选拔任用干部情况报告14篇

发布时间：2022-11-17 20:30:03 来源：网友投稿

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选拔任用干部情况报告14篇

篇一：选拔任用干部情况报告

　　[关于干部选拔任用工作情况汇报]干部选拔任用汇报

　　关于干部选拔任用工作情况汇报按照《关于开展xx年度“一报告两评议”和党委（党组）书记、主要负责人履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》（大委组传〔xx〕99号）要求，我代表局领导班子作干部选拔任用工作报告。

　　一、基本情况xx年，局党委共选拔任用处级正职2名，调研员1名，副调研员6名。

　　二、主要做法（一）认真贯彻执行《干部任用条例》，严格履行选拔任用程序。在干部选拔任用工作中，局党委严格履行动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职备案、送岗报到等规定程序，严密制定工作方案，并积极向市委组织部、市人社局汇报沟通，严格按照《干部任用条例》规定的程序组织实施，严格按照职数配备干部，没有发生违反上级组织规定超职数配备干部情况。

　　（二）切实发挥党委书记在干部选拔任用工作中第一责任人作用，充分坚持民主集中制原则。在干部选拔任用上,局党委班子坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增

　　强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握、民主推荐结果向大家公开，确保民主权利得到有效落实。在干部选拔任用工作中，党委书记切实履行第一责任人的职责，带头正确行使选人用人权力。讨论决定干部任用，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持民主讨论、集体决策，充分发扬民主，没有个人意志凌驾于组织集体之上现象和行为。

　　（三）加强制度建设，树立正确用人导向。局党委始终坚持不断加强干部选拔任用工作的制度体系和长效机制建设，坚持用好的制度和好的作风选好人，注重选拔任用过程的规范化、制度化。认真落实选拔职位、任职条件、选拔范围公开和民主推荐成绩公开，保证群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权；

　　在组织考察中突出了德才兼备、以德为先，注重业绩考评、群众公认、公平公正、任人唯贤。力求把政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境。

　　（四）切实加强组织领导，强化干部选拔任用监督机制。坚持立体多元的监督管理机制，对选拔任用工作实行全过程的监督检查，及时向市委组织部、市人社局汇报沟通，争取指导

　　并做好任职前审查工作。在干部选拔任用过程中，从人选的资格审查到最终人选的确定，局纪委全程跟踪监督。严格按照上级组织部门关于干部选拔“四必审”要求，开展干部档案审核、个人事项核查等工作，强化和完善干部选拔任用责任追究制度。在全局内部按工作节点做好公示，加大干部选拔工作透明度，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了风清气正的用人环境。

　　（五）加强日常监督管理，强化干部廉洁从政意识。开展经常性的警示教育，引导干部从严要求自己，讲诚信、懂规矩、守纪律，严格遵守党章、廉洁从政若干准则等规定。严格落实领导干部个人有关事项报告抽查核实。xx年共随机抽查了4名处级干部、重点核查了10名处级领导干部个人有关事项报告，并按照规定进行比对、处理工作。

　　三、存在问题xx年我局干部选拔任用工作取得了一定的成效，为城市管理行政执法工作科学发展提供了坚强的保障，但面对新的发展形势、新的工作任务、新的工作要求，也存在选拔任用工作环节衔接不够紧凑等情况。

　　四、工作打算按照市委的总体要求，局党委将按照《干部任用条例》和xx市干部选拔工作“1+7”制度文件的总体要求，进一步拓展思路，建立更加开放、动态的干部选用和管理机制；

　　进一步加大后备干部培养力度，形成良好梯次；

　　进一步强化政德标准，突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准，努力建设一支思想过硬、作风务实、纪律严明、业务精良、廉洁高效、勤政为民的执法队伍。

　　一是进一步完善干部选拔任用民主推荐工作方式。坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中领导和把关作用，进一步完善民主推荐工作方式，加大干部选拔任用相关政策规定的宣传教育，落实群众“知情权”、“参与权”、“选择权”、“监督权”，树立正确的用人导向，形成风清气正的用人环境。

　　二是进一步完善和创新干部考察方法。根据不同职务的职责要求，完善具体的考察标准，积极拓展干部考察工作的深度和广度，加大群众参与度，自觉接受群众和社会各界的监督，确保把人选准、用好。

　　三是进一步加强公开选拔工作的力度。通过思维创新、制度创新、方法创新，提高公开选拔的科学化水平和工作效率，扩大领导干部公开选拔范围，使更多的优秀人才和那些勤奋敬业的干活人、好人加入到领导干部队伍当中。

　　四是强化对新任用干部平时考核，积极探索干部日常管理有效措施。通过民主测评、平时考核等手段，加强对新任用干部的日常考核工作，对认定为不称职、能力差、不胜任岗位的

　　领导干部，要采取切实可行的措施予以调整，切实解决干部能上也能下的问题。

篇二：选拔任用干部情况报告

　　关于干部选拔任用工作情况的报告

　　各位委员、同志们：

　　我受县委常委会委托，按照中组部《关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》的规定，向本次会议报告XX年度干部选拔任用工作情况,请予审议。

　　一、贯彻执行《干部任用条例》的情况

　　坚持“一个要求”，在经常性教育中贯彻落实《条例》。

　　根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求，县委坚持把《条例》列为中心学习组重点学习内容，强化贯彻执行《条例》严肃性，组织部门把《条例》作为学习的核心内容，对《条例》进行反复学习和讨论，提高组工干部正确理解、运用和执行《条例》能力。

　　做到“两个坚持”，在用人标准和原则上贯彻落实《条例》。

　　为促进我县经济社会实现跨越式发展，建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍，新一届县委严格按照《条例》的规定，认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　1、坚持正确用人导向，用好的作风选人。

　　县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则，重政绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。在干部调整中，县委坚持按照条件、标准、原则，调整和使用领导干部。XX年，调整乡镇、县直部门领导班子“一把手”76人次。为规范干部工作，县委出台了《关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见》、《**县领导干部重大事项决策失误责任追究制度》、《**县委管理干部任前公示办法》等制度，干部工作步入规范化、科学化管理轨道。

　　2、坚持德才兼备标准，体现公开、公平、公正。

　　第一，突出以德为本，注重政治标准。县委在贯彻《条例》中，结合**县发展和需求实际，在每次调整干部之前，提出调整原则和细化标准。第二，突出以政绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，坚持看政绩和贡献。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节，充分体现群众“四权”，让群众充分参与，对多数群众不认可的干部不使用。XX年新提拔的83名科级干部，都是在民主测评中评价较好、群众普遍认可、业绩突出的干部，实现了组织满意和群众满意。第三，突出公平公正，注重任人唯贤。为选好人、用好人，始终把贯彻执行《条例》作为衡量干部工作的重要标准，不迁就、不照顾;重德才兼备，不求全责

　　备;坚持任人唯贤，反对任人唯亲，真正体现了党的干部路线。

　　严把“三个关口”，在规范程序中贯彻落实《条例》。

　　1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案，对考察的工作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了《关于实行干部考察工作责任制的意见》，对干部考察工作进行了明确规定，建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的，或考察对象在现单位工作不到半年的，均实行了主管部门和原单位延伸考察，提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。

　　2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，县委对拟任用的干部，在提交常委会之前,充分酝酿。一是个别酝酿，对领导职务拟任人选，县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见，对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见;乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见;部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外，还征求分管领导的意见;部门副职主要征求分管领导和部门主要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在县委常委会召开前，就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。

　　3、严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时，坚决执行《领导集体决策重大问题议事规则》，凡涉及干部任免事项或重大决策，都坚持有三分之二以上成员到会的规定，做到没有经过组织考察的不研究，人事方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。县委常委会讨论决定干部任免全部实行票决制，票决前各位常委充分发表各自的意见，形成共识后，采取无记名投票方式进行表决。XX年，县委共11次对272名科级干部任免实行投票表决，均实现满票通过。

　　落实“四项权利”，在发扬民主中贯彻落实《条例》。

　　1、落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的、任务与考察单位进行沟通和征求意见，让干部群众先知情，再推荐。重点考察时，坚持考察预告制，给群众充分发表意见的时间和渠道。

　　2、落实群众“参与权”。在推荐工作中，明确规定群众参与推荐的范围、层次、人数和比例。在具体实施中，除要求各单位、各乡镇全体机关干部参加外，还将考察面扩大到七所八站、村支两委负责人、“两代表一委员”、以及外来投资商、离退休老同志和服务对象等领域，扩大了群众参与面。

　　3、落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象，经过重点差额考察了解和征求意见后确定拟任对象或提名对象。XX

　　年，共对93名干部进行了重点差额考察。

　　4、落实群众“监督权”。严格执行任前公示制和坚持任职试用期制，对群众反映较大的干部坚决不予任用。对在任前公示中有举报的，做到件件有着落、事事有交待。对试用期满的人员，经考核胜任后，才办理正式任职手续。XX年，共对83名拟提拔任用的人员进行了公示，对20名科级干部实行试用期。

　　采取“五项措施”，在人事制度改革中认真贯彻执行《条例》

　　1、坚持正职拟任免人选征求全委会意见制度。在县委全委会闭会期间，凡涉及乡镇党政正职及部门一把手的任免事项在提交常委会讨论前，对拟任免正职人选向县委委员征求意见。XX年，共对22名正科级干部的任免职征求了县委委员的意见。

　　2、加大干部交流力度，增强干部队伍活力。大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡镇交流力度。XX年在乡镇和部门班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部分在边远、艰苦乡镇工作10年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡镇工作;把部分35岁以下的年轻干部交流到乡镇任职。全年共交流领导干部66名，其中：乡镇交流到县机关26名，从县机关交流到乡镇7名，乡镇之间交流33名。

　　3、加大对不称职、不胜任、甚至不作为的现职领导干部的教育惩处力度。采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施，对不称职、不胜任现职领导干部严格进行处置。XX年，从重要岗位调整下来的干部有24人。。

　　4、大胆探索和尝试。为引入竞争机制，提高选人用人公信度，在全县范围内对雍阳镇党委书记、县政府办常务副主任、县民政局常务副局长三个职位进行公推直选。为提高部分任副职时间长，群众公认，实绩突出的优秀干部的职级待遇，新一届县委本着以人为本的原则，增设了18个正科级常务副职职位。通过“公推直选”、增设常务副职形式，实现了激活干部爱岗敬业、争先创优、敢为人先的动力，同时形成县委正确的用人导向。

　　5、改革用人机制，下放用人权限。新一届县委出台了《进一步完善乡党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所，其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。这项政策的出台，做到乡镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了党管干部和属地管理的原则，乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。

　　坚持“六项制度”，在监督检查中落实《条例》。

　　1、坚持领导干部谈话制度。县委对干部作出任免决定、宣布任免职前，县委主要领导、分管副书记、组织部长和纪委书记都要与每位任免职的干部进行谈话。XX年，对272名任免干部进行了谈话。同时对个别干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提醒，打“预防针”，防止干部“带病上岗”。通过各种谈话，促进了干部的健康成长。

　　2、坚持领导干部的离任审计和任期审计工作制度。对任期届满或任期内办理调任、转任、轮岗、免职手续的党政机关、群团组织和事业单位的正职或主持工作的副职领导进行离任审计。XX年度对部分现任科级领导干部进行了届中审计。

　　3、坚持干部监督工作联席会议制度。在县委常委会讨论决定前，县委组织部都要征求县纪检、监察机关的意见，认真把好“任前监督”关、“届中审计”关和“离任审计”关。特别是对领导班子和领导干部进行调整考察时，纪检、监察共同参加，发现问题及时纠正。

　　4、坚持领导集体决策重大问题报告制度。县委要求各乡镇、县直各部门凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须集体讨论决定，认真做好议事记录。并对各单位的执行情况定期督促检查，对违反制度的特别是问题严重的人和事，果断进行了纠正或处理。

　　5、坚持贯彻执行《干部任用条例》检查制度。在干部

　　选任工作中始终做到“五查”。即：“自己查”，县委把贯彻和落实《条例》的情况作为领导班子民主生活会的主要内容，并在年底进行自查;“经常查”，将学习贯彻《条例》情况纳入各党委考核范围，建立长效检查机制;“专项查”，对群众反映强烈，意见较多的部门和干部进行专项检查;“重点查”，即重点检查管理干部多的党委贯彻执行《条例》的情况。“联合查”，由组织、人事、纪检、审计、财政、信访部门组成《条例》监督检查联席会议，互通信息联合查。

　　6、坚持领导述职述廉制度。各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门主要负责人都要对本部门在贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉，在述职述廉报告会上有针对性地开展初查自纠、使之以制度的形成固定下来。

　　二、存在的不足和体会

　　XX年，我县在贯彻执行《条例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《条例》的学习和宣传不够，仍存在着学习不深、理解不透、把握不细等问题;二是体现科学发展观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大;三是对贯彻执行《条例》和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够。

　　四点体会：一是坚持了政治坚定、群众公认的原则选拔

　　任用干部，初步形成了广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制;二是坚持了正确的用人导向，将选人用人引入竞争机制;三是坚持群众公认、注重实绩的用人原则，达到组织满意和群众满意的用人目标。四是坚持依靠群众，信任群众，凝聚人心、集中民智，使用党放心、群众满意、社会公认的干部。

　　三、下步工作打算

　　一是继续深入学习《条例》，进一步抓好《条例》的贯彻落实。重点抓好单位“一把手”、新走上领导岗位干部和组工干部对《条例》的学习、理解和执行。二是从整体上不断推进干部制度改革步伐。初步建立健全体现科学发展观的干部考察考核体系。三是切实加强对领导干部和干部选任工作的监督。从制度上突出对领导干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

篇三：选拔任用干部情况报告

　　干部选拔任用工作情况报告参考范文

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；

　　坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2021年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，（平职）交流

　　XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在

　　机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止2021年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；

　　不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话；

　　不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。201X年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉

　　结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇

　　（一）坚持党管干部原则，突出政事标准。XX委员会高度重视干部选任和管理工作，不苛学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，深切体认中央、省委、省委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策，落实全国、全省组织工作会议精神，坚持从党的事业需求出发，贯彻落实好干部标准，围绕政事忠诚、政事定力、政事担当、政事能力、政事自律等5个方面，严把干部的政事关、人品关、态度关、廉正关，不苛落实干部教育培训工作，把落实“两个维护”要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程，着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。

　　（二）坚持事业为上原则，擢升用人秤谌。注重全面、历史、辩证地看干部，不仅看历史表现，也关注近年来在重大关头、关键时刻的表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。2021年提任的X名副处级干部中，均为长期在本部门工作，并且工作经验丰富的同志。其中，X名同志在提任前已在本岗位主办工作一段时间、大伙基础较好。其他X名同志均为本岗位副职，分别是纪委副书记岗位和人事处（教师工作部）处（部）长岗位。任职前，已按照相关规定，向省委教育工委履行请示报批手续。2021年提任的X名正科级干部中，获得硕士及以上学位的达到X%，截止目前，今年度干部选任工作完成后，我院干部队伍性别结构继续保持不乱，学历学位结构不断优化，年龄结构持续改善，造成了合理的干部队伍梯队。目前，中层正职平均年龄X岁，科级干部平均年龄X岁。

　　（三）注重教育培训，擢升干部能力素养。从XX省委印发《2021—2021年全省干部教育培训规划》以还（以下简称《规划》），我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层次分种别做好各类党员干部的培训规划工作，切实擢升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2021年共组织我院干部参加各类培训班X期，培训人数达

　　X人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前去X干部学院开展党性锻炼；

　　12月组织我院部分党务干部、专职组织员、辅导员骨干前去XX学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐X名处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类培训。

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇

　　自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

　　（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxxxx为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用

　　好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　（三）坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　三、存在问题及工作打算

　　我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

篇四：选拔任用干部情况报告

　　干部选拔任用工作情况汇报

　　篇一：干部选拔任用工作的专题报告

　　市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告

　　各位委员：

　　现在，我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况，请予审议：

　　****年，市委常委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际，认真执行《干部任用条例》和有关规定，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。共研究讨论干部*批（次），调整县（处）级班子**个、***人（次），其中，提拔***人（正处级**人，副处级***人），平职调整**人，非领导职务转任同级领导职务*人，改职任员*人，安置军转干部*人，市级领导履顺职务*人，兼职*人，免职*人。一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位，为*****造就了强有力的骨干队伍。

　　一、切实加强领导班子和干部队伍建设，大力提升引领科学发展能力。按照省委“能力作风建设年”的要求，全面加强了各级领导班子和干部队伍建设，为干部选拔任用奠定了坚实基础。一是加强干部教育培训。深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。全面落实干部培训计划，举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班，市级领导亲自讲课，引领示范，增强了领导干部的实际工作能力。举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班，添补了我市干部境外培训的空白，开办了“三江发展讲坛”，邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告，开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。一年来，共举办各级各类培训班**期，培训党员、干部****多人（次），超出去年的一倍，各级各类干部的综合素质大幅度提升。二是加强干部实践锻炼。本着缺什么补什么的原则，有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式，快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼，提高他们服务中心工作的能力和领导水平。加大选派后备干部到现代农业综合开发、1

　　高新技术产业、对外贸易、特色旅游等部门和条件艰苦情况复杂地方任职或挂职力度，让他们在实践中接受锻炼、积累经验、丰富阅历，为干部选拔任用储备了资源。三是加强对关键岗位重点管理。认真落实中央《关于进一步从严管理干部的意见》，研究制定了《县（市）区长选拔任用管理办法》、《乡镇党政正职队伍建设的实施意见》等规定，对县乡党政一把手、执法执纪、管人管钱管物等关键岗位的干部，实行了重点配备、重点教育、重点考核、重点监督，严格执行干部交流有关制度规定，做好预测分析，统筹安排，适时进行交流轮岗，达到了激发干部队伍活力、合理配置干部资源的效果。

　　二、大力弘扬树立鲜明用人导向，把最合适的干部选拔到最适合的岗位

　　市委始终坚持把政治坚定、素质过硬、干事创业、业绩突出、为政清廉、群众公认作为选干部、配班子的重要标准，切实把那些坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、实现科学发展有贡献的优秀干部选出来、用起来。一是突出以德为先选干部。市委坚持把德作为选拔干部的第一标准，牢固树立以德为先的用人导向。为确保能够把干部的德才表现考准查实，切实把清正廉洁、作风正派的干部选拔上来，制定出台了《县处级领导干部德行考核评价办法（试行）》，着重从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等4个方面，在领导班子和领导干部年度考察以及个别提职考察中了解干部、考察干部。综合运用正向测评、反向调查、个别谈话、延伸访查等考核评价方法，从干部履行岗位职责、关键时刻表现、完成急难险重任务、对待个人名利态度中的表现来考察干部的德。通过广泛听取群众意见，特别是对少数人的意见进行认真的分析，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。二是突出整体功能配班子。为确保全市各级领导班子队伍配备合理、结构优化，市委研究制定了《县处级领导班子缺职补充工作总体规划》、《关于市直机关领导班子优化结构消化超职的意见》等办法，定期分析研究县处级领导班子的年龄、知识、专业和经历等结构状况，针对推进******对领导班子和领导干部的需求，及时做好2

　　班子的调整配备及缺职班子补充和超职班子消化工作。按照公开、平等、竞争、择优的原则，把那些发展潜力大、业绩突出、群众公认的年轻干部选拔进领导班子，注重合理搭配女干部、少数民族干部和党外干部。通过优化干部资源，全市县处级领导班子的年龄、经历、专长、性格等结构更加合理，整体功能进一步提升。三是突出科学发展评实绩。为充分发挥好考核的导向和激励约束作用，市委进一步健全完善了促进科学跨越发展的考核评价机制，制定了《关于在****中加强对领导班子和领导干部考察工作的意见》，《佳木斯市产业项目建设目标责任考核办法》、《全市县处级领导班子“达标晋位、创先争优”工作考核暂行办法》，形成了****的考评体系。在考核对象上，对市管县处级干部实行全覆盖考核，范围扩展到党政班子成员以外的所有处级干部；在考核方式上，实行了动态跟踪考核，先后16次对抗灾保种工作、大项目建设、城市建设与管理“达标创优”活动等阶段性重点任务进行了跟踪考核，在全市上下树立了比成效、比贡献、论政绩的工作导向，营造了“自我加压、竞相发展、赶超晋位、创先争优”的浓厚发展氛围。

　　三、毫不动摇地推进干部人事制度改革，进一步提高选人用人公信度

　　市委以制度创新为突破口，大力推进干部人事制度改革，干部选拔任用的公信度和群众满意度得到了进一步提高。一是坚持以制度创新破解改革难题。针对干部人事制度改革工作的一些难点问题，市委着眼于“治本”的原则，先后研究制定了一系列制度，并抓好推进落实。研究制定了《关于贯彻落实〈2010－2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉实施方案》，在规范干部选拔任用提名、推行差额选拔干部、坚持和完善从基层一线选拔干部、加大竞争性选拔干部力度、健全领导班子和领导干部考评管理体系、深入整治选人用人不正之风等6个方面进行了整体规划；研究制定了《差额选任县处级领导干部暂行办法》，在差额初始提名、差额民主推荐、差额民意测评、差额考察人选、差额酝酿协商等方面作了明确规定，目前，全市用这种办法共选拔任用领导干部119名，干部群众对这种层层差额竞争性选用干部的做法非常满意。同时，实行了“非定向预3

　　推”、“即时民主推荐”、干部工作保密等一系列制度，从根本上解决了干部选拔任用工作中的提名范围窄等难点问题。二是坚持以规范程序推进改革工作。市委始终把完善和规范干部选拔任用程序，作为推进干部人事制度改革的主要措施紧紧抓在手上，研究制定了《规范选拔任用县处级领导干部工作程序细则》，立足解决实际问题,在沟通意向、推荐提名、组织考察、酝酿协商、讨论决定、任前公示、组织谈话、任免行文、干部到职、试用期等10个方面进行了明确和规范，突出了重点环节,细化了运行规则,防止了程序变通或简化,有效地解决了程序“空转”的问题。同时，制定了《干部选拔任用全程记实办法》，为实施责任追究提供了重要依据。三是坚持以群众满意检验改革成效。实行了干部任用征求意见制度，市委每次选拔任用干部，都有针对性地向社会各界以无记名方式发放征求意见表，及时了解群众和社会各界对市委每批提拔调整干部的认可度、评价度和满意度。市委每次都汇总情况，了解分析存在问题，并有针对性地提出整改措施。年初以来，市委提拔的6批118名干部，共向社会各界干部群众发放征求意见表1100多份，征求到各类意见建议90多条。这种以各界干部群众来评价干部选拔任用工作做法，不仅提高了干部工作的质量，也提高选人用人的公信度，广大干部群众对此非常满意。

　　四、努力构建干部监督新体系，全面营造风清气正的选人用人环境

　　市委坚持一手抓导向，一手抓风气，以贯彻落实四项监督制度为契机，努力营造风清气正的选人用人环境。一是扩大宣传，强化舆论引导。“四项监督制度”下发之后，市委中心组及时进行了专题学习，市委常委、组织部长郝敬江同志做了主题辅导。及时召开了全市贯彻落实四项监督制度提高选人用人公信度推进会议，学习传达上级精神，对深入贯彻落实“四项监督制度”进行了周密部署。充分利用各种新闻媒体，主动宣传，加强引导，在佳木斯日报上开辟了“提高选人用人公信度”专栏，通过组织系统专网、佳木斯政府信息网、佳木斯党建网重点宣传“四项监督制度”和市委在干部选任工作上的重大举措，及时发布整治用人上不正之风工作方面的重要信息，总结选人用人上的好经4

　　验、好做法，让广大干部、党员、群众都知晓、齐监督。二是夯实基础，健全配套制度。市委高度重视干部监督制度建设的基础性作用，先后制定出台了《关于进一步加强干部选拔任用保密工作的规定》、《干部选拔任用有关事项报告操作规程》等配套制度，下发了《关于在干部选任工作中认真治理拉票行为的通知》，将“一报告两评议”工作由县（市、区）向市直单位扩展，实现了“全覆盖”。篇二：干部选拔任用工作情况报告(一报告两评议)(BD)县委关于2009年度干部选拔任用工作情况的报告

　　张家俊

　　2009年12月

　　同志们：

　　根据省委组织部《关于建立设县市、县（市、县）党委常委会向全委会定期报告干部选拔任用工作并接受评议制度的意见（试行）》的要求，县委常委会应每年向县委全委会报告一次干部选拔任用情况，并接受全委会的评议。2009年2月，我曾在这里代表县委常委会向县委全委会报告2008年县委干部选拔任用的情况，一年的时间很快过去了，今天我再次代表县委常委会向县委全委会报告2009年度干部选拔任用工作情况，并接受全委会的评议。

　　2009年，县委始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，使全县干部工作形成了一个严密、完整的运行系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。2009年县委共提拔科级干部50人，其中正科级20人，副科级30人。主要做法如下：

　　一、以强化学习宣传为抓手，提高贯彻执行《条例》的自觉性

　　学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。县委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，不断深化干部和群众对《条例》的认识，增强对《条例》精神实质的把握和理解。县委坚持把《条例》纳入单位党委（党组）中心学习组学习的重要内容，纳入全县干部教育培训的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入各单位年度党建目标考核的重要内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形5

　　成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行《条例》的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

　　二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风

　　严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会。2009年，县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行了全委会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”，即未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，未经组织部部务会讨论的不研究，未按规定征求意见和民主协商的不研究，程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。

　　在干部调整和使用中，主要领导能带头遵守《条例》，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部，没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量，县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员，建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。

　　三、以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主

　　坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现，6

　　是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，我们积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，民主测评结果适时适度向群众公开，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。

　　把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主。在推荐环节，对人数在10人以下的单位，把参加民主推荐的范围扩大到与其业务来往密切的单位或主管部门的有关人员，积极引导群众增强责任感，认真履行民主权利。在考察环节，除了要求准确掌握德、能、勤、绩、廉等情况外，还要求把社交圈、生活圈纳入干部考察的范围。在任用环节，坚持酝酿在前，广泛征求意见。对拟提拔干部在书记办公会议中酝酿，党外干部征求了县委统战部领导成员的意见；双重管理干部的任免以书面形式征求了协管方的意见；对乡镇党政正职的任免、事业单位进入公务员队伍、低学历、超过50周岁、及涉及乡镇科技副职调整的均征求市委组织部同意后才予以调整。实行问卷征求意见制度，凡拟提拔干部必须征求纪委（监察）、政法（综治）、检察、计生、安全等部门的意见。四、以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力

　　建立健全能“上”能“下”的工作机制，是加快干部人事制度改革的要求，也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部”的工作思路，不断优化机制，拓宽“上”的途径，畅通“下”的渠道，确保证领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”，使干部队伍始终充满生机与活力。

　　县委采取公开选拔等措施，变“缺位竞争”为“全员竞争”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，进一步拓宽选人视野，为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道”。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进公开选拔工作，2009年共有11个职位面向社会公开选拔，报名参加的人数有126人，开考的有7个职位，另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考，7

　　公开选拔正在按步骤有序进行。认真落实职务任期制、处置不称职（不胜任现职）领导干部暂行办法、辞职实施办法等规定，将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄的调整“下”来。坚持正常“下”与强制“下”双管齐下，突破了领导干部能“上”不能“下”的瓶颈。积极推进科级领导干部交流轮岗制度，有地做好科级干部交流轮岗工作，丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长，增强了干部队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度，增强领导班子的整体功能。

　　坚持以“用”的角度出发，有针对性的做好“备”的工篇三：2015年度干部选拔任用工作专题

　　2015年度干部选拔任用工作专题报告

　　2015年来，我院党组坚持以十八大精神为指导，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持干部选任的原则、标准和导向，以培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部为目标，为检察事业的科学发展提供了坚实的人才保障。

　　一、干部选拔任用的总体情况

　　本年度我院共提拔中层领导干部1名，目前全院中层干部共18名，其中女干部4名，35岁以下中层干部8名，占全体中层领导干部44%，本科及以上文化程度中层干部18名，占全体中层领导干部100%。总体来说我院中层干部结构合理。

　　二、干部选拔任用工作开展情况

　　（一）坚持标准，严格程序，确保质量

　　我院严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持群众公认、注重实绩。在确定考察对象时，把民主推荐的结果作为重要的依据之一，但不是简单地以票取人，在民主推荐中正确地分析和对待推荐票数，把推荐得票与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合，对坚持原则，敢抓敢管的干部进行全面分析，切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来。对干部选拔任用过程中的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任用公示、任前谈话等各个环节，都严格把好关。重点把好推荐关，我院把民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。8

　　严格把好考察关，首先是制定好考察工作方案，确定考察时间，提前发布考察预告；其次是认真组织考察，把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论。关键把好讨论决定关，党组讨论决定干部任免事项时，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到四个不上会，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过考察的拟任人选不上会，没有征求院纪检组意见的不上会，群众举报问题未经调查核实的不上会。

篇五：选拔任用干部情况报告

　　2018年干部选拔任用情况报告

　　近年来，在区委组织部的正确领导下，干部管理工作以邓小平理论和

　　“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指导，紧紧围绕全局发

　　展大局，认真贯彻上级关于干部管理的规定，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，为局的发展和完成各项工作任务提供了坚强有

　　力的组织保证。

　　18年局党组在选拔、任用干部和中层干部进行交流

　　调整的具体工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》

　　和《关于加强科员级干部管理工作的意见》文件规定的民主推荐、考

　　察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，从局的实际出发，坚持

　　在把好“思想认识、民主推荐、考察考核、酝酿决策、广泛监督”等

　　“五关”上下功夫，进一步完善“领导干部书面推荐署名制、考察干

　　部预告制、干部考察责任制、公示制、试用期、领导干部回复制”等

　　“六项制度”，以此来进一步扩大中层干部选拔任用工作中的民主，促使中层干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。

　　经初步自查，我局选拔任用干部不存在问题，主要做法是：

　　一、认真学习，深化认识

　　创建良好的学习氛围，不断加强学习

　　,练好基本功

　　,特别是要精通

　　《干

　　部任用条例》，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。

　　领导班子特别是“一把手”要认真带头学习《条例》，熟悉《条例》

　　的基本内容，提高贯彻执行的自觉性。人事科干部要精通《条例》及

　　相关法规文件的具体内容，做干部工作的“明白人”，坚持原则，切

　　实为上级部门当好参谋助手，选好人、用好人。要采取多种有效形式

　　宣传《条例》，让广大职工干部了解《条例》，引导广大职工干部正确

　　行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造有利于提高干部选拔任

　　用工作质量、有利于防止和纠正用人上不正之风的良好社会氛围。

　　二、建立健全科学规范的干部选拔任用制度

　　1、严格执行程序。干部经过必要的程序和履行一定的手续走上中层

　　岗位，是党管干部原则的要求，也是党管干部原则的具体化。对这些

　　环节，《条例》和《意见》都做出了严格的规定。

　　18年我们提拔使用

　　的

　　3名干部全部按照《条例》和《意见》规定程序进行竞争上岗。保

　　证了党的民主集中制和职工路线的贯彻落实。

　　2、正确把握选人用人标准。按照科学发展观的要求，树立正确的用

　　人导向。坚持做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力把干部的注意

　　力和兴奋点引导到谋划发展、推动发展、创造实实在在的政绩上来，真正形成“靠政绩求信任，靠工作求发展，按能力晋职位”的客观公

　　正的用人导向，真正把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信

　　任的优秀干部选拔到领导岗位上来。

　　我们根据实际制定更加具体、适

　　用的制度，同时我们为适应新的形势需要，对干部人事工作制度进行

　　改革，使之逐步创造出一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，制

　　定一套科员级干部能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。

　　3、规范干部提名推荐制度。完善组织提名、个人推荐、干部自荐相

　　结合的办法，将民主推荐结果作为干部提名的重要依据。

　　民主推荐必

　　须同时采用会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。

　　要坚持群众公认

　　原则，把民主推荐的结果作为确定考察对象人选的重要依据。同时，完善公开选拔、竞争上岗办法。

　　4、改进完善干部考察方法。积极推进干部差额考察，坚持和完善干

　　部考察预告制度，拓展干部考察范围，防止考察失真失实。要把政治

　　标准放在首位，全面考察了解干部德、能、勤、绩、廉情况，注重考

　　察工作实绩。既要注意听取干部的上级、同级、下级的意见，又要广

　　泛听取群众的意见；

　　既要注重考察干部的工作表现，又要注重考察干

　　部在生活圈和社交圈的表现；

　　要把干部任前考察与经常性考察结合起

　　来，加强干部日常考察，通过综合分析，对干部作出全面、客观、准

　　确的评价。

　　三、存在问题及工作打算

　　我们的工作取得一定的成效

　　,但是在工作中还存在着对

　　《条例》学习、掌握还不够透彻

　　,配套机制不够健全等问题。

　　今后,我们将按照《深化

　　干部人事制度改革纲要》和《条例》的总体要求

　　,从思想上找差距

　　,从机制上求突破

　　,从工作上找抓手

　　,切实加大改革力度

　　,努力形成人尽

　　其才、充满活力

　　,符合科技事业发展需要的用人机制。

篇六：选拔任用干部情况报告

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　　干部选拔任用工作情况报告

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇

　　【一】

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序开展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造气氛，牢固树立正确用人导向结合“___初心、___使命”主题教育，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；

　　坚持把贯彻《条例》同推动本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔标准程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所给予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。

　　2019年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，(平职)交流

　　XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。

　　民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体呈现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的根底上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方1

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　　式，真正做到精心组织，操作标准，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。

　　知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反应制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。

　　委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来实施，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。

　　结合机构变更，制定了《机构变更期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。

　　依据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广阔干部的2

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　　工作积极性。截止2019年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一局部年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探究干部能下机制。

　　加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不称职票达20%，并且根本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话；不称职票虽缺乏20%，但根本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。

　　依据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。

　　201X年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　六是建立干部定期述廉制度。

　　委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：实施党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行_、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

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　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【二】

　　(一)坚持党管干部原则，突出政事标准。

　　XX委员会高度重视干部选任和管理工作，不苛学习贯彻___大和___届_中、_中、_中、__精神，深切体认_、_委、_委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策，实施全国、全省组织工作会议精神，坚持从党的事业需求动身，贯彻好干部标准，围绕政事忠诚、政事定力、政事担当、政事能力、政事自律等5个方面，严把干部的政事关、人品关、态度关、廉正关，不苛实施干部教育培训工作，把实施“两个维护”要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程，着力打造学院事业开展的过硬干部队伍。

　　(二)坚持事业为上原则，擢升用人秤谌。

　　注重全面、历史、辩证地看干部，不仅看历史表现，也关注近年来在重大关头、关键时刻的表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。2020年提任的X名副处级干部中，均为长期在本部门工作，并且工作经验丰富的同志。其中，X名同志在提任前已在本岗位主办工作一段时间、大伙根底较好。其他X名同志均为本岗位副职，分别是纪委副书记岗位和人事处(教师工作部)处(部)长岗位。任职前，已按照相关规定，向_委教育工委履行请示报批手续。2020年提任的X名正科级干部中，获得硕士及以上学位的到达X%，截止目前，今年度干部选任工作完成后，我院干部队伍性别结构继续保持不乱，学历学位结构不断优化，年龄结构持续改善，造成了合理的干部队伍梯队。目前，中层正职平均年龄X岁，科级干部平均年龄X岁。

　　(三)注重教育培训，擢升干部能力素养。

　　从XX_委印发《2021—2022年全省干部教育培训规划》以还(以下简称《规划》)，我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层次分种别做好各类党员干部的培训规划工作，切实擢升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2020年共组织我院干部参加各类培训班X期，培训人数达X人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前去X干部学院开展党性锻炼；12月组织我院局部党务干部、专职组织员、辅导员骨干前去XX学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐X名处级以上干部参加_委教育工委、_委党校、国家教育行政学院各类培训。

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　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【三】

　　自《党政领导干部选拔任用工作条例》公布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学标准的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的开展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素养大幅度提高。现将工作情况汇报如下：

　　一、根本情况

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度变更的顺利进行。

　　(一)高度重视，深入学习。

　　一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻，把此项工作做为建设高素养的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxxxx为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　(二)建立健全机制，强化监督管理。

　　一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真实施了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的根底上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。

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　　一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　(四)加大培养力度，全面加强机关建设。

　　一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面实施《深化干部人事制度变更纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素养，积极鼓舞各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派知名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的根底上，我局突出以创立“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、发奋有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，推动了机关建设不断向前开展，为机关整体素养的提升提供了坚实的根底保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　三、存在问题及工作打算

　　我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度变更纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找6

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　　差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大变更力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业开展需要的用人机制。一是改良和完善干部考察的方法。依据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探究拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探究调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

篇七：选拔任用干部情况报告

　　关于干部选拔任用情况的报告

　　按照《xxx的通知》（xx〔2020〕xx号）要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查，现将自查情况报告如下：

　　一、认真学习文件内容

　　我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

　　二、严格干部选拔任用程序

　　公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部

　　选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。

　　一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

　　二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

　　三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

　　四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。

　　五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格选拔任用情况的发生。

　　三、坚决杜绝超职数配备干部

　　在干部职数配备上，公司严格按照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需要，优化管理结构，合理设置岗位，坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提，再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来，实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部XX名，科级干部XX名。在干部职数的配备上，公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献，为广大职工群众起到模范带头作用，得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

　　四、不断提高干部选拔任用工作的质量和水平

　　通过严格选人用人的标准、程序，彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤，通过因需设岗，以岗定人，有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业，有力保障了企业的健康发展。在今后工作中，公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求，在厅党组的领导下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步优化管理结构、合理设置岗位，采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部，切实控制干部数量，切实提高干部质量，严密防范超职数配备干部问题发生，深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。

　　此文只供参考，写作请独立思考，不要人云亦云，本文并不针对某个人（单位），祝您工作愉快！

篇八：选拔任用干部情况报告

　　干部选拔任用工作情况汇报

　　近年来，市*＊党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展.现将我委干部选拔任用、监督工作与贯彻中组发［XX］4号文件等有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围,牢固树立正确用人导向。

　　结合共产党员先进性教育、“＊*”和“**”教育活动，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感.二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。XX年以来我委共任免干部＊＊人次，其中破格提正科＊*人，新提副职*＊人，副职提正职*＊人，（平职）交流*＊人.在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度.在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时,我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察

　　预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关.委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见.做到“三不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会.三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作.

　　按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》,全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗，＊＊年＊＊月共有**名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止XX年9月有*＊名科级干部进行了任职交流,通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下"的力度,委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不称职票达20％，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话；不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50%的,进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职.四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的,进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施,审计结果报送委有关领导及人事部门。XX年以来，共对＊*、＊*公司*＊名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制.XX年开始，实行领导干部任

　　前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量.

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告,并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况.述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

篇九：选拔任用干部情况报告

　　20xx年干部选拔任用工作情况报告

　　近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了《科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案》，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监督管理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。

　　一、所做的主要工作及取得的成效

　　一是落实干部政策法规。市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确X名副局长分管干部人事工作，X名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。

　　二是严格机构编制规定。X年X月市XX局XX方案，核定行政编制X名，后勤服务事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名；核定X个科室、X名科级领导职数。X年X月，根据X编办发X号文件，增设X科，核定科级领导职数X名。结合历次机构编制变化情况，目前市XX局行政编制X名，后勤服务事业编制X名。其中，局长X名、副局长X名，内设机构X个。

　　三是推进干部选拔任免。科级干部管理权限调整后，局党组共X次研究科级干部任免工作，其中，职务调整X次，试用期满正式任职X次，到龄退休免职X次。按照干部任免权限，提请市委组织部免职X人、任职X人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要，免职X人，平职转任X人，提拔任职X人，试用期满正式任职X人。目前，正科级领导职数X人、副科级领导职数X人，正科级非领导职数X人，空缺科级非领导职数X个。

　　四是依据标准规范执行。在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。

　　二、存在的主要问题和工作打算

　　从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些差距。一是中办国办印发的《关于进一步加强XX干部队伍建设的意见》明确，对从事XX工作X年以上的XX干部予以交流，但干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去；二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善；三是对干部的监督管理还有待于进一步加强。在下一步

　　工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。

　　一是规范任免程序。始终坚持把严格执行《条例》作为干部选拔任用工作的根本依据。注重德才兼备，尊重群众意愿，力求考真考实，严肃组织纪律。

　　二是深化制度改革。始终坚持把提高选人用人公信度、满意度，作为干部选拔任用工作的出发点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增强干部队伍整体功能。

　　三是提升管理水平。始终坚持把建设高素质干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提醒，经常进行谈心谈话，交流思想、掌握动态。加强教育培训，提高理论水平，增强实践能力。强化监督检查，自觉接受群众监督，为XX工作创新发展提供坚强的组织保障。

篇十：选拔任用干部情况报告

　　2019年精彩干部选拔任用工作报告范文5篇

　　2019年精彩干部选拔任用工作报告范文(一)

　　根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：

　　一、基本情况

　　20xx年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。

　　二、日常干部选拔任用主要做法

　　在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。

　　(一)领导高度重视，加强学习贯彻。中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好;并

　　且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

　　(二)建立健全机制，强化监督管理。为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

　　(三)坚持选拔任用程序，择优充实评审干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是创新选人用人措施。为充实评审干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干部队伍。截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。

　　(四)加强对干部队伍的教育管理。中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。

　　三、存在问题及改进措施

　　中心的干部选拔任用工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全等问题。今后，中心将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合评审工作发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推进中层干部竞争上岗制度的形成和完善。

　　2019年精彩干部选拔任用工作报告范文(二)

　　20XX年，城管局党组始终坚持按照《干部任用条例》的规定和要求做好科级干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　一、选拔任用科级干部情况

　　20XX年，城管局党组科级干部的选拔任用工作有序开展，全年共提拔任用科级干部2人(全部为新任职)，调整任用科级干部7人。

　　在科级干部选拔任用过程中，能够认真落实中组部《党政干部选拔任用工作条例》。

　　(一)严格程序，把好“五关”，防止干部选拔任用工作中可能出现的问题

　　一是严把推荐关。把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，坚持投票推荐与个别谈话推荐相结合，认真履行民主推荐程序，把好选拔任用干部的提名关。凡提拔任用领导干

　　部，均能按照有关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求，通过民主推荐和党组会议确定考察对象，通过民主推荐选拔干部，增加了干部选拔任用工作的透明度。

　　二是严把考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组，由副职领导任组长，人事工作的科级干部为成员;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。经考察后将拟任人选提交局党组酝酿决定。

　　三是严把讨论决定关。坚持集体讨论决定干部任免事项。在讨论决定干部任免事项时，局党组严格按照科级干部职数的设定，并坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发扬党内民主，坚持集体决策。在讨论干部任免时，由考察组详细介绍对拟提拔干部的考察情况，让大家充分发表意见，努力创造与会人员各抒己见的条件和环境。

　　四是严把公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。局党组拟提拔的干部，任用前一律进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待群众反应情况。

　　五是严把廉政关。与新任科级干部签订了廉政承诺书。

　　(二)加强谈话交流，做好干部思想工作

　　坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。局党组每次对干部做出任免调整后，党组成员均与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。

　　二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况

　　注重学习与实践相结合，制定学习计划。在集中学习的基础上，充分利用理论中心组平台加强自学。针对选拔任用干部环节集中学习《科级干部职务任免工作程序》和《党政干部选拔任用工作条例》两次。

　　局党组能够按照《关于处级领导干部配偶子女及亲属实行就业回避制度的具体意见》对处级领导干部、科级干部的相关亲属避免安排到同一单位工作。

　　三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用监督机制情况

　　20XX年，城管局党组积极探索加强城管系统干部工作的新途径、新方法，完善干部管理机制，以求实创新精神深化选人用人机制。

　　城管局党组为进一步规范各级干部管理，健全完善干部考核评价体系。加强科级干部管理。加大科级干部培训、培养工作力

　　度，提高他们的综合素质和业务工作能力，使优秀人才脱颖而出，激发年轻干部工作的积极性和主动性。严格

　　按照科级干部选拔任用程序提拔使用年轻干部。正确分析和运用民主推荐、民主测评结果，增强科学性和真实性。

　　四、存在的主要问题及改进措施

　　一是应进一步加大科级干部培训工作力度。城管局党组选拔一批优秀年轻干部到科级干部岗位，系统的培训力度还不够。

　　二是应进一步完善城管系统干部选拔任用管理机制，加大后备干部培养选拔力度。

　　在今后的工作中，我们将加大对《党政干部选拔任用工作条例》、《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》等文件的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。重点抓好以下两个方面：

　　一是加强干部培训。围绕提高素质能力，结合干部不同需求，区分层次，加强培训工作的针对性，着重提高领导干部的知识水平、理论素养以及科学决策、驾驭全局、破解难题、开拓创新等方面的能力和水平。加强班子能力建设，强化新任职科级干部和科级后备干部培训。

　　二是加大培养选拔优秀年轻干部力度，研究拟定关于加强科级后备干部建设的相关意见，建立科级干部后备人才库。拓宽选人识才的视野，将高学历、高素质的年轻优秀人才纳入到科级后干部备人才库中，重点加强年轻干部党性修

　　养和实践锻炼，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。把真抓实干、敢于负责、锐意进取，作风正派、清正廉洁、情趣健康的人才放到重要岗位加以培养和锻炼，使选拔出来的干部组织放心、群众满意。

　　严格按照《科级干部职务任免程序》等文件精神，继续做好科级干部任免工作，严格把握民主推荐和民主测评工作环节，确保参与人员的范围，真正体现群众意愿。加强对科级干部选拔任用工作的监督，健全完善制度，充分发挥群众的民主监督作用，从源头上防止和克服选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

　　2019年精彩干部选拔任用工作报告范文(三)

　　按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20xx年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风

　　上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。

　　一、基本情况

　　㈠20xx年以来的干部选拔任用工作情况

　　20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。

　　㈡20xx年以来开展整治用人上不正之风工作的情况

　　20xx年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风，努力提高选人用人公信度。

　　1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)、干部选拔任

　　用四项监督制度、中纪委中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和全市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》等内容，要求各单位党政主要领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习《条例》，掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领导班子贯彻《廉政准则》和《干部四项监督制度》专题民主生活会，领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》的目的。

　　2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一方面以基本条件为标准选用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据《条例》的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。

　　3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照《条例》的程序进行。

　　⑴局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。⑵组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。⑶个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。⑷考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。⑸召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。⑹确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。⑺确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。⑻考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。⑼局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。⑽任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。

　　4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人事局备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免文书档案管理。

　　5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作和抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了《党组工作制度》、《决策责任追究制度》、《中层干部竞争上岗制度》、《干部日常监督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部轮岗交流制度》、《干部退休制度》、《局属各单位和机关各处室负责同志请假制度》、《机关干部考勤制度》等9项制度，还制定了局党组贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》实施细则、《XX市水利局党组选拔任用工作程序图》和《局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，从源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导干部的行为，规范选拔任用干部工作。

　　6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行职责，加强事前、事中和事后监督，有效防止和严格杜绝违规操作。三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思想动态，防止违规违纪用人和

　　带病提拔，防止搞不正之风的人进入领导干部队伍。

　　7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在选拔党政领导干部之前集中组织学习一次《条例》和有关规定,进一步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序,明确工作纪律。对科级干部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定。考察干部客观公正,全面了解干部的真实情况;提交党组会议讨论任用的干部人选,必须经过组织考察,严禁临时动议决定干部任免;干部的任免,由党组集体讨论决定;干部的进退留转,坚持个人服从组织;领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心;领导干部和组织人事干部坚持正确运用权力,廉洁自律,严禁在干部选拔任用工作中谋取私利,收受或索取贿赂;配备干部严格遵守领导干部职数,严禁突破职数、滥设职位提拔干部;严格保守组织人事机密,严禁泄露酝酿讨论干部任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。我局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领

　　导班子和领导干部违反《条例》和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度，没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。

　　㈢20xx年以来对基层单位贯彻落实《干部任用条例》检查情况

　　20xx年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部管理水平，认真贯彻落实《中共XX市水利局党组关于加强和改进干部管理工作的意见》，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范围，并结合各单位工作实际，作出了明确规定。

　　1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。

　　2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责;聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进行分类管理。在干部提拔使用管理中，兰州灌溉试验示范中心的科级干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测设计院科级干部聘用期1-2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关规定进行考察并研究聘用，报

　　局人事处备案;聘用期3年以上(含3年)的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级干部，按照《XX市水利工程管理体制改革实施意见》(兰政发〔20xx〕80号)规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命或聘用。

　　20xx年以来，根据工作需要，局党组对市灌溉试验站科级单位领导班子进行了调整配备，对xx灌溉试验示范中心6名科级干部进行了聘用，做到对本级管理的干部的任用，不符合规定的不上会;对上级管理的干部的任用，不符合规定的不上报;对下级报来的干部的任用，不符合规定的不审批，进一步理顺了干部管理体制，加强了干部选任管理。

　　二、存在的问题

　　机关干部年龄偏大、职务偏低的问题比较突出。针对机关干部职工反映的这一强烈问题，局党组自20XX年以来，加强了机关科级干部的调整工作，一批科员和副科级干部走上了相应工作岗位，初步解决了这一问题。但后备干部不足的问题越来越突出。

　　三、下一步打算

　　在市委组织部的正确领导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，认真抓好干部选拔任用法规的贯彻落实，不断加大干部监督管理工作力度，规范全局系统选拔任用工作行为。

　　㈠加强干部的管理教育。进一步加强全局系统干部特别是领导干部的管理，培养机关后备干部，协助上级配好基层领导班子，加大干部选拔任用法规的学习教育。抓好市纪委、市委组织部各项规定和要求的落实，认真落实各类各项干部政策，确保干部队伍建设有序、健康发展。

　　㈡继续加强制度建设。在规范选人用人行为方面，为充分体现公开、公正、公平的原则，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，继续实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度和离任审计制度;在干部队伍建设方面，按照《条例》的规定，实行干部公开选拔制和兼职制，干部任期承诺制等;在加强组织人事自身约束方面，实行责任追究制度，明确干部选拔任用责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为;在完善制度创新的基础上，要求局系统党员干部加强对制度的学习和贯彻落实，做好组织人事的规范、科学、公正;在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。

　　㈢抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部，实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。在具体工作中，我们本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，由局纪检组牵头，查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

　　㈣继续完善管理措施。实施谈话诫勉，强化警示教育。为贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，建立谈话诫勉制度，对既存在一定问题，但又不足以给予党纪、政纪处理的干部进行的超前提示和预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进，增强处室和各单位领导干部工作责任感，规定在组织考察、民主测评、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题的干部及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉，不影响其提拔使用，对表现确实有问题的干部，将采取相应的处理措施。按照《条例》的规定严格执行，并实行选拔任用干部失误追究制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。实行工作

　　失误追究制，规定干部在做出错误决策造成严重后果的必须给予责任追究。

　　2019年精彩干部选拔任用工作报告范文(四)

　　中共AA市委组织部:

　　2002年7月，《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施，省、市委组织部又相继制定了各项配套制度和措施。我县在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，认真落实省委提出的“十用十不用”的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，以提高素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点，着力把各级领导班子建设成为与时俱进、奋发有为，执政为民、坚强有力，结构合理、朝气蓬勃的领导班子，为实现XX新跨越提供了坚强的组织保证。按照市委组织部《关于开展干部选拔作用工作检查的通知》(广组通〔2004〕48号)的要求，认真对贯彻干部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制等情况进行了自查。

　　一、认真学习干部制度，领会精神实质

　　《党政领导干部选拔任用条例》和其他配套制度和措施相继颁布后，我县及时进行了传达，有的结合我县实际情况提出了具

　　体贯彻意见，还专门向各单位和领导干部印发了700册《条例》。县委中心学习组对《条例》和其他配套制度和措施进行了专题学习;县委组织部在内部职工中进行了集中学习培训，逐条逐款进行了解读，把条款熟记于心;对全县学习贯彻《条例》工作提出了安排意见，并派出辅导员对乡镇、县级机关的学习进行辅导，同时跟踪检查学习情况;在县电视台举办了4期《干部任用条例》专题讲座;与县纪委共同举办了党内法规、知识竞赛，声势大、效果好，在全县掀起了学习党内法规、知识的热潮。通过广泛深入学习宣传，让干部制度入脑入心，使全县干部尤其是县委领导和组织部门干部牢固树立了干部制度意识，领会干部制度的精神实质，准确把握内涵，按制度开展干部选拔任用工作。

　　二、以制度为准绳，以科学民主的机制选拔任用干部

　　在干部工作中，我们严格按《干部任用条例》及各项配套制度和措施选拔任用干部，执行了六项基本条件和七项任职资格，严格履行了民主推荐、集体研究确定考察对象、联合考察、个别酝酿和书记办公会酝酿相结合、常委会讨论决定、任前公示、任职的程序，遵守了干部任用“四个绝不允许”、“六个不准”的十条禁令，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。我们不断扩大干部选拔任用工作中的民主，增强干部工作透明度，把民主贯穿于始终，落实在干部选拔任用的各个环节，倾听民声，尊重民意，集中民智，充分调动

　　了广大干部群众参与干部选任的积极性，在干部工作中让群众真正享有“四权”，体现群众意见和意愿，有效地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作，实现了选人用人上的开放和内容上的民主，体现了选人用人上的公道正派。

　　1、严格任职资格条件，选最优秀的人。我们在党政领导干部选拔任用中坚持按德才标准选人，把政治立场坚定、文化水平高、组织协调能力强、实绩突出的干部选拔到各级领导岗位上来，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体;不符合任职资格条件的，坚决不予任用，杜绝依关系亲疏、个人好恶作为评判标准选拔人才，有力的防止了用人上的不正之风。如乡镇企业局赵清学同志年龄超过了提拔年龄界限，查证属实，不予提拔;再如在检察院班子配备中，确认县检察院尹代勇同志文化程度不符合要求，没有任用。

　　2、民主推荐，选群众最信赖的人。充分相信群众，充分依靠群众，认真落实群众公认原则。根据《条例》及有关规定，结合我县实际，于近期对民主推荐领导干部工作程序进行了完善，出台了《规范民主推荐干部工作程序》等文件，公开了选拔任用干部工作流程。在推荐环节，坚持了署名推荐，基本杜绝电话、口头推荐人选的情况，把提名权真正交给群众，进行民主推荐，选出群众最信赖的领导干部。

　　3、科学考察，准确识人。在考察中实行联合考察制度，如联合县人大常委会对由其任命的县级各局局长，联合县委zd委对公、检、法、司系统拟提拔的干部，联合县委宣传部对教育、卫生系统拟提拔的干部进行了考察，尤其是在每一次干部考察中都联合县纪委(监察局)对干部廉政情况进行考察，对干部进行多角度、广范围、深层次的考察和全面准确地评价，由县纪委(监察局)作出廉政鉴定，鉴定不合格的不予提拔任用，防止和减少用人上的失察失误。实行考察预告制和考察结果反馈制，在考察前，把考察对象的基本情况、考察时间、考察内容、考察组成员名单、联系电话和意见反馈地点等有关情况，通过在考察单位传阅、在政务公开栏张贴、开会等方式进行了预告。考察结束后，考察组把考察对象的主要德才表现、主要不足和缺点等反馈给单位党组(党委)，部分地反馈给本人。实行差额考察制度，在2003年县级机关换届时，考察对象人数超过拟任职人数40%以上，拓宽了选人范围，更有利于选拔到优秀人才。实行考察责任制，考察组对考察工作负责，赋予了考察人员权力，也明确了责任，提出了考察工作的基本要求，制定了责任追究办法，使考察人员在考察中有调查了解情况的足够空间，同时又给考察人员念“紧箍咒”，防止考察人员为所欲为。根据职位特点，合理制定考察方案，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解，科学分析各方面情况，全面、客观、准确识人，掌握第一手材料。

　　考察组写出署名的书面考察材料，并向组织部汇报，提出任免建议。严格执行离任审计制度，将审计作为考察的一项重要内容，委托县审计局无一例外地对需要进行经济责任审计的考察对象尤其是党政“一把手”进行了离任审计。去年以来，对30余名干部进行了经济责任审计。审计结论没有问题方纳入干部任用建议方案。

　　4、充分酝酿，民主决策。根据考察情况、考察组的建议和拟任职位特点，由组织部部务会讨论确定干部任用建议方案，提交书记办公会研究，最终确定干部任免初步方案;在县委常委会召开前，把干部任免初步方案提供给县委常委，充分酝酿;在常委会上，与会常委和列席人员充分发表意见，最后由常委无记名投票表决，形成干部任免决定，或提出推荐、提名意见，或上报审批。杜绝了以领导干部个人决定、书记办公会研究、常委圈阅代替常委会研究决定干部任用，在干部讨论决定环节真正实现了民主。如在2003年12月的常委会上，与会人员认为拟提任县公安局国内安全保卫大队大队长的杜跃斌有经济问题，群众意见较大，最终不予提拔。

　　5、广泛公示，接受群众监督。对提拔的和由非实职转任实职的科级干部在讨论决定后，下发任职文件前，通过党政网、县电视台、拟任免对象所在单位、人员流动量大的公共场所等媒介和场合进行了七天以上的公示。在公示期间，认真受理了干部群

　　众的信访，以不放过任何一件信访案件的态度，对反映出的问题深入调查核实。对一些组织部不能独立调查的问题，组织部还与县纪委(监察局)组成了联合调查组进行核查，查准、查实。待查得水落石出，确认所反映的问题查无实据或不足以影响任用的，方办理任职、提名或推荐手续;查证属实，影响干部任用的，暂缓或不办理任职、提名、推荐手续。如对反映检察院黄波有经济问题的信访件进行调查，认定基本属实，不予任用;对反映教育局杨金有作风问题信访件进行了调查，认定言过其实，该同志存在开玩笑较为随意，不分场合、不分对象，不影响任职，对其进行了诫勉谈话，予以任用;对反映大两乡杜跃斌缺乏工作艺术，打骂干部的信访件进行了调查，认定是捏造事实，属虚假举报，正常任用。

　　6、诫勉谈话，岗前培训。公示结果不影响任职的，办理任职、提名或推荐手续。任职后，由县纪委(监察局)、组织部联合对任用的干部进行诫勉谈话，打好“预防针”，提高“免疫力”。对新任科级干部全部进行了为期1周的培训，丰富领导知识，提升领导能力。

　　7、严肃工作纪律，报告干部任用重大事项。严肃干部选拔任用工作纪律，认真坚持党政领导干部选拔作用工作重大事项报告制度，秉公办事，不存在临时动议、突击提拔和擅自破格提拔、越级提拔、提拔受党内严重警告和行政记大过及其以上处分干部

　　的情况。按照在非换届期间一次性调整干部数量较大，调整干部超过30人的，上报审批同意后讨论任免的规定，在2003年12月，因空缺领导职位较多，工作需要，一次性拟调整干部超过30人，达44人，请示市委组织部同意后方讨论决定任用。

　　三、开辟绿色通道，公开选拔优秀人才充实领导班子

　　为促使优秀人才脱颖而出，XX县拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔领导干部工作，继2001年公选后，2002年又公选了3名科级领导干部，2003年再次公选了6名科级领导干部;在党政机关内部，实行竞争上岗制度，对非经竞争上岗上报的拟任中层干部，不予任用。在公开选拔干部工作中，坚持公开、公平、公正，不事先内定人选;打破身份和地域限制，广纳贤才，唯才是举;严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假;坚持考试与考察相结合，避免以分取人和高分低能。通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实领导干部队伍，增强了领导班子的活力。

　　四、突出实绩，选拔事业型干部

　　我们在干部选拔中，在考察德才的基础上，把实绩作为干部选拔任用中至关重要的取舍标准，坚持能者上，平者让，庸者下，形成有为才会有位的用人导向。把那些心系群众、事业心强、扑下身子干工作，上级下达任务完成好，为群众做实事、做好事的干部选拔到领导干部岗位上来，提供更广阔的舞台;让那些忘记

　　群众、名利心重、浮在水面漂流的汇报型、号召型、安于现状、长期不在状态、跑官要官型干部让位失位，没有立足之地，混不下去。

　　为此，我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工作检查和年度考核，设定实绩考评指标，对干部实绩一并考评，进行定性、定量分析评价，把确认的实绩纳入干部实绩档案。在评先评优工作、尤其是在干部选拔任用工作中，把实绩作为一项硬条件，比功劳，比实绩，在同等条件下，对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。对实绩不突出，群众反映较差的干部，进行诫勉谈话，给半年的察看期，仍然毫无起色或起色不大的干部作降职、转任非实职、转任非重要职务处理。

　　实绩考评制度的实行，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部奋发图强，脚踏实地做工作，认认真真干事业。

　　五、围绕产业选干部，选好干部促发展

　　XX县本届县委、政府确立了经济发展的十大支柱产业。这些支柱产业对于拉动XX经济增长，促进全县经济跨越式发展意义十分重大。我们积极探索，大胆实践，提出了围绕产业选干部的工作思路，在用干部配班子时，把是否有利于产业发展作为决策的一个重要标准，着力建设一支开拓创新，适应产业建设需要，门类齐全、结构合理、素质高、能力强的干部队伍，为全县的产业发展提供有力的组织保证。

　　1、给“舞台”。有为还需有位。在不突破编制和职数的前提下，明确了产业发展县级主管部门和产业发展重点乡镇的部分职位专门用来选拔适应产业发展的干部，做到专业对口，人岗相宜，并且规定这些职位原则上不得安排非专业干部。如在县企业工委、乡镇企业局、农业局(茶叶办)、畜牧局、水利局、经贸局等县级部门和东河镇、嘉川镇、普济镇、九龙乡、龙凤乡等乡镇明确了领导职位用来选拔专业干部，让专业人才有位，有施展才华的空间。

　　2、修订任职资格条件。我们认为产业发展与市场紧密相联，要把产业做大做强，就必须把产业当作企业来经营，走市场化运作之路，干部的专业知识、市场营销知识和经营管理能力尤为重要。因此，对每一个专业职位，除严格执行《干部任用条例》外，还结合产业发展需要和职位特点，制定了科学合理的任职资格条件，除了与其他职位共同的德才要求外，重点突出了专业知识、市场营销知识和经营管理能力要求，并修订了职位说明书，对不具备以上资格条件的不予任用。

　　3、不拘一格选拔干部。坚持“英雄不问出处”的观点，不拘一格选拔干部。认真落实“两个面向”，面向县内，盘活现有干部存量，尤其是注重从经济工作部门和企事业单位选拔干部;

　　面向县外，积极建设人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，广纳贤才。去年县级机关换届期间,从县外引进3名专业人才担任林业局、物价局、粮食局等局的正副局长，引进20余名专业技术人员担任科级和股级干部。

　　4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，对干部不吹毛求疵，用辨证的观点、发展的眼光看待干部的优点和不足，信任干部，重视干部，放手使用干部。按照产业发展对干部的要求，深入贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，健全公开招考、招聘、竞争上岗等制度，给有利于产业建设的干部施展才华的广阔舞台，把产业干部选拔到重要岗位上，甚至是党政“一把手”岗位上挑大梁，担重任，推动产业发展。在去年的县级机关换届和部分乡镇班子调整中，选拔20余名善谋发展、能抓产业建设的干部到产业发展县级主管机关和重点乡镇担任副科级以上职务，其中任“一把手”的有4名。

　　5、以人为本，激发干部投身产业建设的热情。一是用具有挑战性的事业吸引人。让有利于产业建设的干部任实职，握实权，能够支配产业建设所需的人力、物力、财力，让其在工作中实现人生的价值。二是用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制，允许干部尤其是企业干部、专业技术型干部以知识、技术、能力为生产要素参与收益分配;积极鼓励和支持党政干部、企事业单位干部辞职创办、领办产业项目;设立产业发展贡献奖，逐

　　步制定科学的奖励办法，对在产业发展中做出突出贡献的予以重奖;解决产业干部在住房、就医、家属工作、子女入学等方面的后顾之忧。三是用浓烈的感情温暖人。建立了县级领导干部联系干部和产业制度，注重交流沟通，加强感情联络，了解掌握工作在产业建设一线的干部所想、所盼、所需，及时疏导思想上的困惑，妥善解决工作上的难题。

　　6、在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设，以提高经营管理能力为重点，采取把专家请进来，把干部送出去，轮岗交流等多种形式，加大干部教育培养力度，优化WTO、经济管理、法律、计算机网络等知识，提升驾驭市场经济的能力、管理项目的能力，着力培养一批懂经济、善管理的干部，成为产业建设的主力军。去年以来，邀请省内法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林业、旅游业等方面的专家对350余名干部进行了培训，送到县外参加培训的干部有90余名，县内轮训产业干部180余人。挑选素质好、有产业发展经验和培养前途的干部到县外挂职锻炼。今年选派4名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼，学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会，拓展XX茶叶市场。

　　围绕产业选干部，选好干部抓产业。我县通过有益的探索，营造出有利于具有专业知识技能、熟悉市场经济规律、善于经营

　　管理的干部脱颖而出的用人环境，初步形成了一支门类相对齐全、素质较高、结构基本合理的产业发展干部队伍，有力地推动全县产业蓬勃发展。

　　六、优化结构、优势互补，增强领导班子的整体功能

　　我们把着力优化干部结构，实现优势互补，增强领导班子的整体功能，作为各级领导班子建设的切入点。

　　一是青年干部和中年干部合理搭配，切实优化领导班子的年龄结构。一方面，敢于并善于起用年轻干部，委以重任;另一方面，在班子中适当配备年富力强的中年干部，充分发挥传帮带作用，为班子把脉掌舵。去年出台了《关于进一步加强科级领导班子建设的意见》，明确规定了党政“一把手”年龄一般控制在40周岁左右，县级机关继任的行政“一把手”，男性年龄不超过50周岁，女性不超过48周岁;县级机关新提拔的男性“一把手”不超过45周岁，女性“一把手”不超过40周岁;乡镇新提拔的男性“一把手”不超过40周岁，女性“一把手”不超过38周岁。在县级机关继任副职，男性不超过48周岁，女性不超过46周岁;新提拔的副职，男性不超过43周岁，女性不超过41周岁。乡镇新提拔的副职，男性不超过40同岁，女性不超过38周岁。严格执行到龄不提名制度。

　　二是重视干部的专业特长，进一步优化领导班子的专业知识结构。在干部选拔时，在考察中加大对文化水平、业务知识和专

　　业特长的综合评估，按照单位职能、工作性质、岗位目标要求来选配专业知识特点、能力素质类型与岗位相匹配的干部;在领导班子组成上，充分考虑各成员间知识、专业合理搭配，汇集各方面人才。规定了新提拔的党政“一把手”年龄在30岁以下的必须具有大学本科学历;新提拔的副科级领导干部必须具有大学专科以上学历，三是注重班子成员的心理素质和性格特点，逐步优化领导班子的心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾，闹不团结或班子软弱涣散、缺乏战斗力寻找原因时，更多地归结为工作方法、思想觉悟等到问题，而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同的个体组成了领导班子集体，自2003年机关换届开始，充分了解掌握干部的个性气质特点，力求根据领导职位的性质、职责特点选择具有与之相适应的个性气质的干部;同时，力求在班子搭配上达到刚柔相济，个性气质相融互补，有利于成员合作共事，维护领导集体的整体性、一致性。

　　七、干部选拔任用工作存在的问题和改进措施

　　干部工作中存在的问题和改进措施:

　　1、推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人推荐，对群众推荐和个人自荐宣传不够，推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。

　　2、有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中有时测评面、谈话面不够宽，了解情况不全面、不深入、不细致，对考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作，力求考准、考实。

　　3、超职数配备领导干部还未完全消化。我县领导干部职位呈现绝对空缺，相对超配的特点，全县有空缺职位33个，其中县级机关18个，乡镇15个;超配职数11个，全部在乡镇。超职数配备干部的原因在于，为了加强对年轻干部的教育培养，从县级机关、企事业单位选派了18名干部到有利于运用其专业知识、发挥其特长的乡镇任职。对此，我县从严控制领导干部职数，已经在以前的干部微调中消化了7人，另11人计划在今年底干部微调时，通过转任消化。

　　4、个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员经商办企业。县企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长，县农工委姚国华开办鞋业公司，县委办吴长英停薪留职在成都经商。我县认真实行政企分开，已免去何达县企工委副书记职务，姚国华、吴长英二同志已辞去公职。

　　5、“凡进必考”原则坚持不够好。1998年以来，我县从企事业单位未经考试调入党群口的干部有58人，参加全省组织的不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员考试，最终录用为

　　党的机关工作者的有37名。对于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原单位;二是安排到其他事业单位;三是转为工勤编制。我县以此次清理不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员为契机，严把公务员队伍入口，坚持“凡进必考”原则，选拔优秀人才充实党政干部队伍。

　　八、建立长效机制，加强干部监督管理

　　1、认真坚持干部监督工作督查制度。选聘了13名党性观念强、作风正派、熟悉党务工作的在职科级领导干部和离退休干部为干部监督工作督查员，加强联系和沟通，充分听取他们对干部选拔任用、领导班子和干部队伍建设的意见和建议，进一步提高干部工作水平和质量。

　　2、认真坚持干部监督工作联席会议制度。一个季度与纪检、监察、审计、人事、信访等部门召开座谈会，分析干部工作中出现的新情况、新问题，探索干部任用工作监督管理的新思路和新措施，使纪律检查监督、经济责任监督、群众监督与组织监督紧密结合，进一步增强干部监督工作合力。

　　3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。党政网上、拟提拔干部所在单位对拟提拔干部进行实绩公示，把公示

　　情况作为干部任前公示的重要组成部分，进一步拓展公示内容，扩大群众知晓面。

　　4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。乡镇党委、县级各部门党组(党委)每季度书面汇报重点工作和亮点荛，尤其如实报告班子和干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。对有较严重问题的领导班子，组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人谈话，督促抓好整改。

　　5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主集中制，凡属重大决策必经集体讨论，由个人或少数人说了算;严格党内民主生活，进一步提高班子民主生活会质量。

　　6、健全干部监督管理的群众参与机制。严格选拔领导干部民主推荐制度，认真坚持民主测评和民意调查制度，完善领导干部信访、举报制度，调动社会力量参与干部监督管理。

　　2019年精彩干部选拔任用工作报告范文(五)

　　根据市委组织部《关于开展20xx年度一报告两评议工作的通知》(筑组通[20xx]201号)精神和相关工作要求，现在我代表委党委向大家报告20xx年度市生态文明建设委员会干部选拔任用工作情况，请大家评议。

　　一、基本情况

　　20xx年，市生态文明委始终坚持以科学发展观为指导，严格执行民主公开、竞争择优的原则，做到执行标准不走样、履行

　　程序不变通、遵守纪律不放松，积极探索为发展配备干部的导向机制、靠制度选任干部的选拔机制和让群众评价干部的监督机制，干部选拔任用都是在编制职数限额内，且严格按照干部任免的任职条件进行的，没有超编超职或违规配备干部。一年来，根据工作需要共提拔干部12人名，其中：机关中层干部6名、委属事业单位4名、企业2名;交流干部16名，其中科级领导干部6名、10一般干部名;跨部门竞争上岗2名;面向社会公开招考公务员3名、事业单位工作人员38名;选派挂职锻炼干部12名(挂帮干部、政务中心服务窗口、群工中心服务窗口各4名);推荐委属单位领导班子后备干部30名。

　　二、主要做法

　　(一)以强化学习宣传为抓手，提高贯彻执行《条例》的自觉性

　　学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。委党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，不断深化干部职工对《条例》的认识，增强对《条例》精神实质的把握和理解;坚持把《条例》纳中心组学习的重要内容、纳入干部教育培训的重要内容、纳入干部推荐考察前的必学内容、纳入委属单位年度党建目标考核的重要内容、纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，从而形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行《条

　　例》的自觉性和坚定性，增强了干部职工对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

　　(二)以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风

　　严密的程序是选准人用好人的基本保证。在贯彻执行《条例》上，委党委始终牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少、履行程序一道不乱，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关;坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会，全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行党委会票决制;在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。通过以上措施，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。

　　(三)以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主

　　坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的四权的具体体现，是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，委党委把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的

　　民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让职工熟悉、干部选拔任用工作的每项程序让职工明白、干部上岗的具体条件和要求让职工掌握、干部的基本情况让职工了解、民主测评结果适时适度向职工公开，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大职工，以公开见公平，以监督保公正。

　　(四)以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力

　　始终坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来，大力选拔那些坚决贯彻落实科学发展观，事业心强、作风过硬、想干事、能干事、干成事、不出事，实绩突出的干部，选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远发展打基础的干部，选拔那些敢于开拓、善于创新、敢抓敢管、勇于负责的干部。把选人用人聚焦到内在素质高、发展潜力大、群众反映好的干部上，通过使选拔的干部得到群众公认，来展示正确的用人导向;始终坚持德才兼备、以德为先和个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋的用人标准。

　　(五)以健全机制为保障，切实加强干部的监督管理

　　没有监督的权力是滋生腐败的根源，流于形式的监督则是对腐败的纵容。委党委坚持关口前移，未雨绸缪，狠抓监督工作制

　　度建设，切实加强对干部的日常监督管理。认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉、谈话打招呼、基层单位主要负责人任期经济责任审计等一系列制度，逐步完善干部监督管理的各项措施。

　　三、存在的不足

　　一年来，市生态文明委干部选拔任用工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要体现在以下三个方面：

　　(一)《条例》的学习和宣传不够，仍存在着学习不深、理解不透、把握不细等问题

　　(二)体现科学发展观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大

　　(三)对贯彻执行《条例》和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够

　　四、下步工作打算

　　根据以上存在的问题，委党委作了认真分析和深刻反思，并将努力从以下三个方面加以研究和改进：

　　(一)继续深入学习《条例》，进一步抓好《条例》的贯彻落实，重点抓好基层单位一把手、新走上领导岗位干部和组工干部对《条例》的学习、理解和执行

　　(二)积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，建设一支能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于应对矛盾纠纷的干部队伍

　　(三)切实加强对干部和选任工作的监督，从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为

篇十一：选拔任用干部情况报告

　2021年度干部选拔任用工作情况报告

　　2021年，市委认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持党管干部原那么，坚决落实新时期好干部标准和新修订的?党政领导干部选拔任用工作条例?，持续完善干部工作“五大体系〞，不断加强领导班子和干部队伍建设。市委常委会全年共研究任用干部XX人次，其中提拔重用XX人，一批德才兼备、敢于担当、实绩突出的干部被选拔到各级领导岗位，为奋力开创现代化XXX建设新局面提供坚强组织保证。

　　一、聚力固本强基，以科学性增强实效性

　　市委始终坚持问题导向，着力补短板、强弱项，不断深化干部人事制度改革，推动选人用人工作进一步科学化、标准化、制度化。一是实施根底提升工程，精准化识别评价干部。拓展干部考核评价渠道，制定出台干部平时考核方法，从干部业绩成效、能力素质、个性特点、开展潜力等多角度出发，综合运用一线考核、谈心谈话、定期回访、延伸走访、成果利用等方式，近距离了解干部日常表现，实事求是作出分类评价，先后将XXX名综合评价优秀的县科级干部纳入“五库四清单〞重点跟踪培养，XX名干部优先安排参加学习培训和实践锻炼。推深

　　做实“三案〞精准管理。综合运用年度考核、巡视巡察、审计等方面成果，完善领导班子根底信息档案、运行情况备案、调整配备预案，为加强领导班子建设和日常干部调整提供参考。二是实施干部源泉工程，常态化培养年轻干部。认真抓好加快优秀年轻干部培养选拔意见的贯彻落实，分经济、党建、社会管理、城建、法治5个重点领域，建立80后副县级、85后正科级、90后副科级优秀年轻干部库共XX人，实行“一人一档〞全程记录德才表现，对出现苗头性、倾向性问题的及时“咬耳扯袖〞，对存在“镀金〞思想、得过且过不作为的，坚决调整出库。建立年轻干部实绩档案，对重点工作表现突出、获市级以上表彰的优秀年轻干部，在选派培训、评先评优、提拔重用等方面优先考虑，全市共提拔重用80后县处级、85后正科级、90后副科级优秀年轻干部XX人，XX名国有企事业单位年轻干部先后调任到机关任职，年轻干部培养选拔有关做法在全省作经验交流。三是实施干部活力工程，系统化推进交流轮岗。着眼于优化结构、完善功能、培养干部，通过综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流，全年共优化调整XX个县〔市、区〕、XX家市直机关和企事业单位领导班子，交流市管干部XXX人次。出台推进市县两级公检法部门干部交流轮岗实施意见，集中交流调整XX名市县两级公检法班

　　子成员、XX名派出所所长，着力激活干部队伍“一池春水〞。

　　二、突出教育培养，以源动力提升战斗力

　　市委坚持把强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练作为干部教育培养的重要抓手，出台?2021-2022年XX市干部教育培训规划?，开展干部“大培训〞“大锻炼〞，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，在加强思想理论武装、坚决理想信念上下功夫，先后举办县处级干部进修班、中青年干部进修班等XX余个主体班次，培训干部XX万余人次，教育引导党员干部树牢“四个意识〞、坚决“四个自信〞、做到“两个维护〞，实现学以铸魂、学以增智、学以提能。二是强化政治历练。坚持把加强政治历练、提高政治能力作为干部能力建设的重要课题，稳固拓展“不忘初心、牢记使命〞主题教育，用党章党规“扫描〞，用群众期待“透视〞，同先进典型“对照〞，全市县处级以上领导班子对照党章找差距XX个，制定“四清单〞XX个，并高质量召开专题民主生活会，XX名受到谈话函询、问责处理的市管干部在专题民主生活会上作出说明或检查，推动干部在严肃的党内政治生活中锤炼党性修养、保持政治定力、增强政治本领。〔来自“头条号：公务员圈子，QQ287627102〞，参加我们的会员群，海量优质文字材料和PPT课件〕三是强化

　　实践锻炼。遵循干部成长规律，注重多领域、多层次、多岗位历练干部。与上海松江签订战略合作框架协议，先后选派XX名优秀县科级干部赴上海、南京等先发地区挂职学习，XX名县科级干部上挂到科技部、农业农村部等中直、省直部门跟班，XX名有开展潜力的“好苗子〞下派到脱贫攻坚等一线摔打历练，在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才干。四是强化专业训练。紧扣现代化新XX建设需要，围绕推进长三角一体化开展国家战略、大江北协同开展区、打赢“三大攻坚战〞等重大决策部署，分类举办专题培训班XX余期、培训干部XX多人，完成省直部门XX个班次专题调学，着力提升干部专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。先后举办?努力推动高质量开展??XX文化旅游的高质量开展?等“XX大讲堂〞XX期，弥补知识短板、能力弱项和经验盲区。

　　三、树牢鲜明导向，以新担当促进新作为

　　市委始终把政治过硬作为“高素质〞的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，实施导向引领工程，坚持“重品行、重业绩、重适配〞选用干部。一是突出“五项标准〞，严把“政治关〞。出台市管干部政治素质考察方法，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准作为“硬杠杠〞，贯穿日常

　　干部调配和机构改革人事安排全过程。在机构改革中，对涉改单位XX名市管干部严格进行“政治体检〞、“政治过滤〞，政治上不过关的坚决“一票否决〞，经过政治审查、充分酝酿、反复比选，XX名政治素质高、德才表现好的干部被提拔到重要岗位，在全省率先完成机构改革人事调整，实现组织满意、干部服气。在干部日常选拔任用工作中，充分发挥党组织把关作用，把考准考实政治表现融入现有干部考察体系，全面、历史、辩证地分析判断干部政治表现，2021年因政治担当、政治自律等问题暂缓和取消任用XX人，立案审查违反政治纪律案件XX件、党纪政务处分XX人。紧抓关键少数，发挥“头雁效应〞，根据干部在关键时刻、重大考验、重要关头的政治表现情况，先后调整补充XX名党政机关和国有企事业单位正职。二是突出“四个优先〞，树起“风向标〞。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔改革创新成效明显的干部、优先选拔考核连续优秀的干部、优先选拔出色完成急难险重任务的干部，全年共面向脱贫攻坚、“双招双引〞、文明创立、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线〞，提拔重用XX名表现出色、成效显著的干部，较2021年翻一番；强化综合考核结果运用，XX名连续三年年度考核优秀的干部提拔担任市管职务，引领干部崇尚实干、创先争优。三是突出“六个一批〞，提振“精气神〞。

　　对实绩突出的重用一批、苦干实干的宣传一批、敢闯敢试的保护一批、受到不实反映的正名一批、受处理后表现优秀的启用一批、不担当作为的问责一批，先后有XX名扎实工作、实绩突出的干部晋升四级至一级调研员，评选了XX名XX市首届“人民满意的优秀领导干部〞和XX个“人民满意的先进集体〞，XX个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，XX名受举报经查不实的干部得到澄清正名，XX名干部因履职不力等原因被组织调整。通过正向鼓励、反向约束，促进干部担当作为。

　　四、坚持从严监管，以好作风营造好环境

　　市委坚持从日常严起、从细处抓起，始终把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，把日常管理和关键时刻管理贯穿起来，着力把小问题、小毛病解决在萌芽状态，教育广阔党员干部锐意进取、发奋有为。一是聚焦问题清单抓整改。出台?干部监督问题清单暂行方法?，细化干部31类问题情形，建立15个部门信息共享互通机制，实行“一人一档、一事一记〞分析研判，全年共收集负面信息XX条、涉及干部XX人，先后给予提醒XX人、函询XX人、诫勉X人、组织调整X人，有关做法被?XX?刊载。创新开展“电视公开问政〞，组织百名市“两代表一委员〞和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政XX家市直单位，反映的XX个民生诉求全部“清单化〞落

　　实。二是聚焦重点领域抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，对随机抽取的XX人进行比对核实，XX名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难〞问题专项整治，对全市XX多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为〞。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项整治，及时纠正违规从业人员X人，其中给予纪律处分X人，让干部“依法履职、有畏有为〞，相关做法被?中国组织人事报?刊载。三是聚焦不实作风抓整顿。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型XX例，制作?干事创业敢担当?口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国〞平台，推动解决“遇到矛盾问题绕着走〞“新官不理旧事〞等工作不力、作风不实方面问题XX条。深化拓展群众身边腐败和作风问题治理，先后查处扶贫领域问题XX件、处理XX人，涉黑涉恶腐败和“保护伞〞“关系网〞问题XX件、处理XX人，解决了群众急难愁盼问题XX个；查处形式主义、官僚主义问题XX个，给予党纪政务处分XX人，释放重拳治“不为〞的强烈信号。

　　年初至今，市委聚力打赢疫情防控阻击战，坚持在防疫一线近距离观察了解和识别干部，实施发现储藏、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责等“五个一批〞，将XX名“疫〞

　　线中表现突出的干部纳入干部储藏库，XX名具有潜力的年轻干部“一人一事〞如实记录，提拔重用一线“硬核〞干部XX名、晋升职级XX人，问责党组织XX个、给予党纪政务处分XX人，鼓励干部担当作为，相关做法被XXX等推送。

　　一年来，我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成绩，但与省委要求、群众期待相比，还存在一些差距和缺乏。主要表现在：选人用人的视野还不够宽；重点岗位和专业化干部储藏还不够；精准识别干部方法还不够多；干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需加大等。下一步，市委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，认真贯彻落实?2021-2023年全国党政领导班子建设规划纲要?精神，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。在提升选人精准性上，健全完善“1+4〞考察考核体系〔即：以政治素质考察为统揽，强化平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核〕，动态调整充实干部“五库四清单〞，坚持“四个优先〞，“重品行、重业绩、重适配〞选用干部。在提升培养针对性上，以党性教育为核心、工作需求为导向、创新方法为重点，加大干部上挂、外挂、下挂、交流力度。实施“三个一批〞培养选拔年轻干部〔即：调研摸底储藏一批、双挂双任历练一批、竞争择优

　　选拔一批〕。在提升监督有效性上，强化“负面清单〞管理和“八小时外〞延伸，构建整体推进、齐抓共管的“大监督〞格局。在提升工作系统性上，建立“1+3〞制度体系强化领导班子建设〔即：出台贯彻?2021-2023年全国党政领导班子建设规划纲要?意见和市属企业、医院、学校领导人员管理方法〕，统筹谋划好2021年市县乡领导班子换届工作。

篇十二：选拔任用干部情况报告

　干部选拔任用工作情况报告范文三篇

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照健全制度，严格程序，强化监督，加大力度的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育，我们突出一个重点、坚持两个结合，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持群众公认，注重实绩的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到三不上会，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止2021年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部下的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话；不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【二】

　　（一）坚持党管干部原则，突出政事标准。XX委员会高度重视干部选任和管理工作，不苛学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深切体认中央、省委、省委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策，落实全国、全省组织工作会议精神，坚持从党的事业需求出发，贯彻落实好干部标准，围绕政事忠诚、政事定力、政事担当、政事能力、政事自律等5个方面，严把干部的政事关、人品关、态度关、廉正关，不苛落实干部教育培训工作，把落实两个维护要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程，着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。

　　（三）注重教育培训，擢升干部能力素养。从XX省委印发《20212022年全省干部教育培训规划》以还（以下简称《规划》），我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层次分种别做好各类党员干部的培训规划工作，切实擢升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2021年共组织我院干部参加各类培训班X期，培训人数达X人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前去X干部学院开展党性锻炼；12月组织我院部分党务干部、专职组织员、辅导员骨干前去XX学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐X名处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类培训。

　　干部选拔任用工作情况报告范文三篇【三】

　　自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部四化方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　二、主要做法

　　工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

　　（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxx重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

　　（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　（三）坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把入口关，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

　　（四）加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建学习型、服务型、创新型的三型机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

　　三、存在问题及工作打算

篇十三：选拔任用干部情况报告

　选人用人工作情况汇报篇

　　选人用人工作状况汇报

　　一、20xx年度选拔任用干部总体情景

　　为更好地适应日益繁重冗杂的民族宗教工作形势需求，把政治素养好，业务本领强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗沟通使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗沟通使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、沟通使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增添对民宗工作全面深入了解，熟识各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本领。

　　二、选人用人工作开展情景

　　我局始终坚持正确的选人用人导向，仔细贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。

　　(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本领要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的进展环境。

　　(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组依据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组讨论并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格根据方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推举、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推举、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，理解监督，切实做到组织严密，程序合法。

　　(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情景进行分析，依据《条例》规定，对比干部任职资格，对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把本领强、素养好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。

　　(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记抢先垂范、以身作则，严格根据《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、商量等各个环节上，仔细听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参加权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和确定。

　　三、存在问题及改善措施

　　20xx年，我局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比方选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能经过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有本领、有担当的年轻干部，在营造健康向上、进取进取的气氛上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培育干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素养，构成人人思进展、人人谋进展的良好局面。

　　今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力构成人尽其才，充满活力的用人机制。培育好、选配好、使用好干部。

　　选人用人工作状况汇报

　　一、基本状况

　　我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人，根据上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27人。近几年，由于林区改革进展需要和上级相关要求，我局从2013年1月到2017年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推举、考察、商量决定等程序，并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实方法》进行了全程纪实。2018年未做干部调整工作。

　　综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理"三超两乱"问题。

　　二、主要做法

　　1、仔细学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，实行党委中心组集中学习、会议宣扬、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增添全体干部深入学习《干部任用条例》的主动性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》，统一思想认识。

　　2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把"党管干部"作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚决不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、"三重一大"等议事规则，精确把握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。

　　3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到"一把手"亲自抓"负责，全面把握《条例》和监督制度的内容和要求，中心组学习、科级干部培训班来切实增添贯彻执行的自觉性。

　　二是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯净性、严厉

　　性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，仔细落实公开透亮，职工群众知情、参加和监督的权利。印发《**局干部任前考察档案审核暂行方法》，建立选人用人整改台账，**局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违背干部任用原则、程序和纪律的现象发生。

　　三是坚持选拔任用程序，提高选人用人公信度。在干部选拔任用上，我们坚决根据《条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免纪律，坚持职工群众民主与组织考察并举的原则，留意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。根据干部任免权限履行党委动议、民主推举，确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、商量决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。

　　选人用人工作状况汇报

　　2016年以来，镇党委、政府在县委、县政府和县委组织部的正确领导下，以党的"十八大"和"十九大"精神为指导，落实科学进展观，主动探究科学规范的选拔任用干部机制，以"德、能、勤、绩、廉"为考核标准，以提高素养、优化结构、改良作风、增添团结为重点，多形式、全方位的推动镇干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高镇党委、政府选人用人的公信度，为全镇事业的又好又快进展提供了坚实的组织保证。现将干部选拔任用工作状况报告如下：

　　一、2016年换届以来选人用人工作状况

　　xxx镇机关现有行政编制数37个(公务员编制35人，工勤编制2人)，实有34人，其中公务员编制33人，工勤编制1人;在职副科级以上干部23名(正科级干部8名，副科级干部15名)。镇属单位有财政所、计生办、民政所等19个。

　　我镇始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的进展环境。

　　1、严格落实"党管干部"原则。我单位在讨论干部人事问题时，坚持任人唯贤、德才兼备和群众公认、注重实绩的原则，听取了各方意见、进行了充分酝酿。严格根据《党委(党组)商量干部任免事项守则》的要求商量决定干部任免事项，对。

　　2、严格执行职数状况。自2011年11月县委县政府"三定"方案方案出台以来，我镇严格按县编办核定干部职数设置中层职务，未出现超配或违规设置中层职务等问题。

　　3、严格根据身份、编制任用干部。

　　我镇工勤编制数两名，实有在岗人员一名，现为公车司机;有社会保障和社会救助事务中心编制数两名，实有在岗人员一名，现为社会保障和社会救助事务中心工作人员，故存在不具备公务员或参照公务员身份人员拟任公务员或参照公务员管理岗位等混编混岗情形。

　　4、严格履行中层干部任免审批程序。我镇做到组织严密，程序合法。镇干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体商量讨论决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我镇干部选拔任用上无违背程序选拔状况。

　　5、贯彻落实干部选拔任用有关事项报告制度状况。在干部选拔任用过程中，我镇严格执行有关事项报告制度、准时报告了有关状况。

　　6、"吃空饷"问题整改落实状况。经自查及市县督查，我镇不存在"吃空饷"问题。

　　7、临聘人员管理状况。我镇现有临聘人员两名，其中食堂大师傅一名，清洁员一名，均通过公开聘请方式上岗，月工资2000元/月。

　　二、存在的主要问题

　　(一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用状况，对选拔任用工作了解不深。

　　(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推举提名、考察考核、商量决定等各个环节。

　　(三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。

　　三、下一步工作准备

　　1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，仔细落实干部人事制度改革《实施意见》和人才进展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。

　　2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、"一意见三方法"等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格根据程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、沟通、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改良选人用人方法，主动引进竞争机制，大力推行"阳光操作"，不断提高干部选拔的公开性和科学性。

　　3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。

篇十四：选拔任用干部情况报告

　20干部选拔任用工作汇报

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　　干部选拔任用工作汇报

　　xx年12月31日，××县在县委全委扩大会议上，对全县一年来干部选拔任用工作进行了“一报告两评议”。会上，县委书记××代表县委常委会作了xx年度干部选拔任用工作情况的报告，并对全年度的干部选拔任用工作和新选用任职半年以上的15名正科级领导干部进行了民主评议。同时，邀请市委组织部领导参加会议，对评议工作进行全程监督和指导。整个会议气氛民主、和谐，充分体现了民主性、严肃性、客观性与针对性，开得顺利、圆满。

　　一、扩大参评会范围，体现民主性。会议认真____党的xx届四中____，坚持以扩大民主为基本方向，以充分发扬民主、群众广泛参与为基本原则。对参会人员范围，由xx年度的县委委员会、候补委员，扩大到除县委委员、候补委员以外的县人大、县____、县政协领导班子成员，县纪委常委会成员、法检两长，县委和____工作部门和人民团体的主要领导，各乡镇党委书记、乡镇长或人大主席，以及网基层党代表。参会人员由原来的44人，扩大到今年的118人，扩大面达62.7%，有效地增强了评议工作的代表性、知情度和关联度，极大地提高了评议的真实性、准确性和科学性。

　　二、加强纪律要求，突出严肃性。为了确保“一报告两评议”工作达到预期目的，取得实实在在的效果，县委制定了开展“一报告两评议”工作纪律要求，并在会议上进行了宣读和强调。一是参评人员要严格遵守干部人事工作纪律，以有高度的____感和责任心，对待民主评议工作。二是评议工作必须符合程序要求，不能随意更改和省简规定动作。三是参评人员必须要表达真实看法和意愿，不准弄虚作假、隐网瞒真情，要公正地填写评议表。四是市委组织部领导全程监督，确保民主评议结果统计汇总不出偏差，保证了民主评议的真实性。

　　三、全面总结工作，注重客观性。报告对xx年度全县干部选用工作中在学习宣传、严把“五关”（素质关、推荐关、考察关、讨论关、票决关）、监督管理等方面所做的工作和取得的成绩进行客观全面、实事求是的总结，对在树立正确的用人导向、积极开展差额选任科级领导干部、加强领导班子建设、提高干部队伍整体素质等方面进行的大胆探索给予了充分肯定。全年县委常委会按照基本稳定、适度调整，优化结构、突出实绩的原则，共研究干部4次，调整任免干部116人次，其中提拔54人。对县____、县检察院共6个正科级领导岗位和10个副科级领导岗位推行了差额选任。2

　　使一大批心系群众、作风正派、能力过硬、真抓实干的干部走上了领导岗位。

　　四、认真寻找差距，强调针对性。结合xx年度干部选拔任用工作中存在的“四不够”问题（宣传学习不够深入、监督体系不够完善、干部交流渠道不够畅通、选拔培养机制不够健全），提出今后重点要抓的五个方面的工作。一是进一步学习____好党的xx届四中____，突出针对性，增强实效性，努力建设学习型的党组织、领导班子、领导干部和干部队伍。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准，考察、识别准干部的德，关注关心、重视重用基层干部和默默无闻、埋头苦干的老实人。三是建立来自基层一线的党政领导干部培养选拔链，做到“四个选派一批”（选派一批优秀的县直机关副科后备干部到乡镇挂职，选派一批优秀的乡镇副科级后备干部到县直部门培训，选派一批优秀的乡镇干部到村任职，选派一批没有乡镇工作经历的副科级干部到乡镇锻炼），全面提高干部的综合素质和工作能力。四是按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求，围绕抓早、抓小、抓苗头，突出重点对象、重点领域、重点时期，做到及时谈心谈话、及时诫勉函询、及时警示教育，全面加强对干部特别是领导干部的监督。

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