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供热管网管理制度(精选文档)

发布时间:2023-02-14 15:50:23 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的供热管网管理制度(精选文档),供大家参考。

供热管网管理制度(精选文档)

目前上海电气(五河)生物质热电有限公司供热管网处在建设、运营交织期,涉及相关事宜较多,为了确保管网建设顺利、运行稳定、经济安全,明确以下职责及相关要求。

一、 安环管理部的职责

1、负责新热用户的开发及用汽量的调研、合同签订;

2、负责热网建设前期的投资收益测算、申请报批以及联系规划部门、地勘单位、设计单位、控制价编制单位、招标单位等相关工作的开展;

3、负责对施工人员培训、交底、资质审查;

4、对施工过程中的质量、进度、安全、外部协调负责;

5、及时办理过程验收、资料整理、竣工验收、付款手续办理、工程决算资料准备等;

7、定期巡回检查供热管网,发现问题,及时联系处理;

8、定期走访热用户,了解热用户的基本情况,以便及时做出调整供热计划;

9、督促供热质量负荷要求;

10、及时做好统计和分析,并按时向财务部门提供供热报表,做好汽费的回收工作;

11、根据公司生产计划需要停汽检修的,及时联系热用户提前做好准备;

12、由于生产异常,造成突发性停汽,要及时告知热用户采取措施;

13、某管线热用户停汽及异常用汽的要及时通知发电技术部(工单形式);

14、需要送汽的管线要提前一天通知发电技术部(工单形式);

15、对供热费用不能及时回收的用户及供热管线不能保证安全运行的,采取一定措施,直至停汽;

16、配合发电技术部做好停、送汽的相关工作。

二、发电技术部职责

1、保证蒸汽品质符合要求;

2、对热用户在协调群内提出要求要及时回复;

3、生产异常造成气压、气温偏低的及时告知用户原因及恢复时间;

4、需要计划停汽检修的要提前5天告知安环管理部(工单形式),由安环管理部提前告知热用户;

5、紧急停汽的,值长要在协调群内及时告知恢复时间;

6、管网运行存在重大安全隐患危机人身安全的,应果断停汽;

7、配合好新建管网的验收、冲管工作;

8、做好计划内停送汽工作(工单形式);

9、配合安环管理部做好热网检修工作。

三、财务部的职责

1、根据安环部提供的用汽量,按时开出汽费发票及资金结算工作;

2、协助安环管理部汽费回收工作;

3、配合安环管理部做好投资收益测算、汽价核定、工程款支付等工作。

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