领导对中层干部廉洁谈话记录9篇

领导对中层干部廉洁谈话记录9篇领导对中层干部廉洁谈话记录　　治多县民族中学对新提拔中层干部进　　行廉政谈话记录　　时间：　　2015年　　4月　　3日　　会议主持：仁青多杰　　地点：校长办公室下面是小编为大家整理的领导对中层干部廉洁谈话记录9篇,供大家参考。

篇一：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　治多县民族中学对新提拔中层干部进

　　行廉政谈话记录

　　时间：

　　2015年

　　4月

　　3日

　　会议主持：仁青多杰

　　地点：校长办公室

　　记录员：严永红

　　参会人员：索南久丁

　　江才

　　李富邦

　　航毛措

　　马梅花

　　石梅

　　唐发智

　　扎巴求江

　　多杰端知

　　李建宏

　　多杰才仁

　　扎西尼玛

　　扬尕卓玛

　　4月

　　3日，治多县民族中学召开新提拔领导干部廉政谈话

　　会议。校长仁青多杰对新提拔的中层以上领导干部，从工作和

　　廉政两个方面进行了语重心长的任前谈话。副校长索南久丁主

　　持会议。

　　校长指出，新提拔领导干部要充分认识肩负的重要职

　　责，认真掌握工作的基本要求和方法，尽快进入角色。首先，要切实加强自身建设，努力做到“三个必须”。必须加强学

　　习，必须讲大局、讲责任，必须埋头苦干、作风过硬

　　。其次，学校新提拔领导干部特别是要善于处理“四种关系”。

　　与各处

　　室的关系，与年级组的关系，班子成员之间的关系，与教师的

　　关系。第

　　三，新提拔学校领导干部要谨防“三个误区”：急于

　　以权树威、忘记学校工作的重点、埋头事务。

　　仁青多杰校长强调，学校领导干部要廉洁自律，奉公守

　　法，清白为官，老实做事，做廉洁勤政的模范。一是新提拔学

　　校领导干部要带头落实廉洁自律规定，提高廉洁勤政的自觉

　　性。二是坚决杜绝乱收费，坚定不移地根治“小金库”。新任

　　校长从任职之初，就要坚决杜绝乱收费和“小金库”。三是严

　　守财经纪律，规范财务管理。四是严格实行民主集中制，自觉

　　接受监督。凡是重大决策、重大项目安排、重要人事工作和大

　　额资金支出等，一定要按程序、按制度办事，绝不能搞个人说

　　了算、“一言堂”，把自己凌驾于组织之上。

　　仁青多杰校长要求，新提拔领导干部要珍惜自己的政治前

　　途，加强自身道德修养，正确对待权力，正确对待苦乐，正确

　　对待工作的艰巨性，老老实实做事，清清白白做官，堂堂正正

　　做人，为全县教育事业的健康发展贡献自己的力量。

　　2015年4月3日

　　治多县民族中学

　　2015年43月日

篇二：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　XXXXXXXXX有限公司

　　廉政谈话记录表

　　谈话对象

　　谈话人

　　谈话时间

　　部门及职务

　　职务

　　公司纪委书记

　　2020年04月07日

　　根据纪委工作安排，与中层干部作一次廉政约谈交流。

　　1、今年将一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。严管就是厚爱，这一点请大家务必理解。中央要求坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，中纪委四次全会提出要“加大国企反腐力度”，我印象中是第一次这样提出，感觉具有足够的份量，作为国企干部要有足够的重视和理解，上级纪委将会有一系列具体要求和专项整治，大家要高度重视。中央提出坚持受贿行贿一起查，对党的十八大以来不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的党员干部的严重违规违纪问题从严查处，要推进惩治腐败向基层延伸，做到不留存量、遏制增量。今年的重点是坚决查处各种风险背后的腐败问题，严肃查处国有企业存在的靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题，紧盯重点领域、重要经营与决策事项、重大亏损项目，要严肃查处违规决策、违规经营投资、利益输送等问题，督促严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业有关规定。执行上级纪委要求的同时，公司纪委会正确运用“三个区分开来”，实施容错纠错机制，为一心为公、敢创敢干的干部撑腰，保护党员干部干事创业的积极性。

　　2、公司纪委年度工作中已经明确，要“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”。管好关键人，就是管好“关键少数”，大家都属于关键少数；管到关键处，就是加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门和岗位的监督；管住关键事，就是加强对招标采购、合作方选择、集团公司禁令、公司“八不准”等事项的监督，防止利益输送、谋取私利、暗箱操作；管在关键时，就是重点加强对“三重一大”决策、干部涉及婚丧嫁娶规定的监督，防止违规决策、“拍脑袋决策”。大家履职过程中也要做好相应的监督。要知行合一，习惯在受监督和约束的环境中工作和生活，形成监督与主动接受监督的浓厚氛围和良好习惯。

　　3、纪委将用好“四种形态”。把纪律规矩挺在前面，突出抓早、抓小、抓预防，发现苗头性、倾向性问题，将及时专项约谈提醒，推动关口前移，防患未然。注重运用专项谈心谈话防微杜渐，监督谈话内容

　　前移、做实监督、增强实效。我们将通过专项约谈、日常综合评估，全面了解所属部门负责人的党风廉政情况及日常思想、工作、生活状况，强化日常监督，对发现的问题督促整改，把抓早抓小落到实处。我们会及时提醒发现的问题，要听得进去。公司领导将约谈分管部门负责人，各支部书记、各部门负责人要结合实际开展对部下的针对性约谈，逐级传递压力，按照年度职代会提出的“疫情防控、企业复工两手抓，两手都要硬、两战都要赢”的要求，推动各项工作层层落实，提升各部门执行力，完成好年度目标任务。

　　4、各位中层干部要严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律、生活纪律。要学习纪律规定、执行纪律规定，特别强调务必要执行好婚丧嫁娶、业务费使用、不接受供应商宴请、不拿合作方好处、不违规公款宴请等具体规定。处处以身作则，为部下做出表率。依法经营、规范管理，履行好职责、体现好责任、防范好风险，确保自己和所在部门不发生违规违纪违法事件。大家要珍惜岗位，珍惜为公司服务的机会，体现出自己的价值，用好权，为公司出好力，履责、尽责、守责，不负组织重托，为公司健康稳定发展做出应有的贡献。

　　通过谈话，我认识到了中央对反腐的决心和力度，公司纪委的一系列行动和举措，本质上是对干部的爱护和保护。通过这些行动与必要的监督，使大家习惯在受监督和约束的环境中工作和生活，形成监督与主动接受监督的浓厚氛围和良好习惯，推动公司各项工作落实，完成好年度目标谈话

　　认识

　　任务。本人必定会严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律、生活纪律，珍惜为公司服务的机会，为公司健康稳定发展做出应有的贡献。

　　签名：

　　年

　　月

　　日

　　备注

篇三：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　领导干部廉政谈话记录表

　　时间

　　谈话人

　　谈话

　　xxx

　　xxx

　　地点

　　被谈话人

　　xxx

　　xxx

　　主题

　　xxx

　　对谈话人党风廉政建设工作提出四点要求：

　　一、要加强学习，提高自身修养。

　　一要加强政治理论学习，把握政

　　治方向，提高思想觉悟，在工作中做到“讲党性、重品行、重表率”。二是加强党纪律法规的学习，要明辨是非，执行制度，遵纪守法。

　　三是加强业务、文化知识的学习，跟上时代发展的步伐。

　　二、认真履谈话内

　　行职责，努力做好本职工作。

　　要增强责任感、使命感，不断激励

　　自己，克己奉公。要正确行使权力，自觉接受群众的监督。

　　三、遵

　　容

　　纪守法，坚决做到廉洁从业。

　　必须增强法纪意识，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，切实做到依法纪办事。四

　　、切实履行职责，进一步促进党风廉政建设。

　　党员干部当好表率，敢于负责，干好自己的事，管好本单位、本部门的人，不仅要保证自己不出问题，也要保证班子成员和下属不出问题。

　　谈话对

　　xxx

　　象单位

　　职务

　　xxx

　　签字

　　xxx

　　签字日期

　　xxx

篇四：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　新提拔中层干部进行廉政谈话记录说课讲解

　　治多县民族中学对新提拔中层干部进行廉政谈话记录

　　时间：20年4月3日地点：校长办公室会议主持：仁青多杰记录员：严永红参会人员：索南久丁江才李富邦航毛措马梅花

　　石梅唐发智扎巴求江多杰端知李建宏

　　多杰才仁扎西尼玛扬尕卓玛

　　4月3日，治多县民族中学召开新提拔领导干部廉政谈话会议。校长仁青多杰对新提拔的中层以上领导干部，从工作和廉政两个方面进行了语重心长的任前谈话。副校长索南久丁主持会议。

　　校长指出，新提拔领导干部要充分认识肩负的重要职责，认真掌握工作的基本要求和方法，尽快进入角色。首先，要切实加强自身建设，努力做到“三个必须”。必须加强学习，必须讲大局、讲责任，必须埋头苦干、作风过硬。其次，学校新提拔领导干部特别是要善于处理“四种关系”。与各处室的关系，与年级组的关系，班子成员之间的关系，与教师的关系。第三，新提拔学校领导干部要谨防“三个误区”：急于以权树威、忘记学校工作的重点、埋头事务。

　　仁青多杰校长强调，学校领导干部要廉洁自律，奉公守法，清白为官，老实做事，做廉洁勤政的模范。

　　一是新提拔学校领导干部要带头落实廉洁自律规定，提高廉洁勤政的自觉性。

　　二是坚决杜绝乱收费，坚定不移地根治“小金库”。新任校长从任职之初，就要坚决杜绝乱收费和“小金库”。

　　三是严守财经纪律，规范财务管理。

　　四是严格实行民主集中制，自觉接受监督。凡是重大决策、重大项目安排、重要人事工作和大额资金支出等，一定要按程序、按制度办事，绝不能搞个人说了算、“一言堂”，把自己凌驾于组织之上。

　　仁青多杰校长要求，新提拔领导干部要珍惜自己的政治前途，加强自身道德修养，正确对待权力，正确对待苦乐，正确对待工作的艰巨性，老老实实做事，清清白白做官，堂堂正正做人，为全县教育事业的健康发展贡献自己的力量。

　　治多县民族中学20年4月3日

篇五：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　.领导干部任前廉政谈话记录

　　谈话人姓名

　　参加谈话人员

　　谈话对象姓名

　　谈话时间

　　谈

　　话

　　对

　　象

　　汇

　　报

　　内

　　容

　　对谈话

　　对象廉

　　洁自律

　　状况的

　　评价和

　　要

　　求

　　；.

　　谈话人职务

　　记

　　录

　　人

　　谈话对象

　　拟任职务

　　谈话地点

　　谈话人签名：

　　年

　　月

　　日

篇六：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　1.什么是“廉政”？

　　廉政就是不贪、不占，想自己该想，得自己应得，清正廉洁，秉公办事，为人民群众掌好权、谋好利，而不是利用权力为个人谋利益。这是衡量领导干部人格境界的重要标尺，也是评判一个干部是好官还是贪官的首要标准。

　　2`结合本部门实际情况，谈谈如何落实“廉政建设”。

　　在实际工作中，按照上级部门的要求，始终把工作放在第一位，积极落实上级和职责要求，强化宗旨意识，认真履行职责。一是要把自己管好。要坚持以身作则，树立清正廉洁的形象，搞好廉洁自律。二是要把科室管好。工作上要公开、透明，发挥科室工作人员，遇事商量，民主管理，不搞一言堂，同时又要接受监督和监督别人，防止权利滥用。三是要管好“八小时以外的生活”，提高警惕，严格要求自己。

　　3.请你谈谈你在廉政自律方面的情况。

　　我始终认真学习和宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，学习贯彻科学发展观。严格遵守领导干部廉洁从政有关制度、规定，时常联系思想和工作实际，认真反思和检查，进一步强化宗旨意识，坚持廉洁自律，认真履行人民群众赋予的权利和义务，4.如何在今后的工作中加强勤政廉政？

　　在今后的工作中一如既往地严格要求自己，履行好自身工作职责，办事尊重客观规律，深入实际，不凭主观意志，生活上艰苦朴素，不腐化奢侈。常看自己不足、常思自己之过、常怀律己之心、常想贪欲之害，真心做到诚实守信、光明磊落、表里如一，以自己的人格魅力带动本科室、本单位作风好转。

　　5.贯彻执行党风廉政建设责任制，如何做好思想防“腐”？

　　我们现在的一些干部，思想很浮躁，人生没有目标，这是很危险的。思想道德防线被突破，最容易中箭落马。思想上要经得住诱惑，必须严格遵守廉洁从政的各项规定，时刻牢记肩上的责任和使命，把牢“工作圈”、“社交圈”、“娱乐圈”，不为金钱所动，不为“红灯”所迷，八小时以内与八小时以外一个样。要多学习、多思考，把精力投入到部队工作中来，这样才能有进步、有作为。

　　6.对中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”

　　的贯彻落实，该如何做好作风防“浮”？

　　作风上防“浮”，第一，要养成一个好的学风，不仅要注意业务知识的学习，也要注意政治理论的学习。及时把学习的成果转化为谋化工作的思路，促进工作的措施。第二，要用科学发展观的观念对待工作，讲实效、办实事、求实效、尽心尽职履行职能，不折不扣完成上级交办的任务。第三，要保持一颗平常心，坦然面对名利得失，淡泊明志，宁静致远。

　　7.如何加强自身修养，带头廉洁自律？

　　一要严于律己，做到清正廉洁。二要依法行政，从事公务活动、履行职责、处理各种复杂情况，都必须依法行政，决不能凭经验、凭感觉、凭感情来决定和处理问题。最后自觉接受监督。要善于分析、研究，对照群众意见进行总结分析，及时改进工作，对待群众的意见和反映，做到有则改之，无则加勉。

　　基层廉政建设谈话

　　1.廉洁自律方面的情况？

　　我自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和上级关于廉洁自律的相关规定，在实际工作中做到勤修身、严立戒、以身作则、严于律己，认真履行党员干部的权利和义务。

　　2.在工作中存在哪些不足？

　　纵观一年来个人履行党风廉政建设责任制方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一些有益的工作，取得一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级的期望还有距离，还

　　存在一些不足之处，主要表现在工作主动创新不够、对自我学习、自我提高抓得不紧。在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。

　　3.为什么要加强农村基层党风廉政建设，其现实意义是什么？

　　农村基层党风廉政建设是党风廉政建设的基础部分，也是农村党的建设的重要方面。搞好农村党风廉政建设，对于改善党群关系、干群关系，维护党和政府在人民群众中的威信和形象，加强党的执政能力，提高党的执政地位，具有特别重要的意义。

　　4.农村干部在廉政建设中承担什么样的作用？

　　村干部是党和政府在农村的代言人，其职责是要认真贯彻落实党和政府在农村的各种方针政策，维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，带领当地群众发家致富，维护当地社会稳定。这就要求村干部必须坚持扎根基层、深入群众、倾听群众呼声，关心群众疾苦，时刻把人民的安危冷暖挂在心上，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

　　5.结合实际，谈谈如何加强廉政建设?加强农村基层干部队伍廉政建设，是农村基层干部的从政之基，立身之本，是维护群众利益的重要前提。新形势的发展，迫使我们要不断创新工作思路，改变工作方法，努力提高自己的综合素质。尤其在自身廉政建设上，一定要把握住自己，做到廉洁从政，一心为民，也只有这样才能适应形势发展的需要。

　　6.农村基层廉政建设的落实情况？

　　广大党员干部特别是农村干部，既要有为村里的发展大计操心，还得要积极帮助群众解决穿衣、吃饭、3.1、施工组织机构

　　组织结构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。业主单位和人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，将直接影响到工程项目的成功与失败。

　　根据我公司多年的信息化工程的实施经验，我们认为工程建设的组织结构必须是基于建设目标而建立的，必须与建设模式和建设目标相对应，组织间各要素应有明确的职责和权利，各要素之间能很好的协调和配合，从而降低管理的复杂性，有利于工程建设过程的管理与质量控制。在组织机构设置中还应该采用目标统一原理、分工协作原理、管理宽度原理、责权一致原理、集权与分权相结合原理、稳定性与适应性相结合原理等一系列科学的组织工作原理，建立一个稳定高效运转的组织，从而保证本项目按计划进度顺利实施。

　　我公司针对本项目，成立了实施项目组。统一领导、统一规划、统一部署、统一实施。迅速有效地对项目目标和各用户的需要做出反应。每阶段由质量控制中心把控质量、文档整理。

　　在系统集成实施进行之初，首先要组建起适于项目实施和管理的全套组织和领导机构。一套健全有效的组织和领导机构是贯彻系统集成意图、顺利进行工程实施的重要条件和保证。为了确保本次项目能够按时、按质的完成，我公司将安排公司总经办或技术部门高级管理人员负责项目管理，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，各司其职，保证项目组的独立运行。

　　针对本项目，四川XXXXX有限公司将协同用户方共同建立一套完整的项目组织体系，完成整个项目实施工作。项目组织结构如下图所示：

　　项目领导项目经理商务协调组技术支持组工程实施组库管配送组质量监督组安全保障组

　　在组织体系中采用项目经理负责制，项目经理由公司总经办或技术部门高级管理人员担当，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，只向项目经理负责，保证项目组的独立运行。在项目经理的统一指挥下，对各项目组进行调度、控制，同时，通过各级项目组长负责制，明确各职能组的职责及组间关系，以保证项目组织协调运作，顺利完成项目实施任务。

　　该组织结构是四川XXXXX有限公司在多个大型工程项目采用过，并被验证为行之有效的工程组织体系，将为本项目的顺利实施提供有力的组织保障。我公司多配备的项目管理及技术人员也是有着相关项目实施经验的人员。

　　3.2、施工进度计划及劳动力安排

　　3.2.1、工期及进度计划安排

　　工期目标及进度计划表

　　针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部署，并依靠我公司的综合实力及优势，通过精心组织，科学管理，确保工程与土建同步、不影响土建验收。

　　总工期为30天，以甲方书面通知施工开始计算。

　　3.2.2、统筹安排、均衡施工

　　在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。

　　3.2.3、强化计划管理、合理调控

　　工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，所以强化计划管理尤为重要。

　　本工程必须与其它各专业承包商紧密配合，统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素，往往出现计划的调整，由于本工程的目标工期是硬性工期，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现。

　　3.2.4、施工进度控制和计划管理

　　（1）对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。

　　每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完成施工计划情况，部署下周的施工计划（关键工期如需要时，编制周进度计划），找出进度滞后原因，提出整改措施。

　　如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法，各主管工程师落实措施。当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报业主或监理单位审批。

　　根据进度计划安排材料供应计划，搞好材料、设备的订货、采购、验收，为工程顺利施工提供保证。

　　（2）进度协调管理

　　按建设单位、监理单位的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。在整个施工过程中，坚决服从建设单位指挥部、监理单位的统一协调。

　　围绕周进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决；需要公司内部协调解决的，直接提请工程总指挥协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决并被确认。

　　3.3、工期保证措施

　　影响工期的主要因素

　　工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。

　　影响工期的因素主要有以下方面：

　　施工单位综合管理和技术素质能力；

　　相关各方的密切配合；

　　施工资源的合理利用；

　　严格、优良的计划管理；

　　关键工序的施工组织与实施。

　　3.3.1、确保施工资源

　　1）确保施工场地

　　施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，我公司都会重视，并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。

　　2）确保材料、设备供应

　　材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及进度计划应及时编制出材料设备进场计划表。

　　材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。另外，对于必须进口的材料设备，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。

　　3）优化施工人员结构

　　在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。

　　4）优化施工机具配置

　　在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。

　　5）合理使用资金

　　根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。

　　3.3.2、保证工期的具体措施

　　1）组织措施

　　组建强有力的项目管道班子。为了确保工程“优质高速”顺利进行，选派工作严谨，具有丰富工作经验的项目经理担任该工程的项目经理，具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验、素质好的工人进入该现场。

　　项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加总包方、监理、土建的工程例会，详细安排穿插各分项工作。

　　项目经理部积极协调好与土建工程、安装装饰工程之间的配合工作，保证合同在规定的时间内，保质完成。同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查、指导。

　　项目经理部认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预测、过程控制，事后总结。

　　项目经理部认真做好工程资金使用，做到专款专用，确保工程的资金真正用

　　于工程当中，使工程能够顺利进行。

　　2）技术措施

　　项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对材料的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。

　　项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。

　　按时参加有关协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的问题，高峰施工期间，在确保质量的前提下，组织力量抢工，充分利用自由时差，搞好与其他施工队伍的配合施工，以保证总体计划实施。

　　担负安装施工的施工员必须熟悉和掌握施工组织设计的具体内容和要求，及时的向施工班组和有关人员，进行细致地、全面地交底，以保证施工按质按量的圆满完成。

　　3）资金措施

　　本工程是重点工程，建设好本项目具有很大的影响力，因此该工程如我司中标，我方将准备足够的项目资金，做到项目专款专用，建立完善的资金管理制度，有专人负责资金的支出审核。确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程按期完工。

　　4）人员措施

　　弱电工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区别，有特殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。

　　5）应变措施

　　由于本工程规模大、工程质量要求高，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。

　　影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位、施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。

　　1）积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图，确定相

　　应的工程施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。

　　2）了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。

　　3）主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。

　　4）做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。

　　5）制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。

　　6）由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。

　　为了把天气因素对施工的影响降低到最低程度，我公司将及时掌握气候情况，对施工进行合理的安排。

　　3.4、材料设备进场计划及采购方案

　　3.4.1、各专业主要施工机具配置

　　在工程施工中投入先进的、数量足够的机械设备实施机械化施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。对于机械设备，必须全部使用完好无损的设备进行施工作业，并且在设备安装完成后，投入使用前进行全面的检查以保证在施工生产过程中的正常使用。为保证机械设备的使用，更加要注意对其进行预检、保养与维修，从而保证机械的安全使用和使用效率。所以必须配备各专业足够、合理的机具种类和数量，各分区的机具由项目部统一调配。

　　3.4.2、施工机具进场计划

　　本工程投入的主要机械设备，基本为我公司自有。考虑到现场实际使用情况,为安排合理、降低成本，施工机具根椐施工进度计划和实际施工进度安排进场。

　　3.4.3、材料设备进场计划及采购措施

　　依据工程预算书，汇总项目内各系统设备材料的总用量，并根据总进度制定出分期分批供应时间表。

　　为了保证材料顺利采购进场，我公司还专门制定了材料的订货、采购、样品送审和验收计划：

　　1.根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物次采购能满足规定及客户的要求。公司材料部负责采购控制程序的实施。

　　2.我公司负责采购材料的，应按照合同专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料质量负责。

　　3.所有材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。

　　4.产品的验收按建设单位要求和我公司《进货检验控制程序》进行，不合格不能使用。材料进场后应合理贮存。产品发现有质量问题，交按本公司《采购物

　　次不合格品的控制程序》执行，及时进行修复、拆除或重新采购，并向客户报告，保存所有记录文件。

　　3.5、劳动力计划

　　3.5.1、人员素质

　　由于本工程设计标准高、对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

　　3.5.2、人员数量

　　根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，合理划分施工段，实行流水施工，使得现有劳动力得以充分利用。

　　3.5.3、人员配备

　　根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设项目经理、项目技术负责人、工程技术人员、质量管理工程师、材料管理人员、安全员等。

　　工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。

　　质量管理组：配备1名专职质检员，从质量管理角度予以负责。

　　项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理带队。

　　材料设备管理组：配备1材料管理人员。

　　安全员1名负责监督安全生产。

　　3.6、工程施工方案

　　工程施工管理机制

　　为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行

　　优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。

　　施工项目的高效运作机制

　　1)

　　明确项目经理部的责、权、利

　　根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

　　项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

　　项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

　　为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

　　项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。

　　项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

　　2)

　　树企业形象，创工程精品

　　市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。

　　3)

　　保证施工项目高效运作的措施

　　由项目经理部处理施工现场一切事务。

　　组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

　　建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业

　　进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

　　强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

　　定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

　　每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。

　　实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

　　在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

　　工程资金由项目经理直接支配。

　　项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

　　项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。

　　施工流程

　　穿线、校线→设备安装→单个设备调试→控制设备安装、调试→系统调试→系统验收→竣工文档整理。

　　安装调试方案

　　系统单体的调试

　　系统的整体调试

　　整体系统的调试

　　测试验收方案

　　此次项目建设包括多个方面的验收和测试任务，主要包括：

　　?

　　隐蔽工程验收

　　?

　　设备验收

　　?

　　文档验收

　　?

　　系统集成验收

　　?

　　最终验收

　　隐蔽工程验收

　　弱电安装中线管预埋、直埋电缆、安置地极等都属隐蔽工程。这些工程在下道工序施工前，必须由总包方或监理单位进行隐蔽工程检查验收，认真办理隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。

　　严格按照施工图纸进行施工验收，对现场施工工艺、质量进行管理，施工中同步进行自检、互检、抽检，对隐蔽部分必须随工监督，对非隐蔽部分在保证质量的基础上提高工艺水平，尽可能达到美观的验收标准；

　　所有线缆在布放完毕时必须全部进行通断、绝缘等电器性能测试，并有总包方和监理方认可的测试记录表；

　　根据公司要求，每月按时准确地上报工程进度、工程量报表，保证施工进度。

　　设备验收

　　设备在到达客户单位指定的实施现场时，即由客户单位相关人员和本公司实施人员依照招标文件要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件等验收完成，并填写设备验收单及验货记录表。

　　产品验收单格式如下：

　　产品验收单

　　（文件编号：

　　版次：）

　　记录编号：

　　验收单位（甲方）：____________________根据合同（合同号：_____________________）验收四川XXXX商贸有限公司（乙方）提供的产品。验收结果如下:验收结序号

　　产品名称

　　规格

　　发货数

　　实收数

　　签字栏

　　果

　　备注

　　验一、村庄布局散落，土地资源浪费较大。农村税费改革以来，全乡先后历经过多次新农村建设和新型农村社区建设，但行政村的设置始终没有改

　　验货记录表格式如下：

　　客户单位：_________________________验收人：________________验收地点：_________________________验收日期：_________________________

　　设备型号

　　模块型号

　　序列号

　　文档验收

　　在系统实施过程开始和进行中，本公司即根据项目文档提交计划（见“项目文档提交计划”一节）随时向客户单位提交相关文档。

　　在系统集成验收前，四川XXXX商贸有限公司将协助客户单位对文档进行整理，并再次确认所有文档已经以书面、电子两种形式提交，并填写项目文档与资料交接清单。

　　文档与资料交接清单格式如下：

　　项目文档与资料交接清单

　　（文件编号：

　　版次：）

　　记录编号：

　　项目名称

　　提交部门

　　接收部门

　　序

　　号

　　备注：

　　起止日期

　　提

　　交

　　人

　　接

　　收

　　人

　　内

　　容

　　系统集成验收

　　系统集成验收是指本公司现场实施组在项目完成系统联调后，协同客户单位现场负责人共同进行的系统测试、验收。验收后提交共同签名的验收报告，附加系统的测试报告，同时给出明确的结论。

　　在系统集成验收完成之后，系统进入系统试运行期。

　　最终验收

　　试运行期结束后，如果没有重大故障发生，特别是没有系统设备瘫痪的现象发生，建设管理单位和客户单位组成验收小组，（如必要，经客户单位要求，本公司将派代表参加），将根据客户单位、本公司或第三方提供的测试方案，经建设管理单位确认后进行系统终验，并根据系统集成技术要求，提交系统集成终验报告。

　　最终验收的内容是通过对系统试运行记录的分析，评判系统的性能、稳定性、可靠性以及容错的能力。最终验收的结果要求提供由参加终验的各方签字的最终验收报告，附上试运行期间的测试运行记录。

　　测试方案

　　验收的一个重要手段就是测试，其目标是为了保证客户单位能够科学而公正地验收系统集成商提供的设备和软件乃至整个系统，所以，对于客户单位而言，测试的目的是为了验收。

　　本公司针对本项目的各种设备、系统制定了不同的测试方案，并通过表格形式进行记录，最后形成测试报告。

　　测试的流程如下：

　　制定测试计划测试计划各种测试表格测试标准N四川XXXXX有限公司公司内部评审Y通过评审报告N提交项目单位评审Y通过测试测试报告N项目单位根据测试报告确定系统是否通过验收Y通过系统集成报告系统进入技术支持与售后服务阶段

　　测试计划

　　项目中标后，我公司会组织项目组会同技术支持部成员，依据设计目标制定出具体的系统测试方案，从多个方面进行测试。为达到该目标，制定如下测试内容及方法：

　　测试内容：产品性能是否符合用户要求。

　　测试方法：专业仪器设备及按国家相关测试标准。

　　性能测试：试运行。

　　根据各子系统特点制定不同的测试计划。

　　测试方法

　　主要测试项目如下表所示：

　　测试项

　　连通性能测试

　　传输性能测试

　　可靠性能测试

　　本公司将根据每项测试分别制定测试表格、测试标准。

　　测试的目的是检查网络所有节点是否连接正常，是否达到了设计的预期效果。

　　1.

　　连通性能测试方法

　　网络连通性能的测试是网络系统建设中最基本的组成部分，是对网络系统基本功能的评判。

　　此项测试利用TCP/IP协议的PING程序进行，主要用于测试网络节点之间的连通性。其具体作法是在两个被测节点分别选择一台工作站（或服务器），在其中一台上执行PING命令访问另一台工作站，并记录结果。具体测试方法如下：

　　在操作系统的DOS状态下，运用“Ping”命令，测试完毕后，记录下平均延迟和丢包率。

　　2.

　　传输性能测试方法

　　网络传输性能的测试是网络系统建设中另一个基本的组成部分，也是对网络系统基本功能的评判。

　　传输性能测试利用TCP/IP协议的FTP程序进行，主要用于测试网络节点之间的数据传输能力。其具体作法是其中一个测试节点选择一台FTP服务器，在另一个测试节点选择一台工作站，用FTP程序与服务器之间传输数据文件，并记录

　　结果。

　　在操作系统的DOS状态下，运用“Ftp”命令，或用CuteFtp等测试到下一级网络传输性。记录平均传输速率（KB/S）。

　　3.7、质量目标及保证措施

　　工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。

　　当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：

　　组织工作管理

　　组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括项目经理、项目技术负责人、工程技术人员、质量管理工程师、材料管理人员、安全员等。分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。

　　进度控制管理

　　主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。

　　项目实施管理

　　1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

　　2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；

　　3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；

　　4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；

　　5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；

　　6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请总包方、发包方及监理方弱电工程领导讨论。

　　风险管理

　　1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；

　　2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；

　　3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；

　　4、充分估计人的因素；

　　5、确保项目人员所需的技能；

　　6、事先安排好项目所需的辅助设施；

　　7、保证最小程度的差误损失；

　　8、保证明确的责任分配原则。

　　质量控制管理

　　质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：

　　1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。

　　2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。

　　3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。

　　4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。

　　5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。

　　项目文档管理

　　我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。

　　3.8、质量保证措施

　　根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好本工程达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。

　　3.8.1、施工项目质量控制措施

　　施工项目质量控制阶段

　　施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。

　　3.8.2、施工准备阶段

　　包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。

　　3.8.3、施工过程中的质量控制

　　施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。

　　3.8.4、施工后的质量控制

　　施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。

　　3.8.5、施工项目质量控制具体内容

　　※审核有关技术证明文件；

　　※审核开工报告，并经现场核实；

　　※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；

　　※审核有关材料、半成品的质量检验报告；

　　※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

　　※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；

　　※审核有关质量问题的处理报告；

　　※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；

　　※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；

　　※审核并签署现场有关技术签证、文件等。

　　※现场质量检查

　　※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。

　　※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

　　※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。

　　※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。

　　※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

　　※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。

　　※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。

　　※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必

　　须通过试验和鉴定。

　　※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。

　　※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。

　　3.8.6、安装工程质量达优的保证措施

　　※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。

　　※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。

　　※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制

　　※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。

　　※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。

　　※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。

　　※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。

　　※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。

　　※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。

　　※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。

　　※安装工程施工记录、资料保证措施。

　　※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；

　　※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：

　　常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。

　　设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。

　　※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。

　　3.9、安全文明目标及保证措施

　　3.9.1、安全管理体系

　　目标

　　消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械设备、火灾事故；杜绝高空堕落、高空落物和触电伤害事故。

　　3.9.2、安全施工原则及安全保障检测设备

　　本工程施工组织必须在保证安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则。

　　3.9.3、安全施工组织

　　（1）根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，以建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》为准绳，指导现场安全施工。由项目经理负责，并指定专职副经理具体负责日常安全施工。由专职副经理组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工，劳动保护的方针、政策；建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。全体施工人员必

　　须遵守安全纪律和操作规程，并有权对不安全的施工安排拒绝施工。

　　（2）建立安全制度

　　在现场设置安全保卫组，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员一名，做到安全文明生产有人管。

　　设置专职安全员，负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。

　　施工上岗应有安全交底记录和工作记录

　　积极推行施工标准化管理，现场必须考虑总体安排，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。

　　3.9.4、安全保证具体措施

　　（1）安全用电措施

　　1）对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全情况。现场设置足够的照明设备，以确保施工区有足够的光线。

　　2）设备主机的配置应符合有关部门的规定。

　　3）配电箱内应一机一开关，并有漏电保护开关。有良好的接地设施。

　　4）使用碘钨灯必须接三相电缆，架设高度大于2m。

　　5）手持移动电动工具的导线长度距配电箱不超过5m。

　　6）移动工具和照明一律采用软橡胶线。

　　7）手持式移动电动工具必须有漏电保护装置。其它固定式电动机械要有良好的接地设施。

　　8）临时动力电源采用三相五线制。

　　（2）工地消防措施

　　1）严格执行现场使用明火制度。

　　2）挂置灭火器。消防器材要经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随便动用，保持常备有效。

　　3）电气焊要集中设置，统一管理，氧气瓶和乙炔瓶的放置要按规定隔开。

　　使用电焊、气割应办理动火证，并有人监护和检查下面的防火情况。

　　4）工地设无线通讯对讲机。

　　5）所有机电设备，下班后必须切断电源。

　　6）所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗证。施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，特别是地下铁道施工的特殊安全操作规范，任何情况下不违章指挥或违章作业。

　　7）特种作业人员持证上岗，项目经理部设立特种作业人员名册，并保留证件复印件。特种作业的施工人员、时间、地点，由专人作记录并存案以备核查。

　　8）进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋或赤脚进入现场；“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志；各种防护措施、警告标志未经质安技术部门同意，不得移动或拆除。

　　9）对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。

　　10）脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定，须经施工现场质量安全组责任人和专职安全人员检查确认符合使用条件后，方可投入使用。

　　11）白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上，经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。

　　12）施工现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。

　　3.9.5、安全事故应急处理预案

　　（1）目的

　　针对各类紧急情况，提出相应的预防和应急措施。确保在紧急情况发生时，能最大限度的减少或消除可能伴随的环境影响及可能引发的疾病和伤害。

　　（2）适用范围

　　适用于本项目施工及生活区域内有可能发生的火灾、触电、中毒、机械性伤害、高空坠落及特殊气候等紧急情况的应急准备和响应。

　　（3）依据文件

　　本公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的《应急准备与响应控制程序》

　　（4）管理规定

　　火灾、触电等事故发生时，发现人员应迅速采取措施控制事故的扩大，同时将此信息传递给各级应急领导小组。若事故险情不能控制，应立即通知消防队、医院等单位，报警时必须讲明事故地点、事故现状、可能原因、联系电话号码等详细情况，并派人到路口接应。应急领导小组负责指挥和控制好现场的抢险、抢救、人员疏散、车辆的使用调度等工作，其他人员应积极参与和协助应急小组工作，尽快将受伤人员转送医院或协助医护人员进行现场紧急救护。

　　3.9.6、文明施工措施

　　文明施工管理

　　施工现场文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志，由项目经理负责制定建立现场文明施工管理组织机构网络，并制定奖罚制度，定期进行检查，奖优罚劣。现场设监督电话，接受监督、检查，共同将文明施工管理好。

　　积极开展文明工地活动，与各兄弟施工单位通力合作，把该工程争取创建成省、市级文明工地。

　　施工现场推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，施工时做到工完料尽场地清，贯彻文明施工要求，推行现代管理的方法做好施工现场的各项工作。

　　3.9.7、技术管理措施

　　（1）材料堆场管理

　　进场所有材料必须按规划位置指定堆放。所有材料必须堆放整齐。周转材料按规格、长度、材质等整齐堆放。

　　所有材料必须按名称、规格、材质、状态等标识清楚。

　　施工现场严格执行我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。

　　施工员分区负责现场的文明施工和场容，各施工小组有一人负责文明施工。

　　工长的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。

　　暂设工程要严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，并做到整齐规矩。

　　操作现场和周围要做到整洁，剔凿、灌浆、堵洞完后要随时清理干净，并倒在指定地点。

　　进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐，保证道路的畅通。

　　操作棚内的电气设备要垫高施放平稳，电源线、焊把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦扫干净，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。

　　（2）场内卫生管理

　　办公室必须制定卫生制度，并制定卫生值班表。所有办公桌椅、用具统一布置，文件卷柜整齐摆放，安全帽、工作服摆放整齐。

　　（3）防止环境污染措施

　　根据我公司一贯坚持的环卫方针，制定各项制度，对环境和卫生进行高标准的要求，防止施工造成环境污染，采取以下措施处理建筑垃圾：

　　设置封闭垃圾池避免污染环境。

　　作业面垃圾在施工过程中随时清理，并堆放整齐，不得堆放在材料运输路线和安全通道上。

　　垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放在垃圾池外。

　　垃圾尽量分类堆放，以便回收再利用。

　　零散垃圾必须盛装在容器内倒运（如手推车等）。

　　渣土用编织袋盛装倒运。

　　倒运垃圾不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。

　　利用垂直运输工具倒运垃圾，必须向项目部申报电梯使用计划。

　　散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。

　　拆除装修和设施时，配合洒水以减少扬尘污染。

　　现场内严禁随地大小便。

　　（4）建筑施工现场防噪声污染、防扰民措施

　　提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

　　必须严格控制噪声作业的时间，按照当地政府有关噪声施工时间规定执行，尽量采取降噪措施。

　　对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声。

　　加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。

　　考虑到施工噪声，多数开槽、剔凿均安排在晚间实施，请予以配合。

　　3.9.8、雨季施工措施

　　雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。

　　对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。

　　对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。

　　对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。

　　充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。

　　及时了解天气动向。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。

　　3.9.9、高温施工措施

　　1)

　　充分重视高温酷暑安全生产工作

　　加强组织领导，落实各项安全责任。高度重视夏季高温期间防暑降温工作着力提高一线人员的安全生产意识和安全防护能力。

　　始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强责任意识，加强安全生产监督检查，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。

　　2)

　　采取有效措施，确保施工人员安全

　　加强与气象部门的沟通，密切关注天气变化情况，积极应对强对流天气造成自然灾害。

　　广泛宣传中暑的防治意识，使职工掌握防暑降温的基本常识。

　　对有心血管器质性疾病、高血压、中枢神经器质性疾病、明显的呼吸、消化或内分泌系统疾病和肝、肾疾病患者应列为高温作业禁忌症。

　　在夏季高温作业中，做好职工防暑降温工作，提供含盐0.3%清凉饮料、消暑降温药品发放要及时到位，教育作业人员不饮生水，保证职工身体健康。

　　根据夏季高温施工特点，结合实际，组织编制有针对性的夏季施工方案，采取有效的防暑降温措施，合理安排工作时间，避开中午高温时段高空及露天作业，根据条件在作业场所增设遮荫设施；长时间露天作业的要发遮阳帽，防止作业人员中暑。

　　改善作业区、生活区的通风和降温条件，确保作业人员宿舍、食堂、厕所、淋浴室等临时设施符合标准要求和满足防暑降温工作需要。

　　加强夏季高温期间施工安全监管。

　　严格加强各类易燃、易爆物品管理，合理配置消防器材，防范火灾、爆炸事故的发生。

　　现场设安全员、电工负责检查电机械设备及露天架设的线路，防止由于暴晒引起过热、自燃等安全隐患。

　　在夏季高温期间项目部管理人员定期到生产现场进行巡回检查，发现有关问题及时进行解决和处理。

　　高温时段发现有身体感觉不适发作业职工，及时按防暑降温知识急救方法处理或请医生诊治。

　　切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发的中毒事件。要加强对夏季易发疾病的监

　　控，现场作业人员发生传染病、食物中毒时，应及时向有关主管部门报告。

　　合理安排夏季高温期间的施工作业时间。根据气温变化及时调整夏季高温作业的劳动和休息时间，减轻务工人员劳动强度，减少高温时段作业时间，严格控制加班加点。气温达到37度以上时，中午11点至下午3点间应暂停在阳光直射下作业，并安排务工人员午休。

　　着力改善务工人员休息环境。施工现场要严格按照【建筑施工现场环境与卫生标准】规定，在落实工地现场临时生活设施建设标准的同时，改善务工人员的生活居住条件。

　　3)

　　突出重点，开展夏季高温安全生产专项检查

　　针对下级施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产检查，做到防患于未然。认真抓好安全生产责任制等各项规章制度的落实，积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒、防火灾工作。

　　4)

　　危急事件的应对

　　轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。

　　严重患者（昏倒、休克、身体严重缺水等）当有出现中暑人员时，周边人员应立即通知所在部门主管，部门接到报告后立即通知项目部相关人员，并及时将事故人员转移至阴凉通风区域（或空调室），并应根据具体情况立即组织救护人员亲临现场对事故人员进行救治。症状严重者，应立即拨打医疗急救电话“120”，并上报公司。

　　物资准备：项目部应做好以下物品的申购和准备工作：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等常用治疗药品及茶叶、仁丹、十滴水、风油清、清凉油等。

　　3.9.10、成品保护措施

　　土建成品保护措施

　　墙、板如需开洞、开凿应事先同总包方进行联系，同总包同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。

　　砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求，先划线后再进行施工。开

　　槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。

　　现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。

　　在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。

　　在己施工完的墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员需戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。

　　积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，发现，将立即责令当事人出场。

　　材料保护措施

　　所有原辅材料经验收合格后，由材料管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。

　　所有设备从仓库搬运到施工现场时，必须用包装箱保护好，并且不能有重物挤压设备，防止损坏。

　　如果施工现场还有其他施工队在施工，不能确保设备安全的情况下，不应安装摄像机，只需安装支架和护罩，并做好视频头和电源接件。

　　所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放不能过高。

　　工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。

　　材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。

　　加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。

　　每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。

　　当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。

　　只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。

　　材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材

　　料均须进行覆盖，且登记造册。

　　住房、柴米油盐疾病卫生等问题；既要注意抓经济发展的大事，也要重视解决群众一家一户难办的小事。凡是涉及群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。我们绝不能坐而论道，落实起来“只听楼梯响，不见人下来”，而是要结合本村的实际，扎扎实实地研究和采取一些真正为群众办实事、解难题、做好事的措施，以求最大限度地为群众提供方便和服务。

　　沥青摊铺机操作与施工技术

　　摘

　　要

　　结合自身的工程实践，论述了铺筑沥青路面时摊铺机的操作与施工技术。

　　关键词

　　沥青路面

　　摊铺机操作

　　施工

　　1选型、定人合理

　　(1)为保证沥青路面摊铺质量，应选用宽度合适、设有总开关、自动找平装置、卸载装置、双夯

　　锤和闭锁装置的摊铺机。如ABG423、ABG525等。

　　(2)执行持证上岗制度，达到人机均优、最佳组合。

　　(3)施工人员加强质量意识，具备良好的素质，保证按施工规范和操作规范进行施工。

　　2摊铺机的组装与调整

　　2.1熨平板宽度的选定原则

　　摊铺宽度应在所使用摊铺机技术性能允许范围内选择。应在尽量减少纵向接缝和保证摊铺质量的前提下，尽可能地增大摊铺宽度，最好全幅一次摊铺。纵缝不可避免时，尽量设在靠近路肩部位，以

　　保证主线的平整度。

　　(1)如果不能整幅摊铺，需要分两幅或两幅以上进行摊铺时，相邻的摊铺带接缝应重叠2-5cm。

　　(2)为防止摊铺机两侧与车道两侧及中间隔离带碰撞，应留至少10cm的距离。

　　(3)沥青路面需要摊铺两层或两层以上时，摊铺层的上下接缝应错开20cm以上，因此要科学的

　　选择宽度。

　　(4)如果需两台以上摊铺机组成梯队作业时，前后两摊铺机应相距10m左右。

　　(5)当两幅以上摊铺时，最末一幅必须留有能让摊铺机通过的宽度。

　　(6)摊铺带的条数计算公式如下：n=B-X/b-x；n-摊铺带的条数；B-路面的宽度(m)；b-摊铺机熨平板的总宽度(m)；x-相邻摊铺带的重叠量(一般2-5cm)；

　　(7)摊铺机作业宽度一般要求左右对称，不发生走偏现象，使熨平板前后沥青混合料的压力一致

　　、使铺层厚度一致。

　　2.2摊铺厚度的确定

　　(1)摊铺层的最小厚度应大于摊铺材料最大骨料粒径的两倍。如果铺层厚度小于最大骨料粒径，将会约束熨平板的浮动。在这种条件下，熨平板不仅不能正确倾斜，而且可能出现负倾。在这种情况下，熨平板也可能拖地运行，造成熨平板的两翼严重后拉，使熨平板中间连接螺栓弯曲、断裂，或熨

　　平板撑杠，拉杠螺栓变形，无法调整。

　　(2)摊铺作业开始前准备多块长方垫木，方垫木的宽度为5-10cm，长度与熨平板长度相同或稍

　　长，厚度为铺层厚度加压实量(一般为铺层厚度的1.15-1.20倍)。摊铺机停放在摊铺带起点的平整处后抬起熨平板，放置木板，(不可置于熨平板的接缝处)。垫木放好后放下熨平板，让其提升油缸处于浮动状态，随后转动左右厚度调节器的螺杆，直到它们都能感觉到有微量间隙为止，即使用轻微手

　　力就能转动手轮，此为该侧厚度调节的中立位置。此时熨平板只以其重力落在垫木上，不承受其它垂直的作用。在一般情况下，可将调节器螺杆右旋1-1.25圈即可，使之具有20-40o的仰角。摊铺厚度小于10cm时调整仰角为0，摊铺厚度10-20cm时调整仰角为0.5，摊铺厚度大于20cm时调整为1；调整量从调平大臂尾端的刻度观察即可。初步确定铺层厚度后，还要在开铺后用厚度测量仪检验实际铺筑厚度，必要时可再次进行调整。对于采用

　　自动调平装置的难铺机，施工中的铺层厚度则由该装置控制。

　　3摊铺机拱度的调整

　　(1)调拱前首先检查整体熨平板是否平整，连接件是否紧固、清洁以及熨平板的自然拱度。

　　(2)如果是铺筑无拱路面，则要对摊铺机的预拱度进行控制。预拱度的控制调整是指摊铺单幅的

　　无拱路面时必须是平直的，但在实际中熨平板在摊铺过程中接触150℃的沥青混合料时，熨平板受热膨胀使熨平板发生变形。因此在摊铺前应对熨平板进行预拱度的调整，使其在摊铺受热变形时达到平直的要求。表1列出的数据是实际工作操作中得出的。

　　表1熨平板预拱度调整表

　　单幅摊铺宽度(m)

　　811.5

　　12

　　13

　　预拱度调整高度(cm)

　　0.30.511.52.7-2.8

　　3.0-3.3

　　(3)如果是摊铺有拱路面，则应调整的拱度为路面设计拱度加上预拱度。

　　4螺旋布料器的组装与调整

　　(1)螺旋布料器的总长度应为摊铺宽度的百分之九十，可使混合料在整个宽度均匀分布。

　　(2)为防止混合料离析，可在螺旋合适部位安装反向叶片；为防止局部供料不足或不均匀，可在

　　缺料部位去掉适当数量的叶片。

　　(3)调整螺旋布料器高度可以使熨平板前的材料量适合于摊铺层的厚度，特别是摊铺较薄的铺层

　　时，将螺旋布料器的高度调至最低位置，则熨平板前保持较少的混合料量，这样可以减小熨平板上的剪切阻力，改善摊铺机的牵引性能。ABG423摊铺机的螺旋布料器，从其轴中心至地面的高度可调范

　　围为365±50mm，螺旋布料器的作业高度，可按表2中

　　数据选择。

　　表2螺旋布料器作业高度

　　摊铺厚度

　　0-8cM

　　螺旋高度

　　365-50=315mm

　　摊铺厚度

　　4-15cm

　　螺旋高度

　　365mm

　　摊铺厚度

　　15cm

　　螺旋高

　　365+50=415mm

　　(4)螺旋布料器的转速应与刮板输送器的转速相匹配，达到持续稳定地供料，料位应以螺旋叶片

　　高度的2/3-3/4处为宜。转速必须和摊铺机速度、摊铺宽度、厚度相匹配，螺旋布料器不能时快时慢，否则会造成混合料离析或混合料不能及时送到两端。螺旋布料器的连续运转时间，应是摊铺机工作时间的80%。

　　5摊铺机振捣器振幅、频率的调整

　　(1)为获得较大的摊铺预压密实度，减小预压痕迹，一般以不振碎混合料碎石和摊铺机不产生共

　　振为最佳。一旦选定就要保持恒定，这样才能使摊铺层既平整又密实。

　　(2)预夯锤(前夯锤)起匀料、预压作用，主夯锤(后夯锤)则最终压实混合料。双夯锤行程调整范围

　　为：预夯锤0-3-6-9-12(mm)；主夯锤3-5-7-9(mm)。

　　(3)夯锤的行程选择见表3

　　表3夯锤的行程选择

　　沥青摊铺厚度cm

　　预夯锤行程/主夯锤行程mm3.5-4

　　0/54-5

　　3/55-7

　　6/5超过7

　　9/78-18

　　9/9或12/9

　　(4)振幅、频率推荐值见表4

　　表4振幅、频率推荐值

　　参数

　　摊铺厚度(cm)主夯锤行程(mm)振动频率HZ摊铺速度m/min预夯锤行程(mm)夯击频率HZ

　　沥青路面及联结层

　　2-53.5-10小于6515-2540-70

　　(5)严禁在已铺筑的路面上试验熨平板和振捣器的性能。

　　(6)预振捣锤与混合料导向板(即熨平板前挡料板)之间留有5mm的间隙。

　　(7)主振捣锤要低于熨平板前耐磨条3-5mm。

　　6振动装置的调整

　　摊铺机的振动装置一般调至最大值，然后调整振捣装置，以两者的共振不引起摊铺机整机的共振和振碎混合料为最佳。

　　7摊铺速度的调整

　　(1)选择摊铺机工作速度时，应考虑沥青混合料的供应能力，即相应的拌和设备的生产能力，自

　　卸车的吨位、数量、运距、摊铺的宽度和厚度等因素，使摊铺机在某种速度下连续作业，以保证铺筑出密实度均匀，高平整度的路面。

　　(2)合理的摊铺速度计算公式如下：

　　v=Q/60bhY

　　式中：v—摊铺速度，m/min；

　　Q－混合料供应能力，t/h；

　　b－摊铺宽度，m；h－摊铺厚度，m；Y－混合料的容重t/m3，一般取2.35t/m3。

　　(3)在实际工作中，摊铺速度因混合料的种类、摊铺厚度、铺筑层次、气候条件的不同而异，建议

　　沥青混合料基层铺8-18cm厚时，作业速度选择3-5m/min；沥青混合料粘结层或耐磨层铺3.5-8cm厚时，选择作业速度3.5-8m/min。如果出现气候原因，可适当提高摊铺速度和振捣频率。

　　8摊铺长度的确定

　　(1)当摊铺机设定为一幅全铺或两台摊铺机成梯队作业时，如果是全封闭交通，摊铺作业可以不

　　受摊铺长度的影响；如果不是全封闭交通，就会把新铺层弄脏，增加摊铺第二层时清扫工作量，所以要考虑摊铺适合的长度后返回再摊铺第二层。

　　(2)当摊铺机设定为两幅或两幅以上摊铺施工时，要考虑两幅摊铺层结合时的温差。如果第一幅

　　铺层的长度过长，在铺第二层时，第一幅铺层已凝固，两幅邻接处难以结合良好，影响摊铺质量。如果第一幅铺层过短，横向接缝增多，既影响摊铺质量又降低生产率，所以应在第一幅铺层冷却到大约

　　70℃之前，再返回铺另一幅。

　　9摊铺机的自动找平装置

　　目前，铺筑沥青路面使用的找平基准主要有四种型式：一是固定基准，即悬线法；二是接触跨越式浮动平衡梁基准；三是非接触式电子平衡梁基准；四是滑靴。大量的工程实践证明，在下面层、中

　　面层采用悬线法，中面层、上面层采用接触跨越式浮动平衡梁或非接触式电子平衡梁铺筑的效果良好。

　　使用固定基准(悬线法)能较大范围内准确地控制设计标高，纵横坡度，路面厚度和平整度。其操作如下：选用直径2mm的高强钢丝，长度以200m为宜，张紧度以800-1000N为宜，基准线两根立杆

　　的间距一般为5-10m，弯道处应加密。立杆要高于铺层75-150mm，埋设牢固，距铺层边缘160-500mm。钢丝架设高程应高于虚铺高程50-100mm，用细铁丝绑紧在立杆支撑架凹槽上。整个作业期间

　　应有专人看管，严禁碰撞钢丝。

　　使用接触跨越式浮动平衡梁时，为保证面层整体平整度，中面层、上面层用平衡梁。为提高平整度，应尽量加长平衡梁的长度，注意滑靴和平衡梁行走轮不要粘有沥青，以防影响摊铺层的平整度。

　　浮动平衡梁有很好的滤波作用，避免了固定基准折线和人为误差的影响，大

　　大提高了路面平整度。跨度16-17.6m的平衡梁要求是直线摊铺，摊铺弯道时要求弯道的半径大于600m，否则由于弯道的变化引起平衡梁滚轮和滑靴产生较大的扭矩而发生横向位移，不但起不到平衡作用，反而破坏整个平衡系

　　统，摊铺出的路面厚薄不均匀，影响路面的平整度。因此在摊铺半径小于600m的弯道时，除摊铺机转向应缓慢过渡外还应拆掉部分平衡梁，使其平衡梁

　　的长度变小，减少平衡梁横向位移的发生，提高路面的平整度。在用浮动平衡梁铺横缝时，由于此时平衡梁的后半部分是在已经摊铺压实好的路面上，在摊铺前应在平衡梁滚轮下垫一块长6m宽20m，厚度与虚铺系数相等的木板，摊铺机起步时打开平衡梁自动找平系统开关。因为正常使用平衡梁时其

　　后半部是在未压实的虚铺路面滚动，如果此时不垫木板，使用平衡梁自动找平系统会使铺出的路面厚度减小。

　　非接触式电子平衡梁目前有激光式和超声波式。超声波式平衡梁的超声波探头间距应不小于

　　60cm，探头下缘距地面以80-100cm为宜，超声波探头探测区域半径为30cm，所以在探头的正下方半

　　径30cm内应无杂物。所配备的可调控制板，根据实际情况可调节灵敏度、增减铺层厚度数量、油缸升降反应速度。摊铺横接缝时可在后面探头下方设置等于松铺系数的木板，以达到接缝良好的目的。

　　使用滑靴时在传感器上直接安装小滑靴，替代摆臂。这时滑靴在已铺好的铺层或具备其基准条件的构筑物上滑行，此种方法多在接缝施工中采用。

　　如果是冷接缝，滑靴以压实后的铺层做基准，但应设置在离边缘30-40cm以内的铺层上；如果是热接缝，滑靴可以设置在未碾压的铺层上或铺层边缘内。

　　10正确使用传感器

　　用悬线法施工时，若摊铺宽度大于6m，应采用双侧纵坡传感器，以克服熨平板基础件与延伸件

　　因刚性误差而形成的拱度，提高传感器精度。传感器上的滑杆探测器应位于基准上，置于熨平板前

　　30-50cm为佳。若摊铺宽度小于6m，使用纵坡度仪和横坡度仪联合作业，但应有专人操作横坡度仪，将设计的横坡度值连续输入控制系统，这样可获得圆滑而无增量的曲线段。

　　11熨平板的预热与保温

　　(1)熨平板的预热和保温的目的是减少熨平板及其附件与混合料的温差，以防止混合料黏附在熨平板底板上而影响铺层质量。

　　(2)加热时应采用间歇燃烧，多次加热使其靠自身热传导均匀预热，每次点燃时间不大于

　　10min。

　　(3)加热应在摊铺作业前20-40min进行，同时以最低转速转动振捣装置，使熨平板温度接近混合料温度为止。

　　(4)摊铺中断时熨平板应保温，如果中断时间短可借助于刚铺完的铺层进行保温，但应将熨平板

　　提升油缸锁死，防止熨平板下沉；如果中断时间过长，采用火焰保温，应尽量采用小火焰加热。

　　(5)熨平板工作时如果摊铺面出现小量沥青胶浆且有拉沟时，表明熨平板过热，应冷却后再进行

　　摊铺。

　　(6)严禁在加热过程中熨平板处于无人看管状态和向摊铺机有关部位喷油，切实注意防火。

　　12摊铺机工作与施工要求

　　在摊铺机的组装与调整完毕后，开始正式摊铺作业。

　　(1)用6m直尺测量已铺好的沥青层，若无其他问题，将横向接缝边缘切成上下垂直状，并与纵向边缘成直角。将摊铺机运转部位喷洒柴油，然后摆放在待铺位置，加热好，使振捣锤压在横接缝边缘，离边缘2-5cm为宜。把熨平板处于浮动状态，调整好油缸和标尺，把所有工作装置置于全自动状态，然后进行布料。混合料布满后停留8-10min，目的是使

　　沥青混合料温度和横接缝接头部位进行温度传递，使碾压后的横向接缝直观上没有印迹，不产生接缝跳车现象。

　　(2)摊铺机前应有人指挥卸料车辆，严禁运料车倒车时撞击摊铺机，使摊铺机后移形成台阶。严

　　禁卸料过猛，使摊铺速度产生变化，形成波动或搓板。时刻注意履带行走路线内是否有漏料和其他杂物，并及时清除；摊铺机后面安排两人，测量铺层厚度与调整厚度，并时刻注意传感器是否在线上，探头下是否有异物，滑靴和滚轮是否粘有沥青等。

　　(3)横向接缝有斜接缝和平接缝两种。为了减少横向接缝。每条摊铺带在一天施工中尽可能只留

　　下一条横向接缝。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。

　　(4)确认摊铺效果正常后，应牢记摊铺机的各个部位的参数，第二天摊铺时应以此作为摊铺层的

　　依据。不能随便更改摊铺机的运行速度，振动、振捣的速度，刮板、螺旋的速度，拱度及仰角的大小。应保证匀速，不间断地连续摊铺，严禁时快时慢或时大时小。尽量减少停机次数，混合料运送间断时

　　会出现停机待料现象，此时为避免料斗里的混合料温度过低，必须把料斗内剩余混合料铺完。

　　(5)摊铺时直线段应达到摊铺带线直，弯道时摊铺带应圆顺，始终保持正确方向，禁止在摊铺中

　　急打方向，以免路面产生凸起、铺层厚度不一致、路面不平整。

　　(6)弯道作业时熨平板装置的端部与路缘石的距离不得小于10cm，以免转向时碰撞。

　　(7)摊铺机在正常纵坡上作业时应由低处向高处摊铺。如果必须下坡作业时，要与自卸车配合，力求速度稳定；在大坡道上作业时要减少受料斗中沥青混合料的数量，按额定摊铺能力的60%进行作

　　业，同时控制行驶速度和转向半径；在横坡道上摊铺时由于沥青混合料容易流向下坡一侧，应将下坡

　　熨平板接长。为防止沥青混合料快速流向下坡一侧，可在左右两侧使用相同方向的螺旋叶片；摊铺机在较大的坡道(纵坡度15%-20%)上作业时，为防止其失去稳定性，必要时可使用拖拉机或推土机用钢丝绳与摊铺机连接，在坡顶与摊铺机等速行驶。

　　(8)纵向接缝的施工。冷接缝施工是指新铺层与经过压实后的已铺层进行搭接。当半幅或多幅施

　　工不能采用热接缝时，在摊铺另一幅前，必须使用切刀或路面切割机切齐并清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠5-10cm，摊铺后将摊铺在前幅已压实上的剩余混合料用木耙耙平铲走，然后再进行碾压，应注意新铺带必须与前一条摊铺带的松铺厚度相同；热接缝施工一般是在使用两台以上摊

　　铺机梯队作业时采用的。施工时应将已铺混合料部分留10-20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面。待后摊铺部分完成后一起碾压，达到平整密实的效果。

　　实践证明，按照以上要求调整、操作、施工，铺筑的沥青路面质量可达到或超过公路沥青路面施工技术规范标准

篇七：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　廉政谈话记录内容范例模板合集

　　廉政谈话记录内容范文模板合集

　　2019廉政谈话记录内容范文(一)

　　被谈话人

　　职务

　　工作单位

　　谈话人

　　记录人

　　地点

　　时间20XX年7月26日

　　谈话内容：

　　根据县、县委组织部文件精神要求，今天和你进行廉政谈话，我们要从思想、工作、作风等方面深刻查摆问题，剖析

　　自我，严肃认真，实事求是，以达到查问题、促工作、改作风的目标，以促进林业工作的更好发展。

　　1、贯彻落实中央和省市县委重大决策部署情况，结合本部门实际推进工作情况。我坚决拥护和认真贯彻落实中央和省市县委各项重大决策部署，在实际工作中，按照上级部门的要求，认真扎实推进自己所负责局安全生产工作，始终把工作放在第一位，积极落实上级和职责要求，强化宗旨，认真履行职责，为促进林

　　/9

　　业发展积极工作。

　　2、对中央关于改进工作作风、密切联系群众

　　八项规定

　　、县委

　　十项规定

　　和林业局相关规定的贯彻落实情况，党的十八大提出了改进工作作风、密切联系群众

　　八项规定

　　、县委制定了

　　十项规定，林业局也对廉政建设防范机制做出了规定。我认真学习了这些规定，并和自身具体工作紧密结合起来，改变自身工作作风，思想作风和学习作风，以更高的标准严格要求自己，忠实履行好作为党员、干部的工作职责。

　　2019廉政谈话记录内容范文(二)

　　谈话时间：

　　20XX年

　　月

　　日

　　谈话地点：

　　被谈话人：

　　职务：

　　主谈话人：

　　职务：

　　参与谈话人：

　　职务：

　　职务：

　　记录人：

　　职务：

　　一、介绍廉政谈话依据和目的

　　按照集团要求，筹建处为做好全年的廉政谈话工作，提前下发了通知，作了统一安排和部署，今天我们来落实这项工作。今年廉政谈话，主要采取先搞民主测评，了解，摸清情况，然后按照以下六个方面来谈，一是班子及个人遵守党的政治纪律的情况;

　　二是单位领导班子及本人廉洁自律的情况;三是单位领导班子及本人落实党风廉政建设制的情况;四是遵守国家法律和有关规定的情况;五是班子及本人团结情况;

　　六是去年廉政谈话评议落实情况。方法是你先谈，然后我们

　　/9

　　再作评议。

　　下面请你先谈。

　　二、同志汇报本人及班子党风廉政建设情况

　　我叫，男，中共党员，年参加工作，现任

　　。通过学习党的十七大精神、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和《乔志猛书记在济宁能源发展集团廉政建设工作会议上

　　的讲话》。我认识到，是矿领导、党支部从关心、爱护干部的角度出发，正确的引导和领导做好廉政工作，促进党员领导干部廉洁从政、严格依法办事，为我们营造廉洁勤政、干事创业、共谋发展的良好政治环境，有利于提高各级领导的廉洁自律意识，做到自重、自省、自警、自励，对干部的成长是非常有利的。

　　按照领导要求并结合本单位工作实际，对本单位及个人的廉政建设情况汇报如下：

　　1、我们认真学习了集团公司党风廉政建设会议工作会议精神和科学发展的重要思想，根据筹建处党支部《党风廉政建设工作意见》的要求，为使自己真正纳入党支部的教育、监督之下，促进廉洁从政，严格依法办事，与同志们共同营造廉洁勤政，干事创业，共谋发展的良好政治环境，认真学习了有关文件：《中国共产党纪律处分条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《党员干部廉政手册》及《廉政纪律教育

　　/9

　　学习材料》等党纪政纪条规。通过理论学习，提高了思想认识，增强了严格遵守党的政治纪律的坚定性。工作中坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，坚定不移地执行上级党支部的指示、决议，同上级党支部同心、同德、同向，党的声音能够迅速地通过我们传送给每一名职工，确保了政令畅通，令行禁止，执行上级党支部的指示、决议决不打折扣。

　　2、按照十七大指引的方向和省委工作会议精神的具体要求，我们牢记胡总书记重温两个

　　务必

　　的教导，工作中，凡有工程项目都采取公开、公平的招标活动，阳光操作，节假日都在矿上与坚守岗位的同志们一起度过，无婚丧喜庆事宜，严格遵守财务报销制度，无违纪或谋私利的现象。

　　3、严格落实党风廉政建设责任制，按照党风廉政建设责任制的分工严格履行职责。我们开展了领导、党员一面旗的活动，分组包干，每名班子成员负责几名同志，出了问题负连带责任;同时开展大讨论，认清当前廉政建设和反腐败的重大意义，并互相检举揭发，互相监督、互相检查。做到了业务、廉政一起抓，两个方面都要硬的良好局面。

　　4、积极组织全体职工开展政论学习，吃透文件精神，坚持每周召开座谈讨论会，互相帮助，共同提高，面对面、背对背地进行自查互查，对查出的问题梳理辫子;分类整理，凡列入重点整改内容的反复组织讨论，限期整改;建立科室和个人学习教育活

　　/9

　　动专卷，健全考勤制度和集中学习会议记录，每名党员干部都做好读书笔记，每人写出了体会文章。通过组织各种形式的学习活动，使我们提高了对党风廉政建设重要性的认识，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。增强廉政意识;

　　牢记党的宗旨，遵守党纪，坚持廉洁工作作风，经受住改革开放和市场经济的考验，筑牢拒腐防变的思想防线，做廉洁自律的表率。使全体党员干部在思想上认识到了廉洁勤政的重大意义，确实达到了净化思想，纯洁组织，预教预警，进一步坚定共产主义远大理想，坚定建设有中国特色社会主义的信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，提高立党为公，执政为民，拒腐防变的觉悟和能力;

　　克服攀比享乐，名利观念;摒弃闹不团结，不顾大局，专搞小圈子，只要组织照顾，不要组织纪律、不讲党性原则的各种错误观点。在纪律上，睡岗就等于待岗、脱岗就等于下岗

　　;在业务上

　　没有就等于没有岗位，没有技能就等于没有工作

　　等理念，正成为全体职工职工的共识。

　　公生明、廉生威，领导的威信提高了，工作的透明度加大了，同志们的劲头更足了，通过科室领导的共同，全体党员、职工职工能够及时相互沟通思想，交流情况，研究问题，交换意见，相互监督，增强了廉洁自律意识，自觉贯彻执行《监狱法》、《国家公务员暂行条例》、《七条禁令》、《六条禁令》等规章制度。因

　　/9

　　此，全体党员干部无一人违纪，无收受礼品和参加宴请应酬现象，增强了班子的凝聚力和战斗力。无一言堂、个人说了算、出现重大决策失误或闹不团结、搞内耗以及失泄密、犯自由主义等现象。大家把为煤矿生产工作尽职尽责，为安居煤矿的发展做出贡献作为共同的目标和方向，团结战斗踏实工作，克服了煤矿开采初期遇到的种种困难，将

　　三个安全

　　落实到实处，使各项生产工作都稳步前进，协调进展。

　　5、为了保证今年的廉政建设正常健康的开展，我们认真分析研究了去年的廉政谈话评议情况，做到了扬长避短，对好的方法继续坚持，对不足之处制订了改进措施，并严格落实。

　　6、为加强廉政保障机制，建章立制，用制度管理人，逐步形成自我防范，纪律制度约束的长效廉政机制。我们先后制定了各项会议制度和工作制度，保证大事集中研究决定，充分发扬民主，加强行政监督，确保了调度会议纪要的落实工作。

　　7、目前存在的不足及今后努力的方向

　　虽然在煤矿建设和煤矿管理方面积累了很的知识和经验，但是在文明生产管理中，和先进单位相比还有;解放思想找差距意识还不够强;有时也存在好人主义思想;

　　这些缺点对今后开展煤矿生产调度工作和振兴煤矿经济都是不利的。在今后的工作中，我们一定努力学习党的方针政策、兄弟单位的优点特长，彻底摒弃以上不良思想观念，提高调度艺

　　/9

　　术，增强自我，加强业务素质，时时牢记党的宗旨和入党誓言，为安居煤矿、济矿集团的发展多做贡献。

　　2019廉政谈话记录内容范文(三)

　　谈话时间：

　　20XX年

　　月

　　日

　　谈话地点：校长室

　　谈话人及职务：

　　宋新涛

　　济河小学校长

　　谈话对象及职务：于宪军

　　安监科长

　　谈话内容：

　　宋校长：根据镇教育办公室安排，今天由我对您开展廉政谈

　　话，目的是让您进一步正确分析把握当前全面从严治党的新形势、新任务，客观分析当前工作中存在的突出问题，明确下步工作要求。今天主要谈两个方面的问题：

　　一要把握好当前反腐形势。

　　总书记在十八届中央纪委六次全会上发表重要讲话，提出四个

　　深刻

　　的要求。一是深刻把握

　　两个没有变，树立

　　四个足够自信

　　;二是深刻把握全面从严治党的精神实质，拧紧责任螺丝;三是深刻把握

　　四个关系，把党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入;四是深刻把握今年的重点任务。希望您要学习好中央精神，把握好新形势新要求。

　　二是对下一步工作提几点要求：

　　1、加强学习，提高思想觉悟。作为单位中层干部、共员，要带头学习法律法规和上级文件要求，带头践行

　　八项规定

　　精神和反

　　四风

　　要求，带头执行廉洁自律各项规定，绷紧

　　廉政弦

　　、把

　　/9

　　好

　　总开关，不让世界观、人生观、价值观出问题。

　　2、抓好分管工作，确保不出事故。你分管学校的党务和安全，这两项工作都学校工作的头等大事，你细心做好。党务你要抓好这次活动的档案。安全你抓好各个方面，确保不出安全事故。

　　3、关爱学生，做学生的知心人。在平时的工作中，要把学生当成自己的孩子看待，不仅抓学生的学业成绩，更关心学生的身心健康，做学生的知心人。(被谈话人)

　　：通过这次廉政谈话，我进一步强化了对自身应承担责任的认识，明确了工作的方向。

　　1、加强学习，提高觉悟。作为单位中层干部、共产党员，要带头学习法律法规和上级文件要求，带头践行

　　八项规定

　　精神和反

　　四风

　　要求，带头执行廉洁自律各项规定，绷紧

　　廉政弦

　　、把好

　　总开关，不让世界观、人生观、价值观出问题。

　　2、抓好分管工作，确保不出安全事故。我分管学校的党务和安全，这两项工作都学校工作的头等大事，你细心做好党务工作，抓好安全各个方面，确保不出安全事故。

　　3、加强业务学习，提高教学质量。教学质量是学校的，也是教师的荣誉。因此，作为教师我要把提高教学水平和提高教学质量时刻放在心上。

　　4、关爱学生，做学生的知心人。在平时的工作中，我要把学生当成自己的孩子看待，不仅抓学生的学业成绩，更关心学生

　　/9

　　的身心健康，做学生的知心人。

　　/9

篇八：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　新提拔中层干部集体廉政谈话记录

　　___年___月___日下午，联社___书记___与新提拔的___名级中层干部进行___廉洁从政谈话，开展谈心交心，提出明确要求。

　　___同志指出，联社新提拔的___名中层干部，呈现出干部年轻化的格局，符合联社党委重视选拔年轻干部的要求，应该说，这次干部调整程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的，整个干部调整过程符合《干部任用条例》的要求，被提拔和重用的各位干部得到了绝大多数群众的拥护，基本实现了人尽其才，才尽其用的目的。___同志强调，新提任的每一名中层干部，都要正确看待职务的晋升，倍加珍惜___给予的机会，把握好个人努力与___培养、个人成长与群众公认、个人优点与努力方向的关系，以更努力工作成绩回报___培养和干部职工的信任；要认识到肩负的责任，带头讲政治守初心，带头强能力担使命，带头优作风强落实；要自觉遵守纪律，时刻保持清正廉洁的底线，算好利益账、法纪账、良心账，联社___将坚定不移为忠诚干净担当的干部鼓劲。

　　在你们即将走上新的领导岗位之时，我代表党委提几点要求和希望。

　　一、要调整心态，找准位置，尽快适应新的工作岗位，干部岗位的调整是工作的需要，无论是新提拔的还是交流、重用的干部，都有一个适应环境，摆正位置，重新定位的问题，你们一定要保持政治上的清醒，正确对待___、正确对待群众、正确对待自己、深刻体会“领导”这一称谓的深刻含义，掂量好“领导”这一称谓的千钧重担。

　　二、这次调整是对你们的考验和锻炼，希望你们走上新的岗位后，进一步增强责任感、危机感和使命感，多学习，多求教，多思考，以农信事业的发展为己任，老老实实作人，踏踏实实做事，清清白白为官。

　　三、充分发挥各自的角色作用，担任基层正职的领导干部，在方方面面要起表率作用，工作中，要敢于负责，管好自己的人，干好自己的事，努力提高抓班子、带队伍和驾驭全局的能力；调整交流担任部门副职的领导干部，要充分发挥在原单位工作时的好传统、好作风，把在原单位工作时的好作法、好经验带到新的工作单位中，要全力维护部室经理的权威，工作中相互补台不拆台，及时到位不越

　　位，为经理当好参谋和助手；新提拔干部更要从严要求自己，你们的提拔有你们自身的努力，更有党委对你们的信任，你们一定要保持一颗平常心，谦虚谨慎，时刻以一名___员的标准严格要求自己，认真履行党员义务和工作职责，要沉下身子，深入基层，扎实工作，用实实在在的工作成绩来证明自己。

　　同志们，你们对未来的新工作有没有信心干好。

篇九：领导对中层干部廉洁谈话记录

　　任前廉政谈话记录,中层干部任前廉政谈话内容

　　任前廉政谈话记录

　　中层干部任前廉政谈话内容三篇

　　一、依次听了

　　3位谈话对象关于遵守党的政治纪律，贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委政府决议、决定，贯彻落实党风廉政建设责任制和个人廉洁自律的情况报告。

　　二、X局长对

　　3位同志提出三点明确要求：

　　一是要深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。近几年来虽然反腐败工作取得了显著成效，但在不敢腐、不能腐、不想腐上还没有取得压倒性胜利;腐败活动减少了，但并没有绝迹，反腐败体制机制建立了，但还不够完善，思想教育加强了，但思想防线还没有筑牢;反腐败的形势严峻复杂，反腐败工作依然艰巨繁重，党风廉政建设工作仍需进一步加强。就我县情况看，个别单位或党员领导干部以权谋私、侵害群众利益、违反中央八项规定和省、州、县规定等违纪违法问题线索反映时有发生;就我单位的情况来看，虽然没有出现违纪违法案例，但今年两会期间，人大代表、政协委员对我局在有关监管方面不到位、个别领导干部不敢担责等方面提出了议见建议;部分服务对象对我

　　单位的办事效率、服务态度也提出意见建议。希望各位把思想和行动统一到中央、省委、州委和县委的决策部署上来，坚信中央从严治党、铁腕反腐的坚强态度和决心，坚持不懈打好攻坚战、持久战，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争进

　　行到底。

　　二是切实履行党风廉政建设主体责任。根据党风廉政责任制要求，班子成员发挥“一岗双责”作用，协助党组书记落实主体责任，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，把党风廉政建设要求融入分管业务工作，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设情况，坚持谁主管、谁负责，层层抓落实，确保守土有责，对党负责。班子成要对单位党员干部加强经常性教育，主要领导与单位班子成员廉政谈话不少于

　　1次，班子成员每年与分管股所室负责人廉政谈话不少于

　　1次，抓好职责范围内党风廉政建设。作为班子成员，要切实做到把主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，落实在行动上。要以身作则，切实增强抓党风廉政建设主体责任意识，模范带头廉洁自律，自觉做到廉政勤政，认真履行“一岗双责”。

　　三要带头廉洁自律，自觉接受群众监督。一要认真学习中央、省、州、县有关党风廉政建设的规章、规定、文件，特别是

　　总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的有关论述、中央八项规定等，真真吃透其精神并将其贯穿于个人的工作和生活中;二是要“把权力关进制度的笼子里”。把权力关制度的笼子里，不是说让你不干

　　事，而是要依法办事，依程序办事，对所办事情必须要负法律责任，所办事情必须要经得起时间检验，经得起人民群众的监督;要时该牢记权力

　　是人民所赋予的，手中的权力不是个人的，我们所有的工作都是为了人民、为了国家，绝对不能把权力作为个人的私有物，想怎么用就怎么用，滥用权力，以权谋私必将受到党纪国法的严惩;三是要慎交友，因交友不慎而落马的官员不在少数，工作生活中总有些居心不良之人想与你交朋友，套近乎，他们看中的不是你的人而是你手中的权，一定要擦亮眼睛，多与正直之人、讲诚信之人交往，不与居心不良之人交往，尽量减少不必要的应酬，要把精力放在推进工作和学习上;四是要慎独，总书记在提到共产党员的修养时特别强调了慎独，要求党员干部都要努力做到“慎独”，无论在什么样的环境下，都不做亏心事、不做昧良心的事，有人无人一个样，八小时之内和之外一个样，自觉接受社会各界监督，严于律己。

　　三、谈话对象分别作表态发言

　　3位同志表示，今后一定加强思想政治理论学习，认真贯彻落实中央八项规定和廉洁自律各项规定，协助主要领导抓好党风廉政建设，进一步增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，认真抓好分管的各项工作，努力推动单位各项工作向前发展，为建设“美丽富饶新盈江”作出积极贡献。

　　任前廉政谈话记录

　　中层干部任前廉政谈话内容2杨__：根

　　据州纪委要求，为了加强对领导班子成员和党员干部的监

　　督管理和教育，分别开展对二级班子的廉政谈话二次。今天我就廉洁从政问题找你谈话。你作为一名班子成员在实际工作中，应该比其他同志更有体会和感受。我认为你在实际工作中，要抓好以下工作。

　　第一，以全局的态度和认识协助抓好廉洁从政建设。

　　一是要认真履行“一岗双责”的规定，切实谋划好我单位廉政建设的谋篇布局。年初要认真对照上年度的考核意见反馈，认真加以整改。

　　二是要学习借鉴其他单位的先进做法，制定年度廉政工作计划。

　　三是要督查各县(市)管理部认真抓好廉政建设工作，力求做精做细，抓出成效、抓出亮点，绝对不能拖廉政建设考核的后腿。

　　第二，以更加突出的位置抓好廉洁从政工作。

　　一是要量化廉政建设的责任目标。要结合各科室、各县市管理部的工作职能，分门别类制定科室、管理部的廉政责任目标，切实做到具有指导性、针对性和可操作性。

　　二是要加强反腐倡廉的制度建设。要不断查缺补漏，关注易发生腐败行为的岗位，制定和完善我单位的反腐倡廉制度建设，切实以制度管人、管事、管权

　　2017年廉政谈心谈话记录内容

　　2017年廉政谈心谈话记录内容。

　　三是要严格遵守廉洁从政规定。十八大以来，中央打出

　　一系列反腐“组合拳”，反腐力度前所未有。从“八项规定”、“六项禁令”到整治“四风”，从制止“舌尖上的浪费”、开展会员卡专项清退活动、停止新建楼堂馆所、制止豪华铺张办晚会、严禁用公款送月饼送节礼、严禁公款印制购买贺年卡、严禁公款购买年货节礼、严肃整治“会所中的歪风”等具体问题治理到出台《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等规范性制度，作为一名班子成员，负责公务接待的办公室主任，一定要以自己的实际行动，把好接待关口，不越雷池，不碰“红线”，在行动上切实作出表率。

　　任前廉政谈话记录

　　中层干部任前廉政谈话内容

　　3对于每一位领导干部来说，胜任工作岗位，履行好工作职责，做一名称职的领导干部。当前州各级各部门正在全力推进机构改革各项工作，这次机构改革政治性、政策性非常强，各位都是机构改革涉改部门的领导干部，大家要提高政治站位，严格遵守各项纪律要求，确保严明政治纪律和政治规矩、严肃机构编制和干部人事纪律、严肃财经纪律、严格保密纪律、严守组织纪律的各项要求落实到位，确保全州机构改革工作任务完满完成。

　　要加强学习提高本领。迪庆地处边疆少数民族地区，各方面发展相对滞后，对于迪庆领导干部来讲，加强学习提高本领问题显得尤为重要。要深入学习____新时代中国特色社

　　会主义思想和党的十九大精神，在学懂弄通做实上下功夫。通过加强学习，切实提高“八种本领”，切实提高领导能力和领导

　　水平。要自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，转化为思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行为，不断提高政治觉悟和政治能力，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，永葆共产党人政治本色。要履行好全面从严治党主体责任，充分认识全面从严治党的重要性，切实履行好“一岗双责”，认真贯彻执行党风廉政建设责任制规定，抓好责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作。

　　要带头学习党章党规党纪和法律法规，严格遵纪守法，坚持用《中国共产党章程》和《中国共产党廉洁自律准则》规定来严格规范自己的言行，弘扬良好家风，管好家属和身边的人，切实做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。要带头贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神和省委、州委实施办法，做好表率，坚决抵制“四风”。要带头加强自身修养，从身边事入手、从生活细节着力，管好自己“八小时以外”的生活，规范自己的生活圈、朋友圈。要带头贯彻落实《关于新形势下党内政治生活若干规则》和《中国共产党党内监督条例》，自觉接受党组织、社会和群众的监督。

推荐访问:领导对中层干部廉洁谈话记录 谈话 中层干部 领导