4招教你本职外工作怎么“推”
下面是小编为大家整理的4招教你本职外工作怎么“推”,供大家参考。
4招教你本职外工作怎么“推”
初入职场,面对陌生的领导、陌生的同事,人一般都有一个心理弱势的处境。新环境下开展工作,是一个不断适应磨合的过程。
这个过程中,有的领导常通过多安排工作来锻炼你考验你,一方面让你有更多机会和周围同事领导多沟通多了解,另一方面让你的能力水平在工作中得到提高,领导也能清楚你有哪些优势有哪些劣势。
可是,好不容易从“职场小白”成长为“职场中坚力量”,有的人发现,不管自己有多忙,那些本不属于自己的工作,单位领导总是安排给他。虽然自己也知道,人不能过于精明和计较,不让自己吃一点亏的人,是没人乐意跟他合作的。但是,正是这些安排不合理的工作,让你几乎一刻也停不下来,有的甚至要加班好几天。而且,这些事情,从来都是只安排给你,不管同事忙不忙,领导总不会安排这些活儿给他们;
分担过来不属于自己的工作,工作量大,不但要做好,而且还要担责任,且没有丝毫价值。
这时候,就要考虑拒绝一些不合理工作了。如果直接跟领导说“我不想做”,这明显是在玩火,并且你一说完,领导立马会给你一顿训斥,很可能还会给你默默记上一笔。那么,该怎么拒绝?
其实,不管你是职场小白,还是职场工作了很长时间的人。领导喜欢的,并不是一个默不作声,过后满嘴抱怨的人,而是一个善于表达沟通的职工。这种时候,你就要巧妙地告诉领导“您安排的工作不合理,超出了我的能力范围”。具体可尝试以下方法:
一是“拖延”。所谓“拖延”,就是不要太高效完成那些本职工作以外又不太急的工作。当领导交待任务后,直接拒绝肯定不好。可以先答应下来,然后,着手做自己的本职工作。如果领导过来催了,可以跟领导说“我正在做XX,时间比较紧,您刚交待的事情可能要晚点才有时间去弄了”。这样,潜台词就是:不是我不做,而是您给的时间太少。要么,给我更多时间;
要么,让别人去做。这种情况下,领导会权衡之后再作安排的。要么是让别人去做,要么是给你更多时间。总之,这样做,比你一个人默不作声加班加点按时完成,之后又骂骂咧咧要强百倍。
二是“分析”。所谓“分析”,就是把事情开展将要面临的困难和领导分析,寻求领导的帮助和支持。一般,如果需要领导支持的东西超过了他的预期,那他会先把这个工作暂停下来。这样,你不但拒绝了这项工作,还会让领导觉得“XX挺会为领导分忧解难,提出了一些我没有考虑到的问题”。当然,这个方法一定要建立在实事求是的基础上,分析问题要有理有据,绝不能为了推脱工作而摆条件,胡乱提要求。需要注意的是,如果你明明知道这个事情的复杂艰巨性,闷着头在那里一个劲地苦做,最后因为难度太大不得不中途放弃,最终因此无法完成工作。那么,领导不但不认为你前期付出了很多,相反,还会给你一顿批评。
三是“培养”。所谓“培养”,就是及时培养出“接班人”。让下一个“职场小白”来接受这些“不合理”的工作,得到成长。这样,你把自己会的都教给人家,等到他成长起来,也就能替你分担一部分任务了,你的工作压力也就能有所减轻了。
四是“摆事实”。这是个万能托词。可以跟领导说,您交给我的任务很重要,把这个任务交给我说明对我很重视。但是,我手头还有XXX、XXX、XXX等工作,如果您把这些交给我,我恐怕会影响别的工作开展,而且,时间上还会往后拖,质量还不敢保证。这样一说,领导也就知道你啥意思了。
当然,领导的安排不一定符合你的期望,这很正常!因为他的安排可以有多种考虑:他觉得你能够胜任;
他故意锻炼你,有意识培养你。所以,领导安排的工作,原则上应该服从,这是因为领导对工作有一个全盘考虑,如果下属都与他唱反调,工作必然会无法开展!这是领导不愿意看到的情况!因此,领导安排你工作你觉得不合理也应该坚持完成任务。如果领导一次次都这样对你,让你委屈,你可以在适当的时候向领导提出理由,但是语言一定要委婉,要领导能够理解才对!
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