企业座谈会企业发言提纲（5篇）

企业座谈会企业发言提纲（5篇）企业座谈会企业发言提纲　　---------------------------------------------------------------范文最下面是小编为大家整理的企业座谈会企业发言提纲（5篇）,供大家参考。

篇一：企业座谈会企业发言提纲

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　　国企党建工作调研座谈会发言提纲

　　回顾党组织在国有企业的地位和作用：1982年的十二大党章规定，企事业单位中党的组织“领导本单位的工作”；1987年的十三大党章将其改为：“企业和实行行政首长负责制的事业单位中的党的基层组织，对党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行实行保证监督。”1989年，党中央在《关于加强党的建设的通知》中，第一次明确提出：“党在企业的基层组织处于政治核心的地位。”从此，十四大到十七大党章，均规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用”。可见，从“领导”地位到“保证监督”作用，再到”政治核心”地位，这主要是由于国有企业改革的方向和特点所决定的，是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的必然要求，是适应以公司法人治理结构为主体的现代企业制度的必然选择。下面，我结合党建工作的实际，重点从“四结合一保障”的内容谈谈保证党组织政治核心地位的经验做法、问题原因及对策措施。1、党组织与公司法人治理结构相结合，建立党组织成为公司法人治理结构的组成部分、确立政治核心地位的体制机制。经验做法：以来，重庆酒业（集团）有限公司在轻纺集团党委的正确领导下，在建立现代企业制度中，始终把发挥党组织的政治优势同完善公司法人治理结构相结合，毫不动摇地坚持党组织政治核心地位，逐步建立起党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制，不断深化企业的改革改制。一是建立总经理兼任党委书记的体制，有效保证党组织

　　1/5在企业各项工作中发挥政治核心作用；二是坚持党组织参与企业重大问题决策；三是坚持党管干部原则；四是坚持民主集中制原则；五是坚持党组织领导思想政治工作和群众组织；六是坚持党组织的保证监督作用。LcALHST以“双向进入，交叉任职”的方式充分发挥了党组织政治核心的领导作用，保证了党组织的政治核心地位。问题原因：党组织与公司法人治理结构相互渗透融合度不够。主要原因是体制机制不够健全。对策措施：进一步建立完善党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制。2、党组织参与决策与董事会依法决策相结合，健全完善保证制度（党委书记、董事长、总经理用人制度安排等）、层层细化工作流程（具体内容、程序、方式）。经验做法：《中国共产党章程》第三十二条明确规定党组织“参与企业重大问题的决策”，这为党组织参与决策提供了法律保障。党组织参与企业决策有利于保证、监督党和国家路线方针政策在本企业的贯彻执行，有利于维护国有资产的安全，有利于促进国有资产的保值增值，是党组织发挥政治核心作用的重要途径。我们在正确认识党组织参与决策是“参与决策”，而不是“进行决策”；是从“政治角度”参与，而不是从“经济角度”参与；是“组织行为”，而不是“个人行为”的基础上，以“双向进入，交叉任职”的方式，制定参与决策制度，明确参与内容，有效保证党组织参与企业决策。一是制定了党委会议事制度、党委中心组学习制度和总经理办公会议事制度。二是实行“交叉任职”，党委负责人通过法定程序进入董事会、监事会；党委成员按法定程序进入董事会、经理层；董事会、监事会、经理层中的党员可进入党委会。

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　　三是明确了参与决策的内容：1）企业发展战略、中长期发展规划；2）企业生产经营方针、企业财务预决算；3）企业资产重组和资本运作中的重大问题；4）企业重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企业重要人事安排及内部机构的设置调整；6）涉及广大职工切身利益的重大问题等。同时，《重庆市〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》中对“三重一大”的内容作了明确规定，这为党组织参与决策指明了具体内容。问题原因：参与决策的制度不够健全，程序不够完善。主要原因是现代企业制度还在建立健全中，公司法人治理结构的体制机制还不健全，职责不明确，权力不清晰。对策措施：逐步建立健全党组织参与决策的规章制度，创新参与决策方式，形成与现代企业制度相适应的长效决策机制。3、发挥党组织用人主导作用与董事会、经营管理者依法行使用人权相结合，拓宽党管干部的有效途径（明确操作环节、提高公信度）。经验做法：公司始终坚持党管干部的原则，认真制定了《干部管理办法》，确定用人标准，严格组织考察，加强监督管理。保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的执行，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲。对董事会、经理层推荐和拟任免(聘任或解聘)的干部进行考察，提出主导意见和建议。建立拟任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。问题原因：党组织对人才的教育、培训力度待加强。主要原因是教育、培养的制度不够健全。对策措施：加快干部人事的制度建设，建立健全教育、培养、培训的体制机制。4、党建工作与企业经营管理相结合，3/5创新党组织活动内容和方式（创先争优）、加强基层党内民主、建设“三支队伍”（党组织书

　　记队伍、党员队伍、职工队伍）。经验做法：企业管理的核心是激发人的活力和创造力，不断提高人的素质和创新能力，归根结底是做“人”的工作。而党建工作的重点，也是做“人”的工作，做人的教育、组织、协调工作。这一共同点，便使企业党建可以纳入企业管理并成为企业管理的重要组成部分。我们在充分认识这一“共同点”的基础上，从思想观念、体制制度、工作内容方法上把党建工作融入到企业的经营管理中。一是把思想观念从过去的“围绕中心、服务大局”转变到“融入中心、进入管理”上来，牢固树立党建工作服务于、服从于企业生产建设的指导思想。二是把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中。三是把党建工作与企业文化建设结合起来。四是党建工作与生产经营工作同部署、同推动、同落实。五是坚持民主集中制原则，加强党内民主，企业党组织领导和组织职工行使和维护自己的权利和权益。六是加强教育和培养，努力建设好“三支队伍”。问题原因：企业党组织建设工作还不够深入、具体，与企业的中心工作结合度不高，作用发挥有待进一步提高。主要原因

　　是基层组织对党的建设工作重视度不高，积极性不强，没有处理好“中心”与“核心”的矛盾，党建工作方法没有创新，内容还不丰富，途径不够宽广。对策措施：加强党建工作责任制的落实，强化党组织书记的责任；建立健全党建工作制度、监督考核制度和激励机制。5、强化党建工作保障措施，健全工作责任制，落实人员、机构、经费等。

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　　经验做法：一是健全领导责任机制，完善党建领导小组工作机制；二是注重党务干部培养，把政治素质和道德品质好、理论功底和实践能力强的党员干部选拔到党务干部队伍；三是健全经费保障机制，把自留党费作为党员教育的专项资金，日常党建工作经费实行实报实销；四是健全舆论宣传机制，通过简报、板报、网络等多种宣传形式，广泛进行宣传，营造浓厚氛围，树立先进典型。问题原因：党建工作责任制执行不到位。主要原因是基层党组织对党建工作不够重视，认为做与不做一个样，监督考核机制不够健全。对策措施：建立健全考核评价机制和激励机制。二o一o年三月十七日

　　5/5

篇二：企业座谈会企业发言提纲

　　座谈会领导发言提纲

　　敬重的领导、同事们：

　　大家好!

　　刚刚，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进展了特地安插，同志们提出的意见我们将仔细接收和采纳，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并仔细抓好贯实。

　　本年组织工作任务特别深重，必需实行扎实有用的方法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。

　　本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经受和吸纳大家合理建议的根本进步一步修正完善。

　　我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推动各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。

　　我们将依据工作任务，实行走访座谈听状况、召开现场会和推动会、进展专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进展检查，实时调查和把握全区组织工作的进展状况，发觉和改正工作中存在的问题，自动帮助基层处理工作推动中遇到的坚苦。对工作落实到

　　位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。

　　各单位在抓落时时要突出增加信息沟通，构成良性顺当的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作进展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要说明缘由。经过顺当快捷的沟通和实时准确的反响，见微知着，未雨绸缪，实时实行方法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。

　　要用科学的方法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作方法。在抓落实上一样如此，方法妥当，事半功倍;方法欠妥，得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。

　　随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推动工作、抓落实进程中，要注意整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推动某项工作，将拔取局部工作根本较好的区属一级单位联动，进展结合攻关，力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。

　　感谢大家!

　　座谈会领导发言提纲(2)

　　敬重的领导、同事们：

　　大家好!

　　今日上午我们团聚一堂，盛大召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示诚心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

　　由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营治理带来被动，目标达成状况离年初制定的目标打算也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利状况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上消失了许多障碍，但我们__人仍逆市奋进、乐观拼搏、勇于竞争，取得了很大的成绩。

　　大进展就会有大困难，小进展要面临小困难，只有不进展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用才智和行动克制前进路上的一切障碍，乘风破浪成功地到达胜利的此岸，所以今日这个总结会很准时很重要，是一个反思总结和谋划将来的大会，盼望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带着团队全面完成年初制订的目标任务。

　　大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点根底上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心转变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的选购平台，公司要引进资深的选购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善，转变不合理的商品构造，尽可能确实保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充

　　商品、主导商品这样的一个合理商品构造，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

　　和平、进展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大进展、大洗牌的特别时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、乐观探究、承受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，雄伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和治理体制，信任只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永久把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们__必将有一个更加美妙的明天。

　　感谢大家!

　　座谈会领导发言提纲(3)

　　教师们、同学们：

　　大家好!

　　又是一个新的学年的开头，又是一个崭新的起点，我们又一次整齐划一的站在这漂亮的校园。首先，请允许我代表学校对新教师、新学生的到来表示热闹的欢送，欢送你们参加__这个大家庭。

　　回忆20__—20__学年度我们走过的路，我的心情是简单的。这个年度是__进展极不平凡的一年。这一年，我们迈着困难的步履，顶着个方面的压力，坚决的行走在改革的道路上。这个过程中有欢乐，有眼泪，有阳光，有悲苦，也有无奈。新一届领导班子，能始终站在时代的前沿，与时

　　俱进，锐意进取，开拓创新，开拓了__进展新的里程碑。

　　现在，__的教师训练观念在不断地革新和提升，训练教学方式发生了历史性的转变，校园文明和谐之风越来越浓，学生的文明程度越来越高，德育改革成效显着，导学式教学正在有序的推动，校内少年宫成为学校的亮点，校园文化建立成果丰硕，校本研修工作上了新的台阶，新餐厅凭卡用餐已投入使用，根底设施得到进一步的改善，师资队伍建立成绩显着。学校训练教学秩序井然，社会整体形象不断提高，教职工的分散力不断增加。这一切都是__全体师生努力奋斗的结果。

　　暑假期间，好多领导、不少教师都留下来加班，新来的教师也在假期参与了工作。昨天开学报到，全部的领导，全体教师都能严格安排学校的总体安排落实好各项工作，特殊是班主任教师付出了艰辛的劳动。晚自习期间，各班主任都仔细组织学生开展形式各样的入学收心训练。各任课训练都能乐观备课，预备踏上新的征程。

　　作为学校训练教学主管领导，我心甚慰，我很感动!__是一个有分散力的团队，是一个讲奉献的团队，是心装集体，管全大局的团队。有这样的团队，我们还有什么困难克制不了呢?

　　今日，是新学期第一天，要求和高度，新的机遇与挑战和来自与各方面的压力，我们该怎么办?大家都知道，我们所处的这个学年度是我校质量提升和内涵进展最为关键的一年。这一年，走好学校就会有一个新的突破，踏上另一个新的高度。那么，这一年，要真正实现质量腾跃和学校各

　　方面工作快速稳步推动，有更多的困难和挑战等着我们。

　　面对困难与挑战，消极悲观于事无补，怨天尤人更缺乏取，我们惟一的选择就是全校上下兴奋精神励精图治，团结协作勇往直前，站在更高的起点上，朝着更高的目标挺进。今日，我想把自己的一点熟悉向教师们、同学们作一汇报，盼望我们全体师生能够达成共识，形成合力，齐心协力把__建立成为和谐校园、品牌学校。

　　调动一切乐观因素，构建和谐文明的校园环境是一个永恒的主题。我始终认为，__的进展必需坚持品牌之路，坚持走改革之路，其他任何一条道路都是行不通的，我们必需始终保持“追求卓越，不怕困难，敢于创新”的__精神。在现阶段，学校要实现新的跨越，实现训练教学改革向纵深推动，实现训练教学质量大幅度提高，我们的工作必需有新制造、新突破，我们必需让校园焕发诞生命的活力，把“根植农村进展学生成长教师”的办学理念和战略思想真正落到实处。

　　我们要建立和谐校园，就是要在__实现人和人的和谐，人与环境的和谐，组织对个人，要做到公正处事、公正待人，工作上严格要求，生活上多加关怀;个人对组织要多看一点大局，多做一点奉献，多讲一点听从;个人与个人之间，要多一点敬重，多一点宽容，多一点爱心;个人对自己，要多一点自律，多一点自省。努力形成见贤思齐、团结和谐、共促进展的良好气氛。

　　教师与学生之间应建立起民主、公平、和谐的新型师生关系。师生之

　　间应当是相互合作、彼此敬重，共享彼此的思索、阅历和学问，沟通彼此的情感、体验与观念，实现教学相长和共同进展。教师在与学生的沟通中，要做到理解学生、敬重学生，宽容、公平地对待学生。

　　座谈会领导发言提纲(4)

　　教师们、同学们：

　　大家好!

　　新的学期、新的起点、新的要求、新的盼望。教师们，机遇蕴含着精神、进展布满信念，同时我们也面临着挑战，新的训练形式也对我们提出来了新的更高的要求，借今日这个时机我给各位谈以下几点。

　　一是本学期，我们要紧紧围围着学校三年进展规划目标而努力。一年打根底，两年抓标准，三年上台阶(水平)。力争用两年的时间把学校办成一个校风正、质量高、师生和谐进展的学校，依据县训练局训练教学质量“稳固提升年”的要求，以“育人是根本、质量是生命、校风是灵魂、教师是关键”的治理理念，以教学质量为核心，以德育工作为保证，新学年要大力开展学生行为标准养成训练，狠抓班风、学风、校风建立，加强教师队伍的师德教风建立，努力提高师德修养和业务水平，大力加强教学讨论水平，向课堂教学要质量，打造高效课堂，促进有效学习，实现教学质量提高和课程改革持续稳定推动，大力加强校园文化建立，营造良好的育人环境，进一步提高后勤效劳水平，为训练教学供应良好的保障。

　　二是要落实常规，强化检查，把工作做细做实。

　　本学期，我们要在常规工作上下工夫，向常规工作要成绩。集体备课要抓到实处，做到预备充分，有中心发言人，有主题，要的确做到教学内容精选，习题精选，要真正的去研讨。课堂教学要造高效课堂，提高课堂效率。加强听课、互听互评、相互促进、相互提高、取长补短共同进步。

　　听完课，全组的教师要准时反思，特殊是对青年教师，更要加大听课和学习力度，可以实行多种形式，学生的作业和检测不能太多，也不能太少，要求学生建错题本，对错题本准时定期检查，造当的安排学生看改正的错题。教师要留意习题收集，精选习题积存不要拿过来不加取舍就印，每位教师要把有训练价值的题目、学生易出错的题积存下来，增加对学生训练的针对性、方向性。

　　三是加强治理、注意细节，培育学生良好习惯，加大奖惩力度，言必行、行必果，在城里能考上，在成功中学也能考上。

　　训练的最终目的是使学生养成良好的习惯，只有严格治理，从小处着手，才能使学生逐步养成良好的行为习惯。要充分发挥政教、团委和班主任的作用，每位教师也都担负着治理学生的责任，不要把学生的治理认为是班主任或政教的事，只有形成人人敢管、齐抓共管的良好局面，学校的治理水平才能形成良好的局面。

篇三：企业座谈会企业发言提纲

　　小微企业座谈会发言提纲及运行分析----1d2a0448-715d-11ec-91ed-7cb59b590d7d

　　小微企业座谈会发言提纲

　　鹿泉屯镇位于吴城县西北部，面积165平方公里，人口7.1万。是全省10个行政体制改革试点镇之一。玻璃钢和中央空调是我们镇的主导产业。现有玻璃钢及中央空调生产企业1126家，其中规模以上企业156家，小微企业970家，工商户8500多户。建成了以中央空调产业为主导，汽车零部件、光伏新能源、新型保温材料多元化发展的玻璃钢工业体系。

　　一、今年以来小微企业发展经营情况

　　今年1-9月，全镇工商税收3700万元，其中小微企业税收1800万元，占企业总税收的52%，比去年增长30%。85%的小微企业运行正常。少数企业受产品需求制约,产销比去年呈下降趋势。

　　二、扶持小微企业发展相关政策落实情况

　　1、今年，全县大力落实各项政策，优化经济发展环境，彻底扭转“三乱”，有效提升了小微企业发展壮大的信心。

　　2、为了扶持小微企业发展，我镇规划建设了全国最大的“中央空调产业平台园区”，已吸纳60余家企业入园，完善园区各种服务配套设施，实行“扎口式收费”管理措施，为小微企业发展搭建了平台。

　　3、投资1500多万元，完成社会事务服务中心和庐山大厦建设，为小微企业交流活动提供场所。以庐山大厦为平台，借鉴台湾行业协会管理模式，完善中央空调行业协会工作机制，加强小微企业行业自律，打击假冒伪劣产品，有效遏制行业恶性竞争。

　　三、发展中存在的突出困难和问题

　　1.抵御市场竞争风险的能力低。

　　2、企业管理模式滞后于市场经济的发展。

　　3.家族企业导致扩张和发展速度降低。

　　4、融资渠道少，面对机遇没有能力把握。

　　四、促进小微企业发展的对策建议

　　1、要完善配套政策，引导金融机构向小微企业倾斜。

　　对于小微企业，政府政策应以“扶持”为重点，少拿多给，通过减税、减费等方式帮助企业瘦身。更重要的是，要完善扶持政策，引导金融机构向小微企业倾斜。为中小企业贷款提供增量风险补偿的政策应以支持小微企业贷款为重点考虑指标。同时，还要求中小企业信用担保机构为小微企业提供更多的贷款担保，贷款担保金额也应成为安排专项补贴资金的重要因素。

　　2、成立小微企业信用担保机构，为小微企业提供贷款担保。

　　3.进一步优化经济发展环境，少拿多给，支持小微企业健康快速发展。

　　临邑县2021年1-7月工业经济运行分析

　　2022是实施第十二个五年计划的第一年，也是全面实施“模式与结构转换”的关键年。临沂县委、县政府采取了一系列措施，重点实施“1234”现代产业体系培育工程和“十二五”战略“作为一个工业强县，为了扩大工业和工业规模，我县工业经济自去年以来继续保持快速发展的良好态势，主要指标保持平稳较快增长态势。

　　一、工业经济运行主要特点

　　（一）

　　产量继续保持高增长。

　　1-7月，全县完成规模以上工业增加值55.25亿元，同比增长14.86%，分别高于一季度、二季度1.14、0.19个百分点，增幅呈冲高走势。从行业看，重工业高于轻工业，规模以上重工业分别增长22.2%，高于轻工业近10个百分点。主导行业中石油化工行业增长30.2%、食品加工业增长20.2%，新兴产业生物制药增长77.3%。从重点企业看，恒源石化完成产值44.55亿元，增长86.2%；金锣肉制品增长191.8%；泓淋电子增长92.5%；索通发展增长90.4%。克代尔集团、金德集团、齐鲁制药、信立泰药业、天安化工等骨干企业都实现较快增长。

　　（二）

　　销售效率继续领先。

　　1-7月全县规模工业实现主营业务收入265.3亿元，增长31.6%，实现利润总额18.2亿元，同比增长34.43%，利税33.7亿元，增长34.72%。销售效益各项指标增幅均高于产值增幅，但是从各项指标运行情况看，呈现逐月上升态势。前7个月企业利润总额增幅相比一季

　　一季度和二季度分别增长7.84和0.91个百分点；大型工业产销率99.49%，比一季度提高0.36个百分点。

　　（三）工业结构调整稳步推进。

　　7月末，全县大型工业实现高新技术产值67.72亿元，同比增长34.2%；装备制造业实现产值37.32亿元，增长20.4%。一方面，传统产业转型升级加快。恒源石化项目的稳定运行、索通碳的余热发电、红林电子和新力泰制药的二期扩建将带动传统产业的快速升

　　级。另一方面，加快引进和培育战略性新兴产业。太行燃气、双瑞生物、北京神安、齐鲁医药二期、北京创道陶瓷等高新技术项目已进入试生产阶段。

　　（四）优势产业带动更趋明显

　　根据“1234”现代产业体系培育工程，逐步形成了石油化工、冶金机械、纺织服装、食品化工、生物制药、新能源等六大产业体系。截至7月底，六大行业工业总产值达到177.9亿元，占规模以上工业的68%，同比增长28.2%。对工业产值增长的贡献率为68.7%，带动全县增长19.1个百分点。其中，石化行业产值89.13亿元，同比增长37.7%，拉动增长11.9个百分点，贡献率达到42.9%；食品加工产值47.12亿元，增长27.8%；新兴产业装备制造业增长20.4%，生物制药业增长20%。

　　二、当前经济运行中需要关注的几个问题

　　一是企业生产经营压力明显加大。由于央行今年六次上调存款准备金率，大型金融机构的存款准备金率达到21.5%，导致货币供应紧张，货币供应减少，利率上升，企业财务成本和劳动力成本增加

　　资上涨，企业流动资金不足。由于人民币汇率持续上升出口利润率进一步下降，出口企业纷纷减少外贸出口份额拓展国内市场。

　　二是企业生产成本增加。由于原材料涨价幅度大于产品涨价幅度，高进低出的“剪刀差”现象突出，造成招工困难，促进了劳动力成本的急剧上升，导致企业成本上升，利润下降。此外，由于招聘不足的影响，产品利润率很低，企业不敢接订单，组织生产的积极性不高。

　　三是传统产业比重过大，缺少新型增长点。从上半年工业经济运行情况看，拉动我县工业增长的仍然是传统支柱行业和龙头企业，制约工业经济的也是同期的优势行业和大企业集团。现阶段高新技术产业、新兴产业较少，能源、电子、医药、食品等高附加值的企业数量不足，高技术含量的产品占比较低。

　　（一）

　　专注于工业，确保生产和效率同步增长。全县近80%的税收来自工业，90%的工业税收来自石油化工、冶金机械、食品加工、纺织服装等行业，在全县经济中占有重要地位。因此，要优先发展产业，把领导、时间和力量集中到产业上来，建议实行“县级领导联系重点企业，县级部门扶持困难企业，乡镇领导派驻大企业”制度。建议召开工业调度会，及时掌握工业生产进展情况，认真协调解决企业生产中存在的用电、交通、资源约束、周边环境等一系列突出问题，确保企业生产和效益的增长，为全县经济持续快速增长和财政收入增加提供保障。

　　(二)形成合力抓项目，培植新的经济增长点。正确把握当前的投资

　　根据形势，充分利用当前国家产业政策，重点抓好张刚洋工业毛织物3000万米、天津太恒硅烷气、北京神安LED照明、香港宏盛服装、15吨/天旭粮等重点产业项目；确保

　　10月份建成投产。认真做好恒源石化2万吨/年叔戊烯扩建、7万吨/年聚丙烯、碧美制药投资5.6亿元、红林电子年产20万条汽车生产线、华谊康制药年产10吨原料药等项目的前期工作，力争年内开工建设。促进产业结构升级。对重点项目，我们将分别进行评估，不放过，抓到底。

　　（三）调整经济结构，整合发展要素。随着国家宏观调控政策趋紧，重点做强石油化工一大支柱产业，做优食品饮料、纺织服装两大特色产业，做大生物医药、机械铸造和电子配件三大集群产业，积极发展新能源、新材料、现代物流和现代金融四大新兴产业。石油化工产业延伸发展精细化工；食品饮料产业重点加快产业基地建设，提高产品附加值，打造总部经济；生物医药产业主要是引进原料药企业，做强中间体企业，发展成品药企业，建成全市最大的医药基地。

　　（四）

　　着力破解资金和人才要素约束。一是着力解决企业资金需求之间的矛盾。进一步完善企业紧急转贷服务，推进银保合作，协调解决担保机构面临的困难和问题，不断拓展担保融资业务。第二，重点帮助企业解决招聘问题。一方面，要进一步加强与劳务输出国的劳动合作，加快建立企业就业需求信息发布平台，努力提高农民工数量，引导企业改善员工待遇，创造良好的就业环境，提高劳动生产效率，缓解就业需求之间的矛盾。

　　（五）培育龙头企业，提升全县工业经济总量。我县工业经济总

　　规模增长的重点和难点在于龙头企业的培育。集中有限的资源和生产要素，加强招商引资，培育龙头企业，做大做强规模以上工业企业，支持和带动小企业发展，不断提高全县工业经济总量，促进全县经济又快又好发展。

　　2021年上半年禹城市规模以上工业经济运行分析

　　今年以来,禹城以加快"一区两地"建设为目标,深入开展"四个现代化,两年"和"三抓三改"活动为主线,积极转变模式,调整结构,，大力培育实力雄厚的骨干企业和优势产业,工业经济呈现健康快速发展态势。

　　一、工业经济运行基本情况

　　（一）

　　工业生产迅速增长。上半年，规模以上工业企业完成工业增加值47.95亿元，同比增长16.31%；主营业务收入245.97亿元，同比增长32.45%；利税25.43亿元，同比增长32.78%；全市工业用电量7.68亿千瓦时，同比增长28.1%。

　　（二）支柱产业势头良好。全市着力膨胀发展支柱产业，培强做大骨干龙头企业，延伸产业链条，提升产业整体实力。生物产业、装备制造两大支柱产业，羊绒半精纺、人造板、绿色食品、新型建材四大优势产业迅速膨胀壮大，集群效应明显，支撑作用强劲。上半年，六大支柱产业实现主营业务收入205亿元，利税21.5亿元，分别占

　　规模以上工业企业83.34%和84.55%。

　　（三）高新技术产业平稳发展。禹城市强化扶持高新技术产业的政策措施，加大招商引资力度，继续推进高新区“二次创业”，成效显著。上半年规模以上高新技术企业完成高新技术总产值93.71亿元，占全部规模以上工业总产值的40.48%，累计增长40.11%。

　　（四）

　　能源消费的增长低于工业生产的增长。上半年，全市规模以上工业企业能耗总量33.76万吨标准煤，比去年同期39.16万吨标准煤下降13.79%；全市规模以上工业企业工业总产值231.51亿元，比去年同期180.02亿元，增长28.6%；产值随着综合能耗总量的下降而增加。

　　（五）企业利润保持快速增长。重点企业积极应对市场，多措并举，带动全市企业利润快速增长。一是稳固融资链条，扩大直接融资。企业通过品牌效应与金融机构建立了稳定的合作关系，企业融资得到了保障，通裕重工、浩阳新材料2家企业分别在深圳创业板和齐鲁股权交易中心挂牌上市，直接融资22.8亿元，为企业发展注入强大的动力源泉。二是稳定企业用工，降低成本。保龄宝公司建立现代企业制度、发展企业文化等措施，保持高管和职工队伍稳定。贺友集团新建高档自动化生产线，用工减少50%，降低了生产成本，实现节能降耗。三是调整产品结构。鲁银粉末公司、久和公司新增高端、高附加值产品，六和公司开辟新的营销市场，禹王公司拉长产业链、提高产品价格，扩大了企业利润增长空间。截止6月底，我市规模以上工业企业累计实现利润总额16.3亿元，同比增长37.13%。

　　二、工业经济运行中的主要问题

　　（一）中小企业贷款难度增加，加剧了资金紧张状况。今年央行6次上调存款准备金率，达到21.5%的历史高位，金融机构新增信贷增速趋缓，规模减少。金融部门在信贷方面主要以借款能力和管理能力较强的大中型企业为主，中小企业由于财务不规范、没有合格的抵押品，往往难以融到资金，从而使相当一部分小型企业生产经营出现困难。

　　（二）

　　节能减排形势依然严峻。改造和淘汰一些落后的技术、工艺和设备还需要时间。推进节能减排、淘汰落后的体制、机制和政策有待进一步完善，完成节能减排任务的压力依然很大。

　　（三）劳动力成本不断提高。一方面，新生代农民工数量逐年减少和择业观念的转化，不愿进入条件苦、待遇低的一线工作、另一方面结构性矛盾导致资金密集型、技术密集型企业高端人才紧缺，传统劳动密集型企业招工难。劳动用工成本增加等众多不利因素带来的困难，使中小企业承受着更大的压力。

　　（四）

　　资源价格的快速上涨增加了原材料的成本。前六个月，国内原油和煤炭平均价格分别上涨18%和15%，棉花价格上涨约30%，大豆和玉米价格上涨15%-18%。原材料价格大幅上涨，导致产品生产成本增加。

　　三、对策与建议

　　（一）

　　加快创新，提高企业产品的科技含量，大力发展高新技术企业。在政府层面，要积极化挑战为机遇，化压力为动力，加快经济增长

　　转型升级，坚持“创业富民、创新强市”总战略，一手“保稳”，一手“促调”，立足当前，努力保持经济平稳较快增长。

　　（二）

　　突出综合利用，促进产业升级。以节能降耗为契机，推进节能降耗和资源综合利用项目建设，促进发展方式转变和产业结构优化升级。技术装备落后的高耗能企业要尽快实施技术改造，通过生产技术进步降低能耗水平。

　　（三）着眼长远，大力推进经济结构调整和发展方式转变。积极扶持中小企业发展，促进外贸出口稳定增长，发展一批重点建设项目，切实保障市场供应和价格稳定，努力保持经济平稳较快增长。大力推动企业改革重组，加快产业结构优化升级，加快经济结构调整和发展方式转变，加强技术开发力度，革新营销方式，降低营销成本，内部挖潜，节能降耗，改善管理，调动员工积极性，提高效率。进一步加强金融保障、帮扶企业解困、优化政府服务，切实营造良好的经济发展环境。

　　（四）

　　增强品牌实力，实施品牌战略。大力实施标准化战略和知识产权战略，努力培育一批具有国际影响力和竞争力的自主品牌，加快实施“品牌强市”工程。这样，从发展战略上为我市中小企业通过科技创新走品牌之路提供了强有力的政策支持。

　　(五)资金制约瓶颈，拓宽创业渠道。资金是企业的血液，项目是企业发展的源泉，资金和项目是制约工业经济发展的两大因素。融资方面，探索建立多元化投融资担保体系，金融部门支持信用担保公司发展业务，加强指导，规范运作。项目方面，坚持引进与培育并举，拓

　　广泛的项目筛选渠道。各相关部门共同建立适合企业投资的中小型项目数据库，供企业参考和采用。同时，积极围绕龙头企业建设配套加工项目，形成产业链，做大做强企业。

　　平原县2021年1-7月工业经济运行分析

　　今年以来，平原县认真落实县委、县政府的工作部署，采取多种措施，努力克服原材料上涨、宏观调控政策等因素的影响，努力解决工业经济发展中的各种问题，扎实推进各项工作，使我县工业生产继续保持平稳较快发展态势。具体操作特点如下：

　　一、工业经济总体运行情况

　　1、工业增长速度平稳上升，总体保持较快发展。7月，全县规模以上工业企业实现销售收入217.9亿元，同比增长37.7%；利税22.7亿元，同比增长36.3%；利润13.7亿元，同比增长39.4%。

　　2、主导产业继续保持平稳运行，优势产业推动作用明显提高。通过加大投入、调整结构等措施的实施，化工、装备制造、造纸、农产品加工等优势产业运行良好，拉动作用

　　进一步增强。生物制药等新兴产业实现较快发展，骨干支撑作用明显。1—7月份，我县重点发展

　　化工、装备制造、农副产品加工、生物医药四大产业累计实现销售收入103.2亿元，实现利税9.8亿元，分别占全县规模以上企业的47.36%和43.17%。其中，化工行业产销稳定，保持增长态势。累计销售收入42.6亿元，利税3.6亿元，分别占全县规模以上企业的19.55%和15.86%。装备制造业继续保持平稳发展态势，销售形势乐观。累计销售收入19亿元，利税1.78亿元，分别占全县规模以上企业的8.72%和7.84%。粮食加工、食品饮料行业整体保持强劲势头，累计实现销售收入40.5亿元，利税4.5亿元，分别占全县规模以上企业的18.59%和19.82%。目前，行业产销稳定，订单良好，市场消费基本稳定，饮料已进入消费旺季，消费逐步增加，企业利润提高。造纸行业保持稳定运行，累计实现销售收入17.6亿元，利税2.2亿元，分别占全县规模以上企业的8.07%和9.69%。

　　3、骨干企业发展形势良好，支撑作用明显。7月份，全县规模以上企业实现总产值217.5亿元，同比增长48.5%。其中：中化平原化工有限公司积极进行节能改造，调整原料结构，努力降低生产成本，7月份累计生产尿素57万吨，同比增长10.5%，完成销售收入13.8亿元，同比增长44.3%；目前尿素价格波动较小，现在的价格为2200元/吨。史丹利化肥公司7月份累计生产各类复合肥18.2万吨，实现销售收入4.71亿元，目前复合肥平均价格为2739元/吨。征宙机械有限公司目前订单充足，市场前景良好，7月份累计生产机床附件133万件，同比增长23.1%，完成销售收入5043万元，同比增长31.7%。晋德有限公司积极调整产品结构，抢占市场，7月份累计生产各类紧

　　固件4.1万吨，同比增长38.1%；高铁扣件1.6万吨，同比增长13.2%；销售收入3.73亿元，同比增长37.03%。青岛啤酒（平原）有限公司紧紧抓住当前销售旺季，合理安排生产。7月份生产啤酒4.42万吨，同比增长16.8%，实现销售收入8818万元，同比增长27.2%；华农食品公司实现销售收入9829万元，利税709.3万元。目前，华中纸业公司已建成9条造纸生产线和1条制浆生产线。7月生产各类纸张4.75万吨，同比增长39.8%，实现销售收入2.35亿元，同比增长55.9%。目前产品市场良好，平均价格5460元/吨，比年初上涨60元/吨。德帕克纸业一直在努力开拓市场。目前生产能力已充分发挥，产品市场良好。7月生产筒子纸5.43万吨，同比增长23%，实现销售收入1.64亿元，同比增长59.2%。目前产品价格为3800元/吨，比年初增加500元/吨。志诚化工公司进一步加强技术研发，降低成本，提高产量和质量。7月生产阿维菌素171.7吨，销售收入5.1亿元；福源淀粉公司加快新项目建设，生产经营和产品市场状况良好。7月生产玉米淀粉8.32万吨，同比增长10.9%，完成销售收入2.1亿元，同比增长32.8%。目前产品价格为3100元/吨，与年初持平。

　　4、工业经济总量明显提高，重点工业产品产销形势较好。截止7月末，规模以上企业220家，工业总资产达117.9亿元。重点产品产量实现平稳增长，重点调度的二十余种产品中，共有十余种产品产量较去年同期有不同程度的增长，占调度产品数量的70%。其中：尿素增长10.5%，机床附件增长23.1%，紧固件增长38.1%，高铁扣件增

　　水泥增长率为13.2%，水泥增加40.9%，啤酒增加9.4%，白酒增加24.9%，饮料消耗增加26.3%，面粉增加58.4%，饲料增加41.3%，食用植物油增加17.1%。

　　5、工业技改投入稳步增加，重点项目进展顺利。截止7月末，全县共计实施技改项目85个（新开工项目48个，续建项目37个），其中1亿元以上项目32个，累计完成投资35.4亿元。其中：山东盛原服装有限公司年产6000万套户外服装项目，项目总投资16亿元，引进国际先进的电脑自动化裁剪缝纫工艺技术；目前该项目已完成投资35000万元，建成面积12000平方米的厂房两幢，3000平方米的餐厅一幢，招收在岗培训的工人560名，一条生产线已投入生产。二期开始动工建设，土地整平，原材料已进厂，设备已开始招标订购。山东高森制罐有限公司年产5亿只500ml易拉罐项目，项目总投资17000万元，目前完成投资14500万元，土建完成100%，设备订购100%，正在调试设备。山东雪帝啤酒有限公司年产10亿个易拉罐瓶盖项目，项目总投资5000万元，该项目是为高森制罐公司的易拉罐配套项目。目前项目完成投资5000万元，土建施工100%，设备安装90%,8月底前可投入运行。申源新材料有限公司年产建筑材料120万平方项目，项目总投资12000万元，目前已完成投资12000万元，一期标准产品及异型产品加工车间已经建设完毕，设备安装完成100%。山东华之杰新型铝材有限公司年产2万吨铝型材项目，项目总投资12000万元，引进国际先进的铝型材表面处理工艺技术。目前已完成投资9500万元，土建施工85%，设备订购65%，年底前可竣工投产。

　　二、工业发展中的问题

　　从7月份各项指标完成情况看，虽然我县工业投资逐月增加，工业总量迅速增长，多个行业和重点企业均表现出良好的运行态势，但也存在很多困难和问题：

　　首先，原材料价格上涨挤压了企业的利润空间。今年以来，能源和原材料价格上涨已成为推动企业成本上涨的主要因素。钢铁、煤炭、粮食等重要生产资料价格屡创新高，涨幅明显高于去年同期。总体来看，原材料涨价幅度较大，下游产品涨价幅度有限，利润较低，生产积极性较低。与此同时，企业的物流成本、环保成本和营销成本也呈上升趋势。其中，中化平原化工原煤价格偏高。目前的价格为1450元/吨（去年同期为1100元/吨），比上月增加231元/吨。郑州机械公司主要原材料65Mn钢价格约5860元/吨，比年初上涨960元/吨。福源淀粉公司原料玉米价格为2490元/吨，比年初上涨445元/吨。

　　二是劳动力成本上升，部分企业用工紧张。一方面，资金密集型、技术密集型企业出现高端人才紧缺；另一方面，传统劳动密集型行业出现招工难情况，为保证生产的顺利进行，企业为了招到工人不得不竞相提高工资，改善工作环境，使得劳动用工成本不断攀升。

　　三是融资成本上升，金融生态环境趋紧。央行不断提高存款准备金率，多次提高利率，提高了企业的融资成本。与去年同期相比，企业贷款利率普遍上升30%以上，部分中小企业贷款成本上升13%以上。今年，中央银行六次提高存款准备金率，冻结了1万亿元以上，影响了我县的经济发展

　　企业在贷款展期和新增贷款方面比以前难度加大，导致企业生产经营和投资积极性受到负面影响，部分企业处于资金紧张状态，不敢扩大再生产。

　　三、下一步

　　为确保全县工业经济平稳增长，下一步我们将按照“巩固、调整、提高、发展”的总体思路，采取以下一系列措施，合理安排各项工作，全力促进工业经济发展，重点抓好以下工作：

　　1、继续加强重点企业生产调度，夯实工业经济运行的工作基础。继续按照年度工业经济发展目标，抓紧工业经济运行预警监测，加强重点行业、重点企业、重点产品运行调度分析，及时发现工业生产经营中出现的、有倾向性的问题，落实具体有效的对策措施，继续关注中化平原化工有限公司、金德郑州机械有限公司、正大纸业、智成化工、富源淀粉、，东宏电影制作、斯坦利化肥公司等重点企业进行调度监控。同时，进一步深入基层、深入企业，分析情况，了解情况，发现问题，研究解决制约经济发展的热点、难点问题，确保县域工业经济健康快速发展。

　　2、全面提升企业管理水平。引导和帮助企业按照精细化管理的要求，切实加强对生产经营各个环节、各个领域、各个流程的控制，深入开展“抓管理、挖潜力、降成本、增效益”活动，实现挖潜增效。引导和督促企业增强社会责任，加强人本管理，进一步改善劳动条件、提高员工收入、保障员工权益，为员工营造一个良好的工作生活环境，不断增强员工的归属感，切实解决用工难问题。

　　3.做好防洪救灾等应急管理工作。针对今年以来汛期特点，密切关注天气变化，督促企业在防洪责任制、工程设施建设、通信预警、调度方案、应急救援预案等方面发现问题和不足，做好抢险队伍的物资准备，及时发现存在的问题和隐患，立即采取有力措施予以消除，完善防洪预案和措施，不留后患，做好工业企业的防洪救灾工作。

　　加快工业结构调整、促进县域经济发展——1-8月临邑工业经济运行简析

　　今年以来，临沂县科学规划，积极行动，大力实施工业优先发展战略，以工业经济调整振兴带动县域经济发展方式转变，明确调整方向，突出调整重点，加快调整步伐，着力培育县域经济发展新优势，成效显著。今年1-8月，工业增加值63.26亿元，销售收入318.26亿元，利税39.66亿元，同比分别增长15.07%、35.87%和35.68%。

　　一、工业结构日趋优化，多种经济齐头发展

　　一是工业经济和产业结构调整初见成效。经过多年的培育、优化和发展，形成了石化、生物制药、食品加工、纺织服装、冶金机械等行业

　　和新能源六大优势产业，特别是今年大力实施工业优先发展战略，深入推进“5123”工程，工业实力得到进一步加强。1-8月份，全县六大产业总资产达到165.32亿元，比重

　　达到67.2%；实现销售收入、利税分别为223.2亿元、28.6亿元，占规上工业的比重分别达到70.1%和72%，并分别拉动全县增长11.4和9个百分点。

　　2.外向型企业发展迅速。今年以来，我们始终把扩大外贸出口作为拉动全县经济快速发展的重要措施，以资金、管理、人才为重点，定期派出和监督企业自营出口，确保外向型经济快速发展。截至目前，全县共有17家出口企业。1-8月，该县实现出口收入1.598亿美元，同比增长46.8%。其中，苏通碳出口8368万美元，同比增长17%；奥泰纺织达到1833万美元，增长39%。

　　3、民营经济增长迅猛。近年来，我县重点培育龙头育骨干，激活内外民资，优化服务环境，全力提升民营经济发展水平，使众多粗放经营的民营企业脱胎换骨，形成顶天立地的产业集群。1-8月全县民营经济实现销售收入359.12亿元、上缴税金4.44亿元，分别增长18.3%和11.5%；上缴税金占全部地方财政收入的比重达到71％。表明临邑民营经济正由“配角”变为“主角”，已成为县域经济发展的主力军。

　　二、巩固和发展传统产业，培育和振兴新兴产业

　　1、巩固发展传统优势产业，促进存量优化。临邑始终加快石油化工、冶金机械、食品加工、纺织服装四大主导产业调整振兴，建成了碳素制品、新型管材、塑料编织、畜禽加工基地和石油化工生产基地。

　　今年1-8月，四大传统主导产业总资产157.86亿元，占全部规模以上产业的64.2%，工业总产值201.95亿元，占比66.88%，同比增长31.82%，高于全县平均水平2个百分点。

　　2、培植发展战略性新兴产业，促进增量翻番。围绕生物医药、新材料、新能源等新兴产业，大力开展招商引资。截至目前，全县共引进培植了齐鲁制药、信立泰制药、必美药业、科信生物、双瑞科技、一飞药业等生物医药产业２０多家，初步形成精细化工—医药中间体—新药评价—药品制剂、植物用药—兽用药—人用药等产业链条；引进了北京索通碳素、鲁北碳素、利源碳素、金志碳素、中天碳素、桦泰碳素等新材料产业，其中全国碳素行业最大的、全市出口大户、中国成长百强和全国最具投资价值企业30强企业索通碳素发展有限公司，年生产规模已达到60万吨，成为全国最大的预焙阳极生产出口基地；引进了太阳能光热发电、云石热电、北京申安、泓淋电子等新能源产业30多家。截至8月底三大新兴产业完成产值82.8亿元，同比增长36.2%；实现利税9.37亿元，增长59%。

　　三是自主创新创造发展新优势。在重点企业中，每年有一家企业建立科研中心、隶属于科研院所、聘请科技顾问、引进或开发科研成果“四个一”技术创新项目。索通发展有限公司牵头制定了3项行业标准和9项国家标准，并获得8项专利。公司产品出口量占全国三分之一以上；科欣生物百草枯清洁生产及废水资源化改造项目已成为科技创新的“总督工程”；124家企业与国内外科研院所建立了长期合作关系，临沂市获得国家中小企业发展创新示范基地和国家科技成果转化示范基地

　　范基地、国家培育企业自主创新能力示范基地等称号。

　　三、产业结构调整，“三个转变”逐步实现

　　1、按照新型工业化的要求，大力发展低碳经济、循环经济、环境友好型经济，提高企业入驻门槛，坚决杜绝“两高一资”企业落地，着力构建科技含量高、经济效益好、能源资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人力资源充分发挥、科学合理、可持续发展的现代工业体系。今年1-8月份完成高新技术产业产值82.58亿元，同比增长51.12%；装备制造业产值43.49万元，比去年同期增长26%。

　　2、产业布局由传统产业的“二次创业”转向引进培育新兴产业和支撑产业共同发展。在鼓励传统优势产业“二次创业”的基础上，按照国家产业政策，大力引进生物医药、新材料、新能源等战略性新兴产业，延伸产业链，促进其快速成长为支柱产业。1-8月，生物制药、新材料、新能源三大新兴产业总资产76亿元，主营业务收入86.54亿元，同比分别增长68%和56%，比食品、纺织服装、化工等传统产业提高53.2和34.1个百分点。

　　3、产品生产由产业链低端向产业链中高端转变。实施质量兴县和品牌带动战略，把增强自主创新能力作为中心环节，提升工业技术、装备水平，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，研发高附加值产品，逐步淘汰落后产能，加快建设具有市场竞争力的制造业强县，促进工业由大变强。截至目前，我县共关闭79家“土小”污染企业，8月份空气优良天数达到23天，比去年同期增加4天，空气优良率提高了近14个百分点；全县省级以上名牌产品达

　　中国的一个著名商标是“罗北春”和“kdale”。23、“索通”牌铝电解预焙阳极、“鲁瑞”牌百草枯、兴东白酒、浙南元衡、丰裕面粉、盛源家具等被评为山东省名牌产品。苏通发展成立了第一家“山东铝碳工程实验室”；恒源石化入选中国能源集团500强。

　　总之，我县工业虽呈现了快速发展、产业结构加速转型、产业集群效应显现、产业互动型增强等发展趋势，但仍存在着产业发展层次较低、创新能力不强、大项目较少、产业配套能力差、技术含量低、产品附加值不高等突出问题。今后应按照“6+1”产业体系发展思路，加快实施工业优先发展战略，加快结构调整，加大招商引资力度，加快重点工业项目的建设进度，争取按时或提前投产达效，以此带动全县工业实现跨越发展，促进全县经济社会又好又快发展。

　　夏津县推进“5+1”现代产业体系建设的构想

　　今年以来，夏津县仅仅围绕全市构建“10+3”现代产业体系的战略部署，立足自身实际，在精心调研的基础上，经过层层筛选和县委、县政府研究决定，提出了倾力做大做强“棉纺织、油品、食品、新能源、生态旅游”五大产业，积极培育“电子信息”产业的构想，努力构

　　构建具有夏津特色的“5+1”现代产业体系。

　　一、棉纺织产业

　　三年内进行技术改造，提高装备水平，拉长产业链。通过扩大内生企业和引进国外企业，实现良种、植棉、加工、纺织、印染、服装、服装、服装、服装、服装、服装、服装、服装、服装等一站式发展，实现棉纺行业年销售收入300亿元，利税20多亿元，把夏津建设成为全国著名的纺织印染基地、中高档服装面料和家纺生产基地。为了实现这一目标，我们需要投资50亿元，今年15亿元，明年的销售收入170亿元，15亿元和20亿元，分别为2022和2022，销售收入300亿元以上2022。首先，培养行业领导者。密切关注华方、恒华、丰润、天润、新润福等企业的质量提升和扩张。三年来，全县已形成棉纺300万锭、高档织机1.8万台、毛纺100万锭的生产规模，年销售收入160亿元，税金13多亿元。同时，通过合资、租赁、兼并、托管等形式，促进股份制企业做大做强。二是延长产业链。依托“纺纱”优势，专注于纺织、印染、服装等下游环节。飞天纺织印染投资10亿元，瞄准红豆、雅戈尔等全国服装家纺行业知名企业，深入北京、天津、长江三角洲、珠江三角洲等服装纺织企业密集地区，招收大型知名客商，延伸产业链，形成“棉花加工-棉纺-织造-印染-服装”的完整产业链，实现全县50%的纺织产品向成品转化。第三，提高产业化水平。鼓励企业采用新工艺、新技术，引进高档设备，用三年时间使企业80%的技术装备水平达到国内一流或国际先进水平。积极开发适销对路的产品，走多元化发展的道路，从纯棉纱线生产到

　　彩棉、蛋白纤维、功能纤维、丝光棉等多元化方向发展，形成以中高档纱线生产为准的优势，开发生产床上用品、窗帘、巾被、旅游产品，加快产品升级换代步伐，调优调强产品结构，扩大后续生产能力，实现产品多次增值。四是加强与科研机构的联系。重点加强同中国棉纺织协会、中国棉花协会联系，对接上海纺织大学、青岛大学、山东纺织学院、天津纺织大学、德州学院等高等院校，建设棉纺织科技创新平台，开设夏津纺织专题班，培养企业所需的各类专业人才，鼓励企业加快科技创新。

　　从拓宽产业领域、延伸产业链入手，初步形成了棉籽油、棉籽蛋白、棉籽低聚糖、大豆油等多种产业链。三年内，年销售收入200亿元，利税超过15亿元。为实现这一目标，需要额外投资45亿元，连续三年每年投资15亿元。三个主要方向：第一，棉籽油。进一步延伸产业链，加快初级原油向高档食用油、工业用油、能源用油的转化。重点建设德仪龙年产5万吨精制棉籽油、恒兴年产4万吨高档色拉油、三荣集团年产20万吨生物柴油、22500吨甘油等项目。第二是棉花蛋白。重点建设中甸科技50万吨脱酚棉蛋白、德伊龙棉蛋白、棉籽低聚糖项目，实现年加工能力60多万吨，建成中国最大的棉蛋白深加工基地。三是棉籽副产品加工。积极实施棉籽多元化发展战略，大力发展以棉绒为主要原料的棉纤维加工、以棉籽壳为主要原料的医药原料提取、食用菌栽培和高档饲料加工，以棉酚为基本原料的生物制药和工业化学品。

　　利用3年时间，全县食品加工企业达到40家，新建食品工业园区2个，销售收入过200亿元，年均递增40%。实现这一目标，需新增投入30亿元，计划每年投入10亿元。一是从由“卖面粉”向“卖食品”、“卖健康”转变。大力推动面粉精深加工，进一步延伸产业链条，扶持鼓励发达、永乐两大龙头企业不断开发高档食品、方便食品、速冻食品、功能食品、休闲食品、保健食品。二是从分散向集中转变。以食品工业园为依托，大规模

　　招商引资，共享优势资源，最大程度发挥集群优势。重点抓好锐扬食品工业园，打造成以高档食品、食品添加剂、保健食品、儿童食品、食品机械加工为主的专业性工业园区。三是从地产向抢滩布点转变。鼓励本地龙头企业走出夏津迈向全国，通过兼并当地面粉加工企业，扩大生产规模，提高市场占有率，力争在京津冀、东北地区的市场份额达到30%以上。四是从卖鲜果向卖食品饮料转变。大力发挥资源优势，瞄准汇源、光明、娃哈哈等国内知名饮料企业开展招商活动，迅速培植食品饮料产业，变资源优势为经济优势。

　　四、新能源产业

　　围绕新能源产业发展，突出光伏、光热、生物质能、风能和电子五大主攻方向，力争到2021年销售收入达到200亿元以上，需新增投入30亿元，计划每年投入10亿元。一是光伏产业。以奥德新能源光伏电池生产线项目列入山东省首批战略性新兴产业为契机，重点推进奥德新能源与英利能源公司、力诺、皇明等业界龙头企业对接合作，以及与中科院、清华大学及澳大利亚等国内外科研机构联合研发，完

　　山河延伸了产业链，特别是硅棒拉拔和封装两个中间环节，提高了产品附加值和市场竞争力，初步形成了较为完整的产业链。第二，光热产业。重点培育以瑞康太阳能为代表的太阳能光热产业，进一步扩大产能，加强与黄明、利诺等国内知名太阳能热水器企业的联盟，进军太阳能热水器成品领域，实现太阳能管坯、真空管产能跻身全国前三名。三是生物质能产业。依托夏津丰富的农作物秸秆资源优势，着力培育生物质发电、阳光新能源等龙头企业1万吨生物质成型燃料，大力推进秸秆发电、沼气发电等关键设备的研发和产业化，形成完善的产业体系和示范生产能力。大力推进大型沼气和农村沼气工程，实现农作物秸秆能源的综合利用。四是大力发展电子产业。抓住国家鼓励半导体、照明节能产业发展的重大机遇，依托奥德新能源、宏源电子等龙头企业，加强校企结合，打造省级技术研发服务平台，建设LED技术创新和应用示范基地。同时，充分利用区位、劳动力等资源优势，积极承接江苏、浙江、福建、广东等东南沿海地区的电子信息产业转移，在北方建设电子产品生产基地。第五，风力发电产业。重点投资10亿元以上的风电设备制造、风电项目、半导体温差发电、新电源等10个项目。

　　五、生态旅游产业

　　三年内，依托森林公园推进产业融合，促进一、二、三产业协调发展，力争每年吸引旅客80多万人次，年产值100多亿元。一是培育生态资源。结合农业产业结构调整，大力发展林果种植，建设冬枣园1000亩、柿子园1000亩、桃园1000亩，培育高效有机梨5000亩、水果5000亩

　　亩椹果新品种开发基地，新植林木200万株，发展沙壤地瓜1万亩，丰富生态资源，提高农民收入，实现经济效益、生效益、社会效益多方共赢。二是丰富旅游项目。总投资110亿元，建设温泉度假、国际会议中心、会盟古镇、颐养中心、商务会馆、休闲中心等，投资6亿元的休闲娱乐城、投资2亿元的黄河农耕文化博物馆、投资1亿元建设狩猎场；借助国家旅游局对运河申遗开发，启动运河风景区开发建设；立足资源保护，借助德商高

　　速，积极开发西沙河风景区，启动水上风景区建设；同时，引水入园，增添水景观。三是充实文化内涵。将佛教、道教、黄河文化融入景区建设，建设大云寺、朱国祥纪念馆、杏坞书院、黄河农耕文化博物馆，开发手工棉被、椹酒、珍珠琪、小磨香油、粗布床品等独具夏津特色的文化旅游产品，新上椹果葡萄酒加工、大型农产品贮藏库、果汁、果酒加工等龙头企业，带动农产品深加工，高标准办好梨花节、椹果采摘节等节庆活动，扩大知名度和影响力，擦亮“椹果之乡、生态夏津”的旅游品牌。四是现有景区提档升级。继续加大基础设施建设，建设高标准综合服务中心，建设汽车港湾，完善旅游交通体系，结合两区同建，将景区村庄打造成风格各异，特色鲜明，功能完善的度假村，争创国家aaaaa级景区。

　　六、电子信息产业

　　以中钿电子商务平台为中心，利用3年时间，主要引进电子商务、互联网等信息服务与软件企业、高科技电子产品研发机构和生产企业10家，打造夏津现代信息服务产业的金字招牌。

　　我国“5+1”现代工业体系建设蓝图已经绘制完成。在接下来的工作中

　　中，我们要根据“5+1”现代产业建设的目标要求，抓紧制定完整的产业发展规划、实施方案和推进计划。在产业发展规划和实施方案中，要包括产业的背景资料，有关数字分析，投入和产出的比例关系、产业链条每延伸一步价值的增加比重等内容；推进计划中要明确投融资、科技研发、人才引进、招商引资、项目管理考核、园区建设、品牌建设、产业宣传等方面的具体保障措施，确保积极稳妥地推进我县现代产业体系的建设。

　　吴城县1-7月工业经济运行特点浅析

　　一、全县规模以上工业运行情况

　　一月至2022年7月，全县规模以上工业企业372家，实现销售收入207亿9000万元，同比增长34.15%；工业增加值38.9亿元，增长16.62%；实现利税23.17亿元，利润13.2亿元，分别增长36.17%和37.54%。高科技产业发展迅速。上半年，高新技术产值73.96亿元，占规模以上产业总产值的40.36%。

　　二、工业经济运行的基本特点

　　（一）

　　“稳、好”是我国当前工业经济运行的基本特征。企业订单增加，机器开工率提高

　　遍提高，部分企业实现常年满负荷运转；工业产销平稳衔接，企业产品产销率为92.5%。

　　（二）

　　并购重组已成为我国企业快速成长的新途径。克服多而散、小而弱的企业问题，形成共同发展，已成为企业家的共识。如我县晨光、华兴、玉池、龙翔四家企业投资建设的威克特公司，利润率增长20%。

　　（三）部分企业产品得到“提档升级”。提高产品附加值成为增强企业活力，提升企业竞争力的根本手段。省、市统计局3月份联合行文，对高新行业进行了重新认定。根据新标准，化学农药制造成为我县又一新的高新产业。

　　（四）

　　紧密配套、有序竞争的局面初步形成。援助部门积极行动，积极协调，使企业的目标市场更加明确，避免了企业之间的无序竞争，为促进区域经济发展，实现企业互利共赢提供了保障和桥梁。

　　（五）棉、毛及三元乙丙胶等原材料价格大幅波动对我县部分产业影响较大，企业利润空间受到挤占。

　　三、对今后把握工业经济的几点建议

　　（一）继续推进“帮扶一加一”活动加大对骨干企业培植。坚决贯彻落实县委、县政府提出的“帮扶一加一”活动，要狠抓帮扶责任落实和协调服务，责任到部门，落实到人头，主动服务，简化手续，提高办事效率，为重大项目建设建立顺畅快捷的绿色通道。

　　（二）

　　在现有产业的基础上，提高我国特色产业集群的知名度。龙头企业是集群发展的核心。在培育产业集群的过程中，婺城县要始终把培育龙头作为主要措施之一，每年集中全县力量培育一家大企业，形成龙头带动的产业集聚，构建产业网络，提升产业集群综合实力。在龙头培育过程中，要以主营业务突出、产业关联度高、核心竞争力强、带动作用明显的大企业为重点，出台专项政策，着力促进其快速发展壮大。

　　（三）抓好服务平台建设，创优发展环境。对产业集群的扶持，不像扶持一个企业或一

　　作为一种简单直接的产品，它应该专注于在产业集群中提供公共服务。一是尽快研究建立有利于特色产业集群发展的规范和管理机制，在技术创新、企业融资、土地管理、人才培养等方面为产业集群发展制定专项扶持政策。二是大力发展市场中介组织（如行业协会），通过市场中介组织严格监管产品质量和企业管理手段，引导企业诚信经营，努力打造行业区域品牌优势。三是政府和中介组织共同引导企业形成纵向分工，通过分工合作减少企业的同构，使竞争保持在适当的范围内。

　　（四）培植龙头企业，走集团化道路，扩大主导产业规模。要进一步强化扶优扶强措施，对县重点企业采取滚动管理的制度，即根据企业发展情况及时新增、更换重点企业名单；优中选优，从重点企业行列中培植龙头企业，始终保持骨干和带动作用，引领行业发展趋向。以龙头企业为依托，走集团化道路，是不断扩大主导产业规模的必由之路。

　　一月至2022年7月平原县工业经济运行分析

　　今年以来，平原县认真贯彻落实县委、县政府工作部署，采取多种措施，努力克服原材物料上涨及宏观政策调控等因素影响，全力破解工业经济发展中的种种难题，扎实推进各项工作，使我县工业生产继续保持了平稳较快的发展态势。具体运行特点如下：

　　一、工业经济整体运行

　　1、工业增速稳步攀升，总体保持较快发展。7月份，全县规模以上工业企业实现销售收入217.9亿元，同比增长37.7%；实现利税22.7亿元，同比增长36.3%；实现利润13.7亿元，同比增长39.4%。

　　2、主导产业继续平稳运行，优势产业带动作用明显增强。通过加大投资、调整结构等措施的实施，化工、装备制造、造纸、农产品加工等优势产业运行良好，拉动效应进一步增强。生物制药等新兴产业发展迅速，支柱支撑作用明显。1-7月，我县重点发展的化工、装备制造、农副产品加工、生物医药四大产业累计实现销售收入103.2亿元，实现利税9.8亿元，分别占全县规模以上企业的47.36%和43.17%。其中，化工行业产销稳定，保持增长态势。累计销售收入42.6亿元，利税3.6亿元，分别占全县规模以上企业

　　的19.55%、15.86%。装备制造产业继续保持平稳发展态势，销售形势看好，累计完成销售收入19亿元，实现利税1.78亿元，分别占全县规模以上企业的8.72%、7.84%。粮食加工、食品及饮品行业整体保持旺盛势头，累计完成销售收入40.5亿元，实现利税4.5亿元，分别占全县规模以上企业的18.59%、19.82%，目前行业产销稳定，订单较好，市场消费基本稳定，饮品进入消费旺季，消费量逐渐增长，企业盈利提升。造纸行业保持平稳运行，累计完成销售收入17.6亿元，实现利税2.2亿元，分别占全县规模以上企业的8.07%、9.69%。

　　3.骨干企业发展良好，支撑作用明显。7月，全县规模以上企业实现总产值217.5亿元，同比增长48.5%。其中，中化平原化工积极开展节能改造，调整原料结构，努力降低生产成本。7月尿素产量57万吨，同比增长10.5%，实现销售收入13.8亿元，同比增长44.3%；目前尿素价格略有波动，目前价格为2200元/吨。斯坦利化肥公司7月份生产各类复合肥18.2万吨，实现销售收入4.71亿元。目前复合肥平均价格为2739元/吨。目前，郑州机械有限公司订单充足，市场前景良好。7月，生产机床附件133万件，同比增长23.1%，完成销售收入5043万元，同比增长31.7%。金德公司积极调整产品结构，抢占市场。7月生产各类紧固件4.1万吨，同比增长38.1%；高速铁路紧固件1.6万吨，同比增长13.2%；实现销售收入3.73亿元，同比增长37.03%。青岛啤酒（平原）有限公司紧紧抓住当前销售旺季，合理安排生产。7月份生产啤酒4.42万吨，同比增长16.8%，实现销售收入8818万元，同比增长27.2%；华农食品公司实现销售收入9829万元，利税709.3万元。目前，华中纸业公司已建成9条造纸生产线和1条制浆生产线。7月生产各类纸张4.75万吨，同比增长39.8%，实现销售收入2.35亿元，同比增长55.9%。目前产品市场良好，平均价格5460元/吨，比年初上涨60元/吨。德帕克纸业一直在努力开拓市场。目前生产能力已充分发挥，产品市场良好。7月生产筒子纸5.43万吨，同比增长23%，实现销售收入1.64亿元，同比增长59.2%。目前产品价格为3800元/吨，比年初增加500元/吨。

　　志诚化工公司进一步加强技术研发，降低成本，提高产量和质量。7月生产阿维菌素171.7吨，销售收入5.1亿元；福源淀粉公司加快新项目建设，生产经营和产品市场状况良好。7月生产玉米淀粉8.32万吨，同比增长10.9%，完成销售收入

　　2.1亿元，同比增加32.8%，目前产品价格为3100元/吨，与年初持平。

　　4、工业经济总量显著增长，重点工业产品产销形势良好。截至7月末，全市规模以上企业220家，工业总资产117.9亿元。重点产品产量稳步增长。在重点调度的20余种产品中，10余种产品产量较去年同期均有不同程度增长，占调度产品数量的70%。其中尿素增加10.5%，机床附件增加23.1%，紧固件增加38.1%，高速铁路紧固件增加13.2%，水泥增加40.9%，啤酒增长9.4%，白酒增长24.9%，饮料增长26.3%，面粉增长58.4%，饲料增长41.3%，食用植物油增长17.1%。

　　五是产业技术改造投资稳步增加，重点项目进展顺利。截至7月底，全县共实施技术改造项目85个（新增项目48个，续建项目37个），其中亿元以上项目32个，累计投资35.4亿元。其中，山东盛源制衣有限公司拥有年产6000万套户外服装项目，总投资16亿元，并引进国际先进的计算机自动裁剪缝制技术；目前，该项目已投资3.5亿元，建成两座面积1.2万平方米的厂房，一座面积3000平方米的餐厅，招收在职培训工人560人，一条生产线已投产。二期工程已开工，土地已平整，原材料已进厂，设备已招标订购。山东高森制罐有限公司年产量5亿罐500毫升。项目总投资1700万元。目前投资1.45亿元，土建100%完工，设备100%订货，设备正在调试中。山东雪地啤酒有限公司年产10亿罐瓶盖，总投资5000万元。该项目是高森制罐公司的配套项目。目前，该项目投资5000万元，土建100%，设备安装90%，可于8月底前投产。神源新材料有限公司年产建材120万平方米，总投资1.2亿元。目前已投资1.2亿元。一期标准产品及异型产品加工车间已建成，设备安装已100%完成。山东华之杰新型铝业有限公司年产2万吨铝型材项目，总投资1.2亿元，引进国际先进的铝型材表面处理技术。目前已完成投资9500万元，土建85%，设备订货65%。可于年底前建成投产。

　　二、工业发展中存在的问题

　　从7月份各项指标完成来看，虽然我县工业投资逐月增加，工业总量增长较快，许多行业和重点企业呈现良好的运行态势，但也存在不少困难和问题：

　　一是原材物料价格上涨，挤压企业盈利空间。今年以来，能源、原材料价格上涨成为推动企业成本上升的主要因素。钢铁、煤炭、粮食等重要生产资料价格均屡创价格新高，且涨幅明显高于去年同期。总体上看，原材料价格上涨的范围较大，下游产品价格涨幅有限，导致企业利润较少，生产积极性不高。同时企业的物流成本、环保成本、营销成本也均呈上升趋势。其中：中化平原化工有限公司的原料煤价格一直较高，现在的价格为1450元/吨（去年同期为1100元/吨），较上月上涨231元/吨。征宙机械公司主要原材料65mn

　　钢材的价格为5860元/吨左右，比年初增长960元/吨。福源淀粉公司的原材料玉米的价格为2490元/吨，比年初增长445元/吨。

　　二是劳动力成本上升，部分企业劳动力短缺。一方面，资本密集型和技术密集型企业高端人才短缺；另一方面，在传统劳动密集型行业很难招聘工人。为了保证生产的顺利进行,，企业为了招到工人不得不竞相提高工资，改善工作环境，使得劳动用工成本不断攀升。三是融资成本攀升，金融生态环境趋紧。央行连续提高存款准备金率，多次加息，抬升了企业融资成本。企业贷款利率与去年同期相比普遍提高30%以上，部分中小企业贷款成本增长13%以上。今年央行6次上调存款准备金率，冻结资金超过1万亿元，受此影响我县企业在贷款展期和新增贷款方面比以前难度加大，导致企业生产经营和投资积极性受到负面影响，部分企业处于资金紧张状态，不敢扩大再生产。

　　三、下一步

　　为确保全县工业经济平稳增长，下一步我们将按照“巩固、调整、提高、发展”的总体思路，采取以下一系列措施，合理安排各项工作，全力促进工业经济发展，重点抓好以下工作：

　　1、继续加强重点企业生产调度，夯实工业经济运行的工作基础。继续按照年度工业经济发展目标，抓紧工业经济运行预警监测，加强重点行业、重点企业、重点产品运行调度分析，及时发现工业生产经营中出现的、有倾向性的问题，落实具体有效的对策措施，继续关注中化平原化工有限公司、金德郑州机械有限公司、正大纸业、智成化工、富源淀粉、，东宏电影制作、斯坦利化肥公司等重点企业进行调度监控。同时，进一步深入基层、深入企业，分析情况，了解情况，发现问题，研究解决制约经济发展的热点、难点问题，确保县域工业经济健康快速发展。

　　2、全面提升企业管理水平。引导和帮助企业按照精细化管理的要求，切实加强对生产经营各个环节、各个领域、各个流程的控制，深入开展“抓管理、挖潜力、降成本、增效益”活动，实现挖潜增效。引导和督促企业增强社会责任，加强人本管理，进一步改善劳动条件、提高员工收入、保障员工权益，为员工营造一个良好的工作生活环境，不断增强员工的归属感，切实解决用工难问题。

　　3.做好防洪救灾等应急管理工作。针对今年以来汛期特点，密切关注天气变化，督促企业在防洪责任制、工程设施建设、通信预警、调度方案、应急救援预案等方面发现问题和不足，做好抢险队伍的物资准备，及时发现存在的问题和隐患，立即采取有力措施予以消除，完善防洪预案和措施，不留后患，做好工业企业的防洪救灾工作。

篇四：企业座谈会企业发言提纲

　　电力企业大讨论座谈发言提纲|大讨论发言提纲

　　电力企业大讨论座谈发言提纲按照省公司关于开展“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论通知要求，结合本人工作实际谈谈我的想法。接到具体通知后，认真反思自己在实际工作的行为，认为这个大讨论开展的很是时候，也很有必要，尤其是我们直接面对广大用电客户，更应该做出深刻的反思。我首先谈的是进一步强化宗旨观念和责任担当。就电力企业来说，我认为：敢于承担社会责任，主动将电力企业的服务做细、做活，尽可能的为广大用电客户提供稳定、安全、可靠的电力支持就是我们的责任。我们要适应新时代对企业发展提出的新要求，一要主动转变思想观念。自觉适应新的管理体制和模式，围绕公司承担的责任和使命，切实提高政治意识、大局意识和责任意识，把自己所担负的责任、做出的决策和采取的措施至于企业改革发展稳定的大局中去把握。二要改变工作作风。就是要提高执行力，想尽办法去完成每一项任务，做到“高标准、严要求、快节奏”。摈弃“做官”思想，树立“做事”观念，真正沉下心来，扑下身子，少说多做，千方百计提高工作效率、工作能力和管理水平。三要改进工作方式。主动与上级沟通联系，及时掌握和深刻理解上级的政策动向、工作重点和要求，超前思考和研究问题。对职责范围内的工作要做到心中有数，既有长远的规划，又要有明确的实施计划，提高工作效率。我想，通过上述做法，基本可以诠释“我是谁、为了谁、依靠谁”。按照大讨论要求，我再谈谈进一步提升服务意识和服务能力方面，结合本职岗位在优化电力营商环境工作中应该怎么做？自省公司优化营商环境警示大会后，我们多次对相关内容进行了学习，认真查摆本单位存在的突出问题，深刻反省我们在优化营商环境中不良做法，重点表现在：一是工作纪律不严明的问题：重点是迟到早退、随意脱岗，值班值宿不到位，上班时间用手机玩游戏、看电影、聊天等与工作无关的问题。二是业扩报装流程不规范的问题：重点是在客户提出业扩报装申请时，以书面要求或口头推荐等方式，引导或指定客户选择与供电企业关联单位；对自行选择设计、施工和物资供应单位的客户，在业扩报装业务办理过程中采取区别对待、增加环节等方式加以限制；业扩报装受理申请、供电方案答复、图纸审查、竣工验收等环节未一次性告知，造成客户重复办理、多次整改。三是服务意识不强的问题：重点是业务办理流程、收费政策及标准、投诉举报电话未公开或公开方式不符合规定；营业场所未严格遵守营业时间；业务办理过程中，推委搪塞、刁难客户，未做到“首问负责”、“一口对外”、“限时办结”；服务人员态度傲慢、纪律涣散，服务礼仪、仪容仪表不符合规范要求。针对上述问题，我们采取下述整改措施：针对工作纪律不严明的问题：一是严格落实工作纪律要求，采取不定期检查的方式，针对发现问题进行严肃处理和通报。二是严格奖惩，建立规范、严肃的工作秩序。针对业扩报装流程不规范的问题：一是坚决杜绝业扩报装“三指定”，一经发现及时上报公司领导，并建议给予当事人待岗直至提前离岗处理。二是组织窗口人员进行一次业扩报装业务培训，强化具体工作人员的业务素质。三是规范业扩报装流程，对业扩报装的流程规范性实施监督，尤其是在186系统中，对存在疑问的一律不予审批和上报，杜绝违反规定问题发生。四是开展一次“三指定”自查自纠。将本部门在该方面存在的隐患和问题及时发现、及时解决。针对服务意识不强的问题：一是实行特色服务制度。开展一些特色服务，如实行客户服务调度制、客户代表制、客户回访制及首问负责制，在营业大厅放置宣传单，开展与客户对话等活动，向客户介绍供用电形势，倾听客户意见，使企业与客户能够互相沟通与理解。对客户反馈的意见、及时进行分析，并将纠偏措施及时反馈给客户。根据企业的特点，上门为客户开展设备义诊、现场报装、流动营业厅服务、零距离服务等特色服务。二是加大宣传力度，公开服务内容。广泛借助电视、广播和微信等网络手段向社会发布电力供应和营销服务的最新消息，及时披露电力运行状况，公开调度信息，确保公平、公开、公正的电力调度。需要停电时，应通过各种渠道做好宣传与解释，真正做到缺电不缺服务，限电不限真情。三是对损害企业形象的违纪违规行为，对客户投诉的问题，应严格按照相应流程和考核办法及时查处，以此规范企业的服务行为。企业建设和发展随着省公司要求的工作标准越来越高而变得任务十分艰巨，职工的责任和压力越来越大，必然在日常工作中有所体现。上级管理政策和管理行为的变化，也为职工的适应性和队伍的稳定性带来不确定因素。电力企业会立足于电力职能作用的发挥，积极搭建共同协调发展的促进平台，勇于承担社会责任，努力发挥电力保障支撑作用，为全局的保增长、促发展做出积极贡献。谢谢！

篇五：企业座谈会企业发言提纲

　　国有企业工作会议座谈讨论议题发言提纲

　　工作会座谈讨论议题

　　一、如何推动党建工作提质、增效，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　一是把准大局和方向，持续提升政治把控力。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，把准政治方向、强化政治引领，保证党的路线、方针政策和决策部署在公司得到有效落地。围绕省公司20xx年工作会议确定的各项任务，聚焦公司党建工作规划及各项目标，认真落实新时代党的建设总要求，坚守通信红色初心，勇担一流企业使命，扎实推动＂转型发展＂落实落地，切实把党的政治优势转化为公司竞争优勢、发展优势。

　　二是建强组织和队伍、持续提升领导执行力

　　。持续规范和优化党小组织设置，针对区党员形成设置科学、管理规范、动态完善、运转高效的党支部单元，实现组织有形覆盖和工作有效覆盖的统一。

　　三是抓牢教育和培训，持续提升思想引领力

　　。扎实推进学习教育常态化，制度化，坚持将学习融入日常，抓在经常。持续深化＂不忘初心，牢记使命＂主题教育成果，按照要省公司要求，认真总结梳理，运用主题教育成果，形成常态，见到长效。

　　四是夯实基础，全面提升党支部组织力

　　。以示范党支部建设为载体，坚持问题导向，全面解决公司存在的突出问题，持续提升党建工作范化、科学化水平。全力抓好公司各项文件、制度的落实落地，把党建制度体系建设贯穿于加强党的建设，全面从严治党的全过程和各领

　　域。

　　五

　　是

　　充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，充分发挥广大党员的先锋模范作用。充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用，团结引领全体员工立足岗位、创先争优，营造和谐向上的企业文化。把党建与经营发展融合从喊口号真正落实到协同配合的实际行动中，切实服务企业转型发展的大局，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　六是

　　应用

　　考核激励。在继续巩固主题教育成果的同时，将调查研究、整改落实两个环节常态化应用起来，并进行相应的考核，及时发现和解决生产工作中存在的问题。分公司党支部按照半年度向各部门下发党建工作任务，其中要结合1生产工作，将检查结果纳入部门年度考核中。

　　二、领导班子如何提高政治站位、强化责任担当，全面贯彻落实公司20xx年工作会议精神，引领发挥团队的积极作用，提高工作的计划性和实效性，确保完成全年经营目标任务。

　　一是

　　要提高站位

　　。政治站位提高了，发展的劲头、办法和措施就会不一样。提高站位体现在，切实认识到把公司做强做优做大就是最大的讲政治；充分认识到狠抓党建、党风廉政建设和反腐败工作，本质上是为了公司更好更快地发展。要结合当前面临的5G发展大势，自觉将总部、省公司战略、目标和发展计划的＂面＂与自己公司、部门、岗位的＂点＂结合起来，努力取得更大实效，确保完成全年经营目标任务。

　　二是

　　要突出重点

　　。开展工作要善于抓住主要矛盾，在千头万绪的事务性工作中牵住关键点。在总部、省公司关注的重要领域

　　和关键环节，聚力聚焦，排除万难，扎实推进，力争转型发展取得重大突破。

　　三是

　　要开拓创新。

　　。领导班子成员要主动掌握新知识，持续尝试商业模式创新、商务定价创新、合作方式创新，资源获取方式创新、建设方式创新、管理方式创新、服务营销方式等的创新，用经营效益来检验落实效果。

　　四是

　　要借势借力

　　。面对新一轮发展机遇和挑战，要借助技术趋势推进转型，对内依靠好员工队伍，发挥好每一个员工的力量。通过多层次、多轮次、全覆盖、全专业的能力培训体系，提升员工队伍整体能力素质，缓解铁塔公司面临的人少事多现实问题。对外团结一切可以团结的力量，从行业资源拓展到社会资源，把资源优势发展为跨界优势，妥善解决抢抓机遇与人才紧缺等矛盾，妥善处理有资源优势、没有经营资质等问题。

　　五是要积极推动。领导班子应充分理解、深入思考20xx年工作会议精神，并结合20xx年党建工作，结合分公司发展的实际情况，及时向全力人员传达会议精神，统一思想，并以部门为单位全面制定20xx年工作计划，工作计划要明确目标、措施、时限、责任人，保证所有工作有量化、可操作，并将工作计划的完成情况纳入部门月度绩效考核，对完成情况较差的即使督办，加强闭环，确保完成全年经营目标任务。

　　三、如何以＂综合解决方案＂为抓手，抢抓5G商用发展机遇，全量承接5G及室分业务的建设需求，压降场租费、电费等传导性费用，赢得客户认可，实现与基础电信企业的协同发展。

　　一、赢得客户认可，帮助其降低成本是关键，提高服务质量

　　是保证。

　　首先，需要我们持续在破除传统塔类建设模式，转变宏站高塔建设习惯，在深化共享、降低塔高、优化塔型、寻求替代物等方面深做文章，充分利用社会资源，灵活设计方式，以宏、微、室分结合的方式加强5G基站的建设，为客户有效降低成本，创造新的价值。

　　其次，站在利益客户角度，做好网络优化支撑、推进资源整合。更加积极主动地研究运营商企业需求，加强规划衔接，推动需求承接，强化服务对接，为其创造更多更好的服务内容。

　　第三，通过精心维护、精细化开展场租续签，全力为客户管控场租成本。加强存量基站的改造能力，尽量在原来铁塔、机房的基础上进行设备的升级、替换，加强自主维系能力，避免因新建铁塔或配套而造成的租费涨价。综合运用政策、转改直改造、异常用电整治等多种方式，与客户协同实现降低电费成本目标。

　　二、5G建设面临着巨大挑战，电力容量、塔桅平台承载负荷、机房环境改造、三家利益平衡、新型室分定位、微站市场份额等一系列难题都在考验着我们的智慧和技术创新能力。抢抓5G商用发展机遇，全量承接5G及室分业务的建设需求。

　　一是要以5G建设为契机，充分利用

　　获

　　取

　　的资源。15米到20米的杆站是5G网络深度覆盖的一个重要承载体。我们前期签订了大量的资源开放协议，抢占了市场份额，接下来要做的是把资源＂管起来＂＂用起来＂。充分发挥全体员工的人脉关系和创业干劲，大量获取免费场租的点位。

　　二是

　　要细致了解5G建设需求，运营商有想把微站交给第三方的冲动，我们必须想方设法抑制这种冲动，促成

　　运营商把全量需求交给铁塔公司。，三是要为运营商争取资源，并结合运营商需求订单的交付情况，进行商务定价的灵活确定。

　　四是要

　　提升5G应对能力。

　　通过针对性开展5G知识技能培训，切实应对5G竞争压力下的本领恐慌，化压力为动力，化动力为

　　能力提升，打造企业不依赖政策红利的自适应体质。

　　四、如何通过公司资源资产、基站运维的精益管理，与基础电信企业实现数据互动透明管理，刚性落实公司产品服务费和电费的电子化对账工作，为收入确认、营收回款实现两个百分之百打好基础。

　　一是根据资源普查结果夯实资源、资产数据，加强与运营商沟通核对，保证资源、资产、CRM起租信息与实物的100%一致，同时加强基站出入站管理，结合巡检计划常态化开展资源核查，避免运营商私装造成的计费信息不准确，为收入确认、营收回款打好基础。

　　二是分公司数据中心牵头，建立部门联席会商制度。以数据质量为抓手，主动嵌入业务条线工作，统一核心数据取数口径，按月对计费关键信息质量进行通报及督促整改。依托资源核查结果，以资产资源修正工作为抓手，确保资产资源信息一致后，其余系统数据信息进行刚性同步。对新建站点，严格按照项目管理操作规范，对立项、转资关键流程进行把控，除特殊争议站址暂时白名单处理外，其余各类系统的站址数量以及站址配置信息均保持动态同步。服务费及电费的电子化对账，始终坚持以实物为基准（部分存量交接站点起租根据具体谈判情况，可以以

　　资产接收数据为准），服务费及电费均按照相同配置信息进行对账，提升信息透明度及客户感知。

　　五、如何在人力资源、社会资源及共享资源上发挥作用，通过强化＂两翼业务＂市场营销行为，让垂直行业重点业务有效落地，助推公司快速实现＂多点支撑＂的战略布局。，在人力资源、社会资源及共享资源上发挥作用，一是适应5g时代要求，着力提升人才队伍建设，进一步完善人才工作制度体系，拓宽多元化职工发展通道。区域配备有一定社会关系的驻地客户经理，对驻地客户经理加强绩效管理考核，加大绩效工资中＂两翼业务＂的发展及收入占比，适当的进行业务提成，激励客户经理最大限度地发挥人脉资源优势，发展两翼业务，同时建立淘汰机制，对两翼业务拓展没有实际作用的人员及时进行更换。二

　　是

　　调整优化

　　拓展

　　业

　　务结构，要靠质取胜，以质量带动数量。业务拓展商机很多，但不能拣到篮里

　　都是菜。今年陇南分公司在跨行业方面将按照＂深耕文广与水务，紧跟林业与环保，不放公安与应急＂的思路去拓展，能源将按照＂深耕公检法，紧跟卫健委，不放充换电＂的思路去开展。并不定期、不定规模的开展两翼业务推介会，扩大知名度。三

　　是通过专业化运营手段，加快

　　能源业务拓展。加快推进存量电源创新、5G电源解决方案创新试点，为电费包干做好准备。借助可视可管可控的动环监控系统。向银行、医院、学校、超市、酒店宾馆及众多企事业单位推介备电业务。

　　六、在＂补短板、强弱项＂管理工作上，管理层如何能够主

　　动发现问题和有效整改，循序渐进，稳健推进企业管理工作（重点在团队组织管理、企业基础管理、全业务发展及维护保障方面谈思路、谈措施）。

　　一是对审计发现的问题全面整改、不留死角，通过建章立制、落实业务稽核职责、专题检查与回头看等方式，教育广大干部员工，形成健康、良性的运行机制。

　　二是建立敏感费用开支监控责任体系，市公司业务、财务部门联动，分析、预警、核实、整改异常数据，确保各项费用开支合规、合理，降低相关业财风险。三是要全面梳理资产运营相关风险，突出投资风险、欠费、拆站、低效资产等风险，制定针对性防控措施。

　　四是在维护保障方面加强指标的横向和纵向分析，及时发现公司落后的指标和工作短板，并将短板指标进行分公司内部的分解，细化到区域，制定有量化、闭环、考核的整改措施，提升维护指标。

　　五是加强机房基础建设，20xx年重点加强机房基础建设和基础维护达标工作，对基站动环、电子门禁、烟感、红外等实现100%的上线，全面提升公司对基站的监控和管控能力，将基站的基础维护达标打分与代维费挂钩考核，促进维护质量上台阶。

　　七、其他重点工作建议。

　　无。

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