项目监理工作中存在的问题（4篇）

项目监理工作中存在的问题（4篇）项目监理工作中存在的问题　　工程监理工作中存在的问题及建议　　摘要：新时期，在我国工程建设监理不断完善的背景下，各大工程单位加强了工程项目的建设力度，认识到了工下面是小编为大家整理的项目监理工作中存在的问题（4篇）,供大家参考。

篇一：项目监理工作中存在的问题

　　工程监理工作中存在的问题及建议

　　摘要：新时期，在我国工程建设监理不断完善的背景下，各大工程单位加强了工程项目的建设力度，认识到了工程监理工作的重要性。尤其是随着我国建设规模不断地扩大，工程监理机制也得到了完善了优化。本文对此工作中所存在的问题进行了整合和分析，希望能够进一步提高工程建设的质量。

　　关键词：工程；监理工作；问题及建议

　　在对我国工程监理工作中的内容进行分析时，发现其主要包括业务水平等内容，要做好配套管理工作。同时，还需要对工程监理中的各个要素进行整合，实现对其中内容的综合性分析，完善工程监理工作，为我国工程监理工作的顺利进行提供条件。

　　一、我国工程监理工作中的问题

　　（一）定位不清

　　由于一些工程监理单位对自身的角色定位不清，所以一些监理人员在具体的管理中还存在一定的问题。再加上，部分建筑行业中的工作人员受到传统监理观念的影响，会设置“第三方”，在此基础上实现对建筑施工全过程的综合性管理。但是，受到一些客观因素的影响，“第三方”与监理人员之间的职责并不清晰，对自身的角色和定位并不清，这会影响整体工程监理工作的有效性。

　　（二）业务水平不高

　　现如今，虽然我国工程监理机制得到了完善，但是一些人员的综合素质不强。在具体的工作中，并不了解职责的范围，整体的认识不清晰，更难以保障监理工作的有效性，整体的业务水平不高。

　　其次是受到建筑环境等因素的影响，他们自身的综合素质也不好，这会对工程质量和监管工作带来影响。再加上，受传统监理思想和方式的影响，难以和市[1]

　　场工程质量保持一致性。在一些工程中，监理人员并没有认识到监督工作的重要性，影响了工程监理工作的稳定运行。

　　（三）监督机制不完善

　　在对建筑工程的发展现状进行分析时，发现其中的监督机制并不完善，其正处于发展阶段，并且组织结构也不完善，如果不及时解决此问题，就会在一定程度上增加无序压价的情况。由于工程监理工作中的相关机制不够健全，这些导致监理行业在发展中的弊端越来越严重，如果不及时解决此问题，会对我国监理行业的发展带来比较严重的影响。

　　二、工程监理工作顺利实施的措施

　　（一）找准定位，保证技术的规范性

　　要想保障工程监理工作的顺利进行，首先需要统一监理的概念，注意对服务范围的严格控制。相关的政府部门要及时采取措施，对其进行适当引导，完善政策机制，健全督促机制。此外，工程单位要采取措施及时创新管控思想，深入学习监理概念。

　　在此过程中，还要结合具体的工程监理情况，实现对监理人员的统一培训，强化工程施工的质量。对于新上岗的工作人员，要采取措施加强培训力度，保证入职培训的严格性，对监理的概念以及服务范围等基本知识有一个深入认识，避免在具体的监理中出现其他问题。

　　此外，要做好对图纸的设计和技术规范工作的，明确工程中的质量标准，加强对原材料和施工过程的严格控制，结合具体的质量控制依据，完成现场监督管理机制。在此过程中，还要加强对原材料进场质量的控制，对原材料进行全面检验和检测，主要是对其进行定期抽样试验和检测，可以说其是工程监理工作中监理监控中的主要内容。如果一旦发现其不合格，需要拒其进场或者是拒其使用。

　　在此过程中，还要掌握全过程监理的质量控制方式，实现对全过程的监理，对某项工程中的质量进行全程控制。对其中的测量成果进行复核，实验对数据的综合性审批，对施工工艺进行优化。如果出现了突发事件，要对其进行及时处理，[2]

　　通过全程监理等方式，不断强化此工作的内部质量下。

　　（二）实现对工程进度的全面监控

　　现如今，工程中的工期在合同中也存在非常明确的规定，并且工程能否按期竣工，采取措施对施工工期进行严格控制。工作人员还要及时对计划的进度等进行分析，完善监控方案，科学调整施工进度和方案。

　　同时，在实际的工程监理中，要加强对进度的控制，分析建筑工程施工中的内容，在此基础上对其进行单独控制。监理人员要结合工程细目的实际情况，作出相应的月进度和旬进度控制表。其次，还要完善网络计划，在控制工程进度的同时，对建筑工程进行全面监督。同时，需要保证监理方式的有效性，注意对施工全过程的科学管理，在具体的编制中，要加强对不利于工程监理工作的因素进行整合和分析，实现对此部分内容的科学设计和优化。

　　这样方式可以让工作人员随时检查工程进度的情况，在掌握相关线路和改变情况的同时，对工程监理工作方案进行科学调整和优化，保证整体施工计划的有效性。

　　最后，业主要保证工程监理工作计划的有效实施，加大政策和资金的管理力度。在此过程中，监理工程师还要积极协调好业主与施工单位之间的关系，为日后计划的有效落实提供保障。

　　（三）强化监理从业人员的综合素质

　　由于我国目前的工程监理工作还处于发展阶段，所以其急需专业技术人才水平的工作人员。如果在行业的整体发展情况上，工程监理人员的薪资待遇并不高，流动性也比较大，人才非常容易流失。这就需要监理企业要在对角度出发，实现对人力资源的综合性管理。（1）加强对自身文化的建设，通过健全系统培训机制的同时，适应市场的需求，对企业中的员工进行针对性培训，在此基础上不断强化员工自身的凝聚力，积极引导从业人员们加强对工程监理工作的认识，在此基础上激发从业人员的工作积极性。

　　（2）定期开展专业技术培训活动，健全奖励机制，主要是为了促进内部员工自身素质的提升。在此过程中，还要激励员工作人员提高自身业务水平，强化[3]

　　工程监理人员的专业技术，在保证此企业稳定发展的基础上，实现对监理人员的科学配置。

　　（四）分析监理市场的实际情况，积极落实监理责任制

　　新时期，为了保障工程监理工作在社会中的稳定发展，一些单位健全了监理市场，分析了此行业在社会中的实际发展情况，在落实责任制度的同时，完善项目招标机制。在招标中，不仅要对招标的底价进行控制，还需要综合考虑建筑工程中的内容，预防压价和定标等问题的发生。在此过程中，要科学选择监理单位，保证整体监理的有效性，在此基础上保障工程监理工作的稳定发展。同时，要加强对合同的综合性管理。

　　施工单位要提前分析监理市场的具体发展情况，加强工作人员之间的交流，结合《监理服务合同》中的相关内容，完成监理工作。如果发现其中存在问题，要在不同的角度出发，的一起履行合同中的义务，加强对影响监理工作效果的因素进行分析时，完善责任问责制，及时解决目前工程监理中的问题。同时，还需要健全监理机制，对建筑施工的全过程进行监控，加强对工作人员的科学配置。在此过程中，还需要对工程监理流程进行优化，在明确相关规定的基础上，减少其他问题的发生。同时，工作人员要及时采取措施，坚决杜绝工程项目中的设计以及施工等人员挂空名问题，积极落实工程监理责任制，从而实现对监理操作流程的优化。

　　结束语

　　综上所述，要想在新时期不断提高工程监理工作的效果，需要加强对其中内容的分析。主要通过对工程进度全面监控等多种方式，实现对监理人员的科学配置，从而进一步保障工程监理工作的有效性和公平性。

　　参考文献：

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　　[3]陆磊.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].居舍,2021,(22):144-145.

　　[4]郝超.工程监理工作存在问题及对策[J].河南水利与南水北调,2021,50(6):76-77.

篇二：项目监理工作中存在的问题

　　工程监理存在的问题和对策

　　1工程监理中存在的问题

　　1.1监理工作的定位不准确

　　在工程的建设中，人们往往缺乏对监理工作的认识，传统的观念使人们对监理工作没有足够的重视，也完全了解不到监理工作的重要性。在这当中，最重要的就是施工单位和建设单位对监理工作没有正确的认识，使监理工作的开展常常受到阻碍。一部分的施工单位将监理当作自己工程的质检员，常常都是没有通过自检便向监理报检。也有一部分企业由于自身的知识匮乏，将监理人员当成自己的雇佣人员，使监理往往无法自己做主，丧失了监理本该有的公平性和独立性。

　　1.2监理人员素质问题

　　从整体上来看，我国的监理人员素质普遍不高，缺乏一定的经济管理知识和法律知识，使得对工程的全方位控制能力欠缺。一部分监理单位存在人才参差不齐的现象，造成了很多的项目质检需要依靠其他的技术手段才能完成，而不能借助经济和法律手段来进行全方面的监控，这将对监理工作造成很大的影响，也将影响监理工程的质量。

　　1.3监理市场不规范

　　监理制度在我国的发展时间目前仍然是较短的，缺乏实践经验，监理市场也不够规范，对我国的工程监理工作推行起到了一定的阻碍

　　作用。我国目前的监理收费比较低，市场的竞争压力大，这使压价的情况时有发生。在施工现场，常常是除了总监之外，其他的人员都是在外聘请的监理人员，他们的素质相对比较低，最终导致了监理工作的不到位，工程的质量也很难得到保障。此外，也有的监理企业在招揽业务时完全不考虑自身的能力，或者在招揽到业务之后，再将业务转包给其他资历不足的单位，这种现象造成了监理程序的扰乱。

　　1.4监理体系方面的问题

　　监理工作的不规范、所制定的监理规划缺乏针对性等造成了现场的监理工作很难得到控制，而监理业务的范围小、竞争力低等情况又使得监理工作很难推行。此外，目前的工程监理企业普遍缺乏自主创新的能力，在管理上也缺乏创新意识。

　　2加强工程监理的措施

　　2.1建立完善的监管法规

　　法律法规是保障工作规范的基础，要想提升工程监理的规范性，首先就要建立起完善的法律法规，让监理工作在开展的过程中能够做到有法可依。这就要求监理协会要进行广泛的社会研究调查，同时对监理工作中的一些问题进行仔细的分析，以此作为基础来充分地认识到监理行业中的法律欠缺，最终完善相关的法律法规。此外，作为地方的监理机构也应对监理单位的水平和监理行为等进行定期的考核，激励监理单位能够做得更好，同时对一些不合格的行为进行严格的处理。

　　2.2对监理人员的素质加强培养

　　监理人员在监理工作中是直接的参与者，因此，一定要提升监理人员的个人素质和专业技能。监理企业应积极地组织监理人员参加各种相关的培训，保证监理人员都能够具有高的专业水准和监理水平。提升监理人员的专业配套能力与知识结构，这些都将对监理工作带来极大的帮助。此外，监理单位应重视起对监理人员的道德素质培养。通常在监理工作中，监理人员都需要接触各方的人员，在这当中存在着很大的诱惑，这就要求我们一定要加强对监理人员的道德素质培养，提升他们的道德素质，避免在工作中出现滥用职权的情况，这将有效地提升工程监理的质量。

　　2.3完善监理市场

　　要想建立完善的监理市场，首先应积极推行项目招标制度。在招标的过程中控制招标底价，禁止出现压价定标或标外交易的情况，并选择规模相当的监理单位中标，以此来保障日后的工程监理。此外，应对合同加强管理。在进行施工之前，应与监理单位签署《监理服务合同》，由双方来共同履行合同中的义务。

　　2.4落实监理责任制

　　在工程监理中，监理工作的不到位，最终还是源于监理制度的不健全，责任问责制没有落实。要想切实地解决这个问题，还需要将监理工作中的总监身兼数职以及挂空名等问题有明确的规定。此外，应坚决杜绝工程项目中的业主、设计以及施工等人员的挂空名，而在工作中并未到位进行监理操作的现象。

　　2.5严格按照规定进行工作

　　监理单位在工程的建设过程中是十分重要的，同时也是一项十分复杂的工作，工作中任何一点小的失误，都有可能造成质量或安全问题。这就要求监理人员在进行工作的过程中，一定要严格按照相关规定来执行，对每一项工作的监理都要做到仔细、认真。确保工程的质量良好，这将对整个工程监理的质量起到重要作用，同时也能提升监理企业在市场中的竞争力，保证企业的未来发展。

　　3结语

　　我国的监理事业到目前已经有了一定的规模，但其仍然处于发展阶段，难免会出现一些问题，只要我们认真地对待在监理中所出现的问题，一定能够找到合适的方法将问题解决。工程的建设过程中，监理工作有着极其重要的作用和意义，对工程的质量和安全都起着保障的作用，因此，一定要不断加强监理工作，促使监理质量得到提升，走向规范化和标准化的轨道。

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篇三：项目监理工作中存在的问题

　　谈当前工程建设中监理工作存在的问题和改进措施

　　摘要：近几年建筑重点工程建设发展很快，工程建设不断规范和质量进一步提高，但监理市场还不够规范，监理单位的管理水平及监理人员的业务能力和综合素质与建筑建设的发展不相适应，因此，规范监理工作，对落实三级质量保证体系，提高工程建设的质量意义重大。

　　关键词：工程建设；监理工作；问题

　　引言

　　建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。但是我国由于起步较晚，与发达国家相比仍有较大差距，由于各方面的条件不成熟，我国的建设工程的监理工作出现了很多急需解决的问题，这些问题需要我们在实践工作中探索解决。

　　一、当前我国工程监理行业的现状

　　经过十多年的发展，建设监理到目前基本上只停留在施工阶段的质量和进度控制，而建筑行业服务的其它执业体系是：可行性研究和设计阶段咨询业务必须由具备工程咨询资质的企业完成；招标业务必须由具备招标代理资质的企业完成；造价审核、物料的询价业务必须由具备造价咨询资质的企业完成。具备监理资质的企业事实上仅能从事施工阶段的监理工作，有关造价方面的监理工作是“造价控制”而非“投资控制”，即全过程投资控制要由具有造价咨询资质的单位完成。在目前我国建筑市场并不规范的情况下，项目的进度实际上也是监理难以控制的，政府有关官员在不同场合的一些讲话都要求监理把好质量关，以至于部分建设主管部门和社会都认为监理的工作就是监督工程质量，监理的责任越来越重。

　　二、当前工程建设中监理工作存在的主要问题

　　1、工程监理对建设单位行为无规范

　　建设单位行为规范与否，直接关系到建筑工程项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成。建设单位方往往是出资方，因而相当一部分建设单位对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目，有时建设单位还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。从理论上讲，监理工程师应该是建筑工程项目现场的唯一管理人员，建设单位委托了监理，就应由工程师去实施对建筑工程项目的监理与管理，建设单位的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而建设单位真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对建筑工程项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际建筑工程项目中，由于对建设单位缺少规范，往往由此出现了许多问题。

　　2、工程监理缺少高智能人才

　　自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响，具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用。

　　3、人们对监理地位和角色的认识存在误区

　　部分业主认为监理单位是自己花钱聘请的，监理人员应该完全按照业主的意愿和要求去开展工作，这显然与国家的有关法律、法规相违背。监理单位应该是一个独立的第三方,监理人员应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法处理各类问题，不得依附和偏袒任何一方。还有部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检查工程质量，而对施工单位的其他工作和事情无权干涉，有人认为监理就是监工，应该整天呆在现场，把主要精力放在具体的施工操作上。而事实上，旁站监督和检查只是施工监理工作中的一种重要方法和手段，而不是监理的全部工作，监理的工作内容包括“三控制、两管理、一协调”,即质量、投资、进度三大目标控制，合同和信息管理，参建各单位之间的关系协调。

　　4、从业人员整体素质较低

　　目前，建设工程的监理人员综合素质还不够高，表现在监理人员自身的技术、管理知识不全面，监理人员的自身品德修养不够，监理人员的责任心不够等方面。有些监理人员缺乏必要的经济和法律知识，不能全方面地控制建设工程，只用技术手段进行房屋工程质量检查，没有综合运用经济、合同手段对建设工程进行全方位、全过程的控制。有些监理人员的则利用手中的“职权”，在监理过程中，对施工单位“吃、拿、卡、要”，还有的监理人员责任心不强，对工程监管过程中出现的问题熟视无睹，轻易放过，在这种情况下监理工作自然没有发挥多大作用。

　　三、提高工程建设监理管理水平的对策措施

　　1、建立标准和工作规范

　　各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范。项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在建筑工程全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。

　　2、留住监理人才，提升其综合素质

　　监理企业的竞争，其本质就是人才的竞争，建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍，留住人才、培养人才、集聚人才。主要包括三个方面：一是监理人员的业务素质，二是监理人员的职业道德，三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德，对专业素质过硬又懂管理或经济，擅长英语的中青年加以重点培养，提高待遇，以使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增加企业竞争能力。守法、诚信、公正、科学，这一理论提出了监理行业的行为准则，监理企业不仅要提高人员业务素质，还要提高其政治素质，强化廉洁自律管理，使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。

　　3、拓宽知识领域，提升管理综合能力

　　监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通，同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流，这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。

　　4、努力开拓市场

　　目前在我国的建筑市场上不可能将项目管理企业所承担的工作全部交给监理公司来完成，即使已经从监理公司转型过来的项目管理公司也不可能全部接手工程项目的全部管理。但是作为有实力的建筑监理公司承担这些，则是今后的发展方向。除上述应该建设的好的内涵部分外，还应加大对建设单位的宣传力度，主动开拓市场，主动向建设单位方介绍项目管理的全过程、管理的内容、意义，以及委托项目管理公司进行专业化管理的必要性，这些宣传和市场开拓，对政府投资或者是私人投资的建设单位方均要实施。使它们逐渐明白项目管理对一个建筑项目的重要性和重要意义。

　　结束语

　　随着监理行业的不断发展，一些存在的问题会逐步解决，但是在当前的工程建设中，一定要解决存在的一些问题，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。

　　参考文献

　　[1]覃柳华,周琼芳.建设工程监理中存在的问题与对策[J].世界华商经济年鉴·城乡建设版,2012年.

　　[2]王辉.现阶段建筑工程中监理工作存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2013年.

篇四：项目监理工作中存在的问题

　　工程监理工作中存在的问题分析及对策

　　摘要：监理是每个行业的必备人才之一，但是由于监理这个行业在我们国家属于起步较晚，并且在法律的规定上也没有进行详细的规定，导致监理这个行业在我们国家的发展处于较为空白的状态。工程监理是建筑行业迈入新时期以来发展的重要表现之一。本人作者在阐述监理行业的作用和在我国的发展情况方面进行分析，针对目前监理行业出现的各种问题进行分析，并且提出对策，希望能够给工程监理工作带来一些参考方向。

　　关键词：工程监理；监理；存在问题；对策分析

　　随着我们国家的建筑行业不断发展，建筑行业成为目前我们国家经济发展中的重要支柱。随着建筑行业的发展不断迈入新时期并且取得新的成绩，对于建筑工程的质量要求越来越高，正是建筑行业发展的黄金时期，建筑行业却出现很多的问题，比如桥梁塌陷事件、建筑防渗漏工程渗水、桥面裂缝等等。随着这些问题的出现，人们把目光更多的投向建筑工程的质量上来。随着监理这个行业的出现，缓解了建筑工程的紧迫情况。但是由于监理行业在我们国家本来就起步较晚，监理工作也出现很多的问题。为了保证我们国家的建筑行业正常发展，保证我们国家的建筑工程高质量的完成，完善工程监理制度，改善目前监理中存在的问题，保证工程监理工作更好的开展。

　　一：监理工作现状分析

　　1.缺乏定位

　　目前市场上人们对于监理的认识是非常缺乏的。长期以来的建筑工程并没有使用监理这个行业，所以监理这个行业一直被忽视，人们根本无法认识到监理的重要性。最重要的是相关的施工企业、单位管理、建筑项目管理对于监理的认识也处于空白状态，导致在很大程度上对于监理工作的开展造成了很大的困难。在建筑工程施工中，监理的地位是非常尴尬的，有的施工单位把工程监理作为工程的质检员，对于工程的监察没有任何的进展。有的单位把

　　监理人员当做雇佣人员，在一个工程的施工中，监理无法发挥自己的真正用处。监理难以发挥其本身的公平性和独立性，成为项目工程的附属职位，并且更有的一些单位把监理人员对于施工中给出的指示和指令完全忽视，导致监理人员的地位处于十分尴尬的位置[1]。在工程竣工以后，工程的按时完成和高质量的竣工完全归于施工单位人员的功劳，但是和监理人员并没有什么关系。但是在工程竣工以后出现质量问题，那就是管理不到位或者

　　监理没有认真执行监理职能造成的结果。

　　2.监理市场混乱

　　我国就监理这个行业发展较为缓慢，并且由于国内工程施工的独立性和广泛性并存的情况下，监理并没有得到正常的发展。监理的工作开展是十分困难的，并且在实践中出现很多的问题，因为监理人员实际上并不具备过硬的专业素质，监理市场呈现一片混乱。有很多的监理人员因为其本身就综合素质和专业技能本身就不够，很多的工作需要依赖别的行业人员和别的技术辅助完成，导致监理行业根本难以独立。这些情况对于监理行业的发展具有很大的阻碍作用。有的监理人员在工程的施工中遇到很多难以解决的问题，于是就把工作推给别的部门或者单位来进行工作，综上种种原因，对于监理行业的发展具有很大的阻碍作用[2]。

　　3.监理体系混杂

　　由于我们国家的监理行业起步晚，因此监理人员的素质较低，对于监理这个行业的了解太少，对于法律管理知识、经济管理知识、工程

　　管理知识十分匮乏，对于建筑工程的施工整体控制和大局看法具有很大的局限性。监理工作混乱、监理工作难以规范、监理体制匮乏等等对于监理行业在我们国家的发展极为不利，所以还没有步入成熟的阶段。对于监理

　　工作的顺利开展造成很严重的阻碍，监理业务范围小、竞争力薄弱等等这些特点导致监理能力匮乏，管理不到位，而且根本没有办法

　　进行创新改进[3]。

　　二.监理工作开展改进措施分析

　　针对目前我们国家对于监理市场方面的不成熟进行改进，需要在法律方面进行有效的规范，完善法律法规对于监理的规范和管理。在建筑工程的施工中，保证监理人员的地位的独立性，要求监理人员要有专业的素质和技能。因此要求监理人员要有不断更新自己素质的观念，并且不断创新监理内容，加强本身的素养的提高，维护好监理市场走向成熟。更好的在建筑工程施工中发挥监理的作用。

　　1.完善法律制度

　　监理工作要顺利开展，就必要要在法律规章上制定完善的规范要求。法律是监理工作得到保证的前提，在监理的工作得到保证的情况下开展监理工作的规范化，完善监理工作的规章制度是重要的基础，要确保我们国家的法律体制得到有效的发展，就必须要让监理工作得到真正的法律保障。基于这种情况，相关的监理协会应该开展有效的社会研究，针对监理工作的实际情况进行实际的分析，正确认识到目前监理工作存在的不足，针对不足完善创新法律规范。要保证监理行业的法律规范有成效，地方的监理部门应该对地方建筑施工的工程监理进行定期的考核，考核的主要是研究监理单位监理人员的水平和行为是否符合规范，随时更新管理的方式和要求，针对不合理的情况作出及时的调整和处理。法律法规确定以后，就要把法律法规落实到责任制度上。落实责任制，就要对工程的监理单位

　　进行严格的管理，针对工程

　　中出现总监兼职、挂空名、违规操作等情况的出现严令禁止。工程监理对于工程的建设发挥了极为重要的作用，因为如果工程在施工中出现问题，就会导致其最终出现质量问题，监理的出现很好的控制工程在施工中出现的问题，很好的杜绝了工程施工出现的质量隐患。因此要求工作人员要严格的遵循法律法规进行监理工作，既要保证全部工程施工的质量，把监理的职能在工程施工中以最大程度的发挥，并且促使监理行业更加成熟的发展，推动工程的高质量完成，提高企业发展的经济收益[4]。

　　2.强化市场管理

　　强化监理市场的管理，建立完善的建立市场，积极推进工程招标制度创新，在工程的招标在中针对低价招标进行严格的监管，确定监理市场的稳定，中标单位要符合工程的规模，不宜过大也不应该过小，确保工程的监理能够顺利开展。中标以后应该对其合同进行严格

　　的管理，与项目工程签订《监理服务合同协议》等等，作为

　　上方工程合同中的重要文件。在工程监理中监理人员是直接作为参与人而存在的，因此要提高监理人员的综合素质和专业技能，监理企业要保证监理人员具有专业的监理知识技能，并且对监理人员进行定期的培训，为监理工作更好的开展打下基础。并且，要求监理人员有一定的道德素质和职业操守，坚守本质工作和严格要求自己，在面对诱惑的时候一定要严格控制好自己，避免滥用权职，提高工程监理的质量。

　　结语：监理人员和任何行业的人员一样具有强的流动性，因此人员的流动对于

　　监理工作的开展存在阻碍。因此要求监理企业要做好监理管理，对于人员的管

　　理做好工作，资料保存完整，人员的工作交接流程顺利进行，在人员变动的情况下能够对监理工作及时做出调整。监理人员一定要保证公平、公正、公开，认真处理好经济问题和监理问题，从每一个环节保证监理市场的正常运行，完善好我们国家的监理系统，推动我们国家的监理行业正常发展。

　　参考文献：

　　[1]王正宇.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技风，2013（4）：180-180.

　　[2]姬恒彬.浅谈当前工程监理工作中存在的问题分析及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（13）：109-110.

　　[3]张建.建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技与企业，2014（11）：73-73.

　　[4]袁帅.建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2016（47）.

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