企业座谈会老总发言（16篇）

企业座谈会老总发言（16篇）企业座谈会老总发言企业家座谈会领导发言稿_讲话稿-百度文库　　企业家座谈会领导发言稿　　企业家是指在企业中能独立自主地作出经营决策并承担经营风险的人。既是下面是小编为大家整理的企业座谈会老总发言（16篇）,供大家参考。

篇一：企业座谈会老总发言

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　　企业家座谈会领导发言稿

　　企业家是指在企业中能独立自主地作出经营决策并承担经营风险的人。既是生产的组织者、领导者，又是市场交易中的经营者。下面就是橙子给大家整理的企业家座谈会领导发言稿，仅供参考。

　　企业家座谈会领导发言稿(一)在“xx”的开局之年，市委、市政府召开这次座谈会，目的是充分肯定纳税二十强工业企业负责人为文秘资源网经济发展、社会进步作出的突出贡献，动员各重点企业进一步抢抓机遇，乘势而上，再创佳绩。纳税二十强企业是全市工业企业的杰出代表，在新一轮发展进程中，既要做创造财富、提供税源的主力军，又要当改革创新、走新型工业化道路的先行者和实践者。坚持工业强市是我市重要的发展战略，在座的纳税二十强企业担负着光荣的使命和重大的责任。下面，我就围绕进一步做大做强、提升优势讲四点意见。

　　一、进一步做大做强，必须确立强烈的发展意识

　　发展是硬道理，加快发展是第一要务。对于每一位企业家来说，无论是外部的环境压力，还是自身的发展需要，都需要把做大规模、加快扩张作为中心任务。之所以这么讲，主要从三个方面分析。一是我们已经具备了加快发展的基础和条件。纳税二十强工业企业总产值占全市17%，税收占18.1%，单体规模都在8000万元以上，其中18家企业超亿元，扬州石化、诚德钢管等企业产值超10亿元。在规模

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　　扩大的同时，不少企业坚持走品牌发展、科技创新之路，开发了一批适应市场、技术领先的产品，在行业内形成了良好的信誉和较强的竞争优势，这些都为新一轮发展奠

　　定了坚实基础。二是我们面临着强大的竞争压力。主要体现在：企业规模还不够大，文秘资源网的经济总量在扬州各县(市)位居第一，但单体规模最大的企业在宝应，宝胜集团去年产值已达32.2亿元，邗江三笑集团也达到23.7亿元;效益水平还不够高，我市的工业利税在扬州低于邗江，在苏中低于海门、通州，泰兴去年净入库税收过千万元的企业已超15家，而我市只有6家;品牌产品还不够多，邗江有4个中国名牌产品，我市只有1个。各重点企业也面临着同样的问题，真正成为行业中的单打冠军企业还比较少。所以说，我们没有理由小步慢进，必须只争朝夕，奋力赶超。三是我们肩负着光荣的历史使命。实现“xx”时期经济和社会发展的各项目标，推进工业第一方略、加快新型工业化进程是重中之重。没有工业的率先发展，就没有经济的快速腾飞;没有重点企业的率先发展，就没有工业的提速增效。因此，各重点企业责任重大，责无旁贷。

　　二、进一步做大做强，必须落实有效的工作举措

　　加快发展、做大做强，关键在于各项措施的落实。各企业要以“双创”、“三重”工作为有效抓手，进一步创新思路，务实进取，全身心投入到新一轮创新创业的热潮之中。一是发展要大规划。规划是企业发展的龙头。谋求跨越发展，首先要有远大的志向，要有高标准的2/1文章来源网络整理，仅供参考学习

　　定位。各企业要认真分析内外环境、发展趋势，研究制定今后3—5年的发展规划。要通过排产品开发、排市场拓展、排项目投入、排品牌创建，进一步细化做大做强的路径和措施，一步一步抓推进、抓落实。要把规划制定的过程作为战略研究、创新突破的重要载体，集思广益，群策群力，提高规划的指导性和针对性。二是投入要有大手笔。只有大投入才有大产出，这是长期实践得出的基本规律。我市一批重点企业在较短时间内得到了快速扩张，可能有市场的机遇，但最重要的还归结于多年来一直坚持的连续投入、集中投入、快速投入。诚德公司如果不在前几年率先移师沿江，建设冶金工业园，很难实现每年50%以上的发展速度，华伦化工、石化厂、嵘泰公司的实践也证明了这一点。因此，此项工作必须实实在在、持之以恒地抓下去。今年全市已经初排出22个亿元以上项目，我们在座的不少企业是项目的建设主体，要明确时序，全力推进。三是优势要有大提升。重点要抓好技术创新、品牌创建工作，进一步提升核心竞争力。要注重科技人才建设，加大科研经费的投入，不断提高技术攻关、产品开发的能力，同时要与各科研院所进行广泛深入的接触，引智引技，在更高层次上推进相互间的合作。通过一手抓自主开发，一手抓挂靠联合，促进创新能力的提高。要把品牌创建放在更加突出的位置。在市场竞争日趋激烈的今天，品牌已不再仅仅是纯粹的产品标识，而是企业创新能力的集中体现，是抢占市场、赢得主动的主要方式。每个重点企业都要确立自己的品牌发展战略，在抓产品、抓市场、抓质量的同时，做好

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　　品牌包装，强化宣传推介，逐步在全市建立起以扬州市级名牌为基础、省级名牌为重点、国家级名牌为龙头的品牌群体。

　　三、进一步做大做强，必须弘扬创新创优的时代精神

　　企业家是企业的核心和灵魂。只有不断解放思想，开阔视野，开阔胸襟，才能团结和带领广大员工创造出一个又一个辉煌业绩。一是要敢于创新。各重点企业产品结构、经营规模各不相同，要立足实际、勇于探索，敢于突破、敢于超越，不墨守陈规，亦步亦趋。特别是在重大战略决策的研究论证过程中，要冲破传统思维的束缚，积极吸纳各方面的意见和建议，走出一条加快发展的新路。要注重创新人才的培养，使之成立推动企业发展的中坚力量。二是要追求卓越。只有一流的追求，才能取得一流的业绩。各重点企业要确立更高的目标和远大的志向，既要做地区经济发展排头兵，更要做同行业中的佼佼者。要善于学习，善于借鉴，在不断学习中提高自我，在比较借鉴中超越自我，以一流的产品、一流的服务、一流的信誉获得丰硕的回报。三是要造福社会。各重点企业的快速成长既有企业家自身的努力，也离不开社会各方面的关心支持，回报社会、造福于民是时代赋予每个企业家的神圣使命。从一定程度上讲，企业家个人的财富也是社会的财富，只有回报社会，个人价值才能得到充分体现。因此，每个重点企业家都要关心地方经济建设和社会事业，为改善家乡面貌、促进和谐发展多作贡献。

　　四、进一步做大做强，必须形成强大的发展合力

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　　做大做强重点企业既是企业自身的追求，也是各级政府和市各部门的共同责任。我们要进一步凝心聚力，努力打造更加宽松的发展环境。一要落实政策。为鼓励重点企业发展，市委、市政府先后出台了一系列政策措施，经发局、财政局、国税局、地税局等部门要对照标准，抓好考核，及时兑现。同时，对重点企业今后新建的重大项目，继续实行“一事一议”，给予特别扶持。二要构筑载体。要大力推进新一轮沿江开发和园区建设，为重点企业扩张提供优质的平台。对重点企业在沿江和园区落户的项目，要根据企业发展规划，预留发展空间，同时鼓励企业自建产业园区。三要优化服务。市各部门要坚持以服务基层、服务企业为己任，经常深入基层，帮助企业办实事、解难事。特别是在品牌申报、项目上争、银企沟通、土地征用等方面，相关部门要主动对接，帮助做好各项服务工作。通过各方面的共同努力，促进重点企业进一步做大做强，为全市经济社会更快更好发展作出更大的贡献。

　　企业家座谈会领导发言稿(二)敬的各位领导、各位同志：

　　大家上午好!

　　在深入开展工业发展年取得显著成绩的关键时刻，今天召开这次企业家座谈会非常及时，***公司作为正在成长发展的企业，能够参加这次会议感到非常荣幸。

　　借此机会，我简要向各位领导介绍一下***公司当前的发展情况、今后一段时间的发展思路及目标，以及请求开发区领导协调解决的问

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　　题等，不当之处，恳请各位领导批评指正。

　　一、舜天集团当前的发展情况

　　20xx年，我们在县委县政府正确领导下，在开发区和县直各部门领导的支持帮助下，顺利实施了10万吨氨醇联产扩能改造，重点建设了10万吨三聚氰胺项目，成功新上了5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目，同时与泸州老窖集团合作，开工建设了**酒业科技重点项目。全年公司生产营销取得新突破，实现了产品销售收入成倍增长，上缴税收3600万元。

　　当前集团主导产品三聚氰胺，产销两旺，主要出口印尼、韩国、俄罗斯、马来西亚等国;氨醇联产装置经12月份停车检修和安全整改，现已开车满负荷生产;***子公司继成功举办20xx年度财富峰会后，产品销量大幅攀升;***子公司转变营销模式，拓展销售渠道，产销量实现翻番增长;***子公司建设完成了月季花园，****和***科技重点项目也在紧张有序的建设中。

　　二、今年的发展计划及目标

　　20xx年，是我们公司乘势而上、提升规模、加快发展的关键一年。我们以集团“三五”期间总体发展战略为指导，力争全年实现销售收入15亿元，上缴税金5000万元，并积极推进企业上市，实现集团跨越式发展，切实完成五大建设项目。即完成10万吨合成氨技改搬迁项目，形成20万吨合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5万吨项目，争取二季度开车试生产;完成舜天酒业科技重点项目，形成年产

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　　1万吨高档白酒产能;完成5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目，和青岛科技大学合作开发技术含量高的橡胶制品;完成舜天阳光高第建设项目，使其成为经济开发区的标志性建筑，为员工谋福利，为沂南树形象。

　　为进一步调整产业结构，增强企业盈利能力，集团计划在完成以上五大建设项目的同时，积极争取完成以下五大目标任务。即，争取和联盟集团合作，新上年产30万吨液尿项目，为三聚氰胺提供原料载体;争取开通火车货运站，降低公司庞大运输压力，增强沂南货运配载能力;争取新上年产30万吨生物有机肥，形成100万吨复合肥产能;争创国家级企业技术中心，申请更多国家扶持资金;争创“舜天”商标为中国驰名商标，并积极推进企业上市。

　　三、需要政府协调解决的问题

　　急需解决问题一：****项目成功被列入国家新网工程和国家重点产业振兴和技术改造项目，并获得4000万元和1800万元资金扶持，用于30万吨生物有机肥项目建设，今年七八月份国家对该项目进行验收。项目建设迫在眉睫，请县里拨付***公司北临80亩土地指标，并尽快办理拆迁事宜。

　　急需解决问题二：公司**厂区，现一直未办理房产手续，请领导协调规划局尽快办理，并给予相关优惠政策和扶持。

　　急需解决问题三：三胺重点项目当时为赶施工进度，未遵循“三同时”原则。现因厂区距离芙蓉村太近(少于1公里)，不符合环评验

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　　收标准，迟迟未取得环评手续，请领导尽快帮助协调予以解决。

　　急需解决问题四：阳光高第建设项目进度迅速，项目以北急需建设小区配套设施，为不影响项目施工进度，请领导尽快协调办理该项目以北搬迁事宜。

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　我们决心在县委、县政府领导的正确领导下，紧紧依靠县经济开发区和县直各部门的大力支持，提升自主创新能力，不断提高发展层次，切实增强核心竞争力，实现发展新突破，全面落实今年的各项目标任务，确保实现全年销售收入15亿元，上缴税金5000万元的目标，为打造富强美丽和谐新沂南做出新的更大的贡献。

　　企业家座谈会领导发言稿(三)各位企业老总，同志们：

　　时间过得很快，转眼上半年已经过去。为了积极应对当前复杂多变的宏观形势，确保年初确定的各项目标任务顺利实现，为“xx”发展开好局、起好步，近段时间市委、市政府安排了一系列调研和会议，主要是总结上半年工作，分析当前发展中面临的新形势、新问题，研究下半年工作举措。今天，我们把全市30家重点企业、新兴产业企业、优势成长型中小企业召集起来，召开一个座谈会，主要是了解一下大家的发展状况，听一听大家对当前经济形势的见解，同时也给大家鼓一鼓劲。下一步，市委打算召开一个专题工作会议，听听各线上半年的工作情况和下半年的工作举措。再接下去，要召开一次全委会，对如何转变经济发展方式，如何创新社会管理，如何抓好下半年工作

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　　进行研究部署。

　　刚才，我们一起参观了XX和XX两家企业。这两家企业虽然规模不是特别大，却是我们发展新兴产业、提升传统产业中的两个非常典型的代表，可看性、可学性都非常强。XX这几年的发展非常快，特别是从汤浦搬到开发区后，很好地抢抓了国家鼓励发展光伏产业的机遇，实现了爆发式增长，去年实现销售4个亿，利润1.3亿元，上缴税收5000多万，一下子跃居全市前10强，今年有望销售超8亿元，比去年翻一番，前段时间企业已成功报会，一旦上市成功，企业将实施LED的蓝宝石项目，前景不可限量。XX这几年一直致力于技术改造、科技创新，整个设备可以说是推倒重来，自动化程度大大提高，操作员工大大减少，厂区环境非常优美，发展势头也非常强劲，我们的化工企业能做到这一步，非常不容易，可以说是XX传统产业改造提升的典范。我想大家跟我一样，看了之后肯定会有很大的感触。

　　刚才，市经信局和人民银行分别通报了当前工业经济和金融的形势，分析得比较到位，希望能够对大家有所帮助。我们10家企业代表也作了很好的发言，听了之后很受启发、很受鼓舞，大家提的一些意见建议，请市府办会后认真输理一下，并提交相关分管市长抓紧研究处理。由于时间关系，其他与会的企业就不再一一发言了，如果大家有什么好的意见、建议，请在会后提交给两办。下面，我再讲四点意见：

　　一、要坚定信心。信心比黄金更重要。尤其从XX目前所处的发

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　　展阶段、所保持的发展态势、所面临的发展机遇来看，我们完全有理由更加自信一点，信心更足一点：

　　1、XX的整体发展态势比较好。虽然上半年“大环境”异常复杂，尤其是对土地、资金、房地产的宏观调控力度前所未有，但我国仍处在21世纪头20xx年的战略机遇期、制造业仍将是国民经济的支柱、新兴战略性产业加快发展等大势没有变，XX的“小气候”则更加良好，整个发展已经步入了黄金发展期，传统比较优势正在进一步放大，新的优势正在加速形成，城市的影响力和知名度在不断提升，更多优质项目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年，全市主要经济指标实现了在高基数上的高增长，全市完成固定资产投资113.96亿元，增长51.4%，其中工业投资66.63亿元，增长25.1%;规模以上工业总产值536.17亿元，增长23%;财政总收入37.92亿元，其中地方财政收入21.57亿元，分别增长27.7%和31.4%(实绩特别是增幅大多数在全省前10位)。

　　2、XX的企业行业地位比较高。这是XX企业的一大优势，也是当时我们能够抗击国际金融危机的根本所在，而且经过这几年的科技创新、人才引进、兼并重组，许多企业虽然规模不大，但行业地位都比较高，有的还拥有一定的话语权，竞争优势十分明显。比如像龙盛，收购德国德司达后，成为全球最大的染料制造商，与闰土两家一商量，就可以定价;比如卧龙集团，微电机已做到了国内顶尖，马上即将投产的超高压变电项目更是抢占了前沿市场;比如像晶盛机电，产品质

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　　量媲美国外，价格远比他们便宜，行业地位数一数二;比如像亚克夏、东轻焊丝、春晖川崎等等企业，都有着极其重要的行业地位，发展前景由此也十分美好。

　　3、XX的投资创业环境比较优。随着今年年底之前杭甬高铁、绍诸高速的即将通车，以及明年年底之前嘉绍大桥的开通，XX的交通枢纽型城市地位将进一步确立，与沪杭甬大城市的“同城效应”十分明显。随着东二区年底前基础配套的完成，大平台优势将更加凸现。随着“三城一区域”建设的加快，城市品位和功能的提升，对高端产业、高端要素的承载能力也将大大增强。另外，我们还有着良好的生态资源、淡水资源和商务、政务环境等等。在各类优势叠加之下，XX正散发出巨大的投资魅力，成为一方宜居创业的好地方。

　　二、要认清挑战。从上半年的情况来看，虽然整个发展的大势是好的，但发展中也面临着一些新的挑战，有时觉得并不比金融危机时期轻松，对此我们要密切关注、正确判断。

　　1、发展要素的难保障。资金方面，央行货币政策明显偏紧，今年以来央行已三度加息六次提准，贷款利率迅速上升(其中房贷利率升至近20xx年来最高，突破7的历史心理高位，达到7.05%)，存款准备金率创历史新高(达到21.5%)，信贷矛盾更加突出，融资成本大幅上升，尤其是中小企业融资更加困难，发展遭遇危险境地(广东、温州已经出台中小企业大批倒闭的现象)。用地方面，中央对18亿亩红线的控制力度继续加大，省里对舟山新区保障力度加大，长期来看

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　　下达指标只会减不会增，今年省里下达给我们的新增加用地指标为1854亩，其中耕地指标1163亩，扣除保障绍兴滨海新城的400亩和违法项目补办的99亩，实际可用耕地指标为664亩，除了保障一些重大项目以及安臵房、民生类等刚性用地需求之外，乡镇基本没有用地指标，产业项目要放在耕地上基本没有可能，许多乡镇的成长型中小企业用地根本无法保障(所以企业要发展到杭州湾园区也是必然的大势，而且现在不抓住机遇，下一步就没有机会了)。用工方面，许多企业纷纷遭遇用工荒，春节之后最为严重，在1.5万人左右，目前还有很大缺口(实际上，缺劳动力已成为近年来的一个常规现象，这一方面是因为中西部发展后，就业空间增加，劳务输出相对减少;另一方面，随着我市产业结构的调整，尤其是新兴产业的发展，结构性缺工也比较明显，传统的农民工已无法适应生产的需要，这需要我们深入研究，积极应对)。用电方面，今年的电源性缺电是始料不及的，从上级分配的用电量来看，据预测我市夏季最大电力供需缺口达16万千瓦，如遇持续高温，季节性、阶段性缺口将会更大，不但导致企业产能无法充分释放，由于行业的特殊性也给安全生产带来了隐患较大影响。

　　2、运行成本的快增长。职工工资方面，上涨幅度比较大，上半年总额上涨了30%多，而且工资上涨也已成为必然趋势，一方面是国家计划五年职工工资要翻一翻，而且最低工资也要保持13%的增速;另一方面，很多外来新居民已替换成第二代农民工，他们对工资待遇、12/1文章来源网络整理，仅供参考学习

　　工作环境的要求大不一样，待遇上不去，用工就会成问题。大宗商品、原材料价格方面，虽然近期有所回落，但整体呈现快速上涨趋势，据国家统计局披露，上半年有色金属材料类价格上涨17.2%、燃料动力类价格上涨12.0%、黑色金属材料类价格上涨8.9%、化工原料类价格上涨12.5%，通胀造成的价格“剪刀差”严重压缩企业盈利空间。融资成本方面，我市规上企业1-5月利息支出就达8个亿，增长了26.6%，一些企业从银行贷不到款，只好走民间融资渠道，财务负担更加加重。另外企业的内部运行成本等也在上升，1-5月的成本费用增长了21.5%，亏损企业达67家，比去年多了6家。

　　3、节能减排的高要求。从国家实施的新一轮节能减排计划看，减排要求比“xx”来得更高更严，减排指标在原来COD和SO2的基础上，增加了新的指标，减排领域也从原来的工业污染源和生活污染源，扩展至农业污染源。从绍兴的要求看，对我市的四项指标要求，均高于全国平均减排比例，任务十分繁重。对于节能减排这项任务，这是一个刚性指标，是一个倒逼机制，我们也确实看到它对我们企业正常生产经营带来的诸多影响，但在这个问题上没有退路，高能耗、高污染项目最终必将被淘汰，转型升级才有出路。

　　4、外部市场的不稳定。虽然全球经济呈现复苏，但总体情况仍不容乐观，尤其是美国经济增长乏力，欧洲主权债务危机重重，中东和北非局势持续动荡等等，使得传统出口市场增长乏力，也给世界经济复苏带来不确定因素。今年上半年人民币升值达到2.33%，而我们

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　　许多企业又没有相应的议价能力，使得企业利润不断萎缩。另外，国际贸易壁垒、摩擦不断，外

　　贸总体形势不容乐观。所以这些，都给我们企业的发展带来了诸多的困难与挑战，有些并不是一时性的，需要做好长期的思想准备。

　　三、要积极应对。面对挑战，我们不能无所适从、等待观望，必须冷静思考、沉着应对，及时对企业的发展模式进行适应性调整，不断推动企业健康快速发展。今天在座的都是全市龙头骨干企业的企业家，在推动企业发展都有自己独特的见解与经验，这里谈几点想法，同大家共同探讨。

　　1、要坚持立足主业。这是我每次跟企业家探讨都要讲一讲的问题。应该讲，适度的多元发展几乎是每一个大型企业成长的统一模式，因为这既是规模快速成长的重要途径，也是适度分散经营风险的需要。但在多元发展的过程中，坚持主业应该是第一位的，特别是对于中小企业来说，这是立企之本，是核心竞争力之所在。尤其在当前宏观环境比较趋紧的背景下，如果再抱着投机的心理盲目投资，就会带来很大的风险，上次国际金融危机中大家深有体会，希望大家做好风险管理，防止那些投机性的行为，特别是不要再去涉足房地产。

　　2、要加大创新投入。这既是形势倒逼，更是发展所需。象苹果公司，以一部手机独步天下，核心就是依托建立在用户需求之上的持续创新。进入新的发展时期，我们的企业必须把技改和创新放在突出位臵，以技改来推动装备更新，提高自动化水平，实现减员提效，推

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　　进节能减排;以创新来推动产品出新，提升产品的科技含量，提升企业的行业话语权，调整优化出口市场，提升企业效益;以创新来拉长产业链，加快终端品牌产品建设，扩大利润空间。

　　3、要抢滩新兴产业。新兴产业是未来产业的重要方向，更是未来竞争的核心所在。金融危机以来，全球各地都高度重视新兴产业发展，试图找到新的增长引擎，摆脱经济疲弱的走势。我们国内从中央到地方，各级都已经出台了大量的鼓励政策，我市也提出了“1331”培育计划，应该讲扶持力度前所未有。大家一定要把握难得的发展机遇，立足各自实际，借政策东风，推进新兴产业发展。当然这里也有个项目选择问题，并不是所有的新兴产业都可以带来高收益，新科技、新产业也容易带来高风险，我们的企业一定要深入调研，掌握市场信息，真正找到符合企业自身特质的好项目，避免盲目跟风。对咬准的项目，要敢于投入、加快推进，利用时间差，掌握主动权。

　　4、要强化人才建设。人才在新一轮发展中的作用是无可替代的，作为企业，重点是建设好两支队伍：一支是管理团队，这是每个企业必须要考虑的问题，尤其是我们XX的第一代企业家年岁都在慢慢变大，要培养好接班人，真正打造百年企业;另一支是技术团队，要以合作伙伴、技术团队、智力入股等各种形式，面向海内外引进各类领军型、创新型人才，通过人才来带动资本、技术、人脉的集聚。同时，要积极为人才搭建创新创业的平台，放手放胆支持人才创新创业。

　　5、要注重资本创新。最主要的是两个方面：一个是要加快兼并

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　　重组、开放合作。近年来，在我市身上发生的兼并重组成功的案例很多，象龙盛收购德国德斯达，春晖集团与日本川崎重工合作，云涛化工和西班牙帝瑞公司合资，舜华公司与西班牙阿克希龙，嘉利珂公司与韩国ECOPRO株式会社等等，这是一个非常不错的势头，也充分体现了我市产业高度和开放性。对于这项工作，市里非常重视，也在积极研究更好的支持政策，准备花更大的精力加以推动，它不仅有利于企业的规模扩张、优势嫁接，而且对于盘活低效资产、淘汰落后产能、加速区域经济的扩张与转型等都有极大的促进作用。希望我们的骨干龙头企业在这方面发挥好表率作用，加快区域化、国际化步伐;同时也希望你们眼睛向内，加强对市内劣势低效企业的整合。另一个是要加快上市及再融资。这方面目前的机遇非常好，“xx”时期应该会是一个资本市场的大发展时期，而且我市在企业上市方面的根基也非常好。作为我们的重点企业一定要有这样的意识与雄心，去推动企业上市。企业上市绝不仅仅是一次融资或是享受一次资本的溢价，更重要的是极大地拓宽了企业的融资渠道、提升了企业的品牌影响力、增强了企业规避风险的能力。从政府层面来讲，支持企业上市的态度是十分明确的，凡是企业上市项目，我们都“一路绿灯”。

　　6、要推进集约发展。这是今后企业发展过程中所必须考虑的问题。毕竟资源是有限的，我们XX还好有一块围涂，但不注重集约节约发展，马上也会用光。所以，我们的企业一定要用好每一寸土地，尽量把存量土地先盘活，提高单位土地的产出效率(我们到国外去看

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　　看，他们对土地多少珍惜，利用率是多么的高，我们有些企业实在太浪费了)。今后我们考虑你的新项目供地，就要看看你的存量土地有否用好;考虑给你供多少电，也要看看你的贡献度大不大，这方面今年我们已经在实施，也请大家不要有意见。

　　四、要优化环境。总体来讲，这几年政企合作比较好，政府为企业全力搞服务，企业在发展壮大自己的同时也承担了更多的社会责任，这是一种非常理想的状态，要继续保持。在目前的形势下，作为政府我们的态度依然是明确的，服务还是会围绕企业转，相关联系领导、相关职能部门，要深入企业了解情况、现场解难，努力为大家创造良好的发展环境。

　　1、优化资源配臵。用电方面，要科学实施好有序用电方案，对招商引资项目、重点企业、优质企业要优先保障，尽量减轻企业损失。资金方面，相关部门要集思广益、拓宽思路，积极为银企牵线搭桥，尽力解决资金紧张问题。用地方面，优先考虑重大项目、新兴产业、高产出项目的用地;同时加快

　　9.4平方公里的东二区包括乡镇中小企业集聚区的基础设施配套，为企业打开更大的发展空间。

　　2、加快政策兑现。一方面，对已经出台的有关企业帮扶解难、转型升级、项目推进、新兴产业培育等方面的政策，要尽快落实、抓紧兑现。另一方面，相关部门要结合当前形势，加强调研，广泛听取意见建议，努力在政策优化完善上下工夫，进一步增强政策的实效性

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　　和可操作性;同时要完善考核评价体系，以单位贡献论英雄，对落后产能实行退出机制。

　　3、完善配套服务。大力推进城市提质，不断提升城市功能，加快生产性服务业发展，推动人才公寓建设等，为产业发展提供更强的支撑。大力推进服务提速，进一步完善难题协调机制，进一步推进审批提速，进一步落实全程代办机制，为项目建设、企业发展作好保障。大力推进职业教育改革，加强对外劳务合作，广泛开展各类招聘会，实施劳动力培训，缓解企业招工难问题。

　　我就讲这些。

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篇二：企业座谈会老总发言

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　　企业家座谈会领导讲话

　　本文是关于企业家座谈会领导讲话，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

　　企业家座谈会领导讲话篇1各位企业家、各位老总、同志们:

　　兔乐丰仓辞旧岁，龙腾喜浪迎新纪。在新春佳节即将到来之际，很高兴能和各位企业家朋友欢聚一堂，共叙友谊，畅谈未来。借此机会，我代表全区人力资源和社会保障系统的干部职工，向大家拜个早年，衷心祝愿大家在猪年里大展宏图，再创辉煌!过去的一年，我们在区委、区政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，切实履行部门职能，以城乡一体化、社区化社会化服务为重点，以服务企业、推进工业化建设为己任，不断创新服务举措，实现了飞跃发展。新增就业9846人，职业技能培训17522人次，在岗培训2680人，就业工作连续三年全省先进。新增各类社会保险参保537435人，征收社会保险费15.32亿元，各类参保达140万人次，累计结余16.77亿元，社保扩面连续五年全市第一。其中城乡养老保险试点工作获得国务院督导组、省市区领导的高度好评。原“五七工、家属工”参保人数占全市1/6，评为武汉市先进单位。20项市级目标提前4个月超额完成、21项区级目标提前3个月超额完成。全年认真做好了城乡养老保险试点、医保“一卡通”、街镇平台建设、档案馆等50余件实事。我们替政府着想、替财政分忧、让老百姓得实惠，为全区经济社会和谐发展做出了有力的贡献。这是区委、区政府正确领导和全区上下共同努力的结果，特别离不开各位老总、各企业的关心支持，在此，向各位老总致以衷心的谢意!

　　人社部门做的是关系民生、关系百姓的事情，我们始终把为企业服好务放作为重要的工作，没有企业就没有就业、没有老总就没有员工，我们一直把企业老总待为坐上宾。关注民生是我们共同的职责，各位老总和我们一样，都是为老百姓服务的。在服务企业方面，我们立足有效、贴心贴近的做好服务：

　　一是开展走访企业，加强与企业的沟通和交流，了解和掌握企业经营和用工状况，积极为企业解决招工难问题。每年新年上班第一天，局领导和工作人员到

　　阳逻给企业拜年。组织开展了包括企业在内的“四个座谈五项慰问”活动，旨在联络感情，交流情况，以便更好地做好服务。积极开展工业产业园区情况调研，多次到阳逻街、阳逻开发区走访企业，了解用工需求、员工培训情况。正月十五前后，在邾城、阳逻、汪集、旧街等地举办6场“春风行动”就业招聘会，邀请区内企业进场招聘。组织开展了“再就业援助月”、“民营企业招聘周”和“高校毕业生”等专项就业服务活动。二是组织开展在岗职工培训，不断提高企业职工职业能力，今年共完成在岗培训2680人。三是认真做好高技能人才工作，组织全区第二届技能技能大赛，加强技能人才培训基地建设。从6月份宣传发动到11月圆满结束，涉及车工、电工、焊工等8个工种，共有600余名选手参赛，评选出“新洲区技能状元”、“新洲区技能创新能手”、“新洲区技术能手”共73名和20家优秀组织单位。获奖人员分别获得3000、20xx、1000元奖金。为我区职工技能比武和岗位练兵营造了氛围和搭建了平台，推动了我区高技能人才培养工作的开展。推荐选拔各类人才9名。其中新七集团刘炳元获省政府津贴、明星禽业集团闵耀世获得省农村实用拔尖人才证书、新八集团刘正喜获市农村实用拔尖人才称号。一冶钢结构有限责任公司吴勇刚获市技能大师。华夏精冲1.5万千牛全自动液压精冲压力机的研发和应用顺利通过省“双百”计划验收。四是规范职业鉴定管理，扩大职业技能鉴定领域和水平。我们根据区情，将鉴定工种扩大到普通车工、电工、加工中心、汽车维修工、淡水鱼饲养工等近50个工种，基本满足了区内企业和劳动者的需求，提高区内劳动力就业竞争能力。开展了送鉴定到街镇、社区、企业的活动。职业技能鉴定发证5803人。为溢春集团申报专场评审一次。五是落实困难企业社会保险、岗位补贴，帮助企业恢复和提高生产能力。每年给予企业转岗培训100-200万元的补贴。启动了街办集体困难企业参保工种。为企业职工参加养老保险、医疗保险、工伤及生育保险等提供热情周到服务。六是加强阳逻工作专班力量，对阳逻开发区企业提供更为周到的服务。社会保险服务大厅坚持实行“一周7天、一年362天”工作制，坚持上门服务，5月30日，我局邀请企业代表，在阳逻举办《社会保险法》培训班暨优质服务征求意见座谈会，宣讲《社会保险法》，征求依法行政改善服务环境的意见和建议。最大限度地方便阳逻企业和群众。七是开展构建和谐企业活动，维护和发展和谐劳动关系。

　　深入街镇、企业宣传政策，发放法规宣传资料20xx余份。4月份，指导武船重工等单位建立劳动争议预防调解示范基层调解组织，每年腊月三十，武船重工为坚守岗位的农民工发红包、吃年饭。5月份组织了“春暖行动”，对邾城、旧街、潘塘、徐古、三店五个街镇所辖企业用工情况进行了摸底调查。7月1日，又提出了优化企业服务“四个再造”：再造服务流程、再造服务环境、再造服务质量、再造服务效果。为了彻底改变为钱执法和执法为钱的错误观点，我们公开宣示：人社局工作以群众满意和群众利益最大化为出发点和落脚点，谁乱收企业和服务对象一分钱，一律开除。我们积极稳妥的做好了企业信访维稳工作，举办《社会保险法》、《劳动促进法》等政策法规的培训讲座，帮助企业规范管理，减少企业用人成本。八是服务窗口前移到街镇，成立15个街镇人保服务中心。今后企业可以就近办理相关业务，减少企业成本。在此，我们要感谢鄂发置业公司腾退办公场所，为阳逻街人力资源和社会保障服务中心无偿提供服务大厅和办公场所。

　　长期以来，区委、区政府高度重视和致力推动我区企业的发展。在座的各位企业家勤奋创业，开拓进取，既发展壮大了自己的事业，又为新洲繁荣市场、扩大就业、百姓增收和兴办公益事业做出了重要贡献。可以说，新洲发展的每一个进步，都倾注着你们的心血和汗水，都凝聚着你们的聪明智慧和辛勤劳动。在此我要代表区人力资源和社会保障局向你们表示衷心的感谢。希望大家对我们的工作提出中肯意见，我们一定创新服务理念，增强服务意识，为企业提供最优质的服务，帮助解决实际问题，支持企业发展壮大。

　　最后，衷心祝愿大家新的一年生意兴隆、财源滚滚、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

　　企业家座谈会领导讲话篇2各位企业家代表、朋友们、同志们：

　　今天把你们这些企业家朋友请到这里来，是想通过这种“面对面”、“零距离”的交流，来听听我们企业发展的思路和办法，了解一下我们企业发展所面临的困难和问题，征求一下对我市企业发展的意见和建议，以便我们更好地为企业服务。9月1号，在银企政对接会上，我和在座各位有过一次大欢聚，那次会上马州长率领10家银行机构的行长、董事长来到利川，为我们带来了325.9亿授信和

　　2.29亿借款协议，成果丰硕。近期，州委海涛书记亲自部署了县市召开企业家代表座谈会，也正好契合了省委省政府开展“万名干部进万企，创优服务稳增长”活动的节拍。刚才，20位企业家代表作了很好的发言，经信、财政、国土、规划、教育等部门围绕如何为企业服好务作了表态发言，程飞同志也讲了很好的意见，我完全赞同。下面，借这个机会我谈三点想法。

　　一、正确看待我市经济发展面临的机遇和困难

　　今年以来，经济下行压力陡增，形势复杂多变,遇到的困难很多。在这种情况下,利川的企业家仍然保持了良好的精神状态,创造了不错的业绩，收获了一个又一个捷报，如金城实业挂牌上市、硒产业上升为省级战略、金利茶叶海外顺利投产、腾龙洞顺利承办亚洲第二届跨学科岩溶学术会议、国内前十房企碧桂园入驻利川，这些消息着实让我感到振奋和欣慰。

　　(一)充分肯定企业家对全市发展所作出的贡献。

　　广大企业家特别是与会的企业家，多年以来不仅在满足人民群众日益增长的物质需要方面作出了重要贡献，同时也在吸纳劳动力就业、增加地方财政收入、活跃农村市场等方面作出了重要贡献，是我们利川的有功之臣，是支撑全市经济社会发展的脊梁。我市主打的绿色富硒食品、生态旅游、清洁能源、生物医药、信息物流五大产业链建设全面提速，已成为全市经济发展的主力军和生力军，成为支撑全市经济的“半壁江山”。元至9月，全市规模以上企业总产值完成34.4亿元，增长4.2%，规模以上企业增加值同比增长7.7%;规模以上企业主营业务收入完成28.99亿元，同比增长3.3%;规模以上企业利税完成21.05亿元，同比增长20%;固定资产投资完成61.22亿元，同比增长22.3%。香连药业不断增强自主创新能力，走现代中药发展之路，秉承“好药材制好药”的价值理念，狠抓技改扩能，GMp技改项目一期工程顺利通过国家验收，今年以来完成工业总产值2.8亿元，实现销售收入2.8亿元，创造利税0.16亿元。金利茶业以全球化发展眼光，大胆走出国门，在摩洛哥注册了境外公司，创汇176万美元，预计明年可实现出口创汇1000万美元，更是在贵阳举办的世界众筹大会上挤进全国100强好项目，为带动我市茶产业的发展开了一个好头。原来说，敢闯、会闯成就了浙江精神，现在，我们从金利茶叶身上也看到了这种精神。飞强茶叶注册的“星斗山·利川红”逐

　　步成为湖北红茶第一品牌，20xx年将完成在“新三板”上市，近期将组建“利川红”茶叶集团，力争成为国家级农业产业化龙头企业，拥有中国驰名商标。实至名归的利川“菜篮子”工程农贸城占地80亩，建筑面积10万平方米，总投资3亿元，建有3500多个商铺位，本着“建一个市场、兴一片产业、活一片经济、富一方百姓”的理念，它的建成将有效弥补我市城市功能的短板，实现划行归市，解决有市无场、沿街为市的城市乱象。宗雅地产投资建设的龙船天街项目，是集购物、餐饮、休闲娱乐、旅游、商务、文化等多项功能于一体的现代化商业综合体，吸引了中影国际影城、华润苏果超市、苏宁电器等世界五百强企业入驻利川。正在建设中的交通物流产业园项目，占地200余亩，总投资2.6亿元，将为我市实现产业集聚、打造鄂渝边境及武陵山区物流节点、凸显承东启西的枢纽地位都具有重要意义。重点招商引进的浪潮集团，其云计算中心一期装修已经完成，将于本月中旬正式投入运营，近期将实现建设全市乃至全州“政务云”，远期将推动我市信息化建设及信息产业可持续发展，助力我市云计算、大数据等新型经济产业孵化。由于时间关系，对各个企业的成绩，我不一一点评，总之一句话：以香连药业、金利茶叶、飞强茶叶、利川农贸城、宗雅地产、交通物流产业园、浪潮云计算中心为龙头的一批骨干企业焕发出勃勃生机，与各位企业家所付出的艰辛努力是密不可分的，值得充分肯定。同时，我代表市“四大家”向全市所有企业家表示衷心的感谢!

　　(二)我市企业发展面临良好的机遇。利川区位优势明显，环境不断改善，发展潜力巨大。一是交通瓶颈逐渐被打破。随着渝利铁路、利万高速、郑万铁路、旅游观光铁路的开工建设或投入运营，利川正逐渐跃升为一个区域性的交通枢纽城市，“金丝”、“银链”将会汇聚利川大发展。二是生态优势逐渐体现。据初步统计，今年我市共接待“乘凉客”30万人，“候鸟”经济初显规模，怎么将这批“乘凉客”留下留住，深挖商业潜在价值是值得我们深入思考的重要课题。三是融资平台不断拓展。截至10月末，全市九家银行机构累计履行信贷合同、协议40份，发放企业贷款4.73亿元;市财政落实县域经济发展调度资金近1.2亿元、武陵山试验区产业发展基金1.7亿元，惠及全市80家企业;近期将在州政府的领导下，调度6000万财政资金，设立中小企业“过桥资金”，破解中小企业“融资

　　难、融资贵”的问题。四是服务环境更加优化。反腐倡廉新常态、简政放权新力度、优化审批新举措、联系帮扶新政策，一系列的利好消息扑面而来，我们企业的发展环境将更加优化，“产业第一、企业家老大”的良好氛围即将形成。各位企业家们，州委州政府和许多州外企业家都对我们利川的发展寄予厚望，我们就更要充满信心，主动适应经济新常态，抓住新机遇，加快转型升级，做大、做强、做优企业，在新一轮发展大潮中赢得主动、抢占先机。

　　(三)克服我市经济发展中的各种困难需要各位企业家同心协力。大家在看到成绩的同时，也要清醒认识我们所面临的严峻形势，共同应对经济下行的压力。今年以来，尽管全市经济社会保持了平稳发展态势，但从几项主要指标来看，仍然存在进度不快、效益不高等问题。三季度全市规模工业增加值增速较去年同期回落3.9个百分点;规模工业40个行业中有17个行业产值负增长;今年虽有3家工业企业收入、税收达到进规标准，但因尚未完成相关程序，没有进入规模企业序列。投资拉动动力不足。受经济下行和融资难、成本高等因素影响，企业投资意愿减弱，投资增长放缓，特别是房地产投资增幅严重下滑，去年第三季度增幅达到400%，而今年仅为5.3%。再加上项目建设进度不快、总量减排形势严峻、县域发展不够平衡等诸多问题，都预示着我们完成今年目标任务的困难很多、压力很大。特别是进入四季度以后，面临的经济形势可能会更严峻，发展的压力可能会更大，需要全市上下齐心协力、攻坚克难、积极应对，更需要各位企业家主动担当、勇挑重担，增强发展动能，守住市场份额，稳住职工就业，为保增长、促发展作出更大贡献。

　　二、尽心尽力为企业发展创造宽松环境

　　支持企业健康快速发展，对党委、政府来讲，就是要创优环境、强化服务、当好后盾。

　　(一)创优制度环境。我们要组织开展“服务企业大走访”专题调研，把准企业发展的脉向，整合以前的相关制度，出台更加优惠的扶持企业发展的政策措施。我们要建立“1211”帮扶企业机制(1名市领导带2个部门、1家银行定点帮扶一个企业)，适时帮助企业协调解决生产经营中的实际困难。我们要严格落实市级领导联系重点企业制度，静下心、沉下去，认真解剖，尊重企业发展规律，每年至

　　少为每个重点企业办一件好事、实事。

　　(二)创优政务环境。一是继续推进行政审批制度改革。推行承接项目落地的单位为企业提供“贴身服务”，办理好规划、土地、建设、环评等各项手续，为企业清除发展“路障”。二是切实提高行政效能。以“三问三评”(电视问政、网络问政、纪委问责，民主评议政风行风、民主评议中层干部、人大述职评议)活动为抓手，坚决整治庸、懒、散、浮、拖，坚决整治吃、拿、卡、要，坚决整治门好进、脸好看、事难办，坚决整治不作为、慢作为、乱作为，让干部多跑路、企业少跑腿。三是借助“万名干部进万企，创优服务稳增长”东风，力推“保姆式”服务，尽力解决企业在资金、技术、用工、用地等方面的实际困难。在此强调，市“四大家”领导，经信、商务、旅游等相关市直部门和开发区、各乡镇(办事处)要始终把企业的事当成自己家的事，经常深入企业了解运行情况，掌握“第一手”资料，提前分析、预测经济运行趋势，以更大的力度、更强的措施、更好的办法帮助企业做好项目策划、技改扩能、市场营销、资金回笼等工作，促进企业持续健康发展。

　　(三)创优人文环境。厚植“产业第一、企业家老大”的理念，开会坐前排、合影居主位，虽不经意之小，却能体现真情礼遇。一是要尊重企业家。尊重企业家不能只停留在口头上，不应虚情假意、矫揉造作，而应发自内心、成为自觉行动，特别是要破除重官轻商的“官本位”错误思想。二是要支持企业家。企业家长跑的时候，大家都来喊一声“加油”;企业家推车上坡的时候，都来帮忙出一把力;企业家不慎摔跤的时候，都来帮忙扶一把、送一程。三是要保护企业家。要善于和敢于保护矢志企业的实干家，允许失误、宽容失败，努力在全社会营造想干事、会干事、干成事的良好生态，吸引更多的企业家到利川创新创业。当前，我们要抓住

　　“六城”同创契机，进一步优化宜业环境，尊重、礼待和服务好每一位来利川投资考察、投资兴业的投资者，切实营造

　　“尊商、爱商、安商、敬商”的良好氛围。

　　三、企业家要坚守创业发展的底线

　　社会发展离不开企业的贡献，企业家是企业发展的主心骨，在社会体系中扮演着多重角色，既是改革开放的受益者，又是社会发展的推动者，不仅是自然人，也是利川的公众人物。在此，我希望各位企业家守住三条底线。

　　(一)坚守诚信底线。人而无信，不知其可。诚信是为人成事之本，一个企业要长久地生存发展，一个行业要永远兴盛不衰，良好的信誉和口碑必不可少。诚信则立，企业讲诚信，就容易获得较好的发展，我市香连药业、飞强茶叶等企业信誉一直很好，与银行合作很愉快，每年都能获得新增贷款，技改扩建有资金保证，取得了较好经济效益，实现了银企“双赢”。失信则难，一些企业不讲诚信，拖欠工程款，不及时兑现农民工工资，不按时归还银行贷款等等，结果是影响恶劣、寸步难行。最近炒得比较热的“青岛大虾”网络事件，来自青岛市北区“善德海鲜烧烤家常菜”海鲜大排档的一只大虾，将山东省旅游系统重金打造的已经传遍了大江南北、四海内外的“好客山东欢迎您”金字招牌毁于一旦，游客的损失容易弥补，但是这件事给青岛乃至“好客山东”带来的伤害，恐怕短期内难以修复，这也给我们企业诚信经营敲响了警钟。实践证明，企业只有树立诚实守信的形象，诚实经营、守法经营、科学经营，才能赢得市场、赢得尊敬。

　　(二)坚守法律底线。国无法不立，行无规不兴。企业是相对独立的经营实体，自主核算，独立经营，民营企业的自主性更强。但是自主经营并不是无限制地自己作主，自己想怎么干就怎么干，更不能超出规定的边界，损害公众利益，甚至违反法律法规。政府依法行政，不是要整跨企业，也不是为了多收一点税，而是要努力构建一种良好的经济秩序，为各个企业搭建一个公平竞争的平台，维护更多守法者的权益，促使各个行业都自觉树立规范意识、法制意识，从而健康发展、茁壮成长。再有一点，企业家们成天不要想着拉关系、走偏门，靠给官员行贿来谋求企业的发展，否则只会是搬起石头砸自己的脚。

　　(三)坚守生态底线。党的报告指出，当前和今后一个时期要大力推进生态文明建设，优化国土空间开发格局、全面促进资源节约、加大自然生态系统和环境保护力度、加强生态文明制度建设，州委州政府、市委市政府也相继作出了建设美丽恩施、建设美丽利川的决策部署。良好的生态环境和丰富的生态资源既是我们利川特有的、内在的、不可替代的特质，又是我们实现可持续发展的强大支撑和永续保障。好的生态环境是吸引和承载企业的方舟，守住生态环境底线是政府和企业共同的社会责任。企业家们一定要树立“既要金山银山，更要绿水青山”

　　的发展理念，时常以我刚才举到的这些例子警示自己，坚持走生态保护与企业发展并重的路子，为我们和我们的后世子孙留住青山绿水，留住宝贵的乡愁。

　　最后，我衷心希望广大企业家朋友们站得更高、看得更远，进一步把企业做大、做强、做优、做久!市委、市政府将一如既往与大家风雨同行、携手并进，为加快建设州域经济重要支撑和副中心城市而奋斗!

　　谢谢大家!

　　企业家座谈会领导讲话篇3各位来宾、同志们：

　　今天，我们召开这次企业家座谈会，主要是回顾总结20xx年的工作，交流经验做法，为建设兰陵经济强镇，献计献策,共谋发展。参加这次座谈会的有各石膏矿井负责人、全镇知名企业负责人。首先，我代表镇党委、政府，代表全镇十万人民，向为兰陵经济建设做出贡献的各位表示衷心的感谢!20xx年，镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神，始终坚持邓小平理论和以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全镇广大干部群众，深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，树立科学的发展观，围绕建设“经济强镇”这一目标，强化基层班子和干部队伍建设，狠抓农业结构调整，民营经济、城镇建设和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。20xx年，全镇工农业总产值达29.4亿元，其中工业总产值24.3亿元，农业总产值5.1亿元，农民人均纯收入达到3133元。

　　一、农业生产喜获丰收，农民收入有所增加。

　　镇党委、政府立足解决“三农”问题，转变工作作风，狠抓党在农村各项政策的贯彻落实，以农民增收为主旨，大力开展“百万农户”致富工程，加大支农力度，加快农业结构调整力度，努力扩大经济作物种植面积，全镇蔬菜面积发展到2.8万亩，其中棚菜面积8550亩，蔬菜总产达13.5万吨，总收入达1.2亿元。水稻种植面积达5000亩，总产2600吨。小麦、玉米喜获丰收，粮食总产达9.5万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点，发展丰产林1.2万亩，绿色通道4500亩，养殖业得到较快发展，全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户，新增养殖专业村10多个。农田水利基本建设以糖稀湖、龙王

　　湖、岗子湖、田屯湖四大湖内涝治理为主，投资180万元，动用土石方8万方，完成排水沟清淤2.5万米，河流疏浚1.2万米,整修田间生产路1.6万米，修建桥涵闸98座，改善了农业生产条件，促进了农业结构调整。全市人畜饮水解困样板工程项目投资500万元，其中上级补助300万元，镇村两级自筹200万元，投工1万个，完成土石方6万方，铺设管道10万米，春节前可以解决30个村、2万多人饮水困难。

　　二、招商引资力度不断加大，民营经济发展势头强劲

　　镇党委、政府把招商引资重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上，充分发挥石膏资源优势，抓好石膏矿井扩建和石膏深加工项目，一是在原有18座矿井的基础上，引进资金1200万元，新建矿井4座，其中大明矿总投资600万元新建二矿;远发石膏有限公司投资600万元新建二号井;瑞泰石膏有限公司投资600万元建二号井;河南头村民魏云彬投资600万元新建矿井;二是兰陵石膏集团引进山东黄金集团资金5000万元新建石膏深加工项目，目前正在筹建中，三是引进江苏龙祥石膏有限公司600万元及引进锦州新发公司300万元石膏矿井等招商引资项目。20xx年，全镇民营经济发展势头强劲，合同利用外资1.2亿元,实际到位资金5200万元，新上和技改项目8个，新增中小型石膏深加工企业30多家，发展到150家，石膏板、石膏粉加工户达到300多家，小酒厂发展到30多家，完成工业总产值6.8亿元，实现利税4628万元。

　　三、道路建设得到加强，“村村通”工程全面完成

　　今年，根据省、市、县各级关于加强农村道路建设，搞好村村通工程的指示精神，镇党委政府不断加强领导，强化措施，从道路资金的筹集到施工的各个环节，全方位靠上，在时间紧、任务重的情况下，仅用2个月的时间就全面完成了全镇114个村的村村通道路建设任务。全镇共投入资金1500万元，完成道路建设93公里，建筑面积37.8万平方米。道路建设的速度和质量都走在了全县的前列，顺利地通过了省、市、县各级的验收，对我镇村村通道路建设的成绩，县委、县政府给予充分的肯定。道路建设的速度之快、质量之高、路段之长是兰陵历年来所没有的，极大地解决了群众行路难的问题，方便了群众的生产和生活。各位企业负责人，为全镇村村通建设也做出了积极贡献，特别是各个石膏矿井，慷慨解

　　囊，捐款支持村村通道路建设，保证了村村通道路建设的顺利完成。

　　四、精神文明建设和民主法制建设得到加强

　　一是在全镇大力加强党的方针、政策和法律法规教育，积极开展了各种精神文明创建活动，充分利用党校、党员活动室、电教室，加强广大干部群众爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。二是加大教育投入，投资100多万元，对全镇校舍危房进行了改造，改善教育条件。三是加强计划生育基层基础工作，强化组织领导，落实目标责任，突出抓好薄弱村帮扶和节育措施落实。一年来，开展以落实节育措施为主的计划生育集中活动两次，落实节育措施148例，其中，放环490例，结扎840例，流引产150例。扎实开展计划生育村民自治活动，广泛宣传计划生育法律法规，提高依法管理水平，树立新型婚育观念，同时完善利益导向机制，加大综合治理，开创了新形势下全镇计划生育工作的新局面。

　　五、狠抓平安创建，确保社会稳定

　　今年以来，我们按照县委的总体部署和要求，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，在全镇认真开展平安创建活动。一是加强组织领导，加大宣传力度，大力开展平安创建宣传教育活动，镇驻地及主要交通要道路口都设立了大型宣传牌，各村都设立了平安创建宣传一条街，广大群众的平安创建意识明显增强。二是深入开展严打专项斗争，对盗窃、抢劫等黑恶势力犯罪以及对影响经济发展和群众安全的各类痞霸分子放在突出位置，予以严厉打击。今年以来共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，极大地震慑了犯罪。三是认真组织开展综合整治工作，加大对学校、市场、企业、医院等单位周边环境的整治力度，加强治安防范，健全治安防范网络，开展社会治安防范承包及民兵义务站岗巡逻。并在全镇设立了6个警区，在公路沿线及主要交通要道处，设立了治安“锁喉点”，安装了电子监控设备。四是加强安全生产，对全镇安全生产定期进行检查，定期进行安全生产培训，提高安全生产意识，消除事故隐患，全镇无安全生产责任事故，为全镇经济发展营造了良好的社会环境。

　　总之，20xx年，经过全镇广大干部群众和各个企业的共同努力，全镇各项工作有了较大进展，取得了一定的成绩，圆满完成了年初确定的各项任务目标。

　　20xx年，兰陵镇总体工作思路是：认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会

　　精神，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以农民增收、企业增效、财政收入增长为目标，加大农业结构调整力度，加快发展镇域工业，加强城镇基础设施建设，推进平安兰陵创建，促进社会经济及各项事业快速健康发展，保持政治社会稳定。在经济工作方面，研究制定了“围绕一个中心，实现六大突破”的思路，即：围绕经济建设这个中心，努力实现民营经济、招商引资、结构调整、城镇建设、商贸流通、道路建设六大突破。主要工作任务目标是：生产总值达到9.4亿元，增长19，其中第一、二、三产业增加值达到3.1亿元、4.2亿元、2.1亿元，分别增长6、28、20，三产比达到32.9：44.8：22.3，全社会固定资产投资6800万元，增长38，社会消费品零售总额增长18，地方财政收入实现1900万元，增长22，农民人均纯收入达到3600元，增长10。

　　一、以重点项目建设为重点，实现民营经济发展新突破

　　20xx年，我们将重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大支柱产业。一是培植石膏加工业，大力发展膏粉、膏板、石膏切块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业，以金兰集团投资石膏系列制品项目建设为重点，力争资金早到位，项目早开工、早建设，通过该项目，辐射拉动镇南部矿区石膏业的发展，把兰陵建成省内外有影响力的石膏制品加工基地。二是培植中小型酿酒企业，挂靠兰陵集团，将酿酒企业做大做强，力争培植成为对全镇财政重要支撑的骨干企业。三是培植包装印刷业，引进先进设备和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩标印刷质量。四是培植蔬菜产业，发挥棚菜产优势，以艾曲蔬菜批发市场为龙头，扩大韩国日河食品有限公司的生产经营能力，发展蔬菜深加工、净菜包装，增加出口创汇。

　　二、以资源、人文优势为依托，实现招商引资新突破

　　要进一步统一思想，充分认识招商引资对加快兰陵经济发展的重要性，坚定不移地把招商引资摆在经济工作的重要位置，依托兰陵资源优势，大力开展招商引资，发展民营经济，把招商引资的重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上。今年，全镇招商引资计划开工建设和续建投资百万元以上的项目10个，其中，重点项目有过亿元的金兰集团开采石膏项目，过千万元的东营新世纪农业园开发项目。今年招商引资确保达到1个亿，力争突破1.3个亿。

　　三、以农民增收为主线，实现农业结构调整新突破

　　把解决“三农”问题放在党委、政府的中心工作来抓，加大农业结构调整力度，切实增加农民收入。一是大力发展大棚蔬菜、夏秋露地菜、名优特蔬菜、无公害蔬菜，努力扩大经济作物种植面积，力争20xx年大棚蔬菜面积突破1.5万亩，粮经比例达到6:4。二是增加农业种植模式，全面提升农业产业化、标准化水平，培植特色基地，使传统农业向绿色农业、品牌农业、创汇农业上转变。三是依托“百万农户”致富工程项目，加大对种植、养殖、加工等农业项目的扶持力度，发展以养牛、养羊及特种养殖为主的专业村，专业户，发展以各类加工业为主的加工专业村、专业户，使种、养、加等项目成为农民增收的新的增长点。

　　四、以基础设施建设为重点，实现城镇建设的新突破

　　围绕省规划设计院制定的小城镇建设总体规划，坚持高起点设计，高质量建设，分期分批搞好城镇开发，树立中心镇新形象。一是加大城镇基础设施投入，建管并重，加强城镇环境治理，改善城镇面貌，重点抓好镇区绿化带及亮化建设，提升城镇建设的水平、档次。二是进一步完善原有基础设施建设，改善投资环境，特别要注重完善镇区道路建设、加大对破损道路的修补、养护力度，确保道路畅通。三是加快物流业、服务业、旅游业为重点的第三产业发展，努力把兰陵建成带动能力强，辐射作用大的区域中心，建成全县西南部的经济、商业、流通中心。

　　五、以培育完善市场体系为重点，实现商贸流通新突破

　　进一步加快市场建设，培育市场体系，借助艾曲蔬菜批发市场和兰陵酒业集团这一有利于条件和优势，为商贸流通创造一个宽松的环境，使市场功能进一步完善，力争20xx年商贸流通企业税收收入突破600万元。

　　六、以农村公路改造为契机，实现道路建设新突破

　　在去年完成93公里“村村通”工程的基础上，继续把20xx年作为兰陵镇的“道路建设年”，狠抓道路建设，建成兰陵、横山、韩塘、艾曲路路畅通的交通网络，彻底改变群众行路难的问题，方便群众生产生活，拉动兰陵经济增长。全年计划投入资金600万元，对镇境内郯薛公路进行拓宽改造，力争3月初完成路基土方工程，10月份以前全线通车。兰韩路修复也将于近期开工，5月1日前完成路基工程，5月1日后铺油。届时，兰陵镇的道路交通将彻底改观，为促进全镇

　　经济和各项事业的发展提供完善的服务。

　　各位来宾，同志们，今年的工作任务已经明确，任务依然艰苦，需要全镇广大干部群众和各企业的大力支持。特别是在道路建设上，郯薛公路拓宽和兰韩公路修复需投资600万元，目前全镇群众根据自愿的原则，已经筹集以资代劳资金460多万元，还有140万元的资金缺口，请各企业，积极踊跃捐款，保证郯薛公路和兰韩公路建设的顺利实施，为全镇经济建设和各项社会事业的发展，做出新的更大的贡献!

　　最后，预祝大家春节愉快，吉祥如意，生意兴隆，合家欢乐!

篇三：企业座谈会老总发言

tle>重点企业座谈会领导讲话-百度文库

　　重点企业座谈会领导讲话

　　今天召开这次重点企业座谈会，目的是征求重点企业负责同志对经济发展软环境特别是投资环境的意见建议，为创新优化经济发展环境献计献策，以便于我们强化措施，改进工作，进一步提升我市经济发展软环境的竞争力，有力推动全市经济又好又快发展。

　　刚才，大家就创新优化经济发展环境特别是投资环境提出了许多宝贵的意见和建议。听了大家的发言，感到在座的重点企业负责同志对的发展是非常关心和支持的，对优化的经济发展软环境特别是投资环境也是非常关心和支持的。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!对大家提出的意见和建议，我们将及时予以采纳；对大家反映的问题，分析后将逐项抓好限期解决。下面，我强调几个问题：

　　一、要高度重视企业发展环境，真正把软环境建设作为科学发展的生命线来抓

　　去年以来，各级各部门认真贯彻市委、市政府关于创新优化经济发展软环境的决策部署，坚持把环境建设作为科学发展的生命线来抓，经过全市上下的共同努力，企业发展环境有了很大改善。政策环境得到优化，投资者进入的门槛明显降低；设施环境不断改善，高效便捷的投资创业体系初步形成；人文环境彰显亲和力，全方位、个性化的服务明显增强；法制环境有了改观，“三乱”等现象进一步减少。可以说，现在的投资环境越来越好，竞争力越来越强，吸引力和知名度越来越高。去年我市经济和社会事业取得又好又快发展的可喜成绩，是与企业发展环境的创新优化分不开的。在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。从受理投诉举报、企业“双评”以及企业发展环境暗访等情况看，干扰和影响经济发展环境的问题还大量存在。主要表现在：在行政效率和服务质量方

　　面，有的部门单位习惯于坐等办公，按部就班，照“章”办事，服务意识淡薄，服务措施不到位；有些单位办事效率低下，行政审批层次多、环节多、流程慢、周期长，迫使企业到外地办理业务，导致税源外流；有的部门政务信息透明度、共享度不高，甚至搞信息垄断，造成信息不对称；还有的机关工作人员衙门作风严重，服务质量差，甚至个别地方“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象仍然存在。在执法和收费方面，有些执收执罚部门凭借手中的权力乱执法、乱作为，逢查必罚，张口要钱；有的执法人员作风粗暴，刁难企业和群众，“吃拿卡要”，侵害投资者的合法权益；有的单位违规收费、强行摊派、强制入会、强行培训，“三乱”问题还时有发生。在市政公共服务方面，有的公用事业单位管理不到位，监督不力，造成企业恶意竞争，损害了投资者利益；个别地方存在对乘坐公交车、道路照明、网络及有线电视使用服务等不到位的问题，影响了投资者的生产和生活，等等。目前我市的经济发展软环境建设水平与省内外先进地区相比，与市委、市政府创新优化发展环境的标准相比，与企业的愿望和要求相比，还有不小的差距。对企业发展环境的现状一定要有正确的估价，对存在的问题绝不能掉以轻心。

　　企业是市场经济的主体。要全面完成市委、市政府今年确定的“一个目标”、“六项投入”、“三化发展”、“三大保障”的任务目标，实现科学发展、和谐发展、率先发展，离不开企业的发展。而促进企业的快速健康发展，必须靠一流的发展环境作保障。因此，各级各部门一定要充分认识企业发展环境对实现经济社会又好又快发展的极端重要性，高度重视企业发展环境，强化“环境就是生产力，改善环境就是提高生产力”的观念，进一步增强优化企业发展环境的责任感和紧迫感，真正把软环境建设作为科学发展的生命线来抓。

　　二、要进一步加大创新优化力度，努力营造一流的企业发展环境

　　营造良好的企业外部发展环境，是对企业发展最直接、最有效的支持。各级各部门要按照市委、市政府的决策部署，强化工作措施，加大创新优化力度，进一步优化政策环境、设施环境、人文环境、法治环境，不断提高环境竞争力。

　　(二)切实加强对行政效能的监督检查。特别对经济管理、行政执法和公共服务等直接与群众打交道部门的服务质量情况，要开展专项检查，严肃查处行政不作为、乱作为以及行政审批层次环节多、效率低下等问题。要采取定期、不定期检查和暗访等形式，对行政审批、投资创业服务体系运行情况进行全程监督，及时查处窗口人员工作作风和纪律方面存在的问题，对在办公时间上网聊天、玩游戏、打扑克、搓麻将等人员，一经发现，必须严肃处理。

　　(四)严肃查处“三乱”案件。近年来，“三乱”问题得到了有效遏制，但在一些地方和个别单位仍然存在。各级纪检监察机关要把查处“三乱”案件作为优化发展软环境的重要手段，通过“三乱”案件的查处，搞好警示教育，引导各级各部门举一反三，引以为戒，有效遏制“三乱”行为的发生，为投资创业者营造良好的发展环境。对存在“三乱”问题的部门、单位和人员，要发现一起，查处一起，决不手软，并按有关规定严肃追究相关人员的责任。要认真落实有奖举报制度，对经查实的“三乱”案件的投诉人，要按有关政策规定兑现奖励，提高广大群众参与环境治理的积极性。要建立通报和曝光制度，凡对查处“三乱”案件工作不力、经督办催办久拖不决的地方和部门，要在全市通报批评；对典型的“三乱”案件，要通过新闻媒体公开曝光。

　　(五)进一步加大源头治理力度。认真落实“两标准、一办法”(《市经济发展软环境创新优化标准》、《市经济发展软环境惩治处理标准》和

　　《市重点企业、重点建设项目挂牌保护实施办法》)，确保市委市政府创新优化经济发展软环境的各项决策措施落到实处。尽快建成启用行政审批电子监察系统，实现对各窗口单位行政审批行为的在线监控。完善企业“双评”制度，从企业数据库更新、“三乱”案件责任追究、“双评”结果使用等方面，进一步修订完善企业“双评”活动实施意见，精心组织企业“双评”活动，确保评议结果更加客观、公正。积极推行经济发展软环境建设承诺，从领导干部到机关工作人员都要认真执行市委市政府关于创新优化经济发展软环境的一系列规定要求，自觉做科学发展、和谐发展、率先发展的促进派。

　　三、企业要在创新优化发展环境、推动全市经济又好又快发展中发挥更大的作用

　　近年来，在潍企业负责同志在搞好企业经营发展的同时，主动建言献策，积极参与监督，为创新优化经济发展软环境做出了积极贡献，有力地推动了全市经济又好又快发展。希望大家一如既往地关心和支持的软环境建设，为促进全市经济又好又快发展发挥更大的作用。

　　一要积极宣传投资政策和投资环境。从企业的角度宣传投资政策和投资环境，对创新优化发展环境、吸引外商投资有着独特的优势。在潍投资企业特别是重点企业要通过各种渠道，积极宣传近年来出台的招商引资、促进民营企业和中小企业发展、加快服务业发展等经济政策，积极宣传创新优化经济发展软环境的政策措施，使投资者和企业加深对投资政策和投资环境的了解，更好地参与和支持的经济发展。同时，使更多的外商坚定在潍投资兴业的信心。

　　二要主动就优化创新发展环境建言献策。企业负责同志不仅走南闯北、见多识广，对各地优化发展环境的新招数了解的多，而且对我市的投资环

　　境有切身的感受。要主动建言献策，多出注意、多提意见建议，积极协助市委、市政府完善创新优化发展环境的措施，促进我市发展环境的进一步优化提升。

　　三要积极参与经济发展软环境监督工作。实践证明，企业监督作用的发挥，是促进环境创新优化的重要保证。在潍企业特别各重点企业要增强监督意识，主动参与优化发展环境的监督。要积极参与企业“双评”、“行风在线”、“政风行风评议”等活动，认真行使监督权。特别是经济发展软环境监督员要履行好监督职责，正确反映、转递企业及职工、社会各界对我市部门及机关工作人员违法、违纪、违规行为及工作作风方面的检举、控告。对于“三乱”等行为，要大胆举报，坚决抵制，切实维护好企业权益。

　　四要切实搞好企业信用建设。企业信用建设是“信用”建设的重要组成部分。在潍企业特别是各重点企业要认真抓好信用建设，视信用为生命，自觉遵守市场规范，严格行为自律，不断提高信用等级，以实际行动推进“信用”建设，努力营造诚实守信的社会环境。

篇四：企业座谈会老总发言

tle>企业座谈会领导讲话稿(标准版)-百度文库

　　企业座谈会领导讲话稿

　　企业座谈会是一项与企业沟通、为企业服务的措施,是企业了解员工最新政策、反映问题与意见的最好途径。下面是给大家整理的企业座谈会领导讲话稿，仅供参考。

　　企业座谈会领导讲话稿(一)：

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评

　　先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢?

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行word格式/A4打印/下载后可修改

　　都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应word格式/A4打印/下载后可修改

　　该是犹如滔滔江水，连绵不绝。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作word格式/A4打印/下载后可修改

　　重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的桥头堡，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的向心理论与共振原理。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局word格式/A4打印/下载后可修改

　　面?

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

　　首先来说，就是要立足本行，按照向心的思路，确定几个备选方案，对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

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　　第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

　　第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。

　　谢谢。

　　企业座谈会领导讲话稿(二)：

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好!

　　很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20XX年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划

　　占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务word格式/A4打印/下载后可修改

　　最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，20xx年列入山东省重点建设项目，20xx年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着边建设，边经营的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济

　　调结构、促发展的重任，快速发展刻不容缓。20xx年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招word格式/A4打印/下载后可修改

　　租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，20xx年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到别人没有我们有，大家都有我做精。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!企业座谈会领导讲话稿(三)：

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好!

　　自公司企业文化实施以来，效果始终并不理想，最为成功的企业文化宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司企业文化做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化发展方向，明确公司目标，实现共word格式/A4打印/下载后可修改

　　赢，现在就公司企业文化方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

　　从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。

　　一、公司企业文化执行力度

　　现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的成本也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程成本，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到企业文化当中去，有人说企业文化是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，企业文化我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在企业文化当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是企业文化，那样的理解太狭隘，公司职工目前对企业文化的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司企业文化的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将企业文化实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看word格式/A4打印/下载后可修改

　　到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的企业文化已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

　　二、公司今后在企业文化方面的工作重点

　　任何企业的发展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司企业文化也应随着公司的发展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等，转变到一些具体的工作方法、制度上来，提升公司企业文化发展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来激励全体干部职工，以一种飞蛾扑火的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。

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　　11下一步，公司企业文化要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升：

　　1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢?后年呢?不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。

　　2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的又快又好的发展到又好又快的发展，只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着不足，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。

　　3、要加快创新。俗话说：只有想不到，没有做不到，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。word格式/A4打印/下载后可修改

　　12如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有机会改正，还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司发展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

　　4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

　　现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立市政二公司因我而自豪的坚定信念，要以自己的努力工作保证公司的发展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特别是为员工铺好成才的通道，提供一流的环境，让员工充分享受到企业发展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，word格式/A4打印/下载后可修改

　　13在广大干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。

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　　14

篇五：企业座谈会老总发言

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　　细心整理

　　企业座谈会总经理发言稿

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有时机与各位专家就中小客户问题进展沟通。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探究甚至是应付阶段，我想这点大家应当不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等问题，应付也有应付出成果来嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比拟差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在传播探究甚至有些应付层面上。但不管是真做还是假做，我们都应当把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下面我绽开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比拟分散、比拟孤立，这应当是申报时候留下来吧？另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应当想方法找一套完整、系统数据吧？

　　有了数据就起先做分析了，大家都很熟悉分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进展排名。但是用这种评先进方法做贷

　　细心整理

　　款行不行呢？后来各家行都做了一些改良，我们也参与了其中局部工作，主要是做财务数据分析，四个实力、12个指标，这么做有必需启发，但这种方法一是涉及到数据可不行靠问题，二是即便数据牢靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有实力做抵押担保，解决不了信用缺失问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢？

　　其实大家是做了很多有意尝试。最初贵州工行就提出了从一般行业分析、企业分析转变到业务突破口选择和分析上。广东建行在这个事情上是比拟擅长思索。隐型冠军法和产业集群计算方法就是他们提出来。深圳民生提是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融效劳方案。杭州商行提出过在行业细分根底上，再在区域和规模层面进展二次细分。上海民生提出过从优势行业上下游，也就是有业务关系中小企业进展业务突破。北京民生那么从资本关联入手进展中小企业客户选择。今日有咱们北京工行同志在，北京工行提出过依据企业成立年限和企业资本性质来选择企业。这些努力都是好。

　　把大家发觉和探究做个归纳，可以发觉有个共同点，就是大家努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不变更企业单体信用状况状况下，主要借助行业运行本身能量和行业龙头力气来减轻风险识别难、风险限制难、风险解决难和开发不经济等问题造成压力，使效率和本钱双赢。成功关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险效果。当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建立啊什么确定也是须要，但短期来说，最主要还是刚刚咱们说这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择行业进展投贷，获得利息收

　　细心整理

　　入。所以我们要从这个角度对行业进展银行专有分析。比方说，是不是应当分析一下各个行业利息收入状况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也应当分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不行或缺吧？23转载自工作总结

篇六：企业座谈会老总发言

tle>2022企业领导座谈会发言稿5篇-百度文库

　　2022企业领导座谈会发言稿5篇

　　座谈会研究是定性的，指导性的。如果要获取定量的信息，通常在座谈会之后结合大样本调查：通过座谈会找到一个问题的相关影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。下面给大家分享一些关于2022企业领导座谈会发言稿5篇，供大家参考。

　　2022企业领导座谈会发言稿(1)

　　室内县几个班子、部分县直单位的负责同志与各位企业家面对面交流。能与各位企业家欢聚一堂，共话发展，共谋未来，感到格外高兴。借此机会，我代表县四大班子向百忙中前来参加座谈会的各位企业家并通过你们向全县的广大企业家，表示衷心的感谢和崇高的敬意!感谢你们在过去一年以及过往岁月为企业发展、经济繁荣、社会和谐所付出的辛勤劳动!感谢你们为经济社会的发展和进步作出的卓越贡献!

　　去年4月份以来，县委、县政府下大决心、花大力气抓经济社会发展各项工作，应该说取得不少成效，大家都感觉效果很好。但今天各位企业家和我们县几个班子的同志在一起座谈，不是为了唱赞歌，也不是为了听赞歌，的发展和工作还远远未到总结庆功之时。今天把各位请来，就是想请大家对县委、县政府及各个部门的工作提提意见，诉诉牢骚，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春节前夕这个特殊的时刻，给大家一个倾诉的机会和平台，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲愤讲出来，这样既有利于促使我们改进工作，也有利于促进企业发展壮大，从企业家个人心理健康的角度讲，一吐心中块垒，一展胸中抱负，心情舒畅，精神振奋，也有利于大家度过一个欢乐、祥和、充满希望的春节。

　　刚才，有10位企业家作了交流发言，主席的发言虽然很短，但是起到了画龙点睛的作用。确实，一个企业家的气度有多大，志向有多远，他的企业就能做多大、走多远。这是我个人的一点认识，也是我的心里话。其实，企业发展成长的规律与家庭生活起居这类小事情所反映的道理如出一辙，朴实无华，可谓“真水无香”。在桌子很脏的时候，拿块抹布抹一抹，马上就能见到效果，但是怎样保持桌子天天干净就很难。大家可以留心一下国际、国内、省内、县内的企业，这些年来，各个企业各领风骚三五年的不少，但真正做大做强的企业寥寥无几。许多上个世纪80、90年代在全国叱咤风云、名噪一时的企业，所以一个企业要想长盛不衰并不断做大做强很不容易。

　　由于时间关系，还有不少企业家今天没能发言，已经发言的同志也没有完全放开，讲出实实在在的心里话。但没有关系，我曾经多次在多个场合说过，乡镇和县直单位的负责同志找我汇报工作，需提前电话预约，但企业负责人例外，各位企业家可以随时到办公室或打电话进行交流，反映问题或提出意见要求。这是我今天的郑重表态。

　　下面，就企业发展有关问题，我讲三点意见。

　　一、企业最重要，企业家最光荣

　　为什么说企业最重要呢?按照经济学理论，无论是宏观经济学，还是微观经济学，企业都是社会的基本细胞，就像人的身体一样，由细胞组成组织，组织组成器官，器官组成人体。企业是生产经营活动的主体，如果没有企业，整个社会经济一切生产经营活动都无法开展;企业是发展的根本，如果没有企业，一个地方、一个经济体就没有生产、没有销售、没有增长、没有发展，所以说企业非常重要。对我们来说，一定要树立企业最重要的理念。

　　就当前的企业情况看，能够称的上现代意义上的真正的正规的企业为数不多。上个世纪80、90年代，的乡镇企业曾经辉煌过，但是经过这么多年的起起落落，到目前为止，我们的企业发展还没有达到或者说恢复到上个世纪80年代的水平。为什么的企业发展慢、大企业少?我想，最主要的有两方面的问题。报税收，除了企业经营者个人的自私自利外，是否也有阴影在留存和影响呢?我们党委、政府班子的同志和各个职能部门的同志都要深入反思和躬身自问，这许多年来，我们为企业服务了多少?我们帮助企业解决了多少难题?甚至可以说，有极个别部门和个人，不仅没有服务，反而视企业为“唐僧肉”、“储蓄罐”，利用手中的权力，挑企业的毛病，变着法的吃拿卡要。

　　所以的企业又怎么做大?怎么能做大!群人住邻居，每个人都想自己门前最干净，每个人都偷偷把自己门前的垃圾往邻居门前倒，大家都想一想，最后哪家门前最干净?都不干净!视野窄，心胸小，看重眼前利益，爱争鸡毛蒜皮，这也是我们的企业做不大做不强的一个重要原因。

　　为什么说企业家最光荣?当今社会，我最佩服两种人，一是科学家，一是企业家。也许我讲的比较武断，但或许大家都不会否认，从事这两类职业的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人说党政领导干部是精英，但我认为，如果选领导干部，在党政干部中按照组织原则和程序选一个人，就能胜任。但是要找一个企业家很难，现在这个企业家在那个企业，那个企业办得红红火火，但如果换一个人，那个企业的生产、经营、效益可能很快就会掉下来，供货没有了，销售渠道没有了，产品质量下降了，生产资金也流动不起来了。所以从一定角度讲，企业家要比官员宝贵得多，企业家是不可替代的，是社会最可宝贵的财富。企业家是社会经济发展最主要的拉动者，根据经济学理论，企业生产经营需要具备四个要素，劳动力、土地、资本和企业家才能。这四个要素里面，企业家才能是最关键的要素，因为只有它是动态的、主观的，只有它能把劳动力、土地、资本等其他三个要素很好地结合起来。换一个角度看，上述观点同样成立。一个成熟健全的社会，应以对社会贡献的大小来评定社会价值。企业家一能提供劳动岗位，吸纳社会就业，二能贡献税收，是社会最主要的纳税者。三能济困扶贫，促进社会和谐。大家可以看一看、排一排，年特大洪涝灾害、汶川大地震以及印度洋海啸、海地地震，企业家都始终是社会救济的主体。所以说企业家最光荣。这个理念也理应成为公民社会的最大理念。

　　二、对企业家的几点希望

　　象所迷惑。在企业发展顺风顺水时，才能克服自满自得，勇于乘势跃升，“鲤里跳龙门”;在企业处于逆境低潮时，才能坚定信念，保持良好心态，蓄力谋突破。

　　大家都知道，企业发展好似逆水行舟，不进则退。在企业经营状况好、产品行情好的时候，要抓紧做大做强，力争实现企业跨越式发展，规模、产品、管理上台阶，不要等别人都追上来了，都挤进这个行业里来了，再想着快跑。到那时，就会面抢道跑的问题、合理竞争冲撞的问题;到那时，利润摊薄了，成本提高了，投入付出很多却不一定会有很好的结果，这就是不进则退。当企业发展处于低谷时，要克服小我思想，小富即安，小进即满，克服急躁嫉妒、互相拆墙的心理。发展寒流来了，我们的一部分企业家有的满足于已经赚到的几百万，没事做就打打麻将，休闲娱乐，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造谣中伤。作为同台竞争者中的一方，可以羡慕别人，可以不服气，可以立志超越，但要用正常手段来超越，而不是写举报信，四处诬告诽谤。二要有大气魄。

　　要敢于与同行业的企业比，敢与全市、全省、全国的企业比，如果一个企业经营管理者对此连想都不敢想，还能做出什么呢?所以希望各位企业家要有大气魄。有一句广告词说得好，“心有多大，舞台就有多大”，我很赞同和欣赏，在此引用与各位企业家共勉。三要有大手笔。我县有一些企业厂房设计和建造的甚至不如普通住房，客商到厂房里转一圈简单看一下转身就走掉了。当前已经不是过去的短缺经济时代，现在是“酒香也怕巷子深”，企业鳞次栉比，产品目不暇接，一切都讲营销，要脱颖而出就必须要能够吸引别人的眼球，做企业就要树立现代经济和市场营销的理念，山羊集团在工业园区的厂房建的就比较大气，这就叫大手笔。四要大合作。企业家之间要相互帮助，几个相关企业在一起，互相合作就是一个产业链，既节约资源、降低生产成本，又能够提升企业的竞争和抗风险能力。我县酿酒业是一个支柱产业，但是，酒瓶、酒瓶盖、酒瓶外包装还没有形成产业链，希望相关企业和有关招商部门对此都做一些努力。总之，希望大家能不断的学习，向书本学，向专家学，通过电视、网络学，企业家之间相互学，要不断地学习接受新观念、新知识、新事物、新经验，树立大视野、大气魄、大手笔、大合作的思想。

　　最大化。现在除了化、文王的产品，以及山羊集团的“四海牌”羊肉外，基本还没有其他什么品牌能在全国打得响。脱水蔬菜是我县的一个特色产业、规模产业，有几百家企业，但在产品外销方面，直到现在，绝大部分产品还要先销到浙江、合肥等地，借助他们的企业和品牌出口，干了20多年还只是人家的一个生产车间，赚取一点低廉的劳务费，就是因为我们没有品牌，所以尤其需要做大做强。过去，有那么多皮革加工企业，现在有那么多脱水蔬菜企业，但都是孤军奋战，各自为政，各顾各的原料购进、生产加工、产品营销，各个企业散布四方，你3亩地，他5亩地，环保问题、销售问题解决不了，就在一起互相打原料战、打价格战、打销售战，成立的脱水蔬菜协会也基本上没起什么作用。

　　为什么不能加强企业之间的合作呢?这不也是做大做强的应有之义吗?许多年前，台湾作家柏杨在《丑陋的中国人》中，说我们中国人每个人是一条龙，加在一起是一条虫。有时我也常常在想，人吃苦耐劳、坚忍不拔、智慧能干，特别是我们的企业家群体，每个人都是一条好汉，但为什么只有竞争没有合作呢?仍以我县的脱水蔬菜产业为例，完全可以改变现在各自为战的发展格局，形成产业链式的生产模式，有的做原料供应，有的做初级加工，有的做深度加工，有的做营销出口，大家可以合力打造一个或几个品牌，这样，规模有了，品牌有了，利润效益提高了，还节约资源，便于治污，所以的脱水蔬菜完全可以整合资源，做大做强。今年，县委、县政府将出台一个关于鼓励企业做大做强的政策文件，从今年起，每年评选10-20名优秀企业家，给政治荣誉，给经济待遇，给土地、贷款、税收等方面的优惠政策，给子女上学等方面的优惠政策。总之一句话，企业越做大做强，我们支持的力度就会越大，奖励就越多，要努力在全县形成一种支持企业做大做强的强大导向和社会氛围。

　　解决困难和问题，尤其是各个经济主管部门。只有认识提高了，心里想到了，才能反映和体现在行动上。我们提倡和要求各位党政干部和企业家交朋友，但是我们说的交朋友不是在一起沆瀣一气、营私为己，而是互相支持帮助，促进发展。县委、县政府这样要求的初衷，就是希望能通过这种方式，将行政资源和企业发展紧密联系起来，优化组合，支持企业做大做强。

　　决各种困难和问题。

　　革产业园的污水处理，县里将返还企业每年所缴纳的税收，直到企业投资建设污水处理厂的成本全部收回为止。比如振兴脱水蔬菜产业工作，县里准备在城关镇建一个占地300亩的产业园，目前规划已经做出来了，今年我们将动员全县的脱水蔬菜企业进园区发展，产业统一规划，企业统一治污。另外从今年开始，县委、县政府每年将评选10-20名对有突出贡献的优秀企业家，并将仿效外地做法，或者搞一个企业家一条街，或者建一个企业家公园，设计一个雕塑，把优秀企业家的名字镌刻留存，让全县人民、让每个企业经营者都以他们为荣。

　　在此，我代表县四大班子向各位企业家，衷心祝愿大家事业兴旺，生意兴隆，万事顺达，心想事成!

　　2022企业领导座谈会发言稿(2)

　　各位领导、同事：

　　大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导。同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸!

　　我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年，在这将近10年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到，因为学到了的就是自己的!

　　在近10年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。

　　今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议：

　　(一)“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们。同事们请教，因为三人行，必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。

　　(二)宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。

　　公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到：我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

　　谢谢。

　　2022企业领导座谈会发言稿(3)

　　尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!我叫朱群英。我是来自__自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“方式，快速实现资源的最优组合，__年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在__界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，__州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

　　我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从__年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。

　　二、民营企业现状有喜有忧

　　当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：企业座谈会发言稿一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。

　　二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

　　三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。

　　四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

　　鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

　　三、对__州民营企业加快转变发展方式的建议

　　(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在__州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

　　今年省委省政府在__启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，__有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，__州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。

　　2022企业领导座谈会发言稿(4)

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢?

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，有一个工作重心转移的问题。在这个时候，的现代顶级商业批发mall。

　　二、需协调的若干问题

　　道路问题。项目即将开业，目前__路修建工作进展相对缓慢，影响了__×一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不利于__的城市形象。请有关方面抓紧__路的建设，保证?月底通车。

　　三、一些建议

　　__的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，__的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

　　市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们__×一直希望能为__的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持__×的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。

　　“诚信”是我们最大的财富。__×按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的__×将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与城市共繁荣。

　　__×项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来__×检查指导工作。

　　谢谢大家!

篇七：企业座谈会老总发言

tle>企业家座谈会领导发言稿-百度文库

　　企业家座谈会领导发言稿(一)

　　在“__五”的开局之年，市委、市政府召开这次座谈会，目的是充分肯定纳税二十强工业企业负责人为文秘资源网经济发展、社会进步作出的突出贡献，动员各重点企业进一步抢抓机遇，乘势而上，再创佳绩。纳税二十强企业是全市工业企业的杰出代表，在新一轮发展进程中，既要做创造财富、提供税源的主力军，又要当改革创新、走新型工业化道路的先行者和实践者。坚持工业强市是我市重要的发展战略，在座的纳税二十强企业担负着光荣的使命和重大的责任。下面，我就围绕进一步做大做强、提升优势讲四点意见。

　　一、进一步做大做强，必须确立强烈的发展意识

　　发展是硬道理，加快发展是第一要务。对于每一位企业家来说，无论是外部的环境压力，还是自身的发展需要，都需要把做大规模、加快扩张作为中心任务。之所以这么讲，主要从三个方面分析。一是我们已经具备了加快发展的基础和条件。纳税二十强工业企业总产值占全市___%，税收占___%，单体规模都在___万元以上，其中___家企业超亿元，扬州石化、诚德钢管等企业产值超___亿元。在规模扩大的同时，不少企业坚持走品牌发展、科技创新之路，开发了一批适应市场、技术领先的产品，在行业内形成了良好的信誉和较强的竞争优势，这些都为新一轮发展奠

　　定了坚实基础。二是我们面临着强大的竞争压力。主要体现在：企业规模还不够大，文秘资源网的经济总量在扬州各县(市)位居第一，但单体规模最大的企业在宝应，宝胜集团去年产值已达___亿元，邗江三笑集团也达到___亿元;效益

　　水平还不够高，我市的工业利税在扬州低于邗江，在苏中低于海门、通州，泰兴去年净入库税收过千万元的企业已超___家，而我市只有___家;品牌产品还不够多，邗江有___个中国名牌产品，我市只有___个。各重点企业也面临着同样的问题，真正成为行业中的单打冠军企业还比较少。所以说，我们没有理由小步慢进，必须只争朝夕，奋力赶超。三是我们肩负着光荣的历史使命。实现“__五”时期经济和社会发展的各项目标，推进工业第一方略、加快新型工业化进程是重中之重。没有工业的率先发展，就没有经济的快速腾飞;没有重点企业的率先发展，就没有工业的提速增效。因此，各重点企业责任重大，责无旁贷。

　　二、进一步做大做强，必须落实有效的工作举措

　　加快发展、做大做强，关键在于各项措施的落实。各企业要以“双创”、“三重”工作为有效抓手，进一步创新思路，务实进取，全身心投入到新一轮创新创业的热潮之中。一是发展要大规划。规划是企业发展的龙头。谋求跨越发展，首先要有远大的志向，要有高标准的定位。各企业要认真分析内外环境、发展趋势，研究制定今后3—___年的发展规划。要通过排产品开发、排市场拓展、排项目投入、排品牌创建，进一步细化做大做强的路径和措施，一步一步抓推进、抓落实。要把规划制定的过程作为战略研究、创新突破的重要载体，集思广益，群策群力，提高规划的指导性和针对性。二是投入要有大手笔。只有大投入才有大产出，这是长期实践得出的基本规律。我市一批重点企业在较短时间内得到了快速扩张，可能有市场的机遇，但最重要的还归结于多年来一直坚持的连续投入、集中投入、快速投入。诚德公司如果不在前几年率先移师沿江，建设冶金工业园，很难实现每年___%以上的发展速度，华伦化工、石化厂、嵘泰公司的实践也证明了这一点。

　　因此，此项工作必须实实在在、持之以恒地抓下去。今年全市已经初排出___个亿元以上项目，我们在座的不少企业是项目的建设主体，要明确时序，全力推进。三是优势要有大提升。重点要抓好技术创新、品牌创建工作，进一步提升核心竞争力。要注重科技人才建设，加大科研经费的投入，不断提高技术攻关、产品开发的能力，同时要与各科研院所进行广泛深入的接触，引智引技，在更高层次上推进相互间的合作。通过一手抓自主开发，一手抓挂靠联合，促进创新能力的提高。要把品牌创建放在更加突出的位置。在市场竞争日趋激烈的今天，品牌已不再仅仅是纯粹的产品标识，而是企业创新能力的集中体现，是抢占市场、赢得主动的主要方式。每个重点企业都要确立自己的品牌发展战略，在抓产品、抓市场、抓质量的同时，做好品牌包装，强化宣传推介，逐步在全市建立起以扬州市级名牌为基础、省级名牌为重点、国家级名牌为龙头的品牌群体。

　　三、进一步做大做强，必须弘扬创新创优的时代精神

　　企业家是企业的核心和灵魂。只有不断解放思想，开阔视野，开阔胸襟，才能团结和带领广大员工创造出一个又一个辉煌业绩。一是要敢于创新。各重点企业产品结构、经营规模各不相同，要立足实际、勇于探索，敢于突破、敢于超越，不墨守陈规，亦步亦趋。特别是在重大战略决策的研究论证过程中，要冲破传统思维的束缚，积极吸纳各方面的意见和建议，走出一条加快发展的新路。要注重创新人才的培养，使之成立推动企业发展的中坚力量。二是要追求卓越。只有一流的追求，才能取得一流的业绩。各重点企业要确立更高的目标和远大的志向，既要做地区经济发展排头兵，更要做同行业中的佼佼者。要善于学习，善于借鉴，在不断学习中提高自我，在比较借鉴中超越自我，以一流的产品、一流的服务、一流的信誉获得丰硕的回报。三是要造福社会。各重点企业的快速成长既有企业家自身的努力，也离不开社会各方面的关心支持，回报社会、造福于民是时代赋予每个企业家的神圣使命。从一定程度上讲，企业家个人的财富也是社会的财富，只有回报社会，个人价值才能得到充分体现。因此，每个重点企业家都要关心地方经济建设和社会事业，为改善家乡面貌、促进和谐发展多作贡献。

　　四、进一步做大做强，必须形成强大的发展合力

　　做大做强重点企业既是企业自身的追求，也是各级政府和市各部门的共同责任。我们要进一步凝心聚力，努力打造更加宽松的发展环境。一要落实政策。为鼓励重点企业发展，市委、市政府先后出台了一系列政策措施，经发局、财政局、国税局、地税局等部门要对照标准，抓好考核，及时兑现。同时，对重点企业今后新建的重大项目，继续实行“一事一议”，给予特别扶持。二要构筑载体。要大力推进新一轮沿江开发和园区建设，为重点企业扩张提供优质的平台。对重点企业在沿江和园区落户的项目，要根据企业发展规划，预留发展空间，同时鼓励企业自建产业园区。三要优化服务。市各部门要坚持以服务基层、服务企业为己任，经常深入基层，帮助企业办实事、解难事。特别是在品牌申报、项目上争、银企沟通、土地征用等方面，相关部门要主动对接，帮助做好各项服务工作。通过各方面的共同努力，促进重点企业进一步做大做强，为全市经济社会更快更好发展作出更大的贡献。

　　企业家座谈会领导发言稿(二)

　　敬的各位领导、各位同志：

　　大家上午好!在深入开展工业发展年取得显著成绩的关键时刻，今天召开这次企业家座谈会非常及时，___公司作为正在成长发展的企业，能够参加这次会议感到非常荣幸。

　　借此机会，我简要向各位领导介绍一下___公司当前的发展情况、今后一段时间的发展思路及目标，以及请求开发区领导协调解决的问题等，不当之处，恳请各位领导批评指正。

　　一、舜天集团当前的发展情况

　　____年，我们在县委县政府正确领导下，在开发区和县直各部门领导的支持帮助下，顺利实施了___万吨氨醇联产扩能改造，重点建设了___万吨三聚氰胺项目，成功新上了___万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目，同时与泸州老窖集团合作，开工建设了___酒业科技重点项目。全年公司生产营销取得新突破，实现了产品销售收入成倍增长，上缴税收___万元。

　　当前集团主导产品三聚氰胺，产销两旺，主要出口印尼、韩国、俄罗斯、马来西亚等国;氨醇联产装置经___月份停车检修和安全整改，现已开车满负荷生产;___子公司继成功举办____年度财富峰会后，产品销量大幅攀升;___子公司转变营销模式，拓展销售渠道，产销量实现翻番增长;___子公司建设完成了月季花园，___和___科技重点项目也在紧张有序的建设中。

　　二、今年的发展计划及目标

　　____年，是我们公司乘势而上、提升规模、加快发展的关键一年。我们以集团“三五”期间总体发展战略为指导，力争全年实现销售收入___亿元，上缴税金___万元，并积极推进企业上市，实现集团跨越式发展，切实完成五大建设项目。即完成___万吨合成氨技改搬迁项目，形成___万吨合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期___万吨项目，争取二季度开车试生产;完成舜天酒业科技重点项目，形成年产___万吨高档白酒产能;完成___万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目，和青岛科技大学合作开发技术含量高的橡胶制品;完成舜天阳光高第建设项目，使其成为经济开发区的标志性建筑，为员工谋福利，为沂南树形象。

　　为进一步调整产业结构，增强企业盈利能力，集团计划在完成以上五大建设项目的同时，积极争取完成以下五大目标任务。即，争取和联盟集团合作，新上年产___万吨液尿项目，为三聚氰胺提供原料载体;争取开通火车货运站，降低公司庞大运输压力，增强沂南货运配载能力;争取新上年产___万吨生物有机肥，形成___万吨复合肥产能;争创国家级企业技术中心，申请更多国家扶持资金;争创“舜天”商标为中国驰名商标，并积极推进企业上市。

　　三、需要政府协调解决的问题

　　急需解决问题一：___项目成功被列入国家新网工程和国家重点产业振兴和技术改造项目，并获得___万元和___万元资金扶持，用于___万吨生物有机肥项目建设，今年七八月份国家对该项目进行验收。项目建设迫在眉睫，请县里拨付___公司北临___亩土地指标，并尽快办理拆迁事宜。

　　急需解决问题二：公司___厂区，现一直未办理房产手续，请领导协调规划

　　局尽快办理，并给予相关优惠政策和扶持。

　　急需解决问题三：三胺重点项目当时为赶施工进度，未遵循“三同时”原则。现因厂区距离芙蓉村太近(少于___公里)，不符合环评验收标准，迟迟未取得环评手续，请领导尽快帮助协调予以解决。

　　急需解决问题四：阳光高第建设项目进度迅速，项目以北急需建设小区配套设施，为不影响项目施工进度，请领导尽快协调办理该项目以北搬迁事宜。

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　我们决心在县委、县政府领导的正确领导下，紧紧依靠县经济开发区和县直各部门的大力支持，提升自主创新能力，不断提高发展层次，切实增强核心竞争力，实现发展新突破，全面落实今年的各项目标任务，确保实现全年销售收入___亿元，上缴税金___万元的目标，为打造富强美丽和谐新沂南做出新的更大的贡献。

　　企业家座谈会领导发言稿(三)

　　各位企业老总，同志们：

　　时间过得很快，转眼上半年已经过去。为了积极应对当前复杂多变的宏观形势，确保年初确定的各项目标任务顺利实现，为“__五”发展开好局、起好步，近段时间市委、市政府安排了一系列调研和会议，主要是总结上半年工作，分析当前发展中面临的新形势、新问题，研究下半年工作举措。今天，我们把全市___家重点企业、新兴产业企业、优势成长型中小企业召集起来，召开一个座谈会，主要是了解一下大家的发展状况，听一听大家对当前经济形势的见解，同时也给大家鼓一鼓劲。下一步，市委打算召开一个专题工作会议，听听各线上半年的工作情况和下半年的工作举措。再接下去，要召开一次全委会，对如何转变经济发展方式，如何创新社会管理，如何抓好下半年工作进行研究部署。

　　刚才，我们一起参观了___和___两家企业。这两家企业虽然规模不是特别大，却是我们发展新兴产业、提升传统产业中的两个非常典型的代表，可看性、可学性都非常强。___这几年的发展非常快，特别是从汤浦搬到开发区后，很好地抢抓了国家鼓励发展光伏产业的机遇，实现了爆发式增长，去年实现销售___个亿，利润___亿元，上缴税收___多万，一下子跃居全市前___强，今年有望销售超___亿元，比去年翻一番，前段时间企业已成功报会，一旦上市成功，企业将实施LED的蓝宝石项目，前景不可限量。___这几年一直致力于技术改造、科技创新，整个设备可以说是推倒重来，自动化程度大大提高，操作员工大大减少，厂区环境非常优美，发展势头也非常强劲，我们的化工企业能做到这一步，非常不容易，可以说是___传统产业改造提升的典范。我想大家跟我一样，看了之后肯定会有很大的感触。

　　刚才，市经信局和人民银行分别通报了当前工业经济和金融的形势，分析得比较到位，希望能够对大家有所帮助。我们___家企业代表也作了很好的发言，听了之后很受启发、很受鼓舞，大家提的一些意见建议，请市府办会后认真输理一下，并提交相关分管市长抓紧研究处理。由于时间关系，其他与会的企业就不再一一发言了，如果大家有什么好的意见、建议，请在会后提交给两办。下面，我再讲四点意见：

　　一、要坚定信心。信心比黄金更重要。尤其从___目前所处的发展阶段、所保持的发展态势、所面临的发展机遇来看，我们完全有理由更加自信一点，信心更足一点：

　　1、___的整体发展态势比较好。虽然上半年“大环境”异常复杂，尤其是对土地、资金、房地产的宏观调控力度前所未有，但我国仍处在___世纪头___年的战略机遇期、制造业仍将是国民经济的支柱、新兴战略性产业加快发展等大势没有变，___的“小气候”则更加良好，整个发展已经步入了黄金发展期，传统比较优势正在进一步放大，新的优势正在加速形成，城市的影响力和知名度在不断提升，更多优质项目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年，全市主要经济指标实现了在高基数上的高增长，全市完成固定资产投资___亿元，增长___%，其中工业投资___亿元，增长___%;规模以上工业总产值___亿元，增长___%;财政总收入___亿元，其中地方财政收入___亿元，分别增长___%和___%(实绩特别是增幅大多数在全省前___位)。

　　2、___的企业行业地位比较高。这是___企业的一大优势，也是当时我们能够抗击国际金融危机的根本所在，而且经过这几年的科技创新、人才引进、兼并重组，许多企业虽然规模不大，但行业地位都比较高，有的还拥有一定的话语权，竞争优势十分明显。比如像龙盛，收购德国德司达后，成为全球最大的染料制造商，与闰土两家一商量，就可以定价;比如卧龙集团，微电机已做到了国内顶尖，马上即将投产的超高压变电项目更是抢占了前沿市场;比如像晶盛机电，产品质量媲美国外，价格远比他们便宜，行业地位数一数二;比如像亚克夏、东轻焊丝、春晖川崎等等企业，都有着极其重要的行业地位，发展前景由此也十分美好。

　　3、___的投资创业环境比较优。随着今年年底之前杭甬高铁、绍诸高速的即将通车，以及明年年底之前嘉绍大桥的开通，___的交通枢纽型城市地位将进一步确立，与沪杭甬大城市的“同城效应”十分明显。随着东二区年底前基础配套的完成，大平台优势将更加凸现。随着“三城一区域”建设的加快，城市品位和功能的提升，对高端产业、高端要素的承载能力也将大大增强。另外，我们还有着良好的生态资源、淡水资源和商务、政务环境等等。在各类优势叠加之下，___正散发出巨大的投资魅力，成为一方宜居创业的好地方。

　　二、要认清挑战。从上半年的情况来看，虽然整个发展的大势是好的，但发展中也面临着一些新的挑战，有时觉得并不比金融危机时期轻松，对此我们要密切关注、正确判断。

　　1、发展要素的难保障。资金方面，央行货币政策明显偏紧，今年以来央行已三度加息六次提准，贷款利率迅速上升(其中房贷利率升至近___年来最高，突破7的历史心理高位，达到___%)，存款准备金率创历史新高(达到___%)，信贷矛盾更加突出，融资成本大幅上升，尤其是中小企业融资更加困难，发展遭遇危险境地(广东、温州已经出台中小企业大批倒闭的现象)。用地方面，中央对___亿亩红线的控制力度继续加大，省里对舟山新区保障力度加大，长期来看下达指标只会减不会增，今年省里下达给我们的新增加用地指标为___亩，其中耕地指标___亩，扣除保障绍兴滨海新城的___亩和违法项目补办的___亩，实际可用耕地指标为___亩，除了保障一些重大项目以及安臵房、民生类等刚性用地需求之外，乡镇基本没有用地指标，产业项目要放在耕地上基本没有可能，许多乡镇的成长型中小企业用地根本无法保障(所以企业要发展到杭州湾园区也是必然的大

　　势，而且现在不抓住机遇，下一步就没有机会了)。用工方面，许多企业纷纷遭遇用工荒，春节之后最为严重，在___万人左右，目前还有很大缺口(实际上，缺劳动力已成为近年来的一个常规现象，这一方面是因为中西部发展后，就业空间增加，劳务输出相对减少;另一方面，随着我市产业结构的调整，尤其是新兴产业的发展，结构性缺工也比较明显，传统的农民工已无法适应生产的需要，这需要我们深入研究，积极应对)。用电方面，今年的电源性缺电是始料不及的，从上级分配的用电量来看，据预测我市夏季最大电力供需缺口达___万千瓦，如遇持续高温，季节性、阶段性缺口将会更大，不但导致企业产能无法充分释放，由于行业的特殊性也给安全生产带来了隐患较大影响。

　　2、运行成本的快增长。职工工资方面，上涨幅度比较大，上半年总额上涨了___%多，而且工资上涨也已成为必然趋势，一方面是国家计划五年职工工资要翻一翻，而且最低工资也要保持___%的增速;另一方面，很多外来新居民已替换成第二代农民工，他们对工资待遇、工作环境的要求大不一样，待遇上不去，用工就会成问题。大宗商品、原材料价格方面，虽然近期有所回落，但整体呈现快速上涨趋势，据国家统计局披露，上半年有色金属材料类价格上涨___%、燃料动力类价格上涨___%、黑色金属材料类价格上涨___%、化工原料类价格上涨___%，通胀造成的价格“剪刀差”严重压缩企业盈利空间。融资成本方面，我市规上企业___月利息支出就达___个亿，增长了___%，一些企业从银行贷不到款，只好走民间融资渠道，财务负担更加加重。另外企业的内部运行成本等也在上升，___月的成本费用增长了___%，亏损企业达___家，比去年多了___家。

　　3、节能减排的高要求。从国家实施的新一轮节能减排计划看，减排要求比

　　“__五”来得更高更严，减排指标在原来COD和SO2的基础上，增加了新的指标，减排领域也从原来的工业污染源和生活污染源，扩展至农业污染源。从绍兴的要求看，对我市的四项指标要求，均高于全国平均减排比例，任务十分繁重。对于节能减排这项任务，这是一个刚性指标，是一个倒逼机制，我们也确实看到它对我们企业正常生产经营带来的诸多影响，但在这个问题上没有退路，高能耗、高污染项目最终必将被淘汰，转型升级才有出路。

　　4、外部市场的不稳定。虽然全球经济呈现复苏，但总体情况仍不容乐观，尤其是美国经济增长乏力，欧洲主权债务危机重重，中东和北非局势持续动荡等等，使得传统出口市场增长乏力，也给世界经济复苏带来不确定因素。今年上半年人民币升值达到___%，而我们许多企业又没有相应的议价能力，使得企业利润不断萎缩。另外，国际贸易壁垒、摩擦不断，外

　　贸总体形势不容乐观。所以这些，都给我们企业的发展带来了诸多的困难与挑战，有些并不是一时性的，需要做好长期的思想准备。

　　三、要积极应对。面对挑战，我们不能无所适从、等待观望，必须冷静思考、沉着应对，及时对企业的发展模式进行适应性调整，不断推动企业健康快速发展。今天在座的都是全市龙头骨干企业的企业家，在推动企业发展都有自己独特的见解与经验，这里谈几点想法，同大家共同探讨。

　　1、要坚持立足主业。这是我每次跟企业家探讨都要讲一讲的问题。应该讲，适度的多元发展几乎是每一个大型企业成长的统一模式，因为这既是规模快速成长的重要途径，也是适度分散经营风险的需要。但在多元发展的过程中，坚持主

　　业应该是第一位的，特别是对于中小企业来说，这是立企之本，是核心竞争力之所在。尤其在当前宏观环境比较趋紧的背景下，如果再抱着投机的心理盲目投资，就会带来很大的风险，上次国际金融危机中大家深有体会，希望大家做好风险管理，防止那些投机性的行为，特别是不要再去涉足房地产。

　　2、要加大创新投入。这既是形势倒逼，更是发展所需。象苹果公司，以一部手机独步天下，核心就是依托建立在用户需求之上的持续创新。进入新的发展时期，我们的企业必须把技改和创新放在突出位臵，以技改来推动装备更新，提高自动化水平，实现减员提效，推进节能减排;以创新来推动产品出新，提升产品的科技含量，提升企业的行业话语权，调整优化出口市场，提升企业效益;以创新来拉长产业链，加快终端品牌产品建设，扩大利润空间。

　　3、要抢滩新兴产业。新兴产业是未来产业的重要方向，更是未来竞争的核心所在。金融危机以来，全球各地都高度重视新兴产业发展，试图找到新的增长引擎，摆脱经济疲弱的走势。我们国内从中央到地方，各级都已经出台了大量的鼓励政策，我市也提出了“1331”培育计划，应该讲扶持力度前所未有。大家一定要把握难得的发展机遇，立足各自实际，借政策东风，推进新兴产业发展。当然这里也有个项目选择问题，并不是所有的新兴产业都可以带来高收益，新科技、新产业也容易带来高风险，我们的企业一定要深入调研，掌握市场信息，真正找到符合企业自身特质的好项目，避免盲目跟风。对咬准的项目，要敢于投入、加快推进，利用时间差，掌握主动权。

　　4、要强化人才建设。人才在新一轮发展中的作用是无可替代的，作为企业，重点是建设好两支队伍：一支是管理团队，这是每个企业必须要考虑的问题，尤

　　其是我们___的第一代企业家年岁都在慢慢变大，要培养好接班人，真正打造百年企业;另一支是技术团队，要以合作伙伴、技术团队、智力入股等各种形式，面向海内外引进各类领军型、创新型人才，通过人才来带动资本、技术、人脉的集聚。同时，要积极为人才搭建创新创业的平台，放手放胆支持人才创新创业。

　　5、要注重资本创新。最主要的是两个方面：一个是要加快兼并重组、开放合作。近年来，在我市身上发生的兼并重组成功的案例很多，象龙盛收购德国德斯达，春晖集团与日本川崎重工合作，云涛化工和西班牙帝瑞公司合资，舜华公司与西班牙阿克希龙，嘉利珂公司与韩国ECOPRO株式会社等等，这是一个非常不错的势头，也充分体现了我市产业高度和开放性。对于这项工作，市里非常重视，也在积极研究更好的支持政策，准备花更大的精力加以推动，它不仅有利于企业的规模扩张、优势嫁接，而且对于盘活低效资产、淘汰落后产能、加速区域经济的扩张与转型等都有极大的促进作用。希望我们的骨干龙头企业在这方面发挥好表率作用，加快区域化、国际化步伐;同时也希望你们眼睛向内，加强对市内劣势低效企业的整合。另一个是要加快上市及再融资。这方面目前的机遇非常好，“__五”时期应该会是一个资本市场的大发展时期，而且我市在企业上市方面的根基也非常好。作为我们的重点企业一定要有这样的意识与雄心，去推动企业上市。企业上市绝不仅仅是一次融资或是享受一次资本的溢价，更重要的是极大地拓宽了企业的融资渠道、提升了企业的品牌影响力、增强了企业规避风险的能力。从政府层面来讲，支持企业上市的态度是十分明确的，凡是企业上市项目，我们都“一路绿灯”。

　　6、要推进集约发展。这是今后企业发展过程中所必须考虑的问题。毕竟资

　　源是有限的，我们___还好有一块围涂，但不注重集约节约发展，马上也会用光。所以，我们的企业一定要用好每一寸土地，尽量把存量土地先盘活，提高单位土地的产出效率(我们到国外去看看，他们对土地多少珍惜，利用率是多么的高，我们有些企业实在太浪费了)。今后我们考虑你的新项目供地，就要看看你的存量土地有否用好;考虑给你供多少电，也要看看你的贡献度大不大，这方面今年我们已经在实施，也请大家不要有意见。

　　四、要优化环境。总体来讲，这几年政企合作比较好，政府为企业全力搞服务，企业在发展壮大自己的同时也承担了更多的社会责任，这是一种非常理想的状态，要继续保持。在目前的形势下，作为政府我们的态度依然是明确的，服务还是会围绕企业转，相关联系领导、相关职能部门，要深入企业了解情况、现场解难，努力为大家创造良好的发展环境。

　　1、优化资源配臵。用电方面，要科学实施好有序用电方案，对招商引资项目、重点企业、优质企业要优先保障，尽量减轻企业损失。资金方面，相关部门要集思广益、拓宽思路，积极为银企牵线搭桥，尽力解决资金紧张问题。用地方面，优先考虑重大项目、新兴产业、高产出项目的用地;同时加快

　　___平方公里的东二区包括乡镇中小企业集聚区的基础设施配套，为企业打开更大的发展空间。

　　2、加快政策兑现。一方面，对已经出台的有关企业帮扶解难、转型升级、项目推进、新兴产业培育等方面的政策，要尽快落实、抓紧兑现。另一方面，相关部门要结合当前形势，加强调研，广泛听取意见建议，努力在政策优化完善上

　　下工夫，进一步增强政策的实效性和可操作性;同时要完善考核评价体系，以单位贡献论英雄，对落后产能实行退出机制。

　　3、完善配套服务。大力推进城市提质，不断提升城市功能，加快生产性服务业发展，推动人才公寓建设等，为产业发展提供更强的支撑。大力推进服务提速，进一步完善难题协调机制，进一步推进审批提速，进一步落实全程代办机制，为项目建设、企业发展作好保障。大力推进职业教育改革，加强对外劳务合作，广泛开展各类招聘会，实施劳动力培训，缓解企业招工难问题。

　　我就讲这些。

篇八：企业座谈会老总发言

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　　企业老总座谈会发言稿范文

　　企业老总座谈会发言稿范文

　　在瞬息万变的世界经济舞台上，总有一些风行一时的企业，如同昙花一现，很快就风光不再；而另一些企业，却能在几十年甚至百年后仍然保持旺盛的生命力，演绎着长青不衰的传奇。仔细探究两者最大的差异，我们会发现：后者的成功并非凭借一次或短时间内的优秀表现，而是凭借持续不断地创造佳绩。

　　确实，事实证明：无论时移世易，那些长盛不衰的企业，不仅在面对逆境时百折不挠、锲而不舍，更在面对成绩时不骄傲、不自满。他们总是力求从一个打破再到下一个打破，从一次跨越走向另一次跨越，从一个成功迈向另一个成功。

　　事实上，基业长青、永续辉煌，也是安利自始至终贯彻的理念、追求的目的。同样，作为与公司携手共进的合作伙伴，每一位优秀的营销人员，也应该把追求事业的持续精彩作为主题。面对今天的优秀业绩，面对将来的崭新里程，希望大家常常鼓励自己：安利事业仅凭一时的亮丽表现是不够的，它需要持续地构筑卓越。唯有当你凭借长久的恒心与耐心、恒久的热忱与活力，创造出一个又一个精彩，你的事业之树才会日渐茁壮，枝繁叶茂，直到长成参天大树！

　　成功，源自持续缔创佳绩。希望大家将这句金言铭记在心，让我们持之以恒，再接再厉，让安利事业之树长青！

　　1天=24小时，1小时=60分，1分=60秒，这些是人人都很熟悉的时间等式。然而，对于不同的人，相等的时间却有着不同的价值和内涵。综观历史，但凡卓有建树的人，无不把时间看作最珍贵的财富，无不尽心竭力地赋予时间最大的价值。同样，对于每一位投

　　身安利事业的营销人员来说，假设你渴望缔创精彩的人生，也一定要丰富同一时间内工作与生活的内涵。

　　也许有些安利营销人员会说：如此粗浅的道理，我当然明白，可为什么别人在时间面前游刃有余，而我却总是捉襟见肘呢？其实，那是因为你没有掌握管理时间的"艺术。在我们看来，假设你想做时间的主人，首先应该明确自己的事业目的，然后根据目的分清事物的主次，合理分配时间。此外，你还应该拟订达成目的的周全策略，步步为营、稳打稳扎地朝着目的迈进。当然，管理时间的艺术无疑就是进步工作效率的艺术，你必须不断加强专业训练、提升技能，不断鼓励自己在最少时间内创造最正确的工作绩效。

　　我们相信，当你娴熟地掌握了这门艺术，纵使时间之河不舍昼夜地流过，你亦能拥有沉淀在时间河床上闪亮的砂金！我们衷心地希望，每一位安利营销人员都能紧紧抓住生命中的每一分、每一秒，用它来创造更多的价值，赢取丰富的人生！

　　事实上，这一简单而有益的原那么值得大家每天提醒自己并善加运用。我们相信，随着你将这一原那么融汇贯穿，顾客对你的信任会与日俱增，他们会长期钟情于你，并将他们享受到的美妙感受与更多人分享，为你带来新的顾客！

　　这些年来，常常有人问我们：“安利从一个地下室的小作坊起步，成长为业务遍布全球80多个国家和地区的跨国公司，是不是有什么秘诀？”坦率地说，安利的成功没有秘诀，安利之所以赢得了广阔消费者的厚爱，赢得了社会的认可，是因为她始终实实在在地为世界、为社会创造着价值。

　　提到安利创造的价值，人们会很自然地联想到：

　　安利的高品质产品提升了人们的生活品质；

　　安利为愿意勤奋工作的人提供多劳

　　多得的工作时机。其实，安利创造的价值远不止于此。

　　多年来，安利一直以实际行动倡导环保理念，倾注真情帮助那些需要帮助的人，努力让世界变得更加美妙。

　　不知道大家有没有想过，其实每位营销人员长期以来的执着付出，也不断为安利这一名字注入更多价值内涵：每当你用一款款优质的安利产品为顾客带来安康美丽时，也以温馨体贴的个性化效劳，为顾客带来了超越产品价值的享受；每当你售出一件件环保的安利产品时，都在为传播环保理念、理论环保行动尽一份心力；

　　更可贵的是，每次你活泼在各种公益活动上的身影，更是一种美妙的语言，向人们讲述

　　“除了产品和效劳，安利人能为这个世界带来更多

　　。”

　　正是这些实在行动所创造的价值，让我们跨越千山万水，共同书写了安利今日的辉煌。

　　我们期待，在将来岁月，每一位勤奋热情的安利营销人员都能一如既往地与公司携手创造更多价值，一起迈向新的辉煌！

篇九：企业座谈会老总发言

tle>企业员工座谈会议领导发言稿范例-百度文库

　　企业员工座谈会议领导发言稿范例

　　企业员工座谈会议领导发言稿范例尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！

　　首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识和感想：

　　我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

　　第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢?我想，我们至少要做好以下几个方面：

　　1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己”充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又

　　何尝不是这样呢?2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的.网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

　　3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

　　4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

　　5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。

　　6、要做一个具有创造力的员工。

　　7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

　　8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感

　　激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。

　　第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀和温暖。

　　然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。

　　企业员工座谈会议领导发言稿范例各位领导.同事:

　　大家下午好！在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸！

　　我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自20__年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年，在这将近10年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不

　　断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的！

　　在近10年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。

　　今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议:

　　（一）·“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。

　　（二）·宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。

　　公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我

　　相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

　　谢谢！

　　企业员工座谈会议领导发言稿范例各位领导，各位同事：

　　大家下午好。

　　首先要感谢领导们对我们新进大学生的关心和爱护，组织此次座谈会，让我们能有机会与在座各位领导和同事进行面对面的交流。

　　转眼在__已经工作了五个月时间，这五个月我想用一个词来描述，那就是成长。从初到单位的懵懂到现在逐渐熟悉业务、工作走上正轨，从初出校园的青涩到逐渐锻炼自我、职场能力提升，在中心的五个月时间就像我人生的第一桶金，带给我的不仅仅是简单的工作经历，更是受益一生的宝贵财富。

　　目前我在办公室工作，就自己接触的工作总结了几点浅显的看法，请各位领导同事批评指正。

　　第一，干事要“沉下去”。所谓沉下去，就是做任何工作，一定要沉稳，细致，打好基础，不可抱着浮躁和盲目的心态，急功近利。办公室工作和之前所在的业务科室相比，琐碎繁杂了许多，特别是在事情急、任务重的时候，我会感到压力而变得烦躁不安，好像一时迷了方向，不知道该往哪个方向走，有时甚至为了完成任务而降低工作质量。这正是我欠缺工作经验和统筹安排能力的体现。如果我能冷静下来，仔细思考各项工作性质，分清轻重缓急，一项项工作反而能够迎刃而解。更甚至，如果我能预先考虑工作的进展，提前做好准备，多一些思考，少一些浮躁，遇事也不会陷入完全的被动。所谓“天下大事，必作于细”，只有“沉下去”，不急进，把握好每一个细节，才能利长远、增后劲，才能在工作中做到游刃有余。

　　第二，学习要“浮上来”。来到中心之后，领导就把相关业务书籍交给我，让我好好学习，努力掌握，拓宽视野。但是很惭愧，我将书浅浅翻了一遍之后就束之高阁，对于其中细节不求甚解。后来开业务会议的时候，我看到各位领导和业务骨干们的书，很多地方都有手写的详细记注，书本也被翻得十分陈旧，大家在讨论时对于业务知识的熟练掌握和对相关法律条文内涵、外延的精确把握更是让我十分汗颜。工作中的学习不是像石头沉入大海那般没有回应，更不是死记硬背填鸭子应付考试，而是要真正用起来，要能够做到内化于心，外践于行，用学习的知识指导实践工作，如同树根从土地汲取营养，不能烂在地下，而是要供给整个树木葱郁成长。

　　第三，做人要“少浮滑”。在_月_（总公司、上级系统）的新进大学生座谈会上，_（领导）强调一定要培养良好的工作习惯和踏实的工作态度，最忌做一说十，虚报浮夸，对问题遮遮掩掩、避重就轻或避而不谈。接触具体工作后，我更加领会到“诚恳踏实”的重要性。作为工作新人，经验的欠缺决定我们一定会吃些苦头，然而吃苦的过程正是我们思想成熟的过程、内心丰盈的过程。小聪明也许能够糊弄一时，但对于自身的发展和工作的开展百害而无一利。更何况我们所谓的“小聪明”在经验丰富的老同志们看来也许完全是不值一提的“小把戏”。只有一步一个脚印，踏踏实实，才能收获工作中成长的喜悦。

　　以上就是我对于目前工作的一些感想和看法，谢谢大家。

篇十：企业座谈会老总发言

tle>企业座谈会总经理发言稿-百度文库

　　企业座谈会总经理发言稿

　　大家好。

　　我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。

　　可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。

　　但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。

　　有些什么工作呢？下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧？另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。

　　但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧？有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资

　　产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。

　　但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢？其实大家是做了很多有意尝试的。

　　最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。

　　广东建行在这个事情上是比较善于思考的。

　　隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。

　　深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。

　　杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。

　　上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。

　　北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。

　　今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。

　　这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。

　　成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。

　　（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。

　　所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。

　　比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产

　　品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。

　　在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎么区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。

　　有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧？以前的计划是怎么结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。

　　如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是犹如滔滔江水，连绵不绝。

　　如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。

　　咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。

　　这些都是基础工作。

　　到这儿就可以开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要应该做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。

　　而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能提供的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢？结果就是工作局面比较被动。

　　从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。

　　在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。

　　第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。

　　所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和

　　搭建平台是做中小客户业务的两个关键。

　　那么这个模式和平台的问题怎么解决呢？个别同志可能还不知道怎么下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。

　　当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的桥头堡，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。

　　第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。

　　这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的向心理论与共振原理。

　　我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。

　　大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。

　　那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

　　首先来说，就是要立足本行，按照向心的思路，确定几个备选方案，对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。

　　重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是积极动员总行力量。

　　动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。

　　这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。

　　同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。

　　这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密

　　切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

　　第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

　　第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。

　　如果需要的话我们可以加强沟通。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。

　　谢谢。

篇十一：企业座谈会老总发言

le>企业座谈会发言稿10篇-百度文库

　　企业座谈会发言稿10篇

　　企业座谈会发言稿一

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好！

　　很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20某某年下半年开工建设，项目总投资7。2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，带给就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2022年列入山东省重点建设项目，2022年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2022年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。2022年，一方面我们将继

　　续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。个性是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2022年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。透过自我完善和发展，不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！期望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，多谢大家！

　　企业座谈会发言稿二

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种好处上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家就应不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不一样意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马

　　不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下方我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这就应是申报的时候留下来的吧？另外，各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧？

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个潜力、12个指标，这么做有必须启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有潜力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎样突破这个瓶颈呢？

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，能够发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选取，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中

　　间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有必须合理成分的，但在企业数量很少的状况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选取完了之后，作为银行，要对选取的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

　　每个行业都是多种指标共存，比例不一样构成类型，针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性，不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎样区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都就应好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划就应有点意思了吧？以前的计划是怎样结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部状况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像此刻这么做的话，你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自我丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来就应是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不明白怎样做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果

　　做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有资料，有新意，跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要就应做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是个性紧，主要靠业务员自我的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能带给的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎样样呢？结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出，平台和模式的问题，其实是十分重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出，个性是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的状况，大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢？个别同志可能还不明白怎样下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策

　　划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家

　　能够想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，立刻就有一个问题，单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得能够从以下三个方面来思考。

　　首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系状况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

篇十二：企业座谈会老总发言

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　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧？另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧？

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改进，我们也参与了

　　其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢？

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在

　　探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

篇十三：企业座谈会老总发言

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　　企业座谈会总经理发言稿

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧？另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧？

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢？

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭

　　州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎么区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧？以前的计划是怎么结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。

　　如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要应该做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能提供的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢？结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢？个别同志可能还不知道怎么下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

　　首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

　　第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

　　第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。

　　谢谢。

篇十四：企业座谈会老总发言

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　　企业家座谈会领导讲话文档6篇

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　　编订：JinTaiCollege今泰学院推荐文档

　　篇章1:企业家座谈会领导讲话文档

　　各位企业家、各位老总、同志们:

　　兔乐丰仓辞旧岁，龙腾喜浪迎新纪。在新春佳节即将到来之际，很高兴能和各位企业家朋友欢聚一堂，共叙友谊，畅谈未来。借此机会，我代表全区人力资源和社会保障系统的干部职工，向大家拜个早年，衷心祝愿大家在猪年里大展宏图，再创辉煌!过去的一年，我们在区委、区政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，切实履行部门职能，以城乡一体化、社区化社会化服务为重点，以服务企业、推进工业化建设为己任，不断创新服务举措，实现了飞跃发展。新增就业9846人，职业技能培训17522人次，在岗培训2680人，就业工作连续三年全省先进。新增各类社会保险参保537435人，征收社会保险费15.32亿元，各类参保达140万人次，累计结余16.77亿元，社保扩面连续五年全市今泰学院推荐文档

　　修复，这也给我们企业诚信经营敲响了警钟。实践证明，企业只有树立诚实守信的形象，诚实经营、守法经营、科学经营，才能赢得市场、赢得尊敬。

　　（二）坚守法律底线。国无法不立，行无规不兴。企业是相对独立的经营实体，自主核算，独立经营，民营企业的自主性更强。但是自主经营并不是无限制地自己作主，自己想怎么干就怎么干，更不能超出规定的边界，损害公众利益，甚至违反法律法规。政府依法行政，不是要整跨企业，也不是为了多收一点税，而是要努力构建一种良好的经济秩序，为各个企业搭建一个公平竞争的平台，维护更多守法者的权益，促使各个行业都自觉树立规范意识、法制意识，从而健康发展、茁壮成长。再有一点，企业家们成天不要想着拉关系、走偏门，靠给官员行贿来谋求企业的发展，否则只会是搬起石头砸自己的脚。

　　（三）坚守生态底线。党的报告指出，当前和今后一个时期要大力推进生态文明建设，优化国土空间开发格局、全面促进资源节约、加大自然生态系统和环境保护力度、加强生态文明制度建设，州委州政府、市委市政府也相继作出了建设美丽恩施、建设美丽利川的决策部署。良好的生态环境和丰富的生态资源既是我们利川特有的、内在的、不可替代的特质，又今泰学院推荐文档

　　是我们实现可持续发展的强大支撑和永续保障。好的生态环境是吸引和承载企业的方舟，守住生态环境底线是政府和企业共同的社会责任。企业家们一定要树立“既要金山银山，更要绿水青山”的发展理念，时常以我刚才举到的这些例子警示自己，坚持走生态保护与企业发展并重的路子，为我们和我们的后世子孙留住青山绿水，留住宝贵的乡愁。

　　最后，我衷心希望广大企业家朋友们站得更高、看得更远，进一步把企业做大、做强、做优、做久!市委、市政府将一如既往与大家风雨同行、携手并进，为加快建设州域经济重要支撑和副中心城市而奋斗!

　　篇章3:企业家座谈会领导讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　今天，我们召开这次企业家座谈会，主要是回顾总结20xx年的工作，交流经验做法，为建设兰陵经济强镇，献计献策,共谋发展。参加这次座谈会的有各石膏矿井负责人、全镇知名企业负责人。首先，我代表镇党委、政府，代表全镇十万人民，向为兰陵经济建设做出贡献的各位表示衷心的感谢!20xx年，镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神，始终坚持邓小平理论和以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全镇广大干部群众，深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，树立科学的发展观，围绕建设“经济强镇”今泰学院推荐文档

　　这一目标，强化基层班子和干部队伍建设，狠抓农业结构调整，民营经济、城镇建设和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。20xx年，全镇工农业总产值达29.4亿元，其中工业总产值24.3亿元，农业总产值5.1亿元，农民人均纯收入达到3133元。

　　一、农业生产喜获丰收，农民收入有所增加。

　　镇党委、政府立足解决“三农”问题，转变工作作风，狠抓党在农村各项政策的贯彻落实，以农民增收为主旨，大力开展“百万农户”致富工程，加大支农力度，加快农业结构调整力度，努力扩大经济作物种植面积，全镇蔬菜面积发展到2.8万亩，其中棚菜面积8550亩，蔬菜总产达13.5万吨，总收入达1.2亿元。水稻种植面积达5000亩，总产2600吨。小麦、玉米喜获丰收，粮食总产达9.5万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点，发展丰产林1.2万亩，绿色通道4500亩，养殖业得到较快发展，全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户，新增养殖专业村10多个。农田水利基本建设以糖稀湖、龙王湖、岗子湖、田屯湖四大湖内涝治理为主，投资180万元，动用土石方8万方，完成排水沟清淤2.5万米，河流疏浚1.2万米,整修田间生产路1.6万今泰学院推荐文档

　　米，修建桥涵闸98座，改善了农业生产条件，促进了农业结构调整。全市人畜饮水解困样板工程项目投资500万元，其中上级补助300万元，镇村两级自筹200万元，投工1万个，完成土石方6万方，铺设管道10万米，春节前可以解决30个村、2万多人饮水困难。

　　二、招商引资力度不断加大，民营经济发展势头强劲

　　镇党委、政府把招商引资重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上，充分发挥石膏资源优势，抓好石膏矿井扩建和石膏深加工项目，一是在原有18座矿井的基础上，引进资金1200万元，新建矿井4座，其中大明矿总投资600万元新建二矿;远发石膏有限公司投资600万元新建二号井;瑞泰石膏有限公司投资600万元建二号井;河南头村民魏云彬投资600万元新建矿井;二是兰陵石膏集团引进山东黄金集团资金5000万元新建石膏深加工项目，目前正在筹建中，三是引进xxx有限公司600万元及引进锦州新发公司300万元石膏矿井等招商引资项目。20xx年，全镇民营经济发展势头强劲，合同利用外资1.2亿元,实际到位资金5200万元，新上和技改项目8个，新增中小型石膏深加工企业30多家，发展到150家，石膏板、石膏粉加工户达到300多家，小酒厂发展到30多家，完成工业总产值6.8亿元，实现利税4628万元。

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　　三、道路建设得到加强，“村村通”工程全面完成

　　今年，根据省、市、县各级关于加强农村道路建设，搞好村村通工程的指示精神，镇党委政府不断加强领导，强化措施，从道路资金的筹集到施工的各个环节，全方位靠上，在时间紧、任务重的情况下，仅用2个月的时间就全面完成了全镇114个村的村村通道路建设任务。全镇共投入资金1500万元，完成道路建设93公里，建筑面积37.8万平方米。道路建设的速度和质量都走在了全县的前列，顺利地通过了省、市、县各级的验收，对我镇村村通道路建设的成绩，县委、县政府给予充分的肯定。道路建设的速度之快、质量之高、路段之长是兰陵历年来所没有的，极大地解决了群众行路难的问题，方便了群众的生产和生活。各位企业负责人，为全镇村村通建设也做出了积极贡献，特别是各个石膏矿井，慷慨解囊，捐款支持村村通道路建设，保证了村村通道路建设的顺利完成。

　　四、精神文明建设和民主法制建设得到加强

　　一是在全镇大力加强党的方针、政策和法律法规教育，积极开展了各种精神文明创建活动，充分利用党校、党员活动室、电教室，加强广大干部群众爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。二是加大教育投入，投资100多万元，对全镇校舍危房进行了改造，改善教育条件。三是加强计划生育基层基今泰学院推荐文档

　　础工作，强化组织领导，落实目标责任，突出抓好薄弱村帮扶和节育措施落实。一年来，开展以落实节育措施为主的计划生育集中活动两次，落实节育措施148例，其中，放环490例，结扎840例，流引产150例。扎实开展计划生育村民自治活动，广泛宣传计划生育法律法规，提高依法管理水平，树立新型婚育观念，同时完善利益导向机制，加大综合治理，开创了新形势下全镇计划生育工作的新局面。

　　五、狠抓平安创建，确保社会稳定

　　今年以来，我们按照县委的总体部署和要求，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，在全镇认真开展平安创建活动。一是加强组织领导，加大宣传力度，大力开展平安创建宣传教育活动，镇驻地及主要交通要道路口都设立了大型宣传牌，各村都设立了平安创建宣传一条街，广大群众的平安创建意识明显增强。二是深入开展严打专项斗争，对盗窃、抢劫等黑恶势力犯罪以及对影响经济发展和群众安全的各类痞霸分子放在突出位置，予以严厉打击。今年以来共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，极大地震慑了犯罪。三是认真组织开展综合整治工作，加大对学校、市场、企业、医院等单位周边环境的整治力度，加强治安防范，健全治安防范网络，开展社会治安防范承包及民兵义务今泰学院推荐文档

　　站岗巡逻。并在全镇设立了6个警区，在公路沿线及主要交通要道处，设立了治安“锁喉点”，安装了电子监控设备。四是加强安全生产，对全镇安全生产定期进行检查，定期进行安全生产培训，提高安全生产意识，消除事故隐患，全镇无安全生产责任事故，为全镇经济发展营造了良好的社会环境。

　　总之，20xx年，经过全镇广大干部群众和各个企业的共同努力，全镇各项工作有了较大进展，取得了一定的成绩，圆满完成了年初确定的各项任务目标。

　　20xx年，兰陵镇总体工作思路是：认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以农民增收、企业增效、财政收入增长为目标，加大农业结构调整力度，加快发展镇域工业，加强城镇基础设施建设，推进平安兰陵创建，促进社会经济及各项事业快速健康发展，保持政治社会稳定。在经济工作方面，研究制定了“围绕一个中心，实现六大突破”的思路，即：围绕经济建设这个中心，努力实现民营经济、招商引资、结构调整、城镇建设、商贸流通、道路建设六大突破。主要工作任务目标是：生产总值达到9.4亿元，增长19，其中今泰学院推荐文档

　　资6800万元，增长38，社会消费品零售总额增长18，地方财政收入实现1900万元，增长22，农民人均纯收入达到3600元，增长10。

　　一、以重点项目建设为重点，实现民营经济发展新突破

　　20xx年，我们将重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大支柱产业。一是培植石膏加工业，大力发展膏粉、膏板、石膏切块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业，以金兰集团投资石膏系列制品项目建设为重点，力争资金早到位，项目早开工、早建设，通过该项目，辐射拉动镇南部矿区石膏业的发展，把兰陵建成省内外有影响力的石膏制品加工基地。二是培植中小型酿酒企业，挂靠兰陵集团，将酿酒企业做大做强，力争培植成为对全镇财政重要支撑的骨干企业。三是培植包装印刷业，引进先进设备和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩标印刷质量。四是培植蔬菜产业，发挥棚菜产优势，以艾曲蔬菜批发市场为龙头，扩大韩国xxx有限公司的生产经营能力，发展蔬菜深加工、净菜包装，增加出口创汇。

　　二、以资源、人文优势为依托，实现招商引资新突破

　　要进一步统一思想，充分认识招商引资对加快兰陵经济发展的重要性，坚定不移地把招商引资摆在经济工作的重要位今泰学院推荐文档

　　置，依托兰陵资源优势，大力开展招商引资，发展民营经济，把招商引资的重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上。今年，全镇招商引资计划开工建设和续建投资百万元以上的项目10个，其中，重点项目有过亿元的金兰集团开采石膏项目，过千万元的东营新世纪农业园开发项目。今年招商引资确保达到1个亿，力争突破1.3个亿。

　　三、以农民增收为主线，实现农业结构调整新突破

　　把解决“三农”问题放在党委、政府的中心工作来抓，加大农业结构调整力度，切实增加农民收入。一是大力发展大棚蔬菜、夏秋露地菜、名优特蔬菜、无公害蔬菜，努力扩大经济作物种植面积，力争20xx年大棚蔬菜面积突破1.5万亩，粮经比例达到6:4。二是增加农业种植模式，全面提升农业产业化、标准化水平，培植特色基地，使传统农业向绿色农业、品牌农业、创汇农业上转变。三是依托“百万农户”致富工程项目，加大对种植、养殖、加工等农业项目的扶持力度，发展以养牛、养羊及特种养殖为主的专业村，专业户，发展以各类加工业为主的加工专业村、专业户，使种、养、加等项目成为农民增收的新的增长点。

　　四、以基础设施建设为重点，实现城镇建设的新突破

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　　围绕省规划设计院制定的小城镇建设总体规划，坚持高起点设计，高质量建设，分期分批搞好城镇开发，树立中心镇新形象。一是加大城镇基础设施投入，建管并重，加强城镇环境治理，改善城镇面貌，重点抓好镇区绿化带及亮化建设，提升城镇建设的水平、档次。二是进一步完善原有基础设施建设，改善投资环境，特别要注重完善镇区道路建设、加大对破损道路的修补、养护力度，确保道路畅通。三是加快物流业、服务业、旅游业为重点的今泰学院推荐文档

　　行路难的问题，方便群众生产生活，拉动兰陵经济增长。全年计划投入资金600万元，对镇境内郯薛公路进行拓宽改造，力争3月初完成路基土方工程，10月份以前全线通车。兰韩路修复也将于近期开工，5月1日前完成路基工程，5月1日后铺油。届时，兰陵镇的道路交通将彻底改观，为促进全镇经济和各项事业的发展提供完善的服务。

　　各位来宾，同志们，今年的工作任务已经明确，任务依然艰苦，需要全镇广大干部群众和各企业的大力支持。特别是在道路建设上，郯薛公路拓宽和兰韩公路修复需投资600万元，目前全镇群众根据自愿的原则，已经筹集以资代劳资金460多万元，还有140万元的资金缺口，请各企业，积极踊跃捐款，保证郯薛公路和兰韩公路建设的顺利实施，为全镇经济建设和各项社会事业的发展，做出新的更大的贡献!

　　最后，预祝大家春节愉快，吉祥如意，生意兴隆，合家欢乐!

　　篇章4:女企业家座谈会领导讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

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　　节日的祝福，并通过你们向各条战线的广大妇女姐妹致以诚挚的问候。

　　过去的一年，如皋市经济开发区妇联在党委政府的坚强领导下，围绕中心、服务大局，一手抓发展，一手抓维权，切实履行职能，热忱服务妇女，不断拓宽思路，大胆创新手段，开创了服务型妇联组织的新局面。策应潮流趋势，帮助创业就业。围绕开发区建设，利用各种媒体宣传创业女性典型、讲述女性创业故事，举办专场招聘活动11场，促成2500多名女性与用人单位达成就业意向，举办免费培训班，培训人数达3000人。普法教育为重，提升维权能力。举办法律咨询讲座，组织巾帼志愿者向妇女群众普法，开展反家暴宣传，大力推行家庭暴力告诫制度，完善婚姻家庭矛盾调解接待制度。注重家庭建设，提振妇女精气神。通过开展“最美家庭”评选活动、“好家风好家训”宣讲等各种体现时代特色的宣传教育活动，擦亮开发区“家文化”品牌。加强组织建设，发挥桥梁作用。团结凝聚、注入活力，动员带领全市女企业家成为推进先进生产力发展的代表。在女企业家群体中搭建了一座联系政府、企业、社会各界友谊之桥，逐步形成了相互学习、互通有无、长期合作、共同发展的良好氛围。市妇联对开发区妇女儿童工作是充分肯定的，也予以高度点赞!

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　　今年是“十三五”规划开局之年，是全面建设小康社会决胜阶段的重要之年，也是实施“十三五”妇女儿童发展规划的起步之年。在座各位优秀女性无疑是经济开发区发展与改革的重要人力资源，你们既传承美德又展示时代风采。耕耘在各个行业和领域，用创新创造和务实奉献，展现出“自尊、自信、自立、自强”的时代精神。新形势、新任务、新挑战，对大家提出了新的更高的要求，也为大家施展才华、大展宏图提供了更广阔的舞台和空间。希望大家切实承担起时代赋予的光荣使命，抢抓机遇，加快发展，勇立“双创”时代潮头，争当创业先锋，为推动“强富美高”新如皋贡献智慧和力量。下面，我提三点希望，与大家共勉：

　　一要积极引导，精心服务，努力打造促进创业的良好环境。经济开发区妇联成立女企业家联谊会，为政府、妇联与女企业家沟通联系搭建了平台，成就了事业，在推进我市经济社会发展的征程上贡献了力量。企业家是如皋实现经济社会发展更大突破的中坚力量，女企业家更是如皋大地的宝贵财富。作为党和政府联系广大妇女群众、推动妇女发展就业的桥梁和纽带，女企业家联谊会要不断完善服务体系、拓展服务领域，发挥起带动经济发展的重要引领作用，帮助解决女性工作中的困难和问题。在全社会营造关心、支持女企业家创业发展的良好今泰学院推荐文档

　　氛围，引导广大妇女在不同的岗位上大显身手、建功立业，带领广大女性以自己良好的素质和积极的奉献，创造新岗位、创造新业绩、创造新生活。

　　二要致力发展，展现风采，努力在“供给侧”结构改革中发挥新能量。在建设全面小康的伟大征程中更好地发挥“半边天”的作用!希望广大女企业家面对新常态，要以强烈的主人翁意识，以巾帼不让须眉之志，继续牢牢把握科学发展这个主题，突出加快企业转型升级这条主线，为经济增长再立新功。当下，“供给侧”结构改革已经成为经济发展的聚焦点，女企业家们更应凭借自己独到的眼光及敏锐的洞察力认识到“转方式调结构”是大势所趋，抓住时机进行经济结构战略调整，着力破除产能过剩，发挥“双创”、“互联网+”集众智、汇众力的乘数效应，从供给和需求两端发力，在促进供给和需求有效对接、投资与消费更好结合中持续释放内需潜力，在更高水平、更高质量效益、更可持续上实现供需平衡，增强经济持续增长动力。充分发挥自身的示范带动作用，各位女企业家都是女性中的佼佼者，作为新时代女性，希望广大各位女企业家把握好发展机遇，致富思源、富而思进，在实现自身发展的同时，把自己的创业经验传授给更多的姐妹，带动更多的妇女投身创业就业大潮，积极指导帮助更多妇女姐妹走上致富道路。始终今泰学院推荐文档

　　保持旺盛的学习热情，希望广大女企业家牢固树立终身学习的理念，以素质树地位，以素质求平等，不断追求人生新境界，妥善处理学习、工作和家庭的关系，不断用新知识、新技术充实自己、提高自己、完善自己，努力使自己成为合格的“全面小康社会”事业建设者，成为引领潮流的时代新女性。

　　三要发挥表率，当好楷模，努力在弘扬文明建设树立新风尚。美好家庭风尚的建筑师，作为女人，我们除了事业，我们还是一名妻子，女人看似柔弱，其实很有力量，女性身上温柔、善良的美丽，正是家风成长的种子，我们质朴品格对家风的影响，是男人替代不了的。承续良好家风，我们以身作则;涵养良好家风，我们不可或缺。我们要在言传身教中传递文明的风尚，在潜移默化中涵养良好的家风。优秀女性美德的传承者，努力以自身文明进步带动家庭、社区、社会的文明进步，促进全市文明风尚的形成和发展。幸福家庭、幸福社会是全面小康的重要尺度，而女性是这一幸福密码的掌握者，她们以社会柔性的力量，彰显着女性智慧，在促进家庭、社会和谐方面发挥着不可替代的作用。公益事业践行者，全面小康社会决胜阶段的大量工作集中在社会民生事业，这是考验政策精细程度的领域，女性正可发挥擅长沟通协调的性别优势，以及更强力的人格感染力和亲和力，这不仅有利于政策执行，更关乎社会今泰学院推荐文档

　　的和谐稳定。近年来，如皋大地涌现出了“泰慕士”爱心妈妈等一批热心公益的女企业家，希望大家继续发扬优良传统，在做大做强企业的同时，积极参与社会公益事业，在帮助女性就业、关爱农村留守妇女、关爱困境儿童等事业上多做贡献，切实做到温良谦让、勤俭持家、扶危助困、关爱社会，努力为广大妇女同胞撑起一片“艳阳天”。

　　姐妹们，勇于创业的女性才能绘就精彩人生，拥有事业的女性才会保持魅力永存。让我们在市委、市政府的坚强领导下，发扬自尊、自信、自立、自强的时代精神，把握机遇，开拓创新，拼搏进取，扎实工作，激发“她魅力”、焕发“她风采”、弘扬“她力量”，为建设“强富美高”新如皋做出新的更大贡献!

　　最后，祝广大女企业家身体健康，家庭幸福，事业兴旺!

　　篇章5:女企业家座谈会领导讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　大家好，今天，我们召开这次女企业家协会会员座谈会，主要内容是交流创业经验体会，查找企业和协会发展中存在的问题和不足，研究探讨实现自身发展、推动全市各项事业建设的良策。这次会议得到了市委、市政府的高度重视，市委孙书记、市人大**主任、市政府**市长、市政协**，在百忙中出席今泰学院推荐文档

　　了会议，还有窦部长、李主席和各位女企业家也放下繁忙的工作来参加会议，首先，我代表市妇联对出席今天会议的各位领导和姐妹们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

　　我市女企业家协会成立一年来，紧紧围绕促进全市经济社会发展这个中心，带领广大女企业家在我市各项事业建设中发挥了积极作用，同时积极配合市妇联工作，参与相关活动，在参与公益事业，奉献社会中做出了积极贡献。广大女企业家艰苦奋斗、锐意进取，壮大企业、回报社会，以良好的精神风貌赢得了社会的广泛认可和尊重。为做好今年的工作，市妇联按照市委四届六次全会精神，确定了今年的工作任务，借此机会，我向各位领导和姐妹们汇报一下市妇联20xx年几项重点工作安排，希望继续得到各位领导和女企业家协会及全体会员的支持帮助。

　　一、开展“和谐**幸福女性”主题系列活动。这项活动是以提高妇女综合素质、促进妇女儿童协调发展为目的，面向全市妇女儿童开展的宣传教育和服务扶助活动。具体实施七大行动：一是情系春蕾女童行动。积极创新活动载体，搭建救助平台，拓宽救助渠道，呼吁全社会关爱扶助贫困女童;积极建立长效救助机制，成立妇女儿童发展基金。进一步扩大贫困妇女儿童救助范围。二是关爱贫困母亲行动。利用贫困妇女儿童今泰学院推荐文档

　　发展基金和结对扶助等形式对贫困母亲进行经济帮扶;积极开展医疗健康扶助、信息项目扶助、岗位职业扶助等活动，增强贫困妇女自身脱贫能力。三是阳光培训就业行动。按照“以培训促创业、以创业带就业”的思路，构建城乡妇女培训、创业、就业的组织化运作、市场化联结机制。依托巾帼职业技能培训学校，有计划地组织开展计算机、农业科技、家政服务、旅游餐饮等系列培训。在**妇女网站建立求职就业平台，帮助妇女就业创业。同时发挥女企业家、女科技工作者和各类女经纪人的集聚带动功能，开展科技牵手、项目合作、资金扶持、企村结对等互动创业活动，努力使城乡妇女就业有岗位、创业有平台、发展有基础。四是美丽健康女人行动。利用多种形式，分层次开展道德修养、现代礼仪知识、健康知识、家庭环保、家庭理财等方面的培训和宣传，关注妇女健康，塑造现代文明女性形象。以“大篷车”送医活动为载体，深入乡村为妇女进行免费体检和健康知识宣传普及，不断提高广大农村妇女的健康意识和健康水平。五是绿色生产生活行动。树立生态发展、循环发展、节约发展的生产生活理念，动员每位家庭成员“从我做起，从点滴做起，从每天做起，从身边做起”，自觉节能减排，带头移风易俗，拒绝奢侈浪费，把简朴和适度作为生活新时尚。六是平等和谐家庭行动。以“十佳母亲”、敬老模范、合格家长、特色家庭等评选活动为载体，开展文明礼让、尊老今泰学院推荐文档

　　爱幼、爱心互助等传统美德教育。七是科学教子进家行动。创办一个“科学教子”家庭教育基地，整合家教资源，实现家庭教育制度化、规范化、系统化。定期邀请知心姐姐、开心妈妈和家庭教育志愿者组成家教讲师团，分层次、分课题地对广大家长进行系统培训，努力提高全市家庭教育水平。市妇联将于“三八”节期间举行“和谐**、幸福女性”千名志愿者爱心服务行动启动仪式。

　　广大女企业家作为**妇女的优秀代表，希望你们把促进我市妇女儿童事业发展，作为自己义不容辞的责任，深刻领会妇联开展七大行动的内涵和意义，发挥引领示范作用，积极融入到七大行动中，特别是在服务妇女就业创业、帮扶贫困妇女儿童、绿色生产生活等方面多作些文章，多尽一份力，用你们的模范行动，带动全市妇女

　　“争做时代新女性，争树文明新形象，争创美好新家园”，为**科学发展示范市建设贡献力量。

　　二、深入开展“创建科学发展示范家庭，营造幸福港湾”活动。此项活动从去年开始，是妇联组织参与科学发展示范市建设的有效载体;是科学发展观和群众幸福观紧密融合，提高家庭幸福度、造福于民的成功路径;是促进科学发展、和谐发展的重要基础支撑。今年我们要以家庭阳光发展、节能减排、科学生产、健康生活、绿色消费、平等和谐6个科学建家模式今泰学院推荐文档

　　推广作为创建活动的主要抓手，以科学建家八进为主要内容，开展形式多样的科学建家活动。“八进”：即文明礼仪、读书活动、高雅艺术、科学教子、法律知识和廉政文化、节能减排和鲜花绿植、营养保健、生态循环生产八进家活动。希望各位企业家们，支持参与科学建家各项活动，并带动你们的员工率先创建科学发展示范家庭，以家庭和家庭成员的科学发展带动企业和社会的科学发展。

　　三、实施女性人才汇聚工程，建立女性人才汇聚机制。建立全市妇女人才信息库，在进一步加强女企业家协会建设的基础上，成立女文艺工作者协会和农村女能手协会，通过建立和完善各类妇女协会，努力把那些素质高、能力强、热心妇女儿童事业的女企业家、女能手、女文艺工作者等女性人才紧紧地团结在妇联组织周围，形成以妇联组织为中心、以女性人才为骨干、辐射引领广大妇女群众的工作格局，推动各项妇女事业发展。同时也为优秀妇女人才创造一个交流协作、共同提高和施展才华的平台，为妇女人才脱颖而出，成就事业创造条件，提供服务。不断提高妇联组织对优秀妇女人才的吸引力、凝聚力和渗透力，把妇联建设成海纳百川的妇女人才高地，为妇女施展才华、建功立业创造条件。

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　　以上是我们市妇联今年要开展的几项重点工作，希望女企业家协会和各位企业家多多支持，同时也对我们的工作多提宝贵意见。谢谢大家!

　　篇章6:女企业家座谈会领导讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　今天，我们在这里召开全市女企业家应对经济形势座谈会，目的是通过部门、银行与企业之间面对面的沟通与交流，进一步增进了解，加强协作，实现银企双赢，共同探讨互动发展的新举措。刚才，部分女企业家代表简单介绍了企业发展历程、目前存在的问题及当前经济形势下的发展思路。市农村信用联社和各银行行长就当前应对金融危机的措施

　　作了简要说明，大家的发言有情况、有观点、有分析、有建议，我感觉讲得都很好。下面，我就当前的情况讲几点意见。

　　一、抢抓机遇，当好经济发展的主力军

　　市妇联一直以来都十分重视女性创业工作，始终把培育女性创业意识，树立创业观念，弘扬创业精神，鼓励自主创业和自谋职业作为工作的重中之重，为女企业家做大、做强企业，搭建平台、创造条件、提供服务，努力营造有利于女性创业、创新、创造的发展环境和社会氛围，深入开展“妇女创业培训今泰学院推荐文档

　　计划”、“大嫂经济培育计划”和“信贷助推百万农村妇女创业行动”等活动，使我市的女企业家不断涌现，女企业家创办的企业呈出现出蓬勃的发展势头。在座的各位就是众多女企业家中的佼佼者，你们以坚定的勇气、出色的智慧和不懈的奋斗，在各个领域、各个行业创造了辉煌的业绩，书写了一幅幅多姿多彩的创业画卷，使女性的地位、作用和形象越来越受到社会的关注。现在，由于受国际金融危机的影响，经济的健康快速发展受到了一定的影响，面对当前的困难和挑战，我们既要有充分的心理准备，更要进一步增强攻坚克难的决心和信心，沉着应对，辩证地看待危机，着力从危机中发现和把握机遇。我们***的发展正处在新的历史起点上，处在重大的战略机遇期，党的xx大、xx届三中全会精神和全市经济工作会议的召开，进一步拓宽了发展空间，改善了发展环境，也催生了经济发展新的增长点。广大女企业家作为经济发展的直接参与者和受益者，要充分认识到经济对扩大社会就业、促进市场繁荣、发展公益事业所起的重要作用，切实把握发展机遇，投身发展实践，在妇女创业热潮中发挥好引领和帮带作用。要由“产品制造”向“产品创造”转变，进一步树立敢创业、创大业的意识，不断完善经营管理，提升产品档次，扩大品牌影响，拓展市场份额，壮大企业规模，成为推动我市经济社会发展的一支重要力量。

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　　二、完善机制，努力构建新型银企关系

　　为应对金融危机，保持经济稳定增长，中央出台了金融促进经济发展的九项措施，这些政策，无论是对全市经济社会发展，还是对各金融机构自身发展来讲，都是一个难得的重大历史机遇。经济决定金融，金融促进经济发展，推进银企合作共赢是企业和银行自身发展的客观需要。在银企合作共赢上，我们要把握好以下三个环节。一要坚持互惠共赢，找准合作的共同点。12月22日全市召开了经济工作会议，回顾总结今年全市经济工作，分析经济社会发展面临的新形势，安排部署明年的任务目标，给我们的工作指明了方向。我们应该正确认识和分析我市经济运行中出现的新情况、新问题，树立机遇意识、金融意识，针对当前经济形势，不断创新服务方式，实现银行资本与发展项目的最佳对接，为企业发展提供更大的金融支持。今天参加座谈会的各位女企业家，是我市企业界的女代表，她们面对困难，我们各大银行应从政策、资金上予以扶持，帮助她们克服困难，渡过难关，各银行要在识别风险、控制风险和防范风险上下功夫，在支持企业发展、促进地方经济发展的同时，发展自己、实现自身价值;要树立大局观念，责任意识，正视企业困难，强化金融服务，寻找经济与金融互动发展的结合点，切实解决企业的实际困难。二要实行互动对接，找准合今泰学院推荐文档

　　作的切入点。企业和金融机构要实现互惠共赢，必须找准良性互动的切入点。这就是要加强协调，加强沟通，加强合作，实现互动对接。今泰学院推荐文档

　　业诚信档案，开展企业诚信评价活动，推进企业信用体系建设，引导企业加强诚信建设，树立偿债意识，从根本上改善银地、银政、银企关系，共同构建良好的金融环境，推动经济和金融协调发展。今泰学院推荐文档

　　务、人员培训、质量检验检测、物流配送、金融扶持等六大公共平台，提供政策咨询、创业辅导、技术支持、人才培训、市场开拓等多层次、全方位的服务，帮助民营企业加快发展。民经局、金融办、工商联等部门要充分发挥比较熟悉银行的信贷投向和企业的发展现状、项目可行性等情况的优势，积极为企业的产业发展、项目运作当好参谋，积极为金融部门提供较为可靠的投资参考信息，提高金融部门信贷资金投放的安全系数，各部门要通力合作，各司其职，制定有利于企业发展的政策措施，为她们创造宽松的发展环境。市妇联要要高度重视发挥女企业家的重要作用，要进一步贯彻男女平等的基本国策，重视新形势下女企业家创业面临的突出问题，加大信息服务、科技服务、法律服务、培训服务力度，帮助女企业家经营的企业持续健康发展。要采取多种措施，加大宣传力度，推动全社会形成尊重和保护妇女、关心和支持女企业家创业创新和发展的良好氛围，鼓励、支持、帮助更多的妇女大胆创业，促进更多的优秀女性成长为优秀的企业家。

　　同志们，这次座谈会把部分单位、各金融部门、各企业的主要负责同志请来，通过交流的形式，使企业能够不断有好的项目获得金融部门的支持，增强战胜这次金融危机的信心，同时我也衷心的期望各金融单位和企业在加快自身发展的同时，今泰学院推荐文档

　　切实承担起对社会的责任和义务，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，同心同德，开拓创新，争当经济社会发展的主力军，争当经济建设的排头兵，为加快建设富裕文明和谐的幸福***而努力奋斗。

　　最后，在元旦即将到来之际，祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福!

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篇十五：企业座谈会老总发言

le>企业座谈会领导讲话稿7篇-百度文库

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　　企业座谈会领导讲话稿7篇

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　　篇章1:企业座谈会领导讲话稿

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

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　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢?

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

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　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概今泰学院推荐文档

　　念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，今泰学院推荐文档

　　值是比较乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的发展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等，转变到一些具体的工作方法、制度上来，提升公司“企业文化”发展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来激励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。

　　下一步，公司“企业文化”要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升：

　　1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高?今泰学院推荐文档

　　质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢?后年呢?不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。

　　2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的发展到“又好又快”的发展，只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着不足，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。

　　3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到”，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不今泰学院推荐文档

　　断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有机会改正，还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司发展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

　　4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

　　现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪”的坚定信念，要以自己的努力工作保证公司的发展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特今泰学院推荐文档

　　别是为员工铺好成才的通道，提供一流的环境，让员工充分享受到企业发展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广大干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向未来中国顶级的施政企业跨出我们的今泰学院推荐文档

　　国际市场，并取得了突破性进展。三是资本运作初见成效，壮大了企业的经济实力，提高了企业的市场竞争能力。四是承揽迈上新台阶，连续两年位列总公司今泰学院推荐文档

　　截止7月7日，人员全部回国，工程总体评定优良。※工程是集团迈出国门的今泰学院推荐文档

　　商相匹配的知识密集型管理层与社会资为主的作业层相结合的管理机制，做强公司，使之永远立于不败之地。

　　你们来得正当其时，希望你们早成才、快成才，为公司带来生机、活力和新的亮点。

　　1、既然你们选择了建筑企业这条路，就必须坚定不移地走下去。建筑领域是充满艰辛，铺满荆棘的坎坷之路。必须要忍受流动、寂寞，必须忍受风霜严寒和烈日炙烤。但是这又是一条充满活力，富有挑战，有利于人才培养和人才成长的发展之路，在建筑行业这个大熔炉里，产生了许多拔尖人才，在全国各行各业中发挥着重要作用;建筑企业的特殊性给每个员工提供了巨大的发展空间，只要你深入这个行业，熔入这个团队，你将感受到这个行业的可贵之处和人生的价值和意义。只要你用真情感悟这个集体，你将在平凡的道路上迈出成功的今泰学院推荐文档

　　作和团结友爱精神是不可能成功的。在单位和集体的大熔炉里去锤炼，得到同志们的认可，形成团队合力，在团队和集体中成长。

　　3、坚持尊章守纪，清正廉洁的工作作风。你们将面对的是有职有权的管理岗位，一定要眼光远大，权为企业所系，利为民所谋，为工地服务，为企业做贡献。要慎重对待手中的权力，杜绝不顾企业利益的“吃、拿，卡、要”行为，坚持防范利益熏心，中饱私囊的不法行为，努力使自己的行为经得起市场的检验。

　　4、认真学习，不断实践，实现人生价值的再提高。认真学习，在实践中学习，利用好施工现场这个发展平台，做到理论与实际相结合，在实践中升华，在现场锻炼，在总结中提高，尽快成为公司发展的主力、栋梁和骨干。

　　5、团结友爱，情如兄弟，共同为营造和谐社会，建立情如兄弟般的环境而努力。在工作中，一定要做到尊重老同志，友善新同志，大家熔为一体，因为只有和谐的环境才能形成合力，人心齐，人气旺，公司才能发展壮大。我相信，你们的加入，必将为团队增加活力，促进和谐工作环境的更加持久、深入。

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　　同学们，“幸福要靠自己的双手去创造”，“机遇青睐时刻有准备的人”，成为单位员工并不意味着一劳永逸。大家都知道，现在市场经济和竞争社会，没有永久的岗位，只有永久的奋斗和努力，只要你拥有了知识和能力，到处是展示你风采的舞台。俗语说得好，“人生如逆水行舟，不时则退”，希望你们在平凡的岗位上，拒绝平庸，追求卓越，认真学习，努力工作，相信你们一定能够开创人生新局面，一定能够实现人生新跨越。

　　篇章5:公司领导在大学生座谈会的讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　今天，我们在这里举行大学生座谈交流会。首先，我代表集团公司，对投入到***创业天地中来的各位新老大学生，表示热烈的欢迎!你们的到来，为***注入了新的活力;你们的加入，对***的发展起到了积极的推动作用。

　　***集团始建于1958年，20xx年改制为民营企业，是以生产经营轮胎、电动车、橡胶机械、还原胶为主的现代化企业。下设***集团有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、**县银泰小额贷款有限责任公司五个子公司，逐步形成了“以轮胎为主业，以电动车、还原胶为支撑，以汽车件为新的经济增长点”、“一业为主、适时多元”的发展格局。现今泰学院推荐文档

　　在市场竞争激烈，公司的发展急需各位肩负起承前启后、开拓创新的重任，在实现**集团稳定、和谐、可持续发展的征程上贡献你们的才智。下面，我讲三个方面的意见，与大家一起交流、共勉。

　　一、品德是立身之本

　　具备优秀的品德是成长成才的前提和根本。如何能够使自己成为一名优秀的企业员工，进而锻炼成长为优秀人才、栋梁之材，核心的问题就是要做到德才兼备。“德”表示力的“方向”，“才”表示力的“大小”。有德无才难成事，有才无德坏大事，德才兼备方能成就事业。年来，新东岳集团在选人用人问题上，始终倡导“有才有德提拔重用;有德无才培养使用;有才无德限制使用;无才无德坚决不用”的用人原则，坚持德才兼备的标准，可以说是重才更重德。希望大家在处理各种关系上把握诚信度和原则性，在***集团成长为一个德才兼备的人。

　　如今企业与个人生存、发展的竞争，说到底是素质的竞争，能力才是属于自己的实实在在的东西。在座的各位大学生，是结合公司岗位需求实际和所学专业等情况进行分配的，大家从校园走到社会，学校的思想教育和社会思想教育有一定差距，书本所学的知识和现实生活有差距，理想和现实有差距，个人价值观和企业价值观会有碰撞，在这个时候，我们应该有一个今泰学院推荐文档

　　清醒而正确的认识，希望大家尽快适应角色的转变。在崭新的工作岗位上，要想把本职工作做好，仅凭在学校所学的基础知识是远远不够的。需要大家立足本职岗位，加强专业学习，把本岗位的专业知识学精学透，做好知识更新，做到干一行、爱一行、学一行、精一行。学习是生存、竞争、发展的需要，***集团从成立之日起，就致力于学习型企业的建设，努力为各类人才的学习提高创造良好的环境和条件。作为个人要使学习真正见到实效，一是要树立终身学习的观念，使学习伴随整个生活历程，影响自己一生的发展。坚持学习说来容易，要做到却很难，大家一定要持之以恒。二是要向实践学习。实践是最好的老师。一定要真心投入到岗位实际中去，善于发现问题，敢于解决问题，在实践中增长知识、增长才干。三是要在交流中学习，在竞争中学习，积极学习领导和同事身上所具有的、自己所欠缺的能力，通过加强交流，相互学习，达到共同提高。在这里，我要提醒大家，一定要时刻保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的作风。尤其是大家刚刚来到公司，我们生产一线的领导、技术人员、工人师傅，在他们身上有许多值得学习的地方。要学习他们的实践经验和岗位技能，还要学习他们做人的品格和敬业精神。

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　　实践、认识、再实践、再认识，是个人成长成才的基本规律。古今中外凡是事业上有成就的人，没有一个不是脚踏实地，一步一个脚印地干才取得成功的。爱因斯坦说过一句话，“什么是成功?成功等于艰苦的实践加上正确的方法，再加上少说空话”。从走出校门到参加工作，这本身就是一个从书本知识向实际应用的转变，只有通过扎扎实实的实践活动，才能积累经验，提高能力，增长才干，这就是理论和实践的结合。所以，要成就一番事业，就必须要投身实践。实践的关键点在于“实干”。事业是干出来的，***能有现在的基业，是靠几代人实实在在干出来的。成功没有捷径，唯有实干。

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　　状态，脚踏实地，从现在做起，伏下身子，专心致志，勤奋敬业，扎扎实实干好本职工作，一步一个脚印地前进。这样，才能尽快成长、成才。

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　　工作中，我们的责任心要强，多观察、多研究，工作起点要高，要坚持高标准、严要求。不能粗枝大叶，马马虎虎，不放过一个问题、不原谅一个错误。要有一种主动精神，主动找事情做，变“要我做”为“我要做”。希望大家胆子要大一点，不要怕做错事情，要勇于挑担子，学会挑担子，为人处事要严格要求自己，脚踏实地的干一番事业。

　　目前，集团公司正处于发展的关键时期，在座的各位一定要充分认识集团公司战略目标的内涵，充分发挥自身在文化基础、专业知识方面的优势，在平凡的工作中磨练坚强意志，培养优秀品德，结合公司实际和自身具体情况，制定职业目标，树立人生理想，将个人发展与公司发展做到紧密结合，在公司的发展中求得个人进步，把心思和精力用在工作上，在日常工作中充分展示自身的才华，努力创造工作业绩，为打造“强大***、科技***、幸福***”作出积极贡献。

　　篇章6:公司领导在大学生座谈会的讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　各位领导，各位同事：

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　　大家好!今天，公司在这里召开新老大学生座谈会，这是公司领导对我们这些大学生的关心和重视。在这里，我要感谢公司领导为我们提供了一次难得的学习和交流的机会。

　　首先作下自我介绍：我叫***，毕业于**大学***专业，目前在电装公司担任技术员工作。我参加工作一年零八个月，对于为企业发展做出过杰出贡献的老一辈工程技术员来说显得寸木岑楼，但对于我们刚刚离开校园踏上工作岗位的大学生来说，我的感受和体会确实很多。

　　在大学校园里面大家听过不少名师的讲课，我在这里不敢和大家谈什么大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以来的一些体会，与大家共勉。

　　刚离开大学校园走上工作岗位的时候，虽然有了一定的理论知识积累，但并不等于具备工作岗位所需要的工作能力。今泰学院推荐文档

　　问”，向师傅请教问题，增长自己的技能有什么不好意思!接下来的日子里，凡是不懂的问题，我都会先自己去琢磨，实在不会的就找师傅们请教。电装公司的师傅们很热情，也很乐意给上进的年轻人讲解，只要你问，他都会很认真的给你讲解。我很感谢那些师傅们，在他们的帮助下，我学到很多实用的知识，逐渐掌握了怎样去解决实际问题的能力。因此，我觉得：虚心地向师傅们请教，学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。现代科技飞快发展，我们施工企业所接触的电气设备、控制系统不断更新，使我深深感受到，我们这些从事技术工作的人员，要是不学习就不能胜任工作了，我们不仅要从书本上去学，向周围的工人师傅，还要向我们合作的配套设备厂家的技术人员，虚心请教。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎么能茁壮成长?刚来电装，看见一些艰苦的工作环境，我有些失落，和自己想想中的工作环境差距甚远。我是学习电气专业的，我想象中的工作环境应该有干净的配电室，里面整齐摆放着高低压配电柜和各种设备控制柜，操作室里面有电脑控制的DCS控制系统。可是，现实工作环境却都是在户外，甚至远地施工，但是，我认为：不同行业能造就一个人不同的品质，施工企业能造就我们吃苦耐劳的品质。这种品质是今泰学院推荐文档

　　矿建公司需要的，也是现代社会最需要的。矿建公司很多重要的工程，都是因为我们具有吃苦耐劳的精神才完成的那样出色。去年赤峰敖仑花矿业建设工程，就是因为矿建领导带领广大工人师傅们，不畏艰难，辛勤工作，才实现预期的目标，赢得了用户的青睐。赤峰的工作环境十分艰苦，住宿、吃饭、交通的条件都很差。正是在艰苦的施工环境中，矿建公司铁军将士吃苦耐劳这一传统的品质，体现出我们公司强大的施工能力，在敖仑花工程指挥部和敖仑花工程其他施工队伍中树立我们公司的形象，铸造**公司良好的口碑，为**公司在外地竞争施工项目奠定了一个很好的基础。因此，在**公司锻炼出来的吃苦耐劳的品质，小到个人的发展，大到公司的发展，都是一笔宝贵的财富。应该感谢**公司给我们提供这样宝贵的锻炼机会。

　　知识不能和能力完全划等号，从某种意义上讲，有些能力比知识更重要，只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断成熟、不断完善，适应不同的工作岗位。下面我结合我具体负责的几个工程来谈谈我的感受。

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　　前提下，还得保证工期。这样的施工环境给工程带来很多不便：电动机在工作，电动机旁边还得施工;低压盘带着负荷，低压盘旁边还得更换电缆。要是哪个环节不细心，就会造成事故。施工期间，就是很小的一个细节我都要去仔细查看：停电手续是否办理，停电是否正确，隔离刀是否拉开，安全措施是否到位，电缆是否验证等等，最后工程顺利完工。在这个工程中最重要的收获是锻炼了我严谨，细心的工作习惯。

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　　工程的特殊性更能锻炼我的综合能力，除了以前的谨慎，仔细，还锻炼我的沟通能力，交际能力等多方面能力。

　　回想一年多的工作经历，从离开校门到现在这一成长过程，我很感谢矿建领导和工人师傅给予我的教育和帮助，使我不断成长。**公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导、工人师傅的努力，也离不开我们大学生们的共同努力。作为一名大学生，我深深体会到：我们应该树立正确的人生观、世界观和价值观;要面对现实，准确地给自己一个定位，和谐的融入到这个大家庭;不能好高骛远，要积极、主动，踏实的去工作。我相信：在公司领导的带领下，在我们的共同努力下，企业一定能不断发展和壮大，我们一定能在**公司实现自己的人生价值和梦想。

　　篇章7:公司领导在大学生座谈会的讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　在这繁花万锦、百花吐艳的盛夏时节，双矿集团公司为我矿输送了三十二名来自不同院校的大学生，这是集团公司实施人才强企战略的重要体现，对我们东荣三矿的快发展以及和谐矿区建设起到积极的推动作用。为此，让我代表东荣三矿对你们来我矿工作表示热烈的欢迎。

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　　借此机会，与大家交流，所讲意见仅供大家参考。

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　　比如，如何看待当前我国经济发展的机遇期问题，可以说自秦汉以来中国今泰学院推荐文档

　　做为一名即将走向工作岗位的学生要审时度势、想当前看长远，摆正个人与集体的关系，找准工作的基点。

　　三是把握规律，乘势而为。人海茫茫，红尘滚滚，自立苍狗，水天一色。事物的复杂和生命的短暂形成了极大的反差，在有限的时间里不能做无限的事，何况人生的重要机遇不多，能够很好地把握机遇的人更是寥若寒星。哲学家认为，世界是物质的，物质是运动的，物质运动是有规律的，客观运动的物质规律是不可抗拒的，违背客观规律的发展是要受到历史的惩罚的，人们只能顺应历史发展的客观规律，而不能人为的破坏规律或制造规律。这也是孙中山先生所说的世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡的道理，首先，要建立毕业生与再职技术人员的互补关系、竞争关系。毕业生要虚心向技术人员学习技术，不断积累经验，但不可以骄傲自满，有一句彦语说的好，“骄兵必败”。骄傲使人落后，虚心使人进步，同时，老技术人员要有危机意识，努力提高自己的技术水平，毕业生与再职技术人员相互激励，形成浓厚的以老带新、以技术为今泰学院推荐文档

　　外地学生与本地学生相互关心的良好氛围。其三是为女同志的创造发展空间。在煤矿有可能男同志能在基层得到锻炼，将来会有很好的发展，而女同志相应锻炼的机会少一些，这样一来，女同志可能会有一些灰心丧气，只求工作稳定，不求技术创新，这种想法是不对的，不知道大家看没看过“跨越百年的美丽”一文，这里说的是居里夫人的故事，文章里面说：居里夫人的美丽为什么能有跨越百年的美丽呢，主要是她的不怕艰难、百折不挠的科研精神，女同志如果能在自己的岗位上拥有这种精神，勇于开拓，创造价值，那么你们就是最美丽的人。

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　　不好，人类社会就会大踏步的后退。汲取历史的经验，发扬优良的民族传承和潜能，这个民族就会有远大的前程。因此，作为一名即将走向工作岗位的学生，应该具备以下几个方面：

　　（一）忍耐和毅力是高素质人才的必备要求。格守宗教金科玉律的人，原教旨主义者，都是忍耐力和毅力最强的人，因为能够忍受苦难的人就不会再恐惧生活，他们可以绑人体炸弹，可以劫持飞机，可以微笑着驾民航飞机撞向纽约世贸大厦。做为刚毕业的大学生，你们是集团公司的希望，是三矿发展的栋梁之才，应有更高尚情操，吃苦在前，享受在后，全心全意为人民服务，吃苦耐劳，耐得住寂寞，只是一般的要求。锻炼人的忍耐和毅力，激发人的潜能的最好办法是在艰苦岗位、复杂环境、生存条件恶劣、工作枯燥等境遇下做出成效，激发潜能最有效办法就是吃苦。有的人潜能发挥得早，有的人发挥得晚，要激活、激发、调动潜能，才有成功的可能。有时候潜能非常需要在特殊环境中发挥。比如历经多个工作岗位，特别是难以应对的工作岗位和人人都躲着的困难岗位。干好了证明有能力，真正降大任于斯人的时候，才能够喷薄而出，英雄就会有用武之地。

　　（二）发挥特长和优势。时刻不要忘记自己的专长、爱好。每个人都有自己的专长、自己的爱好。人不能放弃自己的今泰学院推荐文档

　　专业，也不能丧失自己的爱好。如果工作是自己的专长要竭力发挥自己的专长，如果工作不是自己的专长，业余时间还要有自己的专长，要随时准备用自己的专长，开拓工作思路。很多知识会帮助人从大的格局来思考，从宏观上去把握。真正把你们学到的专业知识应用到生产实际工作中，达到学以自用的目的是最美好的事情。

　　（三）在工作中要不断纠正错误。纠正错误是调动人的潜能的一个很好的方式。人生的过程就是不断纠正错误的过程。社会的进步和发展波澜起伏，也是一个纠正错误的过程。道琼斯指数、伦敦金融时报指数、德国法兰克福指数、石油等期货价格走向，所有市场信息的闪烁，都给人以扑捉和寻找因差错所带来的商机。捕捉差错，再把它纠正过来，参与调整和控制经济走向，钱财就会滚滚而来。郑板桥形容自己画竹就是不断纠正错误的过程，“四十年来画竹枝，日间挥写夜间思;冗繁削尽留清瘦，画到生时是熟时。”社会是在不断纠错过程中前进，人不能重复被同一块石头绊倒。因此，在工作中，虚心总结以往，树立科学的工作理念，避免在工作中出现失误，使自己工作不断创新超越。

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　　（一）公平竞争，选优择岗。我矿的用人方针是引入、竞争、去留，淘汰下来的进入工人岗位。实行能者上，庸者下的原则，这次毕业生初步分配到一些单位，一年后开始调整，最后确定：留岗、进入科室、离开技术岗（安检员、瓦检员、地测工等），当然，调整也将冲击现有技术人员，自20xx年以来，我矿技术人员奇缺，造成部分素质差的技术人员进入，影响工作质量，矿将通过理论考试、业务评比、正常工作、项目攻关、论文发表、事业心考评等方面进行淘汰。

　　（二）提高待遇，留住人才。按公司统一标准，现新生工资为560元，转正后统一调整，要求大学生要深入一线，积极参与企业科技攻关，项目开发，为我矿实现高产高效矿井出力献计。要按矿规定要求去做，出勤守时，同工人同入井、同升井，遵守考勤制度，按时刷卡，虚心向老同志学习，踏踏实实工作，做一名合格的三矿员工。

　　同学们，当你们迈向新的工作岗位时，请带上全矿干部员工对你们殷切希望和一片真情，愿你们在各自的工作岗位上，倾一腔热血，做一代新人，用你们的智慧，奠三矿伟业振兴之基，绘三矿腾飞锦图。

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篇十六：企业座谈会老总发言

le>公司十周年庆典座谈会上董事长讲话稿-百度文库

　　公司十周年庆典座谈会上董事长讲话稿

　　公司十周年庆典座谈会上董事长的讲话稿十年奋进感谢有你凝心聚力再铸辉煌——王治平董事长在公司十周年庆典座谈会的讲话尊敬的各位来宾、各位同事、各位新老朋友：

　　大家下午好!今天上午，我们刚刚在这里开完了2022年度的年会，现在我们又邀请了十几位客户(也是我们多年的好朋友)来到这里，与大家欢聚一堂，共同庆祝海口担保十周年华诞，我首先代表公司对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!十年磨一剑，弹指一挥间。海口担保已经走过了十年，回首过去的十年，我和在座的各位一样，很激动，也很感慨。就在刚刚过去的2022年，公司年融资担保额首次突破10亿元大关，在第10年跨越10个亿这个里程碑数字的背后，有太多的故事可以讲述，太多的艰辛可以回味，太多的经验可以。下面我分三个部分讲五点意思：

　　第一部分十年奋进感谢有你一、过去十年工作的回顾如果把一个企业比喻成一个人，在成长壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛挫折。十年间，海口担保从小到大，由弱到强，从摸着石头过河到成长为省担保行业龙头企业，个中甘苦，相信每一个海口担保人，尤其是老同志都有着深刻的。

　　十年前，为解决我市中小企业融资难、担保难问题，市委市政府英明决策，设立了海口担保。当年公司正式挂牌时，仅有政府的一纸批文，没有人员，没有场地，没有资金，也没有经验，对于怎么做担保，就连我本人也是两眼一抹黑。没有人员就现招，没有经验就现学。当年在国资公司旗下，海果、贾颖、宽田、雪娟等03级老员工带着“换换工作试试看，能走多远就走多远”的朴实想法，从四面八方来到只有一块牌子的海口担

　　保。记得，海果是我当年招募的第一个兵，那年春天，我与国资公司雷总(也是担保公司创始人之一)带着海果和工行、建行的几位支行行长前往上海、江苏等地学习取经，回来后用很短的时间就完成了公司框架搭建。

　　公司虽然建立起来了，但业务开展却举步维艰，在当时的海南，担保行业还是新生事物，银行不认可，认为你有什么资格给企业作担保;客户不理解，认为你凭什么收取担保

　　费;登记机关也不配合，认为将资产抵押给担保公司无据可循……凡此种种，相信任何一个地区担保行业的先行者都会遇到。2003年的海南，由于经济起步较晚，加上房地产泡沫和金融机构信任危机的阴影犹在，上述问题的解决更是难上加难。公司成立后的两年间，只做了8笔业务，合计金额仅1678万元，收入仅71万。这样的环境下，当时在海南注册的其他担保机构纷纷倒下，我们公司也有个别员工感到前景渺茫选择离开，但大多数人仍然留了下来，咬紧牙关，迎难而上，用两年多时间走出了黎明前的黑暗，迎来了海南担保行业的真正开端。2005年8月，海口市中小企业信用协会成立，公司与开行合作的大门打开，公司由此走上了业务发展的高速之路。吃水不忘挖井人，在此，我要向当年海口担保的母公司—市国资公司，特别是符俏敏董事长和雷立总经理表示衷心的感谢，没有你们的包容和支持，担保公司可能早已夭折;还要衷心地感谢国开行特别是当时的杨文清副行长及张润发处长等开行的领导同志们，是你们首先与我们建立了银担合作模式，并保障了批量业务的持续开展。

　　下面这些数字见证了公司跨越式的成长：2006年，公司业务总量首破亿元;2007年业务量比前4年累计总量还多;2022年业务量占到前5年累计业务量的九成以上;2006-2022年公司业务量实现连续3年翻3番;2022年业务量超过前六年累计业务量的总和;2022年累计业务总量达

　　到25亿元;2022年业务总量首次突破10亿元;2022年年融资担保额首次突破10亿元，累计业务总量突破50亿元。自成立以来，公司在省内担保业界一直处于领军地位，历年融资性担保业务量均居全省第一。

　　十年来，我们以缓解中小企业融资难为己任，坚持以低收费的融资性担保业务为主业，帮企业增信，替银行分险，为政府分忧。十年间，我们的项目经理踏遍了海南的山山水水，我们的客户覆盖了全省几乎所有行业，遍及了海南全部市县(三沙市也有涉及)。十年来，通过搭建银企无缝对接的桥梁，公司累计为上千家中小微企业提供贷款担保及其他融资超过50亿元，占全省同类业务总量的一半以上。其中，融资性担保占业务总量的80%以上，单笔金额500万元以下的项目占90%以上，超过70%的客户是首次获得银行信贷支持。十年来，通过充分发挥杠杆作用，公司让上千家受益企业总体增加上百亿元的销售收入，为国家和地方财政创造了近3亿元的税收，为海南稳定和增加了5万多个就业岗位，取得了显著的社会效益。

　　十年间，我们作为政策性担保机构，充分发挥担保杠杆作用，助力宏观调控。我们不以营利为主要目的，首先考虑社会影响，自觉弃眼前利益，有保有控地优化担保资源配置，在经济扩张时期力促中小企业健康发展，在经济过热时期不推波助澜，在经济下行时期不釜底抽薪，体现国家调控意图。特别是在2022年国际金融危机爆发后，公司救企业于急难，为政府担责任，替银行担风险，与政银企共度时艰，真正成为国家经济调控的传导器。

　　十年间，我们的年收入从几十万到4738万元，年利润从入不敷出到1553万元，从实际到位资本数百万，到净资产2.4亿元，公司目前资产总额3.11亿元(本部)，累计提取风

　　险准备金5154万元，拨备覆盖率达362%，担保余额102178万元，担保放大倍数8.51倍(相对1.2亿元注册资本)，剔除增资因素，国有资本保值增值率达到167%，取得了显著的经济效益。

　　十年间，我们从缴纳100%的保证金到获得了合作机构的广泛认可，目前我们的合作银行达到13家，授信总额超过30亿元，是省内与银行合作最全面的担保机构。我们还和海口中院、三亚住建局、华融资产管理公司、深圳市中小企业信用担保集团等建立了业务合作，是省内获得海口中院准入，具有财产保全担保业务资格的唯一一家担保公司。

　　十年间，我们通过组织架构优化、业务流程再造、信息系统提升、产品管理创新、风控能力增强，构筑起日臻完善、运营高效的管理体系，创造了业务规模连年翻番，风险损失至今为零的奇迹!十年间，公司努力实现“让客户称心、让员工贴心，让银行放心，让政府满意、让股东如意”的企业目标，塑造“诚信，务实，稳健，创新”的公司精神，形成了“担当、敬畏、包容、坚守”的核心价值观。我们秉承“人品、、人情(情商)”的用人观，坚持“事业留人，精神留人，情感留人，待遇留人”的留人理念，通过多种渠道吸纳优秀人才充实公司团队，从当初的六、七条枪到现在的五十多号人，我们打造了一支具有较强战斗力、执行力和凝聚力的员工队伍。

　　十年间，我们确立了“四轮驱动、多位一体”的发展战略，在做大做强担保主业的基础上，陆续投资组建了创投公司、典当行、小额贷款公司及中小企业信用协会四大平台，目前正在筹建金融控股集团，全力打造全省中小微企业一体化、一站式融资服务供应商。

　　十年来，我们从零起步，发展成为省担保行业龙头企业，位居全省五大担保平台之首，出任省担保协会首任会长单位。作为海南担保行业的领

　　航人，我们积极投身海南信用担保体系建设，充分发挥省级担保平台的辐射带动作用，我们坚持以融资性担保为主业，坚持低收费，不放高利贷，不收保证金，通过自律、自强，守规、守德，尽己所能引领海南担保行业规范发展。我们还努力培育客户诚信意识，大力倡导平等融资、和谐融资，为推动海南信用建设、改善金融生态发挥了积极作用。

　　十年的辛勤耕耘结出了累累硕果，公司获得了社会各界的广泛认可：我们获发全省第一张且等级最高的《融资性担保机构经营许可证》;历年累计获得各项政府专项补助和奖励共计4356万元;先后获得“中国投资担保行业十大最具竞争力企业”、“应对金融危机中支持中小企业表现突出的担保机构”等荣誉称号，本人荣获“全国投资担保行业魅力领军人物”、“中国担保英才”等荣誉称号。可以毫不夸张的说，公司已成为“海南担保行业第一品牌”。

　　十年前的今天，我们放飞了激情与梦想，十年后的今天，我们收获了荣光与希望。十年间，我们的公司从风雨飘摇到枝繁叶茂，业务规模从难以为继到屡创新高，合作伙伴从屈指可数到遍布全省，多元化经营从艰难摸索到蒸蒸日上，公司形象从暗淡无光到生辉，企业氛围从一盘散沙到凝心聚力。海口担保这十年，是风浪中搏击的十年，是探索中前进的十年，是成长中收获的十年!二、风雨十年感谢有你这些成绩的取得，离不开各级政府和上级主管部门的大力支持，离不开各合作机构的精诚合作，但最离不开的，也是我最需要感谢的，是我们的员工、员工家属和客户。

　　十个春秋，我们风雨同舟，患难与共;3600多个日日夜夜，你们激情满怀、无怨无悔，用辛勤汗水和才华智慧，将公司带入了一个崭新的发展阶段;你们以高昂的斗志、以强烈的使命感和责任感、以主人翁的态度忘我工作，不断超越自我、超越竞争对手，成就了公司今天的快速发展和骄

　　人业绩，可以说，没有全体员工的付出，就没有海口担保的今天!在这里，我代表公司董事会和管理层向你们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!你们是公司最宝贵的财富!你们是公司十年征途中的真心英雄!我还要向我们的员工家属们致以最崇高的敬意，是你们的理解和支持给了我们巨大的鼓舞和前进的动力!我还要感谢我们的客户，是你们的信任和选择，才使我们的业务规模屡创新高。感谢你们积极配合、诚信履约!感谢你们数年如一，不离不弃!十年中，我们彼此珍惜，结下了深厚的友谊;希望在下一个十年，我们继续真诚互信，携手同行，用“诚信”和智慧创造更加美好的明天!在这里，我还要向那些曾经为公司的发展做出过贡献、现在奋斗在其他战场的同志们表示衷心的感谢!就算离开了公司，我们依然是朋友，希望与我们常来常往，保持信息互通，加强业务合作;祝愿你们在新的单位新的岗位取得更大的成绩。在这里我想轻声的问一声曾经的海担人(海外侨胞们)“你们现在过得好吗过得比从前好吗”过得好，就祝你更好;过得不好，也可以委婉的告诉我一声，让我们一起来想办法，因为我们毕竟有缘在一起度过了数百个日日夜夜。

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