关于G安分局工作经验交流材料(2023年)
关于G安分局工作经验交流材料2023年以来,××公安分局把提升群众安全感满意度作为工作总抓手,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展,用忠诚和汗水交上了一份有温度有厚度的平安答卷。近日,在全省2023下面是小编为大家整理的关于G安分局工作经验交流材料(2023年),供大家参考。
关于G安分局工作经验交流材料
2022年以来,××公安分局把提升群众安全感满意度作为工作总抓手,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展,用忠诚和汗水交上了一份有温度有厚度的平安答卷。近日,在全省2022年度社会治安群众满意度调查中,××区在全省136个区(县、市)中位列第26位,为全市第一名。
一、抓矛盾化解,为民纾难解忧
牢牢抓住社会稳定这一重点,扎实推进矛盾纠纷排查、信访问题化解和民意回访工作。
一是加强矛盾排查化解。构建涉稳风险排查化解、信访维稳处置和敏感案事件舆情处置工作机制,建强用好金牌、银牌、老牌“三牌”调解团队,做实做强“三牌轮出”和人民、行政、司法调解“三调联动”的矛盾纠纷多元化解机制,最大限度将各类不稳定因素控制在初始、化解在源头。
二是全力化解信访问题。推动领导干部接访包案常态化制度化,扎实开展信访突出问题攻坚化解,公安部交办的15起重点信访案件全部剔除化解,确保了重点信访积案清零、外出上访事件下降。
三是开展群众满意回访。成立民意访查中心,完善民警、科所队长、分管领导“三级回访”机制,对窗口服务对象等群体进行全员回访,征集意见建议,积极做好“送上门”来的群众工作,提高了人民群众的满意度。
二、抓打击防范,营造平安环境
坚持民生导向,做实公安主业,保障全区人民群众生命财产安全。
一是电诈治理护民利。全力构建“全方位反诈、全链条打诈、全时空阻诈、全社会防诈”的工作格局,打好党政主导、公安主责、部门协同、全民发动“四位一体”组合拳,实现了电诈发案数、损失数持续下降和破案数、抓获数持续上升的“两降两升”任务目标。“国家反诈中心”APP累计注册38.48万人,注册率74.33%,位列全市第一。
二是小案侦防赢民心。健全完善小案侦防工作机制,建强用好打击侵财犯罪专业队,对多发性侵财案件破案率,实行日调度、周排名、月通报,最大限度提升打击效能。全年,侵财类案件破案数、抓获人员数分别同比上升120.00%、108.40%,切实守护了群众的“钱袋子”。
三是巡逻防控保民安。常态化开展“三重三见”“三联三巡”“零点行动”“星空护学”,组织特巡警、派出所、机关警力参与巡逻,设置驻勤点位、制定巡逻线路、划分巡逻片区,打造点、线、面结合的巡防格局,全区治安案件和“两抢一盗”等可防性案件大幅下降,切实控牢“社会面”,管住“危险源”。
三、抓警务改革,提升服务水平
坚持向科技要警力、向机制要效率、向管理要质量,最大限度优化流程、提高效率。
一是推进“四个通办”改革建设。成立“四个通办”办公室,制定了《“四个通办”工作整改提升任务清单》。在区行政服务大厅建成公安“四个通办”窗口,开展“全科警长”培训工作。结合自身工作实际,制定《分局优化营商环境十七条措施》,打通服务群众的“最后一公里”,助力营商环境改善。
二是推进“情指行舆督”一体化实战化建设。优化职能配置、规范机构设置、完善制度机制、整合力量资源,扎实推进“情指行舆督”一体化实战化建设,成立工作专班,实行7×24小时运转,对涉及民生的警情、重要情报线索等情况进行分析研判,全力服务实战。
三是推进视频智能化建设。高标准开展视频监控升级改造和智慧安防小区建设,健全完善环城、环茌视频防控圈,构建起大数据智慧警务模式,推动全区社会治安管控工作由人工向智能、由静态向动态、由被动向主动、由平面向立体的转变,进一步提升了社会治理能力。
四、抓队伍管理,提高工作质效
树牢D建融合理念,激发队伍活力,着力锻造一支“三个绝对”“四个铁一般”的××公安铁军。
一是D建融合铸忠诚警魂。树牢融合理念,成立D建融合中心,建立“主题党日+”D建工作模式,将主题党日与“双提升”各项工作有机融合,充分发挥分局党委牵头抓总作用、机关党委主抓主责作用、党支部战斗堡垒作用,不断推动业务、队伍提质增效。
二是规范执法促公平正义。狠抓执法规范化建设,建成执法办案管理中心,加强案件审核把关,强化执法监督,狠抓执法质量,一批执法顽瘴痼疾得到了整治,全面提升了公安工作法治化水平和执法公信力,努力实现政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。
三是从严治警建过硬队伍。坚持从严治警永远在路上,扎实开展解放思想、事争一流暨“强作风、勇担当、提效能”活动。创新构建“大督察”格局,建立队伍风险排查化解和分级防控考评通报机制,狠抓纪律规定执行,以焕然一新的队伍形象展现了“人民公安为人民”的责任担当。
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