2023年国有企业领导干部考核表(完整文档)
下面是小编为大家整理的2022年国有企业领导干部考核表(完整文档),供大家参考。
一年以来,在各单位领导同事的指导和帮助下,自己求真务实,勤奋工作,廉洁节俭,较好的完成了各项工作任务。现将本人今年以来的思想、工作和学习情况汇报如下:
一是加强理论学习,提高思想素质和理论水平
随着国企和油田各项改革的不断推进,提高个人思想素质和理论水平显得更加尤为重要。一年来,积极认真学习党的十八大和十八届五中全会精神、学习《关于深化国有企业改革的指导意见》和《关于中石化推进油公司体制机制建设的指导意见》等多层次多方面的文件精神,并紧密结合工作实际,深刻领悟精神实质,以更高层次的政治思想水平投入到工作中去。
二是把握机遇,让挂职学习取得实效
根据组织安排,于今年五月底到分公司人力资源处编制科挂职锻炼。挂职以来来,在党委组织部和人力资源处领导的关心和帮助下,自己始终珍惜机遇,认真学习,主动参与,深入思考,积极转变工作作风,得到了较为全面的学习锻炼。
首先,学到了“两种精神”。一是钻研精神,领导安排一项任务,不再像二级单位那样事务性的工作多,可以立刻下去执行,而是要仔细思考领导的想法和目的,要结合当前改革的实际情况,从思想高度出发,先想后干;二是实干精神,所谓实干,就是要实实在在的抓执行,鼓实劲、办实事、求实效。干工作最讲效率,衡量一个干部的标准,不是会说不会说,而是看到底干了哪些事,结果怎么样。处里的领导在这方面对我们年轻干部的要求都比较严格,他们对于交给我们的每项工作,总是有计划、有部署、有汇报、有检查,以最高的标准严格要求我们,激励我
们不断成长。
其次,我提高了“三种能力”。一是沟通能力,在原来采油厂,我们和二级单位间的沟通协作比较少,业务往来也不太多,但是来到处里挂职以后,我们的角色发生了很大的改变,不管是分公司还是管理局还是工程公司,需要沟通协调的单位近70个,通过半年工作的锻炼,沟通的效率得到了很大的提升;二是协调能力,由于原单位工作人员较少,工作繁忙,加之挂职期间个人事务也比较多,往往手头有很多需要协调的工作和事情,这种毫无头绪的情况在原单位是很难遇见的,在处里领导和同事的帮助下,教会了我如何分清轻重缓急,如何统筹安排,“会道者,一缕藕丝牵大象;盲修者,千钧铁棒打苍蝇。”有了这次的经历,以后再遇见类似的问题应该就可以做到忙而不乱。
三是戒骄戒躁,持之以恒的踏实工作
一年来,虽然在思想和业务水平都有了很大程度的提升,但是在细节和工作方法上还有很多的不足,要继续的虚心学习,戒骄戒躁,以组织人事部门工作标准和行为规范严格要求自己,以廉洁自律准则和纪律处分条例约束自己,做一名有思想、有活力、有能力、有担当、有准则的青年党员干部。
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