质量方针目标6篇

篇一：质量方针目标

　　ISO9001质量方针、质量目标

　　一、质量方针：

　　科学管理、创新设计、精细制造、优质服务

　　质量方针的内涵：

　　(1)在当今的微利时代，一个企业是否采取科学的管理方法是保证质量，提升效率，提升自身竞争力的关键所在，采取科学的管理方法可以保证企业能够长盛不衰；

　　(2)创新设计是企业持续发展的源动力，只有产品不断创新、不断改进，满足顾客的新要求，产品才更有市场竞争力；依靠创新设计超越顾客期望，诱发新的或潜在的市场需求；

　　(3)精细制造可以保证制造过程的低成本，可以给企业带来更高的效益，使产品更具有竞争力；

　　(4)

　　只有优质的服务才会给企业带来源源不断的顾客，服务质量的优劣已成为企业竞争的焦点，为顾客提供超值的产品与服务才能使企业更具竞争力。

　　二、公司年度质量目标：

　　（一）、产品合格率

　　产品名称

　　A产品

　　B产品

　　C产品

　　D产品

　　E产品

　　F产品

　　****年度目标合格率

　　99．50%99．50%

　　99．00%

　　99．00%

　　94．00%

　　90．00%

　　考核方法：每月品质部对产品的最终合格率做统计，以月考核。

　　（二）、全年重大顾客投诉不超过6次。

　　考核方法：以顾客的书面投诉、电话投诉为计算依据。

　　（三）、公司全年的新产品开发数量不少于10项，投放市场不少于6项；技术改进产品数量不少于10项。

　　考核方法：

　　新产品：以开发部年底前的新产品已完成结项的数量为依据，投放市场的数量以销售该产品数量为考核依据。

　　技术改进产品：以开发部年底前技术改进产品已完成项的数量为依据。

　　定义：新产品，在新领域推出的产品或在同领域推出全新的产品。

　　本公司质量方针和质量目标自发布之日起实施，全公司员工要理解质量方针的内涵并坚决贯彻执行，落实到自身的行动中。

　　批准

　　：

　　（总经理）

　　年

　　月

　　日

篇二：质量方针目标

　　质量方针、目标集锦

　　1、以科学的管理、一流的服务，造就认证人才。

　　2、以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。

　　在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。

　　全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。

　　3、用我们的智能与信誉雕塑顾客满意的工程

　　4、质量方针：科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。

　　质量目标：工程合格率100%,工程优良率30%,业主满意率95%以上

　　5、质量方针：始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守"务实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。

　　6、质量方针：独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效

　　7、质量方针：用户的满意与期望是一汽－大众对质量始终不渝的追求。

　　先进的技术、科学的管理及优良的服务是一汽－大众产品

　　质量不断提高的保证。

　　产品安全与环境保护是一汽－大众的社会责任。

　　8、QUALITYAIMS：

　　Qualifiedrateoffinishedproductsisupto98%;

　　qualifiedrateofprojectsinstallationandinspectionisupto99%.

　　QUALITYPRINCIPLE：

　　Settingupfirst-classqualityconception;

　　Insuringfirst-classworkquality;

　　Providingfirst-classsecurityproducts;

　　Establishingfirst-class"Longdian"brand

　　9、质量方针：科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美与顾客的信赖。

　　质量承诺：

　　一、严格按照GB/T19001--2008质量体系---生产、安装与服务的质量保证模式运作；

　　二、产品严格执行国家标准或企业标准，对产品质量负完全责任。

　　三、免费为顾客提供技术咨询，实行"诚、精、快、优、满"的技术服务

　　质量目标：做中国表。

　　20、质量方针：完

　　美

　　品

　　质

　　负

　　责

　　为

　　本

　　21、质量方针：追求安全、及时、完整、周到，提供满足客户要求的装卸、仓储以及其它超值服务。

　　22、质量方针：一丝不苟、精益求精

　　23、公司质量方针：以最低的成本，生产最优的产品，保证满足客户需求。

　　公司质量目标：产品合格率≥99.5%，顾客满意率100%

　　24、质量方针：服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新

　　25、质量方针：坚持服务理念完善作业规范建立高效机制强化持续改进营造温馨环境实现顾客满意

　　26、质量方针：质量--本公司保证向用户提供质量一流的产品。

　　27、质量方针:质量专业为支柱，持久永恒地自我完善，确保品质第一，稳定地为顾客提供品质优良，技术领先的产品与服务。

　　33、保质、保量、保效益，求稳、求实、求创新”的质量方针

　　34、方针与目标

　　完善质量保证体系，努力创立省级与国家级优质名牌产品，向客户提供优良的服务，实现“创一流企业、创一流产品、创一流服务”的承诺

　　35、质量方针：

　　创新设计，精细制造，为全球客户提供一流产品，一流服务。

　　36、质量方针：严格管理、不断创新、持续改善、用户满意

　　37、质量方针：顾客的期望永远是铜牛追寻的方向

　　38、质量方针：快速、高效、优质

篇三：质量方针目标篇四：质量方针目标

　　三、质量方针、目标及保证措施

　　（一）、质量方针、质量目标

　　1、质量方针：为加强工程工程质量管理，切实落实“严格质量管理，争创行业一流，实现顾客期望，持续改进有效”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度及措施。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。

　　2、质量目标：

　　（1）、确保全部工程达到国家现行施工质量验收标准，并满足按设计速度开通的要求；

　　⑵、单位工程验收合格率100％，优良率为90%以上，确保全线创优质工程。

　　⑶、杜绝施工质量事故；

　　⑷、确保全段环保水保达标；

　　⑸、竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验收及交接。

　　（二）、质量管理的依据。

　　1、《公路工程施工技术规范》、2、《监理实施细》、3、《公路工程质量评定验收标准》和施工图纸。

　　（三）、质量管理组织

　　建立适合本工程的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，工程部成立以工程经理为首的质量管理体系，由工程技术部和质检部负责监督检查，各工区施工队工区长对所施工工程的质量负责，具体见质量保证体系组织框图。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。

　　（四）、质量保证措施

　　1、质量管理资源配置

　　⑴、设置内部质量监理

　　内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于工程之外直接管理本工程的质量，不受工程约束，对本工程实行内部质量监察。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。

　　⑵、质检人员配备

　　质监部配备专职质量检查工程师，对各工程进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。

　　各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属安质部领导。负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。

　　⑶、各种测量、实验、检测仪器设备配备

　　建立工地实验室，配备本工程需要的各种实验、检测设备，并且保证通过业主、监理和技术质量监督部门组织的认证，工程部测量队、队测量班配置全站仪、高精度水平仪，满足工程需要。各类测试设备按规定进行定期检定。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。

　　3、施工过程的控制

　　在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。

　　⑴、工程材料性能的控制

　　①、单项材料技术性能的控制

　　a.各种外购材料有齐全的出厂资料。

　　b.对各种材料进行复核实验，如技术指标不符合要求，立即更换。

　　c.在使用过程中，及时进行抽检，如技术标准不符合要求，停止使用。

　　②、混合材料配合比的监控

　　a.根据使用要求，认真进行配合比设计和实验，求得最佳配合比。

　　b.在材料使用前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的重量配合比例，使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。

　　c.材料混合前精确计量，以确保各种材料的比例符合最佳配比要求。

　　⑵、工艺要求的监控

　　①、各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。

　　②、各道工序严格按最佳工艺参数施工。

　　③、对难度较大，技术性强的操作，组织工前示范和专门讲解，以便使所有参与施工的人员掌握要领。

　　④、加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。

　　⑤、严格执行岗位责任制。

　　⑶、生产过程质量的控制

　　①、实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。

　　②、实施程序。在工程部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，工程经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由工程经理部实施。检测记录采用监理批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并及时将检测结果上报工程经理部，根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师签字或同意后，方能继续施工。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。

　　③、检测频度和标准按规范规定的要求进行。

　　④、控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是现场实验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。

　　⑷、工程内部验收质量控制

　　任何一项工程完工后，进行质量验收，在工程部内部分二级进行，先由施工队全面自检，并认真作好记录，确认质量合格后，工程部审查，并由工程部进行“复检”和“抽检”确认合格证后，双方签字，然后报请总工程师“复检”或审批。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。

　　（五）、质量保证措施

　　1）、管理机构技术的保证措施

　　(1)选派组织能力强，施工管理经验丰富的工程经理、副经理，选派专业素质高、工作作风严谨的工程总工程师。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。

　　(2)工程经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任各小组负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较

　　强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、实验工程师。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。

　　(3)持证上岗，并保证人员相对稳定。

　　(4)我公司有一批跟随我单位多年并参加过多条市政公路和多座大型立交桥建设的施工队伍，我们将选优汰劣，使其从事的施工工程单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。

　　2）、机械设备及检测仪器的保证措施

　　(1)选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本工程施工，详细资料见《施工机械设备表》；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。

　　(2)配备足量的、能满足本工程精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。

　　(3)每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量.買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。

　　(4)建立能满足本工程常规标准实验，配比设计和质量检测工作需要的工地实验室，能独立展开各种类型的常规实验和质量检测。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。

　　3）、材料保证措施

　　(1)材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。

　　(2)各单项工程开工前，送中心实验室对该工程所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。

　　4）、质量检查程序

　　(1)建立形成文件的检验和实验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和实验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。

　　(2)测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。構氽頑黉碩饨荠龈话骛。

　　(3)实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样实验，掌握实验数据并向监理报送有关工程工程开工前的标准实验和预先实验以及施工过程中的抽样实验，工程完工

　　后的检查实验，并及时反馈信息给有关部门。輒峄陽檉簖疖網儂號泶。

　　(4)对准备开工的工程，填写《开工申请单》，同时检查各个单项工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、实验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。

　　(5)定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。

　　(6)单项工序及分项工程完成后，进行质量检查，详见《内部自检控制流程图》和《业主检验控制流程图》。

　　5）、关键工程的施工质量保证

　　(1)在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写《质量计划书》，详细编制《作业指导书》，强调各关键工序，建立关键工序控制点。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。

　　(2)对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。

　　(3)方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。

　　(4)在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。

　　（六）、生产质量保证措施

　　1）建立现场实验室，配备必要的实验人员和砼、沥青砼实验设备，进行原材料检查、配比实验、砼坍落度和抗压强度实验，测定砼水灰比，进行和易性检验等。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。

　　2）每批原材料的进场，都须有实验室的检验合格单，料场采用砼硬化底面，做好临时排水，防止泥土、污水的污染，不同标号的水泥、不同料径的集料，均须插牌标识，分别堆放。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。

　　3）砼称量进料，严格控制配比，集料称量允许偏差为±2％，水、水泥、外加剂允许偏差为±1％。

　　4）砼拌和时间、坍落度、和易性应满足技术规范要求，拌和后的砼应取样制备试件，以检测砼的强度。

　　5）砼采用斗运输。

　　6）砼施工场地设置各种标号砼配比牌。

　　（七）、主要工序质量控制

　　2.4.1施工测量

　　l）、对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行

　　校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可重新使用。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。

　　2）、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核，并通知设计单位及现场监理。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。

　　3）、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各序开工前，应校核所有的测量控制点。

　　2.4.2、模板工程

　　1）、模板采用定型钢模板，模板要经过结构设计，保证有足够的硬度和刚度，并且装拆方便；

　　2）、模板必须采取可靠的拼缝止水措施，确保模板不漏浆。模板安装好后，必须清理干净，才能移交给下道工序。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。

　　3）、使用过的模板必须经过清洁处理后才能重新拼装使用。

　　4）、模板的支撑，其基层是泥土时，周围必须有排水措施以保持干燥，并且基层要夯实并采取扩散应力的措施，如在支撑底下垫木板、钢板等。怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。

　　5）、脱模剂涂刷要均匀，并且不能污染钢筋及预埋件。

　　6）、拆模板必须等砼强度达到规范规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行，拆模板时，要保证不会引起混凝土的损坏。

　　谚辞調担鈧谄动禪泻類。

　　7）、拆除的模板应垫平、整齐堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。模板工程控制流程图如下页附图所示。

　　2.4.3、砼工程

　　1）、根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比，并报监理工程师审批，监理同意后方能使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。

　　2）、严格控制砼的运输时间，运输时间应由当时的气温决定。

　　3）、浇注砼前全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板

　　若有缝隙，应填塞，并经监理工程师检查批准后才能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经得监理工程师的批准。

　　4）、混凝土浇注施工时要严格控制分层厚度，最大不超过45cm，一般在30—40cm左右，同时要严格控制使自由下落高度，以免产生离析。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。

　　5）、砼浇注作业，应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于混凝土的初凝时间或重塑时间，否则应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。

　　6）、混凝土振捣时振捣器的插入或拔出时速度要慢，振捣点要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。

　　7）、施工缝的设置应按规范规定或监理工程师指示的要求进行，在旧混凝土表面浇注砼前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水润湿后，并浇一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。

　　8）、砼终凝以后要及时采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。砼工程控制流程图如下页附图所示。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。

　　2.4.4、基坑开挖工程

　　1）、基坑开挖时，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，则基底以上30厘M的预留土层可先不挖，待需施工基础时再挖除。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。

　　2）、土方开挖宜先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。

　　3）、基坑的开挖作业时，应根据施工需要增加工作面宽度。

　　4）、在可能发生滑坡的地段，挖土前和挖土时应做好下列工作：

　　a、施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况，事

　　先考虑遇到滑坡的措施，并尽可能先整治滑披后再开挖。

　　b、挖土前先作好地面和地下水排水设施。

　　c、挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(包括挖土等)。

　　2.4.5、路基填、挖方

　　道路填土施工时，将采取如下措施：

　　1）、我公司将选择质量良好的回填材料，并对材料的成分及含水量进行测试，达到要求方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。挤貼綬电麥结鈺贖哓类。

　　2）、填方前将路床积水排干，烂泥挖除。如有树根、杂草则清除干诤。

　　3）、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面。

　　4）、经过检查合格的各层土基，应立即进行辗压。

　　挖方施工时措施：

　　1）、两侧为居民建筑区开挖时，必须采取一定的防护措施(沉降观测、加密支护等)，以防塌方。

　　2）、为防雨季，施工时开挖后成型路床设置临时排水沟、集水井等临时排水设施。

　　3）、路床开挖时，必须做好标高控制，避免超挖。

　　2.4.6、水泥稳定石屑层

　　1）、水泥宜选用32.5#普通硅酸盐水泥，不使用高强度水泥。受溯、变质硬化的水泥不得使用。

　　2）、石屑必须干净，不含泥、沙、垃圾。

　　3）、使用机械拌和。

　　4）、将稳定土铺上路床后应大致整平，以便滚压。水泥稳定石屑层的压实系数约为1．3—1．35。松铺大致整平后，应即使用机械压实，最迟不能迟于松铺后12h。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。

　　（八）、质量保证体系

　　本工程我们将采用ISO9001：2002国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。

　　1）、成立以工程经理部总工程师为组长，工程副经理、各施工负责人、工程经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持，技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。

　　2）、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。

　　3）、配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心实验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。

　　4）、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，工程部质检科直接对工程经理负责，不受任何人、任何事干扰。骁顾燁鶚巯

　　瀆蕪領鲡赙。

　　5）、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经工程经理部批准后方能担任。瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。

　　（九）、质量奖罚制度

　　一、省优质工程奖励办法；

　　1、达到本工程质量目标，奖励工程工程合同造价的1.5％。

　　2、评为市安全文明样板工地，奖励2万元。

　　3、对以下单位及个人给予一定的奖励。

　　(1)在质量工作中成绩显著；

　　(2)对提高施工质量有重大发明和技术改进或提出重大合理议；

　　(3)防止和避免重大质量事故发生。

　　二、施工质量问题处罚规定：

　　1、发生重大质量事故，扣罚工程部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行处罚。

　　2、对以下单位及个人按责任大小给予处罚。

　　(1)违章作业或违章指挥而造成事故发生的；

　　(2)玩忽职守，违反质量责任者；

　　(3)明知有事故险情，但不采取防范措施又不及时报告，致事故发生者；

　　(4)发生事故后故意破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告时间或嫁祸他人者；

　　(5)对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者；

　　(6)发生事故后，不采取措施，不吸取教训，致使同类事故重复发生的；

　　(7)因施工管理不善而造成质量事故。

　　（十）、施工节约技术措施

　　1、根据每天的生产计划合理安排劳动力。

　　2、合理安排材料的堆放点，尽量减少材料的二次转运工作。

　　3、精心施工，科学施工，尽量避免质量问题而返工重做。

　　4、能使用机械设备的尽量使用，以使用机械代替劳力，从而减少劳动时间和劳动强度，提高工作效率。

　　5、材料的计划要配合工程有量而调入，尽量避免出现过少或过多的现象。

　　6、机械设备要进行检修、保养，尽量避免由于机械故障而出现停机现象。

　　7、质安员要经常检查，发现问题要及时处理。

　　8、材料的使用要科学、合理，严格按实验室提供的配合比进行施工，拌和站要与现场施工员密切配合，尽量避免过多或过少而浪费或不足。鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。

　　9、沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予合理的保护，严禁野蛮施工而破坏地下通讯设备。

　　10、土方平衡调配：针对工程全线制定土方平衡调配计划，减少土方运距及土方外运。

　　（十一）、成品保护技术措施

　　1、部分或全部排水管施工完成后，要设置围护栏，防止碰撞。

　　2、路基完成后，禁止重车行走，特别禁止车辆在其上掉头。

　　3、稳定层完成后，养生期间，禁止一切车辆行走。

　　4、路面混凝土初凝前禁止行人行走，七天的养护期间，禁止车辆行走，28天内禁止重车行走。

　　（十二）、可能出现的道路质量通病及防止措施

　　2.9.1市政排水管渠回填土工程可能出现的市政质量通病及防止措施

　　一．沟槽回填施工的质量通病及防治

　　沟槽回填施工的质量，特别是胸腔部分的回填密实度，直接影响管、渠结构的安全。排水管道因回填不善，造成管道内顶纵裂的质量事故并不罕见下面着重探讨沟槽沉陷和管渠结构碰、挤变形两项通病。栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。

　　(一)沟槽沉陷

　　1．现象；沟槽填土的局部地段或部位，甚至大部分沟槽(特别是检查井周围)出现程度不同的下沉。

　　2．原因分析：(1)松土回填，未分层夯实，或虽分层但超厚夯实，一经地面水浸入或经地面荷载作用，造成沉陷。(2)沟槽中的积水、淤泥、有机杂物没有清除和认真处理，虽经夯打，但在饱和土上不可能夯实；有机杂物一经腐烂，必造成回填土下沉。(3)部分槽段，尤其是小管径或雨水口连接管沟槽，槽宽较窄，夯实不力，没有达到要求的密实度。(4)使用压路机碾压回填土的沟槽，在检查井周围和沟槽边角碾压不到的部位，又未用小型夯具夯实，造成局部漏夯。(5)在回填土中含有较大的干土块或

　　含水量较大的粘土块较多，回填土的夯实质量达不到要求。(6)回填土不用夯压方法，采用水沉法(纯砂性土除外)，密实度达不到要求。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。

　　3．危害：(1)回填土的下沉，在建筑物旁，会危及建筑物的安全，在铺装道路上，会使铺装的结构层遭到破坏，有的几次修补几次下沉，造成恶劣的社会影响。(2)混凝土和钢筋混凝土管材的受力特点，是要求管道胸腔和管顶以上都要夯实形成卸力拱，以保护管体，如不进行夯实，会造成管顶以上松土下沉，将管体压裂，无筋管有的会被压扁。峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。

　　4．预防措施：

　　(1)要分层铺土进行夯实，铺土厚度应根据夯实或压实机具性能而定。(2)沟槽回填土前，须将槽中积滞水、淤泥、杂物情理干净。回填土中不得含有碎砖及大于10cm的干硬土块，含水量大的粘土块及冻土块。(3)每种土都应做出标准密度实验。(4)铺土应保持一定的坡势，采用排降水的沟槽，一定要在夯实完毕后，方能停止排降水运行。5)凡在检查井周围和边角机械碾压不到位的地方，一定要有机动夯和人力夯补夯措施，不得出现局部漏夯。(6)非同时进行的两个回填土段的搭接处，应将每个夯实层留出台阶状，阶梯长度应大于高度的2倍。詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。

　　5.治理方法：

　　(1)局部小量沉陷，应立即将土挖出，重新分层夯实。

　　(2)面积、深度较大的严重沉陷，除重新将土挖出分层夯实外，还应会同设计、建设、质量监督、监理部门共同检验管道结构有无损坏．如有损坏应挖出换管或其他补救措施。则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。

　　(二)管渠结构碰撞、挤变形

　　1、现象：

　　(1)

　　回接管渠两侧胸腔时，人工或机械运送土方、将管带、基础管座或沟墙挤压变形，甚至造成管道中心位移。

　　(2)

　　使用推土机运土方、压路机动力夯压(夯)实时，将管体压裂。

　　2、原因分析：

　　(1)回填土时接口抹管带砂浆和管座混凝土未达到一定强度；砖砌沟墙还未安装沟盖，管道及沟墙结构遇回填土的强力碰撞和侧压力而变形。(2)回填土时，只回填管道一侧或两侧填筑高差太大，使管道单侧受力造成管道向一侧推移，使接口抹带和管座

　　混凝土遭到破坏。(3)管顶或沟盖顶以上覆土厚度小，使用机械夯实，由于机械的自重和震动冲击，超过了管体或沟盖板所能承受的安全外压荷载，造成管体破裂、沟盖断裂。胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻。

　　3、危害：将会造成管道漏水，冲刷管基，危及大段的结构安

　　全，污水管的渗漏会污染地下水源，或地下水内渗。

　　4．预防措施：

　　(1)沟槽回填土工序应认真对待，结构不被损伤，又要保证上部修路时及放行后的安全。(2)胸腔及管顶以上50cm范围内填土时，应做到分层回填，两侧同时回填夯实，其高差不得超过30cm。(3)管顶以上50cm范围内要用木夯夯实，胸腔部位以上的回填土，当使用压路机压实时，管顶以上的覆土高度必须大于1.5m。鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。

　　5．治理方法：

　　(1)由于回填土夯实，所造成的管带接口、管材保护层、管座的损坏，应予修复，同时不应低于原有强度。(2)对管道的轴线位移、管体的破裂问题，应会同设计、建设、质量监督、监理单位共同研究处治方法，一般都应返工重做。稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜。

　　2.9.2水泥混凝土路面的质量通病及防治

　　水泥混凝土路面，由于施工方面的种种原因，造成路面工程的质量通病，如路面胀缝处破损、拱胀、错台，混凝土板块裂缝，路圆纵横缝不直顺，影响着投资效益的发挥。陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟。

　　(一)胀缝处破损、拱胀、错台、填缝料失落。

　　1．现象：混凝土路面当运行一段时间后，胀缝两侧的板面即出现裂缝、破损、出坑。严重时出现相邻两板错台或拱起。胀缝中填料被挤出面进行车带走。沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應。

　　2．原因分析：(1)胀缝板歪

　　斜，与上部填缝料不在一个垂直

　　面内，通车后即产生裂缝，引起破坏(见图1－4－1)。

　　(2)缝板长度不够，使相邻两板混凝土联裂缝填缝料歪斜缝板图1－4－1板缝挤碎结，或胀缝填料脱落，缝内落入坚硬杂物，热胀时混凝土板上即产生集中压应力，当双向拱起图1－4－2板拱起

　　超过混凝土的抗强度时扳即发生挤碎。(3)胀缝间距较长，由于热胀冷缩，使伸缩缝内掉入砂、石等物，导致伸缩缝宽度逐年加大，热胀时，混凝土板产生的压应力大于基层与混凝土板间的摩擦力，以致将出现相邻两板拱起(见图l－4－2)。钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺。

　　3．危害：(1)水泥混凝土路面损坏所造成的坑洞、错台，是很难修补的，一旦修补不及时，很难保证路面经常平坦，如果发生拱胀，严重时还会酿成车毁人亡惨剧。2)水泥混凝土路面伸缩缝做不好，会大大降低路面的使用年限。懨俠劑鈍触乐鹇烬觶騮。

　　4．治理方法：(1)胀缝板要放正，应在两条胀缝间作一个浇筑段，将胀缝缝板外加模板，以控制缝板的正确位置；缝板的长度要贯通全缝长，严格控制使胀缝中的混凝土不能连接。认真细致做好胀缝的清缝和灌缝操作。(2)填缝料要选择耐热耐寒性能好，粘结力好，不易脱落的材料。目前采用的有聚氯乙烯胶泥。其配合比见下表。

　　聚氯乙稀胶泥配合比（重量比）謾饱兗争詣繚鮐癞别瀘。

　　材料名称

　　配合比

　　脱水煤

　　焦油

　　100聚氯乙稀

　　树脂

　　9～11二丁酯

　　硬脂酸钙

　　粉煤灰

　　石棉粉

　　30～50（增塑剂）

　　（稳定剂）

　　15～250.5(3)胀缝没传力杆的，传力杆必须平行于板面和中心线。传力杆要采取模板打眼或用固定支架的方法子以固定。(8)当胀缝相邻两块板供起损坏时，拆除破坏的混凝土板块，重新修建水泥混凝土路面。

　　呙铉們欤谦鸪饺竞荡赚。

　　(二)纵横缝不顺直

　　1．现象：表现在板块与板块之间纵横向分缝不直顺，曲弯程度严重考题标(20m小线量±10mm)达几倍。

　　2．原因分析：

　　纵缝：(1)主要是模板固定不牢固，混凝土浇筑过程中跑模。(2)模板直顺度控制不严。(3)成活过程中，没有用“L”形抹子压边修饰，砂浆毛刺互相搭接，影响直顺度。莹谐龌蕲賞组靄绉嚴减。

　　横缝：(1)胀缝，主要是分缝板移动、倾斜、歪倒造成不直顺。

　　(2)缩缝，主要是切经操作不细要求不严，造成曲弯。

　　3．危害：（1）主要是影响外观质量和量测质量。(2)伸缝缝板的倾倒还会造成接缝处板头破损，出坑。

　　4．预防措施：

　　纵缝：(1)模板的刚度要符合要求，板块与板块之间要联接紧密，整体性好，不变位。模板要具有抵抗混凝土侧压力和施工干扰的足够强度。(2)应严格控制模板的直顺度，应用经纬仪控制安装，同时在浇筑过程中还要随时用经纬仪检查。(3)在成活过程中，对板缝边缘要用“L”形抹子抹直、压实。麸肃鹏镟轿騍镣缚縟糶。

　　横缝：(1)要保证胀缝缝板的正确位置，必须采取胀缝外加模板，以固定胀缝板不致移动。(2)砂轮机切缝，要事先在路面上打好直线，沿直线仔细操作，严防歪斜。納畴鳗吶鄖禎銣腻鰲锬。

　　（十三）、工程保修承诺和措施

　　我公司承诺，我公司一旦在本工程的招标中中标，对工程的保修将按国家建设部有关文件及业主或其代理机构的要求执行。保修期自竣工验收之日起计，保修期内在正常使用的条件下，出现确因施工方面的原因而发生的工程质量问题，其返修工作及修复费用均由我公司负责。我公司承诺在按到业主或甲方下达的返修通知后的7天内组织施工队伍进场返修，否则业主方有权安排其他人员进场返修，所发生的费用我公司将予以承认。并且，在工程验收合格之前，我公司负责工程的保管责任。風撵鲔貓铁频钙蓟纠庙。

　　我公司承诺在合同规定的保修期内，如出现非属我方原因造成的质量事故，在征得建设单位同意后协助修补。

　　工程保修措施

　　a.在工程完工后的保修期内，由原工程主要人员负责对己完工工程进行质量跟踪并做好记录，上报公司工程部。工程保修的直接责任人为该工程的工程经理。灭嗳骇諗鋅猎輛觏馊藹。

　　b.在合同规定的保修期内，如出现我方施工造成的质量事故，按合同规定由原负责施工的工程部负责维修，不留隐患，如属非我方原因造成的质量事故，在征得建设单位同意后，协助修补。铹鸝饷飾镡閌赀诨癱骝。

　　c.由质安部负责分析工程质量产生原因，提出改进意见，必要时应作统计技术分析质量问题，纠正措施的落实和所采取的预防措施应按照单位《预防控制程序》文件执行。攙閿频嵘陣澇諗谴隴泸。

　　d.由质安部负责在工程工程保修期后三个月内对公司的服务过程进行逐项检查、验证。

　　e.对保修期内的所有记录均应由工程部负责整理并报工程部。

　　（十四）、工程质量奖惩措施。

　　1、对于违章作业等原因造成质量事故的单位，除返工损失自付外，还将按损失费用的5%处罚，对于隐蔽工程不报者加倍处罚。趕輾雏纨颗锊讨跃满賺。

　　2、砼和浆砌圬工施工中不按规定使用计量器具，罚施工单位500～1000元，罚工点负责人和技术负责人各100～200元。夹覡闾辁駁档驀迁锬減。

　　3、砼、砂浆试件不合格，每组罚工点负责人、技术负责人和实验员各50～100元。

　　4、在地面上拌和砂浆和砼，不采取隔离措施，罚施工单位500～1000元，罚工点负责人和技术负责人各100～200元。视絀镘鸸鲚鐘脑钧欖粝。

　　5、砼自由倾落高度超过2M，不采取措施，造成砼离析的，罚施工单位500～1000元，罚施工负责人各100～200元。偽澀锟攢鴛擋緬铹鈞錠。

　　6、不设（用）实验人员，造成试件漏打或过期（超过35天）的，罚施工单位主管领导200元。

　　7、测量有误造成返工事故的，罚责任者100～200元。

　　8、实验员不按规定取样，弄虚作假，造成错评的，罚实验员100～200元。

　　9、技术交底有误造成返工事故的，罚责任人100～200元。

　　10、路基填土严重超厚，摊平和压实不符合要求，每一压实层段，罚施工单位500～1000元，罚施工单位负责人和技术负责人各200元。緦徑铫膾龋轿级镗挢廟。

　　11、施工中发现其他违章指挥和违章作业的情况时，应视情况给予责任者100～200元罚款，造成质量事故的给予单位5000～10000元罚款。騅憑钶銘侥张礫阵轸蔼。

　　12、质量罚款通知由安质部填写，由总工程师签发，报财务科实施，受罚单位负责人签收。

　　13、施工现场管理规范，工程实体被评为样板的单位工程，给予施工单位2000～5000元奖励，奖励施工负责人和技术负责人各1000元。疠骐錾农剎貯狱颢幗騮。

篇五：质量方针目标

　　质量方针与目标

　　质量方针与目标

　　、质量方针

　　以人为本，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越

　　二、总体质量目标

　　确保全部工程达到国家、铁道部规定的有关工程质量验收标准及设计要求,满足设计开通速度，确保结构安全，实现工程施工质量世界一流的目标。

　　工序质量自

　　检达到100%，实现主体工程质量零缺陷。

　　工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。

　　三、桥梁架设工程质量目标

　　1、支座安装符合设计和《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》

　　要求。

　　2、桥梁架设符合设计和《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》求。要

　　质量体系组织机构

　　一、组织机构

　　项目部设置工程、安质、物资、实验等职能部门，配备安质负责人、技术负责人及质量管理、工程技术、实验检验、质检工程师，确保分工明

　　确，各司其职，保证质量自控体系有效运行。《项目部质量自控体系》图

　　项目部成立“质量管理领导小组”以项目经理任组长的，组员根据各

　　自的岗位职责，定期对施工进行大检查的控制网络，使整个质量工作全方

　　位得到控制。

　　组长：宫晓华（经理）

　　副组长：朱

　　凯（副经理）、周雍波（副经理/总工）

　　组

　　员：郭树通（质检工程师）、徐

　　鸣（安质部长）

　　殷大伟（财务部长）、孙东元（物资部长）、熊雪坤（办公室

　　主任）

　　二、主要职责：

　　贯彻执行有关质量方针和技术标准，定期召开有关质量会议，审定质

　　量制度、规定，决策施工质量方案，总结和布置质量工作，组织培训和教

　　育，落实质量责任制，对质量行为、过程控制和工程实体等进行监督检查，负责质量自控体系的正常运行。

　　（一）、项目部负责人质量职责

　　1、执行企业和指挥部管理制度，维护企业的合法权益。在项目部领导

　　下开展工作。

　　2、履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。

　　3、落实项目质量目标，实施项目质量管理规划、执行项目自控体系。

　　4、对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据项目负责人授权的范

　　围、时间和内容，负责与建设管理单位，联合体成员各方、咨询、监理单

　　位，项目部等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理

　　5、接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、指挥部和企

　　业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。

　　6、进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。

　　7、根据项目管理人岗位质量责任制对项目分部管理人员进行培训、检

　　查、考核和奖罚。

　　（二）

　　、项目部质量负责人（副经理）

　　1主抓项目部质量工作，落实项目质量自控体系。

　　2、落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。

　　3、落实质量知识培训，兑现施工作业人员持证上岗要求。

　　4、监督管理材料采购、搬运、储存、标识、检验和验收。

　　5、落实施工过程工程质量检验、实验管理办法、实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展质量预控活动，监督项目部管理人员、班

　　组作好各项质量记录。

　　6、接受质量监督机构、建设管理单位、集团公司和指挥部有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，对质量监督机构、建设单位、咨询、监理、设计单位提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。

　　7、组织质量事故的初步调查、分析原因，分清质量责任，提出处理建

　　议，落实处理方案，实施责任追究。

　　8支持召开工程质量分析会，讲评质量状况，判断质量趋势，实施预

　　防和纠偏措施。

　　9、参加工程分项、分部、单位工程质量验收。

　　（三）

　　、项目部技术负责人质量职责

　　1、主持项目部的技术工作，落实项目部技术管理规划，执行指挥部技

　　术管

　　理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定项目技术管理

　　制度实施细则，对管段内的工程项目负技术质量责任。

　　2、参加指挥部组织的施工图纸审查和现场核对。根据指挥部标段施工

　　组织设计，主持编制管段内施工方案并组织实施。

　　3、根据指挥部技术交底，负责对工程队和施工班组的技术交底，检查

　　知道技术交底实施情况。

　　4、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。

　　5、领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项目培训计

　　划，按项目部要求组织专业技术培训和职工技能培训。

　　6、组织做好测量及复核工作。

　　7、检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工

　　试验、隐蔽检查及预检等施工记录。监督检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。

　　&配合质量负责人对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调

　　查、分析及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实

　　纠正措施。

　　9、参加分项、分部、单位工程质量验收，做好竣工质量验收准备。

　　（四）项目部安质部长质量职责

　　1、在质量负责人领导下开展工作，业务上接受指挥部安质部的指导，具体负责项目工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。

　　2、落实创优规划和质量保证措施，执行新技术、新工艺、新方法、新

　　材料有关质量指标

　　3、执行各关键部位“标准示范段引路”规划方案。按规定的施工现场

　　质量责任区域落实项目质量控制标准，执行质量处罚制度。

　　4、负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关

　　指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位派员进行现

　　场旁站监督。

　　5、按指挥部建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。检查质检

　　（技术）人员、操作人员质量职责履行情况，提出工序质量控制改进意见。

　　6、负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询、监理单位和质量负责人和上级安质部门的有关指令并组织实施。

　　7、实施成品保护方案。

　　8参加质量事故调查。

　　9、组织质量知识培训，实施培训计划。

　　10对所属专职质检员、兼职质检员进行业务领导，行使指导、监督、检查的只能。

　　（五）、项目部质检工程师（员）质量职责

　　1、严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收

　　的把关责任。

　　2、严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资

　　格，审查并签署检验批验收记录。

　　3、深入施工现场，履行监督监督检查职责，对违反操作规程、技术措

　　施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并

　　报质量负责人、行政负责人或超级上报。

　　4、参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。

　　5、加强与现场驻地监理的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完

　　整的技术资料，填写隐蔽工程抱验单并同志监理人员进行检查和签证。配

　　合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。

　　（六）

　　、工程队长质量职责

　　1、接受项目部质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工程施工质

　　量负直接责任。

　　2、严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和《客运

　　专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》要求进行组织施工。

　　3、拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存

　　放的材料。

　　4、坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检

　　人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员

　　提出的工程质量问题，按要求组织整改。

　　5、带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和《客运专线铁

　　路桥涵工程施工质量验收暂行标准》

　　6、如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情

　　况和数据，配合事故调查处理。

　　7、落实原材料、半成品和成品的保护措施。

　　（七）

　　、工班（组）长质量职责

　　1、接受工程队质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过

　　程质量负直接责任。

　　2、熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导

　　书、技术交底及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果

　　有疑问时，及时向技术人员反映。

　　3、坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不

　　合格不承接，本道工序不合格不出手。

　　4、接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数

　　据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。

　　5、如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况

　　和数据，配合、事故调查处理。

　　6、落实原材料、半成品和成品保护措施。

　　（八）

　　、操作人员岗位质量职责

　　1对工程质量负直接操作责任。

　　2、坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。

　　3、接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报

　　告真实情况。

　　4、按规定认真做好自检和必备的标记。

　　5、不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出

　　手。

　　6、接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本种工艺操作规程，遵守职业道德。

　　（九）

　　、技术人员质量职责

　　1掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程

　　序、施工工艺流程。

　　2、了解施工队伍能力状况，适时进行技术指导。

　　3、认真执行技术复核制度和技术交底制度。

　　4、旅行施工过程技术指导和质量控制。

　　5、对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。

　　（十）检验实验人员质量职责

　　1对检验吧实验结果负直接责任。

　　2、认真执行检验实验操作规程。

　　3、负责现场、原材料、购配件检验实验工作。

　　4、负责对取样、试件的保护、留置工作。

　　5、负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。

　　6、迅速反馈检验实验结果。

　　7、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题

　　要及时向质量负责人或项目经理报告。

　　（^一）、测量人员质量职责

　　1对测量成果质量负直接责任。

　　2、认真执行〈新建设铁路工程测量规范〉、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。

　　3、按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工

　　复测。

　　4、接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果

　　和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于

　　指导施工。

　　5、妥善保护并按照规定复核测量控制桩，认真保管测量资料，做好测

　　量资料的收集，分类和归档工作。

　　6、不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具

　　的校核工作。

　　（十二）、材料员质量职责

　　1材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。

　　2、负责进场材料的数量和外观验收。

　　3、负责建立台帐，及时将进场通知单送交实验部门进行检验（附生产

　　厂家合格证和质检报告）

　　4、实验合格的材料填写〈进场、检验记录表〉注明实验报告单编号

　　日期、实验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识“。实验不合格产品，按不合格品处理。未检的材料不允

　　许使用。

　　5、通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性

　　要求。

　　6、应作好以下的记录，标示牌、顾客提供产品、丢失、损坏或不适用

　　情况记录，进场材料通知单，月/季需用材料采购计划表，年度需用物资申

　　请计划表，进货，检验记录表，点验单，物资明细帐。

　　质量管理制度

　　一、材料、设备及构配件管理制度

　　1、工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。

　　2、物资部门应按计划保质、保量及时供应材料。材料需用量计划包括需要

　　量总计划、年计划、季计划、月计划、旬计划，履行复核和审批手续。

　　3、材料仓库的选址有利于材料的进出和存放，符合防水、防火、防盗、防

　　风、防变质的要求。进场材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。按有关质量标准，对材

　　料外观、尺寸、性能、数量等进行检查验收。

　　4、根据验标规定试验项目，取样数量和方法进行取样，取样部位和操作要

　　求应符合要求，样品的质量应能代表该批材料的质量。有见证取样要求的,应由监理工程师到场见证。实验结果合格的材料，做好相应的验收纪录和

　　标示，不合格的材料应及时更换或退货，严禁使用不合格的材料。

　　5、各种设备及构配件应开箱检验，按供方提供的技术说明和质量保证文件

　　进行检查验收，质量不符合要求的，应更换或进行处理，直至合格。

　　6、进口的材料、设备的检查验收，应根据中华人民共和国有关法律和规定

　　办理，进出口产品应附有国家商检局的质量检查证书。

　　7、新材料、新产品和新型设备，应具备可靠的技术鉴定，应有产品质量标

　　准，使用说明和操作工艺要求，以及有关试验和实验应用报告，使用新材

　　料，应经设计、监理、建设单位的认可，办理书面认可手续。经检验合格

　　的新材料方可在工程上应用，没有质量标准或不能证明质量达到合格的材

　　料，不得使用。

　　8、计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精度，检

　　验不合格的设备不得使用。

　　9、进场的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。有防潮湿要

　　求的材料，应采取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库存材料应

　　定期检查、防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止

　　损坏。

　　10、材料使用实行限额领料管理，建立材料使用台帐，记录使用和节超情

　　况。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经

　　项目部（分部）材料管理人员审批。

　　11、加强施工现场材料管理。材料管理人员应对材料使用情况进行监管，做到工完、料净、场清。建立监管记录台帐，对存在的问题应及时分析和

　　处理。班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应收回，并建立回收台帐。

　　二、隐蔽工程检查，检验批、分项、分部、单位工程质量验收

　　1、隐蔽工程由施工队自检，技术人员复检，合格后填写验收单，由项目部

　　（分部）安质部的质检人员进行复查（关键隐蔽工程还要项目安质部门检查），合格后报请监理工程师检查。签认合格后方准进行下道工序施工。隐蔽工

　　程未经监理工程师签证不得自行覆盖。

　　2、检验批在施工队自检合格基础上，技术人员填写质量记录表、质检人员

　　复检后，报驻地监理工程师检查验收。

　　3、分项、分部工程由项目部（分部）安质部白检，项目技术负责人检查，报

　　监理工程师检查验收。

　　4、单位工程由项目部组织各项目分部进行自检，报请建设单位组织验收。

　　三、工程质量检查、申报、签认制度

　　1、工序开工时现场技术人员对作业人员进行书面交底，同时要求作业人员

　　理解，必要时口头讲解。

　　2、施工过程中质检员随时检查施工情况，发现存在质量问题可以要求立即

　　停工整改。

　　3、一道工序结束后，质检员进行质量自检，如符合设计及验评标准后，申

　　报监理工程师检验，监理工程师检验合格并签认后方可进入下道工序施工。

　　若自检质量不满足设计及验评标准，应分析原因，并对责任人予以处罚，同时返工处理。

　　四、成品保护制度

　　1、加强成品构件在搬运、贮存、包装、防护和交付等活动中的有效控制，确保成品构件的质量，做好成品构筑物维护直至竣工交付。

　　2、必须做好已完产品的标识和可追溯性控制，由工程技术部负责施工成品

　　和半成品的标识及可追溯性控制；由物资材料部负责物资的标识和可追溯

　　性控制；由施工班组负责对施工半成品的标识和保护。

　　3、施工过程中的半成品容易混淆时，施工作业人员要做好标识工作，标识

　　方法可采用标记、编号、标签、标牌等方式。

　　4、严格做好对已完工程成品的保护措施，确保工程项目的顺利验交，具体

　　做法有：

　　（1）

　　收集整理已完成品的试验、验收、签认等内业资料。

　　（2）

　　对桥梁的墩台必须设置限咼标示牌和防撞墩，并在容易挂碰的墩

　　台身周围围捆木板或设置栅栏。

　　五、关键岗位培训、持证上岗制度

　　1参加培训人员：在中铁十局温福项目部第三分部关键岗位人员

　　2、培训工作由安质部门具体负责。

　　3、培训经考试合格后方可上岗工作。

　　4、切实抓好岗前培训工作，确保培训质量，掌握实际上岗技能和职业健康

　　安全的有关知识。

　　5、所有上岗员工必须熟练掌握施工安全管理制度“八不准”和“一卡死”,人手一卡，做到能熟记卡上所规定的内容。

　　6、关键岗位上岗前应与安质环保部签订安全协议、奖惩协议。

　　7、培训合格上岗后，定期要进行一次有针对性的安全教育会。

　　六、环境保护管理制度

　　1对易挥发物品的存放位置要安全可靠，确保储运不挥发、不泄露，并尽

　　量缩短开启时间。

　　2、水泥混凝土拌和站应有防尘措施。操作人员要配备必要的劳保防护用品。

　　料场的建设严禁破坏生态环境，尽可能保护好原地貌，完工后全面恢复。

　　3、桥梁下部构造完成后，对因施工造成的墩、台、柱周围植被破坏的地段

　　要恢复原貌。

　　4、报废材料要立即运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎

　　配件、边角料、水泥袋、包装箱等，要及时清理并搞好现场卫生。

　　七、文明施工管理制度

　　（一）、卫生管理

　　1施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。

　　运输车辆不带泥沙进场，并做到沿途不遗不撒。

　　2、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清

　　理。搞好食品安全卫生。

　　（二）污染管理按环境保护管理制度执行。

　　（三）场容场貌管理

　　1、材料加工区砌围墙围护，闲杂人员一律不准入内。

　　2、施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活

　　区管理规定挂牌昭示全体。

　　3、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

　　4、现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

　　5、施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要

　　施工道路口设置交通指示牌。

　　6、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢、无垃圾堆放。

　　（四）临时道路管理

　　1、现场施工道路畅通。

　　2、进出车辆设专人负责指挥。

　　3、做好排水设施，场地及道路不积水。

　　4、开工前做好施工便道，便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

　　（五）材料堆放管理

　　1、各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤

　　人。

　　2、进场材料严格按场地布置图指定位置进行规范堆放。

　　3、现场材料员认真做好材料进场验收工作，并做好记录。各种材料要挂牌

　　标示。

　　（六）防止扰民措施

　　1、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周

　　边环境产生危害。

　　2、协助建设单位对周边环境惊醒协调，确保工程正常运行。

　　3、对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调

　　各方面

　　工作。

　　4、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的补偿

　　措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，尽可能地保护周边单

　　位及居民的利益。

　　八、开工报告申请制度

　　1、标段整体性和各单位工程正式开工、或停工复工前，必须严格按照基建

　　程序办理开工报告审批手续。

　　2、工程正式开工前，要做好各项施工准备工作。工程开工要具备下列条件:(1)

　　设计文件、施工图纸能满足施工需要。

　　(2)

　　施工测量和技术交底已经完成(测量必须执行复核制度，技术交底必

　　须办理签收手续)，施工桩撅齐全。

　　(3)

　　征(租)地、拆迁、临时工程能满足施工需要。

　　(4)

　　劳力、材料、机具能满足施工需要。

　　(5)

　　单位工程实施性施工组织设计已编制。

　　(6)

　　工地布置、施工用水、用电及临时房屋、运输便道等能满足开工需要。

　　(7)

　　施工现场的安全措施符合安全规程要求。

　　3、开工报告报送与审批

　　(1)

　　施工各项准备工作经监理检查确认已具备开工条件时，由施工单位提

　　出书面开工报告，呈送监理单位、建设单位批准后，正式工程方可开工。

　　(2)

　　整标段的开工报告，由公司指挥部负责填写，于开工前十五天或建设

　　单位规定的时间内报送建设单位审批。

　　（3）单位工程开工报告，由项目部负责填写，于开工前十天报监理单位审

　　批。

　　4、严格执行开工报告申请程序，未经批准的工程不得开工。开工报告是竣

　　工资料组成部分，填写所用表格必须符合（内业资料及竣工文件管理办法）

　　规定要求。

　　九、施工工艺流程设计、试验制度

　　1、工程项目正式开工前，必须做好本工程试验段，用来总结该工程项目的施工工艺流程和施工中的一些参考数据。

　　2、工程试验的设备和试验结果，必须在工程开工前全部完成，并严格履行

　　和遵守工程试验的相关程序和制度。

　　3、试验完成达到质量要求后，结合施工工艺流程总结出各工序的施工顺序、检测标准后，方可正式开工。

　　十、施工技术基础资料管理制度

　　所有工程在施工过程中要认真做好各种施工记录和原始资料的编制、整理和

　　保管。必须具备的记录和资料如下：

　　（1）、各种原始记录及技术资料

　　①设计文件复核记录；②概算复核对照表；③基线桩、水准基点交接表；④开工报告及建筑许可证；⑤营业线施工许可证；⑥定位放线测量及复测记录；⑦设计技术交底记录；⑧变更设计通知单；⑨工程施工日志；⑩工序交接检查记录;（11砼施工记录；（12肢术检查记录；（13）施工组织设计（施工方案、技术措施）及交

　　底记录；（W安全、质量专项措施；（15单位工程施工小结；（16）竣工报告及予验记录；

　　（17）有关索赔的原始凭证资料。

　　(2)、工程质量有关资料

　　①隐蔽工程检查记录及合格证；②材质试验、测式报告或材质合格证明材

　　料；③单位工程、分部工程、分项工程质量检验评定表；④纠正与预防措施；⑤工程质量事故报告；⑥竣工文件。

　　十一、施工技术交底制度

　　1建设单位组织的技术交底是由建设单位相关部门和设计院、监理单位、公司项目

　　部总工程师与项目部相关部门参加，针对本项目在审查设计文件

　　中存在的有关问题一并在交底会上研究解决。对技术交底形成的会议纪要

　　应及时下发并纳入工程档案，作为施工依据。

　　2、对重大、复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，或新开

　　发的技术项目，在施工前和施工过程中，由公司项目部根据需要邀请相关

　　专业负责人到施工现场进行专题技术交底，以便掌握该项工程的施工方法、特殊要求和应采取的技术措施。

　　3、施工阶段由主管技术人员对分项、分部工程进行交底，内容包括：工程

　　名称、结构尺寸、工艺流程、质量标准、安全操作注意事项、放样控制桩

　　点数据等，对操作工艺复杂的项目，应进行现场示范指导。

　　4、现场技术交底由现场施工技术人员向施工员、工班长交底，必须履行双

　　方交接签字手续。

　　5、施工技术交底，应以书面交底为主，包括结构图表和文字说明。交底资

　　料必须详细、准确、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复

　　核确定无误后方可交付使用。

　　6、对施工技术交底的关键注意部位必须标明，并对被交底人或作业队进行

　　口述交代，确保被交底人明白交底意图和关键注意内容。

　　十二、施工日志填写制度

　　1工程日志的填写以单位工程为单位，由单位主管工程师负责填写，也可

　　委派其它施工技术人员填写。

　　2、工程日志的填写必须详细、准确、真实地反映施工的过程，逐日及时填

　　写，且字体端正，文字简明。

　　3、工程日志填写的具体内容有：

　　（1）

　　首页工程简介；介绍各单位项目工程概况情况，含主要工程量，主要

　　施工方案和负责人名单。［工程简介］

　　（2）

　　简述开工报告审批及材料、人员进场，施工测量等准备情况是否完善，监理是否同意开工。［开工报告］

　　（3）

　　施工放样平面布置简图（置镜点、后视点及放样点平面布置），简述

　　施工过程测量情况（结构物标高、中心满足要求）。［施工放样］

　　（4）

　　简述主要材料进场验收时的规格、数量、材质成品的试验情况（含砂

　　石料、钢筋、片石等主材的规格、试验情况）。［主要材料］

　　（5）

　　简述施工机具配备使用情况。［机具配备］

　　（6）

　　砌体砌筑及砼浇注施工配合比、入模温度、浇注起始时间，养生的情

　　况，简述砌体砌筑及砼浇注施工技术要求。［施工配合比］

　　（7）

　　简述每日完成工程进度，完成主要工程数量。［工程进度］

　　（8）

　　简述每道工序检查情况，要求技术、安质部门自检合格后报监理抽检,检查人员名单。简述隐蔽工程检查、监理及上级指示情况。［工序检查］

　　（9）

　　简述每道工序技术交底下发情况及每道工序施工技术要求，按施工规

　　范及验收标准上的词语组织语言（含接茬缝位置处理情况）。［技术要求］

　　（10）

　　简述施工过程控制检查中发现的问题和解决办法；施工中发生的问

　　题，施工与设计图纸不符的情况。［发生问题］

　　（11）

　　简述施工安全状况及环保、水保要求。［安全及环保、水保］

　　(12)

　　施工及技术负责人。［负责人］

　　(13)

　　各工序施工纪录时间必须与检验批及检查证资料上的时间同步一致。

　　确保资料时间的统一性。［时间］

　　十三、施工图现场核对制度

　　1、施工图必须经建设单位对设计单位的出图审定并加盖“有效”专用章后

　　方许使用。

　　2、各工点技术负责人在开工前必须组织人员对施工图进行现场核对，确保

　　施工图

　　与现场实际情况相符，避免工程实物与自然环境不相符的现象。

　　3、施工图与现场不相符时，先将施工图现场放样后报监理工程师现场复核，并将不相符的部位和内容，书面报建设单位和设计单位现场核对。

　　4、施工图现场核对时，首先由监理单位提出对施工图核对完善的建议，施

　　工单位予以确认及提出补充意见，设计单位介绍工点设计意图和设置原则，并对施工、监理单位提出的施工图完善方案提出意见，经充分认证后形成

　　现场纪要，涉及变更事宜的按规定程序报批。

　　5、施工图必须经过现场核对无误，或经设计单位根据现场实际地形对施工

　　图进行修改并形成纪要后，方准使用。

　　十四、质量事故报告、调查和处理制度

　　1、严格执行铁道部、上海铁路局的有关规定。对发生的质量事故必须按程

　　序逐级及时上报，不得隐瞒发生的事故。

　　2、对发生的质量事故，本着“三不放过”的原则，对事故进行全面调查、认真分析、查明原因、制定措施及时修复。并对事故责任人或责任单位追

　　究其相关责任，并严肃处理。

　　3、建立防止事故上报制度。项目部下属各作业队，若有质量事故发生，要

　　立即报安质部。对一般性事故由安质部组织有关部门进行事故分析、处理,并将事故分析、处理情况书面报局指安质部。对较大的质量事故发生，首

　　先极积组织人力物力抢护，防止事故扩大，同时按规定及时上报局指安质

　　部和建设单位。

　　4、建立防止事故调查分析、处理制度。对较大的质量事故，应由局指组织

　　调查组对事故进行调查分析，项目部及相关事故责任人极积配合，本着实

　　事求是的原则，对相关单位和个人进行处理。并对存在的突出问题，有针

　　对性地制定加强管理和改进措施，防患于未然。

　　5、严格做好事故统计上报制度，定期前将事故统计和分析情况书面报局指

　　安质部和铁路局主管部门。

　　十五、质量信息管理制度

　　1、每月定期在工地发布一些宣传，客观的反映工程建设中的质量情况，同

　　时起到督促作用。

　　2、积极收集其他单位质量相关信息，借鉴其先进管理办法和经验，更进一自己质量管理工作。

　　3、积极与业主、监理和第三方检测单位进行沟通，主动了解和掌握本单位理工作的不足，并积极改进。

　　步做好

　　质量管

篇六：质量方针目标

　　质量方针及质量目标

　　(1)质量方针：以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意。

　　(2)质量目标：工程一次验收合格率达100％，优良率达95％以上，确保优质工程，争创省级优质工程（钱江杯）。

　　创优规划

　　本工程是一项规模大、工期紧迫、施工难度大的工程。为优质、高速地建设好本工程，特制定如下创优规划：

　　（一）创优目标

　　本标段工程创优目标是：确保优良工程，争创钱江杯。

　　（二）创优保证体系

　　创优保证体系见附图所示。

　　创优保证体系框图

　　（三）创优措施

　　1、建立创优领导小组，明确创优责任制

　　①创优领导小组由项目经理部安全质量委员会负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。

　　②各作业队长、工点负责人，为该作业队、工点的创优负责人，并把创优任务落实、分解到基层作业班组。

　　③各业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻和执行。

　　④项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众的监督。

　　2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作

　　人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。

　　并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。

　　3、全面加强施工技术管理

　　①根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。

　　②制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。

　　4、加强内部监察检查、严格检查制度

　　①项目经理部安全质量委员会专职安全质量检查人员，要督促检查工程队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，人员配备应满足工作需要。各作业队应配专职安全检查质量检查人员。

　　②各作业队、各工点要认真进行分项工程细目检查验评定工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%，对未达到验标“合格”的分项工程经返工，重新验评，直到达标为止，如数据不真实，不得验评。

　　③各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请求领导给予适当奖励。

　　④所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。

　　5、大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备、深入开展QC小组攻关活动，并推广运用先进合理办法

　　①对技术密集的工程项目，要认真做好实施性组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。

　　②确保工程外观质量，混凝土工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引进新的模板技术，对水泥的品种应使用同一厂家同一品种。

　　③严格桥梁支座控制制造和安装质量。

　　6、加强企业管理，提高管理水平，本桥运用先进的管理方法，着重抓好计划网络技术、材料的分类及财务的量本利分析7、应用经济手段，使安全质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚

　　①在下达月生产任务时，按总值的2%下达安全工作产值，若未认真做或及时做，验工时要扣除。

　　②在经济承包和二次分配中，安全质量应占20%比重。

　　8、加强创优工作的检查、督促和协调

　　①各作业队应每月对创优工作进行检查总结，并上报项目经理部。

　　②各作业队应每季对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决，对解决不了的问题要及时报项目经理部。

　　3项目经理部安全质量委员会每季对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。

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