资产盘点报告15篇

资产盘点报告15篇资产盘点报告　　XXX年度固定资产盘点报告　　为加强有限公司以下简称“”固定资产管理,确保公司财产的安全、完整,根据杭州五丰相关制度要求,特对公司固下面是小编为大家整理的资产盘点报告15篇,供大家参考。

篇一：资产盘点报告

　　XXX年度固定资产盘点报告

　　为加强有限公司以下简称“”固定资产管理,确保公司财产的安全、完整,根据杭州五丰相关制度要求,特对公司固定资产进行盘点,具体情况如下：

　　一、基本情况

　　1.盘点目的：全面了解固定资产使用情况

　　2.盘点时间：X年X月X日

　　3.盘点人员：部门+姓名XXX、XXX、XXX、XXX4.盘点基准日：X年X月X日

　　5.盘点方式：实地全盘

　　二、盘点范围

　　本次盘点主要是对XXX的固定资产及低值易耗品等进行数量、购置时间及使用情况等信息进行盘点清查;三、盘点结果

　　本次盘点共计清点资产XXX件,其中盘盈资产X件,盘亏资产X件,具体明细如下：

　　1.待报废资产

　　序编码

　　号

　　1XXXX分类

　　办公设备

　　名称

　　打印机

　　单位

　　台

　　启用年存放使用日期

　　限

　　地点

　　部门

　　XXXXX会议事务室

　　部

　　以此类推

　　使用人

　　XX备注

　　说明：以上报废资产需由XXX填写报废申请报批后执行;2.闲置资产

　　表格样式同上

　　说明：该部分资产为超过使用期限的资产,应及时处理,以提高资产使用效率;3.盘盈资产

　　表格样式同上

　　说明：截止盘点日该资产未入账,XXX部门需尽快完善入账手续;4.盘亏资产

　　表格样式同上

　　说明：说明盘亏原因;若盘点全部正确则可以用“经过对XXX的盘点,确认账实相符、账账相符,相关设备和台账均有专人负责管理,各类设施设备账目清楚、齐全,使用情况良好”等语句表述;四、盘点问题及整改意见

　　1.说明前述盘点问题,提出整改意见,如标签粘贴不符合规范、手续办理不及时等;2.提出整改时间节点,提出后续希望,如严格执行公司制度等;

　　部门

　　X年X月X日

篇二：资产盘点报告

　　资产盘点情况报告

　　资产盘点情况报告

　　篇一：资产盘点报告

　　资产盘点报告

　　《资产管理制度》要求每年的5月份进行资产盘点，综合办公室于5月7日发出盘点通知，号召各部门共同进行20xx年度的盘点工作．20xx年6月30日盘点数据收集完毕．历时2个月的资产盘点已基本结束，现对本次盘查工作总结如下：

　　一、基本情况(资产详细数据见附件总表)

　　20xx年9月份公司的主要部门搬迁至新办公楼A3座，搬迁后扩大了办公面积公司为G座及A3座分别购置了一定数量的新资产，因此A3及G座办公楼均是新旧资产混合使用．20xx年5月份，按照制度的要求，也为了进一步明确各部门的资产使用情况，清点部门间交叉的混乱资产，规范各部门资产的日常管理，减少闲置资产．由综合办公室牵头，精心组织了公司分两地办公后的首次资产盘点．

　　本次共盘点资产总数为4246件，其中家具类资产2413件，设备及其他资产1833件．用时2个月．

　　20xx年盘点后资产总计2698件，20xx年资产量4246件，资产增幅57.38％；

　　对比20xx年5月份，员工总数增加181人，资产管理人员增加2人；

　　由以上图表可见，员工增长速度与资产增长量同比差距在10％以内属正常范畴，资产管理员的配置数量与总人数和资产增长量明显不成正比，建议根据资产增长量来配置管理员人数．

　　二、盘点做法及分工

　　(一)提前计划，精心组织．20xx年5月初由综合办公室发出盘点通知，就盘查范围、盘查内

　　容、职责分工、时间安排、工作要求等做了明确规定．资产盘点共分三个阶段：第一阶段各部门资产管理员自盘部门内资产；第二阶段综合办公室与各部门资产管理员根据第一阶段的盘点成果及资产总账复核盘点资产；第三阶段综合办公室提交盘点结果由各部门处理问题资产；

　　(二

　　)把握过程，耐心核对．为更好地达到盘查效果，综合办公室内部指定专人负责第一阶段

　　部门自盘的跟踪，在第二阶段又逐件复核各部门的初盘资产，记录清楚每件资产的状态使用人等信息．最后由综合办公室的行政及网络系统负责人，分别对家具类资产／设备类等资产进行通盘核对，找出部门间的交叉资产，账实不符资产，制作出盘点汇总表．(三)有效沟通，合理处置．盘点后发现，各部门均存在一定程度的`账实不符情况，根据台账

　　记录找到了不符的实物资产，列出清单提供给各部门．最后由指定专人跟进各部门负责人给出处理意见(由各部门负责人决定处理是否对账有实无资产，及实有账无资产进行调拨)。

　　三、盘点结果及相关数据(－)总资产使用状态．

　　产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理．

　　(二)各部门资产闲置状态

　　通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用．

　　(四)第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门

　　资产数量差异较大部门情况

　　时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常．资产管理员须重视盘点工作,认真盘点．

　　(五)账有实无资产及其去向(除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到)

　　由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失

　　四、问题资产的处置及资产盘点后发现的问题：

　　(一)资产管理员增长数量与资产增长量及人员增加量不成正比，建议增加资产管理员；(二)各部门中存在一定量的交叉资产，是否以现使用资产为准进行调拨，以实现各部门的

　　账

　　实相符；

　　(三)各部门未找到的账有实无的丢失资产如何处理，丢失责任由谁承担；(四)各部门管理的会议室内资产是否归入各部门资产中，使账实管理一致；

　　(五)各部门的闲置资产如何有效利用，必要时可否由公司统一调配；

　　(六)部分部门资产自盘数据与复核盘点数据有较大出入，且在复盘时部分部门的资产管理员

　　未参加同盘，复盘后综合办公室与各部门资产管理员沟通账与实不符的资产去向，资产管理员不清楚．部门负责人更不清楚资产已悄悄转移．各部门负责人及资产管理员如何管理自己的资产需要进一步思考．

　　五、下一步资产管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后将根据资产管理具体情况，集中讨论修改现有资产管理制度，由各部门

　　提出如何才能管好自己部门的资产，制定适合实际、便于操作的资产管理办法。(二)明确职责。进一步明确资产管理各部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽

　　所能，各负其责的新机制。

　　(三)加强管理。把资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资产账、实物账一致。

　　(四)严格检查。各部门对各自管理的资产每年进行一次自查，对于账实不符的资产进行通报

　　处理。

　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把资产管理工作提高到一个新水平。

　　篇二：关于公司固定资产清查情况的报告

　　关于XXXX公司

　　固定资产清查情况的报告

　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情况报告如下：

　　一、资产清查工作总体状况(1)资产清查工作基准日

　　本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。(2)资产清查范围

　　本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

　　(3)资产清查工作具体实施情况

　　本次固定资产清查分两个阶段进行：第一阶段（xx月-xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；第二阶段（xx-xx月），固定资产工作小组复核。

　　按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

　　二、清查结果

　　此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

　　三、存在的问题

　　1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未责任到人；2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。

　　四、改进措施及建议

　　1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，责任到人。

　　2、规范固定资产账目管理。3、定期清查固定资产。

篇三：资产盘点报告

　　资产盘点总结报告5篇

　　1.资产盘点总结报告

　　为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。

　　一、抓宣传发动，使清查工作群众化。

　　我站的资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，没有领导支持和全体职工的积极配合，光靠财会人员的努力，是难以做好的。因此，在站领导的高度重视下，积极宣传发动、统一思想，使“爱站如爱家”的思想深入人心，提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。

　　二、抓组织领导，使清查工作科学化。

　　资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。

　　1、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查领导小组，对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将清查工作细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记工作。

　　2、明确职责，熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。

　　3、积极实施，合理安排步骤。首先，各班组按照要求自己清查公共财产，统一使用“实物资产清查登记表”进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产，做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时，采用给资产编号的方法，为每一项实物资产进行编号，如“卫生所004号”，并制作成标签帖在所登记物品的显著位置，这项工作虽然工作量较大，但对理顺清查工作、明确保管责任，有重要的借鉴意义。其次，清查领导小组核查。清理领导小组收齐登记表后，组织对各班组填报的登记表，逐一进

　　行审核，并现场核查，发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登，问清情况后当场纠正补登，确保资产清查结果的真实完整、准确无误，真正使清查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。”

　　三、健全帐册，使管理工作正规化。

　　为全面反映实物资产的增减变动情况，便于监督各项实物资产的保管、使用，就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机，我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册，建立实物资产“户口本”管理制度，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行监督，防止浪费，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。

　　四、抓岗位责任，使管理工作制度化。

　　实物资产的管理原则是：统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则，我站健全了资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。重点抓岗位责任，使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强

　　财务监督，做好帐务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。

　　本次清查工作，共登记实物资产372件，价值2368万元，基本摸清了我站实物资产的“家底”，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

　　2.资产盘点总结报告

　　根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，我*已完成了固定资产清查的主体工作，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、资产清查工作具体实施情况。

　　***成立由主任**同志任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。

　　二、固定资产清查工作结果。

　　1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，总面积为7472平方米，价值1297688元，其中出租房屋2宗，面积3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值565545元。4、其他固定资产85宗，414件，价值425526元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078元。6、我单位的`固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出

　　借、投资情况。

　　三、固定资产清查的主要问题。

　　1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了，因当时处理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。

　　四、下一步改进的措施。

　　1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。3、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控.3.资产盘点总结报告

　　为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据

　　区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、清查范围：

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。

　　二、清查基准日：201x年7月1日。

　　三、清查内容：

　　1、我校资产管理制度的建设和落实情况。2、固定资产出租、出借情况。3、帐、物、卡相符情况。

　　四、清查工作具体实施情况：

　　我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验

　　收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。

　　我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

　　五、资产清查工作取得的成效及存在的问题：

　　通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。

　　我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查发现问题的改进措施：

　　我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。

　　2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

　　3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。

　　4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。

　　5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。

　　6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

　　4.资产盘点总结报告

　　根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

　　一、基本情况

　　XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品

　　二、清查的主要美容做法

　　(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

　　(二)宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积

　　极配合清查工作。

　　(三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

　　(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

　　三、清查的主要成果

　　丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

　　经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

　　(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

　　5.资产盘点总结报告

　　xxx年3月23日、24日xx（xx）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？

　　二、固定资产使用期间的保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的处置

　　1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损

　　报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的`重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定

　　资产管理制度做出建议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

篇四：资产盘点报告

　　1.资产盘点总结报告

　　为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。

　　一、抓宣传发动，使清查工作群众化。

　　我站的资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，没有领导支持和全体职工的积极配合，光靠财会人员的努力，是难以做好的。因此，在站领导的高度重视下，积极宣传发动、统一思想，使“爱站如爱家”的思想深入人心，提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。

　　二、抓组织领导，使清查工作科学化。

　　资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。

　　1、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查领导小组，对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将清查工作细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记工作。

　　2、明确职责，熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。

　　3、积极实施，合理安排步骤。首先，各班组按照要求自己清查公共财产，统一使用“实物资产清查登记表”进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产，做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时，采用给资产编号的方法，为每一项实物资产进行编号，如“卫生所004号”，并制作成标签帖在所登记物品的显著位置，这项工作虽然工作量较大，但对理顺清查工作、明确保管责任，有重要的借鉴意义。其次，清查领导小组核查。清理领导小组收齐登记表后，组织对各班组填报的登记表，逐一进行审核，并现场核查，发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登，问清情况后当场纠正补登，确保资产清查结果的真实完整、准确无误，真正使清查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。”

　　三、健全帐册，使管理工作正规化。

　　为全面反映实物资产的增减变动情况，便于监督各项实物资产的保管、使用，就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机，我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册，建立实物资产“户口本”管理制度，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行监督，防止浪费，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。

　　四、抓岗位责任，使管理工作制度化。

　　实物资产的管理原则是：统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则，我站健全了资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。重点抓岗位责任，使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强财务监督，做好帐务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。

　　本次清查工作，共登记实物资产372件，价值2368万元，基本摸清了我站实物资产的“家底”，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

　　2.资产盘点总结报告

　　根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署，我*已完成了固定资产清查的主体工作，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、资产清查工作具体实施情况。

　　***成立由主任**同志任组长，抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案，严格按照文件规定的清查时间组织实施。

　　二、固定资产清查工作结果。

　　1、土地清查12宗，总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，总面积为7472平方米，价值1297688元，其中出租房屋2宗，面积3800平方米。3、交通运输设备4辆，价值565545元。4、其他固定资产85宗，414件，价值425526元。5、盘亏固定资产13宗，145件，价值48078元。6、我单位的`固定资产除有2宗房屋出租外，再无出租、出借、投资情况。

　　三、固定资产清查的主要问题。

　　1、此次固定资产清查的时间紧、任务重，受制于时间和人力方面的制约，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响，一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管，大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了，因当时处理时没有履行报告手续，没有从账面上核销资产。

　　四、下一步改进的措施。

　　1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。3、每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控.

　　3.资产盘点总结报告

　　为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、清查范围：

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。

　　二、清查基准日：201x年7月1日。

　　三、清查内容：

　　1、我校资产管理制度的建设和落实情况。2、固定资产出租、出借情况。3、帐、物、卡相符情况。

　　四、清查工作具体实施情况：

　　我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。

　　我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

　　五、资产清查工作取得的成效及存在的问题：

　　通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。

　　我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查发现问题的改进措施：

　　我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管

　　理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。

　　2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

　　3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。

　　4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。

　　5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。

　　6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

　　4.资产盘点总结报告

　　根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

　　一、基本情况

　　XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品

　　二、清查的主要美容做法

　　(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

　　(二)宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间

　　安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。

　　(三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

　　(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

　　三、清查的主要成果

　　丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

　　经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐

　　相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

　　(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

　　5.资产盘点总结报告

　　xxx年3月23日、24日xx（xx）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？

　　二、固定资产使用期间的保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无

　　指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的处置

　　1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的`重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员

　　对固定资产的了解程度不够等。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出建议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

篇五：资产盘点报告

　　★固定资产盘点报告范文_共10篇

　　范文一：2014固定资产盘点报告2014年固定资产盘点报告

　　根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止2014年12月为止。

　　一、固定资产核查情况

　　账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值3407.282万元，包含：

　　交通工具类73件计1074.63万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）；计算机类549件计260.7万元（其中电脑409台、硬件设备140）；仪器仪表类559件计943.26万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）

　　办公设备2269件计1002.94万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；

　　二、盘点过程中发现的问题及处理意见

　　（一）盘点过程中发现的问题

　　1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

　　2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

　　3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。

　　4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。

　　（二）处理意见

　　1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。

　　2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。

　　3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。

　　三、固定资产管理今后的工作方向

　　1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；

　　2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：

　　3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。

　　四、盘点结论

　　由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需要加强

　　公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效执行力。

　　2014.12

　　范文二：年终固定资产盘点报告XX公司2014年固定资产年终盘点报告

　　根据《固定资产管理制度》以及2014年XX部工作计划及部门职责，XX部于2015年01月04日-2015年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：

　　一、固定资产盘点情况

　　1、固定资产情况

　　本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1）

　　公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的

　　44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。

　　2、资产使用情况

　　在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因2012年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。

　　3、盘点结果

　　（1）待报废资产资产明细

　　以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。

　　（2）闲置资产

　　闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。

　　（3）盘盈资产

　　截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。

　　（4）盘亏资产

　　该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。

　　根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。

　　4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见

　　（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资

　　产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。

　　（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的

　　规范。

　　（3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人

　　员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。

　　（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨

　　应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。

　　（5）标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部

　　门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。

　　四、盘点报告涉及事项的后续处理

　　1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2015年01月31日以前整改或报批。

　　2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。

　　XX公司XX部

　　2015-01-15

　　附件1：固定资产盘点表

　　范文三：固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表

　　盘点部门：

　　资产名称无无盘点数据无无

　　盘点时间:2011.6.3015:00时至17:00时

　　台账数量0000盘点数量0000差异数量0000（上表中只填写有差异的资产）

　　盘点情况总结

　　正常

　　盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析

　　无

　　部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见

　　公司领导审核

　　（.）低值易耗品盘点报告表

　　盘点部门：

　　资产名称无无盘点数据无无

　　盘点时间:2011.6.3015：00时至17：00时

　　台账数量0000盘点数量0000差异数量0000

　　（上表中只填写有差异的资产）

　　盘点情况总结

　　正常

　　盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析

　　无

　　部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见

　　公司领导审核

　　范文四：固定资产盘点报告茶叶库的大件商品除了手按式封口机、落地称、拖车没有商品资料，其他均有在界牌二库店。笔记本电脑和电子称均有商品资料。电脑显示屏、主机、键盘等是否分开做资料，入系统。以下是需要做商品资料的东西：

　　序类别号101桌子2345678910111213141502椅子16171819202103床22232404厨卫252627282930313233343536名称大会议桌

　　单位张

　　序类别号4505茶叶库46474849505152535455名称手按式封口机自动封口机落地秤冰库大工作台1.5P空调3P空调电扇红木沙发小木沙发普通皮沙发豪华皮沙发小布艺沙发不含茶几小茶几针式打印机喷墨打印机三位一体打印机茶

　　叶标贴打印机台式电脑整机显示器键盘鼠标主机冰柜酒柜书柜电话机验钞机扫描平台POS机喷码机矮柜金属储物柜矩形储物柜玻璃桌椅根雕（品茶区）保险柜

　　小会议桌张大品茶桌张小品茶桌套普通办公桌张中档办公桌张豪华张书桌张电脑桌张麻将桌张大圆桌（含12椅）张餐桌窄柜八仙桌老板椅中档椅躺椅普通椅骨板凳小方凳单人床床头柜衣橱热水器电视机机顶盒电视柜橱柜盆架鞋架冰箱微波炉电饭锅油烟机煤气灶煤气瓶张张张把把把把把把个个个个个个个个个个个个个个个个

　　06空调

　　07沙发

　　单位个个个个个个个个个个个个个个台台台台套个个个个个个个个个个个个个个个套套个

　　56575808打印机5960616209电脑636465666710其他68697071727374757677787980（.）3738394010其他41424344高压锅碗锅汽车ups传真机爱玛电动车车载追踪器

　　个个个辆个个

　　8182838485868788博古架绿植工具箱CCD扫码枪指纹机消毒柜空气净化器饮水机

　　个盆套个个个个

　　本次盘点还有部分报废不用或闲置落灰的资产，如：主机、显示器、验钞机、饮水机、传真机等。

　　办公用品资料补充：1、热敏纸2、4G记忆卡3、打孔机（做上联的卡用的，表示作废，库存为2）4、原子印油5、电脑包6、书包7、小地毯另外：电池的条码为018开头，能否调整至050之后，电池1号的条码是09200010

　　范文五：固定资产盘点报告(模板)xxxx公司固定资产清查工作报告

　　2014年x月xx日

　　（.）一、基本情况1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。2、清查时间：2014年x月x日——2014年x月x日。3、清查人员：工作组负责人：工作组员：4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。二、固定资产清查分组说明本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。三、固定资产清查情况：煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。1、核查后固定资产汇总：

　　编号4-6-14-6-24-6-34-6-44-6-54-6-6科目名称固定资产-房屋建筑物固定资产-构筑物及其他辅助设施固定资产-管道及沟槽固定资产-机器设备固定资产-车辆固定资产-电子设备固定资产合计评估价值原值净值

　　2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：2.1设备专业

　　（.）序号123清查内容有帐无物有物无帐不属固定资产

　　数量

　　计量单位台套台

　　评估净值（元）

　　与盘点报告差异（多计入）元：

　　详细明细见后附表一、二、三2.2安环专业2.2.1重复记账4-6-2固定资产—构筑物

　　序号公共设施长度宽度计量面积体积(m)(m)单位m2m3原值净值备注

　　合计

　　4840.00131375.002.2.2不属固定资

　　序号设备名称规格型号生产厂家计量单位数量原值净值备注

　　合计：

　　四、资产清查工作中发现存在的问题1、设备专业：1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；

　　（.）1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。1.5设备评估价值偏高情况：1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算

　　及相关资料进一步核实。2、电气专业：2.12.5万吨年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA100.4Yy1台”，2.5万吨年软质炭黑生产线中第第

　　11项“柴油发电机90KW1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“

　　电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；3、仪表专业：3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元；3.2现场存在仪表损坏缺失情况；3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204（.）万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。4、安全环保专业：4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉；4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：4-6-4固定资产—机器设备

　　序号8934公共设施生产厂区室外消火栓系统炭黑成品库室内消火栓系统煤焦油精制系统消火栓系统尾气发电主厂房消火栓系统规格型号生产厂家广东深华消防设备公司广东深华消防设备公司广东深华消防设备公司广东深华消防设备公司合计计

　　量单位套数量原值净值

　　4.7工艺专业：工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能

　　（.）存在易损件、消耗品也实物进行了列入固定资产，因此对实物进行了清查（清单附后）。5、土建专业6.1建构筑物部分：提供的建构筑物明细表所列建构筑物项目基本属实，建议建筑物、构筑物做明确划分；需核实的问题：6.1.1明细表4-6-1中，第一项第4小项工业萘仓库与设备明细表重复；6.1.2以下各项账目价值原值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：a、明细表4-6-1第一项第1小项，焦油加工主厂房工程成本单价5098.43元m2；b、明细表4-6-2第一项第1、2、3小项账面价值原值不合理；c、明细表4-6-1第四项第1小项与表4-6-2第四项第10~15项关系不明确；d、明细表4-6-2第二项第13、14小项，第七项第5、6、23~28小项划分不明确，第七项第24小项大道账面价值原值为3174576.84元，与提供的工程决算书工程造价取费表中第十项工程费用金额1612044.32元，总造价3224088.64元是何关系

　　e、明细表4-6-2第四项第4小项发电石方评估净值819315.00元，是否合适？f、浴室及配套浴室锅炉房未列入，是否漏项？6．2土地部分：

　　（.）6.2.1有证面积133453.4m2，评估面积133453.4m2；6.2.2生产区北面围墙内约11200.06m2（16.8亩）土地，土地使用证正在办理，未进入评估，后续如何处理？五、产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件盘点汇总5.1产品盘库情况经实际盘点，截止2014年x月xx日9:00炭黑总量为4805.63吨，其中炭黑产成品xx吨，与账上库存xx吨相差xx吨。生产系统中残存炭黑为x吨，不合格需返料处理炭黑xx吨（具体详见附表四）。5.2原料盘库情况对煤焦油、生产油（配制好的炭黑油和脱水的煤焦油）进行了盘点，各储槽中除1#槽外，其余各槽均无明显水层，煤焦油计量均为无水层实际数量。在各计量核算中煤焦油密度按照1.18×103tm3进行核算。截止2014年x月xx日9:00实际油库存总量为6968.58吨，其中煤焦油xx吨、中温沥青xx吨、生产油xx吨、蒽油xx吨（具体详见附表五）。5.3生产辅助材料生产辅料包括包装袋、液碱、木质素、炭酸钾、扎包扣、打包带、柴油，经过现场盘点、抽查对账务数据进行核对，盘点、抽查数额与账务数据一致（具体详见附表六）。5.4备品备件2014年x月xx日盘点1234项，共计xxxx元。xxxxx公司xxx资产清查组2014年x月xx日

　　（.）附表一机器设备有帐无物明细表

　　原序号设备名称规格型号生产厂家计量单位台数量原值净值

　　备注

　　合计

　　附表二机器设备有物无帐明细表

　　序号设备名称规格型号生产厂家计量单位数量原值净值备注

　　合计

　　53,432,002.952,990,447.00

　　（.）附表三机器设备不属固定资产细表(备件或低耗品)原序号设备名称规格型号生产厂家计量单位数量原值净值备注

　　合计：

　　附表四xxxx公司2014年x月xx日盘点表——产成品

　　盘点日期：2014年x月xx日上午9:00单位：吨

　　炭黑产成品

　　存货名称结存备注存货名称

　　焦油加工产成品结存备注

　　实际结存合计备注：未包装产品返料

　　生产系统中残存数量产出的不合格品

　　（.）附表五xxxx公司2014年x月xx日盘点表——原料油

　　盘点日期：2014年x月xx日上午9:00单位：吨

　　换箅率油罐号存货名称直径比重TM原料油罐盘点记录

　　上月结存(吨）本月盘点油标高（米）

　　备注

　　本月结存（吨）油品名称

　　总标高（米）

　　实际结存

　　5816.046968.58（.）附表六xxxx公司2014年x月xx日盘点表——生产辅料

　　盘点日期：2014年x月xx日上午9:00存货编码存货名称存货规格存货单位结存数量盘点数

　　单位：吨

　　备注

　　范文六：2014固定资产盘点报告2014变电运行科固定资产盘点报告

　　变电运行科新成立于2013年10月，针对2014年本科室固定资产的盘点，有以下问题存在：一、现变电运行科管辖“城郊、小庙、北山、瑶山、泸川、大营、锅变、礼州、漫水湾、螺髻山、黄水、德昌”共计12各变电站，但根据“变电运行科资产盘点表”项目有非管辖变电站固定资产划入变电运行科（已在备注里说明），如：月华电厂、会理城南及锌矿、公司车库及农网设备等。二、很多固定资产没有型号和存放地址，而且时间长久，无法盘点存放位置、电压等级，如（农网）系列设备。三、部分固定资产按公司政策已经报废，但仍出现在盘点表上。因为这些设备变电站已经不存在了，如10KV室外六氟化硫开关。四、名称和型号不匹配或者地址前后矛盾，盘点困难。针对以上存在的问题，公司应及时拿出有关方案，把由于时间久远、从事的相关人员变化大、资产信息不全等诸多因素构成的资产盘点予以彻底而又长效的解决。

　　范文七：公司固定资产盘点报告年度固定资产盘点报告

　　根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。

　　一、基本情况：

　　年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。

　　二、具体操作过程：

　　1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。

　　2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。

　　3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。

　　三、盘点结果：

　　经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。

　　四、改进措施及建议：

　　1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。

　　2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构

　　尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。

　　3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。

　　综合办公室

　　年月日

　　范文八：固定资产盘点报告1定资产盘点工作报告

　　2010年3月23日、24日公司管理部组织了固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折

　　旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，EMI系统责任人与实际责任人不一致，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的处置

　　1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占

　　用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、员工原则上只能有一台电脑，多出的是否应该走流程？

　　对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出建议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可

　　由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部

　　不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

　　财务部廖松涛

　　2010-3-25

　　范文九：固定资产盘点报告2013各位领导:现将《2013年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！

　　2013年全年固定资产盘点总结报告

　　2013年12月25日到2013年12月31日期间,财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产2013年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘

　　点结果帐物相符。此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：

　　一、新增资产：

　　2013年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，2013年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，2013年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机1台。

　　2013年开票大厅7月份新增格力空调1台，2013年销售部7月新增联想笔记本2台，2013年3月机房新增UPS电源1台，2013年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。

　　二、资产报废：

　　本次盘点报废资产较多，均属2005年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。报废资产合计共13件，其中文件柜（老办公地点装修的木头柜，2010年搬家后移不走）1组，财务部老板台1个（待报废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），HP服务器1台（待报废），ups电源1个（待报废），联想电脑10台（待报废）

　　三、盘点中出现的问题

　　◆固定资产使用期间的保管

　　1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。

　　◆固定资产的处置

　　2013年度细分产业研究报告

　　1、公司目前有部分电脑是2005年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：

　　1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；

　　2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；

　　3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；

　　4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。以上是2013年全年盘点的总概述，范文十：2013固定资产盘点报告2013年度固定资产盘点

　　报告

　　公司领导：

　　为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于2013年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从2013年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到2014年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

　　1、根据公司现行的有关规定[华会纪字2008-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

　　2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

　　3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：

　　4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：

　　5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

　　6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。

　　本次盘点发现预留车间有2012年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。

　　公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余

　　万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的管理对于确保资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：

　　1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。

　　2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。

　　5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。

　　6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。

　　7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。

　　财务部***

　　2014年1月20日

篇六：资产盘点报告

　　资产盘点报告

　　资产盘点报告

　　为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度，从2022年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇，各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下：

　　一、各苏木镇固定资产的清理情况根据呼伦贝尔市政府以

　　及撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检查组，经过认真细致的工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

　　1、各苏木镇固定资产的情况：固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

　　2、存在的问题：一是暂付款数额较大，应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主动性和积极性不够。二、旗直各行政事业单位固定资产情况

　　随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代，从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。

　　1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元，待核销的固定资产为1,908万元，新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。

　　2、存在的问题：一是固定资产帐记录不全，很多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全，变卖的资金未及时上缴财政专户，已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐，帐外资产量大，该入帐的没有及时入帐，以各种途径取得的资产在使用，但财务上没有记载，形成帐外资产。五是资产损失流失严

　　重，在资产处置过程中，随意性很强，未经国有资产部门的审批就处置资产，给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。三、经过此次检查各系统固定资产情况

　　1、教育系统：由于我旗执行集中办学，拆除了一些房屋，同时新建了一些校舍，各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学，原苏木学校房屋待处理，具体情况如下：

　　教育系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直学校固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元，待核销的固定资产58万元。

　　教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。

　　2、社保口：固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元，新建未入帐的固定资产214万元（由于拖欠工程款而未能办理房产证，没有正式交工，没有在城建部门备案，没有正式收据，所以未入帐）。

　　已变卖的固定资产为18万元。

　　3、农牧系统：固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元，新建未入帐的固定资产17万元（由于工程款没付完，没有正式收据，所以没入帐）。已变卖的固定资产为19万元。

　　4、各行政事业单位：固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元，新建未入帐的固定资产1,677万元（由于手续不全，没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐）。已变卖的固定资产为39万元。

　　四、针对以上存在的问题采取的措施与对策

　　1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面（文件）形式，上报国有资产管理部门审批核销；对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员，按照规范的财会手续及时入帐；对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明；对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐；对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。

　　3、对个别单位办公楼转让的现象，要求财会人员按照正规手续（由现单位和交让单位出具合法收据），及时入帐。

　　4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理，如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象，财政部门将采取相应措施给予处罚。

　　5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定，做好固定资产的管理工作。

　　固定资产盘点的主要问题

　　通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：(一)工作开展不平衡

　　有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不够深入、精细。

　　(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离，缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通，填写仪器设备记录不规范，无检查措施，使用记录形同虚设，问题得不到及时反映和解决，耽误后面课程的顺利进行，影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。

　　(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高

　　少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘，资产移交手续不全，未能

　　严格履行管理程序，签字手续不严格，造成账实不符。

　　虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%，但要清醒地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在内，还需要学校财务部门对此做出最后认定，如果不能包括报废设备，则账物差距较大，达700多万元，相差10%以上，因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。

　　固定资产管理是人对财产物资的管理。固定资产复核登记建账等工作不仅是财务和行政管理部门的职责，更需要各个部门的重视及大力配合才能完成，团结协作加上高度的责任心是做好这项工作的基础。从本次的盘点工作充分的体现出这一点。

　　根据总部资产年终全面清理的要求，公司财务部门制定下发《资产年终盘点计划》到总经理、副总经理及公司各个部门，即使在面临公司生产旺季，各部门工作任务繁重的情况，各部门领导及相关人员仍然协力配合，按照公司对保管的设备等物品的要求，认真、详细登记填写盘点表，及时联系外地工程及办事处人员协助登记盘点，将盘点结果交行政财务物资管理部门汇总，保证了工作任务地圆满完成，充分发扬了团结协作精神。一、盘点结果：

　　通过本次盘点，将公司的财产物资划分为生产设备、行政办公、存货（仓库管理）3个大类，3个主要职能部门，8个保管责任部门和71个保管责任人。其中，生产设备分为生产设备和工具类，行政办公资产分为固定资产类和低值易耗类，存货分为原材料、低值易耗品、工具、外协件、自制件、成品、半成品类，分别建立设备编号，指定责任人并建立资产台账。本次盘点主要涉及部门为生产部和行政部，财务部，其中生产部门负责管理本部门的生产设备和工具，行政部门负责管理公司各个部门的办公设备及低值易耗品，财务部门负责分管公司仓库管辖的原材料、低值易耗品、工具、成品、半成品等的抽样盘点。本次盘点的物资总数量达到5602件，其中固定资产999件，成品、半成品813件，抽样盘点材料3790件。以上盘点数据取自明博公司各部门自2022年11月10日-16日及截至2022年11月16日物流系统明细账。因物流系统到月底结账，本次取数均为期中的账存与实存数对比，并无具体金额。

　　公司生产部门分为武汉白沙洲生产车间、电气生产车间、汉南生产车间，生产部门管理的设备种类杂，分布广，数量多，各类资产价值高，在完成日常设备维护、清洁、安全管理等工作的同时，还要承担繁重生产任务，在接到资产年终复核工作任务后，成立了设备清查小组，明确分工，专人归集汇总。全部工作结束之后，将所有设备和物品全部重新挂上设备标识，经财务部复盘及账实比对，没有漏掉和重复登记一件资产，有些设备由于购置年代时间久远，便标注出厂日期，确保了资产登记结果的真实可靠、准确全面。公司财务和行政部门不但负责整个公司资产盘点工作的具体计划的实施、牵头和落实，还要负责本部门管理的存货及固定资产的清理，因此财务部制定了自己部门的盘点计划及公司整体复盘计划核对计划，并将相关计划及时下发到各个部门相关责任人；公司行政部门管理公司大到公司房产、车辆，小到食堂的锅碗瓢盆和一个计算器订书机，管理的资产牵扯到各个部门，由于大家共同承担了任务，具有很强的责任意识，不清楚的问题就问及时反馈到财务和行政部门汇总，在公司武汉仓、汉南仓、华东、华南办事处仓库人员及各部门相关工作人员的配合下，盘点、复盘工作得以如期按时圆满完成。通过对各种问题提前通知，遇到问题及时沟通和有效的解决，达到对每一件固定资产都做了详细的编号和登记工作，并贴上资产标识、指定责任部门、责任人。通过这种“总分总”的形式，大大提高了登记工作的准确性，财务部复

　　查不仅按期完成，准确也达到98%。使固定资产统计复核工作进展顺利。

　　各部门固定资产复核、账实比对工作是大量、繁复的。财务部相关责任人的业务水平和责任心是完成复核工作的关键。各个部门资产盘点登记的一手资料汇总到财务部后，财务部门将EAS系统固定资产卡片账与实际库存一一比对，将卡片账中没有建账的小额资产分为生产领用设备及公司公司固定资产，进行了及时汇总并由生产、行政部门补登台帐，完成了整个公司的固定资产复核登记工作，盘清了家底。二、进一步加强固定资产规范化管理

　　固定资产管理规范化的前提就是账物相符，责任到人。如果责任不清、账实不符必将造成管理混乱的局面。为了保证资产后续管理的严肃性、规范性和统一性，公司规定了资产管理的权责范围，并从各个部门各项资产的申购、领

　　用细化了原有的管理流程，安排专人负责所有购置设备的建帐工作，设备的申购单必须到行政部门签字备案方可办理其他审批及请款流程，由行政部门统一办理固定资产的购置及入台账并做统一设备编号标识，落实保管责任到人，如有人员变更，在人员离职交接清单中写明的固定资产保管移交，必须由行政部门负责人签字方可办理离职，新来人员上岗交接后及时进行台账及设备标识的变更，为明年的固定资产全面盘点工作打好基础。同时保证新购设备帐目清楚，如果再次核对查账，可以迅速提供出来，而且所有登记项目齐全。

　　另外在本次全面盘查资产的的同时，对资产的性能也进行了一次全面检查，发现损坏及时进行维修，大型设备由责任部门制定维护方案，避免了损失；对废弃物资及时进行了清理、报检，对无维修价值的不合格物资进行及时处理报批，清理了库存占用，同时减少了资金占用损失。三、盘点结论和存在的主要问题：

　　因公司指定专人负责建立固定资产管理台帐，及时登记新购进设备和报废设备，每年年末公司统一对所管理的固定资产进行一次全面的检查，如发现遗失损失，在查明原因的基础上，追究责任人的赔偿责任，建立了公司财产的长效管理模式，巩固管理基础，提高了资产管理水平。通过本次资产全面盘查，不仅摸清了各部门的资产使用管理状况，公司资产整体管理水平，也加强了公司资产规范管理的意识和部门团队间互相帮助的协作意识。

　　通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：（一）执行力度不够

　　公司各个部门均不同程度的参与了本次盘点工作，通过资产的摸查，发现个别部门没有认真组织本部门的盘点计划的制定及实施，没有认真阅读《资产盘点计划》的要求，出现盘点过程中经验不足，对公司的资产管理制度学习不够，工作思路不清晰，目的不明确。自盘工作草草收场，导致财务部门复盘的过程中发现很多问题。

　　（二）固定资产及存货的处置流程有待建立和完善

　　公司的资产处理流程有待建立和规范化。以前对固定资产管理重视不够，处置资产流程不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。

　　工程项目退回物料存在无退库手续，随意存放的现象。因此，本次对有物无账部分的固定资产制定相关的领用流程，对资产的报废、变卖处理责任到具体部门，并建立相应的处理流程及档案。四、措施和建议

　　（一）健全原有的资产管理制度

　　(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固定资产台账和工具等低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记，后期对相关台账资产的购置金额、维修记录、报废处理资料进行补充，从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。

　　(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况，便于调剂。(3)赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿责任。

　　(4)检查制度。每年要对设备使用单位进行一次检查，及时发现使用和管理方面存在的问题。（5）处置制度。建立存货、固定资产的具体处置流程，处罚制度并责任到部门，对不按流程处置固定

　　资产导致账实不符的经查实给予相应的经济处罚。

　　扩展阅读：

　　资产盘点报告

　　各位领导:

　　现将《2022年第二季度公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！

　　2022年第二季度固定资产盘点总结报告

　　2022年7月16日到2022年7月31日期间,部门协同财务部门组织了B2M事业部分支机构固定资产2022年第一季度的盘点工作。此次盘点对北京、天津、石家庄、太原、西安、郑州、大连、重庆、长沙、成都、武汉、杭州、合肥、南京、福州、广州、珠海、南昌、济南区域等19个分支的固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。

　　从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有13件资产已报废，2件资产待报废，1台电脑闲置，整体盘点结果帐物相符。

　　此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：

　　一、新增资产：

　　2022年第二季度济南办新增电脑1台，已分配完毕，责任人均明确。

　　二、资产报废：

　　本次盘点报废资产较多，均属2022年-2022年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。

　　报废资产合计共13件，其中上海办报废3台电脑，广州办报废2台电脑，5台显示器，1台打印机，1台传真机，天津办报废2台电脑，武汉办报废1台电脑。

　　另，杭州办1台笔记本电脑、沈阳办1台电脑待报废。

　　三、盘点中出现的问题◆固定资产使用期间的保管

　　1、经过第一季度的盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。

　　2、根据公司固定资产管理制度6.4.2条规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，很多地区的资产并无资产标签，这在资产管理中是很大的缺失，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。此问题在第一季度的资产盘点中已经发现该问题，目前仍未有较大改善，建议各区域需对此问题重视起来，并于近期内改善。◆固定资产的处置

　　1、公司目前有部分电脑是2022-2022年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议各区域请专业人员对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如

　　下：

　　1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；

　　2、固定资产编号应由综合管理部统一编号，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会综合管理部资产管理员并从其处取得编号；

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；

　　4、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；

　　5、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。

　　以上是今年第一季度盘点的总概述，详情请参见附件《各部门固定资产台帐》及《资产盘点异动明细》。

篇七：资产盘点报告

　　资产盘点报告模板[标准版]

　　资产盘点报告模板1Xxx单位

　　2021年资产清查工作报告

　　单位名称(盖章):单位领导(签名):资产清查领导小组组长(签字):单位财务负责人(签字):2016年月日

　　资产盘点报告模板2根据****区《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》及资产清查工作的相关制度和政策，XXX单位已按时完成资产清查工作，并经我单位资产清查领导小组核实确认，承诺我单位资产清查结果及上报的资产清查数据真实、完整、准确、合法。

　　与资产盘点相关的工作报告如下：

　　一、资产清查基本情况

　　(1)工作基准日期

　　本单位资产清查工作的基准日为2021年12月31日

　　(2)工作开始和结束日期

　　2021年X月至2021年X月，单位开展资产清查工作

　　(3)资产清查户数说明

　　本部门共有XX家行政事业单位参与本次资产清查，包括XX家行政单位和XX家事业单位。机构中：全额拨款的XX机构，结余拨款的XX机构，自营的XX机构，企业化管理的XX机构。

　　(四)资产清查工作的具体实施

　　二.资产盘点的结果

　　(a)资产、负债和净资产

　　截至2021年12月31日，我公司总资产经核实确认为XX万元，其中流动资产XX万元、对外投资XX万元、固定资产XX万元、负债总额XX万元、净资产总额XX万元。按单位性质分类：行政单位总资产、负债、净资产分别为XX万元、XX万元、XX万元、XX万元。

　　(二)单位人员

　　我单位编制有XXX人，其中行政编制XX人(含公安稽查法)，占编制总数的XX%，事业编制XX人，占编制总数的XX%。

　　我们单位有XX名员工，其中XX名行政人员，占行政人员的XX%，XX名业务人员，占业务人员的XX%。

　　(3)人均占有部分资产

　　1、住房和建筑条件。我们的办公建筑面积为XX平方米，人均办公建筑面积为XX平方米，其中行政单位XX平方米，事业单位XX平方米。

　　2.车辆状况。我公司有XXX辆车，包括XXX公务用车。每百人有XX辆，其中行政单位XX辆，百人XX辆，事业单位XX辆，百人XX辆。

　　3.电子计算机上的信息。我们单位有XX台电子计算机，人均XX台，其中行政单位XX台，事业单位XX台。

　　(四)出租、出借和担保单位资产

　　我单位出租、出借、担保的资产总额为人民币XX万元。出租、出借、担保资产的累计收入为XX万元。其中，行政单位收入XX万元，事业单位收入XX万元。

　　(五)已出售且未核销的职工住房情况

　　我单位出售未封闭员工住房XX套，总建筑面积XXXX平方米，原值XXXX万元，累计折旧XXXX万元，净值XXXX万元。其中，有产权单位XX个，建筑面积XXXX平方米，原账面价值XXXX万元，产权单位XX个，个人共有，建筑面积XXXX平方米，原账面价值XXXX万元，原账面价值XXXX万元。

　　(6)经常账户

　　我公司的应收账款(或暂付款)金额为人民币x，主要内容为XXX。

　　我公司的账面应付款(或临时存款)金额为x元，主要内容为XXX。

　　三.资产清查的成就、存在的问题及改进措施

　　(a)取得成果

　　(二)存在问题

　　(三)存在问题的原因分析(案例分析)(4)改进措施

　　四、其他需要说明的事项

　　如报告数据与决算数据有出入，请详细说明原因。

　　其他需要说明的事项

　　资产盘点报告模板3根据财政部、陕西省及xi市财政管理部门和市科技局的有关制度和政策，我单位已按时完成资产清查的主要工作，并已通过陕西经纬会计师事务所资产清查专项审计。现将资产清查工作报告如下：

　　一、资产清查总体情况分析

　　一、资产清查基准日：根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办〔2021〕51号)要求，行政事业单位资产清查基准日统一确定为2021年12月31日。

　　(2)资产清查范围：2021年12月31日对研究所基本情况、财务状况、资产进行全面清理清查。

　　(三)资产清查具体实施：清查前，认真执行资产清查制度规定，研究相关文件。首先，我院成立了以李俊主任为首的资产清查领导小组和专门负责资产清查日常工作的办

　　公室(以下简称资产清查领导小组和资产清查办公室)。并依照国家和省市有关资产清查政策、制度及相关文件，结合我所实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。

　　其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了资产清查自查工作。主要对单位基本情况清理、账务清理、财产清查。(1)基本情况清理主要包括：单位全称、组织机构代码、预算代码、单位户数、单位性质、隶属关系、人员编制、人员数量及人员结构等(2)账务清理以资产清查基准日为时点，对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行了全面的核对和清理，以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理，达到了账账相符、账证相符，确保了单位账务的完整、准确和真实(3)财产清查是对各项资产和收入进行全面的清理、核对和查实。财产清查按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及单位收入和支出情况进行了全面的清查。

　　(四)资产清查工作取得的成效及存在问题：

　　在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了&家底&对清查核实的固定资产，已。按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡

　　片对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失和资金挂账等问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，提出了处理建议，已专项上报资产清查领导小组，经所资产清查领导小组第二次讨论通过，最终确认资产损失共696423.36元，其中流动资产损失536825.55元，固定资产损失159597.81元对资产清查工作中发现的问题，依据资产清查政策和有关财务、会计制度，进行分类整理并收集了合法证据，以备中介机构进行鉴证填制了《行政事业单位资产清查工作基础表》，编制了《行政事业单位资产清查报表》等清查报表资料，撰写了《行政事业单位资产清查工作报告》，并将清查结果在本单位进行了不少于5个工作日的公示。

　　资产清查工作中存在的问题主要是未认真清理产成品，未整顿实物管理现场。

　　二、资产清查工作结果：

　　(一)单位清查出的资产损失情况：经所资产清查领导小组第二次讨论通过，最终确认资产损失共696423.36元，其中流动资产损失536825.55元，固定资产损失159597.81元。

　　(二)经市经纬会计师事务所专项审计确认资产损失共696423.36元，其中流动资产损失536825.55元，固定资产损失159597.81元。(详见专项审计报告)

　　三、单位资产管理中存在问题、原因、及改进措

　　施：

　　(一)存在的实际问题：

　　1、未建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度

　　2、未指定专人妥善保管和维护资产

　　3、实物资产堆放杂乱，未认真清理资产，未整顿实物管理现场

　　4、帐务处理不及时。

　　(二)原因分析：

　　1、单位科技产品停产多年，因资金困难，未及时对资产进行维修和维护

　　2、未建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度

　　(三)改进措施：

　　1、建立资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度

　　2、指定专人妥善保管和维护资产

　　3、认真清理资产并整顿实物管理现场

　　4、及时按规定程序处理帐务。

　　根据《霍邱县财政局(国资委)转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关

　　资产清查的工作情况报告如下：

　　单位基本情况

　　白莲乡人民政府拥有独立编制机构数3个，独立核算机构数1个。行政编制人员26人，事业编制18人，退休人员16人。

　　资产清查工作总体状况

　　本次资产清查以2021年12月31日为清查基准日，清查范围为乡政府及&三权&在下的乡直属单位的国有资产。为切实加强领导，保证我乡资产清查工作顺利进行，我乡组织成立了资产清查工作领导小组，由杨忠敏乡长任组长，副乡长范寿红任副组长，办公室、财政所、农经、计生、民政等负责同志为成员。行政事业单位国有资产是行政事业单位开展公务活动的物质基础，是国有资产的重要组成部分。通过对乡政府基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核实，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况。全面开展了国有资产清查工作，摸清了各类国有资产状况、财务状况，摸清国有资产存量、结构及分布。我乡虽然在国有资产管理虽取得了一定成效，但由于体制、规章制度等不完善，仍存在较多薄弱环节和问题，这阻碍了国有资产管理朝着良性循环的轨道健康发展。

　　三、资产清查工作结果

　　通过资产清查，全乡共核实固定资产2930752元无

　　形资产4860000元(为乡政府及事业单位用地)流动资产2840028.15元，其中其他应收款1026178.3元资产总额10630780.15元流动负债1814883.88元，全部为其他应付款资产基金4091671.05元，无资产盘盈、资产损失。

　　四、存在的问题、改进措施

　　在清查过程中也存在着国有资产管理认识理念淡薄，资产管理意识淡薄，职责不清。国有资产管理基础工作薄弱。主要体现在闲置浪费、使用效率低下、配置不均，使用不公等问题。针对这些问题我乡在以后的资产管理工作中将从三个方面来进行改进，一是从思想认识着手，加强领导责任。二是从规范管理着手，加强制度建设。三是确保健康运行，加强风险控制。

篇八：资产盘点报告

　　固定资产盘点总结报告

　　篇一：公司固定资产盘点报告

　　年度固定资产盘点报告

　　根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。

　　一、基本情况：

　　年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。

　　二、具体操作过程：

　　1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。

　　2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。

　　3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。

　　三、盘点结果：

　　经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。

　　四、改进措施及建议：

　　1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学

　　/18

　　习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。

　　2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。

　　3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。

　　综合办公室____年__月__日

　　篇二：XX固定资产盘点报告

　　XX年固定资产盘点报告

　　根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止XX年12月为止。

　　一、固定资产核查情况

　　账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件

　　账面资产数量3861件，原额总值万元，包含：

　　交通工具类73件计万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）；

　　计算机类549件计万元（其中电脑409台、硬件设备140）；

　　仪器仪表类559件计万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）

　　办公设备2269件计万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；

　　二、盘点过程中发现的问题及处理意见

　　（一）盘点过程中发现的问题

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　　1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

　　2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

　　3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。

　　4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。

　　（二）处理意见

　　1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。

　　2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。

　　3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。

　　三、固定资产管理今后的工作方向

　　1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；

　　2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：

　　3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。

　　四、盘点结论

　　/18

　　由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需要加强公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效执行力。

　　篇三：固定资产盘点报告XX各位领导:现将《XX年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！

　　XX年全年固定资产盘点总结报告

　　XX年12月25日到XX年12月31日期间,财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产XX年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。

　　从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。

　　此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：

　　一、新增资产：

　　XX年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，XX年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机1台。

　　XX年开票大厅7月份新增格力空调1台，XX年销售部7月新增联想笔记本2台，XX年3月机房新增UPS电源1台，/18

　　XX年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。

　　二、资产报废：

　　本次盘点报废资产较多，均属XX年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。

　　报废资产合计共13件，其中文件柜（老办公地点装修的木头柜，XX年搬家后移不走）1组，财务部老板台1个（待报废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），HP服务器1台（待报废），ups电源1个（待报废），联想电脑10台（待报废）

　　三、盘点中出现的问题

　　◆固定资产使用期间的保管

　　1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。

　　◆

　　固定资产的处置

　　XX年度细分产业研究报告

　　1、公司目前有部分电脑是XX年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。

　　/18

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：

　　1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；

　　2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；

　　3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；

　　4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。

　　以上是XX年全年盘点的总概述，篇四：资产盘点工作总结

　　资产盘点工作总结

　　为提高资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根据医院固定资产管理制度和财务部XX年年度工作计划，4月15日—23日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医院的每一个角落，对全院价值2500万元、数量XX多项固定资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科室的支持配合下，顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。

　　本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧费用。

　　/18

　　通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：

　　1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。

　　2、部分资产未能合理有效使用，部分资产处于闲置状态。

　　3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置

　　4、固定资产管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识，资产管理

　　意识不足，转移或更换资产没有及时办理相关手续现象

　　5、对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。

　　对于医院资产管理存在的问题，我建议从以下方面进行管理：

　　1、实行资产责任制，各科室派专人负责资产管理，明确资产负责人。

　　2、建立并完善固定资产编码。

　　3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的

　　编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。

　　3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

　　1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情

　　况做好记录；

　　2、对于借入借出设备进行登记，由于现目前人员变动比较大，必须做好资产的交接工作；

　　3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，应定期进行检查，避免因为设备问题影响医疗服务；

　　/18

　　4、需

　　要维修的资产，要及时上报，暂停使用，避免安全事故的发生。

　　1、财务部应合同后勤保障部、药械科，定期对固定资

　　产进行清查，如果有盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告，要及时及时处理并追究相关人员赔偿责任

　　3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管

　　1、健全固定资产管理机制

　　建立资产管理人员岗位责

　　任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平

　　3、加强固定资产处理意

　　识

　　实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。

　　通过此次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致，发现问题，及时处理，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督促指导各科室抓好落实，努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。

　　篇五：年终固定资产盘点报告

　　XX公司XX年固定资产年终盘点报告

　　根据《固定资产管理制度》以及XX年XX部工作计划及部门职责，XX部于XX年01月04日-XX年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：

　　一、固定资产盘点情况

　　/18

　　1、固定资产情况

　　本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1）

　　公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的%，其中台式电脑占比总资产的

　　%，超过5年使用期的资产占总资产的%。我司资产呈现老龄化现象。

　　2、资产使用情况

　　在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产%。其中闲置资产中，因XX年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。

　　3、盘点结果

　　（1）待报废资产资产明细

　　以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。

　　（2）闲置资产

　　闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。

　　（3）盘盈资产

　　截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。

　　（4）盘亏资产

　　该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。

　　/18

　　根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。

　　4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见

　　（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资

　　产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。

　　（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的

　　规范。

　　（3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人

　　员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。

　　（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨

　　应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。

　　（5）标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部

　　门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。

　　四、盘点报告涉及事项的后续处理

　　1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在XX年01月31日以前整改或报批。

　　/18

　　2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。

　　XX公司

　　XX部

　　XX-01-15附件1：固定资产盘点表

　　篇六：关于公司固定资产清查情况的报告

　　石家庄股权交易所资产清查情况的报告

　　公司领导：

　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据公司《资产管理办法》的要求，由综合管理部牵头，协同财务部对公司资产进行了清查，现将资产清查情况报告如下：

　　一、资产清查工作总体状况

　　(1)资产清查工作基准日

　　本次资产清查基准日为XX年8月31日。

　　(2)资产清查范围

　　本次资产清查的范围是：石家庄股权交易所在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括办公家具、电子设备、股权交易系统、机房络和交通工具等。

　　(3)资产清查工作具体实施情况

　　本次固定资产清查分两个步骤进行，首先财务部配合综合管理部进行实物盘点，由综合管理部建立《固定资产台帐表》，制作并粘贴固定资产标签，最后财务部进行了资产账面与实物是否相符的复核。

　　二、清查结果

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　　/18

　　此次固定资产清查按照《资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

　　三、存在的问题

　　1、资产管理分工不明确，资产管理责任未落实到人；

　　2、机房和办公络未提供竣工决算报告，缺少资产与费用划分的依据；

　　3、部分采购报销时填写不够详细，以致账实查证时存在困难。

　　四、改进措施及建议

　　1、公司各部门应严格执行《资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，责任到人。

　　2、定期清查盘点固定资产。

　　附：固定资产台账表

　　财务部

　　XX年9月16日

　　篇七：XX固定资产盘点报告

　　XX年度固定资产盘点

　　报

　　告

　　公司领导：

　　为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于XX年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从XX年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到XX年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

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　　1、根据公司现行的有关规定[华会纪字XX-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

　　2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

　　3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：

　　4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：

　　5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

　　6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有XX年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。

　　公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余

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　　万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的管理对于确保资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：

　　1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。

　　2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。

　　5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。

　　6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。

　　7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。

　　财务部

　　***XX年1月20日

　　篇八：资产清查工作总结

　　资产清查工作报告

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　　/18

　　**集团固定资产清查工作领导小组：

　　根据《中华人民共和国企业国有资产法》、**集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：

　　一、总体概述

　　按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。

　　二、对相关资产进行说明

　　1、固定资产（设备类）

　　我单位设备类固定资产数量共计**台（套），本项资产原值合计为**.**元，净值合计为**.**元。其中有****为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：*******）

　　2、固定资产（设施类）和无形资产

　　我单位设施类固定资产为*****（***地点），*****建筑

　　面积共计为****m，资产原值为：****元，资产净值为：*******元，*****占地面积为1200m。

　　3、低值易耗品和备品备件类

　　备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。

　　三、资产管理中存在的问题

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　　1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。

　　2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。

　　3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。

　　四、改进措施

　　1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。

　　2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。

　　3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。

　　**********公司

　　20**年*月*日

　　22篇九：固定资产清查工作报告

　　固定资产清查工作报告

　　为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、清查范围：

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。

　　二、清查基准日：XX年7月1日。

　　三、清查内容：

　　1、我校资产管理制度的建设和落实情况。

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　　2、固定资产出租、出借情况。

　　3、帐、物、卡相符情况。

　　四、清查工作具体实施情况：

　　我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。

　　我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

　　五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。

　　通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。

　　我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查发现问题的改进措施

　　我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批

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　　并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。

　　2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

　　3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。

　　4、要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。

　　5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。

　　6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

　　XX年7月27日

　　朱台镇中学

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篇九：资产盘点报告

　　各位领导:

　　现将《2012年第二季度公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！

　　2012年第二季度固定资产盘点总结报告

　　从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有13件资产已报废，2件资产待报废，1台电脑闲置，整体盘点结果帐物相符。

　　此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：

　　一、新增资产：

　　2012年第二季度济南办新增电脑1台，已分配完毕，责任人均明确。

　　二、资产报废：

　　本次盘点报废资产较多，均属2003年-2009年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。

　　报废资产合计共13件，其中上海办报废3台电脑，广州办报废2台电脑，5台显示器，1台打印机，1台传真机，天津办报废2台电脑，武汉办报废1台电脑。

　　另，杭州办1台笔记本电脑、沈阳办1台电脑待报废。

　　三、盘点中出现的问题

　　◆

　　固定资产使用期间的保管

　　1、经过第一季度的盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。

　　2、根据公司固定资产管理制度6.4.2条规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，很多地区的资产并无资产标签，这在资产管理中是很大的缺失，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。此问题在第一季度的资产盘点中已经发现该问题，目前仍未有较大改善，建议各区域需对此问题重视起来，并于近期内改善。

　　◆

　　固定资产的处置

　　1、公司目前有部分电脑是2003-2006年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议各区域请专业人员对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：

　　1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；

　　2、固定资产编号应由综合管理部统一编号，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会综合管理部资产管理员并从其处取得编号；

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；

　　4、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；

　　5、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。

　　以上是今年第一季度盘点的总概述，详情请参见附件《各部门固定资产台帐》及《资产盘点异动明细》。

篇十：资产盘点报告

　　固定资产盘点报告（范例）

　　固定资产盘点报告（范例）

　　篇一

　　xx年

　　xx月

　　xx日、xx日中大（深圳）财务部门组织了全厂之固

　　定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下

　　汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价

　　值

　　2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其

　　中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理

　　（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门

　　对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。

　　由此引出的

　　问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入

　　当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？

　　二、固定资产使用期间的保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指

　　定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部

　　分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部

　　分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之

　　机器、机械设备。

　　通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备

　　保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素

　　的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部

　　门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固

　　定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原

　　因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数

　　据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的处置

　　1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械

　　等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但

　　在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超

　　过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关

　　部门及人员进行确认及跟踪。

　　由此引出的问题及成本支出包括公司许

　　多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管

　　成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项

　　进行管理，且保管手段相对简陋。

　　由此引出的问题及成本支出包括机

　　械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及

　　替换需办理相应的申请及审批手续。

　　在此次盘点过程中，各部门均有

　　出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无

　　编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时

　　均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相

　　关职能部门或财务部门，均需要有足2

　　够的重视。

　　在此次盘点工作中发

　　现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作

　　也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理

　　制度做出建议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固

　　定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看

　　管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的

　　保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮

　　盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各

　　部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由

　　财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调

　　整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门

　　主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。

　　编号需由财务部固定资

　　产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。

　　如有新进或

　　替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如

　　有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

　　财务部：

　　XXX

　　xxXX-XX-XX

　　篇二

　　国有资产管理处：

　　经我单位进行固定资产实物盘点后，截止到清查基准日的固定资

　　产现状如下：

　　一、账面固定资产

　　XXX台件，计

　　XXX元

　　二、实有固定资产

　　XXX台件，计

　　XXX元

　　三、盘亏固定资产

　　XXX台件，计

　　XXX元

　　四、盘盈固定资产

　　XXX台件，计

　　XXX元

　　有关情况说明：

　　XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　附：固定资产盘点汇总表；固定资产盘亏申请表；固定资产盘盈

　　申请表。

　　资产管理员签字：

　　XXX

　　单位负责人签字：

　　XXX

　　XXXX年

　　XX月

　　XX日

　　篇三

　　根据公司计财

　　[20XX]399号通知的要求，我站在

　　20XX年

　　xx月

　　xx日至

　　xx日进行了本年度的固定资产盘查工作，盘查工作已圆满结束，现对本次盘查工作总结如下：

　　一、基本情况

　　xx年

　　xx月

　　xx日正式成立，接收了原

　　XX车站的固定资产，经过

　　三年运行后，各部门的工作已步入正轨。

　　为进一步规范和加强我站资

　　产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完

　　整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司

　　轻舞计财

　　[xxxx]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资

　　产盘查工作。

　　二、盘查的主要美容做法

　　（一）领导重视，组织得力。

　　XX领导高度重视本次盘查工作，把盘查工作作为

　　xx月

　　XX的重点工作之一。成立由站长

　　xx任组长，各部门负责人为组员的固定资产盘查领导小组，负责对全站固定资产

　　盘查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

　　（二）宣传到位，求实创新。为更好地达到盘查效果，XX专门

　　下发了《关于进行固定资产盘查的通知》文件，就盘查范围、盘查内

　　容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。

　　XX资产

　　盘查领导小组专门组织各部门的盘查人员召开了盘查动员会议，认真

　　学习了轻舞计财电

　　[xx]399号通知，并对固定资产盘查表、固定资产

　　卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。

　　对盘查开展情况及

　　时宣传，使每一位职工对盘查工作都有一个较高的认识，积极配合盘

　　查工作。

　　（三）分工明确，责任清晰。盘查工作共分为准备、盘查、总结

　　和验收四个阶段。

　　准备阶段主要工作是成立固定资产盘查工作组，工

　　作组分为实物5

　　盘查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料

　　整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工

　　作任务量大、责任重的实物盘查工作组又安排各相关职能部门的精兵

　　强将担任盘查登记人员，设立四个盘查工作小组，分别负责电子信息

　　设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的盘查，明确了各小组

　　的盘查范围及工作职责。

　　（四）循序渐进，合理安排。本次盘查的重点工作落在盘查阶段

　　和总结阶段上。盘查阶段主要工作是各盘查小组对全站的固定资产进

　　行盘查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产

　　盘查登记表。

　　对盘查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资

　　产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用

　　台帐工作组将各自的帐、卡与实物盘查工作组提供的固定资产盘点清

　　单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作

　　组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各盘查工作组对

　　“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同盘查工作总结交盘

　　查工作领导小组审阅。

　　三、盘查的主要成果

　　XX领导和各部门都能高度重视盘查工作，主要领导亲自抓该项

　　工作的落实。盘查工作领导小组每周针对盘查工作召开一次工作碰头

　　会，一方面掌握盘查工作的进度，另一方面就盘查中出现的疑点、难

　　点问题进行沟通解决。

　　经过此次盘查，XX主要取得了以下成果：一是全面落实了

　　XX固

　　定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下

　　转资料不相符的情况，XX以现场实物盘点为依据，对相关信息进行

　　了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的

　　使用台帐的信息登记，做到帐6

　　实、帐卡、帐帐相符。三是盘查出一批

　　使用年限

　　20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋，此次盘查后汇总上报公司申请报废。

　　四、下一步资产管理的工作思路

　　（一）完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和

　　权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

　　（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自

　　查，对于违规情况进行通报。

　　（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产

　　管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞

　　好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作

　　提高到一个新水平。

　　XXX

　　20XX年

　　xx月

　　xx日

　　文章来源网络整理，请自行参考使用

篇十一：资产盘点报告

　[资产盘点报告]资产盘点情况报告

　　篇一：资产盘点报告

　　资产盘点报告

　　《资产管理制度》要求每年的5月份进行资产盘点，综合办公室于5月7日发出盘点通知，号召各部门共同进行2022年度的盘点工作．2022年6月30日盘点数据收集完毕．历时2个月的资产盘点已基本结束，现对本次盘查工作总结如下：

　　一、基本情况(资产详细数据见附件总表)

　　2022年9月份公司的主要部门搬迁至新办公楼A3座，搬迁后扩大了办公面积公司为G座及A3座分别购置了一定数量的新资产，因此A3及G座办公楼均是新旧资产混合使用．2022年5月份，按照制度的要求，也为了进一步明确各部门的资产使用情况，清点部门间交叉的混乱资产，规范各部门资产的日常管理，减少闲置资产．由综合办公室牵头，精心组织了公司分两地办公后的首次资产盘点．

　　本次共盘点资产总数为4246件，其中家具类资产2413件，设备及其他资产1833件．用时2个月．

　　2022年盘点后资产总计2698件，2022年资产量4246件，资产增幅57.38％；

　　对比2022年5月份，员工总数增加181人，资产管理人员增加2人；

　　由以上图表可见，员工增长速度与资产增长量同比差距在10％以内属正常范畴，资产管理员的配置数量与总人数和资产增长量明显不成正

　　比，建议根据资产增长量来配置管理员人数．

　　二、盘点做法及分工

　　(一)提前计划，精心组织．2022年5月初由综合办公室发出盘点通知，就盘查范围、盘查内

　　容、职责分工、时间安排、工作要求等做了明确规定．资产盘点共分三个阶段：第一阶段各部门资产管理员自盘部门内资产；第二阶段综合办公室与各部门资产管理员根据第一阶段的盘点成果及资产总账复核盘点资产；第三阶段综合办公室提交盘点结果由各部门处理问题资产；

　　(二

　　)把握过程，耐心核对．为更好地达到盘查效果，综合办公室内部指定专人负责第一阶段

　　部门自盘的跟踪，在第二阶段又逐件复核各部门的初盘资产，记录清楚每件资产的状态使用人等信息．最后由综合办公室的行政及网络系统负责人，分别对家具类资产／设备类等资产进行通盘核对，找出部门间的交叉资产，账实不符资产，制作出盘点汇总表．

　　(三)有效沟通，合理处置．盘点后发现，各部门均存在一定程度的账实不符情况，根据台账

　　记录找到了不符的实物资产，列出清单提供给各部门．最后由指定专人跟进各部门负责人给出处理意见(由各部门负责人决定处理是否对账有实无资产，及实有账无资产进行调拨)。

　　三、盘点结果及相关数据

　　(－)总资产使用状态．

　　产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理．

　　(二)各部门资产闲置状态

　　通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用．

　　(四)第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门

　　资产数量差异较大部门情况

　　时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常．资产管理员须重视盘点工作,认真盘点．

　　(五)账有实无资产及其去向(除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到)

　　由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失

　　四、问题资产的处置及资产盘点后发现的问题：

　　(一)资产管理员增长数量与资产增长量及人员增加量不成正比，建议增加资产管理员；

　　(二)各部门中存在一定量的交叉资产，是否以现使用资产为准进行调拨，以实现各部门的

　　账

　　实相符；

　　(三)各部门未找到的账有实无的丢失资产如何处理，丢失责任由谁承担；

　　(四)各部门管理的会议室内资产是否归入各部门资产中，使账实管理一致；

　　(五)各部门的闲置资产如何有效利用，必要时可否由公司统一调配；

　　(六)部分部门资产自盘数据与复核盘点数据有较大出入，且在复盘时部分部门的资产管理员

　　未参加同盘，复盘后综合办公室与各部门资产管理员沟通账与实不符的资产去向，资产管理员不清楚．部门负责人更不清楚资产已悄悄转移．各部门负责人及资产管理员如何管理自己的资产需要进一步思

　　考．

　　五、下一步资产管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后将根据资产管理具体情况，集中讨论修改现有资产管理制度，由各部门

　　提出如何才能管好自己部门的资产，制定适合实际、便于操作的资产管理办法。

　　(二)明确职责。进一步明确资产管理各部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽

　　所能，各负其责的新机制。

　　(三)加强管理。把资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资产账、实物账一致。

　　(四)严格检查。各部门对各自管理的资产每年进行一次自查，对于账实不符的资产进行通报

　　处理。

　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把资产管理工作提高到一个新水平。

　　篇二：关于公司固定资产清查情况的报告

　　关于XXXX公司

　　固定资产清查情况的报告

　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由__部牵头，各部门配合对公司固

　　定资产进行了清查，现将资产清查情况报告如下：

　　一、资产清查工作总体状况

　　(1)资产清查工作基准日

　　本次固定资产清查基准日为__年__月__日。

　　(2)资产清查范围

　　本次固定资产清查的范围是：__公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

　　(3)资产清查工作具体实施情况

　　本次固定资产清查分两个阶段进行：第一阶段（__月__月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；第二阶段（__月），固定资产工作小组复核。

　　按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；__年__月__日至__月__日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

　　二、清查结果

　　此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

　　三、存在的问题

　　1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未责任到人；

　　2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；

　　3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。

　　四、改进措施及建议

　　1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，责任到人。

　　2、规范固定资产账目管理。

　　3、定期清查固定资产。

篇十二：资产盘点报告

　XXX投资有限公司

　　2013年资产盘点工作报告

　　为保证公司资产的安全和完整，确保公司的实物资产与账面相符，根据集团《关于2013年度财务决算和2014年财务预算工作要求的通知》（财字2013年19号）文件要求，公司制定了2013年资产盘点工作计划，成立了以总经理为组长的工作小组，于2013年12月31日，组织实施了盘点工作。通过此次盘点工作，摸清了家底，为提高资产的有效利用和规范管理提供了坚实的基础。

　　在具体实施过程中，为确保工作质量、核实账面与实物资产、掌握真实可靠的第一手资料，财务部门将财务数据转化为电子表格，并经实物使用保管部门负责人现场确认后作为重整、完善资产台账的基础资料。对每项资产名称、规格、型号进行认真核实，并对照实际使用状态进行逐一核实资产信息，而且使资产的性质、使用状态得到了核实确认；对租借、租用的资产分类造册，明确其产权所属人，并与产权所属公司核对一致确认。

　　此次盘点工作得到了公司领导的高度重视，盘点结果帐实相符。通过全面认真的盘点，进一步明确了资产的管理者和使用人、产权所有人，从而为公司资产管理工作以及做好NC财务信息化工作奠定了基础。

　　XXXX投资有限公司

　　二〇一三年十二月十九日

篇十三：资产盘点报告

　资产盘点报告范文

　　资产盘点报告要怎么写呢?以下是的固定资产盘点报告范文及方法。

　　一、根本情况介绍

　　1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。

　　2、盘点期间：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盘点人员：

　　4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进展逐一盘点

　　为了全面掌握公司固定资产的使用情况，财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

　　这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最终于4月30日顺利完成。

　　本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进展确认，并对资产折旧、处臵情况进展分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。

　　二、固定资产盘点范围及说明

　　(一)盘点范围：

　　本次盘点，主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2000元。

　　该资产有关的经济利益很可能流入公司，且本钱能够可靠计量时确认为固定资产。

　　(二)资产使用状况说明

　　本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进展梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进展处理。

　　1、机械类

　　?内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

　　?使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。

　　2、模具类：主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。

　　?其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。

　　同时40.2模具B和模具D折旧已提完，以后年度根据操作员反映的资产使用情况对该资产进展处理。

　　3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后效劳用车两辆。

　　?除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。

　　4.工装类：主要包括车间各类大小工装设备。

　　?在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。

　　其余工装均在车间正常使用。

　　5.办公设备类：这类分为两部分进展统计，涵盖了办公室内的各种办公用品。

　　?经调查，除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外，其余办公资产均在各自岗位中被使用。

　　没有发现盘盈盘亏情况。

　　6.账外资产类：这类在购入时未进展入账，直接计入费用，在当期予以抵扣。

　　(三)详细盘点情况见附表：(双击)

　　盘点表

　　三、盘点资产存在的问题

　　固定资产作为公司总资产的重要组成部门，各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。

　　不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。

　　在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，某些车间管理人员对自己工段的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。

　　比方说：

　　1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清，对资产处理情况不甚了解，致使在盘查时形成不便，这也对资产的统一管理带来了困难。

　　2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用，但没有相关记录，容易导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。

　　四、盘点及建议

　　(一)固定资产入账确实认

　　对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原那么下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责详细管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。

　　(二)加强固定资产的管理

　　2、对于借入借出设备进展登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作;

　　3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进展检查，防止因为设备问题影响产品质量;

　　4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，防止平安事故的发生。

　　(三)资产的后续管理

　　1、财资部定期对固定资产进展清查，固定资产清查从盘点实物开始。

　　在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。

　　合理计提资产的减值准备。

　　2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。

　　固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。

　　3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，防止造成资产虚增。

　　对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

　　财资部

　　20xx年4月28日

　　固定资产盘点报告

　　盘点日期:

　　制表人:财产类别代码

　　资产类别

　　资产明细类别名称

　　资产型号

　　资产数量

　　资产编号

　　使用状况

　　使用状况说明

　　存放地点

　　资产日常管理人

　　A房屋及建筑物

　　职工宿舍

　　停车场

　　房屋及建筑物

　　B机器设备

　　变压器

　　上下压开关柜

　　发电机

　　充电机

　　管道

　　其他

　　电梯

　　锅炉

　　泵

　　太阳能加热设备

　　储水罐

　　C家具设备

　　其他各类家具

　　沙发

　　行李架

　　货架

　　行李柜

　　床

　　更衣柜

　　美容设备

　　床垫

　　工作台

　　桌子(含梳妆镜)椅子

　　餐台

　　操作台

　　写字台

　　会议桌

　　保险箱

　　鱼缸

　　照明柜

　　床头柜

　　电视柜

　　工作柜

　　电热水壶

　　自动麻将桌

　　油画

　　藤编消耗品箱

　　卫生设备

　　D灯光设备

　　其他灯具

　　外景射灯

　　立式户外广告灯箱LED户外广告灯箱

　　E电子电器

　　其他电子电器

　　发票税控机

　　健身器材

　　空调

　　电视机

　　台式电脑

　　电子门锁

　　考勤机

　　手提电脑

　　打印机DVD数码相机

　　自动售货机

　　扫描仪

　　发电机

　　音响

　　监控设备

　　交换机

　　除湿机

　　落地扇

　　收银机

　　吸尘器

　　投影机

　　洗衣机

　　地毯清洗机

　　电暖器

　　取暖器

　　电水壶

　　机

　　卫星设备

　　效劳器

　　复印机UPS

　　F厨房设备

　　其他厨房设备

　　冷柜

　　烤箱

　　制冰机

　　消毒柜

　　开水器

　　抽风机

　　蒸饭柜

　　水池系列

　　厨房用工作台

　　低嗓音离心机

　　徽波炉

　　卡式炉

　　堡仔炉

　　矮汤炉

　　多士炉

　　半翻自助餐炉

　　电饭煲

　　咖啡机

　　电热毛巾箱

　　冰箱

　　G其他固定资产

　　伞架

　　烟灰盅

　　客房工作车

　　成人加床

　　布草车

　　行李推车

　　报刊架

　　本人确认以上表格中提及到各项资产的数量、使用状况等内容属实，对以上所有资产具有管理的权利并承担责任。

　　酒店，店长:本次全面盘点人，及

　　日期:日期:

　　一、财产盘点范围

　　1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

　　2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

　　3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

　　(1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

　　(2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

　　(3)保管品：以费用购置的物品。

　　二、盘点方式

　　1、年中、年终盘点

　　(1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

　　(2)财务：由财务部门自行盘点。

　　(3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

　　2、月末盘点

　　每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。

　　3、月中检查

　　由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

　　三、人员的指派与职责

　　1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进展及异常事项的裁决。

　　2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。

　　3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监视之责。

　　4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

　　5、会点人：由财务部门指派(人员缺乏时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

　　6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及工作。

　　7、特定工程按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。

　　8、监点人：由总经理室派员担任。

　　四、盘点前准备事项?

　　1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。

　　2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。

　　3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别并列清单。

　　4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。

　　5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。

　　6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。

　　?五、年终(年中)全面盘点

　　1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点方案，限期办理盘点工作。

　　2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。

　　3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。

　　假设有出入者，必须重新盘点。

　　盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。

　　六、不定期抽查盘点

　　1、盘点日期及工程，以不预先通知有关部门为原那么。

　　2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点确实实帐面结存数，再进展盘点。

　　3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。

　　七、盘点报告

　　无论是那种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。

　　八、现金、票据及有价证券盘点?

　　1、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等工程，除年终(年中)盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，财务部门主管至少每月抽查一次。

篇十四：资产盘点报告

　xxxx公司

　　固定资产清查工作报告

　　2014年x月xx日

　　一、基本情况

　　1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。

　　2、清查时间：2014年x月x日——2014年x月x日。

　　3、清查人员：

　　工作组负责人：

　　工作组员：

　　4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。

　　二、固定资产清查分组说明

　　本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。

　　三、固定资产清查情况：

　　煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。

　　1、核查后固定资产汇总：

　　编号

　　4-6-14-6-24-6-34-6-44-6-54-6-6科目名称

　　固定资产-房屋建筑物

　　固定资产-构筑物及其他辅助设施

　　固定资产-管道及沟槽

　　固定资产-机器设备

　　固定资产-车辆

　　固定资产-电子设备

　　固定资产合计

　　评估价值

　　原值

　　净值

　　2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：

　　2.1设备专业

　　序号

　　123清查内容

　　有帐无物

　　有物无帐

　　不属固定资产

　　数量

　　计量单位

　　台/套

　　台

　　评估净值（元）

　　与盘点报告差异（多计入）元：

　　详细明细见后附表一、二、三

　　2.2安环专业

　　2.2.1重复记账

　　4-6-2固定资产—构筑物

　　序号

　　公共设施

　　长度宽度计量面积体积(m)(m)单位

　　m2/m3

　　原值

　　4840.00净值

　　131375.00备注

　　合计

　　2.2.2不属固定资

　　序号

　　设备名称

　　规格型号

　　生产厂家

　　计量单位

　　数量

　　原值

　　净值

　　备注

　　合计：

　　四、资产清查工作中发现存在的问题

　　1、设备专业：

　　1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；

　　1.2评估报告资产明细中名称

　　、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；

　　1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；

　　1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。

　　1.5设备评估价值偏高情况：

　　1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。

　　1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。

　　2、电气专业：

　　2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项

　　“柴油发电机90KW1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

　　2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；

　　3、仪表专业：

　　3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元；

　　3.2现场存在仪表损坏缺失情况；

　　3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；

　　3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204

　　万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。

　　4、安全环保专业：

　　4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉；

　　4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；

　　4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。

　　4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。

　　4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：

　　4-6-4固定资产—机器设备

　　序号

　　8934

　　公共设施

　　生产厂区室外消火栓系统

　　炭黑成品库室内消火栓系统

　　煤焦油精制系统消火栓系统

　　尾气发电主厂房消火栓系统

　　规格型号

　　生产厂家

　　广东深华消防设备公司

　　广东深华消防设备公司

　　广东深华消防设备公司

　　广东深华消防设备公司

　　计量单位

　　套

　　合计

　　数量

　　原值

　　净值

　　4.7工艺专业：

　　工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能

　　存在易损件、消耗品也实物进行了列入固定资产，因此对实物进行了清查（清单附后）。

　　5、土建专业

　　6.1建构筑物部分：

　　提供的建构筑物明细表所列建构筑物项目基本属实，建议建筑物、构筑物做明确划分；

　　需核实的问题：

　　6.1.1明细表4-6-1中，第一项第4小项工业萘仓库与设备明细表重复；

　　6.1.2以下各项账目价值原值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：

　　a、明细表4-6-1第一项第1小项，焦油加工主厂房工程成本单价5098.43元/m2；

　　b、明细表4-6-2第一项第1、2、3小项账面价值原值不合理；

　　c、明细表4-6-1第四项第1小项与表4-6-2第四项第10~15项关系不明确；

　　d、明细表4-6-2第二项第13、14小项，第七项第5、6、23~28小项划分不明确，第七项第24小项大道账面价值原值为3174576.84元，与提供的工程决算书工程造价取费表中第十项工程费用金额1612044.32元，总造价3224088.64元是何关系？

　　e、明细表4-6-2第四项第4小项发电石方评估净值819315.00元，是否合适？

　　f、浴室及配套浴室锅炉房未列入，是否漏项？

　　6．2土地部分：

　　6.2.1有证面积133453.4m2，评估面积133453.4m2；

　　6.2.2生产区北面围墙内约11200.06m2（16.8亩）土地，土地使用证正在办理，未进入评估，后续如何处理？

　　五、产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件盘点汇总

　　5.1产品盘库情况

　　经实际盘点，截止2014年x月xx日9:00炭黑总量为4805.63吨，其中炭黑产成品xx吨，与账上库存xx吨相差xx吨。生产系统中残存炭黑为x吨，不合格需返料处理炭黑xx吨（具体详见附表四）。

　　5.2原料盘库情况

　　对煤焦油、生产油（配制好的炭黑油和脱水的煤焦油）进行了盘点，各储槽中除1#槽外，其余各槽均无明显水层，煤焦油计量均为无水层实际数量。在各计量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3进行核算。截止2014年x月xx日9:00实际油库存总量为6968.58吨，其中煤焦油xx吨、中温沥青xx吨、生产油xx吨、蒽油xx吨（具体详见附表五）。

　　5.3生产辅助材料

　　生产辅料包括包装袋、液碱、木质素、炭酸钾、扎包扣、打包带、柴油，经过现场盘点、抽查对账务数据进行核对，盘点、抽查数额与账务数据一致（具体详见附表六）。

　　5.4备品备件

　　2014年x月xx日盘点1234项，共计xxxx元。

　　xxxxx公司

　　xxx资产清查组

　　2014年x月xx日

　　附表一

　　机器设备有帐无物明细表

　　原序号

　　设备名称

　　规格型号

　　生产厂家

　　计量单位

　　台

　　数量

　　原值

　　净值

　　备注

　　合计

　　附表二

　　机器设备有物无帐明细表

　　序号

　　设备名称

　　规格型号

　　生产厂家

　　合计

　　计量单位

　　数量

　　原值

　　净值

　　备注

　　3,432,002.95

　　2,990,447.00

　　附表三

　　机器设备不属固定资产细表(备件或低耗品)原序号

　　设备名称

　　规格型号

　　生产厂家

　　计量单位

　　数量

　　原值

　　净值

　　备注

　　合计：

　　附表四

　　xxxx公司2014年x月xx日盘点表——产成品

　　盘点日期：2014年x月xx日上午9:00单位：吨

　　炭黑产成品

　　存货名称

　　实际结存合计

　　备注：未包装产品

　　返料

　　结存

　　生产系统中残存数量

　　产出的不合格品

　　焦油加工产成品

　　备注

　　存货名称

　　结存

　　备注

　　附表五

　　xxxx公司2014年x月xx日盘点表——原料油

　　盘点日期：2014年x月xx日上午9:00单位：吨

　　换箅率

　　油罐号

　　实际结存

　　原料油罐盘点记录

　　上月结存(吨）

　　本月盘点油标高（米）

　　备注

　　本月结存（吨）

　　油品名称

　　6968.58总标高（米）

　　存货名称

　　直径

　　比重

　　T/M

　　5816.04

　　附表六

　　xxxx公司2014年x月xx日盘点表——生产辅料

　　盘点日期：2014年x月xx日上午9:00单位：吨

　　存货编码

　　存货名称

　　存货规格

　　存货单位

　　结存数量

　　盘点数

　　备注

篇十五：资产盘点报告

　资产盘点报告范文

　　资产盘点报告要怎么写呢?以下是整理的固定资产盘点报告范文及方法。

　　固定资产盘点报告【1】

　　一、基本情况介绍

　　1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。

　　2、盘点期间：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盘点人员：

　　4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点

　　为了全面掌握公司固定资产的使用情况，财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

　　这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最终于4月30日顺利完成。

　　本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认，并对资产折旧、处臵情况进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。

　　二、固定资产盘点范围及说明

　　盘点范围：)一(

　　本次盘点，主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管

　　理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2000元。

　　该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

　　(二)资产使用状况说明

　　本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

　　1、机械类

　　?内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

　　?使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。

　　2、模具类：主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。

　　?其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。

　　同时40.2模具B和模具D折旧已提完，以后年度根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。

　　3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

　　?除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正

　　常工作。．

　　4.工装类：主要包括车间各类大小工装设备。

　　?在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。

　　其余工装均在车间正常使用。

　　5.办公设备类：这类分为两部分进行统计，涵盖了办公室内的各种办公用品。

　　?经调查，除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外，其余办公资产均在各自岗位中被使用。

　　没有发现盘盈盘亏情况。

　　6.账外资产类：这类在购入时未进行入账，直接计入费用，在当期予以抵扣。

　　(三)具体盘点情况见附表：(双击)

　　盘点表

　　三、盘点资产存在的问题

　　固定资产作为公司总资产的重要组成部门，各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。

　　不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。

　　在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，某些车间管理人员对自己工段的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。

　　比如说：

　　1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清，对资

　　产处理情况不甚了解，致使在盘查时形成不便，这也对资产的统一管理带来了困难。

　　2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用，但没有相关记录，容易导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。

　　四、盘点总结及建议

　　(一)固定资产入账的确认

　　对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。

　　(二)加强固定资产的管理

　　2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作;3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量;4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。

　　(三)资产的后续管理

　　1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物

　　开始。．

　　在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。

　　合理计提资产的减值准备。

　　2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。

　　固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。

　　3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。

　　对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

　　财资部

　　20xx年4月28日

　　固定资产盘点报告【2】

　　固定资产盘点报告

　　盘点日期:

　　制表人:财产类别代码资产类别资产明细类别名称资产型号资产数量资产编号使用状况使用状况说明存放地点资产日常管理人

　　A房屋及建筑物职工宿舍停车场房屋及建筑物

　　B机器设备变压器高低压开关柜发电机充电机管道其他电梯锅炉泵太阳能加热设备储水罐

　　C家具设备其他各类家具沙发行李架货架行李柜床更衣柜美容椅子餐台操作台写字台会议桌保险)含梳妆镜(设备床垫工作台桌子．

　　箱鱼缸照明柜床头柜电视柜工作柜电热水壶自动麻将桌油画藤编消耗品箱卫生设备

　　D灯光设备其他灯具外景射灯立式户外广告灯箱LED户外广告灯箱

　　E电子电器其他电子电器发票税控机健身器材空调电视机台式电脑电子门锁考勤机手提电脑打印机DVD数码相机自动售货机扫描仪发电机音响监控设备交换机除湿机落地扇收银机吸尘器投影机洗衣机地毯清洗机电暖器取暖器电水壶传真机卫星设备服务器复印机UPSF厨房设备其他厨房设备冷柜烤箱制冰机消毒柜开水器抽风机蒸饭柜水池系列厨房用工作台低嗓音离心机徽波炉卡式炉堡仔炉矮汤炉多士炉半翻自助餐炉电饭煲咖啡机电热毛巾箱冰箱

　　G其他固定资产伞架烟灰盅客房工作车成人加床布草车行李推车报刊架本人确认以上表格中提及到各项资产的数量、使用状况等内容属实，对以上所有资产具有管理的权利并承担责任。

　　_______________________酒店，店长:______________本次全面盘点人，________________及__________________日期:_____________________日期:________________

　　扩展：固定资产盘点报告怎么写【3】

　　一、财产盘点范围

　　1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材

　　料、外协加工料品、下脚品等。．

　　2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

　　3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

　　(1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

　　(2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

　　(3)保管品：以费用购置的物品。

　　二、盘点方式

　　1、年中、年终盘点

　　(1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

　　(2)财务：由财务部门自行盘点。

　　(3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

　　2、月末盘点

　　每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。

　　3、月中检查

　　由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

　　三、人员的指派与职责

　　1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。

　　2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织

　　协调。

　　3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。

　　4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

　　5、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

　　6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。

　　7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。

　　8、监点人：由总经理室派员担任。

　　四、盘点前准备事项?1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。

　　2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。

　　3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。

　　、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4．

　　5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。

　　6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。

　　?五、年终(年中)全面盘点

　　1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。

　　2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。

　　3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。

　　若有出入者，必须重新盘点。

　　盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。

　　六、不定期抽查盘点

　　1、盘点日期及项目，以不预先通知有关部门为原则。

　　2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整

　　至盘点的确实帐面结存数，再进行盘点。．

　　3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。

　　七、盘点报告

　　无论是那种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。

　　八、现金、票据及有价证券盘点?1、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年终(年中)盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，财务部门主管至少每月抽查一次。

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