项目推进督查工作9篇

篇一：项目推进督查工作

　　项目建设督查活动方案

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　　10.常见问题

　　为进一步增强项目责任单位推进项目建设的责任感和紧迫感，督促贯彻落实好市2012年项目建设“百日大会战”动员大会精神，确保各类项目顺利实施，为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础，根据《市2012年项目建设“百日大会战”实施方案》（德办字〔2012〕80号）文件要求，项目进度督查组将对当前全市项目建设“百日大会战”工作进行专项督查。现制定督查方案如下：

　　一、督查机构

　　根据《市2012年项目建设“百日大会战”实施方案》的决定，成立项目进度督查组，成员名单如下：

　　二、督查时间

　　定于7月至9月。期间，每周由3个督查小组分别对3个片区重点项目上周进度情况进行专项督查，并由督查组办公室形成督查通报。

　　三、督查对象

　　全市“百日大会战”项目责任单位。为便于督查，将全市“百日大会战”项目划分为3个片区（详细项目划分见附表）。

　　四、督查形式

　　采取听、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日对“百日大会战”项目进度情况开展专项督查。

　　1、听：听取项目责任单位贯彻落实全市项目建设“百日大会战”动员大会和德办字〔2012〕80号文件精神，项目建设的实际情况，项目推进存在的问题。

　　2、查：查阅项目合同、进资情况和进度表等材料。

　　3、看：查看项目施工现场进度情况和投产情况。

　　4、其他：要求项目责任单位负责人对有关问题作出说明等。

　　五、督查内容

　　1、在谈项目的签约情况。项目责任单位是否指派专人跟踪负责正在洽谈的项目，是否落实跟踪服务措施，确保项目尽快签约落户。

　　2、签约项目的落地情况。项目责任单位是否对签约项目实行时间、任务、责任“三位一体”责任制；是否制定出每周进度安排计划和实施措施，做到定人、定责、定时间；是否加紧办理已签约项目的规划、选址、设计、审批等前期手续，为项目建设奠定基础。

　　3、在建项目的进度情况。项目责任单位是否对在建项目进行了一次全面梳理，重新分解细化目标任务，按照从早从快的原则，倒排时间，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。

　　4、建成项目的投产情况。有关项目责任单位是否对已竣工尚未投（达）产的工业类项目

　　进行调研，并帮助企业解决困难，使其尽快投产，尽快产生效益；有关项目责任单位是否安排落实已建成或收尾的城建类项目尽快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。

　　5、来年项目的储备情况。项目责任单位是否在推进2012年全市“双百”工程建设和“百日大会战”项目的同时，还组织力量做好了下个年度建设项目的储备；储备项目的文本编制、申报、用地、规划、环保等前期准备工作；下年度续建项目的工作安排等。

　　六、督查要求

　　1、加强领导，认真负责。各督查小组要充分认识项目建设“百日大会战”的重要性和紧迫性，高度重视，切实加强组织领导，将督查工作作为全市项目建设“百日大会战”的推进器。各督查小组要明确职责任务，每次督查后如实填写督查调度表，并建好督查台帐。督查组办公室负责起草督查通报呈送有关领导，并下发至各项目责任单位，督查结果要通过报社、电视台、网站等媒体渠道予以公布。

　　2、周密部署，务求实效。各督查小组要按照督查方案，周密部署，明确督查重点，细化督查内容。要深入基层，深入一线，确保督查不走形式、不走过场，确保督查落到实处、取得实效。对于督查中发现的重大问题要及时上报市项目建设“百日大会战”指挥部办公室，并做好整改情况的跟踪督查。对于在连续三次督查中均没有取得实质性进展的项目，要求该项目责任单位主要领导向市项目建设“百日大会战”指挥部作情况说明。

　　3、遵守纪律，廉洁自律。督查人员要认真履行督查职责，主动高效服务；不干预企业的正常生产经营活动，不干预有关单位的正常工作，不增加有关单位负担；不得“索、拿、卡、要、吃、请”，务必自觉维护干部良好形象。

篇二：项目推进督查工作

　　建安公司项目督查小组2015年项目督查工作总结

　　一、项目督查总体情况

　　根据公司2015年工作会议精神，建安办文字〔2015〕1号“关于成立公司审计督查领导小组的通知”要求，公司成立了项目巡视督导检查工作小组，进一步加强公司内部控制，规范经营行为，强化责任管理，及时发现生产经营过程中的问题和不足，制定改进方案，提高执行力、风险防范和管理水平，确保公司持续稳定健康发展。

　　2015年，公司项目督查组对各实体单位、在建项目及部分收尾项目进行了督查，实现了在建项目督查全覆盖。督查分四个季度进行，共进行了督导检查39次，出具督查报告39份，对在督查中发现的问题公司各相关系统部门均提出了具体整改意见。在督查过程中，对能解决的问题督查组当场予以解答，对需要公司有关部门协调解决的问题，由公司研究解决。通过全年四次督查，项目部在基础管理工作方面均有所提高，一些管理方面的问题均得到整改。现将督查中发现的主要问题整理归纳，以便各单位借鉴，对照问题进行自查自纠。

　　二、项目督查（共性）问题归纳

　　（一）、经营管理方面缺陷

　　1、商务策划情况：部分项目经理部商务策划未进行动态策划。

　　原因分析：项目经理部对项目管理策划（商务策划）重视及认识程度不够，流于形式，且普遍存在一稿至完工，管理过程中未进行动态调整。公司项目策划书（含商务策划）根本未起到事先谋划，事中指导的作用。

　　整改措施：项目商务策划属项目管理策划的一部分，编制、报审时间随同项目管理策划书，商务策划应按经营系统统一的模块进行，项目管理过程中应针对工程工况变化、施工进展要有针对性的进行动态策划。结合项目实际经营的重点和难点工作进行策划。策划书要真正起到指导作用。

　　2、工程造价（施工图预算）管理：①部分项目对外（内）签证确认不及时，责任人不明确，流程不规范。②施工图预算重结构轻建筑（如：西峡项目部、泉港项目部、新沂项目部等），综合单价合同及总价包干合同甚至工程量也不主动提前算。

　　原因分析：①部分项目经理部不清楚公司二次对外经营流程及职责，缺乏对管理制度的学习。对内签证，2015年年初模式不统一，之后公司统一了内部签证流程后管理人员缺乏担当，过程积压。②公司系统对项目施工图预算指导及考核力度不够。经营人员数量与素质不匹配，基本应知应会（软件算量及软。过程中对于甲方进度审批（支付）滞后，项目经理部要注重按合同向甲方索赔，索赔报告可以多形式（签收或邮寄）确保管理痕迹。包括材料定价，项目定价、往来函件一定要有收发记录。

　　7、基础资料管理：联营项目二次经营（现场签证）要纳入项目部统一台账管理。

　　整改措施：联营合作按集团联营管理要求执行。

　　8、项目计划、产值：①项目部产值报表与经济活动分析报告中数据反应不一致，存在项目部施工产值已完未报的现象（如：随州项目部）。②部分项目计划产值执行力不强、对于计划产值未完成的未进行深度分析。

　　原因分析：项目经理部对于公司计划产值的执行上缺乏严肃性，公司对此也未加大考核。

　　整改措施：为确保项目计划、产值完成情况，公司2016年拟于项目部签订（下达）全年计划产值目标责任书，确保公司全年营业收入指标的落地。

　　（二）、财务管理

　　1、成本管理

　　⑴、部分在建项目的工程进度、分包进度签批与工程收入不同步，存在差异。经过分析，存在差异无非以下几个原因：一是业主进度审批或签证不足，成本发生了，没有签回来；二是实际成本进多了，如一次性领用的材料尚未形成进度，但成本全部计入，虚增成本；三是实际成本少了，分包进度审批不足或领用的材料（特别是钢材或砼等主材）应计入成本而未计入，造成实际收入小于业主审批进度。

　　⑵、实际成本确认依据不足。主要是分包成本，依据仅仅是本单位经营部部门的一个盘点表或者是一个暂估的数据，从内控来说是有缺陷的，应该是由分包单位申报、相关部门审批的。通用项目存在分包成本未按进度审批单入账，而是凭暂估数据入账现象。随州项目部分包成本入账时间滞后、未按期确认。

　　⑶、成本跨期确认。特别是材料费用，一般都跨月确认，直接影响当期的损益。长丰、临江项目指挥部采购钢材转账不及时，三亚、新沂、随州项目公司集中采购钢材转账不及时，存在钢材入账时间滞后现象。

　　⑷、经济活动分析质量不高。较之以前年度，项目部开展经济活动分析的意识均有所提高，但分析的质量仍然不高，分析内容不全、不透彻，想了解的信息缺失，业务部门数据没有有效衔接，没有控制成本与实际发生成本之间一一对应的对比分析。经济活动分析的作用：①、分析是经营管理的一种非常有效的手段，可以使管理者了解项目经营状况，形成部门合力，预警性强；②、可以不拘于形式，但内容一定要全，特别是涉及盈利或亏损点、风险点的要有数据；③、注重原因及影响，下一步的控制重点；④、多部门联合，事前有目标，事中有控制，事后有总结；⑤、持之以恒，连续性。经济活动分析质量较高的单位有：长丰项目部。

　　2、资金管理

　　⑴、分包履约保证金未缴纳或缴纳不足

　　经检查发现，因多种原因，部分项目部仍然存在分包履约保证金未缴纳或缴纳不足的现象。保证金缴纳较好的单位：荆门、临江，这2个项目在督查后都按要求进行了扣收，其余项目均未按规定缴纳。

　　建议措施：①.直接缴纳，就是在合同签订后，按合同条款缴纳现金。②.公司范围内符合条件的债权抵缴（结算、经双方确认、财务部审批）、入账。③.进度款中扣除。

　　⑵、备用金管理不规范，新沂项目部存在用备用金支付工程款、材料款的现象；姑嫂树项目备用金余额高达8万余元，实际已经使用但相关人员未及时办理报销冲账手续。

　　⑶、部分项目部未编制商务策划，也没有对项目成本、资金做策划。

　　建议措施：项目前期应对总成本进行总体测算，然后根据项目成本策划，做整体项目的总体资金收支测算，应包括分包、材料、机械、间接费及其他费用等的收支策划，由项目经营、物资、工程、财务等各部门共同完成。

　　⑷、各项目部编制资金预算后，未对预算执行情况进行分析。比如每月月初做了资金预算表后，到月底实际资金的收支情况如何，哪些执行到位，哪些未执行，是什么原因造成的，没有对比分析的资料。

　　3、税务管理

　　对甲方：发票的开具要及时，“营改增”即将实行，具备开具发票条件的要及时对甲方开具。增值税实行后，建筑业税率11%，与现在的营业税率3%相差8个点，如果不能及时取得抵扣发票，税负将会大大增加。所以对外发票应尽量开具到位。

　　对分包方：要及时提示未开具发票的分包单位尽快提供发票，以免引起税负的增加。

　　（三）、物资设备管理

　　1、项目部未编制总体材料需用计划和资金计划，影响总体物资采购策划，往往一个项目开工，与项目部沟通，项目部对资金支付完全不清楚，只管要材料不管资金来源及付款时间，影响采购资金策划和付款方式的不确定性，造成采购价格的不稳定。

　　措施：公司工程部应把项目工程部门材料计划的编制工作纳入重点考核范围，逐步完善这项工作。

　　2、要求各项目每月20日至30日上报下月物资需求计划，但还是有项目未按要求执行，物资需求计划还是由分包方临时提供，项目部相关部门审核流于形式，造成计划不准确性，由于材料计划不准确造成规格缺项，现场急需缺项钢筋，影响施工需求。三亚项目部现场材料需求与供应脱节，需要使用的材料尚未采购，影响现场施工进度；暂不需用的材料库存却很高，一方面造成现场材料管理困难，另一方面造成大量占用资金。

　　建议：项目工程部应根据月施工进度及工程部位编制月物资需用计划，并与每月20-30日上报物资设备管理中心，确保物资供应，满足现场施工需求，避免临时计划过多，材料供应不及时，影响现场施工需求。

　　3、各项目物资、经营、工程系统没能做到有效的配合，如经营部门未编制分部工程物资需求计划，工程部门未编制分项工程施工预算，致使限额领料、单位工程主要材料消耗对比、分析工作无法正常进行，现在限额领料、单位工程主要材料消耗对比、分析数据基本上是物资系统反推出来，存在不准确性。各项目都存在这些问题。

　　建议：鉴于目前项目工程部门做钢筋委托存在一定的困难，建议项目工程部从分包队钢筋加工班组手中收集钢筋加工委托单，根据钢筋加工委托单进行审核汇总编制分部分项工程物资需用总计划，保证限额领料、材料节超三算对比工作正常进行。

　　4、项目材料入库、出库不及时或手续、台账不全。随州项目部材料已耗用，但物资人员与财务人员工作未能有效衔接，财务未及时入账进成本。

　　5、物资盘点工作：项目工程部门未能配合物资部门对未形成产值的钢筋半成品进行盘点，物资盘点不准确。各项目都存在这些问题。材料耗用对比分析不够，材料三算对比数据缺乏，现场库存盘点流于形式：现在的项目普遍是两算对比，找不出材料节超原因；现场材料管理粗放，现场的库存盘点、材料采购计划由材料人员完成。

　　经过几次督导，基本上确定了由项目部经营经理牵头，物资部、工程部、经营部、财务部根据单位工程配合完成盘点工作

　　6、基础台账的填写不够规范，项目人员调离无书面交接材料，资料未归档保存。

　　建议：物资系统管理人员应加强业务知识的学习，按照《项目物资管理人员操作手册》内容要求，完善基础管理工作。特别是人员调离后应办理书面的交接手续，及时移交相关资料。

　　7、特种设备报验资料审批不及时，分包方自带设备未纳入项目部管理。

　　建议：对联营方设备、作业队设备要纳入项目部管理，对塔式起重机要做好报备工作，收集相关资料归档。每月联合项目安全、工程相关部门对设备进行安全使用巡检并做好检查记录。

　　8、物资系统人员从数量上来看能够满足要求，但从人员素质上来看只有少数人员能够满足物资设备管理要求，年龄偏大人员还不会熟练电脑操作，年轻管理人员成长速度较慢，一时难以挑起大梁。另外对公司有关制度和业务知识学习不够，导致人员素质参差不齐。

　　措施：一方面，物资设备管理中心要加大度对项目的检查、指导、服务工作；另一方面，由于物资管理人员素质参差不齐，物资设备管理中心应充分考虑各项目的实际情况，根据项目体量的大小、管理的难易程度，合理配置材料管理人员，不能随意使用其他专业兼职的材料人员。

　　（四）、工程项目管理

　　1、进度预警、进度考核有待加强。

篇三：项目推进督查工作

　　重点项目督查工作方案（精选11篇）

　　重点项目督查工作方案

　　一、国家重点基建项目

　　国家重点基建项目是基本建设项目中对国民经济发展具有特别重要意义的项目，是国家建设的骨干工程而作为国家重点的基本建设项目。国家对这些项目的资金、设备、材料和施工方面都作重点安排，保证建设顺利进行。

　　二、重点项目督查工作方案（精选11篇）

　　工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。当决定做某个项目时，通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策，那么你会写工作方案吗？下面是小编为大家收集的重点项目督查工作方案（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　重点项目督查工作方案1一、督查方式

　　采取重点检查和随机抽查相结合的方式，主要通过听取工作情况介绍、检查收购现场、访谈种粮农民等方法进行督查。

　　二、督查时间

　　6月上旬至9月底。

　　三、督查内容

　　1、夏粮收购基本情况。包括夏粮生产、粮食质量、收购进度、市场秩序等情况。

　　2、收购政策执行情况。包括收购政策宣传和小麦最低收购价预案执行情况，决不允许出现卖粮难，确保无压级压价、克扣斤两等行为发生，确保不出现套取国家资金、“转圈粮”等违法违规行为。

　　3、收购资金落实情况。包括最低收购价铺底资金及后续收购资金落实情况，储备粮轮换资金及市场化收购资金筹措、落实等情况。尤其是加强收购资金兑付工作的督促检查，确保不出现打“白条”问题。

　　4、市场监管开展情况。包括加强组织领导、责任落实情况，粮食流通监督检查联席会议、区域协同监管、信息化监管、分类监管、举

　　报电话公示等制度建立情况，夏粮收购专项检查工作方案制定和联合执法开展情况。

　　5、粮食收储安全情况。包括入库粮食质量、仓房基础设施、消防安全等情况。

　　四、有关要求

　　1、开展督查时间由各组带队领导根据夏粮收购进展情况和需要，适时安排督查工作。

　　2、对督查中发现的违反国家收购政策的行为，要责令其立即纠正，限期整改，并对违规的企业负责人和有关责任人员，责成有关部门和单位给予严肃处理。

　　3、各督导组要深入收购一线开展检查督导，协调解决问题，真正让售粮农民卖出好价钱，卖出好心情，卖出好口碑。

　　4、督查工作开展期间，请严格执行加强和改进作风建设有关规定。

　　重点项目督查工作方案2按照市纪委的统一部署，为进一步整治工作纪律，转变机关作风，提高工作效能，确保机关作风建设落到实处，根据我区《整治工作纪律强化纪律执行专项督查实施方案》，特制定本督查方案：

　　一、督查内容

　　1、有无不遵守工作纪律，无故迟到、早退、旷工以及长期在职不在岗，请销假制度不落实等问题。

　　2、有无上班时间单位工作人员的到岗在岗率不高，擅离职守、脱岗、替岗，干部职工特别是领导干部故意中断通信联络的问题。

　　3、有无工作时间串岗、离岗，玩扑克、下棋、打麻将、上网聊天、炒股、购物、看影视剧等，违反规定在工作日中午饮酒的问题。

　　4、有无违规公款吃喝、接受私人宴请等“酒桌办公”问题。

　　二、督查范围和对象

　　督查范围是：全区各级党政机关、事业单位、社会团体、基层站所以及其他提供公共服务和公共产品的窗口服务单位。

　　督查对象是：上述部门和单位的领导干部、工作人员。

　　三、督查方式

　　专项督查时间为发文之日起至20XX年1月底，采取日常督查与集中督查相结合、重点督查与联合督查相结合、明查与暗访相结合、随机督查与跟踪督查相结合等方式进行。市纪委也将安排督查组深入各县区开展督查。督查方式，既可以现场督查，也可以对被督查单位公务接待账目进行核查。

　　四、有关要求

　　1、各单位要提高认识，全区各级纪检监察机关，认真履行责任，完善落实内部督查机制，严格监督执纪问责。

　　2、每次督查携带录像设备，督查情况及时汇总。督查发现的问题，要及时上报，并由区纪委核查追责，典型案例要进行通报曝光。

　　3、督查人员要严格遵守督查工作纪律，不准接受被督查单位的吃请；不准泄露督查目标等涉密事项；不准对发现问题擅自处理或瞒报、漏报；不准互相打招呼说情。督查人员有徇私舞弊、以权谋私的，一经发现，严肃处理。

　　五、结果运用

　　1、及时通报。每次督查结束后，情况及时汇总，按程序在一定范围内进行通报。

　　2、督促整改。对督查中发现的问题，提出明确整改要求，并督促相关单位对存在问题进行整改并限时报果。对整改问题不到位、弄虚作假，假处理或不处理的，依据有关规定严肃问责。

　　3、严肃问责。按照“谁主管、谁负责，违责必究”的要求，对督查中发现问题严重的单位和个人，根据有关规定，按照干部管理权限，实施问责。对在全市开展的机关作风专项督查县区互查中影响全区考核成绩的单位和个人，将按照有关规定从严处理。

　　重点项目督查工作方案3为进一步加强我市建筑工地扬尘防治，有效推动施工扬尘污染管控各项工作落实到位，根据市生态环保委办公室《关于印发<南昌市大气污染防治重点工作调度方案>的通知》（洪环委办〔2021〕15号）的规定，结合我市实际，制定本方案。

　　一、工作目标

　　通过开展建筑工地扬尘防治专项督查，严格履行“党政同责、一岗双责”的环境保护工作职责，全面落实建筑工地扬尘防治“六个百分百”要求，严肃查处施工现场扬尘污染等违法违规行为，有效解决房屋建筑和市政基础设施工程建设中的扬尘突出问题，提高建筑施工标准化水平；建立和完善施工扬尘防治长效机制，有效遏制施工扬尘对城市空气质量的影响，推动大气污染防治工作取得成效。

　　二、督查范围

　　南昌市辖区范围内在建房屋建筑和市政基础设施工程。

　　三、督查内容

　　各参建单位是否严格落实建筑施工扬尘防治“六个百分百”和“四不开工、四不出门”的要求；各在建工地是否将防治扬尘污染费用列入工程总造价情况，是否编制扬尘防治实施方案并进行备案；各县区建设行政主管部门是否建立在建工地清单和扬尘防治执法检查问题台账，是否依据法律法规对违法工程参建单位进行严管重罚；各地对整改工作“回头看”检查的情况，对扬尘污染反复的失信单位信用管理和运用的情况。

　　四、工作安排

　　（一）企业自查

　　各在建工地参建单位要严格落实建筑施工扬尘防治主体责任，根据此次重点项目督查工作方案的要求，全面开展扬尘防治自查，对自查发现的问题认真梳理并建立台账，能立即整改的采取有效措施立即整改；不能立即整改的，明确整改期限，严格确保整改到位。

　　（二）县区排查

　　市安监站、市执法办和各县（区）、开发区、湾里管理局建设行政主管部门要加强对辖区内在建工地扬尘防治情况的检查巡查，开展辖区内在建工地的全面排查，摸清底数、建立台账，采取重点检查和拉网检查等形式加大执法检查的频次和力度。对检查中发现不达标的施工现场，责令改正，拒不改正的，责令停工整改；对发现严重违法行为的，依法依规予以行政处罚，并公开通报。市安监站、市执法办和各县（区）、开发区、湾里管理局建设行政主管部门须于每月月2日前将当月扬尘防治工作进展情况和《南昌市施工工地扬尘管控工作调度表》报至市建设局质量安全科。

　　（三）市级督查

　　我局将不定期派出督查组，根据督查内容对各县区扬尘防治情况进行实地督查抽查。督查中发现扬尘污染或扬尘防治不到位的，予以限期整改并追责通报；限期整改不到位的，依法依规进行行政处罚，并依法约谈各县区建设主管部门。

　　五、有关要求

　　（一）提高思想认识。各县区建设行政主管部门要进一步加强对建筑工地扬尘防治重要性和紧迫性的认识，将建筑工地扬尘防治工作当成一项政治任务来抓，站在推进我市经济高质量发展的大局和保障人民群众身体健康、生活幸福的高度去推动工作，严格落实“管发展必须管环保、管行业必须管环保、管生产必须管环保”的责任，做到扬尘防治工作常态化，坚决打赢大气污染防治攻坚战。

　　（二）压实主体责任。建设、施工、监理等参建单位要严格落实扬尘防治主体责任。建设单位应将防治扬尘污染的费用列入工程造价,提供现场施工扬尘防治的资金保障。施工单位应具体落实各项扬尘防治措施，建立明确的施工扬尘防治责任制，减少施工作业过程扬尘污染。监理单位应严格监督各项扬尘防治措施的实施，加强施工过程中的日常检查及巡查，对未落实防治施工措施的,及时下达监理通知单或暂停令,对情节严重或拒不整改的,及时报告建设单位和建设行政主管部门。

　　（三）强化监管执法。各县（区）、开发区、湾里管理局建设行政主管部门要加强监管，严格执法。对扬尘防治工作不到位的问题,以铁心硬手予以查处。特别是对项目前期场地平整、清表、挖运、打桩等动土作业未落实扬尘防治“六个百分之百”的情况;一律依法责令暂停施工,立即整改,对建设、施工、监理等责任单位和责任人从严从重处罚。

　　（四）强化结果运用。我局将进一步加大对建筑施工扬尘防治的监督管理力度，对扬尘管控不力、未严格落实“六个100%”等要求

　　的建设、施工、监理单位，采取专项督办、行政处罚、媒体曝光、列入不良诚信行为管理等措施进行联合惩戒。通过严管重罚，推动我市建筑施工扬尘防治工作的常态化、制度化和规范化，促进长效管理机制的建立和完善。

　　重点项目督查工作方案4为贯彻落实20XX年全省教育工作会议精神，深入推进委厅“作风建设提升年”活动，切实解决教师队伍中存在的师德师风突出问题，进一步加强和改进中小学师德师风建设，打造风清气正的教育生态，经研究，决定在全省开展一次中小学师德师风专项督查活动。

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实国务院、省政府关于加强教师队伍建设的意见，紧紧围绕全面实施素质教育、立德树人的教育工作根本任务，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点，着力解决师德师风方面存在的突出问题，促进教育行风明显好转，树立教育和教师新形象。

　　二、督查对象

　　全省中小学校（包括幼儿园、特殊教育机构、普通中小学、中等职业学校）及在职中小学教师（含民办学校教师）。

　　三、督查内容

　　1.违规组织、要求学生参加校内外有偿补课，或者组织、参与校外培训机构对学生有偿补课；

　　2.利用学生入学、转学、编班、排座位、选班干部等事项收受家长“红包”；

　　3.接受家长宴请（含谢师宴），参加家长组织的娱乐消费活动；

　　4.组织或者强制学生订购教辅资料、报刊等谋取利益；

　　5.体罚或变相体罚学生，造成学生身心伤害；

　　6.教育行政部门对本地师德师风行为监管不力；

　　7.其它违反教师职业道德的行为。

　　四、督查时间

　　20XX年4月—20XX年7月。

　　五、督查方式和步骤

　　采取各地自查自纠和联合督查相结合的方式，分以下三个步骤进行。

　　（一）自查自纠（4月）。各级教育行政部门要按照督查内容，认真开展自查自纠。针对自查自纠中发现的突出问题和群众反映强烈的问题，要采取强有力措施予以纠正；对违反师德规范，要按照有关规定严肃查处。自查结束后，于4月29日前形成书面报告，报省教育厅师资处。

　　（二）联合督查（5-6月）。省政府督导委员会办公室将组成以省督学为组长，省教育厅基教处、职成处、师资处、督导办、驻厅纪检组、治理办等部门负责同志为成员的联合督查组，对各设区市、省直管县（市）进行专项督查。专项督查工作程序如下：

　　1.实地督查。听取设区市、省直管县（市）教育行政部门自查自纠工作情况汇报，对学生进行不记名问卷测试，对学生家长进行电话访谈。

　　2.接受举报。接受举报，向社会公布举报电话、电子邮箱和办公地点（督查组下去前一周在市、县本地媒体公布）；

　　3.核查处理。分类整理群众的来信来访，对相关举报即收即查，强化督办；对反映强烈的问题，联合督查组将实地调查。对于学校教师违反教师职业道德行为事实清楚、证据确凿的，校长、局长均要受批评处理，当事人评优晋级一票否决，如有不实行的学校和相关教育行政负责人，按有关规定严肃处理。

　　4.重点调查。对信访反映集中的市、县（区）、学校，省教育厅将抽调人员组成调查组，进行重点调查。对违规违纪的典型案例，将在全省通报，公开曝光。

　　（三）督查总结（7月）。省政府督导委员会办公室根据联合督查组反馈的情况，向全省通报督查结果。对师德建设工作不力，导致所辖域内师风严重不正、出现重大违法违纪案件，造成恶劣影响的市、县（区）、学校提出通报批评，约谈市、县（区）教育行政部门和学校主要负责人，纳入对市、县（区）、学校年度考核评比内容。

　　六、工作要求

　　（一）统一思想，提高认识。

　　开展师德师风专项督查是回应群众关切、解决群众关心热点难点问题、办好人民满意教育的必要工作和有效形式，是促进教师作风转变，树立风清气正教育行风的重要举措。各级教育行政部门要高度重视，单位主要负责人要作为第一责任人，尽快动员部署，从实际出发，带头立规矩、定制度，带头促整改、抓落实，推动学校依法治校，教师依法从教。

　　（二）突出重点，务求实效。

　　各地要根据此次专项督查的内容，结合《江西省中小学教师违反职业道德行为处理实施办法（试行）》（赣教发〔20XX〕9号）所列的10种违反职业道德行为，迅速组织排查，切勿浮于表面、流于形式。各地要严格落实师德师风问责制度，实行一级管一级，对存在违反师德行为的教师，根据情节轻重不同进行诫勉谈话、警示教育、通报批评或给予相应处分，直至降低专业技术等级、撤销教师资格、解除聘用合同，切实起到刹风整纪，从严治教的威慑作用。

　　（三）建章立制，立足长远。

　　各地各校要以此次专项督查工作为契机，针对自查自纠中发现的问题，建立健全师德教育机制、奖励机制、考核机制和惩处机制等，整合运用，达成长效。师德师风考评结果与教师聘用、评优、晋职、绩效工资、教师资格定期注册等紧密挂钩，形成整治师德失范行为的合力。

　　重点项目督查工作方案5为深入贯彻落实党的十九大和《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》重要精神，进一步完善新时代师德建设长效机制，重点解决好一些地方和学校对师德建设工作重视不够、主体责任不明、长效机制落实不到位等问题，推动师德建设常态化、长效化，营造风清气正的教育生态，根据《教育部关于开展师德建设长效机制贯彻落实专项督查的通知》（教师函〔20XX〕6号）要求，经研究，决定对全省中小学和高校贯彻落实师德建设长效机制情况开

　　展专项督查。

　　一、督查目标

　　为贯彻落实党中央关于全面加强师德师风建设的各项决策部署，对照落实《江西省教育厅关于建立健全中小学师德建设长效机制的指导意见》（赣教师字〔20XX〕49号）、《江西省教育厅转发<教育部关于严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定的通知>的通知》（赣教师字〔20XX〕26号）、《中共江西省教育纪律检查工作委员会<关于加强教育系统“红包”问题常态化治理工作的.实施办法（试行）>的通知》（赣教纪字〔20XX〕17号）和《江西省教育厅关于建立健全高校师德建设长效机制的实施意见》（赣教高字〔20XX〕60号），全面检查各地中小学校和各高校师德建设长效机制贯彻落实情况，深入排查师德建设中存在的突出问题和薄弱环节，全面落实立德树人根本任务，强化工作主体责任，深化师德师风综合治理，推动师德建设工作常态化长效化，营造风清气正的教育生态，树立新时代教育良好形象。

　　二、督查对象

　　全省中小学校（含幼儿园、特殊教育机构、普通中小学、中等专业学校）、普通高校（含独立学院）及学校在职教师（含民办学校教师）。

　　三、督查内容

　　（一）中小学校师德“十条红线”的贯彻落实情况。重点包含：

　　1.《江西省教育厅关于建立健全中小学师德建设长效机制的指导意见》（赣教师字〔20XX〕49号）落实情况；

　　2.《江西省教育厅转发<教育部关于严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定的通知>的通知》（赣教师字〔20XX〕26号）落实情况及有偿补课问题治理及查处情况；

　　3.《江西省中小学教师违反职业道德行为处理实施办法（试行）》（赣教发〔20XX〕9号）落实情况及对违规问题查处情况；

　　4.《中共江西省教育纪律检查工作委员会<关于加强教育系统“红包”问题常态化治理工作的实施办法（试行）>的通知》（赣教纪字

　　〔20XX〕17号）落实情况及对违规问题查处情况；

　　5.《江西省中小学教师职业道德“八不准”》的落实情况及对违规问题查处情况；

　　6.教师体罚学生和以侮辱、歧视等方式变相体罚学生问题整治及查处情况；

　　7.教师侵害学生家长权益问题整治及查处情况；

　　8.教师职业倦怠慵懒散问题及治理情况。

　　（二）普通高校“红七条”贯彻落实情况。重点包含：

　　1.《江西省教育厅关于建立健全高校师德建设长效机制的实施意见》（赣教高字〔20XX〕60号）落实情况；

　　2.高校教师思想政治工作情况和思想政治工作责任制落实情况；

　　3.研究生导师滥用权力异化师生关系问题整治及查处情况。

　　（三）地方教育部门贯彻落实师德建设长效机制情况。重点包含：

　　1.本地师德长效制度建设和督促落实情况；

　　2.本地师德工作机构建设和工作职责落实情况；

　　3.本地师德问题受理与查处机制建立情况及师德问题查处情况；

　　4.本地师德问题监督制度体系建立和加大查处力度情况；

　　5.对学校师德建设工作督导评估、考核考评、通报奖惩情况。

　　四、督查时间

　　20XX年5月15日—20XX年8月30日

　　五、督查方式和步骤

　　采取各地各校自查自纠和随机实地督查相结合的方式，分以下三个步骤进行。

　　（一）全面自查自纠（5月15日—28日）

　　1.各设区市、省直管县（市）教育局接本通知后，要立即制定工作方案，全面部署本级部门、县（区）教育部门、中小学校对照督查内容开展全面自查。自查过程中，各地要强化指导，组织市、县两级教育部门领导干部带队深入中小学校及时督促进展，跟进诊断自查效果，指导学校建立问题清单、研究整改措施、逐项销号落实、及时整改到位。

　　2.各高校接到本通知后，要立即制定工作方案，开展全面自查，并组织做好所属中小学对照自查工作。要认真抓好本校自查工作的组织领导，党政主要负责同志要亲自挂帅、作出专门部署、组织开展自查，全面深入自查师德建设工作情况，认真查找存在的突出问题和薄弱环节，研究提出切实可行、管用长效的整改措施，并立行立改。

　　（二）随机实地督查（5月29日—6月1日）

　　省教育厅师资处将联合厅社政处、基教处、职成处、高教处、督导办、驻厅纪检组、治理办等部门组成督查组，结合各地各校自查自纠工作情况开展随机督查。督查中，对师德建设工作严重滞后、师德师风问题突出的地方和学校开具整改通知单并进行通报批评，对举措实、成效好的地市和学校典型经验进行宣传表扬。

　　（三）全面整改提升（6月2日—8月30日）

　　各地各校对照自查和督查组在实地督查过程中提出的整改意见列出问题清单，制定整改台账，提出整改措施，限定整改时限，逐项销号落实，及时整改到位。省教育厅对照各地各校落实整改情况进行评估，对整改后仍师德师风严重不正，出现重大违法违纪案件，造成恶劣社会影响的市、县（区）教育部门及高校主要负责人进行约谈，并纳入相应考核评比结果。省教育厅将结合实地督查和群众信访情况，对问题突出、群众反映强烈的学校和教师进行重点督办和查处，影响恶劣的要公开曝光。

　　六、工作要求

　　（一）统一思想，提高认识。开展全省师德建设长效机制贯彻落实情况专项督查是深入贯彻落实党的十九大精神中“加强师德师风建设”的重要举措。各地各校要高度重视，单位主要负责人要作为第一责任人，立即动员部署，带头抓整改、抓落实，主动推进学校和教师师德师风建设。

　　（二）突出重点，深入排查。各地各校要高度重视本次专项督查工作，坚持问题导向和目标指向，发现和解决好本地本校师德师风建设工作中的突出问题和薄弱环节，全面消除师德建设隐患和风险，完善落实制度机制。对已查实处理的违反师德案例进行梳理分析，及时

　　开展警示教育，举一反三，发挥震慑和警示作用，确保专项督查取得实效。

　　（三）注重引领，发现典型。各地各校要以本次督查为契机，着力发现一批在师德方面特别是关爱学生方面有杰出表现的身边典型，并在本地本校广泛宣传，亮出师德建设好声音。请各设区市、省直管县（市）教育局，各普通高校、省属中等专业学校分别遴选1个优秀师德典型，撰写师德典型案例，在自查自纠工作结束后同自查自纠报告一并报送省教育厅，省教育厅将择优向教育部报送。

　　（四）落实责任，健全机制。各设区市教育部门、大中小学校是师德师风建设的责任主体，要严格按照谁主管、谁负责，管行业必须管行风的原则，将督查治理工作与教育改革发展同部署、同推进、同考核，要不断完善健全领导责任制和工作机制，切实将师德师风建设各项举措落到细处、落到实处。

　　各地各校接本通知后要立即动员，周密部署，严格按照规定的时间有节奏地开展自查自纠工作，于5月28日前完成自查自纠书面报告和优秀师德案例的报送。各地各校在形成自查自纠报告时要对照每一条督查内容进行总结归纳，具体包含师德建设基本情况、师德建设长效机制落实情况、师德建设重要举措及成效、存在的问题及建议等方面，内容要有深度，字数控制在3500字左右。优秀师德案例要突出典型、言语精炼，字数不超过1000字。

　　各设区市、省直管县（市）教育局、省属中等专业学校自查自纠书面报告和优秀师德案例报送省教育厅师资处。各本科高校自查自纠书面报告和优秀师德案例报送省教育厅高教处。

　　重点项目督查工作方案6为贯彻落实党中央、国务院关于化解钢铁过剩产能工作的决策部署，确保20XX年6月底之前全面取缔“地条钢”产能，根据经国务院同意，部际联席会议23个部门联合印发的《关于做好20XX年钢铁煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作的意见》、《20XX年钢铁去产能实施方案》，部际联席会议制定如下督查方案：

　　一、督查重点

　　（一）取缔“地条钢”产能的工作部署情况。

　　重点督查各地区打击“地条钢”非法生产行为的工作组织情况，是否存在政策落实不到位，职责分工不清晰、监督问责不到位等问题。

　　（二）“地条钢”产能摸底排查工作落实情况。

　　重点督查各地区是否按要求完成全面摸底排查，是否设立打击“地条钢”举报电话，是否对举报的“地条钢”企业进行现场核查，是否按要求上报排查结果及处理意见，是否存在瞒报漏报情况。

　　（三）“地条钢”处置工作进展。

　　重点督查各地区是否已按照“四个彻底”的要求对排查发现的“地条钢”生产企业进行清理，即彻底拆除中（工）频炉主体设备、彻底拆除变压器、彻底切割掉尘罩、彻底拆除操作平台及轨道，是否存在“以停代关”的"情况，是否存在假借铸造等名义逃避取缔的行为；没有拆除到位的企业，是否已经采取断水、断电，封存设备等停产措施，是否制定了明确的处置计划；对中频炉设备流向监管是否到位，是否存在“地条钢”生产企业死灰复燃或异地转移情况。

　　（四）违规新增产能情况。

　　重点督查各地区是否存在拆除中（工）频炉后违规新上电弧炉或转炉等冶炼装备情况，是否存在将中频炉产能作为置换产能的情况。

　　二、督查范围

　　已上报存在地条钢企业的29个省（区、市）、新疆生产建设兵团。

　　三、督查组安排

　　《通知》指出，督查组参加部门包括发展改革委、工业和信息化部、财政部、人力资源社会保障部、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、商务部、国资委、海关总署、税务总局、工商总局、质检总局、安全监管总局、统计局、银监会、能源局、中国钢铁工业协会等18个部际联席会议成员单位。

　　四、督查要求

　　《通知》要求各督查组要听取督查地区情况汇报，对各地摸排出的“地条钢”企业做到全覆盖，实地查看相关企业，在督查结束前向地方反馈情况，提出整改要求和建议。

　　《通知》要求各地区务必高度重视取缔“地条钢”工作，若此次督查发现存在上报“地条钢”清单之外的“地条钢”企业、在产“地条钢”企业、违规新上电弧炉或转炉冶炼设备、组织实施严重滞后于处置计划进度等问题，部际联席会议将在全国范围进行通报批评；情节严重的，上报国务院。

　　重点项目督查工作方案7一、督查目的加强各地对出生医学证明相关工作全方位全过程监管，督促证件管理和签发机构严格按照要求管理和签发证件，进一步规范出生医学证明管理工作。

　　二、主要内容

　　（一）了解《国务院办公厅关于解决无户口人员登记户口问题的意见》（国办发〔20XX〕96号，以下简称《意见》）相关内容的部署及落实情况。

　　（二）了解各级卫生计生行政部门、委托管理机构及签发机构出生医学证明的管理使用情况，严查证件的层层流转，避免证件截留。了解各个风险防控关键环节可取的做法和存在的问题。

　　（三）了解各项工作要求落实情况，主要包括：

　　1.空白证依号码顺序发放，落实两锁三铁的存储要求；

　　2.空白证和出生医学证明签发印章要证章分开，专人管理；

　　3.依规规范开展首次签发、换发和补发，不得设立签发前置条件，档案管理思路清晰，有安全的档案存储条件，严防遗失；

　　4.严格废证管理，三联分别标识作废，做好登记、上报、销毁等工作；

　　5.证件管理工作的业务培训、法制教育和督查工作，以及监管长效机制。

　　三、时间安排

　　（一）动员部署阶段（1-2月）。各地卫生计生行政部门结合实际制订具体实施方案，由妇幼处牵头，联合监督等相关处室，明确工作任务，建立工作机制，进行全面部署。

　　（二）自查整改阶段（3-4月）。各地卫生计生行政部门组织辖区内机构进行全面自查。各机构主要负责人作为第一责任人，对照全国出生医学证明管理督导检查表（见附件1和附件2）组织开展机构内自查，对发现的问题及时整改。

　　（三）监督检查阶段（5-7月）。省级卫生计生行政部门对重点市、县的监督检查，抽取不少于4个市、8个县进行督查，对检查中发现的问题，深入分析原因，及时整改。

　　（四）国家抽查阶段（8-10月）。国家卫生计生委组织对重点省（区、市）开展现场督查，具体督查时间和工作安排另行通知。

　　各地要充分认识开展出生医学证明专项监督检查工作的重要性，统筹协调各相关部门，明确责任，认真部署。按照专项监督检查内容及时间安排，认真开展自查。20XX年7月底前由省级卫生计生行政部门将全省自查报告报我委妇幼司（同时报送电子版）。

　　重点项目督查工作方案8进入暑假以来，群众对学校及教师组织或参与有偿补课、民办培训机构不规范办学的举报越来越多。为维护群众切身利益，确保群众反映强烈的教师违规补课之风得到有效解决，经局党组研究，决定在全县开展违规补课专项督查。

　　一、督查范围

　　全县各中小学校及教师，民办培训机构。

　　二、督查内容

　　1.中小学校成建制补课情况；

　　2.在职中小学教师组织或参与违规补课办班、家教家养情况；

　　3.民办学校和民办培训机构违规办班情况。

　　三、督查时间

　　此次督查从20XX年7月14日开始，到20XX年8月30日结束，分三个阶段进行：

　　（一）宣传发动阶段（7月14日—7月18日）。全县各中小学校要组织召开专题会议进行部署，统一思想，提高认识，明确责任，学校与教师要签订责任状。

　　（二）自查自纠阶段（7月19日—7月22日）。全县各中小学校要组织开展自查自纠，对组织或参与违规补课办班的教师早发现、早提醒、早警示，对自查自纠阶段仍顶风违规补课办班的，要将问题线索及时报送局纪检监察室处理。

　　（三）集中督查阶段（7月23日—8月30日）。县人民政府教育督导室和县教育局纪检组、监察室、基教股、民教股组成专项督查组进行明查暗访，对督查中发现的问题及时调查处理。

　　四、督查分组

　　第一组：曾录泉、杨育云、段建华、杨明初、彭育国

　　第二组：罗志雄、彭益民、杨璇、杨旭林、刘文理

　　五、纪律要求

　　（一）压实责任。

　　各县属学校、乡镇（场、办）中心学校对所辖学校的暑期违规补课行为负主体责任，校长是第一责任人。各督学责任区为辖区内学校暑期违规补课办班专项督查工作的责任主体，督学责任区主任为第一责任人。对违规补课办班行为管理不到位，对专项督查不力、工作敷衍塞责的单位和个人将依规依纪问责追责。

　　（二）严格责任追究。

　　凡暑假期间违规补课办班的学校和教师不管收费与否，一律按照《新化县教育局关于采取断然措施坚决确保教育安全的通知》（新教通〔20XX〕38号）查处到位。民办学校和民办培训机构违规办学的，责令限期整改，整改不到位的，年检定为不合格。

　　重点项目督查工作方案9一、职能目标

　　1、坚持3天一督查，做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。半月一简报；积极搞好市中心城区重点项目的宣传工作，抓好重点项目的竣工验收和考评工作。

　　2、排好工程进度表，组织实施局里负责的赣东大道南延伸段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人诗词长廊、赣东大道南延

　　伸段（安石大道至站前路）建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。按时、保质完成建设任务。

　　3、申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。组织各县（区）开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。

　　4、完成各县（区）城市绿地系统规划编制工作。

　　5、加强对各县（区）污水处理厂运行情况的监管。确保市中心城区污水处理厂正常运行。

　　6、建筑业总产值同比增长10%，加快建筑业发展。进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作。

　　7、加强行业信息化建设。力争上半年进行试点项目电子化招投标。

　　8、公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行施工合同网上备案，加大建设工程招投标监管力度。公示、查询，实现投标业绩无虚假的管理目标。

　　9、建设工程依法备案率100%10、完成省住建厅下达的指标任务。做好农村危房改造试点工作。

　　11、做好小城镇建设投资发展有限公司的组建和小城镇建设的融资贷款工作。

　　12、督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。

　　13、业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。

　　二、共性目标

　　1、且当年实际进资达1000万元以上。招商引资目标：新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。

　　2、争项目、争资金”目标：向上争项目、争资金较上年度增长10%以上。

　　3、确保本单位无群体访、越级访和非正常访现象。信访工作目标：做好群众来信来访的接待和处理工作。

　　4、社会治安综合治理、安全生产、计划生育工作目标：达标。

　　5、其他工作目标：按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务。

　　重点项目督查工作方案1为全面加强对保健食品生产企业的日常监督检查，落实日常监督检查责任，规范监督检查行为，及早发现并纠正企业存在的问题，及时消除安全隐患，坚决打击违法违规生产行为，进一步规范保健食品生产秩序，根据《市食品药品监督管理局关于印发2021年度全市保健食品化妆品生产日常监督检查工作计划的通知》文件要求，依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品良好生产规范》、《保健食品管理办法》、《保健食品注册管理办法（试行）和《保健食品标识规定》，结合我县保健食品生产环节的总体要求，突出保健食品监管的针对性和有效性，确保生产企业监管工作落实到实处，制定日常监督检查工作计划如下：

　　一、检查范围

　　县域内的2家保健食品生产企业，即酒厂和蜂业有限公司。

　　二、工作分工及安排

　　保健食品化妆品监管科负责对2家保健食品生产企业日常监督检查工作的.督导检查。2个稽查队负责对分管辖区内的保健食品生产企业的日常监督检查工作。对保健食品生产企业每年至少应当现场监督检查两次。有下列情形的，应当列为重点监督检查对象，相应增加现场监督检查频次：

　　（1）有违法违规行为受到处罚的；

　　（2）一年内在质量监督抽验中有不合格产品或存在重大安全隐患的；

　　（3）委托或受托加工保健食品的；

　　（4）无正当理由故意逃避监督检查的；

　　（5）生产、质量管理关键岗位人员变动频繁的；

　　（6）间歇生产的；

　　（7）国家、省、市食品药品监督管理部门认为需要重点监督检查的。

　　三、监督检查内容

　　检查前，应当查阅相关企业监管档案，对企业的有关情况做全面深入的了解。检查时要把企业落实前次监督检查整改意见的情况和近

　　期企业质量管理人员、质量管理体系及硬件设施变化情况进行重点检查。

　　检查中，一查行政许可情况。检查相关证照、批件等是否在有效期限内，生产项目是否超出行政许可范围。二查原辅料管理情况。重点检查原辅料索证索票制度是否落实；供应商档案是否健全，资质证明材料是否完整有效；是否建立原辅料进货查验制度，并遵照执行；各种原辅料是否按规定存放；库房中原辅料品种与企业生产配方是否一致；库存原辅料标识内容是否完整，是否建立原辅料进出库帐、卡。三查生产过程管理。查看是否按批准的工艺规程组织生产；生产过程是否建立各项原始记录并妥善保存，各项记录是否完整并有可追溯性；生产管理、品质管理、卫生管理、人员管理等制度是否健全、落实；是否建立不良反应监测制度和不合格品召回制度。四查成品管理。成品是否按待检、合格、不合格分区存放并有明显标志；不合格品及退货产品是否及时处理并有完整记录；成品出入库记录是否完整，是否做到先进先出；是否设有专门的留样室，是否做到批批留样，留样记录是否完整。五查质量控制和检验。生产过程中是否对原料、半成品和成品进行质量监控；是否按企业标准规定的项目进行出厂检验，型式检验报告是否齐全。六查标签标识情况。检查产品的标签、标识、说明书是否符合《保健食品标识规定》要求，是否存在宣传疗效和夸大虚假宣传行为。

　　检查后，检查结束后应填写《现场检查笔录》，发现不符合保健食品良好生产规范的一般缺陷项目，能当场整改的，检查人员应当当场监督企业整改到位。不能当场整改的，应当下达《现场监督检查意见书》，责令企业限期整改，并监督企业整改到位。对不符合保健食品良好生产规范的严重缺陷项目,应当下达《现场监督检查意见书》，责令企业限期整改，并监督企业整改到位。有证据证明可能影响产品质量时,应对涉及的库存产品依法进行暂控,并抽样检验,依检验结果做出处理决定。对涉嫌存在违法、违规行为的，应当及时依法立案查处。

　　四、工作要求

　　（一）实行三化监管

　　网格化细化岗位职责，构建横向到边、纵向到底、责任到人的监管网格体系。

　　痕迹化现场检查结束后5个工作日内，将监督检查记录录入省保化电子监管信息系统和市局电子监管系统，并完善“一企一档”的监管档案。

　　标准化，明确监管事项和重点，确定监督检查内容和标准，统一监管尺度和执法标准，使企业无异语。

　　（二）遵守廉政规定

　　检查组应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得接受被检查单位及个人的宴请及馈赠，确保令行禁止。

　　（三）按时上报情况

　　对日常监督检查的开展情况，要在6月28日前报送半年工作小结，11月29日前报送全年工作总结。保健食品化妆品监管科分别汇总后与7月1日和12月1日前上报市局。总结内容应包括半年和全年监督检查开展情况、行政处罚情况、不良反应监测情况、先进经验做法、存在问题分析、风险评估和意见建议等内容。

　　重点项目督查工作方案11一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实

　　一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账，配合各部门进行目标任务的分解、量化，印发督查通知，明确承办部门、责任人，及时通报情况，反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、市国资委重要文件和“四会”决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况，把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实。

　　二、创新督查方式，增强督查实效

　　一是创新学习方法，主动到政府部门取经请教，学习后运用到集

　　团工作中；二是进一步规范督查台账，完善督查办结及变动程序，提高督办的严肃性；三是灵活运用督查手段，重视现场督查，变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查，掌握第一手材料；四是突出工作难点，及时反馈，工作中存在进展缓慢情况时，要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫，真正让督查督办发挥实效。

　　三、加强督查工作领导。（建议）

　　一是加强督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员工作会议，开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作，经常深入基层检查、指导，推动各单位督查工作制度化、规范化，努力提升集团公司督查工作整体水平。

篇四：项目推进督查工作

　　项目建设督查工作制度

　　第一篇：项目建设督查工作制度

　　项目建设督查工作制度

　　为了加强对“861”行动计划和“6611”工程的监督管理，加快项目建设进度，促证工程质量和资金安全，提高投资效益，制定如下监督检查工作制度。

　　一、凡是列入“861”行动计划和“6611”工程的项目均要进行监督检查；对于国家投资、国家融资、外国政府贷款、援助资金等项目要重点督查。

　　二、督查工作由本委主任总体抓，分管副主任亲自抓，重大建设项目稽察办公室具体抓，形成层层分工，层层把关，层层落实的综合管理体系。

　　三、开展督查工作，坚持依法办事、客观公正、实事求是、务求实效的原则。稽察办与被督查单位是监督与被监督的关系。督查人员只参与项目要督查的工作内容，不参与、不干予被督查单位的日常业务和经营管理活动。

　　四、督查主要工作内容：

　　（一）项目前期工作完善情况

　　（二）“四制”落实情况

　　（三）资金到位、使用及概算控制情况

　　（四）工程质量及施工安全管理等情况

　　（五）项目运营管理及后评价情况

　　（六）对项目建设负责人经营管理行为进行评价等。

　　五、开展督查工作，采取以下工作方式

　　（一）听取被督查单位主要负责人有关建设项目的情况汇报，在被督查单位召开与督查事项有关的会议。

　　（二）查阅被督查单位有关工程管理方面资料，如前期工作核准、备案资料，“四制”管理资料等；资金管理方面资料，如财务报告、会计凭证、会计帐目及其它相关资料。

　　（三）进入项目建设现场进行查验，调查核定建设项目招标投标、工程质量、现场管理等情况。

　　（四）走访被督查单位群众，向职工了解情况，听取意见。

　　（五）向财政、审计、建设等有关部门及银行调查了解被督查单位的资金使用、工程质量和经营管理等情况。

　　六、开展督查工作，由重大建设项目稽察办组织人员实施，必要时，组织由监察、财政、审计、建设等有关部门人员联合督查，也可以聘请有关专业技术人员参加督查工作。

　　七、开展督查工作采取定期督查与不定期抽查相结合，专项督查与跟踪督查相结合，正常情况下，每季度

　　督查一次，对于重大项目存在问题较突出的，进行专项督查，每次督查情况，均编制简报报告情况，重大事项及时向市政府报告。

　　对于督查中发现的问题，及时下达整改通知，要求被督查单位限期整改，并跟踪督查，确保整改落实到位，进一步规范项目实施，促进项目建设，提高管理水平。

　　对于被督查项目单位涉及当地相关部门和政府的问题，而项目单位又无力解决时，督查人员及时与当地政府沟通，促进当地政府协调解决，为

　　项目单位创造良好的实施环境。

　　八、督查人员要不断地加强自身的学习，熟悉并能贯彻执行国家有关法律、行政法规和方针政策，熟悉项目建设和管理，坚持原则，履行职责，维护国家利益。

　　九、督查人员不得泄露被督查单位的商业秘密。

　　十、督查人员开展督查工作，不得接受被督查单位的任何馈赠、报酬、福利待遇，不得在被督查单位报销费用等。

　　十一、被督查单位违反项目建设和管理规定的，阜阳市发展计划委员会根据情节轻重作出如下处理决定：

　　（一）发出整改通知书，责令限期改正

　　（二）通报批评

　　（三）暂停拨付国家建设资金

　　（四）暂停项目建设

　　（五）暂停有关县（市、区）部门同类新项目的申报和审批。重大处理决定，报市人民政府。

　　十二、被督查单位要实事求是，积极配合督查工作，不得无故拖延或提供虚假材料，确保监督顺利开展。

　　第二篇：督查工作制度

　　为确保局党组各项决策的贯彻落实，进一步改进工作作风，提高工作效率和质量，根据《辽宁省工商局机关政务督查工作制度》和《鞍山市工商行政管理机关工作原则》，制定本制度。

　　一、督查工作原则

　　1、坚持党的实事求是的思想路线，认真落实国家法律、法规、深入实际，紧紧围绕各个时期的中心开展工作。

　　2、坚持实事求是，全面、客观、准确地反映情况，喜忧兼报，防止以偏概全，杜绝弄虚作假。

　　3、坚持分级承办，归口负责和整体协作原则。

　　二、督查工作任务

　　1、检查和反映贯彻执行党和国家重大方针政策，落实省工商局、市委、市政府重大决策、重要会议决议、决定和重要工作部署的情况。

　　2、督促、检查本级局决定的重要事项和领导的重要批示、指示以及交办事项的落实情况。

　　3、督促、检查人大代表建议、政协委员提案的办理、落实情况。

　　4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和领导关注、群众关心的热点、难点问题，开展调查研究，提出建议。

　　5、领导交办的其它督促检查事项。

　　三、督查工作机构及职责

　　1、局办公室是承担督查工作的综合机构（以下简称督查机构），按照统分结合的原则，与其它业务机构分工协作开展工作。

　　2、督查机构的职责：组织协调系统督促检查活动；通报有关工作的进展和落实情况；根据领导同志的意见处理有关问题；对有关工作提出评议意见等。

　　3、其他各业务机构及有关部门应密切配合督查机构，做好督查工作。实行谁办文办事谁督查，做到任务明确，责任到人，讲求效率。

　　四、督查工作程序

　　1、登记立项

　　凡需督查的事项，由督查机构负责登记并提出拟办意见，送主管局长审定后立项。立项后由督查机构按内容和时限要求填发《督查通知单》，分送有关单位办理。

　　对领导明确批示有关部门办理的督查事项，由承办部门负责立项并做好有关内容的登记，并由督查机构统一填发《督查通知单》。

　　2、检查催办

　　按《督查通知单》的内容和时限要求，督促承办单位认真办理，并及时反馈落实情况。对未按期办结的，要求承办单位说明原因并及时报告进展情况；对重要和紧急督查事项，应当随时掌握办理进度并及时催办。

　　3、审核办理报告

　　对承办单位上报的办理情况书面报告，按是否符合办理要求，事实是否清楚，结论是否准确，处理是否得当，是否符合有关法律、法规、政策进行审核。对不符合要求的，要退回承办单位重办、重报。

　　4、办结反馈

　　凡是符合办理要求的，由督查部门汇总形成《鞍山工商督查》，反馈给有关领导，由领导决定是否在全系统发布。对领导明确批示有关部门办理的督查事项，由承办部门与督查机构勾通后，向有关领导反馈。

　　5、立案归档

　　督查事项办结后，由督查机构将有关材料收集齐全，整理归档。

　　五、督查工作方式

　　1、催办查办。对需要落实和办理的事项，可采取发督查通知单、电话催促等形式，监督承办单位按时上报贯彻落实情况。

　　2、重点督查。对重大督查事项，要指派专人，重点落实。

　　3、实地督查。对质量要求高，内容较为复杂，时间要求紧的事项，督查机构应派人会同有关承办部门进行实地督查落实。

　　4、跟踪督查。对有连续性特点的重大工作事项，应对各个工作环节实施阶段性督查，并对全过程进行跟踪督查。

　　六、督查工作要求

　　1、督查工作要严格按照督查时限和质量要求，务求实效，做到件件有结果，事事有回音。

　　2、督查工作实行领导责任制，各单位主要领导对上级下达的督查事项要认真研究部署，并对督查结果负责。

　　3、严格督查工作奖惩。对督查工作落实好的单位和个人，以《鞍山工商督查》形式给予通报表扬；对工作不力、逾期不报或在办理过程中弄虚作假的，经过调查核实后，要追究主要领导的责任。并在《鞍山工商督查》上给予通报批评。

　　4、督查工作人员应努力提高自身的思想和业务素质，做到熟悉、掌握党和国家的方针、政策，了解大局，有较高的理论和政策水平。要勤政廉政，不徇私情，不滥用职权，廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风，严格遵守保密规定，对领导批示、交办的事项不宜公开或者暂时不宜公开的，要做到保密秘密。

　　第三篇：督查工作制度

　　督查工作制度

　　为确保上级和镇党委、政府重大决策和重要工作部署得到有效落实，建立健全监督、保障机制，促进我镇督查工作规范化、制度化、科学化，进一步完善机关管理制度，改进工作作风，提高办事效率，根据上级有关规定，结合我镇实际，制定本制度。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全镇各时期的中心工作，立足全局，分级负责，求真务实，注重实效，确保政令畅通。

　　二、督查职责

　　（一）督促检查上级和镇党委、政府的重要决策、重要工作部署的贯彻落实；

　　（二）督促检查上级和镇党委、政府重要会议、重要文件精神的贯彻落实；

　　（三）督促检查上级和镇领导的重要讲话精神、重要批办、交办事项的贯彻落实；

　　（四）督促检查市相关单位（部门）交办事项的办理落实；

　　（五）督促检查新闻媒体、内部刊物反映涉及本地区重要问题的处理；

　　（六）督促检查镇有关单位（部门）和干部群众反映带有全局性、苗头性、倾向性问题的处理；

　　（七）督查检查其他需要落实的事项。

　　三、督查程序

　　督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。

　　（一）立项登记。党政办对纳入督查的事项进行立项登记，并根据督查事项的具体内容，填写《督查事项拟办呈批表》，列明主要事项、立项依据、办理要求，承办单位和反馈时限等。特别重大或涉及

　　多个部门的督查事项，拟定具体督查方案。《督查事项拟办呈批表》或督查方案经党政办分管领导审核后，送镇主要领导审定。

　　（二）交办处理。《督查事项拟办呈批表》或督查方案经镇主要领导审定通过后，由党政办填写《督查通知书》，并转有关承办单位办理。承办单位需按相关要求，及时办理。

　　（三）催办协调。督查事项交办处理后，党政办要注意跟踪办理情况，可通过电话、通知、座谈、调研等形式，及时了解承办单位的工作进度，督促其在规定时限内报送办理情况。党政办在督促落实中发现的问题，应及时加以协调解决，重大问题和协调解决不了的，应向镇领导报告或提出建议。

　　（四）综合反馈。承办单位应在规定时间内将办理情况书面报党政办，未能按时办结的要详细说明原因，并定期续报，直至办结。党政办要对报告内容进行认真审核，若报告未达到要求，要提出具体意见，要求承办单位在指定期限内重新办理。

　　督查时间办结后，应视具体情况，在《督查情况反映》及时向镇领导汇报。特别重大或涉及面广的，经请示镇相关领导同意后，印发至全镇或有关单位。

　　（五）办结归档。对已完成或基本完成的督查事项，要将办结报告与有关材料一并归档。如镇主要领导有批示的，要根据批示精神进一步处理后再归档。

　　四、督查要求

　　（一）领导负责，认真对待。分管领导，承办部门负责人要高度重视，认真对待。把督查工作成效作为检验单位部门整体工作的重要标志，作为衡量工作水平的重要方面。

　　（二）实事求是，讲求实效。要全面、准确、客观地了解和掌握情况，查清原委，既反映成绩，又反映问题，坚决反对弄虚作假。

　　（三）注重时限，定期督促。所有督查事项都必须依照批示批办意见及时办理，按时完成，及时反馈，不得拖沓延误。

　　（四）有查必果，一督到底。严格按照督查程序，坚持“批必查，查必果，果必报”原则，坚决“一督到底”，做到“事事有落实，件件有回音”。

　　本制度自印发之日起执行。

　　督查督办工作制度

　　一、总章

　　第一条为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实，进一步提高机关工作效率，使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设，特制定本制度。

　　第二条督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及十七大精神为指导，紧紧围绕市委、镇党委中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。

　　第三条督查工作的主要任务是：

　　（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。

　　（二）上级及镇党委、政府领导批示、交办的重要事项的落实情况。

　　（三）镇党委、政府的重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。

　　（四）对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。

　　（五）其他事项的查办。

　　第四条督查工作的程序

　　一、镇党委、政府重大决策和工作部署贯彻落实的督查程序

　　（一）立项

　　镇党委、政府重大决策和工作部署（包括文件、会议纪要的决定事项等）出台后，督查督办工作组根据决策精神和工

　　作要点进行登记立案后，在2个工作日内向有关单位或职能部门发出“督查通知”，明确承办单位需办理的具体内容、完成时限和办理要求。

　　（二）催办

　　1、根据已发出的“督查通知”所要求的完成时限和办理要求，以电话、书面或上门等形式了解各项工作的实施计划和办理情况，及时向有关领导汇报。

　　2、对超过完成时限仍未反馈办理结果的，及时查问原因，并发“催办通知书”进行催办。对久拖不办的，要到责任单位向责任人当面督办。

　　3、对一些涉及多个单位（部门）而久拖不办的事项，要及时做好协调工作，协调未果的，向分管领导汇报。

　　（三）督查调研

　　1、对一些重点、难点和重大的综合性问题以及镇党委、政府领导所关注的督查事项，要制订具体的督查方案，通过调研、检查、暗访等形式进行重点督查。

　　2、通过督查调研掌握的有关情况、数据和资料，督查督办工作组在进行综合整理，形成书面报告，提出建议或处理意见后报送分管领导审示。

　　3、对有关领导调研（工作会议）所定事项的督办，由党政办提出拟办意见，分管领导审核后按规范督办。

　　（四）反馈

　　各有关部门单位根据督办事项的内容和要求所写的汇报材料送督查督办工作组后，在一个工作日内将汇报材料进行综合整理，报送分管领导审阅后，以“督查反馈”的形式向有关领导作出反馈。

　　（五）跟踪落实

　　反馈材料报镇党委、政府有关领导后，督查督办工作组仍需密切关注镇党委、政府有关领导对汇报情况的批示，继续做好有关情况的督办落实。

　　二、上级机关转来的督查件，镇党委、政府领导批示件的督查程序

　　（一）送审

　　督查督办工作组收到上级机关转来的督查件，以及镇党委、政府的批示件后，应在当天进行登记，并在一个工作日内提出拟办意见，报送分管领导审核后呈有关领导审阅、批办。

　　（二）转办

　　根据上级机关、办事处领导的批示要求和督查事项的具体内容，以两种方式进行办理：

　　1、对一些重要的要求上报办理情况的督查件，以“督查通知”形式转给有关部门单位办理，明确承办单位的办理内容、完成时限和办理要求。

　　2、对一些只需有关部门单位知照并落实，而不要求上报情况的督查件，则填上“领导批示转办单”，转有关部门单位办理。

　　（三）催办

　　1、督查件转交有关部门单位后，督查督办工作组要根据办理要求和上报期限，酌情以电话、书面或上门等形式及时掌握办理情况，及时进行跟踪落实。

　　2、对涉及多个部门，在办理过程中确有困难而久拖不决的事项，督查督办工作组要做好协调工作，协调未果的，报办分管领导。

　　3、对一些难度大，难以如期办结的事项，应查明原因，了解承办单位办理的进展情况和将要采取的措施，在规定上报的期限内向分管领导报告，并提出参考意见。

　　（四）现场督办

　　对有关领导批办的一些重点、难点或重大综合性问题的督查事项，督查督办工作组应根据不同情况组织人力，以召开座谈会、深入基层和现场进行检查核实、直接接触群众、走访有关部门单位等多种方式进行督办，掌握真实、准确的第一手资料，形成书面报告，提出处理意见后报送分管领导审示后呈有关领导。

　　（五）审核办结报告

　　督查事项完成，督查督办工作组收到承办部门单位的办结报告后，要在一个工作日内进行审核。审核的要点包括：报告的内容是否合乎政策、法规；是否符合领导批示的意图；内容是否完整，是否符合客观事实；文字格式是否合乎规范等等。

　　办结报告经审核合乎要求后，报送有关领导审核；报告如不合要求，督查督办工作组应在第二个工作日内向承办单位说明原因后退回该单位重新办理。

　　（六）反馈

　　1、对镇党委、政府领导批示和交办的事项，办结后将结果用“督查反馈”的形式先报分管领导审核，再报有关领导。

　　2、对上级机关要求报结果的督查件，如果是上级督查业务部门（新闻督查科）转来的，用“督查反馈”或“督查专报”的形式汇报办结情况；如果是其他部门或领导交办的，则用“情况报告”的形式送办公室制文后上报办结情况。

　　3、需向上级机关反馈有关的督查情况，必须经有关领导审定签发后才能报送。

　　（七）跟踪落实

　　反馈材料上报后，仍需密切关注有关情况。特别是各级领导对反馈材料的意见和批示，督查督办工作组要根据批示精神继续做好有关事项的跟踪落实。

　　（八）归档

　　督查件办结后，按照保密和文件管理规定进行归档。

　　第四篇：督查工作制度

　　督查督办工作制度

　　为确保我矿各项工作的顺利进行，改进工作作风，提高工作质量和工作效率，结合我矿实际情况，特制定本办法。

　　一、督察大队是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。

　　二、督查督办工作的主要任务：紧紧围绕矿中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对矿各项工作部署，会议决定事项和矿领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。

　　三、督查督办的主要事项包括：

　　（一）矿领导指示精神、工作要求和文件要求；

　　（二）矿董事长现场办公会、和专项工作会等确定的重要工作部署和事项；

　　（三）矿领导指示、交办的其他事项。

　　四、督查督办的程序：

　　（一）凡属矿领导批示督查或交办的事项，由督查大队督查督办。

　　（二）对督查督办的事项均应编号登记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，并草拟督查督办函；对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理；对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理；对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。

　　（三）督查通知。督查大队要根据时限要求向承办部门发出《督查督办通知单》或电话通知，提出督查要求，办理时限。

　　（四）检查催办。对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，督查大队要及时催办，并督促限期办理。

　　五、办结反馈。承办部门办结督查事项后，要及时报告反馈；对矿领导批查的事项，要及时反馈。

　　（一）专项督查。对矿重大决策、重要工作部署或矿领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；

　　（二）跟踪督查。对矿的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为矿领导提供动态的督查信息，直至全过程办结；

　　（三）联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查；

　　（四）现场督查。对一些重要事项，特别是矿亲临督查的事项，进行现场督办。

　　六、督查督办的工作要求：

　　（一）各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理；

　　（二）涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合；

　　（三）督查大队人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。

　　（四）督查大队人员要实事求是，忠于职守，客观真实的反映督查情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查有力，反馈及时。

　　第五篇：督查工作制度

　　督察工作制度

　　一、立项

　　1、内容

　　（1）贯彻落实省委、省政府重要决策、重要工作部署等。（2）集团公司党政联席会议、总经理办公会议、党委会议重要议定事项，领导同志现场办公会议议定事项。

　　（3）上级机关交办事项和领导同志重要批件。（4）其它督办事项。

　　2、初审：由综合办进行初步审查，符合督办要求的即可立项。

　　二、登记

　　1、对初审立项的督查事项，统一编号登记。

　　2、承办单位，督查事由、收文时间等内容要逐一认真填写，字迹公正、准确无误。

　　3、办理过程的重要情况和办理结果，要详细记录，以备查询。

　　4、转承办人并办理签字手续。

　　三、拟办

　　1、承办人按规定要求认真填写“督查事项办理卡”，并提出

　　拟办意见。

　　2、拟办意见要对立项事由、承办单位、办理时限等内容提出明确、可行的建议，供领导参考。

　　3、承办单位如果有两个以上，要明确主办单位；办理时限，根据督办事项的难易、急缓程度，一般不超过一个月。

　　四、送审

　　1、督查事项材料要及时送分管领导审定。

　　2、送审材料要齐全、规范并标明总页码及附件。

　　五、下达

　　1、督查事项材料经有关领导审定后，填写“督查事项通知”及时下达承办单位。

　　2、“督查事项通知”要对督查事项、报告时限作出明确要求。

　　3、下达“督查事项通知”只附有关材料复印件，原件留存备查。

　　六、催办

　　1、电话催办。用于经常性的询问。承办人每次电话询问都要作详细的记录，以掌握督查事项进展情况。

　　2、书面催办。用于逾期催办。对逾期未报告的督查事项，承办人要及时向承办单位发出“催办通知”。“催办通知”应要求承办单位书面报告承办事项的最新进展情况和逾期原因，并进一步提出明确要求。

　　3、当面催办。用于电话催办、书面催办仍未落实或紧急事项的催办。可以组织有关人员深入承办单位，也可请承办单位来人，当面了解情况，必要时可请有关领导同志听取汇报或出面协调。

　　七、反馈

　　1、收到承办单位书面报告后，承办人要认真审阅，不符合办理要求的报告，要及时退承办单位重新办理。

　　2、经审阅符合办理要求的报告，由承办人整理并填写“督查情况专报”后，分送有关领导。

　　3、领导同志对办理结果有新的批示，继续交承办单位办理。

　　4、督查事项办理结束后，将全套材料送综合办阅知。

　　八、通报

　　1、对全面工作有指导意义的重要督查事项的办理和落实情况，承办人要及时整理、编写督查情况材料。

　　2、材料经综合办审定后，及时报送有关单位和集团公司领导，并根据领导指示，进行通报。

　　九、归档

　　1、督查事项全套材料，由专人整理。

　　2、归档材料主要包括：“督查事项办理目录”、“督查通知”、“催办通知”、“会议纪要”、“领导批示”、“承办单位报告”、“电话记录”等。

　　3、归档承办人将督查事项全套材料，按归档要求整理成册，一事一卷，立卷备查。

　　十、其它

　　1、督查事项的办理过程中，要严格履行签字手续。

　　2、凡列入督查的事项，承办人都要认真、及时、高效地完成。

　　3、秉公办事，不徇私情，不感情用事，严格按职责范围工作。

篇五：项目推进督查工作

　　招商引资项目建设督查推进工作实施办法-精选模板

　　招商引资项目建设督查推进工作实施办法

　　招商引资项目建设督查推进工作实施办法

　　为贯彻落实**市委、市政府“项目大突破”决策部署，根据《兴化市招商引资项目建设督查推进工作实施办法》（兴委办发[20xx]10号）要求，结合我镇实际，制定本办法。

　　一、总体要求

　　围绕招商引资项目建设，促进经济转型升级目标，充分发挥项目建设在全镇经济发展中的龙头作用，着力招引实施一批大项目、好项目，通过有效的督查推进机制，加大招商活动组织力度，加快项目实施进度，实现项目大突破、发展新跨越。

　　二、督查内容

　　督查内容为招商活动的组织，在谈、在批、拟开工、在建的总投资在2000万元以上工业项目、1000万元以上业项目（不含住宅房地产开发）。

　　三、督查措施

　　建立“每月一通报、双月一过堂、一季一点评、半年一观摩、一年一述职”督查推进制度，进行督查。

　　（一）实行月度通报制度。一是通报招商活动组织情况。各村党组织书记、各部门主要负责人每月外出招商不得少于1次，主要精力要放在招商引资上，亲自牵头带队组织外出招商，收集项目信息。各单位部门、村以片为单位收集汇总于每月15日前向项目建设领导小组办公室上报外出招商活动开展情况。二是通报项目前期评估情况。项目建设工作领导小组牵头，相关部门参加，对每月各村、单位部门收集的项目信息进行一次集中前期评估，重点对2000万元以上项目可行性、能评、安评、环评、投资强度、税收贡献等相关因素进行评估，评估项目

　　须提供项目可行性报告或项目建议书，对评估通过的项目，抓好跟踪洽谈和。三是通报有效信息、合同项目、开工项目、竣工项目等

　　情况。有效信息：必须提供有项目投资主体、投资强度、投资总额、预期效益、产业类型、工艺设备等项目初步内容的项目建议书。合同项目：具备签约文本、立项文件、工商注册登记手续及可行性报告。开工项目：厂房完成地下工程量。竣工项目：项目建成投产且形成开票销售。

　　（二）开展双月督查过堂。每两个月由各片片长牵头，单位部门以分管领导牵头，督查各村、各单位招商引资、项目建设情况，以及项目实施过程中需协调解决的相关矛盾和问题，必要时向主要领导汇报，提请召开党政联席会讨论研究，推进项目及时落地。对项目建设过程中需协调解决的矛盾，各村、各职能部门要强化效能建设，积极帮助解决问题，推进项目早日竣工达产。

　　（三）实施季度交流点评。每季度由镇主要领导牵头召开会议，听取全镇项目招引实施情况汇报，研究项目招引和建设问题。在各村、单位部门间开展季度竞赛，竞赛结果在全镇予以公布。

　　（四）组织半年观摩检查。每半年由镇主要领导带队，专题组织各村、单位部门负责人开展重点项目观摩活动，实地督查项目建设情况。采取实地观摩与座谈交流相结合的方式，形成比学赶超的浓烈氛围。

　　（五）建立年终述职制度。每年年中观摩后，组织各村、单位部门负责人进行招商引资和项目建设专题述职，重点围绕招商活动开展、有效信息项目、合同项目、开工项目、竣工达产项目以及下一步工作打算进行述职。

　　四、问责机制

　　建立招商引资项目建设专项问责制度，对项目推进不力、效能较差的村和单位部门，对主要负责人和相关负责人实行行政问责和组织处理。

　　五、组织领导

　　镇招商引资项目建设领导小组负责全镇招商引资项目建设督查推进的统筹协调。领导小组办公室负责组织、落实等具体工作，确保招商引资项目建设督查推

　　进工作取得实效。

　　．下列温度最接近23℃的是．人体的正常体温．北方冬季的平均气温．让人感觉温暖、舒适的房间温度．冰水混合物的温度．当温度发生变化时，物质的状态通常会发生变化。下列现象中物态变化判断正确的是．初秋的早晨，草叶上出现的晶莹剔透的露珠属于固态变为液态现象．晒在太阳下的湿衣服变干是气态变为液态现象．擦在皮肤上的酒精很快变干是液态变为气态现象．初冬树上的霜是液态变为固态现象．下面是四位同学用温度计测水温的实验操作过程，其中正确的是)4．在测量水的温度时，甲、乙、丙三位同学按如图所示方法读数，正确的是__乙__，水的温度是__42__℃，温度计的工作原理是利用液体的__热胀冷缩__。．摄氏温度规定，在标准大气压下，沸水的温度为

　　A.120℃B.100℃C.90℃D.80℃6.下列温度值最接近实际的是．健康成年人的体温是39℃．让人感觉温暖而舒适的室内温度是25．洗澡时淋浴的适宜水温是60℃第一节物态变化与温度．在一个标准大气压下盐水的凝固点是0℃．下面分别表示几位同学在练习用温度计测液体的温度实验中的做法，正确的是)8．如图所示的温度计，关于它的说法正确的是．该温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的．在使用该温度计测量物体温度时，可以离开被测物体读数．该温度计的量程是20℃～100℃．该温度计此时的示数约为21℃9.如图所示是实验室常用温度计，关于它的说法正确的是．该温度计的示数为39℃．该温度计的分度值是0.1℃．常用温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的．在使用该温度计测量物体温度时，可以离开被测物体读数10．物质通常有三种状态：__固态、液__态和__气__态。在个标准大气压下5℃的酒精、氢气、铁三种物质中，有固定的体积和形状的是__铁__，既没有固定的体积又没有固定的形状的是__氢气__。11．把①糖、②醋、③白雾、④碗、⑤勺子、⑥味精、⑦水蒸气、⑧二氧化碳、⑨干冰按物质的状态进行分类：属于气态的是__⑦⑧__；属于液态的是__②③__；属于固态的是__①④⑤⑥⑨__。均填序号)12．气象学里的平均气温是一日当中的时、时、14时、20时这四个时刻气温的平均值，若某地某日这四个时刻的气温如图所示，则此

　　地的最高气温是__5℃__，最低气温是－2℃__，一天的温差为_7℃__，平均气温是__1.25℃。13．在寒冷的冬天，河面上结了一层厚厚的冰，若冰面上方气温是－10℃，那么，下列说法中正确的是．冰的上表面为－10℃，下表面是℃．整个冰层的温度都是－10℃．整个冰层的温度都是℃．冰层下表面的温度是－10℃14.科学家发明了一种世界上最小的温度计碳纳米管温度计。研究人员在长约10－米，直径10－米的碳纳米管中充入液态的金属镓，当温度升高时，管中的金属镓会膨胀，通过电子显微镜就可读出温度值。其测量范围为18℃～490℃，且精确度高，可用于检查电子线路是否异常毛细血管的温度等许多方面。根据以上信息，你认为下列推测错误的是)A．碳纳米管的体积在18℃～490℃之间随温度变化很小，可忽略不计．金属镓的熔点很低，沸点很高．金属镓的体积在18℃～490℃之间随温度变化很小，可忽略不计．金属镓的体积在18℃～490℃之间随温度变化比较均匀15如图所示，甲是体温计，乙是实验室用温度计，它们都是利用液体__热胀冷缩__的性质制成的。可用来测沸水温度的是__乙__；没有甩过的体温计的读数是38℃，用两支这样的体温计给两个病人测体温，如果病人的体温分别是37.℃和38.6℃，则这两支体温计的读数将分别是__38__℃和__38.6__℃。16．如图所示是小明同学设计的一个气体温度计的示意图。瓶中装的是气体，瓶塞不漏气，弯管中间有一段液柱。(1)这个温度计是根据__气体__的热胀冷缩来测量温度的。(2)将此装置放在室内，温度升高时液柱向__左__(选填左或右移动。(3)若放到冰水混合物中，液柱处的刻度应标__0__℃。(4)该温度计测量温度时__会__(选填会或不会”受到大气压的影响17．有一只刻度均匀，但实际测量不准确的温度计，把它放在冰水混合物中，示数是4℃；把它放在标准大气压下的沸水中，示数是94℃。把它放在某种液体中时，示数是22℃，则该液体的实际温度是__20℃__，当把该温度计放入实际温度为40℃的温水中时，温度计的示数为___40℃__。第四节地球上的水循．水是生命的乳汁、经济的命脉，是自然界奉献给人类的宝贵资源。下列关于地球上的水循环和水资源，认知正确的是)A．水循环的过程伴随着水的物态变化过程．水循环按照固态→液态→气态的固定

　　顺序循环进行．地球上的淡水大约占地球总水量的3%，淡水资源丰富．大量开采地下水，对环境不会造成损害，可以解决部分地区饮水问题．霜、露、雾、冰、“白气”中，由液化而形成的是．霜、雾、白气．霜、露、白气．露、雾、白气．露、雾、冰．冬天晾在室外的湿衣服里的水会结成冰，但是冰冻的湿衣服也能晾干，这是因为衣服上的冰升华成水蒸气了__。．有下列物态变化：①洒在地上的水慢慢变干的过程；②放入衣箱中的樟脑球变小的过程；③冬天室内的水蒸气在玻璃窗上形成“冰花”的过程；④出炉的钢水变成钢锭的过程。其中属于凝华的是__③__，属于吸热过程的是__①②__填写序号。5.有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起争论自己的出生由来，谁也不认同谁。下列她们的说法中，你认为正确的是)A．雨说：我是水汽化而来．露说：我是水蒸气凝华而来．冰说：我是水凝固而来．雪说：我是水升华而来6.对下列现象的成因解释正确的是．早春，河中的冰逐渐消融——汽化．盛夏，剥开包装纸后冰棒会冒“白气”——熔化．深秋，清晨的雾在太阳出来后散去——液化．严冬，堆起的雪人逐渐变小——升华7.下列有关物态变化的叙述中正确的是．蒸发和沸腾在任何温度下都能发生．烧水时在壶口上方看到的白气是水蒸气．衣柜里的樟脑丸逐渐减少是汽化现象．霜的形成是凝华现象，放出热量8.以下常见的物态变化实例中，放热的是．春天，冰雪消融．夏天，积水干涸．秋天，草木上出现了霜．冬天，冰冻的衣服变干9.下列有关物态变化的判断，正确的是．擦在皮肤上的酒精很快变干，是升华现象，需要吸热．夏天会看到冰棒周围冒白气，是汽化现象，需要吸热．秋天的早晨花草上出现小露珠，是液化现象，需要放热．寒冷的冬天室外飘起了雪花，是凝固现象，需要放热10．关于自然界的水循环，下列说法中正确的是．水蒸气在高空遇冷吸热液化成小水珠．冰山上的积雪只能先熔化，再蒸发成水蒸气升腾至空中．江河湖海中的水吸热蒸发成水蒸气升腾至空中．积雪放热熔化成水归入大海11.英国科学家研发出一种激光橡皮。在激光照射下，纸张上的黑色碳粉直接__升华__填物态变化名称为高温碳蒸气，字迹消失；经过特殊冷却装置，高温碳蒸气又直接__凝华__成碳粉。这样，废纸和碳

　　粉重新得到了利用，可有效地节约资源并保护环境。12．夏天，从冰箱中取出饮料瓶，可观察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，这个过程中发生的物态变化是__液化__；南极地区年平均气温是－25℃，降水量很小，但这里的空气却很湿润，这是由于冰发生了升华现象，升华过程需要__吸热__选填吸热或放热。13．随着科技的发展，过去呼风唤雨的神话已成为现实。人工降雨的原理是用飞机在空中喷洒干冰固态二氧化碳，干冰在空气中迅速吸热__升华__，使周围空气温度急剧下降，空气中的水蒸气遇冷__凝华__成小冰粒，冰粒逐渐变大而下落，下落过程中遇到暖气流就__熔化__成水滴，水滴降落就形成了雨。均填物态变化名称)14．农谚说霜前冷，雪后寒，其中蕴含的道理是：气温低的时候水蒸气会凝华形成霜，雪熔化形成水的过程中需要__吸__热。15．阳光照射下，海洋、陆地上的水会不断地__汽化成水蒸气；夜间气温降低时，水蒸气会__液化__成小水珠，附着在空气中的浮尘上，形成了雾。冬天，夜晚气温如迅速降到℃以下，你家窗户的玻璃上会形成一层冰花，这是水蒸气__凝华__而成的，这层冰花在你家窗户玻璃的__内侧__(选填外侧或内侧。16．某同学在探究物态变化的实验中，在试管中放入少量碘。塞紧盖子放入热水中，观察到试管中固态碘逐渐消失，变为紫色的碘蒸气并充满试管。(1)此过程固态碘发生的物态变化是升华_(填物态变化名称。(2)在上述实验中，小明同学猜想：固态碘是先变成液体，再变成气体，因为速度太快，液态碘出现的时间太短，因而没有观察到。为验证猜想，他查询了一些小资料：碘的熔点是113.5℃；碘的沸点是184.4℃；水的沸点是100℃。请你根据上述资料分析说明小明的猜想是错误的原因：__热水温度低于碘的熔点，碘不可能熔化__。(3)为了进一步探究此类现象，小明在试管中放入适量温水，然后放入一小块干冰固态二氧化碳，此时观察到水中有大量气泡产生，同时水面上有大量白雾。水中大量的气泡是由__干冰升华吸热__形成的。水面上大量的白雾是由__水蒸气遇冷液化__形成的17．有霜的季节，农作物常被冻坏，这就是人们常说的遭到霜冻。实际上，农作物不是因为霜而受冻的，℃以下的低气温才是真正的凶手。当空气干燥时，即使温度降低到－20℃～－10℃，也不会出现霜，但此时农作物早就被冻坏了，农民们称这种情况为“黑霜”。(1)霜是由__水蒸气__直接变为小冰晶形成的，对应的物态变化名称是__凝华__。(2)请根据短文，对霜形成的条件提出猜想。猜想：霜的形成条件是__空气湿润__和__气温在0℃以下__。(3)某同学为验证上述猜想，做了如下实验：从冰箱取出一些－10℃的冰块，放在不锈钢杯子里，一段时间后可看到在杯底出现一些白色的小冰晶即霜。你认为该实验能否验证上述猜想，请简要陈述理由第三节汽化和液．下列措施中，能使蒸发加快的是)A．给播种后的农田覆盖地膜．把新鲜的蔬菜装入保鲜袋中．把盛有酒精的瓶口盖严．给湿头发吹热风．下列哪一种现象属于液化？)A．钢水浇铸成火车轮．倒在地上的水一会儿变干了．清晨，草的叶子上有露水凝结．用久了的灯泡的钨丝比新时．如图是对一定质量的水持续加热过程中温度随加热时间变化的图像，由图像可知：水的沸点是__98__℃；水在沸腾过程中，需要不断__吸热__选填“吸热”或“放热”，其温度__保持不变。第题图题图．如图是草叶上出现的露珠，露珠的形成是__液化__现象，形成的过程中需要__放__(选填“吸”或“放”)热。．张家界景区雨后云雾缭绕，犹如仙境。关于雾，下列说法中正确的是．雾是水蒸气．雾是山中冒出来的烟．雾是水蒸气凝固形成的．雾是水蒸气液化形成的6.人游泳上岸以后，风一吹感觉身上很凉。这是因为(C)A．水中的温度比岸上的气温高．人的皮肤产生的错觉．人身上的水分蒸发，要从人体吸热．风把身上的热量带走了．下列说法正确的是(B．春天，早晨经常出现大雾，是汽化现象．夏天，从冰箱中取出的易拉罐过一会儿表面出现水珠，是液化现象．深秋，枯草上出现的霜，是凝固现象．冬天，窗玻璃上会出现冰花，是汽化现象8.如图甲、乙所示，是在“探究水的沸腾”实验时，两组同学分别安装的实验装置，图丙是他们根据实验数据绘制的水的温度跟时间的关系图像。根据有关信息，下列说法中正确的是(C)A．图线对应的是乙实验中的数据．图线对应的是甲实验中的数据．水的沸点跟水的多少无关．到100℃时温度不再上升是因为水不再吸热9.夏天，人们常吃雪糕解暑，剥开雪糕包装纸时，雪糕周围冒“白气”，下列说法正确的是(C．吃雪糕解暑，是

　　因为雪糕熔化时要放热．吃雪糕解暑，是因为雪糕汽化时要放热．雪糕周围冒“白气”是液化现象．雪糕周围冒“白气”是汽化现象10．下列关于水沸腾的实验说法正确的是

　　B．水沸腾时冒出的“白气”是水蒸气．水的沸点随气压的降低而降低．水沸腾的现象只发生在液体的表面．水沸腾后继续加热，水的温度会不断升高11.取一只大的注射器吸进适当的乙醚，用橡皮帽堵住注射器的小孔，向拉

篇六：项目推进督查工作

　　项目每月督查工作方案

　　为规范公司工程项目的管理行为，加强施工项目实施过程中的监督与控制，促进工程项目有序、健康、稳定地发展，提高项目管理水平，实现工程项目既定的各项管理目标，结合我公司实际情况，建立项目每月现场督查制度。

　　一、督查原则及依据

　　（一）督查范围

　　本制度适用于公司承担的所有在建工程（见附件1）。

　　（二）督查依据

　　1.国家现行的有关法律法规、政策、技术标准、安全文明生产管理制度及办法。

　　2.公司制定的各项管理制度。

　　3.《公司工程管理制度》及其相关配套制度。

　　4.项目承发包合同。

　　5.项目设计文件。

　　6.项目部每月工作计划。

　　（三）工程项目督查原则

　　1.严肃、科学、客观、公正。

　　2.实事求是、注重实效、解决实际问题、坚持调查研究、反馈真实情况。

　　3.有查必果，真实可信，及时反馈。

　　-1-

　　4.逐级负责，分工协作，分级处理。

　　二、督查组织与分工

　　（一）督查机构

　　公司成立项目督查小组，每月进行现场督查,小组由一名领导班子成员带队（领导排班表见附件2），工程部、审计部、项目部若干人员组成,必要时可邀请公司其他机关部室人员参加，督查小组办公室设在公司工程部。

　　（二）督查内容

　　督查主要内容有：行政审批情况、项目进度情况、现场管理情况、建设质量情况、安全文明生产情况、五大员到岗情况、资料归档情况、项目监理单位履职情况以及各项制度、规定及调度会议等的落实情况。

　　（三）督查方式

　　督查小组到项目现场进行督查，及时了解工程项目动态，督促落实各类督查中所发现问题的整改，对工程项目进行随机检查。现场督查应加强突击性，对现场发现的问题，可提出现场初步处理意见，并形成现场处理情况记录。

　　（四）督查程序

　　各项目部按时上报每月工作计划,办公室于前一个月底前印发每月工作计划。督查小组可通过以下方式对工程进行督查：

　　1.听取项目负责人汇报工程项目综合情况；

　　2.查阅与项目有关的原始资料；

　　-2-

　　3.进行现场施工检查；

　　4.向有关单位和个人调查核实；

　　5.进行工程项目财务检查。

　　督查小组根据督查评分表（见附件3及附件4）对项目进行现场督查并打分，评分表经督查小组三人以上签字确认后于每月25日前报至工程部，由工程部存档。工程部将督查结果反馈至公司领导班子成员，班子成员督促分管项目进行整改。各项目部在次月15日前，将整改处理结果以书面形式报至工程部。

　　（五）督查结果和处理

　　在确保安全、质量及进度的前提下，根据现场评分排名，评出三家月度优胜企业，各奖励5000元，每月兑现。未达到工程月进度的实行一票否决，不参加优胜企业评选。完成月进度的50%以下罚1万元，未完成月进度但完成50%以上罚5000元，三天内上交罚款，否则双倍处罚。

　　连续两个月未达到工程进度要求被罚款的企业，由公司负责人约谈企业负责人，并由企业负责人书面承诺，否则罚款10000元；对约谈后仍不能达标且连续三个月未达到工程进度要求被罚款的企业，该企业视为“公司不欢迎企业”或“不守信企业”，网上予以公示，并建议建设行政主管部门批准该企业一年内不得参与市中心城区招投标。

　　-3-

　　附件

　　施工单位现场督查考核评分表

　　项目名称：

　　施工单位：

　　年

　　月

　　日

　　考核项目

　　评比内容

　　评比方式

　　对照评分

　　评分

　　工程进度

　　执行批复月进度计划，未完成计划按以下标准扣分；完成计划的50%、60%、（50分）

　　70%、80%、90%、分别对应扣分40、30、20、10、5。

　　1.每发现一处擅自修改设计或偷工减料或存在质量问题需返工处理扣5监理、第一责工程质量

　　分。

　　（20分）

　　2.材料未进行二次检验或进场材料三证不全扣5分。

　　3.无隐检记录扣5分。

　　1.没有建立安全生产保证体系、健全规章制度、明确责任的扣3-5分。

　　2.安全员没有按要求组织安全检查、危险源检查扣5分。

　　3.设备设施未检验检测扣3分，不合格使用者扣5分。

　　安全生产文明施工

　　（20分）

　　5.施工现场未设置各种安全警示标志或不全的扣3-1分。

　　6.现场围档、路面硬化酌情扣5分以下。

　　7.材料堆放、项目部工作卫生生活环境酌情扣5分以下。

　　8.相关管理人员及特种作业人员无证上岗的每人扣2分。

　　现场察看

　　现场察看

　　现场察看

　　查证

　　4.管理人员未戴胸卡、施工人员未佩戴安全帽每人次扣2分。

　　任人评分

　　查阅报告

　　查阅记录

　　查阅资料

　　查阅记录

　　查阅报告

　　现场察看

　　考勤情况

　　项目经理、技术负责人每月至少22天到场，施工员、质检员、安全员每月监理、第一责（5分）

　　至少25天到场，其他人员每月至少15天到场。每少1天扣1分。

　　信息资料

　　资料及时分类、整理、归档，施工日志准确及时，建立健全收发文制度。（5分）

　　酌情扣5分以下。

　　总分

　　发现的其他问题：

　　建议整改措施：

　　任人评分

　　查阅资料

　　-4-

　　考核人（签名）：

　　附件4监理单位现场督查考核评分表

　　项目名称：

　　监理单位：

　　年

　　月

　　日

　　序号

　　内容

　　分值

　　评分

　　1监理单位必须安排与投标文件承诺一致的监理人员上岗。

　　在施工现场公示总监、总监代表及现场监理姓名、照片、组织机构图等基本信息。

　　出勤要求：总监每月不少于10天到现场，现场监理每月不少于25天在现场且施工全程必须留守现场。

　　253514监理单位必须编制《监理规划》、《监理细则》，每月编制《监理月报》。

　　检查施工单位的质量保证体系是否建立健全，工程材料是否报验，专业5工种是否备案。监理日志、监理通知书、旁站记录、关键工序及关键部位监控记录，会议记录是否真实及时。实体质量抽查是否进行。

　　156检查施工单位编制工程进度计划和月计划，执行计划情况。

　　7检查施工单位文明施工、安全措施情况。

　　严格对工程计量把关，工程量清单以内必须按图纸确定，工程量清单以外的计量必须与第一责任人协商。

　　101819对施工单位项目经理及“五大员”进行考勤。

　　10监理员必须戴安全帽，佩挂胸卡。

　　总分

　　发现的其他问题：

　　建议整改措施：

　　10510-5-

　　考核人（签名）：

　　-6-

篇七：项目推进督查工作

　　加强项目督查工作的几点做法

　　加强项目督查工作的几点做法

　　加强项目督查工作的几点做法

　　项目建设是推动经济社会发展的重要载体。要加快发展步伐，突破口在项目、重点难点在项目、潜力希望也在项目。因此，我们

　　牢牢抓住项目建设这一事关全局的重要环节，切实加强项目督查工作

　　力度，有效促进经济社会又好又快发展。

　　一是确定督查目标。抓好项目建设，第一步是制定科学合理

　　的项目督查目标。首先是在“量”上突破，结合年度经济社会发展总体

　　目标等因素对项目督查工作进行科学规划。其次是在“质”上飞跃，集中精力抓重大项目，明确领导挂联、明确部门服务、明确工作进

　　度，从洽谈对接、前置服务到开建设、投产达效形成全方位的跟踪服

　　1/5加强项目督查工作的几点做法

　　务和监督，及时公布每个千万、亿元项目的建设进展情况，督促项目

　　按时完成进度。

　　二是明确督查职责。确定县重点项目办公室为项目督查主体，负责跟踪千万、亿元以上的省、市、县重点项目统计、考核等工作。

　　县重点项目办公室下设督查小组，负责日常每月的督查工作，包括项

　　目的现场督查、进度的督促等；下设统计小组，负责日常每月的统计

　　公布，包括项目进度、完成情况等；下设协调小组，负责收集每个项

　　目在进程中遇到的问题，召集相关部门协调解决，重大问题及时向县

　　主要领导汇报等；下设验收评估小组，负责每个项目的验收工作，包

　　括投资额的确认、奖励资金的审核等。

　　三是创新督查机制。建立健全项目督查机制是抓好项目建设的2/5加强项目督查工作的几点做法

　　重中之重，主要是注重做好两个方面的工作：一方面，充分发挥领导

　　挂钩包抓项目机制的重要作用，不断健全“领导挂联、部门帮办”的督查机制。每个重点项目确定一名县四套班子领导挂钩包抓，确定一

　　个服务工作班子。包抓领导对项目的建设进度、建设环境、建设项目

　　管理等综合服务负有领导协调和检查督促责任，县委常委会定期或不

　　定期听取四套班子包挂项目进展情况汇报。另一方面，建立项目督查

　　的常态化机制。由县重点项目办公室牵头，定期组织开展项目的督查

　　工作，对督查中发现的问题及时向县领导反馈并下发项目督查通知

　　书。认真做好督查跟踪服务，定期召开项目建设督查会议，对落实不

　　力的乡镇、部门负责人给予通报。充分发挥人大的监督作用，不定期

　　开展人大代表视察重点工程活动。突出县委县政府督查室、县前期

　　3/5加强项目督查工作的几点做法

　　办、县效能办、县重点办的“五办”联动督查机制，不定期组织对重

　　点建设项目进行督查，切实解决项目推进过程中的各种难题。加快建

　　立项目联络员制度，明确责任，一对一地联系重点落地项目，实行全

　　程跟踪服务。不断完善项目推进工作考核机制，加大对乡镇、部门项

　　目实施进展情况的督查、考核力度，注重日常考核与年终考核的有机

　　结合，通过严格考核，考出压力、奖出动力、激出活力。

　　四是用好督查成果。一方面，注重督查功能的发挥。既注重督

　　查的宣传教育功能和整改自纠功能，又注重督查的制度规范功能，完

　　善各项监管制度。另一方面，注重督查队伍建设。通过选拔干部到项

　　目督查岗位顶岗、抽调县管后备干部到项目挂职锻炼、充实项目督查

　　工作力量等多种形式，把项目建设与督查工作作为培养干部、锻炼干

　　4/5加强项目督查工作的几点做法

　　部、检验干部和发现干部的平台，实现项目督查与干部培养的“双促

　　进”。

　　5/5

篇八：项目推进督查工作

　　重点项目督查工作意见

　　为完善督查机制,加大督查力度,确保全市重点建设项目顺利推进,特制定本意见。

　　一、指导思想

　　进一步整合督查资源,优化服务环境,督促业主履约,促进全市重点项目快速推进,确保年度投资目标任务的完成和“十一五”投资目标的实现,为实现黄山大跨越发展作出积极贡献。

　　二、督查范围和重点

　　1、督查范围：省“861”计划项目、市“443”行动计划项目、中心城区重点建设项目和区县投资额亿元以上的重大项目。

　　2、督查重点：项目的投资进度和形象进度,项目推进中存在的困难和问题,市委、市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况,职能部门的履责情况,项目业主的履约情况。

　　三、督查依据

　　1、各级政府及有关部门与项目业主依法签订的各类有效协议、合同。

　　2、各级党委、政府及有关部门制发的涉及重点项目建设的文件、纪要等。

　　3、责任单位、职能部门、项目业主有据可查的明确承诺。

　　4、市领导交办的具体事项等。

　　四、组织体系和职责

　　1、市委督查组为全市重点建设项目督查的牵头单位,对这项工作负总责。主要职责是策划和组织项目督查、巡查活动,协调和处理项目中

　　存在的有关问题,定期向市委、市政府报告情况、提出建议。

　　2、市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织、安排等有关事宜,处理项目督查的日常工作。

　　3、市委督查室、市政府督办室、市发改委、市建委、市城市规划局、市国土资源局、市交通局、市水利局、市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位,参与市委督查组组织的各项督查活动,并按照各自的职能分工做好项目的管理、协调、调度、考核、统计等工作。

　　4、各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导汇报项目进展情况、存在问题,牵头领导要及时指导和协调重点项目建设工作,协调解决项目建设中的困难和问题,确保项目顺利推进。

　　5、各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门工作班子,制定详细的工作计划和实施方案,及时掌握、协调、反映项目建设进度和存在的具体问题,需统一协调的及时上报市委督查组。

　　6、各职能部门要按照各自的职责,积极主动地做好重点项目建设中的服务工作,切实转变作风,提高服务质量,减化审批程序,推进项目顺利实施。

　　7、各责任单位、项目业主应确定一名督查联络员,每月5日前向市委督查组报送重点建设项目进展情况,未开工项目要报送前期准备工作进度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。

　　五、督查方法

　　1、面上督查。每季度市委督查组牵头组织一次全市性的重点项目督查活动,掌握总体情况,梳理存在问题,提出督查建议,并形成书面材料报市委、市政府。

　　2、督查会商。市委督查组每月初召集成员单位召开一次督查工作例会,通报重点建设项目进展情况,分析项目建设中存在的问题,部署当月督查工作。

　　3、项目巡查。针对面上督查和会商中发现的问题,对进度慢、难点集中的重点建设项目,市委督查组、市委督查室、市政府督办室经常性地组织实地察看,听取业主的意见和建议,现场解决影响项目建设的实际问题。

　　六、督查制度

　　1、督查交办工作制。对督查中发现的具有倾向性和共性的问题,应提请市委、市政府研究;对推进速度慢、存在问题较多的项目,提请项目牵头领导协调解决;对项目建设中的具体问题,交由职能部门落实。

　　2、限时办结责任制。市委督查室对提交的督查事项进行办前审查,明确责任单位,拟定督查意见,在1个工作日内下发督查通知单,督查通知单交被督查单位及相关单位负责人办理,并存档备查。被督查单位接到督查事项通知单后,应及时研究处理交办事项,5个工作日内报送落实情况或进展情况;如有异议,应在接通知后1个工作日内书面说明原因。市委督查室对未完成督办任务的事项,应督促催办,一督到底。督查事项完成后,市委督查室视情进行现场核实,并将完成情况书面反馈给督查单位和有关领导。

　　3、跟踪督办问责制。市委督查室对以下问题进行跟踪督查：一是市委督查组直接交办的事项,有关单位没有异议的;二是督查成员单位会议、协调会议决定的事项;三是市委、市政府及市领导对重点建设项目建设中的问题,已有解决意见并有相关文字记录的事项;四是市领导交办的其他事项。

　　4、督查结果通报制。市委督查组每月督查情况应归纳梳理并报告市委、市政府,紧急重大事项一事一报。市委督查组每季度通过媒体向社会通报一次督查情况。通报的内容：一是项目进度排名。由市发改委、市建委排出全市重点建设项目进度完成较好的前10名和进度完成较差的后10名,经市领导审阅后通报。二是对督查事项,三次以上不回复或无正当理由拖延办理的有关单位,经市领导同意后通报。

　　七、责任追究

　　有下列情形之一的,市委督查组应予以追究,视情通报,责令整改直至建议市委、市政府追究相关责任。

　　1、项目业主违背承诺、虚报工程进度的。

　　2、被督查单位对交办的督查事项既不按要求办理,也不及时提出异议的。

　　3、对市委、市政府决定的事项及有关协调会议确定的事项拖延不办的。

　　4、责任单位对项目建设中的问题应发现而没发现,或发现了既不协调解决也不及时反映的。

　　八、其他事项

　　1、市委督查室应建立项目督查工作台帐。

　　2、凡涉及重点建设项目的有关文件、资料、会议纪要应抄送市委督查组、市委督查室、市政府督办室。

　　3、市委督查组对各地在重点建设项目督查中形成的好的经验和做法,要及时总结归纳和推广。

　　4、从事项目督查工作的人员要加强学习、恪尽职守、廉洁自律、改进作风。积极探索做好重点建设项目督查工作的新方法、新途径,努力使督查工作制度化、程序化、规范化。

　　本意见由市委督查组负责解释,市委督查室具体组织实施。

篇九：项目推进督查工作

　　县委副书记县长在全县重点项目工作督查推进会上的讲话

　　在全县项目工作督查推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。

　　在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。

　　一、客观总结**至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

　　今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开复工全社会建设项目×项（A类项目×项，B类项目×项，C类项目×项），总投资规模×亿**，计划完成投资×亿**。**至×月份，实际开复工项目×项（未列入年初计划，新增开工项×项），按计划未开工项目×项，开复工率为×%。完成县属固定资产投资×亿**，同比增长×%。

　　虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能

　　一直不清楚，不咨询、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、办法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展十分缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。

　　二、狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务

　　我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增量、抓投资、抓项目，特别是在全国经济发展进入“新常态”的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。

　　（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。

　　截至目前，全县仍有×个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁、资金争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的原因，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观原因造成，主要是项目要素保障不到位，直接影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想、转变作风、提高效率，全力保障项目建设需求。一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。二是各乡镇和部门要对未开工项目强化衔接协调，及时跟进各项工作，全力落实建设条件，确保×月底前全部开工建设。三是在当前促投资稳增长的关键时期，“一把手”都要牢固树立强烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责、亲自协调、亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。

　　（二）狠抓制度落实，推动项目加快实施。

　　各乡镇和部门要在推进项目实施、完成投资任务中检验作风、考验能力，确保今年确定的建设任务全面完成。一是各副县长要加强工程项目管理，根据进度安排，层层落实各方责任，适时组织召开项目建设协调会、督查会，深入实地协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，促进项目建设的进度。二是要认真落实重点项目监测督办管理制度。发改局要加强重点项目的监测、统计、报告工作，重点项目建设情况每月底报县委县政府。各乡镇、各部门“一把手”强化重点项目的督办，对各自项目进行“周检查”，存在的突出问题要及时上报，县政府将根据项目建设工作需要，及时召开重点项目协调督办会议。三是政府办、发改局、监察局等相关部门根据《湟源县政府性投资项目中政府各部门职责规定》，落实好重点项目责任追究制度。

　　（三）狠抓资金保障，确保项目顺利推进。

　　一是要加大各类专项资金争取力度，积极跟上级主管部门衔接，以争取的确保尽快到位，有意向的积极争取。财政局要定期通报专项资金争取排名情况，进一步健全奖惩机制。二是财政部门要抓紧清理沉淀资金，对预算内投资使用情况进行清理，盘活存量资金，消化沉淀资金，加快在建项目资金支付进度，尽快形成投资实物量。三是要抓紧当前融资环境相对宽松的有利机遇，落实项目融资贷款。加强与国开行、农发行等金融机构的对接，积极衔接落实贷款，确保资金早

　　日到位，千方百计保障项目资金需求。

　　（四）狠抓招商引资，促进项目尽快落地。

　　一是要抓好现有招商项目的跟踪落实，提高招商引资项目履约率、到位率、成功率。对已签约的项目，经商局要明确领导，落实专人，全程跟踪，确保项目尽快开工建设。二是要坚持开展多形式招商活动。当前要围绕农畜产品深加工、城市建设、循环经济、文化旅游等重点，积极引进一批投资大、带动性强的品牌企业和重大项目。三是要进一步落实好招商引资的各项政策。要认真贯彻落实我县鼓励民间投资、招商引资的各项优惠政策，凡是作出承诺的，文件有规定的，协议有约定的，都要不折不扣地落实到位，真正做到招得进、留得住、建得成、见成效。

　　三、加强学习研究，在实践中提升干部抓项目的本领和能力

　　（一）着力提升掌握国家产业政策的本领。

　　国家产业政策是我们上项目的风向标。只有把国家产业政策弄懂、弄透，把国家支持的投资方向和重点搞清、搞明，才能确保我们谋划和实施项目的可行性和针对性，才能得到上级的支持。因此，上项目必须首先认真学习和深入研究国家的产业政策，重点研究国家统筹区域经济发展、扶持欠发达地区的各项政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切实把上级政策变成我们的项目、投资和现实生产力。随着形势的发展变化，一些产业政策还会不断调整，我们必须敏锐把握，积极应对，确保申报的项目符合上级的扶持政策，努力提高项目申报的成功率。

　　（二）着力提升谋划包装项目的本领。

　　搞好项目前期谋划和包装，是实施项目的基础。在谋划包装项目方面，个别乡镇、县直部门干部的本领还不过硬，甚至还不过关。因此，各级干部和专业人员，都要加强对项目建设知识的学习，真正掌握上项目的政策、流程和环节，包括项目的技术、原理和业务，以及相关产业情况、劳动力、市场前景、生产工艺等情况，谋划和包装出真正高质量的项目和具有吸引力的项目。

　　（三）着力提升争跑项目的本领。

　　争跑项目是一门学问。当前，国家保持宏观政策的连续性和稳定性，继续加大对西部地区的扶持力度，省市相继出台支持县域经济发展的政策措施，为我们加快发展提供了新机遇。各乡镇、各部门要不断提升争跑项目的本领，利用好亲情、乡情、友情，加强联系沟通，从而使更多的项目、更多的资金落户。

　　（四）着力提升服务项目的本领。

　　引进签约一个项目，仅仅是迈出了项目建设的第一步，以后项目建设的路还很长、还有大量具体的工作要做。比如，项目立项、环评、办理各种证照、手续，以及项目选址、土地征收、工程建设及周边环境维护等等。各乡镇、各部门及各级干部都要学会为项目搞好跟踪服务。

　　同志们，项目建设事关全县经济社会发展的大局，任务艰巨而光荣，我们要以更加有力的举措，更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，确保全面完成×年项目建设任务，为提升全县综合竞争力，促进经济社会持续健康发展做出更大的努力！

　　在全县项目建设督查推进会上的讲话

　　同志们：

　　这次全县项目建设督查促进会，集中两天时间，采取现场检查、专题汇报的方式对全县今年项目建设进行了较为全面的检查。同时，四大组织领导与各部门现场研究确定了明年项目的重点及布局。这次会议既是一次项目建设的督查促进会，又是一次深化发展抓项目的推进会，更是一次干今年、想明年、谋长远，集思广益谋划更大发展的会议，其目的是进一步增强广大干部抓项目的积极性和主动性，动员全县上下聚精会神搞建设，全力以赴抓项目。

　　关于今年的项目工作，总体来说进展比较好，项目建设的规模在增大，质量在提高，速度在加快，整合力度在加大，各级干部抓项目、争项目的意识在增强，作风在转变，能力在提高，尤其是发改、扶贫、交通、水利、教育、卫生、农发办等部门在项目工作中取得了较好的成绩，促进了全县项目工作的顺利开展。前8个月，全县项目总投资达2.2亿元，其中国家投资1.8亿元，与去年同期相比，项目投资总额

　　有了较大幅度的增长。

　　认真分析今年的项目工作，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到项目工作中还存在一些突出问题：一是一些部门对国家的政策导向研究不够，对目前投资政策调整把握不准，争项目的敏锐性、预见性还不强；一些部门信息闭塞，反应迟钝，工作不主动，错失了许多争项目的良好机遇。二是项目建设的质量、进度还赶不上要求，特别是易地搬迁、沼气建设等项目进度较慢，拖了全县项目工作的后腿。三是项目整合力度不大，各类项目建设的效益还没有完全发挥，一些

　　部门抓项目缺乏整合意识，搞单打独斗，致使项目效益下降。四是项目工作进展不平衡，个别单位、个别干部抓项目的意识还不强，能力和水平还不高，作风还不实，抓项目一没思路，二没储备，三没门路，四没信心，五下不了功夫。从前8个月各部门、各乡镇争取项目的情况来看，有相当一部分单位和乡镇项目争取仍然是空白，直接影响到项目工作的整体进展。五是项目管理还不规范，特别是后续管理、规范操作的能力还不强，项目实施程序不合规、软件资料不完善、建设质量不过关，等等。

　　今后几个月乃至明年，我县项目工作要紧紧抓住国家实施西部大开发、建设新农村、构建和谐社会和天定高速公路建设的历史机遇，努力在推进农业产业化、农村城镇化和工业化上取得大的突破。今后一段时间，全县工作的基本谋划：一是新农村建设实现新突破。加大农村基础设施建设力度，明年基本实现渭河及五大支流川道地区农田水利化、人畜饮水安全化、村庄道路水泥化、村庄庭院绿化的“四化”目标，实现自然村村村通农机路。加快现代农业建设，力争把渭河、南河、榜沙河、山丹河四大流域建成现代高效农业综合开发示范区。具体工作中，由农办牵头，制定四大流域综合开发方案；由新农办牵头，制定农村“四化”目标实施方案。二是城镇开发迈上新台阶。明年要在继续搞好渭北区域开发的同时，实施城区开发“东部会战”工程，以“四路一场”为重点，建成南、北滨河路、和平路、宁远大道东段和火车站广场，形成北扩东延的主框架，实现建设一个新县城的目标。要依托四马公路的改造，以完善功能、提升服务、发展产业为

　　主，全面实施小城镇二轮开发，加快城乡一体化进程。三是工业经济发展取得新进展。要全力抓好20万吨复混肥生产、小水电综合开发、100万吨水泥生产线和钼矿开发等重点项目建设，切实改变我县工业

　　短腿的现状。四是产业化经营水平有新提升。搞好真空冻干蔬菜、肉牛深加工、蔬菜和畜禽良种体系建设，提升产业化经营水平。五是商贸旅游业发展有新起色。要尽快启动渭北综合市场建设项目，围绕高速公路出口，搞好三个物流中心的论证、立项和建设；围绕产业开发，建好各类专业市场，形成完善的市场体系。要搞好国家文物局帮扶项目的衔接工作，加快旅游开发。

　　在项目建设中，要按照“坚定自信心，树立大目标，追求高标准，强力做整合，创建新机制”的总要求，达到“五个好”，即谋划好、设计好、整合好、建设好、效益好，重点解决好三个方面的问题：

　　一、充分认识发展抓项目的重大意义，切实增强抓项目的责任心和紧迫感

　　发展是硬道理，项目是发展的载体，发展抓项目也是硬道理。项目是发展的具体体现，抓项目是落实科学发展观的具体实践，今天的发展体现着过去项目的后劲，未来的发展水平更源于今天的项目建设，抓项目就是抓发展，抓住了项目就抓住了发展，抓好了项目就抓好了发展。各级干部是经济社会发展的组织者和领导者，善于抓项目是履行职责的必然要求，不懂得抓项目是无知，不会抓项目是不称职，不去抓项目更是失职。全县各级干部一定要牢固树立项目意识，坚定不移地把抓发展第一要务立足点放在抓项目上，把立党为公、执政为民根本宗旨的体现放在抓项目上，把密切党群、干群关系的根本举措放在抓项目上，义不容辞、持之以恒、锲而不舍地抓项目、谋发展，推动武山经济社会又好又快发展，造福全县人民。

　　二、紧紧抓住项目工作的关键环节，切实提高抓项目的质量和水平

　　科学态度、科学精神、科学方法，是我们做好一切工作的根本保

　　证，抓项目也要有科学的态度和方法。在具体工作中，要抓好六个环节的工作：一是潜心研究，吃透上情报项目。对国家的产业政策

　　和投资导向，要熟记于心，认真研究，增强项目的预见性，吃透上情，掌握信息抓项目，提高项目的对接率和成功率。二是超前谋划，科学论证备项目。把项目储备放在与项目争取和实施同等重要的位置，建好项目库，充实项目库，形成良好的项目工作机制。三是解放思想，争项目。全力支持项目工作，争取更多的项目落户武山。四是优化环境，完善服务引项目。把招商引资作为加快发展的重点工程来抓，优化环境，完善服务，拓宽招商引资渠道，更多地争取和充分利用民间资本和县外资本建项目。五是有机整合，综合配套建项目。各单位实施项目要由发改部门统筹协调，重大项目由县委、县政府确定，能整合的整合，能做大的做大，尽可能提高项目的综合效益。六是健全机制，遵循程序管项目。要按照项目管理要求，建立从项目论证、可研、立项到实施的一系列制度，规范项目管理，做到重前期、不重开工，重效益、不重形式，切实提高项目建设和管理水平。

　　三、强化组织领导，为项目建设提供组织保障

　　抓项目要有求真务实的作风，要有科学求实的态度，更要讲究科学有效的方法。

　　一是领导带头，率先垂范。

　　各级领导，特别是主要领导要解放思想，在提高认识上先人一步；精心研究，在选准项目上高人一筹；勇挑重担，在争取项目上快人一拍；狠抓落实，在解决问题上强人一手。

　　二是加强领导，靠实责任。

　　今后几年国家投资的项目多，项目争取的任务很重。各部门、各乡镇一定要加强领导，精心部署，靠实责任，明确项目建设各个环节的任务，使各个项目有条不紊地进行。要充分调动班子成员、所有干部抓项目的积极性，形成人人抓项目的良

　　好氛围。

　　三是多方配合，齐心协力。

　　项目工作是一项复杂的系统工程，不借众力而难为，不集众智而难成。要发挥政府和市场主体两个方面的积极性，逐步形成政府规划产业、企业和客商落实项目、市场配置资源的项目工作良性机制。要

　　建立项目协调会议制度，每两个月召开一次协调督查会，对全县重大项目的申报、实施统一协调，统筹安排。各部门要密切配合，特别是项目综合管理部门要转变观念，优化服务，为各部门争取项目提供良好的服务。

　　四是苦干实干，持之以恒。

　　跑项目、争资金是一个苦活，也是一个累活，更是一个看脸色行事的活，要能放下架子，能察看脸色，能吃苦能受气。实施项目也是千难万难，这就需要我们苦干实干，持之以恒，在捕捉信息、抢抓机遇、增强韧劲、搞好服务上下功夫，尽全力。

　　五是强化督查，兑现奖罚。

　　要建立项目督查通报制度，定期对项目建设进行督查，通报先进典型、先进经验和存在问题。为了切实搞好项目工作，今年在综合目标管理责任书中，把项目作为一项重要内容，加大了考核分值。各乡镇、各部门一定要引起高度重视，想方设法完成项目争取任务。年终县委、县政府将严格考核，兑现奖罚，确保项目建设取得明显成效。

　　同志们，今年后几个月乃至明年的项目工作任务十分繁重，希望大家一如继往，持之以恒地抓好项目工作，通过项目实施，带动和促进武山经济社会又好又快发展。

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