企业调研方案范文模板3篇

篇一：企业调研方案范文模板

　　企业调研方案范文合集六篇

　　企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。

　　本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力***尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

　　概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

　　一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。

　　二、课程组汇总全***调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

　　三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

　　四、企业文化诊断的提纲如下：

　　1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。

　　2、企业精神的凝练与诠释；

　　3、企业核心价值观的制度体现；

　　4、企业核心价值观的物质体现；

　　5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）

　　6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献

　　7、企业文化中的短板与努力方向。

　　五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。

　　调研诊断方法：

　　1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。

　　2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。

　　3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。

　　4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用，脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。

　　例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”[2]……

　　5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；

　　6、回校与老师交流，进一步修改；

　　7、向老师提交调研报告。

　　常熟理工学院人文学院

　　常熟理工学院苏南文化研究中心

　　20xx年3月15日

　　企业文化建设的第一步是企业文化诊断，要对企业内现有的文化现象、思想倾向、内在需求与行为习惯等进行评估。这一项工作做不好，将直接影响着以后企业理念、行为、形象的设计，更影响着新文化的宣贯实施。

　　宏略公司在组建项目组之后，下面的一项工作就是编制企业文化调研方案，它的主要内容包括：访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研计划等。

　　其中，访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层干部访谈提纲等。每个访谈群体的题目是不一样的，因为处于不同的地位，对企业的认识是不一样的，对企业文化的理解也是不一样的。一般来说，对老总的访谈最有关键。

　　这些提纲制定出来之后，要发给客户(即对接单位，如***群部)，并提前发到待访谈对象手中，让他们先进行思考。当然，在访谈过程中，有话则长，无话则短，也可以临时加个几个其他话题。总之要是弄清楚企业的真实情况。

　　调研考察工作应当遵循的基本原则：提升企业核心竞争力原则、促进企业可持续发展原则、增强企业内部凝聚力原则、塑造美化企业形象原则。同时，明确向调研对象说明：所谈内容保密，不会向任何人包括企业高层泄露。

　　访谈题目的设计非常讲究，在“企业文化资料***”一栏中，本网将会放一个样本，供客户及同行参考。

　　以问卷调查为例，它包括以下方面：

　　1、问卷的设计程序

　　确定所需的信息

　　选择问题的类型

　　设计问题

　　问题检测

　　准备一份数据信息摘要

　　完成问卷

　　2、企业文化管理战略工程调查问卷的设计，应当重点围绕下列问题：企业发展战略

　　企业价值理念

　　企业管理模式

　　企业人力资源

　　企业人际沟通

　　员工评价企业

　　企业文化形态

　　3、问卷的调查过程

　　对调查结果进行统计、比较和分析

　　向企业决策委员会提供调查结果即分析报告

　　一、指导思想

　　为了贯彻落实***的**大关于走新型工业化道路的精神，用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。

　　二、指导原则

　　1、***府引导、效益驱动、市场运作

　　2、***府为主体、产学研相结合

　　三、调研目标

　　1、了解企业信息化现状，找出亮点

　　（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等)

　　（3）企业设计制造(CAD/CAM/PDM等)

　　（4）企业信息化取得成绩

　　2、了解企业信息化需求，研究对策

　　（1）企业在信息化过程中所关心的主题

　　（2）企业信息化发展计划

　　（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标

　　（4）企业信息化建设对***府相关部门的要求

　　（5）企业对信息化建设有什么建议

　　3、筛选项目，推进企业信息化

　　在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、***策导向，在***府宏观导向和***策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为***府正确引导企业信息化建设提供***策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。

　　四、组织机构

　　为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。

　　组长：**

　　副组长：**

　　办公室主任：**

　　办公室成员单位：区***府信息办（信息中心）、发展局、科技局、统计局、外经贸局(经发局)、工商分局

　　其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。

　　五、调研方式

　　由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。

　　调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和***府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。

　　（一）行业调研

　　行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取20xx家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。

　　（二）实地调研

　　实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。

　　六、实施步骤

　　（一）启动阶段：20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期准备工作，分解调研任务，全面动员，由经发局、发改局和街道、镇乡等各职能部门发起，分行业、区域发放《企业信息化调查问卷》到相关企业，同时采用纸面问卷和网上填报两种方式，自上而下展开一次全方位的普查；

　　（二）实施阶段：20xx年1月4日—20xx年2月28日（法定节假日除外），分10个调研小组开展实地调研；

　　（三）汇总阶段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。

　　七、责任分解

　　1.调研责任分解表：

　　组别行业负责单位

　　第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）

　　第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）

　　第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）

　　第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）

　　第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）

　　第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）

　　第七组1.交通运输物流业80家

　　2.邮电、通信业38家

　　3.宾馆、餐饮业38家（规模以上12）信息办（王宁山）、旅游局（徐文辉）、街道镇乡

　　第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）

　　工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）

　　第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）

　　第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）

　　各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。

　　附件：被调研企业名单

　　为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深入开展“工业经济服务年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推进开发区经济结构调整和增长方式的转变，实现又好又快发展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“服务企业，推动创新”的走访调研活动，主要事项安排如下：

　　一、目的：了解企业发展现状、存在的问题，引导企业科技创新。

　　二、工作要求：

　　（一）走访与***策宣传相结合，整理并宣传近年出台的相关***策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。

　　（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。

　　（三）走访与实际工作相结合，落实科技计划项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。

　　三、走访调研安排：

　　（1）走访分三个组进行，具体走访企业和人员安排见附表。

　　（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。

　　为进一步优化我院职业素质教育内容，将企业文化融入职业素质教育，提高职业素质教育的针对性和实效性，提升人才培养质量，经研究决定于20xx年7月-9月在全院组织优秀学生到企业进行企业文化调查，现制定工作方案如下：

　　一、调查目的与要求

　　（一）调查目的1、深入企业了解各企业的标志，包括标志***片、标志的文化内涵。

　　2、深入企业了解企业对职工的行为规定、制度，对职工上班着装具体要求，以及规定、制度、要求的作用。

　　3、深入企业了解企业的先进典型，如各种标兵、能手、劳动模范，了解先进典型的先进称号、先进事迹。

　　4、深入企业了解各企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作，如企业捐助活动、参加社会公益活动等。

　　5、深入企业了解企业的精神、所获得荣誉、奖励等。

　　（二）调查要求

　　1、在学生工作主管院领导的指导下，公共基础课部成立企业文化调查工作组，以建筑建材企业文化调查为核心，学生进行调查，完成企业文化调查。

　　2、公共基础课部人文教研室负责具体工作落实，应制定相应具体工作计划（具体到时间、地点、调查企业、调查内容、参与的学生、调查组织与安排、这次活动的指导教师、调查报告评奖等），于6月10日前报公共基础课部审核。要求每个企业一个小组，每个小组由2-3名学生组成。

　　3、调查以访谈为主，其他调查方法为辅，应注意所有调查资料的存档整理（包括调查表格、会议纪要、访谈原始记录、影像资料）。

　　4、提交规定调查成果，成果责任人为人文教研室主任。

　　表1：湖南城建职业技术学院企业文化调查成果要求

　　湖南城建职业技术学院企业文化调查成果

　　序号成果内容完成时间责任人

　　1XXX企业文化调查报告9月30日系学工办、指导教师、各调查组长

　　2学院企业文化调查总报告及汇编11月30日人文教研室主任

　　3学院企业文化调查总报告及汇编审核、打印12月20日公共基础课部主任

　　备注：各调查小组应提供调查中所有原始资料并在公共基础课部备档整理

　　二、调查组织与安排

　　（一）调查组织

　　本次企业文化调查以公共基础课部牵头负责组织，院学工处、院团委协助。

　　1、工作小组

　　组长：冯正良

　　副组长：杨***强曾懿周丹

　　组员：曾志坚何晖卢娜相关系学工办主任

　　（二）调查安排

　　1、时间：20xx年7月-9月

　　2、调查企业：以湖南建工集团下属各企业、材料类骨干企业为主。

　　（三）参与调查学生的确定

　　1、学生自愿报名

　　为了调查的方便，参与调查的学生，最好为调查企业的子弟，或在企业中有较好的人缘关系。学生将报名表交学生所在系学工办。

　　2、各学工办将学生报名表交公共基础课部，公共基础课部确定参与调查学生。

　　（四）调查培训

　　公共基础课部在6月底组织召开企业文化调查会议，对参与调查的学生进行调查培训。明确调查任务、要求，强调安全和注意事项。

　　（五）调查成果汇总

　　相关系学工办于9月30日前将学生调查成果（调查报告、调查原始资料、影像***片等）交公共基础课部。

　　（六）调查成果评定

　　公共基础课部组织专家对调查成果进行评价，评选出一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖各若干名（各奖项个数视成果情况而定）。此项工作在10月中旬完成。

　　（七）调查成果和原始资料归档保存、汇编成果集

　　公共基础课部将调查成果和原始资料归档保存，将获奖成果汇编成册。此项工作12月20日前完成。

　　三、调查内容

　　1、企业的标志，包括标准***片、标准的文化内涵。

　　2、企业对职工的行为规定、制度，对职工上班着装具体要求，以及规定、制度、要求的作用。

　　3、企业的先进典型，如各种标兵、能手、劳动模范，先进典型的先进称号、先进事迹。

　　4、企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作，如企业捐助活动、参加社会公益活动等

　　5、企业的精神、所获得荣誉、奖励等。

　　其他。

　　四、奖励

　　对参与此次企业文化调查的学生，只要有成果，按照成果等次，加素质分。对成果获奖的学生，学院给予物质奖励和精神奖励，颁发荣誉证书。

　　五、附件

　　附件一：××企业文化调查报告（参考格式及要求）。

　　公共基础课部

　　20xx.6企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的"动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。

　　本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力***尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

　　概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

　　一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。

　　二、课程组汇总全***调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

　　三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

　　四、企业文化诊断的提纲如下：

　　1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。

　　2、企业精神的凝练与诠释；

　　3、企业核心价值观的制度体现；

　　4、企业核心价值观的物质体现；

　　5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）

　　6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献

　　7、企业文化中的短板与努力方向。

　　五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。

　　调研诊断方法：

　　1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。

　　2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。

　　3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。

　　4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用，脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。

　　例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”。

　　5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；

　　6、回校与老师交流，进一步修改；

　　7、向老师提交调研报告。

　　XXX

　　20xx年3月15日

篇二：企业调研方案范文模板

　　公司调研工作计划范文五篇

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面小编给大家整理的公司调研工作计划范文五篇，希望大家喜欢!公司调研工作计划范文1一、主题确定：

　　经过搜集到的市场资料，并对资料的分析和讨论，我们了解到手机的使用者的数量，每年呈上升趋势，手机卖场如雨后春笋，使手机卖场的竞争压力逐年增加，我们针对此现象，对##市的手机市场的消费者做详细的调查，并对通讯起了宣传的作用。

　　二、研究目的：

　　1、提高通讯手机卖场的知名度

　　2、提高通讯手机的销售量

　　3、减轻通讯在手机卖场的销售压力

　　4、提高通讯服务人员的服务质量

　　三、研究内容：

　　1、消费者(老年人、中年人、中学生)(1)消费者购买手机的价位

　　很多消费者购买手机是看重的是价格，所以价格是我们调查的重点之一

　　(2)消费者对手机功能的要求

　　处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求

　　(3)消费者对手机卖场服务人员态度的要求

　　由于卖手机的店面很多竞争激烈，因此留住消费者的往往是服务人员的态度

　　(4)消费者对手机售后服务的要求及满意程度

　　为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额

　　(5)消费者对手机品牌的要求

　　消费者认为好品牌手机，其质量、功能往往是比较高的2、手机市场

　　(1)调查影响手机销售的的因素

　　①手机价格

　　由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几，因此采取价格上的变动会吸引更多消费者

　　②手机质量

　　许多消费者买手机都很注重其核心价值，但影响其核心价值的往往是手机的质量

　　③手机外观

　　在手机价格、功能、质量完全一样的情况下，手机外观往往会更吸引消费者

　　④卖场的内、外部环境

　　店内外部环境如何保证冬暖夏凉、有桌凳等等，往往会决定一位消费者购买心情和购买_，致使顾客流量减少

　　(2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额，以及在##市区手机卖场中所占的份额

　　(3)调查市区通讯的竞争者的优势、劣势

　　3、调查通讯手机卖场的服务人员

　　(1)服务人员对业务的熟练程度

　　对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些

　　(2)服务人员的综合素质

　　①职业素质

　　②道德素质

　　③文化素质

　　(3)服务人员的销售技巧

　　①语言

　　服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者，同时礼貌用语拿捏准确，能增加该企业的消费者

　　②神态

　　服务人员再向消费者介绍手机时，一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象，其结果是客户会增多

　　注：调查通讯手机卖场服务人员10—20人

　　3、调查通讯手机卖场的服务人员

　　(1)服务人员对业务的熟练程度

　　对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些

　　(2)服务人员的综合素质

　　①职业素质

　　②道德素质

　　③文化素质

　　(3)服务人员的销售技巧

　　①语言

　　服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者，同时礼貌用语拿捏准确，能增加该企业的消费者

　　②神态

　　服务人员再向消费者介绍手机时，一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象，其结果是客户会增多

　　注：调查通讯手机卖场服务人员10—20人

　　四、样本情况

　　样本区域分布：__市

　　消费者样本：从全市通讯多家手机卖场中随机抽出10家通讯商场周围的消费者

　　方案一：桥东10家手机商场周围的消费者

　　方案二：桥西10家手机商场周围的消费者

　　(2)消费者样本：手机使用者200—250人

　　五、调查方式：

　　1、询问法：

　　(1)利用传统问卷成本比较低

　　(2)利用传统问卷所得到的信息比较准确

　　(3)利用传统问卷容易操作，容易控制

　　2、面谈法：

　　(1)面谈法的对象、时间、人数、形式可以有调查人员掌握

　　(2)利用面谈法了解到的信息较为全面深刻、真实并富有启发性

　　(3)利用面谈法对问题的回收率较高可以收集有关被调查者的附加信息，提高调查结果的可信水平

　　六、研究日程：

　　3月10日—3月17日：调查前准备：①确定主题②设计问卷③人员分配

　　3月18日—4月1日：实施填写问卷

　　4月2日—4月8日：分析、整理数据

　　4月9日—4月10日：报告写作

　　4月11日—4月16日：市场预测

　　4月17日—4月24日：撰写决策

　　七、人员安排：

　　1、设计问卷：一组

　　2、问卷调查：全体人员

　　3、数据分析：二组

　　4、市场预测：全体人员

　　5、撰写决策：全体人员

　　6、撰写报告：三组

　　八、研究经费：

　　1、调查前准备费用：

　　①确定主题费用____元

　　②设计问卷费用____元

　　③问卷印刷费用____元

　　2、实施填写问卷费用：____元

　　3、分析整理数据费用：____元

　　4、报告写作费用：____元

　　5、市场预测费用：____元

　　6、撰写决策费用：____元

　　本次调研总费用为：____元

　　公司调研工作计划范文2一、部门建设：

　　1、制度建设：

　　(1)例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。

　　(2)人事制度：严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

　　(3)文档制度：创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等，以便沟通交流经验，反馈信息。加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。

　　2、成员培训：

　　(1)定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯彻反馈制度。形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

　　(2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通，增进部门内部的友谊。

　　(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值。

　　(4)成员完成活动之后，须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度。

　　3、校会各部门间的交流：

　　积极参与校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用。同时做好值班工作，及时完成任务。

　　提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通，多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。

　　加强与学校其他组织的交流与合作，配合组织的活动调研及活动开展。

　　二、常规工作：

　　1、调研工作：明确小组分工，通过小组的通力配合完成。

　　(1)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)：先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论并设计出该次调研的形式，在例会中进行公示，征求意见建议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。

　　(2)对外联络组(组长林齐祥，副部黄倞朗负责)：负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等，同时负责调研活动中的外联事务。

　　(3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责)：负责后期的数据统计和调研报告。

　　(4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)：负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

　　2、反馈工作：

　　(1)部长，副部反馈：团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。

　　(2)组长反馈：在每周例会之外的课余时间，小组通过活动交流成员近况，对部门近期活动进行分析，反映参加各项活动的意见，整理总结之后在例会上发表。

　　(3)干事反馈：可通过例会发言直接反馈，也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好_制度的开展。

　　3、宣传工作：

　　(1)纳新宣传：根据学生会的安排，有组织地进行宣传。可通过走

　　访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。

　　(2)工作宣传：前期，调研主题需在校会内部进行公示，征求意见。后期，调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布，锻炼成员的联络能力。

　　(3)长期宣传：在开展调研活动的同时，为了提高工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传的形式，牢固调研部在同学心目中的地位。

　　三、调研活动：

　　1、20__年9月新生调研：20__级新生将在9月份完成入学，部门将在9月份与学生服务站合作，做一份对于新生需求的调研，将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合，主要调研新生入学困惑和希望得到的需求，从而更好地有针对性地为20__级新生提供服务和信息咨询。

　　2、20__年10月为机动时间，配合校会活动，完成日常工作。

　　3、20__年11月的品牌活动，明确部门定位，增强成员对部门的认识，品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式，开展对食堂、宿舍楼等做出调研，反映同学心声，为后勤工作提出建设性意见，增强部门成员实践能力。(详见附录3)4、20__年12月的学风调研：学期末，针对于学生备考状况，我们将和学习部合作，针对学风建设，如两早一晚等活动开展相关的调研，内容主要包括学生学习状况的分析，和学风建设的分析等，以此来增强学习意识，提高学习能力。

　　5、20__年3月，结合志愿者月做的调研：志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下，开展得如火如荼，同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研，旨在了解志愿者活动在我校的开展情况，并为存在的问题广泛争取_，以此来提高志愿服务的质量和效率。

　　6、20__年4月，配合校会的相关活动，属于机动时间。

　　7、20__年5月20日是中国学生营养日，值此一个学年的终点，我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品，想必一定会缓解

　　广大备考学子的压力，为期末考试带来好运。我们这次调研，主要以师大学生为例，调查学生的营养秘笈和小窍门，纠正不健康的饮食习惯，传播健康的营养方法。

　　学校调研工作计划

　　一，活动的拓展：

　　校内：积极进行调研活动，预定于12月份初开展调研活动

　　调查主题：待定

　　调查对象：社团新会员与社团负责人

　　调查方式：以问卷为主，其它方式为辅

　　调查目的：

　　目的一：了解在校社团新会员的需求状况，及对所参加社团满意度

　　目的二：了解社团对于社总的意见与建议，促进社总与社团和谐发展。

　　校外：积极拓展校外调研工作，引进优秀经验，促进校内社总与社团向前发展。

　　方式一：抓住校外活动邀请函契机，实地派调研部成员进行调研

　　方式二：充分利用网络资源进行浏览外校社团网页，汲取经验。

　　成果反馈：所获情报于调研部讨论组与群进行协商，整理，总结。

　　二，制度的完善

　　一，评估条列的改进与完善

　　二，调研部工作条列的改进与完善

　　三，调研部对校内社团的简单条列的改进与完善

　　四，调研部对外调研注意方面

　　完成时间：委员换届时完成

　　公司调研工作计划范文320__年是南湖区全力构建“五彩南湖”，打造江南水乡现代田园城区的重要一年，也是全面实施“十二五”规划，加快转型升级的关键之年。为了更好地履行宪法和法律赋予的神圣职责，切实发挥地方国家权力机关的职能作用，围绕区委工作中心和全区工作大局，结合

　　区八届人大一次会议精神,深入开展调查研究，特制定20__年度区人大会调研工作计划。

　　一、结合区人大会各工委工作监督开展调研。根据区人大会20__年工作要点，协调各工委确定工作监督的调研课题，全面了解情况、深入剖析问题、提出有见解、可操作性强的意见建议，力求参政参到点子上，议政议到关键处，形成高质量的调研文章，为领导决策和推进工作提供参考。

　　二、结合区人大工作中带有探索研究性的问题开展调研。为了加强人大系统理论指导实际工作的水平提升，结合人大工作的特点，针对人大工作中一些深层次问题，各委室由分管领导牵头确定带有研究性问题的调研课题，深入调查研究，提出具有指导性的意见建议，以指导和推动人大工作深入开展和理论创新，不断提升人大监督的整体水平。

　　三、配合市人大及区委的各类重点课题进行调研。做好区委交办的有关调研工作，重点落实好会主要领导的调研课题完成工作。精心准备、认真配合上级人大以及区委组织开展的年度理论文章及调研文章评比工作，选送一批重点突出、观点鲜明、针对性强，具有一定的理论深度和较强的实践意义的优秀文章，努力提升我区人大调查研究工作的整体水平。

　　四、组织指导基层人大开展专题调研活动。加强对镇、街道人大调研工作的联系与指导。定期组织开展各镇、街道人大专题调研活动，并进行优秀调研文章评比，充分调动基层人大开展调查研究工作的积极性。

　　五、创新举措促进调研成果转化。为加快推进人大理论研讨以及调研文章的成果转化，拟以研究会的名义创办《调研与参考》内刊，不定期刊登具有较强针对性和指导性的调研文章等。同时，拟于10月左右会同研究会组织优秀调研文章评选,并在每年年底将优秀理论研讨及调研文章汇编成册。通过创新举措使人大调研工作取得成效、产生影响，引起党委、政府和有关部门的关注和重视，并使成果在他们的工作中得以采纳和运用。

　　公司调研工作计划范文4一、部门建设：

　　1、制度建设：

　　(1)例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。

　　(2)人事制度：严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

　　(3)文档制度：创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等，以便沟通交流经验，反馈信息。加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。

　　2、成员培训：

　　(1)定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯彻反馈制度。形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

　　(2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通，增进部门内部的友谊。

　　(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值。

　　(4)成员完成活动之后，须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度。

　　3、校会各部门间的交流：

　　积极参与校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用。同时做好值班工作，及时完成任务。

　　提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通，多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。

　　加强与学校其他组织的交流与合作，配合组织的活动调研及活动开展。

　　二、常规工作：

　　1、调研工作：明确小组分工，通过小组的通力配合完成。

　　(1)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)：先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论并设计出该次调研的形式，在例会中进行公示，征求意见建议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。

　　(2)对外联络组(组长林齐祥，副部黄倞朗负责)：负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等，同时负责调研活动中的外联事务。

　　(3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责)：负责后期的数据统计和调研报告。

　　(4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)：负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

　　2、反馈工作：

　　(1)部长，副部反馈：团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。

　　(2)组长反馈：在每周例会之外的课余时间，小组通过活动交流成员近况，对部门近期活动进行分析，反映参加各项活动的意见，整理总结之后在例会上发表。

　　(3)干事反馈：可通过例会发言直接反馈，也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好民主制度的开展。

　　3、宣传工作：

　　(1)纳新宣传：根据学生会的安排，有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。

　　(2)工作宣传：前期，调研主题需在校会内部进行公示，征求意见。

　　后期，调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布，锻炼成员的联络能力。

　　(3)长期宣传：在开展调研活动的同时，为了提高工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传的形式，牢固调研部在同学心目中的地位。

　　三、调研活动：

　　1、20__年9月新生调研：20__级新生将在9月份完成入学，部门将在9月份与学生服务站合作，做一份对于新生需求的调研，将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合，主要调研新生入学困惑和希望得到的需求，从而更好地有针对性地为20__级新生提供服务和信息咨询。(详见附录2)2、20__年10月为机动时间，配合校会活动，完成日常工作。

　　3、20__年11月的品牌活动，明确部门定位，增强成员对部门的认识，品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式，开展对食堂、宿舍楼等做出调研，反映同学心声，为后勤工作提出建设性意见，增强部门成员实践能力。

　　4、20__年12月的学风调研：学期末，针对于学生备考状况，我们将和学习部合作，针对学风建设，如两早一晚等活动开展相关的调研，内容主要包括学生学习状况的分析，和学风建设的分析等，以此来增强学习意识，提高学习能力。

　　5、20__年3月，结合志愿者月做的调研：志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下，开展得如火如荼，同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研，旨在了解志愿者活动在我校的开展情况，并为存在的问题广泛争取民意，以此来提高志愿服务的质量和效率。

　　6、20__年4月，配合校会的相关活动，属于机动时间。

　　7、20__年5月20日是中国学生营养日，值此一个学年的终点，我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品，想必一定会缓解广大备考学子的压力，为期末考试带来好运。我们这次调研，主要以师大学生为例，调查学生的营养秘笈和小窍门，纠正不健康的饮食习惯，传播健康的营养方法。

　　四、结束语：

　　为了部门的发展壮大，部门成员将不懈努力。调学子之智，研身边之事，沿着前人铺下的文化之路，探索部门文化的前进方向，立志把调研部建设成为一个文明、和谐、高效、创新、专业的服务性部门!公司调研工作计划范文5整个调研的步骤包括总体研究设计、网络联系、人员招聘及培训、实地访问执行与管理、数据处理和分析、撰写报告等几个部分，其中第一项和最后两项均集中在深圳进行，其它各项的执行方案如下：

　　1、网络联系

　　在每个被调查的区域，我们会派1名公司督导前往，并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。这样每个区域有1名全职、熟练的专业人员来完成调研实施管理工作。

　　2、人员招聘和培训

　　抽样员、访问员的招聘的渠道是由我公司在当地学校与学生会或校团委联系，在他们的帮助下招聘访问员和兼职助理督导，兼职人员必须符合以下条件：

　　1、以女性为主;2、五官端正，身体健康;3、能吃苦耐劳，做事踏实;4、衣着整齐,注重仪表;5、有经验者优先录用。

　　(1)准备阶段：

　　1)联系访问员(一般到当地学校招聘)2)复印问卷;3)购买礼品

　　4)了解当地市场的基本情况;(2)访问员培训;1)职业道德培训;讲解本项目对个人、客户的意义和价值，通过一些事例来鼓动学生对本次调查的热情参与。

　　2)项目介绍;介绍本次项目的合作情况;3)问卷讲解;由我公司督导提供，为访问员逐个问题讲解如何提问，如何追问，如何记录，如何注意与前后题的逻辑关系等，确保访问员能全面了解问卷内容和访问技巧。

　　4)技能培训;访问的技巧、留客的技巧、送礼物的技巧、语气、语言的表达技巧等。

　　5)模拟训练;将访员两两配对，模拟访问员和被访者的问答，进一步掌握操作技巧。

　　6)监督制度重申;7)签定承诺书;承诺书

　　本人自愿参加采纳公司组织的市场调查，为了保证调研问卷的真实性和科学性，我承诺做到以下几点：

　　(1)按照培训的程序进行访问;(2)在指定的调研区域访问;(3)决不弄虚作假;(4)把礼品送给访问结束的消费者;(5)决不自己填写问卷;我再次承诺做到以上几点，如因本人违反上述几点而给__公司造成损失，我愿意承担其责任。

　　承诺人：

　　8)划定区域;(3)问卷执行;1)抽查2-3个调研点;2)现场解决学生遇到的难题;3)当天回收当天的问卷;

　　4)查看问卷，指出不规范的地方;5)电话抽查;(4)经销商、零售商访谈

　　1)通过客户提供的名单寻找经销商;2)通过在当地主要的批发市场寻找经销商;3)通过零售商寻找经销商;4)114电话;5)黄页;(5)访谈名义;1)洽谈生意，找代理商;2)以学生实习的名义;3)以研究市场的名义;(6)访谈内容

　　1)以访谈提纲为主要内容;2)根据经销商的情况，了解相关有兴趣的话题，达到对市场的了解。

　　分析方法与质量控制

　　(一)关于数据录入的说明

　　问卷回到深圳后，我们将对问卷进行统一的编码、数据录入工作，以下就这两部分做出说明：

　　1、编码

　　编码是将问卷中的开放题或半开放题的答案用标准代码表达出来，便于电脑统计;要完成这项工作，首先要通过已完成的问卷建立答案标准代码表(简称码表)，然后有编码员对每份问卷编码。

　　为了使原始码表趋于完善，我们会刻意选择不同地区，不同层次的访问来建码表。对于可能出现的新码，我们也会在原始码表上留有补充余地，从而灵活加码。

　　2、数据录入

　　一旦问卷被编好码，就可以电脑录入。在数据录入中，还有两道程序对数据进行最后的检查。第一道程序是电脑逻辑查错，保证每份

　　问卷的逻辑合理;第二道程序是数据双输入，避免因输入疏忽而造成的误差

　　(二)分析方法

　　问卷回收后，经过整理、编码、录入以后，我们将用专业的市场调研软件SPSS10.0对问卷进行数据分析。主要的分析有：

　　1、聚类分析(ClusterAnalysis)它可以将被访者从人口背景、消费习惯、生活方式、个性等方面进行分类，并将这些特性与消费习惯结合起来，是营销管理中“市场区隔划分”的主要手段。

　　2、因子分析(FactorAnalysis)影响消费者购买的原因有很多，但有些原因是相关的，有内在的必然性，只要深入了解这些内在的必然性，就可以将复杂问题简单化，在执行上变得轻而易举。还有在品牌差异性方面，通过因子分析，也可以发现各品牌内在的联系，从而不会被外表所迷惑，对于分析品牌地位有很大的帮助。因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系，减少决策的困难。

　　3、相关分析(CorrelationAnalysis)相关分析提供影响消费者消费、评价品牌/产品与品牌/产品特性之间的内在关系。通过相关分析，可以看到自己品牌和竞争品牌的市场驱动力(Driver)和阻碍力(Barrier)。从而明确自身努力的方向。

　　4、SWOT分析

　　分析品牌的内在环境和外在环境，从而明确优势和劣势，认清市场机会和威胁，对于策略性决定有很大的指导作用。

　　(三)质量控制

　　1、质量控制小组

　　公司针对该项目成立专门的项目小组和质量控制小组。项目小组人员由调研经理、研究人员、督导、复核员、访问员及其他相关人员组成，其主要责任为组织、协调整个调研流程，并对其实行质量监控。质量控制小组由公司朱总、调研部经理、项目部经理、品牌部经理等公司主要负责人组成，其主要责任为对调研的最终结果实行质量监控。

　　2、方案与问卷设计的质量控制

　　在方案及问卷设计以前，设计人员通过二手资料的收集、本地市场的调研、与客户的交流、专家访谈等方式，应对行业的现状、项目的背景、调研的内容、消费者及产品的相关知识有一个较深入的了解。

　　3、实地调研的质量控制

　　(1)调研的督导人员由公司具有本科以上学历的资深调研人员担任，访问员由具有高中以上学历、具有市调经验的人员担任。督导人员和访问人员在进行实际操作前，必须经过专门的培训，经考核合格后方可操作。

　　(2)问卷调研时，多访问5%作为备用问卷，以保证总体样本量与设计数量相符合。

　　(3)问卷调研时，问卷的复核比例为全部问卷数量的5%——10%。采用电话复核和实地复核两种方式相结合，复核时间为问卷收回24小时内。复核人员不能为访问人员。

　　3、资料整理及分析的质量控制

　　(1)问卷回收公司总部后，由公司专业的调研人员进行第二次审核。

　　(2)数据采取双向录入，分析软件采用SPSS10.0。

　　本调研方案是本次调查的执行纲领，各个调研员必须按照规定的程序严格执行，在一些关键点上，比如学生培训、调查监督、深度访谈上要特别注意主要质量的把控和监督。

篇三：企业调研方案范文模板

　　公司企业调研报告范文

　　模板

　　标题：**公司企业调研报告

　　摘要：本篇调研报告针对**公司进行深入研究，结合市场和企业内部数据进行分析，提出发展建议。

　　目录

　　1.市场环境分析

　　1.1.宏观经济发展

　　1.2.行业竞争格局

　　2.企业内部情况介绍

　　2.1.公司背景

　　2.2.经营现状

　　3.调研结果及分析

　　3.1.企业管理水平评估

　　3.2.产品质量分析

　　3.3.市场营销策略分析

　　4.发展建议

　　4.1.建议一

　　4.2.建议二

　　4.3.建议三

　　1.市场环境分析

　　1.1.宏观经济发展

　　随着经济全球化和信息化的加速推进，中国经济已经成为全球最为重要的经济体之一。截至2020年，中国GDP已达到101.6万亿元。随着中国经济的持续发展，各行业竞争日趋激烈，企业的生存和发展面临极大的挑战。

　　1.2.行业竞争格局

　　公司所处的行业竞争格局也日趋激烈。目前，该行业内存在大量厂商，企业之间竞争激烈，产品同质化问题依然严重。同时，一些新兴的厂商通过创新和市场营销手段迅速崛起，对老牌企业构成较大威胁。

　　2.企业内部情况介绍

　　2.1.公司背景

　　**公司成立于2000年，专门生产某种型号的机器人。公司所在的行业属于高科技行业，技术含量较高，研发成本也相对较高。

　　2.2.经营现状

　　经过二十多年的发展，公司已经具备了一定的规模和实力。公司的产品在同行业中有一定的竞争力，并且得到了不少客户的青睐。但是，公司经营存在诸多问题。

　　3.调研结果及分析

　　3.1.企业管理水平评估

　　通过实地调查和数据分析，我们发现，公司在人才管理、生产管理、市场营销等方面存在一些问题。公司管理者没有及时关注员工的心理需求和公司内部人员素质的提升。同时，公司在生产流程和效率的管理上也有很大的提升空间。对于市场营销，公司仅仅停留在传统的销售模式，缺乏高效的营销策略执行。

　　3.2.产品质量分析

　　公司生产的机器人的质量存在较大问题，出现质量问题也没有及时解决的方案。调查发现，公司没有建立完善的产品质量检测与解决机制，导致了质量反复问题。同时，在产品的售后维护服务上，公司也存在很大优化的空间。

　　3.3.市场营销策略分析

　　公司市场定位和营销策略缺乏针对性和创新性。公司仅仅停留在传统的线下销售模式，忽略了互联网工具的巨大潜力。同时，公司缺乏分析数据和对竞争对手的分析，对行业动态的关注不足。

　　4.发展建议

　　针对公司在调研中发现的问题，我们提出以下发展建议：

　　4.1.建议一

　　《公司管理规范制定及完善》——

　　公司应制定符合实际的员工管理规范，建立准确完善的岗位描述及职责制度，对内外部人员的工作能力进行评估与提升，并制定宣传及时、有效的人才引进计划，不断完善公司的管理体系。

　　4.2.建议二

　　《产品质量措施完善与升级》——

　　公司应建立完善的质量检测机制，严格把控原材料的采购及检测，逐步提高生产标准和制度化程度。同时，公司在售后维修服务上设立快速反应解决机制，盘活售后数据保障售后质量。

　　4.3.建议三

　　《市场营销策略升级》——

　　公司应在传统销售基础上增加互联网平台运用，大力扩大品牌知名度，提高售前咨询售后服务水平。同时，建立行业对比分析工具，及时掌握市场动态变化，定制更加精准的营销策略，提升公司的品牌价值和市场占有率。

　　结语

　　在经济环境和市场竞争的双重压力下，任何一家公司都需要不断检测和改进自身的经营模式。本篇调研报告为改善**公司的经营状况提出了切实可行的建议，相信随着公司的改进，一定可以在激烈的市场竞争中取得更大的成功。数据分析在企业调研报告中非常重要，在帮助企业深入了解市场和内部经营状况方面起着关键作用。本文将从市场数据和企业内部数据两方面进行分析。

　　市场数据分析

　　在市场数据分析中，我们主要关注宏观经济指标和行业竞争格局。

　　宏观经济发展：从宏观经济角度来看，国内生产总值（GDP）是一个重要指标。根据国家数据，我国GDP从2010年的39.8万亿元增长到2020年的101.6万亿元，平均年增长率为6.7%。这个数字表明的是，我国整体经济发展非常快速，市场潜力非常大。这给了企业很好的发展机会。

　　行业竞争格局：行业竞争格局直接关系到企业的利润和市场份额。行业竞争可以从多个方面来看。例如，看产品的同质化程度、产品的差异化程度、行业里的头部企业的市场份额等等。根据市场调查数据，我们发现我国机器人行业同质化程度非常高，存在大量的厂商，整体市场规模庞大，但市场集中度不高，头部企业的市场份额也不是非常大。

　　企业内部数据分析

　　企业内部数据分析主要涉及到公司经营状况、管理状况、产品

　　质量和市场营销策略等方面。

　　公司经营状况：我们可以从企业财务报表上看企业的经营状况。例如，看年度营收和净利润的变化趋势，看销售毛利率和净利润率等。通过分析财务数据，我们可以看到公司的资产、负债和利润状况。

　　管理状况：管理是企业保证经营状况良好的重要手段。比如，从员工满意度调查中我们得出员工是否满意公司的管理，是否愿意长期停留在公司等等。还可以从采购和供应链管理方面来看企业管理是否规范。

　　产品质量：产品质量问题直接关系到企业声誉和用户体验。我们可以从用户满意度调查中看到产品质量的分布情况。同时也需要了解公司反馈问题的解决速度和有效性。

　　市场营销策略：市场营销是企业与客户沟通和信息交流的手段。我们可以从市场调查中看到产品在市场上的定位和市场反馈。了解公司目前所采用的营销策略和活动等。

　　结论

　　数据分析是企业调研报告中不可或缺的一环。通过数据分析，我们可以直观地了解市场状况和企业内部情况。数据分析的结果也是制定合理建议和发展方向的前提。以某电商平台的数据分析为例，我们可以更加深入地了解市场和企业经营状况。

　　市场数据分析：

　　该电商平台的市场份额在国内电商领域约占20%，而整个电商市场的增长率在2019年达到21.76%，表明整个行业呈现出迅猛的增长态势。同时，尽管国内电商市场竞争激烈，但该平台的市场份额在逐渐增长，说明它在行业中具备竞争优势。

　　企业内部数据分析：

　　该电商平台的收入构成中，销售额以及广告收入占比相当大。根据财务数据表现，整个平台的净利润水平也比较高，这可能是由于这家企业采用了低成本的经营模式。此外，我们还可以从用户数据上来看企业经营状况。平台的用户数量一直保持着稳定的增长，可以看到这家企业的产品拥有广泛的受众和较高的用户忠诚度。

　　结论：

　　数据分析在市场调研中的作用非常重要。通过数据分析，我们可以得出企业在市场上的竞争优势以及所处市场的成长潜力，并为企业提供科学的策略方向。同时，数据分析也可以帮助企业深入了解自身情况，把握机会，提升企业的核心竞争力。

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