2023关于躺平式干部研讨发言【四篇】

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躺平式干部研讨发言4篇

第1篇: 躺平式干部研讨发言

　2020干部培训心得体会研讨发言材料(乡镇干部)

　　这次赴xx市培训学习，感触颇多。此次培训虽然课程不多，但是针对性很强，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己在理论基础、党性修养、突发事件应对、提高干部执行力、廉洁从政等方面都有了一定程度的提高。

　　第一，通过这次学习使我深深感受到了县委组织部对乡镇干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀。这次培训是专门为乡镇副职领导干部举办的，众所周知，乡镇班子是基层工作的管理者，是党委政府各项方针政策的落实者、执行者。我们这些乡镇干部大部分是比较年轻的同志，是乡镇主要领导的重要助手和参谋，县委组织部给了我们一个学习的机会，所以说感到非常的兴奋。

　　在培训开班仪式上，中国共产党xx市xx区委党校常务副校长xx同志表达了对我们这批学员的热烈欢迎，重点阐述了对乡镇干部培训的重要性和迫切性，向我们传达了校党委的关怀与期望，让我倍受鼓舞，也让我对接下来的培训充满的期待。面对这样的培训机会，我认认真真的参加了整个培训过程，对每一次课程进行认真的学习。

　　第二，通过这次培训，切实提高了自己的理论水平，完善了自己的知识结构。此次培训虽然只有十五天课程，但是每一节课的针对性都非常强，特别适合我们这些乡镇干部，让我充分认识到只有拓宽知识面，完善知识结构，才能使我们建立创新理念，跳出思维定势，拓展思维视角，改变自己传统的一些思维习惯，第一节课学习的是涉稳类突发事件的风险防控与应急处置，通过学习使我对突发事件的原因、防控及后续处理有了更深刻、更全面地认识，也为我这个分管集镇建设、征地拆迁、整治违法违章建筑的副镇长对处理此类事件有了更深一层次的认识，可以说受益匪浅。

　　通过对提升领导执行力专题讲座，我认识到管理是一个基层部门乃至牵动全局、贯穿始终的大事，它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体，将它们组织起来为实现一个共同的发展目标而协调的运动。而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的。管理规范，制度健全，效能发挥，则环境整洁，秩序井然，举止文明，效率大增。没有严格的管理，就不会有工作上的高效率和高效能，也不会有人员的高素质。所以我想，作为一名乡镇副职，首先要遵循镇的各项规章制度，坚决拥护党委政府的坚强领导，做一名优秀的执行者。另一方面，在自己的实际工作中要充分发挥管理学的理论，对于有效的管理，没有一种固定的模式，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。

　　通过对如何做好新时期党的群众工作的学习，使我更加准确的理解了主题教育的重大意义，重温了它的由来、发展和科学内涵，分析了面临的挑战，特别是授课老师指导了我们要做到“四个必须、三管、两让、一入笼”。四个必须：必须要坚持以人为本、必须要真实了解群众的诉求、必须要真情关注群众的冷暖、必须要坚持决策的科学民主化。三管：管权、管事、管人。两让：让人民监督权力、让权力在阳光下运行。一入笼：把权力关进制度的笼子里。简明扼要、鞭辟入里，为我们的工作指明了方向。

　　培训中，我们学习了如何开好新闻发布会、社会治理创新、管理人员的艺术等息息相关的课程，学习了当前中国周边安全形势及热点分析、宏观经济形势分析、xx自由贸易区及xx西部新兴科技商贸区的内涵、影响及政策解读等内容，还参观了中国共产党一大会址、xx博物馆等地，丰富了我们的知识，让我们这些身处祖国最基层的乡镇干部也能了解参与祖国的各项大事要事。

　　最后一个内容是压力管理与心理调适，由中国共产党xx市委党校的xx教授为我们授课。他提出了压力是由于事件和责任超出应对范围所产生的焦虑状态这个定义，为我们分析了各种压力存在的原因，传授了很多如何缓解压力，心理调适的技术，并最终养成健康人格。

　　总的来说，这次学习的内容不多，但每堂课程都教会了我们很多知识，我为能参加这次培训学习感到非常荣幸。

　　第三，通过培训，使我感到了责任重大。半个月的学习，让我深刻地认识到，在这个竞争的年代，必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己。同时要学以致用，根据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新。在学习的过程中，还要注重形式的多样化，多向有经验的同志学习、交流，接受、学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力。我想对于我们乡镇干部来讲，只有埋头苦干，才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏，才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有甘于奉献，才能体现出自己的价值。

第2篇: 躺平式干部研讨发言

躺平式干部自查报告心得体会
不愿“躺平”，涵养“站得直”的政治素养。政治素养是检验年轻干部综合素质的第一标准，是检验年轻干部的“试金石”。青年兴国则家兴，青年强则国家强。年轻干部不管处在哪个工作岗位，都应该涵养“站得直”的政治素养，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个”维护，始终与党中央保持高度一致，将党性作为立身、立业、立德的基石。时刻明白“首关不过，余关莫论”的道理，在大是大非面前一直能保持清醒的头脑，能够经受住考验，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。在前行的路上鼓足攻坚克难的勇气，用矢志不渝的理想撑起践行初心的脊梁,用坚如磐石的信念扛住民族复兴的重任。
不敢“躺平”，锤炼“走得稳”的务实作风。“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。年轻干部是国家的生力军，是乘风破浪的强大力量，“浑水摸鱼”的日子万万使不得。要以过硬的本领，在人生之路上走得实实在在。若被组织安排打“头阵”，更要以“实”字为关键，真正做到工作必须务实、过程必须扎实、结果必须真实。随时把忠诚朴实执着写入群众心田，把学问写在群众的心坎上，锤炼自己“走得稳”的务实作风，稳扎稳打地投身到党和人民的伟大事业中去，既有“想干事”的自觉，也有“能干事”的本领，还有“干成事”的佳绩。在两个一百年奋斗目标的交汇点上，真正实现“有为有位”，踏踏实实展现年轻干部新风貌，干出工作开展的新成效，干出事业发展新局面。
不能“躺平”，砥砺“跑得快”的实干本领。船到中流浪更急，人到半山路更陡。年轻干部在干事创业的过程中,越是难干越显担当，越是难干越能励志,越是难干越要跑得快。年轻干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨，才
能出成绩。遇到急事不退缩;越到风险志更坚。“略裕于学，胆经于阵”。年轻干部犯其至难方能图其至远。只有经历几次“风吹浪打”，多接几次“烫手的山芋”，多做几回“热锅上的蚂蚁”，把“攻坚”当作“磨刀”，把“克难”当作“练兵”，以舍我其谁的气概才能涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，在游泳中学会游泳、在斗争中学会斗争，就必定能“跑得快”，白然而然地不能“躺平”，从而踏稳天空海阔的征途，成就气象万千的灿烂人生，在新的赶考路上做“跑得快”的领跑者。

第3篇: 躺平式干部研讨发言

学习《查找“躺平式”干部实施方案》
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称为“躺平式干部”。
随着作风建设的不断推进，过去一些干部身上的不良风气正在逐步扭转。但在一些基层干部中潜伏着一股“躺平”的暗流，值得警惕。着眼于具体表现形式，“躺平式干部”主要有以下几幅肖像“简笔画”。
现实中，我们经常看到一些党员领导干部落实工作要求时，把说了当做了、把做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”，工作上得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文。
面对生态环境遭受的破坏，西部地区某干部反复强调环保问题的重要性，提要求“口号响当当”，“反正该做的批示我批了，该开的会我也开了”，典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。
有的干部“表态”之后无“表现”，服务群众靠“表演”，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票，害得群众空欢喜一场。“接待时热情无比，让人暖心，询问进度时总是顾左右而言他，让人寒心！”再比如，遇到某突发事件后，涉事部门和单位连夜召开紧急会议，表态要“严肃处理，决不姑息迁就”，但往往是“火箭回应”后就没了下文，或者依然我行我素。这种“表面上办”，其实只是“做给你看”，目的是“赢得你赞”，至于实际成效，却是“稀松散漫”。
拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的另一突出表现。
一些党员领导干部遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱。比如，认为没有“实权”的部门是“清水衙门”，嫌弃偏远地区环境差，感觉干脏活累活“有失身份”，等等。
有的干部长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，极容易导致工作安排脱离实际。
还有的干部表示，自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比较上心，对其他日常工作积极性比较低，经常做甩手掌柜。
还有一类干部的典型特征是“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”。
有群众反映，有的干部平常不言不语，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。

有的干部年近退休，认为自己“船到码头车到站”，如东北某市直属机关老干部管理服务中心原主任在被调整到服务中心后，就自认为退居“二线岗位”不用继续努力，于是把心思全用到了诗词歌赋和游山玩水上，学习教育请假缺席，重要会议副职代劳，政策落实不闻不问，最终放松警惕滑向腐败深渊。



以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部，“干”是第一位的。作风好不好，不是看话说得“漂不漂亮”，关键在于事办得行不行。要“充电”蓄力量，砥砺“跑得快”的实干本领，学理论知识，武装头脑、指导实践、推动工作。要提升专业素质和破解问题的能力，针对基层干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，建立常态化、多元化、系统化培训，提升基层干部的服务能力和服务水平，让干部愿出力、会出力、善出力。同时，干部的“面子”来自为群众把实事办实、把好事办好的成就感，要让干部在敢于向问题叫板、赢得群众叫好中获得干事动力，将“要我改革”变成“我要改革”，把涉及群众切身利益的事情一桩桩捋清楚、一件件落实好。要有上手的能力、务实的作风，干在工作第一线，置身矛盾最前沿，推动解决“进展缓慢”“项目趴窝”等难题，避免“小事拖大、大事拖炸”。

第4篇: 躺平式干部研讨发言

整治躺平式干部实施方案
近年来，随着从严治党和作风建设的深入推进，过去一些干部身上的不良风气特别是“四风问题”得到了根本性扭转，但也有部分干部存在“躺平”思想，把说了当做了、把做了当做成了，懒于思考、懒于做事、懒于创新，整天“挂着空挡踩油门”，不敢担当、不愿负责，抱着得过且过的心态混日子，不丢掉工作，工资照发是其底线。
追根溯源，部分基层干部之所以“躺平”，主观上是因为部分干部无法适应新要求，不懂、不会又不学，破罐破摔要“躺平”。客观上则是人员岗责不明确，任务分配不均匀，导致部门忙闲不均,个人之间忙闲也不均，鞭打快牛时常干，能者多劳庸者闲。正向激励不到位，退出机制不健全，部分公职人员认为，“躺平”对自己当前的政治地位和经济待遇没有影响，手里捧着“铁饭碗”，干多干少都一样。同时，晋升机制不畅通，容错纠错制度不健全，也存在较大影响。到了年纪没提拔，越来越接近“年龄红线”，越来越窄的晋升空间，只能原地踏步等退休。随着问责机制的从严从紧，一些基层干部秉持“多一事不如少一事”原则，不愿意或不敢做事，出现“劣币驱逐良币”效应。
“躺平式干部”虽然不是主流，但他们严重侵蚀了干部队伍“肌体”，不仅损害干部群体形象，影响其他人员干事创业的积极性，甚至成为影响基层部门行政效能的群体性障碍。解决这一问题，根本上要有针对性地建立健全长效机制，让干部从“躺平”中起身。
合理划分职责界限。基层忙闲不均结构性矛盾的根源在于基层部门、岗位职责不清晰，边界不明确。解决基层闲人问题的一项重要前置工作即是遵循公务员制度科学标准，厘清部门、岗位职责边界。以责任清单形式，梳理部门职责权限，
列出法定责任事项。通过职位描述，将基层每个工作岗位上升为具有一定约束效力的正式文本，以指导岗位工作。确保人人有事做，事事有人做，从根本上减少基层忙闲不均现象。
实现多元化有效激励。打破现有基层干部晋升障碍，严格控制“双占”（领导兼任职级）数量、比例，适度扩大普通基层人员的职级名额，避免论资排辈。同时，明确“下”的标准，规范“下”的方式，疏通“下”的渠道，加强精准科学考评，严格落实基层领导人员末等调整不胜任退出等制度，对不担当、不作为、慢作为、假作为干部，该免则免、该调则调、该降则降，打掉“混”的生存空间。
有效增加容错空间。细化容错标准，明确容错范围，根据各部门实际情况列出具体可以容错情形和不可容错的情形，有效消除基层干部顾虑，愿意放下包袱，勇敢作为。完善澄清保护机制，对被诬告的干部，要予以有效保护，并采取有效方式及时消除负面影响。对恶意中伤、诬告陷害基层干部的行为，要依规依纪依法追究责任，切实为基层干部撑腰鼓劲。

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