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组织部座谈会交流发言简短10篇

发布时间:2022-11-15 15:55:04 来源:网友投稿

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组织部座谈会交流发言简短10篇

篇一:组织部座谈会交流发言简短

  组织部经验交流座谈会演讲稿

  组织部举行座谈会的目的是加强部门内部交流建设,提高工作质量,那么你想知道组织部经验交流座谈会上需要怎样发言吗?下面就由店铺为你分享组织部经验交流座谈会演讲稿,欢迎欣赏组织部座谈会发言稿范文。

  组织部经验交流座谈会演讲稿篇【1】

  今年以来,我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍,建设服务型部门主题,深入开展“四提升两满意”主题活动,着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制,积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象,组织部门自身建设取得一定成效。

  一、今年自身建设方面主要实践

  今年以来,我市坚持“五用五促”,推进自身建设,较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。

  2、用学习培育人,促本领提升。把党性教育贯穿始终,分专题开展党的、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台,开展“业务练兵”活动,鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制,不断提高政策和理论水平。大力实施“1+1结对成长计划”,对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制,通过新老结对,加强业务交流,锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训,优化知识结构,开阔眼界视野,推动思想解放。

  3、用实践锻炼人,促工作创新。扎实开展基层组织建设年,完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动,通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动,补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”,开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动,创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛,启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼,锤炼作风,增长才干,实现锻炼能力与促进工作的双向优化。

  4、用制度激励人,促作风转变。出台组织工作标准化流程,明确业务科室职责,实行流程再造,建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度,加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制,坚持奖惩分明,让埋头苦干、实绩突出者受褒奖,让碌碌无为,不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制,使组工干部在内干得好,向外有发展。采取交叉兼职的办法,聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员,掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议,打造阳光组工,切实提高组织工作满意度。

  5、用感情凝聚人,促机关和谐。坚持以人为本,在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度,坚持“五必谈”,及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况,形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采,喜迎”征稿活动,征集组工干部文化精品,提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程,开展半程马拉松等文体活动,及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题,切实让组工干部感受到家的温暖。

  二、自身建设中存在的问题和不足

  尽管我们在自身建设方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但与上级的要求相比,与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比,与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解决的问题:

  一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲,组工干部队伍素质是高的、是过硬的,进入组织部门都经过精挑细选的,但也存在能力差异,整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂,经常加班加点,参加业务培训和学习的机会较少,走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多,致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务,对整

  个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握,尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识,从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。

  二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作,经常深入到基层,深入到群众中去做得不够,不了解基层的最新动态,不掌握干部人才的需求,导致工作无抓手,致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。

  三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊,其原则性、程序性、保密性要求较高,有的组工干部思想相对封闭,习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作,在实际工作中,容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚,不能跳出组织工作来看组织工作,主动突破传统的思维定势不够,有时满足于上级部署什么就抓什么,对工作缺乏深层次思考,一些创新性成果转化不够及时。

  四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性,但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓;有的对工作强调得多,但对队伍的教育培训抓得不够,不同程度地存在着重使用、轻培养的现象;论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在,组工干部的政治出路不够宽畅,对外轮岗交流不多,一定程度影响组工干部积极性;内部有时比较沉闷,缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境,工作激情不是很高,一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。

  三、关于组织部门自身建设的思考

  是全面贯彻落实精神的开局之年,必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向,以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标,以“联系群众、服务发展,组工干部在基层”主题实践活动为抓手,切实改进工作作风,密切联系基层群众,不断创新工作方式,深入推进组织部门自身建设。

  1、注重学习提高,使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点,在组织系统中举办组工干部学习精神轮训班,集中开展“重温经典、不辱使命---组工读书月”活动,组织相关业务科室与先进地区对_流,加强新进组织部门人员业务培训,开展重点课题调研活动,实施党建创新工程成果展评,强化组工宣传,不断提高组工干部能力素质,争做“三宽四有”型组工干部。

  2、创新工作方式,使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动,集中智慧,群策群力,不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习,启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”,建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动,引导组工干部学习深化基层创造,大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博,展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。

  3、密切联系群众,使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动,开展新一轮“组工干部下基层”活动,围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新,有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼,锤炼一支政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度,广泛开展调查研究,深入进行谈心交心,真心实施结对帮扶,热诚开展信访接待,从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式,帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员,直接联系服务基层党组织和群众,在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。

  4、坚持工作原则,使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境,引导组工干部敢于讲真话,反映真实情况。深入开展纪律作风整顿,按照“标准高于其他干部,要求严于其他干部,行动先于其他干部”的要求,教育组工干部严守组织纪律,把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”,自重、自省、自警、自励,正派做人,公道做事。建立组工干部不良行为记录制度,每次重大考察考核签订廉政承诺书,定期编发廉政短信,使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。

  组织部经验交流座谈会演讲稿篇【2】

  同志们:

  这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点:

  ——重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了99.8%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。

  ——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行

  了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》,促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的,进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了40名干部,利用3个月的时间到中国人民大学按照mba内容进行了集中培训。学习结束后,分别安排到16个企业担任总经理(厂长)助理,进行6个月的挂职锻炼,直接参与企业管理、市场贸易的实践,发挥所学所长,做到学以致用。同时,组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班,共培训干部550余人次。

  ——自身建设效果明显。一是抓基础,努力创建学习型机关。印发了《关于进一步加强学习的通知》,固定周三晚上和周六上午为集中学习时间,明确把组工干部个人的学习情况纳入年度“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改稿会等形式,多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中,部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一的成绩,树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节,努力创建规范型机关。制定印发了《关于创建规范化机关(室、中心)活动的意见》,对机关管理各项事务进行了细化量化,实行周检查、月通报、年度考评制度;制发了禁酒令,严禁组工干部工作时间饮酒;开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评,机关规范化建设水平明显提高,部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。

  在肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱环节,特别是与新的形势任务要求相比,还存在不相适应的地方,如工作标准不够高,创新意识不够强,对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

  下半年的组织工作大事多,任务重。根据部长办公会研究的意见,我对下半年的工作重点强调以下几点:

  一、结合实际情况,坚定不移地抓好先进性教育活动

  一要高度重视,切实开展好教育活动。按照中央、省市委的统一部署,我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大部署,做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线,围绕学习实践“xxxx”重要思想这个主题,突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标,切实把先进性教育活动组织好、开展好。

  二要结合实际,制定行之有效的具体措施。第二批参加先进性教育的党员涉及行业、领域多,既有乡镇党员,也有社区、学校、企业党员;党员构成比较复杂,既有机关党员,又有离退休党员、下岗党员、流动党员。对此,我们要加强分类指导,使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际,根据不同党员的特点,制定更有针对性和操作性的措施,从而切实调动党员积极性,保证教育活动效果。

  三要勇于创新,结合实际做好“自选动作”。按照上级部署做好“规定动作”是搞好先进性教育活动的基础,而结合本单位实际,做好“自选动作”则是先进性教育活动取得实效的有效途径。工作中,我们要围绕“把党员先进性体现在服务群众上”的目标,充分调动基层党员干部的主动性和积极性,在做足“规定动作”的同时,做好“自选动作”,探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。

  二、实行干部年度综合考核制度,加大科学发展观的落实力度

  抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细,古今兴盛皆在于实。针对落实科学发展观和正确政绩观过程中存在的问题,我们探索制定《科级领导班子和领导干部年度综合考核办法》,建立健全

  干部实绩考核体系,加大科学发展观和正确政绩观的落实力度。

  一是实施综合考核,增强考核工作的实效性。为解决“考出多门”问题,将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财政、招商、城建、信访、督查、安全生产等部门组成综合考察组,涉及相关项目的综合考察组成员共同实施考察。确定考察组长,负责考察工作的统一调度。

  二是坚持分类指导,增强考核工作的针对性。针对干部考核存在的“一刀切”问题,将充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差异,分别制定“乡镇党政正职、县直各部门(单位)正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。考核内容既设置gdp指标,也设置党的建设等非经济指标,对各项考核指标合理量化分值。

  三是坚持群众公认,增强评价主体的广泛性。在考核群众公信方面,把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个层面的干部群众,使熟知考核对象情况的同事、下级和服务对象都参与进来,充分调动群众积极性。干部综合考核分数将记入干部实绩档案,作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、级别调整的重要依据。

  三、树立全新的工作理念,推动组织工作创新

  关于工作创新的重要性,我们已经强调了很多。在这里谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导,我们的一切创新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新,就必须牢固树立和增强创新意识,积极培养创新理念,从而在实践中不断提高创新能力。

  思维定势是我们创新工作的大忌,它虽然能够帮助我们对问题作出快速反应,但对我们创造性地解决问题却是最大的障碍。组工干部必须不断解放思想、更新观念,以全新的视角、开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的新理念,破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势,坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考,放到党的工作大局下来把握,不断拓展组织工作领域,延伸组织工作触角,增强组织工作的渗透性,使组织工作与经济工作、社会工作有机结合起来,积极构建开放的组织工作系统。

  四、深入开展“基础管理年”活动,加强组工干部能力建设

  组织部门贯彻“细节管理”理念,开展“基础管理年”活动的成

  效如何,决定因素是组工干部的素质强弱、能力高低。下半年,我们将开展“组工干部能力建设”活动,坚持在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫,着力提高干部综合素质。

  一是建立学习交流机制,进一步提高干部“说的能力”。健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学的方式,重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容,不断扩大知识储备量。建立交流平台。采取面试答辩、组工干部论坛等方式,积极引导参加人员畅所欲言,让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。

  二是建立约束激励机制,进一步提高干部“写的能力”。构筑载体,鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体,支持撰写信息和调研文章。建立激励机制,提升水平。规定对在各类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励,并将量化积分计入年度百分制考核成绩。

  三是建立一线工作机制,进一步提高干部处置复杂问题的能力。在全力做好组织部门本职工作的同时,紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题拓展工作面,扩大工作范围,通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题,不仅为县委、县政府分忧,同时也增强素质、提高水平,增强能做、会做和巧做的本领。

  同志们,下半年组织工作任务艰巨而繁重,我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态,以雷厉风行、快捷高效的工作作风,抓好各项工作的落实,努力争创一流,不断取得新的成绩。

篇二:组织部座谈会交流发言简短

  组织部在人才工作座谈会上的发言材料

  一、XX年主要工作

  认真履行组织部门“牵头抓总”职责。换届后,及时对区人才工作领导小组进行调整补充,组织召开了区人才工作领导小组会议,听取汇报,研究下一步工作。建立了人才工作联络员制度、通报制度,形成了人才工作合力。牵头协调教育、卫生、经贸、劳动、科技、农业等系统和单位积极开展人才引进、培养、评选、奖励等活动,创造性地开展了一系列人才工作。

  实施人才培养工程。实施“优秀企业经营管理人才培养工程”,3月份,继续选派了第三批10名支柱产业的董事长、总经理进清华大学进行一年的“回炉再造”。先后举办了5期专题知识培训班,对不同企业的各类管理人员进行了企业绩效管理、民营企业战略管理、财务管理等“专题培训”,培训各类企业管理人员168名。指导和帮助各职能科局开展了“东昌英才”、“东昌名师”系列培养工程,大力提升专业技术人才队伍素质。

  不断丰富活动载体。探索建立了行业拔尖人才“协会化”管理机制,把各行业的高水平专家组织起来,按照学科门类成立了10个人才协会,面向企业和农村开展技术指导、科技攻关、培养技术新秀等活动。实施了“科技特派员工程”,吸纳各类优秀科技人才539名,建立示范基地65处,服务村庄1100多个,使40余万农民受益。扎实开展“名师带徒”、“名师送教”、“送课下乡”、“百村科技辅导系列讲座”活动。同时,将“农村科技致富能手”、“乡村之星”的成功经验拍摄成10余部科教片,在电台、电视台、远程教育网络播放,使大批农民“有志之士”走上了科技致富道路。东昌府区连续两次被评为“全国科技特派员先进集体”。同时,粮食生产实现九连增,被命名为“全国粮食生产先进县”、“全省高效特色农业生产先进区”。

  积极开展了人才工作示范点创建活动。今年10月份,在充分调研的基础上,印发了《关于开展人才工作示范点创建活动的通知》,明确提出了创建人才工作示范点的指导思想、创建内容、目标任务,各相关单位对照有组织、有规划、有经费、有阵地、有制度、有氛围、有绩效的“七有”标准,积极开展了人才示范点申报创建活动。通过单位申报、专家评审,最终有65个示范点完成了申报。

  认真实施“选派科技人才挂职工程”。结合挂职干部的特点、特长,制定科学合理的挂职工作方案,安排适当的挂职任务,同时,安排专人做好挂职干部的联系及后勤保障工作,使挂职干部尽快融入东昌府区中心工作。挂职干部也深入到各自的联系点进行调研。

  二、XX年工作打算

  我区当前和今后一个时期人才工作要突出组织部门的牵头抓总作用和各相关科局的“搭台唱戏”作用,通过实施“一四七三〇”工程,即:进一步拓展行业拔尖人才协会的功能,不断完善人才工作四项机制,着力加强七支人才队伍建设,在全区各个行业建立30个各具特色、优势突出、典型带动作用明显的人才工作示范点,达到充分发挥各类人才作用的目的,为加快建设经济文化强区提供人才支撑。

  进一步拓展行业拔尖人才协会的广度和深度。我们初步计划明年3月份,拿出一个月的时间,以人才协会为依托,开展“人才服务月”活动,将10个人才分会的专家组织起来,组团到乡镇开展服务活动。

  不断完善四项机制。一是进一步完善人才选拔机制。将继续开展30名“东昌英才”、30名“东昌名师”、30名“优秀企业家”、30名“农村科技致富能手”等优秀人才评选表彰活动。二是进一步完善人才培养培训机制。由区委组织部牵头,督促教育、卫生、农业、经信等相关科局,根据各类别、各层次人才的不同特点,不断加大对现有人才的培训力度并纳入各相关部门单位的年度考核内容。三是进一步完善人才引进机制。认真开展各类人才的需求调研,摸清未来3—5年人才需求情况,编制紧缺人才需求目录,向社会公开发布。继续开展“高层次专家东昌行”、“科技成果洽谈会”等活动,吸引高层次人才以兼职、咨询、讲学、科研技术合

  作等方式来我区创新创业。四是进一步完善人才服务机制。集中开展以“举办一次政治理论培训、组织一次免费健康体检、召开一次座谈会、寄出一份新年贺卡、开展一次走访慰问”为内容的“五个一”活动,进一步发挥好高层次人才作用。

  不断加强七支人才队伍建设。一是加强名医队伍建设。大力推进“卫生人才继续教育工程”建设,健全继续教育管理制度。二是加强名师队伍建设。在教育系统扎实开展“名师带徒”、“名师送教”等活动。三是加强文化名家队伍建设。认真实施文化艺术人才培养工程。四是加强优秀企业经营管理人才队伍建设。继续实施“优秀企业经营管理人才培养工程”。

  五是加强高技能人才队伍建设。实施“高技能人才培育工程”。六是加强农村实用人才队伍建设。每年组织农技专家和农技指导员到农业院校、科研单位进行脱产培训。带动具有丰富实践经验的“土专家”、“田秀才”成为农技专家。七是加强现代服务业人才队伍建设。通过定向开展人才招聘、定期举办人才沙龙等工作,不断深化服务人才、服务企业的范畴、领域和内涵。

  在全区命名30个人才工作示范点。人才工作示范点创建坚持“七有”标准,按照申报创建、指导落实、考评验收、命名挂牌和动态管理五个步骤开展,力争XX年度建成30个各具特色、优势明显、典型带动作用突出的人才工作示范点,努力形成一批各具特色的人才小高地示范点。

篇三:组织部座谈会交流发言简短

  组织部党建工作交流发言稿

  今年以来,我市根据中央、省委提出的“全面进步、全面过硬”的工作要求,启动实施基层党建“整乡推进、整县提升”,串点成线、连线成片、聚片成面,努力把每个基层党组织打造成坚强战斗堡垒。

  一、瞄准全面提升,确立大抓基层工作思路

  基层党建工作量大面广,地位特殊、作用突出。基层党建的全面夯实,不仅需要点的突破,更需要面的提升。

  一是系统整体谋划。新乡有全国、全省闻名的刘庄等先进基层党组织和×、×、×等为代表的新乡先进群体,但也有长期整顿无法到位的软弱落后基层党组织。全市基层党组织建设还存在一些短板,一些地方、一些领域党建工作还存在薄弱环节。基于以上考虑,今年以来,市委在全市开展“基层党组织建设规范提升年”活动,以“整乡推进、整县提升”为抓手,通过市县乡村四级联动,集中力量、持续发力,把农村、社区、机关事业、“两新”组织等各个领域工作贯通起来,确保每一个村(社区)、每一个乡镇(街道)等都实现晋位升级,确保党的旗帜在每一个基层阵地上高高飘扬。

  二是明确目标任务。坚持把党支部建设作为根本,围绕五大主攻方向:抓覆盖、抓运行、抓争先、抓短板、抓基础;明确“六个规范”要求:规范组织设置、规范组织生活、规范骨干队伍建设、规范党员队伍教育服务管理、规范保障机制、规范责任落实;实现“四个全面提升”:市县乡村各层面党建工作全面提升,全市各领域、各区域党建工作全面提升,基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障全面提升,党建工作和经济社会发展、脱贫攻坚同步推进全面提升。

  三是细化工作标准。各县(市、区)围绕“组织怎么建、党员怎么管、活动怎么搞、制度如何立、阵地怎么用”等内容,进一步制定责任清单、任务清单,制定基层党建规范化建设手册,让基层党建有了操作依据。其中农村党组织要达到“十个有”:①有健全的党组织班子,村级组织运转正常;②有干净整洁、面积达100平方米以上村级活动场所(含党员活动室、远程教育设备);③有内容齐全的党建基本情况布置(含党旗、入党誓词、党员义务权利、党的纪律、党员形象照等);④有村级便民服务中心,并实行村干部轮流坐班值班;⑤有党组织三年任期目标、年度工作计划并有效落实;⑥有每月固定活动日,定期组织“三会一课”,定期召开干群议事会,村规民约、“四议两公开”执行到位;⑦党员发展程序规范到位,党员干部联系服务群众和作用发挥好,定期开展党员义工服务;⑧有统一美观、张贴有序、及时更新的党务村务公开栏;⑨有较齐全的档案资料(“三会一课”、四议两公开”等工作记录本,党员、入党积极分子名册等发展党员资料);⑩有干净整洁好环境,党建元素与美丽乡村建设有机融合。

  二、全面推进落实,推动基层党建整体提升

  按照中央、省和市委要求,全市各级坚持从严要求,向实处着力,逐乡逐村推进,步步为营,久久为功,不断推动基层党建工作改革创新,增添活力。

  (一)市抓县,季度考评,约谈督办。

  一是全面部署。市委组织部下发实施“整乡推进、整县提升”通知,要求各县(市、区)2021年对所辖乡镇(街道)、村(社区)基层党建工作全面督查一遍,同时向非公有制经济组织、社会组织等领域延伸。同时要求根据不同村情,梳理出样板示范、扶持提高、软弱后进三个类型村,实施“精细化划分、分类化管理、精准化提升”,打造样板村、示范带。

  二是加强督查。市委组织部定期通过电话抽查和暗访检查相结合的方式,了解县、乡推进落实情况落实情况,形成压力传导。建立新乡市乡镇分管组织工作副书记微信群,通过微信了解工作进展情况,相互交流学习。

  三是季度考评。实行基层党建季度考核排名约谈制度,每季度制定下发基层党建重点工作验收方案,抽调市县组织部工作人员和乡镇党委副书记,通过实地查看、随机抽查、查阅资料等方式进行考评。每季度召开一次约谈推进会,工作先进的县(市、区)委书记介绍经验,对综合排名后2名的县(市、区)委书记和后3—7名的县(市、区)委副书记进行约谈,市委党建领导小组成员单位和县(市、区)委常委、组织部长,组织科长参加会议。对检查考核中发现突出问题的县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区),进行挂牌督办,限期整改落实。

  (二)县抓乡,每月督查,逐乡推进。县(市、区)委组织部年初确定每月计划,按照“分季度均衡安排”和“先易后难、分步推进、抓点连线、成片提升”的原则,制定整乡推进时间表,一月一乡或一月多乡推进落实。县(市、区)委组织部长带队,各乡镇党委分管组织工作副书记参加,每月一督查、每月一通报、每月一讲评、每月一考核,月考核结果作为年度考核的重要依据。每月督查情况上报市委组织部。对发现工作不力、不能够履职尽责的乡镇党委副书记及时进行调整。截至目前,全市已督查×个乡镇、×个街道和×个村、×个社区党建工作。

  (三)乡抓村,逐村观摩,全面提升。坚持抓乡促村,把村级基层党建责任压实到乡镇一级,发挥乡镇党委龙头作用。由乡镇党委书记带队,各村党支部书记参加,集中时间对各村党建工作进行现场观摩。现场观摩采取“一听二看三查四评五交流”方式进行。一听:听取村支部书记现场介绍讲解。二看:看阵地建设、活动开展等情况。三查:查各种档案资料。四评:乡镇党委书记、副书记进行点评,对好的做法进行了表扬,对落后工作提出整改要求。五交流:各村党支部书记在观摩中交流学习,学到经验,找到问题,从而达到提升目的。

  三、完善配套措施,促使党建工作落地生根

  注重在措施、办法上创新完善,弥补薄弱环节,激发基层活力,促使党建工作在一线落地生根。

  (一)补齐工作短板。以“督查—反馈—整改—抽查—研判—会商”的方式,建立健全基层党建“整乡研判会商”制度,然后以分层分类、定责定人的方法,通过精准发力,补齐基层党建短板。针对个别村软弱涣散问题,一手抓重点整改、一手抓全面提升。针对支部书记难选难当问题,大力开展“村党支部书记工程”。针对一些活动场所破旧问题,今年投入×万元,新建、改善提升村级活动场所×个,很多老旧破损的村活动场所焕然一新。

  (二)实行奖惩激励。县乡两级根据每次整乡推进督查情况,开展打分评比,进行分类排队情况,对阶段工作落后的,要采取公开表态、授红黄旗等形式,压实责任,督促整改。同时强化奖惩激励,结合村干部绩效考核,对“整乡推进、整县提升”成效突出的,提高绩效工作报酬标准,形成“干好干坏不一样”的激励导向。

  (三)激发党建活力。各级积极把“整乡推进、整县提升”作为提升基层党员干部素质、能力的新途径,探索创新“观摩+培训、观摩+研讨”多种新形式。同时做好“党建+”文章,加强“党建+精准扶贫”“党建+基层治理”“党建+美丽乡村”等建设,形成了一批基层党建示范点,并串点成线、连线成面,着力打造一批有影响力、辐射力和带动力的党建示范带。

  在全市实施“整乡推进、整县提升”,形成了大抓基层的鲜明导向,提升了基层党建整体水平,促进了脱贫攻坚和经济社会发展。下一步,我们将把“整乡推进、整县提升”把作为当前和今后一个时期基层党建的总抓手,以钉钉子精神抓好落实,促使我市基层党建工作再上新水平。

篇四:组织部座谈会交流发言简短

  组织部门自身建设座谈会经验交流发言稿

  组织部门自身建设座谈会经验交流发言稿

  今年以来,我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍,建设服务型部门主题,深入开展“四提升两满意”主题活动,着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制,积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象,组织部门自身建设取得一定成效。

  一、今年自身建设方面主要实践

  今年以来,我市坚持“五用五促”,推进自身建设,较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。

  1、用政治引导人,促党性坚定。理想是成就事业的精神支柱,信念是催人奋进的力量源泉。坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置,引导组工干部深入学习实践十八大精神,进一步坚定理想信念、加强党性修养,始终保持先进性和纯洁性。集中开展“保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动,进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。组织组工干部撰写党性心得体会,征集“组工箴言”,请老组工撰写感悟感言,言传身教。挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化,张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化,八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化,凝聚组工干部的精气神。

  2、用学习培育人,促本领提升。把党性教育贯穿始终,分专题开展党的十八大、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台,开展“业务练兵”活动,鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制,不断提高政策和理论水平。大力实施“1+1结对成长计划”,对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制,通过新老结对,加强业务交流,锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训,优化知识结构,开阔眼界视野,推动思想解放。

  3、用实践锻炼人,促工作创新。扎实开展基层组织建设年,完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动,通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动,补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”,开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动,创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛,启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼,锤炼作风,增长才干,实现锻炼能力与促进工作的双向优化。

  4、用制度激励人,促作风转变。出台组织工作标准化流程,明确业务科室职责,实行流程再造,建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度,加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制,坚持奖惩分明,让埋头苦干、实绩突出者受褒奖,让碌碌无为,不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制,使组工干部在内干得好,向外有发展。采取交叉兼职的办法,聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员,掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议,打造阳光组工,切实提高组织工作满意度。

  5、用感情凝聚人,促机关和谐。坚持以人为本,在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度,坚持“五必谈”,及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况,形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采,喜迎十八大”征稿活动,征集组工干部文化精品,提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程,开展半程马拉松等文体活动,及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题,切实让组工干部感受到家的温暖。

  二、自身建设中存在的问题和不足

  尽管我们在自身建设方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但与上级的要求相比,与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比,与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解决的问题:

  一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲,组工干部队伍素质是高的、是过硬的,进入组织部门都经过精挑细选的,但也存在能力差异,整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂,经常加班加点,参加业务培训和学习的机会较少,走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多,致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务,对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握,尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识,从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。

  二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作,经常深入到基层,深入到群众中去做得不够,不了解基层的最新动态,不掌握干部人才的需求,导致工作无抓手,致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。

  三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊,其原则性、程序性、保密性要求较高,有的组工干部思想相对封闭,习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作,在实际工作中,容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚,不能跳出组织工作来看组织工作,主动突破传统的思维定势不够,有时满足于上级部署什么就抓什么,对工作缺乏深层次思考,一些创新性成果转化不够及时。

  四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性,但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓;有的对工作强调得多,但对队伍的教育培训抓得不够,不同程度地存在着重使用、轻培养的现象;论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在,组工干部的政治出路不够宽畅,对外轮岗交流不多,一定程度影响组工干部积极性;内部有时比较沉闷,缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境,工作激情不是很高,一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。

  三、关于组织部门自身建设的思考

  是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向,以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标,以“联系群众、服务发展,组工干部在基层”主题实践活动为抓手,切实改进工作作风,密切联系基层群众,不断创新工作方式,深入推进组织部门自身建设。

  1、注重学习提高,使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点,在组织系统中举办组工干部学习十八大精神轮训班,集中开展“重温经典、不辱使命---组工读书月”活动,组织相关业务科室与先进地区对口交流,加强新进组织部门人员业务培训,开展重点课题调研活动,实施党建创新工程成果展评,强化组工宣传,不断提高组工干部能力素质,争做“三宽四有”型组工干部。

  2、创新工作方式,使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动,集中智慧,群策群力,不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习,启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”,建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动,引导组工干部学习深化基层创造,大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博,展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。

  3、密切联系群众,使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动,开展新一轮“组工干部下基层”活动,围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新,有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼,锤炼一支

  政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度,广泛开展调查研究,深入进行谈心交心,真心实施结对帮扶,热诚开展信访接待,从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式,帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员,直接联系服务基层党组织和群众,在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。

  4、坚持工作原则,使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境,引导组工干部敢于讲真话,反映真实情况。深入开展纪律作风整顿,按照“标准高于其他干部,要求严于其他干部,行动先于其他干部”的要求,教育组工干部严守组织纪律,把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”,自重、自省、自警、自励,正派做人,公道做事。建立组工干部不良行为记录制度,每次重大考察考核签订廉政承诺书,定期编发廉政短信,使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。

篇五:组织部座谈会交流发言简短

  组织部座谈会发言稿

  第1篇:组织部发言稿大家好,我是组织部部长***。说实话,我并不知道该对你们讲些什么。转眼大二了,不知不觉由新生变为你们的学姐,由干事变成了干部。感觉自己的责任更大了。在这里,我对你们的加入表示欢迎。加入桥协这个大家庭,希望你们能有一种归属感。我们所有的干部也在努力给大家营造一种家的氛围。

  组织部主要负责组织开展策划出的一系列活动,包括人员、任务的分配,以及活动的具体执行;协调社团内部各部门的关系,以及加强社团与其他各社团的沟通。请大家相信我们,我们会竭尽全力做好本职工作,我的干事们,也请相信你的部长!相信在未来的一年里,你能在组织部学到不少东西。

  接下来,让我以过来人的身份给你们一些建议,我想对你们有所作用。

  1.“我是谁?”“我来做什么”“该怎么做”“我到哪里去”。不管怎样选择,改变命运的钥匙掌握在自己手里,成功的机遇总是偏爱有准备头脑的人。

  2.经常给家里打个电话。3.要说谢谢

  4.锻炼身体。5.去图书馆,一大笔财富。

  6.尊严在大学里锻炼自己,要让自己的尊严有足够大的承受力,社会是一个最喜欢打碎人的尊严的地方,除了你自己,没人会为你保留它。

  7.你的确要学的有心计,记住,在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个,那就是实力,永远不用怀疑。

  8.老师再差,也比学生强,因为他们是老师。

  9.每个人都有潜在的能量

  10.要学会接受——如果你没法改变那一切的话。

  11.在公共场合说话,展示或者锻炼都可以。对以后会有很大的帮助。

  12.别说脏话,你在别人心中的形象大打折扣。第2篇:组织部部长发言稿发言稿

  尊敬的社团成员:

  你们好!

  被称为校园第二课堂的社团已经走过了6年有余的风雨历程,其中的每一届社团干部无不尽自己最大的努力经营,凭借一颗赤诚之心,带领爱学习的大学子,参加、举办校外、校内的学习交流活动,学习丰富多样的文化知识。我们一起感受琴棋书画的熏陶;体会志同道合的默契。在新老社团干部交接之际我代表本届全体社团干部及成员,感谢院领导对我们的关怀和帮助,同时希望领导老师们给今后社团的发展予以更多的关注,我相信有了下一届社团干部的共同努力,社团的发展会步入一个新的台阶。我也希望新一届社团干部:意气风发,锐意创新,迎难而上,团结协作把我新机遇,采取新举措,再创新业绩,实现新突破。

  今年是社团蓬勃发展的一年,是社团改革创新的一年,在我们社团干部的努力下,各方面工作取得了极大的进展,在注重社团干部自身素质提升的同时,积极创造条件,采用各种方式,提高各协会社员的知识技能和其它适应社会的必备能力,促使社团内形成讲学习、讲团结、讲正气的良好氛围。加强各社团内部组织建设、丰富校园文化内涵、拓展学生综合素质、健全学生干部服务体系;充分发挥社团这一学生机构的组织锻炼育人、文化修养育人、生活实践育人、社会服务育人功能,努力实现新时期滁州职业技术学院外语协会社团工作的新发展,为构建和谐校园做贡献。

  在此,我欢迎大一新生成员加入这个大家庭,对上一届为社团做出贡献的社团负责人表示衷心的感谢。社团的发展在于成员的协作和共同的努力,希望在以后的日子里,我们能够共同努力为社团做贡献,社团的发展更好更强大。

  对本届社团成员我的主张用共同的目标来凝聚大家,以有效的管理来激励大家,以自身的行动来带动大家。用真诚、理解和信任来团结和领导外语协会的成员,让每个人都能找到真正的自我,让每个人都有展示自我的空间。我想对本届的社团成员提出一点自己的看法:

  第一是责任,每个人都应该把外语协会社团的事当做自己的的事,把外语协会的荣誉当成自己的荣誉,要有一种主人翁的姿态,时刻关心外语协会的发展,关注外语协会的成长;

  第二是积极主动,每个任务分派下去后都按部就班的完成,这是不够的,还需要我们积极主动的思考,这样做得更好,这样让事情变得更简单,更有效;

  第三是学习新,要学会及时总结,善于在工作中发现问题、解决问题,从历史中学习的经验,学习别人优秀的品质和工作方法,我们的工作还有很多地方需要得到创新和改进,这源于我们不断的学习;

  第四要有合作意识,一个组织只有积极和他人合作充分发挥团队的作用,才能发挥最大的力量,才有可能做好一件事情毕竟一个人

  的力量是有限的;

  第五是坚持,在这一年里的工作时间里我们可能会遇到种种困难,可是只要我们坚定信念,坚持到底,我相信大家都会青春无悔!

  最后我想说愿望,我希望把金贸系打造成为一个激-情澎湃、奋发向上、永不放弃的团队!大家有信心吗?

  谢谢!

  外语协会

  组织部部长单正栓

  2013年11月15日第3篇:组织部部长发言稿组织部

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家下午好,下面由我介绍组织部的职能:

  1.负责办公室日常事务管理工作

  办公室物品的借入借出均由我部负责,具体借出的物品及借的时间均登记在由我部负责的值班登记表上,并在物品归还时查收。

  2.负责社团联合会干事值班的考勤

  社团联合会由我部统筹安排各部门的值班,提高常规工作效率,并做好监督。

  3.负责各个部门干事、部长年终考核,各个社团年终评优

  为了更好的引导、管理我校学生社团活动,激发各级各类学生社团的潜力,调动学生社团的竞争意识,保持学生社团的生机和活力,促进社团活动竞争的公平、公正和公开,进一步提高社团管理和服务水平,校社团联合会按照量化标注,对全体社团进行每年一次优秀社团评定,此

  评定将由我部监督负责。

  4协调社团联合会各社团活动的开展

  在学校及社团活动中,我部组织干事参与并协调各活动,帮助各个活动做好准备工作,积极负责的为每次活动提供我们部的力量。社团活动中,安排干事做好活动反馈,以改正活动中的不足,也便于日后的评优工作的进行。

  5负责各个社团档案的整理工作,收取活动资料表以及总结

  对于各社团的活动,我们除了帮助各个活动布置场地及做好活动前后的准备工作,还收取各活动的活动资料表,对各项活动做了总结并归档。整理各社团活动资料,各个社团的各色活动还需要更加规划的进行整理和存档,以便年终考核有理有据。

  总结我部历来所做工作,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中,我部全体成员将以双倍的责任积极认真做好各项工作,为社联的发展壮大做出更大更多的贡献。第4篇:组织部部长发言稿组织部发言稿

  尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好,我是XXXXXXX组织部部长XXX。首先很荣幸能够站在这里发言。看着活泼可爱的学弟学妹们,我想起了在去年的今天我怀着和大家一样的憧憬来到建大,未完善的各种设施丝毫没有减缓我们对大学生活的热情。相反我们参加各种社团,于是我来到了爱心社这个大家庭。

  也许好多人对组织部的职能还不太清楚,组织部主要负责组织策划出一系列活动,包括人员、任务的分配,以及活动的具体执行;

  必要时可配合其他部门共同搞好社团工作。

  新学年开始,我们需要共同为社团的发展添砖加瓦。大一的新鲜血液汇入进来,我们需要他们的热情,需要他们的对社团的贡献。我们社团像是一支蓄势待发的箭,而我们组织部无疑是箭的方向标,虽然我们在箭的尾部,但我们指引着箭的未来。我们会竭尽所能,本着众人拾柴火焰高的精神,努力策划新的活动,让熊宁精神广泛传播。

  我在此希望我们组织部的同学们,在今后工作中敢于争先,尽职尽责。也祝愿各位身体健康,学业进步!

  我的发言结束,谢谢。

  组织部XXXX第5篇:组织部部长发言稿组织部部长发言稿

  【篇1:组织部部长演讲稿】

  组织部部长竞选演讲稿

  各位老师,同学们大家好。首先,感谢各位领导及老师给这么久以来对我的支持与帮助,让我得到锻炼、拥有提升自我的机会。我是组织部代理部长xxx。

  我想大家第一次接触到大学团学会,应该就是新生报道的时候,体育馆门前那些做接待工作的学长学姐们吧。看着他们热情的对待我们这些学弟学妹,带着我们往返于报名处,宿舍。脸上也保持着微笑,和我们交谈着。这就是学生会给我的第一印象。热情,认真,负责,服务同学。我也就在那时暗自的决定,明年这个时候,我也要来这里,带着热情和关爱来接待下一届的师弟师妹们。

  于是,我加入了团学会,我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景,第一次开部门会议,第一次开团学会群体例会,第

  一次去考察团会活动等等,如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。

  这一年多在组织部,在团学会的工作,收获也不只是一点点。组织部的工作,大多都是比较普通平凡的,比如管理团员资料,收缴团费等。但也正因为这些,磨掉了我的浮躁,教会我踏踏实实做事。同时在学生会中,也让我多了很多朋友,比如我们部门的成员,主席团唐鸿昌、李威、田鸽等等。我想如果,我没有加入学生会,可能也不会认识他们。不会认识他们,我的大学生活也肯定会减色不少。

  我们组织部在整个团学会部门中,可能因为职能原因,我们部门做的事情看上去较平凡。但是,平凡不代表平庸,不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动,升旗仪式

  等,这对团员们思想认识的养成,大学的生活都有着不小的意义。所以,我认为在团学会这个大家庭中,要有奉献的意识,不能因为工作性能原因而消极对待。既然是团学会干部,就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上,还是学习生活上,不能落后于其他同学。对于团学会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要服从主席团的安排指示。

  机会是留给有准备的人,对于组织部的发展,工作安排也得有所准备和计划。对于我们部门的干事,我们会尽快推进他们进入工作的轨道,尽快让我部门干事上手工作。同时也会大胆又不失谨慎的,把一些工作逐渐安排给他们做。我想,我们团学会是一个锻炼的平台。知识是学出来的,能力是锻炼出来的,我觉得我作为部长,我的工作不仅管理好部门事宜,更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台,锻炼的机会。同时,我会淡化我部门干事们的部门意识。就是

  说,组织部不仅仅只是一个组织部,它更是学生会的组织部。干事他们不仅属于组织部,更属于团学会各部门的。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作,还是兄弟部门举办的活动。只要是我们团学会的,都要积极认真的参与对待。

  我相信在不久之后,我们的干事将更加坚信自己加入团学会是自己大学中走的正确的一步,到时候同样可以对我们说,他们能撑起团学会的一片天。

  谢谢大家。我是组织部代理部长xxx。

  【篇2:组织部部长竞选演讲稿】

  各位老师,各位同学:

  大家晚上好!

  我是来自公路学院公路工程一班的赵艺伟。感谢大家给我这个站在讲台上的机会。

  在过去的一年中我只是一个小小的部门干事,但这一年在社联的工作学习让我得到了很大的成长和进步。通过一年的学习与锻炼,今天我充满信心的第一次站在了讲台上,竞选组织部部长一职。

  进入大学一年以来,组织部组织开展了各类活动从“社联全家总动员”到“心桥交流会”。考评工作作为我们工作的重点,在大家配合下,每一次都坚持做到最好。另外在部长的指导下,我组织参与了“魅力新社团,你我共完善”社员权益维护工作,参与了“十佳社团”答辩会,“社联全家总动员“,”心桥交流会“等活动,当然其中也不乏一些安检,门迎,引导,会场布置的工作等。上述的这些工作,不仅让我领略到了校内各类精英们的风采,认识到了如何更好开展今后

  的工作,还让我更深刻的体会到了社联人的使命:急社团所急,全心为社团服务,同时与各位学长,学姐以及各位同事的交流让我对很多问题有了新的看法,感谢社联让我在这一年收获了很多。

  当然我们深知成绩只能属于昨天,属于上届社联领导团队。新的学期给我们带来了新的挑战与机遇。在本次换届以后,我们将离开上届社联领导团队的指导,独立主持组织部工作,这也给我们提出了新的要求。在这里,我只想和大家探讨一些个人对社联建设的一些浅薄看法并且和大家一起寻找一些开创组织部工作新局面的突破点:本学年组织部要在继承中求得创新,个人以为我们应该在巩固所取得成绩的基础上,加强自身建设,深化体制改革,加强服务职能,举办丰富学生生活的活动。

  首先,加强各部门自身建设,深化体制改革是新一届社联快速发展进步之本。加强服务,丰富活动都应该建立在加强自身建设基础上。就组织部而言,加强自身建设就是加强对自己和同事们工作能力的培养和锻炼,如对考评细则的理解和熟悉,对各种基本工具软件(word,excel,ps)的熟练操作等,当然最重要的还是我们”家文化“的建设,建设一个有“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”的组织部团队,尽量让同学们感到社联像个家,大家都更加用心地照料这个“家”,所以我们组织部要多各部门间的联谊活动和“谈心工程”交流会等;深化体制改革,即为对目前的考评细则的修改,量化各个评分项目,增加具有导向作用的评分项目,使之更加公平,更加人性化。然后,我们将“打造精品活动、展现长大风采”为主题,以举办“贴近生活、贴近学生、贴近实际”的学生活动为目标,提高社团活动质量,彰显

  社团品牌特色的精品活动的评选活动。

  其次,加强服务职能在今后将会是我们工作最大的突破点。我深信真正急社团所急才是我们工作的重点。所以,我们应该继续促进社联与各个社团之间的交流与合作(心桥交流会),使社联的工作服务于社团的中心工作;首先应该鼓励社团多与社联交流,有问题,有困难及时反映。以新的形式来对社团负责人进行培训,以避免目前例会上学长们全力以赴,台下的听众们默默关注的现状,我觉得上学期由

  组织部,财务部,办公室,秘书处共同组织开展的“心桥交流会“就是很好的形式,既可以对各社团负责人们进行培训,又可以让他们反映现有问题,即加强了社团与社团,社团与社联的交流,又能使各社团负责人对以后的工作方向更加明确,最重要的是,这个活动是我们社联”家文化“的一个很好的体现。

  最后,我希望加强社联内部部门的交流与合作,个人以为社联部门间可以忽视竞争,重视合作,当一个活动举办的时候应该努力减少一个门全力以赴,其他部门默默关注的现状。或许有些人会觉得作为本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表现自己,不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员,我个人以为这个是不冲突的。真正的领袖往往站在幕后,具体工作大家可以共同参与,这样活动还可以举办的更好。

  以上是本人对社联建设的一些浅薄看法和见解,有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导。如果我当选,我会尽为所能,广纳良言,加强本人自身建设,以一个优秀的负责人的身份,努力为校社联服务,为广大同学服务。当然,即使我没有入选,我也相信在校团委和新一届领导们的指导以及全校师生的支持下,社联会坚持建设是根本,服务是手段,创新是动力,发展是目标的指导思想,坚持围绕一个中心,增强两种建设,打造一个品牌的工作方向,成为学校与学生社团之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护社团正当权益,受广大同学尊敬热爱的优秀组织。

  谢谢!

  【篇3:组织部部长就职演讲稿】

  组织部部长就职演讲稿

  尊敬的各位领导、亲爱的同学们:

  大家好!

  我很荣幸能担任本届学生会组织部的部长。请允许我向大家介绍下自己,我是来自11级体教3班的董鹏飞。今天我能够站在这里,首先要感谢老师和学长们对我的培养和信任,感谢同学们特别是在座各位组织部成员对我的支持和帮助,没有你们也没有现在的我。

  在接下来的工作中,希望大家可以共同努力相互配合。当然,我也深知自己能力有限,也存在一定的不足。但是我会倾我所有,尽我所能,为学生会的发展尽我的全部力量,我相信天道酬勤,有付出就一定有收获,只要坚持勤劳务实,勇于进取,敢于突破,工作就会有成效。

  我将铭记今天我说的一切,并忠实履行我的诺言。一定

  会在新的岗位上不断进取,再创新高。我的就职演说完了?谢谢大家。第6篇:教师座谈会发言稿教师座谈会发言稿教师座谈会发言稿-教师座谈会发言

  稿

  1、关于教育均衡

  目前为止,我在四个学校工作过,人民路小学、双莲寺小学、龙狮中心小学、长风乡将军小学。在教师中,应该也算工作经历比较丰富的了。在我看来,这四所学校确实有不均衡现象,这种不均衡现象有多种原因,如历史遗留、有社会择校热等,但归根结底就是教育资源分配不公。这几年,在政府发展教育均衡的政策下,差距已经在缩小,所以,我觉得,政府真要做好教育均衡这件事情,是一定能做得好的。

  首先,学校建设方面可以达到教育

  均衡。每个学校的校长都实打实的想发展自己的学校,但财力人力安排是由上层决定的,很多时候校长也很吃力。在这种情形下,上层安排学校建设应该向普通学校倾斜,帮助普通学校搞好学校建设,进而向优质学校发展。这样整个区域的学校才能共同达到“均衡-优质”的发展。从竞争意义上来说,垄断是不利于发展的,一花独放不是春,各个学校有自己的发展潜力、发展特色,整个区域的学校教育才能蓬勃发展。我看新闻中介绍,在今年召开的首都高校支持北京初中建设工程启动大会上,北京市教工委书记朱善璐表态,今后几年,北京市抓基础教育就是“均衡-优质”,就是要把钱、人和资源往老百姓不太满意的学校投。

  其次,教师交流可以促进教育均衡。今年我到村小支教,真正感受到来自城乡教育的差异。其实,在这几年教育均衡发展和标准化建设中,乡村学校的面貌已经焕然一新了,但物质硬件有变化,精神软件太缺失。乡村孩子们非常缺失家庭教育、缺失学前教育,使得孩

  子们在上一年级的时候就已经比城区孩子输在起跑线上了。这样的状况使我真心觉得,教育均衡,乡村教育建设仅靠教师交流是不行的,主要应该依靠政府及教育行管部门实施加强本土乡村教师的建设,通过物质条件的改善,精神文明的创建,乡村教师待遇的提高来留住乡村教师等等。教师交流这样的制度,我认为是符合社会发展需求的。一来达到师资平衡,二来消除教育不公。教育不公不仅仅指学生而言,亦指教师而言。我深知,在不同的学校教书,付出的即便一样,收获的也会不一样,甚至付出的少收获的却多。所以我感觉教师交流的改进主要有两点:一是力度要加大。力度加大一方面是时间的延长,时间限定至少要两年到三年,这样才对乡村孩子真正起到作用。教师座谈会发言稿一年时间,一个班级里教师来来去去,不稳定,对学生相当不利。另一方面是参与面要拓宽,可以区域内再划分小区域进行抱团交流,一定要让一池水流动起来。二是真实度要增强。支教走教等方式要区别对待,音体美等艺体技能学科教师采用走教方式非常好,能真正起到对乡村教育对支持作用,但语数学科教师进行跨校走教,不能在乡村学校任教语数学科,也就不能真正发挥作用。另一方面,交流的程序应该更规范透明,每年哪些教师进行了走教支教,学校应该进行公示,这样才让大家知道真实性。

  我在新闻中看到,近日,合肥一中、六中、八中三校联合招生高一任课教师交流现场会上,家长、校长通过抽签方式决定105名教师的任教学校,这些交流教师将在所交流的学校至少任教3年。这样的方式看似随意,但就是这样的随机性,才在很大程度上保证了真实与公平。

  2、关于师资培训

  拓宽师资培训的广度。师资培训的面可以更广泛。目前,师资培训的面还是很广的,量还是比较大的,但仍有一些难以得到培训的教师,尤其是四十多岁的工作默默无闻的教师。一方面教师本人学习欲望降低,另一方面学习机会少。针对这部分老师,是不是也要加强培训,毕竟这部分教师已有一定教学经验,容易懈怠形成固式,但也容易反思提升得到发展。

  提升师资培训的质量。目前,对教师的培训还是非常重视的,也已经做得比较用心比较有成效了。从提升质量的角度来看,我觉得还可以抓好两方面:一方面是设计教师培养的梯度。能够抓顶层,带中间,最终形成橄榄型。教师座谈会发言稿鼓励教师们组成团队开展研究,以研究项目来带动教师培训,促进教师发展。另一方面是打通教师成长的通道。不仅是普通青年教师需要师傅引领,从而成长发展为名优教师;名优中年教师也需要师傅引领,从而取得持续的更高的发展。这一点,既需要个人的内在动力,孜孜不倦的追求,也需要教育行政部门的搭桥引路。我们是不是可以在到发达城市学习的同时,能够跟发达城市的名师团队定期交流,参与到他们的团队当中,跟岗学习,这样是不是会更有效?

篇六:组织部座谈会交流发言简短

  组织部座谈会发言稿

  各位晚上好。

  很高兴能在这里认识各位。本来我们准备在去年年底就召开一个干部家属座谈会,由于工作比较忙,就推迟到今天晚上才开。期间有部份同志认为工作太忙了,没有时间开干脆就算了,但我还是坚持要挤出时间,让大家聚一聚,谈谈心,聊聊天,交流一下思想,融洽一下感情。借这个机会,我想在这里表达三个意思。

  一是感谢和敬意。我们组织部干部对事业对工作的投入要比一般单位的同志倾注更多的精力和时间,这就意味着他们对家庭的付出和对你们的照顾要比一般同志更少,因而你们对家庭承担的责任比一般女性更多。另外,你们这个年龄的人,都是上有父母,还是双方的父母,下有子女。在家里,对父母而言,你们是好女儿;对孩子来讲,你们是好母亲;对丈夫来讲,又是贤妻、贤内助。同时,据我所知,你们大部份是本单位的骨干,自己的本职工作也干得很出色,很好地处理了自己的事业和家庭的关系,为配偶为家庭和社会做出了不可替代的贡献。你们有些同志的单位不好,甚至下岗在家,没有工作,但你们没有因为自己是组织部干部的家属就提出非份的要求,甘居幕后,默默无闻,无私奉献。从这一点来讲,我们要向每一位家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢。

  第二,我也想告诉各位,你们的奉献是非常值得的。组织部是党员、干部和知识分子的娘家。理所当然,组织部的干部就要成为党员、干部和知识分子当中的标兵。我到新宁来的一年多,感觉到我们组织

  部干部的政治素质都很高,工作能力和敬业精神都很强,工作都很努力。去年,我们获得了县双文明考核的二等奖,综合排名在全市上升到第五位,创建了学习型机关,受到了市委的表彰。尤其是通过以“公道正派”为主题的树组工干部形象活动,我们对组工干部提出了“五多五少”行为规范(多学习、少打牌,多……),并出台了工作日中餐禁酒令,既保护了干部的身体,又树立了组工干部的形象。《十五的月亮》有一句歌词,“军功章里,有你的一半,也有我的一半”。当然,这些成绩的取得,都是因为有你们这些优秀的家属无私的支持和奉献,你们的劳动支持、鼓励了他们,使他们在岗位上发挥出更大的作用。所以说,大家的奉献是值得的,回报是高尚的、巨大的。

  第三,对各位寄托厚重的希望。刚才肯定和感谢的话说了不少,大家也确实付出了很多,但不管过去受了苦和累、是否有些怨言,希望今后还要继续大力支持配偶的工作,关爱他们的健康。xx大提出了加强党的执政能力建设的目标,全面开展保持共产党员先进性教育活动,组织部的工作会越来越重,诸位的配偶会承担更重的任务,这也意味着在座的诸位要付出更多的劳动,承担比过去更重的家庭和社会责任,希望大家继续做好贤内助。同时,我还要拜托各位在廉洁自律上帮助配偶把好关,做好“廉内助”,帮助和支持自己的配偶做一个“公道正派”的组工干部。

  总之,既表感谢,又示敬意,更希望大家能一如既往地、甚至是更多地作出无私的奉献,用更大的支持激励你们的配偶在自己岗位上把工作做好。最后,请在座的各位家属畅所欲言,讲讲你们的体会感

  受,说说你们的酸甜苦辣,特别欢迎各位对我们的工作提出意见和建议。谢谢大家!

篇七:组织部座谈会交流发言简短

  组织部经验交流座谈会演讲稿

  今年以来,我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍,建设服务型部门主题,深入开展“四提升两满意”主题活动,着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制,积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象,组织部门自身建设取得一定成效。

  一、今年自身建设方面主要实践

  今年以来,我市坚持“五用五促”,推进自身建设,较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。

  1、用政治引导人,促党性坚定。理想是成就事业的精神支柱,信念是催人奋进的力量源泉。坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置,引导组工干部深入学习实践精神,进一步坚定理想信念、加强党性修养,始终保持先进性和纯洁性。集中开展“保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动,进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。组织组工干部撰写党性心得体会,征集“组工箴言”,请老组工撰写感悟感言,言传身教。挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化,张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化,八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化,凝聚组工干部的精气神。

  2、用学习培育人,促本领提升。把党性教育贯穿始终,分专题开展党的、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台,开展“业务练兵”活动,鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制,不断提高政策和理论水平。大力实施“1+1结对成长计划”,对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制,通过新老结对,加强业务交流,锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训,优化知识结构,开阔眼界视野,推动思想解放。

  3、用实践锻炼人,促工作创新。扎实开展基层组织建设年,完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动,通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动,补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”,开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动,创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛,启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼,锤炼作风,增长才干,实现锻炼能力与促进工作的双向优化。

  4、用制度激励人,促作风转变。出台组织工作标准化流程,明确业务科室职责,实行流程再造,建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度,加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制,坚持奖惩分明,让埋头苦干、实绩突出者受褒奖,让碌碌无为,不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制,使

  组工干部在内干得好,向外有发展。采取交叉兼职的办法,聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员,掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议,打造阳光组工,切实提高组织工作满意度。

  5、用感情凝聚人,促机关和谐。坚持以人为本,在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度,坚持“五必谈”,及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况,形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采,喜迎”征稿活动,征集组工干部文化精品,提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程,开展半程马拉松等文体活动,及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题,切实让组工干部感受到家的温暖。

  二、自身建设中存在的问题和不足

  尽管我们在自身建设方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但与上级的要求相比,与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比,与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解决的问题:

  一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲,组工干部队伍素质是高的、是过硬的,进入组织部门都经过精挑细选的,但也存在能力差异,整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂,经常加班加点,参加业务培训和学习的机会较少,走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多,致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务,对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握,尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识,从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。

  二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作,经常深入到基层,深入到群众中去做得不够,不了解基层的最新动态,不掌握干部人才的需求,导致工作无抓手,致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。

  三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊,其原则性、程序性、保密性要求较高,有的组工干部思想相对封闭,习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作,在实际工作中,容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚,不能跳出组织工作来看组织工作,主动突破传统的思维定势不够,有时满足于上级部署什么就抓什么,对工作缺乏深层次思考,一些创新性成果转化不够及时。

  四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性,但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓;有的对工作强调得多,但对队伍的教育培训抓得不够,不同程度地存在着重使用、轻培养的现象;论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在,组工干部的政治出路不够宽畅,对外轮岗交流不多,一定程度影响组工干部积极性;内部有时比较沉闷,缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境,工作激情不是很高,一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。

  三、关于组织部门自身建设的思考

  是全面贯彻落实精神的开局之年,必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向,以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标,以“联系群众、服务发展,组工干部在基层”主题实践活动为抓手,切实改进工作作风,密切联系基层群众,不断创新工作方式,深入推进组织部门自身建设。

  1、注重学习提高,使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点,在组织系统中举办组工干部学习精神轮训班,集中开展“重温经典、不辱使命---组工读书月”活动,组织相关业务科室与先进地区对口交流,加强新进组织部门人员业务培训,开展重点课题调研活动,实施党建创新工程成果展评,强化组工宣传,不断提高组工干部能力素质,争做“三宽四有”型组工干部。

  2、创新工作方式,使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动,集中智慧,群策群力,不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习,启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”,建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动,引导组工干部学习深化基层创造,大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博,展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。

  3、密切联系群众,使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动,开展新一轮“组工干部下基层”活动,围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新,有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼,锤炼一支政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度,广泛开展调查研究,深入进行谈心交心,真心实施结对帮扶,热诚开展信访接待,从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式,帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员,直接联系服务基层党组织和群众,在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。

  4、坚持工作原则,使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境,引导组工干部敢于讲真话,反映真实情况。深入开展纪律作风整顿,按照“标准高于其他干部,要求严于其他干部,行动先于其他干部”的要求,教育组工干部严守组织纪律,把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”,自重、自省、自警、自励,正派做人,公道做事。建立组工干部不良行为记录制度,每次重大考察考核签订廉政承诺书,定期编发廉政短信,使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。

  同志们:

  这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室中心和各乡镇党

  委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点:

  ——重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了99.8%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位部门帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。

  ——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》,促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的,进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了40名干部,利用3个月的时间到中国人民大学按照mba内容进行了集中培训。学习结束后,分别安排到16个企业担任总经理厂长助理,进行6个月的挂职锻炼,直接参与企业管理、市场贸易的实践,发挥所学所长,做到学以致用。同时,组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班,共培训干部550余人次。

  ——自身建设效果明显。一是抓基础,努力创建学习型机关。印发了《关于进一步加强学习的通知》,固定周三晚上和周六上午为集中学习时间,明确把组工干部个人的学习情况纳入年度“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改稿会等形式,多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中,部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一的成绩,树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节,努力创建规范型机关。制定印发了《关于创建规范化机关室、中心活动的意见》,对机关管理各项事务进行了细化

  量化,实行周检查、月通报、年度考评制度;制发了禁酒令,严禁组工干部工作时间饮酒;开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评,机关规范化建设水平明显提高,部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。

  在肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱环节,特别是与新的形势任务要求相比,还存在不相适应的地方,如工作标准不够高,创新意识不够强,对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

  下半年的组织工作大事多,任务重。根据部长办公会研究的意见,我对下半年的工作重点强调以下几点:

  一、结合实际情况,坚定不移地抓好先进性教育活动

  一要高度重视,切实开展好教育活动。按照中央、省市委的统一部署,我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大部署,做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线,围绕学习实践“xxxx”重要思想这个主题,突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标,切实把先进性教育活动组织好、开展好。

  二要结合实际,制定行之有效的具体措施。第二批参加先进性教育的党员涉及行业、领域多,既有乡镇党员,也有社区、学校、企业党员;党员构成比较复杂,既有机关党员,又有离退休党员、下岗党员、流动党员。对此,我们要加强分类指导,使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际,根据不同党员的特点,制定更有针对性和操作性的措施,从而切实调动党员积极性,保证教育活动效果。

  三要勇于创新,结合实际做好“自选动作”。按照上级部署做好“规定动作”是搞好先进性教育活动的基础,而结合本单位实际,做好“自选动作”则是先进性教育活动取得实效的有效途径。工作中,我们要围绕“把党员先进性体现在服务群众上”的目标,充分调动基层党员干部的主动性和积极性,在做足“规定动作”的同时,做好“自选动作”,探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。

  二、实行干部年度综合考核制度,加大科学发展观的落实力度

  抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细,古今兴盛皆在于实。针对落实科学发展观和正确政绩观过程中存在的问题,我们探索制定《科级领导班子和领导干部年度综合考核办法》,建立健全干部实绩考核体系,加大科学发展观和正确政绩观的落实力度。

  一是实施综合考核,增强考核工作的实效性。为解决“考出多门”问题,将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财政、招商、城建、信访、督查、安全生产等部门组成综合考察组,涉及相关项目的综合考察组成员共同实施考察。确定考察组长,负责考察工作的统一调度。

  二是坚持分类指导,增强考核工作的针对性。针对干部考核存在的“一刀切”问题,将充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差异,分别制定“乡镇党政正职、县直各部门单位正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。考核内容既设置gdp指标,也设置党的建设等非经济指标,对各项考核指标合理量化分值。

  三是坚持群众公认,增强评价主体的广泛性。在考核群众公信方面,把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个层面的干部群众,使熟知考核对象情况的同事、下级和服务对象都参与进来,充分调动群众积极性。干部综合考核分数将记入干部实绩档案,作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、级别调整的重要依据。

  三、树立全新的工作理念,推动组织工作创新

  关于工作创新的重要性,我们已经强调了很多。在这里谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导,我们的一切创新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新,就必须牢固树立和增强创新意识,积极培养创新理念,从而在实践中不断提高创新能力。

  思维定势是我们创新工作的大忌,它虽然能够帮助我们对问题作出快速反应,但对我们创造性地解决问题却是最大的障碍。组工干部必须不断解放思想、更新观念,以全新的视角、开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的新理念,破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势,坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考,放到党的工作大局下来把握,不断拓展组织工作领域,延伸组织工作触角,增强组织工作的渗透性,使组织工作与经济工作、社会工作有机结合起来,积极构建开放的组织工作系统。

  四、深入开展“基础管理年”活动,加强组工干部能力建设

  组织部门贯彻“细节管理”理念,开展“基础管理年”活动的成效如何,决定因素是组工干部的素质强弱、能力高低。下半年,我们将开展“组工干部能力建设”活动,坚持在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫,着力提高干部综合素质。

  一是建立学习交流机制,进一步提高干部“说的能力”。健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学的方式,重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容,不断扩大知识储备量。建立交流平台。采取面试答辩、组工干部论坛等方式,积极引导参加人员畅所欲言,让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。

  二是建立约束激励机制,进一步提高干部“写的能力”。构筑载体,鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体,支持撰写信息和调研文章。建立激励机制,提升水平。规定对在各类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励,并将量化积分计入年度百分制考核成绩。

  三是建立一线工作机制,进一步提高干部处置复杂问题的能力。在全力做好组织部门本职工作的同时,紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题拓展工作面,扩大工作范围,通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题,不仅为县委、县政府分忧,同时也增强素质、提高水平,增强能做、会做和巧做的本领。

  同志们,下半年组织工作任务艰巨而繁重,我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态,以雷厉风行、快捷高效的工作作风,抓好各项工作的落实,努力争创一流,不断取得新的成绩。

  感谢您的阅读,祝您生活愉快。

篇八:组织部座谈会交流发言简短

  年轻干部市委组织部座谈会发言提纲

  根据组织安排,特结合党校学习和实际工作情况,深入思考有关年轻干部成长方面特点,我主要有“一点体会、两个问题、三条建议”,思虑不成熟之处还望领导海涵。

  “一点体会”我于XX年X月参加工作,当年年底被单位派往XX县委党校学习,因工作原因推迟了入学,实际学习时间仅1周左右,20xx年初再次被XX县政府办派往县委党校学习一个月,今年有幸参加市委党校青干班2个月的学习,总体说来,我参加党校学习的机会并不算多,特别是此次市委党校学习,给我最直观的感受就是个人党性的明显提升,对党的理论原理了解更加深入,与不同地区、不同部门的同学交流更加活跃了思维,使我受益良多,这方面我和多数同学感受一致,再此不过多赘述。

  “两个问题”

  对于干部成长方面,我深感两个问题日益明显,本人水平有限,并无良策建议,只是提出来希望领导重视。

  第一,关于权责利相统一的问题。其一,许多同志和领导有推责任的趋向,我举个例子,党风廉政建设“两个责任”方面,对于党组书记来说,他会把主体责任推给纪检干部、推给干部个人;对于纪检组织来说,对外会非常强调主体责任而少谈监督责任,如果某一个县的主职被省纪委查处,那

  /4么该县和地级市的纪检组织有没有监督不力的责任?其二,就本人浅薄的视野来看,当前形势下,为官不为的现象远远多于贪腐行为,多数人都在提出我们应该担负哪些责任,并且责任越来越多、越来越大,但是却少有人提出我们应该享有哪些相应的权利,对于一些普通干部来说压力越来越大,稍有“异动”就会被问责,许多人在内心就把混日子当做唯一选择,我认为为官不为的根源还是在权责利不统一上,各个不同层级的干部权利不同,那么也应该有不同的责任。

  第二,关于以经济建设为中心的问题。首先我认为这个命题是绝对正确的,经济建设应该是当前中国的唯一中心,“围绕经济中心”这个思维方式是不是落实了?这里我讲几个例子,①关于组织人事方面,过去换届基本都在四季度,经济工作基本规律决定了四季度是非常重要的时间节点,如果一个县在这样的重要节点上更换了主要领导,多数情况会导致县域经济放缓或下滑,特别是对财税和项目工作方面具有较大影响,一个县的经济下滑或倒退甚至会给市一级带来巨大的压力。②关于学习方面,所谓理论联系实际、学习促进发展,这里我说一个关于法治建设的内容。在多位领导、多位老师讲的法治建设内容里面,绝大多数讲的是法治给我们的制约,我所知道的有滕市长讲法治谈到了孝感将利用新《立法法》,出台地方法规促进新型城镇化试点工作;陈市长谈到了新《预算法》将倒逼政府投融资平台深入整合转型,/4或将成为极具实力的上市公司。这两位领导都能把法治建设联系到经济发展上面,这是我在其他人身上极少看到的思维角度。③目前许多年轻干部逐渐走上了领导岗位,可能其中的许多人并没有经济意识,抓宣传的只管宣传、抓党建的只管党建,怎样在自己的岗位上谋划经济工作、促进经济工作?可能大家都没有一个清晰的思路。

  “三条建议”

  第一,关于干部培训。许多企业都会定期对职工进行专业技能培训,而公务员队伍的这类培训可以说是少之又少。例如当前我们队伍里具有旅游营销、招商谈判等方面专业技能的人才几乎没有,这些专业人才对各级地方又具有重要作用;还有新《预算法》出台后,政府性投资项目的管理要求更高,未来将主要开展PPP

  融资项目需要极高的策划水平,相信各级政府也基本没有这类人才。建议在进行党校理论培训的基础上,联合相关大专院校,组织开展一些旅游营销、招商谈判、PPP项目策划等方面的专业技能培训,切实提高公务员队伍的专业技能水平。

  第二,关于干部分类。就我看来,当前许多年轻干部都热衷于乡镇领导岗位,盯着乡镇主职的年轻干部不在少数,而其他一些重要岗位却常常青黄不接。建议将干部按照专业技能进行细分,善于设计规划的、善于招商引资的、善于搞文

  /4稿的、善长农业技术的,等等类别,结合专业培训,适当的在政治、收入或其他方面体现区别,引导干部向缺人的岗位流动,让干部有多种成长路径,避免千篇一律的挤着去乡镇任职。

  第三,关于干部流动。

  我是一名80后,我们这一代人与上一代人相比有一个非常显著的区别,就是绝大多数都是独生子女,这是一个现实问题,我们成家后,一对夫妻有4位老人的赡养义务,照顾生病老人的家庭压力相当之大。当前全市各县市工资待遇基本一致,建议考虑干部跨区划的流动,让更多异地工作的干部能有机会回到家庭居住地,免除后顾之忧。

  /4

篇九:组织部座谈会交流发言简短

  在组织部机关青年干部座谈会的讲话

  在市委组织部机关

  青年干部座谈会上的讲话

  同志们:

  近几年,组织部门通过不断地调整、流动,一群年轻人进入组织部机关,一批年轻干部走上组织部机关科长岗位。目前部机关共有干部28人;其中30岁以下的15人,占54%。这次座谈会的目的,一是庄严正式接纳一批新同志加入组织部;二是听听大家对在组织部门工作的体会和感受;三是对全体部机关青年干部提出几点要求。

  组织部青年干部有着自己的优势:一是学识丰富。部机关青年干部绝大多数受过正规教育,相当部分是从学校毕业没几年就到部机关工作。二是思想活跃。有朝气,有想法,对未来充满理想,对人生都有或清晰或模糊的设计。三是精力充沛。做事有干劲,工作积极,领导交办的事情不讲价钱。四是富有创造力。对工作中遇到的问题和困难,能发挥自己的聪明才智努力去克服和解决,轻易不将问题和困难交给领导。但也有一些不足之处:一是政治上坚定性不够;二是“五勤”要求落实不够;三是言谈举止不够规范;四是自身要求不够明确。

  希望部机关的年轻干部能正确认识自己,不断完善提高

  自己。当前组织工作面临着新的形势与任务,为青年干部施展才华提供了广阔空间,也提出了更高的要求。

  第一,做“五个五”的先行军——珍惜机遇,勤学苦练,尽快成长。

  1、重申“五个五”的基本要求。

  一是着眼组工干部队伍能力建设,提出了“五零”目标要求。要求全体组工干部做到业务知识“零空白”、日常工作“零误差”、干部任免“零投诉”、联系群众“零距离”、廉洁从政“零问题”。

  二是针对干部工作政策性强、程序严格的特点,提出干部工作要增强“五种意识”。即强化“武器”意识,以《干部任用条例》为武器,严格程序,规范操作;强化创新意识,不生搬硬套,不因循守旧;强化规范意识,时时体现严谨,处处体现规范;强化职业意识,保持职业敏感性;强化责任意识,对外负责,对内负责,对上负责,对己负责。

  三是围绕“五零”目标的实现,提出以“五勤”保“五零”的要求。要求组工干部始终勤学习、勤思考、勤记录、勤检查、勤反馈。

  四是适应组织工作的新形势,提出“五个转变”的基本要求。要求思想观念封闭向开放转变,工作方法管理向服务转变,队伍素质单一型向复合型转变,作风建设形式向内容转变,工作方式被动应付向主动创新转变。

  五是围绕贯彻落实党的十七大精神,我们又提出组工干部要牢固树立“五种理念”,即改革创新的理念、以人为本的理念、民主民意的理念、效率效益的理念和特色品牌的理念,以先进理念引领组织工作的创新发展和科学发展。

  2、做“五个五”的先行军要求是“五先”:

  一是先学。年轻干部要尽快成长起来,没有任何捷径可走,只有勤奋学习,深入实际,努力吸收各种知识营养,在艰苦的锻炼中成长起来。要以学明志;以学尚德;以学增智。通过多种形式学,学电脑、学业务、学现代科技等多方面知识。

  二是先思。就是要勤思考。首先,学习中要思考。《论语〃为政》说:“学而不思则罔,思而不学则殆”。这句话就是说,一味的读书,而不思考,只能被书本牵着鼻子走,就会被书本所累,从而受到书本表象的迷惑而不得其解。所谓尽信书则不如无书。而只是一味的埋头苦思而不进行一定的书本知识的积累,进而对知识进行研究推敲,也只能是流于空想,问题仍然不会得到解决,也就会产生更多的疑惑而更加危险。只有把学习和思考结合起来,才能学到有用的真知。其次,工作中要思考。事前、事中、事后都要有认真的思考。在生活中也要有思考。

  三是先干。干是实践。要在干中成长,在干中成才,不断提高社会交际沟通能力、组织协调能力、业务能力等;要

  注重细节;要勤记录、勤检查、勤反馈;干要转变作风,提倡“听真话、访实情、求实效,说短话、写短文、开短会”。

  四是先忧。“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧”。这是胡锦涛总书记20XX年7月1日阐述“三个代表”重要思想本质时引用的一句古训。要求我们有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的品质。要先为民忧;先为服务对象忧;先为工作忧;先为领导忧。

  五是先“傻”。年轻干部聪明是优势,但不能自作聪明,要有一点“傻气”。要保持平和心态,少些浮躁气;要正确处理好做人、做事与做官的关系;要多讲付出,不要怕吃亏;要有吃苦精神、奉献精神和执着精神。

  第二,做“讲党性、重品行、作表率”的主力军——敢于带头,做好表率,树立新的形象。

  最近,中组部提出要树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,坚持从严治部,着力建设党性坚强、有战斗力的“模范部门”和“过硬队伍”。要以开展深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、作表率”活动为载体,坚持从严治部、从严律己、从严带队伍,继承和发扬优良传统作风,不断提高组织部门自身建设水平。进一步推动组织部门的思想解放,大力营造改革创新的氛围,形成鼓励创新、宽容失败的良好环境,充分调动广大组工干部的探索勇气、进取精神和创造潜

  能。加强组工干部的能力建设,加大教育培训力度,一手抓使用,一手抓培养,选派有发展潜力的工作骨干参加脱产培训、挂职锻炼。带头推进干部人事制度改革,加大组织部门内

  部竞争上岗和组织系统内外干部交流力度,准确评价、合理使用干部。加强组织部门信息化建设,积极利用报刊、广播、电视、网络等现代传媒手段开展工作,提高组织工作的透明度,增强社会影响力。坚持不懈地抓好以公道正派为核心内容的职业道德建设和以从严治部为重点的党风廉政建设,教育组工干部讲党性、不信邪、不怕得罪人,既旗帜鲜明地同选人用人上的不正之风作斗争,又旗帜鲜明地为干部主持公道,不断增强服务意识,提高服务水平,树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的新形象,建设好“三个之家”。要在全国范围内建立组织工作和组工干部形象民意调查制度,主动接受社会监督。贯彻落实好这些要求,年轻干部要做到“五个带头”:

  1、在锤炼党性上带头。要强化党性锻炼,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚定理想信念,树立正确的权力观、地位观和利益观;要有大局观,做到时刻关注大局,准确把握大局,围绕大局做好工作;要经得起各种风浪的考验,在任何情况下都严格按党的原则和政策办事,讲党性、不信邪。不要以为锤炼党性是一句空话,在现实生活中,有特定的、具体的内容,要求有政治敏感性。如省委巡视组进行选人用人公信度满意度测评时部分年轻干部的表现。

  2、在解放思想上带头。年轻干部思想活跃,要发挥优势,在解放思想上带头。但思想解放了,不等于行动解放了;群众思想解放了,不等于领导思想解放了;某个问题思想解放了,不等

  于所有问题思想都解放了;现在思想解放了,不等于将来思想解放了。要培育改革创新的思想品格,提高改革创新能力素质,努力在思想上开放、思维上开阔、态度上开明。

  3、在科学执行上带头。年轻人要想干事、能干事、干成事。一是要善于抓落实。加强对执行过程和结果的检查,做到工作目标、过程与结果的统一。对自己负责的工作,各个时段的工作进展情况要随时掌握,了然于胸,对工作中存在的问题要及时解决。二是抓落实的方式要科学。如切实提高工作执行效率和水平。三是要做到“零误差”。

  4、在真情服务上带头。为党员、干部和各类人才服好务,是组织部门和组工干部最根本、最重要的职责要求。要结合“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动,切实增强服务大局、服务基层、服务群众意识,努力以优质、真情的服务赢得群众的认可。要主动为党员、干部和人才服务,倾听他们的心声,真心实意地帮助他们解决一些工作和生活上的困难,真正从感情上与他们保持“零距离”。

  5、在端正品行上带头。从前不久开展的“三度”调查情况来看,社会对组工干部的形象认可度最高,说明广大组工干部的良好品行修养得到了社会的高度认可。青年干部要把时间更多地用在勤奋学习、补充知识上,用在加强修养、提升品位上,用在勤勉工作、服务群众上,维护组工干部的良好形象。

  第三,做组织工作改革创新的生力军——敢担重任,勇争一流,创造新的辉煌。

  近年来,XX组织工作硕果累累,如何再创佳绩、再创辉煌,对组织部门来说是挑战,对年轻干部来说则是机遇。这就需要年轻干部充分发挥主力军的作用,切实增强“三种意识”:

  1、增强责任意识。一是要把握机遇,在当前的大好形势面前,发挥自己的聪明才智。二是要把组织工作当作是一种责任、一种追求,有热情,有激情。三是要有拼搏的精神,敢攀高峰,勇争一流,争创一流业绩。

  2、增强创新意识。一是要有敢闯敢试的勇气;二是要有知难而进的精神;三是要有不断创新的思路,最新的思路要年轻人提出。

  3、增强团队意识。在新时期,人才个体、人才团队与人才环境三者是彼此推动、相互促进、协调发展的。一是要心胸开阔,包容心强。二是要谦虚谨慎,与人为善。三是要

  团结合作,同甘共苦。

  最后送同志们两句话:“既做千里马,又做老黄牛”。

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