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党建三年行动计划内容7篇

发布时间:2023-07-28 17:00:15 来源:网友投稿

篇一:党建三年行动计划内容

  

  关于基层党建三年行动计划工作实施方案

  随着我国经济社会的快速发展,基层党建也在不断完善与提升。为了进一步加强基层党建工作,党中央发布了《关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的通知》,提出了基层党建三年行动计划。本文将针对该计划的工作实施方案进行详细的阐述。

  一、动员和组织

  在实施基层党建三年行动计划之前,我们要首先动员和组织好相关的力量和资源。这需要充分发挥各级党组织的主观能动性,宣传该计划的意义和目标,并组织相关的干部和志愿者参与其中。

  二、制定工作计划

  基层党建三年行动计划是一个庞大的计划体系,需要制定具体可行的工作计划。因此,我们要先行制定详细的工作计划,包括明确目标、具体措施、时间节点等。同时,要充分考虑各地区的实际情况和差异,做到因地制宜。

  三、落实主题教育

  在基层党建三年行动计划中,主题教育是一个重要内容。因此,在实施计划过程中,要落实好该项工作。要充分挖掘主题教育的内涵和意义,开展多种形式的学习,深入清晰地阐述它的历史使命、时代背景、思想立场及学习成果,全党响应号召,为全局党员树立榜样。

  四、建立健全党员制度

  为了更好地推进基层党建,还要建立起健全党员制度。党员是党组织的中坚力量,在党的建设中起到了重要的作用。建立健全的党员制度,不仅可以帮助党员更好地履行党员义务,而且可以鼓励其养成良好的行为习惯和意识形态。

  五、增加基层党组织力量

  拓展基层党组织的力量和规模,可以更好地推进基层党建工作,并充分发挥党组织的主体作用。为此,我们需要积极招募更多的党员,并建立更为稳定的党组织形式,如村级党员委员会、社区党组织等。

  六、提升基层党员素质

  在基层党建过程中,提升基层党员的素质至关重要。我们需要采取多种形式的培训方式,如党员干部培训、现场教学、学习考核等,帮助党员掌握更多的操作技巧和知识,提升其意识形态和政治素养。

  七、加强基层组织工作

  为了实现基层党建三年行动计划中的各项目标任务,还需要加强基层组织工作。具体工作包括定期召开会议、监督检查党员队伍建设、开展各种宣传活动、加强教育引导等工作。

  总之,基层党建三年行动计划是党中央制定的一个具有时代性的计划,其目的是为了更好地发挥党组织的领导作用,推进党的全面深化改革。我们应该充分认识该计划的意义和重要性,积极响应计划要求,做好各项工作,为我党的事业发展做出积极贡献。

篇二:党建三年行动计划内容

  

  习培训时间不少于56学时,至少参加1次集中培训。建立干部“六争攻坚”目标清单制,明确项目、任务、进度“三张清单”,通过按月对帐、季度亮帐、年末结帐的方式,比拼项目进度,亮晒工作实绩,引导系统党员干部重实干、创实绩、求实效,真正把责任担当落实到攻坚破难上。

  3.严明政治纪律规矩。坚持将学习贯彻党章作为政治建设重要命题,全面规范党内政治生活,严格落实民主集中制,坚持和落实“三会一课”等制度。突出政治巡察,每年制定党委巡察工作计划,对下属分局(局)和事业单位开展常规巡察和“回头看”,实现第一轮巡察全覆盖。充分发挥局党委与驻局纪检监察组沟通机制,坚持开好每季度沟通会,切实强化党内监督。坚持把纪律挺在前面,教育引导系统党员干部在想问题、作决策、抓落实过程中,严守政治纪律和政治规矩,为“六争攻坚”顺利推进营造良好政治生态。

  (二)聚焦实干导向,强化能力保障

  4.突出干部政治标准。把“六争攻坚、三年攀高”行动实战表现作为政治素质评价的重要依据,把干部选任是否突出政治标准作为党委选人用人的重要内容,从严落实“凡提四必”要求。坚持凭实绩使用干部,完善干部考察研判机制,开展“六争攻坚”干部表现专项调研,强化干部攻坚一线跟踪考察,提拔和储备一批善谋划、重实干、肯担当、出实效的优秀干部。打通干部能上能下通道,对各项工作中不作为、不挑担、不落实、不适应的,要加大惩处力度,坚决予以调整,引导各级干部以时不我待、只

  争朝夕的精神攻坚破难。

  5.提升干部专业能力。实施“业务能手”选育工程,通过集中培训一批、专项历练一批、挂职锻炼一批、交流培养一批的方式,加强对系统业务能手的选育,形成“头雁效应”,引导系统干部不断强业务、提能力。探索建立常态化干部交流机制,畅通局机关与下属事业单位、区县(市)国土资源分局(局)的干部交流渠道,完善挂职干部管理办法,通过“六争攻坚”专项挂职、上下互挂、交流任职等方式多途径历练干部,提升干部综合素质和业务能力。加强年轻干部储备培养,完善发现储备、培养锻炼、选拔使用年轻干部的工作机制,对经历相对单一的干部加大轮岗交流和基层挂职的力度,让年轻干部在多岗位攻坚一线、吃劲岗位历练成长。强化“国土智库”人才储备,通过人才引进、项目培育、结对帮带等方式,加大系统专业人才的培养,提升国土人才支撑。强化与在甬高校的业务培训教育合作,培育更多优秀的国土资源技术储备人才,搭建大学生实习实践平台。

  6.实施干部激励关爱。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重,切实加强系统党员干部的日常管理。建立健全干部正向激励机制,落实容错纠错、考核奖励、专项表彰、荣誉记功等措施,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。实施关心关爱工程,开展常态化谈心交心,真心实意帮助干部解决工作生活中的实际困难,让干部无后顾之忧,全身心投入到“六争攻坚”行动。局党委将一定比例的年度个人考核优秀等次名额专门用于在“六争攻坚”工作表现突出的干部。组织选送“最美公务员”“最美基

  层干部”等先进典型时,优先考虑“六争攻坚”中表现突出的优秀干部,着力挖掘树立国土资源系统“六争攻坚”好人好事典型进行宣传推广。

  (三)聚焦基层基础,强化堡垒攻坚

  7.加强基层组织建设。认真落实《关于加强全市国土资源系统党建工作的意见》,按照“全域建强、系统提升”的要求,以提升组织力为重点,抓好基层党支部建设,着力强化支部的教育功能、管理功能、监督功能、服务功能和执行功能,夯实系统党建工作基础。围绕打造忠诚担当、干净干事、勇立潮头“国土铁军”,实施领头雁工程,选优配好支部班子,督促并抓好任期届满支部换届选举工作,分层抓好基层党组织党务干部集中培训,有计划按程序发展党员,从严抓好基层党员教育管理,努力打造“组织坚强、党员过硬”的基层党支部。

  8.打造国土“锋领前哨”。认真做好基层党组织星级评定和争创工作,全面实行基层党组织底线管理,深化推进后进基层党组织整顿转化,在基层一线、服务窗口建设一批前哨支部,抓实抓好支部基本队伍、基本活动、基本制度、基本阵地、基本保障。推进支部标准化规范化建设,建立支部“三会一课”落实情况定期通报制,提高支部组织生活质量。组织实施党建亮显工程,推动阵地亮标识、党员亮身份、岗位亮职责、党建亮绩效,不断扩大国土“锋领前哨”影响力。

  9.组织党员到一线攻坚。把“六争攻坚”作为党员干部历练提升的主战场,组织开展“攻坚见行动、岗位建新功”活动,在

  攻坚战场设立党员责任区、示范岗,组建党员突击队、攻关组,发动党员助推改革攻坚、项目落实。深化党员志愿活动,健全落实党员干部直接联系群众制度,真正为群众解决实际困难。发挥正面激励作用,组织开展“身边的感动”“最美国土人”“最美公务员”等先进典型选树活动,引导党员干部向先进对标,营造比学赶超的良好氛围,全力助推“六争攻坚”。

  (四)聚焦作风建设,强化服务争先

  10.推进服务提质增效。开展“改革推进年”“质量提升年”“制度执行年”等活动,聚焦国土资源领域群众关注的焦点、难点,围绕“最多跑一次”改革和“高质量发展”,奋力抓好国土服务保障,做到项目保障不错位、不缺位,确保“六争攻坚”项目顺利推进。积极推进不动产登记“最多跑一次”改革再提速工程,通过流程优化、服务提升、登记提速,确保到2018年底实现市六区“全城通办”,加快创造群众满意的服务环境。

  11.抓好系统作风效能。贯彻落实中央八项规定及实施细则精神和省、市委的实施办法,紧盯享乐主义、奢靡之风新动向,聚焦形式主义、官僚主义“10种问题表现”加大作风效能督查,对“四风”问题及时通报曝光,坚决防止反弹回潮。开展严纪律、强作风、提效能专项行动,推动干部经常下基层、搞调研、访民情、办实事,驰而不息正作风,持之以恒强效能。

  12.加大执纪监督问责。常态化加强法纪教育、警示教育,运用好监督执纪“四种形态”,围绕“六争攻坚”持续开展监督检查,加大专项检查和约谈问责力度,对项目推进过程中责任不

  落实、工作不到位、不能按时完成任务的单位和个人进行效能问责并予以通报。

  三、组织保障

  (一)强化组织领导。成立“党建争强·引领护航”三年攻坚行动领导小组,统筹推进系统“党建争强”工作。领导小组办公室设在组织人事处,承担领导小组日常工作,指导各地各单位优化“党建争强·引领护航”推进机制,形成系统党建工作合力。

  (二)强化责任落实。聚焦“六争攻坚、三年攀高”总体部署,研究落实“党建争强·引领护航”工作目标、主要任务、责任单位和完成时限,层层传导压力,层层抓好落实。强化督促检查,定期通报进展情况,及时发现问题,及时督促整改,确保各项工作任务高效推进、有效落实。

  (三)强化舆论宣传。要按照党委“六争攻坚”十大专项行动统一部署,跟踪报道工作进展情况,运用各类宣传媒介,宣传反映党员干部投身“六争攻坚”的生动场景,深度挖掘一批“六争攻坚”先进典型,充分发挥示范引领作用,营造比学赶超、担当奋进的浓厚氛围。

  附件:“党建争强·引领护航”三年攻坚行动领导小组

  附件

  “党建争强·引领护航”三年攻坚行动

  领导小组

  组

  长:孙义为

  副

  组

  长:周力丰、万江波、景松健、樊献鹏、包宙华、朱天奇、李

  明、冯国南、谢思臻、林合聚、陈仲才

  成

  员:赵恩铭、杨

  波、王鹤祥、陆祖军、蒋春豪、黄建来、钱贤丰、丁永平、唐永航、黄

  征、俞建强、张幼瑾、孙世宏、陈彭年、郑铣鑫、章吾忠、崔飞君

  领导小组下设办公室,负责“党建争强·引领护航”三年攻坚行动的日常工作,办公室主任由朱天奇兼任,赵恩铭、杨波、王鹤祥、陆祖军为办公室成员。

篇三:党建三年行动计划内容

  

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  某公司

  基层党组织规X化建设三年行动计划

  实施方案

  为贯彻落实全国全区国有企业党的建设工作会议精神,坚持抓基层、打基础,推动基层党组织建设全面进步、全面过硬,根据上级有关文件精神,公司党委决定,从2017年起到2019年在全公司开展基层党组织规X化建设工作。具体方案如下。

  一、总体要求

  以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以与总书记系列重要讲话精神为指导,深入贯彻落实全国全区国有企业党的建设工作会议精神,主动适应全面从严治党新常态,着力解决党的领导、党的建设存在的薄弱环节和问题。使基层党组织的整体功能明显增强,党员队伍整体素质明显提高,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模X作用更加突出,为公司改革发展提供坚强的思想和组织保证。

  二、基本原则

  〔一〕坚持总体要求与分类指导相结合。按照公司基层党组织分布,划分为市级分公司党组织、县级分公司党支部、区公司党支部三个类别,不同类别有所侧重,使每个基层党组织定有标尺、干有方向、评有依据。

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  〔二〕坚持典型引路与全面提升相结合。找准开展基层党组织标准化建设的薄弱领域、薄弱环节,通过公司党委有针对性地加强指导,打造16个基层党组织规X化建设示X单位。总结和推介宣传示X单位开展标准化建设成功经验,引导各基层党组织学习借鉴,实现规X化建设全覆盖,基层党组织全面进步、全面过硬。

  〔三〕坚持自我提升与上级支持相结合。既要鼓励基层党组织立足自身实际,对照标准查摆整改、创争达标,又要牢固树立公司党委和市级分公司党组织大抓基层的鲜明导向,加大支持力度,特别是要在班子配备、经费保障、政策激励等方面,帮助基层党组织达标升级。

  〔四〕坚持创争达标与推进业务相结合。坚持围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排,把基层党组织标准化建设与日常工作有机结合起来,以标准化建设为契机推进日常工作的规X化,以日常工作的成效来检验标准化建设的实效,努力做到党建与业务“两手抓、两促进〞。

  〔五〕坚持落实责任与考核监督相结合。实行党组织规X化建设考核,坚持有责必问、问责必严,把监督检查、考核验收、责任追究有机结合起来,传导压力、激发动力,形成基层党组织标准化建设的强大推动力,确保标准化建设各项任务落到实处。

  三、目标任务

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  〔一〕推进组织体系设置标准化。以增强党组织战斗力为着力点,突出务实、管用、有效,不断健全完善基层组织体系,确保做到应建尽建、设置规X、调整与时、体制明晰。

  〔二〕推进班子队伍建设标准化。以增强班子整体功能为着力点,选优配强基层党组织领导班子,特别是基层党组织书记,做到选拔导向鲜明、人员素质优良,班子结构合理、成员责任明确。

  〔三〕推进党内组织生活标准化。以增强党组织生机活力为着力点,认真落实“三会一课〞、XX评议党员、党员活动日等基本制度,党内各项组织生活正常规X、严肃认真,党员参与率高、教育效果好。

  〔四〕推进党员教育管理标准化。以发挥党员先锋模X作用为着力点,严格发展党员,注重运用信息化手段,强化党员日常教育管理,妥善处置不合格党员,做到党员队伍信念坚定、素质优良,结构优化,纪律严明、作用突出。

  〔五〕推进工作运行机制标准化。以推动基层党组织工作规X化为着力点,健全完善工作机制,强化机制运行,做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位。

  〔六〕推进基本工作保障标准化。以保证基层党建工作正常开展为着力点,强化人员力量保障,经费保障,场所保障,做到基层党组织有人干事、有钱办事、能办成事,较好满足党员活动和服务群众需要。

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  〔七〕推进衡量发挥作用标准化。以围绕促进中心工作为着力点,强化党组织引领企业发展,服务职工群众的作用,为公司深化改革和全面发展提供坚强的思想和组织保证。

  四、实施步骤

  基层党组织标准化建设按照“一年推广打基础、二年深化出成效、三年全面上台阶〞的要求,力争经过三年努力,实现全公司基层党组织达到标准化建设要求。

  〔一〕开展自查自建〔2017年1月-6月〕。各党组织要以支部为单位组织所属基层党组织对照规X化建设标准,广泛开展自查,切实摸清底数,推进完善,形成

  “问题、责任、整改、销号〞四个清单。

  〔二〕对照标准建设〔2017年6月-11月〕。公司党委选择16个不同领域的基层党组织作为标准化建设示X单位,重点指导,形成可复制、可推广的标准化模式,分地域组织观摩学习,促进基层党组织全面提高。

  〔三〕进行考核验收〔2017年12月〕。公司党委结合2017年度党建工作考核,对全区基层党组织规X化建设进行考核验收。确保示X单位全部达标,全区党组织规X化建设达标率不低于60%。

  〔四〕全面提升〔2018年1月至12月〕。市级分公司党组织每季度检查各党支部规X化建设情况,公司党委每半年检查各片区党组织规X化建设情况,对未达标的基层党组.

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  织,列出问题清单,督促整改落实,尽快达标。确保2018年达标率不低于90%。

  〔五〕深化巩固〔2019年1月至12月〕。认真总结标准化建设推进中取得的经验做法,建立长效制度,全面提升基层党组织标准化建设水平。

  五、保障措施

  〔一〕加强领导,明确责任。各党组织要高度重视,党组织书记是第一责任人,班子成员要积极配合,把实施基层党组织规X化建设作为当前党建工作的重要任务,纳入本部门单位党建工作的整体布局。市级分公司党组织要认真调查研究,结合片区实际,制定具体措施和目标,有力有序推进实施。

  〔二〕典型带动,注重宣传。各党组织要注重培育、发现、宣传一批叫得响、立得住、群众公认的基层党组织标准化建设先进典型,注重宣传基层党组织标准化建设的好经验好做法,充分发挥先进典型的示X带动作用,引导基层党组织比学赶超,为标准化建设工作顺利推进营造良好氛围。

  〔三〕强化督查,严格问责。建立基层党组织标准化建设督察组,加大督促检查和跟踪落实力度,与时了解情况、发现问题、督促改进。基层党组织规X化建设纳入党组织书记述职评议的重点内容,作为评先选优的基础条件,对规X化建设不落实,推进成效不佳的党组织与负责人要进行约谈和问责。

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篇四:党建三年行动计划内容

  

  基层党建三年行动计划

  三年行动计划是指三年内实施的党建项目,旨在提高党建工作的效率和效果。

  一、加强党员教育和培训。在三年内,加强党员教育和培训,提高党员的思想觉悟和政治素质,深入学习党的理论和路线,培养党员的责任感、纪律意识和政治能力,使他们能够更好地发挥党员的作用。

  二、深入开展党的群众路线教育实践活动。在三年内,深入开展党的群众路线教育实践活动,增强党员对党的宗旨和群众路线的理解,深入学习党的群众路线,加强党员的思想认识和行动能力,使他们更好地服务群众,更好地发挥党的基层组织的作用。

  三、大力推进党的建设创新。在三年内,大力推进党的建设创新,深入实施党的组织规范和管理制度,推进党的组织建设,建立健全党的组织机构,推动党的建设更加科学化、规范化、规模化,使党的基层组织更加健全、活跃、有效。

  四、深入开展党的组织生活。在三年内,深入开展党的组织生活,加强党的组织建设,推动党的组织生活更加活跃、有效,加强党的民主生活,使党的组织生活更加规范、有序,更好地发挥党的作用。

  五、加强党的基层组织建设。在三年内,加强党的基层组织建设,

篇五:党建三年行动计划内容

  

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  闵行区党建创新重点工作推进计划

  (征求意见稿)

  为认真落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和《中共上海市委关于贯彻〈中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定〉的实施意见》,明确今后一段时间党建创新的思路和重点,现结合本区实际,制定党建创新重点工作推进计划。

  一、推进学习型党组织建设

  (一)主要目标

  围绕推动闵行发展转型的主题,着力推进学习型党组织建设,努力提高全区党员干部思想政治水平和能力素质。在全面落实中央《关于推进学习型党组织建设的意见》的基础上,重点推进三项创新工作。

  (二)重点任务

  1、深入开展读书活动。结合中心组学习,在全区深入开展读书活动,促进学习成果的提升和转化。

  2、开辟手机短信、网上互动等学习平台。通过手机短信、网上互动等平台,充分发挥新兴媒体的学习功能。

  3、推进理论教育大众化项目。在全区逐步推进“理论教育大众化”项目,以通俗易懂、简便易行的方式,增强理论教育的生动性和有效性。

  (三)责任部门

  牵头部门区委宣传部

  参与部门全区各部门、各单位党组织

  二、完善全委会运行机制

  (一)主要目标

  根据中央、市委关于完善地方党委领导体制和工作机制的精神,继续深化全委会改革,进一步提高区委民主决策和科学决策水平。在已有实践探索的基础上,着力从决策、监督、上下沟通等三方面,进一步优化全委会运行机制。

  (二)重点任务

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  4、完善科学决策机制。进一步完善全委会专门工作委员会工作机制,更加突出发挥专家的决策咨询作用,促进全委会科学决策。

  5、探索质询制度。根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和《地方党委委员、纪委委员开展党内询问和质询办法(试行)》规定,在询问基础上探索推行质询制度,使全委会监督更加有力。

  6、优化提案工作制度。围绕提案工作经常化的目标,探索每次全会前集中征集提案,进一步提高提案质量,畅通上下级党组织之间的沟通联系。

  (三)责任部门

  牵头部门区委办公室

  参与部门区委组织部、区财政局党组等

  三、优化干部工作机制

  (一)主要目标

  根据十七届四中全会精神,以及中组部关于《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等文件要求,以民主、开放、竞争、择优为原则,完善干部选拔任用机制,建立系统、持续的干部培养机制,造就高素质干部队伍。重点推进三项工作。

  (二)重点任务

  7、探索现代化培养模式。拓宽培养途径,完善培养体系,增强干部培养的系统性、持续性和有效性。加大党外干部培养力度,拓展培养锻炼平台,建立并完善党外干部培养锻炼机制。

  8、完善差额选拔办法。试行处级领导干部提任人选常委会差额票决,探索正处级领导干部提任人选全委会差额票决,提高干部选拔任用民主程度。

  9、健全选拔任用监督机制。把干部选拔任用工作“一报告两评议”制度推广到具有干部任免权的单位,落实“处级单位党委、党组书记履行干部选拔任用工作职责离任检查实施办法”,增强选人用人公信度。

  (三)责任部门

  牵头部门区委组织部

  参与部门区纪委、区委统战部,区政府有关委、办、局党委(党组),各镇、街道、莘庄工业区党(工)委等

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  四、深化党务公开

  (一)主要目标

  以落实党员知情权、参与权、选择权、监督权为目标,进一步深化党务公开,畅通党内信息上下互通渠道,扩大党员对党内事务的参与度,积极营造民主参与、民主讨论、民主监督的良好氛围。重点从三个方面进行深化拓展。

  (二)重点任务

  1、建立上级党组织研究决定重大问题听取下级党组织意见制度。上级党组织对重大问题作出决定前,应提交下级党组织讨论,或充分征求下级党组织意见。

  11、扩大会议公开。对不涉及保密内容的区委常委会、全委会,以会议资料、网络视频、电视录播等方式在一定范围内公开。

  12、改版区党务公开网。进一步规范公开内容,增强互动功能。同时,在党务公开网、闵行报、闵行电视台等媒体,开辟专栏,引导党员干部学习、讨论,提升党务公开质量。

  (三)责任部门

  牵头部门区委组织部、区委办公室、区委宣传部

  参与部门区政府各委、办、局党委(党组),各镇、街道、莘庄工业区党(工)委等

  五、创新群众工作机制

  (一)主要目标

  适应转型时期群众工作新特点新要求,动态掌握人民群众所思、所想、所喜、所忧,创新性地做好群众工作,巩固党的执政基础。重点推进三项工作机制的创新。

  (二)重点任务

  13、完善“大走访”工作机制。坚持并完善党员领导干部“大走访”制度,注重健全意见建议处理、反馈机制。

  14、健全政府重大决策事项社会征询制度。通过公开公示、专家论证、听取群众意见等,收集各种意见建议,促使重大政策和重点建设项目推进时充分考虑群众的合理诉求和承受能力。

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  15、建立群众骨干队伍。各镇、街道要在村、居民区、“两新”组织等建立群众骨干队伍,发挥群众骨干在凝聚群众、动员群众中的作用。

  (三)责任部门

  牵头部门区委组织部

  参与部门区政府党组,各镇、街道、莘庄工业区党(工)委等

  六、推进公推直选

  (一)主要目标

  进一步完善党内选举制度,保障党员主体地位,充分激发基层党组织和党员群众的积极性、主动性和创造性。在全面推进基层党组织“公推直选”的基础上,根据市委关于“乡镇党委换届一般应实行公推直选”的要求,着重在镇党委层面探索推进“公推直选”,重点做好三项工作。

  (二)重点任务

  16、继续深化“公推直选”。深化基层党组织“公推直选”,扩大机关党组织“公推直选”,同时,在认真试点的基础上,积极推进镇党委班子换届“公推直选”。

  17、健全“公推直选”干部民主评议制度。“公推直选”干部每年向党员群众述职,并接受党员群众的评议和测评。

  18、探索“公推直选”干部罢免制度。对于不称职的“公推直选”干部,启动罢免程序,形成“民选、民免”的制度体系。

  (三)责任部门

  牵头部门区委组织部

  参与部门全区各部门、各单位党组织

  七、增强基层党组织活力

  (一)主要目标

  按照“凝聚力、全覆盖、组织化”的要求,围绕扩大覆盖面、增强生机活力,推进基层党组织工作创新,着力增强基层党组织凝聚社会、动员群众能力。重点加强三项工作。

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  (二)重点任务

  19、探索建立党员听证咨询制度。在基层党组织试点推行党员听证咨询制度,深化党内基层民主。

  2、加强社区党建工作。完善新社会组织党建工作机制,团结和引导新社会组织健康发展;完善各项机制,深化居民区物业党建联建;加强来沪人员党建工作,更好地发挥来沪从业党员在经济和社会建设中的作用。

  21、加强基层党组织书记队伍建设。拓宽来源,提高标准,选拔、配强基层党组织负责人,并探索建立从基层党组织负责人中选拔干部的机制;加强对基层党组织书记队伍的培训,制定培训规划,加强分类培训,完善评估机制,增强培训的针对性和有效性。

  (三)责任部门

  牵头部门区委组织部

  参与部门各镇、街道、莘庄工业区党(工)委等

  八、完善区域党建机制

  (一)主要目标

  根据中央“构建城乡统筹的基层党建新格局”和市委关于“完善区域化党建体制和格局”的要求,适应闵行区经济社会发展和社会管理的需要,以合作共赢、协调发展为目标,以完善机制、增强实效为着力点,继续深入推进区域党建工作。在已有探索的基础上,重点从三个方面探索、创新。

  (二)重点任务

  22、创建区域党建网。充分发挥网络平台功能,整合并优化党建资源、行政资源、社会资源,促进信息互通、资源共享。

  23、建立区域党建成员单位与村(居)结对共建机制。区域党建成员单位与村(居)委,围绕民生工作、地区发展等,开展多种形式的结对共建活动。

  24、探索推进镇、街道区域党建联建机制。全区各镇、街道结合各自实际有效推进区域党建联建,注重聚焦民生领域、重点工作和地区稳定,促进互联互补互动。

  (三)责任部门

  牵头部门区委办公室、区委组织部

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  参与部门区域党建联席会议各成员单位,区委各职能部门,各镇、街道、莘庄工业区党(工)委等

  九、强化监督机制

  (一)主要目标

  以规范权力运行为重点,拓宽监督渠道,健全监督机制,加强对领导干部的监督,推进权力运行的规范有序、公开透明。在落实中央、市委要求的同时,着重做好三项重点工作。

  (二)重点任务

  25、探索新提拔领导干部财产申报制度。通过探索新提拔领导干部财产申报制度,强化对领导干部的监督管理,促进领导干部廉洁从政。

  26、试行纪委委员质询制度。根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和《地方党委委员、纪委委员开展党内询问和质询办法(试行)》规定,在纪委委员询问的基础上,推行纪委委员党内质询制度,进一步加强党内监督。

  27、探索分行业设置纪检监察机构。在调研基础上,探索在重点领域分行业派驻纪工委(监察分局),行使区纪委(监察局)授权的职责和权限,提高对重点领域权力运行监督实效。

  (三)责任部门

  牵头部门区纪委

  参与部门全区各部门、各单位党组织

  十、建立基层党建开放式评价体系

  (一)主要目标

  根据市委“完善党建工作考核综合评价体系”的要求,通过扩大下级党组织和党员群众的评价在基层党建考核中的权重,建立上级党组织、下级党组织与基层党员群众评价相结合,科学、民主、规范的基层党建评价体系,提高基层党建工作科学化水平。

  (二)重点任务

  28、建立基层党建开放式评价体系。改变评价主体,注重党内评价与社会评价相结合、上级组织评价与下级组织评价相结合、组织评价与党员群众评价相结

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  合。同时,完善评价内容,既评价党组织抓自身建设的情况,又评价党组织“引领社会、动员群众”的情况。

  (三)责任部门

  牵头部门区委组织部

  参与部门各镇、街道、莘庄工业区党(工)委等

  基层党建三年行动计划

  加强基层党建三年行动计划

篇六:党建三年行动计划内容

  

  学校党建工作三年行动规划

  总体要求

  以党的政治建设为统领,聚焦学校中心工作,通过抓党组织自身建设、清廉学校建设、教师队伍建设、管理制度建设和家校平台建设,全力构建更加严密的基层组织体系、更加分明的政治引领体系、更加通畅的工作运行体系、更加具体的责任落实体系和更加实效的教育服务体系。

  主要目标

  坚持三年一个目标,三年一个周期,聚焦问题短板,明确重点任务,早谋划、低起点、高质量推进“五个体系”建设,着力夯实工作基础,推进学校健康、持续、创新发展。

  2022-2023学年度

  以“完善制度建设,规范行为,提升班子组织力”为主题。

  2023-2024学年度

  以“落实制度建设,养成常态,提升组织凝聚力”为主题。

  2024-2025学年度

  以“创新制度建设,形成文化,提升学校发展力”为主题。

  主要任务

  一、构建“上下贯通、执行有力”的基层组织体系

  党的力量来自组织。严密的组织体系,是党的优势所在、力量所在。党的十九届五中全会提出“完善上下贯通、执行有力的组织体系,确保中央决策部署有效落实”。作为基层教育单位同样需要有严密的组织体系,这样可以保证政策落实不走样、行动方向不走偏、上下贯通不离心。

  1、发挥“头雁”的引领作用

  “群雁高飞头雁领,船载万斤靠舵人。”“头雁”指的是雁群中领头飞的大雁,有担当的勇气和智慧,特别能开疆拓土、攻坚克难,飞在群雁前面发挥着引领示范的带头作用。XX学校的“头雁”不仅仅是校长和书记,是一个领导团队。他们是各部门、各学科的负责人,是学校工作的骨干、先进分子、领军人物,把控着学校的发展方向。“头雁”要时刻保持本领不足的危机感、紧迫感和责任感,行而不辍丰富自己的知识库和技能包。同时,“头雁”要发挥好精神上的引领示范作用,勇于担当负责,积极主动作为,保持斗争精神,敢于直面风险挑战,以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻。

  2、创设共同愿景

  共同愿景是组织中所有成员的共同愿望、理想或目标,并且这种愿望、理想或目标表现为具体生动的景象。它建立在共同价值观基础上,是对组织发展的共同愿望,并且这个愿望不是被命令的,而是全体成员发自内心想要争取、追求的,它使不同个性的人聚在一起,朝着共同的目标前进。创设明确的共同愿景是组织成员形成凝聚力、战斗力的前提。

  3、明确的个人、部门分工

  合作分工的目的是为了让团队或者部门更有效率地工作,发挥每个员工的主观能动性,定岗定责,让其更好地为团队或者部门工作。合理的分工合作,能够发挥员工个人的特长或者优势的地方,让员工有个良好的工作状态;能够让每个员工定岗定责,方便考核其绩效和工作能力,发生失误也能及时监督改正;能够让整个团队的工作更加有效率。

  二、构建“清正廉明、尊师重教”的政治引领体系

  1、师德师风建设的制度化、常态化

  教师的职业特性决定了教师承担着知识传递和立德树人的重任,进入新时代,作为中学教师有着更为神圣艰巨的使命,不仅要教书更要育人,不仅要传递真理性知识,还要进行价值观建构。为此,要不断加强教师师德师风建设,构建完善常态化长效化机制。

  2、推进清廉学校建设

  按照《XX学校“清廉学校”建设工作方案》的实施意见,从学校党员干部、教职工、学生群体三个层面入手,开展“崇清尚廉”三大主题活动,在学校内部创建努力营造“崇廉、奉廉、知廉”的学校文化氛围,使清廉风气渗透到学校的方方面面,让以清为美、以廉为荣的价值取向进一步入耳、入脑、入心、入行,全面打造清廉学校。

  3、完善学校民主管理制度(开好教代会、“三公开”)

  现代学校管理是一个非常复杂的系统工程,而学校管理最要紧的是作出决策,制定工作计划,它不是一个人或少数几个人所能完全胜任得了的。“智者千虑,必有一失”,即使是学校的精英,其所虑也很难万无一失。而决策的失误、计划的不周,对工作和事业带来的损失往往非同小可,甚至“一招不慎,满盘皆输“。学校实行民主管理制度,吸引和组织教职工以一定的方式参与学校工作的决策和长远规划和讨论,吸取群众的智慧,能够完善工作的决策,增强工作计划的周密性和可靠性。

  4、加强党的政治监督(开好组织生活会、落实民主评议)

  用好咬耳扯袖、谈心谈话等方式方法,加强常态化监督和政治生态研判,充分发挥日常监督的政治效果。一是健全责任体系,制定学校小微权力清单和办学行为负面清单,部署目标任务,细化责任落实,层层传导压力,推进“一岗双责”落实。二是把握关键节点。在元旦、春节、教师节等法定重要节日前,发布廉洁提醒,要求遵守廉洁自律规定、落实中央八项规定精神的具体要求。三是开好每年一度的组织生活会。讲真话,说实情,敢于暴露问题;有温情,早整改,携手谋发展。

  三、构建“严格规范、高效有序”的工作运行体系

  1、管理干部的甄选和培训工作要做好

  选人用人导向要以德才兼备,以德为先,注重考察工作实绩,从有利工作的各方面考察,选出组织信任、群众认可,听从组织召唤,与党同心同德、同舟共济的好干部,共同推动党和国家事业的发展。

  2、工作计划和总结落实好

  制订工作计划的过程是个思考的过程,制订好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经心里有谱了,“胸有成竹”了。工作总结有利于寻找工作规律,只有遵循客观规律,按规律办事才能事半功倍。

  3、过程管理跟进好

  细小的种子长成参天大树,需要过程;万丈高楼拔地而起,也需要一个过程;学校的发展同样需要一个过程。过程管理就是凝聚集体智慧,实施行之有效的办法,遵循照科学规律,让工作沿着既定的目标不断发展。

  4、主题活动开展好

  根据学校发展规划,在创办“适合”教育的理念下,推动开展主题月教育教学活动,丰富学校教育教学的形式和内容,初步建立具有XX特色的主题教育活动体系。

  四、构建“协同联动、一贯到底”的责任落实体系

  1、完善学校制度(部门工作制度汇编)

  建立健全学校管理制度,形成部门工作制度汇编,让学校的管理工作有法可

  依、有据可查,落实依法治校的管理要求。

  2、制定部门问题清单

  各职能部门根据学校章程对各部门职责内容的规定,结合日常工作实际,列举出各部门可能面临的犯错风险点。

  3、推动学期述职制度建设

  撰写述职报告是完善干部管理的一项重要措施,既有利于干部的自我提高,也是群众评议干部的依据。

  五、构建“聚焦中心、延伸教育”的教育服务体系

  1、规范与学校相关的图文标识

  良好的校园图文标识系统不仅给人一种新鲜的指示效果,而且反映了校园的文化环境,传达了人性化,而且不知不觉地影响和引导了学生的共同进步,因此和谐美丽的校园得到了真正的体现。

  2、创建校刊(家校共育)

  共同愿景是组织中所有成员的共同愿望、理想或目标,并且这种愿望、理想或目标表现为具体生动的景象。它建立在共同价值观基础上,是对组织发展的共同愿望,并且这个愿望不是被命令的,而是全体成员发自内心想要争取、追求的,它使不同个性的人聚在一起,朝着共同的目标前进。创设明确的共同远景是组织成员形成凝聚力、战斗力的前提。

  3、完善家校联系制度(家长委员会)

  建立健全学校家长委员会制度,每学期至少召开一次家长委员会会议,通报学校办学情况,让家长参与学校管理。

  4、加强与社区的联系

  主动与社区联系,建立家、校、社区的学生教育网络,开展志愿服务活动,培育学生的奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神。同时联系街道和学校周边企业,为学生开展社会实践拓宽平台。

篇七:党建三年行动计划内容

  

  三年行动方案2500字(系列6篇)

  文档可以说是翻开世界和我们人生的一扇窗口,借鉴范文并不是一件丢脸的事,借鉴范文会让我们在写过程中逻辑思维更加明晰。你肯定在找范文的优秀模板吧!有请驻留片刻,编辑为你推荐三年行动方案,仅供参考,欢送大家阅读本文。

  三年行动方案【篇1】

  “开展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,通过建立平安消费责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险,建立预防机制,标准消费行为,使各个消费环节符合有关平安消费法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的消费状态,并持续改良,不断加强工程平安消费标准化建立。

  平安消费的主要任务

  落实企业平安消费主体责任专题

  一、是进步企业平安管理才能

  制定落实企业平安消费主体责任假设干规定,强化企业法定代表人、实际控制人的宇、向村10%留用地要楼宇、向城中村改造要楼宇、向大工程建立要楼宇,打造一批高星级酒店、高等级写字楼、高品质购物中心;解放思想,开拓创新,克难攻坚,激情创业,不断进步我区楼宇经济的整体实力和程度,不断进步楼宇经济对全区经济开展的奉献率,全力打造具有拱墅特色的运河商圈。

  2、行动原那么

  坚持政府引导力、市场配置力、企业主体力三力相结合。坚持以企业为主体,充分发挥市场配置力的根底作用,调动企业在开展楼宇经济中的积极性和创造性,同时注重发挥政府的引导作用,坚持政策推动,完善公共效劳体系,营造开展气氛,形成良好的外部环境。

  坚持运河综合保护、半山地区整治和城市有机更新相结合。围绕杭州城市总体开展战略,把运河综保、半山地区环境综合整治和城市有机更新严密结合起来,把工业企业搬迁和旧城改造腾出的土地规划好、利用好,从实际出发,谋划好楼宇经济的长远开展战略,推动楼宇经济做大做强、做优做精。

  坚持规划、建立、招商相结合。以规划为龙头,以工程为载体,以招商为抓手,把前期规划、工程建立和招商引资作为开展楼宇经济工作的三项重点,全力加快推进10%留用地工程、出让地块拆迁和前期工作,保证人力、物力、财力,实在抓紧抓好,实现规划前期、工程建立和招商引资的有序衔接配合。

  三、行动目的经过三年的努力,把我区打造成楼宇经济先进城区,具有拱墅特色的运河商圈雏形初显。

  工程建立获得新打破。将来三年,全区规划和建立楼宇120余幢(处),建筑面积约550万平方米;开工建立楼宇80幢,建筑面积370万平方米,其中:

  ─高星级宾馆11幢,建筑面积50万平方米,其中五星级宾馆6家,建筑面积32万平方米;

  ─高档写字楼53幢,建筑面积240万平方米;

  ─高品质大卖场16幢,建筑面积80万平方米。

  楼宇招商呈现新场面。将来三年,楼宇招商实际到位资金100亿元,其中引进世界500强、国内500强、民营500强企业15家。

  楼宇税收跨上新台阶。到xx年,楼宇税收确保8亿元,力争10亿元,年税收在1000万元以上的楼宇20幢以上,其中:

  ─年税收在1亿元以上楼宇2幢;

  ─年税收在5000万-1亿元楼宇5幢;

  ─年税收在1000-5000万元楼宇15幢。

  四、开展方向

  1、全力打造运河新商圈。随着运河申遗推进和以运河为中心世界旅游产品即将推出,应河而兴的新拱墅正在崛起,一个与武林商圈、黄龙商圈、钱江新城相峙而立的运河商圈将呼之欲出。高起点规划、高程度设计、高质量招商、高标准建立一批环境优美、设计精湛、入驻舒适、风格各异的高品位标志性楼宇,引领拱墅创新创业环境与城市品位的大提升,打响运河商圈品牌,扩大运河商圈影响力。

  2、着力构筑开展新格局。充分抓住城市建立大推进的时机,完善规划、明确重点、有序推进、腾笼换鸟,积极构筑一线二横三纵五区块的楼宇经济开展新格局。一线是指运河沿线,重点打造休闲娱乐和物流集聚区;两横是指教工路大关路沿线、石祥路沿线,重点打造商务办公区和汽车商务集聚区;三纵是指湖墅路沿线、上塘路沿线、莫干山路沿线,重点打造商贸金融特色街、城北商务购物特色街和商贸商务街;五区块是指运河商务区区块、北大桥区块、申花路区块、积极引进培育中介效劳业;开展壮大东部软件园效劳外包基地,积极打造北部软件园,培育壮大运河天地文化创意园,加快启动浙大城市学院创业中心建立,康华大厦、富康大厦、盛兴商务楼等以开展商贸物流业为主,富强商业广场、银泰购物中心、蓝祥购物中心等以开展商贸、宾馆、商务办公为主;国际汇丰中心、运河宾馆、凡尔顿世纪广场等以开展宾馆饭店业为主,努力形成一批特色楼。

  五、行动保障

  1、高度重视。把开展楼宇经济摆受骗前工作的重中之重,实在增强危机意识、机遇意识和责任意识。增强紧迫感。上城区的湖滨商圈、下城区的武林商圈、西湖区的黄龙商圈以及江干区的钱江新城,都为各区楼宇经济开展创造了优越的条件;形势逼人,时不我待,要在剧烈的竞争中赢得一席之地,必须充分挖掘资,狠抓杭汽发、运河商务区等重点区块楼宇工程建立,全力打造具有拱墅特色的运河商圈。统一认识。开展楼宇经济事关产业构造优化晋级,事关招商引资实现新打破,要把楼宇建立作为经济开展的唯一出路来抓,抓楼宇经济就是抓经济构造调整,就是抓都市型经济,就是抓产业构造优化。加大考核。把楼宇经济开展目的分解到各镇、街道,并纳入年度镇、街道目的管理考核,各镇、街道要结合各自实际情况,研究并落实开展楼宇经济的目的和举措。

  2、加快建立。开展楼宇经济关键在于工程建立,必须在加快推进上下功夫。健全工程推进责任机制。按照开工投产一批、开工在建一批、规划储藏一批滚动推进的原那么,确定重大楼宇工程推进年度工作目的,落实责任单位和责任人,实行工作目的管理责任制;储藏工程抓拆迁,开工工程抓前期,在建工程抓进度,开工工程抓招商,通过三年建立,努力实现新开工楼宇35幢,开工面积130万平方米;新开工楼宇55幢,开工面积270万平方米;规划储藏楼宇42幢,面积180万平方米的目的。完善工程推进协调机制。充分发挥领导小组及办公室的作用,形成各部门各司其职、共同加快楼宇工程推进的工作机制,坚持领导联络楼宇大工程制度,各单位一把手亲自抓,定期跟踪工程的进展情况和协调存在的主要问题,加快工程推进,为我区楼宇经济加快开展构建优质平台。突出工程储藏机制。结合建立秀美拱墅三年行动方案,积极争取工业企业搬迁地块如热电厂、杭一棉局部地块调整为商业综合用地,挖掘开展空间,规划一批新楼宇;用足用好10%留用地,抢先规划布点,储藏一批新楼宇。

  3、强化招商。把楼宇招商工作作为开展楼宇经济的重中之重来抓,突出区块招商,搞好筹划,建好队伍,拓宽网络,积极走出去、引进来,形成区镇街楼宇业主联动的招商机制。推介宣传招商。编制全区楼宇招商手册,作为楼宇招商统一对外宣传;对在建楼宇要加大包装和招商指导力度,积极筹划二次招商;动态掌握辖区内楼宇的空置情况,区政府不定期组织开展全区楼宇招商专题展示和主题推介会,为广阔客商提供良好的交流合作平台。深化合作招商。加强与国内外知名中介代理商合作,重点围绕世界500强、国内500强、企业总部和现代效劳业企业,借助知名中介机构的人脉关系获取工程投资信息,着重引进区域总部、浙商总部等优质企业。强化守楼招商。建立楼宇招商责任制,安排专人守楼,做到每幢楼宇都有专人跟踪、专人蹲点、专人招商,实行目的管理、量化责任、绩效考核。突出特色招商。依托国内外知名企业的入驻,着力吸引一批金融保险、法律会计、广告中介、信息效劳等现代效劳业,针对性地引导行业集聚开展,逐步形成一批金融楼、软件楼、中介楼、现代物流楼等特色商务楼。

  4、完善政策。实在发挥好政府主导力作用,研究制订开展楼宇经济扶持政策,吸引企业入驻我区楼宇。鼓励引大引强。引导规模大、效益好、成长性强的企业入驻我区楼宇,对新入驻楼宇且税收关系在我区的优强企业,根据总部经济、上市企业等相关政策给予扶持。发挥好楼宇业主积极性。对楼宇业主实行税收总量考核,引导楼宇业主把好企业引进关,给予重点楼宇业主适当奖励,实行楼宇业主奖励与楼宇效益挂钩机制。

  5、优化效劳。树立效劳引商、效劳安商、效劳留商的理念,建立效劳楼宇经济开展的长效机制。优化效劳环境。各街道、镇要积极提供企业注册登记一条龙效劳,协助入驻企业办理工商、税务、组织机构等登记手续,配合公安、建立、城管办、城管执法等部门,为楼宇提供停车场地、治安管理、垃圾清理等方面的良好保障;区各有关部门要简化办事程序,进步办事效率,确保效劳优质高效。提升管理程度。积极引导业主在管理上下功夫,引进具有国际先进管理经历的机构,促进楼宇物业管理的专业化、化;要大力推广施行5A智能大厦标准,提升楼宇智能化程度。加强楼宇监测。建立全区楼宇经济统计数据库,对各楼宇企业名称、行业分类、营业收入、上缴税金等情况进展动态监测,采用一楼一档,实现精细管理,建立健全楼宇经济开展指标监测体系。理顺税收关系。注重楼宇税保护,对税不在我区的进驻企业,强化跟踪协调,争取将成长性好的企业税收关系转入我区;对无税收、低税收的企业,要加强税务稽查和征收管理,同时重点关注出口退税企业入驻,鼓励楼宇业主把好入驻企业质量关,进步入驻企业的实力和程度。

  6、加强领导。为实在加强对开展楼宇经济工作的领导,建立长效协调机制,区政府成立开展楼宇经济工作领导小组,领导小组办公室设在区发改局。领导小组办公室负责牵头工作,定期召开全区楼宇经济开展分析^p例会,协调楼宇工程建立和楼宇招商工作中存在的问题,检查落实开展楼宇经济的举措;区财政局负责楼宇税收监测分析^p、扶持政策落实;区商贸旅游局负责楼宇经济跟踪效劳;区统计局负责楼宇经济指标统计监测工作;区外经贸局负责楼宇招商工作,其他相关部门结合各自工作职责,积极效劳好楼宇经济,形成合力,共同促进楼宇经济又好又快开展。

  三年行动方案【篇6】

  根据《国务院关于当前开展学前教育的假设干意见》精神和《临淄区学前教育三年行动方案》的要求,结合我镇学前教育开展情况,满足社会及家长对幼儿园的需求,进步幼儿园保教质量,以我园实际特制定本方案。

  一、幼儿园根本情况分析^p

  我园现有班级6个,2个小班,2个中班,2个大班,接收36周岁适龄幼儿。随着镇领导对幼儿园的重视,近年来我园开展速度比拟快,自xx年全镇教育资整合以后,闲置校舍全部留给幼儿园使用,增加了幼儿园活动面积,配置了多种玩具,绿化、硬化了地面,不仅使幼儿园更加美化,也让幼儿拥有了充足的活动场地。但是,要让幼儿接收良好的学前教育,我园还有一定的差距。闲置校舍年岁已久,门窗地面等存在一定的破损,原先小学的老师用于幼儿活动室,不符合幼儿园建立标准,办园条件相对较差。幼儿老师装备缺乏,老师工作压力大,工资低,积极性性比照拟贫乏。硬件的匮乏,严重制约了我园的高质开展,需要进一步改善。

  二、开展优势

  我园坐落于敬仲镇西苇村,负责招收苇河片9个村的幼儿,大约有260名幼儿,近年来各级领导对幼儿标准管理,明确了幼儿园的教育目的,标准了办园行为,我园自xx年的110名幼儿扩增到如今的230名。经过多年的努力,彻底改变了家长的教育观念,逐步认可并信任幼儿园,赢得了较高的社会评价。连续四年被评为镇先进幼儿园,并在区里组织的各种活动中获得好成绩。xx年获得区玩教具比赛优秀组织单位,获区组织的体操和户外活动比赛三等奖,并在山东学前教育网发表教育笔记、活动方案等多种文献资料。为以后幼儿园的开展奠定了良好的根底。

  三、办园理念

  我园培养幼儿以“快乐”贯穿始终,“让幼儿快乐度过每一天”是我们不变的目的。“在快乐中成长,在快乐中求开展;在快乐中求知”是我们的培养目的。

  培养乐究型幼儿,造就善究型的老师。以培养幼儿乐于发现问题,探究问题为理念,善究型的老师依托教研组、年级组、班级组为主要阵地。通过乐究和蔼究形成探究式学习的气氛。

  四、主要工作目的和施行要点

  (一)总体目的以镇政府、教委为主导,幼儿园为主体,进步幼儿园硬件设施的装备。完善幼儿园管理制度,严把老师关,加强老师培训,提升幼儿园的整体程度。努力获得更高一级的荣誉,提升幼儿园知名度,突出幼儿园特色。

  (二)开展任务

  1、入园率:xx年学前三年儿童入园率达98%以上,03岁婴幼儿受教育率到达18%以上;xx年学前三年儿童入园率达98.5%以上,03岁婴幼儿受教育率到达20%以上;xx年学前三年儿童入园率达99%以上,03岁婴幼儿受教育率到达25%以上。幼儿园班额符合国家规定标准,创办幼儿园托班并施行幼儿园小班化教育。

  2、园所建立:xx年新建幼儿园,新建幼儿园按照《山东省幼儿园根本办园条件标准(试行)》要求建立,并到达《山东省乡镇中心幼儿园根本办园条件标准(试行)》标准要求,幼儿园的设施设备符合相关规定和平安、卫生要求。

  3、师资建立:新增老师符合资格准入要求。xx年,园长、老师学历达标率为90%,持证率达30%,入保率达65%;xx年,园长、老师学历达标率为92%,持证率达40%,入保率达90%;xx年,园长、老师学历达标率为96%,持证率达60%,入保率达100%,形成足够数量的园级骨干、区级教学能手、学科教学标兵、学科带头人队伍。幼儿园老师、保健员、保育员、营养员按规定配置,并持有符合岗位要求的上岗证书。幼儿园老师、保健员、保育员、营养员按规定配置,并持有符合岗位要求的上岗证书。利用“走出去、请进来”的方式,加强在职老师的培训,力求3年的时间打造一支优质的幼师团队。

  4、保教质量:幼儿园立足本园实际,为幼儿提供安康丰富的生活、活动环境,尊重幼儿身心开展规律和学____点,以游戏为根本活动,保教并重,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的开展,培养幼儿安康活泼、好奇探究、文明乐群、英勇自信的素质。

  5、幼儿老师工资待遇:实在落实幼儿老师待遇。依法落实非公办幼儿老师工资待遇和社会保障政策,建立非公办幼儿老师最低工资保障制度,非公办幼儿老师工资不低于当地城镇职工最低工资标准,并依法落实解决非公办幼儿老师的养老、医疗、失业等社会保障问题。

  (三)镇重点工作

  1、落实政府开展学前教育责任。镇人民政府对本区域学前教育开展负主要责任,负责幼儿园规划布局,负责筹措经费,改善办园条件,建立并办好区域内中心幼儿园,负责其他公办性质幼儿园建立与工资保障、经费筹措等。

  2、建立以政府投入为主的学前教育保障机制。镇政府要将学前教育经费列入财政预算。保障公办幼儿园的建立经费。镇政府要设立学前教育专项经费,用于改善公办性质幼儿园办园条件和补助普惠性民办幼儿园以及组织培训园长和老师。xx年在全镇范围内施行“幼儿教育券”。

  3、建立学前教育资助制度。镇政府要设立学前教育资助经费,确定资助标准,帮助家庭经济困难儿童、孤儿、残疾儿童等承受普惠性学前教育。

  四、管理目的(一)重组教育资,以人本管理为抓手,形成教工自我管理机制。

  1、xx年,继续完善各项制度,根据每个岗位工作要求与教职工共同建立和完善各项制度,共同探究幼儿园制度建立,标准办园。营造宽松的管理气氛,坚持“以人为本”的管理理念,营造宽松和谐,团结向上的工作气氛,使每个教职工在幼儿园都有自己的开展机遇与空间。园领导努力做到关注教工的需要,关注教工的特长和长处,关注教工的自主开展。优化人力资,加强人力资的优化组合,重视老中青结合,发挥个人优势,进步管理效率。

  2、xx年,在幼儿园形成“标准”的管理网络,制定符合现代幼儿园的规章制度。营造务实气氛,发挥教职工主人翁意识,加强民主管理,鼓励教工自我开展完善,并且有开拓创新务实务实的工作作风。提倡专业开展。利用网络,幼儿园逐步走入现代化。

  3、xx年,实行民主管理,开展幼儿园特色,幼儿园走进信息时代。

  (二)注视教育科研,进步课程利用价值,开展幼儿园特色

  加强教育科研,以老师操作为重点进步教育研究与理论的才能。构建幼儿园、家庭、社区互相合作的教育网络,在全园施行信息化教育,逐步构建自己的幼儿园课程。xx年,继续进步教育科研的时效性,将幼儿园课程有机结合,争创市级幼儿园荣誉。xx年,提炼科研成果,形成幼儿园特色课程,建立幼儿园网站。争创省级示范幼儿园。

  五、工作措施

  (一)加强平安、卫生等管理。建立健全平安管理和平安责任制度,做到平安防护体系全覆盖。各幼儿园要把保护幼儿生命平安和安康成长放在工作首位,制定施行《幼儿园管理一日常规》制度,按照有关平安、卫生等管理规定配足配齐平安保卫和卫生管理人员及设施,建立健全各项平安、卫生管理制度和平安、卫生责任制。

  (二)镇建立幼儿老师准入制度、训制度、考核制度和退出制度。制定幼儿老师资格准入标准和招聘方案,严格标准,严格程序,对新进幼儿老师实行公开招聘,优先聘用年龄25岁以下、根本功扎实、综合素质高的幼教专业的优秀毕业生。三年内全员参加一次区级培训,园长及骨干老师参加一次省市级培训。建立幼儿老师专业考核和综合考评制度,制定详细考核方案和考评方法。对考核优秀、合格的幼儿老师按等次进展绩效奖励,并作为工资增长的根据;对于考核不合格、素质较低的幼儿老师予以待岗学习或辞退。

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