推进领导干部能上能下心得体会态度17篇

推进领导干部能上能下心得体会态度17篇推进领导干部能上能下心得体会态度　　学习遵循《推进领导干部能上能下规定》心得体会　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并发出通下面是小编为大家整理的推进领导干部能上能下心得体会态度17篇,供大家参考。

篇一：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　学习遵循《推进领导干部能上能下规定》心得体会

　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《规定》的颁布对于贯彻全面从严治党战略方针，完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍具有重要意义。干部能上能下，关键是要解决好“下”的问题，有效发挥以“下”促“上”的正向效应，加快干部队伍的新陈代谢，保持干部队伍整体活力。

　　在制度执行上下功夫，让干部“下有标准、上有阶梯”。制度的生命力在于执行。新修订的《规定》着眼解决不担当、不作为、乱作为等问题，聚焦调整不适宜担任现职干部这个重点和难点，对具体情形、分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任等内容进行优化完善，进一步提高了针对性、操作性和实效性。要深入理解《规定》的精神实质、主要内容和具体要求，把思想和行动统一到中央的新精神新要求上来，切实增强贯彻落实的积极性和自觉性，结合本地区、本部门的实际情况研究制定可操作的具体办法，分层级、分领域、分岗位设定干部“下”的标准，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，做到制度面前一视同仁，讲原则不讲照顾，只有以严的制度、厉的手段把那些不想干事、不敢干事，也干不成事的人清除出党的干部队伍，才能真正把那些为民、务实、清廉的好干部选出来、送上去，积极营造有利于推进领导干部能上能下的良好氛围。

　　在考准考实上下功夫，让干部“下有依据、上有道理”。干部能上能下，必须拿出科学精准的考核结果。《规定》第五条明确了被认定为不适宜担任现职的十五种情形，要将考核功夫下在平时，注重在重点工作和重大项目现场考察干部担当本领、担当精神，对在疫情防控最前沿、矛盾调处第一线等急难险重岗位的具体表现进行全程纪实，注重在家庭访、邻里访、社区访中识别干部政治素养、道德品质，有效听取知情人的意见建议，详细了解干部八小时内外情况、一贯表现和群众口碑，综合巡视巡察、审计信访、个人有关事项报告核查、干部人事档案审核等情况，对干部进行精准画像，真正识别出谁该上、谁该下，严格执行核实认定、提出建议、组织决定、谈话等操作规程，做到规定动作一步不漏、程序严密不留隐患，使干部“下”的服气，“上”的硬气，只有让不胜任、不作为的干部让位子，才能让政治过硬、实绩突出、群众公认的干部有位子，充分激发干部队伍的活力。

　　在跟踪问效上下功夫，让干部“下有保障、上有劲头”。推进领导干部能上能下，必须做好“下”的后半篇文章。《规定》指出，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”要求，正确把握政策界限，保护干部干事创业、改革创新的积极性，宽容改革探索、先行先试等工作中的失误。对“下”的干部要通过回访、帮带、谈心谈话等方式，及时跟进干部的思想动态，帮助他们放下思想包袱，正确对待组织决定，引导重怀热忱投入新的岗位。要加强跟踪回访，充分利用考核考察、调研督查等时机，注重听取干部群众的反映和意见，了解“下”的干部现实表现，对认真汲取教训、积极努力

篇二：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》心得体会

　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），《规定》第四条明确，推进领导干部能上能下，重点是解决下的问题，并且对“下”的情形进行调整，这是自2015年《规定》试行版出台以来，时隔7年中央再次进行完善，充分表明我党长期高度重视推进干部能上能下，这就要求各地区各部门认真遵照执行，真正畅通“下”的渠道，让干部“能下”动真格。

　　从转变观念入手，营造“下”的良好氛围。长期以来，干部中存在“上荣下辱”“下必有错”的陈旧观念，以及社会上对干部“上”“下”问题的偏差，使得干部不愿“下”不能“下”。因此，引导干部转变观念就成为解决干部“能上不能下”问题的先导。首先，用人者应切实承担起推动领导干部“下”的责任，敢于对为官不正、为官不为、为官乱为的干部说不，牢固树立“有为才有位、有位必须为、无为须让位”用人导向。同时，加强对干部的思想教育，利用好中心组理论学习、干部教育培训等契机，加大对《规定》内容、意义、要求的宣传力度，引导广大干部突破“不到年龄不能下，不犯错误下不

　　了”的传统思维，树立“无功便是过”的为政观念，形成“无论上下都是一种正常干部调整”的共识。

　　从完善考评着力，确保“下”的有理有据。《规定》对领导干部“不适宜担任现职”情形，从原来的10条修订为15条。从新增加的条款以及对原条款的修订看，内容更加广泛、全面、细致地明确了“下”的具体标准。对此，各级组织部门也应随之建立起更加科学精准、可操作的干部考核体系，既要看干部取得的业绩，又要看取得业绩的基础；既要与各部门、各地区对干部综合表现横向比较，又要对干部历年考核情况进行纵向分析；既要抓好年度考核与专项考核，又要把功夫下在平时，将考核的触角深入干部的“工作圈”“生活圈”“社交圈”，同时注重用好巡视巡察、审计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面结果，保证考核结果全面真实准确，让执行者“有底气”，同时，也让干部“下得更服气”。

　　从跟踪管理做实，做好“下”的后半篇文章。推动干部能上能下的根本目的是提振干部干事创业精气神，对于那些不适宜担任现职的干部，如果简单的“一下了之”，只会导致干部对“能上能下”制度产生抵触心理，甚至“破罐子破摔”，认为“下”就是被“打入冷宫”。

　　因此，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对调整下来的干部，通过定期回访、谈心谈话等方式，跟踪了解思想状况和工作状态，对能力不足的进行强化培训，对存在困难的及时帮助解决，对存在问题的及时提醒教育、督促整改提高，对取得成绩和进步的积极鞭策激励，成绩明显且符合重新任职条件的适时启用，给予“下”的干部广泛施展才能的机会，让他们在工作中保持热忱，促进干部迸发新的活力，做出新的贡献。

篇三：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　[学习体会]学习《推进领导干部能上能下若干规定》心得体会

　　学习心得体会

　　近日，中共中央办公厅印发了，并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。制定和实施，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措，对于促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，具有重要意义。

　　“能上能下”剑指为官不正、为官不为、为官乱为等问题，是深化干部人事制度改革的一个关键环节，贯穿一个“严”字，是我们党在治党管党新常态下对人事制度作出的重要规约，充分彰显了我们党从严治党、从严管理干部的坚定信心和决心，有力促进各级领导干部落实“四为”。

　　一是要明责修为。把对党忠诚作为政治上的‘定海神针’，坚定信仰、坚定立场、坚定信心，确保政治方向不偏，以高度的政治责任感立德立言立行，以理论的清醒指引方向、指导实践，坚决贯彻落实中央、省委、州委和县委各项重大决策部署，不打折扣、不搞变通，与党中央保持高度一致，确保党性宗旨不移。坚决维护党的集中统一和中央权威，确保政令畅通，严守政治纪律和组织纪律，积极运用法治思维和法治方式开展工作。

　　二是要知责思为。“欲明人者先自明，欲正人者先正己”领导干部应从自身做起，自觉做遵纪守法的模范。一切工作都要围绕群众的愿望、需求与期盼来开展。在实际工作中，要做到“看、思、听、问、做”五个字——常看、勤思、诚听、善问、实做。精心组织，扭住每一个时间节点、每一个工作环节不放松，确保如期全面完成建设任务。

　　三是要履职敢为。加快改革发展必须有“亮剑”精神、“忘我”精神和“创新”精神。敢于坚守原则，遇到问题和事情，旗帜鲜明地表明态度，敢说真话和硬话，坚持按法律、纪律和规矩办事；敢于否定自我，用发展的眼光审视评估自己，定期对认知行为等“内存”进行更新升级，腾出新空间，接纳新事物；敢于直面难题，敢于揭短亮丑，勇于责任担当；敢于创新突破，把握经济发展和作风建设新常态，提振精神，顺势而为，抢抓机遇，乘势而上，不踩法纪红线，不越道德底线。

　　四是要尽责善为。强化“公仆”意识和“以民为本”的施政理念，心系群众、为民造福。经常深入基层，“身”入一线，“心”入群众，想民之所需、民之所求、民之所愿，及时解决事关群众生产生活的问题。以中央八项规定、省委十项规定、州委十二项规定、县委十二项规定为指导，带头推进党员领导干部联

　　系群众常态化，转作风接“地气”，不折不扣地落实惠民政策，把实事办好，把好事办实。

篇四：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　学习推进领导干部能上能下的若干规定的心得体会

　　学习《推进领导干部能上能下的若干规定》

　　的心得体会

　　中共中央制定出台的《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措，对于促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。

　　干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，必然导致合格的干部难以到位，另_方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。如何才能实施好这一规定，我谈如下看法。

　　首先，要强化干部日常管理。分得清干部的好坏，才能准确实施能上能下。要加强对领导干部的工作情况的考核，加强对其思想状况以及部分个人生活、财产情况等监督管理，同时要将有关情况进行公示，接受广大干部和群众监督，全面掌握领导干部德、能、勤、绩、廉的实际情况。

　　其次，要健全完善考核机制。加强对干部“德”、“绩”

　　的考核，坚持民主测评和社会公认度评价相结合，实行日常考核、年度考核、换届考察、任职考察相结合。强化考核结果运用，发挥考核在干部选用中的导向、评价和监督作用。

　　再次，要建立健全“上”、“下”机制。坚持围绕发展选人、以人为本选人、扩大民主选人、竞争择优选人，认真分析干部性格气质、专业特长和熟悉领域，做到人岗相适。建立健全在基层一线培养锻炼干部和从基层一线选拔任用干部，重点选拔能吃苦、能干事的干部。打开干部能“下”通道，让履职不力者、不严不实者、不为乱为者、考核末位者、违法违纪者及时能“下”。

篇五：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　推进领导干部能上能下若干规定学习心得

　　推进领导干部能上能下，重点是解决干部能下问题。下面店铺和大家一起来分享推进领导干部能上能下若干规定学习心得。希望你喜欢!推进领导干部能上能下若干规定学习心得(一)建设高素质的干部队伍，必须形成能进能出、能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制。当前，随着干部人事制度改革的不断深化，各地探索出了一些比较有效的干部“下”的措施和途径，使干部“能下”的问题得到了一定程度的解决。

　　学习《关于推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会学习《关于推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，必然导致合格的干部难以到位，另_方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。

　　领导干部下基层要受到实际效果，很关键的一条就是要培养对群众的感情，时刻把群众的困难、冷暖放在心上，“心系群众鱼得水，背离群众树断根”。

　　领导干部下基层要耐心对待群众，耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声;耐心向群众宣传党的路线方针政策，化解群众的疑虑困惑。毛泽东同志说过，群众是真正的英雄。人民群众生活的基层，对实际情况最了解，因此干部下基层要虚心向人民群众学习，学习他们的经验，同时也要听取他们的建议。干部下基层要诚心对待群众。在与群众接触的过程中要摆正自己与群众的关系，要以平等的姿态、真诚的态度接触群众，诚心诚意与群众交流思想，这样才能获得他们的理解与信任，才能实现干部下基层的目的。

　　干部下基层，关乎广大领导干部及党和政府的形象，关乎民心向背。有人曾形象的将下基层比喻成“鸭子”，告诫广大大党员干部要沉下去。怎样才算沉下去了呢?要做到轻车简从，不要前呼后拥;要明察暗访，不要冰山一角;要真抓落实，不要走马观花;要饱含深情，不要高

　　高在上;要提振精神，不要满腹牢骚;要一视同仁，不要嫌贫爱富;要持之以恒，不要一阵清风。总之，广大下基层的党员干部要真正把群众当成亲人，以耐心、虚心、诚心和真心接触广大群众，只有这样才能赢得广大群众的信任与支持，为建设经济强省、提供强大动力。

　　推进领导干部能上能下若干规定学习心得(二)十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》就明确指出，打破干部部门化，拓宽选人视野和渠道，加强干部跨条块跨领域交流。破除"官本位"观念，推进干部能上能下、能进能出。不难看出，《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》，正是从制度建设上确保三中全会精神的落实。而笔者认为，推进干部能上能下的关键是"能下"。

　　尽管上世纪八九十年代，中国就废除了领导干部职务的终身制，然而“干部能上不能下”，特别是“不能下”的问题依然存在。就其原因看，在干部选拔中论资排辈，唯年龄、唯学历、唯分数的现象还较为突出，受"下必有错"观念影响，领导干部一旦升迁到某一行政级别，此后只会平调或者升迁。干部不仅不能提前退休，即使工作出现差错或失误也是暂时平调或异地为官。哪怕是严重违纪被问责，待风声过去又悄然复出，甚至官复原职。干部的这种能上不能下造成了诸多弊端，不仅影响了干部队伍活力，一些政治觉悟高，敢于担当，服务能力强的人，因干部"不能下"却想为而无位。而且还因此滋生为官不正、为官不为、为官乱为的土壤，干部"不能下"成为了一些干部腐败的温床，严重阻碍了改革的快速推进和社会事业的健康发展。

　　正如会议所强调，推进解决干部能下，最根本的是健全完善制度机制。我认为，要解决"能下"的问题，既要从转变观念上入手，还应从制度建设上着力。改变"上荣下辱"、"下必有过"的旧观念，严格执行退休制度、任期制度，正确对待“上”与“下”，营造良好的社会氛围。建立干部"能上"标准，完善干部"能下"规范，科学构建考核制度，健全责任追究制度，探索建立社会保障等相关配套措施，以形成良好的用人导向和制度环境。

　　“贤能不待次而举，罢不能不待须而废。”通过推进干部能上能

　　下，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部用起来，从而提高干部队伍活力。我认为，此规定作为干部体制的一个重要转折点，必将成为治理庸政、懒政的一把"利剑"。

　　推进领导干部能上能下若干规定学习心得(三)中共中央政治局6月26日召开会议，会议由中共中央主持，通过了《中国共产党巡视工作条例(修订稿)》、《关于若干规定(试行)》。

　　此次会议指出，全面从严治党，关键是从严管好用好领导干部。推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。

　　学习《关于推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会心得体会，学习心得会议中提到，推进干部能上能下，重点是解决能下问题。在干部工作中，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。制定和实施《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措。促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。

　　坚持推进制度改革，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。严格执行干部退休制度、领导干部职务任期制度，加大领导干部问责力度，又要健全调整不适宜担任现职干部制度。

　　十八届三中全会《决定》提出，破除官本位观念，推进干部能上能下、能进能出。完善和落实领导干部问责制，完善从严管理干部队伍制度体系，干部能上能下被要求予以推进。

　　领导干部能上能下的专向规定系我国首次提出。在反腐这个大的形势下，着对于领导干部新的选拔标准、方式等也将是一个新的契机。我们就是需要在这样的领导体制下走向共同发展的美好明天。

篇六：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　能上能下心得体会（一）

　　为贯彻落实___关于全面从严治党要求，严明党的政治纪律和政治规矩，完善从严管理干___伍制度体系，形成能上能下的选人用人机制，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干___伍，近日，中国共产___印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。

　　从严治党，重点是管好用好干部。干部用好了，队伍带好了，一个部门一个领导班子就会生机勃勃；干部不合格，始终赖在位子上下不来，在其位不谋其政，严重影响群众对我们干___伍的信任。“___、乱作为、慢作为”三为问题就是导致干部不合格，严重制约干部争做能上之人的拦路虎。

　　“为政不为民，民当弃之；为政不清廉，民当惩之。”为官者不为老百姓所思所想是失职丢责的表现，当政不清廉是一种德行的缺失。民为水，君为舟，水能载舟乘风破浪，亦能覆舟坠入深渊。领导干部总是不敢担当，不敢负责，漠视群众，冷硬横推，心里面总是把自己利益放在首位，严重违背为人民服务的宗旨。所以当政者不可忽视民众力量，也不可忽略民生感受。在现行条件下，“民贵君轻”已不合时宜，所以我们现在应当倡导的是“民贵权轻”，将民众利益放置首位才算真正做到以民为本。

　　“令行禁止，党纪严于法律”。当前，少数党员干部“总开关”失灵、理想信念动摇、政治方向迷失，其中重要的一个原因就是政治纪律意识薄弱。不讲规矩，自律不严，有令不行，有禁不止，没有按照党规党纪以高标准严格要求自己。作为一名党员干部而言，应杜绝“三为“，以党纪作为行事“警钟”，不将歪风邪气奉为圭臬，我们才能塑造良好的政治环境，打造一支忠诚、纯洁的人民公仆队伍。

　　路虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。再小的事，再短的路，都要将其付诸行动才能有所收获。要让《规定》有束缚力，就一定要强化责任担当，提高制度执行力。不学习，吃老本，暮气沉沉，缺乏活力，怎么能成为担当责任之人。怎

　　么做能上之人。青春在无私奉献中，才能燃烧，而___人的政治生命，只有在岗位上尽忠职守，才会完整。我们不能陷入“___、乱作为、慢作为”的泥潭，要奋力爬出泥潭，脚踏实地的做。

　　不忘加入为人民服务队伍之初心，努力做到坚定信念、为民服务、勤政务实、勇敢担当，让“___、慢作为、乱作为”无处遁形，才能早日成为能上之人。

　　能上能下心得体会

　　（二）

　　建设高素质的干___伍，必须形成能进能出、能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制。当前，随着干部人事制度改革的不断深化，各地探索出了一些比较有效的干部“下”的措施和途径，使干部“能下”的问题得到了一定程度的解决。

　　干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，必然导致合格的干部难以到位，另＿方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。

　　领导干部下基层要受到实际效果，很关键的一条就是要培养对群众的感情，时刻把群众的困难、冷暖放在心上，“心系群众鱼得水，背离群众树断根”。（[.7rdy.cn]）领导干部下基层要耐心对待群众，耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声；耐心向群众宣传党的路线方针政策，化解群众的疑虑困惑。___说过，群众是真正的英雄。人民群众生活的基层，对实际情况最了解，因此干部下基层要虚心向人民群众学习，学习他们的经验，同时也要听取他们的建议。干部下基层要诚心对待群众。在与群众接触的过程中要摆正自己与群众的关系，要以平等的姿态、真诚的态度接触群众，诚心诚意与群众交流思想，这样才能获得他们的理解与信任，才能实现干部下基层的目的。

　　干部下基层，关乎广大领导干部及党和政府的形象，关乎民心向背。有人曾形象的将下基层比喻成“鸭子”，告诫广极大党员干部要沉下去。怎样才算沉下去了呢。要做到轻车简从，不要前呼后拥；要明察暗访，不要冰山一角；要真抓落实，不要走马观花；要饱含深情，不要高高在上；要提振精神，不要满腹牢骚；要一视同仁，不要嫌贫爱富；要持之以恒，不要一阵清风。总之，广大下基层的党员

　　干部要真正把群众当成亲人，以耐心、虚心、诚心和真心接触广大群众，只有这样才能赢得广大群众的信任与支持，为建设经济强省、提供强大动力。

　　能上能下心得体会

　　（三）

　　中国___局___月___日召开会议，会议由中国共产___主持，通过了《中国___巡视工作条例（修订稿）》、《___若干规定（试行）》。

　　此次会议指出，全面从严治党，关键是从严管好用好领导干部。推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。

　　会议中提到，推进干部能上能下，重点是解决能下问题。在干部工作中，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。制定和实施《___推进领导干部能上能下__若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措。促使干部自觉践行“___”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干___伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。

　　坚持推进制度改革，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。严格执行干部退休制度、领导干部职务任期制度，加大领导干部问责力度，又要健全调整不适宜担任现职干部制度。

　　___届___中全会《决定》提出，破除官本位观念，推进干部能上能下、能进能出。完善和落实领导干部问责制，完善从严管理干___伍制度体系，干部能上能下被要求予以推进。

　　领导干部能上能下的专向规定系我国首次提出。

篇七：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　能上能下心得体会

　　【

　　心得体会】

　　《能上能下心得体会范文》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。

　　能上能下心得体会（一）

　　为贯彻落实党中央关于全面从严治党要求，严明党的政治纪律和政治规矩，完善从严管理干部队伍制度体系，形成能上能下的选人用人机制，建设信念

　　坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍，近日，中国______中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。

　　从严治党，重点是管好用好干部。干部用好了，队伍带好了，一个部门一个领导班子就会生机勃勃；干部不合格，始终赖在位子上下不来，在其位不谋其政，严重影响群众对我们干部队伍的信任。“不作为、乱作为、慢作为”三为问题就是导致干部不合格，严重制约干部争做能上之人的拦路虎。

　　“为政不为民，民当弃之；为政不清廉，民当惩之。”为官者不为老百姓所思所想是失职丢责的表现，当政不清廉是一种德行的缺失。民为水，君为舟，水能载舟乘风破浪，亦能覆舟坠入深渊。领导干部总是不敢担当，不敢负责，漠视群众，冷硬横推，心里面总是把自己利益放在首位，严重违背为人民服务的宗旨。所以当政者不可忽视民众力量，也不可忽略民生感受。在现行条件下，“民贵君轻”已不合时宜，所以我们现在应当倡导的是“民贵权轻”，将民众利益放置首位才算真正做到以民为本。

　　“令行禁止，党纪严于法律”。当前，少数党员干部“总开关”失灵、理想信念

　　动摇、政治方向迷失，其中重要的一个原因就是政治纪律意识薄弱。不讲规矩，自律不严，有令不行，有禁不止，没有按照党规党纪以高标准严格要求自己。作为一名党员干部而言，应杜绝“三为“，以党纪作为行事“警钟”，不将歪风邪气奉为圭臬，我们才能塑造良好的政治环境，打造一支忠诚、纯洁的人民公仆队伍。

　　路虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。再小的事，再短的路，都要将其付

　　诸行动才能有所收获。要让《规定》有束缚力，就一定要强化责任担当，提高制度执行力。不学习，吃老本，暮气沉沉，缺乏活力，怎么能成为担当责任之人？怎么做能上之人？青春在无私奉献中，才能燃烧，而______人的政治生命，只有在岗位上尽忠职守，才会完整。我们不能陷入“不作为、乱作为、慢作为”的泥潭，要奋力爬出泥潭，脚踏实地的做。

　　不忘加入为人民服务队伍之初心，努力做到坚定信念、为民服务、勤政务实、勇敢担当，让“不作为、慢作为、乱作为”无处遁形，才能早日成为能上之人。

　　能上能下心得体会（二）

　　建设高素质的干部队伍，必须形成能进能出、能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制。当前，随着干部人事制度改革的不断深化，各地探索出了一些比较有效的干部“下”的措施和途径，使干部“能下”的问题得到了一定程度的解决。

　　干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，热门思想汇报必然导致合格的干部难以到位，另＿方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。

　　领导干部下基层要受到实际效果，很关键的一条就是要培养对群众的感情，时刻把群众的困难、冷暖放在心上，“心系群众鱼得水，背离群众树断根”。()领导干部下基层要耐心对待群众，耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声；耐心向群众宣传党的路线方针政策，化解群众的疑虑困惑。毛泽东同志说过，群众是真正的英雄。人民群众生活的基层，对实际情况最了解，因此干部下基层要虚心向人民群众学习，学习他们的经验，同时也要听取他们的建议。干部下基层要诚心对待群众。在与群众接触的过程中要摆正自己与群众的关系，要以平等的姿态、真诚的态度接触群众，诚心诚意与群众交流思想，这样才能获得他们的理解与信任，才能实现干部下基层的目的。

　　干部下基层，关乎广大领导干部及党和政府的形象，关乎民心向背。有人曾形象的将下基层比喻成“鸭子”，心得体会告诫广大大党员干部要沉下去。怎样才算沉下去了呢？要做到轻车简从，不要前呼后拥；要明察暗访，不要冰山一角；要真抓落实，不要走马观花；要饱含深情，不要高高在上；要提振精神，不要满

　　腹牢__；要一视同仁，不要嫌贫爱富；要持之以恒，不要一阵清风。总之，广大下基层的党员干部要真正把群众当成亲人，以耐心、虚心、诚心和真心接触广大群众，只有这样才能赢得广大群众的信任与支持，为建设经济强省、提供强大动力。

　　能上能下心得体会（三）

　　中国______中央政治局6月26日召开会议，会议由中国共产党中央总书记习____主持，通过了《中国共产党巡视工作条例（修订稿）》、《关于若干规定（试行）》。

　　此次会议指出，全面从严治党，关键是从严管好用好领导干部。推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。

　　会议中提到，推进干部能上能下，重点是解决能下问题。在干部工作中，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。制定和实施《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措。促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。

　　坚持推进制度改革，最全面的范文参考写作网站通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。严格执行干部退休制度、领导干部职务任期制度，加大领导干部问责力度，又要健全调整不适宜担任现职干部制度。

　　十八届三中全会《决定》提出，破除官本位观念，推进干部能上能下、能进能出。完善和落实领导干部问责制，完善从严管理干部队伍制度体系，干部能上能下被要求予以推进。

　　领导干部能上能下的专向规定系我国首次提出。在反腐这个大的形势下，着对于领导干部新的选拔标准、方式等也将是一个新的契机。我们就是需要在这样的领导体制下走向共同发展的美好明天。

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篇八：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　学习遵循《推进领导干部能上能下规定》体会心得

　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），进一步完善从严管理干部队伍制度体系，彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心，对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠杆”，鲜明亮出干部“优”与“劣”的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度，用“上”的动力和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。

　　明确标准依据，亮出“优”与“劣”的标尺。欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。新修订的《规定》将原来的10条修订为15条，使内容变得更加广泛、全面，进一步明确“能上能下”的标准原则。在实际工作中，应当严格按照《规定》要求，坚决将政治标准作为选人用人的第一标准，破除“官本位”观念，进一步设定“精细化”标准，结合实际探索试行“负面清单”管理，通过设置干部任用“硬杠杠”，明确“下”的情形、依据和要求，亮出“优”与“劣”的标尺。进一步树立起重实干、重实绩的鲜明导向，让优秀者优先、能干者能上、有为者有位，将有“硬伤”的干部坚决挡在门外，确保“下”之有据，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

　　完善考评方式，校正“上”与“下”的准绳。“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治。”推动《规定》精准落地见成效，必须用好干部考核的指挥棒，健全完善务实有效的考评制度，结合实际探索实施“赛马”激励机制，量化实绩考核标准，不断探索改进干部考核评价方式。不仅要以平时考核、年度考核为基础，更要把考察方式从“屋内”改到“院外”，让考察干部的“镜头”聚焦到攻坚克难一线、乡村振兴一线、急难险重一线，把群众“拥护不拥护”“满意不满意”作为重要条件，依据工作实绩来论能庸、识优劣、辨高低，切实做到全方位、立体式掌握干部政治表现。同时，也要着眼解决“只考不用”“一考了之”等问题，注重推动政治素质考察结果与干部使用、教育管理相结合，与干部“能上能下”相衔接。

　　优化管理体系，把握“宽”与“严”的尺度。“能下”是治标，“能上”才是激励的核心。推进领导干部能上能下，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步优化管理体系，把握“宽”与“严”的尺度，把关心爱护落到实处。一方面要为“上”的干部加油鼓劲，为干部“压担子”“搭台子”“递梯子”，进一步激发“上去”干部底线与拼搏共进的奋发意识。另一方面，对“下”的干部也要加强关心关爱，不能“一棍子打死”，更不能当甩手掌柜，一“下”了之。

篇九：推进领导干部能上能下心得体会态度

　　学习《推进领导干部能上能下的若干规定》的心得体会

　　中共中央制定出台的《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措，对于促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，具有重要意义。

　　干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前，干部能上能下问题还没有得到根本性的突破，工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来，必然导致合格的干部难以到位，另_方面，干部的“下”也不规范，没有可操作性强的规范化管理机制，主观性较强，往往导致矛盾激化。如何才能实施好这一规定，我谈如下看法。

　　首先，要强化干部日常管理。分得清干部的好坏，才能准确实施能上能下。要加强对领导干部的工作情况的考核，加强对其思想状况以及部分个人生活、财产情况等监督管理，同时要将有关情况进行公示，接受广大干部和群众监督，全面掌握领导干部德、能、勤、绩、廉的实际情况。

　　其次，要健全完善考核机制。加强对干部“德”、“绩”

　　的考核，坚持民主测评和社会公认度评价相结合，实行日常考核、年度考核、换届考察、任职考察相结合。强化考核结果运用，发挥考核在干部选用中的导向、评价和监督作用。

　　再次，要建立健全“上”、“下”机制。坚持围绕发展选人、以人为本选人、扩大民主选人、竞争择优选人，认真分析干部性格气质、专业特长和熟悉领域，做到人岗相适。建立健全在基层一线培养锻炼干部和从基层一线选拔任用干部，重点选拔能吃苦、能干事的干部。打开干部能“下”通道，让履职不力者、不严不实者、不为乱为者、考核末位者、违法违纪者及时能“下”。

篇十：推进领导干部能上能下心得体会态度

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　　【热门推荐】干部能上能下心得体会（2篇）

　　小编语：能上是一种激励，能下同样是一种激励。实现干部能下“真下”，并不是为了惩戒处分、排斥打击哪个干部，而是要建立优胜劣汰、奖优罚劣、激发全体干部干事创业积极性的新机制。以下是干部能上能下心得体会范文，仅供参考。

　　干部能上能下心得体会(一)为贯彻落实党中央关于全面从严治党要求，严明党的政治纪律和政治规矩，完善从严管理干部队伍制度体系，形成能上能下的选人用人机制，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍，近日，中国共产党中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》)，并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。

　　从严治党，重点是管好用好干部。干部用好了，队伍带好了，一个部门一个领导班子就会生机勃勃;干部不合格，始终赖在位子上下不来，在其位不谋其政，严重影响群众对我们干部队伍的信任。“不作为、乱作为、慢作为”三为问题就是导致干部不合格，严重制约干部争做能上之人的拦路虎。

　　“为政不为民，民当弃之;为政不清廉，民当惩之。”为官者不为老百姓所思所想是失职丢责的表现，当政不清廉是一种德行的缺失。民为水，君为舟，水能载舟乘风破浪，亦能覆舟坠入深渊。领导干部总是不敢担当，不敢负责，漠视群众，冷硬横推，心里面总是把自己利益放在首位，严重违背为人民服务的宗旨。所以当政者不可忽视民众力量，也不可忽略民生感受。在现行条件下，“民贵君轻”已不合时宜，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！

　　所以我们现在应当倡导的是“民贵权轻”，将民众利益放置首位才算真正做到以民为本。

　　“令行禁止，党纪严于法律”。当前，少数党员干部“总开关”失灵、理想信念动摇、政治方向迷失，其中重要的一个原因就是政治纪律意识薄弱。不讲规矩，自律不严，有令不行，有禁不止，没有按照党规党纪以高标准严格要求自己。作为一名党员干部而言，应杜绝“三为“，以党纪作为行事“警钟”，不将歪风邪气奉为圭臬，我们才能塑造良好的政治环境，打造一支忠诚、纯洁的人民公仆队伍。

　　路虽迩，不行不至;事虽小，不为不成”。再小的事，再短的路，都要将其付诸行动才能有所收获。要让《规定》有束缚力，就一定要强化责任担当，提高制度执行力。不学习，吃老本，暮气沉沉，缺乏活力，怎么能成为担当责任之人?怎么做能上之人?青春在无私奉献中，才能燃烧，而共产党人的政治生命，只有在岗位上尽忠职守，才会完整。我们不能陷入“不作为、乱作为、慢作为”的泥潭，要奋力爬出泥潭，脚踏实地的做。

　　不忘加入为人民服务队伍之初心，努力做到坚定信念、为民服务、勤政务实、勇敢担当，让“不作为、慢作为、乱作为”无处遁形，才能早日成为能上之人。

　　干部能上能下心得体会(二)十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》就明确指出，打破干部部门化，拓宽选人视野和渠道，加强干部跨条块跨领域交流。破除官本位观念，推进干部能上能下、能进能出。不难看出，《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》，正是从制度建设上确保三中全会精神的落实。而笔者认为，推进干部能上能下的关键是能下。

　　尽管上世纪八九十年代，中国就废除了领导干部职务的终身制，然而“干部能上不

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　　能下”，特别是“不能下”的问题依然存在。就其原因看，在干部选拔中论资排辈，唯年龄、唯学历、唯分数的现象还较为突出，受下必有错观念影响，领导干部一旦升迁到某一行政级别，此后只会平调或者升迁。干部不仅不能提前退休，即使工作出现差错或失误也是暂时平调或异地为官。哪怕是严重违纪被问责，待风声过去又悄然复出，甚至官复原职。干部的这种能上不能下造成了诸多弊端，不仅影响了干部队伍活力，一些政治觉悟高，敢于担当，服务能力强的人，因干部不能下却想为而无位。而且还因此滋生为官不正、为官不为、为官乱为的土壤，干部不能下成为了一些干部腐败的温床，严重阻碍了改革的快速推进和社会事业的健康发展。

　　正如会议所强调，推进解决干部能下，最根本的是健全完善制度机制。我认为，要解决能下的问题，既要从转变观念上入手，还应从制度建设上着力。改变上荣下辱、下必有过的旧观念，严格执行退休制度、任期制度，正确对待“上”与“下”，营造良好的社会氛围。建立干部能上标准，完善干部能下规范，科学构建考核制度，健全责任追究制度，探索建立社会保障等相关配套措施，以形成良好的用人导向和制度环境。

　　“贤能不待次而举，罢不能不待须而废。”通过推进干部能上能下，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部用起来，从而提高干部队伍活力。我认为，此规定作为干部体制的一个重要转折点，必将成为治理庸政、懒政的一把利剑。

篇十一：推进领导干部能上能下心得体会态度

　《推进领导干部能上能下规定》2022学习心得

　　近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），这是推进全面从严治党进程向纵深发展、推动党的自我革命的重要制度成果。各级党委（党组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严治党治吏的政治责任，深入学习理解此次修订的内容，以“明月”照亮领导干部能上能下之路，营造“风清”气正的政治生态。

　　以用人导向鲜“明”为“指挥棒”，引领政治生态正气清“风”。“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋。”正确的用人导向是对干部最大的激励，“上”好一个能激励一大片，“下”准一个能鞭策一大片。推进领导干部能上能下，是全面从严治党的内在要求，对推动健全能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重大意义。要聚焦“国之大者”，充分总结运用干部队伍建设的经验，将“要么提拔进步、要么原地踏步”的单向激励机制，转变为“干得好进步、干得不好退步”的双向激励机制。惩前是为了毖后，治病是为了救人，要畅通“能上能下”的渠道，大胆启用符合重新任职条件的干部，推动形成能上能下的良性循环，确保“下”的干部既受惩戒、又受鞭策、更受激励。要发挥好选人用人导向“风向标”“方向盘”的作用，破解

　　少数干部不担当、不作为、乱作为的问题，改善庸懒散躺、推拖绕躲的腐朽风气。

　　以干部管理严“明”为“金标尺”，激励担当尽责蔚然成“风”。推进领导干部能上能下的重点是解决“庸者下”的问题，难点是对“调整不适宜担任现职干部”的掌握和执行。《规定》本次修订重点聚焦“庸者下”，通过细化完善具体情形、调整程序、调整方式，立“明规矩”、破“潜规则”，充分发挥制度的规范、引导、激励、约束作用，提高针对性、操作性和实效性。“徒法不足以自行”，制度制定是保障，贯彻执行是关键。要“把功夫下在平时”，加强对干部的日常了解，动态掌握干部日常表现，将“能上能下”与干部动态管理“榫卯相接”。当干部被认定为“不适宜担任现职”时，不能避重就轻，出现“教育从严、处理从宽”的问题，要敢于“亮剑”，敢于动真碰硬，严格按照认定标准和调整程序推进“能上能下”，对应该“下”的规范“下”、坚决“下”，让“板子”打准“痛点”，反向倒逼激发干部干事创业活力。

　　以教育引导通“明”为“指明灯”，推动从严治吏化雨春“风”。以“年龄太大”“岗位调整后不熟悉工作”等理由选择“躺平”的少数干部，说到底都是思想上出了问题。《规定》指出，要深入细致做好干部的思想工作，保护其干事创业积极性。“化民成俗，必自庠序”，只有常态化推进

　　领导干部能上能下，不断加强教育引导，将领导干部的“思想阀”拧紧，从“要我干”的被动思想转变成“我要干”的主动意识，才能调动干部干事创业的积极性，实现从严治吏的现实目标。要加强事前教育，教育引导干部摒弃“能上不能下”的错误“官念”，破除“官本位”思想，创造有利的社会环境和舆论氛围；要强化后续跟踪教育管理，对“不能干”的提供针对性学习培训，对“不想干”的持续传导责任压力，对“不敢干”的帮助克服畏难情绪，推动“下”的干部继续发挥作用，健全完善真管真严、敢管敢严、长管长严的干部管理机制。

　　《推进领导干部能上能下规定》2022学习心得

　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》）。《规定》对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。要架

　　牢“能上”的“登高梯”，用实“能下”的“过滤网”，开启“再进”的“蓄能阀”。

　　架牢“能上”的“登高梯”，激荡干事创业的“春江水”。“水不激不跃，人不激不奋。”《规定》的制定为的就是让能者“能上”，让有为者有位、善为者能为。人岗相适、人岗相配、人岗相宜是事业发展进步的“必要条件”。通过系统化、全周期、全过程干部队伍梯次构建与激励政策，将“精兵强将”选出来、用起来、配上去，让德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部脱颖而出、拾级而上，实现自我价值、砥砺奋进征途。要用好制度的“工具箱”，盘活岗位“腾笼换鸟”的新气象，切实让“能者”在吃苦中吃香，让“能者”在流汗中留芳。走稳新时代“赶考之路”，要架牢“能上”的“登高梯”，抖擞干部的“精神细胞”，擂响奋进的“喧喧战鼓”，让干事创业的“一江春水”绵延流长、浩荡不息。

　　用实“能下”的“过滤网”，畅通顽症痼疾的“中梗阻”。“为官择人者治，为人择官者乱”。《规定》中列明列清了干部不适宜担任现职的15种具体情形，将干部的“度量衡”“基准线”划清、标明。各级党委（党组）及各级组织（人事）部门要把功夫下在平时、下在前头，通过分析研判、考核考察、巡视巡察等一系列“硬手段”“强措施”，核准干部履职尽责的“清单”，查清人岗“匹配度”“相适度”，全面掌握干部“贡献度”“输出值”，打破擅长“打小算盘”

　　“玩花样”，习惯“踢皮球”“打太极”，有“精神短板”“精神离职”现象干部的“金饭碗”。用实“能下”的“过滤网”，排干干部不想为、不作为、慢作为、乱作为的“水分”，让顽症痼疾的“中梗阻”畅通淤堵、健康活流。

　　开启“再进”的“蓄能阀”，健全选育管用的“赛马场”。人尽其用、人尽其才。《规定》指明，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”要求。对“下”的干部不是“一棍子打死”，对“上”的干部也不是一锤定音、一劳永逸，而是要形成常态化、长效化的选育管用机制体制，让“能上”“能下”的活水奔流起来，昂扬起“再进”“持续进”“不进则退”的奋发势头。开启“再进”的“蓄能阀”，要秉着关心关爱的态度，不放弃任何一个，不偏倚任何一人，激励“下”的干部再作为、再贡献、再奋斗，让“上”的干部时刻保持“空杯心态”，在千里马奔腾的“赛马场”竞相驰骋，以“满格状态”“满分状态”善作善成，持续在岗位建功立业、发光发热，合力营造风清气正、积极向上的政治生态。

　　《推进领导干部能上能下规定》2022学习心得

　　“党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。”近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），进一步健全领导干部选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人新常态，在“能上能下”中见真章。

　　立标准重考核，让干部“上得硬气”。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”要用好干部选拔任用“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，建立公正、明确的考评标准，匹配一整套激励、奖惩、问责机制。面对错综复杂的风险挑战和艰巨繁重的工作任务，要把考评机制的“天平”向一线倾斜，让考察干部的“镜头”向一线聚焦，根据干部“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风来论能庸、识优劣。让真正德才兼备、想干事、能干事、干成事的干部，做到以品德立身、用能力服人、让业绩说话、靠廉洁树威，上到领导岗位上后始终为党和人民的事业保持拼搏的劲头。

　　划底线考实据，让干部“下得服气”。“上”要德才兼备，“下”要有理有据。既要从思想上解决观念问题，打破“官本位”“铁交椅”的陈旧观念，营造树立“无功便是过，平庸就是错”的干事创业氛围；也要重视全流程规范，打通“全链条”，以严明的纪律和严格的程序为基础；架起“广

　　角镜”，以日常考核结果与年度考核结论相结合为依据；打开“聚光灯”，以工作之外的日常生活作风口碑为补充，绘出领导干部“全息画像”，让谁上谁下清晰明了。同时把轮岗交流制度与“下”的环节有机结合，让领导干部下得心服口服。

　　重回访多帮带，让干部“下仍有为”。“人尽其才，才尽其用。”既要打破领导干部“能上不能下”的陈旧思维，在实践操作中对“下”了的干部也不能“一下定终身”。一方面，《规定》明确提出了“三个区分开来”的要求，以保护领导干部干事创业、改革探索、先试先行的积极性和创造性；另一方面，每一名干部的选拔、培养、任用都关系到党和国家的事业，要把岗位调整作为新起点，强化“回炉”修炼，鼓励引导干部再起步、再作为，对在新工作岗位上积极努力工作，德、才、绩突出的，仍可进一步使用，给予“下”了的干部以期盼。对在新岗位上存在苗头性、倾向性问题的，及时通过回访、谈话、函询等方式进行诫勉。

　　“为政之要，惟在得人”，吃透《规定》文件精神，用好干部能上能下政策，让干部上得硬气、下得服气、下仍有为，才能激发干部队伍干事创业活力，为实现中华民族伟大复兴提供坚实的人才保障。

篇十二：推进领导干部能上能下心得体会态度

　学习《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》

　　心得体会

　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》。这是首个《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，明确提出“裸官”系不适宜担任现职的十大情形之一，应采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式，予以调整，也明确哪些情形领导干部该“下”。

　　该规定的出台实行，以及干部人事制度改革，在以后能够有效解决长期存在的老大难问题，使各方面优秀干部充分涌现。

　　能上不能下，一直都是制约干部工作的难点问题，虽然近些年作了很多探索，但一直没有有效解决，相关法规制度还是一块短板。因此去年8月，审议通过的《深化党的建设制度改革实施方案》，有望在以后的工作中发挥其有效作用，同时中央政治局召开的会议也强调：干部人事制度改革，要在完善科学有效的选人用人机制上下功夫，通过制度改革和严格执行制度，解决长期存在的老大难问题，让优秀的干部有发挥的舞台，有展现的机遇。从实践看，推进领导干部能上能下的难点，主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为，但在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来。因为一些干部认为多做多错，不做不错，在自己的工作中，不敢担当、不负责任，为官不为、庸懒散拖，采取的是不作为，少管的态度，使干部群众意见较大。因此此次的

　　整治重点就是将这些不谋其政，能力素质不高的人调整下来。

　　《规定》是我们党在治党管党新常态下对人事制度作出的重要规约，充分彰显了我们党从严治党、从严管理干部的坚定信心和决心。习总书记曾指出：“用一贤人，则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风”。“能上能下”饱含选人用人的价值和取向，为组织部门立下了新的可操作的用人规矩。

　　正如会议所强调，推进解决干部能下，最根本的是健全完善制度机制。我认为，要解决"能下"的问题，既要从转变观念上入手，还应从制度建设上着力。改变"上荣下辱"、"下必有过"的旧观念，严格执行退休制度、任期制度，正确对待“上”与“下”，营造良好的社会氛围。建立干部"能上"标准，完善干部"能下"规范，科学构建考核制度，健全责任追究制度，探索建立社会保障等相关配套措施，以形成良好的用人导向和制度环境。

　　作为党员干部，要从党性的维度和大局的高度对待“能上能下”制度改革，深刻认识能上能下是人才流动的正常规律，切实破除“上荣下辱”、“下必有过”的旧观念，打消“不求有功但求无过”、“稳坐钓鱼台”的念头和想法，积极回应干部制度改革的新变化、新要求，树立正确的权力观和进退观，让“进

　　退”和“上下”形成机制、化作常态、凝成准则。

篇十三：推进领导干部能上能下心得体会态度

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　　学习《推进领导干部能上能下若干规定》心得体会

　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。制定和实施《关于推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措，对于促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题，建设高素质干部队伍，完善从严管理干部制度体系，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，具有重要意义。

　　“能上能下”剑指为官不正、为官不为、为官乱为等问题，是深化干部人事制度改革的一个关键环节，贯穿一个“严”字，是我们党在治党管党新常态下对人事制度作出的重要规约，充分彰显了我们党从严治党、从严管理干部的坚定信心和决心，有力促进各级领导干部落实“四为”。

　　一是要明责修为。把对党忠诚作为政治上的?定海神针?，坚定信仰、坚定立场、坚定信心，确保政治方向不偏，以高度的政治责任感立德立言立行，以理论的清醒指引方向、指导实践，坚决贯彻落实中央、省委、州委和县委各项重大决策部署，不打折扣、不搞变通，与党中央保持高度一致，确保党性宗旨不移。坚决维护党的集中统一和中央权威，确保政令畅通，严守政治纪律和组织纪律，积极运用法治思维和法治方式开展工作。

　　二是要知责思为。“欲明人者先自明，欲正人者先正己”领导干部应从自身做起，自觉做遵纪守法的模范。一切工作都要围绕群众的愿

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　　望、需求与期盼来开展。在实际工作中，要做到“看、思、听、问、做”五个字——常看、勤思、诚听、善问、实做。精心组织，扭住每一个时间节点、每一个工作环节不放松，确保如期全面完成建设任务。

　　三是要履职敢为。加快改革发展必须有“亮剑”精神、“忘我”精神和“创新”精神。敢于坚守原则，遇到问题和事情，旗帜鲜明地表明态度，敢说真话和硬话，坚持按法律、纪律和规矩办事；敢于否定自我，用发展的眼光审视评估自己，定期对认知行为等“内存”进行更新升级，腾出新空间，接纳新事物；敢于直面难题，敢于揭短亮丑，勇于责任担当；敢于创新突破，把握经济发展和作风建设新常态，提振精神，顺势而为，抢抓机遇，乘势而上，不踩法纪红线，不越道德底线。

　　四是要尽责善为。强化“公仆”意识和“以民为本”的施政理念，心系群众、为民造福。经常深入基层，“身”入一线，“心”入群众，想民之所需、民之所求、民之所愿，及时解决事关群众生产生活的问题。以中央八项规定、省委十项规定、州委十二项规定、县委十二项规定为指导，带头推进党员领导干部联系群众常态化，转作风接“地气”，不折不扣地落实惠民政策，把实事办好，把好事办实。

篇十四：推进领导干部能上能下心得体会态度

　工作材料

　　试谈学习能上能下规定心得体会

　　“能上”是一种激励，“能下”同样是一种激励。实现干部“能下”“真下”，并不是为了惩戒处分、排斥打击哪个干部，而是要建立优胜劣汰、奖优罚劣、激发全体干部干事创业积极性的新机制。

　　其实，《推进领导干部能上能下若干规定》是对《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规的再明确、再细化。明确“上”的原则和细化“下”的依据。为此，在使用《规定》时，各级要一把尺子量到底，做到一视同仁，让干部上得公平，下得服气。

　　毋庸置疑，《推进领导干部能上能下若干规定》其目的是让“下”的压力化为“干”的动力，激发党员领导干部干事创业的激情，通过落实《规定》，让真正想干事、肯干事的党员干部有机会、有舞台、有位子，把干部的注意力引导到干事创业上来，让汗水孕育果实，让成果惠及百姓。

　　在落实《规定》中要找准发力方向就是在日臻完善的干部能上能下机制中体现从严治党，明确从严之规定，让铁规发力，让禁令生威。以实际行动维护党纪权威，在实践中永葆清正廉洁的政治本色。

　　落实好《推进领导干部能上能下若干规定》是织密制度之网、划清底线之纲。要织好这个网，抓住这个纲，目的是把严肃其他纪律带起来，以严格的“体检”标准把好干部能范文材料

　　工作材料

　　上能下之门，从制度上打通干部能上能下的血脉循环。

　　总之，在落实《规定》上，要明确重点发力方向，对于“下”的干部也要鼓励重新起步、让他们看到“上”的希望，给他们上的机会，避免“一锤定音”。

　　范文材料

篇十五：推进领导干部能上能下心得体会态度

　学习研读《推进领导干部能上能下规定》心得体会

　　想必大家都爬过旋梯，这种几何结构的最大特点就是终点与起点交替叠加，在来回往复中，不断实现整体的上升。中共中央办公厅于近日印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），其中强调的“能上能下”也具有相似属性。对于领导干部来讲，应该深刻读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，并以此推动事业发展。

　　读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应了解这既是考核的终点，也是评定的起点。领导干部主政一方、主管一业，必须定期接受党和人民的考核判定。打分过程很短暂，但为此所进行的全方位准备和铺垫却是个系统工作。《规定》为此制定了明确标准，了解考核干部要透彻细致，不留“空白”、不漏“盲区”。无论是对领导干部，还是考核部门都提出了严格要求。为了能拿出真实扎实的成绩，领导干部要发力于日常，着眼于事业；为了能客观公正给出“上”与“下”的有力依据，考核部门也要科学部署、精心策划。这样细致的准备，就是为评定之时不犹豫、不动摇。

　　读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应指导这既是鞭策的终点，也是鼓励的起点。“能上能下”带来的是“有上有下”，相关领导干部的心态或多或少会受到影响。但作为一名共产党员，这种影响

　　必须是可控且短暂的。只有这样才能始终保持党性和初心，才能把注意力放到工作上。上者要再接再厉、再创佳绩；下者要不气不馁、以厉再战。要帮助领导干部迅速淡化影响，尽快适应新的岗位。《规定》也在这方面做了详尽要求，我们要采用恰当的、人性化的方式方法，鼓励鞭策领导干部，并使之常态化、长效化。为“能上能下”工作的深入实施，营造积极氛围。

　　读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应通晓这既是工作的终点，也是事业的起点。流水不腐，户枢不蠹。领导干部只有科学流动起来，才能保持活力、发挥作用。无论“上”，或者“下”都是构建有序领导干部体系的必要组成。“上”则涵养“不畏浮云遮望眼”的本领；“下”能练就“衙斋卧听萧萧竹”的能力。这都是干事创业所必须。对领导干部而言，位置的变化带来了视角的转换。如此便可以用不同的思维来看待解决同一个问题，为深入完善推动事业创造了条件。领导干部发挥作用就会更全面、更深入、更持久，社会经济发展就会更连贯、更有力、更高效。

　　读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应明确这既是学习的终点，也是成长的起点。运动是绝对的，静止是相对的。领导干部的练功学习整体来看是没有终点的，局部观之是有阶段终点的。我们要在

篇十六：推进领导干部能上能下心得体会态度

　学习践行《推进领导干部能上能下规定》心得体会

　　近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。

　　如今，国内改革深化发展，国际局势加速变化，党员干部在党的事业发展进程中肩负着历史重任，只有在《规定》中探寻“能者密码”，才能真正做到响应党和国家的号召，全面锻炼自身素质和能力，成为新形势前的进取者、新任务中的实干者、新局面里的开拓者、新要求下的践行者。

　　紧握“信仰”密码，任尔东西南北风，以坚定信念涵养忠诚之心。旗帜鲜明讲政治是共产党人最鲜明的本质特征。只有时刻注重政治能力的建设，永葆共产党人的政治本色，各项工作才能沿着正确的方向不断推进。对于领导干部而言，只有始终保持对党的创新理论学习，才能自觉以马克思主义观点武装头脑、指导实践，才能真正把讲政治、讲忠诚、讲维护贯穿到工作生活的一点一滴、一言一行之中，自觉站在党和国家工作全局的高度思考问题，严格执行党章和各项纪律规矩，不折不扣落实好上级决策部署，不搞选择性执行、变通性操作，真正以坚定的政治定力面对所遇到的各种情况，确保令行禁止、政令畅通，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决维护党中央权威和集中统一领导，形成心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。

　　探寻“担当”密码，俯首甘为孺子牛，在苦干实干中追求担当之为。《规定》第五条指出“担当和斗争精神不强，在事关党和国家利益、人民群众生命财产安全等紧要关头临阵退缩，在急难险重任务、重大风险考验面前消极逃避或者应对处置不力”者不适宜担任现职。正所谓“树活风雨土、人活精气神”，有什么样的精神面貌，就有什么样的担当作为，才能干出什么样的事业。面对新时代的新目标新挑战，广大干部要积极主动承担党和人民赋予的各项任务，在大是大非面前敢于亮剑，在灾难艰险之中冲锋在前，在矛盾问题面前迎难而上，在危机困难关头挺身而出，以“一日无为、三日难安”的境界，自觉走在前、做表率，以担当干事为荣，以避事逃责为耻，真正做到为党分忧、为国效力、为民尽责。

　　解密“能力”密码，乱云飞渡仍从容，在纲举目张中下好务实之功。《规定》强调领导能力不足者不宜担任现职。心中有数，手里才能有招。立足当前、直面问题、实事求是、科学调研是解决实际问题、提升领导能力的关键一招。壹引其纲万目皆张，广大干部在遇到问题时中要善于透过现象看本质、撇开枝节抓根本，做到深挖病灶、举一

篇十七：推进领导干部能上能下心得体会态度

　学习贯彻《推进领导干部能上能下规定》体会心得发言

　　任人唯贤，唯才是举，知人善任，“能上能下”的选官用人思维是古来有之。近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），鲜明地亮出了干部选拔的“上”“下”标尺、优胜劣汰机制，有助于各地区形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境。这更是给广大干部“敲警钟”“打马鞭”，激励担当作为、奋勇争先，让岗位规范“底线”切实成为思想行为“红线”，保证“在位有为”。

　　“能上能下”首先要聚焦“为何下”，画好“标准线”。干部为何下？《规定》中第五条给予了解释，“不适宜担任现职，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职。”同时附上十五条具体内容，详细规定了“能够下”的标准。各地党委（党组）及组织（人事）部门要根据《规定》，详细地制定因地制宜、科学精准、易于操作的考评办法，既要采取实地走访，直接调查政治立场、工作实绩、品行廉德、群众口碑，又要采取大数据比对，精确识别干部信访案件、银行流水、家庭情况、社交圈子中的可疑数据点；同时要注意将考评放入平常，纳入经常，多采取明察暗访的形式，拓宽考核的深度与广度，构建出干部的一张“立体画像”，既让优点与能力能够彰显，又让劣迹与欠缺无所遁形，从而让干部“上”得理所应当，“下”得心服口服。

　　“能上能下”关键要知道“怎么下”，敢于“动真格”。干部怎么下？《规定》中第七条给予了相应程序，“核定认定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程序。”五个步骤看似简单，但其实严谨细致、程序清晰，将干部被调整的原因、方式、去向都予以规定。各地党委（党组）及组织（人事）部门必须严格按照五个步骤履行“下”程序，敢于“刀刃向内”，实事求是、公道正派的评判，真正把政治站位、价值导向不过关，在位不作为、乱作为，办事为己不为民，品行有瑕疵的干部曝光、露丑、下岗。更要做到“动真格”。过去，由于监督机制不完善，导致有些干部“下”后几个月便又重新“上”岗，严重损害了政府公信力。如今，《规定》要求对“下”的各项情况进行纪实，严格落实党委（党组）书记的第一责任人制度，并纳入巡查、检查，切实保证不适任干部“真的下”“下到位”。

　　“能上能下”根本要实现“促作为”，畅通“上行道”。《规定》印发的初心是营造“在位有为”的从政氛围，激励广大干部奋发有为、干事创业，并不是“为下而下”。各地党委（党组）及组织（人事）部门不能简单“一下了之”，这不仅可能导致部分不适任干部放任自流，陷入“一下再下”的恶性循环，还可能让整个干部群体产生抵触“能上能下”制度的心理。因此，要做好“下”前诫勉与“下”后教育。对于出现不适任苗头的干部，要及时发现，并进行谈话、诫勉，建立详细的问题清单，下达整改意见与限时通知，督促其改正错误，实现“促作为”；对于被调整的不适任干部，要及时进行思想教育，说明调整原因，针对性地给出提升建议，并选取合适的岗位，做好思想状态与工作情况跟踪，让他们在新的工作中长才干、壮筋骨。畅通“上行道”也至关重要，对于改正错误，能够再次任用的干部，在经

　　过严格的考核、讨论后，要大开“向上”渠道，他们能够再次被委以重任，做出新的贡献，从而让“能上能下”成为一汪春水，涵养出众多优秀干部。

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