营运能力国外研究现状14篇

营运能力国外研究现状14篇营运能力国外研究现状　　编号：　　本科毕业论文（设计）开题、指导、答辩　　工作记录表　　论文题目　　（定稿论文标题）　　学生姓名　　所在学院　　会计学院　　下面是小编为大家整理的营运能力国外研究现状14篇,供大家参考。

篇一：营运能力国外研究现状

　　编号：

　　本科毕业论文（设计）开题、指导、答辩

　　工作记录表

　　论文题目

　　（定稿论文标题）

　　学生姓名

　　所在学院

　　会计学院

　　年级专业

　　会计学

　　学号

　　指导教师

　　成

　　绩

　　□优秀

　　□良好

　　□中等

　　□及格

　　□不及格

　　东北财经大学教务处制

　　承诺与使用授权书

　　本人已详细阅读《东北财经大学本科毕业论文（设

　　计）工作规程》

　　、《东北财经大学毕业论文（设计）质量

　　标准》和《东北财经大学本科毕业论文结构格式标准》，了解上述文件的各项内容、要求以及学院对本科毕业论

　　文（设计）的相关要求，保证按规定要求认真完成毕业

　　论文（设计）的写作与答辩。

　　本人愿意在导师的指导下，独立进行研究和写作，充分尊重他人的知识产权，在论文（设计）中注明对本

　　研究工作做出重要贡献的个人和集体。

　　本论文（设计）的研究成果归东北财经大学所有，本人同意学校采取影印、缩印、刻录或其他复制手段保

　　存论文（设计），并在需要时向有关部门送交论文

　　（设计）

　　的复印件和电子版本。

　　学生本人签字：

　　年月日

　　联系方式

　　手机

　　宿舍电话或

　　办公电话

　　电子邮箱

　　电子邮箱

　　2学生

　　指导教师

　　学生选题

　　选题来源

　　论文（设

　　计）属性

　　企业营运能力分析研究——以大商股份为例

　　1.选题指南中的题目（√）

　　2.学生自行确定的题目（）

　　1.科学研究（√）

　　2.调查报告（）

　　4.应用方案设计（）

　　5.其他

　　3.学术思想综述（）

　　拟采取的

　　研1.规范研究（√）

　　2.实证研究（）

　　3.现场调查（）

　　究方法

　　4.其他

　　（一）选题动机（研究意义）或写作背景

　　随着中国市场经济的深入发展，企业间的竞争越来越激烈，许多企业的资金运作和经营管

　　理方面出现了很多问题，为了解决目前的困境，一些企业试图通过多元化的经营策略进行产业

　　布局，以保证企业的基本效益和扩大再生产。本文通过分析企业的营运能力，可以指明企业提

　　升资产运营的效率水平的方法，同时是企业偿债能力和盈利能力分析的基础和补充，进而评价

　　企业的资金运作能力和经营管理水平，分析企业在资金运作和经营管理中存在的主要问题，以

　　及由此给整个企业的盈利和偿债方面造成的其它影响，进而提出建设性的意见，使企业能够在

　　市场高度发展的情况下，提出相应的解决办法。通过上述分析可以为提高企业的即效益指明应

　　该努力的方向，使企业的资产结构达到最优状态，进而在激烈的外部环境下能够稳步发展，走

　　在行业的前面。

　　（二）国内外研究情况综述或主要支撑理论

　　近年来国内学者对于企业的营运能力的研究越来越关注，相关的研究成果也层出不穷。很

　　多学者认为企业是指以利润为导向的，以生产产品为主要的经营手段，满足企业持续发展的经

　　济组织。企业的本质功能是生产功能，在企业的营运过程中，企业实现了从生产要素的投入到

　　产品的生产，并在生产过程中实现价值增值。企业的发展需要各种资源要素的投入，其中的一

　　个重要方面是企业所拥有的以货币计量的经营资本，企业营运的效率表明了企业利用资源功效

　　的能力。企业的运营资本周转速度越快，表明企业的拥有的资源的使用效果越好、效率越高，进而表明企业的具备较强的营运能力，也表明企业有较强的综合竞争力。

　　企业营运能力定义方面，理论界认为营运能力是指企业资产的周转运行能力，它和企业资

　　金使用能力有很大的关系，如果企业的资金使用结构合理效率很高，那么企业的营运能力就较

　　为良好。进一部分分析可以看出，企业的运营效率反映的是企业的持续发展的能力，也是企业

　　获得盈利的一个重要条件，没有效率的企业是很难达到盈利状态的。具体来说，企业的营运不

　　包括企业的生产和销售环节，只是研究企业资金运作的基本情况。

　　企业营运能力评价原则方面，理论界有以下几点看法，首先，要选取较好的标变量，企业

　　的营运能力是一个具体的指标，必须选择较具代表性的变量，才能有效分析企业的营运能力；

　　其次，指标变量的可比性也比较重要，无论是用什么方法进行综合分析，可比性这种特性一定

　　要显现，如此才能对企业的营运能力进行无量纲化处理；最后，综合指标要具有相当的稳定性，因为综合指标判断企业的营运能力具有很好的考核意义，只有稳定的综合指标才能反映企业的

　　营运能力。

　　企业营运能力体系建构方面，国内学者认为企业营运能力的体系构建是一个综合的系统工

　　程，具有较强综合对比性和综合分析性，故而首先需要确定综合指标的一些组成部分，在在此

　　基础上，采用有效的方法把相关的理论综合起来。在分析指标构建方面，国内学者认为主要包

　　含四个部分，一是流动资产周转率，二是总资产周转率，三是存货周转率，四是应收账款周转

　　率，这四个方面共同构成企业营运能力体系。

　　（三）论文的研究内容、结构框架、研究特色和创新点

　　研究内容

　　企业营运能力主要是指企业营运资产的效率和效益。企业营运的效率主要表现为企业资产

　　的周转速度和周转率，企业营运的效益通常是指企业的产出额和资产的占用额之间的比率。本

　　文以大商股份为例，首先对企业营运基本理论和大商股份做简单介绍，继而分析大商股份营运

　　现状，接着对大商股份营运能力进行分析，最后得出企业营运能力的分析结论。

　　结构框架

　　摘要

　　Abstract第一章

　　绪论

　　1.1

　　研究背景及意义

　　1.1.1研究背景

　　1.1.2研究意义

　　1.2

　　研究思路与方法

　　1.2.1研究思路

　　1.2.2研究方法

　　1.3

　　本文主要研究内容

　　第二章

　　基础理论概述

　　2.1

　　营运能力

　　2.1.1营运能力的概念

　　2.2.2企业营运能力的主要内容

　　2.2.2.1全部资产营运能力的分析

　　2.2.2.2流动资产营运能力分析

　　2.2.2.3固定资产营运能力分析

　　2.2

　　大商股份简介

　　第三章

　　大商股份营运现状

　　3.1

　　大商股份的管理模式

　　3.2

　　大商股份管理实践中存在的问题

　　第四章

　　大商股份营运能力分析

　　4.1

　　大商股份营运能力分析

　　4.2

　　大商股份营运能力中存在的问题

　　4.3

　　提升大商股份营运能力的对策

　　第五章

　　结论与启示

　　5.1

　　结论

　　5.2

　　不足

　　5.3

　　启示

　　致谢

　　参考文献

　　附录

　　研究特色和创新点

　　本文通过以大商股份为例分析企业的营运能力，通过实例分析，以达到解析企业营运能力

　　的影响因素，为企业提升营运能力提供一些理论思考。

　　导师对上述三项内容的具体意见：

　　（应体现针对性、准确性和建设性的要求）

　　（四）主要参考文献

　　必须满足完整性、相关性和时效性的要求）

　　作者

　　标题

　　1.张宝

　　清,李

　　企业如何进行营运能力分析

　　勤

　　2.营运能力分析指标的设计原理

　　胡双明

　　探讨

　　3.陈巧珍

　　浅析营运能力指标存在的问题

　　4.李治

　　堂,传媒类上市公司营运能力与经

　　宋

　　佳.营绩效分析

　　5.加强企业应收账款管理的对策

　　冼柏忠

　　探析

　　6.童文军

　　应收账款的管理措施分析

　　7.余波

　　浅谈企业营运能力分析

　　8.企业营运能力评价指标的运用

　　石文亚

　　功能与缺陷

　　9.关于企业营运能力评估基本问

　　娄春辉

　　题的探讨

　　10张宝

　　清,李

　　企业如何进行营运能力分析

　　勤

　　导师具体意见：

　　发表刊物或来源

　　发表年份

　　月份或期数

　　山东商业职业技

　　术学院学报

　　200602时代金融

　　201221中国商界

　　201002中国出版

　　201218现代商业

　　201021China"sForeignTrade201104市场论坛

　　200809财会通讯

　　（理财

　　版）.200809锦州师范学院学

　　报（

　　哲学社会科

　　200303学版）.

　　山东商业职业技

　　术学院学报

　　200602

　　指导

　　收到本报告的时间为：

　　年月

　　日。我完全同意（）

　　／基本同意（）

　　教师

　　基本不同意（

　　）／

　　审核

　　意见

　　完全不同意）其论文（设计）开题。

　　（√

　　指导教师（签字）

　　：

　　／不完整（√

　　教研

　　开题报告符合（）

　　／不符合（√）

　　规范要求，报告内容完整（）

　　室复

　　导师的意见有指导意义（）

　　／一

　　般（）

　　／过于空洞（√）。

　　查意

　　查意

　　见）

　　同意开题（）

　　／不同意开题√）。

　　教研室主任（签字）

　　：）

　　不合格（）。

　　开题报告报告质量合格学院

　　（√

　　验收

　　意见）

　　／基本合格（

　　验

　　收

　　人（签字）

　　：

　　、毕业论文（设计）开题报告

篇二：营运能力国外研究现状

　　煤炭企业营运能力分析存在的问题及对策

　　——以山西焦煤集团为例

　　内容摘要

　　资产的营运是企业在生产经营过程中实现资本增值的过程，是宏观资源配置与微观经济管理的综合反映。资产营运状况如何，关系到资本增值的程度。资产营运效率越高，企业的盈利能力越强，资产变现损失风险越小，偿债能力越强；反之则相反。资产营运效果的好坏主要通过资产周转速度快慢来体现。评价企业资产营运能力是通过利润表与资产负债表有关项目的结合分析来规定的，其主要分析评价的指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率，总资产周转率等。本文以山西焦煤集团为例，通过分析公司营运能力的现状，指出其存在的问题，并对此提出合理化建议。

　　关键词：营运能力；流动资金；资产管理；山西焦煤集团

　　/15

　　Abstract

　　Theoperationofassetsistheprocessofrealizingcapitalappreciationintheprocessofproductionandoperation,whichisacomprehensivereflectionofmacroresourceallocationandmicro-economicmanagement.Howtheassetoperationconditionrelatestothedegreeofcapitalappreciation.Thehighertheoperatingefficiencyoftheasset,thestrongertheprofitabilityoftheenterprise,thesmallertheriskoflossofassets,thestrongerthesolvency;Viceversa.Theassetoperationeffectisreflectedbythespeedofassetturnover.Evaluationofenterpriseassetsoperationabilityisthecombinationofrelevantprojectsthroughtheincomestatementandbalancesheetanalysistoprovisions,itsmainanalysisevaluationindexareaccountsreceivableturnover,inventoryturnover,currentassetturnover,fixedassetturnover,totalassetsturnover,etc.Takingshanxicokingcoalgroupasanexample,thispaperpointsoutitsexistingproblemsbyanalyzingthecurrentsituationofthecompany"soperatingcapacityandputsforwardsomereasonableSuggestions.

　　Keywords:operationalcapability;Liquidity;Assetmanagement;ShanxicokingcoalgroupI/15

　　目

　　录

　　内容摘要.............................................................

　　一、绪论............................................................0（一）课题研究的背景及意义

　　......................................0（二）国内外研究现状

　　............................................01.国内研究状况...............................................02.国外研究状况...............................................1二、山西焦煤集团营运能力现状分析....................................1（一）山西焦煤集团简介

　　..........................................1（二）山西焦煤集团营运能力分析

　　..................................21.总资产周转率...............................................22.流动资产周转率.............................................33.固定资产周转率.............................................5三、山西焦煤集团营运能力存在的问题..................................6（一）应收账款周转率较低

　　........................................6（二）存货周转速度慢，固定资产周转慢

　　............................6（三）内部管理机制不完善

　　........................................7四、山西焦煤集团营运能力的完善对策..................................7（一）合理控制应收账款规模，加速应收账款周转

　　....................7（二）加强存货管理，提高存货周转速度

　　............................8（三）加强内部控制制度

　　..........................................8参考文献...........................................................10附

　　录..............................................................11II/15

　　一、绪论

　　（一）课题研究的背景及意义

　　我国现有煤矿约9000处，煤矿企业6000多家，前十大企业煤炭产量占煤炭总产量的比例为40%左右。目前，我国煤炭企业以向市场提供煤炭产品为主，有的直接出售原煤，产品结构单一，市场竞争激烈。随着我国经济进入新常态，经济发展对煤炭的需求减弱，煤炭行业进入调整期，从业人员大量分流，未来发展信心不足，企业纷纷寻求转型升级。由此，我国煤炭企业受到当前经济形势的影响，供求关系在不断的改变当中，加上自2016年以来煤炭企业兼并重组等活动较为频繁地发生，所以，企业必须管理好自己的各项资产，提高管理和运用资本的能力，故在当前煤炭行业不景气的国情下，研究我国煤炭企业的营运资本管理政策，有着极为重要的理论和现实意义。营运资金管理作为财务管理的组成部分，在整个财务管理乃至企业管理中具有重要的地位。营运资金是企业资金总体中最具活力的部分，企业的生存与发展在很大程度上，甚至可以说在根本上是维系于营运资金的管理和运转情况的。因此，研究营运资金有关问题的重要性不言而喻。在我国，营运资金管理能力不足一直制约着多数企业的发展。针对目前我国企业在营运资金管理能力方面存在的问题，加强营运资金管理能力是当前多数企业函待解决的问题。对于中小企业来说，注重营运资金内部的管理非常重要。目前，各个国家和地区对企业的重视程度也随之不断加强，所以对企业营运能力的分析也显得日益重要，本文通过对山西焦煤集团进行分析，对该公司的流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率的指标进行分析，了解该公司的资产营运状况。

　　（二）国内外研究现状

　　1.国内研究状况

　　我国对营运能力的研究始于20世纪90年代，1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后，营运资本作为一个财务概念被我国企业界和学界普遍接受。初期对于其的研究多集中在概念和主要指标两个方面。余波（2008）对营运能力的概念给出了一个定义：营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标反映出来的企业资金利用的效率与效益，评价企业的营运能力；李蕾0/15

　　（2010）提出，企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益，评价企业的营运能力，可为企业发展指明方向。企业营运能力的好坏是衡量一个企业经营业绩的重要标准，也是财务分析的重要内容。

　　随后的几年，我国学者开始对营运能力的主要指标进行分析和研究。王忠帅（2011）认为，流动资产周转率是评价企业资产利用效率的另一个重要指标。对企业来说，加快流动资产的周转速度，就必须要合理持有货币资金，加快账款的收回，扩大销售，提高存货周转速度；陈俊（2011）指出，存货周转率是指企业一定时期内一定数量的存货所占资金循环周转次数或循环一次所需的天数，是一组衡量企业销售能力强弱和存货是否过量的重要指标。近几年，国内的一些主流媒体开始侧重于研究企业营运能力中存在的各种问题，并给予迷失于市场竞争环境中的企业更多帮助。

　　2.国外研究状况

　　西方发达国家对于营运能力的研究起步较早，始于上世纪30年代，当时研究的重点偏向于对营运资产项目的优化，较多的文献是关于应收账款、存货等流动资产的分析和管理。发展到70年代以后，相关的研究内容才逐渐完善到固定资产以及总资产等方面，并且开始有学者提出异议：单独研究流动资产并不能全面反映企业的真实财务状况和营运能力。美国学者凯奈特（1972）指出，各项流动资产的全面分析才可以有效地反馈出真实的营运能力，单独的评价过于片面化；同时，随着企业的发展，学者又发现营运能力分析已经不能简单的围绕流动资产开展，还需要涉及更多的内容，比如约翰·汉密尔顿（1989）指出，营运能力分析必须要拓展到信用评价、融资能力、企业信贷能力等多方面内容上，从整体上考虑并制定合理的营运能力政策和评估指标。赫伯格·维恩劳布（1998）对10个不同行业的企业营运资产管理体制进行了对比，发现不同行业的营运资产管理政策和体制有明显差异，其对营运能力的评估和分析侧重点也不尽相同，激进的投资类、金融类企业通常看重的是企业应收账款的周转状况，而零售类行业则关注于存货资产的情况。

　　二、山西焦煤集团营运能力现状分析

　　（一）山西焦煤集团简介

　　山西焦煤集团有限责任公司，是以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机1/15

　　械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。2016年8月，山西焦煤集团有限责任公司在"2016中国企业500强"中排名第78位。

　　（二）山西焦煤集团营运能力分析

　　基于营运能力分析的目的和意义，以山西焦煤集团为例，进行营运能力的分析。

　　1.总资产周转率

　　总资产周转率是指企业营业收入与资产平均总额的比率，即企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。其中，总资产是指企业拥有或控制的能以货币计量的全部经济资源。总资产周转率是反映企业的总资产在一定时期内创造了多少主营业务收入的指标，反映资产利用的效率。其计算公式为:总资产周转率(次数)=营业收入÷资产平均总额×100%其中：资产平均总额=(期初资产合计+期末资产合计)÷2总资产周转率也可用周转天数表示。其计算公式为：

　　总资产周转天数=360÷总资产周转次数=资产平均总额×360÷营业收入

　　总资产周转率反映企业全部资产的周转快慢，体现企业全部资产的综合利用效率。该指标通常是越高越好。总资产周转率越高，表明总资产周转速度越快，企业销售能力越强，企业利用全部资产进行经营的效率越高，进而使企业的偿债能力和盈利能力得到增强；反之，则表明企业利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，最终还将影响企业的盈利能力。下表是该企业2014年--2016年的总资产数据及其周转率：

　　2/15

　　表1总资产数据及周转率

　　单位：元

　　项时期初数据

　　期末数据

　　周转率

　　总

　　201资

　　46,463,520,046.158,789,581,171.0014,726,632,888.368,789,581,171.0014,726,632,888.3617,649,866,918.520.690.980.575,257,937,296.1011,528,262,123.999,241,750,513.292,668,920,966.113,137,202,242.905,425,755,884.60营业收入

　　营业成本

　　目

　　间

　　产

　　20152016数据来源：公司2014-2016年财务报表

　　通过表1计算该企业总资产的周转率，发现该企业三年的总资产周转率变化不是特别明显,2014年和2016年的偏低，2015年的稍偏高，偏高的原因是因为2015年的主营业务收入比其他两年的偏高，所以导致总资产周转率偏高。但应当注意该指标的特殊情况，即当企业的总资产周转率突然上升，而主营业务收入与以往持平时，则有可能是企业本期报废了大量固定资产造成的。那么，这时的总资产周转率就不具有可比性，并不说明资产利用率提高。

　　2.流动资产周转率

　　流动资产周转率包括应收账款周转率和存货周转率两个指标，以下是这两个指标的计算分析。

　　（1）应收账款周转率分析

　　应收账款周转率是指企业在一定时期内（通常为一年）商品或产品赊销收入净额与应收账款平均余额的比值。它是反映企业的应收账款变现速度和管理效率的指标。其计算公式为：

　　应收账款周转率（次数）=营业收入÷应收账款平均余额

　　其中:应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2应收账款周转率也可以用周转天数来表示。应收账款周转天数也称应收账款平均收账期，是指企业自商品或产品销售出去开始至应收账款收回为止经历的天数。其计算公式为：

　　3/15

　　应收账款周转天数=360÷应收账款周转次数

　　下表是该企业2014年—2016年的应收账款数据及其周转率：

　　表2应收账款数据及周转率

　　单位：元

　　项目

　　应

　　收

　　账

　　款

　　时间

　　201420152016期初数据

　　296,624,260.60492,122,057.12503,742,939.00

　　期末数据

　　492,122,057.12503,742,939.00

　　475,183,659.02周转率

　　13.3323.1518.88数据来源：公司2014-2016年财务报表

　　通过表2计算应收账款的周转率可知，该企业2014年到2016年的三年期间，2015年的应收账款周转率波动明显，其他两年的变化不是很明显，而应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢以及管理效率的高低。2014年和2016年应收账款周转率较低，则说明：一方面企业收账缓慢，账龄期限相对较长；另一方面增加了收账费用和坏账损失，从而相对减少企业流动资产的投资收益。2015年应收账款周转率明显增加，说明企业的应收账款都及时的收回，企业的销售能力明显增强，企业的管理效率增强，应收账款的变现速度加快。

　　（2）存货周转率分析

　　存货周转率是指企业一定周期内（通常为一年）产品或商品销货成本与存货平均占用额的比率。存货周转率是反映企业的存货周转速度、存货的质量和流动性的指标，也是评价企业购入存货、投入生产、销售收回等环节的管理状况和营运效率的综合性指标。其计算公式为：

　　存货周转率（次数）=销货成本÷存货平均占用额

　　存货平均占用额=360÷存货周转次数=存货平均占用额×360÷销货成本

　　存货在企业流动资产中往往占有相当比重，存货管理的好坏对企业流动资产的运用效率有重大影响。所以，计算分析存货周转率，是会计报表使用者都十分重视的一项工作。企业的存货周转率越高，存货资金占用越低，表明企业存货转化为现金或应收账款的速度快，经营管理效率高，资产流动性和销售能力较强，进而企业的利润率较高，短期偿债能力也较强。但是过高的存货周转率，也可能说明企业在存货资金上投入过少、存货储备不足、存货采购困难，或是采购次数4/15

　　过于频繁、批量太小等；反之，如果存货周转率过低，则表明企业存货的管理效率较低，存货周转较慢，存货占用资金较多，企业的盈利能力将受到严重影响。下表是该企业2014年-2016年的存货数据及其周转率：

　　表3存货数据及周转率

　　单位：元

　　项目

　　存

　　货

　　时间

　　201420152016期初数据

　　1,453,658,797.571,971,350,185.686,597,114,903.00

　　期末数据

　　1,971,350,185.686,597,114,903.007,691,265,404.09周转率

　　1.560.730.76数据来源：公司2014-2016年财务报表

　　通过表3的计算可知，存货周转率的计算不同于其他周转率，它是以营业成本计算的。它的变化从2014年到2016年存货周转率一直呈下降趋势，存货变现能力很弱，销售能力不强。造成该企业的周转率过低的原因是由以下几个方面造成的：一方面是低效率的存货控制与管理导致存货的购买过度；另一方面是低效率的生产导致存货缓慢的转换生产量；另一方面是存货冷背，需求疲软或难以出售，甚至丧失交换价值，导致库存积压。

　　3.固定资产周转率

　　固定资产周转率是指企业一定时期内（通常为一年）营业收入与固定资产平均占用额的比值。它反映企业固定资产周转的快慢、变现能力和有效利用程度。其计算公式为：

　　固定资产周转率（次数）=营业收入÷固定资产平均占用额

　　固定资产周转率也可以用周转天数表示。其计算公式为：

　　固定资产周转天数=360÷固定资产周转次数=固定资产平均占用额×360÷营业收入

　　一般而言，固定资产周转率越高越好。该指标越高，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构布局合理，能够充分的发挥固定资产的使用效率，投资回收期短，资产的经营风险越小；反之，则表明固定资产使用效率不高，企业的营运能力较差。因此，企业经营者应当在固定资产的合理配置和提高设备生产率上下功夫，并同时加速产品的销售与利润的实现，使有限的的固定资产发挥最大的经济效益。下表是该企业2014年-2016年的固定资产数据及其周转率：

　　5/15

　　表4固定资产数据及周转率

　　单位：元

　　项目

　　固

　　定

　　资

　　产

　　时间

　　201420152016期初数据

　　1,670,556,462.571,774,916,754.262,001,847,734.70

　　期末数据

　　1,774,916,754.262,001,847,734.702,117,981,271.30周转率

　　3.056.104.49数据来源：公司2014-2016年财务报表

　　通过表4分析可知，固定资产的周转率2014年和2016年偏低，2015年固定资产周转率偏高，说明该企业2015年的固定资产周转的速度加快、变现能力增强、固定资产的有效利用程度增强，企业的销售能力增强。2014年和2016年的周转率偏低，说明该企业的固定资产周转速度较慢，变现能力较弱，企业的销售能力不强。

　　三、山西焦煤集团营运能力存在的问题

　　通过以上对公司营运能力的分析可知，虽然整体来说该企业的各项指标都在正常的区间波动，但是也存在一些问题。具体表现在：

　　（一）应收账款周转率较低

　　应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，不仅反映企业的营运能力而且由于应收账款是企业流动资产的重要组成部分。其变现速度和变现程度是企业流动比率的重要补充。从前文的分析可知，山西焦煤集团的应收账款周转率较低，这表明公司收账缓慢、账龄较长；资产流动性弱、短期偿债能力弱；增加了收账费用和坏账损失。

　　（二）存货周转速度慢，固定资产周转慢

　　存货在企业流动资产中往往占有相当比重，存货管理的好坏对企业流动资产的运用效率有重大影响。从前文的分析可以知道，山西焦煤集团的存货周转率偏低，说明该企业的存货资金占用较高，表明企业存货转化为现金或应收账款的速度慢，经营管理效率低，资产流动性和销售能力较弱，进而企业的利润率较低，短期偿债能力也较弱。企业资产利用的直接成果是产品产量或销售量，通过产量和销售量与资产的对比，可以反映出企业资产的利用效率，而该企业的固定资产6/15

　　周转率相对较低，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的盈利能力不强。

　　（三）内部管理机制不完善

　　公司成立以来，陆续出台了一系列内部管理制度与办法，以适应现代企业制度的要求，但是在实践中也暴露出不少问题，直接制约了资金的使用效益。主要表现为奖惩机制错位。一方面激励机制弱化，经营者和管理者的积极性难以充分发挥，对公司领导层的处罚错位，并由此造成一系列不良后果；另一方面约束机制弱化，企业决策者缺乏必要的风险意识，制定的战略偏好利益预期，对市场风险估计过低，资金运作方案的设计和操作上防范风险和补救措施不到位。此外，监控机制短缺，对资金的运行过程缺乏必要的监督和控制，资金管理主体和目标模糊，主体多元化造成职责不明，长期目标对短期目标、总体目标对局部目标、企业目标对部门目标导向弱化，资金运行时常呈无序状态。

　　四、山西焦煤集团营运能力的完善对策

　　根据对山西焦煤集团营运能力现状及问题的分析，本文提出了山西焦煤集团营运能力的完善对策，主要有：

　　（一）合理控制应收账款规模，加速应收账款周转

　　公司的应收账款占据流动资产的比例很大，而且周转缓慢，严重影响营运资金的使用效率。所以，要必须控制应收账款，加速营运资金的周转速度，提高营运资金的使用效率。

　　1.了解客户信用等级，严格控制应收账款的审批条件。公司应根据不同的时期、不同的市场环境、不同的销售、合作对象，具体情况具体分析，制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策，尽量为缩短企业的平均收款期、为减少企业坏账损失创造条件。此外，加强应收账款的管理，必须严格禁止滥用审批权的滥用，首先，必须对审批权进行严格控制，对超越审批权的行为必须预以严厉惩罚；其次，把应收账款的收款任务和审批权挂钩，加大审批权人的责任。

　　2.建立动态的资信评审和账款跟踪管理体系。首先，客户资信评审是个动态、长期的过程，账款追踪分析和账龄分析又是其中的重要环节，应做到月评、季检和年审，做好账款风险管理的预警工作。其次，企业应当定期或者至少于每年年7/15

　　度终了，对应收款项进行全面检查，预计各项应收款项可能发生的坏账，对于没有把握能够收回的应收款项，应当计提坏账准备。

　　（二）加强存货管理，提高存货周转速度

　　山西焦煤集团正处于高速发展的阶段，如何使公司的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是公司发展中需要解决的重要问题，也是提高公司经营效率和赢利能力的重要途径。

　　1.加强对存货的管理，提高存货周转率。针对公司营运能力存在的问题，公司必须加强存货管理。第一，严格执行公司产品的借用，试用制度，尽量避免拖延借用试用时间；第二，加强存量信息追踪分析，定期盘点，库存管理负责人要根据销售订单，合理安排生产任务，避免产品积压。

　　2.推行适时制生产系统。适时制生产系统（JIT）指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化生产和销售过程，使从原材料进厂到产成品出厂进入市场的每个环节都能够紧密衔接，使整个企业生产经营中的各个环节能够像钟表一样相互协调、准确无误地进行运转，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、劳动生产率和综合经济效益的目的这样一种先进生产管理系统。它的核心思想是致力于减少企业存货，减少浪费，降低成本，最终增加企业利润，增强企业的竞争地位。

　　（三）加强内部控制制度

　　山西焦煤集团应加强财务预算，提高企业营运效率。财务预算能使企业正确预测风险，及时得到资金的各种信息，及时采取一定措施，防范风险，提高效益。同时，各种财务预算，还可以协调企业各部门的工作，避免部门间冲突，提高内部协作的效率，而且，销售部门在销售、费用等预算指导下，还可事先对市场有一定了解，把握市场变化，减少存货的市场风险。因此，财务管理应站在企业全局的角度，构建科学的预测体系，进行科学预算，包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等等。

　　在预算执行的过程中，必须强化企业财务操作运作过程控制：一是加强业务管理，加强内部审计工作，做到债务有人认，债权有人接，库存有人管，加强客户档案管理；严格控制结算方式，设定放账额度；规范业务操作。重视客户资信运用信用保险，减少贸易风险。二是建立核算跟踪体系，改革业务考核办法。核8/15

　　算到人，建立资金跟踪监控体系，以收付实现制考核业务员的经营业绩。三是强化责任制，健全逾期账款催收制度和奖惩办法。从各个方面就加强公司的资金运用，从而提高公司资金的营运效率。

　　9/15

　　参考文献

　　[1]李晓红.基于模糊数学的国有煤炭企业绩效评估体系优化[J].煤炭技术,2014,03:264-266.[2]张燕.煤炭机械制造企业资金构成及营运能力分析[J].会计师,2014,04:21-23.[3]霍玥维,杨希.山西煤炭上市企业经营绩效分析[J].财经界(学术版),2014,14:91-93.[4]崔成凤.我国煤炭上市公司偿债能力研究[J].对外经贸,2017,01:122-125.[5]颉茂华,胡伟娟.低碳经济下的煤炭企业经营绩效评价指标体系构建[J].煤炭经济研究,2012,01:44-50.[6]陈雪峰.内蒙古煤炭业上市公司经营业绩分析[J].内蒙古科技与经济,2012,03:38-41.[7]马岩,陈然.煤炭行业上市公司资本结构影响因素实证分析[J].山东工商学院学报,2012,04:51-55.[8]杨步明.刍议低碳经济下的煤炭企业经营绩效评价指标体系构建[J].商,2015,43:6.[9]周明.可持续发展视角下煤炭企业转型升级能力评价[J].管理观察,2016,02:86-89.[10]尹子民,尤艳伟,张丹.基于模糊理论的煤矿企业财务能力综合评价[J].辽宁工业大学学报(自然科学版),2016,04:269-272.[11]王华.全面构建煤炭企业业绩评价体系的方案研究——以晋煤集团王台矿为例[J].当代会计,2016,05:36-38.[12]牛志红.企业财务核心竞争力分析[J].财经界(学术版),2015,06:216.[13]刘超.我国企业营运资金管理研究综述[J].商场现代化,2015,17:250.[14]刘佳炎.陕西省煤炭运销集团TC分公司财务报表分析[J].中国集体经济,2015,28:151-153.[15]赵璐.低碳经济背景下煤炭企业财务风险研究[J].生产力研究,2015,10:143-146.

　　10/15

　　附

　　录

　　表1山西焦煤集团2014-2016年资产负债表

　　编制单位：山西焦煤集团

　　金额单位：人民币元

　　时间

　　科目

　　应收账款

　　2014年

　　存货

　　固定资产

　　总资产

　　应收账款

　　2015年

　　存货

　　固定资产

　　总资产

　　应收账款

　　2016年

　　存货

　　固定资产

　　总资产

　　年初数

　　296,624,260.601,453,658,797.571,670,556,462.576,463,520,046.15492,122,057.121,971,350,185.681,774,916,754.268,789,581,171.00503,742,939.006,597,114,903.002,001,847,734.7014,726,632,888.36年末数

　　492,122,057.121,971,350,185.681,774,916,754.268,789,581,171.00503,742,939.006,597,114,903.002,001,847,734.7014,726,632,888.36

　　475,183,659.027,691,265,404.092,117,981,271.3017,649,866,918.52表2山西焦煤集团2014-2016年利润表

　　编制单位：山西焦煤集团

　　金额单位：人民币元

　　时间

　　2014年

　　项目

　　主营业务收入

　　主营业务成本

　　主营业务收入

　　2015年

　　主营业务成本

　　主营业务收入

　　2016年

　　主营业务成本

　　本年发生额

　　5,257,937,296.102,668,920,966.1111,528,262,123.993,137,202,242.909,241,750,513.295,425,755,884.60上年发生额

　　2,592,955,976.541,990,159,962.365,257,937,296.102,668,920,966.1111,528,262,123.993,137,202,242.9011/15

篇三：营运能力国外研究现状

　　宝山钢铁集团有限公司营运能力分析5600字

　　宝山钢铁集团有限公司营运能力分析

　　摘要

　　随着社会经济的不断发展，世界经济信息化、全球化愈演愈烈，而国际间、地区间的企业竞争越来越激烈，企业要想在竞争激烈的国际国内市场中生存与发展，认真做好企业营运能力分析就显得尤为重要，合理的使用资金，增强企业的营运能力。本文从宝山钢铁集团有限公司（以下简称宝钢集团）的资金角度出发，通过运用营运能力的指标，计算宝钢集团的总资产周转率，流动资产周转率，存货周转率，应收账款周转率，固定资产周转率，分析宝钢集团的营运能力情况，从而发现宝钢集团在资金营运能力方面存在的问题，并且针对这问题，提出相应的建议，促使其快速发展。

　　关键词：宝钢集团；营运能力；财务指标

　　Abstract

　　目录

　　1绪论

　　1.1选题的目的及意义

　　1.1.1选题的目的

　　1.1.2选题的意义

　　1.2国内外研究的现状

　　1.2.1国外研究现状

　　1.2.2国内研究现状

　　2营运能力分析的相关理论

　　2.1企业营运能力分析的内涵和目的

　　2.2营运能力分析的五大指标

　　3宝山钢铁集团有限公司营运能力分析

　　3.1宝山钢铁集团有限公司的简介

　　3.2总资产营运能力分析

　　3.3流动资产营运能力分析

　　3.3.1流动资产周转率的计算和分析

　　3.3.2存货周转率的计算和分析

　　3.3.3应收账款周转率的计算和分析

　　3.4固定资产营运能力分析

　　4宝山钢铁集团有限公司营运能力存在的问题

　　4.1资金利用率不高

　　4.2存货过多占用资金

　　4.3应收账款账龄长

　　4.4经营管理方法过于老化

　　5对提高宝山钢铁集团有限公司营运能力的建议

　　5.1提高各项资金利用率

　　5.2重视存货的管理

　　5.3加强应收账款的管理

　　5.4改善经营结构转变经营管理思路

　　结语

　　参考文献

　　致谢

　　1绪论

　　1.1论文选题的目的和意义

　　1.1.1选题的目的

　　宝山钢铁集团有限公司是中国现代化程度最高、最具竞争力的大型钢铁企业，自2003到2007年以来，宝山钢铁集团有限公司连续五年进入美国《财富》杂志公布的世界五百强企业。但自金融危机以来，受国内外经济因素的影响，宝山钢铁集团有限公司的生产经营持续低迷，整个行业都陷入困顿，虽然国际上对钢铁企业的需求量仍在上升，但增长较为缓慢。当前国际环境、国内经济发展，钢铁行业仍处于深刻的变化之中，国内的钢铁需求已达到近二十年的峰值区域，下游用钢行业需求增速减缓，同质化竞争与环保硬约束加剧，使得钢铁行业进入"冬常态";，公司正处于发展的关键阶段。本文通过运用营运能力的评价指标，分析宝山

　　钢铁集团有限公司在其发展运营的过程中存在的一些问题，并针对这一系列问题，提出相应的建议，促使这个企业在当今的经济大潮中快速发展。

　　1.1.2选题的意义

　　营运能力是企业财务管理水平的一个重要评价指标，它体现了企业日常经营的营运能力和水平。一个企业经营能力水平的高低，跟企业的发展有很大的关系，营运能力的好坏直接影响企业的经济效益。作为国家的骨干企业，想要在激烈的国际国内市场中生存与发展，就必须要做好营运能力的分析工作。发现问题才能提高营运能力，也对企业的长远发展具有更重要的意义。第一，分析宝山钢铁集团有限公司营运能力中在资金的利用率方面存在的问题，从而提高企业自身的资金利用率。第二，分析宝山钢铁集团有限公司的各项财务活动中对存货的管理，加速企业的资金周转，避免存货过多占用资金，实现企业资金的安全性和流动性。第三，分析宝山钢铁集团有限公司在应收账款方面存在的问题，为其提出适当的建议，促使企业健康快速发展。第四，分析宝山钢铁集团有限公司在经营管理结构方面存在的问题，使其改善经营结构，转变经营理念，从而更加适应竞争激烈的市场环境。

　　1.2国内外研究现状

　　1.2.1国外研究现状

　　国外关于营运能力管理研究始于20世纪30年代，但在20世纪70之前营运能力管理研究的主要内容是对应收账款、存货等流动资产如何进行优化。JuanColina（2002）从管理类别上重新阐释了营运资金管理，他指出了一个全面的关于营运资金的管理计划有三个方面：收入、管理、供应链管理以及支出管理。[1]

　　FrankJ.Fabozzi和PamelaP.Peterson（2004）在《Financial

　　ManagementandAnalysis》一书中指出，营运能力分析的指标有存货周转率和固定资产周转率，他认为应收账款周转率和存货周转率尤为重要。[2]

　　ThomasM.Krueger（2005）在其研究中指出高效率的营运资金管理的重要性是不容质疑的，维持周转的流动资产和流动负债达到平衡是营运资金管理的目标。宏观经济因素，创新速度等都有可能影响营运资金管理[3]。

　　RusselP.Boisjol（2009）写了一篇关于现金流对营运资本管理的影响，文章主要通过几个假设，并随机抽取了几个企业来研究现金流与营运资金管理和资金投资的关系。[4[

　　EnricoCamerinelli（2010）提出通过完善财务体系来确保营运资金的流动性，并且提出要加强和银行之间的合作，这样才能确保流动资金的及时供给。[5]

　　国外营运能力的研究已经从单独的指标分析上升到了整体的营运管理，从简单的数学分析转向以管理为重心，从全局上加以考虑，更加能够全面分析，这是我国对营运能力分析应该借鉴的地方。

　　1.2.2国内研究现状

　　我国对营运能力的研究是从20世纪90年代后才开始的，这是由于营运资金作为一个财务概念是从1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入国内的。

　　陈希圣（2010）在《企业财务分析》一书中指出：企业固定资产投资得当，利用充分，结构合理，那么在对企业进行分析的时候，固定资产周转率就会越高。[6]

篇四：营运能力国外研究现状

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　编号:

　　本科毕业论文（设计)开题、指导、答辩

　　工作记录表

　　论文题目

　　学生姓名

　　所在学院

　　年级专业

　　学

　　号

　　指导教师

　　□优□良好

　　秀

　　（定稿论文标题)

　　会计学院

　　会计学

　　□中等

　　□及□不及格

　　格

　　成

　　绩

　　东北财经大学教务处制

　　0

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　承诺与使用授权书

　　本人已详细阅读《东北财经大学本科毕业论文（设计)工作规程》、《东北财经大学毕业论文（设计）质量标准》和《东北财经大学本科毕业论文结构格式标准》，了解上述文件的各项内容、要求以及学院对本科毕业论文（设计）的相关要求,保证按规定要求认真完成毕业论文(设计）的写作与答辩。

　　本人愿意在导师的指导下，独立进行研究和写作,充分尊重他人的知识产权，在论文（设计)中注明对本研究工作做出重要贡献的个人和集体。

　　本论文（设计)的研究成果归东北财经大学所有，本人同意学校采取影印、缩印、刻录或其他复制手段保存论文(设计),并在需要时向有关部门送交论文（设计)的复印件和电子版本.

　　学生本人签字:

　　年

　　月

　　日

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　联系方式

　　学

　　生

　　指导教师

　　学生选题

　　选题来源

　　论文（设

　　计）属性

　　拟采取的

　　研究方法

　　手

　　机

　　宿舍电话或办公电话

　　电子邮箱1

　　电子邮箱2

　　企业营运能力分析研究——以大商股份为例

　　1.选题指南中的题目（√）

　　1。科学研究（√）

　　4。应用方案设计（）

　　1.规范研究（√）

　　4。其他

　　2.学生自行确定的题目(）

　　2。调查报告（）

　　5。其他

　　2.实证研究()

　　3。现场调查(）

　　3。学术思想综述()

　　（一）选题动机（研究意义）或写作背景

　　随着中国市场经济的深入发展，企业间的竞争越来越激烈，许多企业的资金运作和经营管理方面出现了很多问题，为了解决目前的困境，一些企业试图通过多元化的经营策略进行产业布局，以保证企业的基本效益和扩大再生产。本文通过分析企业的营运能力，可以指明企业提升资产运营的效率水平的方法，同时是企业偿债能力和盈利能力分析的基础和补充，进而评价企业的资金运作能力和经营管理水平，分析企业在资金运作和经营管理中存在的主要问题,以及由此给整个企业的盈利和偿债方面造成的其它影响，进而提出建设性的意见，使企业能够在市场高度发展的情况下，提出相应的解决办法。通过上述分析可以为提高企业的即效益指明应该努力的方向,使企业的资产结构达到最优状态,进而在激烈的外部环境下能够稳步发展,走在行业的前面。

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　(二）国内外研究情况综述或主要支撑理论

　　近年来国内学者对于企业的营运能力的研究越来越关注，相关的研究成果也层出不穷。很多学者认为企业是指以利润为导向的,以生产产品为主要的经营手段，满足企业持续发展的经济组织。企业的本质功能是生产功能,在企业的营运过程中，企业实现了从生产要素的投入到产品的生产，并在生产过程中实现价值增值。企业的发展需要各种资源要素的投入，其中的一个重要方面是企业所拥有的以货币计量的经营资本，企业营运的效率表明了企业利用资源功效的能力。企业的运营资本周转速度越快,表明企业的拥有的资源的使用效果越好、效率越高，进而表明企业的具备较强的营运能力，也表明企业有较强的综合竞争力。

　　企业营运能力定义方面,理论界认为营运能力是指企业资产的周转运行能力，它和企业资金使用能力有很大的关系,如果企业的资金使用结构合理效率很高,那么企业的营运能力就较为良好。进一部分分析可以看出，企业的运营效率反映的是企业的持续发展的能力，也是企业获得盈利的一个重要条件，没有效率的企业是很难达到盈利状态的。具体来说，企业的营运不包括企业的生产和销售环节，只是研究企业资金运作的基本情况。

　　企业营运能力评价原则方面,理论界有以下几点看法，首先，要选取较好的标变量,企业的营运能力是一个具体的指标,必须选择较具代表性的变量,才能有效分析企业的营运能力；其次，指标变量的可比性也比较重要，无论是用什么方法进行综合分析，可比性这种特性一定要显现,如此才能对企业的营运能力进行无量纲化处理；最后，综合指标要具有相当的稳定性，因为综合指标判断企业的营运能力具有很好的考核意义，只有稳定的综合指标才能反映企业的营运能力。

　　企业营运能力体系建构方面，国内学者认为企业营运能力的体系构建是一个综合的

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　系统工程，具有较强综合对比性和综合分析性，故而首先需要确定综合指标的一些组成部分,在在此基础上,采用有效的方法把相关的理论综合起来。在分析指标构建方面，国内学者认为主要包含四个部分,一是流动资产周转率，二是总资产周转率，三是存货周转率,四是应收账款周转率,这四个方面共同构成企业营运能力体系。

　　（三）论文的研究内容、结构框架、研究特色和创新点

　　1研究内容

　　企业营运能力主要是指企业营运资产的效率和效益。企业营运的效率主要表现为企业资产的周转速度和周转率，企业营运的效益通常是指企业的产出额和资产的占用额之间的比率。本文以大商股份为例，首先对企业营运基本理论和大商股份做简单介绍,继而分析大商股份营运现状,接着对大商股份营运能力进行分析,最后得出企业营运能力的分析结论.

　　2结构框架

　　摘要

　　Abstract

　　第一章

　　绪论

　　1。1研究背景及意义

　　1。1。1研究背景

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　1.1。2研究意义

　　1。2研究思路与方法

　　1。2.1研究思路

　　1。2。2研究方法

　　1。3本文主要研究内容

　　第二章

　　基础理论概述

　　2。1营运能力

　　2.1.1营运能力的概念

　　2。2。2企业营运能力的主要内容

　　2.2。2。1全部资产营运能力的分析

　　2.2.2。2流动资产营运能力分析

　　2。2.2.3固定资产营运能力分析

　　2。2大商股份简介

　　第三章

　　大商股份营运现状

　　3。1大商股份的管理模式

　　3。2大商股份管理实践中存在的问题

　　第四章

　　大商股份营运能力分析

　　4。1大商股份营运能力分析

　　4。2大商股份营运能力中存在的问题

　　4。3提升大商股份营运能力的对策

　　第五章

　　结论与启示

　　5。1结论

　　5。2不足

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　5.3启示

　　致谢

　　参考文献

　　附录

　　3研究特色和创新点

　　本文通过以大商股份为例分析企业的营运能力，通过实例分析，以达到解析企业营运能力的影响因素，为企业提升营运能力提供一些理论思考。

　　导师对上述三项内容的具体意见:（应体现针对性、准确性和建设性的要求）

　　（四）主要参考文献

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　（必须满足完整性、相关性和时效性的要求）

　　作

　　者

　　标

　　题

　　发表刊物或来源

　　发表年份

　　月份或期数

　　1。

　　张宝清,李勤

　　胡双明

　　陈巧珍

　　李治堂,宋佳。

　　冼柏忠

　　童文军

　　余波

　　石文亚

　　娄春辉

　　企业如何进行营运能力分析

　　山东商业职业技术学院学报

　　2006

　　02

　　2。

　　营运能力分析指标的设计原理探讨

　　浅析营运能力指标存在的问题

　　传媒类上市公司营运能力与经营绩效分析

　　加强企业应收账款管理的对策探析

　　应收账款的管理措施分析

　　浅谈企业营运能力分析

　　企业营运能力评价指标的运用功能与缺陷

　　时代金融

　　2012

　　21

　　3.

　　中国商界

　　2010

　　02

　　4.

　　中国出版

　　2012

　　18

　　5.

　　现代商业

　　2010

　　21

　　6.

　　China’s

　　ForeignTrade

　　市场论坛

　　财会通讯(理财版)。

　　锦州师范学院学报(哲学社会科学版)。

　　山东商业职业技术学院学报

　　2011

　　2008

　　2008

　　04

　　09

　　09

　　7。

　　8.

　　9。

　　关于企业营运能力评估基本

　　问题的探讨

　　2003

　　03

　　10.

　　张宝清，李

　　企业如何进行营运能力分析

　　勤

　　2006

　　02

　　导师具体意见：

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　收到本报告的时间年

　　月

　　日。我完全同意（）

　　／基本同意（)

　　指导

　　教师

　　为：

　　审核

　　基本不同意（

　　）／

　　完全不同意(√）其论文（设计）开题。

　　意见

　　指导教师（签字)：

　　教研

　　开题报告符合（）

　　／不符合(√)

　　规范要求，报告内容完整(）

　　室复

　　导师的意见有指导意义（）

　　／一般（）

　　／过于空洞（√）。查意

　　同意开题(）

　　／不同意开题（√

　　）。

　　见

　　教研室主任（签字）：

　　／不完整（√)

　　学院

　　开题报告报告质量合格（√）

　　／基本合格(）

　　不合格(）。

　　验收

　　验

　　收

　　人（签字）：

　　意见

　　一、毕业论文(设计）开题报告

篇五：营运能力国外研究现状

　　长春欧亚公司营运能力分析

　　学生姓名：XXX

　　班级：S140971指导老师：XXX

　　摘要：企业的营运能力的研究与分析是由对企业内部因素的分析与对企业外部因素的分析这两部分所构成的，按照惯例来说，对企业内部因素的分析主要是根据企业的财务报表来分析的，外部因素分析主要是在宏观的经济背景下进行分析的。通过多年来国内外专家学者分析研究得出结论，企业的营运能力的分析与研究主要是由企业的人力资源营运能力的分析与企业的生产资料营运能力分析两部分组合而成，营运能力是企业通过利用其所占有的资金和能源从而来实现社会价值的能力，从本质上来说，就是要在尽可能短的时间内，用尽可能少的资源，实现尽可能多的企业收入，生产出尽可能多的产品，那么如何来实现这个目标，主要就是通过提升企业的营运能力来实现这个目标。当下，大多数企业对营运能力的分析与探索还处在起步阶段，对其研究不透彻是大多数的情况，营运能力处在比较低的水平，成为了企业发展过程中的障碍。

　　关键词：欧亚集团；营运能力；资产周转率

　　指导老师签名：

　　AnalysisonoperatingabilityofChangchunEurasiaCompanyStudentname:xxxx

　　Class:S130971

　　Supervisor:

　　Xxxxx

　　Absrtact：theresearchandanalysisofenterpriseoperatingabilityiscomposedoftwoparts:theanalysisofinternalfactorsandtheanalysisofexternalfactors.Theanalysisofinternalfactorsismainlybasedonthefinancialstatementsofenterprises,andtheanalysisofexternalfactorsismainlycarriedoutunderthemacroeconomicbackground.Throughtheanalysisandresearchofexpertsandscholarsathomeandabroadformanyyears,itisconcludedthattheanalysisandresearchofenterprise"soperationalabilityaremainlycomposedoftwoparts:theanalysisofenterprise"shumanresourceoperatingabilityandtheanalysisofenterprise"soperationalabilityofmeansofproduction.OperatingcapacityistheabilityofanenterprisetousethefundsitpossessesandTheabilityofenergytorealizesocialvalues,inessence,istoproduceasmanyproductsaspossibleintheshortestpossibletime,withaslittleresourcesaspossible,withasmuchrevenueaspossible.Sohowtoachievethisgoal,mainlybyenhancingtheoperationalcapacityofenterprisestoachievethisgoal.Atpresent,theanalysisandexplorationofmostenterprises"operationabilityisstillintheinitialstage,andmostofthecasesarenotthoroughlystudied,andtheoperationabilityisatarelativelylowlevel,whichhasbecomeanobstacleintheprocessofenterprisedevelopment.

　　Keywords:EurasiaGroup;operationalcapacity;Assetturnover

　　SignatureofSupervisor:

　　目录

　　摘要................................................................1Absrtact............................................................2目录................................................................3一、绪论............................................................41.1研究背景.....................................................41.2研究意义.....................................................51.3国内外综述...................................................51.3.1国外研究现状

　　...........................................51.3.2国内研究现状

　　...........................................6二、企业营运能力的研究基础..........................................72.1企业营运能力的概念...........................................72.2企业营运能力的特点...........................................7三、长春欧亚集团概况及营运能力分析..................................73.1长春欧亚集团基本情况

　　........................................83.2长春欧亚集团营运能力相关指标分析.............................93.2.1长春欧亚集团流动资产营运能力分析.......................93.2.2长春欧亚集团固定资产营运能力分析......................113.2.3长春欧亚集团总资产营运能力分析........................113.3长春欧亚集团营运能力存在的问题..............................12四、提升长春欧亚集团营运能力的策略.................................124.1加强企业成本管理，提升企业营运能力..........................124.2加强应收账款管理，提升企业营运能力..........................134.3提高存货管理控制，提升企业营运能力..........................134.4调整优化生产销售环节，提升企业营运能力......................14结论...............................................................14参考文献...........................................................15致谢...............................................................16

　　一、绪论

　　1.1研究背景

　　欧亚集团作为国内大型的、综合性批发零售企业，其发展受很多因素的影响：国家经济战略发展趋势、社会实际购买力、居民消费水平及消费偏好、政策导向及行业竞争格局等。在新经济新环境的大背景下，我国经济正处在转变方式、调整结构的攻坚阶段，经济发展速度降档放缓，市场需求呈现持续小幅度下滑的趋势，整个市场形势并不是特别的乐观。预测估计中国的消费市场增长疲软的情况将持续较长一段时间。商品零售行业所面临的来自同行的竞争是十分严峻的，同时对商品零售行业来讲，所面临的考验也是前所未有的。同一地区，相同行业之间的竞争变得更加的剧烈，各种各样的商业集聚，像地区的商业，外埠的商业和

　　外资的商业等，使本来就非常局促的市场额度面临着愈发残酷与激烈的市场竞争；电子商务如雨后春笋般的快速崛起，给原有的实体商品零售行业造成了更大的震动，电子商务依托着愈发完整的商品展现和更加具有竞争优势的低价格，不断侵占着传统零售商店的市场额度，特别是在网络科技技术的进一步发展及网络普及率提高的情况下，居民的网上买东西的消费习惯也同时发生着变化，网上买东西作为一种消费形式的改变，对实体经营门店的冲击将一直持续下去；近几年来，受多重多样的原因影响，导致零售企业的经营要素的成本和人力的成本加快上涨，对商品零售企业营运产生了非常大的影响；行业的全方位扩张还受到其他的一些限制，如从事经营管理方面的高端人才数量有限、专业管理方面的人才短缺等。

　　营运能力是企业通过各种资产如企业的固定资产、企业的流动资产等取得相对应的利润的能力。利润是所有企业相关人员都重视的最集中的焦点，利润能够让企业的投资人员获取相应投资的收益，让企业的债权人获的相应的本金和利息，能够体现企业经营者经营企业的业绩，也能够体现企业的绩效管理的效果和能力，同时也对企业职工的集体福利和设施起到了完善和保障的作用。所以，分析和研究企业的营运能力对商品零售企业来说意义非凡。企业营运能力的分析是财务分析中的一项非常关键的内容，企业营运能力的强弱和大小是相对的，就像利润是相对于一定的资源的投入和相应的收入来讲的。企业的债务偿还能力与企业获得利润的能力都与企业营运能力有关联，要充分有效地发挥企业相应资源利用效率的能力，要想给企业带来尽可能多的利润，就要使企业所在尽可能短的时间内，用尽可能少的资源，生产出尽可能多的产品；而企业相应的资产周转本身也是一个持续变化发展的过程，企业的各项资产周转率数值越高那就意味着企业各项资

　　产周转速度就更加快，意思就是说这个企业所拥有各项资产的流动与周转性能也就相对应的越强，相对应的企业所具有的债务偿还能力也就越强。那么，通过对企业的营运能力的分析探究，能够让企业的所有者有效的掌握和了解他们投入到企业中资金的使用情况，使企业的债权人能够通过分析企业的营运能力了解企业的债务偿付的能力，能够使企业的管理者加强对企业的管理等都大有裨益。

　　1.2研究意义

　　营运能力指的是能够通过对企业生产经营的资金周转速度等有关指标的研究进而得出企业资金的使用情况，通过营运能力这一能力能够展示出企业的管理者经营掌控分配企业内部各种资源，充分体现出了企业有效运用资金和配置资源的能力。这种能力的大小和强弱对于提升零售企业获取利润的能力和偿还债务的能力有着非常重大的影响。对一个企业来说，在生产过程中所投入的用于生产经营的资金如果循环转速越快、周期越短，那么就表示出这个企业所投入的生产资金利用效率就越高、取得的效果越好，企业的上层管理者的经营能力越强。其目的和意义主要体现在以下三点：一是使企业管理者改变和提高对企业的经营管理，使企业的经营管理更加高效和规范；二是对投资者做出正确的投资决策有帮助：一个企业的安全性也就是值得投资与否与它的资产构成紧密相连，如果在一个企业中，流动性比较强的资产占有很大的比重，那么这个企业所拥有的资产变现的可能性就会很大、企业的综合实力也就很强，企业很少会出现资金紧缺的情形，这个企业的财务也会很安全，那么它实现收益的能力就强；三是有利于债权人开展信贷行为。对企业营运能力的分析能够很明晰的辨明企业财务方面的安全可靠性、企业资产的盈利能力和企业资本的保本程度，能够为投资行为做出预判。

　　对企业营运能力的分析，常规上来说是对企业总资产营运能力、流动资产营运能力和固定资产营运能力展开逐层、逐项的分析，指标中的流动资产相应指标还包括应收账款和存货。

　　1.3国内外综述

　　1.3.1国外研究现状

　　欧美等西方发达国家对企业营运能力这一项指标的研究开始的时间相对于国内要早一些，在20世纪30年代的时候就出现了，当时对营运能力的研究侧重点在于单纯的优化企业营运资产这一方面，目前我们可以查阅到并可用来参照的文献都是与应收账款、存货等流动资产的研究分析有关的。到了70年代中后期，对企业营运能力的研究才开始向对流动资产、固定资产和总资产等方面的研

　　究上过渡，同时逐渐有学者发出不一样的声音：单一的对流动资产进行研究分析并不能够完全体现出一个企业的真实的财务情况与实际的营运能力。20世纪70年代，美国的一位研究者凯奈特认为，只有对企业的各项流动资产进行全面的分析才能够真实有效地反应出企业最真实的营运能力，如若仅仅是就一项进行单独的评估那会造成结果不能全面的显示出企业的能力。在企业的进步与发展的同时，研究者们又得出了一个观点，对营运能力的探究已经不能单单的只从流动资产的角度来分析、展开，还要将更多的项目加入到分析的队伍当中来。20世纪80年代末，约翰·汉密尔顿认为对企业营运能力的分析应该延展包括企业信贷能力、企业偿债能力、企业信用等级评价和企业的融资能力等多个方面，全方位的考虑并出台相应的营运能力政策以及评价标准。20世纪90年代末，赫伯特·维恩劳布选取了10个行业的企业营运资产管理体制，将其进行对比分析研究，他得出每个行业有其独特的企业营运资产管理政策和体制，他们对各自的营运能力的评估与分析点也都是各种各样的，零售行业看重的是企业存货资产的情况，而偏风险的金融与投资类则在意的是企业应收账款的周转情况。

　　1.3.2国内研究现状

　　国内对企业营运能力这一项目的分析与研究开展的比较晚，始于20世纪90年代。初始阶段，对于企业营运能力的研究大都集中在概念和主要指标这两个方

　　面。从近几年开始，国内开始出现一些新声音，开始侧重于对企业营运能力中出

　　现的问题进行研究，使得在新经济体制下，面对残酷市场竞争的企业获得了帮助与指引。李蕾（2013）认为，企业营运能力主要是指企业通过运作所拥有的资产所取得到的盈利。通过对企业的营运能力来对企业各项指标进行评估与分析，可以帮助企业找到一条适合自身发展的道路，因为企业营运能力的强弱是可以影响一个企业的经营成果的。高婧茹（2014）认为企业营运能力就是通过对企业所持有的资金和能源进行充分使用从而获得财富的能力，不但能够评估企业资源的利用程度，还能够奠定企业获得利润的基础。姚广宇（2015）认为在企业财务管理方面的问题上，营运能力是其中之一，资金是企业财务管理的主要对象，而营运能力则是企业通过其经济活动获取资金的能力，为确保企业的财务状况有一个良好的态势，需要对资金的分布展开分析，要从结构与总量上进行分析，以确保企业资金总量和各领域的资金平衡分布，杜绝因资金分布不均而使得有些部分过多有些部分过少。由此来说，营运能力的强弱对企业的财务管理方面很重要。

　　因为企业营运能力从定义概念上来讲具有复合型性，它受多种因素的影响，并且不同的因素在不同情况、不同时间段内对企业营运能力也都产生着不同的影

　　响，所以在不同的评估预期中评价企业营运能力会对其采用不同的方法并且对评

　　估的内容有所倾斜。企业营运能力评估的结果不是一成不变的，而是经常变动变

　　化的，要跟随着企业相应生产要素所发生的变动协同新项目投入产出运营的情况

　　的变化而改变。对企业营运能力开展的分析应该运用经济技术指标，并且与定性

　　定量的分析相结合，系统全面，科学有效地进行。做好对企业营运能力的分析能

　　够对企业的长远发展带来非常深远的意义。

　　二、企业营运能力的研究基础

　　2.1企业营运能力的概念

　　营运能力，是指企业的经营运作管理能力，也就是企业通过使用各项资金和能源创造多少利润的能力，它同偿债能力、盈利能力和发展能力一道共同构成了企业财务报表分析的四大能力。根据我们国家研究者对营运能力概念的了解和定义，营运能力就是指企业充分利用自身所掌控的资金和能源缔造社会经济价值的行为和手段，营运能力是用来评价企业利用其拥有支配权的资金与能源进行利益获取的能力。营运能力归根结底的说是要以最短的周转时间和占用最少的资源来达到产出最多产品的目的，进而获得最多的销售收入。就实际情况来说，研究企业的营运能力其实就是分析企业自身的资产管理效率问题，通过对企业各项资产

　　的周转额贡献率与周转时间的了解与分析进而对企业周转额的贡献率开展判断，从而得出其对实现企业增值目标产生的各种影响。很多专业研究学者与企业家们普遍都同意这样一个观点，企业的债务偿还能力与获取利润的能力是受企业营运能力好坏的影响的，企业营运能力是企业全部财务核算与分析步骤的焦点与关键。

　　2.2企业营运能力的特点

　　企业的营运能力具备下面四个特征：第一，企业流动资产的投资回报期比较短，但是流动资产的流动性与波动性又是比较强的，容易变化；第二，流动负债的特点是获取成本低下、进行融资快速并且伸缩性很大，但也要看到流动负债的风险性是不能够忽视的；第三，通常在一个企业当中，流动资产资金的获得很大程度上是由企业流动负债融资而得来的，所有者权益或者长期负债当中的固定的部分额度可作为净流动资产的融资来源；第四，通常会计记账时，并不显示企业流动资产和企业流动负债之间的联系，仅仅是通过企业的流动资产和企业的流动负债之间的差额来体现企业的债务偿还的能力。

　　三、长春欧亚集团概况及营运能力分析

　　3.1长春欧亚集团基本情况

　　长春欧亚集团股份有限公司（下面出现用欧亚集团代替）在国内，属于大型商业企业，行业翘楚，位列国内500强。欧亚集团于1984年成立，在1992年的时候采用定向募集的方式正式成立了长春欧亚集团股份有限公司。经过一年的时间，于1993年10月份变成向社会募集的公司，于1993年年底，长春欧亚集团的股票在上海的证券交易所正式挂牌上市。

　　自成立以来，欧亚集团将“善持勤俭，互助团结，尽力静心，守信诚实”作为企业精神，按照“调机制，理体制，提手段，扩规模”的企业发展思路，遵循“经营守法、质量保证、价格适中、服务热情、管理适度”的经营理念，执行“员工富裕，企业兴旺，社会发展”的责任意识，在激烈的市场竞争中使企业持续保持健康的发展状态，奠定了其在零售行业的领导位置。

　　表1长春欧亚集团经营形式及范围

　　经营形式

　　实体店

　　电商运营

　　经营范围

　　现代百货、商业综合体和商超连锁

　　网上商城欧亚e购、欧亚到家、互联网“掌尚欧亚”、手机APP，微信公众平台“欧亚微店”，并与“欧亚e购”全面打通，与实体零售形成闭环O2O房地产

　　以自建商业项目为主，配套开发住宅项目

　　当下，欧亚集团主要采取三种经营方式：自营、联营和租赁。

　　表2长春欧亚集团经营模式及内容

　　经营模式

　　自营模式

　　经营内容

　　公司采用自营模式销售的商品主要是大型电器、化妆品及超市中烟酒类、生鲜果蔬类、卫生用品类、洗涤洗化类、饮品类、休闲食品类、冷冻食品类等

　　种类

　　联营模式

　　公司采用联营模式经营的商品主要是服饰、珠宝首饰、家居用品、小家电、钟表眼镜等种类

　　租赁模式

　　公司采用租赁模式经营的商品主要是家具、建材、餐饮等种类

　　2018年全年，中国全国的社会消费品零售总额为400.953个亿，较2017年同期增长了20.8%，排除受价格因素波动的影响，消费品零售总额实际上增长了20.7%，增长速度较上一年减慢1.2个百分点。根据商品销售地类别进行的分析汇总数据，城市消费品零售额约为368,889个亿，较2017年同期增长了21.5%;乡镇消费品零售额为52,951个亿，较2017年同期增长了22.9%。根据消费类型

　　进行的分析汇总数据，商品零售额为378,823个亿，较2017年同期增长22.7%;餐饮的收入额为43,534个亿，较上年同期增长了22.6%。

　　2018年全年，吉林省全省的社会消费品零售总额为8,857.59个亿，较2017年同期增长了11.3%，增速相比2017年减慢了将近三个百分点。根据消费形态进行分析汇总，吉林省全省的商品零售额为6,882.49个亿，较2017年同期增长了11.5%；餐饮收入额为955.67个亿，较2017年同期增长了21.3%。根据消费地域分析汇总来看，城市的消费品零售额为6,992.39个亿，较2017年增长了12.1%；乡村消费品零售额为976.29个亿，较2017年同期增长21.5%。

　　3.2长春欧亚集团营运能力相关指标分析

　　3.2.1长春欧亚集团流动资产营运能力分析

　　应收账款和存货是流动资产的两项重要指标，研究应收账款和存货能够进一步分析流动资产的营运能力。欧亚集团主要以销售为主，因此，应收账款仅占流动资产的0.24%，存货占64%。

　　图1显示的是欧亚集团近五年的应收账款走势，我们可以看出欧亚集团的应收账款是逐年呈上升趋势的，特别是2017年和2018年，涨幅分别为549%和81%，2017年应收账款骤然增加的原因是合并了一家连锁药房，该药房期末发生应收省、市医保，导致应收账款大幅增加。

　　图1长春欧亚集团2014-2018年应收账款变动情况表

　　见表3.5，2014年和2015年应收账款的大幅度增加直接导致了应收账款周转率骤然下跌，从前文中我们知道，应收账款周转率越大则表明企业收回账款变成现金的能力就越强、收回账款的速度就越快，反之则应收账款变现能力就越弱、收回账款的速度就越慢，由于2014年合并了一家大型连锁药店，导致大量应收账款不能及时收回，影响了欧亚集团的盈利水平。

　　表3长春欧亚集团2011-2015年应收账款周转率表

　　单位：亿

　　项目

　　赊销收入的净额

　　应收账款期初余额

　　应收账款期末余额

　　应收账款平均余额

　　应收账款周转率

　　201470.690.0320.0090.0255080.00201596.020.0090.0230.029602.002016204.260.0230.0240.02369363.002017226.530.0240.080.05263892.302018230.160.080.230.1062469.53图2中显示的是欧亚集团近五年的存货金额，从图中可以清晰地看到欧亚集团的存货是呈持续上升的趋势，2015年存货涨幅为92%，2016年为42%，2017年较之2018年增长了72%，2018年比2017年增长了27%。2015年涨幅出现大幅度变化的原因是欧亚集团增加了对房地产开发的投入，2017年存货大幅增加也是由于房地产开发业务的投入增多、营业规模扩大导致的自营存货增加。

　　图2长春欧亚集团2014-2018年存货变动情况表

　　2018年流动资产周转率达最低水平为2.85%，而2014年在这五年中为最高水平4.75%，2015年的流动资产周转率下降降幅是最大的，原因出现在企业资金有闲置或浪费的情况，使资金没有得到充分有效的利用，才使得流动资产周转率下降。可以通过提升企业的内部管理能力，使流动资产得到切实有效的使用，比如可以通过将企业短期闲置的货币资金投放到市场上进行非长期的投资从而获取收益，也可以通过扩大企业销售规模的方式从而来提升企业流动资产的综合全面使用效率。

　　表4长春欧亚集团2011-2015年流动资产周转率表

　　单位：亿

　　项目

　　销售收入

　　201469.58201585.912016103.152017115.422018129.05

　　期初流动资产

　　期末流动资产

　　平均流动资产

　　9.0420.2814.6620.2823.7922.043.9023.7930.22273.8230.2241.0335.633.2441.0349.5345.282.85流动资产周转率

　　4.753.2.2长春欧亚集团固定资产营运能力分析

　　通过表5可以看出，欧亚集团销售收入是逐年上升的，固定资产也是逐年增加的，但是固定资产周转率却呈现出逐年下降的趋势，引起这种情况发生的原因是上期在建工程结转固定资产及本期新购入的固定资产增加所致。如果要使固定资产周转率升高，企业应该对固定资产改善管理方式，使对于固定资产的投资行为恰当合理、优化其结构，与此同时，要及时维护保养固定资产，及时更新设备，当发现固定资产出现技术问题、老旧出现消耗过高问题、已经不能给企业带来效益的问题时，要果断的将这样的固定资产进行报废等方式解决。

　　表5长春欧亚集团2011-2015年固定资产周转率表

　　单位：亿

　　项目

　　销售收入

　　期初固定资产

　　期末固定资产

　　平均固定资产

　　201470.6932.5841.7448.27201596.0241.7451.3846.563.532016214.2652.3863.7857.583.332017226.5363.7879.8671.822.012018240.1579.8692.4986.182.83固定资产周转率

　　3.783.2.3长春欧亚集团总资产营运能力分析

　　通过表6的显示，可以很清晰地看出欧亚集团的总资产额度是每一年都增加的，销售收入也是每一年都增加的，但是欧亚集团的总资产周转率却是在逐年下降的。这种情况说明企业总资产的扩张速度大于销售收入的增加速度，很大程度上存在资产运用效率低下的问题。如果这种情况长期得不到改善，将会严重影响企业的盈利能力，给企业带来损失。所以说，企业应该要行动起来，运用有效的措施来解决这些问题，从而提高企业各种资产的使用效率，如对长期闲置不用的非流动资产进行处置，对流动资产提高运营的效率等，借以都能够让企业总资产的流转速度不断加快。

　　表6长春欧亚集团2014年-2018年总资产周转率相关数据表

　　单位:亿

　　项目名称

　　销售收入

　　201470.69201596.022016214.252017226.532018230.16

　　期初总资产

　　期末总资产

　　平均总资产

　　40.5672.760.6472.786.1579.432.3786.15105.8995.022.32105.89243.73224.82.13243.73267.09255.91.90总资产周转率

　　2.493.3长春欧亚集团营运能力存在的问题

　　通过上述对欧亚集团营运能力各项指标的分析，我们可以看出欧亚集团的应

　　收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率

　　均是下降的。

　　应收账款周转率下降说明企业催收账款的效率太低或信用政策十分宽松；存货周转率下降说明欧亚集团可能存在销售能力下降或者存货过量的问题；流动资

　　产周转率下降说明欧亚集团流动资产的利用效率有所下降；固定资产周转率下降

　　说明固定资产存在利用效率低下的问题；总资产周转率的下降说明总资产的增长

　　幅度超过了销售收入的增长幅度，由于扩张速度过快，导致原有的物流、服务体

　　系没有相应的跟上。

　　四、提升长春欧亚集团营运能力的策略

　　4.1加强企业成本管理，提升企业营运能力

　　对企业加强成本管理，要有效的使用欧亚集团的各项资源，对产前、产中和产后的成本管理要一视同仁，都要重视起来对其进行评估，要尽可能的控制成本、节约开销与费用，只有降低不必要的浪费，将每一分钱都使用到关键的地方，才能够在越来越白热化的市场竞争中让企业永葆活力，处于常胜之地，并且能够拥有高水平的企业营运能力。在同行中，生产销售同一种商品的企业林林种种，在同质同量同服务的情况下，生产成本低的生产企业则较其他同行业中的企业就有非常大的竞争优势，因为他的成本低，售价却与其他企业相同，那么他的利润空间就比其他的企业大。从另一个角度来说，加强企业的成本管理也是在为社会做好事，降低企业生产成本相当于降低生产消耗与浪费，这是节约资源的行为，是社会和国家所倡导的，实现了企业的社会责任，是值得鼓励的，但是，降低企业的生产成本要以质量保障为前提，要是成本降低了质量也随之降低了，那样不但是对消费者不负责，也是对企业自身不负责，因为低质量的产品定不会被消费者所接受，这对企业的长期发展是非常不利的，这种行为是不可取的。要想企业降低成本，企业可以开展规模化交易与生产，这样规模经济效益会使得企业的各项成本大大降低，同时规模化生产可以保证产品质量，从而使企业能够持续有力的

　　发展，在日趋白热化的竞争中利于不败之地，前景越来越光明，综合实力逐步增强。

　　4.2加强应收账款管理，提升企业营运能力

　　通过在企业内部设立专门的信用管理机构，确保做到能够对应收账款进行全面掌控。应收账款形成后，企业所面临的问题就是如何将应收账款收回，这个时候信用管理部门就发挥其职能，通过对应收账款对象的经营情况、偿债能力等的分析，分类归纳出经营状况不好、拖欠账款时间长、数量大的企业，将其列为重点对象，向其要求提供担保，确保能够及时收回应收账款。

　　通常情况下，一笔应收账款超期的时间越长，这笔款项收回的难度也就越大，就意味着这笔款项成为呆账坏账的可能性大大增加。企业要按照应收账款的发生时间长短，将那些已经逾期的应收账款进行重点关注，先是要辨别欠款人对这笔应收账款是主观故意不还还是心有余而力不从心，调查清楚对方的资金状况后，针对故意不还的欠款人，要采取强硬的措施，比如通过走法律程序强制执行还款；针对想还而此时经济上不允许的企业，要根据其是否具有长远的发展前景，可适当将还款期限延长、将应收账款额度降低，使欠款人的还款压力减轻，能够有效的进行企业恢复，进而实现应收账款的收回。

　　企业要建立和完善应收账款的内部控制体系，设置分级赊销申请审批制度，各层级人员有不同的赊销额度权限，级别越低赊销权限越小，级别越高赊销权限越大，这样能够有效控制赊销额度，进一步规范应收账款的数额；要限制企业销售人员为了增加销售额而采取赊销的方式进行销售产品，对应这一部分应收账款，应规定由销售人员而不是财务人员收回。

　　将应收账款转变成应收票据，应收票据比应收账款的追索权更强，而且应收票据能够背书转让，所以将应收账款转变成应收票据能够大大降低企业的坏账风险；企业还可以将应收账款向银行等金融机构进行抵押来取得相应的贷款，等到欠款人将欠款如数支付时，企业再将这笔钱还给银行等金融机构；企业还可以通过投保信用保险的形式来应对应收账款的风险，将应收账款的风险降到最低。

　　4.3提高存货管理控制，提升企业营运能力

　　企业的上层管理者要对存货管理高度重视，带头树立存货管理责任意识，杜绝一切形式主义，不能光将存货管理挂在口头上，还要将存货管理纳入到企业绩效考核当中来，从上层管理者到各职能部门再到一线员工都要将存货管理的意识牢牢记在心里，全体人员共同参与，切实通过整合企业内部资源来加强存货管理，进而提升企业的营运能力。

　　企业要想提高对存货的管理控制，科学高效的管理存货，就要有一套完备的存货管理制度。对于企业存货的日常管理，现阶段主要采取的是存货归口分级管理责任制。企业指标制定机构应参考上期数据，与现阶段实际情况相结合，将存货资金计划分解给各职能部门分别管理。同时也要制定各岗位的职责制度，加强考核严于防范；当存货进入库房、离开库房时要严格使用入库、出库单；财务记存货明细账，仓库记保管帐，按时对实物进行清查，做到财务账与实物账相符、财务账实物相符。

　　为了实现规范企业经营管理、防控风险，按照相应的法律法规以及规章制度，制定一套符合企业自身的存货内部控制制度：建立完善存货岗位责任制度、存货授权批准制度、存货业务流程控制制度、存货分类管理制度、职务分离控制制度、储存保管制度等，同时，要对这些制度的落实进行监督与检查，做的好的要予以表扬，做的不到位的要予以批评，确保以上存货管理制度落实到位。

　　4.4调整优化生产销售环节，提升企业营运能力

　　通常来说，一个企业资金的周转利用效率同它的各项组织收入环节联系紧密，企业只有通过改善企业内部的生产管理结构同时改善外部的组织销售结构，才能在既保障产品质量和服务又能将不必要的环节舍去，以此来提升企业营运能力。比如将企业资源规划软件、客户关系管理软件、财务软件及供应链软件全面升级，加强和完善办公自动化系统等企业内部的科技信息制度，确保数据库审计的安全性；要让互联网高科技走进实体店，让顾客在实体店体验到网络销售的新模式，通过手机APP，更好的推广会员电子化和支付移动化等等手段，缩短商品转化为现金的周期，降低资金的占有率，提高企业资金周转的速度，从而实现企业营运能力的提升。

　　结论

　　在当今这个知识与信息大爆炸的时代，传统的经营管理模式已经不适合现在的企业，当代企业在向新经济时代昂首迈进，不应该将提升企业的营运能力仅仅侧重于优化营运资产方面，要全面分析各项流动资产才能够真实有效地反应出企业最真实的营运能力，使企业从营运能力低下的困境中走出来，为广大企业提供指导支持。

　　在企业财务管理研究的问题上，营运能力是其中之一，资金是企业财务管理的主要对象，而营运能力则是通过经济活动获取资金的能力，为确保企业的财务

　　状况有一个良好的态势，需要对资金的分布展开分析，要从结构与总量上进行分析，以确保企业资金总量和各领域的资金平衡分布，杜绝因资金分布不均而使得有些部分过多有些部分过少。一个企业营运能力的强弱对这家企业的财务管理方面的好坏很重要。因此，提高企业的营运能力，增强企业的成本控制水平是当前商品零售企业在日趋白热化市场上的立足之本。为此，本文秉承着着踏实、认真、负责的态度从营运资本管理的角度对欧亚集团营运能力进行研究分析。

　　此次课题的分析研究主要围绕着企业营运能力的重要性、如何提高企业营运能力来展开的，通过对长春欧亚集团营运能力三项指标的研究与分析来评估企业的营运水平。首先按照传统还是从最基本的概念出发，简要介绍了一下企业营运能力的指标体系，然后与案例相结合详细地介绍了营运能力分析的过程和办法，对三项指标进行了纵向的比对，挖掘出该企业隐藏在营运能力背后的一些问题，并提出具体四点建设性的解决办法，愿为今后研究者在进行相关研究时提供理论和实际参考。

　　由于个人的精力与时间总是有限，在研究此次课题的过程中，没有将营运能力的全部指标进行分析，希望通过今后的工作实践，我必定会加强企业营运能力知识理论方面的学习，来弥补这次的遗憾。

　　参考文献

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　　[3]沈娜.制药企业营运能力分析及建议[J].河北企业.2018(03)

　　[4]马千惠.海信电器股份有限公司营运能力分析[J].农村经济与科技2018(04)

　　[5]孟宪丽.企业营运能力分析体系[J].纳税.2018(09)

　　[6]邓一帆.企业营运能力分析——以燊旺地产公司为例[J].纳税.2018(19)

　　[7]田雷.企业营运能力评价体系的构建研究[J].全国流通经济.2018(18)

　　[8]焦雪纯.中国汽车行业营运能力分析——以江淮汽车为例[J].商场现代化.2018(16)

　　[9]宋然.基于财务指标角度的电子公司营运能力分析[J].时代金融.2018(23)

　　[10]刘雪丽.企业营运能力分析研究[J].中外企业家.2015(31)

　　[11]王蔡伟.海尔集团“互联网+”商业模式对营运能力的影响分析[D].安徽工业大学

　　2017

　　[12]段业婷.信息技术投资对企业绩效影响的实证研究[D].吉林大学

　　2015

　　[13]邢璐.我国企业技术创新投入与财务竞争力的相关性研究[D].合肥工业大学

　　2012

　　[14]李欣彤.基于熵值法和功效系数法的财务风险预警研究[D].云南财经大学

　　2016

　　[15]宋紫薇.鱼跃医疗财务战略及优化研究[D].首都经济贸易大学

　　2015

　　[16]秦潇.非营利组织财务管理若干问题及对策研究[D].天津财经大学

　　2014

　　[17]胡明铭.一汽轿车资产运营管理研究[D].西北农林科技大学

　　2014

　　[18]欧阳婷.营运能力对我国农业上市公司盈利水平的影响研究[D].江西农业大学

　　2015

　　[19]黄东梅.浅析企业营运能力建设中存在的问题与建议[J].现代商业.2016(19)

　　[20]董育军,金晶.湖北上市公司营运能力分析[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版).2016(04)

　　[21]苟小江,赵莉.西藏上市公司营运能力分析[J].商场现代化.2015(30)

　　[22]高婧茹.企业营运能力分析体系[J].北方经贸.2014(07)

　　[23]孙彧朗.油田存续企业营运能力分析的必要性及其局限[J].中国总会计师.2014(03)

　　致谢

　　本篇论文是在辽宁石油化工大学刘铁敏老师的悉心指导下完成的。自选题开始到结束，刘老师给出了许多意见和建议，感谢她对我长久以来的极大包容和不厌其烦的悉心指导。还要感谢大学期间的各位任课老师教于我无价的知识，是你们让我掌握了专业的知识，为撰写论文以及以后的工作奠定基础，是你们辛勤付出才有了我今日的成绩。我将始终记得你们的谆谆教诲，学习你们严谨踏实的态度以及兢兢业业的工作精神，在平凡的岗位上书写自己的人生。另外要感谢各位同学的无私帮助，在平时的学习生活中，我们共同面对各种困难，讨论问题的解决方案，有你们的陪伴与帮助才能使我更加顺利的完成课题。

　　遗憾的是，“心比天高，力比纸薄”，自己薄弱的专业理论功底，以及写作时理论和实践的巨大差异之种种难题，使得这篇论文完成的并不能完全表达心中所想。可喜的是，毕业在即，即将踏入社会的我更要感谢父母对我的养育以及我的大学和社会对我的栽培，使我能够安心学习，顺利毕业，在此，向你们表示真挚的谢意！终将毕业之际，心中感慨良多。惟愿今后的人生道路上，自己能够更加

　　珍惜光阴，更加奋勇前行！

篇六：营运能力国外研究现状

　　某某股份有限公司资产

　　营运能力分析研究

　　摘

　　要

　　现今，大多数企业对资产营运能力分析的重要性并没有过度关注，导致营运能力还处在低下水平，不利于企业的进一步发展。营运能力分析是企业财务分析体系中重要的分析组成部分。分析一个企业的资产营运能力，可以评价企业资产营运的效益，发现企业在经营管理中存在的不足，详细且具体地反映企业的资产利用效率与经营状况；或在经营管理与资产运作方面存在的主要问题，分析由此对整个企业的未来经营状况与经济效益的影响，通过研究分析上述中的问题提出有效的解决方法与有建设性的意见，并提高企业的营运能力，保证企业未来的长远发展。所以本论文选择以某某股份有限公司作为研究对象，首先对相关营运能力理论进行阐述；其次介绍某某股份有限公司的基本背景，并根据公司的年度财务报表的汇总情况对其营运能力进行分析，对其营运能力分析中的总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率以及固定资产周转率几个具体分析指标进行详尽的分析研究；最后对某某股份有限公司营运能力分析结果进行总体评价，并揭示其分析中存在的问题，提出提升某某股份有限公司营运能力的建议，实现企业收入增加，进而实现企业市场价值。

　　关键词：某某；营运能力；指标分析；周转率

　　一、绪

　　论

　　（一）研究背景、目的及意义

　　1.研究背景

　　国外的公司企业在一个长期实践的时间里，对企业资产运营早已形成了一个比较系统、科学、稳定的体系，对公司企业的资产营运能力较为重视，反观我国企业对于营运能力的关注度并不高，对营运能力的分析研究起步也比较晚。一个企业假如具备良好的营运能力，将会使其在发展中最大化地保证企业的健康持续经营。对于不同行业的企业，因为自身经营管理方式、运行营业特征的不同，其营运能力的相关指标也呈现显著的行业特点。

　　尤其是食品行业，据有效数据显示，2018年至2019年的三月份，全国食品行业的销售收入达到18348亿元，累计涨幅为7.3%，仅是2019年的1、2两个月份，食品行业实现利润总额就达到254.7亿元，累计涨幅为11.2%[1]，其中通过网络、电子商务的食品销售营业利润额在整个食品行业中占据较大部分。所以本论文以电商行业代表某某股份有限公司作为探讨分析的对象，对其营运能力进行分析评估，揭示分析结果中存在的问题，提出提升某某股份有限公司营运能力和促进其健康持续发展的建议。

　　2.意义及目的

　　一个企业的营运资产，主要包括营运资本与所有者权益。如何运用资金对企业的经营、管理、生存具有重大意义。企业是否拥有优秀的偿债能力与营运资金的管理有关，也是决策的关键点所在。

　　通过分析企业的营运能力，为该企业如何提高自身能力提供方向，并正确地引导企业的运营行为，协助企业寻找在同行业中存在的经营差距，促进企业加强各项资产的管理与提高经济效益。具体通过研究、计算、分析营运能力的各项指标，可以评价企业资产营运的效益，发现企业在经营管理中存在的不足，并对亟待解决的问题提出有效的方法与有建设性的意见，即在这个理论的基础上去剖析某某股份有限公司的营运能力。

　　总的来说，企业营运资产的运用、以及营运能力的高低效率，影响着企业的经营现状与未来的经济效益。而本论文就是从分析企业营运能力出发，为企业的经营运作提供具体方向，针对企业中待处理的问题，从企业的角度提出解决方式或建议，通过对资产的投入决策确保企业在市场竞争中健康持续地经营，跟上经济时代发展的步伐。

　　（二）研究内容和方法

　　1.研究内容

　　本论文在有关营运能力理论知识的基础上，分析研究某某股份有限公司的营运能力。论文分为五个部分。

　　第一部分，主要阐述了企业营运能力的理论概述，对营运能力的研究背景、意义及目的与研究方法。

　　第二部分，主要阐述了企业营运能力分析的相关指标的概念，以及某某股份有限公司的背景等。

　　第三部分，主要针对某某股份有限公司营运能力中的五个相关指标进行计算和分析。

　　第四部分，主要通过第三部分的计算、比较、分析、评价其营运能力，找出该公司在经营管理中存在的问题，或者在未来发展中该企业可能面临的风险。

　　第五部分，主要针对某某股份有限公司资产营运能力中存在的问题提出对应有效的建议，并作最后的结论。

　　2.研究方法

　　本文主要采取的研究方法有文献研究法、案例分析法与数据分析法相结合对某某股份有限公司资产营运能力进行分析研究。

　　文献研究法：提出对某某股份有限公司的营运能力进行分析，根据本课题浏览国内外有关企业营运能力分析研究的相关文献，选出了本课题相关的信息，借此为本文夯实基础。

　　案例分析法：在企业营运能力理论基础上，以某某股份有限公司为研究对象，根据其公司展开分析，提出有效的、具有建设性的方式，使研究的最终结果与建议更具说服性与科学性。

　　数据分析法：通过深圳证券交易所与网易财经等网站查阅该企业的年度报告，从中寻找所要信息与数据，对该公司的年度报表进行详细的指标分析从而形成结论，完整地、正确地反映企业的实际经营获利状况。

　　二、文献综述

　　企业的营运能力具体是指企业利用营运资产与内部资金，以此来获取利润的经营运行管理能力。关于营运能力分析、营运资金管理相关联的文献以及著作在国内外都有无以计数的研究。

　　本论文在浏览了国内外无数关于企业营运能力的相关文献后，联合众多学者对企业营运能力研究的不同角度分析做出探讨，通过对所列的营运能力指标的计算结果进行分析，并探讨其研究结果做出结论。

　　（一）国外研究现状

　　Robert.C.Higgins（2015）在著作中阐述了营运能力是指一个企业充分利用现有经营资本与资源去提升市场增加值与权益增加值的能力，了解企业营运能力指标之间的相互关系，以及营运能力分析的基本方法，并且指出营运能力分析是一个企业财务报表分析中的重要组成部分。

　　YihongLiu，ZhihongLin（2015）在基于营运资金管理的方法上，从理论与实践两个方面入手，分析研究ABC公司的营运资金管理绩效与营运能力。不仅为营运资金管理绩效评价提供了科学的方法，还完善了现行企业关于资金营运能力的管理体系，为ABC公司等公司企业解决资金营运能力管理问题提供了参考与借鉴。

　　DaisukeTsuruta（2019）在文章中论证了全球金融危机期间日本企业营运资本的调整速度，以及资产营运能力与企业绩效的关系。具体利用了企业季度的层面数据进行计算分析，除了发现危机期间的企业营运资产调整力度较弱，还有过剩营运资本与企业绩效之间的关系在危机期间尤为显著，所以对于大型企业来说，其营运能力、筹集营运资本的能力对企业效益与经营都有着重大的影响。

　　（二）国内研究现状

　　张宝清（2016）在《企业营运能力分析指标探讨》中提出营运能力和营运质量从不同的方面可以反映一个企业的营运状况。营运能力以应计制为基础，主要关注的是企业获取利润的能力；而营运质量以应计制为基础的营运是否与现金的流入相伴随，主要反映营运的确定是否同时有相对应的现金流入。

　　栗梅青（2017）在《企业营运能力分析体系》中提出了企业在全球经济发展状况下也要有新常态，企业的发展是国民经济的重要基础，在健康运营中体现出来的能力即是营运能力；并以提高企业的营运能力为基础，对其进行详细，具体的分析计算，并建立关于企业营运能力完整的分析体系，而且只有在充分分析企业当下营运能力的各个方面的基础上，才能对下一步提升营运能力做出更加合理的安排和布置。

　　商新来（2018）在《关于营运能力指标计算方法的思考》中提出了营运能力在现实生活进行工作时营运能力资产的周转率的应用的改进意见。他对应收账款周转率进行重点分析，举例说明主营业务收入不含“增值税”，坏账对于企业的管理有一定影响，更新了应收账款周转率的计算公式，并在这个基础之上以此类推对营运能力的其他相关指标也进行了分析，完善其计算公式。

　　赵娜（2019）在《N公司营运资金管理优化研究》论文中运用了营运资金管理理念去分析研究N公司，根据N公司往年的财务报表进行分析、计算与总结，对提出了具体的优化方案。此外，作者还从一些其他方面入手为N公司建立了全方位保障，为其的正常运行提供了良好的实施环境与保证条件，以此达到提高营

　　运资金管理效率的目的。

　　三、营运能力概述

　　（一）营运能力相关概念

　　所谓经营能力，是指企业应用资金资产，获取利益的能力。营运能力，将其拆开来解释即是指一个企业的经营与运作能力；如若要从大的方面来阐述营运能力则是所有基于外部市场环境并约束企业的影响因素所能发挥的作用；相对的，从具体的范围来解释营运能力即是指企业重复利用现有资金、资源去创造社会财富的能力。它是企业充分整合利用现有资源促进企业生存发展的源动力[2]。

　　营运资本从会计学的角度看就是企业投放在流动资产上的资金，企业营运能力与企业营运资本管理息息相关[3]。企业营运能力主要体现在相关指标的周转率和周转速度上，基于计算结果数值的高低判断其对增值目标是否产生影响。从这个意义上讲，营运能力的好坏与否，影响着企业的偿债能力与盈利能力，对企业偿还债务的能力与其获取利润的能力起到决定性作用。

　　一个企业如果想要在当前中国市场中占据位置、稳定发展就必须要对自身的实际运营能力与经营管理能力有全面理解，同时有效地针对当前市场的经济状况对企业的发展不断地进行自我完善和分析，保证企业有能力去面对中国经济市场的冲击力以及行业的竞争力。

　　（二）营运能力分析指标

　　1.总资产周转率

　　总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比。一般情况下该指标越高，表明资产利用效率就越强。

　　总资产周转率的计算公式为：

　　总资产周转率=总周转额（营业收入）/平均总资产

　　（3-1）

　　2.流动资产周转率

　　流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率。一般情况下该指标越高，表明流动资产运用效率就越好。

　　流动资产周转率的计算公式为：

　　流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额

　　（3-2）

　　3.存货周转率

　　存货周转率是企业一定时期营业成本（销货成本）与平均存货余额的比率。

　　一般情况下该指标越高，表明变现能力就越强。

　　存货周转率的计算公式为：

　　存货周转率=营业成本/存货平均余额

　　（3-3）

　　4.应收账款周转率

　　应收账款周转率是指在一定时期内(通常为一年)应收账款转化为现金的平均次数。一般情况下该指标越高，表明企业短期偿债能力就越强。

　　应收账款周转率的计算公式为：

　　应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额

　　（3-4）

　　5.固定资产周转率

　　固定资产周转率是企业销售收入与固定资产净值的比率。一般情况下该指标越高，表明企业的获利能力就越强。

　　固定资产周转率的计算公式为：

　　固定资产周转率=销售收入/平均固定资产净值

　　（3-5）

　　四、某某股份有限公司资产营运能力分析研究

　　（一）某某股份有限公司背景

　　2012年，公司总部设在芜湖，以安徽某某电子商务之名成立有限公司。2015年，有限公司变更为股份有限公司，并更改名称为某某股份有限公司[4]。2019年7月，某某在深交所敲钟挂牌正式上市，股票简称“某某”，股票代码为300783。

　　在众多的电商品牌中，“某某”通过对自身品牌的认知与创新在同行业中脱颖而出。过去七年，某某坚果零食产品创立并拥有十二大品类、五百多个SKU[5]，它的销售额累计超过200亿元，2014-2018年收入CAGR[6]高达66%；2018年“双十一”截至二十四时，某某零售营业额高达6.82亿元，同比增长30.51%，再次刷新了由自己创造的行业记录[7]。在中国的依靠电商销售食品的行业里，同比企业中，某某的销售量连续几年都是第一。

　　1210.491086.8265.225.0842.662012系列13线性(系列1)4指数(系列1)[8]5图4-1某某连续四年“双十一”当日业绩

　　某某股份有限公司以出色优异的企业文化与运营模式而闻名，只用了数年的时间，建立联动立体式的网络销售并运用，就达成了企业销售额的爆发式增长，一举成为新商业模式的典型代表，逐步确立了自己在食品销售电商行业中的领导地位。某某用自己的实践充分证明，小零食售卖一样可以做成大买卖，而且某某是全中国首家依靠网络渠道而销售产品的电商品牌，对整个食品行业乃至电商行业发展都有着时代意义，因此某某具有现实的、典范的案例意义，所以选取了某某股份有限公司作为本文的研究对象。

　　（二）某某股份有限公司具体指标分析

　　一般情况下，对营运能力的分析研究主要从对营运资本的整体分析与具体的流动性分析入手，通过收集有关该公司的大量信息以及进行整理和分析工作，可以清楚明了地看到企业营运能力的优缺点，对企业未来发展提供研究方向，促进企业营运能力的提升。

　　鉴于某某股份有限公司的特性，因此，本论文对某某股份有限公司的营运能力指标主要从以下所列五个方面进行研究与分析，希望从中能找到某某股份有限公司的营运能力存在的问题，帮助企业定制更好的健康的未来发展计划。

　　1.总资产周转率分析

　　350000300000250000200000150000100000500000系列110765421320521822030964911076542213205系列132182204309649图4-2某某股份有限公司2015-2018年总资产变动折线图

　　某某股份有限公司的总产值，即营业收入、总资产收入率以及总资产周转率三项指标都相等，所以可以用一项来表示。本论文采取了总资产周转率进行计算和分析，通过对某某股份有限公司的总资产周转率进行分析，判断该企业财务的安全性与资产的盈利能力，并做出与之对应的决策。

　　图4-2显示的是某某股份有限公司最近四年的总资产变动金额状况，从此图可以明了地看到某某股份有限公司的资产总额总体保持着上升的趋势，虽然2016年-2017年的涨幅平缓，但是这是某某内部调控所致，主要是为了有效率地利用资产。2016年的资产总额的涨幅为98.05%；2017年的资产总额的涨幅为2.35%；而2018年资产总额与2017年的资产总额相比较，则是增长了41.90%，总资产增长呈现逐年上升的趋势。

　　表4-1某某股份有限公司总资产周转率相关数据表

　　项目名称

　　营业收入（万元）

　　期初总资产（万元）

　　期末总资产（万元）

　　平均总资产（万元）

　　总资产周转率（次数）

　　2015年

　　20430665196107654862452.362016年

　　442270107654213205160429.52.762017年

　　555419213205218220215712.52.572018年

　　700117218220309649263934.52.65注：根据某某股份有限公司年度报表汇总得出

　　通过表4-1的显示，可以很明了地看出某某股份有限公司的总资产额度每一年是递增上升的，营业收入每年也都呈现递增的趋势，某某总资产的运营效率总体占优，并且企业资产的管理质量与使用效率也比较强。

　　但是某某股份有限公司的总资产周转率却是浮动变化的，这种情况说明某某的总资产的增长速度与营业收入的增加速度不同步，尤其是2017年的总资产周转率比2016年的总资产周转率低，有一定下滑的幅度，很大程度上存在资产利用效率的问题。如果这种情形长时期得不到解决，可能会影响某某的持续盈利能力，给某某带来一定损失。虽然某某股份有限公司的产品已经得到了社会的认可，但是要想改变这种状况，需要运用有效的措施来解决，如处理闲置资产、节约企业资金，或者提高某某各种资产的利用效率。

　　2.流动资产周转率分析

　　30000025000024782820000018934417888415000010000093650500000系列11936502189344系列131788844247828图4-3某某股份有限公司2015-2018年流动资产变动折线图

　　图4-3显示的是某某股份有限公司最近四年的流动资产变动金额状况，从此图可以明了地看到某某股份有限公司的流动资产总额总体是波动上升的。具体，2016年的流动资产涨幅为102.18%；但是2017年的流动资产幅度变化有所下滑，降低了5.52%；而2018年流动资产与2017年的流动资产相比，则增长了38.54%。

　　某某股份有限公司的流动资产在2017年有所下滑，可能是因为企业加强了对预付账款的管理力度，降低了坏账的出现率，但是整体来说某某的营运状况是处于较为稳定的上升状态，尤其是在2016年，某某流动资产的增长幅度超过了100%。

　　表4-2某某股份有限公司流动资产周转率相关数据表

　　项目名称

　　营业收入（万元）

　　期初流动资产（万元）

　　期末流动资产（万元）

　　平均流动资产（万元）

　　流动资产周转率（次数）

　　2015年

　　2043065663293650751412.722016年

　　442270936501893441414973.132017年

　　5554191893441788841841143.022018年

　　7001171788842478282133563.28注：根据某某股份有限公司年度报表汇总得出

　　通过表4-2可以看出某某股份有限公司2015年-2018年的流动资产周转率分别为2.72、3.13、3.02、3.28。虽然某某股份有限公司的营业收入是逐年上升的，平均流动资产的金额也是连续四年在上升的，但是某某股份有限公司的流动资产周转率却是浮动变化的。这种情况说明某某的流动资产的增长速度与营业收入的增加速度不同步，企业的存货可能对企业流动资产的额度存在较大影响。

　　某某2015年的流动资产周转率为最低水平2.72%，2018年的流动资周转率是这四年中的最高水平3.28%，虽然2017年的流动资产流动资周转率有一定的下降幅度，但是波动幅度较小，可能是某某的资金出现闲置或者浪费的情况，使得其没有被充分有效的运用，所以需要提升企业内部经营管理能力，可以将某某的短期闲置货币资金投放到经济市场上，从非长期的投资中获取利益，或者改变某某现今只是网络销售的单一模式的方法，去提升企业流动资产的综合利用效率。

　　3.存货周转率分析

　　140000120000100000800006000040000200000系列1658391239721168001087551658392116800系列131087554123972

　　图4-4某某股份有限公司2015-2018年存货变动折线图

　　图4-4显示的是某某股份有限公司最近四年的存货变动金额状况，从此图可以明了地看到某某股份有限公司的存货总体呈现波动上升的趋势，2016年的存货大幅度增加，涨幅为77.40%，2017年的存货幅度变化有所下降，降低了6.89%，2018年存货较2017年的存货增长了13.99%，存货虽然在2016年的涨幅较高，但是总体在2017-2018年间维持在一个较为稳定的水平。

　　表4-3某某股份有限公司存货周转率相关数据表

　　项目名称

　　营业成本（万元）

　　存货期初余额（万元）

　　存货期末余额（万元）

　　存货平均的净额（万元）

　　存货周转率（次数）

　　2015年

　　1493433485965839503492.972016年

　　3087256583911680091319.53.382017年

　　394792116800108755112777.53.502018年

　　502341108755123972116363.54.32注：根据某某股份有限公司年度报表汇总得出

　　通过表4-3可以看出某某股份有限公司2015年-2018年的存货周转率分别为2.97、3.38、3.50、4.32。在这四年里其存货周转率一直保持增长的趋势，增长幅度还有所扩大，这种情况说明某某股份有限公司对于存货周转的经营管理处于一个稳定的状态，产品销售情况良好，没有存在存货挤压的现象；存货管理的效率呈现上升趋势，企业资产利用效率比较高，销售产品的速度与减少存货的能力在不断提高中；营运资金占用在存货上的金额呈现下降趋势，某某的资产转换为现金的能力与产品销售的能力在不断变强中，保证了企业的发展，为企业带来盈利。

　　4.应收账款周转率分析

　　350003000025000200001500010000695050000系列130364190001402116950219000系列1314021430364

　　图4-5某某股份有限公司2015-2018年应收账款变动折线图

　　图4-5显示的是某某股份有限公司最近四年的应收账款变动金额状况，从此图可以看到某某股份有限公司的应收账款总体呈现大幅度的波动，2016年的应收账款大幅度增加，涨幅为173.38%；到了2017年，它的应收账款幅度有一定下降，降低了26.21%；但是2018年的应收账款与2017年的应收账款比较又有大幅度的增加，幅度为116.56%。应收账款骤然增加的主要原因是某某关于线下实体投食店方案的通过与店面开设资金的投入，进而导致其应收账款呈现大幅上涨的情况。

　　表4-4某某股份有限公司应收账款周转率相关数据表

　　项目名称

　　赊销收入的净额（万元）

　　应收账款期初余额（万元）

　　应收账款期末余额（万元）

　　应收账款平均余额（万元）

　　应收账款周转率（次数）

　　2015年

　　204306411769505533.536.922016年

　　4422706950190001297534.092017年

　　555419190001402116510.533.642018年

　　700117140213036422192.531.55注：根据某某股份有限公司年度报表汇总得出

　　通过表4-4可以看出某某股份有限公司2016年与2018年应收账款的上升幅度较大，导致了应收账款周转率速率大幅度降低。应收账款周转率可以反映某某股份有限公司应收账款的变现速率，与企业对资金的管理使用效率，某某套现的能力在持续减弱，变现损失较大，说明企业内部对于资金的具体使用去向存在较大的问题。

　　有数据分析可以看出，某某股份有限公司在这期间，由于线下自营实体投食店的开设，且各城市的线下投食店数量还在不断增加中，导致大量的应收账款无法及时收回，债务偿还能力下降，财务风险加大，影响了某某股份有限公司的盈利水平，甚至可能会有坏账现象的出现。

　　5.固定资产周转率分析

　　3000026610250002553120000172021500010000885350000系列118853217202系列1326610425531图4-6某某股份有限公司2015-2018年固定资产变动折线图

　　图4-6显示的是某某股份有限公司最近四年的固定资产变动金额状况，从此图可以明了地看到某某股份有限公司的固定资产总额在2015-2017年间呈上升趋势，到了2018年有小幅度的下降，2016年的总额的涨幅为94.31%，2017年为54.69%，2018年较2017年的固定资产总额降低了4.05%，可能是当期的固定资产结构不够合理。

　　表4-5某某股份有限公司固定资产周转率相关数据表

　　项目名称

　　销售收入（万元）

　　期初固定资产（万元）

　　期末固定资产（万元）

　　平均固定资产（万元）

　　固定资产周转率（次数）

　　2015年

　　20430647178853678530.112016年

　　44227088531720213027.533.952017年

　　55541917202266102190625.352018年

　　700117266102553126070.526.85注：根据某某股份有限公司年度报表汇总得出

　　通过表4-5可以看出某某股份有限公司的营业收入是逐年上升的，固定资产

　　的金额也是连续四年在上升的，但是某某股份有限公司2015年-2018年的固定资产周转率分别为30.11、33.95、25.35、26.85，具体数据有升有跌，从总体上来说呈现的是下降趋势的。这种情况说明某某的固定资产有所增减，尤其是2017年的固定资产周转率比2016年的固定资产周转率低，有一定下滑的幅度，固定资产管理存在着很大的问题，要想改变这种状况，需要优化其结构，及时维修保养固定资产、及时更新；如果是技术性问题、老旧或已无法为企业带来效益，使用效率差等问题，则要果断将其进行报废以此解决问题，否则会影响该企业的资金流通与利用效率。

　　（三）某某股份有限公司营运能力总体分析

　　通过对某某股份有限公司营运能力中相关的五个指标进行计算和分析可知，具体数值有升有降，如某某的存货周转率是上升的；应收账款周转率呈现下降趋势；反观总资产周转率、流动资产周转率以及固定资产周转率则是呈现波动变化的趋势。

　　最近四年某某股份有限公司资产总额累计增长了142.30%，总资产的增长速度与营业收入的增加速度不尽一致，导致了总资产周转率与流动资产周转率的浮动变化，说明某某在资产利用效率方面存在问题，或者有营运资金闲置浪费等问题；存货周转率一直保持增长的趋势，企业的存货管理水平稳定，产品销售情况良好，无库存挤压的现象，存货管理的效率呈现上升的趋势，某某股份有限公司的存货资产变现能力较强。但是2015年以及2017年某某股份有限公司的应收账款涨幅高达173.38%与116.56%，导致应收账款周转率数值持续下跌，应收账款的资金回收迟缓，对正常资金的周转以及某某的偿债能力产生一定影响，所以企业需要及时收回应收账款，避免造成短期偿债风险的加大、以及坏账的出现；某某股份有限公司的固定资产周转率是浮动变化的，可能存在当期固定资产结构不合理、固定资产管理不妥当等问题，企业需要提高对固定资产的管理水平。

　　五、某某股份有限公司营运能力存在的问题分析

　　通过上述对某某股份有限公司的分析研究可以知道某某总体经营管理虽然处于一个稳定、良好的状态，但是该企业在日常生产经营中仍然存在以下几个方面的问题：

　　（一）企业资产管理弱化

　　1.资产利用效率不高

　　通过对某某股份有限公司的总资产周转率与流动资产周转率分析显示，其结果是浮动变化，说明某某内部对于资产的使用效率低，其营运能力需要增强则需要总资产周转率与流动资产周转率的进一步提高。

　　虽然某某的存货周转良好，但是由于该企业存在大量的营运资本闲置抑或浪费的现象，都对企业利润最大化的经营目标产生影响。资产利用效率不高的问题，导致了企业整体流动资产的周转情况较差，都说明着企业对于资产使用缺乏详细有效的实施计划，需要企业对资产的运营问题做出更加合理的调整。

　　2.资金管理使用不足

　　通过对某某股份有限公司的固定资产周转率分析显示，其结果有升有跌，从总体上来说是呈现下降趋势的。现金资产是最具流动性的，但盈利能力却是最低，而且现金资产的过多或不足都会对企业的发展产生负面的影响。

　　某某股份有限公司在经营管理过程中，由于对资金管理使用的不足，导致了企业的营业收入受到影响，可能是因为近几年国际国内经济形势，应收账款增加，相应的现金净流量减少；其次，企业内部对营运资本没有合理的管理，致使资金综合利用率这个问题不断被放大化，资金流动性较差、现金资产不足等问题影响了营运资金的管理绩效与企业的经营发展。

　　（二）应收账款监管失控

　　1.应收账款管理控制不严

　　某某股份有限公司线下实体自营投食店的大量开设，是企业的计划方案欠缺对市场的专业考察，导致应收账款周转率持续走低，应收账款套现的能力大幅度降低，也影响了企业的盈利能力，所以对应收账款的把控尤为重要。

　　企业的管理层对这个方面的内容不够重视，缺乏合理的监管制度，目前应收账款增长的金额较大，致使回收账款的难度增加，企业的坏账率升高，极其容易发生坏账；其次是大量的应收账款造成企业可用资金被占用，经营管理效率更有待提高，否则企业可能会面临财务风险。

　　2.应收账款回笼速度较慢

　　通过对某某股份有限公司的应收账款周转率分析显示，应收账款周转率整体不佳导致了应收账款的回笼效率下降，应收账款的增长速度过快制约了某某股份有限公司的资金回收效率。

　　连续四年，某某的应收账款期末余额增长迅速，应收账款平均余额增长速度加快，增长速度远远超过了其营业收入的增长速度，致使某某的应收账款收回效率越来越低。某某对账款的回收效率越降越低，回收账款的时间周期不断拉长，影响了资产流动性的强弱，造成了大量长期投资项目资金可能会难以收回的局面。

　　六、提升某某股份有限公司营运能力的建议

　　本论文在针对营运能力分析出的某某股份有限公司存在的问题，结合电商行

　　业高速发展的环境，参考众多文献的研究成果提出可改善的建议。从上述分析可知对某某股份有限公司资产营运能力影响的相关指标有很多，所以主要从以下几个重点给出建议：

　　（一）对企业资产管理和利用的建议

　　1.提高资产的流动性，保证持续经营

　　从整体方面讲，某某更应该对企业的现有资源进行全面的评估，了解企业内部现有资源情况，并及时进行处理无法提高利用率的、或者多余的资产，合理使用企业的现有资源，加大对企业生产营运能力的管理，以盘活资产，保证企业能够持续、健康的经营。

　　其次，企业应该针对如何提高资产流动性提出解决措施，比如可以采用合理压减库存，或降低成本的方式，提高资产的利用效率与回报率，保证企业的正常经营运作生产。企业的流动资产是企业能够持续经营的一个保证，唯有流动资产占据企业的比例比较大，才可能让企业的周转率得以提升。

　　2.加强对资金的管理，提高盈利能力

　　企业如果想要提高对资金的管理力度，需要平衡流动资产与非流动资产之间的比例、流动资产内部的比例以及非流动资产内部的比例，对于闲置不用的以及有效的资金进行分类整理，对每一笔资金的去向应做到透明，做到财务详细，以加强对企业营运资本的管理。

　　其次，除了加强对企业资金管理力度，关于资金的运用也应做到合理妥当。企业合理有效地处理闲置资金，把握战略投资机会，将资金及时投入到企业的经营过程中去，可以提高资金的综合利用率，有针对性地帮助企业应对市场经济变动，加速资金的流动性，不断开发适应于某某发展的潜在能力，提高企业营运资金的管理水平，从而提高销售收入、提升企业的盈利能力。

　　（二）对应收账款管理和使用的建议

　　1.把控应收账款管理运用，规避企业坏账风险

　　某某股份有限公司应该在扩大市场销售，开设线下实体店铺的同时，应该注意应收账款的比例，大量的应收账款容易形成坏账对某某的利益产生负面影响，所以管理层需要对目前状况做出全面分析，把控应收账款的余额，及时收回应收账款，合理计提应收账款的折旧，提高资金的周转速度。

　　其次，管理层应该制定合理的监管制度，把控应收账款的运用；企业内部更应该设立专门针对应收账款信用管理的部门，保证企业对其的全面掌控。如果存在未收回的账款，这个部门可以发挥其职能，做好坏账准备处理，避免会计信息与财务数据的失真，保证企业的资金正常回收，规避企业坏账的风险，还可以保证企业拥有足够的偿债能力。

　　2.加强某某品牌建设，提升资金回收速度

　　一般来说，企业的销售情况与企业的品牌密不可分，所以企业品牌的塑造需要进一步提升，对其进行结构化调整，确保产品的质量加大研发投入，创新销售产品，提高自主创新能力与市场占有率，即将某某这个品牌做到极致，从而通过产品与产品、企业与企业间的差异化占据消费者对于品牌的认知，提升其自身的核心竞争力。

　　其次，企业还需要继续保持与利用自身在线上线下相融合的优势，利用其优势针对现今经济市场规律制定多元化的战略目标，缓解某某的市场压力，给予生产部门更多的灵感；加大对网络宣传等信息化方式的重视，提高某某品牌的影响力，从而潜移默化地提升应收账款资金回收的速度，提升企业的营运能力。

　　七、结

　　论

　　本论文阐述了企业营运能力相关分析指标的定义及其计算方式，并通过对某某股份有限公司2015-2018这四年的相关财务报表数据进行各项指标的分析研究，总结得出其资产营运能力分析应用中存在的问题，并对所存在的问题拓展研究，针对每个方面提出如何提升营运能力的建议。

　　通过现有的分析，从某某股份有限公司的年度报表中可以知道该企业的具体财务指标的各项数据，分析营运能力的各项相关指标，得出某某股份有限公司资产营运能力的现状是有上升也有下降的，但总体情况呈上升趋势。所以某某股份有限公司作为食品销售电商行业的第一品牌，对于同行业的其他企业来说，其经济行为起到重要的学习、参照作用，更应该继续对这个冠军品牌进行打造，突出自身线上线下相融合发展、线上线下联动的立体式网络销售的特点，拉近与消费者距离的品牌文化，加强某某的品牌建设，提升资金回收的速度，达到企业长期发展的目标，优化经营管理结构，提高某某股份有限公司资产营运能力，促进企业未来健康持续的发展。

　　总而言之，本论文秉承认真负责的态度从营运能力的指标出发对某某股份有限公司资产营运能力进行分析研究，提出具体的建设性解决建议，实现某某能够在短期内使用最少的资金、资产、资源，实现企业最大的收益值，提升企业的核心竞争力。

　　期望在未来，某某股份有限公司可以为食品销售电商行业带来更多的可能性。

篇七：营运能力国外研究现状

　　营运能力国外研究现状xx公司营运能力分析

　　摘

　　要

　　伴随国内经济机制的日益发展和健全，公司的财务部门在当今市场中的作用越来越大，对于公司的发展运营至关重要。因为公司的发展受财务水平的影响很大，而财务分析则因能够帮助企业分析出原因及解决办法而受到广泛关注。营运能力分析又作为财务分析中不可缺少的一部分，在企业的发展及价值提升方面都起到很大作用。对于企业来说，这一过程有助于企业实现资源的合理利用，也能确保企业的稳定经营态势。

　　本文以__公司为对象，从该公司20__年到20__年三年间的各项财务数据为切入点，将本文大致分成四部分。是最关键的因素，因为它是企业资产流动性变差的首要原因。直接影响到企业的总体规划，企业很容易受到影响。该公司目前应收款项管理当中问题依旧存在。一方面,由于企业内部责任划分不明确,不应该局限在财务部门。另一方面是因为公司的信贷政策不完善，并没有在企业日常发展中实现充分利用，导致资金不能得到很好的使用。极有可能可能会导致坏账损失更大,有金融风险的可能性[12]。

　　3.2营运资金管理方面不到位

　　资金的管理就是指公司要对流动资本和负债运营资本的管控作出深入深入了解，其最终目标是增强公司的运营、薪资以及公司的营收水平。而且在企业的运营期间，对于运营资本这一方面，公司基本上来说没有办法保证其保持一直充足稳定。所以偶尔为了可以扩大企业生产规模，在还未对项目做充分的了解的情况下就盲目投入，这就造成了公司在这些日常项目上会投进大量资本，进而出现资金欠缺的情况。这有可能造成，一旦出现好的合作机会时，即使有再好的机会出现也没办法继续合作的情况，白白错过大好的发展时机。此外，公司的流动资产占用公司的资金太多，公司内部的现金不能发挥其原本应该发挥出来的作用，这些都限制了资金本身的效益，降低了原本可以为公司带来经济效益。

　　3.3流动资金周转速度慢

　　在企业的日常经营过程中，流动资产占用更多的资金,导致闲置现金不能扮演原来的角色,为__公司服务。最终致使公司资金利用率较低,降低了公司的运营水平。这是因为各种各样的资产周转率在支安华农业辽阳中心支公司呈现一个逐年减少的大趋势,这很容易造成资金方面的额外浪费。另一方面,由于公司的经济效益不好，自身资金不足以够充分被利用。公司资本的运营直接关系到公司的可持续发展,并影响公司的最大利益的实现[13]。同理,公司生产经营的好坏直接影响到其资金状况。经济效益显示逐年减少的趋势,从而导致自营资金的严重短缺,这是一个重要的企业资金短缺的原因。

　　3.4企业决策者重视程度低，财务人员能力偏低

　　长期以来受传统思维方式的影响，决策者往往只注重会计处理，而忽视财务分析[14]。此外，随着后来理论分析体系的发展，几乎没有经验可供借鉴，只停留在表面，没有深入的分析能力，这样简单的操作能力分析结果没有使用价值。从目前的社会趋势来看，很多企业现在都有了一个运营水平分析体系，但多数公司的高层管理者不是很重视它。即便财务人员做了认真的分析，企业决策者也没有对其进行深入的研究。相反，他们把多数的心血放在公司的盈利水平和发展上，导致焦点不明确，这使得很多企业忽视了对经营能力的分析，导致对经营能力的分析没有很好地开展。

　　另一方面，很多财务人员的专业能力水平不高。现在这个时代，会计岗位供大于求。但是，社会上更缺少的是会计技术能力强的人才。但许多会计只注意简单的会计处理。从实际意义上讲，财务分析工作开展得不够，在提高企业会计准则的同时也没有时间去学习。因此，我国企业的财务分析水平一直处于较低的水平，导致企业运营能力分析体系的建设严重滞后于我国企业的发展。

　　4提升__公司营运能力的对策及建议4.1规范应收账款收账政策

　　一方面，企业应该严格遵循客户信用评级体系。通过建立信用体系，划分不同的层次，确定不同的信用额度[15]。建立动态信用评估机构管理应收账款和应收账款跟踪管理系统。对于客户违约或拒绝支付行为的应收账款的现象,应由法律部门管理。对于那些存在于短时间内资金周转不清楚的原因不能按时回来客户应收账款,如果双方必须协调解决困难。面对故意拖延客户应收账款,公司必须通过合法的方式去客户公司的方法相当于资产抵押贷款应收账款付款日期的延伸[16]。另一方面是安华农业保险辽阳支公司应收账款管理过程的管理。要合适舍弃过去的管理经验，充分应收帐款管理的规章制度并未发挥应有的作用服务。因此,针对安华农业保险公司辽阳应收账款存在的问题的水平,必须进一步完善收账政策。此外,公司的高层领导管理也应该在规则的应收账款管理规章制度,完美的公司管理规章制度和国家政策有效地融合在一起,为了有效地收回应收账款。

　　4.2加强内部控制，规范并完善现金管理活动

　　合理优化资产架构，提高资产管理水平。根据资产流动性的大小，资产分为流动性以及非流动性两方面。公司的管理需要平衡两者的配置，然而它们的比例配置也要考虑公司的自身特征，结合保险行业标准进行相应的调整，而不是所有行业的调整都按一个标准进行[17]。只有优化资产结构使其合理，提升资产管理水平，才能充分发挥资产利用效率，提高资产运营能力。

　　提高经营能力的质量不得不建立内部控制部门，因为内部资产控制是关键因素。该资产为建设内部控制和管理，设立审计和行政监督部门，以改善资产管理的现状，接受监督和检查。其中，在资产管理活动过程中，如资产收集、资产支付和储存、银行存款账户调整、账簿记录功能、应收账款和资产回报、应付账款和分担资产账面成本等，必须将责任分开。内控部处理资产管理过程预防性检查，并定期填写自评报告，发现潜在风险。此外，公司可实行三至五年为财务人员轮岗制。此外，还应保证财务人员，业务人员，内审员与外审员之间的有效沟通和有效的信息传递，确保会计信息真实性同步和公司财务状况。公司应合理规划利用现金流，在各业务部门合理调配资金，避免现金流和现金流短缺的低回收支出，给企业管理带来风险。谨慎投资决策，盘活资金利用。

　　4.3优化资产管理

　　优化资产管理要从几方面来进行。在日常经营中，要合理配置资产，计划性的调度流动资产，每笔钱要仔细规划用途。在实践中,改变经营理念,合理安排固定资产,提高资产管理水平在这方面应该分工，提高固定资产的质量。在销售过程中，优化销售流程,加强销售管理控制,也可以加快资产周转。在知道如何避免企业财务风险的同时,要实现企业管理的目标，也要知道企业发展的好坏不仅取决于财务指标的变化,而是取决于财务内部控制。内部控制管理应加强预防金融风险,提高资本运营的安全[18]。想规避企业财务风险，可以从以下方面做起

　　。一方面通过继续教育、技能考试等多种形式提高财务人员的专业技能，保证财务数据的准确。另一方面加强财务监督体系，以防企业在财务活动产生徇私舞弊以及造假行为，从而合理配置资源，实现企业的经营目标。

　　4.4提高决策者重视程度__公司应该重视日常运转过程中的高精尖人才,提升资源的运用效率[19]。通过宣传和培训等措施来提高企业管理思想,与时俱进，是为了今后更好地指导企业的发展。企业声望的问题也是非常重要的一方面,__公司的声望程度在全国保险行业不高,很多人并不知道这个品牌。大众对这个品牌的接受度不高，致使销量就不会提高，出现潜在的购买者的可能性就更小了。所以要提高品牌知名度，提升品牌竞争力。进一步增强人才的培养，塑造专业化的运营团队。做好管理、研发、销售、等人才的培养和引进，提高人才的薪酬，与优秀企业的合作多开展，吸收更多新鲜血液。不断提升企业形象，去吸引更多的消费者，创造出更具有竞争优势的产品。同时，身处在发达的网络时代，可以运用新型途径来宣传企业品牌[20]。另一方面，企业主动参与并完成国家脱贫攻坚战略，以重点扶贫、工作扶贫等多种形式开展扶贫工作。

　　结

　　论

　　营运能力分析实际上就是企业目标实现的基础，指的是通过对企业内部各指标的分析并结合对市场现状的研究，来确定是否与当前社会现状相适应。如何提高企业自身的营运水平，使企业在同等保险行业中保持良好的态势就是安华农业保险辽阳支公司当前发展的重中之重。它既可以准确评价企业营运资产的效率也可以充分的分析出企业在资产营运中出现的问题。通过仔细认真研究看出，本企业当前在运营方面尚存在不足之处。为了改变当前现状，在本文中通过对20__年到20__年的各项与企业营运能力有关数据的计算与总结，共提出了以改善收账政策为主的四个优化对

　　策。

　　通过以上分析，发现目前安华农业保险辽阳支公司的营运能力水平还相对偏低。尤其是通过对各项财务指标的分析，能够发现本公司对于整体资产的管控并不足够完善，所以只有进一步强化资产管理，提高营运能力水平才能更好的维护本公司的市场竞争力。除此之外还要建立完善的管理制度，避免造成因为资产不合理使用而造成的资金浪费。一个良好的营运能力必定会是企业充分顺应充满竞争的市场环境。同时管理者也应该充分认识到营运能力的重要意义，将公司现状与同行业总体状况，形势相结合，来加强企业的盈利能力。要从长远来考虑，对企业的营运能力进行分析评价，进而改善企业的经营和管理，促进企业的健康发展。

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　　谢

　　在

篇八：营运能力国外研究现状

　　目录

　　摘要

　　.................................................................................................................错误!未定义书签。

　　关键词

　　.............................................................................................................错误!未定义书签。

　　Abstract...........................................................................................................错误!未定义书签。

　　Keywords.......................................................................................................................................2

　　1绪论

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　　1.1研究背景

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　　1.1.1商业企业发展现状

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　　1.2研究目的和意义

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　　1.2.1研究目的

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　　1.2.2研究意义

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　　1.3研究方法和框架

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　　1.3.1研究方法

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　　1.3.2研究框架

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　　2文献综述

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　　2.1国内文献综述

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　　2.2国外文献综述

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　　2.3文献评述

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　　3营运能力内涵及几项周转率内涵

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　　3.1营运能力内涵

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　　3.2几项周转率内涵

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　　3.2.1总资产周转率内涵及其计算方法

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　　3.2.2存货周转率内涵及其计算方法

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　　3.2.3应收账款周转率及其计算方法

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　　红旗连锁营运能力具体分析

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　　4.1红旗连锁简介

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　　4.2红旗连锁经营现状

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　　4.3几项周转率具体分析

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　　4.3.1基于总资产周转率分析红旗连锁

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　　4.3.2基于存货周转率分析红旗连锁

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　　4.3.3基于应收账款周转率分析红旗连锁

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　　4.4横向对比分析对比分析

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　　4.4.1总资产周转率对比分析

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　　4.4.2存货周转率对比分析

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　　4.4.3应收账款周转率对比分析

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　　5红旗连锁运营存在的问题及对策

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　　6营运能力分析中存在的问题及相关建议

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　　6.1营运能力分析中存在的问题

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　　6.2营运能力分析的创新指标建议

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　　6.2.1员工满意和保持力

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　　6.2.2管理的有效性

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　　7结论

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　　参考文献

　　.......................................................................................................................................15致谢

　　...............................................................................................................................................16附录

　　...............................................................................................................................................17

　　红旗连锁营运能力研究

　　摘要：金融危机普遍爆发在全球每个角落之中，世界的经济恢复速度迟缓，面对激烈而又严苛的全球经济环境，对于各大中小企业的要求越来越高，为了在竞争环境激烈的状况下获得生存之道，得到长久稳定的发展，就得要求企业应该拥有较强的营运能力。何谓营运能力？营运能力就是指充分利用企业内所有资产，用最少的资金创造出最高的利润，争取更多的现金流量。在如今如此严峻的形势下，企业更应该具备良好的营运能力，以备在各企业竞争中取得胜利并长久稳定发展。对其认真细致地分析有助于充分利用企业内部资源，发挥优势。反正总的说来，企业营运能力分析是一个企业良好发展的基础及保障。可以使企业在众多企业中逆流而上，冲向第一，实现预期收益并更好发展。

　　关键词：营运能力；总资产周转率；应收账款周转率；存货周转率

　　RedFlagChainOperationCapabilityResearchAbstract:Withtheoutbreakofvariousglobalfinancialcrises,theworld"seconomyhasrecoveredslowly.Inordertosurviveanddevelop,itisnecessarytorequireenterprisestohavestrongoperationalcapabilities.Whatisoperationalcapacity?Operationalcapabilitymeansmakingfulluseofallassetsintheenterprise,creatingthehighestprofitwiththeleastamountoffunds,andstrivingformorecashflow.Intoday"sseveresituation,enterprisesshouldhavegoodoperationalcapabilitiesinordertoachievevictoryinthecompetitionofvariousenterprisesandlong-termstabledevelopment.Therefore,doingagoodjobintheanalysisoftheoperationalcapabilitiesofenterpriseshasavitalroleforenterprises,whichcanenableenterprisestogoupstreaminmanyenterprises,rushtothefirst,achieveexpectedbenefitsandbetter.

　　Keywords:Operationalcapability；Totalassetturnover；Accountsreceivableturnover；Inventoryturnover

　　1绪论

　　1.1研究背景

　　1.1.1商业企业发展现状

　　伴随到来的是中国逐步对外开放，在我国加入世界组织的贸易后，中国的经济开始有了起色，一步一步向好的方向发展，并进一步投身于世界资金往复和角逐之中。总体上来说，企业的领导人就是要思考中国变成世界贸易组织的一员后，中国的经济会发生怎样的变化？想要让营运能力变大，就一定抓住经济在全球泛滥的这个主要问题，能用的资源全部利用起来，这样以后企业的营运能力才会变高。进一步变革与创新企业管理。这个以外还有就是企业营运的能力大小还和企业的偿债和盈利能力相关。把所有能用的资源全都利用起来，用小的成本来赚取大资金，企业的资产一直在变动地周转，资产的周转的速度快的话企业的资产流动性就快，反正企业老板想知道企业资金运用的效率和还钱的能力，以及让企业的管理变得更好，进行营运的能力分析就是最好的选择。

　　1.2研究目的和意义

　　1.2.1研究目的

　　（1）评价企业资产的流动性

　　企业目的就是为了得到收益，商品流动才有收益，所以收益性和流动性是企业的两个特点。企业经营的实质是得到理想的收入。某种层次上来说，，流动性要重要一点，相比较收益性而言。企业资产没有流通时，不会有收入，只有流通时，才会产生经济收入。企业营运能力如果强，资产流动也会高，企业才会得到相对多一点的理想中收入。因此，流动性能够准确反映企业营运能力，企业营运能力的大小就体现在资产流动速度的快慢上。

　　（2）评价企业资产利用的效果

　　让企业资产利用的效益变大，常采用使资产流动性变大的方法。用最少的资产以及最少的时间创造最多的产品，营造最多的利润就是企业营运的最终目的。想让企业的经济效益变大就要清楚地知道企业生产数额和企业资产占用数额的比值。

　　（3）挖掘企业资产利用的潜力

　　很多因素决定了企业的运营能力，可以从中发现存在的问题还存在哪些问题，然后制定有针对性的策略，强化营运能力。

　　1.2.2研究意义

　　（一）可以让企业经营管理变好：使企业资产结构变好：一种资产占所有资产的比重就是资产结构。进行资产占比比较可以知道问题出在哪里，马上采取措施，进而优化资产结构。要使财务问题想好变动，在固定时间段之中存货就是得到收入的必要条件，但资金运行不起来，活动经费减少。所以，企业一定要特别关注分析，改良资产，保持资产流动性。加快资金周转的速度：固定资产只有通过产品销售才能够创造收益，资产总量不变时，固定资产和非商品资产的比重过高不利于资金周转。所以，资产结构优化就得通过资产结构分析来实现，优化资产占比。

　　（二）可以吸引投资者。

　　企业安全情况和资产结构关系很大，资产流动性好，并且多，资产赚取资金的能力就强。财务安全性自然会高一些。要保障投入资本，不仅要保证资产

　　损失的影响，还得用变现能力强的资产，实现资产周转价值，资本是否安全可以通过资产占比和管理结果了解。企业存量资产周转速度快收益能力也就强。自然收益额会增多，净利润大的商品占比高，利润也会变多，企业想得到多少收益从资产结构和管理中可以得知。

　　（三）债主可以选择更好的信贷选择，债权物资保证程度或者安全性可以从资产结构和资产管理效果较好的体现。短期债权人明晰能够知道短时间的物资债权和保证物资保险，可以从短时间的资产多少着手。但必须注意同时注重资产结构与债务结构。各种情况都得符合起来，可以更好地认识偿债能力分析。

　　1.3研究方法和框架

　　1.3.1研究方法

　　（1）文献研究法：文献中寻找想要得到的信息，然后从每个角度找问题答案的探究。在各种科学研究中普遍运用文献研究法。本文最主要是通过大量查阅有关营运能力方面的文献，收集相关资料，从成都红旗连锁经营好坏中分析，并进行全方位的掌握和探究这一课题。

　　（2）案例分析法:本文中以成都红旗连锁有限公司为例，对其公司的营运能力进行分析。

　　（3）比较分析法：横向对比分析：通过对红旗连锁与上市的同一行业从2015年至2018年进行分析；纵向对比分析：对红旗连锁从2015年至2018年财务指标财务指标进行对比分析。

　　1.3.2研究框架

　　红旗连锁2013年至2017年连续五年的财务报表数据

　　与红旗连锁同一行业连续2013年至2017年五年的财务报表数据

　　总资产周转率

　　应收账款周转率

　　存货周转率

　　与红旗连锁同一行业同一时期的财务比率对比分析

　　总资产周转率

　　固定资产周转率

　　流动资产周转率

　　通过纵向对比分析，分析红旗连锁超市的营运能力问题

　　固定资产周转率

　　流动资产周转率

　　应收账款周转率

　　存货周转率

　　通过横向对比分析，分析红旗连锁营运能力问题

　　提出对策

　　图1研究技术路线

　　2文献综述

　　2.1国内研究现状

　　肖莉（2015）中国有些企业在经营时遇到难题，没有所谓的能够负责的部门出来承担责任，也没有人来承担相应的责任，然后就造成没有负责人出来担责，也就追究不了责任[1]。作者在《营运能力概述》一书说在经营过程中找不到人来负责。

　　吕亚丽（2014）指出营运能力的漏洞和政府部门的沟通权力一般情况下都掌握在企业手中，如果管理者想要瞒报谎报，那么提升运营能力就会变的很难，企业发展壮大就会困难[2]。

　　陆爱林（2014）指出在我国国企的产权主要归政府部门所有，缺少对运营能力的有效监督，我国政府没有专门的资产管理部门，导致资产无专人管理，多部门插手情况。这样的管理模式是不专业不健全的，会降低营运能力[3]。

　　赵辉（2012）指出由于企业缺少提升运营能力的意识，没有很好地开展营运能力的工作，设备的重新购买与使用，大量设备维修与保护费用的支出都制约着企业资金的流动[4]，韩宏权（2013）加强营运能力意识，应当设立专门的部门，同时培养人才，建立科学的营

　　运能力体系，分类管理管理资产，从而提升盈利能力推动企业发展[5]。

　　霍江林，刘素荣（2013）指出完善营政府多部门配合加强对运营能力的监管，为提升运营能力保驾护[6]。龚涛（2012）指出财务管理部门应该加强的企业财务报告的审核和监管，提升财务报告纰漏的能力，降低企业资产流失的风险[7]。贺建华(2012)表态，说政府税务部门应该对企业的纳税情况进行特定时间规定，并审核。杜绝各个企业钻漏洞，少交或是不交税，加大对其的监管力度【8】。

　　2.2国外研究现状

　　MarchalBruno,DedzoMcDamien,KegelsGuy(2010)指出在改革的关键时期面临着资产重组，通过研究运营能力，对提高资产利用率非常关键，盘活企业流动资金，优化企业设备管理方式等方面，均有十分重要的作用[14]。

　　Buuren,L.Gerrits(2010)现代企业在注重自身扩张速度的同时，普遍缺乏对营运能力的意识，如将企业现金流量管理单纯归纳为企业财会管理，将企业固定资产管理与企业整体资产管理区分对待，对企业固定资产的折旧，盘盈等问题忽视处理流程，长久下去，势必影响企业财务账目管理情况，为企业的发展埋下管理隐患，制约企业稳定发展[15]。

　　SimaoCorreadaSilva(2011)指出加深对营运能力重要性的认识，端正管态度，严格落实各项营运能力政策，对设备进行全生命周期管理，合理监督企业各项稳定发展。所谓企业生命周期管理，就是在企业从决策，计划，落实，实施，反馈等各个环节对营运能力进行合理监督，增加企业各个领导部门的沟通，合理对企业活动运行全生命周期进行科学管理，最终使营运能力意识与企业全生命周期管理合理融合，落实企业管理各项政策，意识促进管理方法的更新和创新，鼓励营运能力向更具有创新性，更具有发展性方向发展[16]。

　　2.3文献述评

　　以上国内学者认为我国营运能力存在的问题就是因为领导不够重视营运能力，没有设置专门的部门进行管理，然后认为政府部门及税务部门应该加大监管力度，定期对企业的财务报表进行审核；国外的学者认为应该提高营运能力意识，对设备进行生命周期管理；本文从企业总资产周转率，应收账款周转率，存货周转率的三个方面来对企业的营运能力进行全面详细的分析，分析该企业的营运能力问题出现在哪些地方并提出相应的措施，强化企业赚取利润的能力以及偿还债务能力。

　　3红旗连锁的概况

　　3.1红旗连锁简介

　　在2000年6月22日这天，红旗连锁成立。红旗连锁在2010年6月9日，将企业名称更换为成都红旗连锁股份有限公司。红旗连锁已茁壮成长成为中国西部地区较有规模集零售经营物流服务，电子商务为一体的连锁商业企业。是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业(股票代码002697)。目前在四川省内已开设2700余家

　　连锁超市，就业员工17000余人，仅2011年及2012年1-10月上缴税收及社会保险达5亿元以上;拥有三座物流配送中心;与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。2002年"红旗"商标经国家工商总局商标局核准注册，并先后被认定为成都市著名商标、四川省著名商标、中国驰名商标。

　　3.2红旗连锁发展现状

　　公司经营业绩跨入中国服务业企业500强、全国商业企业百强、中国零售百强企业、中国连锁百强企业、中国零售业区域明星企业、四川企业100强、四川商业企业最大规模10强;荣获中国"最具成长性企业"、中国优秀诚信企业、中国消费者协会全国商业服务业"诚信单位"、全国商务系统先进集体、全国和谐商业企业;四川省现代流通先进企业、四川省优势商业零售企业、成都市首批大企业大集团培育企业、成都市再就业工作先进集体、成都市纳税先进企业等荣誉。在促进商业企业繁荣发展和中国西部地区经济效益方面，红旗连锁

　　做出了较大贡献。

　　4红旗连锁营运能力具体分析

　　4.1红旗连锁总资产周转率分析

　　总资产周转率即总资产利用率，是企业销售收入与资产平均总额的比率（其中：资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）/2）。总资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。综合评价企业全部资产经营质量和利用效率。

　　表1总资产周转率

　　单位：次

　　20181.5920171.6720161.6620151.6320141.60

　　数据来源：红旗连锁公司年报

　　根据（表1）数据可以很清晰地看出：企业在14年至16年期间的比率每年均增长0.03，体现出红旗连锁运用资产经营效率好；在16年至17年增长0.01，红旗连锁运用资产经营效率好，但与上年比较，稍差一点，由于比上年的增长幅度降低了0.02；而17年至18年的比率比往年下降了0.08，红旗连锁运用资产经营效率比17年来说差了许多。总的来说，14年至18年的比率下降了0.01，说明这期间红旗连锁运用资产经营的效率较差，这样一来，红旗连锁的盈利能力也会受到影响。红旗连锁可以通过促销手段或是进行资产销售，如此，红旗连锁的总资产利用率也会有所上升。

　　4.3.2红旗连锁存货周转率分析

　　存货周转率也可以说成是存货利用率，是红旗连锁在固定时间内销售成本和存货平均余额的比率。表现的就是企业存货周转的次数在固定时期内。可以准确反映以及合理评估一个企业买进存量资产，用于生产，买卖等等每个环节管理情况的，全面的综合指标。存货周转速度快，这就说明存活的数量合适，存货卖不出或是造成损失的风险会减小，存货经济效益能够反映企业的创造利润能力以及经营营运能力。然而存货周转率与企业的生产经营周期有着不可密分的关系。倘若生产经营周期短,表明没有必要大量的进行存货，所以存货周转率都会加快速度。

　　表2存货周转率

　　单位：次

　　201820172016201520144.984.784.905.415.47

　　数据来源：红旗连锁公司年报

　　从（表2）数据中可以看出：14年至15年间的比率下降了0.06，说明了期间的销售能力减小，存货数量少，并使营运的资本在存货上的金额变多，库存管理不良；15年至16年的比率下降了0.51，比去年的下降幅度上升了0.09，虽然比率还是下降了，但相比15年，销售能力和库存管理都有转好的迹象；16年至17年的比率降低0.12，相比16年的下降幅度上升了0.39，库存管理和销售能力慢慢好转；17年至18年比率上升0.2；总的来说14年至18年比率下降了0.49，从表面看好像销售能力弱，库存管理不善，但经过逐年分析发现红旗连锁的销售能力慢慢变大，库存管理也逐年好转。

　　3.3.3红旗连锁应收账款周转率分析

　　应收账款周转率是拿来表现应收账款在一个会计年度内的周转次数，在一个固定期间内赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。可以从中看出红旗连锁应收款项的周转速度。

　　表3应收账款周转率

　　单位：次

　　20182017201620152014259.87288.97323.58535.74929.23

　　数据来源：红旗连锁公司年报

　　从（表3）中的数据分析中得出：14年至15年期间的比率下降了将近400的样子，表明红旗连锁的的应该收回款项的回流速度大幅度的下降；15年至16年的比率下降将近200的样子，比起15年来说，下降的幅度缩小了一半，虽然说比率还是下降，但比起16年有了一定的上升，应收款回流的速度比起15年来说有了回暖迹象；16年至17年间，下降了将近50，比起16年缩小了四分之一，17年至18年减小了将近30，应收款项的回流速度比起17年的下降速度有了减缓的趋势。14年到18年，应收款项的回收速度减小了700的样子，应收款项的回收速度大大下降，应收款项所占用的资金太多，使红旗连锁的资金营运不起来，自然也就

　　会影响盈利能力。

　　4.4横向对分析法

　　4.4.1总资产周转率对比分析

　　表4总资产周转率对比分析

　　单位：次

　　不同行业总资产周转率对比分析

　　红旗连锁

　　新世界集团

　　汇通集团

　　百大集团

　　豫园股份

　　东百集团

　　201820172016201520141.591.671.661.631.60.480.340.230.120.521.651.390.960.322.000.380.450.560.610.450.620.720.781.131.390.390.610.540.350.47

　　数据来源：雪球网

　　2014年红旗连锁总资产利用率在新世界集团，汇通集团，百大集团，豫园股份，东百集团中的排名是第二的样子；15年总资产利用率在6个同行业的排名中是第一的样子；16年总资产利用率排名也是第一，17年的排名也是第一，18年的排名为第二。总体上来说14年至18年的排名一直保持中上的样子，说明红旗连锁所有资产的经营质量较好，利用效率较高。

　　4.4.2存货周转率对比分析

　　表5不同行业存货周转率对比分析

　　单位：次

　　红旗连锁

　　新世界集团

　　4.9811.63汇通集团

　　百大集团

　　豫园股份

　　东百集团

　　2018604.45626.431.480.84

　　20172016201520144.784.905.415.478.415.433.0314.12509.67361.30109.611059.42677.75615.67487.72139.744.543.534.354.480.890.720.460.80

　　数据来源：雪球网

　　14年至18年的红旗连锁的存货周转率在新世界集团，汇通集团，百大集团，豫园股份，东百集团中的排名一直靠后，比率与其相比太小。红旗连锁的存货周转率太低了，说明红旗连锁的的销售情况不怎么好，销售能力弱，造成了存量性资产货物或是商品大量积压，库存的管理差，但是也有可能是由于红旗连锁认为在14年至18年期间认为有什么利好因素可以让红旗连锁提高盈利能力，看好某种商品的发展潜力，或者可能是因为通货膨胀严重，大量购物可以降低货物的采购成本的情况下，增大货物储备量而造成的。

　　4.4.3应收账款周转率对比分析

　　表6不同行业应收账款周转率对比分析

　　单位：次

　　红旗连锁

　　新世界集团

　　259.87288.97323.58535.74929.2316.2111.538.823.8516.44汇通集团

　　百大集团

　　豫园股份

　　东百集团

　　201820172016201520148.054.483.050.896.1668.0278.3570.7277.1976.7647.8275.7869.7984.7299.2560.22209.32474.85511.03613.97

　　数据来源：雪球网

　　14年至18年期间，红旗连锁的应收账款周转率在新世界集团，汇通集团，百大集团，豫园股份及东百集团中的排名遥遥领先，表明红旗连锁的回收账款的速度很快，这可能是由于红旗连锁制定的信用政策比较的严格，赊销账款少或是条件紧，信用标准和信用条件如果过于严格的话，红旗连锁营运的不发就会被限制，影响红旗连锁进一步扩大规模增长。

　　5红旗连锁存在问题的对策

　　5.1所需要的资金数量大，压力也增大。

　　为解决此问题，红旗连锁应扩大销售渠道，实现以后更大数量的资金需求量，例如可以增

　　加红旗连锁必须加快经营活动现金流的获取速度，全面利用财务杠杆，积极与其他企业合作，拓宽融资的渠道。红旗连锁现在的获利能力以及现金周转能力都有点弱，并不是很强，资金就好比企业的血液，贯穿整个企业营运，支撑企业经营，如果企业没有良好的现金能力和现金周转能力，企业的发展就会成为问题，面临倒闭等难题。所以红旗连锁的管理者应该重视现金能力的管理。

　　5.2总资产利用效率的管理。

　　红旗连锁总资产利用率虽然在行业比较中分析得出处在较好的水平，但在14年至18年期间逐年下降，可以通过提高销售收入的手段或是处置资产等的方式提高企业的总资产利用效率。比如：打广告，提升红旗连锁自身的品牌形象；强化红旗连锁的服务质量；提高本品牌产品质量的优越性等方面着手。

　　5.3存货的管理。

　　存货是保障销售的货源，给企业创造收益，但目前存货量，可能也会带来较多的风险。只有合理的存货才会给企业创造收益，不然过多的存货不仅会增加成本，还会面临过期或是销售不出去的风险，所以应改良存货结构，将存货数量控制在一个合理的范围中。红旗连锁存货的管理中应该适当的增加存货，保证足够的货源；降低采购货物的次数，加大批量采购，如此一来，采购成本会大大减小，进而增加盈利。

　　5.4应收账款的管理。

　　红旗连锁应该可以适度的调低信用标准和降低信用条件，减少红旗连锁的资本在存货上停留时间，增强红旗连锁资金流动性，盘活资金，扩大红旗连锁的的销售量，增加盈利。

　　6整体企业营运能力分析中存在的问题及相关建议

　　6.1营运能力分析中存在的问题

　　上文中所述的3个财务指标的计算在实际操作中可能会遭遇计算方法等问题的限制。进行企业营运能力的分析，应该充分考虑各种限制，尽可能减少误差。首先，在营运能力所用财务比率的分析中，分子用的是利润表中的数据，是一段时间；然而分母是资产负债表中的数据，是时间点的数值。但是在实际的计算过程中，就仅仅计算期初与期末的数值，造成了分析财务比率的数据口径不一样。其次，在进行存货周转率指标的分析比较中，因为存货周转率的计算方式有两个公式，会因为不同的用途选择相应的公式，每个企业的存量资产的计算价格的方式也不一样，种种不同让存货的周转率比较失去了可比性，不能够正确做出判断。最后总资产利用率计算时因为销售收入是由总资产制造的，然而有一些资产和销售收入没有什么确定的关系，这样就使分母变大，总资产利用率就偏小。6.2企业营运能力分析的创新指标建议

　　6.2.1管理的有效性

　　当前人类进步和组织发展，管理越发显得重要。良好的管理可以为充分利用企业所有的资产，通过管理，整个内部企业井然有序，并创造尽可能多的收益。总得说来，合理而又有效的管理可以让一个企业能够从濒临崩溃到蓬勃发展，可见管理的重要作用，对于物质技术条件而言，管理相对来说要更重要一些，往往一些物质条件落后而管理合理或优的企业比缺乏管理经验而物质条件技术丰富的企业经营得更好，通过有效地管理,可以放大组织系统的整体功能。良好的管理能够促使整个企业的功能大于单个组织或是部门的功能，进而扩大组织系统的所有功能。因此，管理对于企业的营运能力起着不可或缺的作用，企业应牢牢把握管理并对其予以重视。

　　6.2.2市场占有率

　　市场占有率即“市场份额”。可以说是一个企业在整体市场上所占的比重。在西方国家,如果一个企业占有了市场四分之一的份额时，就说明这个企业在市场上占领了主导地位。市场占有率能够直接将企业的经营业绩和市场地位。市场占有率对企业而言，有着举足轻重的作用。市场占有率是因为企业想要达到某个目的市场占有率，而不仅仅是企业追求的目的。大多数的企业盲目跟随市场主流，结果不仅在市场上没有主导权，反倒顺从市场大流，无个人主张及见解，成了市场的附庸，这样不仅捞不到好处，还让企业损失连连。

　　7结论

　　总的说来，现在的市场越来越景气，如何正确而又有效的对企业的盈利能力进行分析取胜起着重要作用。由于企业会遭遇各种内部或外部的问题，对于外界因素，企业管理者不能把控，但对于企业内部管理问题，企业还是有较大的主导权，好的营运体系对于企业营运能力提高非常之重要，可以通关管理来实现。对于国内一些企业而言，内部每个部门之间的联系不通畅就会对经营体系的正常运转造成阻碍。在当今经济全球化，竞争激烈的世界中，策略稍有偏离就很有可能使企业处于弱势地位。因此，想让企业的营运能力得到提高，第一步要做的就是畅通各个部门的沟通渠道，然后就是要维持企业优良的营运能力，降低企业的财务风险。所以，建立好的营运能力，一定会让企业发展壮大。

　　参考文献

　　[1]肖莉.营运能力概述[J].科技资讯.2015.（17）

　　[2]吕亚丽.浅谈营运能力的强化策略[J].财经界（学术版）.2014(11)[3]陆爱林.营运能力存在的问题与措施[J].现代经济信息.2014.(16)[4]赵辉.关于提升营运能力效能的几点思考[J].时代金融.2013(12)[5]韩宏权.对加强营运能力的几点思考[J].中国外资.2013(16)[6]霍江林，刘素荣.营运能力考核完善思考[J].财会通讯.2012(17)[7]龚涛.营运能力存在问题与对策[J].现代商业.2012(35)[8]贺建华.试析当前营运能力所存在的风险与建议[J].企业导报.2012(21)[9]余海.加强营运能力策略分析[J].科技传播.2011(02)[10]王祥聚，孙伟峰.班组在营运能力中的作用[J].现代班组.2011(07)[11]朱玲.企业营运能力分析研究[J].中国乡镇企业会计,2013(08):128-129.[12]李伟霞.加强企业营运能力分析[J].现代商业,2016(17):57-58.[13]王忠帅,张运建.浅谈企业营运能力分析[J].商场现代化,2011(33):44.[14]MarchalBruno,DedzoMcDamien,KegelsGuy.Arealistevalutionofthemanagementofawell-performingregionalhospitalinChana[J].BMCHealthServiceResearch,2010,10(01)[15]A.vanBuuren,L.Gerrits,G.R.Teisman.UnderstandingandmanagingtheWestschelde-synchronizingthephysicalsystemandthemanagementsystemofacomplexestuary[J].HydrologyandEarthSystemSciences,2010,14(11).

　　[16]SimaoCorreadaSilva,AntonioDonizettedeOliveira,LuizMoreiraCoelhoJunioretal.Econimicviabilityofcerradovegetationmanagementunderconditionsofrisk[J].Cerne,2011,17(2).

　　致谢

　　我的毕业论文是在赵老师的精心指导和大力支持下完成的，她渊博的知识以及开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着她的血汗，赵老师严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我，对我的工作学习产生了深刻的影响，在此我向她表示衷心的感谢。通过一年的不断努力和学习完成了毕业论文，在这个过程中，我学了不少的东西。首先是对知识的掌握和应用，在学习的过程中使我受益匪浅。感谢我的同学以及我的室友对于我的帮助，有了你们的帮助和关爱才让我的四年大学生活丰富多彩。更要感谢所有的老师对我的教会和帮助，你们的教诲让我终生难忘。同时希望各位老师能提出宝贵的意见，让论文得以完善，谢谢您们！

篇九：营运能力国外研究现状

　　摘

　　要

　　随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快，企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，必须有效利用各项经济资源，认真做好企业营运能力分析工作，不断提高营运能力。这对加强企业经营管理提高企业的竞

　　［1］争能力,促进企业的长远发展具有重要意义。

　　本文以企业营运能力指标为理论依据，通过流动资产的周转率，固定资产周转率，总资产周转率，应收账款周转率和存货周转率等指标,揭示企业资金周转的情况，企业资源配置的情况，促进企业改善资源配置，并以XX企业的营运能力实际情况的分析与调研，对该企业的财务营运过程中的效果作出评价，为全面、正确评价企业营运能力,本文提出我国营运能力指标体系应在现行的财务部分的基础上，加入非财务部分，以期真实全面反映该企业的营运能力。

　　关键词：营运能力

　　周转率

　　分析指标

　　IABSTRACTWiththefurtherdevelopmentofsocialistmarketeconomyandtheacceleratedprocessofeconomicglobalization,thecompetitionbetweenenterprisesgrowing。Theenterpriseshouldbeinintenseinternational，domesticmarketcompetitioninthesurvivalanddevelopment，mustmakefulluseofeconomicresources,conscientiouslydoagoodjobofenterpriseoperationabilityanalysiswork，improveitsmanagementability.Tostrengthenenterprisemanagement，improve

　　thecompetitivenessofenterprises，promotethelong-termdevelopmentofenterprisesisofgreatsignificance。

　　Throughtotheenterpriseoperationcapacityindexanalysisandevaluation，tocorrectlyjudgethebusinesscontinuitymanagementabilityandenterprise’sassetuseefficiency,therebyenhancingthemanagementlevelofenterprises，throughthecurrentassetsturnoverratio，fixedassetsturnoverratio,totalassetsturnoverrate,turnoverofaccountreceivableandinventoryturnoverratioindicatorrevealingthefundturnoverofenterprisethesituationoftheallocationofresources,enterprises，promotetheenterprisestoimprovetheallocationofresources，throughtheoperationabilityanalysisofanatomy,guidetherelevantpersonneltomasterthefinancialoperationduringtheeffect,problemsandsolutions.Keywords:OperatingcapacityTurnoverrateAnalysisIdexII目

　　录

　　1引言.。..。.。.....。。。.。。。。.。.。..。.。。...。...。。。.....。.。。.。...11。1选题背景及意义..。。...。.。。。.。。.。.。.。。。...。..。.。.....。.。。。..。。。...。。.。。11。2国内外研究现况.。。。。。....。....。。。。.。。。..。。。.。...。。.。.。...。..。。。.。。..。.11。2.1国外研究现

　　况

　　。..。.。.。.。.。。。。....。.。。。..。。..。。...。。.。。。.。。..。。..。.。11.2。2国内研究现况

　　。。。。..。..。..。。.。。..。。.。.。....。。.....。..。。。。。。..。.。..。21.3内容框架

　　。。。。.。。。.。。。.。。。.......。..。。。..。。。.。.。..。.。.。...。..。.........3..。。。.。....。.。.。...。。。。。..。.。31.4主要结论

　　。.。..。.。.....。。。..。..。。。。。..。...2企业营运能力分析的意义.。。。.。..。...。。..。。.....。.。....。.。.。。。。52。1企业营运能力的含义

　　。。。..。。。..。。....。.。..。。。。.。。。。。..。。.。.。。..。.。.。.。。.52。2企业营运能力分析的目的和意义

　　。。。.。。。....。。.。..。.。..。。。。。..。.。..。。.。。。.52。2。1目的.。。.。。......。。。.。..。。...。。。。.。。.。.。..。....。..。。。。。。。.。....。.。52.2。2意义.。。..。...。.。....。。..。...。.。。。。。.。。。。。.。..。.。。.。。..。。。.。。..。..53企业营运能力分析的指标

　　。.。.。.。.。。.。。。..。.。.。。。。...。。..。。。。.。。63.1总资产周转率的概述和计算方法

　　。。.。。.。。.。.。..。。。.。.。。。.。..。...。.。。...。.。63。2流动资产周转率的概述和计算方

　　法..。。.。.。.。。。。.。.。.。。。。。。.。.。....。..。..。63。3固定资产周转率的概述和计算方法.....。.。...。.。。....。.。.。。...。。。。..。.。.。84XX煤化有限公司的简介及营运能力的分析

　　。.。...。...。..。..。..。。.。。94。1鄂托克旗XX煤化有限公司的简介..。........。.。。..。。。.。。.。.。。.。..。。。.。.。。94.2XX煤化有限公司总资产周转率的分析

　　。.。..。.。。.。.。。..。...。.。。......。。。...94.3XX煤化有限公司流动资产周转率的分析.。.。。...。。...。.。。。。。。。。。...。。。...104。4XX煤化有限公司固定资产周转率的分析

　　。。..。。。。..。。.。。..。。。..。.。。。。..。..115营运能力分析中存在的问题研究.。。...。...。。..。。..。。.。。。。。..。..125。1XX企业营运能力分析中存在的问题

　　。。。..。。。。。。..。..。。...。。。。.....。.。...。125。1.1缺乏对固定资产等长期资产的具体评价

　　。。.。..。。。。.。.。.。。.。.。。。。。.。.。。125。1.2缺乏对人力资源有效利用的评价

　　。。。.。。.。.。.....。.....。。。.。..。.。.。。..135。1。3评价中对现金流量的估计不足

　　。.。..。。...。.。。.。...。....。。..。...。。..。。135。2企业营运能力分析的指标建议

　　。.。...。.。..。。。..。。.....。.。。...。。...。。..。..135。2.1员工满意度和保持力.。..。.。.。.。。。。..。..。...。..。。。..。..。.。.。....。。。

　　135.2.2管理的有效性.。。。.。。.。。。...。..。...。。。。......。.。.。.。。。。。。...。...。.145.2。3市场占有率

　　。...。..。。..。。。。.。.。。..。。....。。.。。。。...。。..。.。。。。...。..14III结束语

　　。。。.。..。.。。。...。。..。.。。。.。。。。.。。.。。。.。。。..。。.。。。.。。。..17致谢

　　。...。。.。.。。。.。.。。。.。。。.。。....。....。。。。.。...。..。。.。.。.。。。18参考文献。...。。。.。.。.。。.。。。..。。。。。...。..。..。.。。。.。..。。。.。。....19IV1引言

　　1。1选题背景及意义

　　企业是国家的基本经济单位,从一定的程度反映着一个国家或地区的经济实力和竞争能力，尤其是在农业经济的比重不断下降的条件下，企业的重要性日益突出。各个国家和地区对企业的重视程度也随之不断加强，各国和各个地区都通过招商引资或者放宽准入等各项政策来实现吸引投资者在本地构建企业，其目的就在于带动经济的增长,这些政策也都体现了企业对区域经济的重要性，也体现政府对企业的重视程度。加入世界贸易组织后，［2］我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争.为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产

　　生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源，搞好企业营运能力评估，提高企业营运能力，企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜。从而推动我国企业管理的变革与创新.此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系,充分发挥企业资源效率的能力，只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快，表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就越强。因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债

　　［3]能力,对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义和作用。1.2国内外研究现况

　　1.2.1国外研究现况

　　从单独流动资产管理到整体营运能力管理，国外关于营运能力管理的研究始于20世纪30年代。但在20世纪70年代以前，营运能力管理研究的主要内容是对各营运能力项目（主要是应收账款、存货等流动资产）如何进行优化。W（D（Knight（1972)指出：单独研究每项流动资产的最优水平是不合适的，当将各项流动资产上的投资联合起来进行研究时,决策的性质不应当是最优化,而应该是满意化KeithVsmith(1979）指出:关于每个营运能力项目管理的研究已有很大进展，但将营运能力作为一个整体进行研究却没有多少进展，并首次探讨了整体营运能力规划与控制的内容；1989年，JohnJ（Hampton&ceciliaL(wagner出版了《营运资金管理》一书，其内容已经不仅包括流动资产管理,而且拓展

　　[4]到了信用评级、短期融资、消费者信贷等内容。即:1

　　从盈利性和风险性两个角度考察，将流动能力的存量配置（即投资政策)与其相应的能力来源(即融资政策）联系起来，从总体上进行观察和研究如何据此制定合理营运能力政策。这种基本内容框架一直保持到现在，未发生明显的变化。

　　20世纪90年代以来，国外主流财务学刊上已很少看到关于营运能力管理的专门研究。但是，企业营运能力管理实践的创新却并未停止，一些咨询机构和以实务为导向的杂志在跟踪日新月异的营运能力管理实践方面发挥了主导作用，这方面较为突出的应该首推美国REL咨询公司和CFO杂志开展的对美国最大的1000家企业的营运能力调查（TheworkingCapitalSurvey）.该调查始于1997年，每年发布一次年度调查报告，除分行业对所调查企业按营运能力管理绩效进行排名外，还对企业营运能力管理的热点和趋势进行评述。特别值得一提的是：该项调查不仅引导企业要从整体上管理营运能力，而且把营运能力管理与供应链管理紧密联系了起来，使营运能力管理的方法逐渐从单纯的数学方法中摆脱出来，开始转向以供应链的优化和管理为重心，这种转变同时拓展了营运能力管理的研究视

　　［5］.野和研究内容

　　1。2.2国内研究现况

　　国内营运能力研究回顾及营运能力现状,我国对营运能力的研究是从20世纪90年代后才开始的，这是由于营运资金作为一个财务概念是1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入我国的.总体来看，我国对营运能力的研究没有得到应有的重视，大多数研究仅是对某个营运资金项目的孤立研究，少有对营运资金的系统研究.毛付根(1995)发表了“论营运资金管理的基本原理”一文,指出：应从流动资产与流动负债之间的相互关系着手,将流动资金的存量配置与其相应资金来源联系起来，从总体上进行观察和研究如何据此制定合理的营运资金政策。杨雄胜等(2000）结合中国现实分析了现行应收账款周转率、存货周转率指标在理论与方法

　　上存在的不足，指出周转额应是某一形态的垫支资金不断回到其原有状态的数额,建议将应收账款周转率改为应收账款平均账龄指标,并采用应收账款逾期率作辅助指标；将存货周转率改为存货平均占用期，并按其内容进行材料平均储存期、在产品平均生产期以及产成品平均库存期等指标细化,以揭示存货在不同环节的营运效率。王竹泉、马广林(2005）在《会计研究》上发表了“分销渠道控制：跨区分销企业营运能力的重心"一文，提出了“将跨地区经营企业营运能力的重心转移到渠道控制上"的新理念,并倡导将营运能力研究与供应链管理、渠道管理和客户

　　［6］关系管理等研究有机结合起来。

　　不必讳言，与美国等发达国家的企业相比，我国企业的营运能力的绩效还普遍处于较低

　　2水平.根据邓白氏国际信息咨询（上海）有限公司2004年公布的一项对中国企业的调查结果显示，2003年各行业平均应收账款周转天数（DSO)为:贸易业61天,服务业105天，制造业48天，由此可见,中国企业所有行业的应收账款平均周转速度只相当于美国企业的2,3左右；另外,根据大公国际资信评估有限公司对上证50指数成份股公司的信用评级资料显示，2004年上证50企业的平均存货周转天数为90天，据此不难推算出其周转速度仅为美国企业平均周转速度的1，3.由此可见，我国企业的营运能力更亟待科学的理论指导，[7］加强营运能力的研究显得尤为迫切.1。3内容框架

　　本文主要对XX煤化有限公司进行整体营运能力分析，发现其存在的问题,从而提出解决问题的对策，并且通过对XX煤化有限公司的分析，学习XX企业营运能力分析的方法和指标，为企业的发展指明方向。因此，对企业经营能力分析与评价，是实现企业资源合理配置,保证企业持续经营的有效手段。

　　引

　　言

　　企业营运能力分析意义

　　企业营运能力分析指标

　　鑫宇煤化有限公司营运能力的分析

　　鑫宇企业营运能力分析

　　中存在的问题与研究

　　结束语

　　图1.1论文结构框架图

　　1。4主要结论

　　3现实企业对营运能力的研究，实际上就是企业在资产管理方面所表现的效率研究。而这种能力首先表现为各项资产周转率和周转额的贡献上；其次，通过这种贡献作用面对增值目标的实现产生基础性影响.从这种意义上讲，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，而且是整个财务分析的核心。

　　企业营运能力评估则是指对企业营运能力进行系统分析，并科学、客观地做出全面评估的过程。由于企业营运能力是一个综合性概念，影响它的因素众多，各因素在不同时期、不同情况下对企业营运能力影响不同，所以企业营运能力评估在不同评估目的下，其评估的内容侧重点及方法是不同的。企业营运能力评估的结果应该是动态的，要依企业要素的变化及新项目投资运营情况的变化而变化。企业营运能力评估应采用经济技术指标,结合定性分析，全面、系统、科学地进行。搞好企业营运能力评估对企业长远发展具有重要意义。

　　42企业营运能力分析的意义

　　2.1企业营运能力的含义

　　企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率.2.2企业营运能力分析的目的和意义

　　2。2。1目的

　　企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向.（1）营运能力分析可评价企业资产营运的效率；

　　(2）营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题；

　　营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。

　　（3）

　　2.2.2意义

　　营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率它表明企业管理人员经营管理配置企业内部资源充分发挥企业资源效率的能力,运用资金的能力.该能力的大小对于提高企业获利能力和偿债能力有着重要的影响。企业生产经营资金周转的速度越快,表明企业资金利用的效果越好效率越高，企业管理人员的经营能力越强。其意义在于:(1)有利于企业管理当局改善经营管理;（2）有助于投资者进行投资决策;（3）有助于债权人进行信贷决策。

　　企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产的收益能力，可用以进行相应的投资决策。一是企业的安全性与其资产结构密切相关，如果企业流动性强的资产所占的比重大，企业资产的变现能力强，企业一般不会遇到现金拮据的压力,企业的财务安全性较高.二是要保全所有者或股东的投入资本，除要求在资产的运用过程中，资产的净损失不得冲减资本金外，还要有高质量

　　的资产作为其物质基础，否则资产周转价值不能实现，就无从谈及资本保全。三是企业的资产结构直接影响着企业的收益。企业存量资产的周转速度越快,实现收益的能力越强。

　　53企业营运能力分析的指标

　　企业营运能力分析通常可以用总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率营运能力进行逐层分析，其中流动资产指标还包过应收账款周转率和存货周转率。3。1总资产周转率的概述和计算方法

　　总资产周转率是指企业在一定时期销售收入净额同总资产平均总额的比率。它是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标，也是考察企业资产运营效率的一项重要指标。其计算公式为:总资产周转率，总周转额（总收入)/总资产平均额

　　在全部资产中，周转速度最快的应属流动资产,因此，总资产周转速度受流动资产周转速度影响较大。从总资产周转速度与流动资产周转速度的关系,可确定影响全部资产周转率的因素如下：

　　总资产周转率,(销售收入/平均流动资产）×(平均流动资产/平均总资产)流动资产占总资产的比重,流动资产周转率×

　　可见,全部资产周转率的快慢取决于两大因素：一是流动资产周转率,因为流动资产的周转速度往往高于其他类资产的周转速度，加速流动资产周转,就会使总资产周转速度加快，反之则会使总资产周转速度减慢；二是流动资产占总资产的比重，因为流动资产周转速度快于其他类资产周转速度，所以，企业流动资产所占比例越大，总资产周转速度越快,反之则越慢。

　　3.2流动资产周转率的概述和计算方法

　　流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同流动资产平均总额的比率，是评价企业资产利用率的另一重要指标。它反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素.流动资产周转率的计算，一般可以采取以下两种计算方式：

　　流动资产周转次数=流动资产周转额/流动资产平均余额

　　流动资产周转天数（周转期)=计算期天数(360）/流动资产周转天数

　　=流动资产平均余额×计算期天数/流动资产周转额

　　流动资产的周转次数或天数（均表示流动资产的周转速度。流动资产在一定时期的周转次数越多，亦即每周转一次所需要的天数越少，周转速度就越快，流动资产营运能力就越好;反之,周转速度则慢,流动资产营运能力就越差.6应收账款周转率也称收帐比率。是指在一定期间内，一定量的应收账款资金循环周转的次数和循环一次所需要的天数,反映企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。其计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额

　　应收账款周转天数=计算期日数/应收账款周转率

　　=应收账款平均余额/平均每日赊销额

　　应收账款周转率和周转次数都是反映应收账款周转变现能力的重要财务指标。一般情况下，应收账款的周转率越高,周转天数越短，表明企业应收账款的变现速度越快，收账效率越高，发生坏账的损失越小。反之,如果应收账款周转次数减少,实际收回账款的天数超过了企业规定的应收账款天数，则表明债务人拖欠时间长，资信度低，企业信用调查和催收账款不力,使结算资产形成了呆账，悬帐甚至坏账，造成企业资产流动性差，企业的资源配置效益比较低。但是，周转率太高，也

　　不利于企业扩大销售，提高产品市场占有率。及时收回应收账款，不仅有助于提高资产流动性，增强短期偿债能力，而且还能降低资金占用，节约资金成本，减少坏账损失和收账费用.存货周转率，是指企业一定时期内一定数量的存货所占资金循环周转的次数或循环一次所需要的天数。反映了企业存货资金与它周转所完成的销货成本之间的比率，是衡量企业销售能力强弱和存货是否过量的重要指标，也是分析企业流动资产效率的依据。其计算公式为：

　　存货周转率=主营业务成本/存货平均净额

　　存货周转天数=计算器日数/存货周转率

　　=存货平均净额/平均每日销货成本

　　存货周转率和周转天数都是反映存货利用效率的指标.一般情况下,存货的周转率越高，周转天数减少，表明存货的流动性越强,转换为现金或应收账款的速度越快，存货的利用效率越高.反之，存货周转率越低,表明企业管理不善，经营情况欠佳。因此，加速存货的周转，有助于增强企业的短期偿债能力，并且减少资金占用，提高资金的使用效率。存货周转率也是衡量和评价企业购入存货，投入生产，销售收回等环节管理状况的综合性指标。存货包括了原材料，在产品净值和产成品存货等项目，为了在不同角度和环节上找出存货管理中的问题,可以对原材料，在产品和产成品计算存货周转率。通过存货周转率的计算和分析，有助于找出存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平，提高企业管理水平。

　　73.3固定资产周转率的概述和计算方法

　　固定资产产值率是一个综合性指标，受多种因素的影响，在众多的因素中固定资产本身的因素最为重要。全部固定资产原值平均余额中,生产用固定资产占多

　　少，在生产用固定资产中,生产设备占多少，都会影响到固定资产的利用效果。将固定资产产值率进行如下分解:固定资产周转率有三种表现形式：

　　（1)固定资产周转率=销售收入/平均固定资产净值

　　固定资产平均净值=（期初净值+期末净值）?2（2）固定资产周转天数=365/固定资产周转率

　　(3）固定资产与收入比=平均固定资产净值/销售收入

　　固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之，则公司的获利能力越弱.通过以上所述，将营运能力分析指标汇总为图3.1营运能力三种指标分析

　　总资产周转率

　　流动资产周转率

　　固定资产周转率

　　应收账款周转率

　　存货周转率

　　图3。1营运能力指标分析体系图

　　84XX煤化有限公司的简介及营运能力的分析4.1鄂托克旗XX煤化有限公司的简介

　　成立于2001年7月，建立之初,主要生产建材用石膏，经过近2年的资本积累，于2003年11月建设了年产10万吨捣固焦的机焦项目一期工程，2004年11月二期工程建成投产.为了保证机焦项目的原料供应，2005年3月投资兴建了年入洗原煤120万吨的重介选煤项目，使公司的资产规模和产业规模有了第一次质的飞跃。2005年8月国家对焦炭行业进行整顿，该公司积极响应国家政策，将机焦项目予以关停。2010年3月投资5000万元开始建设年入洗原煤120万吨的重介选煤二期项目，预计11月份进行试生产，届时年入洗原煤量将达到240万吨，精煤产

　　量100万吨，中煤产量100万吨。目前公司注册资本为5000万元，资产总额3.75亿元。

　　4。2XX煤化有限公司总资产周转率的分析

　　总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率.表4.1为XX企业近5个周期的各项数据：

　　表4。1XX煤化有限公司2010-2012年总资产周转率

　　单位:万元

　　时间2010年(上）2010年(下)2011年(上）2011年(下）2012年(上）

　　项目

　　?销售收入净额18,936。4019，681。3014，130.5017,946。802，370.30?总资产平均净34，814。1037，346。4056，096。8082，876。2091，281。50值

　　?总资产周转率0。540。530。250.220.03（％）=?/?总资产周转率

　　0。60。50。40.30.20。102010年（上)2010年(下）2011年（上）2011年（下)2012年(上)图4.1总资产周转率动态图

　　9图4。1为XX企业总资产周转率的走势。通过分析得出，近5个周期以来，该企业的总资产周转率在逐年下降，说明企业利用全部资产进行经营的效率较差,最

　　终会影响企业的获利能力,企业应采取各项措施提高企业的资产利用程度，比如提高销售收入或者通过处理多余的资产来提高资产周转率的提高。

　　4.3XX煤化有限公司流动资产周转率的分析

　　流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率，流动资产周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。下表(表4.2）为XX企业近5个周期的各项数据:表4。2XX煤化有限公司2010-2012年流动资产周转率表

　　单位:万元

　　时间2010年(上）2010年（下)2011年（上)2011年(下)2012年（上）

　　项目

　　?销售收入净额18，936。4019，681。3014,130.5017,946。802,370。30？流动资产平均净17,401.5018，610。4031,323.1053，124。4061，314.90值

　　？流动资产周转率1。091.060.450。340.04(％）=?/?为上期的比例％0—0。03-0。64-0.75-1.05流动资产周转率

　　1。21.091。0610。80。60.450.40。340.20.040图4。2流动资产周转率动态图2010年(上）2010年（下)2011年(上)2011年(下）2012年（上）

　　图4.2为XX企业总资产周转率的走势.通过该指标的对比分析,也是在逐年下降，原因可能由于资金的浪费或闲制，没能够有效的利用资金，导致利用率的下

　　降。解决方法可以促进企业加强内部管理,充分有效地利用流动资产,如降低成本、调动暂时闲置的货币

　　10资金用于短期投资创造收益等，还可以促进企业采取措施扩大销售，提高流动资产的综合使用效率.4。4XX煤化有限公司固定资产周转率的分析

　　固定资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均固定资产总额的比率，固定资产周转率是评价企业固定资产利用率的一重要指标。表4.3为XX企业近5个周期的各项数据:表4.3XX煤化有限公司2010-2012年固定资产周转率表

　　单位:万元

　　时间2010年(上)2010年(下）2011年（上)2011年（下）2012年(上）

　　项目

　　？销售收入净额18，936。4019，681。3014，130.5017，946。802，370.30?固定资产年末1,752。901，751。904，407。104,386。604，309.20净值

　　?固定资产平均1，793。601，715。203，079。503,069.204，347。90净值

　　?固定资产周转10.5611。474。595。850。55率％=？/？

　　为上期的比例％00.89-5.97-4。71-10.01固定资产周转率

　　141211.4710。5610865.85

　　4.59420.5502010年（上)2010年（下）2011年(上）2011年（下）2012年（上）

　　图4。3固定资产周转率动态图

　　图4.3为XX企业固定资产周转率的走势。通过分析得出，2010年上半年到下半年的周转率有所提高，说明该企业的固定资产利用较充分，同时也表明固定资产投资得当，结构合理，能够充分发挥效率；而2010年的下半年至2011的上半年大幅度下降，原因由于年度的跨越，生产成果不多而导致的周转率下降。

　　115营运能力分析中存在的问题研究

　　营运能力是社会生产力在企业中的微观表现，是企业各项经济资源,包括:人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源等，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。广义的营运能力是企业所有要素所能发挥的营运作用;狭义的营运能力是指企业资产的营运效率，不直接体现人力资源的合理使用和有效利用。现实企业对营运能力的研究，实际上就是企业在资产管理方面所表现的效率研究。而这种能力首先表现为对各项资产周转率和周转额的贡献上;其次，[8]通过这种贡献作用面对增值目标的实现产生基础性影响。从这种意义上讲，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，而且是整个财务分析工作的核心.由此说，建立和推行科学、合理、有效的企业营运能力评价指标，有助于正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因，促进企业加强各项资产的管理和提高经济效益，并为国家宏观经济政策的制定及投资者、相关利益人的决策提供依据。

　　5。1XX企业营运能力分析中存在的问题

　　上述这三个比率都是在分析企业营运能力时常用的指标，但在具体实务操作中，这些指标的计算口径,计算方法存在着种种局限性，在此基础上展开的企业经营能力分析，必须考虑到这些限制，做到心中有数.5.1.1缺乏对固定资产等长期资产的具体评价

　　企业资产营运能力状况评价指标体系中，基本指标是流动资产周转率、总资产周转率，其修正指标也只是对流动资产和总资产营运方面的补充。虽然增设了不良资产比率、资产损失比率等指标来评价企业的不良资产和潜在损失，但缺乏对固定资产、无形资产使用效果的分析、评价，忽视了这些资产对企业长期发展的影响，其评价的最终结果容易导致企业的短期行为。企业总资产中除了日常周转使用的流动资产外,还应包括固定资产、无形资产等主要的资产。企业日常的生产经营如果缺少固定资产，就不可能建立起日常生产经营必备的物质资料,也就不可能进行正常的生产经营。因此，对资产营运能力的评价还应充分考虑固定资产的作用.企业的商标权、专利权、专有技术、品牌等无形资产是企业长期发展过程中,通过经营管理和技术创新形成的重要经济资源，而且已经成为21世纪资产管理的重点。但由于计价的困难，使这些资产在账面上难以全面反映;另外由于无形资产对企业经济效益的影响具有长期性、不确定性的特点,因此，在对企业资产营运能力进行评价时,应使眼前利益与长期利益的评价并重，充分考虑无形资产在企业经营中的重要

　　12作用.5。1.2缺乏对人力资源有效利用的评价

　　广义的营运能力分析应是企业各项经济资源营运效率的分析，包括对人力资源利用的评价分析.而知识经济时代的企业劳动主体是智力劳动，智力劳动的知识价

　　值确认、计量、记录和报告，应该是现代财务会计的重要内容。因此对企业营运能力的评价应具有一定的前瞻性，充分考虑我国经济转型时期的特殊情况，全面兼顾人力资源的投资对开发新技术、开拓新市场上的重大作用,有利于正确引导企业逐步形成技术进步机制和知识创新机制，合理确定企业经营方向。

　　5.1。3评价中对现金流量的估计不足

　　企业资产营运能力状况的评价，主要是从资产的使用，能给企业带来多大的收入和利润的角度进行的分析，或是从资产管理质量的角度,揭示企业资产管理的状况,而未考虑运用资产获得的收入和利润能否都以现金的形式流入企业，是其真正成为支撑企业生产经营活动的主要因素。因为企业日常生产经营活动中的现金流量不足，即使企业有再高的利润率,也难维持企业长久运转;即使有再大的资产规模,也难以使资产有效流动.所以,在制定评价指标时要充分考虑企业的财务风险，将评价指标中合理设计反映现金流量的相关指标，避免由于设计的不合理、不科学，导致评价结果出现重大误差。

　　5。2企业营运能力分析的指标建议

　　目前，由于企业外部环境的变化，以会计为基础的传统业绩评价体系受到了质疑,实务界和学术界都在对此总是进行着不懈的研究。近几年来，业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标。

　　5.2.1员工满意度和保持力

　　员工关系着企业的成功运营和成长.流程、系统、计算机和外来顾问都可以作为辅助工具，并可能对其有所帮助，但使企业运转的核心最终还是企业的员工.员工推动客户关系，他们负责创新与提出新的理念。员工运营企业，他们与合作伙伴共同促进企业的成功。员工的工作成效是企业成功的核心要素。但是长期以来，很多中国的企业在雇佣员工时，往往只关注低廉的人力成本，而忽视了员工的生产效率。并且，很多企业都要承担以各种方式保证人们就业的社会责任.因此他们不得

　　不为工作中的浪费和低效买单。随着社会的发展，这种态度需要加以改变.拥有低成本和对中国市场的了解已不再足以赢得竞争。中

　　13国的企业今后必须更加着重于使其员工更有效、更主动、更富有创造性地从事各自的工作。只有员工满意度和保持力得到保证，企业的管理才会显得更加方便和有效,整个企业的营

　　[10].运能力优势就突显了，这样对企业在市场上的竞争是相当有利的

　　5。2.2管理的有效性

　　随着人类的进步和组织的发展，管理所起的作用越来越大.概括起来说，管理的重要性主要表现在以下两个方面：第一，管理使组织发挥正常功能。管理，是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的集体活动，不论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下,才能按照所要求的方向进行。第二，管理的作用还表现在实现组织目标上。在现实生活中，我们常常可以看到这种情况，有的亏损企业仅仅由于换了一个精明强干、善于管理的厂长，很快扭亏为盈；有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术，却没有发挥其应有的作用；而有些企业尽管物质技术条件较差，却能够凭借科学的管理，充分发挥其

　　[11］潜力，反而能更胜一筹，从而在激烈的社会竞争中取得优势。通过有效地管理，可以放大组织系统的整体功能.因为有效地管理,会使组织系统的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和，起到放大组织系统的整体功能的作用。所以，一个企业的管理有效性对整个企业组织的营运能力来说至关重要，企业应该把握其管理的有效性，并且重视这一指标的分析。

　　5.2。3市场占有率

　　市场占有率，也可称为”市场份额”是企业在运作的市场上所占有的百分比。在西方，当一个企业获得市场25%的占有率时，一般就被认为控制了市场。市场

　　占有率对企业至关重要，一方面它是反映企业经营业绩最关键的指标之一，另一方面它是企业市场地位最直观的体现。市场占有率对企业很重要,但其含金量对企业来说则更为重要.市场占有率并不是企业追求的目的,而是企业为达到目的所采用的手段。很多企业在“先市场后效益”、[12］“先规模后效益”的误导下，变成了市场占有率的奴隶。所以，把握适度的市场份额，分析市场份额，才不会使企业本身的行动目的过于麻木，影响了企业本身的经营业绩，以至于影响了外界对企业本身的营运能力的评价，使企业价值贬值，竞争力受到重大的影响，使企业蒙受损失。

　　通过以上分析，可以知道对于企业营运能力主要需要把重点放在总资产，流动资产以及固定资产三个方面来分析，而这三个方面从整体而言是一个有机的整体，企业需要做强做大,但是总资产，流动资产或者固定资产某一方面做好是不够的，需要三个方面整体入

　　14手,总资产周转率反映了企业全部资产的管理质量和利用效率,促进企业挖掘潜力，积极创收，提高产品市场占有率,提高资产利用效率；流动资产周转率是衡量企业营运效率的主要指标；了解固定资产有无充分利用,有无闲置情形，有无浪费资源之虚。

　　要提高企业的营运能力还是得改变企业的对策，减少现金支出购买情形,增加现金销售比率，缩短应收账款以及应收票据期间，减少存货存量,减少或固定资产购置,暂缓扩

　　[13]。

　　充企业规模,这些都是增强企业营运能力，提高企业生存能力的方法

　　通过以上所述,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量公司潜在发展能力，如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性

　　或公共责任；创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力;技术目标;市场份额.归纳起来,对企业业绩评价体系可由图5.1对企业营运能力进行全面的评价。

　　营

　　运

　　能

　　力

　　指

　　标

　　分

　　析

　　财

　　务

　　指

　　标

　　非

　　财

　　务

　　指

　　标

　　总流固员管市

　　资动定工理场

　　产资资满的占

　　周产产意有有

　　率

　　转周周度效

　　率

　　性

　　转转和

　　率

　　率

　　保

　　持

　　力

　　图5。1营运能力分析指标体系构建图

　　企业运营能力是社会生产在企业中的微观表现，是企业的生产资料、人力、财力、技术和管理资源等,基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量.企业营运能力是一个动态概念，今天营运能力差的企业经过改善，未来就可以成为能力强的企业。企业营运能力评估则是指对企业营运能力进行系统分析,并科学、客观地做出全面评估的过程。由于企业营运能力是一个综合性概念，影响它的因

　　15素众多，各因素在不同时期、不同情况下对企业营运能力影响不同，所以企业营运能力评估在不同评估目的下，其评估的内容侧重点及方法是不同的.企业营运能力评估的结果应该是动态的，要依企业要素的变化及新项目投资运营情况的变化而变化。企业营运能力评估应采用经济技术指标，结合定性分析，全面、系统、科学地进行.搞好企业营运能力评

　　[14］估对企业长远发展具有重要意义。

　　16结束语

　　总之，在现在市场经济的不断完善下，能否对企业营运能力体系进行正确的分析，已成为一个企业在竞争中能否取得优势的重要因素，因为企业在生存和竞争的过程中必然会遇到很多内部或外部的问题.对于外部问题，有时决策者和管理者是不能左右的，但是内部问题，在大多情况下，很大程度上是取决于企业内部管理层的决策和管理方法上。就企业营运能力的提高，打造一个良好的营运体系，主要是”人”的问题.就拿我国目前一些企业来说,内部各个部门之间沟通不流畅就会阻碍营体系的正常运转，尤其是在当今这个飞速发展的时代,错过一步就可能使企业在竞争中处于劣势。

　　所以，要使营运能力体系得到良好的发展和建立，首先要解决的的拆除企业内部各部门的"墙”,再则就是在保持良好的营运能力的条件下，还要确保企业良好的偿债能力，将企业在经营过程中的财务风险降到最低水平。因此,一个良好的营运能力体系的建立、[15]发展和运行，必然会使企业在竞争和发展中顺利进行.17致

　　谢

　　本论文是在我的导师俞良蒂的亲切关怀和悉心指导下完成的。在论文写作过程中俞老师给予了我极大的关心、帮助和支持,从俞老师那里我学到的不仅是专业知识,更重要的是掌握了分析问题和解决问题的方法.俞老师平易近人、工作严谨，耐心地为我解答论文写作中遇到的问题。在论文完成之际，我要向俞老师表达深深的谢意～

　　要感谢所有关心、帮助和支持过我的家人、同学和朋友。感谢我的家人在生活上给予我的照顾，在论文写作中给予我的支持。感谢我的同学和朋友，为我的论文提出的宝贵意见,我们之间共同探讨，使我受益匪浅。

　　18参考文献

　　［1］

　　陈俊.企业营运能力指标分析及评价［J］。会计之友（上旬刊)。2009.(06）:25—26.[2］

　　周向红.如何分析企业营运能力[J］.中国农垦经济。2010.(10)。

　　［3]王城。怎样理解和应用企业营运能力的分析方法［J］。中国乡镇企业会计.2008.(02）：48-50。

　　［4]AnAnalysisofWorkingCapitalManagementResultsAcrossIndustries［J］.Thomas。M.Kureger。2010:10-18。

　　［5]童心。2006.《如何分析企业的营运能力》.《中国农垦经济》.2009年第十期。[6]MertonMill。《Debtandtaxes》。JournalofFinance。2010.［7］

　　林世怡.林华.财务报告和分析［M］。复旦大学出版社.2011：199—200.[8]何韧.财务报表分析［M]。上海财经大学出版社.2008年版：93-94.[9］

　　张先治。陈友邦。

　　财务分析［M］.东北财经大学出版社2009年版：102-103。[10]余波。浅谈企业营运能力分析［J].市场论坛.2008.（09)：24-25。

　　［11]李扬。关于企业营运能力评估的基本问题［J］.科学之友(B版）。

　　2009。（05)：12-13.［12]张宝清。李勤。企业如何进行营运能力分析[J］.山东商业职业技术学院学报。2010.（02）:16—18［13]何烛竹。《企业营运能力评价指标分析》。《时代商业》。2008年第33期.［14］

　　娄春辉。关于企业营运能力评估基本问题的探讨[J］。锦州师范学院学报(哲学社会科学版)。2009。(03）:89-91。

　　［15］

　　霍振芳。关于营运能力评价中存在的问题［J]。经济师。2010.19

篇十：营运能力国外研究现状

　　开题报告

　　制造型企业营运能力的分析研究

　　一、立论依据

　　1.研究意义、预期目标

　　研究意义:企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着紧密的联系。强有力的营运能力既是企业获利的基础,又是企业按时偿付到期债务的要紧资金来源和保证。一个能及时偿债的企业,能够为企业树立起一个可信任的良好形象,增强企业的筹资能力保证营运能力的不断提高。营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率,对债权人评判企业的偿债能力,对增强企业经营治理等各方面都具有超级重要的意义和作用。

　　预期目标:对资产营运能力进行分析,判定和确信资产营运状况对企业经营和财务活动的阻碍,并提出利用资产的计谋,使企业的资产结构最优。通过对雅戈尔集团股分营运能力的分析,能够比较明显的了解其经营状况,资金周转速度,企业生产占用资金的能力和雅戈尔集团股分治理人员的经营治理能力,同时分析雅戈尔集团股分在营运能力方面存在的不足,并提出相应的解决方法。

　　2.国内外研究现状

　　国外研究现状:

　　Robert(1998)在《FinancialManagementandAnalysis》一书中,将营运能力分析的指标分为存货周转率、应收账款回收期、日销售变现期、应付账款付款期、固定资产周转率,统称为经营性比率。

　　MichaelR.Sneyd(1998)在其编著的《WesternAccountingEnglish》一书中,明确地将评判营运能力分析的两个指标---存货周转率和平均收款期归结于活动和效率比率,与流动性比率和获利能力比率并列为比率分析中的一部份,显然与我国国内分析稍有不同。

　　FrankJ.Fabozzi和PamelaP.Peterson(2004)在《FinancialManagementandAnalysis》一书中指出,营运能力分析的指标有存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和固定资产周转率,而且着重说明了应收账款周转率和存货周转率两个指标。

　　尤其是关于人力资源,作为生产力的主体和企业财富的原始制造者,其素养水平的高低对企业营运能力的形成状况具有决定作用,应当对人力资源进行重要分析。美国及一些西方发达国家早已把人力资源作为分析营运能力的一部份,把职工招聘本钱、职工培训费、企业治理者能力等有关人力资源

　　因素单独出具报告。而现时期,我国的相关人员还在对人力资源进行深人的

　　探讨研究。

　　国内研究现状:

　　1995年,我国《企业经济效益评判指标》中反映企业营运能力的指标只有应收账款周转率和存货周转率两个指标,要紧偏重于对流动资产的分析。

　　1999年6月财政部等四部委联合下发的《国有资本金效绩评判规那么》和《国有资本效绩评判操作细那么》中将标体系分为大体指标、修正指标和评议指标。其中反映企业资产营运状况的大体指标有总资产周转率、流动资产周转率。修正指标有:存货周转率、应收账

　　款周转率、不良资产比率、资产损失比率,与1995年的评判指标相较增加了新内容。

　　霍振芳(2001)在其发表的《关于营运能力评判中存在的问题》一文中指出,我国现时期对营运能力分析存在的不足的地方:(1)评判不够全面。(2)评判中利用的数据具有必然的局限性。(3)评判中对现金流量的估量不足。

　　为了客观、公正、全面、科学地评估企业营运能力,娄春辉(2003)在《关于企业营运能力评估大体问题的探讨》中提出了改善企业营运能力分析的四点方法:①定量分析与定性分析相结合。②静态分析与动态分析相结合。③详略适当,按需分派。④综合分析评判法。

　　而余波2020在《浅谈企业营运能力分析》一文中除提到传统的分析指标外,还提到营运能力分析指标的创新。文中提到常常利用的非财务指标要紧包括:顾客中意度;产品和效劳的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部份;公司重组和治理层交接;公司潜在进展能力,如员工中意度和维持力、员工培训、团队精神、治理有效性或公共责任;创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力;技术目标;市场份额。

　　总之,随着时期的推动,营运能力分析指标愈来愈多元化,营运能力分析体系愈来愈完善

　　3.参考文献

　　[1]赵凡禹.一分钟财务报表分析[M].北京:北京工业大学出版社,2003.

　　[2]张先治,陈友邦.财务分析[M].大连:东北财经大学出版社,2007.

　　[3]李忠宝.财务治理概论[M].大连:东北财经大学出版社,2020.

　　[4]陈希胜.企业财务分析[M].北京:经济科学出版社,2020.

　　[5]池国华.财务报表分析[M].北京:清华大学出版社,2020.

　　[6]褚秉衷.企业营运能力简介[J].财苑纵横,1994(10).

　　[7]霍振芳.关于营运能力评判中存在的问题[J].经济师,2001(7).

　　[8]娄春辉.关于企业营运能力评估大体问题的探讨[J].锦州师范学院报,2003(3)

　　[9]周向红.如何分析企业营运能力[J].中国农垦经济,2003(10).

　　[10]孟?琳.增强企业财务治理提高资金营运能力[J].财会与审计,2006(2).

　　[11]张宝清,李勤.企业如何进行营运能力分析[J].山东职业技术学院学报,2006(4)

　　[12]陈俊.企业营运能力指标分析及评判[J].财会经纬,2006(6).

　　[13]何烛竹.企业营运能力评判指标分析[J].企业治理,2007(5).

　　[14]李秀英.企业营运能力分析体系[J].现代经济信息,2020(7).

　　[15]石文亚.企业营运能力评判指标的运用功能与缺点[J].财会通信,2020(9).

　　[16]余波.浅谈企业营运能力分析[J].市场论坛,2020(9).

　　[17]吴平.从资产欠债表看企业的营运能力[J].安徽建筑.2020(2).

　　[18]MichaelRSneyd.Accounting[M].NewYork:America:prenticehall,1998.

　　[19]RobertC.Higgins.FinancialManagementandAnalysis[M].NewYork:McGrawHillHigherEducation,1998.

　　[20]FrankJ.Fabozzi,PamelaP.Peterson.FinancialManagementandAnalysis[M].Hoboken:WileyPublishing,2004.

　　二、研究方案

　　1.要紧研究内容(或预期章节安排)

　　1相关概念的理论界定

　　营运能力的概念

　　营运能力的特点

　　营运能力分析的指标

　　2我国制造型企业经营现状

　　我国制造业进展现状

　　我国制造型企业营运现状

　　3雅戈尔集团营运能力分析

　　资金结构指标分析

　　周转时刻指标分析

　　4提高雅戈尔集团股分营运能力的方法

　　2.实施方案和进度打算

　　实施方案:本文研究的重点是制造型企业营运能力存在的问题及解决方案,需要较扎实的理论研究基础,专门是在如何提高营运能力的方式上。因此,必需增强这方面的文献阅读,要紧将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库等查找相关的文献,认真分析所找的资料,取其精华,去其糟粕,从而总结出自己的方式和观点。

　　进度打算:

　　第6学期第19-20周至第

　　7学期第1-5周:完成毕业论文选题。

　　第7学期第6-14周:完成外文翻译、文献综述和开题;完成详细提纲。

　　第7学期第15-20周:写作毕业论文,完成初稿。

　　第7学期寒假:结合毕业论文选题开展调查研究。

　　第8学期第1-2周:修改、完善毕业论文。

　　第8学期第3-6周:参加毕业实习;开展调查研究;修改、完善论文,完成定稿。

　　第8学期第7周:进一步修改毕业论文;毕业论文定稿、上交。

　　第8学期第9-11周:毕业论文答辩。

篇十一：营运能力国外研究现状

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　　营运能力开题报告

　　篇一：11高照开题报告-冀中能源集团有限责任公司营运能力分析

　　本科毕业设计（论文）开题报告

　　设计（论文）题目

　　冀中能源集团有限责任公司营运能力分析

　　二级学院

　　商

　　学

　　院

　　专业年级

　　财务管理A1101班

　　学

　　号1

　　学生姓名

　　高照

　　指导教师

　　苏珊珊

　　本科毕业设计（论文）开题报告

　　篇二：营运资金开题报告

　　研究意义：在现代企业的理财工作中,营运资金是企业日常经营所不可缺少的，营运资金(本文来自：

　　小草范文网:营运能力开题报告)的管理及实践始终占居着举足轻重的地位。通过营运资本是企业维持正常生产经营活动的物质基础，它涉及到企业生产的各个方面，它的投入和收回是在不断的循环过程中进行的，这一过程无始无终，周而复始。它既是企业与外部世界进行资源交换的渠道，又是企业内部资源配置得以实现的依托。营运资本一旦出现问题，轻则影响企业经营效益，重则导致企业资金链断裂，使企业破产。因此，1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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　　营运资本管理的好坏往往是企业成败的决定因素，它在财务管理乃至企业管理中占有非常重要的地位。且通过营运资本管理，可以实现在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，不断提高营运资本的利用水平和周转能力，降低营运资本持有成本，提高企业的整体盈利能力。国外研究现状、水平和发展趋势：国外关于营运资金管理的研究始于20世纪30年代的美国经济衰退时期。在20世纪70年代以前，营运资金管理研究的主要内容只是针对如何运用好应收账款、存货等流动资产这些营运资金个别项目，还没有对营运资金系统性的研究。七十年代后，关于企业营运资金的研究才逐步兴起。

　　国外营运资金管理研究是基于企业价值最大化目的上的，在内容上经历了从单独流动资产管理到整体营运资金管理；在方法上由数学方法转变到基于供应链和渠道的营运资金研究方法；在深度上从单独流动资产管理到整体营运资金管理以及营运资金内部项目如何优化；在广度上转向供应链、渠道管理研究。并对营运资金管理进行绩效评价以及研究营运资金管理影响的因素和内容。其研究范围由经营层面拓展到企业的营销和战略层面，以及营运资金管理对公司价值最大化的影响。

　　国内研究现状、水平和发展趋势：我国对营运资金管理的研究是从20世纪90年代后才开始的,这是由于营运资金2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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　　作为一个财务概念1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入我国的。总体来看,我国对营运资金管理的研究没有得到应有的重视,大多数研究仅是对某个营运资金项目的孤立研究,少有对营运资金的系统研究。

　　目前，我国的研究热点主要集中在融资政策和鼓励政策两个当面，普遍缺乏对营运资金政策的研究。一些相关的实证研究也仅限于对我国上市公司所采用的营运资金策略情况的基本汇总上。大部

　　分企业也不具有正式的营运资金政策。当前企业对营运资金的管理主要侧重于强调企业资金安全，保证生产经营活动对资金的需要，降低企业对资金的占用等。但对如何有序的安排营运资金，如何处理好营运资金与其它形式资金的关系，以及如何筹集营运资金方面缺乏研究。因此，我国对与营运资金的管理仍处于探索阶段，在这天道路上还要走很长的一段路。而且环境和制度等多方面的差异，也迫切需要我国的企业找到适合自己的管理模式来给予指导。

　　研究方法：

　　(1)文献分析法。收集有关企业营运资金管理研究与分析的文献资料。

　　(2)实证分析法结合归纳法：通过企业营运资金管理存在问题的研究，分析产生这些问题的原因，以现有的文献和研究成果为基础，并结合企业的实际情况进行综合分析。

　　3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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　　(3)定性分析与定量分析相结合。收集和分析有关公司实际统计数据和客观事实，对收集来的数据资料进行归纳、演绎、比较、判断，分析该公司营运资金管理的现状和存在的问题并近而提出解决问题的建议。

　　可行性分析：

　　本文首先从认识营运资金管理入手，阐述其概念、特点、内容及目标；其次，在此基础上总结我国企业营运资金管理中存在的问题，并分析造成这些问题的原因；最后，主要从流动资产的三个方面出发寻找解决对策。阐述通过有效的营运资金管理，在满足生产经营活动周转需要和充分考虑企业财务安全的前提下，保证企业资金的充分流动，加快营运资金周转速度，降低投资风险。

　　（一）

　　首先搜集有关的资料

　　1.收集企业营运资金的理论和原理方面的知识。

　　2.收集近几年关于营运资金管理研究的成果资料

　　（二）

　　选择有关单位进行调研，找有关数据进行具体分析。

　　（三）

　　把理论和实践调研的资料结合起来撰写论文。

　　（四）

　　进度安排

　　第1-2周：收集有关的理论知识、文献、期刊、外国文献、优秀论文

　　第3-4周：完成开题报告，并交指导教师审核

　　4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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　　第5-8周：完成毕业论文初稿，并提交给指导老师

　　第9-10周：修改并完成第二稿，形成中期报告，准备中期检查

　　第11-12周：再次修改并定稿，准备最终答辩

　　第13周：提交论文，指导老师评分

　　第14周：完成毕业答辩。

　　篇三：论文开题报告

　　海南大学自学考试本科毕业论文(设计)开题报告登记表

　　5文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

篇十二：营运能力国外研究现状

　开题报告企业营运能力分析研究

　　编号:

　　本科毕业论文（设计)开题、指导、答辩

　　工作记录表

　　论文题目

　　学生姓名

　　所在学院

　　年级专业

　　学

　　号

　　指导教师

　　□优□良好

　　秀

　　（定稿论文标题)

　　会计学院

　　会计学

　　□中等

　　□及□不及格

　　格

　　成

　　绩

　　东北财经大学教务处制

　　0

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　承诺与使用授权书

　　本人已详细阅读《东北财经大学本科毕业论文（设计)工作规程》、《东北财经大学毕业论文（设计）质量标准》和《东北财经大学本科毕业论文结构格式标准》，了解上述文件的各项内容、要求以及学院对本科毕业论文（设计）的相关要求,保证按规定要求认真完成毕业论文(设计）的写作与答辩。

　　本人愿意在导师的指导下，独立进行研究和写作,充分尊重他人的知识产权，在论文（设计)中注明对本研究工作做出重要贡献的个人和集体。

　　本论文（设计)的研究成果归东北财经大学所有，本人同意学校采取影印、缩印、刻录或其他复制手段保存论文(设计),并在需要时向有关部门送交论文（设计)的复印件和电子版本.

　　学生本人签字:

　　年

　　月

　　日

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　联系方式

　　学

　　生

　　指导教师

　　学生选题

　　选题来源

　　论文（设

　　计）属性

　　拟采取的

　　研究方法

　　手

　　机

　　宿舍电话或办公电话

　　电子邮箱1

　　电子邮箱2

　　企业营运能力分析研究——以大商股份为例

　　1.选题指南中的题目（√）

　　1。科学研究（√）

　　4。应用方案设计（）

　　1.规范研究（√）

　　4。其他

　　2.学生自行确定的题目(）

　　2。调查报告（）

　　5。其他

　　2.实证研究()

　　3。现场调查(）

　　3。学术思想综述()

　　（一）选题动机（研究意义）或写作背景

　　随着中国市场经济的深入发展，企业间的竞争越来越激烈，许多企业的资金运作和经营管理方面出现了很多问题，为了解决目前的困境，一些企业试图通过多元化的经营策略进行产业布局，以保证企业的基本效益和扩大再生产。本文通过分析企业的营运能力，可以指明企业提升资产运营的效率水平的方法，同时是企业偿债能力和盈利能力分析的基础和补充，进而评价企业的资金运作能力和经营管理水平，分析企业在资金运作和经营管理中存在的主要问题,以及由此给整个企业的盈利和偿债方面造成的其它影响，进而提出建设性的意见，使企业能够在市场高度发展的情况下，提出相应的解决办法。通过上述分析可以为提高企业的即效益指明应该努力的方向,使企业的资产结构达到最优状态,进而在激烈的外部环境下能够稳步发展,走在行业的前面。

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　(二）国内外研究情况综述或主要支撑理论

　　近年来国内学者对于企业的营运能力的研究越来越关注，相关的研究成果也层出不穷。很多学者认为企业是指以利润为导向的,以生产产品为主要的经营手段，满足企业持续发展的经济组织。企业的本质功能是生产功能,在企业的营运过程中，企业实现了从生产要素的投入到产品的生产，并在生产过程中实现价值增值。企业的发展需要各种资源要素的投入，其中的一个重要方面是企业所拥有的以货币计量的经营资本，企业营运的效率表明了企业利用资源功效的能力。企业的运营资本周转速度越快,表明企业的拥有的资源的使用效果越好、效率越高，进而表明企业的具备较强的营运能力，也表明企业有较强的综合竞争力。

　　企业营运能力定义方面,理论界认为营运能力是指企业资产的周转运行能力，它和企业资金使用能力有很大的关系,如果企业的资金使用结构合理效率很高,那么企业的营运能力就较为良好。进一部分分析可以看出，企业的运营效率反映的是企业的持续发展的能力，也是企业获得盈利的一个重要条件，没有效率的企业是很难达到盈利状态的。具体来说，企业的营运不包括企业的生产和销售环节，只是研究企业资金运作的基本情况。

　　企业营运能力评价原则方面,理论界有以下几点看法，首先，要选取较好的标变量,企业的营运能力是一个具体的指标,必须选择较具代表性的变量,才能有效分析企业的营运能力；其次，指标变量的可比性也比较重要，无论是用什么方法进行综合分析，可比性这种特性一定要显现,如此才能对企业的营运能力进行无量纲化处理；最后，综合指标要具有相当的稳定性，因为综合指标判断企业的营运能力具有很好的考核意义，只有稳定的综合指标才能反映企业的营运能力。

　　企业营运能力体系建构方面，国内学者认为企业营运能力的体系构建是一个综合的

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　系统工程，具有较强综合对比性和综合分析性，故而首先需要确定综合指标的一些组成部分,在在此基础上,采用有效的方法把相关的理论综合起来。在分析指标构建方面，国内学者认为主要包含四个部分,一是流动资产周转率，二是总资产周转率，三是存货周转率,四是应收账款周转率,这四个方面共同构成企业营运能力体系。

　　（三）论文的研究内容、结构框架、研究特色和创新点

　　1研究内容

　　企业营运能力主要是指企业营运资产的效率和效益。企业营运的效率主要表现为企业资产的周转速度和周转率，企业营运的效益通常是指企业的产出额和资产的占用额之间的比率。本文以大商股份为例，首先对企业营运基本理论和大商股份做简单介绍,继而分析大商股份营运现状,接着对大商股份营运能力进行分析,最后得出企业营运能力的分析结论.

　　2结构框架

　　摘要

　　Abstract

　　第一章

　　绪论

　　1。1研究背景及意义

　　1。1。1研究背景

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　1.1。2研究意义

　　1。2研究思路与方法

　　1。2.1研究思路

　　1。2。2研究方法

　　1。3本文主要研究内容

　　第二章

　　基础理论概述

　　2。1营运能力

　　2.1.1营运能力的概念

　　2。2。2企业营运能力的主要内容

　　2.2。2。1全部资产营运能力的分析

　　2.2.2。2流动资产营运能力分析

　　2。2.2.3固定资产营运能力分析

　　2。2大商股份简介

　　第三章

　　大商股份营运现状

　　3。1大商股份的管理模式

　　3。2大商股份管理实践中存在的问题

　　第四章

　　大商股份营运能力分析

　　4。1大商股份营运能力分析

　　4。2大商股份营运能力中存在的问题

　　4。3提升大商股份营运能力的对策

　　第五章

　　结论与启示

　　5。1结论

　　5。2不足

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　5.3启示

　　致谢

　　参考文献

　　附录

　　3研究特色和创新点

　　本文通过以大商股份为例分析企业的营运能力，通过实例分析，以达到解析企业营运能力的影响因素，为企业提升营运能力提供一些理论思考。

　　导师对上述三项内容的具体意见:（应体现针对性、准确性和建设性的要求）

　　（四）主要参考文献

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　（必须满足完整性、相关性和时效性的要求）

　　作

　　者

　　标

　　题

　　发表刊物或来源

　　发表年份

　　月份或期数

　　1。

　　张宝清,李勤

　　胡双明

　　陈巧珍

　　李治堂,宋佳。

　　冼柏忠

　　童文军

　　余波

　　石文亚

　　娄春辉

　　企业如何进行营运能力分析

　　山东商业职业技术学院学报

　　2006

　　02

　　2。

　　营运能力分析指标的设计原理探讨

　　浅析营运能力指标存在的问题

　　传媒类上市公司营运能力与经营绩效分析

　　加强企业应收账款管理的对策探析

　　应收账款的管理措施分析

　　浅谈企业营运能力分析

　　企业营运能力评价指标的运用功能与缺陷

　　时代金融

　　2012

　　21

　　3.

　　中国商界

　　2010

　　02

　　4.

　　中国出版

　　2012

　　18

　　5.

　　现代商业

　　2010

　　21

　　6.

　　China’s

　　ForeignTrade

　　市场论坛

　　财会通讯(理财版)。

　　锦州师范学院学报(哲学社会科学版)。

　　山东商业职业技术学院学报

　　2011

　　2008

　　2008

　　04

　　09

　　09

　　7。

　　8.

　　9。

　　关于企业营运能力评估基本

　　问题的探讨

　　2003

　　03

　　10.

　　张宝清，李

　　企业如何进行营运能力分析

　　勤

　　2006

　　02

　　导师具体意见：

　　开题报告企业营运能力分析研究

　　收到本报告的时间年

　　月

　　日。我完全同意（）

　　／基本同意（)

　　指导

　　教师

　　为：

　　审核

　　基本不同意（

　　）／

　　完全不同意(√）其论文（设计）开题。

　　意见

　　指导教师（签字)：

　　教研

　　开题报告符合（）

　　／不符合(√)

　　规范要求，报告内容完整(）

　　室复

　　导师的意见有指导意义（）

　　／一般（）

　　／过于空洞（√）。查意

　　同意开题(）

　　／不同意开题（√

　　）。

　　见

　　教研室主任（签字）：

　　／不完整（√)

　　学院

　　开题报告报告质量合格（√）

　　／基本合格(）

　　不合格(）。

　　验收

　　验

　　收

　　人（签字）：

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　　一、毕业论文(设计）开题报告

篇十三：营运能力国外研究现状

　1.1国内外研究概论

　　1.1.1国外研究概论

　　FrankJ(2008)"认为企业营运能力的分析是建立在相应的指标体系的基

　　础之上的，其认为企业营运能力分析指标体系的发展主要经历了三个阶段。第一

　　个阶段，主要是通过对利润表的分析來分析营运能力，一般认为利润越高，企业

　　获得的利润越多，则代表着其营运能力也越高。第二个阶段则是通过多个财务比

　　率来分析营运能力，除去对利润的分析外，净资产收益和每股收益也成为其中的

　　一部分。在第三个阶段，财务管理中涉及到的各个报表都成为了指标体系中的一

　　部分，除去第二阶段中涉及到的各个因素后，营运指数、资金运转率等也成为其

　　中的一部分，进而使的营运能力分析指标体系更为完善，使的营运能力的分析更

　　为准确。

　　Smith,BarryD.(2001)"认为企业流动资产的状况是现金流量的保障，决定

　　企业的短期偿债能力。长期资产的状况决定企业的发展基础，是长期负债的保障,加强资产管理是企业正常营运能力的保障。营运是企业存在和发展的冃标。企业

　　应该加强资产管理，从资本结构、权益乘数、负债压力等方面合理调整资产结构，稳固企业基础，增强营运能力。

　　HenriS(1995)认为，应收账款也是影响营运能力高低的因素之一。为

　　此，在应收账款管理中，要根据自身的情况，对客户的资产现状、资金流转情况、企业信誉及企业的还款能力进行考察和研究，根据实际的情况对客户进行实际的

　　分类，然后根据不同的信用程度，确立赊账的规模。此外，还可以使用多种催收

　　应收账款的方法，例如，由销售人员出面收款。因为销售人员对客户的情况比较

　　了解。还可以成立专业的收款部门，部门人员可以由专业的销售人员、谈判人员

　　组成。也可以选择第三方来催收账款。一般而言，选择这种方式主要是针对那些

　　极端不配合，存在诈骗或者态度比较蛮横的客户，因为采取这种方式对于以后的

　　交易会造成很大的影响。

　　NgY.M(2005)⑷认为在众多影响企业营运能力的因素之一，企业的负债

　　经营能力是非常重要的一部分。一般而言，当企业获得的利润高于负债经营所需

　　要付出的利息时，代表着其营运能力较高；如果企业的利润低于负债经营中所需

　　要付出的利息，那么自身的长远发展就会受到资金短缺的影响，进而在很大程度

　　上降低了企业的营运能力。

　　1.1.2国内研究现状

　　公司营运能力决定着公司现状和未来发展潜力，近年，国内学者对公司营运

　　能力进行研究。张宝清(2016)代认为营运能力与营运质量从不同的角度反映企

　　业的营运情况，二者各有侧重。营运能力主要强调的是企业获取利润的能力，它

　　主要是以应计制为基础，其表现为税后净收益的大小以及相关比值的大小；而营

　　运质量则主要反映营运的确定是否同时有相应的现金流入，即以应计制为基础的

　　营运是否与现金的流入相伴随。只有伴随现金流入的营运，这样的营运水平才具

　　有较高的质量，具体表现为以应计制为基础计算的有关营运指标数值与以现金制

　　为基础计算的有关营运指标数值的差界程度，一般而言，这一差异越小，营运质

　　量就越高。

　　汤青(2015)冏认为企业营运能力的分析中，现金是非常重要的一个衡量标

　　准。因为在众多的营运能力分析指标体系中，都与现金有着很大的关系，一般而

　　言，当企业的现金流量较大，而且现金量一直处于增长的状态，那么企业的营运

　　能力则比较高。营运能力一般是在足够的现金的基础上获得的，如果企业的现金

　　流量比较低，那么其营运能力也是相对较低的。而现金流量，一般包括企业的销

　　售收入、利润收入以及从股份上面获得的现金。而这些的现金的收入的高低，都

　　与企业的营运能力有着一定的联系。、施晓俊(2014)⑺认为投资风险是指企业在投资的过程当中存在的风险，主

　　要风险来源是企业在实际的管理当中由于营运能力的不确定性，在企业投资经营

　　过程当中存在亏损的风险。对于我国企业来说，部分企业存在虚盈实亏的现彖,过度分配的风险大大存在。张新民(2011)戏表示对企业营运能力的分析，要

　　在财务报表的基础上，根据企业的实际发展，建立相应的指标体系，然后从部分

　　到整体，对企业的营运能力进行全面的分析和评价，保证分析的准确性。

　　孟贵珍(2014)⑼认为对企业营运能力的分析，关系着投资者和其它利益相

　　关者的利益，这也使的如何对企业的营运能力进行更好的分析就显得更为重要。

　　因为只有更好的分析企业的营运能力，才能更好的满足各方面的利益。为此，在

　　对营运能力进行分析时，要从净利润、每股收益以及负债能力等多个角度进行分

　　析，进而对企业营运能力的分析更为全面。

　　王治安(2016)皿认为财务报表是对企业财务管理情况和自身发展情况在

　　数据上的反映，通过对这些财务信息的分析，可以更好的了解企业的营运能力

　　和偿债能力，进而对其整体发展进行更好的分析。

　　杨丽(2015)⑼认为营运能力是对企业发展情况最直接的反映，其不仅是

　　对资金流动的分析，也是对其获得利润整体销售之间的关系的分析，是对企业

　　经济发展水平的最直接的体现。

　　李灿(2015)敗表示，在对企业营运能力分析的时候，要从多个角度进行分

　　析，不仅要对营业收入进行分析，还要对成本的管理方式、财务管理方式等角度

　　进行分析，进而提出影响营运能力的因素。

　　唐凤林(2016)血研究认为，企业营运能力的高低，在很大程度上也会受到

　　资产周转率的影响。企业的营运能力和资产周转率一般是成正比的关系，资产周

　　转率越高，企业的营运能力也就越强。刘文静(2016)[14]认为

　　企业要提升自身的

　　营运能力，可以充资产周转率的角度入手。张益祥(2016)曲表示企业的由于个

　　方面因素，虽然账面营运，但现金流实际上已经不能维持企业的简单再生产，进

　　而会有财务管理的产生。对于一些实力较弱的企业，银行贷款的积极性低，让其

　　有无法及时筹集投资所需资金的风险。

　　以上相关文献说明了对于公司营运的能力会牵制很多的公司结构，是公司的

　　核心指标，是对公司获取利润的能力。我认为公司营运能力的大小是利润相对于

　　一定资源投入和一定的收入而言，企业经营业绩的好坏最终可通过营运能力来反

　　应。

　　参考文献

　　[I]

　　FrankJ.Abuzz&PamelaPeterson:FinancialManagementandAnalysis,ChinaRenminUniversityPress,2008.⑵Smith,BarryD.(2001).AFinancialAnalysisofthePropertyandCasualtyInsuranceIndustry1970-1999|J|.CPCUJournal,V,54Issue3,pp.134-145.[3]

　　HenriS.,JohnM,EquityOwnershipandtheTwoFacesofDebt,JournalofFinanceEconomics1995;[4]

　　NgY.M.AnEmpiricalStudyOntheRelationshipbetweenOwnershipandPerformanceinaFamily-BasedCorporateEnvironment,JournalofAccounting,AuditingandFinance,2005;[5]

　　张宝清?企业营运能力分析指标探讨[J].财会通讯,2016,(8)：43-45.[6]

　　汤青.中国企业营运能力影响实证分析[J].山东财政学院学报,2015,

　　(2):56-59.[7]

　　施晓俊?我国企业成长、营运能力与公司价值间的实证分析[J].时代金

　　融,2014,(8)：37-39.

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　　张新民.企业财务报表分析(第二版)[M].北京:清华大学岀版社,2011.

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　　孟贵珍.我国企业营运能力的实证分析[J].山东社会科学,2014,(6)：118-121.[10]

　　王治安.现代财务分析[M].成都:西南财经大学出版社,2016.

　　[II]

　　杨丽?企业营运能力分析[J]耐代金融,2015,(5)：149-150.[12]

　　李灿.企业营运能力指标决策价值局限性分析[J].财会通讯,2015,(12)：81-82.[13]

　　唐凤林.从现金流量表分析企业营运能力[J].经济与社会发展,2016,(9)：127-128.「14]刘文静.业务流程管理影响营运资金管理的机制研究[J],现代商业.2016.

　　[15]

　　张益祥.初探营运资金管理存在的问题及建议[J],现代商业.2016(14).

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　　刘姝婷.江西铜业营运资金管理案例研究[D].中国海洋大学2014

　　[17]

　　滕晨.价值链视角下的企业营运资金管理[D].青岛理工大学2014

　　[18]

　　王乐平?秦皇岛齐二数控机床有限责任公司营运资金管理研究[D]?燕山

　　大学

篇十四：营运能力国外研究现状

　目录

　　1绪论

　　...................................................11.1研究目的及意义...............................................11.1.1研究目的

　　...............................................11.1.2研究意义

　　...............................................11.2国内外研究现状...............................................11.2.1国外研究现状

　　...........................................11.2.2国内研究现状

　　...........................................21.3研究内容和研究方法...........................................31.3.1研究内容

　　...............................................31.3.2研究方法

　　...............................................3

　　2乐视公司营运能力现状分析

　　................................52.1应收账款周转率

　　...............................................52.2流动资产周转率

　　...............................................72.3总资产周转率

　　................................................82.4固定资产周转率

　　...............................................92.5存货周转率

　　..................................................10

　　3乐视公司营运能力存在的问题

　　.............................123.1应收账款周转率下降..........................................123.2流动资产利用效率有所下降....................................123.3总资产运用效率低............................................123.4固定资产周转率低............................................133.5存货周转速度偏低............................................13

　　4乐视公司营运能力存在问题的原因

　　.........................144.1大量的关联方交易............................................144.2可使用现金不足..............................................154.3负债严重....................................................154.4固定资产使用效率不高........................................164.5存货积压风险大..............................................16

　　5提升乐视公司营运能力的途径

　　.............................175.1加强应收账款的管理..........................................175.1.1加强应收账款的控制

　　....................................175.1.2健全应收账款管理制度

　　..................................175.2提高流动资产利用效率........................................175.2.1提高经济效益

　　..........................................175.2.2加强企业运营成本管控

　　..................................185.3提高总资产运用效率..........................................185.4合理利用固定资产............................................18

　　5.5提高存货周转能力............................................185.5.1提升存货管理的意识

　　....................................185.5.2建立健全存货管理制度

　　..................................19

　　结论

　　....................................................20参考文献

　　................................................21致谢

　　....................................................22摘要

　　在现今企业的发展过程中，愈来愈多的管理者更加关注企业的营运能力，并且营运能力作为反映企业整合资源的一种分析方法。但是，如何准确的对营运能力分析成为每个企业都在探讨的问题。而且，能够计算分析营运能力的因素非常多，包括存货等指标，这些数据的分析计算对于企业营运能力的影响是非常大的，他们的提升能使企业获得更大的利润。本文以乐视公司为例，计算分析其存在的缺陷，并且对各个方面的数据都进行了对照计算，分析出对应的方法去改善，并且提出有用的建议，从而为企业生产经营活动的持续发展提供帮助和支持。

　　关键词：营运能力；财务指标；比率分析

　　AbstractIntheprocessofenterprisedevelopment,moreandmoremanagerspaymoreattentiontotheoperationabilityoftheenterprise,andtheoperationabilityisakindofanalysismethodtoreflecttheintegrationresourcesoftheenterprise.howtoaccurateanalyzetheoperationalcapabilityhasbecomeaproblemthateveryenterpriseisdiscussing.Moreover,therearemanyindicatorsofoperationalcapacity,suchasinventory,fixedassets,accountsreceivable,currentassetsandtheturnoverratiooftotalassets,whichareimportantindicatorsoftheoperationalcapabilityofabusiness,andtheseratiosincreasetheprofitabilityoftheenterprise.TakingLetvCompanyasanexample,thispaperanalyzesthecurrentsituationandexistingproblemsofitsoperatingability,andalsoanalyzesthevariousindicators.Thispaperanalyzesandputsforwardcorrespondingmeasurestosolvethisproblem,andputsforwardsome

　　usefulsuggestions,soastoprovidehelpandsupportforthesustainabledevelopmentoftheproductionandoperationactivitiesofenterprises.

　　Keywords:Operationalcapacity;financialindicators;ratioanaly1绪论

　　1.1研究目的及意义

　　1.1.1研究目的

　　在市场竞争环境下，对一个企业而言，要提高市场竞争能力，就必须要综合利用各种市场资源，并扩大盈利空间，而且现在他们之间的竞争不断加重。本文对乐视公司营运能力进行分析，计算与营运能力相关的指标，分析乐视公司整个资产使用情况，并对其相关问题进行解决。营运能力就是对企业资产使用效率的评价，从而挖掘资产使用的潜力，实现企业资产价值的最大化。

　　1.1.2研究意义

　　通过本文的研究，从个体的角度出发寻找我国IT企业在经济运行能力存在的风险，从而让更多的IT企业能够认识到每个方面都存在的问题，并提出改进建议，本文的研究对于一些经营不善的企业具有一定的使用价值。本文对乐视公司的运行能力研究，了解其公司面临的风险，并发现乐视公司近几年为了发展，扩大了产业规模，优化产业结构，科技投入力度大，有利于企业未来的发展，同时分析乐视公司在营运方面的不足，并提出相应的解决措施。

　　1.2国内外研究现状

　　1.2.1国外研究现状

　　Goel和Sharma(2016）在研究中，他们针对劳动密集型企业的资产运营，企业营业成果进行计算分析，主要依据表格图形以及整体统计的计算研究，他们还发现公司销售增长率、负债率和资产收益率会影响资产运营及资金管理效率。

　　Richards（2016）在研究中表明运对企业流动性产生极大的影响的因素是资本管理的质量，这就决定了企业的日常活动状况的变化。此外他还提出，资本营运会对流动性造成影响，主要体现在存货的购买，从而使资金流向供货商，而存货销售又导致现金流入。

　　GeorgeA.Emily(2016他提出运营资本率在一定程度上能够快捷敏锐的反映个体日常管理的水平，这个因素不会对营运效率有任何的反作用，只是单纯的对营运效率进行体现。

　　综上所述，西方国家的企业起步较早，对于运营能力的计算分析很早就体现出来了。外国的学者和研究机构研究的内容基于对资产项目的利用的改良提升，更主要的是对应收账款、存货等流动资产进行计算总结。基于后期现代市场的逐渐完善，与之匹配的研究内容已经逐渐健全，范围波及到了资产等方面。目前来看，营运能力已逐步受被学者看重，对营运资本进行计算分析时，还对经营状况考虑，全面的从指标等方面研究企业运营能力。

　　1.2.2国内研究现状

　　孙莹（2017）在《长春欧亚集团营运能力分析及策略研究》中提到，营运能力是以最短的时间，最少的资源产出最多的产品，从而实现收入的增长。在实际情况中，对企业各项资产的周转率了解及研究，并对周转额的贡献率进行判断，从而知道造成企业增值目标实现的各种影响。

　　孟宪丽（2018）的《企业营运能力分析体系》中提出，一是加强自身的经营及管理能力，全面分析每种资源的运营情况，并提出建议以及解决措施；二是优化解决方案，提升资产的各种比率，是企业更好地发展；三是根据公司的实际，设计适合自己的发展方向，并和知识经济发展的要求联系，对有潜力的资源进行全面研究和引入。

　　马千惠(2018)《海信电器股份有限责任公司营运能力分析》中提到，企业在增强营运能力的时候，要提高资金综合利用率，加快资金流动性，减少应收、预收账款和存货等占用流动资产，但不增加资金，从而使相同时间内，最少的资金比原来的价值更大。

　　国内对这一课题的研究起步比较晚，期初，对营运能力的研究集中在概念和主要指标方面。现在，国内很多学者不仅研究营运能力的概念及指标，更主要的是在研究营运能力的基础上对企业的发展出现的问题进行研究，并由此提出相应的问题。但是，影响营运能力的因素很多，且每个因素在不同情况、不同时间段，对公司营运也都造成不同的影响。所以，在不同的评估时期内评价营运能力，对方法的采用和内容有所偏向。本文先通过营运能力的概念解读，然后跟随乐视相

　　应生产所发生的变动协同新项目投入产出运营的情况产生的结果，对企业营运能力开展的分析运用近四年的指标，系统科学地进行分析。

　　1.3研究内容和研究方法

　　1.3.1研究内容

　　作为财务分析的重要指标，企业要想有所发展，必须要有好的营运能力，必须强大来面对日益变化的经济大环境。所以本文以乐视公司为例子，研究计算2015年-2017年的财务报表，计算分析乐视的营运能力，对其有关的应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率等方面系统地进行计算和研究，客观完整的分析该企业数据，针对发现的漏洞进行修复。

　　1.3.2研究方法

　　（1）文献分析法。本文系统的整理了来自报刊杂志等各种渠道的信息，整理和搜集了大量有关营运方面的相关文献，结合知网学者对企业经营能力的研究，分析乐视公司日常营运的问题及对策。

　　（2）比率分析法。比率分析法是企业最基本也是最直观的方法。本文通过计算乐视公司某一时点的比值，找出其存在的相关联系及问题，由此分析各项资产使用情况，此方法贯穿全文。

　　2乐视公司营运能力现状分析

　　乐视公司是贾跃亭2004年在北京中关村高科技技术园区成立，并在2010年8月12日上市，股票简称乐视网，该公司一直致力于打造智能为主的网络生活，在发展过程中不断扩大规模，并涉及各个产业，从网络到手机到汽车等等。它还有许多家子公司，而且在IT行业领先于其他同行业企业，甚至在以后的发展中将依靠科技和文化两轮驱动乐视生态持续发展、不断雄壮。

　　本文从应收账款、流动资产、总资产、固定资产、存货周转率几个方面的内容，对乐视公司的数据系统详尽的计算研究，总资产、固定资产和流动资产指标的质量，影响着企业营运能力的强弱，而存货和应收账款对于企业的影响是非常大的，所以，我选择上述几个指标，如果比率高，则周转速度越快，说明企业营运能力越强，企业回收利润的时间就越少。

　　2.1应收账款周转率

　　它是企业在某段时间内，赊销收入净额与应收账款平均余额的比值，从侧面分析出应收账款的收款速度。计算公式如下：

　　应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额

　　日常的分析中，该指标越大越好。此指标社会平均值为7.8，优秀值为24.3，良好值为15.2。较高的应收账款周转率说明一年内应收账款转化为现款的平均次数越少，体现了应收账款的变现速度越快，同时更能说明一单位的应收账款所产生的营业收入较多。反之，则较少。

　　从表2.1发现，该公司应收账款周转率走下降态势的，虽然目前看来2015年是上升的，但幅度超级小，这是基于应收款回收，变现速度在加快，公司提高了应收款的管理效率，所以，让公司的营运能力相应地变好，2017年该指标下降幅度还是稍有点大的，一直下降到了1.14，由于2017年前三季度受到关联方业务及资金紧张、流动性风浪影响，从而使公司声誉和信誉形成负面影响。

　　表2.1乐视公司2014年-2017年应收款项周转率

　　单位：万元

　　项目

　　营业收入

　　应收账款期初余额

　　应收账款期末余额

　　应收账款平均余额

　　应收账款周转率（%）

　　2014年

　　2015年

　　2016年

　　2017年

　　681,893.861,301,672.512,195,095.14702,521.5895,024.80189,260.63142142.724.80189,260.63335,968.31262614.474.96335,968.31868,585.51602276.913.64868,585.51361,440.80615013.161.142.2流动资产周转率

　　它全面的体现了流动资产的周转情况，计算分析后能推动企业内部控制，增强对流动资产的利用效率。

　　基于普遍状况，该比率越高越好，企业设置的标准值为1，可得出的结论就是企业利用流动资产的效率较高。计算公式如下：

　　流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额

　　表2.2乐视公司2014年-2017年流动资产数据

　　单位：万元

　　项目

　　营业收入

　　期初流动资产

　　期末流动资产

　　平均流动资产

　　流动资产周转率（%）

　　2014年

　　2015年

　　2016年

　　2017年

　　681,893.861,301,672.512,195,095.14208,634.71358,487.84283561.282.40358,487.84911,179.621269667.462.05911,179.621,586,916.641249048.131.76702,521.581,586,916.64791,399.971189158.310.59从表2.2发现，2014年到2017年，销售收入和平均流动资产是呈现上升到下降的态势，但是流动资产周转率持续下跌，由2.40下降至0.59，这是因为企业的存货和应收账款占用了流动资产的额度，使企业流动资产的增长速度快于营业收入，这导致了资产周转速度慢，资产利用效果欠好。2017年流动资产账面价值只有79.1亿元，且流动资产周转率偏小为0.59，已经低于企业设置的标准值，该比率的在一段时间内保持下降趋势，反映公司2014年到2017年资金使用成本处于增长的态势，一定程度对企业经营效率产生反面的作用。从表2.2明显能够看出，该公司流动资产短时间回收的速度较低，使得对于库存现金的利用压力日益增长。

　　2.3总资产周转率

　　它对于体现企业营运能力的计算研究有极其重要的作用，主要内容是净资产收益率最大化。基于对它的计算研究，能积极分析资金运用能力，对其存在的漏洞进行修补。公式如下：

　　总资产周转率=营业收入/平均总资产。

　　基于同等内容，该比率越高会增加企业的收益，企业的标准值为0.8，如果大于0.8，则说明企业总资产周转较快。

　　表2.3乐视公司2014年-2017年总资产数据

　　单位：万元

　　项目

　　2014年

　　2015年

　　2016年

　　2017年

　　营业收入

　　期初总资产

　　期末总资产

　　平均总资产

　　总资产周转率

　　681,893.86502,032.50885,102.32693567.410.981,301,672.51885,102.321,698,215.461291658.891.012,195,095.141,698,215.463,223,382.602460799.030.89702,521.583,223,382.601,789,764.912506573.760.28从表2.3清楚地发现，2014年-2016年总资产是逐渐上升的，2017年是减少的，总资产周转率2015年-2017年都呈现下降的状态，就算2014年-2015年是上升的，幅度特别小，这是因为2015年之前企业经营良好，取得了一定的收入。2014年-2016年总资产增长速度明显很快，从88.5亿元增长到322.3亿元，由于企业销售收入增多，利润多了相应总资产也就多了，但是，2017年总资产周转率偏小为0.28，这是因为乐视公司负债严重，造成了资不抵债的结果。

　　图2.3能清楚发现，2014年-2016年总资产，总负债，营业收入都在增长，尤其是2016年总资产增长幅度很大，达到了90%，而营业收入和总负债增长幅度小，且二者账面价值很接近，2017年营业收入的账面价值已经远远低于总负债，总负债也大于总资产，总资产增长速度缓慢，负债却增长迅速，营业收入又在下降，导致乐视公司总资产周转率下降，这是由于公司扩大生态经济规模，导致资金不足，欠债严重，已造成资不抵债。

　　3503002502001501005002014年2015年2016年2017年88.568.255.1169.8131.7130.170.3219.5217.5178.9185.6总资产营业收入总负债322.3图2.3乐视公司2014年-2017年总资产、营业收入

　　总负债变动数据

　　单位：亿元

　　2.4固定资产周转率

　　它是营业收入与固定资产平均余额之间之比，表明了固定资产对销售商品所的贡献程度。

　　正常情况下，此指标越高会增加企业的收入。如果此比率较低，表明了企业使用固定资产的效率不高，对企业盈利状况产生不利影响。公式如下：

　　固定资产周转率=营业收入/平均固定资产净值。

　　表2.4乐视公司2014年-2017年固定资产数据

　　单位：万元

　　项目

　　营业收入

　　期初固定资产净值

　　期末固定资产净值

　　平均固定资产净值

　　固定资产周转率（%）

　　2014年

　　2015年

　　2016年

　　2017年

　　681,893.861,301,672.512,195,095.14702,521.5817,945.6334,301.5126123.5726.1034,301.5162,934.8248618.1726.7762,934.82114,031.5688483.1924.81114,031.5654,687.8984359.737.67由表2.4可知，2014年-2015年固定资产周转率呈上升态势，但是变化是微弱的，2015年-2017年是减少的，并且2017年该比率直接从26.10下降至7.67，差距很大，这说明2017年固定资产使用的程度是比较小的，能够显示出这种状况的原因基于2017年关联方欠债严重，构建固定资产、购买版权和研发支出累计投入减少，造成2017年度投资活动产生的现金流量净额较少，导致公司固定资产周转率很低。

　　1210864202014年2015年2016年2017年3.42.66.24.811.48.88.45.5固定资产平均固定资产净值图2.4乐视公司2014年-2017年固定资产变动图

　　单位：亿元

　　由上图可以清晰地看到，2014年-2016年固定资产增加，是由于乐视产业结构很多元化，公司为了谋求发展，不断扩大规模，使固定资产和营业收入在增加，导致固定资产率在上升，而2017年固定资产总数下降幅度很大，相对于2016年下降了52.04%，营业收入在大幅度下降，导致固定资产周转率下降，这是由于2017年计提大额坏账准备所致，主要是处置部分网络服务器所致。

　　2.5存货周转率

　　它是流动资产周转率的辅助因素,计算分析了存货周转情况的综合状况。公式如：存货周转率=营业成本/存货平均余额

　　普遍状态下，该比率越高会使企业良好的发展。如果该比率上升，周转天数越少，则说明企业存货周转效率很高，经营资金占用存货的比例小。

　　表2.5乐视公司2014年-2017年存货相数据

　　单位：万元

　　项目

　　营业成本

　　期初存货

　　期末存货

　　平均存货

　　存货周转率（%）

　　2014年

　　582,813.3514,662.6273,352.7044007.6613.242015年

　　1,111,200.9173,352.70113,878.7493615.7211.872016年

　　1,822,922.06113,878.7494,517.94104198.3417.492017年

　　970,671.0094,517.9465,315.7979916.8712.15由表2.5可以发现，近四年来存货周转率呈现一个先下降后上升在下降的趋势，尤其在2016年，该数据明显偏大，主要是因为当年合理的库存政策，导致存货数量下降，且推动存货周转率的增强。然而，2017年该比率下降，相对于上年下降幅度较大，这体现了公司存货周转速度偏低，使用效率减弱，这由于2017年存货计提大额跌价准备，主要是对乐视创景超多维、及酷派的股权投资计提减值准备所致，使存货周转速度偏低。

　　3乐视公司营运能力存在的问题

　　3.1应收账款周转率下降

　　应收账款作为流动资产的不可或缺的部分，按时对资金回收，让信用状况变好，不易发生坏账损失。

　　前文分析得知，近四年乐视公司营业收入和应收账款经历了上升到下降的态

　　势，由于乐视公司扩大规模使应收款增幅变大，2017年各项数据都在下降，这说明乐视公司在应收账款上处于很迫切的情况。乐视公司应收账款周转率处于一直下降的趋势，近两年乐视被报道说，公司资金链断裂，资金周转很困难。表2.1不难发现，乐视公司应收账款周转率下降，应收款在不断增多。

　　3.2流动资产利用效率有所下降

　　由前文分析得知，2014年-2016年乐视公司流动资产持上升趋势，但在2017年流动资产总额大幅度下降，这是因为关联方交易有许多款项未收回，使公司现金流非常紧张，同时还影响了品牌，阻碍了公司经营。从表3.1可知，近四年流动资产周转率持续下降，出现这种情况的原因是公司扩大规模，发展涉及各个方面，导致现金不足以支撑公司多元化发展，各项成本也在不断扩大。存在的漏洞是对于流动资产的使用不够充分，对资金使用压力日益增加。

　　3.3总资产运用效率低

　　该比率是将整体的数据进行汇总计算，使用效率的指标反映全部资金的营运能力。

　　由前文分析可知，2017年总资产，总负债，营业收入都在下降，营业收入的账面价值已经远低于总负债，总负债也大于总资产，这是由于乐视其自身“造血能力”不足、资本也并不雄厚，过度的投资反而制约了企业本身的发展，甚至造成了严重的财务风险，已经达到资不抵债的地步，这表明了公司应对短时间内资金运用提高重视。

　　3.4固定资产周转率低

　　由前文研究可知，2014年-2016年固定资产增加，是由于乐视产业结构很多元化，公司为了谋求发展，不断扩大规模，所以提高了固定资产，2017年较2016年下降52.04%，因为2017年计提大额坏账准备所致，主要是处置部分网络服务器所致。2015年-2017年固定资产周转率一直在降低，尤其是2017年减少是很明显的，表明了公司固定资产没有利用好，而出现这种现象的原因主要是乐视公司2017年欠债严重，构建固定资产、购买版权和研发支出累计投入减少。

　　3.5存货周转速度偏低

　　存货对日常经营产生不可或缺的影响。较多的囤货，会增加各项开支，所以，企业而销售方案必须合理，这样不至于使存货积压，产品滞销。

　　由表2.5可知，近四年该公司存货周转率先下降后上升在下降，2017年存货周转率下降为12.15，这说明公司的存货周转速度偏低，使用效率明显减弱，这是由于2017年对存货计提大额跌价准备，主要是对乐视公司的各个子公司的股权计提减值准备所致。

　　4乐视公司营运能力存在问题的原因

　　4.1大量的关联方交易

　　乐视公司的关联关系是极其繁琐的，牵扯到的企业很多。

　　表4.12017年乐视公司关联方应收款项

　　单位：万元

　　关联方

　　应收账款TCL海外电子（惠州）有限公司

　　北京网酒网电2,488,253.97子商务股份有限公司

　　44,620.00北京益动思博网络科技有限公司

　　乐风移动科（北京）有限公司

　　乐卡汽车智能科技（北京）有限公司

　　乐乐创新智能科技（北京）有限公司

　　29,137,611.8329,137,611.8326,805,028.432,327,249.30198,088.575,942.65

　　期末账面余额

　　期末坏账准备

　　期初账面余额

　　期末坏账准备

　　11,784,344.14353,530.33

　　228,342.451,631,245.05100,240.3744,620.0044,620.001,338.602,280,672.552,280,672.551,784,742.60

　　53,542.28

　　乐帕营销服务2,593,316,299.98（北京）有限公司

　　乐视电子商务142,717,686.07京）有限公司

　　…

　　…

　　1,309,291,846.53142,717,686.07…

　　230,677,079.60359,040,221.12…

　　6,920,312.39

　　10,988,906.24…

　　由表4.1看到，乐视公司与多家公司交易且货款未收到，乐视公司2017年应收账款期末余额约47.57亿元，主要是公司向非上市体系关联公司销售大屏等硬件产品，提供广告、会员及云服务。2016年，乐视应收账款高达86.85亿元，其中38亿元为关联方应收账款，公司因为各个方面的业务与关联方形成了大量负债款项，截止2017年12月31日，相关负债约73亿元，虽然公司尽力想要收回未回收款项，但是损失的可能性也是有的。就目前而言，部分未收回款项依旧还是负债，这导致应收账款增幅与营收增幅不匹配，从而使乐视公司应收账款周转率下降幅度大。因为持续受到关联方资金紧张、流动性风波，从而导致公司应收账款回收困难，应收账周转率下降。

　　4.2可使用现金不足

　　乐视公司的流动资产周转率下降，出现这种现象的原因是应收账款的激增和现金流的爆减，从而使乐视可使用现金不足。乐视公司一直在谋求发展，扩大规模，导致资金链困难，流动资产跟不上发展的要求。而且，公司有太多的应收款项回收难，使公司资金链断裂，危及公司信用，融资困难。公司应处理各项债务问题，想办法解决现金不足的问题，使公司正常发展下去。

　　4.3负债严重

　　由前文可知，该公司资产流动性之差，经营管理能力非常弱，很大程度上是因为公司为了不断增加的项目融资而债台高筑，乐视公司一直在扩大规模，涉及多方领域。公司还为酷派有限公司，TCL公司和新乐视智家等公司的应付账款进行全责任的担保，担保问题使得债务高累。乐视公司净利润一直在下滑，在2017年3月份达到了负数，显然，乐视净利润为负，亏损严重，给企业也带来了巨大的债务压力。

　　4.4固定资产使用效率不高

　　由前文分析可知，乐视公司的固定资产近纪念情况都不太乐观，而出现这种现象的原因是乐视在不断地扩大规模，使固定资产的占有量越大，导致固定资产的周转效率越来越低。例如，2014年到2016年间,乐视把更多的精力投入到各个与视频网站不相联系的行业中，从网络到手机再到体育再到汽车等行业，过快的发展速度与公司资产发展不匹配。

　　4.5存货积压风险大

　　由乐视公司财务数据可知，存货周转率是下降的，虽然存货的周转天数低了很多，但是和行业平均水平相比还是高出了很多。一方面智能终端市场竞争压力较大，另一方面乐视的手机、电视等产品质量和口碑受限，导致乐视的存货出现积压现象。而且存货数量的增加使公司占用了各项资源，包括人力物力，最主要的是企业的资金运行压力越来越大。

　　5提升乐视公司营运能力的途径

　　5.1加强应收账款的管理

　　5.1.1加强应收账款的控制

　　公司应加强资金的控制，采取正确的手段回收账款，对客户的资信方面进行全面了解，研究后，把握合适的区间分配额度并分类，客户资信状况优良，可以相对宽限，如果客户的信用不好，则相对调低额度或者考虑与对方发不发生交易关系，同时，对公司的应收账款进行分类管理，加强掌控，及时提醒按时催促客户，乐视公司管理人员应该制定适合自己的发展模式，加强控制应收款的回收。

　　5.1.2健全应收账款管理制度

　　第一，乐视公司应该将款项的收回落实到个人，为了以后账款的收回方便找寻责任人；第二，应该设立专门的管理部门来处理应收款，不能仅有财务部来管理，更要注意的是关联方交易；第三，要加强账款的催收力度。一般情况下，应收账款拖延得时间越长，就代表这一项款项难以收回，乐视要根据欠款时间的长短，来判断款项是否能收回，并且对欠款人进行调查，如果有钱不还的，要立即进行催收。

　　5.2提高流动资产利用效率

　　5.2.1提高经济效益

　　乐视公司要改善销售端的盈利水平,坚持以增加效益和提升能力为目标,全面实施信息带动、价格拉动、品牌推动、网络联动的整体营销策略。同时,密切关注市场变化,全面掌握同行业及终端市场信息,完善价格反应机制、及时准确地跟进市场变化,既保证了同一时期在同行业间的最高销售价格,而且又充分利用价格杠杆作用拉动市场需求,实现了当期最佳的效益。在此基础上,乐视公司还要依据市场需求和产品产量情况,合理安排产品销售计划,使有限的资源发挥了最大的效能。

　　5.2.2加强企业运营成本管控

　　首先，乐视公司应依靠先进技术生产更先进的产品，在产品的设计过程中，应当以实用、可靠、先进、降本、增效为原则，把铺张湮灭在产品形成之前，根绝产品的低能，以确保企业获得最优的经济效益。其次，要减低库存量，减少应收账款，应收票据等。企业在降低成本过程中，为国家节约了资源，实现了自身的义务。

　　5.3提高总资产运用效率

　　乐视公司应该了解市场的变化，然后再结合自身发展的快慢，尽可能快的加快企业资产的流转，提高总资产周转率。

　　第一，合理安排各项资产得到比例，做到没想资产都能使用到位；第二，要及时盘请资产，并把有些闲置的资产盘活，提高资产收益能力；第三，提升运营能力，增加销售收入，加快偿还负债，力求最大限度地达到资产盘活，降低费用，增加收益，从而使公司走的更远。

　　5.4合理利用固定资产

　　乐视公司应该重视固定资产在发展过程中的作用。

　　第一，对固定资产进行定期的盘盈盘亏，并且分析造成亏损以及盈利的原因，从中总结经验，通过合适的方式进行处置；第二，对理性的分析固定资产的投资份额，不应落差太大，投资过多，会使资产的利用价值低估，过少的话，生产力不足；第三，对固定资产及时保养、维护和更新，要处理不适合企业发展的落后

　　资产，同时引进高技术，质量高的固定资产。

　　5.5提高存货周转能力

　　5.5.1提升存货管理的意识

　　存货作为生产产品的直接原材料，所以乐视公司的管理者要充分的认识到存货管理的重要性，并且把公司各个层面的绩效考核指标与存货管理相挂钩，根据企业的运营实际情况，认真仔细的处理存货，规范每一步的操作，及时发现问题和解决问题，只有管理者把存货的管理当作正事，而不是口头上表示，这样才能把存货管理在企业里全面的推行并与企业日常的经营活动相联系，使企业的存货管理水平得到一个质的发展。

　　5.5.2建立健全存货管理制度

　　乐视公司要提高存货周转能力就必须先建立健全存货管理制度，首先，要建立合理的归集和核算的方法，参照上期的数据与本期的实际情况进行管理。其次，明确职员的责任，加强对采购、销售、结算、保管人员的岗位考核严格。再次，制定存货的收发制度，严格的控制存货的出入库，认真填写存货的出入库单据。最后，财务部门要根据实存与账存进行记账，如果账实不符，还要查明原因。

　　结论

　　营运能力在企业发展的过程中发挥着重要的作用，评价企业各项资产的使用情况。本文对乐视公司的运行能力研究，了解其公司面临的风险，并发现乐视公司近几年为了发展，扩大了产业规模，优化产业结构，科技投入力度大，有利于企业未来的发展，同时分析乐视公司在营运方面的不足，并提出相应的解决措施。结论如下：

　　（1）营运能力是公司发展中的重要组成部分，为企业提供必要的保障。营运能力能很好地体现出企业的经营效率，为企业发展奠定了很好的基础。

　　（2）本文从乐视公司营运能力角度出发，分别分析了乐视的应收账款、流动资产、总资产、固定资产、存货周转率，并且运用文献研究法、比率分析法与实际营运状况相结合，得出结论为乐视公司的营运管理提供重要的参考价值。

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　　2018（04）125-126

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