区属国有企业专题调研座谈会上的讲话（15篇）

发布时间：2022-11-19 09:05:03 来源：网友投稿

区属国有企业专题调研座谈会上的讲话（15篇）区属国有企业专题调研座谈会上的讲话经济开发区调研座谈会上的发言-百度文库　　在经济开发区调研座谈会上的讲话　　同志们：　　今天，到县经济开发区调研，主要有三个目的，一是实下面是小编为大家整理的区属国有企业专题调研座谈会上的讲话（15篇）,供大家参考。

篇一：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

tle>经济开发区调研座谈会上的发言-百度文库

　　在经济开发区调研座谈会上的讲话

　　同志们：

　　今天，到县经济开发区调研，主要有三个目的，一是实地看一看开发区的发展情况；二是认识了解县经开发区班子组成情况；三是看望一下县经济开发区的工作人员。

　　刚才，实地察看了县经济开发区项目建设情况，忠平主任就经济社会发展情况进行了介绍，讲得很好，下步工作安排也很到位。近年来，在县委、县政府的正确领导下，开发区一班人自加压力，扎实苦干，做了大量的工作，推动经济开发区经济社会加快发展，主要表现为“三个新”。一是经济实力实现新提升。2010年，财政总收入实现xx亿元，一般预算收入完成xx亿元，分别增长xx%、xx%；今年1-5月份，财政总收入实现xx亿元，一般预算收入完成xx亿元，分别增长xx%、xx%。二是项目建设实现新突破。重大项目不断推进，xx家电、xx管业、xx皮业、xx鞋业等一批重大项目实现竣工投产；xx鞋业、xx药业、xx彩印、xx鞋业等一批新上项目落户建设。区内各类企业已达xx余家，其中规模以上企业xx家，白色家电、皮革皮具等产业发展迅速。白色家电产业园和皮革制品集聚区，先后被省市批准为特色产业园，并进行重点扶持。今年1-5月份，合同引资额达xx亿元，提前完成全年任务。三是基础设施建设得到新强化。开发区基础设施建设投入不断增加、力度加大，框架进一步拉开。目前，开发区xx平方公里核心区基本达到“七通一平”，基础设施不断完善，发展平台更加优越，项目承载能力显著增强。从开发区的发展来看，班子成员是很团结的，近年来，在省市的正确领导下，在全县人民的共同努力下，全县经济社会发展实现了突破发展。同时，全县园区建设也取得新突破，县经济开发区等五大工业园区经济总量占全县规模工业经济总量的“半壁江山”，园区拉动作用不断增强。但是和全省、全市其它园区相比，我们的园区发展水平还不高，经济总量还不大，还存在一定的差距。本月16日，xx书记在县经济开发区调研时，提出要大力实施“园区提升计划”，不断加快园区发展。我们要充分认识当前加快园区发展的重要性和迫切性，尤其是开发区作为xx经济发展的龙头，一定要再接再厉，迎难而上，扎实苦干，把开发区打造成为睢宁经济的核心增长区。新一届政府也将继续高度重视开发区发展，全力以赴支持开发区提升，努力推动开发区经济再上新台阶。下面，我再谈几点意见。

　　一要全力以赴推动争先进位，争当发展“排头兵”。全县争先进位工作方案已经制定，张市长来睢调研时又赋予我们厚望，要求我县一般预算收入要进入全省前xx名（2010年，我县一般预算收入全省排名xx位）。全县的争先进位，尤其需要园区的争先进位，需要以每个单位的进位推动整体进位。你们要按照“速度指标争先、总量指标进位、结构指标提升、人均指标前移”的要求，制定争先进位工作方案，明确赶超目标和赶超措施，进一步加大工作力度，尽力迎头赶上，力争在园区实力上有新提升，省市排名上有新进位。

　　二要全力以赴抓好招商引资，打造招商“洼地”。要围绕白色家电、皮革皮具等主导产业，立足产业优势，推行产业链招商，招引上下游关联企业，不断完善产业链。积极参加省市组织的各类招商会，认真抓好浙江温岭招商会客商邀请工作，有效对接优势资源和重点客商，着力引进带动能力强、科技含量高、税收贡献多、产业链条长的大项目。要利用开发区优势，大力招引外资项目，力争在外资利用和出口创汇等方面实现新突破。[：]

　　三要全力以赴抓好项目建设，打造项目“集聚区”。要以“三重一大”统揽开发区项目建设，以项目建设推进固定资产投资的增长。当前，正处于项目建设的黄金期。今年4以来，已经进行了三次重大项目集中开工仪式，要进一步认识项目建设的重要意义，严格落实责任，细化工作措施，优化项目服务，多和客商对接，多和各部门联系，着力破解项目建设中遇到的资金、土地难题，在项目资金落实、规划、报批、施工等各个方面加快进度。

　　四要强化园区基础设施建设。基础设施是园区建设发展最基本的条件。要高起点、高标准地规划建设好园区道路、水电、通讯、绿化等各项配套设施建设，提高园区项目承载能力，为项目引进创造条件。要加强对入驻企业的服务体系建设，抓好工业物流、现代商贸、总部经济等配套服务业建设，不断完善基础配套功能。

　　五要着力抓好财税增收工作。税收是全县园区的短板。在抓好招商引资和项目建设的同时，要不折不扣地抓好财税增收工作。进一步完善征管网络，强化征管任务分解，将收入任务细化、具体化，确保财税收入实现“双过半”。要注重招引和发展好总部经济，强化服务工作，促进总部经济向实体经济转变。

　　六要努力破解发展瓶颈制约，优化发展环境。今年，由于受国家宏观政策的影响，企业融资成本加大，土地制约趋紧，我县项目建设、企业运营受到了一定影响。要进一步创新发展思路，努力破解发展瓶颈。在资金上，要盘活园区现有资金，积极探索融资公司、企业融资等新的融资渠道。要开拓思路，大胆探索，积极采用市场化的办法，融集社会资金投入园区路桥管网等基础设施建设。在用地上，要积极探索城乡建设用地增减挂钩、“平改楼”、农村土地整理等办法，提高土地供给总量。要强化集约集约节约用地，鼓励企业建设多层厂房，不断提升土地利用率和产出率。在用工上，要积极探索市场化招工办法，制定招工激励政策，发展劳动力中介机构，努力为企业招引工人。要做好用工服务设施建设，不断改善用工环境。当前，要抓住夏收夏种时期部分农民工返乡的有利时机，组织开展企业用工对接活动，缓解企业用工矛盾，积极为企业招引工人。

　　七要大力推进民生改善，维护好和谐稳定。在发展经济的同时，切实抓好民生改善。要抓好新农保、新农合的征缴扩面工作，做好困难群众的帮扶工作，加快完善社会保障体系。县党代会和中国共产党建党92周年系列纪念活动在即，要切实做好园区社会稳定各项工作，要加快媒体反映事项办理速度，有效解决群众合理诉求。要认真做好教育疏导、重点人头控制工作。要认真落实带案下访和专题调研制度，积极从源头上化解矛盾。

　　八要扎实做好当前各项工作。一是毫不放松抓好农业生产。当前，夏收已经结束，各园区要抓紧时间，按照徐州市和全县“三夏”工作部署，确保按时完成夏种等工作。要抓好调水工作，确保夏种顺利进行。要继续抓好秸秆禁烧工作，思想上不能有丝毫放松，夺取秸秆禁烧工作的全面胜利。当前，已进入汛期，要切实做好防汛各项工作，确保安全度汛。二是确保“双过半”。要按照县委、县政府本月初提出的“决战三十天，确保实现‘双过半’”部署，抓紧时间，认真对照上半年工作任务，对标找差，查缺补漏，进一步加大工作力度，全面推进各项工作，确保实现“双过半”，为县党代会召开和建党92周年献礼。

　　同志们，今天的调研，让我看到了一个蓬勃发展的园区，看到了一个充满希望的园区，同时也看到了全县突破发展的希望所在。我相信，在县委、县政府领导下，有园区一班人的奋力拼搏、苦干实干，一定会取得突破性发展。

　　谢谢大家！

篇二：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

tle>公司调研座谈会讲话-百度文库

　　公司调研座谈会讲话

　　这是我今年第二次来××集团调研。在上次2月7日的调研座谈时我曾说过

　　,××集团给我的最深印象是：开展速度令人赞叹、开展变化令人感慨、突出奉献令人称道、开展前景令人振奋。通过刚刚××*董事长的介绍,我们对××集团又有了更深的了解。今年以来

　　,××集团一抓市场营销,二抓新产品研发,三抓本钱控制,四抓企业管理,五抓扩大投资,取得了较好的业绩。总之

　　,××集团是全市工业的一面旗帜,希望你们充分发挥自身优势,进一步做大规模、壮大实力,继续在全市工业企业中当龙头、作表率。在此,我代表市委、市政府向××集团及全市所有工业企业和战高温、抓生产的一线工人致以诚挚的问候!向为上半年工业经济取得好成绩做出努力和奉献的各区县和各有关方面表示衷心的感谢!

　　下面,主要讲五点意见：

　　第一,充分认识××开展工业经济的极端重要性。工业是××加速崛起的强大引擎,工业强那么××强。对我们××来说,不开展工业不行,不科学开展更不行。我们不能片面以保护生态环境为由不重视开展工业,同样更不能不高度注意保护生态环境而盲目开展工业。我们的本领,就是要按照科学开展观的要求,坚持从××实际出发,在合理规划、保护生态的前提下,准确把握××工业开展的用力方向,有重点、有选择地开展工业,加快开展工业。产业开展的重点是向绿色食品精深加工、旅游工艺品、机械电子、精细化工、生物医药、现代包装印刷、丝绸服装等优势产业集聚;空间布局的重点是向8个工业园区集中;企业开展的重点是着力提高产品附加值、市场占有率和核心竞争力,从而通过坚持不懈的努力,使我市的工业能够为××加速崛起、成为“全国最富的地方〞提供强力支撑。

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　　第二,千方百计保持工业持续快速健康运行的良好势头。今年上半年全市工业经济努力克服金融危机带来的不利影响,呈现出同比反弹、环比增长、企稳回暖、总体向好的态势(其中规模以上工业累计完成增加值增幅可达23%左右),这是政策引导、企业努力、市场好转、政府扶持和各方支持的结果。当务之急是要坚决信心、抢抓机遇,克难而进、乘势而上,强化措施、改良效劳,引导企业扩张市场乘势做强做大,支持银行增加资金保障有效供应,催促部门主动减负优化开展环境,从而保持我市工业经济平稳较快开展。

　　第三,坚决不移推进技术改造和技术创新。这是企业持续增长的动力源泉,是转变增长方式的现实需要。今天我们调研的××集团就是最好的典范,其“追求卓越、永创最正确〞给我们的就是最好的启示。目前,国家政策扶持较多、资金相对宽裕、原材料价格较低等积极因素为加快技术改造和技术创新提供了有利条件。我们要紧紧抓住这一有利时机,围绕国家产业开展导向,引导企业尤其是骨干企业积极编报一批高质量的技改和技术创新工程,着力增强企业开展后劲。

　　第四,全力以赴抓好工业工程招商。块头不大、质量不高一直是我市工业经济存在的主要问题。要以工业园区为依托,以优势产业为重点,放开眼界,发散思维,从以下七个方面去考虑、去谋划工程,加快工业招商引资。一是能够做大做强的成长型企业;二是能够延伸产业链的产业;三是能够弥补和丰富我市主导产业组合条件的产业;四是能够提升带动现有产业成为品牌的产业;五是能够尽快大规模开发和利用我们资源的产业;六是能够为经济开展提供要素条件的产业;七是能够促进参与泛长三角开展分工的根底性产业。同时,我们要做到“新建成的抓投产、抓配套,在建的2/3

　　抓进度、抓竣工,已签约的抓落地、抓开工,在谈的抓签约、抓跟进,谋划中的抓前期、抓衔接〞,努力寻求工业招商的大突破。

　　第五,持之以恒做好节能减排。要按照金山书记提出的“不要牺牲环境的开展,不要浪费资源的增长,不要未经环评的建设〞的要求,不断强化环保意识,大力开展循环经济,努力走出一条低能耗、高增长、无污染、高效益的科学开展路子。

　　第六,高度重视平安生产。当前正处于夏季高温季节,这是工业生产的旺季,也历来是平安生产事故的易发期和高发期。各地各部门和各类企业要坚持以人为本,按照“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,针对夏季特点和各自实际,切实加强工人平安生产教育培训,着力标准平安生产行为,注意做好高温作业场所、工程建设工地的防暑降温工作,确保作业人员身体健康,严防重特大事故的发生。

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篇三：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

tle>在市属国有企业纪检监察工作座谈会上的讲话-百度文库

　　在市属国有企业纪检监察工作座谈会上的讲话

　　在构建惩防体系中提高预防腐败的能力

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　　市国资委纪委书记ＸＸＸ

　　同志们：

　　刚才传达了省属国有重要骨干企业纪检监察工作座谈会精神，前面丝丽雅、五粮液、天原三家企业又作了经验发言，从总体上看，我市的国有企业发展势头比较好，党风建设和纪检监察工作是卓有成效的。主要有以下几个特点：一是各企业贯彻中央、省、市纪委、国资委的政策和工作思路力度比较大，党风建设和反腐倡廉工作得到加强，国有资产得到发展壮大；二是企业各自都能结合自身的实际，开创性地开展工作，为国企的发展提供了可供借鉴的经验；三是企业更加注重制度建设，逐步形成了内在的权力运行的相互制衡机制，较为有效的实施了权力的科学配置；四是监督工作效果更加明显，纪检监察的职能得到有效延伸，从多层面、多角度的加强了事前、事中、事后的监督，形成了监督合力，为企业的发展提供了坚强的组织保障。在看到成绩的同时，我们也还应注意到存在的不足，党风廉政建设在各企业之间发展不平衡，同一企业内部的纪检监察各项工作发展也不平衡，纪检监察工作也还有一些薄弱环节需要加强，监督意识

　　不强、监督机制滞后、监督制度不完善的情况在一些地方仍然存在。下面，我结合国有企业的实际情况，再讲几点意见：

　　一、理清工作思路，创新理念，积极推进国有企业纪检监察工作方法和方式的转变。

　　纪检监察工作与企业改革、发展、稳定是服务与被服务的关系，纪检监察工作必须服从和服务于经济建设这个中心，在新的国资监管体制下，国有企业的纪检监察工作要根据国资监管方式的变化、公司制度改革以及企业党建新变化，积极探索适应国有企业特点的纪检监察工作体制、机制和制度。在工作方法、方式上要把握好“三个转变”，即由单一的治标或治本，更多的注重治标向标本兼治、综合治理转变；由事后监督、查处向事前、事中的超前监督防范转变；由抓工作面面俱到、样样一般向突出重点，抓出特色转变。

　　XX年市属国有企业党风建设和反腐倡廉工作总体思路是，以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，按照建立惩防体系的要求，以经济效益为中心，以企业生产经营活动和企业领导人员为监督重点，以推动企业内控体系建设和廉洁文化建设为基础，以落实党风廉政责任制为保证，逐步建立起思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制，形成符合企业实际的惩治和预防腐败体系，全面完成党风建设和反腐倡廉的各项工作任务，实现企

　　业的改革、发展、稳定和国有资产的保值增值。

　　二、正确处理惩治与预防的关系，实现“二手抓”

　　治标与治本、惩治与预防是反腐倡廉相辅相成、相互促进的两个方面，两者密不可分，互为条件，互相依赖，缺一不可。只有严惩腐败行为，有效抑制腐败分子的猖獗活动，才能为治本创造前提条件。只有抓好治本，从源头上铲除腐败滋生蔓延的土壤，才能巩固和发展反腐败取得的成果，从根本上解决腐败问题。因此，我们在实际工作中，要坚持一手抓预防，认真学习贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，紧扣企业加快发展主题，贯穿惩防体系建设主线，构建与国有资产监管体制和现代企业制度相适应的惩治和预防腐败体系；一手抓惩处，坚决查办违纪违法案件。只惩不防，惩得被动，惩不胜惩；只防不惩，防得无力，防不胜防。

　　推进构建与国资监管体制和现代企业制度相适应的惩防体系，要着力抓好“五个结合”。一是与推进现代企业制度相结合，构筑权力制衡机制；二是与落实产权代表的责任相结合，构筑内部监管机制；三是与整合监管资源相结合，构筑反腐倡廉工作机制；四是与提高企业领导人员整体素质相结合，构筑思想道德教育机制；五是与解决反腐倡廉工作中的突出问题相结合，构筑查处违纪违法案件和责任追究机制。

　　当前国有企业案件查处的重点是：造成国有资产流失的案件、严重损害出资人利益的案件、侵害职工合法权利和利益的案件。国有企业纪检监察组织要对国有资产流失腐败案件的特点及规律进行分析研究，特别关注在重组改制中内外勾结、虚假评估、虚报瞒报、低价折股，转移侵吞国有资产的案件；在产权流转中，违规操作、自卖自买、压价转让，非法处置国有资产的案件；在资金存贷、投资担保、营销采购、项目招投标等关键环节中，滥用经营权，暗箱操作，损公肥私的案件。这些案件显现出来的新的特点是：从直接贪占钱物趋向于侵吞股权、期权；由公开侵占向披着“合法”外衣，以更加隐蔽的方式转变；由独立作案趋向于与社会中介机构甚至个别公职人员勾结，合伙侵占国有资产；侵吞国有资产的案件有向管理链条长、监督不够到位的二三级企业发展的趋向。

　　三、切实履行职责，为国有企业的改革发展和国有资产保值增值提供坚强的组织保证

　　企业纪检监察组织要认真履行《党章》赋予的神圣职责，坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐倡廉领导体制和工作机制，围绕中心，超前思考，通盘谋划，主动工作。纪检监察组织要积极协助党委抓好责任制的贯彻落实，明确责任，落实分工，上下联动，同步推进。企业党委要支持纪委的工作，纪委监察也要大胆、开创性的开展工作，切实履行职责，在体系上，要建立完善的综合监督体系，即以党内监督为核心，形成一个有机的整体；在体制上，应探索监督工作垂直领导体制，以增强权威性；在方法上，要有重点、有步骤，将制度建设、源头防腐与查处案件结合起来，查建并举；在改革上，要结合现代企业制度的要求，完善法人治理结构，强化产权监督；在联系群众上，必须深化厂务公开，强化民主监督。通过防治腐败措施的综合实施，使国有企业得到健康发展，为国有资产保值增值提供坚强的组织保证。

　　四、加强纪检监察队伍建设，打造一支过硬队伍

　　国有企业要加强纪检监察队伍建设，着力建设一支“学习型、开拓型、高效型”的纪检监察队伍。要加强组织机构建设，适时对纪检监察人员与其他业务人员进行双向交流，实现纪检监察人员的专业知识、职能和年龄结构的优化配置，逐步探索企业纪委书记交流制度；要进一步加强对企业纪委书记的考核、任用，进一步完善企业纪委书记述职述廉制度，今后市国资委每年将召开一次纪委书记述职述廉会；要加强业务培训和教育管理，采取多种形式，着力提高纪检监察干部的“五种能力”（即：适应社会主义市场经济体制要求的能力，对党员领导人员有效监督的能力，依法执纪办案的能力，发展党内民主和维护党员权利的能力，协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的能力），树立科学的发展观，增强政策理论水平和业务技能；加强队伍管理和纪律约束，完善工作程序，健全工作制度，严肃工作纪律，严格依纪依法办事，打造一支适应企业改革发展需要的过硬纪检监察队伍。

篇四：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

tle>集团公司国有企业项目调研座谈会讲话-百度文库

　　集团公司国有企业项目调研座谈会讲话

　　今天到你们公司进行调研，有三点感受，一是感动，二是振奋，三是温暖。

　　你们公司是老国企，风风雨雨这么多年很不容易。你们所处的行业是一个完全市场化竞争的行业，你们作为全国同行业中为数不多的纯国有企业，与大量个体经销商同台竞争，经营压力很大，但是你们上下团结一致、攻坚克难，全体职工顽强拼搏、辛勤工作，推动企业稳步发展。你们不惧艰难、不畏辛苦的拼搏精神让人感动。

　　去年，我到你们公司来过几次，对你们的情况有所了解，刚才听了总经理的汇报，看到你们的发展规模较上次调研时又有所扩大。近年来，行业形势愈加严峻，但是你们用心经营，经受住市场的考验，经济效益、发展规模持续提升，实现在逆势中上升、在挑战中增长，工作成绩让人振奋。

　　刚才，总经理作了工作汇报，分析了机遇、优势和面临的困难挑战，特别是讲到下半年工作思路时，明确要“实施五个坚持”、“推进六个强化”和“采取三个严抓”，对推进目标任务完成提出了五条工作措施。下面，我谈几点意见：

　　近年来，国内经济面临较大的下行压力，但连续几年的中央经济工作会议都明确指出“坚持稳中求进工作总基调”，整个经济形势总的特点是缓中趋稳、稳中向好。稳是主基调，稳是大局，在稳的前提下要在关键领域有所进取，在把握好度的前提下奋发有为。在这里，我也希望你们保持定力、“稳”字当头，坚持稳健发展。我所说的“稳”不是无所作为，不是不敢作为，而是知难而进、奋发有为、以进促稳。如何做到稳健发展？

　　首先稳住阵脚。

　　刚才总经理的汇报中提及了行业面临的困难和挑战，有的是行业自身产能过剩等主观原因导致。虽然行业形势严峻，但是要用长远的、发展的眼光看问题，事物发展本身就有高峰、有低谷，有上坡、有下坡，困难挑战不可怕,怕的是失去战胜困难的信心、迷失发展的方向，在严峻的形势面前,要看清大势，要看到产业是国民经济的重要支柱产业，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用，产业作为扩大内需的主力，在“十四五”时期仍处于发展的重要战略机遇期，行业长期向好的基本面没有变，要树牢干部职工的信心，公司上下齐心，推动企业稳健发展。

　　其次稳住措施。

　　稳定是发展的基石，行稳是致远的前提。企业实现稳定发展必须保持战略定力，循序渐进、量力而行，一步一个脚印，久久为功，方能成效。任何脱离实际、脱离发展阶段、追求短期成绩的冒进行为，是要付出代价的。在当前行业形势愈加严峻的关键时期，就越要认识到贯彻好稳健发展思路的重要性。希望你们认真研究各种有利条件和积极因素，科学研判当前经济运行态势，准确把握行业发展趋势，要抓住关键点，明确重点任务，在提高

　　销量、控制成本、提升利润上想办法、下功夫，实现稳中求进、稳中有为。

　　三是稳住底盘。

　　实现稳健发展，就要更加积极主动地防范风险。刚才提及一些经销商遭遇资金链断裂，一夜之间出现倒闭。营销行业是资金密集型行业，你们的财务部门要“管好账、当好家”，坚决守住金融风险底线，要以确保不发生任何金融风险的“防”来支撑“稳”。

　　四是稳住人心。

　　要通过稳定人心来推动企业稳健发展。凝聚力强、团结协作的职工队伍是推动企业发展的关键因素。要让企业发展成果更多惠及广大职工，通过不断改善提高职工福利待遇来维护“稳”。要关注职工的长远发展，给人才上升的空间，使其干事有舞台、发展有空间。要健全完善激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性，营造人心思进、人心思快、人心思跨越的工作氛围，在企业培养出进取意识、责任意识强，想干事、能干事、业务精、作风好的干部职工队伍。

　　近年来，全体干部职工勇挑重担、顽强拼搏，企业快速发展，成绩有目共睹。今后工作中，希望你们戒急用忍、行稳致远，继续发扬攻坚克难的精神、保持逆势而上的勇气，再接再厉、再创佳绩，为发展做出更大的贡献。

篇五：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

tle>演讲稿-企业民主管理制度调研交流座谈会发言稿-百度文库

　　企业民主管理制度调研交流座谈会发言稿

　　企业实行民主管理在《工会法》和《中国工会章程》中都有明确规定。工会依照法律规定，通过职代会或其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益，动员和组织职工参与经济建设，完成生产任务和工作任务。

　　企业民主管理主要有“四个功能”

　　一是协调功能。有效协调企业内部的利益矛盾关系，其主要手段是推进厂务公开、开展劳动争议调解等工作。

　　二是法制化功能。建立健全企业各项规章制度，坚持依法办事，提高企业的执法能力。民主管理必须要求有序参与、依法维权、和谐维权。

　　三是创效功能。民主管理能创造经济效益，推动企业协调、科学、持续发展。

　　四是凝聚功能。企业民主管理通过上述三个功能的发挥，催生出工会和企业的凝聚力，这就是企业民主管理的凝聚功能的实质所在。

　　地铁公司两级企业民主管理相关机制建设非常完善。所以能够保证其功能的发挥。

　　一是做好了各级职代会制度的有效落实。

　　职代会机制具有完备性及有效性。建立职工代表团长联席会议制度、职代会督办事项检查汇报制度、职工代表巡视及质询制度等。

　　二是落实好厂（政务）务公开机制。

　　“参与权”是以“知情权”为基础的，落实“知情权”是为了更好地行使“参与权”。从这个意义上讲，厂务公开是职工行使民主权利的一个平台。

　　三是做好了平等协商、集体合同制度。保障职工的合法权益。

　　四是强化了劳动争议调解机制。促进企业劳动关系的和谐。

　　劳动争议调解委员能够坚持以制度为依据，以法律为准绳加强信访和调研工作。建立了基层分会组织每周接待日制度。针对职工的难点、热点问题实现了与职工“零距离交谈”。宣传政策，听取意见，化解矛盾。

　　五是落实好了职工董事和职工监事制度。真正为企业的发展和推进出谋划策。

　　目前基层分会和工会小组存在的问题：

　　一是分会主席和小组长都是兼职领导或员工。业务知识和水平参差不一。

　　二是基层员工对于工会组织的职能涵义不甚了解。总是停留在组织个文体比赛和职代会解决个生产生活问题就不过如此了。

　　三是员工对于个人切身利益问题不愿意采取正面的渠道与组织沟通。而是习惯于吐槽或以自媒体的方式予以发泄。

　　四是缺乏企业归属感，没有在企业规划好长期人生方向。缺乏为企业出谋划策的思想动力。

　　五是引领和平台搭建作用薄弱。依然存在着重生产、轻创新攻关的工匠精神。

　　新时代的企业民主管理工作建议：

　　在新的历史时期。企业民主管理工作要以新发展理念为引领，聚焦“十三五”规划各项目标任务，依托主题活动。

　　一是从提案的内容上要侧重征求职工对企业改革发展重大问题和涉及职工群众切身利益的热点问题的意见建议。提高职工代表提案的质量。

　　可以开展一些职工代表优秀提案评选，职工代表创新、创优、创效益提案评选等。引导职工代表聚焦技能人才队伍建设建言献策。推动建设一支知识型、技能型、创新型优秀员工队伍。

　　二是适应“互联网+”发展要求，强化互联网意识。合理运用“互联网+”等信息化手段。采取“网上职代会”“网上职代会提案”等方式，探索运用一些职工易接受、便参与的方式，作为职代会制度建设的有益补充。

　　三是结合自身实际，畅通和拓宽民主参与渠道。适时采取民主管理委员会、民主议事会、劳资恳谈会、民主协商会、总经理信箱、总经理接待日等行之有效的民主形式，搭建职工参与管理、与企业沟通协商的平台。并与职代会、厂务公开、职工董事制度、职工监事制度有效衔接、相互促进，形成推进企业民主管理工作的制度合力。

　　讲话稿的写法

　　（一）领导讲话具有三个特点

　　一是权威性。讲话历来是政治家和各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式。领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出指导性意见。因此，领导讲话具有一定的权威性和有效性。领导职务的不同，讲话的权威效果也不同。二是思想性。领导讲话一定要有理论色彩，要能以马列主义的理论为指针，阐述所进行的工作的意义，以动员群众投身于改革开放和经济建设之中。讲话就是要用自己的语言去思考，去总结，通过自己的思考和理解去分析问题，去说服人。这样才能打动听众，让人接受，共同与你去实行。三是鼓动性。统治者要达到某种政治目的，要通过讲话起到激励、鼓动的作用。讲话稿，要注意鼓动、激励作用，针对形势、问题或某种思想动态展开富有启发性的议论，才能取得成效。

　　（二）起草领导讲话要处理好三个关系

　　结尾原则性地提提要求，没有一点灵活性，也打动不了听众的。讲话作为一种鼓动、号召的手段，还必须讲求一些现场效应，努力与听众产生共鸣，才能起到应有的作用。灵活性是原则性运用过程中一种必要的补充，以基本原则为指导，对具体问题进行具体分析和灵活处理。幽默性是灵活性的种绝妙体现。在讲话中适当增强语言的幽默性，不但会提高语言的艺术魅力，而且也会为领导者的风度增添异彩。当然讲话中使用幽默的方式、方法是多种多样的，需要灵活运用，以使领导讲话丰富多彩，独具魅力。

　　三是深入与浅出的关系。领导讲话，总是要通过阐明一定的道理来说服人、教育人，“以理服人”可以说是讲话所必须遵循的一条原则，但是如果仅仅以此为根据，通篇都是名词、定义、概论，一味进行简单的“满堂灌”，会使人觉得深奥难懂。起草领导讲话稿，只有将说理性与通俗性结合起来，才能使所要阐明的道理生动、明了，听众易于接受，从而起到讲话应有的效果。能够把高深的道理讲得明白流畅、简单透彻，首先需要宽广的知识面和具有灵活运用语言的功力。撰写讲话要想事理严明而又深入浅出、明白通畅，撰稿人必须要具备一定的知识素养，平时注意积累各学科的知识，并在实践中注意培养自己的悟性与灵感。其次，掌握语言的技巧也是一个重要的方面。讲话语言的技巧是多种多样的，如数字串连法、借题发挥法、引经据典法、用数字说明法，掌握语言表达的技巧，并能在起草中灵活应用，会使领导讲话有理有据，生动有趣，具有较强的吸引力。

　　（三）起草领导讲话应注意三个问题

　　１、避免雷同。领导者参加会议应邀讲话，常常会遇到多位领导人讲同一个问题，如果在这种情况下再重复讲，势必使听众失去兴趣，会场将产生无人关注的局面。起草人员应预先考虑到这一点，在避免雷同上下功夫，使领导讲话既全面又独特，紧紧抓住观众，收到好的效果。一般来讲，独劈蹊径会避免雷同现象，常常也会出乎意料地大受欢迎。有些会议的主办单位分头请领导出席并讲话，所送的是相同的背景材料，缺乏总体设计，起草讲稿很可能重复。避免雷同确实需要动脑筋、想办法。一般说来，撰稿人在起草讲话过程中避免雷同可以在以下几个方面下功夫：一是可根据领导者的特定身份就会议的主旨阐发观点，展开议论，这样可较为自然地成为“一家之言”；二是适当变换议题的角度，用独特的角度来看待问题、阐发观点，使人耳目一新；三是选择那些富有新意的材料来说明问题，不同程度地满足人们审美活动和求异思维的需要，使听众开拓视野，回味无穷；四是会议组织者要有总体设计，撰稿人不仅要拥有会议背景材料，还应该和会议组织者研究讲话的内容、侧重点。避免重复的方式方法是多种多样的，需要撰稿人预先着手，多角度展开同一主题下的不同论述，以使领导讲话独具色彩而富有成效。

　　２、独树风格。领导讲话最忌千篇一律地发表意见，平淡无奇。讲话要有自己的风格，才能抓住听众。撰稿人要在把握领导者思维、语言特点的基础上，发挥创造性，使领导讲话讲出自己的风格来。每个人所具有的异于他人的品格，异于他人的创造特点，就是其风格的具体体现。领导讲话要有风格，这也是客观实践所决定的。传达贯彻上级指示，安排部署工作，每个领导都有各自的方式方法，不可能千人一面。如果整篇讲话都是文件搬家、照抄报纸，那么听众的感觉便始终处于麻木的、未触动的状态。这样的讲话是过去也是现在存在的一种通病，即在内容的安排上成为上级领导讲话或有关文件的翻版。常有这样的事，当有人问起文章上的几句话的时候，起草人则说，这句话是谁的，那句话是谁的，这句是从那个文件上讲的，那句话是那个报纸上说的，问他哪句话是你的，他说那句话都有出处，没有我的，可见讲话成了拼字游戏；在篇章结构上，也常常是：帽子、总结肯定前段工作、根据上级指

　　示提出要求。长此以往，形成了许多“套路”。这讲话四平八稳，毫无新意，使听众越来越没有耐心。其实，任何一篇成功的讲话稿都有其独具的风格，或真挚细腻，或警喻深刻，或文采飞扬。起草领导讲话，要以传达、贯通领导者的思想、观点为主旨，不应拘于一章一法的限制和束缚。讲话不应有固定的章法，应随讲话的内容和场合而随时变化，不仅逻辑严明、思路清晰，而且生动活泼、文采盎然。撰写领导讲话稿，应当潇洒一些，讲究一些文采。文采对形成风格有着很大的关系，可使讲话更富有生气，富有感染力、号召力，是语言表述中的一个极其重要的方面。由于领导人的性格，职务特点，语言习惯不同，讲话风格也必然各具特色。

　　３、适当调剂。由于会议不同，领导的讲话有长有短，如果是遇到长一些的讲话，一般来讲任何都会感到疲劳，精力往往不会象开始那样集中，特别是到会议最后，主要的东西已经讲完，听众的情绪开始松弛下来，台下有人开小会，有人收拾东西准备走，这样讲话就需要调剂情绪和气氛，即需要兴调剂情绪了。对这一点，撰稿人也要预先考虑到，适当在较长的讲话中增加一些“调剂品”，激发听众的情绪和注意力。运用即兴调剂要因领导讲话的内容而变化，因听众不同而变化，有时用在开头，有时用在中间，有时用在结尾。讲话即兴调剂是领导者机智灵活的表现，能够很好地借鉴使用调剂艺术将使领导讲话自始至终保持活力，富有吸引力。

篇六：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

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　　在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话

　　企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素总体来看，平台公司多，实体企业少;企业困难多，效益好的企业少;小企业多，规模企业少;以及开展不平衡，产权关系不清晰、管理体制不顺、业务重合同质竞争等突出问题。开展方式适应不了现代化、高质量的要求，原有的开展路子越走越窄、难以为继。要做强做优做大国有企业，增强国有企业活力和竞争力。

　　做强做优做大国有企业，是加快振兴开展、决胜全面小康的有力举措。未来几年，是加快振兴开展的关键期、同步全面小康的决胜期，市属国有企业大有可为。无论是落实中央三大攻坚战，还是打好我们自己的六大攻坚战，都离不开市属国企的积极参与。市属国有企业要勇于担当，不断做强做优做大，切实履行政治责任、经济责任和社会责任，在振兴开展中发挥更加重要的作用

　　二、坚持问题导向，努力破除改革开展中的瓶颈问题

　　要突出重点，抓住主要矛盾，及时发现、认真解决整合重组和改革开展中的突出困难和问题，做到不回避、不绕路，以问题的解决推进工作的进展。

　　一方面要善于发现、及时梳理问题。特对于影响企业长期开展的重大问题，要根据形势的变化、企业的实际深入思考、认真研究，抓住主要矛盾，把握主要方向，提出科学可行的解决方案。也考验我们的智慧和魄力。比方城投集团要做强做优做大，就需要将工程融资难、存量债务大、资产不实缺乏等问题统筹解决;市政集团要做强做优做大，就要切实推进资产证券化、实现整体上市。而稀土集团不从根子上、机制上解决矿山环保问题，打造国家级稀土集团就是无本之木、无从谈起。其他如旅投集团如何破解工程融资问题、发投集团如何解决借款逾期问题、交控集团如何转型开展、国投集团如何开展资本运营，都需要我们高度重视、认真谋划、系统解决。

　　一方面要迅速处置、及时解决问题。问题就是工作节点，问题就是努力方向。我们要推进市属国有企业做强做优做大，就要坚持问题导向，不仅要善于发现、及时梳理问题，更要群策群力，大力破解市属国有企业改革开展中的瓶颈问题，实现轻装上阵。对于市属国有企业改革开展中发现的困难和问题，市国资委能解决的，各分管领导、各科室要以最快速度予以处理;需其他政府职能部门解决的，积极协调相关部门予以处理;需市政府解决的，及时请示汇报市政府协调解决。

　　三、把握重组契机，提高企业经营管理水平

　　市属国企整合重组不是简单的1+1，要真正凸显和实现1+12的改革成效，就要把握市属国企整合重组带来的框架重构、机制重建、资产重置、人员重组的有利时机和重要契机，深化企业内部改革开展，提高经营管理水平，实现机制创新、管理提升、运营高效、融合开展。

　　一是健全内部运行机制。尽快理清各集团内设部门和下属子公司的管理架构和管理模式。加强根底管理，强化对标考核，优化管理流程，提升管理效率。建立和完善行政管理、财务内审、工程投资、党建廉政等各项内部管理制度

　　二是完善现代企业制度。完善公司法人治理结构，重点推进董事会建设;深化企业内部用人制度改革，全面建立灵活高效的市场化经营机制。

　　三是加强企业风险管控。要健全完善风险防控体系，建立风险防范评估、监测预警和应急处置机制。各集团要抓好重点领域、重点工程的经营、债务和法务风险防控，确保不出现系统性风险。

　　四是推进市属出资企业公司制改革。落实工作举措，加大工作力度，将市属国企整合重组与公司制改革、清理僵尸企业工作有机结合起来，确保年底前完成市属出资监管企业公司制改革。

　　五是积极开展混合所有制经济。鼓励非国有资本通过出资入股、收购股权、认购可转债、股权置换等多种方式，参与除承当国家政策性职能企业、国有资本投资运营公司外的国有企业改制重组以及企业经营管理。鼓励国有企业通过投资入股、联合投资、重组等方式与非国有企业融合开展。支持有条件企业推进员工持股试点。

　　六是加强国有企业党建工作。落实国有企业党建四同步要求，完善党建机构建设和党务人员配备，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，推动全面从严治党各项任务落实落地。

　　七是主动对接国资监管机构职能转变。根据市政府办公厅已经印发国资监管机构职能转变方案，我们将调整、精简、优化一批监管事项，加快实现监管方式、重点和路径从管企业为主转为管资本为主，从事前管理为主转为事中事后管理为主，从直接管理为主转为间接授权管理为主;我们将完善以管资本为主加强国资监管的制度体系，制定并即将印发国有资本授权经营、干部人事选拔、违规经营责任追究等多项配套改革制度。各出资企业要积极主动做好承接准备，做到思想上重视，机制上健全，制度上对接，人力上保障。

　　四、深化开放合作，推动市属国企开放开展

　　按照突出重点、标准有序、量力而行、防范风险的要求，更加扎实有效地推进引进来和走出去。

　　一是引进战略投资者，推动融合开展。积极引进行业龙头、领军企业、有实力的战略投资者，引进更多资金、技术、设备、人才和先进管理经验，参与市属国有企业混合所有制改革，优化企业产权结构，推动融合开展和活力提升。对接省市映山红行动方案，遴选假设干主营业务突出、竞争能力强、开展前景好的优质企业，加快推动改制上市，提高市属国有资本证券化水平。

　　二是推动开放合作，推动共赢开展。积极推动市属国有企业面向中央企业，面向珠三角、闽三角等尤其是广州、深圳等国内兴旺地区，利用央企入、港经贸合作等重要经贸交流平台，精心准备、梳理推出一批重大投资工程和混合所有制改革工程，开展多形式、多领域的合作开展。深入推进高新技术产业合作、制造业合作、现代效劳业合作、现代金融合作、科技创新合作，实现共赢开展。

　　五、推进转型升级，推动市属国企转型开展

　　积极培育新经济新动能。市属出资企业要立足主业、着眼未来，优化国有资本配置，推动市属国有资本优先布局新技术、新产业、新业态、新模式的新型经济，特别是在关键价值链上积极布局，实现资源、资产、资本、资金的良性循环，发挥国有经济对我市经济社会开展的引领作用。结合我市实际，充分发挥国有资本投资运营平台公司的投资融资、产业培育作用，开展壮大新材料、新能源、生态环保、军民融合、智能装备等新兴产业。

　　大力实施科技创新。建立科技创新鼓励机制和奖励制度，加大研发投入。稀土集团等企业要推进核心技术攻关突破，加快重大科技成果转化、运用和产业化。我们将建立健全科技创新分类考核评价体系，把研发投入情况作为企业考核的重要指标，将当年新增研发投入视作利润纳入企业经营业绩考核。

　　大力推进人才强企。坚持人才强企战略，积极对接国家重大人才工程和省双千方案，大力开展引才育才行动。完善企业人才引进培育体系，建立人才引进、培养、使用的长效机制。完善创新人才收益分配机制，加大对关键骨干人才的中长期鼓励，努力营造各类人才创新创业的良好环境。

　　六、找准着力点，主动效劳经济社会开展

　　当前，我市正处于加快落实三年主攻工业战略、深入推进振兴开展、全面建设小康社会的关键时期。我们要自觉学习贯彻省委届次会议、市委届次全会精神，增强大局意识，提高政治站位，明确自身定位，聚焦主责主业，找准着力点，主动效劳六大攻坚战，主动效劳我市经济社会开展。

　　一是在落实三年主攻工业战略上发挥引领作用。稀土集团、发投集团等企业要充分利用工业平台和融资平台的优势，加大工作力度，拓宽投资方式，强化科技创新，增当好推进主攻工业排头兵。

　　二是在效劳保障城市运行上发挥骨干作用。城投集团、市政集团等企业要通过整合资源、优化布局，以高起点、高标准搞好城市建设，提高供水供气和公交效劳水平，并充分发挥市属国资的引导、杠杆作用，吸引中央企业和社会资本参与我市建设开展。

　　三是在破解群众关心的热点难点问题上发挥表率作用。城投集团、国投集团、市政集团在破解城市开展难题上勇于作为，积极参与，在棚户区改造、保障房建设、促进就业、城市公交、保障市场供给等积极履行社会责任，为社会提供更多更好的公共效劳产品。

　　四是在推进振兴开展上发挥示范作用。旅投集团、交控集团等企业要结合企业工作实际，效劳振兴开展和瑞兴于试验区建设，找准工作的结合点、切入点、着力点，积极搭建合作平台，不断夯实我市国有经济根底。

　　同志们，此次座谈会既是交流会，又是工作推进会和征求意见会。只要我们深入领会、全面贯彻落实市委、市政府对市属国资国企改革和市属国企整合重组的决策部署，坚持市场取向，突出问题导向，进一步解放思想、勇于创新、主动作为、持续攻坚，就一定能做强做优做大市属国资国企，就一定能为振兴开展和全面建设小康社会，作出新的更大奉献。今天的会议到此结束!

篇七：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

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　　在全区投融资工作暨政金企座谈会上的讲话

　　各位金融机构、企业的嘉宾，同志们、朋友们：

　　大年刚过，年味犹在。在这春意盎然、万物复苏的时节，我们在这里召开XX区投融资工作暨政金企座谈会。今天，能够有机会同许多金融界、商界的新老朋友见面，我感到由衷的高兴。首先，我代表XX区委、区政府，向各大金融机构和企业对XX经济社会发展的支持和关心表示最衷心的感谢！对大家能莅临这次会议表示热烈的欢迎！

　　虽然对金融工作我是外行，但是我对金融还是很有感情的。我个人的理解，金融就是数字的创新，在这个世界上，只有数字与数字在组合、建构、解构的过程中，产生出创新的结果才最多。最近，自金融、众筹金融、云金融等新名词不绝于耳，足可以看出金融是我们经济社会活动中最容易出创新成果的。今天这个会，自从我到XX区工作以后，尤其是去年国办发40号文出了以后，我就一直要求区金融办要尽快组织召开。上周在省委党校学习的时候，我就多次安排，要

　　求这周必须要开，但是由于这周省、市、区的会议也比较多，今天我们为了能开成这个会，很多活动都进行了调剂和推迟，今天我们是涉及经济、金融工作的所有区领导都参加了会议，可见区政府对本次会议的高度重视。我认为政金企座谈会的重要性，在于搭建了一个平台，就像隋炀帝修大运河一样，有了大运河，余杭地区的粮食和丝绸才到得了东都洛阳，政金企座谈会就是这个运河，它跨越政金企三方的信息孤岛，为政府、金融机构、企业信息互通搭建了一个有效的平台，使三方的合作共赢成为可能。所以，今天同最善于创新、最善于创造社会财富的各位同仁在一起开会共谋发展大计，我深感XX区要打造创新型中心城区，能够借到各金融机构的“XX”，我们大有可为。

　　刚才，张红梅副区长向大家介绍了我区招商引资项目和一些重点项目的情况，区金融办向各金融机构的参会嘉宾作了融资推介，相关企业作了很好的发言，贵州银行、XX银行、工商银行、华融证券等金融机构，宏立城等企业的领导作了很好的发言，为我们区直部门、企业负责人传授了兴业之道。听了各位银行家、企业家的发言，我深受启发、备受鼓舞，下面，我代表区委、区政府表达三层意思，也算谈一点体会。

　　第一，XX经济社会持续平稳较快发展，金融战线功不可没

　　在“十二五”期间，我们的地区生产总值突破了600亿元大关，增长了1.67倍，年均增长是16.4%；公共财政预算收

　　入突破了40亿元，增长了2.34倍，年均增长是27.8%；固定资产投资接近500亿元，增长了3.18倍，年均增长是33.15%；民营经济占国民经济比重提高到47.18%，其他主要经济指标总量都排在全省前列。全省31个经济强县增比进位综合测评我们始终保持在前五位，20xx年、20xx年连续两年排名第一。20xx年、20xx年连续入围中国中小城市“科学发展百强区”和“投资潜力百强区”。在刚刚公布的20xx年度全省投资环境综合评价排名中，XX区在全省88个县中位居第一名。20xx年，全区经济社会一如既往地实现了持续稳定增长。全区生产总值增长13.1%；固定资产投资增长14.6%；公共财政预算收入增长9.4%；社消零售总额增长20.56%；招商引资项目到位资金增长21.24%；旅游总收入增长17.3%；大多数的指标增幅高于省、市的水平。

　　取得这样的成绩，金融战线功不可没，实属难能可贵，值得倍加珍惜。去年，XX金融工作成效显著，全区金融机构数量达到84家，其中有6家大型金融机构在XX设立了贵州省的总部，20xx年金融业产值达到130.2亿元。金融机构对XX区经济社会发展的支持方面，去年各大金融机构为XX区财政性投资项目融资支持达到3.1亿元。就区政府层面的杠杆率而言，我们控制得还是比较好，去年我们的经济总量是全市的1/5，各类企业的注册资本是全市的1/11，但是区本级的债务余额只相当于市的约1/40，同时也比一些市辖区3

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　　比如观山湖、云岩等低得多，这说明我们政府层面杠杆率这个问题总体还是健康的，在可控范围内的，还是属于优质资产。下一步我们主要考虑，要贯彻落实中央稳健的货币政策，适当合理地配置杠杆率，提升金融支持项目建设和实体经济发展的能力。

　　所以这第一层意思就是确实表示衷心的感谢，一是感谢长期以来各家金融机构对我们的支持，二是今天来了很多金融机构市、区分支机构的领导，有些行长带了庞大的队伍参加座谈会，所以感谢今天各位金融机构的领导的大力捧场。三是就大家发言，确实表达了进一步支持XX区发展的积极态度，也对下一步的投融资工作提出了许多很好的建议，这个是对我们很大的智力支持，所以我很感动。这是我想表达的第一个意思。

　　第二，要借此机会拜托各家金融机构，大力加强对实体经济的支持

　　金融这个行业很特殊，它不是个自弹自唱的行业，货币必须流动起来，才能产生利差，才能产生效益。有句话说得好，利率就是货币的价格，金融机构实质上就是经营货币这种特殊商品的服务企业。所以金融的本职工作事实是为实体经济服务的，如果金融不为实体经济服务，就没有灵魂，甚至根本运转不起来。

　　一是就区域经济而言。当前，全国宏观经济正处于“三期叠

　　加”的形势，我还记得去年社会上不少学者说20xx年是“寒冬”，今年又说20xx年是“严冬”，这说明社会对宏观经济下行的预期还是比较消极。对于XX区而言，除了“三期叠加”外，我们还处于行政区划调整，发展空间大幅压缩的特殊时期，也就是“四期叠加”。虽然我们面临这个前所未有的挑战，但是XX区历届区委、政府打下了很坚实的基础，尤其是去年我们提出“告别棚户危房，共建美好XX”的发展主题，今年我们又提出要建设创新型中心城区，把XX打造成为XX市“创新的核心”、“中心的中心”，全面提升了XX发展的战略定位，我们调整、充实、改革、发展的空间也不断增大。就具体的经济工作来讲，当前我们正按照中央、省、市关于推进供给侧改革的要求，重点推进区域经济的结构性改革。关于区域经济我想具体给大家介绍三个方面的问题，第一是我们的棚户区改造。“十二五”期间我们完成了彭家湾、五里冲等16个大型棚户区改造项目，改造面积500万平方米，改善了9万余人的住房条件，带动的投资达1300亿元。“十三五”期间，我们要完成400万平方米的棚改任务，要确保到2020年基本消除棚户危房，20xx年，我们就至少要完成80万平方米的改造任务。谈到这里我要给大家澄清一个误区，就是认为棚户区改造多半是赔本买卖，资本都会躲得远远的不敢碰。其实我认为棚户区改造恰恰是新常态下撬动新的发展的重要载体，棚改不仅仅是拆了旧房子修5

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　　新房子，而是一个城市更新的系统工程，更新过后，地上地下各种设施配租的附加值、商业氛围都会在新的共享经济形态下大幅提升，本质上，棚户区改造就是一种创造新型供给最直接的方式。同时，棚改是在建设领域中政府给予政策最灵活的，政策红利的空间相当大。第二是产业经济。毫无疑问，XX区走的是现代产业之路，我们的主业是服务业，服务业的重中之重是大数据、现代商贸和楼宇经济。就大数据而言，我们的重点是打造花果园、富源居和中坝三个产业聚集区，花果园聚集区主要以大数据研发、应用等领域为主，富源居聚集区主要以电子商务为主，中坝聚集区主要以呼叫中心为主。就现代商贸而言，今年的《政府工作报告》提出要打造全省的“商业中心”，现在我们商业的整体品质的基础是有的，下一步我们要着重把商业再提升一个档次。就楼宇经济而言，前天我们召开了楼宇经济和总部经济发展的推进会，在“十三五”期间我们要打造100栋产值上亿、25栋税收上亿的商务楼宇。第三是政府的杠杆率。现在中央要求要降低杠杆率，今年省、市的《政府工作报告》都提到了防范风险降低杠杆的问题。刚才我有谈到，我们区本级债务余额不高，是优质资产。我这里不是说我们没有风险，我认为XX区有XX区的实际。我是这样理解的：金融的特点之一就是杠杆，没有杠杆就没有金融。怎么让杠杆实现？就是信用，我有信用，你才杠杆，如果什么事都是1：1，我给

　　100块的货，你出100块的货币，就不存在信用，这个也不叫做金融。一旦有信用，就有透支，透支就是杠杆。我说这个的意思是，对于XX区而言，我们的债务余额相对其他区比较宽松，再一个就是我们的公共预算收入总量和增长都是稳定的，所以说这个的目的还是希望各大金融机构看到我们的这些能力，尽可能的给予我们与其他区、市、县差异化、更优惠的政策，帮我们向上争取、呼吁，帮我们把杠杆率优化起来，给区政府更多的授信和资金投放。

　　二是就企业而言。今天参加座谈会的有我们区属国有企业，有辖区的各大企业，行业的分布很广，有我们全省地产行业的领军企业——宏立城和中天集团，有物流业的领军企业——长和长远，有大数据的领军企业——讯鸟、轩通等，总之基本上涵盖了我区各个产业、各个行业，都是我们XX的老家底，都是很有代表性的优强企业。上个星期我在党校参加培训，孙志刚省长在给我们讲课的时候谈到，要大力降低企业的融资成本，他讲到现在我们省50%的企业承贷利率比基准利率上浮10-30%，企业融资成本不低，要求我们下大力气解决实体经济“吃不到、吃不起、吃不好、吃不饱”的问题。所以希望各家金融机构把目光投向这些优强企业，会后也欢迎各个企业与金融机构广泛交流，普遍达成合作共识。

　　所以这第二层意思就是真诚希望各大金融机构大力加强对XX区实体经济的支持，当然今天来的不仅仅是银行，我看7

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　　还有证券、信托公司。所以这个支持也不仅仅是加强信贷投放，间接融资的占比太大，整个经济也不会活跃，我们还是希望大家为XX提供更多的创新金融产品和服务。这是我想表达的第二个意思。

　　第三，切实加强服务保障，共谋合作、多赢局面

　　经济与金融是孪生姐妹，政府和金融机构唇齿相依，经济发展上去了，金融机构作为的空间就越大；金融发展了，对经济的支持促进作用就越强，企业与金融机构的关系也一样。我认为应该从三个方面加强保障、服务和合作。

　　一是区直部门和社区要做到守土有责、守土尽责，下大力气加强服务水平。本来这个问题一开始我打算后面再讲，但是看见广大金融机构的领导刚才支持力度那么大，作为东道主，我觉得必须有尽“地主之谊”的诚意和姿态，就先向我们的区直部门和社区严格提出要求，好让金融机构和企业的领导早一分钟放心、宽心。区直各部门和社区要切实按照“守土有责、守土尽责”的要求，主动上门，了解金融机构和企业的问题和困难。对各金融机构和企业存在的问题和困难，要优先办理、以最短的时间办理，如果在你们自己权限范围内解决不了的，要第一时间报到区政府来。对金融机构要设立新的分支机构的，比如光大银行等，这个是好事，我们作为区的角度将提供最大程度的支持。再一个就是为大家在XX区的工作生活提供最大方便，银行家、企业家是宝贵的资源，我们更要高看一眼，厚爱一层，要提供最优厚、最贴心的服务，这个是我们全区义不容辞的责任。总之，XX区有信心以最实的诚意、最温馨的态度为大家服务好。

　　二是要建立健全和长期坚持良好的合作机制。今年，我们要进一步健全和完善政府、银行、企业合作互动机制，完善情况通报、运行分析调度、联席会议等制度，积极搭建金融机构和企业的对接平台。我们倡议定期举办金企对接洽谈会，把那些信誉好、产品市场前景好、有资金需求的项目和企业推介给银行。刚才我们张红梅副区长作了近年来我们区一些比较大的招商项目的推介，金融办、平台公司也作了主题推介，相关企业负责人也频频抛出“橄榄枝”。今年《政府工作报告》提出，20xx年XX区正在建设的项目要“动态保持在80个左右”，这80个项目政府性资金投入约190亿元，将撬动社会资本投入达635亿元，这个数据说明实体经济对资本的渴求非常旺盛，银行也是企业，这种需求也是银行这个特殊企业的巨大商机。同时，还要向企业介绍银行的信贷政策，宣传金融产品，实现对接合作，互利共赢。下一步，我们还要在探索建立企业融资服务中心等创新前沿迈开步子，打造金企对接常态化、无缝化的高层次金融服务平台。

　　三是要进一步优化金融环境。区金融、财政、公安等部门要切实履职，进一步优化金融机构生态环境，严厉打击干扰金融机构正常经营的行为，维护金融机构权益，全力支持金融9

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　　机构发展。今年，我们还要出台金融机构考评和鼓励的相关政策，提升金融企业及各位高管的工作积极性。要切实注意防范金融风险，当然，我们区一级主要是注意政府平台的杠杆率和非法金融活动造成的金融风险。杠杆率这个问题我刚才已经讲过不再多讲，我们要高度重视的是非法金融活动，比如高息揽储、非法集资，比如汇金行、e租宝，老百姓卷进去最后找不到事主就找政府。还有就是传销、不规范的典当行、地下钱庄、高利贷公司，区公安、金融等部门必须加大打击力度，切实维护辖区金融企业的权益，同时也是维护金融秩序和社会稳定。

　　这是第三个意思。

　　各位银行家、企业家，就在昨天，市委、市政府召开了XX市打造创新型中心城市誓师动员大会，陈刚书记发出了“创新决定未来，XX不可错失战略机遇，必须呼唤创新、拥抱创新”的呼吁，我希望今天我们在座的银行家、企业家同样不要错失战略机遇，顺应发展潮流，使你们的事业在XX的大发展中吸取营养，快速成长！

　　最后，祝大家猴年工作顺利、生意兴隆、万事如意！谢谢大家！

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篇八：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

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　　在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话

　　同志们：

　　刚刚，大家就如何做强做优做大国有企业做了很好的发言，如城投集团提出通过提升投融资能力，优化资产结构化解债务，建立市场化的项目运作机制，围绕主业打造上下游产业链，增强自身造血功能；稀土集团提出做大做强稀土板块，打造非稀土矿产资源整合平台和对外投资管理平台，积极谋划企业上市，力促产业转型升级；市政集团提出打造“四大板块”，推进水务集团上市，推进集团多元发展；旅投集团提出以整合重组之机健全集团体制，以机遇叠加之机提升项目建设，以顶层设计之机破解发展瓶颈；交控集团提出强化战略规划，强化活水引入，强化机制创新，强化风险防控；国投集团提出“加强两大建设、打造两大平台、主攻两大板块”。说明大家结合企业实际进行了认真深入的思考，总的来说工作思路清晰，问题导向明确，工作举措有力,望在工作实践中抓好落实。同时，市国资委将坚持监管和服务相结合，认真梳理、积极采纳有益的建议，努力解决存在的问题。下面，就如何推进市属国有企业做强做优做大，我谈六点意见：

　　一、提高思想认识，增强做强做优做大国有企业的主动性和责任感

　　做强做优做大国有企业，是贯彻落实中央、省、市深化国有企业改革部署的必然要求。相关领导在党的十九大报告中强调：“深化国有企业改革，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”省委、省政府明确提

　　出要打造国企改革的“江西样板”，做强做优做大国有企业。市委、市政府也出台改革意见和整合重组方案，对推进国企改革、做强做优做大国有企业做出部署和要求。我们要深刻领会、全面落实中央和省、市的做优做大国有企业部署要求，从讲政治、讲大局的高度，切实增强推进国有企业做强做优做大的思想自觉和行动自觉。

　　做强做优做大国有企业，是加快市属国有企业发展壮大的迫切需要。近年来，虽然市属国有企业资产总额较快增长，但资产总量、企业规模仍然偏小，发展质量不高，竞争力不强。总体来看，平台公司多，实体企业少；企业困难多，效益好的企业少；小企业多，规模企业少；以及发展不平衡，产权关系不清晰、管理体制不顺、业务重合同质竞争等突出问题。发展方式适应不了现代化、高质量的要求，原有的发展路子越走越窄、难以为继。要做强做优做大国有企业，增强国有企业活力和竞争力。

　　做强做优做大国有企业，是加快振兴发展、决胜全面小康的有力举措。未来几年，是加快振兴发展的关键期、同步全面小康的决胜期，市属国有企业大有可为。无论是落实中央三大攻坚战，还是打好我们自己的六大攻坚战，都离不开市属国企的积极参与。市属国有企业要勇于担当，不断做强做优做大，切实履行政治责任、经济责任和社会责任，在××振兴发展中发挥更加重要的作用。

　　二、坚持问题导向，努力破除改革发展中的瓶颈问题

　　要突出重点，抓住主要矛盾，及时发现、认真解决整合重组和改革发展中的突出困难和问题，做到不回避、不绕路，以问题的解决推进工作的进展。

　　一方面要善于发现、及时梳理问题。特对于影响企业长期发展的重大问题，要根据形势的变化、企业的实际深入思考、认真研究，抓住主要矛盾，把握主要方向，提出科学可行的解决方案。也考验我们的智慧和魄力。比如城投集团要做强做优做大，就需要将项目融资难、存量债务大、资产不实不足等问题统筹解决；市政集团要做强做优做大，就要切实推进资产证券化、实现整体上市。而稀土集团不从根子上、机制上解决矿山环保问题，打造国家级稀土集团就是无本之木、无从谈起。其他如旅投集团如何破解项目融资问题、发投集团如何解决借款逾期问题、交控集团如何转型发展、国投集团如何开展资本运营，都需要我们高度重视、认真谋划、系统解决。

　　一方面要迅速处置、及时解决问题。问题就是工作节点，问题就是努力方向。我们要推进市属国有企业做强做优做大，就要坚持问题导向，不仅要善于发现、及时梳理问题，更要群策群力，大力破解市属国有企业改革发展中的瓶颈问题，实现轻装上阵。对于市属国有企业改革发展中发现的困难和问题，市国资委能解决的，各分管领导、各科室要以最快速度予以处理；需其他政府职能部门解决的，积极协调相关部门予以处理；需市政府解决的，及时请示汇报市政府协调解决。

　　三、把握重组契机，提高企业经营管理水平

　　市属国企整合重组不是简单的1+1，要真正凸显和实现1+1>2的改革成效，就要把握市属国企整合重组带来的框架

　　重构、机制重建、资产重置、人员重组的有利时机和重要契机，深化企业内部改革发展，提高经营管理水平，实现机制创新、管理提升、运营高效、融合发展。

　　一是健全内部运行机制。尽快理清各集团内设部门和下属子公司的管理架构和管理模式。加强基础管理，强化对标考核，优化管理流程，提升管理效率。建立和完善行政管理、财务内审、项目投资、党建廉政等各项内部管理制度

　　二是完善现代企业制度。完善公司法人治理结构，重点推进董事会建设；深化企业内部用人制度改革，全面建立灵活高效的市场化经营机制。

　　三是加强企业风险管控。要健全完善风险防控体系，建立风险防范评估、监测预警和应急处置机制。各集团要抓好重点领域、重点项目的经营、债务和法务风险防控，确保不出现系统性风险。

　　五是积极发展混合所有制经济。鼓励非国有资本通过出资入股、收购股权、认购可转债、股权置换等多种方式，参与除承担国家政策性职能企业、国有资本投资运营公司外的国有企业改制重组以及企业经营管理。鼓励国有企业通过投资入股、联合投资、重组等方式与非国有企业融合发展。支持有条件企业推进员工持股试点。

　　六是加强国有企业党建工作。落实国有企业党建“四同

　　步”要求，完善党建机构建设和党务人员配备，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，推动全面从严治党各项任务落实落地。

　　七是主动对接国资监管机构职能转变。根据市政府办公厅已经印发国资监管机构职能转变方案，我们将调整、精简、优化一批监管事项，加快实现监管方式、重点和路径从管企业为主转为管资本为主，从事前管理为主转为事中事后管理为主，从直接管理为主转为间接授权管理为主；我们将完善以管资本为主加强国资监管的制度体系，制定并即将印发国有资本授权经营、干部人事选拔、违规经营责任追究等多项配套改革制度。各出资企业要积极主动做好承接准备，做到思想上重视，机制上健全，制度上对接，人力上保障。

　　四、深化开放合作，推动市属国企开放发展

　　按照突出重点、规范有序、量力而行、防范风险的要求，更加扎实有效地推进“引进来”和“走出去”。

　　一是引进战略投资者，推动融合发展。积极引进行业龙头、领军企业、有实力的战略投资者，引进更多资金、技术、设备、人才和先进管理经验，参与市属国有企业混合所有制改革，优化企业产权结构，推动融合发展和活力提升。对接省市“映山红行动”计划，遴选若干主营业务突出、竞争能力强、发展前景好的优质企业，加快推动改制上市，提高市属国有资本证券化水平。

　　二是推动开放合作，推动共赢发展。积极推动市属国有企业面向中央企业，面向珠三角、闽三角等尤其是广州、深圳等国内发达地区，利用央企入×、×港经贸合作等重要经贸

　　交流平台，精心准备、梳理推出一批重大投资项目和混合所有制改革项目，开展多形式、多领域的合作发展。深入推进高新技术产业合作、制造业合作、现代服务业合作、现代金融合作、科技创新合作，实现共赢发展。

　　五、推进转型升级，推动市属国企转型发展

　　积极培育新经济新动能。市属出资企业要立足主业、着眼未来，优化国有资本配置，推动市属国有资本优先布局“新技术、新产业、新业态、新模式”的新型经济，特别是在关键价值链上积极布局，实现资源、资产、资本、资金的良性循环，发挥国有经济对我市经济社会发展的引领作用。结合我市实际，充分发挥国有资本投资运营平台公司的投资融资、产业培育作用，发展壮大新材料、新能源、生态环保、军民融合、智能装备等新兴产业。

　　大力实施科技创新。建立科技创新激励机制和奖励制度，加大研发投入。稀土集团等企业要推进核心技术攻关突破，加快重大科技成果转化、运用和产业化。我们将建立健全科技创新分类考核评价体系，把研发投入情况作为企业考核的重要指标，将当年新增研发投入视作利润纳入企业经营业绩考核。

　　大力推进人才强企。坚持人才强企战略，积极对接国家重大人才工程和省“双千计划”，大力开展引才育才行动。完善企业人才引进培育体系，建立人才引进、培养、使用的长效机制。完善创新人才收益分配机制，加大对关键骨干人才的中长期激励，努力营造各类人才创新创业的良好环境。

　　六、找准着力点，主动服务经济社会发展

　　当前，我市正处于加快落实三年主攻工业战略、深入推进××振兴发展、全面建设小康社会的关键时期。我们要自觉学习贯彻省委×届×次会议、市委×届×次全会精神，增强大局意识，提高政治站位，明确自身定位，聚焦主责主业，找准着力点，主动服务六大攻坚战，主动服务我市经济社会发展。

　　二是在服务保障城市运行上发挥骨干作用。城投集团、市政集团等企业要通过整合资源、优化布局，以高起点、高标准搞好城市建设，提高供水供气和公交服务水平，并充分发挥市属国资的引导、杠杆作用，吸引中央企业和社会资本参与我市建设发展。

　　三是在破解群众关心的热点难点问题上发挥表率作用。城投集团、国投集团、市政集团在破解城市发展难题上勇于作为，积极参与，在棚户区改造、保障房建设、促进就业、城市公交、保障市场供应等积极履行社会责任，为社会提供更多更好的公共服务产品。

　　四是在推进××振兴发展上发挥示范作用。旅投集团、交控集团等企业要结合企业工作实际，服务×振兴发展和瑞兴于试验区建设，找准工作的结合点、切入点、着力点，积极搭建合作平台，不断夯实我市国有经济基础。

　　同志们，此次座谈会既是交流会，又是工作推进会和征求意见会。只要我们深入领会、全面贯彻落实市委、市政府

　　对市属国资国企改革和市属国企整合重组的决策部署，坚持市场取向，突出问题导向，进一步解放思想、勇于创新、主动作为、持续攻坚，就一定能做强做优做大市属国资国企，就一定能为××振兴发展和全面建设小康社会，作出新的更大贡献。今天的会议到此结束！

　　新时代的最美青春

　　——谈青年一代的理想与人生走向

　　谈到青春，我们在脑海中第一个所想到的青春应该是这个样子的，比如说：撒娇、卖萌、睡懒觉、贪美食、以“吃货”为荣；任性、冲动、无缘无故发脾气；“佛系”、“道系”、“学生干部不良风气的专有名词”，……等等。

　　大人们常常会忧心，把未来交给我们，这究竟靠不靠谱？

　　其实在这次新冠肺炎防疫的前线，我们可以看到，90后、00后，成为驰援湖北医护人员的主力军，约1.2万人，近占整个医护人员的1/3。那么这些在战“疫”里，90后、00后的青年一代，用自己的责任与担当，深刻的诠释了自己的初心与理想，同时也明确了新时代下的青年一代的人生走向。

　　相关领导在《致全国青联十二届全委会和全国学联二十六大的贺信》中说道：“士不可以不弘毅，任重而道远。”国家的前途，民族的命运，人民的幸福，是当代中国青年必须和必将承担的责任。无论何时何地，爱国才是最大的担当，那么在新时代下，青年一代难道不为自己的祖国和未来而承担责任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗吗？

　　说到这里，我阐述一下对“做完”和“做好”这两个名词的理解。虽然仅一字之差，前者是完成了某项工作或是任务，而后者则不仅是完成了工作，还有一个就是对质量上要求很高的结果。如果一项工作、一个任务，你总是抱着“差不多”的心态，只是强调完成的速度而不注重质量，那么即将步入到工作岗位以及社会上的你，会条条大路通罗马吗？

　　有人说，世上从来没有逃离这一说，只有用一些困难交换另一些困难而已。那么我们如何去实现自己的理想和人生走向呢？其实读书的多少，并不能说明一个人地位的高低，却可以决定人生选择机会的多少。我们每一个人都希望在面对环境变化、个人成长所遇到拐点的时候，能多一些主动选择的机会。很多人之所以痛苦，并不是无法选择，而是没有选择。只有当你博览群书，拥有活到老、学到老能力的时候，才能手握无限可能，去选择自己想要的理想与人生。

　　面对一件事情、一项任务。一旦执行，就应该付出100%的努力，一步到位的交出满意结果，否则拖延到最后仍然是不合格。

　　没有结果的事，就等于没有做。我相信很多人都抱有着“99.9%和100%的差距就那么大吗？”这样的错误观点。虽然99.9%只要再努力一点点就变成了100%了，其实不然。这

　　就像比赛一样，最终总是要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？这就要看最后的0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。所以说我们看到在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分的人还是输给了0.1%。

　　执行的不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在工作岗位和社会中，是很难提升自己的竞争力的，因为竞争力的基础就是执行力。所以说，经济基础决定上层建筑，执行不到位，你之前所描绘出再好的蓝图也只是一张废纸，而交出来的结果并没有任何价值。

　　而执行力的前提，我们可以理解为，是拓宽自己的视野，用很通俗的话来说，其实就是见过世面的人。那么拓宽自己的视野的人，不会刻意的找存在感。有人曾经问过我这样的问题，说电视剧里的武侠高手，为什么都隐居在深山呢？我当时给的回答是：那是因为真正的高手，都不会轻易显山露水。其实在我们生活当中，却有很多人喜欢在人群中刻意的表现自己，如果一个人过分的高调张扬，结果往往适得其反。用心理学的知识解释就是说，一个人越缺什么，就越爱炫耀什么。

　　拓宽自己的视野的人，是学会尊重，接纳不同。不会以自己的意志凌驾于别人之上，能够接纳别人的不同，尊重别

　　人的不同。同时，也会知深浅。在遇到事情的不同反应，其实啊，我们就可以看出一个人是否具备处变不惊、高瞻远瞩的能力。有的人遇事，能够可以看出事情的严重性与普遍性的本质，抓住主要矛盾，然后镇定简单的处置和安排。而有的人，遇到一点小的事情，都会惊慌失措，庸人自扰。所以说，知道深浅的人，其实就是眼界宽、格局大。

　　而拓宽自己的视野，是取决于你在社会上、对生活资料的积累，对事件本质的参悟。有的人眼高手低、有的人眼低手高，我们必须要保证“眼”和“手”相统一的辩证原则，用辩证的方法看问题，解决问题，这样你的能力才配得上你的理想。

　　鲁迅先生曾说过：“人类的悲欢并不相通，我只觉得他们吵闹。”其实你眼中的世界，有时并不是你想的那样。而一个人最大的恶意，就是将自己的理解强加于别人，并一直认为自己是正确的。

　　同理，很多事，你能看的其实只是冰山一角，你无法感同身受，是因为不曾经历过，你所谓的真相也只不过是你以为。但不知从什么时候开始，很多人习惯以自我想法来猜测事物本身。

　　知识改变命运，只有站在高山向远处眺望时，才能看到最壮丽的美景，有着更宽广的视野，更大的格局。所以说，作为新时代的青年不要抱怨读书和学习苦，因为那是你去看

　　世界的路。与其担心未来，不如现在好好努力，不问前程凶吉，但求落幕无悔。努力读书吧，这是普通人改变命运的唯一捷径。宁愿欠你一个疯狂的青春，也不愿看到你卑微的成年。

　　世界上最愚蠢的事，就是在该努力的年纪选择安逸。用功读书，只为了让你有权利选择喜欢做的事。其实读书和学习应该是一个人一生的习惯。将知识变为成长的动力和养分的能力，而有的青年人在很早、很小的时候就已经辍学，每天度过着着泡网吧、打游戏等吃喝玩乐的生活，经过数年后的成长，而后悔了当初的选择，因为他只有经历了生活的苦，才知道原来读书是如此轻松。其实生活的苦，是种消耗，而读书的苦，是种收获。但是现实的残忍之处在于，不是所有人都有后悔的机会。而今天所有的努力，都将让你未来的路更加平坦，从而报效祖国，为党和人民服务。

　　现在所有的披荆软棘，都是为了“天将降大任于斯人”的时代使命。永远要和自己比，昨天的自己就是你的敌人，只有优于过去的自己，才是真正的胜利。而战胜自己的前提，首要做到的就是自律。所有的优秀，背后都有苦行僧般的自律，自律者出众，不自律者出局。你的自律，决定了你的命运。自律的人其实又可怕，又可敬。如果是朋友，你要跟他学会律己；如果是对手，那么你要做好足够的心理准备。很多时候，我们只看到了别人优秀的样子，却往往寻略了他们

　　所为此付出了自虐”的努力。

　　自律，能治愈你的迷茫，能让你更精神，是让你自信的开始，从而能够让你脱颖而出。

　　而不自律的青年，只懂得吃喝玩乐、不思进取，无聊时称兄道弟。只是随着时间的变化，人和人之间的差距慢慢拉开。善于评价他人，从不自检。高层次的人，绝对不会和只评价别人，说人是非的人的共处。古人云：“吾日三省吾身”，你即使做不到，但是你也不应该评价别人。还有一种不律的青年属于空想主义，光说不做，空有远大抱负。所以说，既然树立了目标，拟定了计划，就应该在保质保量的前提下而实施。其实一个人层次的高低，无论从什么时候开始改变都不晚，而在于两个重要的因素，一是自己，而另一个则是环境。每一个人都渴望让自己变得更出色，但无论你想要做成什么事，其中没有捷径，都要做到自律。

　　那些成绩比你好的人，没有比你更聪明，不过是在一日又一日，看似枯燥的学业中，坚持不断地练题、背书、做笔记；那些身体比你好的人，不是天生体质好，而是在一天又一天的单调重复中，坚持不断地做到早睡、早起、多运动；那些文采比你好的人，不是有特殊的天赋，而是在一年又一年的平淡光阴里，坚持不断地读书、沉淀和积累。许多人之所以觉得，自律很难做到，不过是耽于眼前的轻松和安逸，他们抱着及时行乐、得过且过的态度，去耗费和虚度人生。

　　其实任何让人变好的行为，都不会让你太舒服、太好过、太轻松。然而我们都知道，自律最大的敌人，不是温暖的被窝，不是好吃的美食，更不是好玩的游戏，而是你想要战胜自己的决心、勇气和毅力。

　　那么作为新代的青年，我们要树立危机意识、同时也要具有一定的口才能力，在珍惜时间下，我们要不断的积累知识、技能的财富,最重要的是智慧的财富，并且要日积月累，但是要记往，无论如何，自己都是一个平凡的人，以一个平常的心去对待每天所遇到的所有的一切。只有这样，我们才真正的做到了对于赢“字的“亡、口、月、贝、凡”的“解剖”。话说回来，危机危机，危险和机遇并存，我们如今的知己知彼、披荆新棘，就是为了未来百战不殆的机遇。

　　时间的车轮滚滚而来，没有人会等你长大，眉毛上的汗水，眉毛下的泪水，你总要选一样。其实每一个瞬间，我们无不在为更好的自己而努力，路途中的不幸，都是成功的铺垫与悬念。

　　披荆斩棘、实现理想之后，我们会迎来一个初心不改而又全新的自己，我们会迎来一个经历责任与担当的耀眼青春，在新时代下的青年，在实现理想和人生走向后，我们还会遇到许多新的挫折与挑战。冯秀军教授在讲座中说到：“大气的青春要胸有大志、心有大我、肩有大任、行有大德”。愿新时代下的青年一代，用读书积蓄力量，用行动肩负责任，用拼博昭示理想，不辜负“天将降大任于斯人”的时代使命。努力做有理想、有本领、有担当的时代青年，更要做自己的佼佼者。

　　那么，今天你可以开始行动了，2020，为自己逐梦前行！

篇九：区属国有企业专题调研座谈会上的讲话

tle>在国资委调研座谈会上的工作情况汇报座谈会的情况汇报-百度文库

　　在国资委调研座谈会上的工作情况汇报座谈会的情况汇报

　　在国资委调研座谈会上的工作情况汇报**国控集团

　　（20XX.2.18）

　　**国控投资集团有限公司于20XX年1月注册，6月正式着手组建。按照《**国控投资集团有限责任公司组建方案》，涉及划转移交的市直单位8个，所属企业共42家，账面总资产5亿多元，职工总人数2048人。归纳起来其特点为“四个最”：企业户数最多，职工人数最多，资产总量最少，资本收益率最高。半年来，我们按照市委、市政府有关要求，在市国资委的领导下，以发展的眼光、务实包容的作风、统筹兼顾的措施，全力推进国控集团的组建工作，做到“边划转移交、边重组整合、边谋划发展”，经过大家艰苦努力，取得了阶段性成效。现将有关情况汇报如下：

　　工作做法及初步成效

　　总体来说，我们突出了“五个着力”。

　　一、企业划转移交：着力“稳步推进”

　　将市直有关单位所属企业划转移交国控集团集中统一监管，是市委、市政府加快国资国企业改革、推动国有资本做强做优做大的重大举措。其中，划转移交工作直接关系到集团组建的成败，也直接牵动着划转单位及职工的切身利益，关系复杂，难度很大。面对艰巨的任务，我们着力于“稳”字。一是认真扎实做好划转移交的基础性工作。通过走访、填写表格、召开座谈会，和单位主要领导进行沟通交流等多种形式，耐心细致地了解各单位企业情况、摸清企业家底，体察划转单位和企业的困难；二是以发展的眼光、务实包容的作风、统筹兼顾的措施处理单位和企业提出的问题和要求，出台针对性、操作性较强的《实施方案》；三是以饱满的热情、诚恳的态度、锲而不舍的精神，反复与有关单位沟通协调，谈妥一家划转移交一家，步子走得坚实而稳定。

　　目前，涉及划转移交的8市直单位有6个移交到位，42家企业中有30家纳入了国控集团合并报表，其中21家已实现了全面划转。截至20XX年底，报表企业账面资产总额4亿元，营业总收入1.31亿元，利润1718万元。剩下未划转的市公安机关保安企业及市建设局下属三家企业（事业）单位，基础工作均已基本完成。

　　二、组织机构建设：着力“精简实效”

　　从实际出发、按实际需要设立和配备机构人员，发挥实实在在的效果是工作中遵行的原则。半年来，集团由二类企业升格为一类企业，班子成员有两名经过市委重新任命，经过集团本部部室设置和管理构架的报批，基本确定了适合自己的组织架构，扎实构筑起了集团的“四梁八柱”。

　　精简高效搭建管理机构。目前，集团班子共4人；集团本部现有员工21人，拟设立10个部门，先期成立了7个部门；先后将划转移交的20家企业按发展规划整合重组成5家一级子公司和2家直属公司，公司员工350多人。

　　实行“四个一批”不断壮大队伍。从企业、机关事业单位引进一批高管人员；从市、县两级行政事业单位中选拔一批体制内的干部充实中层管理队伍；从企业中引进一批专业技术人员丰富专业团队；面向社会公开招聘一批大学毕业生作为力量储备。从目前的情况看，我们这支队伍综合素质还是比较高的，大家干劲很足，而且都勤勤恳恳，不用扬鞭自奋蹄。

　　按照“一进四同步”推进党组织建设和党建工作。坚持和加强党对国有企业的领导是集团组建中的一个原则，集团注册时，党的领导专章写进了国控集团章程；按照边划转边组建的原则，先后批准成立了5个党支部，做到了党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。经过国资委批准，在全市企业中先行先试，率先开展打造“阳光企业”、开展“阳光采购”活动。同时，实行党建带群建。集团工会已经市总工会批准成立，及时开展了活动，下属企业的工会组织也在建立健全中。

　　快速简约构筑家园。经批准，在奥林至尊购租了三层写字楼作为集团办公场所，从装修到入住，仅仅用了两个月，办公设备基本配备，社会反响不错。

　　三、发展战略谋划：着力“准确定位”

　　企业定位是事关集团发展方向的战略性问题。为了准确了解市直有关单位所属企业的状况，我们对所涉企业的资产、人员及经营情况等进行了详细调研，在摸清家底的基础上，先后召开了两次专题讨论会，对企业定位问题集思广益，在头脑风暴中理清发展思路。经过多次研讨，对国控集团定位为：区域性现代城市服务综合体。

　　这个定位包含四个关键词：一是“城市服务”：城市服务是所有划转移交企业的共性，因此重组整合后，集团的功能定位仍然是城市服务性实体企业；二是“区域性”：我们的发展空间和发展格局不能再局限于中心城区发展，要向行政区域、赣东北区域、省际区域拓展；三是“现代”：有四层含义，即我们要从事现代服务业，要建立现代企业制度，要增强现代科技含量，要打造现代商业模式；四是“综合体”：我们要实现多种资源相互利用、多种门类融合共享，提供综合性服务产品，发挥综合服务效应。

　　各子企业同时围绕集团的定位明确了各自在集团中的角色分工，找准坐标，理清工作思路，在不同的领域朝着共同的目标合力奋进。

　　四、内控机制建设：着力“规范流程”

　　为提升集团管理决策水平，强化各子公司的协调管控，防范系统风险，我们初步建立了一套具有较高标准的内控机制。

　　一是明确了一些职责权限。集团公司与下属公司是母子公司关系，集团公司是投融资、资本运营、市场开拓、对外合作与交流等重大投资、经营活动的决策与管理中心。

　　二是建立了一套规章制度。为加强内部规范管理，集团围绕议事规则、行政管理、财务管理、人力资源管理、党风廉政建设、学习培训、综治安全等7个方面，制定了近30项规章制度，并集中成册下发执行。从会议组织到决策落实，从物质采购到公车办公用品管理，从学习培训到日常考勤，从差旅接待到财务审计，从安全生产到综治信访等等，都能做到有章可循、有规可依，夯实基础、有序规范。各部门及子公司也建立健全了内部管理制度，明确了岗位职责。

　　三是设计了一套管控流程。为科学决策民主决策，我们董事会下设了“投决委”、“内控委”、“薪酬委”三个决策咨询委员会，三个委的委员由固定委员和随机委员（外聘专家）组成，并制定了相关议事规则，重大事项先交由三个委讨论并提出建设性意见。根据集团制定的《投资决策管理暂行办法》和《投决委会议事规则》，集团及所属子公司拟投资项目及投资方案均先交“投决委”集体审议、投票表决，未经“投决委”审核通过的投资项目，不上党委会研究，不得实施。集团还设立了财务管理中心，对子企业实行财务人员、会计科目、财务软、资金调配等四统一。

　　五、业务经营管理：着力“整合提升”

　　在抓好划转移交的同时，我们一刻也没有放松抓企业的经营发展，在经营管理中突出体现了“三个新”。

　　1、新的板块。按照集团的总体定位，我们对下属企业从事的经营领域以及未来公司的发展方向逐一定位，并决定对划入企业进行优化整合重组，拟分成六到八个板块进行分类经营（即安保服务板块、资产投资运营板块、交通安防服务板块、工程建设服务板块、市政公共服务板块、公共能源服务板块等）。设立了5家一级子公司，即**国控资产运营有限公司、**国控交通发展有限公司、**国控能源发展有限公司、**市国控工程建设咨询有限公司、**国信资产经营股份有限公司，2家直属公司，即**市产权经纪服务有限公司、**市诚鉴工程档案技术有限公司。

　　2、新的观念。思想是行动的先导。划转企业从分散于各部门移交到国控集团集中统一管理后，由“游击队”转变成了“正规军”。面临新形势、新环境、新岗位、新任务，我们倡导“六种观念”，增强“三股劲”，做到“四不怕”。面对思维定势，我们着力打破旧思想旧观念，倡导“大局观念、创新观念、科学观念，效率效益观念、合作共享观念以及担当奉献观念”，以新理念新思维来统一思想、统领经营、谋划发展，摆脱粗放式经营和落后的管理方式，提高工作效率和生产效益；面对种种难题，我们迎难而上，着力增强工作的“干劲、钻劲和韧劲”，做到“不怕得罪人、不怕不受待见、不怕承担责任、不怕吃力不讨好”，在应对问题挑战中体现责任和担当。

　　3、新的举措。在经营管理中，我们努力“出实招、办实事、求实效”，做到“任务到岗、责任到人、奖惩到位”，坚决打破吃大锅饭等弊病。一是明确目标、压实责任，集团与子公司签订了经营目标责任状；二是推行“大胆创新、先行先试”，出台了鼓励业务创新的奖励措施；三是推动产品优化布局，努力实现“三化”：市场区域化、品质智能化、服务一体化。

　　通过对企业优化调整，经营状况呈现出“三种新面貌”：

　　1、企业“体格”更壮了，运营水平有新提升。划转前各企业普遍规模较小，移交到国控集团捏成一个拳头后，资产规模迅速扩大，且专业化运营水平得到了发展。

　　2、企业“活力”更强了，发展空间有新拓展。大树底下好乘凉，因为背靠着集团公司，子企业的发展赢得了更广阔的发展空间，区域化网络建设迈出可喜步伐，业务单一化逐渐迈向多元化。如国控交通发展公司下属的7家公司可以实现车辆检测、安全行车、智能泊车的资源共享。畅通停车服务公司区域泊车网络建设也取得了突破。

　　3、企业“中气”更足了，投融资水平有新提高。集团成立后，与众多金融机构建立了融洽关系，已获得建设银行6亿元的授信，新增项目4个，首度涉足了一些新领域。

　　存在的问题20XX年虽然取得了一些成绩，但是我们清醒地认识到工作中也还存在着“慢、弱、糊、缺”等问题，主要表现在以下几个方面：

　　一、“慢”，主要是部分企业移交划转进展较慢，离要求有差距。

　　部分已纳入划转名单的企业尚未按照时间节点完成划转移交。比如11家市、县两级公安机关保安企业本属第一批划转企业，按划转移交实施方案要求在20XX年6月30日前要划转到位，但由于多种原因目前依然无法确定何时能够划转移交；市建设局下属3家单位尚未划转，其中2家事业单位尚未改制。另外，市直有关单位还存在相当一部分应划企业还未纳入划转名单中。划转移交工作离市委、市政府“应划尽划、不留死角”的要求还有差距，二、“弱”，主要是资产总量整体偏小，负债率高，抗风险能力弱。合并报表的30家企业资产总额仅4亿元，负债总额2.9亿元，净资产1.1亿元，资产负债率72.4%。企业资产利用率较低，债务风险较大。

　　三、“糊”，主要是有的划转企业产权关系及债权债务关系模糊，有待厘清。由于某些历史遗留原因，有的划转企业产权关系不明晰，债权债务关系很复杂，台账缺失，账目比较混乱，致使移交处理时非常棘手。同时，办理资产过户手续时也遇到一些困难。

　　四、“缺”，主要是组织机构和干部配置有空缺，未完全到位。组织机构还不够健全，领导班子只配了4人，部室干部配备还未到位，还有一些部室尚未组建，有的下属企业还未成立党支部和工会组织。

　　下一步工作打算20XX年工作：围绕八个字（划转、整合、发展、突破）做好四篇文章，努力实现一个目标（营业收入1.5亿元，利润2500万元至3000万）。

　　一、做好“划转”文章，继续推进移交划转工作

　　要重点推动市、县两级公安机关保安企业的划转以及市建设局下属3家单位的划转移交，做好市城管局以及市水利局下属三家企业移交的后续工作，实现42家纳入划转移交名单的企业全部到位。

　　同时，要启动新一批划转移交企业名单的核查登记上报工作，按照市委、市政府要求，将部分应划转但暂未纳入划转范围企业列入第二批划转移交名单，上报市政府批准后实施划转。

　　二、做好“整合”文章，逐步完善板块分类经营体系

　　按照既定规划设想，继续根据下属企业从事的经营情况以及未来公司的发展方向，推动划转企业进一步资源整合及优化重组，在已组建四大经营板块的基础上，再组建三至四个经营板块（三至四家一级子公司），构建完整的分类经营体系。

　　三、做好“发展”文章，推动企业做强做优做大

　　一要做强做优龙头，以龙头企业带动板块“产业”整体发展。如:以城市智能泊车业为龙头，带动城市智能安防和车辆安全综合业务发展；以资产运营公司业务为龙头，带动集团整个基础设施建设的发展；以工程质量检测业务为龙头，带动工程建设服务业的发展等。

　　二要做好规划引导，推动企业向区域化现代化发展。要引导下属企业注入更多现代元素与科技内涵，探索现代商业新模式，构建现代化经营体制机制，推动企业跳出中心城区，不断朝着区域化现代化方向发展。

　　三要强化目标责任，推动企业运行更上一层楼。要加强经营业务考核力度，完善组织架构，配齐干部队伍，健全运行机制，完善各项制度建设，让企业更加健康稳定运行。

　　四、做好“突破”文章，力争在四个方面实现新突破

　　一要在划转移交方面实现新突破。努力做到“应划尽划、全面移交、不留死角”。

　　二要在项目建设上实现新突破。重点启动老公交地块与建设局检测中心地块开发、建筑余土综合利用和土地修复等项目。

　　三要在智能泊车网络构建方面实现新突破。重点推进万年、玉山、横峰、鄱阳等县的泊车业务，努力推动泊车业务覆盖其他各县。

　　四要实现营业收入和利润总额等指标的新突破。20XX年全年力争实现营业收入1.5亿元，利润总额2500万至3000万元。

　　几点请求和建议

　　一、请国资委高位推动移交划转工作，尤其要促成市县两级保安企业的划转到位

　　企业划转移交工作牵涉部门众多，利益复杂，目前工作进入最后的攻坚阶段，剩余的尚未划转的企业都是难啃的硬骨头，需要市国资委加大力度从更高层面进行高位推动，促进各种难题的解决。如：保安企业的划转，对国控集团来说至关重要，因为涉及11家企业体量大、影响面广，虽然去年1月就达成了初步协议，市政府还下达了《关于**市公安机关保安企业脱钩移交管理有关事项的批复》，此后我们又与市公安局进行了反复沟通，但至今未能实现划转。再如：市水利局下属企业移交过程中，发现其存在着内控制度建设滞后、财务收支随意、固定资产处置随意、少交或漏交税款等问题，同时面临股权及移交配合方面问题，需要国资委提供指导协调。

　　另外，在办理资产过户、土地变性等手续方面也需要国资委帮助协调，呼吁有关部门予以政策倾斜。

　　二、请国资委在人才引进、干部考察任用及培训方面继续予以大力支持

　　目前，集团班子不够健全，其他管理人员也尚未完全到位，随着企业规模的不断壮大，有必要配强班子（如配备纪委书记），进一步引进专业人才，加强干部培训力度，不断提高干部队伍的素质。需要国资委持续予以关心支持。

　　三、建议国资委加强对国企进行混合所有制改革的指导，积极探索国企混改的有效路径，不断打造国企混改的新样板

　　省政府在打造国有企业改革“江西样板”中提出，国有企业混改面要达到70%，使混合所有制经济成为国有经济的主要实现形式，而我市混合所有制国企占比还很低，主要原因是市属集团企业大部分是平台类型企业。国控集团作为实体类国有企业，更具备进行混改的条，建议国资委考虑选择国控集团及下属的子公司作为混改新对象，打造**国企混改的新样板。

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