政府座谈会发言（16篇）

政府座谈会发言（16篇）政府座谈会发言企业与政府共建座谈会上的发言稿-百度文库　　.在XXX企业与政府共建座谈会上的发言稿　　海鑫国际酒店XXX　　各位领导、各位同仁，朋友们下面是小编为大家整理的政府座谈会发言（16篇）,供大家参考。

篇一：政府座谈会发言

tle>企业与政府共建座谈会上的发言稿-百度文库

　　.在XXX企业与政府共建座谈会上的发言稿

　　海鑫国际酒店XXX

　　各位领导、各位同仁，朋友们：

　　在这个乍暖还寒，但却充满希望，万物复苏的日子里，我们又迎来了一个新的春天。今天，我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议，我感到万分荣幸，这是县委县政府对我们企业的肯定和认可，也是对我们的理解和支持，更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞，在此，请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

　　今天，我发言主要有两个方面的内容，一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想，另一个是简要说说我们酒店的发展设想。

　　过去的一年，是落实十八大会议精神的开局之年，县委县政府审时度势，面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下，在全县人民群众的信任支持下，咬紧牙关，共克时艰，全力以赴稳增长、调结构，惠民生、保稳定，县域经济稳中趋好，社会大局和谐稳定。全县完成地方生产总值161亿元，增长16%；地方财政收入10亿元，同口径增长27.8%；全社会固定资产投资139亿元，增长25.8%；城乡居民收入分别达到29200元和精选文档

　　.9100元，增长15.5%和16.1%。不论是城市建设，还是乡村发展，不论是教育推进，还是生态建设，不论是民生事业，还是结构调整，不论是自身建设，还是社会保障都有了一个全面发展，可谓取得了丰硕成果，这成果是喜人的，是大家有目共睹的。

　　对于这个发展成果，无不渗透着县委县政府各级领导们的心血，无不代表着全县人民的努力，对于这个成果，我是深有体会。就拿我们酒店的经营来说，去年餐饮市场消费疲软，但县政府为了我们企业的发展，采取了诸如柿子节，公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动，有力的拉动了餐饮消费的发展，为我们这个行业创造了良好的发展机遇。海鑫去年的营业额直线上升，全年营业总收入超过1800多万元，接待客人

　　就是最好的证明。就这个数字来说，我要感谢政府对我们企业的支持和帮助。我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧，我想有这样的政府和这样的领导，加上我们大家的努力，我相信今年还会是一个好年份。

　　其次，我说说我们海鑫的基本情况和发展设想。海鑫按四星级标准建设，目前有职工150余名，设有7个部门，客房205套/间，千人宴会大厅一个，其它大小餐厅20余个，可承接大型会议和旅游团队入驻。

　　新的一年，海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下，努力发展壮大，并取得经济和社会效益双丰收。首精选文档

　　.先是尽快完成海鑫二期工程建设，扩大和提高设施的质量和水平；二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化。争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业。三是完善安保设施，加强安保工作，保障每位顾客的生命财产安全，在这方面决不给政府添麻烦。四是尽企业的责任和义务，做好社会工作，支持县委县政府的各项政策措施，树立良好的企业形象，为企业争光，为彬县争光。

　　各位领导、同仁，朋友们，虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩，服务质量明显提高，社会形象大幅提升，保持了稳定健康积极向上的良好发展势头，然而，企业发展永无止境，与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距，我们还有很长的路要走。在今后的发展中，我们决心进一步强化服务意识，更新观念，以“三高”（高起点、高目标、高标准）和“三零”（安全零事故、服务零距离、质量零投诉）树行风新面貌。创新服务方式，深化服务内涵，提高服务质量，为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务，不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法，切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任，为全县经济发展和人民生活水平提高，作出新的更大的贡献。

　　最后，祝各位领导工作顺利，身体健康

　　谢谢各位！

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篇二：政府座谈会发言

tle>企业领导参加政府座谈会发言材料及年终总结发言演讲稿精编-百度文库

　　企业领导参加政府座谈会发言材料及年终总结发言演讲稿精编

　　企业领导参加政府座谈会发言材料

　　亲爱的各位领导，各位与会人员，很荣幸参加今天的座谈会。市委市政府多年来关心和爱护企业界科技人员，每年春节前夕开展与科技人员的沟通活动，极大地促进了企业尊重知识、尊重创造、尊重人才的主动性，调动了企业科技人员立足经济一线出成果、创效益的积极性。

　　我们xxx集团是在xxx土生土长的高科技企业，已经发展成为全国酵母行业的排头兵，全球同行业的第三大企业。过去的xxx年，xxx的全球销售收入达到了两位数以上的增长，盈利能力提高；第一个海外工厂xxxxx运行顺利，xxx的全球市场竞争力进一步加强；“打造百年xxx”成为企业的明确追求，持续发展的动力进一步夯实。今年一月，xxx的“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目获得了国家科技进步奖，这也是xxx历史上获得的第二个国家奖。我代表项目组在北京参加了科技奖励大会，得到了党和国家领导人接见，并幸福地接受了习主席、李总理的亲切握手。

　　公司的健康、持续发展，关键在于xxx党委、管理层始终对技术创新的重视和组织，对培养和积聚科技人才的能力。一九九三年以来形成的“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的核心价值观渗透在公司的各项管理之中。公司倡导的“一流课题，一流人才，一流装备，一流效率”的研发指导思想，引导了研发活动的正确方向。形成了以企业在职科技人员为主，国内产学研合作和聘请海外专家团队为辅的科研团队。构建了产品开发机构进入事业部的高效研发组织。

　　新的一年，我们将进一步打造技术优势，更好地发挥科技人员创造力，特别发挥好新引进的高层次人才的作用，提升xxx的国际竞争力，实现年20%的增长目标，促进健康持续发展。

　　我们也将进一步带动和影响xxx的相关中小企业，促进共同发展。为xxx建成“特大特美”的大城市作出贡献。

　　最后，预祝各位领导、参会人员春节愉快。

　　提升两级管理层领导力和骨干队伍素质讲话稿

　　要实现公司使命、战略，实现我们的中短期计划，最重要的还在于两级管理层的领导力，同时取决于骨干队伍的素质。可以说，抓好两级管理层和骨干队伍，就是抓住了所有员工的关键。今后工作中，要把提升两级管理层领导力和骨干队伍素质提到更重要的高度来推进。就这项工作，我着重谈两点意见。

　　一、增强紧迫感，勇敢地迎接挑战

　　推进两级管理层领导力建设和骨干队伍素质提升，不是随便提出来的，而是应对当前的目标、任务、环境等方面挑战的必然选择。

　　首先，这是公司使命和战略的客观要求。

　　我们很早就确立了“发展生物科技，创新健康生活”的使命和“国际化、专业化酵母大公司”的战略目标，没有这个指导思想和战略目标，肯定就没有今天的xxx。如果要总结这些年的成功做法，那就是我们坚守了使命和战略，培育和发展了xxx的核心竞争力。

　　进入“十二五”，我们又提出了“做国际化、专业化生物技术大公司”的战略目标，这一目标对我们提出了新的挑战。在这个进程中，发展一个新的生物技术产品和一项新的生物技术业务，还是非常艰难的。而一项业务做不好，首先是公司层面领导力不够。因此，要实现使命和战略，首先应提高公司层面的领导力，其次是各事业部、子公司管理层领导力，最后是骨干员工队伍素质。

　　第二，这是xxx全球行业地位不断提升带来的挑战。

　　xxx的全球地位已经有了很大提升，而且会继续提升。这让xxx成为众矢之的，其他大公司

　　会研究你、瞄准你，千方百计阻止你的发展，国内同行也会研究你、学习你，抢占你的市场份额。另一方面，我们虽然有了很高的行业地位，但我们的国际化经营能力还非常不够。内部反应速度、响应效率还不高，还有很多内耗。这与公司行业地位不相称。因此，没有不断提升的领导力，是很难适应这一挑战的。

　　第三，这是骨干人员的相对稳定提出的挑战。

　　xxx的骨干人员一直相对稳定，这是一件好事，符合我们高技术、专业化的特点和要求。但是，它也会带来不利的一面，那就是活力、创造力、持续力面临下降的风险。公司多年前开展的“保持活力、增强创新力，提高执行力”教育活动，就是针对这些现象。公司两级管理者很多都已经40岁以上，大多都是从学校走出来的，都有十多年甚至二十多年的工作经历，很容易活力下降。因此，我们一方面会追求骨干队伍的相对稳定，另一方面也要认识到这种挑战，花更大精力去主动提升领导力。

　　第四，这是适应当前国企监管加强、社会风气变化的需要。

　　过去可以做的，现在不能做，过去觉得不是问题的，现在都要警惕。从国家和社会发展层面上看，这是一个好趋势，我们要尽快适应这种要求。xxx适应这种要求比一般公司要容易，因为我们多年来都是这样做的。但也不能说我们一点没有迎合社会上这些东西，所以我们现在就要改变。

　　二、抓住重点，确保领导力建设和素质提升工作取得实效

　　公司从去年以来制定了很多关于提升领导力的文件，这应成为两级管理者和骨干队伍的共同准则，而至关重要的是公司管理层要带头做好。提升两级管理层领导力和骨干队伍素质，重点要抓好以下几个方面：

　　第一，要忠诚不渝、理直气壮地贯彻和践行xxx文化。

　　xxx文化到底包含些什么？我觉得应该是我们的理念、价值观、行为要求、习惯、视觉等。

　　CI也是我们文化的一部分。要通过这些载体去贯彻、践行、发展xxx文化。

　　要正确认识xxx文化的先进性和不断发展性。文化分为自发的文化和有组织的文化。先进的文化一般都是有组织的，不是自发产生的，而落后的文化一般都是自发的。xxx文化是在党的主张指导下培育起来的文化，是适应现代化企业经营的文化，这两个特点非常鲜明。我们上世纪九十年代初就提出的“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的理念，现在来看仍然是非常先进的。“企业为人人提供发展空间，人人为企业创造竞争优势”的人力资源观，是非常有辩证思想的理念，很简略地阐述了企业成长和员工成长的关系，还体现了平衡利益相关方的思想。我们还提出了追求顾客价值，这些东西都是既体现了先进性，又体现了发展性。特别是在当前党风、社会风气有了很大变化的情况下，我们再来看xxx文化，更显现出它的先进性。

　　要努力维护企业文化的统一。高度的文化统一是实现高效率和打造卓越企业的前提条件。如果文化都不统一，理念都不一样，你这么说，他那么说，很难有高效率的。我们的文化是可以变现的精神和思想，可以转化为物质和金钱。效率高了就是金钱，追求一致、行动一致、品牌高了也是金钱。我们要追求企业文化的统一，这与社会上追求的文化的多元化不矛盾。在当前竞争环境里，需要的是文化的统一。

　　要始终坚持“三个xxx”的要求。正如现在党中央提出的党员要有党性、要有党的规矩，做党员就要放弃一些东西，就要维护党组织权威，拥护党的决定。如果党的每项决定你都觉得不好，整天讲自己的观点，以反对派为荣，那完全就可以不在党内了。在xxx也是一样，两级管理者和骨干要带头坚持“说xxx话，行xxx事，做xxx人”，经常审视自己是不是按照“三个xxx”在做。要杜绝在企业文化上的虚无主义和不屑一顾现象。

　　第二，要认识企业发展规律，提高战胜困难的能力。

　　企业发展会受到外部环境和自身的影响，出现不同的财务结果和企业价值结果。企业及企业

　　的每项业务也都必然经历萌芽、初创、成熟等多个阶段，我们要正确认识企业发展的规律性。企业管理者的经营能力很难在企业上升阶段得到磨炼，只有在企业复杂、多变、起伏的发展阶段才能真正得到磨炼、加深认识。xxx从前几年开始了这个过程，对我们来说是一个财富，在实现百年xxx的进程中是非常有价值的。

　　要提高领导力，就是要提高战胜困难的能力。我们的能力建设要经受得起高潮的考验，也要耐得住低谷的寂寞。要真正做到宠辱不惊，重在坚持改进和行动。如果我们提高了这种能力，在遇到困难和问题时，就会有强大的动力去战胜它。当前，公司主营业务发展情况较好，但未来还可能遇到困难、波折，如果我们很好地积累了这段认识，对我们的能力将是一个非常大的提升，我们就不会被困难吓倒，就会齐心协力把企业从困境中带向新的辉煌。

　　第三，要全面增强素质，适应战略目标的需要。

　　一是要有全球化思维。我们已经进入了全球化经营，所有管理者和骨干都要有全球化思维，要学会通过管理解决问题。

　　二是要有高效的学习能力，要有敏捷性。特别对新事物、新变化要敏感，要有很强的学习能力。

　　三是要有高起点的行动。我们的战略目标非常高，我们的每项行动都要有高起点，这也是xxx这些年发展较快的一个重要因素。如我们的食品原料生产线、滨州鲜酵母工厂，建设时都是高起点，当时在公司内部产生了很多质疑，包括来自高管层的质疑，说生产线建的太先进、成本高，折旧高。后来的实践证明，效益非常好。这些案例，定会提高大家的认识和领导力。

　　四是要提高国际交往的语言能力，培养文明的行为习惯。人力资源部今年要把特别急需的骨干搞一个集中封闭班，迅速提升语言能力。后备骨干队伍的培养一定要优先考虑具有国际化发展潜力的骨干，很多关键岗位要重视国际化素养的培养，重视国际化的基本能力。要重点

　　培养那些具备国际化经营能力提升潜质的人，这是公司发展的需要。还有我们的工作方法、文明行为都要适应国际化。

　　第四，要提高人力资源开发能力。

　　德鲁克的一个重要管理理念，是把知识员工当合作者而不是部下。看到这个观点，我很有感悟，我们多年来也是这么做的。我们把很多知识员工没有看作下级，而是看成合作者，是共同在开创事业。这样的思想和行为推动了公司人才的积聚和培养。这对于我们今后提升领导力，是非常重要的一点。

　　一是要尊重人。习总书记提出要让每个人“体面工作，体面生活”，这就是尊重人。我们在这里工作，最终目的都是为了人，因此要尽可能让每一个人受到尊重。如果你不尊重人，总把别人看成下级，把自己看成高高在上的人，你是调动不了员工积极性的。如果每个领导都真正做到了这一点，很多问题会迎刃而解。

　　二是要善于造就和培养人才。很多到xxx来的大学生，刚来时都是丑小鸭，经过xxx的磨练，就成了白天鹅了。这就是因为xxx有勇于、善于培养和造就人才的环境和机制。每个管理者要全力维护、强化和完善这种环境和机制，让更多的丑小鸭变成白天鹅。

　　三是掌握认可和沟通的方法。领导者要善于肯定员工，发现每个人身上的闪光点。高超的领导力表现在你会不会识别这些闪光点，会不会用正确的方法认可员工，通过认可激发员工的上进心。但这不等于放弃批评的方法，批评更多地是个别的，要注意针对不同的人采取不同的方式批评。要创新沟通方法，领导者要利用多种机会与员工沟通。

　　四是要做好榜样。大家不要拒绝“做榜样”这种说法，不光是中国，美国也说这个，他们叫“身体力行”，实质上就是说领导者要在遵守法律、道德等各个方面做好榜样。

　　五是要增进人与人的团结。不团结是人力资源工作的大忌。能够搞好团结，既是一种境界，也是一种能力。团结包括上下的团结、左右的团结。特别是管理者，要注意搞好班子之间的团结，搞好和其他部门的团结，搞好上下级之间的团结。在这个问题上，要克服小农意识。公司很多人来自于农村，客观上会带来小农意识，带来一些狭隘的观点，遇事喜欢猜测，影响团结。我们要杜绝小农意识，豁达一些，思想开阔一些。要增进各方面团结，形成合力。

　　第五，要敬畏组织与制度，用好管理方法。

　　一是要学会用管理解决问题，要有管理思维。很多问题可以用廉价的管理来解决，包括组织、流程、信息化等。

　　二是要自觉遵守各项制度，敬畏这些制度。站在公司角度，一定要做好制度的贯彻，站在管理者和骨干角度，则要自觉做到遵守和敬畏制度。

　　三是要尊重组织决策和决定。一旦公司和事业部决定的东西，你这么说，他那么做，是不允许的。不允许搞小集团、小圈子，不要热衷于小道消息。不要几个人天天聚在一起议论这个，议论那个。有话要放到桌面上说，放到桌面上来提建议，来评价，不要自己另搞一套。各级管理团队要理直气壮地反对自由主义和个人英雄主义。

　　第六，要增强廉洁从业、依法经营的自觉性。

　　一是要很好地贯彻廉洁从业的制度和规定。廉洁从业的风险，从高管人员到普通员工都存在。我们一定要高度重视廉洁从业的规定。近期审计监察部制定了一个廉洁经营的小手册，虽然内容还不完美，但值得各组织好好地培训学习。公司每年可以搞一次风险岗位教育，提高拒绝腐蚀的能力。

　　二是要更加重视隐忧管理。每个部门都涉及到隐忧管理内容，比如税收、规范经营、安全、环境、法律等，各级管理者都要尊重这些管理。

　　三是要保护商业秘密。公司将进一步加大保护力度，所有管理者、骨干人员都要自觉维护公司商业秘密。公司这几年发了几个关于加强保密工作的通知，包括对从事第二职业也作了规定，各级管理者必须严格遵守。

　　要建立相应制度来推进两级管理层领导力和骨干队伍素质提升工作。今年上半年要制定管理层领导力和骨干队伍素质评价制度，每两年要对每个管理者进行领导力综合素质的评价。这些工作不要都放到年底来做。通过这些方法，进一步促进领导力提升。

　　提高领导力和骨干队伍素质是一项长期任务，我们要争取在今年内取得大的进步，取得大的收获，促进我们年度目标的完成，促进未来战略和百年xxx的进程。

　　xxx年集团工作会总经理报告

　　xxx年，xxx集团坚持“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“上销量、强管理、保利润”的基本任务，取得了营业收入较快增长、经营质量明显提高、行业影响力持续扩大、品牌美誉度空前提升的良好成绩。

　　在此，我谨代表公司管理层，向海内外xxx员工表示衷心的感谢并致以诚挚的问候！

　　第一部分

　　xxx年的工作回顾

　　xxx年，集团实现(合并)营业收入x亿元，同比增长x4%；实现税金总额x亿元，同比增长x%；归属于母公司所有者的净利润恢复增长。

　　一、主导业务全面发展、新业务奋力提升

　　自2013年7月以来，集团营业收入已连续18个月实现良好增长。国内市场和海外市场在xxx年分别增长x%和x%。

　　1、烘焙与发酵面食业务

　　酵母营销中心实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长xx%，完成计划的x%。食品原料和民用调味品分别增长x%和x%。高毛利的低糖酵母、耐高糖酵母、油条膨松剂等产品实现快速增长，“新软欧”系列原料的推广大获成功，包子系列原料投放市场广受好评，半干酵母在全国范围的经销商和冷链布局基本完成。

　　进出口事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完

　　成计划的x%。食品原料出口收入首次突破x万元，第一个支持经销商建立的海外烘焙原料项目开始投产，成功开发xx第一大面包厂家，B2B国际电商工作进步显著。

　　2、酵母抽提物业务

　　酵母抽提物在食品调味和微生物营养两大领域累计实现销售收入x亿元，同比增长x%。

　　YE食品调味事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　微生物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　3、其他酵母相关业务

　　动物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长xx%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　酿造与生物能源事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　营养健康事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，实现了扭亏为盈，完成计划的x%。

　　植物营养与保护事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，完成计划的x%。

　　电子商务事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　酶制剂事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；总体业务仍处于亏损。

　　4、非酵母业务

　　宏裕塑业实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中外单x亿元，同比增长x%；实现净利

　　润x万元，同比增长x%。

　　喜旺公司实现销售收入x万元，同比增长x%；实现净利润xx万元，同比增长x%。

　　糖业受全球糖价低迷不利影响，出现亏损。xx糖业实现销售收入c万元，同比下降x%,亏损x万元；伊力特糖业实现销售收入x亿元，同比下降x%,亏损xx万元。

　　二、生产系统稳定运行，制造优势逐步形成

　　全年发酵总产量x万吨，同比增长x%,完成全年计划的x%。其中干酵母x万吨、酵母抽提物x万吨，分别增长x%和x%。通过技术升级改造，酵母发酵和干燥能力提升x%以上；全面质量管理成效显著，酵母生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点;酵母抽提物生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点；吨酵母环保成本降低x%。

　　新建工厂均运行良好，xx工厂酵母抽提物质量大幅提升，基本上发挥了现有产能；xx工厂、德宏工厂的产能利用率分别达到x%和x%。

　　生产组织和计划物流进步明显，得到了各业务部门和客户的广泛认可。订单准时交付率达到x%以上，国内吨产品物流成本同比下降x%。

　　采购成本控制良好。集团实现采购利润x万元，甘蔗糖蜜采购单价低于预算x%，甜菜糖蜜采购单价与预算持平。

　　安全控制良好，全集团未发生重伤以上事故，生产系统三级安全培训率达x%。各工厂主要污染物总体实现达标排放，全年未发生外部环境污染事故和重大污染物超标排放事故。

　　三、在建项目有序推进，工程管理加强

　　xxx年在建工程项目计划投资总额x亿元，已完成投资额x万元。其中x工厂环保脱硫扩建项目、x产业园年产x吨甜酒曲项目、滨州年产x0吨半干酵母、xx肥料项目、广州总部功能性完善项目等均已建成投产；德宏二期扩建项目、崇左鲜酵母项目、喜旺搬迁改造项目均在年底开工建设。

　　四、技术创新成效显著，再获国家科技进步奖

　　全年共立项科研课题x项，其中重大项目x项，重大项目综合完成率达x%。新产品上市x余个，销售收入占比x%，“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目荣获国家科技进步二等奖。

　　本年度重点攻关项目高糖酵母耐防腐剂性能提高x%，富硒酵母发酵合格率提升至x%以上；酵母抽提物KK02、酵母粉、酵母蛋白胨FP103、包子鸡精、纯熟面包预拌粉、冷冻生坯改良剂、玛咖片、酵母精华面膜、紫花苜蓿专用肥等一批新产品成功上市，得到很好的市场反响。

　　开放开发取得良好成绩，xxx-中科院天津工业生物技术研究所联合实验室签约挂牌，开启了xxx对外技术合作的新征程；与台湾中华谷类食品工业技术研究所签订合作备忘录，推动了双方的合作迈上新台阶；xxx还成功竞得xxx年全国微生物学会大会的承办资格。

　　五、深入贯彻卓越绩效，科学管理全面推进

　　xxx年，公司进一步加强了卓越绩效标准的贯彻，巩固了健康、持续发展的基础。公司高层更加聚焦关键，着眼发展，依靠组织，培养队伍；加强了以事业部为主的利润中心建设，实施了组织岗位的填平补齐、充分授权和平衡计分卡的推广应用，增强了利润中心全面履责的能力；改进了计划与物流管理，提高了订单准时交付率和客户满意度；优化了业务审批等关键流程，实施了“加强流动资产管理”、“提高产品竞争力”、“提高市场工作效率”、“提高研发工作效率”等专项改进行动，提高了公司运营效率和敏捷度；建立了电子采购平台，启用了新OA办公系统及公司网站，推动信息化再上台阶。

　　六、国际化运营能力增强，行业影响力空前提升

　　海外市场全面增长，多个业务均创历史最好水平，出口增长已高于国内增长；xx工厂全年保持满负荷生产，产品得到普遍认可，区位优势愈发凸显；公司取得“开展跨国公司外汇资

　　金集中运营管理业务”资格，入选海关“AA类企业”，获准成为美国烘焙协会正式会员，促进了全球化资金运营管理及出口业务发展；公司新当选为中国焙烤食品糖制品工业协会副理事长、中国粮油学会副理事长单位，抢占了行业制高点，树立了服务行业、引领行业的良好形象。

　　xxx年，我们在取得以上可喜成绩的同时，还存在部分新业务发展缓慢、各项费用增长较快、部分营运指标不够理想等问题和不足，我们要正确认识，认真审视，采取强有力的措施加快改进。

　　第二部分

　　xxx年经营目标和措施

　　xxx年，公司各方面都要紧密围绕董事长提出的“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针，聚精会神抓经营，全力以赴谋发展，确保实现年度经营目标，夯实“百年xxx”的基础。

　　“强产品”，就是要通过质量改进、技术进步增强产品竞争力；通过研发制造、OEM及贸易等多种方式壮大产品组合。“上规模”，就是要尽快扩大销售规模。要充分利用好各生产线，提高产能利用率；充分发挥全球网络渠道优势，提升销量和市场占有率。“重营运”就是要精细管理，优化各项经济指标，提升经营质量；“增效益”就是要提高净资产收益率，提升盈利能力。

　　一、经营目标

　　1、关键财务指标

　　实现主营业务收入确保x亿元，力争x亿元，确保净利润增长x%以上。

　　2、各业务单元销售收入目标

　　酵母营销中心x亿元，增长x%；

　　进出口事业部x亿元，增长x%；

　　酿造及生物能源事业部x亿元，增长x%；

　　YE食品调味事业部x亿元，增长x%；

　　动物营养事业部x亿元，增长x%；

　　植物营养与保护事业部x亿元，增长x%；

　　营养健康

　　事业部x亿元，增长x%；

　　微生物营养

　　事业部x亿元，增长x%；

　　酶制剂事业部xx万元，增长x%；

　　电子商务事业部xx万元，增长x%；

　　喜旺公司x万元，增长x%；

　　宏裕外单x亿元，增长x%；

　　蓝天糖业x亿元，增长x%。

　　伊力特糖业x万元。

　　3、关键生产指标

　　实现发酵总产量1x万吨，同比增长x%。其中，干酵母总产量x万吨，增长x%；鲜酵母产量x吨，增长x%；抽提物产量x万吨，增长x%。

　　酵母一次合格率达88%，抽提物的计划一次合格率达x%，高糖酵母的一级品率达x%，无糖酵母的一级品率达x%。

　　订单准时交付率达99%，国内吨物流成本降低x%。

　　所有工厂进一步加强安全管理，杜绝重大安全事故。环保确保x%达标排放，解决气味问题，达到老百姓满意的环保水平。

　　4、发展性项目计划

　　xxx年新建和在建的项目计划投资总额x亿元，重点包括产业园新建年产1x吨烘焙原料项

　　目、云南新建2x吨酵母项目

　　、xx新建年产x吨抽提物项目、德宏新增干燥车间项目、喜旺搬迁改造项目，其他环保配套项目。

　　xxx年共确立重大研发项目x项，重点包括酵母工艺进步、高I+G产品改进、酵母水解物性能强化及应用研究、谷胱甘肽酵母后提取、冷冻生坯预拌粉开发、包埋酵母开发、米发糕专用酵母开发、复配蛋白酶应用研究、高蛋白酵母培养及检测装备技术应用、水溶性葡聚糖研发等。

　　二、xxx年的主要工作措施

　　(一)加强市场开发与管理，提高市场工作效率

　　1、进一步强化各业务的战略导向、高目标导向，细化发展规划和经营计划，加强对计划的执行力，确保年度经营目标的实现。

　　2、深入贯彻“全品种、全业务、全领域”的市场策略，全面推进多品种、多业务、多领域的发展。做到“寸土不让、寸土必争”，全面稳固现有市场，进一步提升市场份额。

　　3、进一步加强国际市场开发。更好、更全面地发挥出口部的平台作用及国际业务孵化器的作用，推动出口业务的全面发展，不断向国际市场推出新产品，培育新业务。

　　4、进一步加强销售工作的计划与总结，提高营销活动策划水平，采取科学方法，提高营销活动效率，降低销售费用。加强退货管理，降低退货率，减少退货损失。

　　5、提高大客户开发、管理的效能和水平，抢占市场制高点。

　　6、充分运用信息化工具和手段，加强营销宣传，提高对市场和客户的反应速度和服务质量。

　　7、进一步贯彻“营销+技术服务”的市场策略，提升应用技术研究推广水平，巩固技术服务优势。

　　8、大力推动电商业务的发展。要充分发挥电商事业部和新成立的电商公司的作用，进一步做大电商规模；要利用电商平台搜集市场及客户反馈信息，为新产品开发与改进提供参考；

　　各事业部都要利用电商扩大业务，占领制高点。

　　(二)强化生产及质量管理，提升制造优势

　　1、强化“打造制造优势”的战略行动，落实各工厂对产量、质量、成本、安全、环保、一次合格率、计划完成率等关键指标的主体责任，优化权责分配与岗位设置，提高工厂经营的自主性、创造性。

　　2、加快工艺升级与技术改造，大胆应用新的先进技术和先进装备，提高机械化、自动化水平，降低员工劳动强度，提高劳动生产率。

　　3、进一步加强质量管理。识别质量控制点和完善控制方法，解决季节性波动、非一致性、保存率等产品质量问题；酵母工厂要继续践行“严格工艺，稳定质量，全面创新，学赶萨福”的十六字方针；要加强原材料采购、进厂、使用各环节的质量控制；要严格质量事故处理，落实“四不放过”原则；要更全面、更好地运行质量管理体系，落实员工质量培训和质量责任。

　　4、更加重视安全环保管理，常态化地识别和排查安全隐患，加强各类异味防治和管理，达到让社会满意的环保效果。全面加强环保技术进步、环保装备进步、环保处理运行进步、全面推行清洁工艺等关键行动，向环保零成本迈进。

　　(三)加快研究开发与技术进步，增强产品竞争力

　　1、深化“提升产品竞争力”专项行动，加快产品改进与新产品开发，确保主导产品和技术的“顶尖”、“一流”水平。

　　2、以市场需求为导向，以加快产品、技术的商品化为目的，在研发的内部组织、工作方法、作息时间、整合资源、服务市场方面下功夫，全面提高研发效率。

　　3、各事业部要成为产品改进和开发的主体责任单位，提出需求、掌握动态，督促进度，每个月通报产品开发和改进进展。

　　4、各事业部都要进一步加快OEM和贸易类产品的开发，明确专人推动，壮大产品组合。

　　(四)抓好发展性项目管理，提升项目效益

　　1、加强对新投产项目的辅导，全面组织后评估，及时解决各类瓶颈，努力实现设计目标，降低运行成本。

　　2、对在建的项目要确保按时、高质量地建成并投产。要坚决、有效地贯彻“节俭建工厂，建先进工厂”的理念，凡是不影响产品质量，不影响生产安全，不违反国家法规的，应考虑降低建设标准，以简单实用为原则，降低工程造价。

　　3、遵循“不关键的不投，不紧急的不投”原则，尽可能减少固定资产投资，把发挥现有固定资产效率作为重点。对新建的大、小投资项目，要严格前期审核，不该上的坚决不上。已确定的投资项目要严格单项工程、工艺、造价的评审程序。各工程在开工前需完成所有审批手续。

　　(五)以采购为关键，全面降低成本

　　1、进一步加强采购系统的优化，明确采购分工，做好信息共享；要通过减少库存、加快周转、增加应付降低采购成本；要坚定不移地推动集团化、国际化采购，充分依靠规模采购降低采购单价；要尽快扩大电子采购平台的使用面，促进采购的充分竞争，发挥平台效益。

　　2、进一步推动生产系统节能降耗，大力降低产品单耗，提高收率和一次合格率。

　　3、从运输工具、线路和物流商三个方面考虑，整合公司物流，提高准时交付率，降低运费。

　　4、全面降低期间费用。严格销售费用、研发费用、办公费用和财务费用的管理，减少低效和无效支出，控制出差人员，提高出差效率。

　　(六)以卓越绩效标准为指导，向管理要效益

　　1、要更好地贯彻学习卓越绩效标准，夯实“百年xxx”的基础。中高层管理人员要熟练卓越绩效的基本要求和基本方法，提高自觉贯彻卓越绩效标准的能力。

　　2、要充分发挥职能部门“建机制、提效率、增活力”的重要功能，更好地贯彻“以市场为中心”的原则，聚焦关键，解决问题，服务一线，尊重一线，用主动、优质的服务实现管理目标，让管理成为提升效益的助推器。

　　3、要重点加强以事业部为主的利润建设和领导力建设，提高利润中心管理团队战略思维、业务经营、组织管理的能力，促进各利润中心全面履行总部赋予的职责。各事业部要加强平衡计分卡的推广应用，提高战略执行力。

　　4、要丰富和强化企业文化的践行。要让管理人员和员工恪守“激情，和谐，快速，简单”的工作作风，严格各项经济纪律、从业纪律和保密要求，自觉维护公司利益。

　　5、要进一步贯彻“鼠标+生物技术”策略，提高信息化水平。要全力实施SAP系统升级行动，扩大相应模块的移动应用；要在上半年实现产品信息库的上线运行；要加快微信等新媒体的应用，加强对市场的传播和与用户的沟通。

　　6、要深化“关键流程优化、流动资产管理、提高研发工作效率、提高市场工作效率”等专项改进行动，全面提高企业的运营效率。

　　7、要完善公司的核算体系，消除核算盲区，提高核算水平。要建立完善产品开发、销售活动中的成本、价格、利润的分析方法。

　　各位xxx员工，xxx年已经胜利过去，充满希望的xxx年已经到来，让我们共同努力，在公司董事会领导下，创造xxx年的新辉煌。

　　企业领导参加政府座谈会发言材料及年终总结发言演讲稿精编

　　企业领导参加政府座谈会发言材料

　　亲爱的各位领导，各位与会人员，很荣幸参加今天的座谈会。市委市政府多年来关心和爱护企业界科技人员，每年春节前夕开展与科技人员的沟通活动，极大地促进了企业尊重知识、尊重创造、尊重人才的主动性，调动了企业科技人员立足经济一线出成果、创效益的积极性。

　　我们xxx集团是在xxx土生土长的高科技企业，已经发展成为全国酵母行业的排头兵，全球同行业的第三大企业。过去的xxx年，xxx的全球销售收入达到了两位数以上的增长，盈利能力提高；第一个海外工厂xxxxx运行顺利，xxx的全球市场竞争力进一步加强；“打造百年xxx”成为企业的明确追求，持续发展的动力进一步夯实。今年一月，xxx的“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目获得了国家科技进步奖，这也是xxx历史上获得的第二个国家奖。我代表项目组在北京参加了科技奖励大会，得到了党和国家领导人接见，并幸福地接受了习主席、李总理的亲切握手。

　　公司的健康、持续发展，关键在于xxx党委、管理层始终对技术创新的重视和组织，对培养和积聚科技人才的能力。一九九三年以来形成的“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的核心价值观渗透在公司的各项管理之中。公司倡导的“一流课题，一流人才，一流装备，一流效率”的研发指导思想，引导了研发活动的正确方向。形成了以企业在职科技人员为主，国内产学研合作和聘请海外专家团队为辅的科研团队。构建了产品开发机构进入事业部的高效研发组织。

　　新的一年，我们将进一步打造技术优势，更好地发挥科技人员创造力，特别发挥好新引进的高层次人才的作用，提升xxx的国际竞争力，实现年20%的增长目标，促进健康持续发展。我们也将进一步带动和影响xxx的相关中小企业，促进共同发展。为xxx建成“特大特美”的大城市作出贡献。

　　最后，预祝各位领导、参会人员春节愉快。

　　提升两级管理层领导力和骨干队伍素质讲话稿

　　要实现公司使命、战略，实现我们的中短期计划，最重要的还在于两级管理层的领导力，同时取决于骨干队伍的素质。可以说，抓好两级管理层和骨干队伍，就是抓住了所有员工的关键。今后工作中，要把提升两级管理层领导力和骨干队伍素质提到更重要的高度来推进。就这项工作，我着重谈两点意见。

　　一、增强紧迫感，勇敢地迎接挑战

　　推进两级管理层领导力建设和骨干队伍素质提升，不是随便提出来的，而是应对当前的目标、任务、环境等方面挑战的必然选择。

　　首先，这是公司使命和战略的客观要求。

　　我们很早就确立了“发展生物科技，创新健康生活”的使命和“国际化、专业化酵母大公司”的战略目标，没有这个指导思想和战略目标，肯定就没有今天的xxx。如果要总结这些年的成功做法，那就是我们坚守了使命和战略，培育和发展了xxx的核心竞争力。

　　进入“十二五”，我们又提出了“做国际化、专业化生物技术大公司”的战略目标，这一目标对我们提出了新的挑战。在这个进程中，发展一个新的生物技术产品和一项新的生物技术业务，还是非常艰难的。而一项业务做不好，首先是公司层面领导力不够。因此，要实现使命和战略，首先应提高公司层面的领导力，其次是各事业部、子公司管理层领导力，最后是骨干员工队伍素质。

　　第二，这是xxx全球行业地位不断提升带来的挑战。

　　xxx的全球地位已经有了很大提升，而且会继续提升。这让xxx成为众矢之的，其他大公司会研究你、瞄准你，千方百计阻止你的发展，国内同行也会研究你、学习你，抢占你的市场份额。另一方面，我们虽然有了很高的行业地位，但我们的国际化经营能力还非常不够。内部反应速度、响应效率还不高，还有很多内耗。这与公司行业地位不相称。因此，没有不断提升的领导力，是很难适应这一挑战的。

　　第三，这是骨干人员的相对稳定提出的挑战。

　　xxx的骨干人员一直相对稳定，这是一件好事，符合我们高技术、专业化的特点和要求。但是，它也会带来不利的一面，那就是活力、创造力、持续力面临下降的风险。公司多年前开展的“保持活力、增强创新力，提高执行力”教育活动，就是针对这些现象。公司两级管理者很多都已经40岁以上，大多都是从学校走出来的，都有十多年甚至二十多年的工作经历，很容易活力下降。因此，我们一方面会追求骨干队伍的相对稳定，另一方面也要认识到这种挑战，花更大精力去主动提升领导力。

　　第四，这是适应当前国企监管加强、社会风气变化的需要。

　　过去可以做的，现在不能做，过去觉得不是问题的，现在都要警惕。从国家和社会发展层面上看，这是一个好趋势，我们要尽快适应这种要求。xxx适应这种要求比一般公司要容易，因为我们多年来都是这样做的。但也不能说我们一点没有迎合社会上这些东西，所以我们现在就要改变。

　　二、抓住重点，确保领导力建设和素质提升工作取得实效

　　公司从去年以来制定了很多关于提升领导力的文件，这应成为两级管理者和骨干队伍的共同准则，而至关重要的是公司管理层要带头做好。提升两级管理层领导力和骨干队伍素质，重点要抓好以下几个方面：

　　第一，要忠诚不渝、理直气壮地贯彻和践行xxx文化。

　　xxx文化到底包含些什么？我觉得应该是我们的理念、价值观、行为要求、习惯、视觉等。CI也是我们文化的一部分。要通过这些载体去贯彻、践行、发展xxx文化。

　　要正确认识xxx文化的先进性和不断发展性。文化分为自发的文化和有组织的文化。先进的文化一般都是有组织的，不是自发产生的，而落后的文化一般都是自发的。xxx文化是在党的主张指导下培育起来的文化，是适应现代化企业经营的文化，这两个特点非常鲜明。我们

　　上世纪九十年代初就提出的“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的理念，现在来看仍然是非常先进的。“企业为人人提供发展空间，人人为企业创造竞争优势”的人力资源观，是非常有辩证思想的理念，很简略地阐述了企业成长和员工成长的关系，还体现了平衡利益相关方的思想。我们还提出了追求顾客价值，这些东西都是既体现了先进性，又体现了发展性。特别是在当前党风、社会风气有了很大变化的情况下，我们再来看xxx文化，更显现出它的先进性。

　　要努力维护企业文化的统一。高度的文化统一是实现高效率和打造卓越企业的前提条件。如果文化都不统一，理念都不一样，你这么说，他那么说，很难有高效率的。我们的文化是可以变现的精神和思想，可以转化为物质和金钱。效率高了就是金钱，追求一致、行动一致、品牌高了也是金钱。我们要追求企业文化的统一，这与社会上追求的文化的多元化不矛盾。在当前竞争环境里，需要的是文化的统一。

　　要始终坚持“三个xxx”的要求。正如现在党中央提出的党员要有党性、要有党的规矩，做党员就要放弃一些东西，就要维护党组织权威，拥护党的决定。如果党的每项决定你都觉得不好，整天讲自己的观点，以反对派为荣，那完全就可以不在党内了。在xxx也是一样，两级管理者和骨干要带头坚持“说xxx话，行xxx事，做xxx人”，经常审视自己是不是按照“三个xxx”在做。要杜绝在企业文化上的虚无主义和不屑一顾现象。

　　第二，要认识企业发展规律，提高战胜困难的能力。

　　企业发展会受到外部环境和自身的影响，出现不同的财务结果和企业价值结果。企业及企业的每项业务也都必然经历萌芽、初创、成熟等多个阶段，我们要正确认识企业发展的规律性。企业管理者的经营能力很难在企业上升阶段得到磨炼，只有在企业复杂、多变、起伏的发展阶段才能真正得到磨炼、加深认识。xxx从前几年开始了这个过程，对我们来说是一个财富，在实现百年xxx的进程中是非常有价值的。

　　要提高领导力，就是要提高战胜困难的能力。我们的能力建设要经受得起高潮的考验，也要耐得住低谷的寂寞。要真正做到宠辱不惊，重在坚持改进和行动。如果我们提高了这种能力，在遇到困难和问题时，就会有强大的动力去战胜它。当前，公司主营业务发展情况较好，但未来还可能遇到困难、波折，如果我们很好地积累了这段认识，对我们的能力将是一个非常大的提升，我们就不会被困难吓倒，就会齐心协力把企业从困境中带向新的辉煌。

　　第三，要全面增强素质，适应战略目标的需要。

　　一是要有全球化思维。我们已经进入了全球化经营，所有管理者和骨干都要有全球化思维，要学会通过管理解决问题。

　　二是要有高效的学习能力，要有敏捷性。特别对新事物、新变化要敏感，要有很强的学习能力。

　　三是要有高起点的行动。我们的战略目标非常高，我们的每项行动都要有高起点，这也是xxx这些年发展较快的一个重要因素。如我们的食品原料生产线、滨州鲜酵母工厂，建设时都是高起点，当时在公司内部产生了很多质疑，包括来自高管层的质疑，说生产线建的太先进、成本高，折旧高。后来的实践证明，效益非常好。这些案例，定会提高大家的认识和领导力。

　　四是要提高国际交往的语言能力，培养文明的行为习惯。人力资源部今年要把特别急需的骨干搞一个集中封闭班，迅速提升语言能力。后备骨干队伍的培养一定要优先考虑具有国际化发展潜力的骨干，很多关键岗位要重视国际化素养的培养，重视国际化的基本能力。要重点培养那些具备国际化经营能力提升潜质的人，这是公司发展的需要。还有我们的工作方法、文明行为都要适应国际化。

　　第四，要提高人力资源开发能力。

　　德鲁克的一个重要管理理念，是把知识员工当合作者而不是部下。看到这个观点，我很有感

　　悟，我们多年来也是这么做的。我们把很多知识员工没有看作下级，而是看成合作者，是共同在开创事业。这样的思想和行为推动了公司人才的积聚和培养。这对于我们今后提升领导力，是非常重要的一点。

　　一是要尊重人。习总书记提出要让每个人“体面工作，体面生活”，这就是尊重人。我们在这里工作，最终目的都是为了人，因此要尽可能让每一个人受到尊重。如果你不尊重人，总把别人看成下级，把自己看成高高在上的人，你是调动不了员工积极性的。如果每个领导都真正做到了这一点，很多问题会迎刃而解。

　　二是要善于造就和培养人才。很多到xxx来的大学生，刚来时都是丑小鸭，经过xxx的磨练，就成了白天鹅了。这就是因为xxx有勇于、善于培养和造就人才的环境和机制。每个管理者要全力维护、强化和完善这种环境和机制，让更多的丑小鸭变成白天鹅。

　　三是掌握认可和沟通的方法。领导者要善于肯定员工，发现每个人身上的闪光点。高超的领导力表现在你会不会识别这些闪光点，会不会用正确的方法认可员工，通过认可激发员工的上进心。但这不等于放弃批评的方法，批评更多地是个别的，要注意针对不同的人采取不同的方式批评。要创新沟通方法，领导者要利用多种机会与员工沟通。

　　四是要做好榜样。大家不要拒绝“做榜样”这种说法，不光是中国，美国也说这个，他们叫“身体力行”，实质上就是说领导者要在遵守法律、道德等各个方面做好榜样。

　　五是要增进人与人的团结。不团结是人力资源工作的大忌。能够搞好团结，既是一种境界，也是一种能力。团结包括上下的团结、左右的团结。特别是管理者，要注意搞好班子之间的团结，搞好和其他部门的团结，搞好上下级之间的团结。在这个问题上，要克服小农意识。公司很多人来自于农村，客观上会带来小农意识，带来一些狭隘的观点，遇事喜欢猜测，影响团结。我们要杜绝小农意识，豁达一些，思想开阔一些。要增进各方面团结，形成合力。

　　第五，要敬畏组织与制度，用好管理方法。

　　一是要学会用管理解决问题，要有管理思维。很多问题可以用廉价的管理来解决，包括组织、流程、信息化等。

　　二是要自觉遵守各项制度，敬畏这些制度。站在公司角度，一定要做好制度的贯彻，站在管理者和骨干角度，则要自觉做到遵守和敬畏制度。

　　三是要尊重组织决策和决定。一旦公司和事业部决定的东西，你这么说，他那么做，是不允许的。不允许搞小集团、小圈子，不要热衷于小道消息。不要几个人天天聚在一起议论这个，议论那个。有话要放到桌面上说，放到桌面上来提建议，来评价，不要自己另搞一套。各级管理团队要理直气壮地反对自由主义和个人英雄主义。

　　第六，要增强廉洁从业、依法经营的自觉性。

　　一是要很好地贯彻廉洁从业的制度和规定。廉洁从业的风险，从高管人员到普通员工都存在。我们一定要高度重视廉洁从业的规定。近期审计监察部制定了一个廉洁经营的小手册，虽然内容还不完美，但值得各组织好好地培训学习。公司每年可以搞一次风险岗位教育，提高拒绝腐蚀的能力。

　　二是要更加重视隐忧管理。每个部门都涉及到隐忧管理内容，比如税收、规范经营、安全、环境、法律等，各级管理者都要尊重这些管理。

　　三是要保护商业秘密。公司将进一步加大保护力度，所有管理者、骨干人员都要自觉维护公司商业秘密。公司这几年发了几个关于加强保密工作的通知，包括对从事第二职业也作了规定，各级管理者必须严格遵守。

　　要建立相应制度来推进两级管理层领导力和骨干队伍素质提升工作。今年上半年要制定管理层领导力和骨干队伍素质评价制度，每两年要对每个管理者进行领导力综合素质的评价。这些工作不要都放到年底来做。通过这些方法，进一步促进领导力提升。

　　提高领导力和骨干队伍素质是一项长期任务，我们要争取在今年内取得大的进步，取得大的收获，促进我们年度目标的完成，促进未来战略和百年xxx的进程。

　　xxx年集团工作会总经理报告

　　xxx年，xxx集团坚持“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“上销量、强管理、保利润”的基本任务，取得了营业收入较快增长、经营质量明显提高、行业影响力持续扩大、品牌美誉度空前提升的良好成绩。

　　在此，我谨代表公司管理层，向海内外xxx员工表示衷心的感谢并致以诚挚的问候！

　　第一部分

　　xxx年的工作回顾

　　xxx年，集团实现(合并)营业收入x亿元，同比增长x4%；实现税金总额x亿元，同比增长x%；归属于母公司所有者的净利润恢复增长。

　　一、主导业务全面发展、新业务奋力提升

　　自2013年7月以来，集团营业收入已连续18个月实现良好增长。国内市场和海外市场在xxx年分别增长x%和x%。

　　1、烘焙与发酵面食业务

　　酵母营销中心实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长xx%，完成计划的x%。食品原料和民用调味品分别增长x%和x%。高毛利的低糖酵母、耐高糖酵母、油条膨松剂等产品实现快速增长，“新软欧”系列原料的推广大获成功，包子系列原料投放市场广受好评，半干酵母在全国范围的经销商和冷链布局基本完成。

　　进出口事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。食品原料出口收入首次突破x万元，第一个支持经销商建立的海外烘焙原料项目开始投产，成功开发xx第一大面包厂家，B2B国际电商工作进步显著。

　　2、酵母抽提物业务

　　酵母抽提物在食品调味和微生物营养两大领域累计实现销售收入x亿元，同比增长x%。

　　YE食品调味事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　微生物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　3、其他酵母相关业务

　　动物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长xx%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　酿造与生物能源事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　营养健康事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，实现了扭亏为盈，完成计划的x%。

　　植物营养与保护事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，完成计划的x%。

　　电子商务事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　酶制剂事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；总体业务仍处于亏损。

　　4、非酵母业务

　　宏裕塑业实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中外单x亿元，同比增长x%；实现净利润x万元，同比增长x%。

　　喜旺公司实现销售收入x万元，同比增长x%；实现净利润xx万元，同比增长x%。

　　糖业受全球糖价低迷不利影响，出现亏损。xx糖业实现销售收入c万元，同比下降x%,亏

　　损x万元；伊力特糖业实现销售收入x亿元，同比下降x%,亏损xx万元。

　　二、生产系统稳定运行，制造优势逐步形成

　　全年发酵总产量x万吨，同比增长x%,完成全年计划的x%。其中干酵母x万吨、酵母抽提物x万吨，分别增长x%和x%。通过技术升级改造，酵母发酵和干燥能力提升x%以上；全面质量管理成效显著，酵母生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点;酵母抽提物生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点；吨酵母环保成本降低x%。

　　新建工厂均运行良好，xx工厂酵母抽提物质量大幅提升，基本上发挥了现有产能；xx工厂、德宏工厂的产能利用率分别达到x%和x%。

　　生产组织和计划物流进步明显，得到了各业务部门和客户的广泛认可。订单准时交付率达到x%以上，国内吨产品物流成本同比下降x%。

　　采购成本控制良好。集团实现采购利润x万元，甘蔗糖蜜采购单价低于预算x%，甜菜糖蜜采购单价与预算持平。

　　安全控制良好，全集团未发生重伤以上事故，生产系统三级安全培训率达x%。各工厂主要污染物总体实现达标排放，全年未发生外部环境污染事故和重大污染物超标排放事故。

　　三、在建项目有序推进，工程管理加强

　　xxx年在建工程项目计划投资总额x亿元，已完成投资额x万元。其中x工厂环保脱硫扩建项目、x产业园年产x吨甜酒曲项目、滨州年产x0吨半干酵母、xx肥料项目、广州总部功能性完善项目等均已建成投产；德宏二期扩建项目、崇左鲜酵母项目、喜旺搬迁改造项目均在年底开工建设。

　　四、技术创新成效显著，再获国家科技进步奖

　　全年共立项科研课题x项，其中重大项目x项，重大项目综合完成率达x%。新产品上市x余个，销售收入占比x%，“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目荣获国家科技进步二

　　等奖。

　　本年度重点攻关项目高糖酵母耐防腐剂性能提高x%，富硒酵母发酵合格率提升至x%以上；酵母抽提物KK02、酵母粉、酵母蛋白胨FP103、包子鸡精、纯熟面包预拌粉、冷冻生坯改良剂、玛咖片、酵母精华面膜、紫花苜蓿专用肥等一批新产品成功上市，得到很好的市场反响。

　　开放开发取得良好成绩，xxx-中科院天津工业生物技术研究所联合实验室签约挂牌，开启了xxx对外技术合作的新征程；与台湾中华谷类食品工业技术研究所签订合作备忘录，推动了双方的合作迈上新台阶；xxx还成功竞得xxx年全国微生物学会大会的承办资格。

　　五、深入贯彻卓越绩效，科学管理全面推进

　　xxx年，公司进一步加强了卓越绩效标准的贯彻，巩固了健康、持续发展的基础。公司高层更加聚焦关键，着眼发展，依靠组织，培养队伍；加强了以事业部为主的利润中心建设，实施了组织岗位的填平补齐、充分授权和平衡计分卡的推广应用，增强了利润中心全面履责的能力；改进了计划与物流管理，提高了订单准时交付率和客户满意度；优化了业务审批等关键流程，实施了“加强流动资产管理”、“提高产品竞争力”、“提高市场工作效率”、“提高研发工作效率”等专项改进行动，提高了公司运营效率和敏捷度；建立了电子采购平台，启用了新OA办公系统及公司网站，推动信息化再上台阶。

　　六、国际化运营能力增强，行业影响力空前提升

　　海外市场全面增长，多个业务均创历史最好水平，出口增长已高于国内增长；xx工厂全年保持满负荷生产，产品得到普遍认可，区位优势愈发凸显；公司取得“开展跨国公司外汇资金集中运营管理业务”资格，入选海关“AA类企业”，获准成为美国烘焙协会正式会员，促进了全球化资金运营管理及出口业务发展；公司新当选为中国焙烤食品糖制品工业协会副理事长、中国粮油学会副理事长单位，抢占了行业制高点，树立了服务行业、引领行业的良

　　好形象。

　　xxx年，我们在取得以上可喜成绩的同时，还存在部分新业务发展缓慢、各项费用增长较快、部分营运指标不够理想等问题和不足，我们要正确认识，认真审视，采取强有力的措施加快改进。

　　第二部分

　　xxx年经营目标和措施

　　xxx年，公司各方面都要紧密围绕董事长提出的“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针，聚精会神抓经营，全力以赴谋发展，确保实现年度经营目标，夯实“百年xxx”的基础。

　　“强产品”，就是要通过质量改进、技术进步增强产品竞争力；通过研发制造、OEM及贸易等多种方式壮大产品组合。“上规模”，就是要尽快扩大销售规模。要充分利用好各生产线，提高产能利用率；充分发挥全球网络渠道优势，提升销量和市场占有率。“重营运”就是要精细管理，优化各项经济指标，提升经营质量；“增效益”就是要提高净资产收益率，提升盈利能力。

　　一、经营目标

　　1、关键财务指标

　　实现主营业务收入确保x亿元，力争x亿元，确保净利润增长x%以上。

　　2、各业务单元销售收入目标

　　酵母营销中心x亿元，增长x%；

　　进出口事业部x亿元，增长x%；

　　酿造及生物能源事业部x亿元，增长x%；

　　YE食品调味事业部x亿元，增长x%；

　　动物营养事业部x亿元，增长x%；

　　植物营养与保护事业部x亿元，增长x%；

　　营养健康

　　事业部x亿元，增长x%；

　　微生物营养

　　事业部x亿元，增长x%；

　　酶制剂事业部xx万元，增长x%；

　　电子商务事业部xx万元，增长x%；

　　喜旺公司x万元，增长x%；

　　宏裕外单x亿元，增长x%；

　　蓝天糖业x亿元，增长x%。

　　伊力特糖业x万元。

　　3、关键生产指标

　　实现发酵总产量1x万吨，同比增长x%。其中，干酵母总产量x万吨，增长x%；鲜酵母产量x吨，增长x%；抽提物产量x万吨，增长x%。

　　酵母一次合格率达88%，抽提物的计划一次合格率达x%，高糖酵母的一级品率达x%，无糖酵母的一级品率达x%。

　　订单准时交付率达99%，国内吨物流成本降低x%。

　　所有工厂进一步加强安全管理，杜绝重大安全事故。环保确保x%达标排放，解决气味问题，达到老百姓满意的环保水平。

　　4、发展性项目计划

　　xxx年新建和在建的项目计划投资总额x亿元，重点包括产业园新建年产1x吨烘焙原料项目、云南新建2x吨酵母项目

　　、xx新建年产x吨抽提物项目、德宏新增干燥车间项目、喜旺搬迁改造项目，其他环保配套项目。

　　xxx年共确立重大研发项目x项，重点包括酵母工艺进步、高I+G产品改进、酵母水解物

　　性能强化及应用研究、谷胱甘肽酵母后提取、冷冻生坯预拌粉开发、包埋酵母开发、米发糕专用酵母开发、复配蛋白酶应用研究、高蛋白酵母培养及检测装备技术应用、水溶性葡聚糖研发等。

　　二、xxx年的主要工作措施

　　(一)加强市场开发与管理，提高市场工作效率

　　1、进一步强化各业务的战略导向、高目标导向，细化发展规划和经营计划，加强对计划的执行力，确保年度经营目标的实现。

　　2、深入贯彻“全品种、全业务、全领域”的市场策略，全面推进多品种、多业务、多领域的发展。做到“寸土不让、寸土必争”，全面稳固现有市场，进一步提升市场份额。

　　3、进一步加强国际市场开发。更好、更全面地发挥出口部的平台作用及国际业务孵化器的作用，推动出口业务的全面发展，不断向国际市场推出新产品，培育新业务。

　　4、进一步加强销售工作的计划与总结，提高营销活动策划水平，采取科学方法，提高营销活动效率，降低销售费用。加强退货管理，降低退货率，减少退货损失。

　　5、提高大客户开发、管理的效能和水平，抢占市场制高点。

　　6、充分运用信息化工具和手段，加强营销宣传，提高对市场和客户的反应速度和服务质量。

　　7、进一步贯彻“营销+技术服务”的市场策略，提升应用技术研究推广水平，巩固技术服务优势。

　　8、大力推动电商业务的发展。要充分发挥电商事业部和新成立的电商公司的作用，进一步做大电商规模；要利用电商平台搜集市场及客户反馈信息，为新产品开发与改进提供参考；各事业部都要利用电商扩大业务，占领制高点。

　　(二)强化生产及质量管理，提升制造优势

　　1、强化“打造制造优势”的战略行动，落实各工厂对产量、质量、成本、安全、环保、一

　　次合格率、计划完成率等关键指标的主体责任，优化权责分配与岗位设置，提高工厂经营的自主性、创造性。

　　2、加快工艺升级与技术改造，大胆应用新的先进技术和先进装备，提高机械化、自动化水平，降低员工劳动强度，提高劳动生产率。

　　3、进一步加强质量管理。识别质量控制点和完善控制方法，解决季节性波动、非一致性、保存率等产品质量问题；酵母工厂要继续践行“严格工艺，稳定质量，全面创新，学赶萨福”的十六字方针；要加强原材料采购、进厂、使用各环节的质量控制；要严格质量事故处理，落实“四不放过”原则；要更全面、更好地运行质量管理体系，落实员工质量培训和质量责任。

　　4、更加重视安全环保管理，常态化地识别和排查安全隐患，加强各类异味防治和管理，达到让社会满意的环保效果。全面加强环保技术进步、环保装备进步、环保处理运行进步、全面推行清洁工艺等关键行动，向环保零成本迈进。

　　(三)加快研究开发与技术进步，增强产品竞争力

　　1、深化“提升产品竞争力”专项行动，加快产品改进与新产品开发，确保主导产品和技术的“顶尖”、“一流”水平。

　　2、以市场需求为导向，以加快产品、技术的商品化为目的，在研发的内部组织、工作方法、作息时间、整合资源、服务市场方面下功夫，全面提高研发效率。

　　3、各事业部要成为产品改进和开发的主体责任单位，提出需求、掌握动态，督促进度，每个月通报产品开发和改进进展。

　　4、各事业部都要进一步加快OEM和贸易类产品的开发，明确专人推动，壮大产品组合。

　　(四)抓好发展性项目管理，提升项目效益

　　1、加强对新投产项目的辅导，全面组织后评估，及时解决各类瓶颈，努力实现设计目标，降低运行成本。

　　2、对在建的项目要确保按时、高质量地建成并投产。要坚决、有效地贯彻“节俭建工厂，建先进工厂”的理念，凡是不影响产品质量，不影响生产安全，不违反国家法规的，应考虑降低建设标准，以简单实用为原则，降低工程造价。

　　3、遵循“不关键的不投，不紧急的不投”原则，尽可能减少固定资产投资，把发挥现有固定资产效率作为重点。对新建的大、小投资项目，要严格前期审核，不该上的坚决不上。已确定的投资项目要严格单项工程、工艺、造价的评审程序。各工程在开工前需完成所有审批手续。

　　(五)以采购为关键，全面降低成本

　　1、进一步加强采购系统的优化，明确采购分工，做好信息共享；要通过减少库存、加快周转、增加应付降低采购成本；要坚定不移地推动集团化、国际化采购，充分依靠规模采购降低采购单价；要尽快扩大电子采购平台的使用面，促进采购的充分竞争，发挥平台效益。

　　2、进一步推动生产系统节能降耗，大力降低产品单耗，提高收率和一次合格率。

　　3、从运输工具、线路和物流商三个方面考虑，整合公司物流，提高准时交付率，降低运费。

　　4、全面降低期间费用。严格销售费用、研发费用、办公费用和财务费用的管理，减少低效和无效支出，控制出差人员，提高出差效率。

　　(六)以卓越绩效标准为指导，向管理要效益

　　1、要更好地贯彻学习卓越绩效标准，夯实“百年xxx”的基础。中高层管理人员要熟练卓越绩效的基本要求和基本方法，提高自觉贯彻卓越绩效标准的能力。

　　2、要充分发挥职能部门“建机制、提效率、增活力”的重要功能，更好地贯彻“以市场为中心”的原则，聚焦关键，解决问题，服务一线，尊重一线，用主动、优质的服务实现管理目标，让管理成为提升效益的助推器。

　　3、要重点加强以事业部为主的利润建设和领导力建设，提高利润中心管理团队战略思维、业务经营、组织管理的能力，促进各利润中心全面履行总部赋予的职责。各事业部要加强平衡计分卡的推广应用，提高战略执行力。

　　4、要丰富和强化企业文化的践行。要让管理人员和员工恪守“激情，和谐，快速，简单”的工作作风，严格各项经济纪律、从业纪律和保密要求，自觉维护公司利益。

　　5、要进一步贯彻“鼠标+生物技术”策略，提高信息化水平。要全力实施SAP系统升级行动，扩大相应模块的移动应用；要在上半年实现产品信息库的上线运行；要加快微信等新媒体的应用，加强对市场的传播和与用户的沟通。

　　6、要深化“关键流程优化、流动资产管理、提高研发工作效率、提高市场工作效率”等专项改进行动，全面提高企业的运营效率。

　　7、要完善公司的核算体系，消除核算盲区，提高核算水平。要建立完善产品开发、销售活动中的成本、价格、利润的分析方法。

　　各位xxx员工，xxx年已经胜利过去，充满希望的xxx年已经到来，让我们共同努力，在公司董事会领导下，创造xxx年的新辉煌。

　　企业领导参加政府座谈会发言材料及年终总结发言演讲稿精编

　　企业领导参加政府座谈会发言材料

　　亲爱的各位领导，各位与会人员，很荣幸参加今天的座谈会。市委市政府多年来关心和爱护企业界科技人员，每年春节前夕开展与科技人员的沟通活动，极大地促进了企业尊重知识、尊重创造、尊重人才的主动性，调动了企业科技人员立足经济一线出成果、创效益的积极性。

　　我们xxx集团是在xxx土生土长的高科技企业，已经发展成为全国酵母行业的排头兵，全球同行业的第三大企业。过去的xxx年，xxx的全球销售收入达到了两位数以上的增长，盈利能力提高；第一个海外工厂xxxxx运行顺利，xxx的全球市场竞争力进一步加强；“打造百年xxx”成为企业的明确追求，持续发展的动力进一步夯实。今年一月，xxx的“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目获得了国家科技进步奖，这也是xxx历史上获得的第二个国家奖。我代表项目组在北京参加了科技奖励大会，得到了党和国家领导人接见，并幸福地接受了习主席、李总理的亲切握手。

　　公司的健康、持续发展，关键在于xxx党委、管理层始终对技术创新的重视和组织，对培养和积聚科技人才的能力。一九九三年以来形成的“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的核心价值观渗透在公司的各项管理之中。公司倡导的“一流课题，一流人才，一流装备，一流效率”的研发指导思想，引导了研发活动的正确方向。形成了以企业在职科技人员为主，国内产学研合作和聘请海外专家团队为辅的科研团队。构建了产品开发机构进入事业部的高效研发组织。

　　新的一年，我们将进一步打造技术优势，更好地发挥科技人员创造力，特别发挥好新引进的高层次人才的作用，提升xxx的国际竞争力，实现年20%的增长目标，促进健康持续发展。我们也将进一步带动和影响xxx的相关中小企业，促进共同发展。为xxx建成“特大特美”的大城市作出贡献。

　　最后，预祝各位领导、参会人员春节愉快。

　　提升两级管理层领导力和骨干队伍素质讲话稿

　　要实现公司使命、战略，实现我们的中短期计划，最重要的还在于两级管理层的领导力，同时取决于骨干队伍的素质。可以说，抓好两级管理层和骨干队伍，就是抓住了所有员工的关键。今后工作中，要把提升两级管理层领导力和骨干队伍素质提到更重要的高度来推进。就

　　这项工作，我着重谈两点意见。

　　一、增强紧迫感，勇敢地迎接挑战

　　推进两级管理层领导力建设和骨干队伍素质提升，不是随便提出来的，而是应对当前的目标、任务、环境等方面挑战的必然选择。

　　首先，这是公司使命和战略的客观要求。

　　我们很早就确立了“发展生物科技，创新健康生活”的使命和“国际化、专业化酵母大公司”的战略目标，没有这个指导思想和战略目标，肯定就没有今天的xxx。如果要总结这些年的成功做法，那就是我们坚守了使命和战略，培育和发展了xxx的核心竞争力。

　　进入“十二五”，我们又提出了“做国际化、专业化生物技术大公司”的战略目标，这一目标对我们提出了新的挑战。在这个进程中，发展一个新的生物技术产品和一项新的生物技术业务，还是非常艰难的。而一项业务做不好，首先是公司层面领导力不够。因此，要实现使命和战略，首先应提高公司层面的领导力，其次是各事业部、子公司管理层领导力，最后是骨干员工队伍素质。

　　第二，这是xxx全球行业地位不断提升带来的挑战。

　　xxx的全球地位已经有了很大提升，而且会继续提升。这让xxx成为众矢之的，其他大公司会研究你、瞄准你，千方百计阻止你的发展，国内同行也会研究你、学习你，抢占你的市场份额。另一方面，我们虽然有了很高的行业地位，但我们的国际化经营能力还非常不够。内部反应速度、响应效率还不高，还有很多内耗。这与公司行业地位不相称。因此，没有不断提升的领导力，是很难适应这一挑战的。

　　第三，这是骨干人员的相对稳定提出的挑战。

　　xxx的骨干人员一直相对稳定，这是一件好事，符合我们高技术、专业化的特点和要求。但是，它也会带来不利的一面，那就是活力、创造力、持续力面临下降的风险。公司多年前开

　　展的“保持活力、增强创新力，提高执行力”教育活动，就是针对这些现象。公司两级管理者很多都已经40岁以上，大多都是从学校走出来的，都有十多年甚至二十多年的工作经历，很容易活力下降。因此，我们一方面会追求骨干队伍的相对稳定，另一方面也要认识到这种挑战，花更大精力去主动提升领导力。

　　第四，这是适应当前国企监管加强、社会风气变化的需要。

　　过去可以做的，现在不能做，过去觉得不是问题的，现在都要警惕。从国家和社会发展层面上看，这是一个好趋势，我们要尽快适应这种要求。xxx适应这种要求比一般公司要容易，因为我们多年来都是这样做的。但也不能说我们一点没有迎合社会上这些东西，所以我们现在就要改变。

　　二、抓住重点，确保领导力建设和素质提升工作取得实效

　　公司从去年以来制定了很多关于提升领导力的文件，这应成为两级管理者和骨干队伍的共同准则，而至关重要的是公司管理层要带头做好。提升两级管理层领导力和骨干队伍素质，重点要抓好以下几个方面：

　　第一，要忠诚不渝、理直气壮地贯彻和践行xxx文化。

　　xxx文化到底包含些什么？我觉得应该是我们的理念、价值观、行为要求、习惯、视觉等。CI也是我们文化的一部分。要通过这些载体去贯彻、践行、发展xxx文化。

　　要正确认识xxx文化的先进性和不断发展性。文化分为自发的文化和有组织的文化。先进的文化一般都是有组织的，不是自发产生的，而落后的文化一般都是自发的。xxx文化是在党的主张指导下培育起来的文化，是适应现代化企业经营的文化，这两个特点非常鲜明。我们上世纪九十年代初就提出的“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的理念，现在来看仍然是非常先进的。“企业为人人提供发展空间，人人为企业创造竞争优势”的人力资源观，是非常有辩证思想的理念，很简略地阐述了企业成长和员工成长的关系，还体现了平衡利益

　　相关方的思想。我们还提出了追求顾客价值，这些东西都是既体现了先进性，又体现了发展性。特别是在当前党风、社会风气有了很大变化的情况下，我们再来看xxx文化，更显现出它的先进性。

　　要努力维护企业文化的统一。高度的文化统一是实现高效率和打造卓越企业的前提条件。如果文化都不统一，理念都不一样，你这么说，他那么说，很难有高效率的。我们的文化是可以变现的精神和思想，可以转化为物质和金钱。效率高了就是金钱，追求一致、行动一致、品牌高了也是金钱。我们要追求企业文化的统一，这与社会上追求的文化的多元化不矛盾。在当前竞争环境里，需要的是文化的统一。

　　要始终坚持“三个xxx”的要求。正如现在党中央提出的党员要有党性、要有党的规矩，做党员就要放弃一些东西，就要维护党组织权威，拥护党的决定。如果党的每项决定你都觉得不好，整天讲自己的观点，以反对派为荣，那完全就可以不在党内了。在xxx也是一样，两级管理者和骨干要带头坚持“说xxx话，行xxx事，做xxx人”，经常审视自己是不是按照“三个xxx”在做。要杜绝在企业文化上的虚无主义和不屑一顾现象。

　　第二，要认识企业发展规律，提高战胜困难的能力。

　　企业发展会受到外部环境和自身的影响，出现不同的财务结果和企业价值结果。企业及企业的每项业务也都必然经历萌芽、初创、成熟等多个阶段，我们要正确认识企业发展的规律性。企业管理者的经营能力很难在企业上升阶段得到磨炼，只有在企业复杂、多变、起伏的发展阶段才能真正得到磨炼、加深认识。xxx从前几年开始了这个过程，对我们来说是一个财富，在实现百年xxx的进程中是非常有价值的。

　　要提高领导力，就是要提高战胜困难的能力。我们的能力建设要经受得起高潮的考验，也要耐得住低谷的寂寞。要真正做到宠辱不惊，重在坚持改进和行动。如果我们提高了这种能力，在遇到困难和问题时，就会有强大的动力去战胜它。当前，公司主营业务发展情况较好，但

　　未来还可能遇到困难、波折，如果我们很好地积累了这段认识，对我们的能力将是一个非常大的提升，我们就不会被困难吓倒，就会齐心协力把企业从困境中带向新的辉煌。

　　第三，要全面增强素质，适应战略目标的需要。

　　一是要有全球化思维。我们已经进入了全球化经营，所有管理者和骨干都要有全球化思维，要学会通过管理解决问题。

　　二是要有高效的学习能力，要有敏捷性。特别对新事物、新变化要敏感，要有很强的学习能力。

　　三是要有高起点的行动。我们的战略目标非常高，我们的每项行动都要有高起点，这也是xxx这些年发展较快的一个重要因素。如我们的食品原料生产线、滨州鲜酵母工厂，建设时都是高起点，当时在公司内部产生了很多质疑，包括来自高管层的质疑，说生产线建的太先进、成本高，折旧高。后来的实践证明，效益非常好。这些案例，定会提高大家的认识和领导力。

　　四是要提高国际交往的语言能力，培养文明的行为习惯。人力资源部今年要把特别急需的骨干搞一个集中封闭班，迅速提升语言能力。后备骨干队伍的培养一定要优先考虑具有国际化发展潜力的骨干，很多关键岗位要重视国际化素养的培养，重视国际化的基本能力。要重点培养那些具备国际化经营能力提升潜质的人，这是公司发展的需要。还有我们的工作方法、文明行为都要适应国际化。

　　第四，要提高人力资源开发能力。

　　德鲁克的一个重要管理理念，是把知识员工当合作者而不是部下。看到这个观点，我很有感悟，我们多年来也是这么做的。我们把很多知识员工没有看作下级，而是看成合作者，是共同在开创事业。这样的思想和行为推动了公司人才的积聚和培养。这对于我们今后提升领导力，是非常重要的一点。

　　一是要尊重人。习总书记提出要让每个人“体面工作，体面生活”，这就是尊重人。我们在这里工作，最终目的都是为了人，因此要尽可能让每一个人受到尊重。如果你不尊重人，总把别人看成下级，把自己看成高高在上的人，你是调动不了员工积极性的。如果每个领导都真正做到了这一点，很多问题会迎刃而解。

　　二是要善于造就和培养人才。很多到xxx来的大学生，刚来时都是丑小鸭，经过xxx的磨练，就成了白天鹅了。这就是因为xxx有勇于、善于培养和造就人才的环境和机制。每个管理者要全力维护、强化和完善这种环境和机制，让更多的丑小鸭变成白天鹅。

　　三是掌握认可和沟通的方法。领导者要善于肯定员工，发现每个人身上的闪光点。高超的领导力表现在你会不会识别这些闪光点，会不会用正确的方法认可员工，通过认可激发员工的上进心。但这不等于放弃批评的方法，批评更多地是个别的，要注意针对不同的人采取不同的方式批评。要创新沟通方法，领导者要利用多种机会与员工沟通。

　　四是要做好榜样。大家不要拒绝“做榜样”这种说法，不光是中国，美国也说这个，他们叫“身体力行”，实质上就是说领导者要在遵守法律、道德等各个方面做好榜样。

　　五是要增进人与人的团结。不团结是人力资源工作的大忌。能够搞好团结，既是一种境界，也是一种能力。团结包括上下的团结、左右的团结。特别是管理者，要注意搞好班子之间的团结，搞好和其他部门的团结，搞好上下级之间的团结。在这个问题上，要克服小农意识。公司很多人来自于农村，客观上会带来小农意识，带来一些狭隘的观点，遇事喜欢猜测，影响团结。我们要杜绝小农意识，豁达一些，思想开阔一些。要增进各方面团结，形成合力。

　　第五，要敬畏组织与制度，用好管理方法。

　　一是要学会用管理解决问题，要有管理思维。很多问题可以用廉价的管理来解决，包括组织、流程、信息化等。

　　二是要自觉遵守各项制度，敬畏这些制度。站在公司角度，一定要做好制度的贯彻，站在管

　　理者和骨干角度，则要自觉做到遵守和敬畏制度。

　　三是要尊重组织决策和决定。一旦公司和事业部决定的东西，你这么说，他那么做，是不允许的。不允许搞小集团、小圈子，不要热衷于小道消息。不要几个人天天聚在一起议论这个，议论那个。有话要放到桌面上说，放到桌面上来提建议，来评价，不要自己另搞一套。各级管理团队要理直气壮地反对自由主义和个人英雄主义。

　　第六，要增强廉洁从业、依法经营的自觉性。

　　一是要很好地贯彻廉洁从业的制度和规定。廉洁从业的风险，从高管人员到普通员工都存在。我们一定要高度重视廉洁从业的规定。近期审计监察部制定了一个廉洁经营的小手册，虽然内容还不完美，但值得各组织好好地培训学习。公司每年可以搞一次风险岗位教育，提高拒绝腐蚀的能力。

　　二是要更加重视隐忧管理。每个部门都涉及到隐忧管理内容，比如税收、规范经营、安全、环境、法律等，各级管理者都要尊重这些管理。

　　三是要保护商业秘密。公司将进一步加大保护力度，所有管理者、骨干人员都要自觉维护公司商业秘密。公司这几年发了几个关于加强保密工作的通知，包括对从事第二职业也作了规定，各级管理者必须严格遵守。

　　要建立相应制度来推进两级管理层领导力和骨干队伍素质提升工作。今年上半年要制定管理层领导力和骨干队伍素质评价制度，每两年要对每个管理者进行领导力综合素质的评价。这些工作不要都放到年底来做。通过这些方法，进一步促进领导力提升。

　　提高领导力和骨干队伍素质是一项长期任务，我们要争取在今年内取得大的进步，取得大的收获，促进我们年度目标的完成，促进未来战略和百年xxx的进程。

　　xxx年集团工作会总经理报告

　　xxx年，xxx集团坚持“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“上销量、强管理、保利润”的基本任务，取得了营业收入较快增长、经营质量明显提高、行业影响力持续扩大、品牌美誉度空前提升的良好成绩。

　　在此，我谨代表公司管理层，向海内外xxx员工表示衷心的感谢并致以诚挚的问候！

　　第一部分

　　xxx年的工作回顾

　　xxx年，集团实现(合并)营业收入x亿元，同比增长x4%；实现税金总额x亿元，同比增长x%；归属于母公司所有者的净利润恢复增长。

　　一、主导业务全面发展、新业务奋力提升

　　自2013年7月以来，集团营业收入已连续18个月实现良好增长。国内市场和海外市场在xxx年分别增长x%和x%。

　　1、烘焙与发酵面食业务

　　酵母营销中心实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长xx%，完成计划的x%。食品原料和民用调味品分别增长x%和x%。高毛利的低糖酵母、耐高糖酵母、油条膨松剂等产品实现快速增长，“新软欧”系列原料的推广大获成功，包子系列原料投放市场广受好评，半干酵母在全国范围的经销商和冷链布局基本完成。

　　进出口事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。食品原料出口收入首次突破x万元，第一个支持经销商建立的海外烘焙原料项目开始投产，成功开发xx第一大面包厂家，B2B国际电商工作进步显著。

　　2、酵母抽提物业务

　　酵母抽提物在食品调味和微生物营养两大领域累计实现销售收入x亿元，同比增长x%。

　　YE食品调味事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　微生物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　3、其他酵母相关业务

　　动物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长xx%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　酿造与生物能源事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　营养健康事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，实现了扭亏为盈，完成计划的x%。

　　植物营养与保护事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，完成计划的x%。

　　电子商务事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。

　　酶制剂事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；总体业务仍处于亏损。

　　4、非酵母业务

　　宏裕塑业实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中外单x亿元，同比增长x%；实现净利润x万元，同比增长x%。

　　喜旺公司实现销售收入x万元，同比增长x%；实现净利润xx万元，同比增长x%。

　　糖业受全球糖价低迷不利影响，出现亏损。xx糖业实现销售收入c万元，同比下降x%,亏损x万元；伊力特糖业实现销售收入x亿元，同比下降x%,亏损xx万元。

　　二、生产系统稳定运行，制造优势逐步形成

　　全年发酵总产量x万吨，同比增长x%,完成全年计划的x%。其中干酵母x万吨、酵母抽提

　　物x万吨，分别增长x%和x%。通过技术升级改造，酵母发酵和干燥能力提升x%以上；全面质量管理成效显著，酵母生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点;酵母抽提物生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点；吨酵母环保成本降低x%。

　　新建工厂均运行良好，xx工厂酵母抽提物质量大幅提升，基本上发挥了现有产能；xx工厂、德宏工厂的产能利用率分别达到x%和x%。

　　生产组织和计划物流进步明显，得到了各业务部门和客户的广泛认可。订单准时交付率达到x%以上，国内吨产品物流成本同比下降x%。

　　采购成本控制良好。集团实现采购利润x万元，甘蔗糖蜜采购单价低于预算x%，甜菜糖蜜采购单价与预算持平。

　　安全控制良好，全集团未发生重伤以上事故，生产系统三级安全培训率达x%。各工厂主要污染物总体实现达标排放，全年未发生外部环境污染事故和重大污染物超标排放事故。

　　三、在建项目有序推进，工程管理加强

　　xxx年在建工程项目计划投资总额x亿元，已完成投资额x万元。其中x工厂环保脱硫扩建项目、x产业园年产x吨甜酒曲项目、滨州年产x0吨半干酵母、xx肥料项目、广州总部功能性完善项目等均已建成投产；德宏二期扩建项目、崇左鲜酵母项目、喜旺搬迁改造项目均在年底开工建设。

　　四、技术创新成效显著，再获国家科技进步奖

　　全年共立项科研课题x项，其中重大项目x项，重大项目综合完成率达x%。新产品上市x余个，销售收入占比x%，“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目荣获国家科技进步二等奖。

　　本年度重点攻关项目高糖酵母耐防腐剂性能提高x%，富硒酵母发酵合格率提升至x%以上；酵母抽提物KK02、酵母粉、酵母蛋白胨FP103、包子鸡精、纯熟面包预拌粉、冷冻生坯改

　　良剂、玛咖片、酵母精华面膜、紫花苜蓿专用肥等一批新产品成功上市，得到很好的市场反响。

　　开放开发取得良好成绩，xxx-中科院天津工业生物技术研究所联合实验室签约挂牌，开启了xxx对外技术合作的新征程；与台湾中华谷类食品工业技术研究所签订合作备忘录，推动了双方的合作迈上新台阶；xxx还成功竞得xxx年全国微生物学会大会的承办资格。

　　五、深入贯彻卓越绩效，科学管理全面推进

　　xxx年，公司进一步加强了卓越绩效标准的贯彻，巩固了健康、持续发展的基础。公司高层更加聚焦关键，着眼发展，依靠组织，培养队伍；加强了以事业部为主的利润中心建设，实施了组织岗位的填平补齐、充分授权和平衡计分卡的推广应用，增强了利润中心全面履责的能力；改进了计划与物流管理，提高了订单准时交付率和客户满意度；优化了业务审批等关键流程，实施了“加强流动资产管理”、“提高产品竞争力”、“提高市场工作效率”、“提高研发工作效率”等专项改进行动，提高了公司运营效率和敏捷度；建立了电子采购平台，启用了新OA办公系统及公司网站，推动信息化再上台阶。

　　六、国际化运营能力增强，行业影响力空前提升

　　海外市场全面增长，多个业务均创历史最好水平，出口增长已高于国内增长；xx工厂全年保持满负荷生产，产品得到普遍认可，区位优势愈发凸显；公司取得“开展跨国公司外汇资金集中运营管理业务”资格，入选海关“AA类企业”，获准成为美国烘焙协会正式会员，促进了全球化资金运营管理及出口业务发展；公司新当选为中国焙烤食品糖制品工业协会副理事长、中国粮油学会副理事长单位，抢占了行业制高点，树立了服务行业、引领行业的良好形象。

　　xxx年，我们在取得以上可喜成绩的同时，还存在部分新业务发展缓慢、各项费用增长较快、部分营运指标不够理想等问题和不足，我们要正确认识，认真审视，采取强有力的措施加快

　　改进。

　　第二部分

　　xxx年经营目标和措施

　　xxx年，公司各方面都要紧密围绕董事长提出的“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针，聚精会神抓经营，全力以赴谋发展，确保实现年度经营目标，夯实“百年xxx”的基础。

　　“强产品”，就是要通过质量改进、技术进步增强产品竞争力；通过研发制造、OEM及贸易等多种方式壮大产品组合。“上规模”，就是要尽快扩大销售规模。要充分利用好各生产线，提高产能利用率；充分发挥全球网络渠道优势，提升销量和市场占有率。“重营运”就是要精细管理，优化各项经济指标，提升经营质量；“增效益”就是要提高净资产收益率，提升盈利能力。

　　一、经营目标

　　1、关键财务指标

　　实现主营业务收入确保x亿元，力争x亿元，确保净利润增长x%以上。

　　2、各业务单元销售收入目标

　　酵母营销中心x亿元，增长x%；

　　进出口事业部x亿元，增长x%；

　　酿造及生物能源事业部x亿元，增长x%；

　　YE食品调味事业部x亿元，增长x%；

　　动物营养事业部x亿元，增长x%；

　　植物营养与保护事业部x亿元，增长x%；

　　营养健康

　　事业部x亿元，增长x%；

　　微生物营养

　　事业部x亿元，增长x%；

　　酶制剂事业部xx万元，增长x%；

　　电子商务事业部xx万元，增长x%；

　　喜旺公司x万元，增长x%；

　　宏裕外单x亿元，增长x%；

　　蓝天糖业x亿元，增长x%。

　　伊力特糖业x万元。

　　3、关键生产指标

　　实现发酵总产量1x万吨，同比增长x%。其中，干酵母总产量x万吨，增长x%；鲜酵母产量x吨，增长x%；抽提物产量x万吨，增长x%。

　　酵母一次合格率达88%，抽提物的计划一次合格率达x%，高糖酵母的一级品率达x%，无糖酵母的一级品率达x%。

　　订单准时交付率达99%，国内吨物流成本降低x%。

　　所有工厂进一步加强安全管理，杜绝重大安全事故。环保确保x%达标排放，解决气味问题，达到老百姓满意的环保水平。

　　4、发展性项目计划

　　xxx年新建和在建的项目计划投资总额x亿元，重点包括产业园新建年产1x吨烘焙原料项目、云南新建2x吨酵母项目

　　、xx新建年产x吨抽提物项目、德宏新增干燥车间项目、喜旺搬迁改造项目，其他环保配套项目。

　　xxx年共确立重大研发项目x项，重点包括酵母工艺进步、高I+G产品改进、酵母水解物性能强化及应用研究、谷胱甘肽酵母后提取、冷冻生坯预拌粉开发、包埋酵母开发、米发糕专用酵母开发、复配蛋白酶应用研究、高蛋白酵母培养及检测装备技术应用、水溶性葡聚糖研发等。

　　二、xxx年的主要工作措施

　　(一)加强市场开发与管理，提高市场工作效率

　　1、进一步强化各业务的战略导向、高目标导向，细化发展规划和经营计划，加强对计划的执行力，确保年度经营目标的实现。

　　2、深入贯彻“全品种、全业务、全领域”的市场策略，全面推进多品种、多业务、多领域的发展。做到“寸土不让、寸土必争”，全面稳固现有市场，进一步提升市场份额。

　　3、进一步加强国际市场开发。更好、更全面地发挥出口部的平台作用及国际业务孵化器的作用，推动出口业务的全面发展，不断向国际市场推出新产品，培育新业务。

　　4、进一步加强销售工作的计划与总结，提高营销活动策划水平，采取科学方法，提高营销活动效率，降低销售费用。加强退货管理，降低退货率，减少退货损失。

　　5、提高大客户开发、管理的效能和水平，抢占市场制高点。

　　6、充分运用信息化工具和手段，加强营销宣传，提高对市场和客户的反应速度和服务质量。

　　7、进一步贯彻“营销+技术服务”的市场策略，提升应用技术研究推广水平，巩固技术服务优势。

　　8、大力推动电商业务的发展。要充分发挥电商事业部和新成立的电商公司的作用，进一步做大电商规模；要利用电商平台搜集市场及客户反馈信息，为新产品开发与改进提供参考；各事业部都要利用电商扩大业务，占领制高点。

　　(二)强化生产及质量管理，提升制造优势

　　1、强化“打造制造优势”的战略行动，落实各工厂对产量、质量、成本、安全、环保、一次合格率、计划完成率等关键指标的主体责任，优化权责分配与岗位设置，提高工厂经营的自主性、创造性。

　　2、加快工艺升级与技术改造，大胆应用新的先进技术和先进装备，提高机械化、自动化水

　　平，降低员工劳动强度，提高劳动生产率。

　　3、进一步加强质量管理。识别质量控制点和完善控制方法，解决季节性波动、非一致性、保存率等产品质量问题；酵母工厂要继续践行“严格工艺，稳定质量，全面创新，学赶萨福”的十六字方针；要加强原材料采购、进厂、使用各环节的质量控制；要严格质量事故处理，落实“四不放过”原则；要更全面、更好地运行质量管理体系，落实员工质量培训和质量责任。

　　4、更加重视安全环保管理，常态化地识别和排查安全隐患，加强各类异味防治和管理，达到让社会满意的环保效果。全面加强环保技术进步、环保装备进步、环保处理运行进步、全面推行清洁工艺等关键行动，向环保零成本迈进。

　　(三)加快研究开发与技术进步，增强产品竞争力

　　1、深化“提升产品竞争力”专项行动，加快产品改进与新产品开发，确保主导产品和技术的“顶尖”、“一流”水平。

　　2、以市场需求为导向，以加快产品、技术的商品化为目的，在研发的内部组织、工作方法、作息时间、整合资源、服务市场方面下功夫，全面提高研发效率。

　　3、各事业部要成为产品改进和开发的主体责任单位，提出需求、掌握动态，督促进度，每个月通报产品开发和改进进展。

　　4、各事业部都要进一步加快OEM和贸易类产品的开发，明确专人推动，壮大产品组合。

　　(四)抓好发展性项目管理，提升项目效益

　　1、加强对新投产项目的辅导，全面组织后评估，及时解决各类瓶颈，努力实现设计目标，降低运行成本。

　　2、对在建的项目要确保按时、高质量地建成并投产。要坚决、有效地贯彻“节俭建工厂，建先进工厂”的理念，凡是不影响产品质量，不影响生产安全，不违反国家法规的，应考虑

　　降低建设标准，以简单实用为原则，降低工程造价。

　　3、遵循“不关键的不投，不紧急的不投”原则，尽可能减少固定资产投资，把发挥现有固定资产效率作为重点。对新建的大、小投资项目，要严格前期审核，不该上的坚决不上。已确定的投资项目要严格单项工程、工艺、造价的评审程序。各工程在开工前需完成所有审批手续。

　　(五)以采购为关键，全面降低成本

　　1、进一步加强采购系统的优化，明确采购分工，做好信息共享；要通过减少库存、加快周转、增加应付降低采购成本；要坚定不移地推动集团化、国际化采购，充分依靠规模采购降低采购单价；要尽快扩大电子采购平台的使用面，促进采购的充分竞争，发挥平台效益。

　　2、进一步推动生产系统节能降耗，大力降低产品单耗，提高收率和一次合格率。

　　3、从运输工具、线路和物流商三个方面考虑，整合公司物流，提高准时交付率，降低运费。

　　4、全面降低期间费用。严格销售费用、研发费用、办公费用和财务费用的管理，减少低效和无效支出，控制出差人员，提高出差效率。

　　(六)以卓越绩效标准为指导，向管理要效益

　　1、要更好地贯彻学习卓越绩效标准，夯实“百年xxx”的基础。中高层管理人员要熟练卓越绩效的基本要求和基本方法，提高自觉贯彻卓越绩效标准的能力。

　　2、要充分发挥职能部门“建机制、提效率、增活力”的重要功能，更好地贯彻“以市场为中心”的原则，聚焦关键，解决问题，服务一线，尊重一线，用主动、优质的服务实现管理目标，让管理成为提升效益的助推器。

　　3、要重点加强以事业部为主的利润建设和领导力建设，提高利润中心管理团队战略思维、业务经营、组织管理的能力，促进各利润中心全面履行总部赋予的职责。各事业部要加强平衡计分卡的推广应用，提高战略执行力。

篇三：政府座谈会发言

tle>XX市政企交流座谈发言稿-百度文库

　　陇南市委、市政府交流座谈发言稿

　　尊敬的各位领导，各位与会人员：

　　大家好！我是浙江省甘肃商会常务副会长、网易联合创新中心负责人黄平。首先，非常荣幸能够获邀参加今天的陇南市委、市政府与浙江省甘肃商会研讨座谈会。能够促成这次的考察、参观与学习，首先要感谢陇南市委、市政府的盛情邀请，同时也是对浙江省甘肃商会、各企业最大的鼓励与支持。在此，我代表浙江省甘肃商会的所有伙伴向各级领导表示衷心的感谢！

　　在陇南这些天，我们学习了哈达铺长征精神，领略了万象洞奇景，鸡公山大美。一路走来，感受着得天独厚的文化内涵，峰峦叠嶂的秀美青川。这片土地，红色血脉长久，历史底蕴深厚，旅游资源丰富。特别是在当地参观了很多的地方特色经济产业。如何更好地助力、加速这些产业？——是我们这些天一直在探讨的问题。激发活力，沟通南北，思维落地，唯有听到才能看到，唯有看到才能想到！

　　当我们把目光聚焦在今日陇南，围绕2022年陇南市经济社会发展的主要预期目标，从产业转型升级、项目建设攻坚，再到乡村振兴示范、生态环境提升等。让我们非常清楚地认识到政府对整体发展“开局就是决战，起步就是冲刺”的深刻决心。本次学习考察，我们也希望能够与陇南当地政府深度融入、紧密联系、行动落地！接下来，就由我为大家介绍一下浙江省甘肃商会与网易联合创新中心的基本情况。

　　浙江省甘肃商会，成立于2018年，在商会成立伊始，就立志为甘浙两地的经济文化交流做出应有的表率与贡献。在多年的工作开展中，充分吸纳优秀的企业、联络多方社会力量，从“搭桥引线”到“反哺家乡”，特别是在几次战疫防控中，积极响应，组织社会捐助。这次的参观访问就是进一步增强与陇南市的各领域交流，统一思想，为未来的良好合作奠定一个坚实的基础。

　　同时，作为网易联合创新中心负责人，我们将依托网易25年互联网优势资源，结合陇南当地区域经济特色，特别是在文化旅游、电商平台、农业、人工智能等领域。产生“洼地效应”，充分推动当地的智慧城市、智慧文旅、智慧电商、以及深化工业、乡村的数字化升级改造。通过多领域的赋能、助力与协作，共同探索山、水、人、文的绿色发展通途，助力当地城市数字经济升级。

　　最后，再次感谢陇南市各级领导的关心与支持，携手当地政府，乘势而上，打造活力陇蜀之城！我的发言到此结束，谢谢大家！

篇四：政府座谈会发言

tle>八一座谈会发言稿在市政府办公室座谈会上的发言精品-百度文库

　　八一座谈会发言稿在市政府办公室座谈会上的发言

　　一、围绕中心,积极参谋,切实提高辅政水平一是以谋辅政.积极围绕头门港开发建设、产业转型升级、城市规划建设、民生实事落实等领导关注、群众关心的热点焦点问题进行深入思考,力求参到点子上、谋到关键处.

　　二是以研辅政.深入开展进村入企大走访活动,访贤于百姓,问计于基层,求知于实践,使调查研究的成果更具思想性、政策性、建设性和可操作性.

　　如《关于出生人口性别比治理的建议报告》、《关于进一步加快蜜桔产业发展的几点思考》、《打造普惠型金融示范区的几点思考》等一批调研文章,为领导决策提供了很好的参谋作用,促进了相关工作的顺利开展.三是以文辅政.

　　一方面,将调研成果转化到领导讲话和文件中,提高文稿含金量.另一方面,高度重视政务信息工作,修订完善考核办法,进一步健全信息报送络,调动全办报送信息积极性.

　　去年,我办共编发各类信息刊物244期,刊登各类信息711条（篇）,被省、台州市录用156条（篇）,其中10篇被省、市领导批示并转发全省、全市作交流.

　　二、立足本职,精益求精,切实提高服务质量一是细心办文,努力实现零差错.

　　完善了《XX市国家行政机关公文处理实施细则》,编印了《XX市人民政府办公室公文处理手册》,实行行政规范性文件统一登记、统一编号、统一发布制度,实行办文限时制度和公文处理全程跟踪服务制度,严格执行文件收发有关规定,要求每个环节都做到细心操作,做到急件急办、特件特办、密件专办,切实提高了政府工作时效性.去年我办共发各类文件607份、通知188次,基本实现零差错.

　　二是精心办会,努力实现零失误.坚持做到办会精心细致,节俭高效.

　　会前,周密安排,充分准备；会中,认真.

　　组织,简化程序；会后,加强督查,狠抓落实.三是用心办事,努力实现零缺陷.

　　坚持做到办事用心、快捷、高效、无误.在具体工作中,要求办事要快：有事速办,急事急办,特事特办；办事要准：理解意图准,反映问题准,处事站位准；办事要细：大事不糊涂,小事不马虎,熟事不大意；办事要严：严格按法律办事,按程序办事,按规矩办事.

　　三、强化协调,统筹兼顾,切实提高协调能力一是纵向协调重执行.向上及时请示汇报,听取指示,统筹安排好领导活动.

篇五：政府座谈会发言

tle>在讨论《市政府工作报告》座谈会上的发言-百度文库

　　在讨论《市政府工作报告》座谈会上的发言

　　今天上午听取了王市长做得《市政府工作报告》后，感到王市长的报告客观实在，思路清晰，目标明确，振奋人心。听了之后，深受启发，倍受鼓舞。我有以下几点具体的感受：

　　一是工作总结很实，既肯定成绩又指出问题。总结的实主要体现在篇幅短、数字多上。总结去年的工作，仅用了5页的篇幅，成绩不夸大，问题不缩小，多用事实说话，多用数字说话，感觉非常实在。通过这些数字，也可以看出我们的工作是卓有成效的。如全省“十一五”地区经济社会发展综合考评，我市发展水平全省第二，发展指数全省第一。这个成绩很了不起。同时，《报告》指出的问题也非常实在，如一煤独大的产业结构并没有实质性改变，节能减排和环境保护压力不断增大，传统产业发展空间越来越小等困难和问题，都符合当前形势，抓住了问题的关键，我们确实需要在破解这些问题上狠下功夫。

　　二是形势把握很准，既正视挑战又看到机遇。《报告》对当前形势的分析，虽然篇幅不长，但非常准确，既认识形势复杂而严峻；又指出我们仍处于重要战略机遇期，全市经济平稳增长的态势没有改变。特别是具体分析了我们面临国家实施促进中部崛起战略和我省获准设立国家资源型经济转型综合配套改革试验区的重大机遇和有利条件，分析立足实际，有理有据，我觉得这是对当前形势进行综合研究后得出的结论，说明市政府面对发展压力，头脑清醒，信心坚定，必将进一步激励全市上下振奋精神，化危为机，抢占先机，推动经济社会又好又快发展。

　　三是目标定位很高，既符合实际又催人奋进。面对严峻的经济形势，市政府敢于自加压力，高树目标，以提前五年实现全面建设小康社会为目标，提出的发展指标标绝大部分高于全国、全省的预期目标。在工作安排上，《报告》以“六突破六推进”，把“十二五”政府工作的目标任务和保障措施讲的十分清楚、非常到位，具有很强的针对性和操作性。对工作要求很高，彰显了市政府大投入、大开放、大建设、大发展的胆略和气魄，描绘出了我市综合经济实力大提高、发展方式大转变、城市竞争力大提升的美好蓝图。

　　四是自身建设要求很严，既切合实际又激励奋进。市政府着眼于特殊时期的特殊使命，从五个方面，对政府及政府工作人员提出了明确要求。这些要求，有很强的指导意义。比如说，《报告》要求“开阔视野，大空间、高层次谋划晋城发展”，“以专业的品质做好工作，使每一项工作都具有专业化品质和一流水准”，“推进工作要坚持‘三只看三不听’的原则”等，都是新的提法。可以说，这些要求非常严格，充分体现了市政府求大作为、谋大发展的信心和决心，不仅是当前做好政府工作的根本要求，也是今后政府工作的努力方向。我相信，只要我们做到

　　了这五点，就一定能够成为适应时代发展的政府，成为有所作为的政府，成为人民满意的政府。

　　回去以后，我们将根据市里的要求，进一步完善思路，抓好落实。工作中，我们将突出抓好五个方面：

　　一是突出重点工作推进机制。《报告》指出，“对重大决策做到政令畅通、令行禁止；对重点工作，勇于创新、敢于创造”。在这一点上，我们XX的工作思路和市里的要求不谋而合。今年，我们本着既分工负责、强化责任，又注重协作、合力攻坚的原则，在继续坚持合力团制度的同时，围绕盐化工产业开发和城乡一体化建设，分别成立了城乡一体化建设指挥部和产业集聚区建设指挥部；围绕重点项目、重点工程、U形带开发建设和其它重点工作，分别成立了河南永银盐化工项目建设攻坚组、中盐60万吨制盐项目建设攻坚组等25个攻坚组，每个指挥部和攻坚组实行一名县领导牵头负责，做到了四大班子领导人人有任务、人人有责任、人人有动力，有效调动了四大班子领导和各级各部门抓重点、重点抓的积极性。如我们人大的王主任，担任永银盐化工项目建设攻坚组组长，可以说天天在建设工地一线，搞协调、搞服务、抓推进，有力地推动了该项目建设。下一步，我们将认真完善落实主要领导现场办公、四大班子主要领导联席办公、月汇总通报、陈述讲评等工作制度，强化对重点工作的监督检查，确保各项重点工作顺利推进。

　　二是突出招商引资和项目建设。实施投资拉动是今年全市

　　加快发展的一个主线，但投资从哪里来？关键还是要靠招商引资，靠项目建设。市里也提出要实施招商引资大突破和“6113”项目建设计划，搞好招商引资和项目建设将是今年工作的重中之重。在这方面，我们将强力实施“投资拉动计划”和“重点项目突破年”活动，全面加大招商引资攻势和项目建设力度。春节过后，我们已做了一些工作，重点项目建设进展顺利。永银化工项目，在祁市长的亲自协调下，永银公司新的领导班子已经到位，总评已通过专家评审，7亿元的银行贷款已进入实质性程序，新筹措的7000万前期建设资金已到帐，3月底厂区道路

　　、宿舍楼、办公楼均可开工建设。全部项目建成后，可实现年利税5亿元，解决就业3000人以上，仅年用电量就可达到4亿度，接近于我县去年全年的工业用电量。中盐XX盐化60万吨真空制盐项目，经过前段与中盐总公司的沟通协调，5月份也可开工建设。金大地二期扩建工程，上周美国联合商业协会专程来XX进行了洽谈，合作事项很有希望。佳源乳业二期生产线项目，从德国购进的设备正在进行检测，近期将运回安装调试，预计上半年可投产运营。另外，恒兴冶金、奥兴电动摩托车、贝迪高温材料、龙田精密仪器等一批项目，春节前后都全面加快了进度，近期将建成投产运营。下一步，我们将强化过程监控，千方百计抓推进，确保重点项目快建设、快见效。同时，我们近期还将召开全县项目建设动员大会，要求县四大班子领导带头走出去，督促各级各部门认真落实“二分之一”工作法，集中精力

　　抓好招商引资。工作中，我们将进一步转变招引理念，坚持依法招商，突出抓大选小，着力招引一批牵动能力强的大项目、科技含量高的新项目、税收贡献大的好项目，招引一批产业相关、产品相连的链条型项目。紧抓国家扩内需、保增长的一系列政策措施，精心包装项目，积极组织申报，力争使更多政策性项目资金落户XX。

　　三是突出产业集聚区建设。今年，省市都非常重视产业集聚区建设，提出了明确的要求和措施。我县的盐化工产业集聚区是全省首批省级产业集聚区，我县还是全省首批14个省级加工贸易梯度转移重点承接地之一。结合这一实际，我们规划建设了盐化工产业集聚区、加工贸易产业集聚区和机械制造产业集聚区三个产业集聚区。今年，为建好产业集聚区，我们专门成立了产业集聚区建设指挥部，切实加强对此项工作的组织领导。我和秦书记等几位领导也多次沟通，不管今年的困难有多大，我们都将不惜代价，集中力量，想尽一切办法搞好产业集聚区建设。重点将完善发展规划，狠抓基础配套，加快建设步伐，促使三个产业集聚区早日出规模、出形象，成为新的经济增长极。同时，我们还将以产业集聚区为载体，探索发展“飞地经济”，通过利益、税收分成等办法，引导乡镇新上项目入驻产业集聚区，推动工业经济集群化、集约化发展。目前，我县姜店乡招引的贝迪高温耐火材料、九街乡招引的龙田精密仪器等项目，都已成功入驻加工贸易产业集聚区，为发展“飞地经济”

　　做出了探索，树立了榜样。

　　四是突出城乡一体化建设。在全省率先实现城乡一体化，是市委、市政府的战略目标之一。今年，市委、市政府又专门出台了意见，提出把县城、集聚区、重点镇、中心村作为加快城乡一体化的突破口，推动城乡一体化发展。我们XX县将围绕全市“一市两城十镇六线”城乡一体化建设布局，沿漯舞路、许泌路、S241“U”形带，深入实施沿线开发，集中培育一批独具特色的小城镇，打造城乡一体化发展的支撑点。同时，强力推进舞北、舞南两个新农村示范区建设，不断扩大新农村建设的影响力和示范力，积极探索城乡一体化发展新路子。

　　五是突出信访稳定，确保社会和谐。今年是新中国成立60周年，是政治敏感期相对集中的时期，维护信访稳定依然面临着很大压力。市里对此也非常重视，《报告》要求“深入开展三级大接访活动，把矛盾化解在基层，把问题解决在当地”。为做好今年的信访稳定工作，我们已召开了全县信访稳定工作会议，对相关工作进行了具体的安排部署。我们的想法是，做好信访稳定工作，最根本的还是要为群众解决问题。我们提出为群众解决问题，思想上要做到全心全意，作风上要做到微观具体，方法上要做到千方百计，要求各级干部带着感情深入群众，满怀热情的帮助群众排忧解难，对群众反映的合理诉求，调动一切资源、想尽千方百计去解决，真正做到抓早、抓小、抓苗头，切实把矛盾化解在萌芽状态。同时，我们将狠抓责任落实，对

　　信访稳定工作实行“四个责任”：一是分级负责制，二是属地管理责任制，三是一把手负总责，四是分管领导负直接责任，要求各级各部门和领导干部切实履行职责，深入具体的抓好信访稳定工作，确保全县信访局势持续稳定。

　　三、几点建议

　　(一)落实好积极的财政政策。为应对金融危机，中央提出要实施积极的财政政策。积极的财政政策，不仅中央要实施，省、市、县各级政府都要实施。要落实好这一政策，就意味着要扩大政府投资。但作为县级，财力非常紧张，很难拿出更多的资金投入发展。如何破解这一难题，我觉得关键是两条：一个是适度负债经营。有关专家统计，在国际上，负债规模通常以占GDP比重作为衡量标准，3%是安全的警戒线，最高不能突破GDP的5%。实践证明，很多发达国家和地区，都是通过适度负债，抓住了发展机遇，实现了超前发展。2008年，美国GDP为14万亿美元，但各种赤字达到11.7万亿美元，他们利用其它国家的资金，实现了快速发展。就国内来说，很多发达地区提的都是最大化负债经营，也就是能筹到多少钱就筹多少钱，能负多少债，就负多少债。深圳作为全国最发达的地区之一，07年基础设施建设投资714.1亿元，财政直接投入不足25%，其余资金都是通过负债和融资筹集的，力度相当大。重庆市去年的财政收入是870亿元，但债务余额是450亿元，他们从2002年以来，先后投入2000亿元搞城市建设，被外界称为“3个月换一版

　　地图的城市”，重庆市常务副市长黄奇帆曾说，“城市建设不能等到经济高度发达以后才去搞，必须把它作为投资环境，多方筹资，超前建设”。我省郑州市，仅在建设郑东新区初期，就负债300多亿元，建成后的郑东新区，相当于再造了一个新郑州，其产生的商业和财政价值已远不止300亿元。惠济区在郑州各区中相对比较落后，前几年负债达7亿元，但他们利用这些负债，加快城市基础设施建设，促使土地迅速升值，仅用一年时间就偿还了债务。金水区去年的财政收入达到16.88亿元，但他们仍然提出要负债经营，举债发展。我们XX去年的GDP为550.3亿元，如果能按3%的负债率来算，可以负债16亿多，有这部分资金投入基础设施建设和经济发展，上打下流动几年，我市的经济社会发展就会步入良性循环。所以，建议市里在这方面思想再解放一点，在市级适度负债的同时，支持县区搞好负债经营，促进经济超常规发展。另一个就是要搞好金融体制创新。我们可以分析一下资本的流动规律，在国与国之间，发达国家通过发行债券，使落后国家的资本流向发达国家，比如我国有1.9万亿外汇储备，大部分都是美国国债；在国内，由于金融体制问题，银行审批权限上收，他们出于风险考虑，不愿向贫困地区和农村放贷，使落后地区的资金向先进地区流动，贫困家庭的资金向富裕家庭流动。特别是县级，融资非常困难。就拿我县来说，今年2月份，全县金融机构存款余额39.57亿元，贷款余额23.93亿元，看起来贷款余额不少，但包含了以往的不

　　良贷款。实际上，今年元至2月份，我县金融机构新增存款是2.34亿元，但贷出的款只有7800万元，如果刨去收回的贷款，新增的贷款为负数（贷款余额比去年同期减少960万元），可以说，居民的储蓄大多被用于支持大城市和先进地区的发展了，对县级的支持十分有限。为了搞好投资融资，今年我们准备将城投公司、经投公司和县中小企业信用贷款担保中心进行整合，由县财政统一管理，开展国有资产市场化运作、收费权信托等工作，不断扩大融资规模，支持县域经济发展。也希望市政府加快农村商业银行组建步伐，在政策、资金等方面支持县区实施金融体制创新。

　　（二)完善政策，加快产业集聚区建设。产业集聚区是工业化、城市化的载体和平台，是近年来的一个发展趋势。去年年底，我市有5个产业集聚区被定为全省首批产业集聚区（经济技术产业集聚区、沙澧产业集聚区、东城产业集聚区、临颍县产业集聚区、XX县产业集聚区），这对我市的工业发展是一个宝贵机遇。在今年的《政府工作报告》中，市里对5个省级产业集聚区和2个市级产业集聚区建设，进行了安排部署，提出实行市级领导干部对口联系工作制度，推行“五个一”工作法，支持产业集聚区建设。如何加快产业集聚区建设？我觉得既要抓硬环境，也要抓软环境。硬环境就是基础设施建设，这是提高产业集聚区承载能力的重要手段，也是需要大量资金投入的一项工作。比如，我县的盐化工产业集聚区，仅搞村庄搬迁就已

　　投入资金5000多万元，下步还要搞水、电、路等基础设施建设，估算投资最少需要2亿元，这对于县级财政来讲，是很难承受的。希望市里能够充分利用当前国家实施宽松的货币政策，积极支持县级政府负债发展，并协调金融部门加大对产业集聚区的支持力度，推动产业集聚区大建设、大发展。软环境方面，关键是要搞好服务。搞好产业集聚区建设，仅靠县级自身能力还比较有限，比如环评、土地等问题，都需要市里大力支持，积极协调。因此，建议市里尽快落实“五个一”工作制度，整合各部门力量，帮助县区搞好产业集聚区的环评、土地审批等工作，并对入驻产业集聚区的项目，出台一些专门的扶持政策，为产业集聚区建设创造良好的环境。同时，项目是产业集聚区的根本支撑，如果没有项目入驻，集聚区就会成为摆设。既然我们的集聚区是省级产业集聚区，我觉得应该举全市之力招商引资，根据各县区产业集聚区的特色定位，对项目进行集中摆放。比如，我县的产业集聚区定位就是盐化工产业，市里可以出台专门方案，通过实行入驻产业集聚区项目税收分成的办法，鼓励各县区和市直各部门将招引的盐化工项目集中摆放到我县的产业集聚区，共同推进盐化工产业开发，力争早日建成全省重要的盐化工基地。

　　（三）搞好农村新型社区建设，加快城乡一体化进程。统筹城乡发展，推进城乡一体化，是解决新阶段“三农”问题、全面建设小康社会的治本之策，也是建设社会主义新农村的重心所

　　在。从今年的《政府工作报告》来看，市里对城乡一体化建设非常重视，提出将安排3000万元支持城乡一体化发展，高标准编制规划，并全面推进产业向集聚区集中，人员向城镇、中心村和社区集中，土地向大户集中，养殖业向小区集中。这些措施都是推进城乡一体化的重要工作，特别是提出的“四个集中”，是城乡一体化发展的必然趋势和支撑点。我觉得，这“四个集中”，不管是产业集聚、人员和土地集中，都会牵涉到一个问题，就是农民如何集中的问题。只有农民相对集中了，才能为产业集聚、土地集中提供可能。所以，我认为需要高度重视农民集中的问题。前段时间，我们组织人员专门到新乡县进行了考察，他们推进农民新型社区建设的做法非常值得借鉴。新乡县把新型农村社区建设作为统筹城乡发展、实现城乡一体化的突破口，促进产业、人口和生产要素聚集，初步形成了县城、乡镇政府驻地和产业聚集区、新农村社区梯次分布的城乡一体化布局。他们的主要做法，就是按照“异地共建、联村整合、一村一区、城镇社区”等模式，采取“集体投资建、集体补贴农民建、统一规划农民自主建、招商引资共同建”等建设方式，加快新型农村住宅社区建设。他们还出台了专门的扶持政策，新型社区由村里统一规划房屋结构，户型让村民自己选择，每户补助10吨水泥，3年内免费贷款3万元，这极大地调动了农民建设和入住新型社区的积极性。建议市里组织有关部门在这方面积极探索，出台一个专门的规划和方案，并配套一定的扶持政策，加快农村新

　　11型社区建设，促进农民向社区集中、向城镇集中。如果这个问题解决好了，不仅可以提高城镇化率，而且能够腾出土地，支持产业集聚区和工业经济发展。

　　（四）进一步改进会风。前几天，一个郑州的朋友给我发来一个短信，非常有意思，我念给大家听听，“上联是今天开会明天开会天天都开会，真无奈；下联是台上讲话台下讲话人人都讲话，有何用；横批是气死干活人”。我觉得，这个短信虽然有点偏颇，但道出了基层干部面对文山会海的一种无奈。可以说，人人痛恨文山会海，但人人又制造文山会海，以会议落实会议、以文件贯彻文件之风始终是刹不住。可以说，这是一个在全国范围内都存在的普遍问题。很多会议动辄数小时，这个领导讲了那个领导接着讲，这个文件传达了那个文件接着传达，领导也累，基层也忙，效果却不是很好。作为县一级，既要参加上级的各类会议，又要召开本级的会议，有三分之一的时间都忙在了会海中，占用了大量的时间和精力。今年，我们为改进会风，明确提出一般会议不超过1个半小时，能合并的部门会议全部合并召开，提倡少开会、开短会、开小会，受到了基层的普遍欢迎。其实，会议并不是越多越好，越长越好。1999年《财富》论坛上海年会，参会人员个个都很重要，所有发言者都是全球知名的企业总裁，每人发言时间才90秒，但会议的效果却一点也不差，该解决的问题都解决了。因此，希望市里尽量缩减会议规模，减少参会人员，精简会议时间，把基层干部

　　12真正从文山会海中解脱出来，为基层抓落实、抓发展创造良好的环境。

　　（五）坚持“两手抓两手都要硬”，切实做好依法治访工作。按照国际社会专家的说法，当一个国家人均GDP达到1000—3000美元期间时，这个国家就进入了不协调因素的活跃期和社会矛盾的多发期。2008年，我国人均GDP预计达到2520美元，正处于这一特殊阶段。一些老问题尚未彻底解决，新的矛盾又不断涌现，一些简单突发事件极易演化成群体性事件甚至是打砸烧事件。比如，2007年5月17日发生的广西博白事件，2008年6月28日发生的贵州瓮事件，2008年11月17日发生的甘肃陇南事件，今年1月8日陕西2000名退休军转干部冲击省政府事件，打砸烧事件正在由少到多蔓延，由下到上升级。特别是自上而下的法律意识淡薄，一些群众遇到劳资纠纷、医疗事故等问题，不去通过仲裁或诉讼等合法渠道解决，而是集结起来围堵交通，或者抬着尸体围堵政府，通过非法的手段反映合理诉求甚至是不合理诉求。对这些非理性的上访事件，如果是个性的，我们从稳定大局出发，可以花钱买平安，但这些非理性诉求，如果是共性的，如民师问题、军转干部问题、大学生就业问题、农民工问题等，涉及群体非常大，我们很难解决。我认为，出现这种情况的主要原因有两点：一是部分群众有法不愿依，有些地方的政府有法不敢依，怕激化矛盾。李大钊曾说过：“民生生于理，国存存于法”。英国哲学家波普尔被誉为“20世纪

　　13最伟大的科学哲学家”和“开放社会之父”，西方很多国家都以他的理论完善制度。他有一个著作《开放社会的敌人》，提出了“三大悖论”，即民主悖论、宽容悖论、自由悖论，其核心意义就是说无论是民主、宽容和自由，都要有一个限度，超出了这个限度，就必然走向它的反面，造成社会无序，这对我们做好信访稳定工作也有着重要的启示。二是个别干部作风不实，该依法给群众办的事没有办，使一些简单的问题因为没有及时解决，最后上升为复杂问题。因此，我们认为做好当前的信访稳定工作，必须坚持两手抓，两手都要硬。要一手抓干部作风转变，教育广大干部满腔热情地对待上访群众，微观具体地为群众办小事、办实事、办好事，切实把问题解决在基层。要一手抓依法治访，进一步加大法制宣传教育的力度，让群众知道什么该访，什么不该访，如何依法上访，特别是对那些违背相关规定的缠访、闹访者，该惩戒的必须给以必要的惩戒，该打击的必须给以严厉打击，维护正常的信访秩序，为构建和谐社会奠定良好基础。

　　（六）大力支持各县争创全省粮食生产大县。我国作为第一人口大国，粮食安全问题始终是关系国家战略安全的头号问题。为此，中央明确提出要实施粮食战略工程，省委、省政府提出要建设全国粮食生产核心区，对产量大县的扶持政策和奖励扶持力度不断加大。比如，滑县作为全国粮食生产十大标兵县和全省粮食生产大县，不但能享受到国家给予的奖励政策，14而且能得到省里的重奖，仅2007年省里就奖励了4000万元。可以说，粮食生产大县的含金量是相当高的。去年，XX县和临颍县被国家农业部授予“全国粮食生产先进县”，却没有进入今年省委、省政府表彰的全省粮食生产大县行列。其实，我们的粮食产量也符合争创标准，如果各方面工作积极一点，是有希望的。但在这方面，也有统计、农业、财政等部门的口径不一致的因素，因为全省的粮食生产大县由统计局、财政厅等部门牵头汇总，省委、省政府表彰，有关部门上报数字可能偏低。本来获得全国粮食生产先进县，省政府要对我县和临颍各奖励100万，奖励农业局50万，但由于没能评为全省粮食生产大县，奖励资金都给取消了，配套扶持政策也没有了。因此，建议市里要支持各县争创产粮大县，组织农林、统计等部门在指标上报上统一协调，给予帮助，确保早日争创成功。

　　（七）创造性地利用土地政策，支持工业经济发展。目前，国家实施最严格的耕地保护政策，建设用地指标日趋紧张。我觉得要解决好经济发展与耕地保护这对矛盾，就要认真研究国家的土地政策，看看有没有“黄灯”，能不能打好“擦边球”。比如，十七届三中全会通过的《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出，“在土地利用规划确定的城镇建设用地范围外，经批准占用农村集体土地建设非公益性项目，允许农民依法通过多种方式参与开发经营”，这是不是说我们可以利用农村集体土地，通过吸收农民入股的形式，建设一些工业项目呢？因此，15我觉得市里特别是土地部门要认真研究研究，真正吃透政策，创造性利用政策，支持县域经济发展。同时，要注重整合土地资源，以满足发展所需。比如，山东省临沂市自2003年以来，结合新农村建设，通过迁村并点、整治空心村、小村合大村、建设中心村，整合出了大量的建设用地。据他们测算，到2010年村庄全部改造完成后，全市可新增建设用地20万亩。但是，农村一般耕地规划宅基地需要市里批准，跨村搬迁需要省里批准。因此，建议市里出台村庄合并、整村搬迁等方面的实施办法，对产业集聚区和重点项目建设涉及的村庄，由民政部门出面，统一制定并村方案，并上向沟通协调，腾出土地支持工业发展。

　　总之，“两会”结束以后，我们将迅速组织全县干群认真学习祁市长所作的工作报告，把报告的精神和内容传达到各个层面，对于各项具体工作，尽快制定出相应的工作举措和工作方案，确保把报告学习好，贯彻好，落实好。

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篇六：政府座谈会发言

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　　政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟

　　当你克服困难，终获成功;当你踏完层层台阶，到达山顶;当你苦苦思索，难题。成功后的心情是何等喜悦，暑假爬泰山的情景让我更加体会到了成功后的喜悦。以下是小编给大家带来的几篇政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟，供大家参考借鉴。

　　篇一：政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟

　　这次到江西来，主要是参加部分省区市宣传部长座谈会，并就当前宣传思想工作、思想道德教育，包括革命传统教育、爱国主义教育进行调研。几天来，我们参观了小平小道纪念馆、南昌起义纪念馆、井冈山革命博物馆、井冈山革命烈士陵园，也去了一些农村、社区和文化单位。这次调研时间虽然很短，但是印象很深、感受很深。

　　江西是一块红色的土地，不仅有光荣的革命历史，也是一块充满生机活力的热土。党的十七大以来，省委、省政府认真贯彻中央决策部署，紧紧抓住发展不足这个矛盾，坚定不移地加快改革开放，经济社会发展取得了显著成绩，全省经济增长速度高于全国平均水平。特别是江西统筹城乡发展，坚

　　持在发展中保护青山绿水，坚持把保障和改善民生作为发展的根本目的，努力实现绿色发展、和谐发展、又好又快地科学发展，这一点在你们的工作中得到了很好的体现。还有一个印象比较深的就是，江西省委、省政府主要领导同志高度重视宣传思想文化工作，摆上位置，指导有力，保障到位，各项工作扎实推进，积累了经验、打造了亮点，江西省宣传文化工作有许多方面走在全国前列。其中，最有特色的就是充分发挥江西的优势，深入挖掘红色资源，弘扬红色文化，传承红色精神，为江西的改革发展稳定提供了强大动力。

　　在刚才的座谈中，大家围绕如何利用红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育，如何深化红色旅游，从不同侧面、不同角度介绍了各自的经验和做法，讲得都很好，有体会、有思路，还有很好的意见和建议。从这几天的所见所闻和大家的发言中可以看出，江西在利用红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育方面积累了很好的经验，有这样几

　　个显著特点。一是高度重视挖掘红色资源。江西省各级党委把利用红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育作为实现江西崛起的战略举措，在经济并不宽裕的情况下投入了大量人力物力财力，体现了高度的政治觉悟、文化自觉，体现了高度的政治责任感和历史使命感。二是建设了一批红色经典工程。包括井冈山革命博物馆、井冈山革命烈士陵园、八一南昌起义纪念馆、上饶集中营革命烈士纪念馆、瑞金中央革命根据地纪念馆、小平小道纪念馆等，这些教育基地高起点、高标准建设。今天我们看的井冈山革命博物馆，无愧于“一号工程”的称号，高质量、高水平，是第一流的工程。三是形成了一批红色文化品牌。打造了井冈山系列红色教育品牌，像红歌会、红色旅游博览会，在全国都有影响，成为展示红色文化的重要舞台，成为宣传红色精神的重要窗口，成为推动红色旅游发展的重要平台。可以说，这些都是江西的文化品牌、精神品牌，是江西的名片。

　　江西的做法，为全国开展爱国主义和革命传统教育提供了许多非常好的经验和启示。下面，综合大家的发言，结合你们创造的经验，我就利用红色资源开展爱国主义和革命传统教育，讲几点意见：

　　第一，挖掘思想，做到见物、见景、见人、见思想、见精神。遍布全国各地的革命遗址遗迹，连接起来就是一部生动的中国革命史，是开展爱国主义和革命传统教育的鲜活教材和重要基地。江西是一块在中国革命和共和国历史上有着特殊地位的红土地，有着非常丰富的红色资源。这些资源记录了意义重大的历史事件和革命文化，拥有十分丰富的精神，凝结着我们党的光荣传统和伟大民族精神，始终是激励我们百折不挠、勇往直前的巨大动力。如果讲江西的资源优势，我看最大的优势是人文资源、革命历史资源，从一定意义上讲，人文资源、精神资源比自然资源更为宝贵。加强爱国主义教育基地建设，一方面要搞好硬件建设，但更重要的是注意挖掘革命历史资源的思想，揭示

　　其在精神层面、文化层面和政治层面的重要价值，使其变成思想政治优势，变成精神财富。井冈山精神是有原创意义的民族精神，这

　　些年江西对井冈山精神进行了深入的挖掘、研究，取得了许多成果。只有对红色资源进行深入的挖掘、研究，我们的革命历史遗址才会成为党员干部了解党的历史、加强党性锻炼的重要场所，成为广大群众培养爱国情感、培育民族精神的重要阵地，成为青少年学习革命传统、陶冶道德情操的重要课堂。要充分利用教育基地和各种红色资源，广泛开展红色旅游和各种宣传教育活动，把弘扬宝贵精神财富与中国特色社会主义理论体系宣传教育结合起来，与弘扬民族精神和时代精神结合起来，与践行社会主义荣辱观结合起来，让人们在参观游览中受到社会主义核心价值体系的熏陶。

　　第二，大力改进创新，不断增强宣传教育的吸引力和感染力。社会在发展，科技在进步，人们的知识背景、心理状态、思维方式发生了很大变化。

　　篇二：政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟

　　深入学习实践科学发展观活动，我们保修分公司是3月19日进行的正式动员，目前正值活动的第一阶段，学习调研。分公司对一阶段学习做了细致安排，并提出要求，我们电保厂做为保修基层单位，一是明确指导思想，二是坚决执行，三是结合本单位实际，细致、扎实落实，完成学习实践的规定动作。

　　在一阶段学习调研活动中，我们首先遵照“党员干部受教育”指导思想，结合实际，有针对性地开展学习活动，细化学习安排，同时开展调研，除深入职工走访调查外，还召开了几个座谈会，(党风监督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈)在一阶段学习、调研活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观，加强管理干部队伍建设》，带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题，主要是鉴于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公司重组经过八年的风风雨雨，在非常困难的条件下一步步发展到今天，从保修8000部至现在的近16000部公共电、汽车，完成了新老车的更换，科技含量进一步加大，落实新车维修思路，实现“一个重点，四个转变”，为运营提供优质车辆和服务，确保了奥运会圆满成功。这些工作和成绩的取得，归功于各级党委的正确领导，归功于保修有支强有力的干部

　　队伍，归功于有一支拉得出来打得赢特别能战斗的职工队伍。毛主席教导“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”。保修成绩的取得，干部起到决定作用。我们电车保修厂的管理干部也是如此。

　　说成绩就要说问题，任何事情都是一分为二的，在这儿说说我们电保厂在干部队伍建设中存在的问题。

　　一、干部队伍年龄结构趋于老化，电保厂现有在编管理人员37人，(含10名技术人员)，挂职干部28人占职工总数6%，其中车间、部室级22人，20岁以上1人，30—40岁2人，40—50岁10人，50岁以上8人，平均年龄47.4岁，厂级6人，30—40岁1人，40—50岁2人，50岁以上3人，平均年龄49.6岁。在我们保修系统电保厂干部队伍的年龄也是偏高的，这是因为电车工作的特殊性和多年工作的沉积形成的。对此问题，我们在近几年已经充分意识到，并从电车发展的需要出发注重对年轻人，对新人的培养建立了电保厂年轻人管理岗位“轮岗见习制”，给年轻人锻炼培养的机会，称之边使用、边培养，最后竞聘选拔。先后培养了2名副厂级(刘鹏、李盛华)、2名车间级(王彬、李建顺)，还有5名青年人在“轮岗见习”(苏捷、牛颖、王帆、刘佳宁、朱向辉)，特点是车间和部室轮岗见习的都是20—30岁的年轻人，这些人的使用培养将大大改善，目前干部队伍的年龄结构不断适应电车发展形势的需要，也是实现电车发展战略的重要基础。(电车保修厂的企业文化建设)二、在一些党员干部中存在着执行能力问题，这个问题主要表现在贯彻落实上级工作的精神状态上，举例说明：公交场站禁止吸烟这是制度(制度一般都含有血的教训)，就是这项禁烟在

　　电车如局外人，不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟都有着“光荣历史”。理由是电而不是油，所以从电车教练带徒弟就吸，保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多次，就是不见成效。在开展学习实践活动中，我们针对问题学习讨论，班子一致认为是管理干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定的难度，但只要把事当事，认真去做就没有办不成的，班子带头一级抓一级，一级管理一级，严格管理在生产区域和责任区发现吸烟和烟头，对相

　　应管理者进行扣罚，同时，与阜外大街32号院内的多家单位进行沟通，通报达成协议共同治理，目前，大院内特别是我们保修区域内吸烟杜绝，烟头也明显减少(在治理工作之初最多一天捡烟头1200多个)，这说明只要是上级布臵的精神，会议通过的内容就毫不忧郁，坚决执行，只要认真执行了就一定能做好。这也是对我们各级执行力和领导能力的考验。

　　三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力，总觉得这部分同志干起工作来瞻前顾后，该拍板的也不拍，还要有个“请示”，分析其原因主要有以下3点：一是模范用不突出，要求职工的自身先做表帅，自觉不足，所以不敢大胆管理;二是工作标准不高，哥们之间怕伤和气，工作粗躁;三是履职尽责不到位，工作不上心，不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待提高。

　　改进的措施：

　　1、进一步加强党员干部的学习，在学习内容上一是理论学习，前期我们已组织了管理人员对《领导力》和《执行力》的学习，当前最好的学习就是深入学习实践科学发展观活动，从而提高思想认识;二是专业技术的学习，特别是对新电车技术的学习，电车近几年发展非常快，从直流驱动到交流变频，又发展到奥运会展示的纯电动，今年又将有860部电、汽油混合动力车投入，干电车的就要学电车、懂电车，才能做好门内汉，指挥好生产。

　　2、要进一步创造和完善选拔培养使用年轻干部长效机制，广开渠道，拓宽门路，为使优秀年轻人才脱颖而出创造条件，搭建平台。要建立完善后备干部学习工作交流;年度考核;定期向党组织汇报学习工作情况等机制，加快企业年轻干部队伍建设的步伐。

　　3、要进一步加强对党员干部的监督，在每年述职报告的基础上，每半年要对全体管理干部进行一次测评，测评结果公开，对末位要进行谈话，敲警钟。

　　4、大胆处臵表现不积极的管理干部，对职工意见大，有举报的管理干部，进行深入调查，一经查实严肃处理，(郭善珠例)这样即触及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作风也进一步摆正。

　　电车保修厂党总支

　　20xx年4月

　　篇三：政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟

　　同志们：

　　开会之前，我们观看了县城的总体规划图，实地查看几个现场点，听了县建委、文广新局、城投集团所作的详细介绍。刚才，我们请几个主要部门对如何加快我县城市建设作了很好的发言，提出了许多很好的建议。陈爱县长、张毅县长讲了很好的意见，县人大常委会六=陈主任就如何支持城市建设的角度作了很好的发言，李方县长对城市建设工作作了全面安排部署，我都完全同意，请同志们按照李县长的要求，认真贯彻执行。在此，我结合自己的思考，再谈三点意见。

　　第一，坚持规划先行，完善城市规划。江河经济发展状况决定我们要大力推进工业化，就需要城市化作支撑，而城市化的龙头就是规划，规划就是黄金，就是生产力，规划做得好，城市就有品味，好的规划就是一笔财富。要建设城市，首先必须要高起点、高规格的做好城市规划。今天看了县城的控制性详规图，总体上看还是做得比较合理，但城市定位的特色不突出，城市现状与未来发展的把握还有一定差距，必须围绕把江河县城打造成为富有山水特色园林城市的总体目标，水和山是江河的魂，按照城在山中，山在城中，山水融为一体的城市要求对控制性详规进一步修改完善，新城区的控制性详规和建设性详规要面向全世界招标，通过新城开发带动旧城改造，通过新城建设推老百姓动旧城拆迁。要严格规划“红线”“绿线”控制，并增加河道“蓝线”、文化资源“紫线”控制。我认为，城市不一定要大，但要精，要有特色和个性。江河的特色就是山，就是水，就是特色风情和独特的地形地貌，江河的城市建设就要在“山”、“水”、“特”三个字上做文章。“山”就是绿色生态，把特色根植在与自然的融合上。县城在两山之间，酉城河纵贯全城，钟多与龙麻大坝有三黛沟相连，要围绕生态观光、山水风景、城市景观开发，积极构建布局合理、山川秀美的生态江河。“水”就是要把酉城河规划定位为“生态酉城河、生活酉城河、文化酉城河、旅游酉城河”，积极打造酉城河走廊，赋

　　予县城文化和山水灵性。“特”就是特色风情，要体现江河独特厚重的民族民俗文化，独特的摆手舞文化，以文化作为城市发展的灵

　　魂，把城市特色贯穿于文化的，把文化延续于城市的文脉，彰显于城市的形象，使城市文化在经营中增值，在发展中升华，培育具有江河独特的城市形象。要按照城市定位要求科学做好县城建设性详规，做好城北新区的控制性和修建性详规，做好老县城的修建性详规和几条道路的控制性详规，在注重整体性、协调性的同时，做好单体建筑设计，既要考虑到造型、风格、色彩、绿化、亮化等方面要求，也要注意立面轮廓与周围环境的和谐统一，做好每一个细节，力求美观、大气、实用，决不能留下遗憾、留下败笔。整个县城建设就必须以规划为准，今后的城市建设必须先规划后建设，先造环境后建设、先拆迁后建设、先安置后建设。坚决取缔不按规划建设的项目，坚决制止乱建设、乱改造现象，坚决查处规划的违法违规行为，切实维护规划的权威性、严肃性。我同意李县长讲的意见，抓紧组建规划局，请县政府尽快提出方案送常委会审定。

　　第二，创新思路，城市建设资金难题。要把规划蓝图变为现实，变为广大市民喜爱的安居环境，关键在于高质量、高品位地加快建设。而城市建设最大的制约因素是建设资金问题。城市建设必须要树立经营城市的理念，我们建设城市，决不是白白向城市投钱，只要把酉城河整治好了，街道建畅通了，管网配完善了，基础条件改善了，我们的城市就能增值，就能有效吸引投资，筹集城市建设资金。因此，我们必须破除建设城市只是花钱的观念，破除有多少钱办多少事的唯条件论观念，我们要学会负债，学会向未来要效益，要树立有多少事向银行争取多少钱的观念，化被动为主动，坚持按照市场筹资为主、政府补贴为辅和“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，建立国家、集体、个人、企业共同投资的多元投资体制，特别是要走“以地生财、聚财建城”的市场化经营模式。要以大融资、大经营、大城建的思路来筹集城乡建设资金，打破城市资源管理部门分割，进一步优化整合资源配置，鼓励和吸引多种经济成份及社会资金参与建设和经营城市基础设施。要做好做活做够“土地”文章，推进土地有偿使用和土地储备

　　制度，建立土地储备中心，对土地实行集中统一供应和“饥饿式”限量供应。通过土地资源招标、担卖、出让等市场运作方式，公开出让土地，实现土地收益最大化，以土地聚集城市建设资金。县

　　翔宇公司和城投集团要发挥投融资平台主体作用，通过用活政策、招商引资、综合开发、市场化运作等方式，大力吸引工商资本、民间资本、银行融资等方式突破城市建设的资金瓶颈，筹集城市建设资金。对于城市建设的主要任务，会后，李县长将作全面部署，我总的要求是严格按照规划要求，明确责任领导、明确责任单位、明确协办单位，明确时间进度，建立倒逼机制，加快工作进程，大力度推进各项重点工程建设。

　　第三，整治环境，打造城市良好形象。一是酉城河的改造。酉城河是县城的母亲河，现在已成为一条“下水道”、“烂水沟”，已经没有了水的灵性。要重新赋予其灵性，就要对酉城河实施“清水工程”，对县城“一河五溪”进行疏浚和整治。该工程由县政府牵头，相关部门配合做出具体的改造方案，总的要求是要大手笔、高标准，按照打造小桥流水的水乡特色的要求来做，做到水清、路畅、景美。二是加快酉城河两岸民族风情步行街建设，以提升城市人气和形象。三是加快推进老城道路建设，由县建委、交通局负责多渠道筹集资金，畅通城市交通。突出县城“三纵八横”骨架通道建设重点，新建、整治、拓宽城市道路，所有杆线下地、迁移，改造城区“烂泥路”、“黑巷道”，整治背街小巷“脏乱差”。四是推进市容市貌整治，切实加大整治力度，严格落实责任制，坚持不懈抓好“门前三包”，发挥城建、交通、卫生、工商、公安、环保等部门职能，大力实施环境综合整治，公安要对城市的卡车进行限制通行，严厉查处各种破坏市容和环境卫生的违章违法行为。由市政局牵头，相关部门配合开展“整治、整理、整洁、整齐”活动，重点治理乱涂鸦“牛皮癣”、乱摆摊、乱搭建、乱设广告牌、乱抛垃圾、乱挂店照、乱停车等现象，推进城市全覆盖、经常化、高水平管理。五是推进配套设施建设，切实加快县城公厕、污水处理厂和垃圾处理场的建设进度，争取早日投入使用。逐步将环境整治活动向乡镇延伸，推动建立环境综合整治长

　　效管理机制。

　　第四，加强督查，推动城市建设重点工作。县委办、督查室、政府办要加大对重点工作的督查力度，对任何影响城市建设和管理的人和事要坚决的予以处理，对不按要求办事的领导要坚决实行问责制度。县四大指挥部和我们即将成立的两领导小组都有用干部、提拔干部、撤干部的权利，可以先撤后报县委常委会讨论。

　　同志们：江河的城市建设已经错过了许多历史性发展机遇，存在明显的历史性欠账，离宜居城市的要求还有很大差距。因此，我们必须大力加快城市建设步伐，规划好、建设好、管理好城市，努力将江河县城打造成为富有山水特色的园林城市。

　　篇四：政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟

　　青年员工座谈会发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!很荣幸有机会作为青年职工代表发言，在那里和大家互相交流。同时也十分感谢领导对我们青年员工的关心和重视。

　　我从20xx年8月1日进入公司至今已将近一年的时间，这是我大学毕业后第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，我感觉到压力与动力并存，期望与挑战同在。青年座谈会发言稿。这一年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，公司就如同一个充满温馨、和谐的大家庭，员工之间团结友爱、工作氛围融洽，处处体现出一种人与人之间相互关怀的温情。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念，公司经常组织我们听名师讲座，参加各类培训。还不定期的举行各类活动及竞赛，为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个平台。帮忙了我们青年职工迅速成长。

　　公司给予了我们年轻人这么好的一个广阔的发展平台，让我们充分展现自己各方面才能，使我们对未来充满着期望，同时这对我们新员工来讲也是一种全新的挑战。作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，因此，我们就应利用年轻人理解新生事物快、工作激情高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤

　　学习，用心向老员工虚心请教，为公司发展尽职尽责、添砖加瓦。

　　对于每位员工来说，学习是我们生活中必不可少的一部分。青年座谈会发言稿。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一向落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人务必要做的事情。

　　对于公司来讲，一个公司的发展依靠于员工的发展，员工的发展是公司的根源，只有员工素质提高了公司才能有市场竞争力，因此，我认为公司继续加强对员工的培训和指导也是十分有必要的。

　　当然，学习无处不在。我们能够在课堂上学习、书本里学习、工作中学习、生活中学习，但最主要的是我们是要有目的有目标的学习。周恩来曾说——为中华之崛起而读书。有目的的学习、有需求的学习、有意愿的学习的学习效率更高、学习效果更好!知识需要沉淀，这也要求我们就应在平日细心观察、勤于思考。“读万卷书、行万里路”，我在参加工作后，慢慢的，对这句话有了另一种解释。就是读书、行路，再读书、再行路。首先新员工由于主观原因:比如工作经验的不足或业务、理论知识的缺乏而使得其在工作中遇到困难，这时、我们就应多向领导、同事学习，翻阅资料学习，以此来解决工作中不懂的问题。之后，我们还要不断的加强业务知识的学习，以此来发现工作中客观存在的问题，然后再透过学习解决工作中存在的客观问题:比如制度、流程的优化问题。这样一个良性循环才能把工作做到尽善尽美。

　　回首过去的一年，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我获益匪浅。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能使我更好更快更多的了解公司。

　　因此，作为这个大家庭的一员，更作为一名共产党员，我决心带头将学习进行到底，在今后的工作学习过程中，将认真做到“三学习”、“三做好”，努力营造“三心”环境。

　　“三学习”:一、学习政治理论知识。讲政治是立身之本，只有不断强化政治理论学习，提高政治思想素养，才能确保工作学习生活方

　　向明确，不走弯路，不走错路。二、学习公司业务。学好公司业务是我们新员工首要工作任务，不熟悉公司业务，做好本职工作无从谈起。公司业务涉及面广，要学习的资料多，我将采取全面分类、重点突破、循序渐进办法学习业务，同时用心向公司领导、老员工虚心请教，争取在较短的学习时间来熟悉好公司业务。三、学习为人处事。在公司工作，我感觉要与方方面面的人和事打交道，作为新员工，无论政策理论、业务潜力、社会阅历都需要一个成熟的过程，在这过程中，学习好为人处事尤为重要，有时还能够到达事半功倍的效果。“三做好”:一、做好人。做事先做人是永恒的道理，我将努力学习、不断提高素质修养，持续用心上进心态，与同事和谐共事，不贪一己之利。二、做好本职工作。对组织和领导交办的工作尽心尽力，尽职尽责圆满完成。三、做好参谋助手。作为年轻员工，我将发挥自己头脑灵活、理解新生事物快，工作激情高的特点，用心为公司领导、部门主管出谋划策，当好参谋助手。

　　营造“三心”环境:即在公司的工作学习生活中，努力做到让领导放心、与同事共事齐心、自己工作开心。

　　我的发言结束，谢谢大家!篇五：政府部门年度调研座谈会发言稿分钟3分钟

　　座谈会发言材料

　　那里我向各位领导和同事们汇报一下自己在学习工作中的体会和收获。

　　一、立足岗位，将学习贯穿始终。在大学期间所学专业就是电气工程及其自动化，大学毕业就进入供电公司工作，能够说我十分热爱这个行业，也十分珍惜这份工作。参加工作6年期间，我不断学习各项业务知识，使我青年更快的了解工作，认识工作，融入工作。透过加强学习，增强青年员工做好本职工作、更好地服务全行的本领，自觉地把学与用、知与行结合起来，使所学的知识转化成一种思路、一种潜力、一种方法和一种境界，真正做到干一行、爱一行、专一行、精一行。所以我们青年员工务必培养、持续自己持久旺盛的学习力，不断从工作生活当中汲取营养，才能始终跟上企业发展的脚步，贴合

　　工作的节拍。

　　二、求真务实，将职责担在肩上。求真务实，脚踏实地是电力企业的优良传统，也是做好任何工作的客观要求。大家虽处在不同的岗位，从事不同的具体工作，但有一点是共同的，都是为谋求企业的发展和进步而努力。工作无小事，工作面广，时效性强，这就要求我们要增强时间观念、效率观念，做起事情来要有年青人的朝气和锐气，只争朝夕，立说立行，说干就干。当天的工作当天完成，切忌拖拖拉拉，自由散漫。对于一名青年员工来说，要真心投入，用心去履行职责。只有全身心投入，工作才不会被动，遇到困难不退缩，遇到问题不逃避，遇到矛盾不退让，兢兢业业、不遗余力地把职责范围内的事

　　情做好。

　　三、用心向上，将热情满怀于心。做好工作，首先要有用心向上的工作热情。只有热爱工作，才能干好工作。当我们热爱工作时，就不再抱着畏难情绪，就会振奋精神，尽职尽责来做好每一件事情。从事人事工作，常常挑灯夜战，加班加点，有时碰到紧急报送的材料或者数据又是通宵达旦，但是当看到一份材料经过字斟句酌、反复锤炼最后得以完成，那份成就感和满足感是很难用言语表达的，劳累、疲惫、困难统统抛在脑后，在艰苦的工作过程中也找到了满足、找到了快乐!这就是对工作的热爱，有了这份爱，就会抱着良好的心态来应对一切困难，把紧张的工作、繁重的任务当成一项事业来追求，变压力为动力。

　　四、开拓进取，将创新牢记心间。做工作、干事情不仅仅要埋头拉车，更要抬头看路，兢兢业业做好本职工作是埋头拉车，用新的思路研究问题、新的办法解决问题就是抬头看路。没有创新，就没有亮点，工作就不会取得突破，在客服中心这个群众里，我们时时刻刻都能感受到创新的激情和活力。没有创新，就没有竞争上岗的用心影响;没有创新，就没有绩效考核的广泛实施;没有创新，就没有“创先争优”活动的累累硕果。所以，要想干好工作，就务必做一个有激情、有活力的开拓者，做一个敢于尝试、善于探索的践行者，要有一股永不懈怠地锐气，始终持续奋发向上的精神状态。要主动去结合工作实际，在实践中不断拓宽新思路，实施新举措，开辟新途径。

　　在下一步的工作中，我将不断朝着以下几个方面努力，将工作潜力和水平提升一个新的台阶。

　　1、要有较强的学习潜力。

　　在工作中，要不断强化政治理论学习和各项专业知识学习，透过加强学习，促进做好本职工作，自觉地把学与用、知与行结合起来

　　2、做一个勤奋、坚韧的员工。

　　优质高效的完成单位各项工作，当天的工作当天完成，切忌拖拉，自由散漫。对于一名青年员工来说，要真心投入，用心去履行职责。只有全身心投入，工作才不会被动，遇到困难不退缩，遇到问题不逃避，遇到矛盾不退让，兢兢业业、不遗余力地把职责范围内的事情做好。

　　3、做一个有思想力的员工。

　　要着力长远，自己做好职业规划。职业规划是每个人对自己将来职业以及发展方向、各个步骤等方面的总体计划。有一个清晰的职业规划了，平时工作就有了目标，就有了动力，就会做到头脑清晰，就会明白劲往何处使。要充分认识自身和企业的关系，不能处处斤斤计较，要养成乐于奉献的精神，作为企业的一分子，要发挥自己的光和热，充分实现自己的人生价值。

　　4、要做一个明白感恩的员工。

　　单位为我带给了施展才华的平台，领导对我的栽培之情、知遇之恩，同事们对我的关心帮忙，都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的情绪工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正到达“工作快乐，快乐工作”的状态。

篇七：政府座谈会发言

tle>xx区政府领导经济座谈会发言稿-百度文库

　　演讲：________

　　xx区政府领导经济座谈会发言稿

　　姓名：______________________

　　单位：______________________

　　日期：______年_____月_____日

　　xx区政府领导经济座谈会发言稿

　　总体上看，今年上半年经过全区上下的共同努力，我区基本实现“双过半”。对照市委、市政府确保目标，我区有规模以上工业增加值、一般公共预算总收入、一般公共预算收入、实际利用外资、出口总额等5项指标完成市里“双过半”目标要求;对照全市平均水平，增幅达到或超过的有建筑业增加值、规模以上工业增加值、城镇以上固定资产投资、工业固定资产投资、社会消费品零售总额、实际利用外资、出口总额等7项指标。

　　但经济运行也存在一些问题和困难，主要表现为三个不理想：一是部分指标完成情况不理想。地区生产总值、第三产业增加值等指标增幅在全市排名靠后，固投、社零等指标序时还有较大缺口，xx作为三产比重高的城区，社零、三产指标不理想很不应该。二是项目进展情况不理想。上半年区级重点项目投资滞后，项目开工率不高，46个计划新开工项目目前仅仅启动14个。三是街镇之间发展不平衡。11项指标仅华大和洪山完成10项指标“双过半”，固投方面有3个街镇投资额为负比增，社零指标一半街道没有完成序时，一定程度上也拖了全区的后腿，要引起大家的警觉。

　　对下一步经济工作，刚召开的市政府经济形势分析会上杨市长提出要增强信心、不悲观，当前我们的情况也不乐观，但是大家要增强信心，固强补弱，奋力攻坚，全力以赴完成全年各项目标任务。

　　一、全力攻坚，加快经济指标落实

　　一要加强调度预警。盯紧各项经济指标序时进度，进一步健全“一旬一调度、一月一分析、一季一考核”工作机制，细化分解三季度每个

　　做的，但目前厦门的软件园技工贸总收入已经是我们的两倍。因此，我们要加快软件园1-4期改造提升和洪山先进技术服务产业园建设，并要进一步完善园区公共技术、生活服务配套，以优质的载体强化招商，把软件园做大做强。二是发展“飞地经济”。软件园、洪山园目前发展都遇到空间瓶颈制约，要进一步做大做强，就要创新机制。

　　要加快软件园走出去，推进软件园永泰园建设，探索与省信息产业集团在高新区共建IC产业园，建立“两头在外、中间在内”发展模式，将总部、研发根留xx，生产基地落到飞地园区，拓展园区发展外延;洪山园、金牛山产业园要探索虚拟产业园发展模式，通过集群注册等方式做大产业集群。

　　四要提振东街口商圈。要按照梁建勇副省长调研指示要求，加快东街口商圈提升工程。加速推动东百B楼重建、聚春园二期改扩建、光荣剧场等项目进程，强化停车场配套，以优质的环境吸引人流汇聚、品牌入驻。同时，要抓住8月地铁1号线全面轨通的契机，研究有针对性的激励政策，扶持商圈商贸龙头，抓好南街地下商业空间的差异化招商，重振东街口商圈。

　　三、强化征管，突出抓好财税增收

　　一要加强依法征管。我区“营改增”涉及企业约占全市三分之一，减税力度较大，给下半年财税增收带来压力。因此，财政、税务、市场监管局等部门要形成合力，借助综合治税平台，夯实现有税源企业数据库，加强对重点税种、重点行业、重点企业的监控分析，做到应收尽收。

　　二要努力培植税源。既要立足当前，大力争取股权转让、限售股减持等易流失的、一次性的税源，弥补税制改革后的缺口。也要着眼长远，加大税源回归和培育力度，充分利用楼宇经济网格化等手段，找出在外

　　缴税企业，争取税源回归。要加大力度吸引企业建立总部、设分公司或营销中心，努力做大税源。

　　三要强化安商稳商。要以联动机制看住大户。现在许多地方包括临近县区都在制定政策吸引纳税大户，各街镇、园区一定要通过深入走访，既要对辖区企业知根知底，更要加强多部门联动，盯紧纳税功勋企业、大户，防止税源流失。要以优惠政策扶持企业。

　　用好用足用活中央、省、市出台优惠政策，加强政策配套和宣传，及时兑现各类议定的企业帮扶和奖励资金。发改、财政等部门要对接企业需求，针对楼宇企业反映的租金偏高、物业贵等问题，从用电、用水、物业、租金、个税上入手，制定针对性强的激励政策，降低楼宇企业入驻成本。要以精准服务留住企业。深入开展“企业服务月”等活动，大力推行楼宇经济网格化管理和商务楼宇服务专员机制，各街镇要继续用好楼宇服务专员这支队伍，加强楼宇企业动态跟踪，“一企一策”帮助重点企业排忧解难，以服务诚意留住企业。

　　四、奋力突破，强攻项目拉动投资

　　一要加快项目建设。各责任单位要牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识，按照“保开工、保进度、保竣工”的要求，加快温泉大饭店、海峡演艺中心等一批项目的前期工作，推动项目如期开工;抢抓当前施工的黄金季节，加快华润城市综合体、恒力博纳广场等项目建设。同时，要加强“十三五”项目谋划，确保年底前开工建设一批，形成“五个一批”滚动发展良好态势。

　　二要突破征迁瓶颈。各街镇、各征迁单位要强化担当意识，攻坚克难破解征迁瓶颈，加快征迁破题，促进项目早交地、早开工、早建设。一方面，要集中攻坚清盘，以当前39个扫尾项目为重点，加强征迁力

　　量，倒排时间进度，力争国庆前完成加洋巷周边、柳河路以南等80%地块扫尾，年底前基本完成95%征迁项目扫尾。另一方面，积极落实义井村、柳河路以北地块、西洪路沿线等一批项目征收前期工作，统筹考虑好安置房源，力争义井村8月初能够进场征迁。

　　三要抓好固投项目入盘。加快旧改地块出让步伐，加大辖区投资上5000万项目的摸排挖潜力度，做到手中有粮、心中不慌。认真梳理计划外且具备可实施性的新增项目，通过主动上门服务，促进项目尽快开工并产生实际投资量。

　　五、统筹兼顾，全力抓好当前各项工作。一要做好民生保障工作。盯紧抓实10类42项为民办实事项目，尤其是加快南营、观风亭等地下停车库、西洪路等市政道路、20条小街巷整治等项目建设进度，不折不扣按时兑现于民。二要加强对口援建。按照市里援建永泰县清凉镇的工作要求，大力支持灾区群众加快重建家园，确保春节前受灾群众搬入新居。三要加强创建工作。下半年及明年初，我市将迎来国家公共文化服务示范区、国家食品安全示范城市和“全国质量强市示范城市”创建考核评估，我们要对照考评细则要求，加快设施等硬件建设，抓好宣传、示范点建设等重点工作，为市里通过国家正式验收作出贡献。四要做好防汛防内涝工作。

　　当前，我们已进入台风、暴雨多发时期，防汛防内涝形势较为严峻。各街镇要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，精心组织各项防汛防内涝措施，确保人民生命财产安全。五要高度重视安全生产。要绷紧安全生产这根弦，建立风险等级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，结合“安全生产月”活动，抓好隐患点整治，从源头上消除隐患。六要切实维护社会稳定。省、市党代会即将召开，维护省会安定稳定更加重要。

　　我们要落实综治WW责任，强化源头预防，做好风险评估，全面排查矛盾纠纷，通过教育、疏导、化解和稳控多措并举突破一批信访积案，切实维护省会福州稳定。

　　我就讲这些，谢谢!

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篇八：政府座谈会发言

tle>2019区政府领导经济座谈会发言稿-百度文库

　　2019区政府领导经济座谈会发言稿

　　2019区政府领导经济座谈会发言稿

　　XX区政府领导经济座谈会发言稿

　　总体上看，今年上半年经过全区上下的共同努力，我区基本实现“双过半”。对照市委、市政府确保目标，我区有规模以上工业增加值、一般公共预算总收入、一般公共预算收入、实际利用外资、出口总额等5项指标完成市里“双过半”目标要求;对照全市平均水平，增幅达到或超过的有建筑业增加值、规模以上工业增加值、城镇以上固定资产投资、工业固定资产投资、社会消费品零售总额、实际利用外资、出口总额等7项指标。

　　但经济运行也存在一些问题和困难，主要表现为三个不理想：一是部分指标完成情况不理想。地区生产总值、第三产业增加值等指标增幅在全市排名靠后，固投、社零等指标序时还有较大缺口，xx作为三产比重高的城区，社零、三产指标不理想很不应该。二是项目进展情况不理想。上半年区级重点项目投资滞后，项目开工率不高，46个计划新开工项目目前仅仅启动14个。三是街镇之间发展不平衡。11项指标仅华大和洪山完成10项指标“双过半”，固投方面有3个街镇投资额为负比增，社零指标一半街道没有完成序时，一定程度上也拖了全区的后腿，要引起大家的警觉。

　　对下一步经济工作，刚召开的市政府经济形势分析会上杨市长提出要增强信心、不悲观，当前我们的情况也不乐观，但是大家要增强信心，固强补弱，奋力攻坚，全力以赴完成全年各项目标任务。

　　一、全力攻坚，加快经济指标落实

　　一要加强调度预警。盯紧各项经济指标序时进度，进一步健全“一旬一调度、一月一分析、一季一考核”工作机制，细化分解三季度每个月指标任务，加强调度，防止“双过半”冲刺后7、8月回落。各指标牵头部门对指标分析既要注重宏观面上的把握，更要重视微观分析，尤其是对支撑指标的子项指标要分析透彻，进一步明确工作抓手。

　　二要强化指标统计。一是加强服务业专项统计，建立服务业统计动态监测平台，完善推进三产增加值考核联席会议机制和细分行业牵头部门责任制度，抓好支撑数据采集。二是强化基层统计，街镇要加强统计人员配置、配强统计分管领导，统计局要牵头抓好统计业务培训，以便进一步加强对企业申报指导，抓好各项指标入盘。三是进一步健全完善集综合治税、服务业专项统计与楼宇经济网格化服务“三位一体”的经济运行云服务平台，加强部门联动和信息共享，确保统计与税收挂钩。当前重点要抓好数据资源导入工作。

　　三要积极挖掘潜力。每个指标牵头部门都要明确自身责任，认真谋好各自指标的盘子，盯紧支撑统计指标的入盘企业，看看哪些大户、哪些项目下半年还有潜力可挖。尤其是发挥总部优势，力争省、市属企业项目、指标纳入总部汇缴。

　　二、加快转型，提升经济发展效益

　　一要紧抓试点工作。新一轮国家服务业综改提出创建产业集聚区、完善服务要素配套的要求，我们要及时对接，继续抓好新一轮国家服务业综合改革试点申报工作。

　　二要提升楼宇经济。一方面要提高承载能力，另一方面也要强化楼宇招商。目前我们还有29万平方米的楼宇库存，仅靠楼宇业主自行招租远远不够，相关部门、街镇也要主动介入。要研究制定招商激励机制，将招商成果与街镇、相关部门绩效挂钩，提高招商成效。

　　三要壮大园区经济。一是加强载体建设。我们的软件园是全省最早做的，但目前厦门的软件园技工贸总收入已经是我们的两倍。因此，我们要加快软件园1-4期改造提升和洪山先进技术服务产业园建设，并要进一步完善园区公共技术、生活服务配套，以优质的载体强化招商，把软件园做大做强。二是发展“飞地经济”。软件园、洪山园目前发展都遇到空间瓶颈制约，要进一步做大做强，就要创新机制。

　　要加快软件园走出去，推进软件园永泰园建设，探索与省信息产业集团在高新区共建IC产业园，建立“两头在外、中间在内”发展模式，将总部、研发根留xx，生产基地落到飞地园区，拓展园区发展外延;洪山园、金牛山产业园要探索虚拟产业园发展模式，通过集群注册等方式做大产业集群。

　　四要提振东街口商圈。要按照梁建勇副省长调研指示要求，加快东街口商圈提升工程。加速推动东百B楼重建、聚春园二期改扩建、光荣剧场等项目进程，强化停车场配套，以优质的环境吸引人流汇聚、品牌入驻。同时，要抓住8月地铁1号线全面轨通的契机，研究有针对性的激励政策，扶持商圈商贸龙头，抓好南街地下商业空间的差异化招商，重振东街口商圈。

　　三、强化征管，突出抓好财税增收

　　一要加强依法征管。我区“营改增”涉及企业约占全市三分之一，减税力度较大，给下半年财税增收带来压力。因此，财政、税务、市场监管局等部门要形成合力，借助综合治税平台，夯实现有税源企业数据库，加强对重点税种、重点行业、重点企业的监控分析，做到应收尽收。

　　二要努力培植税源。既要立足当前，大力争取股权转让、限售股减持等易流失的、一次性的税源，弥补税制改革后的缺口。也要着眼长远，加大税源回归和培育力度，充分利用楼宇经济网格化等手段，找出在外缴税企业，争取税源回归。要加大力度吸引企业建立总部、设分公司或营销中心，努力做大税源。

　　三要强化安商稳商。要以联动机制看住大户。现在许多地方包括临近县区都在制定政策吸引纳税大户，各街镇、园区一定要通过深入走访，既要对辖区企业知根知底，更要加强多部门联动，盯紧纳税功勋企业、大户，防止税源流失。要以优惠政策扶持企业。

　　用好用足用活中央、省、市出台优惠政策，加强政策配套和宣传，及时兑现各类议定的企业帮扶和奖励资金。发改、财政等部门要对接企业需求，针对楼宇企业反映的租金偏高、物业贵等问题，从用电、用水、物业、租金、个税上入手，制定针对性强的激励政策，降低楼宇企业入驻成本。要以精准服务留住企业。深入开展“企业服务月”等活动，大力推行楼宇经济网格化管理和商务楼宇服务专员机制，各街镇要继续用好楼宇服务专员这支队伍，加强楼宇企业动态跟踪，“一企一策”帮助重点企业排忧解难，以服务诚意留住企业。

　　四、奋力突破，强攻项目拉动投资

　　一要加快项目建设。各责任单位要牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识，按照“保开工、保进度、保竣工”的要求，加快温泉大饭店、海峡演艺中心等一批项目的前期工作，推动项目如期开工;抢抓当前施工的黄金季节，加快华润城市综合体、恒力博纳广场等项目建设。同时，要加强“十三五”项目谋划，确保年底前开工建设一批，形成“五个一批”滚动发展良好态势。

　　二要突破征迁瓶颈。各街镇、各征迁单位要强化担当意识，攻坚克难破解征迁瓶颈，加快征迁破题，促进项目早交地、早开工、早建设。一方面，要集中攻坚清盘，以当前39个扫尾项目为重点，加强征迁力量，倒排时间进度，力争国庆前完成加洋巷周边、柳河路以南等80%地块扫尾，年底前基本完成95%征迁项目扫尾。另一方面，积极落实义井村、柳河路以北地块、西洪路沿线等一批项目征收前期工作，统筹考虑好安置房源，力争义井村8月初能够进场征迁。

　　三要抓好固投项目入盘。加快旧改地块出让步伐，加大辖区投资上5000万项目的摸排挖潜力度，做到手中有粮、心中不慌。认真梳理计划外且具备可实施性的新增项目，通过主动上门服务，促进项目尽快开工并产生实际投资量。

　　五、统筹兼顾，全力抓好当前各项工作。一要做好民生保障工作。盯紧抓实10类42项为民办实事项目，尤其是加快南营、观风亭等地下停车库、西洪路等市政道路、20条小街巷整治等项目建设进度，不折不扣按时兑现于民。二要加强对口援建。按照市里援建永泰县清凉镇的工作要求，大力支持灾区群众加快重建家园，确保春节前受灾群众搬入新居。三要加强创建工作。下半年及明年初，我市将迎来国家公共文化服务示范区、国家食品安全示范城市和“全国质量强市示范城市”创建考核评估，我们要对照考评细则要求，加快设施等硬件建设，抓好宣传、示范点建设等重点工作，为市里通过国家正式验收作出贡献。四要做好防汛防内涝工作。

　　当前，我们已进入台风、暴雨多发时期，防汛防内涝形势较为严峻。各街镇要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，精心组织各项防汛防内涝措施，确保人民生命财产安全。五要高度重视安全生产。要绷紧安全生产这根弦，建立风险等级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，结合“安全生产月”活动，抓好隐患点整治，从源头上消除隐患。六要切实维护社会稳定。省、市党代会即将召开，维护省会安定稳定更加重要。我们要落实综治WW责任，强化源头预防，做好风险评估，全面排查矛盾纠纷，通过教育、疏导、化解和稳控多措并举突破一批信访积案，切实维护省会福州稳定。

　　我就讲这些，谢谢!祝您工作顺利！

篇九：政府座谈会发言

tle>在市政府办公室研究室政务人员座谈会上的讲话-百度文库

　　在市政府办公室人员座谈会上的讲话

　　双鸭山市委副书记、市长

　　李显刚同志

　　年终岁尾，市政府工作十分繁忙，我提议召开这个座谈会，其主要目的就是为了尽快改变办公室、研究室及相关单位在办文办会办事环节不适应的现状，进一步提高市政府机关“三服务”质量和工作水平。一年来，政府办和研究室的工作成效明显，大家的办文、办会、办事水平上了一个新台阶，对同志们的工作我和市政府班子成员是满意的、肯定的。但按高标准要求，还需要不断改进，更上一层楼。

　　毛泽东主席曾经把领导人的主要职责概括为：一是出主意，二是用干部。我们今天召开这个座谈会就是从“出主意、用干部、教方法、带队伍”的角度出发，与同志们共同探讨如何练好办文、办会、办事的基本功，提高机关政务工作质量，更好地适应新形势对我们的新要求。刚才，国龙、树春、建华同志作了很好的发言，实事求是地评价了今年的工作，对今后工作也作出了具体安排，我表示赞同。我今天不是以市长的身份对你们讲话，而是以一个有过机关工作经历的同事与大家一起谈心，交流我对工作、事业及人生成长的一些体会和感悟，希望能对大家有所帮助。谬误之处，请批评指正。今天我主要谈五个问题。

　　一、如何写文章

　　—1—

　　我不是学中文的，上大学、读研究生都是农业经济管理专业，写文章对我来说也是门外汉，但我参加工作25年来比较注意文字写作能力的训练，并不断在工作实践中摸索、感悟。我认为写文章主要有三要素，即框架、素材和文字，或者叫思路、内容和文法。力求使自己写的文章达到立意高，素材实，文字精。

　　首先，文章的立意、框架、思路非常重要。就好比我们设计大楼一样，设计的大手笔才能带来建筑物的高水准，写文章立意要高远，寓意要深刻，再加上用丰富的素材、朴实且有哲理的语言阐述深刻的道理，你的文章就会发人深省、给人启迪。

　　其次，写文章过程中要把握几个要点。一是开门见山。现在有的文章写了一、二千字还没有破题，读者看了半天还不知所云。文章如何做到开门见山？我们应该向毛泽东主席学习，他老人家的文章都是开门见山、旗帜鲜明，如“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这是革命的首要问题”，“人的正确思想从哪里来，是从天上掉下来的吗？不是，是从实践中产生的”。开门见山就是开宗明义，让人明白我要讲什么，我要回答什么。二是紧密联系实际。中央讲中国特色社会主义理论，到双鸭山就要讲中国特色社会主义理论如何同双鸭山的实际相结合，要有“地方风味小吃”，体现当地特色，不能上下一样粗，千篇一律。所以我讲写文章的关键之处，在于能不能抓住问题的要害，破题而入，联系实际，提出解决问题的意见和建议。三是文字表达言简意赅。郑板桥有副对联对我们写文章非常有指导意义：“删繁就简三秋树，—2—

　　领异标新二月花”，上联主张以最简洁的笔墨表现最丰富的内容，以少胜多；下联主张创造与众不同的新格调。

　　写文章一是要吃透精神，二是要摸清实情，三是用恰当的文字去表达，三者缺一不可。做到了这些，我们的文章就会有说服力、感染力和号召力。此外，写公文与个人创作是不一样的。个人写文章，我有什么想法，想探讨什么问题，可以尽情按自己的想法去表达，但为领导写讲话稿，除了遵循前面三个基本原则外，还要考虑领导者个人的风格、知识面和涉及的领域，要按照领导者的特点设计讲话的特殊风格，尽可能用领导者的阅历、个人知识及语言风格进行文字展现。李瑞环同志的《学哲学，用哲学》和姜春云同志主编的《桥和船：新时期领导方法十八篇》，都是用朴素的语言阐述深刻的道理，文章越品越有味道。一位长期从事文字工作的老同志告诉我：写文章要么讲出新意，要么讲出特色，即使没有新观点，也要有新说法，没有新说法，也要有新写法，这样才有创新。

　　二、如何办公文

　　公文种类很多，这里仅举几例。

　　首先，如何撰写会议纪要。撰写会议纪要也要把握三要素。一是忠于原意。在市政府常务会议或市长办公会议上，各位领导发表意见的表达方式不一样，说话的角度不一样，你必须抓住领导表达的原意。会议主持人的讲话应该是会议纪要的主体内容，应该以此为会议基本精神，再吸收其他参会人员意见，加以整理、—3—

　　归纳。而我们现在有些同志撰写的会议纪要已经跑题了，有些甚至把自己的思想加了进去。所以说忠于原意非常重要。二是抓住要害。纪要中强调什么？决定了哪些事项？解决了哪些主要问题？要去粗取精，抓住关键，不可漏项。三是便于操作。要把大家讨论的意见用合适的语言表达出来，便于下级和有关部门操作。支持什么，反对什么，调整了什么，改变了什么，政策要鲜明，表述要准确，且通俗易懂，会议纪要力戒让人不知所措。这一点会议主持者也要避免模糊决策。

　　其次，如何写请示。请示、报告、汇报三种文体的使用是有差别的，现在大家都混用了，这是不行的。需要上级解决问题、必须回复的用请示。写请示有三要素，一是说明现状。用最简洁的语言先把情况、动因、意义写清楚，让领导对情况有一个基本了解。二是把所反映事件的实质说清楚。要写明请示的要害内容在哪里，部门的分歧在哪里，解决问题的焦点、难点在哪里。三是要提出解决问题的倾向性意见或者叫参考性意见，便于领导决策。我们有些请示，前面情况讲了很多，到底请示什么却含糊不清。写请示要力求抓住问题的关键，反映情况，分析问题，提出建议。

　　第三，如何写报告。报告也有三要素，即形势任务是什么，问题挑战在哪里，措施建议有没有。省政府召开了会议，要求各地报告贯彻情况，市政府必须把怎么贯彻的和下步如何安排部署的以及贯彻实施过程中会遇到哪些问题如实向省政府报告清楚。

　　—4—

　　报告主要是告知，让领导了解情况，一般不需要批复。

　　三、如何搞调研

　　（一）调研的意义。从事机关工作，尤其是作为各级党政领导干部，调查研究是重要的基本功，也是各项工作制胜的法宝。毛泽东主席说过“没有调查研究就没有发言权”。江泽民同志也说过“没有调查研究就没有决策权”。这实际上是工作的规律，是对中国革命和建设的实践经验总结。调查研究的意义在于：深入实际，了解实情，探索事物的本质和规律，形成并加深对客观事物的科学认识。

　　（二）调研的方法。如何搞调研，每个人的方法不尽相同。我认为要想写出一份让人信服的调研报告，不进行调查研究是不行的，应该深入到第一线，深入到基层中，感受自然，贴近生活，沟通思想，切身体验改革开放、生产生活的实践活动，然后进行总结归纳，最后形成调研报告。现在，有相当一部分人认为信息时代已经来临了，网络传播极为广泛，需要什么材料上网一搜索就可以了，不需要搞深入实际的调查研究，这种想法大错特错。大家要知道，这样得出的调研结果是机械的而不是鲜活的，尽管有大量现成的文字素材，但是这样的素材往往是空中楼阁，没有可操作性，指导性不强。

　　（三）调研的时机。什么情况下需要搞调研，这个问题也很重要。这既是方法问题，更是能力问题。我认为，一是在确定重大战略发展规划时，一定要进行调查研究；二是在确定重大项目，—5—

　　特别是与人民切身利益密切相关的重大项目时，一定要进行调查研究；三是在重大问题产生分歧、难以决策的时候，一定要进行调查研究；四是在总结推广重要实践经验的时候，一定要进行调查研究；五是当工作出现失误或工作打不开局面的时候，一定要进行调查研究；六是当出现苗头性、倾向性问题的时候，一定要进行调查研究。以上这些是一般规律，还要具体情况具体分析。

　　（四）调研的作用。搞调研，特别是总结推广经验，如果单纯地将汇报材料或媒体宣传中反映的内容作为经验去推广是不行的。这样的内容可以作为参考，但绝对不能作为领导决策的唯一依据，要深入实际亲身调研，掌握第一手素材，重视实践中的第一感知。我市广电局805台的好作风、好做法，有的同志向我反映多次，建议我批示全市学习，我没有立刻作出决定，而是亲自到805台进行了一番调研，调研后向喜魁书记提出建议，在全市广泛宣传，向社会推介这个好典型。我建议市直各部门的班子成员都去参观学习。大家参观后一致反映，805台精神可佳，作风过硬，意义深远，对改进自身工作、提高水平很有帮助。最近这个典型被评为全省感动龙江的两个候选单位之一。调查研究这四个字，内容深厚，寓意深刻，作用和效果也是巨大的。当工作中遇到问题解决不了的时候，当工作打不开局面的时候，最好的办法就是深入实际调查研究，在实践中寻找答案和办法。开发区征地就是一个很有说服力的实例。

　　（五）调研的转化。搞调研的关键是要做好调研成果的转化，—6—

　　就是要把调研的成果转化为指导工作和制定政策的依据。中央每做出一个重要决策或出台一个重要文件之前，都要派调研组到各地听取意见，最后形成一个符合实际、具有可操作性的调研成果为领导决策提供参考，用切合实际的宏观政策指导基层工作。实践告诉我们，调研与写作是从政的基本功，是进步的奠基石，我希望每一位同志都高度重视调查研究。

　　四、如何打基础

　　一分耕耘，一分收获。写文章、办公文也是如此，关键在于打基础，关键在于日积月累。一是要做有心之人。好记性不如烂笔头，要多记，多看，多听，多想，这一点非常重要。二是要善于积累。俗话说“台上一分钟，台下十年功”，从写文章的角度来看就是“字里行间一千字，日积月累十年功”。我们可以通过报刊、网络、媒体等多种平台获取信息，在写文章的时候可以借鉴这些信息作为参考材料，我们还可以通过双鸭山市政府门户网站等积累有关双鸭山的材料，分门别类，写文章的时候可以很好地运用，从而提高工作效率和工作质量。我的基本做法是准备三个笔记本，第一个本子叫《理论本》，用来记录每天所涉及到的新知识、新概念等理论方面的素材，篇幅短小的就全文记载于笔记本中，篇幅较大的就写一个索引，便于随时调阅。第二个本子叫《实践本》，就是搜集全国各地好做法，好典型，好经验，便于学习借鉴。第三个本子叫《数据本》，里面记录了大量的数据，便于掌握各个工作领域的有关数据。把日常接触到的零散数据及

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　　时记录整理出来，关键时候用得上。比如说发展煤化工业，在技术进步和企业管理方面目前国际上是什么状况，国内是什么水平，省内、双鸭山有什么特点，当市长的、主管部门都应该了如指掌。所以，打基础非常重要。

　　五、如何快成长

　　我把人生的成长经历归纳为六个阶段，分别是玩，学，练，干，帮，养。第一个阶段是玩。主要是童年阶段，孩提时代的主要任务就是玩，通过玩保证儿童身心健康，身心和谐，在玩的过程当中发现和培养孩子的特长和爱好，然后据此选择重点培养方向。第二个阶段是学。即求学阶段，一个人从上小学、上中学，再到上大学、念硕士、读博士，这一阶段的任务就是学习，努力做到勤奋刻苦，学有所成。第三个阶段是练。为什么把干和练分开，这是我在实践工作中的切身体会。一个人刚走上工作岗位是不可能挑重担的，不要以为一进机关就可以大展宏图，很多人就在这个问题上走了弯路，自以为是高学历人才，比别人高一头，甚至怀才不遇，结果事与愿违。要循序渐进，有一个练习的阶段，千万不要大事做不来，小事不愿做，要从点滴小事做起，任劳任怨，埋头苦干，功到自然成。我希望每一位同志都要把练的阶段当成决赛，在练中取胜，在练中崛起，在练中成长。第四个阶段是干。当一个人走上一定的领导工作岗位如科长、处长、厅长、市长，是要肩负一定责任的，这个时候你就要立足岗位勇于创新，大胆工作，干出特色，干出成绩，展示自己的才干，实现人生价

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　　值和抱负。第五个阶段是帮。当干到一定程度的时候，就要把重点转到帮这个阶段了，这是党的事业的需要。我的理念是多帮人，帮好人，帮人就是帮自己，目光远大，乐于助人。关键的时候帮人一把，不要扯后腿，多看人家的优点，少看人家的缺点，大的帮小的，老的帮少的，职务高的帮职务低的，相互帮助，这样和谐的氛围就形成了，队伍内部就团结了，发展的前景就光明了。第六个阶段是养。为了党的事业后继有人，兴旺发达，必须多培养人，把党和国家的利益放在第一位。有些领导干部退居二线后大家仍然非常尊重他、拥护他，一方面是因为他工作有政绩，还有一个不可忽视的方面是他培养了一大批干部，他们的政治生命得到延续。我提倡工作有声有色，做人有情有义，生活有滋有味。我总结人生有“三个难得”，一是难得有一个识人善任的好领导，二是难得有一个适合自己的好岗位，三是难得有一个温暖和谐的好家庭。作为一个好的领导，要尽可能发现部属的特长，善于为每个人设定合适的岗位，让他能在这个岗位上顺利成长，这就是以人为本，人性化管理。有了一个好岗位，就要支持领导的工作，维护领导的形象，大家心往一处想，劲往一处使，组成一个团结奋进的集体。同时，要充分发挥自己的作用，积极奉献，勇挑重担，这样才能加快进步。至于说到和谐的好家庭的作用，很多同志都深有体会。有了和谐稳固的后方，前方才能打胜仗。

　　如何做到快成长，我有五点体会：

　　第一，不断学习。通过不断学习，掌握新知识、新情况、新

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　　趋势，使自己的知识与时俱进，日新月异，真正成为一个有知识、有素养、有才干的人，因为每个人的知识面是有限的，必须通过学习来丰富自己。为什么有的人能出口成章，那是学习的结果，那是不断积累的结果。我现在每天工作到晚上12点，还是觉得时间不够用，除了处理公文，难得有更多的时间研究问题和学习知识，希望大家要抓紧时间多学习。

　　第二，坚持写作。抓住工作中的热点、难点问题思考写作，思考写作的过程就是理论和实践水平提高的过程。写文章需要构思、立意，需要结合工作实践思谋解决热点问题、突破难点问题，这对我们来说是一个很大的锻炼，也是对工作的深思熟虑。所以，我认为坚持写作是快速成长很重要的一步，可以使自己的工作更有目标性，更有指导意义，不会无的放矢。自己亲自研究的问题和创作的文章一辈子不会忘记，如果拿别人的稿子去念，就不会生动，就像过眼烟云，念过就忘得干干净净。我到双鸭山不到一年的时间，抽空也写了几篇文章，如《全力做好煤电化这篇大文章》，在《黑龙江日报》理论版发表，《练好办文办会办事基本功，全面提高党政机关工作水平》在中央办公厅《秘书工作》上发表，《跨越发展、科学发展、和谐发展》这篇文章得到了省主要领导的重要批示，以《参阅件》印发各市地、各部门参考。写作要结合工作实际，结合实际的过程，就是工作前进的标志。

　　第三，大胆创新。创新非常重要，中央领导人讲：创新是一个民族的灵魂。创新是社会发展的必然要求，也是个人进步的必

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　　然阶梯。如果没有创新精神，你的工作就会平庸，就会没有新意。我觉得创新也是一个人工作的起码品格，是做现代合格领导者的基本素质，无论做什么工作，没有创新精神是不行的。我的老领导曾跟我说过一席话：“做秘书工作首先要学会做人，所谓智者做事，慧者做人，人的一生工作只有几十年，而做人却是一辈子的事，好人无论台上台下都受人尊重，讲的就是这个道理；做事要力求创新，不创新就不会有跨越发展，不创新就不会有突破性进展，不创新就发现和培养不了别具一格的人才”。我们双鸭山提出的“每年位次前移一位，三年进入全省第一梯队”的发展目标，就是市委、市政府在继承基础上的创新。我们提出的建设生态平安和谐富饶双鸭山，也是市委、市政府的工作创新，加“富饶”二字不是随意的，“富饶”是什么，是经济目标，是改善民生，是满足人民群众不断增长的物质文化需求。与社会、城市建设融为一体，缺一不可。喜魁书记提出的山水生态城建设也是创新。我们提出的“工业煤电化、农业产业化、城乡一体化、山水生态城”的“三化一城”也是结合双鸭山实际的创新。市政府提出的“扩大总量、提升质量、优化结构、延伸产业、加快转型、改善民生”的24字发展路径，就是市政府经济工作的创新。创新和继承是统一的，我们要在继承传统的、有生命力的东西的基础上创造新的天地。

　　第四，以和为贵。就是团结一切可以团结的力量。作为单位来讲，团结大家围绕中心工作努力奋斗、创造业绩，每个人在这

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　　种宽松的环境中就会大展其才。俗话说得好：“相互补台好戏连台；相互拆台一起垮台”。作为个人来讲，以和为贵，人缘好，大家拥护你，工作起来就会心情舒畅。中国的传统是以和为贵，怎么才能做到以和为贵，就是要提倡同志之间“三让”、“三吃”、“三帮”。“三让”就是让名、让利、让步。“三吃”就是吃苦、吃亏、吃气，吃苦容易，吃亏不易，吃气更难，有时候还要受窝囊气，万事顺意不可能，每个岗位、每个人都有特定的难处，所以有人说心胸气量有多大，事业就会有多大。“三帮”就是有困难时候帮，患难之时见真情；关键时候帮，在节骨眼上使劲；拉人一把主动帮，帮人就是帮自己，绝大多数人是有良知的，是讲感恩的。我希望你们要记住那些曾帮助过你而今已退下来的老同志，滴水之恩，涌泉相报。

　　第五，求真务实。我们需要的是务实、求实、落实的作风。做不到这一点，大家就不信服你，搞短期行为，急功近利，大家一眼就能看破。我市上大项目绝不是为了眼前利益，而是为双鸭山未来五年、十年乃至二十年的发展打基础、培财源，是为双鸭山百姓未来谋福祉，作为领导和决策者要有这样的胸怀和眼界。黑龙江建龙钢铁公司就是历届市委、市政府培植的财源，我们在此基础上要将它继续做大、做强，前人栽树后人乘凉，一届接一届，双鸭山一定会千秋万代兴旺发达。我在北京工作时曾调研过一个大企业，它的企业文化中写有这样两句话：“开拓加落实等于力度”、“部署工作不检查等于零”。我在一个会议上曾说过：

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　　我们的时代缺少的不是战略家、思想家，而是实干家、操作工。关键是真抓实干，我希望每个人都能发挥螺丝钉作用，把自己的工作做好，这样，双鸭山这部机器就会在市委的正确领导下，马力更足，跑得更快。求真务实还有一个重要意义就是主持正义，敢于说真话，敢于碰硬，敢于办实事。我讲过“三不”，即不回避矛盾，不惧怕困难，不推卸责任。只要能够解决的问题决不后退，问题越拖解决的成本就越高，造成的负面影响也就越大。

　　今天借这个机会同大家座谈、沟通，由于时间关系，没能进一步展开系统地谈。我的用意就是希望大家能够珍惜每一天，珍惜自己现在拥有的工作岗位，在市委的正确领导下，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的“北大荒”精神和“自强、团结、创新、争先”的双鸭山精神，以认真负责的态度和求真务实的作风，立足本职做好工作。只要我们的干部有带队伍的思想和方法，我们的队伍就会不断发展壮大，我们的工作运转就会高效有序，我相信大家能干得更好，我期待着你们高水平的工作成果。

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篇十：政府座谈会发言

tle>企业与政府共建座谈会上的发言稿-百度文库

　　整理word在XXX企业与政府共建座谈会上的发言稿

　　海鑫国际酒店XXX

　　各位领导、各位同仁，朋友们：

　　在这个乍暖还寒，但却充满希望，万物复苏的日子里，我们又迎来了一个新的春天。今天，我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议，我感到万分荣幸，这是县委县政府对我们企业的肯定和认可，也是对我们的理解和支持，更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞，在此，请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

　　今天，我发言主要有两个方面的内容，一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想，另一个是简要说说我们酒店的发展设想。

　　过去的一年，是落实十八大会议精神的开局之年，县委县政府审时度势，面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下，在全县人民群众的信任支持下，咬紧牙关，共克时艰，全力以赴稳增长、调结构，惠民生、保稳定，县域经济稳中趋好，社会大局和谐稳定。全县完成地方生产总值161亿元，增长16%；地方财政收入10亿元，同口径增长27.8%；全社会固定资产投资139亿元，增长25.8%；城乡居民收入分别达到29200元和9100元，增.

　　整理word长15.5%和16.1%.

　　整理word。不论是城市建设，还是乡村发展，不论是教育推进，还是生态建设，不论是民生事业，还是结构调整，不论是自身建设，还是社会保障都有了一个全面发展，可谓取得了丰硕成果，这成果是喜人的，是大家有目共睹的。

　　对于这个发展成果，无不渗透着县委县政府各级领导们的心血，无不代表着全县人民的努力，对于这个成果，我是深有体会。就拿我们酒店的经营来说，去年餐饮市场消费疲软，但县政府为了我们企业的发展，采取了诸如柿子节，公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动，有力的拉动了餐饮消费的发展，为我们这个行业创造了良好的发展机遇。海鑫去年的营业额直线上升，全年营业总收入超过1800多万元，接待客人

　　就是最好的证明。就这个数字来说，我要感谢政府对我们企业的支持和帮助。我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧，我想有这样的政府和这样的领导，加上我们大家的努力，我相信今年还会是一个好年份。

　　其次，我说说我们海鑫的基本情况和发展设想。海鑫按四星级标准建设，目前有职工150余名，设有7个部门，客房205套/间，千人宴会大厅一个，其它大小餐厅20余个，可承接大型会议和旅游团队入驻。

　　新的一年，海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下，.

　　整理word努力发展壮大，并取得经济和社会效益双丰收。首先是尽快完成海鑫二期工程建设，扩大和提高设施的质量和水平；二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化。争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业。三是完善安保设施，加强安保工作，保障每位顾客的生命财产安全，在这方面决不给政府添麻烦。四是尽企业的责任和义务，做好社会工作，支持县委县政府的各项政策措施，树立良好的企业形象，为企业争光，为彬县争光。

　　各位领导、同仁，朋友们，虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩，服务质量明显提高，社会形象大幅提升，保持了稳定健康积极向上的良好发展势头，然而，企业发展永无止境，与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距，我们还有很长的路要走。在今后的发展中，我们决心进一步强化服务意识，更新观念，以“三高”（高起点、高目标、高标准）和“三零”（安全零事故、服务零距离、质量零投诉）树行风新面貌。创新服务方式，深化服务内涵，提高服务质量，为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务，不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法，切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任，为全县经济发展和人民生活水平提高，作出新的更大的贡献。

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　　整理word最后，祝各位领导工作顺利，身体健康

　　谢谢各位！

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篇十一：政府座谈会发言

le>在市政府领导座谈会上的发言[修改版]-百度文库

　　第一篇：在市政府领导座谈会上的发言

　　在市政府领导调研工作会议上的发言

　　各位领导、同志们：

　　社会进步一日千里，环境变化日新月异，随着时代的发展和农村改革的不断深入，尤其是农业两税的取消，使乡镇工作发生了革命性的变化。在新形势、新条件下，乡镇工作何去何从，值得我们每个人去深思、去研究、去探讨。多年的乡镇工作，让我深深地认识到，要搞好乡镇工作，真正为人民群众服好务，应该从以下三个方面去着力：

　　一、牢固树立时代意识，切实转变政府职能

　　当前农村正在进入经济快速发展、观念快速转变、结构深刻调整、格局深刻变动阶段，乡镇政府的工作虽说也有了相应的转变，但小政府大服务的格局仍远未成形，乡镇职能转变可谓刻不容缓。

　　1、尽快转变思想观念。在取消农业税之前，乡村干部70%的时间要放在税费的征收上。多年来的这一做法使乡村干部的工作方式和思维方法都定格在如何完成征收任务上。农业税取消后，乡村干部一下子从原来高度紧张的款项征收环境中进入闲暇无事的工作状态，大多数干部都有一种失落感和不适应，这个时候广大农村干部必须迅速转变观念。要充分认识到，我国现在总体上已经到了工业反哺农业，以工促农的发展阶段，取消农业税是适应市场经济规律，全面建设小康社会的必然要求，有利于增加农民收入，发展农村经济；有利于改善干群关系，缓解社会矛盾。要调整工作思路，把工作重心转变到强化服务、促进发展上来。现在农业税取消已经有几年时间了，但仍有相当一部分乡镇干部思想僵化，对搞好农村公益事业建设，服务农村、农民和农业没信心、没经验、没激情。因此我们一定要教育乡村干部必须把为群众服务当作天职，从当前群众最迫切的需求上找准工作的突破口，动足脑子，想尽办法，做好文章，在积极引导农民致富奔小康、大力发展乡村集体经济、组织兴建农村公益事业上有新的作为。

　　2、努力创新工作方式方法。一是管理方式从"直接型"向"间接型"转变。在传统体制下，乡镇政府管理方式大多是属于直接管理。随着政府职能的转型，要转变到通过加强宏观调控、规范市场、创造良好的外部环境上来，对那些可以由市场、企业和民间办好的事情，政府部门则坚决"退位"，不再具体包办事务性活动。二是工作方式由简单的行政命令向用市场办法引导、服务、示范转变。适应新形势发展的需要，学会用市场经济的办法开展工作，通过抓龙头、抓中介、抓大户来引导、服务、示范，发展农业，活跃农村，致富农民。三是日常管理由"为民作主"向"让民作主"转变。农业税的取消，惠农政策的实施，使农村党群干群关系有了很大的改善，但要从根本上密切党群干群关系，构建和谐农村，必须进一步理顺乡镇与村组的关系，全面落实村民自治，变"为民作主"为"让民作主"。不论大事小事，只要属于村民自治范畴，乡镇都要"指导、支持、帮助"群众通过规范的方式和程序，民主决策，自主办理，更多地运用法律、经济和教育管理的手段，在尊重村民自主权和村委会相对独立性的基础上实现对村组的有效管理。

　　3、不断提高干部综合素质。提高乡村干部素质是实现乡镇政府职能转变的基础和前提，要把它作为当前干部管理的首要任务来抓。一是提高思想素质。进一步加强对广大乡村干部的思想教育，使他们作风正、经济清、办事公，真正做到常怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策。二是提高政策水平。引导乡村干部认真学习党在农村的各项政策，深该领会其精神实质。在宣传落实过程中不走样，同时又能结合本地实际，创造性地开展工作。三是增强开拓意识。当前农村的发展面临着前所未有的机遇。要引导广大干部

　　抓住机遇，带领群众干一番事业。如果不求有功，但求无过，终日碌碌无为，无所事事，自然得不到群众的信任和拥护。四是善于做深入细致的思想工作。农村工作非常具体。乡村干部要学会做深入细致的思想工作。只有思想工作做细了，道理讲明了，政策法规宣传到位了，群众与干部之间的思想沟通了，农村工作才能如鱼得水，一帆风顺。

　　二、牢固树立发展意识，切实增加农民收入

　　发展是党执政兴国第一要务，在当前形势下，服务发展、服从发展、促进发展更应成为乡镇工作的重中之重。改革开放以来，农村经济和社会有了长足的发展和进步，但由于小农思想、相对闭塞的信息来源和相对艰苦的生产环境使和家庄乃至合阳县的农业经济发展难以出现质的飞跃，出现了主导产业不突出，先进技术推广不力、农业增收潜力不大，农民增收缓慢等问题。这些问题的出现和存在，给我们的工作提出了新的更高的要求，乡镇工作围绕发展开展显得尤其重要和紧迫。

　　经济的发展是社会进步的根本保证和原动力，更是一个繁复而浩大的工程，对于我们和家庄这样的条件比较差、相对落后而闭塞的乡镇更是一个任重而道远的事情，不可能一蹴而就，作为乡镇政府必须从长计议，定出一个长远的规划，采取切实可行的措施方可实现。

　　1、做大做强现有经济模式。镇机关领导、同志要深入基层、深入农户引导、组织、帮助农民群众善于总结经济发展中的得失成败，使镇域模式中好的多起来，形成规模；多的好起来，形成特色；特色“火”起来，形成效益。同样的政策，同样的条件，同样的土地，产出效果相去十万八千里，在农村经常可以看到，东西两家地靠地，东家是点瓜瓜甜，种果果香，精打又细算。一年一个小康户；西家是两眼一睁，忙到熄灯，辛苦一年，挣不来钱，贫富差距，泾渭分明。通过扎实细致的总结工作，让农村土专家、田秀才明白，好的产业只有形成规模才能形成市场、吸引客商，实现利益最大化，让他们主动积极地把自己的致富心得发扬光大，过先富帮后富最终实现共同富裕。

　　2、全面加大农民培训力度。科学技术是第一生产力，只有先进的科技知识做保证，产业才有竞争力和生命力。因此，要有目的、有组织地“围绕钱袋子、转动脑瓜子”全面开展下乡进村活动，唱响科技兴农主旋律，通过3—5年的“英才”计划，达到乡有农村推广中心，村有专业合作社，组有致富带头标兵，户户都有技术员，全面提高农民群众整体素质。同时，要组织群众走出去看，请进来讲，并重点开展网络教育，广农民之见闻，开农民之眼界，阔农民之视野，展农民之鸿图，引导群众解放思想，牢固树立科学发展观，做到解放思想调结构，依托科技促发展。

　　3、全力推进“一村一品”工程。农民致富必须选准自己的龙头产业和拳头项目。以我们和家庄为例，面对典型的旱作农业乡镇这一客观现实，我们要增加农民收入，发展农村经济，出路主要有三条：一是依托秦南、秦北、东马村、西马村、北渠西五个奶牛养殖小区，大力发展壮大奶畜业，利用三到五年时间，实现户均一头牛，全镇奔小康的目标。在实际工作中，我们要引导群众分析奶畜市场，坚定发展信心，实现从要我养牛到我要养牛的转变，通过干部强有力的带动带头和推动作用，使奶畜业成为我镇兴镇富民的一大支撑；二是依托和家庄丰富的土地资源大力发展果业。实践证明，与传统的粮棉作物相比，果业具有极大的优势，利用广大群众前些年积累的果业生产经验，大力推进以四大技术改造为主的新型管理理念，进一步增强广大农民群众发展果业的信心和决心，努力实现人均一亩园的发展目标。把果业作为农民发家致富奔小康的有效途径；三是依托七井八站的水利资源和刘彦村成功的设施农业发展经验，做大做强设施农业，把这一代表农业发展方向的优势产业变成建设经济强镇的有效手段。总之，我们要通过深入持久长期的宣传引导教育推动工作，充分发挥行政推动作用使这三大产业上规模、上档次、上台阶，通过三大产业的强势带动实现和家庄经济的腾飞与发展。

　　三、牢固树立环境意识，切实增强综合竞争力

　　乡镇干部自己首先要过牢固树立环境就是生产力的思想意识，同时要引导广大群众重视环境建设，并通过环境吸引投资、吸引客商、把环境作为发展的基础和保证臵于一切工作的首要位臵。

　　1、加强基础设施建设，改善投资环境。要充分利用国家支持农村发展的大好机遇，尤其是党的十七届三中全会以后，党和国家支持农村、农业和农民的决心更大、措施更多、力度更强，农村发展迎来了前所未有的机遇。我们要兴修通村公路，开展电网改造，普及手机、电话，安装数字电视，完成自来水入户工程，全面改善人居环境，构建园林化乡村，制定一系列优惠政策，全面增强环境竞争力。

　　2、强化社会治安综合治理，为经济发展保驾护航。要全面推进平安创建工作，把平安创建与经济发展同安排、同部署、同检查、同落实，使平安成为和家庄的招牌，要以基层派出所为龙头，以村警务室为支点，以治安调解干部为依托，建立健全治安防控体系，惩防并举，预防为主，全面打造风清、气正、平安、和谐、兴旺发达的环境和氛围。

　　3、积极吸引外来和尚，并帮助他们念好经。俗话说，外来的和尚会念经，这并不是说外来的和尚比本地和尚聪明多少，能干多少，而是因为外来的和尚往往可以带来当地所没有的技术、信息和发展理念，对当地的经济发展会带来革命性的帮助。从镇村干部到农民群众都要牢固树立“环境就是生产力，客商就是生命线”的思想意识，进一步放大和家庄民风淳朴，热情好客，党委、政府支持客商前来干事创业的优势，吸引外来客商投资发展，给他们以支持、帮助、关爱，积极为他们解除后顾之忧，全身心地投入到经济发展中去，学习借鉴他们的先进生产经验和理念，发展壮大本地经济，通过外来和尚的带动作用，引领群众共同进步。

　　群

　　众

　　需

　　要

　　时代在发展，社会在进步，“三十亩地一头牛，老婆孩热炕头”早已不是农民群众的理想生活，农民群众对物质文化生活有更高的要求，对党和政府有更高的期盼，总结起来大致有以下三个方面：

　　一盼能致富。农民群众最渴望地就是发家致富，但受自身的文化、阅历、见识等条件限制，在经济发展上往往很迷茫。因此，他们盼望，政府能给出明确的发展方向，使他们在经济建设中有奔头，有理想，有目标；长期以来，农业生活管理粗放，技术含量低，产业潜力挖掘不充分，农民群众渴望政府能够给他们技术支撑，让他们学到实用的生产技术，使他们在生产中更加得心应手，使他们生产出来的产品科技含量更高，市场竞争力更强，经济效益更好；由于农业生产基础薄弱，农民扩大再生产能力严重不足，因此，他们期盼，政府能够给他们以资金扶持，使他们在发展新兴优势产业时有强有力的资金保证，在他们把理想变为现实时不再为钱所困；相对城市，农村的通讯、交通、信息显得比较落后，农民对市场没有一个清醒的认识，不知道市场缺什么，不知道什么样的产品最能赢得市场，因此，他们特别希望政府能及时、准确地给他们提供致富信息和市场信息，使他们生产更加有的放矢，从而降低农民投资的风险，提高农民致富的效率。

　　二盼生活好。吃饱穿暖是生存的基本需求，但远远不是人们希望的生活。现代农民盼望的好生活主要表现为七个字：一是吃。不但不吃得饱，还要吃得好，更要吃得有营养；二是穿。要穿得舒服、穿得漂亮、穿得有个性；三是住。住不能只是一个遮风避雨的地方，他们住的房子要宽敞、明亮、干净、整洁、舒适；四是行。农民群众坚决反对晴天一身土，雨天两脚泥的道路状况，农村也要有平坦的柏油马路和水泥大道，要求乘车方便，出入随意；五是学。农民对子女的教育越来越重视，对子女的就学条件要求越来越高，他们要求自己的子女享受高标准的教育；六是医。农民群众早已告别了小病靠扛，大病靠托的健康习惯，他们对农村医疗条件的要求越来越高，村级卫生所必须达到甲级水平，并且十分欢迎各大医院的专家教授经

　　常到农村送医送药；七是购，自给自足的小农经济早已退出了历史舞台，村上只有个小卖铺是不够的，大超市也应该建到农村。

　　三盼环境优。农民群众的环境意识越来越强，他们首先期望有一个宽松的政治环境。使他们能够充分行使当家作主的权利，对村上的事务能畅所欲言，对镇村工作有广泛的知情，自己的意见和建议能够得到党和政府的重视；二是他们期望有一个良好的人居环境。他们希望自己居住的村庄达到“畅、洁、绿、亮、美”的标准，希望自己的村庄四季有花，三季有果，他们希望自己的交通、通讯、吃穿住行都很方便；三是他们渴望有一个适合发展的创业环境。他们外出务工时希望党和政府能在输前培训保质量，输中维权解后顾，筑巢引凤富一方；他们在家乡创业时希望党和政府能够给他们宽松的环境，优惠的政策，大力的支持，优良的服务。

　　总之，农民群众希望，农村的公共服务体系更加完善，服务设施更加完备，基础设施更加优良，农村城市化的步子迈得更大，国家对三农的投资力度不断加大。

　　第二篇：在市领导调研座谈会上的发言

　　在市领导调研座谈会上的发言

　　××镇党委书记×××

　　（2012年4月日）

　　尊敬的市委黄书记、各位领导、同志们：

　　我是××镇党委书记×××，我代表××镇党委、政府对各位领导前来我镇检查指导工作表示热烈欢迎！

　　××镇地处县城，现辖13个行政村、15个社区、1个国营垦殖场，总户数2.78万户、总人口10.65万人，其中农业人口人，现有36个党（总）支部，中共党员2146人，耕地面积亩，山林面积亩。根据安排，我就××镇党风廉政建设、基层组织建设、春耕备耕等工作情况向各位作个简要汇报，不妥之处，敬请批评指正！

　　一、一身正气、两袖清风，大力推进党风廉政建设

　　一年来，我镇在县委和县纪委的正确领导下，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”原则，紧密结合我镇实际，成立了镇党风廉政建设和反腐败工作领导小组，狠抓党风廉政建设各项工作落实。一方面，我们要求广大党员干部时刻严格要求自己，加强道德修养，提升思想境界，时时处处树形象，做表率，自觉遵守各项规章制度，以身作则，时刻提醒自己自重自省，廉洁从政。另一方面，健全了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委

　　组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。在工程建设中，认真执行工程备案、招投标、监理和审计程序，依法规范操作。在财务工作中，严格执行程序，实行财务公开，切实做到阳光操作。对群众反映的热点难点问题，特别是涉及干部工作作风的问题，做到严查严究。2011年，我镇共办理纪检信访件6起，办理案件4起，处理党员4名，镇干部无违纪违法现象，信访件比去年同期下降50%，及时率100%、反馈率100%。通过抓典型案件的查处、宣传，达到了“处理一个、教育一

　　片、震慑一批”的社会效果。目前，全镇广大党员干部的工作效率、工作作风得到了明显提升。今后，我们将不断深入推进党风廉政建设，为实现我镇经济、社会各项事业快速健康和谐发展，提供了强有力的政治纪律保障。

　　二、创先争优、固本强基，切实加强基层组织建设

　　党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针和各项工作任务的战斗堡垒。过去的一年，我镇组织工作在继承中发展、在改革中推进，取得了显著成效。在创先争优工作中，以优化发展环境为目标，把握公开承诺、领导点评、群众评议三个重点，不断向服务窗口、公务员队伍等各条战线系统延伸。在党内民主方面，全面推行“党员首议制”，把党内重要工作、村级重大事务以及与党员群众切身利益密切相关的重大事项，让党员“先知道、先讨论、先行动”，充分调动了党员干部的干事积极性，增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。在村（居）换届选举工作上，圆满完成了村

　　（居）换届选举工作，选举过程顺利，无一例违法违纪事件。在推进基层组织活动场所建设工作中，多方筹集资金800余万元，对郊区、马家、石鼓等个村（社区）组织活动场所进行新建、修缮。我镇基层组织建设整体水平在上级党委、政府的坚强领导下不断提升，为“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”提供坚强的组织保证。

　　三、以民为本，狠抓落实，积极开展春耕备耕工作

　　入春以来，我镇以中央“一号”文件精神为指导，按照省、市、县各级党委、政府的部署和要求，进一步统一思想，提高认识。为实现农民增收、农业增效，切实把抓好春耕备耕生产作为当前工作的重中之重，专题研究和部署粮食生产，广泛宣传各项惠农政策，大力推广农业科学技术，狠抓农资市场整顿，充分调动了广大农民从事农业特别是粮食生产的积极性，形成了“惠农政策进村、技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人、农资市场净化”的喜人局面。目前，全县春耕备耕进展顺利，油菜、禾苗等长势良好。预计全县落实春播面积万亩左右，其中早稻面积万亩，早大豆等其他春播面积万亩。

　　各位领导、同志们，通过不断探索与实践，我镇在农村党风廉政建设方面取得了一些成绩，但是与上级的工作要求还有一定的差距，下一步我们将一如既往、勇于实践，把推动党风廉政建设的重要内容继续狠抓下去，以此推动全镇经济社会又好又快发展。

　　以上发言完毕，谢谢大家！

　　第三篇：总经理在工商联领导视察座谈会上的发言

　　精

　　总经理在工商联领导视察座谈会上的发言

　　尊敬的**主席、各位领导、各位来宾：

　　大家上午好！

　　今天，各位领导不顾路途遥远，不怕辛苦，亲临我公司视察指导工作，这既是对**公司的关心和支持，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表公司董事会和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！并借此机会，向长期以来一直关心、支持我县民营经济发展的各级工商联的领导表示崇高的敬意和衷心的感谢！

　　xxx有限公司创立于xxx年，主要产品是系列纸品包装。公司经过短短9年的发展壮大，形成了以**公司为核心的”天系”企业集团，包括**、**、**等x家企业，产品涵盖了纸品包装、纸品印刷、建材装饰、门窗制造等x大类、xx多个品种。企业占地从当初的不足百亩，发展到如今的**余亩；从业人员从当初的不足百人，发展到现在的近千人；企业产值从当年的**元，到如今的**元。9年来，一年新建一个企业，一年迈上一个台阶，实现了超常规、跨越式发展。为使产品快人一点，先行一步，永远站在行业发展的最前端，20**年，我们依托河北农业大学食品学院，购进先进设备**台套，引进**名高端人才，结合公司原有技术和设备，成立了纸品包装研发中心。据了解，可能是河北省第一家。目前，已经成功研发实用型创新技术**项，其中3项获得国家专利。这些专利的研发与运用，为助推企业

　　精

　　精

　　实现生产、研发、创新一体化发挥重要作用。

　　众所周知，在市场经济条件下，任何一家企业都要经过市场风雨的洗礼和考验。这就要求我们时刻都要保持诚惶诚恐，不进则败的思想准备，围绕高端、创新、诚信的经营理念，不断超越自己，领先市场，勇往直前。我作为**县工商联的负责人之一，始终坚持在经营好自己企业的同时，不忘履行社会责任，力争联系、促进更多的个人和企业共同创业，共同发展，共同创造财富，增加就业。20**年5月，又投资入股，在**县新兴产业园区创立了河北**有限公司。通过引进当今世界最先进的、也是河北省唯一的一条现代化的纸品包装生产线，不仅使企业迈向多元化、集团化、规模化经营之路，也为企业早日成为中国北方最大的印刷包装产业基地奠定了扎实基础。

　　20**年，为使更多小微企业解决融资问题，经过多方奔走，反复协调，与**银行**支行达成初步意向，准备成立保定**融资中心。凭借天达公司的实力和信誉，众多下游企业通过**公司的担保，可获得**银行的信贷支持，帮助下游企业解决因抵押条件不足而不能获得贷款的难题。这一银企合作新模式，不仅在**县是首创，在保定市也是唯一，不仅获得了政府领导的充分肯定和鼓励，也得到了**银行的积极响应和支持，更是受到了小微企业的热烈欢迎和称赞。

　　几年来，公司多次获得“光彩之星”、“重合同守信用企业”、“先进集体劳动奖章”等多个荣誉或奖励，我个人也荣获“省级劳动模范”、“市级五四青年奖章”等多项荣誉。20**年，被推选为河北省第十一届政协委员、蝉联**县工商联副主席。

　　精

　　精

　　这些成绩的取得，固然有企业管理团队和员工自身努力的因素，但与各级党委政府、特别是工商联的大力支持是分不开的。多年来，我作为县工商联的成员和领导，感觉受益匪浅。在视野开拓，观念更新，科学管理等方面学到了很多，收获了很多。同时，也使企业在从弱小起步到走向强大，从单一经营到多元发展，从默默无闻到小有名气的过程中受益很多。所以，我作为工商联的一份子，感到非常光荣，也非常有价值。

　　各位领导，我公司虽然取得了一点成绩，但和我们的远大的目标相比，和各级领导的要求相比，与其他先进兄弟企业相比，我们的进步空间依然很大，需要做的努力还有很多。在此，恳请各位领导一如既往

　　地给我们关心、重视与指导，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们将虚心领教，认真整改。

　　最后，对各位领导的指导再次表示感谢，欢迎各位以后经常光临赐教。

　　谢谢大家。

　　二0**年**月**日《总经理在工商联领导视察座谈会上的发言》

　　精

　　第四篇：领导在青年干部交流座谈会上的发言

　　领导在青年干部交流座谈会上的发

　　言

　　参考

　　领导在青年干部交流座谈会上的发言

　　今天是x年农历腊月二十五，党委在年终各项事务异常繁忙的情况下，抽出时间来召集这个会议，在家的班子成员都挤出时间来与大家面对面座谈交流，足见党委政府、党政领导对大家的重视、关心和关怀。因为分工，专门为大家服务，也经常与你们接触，平时也讲了许多。借此机会，再说三句话供我们青年干部共勉。

　　第一句话，是执著不浮躁，这说的是心态问题。浮躁是青年同志健康成长

　　的大忌，是我们事业发展的绊脚石。

　　首先要坚守远大志向。选聘大学生村官到基层工作锻炼是新时期党中央作出的一项重大战略部署，在推动就业、强化基层、培养人才、促进和谐等多方面都具有重大意义。只要大方向没有错，青年干部就要坚定志向不放弃，百折不挠不动摇，千锤百炼仍坚劲。青年干部到乡镇基层特别是一线工作锻炼，也是意见深远。

　　其次，要保持朴实本色。青年，是最能体现人性本色本真的一个人生时段，质朴不加修饰，真诚而不掩饰，憧憬而不空想，勤奋而不惫怠，是我们的本色。希望大家在基层经历了一段时间之后，依然能够保持这一本色，并一直保持下去，勤种今年竹，收获明年笋。有梦想不空想，走捷径不偷懒，这是青年干部也应该是所有成功人生的法则之一。

　　第三，要坚持深入作风。到基层，办实事，最怕大大咧咧，最怕不着边际，最怕厌弃琐屑。欲扫天下，先净一室，九层之台，起于累土。一深入就具体，一具体就会遇到麻烦和问题，在解决麻烦和问题中才能增长才干，--

　　培养能力。那种怕做事、不想做事、懒得做事的作风，应该是青年干部所应鄙弃的。

　　第二句话，是累积不松懈，这说的是方法问题。积累是1+1，2+2，3+3，而不断累积，到后来就会是1×1，2×2，3×3，所谓融汇贯通、厚积薄发就是这个道理。

　　一是要增强学力。大家都是有知识的人。但为什么学、如何学、学什么的问题，不一定都全部解决了，还要再研究，把学习作为对象来研究。我建议三句话。理论知识不放松，实践知识最急需，社会知识要加强。无理论不知大局、迷糊方向，不懂政策难理大事，自乱阵脚，履险而不自知。理论不和实际结合从而推动实践，不起任何作用。社会知识是立身作人的学问，有益于自立于世、融洽于人。要勤学苦学，三月不知肉味的学，苦学勤学，必有所成。

　　二是要增强阅历。对于年轻人来讲，阅历很重要，经历了也许仍然不知“道”，但不经历肯定不知道。这里也存在一个以勤补拙的问题。年轻人一定要主动参与、积极参与、多多参与，想着办法争取参与。参与工作，参与事务，参与活动，戒懒戒怕，不参与，不知情，不了解，不熟悉，困守日子，那算是白浪费光阴，损失惨重了。有了阅历，打了交手仗，才会有真切感受，才会有经验，才会有总结与反思，才会有思考与探索，才会有真正属于“自己”的东西。

　　三是要增强情商。人生和事业的成功都不单只靠智商。情商、群商很重要。青年干部虽然大多来于农村，由于教育等机制因素，绝大多数并不了解和熟悉基层。干部是管理经济文化社会事务的，不了解你的工作对象、服务对象，盲人摸象，其谬大矣。要求大家到基层来，安排你们到一线去，就是要在实践

　　摸爬滚打中与群众打交道，与各类人打交道，与支持帮助你、坚决反对你、懒得理你惹你的各色人等打交道。一方面增强你与普通群众、人民大众的感情，在实践中认识“个人有时是渺小的，历史是人民群众创造的”这一真谛，打消那种养尊处优、不可一世、目空一切等等畸形心理，把马克思主义群众观、党的群众路线培养、树立和坚持好。另一方面，也培养打交道的能力，团结协调、沟通协商、争取支持帮助的能力，也就是培养合作共事能力、组织领导能力和团队协作精神。

　　第三句话，是创造不停滞，这说的是状态问题。人总要有个精神，有个状态，老是“不在状态”，就好象一个人老是“不走运”。境由心造，你经常自我振奋精神，调整状态，乌云也会为你让路。

　　青年是人生最富理想、最富精力、最具创造活力的宝贵时期。要保有并不断维护好一股闯劲、干劲、拼劲、创造劲，一直到老也不放松，那这一辈子绝

　　对不白活。

　　一是要在岗位上创业绩。青年人如果做不好本职工作，无论如何要三思，要反躬自省，要自问个一二三。一定要立足岗位干出业绩，以业绩鼓舞自己、构链他人，让别人认识了、了解你，进一步支持你、帮助你。懒懒散散，混混搭搭，游手好闲，人见人烦，自己谈何业绩，谈何创造，别人又谈何喜欢你、尊重你、乐意栽培提携你。

　　二是工作上创特色。现在是一个与时俱进、不断创新的时代。要研究工作，在掌握老模式老方法老套路的基础上，一定要紧跟发展变化的新形势，按照上级提出的新要求，顺应人民群众的新期待，想问题难题，想办法点子，创新意出新招，用以推动工作，用以锻炼思维能力和工作水平，用以更好的提升自己。否则，沿用老招你经验不如老同志，惯用老套你人脉不如老同志，工作也难得做过老同志。

　　三是人生创造价值。我想这个价

　　值，一是外在的，包括掌握了多大的资源、做出了多大的业绩，创造了多大的财富、赢得了社会多高的尊崇等等。一个是内在的价值。在一路创造外在价值的同时，你的内心世界，你的感情心智，你的修养境界，你是否达到了内心和谐、内外平和？外在价值是必需的，内在价值同样不容忽视。中国那么多富豪、企业家，为什么慈善家少。当一个人富得只剩下钱的时候，他也就是穷得只有钱。这里的钱，有何价值？关于财富，我坚持三条：正视个人财富，看重社会财富，珍视精神财富。

　　四是积极创造梦想。悲观者云：人生一世，不如意者常八九，遂人愿者唯二三。“八九”与“二三”，细一计算，他还是把人生按十一个点来对待的。人之一生也许不能实现梦想，但人生一定不要舍弃梦想，你们的梦想，我们的梦想可能各各不同，但我祝愿我们大家都能尽早实现自己的梦想，迟早会实现自己的梦想，并追逐新的梦想。

　　最后祝愿你们，也通过你们向你们的父母以及全家，致以新年的问候，祝大家在新的一年里都平安、健康、心想事成、快乐幸福！

　　今天是x年农历腊月二十五，党委在年终各项事务异常繁忙的情况下，抽出时间来召集这个会议，在家的班子成员都挤出时间来与大家面对面座谈交流，足见党委政府、党政领导对大家的重视、关心和关怀。因为分工，专门为大家服务，也经常与你们接触，平时也讲了许多。借此机会，再说三句话供我们青年干部共勉。

　　第一句话，是执著不浮躁，这说的是心态问题。浮躁是青年同志健康成长的大忌，是我们事业发展的绊脚石。

　　首先要坚守远大志向。选聘大学生村官到基层工作锻炼是新时期党中央作出的一项重大战略部署，在推动就业、强化基层、培养人才、促进和谐等多方面都具有重大意义。只要大方向没有错，青年干部就要坚定志向不放弃，百折不

　　挠不动摇，千锤百炼仍坚劲。青年干部到乡镇基层特别是一线工作锻炼，也是意见深远。

　　其次，要保持朴实本色。青年，是最能体现人性本色本真的一个人生时段，质朴不加修饰，真诚而不掩饰，憧憬而不空想，勤奋而不惫怠，是我们的本色。希望大家在基层经历了一段时间之后，依然能够保持这一本色，并一直保持下去，勤种今年竹，收获明年笋。有梦想不空想，走捷径不偷懒，这是青年干部也应该是所有成功人生的法则之一。

　　第三，要坚持深入作风。到基层，办实事，最怕大大咧咧，最怕不着边际，最怕厌弃琐屑。欲扫天下，先净一室，九层之台，起于累土。一深入就具体，一具体就会遇到麻烦和问题，在解决麻烦和问题中才能增长才干，培养能力。那种怕做事、不想做事、懒得做事的作风，应该是青年干部所应鄙弃的。

　　第二句话，是累积不松懈，这说的是方法问题。积累是1+1，2+2，3+3，而不断累积，到后来就会是1×1，2×2，3×3，所谓融汇贯通、厚积薄发就是这个道理。

　　一是要增强学力。大家都是有知识的人。但为什么学、如何学、学什么的问题，不一定都全部解决了，还要再研究，把学习作为对象来研究。我建议三句话。理论知识不放松，实践知识最急需，社会知识要加

　　强。无理论不知大局、迷糊方向，不懂政策难理大事，自乱阵脚，履险而不自知。理论不和实际结合从而推动实践，不起任何作用。社会知识是立身作人的学问，有益于自立于世、融洽于人。要勤学苦学，三月不知肉味的学，苦学勤学，必有所成。

　　二是要增强阅历。对于年轻人来讲，阅历很重要，经历了也许仍然不知“道”，但不经历肯定不知道。这里也存在一个以勤补拙的问题。年轻人一定要主动参与、积极参与、多多参与，想着办法争取参与。参与工作，参与事务，参与活动，戒懒戒怕，不参与，不知情，不了解，不熟悉，困守日子，那算是白浪费光阴，损失惨重了。有了阅历，打了交手仗，才会有真切感受，才会有经验，才会有总结与反思，才会有思考与探索，才会有真正属于“自己”的东西。

　　三是要增强情商。人生和事业的成功都不单只靠智商。情商、群商很重要。青年干部虽然大多来于农村，由于教育等机制因素，绝大多数并不了解和熟悉基层。干部是管理经济文化社会事务的，不了解你的工作对象、服务对象，盲人摸象，其谬大矣。要求大家到基层来，安排你们到一线去，就是要在实践摸爬滚打中与群众打交道，与各类人打交道，与支持帮助你、坚决反对你、懒得理你惹你的各色人等打交道。一方面增强你与普通群众、人民大众的感情，在实践中认识“个人有时是渺小的，历史是人民群众创造的”这一真谛，打消那种养尊处优、不可一世、目空一切等等畸形心理，把马克思主义群众观、党的群众路线培

　　养、树立和坚持好。另一方面，也培养打交道的能力，团结协调、沟通协商、争取支持帮助的能力，也就是培养合作共事能力、组织领导能力和团队协作精神。

　　第三句话，是创造不停滞，这说的是状态问题。人总要有个精神，有个状态，老是“不在状态”，就好象一个人老是“不走运”。境由心造，你经常自我振奋精神，调整状态，乌云也会为你让路。

　　青年是人生最富理想、最富精力、最具创造活力的宝贵时期。要保有并不断维护好一股闯劲、干劲、拼劲、创造劲，一直到老也不放松，那这一辈子绝对不白活。

　　一是要在岗位上创业绩。青年人如果做不好本职工作，无论如何要三思，要反躬自省，要自问个一二三。一定要立足岗位干出业绩，以业绩鼓舞自己、构链他人，让别人认识了、了解你，进一步支持你、帮助你。懒懒散散，混混搭搭，游手好闲，人见人烦，自己谈何

　　业绩，谈何创造，别人又谈何喜欢你、尊重你、乐意栽培提携你。

　　二是工作上创特色。现在是一个与时俱进、不断创新的时代。要研究工作，在掌握老模式老方法老套路的基础上，一定要紧跟发展变化的新形势，按照上级提出的新要求，顺应人民群众的新期待，想问题难题，想办法点子，创新意出新招，用以推动工作，用以锻炼思维能力和工作水平，用以更好的提升自己。否则，沿用老招你经验不如老同志，惯用老套你人脉不如老同志，工作也难得做过老同志。

　　三是人生创造价值。我想这个价值，一是外在的，包括掌握了多大的资源、做出了多大的业绩，创造了多大的财富、赢得了社会多高的尊崇等等。一个是内在的价值。在一路创造外在价值的同时，你的内心世界，你的感情心智，你的修养境界，你是否达到了内心和谐、内外平和？外在价值是必需的，内在价值同样不容忽视。中国那么多富豪、企

　　业家，为什么慈善家少。当一个人富得只剩下钱的时候，他也就是穷得只有钱。这里的钱，有何价值？关于财富，我坚持三条：正视个人财富，看重社会财富，珍视精神财富。

　　四是积极创造梦想。悲观者云：人生一世，不如意者常八九，遂人愿者唯二三。“八九”与“二三”，细一计算，他还是把人生按十一个点来对待的。人之一生也许不能实现梦想，但人生一定不要舍弃梦想，你们的梦想，我们的梦想可能各各不同，但我祝愿我们大家都能尽早实现自己的梦想，迟早会实现自己的梦想，并追逐新的梦想。

　　最后祝愿你们，也通过你们向你们的父母以及全家，致以新年的问候，祝大家在新的一年里都平安、健康、心想事成、快乐幸福！

　　各位领导，各位同志，大家好！2014年8月，我被选聘为大学生“村官”，9月到刘东校村担任主任助理。那一刻开始走在了农村工作的路上……

　　踏上农村工作的路，我开始接触了更多的人与事，也有了些想法，同时承受了许多来自外界和自身的压力，这其中也有很多是我未曾想到的；刚开始工作时的感觉是：困惑，不知道应该怎么和这么多人接触、沟通；刚开始工作要做些什么；应该怎么去做工作，这些我心里真的没谱。随后，有一件事对我触动挺大，那是到村工作后第一次帮村里起草了一份总结报告，写完后，我交给村支书看了，但支书看了之后觉得里面带有很大的书卷气息，缺少了写农村特定的气息，而后我仔细琢磨，却总也不知如何是好，这迫使我要多和村支书，主任多聊天多，了解情况，切合实际的做好总结。而后随着在村工作时日的增加，和村委会支书、主任经常性的交流，我不再困惑，我也渐渐融入。

　　村委会主任对我说过，和村民接触时坚持说家乡话，我们面对的是朴实的农民，用朴实的语言和农民交流，坚持

　　说家乡话是进入老百姓心中的前提。多帮助村民做些力所能及的事情，再小的帮助，对村民来说也是幸福的。如今，和村民说话时，不再时不时冒出几句洋话，而已讲上了流利的家乡话；平时我还经常帮助村民打印各种合同、协议书，简单的绘图，偶尔还会给村民刻录cd光盘。如此经常和帮助村民打印复印，和村民的接触、沟通也多了，有时候也就聊上是简单的几句话，但从简单的几句话中也能提取有用的信息。“勿以善小而不为”，小善，会有大收获，现在走上村间的路上时我看到了村民对我会心的微笑。

　　对村离退干部生活困难补助的核对，是我觉得工作以来走最艰难的一个砍，退职老干部担任村委会职务时间长，资历深，对政策上的问题经常刨根揭底的问，对于我来说，对文件有一点不熟悉，就很回答，我必须通读文件，读透读通，归纳整理，这样我才能对其提出的问题从容面对。但由于一些历史问题，离退职干部对其工作简历存在很多争议，对于存在争议人员的简历，还需要多次进行检查核对，再与他们解释。但其间的误差还是有的，这时难免会引起他们极大的不满，产生负面情绪，面对这些情况，我感到很心酸，但这也只能是默默的忍着，耐心的解释，细想起来，他们毕竟也是老前辈，也是为村的发展做过贡献的，是值得尊敬的，他们的情绪也是言不由衷的，不管怎样在农村工作的路上再难的砍我也要跨过去。

　　在农村工作日子是快乐的，学习实践科学发展观汇报演出的圆满成功是我任职以来最幸福的事，从演出前的紧张排练，到演出时的从容表演，再到演出后的热烈掌声，是我至今难以忘怀的记忆。

　　在农村工作的路间，我还有块责任地，坚守岗位，不无故迟到、缺席每一个大小会议，并做好会议记录、做好台账资料、档案整理，帮助村领导送、取材料及时沟通传达村镇之间信息；做好

　　远程教育“网上村村通”站点更新与维护，清除设备上积尘、整理线路等；前不久由于村广播并网，远程教育接收系统线路被损坏，我及时排查受损线路，重新接入接收终端，确保了远程教育接收平台正常使用。

　　汪国真在《热爱生命》一诗中说，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。既来之，则安之，再烦：也不会忘记微笑，再急：也会注意语气，再苦：也不会忘记坚持；既然，我回到了农村，选择了“村官”便只顾风雨兼程。

　　工作半年多来，我不断摸索，不断求教，我的热忱还在，但我感觉我已经成熟多了，在农村工作的这条路上，我要留下动人的青春轨迹，做个好村官，凭信心、决心、恒心，在农村工作这条路上走稳、走好。

　　谢谢!

　　尊敬的团区委领导，各位青年朋友：

　　大家上午好！非常高兴能够参加今

　　天的座谈会，同时也非常感谢团区委、团县委领导对我们青年干部的关心，为我们提供了一次交流和学习的机会。下面我就团组织如何发挥对青年的思想引领谈谈我的看法。

　　在乡镇，大部分青年都生活、工作在农村，受到市场经济和自身经济状况的影响，青年的人生观、价值观在一定程度上表现出重物质、轻奉献，重个人、轻集体的倾向，所以，团组织要不断地创新和加强青年思想政治工作，才能引导他们健康成长。我觉得，我们应该坚持用先进的方式引导青年。

　　1、关注农村青年思想的变化，引导青年思想更新与进步

　　伴随农村城镇化进程加快，农村青年的主体意识、个性意识不断增强，用先进文化陶冶青年，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，在纷繁复杂的社会中找准位置、增收成才，建功立业，是当前农村团员青年思想教育工作重点。团组织要改进教育手段，经常

　　举办一些培思想教育培训班。同时还要加强农村青年法制教育，提高法律意识，引导他们在维护自身合法权益的过程中为社会的安定稳定作贡献。

　　2、把服务青年与基层组织建设结合起来

　　团的基层组织要把服务青年作为工作的出发点和落脚点，代表和维护青年的利益，强化服务能力。通过具体有形的服务吸引青年。针对当前经济形势下青年就业难问题，建设”青年就业创业见习基地”，服务大学生和广大青年就业需求。在有条件的情况下，经常组织青年代表到先进地区去参观学习他们的先进技术。将促进农村青年增收成才作为团组织参与社会主义新农村建设的着力点，培养农村青年致富带头人、科技带头人等各方面的工作，鼓励农村青年自主创业。

　　3、积极开展各项活动，增强青年凝聚力

　　通过开展科技培训、文艺演出、环

　　保宣传活动，开展扶贫帮困五保户、孤寡老人、残疾人的送温暖活动，提倡青年开展讲文明、树新风活动。结合当前的“美丽广西

　　清洁乡村”，号召广大青年积极参与到活动中。通过活动，激发农村青年热爱祖国、热爱家乡，建设家乡的壮志豪情。

　　4、要不断加强队伍建设，大力培养农村基层团组织工作骨干

　　开展党建带团建、培养青年人才，利用开展各类培训班之际造就实干型人才充实团组织，发展成骨干力量；借助大学生志愿者的平台,让一批高素质的志愿者充实到团组织中来,保证基层村组织的有效运转。广泛开展城乡互动，发动机关、企事业单位与农村团组织共建，使农村团组织成为凝聚人才、联系青年的新纽带，服务青年、服务社会的新平台。

　　对团区委的意见和建议：

　　能够经常到基层团支部指导，把最新的工作动态、政策导向带到广大团员中。

　　在青年干部座谈会上的发言

　　尊敬的x局长，各位同事：

　　下午好。

　　今天能够代表青年公务员，将自己工作以来的体会和认识向领导汇报，与各位同事交流，我感到非常荣幸。首先，请允许我借这个机会，向局领导一直以来对青年公务员的成长所给予的无微不至的关心和爱护表示最衷心的感谢，也向团委和同事们对我的信任，给我今天这个发言的机会表示最衷心的感谢。

　　xxxx年x月，我从xxxx大学毕业，结束了18年的学生生活，进入xxxxx局xxxx处，成为了一名公务员。转眼间，x年过去了。时间虽短，但在这艰辛与喜悦并存，付出与收获同在，挫折与成长相伴的x年里，我通过了试用期的考察，组建起了自己的家庭，也逐渐了适应和习惯了公务员严肃紧张的生活节奏。x年来，是和谐的xx局大家庭，是爱护下属、能力超群、要求严格的各级领导，是团结热心的同事们，驱走我独在异乡

　　的孤独，使我对新工作由茫然变为熟练，让紧张工作的压力转化为了动力。下面，我想结合工作以来的切身感受，简要汇报一下自己对大学毕业生如何向合格公务员的方向健康成长的认识。不足之处请各位领导和同事批评指正。

　　一是善小而为，培养公务员应具有的良好作风。公务员是特殊的职业，肩负着管理社会和为人民服务的重要责任，公务员的一言一行代表着政府的形象，公务员的工作效率决定着党的执政能力，对公务员的要求远高于社会其他职业。从学生到公务员，绝不只是角色和身份的变化，而是要在工作和生活的作风上有脱胎换骨的转变。千里之行，始于足下，九层之台，起于垒土，青年公务员在刚踏入工作岗位之始，就应注意“不以善小而不为，不以恶小而为之”。从点滴小事做起，从细节之处着眼，向学生时代积染的自由散漫、昼夜颠倒等不良习惯开战，着力强化组织观念、纪律观念和大局观念，积极培养雷厉风行、令行禁止、廉洁自律的良好作风，旗帜鲜明地抵制庸俗的政治关系学，锤炼坚持原则、明辨是非的能力，从一开始就为今后的健康成长打下坚实的基础。善始方能善终，现在不重视作风修养的培养，以位低

　　权轻为借口，放松对自己的约束，结果只有一种可能，就是在与合格公务员相悖的道路上越走越远。

　　二是摒弃教条思想，发挥工作的主动性和灵活性。学生时代多是接受填鸭式的教育，往往习惯于被动接受，凡事拘泥于书本和课堂。但公务员工作是不欢迎被动和教条的，欢迎的是我们激发所蕴含的青春活力，以年轻人特有的工作热情和干劲，发挥主动性和灵活性，用科学发展的眼光，创造性地开展工作，这也是组织、领导和年长同事对我们这些青

　　年公务员的期望和要求。我理解的主动性是勤思考、不畏难，不停留于学生时代的知识层次，而是围绕自己所承担的业务工作，结合对实际情况的把握

　　和分析，通过对前沿理论的了解和掌握，不断提高自己的知识水平和业务能力，不断提高分析和解决问题的本领。灵活性就是不拘泥于书本，能够借鉴领导和同事丰富的工作经验，根据不断变化的实际，及时调整工作方向和措施，选择最具可行性、效率最高的工作方法，千方百计达成工作目标。主动性和灵活性的实质就是局领导强调的执行力。作为青年公务员，尤其要注意在执行力方面的锻炼和养成。

　　三是正确对待理想与现实的距离，脚踏实地、厚积薄发。有句话叫“不想当将军的士兵不是好士兵”，但还有一句话“没有一个士兵生来就是将军”。士兵到将军，理想固然重要，更重要的则是向理想迈出的每一步。延续学生时期“指点江山，粪土当年万户侯”的梦想，绝大多数大学毕业、初涉人世的青年公务员都怀抱着对未来无限的憧憬。但是理想与现实之间是存在距离的，否则所谓理想就不能称之为“理想”。理想与现实之间

　　的距离没有任何捷径可以走，唯一能够拉近距离、实现理想的只能是踏踏实实、认认真真地做好每一天的工作，完成好每一项任务，在战胜每一个困难的艰辛中积累经验、积蓄能量。“戒骄戒躁、谦虚谨慎”，毛泽东同志的这番警语，值得我们青年公务员学习和领会。在偶尔取得的一些

　　小成绩，获得的一些小表扬面前，必须要清醒，不能自满，因为这只是说明我们在通往理想的道路上前进了一点点，与远大理想还相距甚远。正如一首歌里唱的，“实现了真的渴望，才能够算到过了天堂”。

　　四是用精神上的富足弥补物质上的清贫。虽然公务员的收入会随着社会的发展和工作时间的增加，不断提高。但从目前来看，青年公务员的收入水平还是比较低的，第一年的试用期工资每月还不到2014元。不夸张地讲，在北京这个国际化的大都市，只能满足基本生活所需。一开始，对于物质上的清贫，~26~

　　我也抱怨过、苦恼过，但静下心来细想，既然选择了公务员职业，那就应该心甘情愿地接受作为公务员的各种现实，包括目前较低的收入。而且我越来越感觉到，精神上的富足，远重要于物质上暂时的清贫。每次看到新闻媒体对xx局工作的报道，听到老百姓对xx局工作的赞扬，我都会有情不自禁的自豪感。我们能够投身于社会主义市场经济建设伟大事业的最前线，用我们的汗水和努力促进行业发展，推动社会进步，改善人民福祉，其意义难道还不及物质上的得失么？

　　五是妥善处理工作与家庭之间的关系。青年公务员在工作之外，还要面对组建家庭的任务，承担起维持家庭的责任。虽然家庭的负担还不重，但如何处理工作与家庭之间的关系却是一个新的课题。特别是对于双方都来自外地的年轻人来

　　说，在北京无亲无靠，无论是工作还是家庭，出现的问题都只能由自己来

　　~27~

　　解决。当两者出现矛盾的时候，是忽视工作只顾家庭，还是为了工作牺牲家庭？我个人感觉，来自外地的大学毕业生在北京落脚和生存的根本是事业，没有不断进步的事业，家庭和生活就失去了稳定的保证。所以，在处理两者关系时要抓住主要矛盾，趁着年龄尚小、家庭负担不重的短暂时光，把主要的精力和时间投入到学习和工作中，尽可能地为国家的富强、社会的进步多做贡献。

　　以上只是我个人的一些肤浅的认识，肤浅是因为我也仅是符合了对公务员的基本要求，与很多青年同事相比，还差得很远。有的同事，工作时间不长，却已经连续多年被评为“优秀公务员”，有的同事在紧张工作之余还能坚持深造，攻读博士学位，等等。这些同事都是我学习的榜样，行动的标杆。雄关漫道真如铁，我们都还年轻，未来还有很长的路要走，在庆幸赶上了日新月异的时代、进入了团结一心的xx局、遇到了开拓进取的领导的同时，更要珍惜宝贵

　　~28~

　　的年轻时光，刻苦钻研、不断学习、努力工作，让我们这些

　　八、九点钟的太阳，在xx局的大熔炉里，熔炼地更加火红，更加璀璨。

　　我的发言完了，谢谢大家。

　　xxxx年xx月xx日

　　~29~

　　第五篇：领导在青年干部交流座谈会上的发言

　　参考

　　领导在青年干部交流座谈会上的发言

　　今天是X年农历腊月二十五，党委在年终各项事务异常繁忙的情况下，抽出时间来召集这个会议，在家的班子成员都挤出时间来与大家面对面座谈交流，足见党委政府、党政领导对大家的重视、关心和关怀。因为分工，专门为大家服务，也经常与你们接触，平时也讲了许多。借此机会，再说三句话供我们青年干部共勉。

　　第一句话，是执著不浮躁，这说的是心态问题。浮躁是青年同志健康成长的大忌，是我们事业发展的绊脚石。

　　首先要坚守远大志向。选聘大学生村官到基层工作锻炼是新时期党中央作出的一项重大战略部署，在推动就业、强化基层、培养人才、促进和谐等多方面都具有重大意义。只要大方向没有错，青年干部就要坚定志向不放弃，百折不挠不动摇，千锤百炼仍坚劲。青年干部到乡镇基层特别是一线工作锻炼，也是意见深远。

　　其次，要保持朴实本色。青年，是最能体现人性本色本真的一个人生时段，质朴不加修饰，真诚而不

　　掩饰，憧憬而不空想，勤奋而不惫怠，是我们的本色。希望大家在基层经历了一段时间之后，依然能够保持这一本色，并一直保持下去，勤种今年竹，收获明年笋。有梦想不空想，走捷径不偷懒，这是青年干部也应该是所有成功人生的法则之一。

　　第三，要坚持深入作风。到基层，办实事，最怕大大咧咧，最怕不着边际，最怕厌弃琐屑。欲扫天下，先净一室，九层之台，起于累土。一深入就具体，一具体就会遇到麻烦和问题，在解决麻烦和问题中才能增长才干，--培养能力。那种怕做事、不想做事、懒得做事的作风，应该是青年干部所应鄙弃的。

　　第二句话，是累积不松懈，这说的是方法问题。积累是1+1，2+2，3+3，而不断累积，到后来就会是1×1，2×2，3×3，所谓融汇贯通、厚积薄发就是这个道理。

　　一是要增强学力。大家都是有知识的人。但为什么学、如何学、学什么的问题，不一定都全部解决了，还要再研究，把学习作为对象来研究。我建议三句话。理论知识不放松，实践知识最急需，社会知识要加强。无理论不知大局、迷糊方向，不懂政策难理大事，自乱阵脚，履险而不自知。理论不和实际结合从而推动实践，不起任何作用。社会知识是立身作人的学问，有益于自立于世、融洽于人。要勤学苦学，三月不知肉味的学，苦学勤学，必有所成。

　　二是要增强阅历。对于年轻人来讲，阅历很重要，经历了也许仍然不知“道”，但不经历肯定不知道。这里也存在一个以勤补拙的问题。年轻人一定要主动参与、积极参与、多多参与，想着办法争取参与。参与工作，参与事务，参与活动，戒懒戒怕，不参与，不知情，不了解，不熟悉，困守日子，那算是白浪费光阴，损失惨重了。有了阅历，打了交手仗，才会有真切感受，才会有经验，才会有总结与反思，才会有思考与探索，才会有真正属于“自己”的东西。

　　三是要增强情（群）商。人生和事业的成功都不单只靠智商。情商、群商很重要。青年干部虽然大多来于农村（或城市基层），由于教育等机制因素，绝大多数并不了解和熟悉基层。干部是管理经济文化社会事务的，不了解你的工作对象、服务对象，盲人摸象，其谬大矣。要求大家到基层来，安排你们到一线去，就是要在实践摸爬滚打中与群众打交道，与各类人打交道，与支持帮助你、坚决反对你、懒得理你惹你的各色人等打交道。一方面增强你与普通群众、人民大众的感情，在实践中认识“个人有时是渺小的，历史是人民群众创造的”这一真谛，打消那种养尊处优、不可一世、目空一切等等畸形心理，把马克思主义群众观、党的群众路线培养、树立和坚持好。另一方面，也培养打交道的能力，团结协调、沟通协商、争取支持帮助的能力，也就是培养合作共事能力、组织领导能力和团队协作精神。

　　第三句话，是创造不停滞，这说的是状态问题。人总要有个精神，有个状态，老是“不在状态”，就好象一个人老是“不走运”。境由心造，你经常自我振奋精神，调整状态，乌云也会为你让路。

　　青年是人生最富理想、最富精力、最具创造活力的宝贵时期。要保有并不断维护好一股闯劲、干劲、拼劲、创造劲，一直到老也不放松，那这一辈子绝对不白活。

　　一是要在岗位上创业绩。青年人如果做不好本职工作，无论如何要三思，要反躬自省，要自问个一二三。一定要立足岗位干出业绩，以业绩鼓舞自己、构链他人，让别人认识了、了解你，进一步支持你、帮助你。懒懒散散，混混搭搭，游手好闲，人见人烦，自己谈何业绩，谈何创造，别人又谈何喜欢你、尊重

　　你、乐意栽培提携你。

　　二是工作上创特色。现在是一个与时俱进、不断创新的时代。要研究工作，在掌握老模式老方法老套路的基础上，一定要紧跟发展变化的新形势，按照上级提出的新要求，顺应人民群众的新期待，想问题难题，想办法点子，创新意出新招，用以推动工作，用以锻炼思维能力和工作水平，用以更好的提升自己。否则，沿用老招你经验不如老同志，惯用老套你人脉不如老同志，工作也难得做过老同志。

　　三是人生创造价值。我想这个价值，一是外在的，包括掌握了多大的资源、做出了多大的业绩，创造了多大的财富、赢得了社会多高的尊崇等等。一个是内在的价值。在一路创造外在价值的同时，你的内心世界，你的感情心智，你的修养境界，你是否达到了内心和谐、内外平和？外在价值是必需的，内在价值同样不容忽视。中国那么多富豪、企业家，为什么慈善家少。当一个人富得只剩下钱的时候，他也就是穷得只有钱。这里的钱，有何价值？关于财富，我坚持三条：正视个人财富，看重社会财富，珍视精神财富。

　　四是积极创造梦想。悲观者云：人生一世，不如意者常八九，遂人愿者唯二三。“八九”与“二三”，细一计算，他还是把人生按十一个点来对待的。人之一生也许不能实现梦想，但人生一定不要舍弃梦想，你们的梦想，我们的梦想可能各各不同，但我祝愿我们大家都能尽早实现自己的梦想，迟早会实现自己的梦想，并追逐新的梦想。

　　最后祝愿你们，也通过你们向你们的父母以及全家，致以新年的问候，祝大家在新的一年里都平安、健康、心想事成、快乐幸福！

篇十二：政府座谈会发言

le>《市政府工作报告》座谈会发言稿2021政府报告讨论个人发言-百度文库

　　《市政府工作报告》座谈会发言稿2021政府报告讨论个人发言

　　《市政府工作报告》座谈会发言稿

　　今天上午听了夏市长的《政府工作报告》，联想昨天观摩的12个现场以及近年来目睹石首“一城两翼”初见雏形的变化，真是深受很深，感想很多，心灵震撼，倍受鼓舞。下面，我想谈三点体会，提四点建议：

　　一是总结__年时：客观务实、实事求是、亮点纷呈、可圈可点。夏市长在报告中从十个方面、用了88个数字，充分展现了过去一年来“激情蛮拼、务实作为”的实干篇，当我们感受到石首交通，一小时到__、一小时到__的快捷时，感受到城区“双征”“干部愿拆、群众盼迁”的转变时，感受到工业经济势头强劲、入库税收近4个亿的贡献时，感受到94个项目建设如火如荼，81个签约项目硕果累累时，当我们感受到“街道亮了、道路宽了、违障拆了、秩序井然了、城市更美了”的大城管格局时，等等感受到这一份份满意答卷时，我们深深感动了，心悦诚服了，石首更有希望了!“成绩伴随艰辛、胜利凝结汗水”，可以说，过去的一年，市政府表现出了雷厉风行、敢于担当、务实有为的政府。

　　二是谋划__年时：思路清晰、目标明确、措施具体、催人奋进。__年，市政府坚持“以进促稳、好中求快”的总基调、围绕“建设中心城市、攀登历史高位”的总目标，实现八个具体增长目标所采取的八抓，而且在这八抓中，一个任务一个清单，一个清单一套措施，可操作性极强。为此，我们有理由相信，在新的一年里，这此措施的实施，必将为拉开建设“区域中心城市、攀登历史高位”的序幕。夏市长在报告中指出，要实现上述目标，我们就必须“实事求是、敢想敢干敢闯敢试、破旧立新、善于借鉴、不为任何条条框框所限、想尽一切办法把需要干的事情干成”等六个方面进一步解放思想，同时还要抢抓“中国经济政治建立新常态、长江经济带和洞庭湖生态经济区规划实施、发达地区产业转移、我市交通发生重大变化”等“四个方面”的有利机遇，保持清醒头脑，脚踏实地、大干快上，以时不我待、只争朝夕的精神状态，奋力向这一目标迈进。因此，我们有理由相信，__年，我

　　们的政府将是一个“思想解放、包容开放、亲民爱民、热心为民、务实创新、敢于担当”的务实政府，也一定会做到“把方便留给他人、把麻烦留给自己、不为难别人、不耽误别人办事”的亲民政府，更能做到“让群众办事不找关系、不找熟人、不花冤枉钱、不跑冤枉路”率先在石首变成现实的法治政府。

　　三是承诺__年惠民实事时，事事合民意，件件暖民心。夏市长在报告中强调，政府的权力来自于人民，本质是为人民服务、对人民负责、受人民监督、让人民满意，我们的政府只有坚持用法治的思维、法治的方式，坚持打造一个

　　“亲民为民、开明透明、务实诚实、尊法守法、有为有限、清醒清廉”的政府，就一定能把实事办好办实!四是提出几点建议：一是建议合理调整江南高速收费问题。现在江南高速通了，市民反映石首段收费偏高，且不少车主继续选择走省道，这样不利于有效发挥高速公路的作用；

　　二是建议乡镇省道建设资金缺口纳入市财政预算偿还。我镇s__、s__建设资金建设缺口近千万，乡镇很难偿还这一债务；

　　三是建议把我镇沿江泵站纳入市级统一管理，我镇是唯一失去自排能力的乡镇，每年仅这项开支近百万，成为我镇一大资金缺口：四是建议把团山六虎山生态科技园纳入石首旅游景点之一，进行统一规划，加大建设力度。

　　总之，面对__年,我们既充满信心，又充满期待，更充满激情!作为一个人大代表,应该从我做起，从现在做起，在自己的岗位上比拼作为，为实现大会提出的各项奋斗目标而竭尽所能!

篇十三：政府座谈会发言

le>「企业与政府共建座谈会上的发言稿」-百度文库

　　在XXX企业与政府共建座谈会上的发言稿

　　海鑫国际酒店XXX

　　各位领导、各位同仁，朋友们：

　　在这个乍暖还寒,但却充满希望,万物复苏的日子里，我们又迎来了一个新的春天。今天,我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议,我感到万分荣幸，这是县委县政府对我们企业的肯定和认可，也是对我们的理解和支持,更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞,在此，请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

　　今天，我发言主要有两个方面的内容，一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想，另一个是简要说说我们酒店的发展设想。

　　过去的一年,是落实十八大会议精神的开局之年，县委县政府审时度势,面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下，在全县人民群众的信任支持下，咬紧牙关，共克时艰，全力以赴稳增长、调结构,惠民生、保稳定,县域经济稳中趋好，社会大局和谐稳定。全县完成地方生产总值161亿元，增长16％；地方财政收入10亿元,同口径增长2７.8%;全社会固定资产投资１3９亿元,增长２５.８%；城乡居民收入分别达到２9２00元和91０0元,增长

　　１５.5%和１6.１%。不论是城市建设,还是乡村发展,不论是教育推进,还是生态建设,不论是民生事业，还是结构调整，不论是自身建设,还是社会保障都有了一个全面发展，可谓取得了丰硕成果,这成果是喜人的，是大家有目共睹的。

　　对于这个发展成果,无不渗透着县委县政府各级领导们的心血，无不代表着全县人民的努力,对于这个成果,我是深有体会。就拿我们酒店的经营来说,去年餐饮市场消费疲软,但县政府为了我们企业的发展，采取了诸如柿子节,公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动，有力的拉动了餐饮消费的发展，为我们这个行业创造了良好的发展机遇。海鑫去年的营业额直线上升，全年营业总收入超过1８00多万元,接待客人

　　就是最好的证明。就这个数字来说，我要感谢政府对我们企业的支持和帮助。我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧,我想有这样的政府和这样的领导,加上我们大家的努力,我相信今年还会是一个好年份。

　　其次,我说说我们海鑫的基本情况和发展设想。海鑫按四星级标准建设,目前有职工150余名,设有7个部门，客房205套/间，千人宴会大厅一个,其它大小餐厅20余个,可承接大型会议和旅游团队入驻。

　　新的一年，海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下,努力发展壮大，并取得经济和社会效益双丰收。首先是尽快完成海鑫二期工程建设,扩大和提高设施的质量和

　　水平；二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化。争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业。三是完善安保设施,加强安保工作，保障每位顾客的生命财产安全，在这方面决不给政府添麻烦。四是尽企业的责任和义务,做好社会工作,支持县委县政府的各项政策措施，树立良好的企业形象，为企业争光，为彬县争光。

　　各位领导、同仁，朋友们，虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩,服务质量明显提高,社会形象大幅提升,保持了稳定健康积极向上的良好发展势头,然而，企业发展永无止境，与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距,我们还有很长的路要走。在今后的发展中，我们决心进一步强化服务意识，更新观念,以“三高”（高起点、高目标、高标准)和“三零”(安全零事故、服务零距离、质量零投诉）树行风新面貌。创新服务方式，深化服务内涵,提高服务质量，为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务,不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法，切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任,为全县经济发展和人民生活水平提高,作出新的更大的贡献。

　　最后,祝各位领导工作顺利,身体健康

　　谢谢各位！

篇十四：政府座谈会发言

le>秘书科政府办公室工作座谈会发言-百度文库

　　秘书科政府办公室工作座谈会发言

　　尊敬的办公室各位领导，各位同事：

　　按照会议安排，由我代表科里结合过去一年的实际工作谈谈感受，不妥之处请大家批评指正。

　　过去的一年，我们始终按照“既低头拉车又抬头看路”的要求努力工作。“低头拉车”就是认认真真、踏踏实实的做好本职工作，“抬头看路”就是时刻保持清醒的头脑，知道自己的角色是什么、该做什么事、做了什么事、还有什么差距、应该怎样去补齐差距，以便更加高效的完成工作。围绕着“拉好车”和“走好路”，鞭策自己在四个方面努力实现改变：

　　一是在习惯和作风上改变。我本人在目前岗位上工作已四年，感觉近两年发生的改变最大最明显，首先体现在习惯和作风上。之前工作中存在拖沓散漫的情况，办公桌上总是堆满各种材料、文件，总感觉有干不完的事，心里着急，工作不精细。这两年深切的感受到，办公室系统从主要领导到各科室，工作的节奏非常快、抓落实的劲头非常足，作为个人必须努力调整状态适应新要求。秘书科要求科里人员向政府和办公室领导学习，做到“案无积卷，事不过夜”，堆满文件

　　的办公桌变得整齐、干净了，拖沓散漫的工作作风改掉了，工作效率得到了提高，杂、乱、忙的面貌得到了改变。之前工作中细节性的考虑有时不周到，粗心马虎，对科长和分管秘书长依赖性强，担当意识不强，对突发性的情况往往在处理上不够灵活。办公室领导们对工作高度负责、一丝不苟、精益求精，要求在细微处体现工作水平，并率先垂范，做给大家看。在这种氛围下，自己努力向身边的领导还有同事学习，每天早晨一上班就把一天的工作逐条整理清楚，完成一件销号一件，并随时写工作日记进行反思，努力适应办公室精准、细致、笃实的作风要求。在感受到严谨的同时，也感受到了办公室在活泼方面的变化。这两年办公室组织开展学习培训班、摄影知识培训、演讲比赛、周末健身活动等，树立了亲和、健康、阳光、向上的形象，感觉像给大家心里松了绑，虽然工作严谨但不压抑，充满年轻的活力，使大家在工作之余积极培养热爱运动、热爱艺术等良好的生活习惯，大大提高了工作的幸福感。

　　二是在认识和思路上改变。之前只知道“低头拉车”，不知道“抬头看路”，领导怎么安排的就怎么去做，被动服务多，主动服务少。这两年，办公室领导经常激励我们要开阔眼界，多向外面看，不能固步自封、墨守成规，对每一件工作不能满足于过去怎么做就怎么做，要有新思路和新想法，创造性的开展工作，要今天想着明天的事，提

　　高前瞻性。在各位领导和同事的启发下，秘书科要求我们要努力把每件具体的工作试着拿到全局上来分析，看它在全局上处于一个什么地位、占多重的分量，与领导把握问题的方向、起点、原则是否吻合，放到领导的角度会不会偏、会不会小，与领导关注的重点、思考的着力点是否一致，努力做到与领导同频共振。我自己深切的感受到，只有不断改变自己的认识和思路，才能适应新要求，胜任新工作。

　　三是在学习和服务上改变。真切的感受到最大的危机是能力不足，最大的恐慌是知识欠缺。比如“依法治国”、“克强指数”、“经济新常态”这些热词都包含了大量法律、经济知识，我深切意识到自己知识结构单一、知识更新跟进慢，已经成了制约工作的短板，因此积极参加办公室组织的各类学习培训，并主动加强自学。办公室领导一直要求秘书科要熟知下面单位的各项工作，提高政务服务能力，不能习惯当“录音机”、“传真机”、“复印机”。为切实提高政务服务能力，秘书科要求每位秘书都要对领导分管部门的工作做到全面掌握，及时收集综合领导在不同场合、不同地点、处理不同问题或者讲话时提出的零散而有见地的观点和阶段性重点工作流露的思路，加以扩展和挖掘，形成全局性、系统性的思想，做到思维跟着领导的思路走、跟着重点工作转，不仅做好“跑龙套”的工作，更要发挥参谋助手的作用。我自己感觉这一要求对促进科室提高政府服务能力起到了很好的作用。

　　四是在做人和做事上改变。去年，秘书科集中到一个办公室办公，为大家加强沟通交流，增进相互学习搭建了很好的平台。我努力向身边领导和同事学习，学待人接物的方式，学处理问题的艺术，学做人做事的道理，以人之长、补已之短，以人之才、增已之识，以人之能、促己思齐，遇到自己不懂、拿不准的问题不耻下问，及时向领导请教，主动和同事们沟通，不断提高完善自我。办公室领导还充分利用政务综合办公系统，与大家分享了《秘书工作的风范》、《舍得》、《先知先觉》、《关系》等蕴含深刻做人做事哲理的文章，深切体会到对自己启发很大。

　　过去的一年，在办公室的正确领导下，在同事们的关心和支持下，虽然完成了各项本职工作，但与做好办公室工作的新要求相比还有很大差距。新的一年，我和所在科室的同事们将继续齐心协力、奋发进取，在不忘“抬头看路”的同时，踏踏实实“拉好车”。

篇十五：政府座谈会发言

le>在讨论《市政府工作报告》座谈会上的发言-百度文库

　　在讨论《市政府工作报告》座谈会上的发言

　　今天上午听取了王市长做得《市政府工作报告》后，感到王市长的报告客观实在，思路清晰，目标明确，振奋人心。听了之后，深受启发，倍受鼓舞。我有以下几点具体的感受：

　　一是工作总结很实，既肯定成绩又指出问题。总结的实主要体现在篇幅短、数字多上。总结去年的工作，仅用了5页的篇幅，成绩不夸大，问题不缩小，多用事实说话，多用数字说话，感觉非常实在。通过这些数字，也可以看出我们的工作是卓有成效的。如全省“十一五”地区经济社会发展综合考评，我市发展水平全省第二，发展指数全省第一。这个成绩很了不起。同时，《报告》指出的问题也非常实在，如一煤独大的产业结构并没有实质性改变，节能减排和环境保护压力不断增大，传统产业发展空间越来越小等困难和问题，都符合当前形势，抓住了问题的关键，我们确实需要在破解这些问题上狠下功夫。

　　二是形势把握很准，既正视挑战又看到机遇。《报告》对当前形势的分析，虽然篇幅不长，但非常准确，既认识形势复杂而严峻；又指出我们仍处于重要战略机遇期，全市经济平稳增长的态势没有改变。特别是具体分析了我们面临国家实施促进中部崛起战略和我省获准设立国家资源型经济转型综合配套改革试验区的重大机遇和有利条件，分析立足实际，有理有据，我觉得这是对当前形势进行综合研究后得出的结论，说明市政府面对发展压力，头脑清醒，信心坚定，必将进一步激励全市上下振奋精神，化危为机，抢占先机，推动经济社会又好又快发展。

　　三是目标定位很高，既符合实际又催人奋进。面对严峻的经济形势，市政府敢于自加压力，高树目标，以提前五年实现全面建设小康社会为目标，提出的发展指标标绝大部分高于全国、全省的预期目标。在工作安排上，《报告》以“六突破六推进”，把“十二五”政府工作的目标任务和保障措施讲的十分清楚、非常到位，具有很强的针对性和操作性。对工作要求很高，彰显了市政府大投入、大开放、大建设、大发展的胆略和气魄，描绘出了我市综合经济实力大提高、发展方式大转变、城市竞争力大提升的美好蓝图。

　　四是自身建设要求很严，既切合实际又激励奋进。市政府着眼于特殊时期的特殊使命，从五个方面，对政府及政府工作人员提出了明确要求。这些要求，有很强的指导意义。比如说，《报告》要求“开阔视野，大空间、高层次谋划晋城发展”，“以专业的品质做好工作，使每一项工作都具有专业化品质和一流水准”，“推进工作要坚持‘三只看三不听’的原则”等，都是新的提法。可以说，这些要求非常严格，充分体现了市政府求大作为、谋大发展的信心和决心，不仅是当前做好政府工作的根本要求，也是今后政府工作的努力方向。我相信，只要我们做到

　　了这五点，就一定能够成为适应时代发展的政府，成为有所作为的政府，成为人民满意的政府。

　　回去以后，我们将根据市里的要求，进一步完善思路，抓好落实。工作中，我们将突出抓好五个方面：

　　一是突出重点工作推进机制。《报告》指出，“对重大决策做到政令畅通、令行禁止；对重点工作，勇于创新、敢于创造”。在这一点上，我们XX的工作思路和市里的要求不谋而合。今年，我们本着既分工负责、强化责任，又注重协作、合力攻坚的原则，在继续坚持合力团制度的同时，围绕盐化工产业开发和城乡一体化建设，分别成立了城乡一体化建设指挥部和产业集聚区建设指挥部；围绕重点项目、重点工程、U形带开发建设和其它重点工作，分别成立了河南永银盐化工项目建设攻坚组、中盐60万吨制盐项目建设攻坚组等25个攻坚组，每个指挥部和攻坚组实行一名县领导牵头负责，做到了四大班子领导人人有任务、人人有责任、人人有动力，有效调动了四大班子领导和各级各部门抓重点、重点抓的积极性。如我们人大的王主任，担任永银盐化工项目建设攻坚组组长，可以说天天在建设工地一线，搞协调、搞服务、抓推进，有力地推动了该项目建设。下一步，我们将认真完善落实主要领导现场办公、四大班子主要领导联席办公、月汇总通报、陈述讲评等工作制度，强化对重点工作的监督检查，确保各项重点工作顺利推进。

　　二是突出招商引资和项目建设。实施投资拉动是今年全市

　　加快发展的一个主线，但投资从哪里来？关键还是要靠招商引资，靠项目建设。市里也提出要实施招商引资大突破和“6113”项目建设计划，搞好招商引资和项目建设将是今年工作的重中之重。在这方面，我们将强力实施“投资拉动计划”和“重点项目突破年”活动，全面加大招商引资攻势和项目建设力度。春节过后，我们已做了一些工作，重点项目建设进展顺利。永银化工项目，在祁市长的亲自协调下，永银公司新的领导班子已经到位，总评已通过专家评审，7亿元的银行贷款已进入实质性程序，新筹措的7000万前期建设资金已到帐，3月底厂区道路

　　、宿舍楼、办公楼均可开工建设。全部项目建成后，可实现年利税5亿元，解决就业3000人以上，仅年用电量就可达到4亿度，接近于我县去年全年的工业用电量。中盐XX盐化60万吨真空制盐项目，经过前段与中盐总公司的沟通协调，5月份也可开工建设。金大地二期扩建工程，上周美国联合商业协会专程来XX进行了洽谈，合作事项很有希望。佳源乳业二期生产线项目，从德国购进的设备正在进行检测，近期将运回安装调试，预计上半年可投产运营。另外，恒兴冶金、奥兴电动摩托车、贝迪高温材料、龙田精密仪器等一批项目，春节前后都全面加快了进度，近期将建成投产运营。下一步，我们将强化过程监控，千方百计抓推进，确保重点项目快建设、快见效。同时，我们近期还将召开全县项目建设动员大会，要求县四大班子领导带头走出去，督促各级各部门认真落实“二分之一”工作法，集中精力

　　抓好招商引资。工作中，我们将进一步转变招引理念，坚持依法招商，突出抓大选小，着力招引一批牵动能力强的大项目、科技含量高的新项目、税收贡献大的好项目，招引一批产业相关、产品相连的链条型项目。紧抓国家扩内需、保增长的一系列政策措施，精心包装项目，积极组织申报，力争使更多政策性项目资金落户XX。

　　三是突出产业集聚区建设。今年，省市都非常重视产业集聚区建设，提出了明确的要求和措施。我县的盐化工产业集聚区是全省首批省级产业集聚区，我县还是全省首批14个省级加工贸易梯度转移重点承接地之一。结合这一实际，我们规划建设了盐化工产业集聚区、加工贸易产业集聚区和机械制造产业集聚区三个产业集聚区。今年，为建好产业集聚区，我们专门成立了产业集聚区建设指挥部，切实加强对此项工作的组织领导。我和秦书记等几位领导也多次沟通，不管今年的困难有多大，我们都将不惜代价，集中力量，想尽一切办法搞好产业集聚区建设。重点将完善发展规划，狠抓基础配套，加快建设步伐，促使三个产业集聚区早日出规模、出形象，成为新的经济增长极。同时，我们还将以产业集聚区为载体，探索发展“飞地经济”，通过利益、税收分成等办法，引导乡镇新上项目入驻产业集聚区，推动工业经济集群化、集约化发展。目前，我县姜店乡招引的贝迪高温耐火材料、九街乡招引的龙田精密仪器等项目，都已成功入驻加工贸易产业集聚区，为发展“飞地经济”

　　做出了探索，树立了榜样。

　　四是突出城乡一体化建设。在全省率先实现城乡一体化，是市委、市政府的战略目标之一。今年，市委、市政府又专门出台了意见，提出把县城、集聚区、重点镇、中心村作为加快城乡一体化的突破口，推动城乡一体化发展。我们XX县将围绕全市“一市两城十镇六线”城乡一体化建设布局，沿漯舞路、许泌路、S241“U”形带，深入实施沿线开发，集中培育一批独具特色的小城镇，打造城乡一体化发展的支撑点。同时，强力推进舞北、舞南两个新农村示范区建设，不断扩大新农村建设的影响力和示范力，积极探索城乡一体化发展新路子。

　　五是突出信访稳定，确保社会和谐。今年是新中国成立60周年，是政治敏感期相对集中的时期，维护信访稳定依然面临着很大压力。市里对此也非常重视，《报告》要求“深入开展三级大接访活动，把矛盾化解在基层，把问题解决在当地”。为做好今年的信访稳定工作，我们已召开了全县信访稳定工作会议，对相关工作进行了具体的安排部署。我们的想法是，做好信访稳定工作，最根本的还是要为群众解决问题。我们提出为群众解决问题，思想上要做到全心全意，作风上要做到微观具体，方法上要做到千方百计，要求各级干部带着感情深入群众，满怀热情的帮助群众排忧解难，对群众反映的合理诉求，调动一切资源、想尽千方百计去解决，真正做到抓早、抓小、抓苗头，切实把矛盾化解在萌芽状态。同时，我们将狠抓责任落实，对

　　信访稳定工作实行“四个责任”：一是分级负责制，二是属地管理责任制，三是一把手负总责，四是分管领导负直接责任，要求各级各部门和领导干部切实履行职责，深入具体的抓好信访稳定工作，确保全县信访局势持续稳定。

　　三、几点建议

　　(一)落实好积极的财政政策。为应对金融危机，中央提出要实施积极的财政政策。积极的财政政策，不仅中央要实施，省、市、县各级政府都要实施。要落实好这一政策，就意味着要扩大政府投资。但作为县级，财力非常紧张，很难拿出更多的资金投入发展。如何破解这一难题，我觉得关键是两条：一个是适度负债经营。有关专家统计，在国际上，负债规模通常以占GDP比重作为衡量标准，3%是安全的警戒线，最高不能突破GDP的5%。实践证明，很多发达国家和地区，都是通过适度负债，抓住了发展机遇，实现了超前发展。2008年，美国GDP为14万亿美元，但各种赤字达到11.7万亿美元，他们利用其它国家的资金，实现了快速发展。就国内来说，很多发达地区提的都是最大化负债经营，也就是能筹到多少钱就筹多少钱，能负多少债，就负多少债。深圳作为全国最发达的地区之一，07年基础设施建设投资714.1亿元，财政直接投入不足25%，其余资金都是通过负债和融资筹集的，力度相当大。重庆市去年的财政收入是870亿元，但债务余额是450亿元，他们从2002年以来，先后投入2000亿元搞城市建设，被外界称为“3个月换一版

　　地图的城市”，重庆市常务副市长黄奇帆曾说，“城市建设不能等到经济高度发达以后才去搞，必须把它作为投资环境，多方筹资，超前建设”。我省郑州市，仅在建设郑东新区初期，就负债300多亿元，建成后的郑东新区，相当于再造了一个新郑州，其产生的商业和财政价值已远不止300亿元。惠济区在郑州各区中相对比较落后，前几年负债达7亿元，但他们利用这些负债，加快城市基础设施建设，促使土地迅速升值，仅用一年时间就偿还了债务。金水区去年的财政收入达到16.88亿元，但他们仍然提出要负债经营，举债发展。我们XX去年的GDP为550.3亿元，如果能按3%的负债率来算，可以负债16亿多，有这部分资金投入基础设施建设和经济发展，上打下流动几年，我市的经济社会发展就会步入良性循环。所以，建议市里在这方面思想再解放一点，在市级适度负债的同时，支持县区搞好负债经营，促进经济超常规发展。另一个就是要搞好金融体制创新。我们可以分析一下资本的流动规律，在国与国之间，发达国家通过发行债券，使落后国家的资本流向发达国家，比如我国有1.9万亿外汇储备，大部分都是美国国债；在国内，由于金融体制问题，银行审批权限上收，他们出于风险考虑，不愿向贫困地区和农村放贷，使落后地区的资金向先进地区流动，贫困家庭的资金向富裕家庭流动。特别是县级，融资非常困难。就拿我县来说，今年2月份，全县金融机构存款余额39.57亿元，贷款余额23.93亿元，看起来贷款余额不少，但包含了以往的不

　　良贷款。实际上，今年元至2月份，我县金融机构新增存款是2.34亿元，但贷出的款只有7800万元，如果刨去收回的贷款，新增的贷款为负数（贷款余额比去年同期减少960万元），可以说，居民的储蓄大多被用于支持大城市和先进地区的发展了，对县级的支持十分有限。为了搞好投资融资，今年我们准备将城投公司、经投公司和县中小企业信用贷款担保中心进行整合，由县财政统一管理，开展国有资产市场化运作、收费权信托等工作，不断扩大融资规模，支持县域经济发展。也希望市政府加快农村商业银行组建步伐，在政策、资金等方面支持县区实施金融体制创新。

　　（二)完善政策，加快产业集聚区建设。产业集聚区是工业化、城市化的载体和平台，是近年来的一个发展趋势。去年年底，我市有5个产业集聚区被定为全省首批产业集聚区（经济技术产业集聚区、沙澧产业集聚区、东城产业集聚区、临颍县产业集聚区、XX县产业集聚区），这对我市的工业发展是一个宝贵机遇。在今年的《政府工作报告》中，市里对5个省级产业集聚区和2个市级产业集聚区建设，进行了安排部署，提出实行市级领导干部对口联系工作制度，推行“五个一”工作法，支持产业集聚区建设。如何加快产业集聚区建设？我觉得既要抓硬环境，也要抓软环境。硬环境就是基础设施建设，这是提高产业集聚区承载能力的重要手段，也是需要大量资金投入的一项工作。比如，我县的盐化工产业集聚区，仅搞村庄搬迁就已

　　投入资金5000多万元，下步还要搞水、电、路等基础设施建设，估算投资最少需要2亿元，这对于县级财政来讲，是很难承受的。希望市里能够充分利用当前国家实施宽松的货币政策，积极支持县级政府负债发展，并协调金融部门加大对产业集聚区的支持力度，推动产业集聚区大建设、大发展。软环境方面，关键是要搞好服务。搞好产业集聚区建设，仅靠县级自身能力还比较有限，比如环评、土地等问题，都需要市里大力支持，积极协调。因此，建议市里尽快落实“五个一”工作制度，整合各部门力量，帮助县区搞好产业集聚区的环评、土地审批等工作，并对入驻产业集聚区的项目，出台一些专门的扶持政策，为产业集聚区建设创造良好的环境。同时，项目是产业集聚区的根本支撑，如果没有项目入驻，集聚区就会成为摆设。既然我们的集聚区是省级产业集聚区，我觉得应该举全市之力招商引资，根据各县区产业集聚区的特色定位，对项目进行集中摆放。比如，我县的产业集聚区定位就是盐化工产业，市里可以出台专门方案，通过实行入驻产业集聚区项目税收分成的办法，鼓励各县区和市直各部门将招引的盐化工项目集中摆放到我县的产业集聚区，共同推进盐化工产业开发，力争早日建成全省重要的盐化工基地。

　　（三）搞好农村新型社区建设，加快城乡一体化进程。统筹城乡发展，推进城乡一体化，是解决新阶段“三农”问题、全面建设小康社会的治本之策，也是建设社会主义新农村的重心所

　　在。从今年的《政府工作报告》来看，市里对城乡一体化建设非常重视，提出将安排3000万元支持城乡一体化发展，高标准编制规划，并全面推进产业向集聚区集中，人员向城镇、中心村和社区集中，土地向大户集中，养殖业向小区集中。这些措施都是推进城乡一体化的重要工作，特别是提出的“四个集中”，是城乡一体化发展的必然趋势和支撑点。我觉得，这“四个集中”，不管是产业集聚、人员和土地集中，都会牵涉到一个问题，就是农民如何集中的问题。只有农民相对集中了，才能为产业集聚、土地集中提供可能。所以，我认为需要高度重视农民集中的问题。前段时间，我们组织人员专门到新乡县进行了考察，他们推进农民新型社区建设的做法非常值得借鉴。新乡县把新型农村社区建设作为统筹城乡发展、实现城乡一体化的突破口，促进产业、人口和生产要素聚集，初步形成了县城、乡镇政府驻地和产业聚集区、新农村社区梯次分布的城乡一体化布局。他们的主要做法，就是按照“异地共建、联村整合、一村一区、城镇社区”等模式，采取“集体投资建、集体补贴农民建、统一规划农民自主建、招商引资共同建”等建设方式，加快新型农村住宅社区建设。他们还出台了专门的扶持政策，新型社区由村里统一规划房屋结构，户型让村民自己选择，每户补助10吨水泥，3年内免费贷款3万元，这极大地调动了农民建设和入住新型社区的积极性。建议市里组织有关部门在这方面积极探索，出台一个专门的规划和方案，并配套一定的扶持政策，加快农村新

　　11型社区建设，促进农民向社区集中、向城镇集中。如果这个问题解决好了，不仅可以提高城镇化率，而且能够腾出土地，支持产业集聚区和工业经济发展。

　　（四）进一步改进会风。前几天，一个郑州的朋友给我发来一个短信，非常有意思，我念给大家听听，“上联是今天开会明天开会天天都开会，真无奈；下联是台上讲话台下讲话人人都讲话，有何用；横批是气死干活人”。我觉得，这个短信虽然有点偏颇，但道出了基层干部面对文山会海的一种无奈。可以说，人人痛恨文山会海，但人人又制造文山会海，以会议落实会议、以文件贯彻文件之风始终是刹不住。可以说，这是一个在全国范围内都存在的普遍问题。很多会议动辄数小时，这个领导讲了那个领导接着讲，这个文件传达了那个文件接着传达，领导也累，基层也忙，效果却不是很好。作为县一级，既要参加上级的各类会议，又要召开本级的会议，有三分之一的时间都忙在了会海中，占用了大量的时间和精力。今年，我们为改进会风，明确提出一般会议不超过1个半小时，能合并的部门会议全部合并召开，提倡少开会、开短会、开小会，受到了基层的普遍欢迎。其实，会议并不是越多越好，越长越好。1999年《财富》论坛上海年会，参会人员个个都很重要，所有发言者都是全球知名的企业总裁，每人发言时间才90秒，但会议的效果却一点也不差，该解决的问题都解决了。因此，希望市里尽量缩减会议规模，减少参会人员，精简会议时间，把基层干部

　　12真正从文山会海中解脱出来，为基层抓落实、抓发展创造良好的环境。

　　（五）坚持“两手抓两手都要硬”，切实做好依法治访工作。按照国际社会专家的说法，当一个国家人均GDP达到1000—3000美元期间时，这个国家就进入了不协调因素的活跃期和社会矛盾的多发期。2008年，我国人均GDP预计达到2520美元，正处于这一特殊阶段。一些老问题尚未彻底解决，新的矛盾又不断涌现，一些简单突发事件极易演化成群体性事件甚至是打砸烧事件。比如，2007年5月17日发生的广西博白事件，2008年6月28日发生的贵州瓮事件，2008年11月17日发生的甘肃陇南事件，今年1月8日陕西2000名退休军转干部冲击省政府事件，打砸烧事件正在由少到多蔓延，由下到上升级。特别是自上而下的法律意识淡薄，一些群众遇到劳资纠纷、医疗事故等问题，不去通过仲裁或诉讼等合法渠道解决，而是集结起来围堵交通，或者抬着尸体围堵政府，通过非法的手段反映合理诉求甚至是不合理诉求。对这些非理性的上访事件，如果是个性的，我们从稳定大局出发，可以花钱买平安，但这些非理性诉求，如果是共性的，如民师问题、军转干部问题、大学生就业问题、农民工问题等，涉及群体非常大，我们很难解决。我认为，出现这种情况的主要原因有两点：一是部分群众有法不愿依，有些地方的政府有法不敢依，怕激化矛盾。李大钊曾说过：“民生生于理，国存存于法”。英国哲学家波普尔被誉为“20世纪

　　13最伟大的科学哲学家”和“开放社会之父”，西方很多国家都以他的理论完善制度。他有一个著作《开放社会的敌人》，提出了“三大悖论”，即民主悖论、宽容悖论、自由悖论，其核心意义就是说无论是民主、宽容和自由，都要有一个限度，超出了这个限度，就必然走向它的反面，造成社会无序，这对我们做好信访稳定工作也有着重要的启示。二是个别干部作风不实，该依法给群众办的事没有办，使一些简单的问题因为没有及时解决，最后上升为复杂问题。因此，我们认为做好当前的信访稳定工作，必须坚持两手抓，两手都要硬。要一手抓干部作风转变，教育广大干部满腔热情地对待上访群众，微观具体地为群众办小事、办实事、办好事，切实把问题解决在基层。要一手抓依法治访，进一步加大法制宣传教育的力度，让群众知道什么该访，什么不该访，如何依法上访，特别是对那些违背相关规定的缠访、闹访者，该惩戒的必须给以必要的惩戒，该打击的必须给以严厉打击，维护正常的信访秩序，为构建和谐社会奠定良好基础。

　　（六）大力支持各县争创全省粮食生产大县。我国作为第一人口大国，粮食安全问题始终是关系国家战略安全的头号问题。为此，中央明确提出要实施粮食战略工程，省委、省政府提出要建设全国粮食生产核心区，对产量大县的扶持政策和奖励扶持力度不断加大。比如，滑县作为全国粮食生产十大标兵县和全省粮食生产大县，不但能享受到国家给予的奖励政策，14而且能得到省里的重奖，仅2007年省里就奖励了4000万元。可以说，粮食生产大县的含金量是相当高的。去年，XX县和临颍县被国家农业部授予“全国粮食生产先进县”，却没有进入今年省委、省政府表彰的全省粮食生产大县行列。其实，我们的粮食产量也符合争创标准，如果各方面工作积极一点，是有希望的。但在这方面，也有统计、农业、财政等部门的口径不一致的因素，因为全省的粮食生产大县由统计局、财政厅等部门牵头汇总，省委、省政府表彰，有关部门上报数字可能偏低。本来获得全国粮食生产先进县，省政府要对我县和临颍各奖励100万，奖励农业局50万，但由于没能评为全省粮食生产大县，奖励资金都给取消了，配套扶持政策也没有了。因此，建议市里要支持各县争创产粮大县，组织农林、统计等部门在指标上报上统一协调，给予帮助，确保早日争创成功。

　　（七）创造性地利用土地政策，支持工业经济发展。目前，国家实施最严格的耕地保护政策，建设用地指标日趋紧张。我觉得要解决好经济发展与耕地保护这对矛盾，就要认真研究国家的土地政策，看看有没有“黄灯”，能不能打好“擦边球”。比如，十七届三中全会通过的《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出，“在土地利用规划确定的城镇建设用地范围外，经批准占用农村集体土地建设非公益性项目，允许农民依法通过多种方式参与开发经营”，这是不是说我们可以利用农村集体土地，通过吸收农民入股的形式，建设一些工业项目呢？因此，15我觉得市里特别是土地部门要认真研究研究，真正吃透政策，创造性利用政策，支持县域经济发展。同时，要注重整合土地资源，以满足发展所需。比如，山东省临沂市自2003年以来，结合新农村建设，通过迁村并点、整治空心村、小村合大村、建设中心村，整合出了大量的建设用地。据他们测算，到2010年村庄全部改造完成后，全市可新增建设用地20万亩。但是，农村一般耕地规划宅基地需要市里批准，跨村搬迁需要省里批准。因此，建议市里出台村庄合并、整村搬迁等方面的实施办法，对产业集聚区和重点项目建设涉及的村庄，由民政部门出面，统一制定并村方案，并上向沟通协调，腾出土地支持工业发展。

　　总之，“两会”结束以后，我们将迅速组织全县干群认真学习祁市长所作的工作报告，把报告的精神和内容传达到各个层面，对于各项具体工作，尽快制定出相应的工作举措和工作方案，确保把报告学习好，贯彻好，落实好。

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篇十六：政府座谈会发言

le>在《政府工作报告》征求意见座谈会上的讲话-百度文库

　　在《政府工作报告》征求意见座谈会上的讲话

　　春节刚过，市政府组织这次座谈会，主要是听取社会各界代表对今年《政府工作报告（征求意见稿）》和政府工作的意见建议。参加今天座谈会的有市人大代表，政协常委，民主党派、工商联人士，企业、学校、文化界、口岸部门的代表和来自基层的社区干部，具有广泛的代表性。刚才，大家对《报告》及政府工作提出了很多好的意见和建议。大家的发言代表了不同层面对政府工作的理解与支持、期望与要求，非常实在、非常中肯，听后很受启发、很有收获，对《报告》的充实完善很有帮助，也有利于促进市政府各方面工作。对这些意见和建议，市政府将认真研究，充分吸纳。在此，我代表市政府，向大家对政府工作的关心支持表示衷心的感谢。

　　今年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年。做好今年的《政府工作报告》，谋划好今年的政府工作，意义非常重大。政府工作做得好不好，要由社会各界来评价和检验，要以群众高兴不高兴、满意不满意作为标准。今年的《报告》在起草过程中，报告起草组在深入调查研究的基础上，广泛征求了方方面面对政府工作的意见。《报告》先后通过了市政府常务会议、市委常委会议研究讨论，形成了《报告（征求意见稿）》，目前正在广泛征求社会各界意见，以便于更好地修改报告、改进政府工作。今后，我们将不断完善和丰富社会各界对政府工作发表意见的途径和方式，听取吸纳各方面意见和建议，使行政决策更加科学化、民

　　主化、法制化。希望在座各位和社会各界人士，一如既往地关心、支持和监督政府工作，通过市长公开电话、市长信箱以及政府网站等多种渠道提出宝贵意见，积极参政议政，为政府工作出谋划策，共同推动全市经济社会又好又快发展。

　　对大家提出的意见和建议，报告起草组要逐条研究，认真吸收采纳，并结合市人大代表、政协委员、各级各部门及社会各界反馈的意见，对《报告》进行反复修改和完善，努力形成一个体现民心、代表民意、集聚民智、惠及民生的报告，一个立足当前、放眼未来，鼓舞斗志、促进团结的报告。对大家的意见，市政府将认真研究，不仅要修改好政府工作报告，更要改进政府工作。有些具体意见，要抓紧研究落实，能解决的要尽快解决；情况比较复杂、需要逐步推进的，要考虑具体意见和措施，逐步加以解决。

　　对今年和今后一个时期的政府工作，市委、市政府提出的目标符合上级的要求，适应京州的发展地位，顺应全市人民过上更好生活的新期待。我们将紧紧围绕这一目标，牢牢把握主题主线，把握稳中求进的工作总基调，努力推动发展方式加快转变、经济结构加快调整、重要板块加快崛起、大产业大企业大项目加快突破、城乡统筹步伐加快迈进，探索走出一条符合时代特征、具有特色的基本现代化之路。

　　政府一切工作的出发点和落脚点是执政为民。在《政府工作报告》起草过程中，结合2017年为民服务实事，广泛征求了广大市民的建议，从1900多条建议中，筛选出群众最关心的就业、教育、医疗、交通、社会保障、新农村建设等10项实事工程，作为今年为民服务实事的重点，其他方面的建议也都整理归类，纳入政府日常工作中。今后，我们将更加注重保障和改善民生，全面发展各项社会事业，努力提高人民生活水平，把京州建设成为群众幸福感普遍增强、社会更加和谐稳定的城市，让广大群众共享经济发展成果。

　　最后，再次感谢大家参加今天的座谈会。

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