招商培训心得感受10篇

发布时间：2023-08-08 08:33:02 来源：网友投稿

篇一：招商培训心得感受

　　招商银行新员工培训心得

　　招商银行新员工培训，通过集体的集训以及学习，来了解招商银行的企业文化发展史，银行的规章管理制度，以及对招商银行业务范围的熟悉，下面是这篇招商银行新员工培训心得范文

　　招商银行新员工培训心得一

　　013年6月在招商银行进行的拓展训练之旅非常好，既锻炼了个人素质与意志，又增强了团队意识和集体荣誉感，在竞技和娱乐之余，同事与同事之间都发现了在平时工作中没有注意到的优点：勇气、自信、敢于承担责任等。此次拓展培训我怕受益良多，我要将这份激情无线保持在工作生活中。

　　1、人生路上最大的“障碍”和“敌人”不是环境，不是别人，而是“自己”，因此，只有正视自己，清晰认识自己，勇于战胜和克服自己的人性弱点，才能在人生的路上走得更远。

　　2、记得梁启超曾经说过：“凡是我受过他人好处的人，我对他便有了责任”。公司是一个团结互助的集体，我是其中之一，公司兴我荣，公司衰我辱，这是我们对责任的理解。责任就是份内应做的事情，承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。

　　3、一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使

　　一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

　　4、马云讲过：“如果你想要成功，一定要保持激情，这份激情不是一天，也不是一年而是需要一直保持到老。”不管什么时候你都必须保持激情，这样你才能完全的投入到生活工作中的每一项小事情中，从而使你获取更多的收获。

　　在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。

　　招商银行新员工培训心得二

　　为了让新员工更快地了解公司、熟悉公司的各个业务，更好的适应工作，公司特地对我们新员工进行了为期5天的入职培训，充分反应了公司对人才的重视和培养。参加这次培训的员工大部分都还未成为我行的正式员工，分别来自各个支行的不同部门，大家都很珍惜这次培训机会，培训当天都充分的做好了准备，精神饱满的早早的来到公司门口准备出发。

　　这一次培训的主要内容主要是对公司各个业务的介绍以及公司的一些规章制度和安全防范知识的介绍，是我们对公司的各项业务有了更深的了解，并掌握了实际操作中的一些非常有用的技巧，对我们日后的工作起到了非常重要的作用，最后公司老总还对公司的企业文化、企业现状、战略规划等方面进行了精心的讲解，是我们对公司的基本

　　运作流程有了更深的认识，同时更加增强了我们对公司未来发展的信心。通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。

　　培训的第一天，我们率先来到了位于平山的野外扩展训练中心，这一切都是出乎我们的预料的，之前只是听说过的扩展项目现在要我们亲身来体会了。

　　这次扩展训练，一方面是对我们肢体上和心理上的一种锻炼，更重要的是对我们团队之间互相信任和互相帮助配合共同完成目标的一种团队精神的培养，同时又是对自我的一种挑战。其中的每一个项目都是对自我心理素质的考验，8米高的断桥，16米高的自由落体，以及2米高的信任背甩，这3项都是对内心防线的突破，都是对自我能力的提升，它告诉我们有些事情其实只是差那么一点点，成败之间也只是一纸之隔，我们只要踏出了那么一步，那就成功了!然而这一步也许是非常艰难的，我们只有充分相信自己，相信同伴才能毫无顾虑的踏出这一步，这是同伴队友对自己的鼓励就显的非常的重要，队友的呐喊鼓气使“这一步“已经不是自己一个人的事情，而是整个团队，所有的事情，自己所要做的也不仅仅是代表自己了，这是我们相信我们有理由突破这到防线，我们有理由去冒险为了团队的胜利，同时我们相信我们能够成功!最后一项扩展是“攻破城墙”，我们所有人要在不借助任何外力的情况下，翻越4米高的城墙，进入“城堡”，这是一个非常艰难的任务，我们所要做的就是把现场的40多余人一个不差的顺利进入“城堡”。我们互相帮助，不断鼓舞，最

　　后终于踩着“人梯”顺利完成任务。在这个项目中充分体现了我们的团队合作意识，在一个共同的目标下，我们已经成为了一个不可分割的整体，为了完成任务都奋不顾身的作出自我牺牲，充分体现了“成就大我，牺牲小我”的精神，成功的那一刻我们欢呼，喜悦，教练也诚心的为我们竖起了大拇指。

　　接下了就是4天的理论知识，从公司的各项业务，包括理财，贷款，信用卡，储蓄等;到银行的服务规范，安全防范和企业文化等方面对我们进行了全方位的培训。这时经历了扩展训练的我们已经从简单的认识，熟悉发展到彼此有了一定的了解，并且生活在一起的一个大家庭。

　　这4天的培训不是枯燥无味的，而是生动的，有很强互动性的具有很强实践性的学习过程。在黄姐的带领下，我们每个人都积极的参与到了培训中的各个环节中，使知识当时就能很好的被消化，对我们日后的工作提供了扎实的基础。

篇二：招商培训心得感受

　　招商培训心得体会

　　【篇一：招商工作心得体会】

　　招商心得

　　参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。

　　经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。

　　在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。

　　招商一分局

　　郭劲

　　二〇一一年十二月二十六日

　　【篇二：招商业务知识培训心得】

　　招商心得

　　参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。

　　古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。

　　招商一分局

　　郭劲

　　二〇一一年十二月二十六日篇二：招商引资培训心得体会

　　参加全市招商引资业务培训班的心得体会

　　襄州区招商局局长

　　张

　　昌

　　（2011年3月14日）

　　尊敬的市领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度，竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下，市委、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班，体现了市领导对招商引资工作的高度重视，进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感，具有十分重要的现实意义和指导意义。

　　本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能，围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解，他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中，我们系统了解了全市经济概况，产业信息，规划、土地和税收政策与招商引资的关系，还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会，开阔了视野，丰富了知识，为创造性地开展招商引资工作，助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有

　　同样的感受。（让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢）。

　　下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。

　　一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。

　　客商投入，要的是赚钱；政府招商，为的是加快经济的发展。“你发财，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学发展观的要求，合乎最广大人民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情况，抓好必要的基础设施建设。近年来，我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽

　　配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。

　　为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目，我们整理了高质量的机电汽配项目建议书，系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策，重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终

　　的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于2010年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2010年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。

　　此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。2010年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。2011年1月，注册湖

　　北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。

　　燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。

　　二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。

　　环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：

　　（一）构建良好的政策环境，让企业投资顺心。现在不是招商，而是“抢”商，招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向，能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区，我们要善于学习借鉴先进地区好的经验，凡是外地成功的做法，都可以大胆引用；凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆试行；凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的，都要从有利于本地的发展出发，把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度，放到企业和纳税人最满意的程度。只有环境优良、宽松，人家才愿意到你这个地方来，人来了就有机

　　都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。

　　（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，发展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资发展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传本地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。

　　（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。

　　三、强化招商机制，建设专业化的招商队伍。

　　招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

　　（一）加强培训，强化招商人员素质。

　　招商工作处于市场经济发展的前沿,招商工作的特定职能要求我们每一个招商人必须在第一时间掌握第一手信息和资料,用一流的招商服务态度来创造一流的招商业绩。招商工作涉及方方面面,包罗诸多专业和学科，要做一名优秀的招商人,单纯依靠过去的知识积累很难适应新时期招商工作要求,

　　“工欲善其事,必先利其器”，招商队伍的任何一员都应当多学、多思、多看。要大力开展各层次的招商业务知识培训活动，聘请专家、学者讲授各地招商优势分析、项目

　　策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。

　　（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。

　　要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2009年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2010年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。

　　（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。

　　主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。2010年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了2009年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对2010年经济发展有功之臣给予了重奖。

　　客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。

　　四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。

　　项目是发展的基础，是财政增收的源泉。招商引资真正见到实效，就是要确保引进的项目早建设、早投产、早见效益。我们必须牢固树立抓项目就是抓发展的思想，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，要理清思路，明确责任，改变传统的思想观念和工作

　　方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进，为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。

　　（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用，完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系，全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定进度，在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。

　　（二）明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制，签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用，积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题，确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。

　　（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。

　　（四）制定公正、科学、完善的考核办法，严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位，不仅要通报批评，取消先进单位和个人的评选资格；对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员，要大张旗鼓地予以表彰奖励，并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制，努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。

　　项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径，只有抓好项目建设，才能把招商引资转化为实实在在的业绩，才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。总之，这次招商引资业务培

　　训举办的很及时、很成功、效果很好，本人收获很大。我们将借此次学习培训活动东风，进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习，努力提高自身的综合素质，创新招商思路，改进工作方法，硬化工作措施，确保圆满完成市政府给襄州区下达的招商引资工作任务，为推进全市招商引资工作新进展作出新的贡献。谢谢大家！篇三：招商引资学习培训心得体会

　　招商引资培训学习心得体会

　　参加全县招商引资培训班，使我深感招商工作对全县经济发展引领和推动具有十分重要的意义，通过几个部门领导的讲解，我了解了县情和全县经济发展的宏伟计划，较为全面地掌握了招商的基本知识。现就招商学习谈以下几个方面的心得体会。

　　一、**县的发展需要招商

　　**县是襄阳市一个全山区县，经济底子薄，群众思想观念守旧封闭，改革开放的春风吹拂**县的大地，**县县经济得到了长足发展，得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大，农业由传统农业发展为到现代化农业，旅游业发展蒸蒸日上。目前，产业结构调整，东部、南方工业发展逐步转向中西部，我们要抢抓机遇，承接新一轮工业跨越式发展，不辱使命，不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园，真正把**县打造成“都市襄阳后花园”。

　　二、用好、用足政策，发展**县县城经济

　　国家正式把我县纳入山区生物多样性示范区，享受西部大开发新一轮扶贫开发政策。从国家层面上可以享受扶贫、财权、税收、土地等多项优惠政策，同时省委、省政府把我县确定为“脱贫致富奔小康试点县”，大力实施“两圈一带”战略。**县处于“鄂西生态文化旅游圈”区域，对我县经济发展提供有力资金政策支持。对于**县的发展，国家、省委

　　省政府制定大量的扶持政策，作为招商引资人员要分析政策，从宏观上把握，从微观上争取，一事一议，对号入座，把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导，旧地重游，勾起对**县的追忆，激发他们对**县更好更快发展的雄心，对**县建设规划多献计献策，运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资，建设**县。

　　三、建立一支招商引资队伍，全面推进招商引资工作

　　从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题，不难看出，建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。抽调各单位的精兵强将，并且这些精兵

　　强将要有一定的社会人力资源，定向培养，定向招商，咬住青山不放松，招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的理论知识，树立**县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领，宣传**县，通过媒体把**县的“一主两翼、两园经济”新格局、打造“都市襄阳后花园”、建设“绿色襄阳示范区”的规划进行全面宣传。**县要制造特色产品，培植属于**县自己的产品名片，对于生态腊梅王国，牡丹故乡的美誉，通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。

　　【篇三：招商培训总结】

　　篇一：招商引资培训班学习心得体会

　　招商引资培训班学习心得体会

　　东光镇镇长马洪鹏

　　在中共汪清县委组织部和县委党校的悉心安排下，我到汪清党校参加了为期3天的招商引资培训。这次学习培训，学习听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐，特别是招商引资的经验介绍。通过学习，我开阔了眼界，受到了启迪。

　　通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：

　　1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。

　　2、招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。

　　3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。

　　4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加

　　快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。

　　5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势，投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。在这几天的学习当中，结合我镇实际情况，我认为，只要齐心协力，发挥良好的个人素质，不断学习总结招商经验，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清县的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的成绩。

　　2012年8月24日篇二：招商总结-培训课件

　　招

　　商

　　总

　　结

　　王永福

　　20121121otc药品营销渠道的类型1医药生产企业零售药店个人消费2医药生产企业代理商零售药店消费者3医药生产企业代理商医药商业批发公司零售要点消费者4医药生产企业医药商业批发公司零售药店消费者2处方药品营销渠道的类型1医药生产企业医疗单位个人消费者2医药生产企业代理商医疗单位个人消费者3医药生产企业代理商医药商业批发公司医疗单位个人消费者4医药生产企业医药商业批发公司-医疗单位消费者

　　做好医药招商的要素

　　做好医药招商的要素1招商人员的沟通技巧和商业礼仪

　　医药招商中要求招商人员有良好的沟通能力沟通是一门艺术如何揣摩代理商的心思进行有效的沟通把产品信息传达给代理商增强他们对产品的信心建立对商家的信任在沟通的过程中商业礼仪也不可忽视适当的时候肢体语言也能起到不可低估的作用2电话营销的技巧

　　电话营销是目前营销中成本最低的方式

　　招商一般的途径有参展会广告招商产品发布会和直接找到代理商这几种方式都要花费大量的财力和物力和人力参展会要花路费展位费物料费和人力广告要花掉巨额的广告费产品发布要有场地情媒体参加等等所以相对来说电话营销是目前营销中成本最低的方

　　式

　　现代通信的发达让千里眼顺风耳成为可能利用好电话这个营销工具会给工作带来很多便利同时节省了营销人员的人力和财力但电话营销也有不利因素你不可预知接电话人员所处的环境你的电话随时有可能被挂掉所以掌握一些电话营销技巧是很有必要的a电话资料

　　的准备准备你要电话沟通人或企业的资料这便于沟通过程中增加谈话的融洽度想想你对电话对象一无所知又怎么在交谈中找到对方的兴趣点所以资料的准备很重要b声音技巧恰当的语速最好与客户的语速相一致声音要有感情电话和谈话是一样的有感情的声音能传递你的真诚c三开场白的技巧要引起客户的注意的兴趣敢于介绍自己的公司表明自己的身份不要总是问客户是否有兴趣要帮助客户决定引导客户的思维面对客户的拒绝不要立刻退缩aname=baidusnap1/ab

　　招商引资专题培训班总结

　　一、学员情况

　　为深入学习贯彻党的十八大精神和兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，根据国内外经济发展形势和兵团党委提出的“两个率先、两个力争”目标总体要求，以科学发展观为指导，不断创新招商引资思路、机制和方式方法，引导解决兵团招商引资中亟待解决的突出问题，全面提高兵团利用外资的水平和招商引资竞争能力，兵团招商引资金专题培训于11月2日——11月7日在兵团行政学院举办，兵、师机关有关处级干部，各师、团场负责招商引资的领导和有关部门负责人等。

　　二、课程安排

　　此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次，校委高度重视，明确要求务必办出高标准、高水平，为从事工业园区建设、招商引资的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标，我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课，解疑释惑。在短短五天时间，课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境，促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨，其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课，学员分别参观考察了十二师头屯河工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设；六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察，学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式，使学员们不仅学到了丰富的理论知识，更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。

　　各位专家和领导高水平、高质量的专题讲座，突出理论与实践结合，坚持宏观与微观并重，视野开阔，见地深刻，真诚感人，知识面宽，信息量大，既有国内外形势的分析研判，又有兵团经济发展趋势的辅导解读；既有国内招商引资工作系统回顾，又有经验做法的科学总结；既有实际工作者的切身体会，又有做好未来招商引资工作的理论思考和战略谋划，包含着他们的真知灼见，凝结着他们毕生的心血和汗水，对学员转变观念、深化认识，完善思路、促进工作，具有很大的帮助和深刻的启迪作用。学员们都非常珍惜此次学习机会，学习任务明确，学习态度端正，求知欲望和主动学习的意识强，在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记；小组研讨交流，能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论，相互启发，达到了教学相长和学学相长的效果；参观考察，能认真倾听基本情况和经验介绍，并认真提问。尽管课程安排得很满，可是大家都能始终保持高昂的学习热情，如饥似渴地学习和交流，体现了良好的学风。

　　三、总结

　　此次办班领导十分重视，办班前的一个月就组织政经教研部、经管教研部和经济研究所的教师就课程设置进行研究讨论，并要求全程跟班听取各方面的教学意见和要求。同时，学员工

　　作部对学员进行严格管理，要求学员提前10分钟到课，做到不请假、不迟到、不早退；，要求学员遵守课堂纪律，保证良好的教学秩序，班主任还全程跟班，对出现的问题及时提醒、解决，每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行实名制公示，对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律，起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中，细致周到，热情服务，每节课都提前半小时到教室，分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等，以保证学员学习环境舒适，教学活动正常开展。

　　培训学习期间，学员学习认真，态度端正，认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的学习，大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路，学员普遍认识到，在招商引资工作中：一是要坚持因地制宜，发挥优势，拓宽领域，二是要坚持科学发展的原则，以诚信优质感召人，三是抓好项目工作，搞好项目论证，做好项目推介工作。四是要注重实效和效率，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，用优质的服务留住投资者。

　　此期专题培训班虽然时间很短，但教学内容丰富，形式多样，对学员开阔思路和视野起到很好的作用。当前，兵团事业正站在实现“两个率先、两个力争”目标、推进跨越式发展和长治久安的新起点上，实现这一目标任务，关键在于建设一支高素质的执政骨干队伍。最后结业式上，学校领导也对学员提出了新的要求，就是要成为一名学习型领导，要求学员不但要加强对党的路线方针、国家法律法规和自治区党委、兵团党委决策部署的学习，更要加强对市场经济知识、“三化”建设知识、科学文化知识以及兵团改革发展稳定中所需要的一切知识的学习，进一步解放思想、转变观念、提高认识、突出特色、锐意创新，切实做好兵团的招商引资工作努力开创兵团经济社会工作的新局面，为实现兵团跨越式发展和长治久安贡献自己应有的力量。

篇三：招商培训心得感受

　　招商的心得感悟范文五篇

　　工作心得是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面给大家整理的招商的心得感悟范文五篇，希望大家喜欢!

　　招商的心得感悟范文1_县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况汇报如下：

　　一、目标任务完成情况

　　(一)20_年各项目标任务

　　引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

　　(二)预计全年任务完成情况

　　20_年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司_影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32、7亿元。全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11、6亿元，完成110%;同比增41、5%其中：省外资金7亿元，完成100%;同比增60、2%;储备项目22个，同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施，将转移农村劳动力6000余人，上缴各种税收超亿元。

　　二、主要作法

　　(一)明确责任和任务。

　　一是根据罗发[20_]44号文件精神，我县制定了20_年到位资金10亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

　　(二)“节会”招商。

　　充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开放_、展示开放_、推介开放_的宣传活动，发出_县招商引资宣传画册1000多份，项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了_横店影视城项目意向书，协议投资额达10、6亿元。

　　(三)做好投资项目的服务

　　树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是对

　　即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作，促其早日开工。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

　　三、存在问题

　　从目前情况看，20_年前三季度我县招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显，降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前情况看，全县普遍存在工业用地熟地不足的情况，工业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20_年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。

　　四、下步工作重点和措施

　　先进理念指导招商。树立利益大局观，从当前利益中跳出来，提倡算好大帐、总帐、活帐，少算小帐、呆账、死帐，牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。

　　夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目，用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训，邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干，对县直各部门，各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。

　　重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。

　　宣传推介广泛招商。突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区，在加强与县外大企业、大集团合作的同时，主动与_在外发展的企业家和知名人士联系，采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。

　　搭建平台支持招商。把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。

　　用好优势吸引招商。用好_自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片，发挥_是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商

　　的优势，吸引外商入驻_发展。

　　主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

　　优惠政策保障招商。结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设，完善招商优惠政策、奖励政策，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度，对重大项目和重点项目，推行一事一议、一企一策和特事特办的原则，降低招商门槛，促成大项目、好项目在_落户发展。

　　扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手，设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”，建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制，对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调，主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务，切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”，在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

　　奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制，制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法，把招商引资考核与部门、个人利益挂钩，把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分，实施量化考核，用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

　　招商的心得感悟范文2_年我局在县委县政府的具体领导下，努力地开展工作，超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及_年工作打算。

　　一、目标完成情况

　　_年县下达招商引资目标任务，到位国内县外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

　　截止今年10月，全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112、1%，其中，到位省外资金累计达40、8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116、8%，完成任务数排县第2名。引进新项目18个，投资额达56、6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。

　　二、开展的主要工作

　　(一)夯实招商引资基础工作

　　对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由县政府下发《_年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组，书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。

　　(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

　　为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优

　　势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，县级主要领导带队5次，县级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系，与、深圳县钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。

　　(三)精细策划包装一批重点招商项目

　　根据我县产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资绵竹。

　　(四)抓重大项目的引进及跟踪落实

　　着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。_年1-10月，全县新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1、2亿元新建酒类生产项目。龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

　　(五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作

　　成立钣金机电产业园筹建办公室，克服资金紧、人员少等困难，创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区，规划面积5k㎡，园区极有可能成为我县工业经济发展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作，园区建设及招商工作有了重大突破，已引进18家企业来绵(钣金园)新办8家企业，占地590亩投资近6、2亿，现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。

　　(六)加快推进招商引资平台建设

　　坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式，完善和修订工业园区有关规划，强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时，全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策，积极争取上级资金支持，完善各类基础设施，统筹布局园内生活服务区及综合服务平台，不断提高园区的承载能力和配套服务能力，增强园区招商和企业入园的吸引力，实现企业集聚、产业集群发展。

　　(七)加强省县县联动对接工作，促进重大项目签约落地

　　由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》，落实责任单位和任务，争取在_期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系，县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底，我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接，目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目，与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目，省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“_”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

　　回顾一年以来的工作，我们作了不少努力，也取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求和加快发展的需要相比，尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制，土地利用指标少，签约项目用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整，招商力量整合不够到位、联动不够紧密，信息和资源没有实现充分共享，工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。

　　三、_年工作安排意见

　　(一)工作思路

　　认真贯彻县第十二次党代会精神，以科学发展观统领全县招商引资工作，围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标，坚持政府主导与县场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业结构调整，立足我县产业特色、资源优势、区位条件，突出工作重点，完善支持引导政策，优化配套条件和政务环境，加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度，努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

　　(二)工作目标

　　力争_年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，_年签约项目实现全部开工。

　　(三)主要措施

　　1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“_”时期《绵竹县发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。要加强招才引资工作，实现绵竹跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

　　2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

　　3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引

　　资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

　　4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作;加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

　　招商的心得感悟范文3一年以来，根据局领导分工安排，本人从事招商室工作，负责拟定境内外招商引资年度计划，组织协调境内区域的招商引资活动，编制和发布招商引资重点项目，归集、包装、编辑推介项目，配合有关部门建立和完善项目库，承担全局对境内招商引资、联络、洽谈工作。过去一年在各级领导的支持和同志们的配合帮助下，做了以下几项工作：

　　一、认真贯彻执行各级有关招商引资的方针政策，按照我区招商引资工作的阶段性目标和工作重点尊重自身工作，不断学习新知识，尤其法律知识和新的方针政策，认真履行职责较好地完成了领导交给的任务。

　　二、根据我区经济发展状况和各镇街的区域优势，出主意想办法积极主动地收集整理，编集招商引资项目，不断更新项目库，使我们提出的引资项目，更加贴近本地实际，更加有利我区的产业结构调整，更加符合国家鼓励发展的产业政策，去年共编制发布招商项目49个，取得了一定的效果，除我区通过节会上网对外发布外，先后有许多客商通过传真，电话等形式咨询，起到了牵线搭桥的作用。

　　三、认真做好项目的洽谈工作，节会期间除组织好项目洽谈，签约等会务活动外，积极帮助重点项目进行洽谈，尤其严把项目签约文本关，使之符合法律，内容完善，责权分明，便于执行，没有因为合同条款出问题而引起纠纷，使项目单位和投资商都满意。在日常工作中，认真做好前来投资客商的接待，项目洽淡工作，积极为其做好服务，耐心介绍我区情况，协助项目单位做好洽谈工作。

　　四、认真做好对外来投资者的服务，凡来我局了解情况，洽谈投资的客商，我室都热情接待积极介绍我方的投资环境，投资政策，资源区位优势，介绍投资项目等，积极与有关镇街招商分局和区直部门联系，带领外商实地选点，了解情况，洽谈合作，耐心细致地做工作，力促洽谈成功。

　　五、认真做好在建项目在谈项目的调度工作，为便于领导随时掌握招商工作的动态，及时反映情况，我室不定期的对在建项目和在谈项目进行调度，汇总后上报，并对在调度中反映和发现的问题，积极与有关部门联系协调，帮助其解决。尤其针对当前土地制约因素加大，项目落地难的问题，年底对各镇街的存量土地进行了摸底调查，准备呈交有关领导和有招商引资任务的部门，以便充分利用好这部分现有资源。

　　六、认真做好领导临时交给的工作，为了全局工作积极与其它科室配合，实现全局整体工作目标。

　　在做好自身工作的同时，本人紧跟时代步伐，加强学习党的十八大会议精神，与党的思想保持高度统一。

　　招商的心得感悟范文4招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。假如客户提出质疑，要耐心具体的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和远景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个题目，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不中断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他假如来我们商场投资会给他带来多大的利益。

　　在谈判过程中请示范文，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

　　商场开业筹备的一项重要工作是招商，但尽不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、贸易规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招务员工作计划聘培训、空间环境美陈、二次商装治理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，假如对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?假如对商场没有一个科学的卖场规划、公道的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：假如没有一套现代的贸易治理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、治理所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：一、进行充分的市场调查、正确的市场定位、公道的卖场布局;

　　二假实践报告、建立现代的贸易组织体系、治理体系、制度体系和流程体系;

　　三、建立一支有现代贸易治理意识、服务意识、练习有素、岗职明确的治理团队和基层员工队伍;

　　四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

　　五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观贸易环境;

　　六、建立一套适合现代贸易治理、现代贸易营销和现代贸易服务的贸易POS和MIS系统;

　　七、建立一套现代贸易文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

　　只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、治理和服务。

　　招商的心得感悟范文5招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

　　招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

　　在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选

　　择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向更加让他确定自己选择的正确性。

　　商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!

　　招商的心得感悟范文

篇四：招商培训心得感受

　　招商培训心得体会四篇

　　招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。以下是整理的招商培训心得体会四篇，欢迎阅读！

　　在XXX的悉心安排下，我到XXX参加了为期3天的招商引资培训。这次研究培训，研究听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐，特别是招商引资的经验介绍。通过研究，我开阔了眼界，受到了启迪。

　　通过这几天紧锣密鼓的研究，我有以下几点心得体会：1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。

　　2、招商要善于研究，研究面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。

　　3、招商要团结。招商要构成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从开展大局来斟酌。人员之间要团结协作以及相互匡助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。

　　3、招商要肯吃苦。招商工作长短常辛劳的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不吝千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。

　　4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快开展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力开展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济开展水平，而思想观念是影响开放程度的基本原因。

　　5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、合作白热化的趋势，投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式开展。在这种情形下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。在这几天的研究当中，结合我镇实际情形，我认为，只要齐心协力，发挥良好的小我素养，不断研究总结招商经历，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清县的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的成就。

　　一、精心策划包装项目，进步招商引资成功率。

　　客商投入，要的是赚钱；政府招商，为的是加快经济的开展。“你发财，我开展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必必要合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学开展观的请求，合乎最广阔人民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的开展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情形，抓好必要的根蒂根基设施建设。近年来，我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。

　　为争取实力强劲的国内知名企业XXX入驻我区建设机电汽配项目，我们整理了高质量的机电汽配项目建议书，系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策，重点阐述襄州毗邻XXX机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终

　　的经济社会效益等得好条件，打动了XXX的高层管理者，促成XXX于201x年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌

　　工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于201x年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。XXX又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为XXX在浙江之外的另一大重要生产基地。

　　此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和XXX农副产品加工项目。XXX产业园项目由XXX联合XXX、XXX和XXX共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。201x年12月，投资方在我区注册XXX，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。201x年1月，注册XXX、XXX和XXX3家公司。其中，XXX注册资金1.06亿元，XXX注册资金和XXX注册资金均为1000万元。

　　XXX副产品加工项目由XXX投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。

　　2、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。

　　环境是最核心的合作力和生产力，是一个地方开展的最大品牌。当前的招商引资合作力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化开展环境，积极打造“阳光新政”勉力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会空气，增强当地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：

　　（一）构建良好的政策环境，让企业投资顺心。现在不是招商，而是“抢”商，招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向，能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区，我们要擅长研究借鉴先进地区好的经历，凡是外地成功的做法，都可以大胆引用；凡是政策法规没有明令制止的，都可以大胆试行；凡是下级政策和规定有一定弹性幅度的，都要从有利于当地的开展出发，把涉及企业开展、投资条件、投资者的各类待遇等有关政策放到相对宽松的程度，放到企业和纳税人最满意的程度。只要环境优良、宽松，人家才愿意到你这个地方来，人来了就有机

　　会，才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以，我们都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。

　　（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决意招商引资成效。企业前来投资就是为了开展壮大，为了发财。假如没有良好的法制环境作保障，连正常的生产糊口都胆战心惊，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严肃打击破坏市场经济和陵犯投资环境的违法犯罪行动，整治“吃拿卡要”等不法行动，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，开展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资开展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传当地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。

　　（三）构建良好的效劳环境，让老板开展开心。招商引资一定要进步办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到留意力，对下关系到号召力，归根到底影响到合作力。办事效率是衡量一个地区经济开展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明效劳环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委的书记亲自给

　　XXX董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优待，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，效劳环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、效劳承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，进步办事效率，着力创建“零停滞、低成本、高效率”的效劳环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。

　　三、强化招商机制，建设专业化的招商队伍。

　　招商引资是一项请求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的身分是关键，只要招商人员充满激情、满身心肠投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩查核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的鼓励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

　　（一）加强培训，强化招商人员素质。

　　招商工作处于市场经济发展的前沿,招商工作的特定职能要求我们每一个招商人必须在第一时间掌握第一手信息和资料,用一流的招商服务态度来创造一流的招商业绩。招商工作涉及

　　方方面面,包罗诸多专业和学科，要做一名优秀的招商人,单纯依靠过去的知识积累很难适应新时期招商工作要求,“工欲善其事,必先利其器”，招商队伍的任何一员都应当多学、多思、多看。要大力开展各层次的招商业务知识培训活动，聘请专家、学者讲授各地招商优势分析、项目

　　策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，进步招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍勉力研究党的各项路线、方针、政策和各类理论知识，进步政治觉悟和理论水平，勉力打造一支政治修养高、分析判袂能力强、懂经济、善管理、熟法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动当地招商引资工作跨越式开展提供强有力的智力支撑。

　　（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。

　　要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。20xx年11月，为了加强专业招商队伍建设，XXX从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一

　　大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。201x年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长XXX同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。

　　（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。

　　招商引资不仅是快试金石，能试出每一位干部的能力；还是一个分水岭，是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制，激发社会各界参与招商引资工作的热情。襄州区在历年年度考核时，都把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标，加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位，综合考评得分再高，也不能参与评先表模，增强了各单位尤其是单位责任人抓招商引资工作的责任感，调动了他们的工作积极主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。201x年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了20xx年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对201x年经济发展有功之臣给予了重奖。

　　客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造空气、扩展影响，持续高效地促进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改良完善，把握好度、改良方式办法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为效劳于招商引资工作。

　　四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。

　　项目是开展的根蒂根基，是财政增收的源泉。招商引资真正见到实效，就是要确保引进的项目早建设、早投产、早见效益。我们必须安稳树立抓项目就是抓开展的思想，切实增强加快开展的紧急感和责任感，要理清思路，明确责任，改变传统的思想观念和工作

　　（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政效劳中心的作用，完善以地皮规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的效劳体系，全程跟踪效劳。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定

　　进度，在优质高效效劳效劳中促进项目早开工、早投产、早见效益。

　　建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。

　　项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径，只要抓好项目建设，才能把招商引资转化为实真实在的功绩，才能为地方财政增收和经济社会持续快速开展奠基良好的根蒂根基。

　　9月10日，我参加了XXX举办的南康市招商引资工作培训班的研究。时间虽短，但受益匪浅。通过研究，我丰富了业务知识，开阔了视野，同时坚定克服困难的决心，也增强了作为招商干部的责任感和紧迫感。

　　通过这几天紧锣密鼓的研究，我有以下几点心得体会：

　　一是我们要理清工作思路，扩宽知识视野，更新思想观念。发展才是硬道理，只有不断解放思想、抓住机遇、敢为人先、大胆创新，才能使我们经济建设更快更好的发展。

　　二是要营造良好的招商软环境。确定的事情及时办，不能拖延时间、推诿扯皮，体现地方政府的高效；承诺的政策、效劳兑现，打造诚信政府；实施专业招商：招商队员的素养、专业知识、效劳水平能更好的为客商效劳、对接。与此同时，我们应结合国内发达地区产业转移的有利时机，实行专业招商、定点招商，将任务落实到站点，采取单兵出击和集中推介相结合，以商招商，注重产业抱团转移的方式。

　　三是要营造良好的硬环境。筑好巢方能引得凤凰来，硬环境是客商最为看重的身分。营造优质硬环境应当结合当前形势，立足招外资、招大商，为今后的开展打下坚实的根蒂根基。金融、信息效劳、物流、现代商务等效劳业是客商选择的重要身分，当前南康已有较好的底子，我们要完善做好这发面的配套，实现超常规的开展。

　　四是注重生态环保确保经济可持续发展。“经济发展不能以牺牲环境为代价，要为子孙后代多留一些生存发展空间”，在招商引资中

　　严格控制净化产业开展，真正熟到“经济强市建设不是去追求牌子，而是要让老百姓享受到实惠”，推动“构建和谐新农村”进程，增加农民收入、改善农村生产糊口条件，坚持“环保同时”，加快传统产业改造，走新型产业化道路，通过持续的生态重建、生态修复，勉力使人民群众糊口在人与自然和谐相处的环境中。

　　五是招商队员要注重形象，严于律已。严格要求自己，时时处处注意自己的一言一行，努力塑造诚实守信、严谨认真、严于律已的良好形象。创造一种高速、高效、高质、周到、周全、周密的办事服务环境；创造一种公开、公正、公平、宽松、宽大、宽厚的政策服务环境；创造一种开明、开放、开通、大

　　度、大胆、大气的人文服务环境。把文明、开放、充满生机与活力的南康，宣传给外商，推介给外商，以我们的真诚和热情，欢迎他们来这片热土投资兴业发展。

　　当前我市家具、服装等产业蓬勃发展，涌现出了一大批土生土长的优质企业。我们应当居安思危、奋发图强，努力做好家具、服装产业的转型与升级。抢抓机遇，利用好我市经济强势发展的劲头，以市招商战略为指导，努力引进优质企业，把南康打造成经济强市，不辜负XXX对振兴发展赣南苏区的支持与厚望。

　　一、学员情形

　　为深入研究贯彻精神和兵团）会议精神，根据国内外经济发展形势和兵团党委提出的“两个率先、两个力争”目标总体要求，以科学发展观为指导，不断创新招商引资思路、机制和方式方法，引导解决兵团招商引资中亟待解决的突出问题，全面提高兵团利用外资的水平和招商引资竞争能力，兵团招商引资金专题培训于11月2日——11月7日在兵团行政学院举办，兵、师机关有关处级干部，各师、团场负责招商引资的领导和有关部门负责人等。

　　2、课程放置

　　此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次，校委高度重视，明确要求务必办出高标准、高水平，为从事工业园区建设、招商引资的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标，我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课，解疑释惑。在短短五天时间，课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境，促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨，其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课，学员分别参观考察了XXX工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设；六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察，学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式，使学员们不仅学到了丰富的理论知识，更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。

　　各位专家和领导高水平、高质量的专题讲座，突出理论与实践结合，坚持宏观与微观并重，视野开阔，见地深刻，真诚感人，知识面宽，信息量大，既有国内外形势的分析研判，又

　　有兵团经济发展趋势的辅导解读；既有国内招商引资工作系统回顾，又有经验做法的科学总结；既有实际工作者的切身体会，又有做好未来招商引资工作的理论思考和战略谋划，包含着他们的真知灼见，凝结着他们毕生的心血和汗水，对学员转变观念、深化认识，完善思路、促进工作，具有很大的帮助和深刻的启迪作用。学员们都非常珍惜此次研究机会，研究任务明确，研究态度端正，求知欲望和主动研究的意识强，在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记；小组研讨交流，能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论，相互启发，达到了教学相长和学学相长的效果；参观考察，能认真倾听基本情况和经验介绍，并认真提问。尽管课程安排得很满，可是大家都能始终保持高昂的研究热情，如饥似渴地研究和交流，体现了良好的学风。

　　三、总结

　　此次办班领导十分重视，办班前的一个月就组织政经教研部、XXX和经济研究所的教师就课程设置进行研究讨论，并要求全程跟班听取各方面的教学意见和要求。同时，学员工作部对学员进行严格管理，要求学员提前10分钟到课，做到不请假、不迟到、不早退；，要求学员遵守课堂纪律，保证良好的教学秩序，班主任还全程跟班，对出现的问题及时提醒、解决，每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行

　　实名制公示，对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律，起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中，细致周到，热情服务，每节课都提前半小时到教室，分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等，以保证学员研究环境舒适，教学活动正常开展。

　　培训研究期间，学员研究认真，态度端正，认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的研究，大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路，学员普遍认识到，在招商引资工作中：一是要坚持因地制宜，发挥优势，拓宽领域，二是要坚持科学发展的原则，以诚信优质感召人，三是抓好项目工作，搞好项目论证，做好项目推介工作。四是要注重实效和效率，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，用优质的服务留住投资者。

篇五：招商培训心得感受

　　商场招商培训心得

　　商场招商培训心得篇1回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。

　　在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：

　　一、招商工作需要更加的努力和创新

　　1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和

　　毅力，需要坚持不断地总结招商经验。

　　2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。

　　3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。

　　二、进一步加大招商力度，提升场地出租率

　　1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受***进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。

　　2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表)：

　　目前对手商场一家接着一家进驻**(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

　　20xx年已将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。

　　商场招商培训心得篇2招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

　　在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

　　员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!

　　所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：

　　一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

　　二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

　　三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

　　四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

　　五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

　　六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

　　七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

　　只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

　　商场招商培训心得篇3商百购物休闲广场招商部，于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人，招商部经理一名，招商主管2名。招商部自组建以来，在公司领导和经管处领导下，主要开展了以下工作：

　　招商前期准备工作：

　　1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析

　　2、对商丘本地零售市场开展市场调查

　　3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位

　　4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

　　5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置

　　6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

　　现阶段开展工作：

　　进入8月份，招商部根据公司总经办制定的招商框架条款，展开实质性工作，在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会，招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次业主招商洽谈会顺利召开，并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上，后续补签工作正在积极有序的开展，为以后招商工作打下良好的基础。

　　8月中旬，深入落实经管公司的筹备工作，并制定完善招商部各岗位职责，招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定，对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作，除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况，迅速分析消化，并锁定目标，开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥，永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。

　　根据首次外联招商情况，有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通，得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察，现场参观了物业，进行了拍照记录，并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

　　8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通，公司负责人会同中央商场业主主要负责人，对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况，进行了实地考察了解。

　　徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展，要求营业面积在1万平米以下，对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态，作为其主力店拓展计划，营业面积1---2万平米，对本项目有意全部承租，但是其提出两个问题1、改造费用1500万，2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标，新一佳列为第二目标。

　　8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确，招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商，广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息，为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点：

　　一、目标客户主次分明

　　首先是确定主力店，其作用主要有四个：

　　一.是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。

　　二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。

　　三.是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用;

　　四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.

　　其次是在确定了主力店之后，再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

　　二、租金高低悬殊，租期长短不一

　　主力店投资大，投资回收期长，其租期要求一般需八年、十年，有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多，一般在第四年起，租金开始递增，递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大，但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右，租金较高，一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前万隆的状况.

　　三、招商时间长

　　地产商业的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否,我们要先确定主力店，并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施，但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行，当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。

　　四、招商难度大

　　招商的难度大主要原因在于如下四个方面：

　　一.是项目已建设完工，主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大，二.主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小

　　店群的入驻。

　　三.功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来，则整个项目服务功能可能不尽理想，特别是能够吸引人气的各类主力精品店.餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时，更是影响了整体的经营。

　　四.是项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低，加上经管公司缺乏经验，使招商难度进一步提高。

　　五.主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过，需要尽快展开全方位招商工作。

　　五、招商技术要求高

　　招商技术要求高主要表现在四个方面：

　　一.是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。

　　二.是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大，这就要求招商过程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期，主力店的招商工作异常艰难，要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略，并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。

　　三.是需具备较强的评估能力。对租户的评估，其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意

　　愿程度等项目，并按一定标准进行量化评估，为选择租户决策提供科学的数据及报告。

　　四.是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果，招商推广策略应符合招商策划内容的要求，并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作少投资，高效率。

　　商场招商部年终总结5篇商场招商部年终总结5篇根据上述分析制定下步工作计划：

　　一.八月中旬完成招商项目业态定位：

　　整体定位为购物中心，内含超市主力店，百货主力店，专业主力店。

　　二.八月底完成项目招商基本原则制定：

　　第一基本原则：先进行业态设计和招商工作，后进行规划设计。

　　第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

　　第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种业态互补。

　　第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。

　　第五基本原则：招商顺序原则。核心主力店先行，辅助店随后的原则;吸引人气较多业态先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。

　　第六基本原则：核心主力店招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入主力店，同时也便于从主力店向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

　　第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。

　　第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。

　　第九基本原则：统一招商的“管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。

　　第十基本原则：购物中心要具备完善物业服务系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

　　三.九月初完成招商策略的制定：

　　考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，公司制定了“先确定主力店，再全面招商”的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮要提前招商，其它随后进行。在招商分工方面采取自我招商为主，中介合作为辅的方式，因为每家顾问公司的资源都是有限的，因此，可以委托多家商业顾问公司同时分块招商，加快整个招商进度。

　　在这一策略的指导下招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租务政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱。

　　四.九月中旬展开招商宣传造势工作：

　　商业地产项目招商宣传的三个目标：

　　1、吸引大商家目光

　　2、吸引品牌供应商进场

　　3、为开业作好宣传，引起消费者的关注

　　在吸引大商家入驻宣传方面，开发商宜采用多种宣传手段：报纸、专业

　　杂志、网络媒体，我建议本项目不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品

　　牌，例如可以请商业专家写专著宣传，提升商业地产项目档次，塑造良好品

　　牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。

　　电视：针对中小散户招商

　　报纸、专业杂志：针对大商家招商

　　我们要特别重视客户营销模式，以商招商是最佳模式。具体体现在通过主力店的入住并通过他们来嫁接。

　　五.九月初组织完成招商材料收集：

　　楼书，招商手册，框架条款，项目平面，每层平面配置，统计年签，商丘概况，项目装修装璜标准等

　　六.九月初确定招商的方式与渠道模式：

　　招商方式:

　　1、委托专业招商咨询机构进行项目招商

　　2、自己搭建招商团队进行招商

　　招商渠道：一.本地招商二.外地招商

　　招商模式：1.项目洽谈会2.项目发布会3.经济技术合作交流会4.投资研讨会5.网络信息发布6.登门拜访

　　七.九月上旬完成招商团队的组建：

　　招商现有人力资源远远不能开展招商工作，根据工作需要需进行招聘商业从业经验人员加入本项目招商团队，根据下步工作打算，招商现场需员工2人，成立外部招商小组成员6人。

　　八.九月中旬完成招商团队的培训：

　　根据项目招商目标定位对招商人员进行礼仪.商业知识.零售拓展知识.商业地产知识.物业管理.租凭合同.谈判技巧.招商原则.招商策略等内容培训使招商人员有独立开展工作能力。

　　整体定位为购物中心，内含超市主力店，百货主力店，专业主力店。

　　九.九月中旬了解主力商家要求爱好，建立资料库：

　　对外部大型主力商家招商要做好三项工作：

　　(1)建立大商家专题资料库

　　(2)了解选址条件与偏好

　　(3)了解大商家企业文化特点与经营特色

　　十.九月中旬完成招商目标的选择、分类、刷选、分级：

　　随着招商工作的开展，会收到很多信息，这就要求我们要用专业眼光具体数据对这些信息进行分析.选择.分类.刷选.分级。

　　十一.九月中旬针对目标商家制订外联招商时间安排：

　　招商工作是一种时效性很强的工作，下步我部门将对本物业进行量化分配招商任务并制定招商时间进度表。

　　十二.九月下旬根据大商家(主力商家)拓展需要制订招商条件：

　　通过信息的收集充分了解大型主力商家拓展的条件，并根据其要求随时制订调整招商条件。

　　十三.九月中旬制定外联招商费用管理制度：

　　人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用、广告及招商活动费用

　　1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

　　2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。

　　3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

　　十四.九月中旬制定主力目标商家招商人员的工资待遇与奖励方式：

　　招商人员的工资待遇与奖励方式：

　　招商骨干应该达到较高的工资收入水平，建议公司对招商员工工资(采用基本工资+浮动工资模式)。年薪根据招商质量与数量确定，以实际业绩考核招商人员。

　　对于招商人员光激励不够，还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，招商质量与招商人员待遇挂钩，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验

　　收标准。

　　十五.九月下旬根据外联招商情况制订招商谈判策略开展实质性谈判：

　　1.招商谈判原则的确定2.招商谈判的准备3、组成谈判小组:

　　十六.十月份根据主力店招商落位情况展开主力专业店的招商：

　　传统百货+超市模式并不是购物中心的最佳模式，专业旗舰店占有越来越重要的作用。如：郑州家乐福在中小商家招商中：运用客户营销思想，利用主力店的入住并通过他们来嫁接。或者自行招国内知名连锁专业店零售商。

　　十七.十月底根据主力店招商落位情况制订招商活动

　　表：

　　在全面招商阶段，我们要重视集中开展招商活动。注重借鉴商丘其他项目招商经验，系统安排其他主力店招商推广活动，将后期招商与开业前的预热相互结合。

　　招商质量的控制和保障：

　　根据我在银基工作经历，发现很多银基人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。所以我们要对招商成果进行监督：

　　1.控制主力店铺和国际名店的质量，没有主力店的带动就没有整体租金的提升。

　　2.招商团队分工明确，由招商总监统一管理招商，通过团队明确分工保障了招商的有序，进而提高质量。

　　3.采用距离谈判方式，大部分租户委托中介公司招商，主力商家和国际品牌等重要客户开发商领导才出面。

　　4.严格执行先确定业态后确定招商租金价格和位置的方案，通过科学的业态方案实施增强租户信心。

　　5.成立招商督察部对整个招商过程进行监督督察。

篇六：招商培训心得感受

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　　招商培训心得体会

　　篇一：招商引资培训班学习心得体会

　　招商引资培训班学习心得体会

　　东光镇镇长马洪鹏

　　通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：

　　3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家12百度文库

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　　的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。

　　3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。

　　4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。

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　　新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清县的招商引资工作一定会一年

　　一个新台阶，取得不俗的成绩。

　　XX年8月24日

　　篇二：招商引资培训心得体会

　　关于参加兵团投资促进能力建设专题

　　培训班的情况汇报

　　按照《商务部投资促进局-兵团商务局联合举办“新疆

　　生产建设兵团招商引资专题培训班”的通知》文件要求，根据领导的安排，我于XX年6月17日至6月18日在乌鲁木齐兵团电视大学参加了“XX年新疆生产建设兵团投资促进能力建设专题培训班”。通过此次培训，我了解了我国投资促进工作面临的机遇与挑战，接触了大量投资促进的前瞻信息和知识，掌握了开展招商引资工作的多种创新工作模式。现将本次学习情况汇报如下：

　　一、学习概况

　　在学习期间，我们学习了《我国投资促进理论与实务》、《新形势下投资促进机构的建设、投资促进的推进和引资项12百度文库

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　　目的策划》、《中国开发区的发展回顾及发展思考》等精彩课程，由《中国投资促进》杂志主编林远福、原瑞典政府投资促进署副署长陈永岚、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司总顾问陈青洲等专家为我们授课。各位专家的专题讲座见地深刻，知识面宽，信息量大，既有国内外形势的分析研判，又有兵团经济发展趋势的辅导解读；既有国内招商引资工作的系统回顾，又有经验做法的科学总结，包含着他们的真知灼见。

　　二、对本地招商的建议

　　通过此次学习，对于加快本地招商引资工作步伐，我认

　　为应着重从以下几个方面把握：

　　（一）招商引资要符合国家产业政策

　　招商引资要在国家产业政策的指导下，重点引进能够发

　　挥本地产业优势的项目，做到“三个认真”：

　　1、认真执行国家产业政策。国家越来越注重环境保护

　　和可持续发展，体现了国家淘汰落后产能、实行节能减排目标的思路。对于国家限制外资投资的行业、项目，在立项审批和项目操作过程中自然会有许多要求和限制，必将制12百度文库

　　让每个人平等地提升自我

　　约项目的顺利落户和成功发展。对这类项目拿出去招商，既浪费我们宝贵的招商时间,又浪费招商费用。所以在招商引资过程中，我们一定要按照产业招商目录进行招商。

　　2、认真对待产业转移趋势。随着经济的发展和政策的推动，国际产业和沿海产业、内资和外资向中西部地区叠加转移的势头非常强劲，已成为我们招商引资的重要机遇。加快承接产业转移，是欠发达地区转变经济发展方式，优化产业结构的一条捷径。我们要抓住时机，以更加积极的姿态、更加有效的措施，主动参与区域合作，在这一轮承接产业转移争抢大战中抢得先机、赢得主动。要坚持经济发展与环境保护并重，积极承接资源节约型、环境友好型项目，防止引进高污染、不符合产业政策的项目进入，确保可持续发展。

　　3、认真了解各行业不同特点和要求。每个项目、行业、产业在准入条件、审批环节、环境保护、用工用地等方面都有各自的特点和要求，招商引资工作人员要加强学习，了解一些基本知识，有的放矢、对症下药。对国家鼓励的行业、产业，要进一步完善用地、税收、规费、服务等方面的优惠政策；对一些限制性项目，要严把土地、信贷闸门，适当提高并严格执行建设项目用地、环保、节能、技术、安全等市场准入标准。

　　（二）招商引资要确立重点招商方向

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　　“没有思路就没有出路，没有定位就没有自己的地

　　位”。要深刻了解自己的比较优势，时刻掌握外界的发展态势，有方向、有选择、有重点地开展工作，做到“两个明确”：

　　1、明确招商引资的重点领域。要根据当地产业布局，结合产业链的发展需要，充分利用自身的区位优势、资源优2势、产业优势和综合成本优势，注重招商引资的针对性，明确重点发展方向。目前，我区食品、纺织、重化工、光伏电子新材料和光伏发电等特色产业初步形成，因此要重点研究其产业链的发展，做大做强，将其打造成产业基地，不断增强县域经济发展的实力和后劲。

　　2、明确招商引资的重要载体。开发区是招商引资的重要载体，要多渠道筹措资金，加快完善开发区基础设施和配套设施，精心打造特色开发区。目前，我区的七大园区已成为承接产业转移的重要平台。要进一步创新开发区的管理机制和开发机制，强化开发区招商引资的重要功能，使得开发区与招商引资不脱节。引进一批在全国乃至全球有一定影响和地位的企业，具备较好的产业配套能力。

　　（三）招商引资要营造优质的服务环境

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　　企业入驻是我们服务的开始，不是结束。所有入驻企业同我们之间只有阶段性契约，企业能否长期安心在开发区发展，要看我们是否长期坚持服务、创新服务，是否践行“人本服务观”、“和谐管理观”、“科学发展观”。

　　可以参照国内开发区的服务举措，推行“五四二一”服务方针。1、五项服务：“一站式服务继续完善”、“联络员服务创造特色”、“现场服务动态提升”、“配套服务不断延伸”、“协会服务做深做实”。2、四手理念：对企业“无事不插手”、“有事不撒手”、“好事不伸手”、“难事伸援手”。3、两个原则：凡在开发区内能办的事，不上交矛盾，及时帮助企业解决；凡不是开发区能办的事，及时协调有关主管部门来关心解决。4、一个宗旨：以企业为本，用心帮扶企业，这是“以人为本”的宗旨在开发区的具体和必须的体现。

　　开发区管理机构是不动产的开发者，也是产业的推动者，更是企业的服务者。服务是我们的宗旨，是我们的产品，是致胜的法宝。

　　我们要处理好标准化作业和人性化服务之间的关系，要注重以“服务”为核心的文化价值观的提炼和培育，要使服务根植于开发区文化体系中，要使我们的服务具有持续性、常态性、科学性、时效性。

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　　三、以后努力的方向

　　我们应借鉴沿海开发区，学习他们的创业热情，解放思想，抢抓机遇，创新机制，贯彻亲商理念，建设创新、服务型政府。招商引资其实是一个不断解放思想的过程，做为开发区工作人员，要做到：

　　一养成良好的学习习惯。知识每天都在更新，每天都会出新政策、新理论，不学习，就不会跟上时代发展的步伐，学习能力是干部必须具备的能力。

　　二善于在工作中总结。工作是在不断改进中总结的，经验是在不断总结中得出的。只有不断检讨自己的工作理念和行为、不断总结自己的工作得失、不断深化自己的认识、不断修正自己的策略，才能从中获得持续的发展和成长。

　　在这几天的学习当中，结合我区实际情况，我认为，只要齐心协力，发挥良好的个人素质，不断总结招商经验，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，开发区的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的成绩。

　　4篇三：参加招商引资专题培训班学习心得体会11参加招商引资专题培训班

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　　学习心得体会

　　XX年8月10日、16日、17日，我参加了县委党校组织的《xx县科级干部项目建设与招商引资专题培训班》学习。通过此次学习，我提高了对项目建设及招商引资工作的宏观认识，丰富了知识，开阔了视野，了解了新形势下项目建设及招商引资工作的特点、要求和相关的政策法规、基本做法、有关技巧、成功经验以及应注意问题。使我真正体会到，只有解放思想，扩大开放，才能促进县域经济社会快速健康发展。

　　我作为一名基层干部，如何应对激烈的竞争和挑战，适应新形势，解决新问题，有效提高招商引资工作水平，提升xx县经济质量。就如何做好当前的招商引资工作，我认为要从以下几个方面把握：

　　首先，招商要符合国家政策

　　招商引资切忌饥不择食，盲目引进高耗能、高污染、违反国家产业政策的项目。要在国家产业政策的指导下，重点引进能够发挥本地产业优势的项目，做到“三个认真”：

　　1、认真执行国家产业政策。国家越来越注重环境保护和可持续性发展，体现了国家淘汰落后产能、实行节能减排目标的思路。对于国家限制的投资行业、项目，在立项审批

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　　和项目操作过程中当然会有许多要求和限制，必将制约项目的顺利落户和成功发展。对这类项目拿出去招商，既浪费我们宝贵的招商时间,又浪费招商费用。所以在招商引资过程中，我们一定要按照产业招商目录进行招商。

　　2、认真了解各行业不同特点和要求。每个项目、行业、产业在准入条件、审批环节、环境保护、用工用地等方面都有各自的特点和要求，招商引资工作人员要加强学习，了解一些基本知识，有的放矢、对症下药。对国家鼓励的行业、产业，要进一步完善用地、税收、规费、服务等方面的优惠政策；对一些限制性项目，要严把土地、信贷闸门，适当提高并严格执行建设项目用地、环保、节能、技术、安全等市场准入标准。

　　其次，工作要确立招商方向，不盲目出击

　　“没有思路就没有出路，没有定位就没有自己的地位”。要深刻了解自己的比较优势，时刻掌握外界的发展态势，有方向、有选择、有重点地开展工作。明确招商引资的重点领域。要根据当地产业布局，结合产业链的发展需要，充分利用自身的区位优势、资源优势、产业优势和综合成本优势，注重招商引资的针对性，明确重点发展方向。目前，我县的工业集中区以初步形成，因此要重点研究其产业链的发展，做大做强，将其打造成产业园区，不断增强县域经济发展的12百度文库

　　让每个人平等地提升自我

　　实力和后劲。同时还要明确招商引资的重要载体。工业集中

　　区是招商引资的重要载体，要多渠道筹措资金，加快完善园区基础设施和配套设施，精心打造特色园区。

　　再次，项目招商要精心组织策划

　　招商引资要始终坚持以项目为中心，灵活运用招商策略，按照“项目可谈、近期可建”的要求来精心组织，努力实现新突破。要严把项目准入关，始终不渝地坚决不搞危及人民群众生命和健康的项目，坚决不搞严重污染环境和破坏生态的项目，坚决不搞“黄、赌、毒”项目。

　　利用重大项目带动项目集群。重点瞄准和引进国内外有技术、有实力、有水平，投资规模大、技术含量高、产业集聚效应突出的项目，并能带动与之配套的上下游企业。利用重点企业带动产业集聚。充分运用我县石头造纸、斯宅木业等重点企业的声誉和影响，通过扩大开放，延伸配套，招商引资，做强做大造产业。利用重大产业带动经济发展。发挥比较优势产业的扩张功能，在加快发展产业集聚的同时，吸引上下游企业就近延伸配套。

　　第一，我们要认清自身比较优势。充分发挥我县区位优势以及资源、能源、劳动力、土地、产业等优势，促进生产要素的优化配置，加快区域、产业合作的有效对接，实现优12百度文库

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　　势互补、互利双赢。第二，是加大政策扶持力度。对符合国家产业政策、符合我县经济发展需要的产业转移企业，应给予财税优惠，对鼓励类的产业转移项目，在银行贷款方面给

　　予财政贴息。第三，要为企业提供人才和用工保障。通过校园招聘、定向培训等形式，不断提高我县劳动者的职业技能和文化水平，为企业提供数量足够、技能熟练的劳动用工。第四要建立招商激励机制。对成功引进项目的公民、社会团体或组织，统一纳入招商引资奖励范围；对于在产业转移和招商引资工作中做出显著成绩的单位和个人要给予政治优待和物质奖励。

　　最后，理念要打造优质服务品牌，诚信招商

　　今天，只有良好的投资环境，才能让企业进得来、留得住。所谓良好的投资环境，我个人认为诚信招商是非常重要的一部分。

　　在招商引资工作中，必须确立“诚信招商”的理念。能说会道故然重要，但是诚实守信更能产生出无穷的“亲和力”，特别是对待初次接触的客商，千万不能给人留下口若悬河却言而无信的印象。既要实事求是地介绍自己的特点和优势，又要实事求是的说明差距和不足，让商家全面了解自己；在向商家作出承诺时，要量力而行，能够做到什么程度就承诺到什么程度。对待已经来投资的客商服务一定要跟上，切忌12百度文库

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　　“投资前小心翼翼，投资后不理不睬”，假如长期下去不但不易招来新客商，恐怕就是已有的老客商也难保不会“打道回府”。

　　在项目建设环节，诚信集中体现在兑现承诺上。常言道：

　　一诺千金，凡是向商家作出的承诺，不管遇到多大困难，都要想方设法去克服，不折不扣地去落实，以取信于客商。在项目投产环节，要定期登记回访，与商家座谈了解企业生产经营情况，征求商家意见和建议，加强与商家的交流与沟通，以诚待商，鼓励商家以商引商，谋求引进一个、带来一批的葡萄串效应。

　　在当前招商引资日趋激烈的形势下，我相信“诚信招商”定能成为一种时尚。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。这次培训只是我工作和学习的一个“加油站”,三天的学习生活给我补充了更多的理论知识。时间虽短，但它使我学到的很多。对于我们每一位学员来说，今后的路还很长，还有很多的工作等待我们去做，我们要以此次学习为契机，用学到的招商新知识去指导工作实践，不断改造自己的主观世界，xx的伟大事业中做出自己应有的贡献!

　　xx县社会运行管理委员会

　　12百度文库

　　让每个人平等地提升自我

　　曹

　　阳

篇七：招商培训心得感受

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　　招商引资培训心得体会范文5篇:招商引资专题培训心得体会

　　招商引资培训心得体会范文5篇

　　（篇一）

　　这次本人荣幸参加了**市委组织部组织在**工业园区开展招商引资培训班学习，收获颇多，感触很深。我深深感到招商工作对城市经济发展引领和推动具有十分重要的意义。通过工业园区专业教师为期一周多详细、系统地讲解，我基本掌握了招商引资的基本知识。现就招商引资学习谈以下几个方向的心得：

　　一、城市发展需要招商引资**工业园区地处**城东金鸡湖畔，是一个集现代化、园林化、国际化的高科技工业园区。该园区为中国和新加坡两国政府重要的合作项目。引进外资完成项目5800个，利用外资连续多年名列中国开发区第一。

　　随着经济的发展和政策的推动，国际产业和沿海产业、内资和外资向本地区叠加转移的势头非常强劲，已成为我们招商引资的重要机遇，加快承接产业转移，是本地区转变经济发展方式、优化产业机构的一条捷径。我们要抓住机遇，以更加积极的姿态，更加有效的措施，主动参与区域合作，抢得先机、赢得主动。坚持经济发展与环境保护并重，积极承接资源节约型、环境友好型项目，防止引进高污染、不符合产业政策的项目进入，确保可持续发展。

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　　二、优化环境增强招商引资的引力

　　招商引资的环境十分重要，没有良好的环境，招商引资必然会大打折扣。加强招商引资的力度，必须要注重优化环境建设，加大硬件设施建设，才能为引资提供强大的支撑保障。

　　三、注重服务增强招商引资的质量

　　招商引资效果不理想，其原因是多种多样的。服务意识不强，服务不到位是重要原因。要招进来，留得住，才是关键。要为入驻企业提供全方位的服务保障，逐步提升服务的质量。通过服务赢得企业的信任，愿意留下、乐意留下来，这才是关键。

　　四、讲究质量杜绝形式

　　此次培训，让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量、杜绝形式。“我们常常在招商引资的过程中，常常注重量，却缺少质”，这种本末倒置的思维，影响着我们经济的发展。一些劣质项目不仅不会给我们创造效益，还会对我们的生存环境造成不利的影响，所以在招商引资的过程中，要杜绝这种形式主义，要讲究质量，发挥实效。

　　五、培育人才服务招商

　　招商引资需要人来完成，人是最基本的保障。在实际招商引资的过程中，招商引资涉及到各种领域。我们要强化学习的力度，不断增强自身建设，尤其是法律知识、经济知识等方面的学习，让自己变为行业能手，懂得如何在招商引资中规避法律的风险，最大限度的实现两者的双赢。这样，才能更好地推动招商引资工作的顺利开展，真正为经济发展和人民福祉的提升贡献力量。

　　同时，在培训的过程中，通过学习消化，让我深深地明白了一个2精品资料欢迎阅读

　　道理：那就是招商引资是一个漫长的过程。在这个过程中，我们作为具体操作者必须要本着对子孙后代、对人民群众负责的态度，扎实做好外资的遴选工作，认真做好我们自身的基础性工作，尤其是硬件、软件基础设施。只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方，促进地方经济的快速发展,这次培训是我工作和学习的一个“加油站”，七天的学习生活给我补充了更多的理论知识。时间虽短，但它使我学到了很多。我们要此次学习为契机，用学到的招商新知识指导具体工作实践，不断改造自己的主观世界，为交投集团招商引资工作的推动起到重要作用。

　　（篇二）

　　关于永康打造先进制造业基地的思考

　　在**市委组织部和**经合办精心组织下，短短五天的招商招才专题研讨班，课程安排十分充实，既有宏观经济形势、世界形势的授课，也有具体招商招才的实践技巧，还有生动的现场教学和小组讨论。通过学习研讨，结合永康实际和自己的工作，对于永康打造中国乃至世界先进制造业基地有了进一步思考。

　　一、永康打造中国及至世界先进制造业基地要求立足中国放眼全球的视野。多年来，永康工业是**工业的一面旗帜，是**工业的重要力量。因此，永康上上下下也多多少少形成“**工业看永康”的思维习惯，且容易沉浸在这样的这样一种自豪中而沾沾自喜，也容易造成自我感觉良好。固然，永康的工业的确在**地区有一定的优势，但要意识到**还不是浙江省最发达的地区，更要看到永康是处在与丽水和衢州边上，在工业比较上更容易产生自我感觉良好。所以永康要3精品资料欢迎阅读

　　按照习总书记在时任浙江省委书记的指示：“打造中国乃至世界先进制造业基地”那样，立足中国，放眼世界，一定要跳出永康、跳出**看永康的工业在中国和世界坐标中找自己的位置，对标找差距。

　　二、要有不进则退的忧患意识。改革开放四十周年，永康的工业取得了长足的发展，创造了奇迹。永康是全国闻名的“中国五金之都”、“中国门都”、“中国口杯之都”、“中国电动工具之都”、“中国休闲运动车之都”、“中国家居清洁用品之都”、“中国炊具之都”、“中国金融生态示范城市”，并成功首个创建“全国质量强市示范城市”的县级市。连续举办22届的中国五金国际博览展成为世界前三的展会。但我们更要清醒看到不忧患之处：永康的制造业总体上属于传统制造业，大量的是中小企业甚至个体户和手工作坊；

　　产品的科技含量和工业文创设计感不强、智能化程度不高，面临同质化低价竞争；

　　企业的管理还比较粗放，离精益化管理较远。转型升级的外部压力非常大，土地资源非常紧张，地价很高，劳动力成本不断上升，人才难以吸引更难以留住，环保整改面临很大的投入及整改周期；

　　产品出口依存度达70%，面临外贸摩擦、附加值低、自主品牌缺失以及环保责任和社会责任等隐性的门槛等。关于永康最引以为豪产业链完整优势也面临着互联网时代跨区域协同的挑战（如苹果手机，就是利用全世界的产业链）。同时，永康的工业也面临着产业梯度转移的压力，而作为县域城市，服务业的发展却缺乏优势。

　　三、发展平台要有新谋划提升。要从永康向永武缙产业集4精品资料欢迎阅读

　　聚区2.0版或浙中五金产业集聚区谋划提升。近年来，随着永康制造业的发展以及永康地价高企，永康的企业自然向周边的武义、缙云转移溢出，形成了跨县的产业集聚区，但属于市场自发为主，比较松散，缺乏有力的规划、推动和整合，也难以对接争取省里和国家的相关政策支持。发展平台较为弱小，也难以承载龙头项目。如福特与众泰汽车的合资项目，从产业链的角度看，放在永康是较为理想的，但永康难以腾出足够的空间，福特方面表示不能把这个项目放在县域，使永康错失一个龙头项目。再比如，最近去向国家体育总局去争取“国家体育产业园”试点，国家体育总局对永康体育产业的发展给予充分的肯定，认为比较符合国家体育产业园的条件，但又表示国家体育产业园不大可能放在县域，因此，争取的难度很大。所以永武缙产业集聚区2.0版或浙中五金产业集聚区谋划提升，既是升级永康发展平台的迫切要求，也是区域协同发展的重要路径，更是打造中国乃至世界先进制造业基地的支撑。

　　四、要成立永康发展智库。当前，县一层工作千头万绪，政府对各项工作“埋头拉车多，抬头看路少”，主要的精力都放在应付眼前的事情，各部门各镇街区又各自为阵，而对于长远发展的基础工作战略谋划的少。长此以往，工作措施缺乏前瞻性，不能主动积极有效地应对困难和问题，对一个地方发展不利。因此，有必要成立永康发展智库，立足永康，放眼世界，专门研究永康经济社会发展的战略方案，提高工作的前瞻性和针对性，智库列席市委市政府重要的会议（人事工作除外）。

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　　五、招商招才的几个重要问题。首先，土地资源极为紧张的永康要实施“结构招商”的策略，即对相关已有的产业要着重引进高精尖和智能化的项目，引领产业发展；

　　新产业的谋划要以原有产业基础为依托，寻找向上跃级的产业，目前来看，依托永康强大的制造能力，在永康现在产业的基础上，可以发展医疗健康器材、军民融合产业、航空零部件、高铁零部件；

　　相对制造业而言，服务业是转型升级的重要支撑，因此引进优质生产性服务业既有制造业的基础，又可以促进制造业转型升级，形成良性循环。其次，要开展产业工人培育提升工程。目前永康制造业仍是劳动密集型，工人仍是农民工为主，流动性较大，农民工也缺乏系统的培训。在供给侧改革和机器换人及两化融合的大背景下，农民工如何转化为产业工人成为迫切的基础建设，要尽快成立五金技师学院，鼓励形成社会化专业化的产业工人培训机构，开展产业工人技能大比武。第三，要成立产学研转化转移平台。一方面永康的企业属于中小企业，所以永康的制造业总体科技创新水平不高。由于永康属于浙中县城，难以吸引和留住高精尖人才，交通便利后，反而会产生大城市的人才“虹吸效应”。因此，永康要树立“人才但求所用不求所有”的理念。另一方面，科研院所科研成果转化率很低，产学研存在脱节。因此，要由政府携企业与相关科研院所共同搭建产学研转化转移平台，对接科研成果和企业生产的需求，使之产品化和产业化。

　　（篇三）

　　在上海交大这座百年名校，三天课程，7节精彩的讲课，以招商引资为主题，内容涵盖产业链布局、保税物流园区、招商6精品资料欢迎阅读

　　文化修养、松江发展经验、政务礼仪等几个方面的学习，让我受益良多，除了本子上记满了十多页纸，同时也产生一些疑问，带来一些思考，我想从产业发展方面谈一谈简单的想法。

　　在浙江聚邦科技董事长叶敏主讲的关于招商引资与产业发展这节课中他强调了以产业发展为纲，如果选定一个产业，围绕产业来招商，反而降低招商成本，起到事半功倍的效果，企业经营的目的是用最低的成本，卖出最高的价格，而产业集聚的好处就是降低交易成本，这个成本包含方方面面，从生产材料要素来说，需要的零配件、辅料、包装本地供应，既降低采购工作量，还能把控质量、物流便宜且能及时到货不影响生产进度，从人力要素来说，各类技工都是微波炉式的熟练工，能够即插即用，技术研发管理销售人才也是经验丰富，便于人才的流动交流，企业更有创新活力，另一方面人才与产业的关系中，产业好比海绵，人才如流水，产业的背后是优质的项目，有了优质项目，市场的嗅觉总是灵敏的，自然能吸引人才的流动集聚；

　　同样嗅觉更加灵敏的资本也是一样的道理；

　　长远来说还有品牌效应的形成，有了产业基地的名片，再打造若干知名品牌，对于产品的销售更是如虎添翼，能够带来附加值的提高。

　　在众多产业中，到哪里去寻找优质的产业呢？叶老师讲到了养老制造业，这让我想到在一期电视访谈节目中各行业学者关于未来养老制造业广阔市场前景的大讨论，与他的观点不谋而合。首先发展养老制造业有其可行性：

　　一、中国人口老龄化问题扑面而来，2050年老年人相关消费市场的精品资料欢迎阅读

　　规模达到100万亿，然而当前养老制造业处于起步阶段还在孕育之中，在庞大的市场中，大家都能够分到一杯羹。另一方面随着人们生活水平的提高、健康生活理念的增强，我们可以看到血压计、血糖仪几乎成为每个家庭的必备品。

　　二、养老制造业涉及的产品有病床、轮椅、拐杖等，这些产品没有过高的技术门槛，结合我们深厚的制造业基础，在医疗器械等设备制造方面可以提供机械、电子、工艺、设计、制造方面的资源。同时医疗器械类企业本身对土地和劳动力的需求也相对适中，符合资源集约化的发展方向，所以非常适合此类企业落户。

　　三、虽然市场上已有众多类似产品，但普遍存在设计不够合理、质量不够可靠、价格偏高等问题，在各行各业都在兴起新国货运动的形势下远远不符合消费者对高质量产品的消费需求，同时老年人护理产品中又大有学问，需要用心去打磨每一个细节，抓住这样的市场痛点做出感动人心带着温度的产品，让老人们用起来更方便舒适，因此这依旧是一个大有可为的行业。

　　四、发展养老制造业也与我们的文化底蕴有契合之处，海安和如皋都是有名的长寿之乡，这是发展健康养老产业得天独厚的名片。

　　另一方面发展新产业对区域经济跨越发展也有其必然性，同时寻找新产业也是海安企业家的迫切需求，海安以机械、纺织等传统产业为主，多年的发展培养了一些有实力有能力的企业家，但是当前这些传统行业门槛低、利润低，让企业主意识到转型升级势在必行，但是让人摸不着方向的各种新兴行业以及潜藏的风险又让他们徘徊不前，精品资料欢迎阅读

　　苦于找不到有发展前途的行业，民间众多的资金不知道投向哪里，反而不可避免的流向了房地产、借贷等行业，带来了新的问题。

　　在发展的方式上，政府划定大的方向，牵头成立行业协会，将有意向发展新兴行业的企业家组织起来召开座谈会，让企业主用专业的眼光去充分调研论证可行性。政府做好服务工作，为他们创造环境，提供财税、融资、智力、数据方面的支持，为他们保驾护航，让企业安心发展。海安有一定医疗器械产业基础，全县也有不少相关企业例如雅周的康洁医疗、高新区的美冠达义齿，采用小规模试点的方式培育发展壮大。在资金上联合企业和社会资本，发起设立产业发展基金，积极争取上级资金支持，以贴息贷款、以奖代投方式，重点支持。在发展过程中，不可安于现状要立足长远，每年从利润中拿出资金用于技术研发，向高新技术突破，逐步转型升级。

　　近年来招商工作通过领导的远见卓识顶层规划，同志们的拼搏进取，取得显著的成就，然而逆水行舟不进则退，新形势下用新的观念，站在产业的高度迅速切入潜力新行业，解放思想、全局谋划、规划长远，让海安的招商引资工作更上一层楼，让经济发展迈入高质量发展的轨道。

　　（篇四）

　　本人于4月15日至21日参加**市委组织部在**举办的**市工业园区规划与招商引资专题培训班。培训班旨在通过组织各县（市）、区、市直各部门有关领导在学习**工业园区规划与招商引资先进经验的基础上，结合我市实际，学以致用，帮助推动**新区加快建设与发展。现就本人学习心得体会简述如下：

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　　一、**工业园区概况**工业园区地处**城东金鸡湖畔，是一个现代化、园林化、国际化的高科技工业园区。该园区为中国和新加坡两国政府的重要合作项目，于1994年2月经国务院批准设立，同年5月实施启动，行政区划面积278平方公里，其中，中新合作区80平方公里，下辖四个街道，常住人口约80.78万。园区占**市3.4%的土地，7.4%的人口创造了15%左右的经济总量，多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排序首位，综合发展指数位居国家级开发区第二位。

　　**年，园区实现地区生产总值2150亿元，公共财政预算收入288.1亿元，税收占比达93.1%；

　　进出口总额4903亿元、实际利用外资10.5亿美元；

　　城镇居民人均可支配收入6.13万元；

　　R&D（研发）投入占GDP比重达3.36%，人均GDP超4万美元，经济运行呈现主要指标增长平稳、转型升级质效提升、发展动能加速转换的良好态势，综合发展指数、集约发展水平、质量效益指标居全国开发区前列。

　　目前，**工业园区累计引进外资项目超过5800个、实际利用外资达294亿元美元，其中，92家世界500强企业在区内投资了156个项目；

　　全区投资上亿美元项目145个，其中10亿美元以上项目7个，利用外资连续多年名列中国开发区第一。

　　二、**工业园区规划与建设发展的特点

　　通过认真学习，本人认1精品资料欢迎阅读

　　为**工业园区之所以能够发展到综合指数位居全国前列，主要有以下几个方面的特点：

　　一是高定位，有一定的区位优势。园区1994年便获批成为国家级新区，是中国与新加坡两个政府间合作的旗舰项目，且毗邻上海，可以承接上海转移出的功能与产业。

　　二是科学规划，一张蓝图绘到底。园区规划建设成功借鉴了新加坡的先进经验，规划一旦确定，坚决执行，不随着政府领导人员的更迭而随意变更。再好的区域，若没有符合规划条件的投资商，“宁缺勿滥”。

　　三是产城融合，新城与老城互补。园区路街分开，园区主干道不设生活商业区，商业区呈点状分布，每五百米规划设计一个邻里中心，功能齐全，生活便利，通过人员聚集带动产业发展。

　　四是招商手段灵活多样。园区在长期的招商工作中总结了一些有特色的招商手段，如通过行业竞争关系进行招商；

　　根据现有产业的上下游关系进行招商；

　　积极参加各地招商活动，大量宣传园区定位与优惠招商引资政策；

　　积极上门拜访以及充分借助中介机构的招商优势等。

　　五是较好的政策环境和服务环境。园区成立一站式服务中心，按照“精简、统一、效能”原则，实行行政审批制度改革的具体实践，所有审批事项均要求在规定的时间内办理完成。

　　三、建议意见**新区迎来重大发展时期，结合培训体会，提出加快建设**新区建议意见如下：

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　　一是**新区作为国家级新区，发展规划要高瞻远瞩，高起点，高规格。规划确定后，要严格按照规划内容实施、布局，一张蓝图绘到底。

　　二是借鉴**工业园区经验，大力推动产城融合，在引进发展产业的同时，提供舒适便利的生活区域，把人留下来。

　　三是国有企业在园区建设方面，做好公共基础设施建设和公共服务；

　　在产业投资方面，可以与央企、地方大型国企合资合作，实现国有资本的优化布局。

　　四是创新招商模式，灵活使用招商手段。根据现有的基础设施条件、产业配套情况和各种资源，集中精力抓大项目，以商养商、中介招商、产业链招商。同时，要重视招商谈判过程，以专业方式跟踪落实。

　　（篇五）

　　参加此次培训，使我收获颇多。一是要力求在思想观念上实现突破，在经济新常态下，我们需重新思考定位招商引资工作，把进一步解放思想，更新观念作为加快发展的首要前提，多在主观上找差距，在挑战中抓机遇；

　　二是要力求在创新招商引资形式上实现突破，充分利用上门招商、委托招商、网上招商和以商招商等方式，开展招商引资活动，同时围绕产业链招商，任何一个产业都有其产业链，因此利用我区一些龙头企业来带动其上游产品的供应商和下游产品的使用上一起来投资，形成产业链，也是非常有效的招商方式；

　　三是要力求在产业对接上实现突破，根据我区产业布局，注重吸引发12精品资料欢迎阅读

　　展业态先进的商贸业、文化旅游业、金融等产业；

　　四是要力求在营造优质服务环境上实现突破，我们必须把“亲商、安商、富商、养商”教育放在突出位置，通过软硬环境的打造，努力构建吸纳项目和资本的环境“佳地”。

　　二是围绕产业链招商，任何一个产业都有其产业链，因此利用当地一些龙头企业来带动其上游产品的供应商和下游产品的使用商一起来投资，形成产业链，也是非常有效的招商方式

　　官渡区招商工作要创新，一要依托滇池湿地，打造养生、养老产业，定位宜居、宜业；

　　二要创新宣传方式，发展官渡饮食文化——官渡味道（饵块、小锅米线）；

　　三要发挥独特的区位优势，创新建设软环境吸引外资；

　　四要慎重招商引资，保护环境为前提；

　　五要创新招商方法、文化、理念。

篇八：招商培训心得感受

　　招商引资培训心得体会范文5篇

　　一、城市发展需要招商引资

　　**工业园区地处**城东金鸡湖畔，是一个集现代化、园林化、国际化的高科技工业园区。该园区为中国和新加坡两国政府重要的合作项目。引进外资完成项目5800个，利用外资连续多年名列中国开发区第一。

　　二、优化环境增强招商引资的引力

　　三、注重服务增强招商引资的质量

　　四、讲究质量杜绝形式

　　五、培育人才服务招商

　　同时，在培训的过程中，通过学习消化，让我深深地明白了一个道理：那就是招商引资是一个漫长的过程。在这个过程中，我们作为具体操作者必须要本着对子孙后代、对人民群众负责的态度，扎实做好外资的遴选工作，认真做好我们自身的基础性工作，尤其是硬件、软件基础设施。只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方，促进地方经济的快速发展,这次培训是我工作和学习的一个“加油站”，七天的学习生活给我补充了更多的理论知识。时间虽短，但它使我学到了很多。我们要此次学习为契机，用学到的招商新知识指导具体工作实践，不断改造自己的主观世界，为交投集团招商引资工作的推动起到重要作用。

　　关于永康打造先进制造业基地的思考

　　市”的县级市。连续举办22届的中国五金国际博览展成为世界前三的展会。但我们更要清醒看到不忧患之处：永康的制造业总体上属于传统制造业，大量的是中小企业甚至个体户和手工作坊；产品的科技含量和工业文创设计感不强、智能化程度不高，面临同质化低价竞争；企业的管理还比较粗放，离精益化管理较远。转型升级的外部压力非常大，土地资源非常紧张，地价很高，劳动力成本不断上升，人才难以吸引更难以留住，环保整改面临很大的投入及整改周期；产品出口依存度达70%，面临外贸摩擦、附加值低、自主品牌缺失以及环保责任和社会责任等隐性的门槛等。关于永康最引以为豪产业链完整优势也面临着互联网时代跨区域协同的挑战（如苹果手机，就是利用全世界的产业链）。同时，永康的工业也面临着产业梯度转移的压力，而作为县域城市，服务业的发展却缺乏优势。

　　三、发展平台要有新谋划提升。要从永康向永武缙产业集聚区2.0版或浙中五金产业集聚区谋划提升。近年来，随着永康制造业的发展以及永康地价高企，永康的企业自然向周边的武义、缙云转移溢出，形成了跨县的产业集聚区，但属于市场自发为主，比较松散，缺乏有力的规划、推动和整合，也难以对接争取省里和国家的相关政策支持。发展平台较为弱小，也难以承载龙头项目。如福特与众泰汽车的合资项目，从产业链的角度看，放在永康是较为理想的，但永康难以腾出足够的空间，福特方面表示不能把这个项目放在县域，使永康错失一个龙头项目。再比如，最近去向国家体育总局去争取“国家体育产业

　　园”试点，国家体育总局对永康体育产业的发展给予充分的肯定，认为比较符合国家体育产业园的条件，但又表示国家体育产业园不大可能放在县域，因此，争取的难度很大。所以永武缙产业集聚区2.0版或浙中五金产业集聚区谋划提升，既是升级永康发展平台的迫切要求，也是区域协同发展的重要路径，更是打造中国乃至世界先进制造业基地的支撑。

　　五、招商招才的几个重要问题。首先，土地资源极为紧张的永康要实施“结构招商”的策略，即对相关已有的产业要着重引进高精尖和智能化的项目，引领产业发展；新产业的谋划要以原有产业基础为依托，寻找向上跃级的产业，目前来看，依托永康强大的制造能力，在永康现在产业的基础上，可以发展医疗健康器材、军民融合产业、航空零部件、高铁零部件；相对制造业而言，服务业是转型升级的重

　　要支撑，因此引进优质生产性服务业既有制造业的基础，又可以促进制造业转型升级，形成良性循环。其次，要开展产业工人培育提升工程。目前永康制造业仍是劳动密集型，工人仍是农民工为主，流动性较大，农民工也缺乏系统的培训。在供给侧改革和机器换人及两化融合的大背景下，农民工如何转化为产业工人成为迫切的基础建设，要尽快成立五金技师学院，鼓励形成社会化专业化的产业工人培训机构，开展产业工人技能大比武。第三，要成立产学研转化转移平台。一方面永康的企业属于中小企业，所以永康的制造业总体科技创新水平不高。由于永康属于浙中县城，难以吸引和留住高精尖人才，交通便利后，反而会产生大城市的人才“虹吸效应”。因此，永康要树立“人才但求所用不求所有”的理念。另一方面，科研院所科研成果转化率很低，产学研存在脱节。因此，要由政府携企业与相关科研院所共同搭建产学研转化转移平台，对接科研成果和企业生产的需求，使之产品化和产业化。

　　在上海交大这座百年名校，三天课程，7节精彩的讲课，以招商引资为主题，内容涵盖产业链布局、保税物流园区、招商文化修养、松江发展经验、政务礼仪等几个方面的学习，让我受益良多，除了本子上记满了十多页纸，同时也产生一些疑问，带来一些思考，我想从产业发展方面谈一谈简单的想法。

　　一、中国人口老龄化问题扑面而来，2050年老年人相关消费市场的规模达到100万亿，然而当前养老制造业处于起步阶段还在孕育之

　　中，在庞大的市场中，大家都能够分到一杯羹。另一方面随着人们生活水平的提高、健康生活理念的增强，我们可以看到血压计、血糖仪几乎成为每个家庭的必备品。

　　四、发展养老制造业也与我们的文化底蕴有契合之处，海安和如皋都是有名的长寿之乡，这是发展健康养老产业得天独厚的名片。

　　另一方面发展新产业对区域经济跨越发展也有其必然性，同时寻找新产业也是海安企业家的迫切需求，海安以机械、纺织等传统产业

　　为主，多年的发展培养了一些有实力有能力的企业家，但是当前这些传统行业门槛低、利润低，让企业主意识到转型升级势在必行，但是让人摸不着方向的各种新兴行业以及潜藏的风险又让他们徘徊不前，苦于找不到有发展前途的行业，民间众多的资金不知道投向哪里，反而不可避免的流向了房地产、借贷等行业，带来了新的问题。

　　本人于4月15日至21日参加**市委组织部在**举办的**市工业园区规划与招商引资专题培训班。培训班旨在通过组织各县（市）、区、市直各部门有关领导在学习**工业园区规划与招商引资先进经验的基础上，结合我市实际，学以致用，帮助推动**新区加快建设与发展。现就本人学习简述如下：

　　一、**工业园区概况

　　**工业园区地处**城东金鸡湖畔，是一个现代化、园林化、国际化的高科技工业园区。该园区为中国和新加坡两国政府的重要合作项目，于1994年2月经__批准设立，同年5月实施启动，行政区划面积278平方公里，其中，中新合作区80平方公里，下辖四个街道，常住人口约80.78万。园区占**市3.4%的土地，7.4%的人口创造了15%左右的经济总量，多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排序首位，综合发展指数位居国家级开发区第二位。

　　**年，园区实现地区生产总值2150亿元，公共财政预算收入288.1亿元，税收占比达93.1%；进出口总额4903亿元、实际利用外资10.5亿美元；城镇居民人均可支配收入6.13万元；R&D（研发）投入占GDP比重达3.36%，人均GDP超4万美元，经济运行呈现主要指标增

　　长平稳、转型升级质效提升、发展动能加速转换的良好态势，综合发展指数、集约发展水平、质量效益指标居全国开发区前列。

　　目前，**工业园区累计引进外资项目超过5800个、实际利用外资达294亿元美元，其中，92家世界500强企业在区内投资了156个项目；全区投资上亿美元项目145个，其中10亿美元以上项目7个，利用外资连续多年名列中国开发区第一。

　　二、**工业园区规划与建设发展的特点

　　通过认真学习，本人认为**工业园区之所以能够发展到综合指数位居全国前列，主要有以下几个方面的特点：

　　二是科学规划，一张蓝图绘到底。园区规划建设成功借鉴了新加坡的先进经验，规划一旦确定，坚决执行，不随着政府__员的更迭而随意变更。再好的区域，若没有符合规划条件的投资商，“宁缺勿滥”。

　　四是招商手段灵活多样。园区在长期的招商工作中总结了一些有特色的招商手段，如通过行业竞争关系进行招商；根据现有产业的上下游关系进行招商；积极参加各地招商活动，大量宣传园区定位与优惠招商引资政策；积极上门拜访以及充分借助中介机构的招商优势等。

　　五是较好的政策环境和服务环境。园区成立一站式服务中心，按照“精简、统一、效能”原则，实行行政__度改革的具体实践，所有审批事项均要求在规定的时间内办理完成。

　　三、建议意见

　　**新区迎来重大发展时期，结合培训体会，提出加快建设**新区建议意见如下：

　　一是**新区作为国家级新区，发展规划要高瞻远瞩，高起点，高规格。规划确定后，要严格按照规划内容实施、布局，一张蓝图绘到底。

　　二是借鉴**工业园区经验，大力推动产城融合，在引进发展产业的同时，提供舒适便利的生活区域，把人留下来。

　　三是国有企业在园区建设方面，做好公共基础设施建设和公共服务；在产业投资方面，可以与央企、地方大型国企合资合作，实现国有资本的优化布局。

　　参加此次培训，使我收获颇多。一是要力求在思想观念上实现突破，在经济新常态下，我们需重新思考定位招商引资工作，把进一步解放思想，更新观念作为加快发展的首要前提，多在主观上找差距，在挑战中抓机遇；二是要力求在创新招商引资形式上实现突破，充分利用上门招商、委托招商、网上招商和以商招商等方式，开展招商引资活动，同时围绕产业链招商，任何一个产业都有其产业链，因此利用我区一些龙头企业来带动其上游产品的供应商和下游产品的使用上一起来投资，形成产业链，也是非常有效的招商方式；三是要力求在产业对接上实现突破，根据我区产业布局，注重吸引发展业态先进的商贸业、文化旅游业、金融等产业；四是要力求在营造优质服务环

　　境上实现突破，我们必须把“亲商、安商、富商、养商”教育放在突出位置，通过软硬环境的打造，努力构建吸纳项目和资本的环境“佳地”。

　　关系就是生产力，这在招商工作中表现尤为明显，我们如要出去招商，首先遇到的问题就是人生地不熟，有目的地选择一些具有一定影响力的活动能量的关系户，并与他们建立友好关系，取得他们信任和帮助，借助他们的关系和渠道来招商引资。结合官渡实际我认为：一是深入挖掘、创新招商引资形式，做好“以商招商”工作，千言万语不抵落地客商的一句评价，以商招商是最有效的一种招商手段；二是围绕产业链招商，任何一个产业都有其产业链，因此利用当地一些龙头企业来带动其上游产品的供应商和下游产品的使用商一起来投资，形成产业链，也是非常有效的招商方式

　　官渡区招商工作要创新，一要依托滇池湿地，打造养生、养老产业，定位宜居、宜业；二要创新宣传方式，发展官渡饮食文化——官渡味道（饵块、小锅米线）；三要发挥独特的区位优势，创新建设软环境吸引外资；四要慎重招商引资，保护环境为前提；五要创新招商方法、文化、理念。

　　内容仅供参考

篇九：招商培训心得感受

　　招商培训心得体会四篇

　　通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：

　　3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。

　　一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。

　　客商投入，要的是赚钱；政府招商，为的是加快经济的发展。“你发财，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学发展观的要求，合乎最广大人

　　民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情况，抓好必要的基础设施建设。近年来，我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。

　　的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于201x年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于201x年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。

　　此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。

　　201x年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。201x年1月，注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。

　　二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。

　　（一）构建良好的政策环境，让企业投资顺心。现在不是招商，而是“抢”商，招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向，能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经

　　济欠发达地区，我们要善于学习借鉴先进地区好的经验，凡是外地成功的做法，都可以大胆引用；凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆试行；凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的，都要从有利于本地的发展出发，把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度，放到企业和纳税人最满意的程度。只有环境优良、宽松，人家才愿意到你这个地方来，人来了就有机

　　会，才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以，我们都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。

　　（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很

　　能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委的书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。

　　三、强化招商机制，建设专业化的招商队伍。

　　（一）加强培训，强化招商人员素质。

　　（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。

　　要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。20xx年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。201x年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用

　　人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。

　　（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。

　　四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。

　　（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考

　　核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。

　　项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径，只有抓好项目建设，才能把招商引资转化为实实在在的业绩，才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。

　　9月10日，我参加了南康市委市政府举办的南康市招商引资工作培训班的学习。时间虽短，但受益匪浅。通过学习，我丰富了业务知识，开阔了视野，同时坚定克服困难的决心，也增强了作为招商干部的责任感和紧迫感。

　　通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：

　　二是要营造良好的招商软环境。确定的事情及时办，不能拖延时间、推诿扯皮，体现地方政府的高效；承诺的政策、服务兑现，打造诚信政府；实施专业招商：招商队员的素质、专业知识、服务水平能更好的为客商服务、对接。与此同时，我们应结合国内发达地区产业转移的有利时机，实行专业招商、定点招商，将任务落实到站点，采取单兵出击和集中推介相结合，以商招商，注重产业抱团转移的方式。

　　三是要营造良好的硬环境。筑好巢方能引得凤凰来，硬环境是客商最为看重的因素。营造优质硬环境应当结合当前形势，立足招外资、招大商，为今后的发展打下坚实的基础。金融、信息服务、物流、现代商务等服务业是客商选择的重要因素，当前南康已有较好的底子，我们要完善做好这发面的配套，实现超常规的发展。

　　四是注重生态环保确保经济可持续发展。“经济发展不能以牺牲环境为代价，要为子孙后代多留一些生存发展空间”，在招商引资中

　　严格控制污染产业发展，真正认识到“经济强市建设不是去追求牌子，而是要让老百姓享受到实惠”，推动“构建和谐新农村”进程，增加农民收入、改善农村生产生活条件，坚持“环保同时”，加快传统产业改造，走新型工业化道路，通过持续的生态重建、生态修复，努力使人民群众生活在人与自然和谐相处的环境中。

　　五是招商队员要注重形象，严于律已。严格要求自己，时时处处注意自己的一言一行，努力塑造诚实守信、严谨认真、严于律已的良好形象。创造一种高速、高效、高质、周到、周全、周密的办事服务环境；创造一种公开、公正、公平、宽松、宽大、宽厚的政策服务环境；创造一种开明、开放、开通、大度、大胆、大气的人文服务环境。把文明、开放、充满生机与活力的南康，宣传给外商，推介给外商，以我们的真诚和热情，欢迎他们来这片热土投资兴业发展。

　　当前我市家具、服装等产业蓬勃发展，涌现出了一大批土生土长的优质企业。我们应当居安思危、奋发图强，努力做好家具、服装产业的转型与升级。抢抓机遇，利用好我市经济强势发展的劲头，以市招商战略为指导，努力引进优质企业，把南康打造成经济强市，不辜负党中央国务院对振兴发展赣南苏区的支持与厚望。

　　一、学员情况

　　二、课程安排

　　此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次，校委高度重视，明确要求务必办出高标准、高水平，为从事工业园区建设、招商引资

　　的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标，我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课，解疑释惑。在短短五天时间，课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境，促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨，其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课，学员分别参观考察了十二师头屯河工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设；六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察，学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式，使学员们不仅学到了丰富的理论知识，更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。

　　习任务明确，学习态度端正，求知欲望和主动学习的意识强，在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记；小组研讨交流，能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论，相互启发，达到了教学相长和学学相长的效果；参观考察，能认真倾听基本情况和经验介绍，并认真提问。尽管课程安排得很满，可是大家都能始终保持高昂的学习热情，如饥似渴地学习和交流，体现了良好的学风。

　　三、总结

　　此次办班领导十分重视，办班前的一个月就组织政经教研部、经管教研部和经济研究所的教师就课程设置进行研究讨论，并要求全程跟班听取各方面的教学意见和要求。同时，学员工作部对学员进行严格管理，要求学员提前10分钟到课，做到不请假、不迟到、不早退；，要求学员遵守课堂纪律，保证良好的教学秩序，班主任还全程跟班，对出现的问题及时提醒、解决，每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行实名制公示，对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律，起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中，细致周到，热情服务，每节课都提前半小时到教室，分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等，以保证学员学习环境舒适，教学活动正常开展。

　　培训学习期间，学员学习认真，态度端正，认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的学习，大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路，学员普遍认识到，在招商引资工作中：一是要坚持因地制宜，发挥优势，拓宽领域，二是要坚持科学发展的原

　　则，以诚信优质感召人，三是抓好项目工作，搞好项目论证，做好项目推介工作。四是要注重实效和效率，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，用优质的服务留住投资者。

篇十：招商培训心得感受

　　招商引资培训班学习心得（五篇）

　　（篇一）

　　4月15日至22日，本人参加了市委组织部在**工业园区举办的“**市工业园区规划与招商引资培训班”，学习了**工业园区开发建设的成功实践案例、新加坡工业规划及园区发展经验和管理理念、**工业园区和昆山的招商引资经验，实地考察了**老城区、金鸡湖商务区及独墅湖高教区，理论学习与实地考察让我受益匪浅，体会深刻。有三点感受：

　　一是高水平城市规划、建设与管理是开发区良性快速发展的保障。

　　**工业园区的规划是新加坡城市设计者1994年规划的，至今已经过去23年了但依然能指导现在的经济社会发展，中间虽然进行过几次修编和调整，但都是在大规划不动的前提下进行的，说明了高水平超前的规划对城市社会发展的重要性。这为我们滨海新区建设提供了很好的样板，在新区启动之前制定出高水平超前的城市发展战略规划，一以贯之地坚持下去，**将来也会有一个和**工业园区相媲美的滨海新区。

　　在规划先行理念引领下，**工业园区编制了世界先进的金鸡湖保护规划，把湖边景观最美的地方让市民所享用，虽然短期内地方政府土地出让金收益不高，但为开发区长效发展奠定了坚实的基础。这种高水平城市规划、科学管理、建设手法创造了一个新兴的国际都市，吸引着世界各地精英在此聚集、创业，造就了**这二十多年来的经济腾飞。

　　二是借鉴和学习发达国家和地区的成功经验是促进开发区良性快速发展的一种良好机制。

　　借鉴和学习不是照搬照抄，而是吸取他们成功经验，避免并改进他们的失误，这样少走弯路加快发展。**工业园区与新加坡政府合作借鉴新加坡法制、高效的规划管理软件，亲商服务理念，超前的规划和建设理念都促进了今天**开发区的成功。新加坡管理经济的全套规章制度，推广到苏南其他开发区，推动促进了整个区域快速发展，形成了中国的苏南模式。

　　三是重视高层次人才教育是开发区升级转型和可持续发展的保障。

　　独墅湖科教创新区是目前**工业园区重要产业之一，规划面积25平方公里，是园区转型发展的核心项目，内建设有高水平的产学研机构，使科技第一时间转化为生产力。目前，师生超过了7.8万人，这些是**工业园成功升级转型的保障，是吸引跨国大集团入驻园区的定心丸，是人们喜爱园区的根本因素。在**园区建设之初受困于人才因素，因此管委会领导高瞻远瞩，超前谋划，建设了国内第一个开放式大学城，吸引了国内外知名学府入驻，为开发区发展培养了高尖端人才。这种做法同样可以移植到**的滨海新城，**应该争取与国内外知名高校联合办学，创办与电子信息科学与技术有关的院校，以高端人才支撑东南大数据产业园和滨海新城的建设。

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　　学习结束返京当天，我到昆山、常熟、太仓、无锡等地转了一圈，虽是走马观花，收获也是满满的，苏南地区公路铁路非常发达，城市间联系紧密、经济发展相对均衡，不愧是中国改革的示范区。

　　衷心感谢市委组织部举办的这个培训班，就有针对性又有时效性，给了我们招商干部极好的充电、加油的机会，对适应新形势做好工作打下了坚实的基础。通过学习，发现了自己的局限与不足，这将促使我在今后的工作中始终自觉加强业务学习，不断提升工作水平与能力，更好地服务市委市政府的工作大局，为**经济发展贡献自己的绵薄之力。

　　（篇二）

　　“官渡区**年招商引资干部培训班”46名学员参加了题为《招商引资谈判技巧和风险规避》和《创新招商引资方式与政府服务改善》的专题讲座，深受教育和启发，颇有心得体会。商家至上，服务为本，已经在上海各级机关形成共识，官员的本质是服务的氛围颇浓。虽然上海拥有区位优势，但上海人敢为人先，亲商、护商、爱商，商家至上、服务为本的理念也是成功的重要因素，值得我们学习借鉴。招商选商，比的是服务，拼的是细节，看的是态度。因此我们必须尊重企业商家，把自身政务环境、营商环境打造好、建设好，互站双方角度，实现利益双赢。当一个官员不再像官员，而像一个服务者的时候，也许商机也就来了。

　　招商人员必须摈弃以前那种简单、粗放的招商模式，认真提升素质，做一个招商工作的有心人。一是要懂法律，吃透文件规定，法无规定不可为，法有规定必须为。二是要诚实、热心，实事求是不浮夸，用真诚服务打动企业商家。三是要与时俱进，通过不断学习充电，主动适应新常态，有所作为。

　　（篇三）

　　谋用“五智”文章

　　拳助产业发展

　　明媚的五月、灿烂的复旦，5天8节面授、两场现场教学，丰富精彩的招商招才课程，徜徉在专业知识海洋的同时，也让我们更加感到“口渴”“坐不住”。对比国际都市上海的招商招才工作，深刻感受到**上海两地发展巨大差距的同时，也让我们不断思考“拼争抢创”的堵点难点和现实路径。

　　招商引资和招才引智两者密不可分、相互促进，对地方发展具有双核驱动、相得益彰的作用。这一实践逻辑越来越受到各级党委政府的认可和重视。招商招才服务经济社会发展的使命越来越突出，可以说，谁在大抓招商的同时，更加注重与招才的结合，谁就将蹄急步稳地行使在创新发展之路上。

　　一是培育招商招才智囊团，全面强化“一号工程”。上海的招商招才除了自身的公务员、工作者能力素质比较好之外，也建立和培育了一个个招商招才智囊团。“事在人为、人在精神”。**要健全招商招才智囊团，主要有两个方面：一方面，要进一步推进招商招才工作的“机构、机制”体系建设。体制内的领导干部是首要“智囊”，一个地方发展很多时候靠的是地方公务员的眼界和干劲，特别是要选准用好招商招才分管领导，进行系统性、专业化的培育。在

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　　机构上，招商招才在外的招商办、人才工作站、人才联络站要加强工作力量、工作任务和工作资源的整合利用。另一方面，要建立完善招商招才**首脑资源库。大海航行靠舵手，招商招才的资源很多，但真正能够为**的招商招才工作把脉的人物却很少。建好用好**智库，探索制定**招商招才五年、十年行动规划，每年开展专项咨询会，深度分析**在招商招才环境、资源、人文等方面的优劣，合力布局和谋划招商招才的区块、平台，以规划为依据，为全市的招商招才谋篇布局，强化一任接着一任干的导向。

　　二是构筑智聚产业导向，全面推动引才“一把手工程”。近年来，**市的招商招才工作积极创新、稳中有进，但在助力产业发展上略显乏力，特别是今年以来**市的一些经济指标不容乐观更加凸显了招商招才工作聚焦产业的重要性。上海的产业发展从改革开放以来，定位一直没有大的变化。几个区之间的人才和产业更多的是互补、互助的。要进一步树立市区的产业首位度。市本级五个区的产业布局在有些领域的发展还不够明晰，特色产业园区的定位要需要进一步细分。开展产业布局分配专项行动，强化政府引导，要统分结合，避免“一家公司被几个区竞争、在几个区内迁徙，加大资源内耗”形象。要进一步做大市区的招才品牌。招大商更要招好才。许多招商引资的大项目却无法申报或入选市“双龙计划”的项目不同程度存在。招商引资的项目要设定人才要素评价指标，市“双龙计划”评选也要为招商大项目开辟专门评审通道，要打通由“商”到“才”，聚“资”为“智”的关键节点，让招商招才真正成为全市“一号工程”。

　　三是深化智荟家乡“三使三会”，发挥好“**籍人才多的优势”。与上海相比，**也是人才辈出，如陈望道就担任过复旦大学的校长。但关键问题在于上海是人才荟萃的，而**却不是。去年成立市人才总会、婺商总会以来，持续发酵“两会”效应和作用对招商招才工作是重要契机。要开展智荟家乡专项行动，把**市博士联谊会、婺商总会、人才总会在北上广深等地分会的博士、婺商、乡贤和高层次人才整合起来，做好“三个大使、三个大会”文章，即聘请一批“招商招才大使”“产业发展大使”“成果转化大使”。“招商招才大使”要发挥在外宣传**、引荐**的作用，牵头在当地或在**定期组织“**招商招才大会”或“校企对接”等专项活动。“产业发展大使”要发挥专业作用，围绕产业发展规划组团，按照“一产业一组团”的方式参与引荐产业项目，每年在一地谋划“**产业发展大会或论坛”，以产业聚商聚才。“成果转化大使”要从高校、科研院所任职的**籍教授、院长、院士中挑选，“一人一成果一转化”，将工科会常态化、定向化、专门化，瞄准科技成果转化这一主题，一年多次组织“**成果转化大会”，围绕产业发展所需，评选好的创新创业项目，引导高校智力资源服务实体经济、社会发展。

　　四是实施百万名家智育工程，做大做强人才“基本盘”。人才荟萃一方面要发挥**籍人才的作用，更要注重发挥人才中介、人才猎头的作用。上海人才服务行业协会的发展和经验给了我们很大的启示。招商招才引进项目就像是

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　　“大树移栽”“牵苗培育”，需要有合适的土壤和气候，与之密切相关是基础人才队伍十分关键。人才中介可以帮助政府招商招才，关键是需要帮助政府招引什么样的人才这一定位至关重要。现阶段，要加强培育和引进企业家、科学家、技能专家、技艺行家和乡土名家“五家”人才，切实加强创新型企业经营人才、科技型领军人才、专业技术人才和技能技艺人才队伍建设，努力形成百万规模。人才以用为本、以业为本，有了管理、技能、技术人才的基础底座，才能构筑创新项目、引育创新人才、实现创新发展。

　　五是构建智能服务系统，全面保障人才项目落地运行。上海的天然禀赋**没法比拟，但一个地方的资源禀赋对人才、项目的承接能力固然有影响，唯一能够变劣势为优势的就是引进后对人才、项目的整体服务能力。我市人才的“五专”服务体系需要在信息化技术应用上更加精细化、便捷化、智能化。同时，要在招商项目上也推行相应的智能服务体系建设，营造更为优质的“亲、清”重商爱才的环境和氛围，让更多的人才项目产生良好的效益。

　　（篇四）

　　非常荣幸有机会参加**市工业园区规划与招商引资专题培训班，非常感谢市委组织部的高度重视和精心安排，非常享受重回课堂的时光。本次培训班在中新两国政府共同合作、中国改革开放和现代化建设的重要窗口—**工业园区举办，51名学员在风光旖丽的独墅河畔，在有“洋**”之谓的新加坡国立大学**研究院，度过了七天充实的学习时光。现将个人的心得体会汇报如下：

　　一、授课与学习

　　（一）精心组织，高配置安排。市委组织部对本班次极为重视，林舫副部长提出了“珍惜机会、勤于思考、学以致用、遵守纪律、取回真经、展示形象”的要求。罗灿处长细致安排、全程跟班，课程设置规范，聘请专家用心，后勤保障有力，三餐两点，一人一房，保证了学员舒适的培训生活，集中精力学习。

　　（二）师资雄厚，高水平授课。培训班采用与新加坡国立大学**研究院、新加坡新华国际教育集团合作的方式，依托研究院专业优势，有针对性的与**工业园区相关的研究领域设计课程。授课老师大部分是参与**工业园区规划、建设和发展的园区领导、业务部门负责人和在经济领域有独到研究的专家学者，博学多才，理论上高屋建瓴，实践上经验丰富。沈小鹰先生作为**工业园区开发建设的"元老"，熟知园区开发建设工作、历程，丰富的实践经验娓娓道来，回味无穷；陆德明先生游走在虚实之间，兼具学者理性和谋士经验；杨建中书记作为**工业园操盘者和建设者之一，介绍苏园的开发和管理如数家珍，极富长者智慧和借鉴价值；杨建伟先生运用远程教学，视野宏观而深刻；张震苏局长把在国际商务、企业运作管理、对外贸易等方面所拥有的丰富一线实战经验精心传授，让学员受益匪浅；孙建中局长以敏锐视觉、诙谐语言和扎实的案例授课，备受学员欢迎；崔东红教授分享体验狮国招商引资经验和全民亲商氛围，丰富的教学经验和学识另学员耳目一新。此外，**工业园区规划馆、一

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　　站式服务中心、金鸡湖创业长廊的现场教学，实地感受园区的超前规划建设、精细人文管理、开放创新理念、光辉发展历程，无不让学员流连忘返。

　　（三）用心聆听，高素质参与。配备了高标准的班委会，在市政府副秘书长，投促局黄济霖局长为班长及班委一帮人的带领下，提出了“八个不准”纪律要求，学员们用心聆听，守时守纪，相互学习，参观积极，互动热烈，出勤率、讨论发言率、活动参与率极高，充分展示了**干部素质和形象，得到授课专家教授和当地组织管理人员的好评。

　　（篇五）

　　为学习借鉴发达地区招商引资经验，促进我区招商引资工作更快更好地发展，按照市委组织部安排，今年4月中旬，我参加中新**工业园区举办的“工业园区规划与招商引资”专题培训班。通过考察，开阔了眼界，拓宽了视野，坚定了做好我区建设和招商引资工作的信心。现结合昆山发展经验，谈几点启示和思考：

　　一、产业链招商，提升地区核心竞争力。

　　招大项目、高科技项目，仅靠政策招商、服务招商，是远远不够的，因为这种竞争力，别的地方可以复制，但高度协作的产业配套和完整的产业链条，是其他地方无法复制的，这是核心竞争力。昆山市产业链招商最有名的一个例子，就是把一台笔记本电脑拆开，里面1000多个主要零部件，按照“缺什么补什么”的原则，一个环节一个环节地进行招商，持之以恒，招来的企业个数越来越多、规模越来越大、档次越来越高，产业链越拉越长。目前，昆山市已经形成了一条完整的从电子基础材料、覆铜基板、印刷电路板、电子元器件、液晶面板到整机生产的完整的笔记本电脑产业链，每个环节都有1到2家领军企业。

　　去年，全国首个窄带物联网开放实验室落户我区，这个项目的落地对我区物联网产业的发展将产生深远的影响，也是我区物联网产业形成千亿集群迈出的关键性一步。我区应当以此为契机，加大物联网产业链招商。一是抽调专业人才和干部组建物联网产业推进工作组，编制规划，建立项目库。二是建设NB-IoT开放实验室，力争成为物联网技术应用的全真实场景国家级重点实验室。三是建设物联网孵化中心，规划300-500亩地块建设中心及其配套服务设施，已入驻项目17项，总投资27,98亿元。四是实施物联网产业链精准招商，目前正在推动相关项目12项，总投资18.04亿元。

　　二、服务招商，打造亲商安商富商“金字”招牌。

　　优化投资环境，创诚信服务体系，为投资者提供良好的环境和服务，构建独特的竞争新优势。一是创造良好的环境。在硬环境上加大城市建设力度，特别在基础设施方面，实施了交通网、电力网、通信网、宽带网“四网”建设等一批重点工程。加大了工业或者产业园区建设，高起点、高标准建设园区环境，基本实现交通、通讯、供水、能源等“七通一平”。在软环境的建设上，其法治环境的目标是“老板怎么安心怎么办”；服务环境的目标是“老板怎么开心

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　　怎么办”；人文环境的目标是“老板怎么舒心怎么办”。二是形成四种共识：即“来帮我们投资的是恩人，来投资我们的老板是亲人，能打开招商局面的是能人，影响投资环境的是罪人”。强调服务不是招商一个部门的服务，而是政府每个部门的服务，是人人的服务。现在，“人人都是投资环境”在昆山已深入人心。

　　营商环境是招商工作能否取得明显成效的重要因素，结合我区实际，主要是要做好以下几点：一是要深化“企业服务月”、区领导挂钩100多家重点企业工作，不断提升服务效率和质量，各有关部门要主动作为，积极为企业排忧解难。二是要补齐短板。优质的配套服务是项目招商的重要因素之一，只有配套跟上了，企业才能放心落地、留住人才，才能更好的发展，最近三鑫隆、伟思国瑞等一批区内注册区外经营的物联网企业想回马尾经营，主要顾虑就是觉得我们区配套太差，尤其是交通，不利于企业的长远发展。今年要花大力气加大对交通、医疗、教育等突出短板的投入，及时回应企业和民众关切，切实把这块工作做好。

　　三、先进理念招商，引领地方经济发展向更高层次迈进。

　　招商引资是经济工作的生命线。只有抓好了招商工作，发展才会有源源不断的后劲。结合到我区工作实际上，一是在项目审批上，大力推行并联审批、联合验收、全程代办等制度，加快审批速度。二是在资金保障方面，用好融资平台，促进银企对接，积极协调落实项目资金。三是我们要学习长乐、福清、晋安、鼓楼这些第一方阵的好经验、好做法，比如他们在一线考察干部、服务企业、奖惩问责等方面是怎么做的，这些都可以了解学习下，并且根据我区实际，把好的经验和做法有针对性的融入到工作中，推动招商行动再上新台阶。四是建立了专职招商小分队制度，成立各镇街、经信、商务、经开区办事处等12支招商小分队，每个小分队2-3人，专职进行招商，不定期区里会对小分队成员进行业务培训。五是强化项目通报和考核。区招商办每半月会通报一次各小分队的招商情况，效能办、区委、区政府督查室也会对其进行不定期的督查跟进，届时组织部也会对各招商小分队的招商情况进行考核，确保每项任务都有人抓、有人管，都能按照任务分工全力推进。六是加强一把手招商。事实证明，一把手招商诚意更足、效率更高、推动力度更大，各责任部门主要领导和小分队组长都要担起责任，对于重要客商都要亲自拜访，关键问题亲自协调，需要区领导甚至两位主要领导出面的积极报告，形成分工明确、层层有人推动的一把手招商工作机制，推动我区招商工作在全市走前头。

　　近年来，随着“一带一路”国家战略的推进及**市委、市政府“建设海上**”战略的实施，我区多区叠加的对外开放新优势不断显现。这就要求我们不断更新招商理念，转变招商方式，创新具有自身特色、符合形势发展、能够尽快见效的招商方法，把以政招商、以商招商、以侨招商这些好的招商工作方法有机组合，打出招商“组合拳”，把方法用好用活。把现有的国家、省、市以及区里的优惠政策，最大限度进行组合使用，更好地发挥政策的整体合力和叠加

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