工程建设座谈会总结发言（11篇）

工程建设座谈会总结发言（11篇）工程建设座谈会总结发言　　大力推进工程项目管理促进工程建设事业科学发展——在全国建设工程项目管理工作座谈会上的讲话　　黄卫　　【期刊名称】《广西城镇建设》　　下面是小编为大家整理的工程建设座谈会总结发言（11篇）,供大家参考。

篇一：工程建设座谈会总结发言

　　大力推进工程项目管理促进工程建设事业科学发展——在全国建设工程项目管理工作座谈会上的讲话

　　黄卫

　　【期刊名称】《广西城镇建设》

　　【年(卷),期】2007(000)012【摘

　　要】@@今天会议的主题是,贯彻落实十七大精神,总结交流推进工程项目管理工作发展,促进政府投资工程建设组织实施方式改革方面的经验,分析当前面临的形势和存在的问题,研究今后一个时期工程项目管理工作的基本思路和政策措施.下面,我就进一步做好项目管理工作讲两点意见,供同志们讨论.

　　【总页数】3页(P12-14)

　　【作

　　者】黄卫

　　【作者单位】建设部

　　【正文语种】中

　　文

　　【相关文献】

　　1.大力推进工程项目管理促进工程建设事业科学发展全国建设工程项目管理工作座谈会在津召开[J],2.大力推进工程项目管理促进工程建设事业科学发展——建设部黄卫副部长在全国建设工程项目管理工作座谈会上的讲活[J],3.大力推进工程项目管理

　　促进工程建设事业科学发展——建设部副部长黄卫在“全国建设工程项目管理工作座谈会”上的讲话[J],4.狠抓落实

　　不断创新

　　推进工程项目管理工作又好又快发展——建设部建筑市场管

篇二：工程建设座谈会总结发言

　　工程建设问题调研座谈会讲话稿

　　工程建设问题调研座谈会讲话稿

　　以下内容由WTT收录，希望能为大家提供帮助。

　　同志们：

　　刚才同志以及其他有关科室(单位)负责人讲得都很好，很多问题讲到了点子上，使我获益良多，这对我们开展好工程建立领域突出问题专项管治工作，长短常有益处的。我过去在鹰潭市分担过城建工作，也算是个老城建了。下面我简略讲几点意见：

　　一、充分一定市城乡规划建立局近年来的工作一是城乡相貌面目一新，城乡规划建立工作获得了明显成果。近年来，宜春城乡相貌发生了很大的转变，中间城取得了“五星级城市”的赞誉，良多有重量的国家级牌子我们都拿到了，这是全市广大群众有目共睹的，这个中凝聚着规划建立系统全体干部职工的辛勤汗水，你们支付了很大的努力。在此，向各位表示衷心的感激!二是落实上级决定计划部署积极自动。你们局党组对党中心、国务院的部署，省委、省县政府的要求，以及市委、市县政府对工程建立领域突出问题专项管治工作的安插长短常注重、果断到位的。你们工作积极自动，扎实开展，一些工作具有前瞻性和发明性。

　　三是获得了初步成效。虽然这项工作牵扯面广、比较复杂，然则经由你们的精心经营和艰辛努力，照样获得了初步的成效。

　　二、开展专项管治工作要到达三个目标一是尽最大努力避免和削减国有资产的流掉。国有资金投入的工程建立项目在某些人眼里是个大蛋糕，想方设法想从平分得一杯羹，谋取不合理好处。作为监管部分，我们的职责就是要避免不公道的竞争，想方设法堵住流掉的破绽，最大限制避免和削减国有资产的流掉，维护好国家和人民的好处。

　　二是尽最大努力避免和削减干部倒下。干部是党和国家的财富，是我们干好工作的中坚力量。培育一名干部是不轻易的，党组织要花很多的心血，自己要经由艰辛的考验。近年来，工程建立领域呈现了很多腐败问题，一些干部接踵倒下，这长短常让人痛心的。干部的腐败有个从质变到质变的进程。假如不从小问题着手防患，今后就能够酿成大问题，招致越来越多的干部出问题，严厉损坏党的形象，影响干群关系，然后影响在朝基本，不坚定政权基本。为此，避免和削减干部倒下，是对干部的一种保护和协助，也是我们干功德业的基本要求。

　　三是尽最大努力促进工程建立领域次序的分明好转。当前，工程建立领域的确存在不按法定顺序做事、围标串标、出卖天资、不讲诚信、品德缺掉、监管缺位等诸多问题，招致呈现腐败频发、变乱频频、恶性竞争、投诉不断等景象，给社会带来了不好谐要素。此次管治的一个很主要的目标，就是要重拳反击、有的放矢，尽最大努力处理上述问题，促进市场次序的基本好转。

　　三、开展专项管治工作要突出四个重点一是要预防土地的腐败。据计算，我省近年已有市、县两级国土局长27人因腐败问题遭到了查处。从这些案件来看，土地治理工作虽然由国土部分负责，但土地的价值往往和规划前提亲密相关，所以说与规划建立部分也有必然的关系。

　　二是要预防规划的腐败。在规划治理上，要留意把好三个关隘，就是规划的审批关、批后的监督关和完工的验收关。把关是权利，更是一种责任。良多腐败问题，我们可以透过景象来找实质、找本。毛主席曾经说过：“世界上没有平白无故的喜欢，也没有平白无故的恨”。我们假如留下一个口儿，给人一个便利，很能够就会留下一条害人害己之路。

　　三是要预防监管的腐败。在监管这个环节上，尤其是在招招标市场的监管上，你们想了一些方法，也有必然的成效，但最基本的照样要坚持一套完好的制约机制。首先要准则制约。要建章立制，完善准则，让人不敢腐;其非必须岗位制约。岗位设置要科学，岗位权利不能太集中，要互相制衡，让人不能腐;再非必须科技手段制约。要充分发扬现代科技手段的效果来预防腐败。你们提出的经过收集来执行全进程工程招招标，这是一种很好的测验，但在实践中，要注重操作，注重细节，把问题想周全。

　　四是要预防资金拨付的腐败。刚才聂局长讲了，你们各项规费的收缴，都是在行政服务中间执行“一单清”收取;重点工程的资金拨付，也都是经过财务部分经手，这个环节曾经做了比较好的预防。今后在规费的收缴和资金的运用上，要进一步增强监管，避免呈现问题。

　　四、开展专项管治工作要做到两个“严”第一就是要严厉监督治理。监管部分要做好对市场的监管，维护公开、公道、公平的市场次序;纪检监察部分要增强对本能机能部分履职尽责状况的监管，纪检监察派出机构要切实负起责来，不能越位，更不能缺位。

　　二、工程建设领域信访举报主要特点及原因1.工程建设领域信访举报总量较大

　　近两年以来，全市共受理涉及工程建设领域的信访举报242件，占全市纪检监察系统信访举报受理总量的12.6。主要原因：一是纪检监察机关作为工程建设领域突出问题专项治理工作的牵头单位，专门设立了来信、来访办理机构及举报电话、举报网站并进行了广泛宣传，为群众及时反映工程建设领域突出问题创造了条件；

　　二是纪检监察机关长期以来为民、务实的工作作风以及惩处贪污腐败的能力、水平获得了广大群众的认可与肯定，愿意将问题反映给纪检监察机关；

　　三是部分党员领导干部利用职务之便，插手干预工程项目建设，从中谋取不正当利益，不仅触犯了党纪国法，而且侵害了人民群众的合法权益，引发大量信访；四是个别工程建设项目存在围标串标、违规承包分包、私自更改规划设计、以次充好等问题，严重影响了广大群众的生命和财产安全。

　　2.举报内容涉及范围较为广泛

　　工程建设领域信访举报涉及内容较为广泛。其中，城镇居民反映的问题主要集中在环境影响、工程质量和房屋拆迁补偿及职能部门失职渎职问题；农村群众反映的问题主要集中在占地补偿、泥草房改造和集体项目建设过程中党员干部贪占挪用、与民争利问题。主要原因：一是随着经济社会的发展，城市建设进程的加快，各种建设项目在占地拆迁过程中引发的矛盾纠纷越来越多且较为激烈；

　　二是随着扩大内需拉动经济增长工程项目的陆续开工建设，党员领导干部的插手干预、监督管理部门的失职渎职、建设单位的违法违规，严重侵害了广大人民群众的权益，诱发群众信访；

　　三是随着农村泥草房改造等一批惠农政策的相继实施，部分农村党员干部借机挤占挪用、虚报冒领、惠亲顾友，也是引发群众信访举报的重要原因之一。

　　3.署实名信访举报比例较高

　　在受理的工程建设领域信访举报中，署实名举报146件，占工程建设领域信访举报总量的68.9。属实名举报较多的原因：一是随着工程建设领域突出问题专项治理工作的不断深入以及力度的持续加大，人民群众主动参与监督、举报的热情更高；

　　二是对一批违纪违法案件的及时有效查处，使人民群众看到了党和政府推进工程建设领域突出问题专项治理工作的决心和信心，因此愿意属实名举报问题；

　　三是来信来访所反映的问题多数涉及百姓切身利益，为了使问题能够得到及时有效解决，因而实名举报；四是一些党员、群众对工程建设领域的贪污腐败现象和行政职能部门的失职渎职行为深恶痛绝，愿意提供证据并协助调查。

　　三、工作对策和建议

　　针对工程建设领域信访稳定工作存在的主要问题，现提出如下工作对策和建议：

　　一是强化责任意识。各地区各部门要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识做好工程建设领域信访稳定工作的重要性，按照思想到位、措施到位、责任到位的要求，积极采取有效措施，切实将涉及人民群众切身利益的工程建设领域矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。对因监管不力、行政不作为和乱作为以及行政过失等失职渎职行为造成重大损失、引发群众上访的，要严肃追究责任单位领导和有关人员的责任。

　　二是强化制度建设。注重行政职能履行、工程建设监管、项目资金使用等方面制度建设，打造精细化、规范化的制度体系，做到用制度管事、用制度管人、用制度管权，规范行政职能部门的用权行为，遏制贪腐问题的滋生蔓延，减少信访问题的发生，推进项目建设工作顺利开展。

　　三是强化监督检查。积极转变工作思路，创新工作方式方法，打造纪律、法律、社会三位一体的监督检查体系，对项目决策、城乡规划、项目核准、土地出让、环境评价、勘察设计和工程招标投标、征地拆迁、物资采购、资金拨付和使用、施工监理、工程质量等重点部位和关键环节实行全方位、立体化的监督检查，及时发现其中存在违法违纪违规问题，坚决予以制止和纠正，确保工程建设项目高效、安全、廉洁运行。

　　四是强化案件查办。紧紧盯住人民群众反映强烈的问题以及项目审批、招标投标、物资采购和资金管理使用等腐败问题易发多发的部位和环节，从严查处领导干部利用职权干预招标投标和政府采购的行为，从严查处索贿受贿、贪污、截留、挪用工程资金的案件。

　　全文铿锵有力，读来令人热血沸腾，心潮澎湃！

篇三：工程建设座谈会总结发言

　　建筑企业座谈会发言稿范文

　　建筑企业座谈会发言稿范文【一】

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　今天，我有幸在这里作为先进个人代表发言，感到十分荣幸，也非常激动。首先，请允许我本人并代表xx有限责任公司及全体员工向一直关心、支持与帮助我和公司工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢！下面，我就一年来所作的主要工作从三个方面简要汇报如下：

　　一、企业管理方面

　　本人作为xx有限责任公司董事长、总经理，今年重点抓了：一是全面落实了企业安全生产主体责任制，并层层签订了安全生产责任书，细化了“九项责任”，完善了xx项安全生产制度，企业被评定为x级。全年累计投入安全生产经费xx余万元，将安全文明施工措施费单列，实行项目报账制，专款专用。公司全年安全生产继续保持了零事故；二是进一步强化现场管理。推行了新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，确保了工程质量全部合格，实现了合理成本和文明施工目标。竣工项目质量一次性合格率达100%，竣工验收一次性通过率达100%，合同履行率达100%。公司承建的“xxxx”

　　别墅小区工程获得了xxxx优质工程奖；三是全年完成建筑产值xxx亿元，上缴税收xxx万元；四是拓展外地市场。分别在xx、xx、xx和xx、xx等地设立了分公司或办事处；五是广纳贤才。组织了xx次招聘，共招聘新员工xx名；六是注重职工培训。组织专业技能和安全技术等培训xx次达xxx人。派管理人员到xx岗位和业务考察xx次达xx人。到xx、xx、xx等地考察xx次达xx人；七是对职工工资进行了两次调整改革，新增设了安全工资，将安全工作与工资挂钩，实现了全员管安全；八是完善和新出台了xx项管理制度，推行了过错责任追究制度和目标考核办法，使公司管理更加制度化、规范化和科学化。

　　二、党支部工作方面

　　xx党总支成立于xx年xx月，下辖x个党支部，现有党员xx名。本人兼任了xx党书记和xxy有限责任公司党支部书记，一年来除了日常工作外，一是以“狠抓党建促进发展，树建筑行业标杆”为主题，以“党员争先进、总支创示范、支部比贡献”为载体，以实践科学发展观为动力，坚持“一讲二评三公示”制度，深入开展了“科学发展观”学习实践活动；二是强化了党的理论知识培训x次，上党课x次，业务考察xx次，知识和技能竞赛各x次；三是开展了支部活动xx次，培养入党积极分子xx人，吸收预备党员x人，转正x人；四是协调组织了x次协会xx个会员单位xx人到xx考察学习；五

　　是总支和x支部共办学习宣传专栏x期，悬挂、张帖标语xx余幅，印发报送学习实践活动简报xx期；六是发挥党员的先锋模范作用。在重点工程成立临时党支部和项目部成立党小组，大大地促进了工种间的配合和员工间的团结，有效地推进了项目管理；七是开展了创先争优活动，协助xx表彰了一批先进企业。

　　三、自我完善方面

　　一是加强理论学习，完成了xx学历；

　　二是被xx党组评为“优秀共产党员”；

　　三是被xx联合会和xx协会评为“xx优秀企业家”；

　　四是被批准为新一届政协委员。

　　各位领导、各位同志，我深知今天的成绩，应当归功于在座的全体，归功于建筑业集体，是xx建筑界全体同仁和xx有限责任公司全体员工共同努力的结果，也是在座各位同志大力支持的结果，更是各位领导正确领导的结果。在此，我真诚的谢谢大家的肯定和信任！在今后的工作中，我将和在座的同志们一道，不辜负各位领导的期望和信任，继续扎实工作，锐意进取，开拓创新，为实现xx建筑业腾飞增砖添瓦，为xx经济跨越式发展贡献青春和力量！同时，xx建筑业有xx委、xx政府的高度重视，有xx建委的正确领导，有建筑业各位同仁的辛勤耕耘，我坚信xx建筑业的明天一定会锦上添花，更加美好！最后，祝各位领导和同志们及您们的家人春节快乐、身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！

　　谢谢大家！

　　建筑企业座谈会发言稿范文【二】

　　尊敬的领导、各位同仁：

　　大家好！

　　20xx年即将过去，回顾过去的一年，我们在xx市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下，圆满完成了20xx年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸！在这里，我代表xx公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意！向一年来关心支持xx公司的各界人士表示衷心的感谢！

　　xx工程有限公司组建于xx年，省一级资信等级，国家一级建筑施工总承包资质；市政总承包二级；钢结构专业承包二级；装饰、装修设计与施工一体化二级；是一个以建筑安装为主，集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业，公司注册资金6000万元，下辖六个职能部门，四个直属厂、站，十一个分公司，十五个工程处，共有员工一千八百余名，近年来，公司全体员工在各级组织领导下，励精图治，奋发进取，在十二五末力争达到特级企业标准。

　　近年来，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx区建局的xx路、xx1#—2#楼、xx1#—8#楼、xx小学教学楼及办公楼、xx小区一期、三期；xx区中医院（优质结构）、xx学校科技楼、音乐楼、礼堂（市优），区广电大厦（市优）、区国税大厦（市优）、市一院综合楼（市优）、市xx公司厂房（市优）、xx小区20000M2的住宅（市优）、xx小区6#楼（优质结构）、xx二期、xx小区17#、18#、24#、25#楼、xx汽车城、xx卫生院病房楼、xx农产品全球采购中心一期工程（40万平米）、xx项目一期工程（16万平米）等一大批较有影响的工程。

　　一、20xx年的主要成绩

　　1、20xx年完成合同签订额43亿元。

　　2、xx在市政府、市局的领导关心与帮助下参与特级资质申报工作，为特级申报工作打下了坚实的基础。

　　二、在20xx年我们需要市政府、市局帮忙解决以下几项工作

　　1、省级工法及国家级工法申报工作望领导多指导，并帮忙安排xx公司外出学习、调研。

　　2、研发中心和发明专利申报工作，希望领导帮忙在20xx年上半年解决。

　　3、在申报特级工作中，技经人员严重不足，恳请领导协调解决。

　　4、明年公司计划新开工200万平方米，需要领导协调、指导备案工作。

　　5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以请领导协调让一些工程参加市优、省优工程的申报。

　　6、xx项目已经开工，请市局领导给予支持与帮助。

　　7、恳请市局领导帮助、协调兄弟单位（一到两家特级企业）帮扶对接，指导xx公司特级资质申报工作

　　尊敬的各位领导、各位同仁，xx公司发展的每一步，都凝聚有你们关切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未来的创业征途上，有各位领导和同仁的关心和支持；有我们建设集团董事长的坚强领导；有我们全体同事的拼搏实干，我坚信，我们一定能够一年比一年做得更好。

　　最后祝大家：身体健康，家庭幸福，万事如意！

　　谢谢！

　　建筑企业座谈会发言稿范文【三】

　　各位领导，各位员工、同志们：

　　大家好！

　　瑞雪消融，春风送暖。在这冬日阳光乍暖还凉的新年时刻，我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。今天公司召开年底总结大会。我谨代表项目部向一直以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示衷心的感谢与由

　　衷的钦佩，向一直为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

　　在此次大会上，我作为建筑行业项目经理进行专题发言，我的心情十分激动。分析市场形势，探讨企业新的发展目标，研究新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。

　　一、全年工作完成情况

　　我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南，以“三个高控，一条主线”为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善项目管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高市场应变能力，稳健收缩规模，着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进项目管理机制健康有效运营。全年完成建安工作量1.76亿元，实现竣工面积7.2万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、安全事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术指标按年初预定目标圆满实现，承揽施工任务约12.5万平米，回收资金1.54亿元，资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%，实现利润308万元，产值利润率1.75%，年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体项目监督管理效果良好，得到了上级领导的一致好评与肯定。

　　二、全年工作做法

　　我作为建筑施工单位一名项目经理，在年底项目综合管理上，率领项目部出色的完成了上级交代的工作任务。在工作中，我们不断加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设。坚持从各方面严格要求自己，一方面不断努力学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀项目部人员。

　　工作上，我主要负责建筑施工单位项目综合管理，包括安全、质量、成本、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为项目经理，我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求，认真履行本岗位职责。为此，我采取了规范项目管理，强化责任意识。制定明确目标，注重强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。我主要从以下几个方面展开工作：

　　（一）思想责任意识方面

　　转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫，解决思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象

　　（二）项目管理目标方面

　　注重项目部的管理目标：高标准严要求、起点高，项目的兑现应从几个关口把关；人工费、材料节约、周转设备、安全、质量、进度、标化建设。

　　（三）狠抓成本管理方面

　　建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制，每周按时参加项目例会。加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。狠抓成本管理。

　　（四）安全管理方面

　　我注重召开施工会议，传达有关安全精神，企业的最终目的是：员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加公司项目部门的凝聚力，同时，定期对员工进行安全教育，主动组织“三检制”培养员工的.安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　（五）质量管理与文明施工管理方面

　　认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。

　　（六）以人为本、强化班组管理方面

　　以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增强。09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。

　　（七）企业向多元化管理发展方面

　　深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持协调资金回收工作。主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理发展。

　　（八）总体管理方面

　　项目经理就是对整个工程实际负责的责任人，上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况，项目经理都有责任。所以要有实际经验，从点滴做起。总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目顺利开展，达到项目管理目标的实现。配合相关职能部门，建设行政主管部门等对工程项目的监督、检查、指导和审计工作，定期向上一级领导汇报工作。

　　三、全年工作中存在的问题

　　工作我们取得了一定的成绩，但仍存在着问题和难点：

　　1、项目部管理水平参差不齐、安全意识薄弱；

　　2、工程造价越来越低，项目创优投入越来越大，创优工作日益艰难；

　　3、监管任务繁重，部室人手不足。

　　四、20xx年工作思路

　　（一）指导思想

　　纵观公司发展面临的形势，公司二○xx年的经营指导思想确认为：认清形势，抢抓机遇，拓展理念，创新思路，深化管理，提升素质，实现企业科学健康跨越式发展。确定企业发展前景为：达到“一提升”；实施“五支撑”、“五推进”；实现“三目标”。

　　“一提升”即企业经营规模效能要提升，对社会要有影响力。“五支撑”即施工任务承揽支撑；资金回笼支撑；安全安质量基础管理支撑；规模效益支撑；制度规范支撑。“五推进”即企业改革稳步推进；人才战略稳步推进；班子建设稳步推进；党建工作稳步推进；社会声誉稳步推进。

　　“三目标”即实现利润400万元，职工收入同比增长10%；企业经济效益、社会效益、员工个人效益稳步提升；劳务分包、基础施工、防水施工、开发租赁、物业管理等多元结构产业链布局基本形成。

　　（二）工作思路

　　11明年我们将在以下几个方面抓落实：

　　1、深入开展安全专项整治，有效控制全年责任目标，确保质量、安全无重大事故；

　　2、继续深入开展“创优质、保安全、争鲁班”的活动；

　　3、进一步规范工地施工管理，提高队伍素质；

　　4、加强内部管理，提高本部员工的业务水平和管理能力；

　　5、进一步加强资金监控管理，在实施过程中不断改进完善

　　同志们，站在新的历史发展机遇期，我们面临的任务相当艰巨，肩负的使命相当繁重，相信在公司领导的正确带领下，在大家的团结协作下，在与施工方的共同努力下，让我们以党会议精神为指引，深入贯彻科学发展观，认真落实公司施工精神，扎实工作，奋发进取，公司跨越发展的远景规划一定会完成。相信新的一年，公司经过机构调整，人员调配、改革落实，在建筑行业必将发展成为口碑良好，信誉良好的优秀企业。

　　本公司召开年底总结大会将是一次鼓舞士气、激励大家斗志的大会。回顾过去，成绩辉煌，展望未来，我们信心十足，公司将对我们员工提出了更高的要求。在新的一年里，富有创造精神和创新能力的团队，更加积极的团结起来，为开创公司辉煌的未来而竭心尽力！

　　12我的发言完了，谢谢大家！

　　建筑企业座谈会发言稿范文【四】

　　尊敬的各位领导、同仁：

　　大家上午好！

　　今天能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持xx公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。

　　近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进，特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今天市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会，同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下面本人就结合今天会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法：

　　“诚”是为人之道；“信”乃立业之本。我们xx公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重；内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。

　　13一是将诚信建设落实到企业基础管理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念，在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中积极倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流选优，选择诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商，在其保质保量的前提下，即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们，使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。

　　二是将诚信建设落实到合同履约管理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款，中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本，便于合同履约。同时对每

　　14项工程制订建设工程合同履约检查登记表，重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情况，并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。

　　三是将诚信建设落实到创建精品工程过程中。创建精品工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。因此，多年来，我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全文明为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是xx年以来，公司全面推进企业文化建设，我们通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合，全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增强了竞标实力。

　　四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。以人为本，用户第一，这是推进诚信建设的体现。因此，我们始终致力于为客户提供质、最满意的服务。例如在项目施工中，我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅自己要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心

　　15接受，立即整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属观摩通道，让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购买放心房。这些做法不仅体现了我们对广大业主负责任的态度，而且也是公司以诚取信所出的实招。

　　以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法，不到之处，还请大家多提宝贵建议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建设，以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来！

　　我的发言完了，谢谢大家！

　　16

篇四：工程建设座谈会总结发言

　　篇一:《生产施工质量安全会议讲话稿doc》

　　生产施工质量安全会议讲话稿

　　（22分钟）2各位领导、各位工程界同仁，下午好

　　新区现在在建的道路和市政工程不多，但随着新区的日益昌盛，以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止，我们区内的公路和市政工程，均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点，已经进入的雨季施工

　　和接下来的百天大会战，是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题，针对我们区内的道路和市政工程建设的状况，我借此机会讲一下

　　质量和安全控制的几点注意事项，这其中也包括了一些房建上的问题。

　　第一个内容是

　　质量控制，应做到事前要交底，事中要检查，事后要检验，三个阶段的控制。

　　第一项

　　、事前控制阶段——坚持图纸会审

　　和设计变更管理制，坚持按图施工的原则。

　　有了设计图纸，我们才会有指导工程的思路，做到思路明晰、有条不紊，从而避免混乱。而混乱是工程的大忌，特别是道路工程，往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定，或没有充分理解，就会没有了明确的指导思想，也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程，盲人牵瞎马，半夜临深池，这比三边工程还要遭。所以，我希望施工方相关技术人员，工程监理，设计和有关各方，在施工前必须认真研究图纸，实地放样后，认真调查实地与图纸之间的关系，对图纸中存在的问题、疑问，提出技术答疑，共同解决。在施工过程中，无论是建设单位还是施工

　　单位提出的设计变更，都要填写设计变更联系单，经设计、监理、甲方同意签字后，方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制，才能做到按图施工，只有坚持按图施工，才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足，同时，也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢，这处改

　　那处返的情况，或者是到工程完工了，验收时一看

　　与图纸不相符，但又拿不出变更资料，那工程怎么验收？又怎么结算？

　　第二项、事中控制阶段

　　也就是施工过程中的控制

　　施工阶段

　　是工程质量控制的重要环节，工程项目施工阶段是根据设计的要求，通过施工形成实体，这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制，我提几点要求

　　（1）、实行一岗双责制，齐抓共管

　　其实，质量和安全本来就没有分过家，大多数质量问题和安全问题，几乎都是相伴随着

　　发生的。你的脚手架存在着安全隐患，那么就相应带来了上部构造物的质量问题。我们区内3月6日发生在马郎的广告牌伤人事故，就是广告牌有了质量问题，才导致了爬上去维修的人伤亡的。而发生在汤池的农户自建围墙倒塌伤人事故，也同样如此。所以，抓进度必须讲质量、讲安全，抓质量必须管安全，抓安全必须管质量。而抓质量抓安全，必须齐抓共管，实施“一岗双责”制，从第一负责人

　　直至一线每一位员工，形成“横向到边，纵向到底”的全员责任体系。我们站也同样是实施“一岗双责”制，希望大家都如此。事实证明，只有不发生质量和安全生

　　产事故的进度，才是真正又好又快的进度，也才会有效益，没有质量的进度

　　是最大的浪费，不讲安全的质量

　　是彻底的愚昧。

　　（2）、做好班组的技术和安全交底，落实施工组织设计

　　施工组织设计，是指导工人施工的全面性的技术文件，各分部，分项工程正式施工前，应做好班组及工人的技术交底工作，使施工人员熟悉所承担工程的情况、设计意图、技术要求、质量标准和安全内容，做到对自己的工作心中有数，确保工程质量安全。而这些呢，关键是在于落实。有些项目的施工方案是应付检查的，方案上是超宽碾压，完工后却发生路肩沉陷，这就是施组或方案不落实的表现。大家都知道，预防高处坠落事故，其实技术要求并不高，就是把脚手架搭设的牢固一些，把孔洞、临边、防护得严密些，把安全网规范，安全带系得可靠些，但为什么还总是会发生那么多高处坠落事故呢？归根到底还是方案不落实的问题。

　　（3）、施工前原材料必须检测实验

　　材料要具备出厂合格证和检测合格资料，才能用于工程上，对不合格材料，一律清出工地，不准使用。有一个房建项目，到了主体验收时才发现室内地坪开裂严重，结果一查原因，是使用的回填土液塑限超标，就是因为当初取土前没有做相应的土工试验，后悔都来不及。

　　原材料控制还有点要注意的是，土、石、砂这些属于工地现场准成品材料，而钢筋、混凝土、土工格栅、HDPＥ管等，是属于既成品材料，这类材料是需要复试检测的材料，未经复试检测或检测不合格，是不准使用的。曾有一个项目，在分项验收时，叫他出具原材料检验资料，结果拿出来的全是出厂检验合格证，没有一页进场前复检合格证明。

　　（４）加强施工工序和过程的质量控制

　　施工过程中及时做好对主体、分部、分项工程的质量检查工作，各项目质检员和监理必须跟班，及时自检自查和验收，发现问题，及时处理，保证每道工序的质量符合验收标准。工程质量，是由一道道的工序积累形成的，因此，必须对每道工序进行质量控制，坚持上道工序合格，方可进行下道工序施工的原则，把隐患和事故消灭在萌芽状态，不留隐患。例如，我们常见的横坡地形的填方路段发生工后路面纵缝，多半就是因为填筑前没有做好挖台处理就填筑而造成的。

　　（５）、坚持隐蔽工程验收鉴证制

　　隐蔽工程在道路及市政工程中是较为常见的。严格的说，填前碾压、分层填筑、级配、水稳层都属于隐蔽项目。工程隐蔽施工前，要经自检合格后，报监理查验，监理查验合格后，及时办理隐蔽工程相关的验收签证，方可进行隐蔽工程施工，（签证最好是附带影像资料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出现问题的，必须认真对待。

　　第三项、事后控制阶段

　　也就是使用过程的质量控制

　　工程质量如何，只有通过使用才能表现出来。一个工程，不是你通过验收就可以撒手不管了，要把质量管理延伸到工程的使用过程，在工程交付使用后，要做好如下工作

　　1、质量回访工作。通过回访、了解工程的使用效果，征求使用单位的意见，发现使用过程中的质量缺陷，尽量采取措施补救，并且要分析原因、总结经验教训。

　　2、质量调查工作。对工程质量进行回查，或针对某种质量通病，进行专题性调查分析，把调查获得的信息，作为改善质量控制管理的依据。

　　3、质量保修工作。由于施工造成的工程质量问题，在规定的保修期内，施工单位必须按照国家有关规定

　　负责保修。{工程质量座谈会发言稿}.

　　总之，质量控制是一个系统和长期的工作，是全方位、全过程的控制，那一个环节出现差错，都会影响整个工程的质量。所以，工程从前期阶段、施工阶段、到最后竣工验收交付使用，都要按照国家有关的法规、技术标准和规范认真执行

　　严格控制，才能创造出令我们有成就感的工程。我们建桥修路，是在做积德的事，是老百姓拥戴的事。但真正要把这件好事做好，关键在质量，做出质量靠得住的放心工程，那是真正的功德无量！

　　第二个内容

　　安全控制

　　首先是要有预防为主的安全意识

　　其实，道路和市政工程的安全问题，从性质和控制方式基本都是一样的。安全上也是存在着六大伤害高空坠落、物体打击、电击、机械事故、坍塌、火灾，只是多发的排列顺序不同罢了。这些平时我们讲得很多啦，刚才我们李工也与大家作了很好的讲解。在这里，我就只讲一讲最有效的一招——其实也就是最简单

　　大家都耳熟能详但又老是不够重视的一个道理，那就是具备预防为主的安全意识。最简单的道理往往是最高深的，苹果落地这么

　　篇二:《建设工程质量安全工作会议发言稿》

　　建设工程质量安全工作会议发言稿

　　欢迎来到。这篇是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!

　　同志们

　　今天，我们在这里召开登封市建设工程质量安全工作会议，主要目的是认真分析当前我市建筑业生产形势，正视当前全市建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题，总结经验，吸取教训，采取积极有效措施，切实搞好我市建设工程质量安全工作。下面，我讲三个方面的问题一、充分认识当前我市建设工程质量安全生产工作的严峻形势

　　近年来，随着城市经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，给我市建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间，基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进，发展迅速。但是，目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观，质量安全事故时有发生。近日湖南"13"火灾造成一座竣工才5年的大楼突然倒塌，夺去了20名消防官兵的宝贵生命，经中央联合调查组初步调查，这座大楼本身就存在着严重的质量安全隐患，是一个明显的违法建筑。事故的调查还远远没有结束，将来可能会有更多的人为此而承担相应的法律责任。就我市而言，前不久大冶火石岭小学教室坍塌，造成三死二伤;市区崇高路小学、君召孙庄小学教学楼相继被鉴定为危房，学生被迫搬出学校。两座教学楼投入使用不足8年时间就报废，足以证明建筑物本身在建设过程中就已经埋藏下了质量安全隐患。值得庆幸的是，由于发现及时，没有造成房倒屋塌、人员伤亡的严重后果。由远及近，这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价，血淋淋的教训，我们不能再视而不见、听之任之了。目前，建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了，全市广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性，痛下决心，采取有力措施，切实抓好建设工程质量安全工作，杜绝建设工程质量安全事故的发生。

　　二、当前建设工程质量安全管理方面存在的突出问题近几年来，在建设工程参建各方责任主体的共同努力下，建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到，由于认识不足，措施乏力，工程质量安全状况不容乐观，仍然存在着诸多急需解决的突出问题一是部分建设工程责任主体对质量安全工作极端重要性认识不足，重视不够。对于安排部署的安全生产工作，习惯于照本宣科，以文件落实文件，以会议贯彻会议，作风不扎实，没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建设，对存在的重大事故隐患视而不见，麻木不仁。有的存在厌战心理和松懈情绪，安全检查不深入、不细致，存在走过场图形式现象。

　　二是建筑市场秩序还没有得到根本好转，规避招标、明招暗定、违法分包、资质挂靠、不执行法定建设程序、使用不合格原材料、未经许可擅自开工建设现象时有发生。

　　三是建设工程五大责任主体不健全，尤其是私宅和联户开发商品住宅工程，大部分开发商既是建设单位，又是施工单位，更有甚者，无设计图纸、无监理、无监督，搞"三边"工程、"七无"工程。试想这样建成的楼房有人敢住吗?这种人无视人民群众的生命安全，一旦出现事故，我们怎对得起广大人民群众?四是质量安全隐患整改不到位。全市建设工程有相当一部分已发放限期整改通知书的质量安全隐患，还没有得到有效整改，有些甚至没有基本的监控管理措施，随时都有可能演变成为质量安全事故。尤其是一些私宅和私人联户开发项目，更是和监督管理部门打游击，执法管理人员前脚走，他后脚就开工，如此反反复复，心惊胆战施工，工程质量安全根本无法保证。

　　三、加强五大责任主体管理，确保工程质量和安全加强建设工程参建五大责任主体管理，是保证建设工程质量安全的关键环节，五大责任主体必须各负其责，密切配合，共同提高工程质量安全水平，杜绝质量安全事故的发生。建设单位作为项目法人，对工程建设负全面责任，从科研报告、图纸设计、规划审批、资金筹集、选择施工单位到施工许可，无论哪个环节都马虎不得，否则将直接影响到工程质量安全。因此建设单位必须牢固树立"质量安全责任重于泰山"的意识，认真吸取崇高路小学教学楼质量事故的教训，决不能为追求低造价而忽视工程质量安全，强迫勘察、设计、监理、施工单位签订阴阳合同，决不能为追求低投入而降

　　低工程质量，强迫施工单位使用不合格建筑材料，决不能以各种借口拖欠工程款，迫使施工单位垫资垫料出现豆腐渣工程，而要切实对工程质量安全负责。按照有关法律法规规定，工程质量实行终身负责制，特别是项目法人，不论调到哪个单位，凡自己经手的工程都要负终身责任。因此，各建设项目法人必须警钟长鸣，决不能掉以轻心。勘察设计单位作为工程项目设计部门，对工程建设起着直接的指导作用。勘察成果是施工图设计的重要依据和前提，是确保工程质量的重要环节，如果不进行勘察或勘察出现重大失误，以后各环节所做的努力将全部报废。因此勘察工作是个非常重要的环节，对工程建设负终身责任。建筑设计是工程建设质量的关键，我国现阶段实行的是按图施工，无图施工属违法行为，这就从根本上确定了施工图对工程建设的重要意义。设计就是要达到安全、合理、经济的效果，这一环节是工程建设质量的核心和关键，由于它的地位和作用，决定了它是施工单位和监理单位工作的基础，对工程质量同样负终身责任

　　。施工单位是建设工程实物的直接操作者，管理水平、技术素质、质量安全意识直接影响工程质量的好坏，对工程质量安全承担着重要责任。因此作为施工企业必须把工程质量安全放在十分突出的位置来抓，要牢固树立质量第一、安全第一的观念。决不能

　　恶意拖欠外来务工人员工资，影响职工情绪，影响工程质量安全，败坏道德，丧失原则，决不能偷工减料，粗制滥造，制造豆腐渣工程，给社会和用户带来直接危害，决不能使用不合格原材料，象市崇高路小学教学楼工程那样给国家财产造成极大损失，要靠信誉、靠质量求生存、求发展，否则必将承担不可推托的经济甚至法律责任。监理单位作为中介机构，受业主委托，对工程质量、进度、投资行使监督控制权，对工程质量承担监督管理责任。必须具备高度的责任心和鲜明的原则性，决不能一味地接受业主的不合理要求而放弃工程质量安全，决不能与施工单位串通一气而降低质量安全标准，决不能不负责任而使监理形同虚设，必须按照监理规范和监理大纲的要求，合理配员，严格实行旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、每道工序、进场材料把关到位，对违法违规、不符合要求的建设行为必须坚决制止，不听劝阻的要及时向建设行政主管部门及质量监督机构报告。市崇高路小学教学楼所出现的严重质量安全问题，虽然发现及时未造成人员伤亡，但该建筑经论证，必须推倒重来，很大程度上存在有未实行监理和对原材料未实行严格把关的因素。从现在起，所有在建工程只要符合监理规定的都必须实行监理。政府质量监督职能是政府赋予建设行政主管部门的权力，按照国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《质量监督指南》及新颁发的《工程质量验收标准》要求，质量安全责任主要由五大责任主体承担，质量安全监督机构主要承担监督责任。在取消对工程实物量抽查巡检的同时，把监督的重点放在对五大责任主体质量安全行为的监督上，一旦发现有妨碍工程质量行为，必须按照有关规定严肃处理，否则将负渎职之责，质量安全监督部门要切实加强宏观管理，加大监督力度，切实把工程质量搞好，确保工程安全，杜绝质量安全事故发生。

　　四、深入开展冬季工程质量安全大检查，杜绝工程质量安全事故发生为深入贯彻落实市委、市政府及上级主管部门关于建设工程质量安全工作的安排部署，加大我市建设工程质量安全监管力度，确保无安全事故发生。局党委将于近日组织有关职能部门在全市范围内深入开展冬季建设工程质量安全大检查工作。本次检查将从11月24日开始，12月1日结束，检查在建工程项目41个。这次检查的重点是建设工程项目的基本建设程序执行情况、规划审批情况、安全生产与工程管理情况、工程质量监督情况、抗震设防情况，主要检查工程项目五大责任主体是否健全;项目开工各项手续是否齐全;项目是否严格按审批规划执行;承包工程是否符合相关建设法律法规规定;项目是否按规定进行招投标;施工企业是否存在资质挂靠，是否超资质承揽工程;工程存在哪些安全隐患;项目经理、五大员是否持证上岗;特种作业人员是否健全;工程参建各方责任主体是否尽职尽责;在建工程地基与基础结构及主体结构工程实物质量及工程资料情况;工程质量安全保证体系是否健全;工程项目施工图与实物抗震设防情况等。大检查期间，检查人员要按照各自分工，认真履行职责，检查中要做到全面、深入、细致，彻头彻尾，每个工程项目、每个检查环节都必须严格按照检查标准和规范，不留空档，不留死角，只要有不符合标准规范规定的地方，就一定要及时提出整改要求限期停工整改到位，方可允许继续施工。

　　建设工程五大责任主体及其它参建单位要对此次大检查引起高度重视，积极做好配合，抓紧时间认真搞好自查自纠，切不可抱侥幸心理。对于大检查和自查出来的各项质

　　量安全问题，一定要本着"谁检查，谁负责;谁签字，谁负责"的原则，逐一限期整改落实到位，达到真正将各类质量安全事故隐患消灭在萌芽状态。检查期间如发现有失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为，对有关人员要坚决给予严肃处理。希望这次质量安全大检查能够真正收到预期效果，促进全市建设工程质量安全水平的全面提高。同志们，建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益，关系到改革开放、经济发展大局的稳定，建设管理局广大干部职工和建设工程参建各方责任主体要本着对国家、对人民高度负责的态度，积极采取切实有效的措施，狠抓工程质量安全各项工作的落实，为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进我市建筑业健康有序发展做出积极的贡献!谢谢大家!

　　篇三:《工程质量会议讲话稿》{工程质量座谈会发言稿}.

　　狠抓工程质量、安全生产、文明施工

　　再上新台阶

　　各位同志们

　　今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。

　　一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

　　前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。

　　（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在

　　招标，办理施工许可证再开工建设。（二）责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。（四）安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。

　　二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

　　虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面

　　1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

　　2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

　　3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

　　4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，

篇五：工程建设座谈会总结发言

　　在全市重点工程建设调研座谈会上的讲话

　　?

　　昨天，我们先后看了XX、XX、等重点项目的建设工地，听了各项目施工进展情况的汇报，了解了重点工程项目建设遇到困难和存在问题的情况。看了以后，给我留下了三个印象。一是整体进展较为顺利，在国家继续实行宏观调控政策，特别是土地、信贷两个闸门继续从紧的情况下，各项重点建设工程，经过各部门、各施工单位的共同努力，进展总体上是健康顺利的，固定资产投入达到了25％的速度。二是XX自己投入的项目少，特别是大项目少。今年1至5月全市基本建设投资之所以只增长了3％，与地方性项目少有很大关系。三是完成全年重点工程建设目标任务非常艰巨，不可掉以轻心。今年的时间已经过半，但任务并没有过半，有的重点工程项目无论是项目到位资金情况还是建设进展情况离全年目标任务差距都很大，加之下半年的不确定因素增加，将会给重点工程建设的推进带来困难。因此，各级各部门和各施工单位一定要切实加快推进重点工程建设步伐，高标准、高质量地完成全年目标任务。?

　　刚才，XX、XX、等同志就下半年如何推进重点工程项目建设进度，谈了很好的意见和建议，我完全同意。下面，我再讲几点意见：?

　　一、充分认识加快重点工程建设的重大意义，切实增强加快重点工程建设进度的责任感、紧迫感?

　　我一直在思考，重点工程在经济工作中的地位是什么呢？重点工程是项目建设中最重要的组成部分，处在经济工作中的关键环节、关键部位，抓好重点工程建设对于推动经济社会发展具有重要意义。?

　　一要充分认识重点工程建设事关全年经济社会目标任务的完成。投资、消费、出口“三驾马车”是拉动经济社会发展的重要因素。从当前我们的经济发展形势来看，消费主要是靠两个方面的因素拉动，一个是房地产、一个是汽车，其它都是常规性消费。前不久国家出台了稳定房地产市场的八条政策，汽车也是处在稳定市场时期。从出口来看，我们上半年的增幅与去年同期相比，是下降而不是上升。而且，这两大因素我们地方政府既没有能力控制也没有能力改变。因此，对完成全年各项目标任务，我们绝对不能盲目乐观。要完成全年地区生产总值增长确保％、力争15％的目标，压力很大，任务还非常艰巨，必须在加大投入上下功夫。重点工程项目是我市固定资产投资最重要的载体，占全市固定资产投资比重很高。只有通过抓好重点工程建设来带动全社会固定资产投入的增长，通过全社会固定资产投入的增长来带动经济社会更快更好地发展。重点工程建设项目投资完成好了，就对全市完成投资任务十分有利；重点建设项目完成进

　　度不理想，全市投资任务就很难完成。投资任务完成不了，发展任务就完成不了。因此，抓住了重点工程建设就是抓住了实现今年经济社会发展目标的关键，就抓住了影响今年经济社会发展目标实现的主要矛盾。我们一定要从实现全年经济社会发展目标任务的高度来认识加快重点工程建设的重大意义，切实增强加快重点工程建设的责任感和紧迫感。?

　　二要充分认识重点工程建设事关XX经济社会的可持续发展能力的增强。

　　这次我们看的重点工程项目，绝大多数是重大功能性基础设施建设项目，关系到XX的长远发展，关系到XX的可持续发展。比如XX、XX，关系到XX重大基础设施的完善，兴筑东路、长岭路关系到高新技术产业开发区的发展，贵开公路关系到乌当区、开阳县的长远发展，等等。这些重点建设项目，支撑力强、辐射面广，牵动全局、影响长远。这些重点基础设施、重点工程不搞好，设施功能不完善，可持续发展的后劲就不可能增强。因此，抓好重点建设项目，不仅是当务之急，也是长远之举；不仅对全年经济社会发展目标的实现有着重大影响，而且对XX的长远发展有着重大影响。我们一定要从增强XX经济社会发展可持续能力的高度来认识加快重点工程建设的重大意义，切实加快推进重点工程建设。?

　　三要充分认识重点工程建设事关人民群众的切身利益。

　　我们实施的一些重点工程，如城市道路改造、污水处理、垃圾填埋、“城中村”改造、贵阳大剧院建设、金阳医院建设、XX建设、贫困村道路改造、农村饮水工程等，这些重点工程涉及到完善城市功能、提高城市品位、完善文化设施、改善人居环境、改善卫生医疗条件、改善农村生产生活条件、推进人的全面发展、推进社会的全面进步等。因此，抓好这些重点工程建设意义重大。我们一定要从维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益的高度，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，从群众最需要、最关心的事做起，把每一个重点工程建设好，把每一重点工程实施好，把每一个重点工程都打造成为人民群众满意的民心工程。?

　　二、要多渠道筹集资金，千方百计加快重点工程建设进度?

　　我经常强调，一个领导干部特别是主要领导，抓工作要善于抓关键环节、抓主要矛盾。这次调研，我深深感到，重点工程建设进展总体顺利，但问题依然不少，其中最为迫切、最急需要解决的、共性的问题就是资金问题。很多重点工程进展慢，归根到底是资金到位慢；很多重点工程推进难，归根到底是资金筹集难。资金问题已经成为制约我们推进重点工程的重大瓶颈。我们一定下硬功夫、下真功夫、下苦功夫，以解决资金问题为突破口，切实抓好重点工程建设，为完成和超额完成全年目标任务奠定坚实基础。?

　　那么，如何才能突破资金这个瓶颈，多渠道地筹集到重点工程建设资金呢？要拓宽思路、拓宽门路，充分利用国际国内资本市场，千方百计筹措建设资金，做到“内资”与“外资”、“民间资金”与“国家资金”、“境外资金”与“市外资金”一起上。一是财政定了的，就一定要到位。这并不是说财政要增加钱，关键是要及时到位，不能拖拖拉拉，否则就会影响工程建设进度。二是银行的贷款定了的，要抓紧协调到位，不能拖。特别是市商业银行，市里定了的重点工程贷款要抓紧到位。没有定的，要抓紧协调。从全市金融机构贷款余额情况看，我市贷款规模偏小，金融信贷资金投放和利用状况不好。因此，必须要加强与各类金融机构的衔接和沟通，积极探索“政府出面、银企联手、项目贷款”的新模式，努力扩大贷款额度。除此之外，我们还应多渠道地筹集资金，在三个方面下功夫。?

　　一是要在加强项目建设上下功夫，通过项目要资金。项目是抓重点工程的载体，推动经济社会发展的各项工作，绝大多数都要通过项目来落实。资金围绕项目转，投入围绕项目走。没有项目既不可能有资金也不可能有投入。因此，我们必须在加强项目建设上功夫。为什么在同样的条件下，有的地区有资金、有投入呢？我看关键是项目好，项目准备工作做得好。从某种意义上讲，要落实资金首先要有项目，这是个前提。要按照“建成一批、续建一批、新开工一批、储

　　备一批”的思路，建立项目接续机制。要利用多种渠道和方式，按照上下对口、相互配合的原则，积极为我市争取建设项目，积极争取把我市重点建设项目列入国家和省重点建设项目的盘子。要注意把工作做实做细，把国家政策用足用好。?

　　二是要在加快改革步伐上下功夫，通过改革要资金。要认真贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》，改革投融资体制，放宽社会资本投资领域，鼓励和吸引民间投资发展重点建设项目，确立企业在投资活动中的主体地位，千方百计增加投入。要以存量带增量。一方面，我们面临着投入不足的困扰，但另一方面，土地、公用事业、国有企业闲置资产等大量存量资产却长期处于“沉睡”之中，有的甚至在不断流失和贬值。这是最大的浪费。因此，要积极推进市政设施、产业资本、无形资产等可经营资源的深度开发，把存量盘活，带动形成新的投入。要按照社会化投资、市场化运营、产业化发展的要求，对城市道路、绿地、公园、公交线路、水厂等有形和无形资产，采取经营权、冠名权等方式进行出售和转让，把市政公用事业有序推向市场，实现城市资源产业化。要进一步规范土地经营机制，政府要高度垄断土地一级市场，加强土地储备和招标、挂牌、拍卖，实现土地收益最大化。对国有企业的土地、设备、厂房等存量资产，要采取资产重组、出售等方式，大胆盘活，为重点工程建设提供有力保障。?

　　三是要在加强管理上下功夫，通过管理要资金。要把有限的资金用在刀刃上，用出最大效益来。无论是哪个方面、哪种渠道找来的钱，计划、财政等部门都要及时分解和转下，加快资金拨付进度，确保重点建设项目的资金使用。当前，我们有一种不好的倾向，就是认为省会城市财政状况相对好一点，花钱就大手大脚、不计成本、乱开口子、放松管理。用钱的随意性大，管理不严谨、不科学、不规范，造成巨大浪费。在项目的审核上要严格把关，绝对不能搞不切实际的形象工程、政绩工程，要把有限的资金用到基础设施建设上，用到改善人民群众生产生活条件上，用到XX经济社会可持续发展能力的增强上。这是原则，要严格把关。在项目的概算上要严格把关，通过概算筹集项目资金，保证重点工程按时按质竣工，绝对不能搞成“马拉松”工程，搞成“胡子”工程，搞成“半拉子”工程，这个一定要严而又严。?

　　除此之外，在建重点工程项目要加快，特别是大项目要加快。比如说，XX的问题，要抓紧协调。刚才有的同志也讲到，如果施工一旦被中断，已修建的路基受损，设备要受损，这可不得了呀！一定要加强协调，千方百计加大工作力度，确保在20XX年6月30日前完工。XX是全市重点工程中的头号工程，要不辱使命，善于抓住主要矛盾，加快建设步伐，确保各项目标任务的完成。?

　　三、要坚持“百年大计，质量第一”的方针，确保重点

　　工程建设的质量

　　工程质量是重点工程建设的生命，是重点工程建设的永恒主题，任何时候、任何情况下都不能有丝毫的大意、丝毫的马虎、丝毫的麻痹。工程质量好，不仅能带来好的投资效益和经济效益，而且有利于政治和社会的稳定；工程质量不好，不仅会造成巨大的经济损失，还会给人民群众的生产、生活留下隐患。因此，“百年大计，质量第一”的意识必须强化强化再强化，必须落实到重点建设项目的每一个角落、每一个环节上，落实到重点工程建设的全过程。各级各有关部门和广大建设者一定要本着对党和人民高度负责的精神，把确保工程质量作为头等大事来抓，确保建设工程经得起实践的检验，经得起群众的检验，经得起历史的检验。?

　　一是要精心施工，防止“豆腐渣”工程的发生。重点建设项目是一项系统工程，涉及的环节多，无论哪个环节出了问题，都会直接影响到整个项目建设的推进，影响项目建设的质量。既要增强紧迫感，强力推进，又要增强责任感，遵循规律，不急于求成，不降格以求。要做到精心施工、高质量建设，力争把每一个重点工程都建设成为工程、样板工程，都成为传世之作。?

　　二是要安全施工，防止重特大事故的发生。当前，各项重点工程建设任务非常繁重，各级各有关部门和广大建设者一定要本着安全重于泰山精神、“安全第一”的态度，始终

　　把重点工程的安全放在第一位，作为头等大事来抓。各级各有关部门一定要强化落实安全责任制，始终把人民生命财产安全摆在第一位；各施工建设单位和广大建设者要自觉增强安全意识、提高安全防范本领，确保人民生命财产安全。?

　　三是要廉洁施工，防止腐败行为的发生。重点工程廉政状况如何，直接影响我市党风廉政的大环境。重点工程是全市建设的关键所在，从一定意义上说重点工程的廉政搞好了，对推进全市的党风廉政建设具有重要作用。加强重点工程廉政建设，有利于节约资金，提高项目的质量，“豆腐渣”、重特大事故往往与腐败现象相关联。中国有句古话：“吃人家嘴软，拿人家手短”。只有一身正气，无私无畏，才能大胆管理，严肃规范。所以，我们一定要加强廉政建设，把反腐倡廉贯穿于重点工程建设的始终。要严格控制工期、质量和造价，建立项目法人制、专家评审制、招标投标制、工程监理制、政府采购制、财务核算和工程审计制，从源头和全程加强重点工程管理，有效地避免工程建设中的腐败现象，确保工程质量。这里特别要强调的是，领导干部不能插手干预招投标，这是一条纪律，如果发现谁干预工程招投标，将严肃查处。?

　　四、要切实加强领导，确保重点工程建设顺利推进?

　　重点工程建设，是一个系统的复杂工程，涉及到方方面面，需要切实加强领导。各级领导干部特别是一把手和主管

　　建设项目的领导干部，要亲自上阵，破解难题、攻克难关，确保重点工程建设的顺利推进。?

　　一要明确责任、落实责任。重点工程建设涉及的部门多、涉及的领域多，无论是哪个环节出了问题，都会直接影响到整个重点工程的顺利推进。

　　因此，必须进一步明确责任、落实责任。这里明确一下，由陈坚同志负总则，统筹协调全市重点工程建设。要切实肩负责任，抓住主要矛盾，解决重点工程建设问题，确保完成今年的重点工程任务。

　　二要抓好协调、搞好配合。各级各部门要进一步增强大局意识，强化服务职能，提高办事效率，积极向重点项目提供支持，形成推动重点项目落实的强大合力。我经常讲领导干部特别是县级以上领导干部要有大局意识、政治意识，这是第一位的要求，有些问题如果不从政治上来判断，工作就没有方向，各项工作也难以打开局面。所以，各级各部门必须讲大局，加大对项目的支持力度，保证重点工程建设的顺利推进。?

　　三要加强督查、严格考核。刚才晓光同志讲了我们今年的项目督查情况，应该说督查方面是抓得很紧的，也是很到位的。但是，督查的关键是要解决问题，就是通过督查发现问题，找出问题的症结所在。如果督查不从解决问题上下功夫，督查也就没有达到目的。今天，我强调一下，在督查中，涉及到哪个部门的问题，首先找部门领导，如果部门领导不

　　能解决的，找分管领导，分管领导解决不了，直接报告我和袁周同志。各级各部门各单位的领导干部一定要有强烈的使命感、责任感、紧迫感，要看到我们的差距还很大，要自加压力，强力推进重点工程建设，切实加快发展步伐。?

　　同志们，重点建设项目时间紧、任务重、责任大、要求高。搞重点建设项目的同志们任务很繁重，工作很辛苦，非常不容易，我代表市委、市政府向大家表示感谢。希望大家再接再厉、团结拼搏，确保质量、确保进度，把重点建设项目建成质量一流、形象一流的样板工程，为全市经济和社会发展再立新功。

篇六：工程建设座谈会总结发言

　　工程建设工作会议领导讲话

　　工程建设是指为了国民经济各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高而进行的有组织、有目的的投资兴建固定资产的经济活动，即建造、购置和安装固定资产的活动以及与之相联系的其他工作。下面就是店铺给大家整理的工程建设工作会议领导讲话讲话，仅供参考。

　　工程建设工作会议领导讲话(一)同志们：

　　“万村千乡”市场工程是今年县委、县政府加快商贸流通业发展的一项重要工作，从全县“万村千乡”市场工程建设动员会议以来，各乡镇、办事处、各有关部门积极行动，迅速掀起了工作热潮。南柏舍镇、前大章乡、北王里镇、谢庄乡、韩村镇、新寨店镇主要领导同志高度重视，安排得力，工作进展迅速，取得了明显的成效;县卫生防疫站集中时间集中力量、大幅度降低收费标准，为农村连锁店优惠办理人员体验和卫生许可证照，县地税局减化程序，高效办理交税证明，县工商局现场办公为农村连锁店集中办理证照变更和新办手续，所有这些工作都为“万村千乡”工程在我县的顺利实施，提供了可靠的保证，得到了广大人民群众的高度评价。借此机会，我代表县委、县政府对上述乡镇和部门提出表扬。

　　11月21日至26日，按照国家商务部的总体部署，市政府组织商务、工商、卫生、税务、财政等有关部门，组成“万村千乡”市场工程验收小组，对我县已经申报验收的97家农村连锁店，进行逐店验收，通过逐项检查、综合评估，验收组对全部连锁店的建设和管理工作给予了充分肯定，97家连锁店顺利通过验收。在验收期间，县委罗书记带领有关部门对赵州镇、王西章乡、高村乡、北王里镇的4家连锁店进行了视察，现场提出了重要意见，并与验收组充分交换了看法。县委、政府的高度重视，各乡镇、各有关部门的通力合作，为“万村千乡”工程顺利实施奠定了坚实基础。政府发动、部门推动、乡镇主抓、企业主导、市场运作，是我县的工作模式，这种模式有效地将行政管理与服务、市场资源、政策优势整合起来，将政府的引导性和群众的积极性联系起来，将保持市场繁荣与规范市场秩序结合起来，显示出很强的优越性，启动快，标准高，成本低，风险小，具有广泛的群众参与度。我县的工作引起了省市高度重视，副省长才利民同志、副市长张殿奎同志专题听取了我县的工作汇报，对我县工作给予了充分肯定;最近，市政府主要领导同志就我县工作所取得了明显成效作出了重要批示;市委书记吴振华同志来我县检查工作期间，专门过问“万村千乡”市场工程进展情况。国家商务部对我县工作也十分关注，农村市场建设司、商务部新闻处专题汇总了我县的工作情况。可以说，通过全县上下的扎实努力，工作成效是显著的，我们抓住了一次十分难得的发展机遇。这次县政府向省市争取的年度建店数量是223家，占石家庄市全市任务的将近一半，也就是说，国家和省市向石家庄市落实的扶持资金将有近一半数额落实到赵县，这对于加速农村现代流通体系发展无疑是一次强有力的推动。

　　到11月25日，我县商贸物流中心已经建成农村连锁店102家，占总任务的48，剩余任务必须在12月底前完成，这在市政府调度会议上已经作为一项政治任务下达，12月15日，市政府还要再次听取我县工作汇报，能不能按期高标准完成任务，已经不是我县自己的问题，而是关系到全市乃至全省落实“万村千乡”市场工程进度，县、市、省自下而上逐级做出了明确承诺，省政府也向国家商务部做出了明确承诺，这项承诺决不能落空，更不能因为赵县完不成任务而拖省市的后腿。因此，“万村千乡”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必须做、做得好的一件大事，同志们必须引起特别重视，要保持高度的政治敏感性，集中时间、集中力量、严格标准、全程服务、加快进度，确保如期全面完成建设任务。

　　今后一个月，我县的工作总体上按照以下步骤来进行：

　　(一)各乡镇、办事处参照会议印发的建店指导目录，在12月5日前筛选确定本地拟发展连锁店，指导目录提供的是一些基础情况，各乡镇在实际筛选过程中，可以根据各村实际灵活掌握，目录上提出的建店数量是最低要求，根据发展需要可以适度超出，我县原则上提倡一村一店，主要目的是避免在发展初期造成无序竞争，人口较多的村

　　庄，可以按照1500人一家店的标准，适当增加建店数量，在店与店的位置摆布上，要考虑到合理的间隔，一般情况下，间隔应不低于300米，保持500米左右的距离为好。为使选点和建店工作协调进行，从12月1日起每天选定的发展对象，各乡镇要于当天下午4点前向商贸局报送。商贸局在接到乡镇选点情况后，要在2个工作日内完成现场考查和评估工作，符合标准的，列出建设计划，不符合标准的及时通报给乡镇政府重新选点。全部选点工作力争在12月5日完成，为确保在月内全部完成建店任务创造条件。

　　(二)商贸局对符合建设要求的发展对象，要迅速调集力量，在确认后五个工作日内完成建店任务，同时，根据建店负责人的要求，继续实行集中办理相关证照的服务工作，除有关部门应收的费用外，一律无偿提供服务。建设进度要及时向有关乡镇通报情况，并向县委、政府报告。

　　(三)商贸局要密切联系市商务局、省商务厅，争取在12月20日前后和1月上旬，对新建的连锁店进行逐家验收。

　　(四)商贸局要调集全局力量，加强建店和配送货服务，全力以赴赶进度，要坚持时间不延长，标准不降低，服务不滞后，管理不松懈，力争全部报验、全部达标。

　　(五)工商、卫生防疫、税务等有关部门，要提供全程服务，随时为“万村千乡”工程办理相关证照，不拖延、不刁难、不搞乱收费。

　　1月上旬，县“万村千乡”市场工程建设领导小组将对工程任务完成情况进行总结，对先进乡镇、工作部门、先进分子进行表彰奖励。

　　同志们，12月份的工作任务很繁重，基层工作总体上进入收尾阶段，各乡镇、办事处要统筹安排，对“万村千乡”工作要早部署、早确定，不搞拉锯战，能三天完成的不要拖成五天，速战速决。

　　工程建设工作会议领导讲话(二)各位领导、同志们：

　　这次全区重点工程建设动员大会，是区委、区政府研究决定召开的一次规格较高、规模较大、非常重要的会议。主要目的是，认真回顾总结20xx年度的重点工程建设工作，全面安排部署20xx年重点工

　　程建设任务，动员各重点工程建设责任单位和全区各级各部门认清形势，紧盯目标，振奋精神，迎难而上，以扎实的作风和有效的措施，全力加快重点工程建设步伐，强力拉动区域经济的强势增长。根据会议安排，我主要讲以下几点意见。一、肯定成绩，总结经验，坚定信心

　　“十五”期间，是我区大建设带动大发展的五年，是全区环境面貌大为改观的五年。我区累计完成全社会固定资产投资346亿元，投资项目达1076个，老城区得到大范围的提质改造，新城区有了大幅度的拓展建设。天心生态新城成为长株潭城市群建设的重要节点。五年来，共新修主次干道53.7公里，拓改城区道路20.8公里，新建和改造乡村公路45公里，基本拉通骨干路网;圆满完成了50多项国家、省市重点工程，公共设施逐步完善;共拆迁房屋150万平方米，新建安置房40多万平方米，安置农民1584户;开发商品房180多万平方米，居民生活条件得到明显改善，为全区经济社会快速健康发展提供了有力支撑。

　　特别是去年，我区30项重点工程建设整体推进较好，基本完成了区委、区政府年初确定的目标任务，得到了省市的高度评价和人民群众的广泛认同。主要体现在以下四个方面：

　　第一，在加大投入促进经济发展上做出了新贡献。我们坚持以科学发展观为指导，加大投入，加快建设，实现了固定资产投资对经济发展的强劲拉动。全年共开工建设各类项目600个，完成固定资产投资131亿元，同比增长45.5，投资总量为历年之最，增幅居全市第一。固定资产投资拉动GDP增长6.8个百分点，对全区经济增长的贡献率达36，一批又一批的重点项目成为财政收入的增长源。

　　第二，在完善配套提升城市功能上取得了新成效。20xx年，全区自筹资金修建道路13条，竣工完成了长沙大道第四段延长线、友谊东路，改造拓宽了南湖路，初步拉通了三环线大托互通、竹塘路、环保大道、园区干道二，全面启动了木莲冲路、韶山南路延长线、黑梨路、宜春路和刘家冲路的建设，今年将竣工通车。以道路建设为载体，实现了水、电、燃气等综合管线的配套与完善。改造背街小巷113条、长42.12千米，拆除违法违章建筑16.45万平方米，完成洗脸打粉23.72万平方米。特别是打造了10条特色街巷和7条历史文化街巷，创建了全国生态示范区，城区面貌焕然一新，城区品位明显提升。

　　第三，在加强服务推进拆迁安置上实现了新突破。一年来，我们以优质、快捷的服务，完成了电力路、韶洲路等6个市直管基础设施项目的拆迁，15个由区牵头实施的重点基础设施项目的拆迁，以及38个财源项目及其他开发项目的拆迁，共投入资金8.42亿元，拆迁房屋1040户，单位97个，面积12.9万平方米，腾地3552亩。同时，农民安置房建设进展顺利，全年共建设安置房333套(栋)，安置村民1258人，保证了去年被拆和在外过渡的村民基本安置到位。

　　第四，在强化监管确保安全质量上创造了新纪录。我们以加强监管为突破口，按照争创一流质量和确保绝对安全的要求，严格实行安全、质量责任制和责任追究制，切实保证了工程项目按程序规范施工，确保了全区30项重点工程未出现一例重大安全事故和质量责任事故，保持了我区重点工程建设“零事故”的纪录。

　　回顾一年来的工作，成绩确实来之不易，令人振奋。我们深深体会到，只有始终坚持区委、区政府的正确领导，思想同心，目标同向，重点工程建设才能产生强大的推动力;只有始终坚持以科学发展观为统领，解放思想，开拓创新，重点工程建设才能增添新活力;只有始终坚持依靠全区各级各部门的力量，特别是依靠我们多年来造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建队伍，整体联动，攻坚克难，重点工程建设才能形成坚强的战斗力;只有始终坚持以人为本，心系百姓，贴心为民，重点工程建设才能赢得强大的向心力。

　　在总结成绩的同时，我们也清醒地看到重点工程建设工作还存在一些不容忽视的问题和不足：一是建设资金缺口大、落实难，筹措资金的渠道仍需进一步拓展;二是上规模、上档次的产业项目少，特别是高新技术产业项目更少;三是重点工程建设环境尚不尽人意，个别项目征地拆迁难度大，进展缓慢;四是城市建设的品位仍需进一步提升;五是农民工队伍庞大、无序流动，而人员素质偏低，技能培训不足，给行业管理带来了相当的困难，存在一定的质量安全隐患;六是各街镇发展

　　不平衡，进度不平衡，效果不平衡等等。这些问题，亟待我们采取有效措施，切实加以解决。

　　二、把握方向，明确目标，认清使命

　　(一)“十一五”重点工程建设的总体目标

　　今后五年，我区重点工程建设将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕“对接长株潭、打造核心区”的战略目标，按照“提升湘江东岸、完善新区路网、加快园区配套、推进农村城市化”的思路,全方位推进重点工程建设，为加快建设“富强天心、和谐天心”打造最佳平台。为此，未来五年全区重点工程建设的总体目标是：拉通主次干道30条，道路总长45千米，实现道路成环成网;加快棚户区改造，旧城区完成拆迁量40万平方米;完成20个公益设施项目的建设，使城区功能日臻完善;服务好50个重大财源建设项目，确保投产运行并产生效益。五年建成区面积翻一番，人口达到60万人，一个以天心生态新城为主体的天心城区将以功能完善、生态良好、创业宜居、产业兴旺的崭新面貌展现在世人的面前。

　　(二)20xx年重点工程建设的主要任务

　　20xx年是“十一五”规划的第一年，也是全市城市建设“大干新三年、再创新辉煌”的决胜之年。做好今年的工作，对于“十一五”开好局、起好步，至关重要。根据省市的总体要求和我区发展的现实需要，今年我区确定建设重点工程项目33个，总投资约129亿元。

　　20xx年全区重点工程建设的主要任务是：

　　1、要建设好10条市政道路。总投资9.49亿元，长18.5千米。其中，韶山南路、黑梨路要在7月1日前竣工通车;省府景观中轴线要在12月份竣工验收;木莲冲路要在10月1日前Ⅱ标段毛路通车和Ⅲ标段完成拆迁，12月31日前Ⅰ标段毛路通车;刘家冲路湘府路至友谊路段要在6月底前竣工通车;韶高北路、新姚北路要在12月31日前毛路通车;新电路东段、果子园路北段要在12月底前竣工通车。

　　2、要组织好7大公益设施项目建设。总投资4.75亿元。其中，省府文化公园要12月份完成主体工程并基本开园;三馆一中心建设工程中的青少年活动中心要10月份主体竣工，群众艺术馆5月份启动主体

　　建设，地质博物馆、科技馆年内启动建设;社区道路综合建设工程要在12月30日前完成20个标准化社区的环境综合整治、5套站厕的新建、40套站厕的提质改造、1-2条特色街的建设以及1-2个城中村的整治;校园建设工程中的书院路三小教学楼改建工程要在7月份竣工，青园小学宿舍楼工程要在9月份竣工，小古道巷小学扩建工程要年内启动工程建设，红卫小学迁移工程要12月份完成基础工程;石冲公园要在12月30日前完成第一期绿化建设和公园范围内的绿化保护工作;消防站建设工程要在6月份完成主体工程建设和站内附属设施工程，并交付使用;公共卫生综合服务大楼工程要在12月31日前完成第一阶段主体工程。

　　3、要完成好10个重点项目拆迁。总投资14.52亿元，共需拆迁房屋2160户、面积12.99万平方米，腾地4587亩。包括湘江防洪景观大道、火车南站搬迁及湘江大道南段建设工程、新开铺污水处理厂、太平街历史文化街区、简牍文化广场、金外滩项目、长大集团开发建设项目、湖南鑫远投资集团有限公司开发项目、湖南天诚置业发展有限公司开发项目、大陆银座。

　　4、要服务好6个重点财源项目建设。总投资97.77亿元，共需用地4351亩，建筑面积约86.4万平方米。包括中信新城，坡子街民俗名食商业街，日兴花园、“樱谷”都市绿洲、华菱大厦项目及经典小区，区治大院宾馆建设工程，万博城生态商住区项目，天鸿小区。

　　5、要竣工55栋农民安置房。总投资1.83亿元，共需建设55栋连体式或公寓式安置房，建筑面积约10万平方米，可安置村民约1500人。

　　与往年相比，今年重点工程建设具有三大特点：

篇七：工程建设座谈会总结发言

　　建设工程质量监督交流会发言稿

　　同志们：

　　新年伊始，我们在这里召开全国建设工程质量监视工作座谈会，主要工作是回顾年全国建设工程质量监管工作，分析当前面对的形势和问题，研究部署年主要工作。前面，大家围绕大会主题做了很好的发言与交流，既量力而行地总结了工作，反映了问题，又提出了良多有针对性的意见和建议，听后很受启发。下面，我谈三个方面意见：

　　一、年取得了很大的成绩

　　年是建筑业全面完成“十二五”规划目标工作的枢纽一年，在工作工作重、社会压力大、制约因素多的情况下，全国工程质量监管系统齐心合力，攻坚克难，取得了明显的成绩。各地围绕重点工作，进一步完善规章轨制，加强步队建设，改进监管方式，加大监管力度，有力地保证了我国工程质量总体形势的不乱，全年没有发生重大工程质量事故，为整个国民经济的持续健康发展营造了良好的质量安全环境，在此向大家表示衷心的感谢和慰问。

　　（一）高度正视工程质量立法工作，健全法规轨制体系

　　过去的一年，我们不断把建章立制摆在各项义务的首要位置，针对现行轨制不完满、不适应的本地，展开了一系列律例规章的制修订义务，首要有：积极推进《树立工程质量管治条例》的修订义务，组织有关单位分七个专题进行了深化钻研论证，为下一步修订义务打下了坚实基础；制定出台《房子建筑和市政基础举动方法工程质量看守管治规则》（住房和城乡树立部令第5号），进一步规范了工程质量看守的内容和挨次，推进详细加强和改进工程质量监视任务；展开《树立工程质量检测管治办法》（树立部令第141号）的修订义务，组织多次调研和座谈，已完成了修订初稿；印发《关于做好房子建筑和市政基础举动方法工程质质变乱讲演和查询措置义务的通知》（建质〔〕111号），为工程质质变乱的查询措置义务供给了基本依据。各地也在律例轨制树立方面做了不少义务，制定了良多的规范性文件，等省市还积极推进出台或修订关于工程质量管治的本地政府规章和规范性文件，有力促进了工程质量监视任务的法制化过程。

　　（二）积极立异工程质量监管方式，进步监管工作效能

　　过去一年，各地以5号部令的出台为契机，以提高工程质量监管效能为目的，以履行看管放哨和差异化监管、加强市场与现场监管联动等为重点，积极探究，不时立异，有针对性地改良和完美监管方法办法，监管效能不时提高。北京将巡回看管和完工验收同步看管连系起来，增强对工程施工全进程的放哨，上一年合计巡回看管反省16265项次，宣布整改告诉书1761份。江苏省常州市树立荫蔽工程#上告诉系统，使看管职工可以依据状况随机抽查，加强了监督工作的有用性和威慑力。湖南省住房城乡建立厅每季度均公布全省差异化管治企业名单，指点和催促各地增强对其所承建项目标看管反省，加强差异化监管。广西、贵州等省市积极推进市场与现场监管联动，加强监管局部的信息沟通，完美结合法律机制，加大了看管法律力度。

　　（三）着力加强重点领域工程质量监管，保证工程质量

　　过去一年，各地在任务中注重凸起重点范畴和单薄环节，不时完美监管办法，加大监管力度，获得了明显成效。一是增强房屋工程尤其是保证性住房质量监管，不少省市开展了保证性住房质量专项反省，在保证性住房中具体施行质量分户验收轨制，全体质量获得有用包管。二是深化开展工程质量凸起问题专项管治，在中间一致摆设的专项管治排查任务中，全国合计排查工程项目63411个，发现问题60884个，罚没、补交等款子金额合计万元，有用遏制了工程质量违法违规行为。三是实在抓好汶川、玉树、舟曲灾后恢复重建工程及上海世博会工程等重点工程质量监管，有关省市克制工夫紧、任务重的晦气前提，想方设法、竭尽全力地做好质量监督工作，包管了这些工程保质保量按时投入运用。特殊是在灾区恢复重建中，全国工程质量监管系统严密协作，相互支援，如上海市援助玉树灾区100万元专门用于树立工程质量检测实验室，有力支撑了灾区的恢复重建工程质量管治任务。

　　（四）认真抓好工程质量监视步队建设，增强执法能力和水平

　　过去一年，不少地域面临看管任务经费不落实、看管队伍泛起不不乱要素的严厉场面，然则各地工程质量看管机构在主管局部的关怀和支撑下，克制各种难题，队伍建立各项任务获得了积极发展。一是全力保证质量看管任务经费。经过各方起劲，财务保证看管任务经费的笼盖面进一步扩展，据计算，到岁尾，全国工程质量看管机构中已落实财务拨款的占48％，比202X年添加了20％，为质量看管任务的正常开展和看管队伍的不乱供应了有力支撑。二是深化开展质量看管

　　机构和看管职工的审核培训。上一年全国各省市根本完成了对看管机构和职工的审核，并有针对性地开展了一系列的培训任务，看管法律才能和程度进一步加强。三是积极推进工程质量监管信息化建立。大都省市树立了省级工程质量监管信息平台，完成了全省监管数据的共享，经过运用现代信息化伎俩提升了质量监管信息化程度，促进质量监督工作愈加科学、标准、高效。

　　二、当前面对的形势和问题

　　工程质量监管工作取得的成绩值得肯定，但面对的形势仍旧非常严肃，工作仍旧非常艰巨。

　　一是工作重、规模大。跟着我国经济社会的高速发展，工程建设规模持续快速扩大，工程质量监管工作量大幅增加。据初步统计，年我国全社会固定资产投资达万亿元，同比增长％；建筑业总产值达到95206亿元，同比增长24％；房屋建筑施工面积达到亿平方米，同比增长19％。其中，保障性住房和城市轨道交通工程建设正在经历跨越式发展阶段，年全国各类保障性住房和棚户区改造住房开工590万套，同比增长％，年又计划建设1000万套，比年增长％；城市轨道交通建设方面，国务院已经批复了28个城市的轨道交通近期建设规划，目前有25个城市共有在建线路54条、1504公里。但是，工程质量监管职员并没有相应增加，监管气力不足的问题越来越突出。

　　二是要求高、责任大。跟着保障和改善民生日益成为经济建设的主旋律，直接影响人民群众糊口质量和生命财产安全的工程质量问题，不仅仅是经济问题，也是政治问题，更是民生问题，各级领导高度关心，社会各界高度关注。此外，从保证基本的结构安全到追求房屋功能公道、节能环保，老庶民对工程质量的要求也越来越高，工程质量监管工作肩负的责任和压力越来越大。近两年来，中心领导同志对工程质量工作多次做出重要批示，反复夸大要高度正视工程质量问题，切实加强质量管治。同时，工程质量问题在媒体上的曝光率不断进步，工程质量已成为社会舆论关注的焦点。

　　三是问题多、难度大。全国工程质量总体水平保持稳中有升，但距经济社会发展的要乞降人们的期望还有较大差距，工程质量通病仍旧比较普遍，极个别工程质量差劲，甚至存在严厉质量安全隐患。同时，在当前我国经济体系体例深刻变革、社会结构深刻变动、思惟观念深刻变化的转型时期，工程建设主体多元化，行为复杂化，工程建设领域面对大量新问题、新情况，工程质量监管的难度很大。去年查处了两起比较典型的案例，一个是有的省部门工程使用非法拉长的“瘦身”钢筋，导致钢筋截面尺寸和力学机能不符合国家尺度要求，造成工程质量隐患；另一个是某保障房项目泛起大面积墙体和楼板混凝土不知足设计强度等级要求，导致6栋楼地上结构被拆除。钢筋和混凝土都是直接关系工程主体结构安全的主要建筑材料，如斯明目张胆地偷工减料，让人触目惊心。

　　对于上述问题，究其原因，我们以为主要有三个方面：

　　一是质量意识淡漠，诚信缺失。市场经济首先是诚信经济，质量是工程建设的核心，也是工程建设企业信誉的根本保证。但一些企业和从业职员没有基本的诚信观念和责任意识，质量意识淡漠，缺乏搞好工程质量的内在机制。更有少数人利欲熏心，为谋取非法利益不择手段、不计后果，对工程质量造成严厉危害。

　　二是市场竞争机制不健全。以不公道工期和造价为主要特征的恶性竞争加剧，工程转包、违法分包、挂靠等现象存在，同时从业职员总体素质偏低，一大批技术气力薄弱、质量保证能力不足的步队挤占了市场，企业缺乏搞好工程质量的必备前提。

　　三是监管处罚不力。因为工程质量监管气力严厉不足，以及经费得不到有效保障，一些地区质量监管工作不到位。更重要的是，对各种违法违规行为执法不严，处罚力度普遍较弱，甚至有个别地方基本没有处罚，致使企业违法本钱过低，缺乏搞好工程质量的外部压力。

　　三、年重点工作

　　年，工程质量监管工作要果断贯彻十七届五中全会和中心经济工作大会精神，牢牢围绕全国住房和城乡建设工作大会的部署和要求，进一步明确目标，突出重点，以落实工程质量责任为核心，切切实实抓好几项重点工作，取得实其实在的效果。

　　（一）持续推进法规轨制建设

　　工程质量法律法规是政府依法实施监管的基础，加强法规轨制建设是一项长期性的基础工作。今年，要着力推进4个方面的法规轨制建设。一是持续发展《建设工程质量管治条例》修订工作。《条例》作为工程质量管治的基本法规，对其进行修订是一项政策性极强、涉及面很广的工作，需要广泛征求意见和深入论证。

　　去年我们对7个专题进行了研究，今年还需要再研究几个专题，包括确立监视机构的执法定位、增强对企业和职员资质资格的要求、鼓励企业创优争优等方面，要发展进一步的调研和论证，以扎扎实实地推进修订工作。二是修订出台《建设工程质量检测管治办法》。《办法》修订稿经由反复的征求意见和论证修改，这次会上也已印发大家，有的同志在前面发言中提出了很好的建议，但愿大家回去以后认真组织研讨，及时反馈书面意见。我们将在进一步修改完善后报部法规司审议，争取下半年修订出台。三是出台保障性住房质量管治方面的规范性文件，增强保障性住房质量监管。姜部长在去年底召开的全国住房城乡建设工作大会上特别夸大：“住房工程质量，特别是保障房质量，明年各地要作为重点抓一下。”因此，今年要把保障房质量监管作为我们工作的重中之重，针对其工期紧、造价低、政府投资等特点，采取切实有效措施，保证工程质量。四是持续发展工程质量保险轨制研究。工程质量保险轨制是用经济手段维护消费者正当权益的有效措施，我们将进一步加强研究，也但愿各地积极介入试点，积累有益经验，共同推进这项工作。

　　（二）加强以保障房为重点的工程质量监视执法

　　今年，要重点做好三个方面的工作。一是组织发展以保障性住房为主的全国建设工程质量监视执法检查。各地要对住宅工程特别是保障性住房进行全面普查，在各省市自查的基础上，我部将适时进行督查。对于今年的检查工作，特别夸大三点：第一检查内容要突出重点。重点检查工程参建各方和注册执业职员质量行为、工程主体结构及钢筋、混凝土等主要建筑材料的质量、住宅质量分户验收轨制落实情况等。第二要多采用暗查的方式。检查工作不能走过场，暗查暗访，不提前通知，既可以增强检查的威慑力，又可以了解真实情况，我们到各地督查也将主要采取“扫马路”方式。第三要严格执法。对于部里督查的每一项工程，都要下发检查意见反馈书，检查结果将选择枢纽内容进行#上公示。各地对于检查中发现的问题，要果断督促整改到位，并严格依法进行处罚。二是加强市场与现场联动执法。姜部长在去年底召开的全国住房城乡建设工作大会上提出明确要求：“对发生质量安全事故的从业职员和企业负责人，要限制其从业资格；情节严厉的，终身不得从事建筑流动。同时，要把严厉查处违背法定建设程序、违法分包、转包、挂靠等行为，作为保证工程质量安全的一项治本措施，长期坚持，绝不松懈。”因此，我们将和市场司一起，对于工程质量违法违规企业和个人，进一步加大资质资格、招投标等方面处罚力度，并着力加强市场行为监管，建立健全市场诚信体系，实现市场和现场监视执法信息的共享。三是规范和加强工程质量行政处罚。去年部里一直在研究制定规范行政处罚自由裁量权的文件，估计很快就将出台，文件对各类行政处罚的权限、尺度等进行了细化，使之更具可操纵性。各地要按照文件要求，进一步做好工程质量行政处罚工作。

　　（三）认真做好5号部令的贯彻执行工作

　　5号部令是在新形势下加强和改进工程质量监管工作的重要文件，贯彻执行好部令，是现阶段进步工程质量监管效能的迫切需要和重要保障。去年9月份，我们在太原召开了宣贯会，随后下发了关于贯彻实施5号部令的通知，提出了详细要求。各地要进一步进步熟悉，把今年作为5号部令的贯彻执行年，务必使部令的各项划定落到实处。建议重点抓好三方面工作：一是各省市要尽快制定部令的详细实施办法，重点是细化工程质量监视内容和监视程序。好比，地基基础和主体结构验收监视是否以程序性监视为主；工程建设过程中的监视以巡查为主，是否要划定最低检查频次等，各地可以根据本地实际确定。大家常提尽职免责，各地的实施办法就是要把质量监视机构应该履行哪些职责划定清晰，既要留意体现行政执法的要求，不能越位，也要保证监视机构有能力充分履行职责，不能缺位。二是要严格落实企业和个人的质量终身责任制。要加快建立本地区工程质量信用档案，认真执行在建筑物显著部位设置永久性标牌、及时宣布工程质量问题及整改情况等划定，加大对违法违规企业资质资格的处罚力度，增强企业质量责任落实。积极探索领导带班制，保证项目经理、总监理工程师等枢纽职员在岗到位，增强个人质量责任落实。三是要鼎力加强工程质量监视步队建设。按照部令要求，持续做好对本地区各级工程质量监视机构及监视职员的考核培训，重点督促达不到考核要求的机构和职员进行整改，保证监视步队素质和监视执法水平。还没有落实经费的地区，要进一步加大工作力度，积极与有关部分沟通协调，尽快妥善解决经费保障问题。

　　（四）持续深入发展工程质量突出问题专项管治

　　发展工程质量突出问题专项管治，是按照党中心、国务院关于深入发展工程建设领域突出问题专项管治工作的部署和要求，着力消除制约工程质量水平进步

　　的不利因素的重要举措。专项管治并不是一项孤立的工作，与我们的日常工作密不可分。年全国工程质量专项管治工作取得了一定成绩，但一些深层次的问题仍没有得到有效解决，长效机制建设还有待加强。因此，各地要进一步增强专项管治工作的紧迫感和责任感，认真总结经验，分析问题，找出差距，按照《工程建设领域突出问题专项管治工作实施方案》和《加强工程建设实施和工程质量管治工作指导意见》的要求，认真贯彻执行《关于解决当前政府投资工程建设中带有普遍性问题的意见》，围绕中央工作，扎实推进专项管治工作取得新成效。

　　同志们，年是我国“十二五”开局之年，经济社会发展将迈入一个新的阶段，认真做好工程质量监管工作，更好地服务于国民经济建设大局，是我们的重要职责。但愿大家坚定决心信念，再接再厉，扎扎实实做好今年各项工作，为推动我国工程质量水平再上新台阶而不懈努力。

　　最后，感谢在座各位同志对我们工作的支持，同时也感谢云南省住房城乡建设厅为大会做出的殷勤细致的铺排。春节将至，在这里给大家拜个早年，祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利。

　　谢谢大家！

篇八：工程建设座谈会总结发言

　　工程建设座谈会汇报材料(四)各位领导、各位同仁：

　　大家好。

　　中铁二十局集团沪昆客专项目自___年___月___日进场以来，在沪昆客专___公司、集团公司的大力支持和关怀下，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的方针，注重抓源头、抓过程、抓细节，全面落实铁道部质量、安全、工期、成本、环境保护和技术创新“六位一体”管理要求，高起点、高标准、严要求进行大临建设、征地拆迁等各项准备工作，为工程正式开工奠定了坚实基础。现就项目进场以来标准化建设的主要工作汇报如下：

　　一、认清形势，提高思想认识。

　　我集团沪昆客专杭长___段Ｉ标段项目正线长度___km。主要工程数量有：路基55段计___km，桥梁___座计___km，隧道___座计___km，梁场___处，制梁1099孔，架梁811孔，无砟轨道道床___km。集团公司领导对此项目高度重视，专门召开总经理办公专题会议研究部署，明确指出该项目是铁道部的典型示范工程，具有标准高、要求严、工期紧、任务重、风险高、征迁难度大等特点，并把攻坚杭长客专作为企业发展的信誉之战、生死之战来看待。我们项目以最快的速度集结人员、设备等施工资源到位，并先后于___月___日至___日邀请集团公司科技部专家、___月___日邀请娄底指挥部蒋指挥长等对参建人员进行客专标准化建设宣贯，并多次___项目部、工区、架子队三级

　　中铁二十局集团沪昆客专杭长___段项目经理部

　　管理人员进行标准化知识培训，利用投影、幻灯等多种载体和不同形式，___学习了“高标准、讲科学、不懈怠”的工作标准和建设理念，客专公司“建设标准化管理体系汇编”，石武、兰新二线、哈齐客专等多个客运专线项目的标准化建设资料，使全体参建员工充分认识到推进标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”，营造了全员积极参与标准化建设的浓厚氛围。

　　二、完善___，建立健全机构。

　　沪昆客专施工难度大、标准高，尤其是我标段重难点控制工程多，为此项目部首先建立机构健全___，按要求设五部一室一队，即：工程管理部、计划财务部、安全质量部、物资设备部、综合管理部、中心试验室、精密测量队；下设四个工区，一个轨道板厂，分别由

　　一、三、五、六、电气化公司组建，设对应业务部室。在完善项目经理部___构架的基础上，我们同步成立了标准化建设领导小组，由项目经理任组长，常务副经理任常务副组长，分管标准化建设的副经理任副组长，其他班子成员和各部室负责人为组员。各工区、架子队也相应成立了标准化建设工作小组，明确了人员分工，确保责任到人，基本上形成了项目___负总责和分管领导具体负责、各部门齐抓共管的局面，为全力以赴抓好标准化建设奠定了坚实的___保障。

　　三、严格落实，推进标准化建设。

　　在学习的基础上，我们充分认识到铁路项目标准化建设是落实“六位一体”管理要求的重要抓手，是践行“高标准、讲科学、中铁二十局集团沪昆客专杭长___段项目经理部

　　不懈怠”要求的具体体现，是提升铁路建设水平的重要载体，也是又好又快推进客运专线建设顺利进行的必然选择。

　　（一）管理制度标准化，确保工程进度快速有序。不以规矩，不成方圆。项目经理部认真学习客专公司下发的文件汇编、指导性施工___设计，结合现场实际，同步出台了综合管理制度、工程管理制度、安全质量管理制度、计划财务管理制度、物资设备管理制度等5大项40小项管理制度和办法，并分类汇编下发到各部室和工区、厂、队，要求各单位认真___学习，提高员工自觉遵守各项制度的自觉性，项目部初步形成制度健全、管理有效、运行顺畅的内部管理机制。同时，项目积极落实“全天候、全时段”工作模式，教育全体参建员工转变观念，更新思路，切实把思想统一到推动沪昆客专施工又好又快进行上来。

　　（二）人员配备标准化，为工程施工提供智力支持客专施工有许多新理念、新知识、新工艺、新技术需要学习掌握。我项目根据工作岗位要求从全集团范围内抽调具有相应知识、技能以及协调能力的人员，并有计划地做好人才培训和储备工作，着力构建有知识、有能力、快速度办事、高效率运转的团队。一是推行架子队管理，实现“以我为主”。结合实际，项目部首批开工上场___个架子队，全部由项目经理部派专职队长、架子队技术主管、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员等管理工程队，在领工员、工班长带领下进行作业，每个工序、作业面都有领工员、技术员、安全员跟班作业。二是建立学习、培训、中铁二十局集团沪昆客专杭长___段项目经理部

　　考核制度。根据工程特点和技术要求，项目部及各工区制订了周学习计划，___全体员工，采取轮训、现场观摩、实地教学等方式，学习施工方案、安全质量管理、征地拆迁管理、规章制度等客专知识，考试合格后方可上岗。同时采取“请进来与走出去”相结合的方式，邀请专家对客运专线无砟轨道、路基施工，制运架梁技术和施工___设计进行讲座，切实提高了管理人员业务素质和实施标准化的能力。下一步将___技术管理人员到京沪、武广铁路对拌合站、梁场布设、施工工艺等进行参观学习，提高全体施工人员的业务素质和技术水平。

　　（三）现场管理标准化，完善文明工地创建。

　　我项目积极推进标准化工地建设，下一步着力加强现场文化建设。通过建立项目管理的目标体系、责任体系，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新分解细化。一是超前思维，完善质量管理体系、管理制度和控制标准；熟悉掌握客专施工的新技术、新工艺，成立qc小组，加大科技攻关力度。二是实行督导制度。项目经理部实行分组分片包干负责制，成立督导组和协调组，由分管生产、成本、协调的领导督导现场，对“三场五站”建设统筹安排，及时掌握工程进展，动态（范本）管理，协调解决施工现场的问题，分析查找原因，制定整改措施，限时、限人整改。三是加强工地文化建设，下发《文明标准化工地建设标准》，明确安全文明管理标准，建立环保工程管理标准，有效促进内业资料管理、营区现场布置、便道标准、材料场、施工设备、技术工作、中铁二十局集团沪昆客专杭长___段项目经理部

　　试验工作等运行的标准化、程序化、规范化、科学化，营造良好的文化氛围。

　　（四）过程控制标准化，积极打造客专建设精品

　　过程控制是实现建设目标的关键环节。我项目通过进一步强化六位一体控制体系，严格管理流程，一是把安全质量管理视为施工过程控制管理的重中之重，在思想上高度重视，从进场之初便健全机构配齐人员，做好各项基础工作。二是切实抓好图纸审核、优化工作，进行实时性施工___设计的编制，优化施工资源配置；把临时工程当成永久性工程做，达到高标准、严要求、规范施工。三是依据现场管理规范和设计图纸要求，___编制梁场、拌合站、桥梁桩基、隧道等施工作业指导书和安全技术交底，使管理要求和各项措施真正融入并落实到作业人员心中，争创精品工程。

　　总之，铁___准化建设是一项系统工程，需要全体参建单位和全体参建员工广泛参与、共同努力、各尽其责，才能圆满完成。

篇九：工程建设座谈会总结发言

　　在全省建设工程质量安全监督站长工作座谈会上的发言

　　(乐东黎族自治县建筑工程质量监督站）

　　尊敬的各位领导、同志们大家好！

　　能够参加这次座谈会，我感到非常荣幸。借此机会，我向在座的各位汇报一下乐东县全年质量安全监管情况及监督管理的几个看法.一、一年来我站的工作情况

　　到目前为止,我站办理质量安全监督手续的工程106项，建筑面积达102万平方米,工程造价15亿元；竣工验收项目86项，建筑面积52万平方米，工程造价8亿元。今年质量安全工作有明显好转，未发生一起质量安全事故，工程质量总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。现将我站2011年的工作汇报如下:（一)、加强自身建设情况：

　　抓好思想认识，加强廉政建设，组织站全体职工积极学习党的路线、方针政策，认真开展理想信念教育、职业道德教育、组织纪律教育活动。制定完善了《乐东县建设工程质量安全监督站监督工作程序》等各项规章制度,使各项工作有章可循,真正做到以制度管人、管事、管物；把各项规章制度融入到队伍管理，渗透到日常工作，学习和生活中去，使工作人员在日常工作中不断规范职业道德行为；今年我站先后派出12人次参加省厅举办的各类培训班学习，不断提高监督员专业知识和各项法律、法规知识。

　　（二）、加强工程质量监督管理（特别是加强保障性安居工程质量监管的有效措施情况）

　　认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（部令第5号)的文件精神，严格执行《工程建设强制性标准条文》的规定，加大对参建各方质量行为监督，明确地基基础，主体结构和屋面等分部验收监督的重点内容.按照站拟定工程质量和安全监督方案,以抽查、抽测的方法为主，认真开展对每个项目的质量安全监督检查，特别是对保障性住房的检查。今年我县已开工的保障性住房的面积达到19万平方米.针对保障性住房建设普遍存在造价低、工期紧、容易出现质量问题和社会反响大的特点，我站成立由站长牵头的督查小组，将保障性安居工程列为巡查重点，在检查中突出对各责任主体履职行为进行检查和使用仪器工具对实体质量进行抽查，全年共开展了5次保障性住房质量安全专项检查。对保障性住房的监管,我站按监督方案已落实到每一个监督人员的身上，密切配合省质量安全监督管理局检查组对保障性住房的检查工作。对检查组提出的存在问题严格要求各参建单位跟踪落实整改，确保保障性住房建设的顺利进行.(三）、加强对安全施工管理，开展建筑安全专项整治工作，遏制工程事故的发生

　　根据省住建厅有关工作部署要求，我站成立安全专项检查小组，对全县在建项目进行一次安全生产专项检查。检查的重点主要是:建筑施工企业和在建工程项目安全生产责任制、各项安全生产规章制度

　　的建立及落实情况；在建项目的施工单位是否具有施工资质；施工项目施工组织设计中安全技术措施的制定和执行情况,对深基坑工程、脚手架工程、高支模工程等危险性较大工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收等情况；施工现场事故隐患的检查、监控和整改情况等等诸多项目进行检查。今年来对在建工程开展质量安全大检查共4次；共签发隐患整改通知书80份;提出工程质量、安全问题或隐患405条；其中要求58个工地进行限期整改；1个工地进行停工整改，有效地遏制工程事故的发生。

　　（四）、加强商品混凝土的管理

　　根据县人民政府办公室《关于印发乐东黎族自治县商品混凝土管理暂行办法的通知》（乐府办【2011】48号）文精神，我站成立了商品混凝土管理专项小组，依据有关法律、法规、规章制度和规范标准,对进入施工现场的商品混凝土进行质量监督。对违反了《乐东黎族自治县商品混凝土管理暂行办法》的施工企业及商品混凝土搅拌站，我站下限期整改通知书，并强调其按期落实整改，共下发整改通知书8份。有效地提高我县工程质量，减少噪音和粉尘污染，改善城市环境.二、如何防治建筑工程质量通病

　　对于各地区或某一时期出现的质量通病，我们首先要分析其出现的成因,在找出症结所在的基础上,从设计、施工、材料等各个环节采取有针对性的措施，综合治理方能成效.要做好这一工作，我个人认为应着重从以下几个方面入手。

　　（1）认真执行标准.实践证明，质量通病的防治关键在于要认真

　　执行国家相关的标准规范，这是做好质量通病的防治工作的前提。一般来讲，目前我国和我省有关工程质量方面的标准、规范、规定已趋于完善，只要我们不折不扣地执行，狠抓落实，质量通病防治工作就能见成效。

　　（2）设计要先行.质量通病防治的另一个关键问题是要从设计着手，在项目进入施工图设计阶段时就应考虑这个问题。从设计着手有两层含义.首先，设计人员要真执行国家的设计规范，考虑要周全,有些质量通病的形成原因就主要是因设计不合理所致。

　　(3)管理要到位。要抓好施工现场的管理，抓好落实工作。我们深入工地走访了一些工程项目部,发现省建设主管部门的相关规定能够发至施工一线的不足三成,工程项目的施工技术方案大多数泛泛而谈，毫无针对性。试想我们的措施不为一线工程技术人员及操作工人所掌握，治理质量通病从何谈起？

　　(4）治理质量通病要善于总结,不断提高。各地、各企业要根据当地情况，经济、技术、材料水平,抓住主要的、危害性大的问题，列出需治理的对象,制定更加详细、更加有针对性且切实可行的实施细则，例如《海南省人民政府关于印发〈海南省发展应用新型墙体材料管理规定>的通知》（琼府［2006］29号）等都是很有针对性、很有指导作用的地方质量通病治理措施。同时，要建立防止质量通病的长效机制，防止出现新的质量通病。

　　三、探讨新形势下建设工程质量安全监督管理的方式方法

　　我认为建设工程质量安全监督的方式是验收监督、检查、巡查和

　　复查。建设工程质量安全监督管理方法主要有:一是推行巡查和抽查相结合的监督模式；二是规范质量安全监督行为,增强质量安全监督威慑力；三是加强监理单位行为监督管理是当前质量安全监督工作的重点；四是建立信息共享平台，利用社会力量约束参建各方质量行为。

　　四、下一步工作重点计划：

　　1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习，开展各类质量安全讲评活动，提高全员素质;2、大力开展日常抽查和各类专项质量检查，依法查处各种违法违规行为，不断提高质量监督执法效能；

　　3、继续深化工程质量通病治理工作，促进我县工程质量水平的进一步提高。

　　4、加强部门监管联动,加大对违法违规行为的处理力度.5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量监督。

　　6、加强对工程质量检测机构的监督管理,进一步规范检测行为.在今后的工作中，我站将继续完善管理，努力消除不利因素，加强薄弱环节的管理及监督力度，使工程质量有较大的提高，工程安全措施到位，保障人民生命财产安全，为提高我县建设工程质量安全而努力工作。

篇十：工程建设座谈会总结发言

　　在召开政府工程建设管理征求意见座谈会的发言

　　中建八局2008-12-1尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我谨代表中国建筑第八工程局有限公司深圳大运中心I标段主体育场施工总承包项目经理部关于政府工程建设管理征求意见作如下发言：

　　本工程我单位于2008年5月底开始陆续进场施工，在市委、市政府的关心下，在深圳市建筑工务署的正确领导下，在深圳市各级主管部门、监理单位、设计单位和各参建单位的大力支持和配合下，在项目部全体员工的共同努力下，克服了高温酷暑，克服了体育场结构复杂、施工难度大等困难，紧张而有序地推进工程建设，目前主体结构施工进展良好。

　　胡锦涛同志在十七大报告中提出了要树立和落实科学发展观。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。在大运会倒计时1000天的动员会上，市政府、工务署也提出了要深入学习实践科学发展观，全力建设好深圳大运中心工程的要求。作为施工单位，我们认为贯彻落实科学发展观对推进工程建设是非常有益的，需要立刻行动起来，把科学发展观思想落实到工程建设当中去。

　　在体育场工程的建设当中，我们主要从以下几点来落实科学发展观，加强工程建设管理。

　　第一，贯彻落实科学发展观，进一步端正施工指导思想。深圳大运中心工程是深圳市重点工程，属于大型公共建筑工程，作为施工单位，我们在日常的施工管理中要深入贯彻落实科学发展

　　观，推进和谐项目建设。要以人为本，关爱农民工，弘扬大运精神，反映时代特征。按照市政府、深圳市建筑工务署的要求，履约合同，完成工程各项建设目标。

　　第二．加强进度管理、质量管理和安全文明施工。编制好进度计划，严格执行进度计划，加强进度计划管理，保证体育场工程工期建设目标。加强安全文明施工管理，开展好各项安全文明施工整治活动，建设成广东省级文明样板工地。同时还要加强质量控制，在工程建设过程中严格执行国家建设标准，运行我局的质量管理体系，铸造精品工程。

　　第三．加强方案设计及制度建设。积极编制完善施工方案，做好技术交底，如编制完善清水混凝土的施工方案、预制构件的施工方案等等。并加强制度建设，如三检制度、专家论证制度、巡检制度、项目内部管理制度等。

　　第四．开展节能减排、绿色施工。国务院出台了《国务院关于加强节能工作的决定》，要求大型公共建筑工程严格执行《公共建筑节能设计标准》和有关的建筑节能强制性标准。为此，工程的环保目标定位为“节能减排，绿色施工”，这是对科学发展观的深入贯彻。节能减排降低了能源消耗，确保了环境卫生，开展绿色施工也是新时期对工程施工提出的要求，符合可持续发展道路。

　　第五．加强火灾隐患管理。冬季施工，气候干燥，易引发火灾事故，项目部防患于未然，继续贯彻落实深圳市的“百日大排查”活动，加强现场火灾隐患管理，如实行动火令制度、配备消防器材、现场动火处配备水桶等，加强生活区用电检查，保证现场、生活区无火灾事故。

　　第六．开展项目文化建设，建设和谐项目。项目部将和谐项

　　目建设作为贯彻落实科学发展观的重要工作来抓，积极开展各项有意义的活动，建设大运文化。如建立党工团组织，开展党员先锋岗、党员示范岗活动，发挥党员的先锋模范作用；开展青年突击队活动，发挥青年职工在工程建设的突击作用；开展读书活动，建立读书会，采购了一批书籍、刊物；开展五个一工程建设，建立了一个医疗室，一个食堂，一个活动室，一个阅览室，一个职工夜校；掀起以赛进度、赛质量、赛安全、赛团结协作、比技术创新、比科学管理、比文明施工、比职业道德的四比四赛劳动竞赛高潮；开展了篮球联赛、足球赛、演讲比赛、中秋茶话晚会等文娱活动。

　　在今后的施工中，我项目部将继续全力以赴，加大人力、机械和材料投入，确保工程按工期节点要求完成施工，同时，全力做好总承包管理，协调各分包单位，穿插施工、流水作业，以保证整个工程、各道工序紧张而有序地展开施工。严格按照深圳市建筑工务署的要求，配合监理单位，继续深入贯彻落实科学发展观，抓好项目工程管理、服务职工群众，建设和谐项目。我们有信心也有决心能在工程建设中贯彻落实好科学发展观，能够圆满完成深圳大运中心主体育场工程的建设任务，确保2011年的世界大学生运动会的顺利举行。

　　谢谢大家。

篇十一：工程建设座谈会总结发言

　关于印发《建设部建筑市场管理司司长王素卿同志在全国

　　建设工程项目管理工作座谈会上的总结讲话》的通知

　　建市监函[2007]72号

　　各省、自治区建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局，解放军总后营房部工程管理局，江苏、山东省建管局，国务院有关部门建设司，国资委管理的有关企业，有关行业协会：

　　2007年11月8日、9日，我部在天津召开了全国建设工程项目管理工作座谈会，现将建筑市场管理司王素卿司长在会议上所做的《狠抓落实，不断创新，推进工程项目管理工作又好又快发展》总结讲话印发给你们，请结合工作实际贯彻落实。

　　附件：狠抓落实，不断创新，推进工程项目管理工作又好又快发展

　　建设部建筑市场管理司

　　二○○七年十一月十三日

　　狠抓落实

　　不断创新

　　推进工程项目管理工作又好又快发展

　　——建设部建筑市场管理司司长王素卿同志在全国建设工程项目管理工作座谈会上的总结讲话

　　（2007年11月9日）

　　同志们：

　　全国建设工程项目管理工作座谈会就要结束了。下面，我对本次会议做一个总结，并就如何贯彻好这次会议精神以及当前和明年初建筑市场管理的几项重点工作讲几点意见。

　　一、会议的基本情况

　　昨天上午，黄卫副部长代表建设部作了大会讲话，对近几年来全国工程项目管理工作进行了全面总结，充分肯定了工程项目管理工作取得的成就，分析了当前的形势和存在的问题，明确了今后一段时期全国工程项目管理工作发展的指导思想、目标和主要任务。会上，有8个单位的同志作了大会交流发言，还印发了其他40多个单位的书面经验材料，王早生同志对会议待议文件做了说明；大家还讨论了《建设工程项目管理办法》和《建设工程项目管理服务合同（示范文本）》两个待议文件，提出了许多好的意见和建议。刚才，六个组的代表汇报了分组讨论的情况。我们将认真归纳大家的意见，认真研究采纳。同志们普遍反映，这次会议开得很好，有一个好的报告，选了一批好的典型，大家讨论的很认真，会议时间虽短，但开得紧张、充实，效率很高。在我国工程建设快速发展时期，在深入学习贯彻党的十七大

　　精神之际，以建设部名义召开的这次工程项目管理工作座谈会，非常必要，非常及时，会议的主题鲜明、内涵丰富。黄部长的讲话，对今后一个时期全国工程项目管理工作发展进行了规划和部署，工作思路清晰、目标明确、重点突出，对于开展和推进项目管理工作具有重要指导意义，与会同志普遍反映收获很大，统一了思想，明确了目标，坚定了信心。会议总的来看开得很好、很成功，达到了预期目标。

　　二、贯彻好会议精神的几项措施和要求

　　这次会议对今后一段时期推进工程项目管理工作提出了明确任务。下面，我就贯彻落实会议精神和黄卫同志讲话提出以下六点要求。

　　（一）统一思想，提高认识

　　推行科学化、社会化、专业化的工程项目管理，是市场经济体制下工程建设领域建设实施组织方式的必然选择，是我国投资体制改革的必然要求，是加快我国建筑业发展的有效途径，是实施“走出去”发展战略的必然趋势。实践证明，在工程建设领域推进工程项目管理，对全面提高我国工程建设的质量水平、经济效益和社会效益具有十分重要的意义。

　　推行工程项目管理，不仅可以实现工程建设的科学决策、科学管理，减少工程投资的盲目性，保证工程建设投资效益，而且能够提高工程建设企业的管理水平、人员素质，尽快创建一批国际型工程公司和工程项目管理公司，在工程技术、组织结构、人才结构、项目管理体系等方面实现与国际接轨，加快工程建设企业迈向国际市场的进程。

　　十七大报告中指出“要转变经济发展的方式”，建筑业长期以来粗

　　放经营，片面追求效益规模的状况一定要改变，加强项目管理，体现科学发展，促进结构调整和经营方式的转变。因此，我们要从加快推动我国工程建设事业和谐发展的高度，从科学发展、率先发展建筑业的高度，实实在在贯彻科学发展观的要求，充分认识推进工程项目管理工作发展的重要性和紧迫性。各地建设主管部门和工程建设企业要统一思想，高度重视，齐心协力，共同推进我国工程项目管理健康、快速发展。

　　（二）求真务实，扎实推进

　　各地建设主管部门要从实际出发推进工程项目管理工作，要制定工作规划和具体推进措施，还没有出台相关政策的地方，要抓紧制订出台。要加强对工程建设企业的分类指导，加快培育、发展一批本地区工程项目管理和工程总承包的骨干企业。同时，要积极培育和规范工程项目管理市场，依法加强对工程建设各方主体市场行为的监管，营造健康、和谐的建筑市场环境。工程建设企业要根据自身特点开展工程项目管理，注意发挥自身优势，找准市场定位，适应市场需求。

　　（三）深化改革，不断创新

　　工程项目管理的方式方法是多种多样的，企业要根据市场的需要和自身的实际，确定自己的发展定位，深化企业内部组织机构的改革，设置适应项目管理要求的组织机构，合理配备项目管理专业人才，按照工程项目管理程序化、标准化和规范化要求编制本企业的项目管理手册和相应的程序文件、作业指导书，健全企业的项目管理体系。

　　企业要大力提高技术创新和管理创新能力，全面提升企业的工程

　　项目管理水平和核心竞争力，依靠技术和管理优势占领市场。要积极应用工程项目管理软件开展工程项目管理，有条件的工程建设企业可自主开发具有先进水平的工程项目集成化管理软件。行业协会要积极组织引进、推广具有国际先进水平的项目管理软件。通过科学化、数字化的项目管理，切实提高工程项目管理水平。

　　（四）培养人才，持续发展

　　推进工程项目管理持续发展的基础工作是大力培养项目管理人才。重点抓好三项工作：一是各地建设主管部门要加强对工程项目管理人才培训工作的领导，充分发挥工程建设企业和行业协会的作用，整合现有的培训资源，把工程项目管理知识的培训与建造师、监理工程师等注册执业人员的继续教育相结合，根据市场发展需要，充实培训内容，改进培训方法，提高培训质量。二是行业协会要积极搭建工程项目管理人才培训的平台，加强与高等院校的交流、合作，采取多种方式，组织、指导工程建设企业开展人才培训。三是工程建设企业要紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强工程项目管理人才资源建设，有计划地培养一批能够按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理，熟悉项目管理软件，能进行全过程控制管理的复合型高水平项目管理人才，同时，要建立合理的用人机制，让人才在工程项目管理实践中得到锻炼成长。

　　（五）相互学习，共同进步

　　工程项目管理理论和方法涉及到工程设计、施工、监理等各个环节，设计、施工、监理企业要在工程项目管理理论研究、方法应用、人才培养、组织形式、操作模式、软件应用和信息化管理等方面，进行广泛深入的经验交流和理论探讨，相互学习，取长补短。鼓励有条件的企业积极加强同国外工程咨询公司或工程公司进行合资、合作经营，借鉴和吸收国际上先进的管理经验和操作方法，提高企业的工程项目管理水平。

　　行业协会要积极组织企业总结、交流工程项目管理经验，及时宣传、推广好的经验和做法。要深入调查研究，掌握工程项目管理发展动向，注重热点问题和发展趋势的研究，为企业调整经营策略提供参考。要不断拓展与国际社会的交流渠道，组织国内企业与国外企业开展多种方式的交流与合作，支持和指导国内企业参与国际市场竞争。

　　（六）因地制宜，积极探索

　　近年来，一些地方对政府投资工程的建设组织实施方式改革进行了积极探索，并取得了一定成效。各地要继续深入贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》的精神，加强对政府投资工程建设过程的监管，并按照“投资、建设、监管、使用”分离的原则，研究、建立适合本地实际情况的组织实施方式。各地无论采取何种方式，关键是要能够有效解决当前政府投资工程管理中存在的突出问题，实现提高政府投资工程投资效益和建设管理水平的目的。同时，推动政府投资工程建设组织实施方式改革离不开专业化、社会化的工程项目管理企业做支撑，各地在改革过程中，要大力推进工程项目管理工作发展，这是一项基础工作，只有这样，才能切实促进政府投资工程建设组织实施方式改革。

　　这次会上，大家对工程项目管理收费问题都比较关心，一些同志反映，建设部2004年印发的《建设工程项目管理试行办法》对工程项目管理服务的收费只作了原则性规定，由业主方与项目管理企业在合同中约定，因为没有政府指导价或者市场指导价格目录，无参考依据，实施中难以操作。希望政府主管部门尽快出台工程项目管理服务收费标准，促进工程项目管理服务的发展。对于这个问题，应该说工程项目管理服务收费应当根据工程规模、复杂程度以及项目管理服务的范围、内容、深度等，由甲、乙双方约定。由政府部门制定统一的收费标准，短期内还难以解决。所以要充分发挥行业协会的作用，相关的行业协会可对企业成本和市场情况进行调查研究，定期为企业提供项目管理服务方面的价格、成本、供求等信息服务。并且，国家已经制定了前期工程咨询、招标代理等收费标准，特别是今年国家发改委和建设部又修订出台了《建设工程监理与相关服务收费标准》，明确了勘察、设计、施工、保修四个阶段的监理与相关服务收费标准，为企业开展监理及工程项目管理服务也提供了收费依据。对于其他阶段工程项目管理服务收费，国家有规定的，按相应的收费标准取费；国家没有规定的，可由双方协商确定。另外，我们准备会同国务院有关部门，组织开展工程建设全过程工程咨询收费问题的研究，系统解决包括工程项目管理服务在内的工程咨询收费问题。

　　同志们，“十一五”期间，我国工程建设和建筑业将保持快速发展，为我国深化工程建设组织实施方式改革创造了有利的条件，也对工程项目管理工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，积极探索，开拓创

　　新，加快推进我国工程项目管理工作和谐健康发展，为我国的现代化建设做出更大的贡献!三、关于当前和明年初建筑市场管理的几项重点工作

　　同志们，到今年年底还有不到两个月时间，借此机会，我向大家通报一下我司近期和明年关于建筑市场管理的几项重点工作安排和设想。

　　（一）年底以前将开通全国建筑市场诚信信息平台，各地要认真做好信息报送工作。建筑市场信用体系是全社会信用体系的重要组成部分，是进一步规范建筑市场秩序的治本之策。为贯彻落实十七大报告要求，按照建筑市场信用体系建设工作的总体部署，我们将在建设部门户网站上构建了全国建筑市场诚信信息平台。现在已经正式印发通知，正式开通全国建筑市场诚信信息平台，与各地诚信信息平台实现链接，采集各地诚信信息数据，统一对外发布全国建筑市场各方主体诚信行为记录信息。就这项工作，我提三点要求：

　　第一，各地建设部门要高度重视这项工作，明确相关责任人，落实工作责任制，切实做好诚信信息平台建设和信息的采集、整理、发布、报送等工作。信用体系建设做得好的地方要继续积极探索，把工作做实做细，进度相对滞后的地方，要加大力度，尽快赶上，切不可坐失良机。我们将适时对各地工作进行检查，并向全国通报有关情况。

　　第二，各地要严格按照《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号文件）要求，认真做好本区域内诚信行为信息的归集和整理，按时登录建筑市场诚信信息平台，进行诚信行为信息的报送。我

　　们初步计划，各地在2007年12月30日以前，完成本地区域内2007年发生的建筑市场各方主体不良行为记录信息的报送工作。2008年1月1日以后，按照不良行为信息公布制度的要求，转入常规的信息报送机制。

　　第三，形成部省市三级监督和协调联动机制，认真做好不良行为信息的公布和应用。市级建设行政主管部门要对本行政区域内建筑市场各方主体的诚信行为进行检查记录，将所采集到的不良行为记录信息及时报送省级建设行政主管部门。省级建设行政主管部门要采集、汇总和公布本地区建筑市场各方主体的诚信行为记录信息。不良行为信息自行政机关做出行政处罚决定之日起7日内予以网上公开公布。对构成《全国建筑市场各方主体不良行为记录标准》的，除在省级建筑市场信用信息平台公布外，还应在公布之日起7日内，由省级建设行政主管部门报建设部，由建设部统一在全国建筑市场诚信信息平台上公布。

　　（二）巩固清欠成果，继续贯彻落实防新欠长效机制。元旦及春节快到了，按照国务院领导的指示，我们将对以“巩固清欠成果，建立防止新欠的长效机制”为重点的清欠工作进行回顾检查。各地可对清欠工作，在巩固清欠成果，处理好遗留问题，维护社会稳定，继续做好建立健全防欠长效机制工作等方面，再回顾检查，对出现问题及时采取措施加以解决。

　　根据工作安排，我们将组织部际工作联席会议各成员单位组成联合检查组，分地区对全国清欠巩固成果，建立长效机制情况进行检查，各地要做好准备工作。

　　元旦、春节即将临近，各地要并确保拖欠农民工工资投诉受理渠道畅通，把确保农民工按时足额拿到工资作为一项重要工作来抓，要求施工企业不得以任何理由拒绝支付农民工工资。对不按规定支付农民工工资的，要严肃追究用工企业和管理单位的责任。

　　（三）加强组织领导，切实做好有形建筑市场和招标投标普查调研工作。按照中央领导同志的指示精神，为促进有形建筑市场健康发展，进一步规范招投标活动，推动建筑市场又好又快发展，十月八日，建设部、监察部、国家发改委、铁道部、交通部五部委联合印发了《关于开展建设工程交易中心招标投标工作普查调研的通知》，对这次普查调研工作，我强调以下三点意见：

　　第一，各地建设主管部门要高度重视这次调研普查工作，认真贯彻执行《通知》要求，加强组织领导，落实普查调研工作执行机构，从人力、物力投入上，保证工作顺利进行。

　　第二，要保质、保量完成这项工作，要详实、准确的汇总本地区普查调研书面汇报材料、调查表等基础资料，要做好中央和省（区、市）有关部委领导同志关于本地区有形建筑市场和规范工程建设招标投标活动、预防工程建设领域腐败行为讲话材料的收集整理工作，并作为书面汇报材料的附件单独装订上报，要确保在2007年12月15日前将全部普查调研材料报送建设部。

　　第三，各地建设主管部门要加强与其他相关部门的协调配合。由于此次普查调研是五部委共同组织进行的，各地建设主管部门要主动

　　会同监察、发展改革、铁道、交通等部门一起开展普查调研工作，按照“统一组织、分级负责、部门分工协作、各方共同参与”的原则，主动与有关部门沟通联系，听取相关部门的意见，组织好普查调研工作。明年年初五部委组织的调研组将赴部分省市开展调研，届时将正式通知地方，各地要认真按通知要求做好准备。

　　（四）做好新部令和标准的实施工作，完善企业资质网上申报系统。

　　为了贯彻落实《行政许可法》，今年部里陆续修订颁发了《建设工程勘察设计资质管理规定》（第160号部令）、《建筑业企业资质管理规定》（第159号部令）、《工程监理企业资质管理规定》（第158号部令）和《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（第154号部令），工程设计、施工特级、工程监理企业资质和工程招标代理机构资格新标准和实施细则也已施行，今年下半年，我们还组织了新部令和新资质标准的宣贯工作，希望各地做好新部令和标准的实施工作。

　　为了进一步规范企业资质申报与审批工作，提高办事效率，推进电子政务建设，我司在现有企业资质申报软件的基础上，近期将开发完成“全国建设工程企业资质信息管理系统”。希望各地理解和支持这项工作，下一步，对已经开发资质管理信息系统的地区，希望做好与部里系统的数据接口调试；对尚未开发资质管理信息系统的地区，我部也将免费提供资质信息管理系统软件。我们计划通过企业资质信息管理系统的使用，能够尽快建立起全国工程建设企业信息动态数据库，达到提高行政审批效率，实施动态监管的目的。

　　关于明年建筑市场管理工作，年底要召开全国建设工作会议，我们将按照部里的工作部署和工作重点进一步研究，具体工作计划安排将会以司函印发。同志们，我们这次会议，得到了天津市建委的大力支持，我提议大家用掌声对他们热情周密的会务安排表示感谢！现在我宣布全国建设工程项目管理工作座谈会闭幕！

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