部署2022从严治党工作11篇

部署2022从严治党工作11篇部署2022从严治党工作　　2022年检察院全面从严治党工作情况报告　　scriptlanguage=javascriptsrc=/js/xcer0.js>下面是小编为大家整理的部署2022从严治党工作11篇,供大家参考。

篇一：部署2022从严治党工作

　　2022年检察院全面从严治党工作情况报告

　　scriptlanguage=javascriptsrc="/js/xcer0.js">/script2022年检察院全面从严治党工作情况报告

　　近年来，xx区检察院认真学习上级关于全面落实党风廉政建设

　　两个责任

　　的重要指示精神，真抓实管，敢于担当，全面推进党风廉政建设和自身反腐败工作深入开展，着力打造一支公正、高效、廉洁、务实的检察队伍。xxxx年、xxxx年连续x年被市检察院评为

　　全市检察机关党风廉政建设，两个责任，落实先进基层院。按照区纪委关于

　　两个责任

　　创立示范点标准的要求，结合检察工作实际职责，着力开展了此项工作。我们的主要做法是：

　　一、理清责任清单，坚守责任担当

　　当前党中央对遏制和消除腐败土壤的要求越来越严格，人民群众对反腐败的呼声越来越强烈，社会舆论对包括检察机关在内的政法机关监督力度越来越大。因此，检察机关自身党风廉政建设一刻都松懈不得。

　　两个责任

　　提出后，xx区院党组高度重视，迅速传达贯彻。第一，传达学习到位，增强责任意识。院党组把学习作为落实

　　两个责任

　　的根底性工作常抓不懈，通过组织召开党组会、中心组会、民主生活会、院中层干部会议和全院干警大会，专题传达学习上级关于落实

　　两个责任

　　的最新要求和相关文件精神，认真学习高检院、省院主要领导关于落实

　　两个责任

　　的重要论述，深刻领会贯彻落实

　　两个责任

　　的重要意义、具体任务及工作路径。第二，宣传教育到位，凝聚思想共识。依托检察局域内网中的

　　廉政课堂

　　和检务公开栏等平台，及时发布关于

　　两个责任

　　的理论评析、亮点报道、领导讲话、典型宣传等信息，充分发挥

　　干警课堂

　　的作用，采取领导带头领学、部门交流互学、干警潜心自学、答题测试考学等方式，切实引导干警树立正确的世界观、人生观、价值观，不断凝聚全体干警的思想共识。第三，工作机制到位，明晰责任分工。该院及时下发《关于做好党组履行党风廉政建设主体责任情况报告工作的通知》，按照党组履行主体责任和检察长履行

　　第一责任人

　　职责两个层面，制定并严格执行报告内容、时间、方式及程序，为党组及检察长个人履责指明方向。纪检监察机关主要负监督责任，通过转职能、转作风，从大量的具体事务中解脱出来，把不该管的工作交还给责任主体，集中精力抓好执法执纪

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　　监督主业，切实履行好监督责任。制度实行以来，各位党组成员及部门负责人自觉将主体责任情况报告摆在重要位置，主动做好工作总结、报告，目前，反贪、反渎、侦查监督、公诉等十项业务工作推进情况全部实现了书面周报。

　　二、增强责任意识，构建责任体系

　　权责不清、责任不明是责任缺失、不敢担当、不愿担当的重要原因。为此，xx区院从健全完善制度入手，切实解决制度空档、机制缺位问题，真正实现用制度标准责任，用制度明确底线，用制度确保执行。一是建立四级效能分责机制，明确主体责任。将全院检察工作分解为十三项具体任务，明确责任领导、主责单位和责任人的主体责任；各科室再将内部工作继续细分，任务落实到每位干警，从而建立以检察长为核心、以党组为重点、以科室为主体、以干警为根底的四级责任网络，检察长对全院工作负总责，党组成员对分管工作负全责，科室对承当工作负主责，干警对分解任务负分责，责任倒查实现由领导干部向一般干警延伸，由重点部门向一般部门延伸，由重点岗位向一般岗位延伸，彻底改变分工不明、权责不清、模糊混乱局面，保证责任明晰、权利明确。二是构建

　　三个平台，推动履职尽责。为了整合资源、形成合力，该院按照

　　扁平化管理

　　的要求，成立业务监督管理平台。协调案件管理办公室、案件评查办公室、检察委员会办公室，统一监管本院所有案件的主要诉讼环节，真正实现对案件的事前、事中、事后的全过程动态管理，对于出现的执法偏差能够及时发现，及时纠正，防止酿成错案。成立技术侦查指挥平台。协调案件侦查指挥中心、技术科、举报中心、法警队、预防局，实现对全院自侦案件线索的统一管理，查办案件的统一协调指挥，办案力量的统一调配，侦查资源的统一调度，形成纵向指挥有力，横向协作紧密的一体化组织，保证职务犯罪侦查指挥工作流畅、高效。成立综合检务保障平台。协调政治处、办公室、监察科、政研室、后勤中心、控申科、技术科，将办文、办事、劳资、财会以及后勤保障的职能集于一体，有利于保障检察政务的正常运行，到达政令畅通，政事无阻滞，为检察业务做好保障和效劳，突显检察院的司法属性。三是强化任务分解，注重催促检查。坚持把中央和省、市委的要求与检察实际工作相结合，围绕党风廉政建设责任落实召开专题会议、出台配套制度，细化操作程序，一级抓一级，层层抓落实。修订完善了周例会制度、一岗双责

　　制度、学习日制度、谈心制度等，出台了《关于落实党风廉政建设党组主体责任、纪检

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　　组监督责任的实施意见〔试行〕》，明确落实

　　两个责任

　　的工作要求和保障措施。制定《关于实行党风廉政建设责任制量化检查考核的暂行方法》，重新签订党风廉政建设目标责任书，细化考核措施，量化考核指标，增强考核的针对性和实效性。坚持纪检监察督察、办公室督办、各相关职能部门催促相结合，努力营造上下贯穿、级级负责的工作格局。

　　三、突出工作重点，确保责任落实

　　党组主体责任和纪检监督责任是有机整体，是同一责任范畴的两个方面，不能互相取代，更不能互相削弱，而要相互协调和共同促进，形成双轮驱动的工作格局。因此，xx区院在明确主体责任的同时，强化监督监察，防止制度棚架。一是抓率先垂范。按照上级党委及检察机关的部署，该院扎实开展了以落实

　　两个责任

　　为内容的

　　严纪律、正作风、树形象

　　专项教育整顿活动。组织全体干警特别是中层以上干部认真开展

　　六查六看，并要求每位党组成员和部门负责人分别写一篇剖析材料，深入查摆自身在落实主体责任方面存在的问题，分析思想根源，找准问题症结。同时，分步骤、分层次进行谈心，检察长与班子成员谈、班子成员与分管部门正副职谈、部门负责人与每一位干警谈，不拘形式，畅所欲言，真正掌握实情、对症下药。在此根底上，该院党组成员向全体干警作出承诺：但凡要求干警做的、党组成员首先带头做到，要求干警不能做的、党组成员坚决不做，带头贯彻中央八项规定精神、带头纠正

　　四风

　　、带头接受监督。二是抓落实机制。为确保各项规章制度落实到位，该院成立检务督察队，督察长由党组成员、纪检组组长担任，成员由办公室、政治处、监察科等六部匚负责人组成。检务督察队向检察长和院党组负责，代表院党组开展督察工作。坚持每天两次签到、两次督查，严格按照《车辆管理制度》《考勤请销假制度》等对考勤、车辆、案件、工作情况等环节和部位进行严格检查。重点对周例会召开情况、人员在岗情况及工作纪律进行督察，真正实现

　　周周讲纪律、天天查作风

　　。三是抓追究问责。加强执法执纪监督检查，建立了常态化巡查督察机制，对迎风违纪的，坚决问责追责，决不姑息迁就。坚持督察督办通报制度，对迟到、早退、无故不在岗、值班脱岗、上班时间玩游戏、违规使用警车、工作消极被动不作为等影响机关正常管理秩序或有损检察机关形象的行为，下发《检务督察警示函》或《检务督察处分函》，并在x楼大厅电子显示屏进行通报。同时将执行管理规定情况与物质奖励

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　　挂钩，凡违反规定的视情况在部门和干警绩效考评中予以扣分并扣除当月或季度文明奖。该院监所科科长王某因工作严重不负责任，影响整体工作推进，被党组勒令暂停履行职务，扣发x月文明奖。通报制度实施以来，先后有xx余人次因违反机关管理规定受到警示或处分，纪律松散、制度棚架、有令不行、有禁不止等机关作风问题得到明显改善。

　　虽然xx区检察院在落实

　　两个责任

　　方面做出了一些工作，也取得了一定的效果，但还存在一些缺乏，具体表现在：一方面，主体责任意识仍待加强。个别部门负责人甚至个别主管领导缺乏主动性和紧迫感，只注重抓业务工作，对落实主体责任消极、被动，没有真正履行好

　　一岗双责

　　的职责。另一方面，监督责任的履行仍需加强。在平时的工作中，纪检监察部门监督意识不够强，监督责任的履行不够到位，不够有力，监督责任的履行能力和水平需进一步提高。

　　在下一步工作中，xx区检察院将以高检院下发的《检察机关强化党风廉政建设主体责任和监督责任的指导意见》为抓手，强化责任意识、强化日常督查、强化责任追究，进一步狠抓纪律作风建设和检风检纪治理，大力推进

　　两个责任

　　的落实，推动检察机关党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

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篇二：部署2022从严治党工作

　　2022从严办理学习总结_理学院工作总结

　　从严管理学习总结

　　企业安全生产的根本保证是“严格管理，严惩不贷”。该公司对这起殴打事件的处理无疑是正确的。如果领导者是好人，害怕得罪他人，对他们进行哄骗、保护、包庇和让步，随着时间的推移，小问题会演变成大问题，小事情会导致大事故。我们必须让所有员工意识到遵守规则和纪律的重要性，理解“严即爱，松即害”的真理。在严格管理的同时，员工需要更多的关怀。关心职工的工作、学习和生活，也是思想政治工作不可缺少的组成部分。单位领导要加强职工思想教育，提高自身素质，培养职工感情，为职工办实事，把干群关系提高到一个新水平，营造以人为本、和谐的工作氛围。

　　人与人最远的距离是冷漠，心与心最近的距离是关爱。过去有的领导对职工缺乏真情实感，工作方法简单，张口考核，闭口扣钱，考核任务层层分解，传递压力，连值班长在绩效考核时，实在查不到问题就轮流坐庄，这样的考核方法只能使工人们离心离德矛盾加剧，不利于班组团结，不利于队伍建设，也是一种惰性管理方式的体现。领导们只有沉下身子，放下架子，与工人打成一片，真心实意地帮助职工解决遇到的问题和困难，这样才能解开职工的思想疙瘩，才能消除职工的抵触情绪，才能化解矛盾、稳定队伍，才能让工人们找回主人翁的感觉，才能激发职工的工作热情，为企业发展做贡献。

　　***

　　以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，取得了重大成果，积累了宝贵经验。但活动收尾绝不是作风建设收场。怎样把转变的好势头保持下去？我们说，锲而不舍的决心不能丝毫松懈，驰而不息的毅力不能稍稍消解;把作风建设不断引向深入，其根本在于始终坚持党要管党、从严治党。

　　从严治党，高度重视加强党的自身建设，既是我们党发展壮大的重要经验，也是巩固执政地位、实现执政使命必须解决的重大问题。严格是做好各项工作的重要保证。这一教育实践之所以始终如一、善于实践、善于成功，一个重要原因就是它严格、务实。我们始终坚持严格标准，严格措施，把重要节点衔接起来，不搞形式，不空枪，不走过场，做到言行一致，言行一致，务求实效。所有这些都充分证明，只要我们真的严格，敢于严格，长期严格，我们就能牵着鼻子走，解决问题。【学习党的经验从严治党】学习党的经验从严治党。失去宽容和温柔往往会使小矛盾难以挽回，使小问题变成大灾难。

　　这次教育实践活动带给我们的最深刻启示，就是从严治党必须具体地而不是抽象地、认真地而不是敷衍地落实到位。如果做事靠应付，做人凭对付，得过且过，浅尝辄止，那么深层次的矛盾问题就得不到解决，服务群众的“最后一公里”就障碍重重，“四风”问题就可能死灰复燃。所以，我们说，更好地发挥党员干部先锋模范作用，关键在从严治党;更好地发挥党组织的战斗堡垒作用，关键在从严治党;巩固党的执政能力和领导地位，永葆党的先进性和纯洁性，关键在从严治党。广大党员干部必须充分认识从严治党的极端重

　　要性，增强党的意识、忧患意识、角色意识，更加自觉地爱党、忧党、兴党、护党，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

　　这一教育实践对探索新形势下从严治党的特点和规律起到了重要的引领作用，是全面推进从严治党工作的新起点。***我们将深刻把握从严治党的规律,继续打好党风建设的硬仗,把贯彻党的群众路线,保持党和人民血肉联系的历史进程不断推向前进。

　　党要管党从严治党学习心得体会（2）

　　从严治党不仅是一个理论问题，也是一个实践问题。没有真正的标准,没有真正的要求,没有真正的方法,党的执政再多的命令,再多的要求,都是失败的,再多的整顿风和纪律,都是空洞的。

　　“从严治党必须具体地而不是抽象地、认真地而不是敷衍地落实到位，这是这次活动给我们提供的最深刻的启示。”总结历时一年多的全党群众路线教育实践活动，习近平总书记所概括的五个方面重大成果，着眼的都是实效标准;所阐述的“六个必须”新的经验，贯穿的都是抓实精神;所作出的从严治党八项部署，谆谆告诫的都是要实处着力。这种崇实、务实、求实的价值取向，既是我们从严治党的基本遵循，也是我们做好一切工作都必须坚持的作风要求，担当历史使命、抵达复兴梦想的重要路径。

　　舌尖上的浪费、俱乐部的不正之风和舞台上的奢侈品，减少“三公”基金，暂停建筑和餐馆的建设，坚决停止新年商品节上公共资金的传递仪式。在全国范围内,从"四个点"到"五万多个点"的精神高度,从"四个点"到"四个点"的精神高度,，7万多人被处理2万多人被处罚。。。正是在"现实"中努力奋斗,教育实践活动才向全党全国人民交出了一张真正的成绩单。

　　群众是最讲实际的，从来不只看你怎么说，更看你怎么干。一段时间以来，一些领导干部只有唱功没有做功、当面一套背后一套，一些地方大搞劳民伤财的形象工程、政绩工程，一些单位和部门为群众办实事雷声大雨点小，让群众深恶痛绝、极为反感。言行不一、知行脱节，岂能取信天下;抓而不实、不动真格，只会更加失信于民。这次教育实践活动之所以让群众满意，就在于全党从上到下以“实”为行、凭“实”立信。从中央领导带头贯彻八项规定、以上率下层层传导压力，到不断针对现实问题出台大批制度规定、织密制度之笼，可以说正是贯穿了抓铁有痕的务实精神，才赢得全党全社会的信心与信任，凝聚了党心与民心。

　　共产党员是最严肃的。认真就是严格，真正努力。只有一切工作"务实",不管事,不管人,才能办实事,取得实效。我们说，这种教育实践的终点不是终点，而是起点。一个很重要的方面,就是要坚持和发扬我们在活动中形成的"真"的方法,"真"的氛围,"真"的品格,使从严治党取得实在在的进展,以实事求是的态度推进改革和发展。

　　从严治党，“严”在“实”中求，“治”在“实”中得。只要我们以“实”为信念、准则和标尺，谋事以实、创业以实、做人以实，则事必善成、政必善治。

　　***

　　“从严管理年”学习心得体会

　　20XX年5月23日，参加了工程院测试所组织的“严格管理年”学习会。会议根据检测院的专业特点，重点研究了青岛“11.22事故”和顺南x井溢流事件的过程、原因及教训。主要有以下几点感受:

　　1）每一次事故的发生是很多偶然因素叠加造成的。如果市政规划管道在后期规划时和输油管道相关单位前期沟通，不会酿成事故；如果输油管道发生泄漏后抢修时严格按照操作规范进行，现场处置人员不会采用液压破碎锤在暗渠盖板上打孔破碎产生撞击火花，从而引发暗渠内油气爆炸；如果管道保护工作主管部门前期进行了安全隐患排查治理，不会发生事故。

　　2）

　　增强责任感，提高专业技能，降低事故发生概率。如果每个人都能做好工作，按照自己的方向结束错误，就不会发生事故。从自己做起，进一步学习和掌握各项标准和试油相关技术，提高专业技术水平。

　　3）工作中应严格遵循相关标准及技术规范，不能存有“想当然”、“不会出现事故”的侥幸心理，同时应该恪守底线，凡是不符合标准的修改坚决不能发生。我们是工程专业出身，任何一个“不留意”均可能酿成重大灾难，不仅是经济的损失，更是对生命的亵渎。

　　以严格管理为契机，认真负责，把自己打造成一名作风务实、素质过硬、责任心强、落实到位的员工。

　　车间管理学习总结

　　在这个月的车间管理工作中，我和一些无赖在一起，既高兴又累。我很高兴有机会尝试管理研讨会，以培养我的领导能力和管理能力。同时，这也是展示我积累的工作经验的好时机。令人厌倦的是，在过去的一个月里，每天的工作量很大，人手不足，超过了通常的工作量。其中，无奈之处在于缺乏管理，不能很好地控制和协调其中的一些人。但总的来说，我尽自己的责任，以自己的实际行动带头。以下是我的经验：

　　从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安排，他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个：

　　1.生活的矛盾带来工作，你不能全心全意地工作。

　　2．虽说他们的工作定位存在潜规则，但由于工作岗位职责不明，而导致配合不好。

　　3、由于工资不高，主要依靠加班工资增加工资，各岗位加班情况不同，导致一些问题。

　　4．出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

　　对于这些问题，我认为向他们宣扬伟大真理并让他们服从是不现实的。他们毕业后的知识和理解有限，因此解决问题的方法应该从最根本的方面入手，即工资本身。以下是我解决问题的建议：

　　1．增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支）

　　2.如果我们不增加员工人数，我们可以调整他们的加班工资。如果可能的话，加班不应该有不公平。然而，这种方法毕竟不是一种好方法，因为它不能从根本上解决问题，但它可以减少一些问题。

　　3．让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：（1）装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱的数量进行统计（只需根据每天的成品入库报表就可得知），每大（小）箱定价多少钱，其中封箱，打包装袋、割袋子算他们份内事，关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出，具体方法为，抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资，及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资，再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。（2）做管，可根据每个管来定价，每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

　　（3）

　　袋装和二次成型也可以根据管子的数量定价。（4）

　　退绕和复卷可根据花边卷的数量定价，（5）切割样品可根据码数定价，或直接根据小型机切边的价格定价。一般来说，定价应该是合理的，而上述五个定价岗位的人员安排是关键，应该根据之前的实际数据进行合理分析后确定

　　车间管理学习总结[篇2]

　　我的支持车间是***矿山机械公司的主要生产车间。目前，支持车间有**名员工、男员工**和女员工**，包括**名党员和**名团员。今年，在公司有关领导的正确领导下，支持车间全体员工克服困难，团结一致，进一步推动支持车间各项工作的健康可持续发展。公司全年完成了公司下达的**液压支架大修改造任务，为***矿山机械公司实现利润***万元，为公司20XX年的经济发展做出了一定贡献。20XX年支持研讨会的工作总结如下：

　　一、加强思想，建立健全分配制度

　　支持车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主线，认真贯彻落实公司党委的主要精神。在党风廉政建设中，支持车间能够以身作则，认真贯彻《党风廉政建设考核办法》的有关规定，严于律己，坚持原则，秉公办事；在广大员工中树立了良好的形象，没有人违纪违规。

　　支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

　　二、统一思想抓住机遇

　　支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

　　今年4-6月，公司任务繁重，工期要求紧。支持车间根据实际情况与组长进行了多次讨论研究，最终形成了统一的思路。在不到一个月的时间里，120个液压支架全部完成了大修改造，包括拆卸、修理和组装，当车间一线员工严重不足，外购件无法到货时，车间决定分两班工作，即：，白班和夜班。白班准备所有零部件的装配准备，夜班进行整体装配和成型。经过一个月的痛苦，这根硬骨头终于被啃掉了。这项任务的完成是液压支架大修中前所未有的。向集团公司证明了检修液压支架的强度，并再次及时进行检修液压支架的试验。几个月来，疲惫的身影总是出现在每个员工身上，但没有人要求休息一天。这恰恰体现了每个人对集体的凝聚力。他们不怕牺牲自己。为集体服务是他们团结一致的真正体现。

　　三、加强教育，增强法制和安全意识

　　根据党委、局安全生产工作会议精神的要求和部署，保障车间要及早抓好和部署安全生产工作，坚持预防为主、预防与控制相结合的原则，加强教育和群防群治，切实加强对安全生产工作的领导。

　　支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

　　四、加强精神文明建设提高职工素质

　　在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。

　　***

　　当xx-x年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了xx-x年。回顾已经过去的xx-x的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行xx年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

　　一、加强制度建设，强化基础管理

　　车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

　　二、加强教育培训，提高员工综合素质

　　车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

　　1、消防知识及安全生产培训

　　月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

　　2、加强对提前退休员工的培训

　　今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

　　3、设备维修知识培训

　　为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

　　4.质量知识培训

　　质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管-理-员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

　　5.标准化知识培训

　　为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

　　三、加强车间产品质量管理确保品牌生产质量

　　为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

　　1、车间制定了质量管理规章制度和质量控制方法，宣传贯彻品牌质量标准。

　　2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

　　3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护，确保在用设备完好，用高效的设备保证在线产品的质量。

　　4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

　　5.开展“月度垂直单元评估”和季度“学习团队评估”等活动，促进质量管理的稳定改进。

　　通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

　　四、加强车间安全管理，强化员工安全意识，根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标（指标）分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。

　　在过去的一年里，车间始终以安全生产为重点。车间已确定专职人员管理车间的安全工作，并完成了车间环境因素和危险源的识别；组织人员定期检查车间安全消防设施，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全运行的监督检查。

　　通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20xx年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。

　　五、加强车间设备管理，确保生产任务顺利完成，产品质量稳步提高

　　（一）进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。

　　加强基础管理，充分利用设备基础数据和数据，为设备管理规划提供科学依据，更好地指导设备维修保养。因此，车间对设备主数据管理进行了全面梳理和完善。一是在设备现场，组织全体维修人员参与，对设备泄漏、异物垫、缺钉缺帽等问题进行清理，并认真解决；二是提高设备的有效运转率，组织人员对设备进行更全面的调查，对影响设备精度的部位进行维修，在车间设备管理的各个方面取得较大进展。

　　（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。

　　设备管理的任务是对多台设备进行综合管理，使设备处于良好状态，不断改进和提高企业技术设备的质量，充分发挥设备效率，取得良好的投资效益。根据企业总体部署和车间实际情况，车间与装备技术部、技改办协调配合，从以下几个方面提高技术装备质量：

　　1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

　　2、利用设备停机和停机，认真做好设备维护工作，提高设备精度，维护设备处于良好运行状态。

　　3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。

　　六、加强车间现场管理，使员工有一个愉快的工作环境

　　现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

　　七、加强车间基础管理，积极完成上级交办的各项任务

　　一）做好车间政治思想教育工作。

　　1、加强团队团结，不断增强广大员工的凝聚力。车间的团队成员能够在一个地方思考、努力工作，真正做到思想统一、步调一致，工作上相互配合，平台不拆，取长补短，真正发挥团队的领导作用，员工凝聚力空前增强，为各项任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

　　2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。发挥共-产-党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共-产-党员的生产先锋。

　　三,充分发挥党员爱岗敬业,刻苦钻研本职业务,努力做生产能手模范的作用。如在装备改造工作中,在时间紧,劳动强度高,技术要求高的情况下,车间全体党员和维修人员自觉投入战斗,发扬团结拼搏,不怕吃苦,不怕疲劳的精神,，按时顺利完成改造任务，为下一步产品生产提供了有力保障。

　　4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓-小-平理论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人；二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。

　　（二）

　　加强班组管理，提高车间管理水平

　　1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

　　2.创建一个学习团队。通过建立“学习型团队”，将团队基础管理专项工作与当前学习实践科学发展观活动相结合，建立上下结合、有效沟通机制，完善团队建设评价、奖惩制度，在加强团队评估、现场管理、改进质量安全管理等方面取得了新进展，营造了良好的学习氛围，逐步实现了员工从“想我学”向“我想学”的转变。

　　以上就是车间xx年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。

　　***

　　学习了第三天，今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。如果前2天学习的是一些基本知识，那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。

　　房地产企业的成本分类分为六大部分。

　　1、土地成本；2、前期费用；3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。

　　按照中国海运的划分方法，我觉得还是不错的。

　　1、土地成本；土地成本（约占项目总成本的30-35%左右），主要指土地获得阶段形成的种类费用支出，包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。

　　关键点有三：征地成本分析准确。采取一定的投标策略，严格控制交货和付款风险。

　　具体到不同的拿地情况又有分类。

　　1）

　　旧城改造地块。主要有三点:尽可能争取优惠政策;；争取一定程度的纳税申报；尽量争取高容积率，间接降低土地成本。

　　2）其它发展商转让（挂牌交易）的地块：要点是2个：在地理位置、区位环境状况、项目公司的财务状况等方面对其进行仔细认真的调查，减少操作过程中的风险（如是否有债务纠纷）；同时积极与转让方进行协商，延长付款期限，降低资金成本。

　　3）

　　地块公开招标或拍卖：有三个关键点：加强分析研究，实现正确、客观的招标。采取一定的投票策略，做好政府主管部门的公关工作。中标后，为我方土地开发、土地交付和支付争取有利条件，降低土地成本。

　　中海地产土地成本管理的主要责任部门为投资发展部。

　　2.前期费用；（约占项目总成本的2-3%），主要包括设计费、施工申请费、测绘费等

　　可研费用，其中成本控制的重点为设计费（报建费、勘察费等比重较小，且一般有相关收费标准）。

　　设计成本主要从以下几个方面进行控制：

　　1）采取多单位、多轮次招标，以争取最佳的性价比；

　　2）

　　严格控制设计质量，在工程前期尽可能确定相关的技术经济指标和参数；

　　3）限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容；

　　4）

　　控制装饰材料、建筑材料封样对工程造价的影响。

　　费用仅占总成本的2%）是工程成本管理的重中之重。一方面，合约及项目应积极配合参与结构选型设计、基础设计等的评估，参与材料、设备的经济性评价，尽可能为设计提供全面客观的经济性建议、另一方面，设计部门自身应以项目定位为原则，在保证设计质量的前提下尽可能做到限额设计，注重进行设计成果性价比分析，着重抓好事前的设计修改、多选样、多分析、避免完工后的返工及不必要的成本浪费。

　　设计管理部负责中海油房地产设计费的管理。

　　3、工程成本；（约占项目总成本的50-55%左右），主要由分项工程及甲供物资成本、配套

　　成本等。分项成本主要通过以下具体措施进行控制：

　　1）在项目前期尽早确定合理的成本控制目标。

　　2）

　　成本管理部门（合同和财务）应及时进一步拆分成本计量值。

　　3）在工程分项和材料采购过程中，坚持“三堂会审、货比三家，最低价中标”的原则。

　　4）

　　加强对投标人的投标谈判制度。

　　5）充分进行建材市场调研，6）

　　设计图纸和材料样品的研究和改进应尽早开始，投标准备也应尽早开始。

　　7）完善设计变更、现场签证的流程、制度，完善设计变更前的成本评审制度，明确各相关人员的签字权限。设计变更引致的费用调整是工程成本控制的重点和难点。

　　合同管理部和项目开发部主要负责甲方提供的分项工程和材料的成本管理。

　　特别要强调的是，近年来，在财务系统的配合下，合约管理部建立了成本分析预警制度，取得了较好的效果。成本分析预警制度指的是成本管理部门与有关部门配合，在项目发展的不同阶段根据项目发展的具体情况实时，定期调整成本台帐，及时反馈有关成本变动情况，预测成本变动趋势，并通过各种有效途径（如成本控制小组会议制度）及时进行调整、消除造成成本异常波动的不合理因素。另外，在项目完工生，对由财务部、合约管理部共同牵头，对项目开发成本的组成、分布、变化过程进行深入分析，并做出合理的评估。

　　4.营销成本；（约占项目总成本的5-8%），主要指项目销售过程中形成的各项费用，包括广告费、推广费、售楼处费用。

　　营销成本管理的主要措施如下：

　　1．建立各项的广告及市场推广计划、预算的执行及监督体制。

　　2、完善营销成本管理的招投标制度，完善各类广告制作的报价、比价、议价流程，通过竞争性招标的方式寻求各类广告制作的优质低价，控制广告制作成本。

　　3．降低媒体发布的折扣点，。

　　营销成本管理的主要责任部门是营销策划部。

　　5、管理成本；（约占项目总成本的2-3%左右），是指公司、项目部为组织和管理项目开发

　　经营活动产生的费用类型主要为人力资源成本和管理成本。

　　管理成本控制的措施主要是全员树立降低成本、增加效益的观念，全方位对项目的开

　　支付监控的间接费用，如提高工作效率、减少浪费、减少管理费用等。

　　6、财务成本。财务成本（约占项目总成本的6-8%左右），主要为资金成本和税务成本，由项目总成本确定。

　　此外，与合同管理部门合作，适当延迟分包商的项目付款，也可以降低财务成本。

　　以上我觉得还是比较全的。

　　房地产公司的成本管理细节将从明天开始正式分析。特别是两个内容。建设项目成本管理。设计阶段的成本管理。尤其是后者。最后，以整个房地产项目的成本和荣科的动态全成本学习为结束。我希望这周能完成我的学习。

　　成本管理学习总结[篇2]

　　上周，在公司的安排下，我很荣幸地参加了高效成本管理课程的培训。通过这次系统的培训，我学会了如何进行精益成本管理以及成本管理的三大功能。我意识到只有精益高效的成本管理才是企业获得效益的关键。只有做好成本管理，才能从最根本上为企业创造效益。我从这次培训中收获了很多，这为我在今后的工作中如何更好地进行生产设计和更合理地使用原材料提供了指导。现在，我将对我的学习经历做以下报告：

　　精益高效成本管理是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念，它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。下面我就如何高效的提高成本管理以提高生产收益来做以下分析:1.节能降耗挖潜增效的工作在我厂乃至整个公司都在开展，可是真正要找到并能够切实做到杜绝浪费增创效益却不是一件容易的事。我认为最关键的工作就是要提高各岗位职工的意识，这就要我们做好宣传工作，动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。2.对于生产组织人员生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项原材料的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的原材料及包辅材料堆积库房的弊端。因为只有资本周转率提高了才能使经营利润率得以快速提高。而对于组织协调生

　　在生产方面,作为生产组织人员,要注意生产的"节拍",即合理安排生产任务,把各个工作环节安排得尽可能紧凑,以缩短生产周期。3.对于我们的制造业来说，“少人”源于“救人”，这需要提高员工的操作技能。因此，各岗位的操作人员有必要掌握本岗位的操作技能和操作流程，以减少生产制造时间，减少人工支出。此外，对于我们的制造业来说，“柔性生产”实际上就是我们常说的“一岗多能”，它在节省劳动力支出方面起着关键作用。如果我们的每一位员工都能掌握多个岗位的操作技能，我们在生产中的人员调动将更加灵活，为了让每一位员工都能掌握多个岗位的技能，我们必须给员工更多的培训和实践机会。要重视他们的学习，分工合作，提高他们的理论和实践操作能力。4.产量和产品质量的控制对于我们的制造业实施有效的成本管理非常重要。Maxisilberstone提到，生产规模（产量）对制造业来说意味着大或小的利润，即生产的决定不能太大也不能太小。只有生产力匹配，才能最大限度地创造劳动价值。对于产品质量来说，质量是企业的利益所在。它渗透到企业的各个环节。这是一个需要所有工作人员参与和共同促进的进程。质量问题的处理不能仅仅停留在岗位管理层面。制定问题改进制度，为持续改进创造条件，营造勇于面对问题的氛围，增强跟踪解决问题的能力，真正达到全员抓质量的目的。

　　以上我从科学高效成本管理的四个方面：物料管理、作业方式、人员管理以及品质管理方面结合我厂情况做了归纳和分析，不合理之

　　请给我更多的建议。总之，精益成本管理不可能一蹴而就，需要大家的合作。只要我们能逐渐将这一理念渗透到日常生产中，我相信在不久的将来，我们将能够借助有效的成本管理实现利润最大化。

　　XXX

　　20XX年4月1日

　　成本管理学习总结[篇3]

　　和我们一起工作的成本工程师问我们：“你每次来，都很忙。我们把大型项目的预算委托给了我们。你还能做什么？”事实上，很多人都问过。在万达之前，我眼中的成本管理只是做好预算和结算。然而，来到万达后，这一理念发生了翻天覆地的变化，对成本管理理念有了深刻的理解。成本管理不仅仅是按图纸计算工程量，按定额定价，也不仅仅是审查工程结算，降低部分工程成本，而是一系列的预控，房地产开发公司开发项目投资成本的过程控制和后控制。归根结底，就是如何将项目从设计理念变为现实，在项目质量优良的前提下不断优化成本，确保开发项目经营管理责任书中各项指标的顺利完成。在南昌房地产公司，随着房地产管理公司经营管理制度的实施，全员参与成本控制，在成本管理方面采取了很多好的措施。

　　一、事前控制最有效的措施是限额设计

　　成本管理最重要的事前控制是设计阶段的成本控制。根据相关资料，在规划设计阶段对整个项目投资影响最大，可达80%以上；在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为10%-15%；在项目实施阶段，影响项目投资的可能性仅为5%。因此，控制工程造价的关键在于设计阶段。由于施工阶段是“按图施工”，施工阶段的投资控制不是控制工程造价，而是控制施工中可能增加的新的工程造价。本项目实际投资在设计阶段确定。因此，无论从成本管理制度、投资利用、成本控制等方面来看，设计阶段的工程成本管理不仅是必要的，而且是非常重要的。

　　在对所开发的楼盘定位以后，作为设计阶段成本控制最有利的措施就是限额设计，即根据各专业进行投资分解，对工程量指标进行控制，从而既能满足功能和工艺要求，又经济合理。例：南昌万达星城一期一区项目20xx年初开工，利润仅2000多万元，住宅楼设计时未考虑限额设计，加之同年钢筋、水泥价格急剧上涨，在主体未封顶时，仅钢筋、水泥涨价即达800多万元；之后我们成本部和管理公司一起来做分析，经过综合指标的横向对比，认为主要建材含量较高，因此在南昌万达星城三期一区工程中采用了限额设计，仅钢筋一项同比一期一区降低工程成本约700万元。因此，南昌公司成本部不间断的组织业务研讨，在已结算的基础上不断整理、归纳综合指标，已渐成方案研讨中限额设计的有力支撑。但限额设计并不是一味地考虑节省投资，更不是简单地将投资砍一刀，只有在设计环节多参与研讨，多方面听取不同的意见和建议，并经过多次的交流和碰撞，才能把问题想深、想透，才能找出一些容易忽视但足以致命的问题，才能在服从于经营的前提下，真正把好工程成本管理的第一关，并为总体工程成本控制打好基础。如三期一区外墙保温系统，江西省20xx年推行使用保温节能系统（含外墙及外门窗），此项费用约1800万元，且并不属于原目标成本范围。是否做，如何做？南昌公司并未一味地从一个角度去看待这个问题，而是召集相关部门进行研讨，充分听取各部门的建议，决定增加此项内容，同时调整售价。目前来看，市场反应效果明显，且不影响项目利润指标。

　　又如：在三区一期景观方案讨论中，公司非常重视交通系统的方案研究。基于对本方案的三次讨论和对规范的充分理解，公司制定了一项策略，在满足规范的前提下，尽量减少道路面积，创造以种植为主线的社区氛围。预计将道路面积减少20%，从方案角度节约成本。

　　二、招投标及合同管理是成本管理过程中不可缺少的环节

　　成本管理的另一个不可或缺的环节是投标阶段和合同管理阶段。一个好的出价能使你成功

　　得我们可以从众多的投标者中选择装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍，又可使得我们得到一个清晰、易操作的经济合同，可为工程成本控制打下良好的基础；但招投标工作又是一个需各经办部门紧密协作、经常与优化设计，合理化方案研讨交织的复杂过程，因此招投标作得好，是锦上添花，作得不好，可使得前期工作功亏一匮。从万达星城一期一区的费率招标到三期一区的工程量清单招标，从图纸一到就招标到标前的图纸审查研讨优化后招标，从在施工过程中对主要材料限品牌限价到直接在招标文件中对主要材料直接指定品牌投标单位自主竞价，从工程竣工后全部按实结算的结算方式到工程结算时只需合同包干总价加设计变更，不难看出南昌地产公司虽然在招投标的道路上走过了不少坎坷的路程，但也因不断的努力获得了一些令人鼓舞的成绩。最有感触的就是南昌万达星城二期一区16#、17#楼景观工程招标，南昌地产公司的高小帆总经理和王新龙工程总监带领各专业设计师、现场工程师和造价师在招标前一同对图纸进行研讨，各抒己见，在既不影响景观效果，又要将该项目成本控制在目标成本范围内的情况下，找寻研讨各种可行的更合理经济的优化方案，经过好几个轮回，使得该项目成本从最初的260余万元降为166万元，其中仅桥面的木栈道改为仿木纹水泥压花地坪一项，不但解决了该桥面需行驶车辆木栈道强度不高易损坏的问题，又使成本降低了14万元。

　　通过合同管理，规范签订合同的复核审核制度，使施工过程中可能出现的各种情况按照法律法规运行，为今后工程结算打下坚实的基础。随着管理公司管理制度的实施，管理公司建立了全面的招标制度和合同管理制度。南昌房地产公司在管理公司的指导下，不断探索总结如何更好地做好招投标工作，完善招投标模式，严格合同管理，逐条讨论合同条款，确保合同的严谨性，针对不同的工程项目制定相应的合同模块，提高合同的实用性，并将合同条款纳入招标文件，使招标与合同相辅相成，在成本控制中发挥更大的作用。

　　三、成本动态台帐与成本预警意识贯穿整个工程实施阶段

　　成本管理的过程控制主要在施工阶段。在这一阶段，由于施工工期长、生产工艺多、建筑材料种类多、材料价格变化甚至环境气候影响，可能出现的情况复杂多变，如招标、合同谈判、设计变更等，现场签证在材料价格限制等各个环节的任何疏忽都可能导致成本超支。在这个阶段，成本管理的重点是围绕成本动态账户。

　　有这样一则消息：美国的伊科诺米季斯一家被称为该国“最节约的家庭”，采用“信封体系”理财，即每个月把家中的钱放入一个个信封，分别用于买食物、衣服、汽油、付房租等等，而且永远不花费超过信封内总金额80%的钱……

　　南昌公司制定的《项目成本控制实施细则》也符合这一原则：在满足项目目标成本的前提下，目标合同价格，根据《项目成本控制实施细则》，细化后确定各分项工程的目标设计变更成本和目标场地签证成本。通过限额设计和招标，将合同价格控制在目标合同价格内；目标设计变更成本的责任部门为规划设计部。设计质量引起的设计变更费用不得超过目标设计变更费用。规划设计部在与设计院签订委托设计的施工图时，将该控制值写入合同条款；目标现场签证费的责任部门为工程部，现场签证费不得超过目标现场签证费。工程部与监理单位签订工程监理合同时，该控制值应写入合同条款。

　　成本控制部对设计变更和现场签证进行“一单一算”，及时掌握已发生的设计变更及现场签证费用。通过将目标成本落实到具体部门、具体责任人，使得人人有成本意识、人人参与成本控制，形成系统的成本管理体系。在这段过程中，成本控制部最重要的职责就是及时将已发生的工程合同价款、已发生的工程设计变更、现场签证费及时汇总到成本动态台

　　在账目中，应随时对每个成本项目进行核算和分析。如果出现成本项目超支的迹象，应立即进行预警，找出原因，与相关部门讨论解决方案，并采取相应措施，将该项目的成本控制在目标成本范围内。对于已经超支的成本细节，通过成本差异分析找出超支的原因，并在以后的项目中将正确的药物应用到案例中，以避免类似情况。通过对万达星城一期一区的成本差异分析，发现一期一区单体建筑超支的主要原因是施工期水泥、钢筋材料价格大幅上涨，且该部分成本增加主要是由于水泥和钢筋含量高。因此，及时提出对已绘制的二期16#、17#建筑图纸进行优化，三期及一区试运行定额设计的要求将大大减少后期工程的钢筋混凝土含量，从而控制主体工程造价。

　　四、工程结算审核是事后控制的最后阶段

　　工程结算审计在成本管理过程中发挥着重要作用。工程结算完成后，才能反映工程成本是否真正控制在目标成本之内。同时，它也是成本管理的重要组成部分。项目结算是一个艰难、漫长和繁琐的过程。施工过程的每一点都反映在工程竣工结算数据中。如果你清楚地回顾了以前的历史，结算速度会很快，否则就会很慢。要求造价工程师以专业的眼光、丰富的经验和专业的精神进行综合评估，了解施工图纸，掌握施工合同条款的内涵，明确设计变更签证，尽力消除施工单位的所有“漏洞”，努力把成本控制在成本管理的最后一刻。审核前，首先对相关竣工结算资料进行审核，对施工图纸、施工合同到工程全过程的动态资料逐一进行核对，确保资料的完整性，确保审核工作的正常进行。审核时应做好调查研究工作，深入施工现场，准确计算工程量，合理应用各项单价，根据合同规定选择成本标准，逐项计算汇总，特别是现场签证费用，应审查其合理性和有效性。如果没有签证，应采取措施消除和防止不现实的费用，确实降低项目成本，实现经济效益。万达兴城一期消防道路工程结算时，机队出入境费用在现场签定。通过向现场工程师了解现场情况，结

　　合“包干合同”的明确规定，合同价格包括施工期间大型机械的出入境费用，确定不计算签证单。工程结算审核完成后，是结算结果的汇总分析阶段。将结算结果与目标成本进行比较，找出差异，分析原因，扬长避短，总结经验教训，将“被动”改为“主动”，为下一个项目的功能改进和降低成本打下坚实的基础。

　　五、管理

　　成本管理包括内部管理和外部管理。只有在管理顺利的情况下，执行才能得到体现。总经理高晓凡反复强调，房地产公司有三个延伸部门，其中成本控制部延伸部门为咨询单位，咨询单位管理为外部管理。由于南昌近两年来是一个大型开发区，咨询部门更多地局限于预算（结算）的编制和审核，对房地产公司的深度服务不够。这就要求南昌成本部投入更多精力准备各种方案讨论，并加强对咨询公司结果的审查。我司造价部不时邀请承担我司咨询工作的项目技术负责人，共同讨论交流我司外包项目及南昌市类似项目的各项指标，使他们充分了解南昌市品牌房地产公司的需求和深层次的咨询需求，逐步提高这些咨询公司的服务水平和工作积极性。

　　成本控制是整个公司的事情，而绝非是成本部一个部门的事情，成本控制需要各业务部门乃至公司全体成员的参与，因此对内作好服务与监督是内部管理。万达集团制度规范，要求严格，每人对制度理解参差不齐，因此效率与管理这一矛盾经常呈现。为此成本部再三强调服务的质量与服务的态度，并对付款的审核、合同的会签、设计变更的审批及结算作出了明文的时效规定，并按紧急程度进行不同的划分，对确实在规定时间内完成不了的，及时汇报，一事一议……通过上述措施，公司的办事效率得到一定的提高。

　　随着市场经济的发展和房地产行业竞争的日益激烈，成本管理已成为万达赢得竞争的重要手段。在实践中，合理控制成本，提高投资效率，不断完善成本管理一直是我们的目标。

　　安全管理学习总结开头

　　我参加了这次关于校园安全的全国在线远程培训。经过一个多月的自学，我听了专家讲座视频和专家导师，教我们如何解决工作中遇到的校园安全问题。专家们从不同角度、不同层次、理论与案例相结合，全面分析了校园安全的真正内涵大于天，校园安全无小事，并感受到了巨大的收获。

　　一、积极参加理论学习，不断提学习总结高理论水平。

　　现代社会已进入法制社会时代。作为学校安全工作的班主任,必须依法治校,用法律法规指导工作实践。在本次学习培训中，权威专家通过大量案例深入分析了我国安全事故的原因及解决办法。让我们真正学习一些真实的东西。通过讲座、作业等，我充分感受到了网络学习带来的乐趣。我们深深地感到，这次学习和训练就像一个好的雨季。它在我们急需的时候悄然而来，这使我对做好学校安全工作充满信心。在这次学习和培训中，我发现通过使用e-learning，学生可以随时掌握学习时间。这次培训最明显的一点是在线学习和

　　自学相结合，注重自学。我根据自己的需要专注于学习和研究，这让我从学习中获益，体现了培训的现实意义。

　　二、提高思想认识，增强安全管理的法律意识。

　　通过这次学习，我再次提高了对学校安全工作重要性的认识，增强了做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感。通过专家引用的大量伤亡数据，我看到每年中小学生的死亡人数是非常惊人和令人心碎的。它为我们每一位负责学校安全工作的教师敲响了警钟，明确了学校安全管理的方针，即积极预防、依法管理、社会参与、各负其责。通过本研究，我充分了解了安全事故的特点以及学校安全工作的管理原则、方法和途径。一切都有规则可循。只要我们抓住它们，我们就能解决它们。我们的专家给了我们一个很好的答案。通过本次学习，我们掌握了必要的法律知识，了解了如何运用法律保护师生的合法权益。在今后的学校工作中，我们将掌握法律武器，把安全工作提高到一个更高的水平。

　　三、健安全管理制度，提高了安全的应急处置能力。

　　本着学以致用的原则，积极结合学校安全实际认真思考，深入查找学校安全管理漏洞，积极研究制定进一步加强学校安全工作的有效措施，努力提高学校的安全管理水平。同时，注重理论联系实际，学以致用，将所学知识、经验和技能充分运用到学校安全管理实践中，按照《中小学幼儿园安全管理办法》，认真修改和完善学校各项安全管理制度，使学校安全管理制度化、规范化。通过学习和培训，我进一步提高了应对校园意外伤害事故的能力，制定了学校安全应急预案，明确了安全事故责任，应对突发事件的能力；了解并掌握相关法律法规。

　　总之，学习是无止境的。这次培训学习对于我来说，只是一个阶段。我将继续学习，不断充实自己，去掌握更多更全面的知识，去指导践行自己的工作，使我们学校安全工作有一个新的局面。

　　***

　　6月10日至6月19日，我参加了20xx年全国中小学校长安全管理远程专题培训，通过学习，明确学校安全工作的方法、依据、以及安全工作的位置。下面总结如下：

　　一、有法可依

　　通过学习，明确了我国应急管理工作面临的形势与任务，学校安全突发事件的预案制定与处理，及学校安全事故的处理依据：《中小学幼儿园安全管理办法》、《侵权责任法》、《中小学生安全事故处理办法》。

　　二、理解到位

　　学校安全工作要经常抓，要居安思危，防微杜渐，才能有效地避免意外事故的发生。要认真结合实际开展排查，时刻关注校园存在的安全隐患。特别要注意以下几个环节：

　　1、夏季师生安全，汛期校舍、围墙、楼梯、学生往返学校路线调查，发现隐患限期整改。

　　2、防范溺水事故。

　　3.校外活动的安全。

　　4、坚决避免挤压、踩踏事件。

　　三、扎实的工作，而不是肤浅的工作

　　安全工作必须扎扎实实地开展，安全无小事，学校事事要注意安全。不能说起来重要，干起来次要，干完了不要，不能只做表面文章，而要落实到学校工作、生活的每一个环节。

　　总之，学校安全工作是一条高压线，必须时刻加强。通过这次培训，我意识到：你不能冒险，否则会发生一些事情。因此，我们必须努力创建一个安全、文明、和谐的校园。

　　20xx年6月22日

　　财务管理的目的是使股东财富最大化。但我认为财务管理的目的是为了完成资本增值的本质追求。影响资本增值的过程涉及多个因素，包括宏观经济、法律、金融市场、社会文化等。微观方面可分为外部方面和内部方面。外部包括投资者（股东）、被投资单位、债券持有人、债务人、税务机关等，内部包括管理层、员工等。

　　为了更好地完成资本增值的过程，我们需要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种分配，即在生产经营中产生的，它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，实际上就是金额和时间点的不同组合，比如后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进行定价。最后我们举了三个例子，使用复利现值和后付年金现值对债券、普通股和优先股进行资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。

　　然后我们计划从境外到内地进行资本增值。事实上，外部环境分析的内容与企业战略管理的内容相同，包括经济、政治、社会、文化和产业竞争格局。内部环境分析包括企业的发展阶段、业务目标、资源状况和组织结构。财务分析是重点，包括偿付能力、经营能力、盈利能力、发展能力、财务趋势分析和综合财务分析。分析方法主要有比较法、折线图和结构图。最后，确定战略目标。本章重点掌握内外部分析的内容（尤其是各项指标）和分析方法。

　　最后我们开始对资本过程本身进行分析。

　　首先是融资。内容包括融资的动机、原则、渠道、类型和方式。本章通过比较学习的方法，重点掌握各种融资方式（债券、普通股、优先股、融资租赁、可转换债券和权证）的优缺点。

　　其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要掌握进行投资分析的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含报酬率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均报酬率这些非折现现金流量指标，以及项目投资分析、风险分析。

　　最后是生意。长期称为资本结构决策，短期称为短期资产管理。若投资是外部的、开源的，那个么资本结构决策就是内部节流。资本结构决策的内容包括其定义、价值基础、理论基础、杠杆利益和风险以及实践。事实上，其实质是寻找最合适的资本成本率（个人、综合和边际资本成本率）。具体方法包括成本比较法、每股收益法和公司价值法。

　　短期资产管理主要是按资产形式进行分析的，包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定，支持生产经营活动的正常运作。

　　此外，我还没有了解利润分配、并购、破产清算和短期融资。

　　总的来说，学了财务管理，我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析（分析内容和方法），进而确定战略目标，最后对资本增值的四个过程进行规划。四个过程主要掌握资本的形式（包括定价、组合及优缺点）、对收益和风险进行平衡、各种指标和计算方法。

篇三：部署2022从严治党工作

　　公司党支部2022年全面从严治党总结报告范文

　　目录/提纲：

　　一、履职主体责任情况

　　加强统筹谋划，压实主体责任

　　一是落实第一责任人职责

　　深入学习教育，筑牢思想防线

　　二是严格落实集中学习制度

　　二、廉洁从业方面

　　加强_学习，提高思想认识

　　正确对待权力，认真履行职责

　　做好本职工作，推动公司发展

　　一是集中力量攻坚，积极应对当前形势

　　三是加强应收账款清点清收、欠款追缴工作，努力降低坏账风险

　　四是坚持实施人才强企战略，完善人才储备

　　五是加强企业文化建设，充分发挥党支部作用

　　三、问题整改方面

　　高度重视，确保整改工作落到实处

　　四、*存在问题

　　理论学习抓的不够紧

　　思想解放还不够解放

　　在落实党风廉政建设责任制上需进一步加强

　　五、下一步工作计划及措施

　　强化履职，认真落实“一岗双责”要求

　　一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求

　　三是扎实开展廉政教育活动

　　严于律己，严格执行各项规章制度

　　主动学习，不断提升廉政从业水平

　　公司党支部2022年全面从严治党总结报告

　　2022年以来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，xxx*公司党支部始终把党建作为统领，认真落实____精神，以__关于从严治__精神_导，进一步加强_建设，推动全面从严治党向纵深发展。现将从严治党情况汇报如下：

　　一、履职主体责任情况

　　加强统筹谋划，压实主体责任。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，以身作则，带头落实全面从严治党主体责任。一是落实第一责任人职责。坚持逢会必讲、抓常抓长，通过专题党课、谈心谈话、会议讲话、调研座谈等多种形式，对管党治党工作经常性强调要求，督促推动各部室落实责任。二是落实抓党建、促发展工作路线，xxx*公司党支部将管党治党中心工作与日常经营工作

　　同部署、同落

　　律八项要求”。不断增强自律意识，提高自身思想修养，与_和上级保持一致，以此端正工作作风、生活作风。

　　正确对待权力，认真履行职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为。对党风廉政建设责任制能抓好落实，同志们能经常进行思想交流，互相鞭策，互相促进，建立工作呈报制度，职工意见一站直达。

　　做好本职工作，推动公司发展。2022年来，面对诸多困难，积极转变观念、认清形式，在求发展的同时，将工作重心转入到加强员工培训、稳定员工队伍上来，营造团结积极向上的工作氛围。一是集中力量攻坚，积极应对当前形势。二是加强制度建设，第一时间向集团党委请示成立xxxxx委员会，公司重大事项做到民主商议、民主决策，同时积极完善公司管理体系，完善公司组织架构及制度流程。三是加强应收账款清点清收、欠款追缴工作，努力降低坏账风险。四是坚持实施人才强企战略，完善人才储备。五是加强企业文化建设，充分发挥党支部作用。六、清退子xxxxx清查工作。七、梳理清查合同风险点，及时终止可能存在的风险合同及款项支付。八、清理xxxxx*项，并作为遗留问题积极推进逐项解决。

　　三、问题整改方面

　　高度重视，确保整改工作落到实处。收到xxxxx反馈意见后，xxx*公司立即召开领导班子会议，就整改工作进行了全面安排部署，迅速制定整改方案，划定责任人，构建起了“一个问题、一个整改方案、一个

　　责任人、一抓到底”的工作机制。在抓好整改的同时，及时吸取整改经验，研究制定科学、管用、长效的工作机制，巩固好、坚持好整改成果，真正使整改成为促进工作思路完善、促进工作作风完善，通过主xxxxx*再分析，切实xxxxxxx提升执行力。

　　四、*存在问题

　　理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。

　　思想解放还不够解放。在思想上、_上、行动上能够和集团公司保持高度一致，但还存在思想上不够解放，没有最大限度的发挥创造力。

　　在落实党风廉政建设责任制上需进一步加强。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好的发挥了表率作用，但对照_优秀传统剖析自己思想，个别方面仍存在差距。

　　五、下一步工作计划及措施

　　强化履职，认真落实“一岗双责”要求。一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求。不断完善集体决策程序，确保经营决策程序依法合规。二是抓好反腐倡廉工作，高度关注国有企业廉政建设风险点，加大对公司人、财、物的监管力度，推进国有企业廉政风险防控机制建设，坚持重点岗位廉政工作排查，不断提升国有企业廉政建设水平。三是扎实开展廉政教育活动。开展与各部室负责人集体廉政谈话，召开公司廉政工作推进会议，落实全员廉政承诺活动，强化廉政学习和警示教育。

　　严于律己，严格执行各项规章制度。认真遵守《党章》

篇四：部署2022从严治党工作

　　2022年度履行全面从严治党责任述职报告2篇

　　一、履职情况

　　(一)聚焦主责主业，全力履职尽责。全面加强政治建设，不断增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护;认真履行年度述职评议、区委巡察党委回头看反馈43项问题和镇党委组织生活会自查12项问题的整改工作，确保问题改到位、不反弹;开展四看四比活动，用工作实绩检验整改成果;强化制度执行，建立完善机关干部管理、公共资源交易等方面制度9项，用制度护航经济社会发展。

　　二、存在问题及原因分析

　　(一)全面从严治党责任传导不足。一是四风整治存在短板。____年督查发现，存在厉行节约反对浪费的要求贯彻落实不到的问题。二是抓纪律建设不到位。对干部监督手段不多，主要依靠纪委，特别是对机关干部的监督碍情顾面，对苗头性问题纠治不及时。这说明本人在全面从严治党责任落实方面研究不透，压力传导不足，不愿触及深层矛盾。

　　(二)敢管严管力度减弱。一是抓制度建设和执行都存在缺位。市县联动巡察后制定了《关于实施三个规范、三个延伸全面推进从严治党落地生根的实施意见》等多项制度，但在具体执行过程中对出现的新情况、新问题，研究不深不透，导致制度执行不严，存在部分达到政府采购限额的采购项目，未办理政府采购审批手续的问题。二是抓干部管理不严不实。基层党建存在短板，组织生活会辣味不够，甚至开成了表扬会;没有把农村党员干部的教育管理牢牢抓在手上，导致出现多名问题党员。这说明本人忽视了党管干部的严肃性，忽略了制度执行的严肃性，严管厚爱的要求贯彻落实不到位。

　　(三)抓思想建设不到位。一是对党员干部的理论教育缺乏长效机制。引领全体党员干部利用新思想、新理论推动问题解决、加快发展上还不到位，缺乏持之以恒的机制和载体;部分机关干部大局意识、集体观念淡薄，不顾集体和长远利益。二是抢占群众思想阵地、意识形态工作存在缺位。学习强国参与度不到40%，区委巡察发现___村存在党支部书记父母做喜坟的问题。这说明本人对理论武装、干部教育、文化建设、意识形态等工作思想重视不够，没有时刻抓在手上、记在心上。

　　三、下步打算

　　(一)强化组织领导。全年专题研究或部署管党治党工作不少于__次，听取党组织情况汇报不少于__次。坚持一案双查，压实工作责任，督促履行一岗双责。统筹推进巡视巡察、审计、四风专项检查等发现问题整改工作。定期与领导班子成员和重点岗位负责人谈心谈话，完善风险点清单，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早纠正;加大对农村财务管理领域整治力度，严格流程、强化监督。

　　(二)严明党的纪律。主持召开中心组廉政专题学习__次，党风廉政教育大会__次，带头上廉政党课不少于__次;深入纠正四风，治理不作为、慢作为，惩治微腐败;用好清风茶里廉政教育基地，促进干部作风转变;强化重点工作督导机制，完善重点、热点、难点信访案件跟踪化解工作;强化机关干部日常考核和农村党支部，加大对全面从严治党工作的督查问效，确保各项工作落到实处。

　　(三)抓实思想教育工作。深化四看四比系列活动，实施争星夺旗工程，突出政治建设，继续把____新时代__特色社会主义思想和重要讲话精神作为理论中心组、主题党日主课;推动主题教育常态化制度化，强化示范引领、突出榜样力量，分领域多层面抓实党员思想教育;创新教育载体，提升学习强国灯塔党建在线等新载体使用率;深入开展群众新时代文明实践活动，弘扬主旋律、传播正能量、宣传新风尚。

　　一、履职情况

　　(一)建强战斗堡垒，下好党建一盘棋。认真履行党建第一责任人职责，召开___次党委会议研究党建工作。实施党建网格化推动共建共治共享党委书记抓基层党建突破项目，小板凳工作法收集解决各类民生大小事____余件，党建微网格凝聚起疫情防控、抗击雨雪大能量。实施头雁引领工程，带队深入一线与村党支部书记逐一面对面谈心谈话，在村级班子精准分析研判的基础上，从致富能手、退役军人等群体中选培党支部书记__名。

篇五：部署2022从严治党工作

　　2022年全面从严治党“一岗双责”履职工作汇报

　　一、抓学习，提高思想认识。

　　对公司的学习制度常抓不懈，积极参加公司开展的集体学习，参加生产党支部学习组学习，坚持写读书笔记和心得体会文章，学理论与学业务相结合，注意在工作实践中学习。同时，注意平时对本部门干部职工的教育，采用各种方式对干部职工开展教育。通过学习，本人得到一定提高，在一定程度上丰富了政策理论和业务知识，更新了思想，转变了作风，增强了做合格党员的自觉性。

　　二、自觉履行“一岗双责”。

　　在工作中我能自觉履行岗位职责，坚持原则，敢于负责，不计得失，顾全大局，力求围绕公司的工作大局，努力推动本部门工作为公司发展服务。我在工作作风上比过去更加深入实际，能更多地联系实际，注意调动本部门干部职工的积极性，工作方法更加人性化，更加注重基础工作，较好地完成了各项工作任务。我始终注重了生产部的自身建设，注重

　　协调各项工作。严格内部管理，结合实际加强思想政治工作，对本部门干部职工既热情关心又严格要求，鼓励同志爱岗敬业，无私奉献。半年来，干部职工精神面貌好，工作状态好，自觉遵守党纪国法，无任何违法违纪现象发生。

　　三、抓质量、争创优质工程。

　　深入贯彻落实科学发展观，着力于加强管理，质量保证体系进一步完善。本部门负责5个35千伏农网改造升级工程，本人积极参与制定和完善质量管理办法，认真落实省市及公司领导检查、指示精神，根据上级领导的指示精神，部署下一阶段的工作，加快工程进度，把好质量关，确保总目标的实现。

　　在对我部所属各施工单位进行的综合检查中，提出不足之处及存在问题，限时整改。并要求我部各级负责人员，认真履行工作职责，以工程质量为中心，做好项目预控、能控和再控，争创优质工程。

　　四、保安全，抓落实，实现安全无事故。

　　从自身做起，认真贯彻“以人为本”、“安全发展”的理念，要对安全管理负责，既要考核工程建设质量，又要考核安全管理工作。狠抓了我部安全生产岗位职责、分级责任制，建立健全了应对突发事件的应急预案。

　　督促所属施工单位，经常对施工人员进行安全教育，特别是新进场人员，要先培训后上岗，层层签订安全生产协议书，并制度奖罚制度，落实各工程安全技术交底，认真审核检查施工方案、安全技术措施在施工中的落实情况，组织人员，不定期的进行质量、安全综合检查，发现问题及时提出并要求施工单位限期整改，切实把一岗双责落实实处。

　　四、加强自身修养严于律己。

　　我始终注重自身品德作风修养，坚持党性原则，履行党员义务，坚信党的领导，践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和决议决定，讲科学、讲政治、讲奉献，严于律己，以身作则。我始终遵守党纪国法和廉洁从政的有关规定，不乱花公家的钱，不乱坐公家的车，正确处理工作圈、生活圈、社交圈关系，严格要求自己的家人和身边的工作人员。

　　在今后的工作中，我将不断加强学习、不断提高思想水平和工作能力，以适应新形势新任务的需要，努力做到廉洁从政，进一步履行好“一岗双责”，对工作应尽职责，充分调动员工的积极性，使他们能扎实工作，各尽其责，推动公

　　司工作再上新台阶。

篇六：部署2022从严治党工作

　　2022年从严治党主体责任集体约谈讲稿

　　今天，把大家召集起来，就落实全面从严治党主体责任进行一次集体约谈。主要基于三个方面的考虑：

　　一是上级重视。近年来，中央、省委市县委多次召开会议研究党风廉政建设和反腐败工作，部署之密集、强调之严厉、措施之强硬，前所未有。同时，省里也出台《*》及《*》，明确了党风廉政建设党委(党组)主体责任的具体内容。

　　二是个人责任。开展全面从严治党、全面从严治检主体责任集体约谈，是落实党风廉政建设党组主体责任的重要内容。我作为县检察院落实全面从严治党、全面从严治检主体责任第一责任人，有责任和大家一起座谈交流，传递信号，统一思想，增进共识。

　　三是现实必须。总体来看，过去的一年，院党组、纪检监察部室能够强化责任担当、主动履职作为，推动全面从严治党、全面从严治检各项任务落到实处，成绩值得肯定。但从去年历次检查、巡视巡察等汇总情况来看，还存在思想认识上重视不够、推动落实上措施不多、压力传导上力度不大、联系实际上不够紧密、约谈提醒上流于形式、制度办法上不够完善等方面的问题。希望我院对照问题清单，逐项研究措施，制定整改计划，以严实深细的工作作风抓实整改，扎实推进全面从严治党各项工作。这里，我强调几点意见：

　　一、作廉洁从政的表率。班子成员和各部室负责人，分别是本分管领域或本部室落实党风廉政建设的第一责任人，大家要落实的职责主要有八项：

　　一是分析研究本分管领域、本部室党风廉政建设和反腐败工作情况;亲自宣传廉洁自律各项规定;亲自安排、督促相关人员抓好任务的落实。

　　二是严格按照“一岗2责”的要求，负责抓好本部室人员廉洁自律各项规定的教育和监督。

　　三是严格贯彻落实中央新修订印发的《中国共产党纪律处分条例》，严禁本分管领域、本部室党员干部和职工私驾公车，公车私用，大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财，杜绝赌博之风，督促本部室人员做好婚丧喜庆事宜申报工作，教育并管好配偶、子女和所属工作人员，防止发生违纪违法案件和不廉洁的行为。

　　四是加强干部作风建设，加大干部廉政教育培训力度，分管领导要对分管部室人员亲自上一堂廉政课。

　　五是一年内研究党风廉政建设专题会议不少于2次，及时安排部署党风廉政建设各项工作任务。

　　六是落实廉政谈话制度。分管领导与部室领导、部室领导与本部室人员谈心谈话每年不少于两次。

　　七是对院党组下发的有关党风廉政建设和反腐败工作文件精神进行贯彻落实。总之，在这八项职责上，我们要始终做清醒人，决不能犯糊涂。

　　七是健全完善各项制度。严格落实“党务、政务、财务公开”。

　　二、作廉洁用权的表率。在工作中，我们发现有的部室负责同志仍然存在主体责任不清，“一岗2责”责任不明的问题。有的贯彻落实责任制满足于一般性工作部署，缺乏具体检查指导，有的对“主体责任”、“一岗2责”一知半解，职务意识不强，甚至有的完全忘了自己是做什么的，有的职能部室工作制度建设不够、执行力不强。一些部室落实责任制不能结合本部室

　　实际，照搬照抄，缺乏针对性和可操作性，有的虽然有了办法，但执行力不强，在实际工作中不够扎实细致，成为应付检查的摆设。

　　一些部室负责人存在“好人主义”倾向，不敢斗争、害怕冲突、放弃原则，在一些问题上坚持原则不够。一些部室政治学习不认真，走过场，不能针对个人认真查摆问题，不能做好干部的日常教育管理工作，没有深入群众，给予大家应有的关怀，干部队伍凝聚力不强。有的干部对党纪国法不懂不学，对于新政策不闻不问，对院里要求不理不睬，我行我素。

　　这些问题的发生，说明我们一些干部不懂规矩，不讲规矩和无视规矩。低估了党铲除腐败的决心和力度，高估了自己的伎俩和本事，错估了党纪国法的威严和力量。新常态下，我们作为检察人员要认清形势，面对问题，要当明白人，做明白事。

　　三、作廉洁修身的表率。班子成员和部室负责人，是落实主体责任的第一责任人，主体责任在检察机关落实得怎么样，大家使命光荣，责任重大。如何更好地履职尽责，我希望大家自觉做到“四个务必”。

　　第一，务必牢记“责任意识”。要自觉践责、勇于担责，积极履责，不敷衍塞责。落实主体责任，首先是分管领导和部室负责人必须坚定清醒，主动担当组织领导之责、教育管理之责、检查考核之责、责任追究之责。要管好自己，管好各部室的人，当好廉洁从政的表率。对党风廉政建设的工作要及时安排、及时落实、及时协调、及时检查。要高度重视和掌握部室人员在思想政治、廉洁自律、生活作风等方面存在的问题，对苗头性、倾向性问题要及时批评教育，防止小问题演变成大问题，个别问题演变成普遍问题。

　　第二，务必落实“干事意识”。要通过落实主体责任，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到教育与惩戒，让想干事、能干事、会干事的人得到重用，在检察机关营造“清廉为政、事业有为”的良好氛围。

　　第三，务必树立“规矩意识”。规矩，是*大以来使用频率较高的一个词。党员干部要认真领会落实好主体责任的重要性，真正把责任放在心上，把责任扛在肩上，带头学规矩、懂规矩、讲规矩、守规矩、用规矩。同时，要坚持一手立规矩、定制度，一手抓整改、抓落实，保障主体责任有序有效运行，并最终形成落实主体责任的长效机制。

　　第四，务必常存“敬畏意识”。一要敬畏党纪国法。明白哪些事情能做，哪些事情不能做。二是要敬畏人民群众。一方面，一切工作要以群众的利益为出发点，做到问政于民、问计于民、问需于民、问效于民。另一方面，全媒体时代，新常态下我们的一言一行都倍受关注，更要求我们自觉树立为民务实清廉的良好形象，要自觉学会在监督下学习、工作和生活。三是要敬畏手中权力。权力不是与生俱来的，包含着组织的重托和信任。权力本身就是对党员干部的一种考验。我们要给权力涂上防腐剂，念好“紧箍咒”。要时刻牢记责任，严格约束自己，不闯红灯，不越雷池。

篇七：部署2022从严治党工作

　　2022年党建工作总结2023年工作计划

　　2022年，在市委市政府的正确领导下，在局领导班子的密切配合下，市*局始终把深入贯彻党的*大精神作为推进基层党建工作的原动力，深入构建“理论学习”、“队伍建设”、“廉政责任”三位一体机制，把党建工作和整体工作目标同部署、同检查、同落实，荣获市级文明单位殊荣，为各项工作的开展提供了思想基础和组织保障。

　　一、切实履行党建引领业务发展，统筹推进党建工作

　　（一）以理论学习为切入点，切实提高全局思想政治建设

　　一是持续推进理论学习。紧紧围绕学习教育常态化制度化要求，制订《*党总支、书记、领导班子全面从严治党责任清单》及《解放思想大讨论实施方案》等制度，筹建党建家园宣传栏，荣获了“*职工小家”殊荣。

　　二是多种形式开展学习教育。以个人自学、集体学习、实地参观，领导干部上党课等多种形式，开展学习教育活动，系统学习《》、党的*届六中全会精神党的*大精神等，共开展“党员固定学习日”学习34次，专题学习24次，同时以“清明”、“七一”为契机，组织职工赴抗日烈士纪念塔、革命纪念馆进行红色教育洗礼。

　　三是及时召开专题会议。年内召开党总支民主生活会1次、组织生活会1次、专题组织生活会2次，党总支班子和全体党员认真务实抓整改，开展批评和自我批评，并进行民主评议党员活动。

　　四是及时整改存在问题。按照市委巡察组要求，我们于2022年再次围绕“党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、党风廉政建设和反腐败工作薄

　　弱”，进一步细化整改任务、并全面整改完毕。

　　（二）以廉政建设为突破点，切实打造风清气正的新格局

　　一是强化“一岗双责”。凡涉及党风廉政建设工作的重大活动以及专题会议，做到亲自研究、亲自部署，班子成员按各自分工，积极抓好职责范围内的党风廉政建设工作。二是贯彻民治集中制。凡涉及到“三重一大”问题，必须由党总支班子或主任办公会议研究决定，必要时扩大决策参与人数，由中层以上干部共同参与决议，并形成主任办公会会议纪要和支委会会议纪要。三是规范工作流程。修订《公务接待》、《办公用品采购》、《工程维修养护项目管理》、《车辆使用》等行政管理制度，进一步加强了职工考勤、车辆管理，物品采购等工作的管理力度，消除“四风”隐患。年内无违反“八项规定”的事项发生。四是廉政风险排查到位。党总支及科级以上干部共排查出单位廉政风险点17项，岗位廉政风险点44项，进一步落实防范措施。

　　五是密切联系基层。坚持每周一次的走访基层站所，了解职工困难，听取基层干部职工对各项工作的意见、建议，同时与坚守在一线的职工共度节日。六是持续推进廉政文化示范点“提标升级”。增补廉政示范点宣传牌，制作“一廉如水花似莲”廉政公益广告，修复社会主义核心价值观宣传长廊，大力营造廉政文化建设良好氛围。

　　（三）以队伍建设为着力点，切实激发全局职工内生动力

　　一是完善人员构成。根据班子成员调整，党总支及时增补总支委员，严格执行党员发展程序，年内发展预备党员1名，确定发展对象1名。二是严格落实“三会一课”制度。年内召开党员大会26次、支委会议30次，党小组会议28次，书记上党课6次。三是提升软硬件设施。积极推进市级文明单位创建以及科普教育示范基地建设；升级廉政书屋，增加了书籍和影视资料100余套，订阅《纪检监察报》等党报党刊、为党员读书读报、加强党性修养搭建平台。四是践行合格党员。

　　在整治行动中，水政执法人员，舍小家，为大家，牺牲自身节假日，在水事违法案件高发地设置执法点，实施24小时实时监控，共查处非法取土案件22件，违建砂场22件，设置行洪障碍72件。在志愿服过程中，全体党员积极参与，累计参与义务献血、交通劝导等志愿活动220余人次；定期到扶贫户家中了解帮扶对象家庭情况，并在节日期间送去慰问品。

　　二、聚焦党建工作薄弱环节，深入剖析存在问题

　　（一）存在问题

　　学思想和关于水利工作的重要指示的方式较少，由于班子成员少，库区整治、工程管理任务重，党建工作对中心工作的推动引领作用有待进一步加强。

　　（二）深刻剖析问题成因

　　由于班子成员少且精力不足，党建工作一定程度存在被挤占的现象，待班子成员配齐时，我们将进一步明确分工，解决党建薄弱环节。

　　三、谋划新时期党建工作思路，锻造基层战斗堡垒

　　（一）2023年党建工作努力方向

　　一是坚持问题导向，落实党建工作责任。切实履行党总支书记第一责任人职责，班子成员带头履行抓党建的工作责任。进一步加强领导层层负责的工作体制

篇八：部署2022从严治党工作

　　农村信用社党要管党从严治党心得体会范文

　　在农村信用社党要管党，其中的从严治党不仅是一个理论课题，更是一个实践问题。没有实的标准、实的要求、实的方法，管党治党再如何三令五申也会落空，正风肃纪再怎么反复强调也会走虚。下面是第一为大家收集的农村信用社党要管党从严治党范文，欢送大家阅读。

　　以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，取得了重大成果，积累了珍贵经验。但活动收尾绝不是作风建设收场。怎样把转变的好势头保持下去?我们说，锲而不舍的决心不能丝毫松懈，驰而不息的毅力不能稍稍消解;把作风建设不断引向深入，其根本在于始终坚持党要管党、从严治党。

　　这次教育实践活动带给我们的最深刻启示，就是从严治党必须具体地而不是抽象地、认真地而不是敷衍地落实到位。如果做事靠应付，做人凭对付，得过且过，浅尝辄止，那么深层次的矛盾问题就得不到解决，效劳群众的“最后一公里〞就障碍重重，“

　　〞问题就可能死灰复燃。所以，我们说，更好地发挥党员干部先锋模范作用，关键在从严治党;更好地发挥党

　　的战斗堡垒作用，关键在从严治党;稳固党的执政能力和

　　地位，永葆党的先进性和纯洁性，关键在从严治党。广阔党员干部必须充分认识从严治党的极端重要性，增强党

　　的意识、忧患意识、角色意识，更加自觉地爱党、忧党、兴党、护党，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

　　从严治党，高度重视加强党的自身建设，是我们党开展壮大的一个重要经验，也是稳固执政地位、实现执政使命必须解决好的一个重大课题。从严是做好一切工作的重要保障。这次教育实践活动之所以善始善终、善作善成，一个重要原因就是严字当头、从严从实。我们始终坚持严的标准、拿出严的举措，在重要节点上环环相扣，绝不搞形式、放空炮、走过场，做到言必信、诺必践、行必果。这些都充分证明，只要真管真严、敢管敢严、长管长严，就能牵住牛鼻子，势如破竹解决问题。而失之于宽、失之于软，往往会让小矛盾积重难返，将小问题酿成大患。

　　这次教育实践活动，对探索新形势下从严治党的特点和规律，起到了重要的牵引作用，是全面推进从严治党各项工作新的起点。我们必须以在

　　党的群众路线教育实践大会上的重要讲话精神为遵循，落实从严治党责任，坚持思想建党和制度治党紧密结合，严肃党内

　　生活，坚持从严管理干部，持续深入改良作风，严明党的纪律，发挥人民监督作用，深入把握从严治党规律，继续打好党风建设这场硬仗，把贯彻党的群众路线、保持党同人民群众的血肉

　　的历史进程不断推向前进。

　　今年以来，五寨联社党委紧紧围绕“党要管党、从严治党、依法治社、从严治社、务实高效、为民清廉、科学引领、转型提质〞总体战略目标，统筹兼顾，科学运作，认真实施“十个一工程〞着力推进党风廉政建设、反

　　斗争和各项业务经营管理工作全面、有效、协调、稳健开展。

　　一是签好一份党风廉政建设目标。县联社党委书记与4名党委成员、35名部门经理(主任)和机构网点负责人签订了?20xx年度农信社党风廉政建设工作目标责任书?，纪检监察部门建档管理，坚持勤检查、严监督、促落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的长效运行机制。

　　二是建好一本党风廉政建设综合档案。县联社纪检监察部门严格按照省、市联社及监管部门规定要求，为联社

　　、中层正副职干部建立了党风廉政建设综合档案，真实详细登记，延续管理，跟踪监督，警示党员

　　干部标准权力运行，严于律己，典范于人，勤勉尽责，高效履职。

　　三是办好一个党风廉政建设宣传专栏。县联社纪检监察室根据

　　、以及各级各部门相关要求，按季更换幅员，开展形式多样、内容丰富、切合实际，行之有效的宣传活动，教育引导全县信合

　　干部员工学

　　的知识、牢记党的宗旨、知晓党的光芒历史、严守党纪国法、永葆党的纯洁性、先进性，为党和人名利益奋斗终身。

　　四是开好一个党内

　　。县联社党委及七个基层党支部严守党的

　　原那么，定期

　　召开党员

　　生活会和党内，座谈讨论，广泛开展批评与自我批评，引导激发广阔党员在党爱党、在党为党，在思想上、行动上与党保持高度一致。

　　五是读好一套儒家勤廉经典集锦。县联社纪检监察部门将历代廉吏名人及事迹、儒家勤廉收集成册，翻印下发，让每一位党员干部常学深思，以史为镜，以史为鉴，修身养性，净身保廉，立党为公，清风正气，做到“三严三要〞，过好“五关〞，守好底线。

　　六是上好一堂反腐倡廉教育课。县联社党委利用每季反腐倡廉工作分析会，党委主要

　　备课讲授，对党员干部进行正反典型教育，分析案例，重点，引导与会同志恒久坚持学廉、讲廉、守廉、倡廉、清廉、勤廉，以廉为荣;警示惊觉大家拒腐、防腐、反腐、惧腐、憎腐，以腐为耻，远离，做清正之人，办廉洁之事，造清廉之气，扬勤廉风，共同营造农信社风清气正新天地。

　　七是开好一个“亲情助廉〞座谈会。县联社党委每年

　　召开一次有干部员工家长、家属参加的“亲情助廉〞座谈会，发送一封“亲情

　　助廉〞信，围绕“做清廉信合人，办廉洁信合事〞进行广泛座谈讨论，引导信合员工家长、家属当好“贤内助〞、“好家长〞，共同营造风清气正、和睦、和谐美好信合新家园、新天地。

　　八是看好一部警示教育片。县联社党委按季

　　党员

　　看、中层干部及机关党员观看党风廉政建设、反腐倡廉光盘短片，进行正面鼓励、反面警示，并撰写观后心得体会，作出承诺保证，到达触及灵魂，深受启发，自觉学廉、倡廉，反

　　、拒腐蚀、永不沾标准用权，为贷清廉，防范职务犯罪。

　　九是做好一个勤政廉政承诺。联社党委成员、部门及网点负责人以对党忠诚、严守底线为准那么，人人签订党风廉政建设，庄严宣誓，郑重保证，严守党纪，牢记宗旨，认真履行党员义务和权力，常修勤廉道德，常念廉洁经，紧绷廉洁弦，为信合员工做好廉政表率、奉献楷模。

　　十是建好一套党风廉政建设和反腐倡廉工作长效机制。县联社研究制定

　　了?五寨县农村信用社党风廉政建设责任制?、?五寨县农村信用社反腐倡廉十要十不要准那么?、?五寨县农村信用社党员干部监督管理工作制度?和?五寨县农村信用社干部员工职业操守标准守那么?等制度，扎紧制度笼子，严明廉洁警戒线，强化自律、他律、制度约束力，以人人廉洁保信合清廉，以改良作风推动廉政建设，以完

　　善制度促进源头反腐，以强化监督制约

　　行为，以执纪问责律行促廉，以党风正、社风优引领全县农信社全面转型提质，凝聚开展正能量，共圆信合跨越梦。

　　从严治党不仅是一个理论课题，更是一个实践问题。没有实的标准、实的要求、实的方法，管党治党再如何三令五申也会落空，正风肃纪再怎么反复强调也会走虚。

　　“从严治党必须具体地而不是抽象地、认真地而不是敷衍地落实到位，这是这次活动给我们提供的最深刻的启示。〞总结历时一年多的全党群众路线教育实践活动，所概括的五个方面重大成果，着眼的都是实效标准;所阐述的“六个必须〞新的经验，贯穿的都是抓实精神;所作出的从严治党八项部署，谆谆告诫的都是要实处着力。这种崇实、务实、求实的价值取向，既是我们从严治党的根本遵循，也是我们做好一切工作都必须坚持的作风要求，担当历史使命、抵达复兴梦想的重要路径。

　　舌尖上的浪费、会所中的歪风、舞台上的奢华，压缩“三公〞经费、停建楼堂馆所、狠刹公款送年货节礼风，从群众反映强烈的具体问题抓起，沉着易出“

　　〞问题的节点时点抓起，全国累计查处违反八项规定精神的问题5万多起、7万多人受处理、2万多人受处分……

　　正是在“实〞上用功、从“实〞上着力，教育实践活动才向全党全国人民交出了一份实打实的成绩单。

　　群众是最讲实际的，从来不只看你怎么说，更看你怎么干。一段时间以来，一些

　　干部只有唱功没有做功、当面一套背后一套，一些地方

　　大搞

　　的形象工程、政绩工程，一些单位和部门为群众办实事雷声大雨点小，让群众深恶痛绝、极为反感。言行不一、知行脱节，岂能取信天下;抓而不实、不动真格，只会更加失信于民。这次教育实践活动之所以让群众满意，就在于全党从上到下以“实〞为行、凭“实〞立信。从

　　带头贯彻八项规定、以上率下层层传导压力，到不断针对现实问题

　　大批制度规定、织密制度之笼，可以说正是贯穿了抓铁有痕的务实精神，才赢得全党全社会的信心与信任，凝聚了党心与民心。

　　人最讲认真，讲认真就是要严字当头、实字着力。只有在一切工作中都以“实〞立身行事，做事不应付，做人不对付，我们才能干得了实事、做得出实绩。我们说这次教育实践活动收尾不是收场、结束更是起点，一个极为重要的方面，就是要把我们在活动中讲求的“实〞的方法、形成的“实〞的风气、养成的“实〞的品格坚持下去、发扬开来，使从严治党取得实实在在的进展，使

　　开展在务实求实中推进。

　　从严治党，“严〞在“实〞中求，“治〞在“实〞中得。只要我们以“实〞为信念、准那么和标尺，谋事以实、创业以实、做人以实，那么事必善成、政必善治。

　　模板,内容仅供参考

篇九：部署2022从严治党工作

　　2022年全面从严治党工作要点范文

　　2022年是党的二十大召开之年，是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是贯彻落实市第六次党代会精神开局之年，抓好全面从严治党，维护良好政治生态将面临更多挑战、更重任务、更高标准。x局全面从严治党工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九历次全会精神，及习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会、省纪委十四届二次全会和市纪委六届二次全会精神，坚持以党的政治建设为统领，一以贯之、坚决不移推动全面从严治党，保卫“两个确立〞、树牢“四个意识〞、坚决“四个自信〞、坚决做到“两个维护〞，全力营造风清气正的政治环境，为持续推动x高质量开展提供强坚强有力的政治保障，重点抓好五个方面工作。

　　一、以政治建设为引领，推进全面从严治党

　　1.加强政治理论学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，坚持把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和党员干部的终身课题，不断稳固深化党史学习教育成果，持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上发力，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以强有力的政治自觉确保党中央和省委、市委决策部署一贯到底。全年组织党组理论学习中心组学习会不少于x次，交流研讨不少于x次，中心组成员发言至

　　上x次以上，党组班子成员深入基层和联系支部指导学习每年不少于x次，带动各基层党组织不断提升政治理论学习成效。

　　2.严肃党内政治生活。严格执行关于新形势下党内政治生活的假设干准那么，健全党内政治生活制度，严格落实“三会一课〞、组织生活会、民主生活会、领导干部双重组织生活、谈心谈话、民主评议党员等根本制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原那么性和战斗性。加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策执行情况、民主集中制等各项制度执行情况的监督检查，切实纠正党内政治生活随意化、平淡化、娱乐化、庸俗化等问题，开展积极健康的党内政治文化。

　　3.严守政治纪律和政治规矩。坚持把学习党章党规党纪作为党员干部必修课，定期组织学习中国共产党章程中国共产党廉洁自律准那么中国共产党纪律处分条例中国共产党问责条例等党规党纪，内化于心、外化于行，时刻绷紧纪律规矩这根弦，带头遵守党规党纪，营造风清气正的政治生态。坚决纠正上有政策下有对策、有令不行、有禁不止的行为，对上级重大决策部署、重要工作安排，抓落实不力、失职失责的进行追责问责，确保上级和党组各项决策部署有效贯彻落实。

　　4.加强意识形态建设。坚持党管意识形态原那么，认真落实意识形态和网络意识形态工作责任制。把意识形态工作纳入党建工作体系，纳入重要议事日程，全年专题研究意识形态工作不少于x次，年终向市委报告x次意识形态工作责任制落实情况。充分利用微信公众号、x网、“两微一博〞等阵地，积极开展社会主义核心价值观、公民道德标准、优秀传统美德和城管好人好事等意识形态宣传，旗帜鲜明反

　　对、抵抗、批驳错误思潮、错误观点和错误言论。强化意识形态风险监测预警和分析研判，全年开展排查活动x次以上。建立意识形态工作研判机制，局党组每年专题听取各单位、处室意识形态工作汇报x次以上，及时分析研判意识形态领域形势。

　　5.夯实党组主体责任。按照党委〔党组〕全面从严治党主体责任规定，坚持一级抓一级、一级带一级，层层加压发力，确保把责任压实到每个单位、处室，形成齐抓共管、各负其责的工作格局。坚持全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同推进、同考核，推开工作任务落实。全年至少召开x次专题会议，研究全面从严治党工作，及时传达贯彻市委和市纪委监委关于全面从严治党主体责任的部署和要求，并对全局全面从严治党工作作出部署安排。局党组全年至少2次对局属各单位、处室落实全面从严治党责任制进行检查考核，并下发落实情况通报。

　　6.严格落实“一岗双责〞责任。健全完善党组书记负总责，党组成员、单位〔处室〕负责人各负其责的工作格局。党组书记认真履行全面从严治党第一责任职责，围绕党的根本路线、根本方针、根本政策，结合工作实际，加强机关党的思想、组织、作风、纪律和制度建设，提高班子的创造力、凝聚力和战斗力。其他党组成员根据职责分工，切实抓好职责范围内的全面从严治党工作落实。局党组书记全年至少1次听取班子成落实全面从严治党工作情况汇报。局党组班子成员严格落实“一岗双责〞职责，每季度要听取x次分管单位、处室落实全面从严治党主体责任情况汇报。

　　二、以思想建设为核心，夯实思想政治根底

　　7.强化思想政治建设。认真抓好政治理论、纪律教育、政德教育、家风教育、法治理论、保密责任、业务知识的学习，不断提升干部队伍的理论水平、专业技能、党性作风，鼓励全体干部职工读原著、学原文、悟原理，建设忠诚干净担当的城管干部队伍。积极开展思想政治教育，持续深化党史学习教育，不断推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，持续稳固“不忘初心，牢记使命〞主题教育和党史学习教育成果，牢固树立“四个意识〞，坚决“四个自信〞，做到“两个维护〞，局党组班子成员全年讲党史党课不少于1次。

　　8.加强廉政文化建设。牢记党的优良传统和作风，树立崇高道德追求，深入开展廉政文化进x活动，征集廉政主题摄影、书画、征文等作品评选展出，开设职工图书室，高标准打造廉政文化阵地，提升廉政文化感召力。充分挖掘系统内部“好人好事好风气〞，探索小区“城事〞管理员和校园“城事〞辅导员制度，深入开展执法效劳进小区、学校、企业、门店、工地“五进〞活动，选树一批表达“严格执法、效劳为民〞的执法先进典型，在全系统形成讲责任、讲廉政、比效劳、比奉献、创品牌良好气氛。

　　三、以组织建设为根底，筑牢坚实组织保障

　　9.打牢基层组织根底。把提高基层党的建设质量作为固本之举、长远之计，推动基层党组织全面进步、全面过硬。牢固树立党的“一切工作到支部〞的鲜明导向，推动党支部建设从注重“做没做〞“有没有〞向注重“好不好〞“优不优〞转变，高标准落实“三会一课〞、组织生活会、民主评议党员等制度，切实提高党支部标准化标准化建设水平。深入实施党支部“标准+示范〞建设，强化党务工作者队伍

　　建设，抓好党务干部的选配和培训，建设一支对党忠诚、为党负责、政治过硬、业务精通、纪律严明、作风纯粹的高素质党务干部队伍。

　　10.提升基层党组织组织力。坚持把强化基层党组织建设作为加强制度创新和治理能力建设、推进治理体系现代化的重要抓手，深入贯彻落实中国共产党支部工作条例〔试行〕，优化设置基层党支部，推进党支部标准化标准化建设，建强党组织体系。组织好党建业务培训，增强工作能力，提高工作质量，不断增强党组织的战斗力。坚持党建带团建、妇建、工建，加强机关群团组织队伍建设，结合“三八〞“五四〞等节日，组织机关党员职工开展群团活动，展示机关党员干部昂扬向上的精神风貌。

　　11.创新基层党建工作模式。以党建创品牌、支部创方法、工作创体系、党员创标杆、作用创质效“五大创新〞体系为目标，以支部党建责任制为抓手，坚持述职述党建、评议评党建、考核考党建的工作导向，以“创特色品牌〞“创五星支部〞“创五星党员〞等创立活动为载体，挖掘支部工作的亮点与特色，树立品牌典型，全年组织开展基层党组织品牌创立评比展示x次以上，全面激发党支部工作活力，切实提升党支部建设的标准化水平。

　　12.完善基层党建考核机制。坚持和完善党建述职评议考核制度，加强考核结果运用，将党建工作与干部任用、高质量考核相互挂钩，推动管党治党主体责任落实。牢固树立“以业务实绩表达党建政治效果〞的鲜明导向，把抓中心工作完成、抓重大任务落实作为检验基层组织组织力的试金石，积极引导各基层党组织充分发挥在推进中心工

　　作、落实重大任务中的政治引领作用，积极营造抓党建、强业务的浓厚气氛，促进党建和城市管理业务深度融合。

　　四、以作风建设为支撑，坚决夯实风险防控防线

　　13.大力纠治“四风〞顽疾。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细那么精神，锲而不舍纠“四风〞树新风，盯紧隐形变异新动向，坚决遏制迎风违纪行为，坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延，坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。持续开展形式主义、官僚主义集中整治，全面排查系统内存在的各类“四风〞问题，列出问题清单，逐项剖析根源、制定落实整改措施。强化元旦春节、中秋国庆等重要时间节点的明察暗访，对查处的问题一律在全局范围内通报曝光，检查情况及时报派驻纪检组备案。

　　14.持续开展作风治理。牢固树立作风建设永远在路上的意识，深入学习贯彻习近平总书记关于加强作风建设的重要指示精神，聚焦x系统不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等政风行风乱象，持续开展作风提优行动，静下心来查问题、沉下身子抓整改，切实以作风建设大转变促进x事业大开展。聚焦群众反映x领域存在的突出问题，深入整治“怕、慢、假、庸、散〞等顽瘴痼疾，敢于较真碰硬，集中发力、猛药去疴，持续优化营商环境。

　　15.加大日常监督执纪。坚持以上率下，发挥关键少数的“头雁效应〞，主要领导主动扛起作风建设第一责任人责任，分管领导履行好“一岗双责〞，加强对干部职工履职尽责、担当作为、作风建设的经常性监督检查，对苗头性、倾向性问题第一时间发现并提醒，做实做细日常监督管理。综合运用监督执纪“四种形态〞，特别是深化运

　　用“第一种形态〞作为从严治党、从严管党的重要举措，把纪律和规矩挺在前面，把严管和厚爱落在实处。

　　16.强化效劳群众意识。聚焦群众反映强烈的急难愁盼问题，探索实施“标准化+城市治理〞“x执法+〞新模式，大力开展市容环境卫生管理与执法，全力消除各类乱象，切实维护市民群众利益。严肃查处群众身边x领域的不正之风和腐败问题，认真对待群众反映强烈的问题，坚决纠正损害群众利益的行为，切实增强人民群众获得感。协同推进扫黑除恶专项斗争深入开展，深挖彻查黑恶势力“保护伞〞，持续推进x系统正风肃纪和依法行政，创造平安稳定的社会环境。

　　五、以纪律建设为抓手，全力锻造清正廉洁队伍

　　17.筑牢不想腐的自律机制。严格落实党组会会议“第一议题〞和中心组学习制度，稳固党史学习教育成果，推进“不忘初心、牢记使命〞主题教育常态化制度化。强化经常性党章党规党纪教育，通过召开警示教育大会、专题民主生活会等方式加强日常廉政教育，持之以恒抓好传统教育、典型教育和警示教育，发挥典型引领作用，用好忏悔录、身边典型案件等反面教材，举一反三、以案明纪，用身边事教育身边人，全年组织开展集中警示教育学习不少于x次，观看教育片不少于x部，开展现场教育不少x次，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，引导干部职工增强“不想腐〞的思想自觉。

　　18.完善不能腐的防范机制。深化完善内控管理制度建设，科学设定城市管理行政权力的运行程序和工作流程，建立健全标准执法制度体系，建立效能建设考核机制，最大程度消除各类风险盲区。深化标本兼治，针对反腐败制度漏洞、薄弱环节，推动建章立制，扎紧制

　　度笼子，从源头上预防和治理腐败。持续推进廉政风险点排查，全力构建“权责清晰、流程标准、风险明确、预警及时、措施到位〞的防控机制。全面实施民主集中制和领导班子议事制度，持续开展廉政和履职风险防控机制建设，加强廉政风险动态排查和监控，标准“三重一大〞事项决策机制，逐步建立完善x执法系统廉政风险防控管理工作网络，切实扎牢“不能腐〞的笼子。

　　19.健全不敢腐的惩戒机制。强化政治监督和纪律保障，采用党内监督、群众监督、舆论监督等形式，形成全覆盖监督体系。扎实开展执法队伍队容风纪专项督察、作风效能督查、执法标准化督察，加大x领域问题发现力度，点对点通报突出问题，强力提升x系统执法队伍形象。坚持无禁区、全覆盖、零容忍查处x系统中的腐败问题，重点审查不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，以及利用职务便利受贿索贿，徇私枉法等职务性违法违纪案件，让纪律真正成为带电的高压线，做到有责必问、问责必处，形成高压惩戒态势。

　　20.压紧夯实监督执纪责任。充分发挥局机关纪委组织协调、纪律监督、执纪问责作用，协助局党组及时了解、分析落实全面从严治党主体情况，推动全面从严治党各项任务落实到位。强化对重点领域、重要岗位、关键环节的监督，切实把问题拦在“四种形态〞之外、苗头消灭在萌芽状态。注重与派驻纪检组沟通协调，自觉接受市纪委监委和派驻纪检组监督指导，及时部署落实派驻纪检组安排的工作任务，确保交办的各项工作任务不折不扣完成到位，涉及重点工作和事项邀请纪检组全程参与和监督，自觉做到与派驻纪检组在党风廉政建设方面目标同向、行动协同。

　　六、以队伍建设为标杆，夯实城管高质量开展根基

　　21.标准干部选拔任用。严格执行干部任用条例、职务和职级并行规定，坚持重实干重实绩的鲜明用人导向，大力选用在困难矛盾面前敢于负责、在艰苦岗位上默默工作、在重点任务中勇于担当的干部。拓宽年轻干部视野，推动外派挂职锻炼、跟班培训学习，对成绩显著的年轻干部提拔到重要岗位上来，打破论资排辈的隐性台阶。积极推进行政和参公人员顺向交流、同类事业单位科级干部跨单位交流任职，促进人才合理流动。完善干部挂职锻炼机制，选派优秀年轻干部到上级、同级单位挂职，加强对上、对外交流，最大限度地调动干部积极性、主动性、创造性，切实凝聚起干事创业的强大合力。

　　22.加强队伍监督管理。深化落实“三项〞机制，建立和完善能上能下、容错纠错和正向鼓励机制，催促干部职工忠诚履职，让干事者、担当者、有为者得到褒奖、受到尊重。健全考核评价体系，提高考核评价的全面性、准确性，鼓励党员干部履职尽责，爱岗敬业，遏制失职渎职的行为，着力营造风清气正、干事热情创业的良好政治生态。加强日常管理监督，严格执行个人有关事项报告制度，用好提醒函询诫勉等组织措施，对干部苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖。实施全方位全过程监督管理，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯穿起来，着力构建重在预防、严在日常的全方位管理监督机制。

篇十：部署2022从严治党工作

　　2022年全面从严治党专题党课讲稿

　　在落实从严治党工作中，将党建作为组织工作的重中之重，把从严管党治党的最新要求贯穿组织工作始终，抓住主线、聚焦主业，履职尽责抓党建。

　　在干部工作中体现“党建导向”。

　　一是要求党员干部必须围绕经济建设这个中心加强党建工作，不断强化以党建推动全县经济社会发展的理念，紧紧围绕“一区三园”和“一城三片区”的打造，坚持城乡党建一盘棋、强化队伍助发展，切实履行好选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的工作职责。组织部坚持每季度至少牵头召开一次党建工作例会，共同研究党建难题，督查落实党建任务，及时报告党建情况。

　　二是落实“书记抓，抓书记”的党建工作责任制，把抓党建作为考核干部的硬杠杠，考核党组织负责人特别是党委（党组）书记抓党建工作的成效，认真落实党委（党组）书记党建述职，领导干部定期上报《领导干部实绩登记表》，考核管党意识、管党方法和管党实绩。

　　三是严格监督管理干部，强化日常考核，加大问责力度，严肃党内政治生活，制定《领导干部实绩跟踪管理制度》，出台《领导干部“八小时外”监督管理办法》，加强对领导干部的动态管理。

　　在狠抓基层中筑牢“党建地基”。

　　一是牢牢抓住基层服务型党组织建设这个关键，深入开展服务联系群众“最后一公里”活动，加强基层党组织带头人教育培训和监督管理，推进农村便民服务站规范化建设，健全同步小康驻村、党员集中活动日等制度，着力解决基层党组织有班子不称职、有阵地不服务、有困难不靠前、有资源不下沉、有政策不落实等问题。

　　二是结合党的群众路线教育活动问题整改等工作，建立“县级领导联系抓、乡镇党委牵头抓、第一书记具体抓”联动机制。20__年，通过“三查三实三看”等措施，有效整顿软弱涣散党组织29个，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。

　　三是先后制定完善党建工作述职制度、村级组织规范化管理试行办法等制度30余个，全面落实乡镇党委“四化”建设，严格执行“三会一评”制度和“四议两公开”工作法。从“治四风、祛五疾”入手，狠抓班子队伍建设。通过高质量的民主生活会、严肃党纪党规等夯实党员干部队伍，通过建立长效机制保障作风建设永远进行。

　　在加强党员管理中激活“党建细胞”。

　　一是采取“三函”的方式，形成边查边改的督导机制。用《工作提示函》提醒联系县领导按照上级党委的指示抓好落实；用《工作提醒函》督促乡镇党委书记按照督查通报的情况抓好整改；用《工作安排函》指导“第一书记”按照工作要求严格执行。

　　二是初步建成了扎佐至六屯、龙场至久长、小箐至洒坪等5条公路沿线40个村的“党建精品长廊”，创建了一批省市县“五好”基层党组织。党员创业带富效果明显，今年建立党员创业带富示范点25个，带动9600余群众受益，人均收入达8000元以上。

　　三是加强党员教育管理，充分发挥好先锋模范作用。____县洒坪镇以建设规范化、发展型、服务型党员队伍建设为思考，积极激活基层“党建细胞”，探索出台了农村党员“插旗定责”制度，充分激发农村党员荣辱观和积极性，创新农村党员管理模式。

篇十一：部署2022从严治党工作

　干部在2022年落实全面从严治党主体责任集体约谈会上的讲话范文

　　同志们：

　　今天，把大家召集起来，就落实全面从严治党主体责任进行一次集体约谈。主要基于三个方面的考虑：

　　一是上级重视。近年来，中央、省委市县委多次召开会议研究党风廉政建设和反腐败工作，部署之密集、强调之严厉、措施之强硬，前所未有。同时，省里也出台《XXXX》及《XXXX》，明确了党风廉政建设党委（党组）主体责任的具体内容。

　　二是个人责任。开展全面从严治党、全面从严治检主体责任集体约谈，是落实党风廉政建设党组主体责任的重要内容。我作为县检察院落实全面从严治党、全面从严治检主体责任第一责任人，有责任和大家一起座谈交流，传递信号，统一思想，增进共识。

　　三是现实必须。总体来看，过去的一年，院党组、纪检监察部室能够强化责任担当、主动履职作为，推动全面从严治党、全面从严治检各项任务落到实处，成绩值得肯定。但从去年历次检查、巡视巡察等汇总情况来看，还存在思想认识上重视不够、推动落实上措施不多、压力传导上力度不大、联系实际上不够紧密、约谈提醒上流于形式、制度办法上不够完善等方面的问题。希望我院对照问

　　题清单，逐项研究措施，制定整改计划，以严实深细的工作作风抓实整改，扎实推进全面从严治党各项工作。这里，我强调几点意见：

　　一、作廉洁从政的表率

　　班子成员和各部室负责人，分别是本分管领域或本部室落实党风廉政建设的第一责任人，大家要落实的职责主要有八项：

　　一是分析研究本分管领域、本部室党风廉政建设和反腐败工作情况；亲自宣传廉洁自律各项规定；亲自安排、督促相关人员抓好任务的落实。

　　二是严格贯彻落实中央新修订印发的《中国共产党纪律处分条例》，严禁本分管领域、本部室党员干部和职工私驾公车，公车私用，大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财，杜绝赌博之风，督促本部室人员做好婚丧喜庆事宜申报工作，教育并管好配偶、子女和所属工作人员，防止发生违纪违法案件和不廉洁的行为。

　　三是严格按照“一岗双责”的要求，负责抓好本部室人员廉洁自律各项规定的教育和监督。

　　四是一年内研究党风廉政建设专题会议不少于2次，及时安排部署党风廉政建设各项工作任务。

　　五是加强干部作风建设，加大干部廉政教育培训力度，分管领导要对分管部室人员亲自上一堂廉政课。

　　六是落实廉政谈话制度。分管领导与部室领导、部室领导与本部室人员谈心谈话每年不少于两次。

　　七是健全完善各项制度。严格落实“党务、政务、财务公开”。

　　八是对院党组下发的有关党风廉政建设和反腐败工作文件精神进行贯彻落实。总之，在这八项职责上，我们要始终做清醒人，决不能犯糊涂。

　　二、作廉洁用权的表率

　　在工作中，我们发现有的部室负责同志仍然存在主体责任不清，“一岗双责”责任不明的问题。有的贯彻落实责任制满足于一般性工作部署，缺乏具体检查指导，有的对“主体责任”、“一岗双责”一知半解，职务意识不强，甚至有的完全忘了自己是做什么的，有的职能部室工作制度建设不够、执行力不强。一些部室落实责任制不能结合本部室实际，照搬照抄，缺乏针对性和可操作性，有的虽然有了办法，但执行力不强，在实际工作中不够扎实细致，成为应付检查的摆设。

　　一些部室负责人存在“好人主义”倾向，不敢斗争、害怕冲突、放弃原则，在一些问题上坚持原则不够。一些部室政治学习不认真，走过场，不能针对个人认真查摆问题，不能做好干部的日常教育管理工作，没有深入群众，给予大家应有的关怀，干部队伍凝聚力不强。有的干部对党纪国法不懂不学，对于新政策不闻不问，对院里要求不理不睬，我行我素。这些问题的发生，说明我们一些干部不懂规矩，不讲规矩和无视规矩。低估了党铲除腐败的决心和力度，高估了自己的伎俩和本事，错估了党纪国法的威严和力量。新常态下，我们作为检察人员要认清形势，面对问题，要当明白人，做明白事。

　　三、作廉洁修身的表率

　　班子成员和部室负责人，是落实主体责任的第一责任人，主体责任在检察机关落实得怎么样，大家使命光荣，责任重大。如何更好地履职尽责，我希望大家自觉做到“四个务必”。

　　第一，务必牢记“责任意识”。要自觉践责、勇于担责，积极履责，不敷衍塞责。落实主体责任，首先是分管领导和部室负责人必须坚定清醒，主动担当组织领导之责、教育管理之责、检查考核之责、责任追究之责。要管好自己，管好各部室的人，当好廉洁从政的表率。对党风廉政建设的工作要及时安排、及时落实、及时协调、及时检查。要高度重视和掌握部室人员在思想政治、廉洁自律、生活作风等方面存在的问题，对苗头性、倾向性问题要及时批评教育，防止小问题演变成大问题，个别问题演变成普遍问题。

　　第二，务必树立“规矩意识”。党员干部要认真领会落实好主体责任的重要性，真正把责任放在心上，把责任扛在肩上，带头学规矩、懂规矩、讲规矩、守规矩、用规矩。同时，要坚持一手立规矩、定制度，一手抓整改、抓落实，保障主体责任有序有效运行，并最终形成落实主体责任的长效机制。

　　第三，务必落实“干事意识”。要通过落实主体责任，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到教育与惩戒，让想干事、能干事、会干事的人得到重用，在检察机关营造“清廉为政、事业有为”的良好氛围。

　　第四，务必常存“敬畏意识”。一要敬畏党纪国法。明白哪些事情能做，哪些事情不能做。二是要敬畏手中权力。权力不是与生俱来的，包含着组织的重托和信任。权力本身就是对党员干部的一种考验。我们要给权力涂上防腐剂，念好“紧箍咒”。要时刻牢记责任，严格约束自己，不闯红灯，不越雷池。三是要敬畏人民群众。一方面，一切工作要以群众的利益为出发点，做到问政于民、问计于民、问需于民、问效于民。另一方面，全媒体时代，新常态下我们的一言一行都倍受关注，更要求我们自觉树立为民务实清廉的良好形象，要自觉学会在监督下学习、工作和生活。

　　同志们，让我们行动起来，牢记责任，努力把责任转化成目标，把目标变成现实，从严从实转作风，凝神聚力谋发展，为XXXX检察事业新发展贡献力量！

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