对领导班子的批评意见(5篇)

篇一：对领导班子的批评意见

　　对领导班子的批评意见（5篇）

　　对领导班子的批评意见

　　篇一

　　班子成员对领导班子的批评意见

　　Xx同志对领导班子的批评意见：

　　1、班子只依赖下发的学习材料自学，没有通过执法交流座谈会进行法律的学习沟通、交流法律法规学习心得，也没有制定法律培训计划。

　　2、重业务轻其它。在执法业务方面投入较多，对党建等工作重视不够，党员学习教育抓得不紧，“三会一课”制度落实不够严格。

　　3、政绩观存在偏差，通常对上级重视的工作看得比较重，抓得比较紧，而别的工作有时存在应付现象。

　　某某同志对领导班子的批评意见：

　　1、队伍纪律抓得不够紧，请销假制度坚持得不好，存在迟到、早退、乱请假问题。

　　2、班子集体学习的时间少，常常以业务忙为借口，忽视政治理论、业务知识学习，经常以自学代替集中学习。

　　3、对执法工作的要求不够严格，没有很好落实“考核奖惩”制度。中队及队员执法的积极性、主动性不高，压力不大，没有形成比工作、比纪律的良性竞争氛围。

　　某某同志对领导班子的批评意见：

　　1、对艰苦奋斗、勤俭节约抓得不够。办公耗材、车辆使用、水、电等还有浪费现象。

　　2、队伍纪律抓得不够严。个别队员存在晚来早走、乱

　　请假现象。

　　3、班子成员下基层、深入一线不多，存在“遥控”指挥现象。

　　某某同志对领导班子的批评意见：

　　1、说得好，做得少。计划起来头头是道，落实起来困难重重，大打折扣。

　　2、“偏科”严重。大多数精力都投入到日常执法工作中，党建工作常受到

　　冷落，更别说其他文化活动方面了。

　　3、重理论轻实践，经常是“闭门造车出门不合辙”，想的和实际情况存在差距。

　　领导班子相互批评意见

　　篇二

　　会前意见收集

　　1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。

　　2．听汇报多，与一线交流较少。

　　3、有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。

　　5、税收知识学习研究不够，具体政策、程序不熟悉。6.思想上有“懒”的问题，习惯在办公室听汇报。7.服务基层有“冷”的问题，解决问题有时不到位。8.工作方式有“硬”的问题，有时官味较浓。9.有求稳思想，工作不太爱动脑筋，满足一般化。10.有散漫情绪，有些制度执行不太严格。11．有老好人作风，怕得罪人。12.有时享受超标准的接待和住行安排。13.节约意识不强。

　　民主生活会互相批评意见情况收集

　　一、对某某某同志的意见意见

　　某某某同志：

　　1、作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。2.沟通交流不够，性格不

　　问题交流沟通较少。

　　3、工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流，上级任务要求紧时，有急于求成的情况。

　　某某同志：

　　1、与干部职工沟通交流较少，缺乏领导热情。2．工作时间长，有安于现状思想，缺少进取心。3.在队伍管理方面，对系统内出现的新问题、新矛盾，有畏难情绪，没有及时研究和应对。

　　某某同志：

　　1、对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够，给人有

　　居高临下的感觉。

　　2、在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。

　　3、在充分发挥领导班子合力上存在不足，在重大问题、重要事件研究不深不透。

　　某某某同志：

　　1、有求稳思想，干部交流轮岗一直没有系统调整，有怕担责任意识。

　　2、党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。

　　3、应该多于人沟通，提高亲和力。

　　某某某同志：

　　1、抓重要工作有会议落实现象，检查、贯彻工作不够。2.联系群众不够，习惯在办公室工作，深入基层了解思想不够。解决基层干部思想和实际困难不多，创新意识减退，工作时间长，有放松、求稳现象。

　　二、对某某某同志的意见意见

　　某某某同志：

　　1、分管工作抓得不够细致，存在漏洞和死角，先锋模范作用发挥不好。

　　2、分管税政工作，政策落实力度不够，缺少专注、执着精神。

　　3、全面意识不强，关注分管外的工作不够，分管稽查作用发挥不够，“一案双查、评估”等作用不强。

　　某某同志：

　　1、工作方法需要改进，对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。

　　某某同志：

　　1、在学习上存在懒得现象，尤其是在提任党建工作分管领导以来，应加强党务工作学习研究，抓党建促税收提高组织思想和队伍力量，党建工作缺乏力度和着力。

　　2、工作作风存在官僚主义现象，有急躁情绪，听取意见建议不够，对出现问题处理方法简单，批评不顾场面。

　　某某某同志：

　　1、思维定势、激情减退。

　　2、重业务，轻党建，在党风廉政、一岗双责方面应加强。

　　某某某同志：

　　1.与基层沟通不够

　　2、进一步改进方式方法，提高领导艺术。

　　三、对某某同志的意见意见

　　某某某同志

　　1、分管税收工作，存在落实不够精细。

　　2、在收入规划方面，面对困难有畏难情绪，抓收入积极性、科学性有待提高。

　　3、学习更新知识不够主动，创新意识不够。

　　某某某同志：

　　1、沟通协调有待提高，在重大案件审理协调督导督查力度不够。

　　2、在税收政策解释，以文件代替实际解决困难

　　某某某同志：

　　1、工作上存在本位主义，大局观念不够，对党政领导干部选拔方面学习不够，在此工作方面，为党组决策难有准确意见。

　　2、工作中存在重形式现象，业务培训办理和税收政策执行结合不强，学用有脱节情况。

　　某某某同志：

　　1、深入思考不够，税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。

　　2、业务会议较多，建议合并会议，提高质量。

　　某某某同志：

　　1、工作热情积极性有所减退，思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。

　　2、税收政策贯彻落实与着力点有待提高，应注重对纳税人辅导培训。

　　四、对某某某同志的意见意见

　　某某某同志：

　　1、干部队伍管理力度、手段、效果不理想，队伍缺乏活力和激情；

　　2、抓劳动纪律监管追究不到位；

　　某某某同志：

　　1、干部轮岗交流力度不足，调研不够深入，没有分门别类，有“一刀切”现象。

　　2、干部监管力度较弱，监管不到位，考勤不严格。

　　某某某同志：

　　1、有攻坚畏难情绪，干部轮岗交流面不宽，深度不够2.日常管理、教育培训力度不够，需要进一步提高效率，提高质量。

　　某某某同志：

　　1、教育培训针对性不强，有为了培训而培训现象，需要统筹规划，提高质量，提高目的性和针对性

　　2、深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。

　　五、对某某某同志的意见意见

　　某某某同志：

　　1、纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；

　　2、办公室管理不够精细，文字质量、固定资产管理仍需改进；

　　3、过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，某某某同志：

　　1、廉政教育形式单一，内容不丰富，效果有待提高2.批评方式方法简单，生硬。

　　某某同志：

　　1、廉政建设主体责任及监督责任在基层单位落实不到位

　　2、全面意识体现在廉政建设与队伍建设以及建立长效机制问题的防范防控上注重处理尚存缺点。

　　某某某同志：

　　1、联系群众和基层单位不够

　　2、开展工作过于谨慎，有放不开，怕得罪人思想

　　五、对某某某同志的意见意见

　　某某某同志：

　　1、基础工作有待加强，推行“”等创新型工作力度不够；

　　2、科学化精细化管理不足，税款核定问题屡查屡犯，没有根本解决；学习更新知识不主动，思路不开阔，抓落实有“虎头蛇尾”现象。

　　某某某同志：

　　征管工作力度不够，发现问题在处理上畏首畏尾，处理方法偏软。

　　对已推出改革手段，落实不力，创新不足，推进不快，成效不明显。

　　某某同志：

　　1、工作中存在形式主义现象，部分征管工作看起来轰轰烈烈，真正基础性工作抓得不够扎实，纳税服务重硬件建设，轻软件配套。

　　2、政绩观有偏差，专业化管理有急于求成思想，在此方面调研不够，与自身工作实际结合不够，造成工作脱节。

　　某某某同志：

　　1、工作缺恒心和韧性，征管基础工作抓抓放放，缺少钉子精神。

　　2、强化征管，防范执法风险方面需要进一步加强。

　　贺校长对领导班子及班子成员的批评意见

　　篇三

　　贺振亭同志民主生活会批评意见

　　肥乡县第一中学副校长

　　对学校领导班子的批评意见：

　　我对班子提一条意见：工作落实不力，成效不大。一些工作会议安排了，但行动滞后，会上布臵的多，会下及时跟进、具体指导的少，一些工作目标不清，措施不当，责任主体不明、压力不大，督促、检查的少，反馈总结的少，惩处的少，致使一些工作常存在“肠梗阻”现象或走过场现象。如教学楼公用设施不能及时有效管理和维护，给排水管道损坏、白天开着灯、多媒体设施损坏等现象。

　　对马爱军同志的批评意见：

　　我对马爱军同志提一条意见：基层调研不够深入、全面。调研时偏重师生的教学和成绩，忽视教师职业道德、学生思想品德方面；偏重高三年级师生，忽视高一二师生；三个年级年级全部偏重实验班师生、忽视其他班级师生；重视一线教师，忽视教辅人员、后勤人员及管理人员。调研的是少数老师，少数学生，少数管理人员，一些情况不明、不实、不全，不利于决策，导致决策有偏差，人心不齐，不利于工作，不利于充分调动和激发全体教职工积极性。

　　对杜镇国同志的批评意见：

　　我对镇国同志提一条意见：敢闯敢干勇气不够。作为学校中心，重心工作，教学工作繁重，大小事务多，牵涉面广，平时疲于应对很多具体事务，对事关教学工作大局却放不开手脚。如课任教师选拔、三个年级老师分配上存在搞平衡的现象，少数教师作风疲沓，无动于衷，说明还没有完全打破教师使用管理上的条条框框限制，力度还小，措施还少，成效不高。

　　对李庆江同志的批评意见：

　　我对庆江同志提一条意见：对后勤人员管理不到位。缺乏有效监管和惩处

　　措施，如物业公司的人员上班时捡废品、卖废品做私活现象严重，宿舍周边长期不打扫、不清理，乱倒垃圾又不及时处臵。后勤人员存在消极怠工现象甚至签到后离岗现象。

　　对李学进同志的批评意见：

　　我对学进同志提一条意见：推进工作力度小。一中被评为省花园式单位，但美化、绿化不等于净化，整体不够干净整洁，标准低，卫生死角多，如餐厅南面、自行车棚、宿舍周边环境脏乱差，教学楼厕所味道刺鼻等等。平时开会布臵不少，检查不少，但始终根治不了，要铁腕整治。

　　对胡学光同志的批评意见：

　　我对学光同志提一条意见：新问题、新情况调研不够。在社会、经济快速发展的今天，对受多元文化冲击，思想日趋活跃的中学生思想动态掌握不够深入、全面，管理时不能“穿新鞋走老路”，搞“一刀切”，如对男女生交往现象的认识和处理有偏差，现在需要有开阔的视野，开放的思维，灵活的管理方式才能对症下药。

　　对社区领导班子的批评意见清单

　　篇四

　　同志对领导班子同志的批评意见清单

　　一、对同志的批评意见

　　1、进一步加强理论知识学习，提高自己的工作能力和办事能力，注重培养工作人员的业务水平。

　　2、工作应分清轻重缓急，要注重工作效率。

　　二、对同志的批评意见

　　1、工作保守，对于创新性的工作信心不足。

　　2、对分管的工作局面打不开，对社区职工和群众交流少，做好好人，没有魄力。

　　三、对同志的批评意见

　　1、注重中心工作，抓党员干部队伍建设力度不够，对党员干部的思想工作和学习情况不够了解。比如：很少到支部了解党员干部的思想工作和学习情况。

　　2、对自己分管的团队管理不严，有好好人主义，不想因此而得罪人。

　　领导班子个人批评意见提纲

　　篇五

　　领导班子个人批评意见提纲

　　对

　　提出的批评意见：

　　1、工作中有瞻前顾后，差不多、过不去的思想，标准有点低：

　　2、满足于老办法、老经验解决问题

　　对

　　提出的批评意见：

　　1、工作中有烦躁情绪，在财务信心上缺乏研究；

　　2、与一线教师沟通较欠缺

　　对

　　提出的批评意见：

　　1、工作中有瞻前顾后，差不多、过不去的思想，标准有点低：

　　2、开拓进取偶有懒惰思想

　　对

　　提出的批评意见：

　　1、工作中有烦躁情绪，在财务信心上缺乏研究；

　　2、与一线教师沟通较欠缺

　　对

　　提出的批评意见：

　　1、工作中有瞻前顾后，差不多、过不去的思想，标准有点低：

　　2、开拓进取偶有懒惰思想

篇二：对领导班子的批评意见

　　同志对领导班子成员的批评意见

　　一、对同志的批评意见

　　1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多，在学习方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间少，对同志学习理论知识的要求不严；有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学习和党支部会议少，没有给给下属日常学习作好表率。

　　2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对于企业遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中，由于牵涉的部门多、协调难度大，只是组织召开了几次协调会，就交给下面同志接管，没有持续的跟踪督促，致使部分企业至今未拿到房产证。

　　3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想，比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格，没有认真考虑单位实际情况，勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。

　　二、对同志的批评意见

　　1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后，工作上过于偏重于统计和示范创建工作，对于企业、项目实际建设情况掌握较少，忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系，1比如，平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少，对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。

　　2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务，过于强调本职工作，对于涉及本职工作少的事情，有时候不尽心，勇于担当的精神不足，比如，在共同完成一些上级安排的上报材料时，你只是将几个统计数字报了过来，对于表格的填写和文字材料的整理不太关心。

　　3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的问题，比如在统计上报和示范创建工作中，与有关职能部门打交道多，有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果，接待宴请较多，存在接待规格标准过高和浪费的现象。

　　三、对同志的批评意见

　　1、知识学习不深入。平时专业知识学习主要集中在电力装备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面，对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识的学习少，导致协调处理与这些产业相关的问题时，入手和解决进展较慢。

　　2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老方法，比如有时在听取工作汇报时，以为自己在基层工作多年，自身经验丰富，不等其他同志汇报完就给问题定了性，没有认真听同志说出自己的观点和看法，容易挫伤其他同志提看法、想方2法的积极性。

　　3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、重点项目的建设上，心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目建设上，对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重视不够，使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢，责任意识不强。

　　四、对同志的批评意见

　　1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性，到区内企业调研少，比如在非公企业党支部建设方面，没有切实深入企业，与企业群众和党员互动少，对企业情况和企业党建情况摸得不透。

　　2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题，喜欢用老经验、老办法看问题，接受新知识、新思想、新方法的主动性不高，比如有时一起交流探讨问题时，对于工作中出现的新情况、新问题办法不多，思路有些固化，创新解决问题的意识和方法不多。

　　3、进取精神松懈、缺乏干劲。可能是感觉年龄大了，工作中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比如鸿昌电子等企业想多申请几个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你说明了名额有限的客观原因，但没有从企业和企业员工发展进步的角度出发，积极向上级党组织去说明情况、去积极争取，存在为难情绪。

　　五、对同志的批评意见

　　1、群众意识淡薄。对待企业工作人员热情不高，主动服务3的意识不强，存在办事效率不高的问题，比如，重点工作都放在了统计上报和示范创建上，对统计工作相关的项目中存在的问题，不愿与企业负责人对接交流，开展基础性工作不深入。

　　2、缺乏勇于担当精神。工作中有时存在回避矛盾、漠视问题的情况，有懒散消极的思想，对于有时领导分派的其他任务或者是加班安排有抱怨思想，服务大局的意识不强，比如，有次领导安排下班后汇总上报开发区申报推进情况和存在问题，你只是把情况简单写了出来，就急着下班走了，等领导想问你些更深入的问题时，你人已经走了，以致影响了工作的完成质量和进度。

　　3、勤俭节约意识淡化。工作生活中对中央“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的要求落实不深入，还存在铺张浪费现象，比如有时中午在单位吃饭，打的饭菜或者是拿的馒头多了，吃不完就直接扔掉了；有时下班不检查空调关没关就锁门走了。

　　六、对同志的批评意见

　　1、深入企业缺乏主动性。平时对于涉及企业的一些具体工作，习惯于当二传手，创新服务工作意识不强，比如向分管企业传达一些文件或会议精神，有时就是电话直接通知一下就完事了，没有看企业到底明白了没，有没有什么疑问或者是意见要提，另外实地到企业协调解决问题少、后续跟踪服务不到位。

　　2、工作中求稳、有安于现状思想。平时忧患意识和进取精神不足，实际工作中，着眼当前工作多，考虑长远规划少，对于领导安排的工作，工作被动承接多，主动创新少，比如，近期支4三路拓宽拆迁工作中，不是积极主动想方法、出思路，而是简单的等领导安排，领导怎么安排就怎么干，创新进取精神不足，工作没有亮点。

　　3、艰苦奋斗意识淡化。工作中吃苦耐劳，乐于奉献的精神不足，比如有时工作上多干了一点就觉得干了不少活，对于有时放弃休息加班加点的安排有抱怨情绪；对于单位食堂不合口味的饭菜，吃不完就倒掉了。

　　七、对同志的批评意见

　　1、学习缺乏主动性。认为自己工作时间长了，知识积累能够应付工作需要，学习新知识、新技能的积极性不高，比如对于单位安排的集中学习活动重视不到位，不是要求必须参加的学习有时就不参加了，另外对电脑应用知识的学习不自觉，基本应用技能掌握不全，只是哪个地方不会使用了才找人帮忙解决。

　　2、联系企业不深入。在对分管企业的管理服务过程中，调研服务不全面、不主动，比如对于巨霸机械、三荣电器等自己重视的企业关注多，反应的问题解决快，对于雅图印通等其他企业有时只是派下属同志去看看或者是打个电话问问情况，对这些企业存在的问题了解不深，协调解决少。

　　3、进取精神松懈。可能是认为自己年纪大了，以前那种干工作雷厉风行、攻坚克难的锐意进取精神淡了，工作的钻劲和韧劲松了，对于领导安排的一些棘手问题，有时有畏难情绪和抱怨思想，比如在搞企业亮化提升工作时，只是简单以企业生产经营5有困难为由，不愿深入到企业落实工作安排，使得个别企业的亮化工作进展迟缓，大局意识和责任感不强。

　　八、对同志的批评意见

　　1、知识学习不深入。认为自己对工业项目还算比较了解，学习积极性主动性不高，特别是对产业集聚区项目入驻手续的办理流程学习掌握不透，比如在禾润机电等项目建设前期，我就曾经提醒你让企业开工前到做好、规划放线、施工质量监督等工作，由于你对这方面知识掌握不透，重视不够，使得企业补办手续遇到困难，进展缓慢。

　　2、服务企业不深入。前期分管企业多、分布范围广，需要解决的问题也多，由于企业服务意识不强，没有制定合理的企业调研计划，而是哪有问题往哪儿跑，往往是顾此失彼，服务企业整体效率较低，比如企业管理和服务过程中，对于金宏印业、宏瑞世英等重点项目去得多，对于海博印务等前期入驻企业去的次数就少一些，有时以电话联系取代实地调研，对这些企业生产建设中存在的问题了解不深，不能切实协调解决好企业的问题。

　　3、思想上安于现状。在企业管理服务工作上有自满情绪和追求安逸思想，工作闲暇时间不是系统、长远谋划本职工作，而是想着干累了多歇歇，责任感和危机感不强，比如在完成上级安排的对辖区内企业生产经营和项目建设进度情况进行摸底调查工作中，由于你对这项工作重视不足，没有真正深入企业摸底调查，导致后期汇总后任务整体完成质量不高。

　　九、对同志的批评意见

　　1、遵守政治纪律不严格。对损害党的形象、党的声誉的言行，虽能坚持正确的观点和语言，但是由于理论学习不系统、语言组织不得力，无力抗拒倾向性问题。

　　2、自身综合素质需提高。日常理论知识学习重视不够，对国家产业新政策学习意识淡薄，跟不上政策的步伐和要求，特别是到新的工作岗位后，由于对产业集聚区和工业方面的知识学习少，经验不足，不能马上进入角色，在解决具体问题时犹豫不决、无所适从。

　　十、对同志的批评意见

　　1、学习缺乏主动性。平时不注重对新知识的学习，认为自己在乡镇办工作过，接触的事多，积累的知识经验丰富，学习上有所偏重，对新知识的学习积极性不高，比如对产业集聚区规划建设方面的知识学习偏少，业务知识的掌握不是熟透于心。

　　2、联系服务企业不深入。平时忙于上级布置的工作多，对于分管企业内部的问题关注少，比如，平时到分管企业实地调研少，多数时候去企业要么是一看没大问题就走了，要么就是有了具体任务去企业通知一下要求，真正深入企业帮助企业协调解决具体问题少，服务企业、联系群众意识不强。

　　3、进取精神松懈。工作上有“只求过得去，不求过得硬”的思想，主动考虑工作、服务大局的意识不强，比如在环保整治工作推进中，认为具体任务是国土环保办的事情，我们做好配合就行了，存在消极对待和抱怨情绪，没有从产业集聚区完成好这次检查这个全局考虑问题。

篇三：对领导班子的批评意见

　　对领导班子的批评意见

　　对领导班子的批评意见

　　(一)、对领导班子的意见及建议

　　1、领导班子成绩方面

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉

　　贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　(二)、对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

　　(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

　　(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

　　(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

　　(三)、对党员队伍的意见和建议

　　存在不足及建议：

　　(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

　　(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

　　(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

　　(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　(四)、对经营发展状况的意见和建议

　　(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

　　(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

　　(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

　　(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项

　　工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

　　(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，()特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

　　(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。

　　根据公司党委文件要求，为切实开好20**年局和公司俩级民主生活会，提高民主生活会质量。项目党支部于2009年4月21日组织召开了小型座谈会，广泛征求了意见。与会人员本着实事求是、认真负责的态度，就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，坚持发展思路，履行职责，实践全心全意为人民服务的宗旨，解决群众关心的热点、难点问题，贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈，对上级领导班子客观公正地进行了评价，肯定了成绩，同时也提出了问题和不足，并积极地提出了一些合理化建议。下面，将座谈会征求的意见整理汇报如下：

　　主要成效：在座谈中，大家一致认为，俩级领导班子是一个政治

　　坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强，有战斗力的班子。能认真执行局的一切目标，按照局的"工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进步，各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

　　对领导班子的批评意见

　　一、对高xx同志的批评意见(共

　　条，政治上不够坚强方面的问题

　　条;“四风”方面问题

　　条，其中享乐主义和奢靡之风方面问题

　　条)。

　　(一)卢xx：

　　(1)你作为党支书记，党建工作创新意识不强、思路不多，安排党建工作大多局限在下发文件、组织党员学习文件上，缺乏形式多样、效果明显的党建活动载体。(2)你有老好人思想，对有的党员干部自由散漫和精神懈怠现象，只是口头提一提，没有进行严厉批评，怕得罪人。

　　(3)你政治敏锐性不强，对科室干部维稳值班工作监督不够，甚至出现过脱岗现象，缺乏对职工的政治思想方面的教育，造成大家普遍存在麻痹思想。

　　(二)秦xx：

　　(4)我认为你深入基层调研不够，对求职者的诉求和企业用工需

　　求掌握不全面，对就业工作中的热点难点问题缺乏科学分析研究，致使就业意向达成率不高。

　　(5)你在工作中存在“重业务、轻党建”情况。如，党支

　　换届改选工作动作迟缓，今年的六月初才完成换届改选工作。

　　(三)王xx：

　　(6)你任职后，没有及时和党员干部进行谈话、交心，对党员干部的思想、工作状态掌握不全，对外派干部关心也不够，我们去了这么长时间，你一次都没去过，这就是官僚主义的表现。

　　(7)你在发扬民主方面做得不好，不善于调动咱们班子成员的意见，对各委员的工作支持也不够。比如，在订阅《支部工作手册》时推推拖拖，让宣传委员很为难。

　　…………

　　二、对卢xx同志的批评意见(共

　　条，政治上不够坚强方面的问题

　　条;“四风”方面问题

　　条，其中享乐主义和奢靡之风方面问题

　　条)。

　　(1)你对工作不上心，作为组织委员没有完全发挥作用。对党支部工作研究的少，有躲清闲的思想。

　　(2)你当领导多年，认为自己工作经验和阅历都非常丰富，所以在工作中有时有急躁情绪，没有很好的听取不同意见，使其他同志在工作问题上没有充分表达自己的意见，这是典型的官僚主义。

　　(3)你工作作风不实，作为农转科负责人对农转工作以坐在办公室发通知、定指标为主，亲自到县市、农牧民家中实地走访调研少，掌握指标完成情况只依靠县市的数据季报。

　　(二)秦xx：(4)我觉得你现在缺乏锐意进取精神。工作墨守成规，满足于凭老经验、老办法去开展工作。

　　(5)你在平时工作中对党建工作不够重视，过问的少，操心的少。如，在书记不在的情况下，作为组织委员对党建工作没有主动挑起来干，支部工作没有很好的开展。

　　(三)王xx：

　　(6)你创新意识不强。比如：农村劳动力转移工作人社局怎么安排，你就怎么做、安排多少做多少，你作为我局中坚力量没有发挥应有的作用。

　　(7)你政治敏锐性不强，有时在qq群、微信上转发一些政治“冷笑话”。

　　三、对秦xx同志的批评意见(共

　　条，政治上不够坚强方面的问题

　　条;“四风”方面问题

　　条，其中享乐主义和奢靡之风方面问题

　　条)。

　　(一)卢xx：

　　(1)你作为宣传委员，就怎样做好党员思想政治工作，怎样多形式的开展宣传和主题教育活动，怎样搞好本单位宣传工作上，主动思

　　考研究不够，行动迟缓，对自己的职责没有明确的认识。

　　(2)你作为局里学历最高的中层干部，没有充分发挥自身

　　优势为局里的工作出谋划策，工作中闯劲拼劲不足，总想着办公室有负责人，存在等靠的思想，缺乏主动性。

　　(二)高xx：

　　(3)你作为办公室干部，不但没有积极引导大家树立厉行节约的意识，而且你有时还存在白天开灯办公、下班不关电脑的现象，自己都没有做好，怎么去要求别人呢?

　　(4)你的工作执行力不到位，特别自己没有主动深入研究领会各项就业优惠政策，向用工企业和求职人员的就业宣传工作没有做好，导致政策知晓率没有达到全覆盖。

　　(三)王xx：

　　(5)我觉得你在平时在对待一些错误言论时，没有主动制止，及时纠正，这是政治坚定性不强的表现。

　　(6)你服务群众的主动性不强，在抓分管的服务窗口作风建设方面没有用心用力，致使窗口科室服务意识不强的问题普遍存在。如：招聘信息更新不及时，招聘活动中后续跟踪服务不到位，从而造成底数不清，情况不明，达不到预期效果。

　　对领导班子的批评意见

　　根据集团公司党委统一安排部署，围绕本次民主生活会主题，四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见，领导班子认真查摆存在的突出问题，主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等，做到谈透，谈到具体人和事，以诚相见、以心换心，把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。

　　一、对吕洪光同志的意见

　　(一)在学习教育阶段，有时存在以干代学现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往将学习当做“可选项”，以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。

　　(二)因考虑团结同志，维护单位和谐的想法，有时对个别同志小节方面存在的问题，没有及时批评纠正，还有开一面的老思想。

　　(三)学习中，对理论体系，特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣，不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致学用脱节。

　　二、对聂宇同志的意见

　　(一)集体学习时往往以领读和看视频形式为主，其他形式特别是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课

　　等形式提高员工学习热情和积极性。

　　(二)聂宇同志由于分管公司人事行政部门，虽然在人才培养上下了功夫，但由于公司是以销售业务为主，急需销售人才的持续培训和招聘，需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。

　　三、对孟祥雪同志的意见

　　(一)缺少对销售业务的专门培训，自下半年公司招聘了若干销售员工后，由于急于开展销售业务，不断拓展市场范围，从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够，导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确，销售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度，真正实现全员销售目标。

　　(二)由于主抓销售，从而对公司的党务工作不够重视，对于党建理论的学习和实践程度不够，希望在今后的工作中加强党建理论的学习，能经常参加党支部会议和党员学习活动，要做到一岗双责，为员工做出榜样。

篇四：对领导班子的批评意见

　　对领导班子及班子成员的批评意见范文

　　（一）对领导班子的批评意见：

　　1.班子成员整体理论学习不够主动自觉、不够深入系统全面，对党性修养和理论指导时间的重要性认识不足，有时学用脱节；

　　2.深入群众不够经常，体察民情不够直接，接触群众特别是边远山区群众偏少，有效联系服务群众的方式和渠道单一；

　　3.坚决执行上级各项部署与实际有机结合起来创造性开展工作不够，有些工作措施针对性不强，成效不明显；

　　4.班子整体作风不实，责任意识、忧患意识、担当意识、创新意识不强，班子整齐合力没有形成，工作中有推诿扯皮现象，抓落实力度不够。

　　5.仍存在有形式主义的影子。在实际工作过程中，有重形式、轻结果的现象。例如：党委政府安排出去学习考察多，没能把学习到的先进经验运用到推动实际工作中，落实解决实际问题少，基层干部有意见。

　　（二）对班子成员的批评意见：

　　1.对党委书记**同志的批评建议：

　　（1）调研少，有回避矛盾现象，有依靠分管领导的现象。

　　例如：信访接待上，能坚持接待，但在对待信访纠纷问题上，口头安排分管领导落实，只追求解决结果。

　　（2）在“公道正派”管理干部上，有“能者多劳”“鞭打快牛”现象，建议结合各自特长，合理发挥干部优势。

　　2.对人大主席**同志的批评建议：

　　（1）在执行和落实政策中，偶尔还有顾忌“人情”，不能坚持原则到底的现象；

　　（2）在具体工作中，偶尔还有短期行为现象，把上级督办和考核的工作抓得紧。

　　（3）担当意识和责任意识还要加强，工作中有畏难情绪。

　　例如：在分管环境卫生工作中，对保洁员制定了考核管理办法，但过多考虑他们的待遇太低，至今，没有对他们进行严格考核。

　　3.对党委副书记**的批评建议：

　　（1）在工作细节上要求不严，有本位主义思想；

　　（2）工作创新力度不足，做事放不开，工作有畏难意识。

　　例如：对待干部说教多，惩处放不开，在镇办五项制度的执行中，对执行差的干部惩处力度不够，多是批评说教，下次改正，认为有则改之，无则加勉，但效果甚微。

　　4.对纪委书记**的批评建议：

　　（1）执纪、监督方面未按规则制度办事，流于形式，建议加大监督执行力度；

　　（2）工作创新少、点子少；

　　（3）真抓实干的少，未能直面矛盾解决问题。

　　例如：在镇干部签到签退监督管理上，因很多干部都是老干部，碍于情面，对签到监管不严，领导督促时，便检查，领导不提时，就放任不管。

　　5.对副镇长**同志的批评建议：

　　（1）对分管站所有时不太关注，了解少。例如药监上的工作，平时很少过问，安全生产检查时才督促干部干工作。

　　（2）有时带着情绪工作。

　　例如：在美丽乡村建设工作中，由于时间紧、任务重，偶尔会出现厌烦情绪，特别是工作进展较慢时，不能很好的控制情绪。

　　6.对武装部长**同志的批评建议：

　　（1）严格执行党的组织纪律，政治纪律的自觉意识还需要进一步加强，改革创新意识还有待提高；

　　（2）深入基层调查研究不深入、不细致，没有做到经常性；（3）敢于人先，干事创业，克难攻坚的锐气不足。

　　例如：进村入户调研少，对武装工作研究不深，国防意识、征兵政策宣传较少，落实有死角，只注重上级要求的做好现役兵官的事情，对农村退伍军人的现状关心少、帮助少。

　　7.对副镇长**同志的批评建议：

　　（1）对分管的站所干部管理有面情薄的现象，又怕得罪人心理；

　　（2）对联系包抓的村干部关心不够，沟通协调不足。

　　例如：对分管站所同志存在的迟到早退、上班玩手机等现象，有警示提醒，没有进行处罚管理，导致工作作风散漫。

　　内容仅供参考

篇五：对领导班子的批评意见

　　公司领导班子的批评意见

　　一、对书记、董事长

　　一是作为公司“一把手”全部精力都放在发展大局上，对职工生活关心不够，对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与基层职工谈心谈话较少。

　　二是多与中层及基层干部职工谈心交流，一方面了解基层实际情况，另一方面将公司的发展战略传递下去，鼓舞全员士气。

　　三是抓执行力、抓精细化管理方法措施不多。能够在会上多次强调提升干部职工执行力，但是在具体工作措施上，方法不多。

　　四是工作中存在急躁情绪。作为企业领导干部，理解“一把手”压力，但一把手是定海神针，工作中其他同志都在看着你，如果你出现了急躁情绪，其他同志也会失去分寸。

　　五是深入基层调研力度不大。要多下基层了解企业的生产经营状况和基层干部职工的生活、工作状态。

　　六是创新意识不强。在工作方法上还习惯用以前的老方法、老路子，缺少“与时俱进”的思想。

　　七是在统筹公司发展全局的同时应投入一部分精力关注企业发展战略研究，培育控股公司房地产开发相关业务之外的新经济增长点。

　　八是对公司广大党员干部的教育培训力度不大。希望多加强意识形态教育，运用先进科学的理论武装广大党员干部的头脑，努力提高其思想政治觉悟。

　　九是希望进一步加强政治理论学习，增强驾驭市场经济的能力。

　　十是希望能够进一步增强大局观，带领广大干部职工把大龙各项事业推向新高度。

　　十一是下基层蜻蜓点水。去基层企业调研，不能静下心思、沉下身子来与群众和服务对象交心谈心，了解群众实际困难和诉求。

　　十二是加强政治理论学习的方式方法不丰富。在组织班子进行集中学习的同时，可以多开展集中研讨，既利于班子成员之间互相了解，也能够在研讨中凝聚共识。

　　十三是缺乏统筹意识。虽然结合实际构建了“一体两翼、三大驱动、多点支撑”的业务格局，但是在如何打造高端物业服务、加强文化创意产业建设等方面办法还不多。

　　二、对副书记、经理

　　一是创新开展工作力度不够，对于如何确保各所属分子公司协调发展方面，工作方法不多。比如，如何解决广告中心存在“大小年”问题，应该给予更多指导。

　　二是在国企改革的关键时期，要始终保持敢为人先的魄力，探索出一条符合大龙的转型升级之路。

　　三是作为公司党委副书记、经理，存在重经营管理、重效益、轻党建现象。

　　四是能够多下基层指导工作，对分、子公司的发展提出建设性意见。

　　五是加强开拓创新意识，建议在对公司市场管理方面加强探索和研究，深入一线调查研究，创新工作方法。

　　六是面对控股公司的长远发展，要适当投入一部分精力关注新技术、新标准，指导下属企业适应新变化，培养新技能，实现创新发展。

　　七是在加强思想政治学习的同时，也要抓好其他专业知识的学习。

　　八是希望多和干部职工沟通谈心，多听取职工意见。

　　九是希望面对新形势、新问题，工作要有创新意识。

　　十是工作中缺少较真碰硬的勇气。对下属单位布置工作时，前期有布置，后期工作跟进督察力度不大。

　　十一是工作实效性不强。有时候推进工作措施不明确，没有很好地结合具体工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。

　　十二是缺乏与干部职工沟通、交流，对待干部职工，有时候只是把工作任务安排下去后等着结果，对工作开展过程中遇到的困难缺少指导。

　　十三是作为公司主要领导，在企业发展上有独特的见解，比较重视生产经营工作，但是在党建、纪检、工会等工作上关注度不够，未能充分发挥统筹管理的作用。

　　三、对监事会主席

　　一是希望能够更好地发挥监事职能，服务企业发展。

　　二是希望一如既往的保持开拓进取的精神状态，同时提高驾驭新情况、新问题和分析解决问题的能力。

　　三是希望工作中应多与其他同志交流，融入这个集体，便于能主动了解情况。

　　四是希望对公司加大指导力度，尤其是对二级公司发展的帮助与支持。

　　五是平时多交流，多提批评意见，以便促进班子采取有效措施加以整改。

　　六是与公司班子成员交流不够。面对国有企业改革发展的新形势、新任务，要积极与班子成员交流沟通，共同开创大龙控股工作新局面。

　　七是希望能够多与班子其他成员经常性的进行思想交流和谈心活动。

　　八是在工作中能够积极与班子成员沟通，这样既能增进班子团结，又能在工作中形成合力。

　　九是希望深刻理解监事会工作内涵，有效促进企业和谐、健康、稳定发展。

　　十是多与其他班子成员交流沟通，积极创造班子成员互相沟通交流的条件和平台。

　　十一是作为监事会主席，在指导帮助企业持续健康发展方面理论知识丰富，希望通过与班子成员的交流沟通，做到知识共享。

　　十二是希望与加强班子成员之间的交流沟通。

　　十三是希望以服务为出发点，创新监事会工作的方式方法，为公司发展提质增效贡献力量。

　　四、对纪委书记

　　一是作为公司党委副书记，同时兼任公司纪委书记，抓党建工作多，抓纪检工作少，尤其是在建立监督长效机制方面，还缺少新思路、新方法。

　　二是作为公司党委副书记、纪委书记，虽然日常注重对干部职工的党风廉政教育，但对二级班子的政治纪律执行情况监督巡查力度还不够大。

　　三是要在紧抓党内学习教育的同时，指导帮助基层党组织做好相关工作，培育公司整体政治生态健康发展。

　　四是缺少全局意识，在抓好自身分管工作的同时，也要全面熟悉公司的整体运营情况。

　　五是积极到各分、子公司开展调研，加大对基层党建工作开展的指导力度。

　　六是深入基层力度不够。多到各分、子公司开展调查研究，在纪检、党建等方面给予更多的指导与支持。

　　七是加大对二级班子纪检监察干部的培训力度，打造风清气正的从业环境。

　　八是希望能更多的深入基层，加强对基层党建工作的指导。

　　九是希望组织更多样化的党的理论学习形式，更快的提升公司党员干部的政治理论水平。

　　十是作为主管纪检工作的副职领导，工作中缺少要有敢于碰硬的精神。

　　十一是作为公司党委副书记、纪委书记，在谋划公司整体发展的重大政策和重点项目上谏言力度还不够。

　　十二是克服急躁情绪，统筹安排各项工作。

　　十三是作为公司党委副书记、纪委书记，希望能够多组织党员领导干部开展各类培训、学习，增强党性修养。

　　五、对工会主席

　　一是在XXX管委会社会化职能移交工作中付出很多辛苦，但是作为公司工会主席，在工会团结、凝聚职工方面作用发挥不够充分，在如何提高职工工作积极性方面缺少创新思维。

　　二是工会在素质教育和职业技能培训方面教育少。希望多注重与基层职工的交流沟通。

　　三是积极推动分管工作，从工会角度温暖职工、团结职工，凝心聚力助力公司发展。

　　四是工会职能发挥不够充分，尤其是要进一步加强岗位练兵、技能培训等活动开展，帮助职工提升个人综合素质，教育和引导职工“爱岗敬业、爱企如家”，团结和动员职工积极投身公司各项事业。

　　五是工作中要有亲力亲为的劲头，多下基层与职工交流谈心，积极主动帮助解决生活实际问题。

　　六是分管的工作与企业文化建设、职工素质教育、学习型企业的建设结合的还不够紧密。

　　七是统筹全局意识需要加强。应充分发挥公司组织辐射面广大、会员群众庞大的优势，将工会工作与控股公司发展战略有机结合起来，在扶危帮困的同时调动职工的积极性、主动性，促进个人的成长与企业发展相融合。

　　八是与职工群众联系不紧密，工作中要注重与基层职工的交流沟通。

　　九是希望要做到勤下基层、接地气，主动为干部职工排忧解难。

　　十是希望继续解放思想，提高驾驭新情况、新问题和分析解决问题的能力。

　　十一是作为公司的工会主席，到基层调研存在蜻蜓点水现象。

　　十二是作为公司工会主席，对工作开展有急躁情绪，特别是在工作出现问题时，与所管的部门沟通少。

　　十三是工作中总是惯用条条框框来禁锢自己的思想，没有结合公司生产经营实际开展一些职工喜闻乐见、参与性高的活动。

　　六、对主管财务班子成员

　　一是在财务、金融、资产管理方面，作为主管领导缺乏相关专业知识的深入学习，要充分利用上市公司平台，拓宽融资渠道，积极探索资本运作的发展模式，为未来组建财务公司夯实基础。

　　二是对工作吃的不透，在财务审计方面，要探索高效的管理机制，完善财务管理体系。

　　三是加强对基层财务部门或岗位的监督管理，经常性的进行走访考察，把好财务关，做好公司战略实施的坚强保障。

　　四是工作中怕得罪人，存在老好人思想。

　　五是切实增强责任意识和担当意识，能够紧紧围绕公司的中心工作，深入开展调查研究，为公司的各项决策提供依据。

　　六是能够走下去与职工交流谈心，了解他们的真正诉求，积极主动帮助解决生活实际问题。

　　七是增强主动服务的意识，到分、子公司多走走，了解企业发展诉求，切实帮助下属企业解决发展中遇到的实际问题。

　　八是不仅要加强自己分管工作的业务知识学习，更要加强政治理论学习，发挥一名党员干部模范带头作用。

　　九是希望能够进一步树立全局观念，增强大局意识，能够做到把自己投入到公司发展的全局中来，全面谋划各项工作。

　　十是希望在工作中要做到统筹兼顾，在工作中不仅要听分管科室的工作汇报，也要多下基层调研，了解基层职工生产、生活状况。

　　十一是缺乏调查研究和业务指导力度，对分管部门的工作推进督促不到位。

　　十二是加强创新、服务意识，多关心广大干部职工的生活。

　　十三是深入到科室、所属企业少，对基层情况了解不够。

　　七、对主管办公室班子成员

　　一是工作开展因循守旧，作为公司主管后勤的领导，“大行政”管理意识不强，尤其是在指导二级公司行政管理中缺少新思路、新方法。

　　二是工作执行力度不够，在机械公司的发展上，要有战略性眼光，要做到深入调查研究，为企业发展尽职尽责。

　　三是在日常工作中，要注重精细化管理和精准化服务，最大化公司资源利用效率。

　　四是存在船到码头车到站的思想，对下属过得去就行，要求过宽。

　　五是在组织开展各种学习、培训中，有时只注重形式，未能考虑到将学习内容运用到实际工作当中，理论联系实际工作效果不明显。

　　六是希望能够进一步树立大局意识，遇事要站在公司党委的角度上分析和解决问题。

　　七是办公室既是一个重要的协调部门，也是一个对上对下的服务部门，在一定程度上反映出公司的精神面貌，建议重视工作细节，让服务与管理更加精细化。

　　八是对执行上级下达的制度性文件，具体到各分子公司、各部室落实如何，缺乏必要的监督和检查。

　　九是希望在工作上加强勇于创新的胆识，能够在日常工作中保持干劲不放松、标准不下降。

　　十是作为有多年党龄的老同志，要进一步发挥传、帮、带作用，团结带领干部职工为公司发展作贡献。

　　十一是作为一名拥有多年党龄的老党员，存在放松政治理论学习现象，要时刻保持一名共产党员的先进性、纯洁性，为公司干部职工起到表率作用。

　　十二是在工作中，进一步加强理论学习，提高工作实效性。

　　十三是作为主管办公室的领导，希望今后能多倾听各层面员工的心声，创新工作方法，使领导和员工更满意。

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