2022年一个称职领导是如何批评下属,值得学习!【优秀范文】
下面是小编为大家整理的2022年一个称职领导是如何批评下属,值得学习!【优秀范文】,供大家参考。
一个称职的领导是如何批评下属的?值得学习!
在工作中,下属不可避免会出错,作为管理者,遇到这种现象,就要及时加以纠正。当然,这个过程需要掌握技巧。不然,不但没有达到批评教育人的目的,而且还可能适得其反,让自己左右不是人。
那么,作为领导,当下属犯错时,如何正确加以批评?
1.批评下属要对症下药。首先,要看下属工作中是哪种类型的人。对于上进心强的人,不需要特别严厉的批评,只要稍微点到即可;
对于那种自律能力较差、屡教不改的人,那就要严厉批评了。此外,还要结合下属的性格特征来对症下药。对于那些脸皮薄、比较敏感的人,则要关心他们的内心感受,一般旁敲侧击批评即可,更不能在人多的地方批评;
对于那些相比较为脸皮厚的下属,旁敲侧击批评意义不大,最有效的方法就是直接批评。
2.批评下属要批评到点子上。不论是旁敲侧击也好,直接批评也罢,如果最后决定要批评下属,那就要批评到点子上。要在搞清楚事实的基础上,把对方出错的原因直截了当指出来,这样才能让下属听了诚服。不然,一上去就不分青红皂白把人说一顿,没有把重点放在陈述客观事实上的话,是很容易让人反感的。当然,在批评时,尽管自认为已经很清楚事情的原因了,但还是要认真倾听下属作出的解释,这样更有利于相互沟通,便于做更进一步的批评教育。
3.批评下属要注意方法。首先,要控制好自己的脾气。毕竟,作为管理者,如果在下属面前大发雷霆,是很容易让自己丧失威信的,同时还可能会让你跟下属间的关系变得更糟糕;
第二,可以采用肯定加批评加信任的句式批评下属,虽然批评也不轻,但整体语气更能让人接受,更有利于效果转化;
第三,批评过程中只能对事不对人。虽然事情出错是人造成的,但是,很少有人希望事情出错。所以,作为领导,在批评人的时候一定要对事不对人,这样更能让下属客观认识自己存在的问题,真正心服口服;
第四,不要威胁下属。批评下属的主要目的是让他受教育,知错就改,可是,如果仗势欺人威胁对方,是很容易把下属逼到对立面的,这样不利于团队合作和单位运转。
推荐访问:称职 下属 批评 一个称职领导是如何批评下属 值得学习!
热门文章:
- 2023年高度重视意识形态工作重要意义范本(3篇)2023-08-20
- 高中两会心得体会范本(3篇)2023-08-20
- 2023年驻村干部心得摘编导语【合集】2023-08-20
- 领导上半年全面从严治党责任落实情况报告【3篇】2023-08-20
- 2023年度集团公司党员大会党委书记发言范本五篇2023-08-20
- 集团主题教育专题培训会主持词范本(通用合集)2023-08-20
- 院长在党建工作表彰会上讲话范本(通用4篇)2023-08-20
- 镇街坚持和发展新时代“枫桥经验”把矛盾化解在萌芽状态调研报告范本(3篇)2023-08-20
- 镇政协工作实施方案3篇2023-08-20
- 2023年度重实践、建新功主题教育(通用4篇)2023-08-20
相关文章:
- 2022年度称职员工年度工作总结合集【完整版】2022-10-16
- 2023年公务员考核“基本称职”会有什么后果?(全文完整)2023-07-02
- 怎样当领导,下属才服2023-01-01
- 2022年聪明领导是如何给下属派活2023-01-08
- 批评教育谈话提纲(7篇)2022-11-19
- 2023对其他同志批评意见(全文完整)2023-02-10
- 批评教育和诫勉谈话哪个严重(10篇)2023-07-05
- 批评与自我批评200条(6篇)2023-07-07
- 批评与自我批评表态发言稿(4篇)2023-07-10
- 批评别人的意见与建议一把手(6篇)2023-07-14
- 批评与自我批评个人小结5篇2023-07-25
- 批评与自我批评存在的问题清单9篇2023-08-12