座谈会仓储主管发言材料13篇

发布时间：2022-11-14 19:50:04 来源：网友投稿

座谈会仓储主管发言材料13篇座谈会仓储主管发言材料　　一步提升上。特别是我们的准低温率，大家都在“常温仓当低温仓使用”，仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求，仓房静态隔热不下面是小编为大家整理的座谈会仓储主管发言材料13篇,供大家参考。

座谈会仓储主管发言材料13篇

篇一：座谈会仓储主管发言材料

　　一步提升上。特别是我们的准低温率，大家都在“常温仓当低温仓使用”，仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求，仓房静态隔热不符合要求，只能用动态驱热的方式，如每仓用两台空调强制降温，但是经济性是不是值得再考量下。

　　努力方向：在做好仓储基础工作，确保储粮安全基础上，鼓励仓储管理和仓储技术的创新，进一步探寻绿色、高效、生态、安全的储粮方式方法。建议省公司仓储部做一个仓储部五年科技规划，有组织、有计划、有目标的引领各所属库做好科学储粮这篇文章。同时，做好智能粮库的规划和建设，可喜的是公司仓储部高瞻远瞩，已经着手高起点的再做全面规划了。

　　说起智能粮库建设：

　　近两年来，随着物联网、云计算、移动互联网等现代信息产业技术的蓬勃发展和广泛应用，为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮提供了新的方法思路；为我们改变粮食仓储业的传统形象，提升科技含量，实现体面劳动提供了新的实践方法；也为我们粮食仓储事业实现科学发展提供了新的依靠途径。

　　慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。

　　我们库在这方面的应用主要有：

　　1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

　　2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

　　3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用

　　4、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用

　　等五个方面。

　　智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

　　1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

　　2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正开始安装实施。

　　办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是：

　　一句话概括：一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法，能公开的库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面掌握。在原有基础上增加安卓APP和部分新功能。

　　1、把传统的办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。

　　2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

　　3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色

　　粮库等等。

　　基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　检测系统由复旦大学的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GPRS发射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对安全熏蒸、科学指导熏蒸和保护人身安全起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题，这几天还要做更进一步的完善。

　　信息化粮库建设的建议：

　　1、重新审视和优化业务流程。结合自身特点整理出行业、地方和企业等应遵循的标准规范（相关的有192项），剔除无意义和多余的流程，使整个管理活动过程达到最优组合。

　　2、整套开发。选定一家技术实力雄厚的信息管理开发公司进行系统性的整套开发。避免不同公司提供的硬件和管理软件相互不兼容，最后形成条块状的信息孤岛，阻碍各项管理业务系统间的信息共享和后期智能化的开发应用。

　　3、培养管理力量。派出熟悉粮食仓储技术和综合管理业务的骨干人员，深度参与信息化粮库的建设开发过程，达到信息技术与粮库运营实践经验的强强联合，无缝对接。同时培养自身信息管理技术力量，更好的适应今后信息技术的发展变化。

　　4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多，经实践检验的少，注意引入成熟的信息科技技术，对未经实践检验的技术谨慎对待。

　　5、强化信息安全管理。粮库数字信息化管理势必大量运用有线和无线数据网络、数字签章、电子印章等技术，并通过网络等实现远程信息处理和控制。需强化信息安全措施，防止敏感数据外泄。

篇二：座谈会仓储主管发言材料

　　企业座谈会领导讲话稿

　　（一）。大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会___吧。但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛。说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗。好难吧。对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才雪拥蓝关马不前，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢。下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧。另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗。至少是不好用吧。那什么数据有用呢。目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧。

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢。后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、___个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢。

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初___工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。___建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。___民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。___商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。___民生提出过从优势行业

　　的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。___民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们___工行的同志在，___工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢。推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢。从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近。至少来说也是不可或缺吧。

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手。怎么区分业务的主从关系和搭配关系。这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧。以前的计划是怎么结合的呢。是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道___市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是犹如滔滔--___水，连绵不绝。如果说只有区域经济情况分析、区域行业

　　排名、区域企业排名的话，能做什么呢。只能是把___分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、___什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了。有共性和概括性

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢。我们在这个基础上主要应该做什么工作呢。有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能提供的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢。结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年___从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有___，有安排，有人才。

　　第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢。个别同志可能还不知道怎么下手呢。我们想给大家___一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的桥头堡，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发

　　中的标杆;第三是作为向地___府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地___绩，主要是做好品牌和政府关系。

　　第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的向心理论与共振原理。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面。

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢。我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

　　首先来说，就是要立足本行，按照向心的思路，确定几个备选方案，对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处。一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的___，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策。比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的___和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在___当地企业上也能起到一定的作用。

　　第三是咱们全国政协的副主席___兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

　　第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。

　　谢谢。

　　企业座谈会领导讲话稿

　　（二）：尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好。

　　很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把___世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　___世达物流于___年下半年开工建设，项目总投资___亿元，规划占地面积___亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。___世达物流立足于___及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户___多家，实现钢材年流通量___多万吨，加工量___万吨，提供就业岗位___多个，拥有良好的经济和社会效益，___年列入___省重点建设项目，___年列入___省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家aaa级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

　　项目建设以来本着边建设，边经营的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、___线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到___年年底，全年共完成仓储下站量___多万吨，钢材开平加工___万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济调结构、促发展的重任，快速发展刻不容缓。___年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年___月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，___世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临___国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，___年预计完成仓储量___多万吨，订单加工量___多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到别人没有我们有，大家都有我做精。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢。希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家。

　　企业座谈会领导讲话稿

　　（三）：尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好。

　　自公司企业文化实施以来，效果始终并不理想，最为成功的企业文化宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司企业文化做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化发展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司企业文化方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

　　从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。

　　一、公司企业文化执行力度

　　现如今，面临全球金融危机的影响，国家的（范本）gdp增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的成本也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程成本，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到企业文化当中去，有人说企业文化是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，企业文化我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在企业文化当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是企业文化，那样的理解太狭隘，公司职工目前对企业文化的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司企业文化的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将企业文化实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱

　　们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的企业文化已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

　　二、公司今后在企业文化方面的工作重点

　　任何企业的发展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司企业文化也应随着公司的发展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等，转变到一些具体的工作方法、制度上来，提升公司企业文化发展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来激励全体干部职工，以一种飞蛾扑火的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。

　　下一步，公司企业文化要得到新的发展我认为从以___面要加以提升：

　　1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高。质量能不能再提高。事故能不能再低。用人能不能再少。单位消耗能不能再降低。公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢。后年呢。不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。

　　2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的又快又好的发展到又好又快的发展，只是字的顺序变了这么简单吗。我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着不足，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。

　　3、要加快创新。俗话说。只有想不到，没有做不到，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了qc成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有机会改正，还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司发展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

　　4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

　　现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。

篇三：座谈会仓储主管发言材料

　　物流办调研会发言稿

　　在阅读和研究《厦门市人民政府关于支持发展现代物流业若干意见》及《厦门市国民经济和社会发展十二五规划纲要》等重要文件之后，对加快厦门物流产业发展提出如下建议：

　　1、鼓励先进制造业物流服务外包

　　福建省“十二五”规划纲要明确提出以福州、厦门、泉州等重点城市为依托，在继续推进电子信息、装备制造、石油化工三大传统主导产业的同时，加快培育战略性新兴产业，大力发展新一代信息技术、生物与新医药、新材料、新能源、节能环保、高端装备制造、海洋高新产业等七大战略性新兴产业，打造50家年销售收入超百亿的企业，建成10个以上产值超千亿元和一批产值500－1000亿元的产业集群或基地。

　　可以预见，“十二五”期间，厦门的先进制造业将迎来飞速发展。与此同时，由于物流的社会化需求不足和专业化服务能力不够，缺乏必要的物流服务市场体系与政策环境，“两业”联动进展缓慢，导致制造业对物流资源利用率偏低，物流环节运作成本相对较高。为促进“两业”协同发展，建议如下：

　　（1）推广物流服务社会化

　　——建议从政府层面，推动厦门的制造企业特别是国有控股的大型制造业突破“大而全”、“小而全”观念束缚，整合优化业务流程，分离、分立物流资产和业务，创新物流管理模式；

　　——要求制造企业调整优化物流业务管理机构，制定原材料采购、生产、销售等环节或整体的物流整合、分离、外包方案及推进措施；积极创造条件，引导制造企业根据自身需要，将能够整合外包的物流业务外包给专业物流企业。

　　（2）支持物流企业增强一体化服务能力

　　——鼓励现有运输、仓储、货代、联运、快递等有关企业，进行功能整合和业务延伸，加快向现代物流转型；

　　——提倡条件成熟的制造企业内部物流机构，进行社会化重组改造，开展面向社会的物流服务；

　　——支持制造企业和物流企业通过参股、控股、兼并、联合、合资、合作等多种形式进行资产重组，联合组建第三方物流企业；

　　——鼓励大型物流企业做强做大，中小物流企业做专做精，发展各类企业在专业化分工基础上的联合协作，不断提升一体化服务能力，实现从传统运输、仓储服务向现代物流服务提供商、供应链集成商的转变。

　　2、加快推动岛内物流产业区的升级换代

　　东渡物流板块曾在厦门的物流版图中占据重要位置，但随着厦门城市化进程和商业气氛不断增强，集中于岛内东渡港区后方的口岸物流聚集区面临着升级换代和功能转型，传统的仓库、堆场及码头等物流用地和设施将逐渐外迁到厦门岛外（海沧、刘五店）及周边的新建港区，东渡港后方物流区将被社会经济效益更高的商贸物流市场所取代，目前海沧大桥南侧物流地块的二次利用及开发已开始，北侧也将陆续启动。在岛内物流产业区的业态更新和功能升级的同时，应注意引导物流企业基于能力体系可随着港口格局的调整服务于新的港区，不至于出现断层，建议如下

　　（1）制定市政规划：为加快产业区功能转型，现代物流园区从2008年开始陆续开展了保税区九大专业市场调研，相应对家居建材、五金机电、汽车后市场等项目制定了开发计划，对高附加值的商贸物流地产开发模式做了有益尝试。但截至目前，市政府尚未出台一个从全市角度对岛内港区后方物流用地的二次规划方案。建议市相关部门牵头研究在厦门港口整合及东渡港区转型大背景下的商贸物流市场集群规划方案，制定出分阶段、分项目的区域发展计划，加快开发和转型的速度。

　　（2）设计合作方式：东渡港区后方物流资源和用地分属于不同的经营主体，在对其的分配和使用上可参照市政府对中心渔港的整合思路，采取“产权不变、协同经营”的方式，由实力较强、能力突出的企业主导区域发展，各家以股份形式分享运营效益。

　　（3）提供岛外物流平台：岛内传统物流区的升级换代既是厦门城市发展的必然，也是对岛内原堆场、仓储、配送等物流企业提出了向岛外平稳转移，延续经营发展的新问题。这里面牵涉到资产投入、用地需求和市政配套等诸多难题，单靠物流企业自身在短时间内是难以协调和解决的。为实现产业平稳过渡，保障企业和员工的利益，建议市物流主管部门提前对港区后方主要物流企业所需的岛外物流资源和市政配套进行细致调研，针对仓储、堆场、公路配送等不同类型物流企业的具体特点，制定相应的解决方案和政策措施，引导企业平稳外迁。

　　3、加强对前场铁路货场的定位研究和政策扶持

　　作为“高铁”时代的产物，前场铁路货场对厦门物流产业的意义是非常显著的：依托着铁路大动脉，前场片区将可能形成闽南最大的综合型“陆地港”和商贸物流中心所在地，其辐射范围从厦漳泉三市起步、逐次扩展到闽西南五市、闽粤赣十三市、直至海西经济区全区，起到的物流作用是目前海西铁路节点所无法企及的。但受种种原因的制约，前场项目建设和招商的进展却较为缓慢，这对厦门股东方造成了很高的机会成本。为加快前场项目早日落地，建议如下：

　　（1）改变现行体制

　　由市政府相关部门设定时间限制，形成倒逼机制，改变之前以建设单位牵头的模式，改为由经营主体牵头做持续深入的研究，尽快在开发公司定位、铁路谈判方案、招商对象和组织架构方面形成切实可行的方案，以利于后续工作的开展。

　　（2）加大财税扶持力度

　　——厦门市增加重点铁路物流项目发展专项资金，采取“以奖代补”和贴息方式，调动地方企业积极性，支持铁路物流的发展。

　　——发挥市服务业引导资金和其它相关产业扶持引导资金的综合效用，重点支持铁路物流重点项目和集聚区公共服务平台建设。

　　——对开展集装箱租赁业务的物流企业按一定比例给予财税支持。

　　——对以企业为主投资建设的公铁联运、铁海联运公共信息平台，按项目投资额的一定比例给予一次性补助，对中小企业使用公共服务平台产生的费用给予补贴。

　　（2）加强金融行业服务支持

　　——建立市金融部门与市物流业主管部门的信息沟通协调机制，由市物流业主管部门牵头，人民银行、财政、保险等部门参加，为前场铁路大型货场内的经营企业融资提供便利，并参与大宗商品流通供应商融资方案设计。

　　——对区内大宗商品流通企业特别是主营对台产业和区域联动、制造业联动业务的企业，在申请流动资金贷款方面给予支持。

　　（3）加强组织协调

　　——发挥前场铁路物流园区作为综合运输枢纽的功能，同南昌局协商改善传统铁路货场的管理，以供应链服务企业为主导，将铁路货运作业、装卸、包装、保管、仓储、流通加工、配送等业务进行整合，形成各环节之间无缝衔接的完整的供应链系统。

　　——由市协调主管部门出现，进一步协调前场与厦门公路货站、港口码头、航空货站的关系，集约成为有综合职能和高效率的大运力陆运中心，在保税业务、转关业务、联运业务方面与厦门三大物流园区很好的衔接、沟通、协调和分工协作，以实现更大范围的物流合理化。

　　4、支持并引导物流业纳入高新技术产业

　　目前，以物流业为载体，物联网、物流装备、信息技术、自动化技术以及网络技术等各种资源正在被纳入新的社会化流通体系当中，“十二五”期间物流业的高新技术含量将不断增强，逐步从传统的物流运输向集合了多种技术手段和门类的供应链管理升级，为物流业向高新技术产业靠拢和转型提供了途径。

　　为加大物流业技术水平，提高行业标准，给予企业更为宽松的经营环境，建议如下：

　　（1）制定行业认定标准

　　目前，国内对供应链管理与物流之间的行业认定尚无明确的标准，造成符合高新技术产业标准的物流企业在政策扶持、金融服务等方面无章可循，建议厦门市研究出台相关的物流业高新技术企业认定指标作为企业申请政策扶持的依据。

　　（2）视同高新技术企业同等待遇

　　参照国家对高新技术企业的产业政策和优惠政策，对符合标准的物流企业给予以下扶持：

　　——企业所得税按15%的税率征收，有效期为三年，期满后可以继续复审；

　　——给予进出口、出入境审批绿色通道；

　　——给予金融信贷方面的利率、信用额度优惠；

　　——优先行政审批及许可证办理；

　　——企业借聘和从内地调入科技人员享受人才引进政策优惠；

　　——物流用地购置上给予价格、付款期限等优惠等。

篇四：座谈会仓储主管发言材料

　　仓储管理座谈会发言稿

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　很荣幸能参加公司仓储部组织的仓储管理座谈会。昨天，公司仓储部安排了安全生产案例和管理经验剖析、新修订行业标准的解读、信息化技术发展方向的展望等业务培训。内容很实在，也很新颖，让我获益匪浅，受益良多，值得深思。希望以后能有更多这样的学习机会。

　　近几年来，全省各地通过新一轮仓储基础设施的新建改造，特别是中储粮的快速发展壮大，过去我们依靠的基础设施优势逐渐不在。新形式下，唯有依靠储粮科技创新、仓储管理创新、安全管控创新、文化引领创新、团队协作创新等软环境管理、仓储技术的创新、创效、创优来确保我们省储粮继续走在前列，也就是要做好“创新驱动”这篇文章。

　　科学储粮：我们中穗库近两年来，根据仓储工作中存在的节点和难点性问题，有组织的进行梳理攻关，成立专项项目组，落实责任人，制定年度仓储科技实施方案，做到早谋划、早部署、早准备、早落实，全体仓储部成员踊跃参与，纷纷献计献策，一个个干在其中，乐在其中。20XX年以来，在库领导的统筹谋划和仓储部的精心组织下，每年推出7个项目。三年来，形成技术总结论文24篇，在库内形成了良好的科学保粮创新氛围。今年已经完成了7个项目中的3个，剩余4个项目正在紧张的收集数据和实施中。额外完成了云时代数字信息化粮库建设的实践与思考、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测等两个项目。

　　1、地源热泵技术在低温储粮中的应用。

　　以过滤后的自来水作为冷热交换载体，实现仓内空间与大地深层土壤进行热交换，从而达到控制仓温和粮温的目的。从试验情况来看，控温效果和经济性上优于空调控温。

　　2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。

　　在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试

　　验的基础上，今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善，并取得了较好的成效。今年总共诱到以锈赤为主的储粮害虫近8公斤约5700多万头。特别适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间的虫害测报和有虫仓的虫害密度控制性的防治。

　　3、低耗保水智能通风降温的应用试验。

　　4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

　　5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探索。

　　6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。

　　7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。

　　今年的仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三的发生安全生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，安全生产形势严峻，刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产上。通过安全生产百日行动，大家都做了扎实的工作，取得了良好的成效。自己看看有时候找不出

　　问题，请同行从不同的角度进行检查，查找安全隐患存在问题，进一步打牢安全生产基础。

　　新形势下仓储管理的重点和难点是：免熏蒸和准低温率的进一步提升上。特别是我们的准低温率，大家都在“常温仓当低温仓使用”，仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求，仓房静态隔热不符合要求，只能用动态驱热的方式，如每仓用两台空调强制降温，但是经济性是不是值得再考量下。

　　说起智能粮库建设：

　　近两年来，随着物联网、云计算、移动

　　互联网等现代信息产业技术的蓬勃发展和广泛应用，为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮提供了新的方法思路；为我们改变粮食仓储业的传统形象，提升科技含量，实现体面劳动提供了新的实践方法；也为我们粮食仓储事业实现科学发展提供了新的依靠途径。

　　的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。

　　我们库在这方面的应用主要有：

　　1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

　　2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

　　3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用

　　4、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用

　　等五个方面。

　　智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

　　1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

　　2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正开始安装实施。

　　办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是：

　　一句话概括：一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法，能公开的库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面掌握。

篇五：座谈会仓储主管发言材料

　　仓储管理座谈会发言稿

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　科学储粮：我们中穗库近两年来，根据仓储工作中存在的节点和难点性问题，有组织的进行梳理攻关，成立专项项目组，落实责任人，制定年度仓储科技实施方案，做到早谋划、早部署、早准备、早落实，全体仓储部成员踊跃参与，纷纷献计献策，一个个干在其中，乐在其中。2011年以来，在库领导的统筹谋划和仓储部的精心组织下，每年推出7个项目。三年来，形成技术总结论文24篇，在库内形成了良好

　　的科学保粮创新氛围。今年已经完成了7个项目中的3个，剩余4个项目正在紧张的收集数据和实施中。额外完成了云时代数字信息化粮库建设的实践与思考、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测等两个项目。

　　1、地源热泵技术在低温储粮中的应用。

　　2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。

　　在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试验的基础上，今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善，并取得了较好的成效。今年总共诱到以锈赤为主的储粮害虫近8公斤约5700多万头。特别适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间的虫害测报和有虫仓的虫害密度控制性的防治。

　　3、低耗保水智能通风降温的应用试验。

　　4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

　　5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探索。

　　6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。

　　7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。

　　今年的仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三的发生安全生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，安全生产形势严峻，刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产

　　上。通过安全生产百日行动，大家都做了扎实的工作，取得了良好的成效。自己看看有时候找不出问题，请同行从不同的角度进行检查，查找安全隐患存在问题，进一步打牢安全生产基础。

　　说起智能粮库建设：

　　信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。智慧城市、智慧交通、智慧家电、智能通信、数字城管等等，如火如荼、方兴未艾。

　　从全国的粮食仓储业来说，到目前为止关注粮食信息化建设的会议主要有三次。去年两次，今年一次。从会议的情况来看，各地有条件的粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前，中储粮有三个智慧粮库的建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定的智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散的应用，但总的来说还缺泛整体性的规划，可以结合国家粮食局百亿粮安工程的实施契机，提升我们的信息化或者是智能化的建设水平。从行业总的趋势来看，智能粮库的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。

　　我们库在这方面的应用主要有：

　　1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

　　2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

　　3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用

　　4、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用

　　等五个方面。

　　智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

　　1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

　　2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正开始安装实施。

　　办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是：

　　1、把传统的办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。

　　2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

　　3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色粮库等等。

　　基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　检测系统由复旦大学的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试

　　验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GPRS发射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对安全熏蒸、科学指导熏蒸和保护人身安全起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题，这几天还要做更进一步的完善。

　　信息化粮库建设的建议：

　　4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多，经实践检验的少，注意引入成熟的信息科技技术，对未经实践检验的技术谨慎对待。

篇六：座谈会仓储主管发言材料

　　企业座谈会发言稿5篇集合

　　【导语】：

　　座谈会是一种圆桌讨论会议，通常是由6-10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。那么今天我为大家带来的是关于企业座谈会发言稿。

　　【企业座谈会发言稿】一

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

　　首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利

　　用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢?

　　其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规

　　模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

　　每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

　　年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共

　　振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

　　如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

　　首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

　　第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市尝产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

　　第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。

　　以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是敬请大家发表高见。

　　谢谢。

　　【企业座谈会发言稿】二

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家下午好!

　　很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把XXX的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　一、XXX项目概况

　　XXX是公司在XX投资开发的第一个项目，该项目总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由XXXX等四部分构

　　成。项目位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。XXX于XX年10月落户XXX，一年多来，XXX一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，XX始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办

　　“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚XX，为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

　　在各级领导的亲切关怀下，项目自XX年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。XXX各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，体现了XXX将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。

　　目前，XXX本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接近收尾，项目预计XX年底投入营运。开业后的XXX，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转“零距离、零成本”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服

　　务于一体的现代顶级商业批发mall。

　　二、需协调的若干问题

　　道路问题。项目即将开业，目前XX路修建工作进展相对缓慢，影响了XXX一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不利于XX的城市形象。请有关方面抓紧XX路的建设，保证?月底通车。

　　三、一些建议

　　XX的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，XX的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

　　市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们XXX一直希望能为XX的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持XXX的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。

　　“诚信”是我们最大的财富。XXX按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的XXX将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发

　　展，与城市共繁荣。

　　XXX项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!敬请各位领导、各位朋友多来XXX检查指导工作。

　　谢谢大家!

　　【企业座谈会发言稿】三

　　尊敬的各位领导：你们好!

　　感谢集团公司对我的支持和关爱，让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会，使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。

　　20xx年是我肩负公司领导重托，履行神圣的调度工作之责，用匆忙的脚步走过的。回首一年的历程，我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任，并没有为公司做出惊天动地的业绩，只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度，为用户传递满意的光明，为公司创造最大效益，而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者，面对刚来不久的新手，他们业务知识与能力比我强，但出于责任至上，安全攸关，我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等，我都得一丝不苟地去对待，在事必躬亲的同时，严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所，我得主动思考，根据本公司的调度现状，按

　　照示范标准去一一地设计，拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后，再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事，“忙”和“累”与我朝夕相伴，但是我觉得充实，因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合，使每项工作都干的得心应手，也心想事成，所以也就乐此不疲了。

　　鉴于电网结构复杂，小水电充足，只有通过调度员的科学合理调度，才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对小水电的调度难关，一方面要保证水电站业主的利益，另一方面还要利用现有电网结构，合理安排运行方式。今年调度所在公司领导班子的高度重视和领导下，开展技术创新活动，制定了一系列科学合理有效的制度，随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式，在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;调度所在创建标准化调度所示范所的进程中，资料已经整理完毕，硬件设施已经具备，只等待上级部门的验收。由于电力分公司目前存在电网结构不合理，负荷发展受上级电网制约，安康要突破110KV电压等级瓶颈，建立自己的110KV网架，把富裕的小水电资源输送给安康北部，是供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口，恳请集团公司领导给予调研和支持。

　　今年，我仍一如既往地把助学作为一种娱乐，在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中，始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职，助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说，我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以，20xx年的助学取得了喜人的成果：安康供

　　电分公司于今年8月成立了“爱心基金会”，资助了XX县文科状元;同时与安康供电局调度中心朋友们联手，资助学生;由我成立的茉莉爱心俱乐部20xx年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我，资助籍贫困学子;供电分公司在今年夏天中山大学走访学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传，信任我的网友更多了，资助学生的爱心人士更多了，10月《我有爱助学公益协会》通过我还给XX县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县，我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位，有两位还考上了研究生。

　　说句内心话，我作为一个山区女性，不想怎么去攀比荣华愉悦的生活，只要比上不足，比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标，因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间，才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持，我一定会作的更好。

　　谢谢各位。

　　【企业座谈会发言稿】四

　　各部门员工：大家晚上好!

　　我们告别硕果累累的20xx年，迎来充满希望的20xx年，滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过

　　去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

　　过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下，企业各方面工作均取得良好的成绩，各部门整合更新，互相协作，使各项工作指标基本得以实现，这对于一个处于发展阶段的企业来说，是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是，在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动，相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

　　在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用酒店所处的优势环境，争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

　　作为宣威酒店行业的标杆，未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制，合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理，加大各项规章制度的贯彻和监察力度，使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，完善“人尽其才，物尽其用”的企业文化标准。我相信，在不远的未来，所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

　　最后，祝各位同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星

　　高照、八方来财、九九同心、十全十美!

　　【企业座谈会发言稿】五

　　今天外面风和日丽，后院鸡汤热情扬益。从异常繁忙的工作中，走过了20xx年。来到今天的xx公司年终会，顾不上去注意新的春天的脚步，但是，这年会的喜悦提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去、展望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨。在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会或许对外人来讲算不了什么，但是对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在xx公司所有人息息相关的年终会。非常感谢公司，感谢陈总及各位领导给我这样的平台与发言机会，让我作为xx公司主管的代表，与各位分享我过去一年的工作情况，及理解与思考。

　　作为xx科技公司的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像近几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于以前，今天的，已经成长为一个连锁公司，从早期的一家网吧开始，xx科技每年都在大踏步地前进，现拥有重庆市内网吧13家、餐馆，旅馆等等多行业发展。并预计在近期取得更大的发展。在新年到来之际，xx公司的所有员工都会更加努力去创造业绩。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处被各执能部门的严格检查中，我们的企业一样充满了无限的可能，而我们每一个人，也充满了无限的机遇。特别是xx公司20xx年的发展。

　　回望刚刚过去的一年，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折，但每个人都得到了公司给予的报酬和奖励。回望过去的一年，当陈总准备

　　送我出去培训的时候，我对他说：“怎么不把让我去学习的费用直接给我。”他很耐心的对我说了一席话：“如果我给你钱，只能度过你一时的难关，但是送你学习，知识确是永远留在你的脑海里面，随时都可以拿出来用，哪怕你不再我工作了，没有人可以带走你所学到的知识，在外面也不会被困难压倒，让你学会不断的成长”。我深感公司陈总对我的栽培，让我在过去的一年学到很多，使我慢慢成长起来。感谢公司的各位领导及同事对我不断的帮助与支持，让我有机会去学习，去锻炼我自己，从一个胆小的我，变成今天敢大胆的走出来面对大家发言。我今天把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。经过学习之后，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。我相信陈总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的人和企业。就在我为这次发言做准备时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必须经历过狂风暴雨，干涸的土地，与其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命。谢谢大家

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篇七：座谈会仓储主管发言材料

　　2022企业座谈会发言稿范文

　　企业座谈会发言稿1尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！

　　这天将在座的各位企业负责人请到那里，与我院党组和相关业务庭室负责人一齐，分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因，共同探讨法律方面的解决途径。刚才__院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》，里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向，相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自我的合法经营活动，有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题，也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

　　我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要好处，在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识，把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中，使法院工作更好地服务于经济建设，为我县企

　　业的快速、健康发展带给更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到：

　　一是转变观念，充分认识法院服务企业的重要作用，依法保护、促进企业发展，努力为其带给优质的司法服务和有力的司法保障。

　　二是在审理、执行涉及企业的各类案件中，公正司法，秉公办案，既注重办案的法律效果，也注重办案的社会效果，从审判执行环节切实保护企业的合法权益，保护企业经营活动的安全，为企业发展营造良好地法治环境。

　　三是增强服务意识，落实司法为民各项措施，努力提高法院依法促进企业发展工作的水平。法院干警要不断加强对社会主义市场经济

　　知识的学习，加强调查研究，增强审判和执行工作的针对性、实效性，提高工作水平；要结合审判、执行工作，主动开展以案释法、司法推荐工作，增强企业守法、依法经营的法律意识，促进企业不断建立健全各项管理制度。

　　四是转变审判作风，提高法官职业素养，为法院依法服务民营企业带给强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风，严格办案纪律，不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

　　20__年，我院将紧紧围绕全县工作大局，坚持“公正司法、一心为民；指导方针，紧扣“公正与效率；工作主题，以促进社会和谐、维护社会稳定为目标，不断增强司法潜力，提高司法水平，规范司法行为，充分发挥审判职能，用心探索为企业服务的方法，提升为企业服务的水平，为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

　　期望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督，我院在具体工作中做的不足的地方，也欢迎企业代表们多提宝贵意见，我们将组织相关庭室分清状况，及时处理。

　　企业座谈会发言稿2尊敬的各位领导、各位企业家、同志们：

　　大家好！今天召开企业座谈会，我受邀请能够参加这个座谈会感到十分的荣幸，向各位领导对我们企业的关怀和支持表示衷心的感谢！

　　我们企业是一家大型制造企业，创建于年，随着区和九堡镇社会经济的的不断发展，我们企业也逐步壮大起来。特别是近年来，区作为的前沿阵地，其“城市新门户、都市新中心”的地位不断得到巩固和提升，区的发展空间迅速打开，综合实力快速增长，地位在市日益重要。在这过程中，我们企业加快内涵建设，注重产品创新，经济效益明显提高，企业整体实力日益增强。所

　　有这些成绩的取得为我们企业日后的发展奠定了扎实的基础，我们企业的明天一定会更美好。这些成绩来之不易，是企业全体职工作出了辛勤的努力，付出了汗水和心血；是区和九堡镇各级领导、社会各界人士、广大人民群众的大力支持与关心厚爱；没有你们就没有我们企业的今天，没有你们就没有我们企业的发展，没有你们就没有我们企业美好的未来。为此，我代表企业向区和九堡镇各级领导、社会各界人士、广大人民群众表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

　　为促进区和九堡镇的进一步发展，稳固奠定区和九堡镇的“城市新门户、都市新中心”的"地位，区和九堡镇作出了转型升级的战略抉择，抓住省、市委加快“四大建设”的契机，按照“六个着力、一个结合”的要求，全力推进经济又好又快发展，努力在转型升级上见成效。作为一家大型企业，我们的想法是，首先要坚决拥护区和九堡镇作出的转型升级战略抉择，积极配合政府做好转型升级工作，在实际行动上服从服务于政府转型升级的中心工作，在区和九堡镇的转型升级工作中，作出我们企业应有的努力与贡献。其次要根据区和九堡镇转型升级的目标与要求，全面检验自己的企业，能不能够符合转型升级的需要，在转型升级中有哪些机遇和存在的问题，需要未雨绸缪、提前谋划，积极应对，争取在转型升级中求得主动。再次，要加强与区和九堡镇各位领导的联系与沟通，主动积极汇报企业在转型升级中的情况，争取区和九堡镇各位领导对我们企业的支持。

　　各位领导、各位企业家、同志们，转型升级对我们区和九堡镇来说，是一个宏伟的目标，也是艰巨而光荣的任务，其中一定会碰到很多困难和问题。但是，我们相信有区和九堡镇政府的正确、有力领导，有我们大家一起共同努力，艰苦奋战，转型升级的宏伟目标一定会实现，为区和九堡镇的广大人民带来真正的福祉。

　　我的发言完了，谢谢大家！

　　企业座谈会发言稿3各位领导、同志们：

　　大家好！

　　20__年金融工作总体思路是：以党的精神统揽全局，以中央经济工作会议、人民银行工作会议精神为指引，继续把握好稳中求进总基调，认真贯彻执行稳健的货币政策，全力维护辖区金融稳定，进一步提升金融服务，为阜康市经济金融持续健康发展做出新贡献。下面，我就从以下几方面谈谈20__年的金融工作：

　　一是准确把握稳健货币政策内涵，促进社会融资规模适度增长。紧密结合阜康市经济金融发展实际，正确处理稳增长、调结构、控物价、防风险的关系，进一步充实完善“能源金融、城市金融、农村金融、文化金融、民生金融”五个金融服务板块内容与发展策略。20__年阜康金融机构各项贷款余额57.7亿元，较

　　去年同比增加35055万元，占全州贷款余额的10.8%，各项存款余额83.98亿元，较去年同比增加160181万元，占全州存款余额的10.9%。存贷比为68.7%。存贷比居全州第二。20__年存款余额增长较大，贷款余额增长缓慢，主要原因为个人储蓄存款余额增加较快，中长期单位固定资产贷款、短期单位经营贷款余额下降明显。根据阜康市20__年的重点项目和民生项目的融资需求，加强金融与产业的融合，搞好政府、企业、金融机构的战略合作。使20__年信贷支持不低于8%的增速。

　　二是充分发挥货币政策导向作用，不断调整优化信贷结构。进一步加强金融支持“三农”工作，20__年春耕资金缺口较大，人民银行向阜康信用社投放涉农贷款1。5828亿元，预计20__年耕地面积92万亩，资金缺口较小，仅6000万，目前人民银行已发放20__年春耕资金5000万。20__年阜康全辖涉农贷款余额达50.11亿元，占全部贷款余额的87%。其中农户贷款余额12.77亿元，占涉农贷款余额的25.4%。中小企业贷款余额22.19亿元，占全部贷款余额的38%。今年我们将以支持阜康市经济跨越式发展为主题，制定相应的金融服务规划和方案，认真落实有关举措，不断加大信贷投放力度，持续强化金融服务水平。

　　三是加大对中小微企业的金融扶持力度，助力中小微企业稳步茁壮成长。20__年末金融机构中小企业贷款余额达22.19亿元。其中，小微企业贷款余额达2.33亿元。今年我们将认真贯

　　彻支持中小微企业发展的相关政策，构建了“中小企业融资信息平台”，支持中小微企业融资;加快信贷产品创新，不断拓宽中小微企业融资渠道;引导各金融机构推出林权抵押、存货抵押、应收账款质押等业务，有效缓解中小微企业抵押担保难问题。

　　四是深入推进金融改革发展，切实维护辖区金融稳定。推进地方性法人金融机构深化改革和加强内部管理，促使其法人治理结构逐步完善。持续不懈地做好银行业、地方中小法人金融机构、新型农村金融机构的日常风险监测工作，持续关注证券业、保险业发展状况，对担保公司、小额贷款公司等非银行机构开展风险监测，进一步完善了辖内金融业风险监测制度。

　　五是切实加强货币发行管理。20__年投放货币244237万元，回笼101749万元，今年我们将科学调拨发行基金，统筹做好现金供应和残损币回收销毁工作。根据阜康市实际情况合理的调配大小面额的资金投放，推进发行信息化建设，加大人民币流通管理力度，以“零容忍”为切入点，推进反假货币社会综合治理，构建流通人民币“净化工程”长效机制。

　　六是不断完善现代化支付体系。鼓励和引导各家金融机构加大支付业务的创新力度，逐步实现银行卡助农取款“村村通”，20__年在辖区开设助农取款网点4家，今年预计增加2至3家助农取款网点并推动农村手机支付试点，进一步改善农村支付环境。进一步加强非金融支付服务市场的监督管理工作。

　　今年我们金融系统将持续进取的精神、持续创新的思路、持续有力的举措、持续务实的作风，扎实工作，奋进有位，为阜康市经济金融持续发展做出新的更大贡献。

　　以上是我的发言，谢谢大家。

　　企业座谈会发言稿4各位领导、各位朋友：

　　大家上午好！很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20__年下半年开工建设，项目总投资7。2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好

　　的经济和社会效益，20__年列入山东省重点建设项目，20__年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20__年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。20__年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年__月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将

　　有大幅提升，20__年预计完成仓储量__0多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家！

篇八：座谈会仓储主管发言材料

　　座谈会上领导讲话

　　导读：我根据大家的需要整理了一份关于《座谈会上领导讲话》的内容，具体内容：座谈会的人数通常为6-10人，地点通常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式讨论，讨论的内容就要看个案的主题。下面是我给大家整理的稿，仅供参考。稿(一)：尊

　　座谈会的人数通常为6-10人，地点通常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式讨论，讨论的内容就要看个案的主题。下面是我给大家整理的稿，仅供参考。

　　稿(一)：

　　尊敬的各位领导、大学生代表：

　　大家上午好!在集团公司"科技兴企、人才兴企"的战略指导下，西王集团不断引进各类大中专人才，为企业发展创造了一个良好的用人平台，优化了企业的用人环境。截止目前，20__年共引进本科以上学历人才158人，其中硕士研究生4人，为企业又好又快发展提供了强有力的人才支持。

　　为详细了解大学生目前的思想情况，解决他们生活和工作中遇到的问题和困难，前段时间，人力资部组织了大学生思想调查问卷和职业生涯设计活动。大学生们积极回答了问卷并认真确立了自己的职业生涯目标。通过问卷汇总，大家最关注的问题一是无固定休息日，二是工资低。对于职业生涯计划，我们会提供各种条件，帮助大家实现自己的奋斗目标。这次调查问卷所反映的问题受到了集团公司领导的大力关注。为给大家提供一个与领导面对面交流的机会，今天，我们在这里举行西王集团20__年

　　大学生座谈会。

　　参加这次座谈会的公司领导有：

　　现在，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来!由于会场的限制，我们只请了部分大学生代表参加这次座谈会。希望大家能珍惜和利用这次宝贵的机会，结合自己的工作岗位，紧紧围绕"我与西王共奋进"这个话题，踊跃发言，将自己在生活和工作中遇到的问题和困惑反映出来，各位领导会给予现场答复，对于不能立即答复的，经有关部门和公司领导研究决定后，也会给大家一个满意的结果。同时，对于西王集团未来的发展，希望大家能够各抒己见，献计献策，为企业，也为自身的发展创造一个良好的环境。

　　这次座谈会的安排如下：首先是各大学生代表提出自己的问题和意见，与各位领导进行交流，最后将由公司领导作总结

　　发言。

　　各公司大学生代表按照以下的公司顺序进行发言：

　　钢铁公司、食品公司、糖业公司、淀粉公司、玉米购销公司、钢结构公司、置业公司、进出口公司、范公酒业、怡康公司、集团公司代表。

　　人力资部

　　1)业务层面：20__年金发对中油的采购量达到__吨，其中向华南公司采购

　　__吨，20__年总采购量预计超过__万吨，其中向华南公司预计采购__吨，增长率达__;远远超过了金发改性产品的增长率;2)技术层面：借助华南公司的业务平台，金发科技与中油研究院成立了联合实验室，打造了一个良好的技术交流与合作平台。在此平台上，双方共同开发了

　　SP179、780A、1730等一批具有代表性的新产品，开展了实验室检测能力比对项目，并定期安排技术交流。

　　19年来，金发科技的改性塑料业务取得了快速、健康的发展，喝水不忘挖井人，成绩面前，我们深知离不开中油，尤其是华南公司各位领导和朋友的厚爱和大力支持，在此，请接受我们最真挚的感谢!(鞠躬)感谢华南公司多年来为金发科技提供了优良的产品、优质的服务、以及可靠的供应保障，感谢各处室的处长、业务经理们在日常工作中给予的点滴关爱。

　　这些年，我们见证了华南公司的快速发展，见证了一支以张总、马总为核心的专业、敬业、高效、富有激情的营销队伍，见证了在今年如此恶劣的外部环境下华南公司取得的不俗成绩。我们相信，未来，在华南公司各位领导的正确领导下，在上游炼化企业的大力支持下，在各级业务处室的不懈努力下，通过与各级客户的广泛合作，华南公司一定会取得更加骄人的成绩。

　　当下，国内外经济环境复杂多变，未来几年，国内石化企业将继续直面来自中东、台湾等外资企业的竞争。作为中油的忠实合作伙伴，我们期望能够与华南公司在业务模式上进行更多的探索，在技术层面进行更深入的交流，继续扩大合作，在双方的合作道路上谱写更辉煌的篇章。

　　最后，感谢为此次大会辛苦筹备的工作人员，感谢你们热情周到的接待，预祝此次大用户座谈会圆满成功，预祝各位领导、来宾身体健康，工作顺利!谢谢!(鞠躬/结束)稿(二)：

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好!很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20__年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划

　　占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边

　　区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户

　　500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位

　　3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2021年列入山东省重点建设项目，20__年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着"边建设，边经营"的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20__年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济

　　"调结构、促发展"的重任，快速发展刻不容缓。20__年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年12月初，新的市区

　　交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，20__年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到"别人没有我们有，大家都有我做精"。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!稿(三)：

　　尊敬的各位领导、各位来宾，同事们：

　　大家下午好!!今天在此召开新一届大学生座谈会，这是集团公司领导对我们大学生的关心和重视。尤其是在这样一个阴雨霏霏的季节，更是感到了丝丝暖意。今天有这样一个在机会参加座谈会，我的心情是非常激动。在这里，请允许我代表新入厂大学生向百忙之中来参加座谈会各位的领导及来宾表示衷心的感谢，感谢公司领导为我们提供了一次难得的学习和交流机会。

　　首先作下自我介绍：我叫曹金山，毕业于东北大学机械工程及自动化专业，目前在熔铸厂做电钳维护工作。参加工作一年多来，在学习、生活和工作中，我体味很多，也学到了很多，今天借助这样一个机会，算是向一直关心我成长的各位领导、各位师傅做一个汇报。

　　还记得去年刚来熔铸厂时，经常想这个问题，几年后我会怎么样，我会是什么样子，可是看见一些艰苦的工作环境，我有些失落，和自己想想中的工作环境差距甚远。但而今我们都坚持下来啦，因为有一种激情在支撑着我，一种自梦想的激情。我们对未来有憧憬，对自己有期望，所以我们严格要求自己，脚踏实地往前走。并慢慢习惯了这里，爱上了自己的工作内容，我觉得不同工作环境能造就一个人不同的品质，艰苦的工作环境更能造就我们吃苦耐劳的品质。这种品质是公司需要的，也是现代社会最需要的。还有一次和师傅一起去工作现场，穿着一身干净的衣服去，然后又穿着干净的衣服回来，这不是说我们的工作现场有多干净整洁，而是感慨理论和实际差距太大。有时知识不能和能力完全划等号，从某种意义上讲，有些能力比知识更重要，只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断成熟、不断完善，适应不同的工作岗位。因为刚参加工作，和师傅们不是很熟，有一段时间不好意思问他们问题。一个星期下来，我对设备中最简单的元件都没有认识几个!接下来的日子里，凡是

　　不懂的问题，我都会先自己去琢磨，实在不会的就找师傅们请教。慢慢的发现师傅们很热情，也很乐意给上进的年轻人讲解，只要你问，他都会很认真的给你讲解。我很感谢那些师傅们，在他们的帮助下，我学到很多实用的知识。因此，我觉得：虚心地向师傅们请教，学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。

　　前不久和一个大学同学聊天，他说自己有点郁闷，有点沉沦，当初的梦想被时间无情的抹杀啦，突然感觉没有了激情。我想说的是既然已回不到过去!还不如好好想想自己的未来!说到这里，我想给大家分享一个真实的故事。1952年7月

　　4日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中，在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，有一个名叫费罗伦丝的妇女尝试要游过卡塔林纳海峡。那天清晨，海水冻得她全身发麻，雾很大，连护送她的船都几乎看不到。在下水15个小时之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。在事后她不假思索地对记者说："说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我就能坚持下来。"人们拉她上船的地点，离加州海岸仅有800米!也许令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。2个月之后，她成功地游过卡塔林纳海峡，而且比男子的纪录还快了大约2个钟头。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已经有了目标。希望大家能从中领悟出一点道理。

　　只要我们怀着目标，端正姿态，朝着正确的方向，我们不害怕短暂的挫折。年轻时不怕走走弯路，如果你有梦想，一定不要忘记。不管走到哪里，有梦想的人才是最富有，最有激情。

　　回想一年多的工作经历，从离开校园到现在这一成长过程，我很感谢分厂领导和师傅给予我的教育和帮助，使我不断成长。熟悉了周围的环境,并渐渐地融入到这个工作中,在领导和同事的鼓励下和帮助下逐渐树立信心,凭借自己对工作的韧劲和耐性，通过不断的实践、努力，最终得到了领导的认可和好评。感谢领导对我们的培养，今后我将进一步立足岗位，加强学习，争取做出更加突出的成绩。我相信：在公司领导的带领下，在我们的共同努力下，企业一定能不断发展和壮大，我们一定能在公司实现自己的人生价值和梦想。

　　谢谢各位!看过稿的人还看了：

　　给作者好评！

篇九：座谈会仓储主管发言材料

　　企业座谈会发言稿5篇集合

　　----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！

　　【企业座谈会发言稿】一

　　大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

　　有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利1用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。

　　那怎么突破这个瓶颈呢?

　　把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规2模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。

　　外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，3想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。

　　如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当4年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。

　　第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

　　二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

　　谢谢。

　　【企业座谈会发言稿】二

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家下午好!

　　很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把×××的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　一、×××项目概况

　　×××是公司在××投资开发的第一个项目，该项目总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由××××等四部分构成。项目位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。×××于XX年10月落户×××，一年多来，×××一路高歌、捷报频传。先后荣获......等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，××始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办

　　“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚××，为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

　　在各级领导的亲切关怀下，项目自XX年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，体现了×××将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。

　　目前，×××本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接近收尾，项目预计XX年底投入营运。开业后的×××，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转“零距离、零成本”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发mall。

　　二、需协调的若干问题

　　道路问题。项目即将开业，目前××路修建工作进展相对缓慢，影响了×××一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不利于××的城市形象。请有关方面抓紧××路的建设，保证?月底通车。

　　三、一些建议

　　××的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，××的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

　　市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们×××一直希望能为××的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持×××的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。

　　“诚信”是我们最大的财富。×××按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的×××将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与城市共繁荣。

　　×××项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来×××检查指导工作。

　　谢谢大家!

　　【企业座谈会发言稿】三

　　尊敬的各位领导：你们好!

　　感谢集团公司对我的支持和关爱，让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会，使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。

　　20XX年是我肩负公司领导重托，履行神圣的调度工作之责，用匆忙的脚步走过的。回首一年的历程，我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任，并没有为公司做出惊天动地的业绩，只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度，为用户传递满意的光明，为公司创造最大效益，而兢兢业1业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者，面对刚来不久的新手，他们业务知识与能力比我强，但出于责任至上，安全攸关，我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等，我都得一丝不苟地去对待，在事必躬亲的同时，严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所，我得主动思考，根据本公司的调度现状，按照示范标准去一一地设计，拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后，再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事，“忙”和“累”与我朝夕相伴，但是我觉得充实，因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合，使每项工作都干的得心应手，也心想事成，所以也就乐此不疲了。

　　鉴于XX电网结构复杂，小水电充足，只有通过调度员的科学合理调度，才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对XX小水电的调度难关，一方面要保证水电站业主的利益，另一方面还要利用现有电网结构，合理安排运行方式。今年XX调度所在公司领导班子的高度重视和领导下，开展技术创新活动，制定了一系列科学合理有效的制度，随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式，在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;XX调度所在创建标准化调度所示范所的进程中，资料已经整理完毕，硬件设施已经具备，只等待上级部门的验收。由于XX电力分公司目前存在电网结构不合理，负荷发展受上级电网制约，安康要突破110KV电压等级瓶颈，建立自己11的110KV网架，把XX富裕的小水电资源输送给安康北部，是XX供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口，恳请集团公司领导给予调研和支持。

　　今年，我仍一如既往地把助学作为一种娱乐，在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中，始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职，助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说，我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以，20XX年的助学取得了喜人的成果：安康供电分公司于今年8月成立了“XX爱心基金会”，资助了XX县文科状元XXX;同时与安康供电局调度中心朋友们联手，资助XX学生XXX;由我成立的茉莉爱心俱乐部20XX年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我，资助XX籍贫困学子XXX;XX供电分公司在今年夏天中山大学走访XX学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传，信任我的网友更多了，资助学生的爱心人士更多了，10月《我有爱助学公益协会》通过我还给XX县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县，我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位，有两位还考上了研究生。

　　说句内心话，我作为一个山区女性，不想怎么去攀比荣华愉悦的生活，只要比上不足，比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标，因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间，才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和12很多同仁们的支持，我一定会作的更好。

　　谢谢各位。

　　【企业座谈会发言稿】四

　　各部门员工：大家晚上好!

　　我们告别硕果累累的2015年，迎来充满希望的2015年，滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

　　作为宣威酒店行业的标杆，未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制，合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。13进一步加强酒店内部管理，加大各项规章制度的贯彻和监察力度，使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，完善“人尽其才，物尽其用”的企业文化标准。我相信，在不远的未来，所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

　　最后，祝各位同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!

　　【企业座谈会发言稿】五

　　今天外面风和日丽，后院鸡汤热情扬益。从异常繁忙的工作中，走过了2015年。来到今天的xx公司年终会，顾不上去注意新的春天的脚步，但是，这年会的喜悦提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去、展望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨。在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会或许对外人来讲算不了什么，但是对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在xx公司所有人息息相关的年终会。非常感谢公司，感谢陈总及各位领导给我这样的平台与发言机会，让我作为xx公司主管的代表，与各位分享我过去一年的工作情况，及理解与思考。

　　作为xx科技公司的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像近几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于以前，今天的xx，已经成长为一个连锁公司，从早14期的一家网吧开始，xx科技每年都在大踏步地前进，现拥有重庆市内网吧13家、餐馆，旅馆等等多行业发展。并预计在近期取得更大的发展。在新年到来之际，xx公司的所有员工都会更加努力去创造业绩。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处被各执能部门的严格检查中，我们的企业一样充满了无限的可能，而我们每一个人，也充满了无限的机遇。特别是xx公司2015年的发展。

　　回望刚刚过去的一年，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折，但每个人都得到了公司给予的报酬和奖励。回望过去的一年，当陈总准备送我出去培训的时候，我对他说：“怎么不把让我去学习的费用直接给我。”他很耐心的对我说了一席话：“如果我给你钱，只能度过你一时的难关，但是送你学习，知识确是永远留在你的脑海里面，随时都可以拿出来用，哪怕你不再我xx工作了，没有人可以带走你所学到的知识，在外面也不会被困难压倒，让你学会不断的成长”。我深感公司陈总对我的栽培，让我在过去的一年学到很多，使我慢慢成长起来。感谢公司的各位领导及同事对我不断的帮助与支持，让我有机会去学习，去锻炼我自己，从一个胆小的我，变成今天敢大胆的走出来面对大家发言。我今天把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。经过学习之后，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。我相信陈总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，15影响越来越多的人和企业。就在我为这次发言做准备时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必须经历过狂风暴雨，干涸的土地，与其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命。谢谢大家

　　业座谈会发言稿

篇十：座谈会仓储主管发言材料

　　仓储管理座谈会发言稿

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　很荣幸能参加公司仓储部组织仓储管理座谈会。昨天，公司仓储部安排了安全生产案例和管理经验剖析、新修订行业标准解读、信息化技术发展方向展望等业务培训。内容很实在，也很新颖，让我获益匪浅，受益良多，值得深思。希望以后能有更多这样学习机会。

　　近几年来，全省各地通过新一轮仓储基础设施新建改造，特别是中储粮快速发展壮大，过去我们依靠基础设施优势逐渐不在。新形式下，唯有依靠储粮科技创新、仓储管理创新、安全管控创新、文化引领创新、团队协作创新等软环境管理、仓储技术创新、创效、创优来确保我们省储粮继续走在前列，也就是要做好“创新驱动”这篇文章。

　　科学储粮：我们中穗库近两年来，根据仓储工作中存在节点和难点性问题，有组织进行梳理攻关，成立专项项目组，落实责任人，制定年度仓储科技实施方案，做到早谋划、早部署、早准备、早落实，全体仓储部成员踊跃参与，纷纷献计献策，一个个干在其中，乐在其中。2011年以来，在库领导统筹谋划和仓储部精心组织下，每年推出7个项目。三年来，形成技术总结论文24篇，在库内形成了良好科学保粮创新氛围。今年已经完成了7个项目中3个，剩余4个项目正在紧张收集数据和实施中。额外完成了云时代数字信息化粮库建设实践与思考、基于移动互联网熏蒸仓PH3气体浓度检测等两个项目。

　　1、地源热泵技术在低温储粮中应用。

　　以过滤后自来水作为冷热交换载体，实现仓内空间与大地深层土壤进行热交换，从而达到控制仓温和粮温目。从试验情况来看，控温效果和经济性上优于空调控温。

　　2、光诱测报防治储粮害虫应用实践。

　　在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试验基础上，今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善，并取得了较好成效。今年总共诱到以锈赤为主储粮害虫近8公斤约5700多万头。特别适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间虫害测报和有虫仓虫害密度控制性防治。

　　3、低耗保水智能通风降温应用试验。

　　4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

　　5、提高磷化氢熏蒸作业效能实践探索。

　　6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中应用。

　　7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。

　　今年仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三发生安全生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，安全生产形势严峻，刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产上。通过安全生产百日行动，大家都做了扎实工作，取得了良好成效。自己看看有时候找不出问题，请同行从不同角度进行检查，查找安全隐患存在问题，进一步打牢安全生产基础。

　　新形势下仓储管理重点和难点是：免熏蒸和准低温率进一步提升上。特别是我们准低温率，大家都在“常温仓当低温仓使用”，仓房隔热保温性能和气密性远达不到低温仓设计要求，仓房静态隔热不符合要求，只能用动态驱热方式，如每仓用两台空调强制降温，但是经济性是不是值得再考量下。

　　努力方向：在做好仓储基础工作，确保储粮安全基础上，鼓励仓储管理和仓储技术创新，进一步探寻绿色、高效、生态、安全储粮方式方法。建议省公司仓储部做一个仓储部五年科技规划，有组织、有计划、有目标引领各所属库做好科学储粮这篇文章。同时，做好智能粮库规划和建设，可喜是公司仓储部高瞻远瞩，已经着手高起点再做全面规划了。

　　说起智能粮库建设：

　　近两年来，随着物联网、云计算、移动互联网等现代信息产业技术蓬勃发展和广泛应用，为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮提供了新方法思路；为我们改变粮食仓储业传统形象，提升科技含量，实现体面劳动提供了新实践方法；也为我们粮食仓储事业实现科学发展提供了新依靠途径。

　　信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。智慧城市、智慧交通、智慧家电、智能通信、数字城管等等，如火如荼、方兴未艾。从全国粮食仓储业来说，到目前为止关注粮食信息化建设会议主要有三次。去年两次，今年一次。从会议情况来看，各地有条件粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前，中储粮有三个智慧粮库建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散应用，但总来说还缺泛整体性规划，可以结合国家粮食局百亿粮安工程实施契机，提升我们信息化或者是智能化建设水平。从行业总趋势来看，智能粮库建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库建设必将成为行业内一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟数字信息技术，从粮库管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力目。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业前列。

　　我们库在这方面应用主要有：

　　1、基于云存储远程高清视频监控系统应用

　　2、基于云计算技术太阳能无线数字式粮情测控系统应用

　　3、基于互联网办公OA文件收发共享系统应用

　　4、基于移动互联网熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统低耗控温保水智能通风应用

　　等五个方面。

　　智能通风正在建设中。期望解决问题是：

　　1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

　　2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风发生，降低通风能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层新风机排热试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机非标生产，这几天正开始安装实施。

　　办公OA正在功能拓展中。期望达到要求是：

　　一句话概括：一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法，能公开库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面掌握。在原有基础上增加安卓APP和部分新功能。

　　1、把传统办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络地方可随时处理各类信息。如我们各类粮情记录本等填写。

　　2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

　　3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色粮库等等。

　　基于移动互联网熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　检测系统由复旦大学陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GPRS发射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对安全熏蒸、科学指导熏蒸和保护人身安全起到了良好作用。但目前也存在检测稳定性问题，这几天还要做更进一步完善。

　　信息化粮库建设建议：

　　1、重新审视和优化业务流程。结合自身特点整理出行业、地方和企业等应遵循标准规范（相关有192项），剔除无意义和多余流程，使整个管理活动过程达到最优组合。

　　2、整套开发。选定一家技术实力雄厚信息管理开发公司进行系统性整套开发。避免不同公司提供硬件和管理软件相互不兼容，最后形成条块状信息孤岛，阻碍各项管理业务系统间信息共享和后期智能化开发应用。

　　3、培养管理力量。派出熟悉粮食仓储技术和综合管理业务骨干人员，深度参与信息化粮库建设开发过程，达到信息技术与粮库运营实践经验强强联合，无缝对接。同时培养自身信息管理技术力量，更好适应今后信息技术发展变化。

　　4、做先进不做先驱。行业内概念东西多，经实践检验少，注意引入成熟信息科技技术，对未经实践检验技术谨慎对待。

　　在区级党员干部民主生活会上讲话（个人总结剖析）

　　史部长、各位领导：

　　本人自2004年2月任现职以来，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导、班子成员和同志们关心、支持、帮助下，做了一些具体工作，取得了一些成绩，也存在一些不足。对照这次民主生活会主题，现将本人有关情况汇报如下：

　　一、关于总体工作情况

　　我到路桥工作后，在“六个路桥”建设中，注重全面、协调、可持续发展观，树立正确政绩观和牢固群众观，如何做到求真务实、开拓创新，不断推动工作取得新进展。主要体现在以下三方面：

　　（一）注重思路创新。立足区情，面向未来，在主要领导支持下，提出了城市化快速发展阶段，面对国家宏观调控，必须全面深入疏理和提升城市规划水平，大力推进“都市路桥”和“一体化路桥”建设新思路。在关于远东区块发展问题上，提出全面提升城市规划设计，提高远东城市建设档次发展思路。这些思路经集体决策后，目前正逐步付诸实施，并初见成效。针对城市建设档次不足、效率不高、速度不快等问题，提出了抓规划、抓建设、抓管理“三抓”工作思路，成为提升路桥城市建设水平有效举措。

　　（二）狠抓工作落实。在分管工作中，突出疏理路桥城市规划，狠抓重点工程项目建设，迎接土地市场治理整顿，推进“立改套”，处理信访等工作，并取得了较好效果。

　　如征求人大、政协等各方意见，完成路桥分区规划、城乡一体化规划等重大规划编制。强化了路桥松塘、中心大道、马铺等三个入城口城市设计和建设，推进了远东区块以世纪大厦为代表近30幢高楼建设。狠抓东方大道、台州二期供水樟岙水厂、“康庄工程”等重点项目建设。着力推进“立改套”安置小区建设，依法快速处理影响小区建设各个环节，确保顺利推进。动员和部署各镇（街道）和有关部门，8次迎接国务院土地市场治理整顿检查。加强国土资源管理，及时出台政策，强化巡查，加强灾后建设管理，控制村民建房乱搭建现象。重视村民信访工作，极力维护社会稳定，有效处置城建、社保等上访20多批次，信件30余封。全面推进社保扩面和失土农民社保工作，在全省经济发达26个县市区中率先完成全覆盖任务。主动适应形势发展，按照行政许可法有关要求，积极改革机关弊端，清理规范性文件和有关事项，出台重大事项挂牌销项制度；实施了机关大楼保洁市场化运作，积极开展环卫体制改革调研。

　　（三）直面工作难点。不回避矛盾，不上交责任，从容应对，深入细致地解决急、难、险、重问题。如带领工作组进驻路北后蔡村，解决全区阻碍“立改套”关键一结。多次到户看望企业军转干部，约代表谈心，通过诚恳踏实和耐心细致工作，使上访人员受到感化，表示满意并息访，受到省市领导肯定。多次召开协调会议，本着公正、公平、公开原则，有效解决了近六年来上访不断路北马铺农场建房问题。深入基层调研，耐心细致解释，有效解决了多年来群体性频繁上访“农嫁居”问题。多次亲临垃圾填埋场，积极和群众对话，采取切实措施，规范垃圾填埋场管理，努力维护群众利益，很好处理了因垃圾填埋场污染周边环境而引发台州农垦场300多群众围堵公路、阻截垃圾车事件。多次深入基层现场踏勘，下访上访群众，很好地处理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上访户问题，维护了社会稳定，从而使涉及城建线信访事件基本得到处理。注重协调，及时研究，狠抓落实，妥善处理了峰江街道台州南收费亭附近几村在村道设卡乱收费事件。亲临抗台第一线，在“04·12”号台风中指挥各线作好防台准备，及时转移、疏散人员，加固绿化、建筑物，把损失降低到最少限度。

　　但由于历史、现实一些客观原因，我所分管工作还存在很多问题：如城市规划仍然滞后，建设档次还不高，亟待提升；农民建房难问题没有很好突破，从而引发违法用地、违章建筑现象大量存在；土地征用工作、“立改套”工作等还都存在很多问题，亟待深入研究和突破。

　　二、关于作风情况

　　一是在政治上严格要求自己。能始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作行动指南，认真贯彻执行党基本路线和各项方针、政策，如何做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格，时时处处从严要求自己，维护路桥良好形象。二是注重学习。随着职务变化和岗位变动，我一直将理论学习作为自身重要任务，树立终身学习观念，积极参与了台州市领导干部论坛、路桥区中外名家论坛和平时中心组理论学习。自觉如何做到勤学多想，坚持理论联系实际马克思主义学风，注重以科学理论为指导审视工作，谋划思路，解决实践中遇到困难和问题。三是务实工作。如何做到求真务实，依法行政，强化服务。平时工作任劳任怨，扎实细致，注重解决群众实事；不重形式，不图虚名，但求实效。四是摆正位置。能摆正位置，当好角色，坚持群众路线，密切同人民群众联系，广泛听取各方面意见，调动各方面积极性。五是生活俭朴。注重勤俭节约，不奢侈浪费，养成了文明、健康生活方式；工作上横向比，生活上纵向比，和蔼对待群众和身边工作人员。

　　但从更高要求来看，也存在一些不足：如学习还欠深入，不够全面；呆在机关工作、开会多，下基层调查研究不够；对下属同志交任务、压担子多，要求高，生活上关心不够。

　　三、关于贯彻执行民主集中制各项制度情况

　　党员干部民主生活会上讲话（个人总结剖析）来自范文先生－，仅供学习，转载请注明出处。

　　家长会发言稿－－高中版

　　尊敬领导、老师、亲爱同学们：

　　大家好！

　　首先，我很荣幸能作为学生代表在这里发言，同时也很感激大家支持和厚爱。时间过得很快，依稀之间我们已踏上了高三征程，曾经嬉戏玩笑，曾经青春激荡，曾经少不识愁，曾经年少轻狂，都已在学习紧张与充实中被压抑和收敛，一种沉着和稳重感受时常笼罩着我们，似乎在一个孕育着收获秋天，我们成熟了许多。

　　在这里，为了能使每位同学都在紧张、高效、和谐、有序和充满信心状态下，却迎接高考，战胜高考，取得好成绩，我就我切身体验向大家介绍一些学习方法和心得。

　　把握高考，首先要拥有良好心态。在高考起航前，我们要把心态调整好，要摒弃杂念，集中精力，专注于学习，专注于高考。这时，集中精力理是一种明智，因为在一定时期内，一个人资源和能力是有限，你无法同时做好数件同样重要、难度又都很大事情。而琐事也同样会占据你时间，消磨你意志。这时，对于我们来说，学习是主流，不要被生活中一些小事，同学间一些摩擦所拖累。

　　把握高考，其次要拥有健康体魄，社会需要不是那种弱不禁风，身体孱弱白面书生，而是拥有科学知识和健康体格接班人。所以，平时体育锻炼，不仅能锻炼我们体质，充实我们革命本钱，更能锻炼我们毅力，为我们高考加油！

　　把握高考，再则就是要勤奋努力，科学备考。成功伴着汗水。喜悦伴着艰辛。花经风雨终成果，我们吃得了十年寒窗之苦，方能分享金榜题名快乐。目前，我们正处于第一轮复习阶段，“万丈高楼平地起”，此时，打好基础是至关重要。平时复习中我们不仅要重新温习课本、弄懂，体会课本提供知识和方法，还要弄清数学定理，公式推导过程及例题求解过程，研究习题与例题之间关系，达到“通－项、会－片、高－步”目。复习，就是一个查漏补缺过程，一个知识全面化，系统化过程。我们要充分利用第一轮复习时间把课本知识掌握牢固，做到成竹在胸。再则，就是要处理好平时与参试关系。平时复习，一定要有周密学习计划，六门功课时间安排合理，注意六门齐头并进，平衡发展。周密计划能够充分利用空余时间学习，合理安排时间休息，做到劳逸结合，既使人感到充实又能不觉得疲惫，既有规律又有效率。最后，对于学习方法具体细节，我这里便不再多说，因为大家都是仁者见仁，智者见智。

　　如果把高考比作一场战斗，那么我们就是打仗士兵，老师是指挥我们将军，我们不但要听从老师教导，还要多与老师交流，做到将士一气，同心同德，共赴战斗。

　　最后，祝愿我们能在明年高考中取得理想成绩，考上理想大学，种瓜得瓜，种豆得豆，种下汗水，都能得到珍珠。愿我们老师、我们家长能够为我们成功而骄傲，自豪！

　　谢谢！

　　文章标题：副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上讲话

　　今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100，确令人鼓舞。初步经营成功主要得益于新观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷高兴。

　　责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现。但奖惩毕竟是手段不是目，根本思路是为了公司持续发展，要进一步充分激发大家工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者心态，我想成功者心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标；二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎；三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”重要保证，任何一个部门孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事。

　　说到这里，顺便谈谈学习型组织修炼。

　　有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10活过5年，中国民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼？首先是观念。观念是建设学习型组织灵魂，观念更新是修炼学习型组织第一步，也是最重要一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长过程，没有正确观念引导，一切都是空谈。

　　其次是机制。彼得?圣吉《第五项修炼》中，核心两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题；二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织核心组成部分。要从系统角度出发，建立一套完整机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动“陀螺”最终成为“发动机”，驱动全身解决根本问题。

　　第三是行动。如果把观念比作一个人大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好头脑，最强躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确目标，坚定行动，正确方法，恰当切入点和强有力组织措施。老实说，公司新经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织修炼。近期修炼目标是随机应变观念，选贤任能机制，拚搏进取作风和团队合作精神。

　　我相信，在上半年初步成功基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久将来获得扬眉吐气更大发展！

　　《副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上讲话》来源于范文先生网，欢迎阅读副经理在公司下半年工作责任书签订仪式上讲话。

篇十一：座谈会仓储主管发言材料

　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家上午好!

　　很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

　　山东世达物流于20XX年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划

　　占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2009年列入山东省重点建设项目，2010年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会

　　员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

　　项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。

　　国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济

　　“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。2011年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2011年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

　　欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于

　　我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

　　首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

　　再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。

　　今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

　　1，关键在沟通

　　介绍**公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。

　　2，产品培训

　　我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。

　　我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。

　　培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。

　　如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。

　　数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

篇十二：座谈会仓储主管发言材料

　粮食仓储管理座谈会发言稿范文

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　化粮库建设的实践与思考、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测等两个项目。

　　1、地源热泵技术在低温储粮中的应用。

　　2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。

　　3、低耗保水智能通风降温的应用试验。

　　4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

　　5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探索。

　　6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。

　　7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。

　　今年的仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三的发生安全生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，安全生产形势严峻，刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产上。通过安全生产百日行动，大家都做了扎实的工作，取得了良好的成效。自己看看有时候找不出问题，请同行从不同的角度进行检查，查找安全隐患存在问题，进一步打牢安全生产基础。

　　说起智能粮库建设：

　　信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。智慧城市、智慧交通、智慧家电、智能通信、数字城管等等，如火如荼、方兴未艾。从全国的粮食仓储业来说，到目前为止关注粮食信息化建设的会议主要有三次。去年两次，今年一次。从会议的情况来看，各地有条件的粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前，中储粮有三个智慧粮库的建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定的智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散的应用，但总的来说还缺泛整体性的规划，可以结合国家粮食局百亿粮安工程的实施契机，提升我们的信息化或者是智能化的建设水平。从行业总的趋势来看，智能粮库的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。

　　我们库在这方面的应用主要有五个方面：

　　1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

　　2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

　　3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用

　　4、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用。

　　智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

　　1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

　　2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风

　　能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正开始安装实施。

　　办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是：

　　1、把传统的办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。

　　2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

　　3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色粮库等等。

　　基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　检测系统由复旦大学的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GPRS发射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对安全熏蒸、科学指

　　导熏蒸和保护人身安全起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题，这几天还要做更进一步的完善。

　　信息化粮库建设的建议：

　　4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多，经实践检验的少，注意引入成熟的信息科技技术，对未经实践检验的技术谨慎对待。

篇十三：座谈会仓储主管发言材料

　仓储管理座谈会发言稿

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　很荣幸能参与公司仓储部组织的仓储管理座谈会。昨天，公司仓储部支配了平安生产案例和管理阅历剖析、新修订行业标准的解读、信息化技术发展方向的展望等业务培训。内容很实在，也很新奇，让我获益匪浅，受益良多，值得深思。希望以后能有

　　以过滤后的自来水作为冷热交换载体，实现仓内空间与大地深层土壤进行热交换，从而达到限制仓温柔粮温的目的。从试验状况来看，控温效果和经济性上优于空调控温。

　　2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。

　　在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试验的基础上，今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善，并取得了较好的成效。今年总共诱到以锈赤为主的储粮害虫近8公斤约5700多万头。特殊适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间的虫害测报和有虫仓的虫

　　害密度限制性的防治。

　　3、低耗保水智能通风降温的应用试验。

　　4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

　　5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探究。

　　6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。

　　7、浅谈储备库粮食品质平安管理工作实践。

　　今年的仓储管理检查考评重点可放在平安生产上。近两年粮食系统接二连三的发生平安生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，平安生产形势严峻，刻不待时。建议今年考评重点放在平安生产上。通过平安生产百日行动，大家都做了扎实的工作，取得了良好的成效。自己看看有时候找不出问题，请同行从不同的角度进行检查，查找平安隐患存在问题，进一步打牢平安生产基础。

　　新形势下仓储管理的重点和难点是：免熏蒸和准低温率的进一步提升上。特殊是我们的准低温率，大家都在“常温仓当低温仓运用”，仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求，仓房静态

　　隔热不符合要求，只能用动态驱热的方式，如每仓用两台空调强制降温，但是经济性是不是值得再考量下。

　　努力方向：在做好仓储基础工作，确保储粮平安基础上，激励仓储管理和仓储技术的创新，进一步探寻绿色、高效、生态、平安的储粮方式方法。建议省公司仓储部做一个仓储部五年科技规划，有组织、有安排、有目标的引领各所属库做好科学储粮这篇文章。同时，做好智能粮库的规划和建设，可喜的是公司仓储部高瞻远瞩，已经着手高起点的再做全面规划了。

　　说起智能粮库建设：

　　近两年来，随着物联网、云计算、移动互联网等现代信息产业技术的蓬勃发展和广泛应用，为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮供应了新的方法思路；为我们变更粮食仓储业的传统形象，提升科技含量，实现风光

　　劳动供应了新的实践方法；也为我们粮食仓储事业实现科学发展供应了新的依靠途径。

　　信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。才智城市、才智交通、才智家电、智能通信、数字城管等等，如火如荼、方兴未艾。从全国的粮食仓储业来说，到目前为止关注粮食信息化建设的会议主要有三次。去年两次，今年一次。从会议的状况来看，各地有条件的粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前，中储粮有三个才智粮库的建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定的智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散的应用，但总的来说还缺泛整体性的规划，可以结合国家粮食局百亿粮安工程的实施契机，提升我们的信息化或者是智能化的建设水平。从行业总的趋势来看，智能粮库的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步才智粮库的建设必将成为行业内的一个热点。须要我们抓住机遇，主动引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、平安等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食平安和管理过程平安，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们接着走在全国粮食仓储行业的前列。

　　我们库在这方面的应用主要有：

　　1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

　　2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

　　3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用

　　4、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用

　　等五个方面。

　　智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

　　1、保障粮食品质，削减贮存期间（特殊是早谷）丢水问题；

　　2、精确驾驭通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓惊慌不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；限制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正起先安装实施。

　　办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是：

　　一句话概括：一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法，能公开的库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面驾驭。在原有基础上增加安卓APP和部分新功能。

　　1、把传统的办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。

　　2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

　　3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色粮库等等。

　　基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测

　　检测系统由复旦高校的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GPRS放射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对平安熏蒸、科学指

　　导熏蒸和爱护人身平安起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题，这几天还要做更进一步的完善。

　　信息化粮库建设的建议：

　　1、重新谛视和优化业务流程。结合自身特点整理出行业、地方和企业等应遵循的标准规范（相关的有192项），剔除无意义和多余的流程，使整个管理活动过程达到最优组合。

　　2、整套开发。选定一家技术实力雄厚的信息管理开发公司进行系统性的整套开发。避开不同公司供应的硬件和管理软件相互不兼容，最终形成条块状的信息孤岛，阻碍各项管理业务系统间的信息共享和后期智能化的开发应用。

　　3、培育管理力气。派出熟识粮食仓储技术和综合管理业务的骨干人员，深度参加信息化粮库的建设开发过程，达到信息技术与粮库运营实践阅历的强强联合，无缝对接。同时培育自身信息管理技术力气，更好的适应今后信息技术的发展改变。

　　4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多，经实践检验的少，留意引入成熟的信息科技技术，对未经实践检验的技术谨慎对待。

　　5、强化信息平安管理。粮库数字信息化管理势必大量运用有线和无线数据网络、数字签章、电子印章等技术，并通过网络等实现远程信息处理和限制。需强化信息平安措施，防止敏感数据外泄。

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