建材员工守则和规章制度5篇

篇一：建材员工守则和规章制度

　　2023年建筑公司制度（精选3篇）

　　建筑公司制度1为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：

　　项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：

　　一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。

　　二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。

　　三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。

　　四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

　　五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。

　　六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。

　　七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

　　八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

　　项目经理责任制

　　一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。

　　二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。

　　四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。

　　五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。

　　六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。

　　七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。

　　八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。

　　九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。

　　项目经理安全生产责任

　　一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。

　　二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评

　　比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

　　三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

　　四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。

　　五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

　　六、必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。

　　七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。

　　建筑公司制度2一、公司规章制度

　　第一节总则

　　第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。

　　第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。

　　第三条本制度适用于本公司全体员工。

　　第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

　　第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

　　第二节员工的权利和义务

　　第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

　　第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。

　　第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

　　第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。

　　第三节劳动合同

　　第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。

　　第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。

　　第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。

　　第四条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。

　　第五条劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。

　　第四节纪律

　　第一条员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。

　　第三条员工应无条件服从工作分配和调动。

　　第三条员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。

　　第四条员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。

　　第五条员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。

　　第六条同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决;严禁相互谩骂、打架斗殴。

　　第七条严禁赌博、酗酒闹事。

　　第五节考勤和请假制度

　　第一条上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。

　　第二条考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。

　　第三条员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)后方可离岗。

　　第四条员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

　　第五条凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。

　　第六节工资福利

　　第一条公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。

　　第二条员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。

　　第三条公司免费为员工提供宿舍。

　　第七节安全质量

　　第一条企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。

　　第二条员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。

　　第三条特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组负责人同意后方可上岗。

　　第四条严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。

　　第五条牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解决。

　　第六条严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。

　　第八节卫生守则

　　第一条不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。

　　第二条保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。

　　第九节奖惩制度

　　第一条本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。

　　第二条对以下员工，给予一次性奖励：

　　1、维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予以一次性奖励;

　　2、提出并实施重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励;

　　3、完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励;

　　4、对公司管理人员不称职行业进行举报，经公司核实属实，予以一次性奖励;

　　5、见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励;

　　6、其它应当给予奖励的;一次性奖励分为记功，授予“先进个人称号”等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于50元，最高无限额。

　　第三条对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处罚及相关处分，必须在弄清事实、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。

　　第四条对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。

　　1、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：

　　(1)早退或中途逗留在半小时之内的;

　　(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的;

　　(3)工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的;

　　(4)在工地上吸烟的;

　　(5)在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的;

　　2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚50元：

　　(1)当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;

　　(2)非电工人员，乱拉、乱开用电设备的;

　　(3)非本设备操作人员，擅自动用该设备的;

　　(4)非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。

　　3、对犯有以下过失行为的员工，处予500-元的罚款：

　　(1)有赌博或打架斗殴行为的;

　　(2)随意挪用、损坏设备或安全器材的;

　　(3)顶撞、谩骂管理人员的;

　　(4)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的;

　　(5)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的;

　　(6)发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的;

　　第五条对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法机关处理。

　　1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的;

　　2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

　　3、损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的;

　　4、擅自挪用本公司资金和财产的;

　　5、玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的;

　　6、无故旷工，经教育不改的;

　　7、经常违反公司规章制度，屡教不改的;

　　8、有意损害公共财物的;

　　9、触犯国家刑事法律的;

　　10、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

　　11、工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的;

　　12、泄露或出卖商务机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。

　　第十节附则

　　第一条本制度解释权属______工程劳务有限公司。

　　第二条凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经济损失，公司保留法律诉讼的权利。

　　二、办公室制度

　　第一条按时上下班，自觉签到，不迟到、早退，外出办事必须签到注明。

　　第二条进入办公室必须着装整洁、得体。

　　第三条爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

　　第三条不准私自动用办公室物品，如特殊需要应向办公室登记并做好领取记录。

　　第四条上班时间不得上网玩游戏、聊天，以及浏览与工作无关的网页。

　　第五条禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。

　　第六条办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好请\谢谢对不起\再见.

　　第七条节约资源。

　　第八条做好保密工作，尊重别人隐私和公司制度。

　　第九条下班时随手整理自己的.办公桌。关闭取暖设备、关窗、断电、锁门。

　　第十条妥善保管各种资料。

　　三、会场纪律

　　第一条按时参加会议，主动签到，不迟到，不早退、不缺席。

　　第二条认真听讲，不讲话，不看报，不做其他事情。

　　第三条勿随意打断、顶撞他人发言，有问题可以待他人发言完毕方可提问。

　　第四条发言有针对性，不偏激，对事不对人，切勿以私人情绪对待。

　　第五条会场上将手机调为关闭或振动，保持安静。

　　第六条保持会场清洁，不随地吐痰，不乱丢纸屑。

　　第七条参会人员必须做好会议记录。

　　第八条保持会场秩序，不来回走动，不随便离开会场。

　　第九条会场严禁吸烟。

　　建筑公司制度3考勤制度

　　1、分公司各部门严格执行签到、签退考勤制度。严禁出现代签、补签现象，一经查处，严肃处理。

　　2、分公司各部门人员如办公地点设在工地项目部，由项目部主任负责考勤，每周报分公司综合办公室，月底统计核算工资。

　　3、要严格按照公司作息时间执行上下班制度，每迟到、早退一次罚款30元（以15分钟为限），旷工一天扣三天工资，各部门负责人要及时上报分公司综合办公室，若不报、瞒报、漏报、喻期不报罚相关责任人50-100元。

　　4、非下班时间，严禁外出办私事。如有特殊情况确需外出者一律填写请假条；若无请假条又强行外出者，按早退论处，每15分钟罚款30元。

　　5、法定假期休假标准为：婚假5天，丧假3天；月请假不超过4天；按规定休假者，享受所有工资和劳保待遇。

　　6、所有请假者必须要填写请假条。若未写假条而离岗者，按旷工处理，同时要追究部门领导责任。

　　7、其他具体情况按照集团总公司制度规定执行。

　　8、严格考勤制度，严禁私报、瞒报、虚报考勤情况，否则将严肃追究当事人和部门领导责任。

　　请假制度

　　1、请假程序

　　①项目经理请假，由分公司负责人签字批准，办公室存档。

　　②项目工程部负责人请假，由项目经理签字，再报分公司负责人签字批准，办公室存档。

　　③其他员工请假，由所属工程部主任签字，再报项目经理签字批准，办公室存档。

　　2、批准权限

　　①普通员工请假1天者，由所属工程部主任签字，再报项目经理签字批准。

　　②请假2天及以上者，经所属工程部主任和项目经理签字，再报分公司负责人签字批准。

　　3、分公司各部门，及主要负责人，要认真实施，加强监督，规范领导，严格遵守请销假制度。

　　4、请假期满后，及时销假，如不销假按旷工处理。请假条由分公司综合办公室统一汇总管理，报工资核算人员在月底工资中体现。

　　5、严禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于旷工。

　　6、不按请销假程序执行的干部职工，一经查处，严肃处理，直至开除出厂。

　　值班制度

　　1、各部门根据工作特点和人员配置情况，列出当月值班人员名单，在每月第一个周日之前上报集团综合办公室。

　　2、当天值班人员要按时签到、签退，无故不签到、签退按旷工处理。签到签退时间按考勤制度规定执行。

　　3、值班期间要坚守岗位，不得脱岗、串岗；值班期间不得将无关人员带入办公室。

　　4、值班期间，要确保信息通畅，对各种突发事件和异常情况应及时、准确、如实上报综合办公室，并做好详细记录。严禁任何部门不报、瞒报、漏报、迟报。一经发现，分公司将严肃处理。

　　5、值班期间若有特殊情况，需要离岗处理，无论时间长短，必须向综合办公室说明情况，同时本人协调好替岗人员。

　　6、分公司主要负责人要做好监督检查，合理安排好各部门值班工作，确保值班期间不出意外。

　　卫生制度

　　1、分公司办公室、项目工程部办公室要安排人员轮流值日打扫卫生，每日一小扫（早晨上班前），每周一大扫（周六下午3:30），形成制度，长久坚持。

　　2、办公室内不准随地吐痰，乱扔纸屑、烟头、果皮、果核，禁止从窗户往外吐痰、倒水、乱扔杂物。

　　3、室内办公用品和各种用具存放整齐有序，不准在室内和走廊堆放物品、燃烧废纸、乱贴乱画。

　　4、保持室内环境卫生（如：地面、桌面、窗台、玻璃、窗帘等），办公用品（如：电脑、打印机、复印机、扫描仪、刻录机等），电器设施（如：风扇、灯具、空调、饮水机、吸尘器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壶、酒柜、书橱、档案橱、沙发、茶几等），配套设施（如：脸盘、脸盘架、镜子、簸箕、扫帚、拖把、纸篓等）等清洁、整齐、窗明几净、无灰尘、无纸屑、无污迹、无蜘蛛网，垃圾置于纸篓内，日清日理。

　　5、办公室内不得存放个人生活用品及其它杂物。

　　6、办公室人员不得将剩饭、茶根倒入水池、厕所内，要倒在指定的垃圾桶里。

　　规范着装制度

　　为进一步树立和维护分公司良好的企业形象，严格执行集团公司关于规范着装的规章制度：

　　1、凡是分公司后勤和市场部、工程部项目人员，在上班期间都必须按照要求统一规范着装。

　　2、周一至周五，必须统一着正装（女：着套装或浅色衬衣，搭配裙子或裤子；男：着浅色衬衣，搭配正装西裤）或公司发放的工作服，颜色、款式要得体大方。

　　3、周六、周日不作统一要求，可着休闲装或其他便装。但决不允许着奇装异服。

　　要求严格遵照执行，如有违犯，一次罚款50元，从当月工资中扣除，被罚款人由分公司综合办公室通知财务，并由财务负责落实。

篇二：建材员工守则和规章制度

　　装饰公司规章制度

　　装饰公司规章制度1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营进展，取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。

　　基本守则

　　（1）

　　恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

　　（2）

　　奉行"奉献精神、做高做强、持续创新"宗旨。

　　（3）

　　正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通看法看法。遇到问题不推卸

　　责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

　　（4）

　　严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

　　（5）

　　钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、乐观进取的精神。

　　（6）

　　疼惜并节省使用公司的一切财资物品。

　　（7）

　　留意爱护自身和四周人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

　　（8）

　　把握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

　　（9）

　　在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

　　（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。

　　纪律规定

　　员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括全部的应实行纪律处分的过失。

　　（1）

　　擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；

　　（2）

　　工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；

　　（3）

　　无理拒绝的工作支配、指令；

　　（4）

　　收受任何种类的贿赂；

　　（5）

　　利用职权贪污，侵害公司的经济利益；

　　（6）

　　伪造和涂改公司的任何报告或记录；

　　（7）

　　未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；

　　（8）

　　滋事干扰公司的管理和业务活动；

　　（9）

　　弄虚作假，违反公司的管理规定；

　　（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　　（11）疏忽职守，使公司财务、设备等患病不利；

　　（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；

　　（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；

　　（14）在工作时间内干私活；

　　（15）擅自从事公司以外的"其次职业"；

　　（16）利用职务营私舞弊，损公利已；

　　（17）偷盗公司的财款、资源；

　　（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

　　（19）污辱、恐吓、殴打同事、主管等；

　　（20）在公司赌博、酗酒或消失有伤风化德的行为；

　　（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

　　装饰公司规章制度2一、装饰公司材料选购制度

　　（一）、材料选购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。

　　（二）、本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。

　　（三）、材料选购人员应熟识建材市场，娴熟把握市场行情。乐观实行各种有效手段保证材料的准时供应。

　　（四）、大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。

　　（五）、材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻的可追究其法律责任。

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　　二、装饰公司市场部管理制度

　　（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

　　（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。

　　（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

　　（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

　　（五）、每天要保持良好的心态，去开拓市场查找市场。

　　（六）、不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

　　（七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

　　（八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。

　　（九）、应勤奋工作、乐观开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　（十）、要熟识市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

　　（十一）、对客户要用一般话流利的讲出家庭装修施工过程。

　　（十二）、敬重客户合理化建议。

　　（十三）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满足。

　　（十四）、接单后要乐观协作设计师做图、预算、施工。

　　（十五）、做好施工完毕后的保修服务工作。

　　（十六）、了解合肥全部小区销售居住状况和小区中住户的经济实力。

　　（十七）、对待客户要热忱、真诚，要让客户信任、满足。

　　（十八）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场

　　三、装饰公司设计部管理规定

　　（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的干净，不随处乱扔垃圾。

　　（三）、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断，违者扣考评分1分。

　　（四）、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出公干登记表》，事后精确

　　注明回公司时间。

　　（五）、设计人员上门量房时，应理睬客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。

　　（六）、在与客户交谈中，要敏捷应变，敬重客户的合理化建议。

　　（七）、严守公司隐秘，严禁私自将公司的文件、技术资料带出，违者视情节轻重赐予严厉

　　处理。

　　（八）、努力与工程部、客户服务部等部门协作，处理好工程施工中所消失的各种问题。

　　（九）、工作要仔细负责，努力学习专业学问，做到精益求精。

　　（十）、多与领导、同事沟通，做到热忱、真挚、信任、满足。

　　装饰公司规章制度3为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。

　　1、本规章制度适用于公司全部员工，包括管理人员、技术人员和一般员工；包括试用工和正式工；对特别职位的员工另有规定的从其规定。

　　2、员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动安全卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守

　　公司规章制度和职业道德等劳动义务。

　　3、公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。

　　第一章会议制度

　　为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

　　一、经理办公会议

　　一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参与，必要时请有关负责人列席。会议主要内容：

　　1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；

　　2、争论年（季）度工作方案和总结；

　　3、争论公司进展规划、经营方针、人事劳资与安排等全局性的重大事项。

　　二、工作会议

　　每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参与。会议内容：

　　1、各部室负责人汇报工作的执行和完成状况；

　　2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或打算；

　　3、听取各种加强管理和改进工作的会议；

　　4、争论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

　　三、职工大会

　　每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参与。也可有外聘人

　　员参与。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成状况，年（季）度的工作方案、行政总结以及表彰先进等。

　　四、业务会议

　　按各职能部门所规定的业务职责，依据待争论的详细事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一熟悉、协调协作和解决问题的目的。

　　各种会议的召开，务须做到事前有预备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

　　其次章人事管理制度

　　为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的乐观性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。

　　一、职工的使用、考核与晋升

　　（一）职工的聘用原则

　　公司对所属人员的调配使用根据学用全都和用其所长的原则，依据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

　　（二）职工的考核

　　1、考核标准、依据及原则

　　职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。

　　2、考核时间

　　年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

　　3、考核内容

　　考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

　　能：主要考核业务技术水平，管理力量的运用发挥，业务技术提高，学问更新状况。

　　勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩：主要考核履行职责状况。

　　4、考核组织

　　在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。

　　5、考核方法

　　实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。

　　第三章档案管理制度

　　为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本方法。

　　一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

　　二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

　　三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：

　　1、按档案类别，制定各类的编号规定；

　　2、严格档案材料的接收手续，认真检点移交的归档材料并履行移交签字手续；

　　3、档案材料的立卷及编制总名目；

　　4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；

　　5、做好档案汇编和利用的统计；

　　6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

　　四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。

　　五、材料的整理与归档期限

　　1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

　　2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。

　　六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二

　　七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

　　八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

　　九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。

　　装饰公司规章制度41、仔细执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。

　　2、仔细做好市场调研，把握市场动态，做好市场分析。

　　3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并仔细分析对手的胜利阅历和失败教训，作为自己的运营的参照。

　　4、制定市场开发方针和方案，并做好各分公司市场开发方案的分解布置落实工作。

　　5、准时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。

　　6、直接参加各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。

　　7、准时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

　　8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素养和业务力量。

　　9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。

　　10、准时完成上级交办的其它工作。

　　11、每周负责组织召开一次市场部会议。

　　装饰公司规章制度5为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高员工工作素养，促进公司进展壮大，特制定本制度。

　　一.全体员工必需遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和打算。

　　二.作息时间：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：

　　3三.工作纪律：

　　1.按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳欢乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。

　　2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩嬉戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳欢乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

　　4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。

　　5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发觉马上清退。

　　6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

　　7.自觉提高个人综合素养，维护公司形象，不得冲撞任何客户。

　　8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发觉予以200——20xx元罚款。

　　9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。

　　10.不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者担当全部损失。

　　1111.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。

　　装饰公司规章制度6为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。

　　总则

　　1、本规章制度适用于公司全部员工，包括管理人员、技术人员和一般员工；包括试用工和正式工；对特别职位的员工另有规定的从其规定。

　　2、员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动安全卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

　　3、公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。

　　分则

　　第一章、会议制度

　　一、经理办公会议

　　每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参与，必要时请有关负责人列席。

　　会议主要内容：

　　1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；

　　122、争论年（季）度工作方案和总结；

　　3、争论公司进展规划、经营方针、人事劳资与安排等全局性的重大事项。

　　二、工作会议

　　每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参与。

　　会议内容：

　　1、各部室负责人汇报工作的.执行和完成状况；

　　2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或打算；

　　3、听取各种加强管理和改进工作的会议；

　　4、争论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

　　三、职工大会

　　每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参与，也可有外聘人员参与。

　　会议主要内容：

　　1、职工报告生产经营的完成状况；

　　2、年（季）度的工作方案、行政总结以及表彰先进等。

　　四、业务会议

　　按各职能部门所规定的业务职责，依据待争论的详细事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一熟悉、协调协作和解决问题的目的。

　　各种会议的召开，务须做到事前有预备、事后有记录，凡总经理

　　13召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；

　　其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

　　其次章、人事管理制度

　　一、职工的使用、考核与晋升

　　公司对所属人员的调配使用根据学用全都和用其所长的原则，依据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

　　二、职工的考核

　　1、考核标准、依据及原则

　　职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。

　　2、考核时间

　　年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

　　3、考核内容

　　考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

　　（1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

　　（2）能：主要考核业务技术水平，管理力量的运用发挥，业务技术提高，学问更新状况；

　　（3）勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况；

　　（4）绩：主要考核履行职责状况。

　　4、考核组织

　　14在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。

　　5、考核方法

　　实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。

　　第三章、档案管理制度

　　一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

　　二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

　　三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：

　　1、按档案类别，制定各类的编号规定；

　　2、严格档案材料的接收手续，认真检点移交的归档材料并履行移交签字手续；

　　3、档案材料的立卷及编制总名目；

　　4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；

　　5、做好档案汇编和利用的统计；

　　6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

　　四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。

　　五、材料的整理与归档期限

　　151、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档；

　　2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。

　　六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

　　九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。

　　第四章、工程部管理制度

　　一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理支配的全部工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方乐观性，充分制造出最大的乐观效益。

　　二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。

　　仔细执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

　　三、各专业人员间要团结协作，、亲密协作。

　　四、要乐观、热忱、主动、恳切，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正值合理利益。

　　五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

　　六、努力学习工作业务，按时参与每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。

　　七、仔细执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

　　第五章、财务管理制度

　　16一、财务管理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭。

　　二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作。

　　三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

　　四、财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，相互协作，照实反映和严格监督各项经济活动。

　　记账、算账、报账必需做到手续完备、内容真实、数字精确

　　、账目清晰、日清月结、近期报账。

　　五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。

　　对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并准时向总经理报告。

　　六、财会人员力求稳定，不任凭调动。

　　财务人员调动工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

　　移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

　　移交交接必需由建设局财务科监交。

　　七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。

　　八、银行账户必需遵守银行的规定开设和使用。

　　银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单

　　1位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支。

　　第六章、合同管理制度

　　一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。

　　二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有乐观的意义。

　　各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。

　　各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

　　合同的签订

　　三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人直接与对方谈判合同。

　　四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。

　　对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。

　　五、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。

　　六、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

　　七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。

　　八、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。1九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

　　十、任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

　　十一、处理合同的原则

　　1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准；

　　2、以双方协商解决为基本方法。

　　纠纷发生后，应准时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵害对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；

　　3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵害；

　　因我方责任引起的纠纷，应敬重对方的合法权益，主动担当责任，并尽量实行补救措施，削减我方损失；

　　因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决；

　　第七章、安全管理制度

　　1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增加职工的安全生产意识，并常常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥学问；

　　2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制

　　1度，并监督实施；

　　3、领导编制安全技术改造方案，合理支配安全技改经费，并仔细组织实施，保证安全技改经费的准时落实；

　　4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作；

　　5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通简单的施工现场管理；

　　6、安全员上岗必需经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗；

　　7、坚固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必需交清安全状况；

　　8、遵守劳动制度，仔细执行安全员工作制度，制止他人违章操作；

　　9、按时检查，发觉问题能自己处理的马上解决，不能解决的马上上报领导，以防事故发生。

　　第八章、质量检查方法

　　1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规；

　　2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防备为主，充分发挥质量检查人员的乐观作用；

　　3、依据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督；

　　4、准时把握质量信息，分析质量动态；

　　5、建立样板制。

　　2各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。

　　以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理；

　　6、建立三检方法。

　　各分包单位、外包队、施工班组在施工中要根据施工验收规范进行工序自检，并仔细填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不准时或不上交的均按该项目未完成论；

　　7、建立工序交接检制。

　　各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。

　　上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽搁的工期和时间由上道工序担当；

　　8、施工中需要办理隐藏、预检手续的项目必需办理隐藏、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。

　　风险提示：

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完

　　21善相关规章制度的时候，应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。

　　装饰公司规章制度71、文明施工，规范作业，严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；

　　2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发觉一次，扣2分；

　　3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人。工地上不行无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必需提前通知公司早做支配，如有违反扣5分／天；

　　4、安全用电用水，用电肯定要带触电爱护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发觉一次未关扣2分；留意安全，不得野蛮操作，电动工具必需由专人专项操作；

　　5、服务态度热忱，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随便向客户索要任何财物。以上凡发觉一次，扣5分；不得与客户发生冲突或发生任何争吵，否则扣10分，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；

　　6、工地准时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地洁净干净，材料堆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户由于工地清洁问题投诉一次，扣5分；

　　227、工地上留意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款**元－**元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资；

　　8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发觉一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游烟，发觉一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发觉一次扣5分；

　　10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；

　　11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工进步场后必需点清查实。若收工后发觉成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长担当。完工时工地必需移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

　　注：1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节赐予肯定的奖罚措施。

　　23

篇三：建材员工守则和规章制度

　　建材公司规章制度

　　建材公司规章制度1轻重予以相应惩罚;3.公司员工因病、因事或其他特别缘由不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假方法按《员工劳动和考勤管理标准》执行;4.对擅自中途怠工停产的组织者和煽动者，将作严峻处置，其他跟随者视同旷工处理;5.旷工一天，扣罚当月工资10%;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，砖厂予以解聘。

　　定的按C类扣罚标准进行扣罚;2.不准聚赌或违法乱纪，违背者视情节轻重进行扣罚,并送交公安机关处理;3.厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中,要平安操作限速行驶。不准站在或坐在车上,违者按B类扣罚标准进行扣罚;4.车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯平安的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚，堵塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚;5.使用过的运输车必需按指定地点存放,不得随便乱丢弃车辆,如违背者每人次按C类扣罚标准进行扣罚;6.茶具器皿必需放在设置的茶具定置位内,不准放在岗位内或放在流水线下;消防箱及电柜内不得放其它物品,违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚;7.如因特别状况提前下班的工人,马上整理现场和工具后,应快速离开,不得干扰他人工作,违背者按C类扣罚标准进行扣罚;8.员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品,要保持清洁,并按定置要求摆放,违背者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。

　　有损坏的,应准时反馈并进行修理,否则按C类扣罚标准进行扣罚区域负责人;3.使用空调时请勿打开窗门，违背者按C类扣罚标准进行扣罚;冬季气温不到5℃时严禁启用暖气,违背者按A类扣罚标准进行扣罚。

　　九、尽心尽力为顾客解决难题，珍惜每一次为他人服务的机会。

　　十、持有手机并享受公司电话费补贴的员工，在工作时间内必需开机以保持通讯畅通，不得无故关机。公司电话为业务电话，任何人不得公话私用。

　　员工守则

　　一、忠于职守，爱岗敬业。树立“公司兴我荣，公司亏我耻”的思想，爱岗敬业，肯定忠诚，自觉维护公司的合法权益，树立公司的良好形象，始终在思想上、行动上与公司保持高度全都。

　　二、心系顾客，热忱服务。坚持“为您服务到永久”的服务理念，以人为本，服务第一，改良作风，端正看法，虚心向顾客学习，自觉接受顾客的批判和监督，努力提高服务质量和效率，让顾客满足。

　　三、加强学习，无私奉献。自觉加强公司相关业务学问和技能的学习，不断充实自我，工作仔细负责，不推诿、不扯皮、不敷衍，奋勉有为，勇创一流业绩。正确处理奉献与索取、付出与收入的关系，正确对待个人与公司的关系，发扬艰苦创业、无私奉献的精神。

　　四、遵守法律，依法经营。严格遵守国家各项法律法规，不得以公司的名誉从事个人商务活动，不得挪用公款，不得泄漏公司的商业隐秘，不得打架斗殴，不得聚众赌博，不得与同行恶性竞争，严于自律，不贪不染。

　　五、严守纪律，令行禁止。严格遵守公司各项规章制度，听从指令，听从指挥，有令则行，有禁则止，禁止一切有损公司荣誉和利益行为。

　　六、团结协作，务实创新。一切从公司的利益动身，同事之间协调全都，团结互助，恳切待人，顾全大局，不拉帮结派，不搞内讧，说实话、报实情、办实事、求实效。

　　七、仪表端庄，举止文明。严格遵守公司着装管理规定，保持精神兴奋，虚心谨慎，以理服人，讲究礼节，举止端庄，使用文明用语，树立良好形象。

　　八、操守良好，品德端正。模范遵守社会公德，文明礼貌，乐于助人，艰苦朴实，克勤克俭，老实守信，有诺必践，反对横攀竖比、反对安逸享受。

　　公司日常管理制度

　　一、员工上下班规定：

　　1、公司员工上班工作时间上午xx点xx分至下午xx点〔店面人员随各商场规定时间而定，但店面每天必需照实做好考勤记录〕。

　　2、公司员工上下班一律实行打卡记录出勤的制度〔特批及出差状况例外〕，当月满勤天数为xxx天。

　　3、上班时间工作人员不得吃零食、餐点〔除午餐及加班晚餐外〕。

　　二、休息与休假规定：

　　1、公司员工每月可享受三天的休假〔每月要合理支配休息天数，不得三天连续休息〕，门店销售人员星期六、星期天不得休假。

　　2、元旦、五一、国庆各休假一天〔带薪〕，春节休假公司另行以书面形式通知。

　　3、事假：员工单次请事假不得超过3天，连续请事假总天数不得超过5天，并须提前办理请假手续，获批准后方可离开工作岗位休假。凡请事假天数超过两天以上的，须经总经理批准方能有效。

　　4、病假：必需以医生的证明为准，严禁开具假病假证明，发觉此类状况一经查实不予批准并罚款100-500元。

　　5、事假、病假批条手续须准时交至内务部，任何人严禁未经书面批准擅离工作岗位。否则，一律以旷工处理。

篇四：建材员工守则和规章制度

　　建筑公司办公室规章制度篇一：建筑工程有限公司规章制度建筑工程有限公司规章制度前言随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议：一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。员工行为规范员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。一、岗位规范1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。

　　3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。二、形象规范1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。4、坐姿良好。不用手托腮，不翘二郎腿、不抖动腿。站姿端正，抬头挺胸收腹，双手自然下垂两腿外侧或双手交叠自然下垂。走路步幅适当，节奏适宜。5、避免面对他人伸懒腰，打喷嚏。三、语言规范1、语言清晰，语气诚恳，语速适中、语调平和、意义明确言简。提倡讲普通话。与他人交谈要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。不要随意打断别人的话，用谦虚的态度倾听，适时搭话。确认和领会对方谈话的内容、目的。2、文明用语，使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“您慢走”等文明用语。严禁说脏话、忌语。四、社交规范1、接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送语。2、访问他人时，要事先预约，遵守访问时间。进入办公室要敲门，得到允许方可入内。3、接打电话时要先说“您好”。打电话时铃声响三次未接，过一段时间再打。4、用双手递接名片。拿名片的手不要放在腰以下。五、人际关系1、尊重上级，尊重他人。肯定赞扬他人的长处和业绩，对他人的短

　　处和不足，进行忠告，鼓励。营造同欢乐，共追求，团结友爱，相互信任的工作氛围。2、相互合作，禁止派别。在意见和主张不一致时，应理解相互的立场，寻找能共同合作的方案。六、心灵沟通1、虚心接受他人的意见，不要感情用事，不要解释和否定错误，真诚的对待他人，对他人有意见应选择合适的机会和场合当面说清，不要背后乱发议论。2、不要看他人的笑话，在公共场合出现他人有碍体面、有违反公司规定的行为时，应及时善意的提醒。3、对领导的决策和指示要坚决执行，有保留意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付。4、不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。七、本规范为试行，不妥待修改或补充。解释权归公司。员工守则遵纪守法、遵章守制爱企如家、爱岗敬业诚实做人、踏实做事服从领导、服从分工尽职尽责、尽心尽力廉洁奉公、勤俭节约诚实守信、严守机密相互尊重、互敬互爱文明礼貌、讲究卫生待客如宾、和蔼可亲十不准1、不准蒙骗说谎6、不准假公济私2、不准拉帮结派7、不准损坏公物3、不准打骂偷窃8、不准赌博酗酒吸烟4、不准泄露机密9、不准游嬉好闲5、不准随地吐痰10、不准奇装异服办事原则今天的事，今天办，能办的(:建筑公司办公室规章制度)事，马上办困难的事，想法办复杂的事，梳理办重要的事，优先办限时的事，计时办琐碎的事，抽空办分外的事，协助办个人的事，下班办

　　所有的事，认真办管理的事，原则办经营的事，灵活办。资产管理制度目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。管理部门：综合部、财务科。综合部结合财务科负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置、登记、维修、调配和报废等各项程序。财务科建立资产台帐、对资产的账务进行归口管理，包括入销账、折旧等。适用范围：本制度用于公司内所有资产的管理，包括：建筑物、交通工具、办公设备、办公家具、通讯设备、文体设备设施、施工机械设备、工具等。一、资产购置各部门添置资产，需向综合部提交购买申请，由办公室首先考虑在公司内是否能调剂，如必须购买，经总经理批准后，由财务科协同综合办按标准采购。购置票据财务下账，资产相关资料（设备户口、使用说明书、备用零部件等）交办公室资产登记存档。二、资产调配因调配、转移必须通过综合办办理，资产转入、转出责任人需在办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。三、资产使用管理资产使用人员应对资产的安全、完好无损负责。当责任人工作调动或离职时，必须将使用的全部资产移交当事人或办公室，办完资产移交手续后方可办理离职手续。闲置封存的资产由办公室统一管理，兼管人员在出入库时有记录，支领人签字。（制表）四、资产的处置资产转让、报废、借出、变卖等，需由使用人说明情况，由办公室提交总经理批准后方能进行。因保管或使用不当造成资产的丢失或损坏，由责任人负责赔偿或维修，如原因不明，则对使用部门负责人给予一定的处罚。五、资产的盘点篇二：本建筑公司办公室管理制度办公室管理制度第一章总则办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。第二章员工行为规范第一条职业道德忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。

　　第二条形象规范(一)着装、举止1.着装：整洁、大方、得体1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。2)着装最好上下相配、平整，符合时节。2.举止：文雅、礼貌、精神1)遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知本部门负责人。2)上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。3)对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。4)开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。5)热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。7)出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间随手关门。第三条语言规范1.会话：亲切、诚恳、谦虚1)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。2)与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。3)严禁说脏话、忌语，使用文明用语。4)同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。5)见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简洁、明确。第四条社交活动1.待客：热情大方的对待来客。2.参加社交活动，应注意维护企业形象。第三章员工日常工作行为规范第五条办公室应保持安静，禁止高声喧哗、打闹、打游戏、网络聊天及做与工作无关之事。第六条工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中。第七条工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。第八条办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放。第九条桌面和室内办公设备摆放整齐，保持外表干净。第十条室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁。第十一条办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外，应保证墙面清洁。第十二条保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停所有设备电

　　源。第十三条工作中同事之间应本着以公司利益为重，团结合作、快捷高效为原则，应及时解决可能存在的矛盾和问题。第十四条公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途，若有特殊原因，须事先提出申请，经批准后方可使用。第四章办公现场管理规范第十五条公共卫生由公司人员打扫，每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。第十六条员工应自觉维护办公场所清洁卫生。第十七条在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以粉碎，非重要文件应回收再利用。传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。第五章爱护财产第十八条每位员工应爱护公司的财产，如有损坏，照价维修或赔偿。公司发放的办公用品，员工须妥善保管，如有遗失，自行负责。第十九条复印机、打印机和传真机的管理与清洁及一般的维护由本使用人负责。第二十条电脑的日常维护由使用人负责，如遇故障影响正常使用的情况，将请专业人员对电脑进行维修，不得擅自处理。第二十一条为了维护公司正常的工作秩序，保证公司公共设备和设施正常运转，提高维修的时效性，每位员工都赋有在第一时间内将发现的公共设备、设施受损情况及时向领导汇报的责任。第六章罚则第二十二条本制度的检查、监督部门由公司领导执行；第二十三条若有员工违反此规定，公司将给予口头警告、通报批评、记过、降职降薪、辞退等处罚；第二十四条根据人事规定，各种处罚项目除按上述规定处罚外，均计入当月绩效考核评分项目。第七章附则第二十五条本规定由公司办公室负责人解释、修订。第二十六条本规定自二○一三年三月八日起执行。篇三：建筑公司规章制度篇一：建筑公司规章制度建筑公司规章制度工程项目质量总承包负责制度为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。项目经理安全生产责任一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。九、强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目生产副经理安全生产责任一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。项目技术副经理安全责任一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总

　　结、评比安全生产技术工作。三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施．成为科学指导施工技术依据。四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。七、总结交流安全生产技术的经验。八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。篇二：建筑施工企业规章制度重庆市锦新建筑有限公司编制时间：编制人：审批人：企业规章制度20XX年5月23日目录一、公司职工守则二、行政管理部分（一）公司总经理职权权责人职权职责及岗位职责1岗位职责责2岗位职责3岗位职责4人岗位职责岗位职责

　　5、质安部（二）副总经理职（三）企业技术负（四）各职能科室、办公室（1）部门职责（2）办公室责任人（3）文员岗位职责（4）驾驶员岗位职、财务部（1）部门职责（2）财务部负责人（3）会计岗位职责（4）出纳岗位职责、经营部（1）部门职责（2）经营部负责人（3）科员岗位职责、预结算部（1）预结算部职责（2）预结算部负责（3）预结算部科员（1）部门职责（2）质安部负责人岗位职责6、项目部（1）项目负责人部门职责（2）项目技术负责人岗位职责（3）项目部其他岗位职责由项目部制定（五）办公室管理条例（六）办公设备管理条例（七）公章、私章管理制度（八）财务制度（九）员工考勤和休假的规定（十）材料采购制度（十一）开具介绍信的操作流程（十二）公司提供清单预算收费标准（十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准一、公司职工守则（一）基本守则：1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。3、大力弘扬“勇于

　　跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。（二）职业道德守则：1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。

篇五：建材员工守则和规章制度

　　商场员工规章制度（共5篇）

　　商场员工规章制度（共5篇）

　　七、如在销售过程中因个人疏忽给铺位造成的经济损失自行承担（如拿错只、卖错价、拿错色等）。

　　八、工作期间不得擅自离职，有事离开卖场必须签到。

　　九、发扬团队精神，员工之间互相尊重，密切配合，团结协作，努力提升业务水平和销售技巧，严格遵守卖场的各项规章制度，维护本铺位的形象和利益。

　　十、以上如有违规者一次罚款10元，团队风格：自尊自强，敢为人先，务实创新，爱岗敬业，荣誉与共，团结奋进。

　　服务宗旨：一切为了顾客，为了顾客一切，为了一切顾客。

　　公司准则：销售无小事，事事必认真。

　　2、头部端正，目视前方。面部表情自然，略带微笑。不得前俯后靠，不得两手插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或单腿打点，不得东张西望或摇头晃脑。

　　（六）严格恪守财务保密制度，确保任何有关财务信息不得外泄。

　　二、销售部和售后部工作职责（一）营销部分为店面销售和市场销售。各销售人员要有超前的服务意识和销售能力，认真对待客户，强化宣传辐射范围，善始善终，无论在何时何地不得有损公司声誉的事件行为发生。

　　（二）注重和各品牌销售员和装修公司的联系，攀新结缘，不得以任何理由拒客于门外。

　　（三）无论在淡旺季节，对不同客户一视同仁，不得擅自提高或降低优惠标准，如需调整要征求总经理同意。

　　（四）营销部要采取各项营销措施，加强业务学_，努力提高自身素质，提高销售业绩。

　　（五）定期电话回访新老客户，并将客户反映问题记录在案并及时反馈给公司领导，以便公司做出及时的处理。

　　三、安装组工作职责（一）严格执行上级安排的工作任务。

　　（二）送货途中注意自身安全和货物安全，如安装人员故意损坏货物，需按照原价赔偿。

　　（三）送货途中不故意拖延时间，及时的把货物送到目的地。

　　（四）送货途中由驾驶员自身原因造成的交通违章需自行承担。

　　一、考勤管理制度（一）公司员工统一实行考勤请假制。

　　（二）员工因事或因病请假必须填写请假条。请假回来到准假领导处和办公室办销假手续。擅自超过准假时间者均按旷工论处。

　　（三）各部门负责人在保证不误工作和人员出勤天数不少于规定的情况下，可合理安排员工轮休。

　　（四）迟到、早退者（晚上班515分钟为迟到，迟到一次罚款5元，超过15分钟按旷工半日）依次推算，月底汇总，直接从当月工资中扣除并放入乐捐箱。

　　（五）上班时间是：8:3019:00，可根据季节的变化调整。

　　（六）员工上下班实行签到制，需本人亲自签到，不得委托其他人签到。

　　（七）考勤记录将作为公司业绩考核的重要组成部分。

　　（八）员工不得请假离岗或超假的视为旷工。旷工一天扣当月工资总额的5%，两天扣当月工资总额的10%。连续旷工两天或累计旷工5天的公司将予以除名。

　　（九）上班期间因公、私事外出，须经该部门负责人批准并须按时返岗。不经批准私自外出视为脱岗按旷工处理，贻误工作造成损失的将追究其责任。

　　（十）员工若遇突发性私事无法事先请假的，须用电讯工具或书信、口信形式请假，若假期已满而事未完时，须事前与主管联系，办理续假手续。

　　（十一）婚假、丧假、特殊情况，须事先办理请假手续，事后休假，假期中基本工资照发。

　　（十二）考勤表月底由总办公室汇总由总经理审核签字后交财务部门作为当月计发工资的依据。

　　二卫生规范（一）员工必须每天清洁个人工作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的清洁。

　　（二）员工必须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

　　（三）正确使用公司内的水、电等设施，最后离开的员工应关闭点灯和公司内应该关闭的设施。

　　二、劳动人事管理制度（一)入职1、所有员工由公司统一安排录取。

　　2、被录取员工由总办办理入职各项手续（包括服装发放、押金收取、员工档案卡等）。

　　3、所有新员工必须经过一个月的试用期，试用期满工作表现合格者，由部门经理书面提请总办批准转正，方可成为正式员工，若不合格者，可提前辞退。

　　（二）在岗1、凡在我公司各部门岗位上工作的员工，均视为在岗员工。

　　2、公司根据员工本人的政治业务素质，工作表现和其他情况确定其在岗类型。

　　（三）离职1、员工在合同期内要求辞职必须提前30天向所在部门递交书面申请，经批准后报总办备案，未经批准私自离职的，公司将不给予任何补偿（包括相关押金及工资）。

　　2、辞职者或被辞退者必须到总办领取离职表格（工装、配置物品的交回等）。

　　3、员工办理完毕各项手续后，依据本部门提供的考勤到财务科结清工资及其它费用。

　　4、员工在未办离职手续前，必须坚守岗位，照常上班，否则按公司相关条款处理。

　　5、员工离开公司后与公司脱离一切关系，与公司的权利和义务关系相应解除。

　　三、员工培训管理制度（一）培训内容1、员工培训应根据其所从事的工作，以专业培训和岗位培训为主。

　　2、管理人员应充分了解政府有关方针、政策和法规，学_和掌握现代管理理论和技术，提高市场预测能力、控制能力、决策能力。

　　3、专业技术人员如导购员、市场销售员等，应接受各自的专业技术培训，努力掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。

　　4、基层工作人员须学_公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。

　　四、工装管理制度（一）工作人员上班时，必须按规定穿着工作服装，必须保持衣着干净、整洁大方。

　　（二）工作人员的服装不得私拿乱借，严禁丢失和损坏，违者按有关规定处理。

　　（三）着工装时要整体统一，不得工装和普通服装混穿、乱穿。

　　（四）在单位组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求统一着装。

　　（五）其它场合穿着时，要按规定进行着装，树立公司良好形象。

　　（六）在脱离公司工作岗位时，工装要按要求及时上交。

　　奋斗目标：建一流品牌，带一流队伍，搞一流服务，创一流业绩。

　　团队风格：自尊自强，敢为人先，务实创新，爱岗敬业，荣誉与共，团结奋进。

　　服务宗旨：一切为了顾客，为了顾客一切，为了一切顾客。

　　公司准则：销售无小事，事事必认真。

　　6、面对客人不得有化妆、修指、剔牙、挖耳、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调等举动。

　　（五）严格现金管理规范，及时收好各部门应缴资金，严禁截流、挪用。确保重大销售活动的资金正常供应。

　　（六）严格恪守财务保密制度，确保任何有关财务信息不得外泄。

　　二、销售部和售后部工作职责（一）营销部分为店面销售和市场销售。各销售人员要有超前的服务意识和销售能力，认真对待客户，强化宣传辐射范围，善始善终，无论在何时何地不得有损公司声誉的事件行为发生。

　　（二）注重和各品牌销售员和装修公司的联系，攀新结缘，不得以任何理由拒客于门外。

　　（三）无论在淡旺季节，对不同客户一视同仁，不得擅自提高或降低优惠标准，如需调整要征求总经理同意。

　　（四）营销部要采取各项营销措施，加强业务学_，努力提高自身素质，提高销售业绩。

　　（五）定期电话回访新老客户，并将客户反映问题记录在案并及时反馈给公司领导，以便公司做出及时的处理。

　　三、安装组工作职责（一）严格执行上级安排的工作任务。

　　（二）送货途中注意自身安全和货物安全，如安装人员故意损坏货物，需按照原价赔偿。

　　（三）送货途中不故意拖延时间，及时的把货物送到目的地。

　　（四）送货途中由驾驶员自身原因造成的交通违章需自行承担。

　　（十）员工若遇突发性私事无法事先请假的，须用电讯工具或书信、口信形式请假，若假期已满而事未完时，须事前与主管联系，办理续假手续。

　　（十一）婚假、丧假、特殊情况，须事先办理请假手续，事后休假，假期中基本工资照发。

　　（十二）考勤表月底由总办公室汇总由总经理审核签字后交财务部门作为当月计发工资的依据。

　　二卫生规范（一）员工必须每天清洁个人工作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的清洁。

　　（二）员工必须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

　　（三）正确使用公司内的水、电等设施，最后离开的员工应关闭点灯和公司内应该关闭的设施。

　　二、劳动人事管理制度（一)入职1、所有员工由公司统一安排录取。

　　2、被录取员工由总办办理入职各项手续（包括服装发放、押金收取、员工档案卡等）。

　　3、所有新员工必须经过一个月的试用期，试用期满工作表现合格者，由部门经理书面提请总办批准转正，方可成为正式员工，若不合格者，可提前辞退。

　　（二）在岗1、凡在我公司各部门岗位上工作的员工，均视为在岗员工。

　　2、公司根据员工本人的政治业务素质，工作表现和其他情况确定其在岗类型。

　　（三）离职1、员工在合同期内要求辞职必须提前30天向所在部门递交书面申请，经批准后报总办备案，未经批准私自离职的，公司将不给予任何补偿（包括相关押金及工资）。

　　2、辞职者或被辞退者必须到总办领取离职表格（工装、配置物品的交回等）。

　　3、员工办理完毕各项手续后，依据本部门提供的考勤到财务科结清工资及其它费用。

　　4、员工在未办离职手续前，必须坚守岗位，照常上班，否则按公司相关条款处理。

　　5、员工离开公司后与公司脱离一切关系，与公司的权利和义务关系相应解除。

　　三、员工培训管理制度（一）培训内容1、员工培训应根据其所从事的工作，以专业培训和岗位培训为主。

　　2、管理人员应充分了解政府有关方针、政策和法规，学_和掌握现代管理理论和技术，提高市场预测能力、控制能力、决策能力。

　　3、专业技术人员如导购员、市场销售员等，应接受各自的专业技术培训，努力掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。

　　4、基层工作人员须学_公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。

　　四、工装管理制度（一）工作人员上班时，必须按规定穿着工作服装，必须保持衣着干净、整洁大方。

　　（二）工作人员的服装不得私拿乱借，严禁丢失和损坏，违者按有关规定处理。

　　（三）着工装时要整体统一，不得工装和普通服装混穿、乱穿。

　　（四）在单位组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求统一着装。

　　（五）其它场合穿着时，要按规定进行着装，树立公司良好形象。

　　（六）在脱离公司工作岗位时，工装要按要求及时上交。

　　长给直营部提交的申请，直营部需及时处理，若未及时处理处罚直接责任人。

　　2、月结算管理办法

　　一、每月商场结算时店长和商场核对时要清楚：结账时间段系统总销售额，杜绝系统销售与商场销售有差异，凡结账时由于店长店员个人原因有差异的均给予罚款，罚款金额逐月递增。

　　二、当日店长在与商场结算单核对完毕后，要主动把结算单拍照发给给财务部。并积极配合财务核对账单。

　　三、在次月或次个结算账期的本办法自公布之日起开始实施年月日制定人：米治婷第5篇：

　　商场员工工作流程及规章制度商场员工工作流程及规章制度早班：上班时间7：5016：0018：00之前必须开始营业，开门、开窗、打扫卫生10分钟。

　　28：30必须清点库存，查看前一日的销售记录及交班本，清点库存，将前一日的销售记录表做小计。

　　3库存清点无误后，填写存货分类帐，根据要求填写，不可涂改。

　　4出售物品填写杂项凭证，必须时请客人签字，如遇客人需挂房帐，致电收银12询问是否可挂帐，可挂帐的请客人签名，填写房号及联系方式。

　　5物品出售后请在销售表及销售记录本上登记，存货分类帐次日早班填写。

　　中班：上班时间15：3023：301与早班交接，钱、货品交接无误后早班方可下班。

　　2跟进早班卫生。

　　3出售物品做好记录。

　　4晚上尽量不要开窗，以防虫子飞入。

　　5下班前再次检查卫生，关好门窗，将柜子抽屉锁好。

　　6每日的杂项凭证夹有销售记录本里，便于早班核查。

　　7晚班要把杂项凭证交于收银盖章，红联留底，白联给收银。

　　8下班将垃圾带走，将营业金额备用金交于收银，钥匙交给接待。

　　商场员工工作规章制度1必须保证商场干净整洁。

　　2不可在商场私拿私卖物品，不可借物给他人，特殊情况除外，否则一经查处，严惩。

　　3有客人进入，必须站立微笑问好，若发现没有做到，按扣分制度执行。

　　4每班次保管好商品，本班次丢失商品，员工自己赔偿。

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