质量座谈会总结发言（19篇）

质量座谈会总结发言（19篇）质量座谈会总结发言　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.在质量工作会议上的讲话　　（二○一○年八月十八日）　　同志们：　　这次下面是小编为大家整理的质量座谈会总结发言（19篇）,供大家参考。

篇一：质量座谈会总结发言

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.在质量工作会议上的讲话

　　（二○一○年八月十八日）

　　同志们：

　　这次会议是在加快转变经济发展方式过程中召开的一次非常重要的会议。会议的目的是深入贯彻落实科学发展观，认真汲取近期公司内外质量事故的教训，进一步提高对质量工作重要性的认识，研究部署全面加强质量工作的措施，推动质量工作迈上新的台阶，努力实现公司又好又快发展。刚才，**同志代表党组作了一个很好的工作报告，总结了质量工作取得的成绩和存在的问题，分析了质量工作面临的形势，提出了公司的质量方针和质量目标，部署了今后一个时期质量工作的主要任务，希望大家认真抓好落实。***同志介绍了加强油品质量管理的经验，##同志就安阳油品质量事故做了认真检查，**油田、**石化、**石化、&&炼化、**石化和**石油等7家单位作了书面交流，希望大家从这些经验和教训中有所借鉴、有所启迪。下面，再讲三个方面的意见。

　　一、充分肯定质量工作取得的成绩和进步

　　成立以来，历届党组对质量工作都非常重视，始终把质量工作摆在重要位置来抓。经过多年努力，公司质量工作体系不断健全，质量管理制度不断完善，质量责任制更加落实，标准化水平明显提高，群众性质量活动成效显著，有力地促进了产品质量、服务质量和工程质量的持续提升。成品油质量方面，依靠科技进步和技术改造，圆满完成了油品质量持续升级的任务，为大幅减1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.少汽车尾气污染物排放作出了重要贡献，实现了良好的环保效益。目前公司的汽油产品全部达到国Ⅲ质量标准，并先后向北京、上海和广州供应了相当于欧Ⅳ质量标准的汽油产品，国Ⅲ车用柴油质量升级工作也在抓紧落实。化工产品质量方面，坚持以市场为导向，以顶替进口为目标，推进质量标准与国际先进标准逐步接轨，不断加强新产品开发和产品结构调整，高性能、高附加值产品比例稳步提高，产品质量升级换代步伐日益加快。同时，一批润滑油（脂）、沥青、化工专用料等产品成功应用于神舟飞船、奥运场馆、F1赛道、高速铁路等重点工程，创出了品牌，赢得了声誉。服务质量方面，积极转变观念，强化服务意识，提升服务标准，规范服务流程，创新服务手段，加快从“卖产品”向“卖服务”转变，客户满意度和忠诚度明显提高。工程质量方面，石油工程和炼化工程系统发挥队伍、技术和装备优势，坚持高标准、严要求，科学设计，科学施工，创造了一批又一批享誉海内外的优质工程，不仅有力保障了公司重点工程建设任务的顺利完成，而且在国内外工程市场上赢得了广阔的发展空间。

　　今天的之所以能够成为国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商，成为世界第二大炼油公司、第四大乙烯生产商，之所以能够位居《财富》全球500强企业第7位，与长期以来高度重视质量工作、扎实开展质量工作是分不开的。可以说，是过硬的质量、良好的口碑成就了今天的业绩。在此，我代表集团公司党组，代表集团公司和股份公司，向各级领导班子和广大干部职工，特别是辛勤工作在质量战线上的同志们，表示衷2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.心的感谢和诚挚的慰问！

　　二、进一步加深对质量的认识和理解

　　对于质量工作，我们非常重视、常抓不懈，也取得了很好的成绩和进步。同时，从厚良同志在报告中分析的问题来看，从公司近期发生的质量事故（事件）来看，我们还需要进一步加深对质量的认识和理解。特别是丰田公司这家世界知名的企业遭遇大规模汽车召回危机后，质量问题更应该引起我们的深思。

　　人们通常所讲的质量，在《辞海》中的解释是指“产品或工作的优劣程度”。影响产品或工作优劣程度的因素很多，从企业内部来看，主要有管理、科技、文化、道德等因素。首先，质量是管理的结果。一般来说，在一定生产力条件下，质量的优劣取决于管理的效果。在古代，虽然生产力水平不高，但是靠严格甚至是残酷的管理，也产生了大量优质的产品和工程。如，中国的万里长城、故宫、都江堰和大量的古庙、古塔，埃及的金字塔、意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的科隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等，历经几百年、上千年，建筑状况依然良好。相反，在生产力发达的今天，却由于管理不到位、不严格而时常出现“豆腐渣工程”、“楼歪歪”、“桥脆脆”等问题。我们发生的河南安阳油品质量事故，主要原因也是管理上存在漏洞。当然，随着时代的发展、管理的进步，现代的产品和服务质量水平在不断提高。以人民大会堂、国家体育场“鸟巢”为代表的北京四批“十大建筑”，以南京长江大桥、三峡工程为代表的大批国家重点工程，就是靠现代管理实现优质工程的典3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.范。其次，质量是科技的展现。科学技术是第一生产力。在人类社会发展中，产品质量、生活品质的提高，离不开科技进步和创新的促进作用。特别是在科技进步日新月异的新时代，高质量的产品和服务，更是新工艺、新技术、新材料的展现。改革开放30年来，大家在日常工作和生活中对此都有很深的感受，包括家用电器、通讯、交通、网络、家居用品等更新换代之快，都是与科技进步息息相关的。从我们自身的发展看，之所以能够按期实现油品质量升级目标，之所以能够顶替部分化工产品进口，之所以能够创造一项又一项优质工程，也是因为科技进步和创新起到了重要的“推进器”作用。润滑油分公司依靠科技进步，高档产品产销量持续增长，“长城”品牌高科技、高品质、国际化的形象得到广泛认可，成为提升形象的重要旗手。再次，质量是文化的反映。文化通过潜移默化的方式影响人们的行为，也会在产品或服务的质量中得到反映。古今中外的成功企业，都有着与之相适应的企业文化。如，同仁堂的“诚信为本，药德为魂”，台塑的“追根究底，止于至善”，波音的“我们每个人都代表公司”，菲利浦的“让我们做得更好”，等等。不同民族的文化特征，也会在产品和服务中得到反映。如，德国车的安全耐用与豪华、日本车的实用与精致、美国车的大气与舒适、法国车的浪漫与时尚，都集中体现了这些国家和民族的文化特征。美国华尔街引领全球金融业，也是富于创新、崇尚开放文化的反映。第四，质量是道德的标志。道德是保证质量的最后底线，是管理、技术、文化因素能够发挥作用的基石。如果道德缺失，无论管理和技术有多先4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.进、文化有多深厚，质量都得不到保证。回顾近几年发生的食品安全事件，从阜阳劣质奶粉到红心鸭蛋，从三鹿奶粉到地沟油风波，都是诚信缺失、道德沦丧造成的后果。

　　管理、科技、文化、道德等因素决定质量的优劣，而质量的优劣则决定企业的兴衰。质量不仅是企业的信誉，更是企业的生命。我们把质量事故与安全环保事故、不稳定事件、腐败案件一起作为企业“四害”提出来，就是因为质量事故损害的是企业的形象，动摇的是企业的根基。三鹿集团因严重质量事故而倒闭破产，我们都记忆犹新。丰田公司发生大规模汽车召回危机，又给我们敲响了警钟。经济技术研究院向大会提交的关于丰田汽车召回危机的研究报告，分析到位，思考深入，希望大家认真研读。丰田公司在过去很长一个时期是世界企业质量管理的标杆，这次汽车召回危机不仅使丰田公司遭受了巨大损失，而且让世界对日本制造业产生了怀疑，教训非常深刻。发生这样的危机，尽管有美国贸易保护主义抬头的因素，但内因仍然在丰田公司自己身上，特别是追求产量“世界第一”的狂热和刻薄的低成本造车理念，是丰田公司送给“山姆大叔”随时可以用来绊倒自己的两块“绊脚石”。在丰田公司近十年的快速扩张过程中，客户至上理念有所松动，过度削减成本，质量控制松懈，召回事件逐年增加，最终酿成了这次大规模汽车召回危机。

　　我们注重学习他人的经验，更要注重汲取他人的教训。和丰田公司在《财富》全球500强企业中排名都很靠前，都有很大的规模，但我们在管理上与丰田公司相比还有很大差距，这次丰田5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.公司发生的危机一定要引起我们的高度重视，深刻分析危机发生的原因，认真思考给我们带来的启示。特别要牢记的是，在企业发展过程中，只有正确处理好速度与质量、做大与做强的关系，不断提高发展的质量和效益，才能实现基业长青。

　　三、认真落实全面加强质量工作的各项措施

　　加深对质量的认识和理解，目的是找准全面加强质量工作的着力点，进一步统一思想和行动，抓好各项措施的落实，加快开创质量工作的新局面。

　　（一）切实加强管理，提升质量保障水平。

　　厚良同志在报告中部署了加强质量管理体系建设的任务，这是有效开展质量管理、提升质量保障水平的一项基础性工作。尽管大部分企业做过这项工作，但不同板块、不同企业的工作效果差别很大。这次进一步推进ISO9000贯标工作，无论是否需要通过第三方认证，我们要求所有企业都要建立健全能够满足工作要求的质量管理体系，希望大家高度重视，切实抓好，全面提升质量工作的标准化、规范化水平。一是要健全质量管理的组织体系。质量管理是一项专业性很强的工作，无论是总部还是企业，都要有责任部门来管、有专门人员来做。总部层面的质量管理工作，要具体落实到科技开发部和各事业部、管理部的职责中去，进一步明确各自的职责范围。企业层面根据各自的实际情况，无论是否单设机构，都要将质量管理工作落实到相应的部门和人员。二是要层层落实质量工作责任制。质量管理，一要科学，二要严格。要结合岗位责任制，进一步明确各层级、各岗位的质量6文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.工作责任和权利，确保质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、考核有依据。各单位“一把手”是质量工作的第一责任人，分管领导要切实担负起质量管理的责任。三是要注意与其它管理体系的优化整合。“上面千条线，下面一根针”。我们塑造特色管理模式，推行文本化管理，一个重要的原则就是化繁为简，努力做到“一套制度文本支持多个管理体系”。推行ISO质量管理体系、ISO环境管理体系，以及HSE管理体系、内控制度等，尽管有不同的侧重，但目的都是改进和提升企业管理水平。企业的各类规章制度要按这些管理要求进行修订完善，而不是每个管理体系都“另起炉灶”、搞繁琐哲学。推广应用先进的质量管理方法，也要注意优化整合的问题。四是要防止体系要求与实际工作“两张皮”的现象。一方面，制定和完善制度要坚持实事求是的原则，要与相关部门和人员充分沟通，真正做到“写你所做的”。另一方面，要维护制度的权威性，把制度规定落实到每个岗位的日常工作中去，真正做到“做你所写的”。各级领导干部要以身作则，带头遵守制度，模范执行制度，当好制度权威的维护者。五是要抓好质量管理队伍建设。做好质量管理工作，关键要建立一支素质高、能力强的专业化队伍。要抓好质量工作分管领导、部门负责人、专职管理人员、质量检测人员等的培训工作，增强培训的针对性和实效性，提高各类人员履行职责的能力和水平。特别是质量监督人员要有过硬的素质，坚持原则，敢抓敢管，发现问题及时报告、督促整改。

　　（二）加快科技创新，提高客户满意度和忠诚度。

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　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.国际金融危机发生以来，我们面临的市场环境正在发生深刻变化，国内成品油市场已经形成了供应渠道多元化和供过于求的格局，化工产品产能增长明显快于需求增长，进口产品冲击更加猛烈，工程市场需求不足的矛盾也比较突出。在激烈的市场竞争中，谁赢得客户，谁就赢得市场。经过公司上下的共同努力，我们与客户有了更多的沟通，服务客户有了很大进步，但要真正赢得客户，要让客户感到我们的产品和服务物超所值，必须进一步在提高质量上下功夫。

　　提高质量，必须依靠科技进步和创新。去年以来，我们着力推进产销研紧密结合，科研人员主动走进市场、走进客户，积极开展技术服务，对开拓市场工作起到了很好的作用。今年我们迈出了更大的步伐，进一步完善了科研体制机制，直属研究院的10个分院相继挂牌，开始实行科技项目分类管理，事业部和企业在科技工作中的职责更加明确，科技工作矩阵式管理得到加强，产销研紧密结合有了体制机制的基础。下一步要在实践中加强磨合，争取走出一条加快新产品开发步伐、提升技术服务水平的成功之路。

　　（三）建设质量文化，推动全员参与质量工作。

　　提升质量，关键在人。做好质量工作，不仅是质量部门的责任，更是全体员工的共同责任。要在全系统切实开展质量文化建设，广泛宣传的质量方针、质量目标和社会责任口号，迅速营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的浓厚氛围，推动公司质量工作实现质的飞跃。

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　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.对于公司的质量方针、质量目标和社会责任口号，党组在会前专门作了研究。我们的质量方针是：“质量永远领先一步”。这个方针，既是一种理念，更是一种追求。就是要在所有工作当中始终把质量工作放在首位，通过不懈的努力、持续的改进，做到质量永远领先一步，靠质量领先赢得优势、引领市场、支撑发展。我们的质量目标是：“质优量足，客户满意”。这个目标，是我们全部质量工作的具体结果，就是要使我们提供的产品和服务既符合国标、企标，更符合客户的需要，让客户满意。我们的社会责任口号是：“每一滴油都是承诺”。这里讲的“每一滴油”，不是狭义上的“油”，它既包括我们经销的油品，也包括我们提供的其它所有的产品和服务。这里讲的“承诺”，承诺的不仅仅是质量，也包括数量、安全、环保等各个方面，都要做到言出必行、一诺千金。

　　总部和各单位要积极开展质量文化建设工作，充分利用各种媒体和载体，广泛宣传及本单位质量文化的内涵和要求，推动质量文化入脑入心，不断强化全员质量意识，落实全员质量责任，推动全员参与质量工作。特别要牢固树立整体质量意识，上游企业要多为下游企业着想，上一环节要对下一环节负责，上道工序要对下道工序负责。只有采购、生产、储运、销售等各个环节都把好质量关，我们才能提供优质的产品。只有设计、采购、施工等各个环节都把好质量关，我们才能创建优质的工程。

　　市场竞争是无情的，特别是在国际金融危机的形势下，市场竞争更加残酷。任何一家企业，无论它的过去多么优秀、历史多9文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.么辉煌，只要在质量上失信于人，就有被市场淘汰的危险。我们一定要有强烈的危机感、紧迫感，对待质量工作不能有丝毫的松懈，对待质量问题不能有半点的疏忽。生产企业，要坚持以市场为导向、以客户为中心，尽快解决好产品“合格不好用”的问题，努力为客户创造更高的价值。销售企业，要高度重视市场反馈和客户投诉，对待消费者的意见和问题，无论涉及公司内部哪个环节，都要先主动承担责任，妥善处理问题，决不允许无故拖延、推诿扯皮，损害公司形象。

　　（四）强化职业道德，严守诚信经营底线。

　　温家宝总理多次强调，企业家身上应该流淌着道德的血液。以诚信立企，始终坚持“诚信规范、合作共赢”的经营理念，与以次充好、缺斤少两等各种侵害消费者利益的行为水火不容。从各级领导干部到全体员工，都要加强职业道德修养，爱岗敬业，诚实守信，自觉担当起品牌形象的忠诚卫士。对于违背职业道德、损害公司形象和声誉的行为，要坚决做到发现一起查处一起，从严问责，绝不姑息。谁要砸的牌子，我们就砸谁的饭碗。从事油品和化工产品销售的同志，对外打交道多，诱惑多，陷阱也多，更要注重职业操守，老老实实做人，干干净净做事，自觉抵制各种诱惑，增强拒腐防变的能力，做到“产品卖出去，人员不进去”。

　　我们提出“每一滴油都是承诺”的社会责任口号，销售系统特别是油品销售系统的同志们感到压力很大。在外采量较大的情况下，履行好这个承诺的确非常不容易。尽管如此，我们还是要开展外采业务。油品销量大于自身产量，不仅是国外综合性石油10文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

　　文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.公司的成功经验，也是我们增强市场控制力的内在要求，我们不能因为质量保证压力大就因噎废食。要保证油品的质量特别是外采油品的质量，除了配备必要的检测设备和人员，更重要的是要靠销售系统每一个员工坚守诚信经营的道德底线。此外，在前不久召开的非油品工作会议上，党组决定把非油品业务确定为的主营业务，并对做大做强非油品业务作出了部署，其中很重要的一条也是要坚持规范管理、诚信经营，严把商品质量关。

　　同志们，的发展已经到了更加注重质量提升的新阶段。我们要深入贯彻落实科学发展观，动员广大干部职工，以强烈的责任感和积极进取的状态，加快转变经济发展方式，推进的“质量革命”，不断提高产品质量、服务质量和工程质量，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司奠定坚固的质量基石。

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篇二：质量座谈会总结发言

　　篇一:《生产施工质量安全会议讲话稿doc》

　　生产施工质量安全会议讲话稿

　　（22分钟）2各位领导、各位工程界同仁，下午好

　　新区现在在建的道路和市政工程不多，但随着新区的日益昌盛，以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止，我们区内的公路和市政工程，均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点，已经进入的雨季施工

　　和接下来的百天大会战，是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题，针对我们区内的道路和市政工程建设的状况，我借此机会讲一下

　　质量和安全控制的几点注意事项，这其中也包括了一些房建上的问题。

　　第一个内容是

　　质量控制，应做到事前要交底，事中要检查，事后要检验，三个阶段的控制。

　　第一项

　　、事前控制阶段——坚持图纸会审

　　和设计变更管理制，坚持按图施工的原则。

　　有了设计图纸，我们才会有指导工程的思路，做到思路明晰、有条不紊，从而避免混乱。而混乱是工程的大忌，特别是道路工程，往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定，或没有充分理解，就会没有了明确的指导思想，也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程，盲人牵瞎马，半夜临深池，这比三边工程还要遭。所以，我希望施工方相关技术人员，工程监理，设计和有关各方，在施工前必须认真研究图纸，实地放样后，认真调查实地与图纸之间的关系，对图纸中存在的问题、疑问，提出技术答疑，共同解决。在施工过程中，无论是建设单位还是施工

　　单位提出的设计变更，都要填写设计变更联系单，经设计、监理、甲方同意签字后，方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制，才能做到按图施工，只有坚持按图施工，才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足，同时，也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢，这处改

　　那处返的情况，或者是到工程完工了，验收时一看

　　与图纸不相符，但又拿不出变更资料，那工程怎么验收？又怎么结算？

　　第二项、事中控制阶段

　　也就是施工过程中的控制

　　施工阶段

　　是工程质量控制的重要环节，工程项目施工阶段是根据设计的要求，通过施工形成实体，这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制，我提几点要求

　　（1）、实行一岗双责制，齐抓共管

　　其实，质量和安全本来就没有分过家，大多数质量问题和安全问题，几乎都是相伴随着

　　发生的。你的脚手架存在着安全隐患，那么就相应带来了上部构造物的质量问题。我们区内3月6日发生在马郎的广告牌伤人事故，就是广告牌有了质量问题，才导致了爬上去维修的人伤亡的。而发生在汤池的农户自建围墙倒塌伤人事故，也同样如此。所以，抓进度必须讲质量、讲安全，抓质量必须管安全，抓安全必须管质量。而抓质量抓安全，必须齐抓共管，实施“一岗双责”制，从第一负责人

　　直至一线每一位员工，形成“横向到边，纵向到底”的全员责任体系。我们站也同样是实施“一岗双责”制，希望大家都如此。事实证明，只有不发生质量和安全生

　　产事故的进度，才是真正又好又快的进度，也才会有效益，没有质量的进度

　　是最大的浪费，不讲安全的质量

　　是彻底的愚昧。

　　（2）、做好班组的技术和安全交底，落实施工组织设计

　　施工组织设计，是指导工人施工的全面性的技术文件，各分部，分项工程正式施工前，应做好班组及工人的技术交底工作，使施工人员熟悉所承担工程的情况、设计意图、技术要求、质量标准和安全内容，做到对自己的工作心中有数，确保工程质量安全。而这些呢，关键是在于落实。有些项目的施工方案是应付检查的，方案上是超宽碾压，完工后却发生路肩沉陷，这就是施组或方案不落实的表现。大家都知道，预防高处坠落事故，其实技术要求并不高，就是把脚手架搭设的牢固一些，把孔洞、临边、防护得严密些，把安全网规范，安全带系得可靠些，但为什么还总是会发生那么多高处坠落事故呢？归根到底还是方案不落实的问题。

　　（3）、施工前原材料必须检测实验

　　材料要具备出厂合格证和检测合格资料，才能用于工程上，对不合格材料，一律清出工地，不准使用。有一个房建项目，到了主体验收时才发现室内地坪开裂严重，结果一查原因，是使用的回填土液塑限超标，就是因为当初取土前没有做相应的土工试验，后悔都来不及。

　　原材料控制还有点要注意的是，土、石、砂这些属于工地现场准成品材料，而钢筋、混凝土、土工格栅、HDPＥ管等，是属于既成品材料，这类材料是需要复试检测的材料，未经复试检测或检测不合格，是不准使用的。曾有一个项目，在分项验收时，叫他出具原材料检验资料，结果拿出来的全是出厂检验合格证，没有一页进场前复检合格证明。

　　（４）加强施工工序和过程的质量控制

　　施工过程中及时做好对主体、分部、分项工程的质量检查工作，各项目质检员和监理必须跟班，及时自检自查和验收，发现问题，及时处理，保证每道工序的质量符合验收标准。工程质量，是由一道道的工序积累形成的，因此，必须对每道工序进行质量控制，坚持上道工序合格，方可进行下道工序施工的原则，把隐患和事故消灭在萌芽状态，不留隐患。例如，我们常见的横坡地形的填方路段发生工后路面纵缝，多半就是因为填筑前没有做好挖台处理就填筑而造成的。

　　（５）、坚持隐蔽工程验收鉴证制

　　隐蔽工程在道路及市政工程中是较为常见的。严格的说，填前碾压、分层填筑、级配、水稳层都属于隐蔽项目。工程隐蔽施工前，要经自检合格后，报监理查验，监理查验合格后，及时办理隐蔽工程相关的验收签证，方可进行隐蔽工程施工，（签证最好是附带影像资料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出现问题的，必须认真对待。

　　第三项、事后控制阶段

　　也就是使用过程的质量控制

　　工程质量如何，只有通过使用才能表现出来。一个工程，不是你通过验收就可以撒手不管了，要把质量管理延伸到工程的使用过程，在工程交付使用后，要做好如下工作

　　1、质量回访工作。通过回访、了解工程的使用效果，征求使用单位的意见，发现使用过程中的质量缺陷，尽量采取措施补救，并且要分析原因、总结经验教训。

　　2、质量调查工作。对工程质量进行回查，或针对某种质量通病，进行专题性调查分析，把调查获得的信息，作为改善质量控制管理的依据。

　　3、质量保修工作。由于施工造成的工程质量问题，在规定的保修期内，施工单位必须按照国家有关规定

　　负责保修。{工程质量座谈会发言稿}.

　　总之，质量控制是一个系统和长期的工作，是全方位、全过程的控制，那一个环节出现差错，都会影响整个工程的质量。所以，工程从前期阶段、施工阶段、到最后竣工验收交付使用，都要按照国家有关的法规、技术标准和规范认真执行

　　严格控制，才能创造出令我们有成就感的工程。我们建桥修路，是在做积德的事，是老百姓拥戴的事。但真正要把这件好事做好，关键在质量，做出质量靠得住的放心工程，那是真正的功德无量！

　　第二个内容

　　安全控制

　　首先是要有预防为主的安全意识

　　其实，道路和市政工程的安全问题，从性质和控制方式基本都是一样的。安全上也是存在着六大伤害高空坠落、物体打击、电击、机械事故、坍塌、火灾，只是多发的排列顺序不同罢了。这些平时我们讲得很多啦，刚才我们李工也与大家作了很好的讲解。在这里，我就只讲一讲最有效的一招——其实也就是最简单

　　大家都耳熟能详但又老是不够重视的一个道理，那就是具备预防为主的安全意识。最简单的道理往往是最高深的，苹果落地这么

　　篇二:《建设工程质量安全工作会议发言稿》

　　建设工程质量安全工作会议发言稿

　　欢迎来到。这篇是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!

　　同志们

　　今天，我们在这里召开登封市建设工程质量安全工作会议，主要目的是认真分析当前我市建筑业生产形势，正视当前全市建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题，总结经验，吸取教训，采取积极有效措施，切实搞好我市建设工程质量安全工作。下面，我讲三个方面的问题一、充分认识当前我市建设工程质量安全生产工作的严峻形势

　　近年来，随着城市经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，给我市建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间，基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进，发展迅速。但是，目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观，质量安全事故时有发生。近日湖南"13"火灾造成一座竣工才5年的大楼突然倒塌，夺去了20名消防官兵的宝贵生命，经中央联合调查组初步调查，这座大楼本身就存在着严重的质量安全隐患，是一个明显的违法建筑。事故的调查还远远没有结束，将来可能会有更多的人为此而承担相应的法律责任。就我市而言，前不久大冶火石岭小学教室坍塌，造成三死二伤;市区崇高路小学、君召孙庄小学教学楼相继被鉴定为危房，学生被迫搬出学校。两座教学楼投入使用不足8年时间就报废，足以证明建筑物本身在建设过程中就已经埋藏下了质量安全隐患。值得庆幸的是，由于发现及时，没有造成房倒屋塌、人员伤亡的严重后果。由远及近，这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价，血淋淋的教训，我们不能再视而不见、听之任之了。目前，建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了，全市广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性，痛下决心，采取有力措施，切实抓好建设工程质量安全工作，杜绝建设工程质量安全事故的发生。

　　二、当前建设工程质量安全管理方面存在的突出问题近几年来，在建设工程参建各方责任主体的共同努力下，建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到，由于认识不足，措施乏力，工程质量安全状况不容乐观，仍然存在着诸多急需解决的突出问题一是部分建设工程责任主体对质量安全工作极端重要性认识不足，重视不够。对于安排部署的安全生产工作，习惯于照本宣科，以文件落实文件，以会议贯彻会议，作风不扎实，没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建设，对存在的重大事故隐患视而不见，麻木不仁。有的存在厌战心理和松懈情绪，安全检查不深入、不细致，存在走过场图形式现象。

　　二是建筑市场秩序还没有得到根本好转，规避招标、明招暗定、违法分包、资质挂靠、不执行法定建设程序、使用不合格原材料、未经许可擅自开工建设现象时有发生。

　　三是建设工程五大责任主体不健全，尤其是私宅和联户开发商品住宅工程，大部分开发商既是建设单位，又是施工单位，更有甚者，无设计图纸、无监理、无监督，搞"三边"工程、"七无"工程。试想这样建成的楼房有人敢住吗?这种人无视人民群众的生命安全，一旦出现事故，我们怎对得起广大人民群众?四是质量安全隐患整改不到位。全市建设工程有相当一部分已发放限期整改通知书的质量安全隐患，还没有得到有效整改，有些甚至没有基本的监控管理措施，随时都有可能演变成为质量安全事故。尤其是一些私宅和私人联户开发项目，更是和监督管理部门打游击，执法管理人员前脚走，他后脚就开工，如此反反复复，心惊胆战施工，工程质量安全根本无法保证。

　　三、加强五大责任主体管理，确保工程质量和安全加强建设工程参建五大责任主体管理，是保证建设工程质量安全的关键环节，五大责任主体必须各负其责，密切配合，共同提高工程质量安全水平，杜绝质量安全事故的发生。建设单位作为项目法人，对工程建设负全面责任，从科研报告、图纸设计、规划审批、资金筹集、选择施工单位到施工许可，无论哪个环节都马虎不得，否则将直接影响到工程质量安全。因此建设单位必须牢固树立"质量安全责任重于泰山"的意识，认真吸取崇高路小学教学楼质量事故的教训，决不能为追求低造价而忽视工程质量安全，强迫勘察、设计、监理、施工单位签订阴阳合同，决不能为追求低投入而降

　　低工程质量，强迫施工单位使用不合格建筑材料，决不能以各种借口拖欠工程款，迫使施工单位垫资垫料出现豆腐渣工程，而要切实对工程质量安全负责。按照有关法律法规规定，工程质量实行终身负责制，特别是项目法人，不论调到哪个单位，凡自己经手的工程都要负终身责任。因此，各建设项目法人必须警钟长鸣，决不能掉以轻心。勘察设计单位作为工程项目设计部门，对工程建设起着直接的指导作用。勘察成果是施工图设计的重要依据和前提，是确保工程质量的重要环节，如果不进行勘察或勘察出现重大失误，以后各环节所做的努力将全部报废。因此勘察工作是个非常重要的环节，对工程建设负终身责任。建筑设计是工程建设质量的关键，我国现阶段实行的是按图施工，无图施工属违法行为，这就从根本上确定了施工图对工程建设的重要意义。设计就是要达到安全、合理、经济的效果，这一环节是工程建设质量的核心和关键，由于它的地位和作用，决定了它是施工单位和监理单位工作的基础，对工程质量同样负终身责任

　　。施工单位是建设工程实物的直接操作者，管理水平、技术素质、质量安全意识直接影响工程质量的好坏，对工程质量安全承担着重要责任。因此作为施工企业必须把工程质量安全放在十分突出的位置来抓，要牢固树立质量第一、安全第一的观念。决不能

　　恶意拖欠外来务工人员工资，影响职工情绪，影响工程质量安全，败坏道德，丧失原则，决不能偷工减料，粗制滥造，制造豆腐渣工程，给社会和用户带来直接危害，决不能使用不合格原材料，象市崇高路小学教学楼工程那样给国家财产造成极大损失，要靠信誉、靠质量求生存、求发展，否则必将承担不可推托的经济甚至法律责任。监理单位作为中介机构，受业主委托，对工程质量、进度、投资行使监督控制权，对工程质量承担监督管理责任。必须具备高度的责任心和鲜明的原则性，决不能一味地接受业主的不合理要求而放弃工程质量安全，决不能与施工单位串通一气而降低质量安全标准，决不能不负责任而使监理形同虚设，必须按照监理规范和监理大纲的要求，合理配员，严格实行旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、每道工序、进场材料把关到位，对违法违规、不符合要求的建设行为必须坚决制止，不听劝阻的要及时向建设行政主管部门及质量监督机构报告。市崇高路小学教学楼所出现的严重质量安全问题，虽然发现及时未造成人员伤亡，但该建筑经论证，必须推倒重来，很大程度上存在有未实行监理和对原材料未实行严格把关的因素。从现在起，所有在建工程只要符合监理规定的都必须实行监理。政府质量监督职能是政府赋予建设行政主管部门的权力，按照国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《质量监督指南》及新颁发的《工程质量验收标准》要求，质量安全责任主要由五大责任主体承担，质量安全监督机构主要承担监督责任。在取消对工程实物量抽查巡检的同时，把监督的重点放在对五大责任主体质量安全行为的监督上，一旦发现有妨碍工程质量行为，必须按照有关规定严肃处理，否则将负渎职之责，质量安全监督部门要切实加强宏观管理，加大监督力度，切实把工程质量搞好，确保工程安全，杜绝质量安全事故发生。

　　四、深入开展冬季工程质量安全大检查，杜绝工程质量安全事故发生为深入贯彻落实市委、市政府及上级主管部门关于建设工程质量安全工作的安排部署，加大我市建设工程质量安全监管力度，确保无安全事故发生。局党委将于近日组织有关职能部门在全市范围内深入开展冬季建设工程质量安全大检查工作。本次检查将从11月24日开始，12月1日结束，检查在建工程项目41个。这次检查的重点是建设工程项目的基本建设程序执行情况、规划审批情况、安全生产与工程管理情况、工程质量监督情况、抗震设防情况，主要检查工程项目五大责任主体是否健全;项目开工各项手续是否齐全;项目是否严格按审批规划执行;承包工程是否符合相关建设法律法规规定;项目是否按规定进行招投标;施工企业是否存在资质挂靠，是否超资质承揽工程;工程存在哪些安全隐患;项目经理、五大员是否持证上岗;特种作业人员是否健全;工程参建各方责任主体是否尽职尽责;在建工程地基与基础结构及主体结构工程实物质量及工程资料情况;工程质量安全保证体系是否健全;工程项目施工图与实物抗震设防情况等。大检查期间，检查人员要按照各自分工，认真履行职责，检查中要做到全面、深入、细致，彻头彻尾，每个工程项目、每个检查环节都必须严格按照检查标准和规范，不留空档，不留死角，只要有不符合标准规范规定的地方，就一定要及时提出整改要求限期停工整改到位，方可允许继续施工。

　　建设工程五大责任主体及其它参建单位要对此次大检查引起高度重视，积极做好配合，抓紧时间认真搞好自查自纠，切不可抱侥幸心理。对于大检查和自查出来的各项质

　　量安全问题，一定要本着"谁检查，谁负责;谁签字，谁负责"的原则，逐一限期整改落实到位，达到真正将各类质量安全事故隐患消灭在萌芽状态。检查期间如发现有失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为，对有关人员要坚决给予严肃处理。希望这次质量安全大检查能够真正收到预期效果，促进全市建设工程质量安全水平的全面提高。同志们，建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益，关系到改革开放、经济发展大局的稳定，建设管理局广大干部职工和建设工程参建各方责任主体要本着对国家、对人民高度负责的态度，积极采取切实有效的措施，狠抓工程质量安全各项工作的落实，为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进我市建筑业健康有序发展做出积极的贡献!谢谢大家!

　　篇三:《工程质量会议讲话稿》{工程质量座谈会发言稿}.

　　狠抓工程质量、安全生产、文明施工

　　再上新台阶

　　各位同志们

　　今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。

　　一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

　　前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。

　　（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在

　　招标，办理施工许可证再开工建设。（二）责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。（四）安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。

　　二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

　　虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面

　　1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

　　2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

　　3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

　　4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，

篇三：质量座谈会总结发言

　　座谈会总结发言(精选多篇)

　　第一篇：座谈会总结发言公司将建立科技项目的申报、咨询、立项、下达、进度跟踪、评审、后评估的常态机制，即项目可以随时申报;申报完成后立即组织专家咨询;咨询通过的分批下达;下达的项目必须每季报完成情况、务期必成;项目完成后进行这次会议是公司

　　年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导十分重视这次集会，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是

　　第一生产力，一把手要抓

　　第一生产力，信息化工作也要一把手亲身抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基矗这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的摆设会。刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单元也做了发言，都有很好的履历值得总结，是各人辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关题目，再讲几点意见：一、提高对科技信息工作重要性的了解当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的海潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强盛的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同道，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。坚持把科技信息工

　　作摆在重要位置是党和国家的庞大决议计划。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓-小-平同志更是提出了“科学技术是

　　第一生产力”的英明论断。党的xx大又做出了“以信息化动员工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党对峙科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会生长的重要途径之一。依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的紧张本领，在企业体制改革不断深化的本日显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已渐渐得以确认和提拔。公司领导一贯器重科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高宁静稳固运行程度。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全办理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网办理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高焦点竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和谋划办理的程度，提供强有力的技术支持和全方位的办事。二、加强领导，不断理顺管理体制

　　1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部存案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓

　　第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句

　　话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单元一把手器重，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不行推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

　　2、美满机构和充分职员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的底子和要害，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保存了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的器重与支持。

　　公司是体系反响最快的单元，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师帮忙局长分担。他们还建立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了孝敬，也带来了可观的经济效益。关于人员问题，该充分的肯定要充分，但更重要的是要留住现有职员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造做事创业的情况。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生;只有科学技术生长了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的利用场合，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事变，博士就变成硕士了。大家要以高新技能项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平;待遇当然也是一个紧张方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家

　　组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层;

　　第三层就是我们外围的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着亲昵的接洽。

　　3、健全科技信息工作会议制度科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的紧张步伐。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化设置装备摆设的热情。

　　第二篇：座谈会总结发言提纲座谈会总结发言提纲

　　一、尊敬的各位领导专家：大家下午好！

　　今天我们很高兴在这里举办xx未来产品战略生长专家讨论会，在此我代表公司董事会和全体职工感谢各位专家在百忙之中抽身来为xx发展大计献言献策，经过一天告急的发言探究工作，大家都非常辛苦，各位专家根据我国xx行情和生长竞争形势，运用自己渊博的知识、丰富的履历和深刻的思索，从不同的角度、较高的层次讲解了xx发展趋势、各行业对xx的需求以及结合xx工装设备现状给xx发展提供专业的战略性的科学的意见和发起，从可持续发展和建设精品xx基地要求的角度，对xx产品规划给予了明白的生长目的，这些意见和发起也是实事求是的，我们将在会后认真总结，汲取各人名贵的发起。

　　二、当下，世界经济复苏缓慢，国内经济增长降速，xx行业进入全面亏损状态，我公司发展前景不容乐观，因此本日的专家座谈会，对xx发展至关重要，为xx持续发展指明方向。通过列位专家的漫谈，我总结了以下几点：

　　1、下游客户使用产品的发展方向即为xx产品发展方向；

　　2、产品质量提高才能在竞争激烈的市场上站住脚跟；

　　3、降低生产成本，给用户性价比最高的产物，才能得到用户亲睐。

　　三、各位专家都是在xx及下游使用技术方面有着多年的履历和深入的研究，在今天的座谈会上，各位专家可以或许各抒己见，发表真知灼见，为我们出谋划策，是我们xx之福，为xx持续生长做出紧张孝敬。

　　四、在此再次感谢各位专家参加xx未来产物战略生长讨论会，希望在xx以后的发展之路上，有各位专家的继承支持和互助，共赢未来。

　　-1-

　　第三篇：宗亲联谊座谈会总结发言宗亲联谊座谈会总结发言各位宗亲：

　　非常感谢大家在百忙中赶到县城参加这个会议！今天会议的主要任务是传达中华xx宗亲联谊总会成立十周年庆典大会精力。主要目的是让我们团风分会在这次被总会评为先进集体的底子上，再接再厉，把团风黄州地区的xx宗族事业做得更好。

　　这次会议是受总会有关向导委托召开的。总会联络部副部长善浩宗亲本日专程赶来，给分会发表先进集体奖牌，给绪富、协廷、公印和我发表先进个人奖章，并传达总会十年庆运动盛况。这既体现了在座列位宗亲的辛劳支付，也体现了总会对我分会的勉励与厚望。

　　团风分会成立于202年5月，2020年6月分谱出版发行，是湖北范围内机构成立较早、分谱刊行较早的分会之一。这次家儒总会长在总结中，专门提到团风分会的绪富会长，是一位70多岁的退休教师，没收宗亲一分钱，一个人编修一部《黄冈分谱》。现在绪富会长驾鹤西去，我们要发扬老会长的敬业精神，让团风黄州地区xx宗族事业薪火相传，不断发扬光大。

　　当前我们分会成绩显著，但面对的新课题也不少，急需大家共同努力，克难奋进。

　　一是我们分会刚建立时叫黄冈县分会，厥后黄冈县一分为二，团风县这边的宗新联谊工作断断续续另有人在做，而黄州区根本断了线。

　　二是溢流河、但店乡的宗亲原来到场罗田县分会运动，近年按照总会要求，归属到新区域所在地团风县分会。

　　三是随着绪富老会长的年老多病和去世，以及部分分会老向导身材健康状况，分会的总体工作处在下滑状态。因此，团黄地区宗族奇迹的振兴与生长，还要寄希望于在座列位。

　　现根据刚才各位宗亲在发言中提出的意见和要求，按照总会实施“三大任务”的总目标和这次总会十年庆典上的摆设，就团风分会下一步工作，提五点意见，供武山、义生两位拟任会长和在座各位顾问、副会长在研究工作时参考。

　　第一，筹备召开选举大会，完善分会组织机构。

　　当前面临黄州区宗亲事业的空白和本会会长职位的空缺，急需美满分会构造机构。要把团风、黄州两地宗亲团结起来，更名为团黄分会。要深入到每个有邱姓的湾子，调查核实，摸清底数，包括迁往外地的，争取一个不漏。每个湾子推选出一至几名热心宗族奇迹的人作为代表，在适当的时候（建议不要超过今年底）召开换届选举大会，增补分会领导成员。这件事由今天拟出的牵头人武山和义生两位宗亲负总责。联络和调查工作大致这样

　　分工：原罗田分会过来的向导，如协廷、公印宗亲，还有公初、旺生等，负责团风县域内各地的观察联结，特别是溢河、但店、总咀、回龙、淋河、贾庙一带。原团风分会的几倍向导，如坤山、文兵、火元等，负责黄州区的观察联结，特别是路口、禹王、堵城、南湖、上巴河一带。

　　要设立相对牢固的分会会址，使族人有一个活动中心，也便于分会机构对外联结和会合，会址里要设立专门的档案室（柜、箱），抓紧搜集、整理和生存家庭档案，抢救邱族汗青文化遗产。提倡和鼓励各村、组、湾编写本地xx族史源流，培养自己写家史的典范，做到有话则长，无话则短，编写一张吊线图也行，汇编xx家书、家规庭训也行。这里我特别要推崇先父仲卿大人的名贵精力，他老人家退休后，在身材状况不佳环境下，不舍昼夜地搜集谱志资料，还主动陪同罗田宗谱的督修协廷、和生等人随处做观察联结工作，一个人在家里默默编写出一本《黄冈索家楼xx家族史略》，4万余字，还设计了祥细的源流表和吊线图，把我们这个家族乃至索家楼这个湾子的xx历史和现实资料全部整理了出来。要是族内人人都象先父如许器重家属资料，xx的历史才气不断代不停线，xx宗族工作才气快速顺利开展。

　　要加强对外交流，特别是武汉、新洲、鄂州、浠水、麻城等相邻地域的宗亲构造，同他们多联系，学习经验，借鉴办法，相互融合，自己的工作才气做得更好。

　　第二、修订完善《团黄分谱》，宣传推介宗亲事业

　　国盛修志，家盛族谱。《黄冈分谱》2020年6月就出版了，现在看来有修订、补充和完善的地方。要把原罗田分会转过来的溢流河、但店两地宗亲的资料补充进来；还有因工作、因商务、因各种缘故原由迁往外地的宗亲，要一一调查核实，都补充进来；据说本地也有宗亲在原谱中漏落的。可以把这些漏落的宗

　　亲资料先出一个《分谱补充本》，待机会成熟时再编撰大分谱。不让一位宗亲漏落，应当是我们修谱的准则。这是

　　第一点。

　　第二点，团风县方志办计划编写《团风各姓氏源流》一书，主编林泉曾经托人向我约稿。我想这方面的情况协廷和公印两位宗亲要认识些，请两位先拿出初稿。

　　第三点，酝酿编撰《团黄地区xx贤达风采录》，总结推广家门英杰，也以此吸引社会贤达人士支持、参与和赞助xx宗族事业。

　　任何一项群众性运动都离不开宣传。要对所有宗亲和在社会上大力宣传xx宗亲联谊事业，扩大中华xx宗亲联谊会的社会影响。不要怕别人说我们搞宗派主义。我们的组织是颠末当局答应的，全国人大、政协的领导亲任我会名誉主席，国内外许多政府要员担任了我们构造的向导，中华xx联谊会的文化传承运动，以及《中华xx大宗谱》的编修，很好地继承了中华民族的优良传统，弘扬了民族文化，促进了海内外的民间交换与和谐社会设置装备摆设，为祖国统一、民族振兴、文化传承、国学掩护作出了孝敬，因而得到了社会各界支持和附和，得到了谱牒专家、文化知名人士的广泛好评，也得到党和当局的肯定与褒扬。我们的总会长家儒被誉为“中华联宗修谱

　　第一人”，还荣获“全国十大英才人物”称号。团黄分会要思量出书内部简报，要培养族内通信员，把我们的工作实时宣传出去。

　　第三、聚沙成塔，共襄善举，为大宗祠设置装备摆设作贡献。

　　中华xx总祠河南堂的建设是中华xx宗亲总会当前的中央使命，已得到族人的热烈响应和大力支持，各地都在积极构造捐钱。去年7月总祠在偃师市奠定时，我去参加了，当时的捐钱局面非常热烈，可是没有看到团风分会的名字。前不久总会十年庆典也是在偃师总祠设置装备摆设工地举行的，我也参加了，又看到火热的捐钱场景，又没看到团风分会到场。从庆典活动回来后，我应邀参加了新洲分会转达总会精力座谈会，恭元会长部署全族每人要为总祠捐10元钱。鄂州分会的朋侪也报告我说，鄂州分会前天也开了转达会，要求每人捐10元。团风分会不克不及在这方面落后，我们也是xx子孙，别人能做到，我们不能掉队。因此建议：迅速动员，给每家每户发一份倡议书，在座的每一位拿着登记表，要求每位宗亲捐10元。总祠两三年内可完工，在落成典礼上，再不克不及少了团风分会。

　　当然，劝捐工作肯定要实事求是，要讲明5元不为少，万元不为多，尽心尽力就行。要动员有本领的宗亲多捐，资助没有本领的人捐。我们是较贫困地区，有些宗亲家庭困难，我们要从各个方面想措施，让那些小老板、家庭宽裕的宗亲，取代清贫宗亲捐分子，但要保证人均10元的总目标不落空。

　　这次在总会庆典上，听到一个真实的故事。福建某偏僻地域的一位老太太，得知有人到村里为xx总祠捐款，她找过去捐了10元钱，她说：“我76岁了，嫁在这里60年，人家早已忘记我是邱家的后人，邱家建祠堂我有份啊。”在场的人冲动得堕泪。所以我要说的是，劝捐工作要过细些，不要把宗亲们对建祖祠的一片心意隐藏了。

　　第四、着力培养xx后人，设立兴教育贤基金。

　　总会三大使命之一的兴教诲贤，是xx世代繁荣、奇迹发达的根本保证。要提高全体宗亲对这个使命的了解，要想尽各种办法，采取多种形式筹集兴教诲贤基金，并建立规章制度。总会对考取名校的xx子弟有奖励，分会对考上一类重点大学的，要给予奖励。要求各支系族人对考得好的学子赐与嘉奖。奖励可量力而行，以多种形式，如张红榜、登简报、开庆贺会、组织地方向导上门慰问等，使优秀学子及其家庭受到勉励和敬服，使周边其他xx子弟及家庭受到鼓动和推动，以促进好学上进、赶先争优的风俗形成，为国争光，为家争气，为宗族添彩。

　　这里也要指出，对xx宗族90岁以上老寿星，分会也要定期构造探望。敬老爱总是邱家的优良传统，要发扬光大。鼓励和促进xx族人牢记平安，加强锻炼，增强体质，延年益寿。

　　第五、团结一致，努力工作，铸造分会十年辉煌

　　再过18个月，到2020年5月，就是团黄分会成立十周年大庆的日子。从今天开始，就要为十年庆典作准备。要号召全体宗亲为十年庆典出智着力出才出财，比如策划计划大型祭祖运动，创作十年庆主题的诗文字画，制作工艺美术，排练文艺节目，捐献老家谱和家属文物档案。要鼓励和帮助各支系修缮祖祠（堂、室）家庙，修复祖坟祖墓，开展敬祖祭祖活动。要提倡和动员各地宗亲编写本支系（族）的谱志史，撰写家庭（族）大事记。通过这些活动，引发族人对先祖的追思，对祖恩祖德的发扬光大，从而增进族人的认同感和凝聚力，促进团黄地区xx宗族事业的发展。

　　团结是干好一切工作的底子和条件。分会领导班子和族谱编委会成员要加强团结，对工作中某些关键的争论，对谱志中某些看法的争议，都是很正常的事，不可避免，但不可影响自己情感与工作大局，扯不清的事情，就不要紧扯，留待以后或我们的后人去弄清，先干好当前醒目成的事。家和万事兴，人和事业成，让我们同心同德，同舟共济，以自己最大的努力，流自己最多的汗水，为团黄地区宗族事业作出我们最大的孝敬。列祖列宗会保佑我们，子孙后代会记住我们！

　　第四篇：企业座谈会总结发言范例-工作总结这次会议是公司年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司

　　领导十分重视这次集会，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是

　　第一生产力，一把手要抓

　　第一生产力，信息化工作也要一把手亲身抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠基很好底子。这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的摆设会。刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单元也做了发言，都有很好的履历值得总结，是各人辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关题目，再讲几点意见：一、提高对科技信息工作重要性的了解当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的海潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强盛的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同道，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的庞大决议计划。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是

　　第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“以信息化动员工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党对峙科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会生长的重要途径之一。依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的紧张本领，在企业体制改革不断深化的本日显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已渐渐得以确认和提拔。公

　　司领导一贯器重科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高宁静稳固运行程度。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全办理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网办理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高焦点竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和谋划办理的程度，提供强有力的技术支持和全方位的办事。二、加强领导，不断理顺管理体制

　　1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部存案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓

　　第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单元一把手器重，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不行推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

　　2、美满机构和充分职员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的底

　　子和要害，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这中国论文同盟次机构调整，精简了7个部门，但是保存了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的器重与支持。公司是体系反响最快的单元，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师帮忙局长分担。他们还建立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了孝敬，也带来了可观的经济效益。

　　中国论文同盟关于职员题目，该充分的肯定要充分，但更重要的是要留住现有职员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造做事创业的情况。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术生长了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的利用场合，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事变，博士就变成硕士了。大家要以高新技能项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个紧张方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；

　　第三层就是我们外围的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着亲昵的接洽。

　　3、健全科技信息工作会议制度科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的紧张步伐。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关

　　政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化设置装备摆设的热情。三、结合大家的发言谈几点想法

　　1、落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开辟和信息化设置装备摆设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也鼓励单位自筹资金举行科技攻关，公司将帮助构造成果鉴定和评奖，并在体系内予以推广。信息化设置装备摆设更新较快，不能满意生长应用的要求，各单位在每年的更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满足实际需要，保证信息网络系统的稳定运行和可连续生长。我想，首先，要根据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。其次，光要钱，用不好也是不行的。

　　2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开辟研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的结果，过后就大概不是领先的了，因此，要具有肯定的科技敏感性，重视科技成果转化，及时将结果举行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是

　　第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。我们将来要强力推行本身开辟的结果，不再重复开发已经开辟过的项目。

　　3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的自己，要大力表彰，给以鼓励，对于做得不好的，当然也要进行批评。公司将出台嘉奖措施，加大奖励力度，希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的嘉奖措施，以充分调动科技信

　　息工作者和广大员工对科技创新工作积极性、主动性。

　　4、请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目办理措施和嘉奖措施，并提出修改建议，同时认真填写发给各人的调查表，按时反馈给公司科技信息部。这次立项时，基本上每个单元都有项目，一是为了普及科技、信息项目研究工作，提高大家的积极性。

　　二是解决部分单位科技、信息工作中的现实题目。还有对过去项目的清理、上报工作，请大家6月底前必须完成，这也是对大家的工作作风、能力和程度的一次查验.

　　第五篇：在全市司法鉴定管理工作座谈会总结发言针对司法鉴定活动具有对象复杂、知识综合、方法多样以及涉及到行业部门多、专业门类广、社会覆盖面宽等特点，2020年，我们本着“严管理、强素质、优服务、高质量”的工作思路，以法医类司法鉴定为重点，以行业协会为依托，以举行多种运动为载体，努力探索行政管理和行业管理相结合的办理途径，有效促进了全市司法判定行业的范例生长。一、以文明创建活动为载体，促进全市司法鉴定规范化设置装备摆设程度团体提拔。为促进全市司法鉴定行业规范化建设和管理工作程度不停提拔，引领全市司法判定行业自加压力，争先创优，不断满足自身生长和社会需求，我市司法局与市鉴定人协会于2020年4月联合印发了《关于创建文明司法鉴定机构及优秀司法鉴定人的实施方案》。该方案目标明确，标准可行，操作性强，因此，带来了全市司法判定行业的争创高潮。为确保文明创建工作落到实处，真正起到硬件设置装备摆设到位，管理水平提升，鉴定质量创优，业务拓展领先的作用，市局和市鉴定人协会一连两次构造专班，采取走访座谈、随机抽查鉴定文档、实地检

　　察办公办法等措施，对申报机构的创建工作进行调研、指导。2020年年初，为搞好文明创建运动的稽核评定工作，市局和市鉴定人协会再次构造专班，利用一周的时间对申报机构和个人一一按创建尺度举行稽核评定。2020年4月15日，在全市法律行政工作集会上，市局和市司法鉴定人协会对考核合格的4个鉴定机构和11名司法鉴定人举行了表扬，并在“**司法行政网”上进行了公示。为不断深化全市司法鉴定行业的抢先创优运动，2020年度，我市又有4名司法鉴定人推荐到省司鉴办、省司法鉴定人协会表扬，8名司法鉴定人获市局表扬。二、以业务研讨运动为载体，促进司法鉴定人执业本领提拔。司法鉴定质量的崎岖，取决于司法鉴定人的业务水平。为此，我局与市司法鉴定人协会于2020年9月联合印发了《关于举办司法鉴定优秀调研文章评选和法医临床类疑难案件研讨活动的通知》。2020年11月11日至12日，市局和市司法鉴定人协会联合召开了全市法医临床类司法判定疑难案件研讨会。全市8个法医临床类司法鉴定机构的代表及法医专业委员会专家聚集一起，对提交会议的8个疑难案件进行了坦诚、热烈而深入的讨论，达到了相互交流、相互学习、深入研讨、共同提高的目的。会议结束时，不少与会代表意犹未尽，一再希望以后多举行雷同运动。2020年12月底，市局和市司法鉴定人协会对全市司法鉴定行业参评的9篇调研文章举行了评比。在今年3月下旬召开的全市法律行政工作会上，市局与市司法鉴定人协会表扬了获奖职员，并颁发了奖金。三、以法医鉴定专项查抄工作为契机，不断促进管理工作规范化。省厅关于法医鉴定专项管理工作关照下达后，我们

　　一是及时召开6个县市及市直机构科（股）长、负责人会议，认真传达学习了省厅专项查抄工作精力及要求，并印发了

　　我市专项检查工作实施方案；

　　二是各地各机构根据实施方案，认真对照自查，并采取切实可行措施进行整改；

　　三是市局组织专班对4个县市5个所和市直2个所根据尺度举行查抄，并对查抄中存在的题目，要求限期整改。如石首、江陵两个所的部分文书档案存在的不范例题目，在规定期限内，整改到位。

　　四是省厅关于专顶查抄效果转达下发后，我局再次组织专班深入市直、公安等地的鉴定机构举行检查和漫谈，以确保整改工作不走过场。

　　五是我局针对专项检查中存在的部分机构文书档案办理不范例的题目，于2020年9月中旬出台了《关于加强全市司法鉴定文书档案规范管理的通知》，并制作了《司法鉴定委托受理审批表》等5个样表，供全市判定机构利用。在省司法厅专项检查组的查抄中，我市5个受检单位，2个被评为良好司法鉴定机构，3个被评为及格司法鉴定机构，居全省前列。不仅如此，我们还以这次专项查抄为契机，加大法医类临床司法鉴定机构本领验证的督办工作。目前，我市8家法医临床类鉴定机构均已通过了法医临床、法医病理的本领验证，其中有一家通过了两项本领验证。此项工作，去年我局鉴定科和市司法鉴定人协会受到省厅司鉴办和省鉴定人协会的表扬。四、联手媒体，牵手法援，不断增强司法鉴定人的社会责任感。为强化司法鉴定人的公德意识，增强其社会责任感，进而提拔其职业道德。2020年，我市司法鉴定人协会连续4次组织司法鉴定人参与市局与**电视台‘江汉风“、“春天垄上行”、**广播电台“任杰说法”等栏目联手举办的法制宣传咨询运动。2020年1月23日，正值春运启动之日，市局鉴定管理科、市鉴定

　　人协会组织市直司法鉴定人与律师、公证员、法援工作者一道冒着北风，深入市长途车站，开展针对返乡农民工的法律宣传运动，当场散发司法鉴定宣传资料150余份，接受农民工咨询40余人次，受理工伤司法鉴定3件，其中法援事项1项。2020年4月8日，**电视台在公安县花基台举办“春到花基台”大型活动，市鉴定人协会和公安县司法局组织部分司法

篇四：质量座谈会总结发言

　　品质会议发言稿

　　【篇一：产品质量会议发言】

　　切实加强产品质量管理

　　民以食为天，企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素，是企业的第一生命线，严把质量关，树立高标准严要求是企业应有的理念，是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始，靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场，我们绝对不允许萝卜快了不洗泥，更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上，而不是单纯地监管和文件上，另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场，而不是单纯地巡查与口头上。

　　问题的出现并不可怕，相反问题是推动企业向前发展的动力，旧的问题解决了、新的问题产生了，我们企业就是在不断的发现问题解决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

　　一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升，事业部、车间工段。一定要生产符合技术标准的产品，这是底线，可以说我们做的有一定的缺位，这一点认识必须清晰。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制，要求与产品质量相关的所有人

　　员都要学习并熟练掌握技术标准，一丝不苟的执行技术标准，杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面，公司将加大培训力度，加大监督检查力度，加大处罚力度。

　　二、加大质量考核在分配中得比例，调整并细化质量考核办法，严格考核标准，实行质量否决，制定质量管理考评细则，凡出现较大质量问题的单位，年内取消所有评奖资格，单位主要负责人给予诫勉，出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理，并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

　　三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供（外协）方采购（外协），不合格供（外协）方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收，仓库不得入库，审计部门不得审计，财务部门不得办理

　　财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理（监造）制，外协单位生产过程进行全过程监管。

　　现在正值春季会战攻坚之际，让我们紧密的团结在以靖总为核心的公司领导班子周围，狠抓质量锐意进取，不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕，谢谢大家。

　　【篇二：产品质量分析大会发言稿1】

　　质量分析会表态发言

　　这次开产品质量分析会，我个人感觉从领导到员工都是很关注的，产品质量这对于我们打叶复烤企业来说是企业的生命，是核心命脉，产品在加工过程中一些工艺指标不合格，几年来不断发生，长此以往，最终会失去客户的信任、失去市场，后果不堪设想。

　　去年旺季以来，生产上已扭转以往重产量、赶产量的做法，实实在在抓质量、重质量，严格各工序工艺指标，一是减少上烟案子，严格限制班产和流量，二限制进烟组数，三是认真严肃对待各工序工艺指标的反馈情况，要求限时整改不合格指标；四是在加工过程中加强了现场管理，加强了跑冒滴漏现象治理，杜绝二次污染，加强了碎子、落地烟中杂物控制，将把头处理线改造为碎子处理，增加了杂物挑选人员，今年还准备在各筛分振筛、挑拣台下料口安装除麻丝魔术贴，进一步控制杂物。

　　产生质量问题的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些是设备操作技能和责任心问题，也有些是设备缺陷影响的，这些问题归根结底还是属于管理问题。因此今后生产技术部决心进一步加强工艺质量管理、生产现场管理和设备管理。

　　一是加强岗位技能培训学习，不断提高岗位技能和操作水平。

　　二是完善考核机制，增加质量考核指标权重，加大对优良指标的奖励和对不合格指标的处罚力度，以此提高全员质量意识和责任意识。

　　三是持续推行6s管理，从细、从严、从实抓好生产加工过程各个环节，让管理无死角无漏洞。

　　四是加强设备管理，加强跑冒滴漏的治理，加强对设备缺陷的技术改造，确保设备平稳运行，降低故障停机率，为实现良好的工艺质量指标奠定基础。

　　各位领导、同志们，在新的年度里生产技术部在新厂领导班子的领导下，有决心有信心有能力完成好2015年度公司下达的各项生产任务，部室全体员工一定会不辜负公司领导对我们的期望，我们将以自己的实际行动向厂部交上一份满意的答卷。

　　谢谢大家。

　　【篇三：质量整顿动员大会发言稿】

　　强化质量意识、提高质量保证力

　　各位领导、同志们：

　　上午好！

　　“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

　　我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。

　　1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进

　　行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

　　2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过

　　检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

　　3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找

　　改进点，力争找到2-3项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出2006年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。

　　4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对y1we-Ⅲ、c307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺利进行；对iso/ts16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修

　　改，确保ts16949认证顺利通过。

　　5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能

　　力的评定，确保分供方能够按时提供合格的产品。

　　6、在质量整顿活动中每月组织3-4次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具

　　体的产品质量案例，总结经验，提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

　　7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到及时、正

　　确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满意度。

　　8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。配合销售

　　部门做好售后服务工作，签好2006年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集2006年的质量改进目标。

　　9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，确实做到奖励先进，处罚落后。让部门员

　　工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。

　　品质是一种责任，必须对消费者负责；品质是一种道德，必须维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。

　　我们相信，通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品一定会带来消费者良好的口碑，一定会带来公司良好的外在形象。

　　技术开发中心

　　2005-10-29

篇五：质量座谈会总结发言

　　篇一：2014年万能会议总结讲话稿

　　万能会议总结讲话稿

　　“同志们，今天我们召开的这个“------------”为主题的大会，是一次非常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话，认真贯彻好这次会议精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处，下面给大家提出几点要求，一、.....二、......

　　三.......。最后祝大家*********。散会!”

　　万能会议总结讲话稿

　　同志们：

　　经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深

　　远的影响。

　　这次会议的主要特点是：

　　一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

　　二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

　　三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。

　　这次会议的重要收获是：

　　一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

　　二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟

　　目标的信心和决心。

　　三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

　　会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”：

　　一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。

　　二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。

　　三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。

　　四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。

　　五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

　　特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要及时反馈。

　　最后，祝大家工作顺利，身体健康。谢谢大家。

　　篇二：座谈会总结发言提纲

　　座谈会总结发言提纲

　　一、尊敬的各位领导专家：大家下午好！

　　今天我们很高兴在这里举办xx未来产品战略发展专家讨论会，在此我代表公司董事会和全体职工感谢各位专家在百忙之中抽身来为xx发展大计献言献策，经过一天紧张的发言探讨工作，大家都非常辛苦，各位专家根据我国xx行情和发展竞争形势，运用自己渊博的知识、丰富的经验和深刻的思考，从不同的角度、较高的层次讲解了xx发展趋势、各行业对xx的需求以及结合xx工装设备现状给xx发展提供专业的战略性的科学的意见和建议，从可持续发展和建设精品xx基地要求的角度，对xx产品规划给予了明确的发展目标，这些意见和建议也是实事求是的，我们将在会后认真总结，吸取大家宝贵的建议。

　　二、当下，世界经济复苏缓慢，国内经济增长降速，xx行业进入全面亏损状态，我公司发展前景不容乐观，因此今天的专家座谈会，对xx发展至关重要，为xx持续发展指明方向。通过各位专家的座谈，我总结了以下几点：

　　1、下游客户使用产品的发展方向即为xx产品发展方向；

　　2、产品质量提高才能在竞争激烈的市场上站住脚跟；

　　3、降低生产成本，给用户性价比最高的产品，才能得到用户亲睐。

　　三、各位专家都是在xx及下游使用技术方面有着多年的经验和深入的研究，在今天的座谈会上，各位专家能够畅所欲言，发表真知灼见，为我们出谋划策，是我们xx之福，为xx持续发展做出重要贡献。

　　四、在此再次感谢各位专家参加xx未来产品战略发展讨论会，希望在xx以后的发展之路上，有各位专家的继续支持和合作，共赢未来。

　　-1-

　　篇三：座谈会上的总结讲话

　　在社区教育工作座谈会上的总结讲话

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　大家好！

　　今天我们邀请各位专家来召开这个座谈会，一是借此机会共叙友情，并表达对各位的诚挚谢意；二是想请大家对我们近段的工作把把‘脉’，给我们的工作做一次全面的‘体检’，以便我们共同做好社区教育工作，更好地为社区居民做好服务。

　　自从社区教育创建工作开始以来，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在建设学习型城市这个大背景下，为不断提高居民学习水平和生活质量，广大社区教育专家讲师们积极的投身到创建工作之中来，不为名利，不计得失，付出了辛勤的劳动。也使我市社区教育工作得到了两级政府与教育主管部门和省教育厅的充分肯定和表扬。因此，在这里我对在座的各位专家对我们的帮助与支持表示衷心的感谢。

　　社区教育是在一定区域范围内，充分利用各类教育资源，开展旨在提高社区全体成员整体素质和生活质量，促进区域经济建设和社会发展的教育活动。而我们社区专家讲师队伍是社区教育的中坚力量。他在推动社区建设，促进社区经济增长，完善社区基层民主建设，繁荣社区文化发展，满足人们多样化学习需求，不断提高生活质量和幸福指数方面，必将发挥很大的作用。我市社区教育专家讲师团已经建立，但

　　是，我们也看到，我们在专家教师队伍的建设和管理上还存在一定的问题，与东部发达地区相比还有很大差距，社区教育培训课程设置上还很单一，与各位专家的沟通交流很缺乏，今后我们还要进一步加强对社区教育人才的管理，推动社区教育向专业化、规范化方向发展

　　。社区教育机构要继续完善以专家讲师为骨干，兼职教师为主体的专兼结合的教师队伍，要从各个社区中挖掘选取年龄相对较轻、事业心强、热忱于社会教育的人员充实到教师队伍中去

　　。并组建起有老专业技术人员、老教育工作者为主体和热心社区教育工作的同志参加的社区教育志愿者队伍

　　。强化我们的教育力量，扩大我们的教师队伍。

　　篇四：企业座谈会总结发言范例-工作总结

　　这次会议是公司年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力，信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。

　　刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：

　　一、提高对科技信息工作重要性的认识

　　当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发

　　展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。

　　坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。

　　依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。

　　二、加强领导，不断理顺管理体制

　　1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键

　　各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

　　2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力

　　组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这

　　中国论文联盟次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。

　　中国论文联盟

　　关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；第三层就是我们外围的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。

　　3、健全科技信息工作会议制度

　　科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。

　　三、结合大家的发言谈几点想法

　　1、落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也鼓励单位自筹资金进行科技攻关，公司将帮助组织成果鉴定和评奖，并在系统内予以推广。

　　信息化设备更新较快，不能满足发展应用的要求，各单位在每年的更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满足实际需要，保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。我想，首先，要根据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。其次，光要钱，用不好也是不行的。

　　2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开发研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的成果，过后就可能不是领先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重视科技成果转化，及时将成果进行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。我们将来要强力推行自己开发的成果，不再重复开发已经开发过的项目。

　　3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的个人，要大力表彰，给以鼓励，对于做得不好的，当然也要进行批评。公司将出台奖励办法，加大奖励力度，希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的奖励办法，以充分调动科技信息工作者和广大员工对科技创新工作积极性、主动性。

　　4、请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目管理办法和奖励办法，并提出修改建议，同时认真填写发给大家的调查表，按时反馈给公司科技信息部。这次立项时，基本上每个单位都有项目，一是为了普及科技、信息项目研究工作，提高大家的积极性。二是解决部分单位科技、信息工作中的实际问题。还有对过去项目的清理、上报工作，请大家6月底前必须完成，这也是对大家

　　的工作作风、能力和水平的一次检验.篇五：你必须知道的会议总结发言技巧

　　你必须知道的会议总结发言技巧

　　会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。

　　领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。

　　(1)会议总结的方式

　　领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式：

　　一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。

　　二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。

　　三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的认识水平上升到更高的层次。

　　四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。

　　五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。

　　(2)常见的会议总结方法

　　会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。

　　一是解决问题会议总结法。

　　每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。

　　这类会议总结中，除了对会议的整体情况进行回顾和概述外，如果会议中有些问题还没有得到解决，有待进一

　　步研究时，在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。

　　二是决策性研究会议总结法。

　　这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：

　　一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。

　　二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使

　　完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

　　三是一般不要“封口”，永远不要把某些意见说得十全十美，给予全面肯定，而对另外一些意见给予全面否定，因为这样做是不明智的。

　　同时，领导者应明确表示，希望大家散会后还要继续思考、积极探索，欢迎并随时准备倾听大家新意见，等等。

　　总结这类会议最忌讳的是，与会者发表了十条意见，会议领导者在最后作总结时，却发表了一通早已想好的，与众多意见相悖的意见。这样，大家就会视其为自视高明，刚愎自用，久而久之，便会降低大家参加这类会议的兴趣，积极探索的空气就会窒息。

　　三是全体员工会议总结法。

　　全体员工会议总结的主要内容有：

　　①简要说明会议是在什么情况下闭幕的;

　　②回顾会议过程，概括会议内容，总结大会成果，在肯定成绩的同时，指出不足与努力的方向;

　　③向与会人员提出贯彻执行会议决议要求，表示祝愿或给予鼓励;

　　④郑重宣布会议闭幕。

　　这种会议的闭幕词与一般会议总结是有区别的;前者对会议情况的总结是高度的概括，后者则比较深入具体;前者的文字比较严谨庄重，后者则较轻松随便。

篇六：质量座谈会总结发言

　　座谈会领导总结发言5篇

　　领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下面给大家分享一些关于座谈会领导总结发言5篇，供大家参考。

　　座谈会领导总结发言(1)

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，__才会更加精彩。

　　我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。

　　加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

　　们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

　　全体员工朋友们，我们将翻开新的一页，让我们在__的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

　　座谈会领导总结发言(2)

　　同志们：

　　大家好!

　　现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

　　总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心20__年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

　　“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显

　　提升，先后被__授予__x荣誉称号，经济效益大幅提升，20__年公司实现销售收入__万元，实现利税__万元。

　　生产态势发展良好。先后与__公司、__集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。

　　精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人*化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。

　　以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

　　虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：

　　责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。

　　执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

　　大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。

　　创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在

　　技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。

　　在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。

　　一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。

　　团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。

　　作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。

　　二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。

　　目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。

　　执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。

　　三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。

　　干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神__发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿

　　四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务

篇七：质量座谈会总结发言

　　发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

　　首先非常感谢xxx为我们提供这次交流平台，给我们相互学习的机会，我是

　　xxx公司固井材料混拌站现场负责人xxx,非常感谢贵公司对我公司的信任和支

　　持。

　　我公司2005年成立以来，一直从事固井高低、密度水泥、水泥添加剂等产

　　品的研发、生产、销售为一体的专业固井石油化工生产企业，公司年产量80万

　　吨，目前是陕北市场最高效、环保的两条立式机械双机混拌站，全程数字化控制。

　　我公司主要合作伙伴为长庆油田、渤海钻探、长城钻探、西部钻探、胜利油田、中原油田、河南南阳油田、江汉油田、陕西xx固井队、靖边xx固井队、宁夏

　　xx固井队、四川xx固井队等多家单位。

　　对于如何保证产品的质量，第一就是从源头上原材料采购、优先选用质量稳

　　定的生产厂家，并且保持长期合作协议，时刻保持了解生产生产厂家的经营状况,生产工艺、生产规模等情况，原材料存储要建立入库，出库台帐，做到账务相符，入库，出库试验，加工、使用记录，台帐一一对应，保证原材料使用过程中的每

　　个环节溯源，每批次原材料进行查看，抽检，化验，对于受潮，结块，包装破损，检验不合格产品严禁入库。在生产工序上，拆袋禁止包装碎片进入材料，在每个

　　原材料进灌口安装双层筛分振筛过滤网，下料口安装除麻丝魔术贴，进一步控制

　　杂物进入。生产中原材料和添加剂比例计量精准，严格按照配方执行，搅拌时间

　　达标，保证材料搅拌均匀，每生产一批成品要取样、检验，不合格产品，禁止出

　　厂，检验达标合格的出具出厂检验报告，然后再送第三方检测单位进行抽样，检

　　测出具第三方检测报告。装车前每批次产品进行标准化验，未达标产品禁止出厂,服务人员进行现场取样，返厂复检。售后技术小组从生产到现场一直进行跟踪,严格把控生产到使用的全部环节。在产品的优化方面，及时跟甲方沟通，根据反

　　馈，不断调整，优化水泥浆配方，储备不同井深、不同地层的优质配方，提高产

　　品质量。根据甲方需求调配出高质量合格的产品。

　　我们还有些环节不足之处，欢迎各位领导，同仁来我厂考察、指导。谢谢大

　　家!

篇八：质量座谈会总结发言

　　“大学习、大讨论、大调研”活动总结座谈会发言稿：为高质量发展贡献力量

　　省发展改革委坚持把“大学习、大讨论、大调研”活动与解放思想、创新开拓，与提高专业化能力、增强业务本领，与想大事议大事抓大事、切实发挥参谋助手作用紧密结合，推动工作取得新成效。

　　突出思想再解放，凝聚高质量发展新共识。在思想碰撞中凝聚共识，主动将工作重心转移到研究大战略、协调大政策、关注大趋势、推动大项目上来。在调查研究中开阔思路，先后赴广西、浙江等10多个省（市、区）开展南向通道建设、电力体制改革等专题调研，分赴21个市（州）开展综合调研，对100个省级重点推进项目进行全覆盖督导调研。在真抓实干中提升能力，坚持以党建促进业务队伍建设，激发干部干事创业内生动力。

　　突出战略再谋划，创新高质量发展新举措。积极参与11个省委部署的重点课题研究，自主选题开展16个专题研究。出台《关于实施“一干多支”发展战略推进区域协同发展的指导意见》《关于畅通南向通道深化南向开放合作的实施意见》《四川省乡村振兴战略规划（2018-2022年）》等文件。协同推进我省参与“一带一路”建设和长江经济带发展年度重点任务落实，成功承办第二

　　届长江上游地区省际协商合作联席会议，深入推进西部开发开放，9个项目纳入今年国家拟新开工的34项重点工程。

　　突出责任再落实，推动高质量发展新突破。在区域协同发展上创新突破，推动形成“1个区域协同发展指导意见、5个实施意见、5个区域规划和1个产业布局指导意见”的政策支撑体系。在重大项目建设上创新突破，全力推动高铁大通道建设，成南达万高速铁路纳入国家沿江高铁实施方案并调整到“十三五”实施，成自宜高速铁路力争年底前后开工建设，川藏铁路雅安至林芝段预可研报告通过评审，天府国际机场等重大项目加快建设。在重点领域改革上创新突破，研究提出实施分类支持性电价政策、推进水电消纳示范区试点等突破性举措，制定出台《关于深化四川电力体制改革的实施意见》和电价改革11项措施，抓好国家授权我省30项先行先试改革任务落实，全力争取2018年全国双创活动周主会场落地成都。

　　下一步将巩固活动成果，奋力推进经济高质量发展，为推动治xx川再上新台阶作出新的更大贡献。

篇九：质量座谈会总结发言

　　安全质量会议总结

　　篇一：八月份安全质量会议总结

　　20xx年x月x日，乐山指挥部组织监理、施工单位召开了8月份安全质量专题会议，会议上安质部胡部长对前期存在的突出咨询题进行了曝光，高总做了点评，后来又听其他单位同仁的发言，非常有启发，最后王总、高总又对今后的施工做了进一步指示，使我们更加强化了“安全质量是永恒的主题”这一理念。

　　一、本标段现场存在的咨询题及应对措施

　　1.隧道工程

　　本标段目前隧道施工在进行上台开挖和下台落底，也存在曝光的各类咨询题，如钢筋网片搭接不足，钢架连接不规范等现象，在后续施工中，项目部将加大现场的督查力度，严格落实旁站制度，做好影像资料和旁站人员的统一，并在过程记录表格上签字，做到有施工过程的可追溯性，在后期仰拱、二衬陆续施工时，加强物理检测，发觉咨询题一律返工，同时持续开展“隧道专项整治活动”，杜绝隧道病害。同时，加强交底治理工作，交底要严格按照设计图纸并结合现场实际进行编制，预埋件、交叉工序等考虑周全，注意防水板、止水带等的爱护，幸免留下隐患。

　　2.桥梁工程

　　桥梁施是本标段目前施工的要紧任务，曝光台上有非常多咨询题是本标段存在的，对比做的较好的标段，实在让人汗颜。对此，项目部将进一步对桥梁施工的安全质量进行排查，坚决做到现有安全防护措施，再进行工序施工，安全措施不到位，一律停工进行整改，务必保证基坑开挖、高处作业等较高风险作业的施工安全。

　　二、其他标段好方法的落实

　　会上，其他标段介绍了非常多优秀的施工方法、治理经验，专门值得我们借鉴。在后续施工中，我们将逐步落实以下几方面内容：

　　（1）隧道施工模喷工艺；（2）对水压爆破进一步进行探究；（3）持续开展安全质量宣传车巡视教育；（4）落实外协队伍月考核机制；

　　（5）多样化推行安全教育。通过学习其他标段的优秀经验，使本标段的安全质量治理进一步得到加强。

　　三、再接再厉，进一步推动“四新”技术落实

　　最后，王总和高总依照现场实际情况，指出隧道逃生通道和仰拱虚渣的处理现有的工艺和设备起不到应有的效果，在后续施工中，项目部将群策群力，在现场积极试验推行新的设备、工艺、工法等，争取将安全质量措施落到实处，发挥应有的效果或达到标准要求。

　　通过这次会议，我们受益良多，不但使我们明白自身的不足，更加促使我们管好现场安全质量的决心，通过借鉴其他单位的好方法、好点子。在今后的施工中，我们一定严格落实安全质量责任制，保证安全质量体系运转正常，做好现场的安全质量治理工作。

　　第二篇：安全质量工作总结

　　今年自7月复工以来，铺架项目部在建设单位、监理、局指挥部及相关上级单位的监督指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“治理隐患、防范事故”为宗旨，全面推行标准化治理，加强现场安全质量治理，建立、健全各项安全质量治理制度和保证措施，完善安全质量组织架构，为实现安全质量标准化施工治理长效机制夯实基础。在公司领导高度重视和大力支持下，通过与业主、地点积极配合以及全体职员的积极参与和共同努力，项目部安全、质量、治理工作取得了一定的成绩。下面对开工来的工作做如下总结：

　　一、工程项目差不多情况

　　1、本项目部要紧施工任务为，瑞金站站改工程路基土石方210万方，涵洞20座，框架小桥1座、跨既有线公路桥1座、既有站台2座，拆除1座，新建3座，新建地道、雨棚、房屋等其他建筑若干；铺架工程为赣龙铁路GL-2标段内正线铺轨116.4km，铺架通过32座桥梁、16座隧道，架设T梁2786片，由瑞金站向赣州和龙岩方向分头铺架。

　　2、由于铁道部资金等咨询题，赣龙铁路自去年停工至今年x月，铺架项目部于7月x日正式复工。20xx年下半年的施工任务为差不多完成瑞金站的路基及涵洞工程，为明年的瑞金站改造及铺架做预备。

　　3、赣龙铁路瑞金站站改工程下半年的施工重点是完成13万延米的水泥搅拌桩的地基处理及20座涵洞（包含10座接长涵）的安全防护及施工。

　　二、安全质量治理目标

　　1、安全生产治理方面

　　铺架项目部自复工以来未发生任何职员因工伤亡事故，无火灾、机械设备、交通等事故，没有发生外部劳务伤亡事故，伤亡发生率为零；专门是临近既有线施工，未造成一例安全事故，阻碍营业线正常运营。圆满完成了安全生产

　　目标，总体安全形势良好。

　　2、工程质量治理方面

　　狠抓质量关，建立严格的质量治理方法，落实到环节的每个人，发觉咨询题，立即整改，保证工程质量合格率100%。在“大干120天”劳动竞赛的施工治理考核中，我项目部获得“治理提升达标工程（DK125+300-DK125+500)”、“劳动竞赛先进作业队（测量组）”、“劳动竞赛先进作业队（DK125+300-DK125+500路基）”、“治理提升示范工程（GDK124+123涵洞）”等荣誉称号。

　　三、安全质量治理与差不多操纵

　　1、安全生产责任制落实

　　为进一步做好安全生产工作，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直截了当抓，各部室负责人、各工点技术主管及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员治理的齐抓共管的良好局面。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，我项目部成立安全工作小组，以项目经理为组长，再进行内部明确分工，确定了每个人所负责的部分，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度，有检查，有措施，有督促，并使工作有效地进行。深入开展安全检查，查寻危险源并制定操纵措施和治理方案。

　　2、确立了安全质量治理目标

　　项目部确立了“四消灭、一实现”的安全工作目标，和“开工必优、２

　　一次成优、全面创优、确保国优”的质量目标。（“四消灭、一实现”是指：消灭从业人员责任死亡以上事故、消灭责任交通大事故、消灭责任火灾大以上事故、消灭安全施工责任事故，实现安全年）。

　　3、进行安全质量培训

　　培训学习：施工人员的素养是保安全、保质量的关键，我项目部牢牢抓住那个关键环节，定时及时组织项目部人员和作业队人员认真学习业主及监理下达的有关文件、瑞金站站改的各项施工技术交底、既有线施工安全交底、质量验收标准以及项目部制定的安全质量治理细则、奖惩方法等。

　　三级教育：项目部按要求严格进行项目一级、作业队一级、班组一级的三级教育。各项施工，由项目安质部、技术部针对工程施工情况、安全操纵措施、危险危害因素和相关规范要求等进行交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。

　　4、安全资金投入落实情况

　　我项目部在安全资金投入这一方面专门重视和关注，坚持以“安全第一，质量保证”为宗旨贯穿始终，为了确保安全生产的正常顺利进行，我项目部依照打算投入专项安全资金。从安全专项资金的打算投入、使用审批、材料采购、验收、台帐的建立由专人负责、各级把关，确保安全资金的有效使用。

　　5、施工质量的操纵

　　1）原材料的质量操纵

　　由于要用到大量的钢筋、水泥、碎石、砂、防水涂料及卷材、止水带等要紧原材料，必须保证质量合格，要求合同厂家材料进场必须有出厂合格证及检测报告，严格按验标要求抽检，抽检不合格的，一律退货。设置专人负责原材的接收、看管、抽检试验。建立详实的原材进场、原材抽检台账。

　　2）施工工艺的操纵

　　为了使施工质量工作落实到细微处，我部在施工现场不仅设立安全警示牌、安全质量标语，还设立工程概况及工艺流程图，设计讲明及质量操纵要点图，在地基处理搅拌桩机设立材料标识牌、配合比牌以及水泥浆比重抽检数据表牌等。

　　3）施工过程的质量操纵

　　为了加强对安全质量的操纵，项目部对水泥搅拌桩及涵洞的施工每个月进行一次安全质量考核，依照奖罚制度对施工队伍进行奖罚处理。关于施工素养差、不按规范施工的施工队伍坚决清退。全面开展安全质量隐患排查，发动项目部全员进行安全隐患排查工作，把各项安全检查工作和隐患整改落到实处，做到“横向到边、纵向到底”，不留死角的安全质量治理局面。

　　按业主及局指要求，制定了一名领导加一名技术人员每日值班的制度，监督每日施工质量，及时发觉质量隐患并记录，并落实整改情况。

　　4）优化设计及施工工艺

　　瑞金站站改共有20座涵洞一座框架小桥，其中大的交通涵如

　　DK126+363涵洞，为2-6-5.3m框架接长涵。原设计为既有线边坡钢板桩防护，不能满足既有线安全防护要求，经研究，项目部向设计院及业主提出了变更钢板桩防护为人工挖孔桩防护，得到认可批准。现全部接长涵的人工挖孔桩差不多施工完毕。部分既有涵八字墙差不多拆除，既有路基边坡稳定。为涵洞的接长施工及营业线的行车安全提供保证。另外新的施工工艺在质量操纵中也起到关键的作用。

　　例如DK126+363涵洞施工采纳了滑动整体模板及移动满堂支架，不仅提高了工作效率，也保证了混凝土的外观及施工过程中模板支撑的牢固安全。

　　5）积极响应业主

　　积极贯彻赣龙公司施工安全质量专项整治活动的工作要求，从多方面、多角度开展活动事项，把安全质量工作始终贯穿于整个生产中，让职员时刻绷紧安全质量这根弦，明白安全质量的重要性、严肃性，积极进行自查自纠，及时消除安全质量隐患、杜绝违章作业。

　　四、安全质量的不足

　　1、内业资料不够详细，未能及时完善规范治理。

　　2、部分分项工程因为施工队伍差及项目部治理上不足造成的返工。

　　3、作业人员安全意识需要提高。

　　五、项目安全质量的工作重点与规划

　　20xx年本项目安全质量的工作重点在于瑞金站路基拓宽的既有线施工及铺架工作，重点注意其既有线的安全防护工作及机械人员安全，增加防护人员及防护用品配备；制定更为详细及周全的的施工打算方案；树立优秀施工队伍及个人典型，进一步加强质量安全的教育。

　　安全和质量是施工企业赖以生存和进展的两块基石，我项目部部从一开始就以高起点、高标准、高要求来开展安全质量治理的各项工作，并取得初步成效。在主体工程顺利完成之后的今天，也不能放松安全质量环保工作，要以更加严格的标准来完成剩下的工程，为获优质工程打好坚实的基础，我们有决心、有信心、有能力把安全质量治理工作不断向前推进，全面实现我们的安全质量目标！

篇十：质量座谈会总结发言

　　座谈会上的总结发言材料讲话稿

　　座谈会的人数通常为6-10人，地点通常选择在会议室内举行。下面是给大家的座谈会总结发言材料，仅供参考。

　　尊敬的各位领导专家：大家下午好!

　　今天我们很高兴在这里举办XX未来产品战略发展专家讨论会，在此我代表公司董事会和全体职工感谢各位专家在百忙之中抽身来为XX发展大计献言献策，经过一天紧张的发言探讨工作，大家都非常辛苦，各位专家根据我国XX行情和发展竞争形势，运用自己渊博的知识、丰富的经验和深刻的思考，从不同的角度、较高的层次讲解了XX发展趋势、各行业对XX的需求以及结合XX工装设备现状给XX发展提供专业的战略性的科学的意见和建议，从可持续发展和建设精品XX基地要求的角度，对XX产品规划给予了明确的发展目标，这些意见和建议也是实事求是的，我们将在会后认真总结，吸取大家宝贵的建议。

　　当下，世界经济复苏缓慢，国内经济增长降速，XX行业进入全面亏损状态，我公司发展前景不容乐观，因此今天的专家座谈会，对XX发展至关重要，为XX持续发展指明方向。通过各位专家的座谈，我总结了以下几点：

　　1、下游客户使用产品的发展方向即为XX产品发展方向;2、产品质量提高才能在竞争激烈的市场上站住脚跟;3、降低生产成本，给用户性价比最高的产品，才能得到用户亲睐。

　　各位专家都是在XX及下游使用技术方面有着多年的经验和深入的研究，在今天的座谈会上，各位专家能够畅所欲言，发表真知灼见，为我们出谋划策，是我们XX之福，为XX持续发展做出重要贡献。

　　在此再次感谢各位专家参加XX未来产品战略发展讨论会，希望在XX以后的发展之路上，有各位专家的继续支持和合作，共赢未来。

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今年6月份，我有幸被组织安排到县政府办公室挂职锻炼，主要从事政务督查和信息调研等方面的工作。近半年来，我严格按照县委对挂职锻炼人员提出的各项要求，铭记承诺，珍惜机遇，认真履职;在组织的关怀和办公室领导、同事的关爱下，我坚持摆正位置、服务大局、用心做事、扎实工作，以历练成长的心态强化学习，以开放思维的观念拓展见识，以坚定党性的要求强化作风，以增强本领的目的锤炼技能，积极与办公室各位同事融为一体，在完成分配工作任务、推进各项工作顺利开展的同时，也使我开阔了视野、增长了才干、提升了素养、锻炼了心性。回顾挂职期间紧张繁忙的工作和生活，感受颇丰，体会很多。

　　一是以谦虚谨慎的态度强化学习，主动融入。抱着学习、取经的态度，自觉甘当“小学生”，虚心学做人、学本领，在勤学、好问、互动、交流中增长才干、提升素质、完善人格;在观察、体会、总结、思考中博采众长、把握规律、掌握要领，从而使自身的综合协调能力、处理复杂问题的能力、做好服务工作的能力得以不断提高。

　　二是以勤奋敬业的作风履职尽责，踏实干事。办公室确定由副主任、督查室主任项力军同志作为培养联系人。半年来，我主要协助政务督查工作，在督查工作创新方面做了一些具体工作。从健全和完善政务督查工作制度入手，积极探索“一室七部抓督查，五色通报促落实”的工作机制;创新督查方式，突出督查重点，围绕全县“大事”、“急事”、“难事”、“要事”开展重点督查;搭建督查落实平台，建立了橱窗展示、督查通报、媒体曝光、下发嘉奖令、利用多媒体向县政府常务会议汇报重点工作等督查手段，有效促进了县政府各项工作的落实效果。共参与重大项目、民生工程、陕南移民搬迁、创建园林县城等专项督查55次，督办领导批示35件、会议决定72项，起草下发各类通报68份，嘉奖令3份，制作专题展板5期40块。我县的政务督查工作分别于7月份在全省政府系统政务督查工作会议上，9月份在全市政务督查工作座谈会上作经验交流。注重协助分管主任做好信息和文字处理工作，共参与起草办公室文件12件，综合性报告、讲话、汇报等文字材料30余篇，调研送阅件9期，公开刊发信息11篇，调研文章3篇。参与承办现场会4次，观摩会2次。协助办理人大代表批评、意见和建议42件，答复政协委员提案54件。与此同时，兼顾了镇上的重点工作。参加了乡镇党委换届选举筹备和正式选举工作;依法组织协调县镇人大代表换届工作;放弃双休日，按时参加镇上召开的党委会及班子会，做好重要事项和项目对接联系工作，所分管的党建和基层组织建设等工作有序推进。

　　三是以敬畏感恩的情怀拓展视野，历练品格。从乡镇到政府综合部门，通过参与许多重大活动，使我从宏观上了解到全县在“十二五”期间的经济社会发展战略，也很好地把握了所在镇的经济社会发展的现状，更加深化了对县情和镇情的认识，理清了区域经济发展的脉络。通过在政府办公室实实在在地感受良好的人文环境，体验高效的精细化管理体系，特别是亲身体会政府领导和办公室领导在贯彻落实科学发展观上的超前思维和创新举措，领略到领导在思考问题上的深邃洞察、分析问题上的思辨哲学、表达问题上的演讲艺术、处理问题上的果敢作风;切实感悟办公室将以人为本的理念落实到机关的日常管理之中，让干部在扎扎实实的工作中有盼头、有劲头、有奔头，让干部在紧张忙碌的工作中体验到生活的甜头，充分调动了机关干部的积极性，在办公室这个有活力、有凝聚力、有创新力的集体里，我更懂得尊重他人，宽容处事;更懂得承担责任，埋头苦干;更懂得稳定心神，陶冶情操。

　　半年来，通过学、听、看、干，不仅拓宽了知识视野，丰富了工作阅历，增长了个人才干，加强了人际交流，对我今后的工作有很大的启发和帮助。“学优才赡凭修炼，海阔天空任展为”。在今后的工作中，我将常怀感恩之心，常念贪欲之害，常思本职之责，珍视组织的精心培养，牢记同事们的真诚关爱，倍添工作热情，倍增工作干劲，争创一流业绩。

　　尊敬的各位领导、各位年轻朋友们：

　　大家上午好!非常荣幸能有一个与大家分享、交流的机会，自04年参加工作，到现在已经有近7个年头了。在这里，不敢说有什么感悟心得，只有一些深深的体会和感受，与大家共享出来，以资参照和共勉。

　　首先，年轻人必须善于调整自己的心态。参加工作不久的我们，书生意气、血气方刚，携带着初出象牙塔的骄傲，工作中自然免不了会有浮躁、急躁等情绪，免不了碰壁，遭受挫折、困难，甚至是误解，面对这一切，年轻人必须善于调整自己的心态。只有经受得住压力和考验，才能够适应本职工作，脱颖而出。相信很多朋友都在工作之初感受过理想与现实的落差，经历过那份茫然，但是细细考量之下会发现我们的工作还是有着诸多的闪光点。我们的工作也许不能给我们很高的待遇，但至少能保我们一生富足平实的生活;深处基层的工作也许没有很大的舞台，但%%工作中从来不缺乏自我价值实现的机会;某些时候工作也许单调乏味，但是平凡、简单正是立足岗位的真谛，正是生活的真谛。

　　其次，要主动适应环境。我们始终处于不断变化的社会环境和工作环境中，处在一个税制不断革新的时代，只有提高适应能力，主动适应环境，积极探索求变，才会提高我们与工作的契合度，才会减少束缚、得到更加自由的发展空间。

　　最后，要有创新意识，历史上的今天，我们的前辈树立了可歌可泣的“五四精神”，它是不畏艰难、勇于奉献的精神，是不怕权威、敢于创新的精神。作为一名年轻人，我们从不缺乏吸收知识的能力，和干事创业的动力。如丽日中天的年轻人适应但不墨守成规，激情但又脚踏实地，这就是我们!

　　感谢市局领导能给予我们这次学习交流的机会，同时也请领导对年轻同志一如既往的支持和关心。

　　谢谢大家!

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篇十一：质量座谈会总结发言

　某领导在公司质量工作座谈会上的讲话

　　某领导在公司质量工作座谈会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开公司xx年质量工作座谈会，目的是要进一步加强质量工作，认真总结在质量月活动中所取得成绩和存在的不足，以及如何提升我们质量工作的水平进行探讨，刚才参加会议的单位和部门都进行了总结发言和讨论，这不仅仅是总结和相互交流，而是对公司质量工作发展起到推动的作用。再过不到两个多月就要到年底，希望大家要认真总结这一年来的工作，谋划和落实好下一步工作的努力方向以及工作任务。

　　下面，我就加强质量工作、推进公司质量管理提升，讲几点意见。

　　一、提高认识，明确责任，切实增强做好质量工作的责任感紧迫感

　　质量是一个国家、一个民族素质的综合反映，也是一个企业对社会责任感的体现。国家对质量工作历来高度重视，先后颁布实施了《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》等法律，去年2月，国务院发布了《质量发展纲要（xx-2020）》。这些法律法规明确要求企业要把质量工作作为经济发展战略问题来看，这是我们做好质量工作的基本依据，也是作为依法生产经营管理和贯彻工作始终的重要指南。

　　（一）加强质量工作是推动公司发展的基础

　　质量工作贯穿于公司生产经营每个环节，集中反映企业的管控能力。从公司发展历程来看，质量工作始终发挥着举足轻重的作用，作为“三基”工作的组成部分，强化质量工作是推动公司发展的根基，目前，我们确立了建设具有一定经营规模和华北油田特色地区能源公司的总体框架，这是公司立足于华北油田战略发展，综合分析内外部环境和自身条件，深入实践科学发展观，勇担“三大责任”而做出的战略抉择，这对质量管理工作提出了更新更高的要求。只有加强质量管理工作，坚持以质取胜，积极推广应用先进的质量管理模式，开展全面质量管理基础知识普及教育，推进质量管理体系有效运行，才能不断增强企业的科学发展能力，履行好经济、政治和社会三大责任；才能使企业的人力、财力和物力资源得到有序有效利用，才能提高资源利用效率和产出效益，促进企业科学管理上水平。因此，各单位和各部门要充分认识加强质量工作对于持续深化精细管理、加快转变发展方式、提升科学发展质量的重要意义；要深刻认识到促进质量和效益统一发展，进一步增强做好质量工作的责任感紧迫感，将质量工作置于企业各项工作的突出位置，并作为一项重大工程持之以恒地扎实推进，以不断夯实企业发展的根基。

　　（二）加强质量工作是实现公司持续健康发展的必然选择

　　加强质量工作，可以有效地降低资源消耗，规范管理，提高计量数据准确和检测能力，避免由于质量问题所带来的风险和造成的各种损失。要实现公司持续健康协调发展，就必须提高发展质量，促进发展速度与质量、效益的协调统一，要牢固树立“质量之上”的发展理念，不能在用以往轻质量而重效益的思维模式，而是要认真思考因质量问题给企业造成的损失和对社会所带来的影响，二者必须要统一起来。今天，召开这次会议，就是要全面加强质量工作，把质量管理作为企业管理的重要内容来抓，通过建立和完善质量管理体系，从而在开发设计、工艺准备、采购、生产、检测及服务等各个环节实施全过程质量控制，全面提升公司的产品、工程和服务质量，才能实现公司的质量和效益发展。如果我们质量管理工作不到位，会引起其它的很多问题，最突出的就是安全问题。有很多的事故案例就是因产品质量、采购的质量、人员的工作质量，达不到标准要求而引发的安全事故，或者其它的一些事故，如果出现这些事故势必会影响我们公司的健康发展。这就要求我们各个单位在生产经营中要加强质量保证和有效的质量控制，要把质量责任纳入到所有部门和相关人员的职责中，强化质量问题责任追究，按照“谁主管、谁尽责、谁监督、谁负责”的原则奖优罚劣，绝不能在出现“管生产，不管质量”现象。要有质量风险意识，严守质量、安全和计量这“三条”红线。

　　（三）加强质量工作是促进企业管理提升的必然要求

　　质量工作作为企业管理的重要组成部分，对促进企业的发展起着至关重要作用。去年10月，集团公司召开了质量座谈会，明确提出，要围绕企业管理提升活动，加强质量工作，提升发展质量和效益，促进集团公司可持续发展，同样，促进公司持续健康发展，就要在油气勘探开发、工程地面建设、工程技术和服务质量上，强化质量、计量、标准化管理，推广应用先进的质量管理理念和方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量对比、质量风险分析，质量统计分析，质量成本控制、质量管理小组活动，推进体系文件与现有规章制度、标准规范的融合，扎实开展体系认证评审，加强体系的运行和审核，确保体系的科学性和时效性，通过加强全员、全过程、全方位的质量管理，强化质量过程控制，严格按照标准、规范实施，完善质量检测手段，加大采购产品和自产产品质量抽查以及工程质量监督力度，特别是要加强对油气勘探开发过程中质量监督管理，如钻井过程质量、固井质量、设备工艺安装质量、井下作业施工质量等，进一步提高勘探开发质量，坚决杜绝在高风险行业的质量事故。要加强对供应商和承包商的质量保证体系的审核，包括对重要一级供应商的主要供应商和一类承包商的主要分包商的质量保证体系重点严格审核，同时，要对涉及影响到安全环保、采购量大、重要的物资产品要进行现场审核，确保所采购的物资产品质量和施工质量稳步提高。对进入公司市场的产品要加强产品执行标准的备案，严格质量检验和计量检测，从源头上把好产品质量关。

　　二、落实责任，务实创新，深入扎实开展质量基础管理提升活动

　　开展质量基础管理提升活动，是贯彻集团公司加强“三基”工作的体现，也是公司科学管理提升活动的重要内容，更是支撑我们各项事业全面发展的基础，因此，我们必须坚持不懈地抓好这几方面工作。

　　（一）强化责任落实是推进质量工作发展的主要抓手

　　建立和落实质量责任制是企业加强管理，提高质量工作的行之有效的措施。推进质量工作的发展，首先我们必须要明确在质量工作方面的责任，强化责任制落实，目的就是要通过有效的管理制度，明确各自的工作职责和责任，做到各负其责，才能推动各项工作的顺利开展。有些单位质量工作抓不上去，水平不高，其根本原因在于责任不清晰，责任不落实，部门单位之间出现扯皮，存在权力和责任不对等，加上一些领导对质量工作的认识和重视程度不够，使质量工作不能很好地开展，尤其是出现质量问题找不到责任单位和责任人，如近年来采购的采油树，在使用中出现了阀门质量的问题，包括前一段时间有出现套管的问题，除有套管质量问题外、也有设计问题，包括作业施工质量问题等，针对这些问题，落实到谁的责任，部门和单位相互推诿，说明我们的职责没有理顺，责任没有很好的落实，没有把好控制过程环节质量关。因此，我们各单位和部门要在抓质量工作中，理顺职责，强化责任的落实，领导要首先负责，实行质量负责制，并作为推进质量工作的主要抓手。要尽快建立质量评价考核机制，对质量运行情况进行量化考核，将考核结果与企业领导人的绩效挂钩，实行质量否决制，明确相关部门和单位的质量职能定位，明晰工作界面，落实质量责任主体。按照责任追究制，对出现质量问题就要追究到底，谁的责任由谁来负，如工程建设项目，这个项目的负责人就要对整个工程建设项目的质量负责，包括从设计质量、施工过程质量到项目竣工的质量验收。谁负责采购物资产品，那么就要负责采购质量，就要按照采购制度管理要求，负责从物资到库，进行入库验收，检验以及发放出库质量保证等整个过程。对其它生产管理要严格按标准实施要求，切实抓好每个环节的责任落实，才能推进质量工作的深入开展。

　　（二）务实开拓创新是提升质量工作水平的有效方法

　　创新思维和创新管理是促进企业管理提升和企业发展的重要手段，公司的质量发展需要通过务实创新来实现。各单位在开展质量工作中，按照转变经济发展方式，求真五是，开拓创新，积极探索在新时期下的质量工作，面对新工作任务，要开拓视野，创新思维，如何采用科学的方法和手段，把好质量关这道门，要从根本上分析影响质量这条红线关键因素，从千头万绪中，抓住主线，往下理顺，找出卡住质量的关键要素有多少点，检验过程有多少点，控制好这些点和线，归纳起来就是“把好门、卡住点、理顺线”，这是衡量我们质量工作水平高低的基准线。随着公司的业务不断发展，推进新能源新业务的产业化发展，是公司可持续发展的重要举措，这对我们质量工作提出了新的挑战，面对这种形势，要推进质量管理体系建立，加强生产场操作标准制定，提高操作质量对标准实施进行评价，以提升我们在新业务领域单项业务能力水平。其他业务领域，要采用切实可行的科学管理方法，推行ABC重点分类法和PDCA方法以及正交试验设计法等，应用质量统计技术、统计方法对存在的质量缺陷和不合格品发生的原因进行分析，通过应用过程决策法对项目方案的设计实现优化，要积极采取各种技术培训方法，提高质量管理人员的业务能力，通过应用新工具，建立质量风险评估体系，推行5S活动和卓越绩效管理模式，推广应用先进的计量技术，推进标准化设计、标准化模块建设和标准化样板工程，全面提升公司的质量工作水平。

　　（三）深化三基工作是夯实质量基础工作的根本保障

　　基础不牢，地动山摇。夯实质量基础工作是公司三基工作发展的基石，实施基础管理建设工程是公司深入研究分析发展环境，进一步明确发展定位所做出的重大决策，是当前和今后一个时期企业管理的重点。油田公司明确，通过3―5年的努力，建立体现公司自主知识产权、核心技术和符合公司发展的企业标准化体系、测量体系和质量管理体系，产品和工程、服务质量水平全部达到国内先进水平。实现这一目标，关键是要抓好质量标准化计量各项基础工作的落实。各单位各部门要加强组织机构建设，建立统一的质量标准化计量“三位一体”模式的综合质量管理部门，从完善质量工作机制入手，但目前我们管理体制仍存在不完善，部分单位质量工作管理职能分散在其它业务部门，没有理顺，不能形成有效的上下统一归口管理模式，导致工作不顺畅。因此，要在理顺机构组织建设上，进一步健全和完善机制，形成上下统一对口管理模式，确保规章制度全面覆盖、执行到位；建立质量奖励机制，对质量工作成绩突出的组织和个人给予奖励，表彰先进，鼓励企业争创“中国质量奖”、质量管理小组活动的“国优”和河北省政府质量奖以及争创名牌产品。要在建立基础设施建设、质量隐患治理、质量检验设备和计量器具配备、标准制修订、优秀标准成果等方面给予投资和经费支持。要把精细管理贯穿于基础管理建设工程实施的全过程，在质量管理上，完善质量管理体系，抓好全过程质量管理，实现零事故、零缺陷；在计量管理上，推进测量体系建设，完善计量检测系统，计量技术能力得到加快提升，确保各类计量器具配备全面满足生产经营需要；在标准化管理上，加强标准化技术委员会建设，发挥好专标委的作用，健全完善各级标准体系，注重生产现场的标准制修订，通过专业部门牵头组织宣贯加强重点标准的实施以及评价。加快信息化建设，搭建好质量工作信息平台。

　　三、齐心协力，扎实工作，强化质量工作的整体实力

　　质量工作是一项系统工程，涉及方方面面，贯穿于整个生产管理过程，深入推进质量工作发展需要公司上下齐心协力、扎实工作，探索科学的模式和方法，不断解决新问题、取得新进展。

　　（一）齐抓共管是切实抓好质量工作的推进器

　　切实抓好抓实质量工作，为企业降低成本和质量损失，促进公司的持续发展，是关系到每个员工的切身利益，需要公司全体员工参与，充分调动发挥全体员工的积极性和创造性及潜能，广泛开展群众性的基础管理建设工程活动，提高质量效益，普遍增强全员强化质量计量标准化工作的意识。今天讨论的质量工作是个“大质量”工作概念，它不仅是质量部门工作，是全公司上上下下共同参与的工作，因此，要通过全员、全过程、全方位推进质量工作，形成一个人人主动关心质量工作，人人积极参与改进质量工作，人人自觉遵守质量工作要求，最终人人又都受益于质量管理提升成果的良好局面。要强化质量工作的宣传，利用各种媒体等手段，普及质量计量和标准化基础管理知识。各级质量管理部门要与宣传舆论部门要加强沟通，同时，宣传部门要给予大力的支持和配合，共同营造良好宣传氛围。注意发现和总结在开展质量工作中涌现的先进经验和突出成果，大张旗鼓地进行宣传报道，交流推广好的经验和做法。其它专业技术部门也要围绕提升质量工作水平，抓好本专业的质量工作，形成公司上下推进质量工作的整体合力，以点带面，推动公司质量工作整体发展。

　　（二）注重质量人才培养是提高质量工作水平的有效手段

　　培养人才是提升企业管理水平和促进企业发展最行之有效手段，质量人才培养是我们提升质量计量标准化工作水平基石。这就需要我们各单位和部门逐级抓好质量人才的培养，在质量管理方面要培养质量管理体系内审员和外审员以及国家级的中高级质量管理小组活动诊断师，以推进公司质量管理体系的有效运行和持续改进以及推动质量管理小组活动的深入开展，不断提高质量管理水平，如在5月份公司在北京石油干部管理学院举办了质量管理中高级培训班，目的就是要提高不同层次管理人员业务能力，以推进公司的质量工作的提升；在计量方面要以推进计量管理和计量技术水平提升为切入点，要切实加强对计量管理人员和计量检测人员培训，解决计量技术关键问题，促进计量技术升级和规范计量校准体系，重点培养测量体系审核员，为建立和完善测量体系以及体系的有效运行提供技术支持；在标准化人才培养方面，重点要培养既懂专业技术，又懂标准制定和审查专门技术人才，以提高标准制定的质量水平，同时也要分层次培养标准化管理人才，不断提升标准化管理水平；在质量监督人才培养方面，以注重生产现场实际，培养工程建设、施工作业和钻井工程等专业系统质量监督专家，提高在现场的质量监督能力。

　　（三）强化质量监督管理是提升质量工作的关键环节

　　为加大质量监督管理力度，今年公司对质量工作系统实行监管分开，将部分质量检验机构和监督职能，进行资源整合，成立了技术监督检验处，其目的就是让工作职责更加清晰，职能更加专业化和系统化，质量监督的整体实力得到加强和资源统一，监督工作全方面的覆盖公司生产各个领域。在工程建设上，建设主管部门、监督部门是工程是建设的主要责任主体，对工程建设质量，负有主要责任和监督责任，定期发布工作监督动态，在产品采购和监督上，采购部门，产品监督执行和检验机构，是产品质量的责任主体，应定期将产品采购、产品抽检计划执行和检验及标定情况要向公司综合质量管理部门汇报，同时包括矿区建设、作业施工质量监督部门等。并将质量监督情况，存在的问题和纠正预防措施要向公司质量管理归口部门报告。因此这就要求质量监督系统人员落实各自的责任，抓住关键环节，要对工程建设、施工作业、钻井工程项目实行全过程质量监督控制，包括从勘探开发、设计、采购、生产、作业施工、检验和验收等环节进行监督管控，领导干部必须考前指挥，监督人员必须按照质量控制点进行检查，切实做到责任到人，通过严格质量检验和计量检测以及加大产品质量抽查和工程质量监督力度，强化质量过程控制，把好施工关键作业关，严守质量计量“红线”，消除质量事故隐患，降低质量和计量风险损失，确保公司质量工作持续提升。

　　同志们，抓好质量计量标准化工作，深入推进基础管理建设工程的实施，提升质量管理工作水平，是一项需要常抓不懈的工作，也是油田公司实现持续有效稳健和谐发展的基础和保障。希望公司全体员工干部提高认识，按照集团公司对质量工作的要求，落实责任，强化管理，不断解放思想，创新管理模式，扎实开展工作，务求工作实效，实现质量工作目标，为全面推进具有一定经营规模和华北油田特色地区能源公司建设奠定坚实基础！

　　谢谢大家！

篇十二：质量座谈会总结发言

　发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

　　首先非常感谢xxx为我们提供这次交流平台，给我们相互学习的机会，我是xxx公司固井材料混拌站现场负责人xxx，非常感谢贵公司对我公司的信任和支持。

　　我公司2005年成立以来，一直从事固井高低、密度水泥、水泥添加剂等产品的研发、生产、销售为一体的专业固井石油化工生产企业，公司年产量80万吨，目前是陕北市场最高效、环保的两条立式机械双机混拌站，全程数字化控制。我公司主要合作伙伴为长庆油田、渤海钻探、长城钻探、西部钻探、胜利油田、中原油田、河南南阳油田、江汉油田、陕西xx固井队、靖边xx固井队、宁夏xx固井队、四川xx固井队等多家单位。

　　对于如何保证产品的质量，第一就是从源头上原材料采购、优先选用质量稳定的生产厂家，并且保持长期合作协议，时刻保持了解生产生产厂家的经营状况，生产工艺、生产规模等情况，原材料存储要建立入库，出库台帐，做到账务相符，入库，出库试验，加工、使用记录，台帐一一对应，保证原材料使用过程中的每个环节溯源，每批次原材料进行查看，抽检，化验，对于受潮，结块，包装破损，检验不合格产品严禁入库。在生产工序上，拆袋禁止包装碎片进入材料，在每个原材料进灌口安装双层筛分振筛过滤网，下料口安装除麻丝魔术贴，进一步控制杂物进入。生产中原材料和添加剂比例计量精准，严格按照配方执行，搅拌时间达标，保证材料搅拌均匀，每生产一批成品要取样、检验，不合格产品，禁止出厂，检验达标合格的出具出厂检验报告，然后再送第三方检测单位进行抽样，检测出具第三方检测报告。装车前每批次产品进行标准化验，未达标产品禁止出厂，服务人员进行现场取样，返厂复检。售后技术小组从生产到现场一直进行跟踪，严格把控生产到使用的全部环节。在产品的优化方面，及时跟甲方沟通，根据反馈，不断调整，优化水泥浆配方，储备不同井深、不同地层的优质配方，提高产品质量。根据甲方需求调配出高质量合格的产品。

　　我们还有些环节不足之处，欢迎各位领导，同仁来我厂考察、指导。谢谢大家！

篇十三：质量座谈会总结发言

　座谈会领导总结发言5篇

　　领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下面给大家分享一些关于座谈会领导总结发言5篇，供大家参考。

　　座谈会领导总结发言(1)尊敬的领导、同事们：

　　大家好!我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，__才会更加精彩。

　　我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。

　　加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

　　们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

　　全体员工朋友们，我们将翻开新的一页，让我们在__的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!座谈会领导总结发言(2)同志们：

　　大家好!现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

　　总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心20__年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

　　“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被__授予__x荣誉称号，经济效益大幅提升，20__年公司实现销售收入__万元，实现利税__万元。

　　生产态势发展良好。先后与__公司、__集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。

　　精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。

　　以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

　　虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：

　　责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。

　　执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

　　大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。

　　创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。

　　在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。

　　一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。

　　团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。

　　作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。

　　二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。

　　目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。

　　执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。

　　三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。

　　干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神__发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿

　　四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。

　　总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力;只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。

　　我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。

　　座谈会领导总结发言(3)尊敬的领导、同事们：

　　大家好!刚才，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。

　　本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。

　　我们将依据工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。

　　各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。

　　要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。

　　随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。

　　谢谢大家!座谈会领导总结发言(4)尊敬的领导、同事们：

　　大家好!今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，取得了很大的成绩。

　　大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

　　大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

　　和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们__必将有一个更加美好的明天。

　　谢谢大家!座谈会领导总结发言(5)老师们、同学们：

　　大家好!回顾上个学期，我们播种过希望，也收获了累累硕果，同学们在各项活动中取得了不错的成绩。在奎文区第十三届中小学生篮球比赛中，我们的男篮女篮分别摘取冠亚军。受到了教育局领导的充分肯定和高度赞扬。区艺术节各项活动全部结束，课本剧获得区级第一名、经典诵读获得区第三名等好成绩，各项各类讲课大赛也屡获佳绩。今天是开学第一天，我们已经惊喜地看到，全体师生都在以崭新的面貌，饱满的热情，积极的态度，投入到新的学期的工作、学习中来了。下面我代表学校向全校师生提出如下希望：

　　1、万事开头难，抓好开学第一周。好的开始是成功的一半，我们要重视开学第一天，第一周。每位教师都要精心备好第一堂课，给学生以信任感。每位学生都要专心听好第一节课，实现良好开端。开学第一天学校各项工作都要正常化、规范化。

　　2、取人之长，补己之短。同学们要在学习生活中全力改掉一些不良习惯，珍惜课堂上的每寸光阴，发扬刻苦钻研精神，与同学中互相帮助，共同进步。爱护我们校园的一草一木，不乱扔垃圾，保持学校环境卫生，同时还要在每次考试中吸取经验和教训，将喜悦与悲伤化作学习的动力，力争做到。

　　3、讲文明，守纪律。在行为礼仪方面，同学们要争做文明向上的好学生，把尊师爱校、团结同学真正落实到行动中;在安全与纪律方面，同学们要树立强烈的安全意识。要听从老师的教导，上下楼梯、出操、课间活动及上下学时都要把安全放在第一位。如发现问题一定及时把情况告知学校或班主任。

　　4、胸怀感恩，满怀爱心。每位同学都要感谢父母的养育之恩，感恩教师的教育关怀，感恩学校同学的关心、合作，感恩社会的和谐。父母养育辛苦，报恩唯有读书!让我们做一个有爱心的人，爱自己，爱老师，爱他人，爱学校。特别是六年级的同学，你们是学校明天的未来，希望你们怀着一颗感恩之心，以良好的作风和习惯，争做合格、优秀的毕业生，让老师放心，让家长满意，为母校留下最美好的记忆。

　　最后，衷心祝愿同学们健康成长，学习进步!在自己新的起点上，鼓足力量，再创佳绩!祝愿老师们工作顺利，身体健康，心想事成!

篇十四：质量座谈会总结发言

　在推进城市高质量发展工作总结座谈会上的讲话

　　在推进城市高质量发展工作总结座谈会上的讲话

　　同志们：

　　刚才，×总结了市城市高质量发展办2021年的工作，安排了2021年的工作。发改、财政、国土、规划等职能部门介绍了服务项目的一些做法、成效和想法，住建、交通、水利及各办事处、×、高新区等职能部门围绕各自项目建设，也进行了很好的盘点，提出了不少好建议。这次会议，就是让大家晾一晾各自的工作，摆一摆今年的思路，既是总结，也是交流和谋划。听了大家的发言，我也很有启发，想讲三点意见。

　　一、建章立制、协调联动，城市高质量发展工作稳步推进

　　2021年是城市高质量发展工程的启动之年。通过这一年的努力，我们现在基本做到了“四有”。一是有人管：市级层面，书记、市长亲自挂帅，提高到很高的政治高度，城市高质量发展办抽调人员集中办公，这样的规格在全省都很少；各单位现在都有分管领导、有联络员，一把手都很重视这项工作，我和有些单位的一把手多次交换过意见。二是有项目：今天来参会的，基本都是我们的项目单位，有的项目多，比如住建交通，有的项目少；有的进展快，比如住建时代广场地下通道项目已经完工，有的还在前期手续办理阶段，比如文广农牧；有的办事处谋划项目力度大，有的谋划项目弱一些，但总体来讲，省城市高质量发展工程的各项指标涉及的单位，都在积极谋划、推动项目落地，这是我们完成省定指标任务的有力支撑。三是有机制：我们积极对上争取，主动做好各类信息报送工作；我们的项目实行台账管理，职能部门靠前服务，项目单位周报进度，各项政策、动态信息跟进及时；我们建立任务分解制，逐项细化落实，每月督导通报，最近正联合市委市政府督查局，出台具体办法，对接年度目标考核，2021年要

　　全面纳入考核体系，进一步将城市高质量发展提质走上正轨。四是有成效：通过集中开工、持续督导、强化协调等措施，项目建设有了新进展，2021年新增PPP项目11个；通过×之窗开设专栏、报纸刊发“抢抓机遇加油干”、“宜居城市再发力”两个头版，面向社会开展意见征集、刷写宣传标语等活动，城市高质量发展工作有了知晓率、也有了一定的知名度。这一年，虽然有财政资金紧×、大气污染防控封土、现场征地拆迁协调难等种种困难，但总体工作都在稳步推进、持续向好，为今年我们开展各项工作奠定了良好基础。在此，感谢督查局、发改委、财政局、国土局、规划局、投资办等职能部门的靠前服务，感谢住建、交通、水利、体育、各办事处、×区等各项目单位的辛勤付出！

　　二、振奋精神、拉高标杆，深入实施城市高质量发展工作

　　城市高质量发展工作，是省委省政府推进新型城镇化、拉动经济增长的新引擎。省委省政府的重视程度，我已经在多次会议上反复强调。2021年是这项工作的全面深化之年，力度肯定会更大。省长全程参与有三次城市高质量发展大观摩，省领导重视，职能部门更重视，省城市高质量发展办专门制定有考核办法，对排名靠前的有现金奖励，第一次征求意见稿拟定的最高奖励额是×万元，第二次征求意见稿变成了×万元。考核结果作为评定领导班子和领导干部年度综合考核等次的重要参考，并向社会公布。这足以说明省里抓城市高质量发展工作的态度和决心。

　　从市里层面来讲，今年各项工作都要全面开创新局面。石市长在政府常务会议上提出了“拉高坐标、勇争一流，转变作风、务实重干，提高效率、强化执行，提高素质、统筹协调，遵规守纪、廉洁从政”的五项要求，对为什么要提振信心、如何拉高坐标、怎样争先创优、整体提升的标准等做出具体清晰的阐述，各单位应该都进行了学习传达。最近，按照市委市政府主要领导的安排，各单位都在梳理年度拟打造亮点工作、重点工作，要积极主动、务实高效地开启新局面。这个要求是非常高的。市政府办公室已经对项目推进机制进行了完善，以后

　　每周都要召开一次项目例会，市级领导分包制度要继续落实。这都是在传递一种信号，市领导带头，干实事、出实招、见实效。本周三，×市长调研了城市建设工作，晚上又商讨到11点多，对城市建设、对项目谋划都提出了很高的要求。抓项目、抓城市，城市建设提高到重要议程。这是我们希望看到的新气象，更是我们要维护、要践行的新气象。

　　大家对城市高质量发展工作寄予厚望。市委经济工作会议上，×书记提出：要建设宜居宜业新城市。石市长在强调“找准推动高质量发展的着力点”时，特别讲到：要以国家产城整合示范区建设为引领，全面落实省城市高质量发展工程任务。如何建设宜居宜业新城市?如何全面落实省任务?客观地讲，我市的城市规划建设管理水平现在在全省还有一席之地。但大家去年在×、在×、在×、在×，甚至在×、×、×这些扩权县、县级市参观时，都有很深刻的感受：大家都在快步发展、跨越发展，而我们的城市建设脚步却慢下来了，用×书记的话讲：在吃老本、念老经、露老脸，这种状况不改变，用不了三五年，我们就会全面落后。大家都是×人，都要在×生活一辈子，肯定都想要为×发展、为×面貌改变做出贡献。现在，省里有政策支持，市里有领导带动，正是奋力干事的新机遇、新阶段。希望大家都要端正态度、解放思想，全心全意地想事谋事、干事成事，真正把城市建设提质推向深入。

　　三、明确目标，突出重点，不折不扣完成各项工作任务

　　关于2021年的工作，×省长在2021年10月底×会上有个指导思想：城市高质量发展工程是抓手，文明城市创建是目标，两者紧密联系、相互促进，旨在提升人民群众的幸福感、满意度。最近省里印发《关于加快推进2021年城市高质量发展工程的实施方案》，对这一指导思想进行了明确：要围绕解决人民日益增长的美好生活需要和城市基础设施不健全、城市公共服务不完善之间的矛盾，全力推进省辖市老城区提质增效。在主要目标设定中，则明确提出：各省辖市要重点围绕老城区提质增效、基础设施功能完善、公共基础设施配套、生

　　态环境修复治理、住房品质提升等重点领域，实施一批提升城市综合承载力、有效解决“城市病”的民生工程。省里的指导思想很明确，下一步的重点就是指向老城区。城市高质量发展提质与省委宣传部、省创建办结合得很好，把城市的创建与城市的提质高度融合。城市高质量发展办已经对这个实施方案进行了初步分解，各单位按照这个要求，正在谋划项目。近期，我们还要组织相关单位对谋划的项目，特别是老城区的基础设施和公共服务设施配套建设，背街小巷和老旧小区提升改造，生态环境综合治理等进行审查论证、有机整合，经市领导小组审定后，统一报送省项目库。大家一定要把准上级的工作指导思想，有的放矢地开展工作。

　　按照×刚才的安排，2021年我们的项目建设要多管齐下。既有水气暖管网、河道治理、垃圾处理、道路新建改造等基础设施，也有古轵生态苑、学校、医院、水系连通等公共服务配套。既有济水源文化小镇、富源小镇等投资大、带动力强的项目，也有社区综合服务中心等10分钟生活圈、篮球场足球场等15分钟健身圈、公厕、停车场等民生项目。既有背街小巷老旧小区提升、文明交通严管示范街、达标街区，也有治乱疏堵、礼让行人、退路进店等城市管理，包括信息化应用在内的智慧城管项目。今年全省的×个省辖市都要列入城市高质量发展试点，一起迎接全省的大观摩。我们的项目如何组织?线路如何确定?城市高质量发展办牵头，各单位要心中有数，提前做好相关筹备工作。

　　2021年我们的文明城市创建通过复审，最近，从市领导到各单位，都在研究：城市建设提质的方向，这是一个大课题，长远目标，大家都要好好想一想。近期，我们的重点是想方设法快速推进项目，全力以赴筹备观摩项目。城市高质量发展办要在项目推进上要有新的、更有力的巡查督导机制。要利用好市政府项目周例会制度解决实际问题，利用好城市高质量发展领导小组这个机构，组织主要领导现场视察进度，务求项目建设掀起高潮。

　　同志们，说一千道一万，关键是在干。住建局利用封土行动期间

　　做好各项做准备，元旦小长假两条断头路、时代广场地下通道，克服不利天气影响，快速推进。教育、卫计部门倒排前期手续节点，立项、两报告一方案等手续与规划审批、施工图设计同步推进。交通部门积极争取资金，项目全面加快推进。几个办事处的体育场建设等也都有了时间节点。各个项目单位都要树立刻不容缓、只争朝夕的项目推进意识，用扎实的行动创造实实在在的进度，争取一季度开门红！

篇十五：质量座谈会总结发言

　在城市高质量发展工作总结座谈会上讲话

　　同志们：

　　刚才，×总结了市城市高质量发展办2021年的工作，安排了2021年的工作。发改、财政、国土、规划等职能部门介绍了服务项目的一些做法、成效和想法，住建、交通、水利及各办事处、×、高新区等职能部门围绕各自项目建设，也进行了很好的盘点，提出了不少好建议。这次会议，就是让大家晾一晾各自的工作，摆一摆今年的思路，既是总结，也是交流和谋划。听了大家的发言，我也很有启发，想讲三点意见。

　　一、建章立制、协调联动，城市高质量发展工作稳步推进

　　2021年是城市高质量发展工程的启动之年。通过这一年的努力，我们现在基本做到了“四有”。

　　一是有人管：市级层面，书记、市长亲自挂帅，提高到很高的政治高度，城市高质量发展办抽调人员集中办公，这样的规格在全省都很少；

　　各单位现在都有分管领导、有联络员，一把手都很重视这项工作，我和有些单位的一把手多次交换过意见。

　　二是有项目：今天来参会的，基本都是我们的项目单位，有的项目多，比如住建交通，有的项目少；

　　有的进展快，比如住建时代广场地下通道项目已经完工，有的还在前期手续办理阶段，比如文广农牧；

　　有的办事处谋划项目力度大，有的谋划项目弱一些，但总体来讲，省城市高质量发展工程的各项指标涉及的单位，都在积极谋划、推动项目落地，这是我们完成省定指标任务的有力支撑。

　　三是有机制：我们积极对上争取，主动做好各类信息报送工作；

　　我们的项目实行台账管理，职能部门靠前服务，项目单位周报进度，各项政策、动态信息跟进及时；

　　我们建立任务分解制，逐项细化落实，每月督导通报，最近正联合市委市政府督查局，出台具体办法，对接年度目标考核，2021年要全面纳入考核体系，进一步将城市高质量发展提质走上正轨。

　　四是有成效：通过集中开工、持续督导、强化协调等措施，项目建设有了新进展，2021年新增PPP项目11个；

　　通过×之窗开设专栏、报纸刊发“抢抓机遇加油干”、“宜居城市再发力”两个头版，面向社会开展意见征集、刷写宣传标语等活动，城市高质量发展工作有了知晓率、也有了一定的知名度。这一年，虽然有财政资金紧×、大气污染防控封土、现场征地拆迁协调难等种种困难，但总体工作都在稳步推进、持续向好，为今年我们开展各项工作奠定了良好基础。在此，感谢督查局、发改委、财政局、国土局、规划局、投资办等职能部门的靠前服务，感谢住建、交通、水利、体育、各办事处、×区等各项目单位的辛勤付出！

　　二、振奋精神、拉高标杆，深入实施城市高质量发展工作

　　城市高质量发展工作，是省委省政府推进新型城镇化、拉动经济增长的新引擎。省委省政府的重视程度，我已经在多次会议上反复强调。2021年是这项工作的全面深化之年，力度肯定会更大。省长全程参与有三次城市高质量发展大观摩，省领导重视，职能部门更重视，省城市高质量发展办专门制定有考核办法，对排名靠前的有现金奖励，第一次征求意见稿拟定的最高奖励额是×万元，第二次征求意见稿变成了×万元。考核结果作为评定领导班子和领导干部年度综合考核等次的重要参考，并向社会公布。这足以说明省里抓城市高质量发展工作的态度和决心。

　　从市里层面来讲，今年各项工作都要全面开创新局面。石市长在政府常务会议上提出了“拉高坐标、勇争一流，转变作风、务实重干，提高效率、强化执行，提高素质、统筹协调，遵规守纪、廉洁从政”的五项要求，对为什么要提振信心、如何拉高坐标、怎样争先创优、整体提升的标准等做出具体清晰的阐述，各单位应该都进行了学习传达。最近，按照市委市政府主要领导的安排，各单位都在梳理年度拟打造亮点工作、重点工作，要积极主动、务实高效地开启新局面。这个要求是非常高的。市政府办公室已经对项目推进机制进行了完善，以后每周都要召开一次项目例会，市级领导分包制度要继续落实。这都是在传递一种信号，市领导带头，干实事、出实招、见实效。本周三，×市长调研了城市建设工作，晚上又商讨到11点多，对城市建设、对项目谋划都提出了很高的要求。抓项目、抓城市，城市建设提高到重要议程。这是我们希望看到的新气象，更是我们要维护、要践行的新气象。

　　大家对城市高质量发展工作寄予厚望。市委经济工作会议上，×书记提出：要建设宜居宜业新城市。石市长在强调“找准推动高质量发展的着力点”时，特别讲到：要以国家产城整合示范区建设为引领，全面落实省城市高质量发展工程任务。如何建设宜居宜业新城市？如何全面落实省任务？客观地讲，我市的城市规划建设管理水平现在在全省还有一席之地。但大家去年在×、在×、在×、在×，甚至在×、×、×这些扩权县、县级市参观时，都有很深刻的感受：大家都在快步发展、跨越发展，而我们的城市建设脚步却慢下来了，用×书记的话讲：在吃老本、念老经、露老脸，这种状况不改变，用不了三五年，我们就会全面落后。大家都是×人，都要在×生活一辈子，肯定都想要为×发展、为×面貌改变做出贡献。现在，省里有政策支持，市里有领导带动，正是奋力干事的新机遇、新阶段。希望大家都要端正态度、解放思想，全心全意地想事谋事、干事成事，真正把城市建设提质推向深入。

　　三、明确目标，突出重点，不折不扣完成各项工作任务

　　关于2021年的工作，×省长在2021年10月底×会上有个指导思想：城市高质量发展工程是抓手，文明城市创建是目标，两者紧密联系、相互促进，旨在提升人民群众的幸福感、满意度。最近省里印发《关于加快推进2021年城市高质量发展工程的实施方案》，对这一指导思想进行了明确：要围绕解决人民日益增长的美好生活需要和城市基础设施不健全、城市公共服务不完善之间的矛盾，全力推进省辖市老城区提质增效。在主要目标设定中，则明确提出：各省辖市要重点围绕老城区提质增效、基础设施功能完善、公共基础设施配套、生态环境修复治理、住房品质提升等重点领域，实施一批提升城市综合承载力、有效解决“城市病”的民生工程。省里的指导思想很明确，下一步的重点就是指向老城区。城市高质量发展提质与省委宣传部、省创建办结合得很好，把城市的创建与城市的提质高度融合。城市高质量发展办已经对这个实施方案进行了初步分解，各单位按照这个要求，正在谋划项目。近期，我们还要组织相关单位对谋划的项目，特别是老城区的基础设施和公共服务设施配套建设，背街小巷和老旧小区提升改造，生态环境综合治理等进行审查论证、有机整合，经市领导小组审定后，统一报送省项目库。大家一定要把准上级的工作指导思想，有的放矢地开展工作。

　　按照×刚才的安排，2021年我们的项目建设要多管齐下。既有水气暖管网、河道治理、垃圾处理、道路新建改造等基础设施，也有古轵生态苑、学校、医院、水系连通等公共服务配套。既有济水文化小镇、富小镇等投资大、带动力强的项目，也有社区综合服务中心等10分钟生活圈、篮球场足球场等15分钟健身圈、公厕、停车场等民生项目。既有背街小巷老旧小区提升、文明交通严管示范街、达标街区，也有治乱疏堵、礼让行人、退路进店等城市管理，包括信息化应用在内的智慧城管项目。今年全省的×个省辖市都要列入城市高质量发展试点，一起迎接全省的大观摩。我们的项目如何组织？线路如何确定？城市高质量发展办牵头，各单位要心中有数，提前做好相关筹备工作。

　　2021年我们的文明城市创建通过复审，最近，从市领导到各单位，都在研究：城市建设提质的方向，这是一个大课题，长远目标，大家都要好好想一想。近期，我们的重点是想方设法快速推进项目，全力以赴筹备观摩项目。城市高质量发展办要在项目推进上要有新的、更有力的巡查督导机制。要利用好市政府项目周例会制度解决实际问题，利用好城市高质量发展领导小组这个机构，组织主要领导现场视察进度，务求项目建设掀起高潮。

　　同志们，说一千道一万，关键是在干。住建局利用封土行动期间做好各项做准备，元旦小长假两条断头路、时代广场地下通道，克服不利天气影响，快速推进。教育、卫计部门倒排前期手续节点，立项、两报告一方案等手续与规划审批、施工图设计同步推进。交通部门积极争取资金，项目全面加快推进。几个办事处的体育场建设等也都有了时间节点。各个项目单位都要树立刻不容缓、只争朝夕的项目推进意识，用扎实的行动创造实实在在的进度，争取一季度开门红！

　　段落分明！

篇十六：质量座谈会总结发言

　座谈会领导总结发言5篇

　　领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下面给大家分享一些关于座谈会领导总结发言5篇，供大家参考。

　　座谈会领导总结发言(1)

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，__才会更加精彩。

　　我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。

　　加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

　　们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

　　全体员工朋友们，我们将翻开新的一页，让我们在__的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

　　座谈会领导总结发言(2)

　　同志们：

　　大家好!

　　现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

　　总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心20__年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

　　“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被__授予__x荣誉称号，经济效益大幅提升，20__年公司实现销售收入__万元，实现利税__万元。

　　生产态势发展良好。先后与__公司、__集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。

　　精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。

　　以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

　　虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：

　　责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。

　　执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

　　大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。

　　创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。

　　在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。

　　一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。

　　团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。

　　作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。

　　三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。

　　干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神__发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿

　　四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。

　　总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力;只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。

　　我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。

　　座谈会领导总结发言(3)

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　刚才，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。

　　本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。

　　我们将依据工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。

　　各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。

　　要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。

　　随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。

　　谢谢大家!

　　座谈会领导总结发言(4)

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

　　由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，取得了很大的成绩。

　　大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

　　大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

　　和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们__必将有一个更加美好的明天。

　　谢谢大家!

　　座谈会领导总结发言(5)

　　老师们、同学们：

　　大家好!回顾上个学期，我们播种过希望，也收获了累累硕果，同学们在各项活动中取得了不错的成绩。在奎文区第十三届中小学生篮球比赛中，我们的男篮女篮分别摘取冠亚军。受到了教育局领导的充分肯定和高度赞扬。区艺术节各项活动全部结束，课本剧获得区级第一名、经典诵读获得区第三名等好成绩，各项各类讲课大赛也屡获佳绩。今天是开学第一天，我们已经惊喜地看到，全体师生都在以崭新的面貌，饱满的热情，积极的态度，投入到新的学期的工作、学习中来了。下面我代表学校向全校师生提出如下希望：

　　1、万事开头难，抓好开学第一周。好的开始是成功的一半，我们要重视开学第一天，第一周。每位教师都要精心备好第一堂课，给学生以信任感。每位学生都要专心听好第一节课，实现良好开端。开学第一天学校各项工作都要正常化、规范化。

　　2、取人之长，补己之短。同学们要在学习生活中全力改掉一些不良习惯，珍惜课堂上的每寸光阴，发扬刻苦钻研精神，与同学中互相帮助，共同进步。爱护我们校园的一草一木，不乱扔垃圾，保持学校环境卫生，同时还要在每次考试中吸取经验和教训，将喜悦与悲伤化作学习的动力，力争做到。

　　3、讲文明，守纪律。在行为礼仪方面，同学们要争做文明向上的好学生，把尊师爱校、团结同学真正落实到行动中;在安全与纪律方面，同学们要树立强烈的安全意识。要听从老师的教导，上下楼梯、出操、课间活动及上下学时都要把安全放在第一位。如发现问题一定及时把情况告知学校或班主任。

　　4、胸怀感恩，满怀爱心。每位同学都要感谢父母的养育之恩，感恩教师的教育关怀，感恩学校同学的关心、合作，感恩社会的和谐。父母养育辛苦，报恩唯有读书!让我们做一个有爱心的人，爱自己，爱老师，爱他人，爱学校。特别是六年级的同学，你们是学校明天的未来，希望你们怀着一颗感恩之心，以良好的作风和习惯，争做合格、优秀的毕业生，让老师放心，让家长满意，为母校留下最美好的记忆。

　　最后，衷心祝愿同学们健康成长，学习进步!在自己新的起点上，鼓足力量，再创佳绩!祝愿老师们工作顺利，身体健康，心想事成!

篇十七：质量座谈会总结发言

　安全质量工作会议总结讲话范文(一)：

　　同志们：

　　_______年是公司抢抓机遇，加快发展的重要一年。半年来，在___部的正确领导和大力支持下，公司上下齐心协力，紧密团结，内抓管理，外拓市场，为确保全年生产经营目标的实现，做出了不懈的努力，质量管理工作也取得了一定的成绩。

　　为了进一步提高公司工程质量，加强工程质量管理，杜绝质量事故的发生，推进iso9000质量管理体系上水平，公司于年初制定了《工程质量考核管理办法》。明确了质量责任和质量工作考核的标准，为公司质量工作的提高打下了基础。同时，于三月份开展了以告别“低、老、坏，追求零缺陷”为主体的质量管理年活动，以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习，加强对工程施工的过程控制，切实提高工程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷”、“质量就是符合要求，就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了_______年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。

　　通过这一系列的工作，今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的___项工程中，___项分项工程，一次合格___项，优良___项，分项工程一次合格率___%，优良率___%。特别是由___施工的___，经过三个月紧张施工，___公里管线已全部完工。总计焊口___道，焊接一次合格率达到99.37，防腐补口一次合格率100，获得了甲方和监理的一致好评。由___厂施工的___工程，一次试制就取得了很高的焊接合格率，无损检测共拍片___张，一次合格___张，一次合格率达到___%。在丘东温西三、温五产能建设工程中，在项目部领导和全体员工的共同努力下，___月份共无损检测拍片___张，一次合格___张，一次拍片合格率达到___%。

　　但在进步的背后，我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和不足。在上半年我公司共发生质量事故___起，其中严重质量事故___起，一般质量事故___起。给公司带来了较大的经济损失，同时对公司的声誉造成了较大的影响。

　　纵观这___起事故，主要的原因有以下几点：

　　1、基层公司领导责任心不强，管理不到位。个别单位管理职责不明确，对质量管理理念的宣传和落实，缺少广度和深度。

　　2、有的领导对质量的要求和标准不高，重进度、轻质量的凑合思想仍然存在

　　3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨，对“三工序”、“三检测”等监视和测量工作执行不严格、不规范，同时对质量问题缺乏预判能力。

　　4、质量安全监督站对施工现场监督检查力度不够，没有及时发现存在的质量问题，也是造成事故发生的原因之一。

　　5、一些员工满于现状，不思进取，质量意识不高，素质还需进一步提高。

　　6、工作的灵动性不高，对外部客观条件的变动，缺乏相应的调整。

　　面对上半年工作的成绩和不足，下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量

　　管理年”活动要求，有针对性的开展质量管理工作。

　　1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作，特别是提高广大员工的质量意识，做到“人人心中有质量，人人心中重质量”。

　　2、建立健全质量管理网络，加强现场的质量监督检查。质量安全监督站要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度，查处在施工过程中不按标准、规范进行施工或操作规程执行不严等行为，彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专(兼)职质量检验员，同时加强质量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反应。

　　3、采取有效措施，预防和减少质量事故的发生。严格按照施工标准规范进行施工，进一步强化施工过程中的“三检制”和“三工序”，加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性，针对临时检修、维修、抢险工作，项目部接到任务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素质要求，采取必要的应急措施，但绝不是违章冒险，合理安排设备、人员、工期，在保证工程质量安全的前提下，满足甲方的要求，双方签字记录在案。避免为了赶进度、抢时间，降低工程质量和违反操作规程而发生质量安全事故。

　　4、强化教育培训，提高全员的操作技能。针对人员状况，加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进行技术培训和技术交底以及能力评价，对培训不合格的电焊工不准焊接作业，对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况，一律停止作业，由人力资源中心对其进行重新考试，考试合格者方可重新上岗。

　　同志们，质量对于我们施工单位来说就是声誉，就是市场，就是效益，是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量的达成是靠预防的理念，针对上半年质量事故的产生原因，抓住质量管理的薄弱环节，加强现场监督检查力度，制定详细的预防措施，把措施实实在在的落实到实处，一定能在今年内彻底消除工程质量通病，使公司质量水平迈上一个新的台阶。

　　安全质量工作会议总结讲话范文(二)：

　　同志们：

　　集团公司继党委(扩大)会、二届一次职代会暨___年工作会议、党风廉政建设会议之后，紧接着召开___年安全质量工作会，说明安全质量工作的极端重要性。

　　刚才，韩文忠副总经理代表集团公司作了工作报告，对___年安全质量工作进行了周密部署。朱赤总经理作了很重要的讲话。我完全赞同。各单位要认真学习，认真传达，认真贯彻落实。下面，我就加强安全质量工作特别是防范重大安全事故，再讲六点意见：

　　一、清醒头脑，切实增强做好安全质量工作的紧迫感和责任感

　　_______年，集团公司安全形势异常严峻。___月___日，西南指挥部承建的达陕高速公路D3标大巴山隧道出口左线突然发生拱顶坍塌事故，造成___人死亡;该事故最后经专家认定，是一个地质灾害。但是，集团公司、集团公司党委本着对内从严处理的原则，对任仕国、郭宗华同志作出降职处分。___月___日，电务

　　电化公司在艮山门动车所发生一起一般B类事故，造成___名职工死亡;尤其惨痛的是江苏公司的“11.26”事故，造成___人死亡，影响极其恶劣，经济损失惨重。

　　以上几起事故，都与既有线施工、隧道施工和劳务队管理有关，也正是我们各种会议反复强调的安全防范重点。接二连三的安全事故以及质量上的一些缺陷和问题，充分暴露出我们安全质量基础不牢、管理不严、制度松弛等诸多问题和薄弱环节。

　　面对如此严重的局面，各级领导干部、各级管理人员一定要头脑清醒，认清安全生产对企业的重大挑战，认清事故频发对企业的严重危害，认清没有安全、没有稳定什么事都干不成，认清抓安全、抓质量的紧迫和重要。绝不能再浑浑噩噩，麻木不仁了。如果我们再不痛下决心狠抓安全质量，企业信誉和好不容易开拓的市场将毁于一旦，企业的生存和职工的饭碗将面临绝境。必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何情况下都要绷紧安全生产这根弦。确保安全、确保质量，是企业永恒的主题。

　　二、举一反三，切实吸取一系列事故的惨痛教训

　　建局七年来，我们先后发生了大大小小共___多起安全质量事故、事件。相关责任单位和责任人也因此受到了严厉的处罚。正科职以上干部先后有___人(次)受到通报批评、行政警告、行政记过、行政记大过，乃至降职降级、撤职的处分，令人痛心不已。

　　认真分析事故原因，不外乎以下几点：一是认识不到位。“重承揽、轻管理，重进度，轻安全”的思想严重存在。我们一些领导、一些单位对安全质量工作“说

　　起来重要，抓起来次要，讲起来千斤，做起来四两”。工作中没有严格责任、没有严格规章、没有严格纪律、没有严格落实，一句话，没有把安全生产摆在重于泰山的位臵，心存侥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，违规作业，导致事故不断。二是现场安全质量管理不严格、不严肃。有的安全保证措施闭门造车，针对性、可靠性、操作性不强，现场施作与施组方案严重脱节;有的不经设计和建设单位的同意，擅自改变设计，擅自简化和更改施工工序;有的虽然按设计组织施工，但施工过程不规范、施工工艺不精细、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”;有的“以包代管”

　　、包而不管，违章作业得不到及时制止和纠正，事故隐患不能及时发现和消除;有的预警机制不健全，应急方案措施不具体。这些行为直接导致违反标准规范盲目蛮干，造成安全质量隐患。三是管理层、作业层人员短缺、素质不高。从作业人员上说，未经安全培训就上岗作业，特种作业人员无证上岗的现象比较普遍，安全技能和自我保护意识普遍偏低;从管理人员上说，面对技术含量高、结构复杂的工程，我们的人才储备、技术储备严重不足，特别是有经验的技术主管和专职安全人员严重匮乏，导致在安全卡控、安全监管工作中不得要领。我们这个单位原来不是干大活的，特别是隧道和特殊复杂的桥梁没有搞过，单位主管没有干过，心里就没有底。领导不懂行，下面的同志又不会，找来的队伍又是二流、三流的，怎么会不出事?所以就是要多实践，多学习。四是安全投入不足。有的单位舍不得投入，随意减少安全生产必须的设备的配臵，或者把安全生产费用挪作他用，造成安全设施不完善。想少花钱，最后多花钱。五是作风不实。部分领导及干部安全意识、责任意识、法纪意识淡薄，浮躁自满，好大喜功，报喜不报忧。

　　这些带规律性的教训，各个单位、各个项目、各级领导都要深刻记取，举一

　　反三，把“外事当家事，小事当大事，无事当有事”。防患于未然，不要重犯别人和自己犯过的错误，不要吃“后悔药”。

　　三、未雨绸缪，切实加强安全生产形势和安全风险源的研判

　　(一)正确研判当前安全生产工作面临的形势。一方面，随着国家法治建设的不断推进，法律体系的不断完善，国家和上级主管部门对企业安全质量工作的要求和监管更加严格。从近期国家对已发生并调查结案的安全质量事故的处理可以看出，执法力度不断加大，责任追究更加严厉。对发生事故的单位，已发给予停业整顿、停止投标、暂扣安全生产许可证、吊销营业执照的处罚。对事故责任人轻者给予党纪政纪处分，重者依法追究刑事责任。安全质量工作的要求更高了，责任追究的力度更大了。另一方面，生产经营规模快速增长，管理跨度和范围迅猛扩展，高、难、新项目日益增多带来的安全、质量风险急剧增大。目前，集团公司在建隧道近___公里、在建桥梁近___公里、铺架近___公里，临近既有线施工___多公里，安全生产面临并将长期处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶车站改扩建、金温、贵阳枢纽、厦深、宁启、漯阜、阜六、渝利、锦赤、达陕高速D3标、昆明轨道交通的隧道、重庆地铁等一大批重难点工程，有的隧道比重大、地质情况复杂，有的面临着巨大的工期压力，有的紧邻既有线施工，有的设计新颖、技术含量高、施工难度大，特别是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等___公里的高铁施工，质量安全一旦出事，将震惊世界，葬送大规模铁路建设事业。对此，我们必须保持高度警觉，一时一刻、一丝一毫也不能松懈。

　　(二)正确研判当前存在的各类安全风险源。找准安全风险源，强化管控措施，是安全监管的重点工作、基础工作。当前，集团公司安全风险主要来自六大方面：一是隧道施工存在超前地质预报、围岩量测、初期支护不规范、不到位，仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题;二是既有线施工存在防护措施不落实、监控量测不细致等问题;三是特殊孔跨桥梁施工存在施工工艺不严格、过程控制不严密、专项方案不落实等问题;四是制运架梁铺轨施工存在走行轨基础结构检算不科学、大型设备的检测保养不规范以及特种作业人员无证上岗等问题;五是危爆物品管理存在管库员无证上岗，安全距离不足等问题;六是外部劳务队管理存在资质审核不严格、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安全风险源的重点，必须扎实细致分析、研究、正确判断。除此以外，其他方面，所有项目都不能疏忽，对安全风险源的识别和研判要做到不留死角，防止“阴沟里翻船”。

　　在对安全形势分析和风险源研判的基础上，我们要制定切实可行的技术方案和安全保障措施，加强专业技术培训，配齐安全生产专职管理人员，加大安全投入，加强工程队(架子队)建设，坚决做到“对自己负责，对企业负责，对人民负责、对国家负责”。

　　四、强化责任，切实加强安全质量工作的组织领导

　　安全生产涉及面广，是一个庞杂的系统工程，需要各级组织、各个部门、各个方面通力合作，关键是要形成全员、全过程、全方位的责任体系，形成责任链的闭合。

　　(一)认真落实各单位、各项目负责人的安全生产责任。

　　坚持“一把手”责任制，各单位、各项目党政主管对安全生产工作必须亲自抓，负总责;分管领导

　　必须全力抓，负全责;分片领导必须对分管片区的安全生产负直接责任。我们不仅仅对工程公司、对项目部是这样要求的，对集团公司班子成员也是这样要求的。刚才朱总讲到了，要把几个制度形成一个体系。集团公司的班子成员也定了一个薪酬考评办法，股份公司对我们班子总体考核，我们对班子副职也有一个量化的标准，分管的片区，进度、安全、质量、信用评价等工作，都要打分，以此来确定收入。

　　(二)认真落实安全总监的安全生产责任。各级安全总监要积极宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的有效运行;督促施工组织设计、安全技术措施的落实，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导;对现场安全要心中有数，对重点部位及事故易发点，要组织力量严密监控，不解决问题不撒手。

　　(三)认真落实各级安全管理部门的安全生产责任。各级安质部门要及时掌握本单位安全生产动态、安全制度落实状况和重点防控工程进展情况，按照严谨、认真、准确的原则，持续深入开展安全大检查，坚决排查和消除隐患。及时处理安全生产管理中出现的各类问题。

　　(四)认真落实各级党委、工会、共青团组织的安全生产责任。各级党组织要教育党员在安全生产中创先争优，大力加强安全文化建设;工会组织要依法维护和落实企业职工对安全生产的参与权与监督权，鼓励职工监督举报各类安全隐患，开展群众性安全生产竞赛活动;共青团组织要发动团员青年开展安全生产评比，“工地团校”要加强安全教育的学习内容。

　　安全工作是抓“饭”的。就是要抓危险源的识别，抓制度的健全完善，抓责任制的落实，抓责任的有效传递，抓人的不安全行为、物的不安全状态、机的不安全运行的彻底整改，就是要“抓层层落实、抓人人落实、抓事事落实、抓处处落实”。

　　五、突出重点，切实抓好安全质量隐患的整治和基础工作

　　(一)深入开展安全生产专项整治。各项目部要把全面自查自纠贯穿项目管理全过程;各工程公司要把安全生产检查落实到全方位;集团公司重点检查局直管项目和托管项目，存在重大隐患的，必须责令停工整顿。根据我们的具体情况，今年专项整治的重点：一是既有线施工的专项整治。临近既有线既施工地段有___多公里，点多线长，有不少是下穿上跨既有线施工，风险极高，容不得半点闪失。特别是沪杭联络线、厦深、宁启、杭甬、漯阜、阜六等，要高度重视。二是隧道施工的专项整治。严格按照集团公司风险评估实施办法，对铁路内外所有隧道，逐个进行评估和整治。下大力整治不按设计、规范施做和偷工减料两大“顽症”。三是特殊孔跨桥梁施工的专项整治。特殊孔跨桥梁施工不仅有防高空坠落的问题，也有设备安全的问题，我们的挂篮、混凝土输送、施工电梯等，哪个环节掉以轻心都会出纰漏，捅娄子。四是制运架梁铺轨施工的专项整治。设备的定期检查测试、维修保养，高强螺栓、钢丝绳的按时更换，作业人员的培训和持证上岗，都必须按标准化要求整治到位。五是危爆物品管理的专项整治。认真整治采购、运输、储存、领发、使用等各个环节上的不规范行为，确保万无一失。六是劳务工管理的专项整治。上述六个重点是我们二十四局安全工作的“六大顽疾”，要以这六个方面为重点，大力整治，扭转被动局面，坚决刹住事故频发的势头。

　　(二)大力推行标准化管理。标准化管理是搞好安全生产、预防安全事故的基础工作和有效手段。要将安全质量标准化管理作为保证安全生产的基础，从物的标准化、人的标准化和管理的标准化等方面制定管理制度、技术标准和实施细则，贯彻到施工生产的各个环节，规范施工现场的安全生产和文明施工，提高安全生产管理水平，降低项目安全管理成本，控制项目安全管理风险，保障企业的安全发展。当前，要全面推行在建项目红、黄牌预警管理，不断完善内部信用评价机制，从制度上对工程质量、安全给予保证。通过扎实有效的工作，干好在建工程，兑现合同承诺，以一流的安全业绩和良好的社会信誉，争取集团公司信用评价名次稳步提升。

　　(三)坚定不移地抓好安全教育培训。不管是我们自己的员工也好，还是劳务工也好，教育培训一定要坚定不移的抓下去。人的安全意识和安全技能是一个不断强化的过程，但安全意识也有淡化、麻痹、轻信、侥幸的问题，随着日复一日的重复劳动，作业人员安全意识会衰减、也会淡化。所以，无论是安全意识的增强，还是安全技能的提高，都需要我们坚持不懈、持之以恒、反复不断地进行教育、灌输和专业培训，做到经常化、制度化、规范化和科学化。

　　(四)进一步增强应急反应和救援能力。要强化安全生产预案体系的完善和修订，各单位和各项目要对已有的预案进一步检查，该调整的要抓紧调整，该补充的要抓紧补充，并定期组织演练并强化对应急救援人员的培训。一定要做到有备无患，一旦遇到重大自然灾害或发生事故时，要立即启动应急预案，根据实际情况采取停止施工、撤离人员、防险处险、紧急救援等果断措施，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。

　　六、依法依规，切实严肃事故的处理和善后

　　为了进一步落实安全质量工作责任，为了不辜负企业广大员工的期望，为了企业的形象和声誉不因事故受到影响，我们必须采取“铁的纪律、铁的作风、铁的心肠、铁的手段”，坚决遏制较大及以上事故的发生。今年在这方面的工作：一是重点加强《国务___关于进一步加强企业安全生产工作__通知》(国发[___]___号)，《上海市人民政府批转市建设交通__关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见__通知》(沪府发[___]号)，铁道部《___〈铁路建设工程安全风险管理暂行办法〉__通知》(铁建设[___]___号)，建设部《___〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉__通知》(建质[___]___号)四份文件的学习宣传;二是结合国家对事故处理新的要求和规定，进一步细化、量化集团公司的管理办法，出台更具操作性的事故调查处理实施细则;三是要把安全机构和安全人员配齐配强。把那些有施工经验的、懂安全管理的、责任心强的、敢抓敢管的同志充实到工程公司安质部门来，充实到安质队伍中来。项目部、项目分部、包括作业队一级的安质人员也一定要配齐。四是严肃事故处理，对发生事故的单位及责任人，要严格按照法律法规、上级要求、集团公司安全质量管理办法的规定和“四不放过”原则严肃处理。五是高度重视事故的善后工作，把负面影响降低到最低限度。希望各级领导及安全质量管理部门坚持原则，广大员工理解和支持。

　　同志们，安全质量工作事关集团公司的形象和生存发展。安全质量工作任务艰巨，责任重大，任重道远。我们必须牢记责任和使命，坚持“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”和“不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人、不吝

　　啬投入、不当老好人、不存侥幸心理”的安全质量理念，认真贯彻落实集团公司_______年党委(扩大)会、二届一次职代会暨_______年工作会精神，坚定信心，振奋精神，真抓实干，确保企业安全、和谐发展，为调结构、增效益，强后劲、重民生，奋力开创集团公司“__五”发展新局面贡献我们的力量!安全质量工作会议总结讲话范文(三)：

　　同志们:这次会议主要通报当前建设工程质量和安全生产形势，部署今年质量安全工作。今天兴国市长亲自出席会议并做重要讲话，体现了市委、市政府对建设工程质量和施工安全工作的高度重视。我们一定要认真落实这次会议精神，把质量和安全工作抓实抓好抓到位。下面我汇报两个方面的问题。

　　一、面临的质量安全形势和存在的突出问题

　　去年下半年以来，国家安监总局和住房城乡建设

　　部多次发出建设工程质量和安全通报，要求各地区进一步加强建筑质量和安全工作，采取强有力措施控制高空坠落、基坑坍塌和机械伤害事故。最近城乡建设部和安监总局又对近期发生的两起较大事故做出通报，___月___日由中建二局三公司承建的深圳南山区景苑住宅工程发生外架防护棚坍塌事故，造成9死1伤;___月___日由中建四局二公司承建的贵阳国际会展中心工程发生模板支撑坍塌事故，造成9死1伤。两部委在通报中严肃指出，全国建筑施工安全形势仍然十分严峻，各地区一定要强化安全生产责任制落实，加大对违法违规行为的查处

　　力度，坚决遏制重大事故发生。分析我市工程质量和施工安全形势也不容乐观，面临着新形势、新问题和新的挑战。一是从发展形势上看，建设规模不断扩大。去年全市完成固定资产投资___亿元，今年将达到___亿元，固定资产的大投入，直接拉动建设规模的快速增长。预计今年全市建筑施工面积将突破___万平方米，建筑面积是_______年的___倍。市政和交通等基础设施项目开工量增加，未来三年我市基础设施建设仍然处于高峰期。京沪(天津段)、津保、津秦等___条铁路开工建设，累计建设里程___公里。今年地铁___号、___号、___号三条线在建，创造条件开工___号、___号线，五条线累计建设里程___公里。国道112、津港、津宁、塘承四条高速和天津大道、港城大道等重要道路正在加快建设。天津机场二期工程已列入今年建设计划，港口建设预计今年将投入___亿元。天津站、天津西站、于家堡交通枢纽、会展中心、文化中心、泰安道综合开发、海河教育园、响锣湾和天保国际商务园等一大批重点项目全面开工，城市建设进入了快速发展时期，同时质量和安全也进入了高风险期。二是从技术难度上看，高大难深项目逐年增多。随着经济和技术发展，建筑结构发生了深刻变化，结构形式由砖混结构为主向钢筋混凝土结构、钢结构发展;建筑高度由多层为主向高层、超高层发展;结构跨度由___米以下常规跨度向近百米超大跨度发展;基坑施工深度由___米浅层空间向地下___米深层空间发展。目前全市___米以上在建高层有近百栋，负___米以下深基坑施工有___多处。我市地质属于滨海相海陆交互沉积，土层含水量高、承载力低，与国内其他软土地质地区相比，我市地质差异性复杂性更为突出，施工难度更高。三是从市场监管看，各区县监管力量不平衡。截止今年___月底，在津施工的建筑业企业达到___家，其中中央施工企业和外地施工企业合计___家，比重占施工企业数量的___%，市场占有量达到___%。全市建筑业从业

　　人员___万人，预计三季度施工高峰期将达到___万人。各区县建设规模不断扩大，津南区在施面积已达到___万平方米，大多数区县也达到___万平方米以上。建设规模快速增长，区县质量和安全监管机构人员严重不足，管理覆盖率达不到，在一些建设项目上行政监督不到位。

　　面对大发展的建设形势，高丽书记、兴国市长多次做出批示，强调抓好工程质量和施工安全。在各区县和全市建设企业的共同努力下，工程质量和安全生产形势持续好转，但我们不能掉以轻心、不能放松警惕，要紧紧抓住质量安全工作不放，加强领导，认真解决质量和安全管理上存在的五个方面突出问题：

　　第一、风险源认识不足，缺乏有效预防措施。这是当前在高层和深基坑施工中存在的一个突出问题。去年___月___日，由中铁十六局北京轨道公司施工的地铁___号线解放北路站，在挖至地下___米时发生透水，导致附近一座建筑沉降开裂。主要原因是施工单位缺乏对地质条件的分析，对风险源认识不足，预防措施和现场管理不到位，延误了抢险最佳时机，使透水事态扩大，造成了一定的社会影响和经济损失。解放北路站透水事故教训是深刻的，但并没有完全引起所有施工单位的高度重视。在一季度大检查中，仍然发现一些施工单位对风险源防范重视不够，凭侥幸心理和想当然搞施工。项目经理缺乏施工经验，没有按照土层分布的变化制定分层降水方案，盲目抽水，造成渗流破坏。市质量安全总队对___处深基坑工地下达了停工整改通知书，责令限期整改。为了确保深基坑施工安全，防范坍塌和透水事故，要求地下工程的施工单位要重视风险源的防控，严格执行基坑支护、分布开挖、按需降水的规范要求。选派优秀项目经理组织施工，重大工程要实行设计师驻场制度，对基坑监测数据做出及时分析和预警，对施工中出

　　现的支护体系位移、墙后土体沉降、内外土水压力不平衡而造成流沙突涌，做到预知预测预防，确保质量和安全，决不能把天津当成练兵场。

　　第二、技术规范执行不严，双违问题时有发生。分析去年施工伤亡事故，___%是由于违章作业和违章指挥造成的。去年___月___日，由上海基础公司承担的地铁___号线沙柳路站盾构工程，机械操作人员没有实际查看加泥仓内是否有人作业，违反操作规程擅自启动设备，导致两名清理工人当场死亡。今年___月___日，由青龙建筑公司承担的津滨轻轨中山门西段工程土方运输，发生机械伤害，导致一人死亡。___月___日，由浙江中成集团施工的开发区顶津食品厂二期工程，没有严格落实设备检修制度，打桩时发生送桩器侧滑，导致操作工白景奇当场死亡。___月___日，由津南区小站建筑公司承包的小站镇黄台工业园区厂房施工，操作工松军长未采取防护措施攀爬天车梁作业，造成高空坠落死亡。上述事故都是由于违章作业造成的。有章不循、有法不依和现场安全管理不到位，也是当前安全工作上存在的一个突出问题。为什么双违问题时有发生，根本问题是安全第一的思想和严格的管理制度还没有真正落实到基层，落实到工地。

　　第三、违反技术规程，盲目赶抢工期。最近全国

　　部分地区连续发生建筑施工架体坍塌事故。今年___月___日昆明新机场引桥工程架体坍塌导致7死8伤;___月___日安徽芜湖科技产业园发生坍塌事故造成8死3伤;___月___日和___日深圳南山景苑住宅区9死1伤、贵阳会展中心9死1伤都是架体坍塌导致的重大事故。___月___日，江苏南通一在建车间又发生架体坍塌同类事故，导致___人死亡。为什么全国部分地区连续发生架体坍塌事故?一个很重要的原因是施工单位对高支模条件下支撑体系缺乏严格的受力验算，盲目

　　赶抢工期，梁板柱同时浇筑，造成架体失稳坍塌。因此加强科学施工管理非常重要。一季度检查中发现有些工程技术保障措施不落实，混凝土养护龄期不够就提前上荷载，提前拆模板，导致混凝土出现隐形裂缝，对结构质量造成影响。我们认为：特定工程由于使用需要，可以抢工期，但必须有技术措施来保证，是在安全条件下的工期调整。

　　第四、旁站监理不到位，监督责任不落实。目前有一些监理单位失职失察，对违反技术标准行为制止不力，进场材料把关不严。一些施工单位为了追求利润，违反规范拉伸钢筋，如河东区俊东大厦工程，擅自将直径8毫米的钢筋拉伸为6.6毫米，超过了正负0.4毫米的允许误差值，部分楼板和框架梁端部配筋率达不到规范要求，被责令补强加固，并给予经济处罚，施工企业通州建总被列入黑名单，该工程监理单位博华监理公司被全市通报。加强质量安全管理，监理是一道重要防线。监理单位要切实负起责任，市质量安全总队和各区县质量安全监管部门要加强对监理企业失职失察行为的查处，对不真实反映施工质量，出具虚假监理报告，监理脱岗导致重大质量和安全事故的，要降低企业资质，取消责任人员执业资格。只有参建各方都认真负起责任，工程质量才能搞上去。

　　第五、工程规范培训不到位，一线技术工人缺乏。一线工人中农民工比重已经占到___%，每年新工人的更新率达到___%，没有经过培训的农民工上岗作业是最大的质量和安全隐患。去年我市建筑施工伤亡___人中，农民工占___%，导致伤亡事故的原因是缺乏基本的技能培训和自我保护知识。今年要把农民工技能培训、安全知识培训做为质量安全工作的重点。全市总承包企业都要建立农民工培训制度，未经培训不准上岗。培训不到位导致事故的，要追究用人企业的管理责

　　任。以上五个方面的突出问题是沉痛教训的总结，是当前质量安全工作的拦路虎，希望各区县建设行政部门、各设计施工监理单位和工程指挥部高度重视，认真加以解决。

　　二、加强质量安全工作的主要措施

　　今年年初，市委、市政府召开奋战___天动员大会，建设系统落实市委、市政府的要求，就要着力提高城市建设和管理水平，就要全力加快重点工程建设，就要把质量和安全工作抓实抓好，确保不出事。加快天津发展，城建战线肩负着重要责任。我们要继续发扬敢打敢拼、决战决胜的城建精神，坚持高水平建设，努力创建一批国家级优质奖项和海河杯优质工程，坚决杜绝重大安全事故。今年要抓好六项工作：

　　1、认真开展质量安全年活动。以企业创优、创建安全无事故工地为重点，深入开展优秀设计、优质工程创建活动。认真推广天津建工、中铁一局等___家企业的好经验、好作法。继续开展质量安全大检查，从___月___日开始进入第二个百日安全大检查阶段，检查的重点是工业在建项目结构质量、深基坑安全防护、各类保障住房质量和新建桥梁。市管的重大项目采取拉网检查，区管项目采取互查方式进行，各集团、各总承包企业要加强自查，要严格检查标准，对存在质量隐患的工程、不安全的工地要坚决停工整改，决不能出问题。

　　2、严格执行管理法规和技术规范。质量安全法

　　律法规是施工生产活动的法律依据，也是一条高压线。加强质量安全管理的重点是施工现场，建设单位是第一责任人，也是建筑产品的终生责任人。建设单

　　位要依据工程合同落实勘察、设计、施工、监理单位的管理责任，市、区两级质量安全监督机构要依据质量安全法规、依据二十一条禁令加大对违法违规行为的查处力度。针对我市的实际情况，今年我委将组织技术专家和有关科研机构重点修订《岩土工程技术规范》、《预应力混凝土管桩技术规程》、《建筑工程模板支撑系统安全规程》、《市政桥梁设计规定》、《地铁工程风险控制书规范》、《工程结构用钢检测规定》、《室外工程设计标准》等九个方面的工程技术标准和规范。对已经出台的___项地方技术标准全面进行审定，补充新技术、新工艺内容。

　　3、强化施工图设计审查。这是国家质量条例的规定，是防止设计失误而增加的一道防线。截至目前，全市批准设立的施工图审查机构共有___家，今年将再批准设立___家。大部分施工图审查机构尽职尽责，行使了把关作用。但也有个别审图机构专业力量不足、审图水平不高，没有起到防线作用。今年一些区县建设量已近___万平方米，从设计源头抓质量非常重要。因此要求所有建设项目都要严格执行施工图设计审查制度。汶川地震后国家明确我市设防等级为：宁河、汉沽为8度，大港为7度，市区为7度半。对医院、学校、供水供气供电、桥梁等生命线工程适当提高设防标准。各区县建委要特别重视抗震设防和超限审查，未经审查的项目不允许开工。审图机构不按强制性设计规范实行审查，要取消审查资格。

　　4、全面实行农民工持证上岗制度。农民工作为

　　建筑业的主力军，他们的专业技能直接决定工程质量安全水平。今年各施工企业都要制定一线操作工人培训计划，建立农民工培训档案，列入质量安全大检

　　查的内容。市建筑农民工培训中心今年要加强对民工队负责人和进津企业质量法规、安全法规和地方技术标准培训。市质量安全总队和各区县质量安全监督部门要加强对机械操作、电器作业、架子搭设等___个工种作业人员持证上岗检查，制止和查处不安全行为。

　　5、健全质量安全责任体系。去年___月市委、市政府批准组建市质量安全总队，这是全国第一支集工程质量、施工安全和市场监察为一体的执法队伍，目前由总队直接监管的工程占全市总量的___%。为了确保全市所有建筑工程处于受控状态，就要狠抓质量安全责任制落实，责任不落实，质量安全工作就是一句空话。今年要健全市总队、区县支队和项目工地三级质量安全监管体系。充分发挥政府监督、社会监理、企业自防三支队伍作用，减少事故隐患，对有法不依导致质量和伤亡事故的企业要运用法律的、经济的、行政的手段，给予通报、罚款、资质降级直至清出市场，真正做到严格执法、不徇私情。

　　6、继续规范建筑市场秩序。质量安全管理是一个系统工程，许多工程质量和安全事故与建筑市场秩序有直接的关系。_______年是“__五”的攻坚年，大建设的形势要求我们全面开放建设市场，吸纳全国优秀的设计施工监理企业参与城市建设。按照我市建设领域突出问题专项治理的工作部署，坚持一手抓市场开放，一手抓市场整顿，进一步规范国有投资工程招投标，治理虚假招标、转包挂靠和违法分包，严肃处理违法违规行为。实行黑名单制度，对进入黑名单的企业实行市场清出，处罚期内不允许参加新项目投标。

　　同志们，质量安全工作容不得半点马虎，决不能出问题。建设战线全体干部和职工要为社会建精品，不给历史留遗憾。要把质量和安全做为第一位的工作来

　　抓，为全市又好又快发展做出新贡献。

篇十八：质量座谈会总结发言

　质量月会总结发言

　　1.质检员月总结怎样写

　　产质量量与管理的重要。

　　没有范文。

　　以下供参考，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

　　工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

　　所以应当写好几点：

　　1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

　　3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

　　4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

　　5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

　　总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

　　总结的基本要求

　　1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

　　2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得

　　的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

　　3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

　　总结的留意事项：

　　1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

　　2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。

　　3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

　　总结的基本格式：

　　1、标题

　　2、注释

　　开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

　　主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。

　　结尾：分析问题，明确方向。

　　3、落款

　　署名与日期。

　　2.急求关于质量月的演讲稿,到时分都给啊

　　平安是一件在工作中时辰围绕我们工作的主题，是企业进展的永恒主题。他关联到企业的经济效益，关连着职工的健康与生命，因而，平安就成了当前企业、职工的首要任务。今日当我们又一次提

　　起它时，心里总是轻飘飘的，每天讲平安，每天岗前进行平安宣誓，但截止今日，在我们的身边仍有担心全隐患，时常有违反平安规章制度的事故发生，管理者的苦口婆心，班前会的一再提示，使我们每一位职工都对平安肃然起敬，平安对我们的严重意义从我们身边发生的一起起平安事故中得到了充分的熟悉和体会，谁都晓得平安关系着我们千家万户的幸福与欢乐，关系着国家财产的安危，但是在现在的工作中仍大量存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。例如：厂房里处处悬挂着平安标志，禁止和警告标志被认为是一种摆设，上面的灰尘让人无法认清它是什么，上岗及换岗前的三级平安训练流于形式，清理现场卫生时不出示停机牌，女工在岗位上头发过长影响操作等等细小的举动，稍一不留神，都会对我们平安生产酿成无法估量的损失和教训。

　　对比过去，现在的平安工作从上到下是一切生产的重心，领导注重，加大力度来保证生产必需平安，依据平安生产法的规定，生产运营单位及其有关人员和决策机构必需保证平安生产，任何担心全因素形成的严重事故，对生产运营担任人即平安生产第一人都有不行推卸的责任，可想而知，平安对于一个厂、一个家庭、一个人是多么地重要，所以说，幸福生活源于平安。

　　当我们一家人在享受天伦之乐之时，当我们在孝敬父母的时候，当我们在观察孩子成长过程中消失的喜悦和宽慰之时，有多少残缺的家庭无法再拥有这一切，人生的悲伤是无法用语言来描述的.平安，我们工作必需在平安下操作，我们必需保证本身的平安，平安训练我

　　们每一位职工，要想保证平安，就必需努力学习设备、工艺学问、熟知其性能，如何正确操作，操作时需留意的各种事项，遇到危急时该如何对待，只要精力充足、思想集中、时辰紧绷平安之弦，才能使我们的生活布满阳光和幸福。

　　为了你和他人的幸福，为了家庭的暖和，我们必需牢记平安，让平安铭刻在心，让我们的明天会更好！

　　网址：

　　3.集团内部要搞个质量月的宣扬稿,谁能给个范文,感谢大佬.

　　公司仲卫东总经理助理掌管召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。此次会议，公司总经理部领导特别注重，全部参与会议，徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话，他要求大家乐观参加，严格根据中核集团公司文件的要求，仔细组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果；仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面支配和精细部署。

　　为使质量月活动取得实效，公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组，设立了质量月活动工作组及办公室，平安质量处工作人员与有关部门多次协商，相互沟通，对质量月期间拟开展的活动进行了乐观预备和细心策划，对公司质量月活动编制了具体的工作方案，确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期预备”，并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。

　　质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指点下、在工作组和各部门主管领导的乐观协作下开展工作。各相关处室依据本部门的工作特点，将间续开展与质量相关的专题活动。质量月期间，公司将进行以“全员质量训练试卷答题”、“QC小组基础学问讲座”、“核平安法规学问培训”为主题等活动，公司内部网站上开拓了“质量月活动专栏”，随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹，发表质量月活动宣扬稿件。

　　质量月活动结束之后，公司将对活动取得实效的部门（专项活动）进行表彰和嘉奖。工作小组将依据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告，上报中核集团公司，对质量月活动进行总结，总结活动阅历、发觉不足之处、提出改进建议。

　　4.2021质量月活动总结

　　原料选购部关于2021年质量月活动总结

　　依据《关于开展2021年“质量月”活动的通知》（[2021]19号文

　　文件）的要求，我单位于九月份组织开展了“质量月”活动。

　　2021年9月1日，有关人员参与了“质量月”活动动员会，听取了公司领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为有效地开展“质量月”活动，制定下发了《关于开展2021年质量月活动方案》，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，并于9月10日下午，在原料选购部召开了2021年“质量月”活动动

　　员会，张部传达了

　　“质量月”活动动员会精神，组织大家学习了公司对质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及xx对质量月活动的方案支配，并组织大家学习质量月详细活动进行的布置。

　　他针对在质量月里方案开展的几项活动，逐个进行了支配，他强调，要通过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。会上，公司对质量月活动提出的详细要求，各部门领导要高度注重质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题-----“全员全过程全方位参加

　　全面提高质量平安水平”，结合我厂实际，务求取得实效。

　　尤其在本次活动中举办的技术比武活动，要起到推动操作者技术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用，要大力弘扬重产质量量、重学习技术的精神，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大进展起到有力的促进。

　　会后，各部门根据厂方案的支配和厂关于质量月活动的要求，利用晨会在各部门对活动进行了布置，并仔细组织开展了各项活动。在质量月活动中，次要开展了以下几项工作：一、开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。

　　结合质量月答卷活动，组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”争论，广阔员工结合本身工作，纷纷表达了对质量是企业生存

　　和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会得到市场，更谈不上大进展了。只要产质量量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。

　　尤其我们作为xx产品单位，我们的产品不只关系到用户的生命，也关系到用户的xx，因而愈加应当严格产质量量掌握，满意用户的需要，赢得用户的认可，从而实现企业本身的大进展，同时也为xxx做出应有的贡献。二、开展了新版程序文件学习答卷。

　　结合新版程序文件的学习，进行了全员答卷活动，针对新版程序文件与旧版的次要变化，组织了学习和答卷，通过答卷，使大家更清晰本身的岗位质量职责，熟悉到如何在岗位上做好本人的质量工作，对新版程序文件的变化有了进一步的熟悉，知晓了今后工作中如何去做，同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议，将会汇总后反馈到有关部门。三、召开了原料紧缺缘由分析座谈会。

　　针对上半年原料选购数量少，我们组织不合格产生人员进行了座谈，对不合格发生缘由进行了自我分析，探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避开不合格的发生，同时邀请上半年加工质量较高人员对本人的胜利阅历进行了引见，教授本人在加工中如何避开发生不合格的方法，通过座谈和沟通，提高了操作人员的质量意识和操作阅历，对预防不合格的发生将起到肯定预防作用。四、组织开展了质量技术比武。

　　结合生产任务，在各次要工种间举办了质量技术比武活动。对活

　　动进行了细心的策划，成立了质量技术比武组织小组和裁判小组，制定了质量技术比武实施方案，结合当前的生产任务，在xx、xx、xx等工种中组织了多个小组，结合生产任务，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，目前已完成xx组、xx组的评比，xx还亲身掌管了xx比武开赛典礼，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。

　　现已参加比武人员13人，评比出一等奖3人，后续还将结合生产任务，组织xx等工种的比武。比武结束后，将根据考评结果对各小组优胜者进行嘉奖。

　　通过本次技术比武，不只有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率、规范操作过程，也有效的促进了生产任务的完成。五、组织新进人员进行了质量学问培训。

　　针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，组织近1年进厂人员进行了质量学问培训，培训内容除了学习质量管理的基础学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不准绳-----对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对消失的错误要不可怕、不接受、不放过，同时，学习了以往加工过程发生的一些案例。

　　5.质量工作总结报告怎样写

　　一.年度工作总结

　　由于你才到工厂一个月，写年度工作总结步骤如下：

　　是比较有成效的工作，当然不肯定是你做的，有你

　　做的更需要写入。

　　步骤3：分析你担任的部分目前尚存在的问题，可以与你的下属一起争论，并找出处理的也许方法。

　　步骤4：依据以上三点的内容，即可写出年度工作报告。

　　二.明年度工作方案

　　1.分析你担任的部分目前尚存在的问题，找出在明年可以

　　处理的部分问题，制定详细处理方案和实施步骤；

　　2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统能否健

　　3.了解企业或部门能否有详细考核目标，假如有，则须写

　　入工作方案；假如没有，则可以考虑制定一些考核指

　　标，但假如时间来不及，则不宜写入。

　　将以上三点书写成文，可以成为你的年度工作方案，详细的内容和方案制定则必需本人去完成，是不行能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作方案，努力吧。

　　6.谈谈对质量月活动的熟悉

　　“质量是公司进展的基础和保证。”

　　以前，我总对这话感觉不大，质量于我的物流没有直接的关系，是制造与质量部门的事情，形成对质量重要性的熟悉不够。通过两天的培训和学习，感悟很深，晓得质量就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的连续。

　　许多时候，我们舍命努力地工作，可到头来，发觉我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数状况下，做好并不等于做对。

　　在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。

　　我们每天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。

　　奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不行能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的是工作标准问题，由于标准打算结果。故我们公司须逐渐构成本人的运转体系：以满意客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地进展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动公司的质量文化。

　　推行零缺陷是一种全新的企业管理。中庸之道是什么？不是叫我们甘居中游，不好也不坏，而是要恪守客观规律，“无过无不及”恰到好处地做事。

　　这与零缺陷对质量要求是完全全都的。高于客户要求是质量的铺

　　张，低于客户要求是质量的不足，二者均为缺陷。

　　当然零缺陷并没有要求我们达到“足赤”的标准，也不行能做到完善。达到客户的需求是我们追求的，更是我们打败竞争对手的法宝。

　　以上有讲到零缺陷是一种企业文化，当然我盼望以这种企业文化实现杰出的管理。真正的零缺陷能做到吗？员工手在做，心里并没有完全解开这个疙瘩。

　　说来好像简洁，零缺陷管理可以用一句话来概括：把正确的事情一次性做对。换句话说：全部的工作都必需达到客户需求的标准。

　　零缺陷是一个动态的符合性要求，不是一个肯定完善无缺的概念。符合客户要求不是能不能做到，而是必需做到的问题。

　　给本人错误的理由就是给本人犯错误的机会。对工作不要产生缺陷，要一次性做对。

　　由于不管处理多简单的问题都是多余的，不增值的。有价值就是不让缺陷产生，也就是不让处理问题而带来的成本产生。

　　预防产生质量，检验不能产生质量。检验是不增值的，它是对结果的判定，是告知我们结果己经产生。

　　所以我们不能把质量提升放在检验这一关，要重在预防掌握和过程掌握。质量的铺张代价是无限的，但是可以避开。

　　零缺陷质量管理主见企业发挥人的客观能动性来进行运营管理，强调预防系统和过程掌握。产生质量的方法是预防，工作的标准是零缺陷？？零铺张。

　　假如你想让工作做错，它肯定会做错，你想让事情做对，它却不

　　肯定做对，所以说全部事情都可能出错，出错都可以形成事故，事故都是由微不足道的错误产生。举个小事例：前一阵我们家的冰箱不制冷，担任维护的人员说是温控器坏了，要求更换。

　　换好后依旧制冷效果不好，反反复复修理了三次，到第四次时发觉所更换的温控器与我们家冰箱型号不婚配。数次的返修产生铺张，而且也大大地降低了客户的满足度，这就是所谓的为错误付出代价。

　　任何工作都只是一个过程，我们要按要求做事，而不是一味地追求做“好”，由于“好”是笼统的，不是详细的，不肯定是客户要求的。所以做质量管理就是按客户要求明确制定标准，并有效地把所制定的标准转达到每个制程点。

　　当然，零缺陷的运转需要一个循序渐进的过程，要由最高管理者带头，全员参加，以全面的管理推动，而不是仅靠质量部门来唱独角戏。通过我们这次有效的管理变革，创建新的质量文化，通过提高全员意识去实现质量零缺陷。

　　我们也应当熟悉到，零缺陷是一个不断进展、持续改进的过程，不能理解为终极圆满，它的实现要运转与监管同步，逐渐实现由推动转向自动自发。实现零缺陷应是高质量低成本，其本质就是避开不增值的成本从员工手里产生。

　　质量是免费的，是不产生价值的，凡质量以外产生的费用都是因错误形成的铺张。以“执行力训练”为内容的质量训练，就是实现零缺陷的一种低成本投资，能产生高报答。

　　错误是损耗的根源，任何错误都是可以预防和消退的，实现零缺

　　陷就是让全部过程不产生铺张。

　　推行零缺陷是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。

　　在此过程中，以汲取创新精神为先导，构成有本人特色的质量文化，推动工作质量不断提升。由个人的“一次性做对”向系统的“次次做对”进展，创建新的零缺陷企业文化。

　　在以后的工作过程中，我们须不断加深熟悉和实践，摸索出一套转变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现提高管理水平和一次做对的力量，长期稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。

篇十九：质量座谈会总结发言

　座谈会总结讲话(多篇)座谈会总结讲话(多篇)

　　座谈会总结发言(精选多篇)

　　第一篇：座谈会总结发言

　　公司将建立科技项目的申报、咨询、立项、下达、进度跟踪、评审、后评估的常态机制，即项目可以随时申报;申报完成后立即组织专家咨询;咨询通过的分批下达;下达的项目必须每季报完成情况、务期必成;项目完成后进行

　　这次会议是公司年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力，信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基矗这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。

　　刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：

　　一、提高对科技信息工作重要性的认识

　　当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。

　　坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓-小-平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的xx大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。

　　依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高

　　核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。

　　二、加强领导，不断理顺管理体制

　　1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键

　　各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

　　2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力

　　组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信2息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。

　　关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生;只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平;待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层;第三层就是我们外围的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。

　　3、健全科技信息工作会议制度

　　科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。

　　第二篇：座谈会总结发言提纲

　　座谈会总结发言提纲

　　一、尊敬的各位领导专家：大家下午好！

　　今天我们很高兴在这里举办xx未来产品战略发展专家讨论会，在此我代表公司董事会和全体职工感谢各位专家在百忙之中抽身来为xx发展大计献言献策，经过一天紧张的发言探讨工作，大家都非常辛苦，各位专家根据我国xx行情和发展竞争形势，运用自己渊博的知识、丰富的经验和深刻的思考，从不同的角度、较高的层次讲解了xx发展趋势、各行业对xx的需求以及结合xx工装设备现状给xx发展提供专业的战略性的科学的意见和建议，从可持续发展和建设3精品xx基

　　地要求的角度，对xx产品规划给予了明确的发展目标，这些意见和建议也是实事求是的，我们将在会后认真总结，吸取大家宝贵的建议。

　　二、当下，世界经济复苏缓慢，国内经济增长降速，xx行业进入全面亏损状态，我公司发展前景不容乐观，因此今天的专家座谈会，对xx发展至关重要，为xx持续发展指明方向。通过各位专家的座谈，我总结了以下几点：

　　1、下游客户使用产品的发展方向即为xx产品发展方向；

　　2、产品质量提高才能在竞争激烈的市场上站住脚跟；

　　3、降低生产成本，给用户性价比最高的产品，才能得到用户亲睐。

　　三、各位专家都是在xx及下游使用技术方面有着多年的经验和深入的研究，在今天的座谈会上，各位专家能够畅所欲言，发表真知灼见，为我们出谋划策，是我们xx之福，为xx持续发展做出重要贡献。

　　四、在此再次感谢各位专家参加xx未来产品战略发展讨论会，希望在xx以后的发展之路上，有各位专家的继续支持和合作，共赢未来。

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　　第三篇：宗亲联谊座谈会总结发言

　　宗亲联谊座谈会总结发言

　　各位宗亲：

　　非常感谢大家在百忙中赶到县城参加这个会议！今天会议的主要任务是传达中华xx宗亲联谊总会成立十周年庆典大会精神。主要目的是让我们团风分会在这次被总会评为先进集体的基础上，再接再厉，把团风黄州地区的xx宗族事业做得更好。

　　这次会议是受总会有关领导委托召开的。总会联络部副部长善浩宗亲今天特地赶来，给分会颁发先进集体奖牌，给绪富、协廷、公印和我颁发先进个人奖章，并传达总会十年庆活动盛况。这既体现了在座各位宗亲的辛勤付出，也体现了总会对我分会的鼓励与厚望。

　　团风分会成立于20XX年5月，20XX年6月分谱出版发行，是湖北范围内机构成立较早、分谱发行较早的分会之一。这次家儒总会长在总结中，专门提到团风分会的绪富会长，是一位70多岁的退休教师，没收宗亲一分钱，一个人编4修一部《黄冈分谱》。现在绪富会长驾鹤西去，我们要发扬老会长的敬业精神，让团风黄州地区xx宗族事业薪火相传，不断发扬光大。

　　当前我们分会成绩显著，但面临的新课题也不少，急需大家共同努力，克难奋进。一是我们分会刚成立时叫黄冈县分会，后来黄冈县一分为二，团风县这边的宗新联谊工作断断续续还有人在做，而黄州区基本断了线。二是溢流河、但店乡的宗亲原来参加罗田县分会活动，近年按照总会要求，归属到新区域所在地团风县分会。三是随着

　　绪富老会长的年迈多病和去世，以及部分分会老领导身体健康状况，分会的总体工作处在下滑状态。因此，团黄地区宗族事业的振兴与发展，还要寄希望于在座各位。

　　现根据刚才各位宗亲在发言中提出的意见和要求，按照总会实施“三大任务”的总目标和这次总会十年庆典上的部署，就团风分会下一步工作，提五点意见，供武山、义生两位拟任会长和在座各位顾问、副会长在研究工作时参考。

　　第一，筹备召开选举大会，完善分会组织机构。

　　当前面临黄州区宗亲事业的空白和本会会长职位的空缺，急需完善分会组织机构。要把团风、黄州两地宗亲联合起来，更名为团黄分会。要深入到每个有邱姓的湾子，调查核实，摸清底数，包括迁往外地的，争取一个不漏。每个湾子推选出一至几名热心宗族事业的人作为代表，在适当的时候（建议不要超过今年底）召开换届选举大会，增补分会领导成员。这件事由今天拟出的牵头人武山和义生两位宗亲负总责。联络和调查工作大致这样分工：原罗田分会过来的领导，如协廷、公印宗亲，还有公初、旺生等，负责团风县域内各地的调查联络，特别是溢河、但店、总咀、回龙、淋河、贾庙一带。原团风分会的几倍领导，如坤山、文兵、火元等，负责黄州区的调查联络，特别是路口、禹王、堵城、南湖、上巴河一带。

　　要设立相对固定的分会会址，使族人有一个活动中心，也便于分会机构对外联络和集中，会址里要设立专门的档案室（柜、箱），抓紧搜集、整理和保存家庭档案，抢救邱族历史文化遗产。提倡和鼓励各村、组、湾编写本地xx族史源流，培养个人写家史的典型，做到有话则长，无话则短，编写一张吊线图也行，汇编xx家书、家规庭训也行。这里我特别要推崇先父仲卿大人的宝贵精神，他5老人家退休后，在身体状况不佳情况下，不舍昼夜地搜集谱志资料，还主动陪同罗田宗谱的督修协廷、和生等人到处做调查联络工作，一个人在家里默默编写出一本《黄冈索家楼xx家族史略》，4万余字，还设计了祥细的源流表和吊线图，把我们这个家族乃至索家楼这个湾子的xx历史和现实资料全部整理了出来。要是族内人人都象先父这样重视家族资料，xx的历史才能不断代不断线，xx宗族工作才能快速顺利开展。

　　要加强对外交流，特别是武汉、新洲、鄂州、浠水、麻城等相邻地区的宗亲组织，同他们多联系，学习经验，借鉴办法，相互融合，自己的工作才能做得更好。

　　第二、修订完善《团黄分谱》，宣传推介宗亲事业

　　国盛修志，家盛族谱。《黄冈分谱》20XX年6月就出版了，现在看来有修订、补充和完善的地方。要把原罗田分会转过来的溢流河、但店两地宗亲的资料补充进来；还有因工作、因商务、因各种原因迁

　　往外地的宗亲，要一一调查核实，都补充进来；据说本地也有宗亲在原谱中漏落的。可以把这些漏落的宗亲资料先出一个《分谱补充本》，待机会成熟时再编撰大分谱。不让一位宗亲漏落，应当是我们修谱的准则。这是第一点。第二点，团风县方志办计划编写《团风各姓氏源流》一书，主编林泉曾经托人向我约稿。我想这方面的情况协廷和公印两位宗亲要熟悉些，请两位先拿出初稿。第三点，酝酿编撰《团黄地区xx贤达风采录》，总结推广家门英杰，也以此吸引社会贤达人士支持、参与和赞助xx宗族事业。

　　任何一项群众性活动都离不开宣传。要对所有宗亲和在社会上大力宣传xx宗亲联谊事业，扩大中华xx宗亲联谊会的社会影响。不要怕别人说我们搞宗派主义。我们的组织是经过政府批准的，全国人大、政协的领导亲任我会名誉主席，国内外许多政府要员担任了我们组织的领导，中华xx联谊会的文化传承活动，以及《中华xx大宗谱》的编修，很好地继承了中华民族的优良传统，弘扬了民族文化，促进了海内外的民间交流与和谐社会建设，为祖国统一、民族振兴、文化传承、国粹保护作出了贡献，因而得到了社会各界支持和拥护，得到了谱牒专家、文化知名人士的普遍好评，也得到党和政府的肯定与褒扬。我们的总会长家儒被誉为“中华联宗修谱第一人”，还荣获“全国十大英才人物”称号。团黄分6会要考虑出版内部简报，要培养族内通信员，把我们的工作及时宣传出去。

　　第三、聚沙成塔，共襄善举，为大宗祠建设作贡献。

　　中华xx总祠河南堂的建设是中华xx宗亲总会当前的中心任务，已得到族人的热烈响应和大力支持，各地都在积极组织捐款。去年7月总祠在偃师市奠基时，我去参加了，当时的捐款场面非常热烈，可是没有看到团风分会的名字。前不久总会十年庆典也是在偃师总祠建设工地举行的，我也参加了，又看到火热的捐款场景，又没看到团风分会参加。从庆典活动回来后，我应邀参加了新洲分会传达总会精神座谈会，恭元会长部署全族每人要为总祠捐10元钱。鄂州分会的朋友也告诉我说，鄂州分会前天也开了传达会，要求每人捐10元。团风分会不能在这方面掉队，我们也是xx子孙，别人能做到，我们不能掉队。因此建议：迅速动员，给每家每户发一份倡议书，在座的每一位拿着登记表，要求每位宗亲捐10元。总祠两三年内可落成，在落成典礼上，再不能少了团风分会。

　　当然，劝捐工作一定要实事求是，要讲明5元不为少，万元不为多，尽心尽力就行。要动员有能力的宗亲多捐，帮助没有能力的人捐。我们是较贫困地区，有些宗亲家庭困难，我们要从各个方面想办法，让那些小老板、家庭宽裕的宗亲，代替贫寒宗亲捐分子，但要保证人均10元的总目标不落空。

　　这次在总会庆典上，听到一个真实的故事。福建某偏僻地区的一位老太太，得知有人到村里为xx总祠捐款，她找过去捐了10元钱，她说：“我76岁了，嫁在这里60年，人家早已忘记我是邱家的后人，邱家建祠堂我有份啊。”在场的人感动得流泪。所以我要说的是，劝捐工作要过细些，不要把宗亲们对建祖祠的一片心意埋没了。

　　第四、着力培养xx后人，设立兴教育贤基金。

　　总会三大任务之一的兴教育贤，是xx世代繁荣、事业发达的根本保证。要提高全体宗亲对这个任务的认识，要想尽各种办法，采取多种形式筹集兴教育贤基金，并建立规章制度。总会对考取名校的xx子弟有奖励，分会对考上一类重点大学的，要给予奖励。要求各支系族人对考得好的学子给予奖励。奖励可量力而行，以多种形式，如张红榜、登简报、开庆贺会、组织地方领导上门慰问等，使优秀学子及其家庭受到鼓励和尊崇，使周边其他xx子弟及家庭受到鼓舞和鞭策，以促进好学上进、赶先争优的风尚形成，为国争光，为家争气，为宗族添彩。

　　这里也要指出，对xx宗族90岁以上老寿星，分会也要定期组织看望。敬老爱老是邱家的优良传统，要发扬光大。鼓励和促进xx族人牢记平安，加强锻炼，增强体质，延年益寿。

　　第五、团结一致，努力工作，铸造分会十年辉煌

　　再过18个月，到20XX年5月，就是团黄分会成立十周年大庆的日子。从今天开始，就要为十年庆典作准备。要号召全体宗亲为十年

　　庆典出智出力出才出财，比如策划设计大型祭祖活动，创作十年庆主题的诗文书画，制作工艺美术，排练文艺节目，捐献老家谱和家族文物档案。要鼓励和帮助各支系修缮祖祠（堂、室）家庙，修复祖坟祖墓，开展敬祖祭祖活动。要提倡和动员各地宗亲编写本支系（族）的谱志史，撰写家庭（族）大事记。通过这些活动，引发族人对先祖的追思，对祖恩祖德的发扬光大，从而增进族人的认同感和凝聚力，促进团黄地区xx宗族事业的发展。

　　团结是干好一切工作的基础和前提。分会领导班子和族谱编委会成员要加强团结，对工作中某些环节的争论，对谱志中某些观点的争议，都是很正常的事，不可避免，但不可影响个人感情与工作大局，扯不清的事情，就不要紧扯，留待以后或我们的后人去弄清，先干好当前能干成的事。家和万事兴，人和事业成，让我们同心同德，同舟共济，以自己最大的努力，流自己最多的汗水，为团黄地区宗族事业作出我们最大的贡献。列祖列宗会保佑我们，子孙后代会记住我们！

　　第四篇：企业座谈会总结发言范例-工作总结

　　这次会议是公司年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力，信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技

　　信息工作会奠定很好基础。这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。

　　刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：

　　一、提高对科技信息工作重要性的认识

　　当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。

　　坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。

　　依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。

　　二、加强领导，不断理顺管理体制

　　1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键

　　各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变

　　成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

　　2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力

　　组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这

　　中国论文联盟次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。中国论文联盟

　　关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造

　　干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；第三层就是我们外围的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。

　　3、健全科技信息工作会议制度

　　科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技1信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。

　　三、结合大家的发言谈几点想法

　　1、落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也鼓励单位自筹资金进行科技攻关，公司将帮助组织成果鉴定和评奖，并在系统内予以推广。

　　信息化设备更新较快，不能满足发展应用的要求，各单位在每年的更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满足实际需要，保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。我想，首先，要根据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。其次，光要钱，用不好也是不行的。

　　2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开发研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的成果，过后就可能不是领先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重视科技成果转化，及时将成果进行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。我们将来要强力推行自己开发的成果，不再重复开发已经开发过的项目。

　　3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的个人，要大力表彰，给以鼓励，对于做得不好的，当然也要进行批评。公司将出台奖励办法，加大奖励力度，希望各单位也制定本单位内的科技信

　　息工作的奖励办法，以充分调动科技信息工作者和广大员工对科技创新工作积极性、主动性。

　　4、请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目管理办法和奖励办法，并提出修改建议，同时认真填写发给大家的调查表，按时反馈给公司科技信息部。这次立项时，基本上每个单位都有项目，一是为了普及科技、信息项目研究工作，提高大家的积极性。二是解决部分单位科技、信息工作中的实际问题。还有对过去项目的清理、上报工作，请大家6月底前必须完成，这也是对大家的工作作风、能力和水平的一次检验.11第五篇：在全市司法鉴定管理工作座谈会总结发言

　　针对司法鉴定活动具有对象复杂、知识综合、方法多样以及涉及到行业部门多、专业门类广、社会覆盖面宽等特点，20XX年，我们本着“严管理、强素质、优服务、高质量”的工作思路，以法医类司法鉴定为重点，以行业协会为依托，以举办多种活动为载体，努力探索行政管理和行业管理相结合的管理途径，有效促进了全市司法鉴定行业的规范发展。

　　一、以文明创建活动为载体，促进全市司法鉴定规范化建设水平整体(本站向你推荐：)提升。为促进全市司法鉴定行业规范化建设和管理工作水平不断提升，引领全市司法鉴定行业自加压力，争先创优，不

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