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与银行领导座谈会的发言(6篇)

发布时间:2022-11-22 16:20:05 来源:网友投稿

与银行领导座谈会的发言(6篇)与银行领导座谈会的发言  银行行长座谈会讲话稿  商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要,下面是给大家整理的银行行长座谈会讲话稿,仅供参考。  银行行长下面是小编为大家整理的与银行领导座谈会的发言(6篇),供大家参考。

与银行领导座谈会的发言(6篇)

篇一:与银行领导座谈会的发言

  银行行长座谈会讲话稿

  商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要,下面是给大家整理的银行行长座谈会讲话稿,仅供参考。

  银行行长座谈会讲话稿篇1同志们:

  今天在座的各位都是多年以来无私奉献,踏实工作,为农行事业做出突出贡献的劳动模范和先进工作者。你们是全行职工的杰出代表,是我们*行的精英和职工的楷模。和大家一起共同回顾我们过去的奋斗经历文秘部落,探讨我行的经营现状,展望*行的美好未来,是分行党委一直以来的心愿。去年,我们的经营业绩创历史最好水平,大家都在各自的工作岗位上做出了积极的贡献,为我行的业务发展立下了汗马功劳。在此,我代表分行党委向大家致以崇高的敬意和真挚的感谢!

  今天参加座谈会的14位劳模当中,有支行行长,也有普通的工作人员,职务有高低,成绩有大小,但是爱岗敬业、奋发图强、严于律己的精神是相似的,大家的愿望也是相同的,那就是希望我们*行的业务经营和内部管理不断走向成功和成熟,我们的经营业绩能够蒸蒸日上。从去年的经营情况来看,由于我们目标明确,决策科学,通过全行上下的一致努力,全行各项业务快速发展,全面完成了总行下达的各项任务指标,主要业务指标创历史最好水平。截止年末,全行全口径各项存款达到*亿元,比年初增加*亿元,其中本币常规业务各项存款比年初增*亿元,完成总行计划的*%,增量居全市首位:同业存款增加*亿元;全口径各项贷款余额为*亿元,比年初增加*亿元,剔

  除结转以资抵债资产因素,净增*亿元,不良贷款比年初下降*万元,占比*%,较年初降*个百分点。全口径综合收息率、帐内收息率分别达到*%、*%,常规业务帐内收息率达到*%,超总行计划*个百分点。全口径实现帐面利润*亿元,超总行计划*万元,收付实现制利润*亿元,同比增盈*亿元。其他各项指标也完成了总行计划或控制在总行限额内。同时,全年未发生大案要案和重大责任事故,实现了安全经营。

  从以上这些数字来看,我行的各项经营指标完成得比较理想,主要经营目标在全国一级分行和直属分行以及本市四大国有商业银行中排名比较靠前,这里面凝聚着每一位*行人的心血。金融系统劳动模范***同志,担任领导职务多年,始终严格要求自己,以身作责,带领员工努力拼搏,改革创新,狠抓效益,廉洁奉公,谱写了一曲*行领导干部的正气歌。他所领导的支行在经营业绩和内部管理上都有很大程度的提高。市级劳模***同志,在激烈的行业竞争中,坚持以服务为本,提出了人无我有,人有我优的战略目标,克服重重困难,在多家商业银行云集的市政府大楼内牢牢地站稳了脚跟,赢得了广泛赞誉;在新的工作岗位上也是兢兢业业,默默奉献。多年的老先进***同志,始终工作在业务一线,在搞好服务的同时,她埋头钻研业务技能,多次在全市金融系统乃至全国性的技术比赛中获奖,却从不凭借自己的种种荣誉向领导提要求,讲价钱,而是一如既往地默默工作在本职岗位上。在走上管理岗位以后,她仍然一如既往地严格要求自己,经常加班加点工作,从不叫苦叫累,体现了一个共产党员和劳动模范word格式/A4打印/下载后可修改

  平凡的一面和不平凡的闪光品质。应该说,在座的每一位都有许多可圈可点的先进事迹和突出的工作成绩,我不能一一列举。在此,我只想代表分行党委对大家说一声:你们是农行的功臣,感谢你们为农行付出的一切!

  面对取得的成绩,我们欢欣鼓舞。但是,成绩是暂时的,我们还面临着更大的压力和挑战。其一,是来自外资银行的竞争。入世之后,外资银行将凭借其先进的经营理念、灵活多样的服务手段以及雄厚的经济实力,到中国的金融市场上分一杯羹;其二,是来自国内同业之间的竞争。在与狼共舞的同时,国内各家银行都在做好强身健体的各项工作,不断开拓业务领域,抢占市场份额。去年,我们利用金融市场的一段相对平静期,稳扎稳打,不断拓展业务范围,壮大力量,取得了可喜的成绩。今年,面对硝烟四起的金融市场,我们仍将坚持发展、服务、管理、创新的经营主线,从内控建设入手,走稳健发展之路;进一步强化规范化服务,讲求特色,推行有差别服务;实现机构、人员、分配制度和业务品种的三项突破,走出一条适合自己的改革发展之路。希望大家继续发扬无私奉献的精神,珍惜荣誉,再接再厉,与全体员工一起,以争一流的意识和团队精神,不断创造新的业绩。在此,我代表分行党委给大家提几点希望:

  一、要做勤奋学习的模范。学习是一切工作的基础和前提条件。只有理论功底深厚,知识丰富渊博,才能在政治上保持清醒,提高人格品位,才能增强驾驭金融市场的能力。一要加强政治理论学习,提高政治理论素质,提高政治敏锐性和政治鉴别力。当前,尤其要学好word格式/A4打印/下载后可修改

  江七一讲话和党的xx届六中全会精神,能够站在政治的高度来认识做好金融工作的重要性;二要加强经济金融理论学习,掌握国家经济金融方针政策,了解经济和银行业的发展动态,熟悉本专业的基础知识,严格执行金融业的各项法律、法规,在法律、法规允许的范围内开展工作,坚持依法治行,依法合规经营。掌握了丰富的知识,打好基础,才能增强竞争实力,与*行一起坦然地面对压力和挑战。

  二、要做改革创新的模范。改革是发展的根本动力,只有通过改革,才能理顺各方面的关系,才能促进各项业务的开展。但改革必然牵涉到员工目前的切身利益:网点的撤销、人员的分流、收入差距的拉开,使员工的思想异常活跃,思想领域里的矛盾和斗争错综复杂,有时还表现得很激烈。在座的各位劳模要以三个代表为指导,自觉服从改革大局,坚决拥护和带头执行党委的决定,以实际行动支持改革。特别是当改革遇到矛盾和困难的时候,当个人利益受到损失的时候,更要自觉地体谅党委的困难,主动为党委分忧,服从大局,做改革的坚定拥护者、支持者和参与者。以振奋的精神,高昂的斗志,带领员工不畏艰难,负重前进。

  三、要做发展业务的模范。各位劳模要增强科技意识,更新知识结构,不断学习新业务、新知识,拓宽知识面,努力提高岗位技能,努力做到一专多能。在工作上要努力想办法,积极开发业务品种,大胆借鉴和采用新机制。身为领导干部的劳模要在提高自身素质的同时,把业务经营放在首位,力争以良好的经营业绩来证明自己的能力;身为普通员工的劳模要立足本职,扎实工作,在收贷、收息、揽储、服word格式/A4打印/下载后可修改

  务等各个领域成为员工的领头羊,团结带领全行员工争创一流,多作贡献,以饱满的热情,高昂的斗志投身到我行的各项工作中去。

  四、要做爱岗敬业、优质文明服务的模范。竞争中最直接、最有效的手段莫过于优质文明服务。银行是向社会提供信用服务的金融企业,服务得好不好,反映了银行的企业素质和管理水平、竞争能力和信用程度,同时也反映出了银行员工职业道德的高低优劣。能不能向客户提供文明规范的服务,也体现了员工的认识能力、道德水平和文化素养。优质文明服务是艰苦劳动和无私付出的体现,是业务技能和职业道德的展示,是规范服务和创新服务的结合。我们的领导干部要热心为基层服务,普通员工要真诚为客户服务,通过劳模的带头示范作用,使优质文明服务深入人心,推动全行优质文明服务达到一个新的水准。

  五、要做参政议政的模范。各位劳模要发扬主人翁精神,想主人事、尽主人责、干主人活,关心农行的前途和命运,具有强烈的参与意识,具有事业心和责任感,积极参与谋划好本行的发展战略。在座的各位劳模和先进工作者对于自己的工作和生活有什么要求可以随时向分行党委反映,我们将倾尽全力尽量为大家解决;同时,更希望大家把自己当作农行的主人来看待,更多地关注*行的经营状况,平时多动脑筋,想办法,主动献计献策,为农行在市场经济和金融体制改革中寻找新的增长点,以集体的智慧来战胜所有的困难和挑战,使我们在竞争中永远立足于不败之地。

  同志们,希望大家在本次座谈会上敞开心扉,畅所欲言,进一步word格式/A4打印/下载后可修改

  统一思想,明确方向,在今后的工作中,紧紧围绕全行的业务经营中心,发挥好模范带头作用,与全体职工一起齐心协力,开拓进取,拼搏奋进,在二十一世纪,把*行的事业打开新局面,想出新思路,创出新业绩。回首过去,我们激情满怀;展望未来,我们信心百倍。

  银行行长座谈会讲话稿篇2各位与会的同志们:

  大家好!

  今天我们召开青年员工代表座谈会,会上我们就相关问题做了很多的讨论,现在我就今天的开会讨论问题做一下最后总结:

  (一)主要业务经营指标:今年以来,在全行员工共同努力下,我行各项业务得到了长足发展,有的走在全区各二级分行前列,截止11月30日,我行主要业务经营指标如下:

  1、存款工作:各项存款余额达到万元,比年初增加万元,存款总量在全区11个二级分行中排在第位,存款增量在全区11个二级分行中排在第位。各项存款增量市场占比为%,排位在第。区分行许桂北到我行参加民主生活会时,对我行存款工作给予了充分肯定和评价,说今年河池分行和百色分行的存款支撑全区的存款工作。

  2、贷款工作:各项贷款余额为万元,比年初仅增加万元。剔除处置的河化股份公司和德胜铝不良贷款万元,贷款增量实为万元。发放房地产贷款万元,实现了房地产贷款零的突破,完成了区分行下达的发放房地产贷款的全年考核任务。

  3、中间业务收入:中间业务收入实现万元,超额完成区分行下达的年度考核目标。

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  4、信贷资产质量好:经过全行的不懈努力,成功处置了,有效处置了河化股份公司和德胜铝厂不良贷款,共收回不良贷款万元。按五级分类口径计算,11月,不良贷款余额万元,不良率为%,比年初下降个百分,不良率是全区下降幅度最大的行。

  5、经营效益持续上升:我行扣除资产减值损失前利润(即拨备前利润)为万元,完成区分行下达年度考核任务。

  (二)经营环境和谐:分行班子在注重抓好业务开拓的同时,坚持以人为本的经营理念,加强与员工思想沟通,对生活困难员工给予帮扶,对因病住院员工安排工会、人事进行看望,对调离和自谋职业的员工,在政策允许范围内,给予力所能及的帮助,全行员工队伍思想稳定,为我行经营管理营造和谐环境。

  (三)员工收入情况:近两年来,各项业务得到全面发展,由此带来员工的收入也得到提高,全行员工平均收入比增加1万元,已知道区分行下达的工资总额,平均万元,比增加万元。只由于我行员工原来收入低,这两年虽然增加不小,与其他二级分行员工相比,仍有一定差距。

  青年员工如何面对我行的改革。

  现在是改革年代,我行为了适应经管管理和业务发展需要,近年来推出一系列改革举措,作为青年员工,如何看待和面对我行改革。

  提高改革认识。工商银行虽然成功地实现境内外公开发行上市,站在了一个新的历史起点上,但由于员工数量庞大,人均效益水平不及中行、建行,更无法和中小股份制商业银行相比。股东的利益要求word格式/A4打印/下载后可修改

  我们改革,提高股东投资回报。作为一名员工,我们要加强学习,认真吃透总行、区分行出台的改革的精神实质,提高对改革的思想认识。

  主动参与改革。作为一员工,我们光理解透上级行出台的改革意义是远远不够的,还要顺应历史潮流,积极主动参与,在改革中,发挥自己的聪明才智,贡献自己的力量。

  青年员工职业生涯发展机遇。

  1、实施人力资源管理项目实施。总行实施人力资源管理项目提升,为全行员工建立纵向可进退、横向可交流的职业发展新机制。通过建立多通道职业发展路径,实行多种员工职业发展方式,员工可以随着管理职责的扩大而晋升管理职务和岗位等级,也可以随着业务能力的提高而晋升岗位层级和岗位等级,打破了官本位制度,为员工特别是青年员工发展提供良好平台。

  2、我行员工队伍结构。我行员工总额为601人,平均年龄达到41岁,具有大学本科文化的有142人,且全日制大学本科只有36人,中层管理人员有一半人员年龄45超过岁,这样一个员工队伍结构为我们青年员工提供了一个展示自我是一个好机会。

  3、公开选聘管理人才。近几年来,我行加大公开选拔管理人员力度,打破了论资排辈的传统用人模式,为优秀员工脱颖而出提供平台,也是为青年员工职业生涯发展提供机遇。

  全行今后几年发展思路

  1、存款方面:争取用三年时间把我行存款总额发展到亿元以上,人均存款万元,达到总行提出人均存款目标。

  2、贷款方面:依托河池水电、有色金融精加工企业发展,加快word格式/A4打印/下载后可修改

  优质贷款项目营销,进一步加强个人住房贷款、房地产项目贷款营销,争取用三年时间贷款总额达到亿元。

  、经营利润:到,争取人均利润达到万元。

  对青年员工提出几点希望

  青年员工是我们工作的骨干力量,更是我们事业的未来希望,1、加强学习。现在是科学知识爆炸年代,先进管理经验和管理模式层出不穷,现在党中央也发出号召,提倡创建学习型社会、学习型行业、学习型员工。作为新时代工商银行的青年员工,我们要不断学习、充实自己,掌握现代企业经营管理经验,适应时代对人才需求。

  2、树立正确人生观、价值观。经过改革开放,人民富裕、生活提高,这是好事。在我们生活中,不要攀比,要加强自身修养,树立正确人生观、价值观。作为一名特殊企业员工,整天与金钱打交道,容不得有任何私心杂念,否则会掉自己的前途。

  3、做好职业生涯设计。人力资源部门根据每位员工的工作能力、知识水平、思想政治表现和性格情况设计员工职业生涯,但是,我们每个青年员工也要根据自己的兴趣爱好、志向制定自己的发展目标。有了目标,人生才有奋斗追求。

  4、加强团队协作精神。在一个单位、集体里,每个同志都是其其中一个成员,我们要自觉处理好与其他同志之间的关系,加强协作,同心同德,共同完成团队的工作任务。

  银行行长座谈会讲话稿篇3一、带着友情表达谢意

  回首刚刚过去的,我们按照市委、市政府统一部署,以行动、以word格式/A4打印/下载后可修改

  激情、以智慧、以诚信、以责任,解放思想、负重奋进,全面推进了示范区改革发展进程。全年完成技工贸总收入132.6亿元,增长39.2%;完成固定资产投资38.6亿元,增长44.1%;完成高新技术产值32.9亿元,增长97.8%;完成财税总收入3.6亿元,增长42.3%。各项指标全面超额完成了全年目标任务。同时,致力于拓展融资平台,多渠道筹集建设资金,实现融资到位8.3亿元。

  这些成绩的取得,既得益于市、县党委政府的领导和扶持,得益于全体天易人的奋斗和奉献,同时也与市、县两级各银信机构的高度关注、鼎力支持和真情奉献密不可分。因为友情,因为开拓,因为共赢,让示范区与各银行合作无间,互利互惠,共图发展。在此,我代表县委、县政府,代表示范区党工委、管委会,向市、县各银行,向在座各位行长、各位朋友表达最诚挚的谢意!

  二、带着激情勇挑重担

  已经迎面而来的,既是中国共产党建党90周年,也是示范区改革发展的关键之年。新的一年,示范区团队将永葆激情,勇挑重担,全面推进示范区改革发展进程。

  在工作目标上:实现保三争四,创四争五的目标任务,即财税收入确保增长30%、力争增长40%,技工贸收入、工业总产值、固定资产投资等主要经济指标确保增长40%、力争增长50%。

  在工作举措上:推进三化进程,即全力推进新型工业化、新型城市化、管理现代化,确保示范区改革与发展速度更快、质更优、效果更好,迈出打造一流园区、两型典范的坚实步伐。

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  在工作作风上:敢于担责,敢担发展之责,唯有发展,毫无退路;勇于担责,勇担诚信之责,诚信立园,积极履约,按时还本付息,树立良好信誉;善于担责,善担变通之责,用足用活国家政策,加强与各大银行的沟通汇报,争取最大支持。

  三、带着真情表达愿景

  面对新的起点、新的形势、新的任务,示范区希望与挑战并存,压力与动力同在。

  压力主要体现在:

  一是发展的压力。示范区承担了全市特别是全县110万人民的重托,须应对近20xx年县城建设的不同矛盾主体,须加快新区的建设步伐,须担当建城区提质的责任。

  二是资金的压力。示范区基础设施建设、新进项目建设的大投入,使资金紧张捉襟见肘,供需矛盾日益突出;同时还本付息的压力越来越大,春节前要还5000万,明年大数是一个亿。

  动力主要体现在:

  一是有诚信的团队。去年下半年以来,我们通过大部制改革、强化学习、严格管理,加强队伍建设,打造了一支敢于担责、勇于担责、善于担责的优秀团队,这是一支值得信赖的团队。

  二是有区位的优势。我们处在长株潭城市群核心区,是株潭融城的联动枢纽,在全省各示范区、各园区中处于中上游水平。

  三是有发展的潜力。天易示范区虽起步晚,但发展来势好,发展潜力处于中上游水平。

  四是有良好的前程。我们有信心、有实力在全省五区18片中创佳绩、争一流。

  在此,真诚地向各大银行、各位word格式/A4打印/下载后可修改

  11银行家表达三个方面愿景。

  一是为示范区雪中送炭。据初步测算,近三年示范区建设资金缺口在30亿元左右。在以前的建设中,各大银行为示范区建设尽了心,出了力,作了贡献,在今后的工作中,希望各大银行、各位行长们一如既往地支持示范区建设,给予更大的信贷扶持。

  二是与示范区珠联璧合。经济决定金融,金融服务于经济。银信机构的发展与示范区的发展是互为依存、互相促进、血脉相连的关系。希望各大银行在金融产品开发、理财产品发放、重点工业企业信贷支持以及资产、财务公司引进等方面对示范区给予重点倾斜照顾。

  三是和示范区同襄盛举。示范区将全力以赴,与各大银行构建战略伙伴关系。希望我们在沟通中加强交流,在交流中增进合作,在合作中实现共赢!

  各位行长、各位朋友:责任与期待,使我们奋勇前行;友谊与眼光,让我们合作共赢。

  真诚祝福大家在新的一年事业有成,家庭和睦,幸福安康!

  谢谢大家!word格式/A4打印/下载后可修改

  12

篇二:与银行领导座谈会的发言

  我与行长面对面座谈会发言稿|我与行长面对面

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!非常感谢各位领导对青年员工的关心和重视,我非常荣幸能够参加今天的座谈会。首先,我想简单的做一下自我介绍,我叫李显耀,于2022年进入某某支行工作,近四年来一直从事支行办公室工作,主要负责政务信息、金融消保、法律事务、综合文秘等工作。这是我从学校迈向社会的第一个工作岗位,我为我能够成为中国人民银行中的一份子而感到骄傲和自豪。在此,我谈下入职以来的工作体会以及问题建议。

  一、对基层人民银行工作的总体认识体会

  心态:秉持一个良好心态是做好工作的前提。基层人民银行没有真正的很难完成的工作,相比外边企业之类的来说真不算累,绝大数岗位也无需担负太多风险。我大学时期,暑假都在企业打暑期工,做过车间流水线、也做过餐厅服务员、甚至在来人民银行报到前闲着没事在某某的一个小区兼职做了两个月保安,从个人的经历来谈感受,可以说,相比外面的世界,能有幸加入人民银行,还是很幸福的,人行的工作性价比还算是比较高,同时也给我们提供了不少培训、学习进步的机会。需要我们用正确的心态看待自己所从事的工作,对工作要保持热情。

  责任:肩负一份责任是干好一项工作的保障。“责任”是最基本的职业精神,是一个人做事的基本原则。任何一项工作都需要用心对待,一份工作等于一份责任。基层人民银行很多工作事项可大可小,需要有很强的责任心才能做好。例如:政务信息,时间性要求非常强,有时半夜全省、几个省、甚至全国各省份都在争一篇信息,谁报的快就算谁的,熬夜做完最后因为迟报或不被采用白忙活也是常有的事,没有强烈的责任心是很难坚持的。身在一个岗位,就应该尽最大的努力做好本职工作。

  二、问题与建议

  (一)青年员工成长通道狭窄,影响队伍建设。人民银行现行的整个机制,其职业上升的通道相比公务员系统以及其他行政单位(公务员现在实施职级并行,整个晋升激励机制越来越规范合理,但我们人民银行在职务、职称晋

  升方面灵活度较低),确实要狭窄得多,尤其在县支行矛盾尤为突出,受职位、职数的限制,造成县支行员工成长上升通道不畅,青年员工则显得更加的尴尬,获得上升的空间非常窄,影响了县支行员工的工作积极性。

  建议:一是建议中支持续优化正向激励,暖心工程,健全完善职务、职称评聘机制,为青年员工成长成才提供更多施展才华的舞台。二是建议中支加大培训力度,为青年员工改善知识结构,提高更高层次的学习平台。三是建议中支,每年都能定期举办些竞聘选拔,给县支行青年员工多点期盼,提高县支行动力。

  (二)监管职能弱化,县级人行对外履职困难。从日常履职情况来看,当前县级人行对外履职和执法检查中,部分金融机构(尤其是国有四大行)工作配合度低,要求报送的资料和数据,未能全面真实反映相关行社情况,不按要求报送,存在敷衍塞责现象。县级人行的执法检查力量较为薄弱,青年员工参与执法检查缺乏专业培训,经验不足(以综合执法检查为例,我行办公室目前只有我一人持有执法证,首次参与执法检查完全靠自我摸索)。

  建议:一是建议中支组织部署县支行加大执法检查频次,加强执法检查力度,可抽调业务骨干参与中支层面联合开展的执法检查,做到严格执法,依法论处。二是加强员工执法检查专业培训,确实提高基层人民银行执法队伍的执法能力水平。

  (三)工作较为繁杂,县级人行很多工作疲于应付。基层人民银行虽然说没什么很难完成的工作事项,但是县级人行工作却是非常繁杂,青年员工普遍是身兼数岗,工作量较大。就办公室工作而言,对口科室众多,很多时候不得不自己选择避重就轻,就像有句话说的“上面千条线,下面一根针”,很多时候是在疲于应付,难有成效。

  建议:建议中支有关科室对某些政策性要求强、涉及面广、时间紧迫的工作任务,可组织县支行联合参与或者选择部分有履职实践、业务专长的支行重点参与。对于阶段性比较重要的工作,分出轻重缓急,否则像县人行办公室对口这么多科室,每个科室都强调自身工作重要性,县支可能更多的是在疲于应付。

  回首过去的四年,人行陪伴我走过了人生中最重要的一个阶段,我已由一名大学应届毕业生成长为职场人,在此我要感谢给予我帮助的各位领导、各位同事。在以后的工作中我要脚踏实地、努力学习、努力工作,百尺竿头更进一步!我的发言到处结束,有不妥之处敬请谅解,谢谢大家聆听!

篇三:与银行领导座谈会的发言

  银行座谈会发言稿

  银行座谈会发言稿范文(精选5篇)

  银行座谈会发言稿1大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

  在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

  首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

  有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

  那怎么突破这个瓶颈呢?

  其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

  把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

  行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

  每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

  外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

  做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

  如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性。

  如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容

  易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里能够看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

  从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。

  这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

  如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得能够从以下三个方面来考虑。

  首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

  第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

  第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

  工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

  二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

  第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们能够帮忙联系。

  第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。

  以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

  谢谢。

  银行座谈会发言稿2各位领导、同事,大家好!

  今天,很高兴能参加这次座谈会,同大家见面和交流,非常感谢领导们给我们提供了这次的机会。首先,我叫xx来自xx银行!年12月1日是我正式进入xx行的时间,转眼间四个月已经过去了。还记得当初,行招聘的场景,xx每个人都是刚刚从大学毕业的青年人,怀揣着理想和抱负,经过层层选拔,最后所剩下的只有一百人,如果说是我们选择了农发行倒不如说农发行选择了我们,当我得知我已经成为农发行一员的时候,我很自豪的对父亲说:“我找到了一份我终身热爱的事业”。记得培训结束的时候与xx行签约的那一刻:“我在心中告诉自己,我不仅是找到了一份工作,更是找到了属于自己的事业,而且我要把它变成我一生追求的事业”。

  事实证明,我的选择是正确的,因为我热爱它,并且决定在以后的人生道路上与之同行,共同奋进。记得在我报到的那一天,xx行长语重心肠的对我们说:你们是xx行的未来,也是xx行的希望,xx行的未来就会落在你们这些青年人的身上,要坐言起行,虚心的像老一辈学习,找到属于自己事业上的奋斗目标。这一刻,我体会到了作为一名领导人,他们只是希望我们这些新职工能够做一行,爱一行,能够从中找到自己的人生目标。虽然这四个月来我不断的做同样的工作,每天“记账、理账、收收付付”但是每一个工作对我来说都是一个使命、一个新的起点,我从中学到了许多。我懂得作为一名综合柜员,首要的任务就是要学会认真,从记账中我懂得了银行业记账的方式。记得刚开始上岗的时候我很迷惑,每一笔账我都不太明白,总是出现错误,我很矛盾,我到底是否适合这样反反复复的工作方式呢?后来得知,单位里的每个人都是从这种反复的记账开始学起,我找到了工作的起点,也找到了自信。

  我开始虚心学习,遇到不懂得就像老一辈求教,四个月的工作生活,让我体会到了xx行从封闭运行到以效定贷;从单一的支持粮棉油流通领域到支持大农业;从手工记帐到单机版对公,再到全国数据大集中的综合业务系统;从手工联行往来到电子联行,再到实时到帐的电子汇兑;从纸质文件到电子公文。我很自豪,看到了xx行的成长,同时也对自己的未来充满了希望。在xx行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给我行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。“4.29”事件的发生显现出我行的风险防范存在某些弊端,以下是我个人的一些见解:1首先,业务是靠人操作的,因此对业务人员的选择和配置是至关重要的。

  在扩大外需的同时要加强内部管理制度,形成一套执行能力强的内部管理机制。2其次,xx行应该形成一套完善的法律制度。对于一些企业贷而不还的行为,以法律的手段来维护我行利益,让那些为骗取国家钱财的企业望而却步,让优质客户可以有足够的贷款。3最后,放贷业务流程繁琐,使符合条件的企业不会去选择我行。一笔贷款的发放,需要基层行搜集资料,到市行下来调查,反反复复的评级工作,对于那些急需流动资金的企业来说无不是雪上加霜,失去了许多潜在的客户。

  以上是我工作四个月以来对农发行的了解,我相信xx行在全体员工不断努力下会更好。谢谢!

  银行座谈会发言稿3我们深知电子银行已经潜移默化着我们的生活,也逐渐成为新一代中青年们必不可少的“掌中宝”。今年,我行为何如此大力度的推广互联网金融,也因为电子银行这个渠道已经深入人心,它渗透到各行各业,与我们的`生活开始息息相关,并且将主导着我们客户未来的需求,掌握我们客户的依赖度。那么金融长什么样?金融长这样,稳健、大气、有内涵;互联网长什么样?互联网长这样,任性、活泼、有魅力。当这两个事物碰到一起便会发生很多的故事,就像一部叫做《北京遇见西雅图》的电影。而今天,我们就要把,在电子银行间摩擦出的互联网金融的火花在工行青年间绽放一下。

  我们讲互联网金融带给我们很多的变化,因为市场变了,因为客户变了,因为竞争对手变了,所以,我们也要变。整个电子银行都在转型,我们从做渠道向

  做平台转型,原来我们做网上银行、手机银行、微信银行、电话银行,现在我们做直销银行平台、开放式网络银行平台。为什么我们越来越需要推广我们的电子银行?原因很简单嘛,因为我们银行需要,我们要走在时代前沿,要降低成本支出,要绑定客户。但最重要的是客户迫切的需要,他们需要快餐式的便捷,客户开始越来越懒,越来越怕麻烦,服务要求越来越高。如今,以不变应万变的方法就是改变,从现在开始改变!

  客户在变,客户交往的模式也在变。原来我们讲天涯若比邻,现在真的实现了天涯若比邻,大家可以通过社交网络形成一个社区,但有的时候可能也是比邻如天涯。很多的家人在一起,可能他们在各看各的手机。我们有没有发现,如今的客户越来越把自己当成上帝,喜欢低头看手机屏幕,厌倦等待,习惯性把投诉放在嘴边,对服务质量要求越来越高。

  而电子银行便可以很大程度的减轻柜面工作的强度和压力,当我们营销出一个电子银行服务,并且将后续教学服务做好,那这个客户以后一些微不足道的小业务也不会走进柜面,当客户经理能深入维护这个客户,那贵金属、基金、分期付款,各项中间业务等小指标都可以如约而至。如果大家觉得工作强度大,那我们就开始营销电子银行吧。如果大家觉得工作压力大,那我们也开始营销电子银行吧。

  竞争对手变了,这已经不仅仅是像在桂林,过几年就多几家银行的入驻,瓜分我们的大蛋糕,而今已是原来做电商的跟我们是合作关系,现在变成了竞争关系,而且竞争的方式跟我们原来的方式还不一样。这就出现了所谓的用电子银行思维,用互联网的方法来做事。电子银行和互联网确实给我们提供了一个新的看问题的角度,新的思考问题的维度,以及新的营销的方法。所以电子银行的大力推广势在必行。

  我们的电子银行发展将是一场持久战。各大银行也开始在抢占电子银行这个隐性的大块蛋糕,但我们需要激活我们的潜在客户群,我们需要慢慢将电子银行这个“蓝筹股”植入客户脑海,而后用所谓的网络倍增效应。比如大家一块吃饺子,大家吃的越多,每个人吃的也越多。最显著的例子就是微信,用得人越多,大家越爱用。

  青年员工是推广电子银行的主力军,借此机会我希望对我行的青年员工说几点希望:

  1、首先,我希望我们工行的青年员工可以十分熟悉我们的电子银行产品,彼此多交流,电子银行部可以送教上门,作大家有力的后备军。

  2、再者,我希望我们工行的青年员工热爱我们的电子银行产品。只有热爱自己的产品,才能在营销时让客户觉得不是在营销,而是让客户感同身受。

  3、希望各个渠道都可以看到工行青年员工的身影,“线上+线下”、“渠道+实时”、“多场景应用”,青年员工像海绵,对新生事物的接受力是很强的,大家多学习,积极把握前沿信息科技发展成果,更加敏于客户体验、长于提出建议,打造一个以平台战略为牵引、以智能金融服务为重点、以线上线下交互为特色、以大数据全面应用为支撑的金融服务新模式。

  最后,希望我们的青年员工在这个电子银行带动的快节奏“新常态”下,以锐意创新的激情投身实践,以艰苦扎实的奋斗成就人生,不断创造新的工作业绩,不断书写人生的华丽篇章。

  银行座谈会发言稿4尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的光荣与自豪!同时,也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视,给我这个难得的机会,让我与大家一起来学习、交流。

  我于XX年进入沭阳县农发行工作,五年来,我分别在会计部门、信贷部门等岗位进行锻炼,在行领导无微不至地关怀下,在同事热心帮助和自身努力下,我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来,我感触颇多,现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受,以及对我行业务改革的一点建议。

  一、“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。——列夫·托尔斯泰”

  责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人,会把工作看成追求和奉献,满怀热情地投入工作,取得显着的成绩,做出卓越的贡献,实现自身的人生价值。一个没有责任心的人,一个丧失责任感或责任心不强的人,会把工作当作负担,自然就会丧失工作的乐趣,一事无成,虚度年华,悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的基础,为人处事的前提,也是我行振兴的根本。

  在工作中我们的能力有大小,术业有专攻,职位有高低,岗位各有不同,但不管从事什么岗位,必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗,这是我们发展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情,始终保持积极乐观的态度,干一行爱一行,爱一行精一行,以积极主动、认真负责的态度,遵章守纪、规范行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。

  作为一名农发行的信贷员,除了有爱岗、惜岗意识,还要立足本职岗位,脚踏实地地做好工作,这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂,责任重大,信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节,都需要信贷员以求真务实的态度去调查,去研究,去落实。如果工作中华而不实,走走过场,不

  负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失,直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神,贷后监管任务繁重,工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境,没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外,做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法,也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干,往往会事半功倍,而不讲方式方法和蛮干,有时会适得其反,与我们的愿望背道而驰。

  二、“在你没做成任何事情之前,没人会在乎你的感受——比尔·盖茨”

  听到这句话时,你是不是也和我一样深有感触。不得不承认,这句话刺痛了你我的心,但是细细想来,却是真真正正的社会现实。人生的价值,庸人用享乐来衡量,能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同,庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨,这种人不管走到哪里多会抱怨;聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和发展带来了正面意义和正面价值,说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年,每天睡觉前我会问自己两个问题:今天我做了什么?明天我要做什么?

  人生勿用悔恨来填充,生活别用无聊去渡过,工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向,人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦,当你醒来时,它早已消失的无影无踪。人生最要紧的,不是你现在站在什么地方,而是你要往哪里走。

  银行座谈会发言稿5同志们:

  县委、县政府组织召开今天的银企政座谈会,其目的是通过各级党委、政府的努力,为银行和企业搭建一个平台,促进相互沟通与交流,增进联系,增进了解,增进感情,从而加强银企之间的支持与合作,促进银行业、企业的发展,实现地方经济又好又快发展。此举表明了县委、县政府的一个心意、一个努力、一个做法,是在金融与企业之间探讨更好的合作方式和办法。这在一定程度上是一种形式,但这种形式是非常必要的。刚才听了金融部门、相关职能部门及主任的讲话,体会很多,感悟很多,借此机会,讲几点意见。

  一、年各项工作成效非常显著,年大有作为

  (一)年是地方经济、金融和企业取得了显著成绩的一年。

  (二)地方党委政府、银行和企业为搭建银企、银政沟通平台作出了有益探索。

  xx年,县委、县政府出台了《促进金融支持县域经济发展的决定》,提出了一些符合实际的措施,很有针对性。会后企业家们要认真研读。同时,配套出台了奖励办法,对金融部门贷款的重点、奖励的标准作了界定。值得一提的是,在讨论奖励办法时,金融部门担心的是财政负担加重的问题。此举可看出,金融部门是有诚意的,是真心为地方经济的发展着想的,也可看出县委、县政府的诚意。在扩展银行贷款空间、加强与上级有关部门的联系、建设好的融资环境方面,相关部门也作了大量有益的探索,如在项目编制阶段请金融部门提前介入,听取金融部门的意见。

  从金融部门来看,表现出了愿意支持企业发展、愿意支持地方经济发展的诚意。年贷款数有明显增加。在今天的会上,围绕怎样支持、怎样争取支持提出了宝贵的意见,并推介了相关金融产品。其目的就是在帮助企业争取贷款的机会,教会企业贷款的本领。同时,金融部门对地方党委政府也提出了很多建议,建议地方党委政府要怎样进一步给大家创造一个好的空间,搭建一个平台和桥梁。这充分体现金融部门愿意支持企业发展,愿意支持地方发展。

  从企业方面看,也充分显示了企业求发展、求支持的强烈愿望。企业盼望得到更多的贷款支持,也愿意按照金融部门的要求,在创信用等级上、规范公司法人治理结构上、人才教育培训上做工作,围绕能得到支持来规范。

  (三)企业、金融等各个方面都有很好的发展前景。

  企业方面,不管是电力公司还是其它企业,感受到一年比一年发展得好,前景广阔。如公司,不仅办加工厂,基地更是从3万头增加到5万头;时珍堂公司,不仅准备迁到工业园,而且要建设中药提取物生产线。金融方面也是生机勃勃,支持的意识进一步增强,同时推出了许多新的产品。会后企业家们要多研究,结合自己的实际进行操作。尽管国家在实行紧缩银根的政策,但并不是没有发展的空间,并不是就不能贷款。

  总之,对的金融、企业取得的成绩,我们由衷地感到高兴。通过你们的发展,看到了经济发展的希望。借此机会,对企业家和金融部门的努力表示感谢,对你们年取得的成绩表示祝贺!

  二、对下步工作的几点想法

  银企要加强合作,合作才能共赢。企业是经济发展的主体,金融是经济发展的血液。金融支持不力,企业就发展不好;企业发展不好,银行也失去了发展的基础和载体。当然,地方经济也发展不好。这三者之间是一种共赢的关系,是相辅相成的统一体。所以说,加强合作,共同发展,对哪方面而言都是必要的,彼此的发展是自己发展的前提和条件,彼此的合作是自己发展的出路和手段。

  一是金融部门要进一步解放思想,克服惜贷怕贷的思想障碍。各行各业都有自己的游戏规则,特别是国家高度重视金融风险和化解不良债务,对金融部门提

  出的要求高,金融部门是有难处的。但是通过年的努力,揭示出一个道理,即惜贷怕贷是有局限的。我们要做的就是在保证没有大的风险的前提下,想办法增加贷款,支持企业发展,支持地方经济发展。

  二是对国家政策形势要正确把握和充分利用。国家为控制经济的过快增长而出台的紧缩银根的宏观调控政策,对信贷规模肯定有一些影响。在这种情况下,我们怎样结合地方实际,多方寻求发展空间,让我们的贷款规模不受到影响,而且还要增加,这就是金融家和企业家们要共同思考的问题。我觉得国家此次政策主要是针对固定资产投资过快,主要是针对房地产这一块,对符合国家产业投资布局的产业是不受限制的。而且对于少数民族地区、西部地区、库区的发展是大力支持的。大家对任何事情要有清醒的认识,千万不能别人害病,我们来吃药。我们不存在经济过热,不存在房地产过快增长,不能沿海是怎么样我们跟着怎么样。这需要金融家们多反映情况,多研究政策,不能盲目跟风。

  三是企业家们争取贷款和善于争取贷款的度要把握好。我们都需要信贷规模的增加,的现实是需要贷款,多贷款。但要把需要变成现实,就有一个“做”的问题。如创信、财务规范、人才培训等,企业家们要认真思考,要和金融家们多沟通,按照金融游戏规则做好我们的工作。

  四是科学贷款的问题。金融、企业都可创新一些方式,金融部门对看好的企业,不一定要当前一定很好,只要它存在很好的市场前景,有很好的发展空间,符合国家的产业政策和投向,就应帮助企业来发展壮大。这是利益统一的问题,金融要的是贷款的规模,企业要的是效益,真正的目标都一样。

  作为地方党委政府,对企业、金融都是全力支持的。一是继续加强对金融工作的支持,严守党委政府的承诺,严格兑现奖励办法;二是积极培植银企好的环境,加强创建信用大县工作;三是积极增强银企合作的实力,完善担保体系建设,增强担保实力;四是创新工作方式,一个季度开一次相应的调度会,一次会议确定一个主题,增强工作的针对性和实效性;五是加强公共存款调度,积极探索良好的银政工作方式方法。

  银企政三方要共同遵循原则,共同负法律责任,共同抓发展机遇,共同加快发展。一是要有责任意识,在大家共同拥有,共同担负着促进发展的责任;二是要有机遇意识,通过多年的努力,打下了良好的基础,现在国家有好的政策,要树立抢抓和抓抢的意识,积极争取更多的发展政策和发展机会。

  谢谢大家!

篇四:与银行领导座谈会的发言

  我与行长面对面座谈会发言稿

  我与行长面对面座谈会发言稿

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!非常感谢各位领导对青年员工的关心和重视,我非常荣幸能够参加今天的座谈会。首先,我想简单的做一下自我介绍,我叫李显耀,于20__年进入__支行工作,近四年来一直从事支行办公室工作,主要负责政务信息、金融消保、法律事务、综合文秘等工作。这是我从学校迈向社会的第一个工作岗位,我为我能够成为中国人民银行中的一份子而感到骄傲和自豪。在此,我谈下入职以来的工作体会以及问题建议。

  一、对基层人民银行工作的总体认识体会

  心态:秉持一个良好心态是做好工作的前提。基层人民银行没有真正的很难完成的工作,相比外边企业之类的来说真不算累,绝大数岗位也无需担负太多风险。我大学时期,暑假都在企业打暑期工,做过车间流水线、也做过餐厅服务员、甚至在来人民银行报到前闲着没事在__的一个小区兼职做了两个月保安,从个人的经历来谈感受,可以说,相比外面的世界,能有幸加入人民银行,还是很幸福的,人行的工作性价比还算是比较高,同时也给我们提供了不少培训、学习进步的机会。需要我们用正确的心态看待自己所从事的工作,对工作要保持热情。

  责任:肩负一份责任是干好一项工作的保障。“责任”是最基本的职业精神,是一个人做事的基本原则。任何一项工作都需要用心对待,一份工作等于一份责任。基层人民银行很多工作事项可大可小,需要有很强的责任心才能做好。例如:政务信息,时间性要求非常强,有时半夜全省、几个省、甚至全国各省份都在争一篇信息,谁报的快就算谁的,熬夜做完最后因为迟报或不被采用白忙活也是常有的事,没有强烈的责任心是很难坚持的。身在一个岗位,就应该尽最大的努力做好本职工作。

  二、问题与建议

  (一)青年员工成长通道狭窄,影响队伍建设。人民银行现行的整个机制,其职业上升的通道相比公务员系统以及其他行政单位(公务员现在实施职级并行,整个晋升激励机制越来越规范合理,但我们人民银行在职务、职称晋升方面灵活度较低),确实要狭窄得多,尤其在县支行矛盾尤为突出,受职位、职数的限制,造成县支行员工成长上升通道不畅,青年员工则显得更加的尴尬,获得上升的空间非常窄,影响了县支行员工的工作积极性。

  建议:一是建议中支持续优化正向激励,暖心工程,健全完善职务、职称评聘机制,为青年员工成长成才提供更多施展才华的舞台。

  二是建议中支加大培训力度,为青年员工改善知识结构,提高更高层次的学习平台。

  三是建议中支,每年都能定期举办些竞聘选拔,给县支行青年员工多点期盼,提高县支行动力。

  (二)监管职能弱化,县级人行对外履职困难。从日常履职情况来看,当前县级人行对外履职和执法检查中,部分金融机构(尤其是国有四大行)工作配合度低,要求报送的资料和数据,未能全面真实反映相关行社情况,不按要求报送,存在敷衍塞责现象。县级人行的执法检查力量较为薄弱,青年员工参与执法检查缺乏专业培训,经验不足(以综合执法检查为例,我行办公室目前只有我一人持有执法证,首次参与执法检查完全靠自我摸索)。

  建议:一是建议中支组织部署县支行加大执法检查频次,加强执法检查力度,可抽调业务骨干参与中支层面联合开展的执法检查,做到严格执法,依法论处。

  二是加强员工执法检查专业培训,确实提高基层人民银行执法队伍的执法能力水平。

  (三)工作较为繁杂,县级人行很多工作疲于应付。基层人民银行虽然说没什么很难完成的工作事项,但是县级人行工作却是非常繁杂,青年员工普遍是身兼数岗,工作量较大。就办公室工作而言,对口科室众多,很多时候不得不自己选择避重就轻,就像有句话说的“上面千条线,下面一根针”,很多时候是在疲于应付,难有成效。

  建议:建议中支有关科室对某些政策性要求强、涉及面广、时间紧迫的工作任务,可组织县支行联合参与或者选择部分有履职实践、业务专长的支行重点参与。对于阶段性比较重要的工作,分出轻重缓急,否则像县人行办公室对口这么多科室,每个科室都强调自身工作重要性,县支可能更多的是在疲于应付。

  回首过去的四年,人行陪伴我走过了人生中最重要的一个阶段,我已由一名大学应届毕业生成长为职场人,在此我要感谢给予我帮助的各位领导、各位同事。在以后的工作中我要脚踏实地、努力学习、努力工作,百尺竿头更进一步!我的发言到处结束,有不妥之处敬请谅解,谢谢大家聆听!

篇五:与银行领导座谈会的发言

  与行长面对面发言稿

  1.当银行行长的发言稿

  敬重的各位领导,各位同事:

  大家好!

  刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特殊是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今日能够来到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到非常荣幸和兴奋。在此,我诚心感激市行党委对我的信任和重托,感激x行长和x处长送我到岗,感激x行长和各位对我的热闹欢迎。

  xx支行历来是xx-x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。特殊是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使xx支行的各项业务都取得了长足进展,员工士气、内形状象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,制造了xx支行进展史上的辉煌时期。

  作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了本人在学问、力量、阅历上的欠缺。从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片簇新的领域,很多方面需要我尽快熟识和把握,也可以说这不只仅是对我个人力量、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工分散力、战役力的一次全面检阅。

  但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体

  员工的共同努力,我有信念和决心,尽快转换角色,顺应环境,把x支行过去的优良传统承继发扬光大,以不孤负组织的信任、员工的盼望和厚爱。同时,我恳切地盼望x行长、x行长能把多年积累的珍贵阅历毫无保留地教授与我,也恳切地盼望大家对我进行监督和关心。

  为了共同的目标,为了xx支行的辉煌,我有决心、有信念带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。

  感谢大家!

  2.银行行长座谈会发言稿开头怎样写

  对于流程银行,我们准备从三个方面来讲,分别是“解题、破题和答题”。解题就是要搞清晰流程银行究竟是什么,事情搞清晰了,问题就处理了一半,所以解题是关键。破题就是要找到流程银行建设的切入点和设计思路,解题和破题做好了,答题就水到渠成了。

  首先来说解题。要了解清晰究竟是什么缘由让刘主席想到流程银行这个概念的,我们可以从远、中、近三个背景来做说明。

  远的背景就是外资进入、资本约束、金融脱媒和竞争加剧。这个背景的主题词就是竞争。刘主席提出流程银行的概念就是为了应对这个宏观金融背景的。

  中的背景就是2005年8月25日在西宁召开的股份制商业银行行长联席会议。这个会议在前面提到的金融市场大背景下召开,本应是百业待兴,乐观迎接新时期的到来。可从不完全公开材料来看,会议

  只在银团贷款这一个项目达成共识。大家可以想象一下各位行长当时的心理?不由我们不想到那句“相对无言,唯有泪千行”埃今日我们做流程银行,可以说正是在这种情境下的一种突破。这件事假如没有方法推动,那就会是“料的年年断肠处,明月夜,短松冈”啊,反之则是“而今卖步从头越”。情景大不同埃

  近的背景就是民生银行的保先训练汇报会。一般的论者认为,流程银行的概念是刘主席在2005年10月25日召开的“上海银行业首届合规年会”上提出来的。但从我们把握的不完全材料来看,刘主席第一次明确提出流程银行的概念是在2005年10月17日的民生银行保先训练汇报会上。这个变化有三点值得留意:第一是这个讲话的场合,为什么刘主席会选择在保先会这样一个场合提出流程银行的概念呢?其次是刘主席在提流程银行的时候是作为要求提出来的,当时提了三点,另外两点是全体战略目标的确定和做好差距分析,详细提出了九个方面与国际银行的差距。第三是在12月25日的会议上,刘主席进一步明确“现有的银行组织结构和业务流程必需改革”。在这里流程和组织是两个截然不同的概念,流程再造不是组织再造。从这三点可以看出,差距的根源在于战略,而战略的成败在于流程。

  以上就是我们在解题方面的考虑。总结一下的话,我们可以看出,流程再造是顺应竞争形势的必定要求,流程再造有利于战略管理的导入,流程再造是组织再造的依据。

  接下来说破题,就是找到银行流程再造的切入点和设计思路。在这个问题上,我们分两部分来说明。首先是目前中国银行业的流程现

  状,其次是抱负模式的选择。

  对于目前中国银行业的流程现状,我们提出了一个“五级分类”的概念。这个“五级分类”不同于银行业的资产质量五级分类,而是对银行业管理轴心、管理层级的“五级分类”。这“五级”分别是“员级、处级、分行级、总部级、总行级”。下面我对这五级分别做个说明。

  首先来说员级。员级银行以客户经理为中心,在银行的战略、流程、组织中实际起主导作用的是客户经理——也就是业务员,客户经理依据本人把握的线索去开发客户,每天联系谁不联系谁都以客户经理说的为准,总行做战略规划依据的是分行上报的年度工作方案,而分行的年度工作方案依据的是客户经理报上来的客户统计。在这样的流程中,看得到领导e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333361313939的愿望,看不到领导的部署、策划、指挥和支持,在这里,我们经常听到的标准台词是“弟兄们,给我上”。依据目前我们了解的不完全状况来看,国内银行大部分还是员级银行。

  处级银行是想把年度工作方案做好的银行。目前,有这样探究的银行在国内还不是许多,也许有七、八十家左右。像广东建行、北京工行还有民生和光大的一些分行在这方面都属于意识比较靠前的银行。这些银行在做年度工作方案的时候花费了大量的精力和心血,但是由于没有合理的战略、流程和培训作为支持,最终却不能落实。这些银行大多是靠着天性和直觉进行尝试和摸索,而没有感觉到这是一

  个巨大的变化,所以效果不是很抱负。至于有哪些变化,下面我们会讲到。从处级以后,我们听到的比较多的标准台词应当是“共-产-党员,跟我冲”,在这里面比较多的强调了领导和骨干的作用。

  分行级的银行把管理轴心提升到了分行的层面。这样的银行分行有战略、有流程、有组织、有策划。目前的现实是,假如我们去问各分行的行长,他们都不会承认分行没有战略、没有流程,但民生银行的董文标的确说过各分行都不做规划的话。

  3.学校社团当行长的发言稿

  2007年中国第一银行实现了进展的一次严重飞跃。随着我行股份制改革进入关键时期,省行黄明祥行长的讲话承前启后,总结以往改革进展的阅历,分析现在面临的运营形势,明确进展方向,部署2008年的工作。

  2007年作为一个新的起点,更是一个重要关口:经济资本报答率要求达到80%,各项财务目标任务大幅提高,两头业务收入大幅添加,各项工作实现跨越性进展,不断完善运营机制。进一步认清了形势,我行所面临的内外环境都需要我们要把握机遇,重新调整思路,明确方向,迎接新的挑战。

  作为基层行部,我们更要紧跟形势,在上级的领导下,以科学的进展观统揽全局,增加核心竞争力,实现十个满意,实现资产、负债和两头业务的协调进展,实现速度、规模、质量和效益的协调进展。

  一、树立科学的进展观,正确处理好进展与质量、效益的关系,根据省行“分析市场,锁定目标,明确职责,完善机制,整合产品,自动营销,勇于创新,努力拼搏的”的三十二字方针,努力开辟市场,走可持续进展的道路。版权声明:学习**行长讲话的心得体会,由找范文网原创首发,作者:朱剑,转载请注明出处,用作商业用途请联系作者取得授权。

  二、要顺应新形势的要求,增加忧患意识,以新观念、新思路、新精神、新作风推动我行的进展。

  一是必需通过学习,提高熟悉,更新观念,确立“以客户为中心,以利益为导向,以效益为目标”的运营理念,树立总行要求的股东意识、市值意识、执行意识、程序至上意识“四种意识”。

  二是抓住各种进展的机遇,开辟创新,克服困难,开辟新思路,乐观查找新方法。

  三是要树立不甘落后、敢争第一的精神,仔细分析目前我们支行所面临的形势,仔细定位,加大进展。

  四是坚决信念,勇于创新,求真务实,扎实工作,实现效益的大幅增长。

  三、乐观查找优质客户,加大资产负债业务的结构性调整,加大两头业务的进展力度,实现全面的跨越性进展。

  一是仔细“落实质量为先、风险掌握”这一运营基础,乐观做好贷款的存量管理工作以及加大营销力度、加大投放力度。

  4.银行行长致辞

  徽商银行行长李和先生致词

  发布时间:2008年12月28日

  作者:

  李和:敬重的各位领导,金融界的各位同仁、旧事界的各位伴侣,大家上午好!

  特别荣幸地能够应邀出席此次由金融时报社和中国社会科学院金融讨论所共同推出的“中国金融改革开放最具影响力50件大事暨2008中国最佳金融机构排行榜评比”活动。

  首先,请允许我代表徽商银行以及作为协办单位,向中国金融改革开放最具影响力50件大事的评比,以及获得2008中国金融机构金牌榜的各位同仁、各位先进表示庆贺。

  今日是特别特别的日子,今日是徽商银行挂牌成立三周年的日子。2005年的12月28日,也就是三年前的今日,徽商银行巧合在合肥挂牌。

  徽商银行挂牌成立以后,在没有胜利的可自创的阅历和顺当做法的状况下,经受了磨合期和创建阶段,建立了商业银行改革的新模式,被业界称为破冰之旅,胜利地制造了本身进展的道路。

  3年来,徽商银行的改革和进展不断取得新的突破,我们的总资产由挂牌时的460亿元,进展到目前的1400亿元。存款由当时的300亿元,到现在突破1000亿元。各项的不良资产由当时的到六点几,到当前的1.17,累计实现利润率400亿元。

  2007年全球金融家杂志的评比里面,徽商银行也许排名在773名,在最近的亚洲竞争力排名里面,徽商银行是获得第73名。其中,综

  合收益率有幸评为亚洲100名以上的前5。

  3年来,徽商银行坚持实践科学进展观,各项业务快速进展,呈现出传统业务和新兴业务同步进展,规模、质量、效益相互统一的良好局面。坚持不断改革创新,构建了符合现代商业银行要求的新型运营管理体制,顺当实现了城市商业银行的二级运营管理体制,向三级运营管理体制的转变。并且,坚持服务市政、服务市企、服务市民的市场地位,连续巩固和发挥本身的运营优势和特色,对于地方经济的建设和进展促进的作用日益突出。

  坚持进行机制转换,运营管理水平持续上升,综合竞争力量持续增加,品牌的抽象逐渐建立。

  当前,由美国次贷危机引起的金融危机席卷全球,我国的经济金融遭到了肯定的冲击。那么,为了实现我国经济的平稳增长,国务院先后出台了促进经济进展的10条措施,以及加大金融进展的30条措施。我们要仔细贯彻落实国家宏观调控政策,乐观应对挑战,把握进展机遇。

  我认为,当前的形势下,应当有这么几点要留意:

  第一,大力加强经济金融的前瞻性讨论,特殊是全球经济一体化形势下的世界范围内的经济金融。加快金融机构的设立特殊是全球性金融人才的培育。

  其次,要提高货币政策在宏观调控中的有效性。特殊要留意货币政策与结兑汇政策的协调,在当前从紧的货币政策下,要加强对于结兑汇的整理,在当前适度宽松的状况下,要加强对于结兑汇的管理,防止热钱流出,要加强监管。

  第三,坚持科学进展观。进展才是出路,大进展小问题,小进展大问题,不进展最困难。

  第四,要统筹兼顾企业、银行、股东等各个方面的利益。在当前企业和银行是生死与共、利益相关,对企业既要锦上添花,更要雪中送炭,与企业一起共度难关。因而,对于银行来说,银行的本身进展也必需与本身的力量相协调、相顺应。由于银行本身的掌握,也是一个严重的社会责任。

  第五,要坚持改革创新。形势越严峻,越是要改革创新。挑战与机遇并存,要坚持改革开放、坚持金融创新。特殊是我认为在对中小银行的市场准入,应当适度放开,包括跨区域进展信誉卡等运营产品,不能一地一式。与此同时,提高监管力量,加强金融监管,加强监管指点、提高监管效率、加强监管服务。

  我信任在党中心国务院的英明领导下,在人民银行、银监会的有效监管下,中国银行业和在座的金融机构,肯定能够应对国际金融危机带来的冲击和严峻挑战,保持我国经济平稳较快进展。

  我更愿意借此难得的机会,学习在座各位愈加先进同业的运营和做法,更好地应对当前的形势和挑战,抓住机遇乘势而上,推动徽商银行又好又快进展。

  此次评比活动的举办,对中国金融界是一件大事,开了一个特别好的先例。徽商银行作为本次活动的协办单位,再一次庆贺此次评比活动取得圆满胜利,并祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意,感谢!

  附件:

  来源:

  金融时报网

篇六:与银行领导座谈会的发言

  银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话稿(精选多篇)

  第一篇:银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话稿

  尊敬的市分行各级领导,兄弟县支行的同仁们:

  今天大家莅临我行指导工作,齐聚一堂,相互沟通,这是对我行最大的鼓励和支持!借此机会,我代表·县支行班子对各位领导的到来表示热烈的欢迎!对市行各级领导对我行的正确领导和一贯支持表示衷心的感谢!对关注、支持我行发展的兄弟支行领导表示诚挚的谢意!对我行勤恳工作、谋事干事的所有干部员工表示敬意!

  今年以来,·县支行领导班子带领所有干部员工,坚决贯彻执行市分行的各项指示精神,围绕上级下达的任务目标,一心一意谋发展,采取多种措施,加大市场拓展力度,战胜了重重挑战,促进经营业绩连月攀升,信贷、公司、个金三大版块业务发展齐头并进,取得可喜成绩:

  一是10月份之前经营业绩较为明显。

  10月份这一个月,我行单月完成收入1045万元,净利润486万元,利润完成进度121.74%,超额完成市分行下达的目标。其中,信贷业务累计收入466万元,公司业务150万元,两项收入占总收入58.9%。前10个月,全县储蓄存款6.47亿元,比年初新增存款4605万元,累计完成收入··万元,完成年计划任务的···%,收入总额在所辖6个县支行中排名第一,完成进度也是排名第一;实现利润总计··万元,完成进度··%,完成进度排名第一。

  信贷业务、公司业务和个人业务呈现全面、协调发展的局面,其中,全部贷种截止10月底共发放贷款1715笔/11051万元,本年还款606笔/5429万元,本年净增1109笔/5622万元,贷款结余1617笔/9196万元.小额贷款是我行信贷业务的重点业务,本年放款1695笔/10538万元,贷款结余1577笔/8370万元.贷款业务基本实现了又好又快发展。·····

  二是10月份之后呈现十足的发展后劲。

  进入11月份以来,我行继续认真落实市分行“大战100天”市场拓展活动,加快公司业务发展步伐。支行还是紧抓财政资金不放松,趁热打铁、乘胜追击,在财政账户在大做文章。11月15日,财政经建股专户再次进账3115万元,该账户余额达1.1亿元;财政社保股专户再进账1112万元,该账户余额达5279万元,为支行实现公司存款突破2亿大关提供有力保证。截止11月15日,支行存款已经达到····亿元大关,对于完成揽储2亿元的月度目标,我们充满信心。总体来看,支行各项业务继续保持强劲的发展势头。

  我深深体会到,取得这样的成绩,是市行正确领导的结果,是我行全面到位地贯彻落实市行各项政策的结果,是兄弟行配合支持的结果,是我行干部员工团结奋进、敢于探索、勇于创新的结果,饱含了各级领导的心血,浸透了员工们辛勤的汗水。回顾我行近一年来的工作,主要有以下几点体会:一是要全面到位地落实分行政策与精神。

  分行的各项政策可以说是站得高,看得远,是从金融行业竞争的宏观角度,结合我市市场实际,提出的一些指导性意见,对指导分行工作

  具有重要意义。支行工作业绩好不好,关键看能不能结合县域市场实际创造性将上级政策贯彻执行到位。比如,我县支行全面落实市分行政策,认真按照上级指示精神,科学组织对经济建设、社保交通、国土、电力等行业和大型公司的市场拓展工作,保证了储蓄业务快速上升;认真做好信贷业务,对符合条件的中小企业及时发放贷款,及时回收信贷还款,保持了信贷业务的良性发展。再如,今年春季分行下发了《关于加强重要公司客户维系和营销工作的紧急通知》,我行立刻组织人员展开行动,将重要公司客户维护和大客户营销工作落实到具体部门和个人,引导员工主动出击,及时跟进,使财政的社保股一季度的资金一直保持日均xx多万。

  二是要借势分行开展的营销活动。

  我行将分行组织的各类营销促销活动作为拓展市场有利时机,精心组织,细致安排,明确营销方向、目标与任务,建立健全了工作责任制,将收入指标分解到二级支行,再有二级支行分解到具体岗位,形成人人有责任、人人参与营销的局面。同时,加大了考核力度,每月通报各支行公司业务收入完成情况,激励先进,鞭策后进,营建不甘落后、你追我赶、奋勇争先的良好氛围。一季度开门红竞赛活动中,由于组织到位,除财政社保股取得显著成绩外,一月份营销北京华联综合超市开户,账户的日均余额都保持在800万元以上;三月份成功营销了财政局的经建股和农业股两个账户开户,并且在三月份的月底进账了xx多万元,确保了一季度各项指标的顺利完成。9月份以来,我行积极响应公司“大战100天”活动,制定了完善的活动方案,在财政重点

  账户上大做文章,通过加大对此类客户地营销力度,挖掘新的项目和资金,实现账户资金的新突破,确保了支行收入突破1000万元,是去年同期的701万元的1.43倍,创我行历史新高。

  结合各类营销活动,我行还注意了趁热打铁,趁胜追击,积极组织开展开门红后续拓展活动和“大战100天”市场拓展活动,在巩固原有市场基础上持续深度拓展市场,挖掘各类客户的潜力,使财政账户在11月中旬实现了1.8亿元进账。

  三是要发挥全员的能量。

  人力资源是第一资源,任何工作离不开人的主观努力。我行将市场拓展工作看做全员的义务,形成了全员拉动营销的氛围。为达到优质服务带动业务发展的目的,我行对前台人员进行了操作和服务水平的培训;同时对公司业务实行全员培训,使全行员工掌握公司业务知识、宣传方法和营销手段,形成全员营销公司业务的格局。

  在支行的引导下,全体员工掀起了一浪接一浪的营销热潮。有的干部员工牺牲个人休息时间,连续登门拜访,不怕被人拒之门外,以锲而不舍的精神感动了客户;有的员工顶着盛夏似火的骄阳,冒着大风大雨,主动上门与客户沟通;有的员工忠诚戍守岗位,主动加班加点,为客户提供优质服务,拉住了回头客。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部员工队伍成为支行快速发展的根本动力。

  面临金融行业巨大的竞争压力,在一些成绩面前,支行班子保持了清醒认识。“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”。成绩只能属于过去,未来还需努力。在分行的正确领导下,今后我将同支行班子成员一道,团结并带领广大干部员工,继续激发全员奋发有为的热情,开拓奋进,再接再厉,使支行各项工作再上一层楼,夺取2014全年的胜利,谋划好2014年的发展规划,努力开创扶绥县支行工作新局面,争取以更加优异的成绩向当党的十八大献礼!

  最后,欢迎大家为我行的发展多提宝贵意见,我将虚心接受,认真落实整改!

  第二篇:银行行长在劳模座谈会上的讲话

  同志们:

  今天在座的各位都是多年以来无私奉献,踏实工作,为农行事业做出突出贡献的劳动模范和先进工作者。你们是全行职工的杰出代表,是我们x行的精英和职工的楷模。和大家一起共同回顾我们过去的奋斗经历,探讨我行的经营现状,展望x行的美好未来,是分行党委一直以来的心愿。去年,我们的经营业绩创历史最好水平,大家都在各自的工作岗位上做出了积极的贡献,为我行的业务发展立下了汗马功劳。在此,我代表分行党委向大家致以崇高的敬意和真挚的感谢!

  今天参加座谈会的14位劳模当中,有支行行长,也有普通的工作人员,职务有高低,成绩有大小,但是爱岗敬业、奋发图强、严于律己的精神是相似的,大家的愿望也是相同的,那就是希望我们x行的业务经营和内部管理不断走向成功和成熟,我们的经营业绩能够蒸蒸日上。从去年的经营情况来看,由于我们目标明确,决策科学,通过全行上下的一致努力,全行各项业务快速发展,全面完成了总行下达的各项任务指标,主要业务指标创历史最好水平。截止年末,全行全口

  径各项存款达到x亿元,比年初增加x亿元,其中本币常规业务各项存款比年初增x亿元,完成总行计划的x%,增量居全市首位:同业存款增加x亿元;全口径各项贷款余额为x亿元,比年初增加x亿元,剔除结转以资抵债资产因素,净增x亿元,不良贷款比年初下降x万元,占比x%,较年初降x个百分点。全口径综合收息率、帐内收息率分别达到x%、x%,常规业务帐内收息率达到x%,超总行计划x个百分点。全口径实现帐面利润x亿元,超总行计划x万元,收付实现制利润x亿元,同比增盈x亿元。其他各项指标也完成了总行计划或控制在总行限额内。同时,全年未发生大案要案和重大责任事故,实现了安全经营。

  从以上这些数字来看,我行的各项经营指标完成得比较理想,主要经营目标在全国一级分行和直属分行以及本市四大国有商业银行中排名比较靠前,这里面凝聚着每一位x行人的心血。金融系统劳动模范xxx同志,担任领导职务多年,始终严格要求自己,以身作责,带领员工努力拼搏,改革创新,狠抓效益,廉洁奉公,谱写了一曲x行领导干部的“正气歌”。他所领导的支行在经营业绩和内部管理上都有很大程度的提高。市级劳模xxx同志,在激烈的行业竞争中,坚持以服务为本,提出了“人无我有,人有我优”的战略目标,克服重重困难,在多家商业银行云集的市政府大楼内牢牢地站稳了脚跟,赢得了广泛赞誉;在新的工作岗位上也是兢兢业业,默默奉献。多年的老先进xxx同志,始终工作在业务一线,在搞好服务的同时,她埋头钻研业务技能,多次在全市金融系统乃至全国性的技术比赛中获奖,却从不

  凭借自己的种种荣誉向领导提要求,讲价钱,而是一如既往地默默工作在本职岗位上。在走上管理岗位以后,她仍然一如既往地严格要求自己,经常加班加点工作,从不叫苦叫累,体现了一个共产党员和劳动模范平凡的一面和不平凡的闪光品质。应该说,在座的每一位都有许多可圈可点的先进事迹和突出的工作成绩,我不能一一列举。在此,我只想代表分行党委对大家说一声:你们是农行的功臣,感谢你们为农行付出的一切!

  面对取得的成绩,我们欢欣鼓舞。但是,成绩是暂时的,我们还面临着更大的压力和挑战。其一,是来自外资银行的竞争。入世之后,外资银行将凭借其先进的经营理念、灵活多样的服务手段以及雄厚的经济实力,到中国的金融市场上分一杯羹;其二,是来自国内同业之间的竞争。在“与狼共舞”的同时,国内各家银行都在做好“强身健体”的各项工作,不断开拓业务领域,抢占市场份额。去年,我们利用金融市场的一段相对平静期,稳扎稳打,不断拓展业务范围,壮大力量,取得了可喜的成绩。今年,面对硝烟四起的金融市场,我们仍将坚持“发展、服务、管理、创新”的经营主线,从内控建设入手,走稳健发展之路;进一步强化规范化服务,讲求特色,推行有差别服务;实现机构、人员、分配制度和业务品种的三项突破,走出一条适合自己的改革发展之路。希望大家继续发扬无私奉献的精神,珍惜荣誉,再接再厉,与全体员工一起,以争一流的意识和团队精神,不断创造新的业绩。在此,我代表分行党委给大家提几点希望:

  一、要做勤奋学习的模范。学习是一切工作的基础和前提条件。只有

  理论功底深厚,知识丰富渊博,才能在政治上保持清醒,提高人格品位,才能增强驾驭金融市场的能力。一要加强政治理论学习,提高政治理论素质,提高政治敏锐性和政治鉴别力。当前,尤其要学好江总书记七一讲话和党的十五届六中全会精神,能够站在政治的高度来认识做好金融工作的重要性;二要加强经济金融理论学习,掌握国家经济金融方针政策,了解经济和银行业的发展动态,熟悉本专业的基础知识,严格执行金融业的各项法律、法规,在法律、法规允许的范围内开展工作,坚持依法治行,依法合规经营。掌握了丰富的知识,打好基础,才能增强竞争实力,与x行一起坦然地面对压力和挑战。

  二、要做改革创新的模范。改革是发展的根本动力,只有通过改革,才能理顺各方面的关系,才能促进各项业务的开展。但改革必然牵涉到员工目前的切身利益:网点的撤销、人员的分流、收入差距的拉开,使员工的思想异常活跃,思想领域里的矛盾和斗争错综复杂,有时还表现得很激烈。在座的各位劳模要以“三个代表”为指导,自觉服从改革大局,坚决拥护和带头执行党委的决定,以实际行动支持改革。特别是当改革遇到矛盾和困难的时候,当个人利益受到损失的时候,更要自觉地体谅党委的困难,主动为党委分忧,服从大局,做改革的坚定拥护者、支持者和参与者。以振奋的精神,高昂的斗志,带领员工不畏艰难,负重前进。

  三、要做发展业务的模范。各位劳模要增强科技意识,更新知识结构,不断学习新业务、新知识,拓宽知识面,努力提高岗位技能,努力做到一专多能。在工作上要努力想办法,积极开发业务品种,大胆借鉴

  和采用新机制。身为领导干部的劳模要在提高自身素质的同时,把业务经营放在首位,力争以良好的经营业绩来证明自己的能力;身为普通员工的劳模要立足本职,扎实工作,在收贷、收息、揽储、服务等各个领域成为员工的“领头羊”,团结带领全行员工争创一流,多作贡献,以饱满的热情,高昂的斗志投身到我行的各项工作中去。

  四、要做爱岗敬业、优质文明服务的模范。竞争中最直接、最有效的手段莫过于优质文明服务。银行是向社会提供信用服务的金融企业,服务得好不好,反映了银行的企业素质和管理水平、竞争能力和信用程度,同时也反映出了银行员工职业道德的高低优劣。能不能向客户提供文明规范的服务,也体现了员工的认识能力、道德水平和文化素养。优质文明服务是艰苦劳动和无私付出的体现,是业务技能和职业道德的展示,是规范服务和创新服务的结合。我们的领导干部要热心为基层服务,普通员工要真诚为客户服务,通过劳模的带头示范作用,使优(更多请搜索:)质文明服务深入人心,推动全行优质文明服务达到一个新的水准。

  第三篇:银行行长在劳模先进工作者座谈会上的讲话

  同志们:

  今天在座的各位都是多年以来无私奉献,踏实工作,为农行事业做出突出贡献的劳动模范和先进工作者。你们是全行职工的杰出代表,是我们*行的精英和职工的楷模。和大家一起共同回顾我们过去的奋斗经历,探讨我行的经营现状,展望*行的美好未来,是分行党委一直以来的心愿。去年,我们的经营业绩创历史最好水平,大家都在各自

  的工作岗位上做出了积极的贡献,为我行的业务发展立下了汗马功劳。在此,我代表分行党委向大家致以崇高的敬意和真挚的感谢!

  今天参加座谈会的14位劳模当中,有支行行长,也有普通的工作人员,职务有高低,成绩有大小,但是爱岗敬业、奋发图强、严于律己的精神是相似的,大家的愿望也是相同的,那就是希望我们*行的业务经营和内部管理不断走向成功和成熟,我们的经营业绩能够蒸蒸日上。从去年的经营情况来看,由于我们目标明确,决策科学,通过全行上下的一致努力,全行各项业务快速发展,全面完成了总行下达的各项任务指标,主要业务指标创历史最好水平。截止年末,全行全口径各项存款达到*亿元,比年初增加*亿元,其中本币常规业务各项存款比年初增*亿元,完成总行计划的*%,增量居全市首位:同业存款增加*亿元;全口径各项贷款余额为*亿元,比年初增加*亿元,剔除结转以资抵债资产因素,净增*亿元,不良贷款比年初下降*万元,占比*%,较年初降*个百分点。全口径综合收息率、帐内收息率分别达到*%、*%,常规业务帐内收息率达到*%,超总行计划*个百分点。全口径实现帐面利润*亿元,超总行计划*万元,收付实现制利润*亿元,同比增盈*亿元。其他各项指标也完成了总行计划或控制在总行限额内。同时,全年未发生大案要案和重大责任事故,实现了安全经营。

  从以上这些数字来看,我行的各项经营指标完成得比较理想,主要经营目标在全国一级分行和直属分行以及本市四大国有商业银行中排名比较靠前,这里面凝聚着每一位*行人的心血。金融系统劳动模范

  ***同志,担任领导职务多年,始终严格要求自己,以身作责,带领员工努力拼搏,改革创新,狠抓效益,廉洁奉公,谱写了一曲*行领导干部的“正气歌”。他所领导的支行在经营业绩和内部管理上都有很大程度的提高。市级劳模***同志,在激烈的行业竞争中,坚持以服务为本,提出了“人无我有,人有我优”的战略目标,克服重重困难,在多家商业银行云集的市政府大楼内牢牢地站稳了脚跟,赢得了广泛赞誉;在新的工作岗位上也是兢兢业业,默默奉献。多年的老先进***同志,始终工作在业务一线,在搞好服务的同时,她埋头钻研业务技能,多次在全市金融系统乃至全国性的技术比赛中获奖,却从不凭借自己的种种荣誉向领导提要求,讲价钱,而是一如既往地默默工作在本职岗位上。在走上管理岗位以后,她仍然一如既往地严格要求自己,经常加班加点工作,从不叫苦叫累,体现了一个共产党员和劳动模范平凡的一面和不平凡的闪光品质。应该说,在座的每一位都有许多可圈可点的先进事迹和突出的工作成绩,我不能一一列举。在此,我只想代表分行党委对大家说一声:你们是农行的功臣,感谢你们为农行付出的一切!

  面对取得的成绩,我们欢欣鼓舞。但是,成绩是暂时的,我们还面临着更大的压力和挑战。其一,是来自外资银行的竞争。入世之后,外资银行将凭借其先进的经营理念、灵活多样的服务手段以及雄厚的经济实力,到中国的金融市场上分一杯羹;其二,是来自国内同业之间的竞争。在“与狼共舞”的同时,国内各家银行都在做好“强身健体”的各项工作,不断开拓业务领域,抢占市场份额。去年,我们利用金融

  市场的一段相对平静期,稳扎稳打,不断拓展业务范围,壮大力量,取得了可喜的成绩。今年,面对硝烟四起的金融市场,我们仍将坚持“发展、服务、管理、创新”的经营主线,从内控建设入手,走稳健发展之路;进一步强化规范化服务,讲求特色,推行有差别服务;实现机构、人员、分配制度和业务品种的三项突破,走出一条适合自己的改革发展之路。希望大家继续发扬无私奉献的精神,珍惜荣誉,再接再厉,与全体员工一起,以争一流的意识和团队精神,不断创造新的业绩。在此,我代表分行党委给大家提几点希望:

  一、要做勤奋学习的模范。学习是一切工作的基础和前提条件。只有理论功底深厚,知识丰富渊博,才能在政治上保持清醒,提高人格品位,才能增强驾驭金融市场的能力。一要加强政治理论学习,提高政治理论素质,提高政治敏锐性和政治鉴别力。当前,尤其要学好江总书记七一讲话和党的xx届六中全会精神,能够站在政治的高度来认识做好金融工作的重要性;二要加强经济金融理论学习,掌握国家经济金融方针政策,了解经济和银行业的发展动态,熟悉本专业的基础知识,严格执行金融业的各项法律、法规,在法律、法规允许的范围内开展工作,坚持依法治行,依法合规经营。掌握了丰富的知识,打好基础,才能增强竞争实力,与*行一起坦然地面对压力和挑战。

  二、要做改革创新的模范。改革是发展的根本动力,只有通过改革,才能理顺各方面的关系,才能促进各项业务的开展。但改革必然牵涉到员工目前的切身利益:网点的撤销、人员的分流、收入差距的拉开,使员工的思想异常活跃,思想领域里的矛盾和斗争错综复杂,有时还

  表现得很激烈。在座的各位劳模要以“xxxx”为指导,自觉服从改革大局,坚决拥护和带头执行党委的决定,以实际行动支持改革。特别是当改革遇到矛盾和困难的时候,当个人利益受到损失的时候,更要自觉地体谅党委的困难,主动为党委分忧,服从大局,做改革的坚定拥护者、支持者和参与者。以振奋的精神,高昂的斗志,带领员工不畏艰难,负重前进。

  三、要做发展业务的模范。各位劳模要增强科技意识,更新知识结构,不断学习新业务、新知识,拓宽知识面,努力提高岗位技能,努力做到一专多能。在工作上要努力想办法,积极开发业务品种,大胆借鉴和采用新机制。身为领导干部的劳模要在提高自身素质的同时,把业务经营放在首位,力争以良好的经营业绩来证明自己的能力;身为普通员工的劳模要立足本职,扎实工作,在收贷、收息、揽储、服务等各个领域成为员工的“领头羊”,团结带领全行员工争创一流,多作贡献,以饱满的热情,高昂的斗志投身到我行的各项工作中去。

  四、要做爱岗敬业、优质文明服务的模范。竞争中最直接、最有效的手段莫过于优质文明服务。银行是向社会提供信用服务的金融企业,服务得好不好,反映了银行的企业素质和管理水平、竞争能力和信用程度,同时也反映出了银行员工职业道德的高低优劣。能不能向客户提供文明规范的服务,也体现了员工的认识能力、道德水平和文化素养。优质文明服务是艰苦劳动和无私付出的体现,是业务技能和职业道德的展示,是规范服务和创新服务的结合。我们的领导干部要热心为基层服务,普通员工要真诚为客户服务,通过劳模的带头示范作用,使优质文明服务深入人心,推动全行优质文明服务达到一个新的水准。

  五、要做参政议政的模范。各位劳模要发扬主人翁精神,想主人事、尽主人责、干主人活,关心农行的前途和命运,具有强烈的参与意识,具有事业心和责任感,积极参与谋划好本行的发展战略。在座的各位劳模和先进工作者对于自己的工作和生活有什么要求可以随时向分行党委反映,我们将倾尽全力尽量为大家解决;同时,更希望大家把自己当作农行的主人来看待,更多地关注*行的经营状况,平时多动脑筋,想办法,主动献计献策,为农行在市场经济和金融体制改革中寻找新的增长点,以集体的智慧来战胜所有的困难和挑战,使我们在竞争中永远立足于不败之地。

  同志们,希望大家在本次座谈会上敞开心扉,畅所欲言,进一步统一思想,明确方向,在今后的工作中,紧紧围绕全行的业务经营中心,发挥好模范带头作用,与全体职工一起齐心协力,开拓进取,拼搏奋进,在二十一世纪,把*行的事业打开新局面,想出新思路,创出新业绩。回首过去,我们激情满怀;展望未来,我们信心百倍。*年的新春即将到来,在此,由衷地祝愿大家身体健康,家庭幸福,万事如意!

  第四篇:银行行长在青年员工代表座谈会上的讲话

  银行行长在青年员工代表座谈会上的讲话

  各位与会的同志们:

  大家好!

  今天我们召开青年员工代表座谈会,会上我们就相关问题做了很多的讨论,现在我就今天的开会讨论问题做一下最后总结:

  (一)主要业务经营指标:今年以来,在全行员工共同努力下,我行各项业务得到了长足发展,有的走在全区各二级分行前列,截止11月30日,我行主要业务经营指标如下:

  1、存款工作:各项存款余额达到万元,比年初增加万元,存款总量在全区11个二级分行中排在第位,存款增量在全区11个二级分行中排在第位。各项存款增量市场占比为%,排位在第。区分行许桂北到我行参加民主生活会时,对我行存款工作给予了充分肯定和评价,说今年河池分行和百色分行的存款支撑全区的存款工作。

  2、贷款工作:各项贷款余额为万元,比年初仅增加万元。剔除处置的河化股份公司和德胜铝不良贷款万元,贷款增量实为万元。发放房地产贷款万元,实现了房地产贷款零的突破,完成了区分行下达的发放房地产贷款的全年考核任务。

  3、中间业务收入:中间业务收入实现万元,超额完成区分行下达的年度考核目标。

  4、信贷资产质量好:经过全行的不懈努力,成功处置了,有效处置了河化股份公司和德胜铝厂不良贷款,共收回不良贷款万元。按五级分类口径计算,11月,不良贷款余额万元,不良率为%,比年初下降个百分,不良率是全区下降幅度最大的行。

  5、经营效益持续上升:我行扣除资产减值损失前利润(即拨备前利

  润)为万元,完成区分行下达年度考核任务。

  (二)经营环境和谐:分行班子在注重抓好业务开拓的同时,坚持以人为本的经营理念,加强与员工思想沟通,对生活困难员工给予帮扶,对因病住院员工安排工会、人事进行看望,对调离和自谋职业的员工,在政策允许范围内,给予力所能及的帮助,全行员工队伍思想稳定,为我行经营管理营造和谐环境。

  (三)员工收入情况:近两年来,各项业务得到全面发展,由此带来员工的收入也得到提高,全行员工平均收入比增加1万元,已知道区分行下达的工资总额,平均万元,比增加万元。只由于我行员工原来收入低,这两年虽然增加不小,与其他二级分行员工相比,仍有一定差距。

  青年员工如何面对我行的改革。

  现在是改革年代,我行为了适应经管管理和业务发展需要,近年来推出一系列改革举措,作为青年员工,如何看待和面对我行改革。

  提高改革认识。工商银行虽然成功地实现境内外公开发行上市,站在了一个新的历史起点上,但由于员工数量庞大,人均效益水平不及中行、建行,更无法和中小股份制商业银行相比。股东的利益要求我们改革,提高股东投资回报。作为一名员工,我们要加强学习,认真吃透总行、区分行出台的改革的精神实质,提高对改革的思想认识。

  主动参与改革。作为一员工,我们光理解透上级行出台的改革意义是远远不够的,还要顺应历史潮流,积极主动参与,在改革中,发挥自己的聪明才智,贡献自己的力量。

  青年员工职业生涯发展机遇。

  1、实施人力资源管理项目实施。总行实施人力资源管理项目提升,为全行员工建立“纵向可进退、横向可交流”的职业发展新机制。通过建立多通道职业发展路径,实行多种员工职业发展方式,员工可以随着管理职责的扩大而晋升管理职务和岗位等级,也可以随着业务能力的提高而晋升岗位层级和岗位等级,打破了官本位制度,为员工特别是青年员工发展提供良好平台。

  2、我行员工队伍结构。我行员工总额为601人,平均年龄达到41岁,具有大学本科文化的有142人,且全日制大学本科只有36人,中层管理人员有一半人员年龄45超过岁,这样一个员工队伍结构为我们青年员工提供了一个展示自我是一个好机会。

  3、公开选聘管理人才。近几年来,我行加大公开选拔管理人员力度,打破了论资排辈的传统用人模式,为优秀员工脱颖而出提供平台,也是为青年员工职业生涯发展提供机遇。

  全行今后几年发展思路

  1、存款方面:争取用三年时间把我行存款总额发展到亿元以上,人均存款万元,达到总行提出人均存款目标。

  2、贷款方面:依托河池水电、有色金融精加工企业发展,加快优质贷款项目营销,进一步加强个人住房贷款、房地产项目贷款营销,争取用三年时间贷款总额达到亿元。

  、经营利润:到,争取人均利润达到万元。

  对青年员工提出几点希望

  青年员工是我们工作的骨干力量,更是我们事业的未来希望,1、加强学习。现在是科学知识爆炸年代,先进管理经验和管理模式层出不穷,现在党中央也发出号召,提倡创建学习型社会、学习型行业、学习型员工。作为新时代工商银行的青年员工,我们要不断学习、充实自己,掌握现代企业经营管理经验,适应时代对人才需求。

  2、树立正确人生观、价值观。经过改革开放,人民富裕、生活提高,这是好事。在我们生活中,不要攀比,要加强自身修养,树立正确人生观、价值观。作为一名特殊企业员工,整天与金钱打交道,容不得有任何私心杂念,否则会掉自己的前途。

  3、做好职业生涯设计。人力资源部门根据每位员工的工作能力、知识水平、思想政治表现和性格情况设计员工职业生涯,但是,我们每个青年员工也要根据自己的兴趣爱好、志向制定自己的发展目标。有了目标,人生才有奋斗追求。

  4、加强团队协作精神。在一个单位、集体里,每个同志都是其其中一个成员,我们要自觉处理好与其他同志之间的关系,加强协作,同心同德,共同完成团队的工作任务。

  第五篇:银行行长在建军节会议上讲话

  同志们:

  今天,我非常高兴参加迎“八一”复转军人座谈会,与大家一道庆祝人民解放军建军78周年。首先,请允许我代表支行党总支向全行复转军人致以节日的问候和良好的祝愿!

  今年上半年,全行员工在总分行党委的正确领导下,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,积极开展市场营销,努力降低不良资

  产,大力拓展中间业务,各项业务发展势头非常好,圆满地完成了上半年的工作任务。第二季度,我们建行支行在12个直管行绩效考核位居第一。这些成绩的取得来之不易,是全行员工努力奋斗的结果,也凝聚着我们复转军人的辛勤劳动和聪明才智。

  我行复转军人虽然人数不多,但大都战斗在一线岗位。多年来,你们在各自的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳、扎扎实实做了大量艰苦工作。把实现自我价值与建设银行的改革发展融汇在一起,团结奋进、努力工作,在平凡的岗位上做出了突出的贡献,体现了革命军人的优良传统,展示了锐意进取、开拓创新的精神风貌。在此,我代表支行党总支向你们表示衷心的感谢!

  2014年是建设银行股改上市的“关键之年”,是体制与机制的“变革之年”,也是各项业务的“全面发展之年”。等待我们的是形势复杂多变和竞争更加激烈的经营环境。这对建设银行的每一位员工都提出了新的、更高的要求。面对严峻的形势和激烈的竞争,我们要有充分的思想准备;要紧跟时代前进的步伐,适应新形势、新任务,以积极勇敢的姿态迎接挑战;要树立忧患意识和竞争意识,进一步发扬革命军人不怕吃苦,敢打硬仗的精神,不断提高思想道德素质,不断更新知识结构,不断提高业务水平,为建设银行的事业、为建行支行的持续、健康发展做出更大的贡献。借此机会,我在这里向大家提几点希望和要求:

  一是要发扬传统,自强不息。我们复转军人要清醒认识当前的形势,继续保持和发扬革命军人的优良传统和作风,勇于面对和接受股份制

  改革的挑战,自觉融入到建行改革和发展之中,“发扬革命传统,争取更大光荣”,在各自岗位上为我行的改革与发展再立新功,用实际行动维护军人的荣誉。

  二是要与时俱进,更新观念。当前,建行正处于战略转型期,首先带来的就是员工思想观念的变化,真正制约和阻碍我们发展和成长的就是我们思想中的各种“绊脚石”。现在全行正在开展保持共产党员先进性教育活动,我行的复转军人都是共产党员,党员的先进性首先体现在要有先进的思想。在股份制改造的关键时期,只有切实转变思想观念,把个人的价值理念与建行的发展战略和价值观融合在一起,树立起与建行改革发展相符合的新思维、新观念,并落实到自己的工作实践上来,这才是建行党员先进性的体现,也是对建行复转军人的基本要求。

  三是要爱岗敬业,服从大局。要有强烈的事业心和敬业精神,热爱自己的本职工作,把工作岗位作为展现个人能力、回报社会的平台,而不仅仅是谋生的手段,要能够用心工作,在建设银行股份制改造的实践中寻找个人成长的机会,获得实现个人价值的发展空间。经过部队生活的磨练和洗礼,复转军人的团队意识相对较高,但仍然需要把个人融入到建行的事业中来,树立整体观念和协作精神,发挥各自优势,识大体、顾大局,同心合力把各项工作提高到一个新水平。

  四是要善于学习,勤于实践。创新是发展的动力。在科学知识日新月异和建行战略转型的时期,作为复转军人只有树立终身学习的理念,依靠学习努力提高自身综合素质,不断调整自己的知识结构,增

  强履岗能力,才能主动适应建行变革对员工素质的要求,成为建行的有用人才新晨:http://www.xchen.com.cn。在学习中,既要向书本学习,又要向实践学习。勇于学习,勤于实践,在实践中求得真知,掌握本岗位工作所需的过硬本领,为迎接新的挑战打下坚实的知识基础。

  同志们,建设银行股改上市已经箭在弦上,对我们建设银行的员工来说,这是一个充满挑战和机遇的时代。让我们以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情,投入到建设银行改革发展的大业中去,为建行更加美好的明天而努力奋斗。最后,再次祝全体复转军人节日快乐。

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