住建局务虚会发言材料13篇

住建局务虚会发言材料13篇住建局务虚会发言材料　　住建局在全市安全生产工作会议的发言材料　　住建局在全市安全生产工作会议的发言材料　　市住房和城乡建设局　　（20xx年1月27日）　下面是小编为大家整理的住建局务虚会发言材料13篇,供大家参考。

篇一：住建局务虚会发言材料

　　住建局在全市安全生产工作会议的发言材料

　　住建局在全市安全生产工作会议的发言材料

　　市住房和城乡建设局

　　（20xx年1月27日）

　　各位领导、同志们：

　　根据会议安排，下面我就全市住房和城乡建设行业安全生产工作进行汇报发言：

　　一、主要工作情况，全市住房和城乡建设系统认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实开展建筑安全生产领域各项专项整治和集中打击行动，进一步落实责任，强化监管，全面抓好安全生产工作，取得新成绩。

　　（一）加强领导，落实责任。市县（区）住房和城乡建设系统成立主要领导负总责的安全生产领导小组，充实安全生产监管人员，加强安全生产的组织领导，做到安全生产工作早部署、早行动、早落实。建立、健全各项监管制度，落实安全生产责任制。将安全生产责任层层分解，落实到各县（区）住建局、各施工企业、各施工现场、各个工作岗位。进一步明确和强化安全生产责任。

　　（二）健全制度，加强监管。一是严格执行建筑施工企业安全生产许可制度；二是坚持工程项目安全报监备案制度；三是贯彻落实住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；四是建立危险性较大分部分项工程专项方案编制和专家组审查制度；五是针对建筑施工安全生产工作的各个层面、各个环节，健全完善相应的责任制度、管理制度、监管制度、考核制度、台账制度、意外伤害保险制度、救援制度等，为安全生产工作提供制度保障。

　　（三）广泛宣传，强化培训。采取专题会议和集中培训等方式，及时组织宣传贯彻建筑安全生产方面的相关文件、标准规范和法律法规，以“安全生产月”为契机印发宣传材料、制作布标条幅，张贴安全警示标语等方式，广泛开展安全生产宣传活动，切实增强建筑行业从业人员的安全生产意识和自我保护意识，提高建筑企业安全生产管理水平。

　　（四）全面检查，严肃查处。按照辖区管理和分级管理原则，市、县（区）住建局分别对辖区内施工现场和城市液化气站分别进行了6次大的安全生产执法检查，全年共查处未办理施工许可证和安全报监备案擅自施工事件12起，查处拒不整改安全隐患企业8家，检查施工现场216个(次)，液化气站点56个（次），提出安全隐患整改意见1280多条，发出限期整改通知书216份，停工整改通知书32份，行政处罚通知书32分，取缔无建筑企业资质承揽工程劳务企业1个。通过安全生产专项整治和执法检查工作，及时排除了安全生产隐患，确保了全市建筑行业无重特大安全生产责任事故发生。

　　去年，我市建设领域安全工作虽然有成绩，但建筑安全生产形势仍很严峻，还存在着许多困难和问题：一是安全生产监管力量仍然薄弱；二是部分企业安全生产意识淡薄，安全生产主体责任不落实；三是部分监理公司对施工现场安全监理不到位，监管措施不力。

　　二、20xx年工作安排

　　20xx年，是“十二五”的开局之年，也是我市住房和城乡建设工作任务更

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　　重、压力更大的一年。我们将紧紧围绕我市全面实施新家园行动计划、城乡居民收入倍增计划和“三个一百”目标任务，全力抓好建设领域安全生产工作，确保全年住房和城乡建设部门各项目标任务的全面完成。

　　（一）强化领导责任，全面落实目标任务。认真贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作文件的通知》，严格落实领导干部安全生产“一岗双责”，建立健全领导班子全员安全生产责任制，主要负责人负总责，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行安全生产工作职责，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，严格安全生产责任制考核、严格安全准入、严格安全监管、严厉责任追究、加强应急管理，坚决遏制重特大事故的发生，做好主管范围内的安全生产工作，形成逐级负责、层层落实、齐抓共管的目标责任体系。

　　（二）强化教育培训，推进安全文化建设。继续开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育，使所有从业人员树立安全发展理念、知晓安全法律法规、掌握安全防范技术知识。要以安全生产月活动为契机，大力弘扬安全文化，宣传安全生产法律法规。继续抓好住建行政主管部门安全监管人员、工程监理企业监理人员、建筑施工企业法人代表、项目经理、安全管理人员的再教育培训，强化安全生产责任意识。

　　（三）强化责任主体，打牢安全生产基础。认真贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作文件的通知》和《云南省落实生产经营单位安全生产主体责任规定》，落实企业主体责任，突出抓好“四个提高”：一是企业安全生产主体责任意识的提高；二是企业安全生产标准化水平的提高；三是企业安全生产技术保障能力的提高；四是企业安全生产全员素质的提高。切实打牢企业安全生产主体责任，促进企业安全管理规范化、安全行为标准化，有效防范各类事故。

　　（四）强化专项整治，切实消除安全隐患。按照“住建局在全市安全生产工作会议的发言材料排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的要求，扎扎实实做好专项整治、隐患治理工作。一是落实建筑企业安全生产主体责任、监理企业安全监理主体责任、住建行政主管部门安全监管责任。二是控制和预防建筑施工中的各类高处坠落、坍塌和触电事故。预防高处坠落事故的重点是：临边、洞口坠落；施工吊篮、升降机坠落等；预防坍塌事故的重点是：基坑、边坡上方坍塌，脚手架、高大模板、垂直运输机械、桩工机械坍塌等；预防触电事故的重点是：违反施工现场临时用电安全技术规范导致的事故隐患。

　　（五）强化行政执法，全力预防安全事故。认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《云南省落实各级人民政府及其有关部门安全生产监督管理责任规定》，依法履行监管职责，严格安全生产执法。一是要加大对市、县（区）住房和城乡建设部门安监人员的教育培训力度，着力提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力。二是要突出抓好事前预防、过程监督、应急救援、“四不放过”等各个环节的工作。三是创新安全监管的手段和形式，力求查有实效、查有促进、查有推动。四是严格执行安全生产技术政策，对目前逐步增加的塔吊等大型设备，要严加监管；对已明令淘汰危及安全生产的落后技术、工艺和装备，要坚决淘汰。

　　（六）强化公共安全，保障生命财产安全。一是做好城镇燃气安全监督工作。认真贯彻执行国家建设部、国家安全监管局联合下发的《关于加强城镇燃气安全管理工作的通知》，切实加强对城镇燃气生产经营企业的监管。二是加强对自来水厂、公园、游乐设施的安全监管，除日常巡查外，在几个大的节日前，都要进

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　　行一次认真的安全检查，以确保公共安全。三是认真贯彻落实省公安厅、省住房和城乡建设厅、省安全生产监督管理局《关于进一步做好云南省建筑施工现场消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力预防控制措施，坚决遏制重特大火灾事故的发生。

　　全市住房和城乡建设系统要按照市委、市政府的统一部署，认真贯彻落实此次视频会议的精神和要求，继续深入抓好建设领域安全生产工作，努力开创安全生产工作新局面。

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篇二：住建局务虚会发言材料

　　建设局务虚会发言稿

　　刚才处长们的发言很精彩、很真切。办公室无法逐项、逐一介绍，办公室工作与各处室、与全局的工作是融为一体的。成绩归功于大家、归功于领导，如果有不妥、不足之处，是我们的问题，请大家多提醒、多帮助。

　　面对前所未有的全球性经济危机，对实体经济的影响可能在明年集中体现，对文化的影响同样会产生较大的、直接或简接的影响。但任何时候，“危”中有“机”，经济的不景气，将增加人们对物质形态以外的精神文化领域的关注，包括领导层和企业界，因为有更多的精力和时间了，文化反而有可能逆势上扬。在这个时候，我们应练好内功，加强自身建设，抓住机遇，加快发展。在此，我想围绕以下几个“关键词”谈几点想法，分别是规范化、信息化、产业化、社会化即“四个化”。

　　一、规范化

　　制度是前提。去年以来，局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行办法、行政执法责任追究办法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细则、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案办法、局长信箱信访邮件办理细则等制度。制度是工作要求，下一步还要不断有了制度，重在执行，特别是处室领导应带头执行。

　　细则是责任。责任感太重要了，在工作任务要求明确之后，工作能力是一个方面，但责任感更为重要。这种责任感充分体现在一些细则上。发文校对封发，信访接待，外事服务，政策法规，甚至座位、票务的安排，厕所的马桶坏了等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，还必须有实施的具体方法。如信访接访工作，如何按照职能分工落实到处室、落实到“接访人”制度，如何及时回复，需要有具体办法。再如还有不少

　　机关干部反映，办公品经费分账之后，各处室自行购买是很不科学，是否可以由服务中心集中购买，登记分账。

　　二、信息化

　　加强自身建设，信息化手段是非常重要的一环。办公系统改造更新得以实现和逐步完善，据了解，全市真正全面实现办公自动化的单位还不多，在这里要感谢局领导的带头使用和大家的支持配合！

　　制定一个规划。文化信息化建设日益重要，我们一天都离不开信息手段。其中制定中长期规划是关键，统一规划，分步实施，做到几个统一，即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织管理。避免重复建设、信息孤岛问题。目前，信息办已立项，正在推进中。

　　制定一套制度。我局已经明确了主管处室和分管局领导。在规划的框架下，下一步应拿出一套信息化管理的办法，包括项目论证、立项、预算、监理、招投标、验收等，对局系统信息化建设加强管理。

　　建立一支队伍。信息化专业性很强，目前机关没有一个专职的公务员，这与发展需要不适应。一方面希望机关引入1-2名专业的公务员;另一方面，可否考虑在服务中心聘任若干人员(不占编)负责信息化工作，但应考虑经费的渠道问题。

　　新的一年，主要是抓好规划制定、局域网系统改造、电子公文交换系统完善、政府信息公开(市文化信息网已经改版，请大家给予支持，共同做好政府信息公开工作)、办公系统扩充(如扩充至局系统)等工作。

　　务虚会

　　务虚会是中华人民共和国特有的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政

　　治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。务虚会与务实会相对，往往在日历年、财政年或者一个阶段的初期(如五年)召开，讨论制定一个阶段的计划安排以及希望达到的目标，作为准则和大纲。年底或阶段结束时再根据务虚会制定的安排和目标，开务实会予以分析总结。1979年初，中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。务虚会不是以某一个具体事物为对象，而要从具体实际出发，舍弃特殊性，抽象出普遍性，因而被称为“务虚”。

篇三：住建局务虚会发言材料

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------务虚会发言材料10篇

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　　务虚会发言材料10篇

　　篇一：做足山水文章

　　讲好生态故事

　　呈现美丽新区

　　区人大常委会主任

　　王继民

　　按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈一下初步认识和思考。

　　生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂，沿着山、水两条主线，精细雕琢章丘靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画卷，实----------------精选公文范文----------------1

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------现山泉河湖城的有机融合。

　　以山为骨，勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性，既要有各类常绿和落叶乔木，也要有灌木，还要有当年见成效的速生草本植物，兼顾当前与长远，形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。

　　一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。

　　二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。

　　三是依托胡山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴，着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。

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　　以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。

　　一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪水。

　　二是在南部山区找准渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。

　　三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调，用地表水替代泉域地下水开采，保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道，利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一条水绿相依的生态长环。----------------精选公文范文----------------3

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管，打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理，着力实现一河一特色，一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度，打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。

　　篇二：建设东部新区

　　交通必须先行

　　区政协主席

　　赵立元

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　　交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。区委把这个课题交给政协后，我们高度重视，列入年度协商工作计划，做了大量调查研究。

　　“五个需求”凸显交通提升必要性。

　　一是从现实需求看，目前我区与济南主城区连接的主干道日趋饱和，迫切需要建立对接济南的轨道交通快速通道。

　　二是从出行需求看，章丘处于省会城市群经济圈的枢纽位置，需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。

　　三是从发展需求看，撤市设区吹响了章丘新一轮发展的号角，规划建设南----------------精选公文范文----------------5

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------北外环、拉开城市发展大框架是必然要求。四是从产业需求看，推进项目转移，实行差异化定位，构建产业发展新格局，离不开交通的支撑和保障。五是从民生需求看，当前的交通规划与城市规划衔接不够，道路连通性不强，交通不顺畅，拥堵现象日益严重。所以说，区委决定实施交通提升工程，非常及时，很有必要，要尽快破题，加快推进。

　　“四个先行”拉开交通提升大框架。按照“实施好当年的重点工程项目、完善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究”的基本思路，西部对接，打通连接济南的现代化快速通道;东部拓展，拉开支撑产业发展的新框架;南部提升，逐步构建生态旅游环线;北部改造，完善“水陆空”立体交通网;中部优化，形成快捷、顺畅、绿色、安全的城区交通系统，在全区构建“南北通畅、东西贯通、安全便捷、快速高效、布局合理、结构优化”的现代综合交通体系。

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　　一是规划先行，对接济南促融合。积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入济南市总体规划，形成至少一条大运量地铁、一条中运量有轨电车的格局。

　　二是项目先行，构建框架促发展。发挥项目带动效应，着力推进交通重点项目建设，进一步拓展发展空间。

　　三是实事先行，完善路网促增收。坚持以民为先理念，着力推进交通为民办实事工程，提升农村道路交通水平。四是服务先行，公共交通促民生。坚持公交优先策略，形成公共交通主导的居民出行方式，改善群众生活品质，提高政府公共服务水平。

　　“三个关系”确保交通提升快推进。

　　一是处理好与上级部门的关系。加强与上级部门沟通联系，在规划设计、投资建设、项目审批、政策支持等方面给予适当倾斜，借智、借力、借资、借政策发展我区交通事业。

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　　二是处理好各项规划之间的关系。与济南市城市总体规划、交通规划搞好对接。搞好全区交通规划、城市规划、土地利用规划、产业规划之间的衔接，积极推进多规合一，整合信息资源。

　　三是处理好政府投入与社会融资之间的关系。推进交通体系建设需要大量的资金做保障。学习借鉴外地成熟经验，探索适应我区交通发展的投融资模式。

　　篇三：围绕四突出四增强

　　精心打造富美章丘

　　区委副书记

　　孟学峰

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　　按照会议安排，结合前段时间的调研和思考，就全区“三年怎么办、今年怎么干”，谈几点看法如下：

　　突出南部明山秀水，增强生态竞争力。突破南部山区发展，必须围绕“绿色”做文章，把南部山区变成涵养水源、改善气候、消减雾霾的“绿肺”。

　　建议采取“七项措施”：

　　退，加大退耕还林还果力度。

　　整，整合资源，优先集中投向退耕还林区域。

　　育，大力培育高效生态经济项目。

　　引，积极引进理念新、实力强的农业龙头企业。

　　管，建立综合协调管理机构，编制----------------精选公文范文----------------9

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------保护发展规划，管护森林资源，管住生态红线，管理经济活动。

　　修，加大破损山体修复力度，跟进植树绿化，恢复山体原本风貌。

　　迁，探索生态移民、异地安置试点。

　　突出城北田园风光，增强城市吸附力。龙泉路以北、平普路以南、绣水大街北延线以西、赭山以东区域，是泉水文化生态标志区的重要组成部分，建议以重现绣江人家田园风光为设计理念，高水平编制发展规划，通过产业、文化、旅游“三位一体”，生产、生活、生态“三生融合”，专业化、特色化、信息化“三化驱动”，打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观光等综合性功能片区。

　　突出群团资源整合，增强发展聚合力。截至目前，我区仅工青妇基层组织数量达7200多家，在民政部门登记的社会组织有373家。建议加大群团改革力----------------精选公文范文----------------10

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------度，充分发挥群团组织在服务“四大提升”工程等中心工作中的作用。主要是“三个化”：管理项目化。把群团各项工作梳理汇总，按照项目实施的专业化流程、方法和机制进行管理。运作社会化。必须找准与其他部门的工作结合点，打造群团阵地共同体。

　　工作网络化。群团组织要适应社会发展的形势，实现组织引领、服务群众，必须着力打造网上群团，建设网上阵地，通过互联网覆盖广大网民、“创客”以及更多新兴社会群体，综合运用维权热线和网络论坛、手机报、微博、微信等新媒体平台进行网上引导和动员，主动发声、及时发声，讲好章丘故事。

　　突出法治信访引领，增强社会控制力。今年我区项目建设、棚改旧改、拆违拆临、治霾治堵等各项工作全面铺开，必须发挥信访稳定“压舱石”的作用，全力保障全区经济社会发展。重点做好“引”、“控”、“打”三篇文章，进一步提高----------------精选公文范文----------------11

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------公民法律素质，增强法治意识，积极推动化解疑难复杂信访问题，对少数违反法律法规，借上访之名扰乱正常社会秩序、无理缠访闹访的，必须依法坚决予以打击，树立正确导向。

　　篇四：讲好章丘故事

　　打造文旅名城

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　　区委常委、宣传部长

　　李宝燕

　　文旅名城，是章丘数十年发展的落脚点。打造文旅名城，是在当前章丘工业经济改革转型升级、文化事业产业共促共荣的大背景下提出的，是前期发展的落脚点，也是未来发展的出发点。打造文旅名城，传承千年文脉，展现时代魅力。提升城市品位，增强社会的凝聚力和向心力。激发改革活力，促进转型升级。

　　弘扬工匠精神，铸造文旅名城。传承历史文化，要怀揣敬畏之心。在景区打造、城镇化建设中，要树立文物保护的意识;要做好对传统村落、历史建筑的保护;对芯子、五音戏等非遗曲目，要做好创新，展现新的魅力。

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　　讲好章丘故事，要做到别具匠心。要梳理章丘故事的脉络，用故事描绘未来发展的蓝图，用故事讲述章丘人民的幸福。要创新讲故事的方法，传统媒体把好方向，新媒体融合发展。要以“文艺六百工程”为平台，通过丰富多彩的艺术形式，让章丘故事讲得更生动、传得更广泛。

　　旅游规划建设，要坚守专注用心。要立足章丘特色，做好资源整合的文章;要坚持以人为本、游客至上，在服务管理上精益求精;要创新智慧旅游，满足旅游消费的各种需求;要充分释放市场活力，让当地居民积极参与;要树立供给侧改革的思维，聚力培育民宿、养老养生、研学旅行等旅游新业态。

　　文化产业布局，要实现一见倾心。要摸清家底，进一步做好文化资源的普查，形成完备的章丘文化资源分布图，----------------精选公文范文----------------14

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------更好地合理利用。要抓好设计，真正把章丘独特的文化符号、文化元素、文化理念提炼出来，融入时代元素，转化为可以利用的文化产品、文艺作品和文创商品。

　　传世精品、未来遗产——泉水文化生态标志区。规划建设，要先定位、后规划、再实施。定位，要突出泉水文章和历史文化，融合文化、旅游、商业、休闲、生态、农业等各大要素。规划，要以泉、河、街、坊、镇相连为规划理念，展现出“人舟流转、村舍俨然、农商辉映、稻香荷香”的田园美景。实施，要按照“步行区、舟行区、骑行区”三大圈层，分步推进，辐射展开。

　　文化植入，要有创意、有故事、有品质。要重点挖掘龙山文化、清照文化、泉水文化、儒商文化，做好文创产品的开发。要围绕各个主题、各个景点，挖掘故事，创作故事，让片区内处处有历----------------精选公文范文----------------15

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------史、步步有文化。

　　业态布局，要有产业、有文化、有发展。要围绕“吃住行游购娱”六要素，丰富街区内涵，实现文化上古今交融，从而增加街区的活力和未来发展的生命力。

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　　---------------------------------精选公文范文--------------------------篇五：突出抓好两项重点

　　加快建设东部新区

　　区委常委、副区长

　　肖辉

　　关于平台问题。章丘撤市设区，面临着千载难逢的历史机遇。抓住机遇，就会推进章丘驶入发展快车道，掀开章丘发展的新篇章;丧失机遇，则会逆水行舟，不进反退。为此，新一届区委、区政府明确提出要紧紧抓住撤市设区的重大机遇，建设产业发达、环境优美、人民幸福的济南东部新城区。现在，区委、区政府发展方向、工作思路明确，全区上下加快发展、比学赶超的氛围浓厚，全体干部职工充满激情、干劲十足。如何把区委、区政府的决策部署落实到具体项目上，把全区干部队伍干事创业的----------------精选公文范文----------------17

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------激情反映到发展实效上，我们还需要一个上下承接有力的抓手，发展平台就是其中之一。要通过整合资源、注入资产、理顺体制、招才引智、化零为整、聚水成渊，组建集城市开发建设、基础设施建设、产业发展、对外招商、投资融资、资产运营“六位一体”的集团公司，使其成为我区发展的主阵地、主引擎。要充分把握撤市设区三年政策机遇期，加大平台土地储备，搭建加快发展的“土地池”。要充分发挥集团公司姓“公”的优势，对个别社会关注度高、公益性强的重点项目、民生项目，由集团公司提前谋划，深度介入，宏观把控，避免社会资本为追逐利益最大化而忽视政府构想和公共利益。

　　关于百脉泉片区改造问题。

　　一是健全完善机构。成立主要领导同志任组长的建设领导小组，统筹负责----------------精选公文范文----------------18

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------片区改造建设工作，统一全区上下思想，营造全区上下积极支持参与的浓厚氛围。

　　二是优化规划策划。聘请一流专业团队策划定位、高端规划，突出历史文化和泉水文章，以泉为魂，形成房依水建、人随泉游的特色泉水景观，避免做成纯商业开发项目。

　　三是明确运作模式。统筹好政府主导、平台唱戏、社会参与的关系，确保政府有话语权。

　　四是统一征收拆迁。要正确处理好拆与留的关系，统一规划，适度留下部分历史建筑、传统民居，并与新建筑有机衔接，实现新与旧的强烈碰撞，留下历史的记忆和文化的传承。

　　五是传承历史文化。要正确处理好历史与文化的关系，重点打造清照文化、泉水文化，并植入地域文化、传统文化，打造独具特色的泉水生活标志区。六是整体运营管理。要正确处理好全局和个体的关系，注重交通组织、业态策划，----------------精选公文范文----------------19

　　---------------------------------精选公文范文--------------------------集中管理，整体运营。同时，赋予古建筑现代生命，在传统风貌的包裹下展现现代元素。

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篇四：住建局务虚会发言材料

　　住建局局长XX年解放思想大讨论座谈会发言材料

　　县委组织开展“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想大讨论活动，我按照县委的统一安排，系统全面地学习了县委罗书记的讲话和文章，收获很多，感受也很多。

　　通过学习，我深刻地认识到这次开展以“大开放、大建设、大发展、大提速”为主题的解放思想大讨论活动，是一场解放思想、抢抓机遇、做好本职、奋力赶超的思想动员，是在我县目前贯彻落实科学发展观，解决如何加快发展、如何服务发展，解决党员干部在发展中如何发挥作用，如何提高创造力、凝聚力、落实力、战斗力和提高经济社会发展速度的迫切需要。

　　通过学习，我发现目前我县还有少数干部思想保守、目光不够长远、缺乏市场经济意识、缺乏快速发展意识。发现我自身也存在小进即满、固步自封、等靠要的依赖思想，我决心剖析其产生的思想根源，改正自己工作中的不足，以增强创新发展和建设美丽xx的动力。

　　一、对解放思想的内涵、意义的认识与理解

　　解放思想在不同的时期有不同的内涵和意义。当经济社会发展到这个时期，解放思想就赋予了新的内容和意义，就是要使我们的思想和行动更加切合客观实际，以科学发展观

　　为指导，勇于创新，锐意进取，毫不动摇地坚持改革方向，解决墨守成规、贪图安逸、不思进取的问题。没有任何理由安于现状，更没有理由固步自封；要以更快、更高、更强的标准来衡量我们的工作质量，以不进则退、无功即过的紧迫感和责任感来调整我们的精神状态。我们必须以解放思想为动力，在实际工作中，以加快发展为取向，以赶超先进为标杆，争先创优，加速前进。

　　解放思想就是要破除因循守旧、自满保守、狭隘封闭、片面发展观念，强化改革创新、危机忧患、科学发展意识，着力解决影响经济社会发展、影响工作开展的体制机制问题：即破除小成即满、小富即安的观念，牢固树立强烈的危机忧患意识，增强逆水行舟、不进则退的紧迫感和责任感，牢固树立科学发展的意识，在领会科学发展观上更深一层，在推进科学发展上先行一步；牢固树立争先创优的意识，敢于大胆创新、善于创新，力求先人一步、快人一拍，在全市规划建设领域勇争第一；破除“当一天和尚撞一天钟”的观念，牢固树立时代的责任意识，增强敢立潮头的胆略、“敢为人先”的勇气、敢甲天下的精神，努力做党的政策的坚定执行者、科学发展的实践者，勇做落实工作的表率。

　　二、对社会经济发展中存在的问题的认识

　　1、存在固步自封、自甘落后的落后思想。少数人，没有拿发展的眼光看世界，只拿自己的现在与过去比，还自我

　　感觉良好，却没有勇气与快速发展的周边邻县相比，一比就会自甘落后，在工作中缺乏追求上进的动力，缺乏继续奋斗的激情，缺乏吃苦耐劳的精神。也就没有小县大发展，山区新变化，一年迈小步，三年迈大步，五年小康xx的思想勇气和豪迈。

　　2、存在较为明显的等靠要依赖思想。一些人，自持我县有几顶金帽子，即国家级贫困县、武陵山片区区域发展扶贫攻坚试点县、全省少数民族地区高寒山区扶贫脱困重点县等几顶金帽子，在国家政策支持的下，反而没有继续坚持和提倡自力更生、艰苦奋斗的精神，有了依赖思想。有了这种思想，就难以把国家或者我们争取到的一些项目建设好实施好，就会影响我们加快脱贫致富的步伐和全面建成小康社会目标的实现。

　　3、存在作风不实，得过且过的漂浮思想。一些人政治觉悟不高，工作不愿抓落实。有的在工作布置之后不抓落实，作风漂浮，看起来很忙，但忙而无效；有的当面答应的好，事后却不认真落实；有的顾虑多，不敢抓落实，工作作风漂浮，责任心不强，敬业精神欠佳，不敢抓不敢管，不敢担当，不坚持原则，不敢于碰硬，当老好人，和稀泥，怕麻烦，遇到好处就争，遇到矛盾就躲，碰到困难就推；有的工作只求过得去不求过得硬，敷衍塞责，得过且过，没有追求更高更强更快的思想，把事情做得更漂亮更完美。

　　三、个人思想、工作作风上的自我剖析

　　有小进即满，固步自封的思想，自我感觉辛苦和努力，自感上无愧于组织和领导，下无愧于同事和女儿。就我个人思想而言，人到中年，自感经验、阅历已经都差不多，认为现在的工作状态是多年辛苦付出的应有回报，向上进取的劲头减弱了，尽力而为、安于现状心态出现了苗头。精神状态不够振奋，冲刺激情意识、理想信念有所淡化，工作责任心、主动性、创新精神有所减弱，认为自己只要努力就行，再没有必要那么较真，那么折腾，思想保守，求稳怕乱，怕追责。主观上也不想过多地去“伤感情”、“得罪人”，只想尽自己最大努力将各项工作和各项任务完成。

　　于个人工作而言，规划建设工作通过县委县政府的高度重视，近段时间各位领导所领导的指挥部项目工作有所突破，大干快上氛围已初步形成，城镇面貌正在发生着变化，能够保持现有的项目推进速度，努力完成今年四月县委县政府布置的11项城建项目，并在此基础上再有所突破。这一目标，现在看来也成了保守的目标，没有很好的与自治县成立60周年的献礼项目很好的结合，对于城建工作，只与自己原来的工作比，不与各市县比，没有做到超前谋划，工作过于求稳，不敢有更大勇气更大的突破。现在想来，不论于公于私，这种安心自满的情绪都是极其有害的，既不利于个人的进步，也不利于项目的快速发展。

　　存在学习不够的情况。自从到规划建设局工作以后，总是以工作很忙为借口，只注意埋头苦干，不注意抬头看路，没有集中时间和精力很好的静下心来好好地看看书，学习学习。

　　四、把“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想、落实科学发展观贯彻到加快经济社会发展的具体工作实践中。

　　对如何解放思想，加快xx发展，应从以下几方面做努力。

　　1、要把解放思想和实际工作有机地结合起来。思想解放，不是理论务虚的再现，而是工作务实的成效。把开展“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想大讨论活动与做好当前工作紧密结合起来，把大讨论的过程作为理思路、定措施、抓落实的过程，是确保我们的工作质量明显提高，确保全县经济发展迈上一个新台阶的重要举措。

　　2、树立正确的用人导向。必须坚持“能者上，平者让，庸者下”正确的用人导向，以德为先，凭实绩用人，以发展论英雄，以成败论英雄，以贡献论英雄，同时注重对干部的日常考察，不仅要看8小时之内在做什么，也要观察干部8小时之外在干些什么。

　　3、在加快社会发展的过程中给予充分的人力保障。解放思想活动结束后，一定会形成大干快上的干事创业氛围，最缺的就是人才，建议要把能干事、有专业知识的人才要不拘一格的引进来，派到需要的实际工作中去。

　　4、要完善工作目标管理考核机制。要明确目标，加强管理，既要重工作的处罚，也要重奖励，重奖之下必有勇夫。

　　5、要简化办事程序，加快办事节奏。既要优化环境方便老百姓办事，也要简化办事程序，提高办事效率，从而也方便我们这些工作人员办事。

　　6、狠抓工作的落实。时间上做到今日事今日结，绝不推明日。效果上，要做到掷地有声、抓铁有痕，有落脚，有结果。

　　五、就我个人而言，在今后的工作中，我决心边学边改，立查立纠，认真把握好以下几个方面：

　　1、深入学习，提高能力。我要自觉学习党的方针政策，努力实践落实科学发展观，勤奋学习科学文化知识和业务知识，不断提高自身的政治和思想文化素质，以适应新时期工作的要求，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。同时遵守单位的各项规章制度，带头守规遵章，促进单位各项规章制度的落实，促进单位各项工作顺利开展。

　　2、加强服务，大胆创新。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。树立强烈的自觉意识和责

　　任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，大胆工作，始终把群众满意不满意作为衡量工作的标准，尽自己全力保证工作稳步健康发展。

　　3、开展批评与自我批评。要坚持党性原则，增强宗旨观念，以党员的标准严格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评与自我批评，多征求领导和同志们的意见，以获得更多的批评帮助，达到改正错误、共同提高的目的。

　　4、且“勤”且“廉”严格要求。“勤”字当先，规划建设系统既是行政管理部门，又是实施项目的生产单位，事关群众民生，工作好坏影响到千家万户的利益，只有谨记“勤”字，勤勉工作，尽量让群众满意，让上级放心。“廉”字当头，规划建设部门是经济管理部门，有一定的职能职权，只有“廉”字当头，时刻警醒才能抵抗诱惑，远离腐败，不触高压线。

　　5、严格规划，建美苗乡。

　　①抓好项目前期。以新型城镇化发展为中心任务，明确60大庆和今年的城建项目。做好白云大道、城南市场和xx市场、大龙井污水管网隧道工程城北供水管网、城北污水收集管网等五项前期工作。

　　②落实今年工作。今年的城建项目主要做好“五个二”。

　　一是两条道路，即新田路(老法院至饲料厂)和城东路建

　　设。二是两套管网，即污水收集管网和南山大道给水主管网建设。三是两种房子，即保障性住房建设和房地产开发项目。

　　四是两个公园，即城南上、下沙洲公园。

　　五是两项争取，继续争取城市污水给水和农村危房改造项目的资金，确保后续资金的落实，争取管道天然气项目落地我县。

　　③舞好规划龙头。充分发挥规划的规范、导向、控制作用，做好总体规划修改、建制镇建设规划、村庄整治规划、绿地、燃气等专项规划四项规划编制工作。理顺规划、建设工作管理体制，做到规划、建设两部门工作真正意义的整合。同时加强规划执法，尽快组建规划建设执法大队，加大违法违规建设行为的查处打击力度。

　　④突出民族特色。严格按照《xx苗族自治县民族风格建筑条例》，出台和严格落实实施细则要求，着力打造以巫水河为依托的城南水体公园、风雨桥的沿江风光带，落实一批民族特色建筑。

　　总之，应该以此次“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想大讨论活动为动力，解放思想、更新观念，狠抓工作落实，把解放思想与转变作风、推进工作有机的结合起来，使自己思想和工作有一个脱胎换骨式的改变，多干少说，埋头奉献，勇于负责，不事事推诿，胸怀坦荡，表里如一，不争彩头，不图虚荣，不搞虚吹浮夸，要高调做事，低调做人，摆脱平庸，成就卓越，通过解放思想和自己扎实工作，赢得一个意藴厚重丰富充实的人生，只有思想大解放、才能项目大建设、社会大发展、经济大提速，才会在工作和生中活处处富有生机和活力。

篇五：住建局务虚会发言材料

　　发言稿

　　今天会议的主题是“闯难关、保稳定、求生存、谋发展”,会议通知上要求，围绕会议议题内容，结合自身分管工作及特长认真思考。

　　我自己的分工,在公司企业管理手册中写的是分管技术进步。按会议要求围绕三个方面的内容作出发言。

　　一、如何进一步破解公司生产经营难题，寻求更快更好发展.新公司成立的时候，找工作找项目是重中之重，因为企业要生存下去，只有通过工程项目去创造价值，才能获取收益维持生存、偿还欠债、壮大发展.通过公司领导的不懈努力，也陆续找到多个公路工作项目，初步实现了有工程可干的状态.在这种情况了，接下来又是如何干的问题.围绕着五位一体的管理模式，安全质量技术进度成本，所有的问题都要有人来实现，以人为本的说法就是前提要有人.要干好一项工程，核心的核心就是要有好的领导，也就是常言说的千军易得、一将难求。在公司有了好的领导之后，再下来就是直管部分公司也要有好的领导、再接下来项目部更要有得力实干的项目经理。在配置好行政主要领导后，就要配置主要技术负责人。公司总体技术质量科技等工作要靠总工程师，直管部分公司就要靠主任工程师，工程项目点上要靠项目技术负责人，再对应下去就要靠施工员、质量员、测量员、试验员、资料员等等。不同的层级所负责的深度和广度都不同，从人员的数量上来说是呈金字塔形状分布,到项目基层上需要的人数量最多,如果还要考滤发展储备的人员就更多了。

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　　在公司11月份的生产安全工作会上，祝总让我谈谈去项目检查后的共性问题,我感觉的确也是重要的问题，我认为项目上的技术人员的配置上,存在质量和数量上的不足，在质量上需要身体素质好、有敬业心和职业道德、有专业知识和担当精神,在数量上需要对应各种岗位持证上岗的各类专业人员.质量上的不足会导致一些技术上的主要问题不能及时反应和处理，如方案编制不及时或抓不住重点、甚至出现工程漏项返工或质量安全事故；数量上的不足则会引起各种资料跟不上进度、现场技术管理跟不上施工需求、局部进度影响全局进度、各种安全质量隐患问题不断出现。

　　以上分析认为，在工程项目不断增加的情况下,是生产上的难题导致了经营上的难题，要破解这个难题,站在技术的角度上,我为认要大力招收引进技术类人员,在数量上扩大的同时再来优选或培养高质量的技术人员，从满足生产的实际需要、到壮大发展的储备需要,我都认为是必须的，既然早晚都要配置技术人员，那么晚配不如早配，新来的技术人员尽早适应项目施工管理,在以后新工程中则能招之即来，来之能用。

　　二、如何妥善处理历史遗留“三大难题"清收债权与欠款，降低企业损失,确保企业稳定.处理历史遗留问题,一直是老企业发展中绕不过去的坎，公司中专门成立了处遗部门，就说明了对这个问题的重视程度.由于自己没有接触过此类问题，一些处理的方法都是道听途说,例如收债回来有提成、组织人员上门静座跟踪、用法律手段收债、清理有没有虚假欠款等等，具体如何处理，还是要术业有专攻,由专业的人来处理。

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　　站在技术工作者的角度上来看,如果在技术管理工作上碰到长期难处处理的问题,就可以招开专家论证会，本单位的专业回避,请外单位的专家，还有监理设计甲方等单位人员,一同来论证提出处理问题的方法，倾听外单位专家的办法，处理问题的思路会比自己闭门讨论会多一些的。

　　三、如何挖掘企业潜力，发挥自身优势,明确发展定位，谋划公司发展战略。

　　企业潜力可能是指人财物天时地利人和.在人员方面,公司有新的领导集体，在领导能力上有了大幅提升，但是具体在执行层次上的人员还有不足，例如现场技术人员配置上还应大力加强。

　　在财力方面可能就很难过了，听说负债很多，很多欠款难以收回，很多债务被逼上门付债,这类问题应加大处遗力度，长期拖下去，严重影响企业的发展。

　　在物方面我们有多块地产,应充分发挥这些地块的价值，尽快盘活起来,走上多种经营的路子.例如物流仓储可学习或联系天猫淘宝等互联网模式。

　　在天时地利方面，因为是新公司背上了老公司的包袱，为解决老企业的生存问题，就要向集团和国资委多要项目，多要优惠，多要补助。

　　在网络发达的时代，在百度上输入云南建投第十八建筑安装工程公司,搜索到的相关结果是四万个左右，也没有一个专门的详细介绍，公司要尽快打造一个自我宣传的网络平台，展示公司取得的成果,如专利、工法、软件，/4

　　并提供一些有用的资料分享下载，让来仿者有获得感，下次还想来,这样就可以不断提高公司在社会上的影响力和关注度。

　　在技术进步方面，要多搞科技创新，多申请专利、工法、论文等，扩大公司在集团和社会上的影响力和知名度，为公司为集团为行业为社会多作出一些贡献，有付出终会有收获.由于自己能力不足，实再想不出好的办法，以上观点纯属自由发挥，还请各位领导帮助批评，谢谢.

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篇六：住建局务虚会发言材料

　　务虚会发言材料

　　同志们：

　　今天，咱们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主如果为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾总结方才过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。

　　一、xx年全处工作回顾

　　xxx年，我处统一思想，肯定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也博得的上级的认可与好评，为我处此后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和尽力下，在以下五个方面取得成绩：

　　一、设施保护保供方面

　　养护工作量圆满完成。设施保护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常保护与特殊保护相结合，累计完成

　　保护工作量万元，其中日常保护工作量xxxx万元，特殊保护工作量xxx万元，上报设施完好率平均xxx%。特殊保护工作量包括：完成机场路高架等x座桥梁伸缩缝和中山南路高架等x座桥梁油漆大中修保护xxx万元；完成拔除废弃杆桩等指令性保护xxx万元；“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌保护等xxxx万元。

　　设施巡查功效明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修取得及时有效处置。全年对xx余处占用实施了现场管理，面积约xxx㎡；对近xx处挖掘现场实施了监管，面积约xxx㎡。共接处投诉报修xx件，其中道路xx件，桥梁xx件，其他xx件，投诉报修处置率xx%，有效保障了所辖设施功能的发挥。

　　突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验；快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。

　　二、工程建设方面

　　在主管局的关心和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。

　　草场门广场改造工程于八月份顺利完工，十月份通过完工验收，正等待移交，上报工程决算xxx万元；太平北路等x条公交专用道建设工程除太平北路外其余x条按期完成，完成工程投资预估约xx万元，新置换的红山路将于xx月中旬完成；大桥南路桥等x座桥梁和石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工准备阶段；中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部份路段进行了加铺处置，原中央路改造方案需按如实际情况进行调整，从头测量工作已经完成，即将进行初步设计；x处交通节点改造工程施工也已完成。

　　三、工程施工及生产经营方面

　　生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止xx月底，先

　　达公司完成产值xxx万元，占年度目标的xx%，利润xxx万元。其中，建安产值xxx万元，沥青混凝土销售产值xxx万元，广告经营收入xx万元。参与市场竞争有所冲破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要动身，踊跃参与工程施工市场招投标。一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽踊跃参与，但生效甚微；而另一方面在局系统内部项目上，成功中标并通过有效运作，收获颇丰。如中标的草场门广场改造工程，由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推动有力而博得各方面的好评，同时取得“市级文明工地”称号，成为xx年先达施工的一个亮点，锻炼了队伍，增强了自信，争取了更大的发展空间。

　　债权追缴取得成效。将债权追缴列为xxx年重点工作，划定责任，明确奖惩，同时增强合作的选择性，严格控制新债权的比例。xxx月份，路面基础公司回收债权xxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权xxxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率xx%。

　　往年项目的决算审计功效显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成xx北路整治工程、xx杆线

　　下地续建等七个往年项目的决算审批，回收决算尾款xxx万元，为结算支付创造了条件。

　　四、内部管理方面

　　财务收支大体平衡。xxx年，我处离退休人员经费超支、设施保护经费投入加大等因素致使设施保护管理经费不足的问题进一步凸显，特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施保护，按照要求先行投入资金，致使财务收支出现差额。xx月份，共取得收入xxx万元，其中设施保护管理经费收入xx万元，专款收入xxx万元，资产租赁等其它经营性收入xx万元。全年共发生支出xxx万元，其中设施保护管理经费支出xxxx万元，离退休费用支出xxx万元，机关办公费用支出xxx万元，专款支出xxx万元，其他支出xxx万元，缺口xxx万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约xx万元等待确认，确认的情况将直接决定年度资金平衡情况。

　　安全生产实现无重大责任事故。安全捍卫工作以创局系统安全先进单位为目标，以服务设施保护、服务工程施工为重点，在制度建设和隐患排查整改上下功夫，防患于未然。对照局《xxx年单位安全生产工作目标考核细则》，结合我处

　　管养设施散布面广、工程施工点位特殊的特点，以各大节日、重大活动为节点，采取节前专项检查与日常不按期检查、突击检查相结合，发现隐患及时整改，全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金xx万余元。认真开展安全生产百日督查专项活动，重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改，并大体符合要求。结合安全生产整体形势，认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作，确保了安全大局，全年无重大安全责任事故发生。

　　稳定工作形势相对平缓。认真落实稳定工作一把手责任制，增强对稳定工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作，优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇，对职工关心的问题，处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈，耐心细致地给予解释和回答，保护了广大职工的利益，化解了矛盾，保证了稳定大局。

　　劳动用工进一步规范。按照新《劳动合同法》和我处实际，对全处劳动用工进行了梳理，调整了劳动合同用工主体，进一步规范劳动用工行为，共签定劳动合同xx人次，其中续签劳动合同xxx人，新签劳动合同xx人。为规避企业风险，自xx月份起再次对xxx年度劳动合同到期人员及其他

　　劳动用工问题成功进行了梳理。

　　职教培训任务逾额完成。结合企业资质和实际工作需要，有针对性地开展职工教育培训，截止xx月底共投入费用xxx万元，组织开展各类职工培训xx人次，培训率xxx%。

　　五、党建行风建设方面

　　党建工作进一步增强。增强中心组学习，召开领导班子民主生活会，增进班子团结和提高，增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则，协商解决，工作思路清楚，各项工作有计划、有落实，能按期完成责任状所规定的目标任务。

　　成立处科室、基层单位两级宣传网络，充分利用简报、展板、橱窗、口号等多种形式宣传我处的设施保护和生产施工情况。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中，通过踊跃的宣传报导，及时准确地向社会通报了信息，树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》，彼此交流，群策群力，进一步提高我处的管理水平。

　　严格依照上级党委的有关规定开展组织人事工作，干部任免操作规范。以“创先争优”活动为平台，鼓励党员发挥先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准，严格把关，组织x名入党踊跃分子参加了局系统入党踊跃分子培训班，完成了x名预备党员转正工作。通过“中国共产党大体信息管理系统”成立了党员信息库，依照党费缴纳新标准规定，从头测算了全处党员党费缴纳标准，并按要求于x月x日开始执行。依照局党委的要求，做好x个基层党支部的换届选举工作，同时为增强基层党支部建设，有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。

　　党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度，继续推行党风廉政建设责任制，组织召开处党风廉政建设大会，层层签定党风廉政责任状，责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施办法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。增强党风廉政建设教育，组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片，邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯法的专题讲座，起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等x座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围，开展了重点工程效能监察。

　　行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点，严格依照《南京市市政行业服务公开实施意见》的要求履行行风建设，成立了快速处置突发事件预案，抢修机械、材料等准备充分，通信24小时畅通，随时处置各类突发事件。机关从转变作风、改良服务、提高效率着手，踊跃主动服务，为基层办实事，充分发挥机关的枢纽和带头作用。

　　二、存在的问题与思考

　　同志们，在充分肯定成绩的同时，咱们也要看到存在的问题。主要表此刻以下六个方面：

　　一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃，经济意识空前高涨的大环境下，企业现有的有形和无形资源，特别是既有的以各类社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着必然的作用，但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力，内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分派等问题上取得共识，借力发力机制作用不明显。

　　二是处属几个经营单位的前途有待进一步思考和探索。当前，我处几个经营单位虽能创造必然的经济效益，但进程充满挑战、艰辛和不肯定性，同时政府的每次政策调整，都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营功效，而咱们应对乏策。整体来看，造血功能不强，后续生存环境堪忧，无法稳定地对保护主业实现有效补给。这一点无论是在设施保护仍是在沥青拌合站的关停或是在广告发布进程中都得以充分表现。如何打造长期稳定的生存与发展之路值得咱们思考和探索。

　　三是分派鼓励机制有待进一步完善落实。近两年，咱们在全处试行了绩效考核和分派，但有的单位不能结合自身实际，机械套用机关模式也是存在的，这有违咱们的初衷，也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作，具有必然的难度，咱们不求百分之百公平，但至少必需保证分派向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。

　　四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与发展。目前我处的各类债权高达数万万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款，不仅数量庞大、时间较长，而且随着人事变更讨要难度正在加大，工程建设、工程施工和沥青销售等新老债权触目皆是，伴随着单位组织架构、人事变更等结构调

　　整，有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业组成致命的危险，咱们的生存也因此受到挑战。

　　五是工作的执行力有待进一步强化提升。能不能取得令人满意的结果取决于有无强有力的工作推动。一样完成一件事情，进程精炼、执行有力要比进程拖沓、被动应付所取得的结果和效应好出数倍，后续影响自不言而喻。拿工程建设来讲，在主管局的关心和大力支持下，我处承担一些重点项目的建设方，这其中凝聚了主管局对我处的信赖和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能表现出咱们的感恩之心。而在实际运作中，咱们在主动跟踪、快速推动、上下联动等方面缺乏激情，虽然项目的推动有不可迂回的程序，可是，运作乏力、周期太长致使花费庞大气力，付出极大尽力取得的效果仍比预期的目标大打折扣。

　　六是队伍的整体素质有待进一步提高。政治素质、业务素质都需要进一步增强和提高，业务素质可以通事后天学习而提高，而政治素质则是一个人本性的表现，必需依托自身主动改变。责任意识是企业里每一个人最大体的素质。强调责任意识、要求把企业的事当做自家的事远不止一次，可咱们的工作中仍是出现了因责任不落实给单位造成重大损失

　　的纰漏。团队意识是每一个人胸怀的表现，也是一项大体的素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推动的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生，说到底，这也是自身没有准肯定位，自我感觉良好的表现。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每一个干部员工的业务能力、工作水平还需增强。

　　以上问题的存在，影响了咱们整体战斗力的提升，拖住了单位前进的步伐，值得咱们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误，才能不断进步、不断升华，才能把单位的各项工作更好的推向前进！

　　三、XX年的工作指导思想、大体工作思路和目标

　　回顾过去，展望未来，咱们以为，XX年应当做为我处的成效之年和整体工作提升之年。结合我处目前的实际，对照主管局的要求，肯定今年的

　　工作指导思想是：以十七届三中全会为指针，以科学发展观和正确的政绩观为指导，以南京市十二届十三次全委会

　　精神和主管局务虚会要求为指引，牢固树立坚定不移地走企业之路的信念和决心，发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、奋发有为的精神，形成意气风发、意气风发，人人争先、合力兴企的新气象，凝心聚力、求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上尽力实现我处各项工作的稳步提升。

　　大体工作思路是：坚定企业信念，打造先达品牌，引入精细化管理理念，实现整体工作的全面提升。

　　坚定企业信念：改革工作领导已做出明确指示，改革问题再也不是咱们观望等待的借口和理由。咱们还要进一步统一思想，正确熟悉和理解市政工程管理处这块牌子对我处的意义，完全抛弃任何侥幸和观望，踏踏实实干好企业。

　　打造先达品牌：就是要集中以先达企业对外经营，进一步扩大先达公司在市场的影响力、控制力和占有率。在设施保护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜，通过过硬的业绩加以踊跃有效的宣传，着力打造先达品牌。

　　引进精细化管理理念：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化

　　和数据化的手腕，使组织管理各单元精准、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，更不该该是权利、经验、感觉、判断。精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求生存与发展的必然选择。咱们企业，就是要进一步面对市场，了解市场，分析市场，把握市场，从而灵活经营市场。就是要进一步成立科学合理的控制办法、核算体系和回顾机制。就是要进一步灵活劳动人事制度，切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核，成立相对公平的分派、奖惩和鼓励机制，拉大不同层次人员间收入差距，如此等等。

　　实现整体工作的全面提升：具体要做到“六个年”，即：设施保护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活冲破年、债权追缴生效年、整体工作提升年。

　　（一）设施保护提高年

　　设施保护是我处生存之根本、发展之战略的关键所在，是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在连年尽力的基础上，XX年应当做为设施保护的提高之年。结合我处实

　　际，XX年的设施保护工作要在六个方面作出更大尽力：

　　一是统一思想，明确目标。全处工作都要以设施保护为落脚点，全力以赴、坚持不懈、优质服务、强势推动。今年的具体目标是行业排名位列前三，设施整体完好率95%以上，投诉报修及时处置，处置反馈率100%。

　　二是注重道路日常养护维修。增强对所管道路的日常巡查，变事中、事后保护为事前保护，及时发现问题，及时快速处置，减少损坏度，降低保护本钱。对骨干道要做到一天一巡，对次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。对重点地段进行不按期检查，力求做到无一遗漏，不留死角。

　　三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路保护工作与市民生活息息相关。在工作中，要牢固树立为民服务的思想，认真处置各类投诉，尽力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、回答工作，并认真触类旁通，查找辖区内存在的保护盲区和薄弱环节，增进市政道路设施整体管理工作水平的提高。

　　四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费

　　获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性办法改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次保护现象的发生。

　　五是突出重点，强化力量。诚业公司全部人员要咬定目标，全方位出击；要进一步增强责任意识，提升业务能力，提高保护水平，力争做到人人都能独当一面，人人都是管理高手、保护强将。机关部门在做好本职工作的同时，要踊跃给予养护公司服务、指导和帮忙，各基层单位要围绕大局，做好配套、保供和力量补充工作。

　　六是快速反映，处置各类突发事件。要以保护市政公用行业形象为己任，不计叫部门、单位或个人得失，时刻把握自身的市政设施应急处置突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案，做好人力、物资等储蓄，确保拉得出，打得响，来之能战，战之能胜。

　　（二）工程建设拓展年

　　工程建设是我处有效的经济增加方式之一，是我处补充保护经费不足的一个有效手腕，其资金来源丰裕靠得住，创效明显，十分重要。在当前宏观经济形势下，随着政府拉动

　　内需、扩大固定资产投入力度的不断加大，可以预见南京基础建设的投入总量也必然被放大，任务很重。XX年，城市建设安排投资438亿元，比XX年增加超过20%，这给我处带来了宝贵的机缘。为此咱们要做好充分的准备，发扬不怕困难、不怕艰苦、擅长解难、敢打硬仗的优良作风，顺利完成工程建设任务。具体有五个方面：一是已经在手的项目要认真做好动工和前期准备工作，为争取新建设项目增加主动权。二是对于已经完成建设项目，要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加速往年度建设项目的跟踪审计，确保及时决算，资金及时回笼。四是建设项目一旦落实，协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做好施工主体的确认工作。五是提高工程建设管理水平。要强化执行力，抓好关键点，使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量安全、文明施工到完工决算等的管理水平取得全面提升。

　　（三）经营实体创效年

　　我处每一年养护经费缺口较大，走以辅补主之路必需坚定不移。生产经营部门必需踊跃参与市场开发，充分研究市场，分析市场，眼界要宽，视野要广。对主管局下达给我处的建设项目，要踊跃主动地与项目建设部门沟通、联系，在

　　不违背相关基建程序和规定的前提下，确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争，有所为，有所不为，主动掌握竞争对手的报价习惯，本钱区间，认真分析先达公司营运机制，正确解读先达公司项目运作进程中的管理本钱，制定合理的投标策略。

　　诚业养护公司要以设施保护管理为依托，主动对外开展经营业务，紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松，踊跃创效，弥补保护经费不足。

　　路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体，责任重大。要认真分析内外部形势，把握机缘。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好，还要确保见到经济效益。其次，作为保护队伍的一支补充力量，与诚业遥相呼应，意义重大。再次，要主动与市场对接，并踊跃配合经营部门做好投标进程中的分析报价工作。第四，要在确保资金到位率的前提下，尽力扩大沥青生产销售市场份额。第五，要不断寻求新的经济增加点，例如用于应急抢险和坑洞修补用的冷拌沥青砼，面向设施维修单位销售，虽然市场需求量不大，但由于独家经营，利润相当可观；再如借助工程建设机缘，借机涉足湿拌橡胶沥青砼等，市场前景看好。

　　沥青拌合站关停后，经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉，条件成熟尽快实施，尽快生效，同时做好丰裕人员疏解分流。

　　通达广告公司要借助设施保护管理平台，强化媒体审批，加大媒体投放，扩大媒体资源。

　　（四）资产盘活冲破年

　　要继续加大存量资产的对外租赁，盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租，要连成一气，加速推动，尽快生效。泉水基地部份闲置地块可以考虑局部调整计划，借助华东地域果蔬集散中心集中转移到泉水的机缘，采取先行试探，慢慢推开的策略，做些配套上的探索，在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停，在前述实践的基础上，路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域和其他闲置房产若是盘活，都可以直接带来收益，要在确保办公条件的基础上踊跃对外经营。各单位的闲置机械设备特别是04年以后购进的新设备，忌停宜动，要充分发挥作用，必要时对外招租创效。综上所述，只要咱们切实将存量

　　资产充分利用，踊跃盘活，将可有效地减缓年度资金预算的缺口，减缓单位的生存压力。

　　（五）债权追缴生效年

　　今年各单位要在往年债权追缴的基础上，踊跃吸取经验，采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后，要成立专门的债权追缴队伍，由主要领导亲自分管，专门索债，确保成效；路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处置，分类解决。同时，在以后的经营中要增强合作方的选择，严格控制新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权，今年要正式摆上议事日程，做好充分准备，必如果开展诉讼。

　　（六）整体工作提升年

　　除上述五个方面外，我处其他方面的工作也要有大的提升，为实现全年目标任务提供全面保证。

　　政治素质与业务素质要有新提高。为适应新形势和新要求，全处广大干部职工的素质要有新的提高，主要在以下几个方面：一是广大党员干部要不断提高思想政治素质，坚定

　　理想信念，牢记党的宗旨，充分发扬为人民事业献身的精神；要增强廉政意识，克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增壮大局观念、团队精神，培育团结共事、互谅互让的良好素质。要进一步增强各部门之间的联系、沟通、理解、支持和协调，进一步增强与各级管理单位、管理部门之间的关系，增进情感，营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。使劲做事，是履行职责、尽职尽力的表现；用功做事，是开拓进取、用思路开展工作的表现；而用心做事则是全身心投入、忘我工作的表现，是做事的最高境界。咱们有许多这样的好同志，希望这支队伍不断壮大，成为单位最宝贵的财富、最骄傲的资本。四是要提高履行职责所需的能力和水平。要勤于学习，增加专业知识，提高业务水平，增强工作能力，适应工作需要。特别是部门负责人以上的干部更要提高判断形势、统揽全局、组织协调、解决问题的能力，以不负众望，不辱使命。

　　管理水平要有大的提升。我处的各项管理工作点多面广，通过连年的尽力和磨合，整体来讲协调机制已具雏形，可是距离精细化管理的要求差距尚大。为此，全处上下特别是在座的列位要以用心思考、用心做事的精神，全面审视自己的理念、观点和思维方式，全面总结工作得失，全面检查各项管理的办法、方式、程序和效果，并加以改良完善，最终使

　　得咱们的管理加倍规范、效率更高、效果更好。

　　要做好财务集中管理集中核算工作，开源节流，杜绝跑冒滴漏，想方设法为单位增加财源和收入、提高资金利用效率，使资金发挥最大的效益。要结合企业实际，缩短管理链条，缩小用工规模，规范用工程序，规避企业风险。要进一步增强研究，制定符合实际的分派鼓励机制，按照各自不同情况，一企一策，切实发挥鼓励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的气氛。一方面要成立同志加兄弟的关系，创建“团结、和谐、稳定”的团队。人们常说，相处是一种缘份，咱们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰难的外部人文环境和咱们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情，更需要大家和衷共济、同甘共苦、彼此理解、彼此支持、团结共事。为此，全处上下要做到无益于团结的话不说、无益于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关心所有的同志，做到既严格要求，又平易近人；要尽力为员工解决工作、生活方面的实际困难，倾听他们的心声，既做员工的领导，又做员工的朋友，为他们实现人生价值创造良好的条件。

　　固然，以上工作的落实，必需牢牢依赖于党建工作的支持和保障。XX年，将继续坚持民主决策，进一步增强对干部的教育引导和管理，增强对青年人材的培育；充分发挥党

　　员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用；继续认真开展党风廉政建设工作，充分发挥监督、警示作用，保证经济工作健康开展；结合养护工作实际，认真开展行风和工作作风建设，保护市政行业形象；组织开展各类活动，通过评先创优、举行职工运动会等丰硕多彩的活动，增进和构建和谐融洽的工作气氛，凝聚人气，鼓舞士气。

　　同志们，咱们已经迎来了充满机缘、充满挑战、充满希望的XX年，让咱们辞别过去的不足与遗憾，处党政班子的正确领导下，凝神定气，求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上尽力推动我处工作整体提升谢谢大家！

篇七：住建局务虚会发言材料

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　　务虚会发言材料五篇

　　[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　【篇一】

　　各位领导,各位同事:

　　上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

　　先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

　　再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。

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　　今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

　　最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

　　我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

　　【篇二】

　　集团的各位领导、同仁:

　　大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

　　经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

　　企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中

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　　也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

　　一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?

　　年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那

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　　么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?

　　策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考:万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

　　因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标:

　　一、企业如何提高管理效率

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　　1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

　　2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

　　3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

　　4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

　　二、企业如何提高获利水平

　　在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

　　三、企业如何提高顾客价值

　　企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。

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　　总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

　　今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家!

　　【篇三】

　　尊敬的各位领导、同志们:

　　20xx年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。20xx年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

　　一、20xx年主要工作情况

　　回顾20xx年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

　　一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

　　二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组

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　　织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。

　　三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

　　四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演。

　　“五一”、“国庆”

　　开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇

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　　演。

　　总结20xx年，我们的工作也存在着一些不足:

　　一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

　　二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。

　　三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

　　二、党建工作形势

　　20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。

　　三、20xx年重点工作与提示

　　谋划20xx年党群工作，我首先感谢，在20xx年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部

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　　书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

　　结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升。

　　一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。

　　二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、精选优质文档----倾情为你奉上

　　落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。

　　三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

　　四是提升。以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

　　四、党委工作建议

　　一是建立党群工团工作人才资源库，在培训、调用、推优等方面给予更多关注，综合考虑、统一调配，保障党群人才的延续性;二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养。

　　谢谢大家!

　　【篇四】

　　砥砺拼搏勇担当

　　凝心聚力谋发展

　　同志们:

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　　按照镇党委、政府的工作安排，今天，我们用一整天时间召开了**年工作务虚会，我认为，这次会议开的非常成功，达到预期目的。名为务虚，实则求实。大家的发言很有深度、很有责任、很有价值，既回顾总结了**年的主要工作，又客观分析了现状和存在的问题，更进一步对**年的发展提出了许多珍贵的意见和建议。下面，我就过去一年来的工作，结合大家的发言，谈几点意见。

　　一、全面总结**年

　　过去的一年，**镇在县委、县政府的正确领导下，戮力同心，迎难而上，奋力攻坚，以党的建设为引领，三大攻坚战果丰硕，村镇建设再上台阶，招商引资及项目建设名列前茅，特色产业初见实效，其它各项工作也都较好地完成了县委、县政府下达的工作任务，经济社会发展保持平稳向好的发展态势，得到了广大群众的普遍认可。

　　一是基层党建更加坚实。打造过硬队伍。通过加强对换届工作的组织领导，在今年村级换届中选优配强，达到“三个100%”目标，提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入，实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化，按照“四统一”建设标准，改造提升村室5个，使**镇19个村活动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内，首个在全镇农村党

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　　支部全面推行“党员积分管理”工作，有力提高了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆，全面整体提升马岭村党建文化活动中心，与**镇机关党建展厅形成大党建“红色长廊”教育实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理，加强党支部班子建设，加强理论学习，培育市场意识，提高办事能力，发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场，投资26万元打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的**镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元，完成了19个村文化设施“七个一”工程。通过举办各类观摩活动和群众性活动，引导大家见贤思齐，传承好家训，弘扬好家风，铸就好作风，培育好民风。

　　二是工业发展逆势而上。招商引资方面，引进投资50亿元的果乐小镇、投资5亿元的腾飞市政、投资亿元的悦弘运输、投资亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目，占全年目标任务的400%，位于全县前列。特别是投资50亿元、占地2500亩的果乐小镇项目，更是全县的亮点项目，项目的实施将使**镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提升。项目建设方面，3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式在我镇成功举行，标志着我镇重点项目建设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个，其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11

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　　个项目已实现竣工投产。创新驱动方面，以创新为主抓手，推进产业升级、带动转型发展，提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目，实施振铸机械、森德石化等10个技术化改造项目，完成39家规上企业智能化贯标认证，促进希望生物研发中心建成并投入运行。服务企业方面，在镇党委、政府的促成下，9月28日**镇企业家商会正式成立，标志着从此以后我镇企业家有了真正的“娘家”，为企业之间互通有无、沟通信息、抱团取暖奠定了基础，提供了便利。

　　三是特色产业已成规模。依托东地石榴园区，大力发展突尼斯软籽石榴种植，种植面积达到1800亩，成为我县连片种植规模最大石榴园区。在马岭、赵沟、英古等村新发展车厘子种植3000亩，努力打造“中国车厘子之乡”品牌。新发展花椒种植600亩、艾草种植380亩，牡丹种植500亩，为群众开辟了新的增收渠道。9月22日，成功举办首届农民丰收节暨东地石榴采摘节。5月6日，成功举办马岭樱桃采摘节，使**的特色产业得到广泛传播。

　　四是村镇面貌大幅提升。过去的一年，是我镇村容镇貌全面提升的一年，这都是有目睹、显而易见的。镇区环境方面，总投资400万元引进3家物业公司，对镇区环境卫生，全镇垃圾清运进行公司化运作，新建公厕3座，对镇区垃圾填埋场进行绿化提

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　　升和防渗环保处理，新建成垃圾中转站1座。这代表着我镇镇区管理工作走上了规范化管理的轨道。农村环境方面，在各村的全力配合下，总投资890万元，对省级美丽乡村土门村，市级美丽乡村马岭村，县级美丽乡村赵凹村的村容村貌进行全面提升，对环境整治村潘庄村、赵沟村、东地村、常平村进行扎实整治，改造水冲式厕所272座，改造三格化粪式厕所100座，修建污水支管公里，并入污水处理厂主管网，新建石碑凹村小型污水处理站1座、土门占村地7000平方米人工湿地1处。道路环境方面，投资120万元，打造“四好”农村路，对小浪底专用线、常平线、白常线进行美化提升，绿化道路9公里。

　　五是脱贫攻坚如火如荼。经过扎实有效的产业扶贫和持续帮扶，按照脱贫退出程序，全镇90户235人实现脱贫，拐坪村、潘庄村达到村级脱贫条件。总投资万元，发展产业英古车厘子种植、潘庄石榴种植等扶贫项目6个，带动贫困户160户414人实现增收。打造2600平米扶贫制衣就业基地，带动贫困户26人就业增收。新建姚凹、西小梵、潘庄村标准化卫生室3个，建成马岭、潘庄、拐坪、赵凹4个扶贫爱心超市，“扶智”工作走全县前列。

　　六是民生实事件件落实。总投资5170万元全力实施了10大民生工程，目前为止除镇区集中供水工程正在协调实施外，其它

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　　9大民生实事全部完成。其中投资500万元镇中心幼儿园的正式开园运行，结束了我镇没有公立幼儿园的历史;投资67万元镇敬老院提升改造工程的完成，使我镇特困人员集中供养水平上升为全县一流水平。10月19日，省民政厅带领8家省级知名媒体到镇敬老院观摩采风，获得高度认可;投资500万元“引气入常”天燃气建设工程的实施，是全县首次实现燃气入村。

　　七是社会大局和谐有序。在各村、各部门的共同努力下，我镇社会大局和谐稳定，连续三年在全市信访稳定工作季度分类管理中始终保持“一类”乡镇位次，成功创建洛阳市信访“四无”乡镇。7月，马岭村被授予“全国民主法治示范村”荣誉称号，说明我镇信访稳定工作在全县位于前列。

　　二、正视存在的问题

　　回顾过去的一年，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，前进中还存在不少困难和问题:具体主要表现在:一是有些同志在工作中怕有风险，不敢创新突破。面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。二是有些同志在工作中有时有等靠思想。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇、新挑战，对新

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　　工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和主动担当的意识。三是有些同志不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和解决。

　　三、奋勇争先**年

　　**年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入关键阶段，乡村振兴战略扎实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重要工作都对我们提出更高的要求，要做好**年的工作，需要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就**年工作抓落实提四点要求。

　　一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部门的领头羊，一定要在正确掌握发展机遇中增强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业干事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开拓家，只要大家都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定能够实现既定目标。

　　二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，**年的没有干完的工作，**年加快速度接着干，要有锲而不舍地精神，一抓到底。要进一步把**年要干和需要干的工作谋划好，真正把

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　　心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习其它地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。

　　三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要建立在讲原则的基础之上，建立在发展大局利益之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或分歧，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，自觉维护班子和部门的团结和谐。

　　四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为发展担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继续追梦的工作氛围。

　　总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，大家看到了过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了“新起点、新希望、新目标”。在今后

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　　的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为**镇**年的各项工作开局打好基础。

　　谢谢大家。

　　【篇五】

　　撤市设区以后的三年过渡期，是难得的发展机遇期、转型升级的关键期、招商引资的黄金期。下一步，开发区将紧紧围绕“建设产业高地”，实施产业提升系统工程，促进开发区转型突破发展。

　　一、规划先行，构建产业提升新体系。编制开发区的总体发展规划。包括四至范围的界定、经济社会发展和园区规划等，成为开发区今后发展总规。编制完成开发区的产业发展规划。构建“1+5+1”的新产业体系，打造一个过千亿元的核心支柱产业，扶持一个过三百亿元的重点产业，力争用五年时间使生物医药、食品饮料、现代服务三个产业业务收入过百亿元。编制完成产城融合的规划。

　　二、园区支撑，拓展产业提升新空间。通过搭建特色平台“筑巢引凤”。根据城市功能定位、产业集聚程度、交通区位状况，力争今年11个园区全部拿出设计方案，总部基地、高端装备孵化园、精工小镇开工建设，其它园区三年之内全部开工。抓好园

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　　区的建设运营。

　　三、招商引领，培育产业提升新动能。开发区将瞄准高端产业和产业高端，有的放矢地进行招商引资。开展产业招商。围绕装备制造、生物医药、新材料、现代服务业等我区重点产业，促进产业链条延伸，实现产业集群发展。开展定点委托招商。在产业转移重点区域，设立招商小分队，委托优势单位或个人，借助已有资源和渠道，进行定点招商。开展园区共建招商。探索实行“园区+园区”、“高校+园区”、“企业+园区”共建模式，在选定区域内，共同进行规划设计、投资开发、招商引资和经营管理。

　　四、平台加速，打造产业提升新格局。壮大国开平台实力,通过资金注入与资产注入两种方式，积极进行资本运营和项目运作。立产业发展基金。建设人才创新平台。对开发区博士后工作站每年设立30万元专项经费，发挥好双高人才创业创新示范基地的作用，从安居、科研、创业、激励等方面给予优惠政策，建设人才高地。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。

　　五、改革发展，激发产业提升新活力。完善行政管理体制，建立事权下放配套联动机制，探索实行一门办理、全程代办。理顺财税管理体制，实行开发区财政独立核算。改革用人分配机制，实施无差别人力资源管理，推行全员聘用、按岗定薪、绩效考核。

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　　优化项目推进机制，对职能部门力量进行整合统管，形成“企业-开发区-部门”间的联手联动。

篇八：住建局务虚会发言材料

　　务虚会发言材料

　　10篇

　　篇一：做足山水文章

　　讲好生态故事

　　呈现美丽新区

　　区人大常委会主任

　　王继民

　　按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈

　　一下初步认识和思考。

　　生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉

　　（泉水标志区

　　）为

　　眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂，沿着山、水两条主线，精细雕琢

　　章丘靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画卷，实现山泉河湖城的

　　有机融合。

　　以山为骨，勾勒城市绿色天际线。

　　山体的修复绿化要注重植被的多

　　样性和层级性，既要有各类常绿和落叶乔木，也要有灌木，还要有当年

　　见成效的速生草本植物，兼顾当前与长远，形成春花、夏绿、秋红、冬

　　青的秀丽景观。

　　一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可

　　视山头及周边环境的绿化提升。

　　二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同时

　　结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实现远山

　　绿化与近景色相适宜、相协调。

　　三是依托胡山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野公园

　　建设范畴，着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城

　　市后花园。

　　以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水标志区提供保障。加强水

　　源地的保护、涵养和补给。

　　一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪

　　水。

　　二是在南部山区找准渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。

　　同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快城区内的雨水和景观河道

　　的水在丰水期的渗透补源。

　　三是在枯水期利用

　　“三江五湖

　　”三（江是黄河、长江

　　（东湖水库

　　）和小清河

　　;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库

　　）进

　　行调水补源。

　　加强对泉域地下水的保护。

　　利用加压水厂和调水管网进行

　　西水东调，用地表水替代泉域地下水开采，保障泉水持续喷涌。以水为

　　线串联城区景观。

　　在城区沿路修建景观河道和慢行步道，利用从南向北

　　的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一条水绿相依的生态长

　　环。利用

　　“五纵

　　”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管，打造池中央滚

　　滚涌泉、石缝间涓涓细流的

　　“全城泉

　　”城区水景观。打造江北水乡田园风

　　光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理，着力实现一

　　河一特色，一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合

　　开发和北部林网的建设力度，打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。

　　篇二：建设东部新区

　　交通必须先行

　　区政协主席赵立元

　　交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。

　　区委

　　把这个课题交给政协后，我们高度重视，列入年度协商工作计划，做了

　　大量调查研究。

　　五个需求”凸显交通提升必要性。

　　一是从现实需求看，目前我区与济南主城区连接的主干道日趋饱和，迫

　　切需要建立对接济南的轨道交通快速通道。

　　二是从出行需求看，章丘处于省会城市群经济圈的枢纽位置,建设一条各需要规划

　　大交通枢纽的连接线。

　　三是从发展需求看，撤市设区吹响了章丘新一轮发展的号角,规划建设

　　南北外环、拉开城市发展大框架是必然要求。四是从产业需求看，推进

　　项目转移，实行差异化定位,和保障。五是从民生需求看,路连通性不强，交通不顺畅,构建产业发展新格局，离不开交通的支撑

　　当前的交通规划与城市规划衔接不够，道

　　拥堵现象日益严重。所以说，区委决定实

　　施交通提升工程，非常及时,很有必要，要尽快破题，加快推进。

　　四个先行

　　”拉开交通提升大框架。

　　按照

　　“实施好当年的重点工程项目、完

　　善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究

　　”的基本思路，西

　　部对接，打通连接济南的现代化快速通道

　　;东部拓展，拉开支撑产业发

　　展的新框架

　　;南部提升，逐步构建生态旅游环线

　　;北部改造，完善“水陆空

　　”立体交通网

　　;中部优化，形成快捷、顺畅、绿色、安全的城区交通系统，在全区构建

　　“南北通畅、东西贯通、安全便捷、快速高效、布局合理、结构优化

　　”的现代综合交通体系。

　　一是规划先行，对接济南促融合。积极推动经十东路、通纳入济南市总体规划，形成至少一条大运量地铁、世纪大道轨道交

　　一条中运量有轨电

　　车的格局。

　　二是项目先行，构建框架促发展。发挥项目带动效应，着力推进交通重

　　点项目建设，进一步拓展发展空间。

　　三是实事先行，完善路网促增收。坚持以民为先理念，着力推进交通为

　　民办实事工程，提升农村道路交通水平。四是服务先行，公共交通促民

　　生。坚持公交优先策略，形成公共交通主导的居民出行方式，改善群众

　　生活品质，提高政府公共服务水平。

　　三个关系

　　”确保交通提升快推进。

　　一是处理好与上级部门的关系。加强与上级部门沟通联系，在规划设计、投资建设、项目审批、政策支持等方面给予适当倾斜，借智、借力、借

　　资、借政策发展我区交通事业。

　　二是处理好各项规划之间的关系。

　　与济南市城市总体规划、交通规划搞

　　好对接。搞好全区交通规划、城市规划、土地利用规划、产业规划之间

　　的衔接，积极推进多规合一，整合信息资源。

　　三是处理好政府投入与社会融资之间的关系。

　　推进交通体系建设需要大

　　量的资金做保障。学习借鉴外地成熟经验，探索适应我区交通发展的投

　　融资模式。

　　篇三：围绕四突出四增强

　　区委副书记

　　孟学峰

　　精心打造富美章丘

　　按照会议安排，结合前段时间的调研和思考，就全区

　　三年怎么办、今

　　年怎么干”，谈几点看法如下:突出南部明山秀水，增强生态竞争力。突破南部山区发展，必须围绕

　　绿

　　色”做文章，把南部山区变成涵养水源、改善气候、消减雾霾的

　　绿肺”。

　　建议采取七项措施”:

　　退，加大退耕还林还果力度。

　　整，整合资源，优先集中投向退耕还林区域。

　　育，大力培育高效生态经济项目。

　　引，积极引进理念新、实力强的农业龙头企业。

　　管，建立综合协调管理机构，编制保护发展规划，管护森林资源，管住

　　生态红线，管理经济活动。

　　修，加大破损山体修复力度，跟进植树绿化，恢复山体原本风貌。

　　迁，探索生态移民、异地安置试点。

　　突出城北田园风光，增强城市吸附力。龙泉路以北、平普路以南、绣水

　　大街北延线以西、赭山以东区域，是泉水文化生态标志区的重要组成部

　　分，建议以重现绣江人家田园风光为设计理念，高水平编制发展规划，通过产业、文化、旅游

　　“三位一体”，生产、生活、生态

　　“三生融合

　　”，专

　　业化、特色化、信息化

　　“三化驱动

　　”，打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观

　　光等综合性功能片区。

　　突出群团资源整合，增强发展聚合力。截至目前，我区仅工青妇基层组

　　织数量达

　　7200多家，在民政部门登记的社会组织有

　　373家。建议加大

　　群团改革力度，充分发挥群团组织在服务

　　“四大提升

　　”工程等中心工作中

　　的作用。主要是

　　“三个化

　　”：管理项目化。把群团各项工作梳理汇总，按

　　照项目实施的专业化流程、方法和机制进行管理。运作社会化。必须找

　　准与其他部门的工作结合点，打造群团阵地共同体。

　　工作网络化。群团组织要适应社会发展的形势，实现组织引领、服务群

　　众，必须着力打造网上群团，建设网上阵地，通过互联网覆盖广大网民、创客”以及更多新兴社会群体，综合运用维权热线和网络论坛、微博、微信等新媒体平台进行网上引导和动员，主动发声、及时发声,讲好章丘故事。

　　手机报、突出法治信访引领，增强社会控制力。今年我区项目建设、棚改旧改、拆违拆临、治霾治堵等各项工作全面铺开，必须发挥信访稳定

　　压舱石”

　　的作用，全力保障全区经济社会发展。重点做好

　　引”、控”、打”三篇文

　　章，进一步提高公民法律素质，增强法治意识，积极推动化解疑难复杂

　　信访问题，对少数违反法律法规，借上访之名扰乱正常社会秩序、无理

　　缠访闹访的，必须依法坚决予以打击，树立正确导向。

　　篇四：讲好章丘故事

　　区委常委、宣传部长

　　打造文旅名城

　　李宝燕

　　文旅名城，是章丘数十年发展的落脚点。打造文旅名城，是在当前章丘

　　工业经济改革转型升级、文化事业产业共促共荣的大背景下提出的，是

　　前期发展的落脚点，也是未来发展的出发点。打造文旅名城，传承千年

　　文脉，展现时代魅力。提升城市品位，增强社会的凝聚力和向心力。激

　　发改革活力，促进转型升级。

　　弘扬工匠精神，铸造文旅名城。传承历史文化，要怀揣敬畏之心。在景

　　区打造、城镇化建设中，要树立文物保护的意识

　　;要做好对传统村落、历史建筑的保护

　　;对芯子、五音戏等非遗曲目，要做好创新，展现新的

　　魅力。

　　讲好章丘故事，要做到别具匠心。要梳理章丘故事的脉络，用故事描绘

　　未来发展的蓝图，用故事讲述章丘人民的幸福。要创新讲故事的方法，传统媒体把好方向，新媒体融合发展。要以

　　“文艺六百工程

　　”为平台，通

　　过丰富多彩的艺术形式，让章丘故事讲得更生动、传得更广泛。

　　旅游规划建设，要坚守专注用心。要立足章丘特色，做好资源整合的文

　　章

　　;要坚持以人为本、游客至上，在服务管理上精益求精

　　;要创新智慧旅

　　游，满足旅游消费的各种需求

　　;要充分释放市场活力，让当地居民积极

　　参与;要树立供给侧改革的思维，聚力培育民宿、养老养生、研学旅行

　　等旅游新业态。

　　文化产业布局，要实现一见倾心。要摸清家底，进一步做好文化资源的

　　普查，形成完备的章丘文化资源分布图，更好地合理利用。

　　要抓好设计，真正把章丘独特的文化符号、文化元素、文化理念提炼出来，融入时代

　　元素，转化为可以利用的文化产品、文艺作品和文创商品。

　　传世精品、未来遗产

　　——

　　泉水文化生态标志区。规划建设，要先定位、后规划、再实施。定位，要突出泉水文章和历史文化，融合文化、旅游、商业、休闲、生态、农业等各大要素。规划，要以泉、河、街、坊、镇

　　相连为规划理念，展现出

　　“人舟流转、村舍俨然、农商辉映、稻香荷香

　　”的田园美景。实施，要按照

　　“步行区、舟行区、骑行区

　　”三大圈层，分步

　　推进，辐射展开。

　　文化植入，要有创意、有故事、有品质。要重点挖掘龙山文化、清照文

　　化、泉水文化、儒商文化，做好文创产品的开发。要围绕各个主题、各

　　个景点，挖掘故事，创作故事，让片区内处处有历史、步步有文化。

　　业态布局，要有产业、有文化、有发展。要围绕

　　“吃住行游购娱

　　”六要素，丰富街区内涵，实现文化上古今交融，从而增加街区的活力和未来发展

　　的生命力。

　　篇五：突出抓好两项重点

　　加快建设东部新区

　　区委常委、副区长

　　肖辉

　　关于平台问题。

　　章丘撤市设区，面临着千载难逢的历史机遇。

　　抓住机遇，就会推进章丘驶入发展快车道，掀开章丘发展的新篇章

　　;丧失机遇，则

　　会逆水行舟，不进反退。为此，新一届区委、区政府明确提出要紧紧抓

　　住撤市设区的重大机遇，建设产业发达、环境优美、人民幸福的济南东

　　部新城区。现在，区委、区政府发展方向、工作思路明确，全区上下加

　　快发展、比学赶超的氛围浓厚，全体干部职工充满激情、干劲十足。如

　　何把区委、区政府的决策部署落实到具体项目上，把全区干部队伍干事

　　创业的激情反映到发展实效上，我们还需要一个上下承接有力的抓手，发展平台就是其中之一。要通过整合资源、注入资产、理顺体制、招才

　　引智、化零为整、聚水成渊，组建集城市开发建设、基础设施建设、产

　　业发展、对外招商、投资融资、资产运营

　　六位一体”的集团公司，使其

　　成为我区发展的主阵地、主引擎。要充分把握撤市设区三年政策机遇期,加大平台土地储备，搭建加快发展的

　　土地池”。要充分发挥集团公司姓

　　公”的优势，对个别社会关注度高、公益性强的重点项目、民生项目,由集团公司提前谋划，深度介入，宏观把控，避免社会资本为追逐利益

　　最大化而忽视政府构想和公共利益。

　　关于百脉泉片区改造问题。

　　一是健全完善机构。成立主要领导同志任组长的建设领导小组，统筹负

　　责片区改造建设工作，统一全区上下思想，营造全区上下积极支持参与

　　的浓厚氛围。

　　二是优化规划策划。聘请一流专业团队策划定位、高端规划，突出历史

　　文化和泉水文章，以泉为魂，形成房依水建、人随泉游的特色泉水景观,避免做成纯商业开发项目。

　　三是明确运作模式。统筹好政府主导、平台唱戏、社会参与的关系，确

　　保政府有话语权。

　　四是统一征收拆迁。要正确处理好拆与留的关系，统一规划，适度留下

　　部分历史建筑、传统民居，并与新建筑有机衔接，实现新与旧的强烈碰

　　撞，留下历史的记忆和文化的传承。

　　五是传承历史文化。要正确处理好历史与文化的关系，重点打造清照文

　　化、泉水文化，并植入地域文化、传统文化，打造独具特色的泉水生活

　　标志区。六是整体运营管理。要正确处理好全局和个体的关系，注重交

　　通组织、业态策划，集中管理，整体运营。同时，赋予古建筑现代生命,在传统风貌的包裹下展现现代元素。

篇九：住建局务虚会发言材料

　　20务虚会建委汇报材料

　　整理

　　务虚会建委汇报材料

　　乡镇20年工作务虚会建委汇报材料

　　镇建委现有镇环卫所、矿管所、环保所、地方道路管理站、旅游办公室和执法中队6个站所，共8人组成。对上联系住建局、国土资源局、规划局、市政园林局、房管局、环保局、交通局、公路局、旅游局、风景名胜局、行政执法局等10多个部门。建委的工作专业性较强，许多工作是自行或配合区级部门执法（土地执法、矿管制法、环保执法、路政执法等），突击性任务较多，户外工作较多，直接面对群众工作较多，工作具有较大的挑战性。

　　20xx年，镇建委工作取得了一些成绩，主要是：

　　1、旅游工作掀开了新的一页，通过“生态旅游年”系列活动进一步宣传了***镇的新形象、新面貌，省级旅游强镇创建工作取得较大进展；

　　2、天然气管网xx支线15公里管线施工实现全线贯通，地貌恢复工作进展正常；

　　3、镇总体规划编制工作进展正常，年底有望完成；

　　4、道路建设取得较大进展，完成了7公里长的县道口南路升级改造工程及总长23公里的村村通工程，总投资超过1100万元。以上工作成绩的取得，离不开镇党委____和主要领导的关心支持，也得益于其他党政领导和镇兄弟部门的大力协调配合。

　　总结工作成绩的同时，应当看到建委工作存在的诸多不足：

　　1、环境卫生管理方面不够平衡，有的村内环境卫生还较差，监督监管力度不够；

　　2、土地和矿产资源管理秩序还有待进一步规范，偷采铁矿石、毁田挖沙、乱搭乱建现象时有发生；

　　3、沿路集贸市场管理工作有待加强，道路交通安全存在隐患等等。刚才，如何进一步完善提升的措施，几位站所负责人在汇报时都有所涉及，还请领导和同事们多提宝贵意见和建议。下面我着重从以下几个方面谈一些体会和打算，不对之处请批评指正：

　　一、关于对上争取问题

　　建委工作对上业务部门较多，业务性很强，项目争取和扶持资金的争取非常关键。以后，各项惠民政策以及拉动内需政策将会越来越多，我们要多和有关部门联系，了解政策，用好政策，加快发展。例如：

　　1、和发改部门联系，争取用好“促进太河水库上游水源保护地发展”政策，争取将淄生态湿地公园项目列入生态保持和环境治理项目；

　　2、利用好中央财政扩大农村危房改造项目资金，进一步改善农户住房条件；

　　3、利用好省级贫困村扶持政策，帮助贫困村增加垃圾收集、运输设施建设；

　　4、利用好“村村通”公路政策进一步加强生态观光路网建设；

　　5、争取区旅游局“促进旅游发展”专项资金，加快旅游规划、旅游景点建设等等。需要我们出目，策划好项目，搞好关系，勤学善问，多掌握政策和信息，取得上级的信任，为加快发展步伐增添新活力。

　　二、关于长效机制问题

　　管理是一门学问。建立长效机制值得我们去认真考虑。环境卫生长效机制目前算是初步建立，但有待提升管理水平。我们建立了小组长制度，标志服装马上配备，日常监管、考核奖惩还不够具体化，有待进一步强化。下一步，沿路绿化的长效机制还需建立，具体说就是划分责任区，安排专人，负责日常锄草、补植、浇水，保证随时有景观效应，而不是搞突击。另外，道路交通安全和集贸市场安全管理的长效机制也需要建立长效机制。希望领导在投入上予以倾斜和支持。

　　三、关于规划问题

　　高标准的规划对于各项建设具有重要的指导作用。我镇的总体规划即将出炉，下一步小城镇建设的详细规划、各新型农村社区建设的详细规划以及旅游业发展规划都需要尽快搞出来。以旅游以旅游业发展规划为例，我们现在提出的“三山两峪一泉”生态旅游观光带建设目标还很笼统，各有机农产品采摘园还相对散乱，旅游景点还缺少特色，旅游接待设施建设还很不完善。如何定位、如何招商引资、如何形成健康发展的产业，3

篇十：住建局务虚会发言材料

　　全市城市建立与管理工作务虚会讲话稿

　　各位领导、同志们：

　　2021年，是我市在更高层次上推进“四个津市〞建立、致力迈入全省强市行列的开局之年。城市作为市域开展的平台、招商引资的“窗口〞、安居创业的载体，在聚集生产要素、统筹各业开展、惠及民生民利等方面的支撑和保障作用越来越明显、越来越重要。为此，市委、市政府决定，今年将围绕“两个创立〞和“两个领先〞，即创立国家级园林城、国家级卫生城和城乡统筹领先市、小康建立领先市，加快崛起工业开发新城区、优化提升老城区、改造复兴商贸区这一目标定位，以更大的气魄、更强的力度、更快的节奏、更高的水平，在全市大打一场“城市建立管理攻坚战〞，力争一年见成效、三年提层次、五年大变样，努力把我市建立成为城市特色彰显、功能配套齐全、环境优美宜居、活力充分释放的“实力津市、创新津市、宜居津市、幸福津市〞。这一目标的提出,是市委、市政府把握大势、分析形势的综合研判，也是我市在新一轮大开展中抢占先机、赢得主动的现实选择，更是我们打造区域开展新高地、增强竞争硬实力的迫切需求。我们倍受鼓舞，倍增信心。在此，我讲三点个人认识。

　　一、增强城市意识，观念要先行。城市意识就是城市观念。生活在城市里的人，他的精神面貌、行为举止、个人素质要与城市本身相适应，换句话说，就是他要按照城市的意识来标准自己的行为，提高自己的素质。就目前来看，我区居民的城市意识还相对缺乏，根本没有形成城市观念。哪些是城市意识呢？我认为至少包含这几层意思：首先，是城市的形象意识。城市形象，就是城市风貌、城市特色，甚至可以说是城市气质，是非常个性化的东西。我们现在的城市形象还没有很好的凸显出来，但也有一些亮点。比方有几条主干道，有几座建筑物，有很多机关单位、学校，还有居民点、门店，这些都构成了古老津城新形象。但是，在维护城市形象方面，还有一些欠缺。比方，乱搭乱建乱树标语广告牌，房屋走廊过道随便堆放垃圾杂物，还有随处可见顽症牛皮癣等等，这些都损害了城市形象，常年生活在城市里的人，看了这些是很不舒服的。第二，是城市的秩序意识。如交通秩序的自觉遵守，我们做得不够。要走自己该走的道上，车停在该停的地方。还有市场秩序，如占道经营，在马路上做饭吃、晒谷物等，这些都是秩序问题。特别是清洁卫生问题尤为突出，我们讲城市保洁，不是24小时扫了垃圾就是保洁，而是24小时看不见垃圾才是保洁。第三是城市文明意识。包括个人文明和集体文明，需要提高城市意识。现在农民进城的人数多、速度快，城市开展步伐急促，有一个融入转变过程，希望我们的转变过程相对短一点。第四是城市管理意识。要加快城市开展，必须提高城市管理水平；要提高城市的管理水平，首先要加快提升市民、居民的城市意识。广阔居民如果都能自觉共同维护城市形象，遵守城市秩序，践行城市文明，服从城市管理，那么，这个城市就根本合格成熟了。

　　二、管理持久有效，长效机制要建立。城市开展，在建在管，二者缺一不可。没有建就没有城市，没有管就没有城市的繁荣。

　　首先，规划管理要严格。规划审批要严格。要建立群众参与、专家评审、政府决策的机制，确保规划科学。规划部门要把牢执行关口。要严防重复建立与贪大求洋，真正对城市未来负责。在这个方面，教训不少，也很深刻。第二，要突出城镇建立。重在城镇扩容提质，工业园区根底设施建立、旧城区与道路改造等，要质量速度两面兼顾，把制约城市开展的瓶颈问题，影响城市开展的关键地方全力搞起来。在加快城市建立时，要强调特色，也就是城乡一体化的特色、湖区丘陵特色，要让城区环境优美、适宜居住、风貌独特。第三，强化城管重点。一是加大控违拆违工作力度。违章建筑，往往增加政府城市建立本钱，费钱费时费精力，阻碍建立进度。需要齐抓共管。再难也要一抓到底，不能松懈。二是要搞好环境卫生，环境卫生是城市管理的薄弱环节。要予以经费保障，以便环卫部门履职尽责。三是加强城市交通管理。交通平安是关键，要列入城管重点。四是加强临街门店管理。经常整治出店经营、店容不整、招牌零乱等现象。五是标准户外广告。户外广告要统一规划，不能随心所欲。

　　三、凝集合力，保障要有力。一是加强组织保障。要建立工作目标责任制，责任追究与纪律处分要交替使用。二是加强队伍建立。按更高标准、更严管理、更具公信力的标准来打造精干城管队伍，提高执法水平、效劳水平和城市管理水平。三是加强经费保障、加大执法力度。集中整治，“门前三包〞和“十不准〞制度要有效落实。执法要部门联动综合执法，从严执法、文明执法，维护居民合法权益。四是舆论宣传引导要正面。借助宣传形成遵守城市秩序和做文明市民的气氛，同时，对违法违规行为形成高压态势，让违反城市管理的行为为整个社会所不容。这样，居民的城市意识才能扎根，我们城市管理水平才能提高。

　　城市建立管理任务很重，很艰巨，很琐碎，我们要用更加务实的作风，更加扎实的工作，促进城管工作真正上水平，上台阶，为我市经济社会又好又快开展作出新奉献。

篇十一：住建局务虚会发言材料

　住建局局长XX年解放思想大讨论座谈会发言材料

　　县委组织开展“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想大讨论活动，我按照县委的统一安排，系统全面地学习了县委罗书记的讲话和文章，收获很多，感受也很多。

　　通过学习，我深刻地认识到这次开展以“大开放、大建设、大发展、大提速”为主题的解放思想大讨论活动，是一场解放思想、抢抓机遇、做好本职、奋力赶超的思想动员，是在我县目前贯彻落实科学发展观，解决如何加快发展、如何服务发展，解决党员干部在发展中如何发挥作用，如何提高创造力、凝聚力、落实力、战斗力和提高经济社会发展速度的迫切需要。

　　通过学习，我发现目前我县还有少数干部思想保守、目光不够长远、缺乏市场经济意识、缺乏快速发展意识。发现我自身也存在小进即满、固步自封、等靠要的依赖思想，我决心剖析其产生的思想根源，改正自己工作中的不足，以增强创新发展和建设美丽xx的动力。

　　一、对解放思想的内涵、意义的认识与理解

　　解放思想在不同的时期有不同的内涵和意义。当经济社会发展到这个时期，解放思想就赋予了新的内容和意义，就是要使我们的思想和行动更加切合客观实际，以科学发展观

　　为指导，勇于创新，锐意进取，毫不动摇地坚持改革方向，解决墨守成规、贪图安逸、不思进取的问题。没有任何理由安于现状，更没有理由固步自封；要以更快、更高、更强的标准来衡量我们的工作质量，以不进则退、无功即过的紧迫感和责任感来调整我们的精神状态。我们必须以解放思想为动力，在实际工作中，以加快发展为取向，以赶超先进为标杆，争先创优，加速前进。

　　解放思想就是要破除因循守旧、自满保守、狭隘封闭、片面发展观念，强化改革创新、危机忧患、科学发展意识，着力解决影响经济社会发展、影响工作开展的体制机制问题：即破除小成即满、小富即安的观念，牢固树立强烈的危机忧患意识，增强逆水行舟、不进则退的紧迫感和责任感，牢固树立科学发展的意识，在领会科学发展观上更深一层，在推进科学发展上先行一步；牢固树立争先创优的意识，敢于大胆创新、善于创新，力求先人一步、快人一拍，在全市规划建设领域勇争第一；破除“当一天和尚撞一天钟”的观念，牢固树立时代的责任意识，增强敢立潮头的胆略、“敢为人先”的勇气、敢甲天下的精神，努力做党的政策的坚定执行者、科学发展的实践者，勇做落实工作的表率。

　　二、对社会经济发展中存在的问题的认识

　　1、存在固步自封、自甘落后的落后思想。少数人，没有拿发展的眼光看世界，只拿自己的现在与过去比，还自我

　　感觉良好，却没有勇气与快速发展的周边邻县相比，一比就会自甘落后，在工作中缺乏追求上进的动力，缺乏继续奋斗的激情，缺乏吃苦耐劳的精神。也就没有小县大发展，山区新变化，一年迈小步，三年迈大步，五年小康xx的思想勇气和豪迈。

　　2、存在较为明显的等靠要依赖思想。一些人，自持我县有几顶金帽子，即国家级贫困县、武陵山片区区域发展扶贫攻坚试点县、全省少数民族地区高寒山区扶贫脱困重点县等几顶金帽子，在国家政策支持的下，反而没有继续坚持和提倡自力更生、艰苦奋斗的精神，有了依赖思想。有了这种思想，就难以把国家或者我们争取到的一些项目建设好实施好，就会影响我们加快脱贫致富的步伐和全面建成小康社会目标的实现。

　　3、存在作风不实，得过且过的漂浮思想。一些人政治觉悟不高，工作不愿抓落实。有的在工作布置之后不抓落实，作风漂浮，看起来很忙，但忙而无效；有的当面答应的好，事后却不认真落实；有的顾虑多，不敢抓落实，工作作风漂浮，责任心不强，敬业精神欠佳，不敢抓不敢管，不敢担当，不坚持原则，不敢于碰硬，当老好人，和稀泥，怕麻烦，遇到好处就争，遇到矛盾就躲，碰到困难就推；有的工作只求过得去不求过得硬，敷衍塞责，得过且过，没有追求更高更强更快的思想，把事情做得更漂亮更完美。

　　三、个人思想、工作作风上的自我剖析

　　有小进即满，固步自封的思想，自我感觉辛苦和努力，自感上无愧于组织和领导，下无愧于同事和女儿。就我个人思想而言，人到中年，自感经验、阅历已经都差不多，认为现在的工作状态是多年辛苦付出的应有回报，向上进取的劲头减弱了，尽力而为、安于现状心态出现了苗头。精神状态不够振奋，冲刺激情意识、理想信念有所淡化，工作责任心、主动性、创新精神有所减弱，认为自己只要努力就行，再没有必要那么较真，那么折腾，思想保守，求稳怕乱，怕追责。主观上也不想过多地去“伤感情”、“得罪人”，只想尽自己最大努力将各项工作和各项任务完成。

　　于个人工作而言，规划建设工作通过县委县政府的高度重视，近段时间各位领导所领导的指挥部项目工作有所突破，大干快上氛围已初步形成，城镇面貌正在发生着变化，能够保持现有的项目推进速度，努力完成今年四月县委县政府布置的11项城建项目，并在此基础上再有所突破。这一目标，现在看来也成了保守的目标，没有很好的与自治县成立60周年的献礼项目很好的结合，对于城建工作，只与自己原来的工作比，不与各市县比，没有做到超前谋划，工作过于求稳，不敢有更大勇气更大的突破。现在想来，不论于公于私，这种安心自满的情绪都是极其有害的，既不利于个人的进步，也不利于项目的快速发展。

　　存在学习不够的情况。自从到规划建设局工作以后，总是以工作很忙为借口，只注意埋头苦干，不注意抬头看路，没有集中时间和精力很好的静下心来好好地看看书，学习学习。

　　四、把“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想、落实科学发展观贯彻到加快经济社会发展的具体工作实践中。

　　对如何解放思想，加快xx发展，应从以下几方面做努力。

　　1、要把解放思想和实际工作有机地结合起来。思想解放，不是理论务虚的再现，而是工作务实的成效。把开展“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想大讨论活动与做好当前工作紧密结合起来，把大讨论的过程作为理思路、定措施、抓落实的过程，是确保我们的工作质量明显提高，确保全县经济发展迈上一个新台阶的重要举措。

　　2、树立正确的用人导向。必须坚持“能者上，平者让，庸者下”正确的用人导向，以德为先，凭实绩用人，以发展论英雄，以成败论英雄，以贡献论英雄，同时注重对干部的日常考察，不仅要看8小时之内在做什么，也要观察干部8小时之外在干些什么。

　　3、在加快社会发展的过程中给予充分的人力保障。解放思想活动结束后，一定会形成大干快上的干事创业氛围，最缺的就是人才，建议要把能干事、有专业知识的人才要不拘一格的引进来，派到需要的实际工作中去。

　　4、要完善工作目标管理考核机制。要明确目标，加强管理，既要重工作的处罚，也要重奖励，重奖之下必有勇夫。

　　5、要简化办事程序，加快办事节奏。既要优化环境方便老百姓办事，也要简化办事程序，提高办事效率，从而也方便我们这些工作人员办事。

　　6、狠抓工作的落实。时间上做到今日事今日结，绝不推明日。效果上，要做到掷地有声、抓铁有痕，有落脚，有结果。

　　五、就我个人而言，在今后的工作中，我决心边学边改，立查立纠，认真把握好以下几个方面：

　　1、深入学习，提高能力。我要自觉学习党的方针政策，努力实践落实科学发展观，勤奋学习科学文化知识和业务知识，不断提高自身的政治和思想文化素质，以适应新时期工作的要求，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。同时遵守单位的各项规章制度，带头守规遵章，促进单位各项规章制度的落实，促进单位各项工作顺利开展。

　　2、加强服务，大胆创新。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。树立强烈的自觉意识和责

　　任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，大胆工作，始终把群众满意不满意作为衡量工作的标准，尽自己全力保证工作稳步健康发展。

　　3、开展批评与自我批评。要坚持党性原则，增强宗旨观念，以党员的标准严格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评与自我批评，多征求领导和同志们的意见，以获得更多的批评帮助，达到改正错误、共同提高的目的。

　　4、且“勤”且“廉”严格要求。“勤”字当先，规划建设系统既是行政管理部门，又是实施项目的生产单位，事关群众民生，工作好坏影响到千家万户的利益，只有谨记“勤”字，勤勉工作，尽量让群众满意，让上级放心。“廉”字当头，规划建设部门是经济管理部门，有一定的职能职权，只有“廉”字当头，时刻警醒才能抵抗诱惑，远离腐败，不触高压线。

　　5、严格规划，建美苗乡。

　　①抓好项目前期。以新型城镇化发展为中心任务，明确60大庆和今年的城建项目。做好白云大道、城南市场和xx市场、大龙井污水管网隧道工程城北供水管网、城北污水收集管网等五项前期工作。

　　②落实今年工作。今年的城建项目主要做好“五个二”。

　　一是两条道路，即新田路(老法院至饲料厂)和城东路建

　　设。二是两套管网，即污水收集管网和南山大道给水主管网建设。三是两种房子，即保障性住房建设和房地产开发项目。

　　四是两个公园，即城南上、下沙洲公园。

　　五是两项争取，继续争取城市污水给水和农村危房改造项目的资金，确保后续资金的落实，争取管道天然气项目落地我县。

　　③舞好规划龙头。充分发挥规划的规范、导向、控制作用，做好总体规划修改、建制镇建设规划、村庄整治规划、绿地、燃气等专项规划四项规划编制工作。理顺规划、建设工作管理体制，做到规划、建设两部门工作真正意义的整合。同时加强规划执法，尽快组建规划建设执法大队，加大违法违规建设行为的查处打击力度。

　　④突出民族特色。严格按照《xx苗族自治县民族风格建筑条例》，出台和严格落实实施细则要求，着力打造以巫水河为依托的城南水体公园、风雨桥的沿江风光带，落实一批民族特色建筑。

　　总之，应该以此次“大开放

　　大建设

　　大发展

　　大提速”解放思想大讨论活动为动力，解放思想、更新观念，狠抓工作落实，把解放思想与转变作风、推进工作有机的结合起来，使自己思想和工作有一个脱胎换骨式的改变，多干少说，埋头奉献，勇于负责，不事事推诿，胸怀坦荡，表里如一，不争彩头，不图虚荣，不搞虚吹浮夸，要高调做事，低调做人，摆脱平庸，成就卓越，通过解放思想和自己扎实工作，赢得一个意藴厚重丰富充实的人生，只有思想大解放、才能项目大建设、社会大发展、经济大提速，才会在工作和生中活处处富有生机和活力。

篇十二：住建局务虚会发言材料<

篇十三：住建局务虚会发言材料

　住宅建设协调部门务虚会材料

　　大型居住社区外围的市政道路、供排水设施、公交枢纽等配套项目建设，涉及保障性住房的基本使用效能，关系入住居民的基本生活需求，是本市保障性安居工程和民生工作的重要组成部分。推进在建22个大型居住社区的两轮共113个外围市政配套项目建设，是委同时也是住宅处今明两年的重点工作。下面，就该项工作谈谈20**年体会和明年设想。

　　一、20**年基本情况和主要体会

　　20**年，是全面和系统推进大居外围配套建设的第一年。截至12月底，上一轮25个项目全部实现开工，有6项基本建成；88个新一轮项目中78个完成工可审批，32项开工，60亿元市补贴资金拨付56.3亿元，年末新增的20亿补贴也按计划下拨了10亿。较好地完成了年度项目前期工作推进和资金拨付目标。

　　外围配套项目主要是区属项目。我们在推进中面临项目多、投入大、融资难、审批周期长、区里积极性不高等突出问题。由于坚持问题导向，通过理清问题、想方设法解决问题，确保项目建设推进工作最终取得了积极进展。主要做法和体会有以下几点：

　　一是正视问题和困难，及时分析并报告情况，努力争取领导的重视和关心。我们没有回避存在的困难和问题，在千方百计协调解决的同时，及时报请委领导指示，并对难以解决的突出问题和矛盾，及时报告市政府，引起并得到市委市政府领导的高度重1

　　视和支持。20**年10月，时任***同志召开了现场推进会，**副市长也多次召开专题会议。在市领导的高度重视下，各区采取了加快推进措施，市里也进一步完善了政策措施

　　二是坚持以区为主、落实目标责任的同时，充分发挥市相关部门作用，形成共同推进的工作局面。我们不仅与市重大办、委规划处和路政局形成合力，以大居外围配套推进办为平台加强总体协调，还注重发挥市政府督查室、市发展改革委、市财政局等综合部门和市水务局、市交通港口局等行业主管部门的推进作用，将推进外围配套建设变成各个部门共同的责任，在市级层面形成了积极支持和推动项目建设的氛围。

　　三是针对存在的突出问题和矛盾，不断完善政策措施。在解决具体问题同时，重视针对共性问题研究相应的政策措施。先后牵头起草并由市政府印发了《关于进一步加快推进大型居住社区外围市政配套设施建设的若干意见》和《关于简化和加快办理大型居住社区市政配套项目前期审批手续暂行意见》。此外，还会同市财政等部门，研究明确市级补贴资金项目分配方案，充分发挥市级补贴引导作用等。

　　四是在坚持日常推进的同时，建立了联合监督检查和综合评议机制。在加强日常指导和督促的基础上，会同市政府督查室、市监察局等10多个部门和单位，建立联合监督检查机制，分别在2

　　年中和年底对各区外围配套推进工作进行了两轮监督检查，并进行综合评议，将结果专报市政府，取得了很好的推进效果。

　　五是编制建设导则，明确基本配套要求，加强对配套设施建设和管理的系统指导。为提高大型居住社区配套设施建设的针对性和有效性，集中有限资源集中确保必要配套项目与住宅同步交付，组织编制了指导大型居住社区内部配套和外围市政设施建设的两本导则，还研究起草了《关于本市保障性住房大型居住社区市政公建设施基本配套要求的若干意见》，由市政府办公厅转发。

　　总的说来，由于正视问题，并注重发挥委的组织协调及政策研究等优势，确保项目前期工作在20**年取得了积极进展。

　　二、明年工作设想

　　明年，是大居外围配套建设的“攻坚年”。一方面，大规模的保障性住房进入竣工交付和分配使用的高峰时期，根据2011年市与区签订的目标责任书，大部分外围配套项目要基本建成；另一方面，经过一年的前期准备和近100亿市级补贴的投入，外围配套项目也到了呈现工程实质性形象的阶段。目前,市政府已把大居外围配套项目列入明年市重大工程范畴，还初步考虑把“完成40个项目建设”列为今年的“实事项目”。

　　初步分析今年任务，拆迁腾地、区级建设资金落实等问题将凸现。我处将继续以外围配套推进办为平台，在委领导指导，市3

　　重大办和委相关处室的支持下，会同市和区相关部门，按照“突出重点、明确计划、落实责任、梳理问题、加强协调、完善措施、加强监督”的工作思路，努力推进各区和责任单位完成年度工作任务。关于具体措施的初步考虑如下：

　　（一）以推进项目竣工为目标，尽快落实建设计划。根据目标责任书要求和保障性住房建设供应计划,督促各区和相关责任单位，以推进项目竣工为主要目标，倒排时间节点，尽快确定项目建设计划，提前做好资金安排，抓紧启动并推进项目建设。

　　（二）以满足基本需求为底线，明确项目推进重点。根据《关于大型居住社区市政公建设施基本配套要求的若干意见》，并结合住宅交付使用计划，计划将60个左右的外围配套项目列为推进重点，以确保完成不少于“40个项目”建设，努力做到新建成基地外围配套设施能满足入住居民基本生活和出行需求。

　　（三）积极协调解决拆迁腾地等方面问题，帮助区里加快项目建设。目前国家正在研究修改集体土地征收方面规定，而本市集体土地和国有土地上房屋征收的操作还在进一步磨合中。将视需要会同市、区房管和规土等部门，研究促进土地和房屋征收工作顺利实施等方面措施，指导和帮助区里加快外围配套项目建设。

　　（四）继续实施联手推进的工作机制，加强联合监督和检查。在强调“以区为主”基础上，继续充分利用和发挥市综合部门、各行业主管部门的推进作用，加强政策研究，加强监督检查，共同推进完成明年工作任务。

　　此外，还将配合市房管等部门，共同搞好大居内部市政公建配套设施建设和公共服务供应工作，努力提升保障性住房的配套服务水平，为促进和谐社区建设和管理，保证本市住房保障工作取得实效创造条件。

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