招商引资座谈会领导发言（12篇）

招商引资座谈会领导发言（12篇）招商引资座谈会领导发言　　在招商引资经验交流座谈会上的讲话　　今天这次会议，是市直部门招商引资工作开展情况，交流经验做法，安排部署下步任务，进一步统一思想，提下面是小编为大家整理的招商引资座谈会领导发言（12篇）,供大家参考。

篇一：招商引资座谈会领导发言

　　在招商引资经验交流座谈会上的讲话

　　今天这次会议，是市直部门招商引资工作开展情况，交流经验做法，安排部署下步任务，进一步统一思想，提高认识，努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以，今天这次会议，既是一次总结会，也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面，就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。

　　一、招商引资成效明显，一定要坚定信心！

　　今年以来各部门单位的招商引资工作，主要有以下几个特点：

　　1、着力“转”，思想观念明显转变。

　　招商引资对我们来说，既是老事，也是新事。招商引资工作做得好不好，与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位，自觉参与招商，今年着重在转变观念上狠下了功夫。

　　一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位，当时大家都参与了讨论，参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作，反复强调“既要学习好，也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路，来谋划和开展各项工作。具体来说，大家都在按照市委的要求，进一步认识招商引资工作，思考招商引资工作。

　　二是积极引导“转”。为了让大家转变观念，特别是转变大家对招商引资工作的认识，我们组织了大规模的外出考察活

　　动。这几次大规模外出考察学习活动，对大家提高对招商引资工作的认识，通过抓项目来推动发展，起到了非常重要的作用。

　　三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天，之所以全市上下一盘棋，不论是县（市、区），还是市直部门，大家都在积极努力工作，这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为，亲自谈，亲自招，亲自为外商搞服务，促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员，无一例外，都在分头忙招商，带头洽谈，带头推动招商引资工作。今天作典型发言的x个部门，其中有一条经验是相同的，就是领导带头抓，亲自抓。所以，领导带头招商，带动全市上下转变了招商引资观念，转变了工作作风，转变了发展理念，促进了发展，真正体现了“一级做给一级看，一级带着一级干”。

　　四是政策倒逼“转”。刚才我提到，招商引资工作既是老事，也是新事，特别是全员招商就是新事。所以，市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩，这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县（市、区）的考核，在满分xxx分中，拿出xx分用于招商引资，只要完不成招商引资任务，就是不及格，这就是不是一票否决的一票否决。此外，在干部使用和各种奖励上，包括荣誉评比和其他先进指

　　标的分配上，也把各单位、各县（市、区）完成招商引资的情况、项目推进情况，作为重要的参照依据。前段时间，市里对全市x个县（市、区）、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资，就是观摩项目。观摩结束后当场打分，当场公布成绩，当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务，就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识，转变了大家对发展的认识。所以，通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干，应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且，对招商引资工作，大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志，他在离开这里的时候给我讲，现在我们的干部，你给他谈事，谈不了三句话，他就会转到鼓动投资建项目上，明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的，就是我们在与外商洽谈的过程中，应当说，大家转变了观念，学到了很多本领。比如现在各县（市、区）正在实行的招商引资代理制，就是从江苏学来的。所以，抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要，决定我们的成败，“认识一致，态度坚决”。

　　2、全力“抓”，招商力度全面加大。

　　在思想认识一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的

篇二：招商引资座谈会领导发言

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　　副市长在招商引资推动会发言

　　同志们：

　　依据会议支配，现将2022年招商引资工作以及2022年的工作意见报告如下：

　　一、2022年工作回忆

　　2022年，在市委、市政府的正确领导下，全市上下抢抓机遇，主动作为，招商引资各项工作进一步取得新进步、新进展，为我市经济进展供应了有力支撑。

　　一是总量再创新高。继前三年先后跨越200、300、500亿元大关后，2022年连续连续高速增长势头，全年实际引进境内外资金927.4亿元，同比增长62.3%。全年新批外商投资企业69户，投资总额15.67亿美元；实际到位外资12亿美元，增长18.6%。实际利用省外资金居全省之首，超排名其次的芜湖市242.3亿元。

　　二是工业招商取得突破。都灵—汽车合作工程、江汽—美国车桥合资公司先后成立，中盐集团重组、搬迁市属化工企业正式启动，大陆轮胎、熔安动力、桑尼科技相继开工，投资总额175亿元的京东方TFT-LCD六代线顺当引进。这些工程，投资额大，产业链长，带动力强。

　　三是现代效劳业招商快速进展。出台支持现代效劳业进展的实施意见和50条具体政策，重点扶持14个领域，促进现代效劳业进展举措进一步具体化。全年在建大型商贸工程77个、新开业工程37个，效劳贸易业共引资180.98亿元。全省本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　各县区负责人招商调度会。建立招商动态周报、月报制度，进一步标准招商引资月通报制度。完善招商引资目标评价方法，建立招商引资信息管理系统，对沿海地区在我市投资状况的统计分析更精确

　　、更准时。

　　五是有效招商逐步增加。一年来，围绕重点区域和重点产业，在、、等先发地区开展专场推介活动20余场。加强与、等沿海兴盛地区合作沟通，与开发区签署合作协议。主动利用家博会、对接会、徽商大会、中博会等展会以及各类年会、订货会等开展招商，市招商局举办、承办投资环境说明会40余场。主动利用友城资源，与智利圣地亚哥市、市缔结为友好城市，与韩国瑞山市建立友好沟通合作关系城市。与各国驻华使馆、驻总领馆以及境外商会等机构沟通进一步亲热，全年有两个驻华大使团、9个驻沪总领馆代表团、9个境外经贸代表团来访。侨务领域沟通频繁，全年有30批350人次海外华侨华人、港澳同胞来肥考察。

　　与此同时，各县区也主动适应形势进展转变，不断创新思路和做法，增加了招商效果。肥东县将广东、浙江、、福建、等先发地区划分成片，每个片区支配一位县领导包片负责。肥西县出台肥西籍在外成功人士回乡创业优待政策，鼓舞在外人士回乡创业。县组织赴浙江长兴县考察取经，在机构、机制等方面进一步健全了鼓舞措施。瑶海区围绕服装、纺织等支柱产业，推动产业集群，大力进展服装配套产业，延长产业链条。庐阳区对主干道两边的商业地块及城中村、危旧房逐个排查，分类包装筹划，编印工程手册，对外推介招商。蜀山区在全区选调13名优秀人员进区招商中心，人员隶属、编制、工资关系与原单位不变，但工作、考核在区招商中心。包河区按功能定位，在全区划分7大招商片区，分别组建片区指挥部，支配2名区领导领衔负责。高新区不定期组织企业家“沙龙〞，亲热联系，加强沟通，以商招商。与市的“海归〞创业者合作，组建创投公司，在、〔陆家嘴〕设立两个运作窗口，同时还在与省科协联手，主动申报“海外引智创业园〞。新站区结合京东方TFT-LCD六代线引进，全力打造光电产业基地。政本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　务文化新区依托政务文化集聚优势，加强现代效劳业和文化产业招商。滨湖新区实行邮寄等方式，将推介材料送达世界500强和国内500强企业总部，一对一营销。

　　六是各级领导重视程度进一步加大。市委、市政府每月召开经济形势分析会，在宏观层面对招商引资进展调度。市几大班子领导亲自会见客商，出席招商活动，带头参与招商，京东方、中盐等很多大公司、大集团之所以落户，都是市领导在关键时刻亲历亲为、亲自重视的结果。各县区、市直各部门在主动认领招商任务的同时，连续狠抓环境治理，提升了我市城市形象和招商引资竞争力。

　　这些成果的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于全市宽敞干群的共同努力，得益于新闻界伴侣的大力支持，得益于宽敞企业家以及社会各界的支持参与，同时也是与每一个从事招商工作的同志奉献拼搏分不开的。今日，本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　遇与挑战并存，机遇更大于挑战，只要我们坚决信念，主动作为，完全可以化危为机。

　　二是更要留意才智博弈。招商引资是才智的博弈，特殊是在当前招商引资竞争异样猛烈的状况下，更是如此。职责要进一步清楚：市招商局作为全市招商引资工作统筹部门，要进一步转变职能和管理模式，主要做协调指导和效劳示范的工作。各县区、开发园区是主体和载体，要进一步明确责任，主开工作；要新招频出：招商引资的招数要不断创新，因时因事因地因人而变，要以方法的万变应形势，而不行形势变了仍因循老套；要进一步整合资源：选有责任心、精明能干的人去招商，在独特化、特色化上下功夫，在方式方法和工作载体上求突破，不断提升招商的针对性和有效性；要立足当前谋长远：对拟引进的工程，要动态、联系、全面地看，要看到工程在解决就业、带动产业、提升城市形象等方面的派生作用；要加强分析推断：敏锐把握国家宏观形势转变、产业调整、资本转移等带来的商机，加大对进展潜力强、成长性好、配套产业链长、有利于增加城市特色的工程招商。

　　三是更要留意责任和执着。招商引资是一项苦差事，做成了，有成就感，乐在其中；做不成，也可从中经受熬炼，苦中有乐，苦有所值。招商引资需要猛烈的责任感，这种责任来自于事业心，来自于对推动我市跨更加展的坚决信念和不懈追求。我们要增加“招商引资是我的责任〞意识，利用各种关系，通过各种渠道，擅长“见微知著〞，擅长“捕风捉影〞，擅长“无中生有〞，广泛搜集招商情报信息。对搜集的每一个招商信息，加强分析，以高度的责任心去钻、去盯、去落实，决不轻易言弃。在招商引资竞争特殊猛烈的今日，一个工程从动议、洽谈到签约、落地，往往不会一帆风顺，不乏曲折，不努力、不坚持、不执着是招不来的。我们要有锲而不舍的韧劲，不甘人后的拼劲，处于劣势时不灰心，争取无望时不死心，无当有，死马当活马医，要努力做到金龙书记要求的“不撞南墙不回头，撞了南墙也不回头，不到黄河心不死，到了黄河心也不死〞，直至把工程招来落地。本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　〔二〕进一步健全制度，机制上要更灵敏

　　一是要建立健全个人领衔、升级接力招商机制。对每一个招商信息，实行派单负责的方法，支配专人领衔跟踪、对接、常态联系。领衔责任人原那么上为招商工程的本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　乡、友好人士的作用，为进展献计献策。要整合外事侨务资源，充分发挥外国中国商会和中国侨民的作用。同时，要发挥好外国驻中国使领馆和中国外国商会的作用，通过他们宣扬推介。要整合社团资源，充分发挥工、青、妇、工商联、侨联、台办等联系广泛优势，对外开展招商活动。要整合外地企业商会资源，建立联系效劳机制，定期召开外地企业商会座谈会，听取意见和建议，为他们做好效劳。要整合领导资源，充分发挥各级领导在招商过程中的带头和推动作用。

　　二是重点要进一步突出。要突出重点区域。坚持境外以为重点，境内以、、沿海地区、、为重点，对关注国内市场、寻求梯度转移的目标企业，主动跟踪对接，主动做好效劳，抓大不放小，全力争取引进。要突出重点产业。坚持先进制造业和现代效劳业双轮驱动，先进制造业抓住汽车、家电、电子等重点，现代效劳业抓好总部经济、中介效劳、物流、地产、商贸效劳、会展、效劳外包等重点。要加强产业链条分析，引导已落户企业引进利益链上的关联工程、配套工程。比方，鼓舞房地产企业引进配套的大型商业、消遣、文化、餐饮等工程，形成完好的产业生态群落。比方，利用生产企业招贸易公司，利用贸易公司招生产企业。要在稳固我市业已形成的主导产业和产业特色的根底上，高度关注金融危机带来的产业调整，超前介入，科学谋划，抢抓还没有形成成熟市场的产业，拓展新的产业集群。要突出重点活动。坚持“多批次、高密度〞、“小推介、大宣扬〞的原那么，由市领导率小分队每月在沿海地区开展一次招商推介活动。充分利用展会招商，主动做好客商邀请和接待工作。近期，要重点利用本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　会会员等目标客户群，以较小的本钱取得最正确的推介效果。其次，中介载体。为培育创业投资基金，首先出资注册成立了长江创业投资有限公司，然后以此为平台，与基金管理机构成功合作，成立了创业投资管理公司。这种搭建中介的方式值得借鉴。第三，学习载体。要利用赴外学习、考察、研修的时机，广泛拓展人脉资源，与之建立经常性的联系。各级组织部门要对我市参与各种形式学习的学员提出要求，利用同窗同学招商。第四，环境载体。重点是要认真落实开发园区全程代办工作，进一步深化政府流程再造，大力推动政务效能建立，主动培育宜商宜居的投资环境。

　　同志们，招商引资新的目标已经落定，新的征程已经启动。我们确定要有更猛烈的紧迫感、责任感和使命感，坚决信念，更加努力，坚韧拼搏，努力开创2022年招商引资工作新局面！

篇三：招商引资座谈会领导发言

　　招商会总经理发言稿

　　华府购物广场经过一年多的紧张施工，在各级领导、各届朋友

　　的关心支持下，已于上个月顺利封顶，计划最迟于明年9月份开业。

　　华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发，倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主，辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心（丹尼斯超市目前已签约入住）。项目规划硬件设施完善，有大型的地下和地面停车场，还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。

　　华府购物广场位于平顶山市最繁华的一级核心商圈矿工路与中兴路交叉口（原市政府所在地），人流汇聚，居民密集，交通便利，人群购买力强，是平顶山市最繁华的核心商业中心区。项目商业部分建筑总面积为43000平方米，购物广场商业经营面积为32000平方米，丹尼斯超市经营面积为10000平方米，项目及周边公共设施面积近30000平方米。`

　　为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位，我们进行了详细的市场调研，制定了科学的规划方案，针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑，从而使华府购物广场真正体现“一站

　　式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位，更能够树立华府购物广场在平顶山市，乃至豫南地区的商业领头羊地位。

　　我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品，以及男性百货商品的不同楼层规划，作出了符合商业业种搭配的组合，科学规划经营面积，尽可能做到：进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。

　　楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题，下面我详细介绍一下我们的楼层规划：

　　市场是在不断变化、不断运动中发展的，变是绝对的、经常的、无条件的，谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式，任何一种经营模式，都是特定的经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联，丹尼斯不同与金博大，即使是同样的家电专卖店，国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的，但都存在着差异化的经营。所以，经营模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否则，沃尔玛就成不了沃尔玛，家乐福就不是家乐福了，国美也就失去其龙头地位，百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。

　　但是，零售业的管理是有原则的，从人到物、从资金到商品，管理是不可随意的，必须遵循一定的规律、规则和规矩，这是市

　　场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益，特色就是竞争力，特色就是企业的模式，特色就是错位经营，特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系，在变化中趋于稳定，形成自己的独特模式，而在稳定中蕴含着变化，以适应市场的发展。变是绝对的，变是趋势、变是适应、变是活力，变在创造着企业的魅力和特色，而不变则是相对的，包括企业的理念文化、人员机构、制度规章，都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变

　　的关系，就成为我们华府购物广场发展的战略选择。

　　最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略，我一共总结了十一句话：就是坚持变与不变的发展原则。

　　变的是经济形势，不变的是从事零售业，我们华府购物广场的社会责任。

　　变的是经营方式，不变的是我们华府购物广场企业的诚信。

　　变的是价格，不变的是华府购物广场的价值观念。

　　变的是客流，不变的是华府购物广场以人为本的精神。

　　变的是营销策略，不变的是华府购物广场的企业文化。

　　变的是人员流动，不变的是华府购物广场对人才的培养。

　　变的是信息，不变的是华府购物广场科学的管理。

　　变的是竞争对手，不变的是华府购物广场的竞争意识。

　　变的是合作伙伴，不变的是华府购物广场的双赢战略。

　　变的是市场环境，不变的是华府购物广场不断创新的精神。

　　变的是岁月的流逝，不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友

　　的感激之情，不变的是我们的友谊。

　　“栽下梧桐树，引来金凤凰”，我们期待着您的加入，期待着您的参与。

　　愿我们大家一起前进，一起辉煌，一起创造新的时代！谢谢大家！！！

　　招商会总经理发言稿篇二：招商会发言稿

　　尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好！

　　首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。

　　2010年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。

　　翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚

　　信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。

　　金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年，我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程，从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国，将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份

　　制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。

　　为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支

　　持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。

　　承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。

　　谢谢！

　　招商会总经理发言稿篇三：董事长招商会讲话

　　招商引资谋发展，殚精竭虑做贡献

　　张爱三董事长在北京招商引资大会上的讲话

　　尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

　　你们好！

　　我叫张爱三，是单县名人置业有限公司董事长。今天非常感谢单县县委、县政府领导，使我能够有机会站在这里，和大家相互

　　交流项目建设的认识和看法，我感到万分荣幸！

　　单县隶属于中国牡丹之乡菏泽市，地处苏、鲁、豫、皖四省八县交界处，历史悠久，民风纯朴，一直以来被誉为“孔孟之乡”，是一个拥有120万人口的大县，自古商贾云集、贸易发达，具有浓厚的商业氛围和商业基础。

　　单县现在正面临经济结构调整和城市化进程加快的关键时期。为此，单县县委、县政府放宽眼界，高瞻远瞩，明确定位错位发展，牢固树立产业布局，定位“一盘棋”思想，按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。并围绕县内重点企业、优势企业和特色园区，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。为我司在单县发展提供了一个新的发展机遇和更加广阔的发展平台。

　　单县舜师步行街是名人置业公司于2009年继成功开发北京、天津、沈阳、鞍山、昆明、苏州、潍坊等多个商业项目之后，斥资7亿元打造的鲁西南地区大型商业步行街，总规划建筑面积26万平方米。是集休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游等多功能为一体的商业步行街区，位于单县核心商业区，交通便利，人流如云，消费潜力巨大，是消费者娱乐购物的最佳场所，成为苏、鲁、豫、皖四省八县结合部规模最大的一站式、多功能商业步行街区，带动了相关产业的同步发展，为加快城市建设和提升单县城市形象，起着十分重要的作用。

　　在舜师商业步行街开发过程中，我司对单县“发展环境好，投资回报高”的投资环境有着切身的体会。单县县委、县政府及各级部门均给予了大力支持，特别是在资金信贷、拆迁建设、税务减免等方面放宽政策，使得舜师商业步行街项目的开发取得了良好的成绩。在此，我向单县县委、县政府各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

　　单县，历史文化源远流长，具有独特的区位优势，是广大商家经商置业、开创事业的沃土，单县名人置业有限公司与广大商业通力合作，携手奋进，共同培育、共同发展，单县的明天一定会更美好。

　　各位领导、各位朋友，展望未来，我们信心满怀，我们有决心、有信心把单县舜师步行街项目做大做强，为单县经济发展做出自己应有的贡献。

　　最后，祝愿招商引资大会取得圆满成功，祝各位领导、各位朋友春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意！

　　谢谢大家。

篇四：招商引资座谈会领导发言

　　精品文章

　　《宝鸡

　　招商引资工作座谈会讲话》

　　第一篇：宝鸡招商引资工作座谈会讲话在全市承接东部产业转移加快推进招商引资工作座谈会上

　　的讲话

　　作者：佚名

　　日期：202x-12-2116：35：14点击数：

　　113今年以来，市委、市政府高度重视招商引资和项目建设工作，9月份全市固定资产投资达到了33%，在这样一个宏观环境缩紧的情况下，这个增长速度还是比较好的，为支撑今年经济的快速发展做出了重要贡献。从连续三个季度的重点项目检查情况来看，特别是在招商引资方面，高新区、岐山县、蔡家坡开发区、凤翔县、凤县都做了大量艰苦的工作，招商引资工作取得了突破；其他县区也上了一些项目，特别是国家社会保障项目开工的不少。下面，我重点强调三个方面的问题。

　　一、提高认识，坚定信心

　　招商引资是欠发达地区实现跨越发展的必由之路，也是我们转变发展方式、调整产业结构的强大动力。在我国经济逐步进入全面复苏的关键时期，理性分析当前面临的形势，抓住东部地区产业转移的有利时机，加快推进招商引资工作，对于促进我市产业优化升级、增强综合竞争力、加快实现全面小康具有重大意义。

　　（一）产业转移本身就是一种规律，为招商引资带来了难得机遇

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　　必须抓紧首先，产业转移是一种经济规律。产业转移是经济发展的必然趋势，主动承接产业转移是后发地区实现加快发展的最佳路径。中国经济乃至世界经济的发展都表明，现代化水平越高的地区，生产成本就越高，企业要实现效益最大化，在竞争的过程中受土地、人力资源、生产成本等约束，必然要求一些企业从沿海地区向西部地区转移，这是一种必然的经济规律。

　　其次，东部产业转移是后金融危机及“十二五”时期，国家赋予沿海发达地区的一项战略要求。在世界后金融危机时期，中国经济在新一轮竞争中，要与美国、欧盟、日本等发达国家和先进地区竞争，靠的是沿海的技术、人才、体制、资金的优势来承接国际先进的产业，与发达国家和先进地区竞争，然后把传统产业转移到中西部发展相对滞后的地区，这是中央的一个重大战略。

　　第三，关天规划的实施和新一轮西部大开发，为西部地区招商引资带来了重大机遇。西部大开发有十条优惠政策，其中有一条就是所得税降为15%，与全国25%的所得税相比，优惠了10%，这就给企业带来了相当可观的利润，企业转移到西部来发展就有利可图。

　　第四，宝鸡承接东部产业转移具有较好的基础和条件。一是产业基础。宝鸡的产业大多属于“一五”时期国家计划经济的布局，目前这些企业在全国都是数得着的，在行业都排在前列，许多可以和国际国内先进企业对接。二是城市建设管理基础。目前宝鸡的城市规划、建设和管理水平在中等城市属先进，与全国同类城市相比也属于先进行列，这一点从我们获得国家部委的奖牌中就可以说明问题，特别在

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　　宜居环境上大家是认可的。三是历史文化内涵丰富。随着企业不断扩大，企业不仅要追求利益，还要享受历史文化，这一方面宝鸡具有非常明显的优势。四是交通区位优势。宝鸡在关天规划及全国交通枢纽中的地位，与其他城市相比都具有一定的优势。五是土地资源、人力资源优势。特别是宝鸡的职业教育、技工品牌，在全国都占有一定的优势。因此，我们一定要看到产业转移为我们招商引资带来了历史机遇，必须抓紧抓好。

　　（二）招商引资是推动经济发展的必由之路，必须重视

　　一是在市场经济条件下，招商引资是落后地区加快发展的唯一出路。在市场经济配置资源的过程中，资金、人才等生产要素资源主要是向先进地区聚集。我们要加快发展，就要用超常规的手段把外地的资源吸引过来。这不仅是缩小同先进地区差距的问题，更是超常规发展的问题。所以，在市场经济条件下，我们落后地区要加快经济发展，要弥补资源要素向先进地区转移的缺陷，唯一出路就是招商引资。

　　二是在中国特色市场经济条件下，加快发展有两条出路。一个就是加大争取国家项目和资金。随着国家财政的好转，对西部转移支付的加大，民生项目日益增多，争取国家的项目和资金支持，对我们西部地区发展尤为重要。另一个就是加大招商引资力度。招大中型企业的商，招外地的商。所以在中国特色市场经济条件下，宝鸡加快经济发展就是这两条路，没有第三条路可选。

　　三是宝鸡的区位条件、产业特点决定了必须加大招商引资力度。目前，宝鸡的大型企业都是建国初期按国家计划建设发展起来的，宝

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　　鸡的区位条件、配套设施都不完善，产业、交通等条件都不占优势。像石油机械这些企业都在向沿海转移，由内陆平台转变为海洋平台，以降低成本。如果我们不招商引资，不加快发展，不形成产业集群，不提升产业优势，这些产业就要离开宝鸡。所以我们的招商引资既是增加总量，更是巩固存量。不搞招商引资，就等于丢掉了优势，就要犯历史错误，必须高度重视。

　　（三）加快承接产业转移、加大招商引资力度，是我们的重要责任必须突破

　　按照中国的市场经济制度，政府主导经济社会发展，这种模式可能十年、二十年甚至更长时间内都不会改变。这种体制决定了我们各级党委、政府的责任就是要抓经济工作，就是要抓发展、抓招商。只有真正抓招商引资把项目引进来，发展问题才能得到解决。胡锦涛在十七届五中全会讲话中，进一步强调中国还有20年的战略机遇期，必须抢抓机遇，加快发展，确保中国在世界竞争中不落后。科学发展观的实质依然是加快发展，加快发展是解决所有问题的唯一出路。我们各级领导不抓招商、不抓项目、不抓发展，就是失职。所以，我们承担着重大的政治责任和历史责任，一定要提高对承接产业转移、加强招商引资工作的认识，进一步坚定信心，统一思想。

　　二、突出重点，突破难题

　　目前，我市承接东部产业转移、推动招商引资有四个方面的问题没有解决好。

　　（一）领导重视不够。主要存在以下几个原因：一是过去财政转

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　　移支付力度小，县区发展主要靠招商引资，现在各种财政转移支付力度很大，招不招商县区财政都能正常运转。二是经常忙于事务性工作，疏于对招商引资认真思考和作为，在这方面下的功夫不深。三是每年开招商引资会，人人领奖、人人表彰，招商引资工作考核不实，没有考出干部的实效。所以从明年开始，我们要重点做好以下几项工作：一是改革财政体制。从明年开始，适当调整财政转移支付的比例，停止学校、医疗卫生、社会保障之外的县区财政转移支付，在这些方面要采取一些硬措施。二是制定新的招商引资考核办法。主要是考增量、考招商、考项目，过去的基数不纳入考核。最近要对新的考核办法进行认真修改完善，从明年开始，对招商引资就要考实、考准。三是调整财政支持方式。明年财政支持大企业、大集团的资金近2个亿，全部用于项目配套。各县区招来项目就给配套资金，招不来就不给。

　　（二）对承接产业转移规律研究不够，缺乏新的招商引资办法和政策。市招商局要很快研究这个问题，出台新的办法。主要从这几个方面做起：首先，要调整招商引资优惠政策。一般项目享受一般政策，就是享受关天经济区规划和西部大开发的优惠政策；重点项目享受重点政策，就是享受土地优惠政策，给予一定的支持；特殊项目享受特殊政策，可以提供厂房，提供资金，甚至上市公司可以提前注入财政资金。其次，要共建工业园区。国家政策允许共建工业园区，各县区都要抓紧做，自己做不好就把园区交给别人做，最后把园区交回来。要大胆创新，真正解决体制问题和发展问题。第三，要建好承载平台。以高新区、蔡家坡开发区、各县区工业园承载为重点，以九大产业为

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　　依托，破解招商引资难题。各县区常务副县长或分管工业副县长要兼任工业园区管委会主任，要给园区一些政策，权力要下放。第四，要建立产业转移基地。各县区要在南方沿海城市建立产业转移基地，常驻在当地研究和开展招商引资工作。

　　（三）招商引资责任不清。一是要明确招商引资的责任主体。招商引资的责任主体就是各县区政府、高新区和各工业园区，我们设立园区的目的就是加快发展，所以招商引资的主体是县区政府、工业园区，不是招商局，一定要把这个关系弄清楚。二是要全面做好协调服务工作。招商局作为服务的主体，要弄清东部产业转移的基本情况，哪些产业要转移，转移的规律是什么，理清招商的思路和办法；要搞清招商对象的具体情况，主要是世界500强、中国500强的基本情况，让大家一目了然；要掌握行业协会和东部沿海地区商会的情况，发挥好驻外办事处的对外开放窗口作用和宝鸡籍在外成功人士的作用；要发挥现代化网络的作用，邀请专业人士认真策划包装，做好招商网，通过网络发布项目；要跟踪国家、省上办的品牌招商会议，积极参与，扩大宣传和招商引资。三是要建立重点项目跟踪落实机制。各县区要成立专门的工作机构，对重点项目由县级领导牵头，落实专项经费，落实专门人员，紧跟重点项目不放松。

　　（四）招商引资环境不优。一是土地问题。今年将有7万亩土地指标，一旦指标到位地问题将得到解决。二是园区基础设施建设。要通过城镇化建设带动园区基础设施建设。三是项目准入。污染项目一个都不能要，其它的劳动密集型、加工型、服务型等企业都可以无条

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　　件准入。四是优惠政策的落实。凡说到的就要做到，招商引资实质是以商招商，就是靠客商的宣传带动作用，吸引更多企业进入宝鸡发展。

　　三、加强领导，抓好落实承接产业转移、推进招商引资是一项具有开创性和战略性的工作，涉及面广、难度大，必须加强组织领导，强化统筹协调，狠抓工作落实，尽快取得突破性进展。

　　一是各级领导主动出击承接转移。特别是对一些好项目要舍得花钱，舍得花力气，舍得花感情，狠抓招商引资，狠抓项目落实。如果能招来一个大项目，就可以破解一个县的历史难题，引领一个地区的发展。

　　二是加紧研究制定政策。由丁琳副市长牵头，对今天会上印发的承载东部产业转移、加大招商引资的政策、办法等文件，尽快征求四大班子和有关部门的意见，修改完善后出台。政策要简洁明了，要创新、求实、见效，特别是招商引资的考核办法要重点突出考增量、考项目。

　　三是集中精力抓招商。各县区、各工业园区，在年底前要抽出一段时间集中抓招商，第四季度除了安排“十二五”规划和明年工作，各县区的主要精力就是要到沿海去做好承接产业转移和招商引资工作。今天会后，各县区要抓紧制定招商引资计划，市招商局要通报进展情况。

　　四是建立招商协调机制。要定期召开协调会，定期汇报、定期检查、定期通报，及时协调解决重大问题。每季度要在新闻媒体上通报一次全市招商引资情况，形成老百姓评价招商引资工作的机制。五是

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　　加强舆论宣传引导。要引导全市形成承接产业转移、加强招商引资的大氛围，不但各级领导要重视，老百姓也要重视。要形成各级干部都为招商引资、项目发展服务的意识，使大家都成为承接东部产业转移、推进招商引资的重要力量。

　　在全市承接东部产业转移

　　加快推进招商引资工作座谈会上的讲话

　　宝鸡市人民政府市长戴征社

　　第二篇：在推进招商引资工作座谈会上的讲话文章标题：在推进招商引资工作座谈会上的讲话

　　各位领导，同志们：

　　今年，市委、市政府下达给我局1000万的招商任务。为确保完成全年招商目标，全市招商引资动员大会后，我们迅速召开专题调研会，围绕如何推动全年招商引资工作进行了集中研讨，明确了我们建设部门要把高效、优质、便捷为外来投资企业提供服务作为招商引资工作的突破口和切入点，进一步强化招商理念，创新招商机制，拓展招商路子，增强招商实效，以服务全市经济社会发展大局。在此基础上，我们成立招商引资工作领导小组，设立招商引资办公室，调整充实专业招商人员，通过召开招商人员座谈会，请他们积极献言献策，集思广益，同时，进一步他们强化责任意识，大力营造“客商至上、环境为先”的良好氛围。下一步，我局将从四个方面入手，推动全年招商引资工作。

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　　一、着力提高招商引资实效。坚持把招商引资工作作为第一要务，常抓在手，进一步加大招商引资工作的力度。继续加强招商队伍建设，加强业务培训，切实提高招商本领；继续加大招商引资目标责任考核体系，将招商实绩与领导干部、招商专职人员个人考核和考评相挂钩；继续突出优质项目招商，做好招商信息收集工作，抓好招商载体建设，充分利用城建资源和各种招商平台，加强招商服务，切实找准招商定位，按照招大引强选优原则，选择优质招商项目，不断增强招商实效。

　　二、不断优化投资环境。外部环境上，围绕服务招商引资、服务重大项目、服务外来投资企业，进一步加快城市基础设施及配套服务设施建设，增强城市载体功能和综合性服务功能；大力开展环境工程建设，推进生态绿化建设和城乡综合环境整治，打造优美舒适城市环境，塑造城市品牌形象。内部环境上，大力开展机关作风建设，切实转变职能，增强全员为外来投资企业服务的意识；一方面，继续加强行政审批中心办事窗口和系统内各办证服务大厅管理，实行全员挂牌上岗制度，推行“一站式”服务，进一步建全来访首问负责制、限时办结制和一次投诉查实待岗制等制度；另一方面，大力推进政务公开，向社会进一步公开我局制定的《兴化市建设局、建工局工程建设管理流程办事指南》、《兴化市建设工程管理内部流程表》和《兴化市建设局建设工程收费汇总表》，近期，我们还将结合市政府全面推进行政权力公开的有关文件精神，进一步细化内部管理流程，创新管理模式，全力打造公开透明服务新机制。此外，我们将重点加快门户网站建设步伐，通过我们网站建设，使外来客商一打开建设局网站，我们建设

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　　系统各项办事程序、办事流程、收费标准和依据都一目了然，同时可以直接通过网站下载到我们建设部门各项手续填报单及审批表格，这样将极大方便外来客商。

　　三、全面落实优惠政策。根据市委、市政府关于招商引资工作的整体要求和部署，我们将采取有效措施，切实把招商引资工作和鼓励外来投资各项优惠政策落到实处。结合我局实际，严格执行减免优惠政策，免收项目坚决不收，尽可能地给外来投资企业予以政策上的优惠，对于有一定幅度的收费项目，尤其是工业项目，一律采用就低不就高收费标准。今年，我们将对建设系统内贯彻落实市委、市政府招商引资优惠政策的情况进行督查，重点检查系统内贯彻落实市政府《关于城区一区两园工业企业收费优惠办法》、《兴化市城市规费征收办法》和市纪委《关于违法“一区两园”收费减免优惠政策处理的暂行办法》情况；定期检查涉企收费的清理执行情况以及系统内各科室、单位服务承诺事项兑现情况，逐一排查收费项目、收费依据和收费标准，对免收项目逐一过堂，切实做到依法收费，按规收费。同时，我局设立了专门举报电话，诚邀社会各界尤其是外来客商参与到监督全过程，如果发现我们建设部门有违反市委、市政府招商引资各项优惠政策，对外来投资企业进行违归收费，影响全市招商引资大局的，一经我们查实，将予以严肃处理。

　　四、切实提高服务水平。着力提高招商服务质量，以服务留人，以感情留人，对招商项目坚持全程跟踪服务，特事特办，加快推进项目的立项审批。切实帮助投资者解决在生产经营中遇到的困难和问

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　　题，加强对外来投资企业后续服务工作。不断提高对工业项目和重大投资项目服务水平，凡是涉及我局办理事项将一路绿灯，进一步降低门槛或取消门槛，本着“手续齐马上办，资料缺通知办，重点项目加急办，难度大协助办”的指导思想，主动介入，贴身跟踪，尽量减少办事环节，缩短办事时限，坚决杜绝“不能办、不好办、不可办”推诿扯皮现象，为外来投资企业全方位提供“特殊快速通道”服务。

　　第三篇：在全县招商引资工作座谈会上的讲话县长在全县招商引资工作座谈会上的讲话

　　一、肯定成绩，坚定信心，汇集招商引资新干劲

　　今年以来，县委、政府坚持把大力招商引资作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的一号工程，以项目建设为抓手，不断拓宽招商渠道，改善投资环境，提升服务水平，注重大招商、招大商，招商引资工作取得了新的显著成绩，有力拉动了县域经济的持续快速发展。1-8月份，全县招商引资到位资金达92.4亿元，比上年全年翻了一番多，完成年度目标任务的146%，占全区招商引资总任务的13.2%（700亿元），全年有望突破百亿元。在招商引资巨大成果的带动下，全县共完成固定资产投资74.3亿元，同比增长3.4倍；完成地方财政收入5.2亿元，增长23.1%；完成一般预算收入2.4亿元，增长40%；规模以上工业总产值达到45亿元，增长40%；全社会消费品零售总额达到6.4亿元，增长17.9%，各项主要经济指标均呈现两位数增长态势，有力地推动了全县经济社会的提速跨越发展。

　　取得这样的好成绩，显现这样的好势头，我认为关键在于我们始

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　　终坚持“五抓”工作不放松：一是领导带头抓招商。县四套班子领导高度重视招商引资工作，突出狠抓项目引进，利用外出开会、考察和客商来我县考察等时机，多次与大企业、大集团高层主管对接，主动上门洽谈项目事宜，以诚心打动了投资方，以行动拉来了项目投资。一些乡镇、部门、单位的主要领导亲自率队奔赴各地，积极开展招商引资对接洽谈活动，为进一步加强对外经济交流与合作、引进大项目、好项目创造了条件，奠定了基础。二是解放思想抓招商。破除陈旧观念，采取“项目对接、拓展市场、对外宣传”三措并举的办法抓招商、引项目，推进了招商引资“五大转变”，即：由“点式”向“链式”转变，由政府主导向政府引导转变，由一般项目向大项目和优势项目转变，由单兵作战向上下联动转变，由单个项目招商向特色园区转变。招商引资思路越理越清、步伐越迈越大、特色越来越靓，走出了一条符合科学发展要求、符合县委、政府意图、符合我县实际的招商引资新路子。三是搭建平台抓招商。把工业园区作为招商引资的孵化器，科学定位，超前规划，组织编制xx工业园区总体规划和功能分区发展详规，突出园区发展的战略性和前瞻性。多方筹资1.88亿元，进一步完善了水、电、路、气、绿化等园区基础设施建设，有效增强了园区承载聚集功能，确保了重大项目的顺利引进和建设。同时，坚持走出去、请进来，利用“宁洽会”、“园博会”等节会活动，加大项目推介力度，积极开展招商引资，成功促成了中石油昆仑燃气公司投资xx天然气项目、联华国际集团投资中国枸杞博物园项目、甘肃铁联运输公司投资xx物流园区项目、重庆天友乳业投资xx奶产业等重大项

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　　目，有效推进了合作，聚集了人气、商气和财气。四是创新方式抓招商。围绕铝镁合金、电解锰、单晶硅等主导产品和优势产业，充分利用产业协作配套和企业间业务往来的信息资源，积极推行多层次加高层次、以商招商、产业招商、园区招商、节会招商以及小分队招商等多种方式，加大以商招商力度，积极对接洽谈项目，促成了45万吨碳素、2800扩5000吨单晶硅、12万吨电解锰扩建等项目，进一步巩固扩大了招商成果，推进了企业优势互补，延长了产业循环链条。五是优化服务抓招商。牢固树立“投资者是、引资者是功臣”的理念，对重点招商项目，实行“一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底”的办法，盯住抓对接、搞洽谈，适时组织签约，跟进服务，力促项目落地。对项目建设中出现的问题，强化督促检查，及时协调解决，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现了招商项目零障碍顺利推进。同时，采取硬件不足软件补，软件不足感情补的办法，在项目建设前期，免费为投资人解决食宿问题，帮助落实办公场所；在春节等重大节日期间，广泛联系慰问企业，有效拉近了与投资人之间的感情，增强了企业投资发展的信心，合同兑现率、项目开工率和资金到位率有了显著提高。

　　在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县招商引资工作还存在不少问题，主要表现为“一重一轻”、“三紧三松”和“四多四少”。

　　“一重一轻”，即重引进轻服务。在招商引资过程中，只注重项目引进，忽视了项目建设的跟踪服务。个别部门在为企业办理审批手续的过程中，缺乏大局意识和服务意识，一定程度上还存在着“门难

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　　进、脸难看、事难办”的现象，一些项目因审批环节太多，手续办理太过复杂、等待时间过长而影响了项目建设进度；有的部门推诿应付，不敢担当，无所作为，甚至凉了投资商的心，断了再投资的路。

　　“三紧三松”。一是上面紧，下面松。县四套班子领导对招商引资工作非常重视，可以说是逢会必讲，遇会必说。但一些乡镇、部门无动于衷，缺乏作为，至今没有招来一个项目，引进一分钱资金，招商引资成果一片空白。二是领导紧，干部松。县四套班子领导和一些部门领导身先士卒，亲自抓招商、引资目，但部分干部两耳不闻窗外事，对县情状况不闻不问，对招商引资不以为然，认为招商引资是领导的事，自己无职无权，引不起投资者注意，无心问津；有的干部即使有机会和投资商在一起，因说不清县情、弄不清项目，不但无法招商引资，而且破坏了人人招商的环境。三是经济部门紧，其他单位松。发改、招商、建设等经济部门注重招商引资，行动非常积极；而大部分乡镇和部门、单位畏难情绪大，无所作为，大半年时间过去了，至今目标任务还是白纸一张。

　　“四多四少”。一是中小项目多，大项目少。今年引进的招商项目虽然达到了81个，但投资数额大的仅有锦宁公司120万吨铝镁合金、万隆公司100万吨稀土彩钢板、宏岩公司30万吨特种铸件项目、中国枸杞市场、天友乳业等为数不多的几个重点项目，其他新引进的项目大多投资规模比较小，5000万元以上的只有14个，上亿元的项目仅有8个（其中房地产项目4个）。二是一般项目多，转变发展方式的项目少。除5000吨单晶硅扩建、100万吨稀土彩钢板等几个大

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　　项目科技含量高、经济效益好、带动能力强外，今年新引进的项目大部分科技含量不高、附加值低，没有突出的产业引领作用，总体上不能与现有的铝镁合金、电解锰、彩钢板、单晶硅等优势产业形成产业上下游衔接配套，达不到发展循环经济的要求，与国家深入实施西部大开发战略提出的建设能源基地、资源深加工、装备制造业基地和战略性新兴产业基地的要求不能完全适应。三是意向性协议多，到位资金份额少。今年，我县招商引资协议资金额达334亿元，虽然到位资金达到了92.4亿元，为历年之最，但也只占协议引资额的30%，大多资金和项目仍未能落实。四是老办法多，新办法少。在招商引资过程中，一些乡镇、部门仍然沿用传统的政策招商、资源招商模式，习惯于坐等招商、等客上门，不能走出去，引进来，造成招商引资工作成效不佳。一些干部招商引资观念落后，以为招商引资就是请客吃饭，喝茶聊天，对招商引资政策理解不够，不能活学活用，在洽谈过程中存在分歧时不能打破常规，提出行之有效的解决办法，致使招商引资工作难以取得突破。对以上存在的问题，还需要我们在下一步工作中采取扎实有效的措施加以解决。

　　二、打破常规，自我加压，实现招商引资新跨越

　　招项目、引资金是产业发展的“加速器”，是县域经济的活力源泉。要形成地方经济新的增长点，必然不失时机地大力招商引资，争取上大项目、上新项目，撬动经济快速发展。实践证明，招商是硬道理，招商是硬发展；不招商就没道理，不招商就没有发展。自治区主席王正伟指出：“要坚持把招商引资作为产业转型升级的主抓手，把

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　　项目建设作为县域经济发展的主战场，紧紧围绕优势产业引导群众创业取向、招商引资方向和项目安排方向，眼睛盯在民间资本上，盯在招商上，盯在民营企业上，在培育特色产业上做大文章，在创新发展优势上下真功夫，加快形成块状经济和龙型经济，实现借梯上楼、借力发展。”当前，全区各市县都在抢抓国家深入实施西部大开发的战略机遇，争先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。从某种意义上讲，招商引资已经变成“抢商抢资”。我们在这场抢先赛中如果一味等、靠，只能更加落伍掉队。要牢牢抓住新一轮西部大开发的产业、政策机遇，抓住沿海产业向内地加速转移的机遇，抓住中阿经贸论坛带来的投资机遇，抓住打造黄河金岸、发展沿黄经济带和城市群的机遇，围绕我县的新材料、冶金、化工、农业特色优势产业和物流服务业，坚持

　　一、二、三产并重，项目、规模、质量并举，外资、民资、国资同引，大中小企业同招，积极与沿海发达地区联办功能性产业园区，承接产业梯度转移，着力招引一批竞争力强、符合“两型”发展的大企业、大集团，招引一批关系发展全局、带动作用强的大项目、好项目，招引一批关联配套、成长性好的中小企业，改造提升传统产业，扩张做大新兴产业，做强做长优势产业，大力调整我县经济结构，转变发展方式。力争全年招商引资到位资金突破百亿元。主要在以下五个方面“狠下功夫”：

　　（一）转变方式，在提高实效上狠下功夫。招商引资是一项系统

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　　联动工程，需要全县上下齐心协力、同抓共促，需要不断改进工作方法，与时俱进、创新推进。一要创新方式。同东部发达地区以市场主体招商、社会招商为主的招商方式相比，我县采取的仍然是强化部门招商、政府招商等比较落后的方式。当前要重点突出以商招商和高层次加多层次招商等方法。把大型招商活动与产业招商、以商招商、节会招商等方式结合起来，围绕xx新材料循环经济示范区的重点骨干项目，组织小分队大力开展定向招商和定点招商，多头出击，多点行动，开展灵活多样的小型推介会、投洽会，引进客

　　商，提高招商成功率。二要关注热点。各乡镇、部门、单位要潜下心来，认真研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动态，延伸信息触角范围，及时掌握外商新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，积极融入，适时切入，主动敲门招商、跟踪招商、“低头”求商、以情感商，通过辛苦的付出，跑来项目，引进资金。三要横向突破。各级领导干部要主动与外来客商多联系、多交流、多沟通，真心实意地与他们交朋友，向他们宣传我县的招商引资政策和主张，求得他们思想上的共鸣，引导他们与我们同心同向，通过他们的现身说法，以外引外，以商招商，变招商为“商招”，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的“葡萄串”效应。

　　（二）突出重点，在提高质量上狠下功夫。招什么样的商、引什么样的资，本身就体现了投资的方向与重点，也决定着产业的层次与格局。一要调整引资结构。在扩大引资总量的基础上，把握产业发展规律，眼睛要瞄准世界500强、中国500强企业，着力引进一批技术

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　　含量高、产品附加值高、财税贡献率高、劳动就业率高的项目，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变。要抢抓东南沿海产业转移的有利时机，集中力量瞄准在国内外有影响的产业协会和企业集团，开展组团式、集群式招商，主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的“龙头”进行对接，做活以大联大、以强引强的文章。二要拓展引资领域。在坚定不移抓好现代工业、现代服务业和现代农业招商的同时，积极引导资金投向城乡基础设施、生态建设、文化旅游、社会事业、民生保障等领域。以黄河金岸、新材料循环经济区、物流园区、中国枸杞加工城为重点，积极承接发达地区资本、技术、人才和产业转移。要坚持引资与引智并举，高度重视引进专利、技术、品牌等无形资产和专业技术人才、现代经营理念、先进管理经验和市场运作方式，着力提高招商引资质量和水平。三要突出引资重点。立足现有产业，依托优势企业，大力引进科技创新型、产业带动型、劳动密集型、资源节约型、生态环保型工业项目，加快引进与现代制造业和开放型经济紧密联系的金融保险、商贸物流、中介服务、会展旅游、科教信息等现代服务业。要把招商重点放在有利于我县产业集群形成、无损于生态环境的项目和资金上，走出一条人与自然双赢、不以牺牲环境为代价换取一时发展的招商引资新路子。

　　（三）建好园区，在平台搭建上狠下功夫。招商引资，从字面上理解，就是一要会招、二要善引。就现阶段而言，招，靠什么招。“引”靠什么引。我认为园区是重要载体。我们一定要高度重视园区建设，搭建招商新平台，打造引资新优势。一要明确定位错位发展。要牢固

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　　树立园区产业布局定位“一盘棋”思想，严格按照xx工业园区建设规划和功能分区，建立健全项目入园审查协调机制，坚决遏制园区产业低质同构状况蔓延，杜绝重复建设和恶性竞争。要按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。二要提速建设加快发展。要更加注重园区规划建设管理的人本化和系统性、综合性，尽快完善园区基础设施，实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化，切实提升项目承载能力和产业集聚功能，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式，采取吸引区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用贷款等多种渠道筹集资金，切实减轻政府在园区建设上的投入负担。三要节约集约高效发展。要进一步加大园区土地收储力度，强化单位面积投资强度管理，合理开发利用地下空间，鼓励建设永久性、多功能、多层化标准厂房，提高土地利用率和产出化。进一步创新园区经营理念，积极探索建立股份制园区，鼓励支持各类投资主体以“区中园”、“园中园”等形式，对园区进行规模化、专业化成片投资开发，促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。

　　（四）项目带动，在夯实基础上狠下功夫。项目是招商之本，是扩大投资的关键所在。一要充实项目储备。结合西部大开发和“十二五”规划编制，放宽眼界，高瞻远瞩，围绕天元锰业、隆基公司、锦

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　　宁公司、瀛海集团、供港蔬菜等重点企业、优势企业和特色园区，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。尽快征集、筛选、推出一批符合我县实际和产业发展需要，特色鲜明、吸引力强、产业链长、关联度高、辐射带动作用明显的大项目、好项目。二要创新包装模式。发改、工业商务安监、招商、园区办等相关部门不仅要善于发掘项目，更要善于包装项目。要积极聘请国内外经济专家、工程专家、技术专家，进行市场调查、技术考察和分析论证，切实做好项目可行性研究，有效提高项目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的机会，利用一切可以利用的手段，在更大范围内高调推介项目、大力宣传xx，不断提高我县在国内外的知名度和美誉度。三要推进项目落实。各乡镇、部门、单位要切实强化对项目推进的链式服务，对已签约项目，要确定专人负责，主动帮办、催办、督办，重点破解用地、环评和融资等难题，提高项目落地率。对在建项目、续建项目和待开工项目，要加强督促检查和联系对接，及时会商解决项目建设中遇到的困难和问题，力争签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效。对重

　　大龙头项目，要狠抓上下配套、前后延伸。通过狠抓项目推进，使落户项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。

　　（五）抓住机遇，在优化环境上狠下功夫。市场经济是“无限空间、有限时间”经济，更是“非均等、不平衡”经济，生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、精品文章

　　吸引力和竞争力。实践证明，宽松、开明的政策环境和诚信、高效的服务环境对投资商更有吸引力。一要创新政策环境。坚持以客商为本，按照“人无我有、人有我优、人优我特”的思路，全面清理调整现有招商政策，把土地利用效率、单位gdp能耗、污染物排放等作为确定项目去留的重要指标，实行区别对待的优惠政策，吸引节能型、环保型、高科技项目落户我县；要积极探索建立外来客商参与县内资源开发、经济社会管理等方面的优惠措施，做到敢于让利、勇于让利、善于让利，为投资人尽快融入xx、扎根xx创造更加优越的政策环境。二要创新服务环境。要充分发挥政府服务大厅的作用，深化行政审批改革，加快政府职能转变，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度，对招商引资事项实行特事特办、急事急办，切实提高行政审批和协调服务效率。以园区公共服务中心为平台，设立招商引资事项行政审批和服务窗口，严格按照一个图章审批、一个窗口对外、一条龙服务的优质高效服务要求，实现企业办事“不出园”、甚至“不出厂”，让企业在呵护中顺利投资、竣工投产。要完善投资环境监测和服务效能监察机制，严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等损害投资人利益的行为；深入开展企业、客商评价职能部门活动，千方百计为招商引资排忧解难、扫清障碍，努力打造适宜项目落地的“跑道”、适宜投资创业的“摇篮”。在这里，我们向今天在座的各位企业家以及前来xx投资置业的客商郑重承诺：我们将始终以最优越的环境、最优惠的政策、最优质的服务，为广大投资者发展创业铺平道路、保驾护航。三要创新宜居环境。抢抓沿黄城市

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　　带发展机遇，加快旧城改造建设和新区开发步伐，着力完善县城供水供热、休闲娱乐等公共基础设施，增强综合服务功能；切实加大城市净化、绿化、美化力度，提高市政管理水平，着力打造环境优美、功能完善、特色鲜明的城乡人居环境，为外来客商投资xx、干事创业提供一个生活舒心、工作安心的美好家园。

　　三、强化考核，狠抓落实，开创招商引资新局面

　　当前，国家实施第二轮西部大开发的号角已经吹响，我们处在一个能干大事业、能有大作为、能出大成绩的时代。大事业呼唤大团结，大作为需要大团结，大成就来自大团结。实现招商引资新跨越，各乡镇、部门、单位必须突破体制制约，打破行业限制，加强合作，精心组织，形成合力，强势推进。

　　一要强化招商责任。各乡镇、部门、单位要始终把招商引资作为经济工作的第一要务、加快发展的第一动力、推进跨越式发展的第一重点、抢抓机遇的第一抓手，集中精力抓发展、全神贯注抓招商、凝心聚力抓项目，做到工作力度再加大，工作措施再加强，工作节奏再加快。各级各部门都要把招商引资作为“一把手”工程，实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底”的工作机制，咬定青山不放松，越是困难越向前，以抓铁留痕的狠劲、扯而不断的韧劲，亲自抓项目，带头引资金，对招商活动亲自安排，重大项目亲自洽谈，重点问题亲自协调，在建项目加速推进，努力形成全县上下跑项目、抓招商的生动局面，务求招商引资目标如期实现。

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　　二要加强督查督办。今年招商引资到位资金突破百亿元大关，既是县委、县政府对全县人民的庄严承诺，也是全县各级党政组织和广大干部职工义不容辞的光荣职责。不论形势有多严峻，都必须千方百计、不折不扣地完成。县委、政府督查室要把招商引资作为下半年督查工作的重点，按照月督查、季通报的要求，加大对招商任务不落实和进展慢的部门、单位的督查力度，使之在强化交办、督办、查办、催办中奋起直追，促进任务落实；要继续加强对已经完成招商引资任务的部门、单位的督查，督导各部门、单位加强项目后续服务，加快项目建设进度，不断扩大招商引资成果。下一步，县委、政府将设立投资服务举报电话，设在县监察局，一旦接到在项目服务中吃拿卡要或推诿扯皮的举报，将责成监察局会同有关部门对失职渎职者进行严肃查处，决不心慈手软、姑息迁就。

　　三要严格考核奖惩。招商引资既能锻炼干部，也能检验干部。年底前，县委、县人民政府将严格按照“年初建账、年中查账、年底交账”的要求，对各乡镇、部门招商引资工作进行严格考核，认真兑现奖惩，在招商引资的主战场锤炼干部，在招商引资的第一线考验干部，以项目论英雄，以落地看效果，以质量受表彰，凭实绩配干部。对招商引资成绩突出的进行大张旗鼓的表彰奖励，对没有完成招商引资任务的实行相应扣罚，并追究党政主人负责人的责任。总的一句话，在攻坚克难、爬坡追赶、跨越发展的紧要关头，我们就是要通过严格的奖惩和刚性的问责，确保决策条条算数，任务件件落实，承诺样样兑现。

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　　同志们，大发展依托改革开放，大跨越来自招商引资。新的形势、新的任务对扩大开放、招商引资提出了新的更高要求。让我们在县委的正确领导下，以科学发展观为指导，在西部大开发的滚滚热潮中，再增措施、再鼓干劲，扎实苦干、奋勇争先，奋力开创招商引资工作新局面，为推动全县经济社会跨越式发展做出新的更大贡献。

　　第四篇：全市招商引资工作座谈会方案全市招商引资工作座谈会方案

　　时间：202x-09-0115：26未知作者：静水点击：

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　　一、会议名称全市招商引资工作座谈会

　　二、时间

　　地点

　　7月13日（星期三）下午3。00在市政府301会议室召开，会期半天。

　　三、会议内容

　　通报全市上半年招商引资情况，听取各县区工作汇报，研究分析存在的问题和困难，部署下半年招商引资工作。

　　四、参加人员

　　市四套班子分管领导；市招商引资领导小组成员单位（市政府、发改委、工信局、科技局、财政局、国土资源局、环保局、城乡建设局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、国税局、地税局、星翰集团）、市统计局、农牧局、文化旅游局主要

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　　负责人（21人）；各县区政府一把手、分管领导及招商局（经合局）局长（9人）；各工业园区管委会负责人（4人）。

　　五、会议议程

　　会议由市委常委、政府副市长王小成主持，议程如下：

　　1.市招商局通报上半年全市招商引资情况；

　　2.听取各县区工作汇报；

　　3.与会人员围绕当前招商引资面临的形势及下半年工作措施进行座谈交流；

　　4.张作理市长作重要讲话；

　　5.王小成副市长作会议小结。

　　第五篇：202x年招商引资工作座谈会全区202x年招商引资工作座谈会

　　会议安排（初步）

　　一、会议时间

　　202x年4月19日（星期五）下午2：30－5：30分。

　　二、会议地点

　　特区党委常委会议室

　　三、参会领导及人员

　　（一）市人大副主任、特区党委书记高玉林；

　　特区党委副书记、政府常务副区长李令波；

　　特区政府副区长于军锋。

　　（二）郎岱、木岗、路喜产业园区管委会主要负责人及园区招商

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　　局长；

　　（三）特区有关部门主要负责人。党办、人大办、政府办、政协办、组织部、宣传部、纪委监察局、发改局、财政局、经信局、国土局、住建局、环保局、农业局、交通局、煤炭局、水务局、教育局、文体广电旅游局、投资促进局。

　　（四）部分乡镇主要负责人。新窑乡、平寨镇、郎岱镇、岩脚镇、大用镇、木岗镇、落别乡、中寨乡。

　　四、会议主持：

　　特区党委副书记、政府常务副区长李令波

　　五、会议议程：

　　1.特区投资促进局汇报1-3月招商引资工作；

　　2.各园区管委会汇报1-3月招商引资工作；

　　3.参会单位对全区招商引资工作进行座谈发言；

　　4.特区政府副区长于军锋讲话；

　　5.特区党委副书记、政府常务副区长李令波讲话；

　　6.特区党委书记高玉林作重要讲话。

　　202x年4月15日

　　内容仅供参考

篇五：招商引资座谈会领导发言

　　在招商引资工作会议上的讲话

　　企业家座谈会讲话

　　全县招商引资工作会议上的讲话

　　同志们：

　　经县委、县人民政府研究，决定今天在这里召开全县招商引资工作会议。这次会议的主要任务是：深入贯彻落实省州招商引资工作会议精神，总结“十二五”期间招商引资工作，分析当前招商引资形势，安排部署2016年全县招商引资工作，动员全县各级各部门和广大干部群众团结一致、解放思想、攻坚克难，扎实做好招商引资工作，推动全县经济社会健康发展。刚才，文山麻栗坡紫金钨业集团有限公司、天保口岸拓丰物流中心、麻栗坡县桂府边贸有限公司、云南东昌路桥工程有限公司及麻栗镇、县住房和城乡建设局、县信用联社作了很好的交流发言，学祥同志传达学习了全州招商引资工作会议精神，并提出了我县贯彻意见，谈得都很好，我完全同意。

　　下面，我讲四点意见。

　　一、肯定成绩，“十二五”招商引资取得显著成绩

　　“十二五”期间，我县认真贯彻落实省、州深化改革、扩大开放系列重大举措，努力克服国内外形势深刻复杂变化特别是经济下行压力加大等挑战，坚持科学发展、真抓实干，突出招商选商、项目建设，招商引资工作取得了较好成绩，外来投资不仅实现了“量”的超越，也加快了“质”的提升。一是招商引资总量创新高。“十二五”期间，共实施国内经济合作项目157个，协议总投资亿元，到位资金152亿元，比“十一五”增加亿元；实际利用外资1830万美元，比“十一五”增加万美元，连续5年超额完成州政府下达的招商引资目标任务。二是招商引资领域不断扩大。一方面是积极走出去，先后组团赴北京、重庆、深圳等地开展项目推介洽谈11次，成功签约了石材资源开发及加工、咖啡精深加工、大河底电站等13个项目。另一方面是真诚请进来，借助举办中越（天保）国际商贸旅游交易会等机遇，切实加大麻栗坡对外宣传推介力度。目前，客商投资涉及工业、房地产、生物科技、建材业、进出口贸易以及配套现代服务业等多个行业领域，招商引资实现了良性发展。三是带动能力进一步提升。一方面，通过引进紫金、云镍等骨干企业，增加就业岗位，缓解了全县就业压力。随着一大批劳动密集型配套企业的引入，全县各类企业用工已超过19500人。另一方面，坚持园区规划、基础设施建设与招商同步推进。园区企业规模不断扩大，企业员工数量不断增加，扩大了消费市场，带动了城区餐饮、住宿、娱乐、贸易等三产较快发展。四是客商投资信心普遍倍增。通过不断加大投入，逐步打破了基础设施滞后的瓶颈，城市功能更加完善，各级各部门的服务水平、工作效率大大提高，亲商、爱商的社会氛围已初步形成。特别是随着交通、供电、通信等基础设施的进一步改善，这种势头将更趋明显。

　　在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，全县招商引资工作仍然存在许多不容忽视的困难和问题。从外部环境看：一是国家面临着化解过剩产能、促进产业升级、推动区域协调发展等一系列艰巨任务，经济下行压力在一段时期内会持续存在，企业生产经营困难普遍增多，全县招商引资也更加困难。二是全县工业基础和产业配套能力较弱，产业链短、关联度低，对外来投资的吸引力不足，竞争力不强。从自身发展看：一是招商引资环境不完善。县内土地资源紧缺，基础设施建设滞后、城市建设水平不高等硬环境是制约招商引资的一个瓶颈。二是招商引资整体质量不高。我县招商引资经过近几年的高速增长后，随着资源的不断消耗、生态环境保护压力持续增大，吸引投资的优势项目越来越少，而新能源、新兴产业仍处于起步阶段，缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目支撑。三是企业投资意愿和能力不强。一方面，国内经济增长速度放缓，很多企业产能萎缩、经济效益滑坡，投资扩张的意愿和能力下降。另一方面，由于县级在经济政策方面的自主权小，政策制约因素多，大的招商项目配套政策要求高，项目审批环节多、手续办理周期长，加之融资环境相对困难，以至于项目搁置。四是园区功能不完善。基础设施建设滞后，配套政策少，招商吸引力不强。五是认识上有差距。部分乡镇、部门对招商引资工作重要性和必要性认识不到位，重视不够；对引进企业的后续服务不够，缺乏跟踪和走访，对企业的经营情况和困难了解、帮助不够。

　　当然，机遇与挑战共存，从国家政策环境和自身优势来讲，我们

　　面临的机遇大于挑战。

　　（一）内外环境为招商引资创造了有利条件。首先，国家继续实施西部大开发、“一带一路”和长江经济带战略，推动了大众创业、万众创新及以生物、信息、新材料、新能源技术为中心的产业技术革命，大量新兴产业不断涌现成熟，产业规模处于快速扩张阶段，技术和产业以前所未有的速度进行扩散和转移，虽然麻栗坡与发达地区相比，经济条件、交通条件等方面差距大，但在国家宏观调控形势下，当前发达地区产业梯次转移，资本向欠发达地区涌流，特别是一些企业看中我们在水、电、劳动力以及区位方面的优势，这是一个难得的契机，我们要把握这一机遇，竭力打造资本投资的“洼地”，把握外商投资方向，抓紧“走出去”，有目标、有目的地开展对接招商活动。

　　（二）区位优势为招商引资创造了有利条件。我县境内有国家级天保口岸和14个边民互市点，地处中国—东盟自由贸易区的最前沿，是中越构建“两廊一圈”战略的连接点和中心区域，是中国内陆腹地进入东盟国家最便捷的通道，也是云南连接泛珠三角区域与东南亚、南亚合作金色桥梁的必经通道和桥头堡，区位优势十分明显，利于麻栗坡与省外发达地区产业接轨，有利于发展对外贸易，这将对招商引资工作起到积极的推动作用。

　　（三）资源优势为招商引资创造了有利条件。“英雄老山圣地”“中国祖母绿都”两张名片打造及丰富的水资源、风力资源、生物资源等优势资源，为我们加快扩大开放、承接产业转移带来了难得的机遇。

　　因此，各乡镇、各部门要牢固树立机遇意识和责任意识，站在加快麻栗坡跨越发展的高度来深化认识，自觉转脑筋、换思维，从新角度寻新出路，变压力为动力，充分利用好资源优势、政策优势和后发优势，以勇于担当的精神扎实苦干，全力以赴抓好招商引资工作。

　　二、强化措施，迅速掀起招商引资工作新高潮

　　从当前形势看，区域之间的发展竞争越来越激烈，而发展竞争更多地又表现为招商引资的竞争。为应对经济下行压力，各地普遍加大了招商引资的力度。我们只有抢抓机遇，密切跟踪研究产业转移新动态，不断完善招商引资的长效机制，善于在逆境中捕捉商机，在竞争中赢得主动，招商引资工作才会取得新突破。今年，州人民政府下达我县招商引资目标是：引进内资和利用外资分别在去年的基础上保持11%、5%以上的增速。要实现这一目标，重点要抓好以下五个方面的工作：

　　（一）科学谋划招商引资工作。全县“十三五”规划的宏伟蓝图已绘就，关键在于抓落实，要围绕规划的组织实施，谋划一批产业链条，包装一批高端型、链条型、基地型、龙头型、集群型产业项目，绘制好招商图谱，找准招商目标企业，引进产业链上的龙头项目和链条项目，实现建链、延链、补链、强链。现在很多企业手里攥着钱，就是找不到好项目，这就需要我们下真功夫、真下功夫，努力搭建招商引资平台。一是做好项目包装。按照“项目筛选是前提、论证是关键、储备是基础、包装是条件、推介是桥梁”的要求，坚持开放思维和战略眼光，市场需要什么我们就包装什么，客商想投什么我们就策划什么，做到有的放矢，真正解决手中没项目、招商无方向、洽谈不对路等问题。二是要想方设法拓宽融资渠道，聚集资金，投入力量，加快为基础设施建设，为招商引资搭建平台。三是要通过政府间的定期沟通和共同推动，对口部门和企业之间的互动，全面促进地域间多层次、宽领域、全方位的协作关系。同时，本着优势互补、互惠互利、平等合作、共同发展的原则，以建立新的友好协作关系为切入点，以互补性较强的项目合作为对接点，推进与企业全面合作，促进经济社会快速发展。四是要加快网络招商平台建设。顺应“互联网+”的发展趋势，努力构建涵盖官方网站、微博、微信等立体式的招商引资自媒体平台，提高招商引资宣传信息的投放度和覆盖面。

　　（二）努力拓展招商引资渠道。当前，全国各地都在“抢”客商、“争”项目，竞争异常激烈。我们的招商引资工作不可能盲目进行，要认真分析市场经济的发展需要，找准切入点，招商引资工作才能有新的突破。一是围绕重点项目抓招商。瞄准世界500强、国内500强、中央企业和大型民营企业，根据自身产业发展规划和比较优势，筛选重点攻关企业，在深入分析企业发展战略的基础上，制定点对点的高水准招商方案，通过高层对话，推动重点企业投资落地，带动配套产业和项目群一起进入，打造规模化的产业集群。二是依托主导产业抓招商。坚持产业为基础，谋定而后动，精准招商，围绕现有主导产业、特色产业，一个产业一个产业去研究、去谋划。要把新能源、风电、光伏、农业、旅游、生物科技等产业开发作为招商引资工作的重点，形成高水平的产业集群，提升市场竞争力。三是创新方式抓招商。要积极转变招商引资的工作思路和方法，不断提高工作效能，提高服务质量，为企业创造宽松和谐环境，主动牵线搭桥，扶持企业尽快发展。

　　要鼓励现有企业增资扩产，积极引进合作伙伴，靠大引强、借梯上楼。同时，发挥好客商的“活广告”作用，利用他们的口碑，吸引投资商聚集发展。通过亲商、扶商、安商、富商，实现“引来一个、带来一批、发展一片”的效果。四是探索上门招商、委托招商和网上招商等多种形式，有目标、有选择、有针对性地实行请进来与走出去相结合的办法来开展招商引资活动。

　　（三）着力提高招商引资质量。今后的招商引资要在项目选择上树立鲜明的“质量”导向，在“大、好、集”上下功夫。所谓“大”，就是要招大项目、招大企业。要认真研究大企业、大集团的产业发展方向，结合我县优势，积极联系走访，加强洽谈跟踪，主攻大客商，通过引进一个大项目，促进一个产业集群的形成。所谓“好”，就是项目质量要好，重点引进发展前景好、财税贡献大、环境污染小、科技含量高的项目，注重引进产品先进、技术先进、管理先进、拥有自主知识产权和终端产品的企业。所谓“集”，就是要突出产业集群，重点围绕主导产业，着力引进龙头型项目，促进本地主导产业不断做大做强。要把项目落地及企业发展作为检验招商引资成效的唯一标尺，继续落实项目建设“六个一”模式、县处级领导挂钩重点项目考核、“红黄牌”警告、重点项目建设联合督查等制度。要建立重大招商项目流失责任追究制度，对正在洽谈的项目，要一抓到底，想尽一切办法把项目签下来。对于已经签约的项目，要分门别类，逐个分析，全力排查和消除不利因素，使意向变成协议、协议变成合同、合同变成实实在在的投资。对因工作原因造成流失的，要追究相关人员责任，确保招一个、落一个、成一个。

　　（四）不断夯实园区基础设施。园区是招商引资的主阵地，是项目承接的主载体。要按照特色突出、优势互补、错位发展的思路，明确功能定位和产业布局，避免招商过程中的同质竞争。要不断破解束缚创新要素流动的体制性障碍，加快园区各类孵化器、创业服务中心推进速度，完善基础设施和配套政策，提高园区吸纳、研发和服务能力。一是加强园区基础建设，搞好园区“七通一平”及园区标准厂房建设等基础工作，力争将麻栗坡（天保）边境贸易加工园区列入省级园区盘子，扩大园区影响力，发挥好园区招商载体作用。二是始终坚持高端取向、着眼长远，综合考量项目投资额与财税回报率，注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目，全面提高园区招商引资质量。三是努力突破土地瓶颈的制

　　约。强化对园区内企业闲置资产的清查和重组，以存量引增量，针对老企业采取增资扩股、收购兼并，重新对外招商，最终实现土地零闲置。四是理顺园区管理体制和运行机制，推进项目向园区集中、要素向园区集聚、权力向园区靠拢、人才在园区锻炼，充分调动园区招商引资的积极性。

　　（五）切实营造招商良好氛围。投资环境对客商来讲是最大吸引力，对政府来讲是最强的竞争力，环境的优劣，尤其是软环境的好坏，直接关乎招商引资的成败。招商引资能否成功的关键因素，已逐渐从包括自然资源、基础设施在内的硬环境建设，过渡到日益依赖包括历史、文化、风俗、体制、机制、政策、法制、管理、服务等软件建设，在全县营造优越的环境对于招商基础性地位更加突显。一是要全面优化社会环境。认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度，努力为投资者提供良好的政务服务。建立健全社会诚信体系，着力营造诚实、守信、自律、互信的社会信用环境。二是全面优化投资环境。加快推进交通基础设施建设，着力构建便捷通畅、安全高效的综合交通运输体系；加快推进产业园区电网、路网、管网、通信网络、污水处理等基础设施建设。三是全面优化市场环境。在全面贯彻落实省、州优惠政策的同时，财政、工信商务、招商等部门要对已制定的各项优惠政策再次理清，及时进行修改和完善，不折不扣地贯彻和落实到位。四是全面优化法制环境。严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能安心、放心地创业发展。全面推进依法治县进程，不断规范执法行为，促进司法公正，提高全民法制观念，增强全社会的安全感，为对外开放和改革发展提供法制保障。

　　三、落实责任，为招商引资提供有力保障

　　招商引资是一个涉及面广的系统工程，也是一项需要全民参与的社会工程，只有形成党委、政府推动，企业主动、部门联动、社会齐动的格局和机制，突破体制制约，打破行业限制，才能推动招商引资工作实现新跨越。

　　（一）要加强协同配合。一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门通力合作，同频共振。各相关职能部门要进一步简化手续、优化流程，破解制约项目落地的困难和问题，为项目落地提供人力、物力和财力保障，形成部门协同、共同推进的强大合力，齐心协力推进项目落地。要牢固树立“客商发财我发展”的观念，坚持“你做大我让

　　利、你经营我服务”的原则，千方百计做好“重商、安商、富商”工作，坚决杜绝因局部利益、个人利益影响招商大局的现象，坚决杜绝随意到企业乱检查、乱摊派、乱收费、乱罚款行为，要把执法寓于服务、帮助之中。在政策上要做到让小利、求大利，舍眼前、谋长远；在服务上要想其之所想，急其之所急，排其之所难；在环境上要力求更舒适、更宽松、更和谐，真正打造最佳投资环境，使客商投资兴业充满信心，工作居住安全放心，生活娱乐舒畅开心，让更多的项目在麻栗坡落户。县委、县人民政府对抓招商、推项目积极有为、成效显著的将给予表扬，对因不作为、慢作为或履职不到位严重影响重大项目落地和推进工作的将严肃问责。

　　（二）要强化市场主体。企业是市场的主体，更是招商的主力军，要搭建平台、提供服务，支持县内骨干企业面向市场引进投资伙伴，通过资产重组、股权投资、经营权转让等延伸产业链条，促使企业不断扩张规模、增强实力。要积极为民营企业、中小企业提供合作信息和投资政策等方面的咨询服务，有针对性地组织企业参加外经贸活动，寻求合作伙伴。要注重发挥落地企业的优势，积极开展“以商招商”活动，不断扩大知名度和吸引力。要培育和引进招商引资中介组织，积极探索代理制和委托招商等模式，积极发挥各类商会、产业协会的作用，吸引更多的社会力量参与到招商引资工作中来。

　　（三）要强化责任落实。县招商局要尽快将招商引资任务分解后报县人民政府审定，县级各相关职能部门要按照统筹更有力、协调更主动、对接更精准、服务更细化的要求，在共同推出招商项目、共同搭建招商平台、共同推介招商项目、共同推进项目落地、共同抓好改革创新等方面形成部门联动、合力推动的互动合作机制。县委督查室、县人民政府办公室督办科要把招商引资作为今年督查工作的重点之一，按照月督查、季通报的要求，加大对招商任务完成情况的督查力度。要督导各部门、各单位加强项目后续服务，把招商引资引进项目的履约率、完成投资额作为重点督查内容，对督查发现的问题列出清单，明确时限、落实单位、逐项整改，确保招商引资任务落到实处，切实提高引资质量和效益。对项目服务中出现吃拿卡要或推诿扯皮现象的，将严格按照相关规定严肃查处。同时，组织部门要把招商引资业绩、项目协调推进与领导干部政绩挂钩，作为选拔使用干部的重要衡量标准。

　　四、坚定信心，全力推进全县招商引资工作取得新的突破

　　（一）高起点、高标准做好天保口岸的规划。要做好天保口岸规划、天保镇集镇规划、天保农场规划、4A级景区集散地规划四规合一。要做好总规里面两个集散地的建设，两个集散地即麻栗坡县城和天保口岸，这两个集散地是重中之重的工作，规划内容包括金融、保险、包代办服务、餐饮、住宿、高档的娱乐场所。目前，麻栗坡发展机遇与挑战共存，所以，请大家一定要坚定信心，化危机为机遇，扎实做好口岸的总体规划。

　　（二）想方设法、竭尽全力破解基础设施瓶颈制约。一是要做好文天高速路的前期工作，要加强与州的汇报沟通对接，随时了解掌握前期工作进展情况。二是不断夯实口岸基础，认真做好货运专用通道、查验货场异地扩建项目及边民互市市场搬迁项目建设及口岸小学、卫生院、停车场等基础设施建设。

　　（三）弘扬老山精神、切实转变作风，全力营造经商、爱商、富商、重商的环境。要继续丰富和发扬老山精神。省委组织部李小三部长到麻栗坡丰富了老山精神的内容，既“不怕死、不怕苦、不怕累、不怕亏”这十二个字。各级领导干部要结合“两学一做”活动的开展，继续保持和发扬党员的先锋模范带头作用和党的先进性、纯洁性，定好职、履好责，抓到位、见实效。各乡镇、各部门领导干部要切实增加对干事创业的欲望，以今天招商引资会为契机，全力推动麻栗坡经济社会健康持续发展。

篇六：招商引资座谈会领导发言

　　招商引资座谈会讲话

　　在市委、市政府的正确领导下，我镇紧紧围绕“建设工业强镇、实施项目带动，加快协调发展”的工作思路，广开门路，拓宽市场，广泛联系___、___、___、___、___、___等地客商，大力开展招商活动，双定招商工作取得了突破性的进展。开展双定招商活动以来，我镇联系客商___户，洽谈项目___个，签约落户___家，正在洽谈___户，到位资金达___万元，有力地推动了我镇经济发展和各项工作的顺利进行，同时也达到了宣传新村、广交朋友、全面推介、重点招商的目的。下面，我将新村镇近五个月来的双定招商进展情况做以简单汇报。

　　一、活动开展基本情况

　　1、迅速组建招商小分队，实施叩门招商。___月底，我镇积极响应市委市政府的号召，迅速成立了由党委书记敬跃离同志任组长的新村镇“双定”工作领导小组和镇党委副书记荆新发任队长的专业招商小分队。依托___、辐射南方，瞄准___市退二进三的企业，重点招商。___月底招商小分队队长荆新发带领招商队员___、___、___等地招商，在当地经济贸易部门的帮助下，深入当地企业___余家，向当地___充分介绍新郑的地域风貌、产业特色、资源优势和重点项目，在此期间，洽谈项目___个、达成合作意向项目___个。

　　2、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商。镇党委书记敬跃离、镇长马忠杰亲自带队去___、___、___、等地招商，通过落地客商的引见，镇主要领导详细向___当地客商介绍了我市招商引资的优惠政策和新村镇地理位置优越、交通便利等条件，终于达成了投资___亿多元的钢板生产投资意向。

　　3、___力量，大力宣传新郑、宣传新村，走出去招商。由开发区办公室和招商引资科牵头，印制了宣传资料有针对性地赴___、___等地开展项目推介和宣传活动。活动期间，发放招商指南___余份，发放招商名片___多张，起到了很好的宣传效果。

　　4、建立合作单位、聘请招商顾问，构建招商平台。我镇与___省广梅汕铁路物资贸易总公司建立了友好单位。并聘请了公司总经理彭来宝和___省轻工业厅原厅长李英民同志，省政府___科技信息处徐大军同志，___--___汉油田常务副总邵

　　先举同志为我镇的招商顾问，向他们颁发了招商顾问聘书。通过外出招商，与___东方舵手信息咨询有限公司建立了委托招商关系。

　　二、取得的实效

　　1、宣传了新郑。招商月活动的目的之一就是宣传、推介新郑和新村，我们把这一宗旨贯彻始终。共印制散发《招商指南》万余份，为招商小分队成员统一设计制作了含有新郑和新村简介、产业特色和政府网站的公务名片，为宣传新郑、开展招商活动奠定了基础。

　　2、凝聚了人心。通过招商月活动，不但形成了全镇上下干部群众抓项目、抓招商的共识共动，同时在活动中，也充分调动了新村在外人士关心家乡建设，为故乡发展而出力献策的积极性。在___项目推介会上，新村老乡会成员各抒己见，畅所欲言，纷纷表示愿为家乡的发展做出自己的贡献。情之切，意之真，充分表达了在外新村人的思乡之情，富乡之情。会后不久，镇招商办及有关领导就相继接到十余次电话，咨询招商情况，介绍投资意向。

　　3、签约了一批项目

　　通过以上外出招商活动，已有___家规模以上企业在我镇落户。

　　（1）___三和塑胶再生有限公司征地___亩，投资___亿元兴建pet再生项目；

　　（2）___海燕实业有限公司投资___万元生产汽车配件加工项目，；

　　（3）新郑市民兴钢制品有限公司投资___万元的带钢生产项目。

　　（4）___镇科伟业沥青有限公司投资___万元的沥青生产项目。

　　（5）新郑市康发纸制品有限公司投资___万元的纸杯、纸碗生产项目。

　　（6）新郑市宏兴印刷包装有限公司投资___万元的印刷包装生产项目。

　　正在洽谈项目___个：

　　（1）___亿元的蛋白质生产项目

　　（2）___客商投资___亿元创办优质钢板生产线；

　　（3）___省同位素研究所投资___万元高科技电池隔膜生产项目

　　（4）省国资委、豫纺公司、镇政府正在洽谈的投资___亿元纺织项目

　　（5）___化工研究院投资___万元的高科技化工项目；

　　三、几点体会

　　体会之一。诚信服务是招商引资的关键。在招商过程中，环境和服务问题是我们听到反映最为强烈、谈论最多的问题。招来一个客商一个项目可能需要许多人一年甚至几年的努力，但环境方面一个小小的问题、一个工作人员一小点失误就可能使得前功尽弃。因此，我们要在努力营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围的同时，下势动真营造良好的投资与发展环境。这个问题解决不好，加大招商引资力度，实现经济跨越式发展只能是一句空话。

　　体会之二：创新招商方式是目前招商工作的现实要求。招商引资作为各地谋求地方经济发展的重要手段，特别是近年来招商引资的力度越来越大，方式也越来越多。在双定招商活动中，我们深深体会到：要不断招商引资座谈会讲话发展企业在招商引资中的重要作用，使项目主体切实落实在企业上，政府提供服务，靠优惠政策为企业赢得投资，为地方经济发展保驾护航。一要继续落实“叩门招商”战略，主动出击，广交朋友。二要鼓励社会中介___、老乡协会、私营企业参与招商，用足用好优惠政策，用市场化的运作模式，吸引和鼓励更多的社会资源参与招商。三要加强招商的系统性和连贯性，切实抓好跟踪落实工作。对有实力的投资商，认识以后就要成为朋友，有投资意向的就要促成正式合同。

　　四、下步打算：

　　我们的双定招商工作虽取得了阶段性的成效，但离新村的发展定位还差很远，还需加倍努力工作。还要进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进新村经济发展，社会繁荣。下一步，我们将努力抓好以下工作：

　　1、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧落实，对意向项目努力加强联系、定岗定人，决不放弃一个有效项目和客户。

　　2、进一步科学规划园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造新的招商平台，为新村的崛起、振兴而努力。

篇七：招商引资座谈会领导发言

　　招商引资会议领导讲话稿

　　招商引资是整个国家经济工作的重要组成部分,也是地方政府的要务之一。下面是小编我给大家整理的招商引资会议领导讲话稿，仅供参考。

　　招商引资会议领导讲话稿

　　同志们：

　　我们召开这次会议，主要是通报20**年全市招商引资工作状况，支配部署20**年全市招商引资工作任务，动员各级各有关部门进一步解放思想，统一认识，更加主动扎实地开展招商引资工作，确保完成全年招商引资目标任务。刚刚，我们表彰了20**年度招商引资市级嘉奖项目中介人，兆臣同志通报了20**年度全市招商引资工作状况和下一步的工作准备，我都赞同，请大家结合实际贯彻落实好。下面，就20**年招商引资工作，我讲几点意见。

　　一、统一思想，进一步增添做好招商引资工作的信念和决心

　　过去的一年，全市各级各有关部门紧紧围绕科学进展主题和加快转变经济进展方式主线，仔细贯彻落实市委、市政府四三二一总体思路，开拓进取，主动作为，围绕招大引强，强化重点区域、重点产业、重点项目和小分队招商，突出项目落地和协调服务，全市招商引资工作取得前所未有的好成果，全年累计引进市外3000万元以上招商项目512个，实际到位市外资金250.5亿元，完成全年任务的125.2%，同比增长29.2%。一是招商项目引进取得新突破。全市在建亿元以上招商项目248个，实际到位资金197.2亿元。裕欣药业、威普斯橡胶、青沂山石化等一批投资规模大、市场前景好的大项目开工建设，为全市经济社会进展提供了重要支撑。二是重点区域招商进一步扩大。长三角、珠三角、胶东半岛等重点地区在我市投资分别为27.7%、14.5%、21.6%，总量到达63.8%。三是招商工作机制实现了创新进展。市政府分别在广州和上海设立了招商处，配备特地人员在广州和上海开展驻点招商，为我市在长三角和珠三角招商引资搭建了新的平台，同时各县区在外设立了70余个驻点招商办事机构，实现了招商机制和招商方式的创新进展。四是重点项目建设进展顺利。坚持把项目落地作为重要抓手和关键环节，对重点招商项目，实行一个项目、一套班子、一个责任人、一个帮扶小组的四个一帮扶责任制，招商项目开工率到达65%。全市招商引资工作取得这样的成果，是市委、市政府正确领导的结果，是全市各级各有关部门大力支持和主动参加的结果，也凝聚着全市招商系统广大干部职工的辛勤努力。在此，我代表市政府向大家表示诚心的感谢和真诚的问候!

　　在确定成果的同时，必需清醒地看到，我市招商引资工作仍旧存在一些薄弱环节。一是缺少单体大项目。在引进项目中，高附加值、高科技含量项目少，部分项目投资强度不高，土地利用率较低。二是投资环境不够宽松。项目引进和建设过程中，仍旧存在环节偏多、服务质量不高、办事效率低、协调工作不到位的问题。三是进展不平衡。县区之间、部门之间差距进一步拉大。一些部门和单位对做好招商引资工作的重要性、紧迫性认识缺乏，去年承当招商引资任务的市直部门中，个别部门甚至毫无实绩。

　　今年是实施十二五规划承上启下的重要一年，也是我市实现县域经济三年倍增打算的关键之年。招商引资作为市委、市政府四三二一总体思路的三大亮点之一，既是县域经济跨更加展的重要支撑，也在转方式调结构中发挥着重要的作用，抓招商、促进展的任务重、压力大。当前，国际国内形势正在发生着重大改变，今年的经济形势冗杂而严峻。从外部环境来看，欧债危机日趋恶化，美国经济复苏缓慢，新兴经济体面临经济增速放缓和通货膨胀的双重压力，世界经济复苏的不稳定性和不确定性上升。从周边状况看，东部沿海城市凭借其区位优势、经济基础和蓝色经济、黄三角等政策加快进展，中西部特殊是济宁、菏泽等地凭借煤碳等资源优势，纷纷出台新的政策和措施，对我市招商引资形成东西夹击之势。但总体研判，盼望多于困难，机遇大于挑战。首先，要在国家宏观经济政策中把握机遇。国家连续推出了一系列转方式、调结构和产业转型升级的政策措施，必定促进经济发达地区加快传统制造业的改造提升，产业转移的步伐加快，大批资源加工型、劳动密集型企业将向外转移，在南方发达地区土地、能源、劳动力等资源要素日益紧缺的状况下，我市招商引资有着较大的承接优势。其次，要在参加区域经济分工合作中谋求进展。国家确定沂蒙革命老区参照执行中部地区政策，对我市经济社会进展的政策扶持力度将进一步加大。半岛蓝色经济区特殊是鲁南临港产业区和日照钢铁精品基地的加快建设，给我市招商引资和项目建设带来了重大进展机遇。第三，要在对我市市情的认识中增添信念。通过不懈努力，近年来我市项目集聚初具规模，城市承载功能日趋完善，凹地效应正逐步显现，对投资者的吸引力越来越大。各级各有关部门肯定要充分认识招商引资工作面临的新形势、新机遇，切实增添做好招商引资工作的信念和决心，全力以赴做好今年招商引资工作。

　　二、突出重点，切实增添招商引资的针对性和实效性

　　20**年我市招商引资工作的目标任务是：引进市外3000万元以上固定资产投资260亿元;引进过亿元工业项目120个。各级各有关部门要真正把招商引资提到更加突出的位置，明确工作思路，突出工作重点，狠抓措施落实，推动全市招商引资再创新水平、再上新台阶。

　　(一)挖掘优势，有针对性地开展招商引资工作

　　优势就是招商的机遇，是开展招商引资工作的重要基础。要发挥自身优势，扬长避短，有的放矢地开展对外招商。一是以特色资源为突破，把资源优势转化为产业优势。要发挥特色矿产资源优势，围绕我市铁矿、金矿、金属镁、石膏、石灰石、石英砂等特色矿产资源，主动联系国内外相关大型企业，主动对接项目状况，招引一批精深加工项目。要发挥特色农产品资源优势，依托县区农业特色产业，引进一批附加值高、关联性强的农产品深加工项目。要发挥文化资源优势，深入挖掘我市历史文化资源，以文化体制改革为契机，科学规划、细心运筹一批文化旅游项目，加强文化产业招商引资和对外沟通合作，实现商文旅有效融合。二是以优势产业为引领，打造产业聚集区。要立足现有产业基础，特殊是我市已形成的建材、机械、化工、食品、纺织、医药、木业等优势产业，充分发挥现有产业的载体作用，主动引进上下游加工企业，在加快优势产业进展的同时，延长产业链条，打造产业聚集区。三是以商贸优势为依托，加大现代物流和地产品加工业的招商引资力度。我市是江北最大的商品集散地，重要的人流、物流中心，商贸优势明显。我们要充分发挥好这一优势，主动引进国内外先进物流企业，加快市场转型升级。主动引进市场份额较高的名牌产品、骨干企业来临沂建设生产基地，引导资本向地产品加工业延长，努力提高地产品的市场占有率。

　　(二)改良方式，增添招商引资实效性

　　要仔细总结以往招商引资的胜利阅历和做法，实行更加有效的方式，切实提高招商引资工作成效。一要强化小分队招商。坚持领导干部带队分线招商，开拓南下、北上等多条招商线路，对重点地区实行小分队巡回招商，对重点对象实行点对点招商、上门招商，对每一条线索都要盯紧盯牢，不达目的绝不放弃。二要做好托付招商。留意加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系，充分利用他们渠道多、信息多、联系广、阅历丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。三要做好驻点招商。充分发挥市政府驻上海、广东两个招商处的纽带和桥梁作用，整合各县区和三个开发区在全国各地的驻点招商办事机构，形成招商合力。四要做好以商招商。要充分发挥企业作为招商主体的作用，引导和鼓舞企业主动主动地开展对外合作。要仔细总结临工与沃尔沃开展高层次合作的阅历，舍得拿出最好的企业、最好的资源、最好的技术，开展对外沟通与合作，通过内外企业强强联合，优化资本结构，扩大经营规模，培育自主品牌，提高企业竞争力。要结合产业结构调整，主动开展与国内外大公司、大集团的战略性合作，主动推动跨国并购和上市融

　　资，以存量引增量，以增量求突破，通过资产重组、股权转让等形式，培育一批骨干龙头企业。五要突出重点区域招商。坚持重点突破与全面拓展并举，围绕四新一高战略性新兴产业，进一步加大对长三角、珠三角、胶东半岛以及京津唐等重点地区的招商力度。对长三角、珠三角两个重点地区，要突出承接劳动密集型、贸易加工型产业和先进制造业生产配套项目;对胶东半岛地区，要突出对接蓝色经济区，进展临港产业;对京津唐地区，要突出国有大型企业特殊是中央直属企业，以最大的诚意、最好的政策、最优的服务，争取他们在我市设立生产基地或选购中心。

　　(三)细心筹备，周密组织好系列招商引资活动

　　今年，市政府将组织一系列招商引资推介会，加大推介力度，广泛联系客商，扩大招商成果。一是5月份的杭州招商引资推介会，邀请长三角地区重点行业有项目、有投资意向的海内外知名企业家和经济界知名人士等，宣扬介绍我市投资环境和进展优势，发布推介重点招商引资项目，洽谈签约一批重点项目。二是9月份借助第三届中国临沂市场贸易博览会，邀请国内外知名度高、规模大、实力强的加工制造商，大型物流企业，知名市场投资商和运营商参与招商推介会，宣扬我市基本状况、投资环境和置业平台，进行项目推介和洽谈。三是针对珠三角、胶东半岛、京津唐等重点招商区域的重要产业，主动联络有投资意向、有实力的客商，分别组织开展好广州、青岛、北京招商引资座谈会。各级各有关部门要细心预备，结合自身实际制定周密的工作打算，仔细做好各项筹备工作，力争签约一批大项目、好项目。

　　(四)优化招商环境，强化项目落地

　　优化招商环境，对做好招商引资工作至关重要。各级各有关部门要进一步解放思想，转变观念，围绕招商抓环境，围绕项目抓服务，切实做好招商引资工作。一是不断提高行政效能。要充分发挥主观能动性，把贯彻落实国家政策规定同加快地方经济进展结合起来，建立外来投资企业绿色通道制度，削减不必要的审批环节，切实提高工作效率。二是营造深厚的亲商气氛。要切实转变工作作风，换位思索，主动关心投资者解决生产、生活中遇到的实际困难和问题。对个别不负责任、互相推诿的，要准时进行查处、严厉

　　处理。三是进一步完善重点项目协调推动机制。坚持重点项目包扶责任制，围绕签约项目建档、签约客商跟进、重点项目帮扶等工作进行动态管理，对全市重点招商项目，落实项目责任单位，实行定期督导，对重点项目进展状况进行考核通报，确保项目顺利推动。

　　三、加强领导，确保招商引资各项工作落到实处

　　招商引资事关经济社会进展全局。各级各有关部门要坚固树立以招商促调整、促进展的观念，加强领导，强化措施，协调协作，形成整体合力。

　　(一)进一步强化组织领导。各级各有关部门要坚决不移地把招商引资作为

　　一把手工程来抓，主要领导作为招商引资第一责任人，要统筹兼顾，腾出时间和精力，抓招商、抓项目、抓落实，对重大项目要直接调度、亲自过问，分管的同志更要靠上做工作，全力搞好协调与服务，确保工作取得实效。

　　(二)进一步严格考核奖惩。实行招商引资目标管理，是确保工作落实的一项重要措施。近年来，各级各有关部门坚持从实际出发，不断强化招商引资目标管理，有力地促进了全市招商引资工作的顺利开展。这次会上印发了《20**年招商引资工作目标任务》，大家要围绕完成各自任务，结合自身优势，制定周密可行的工作打算，支配专人靠上抓落实。要进一步强化激励约束机制，完善目标责任考核奖惩和中介人嘉奖方法。坚持招商引资调度例会、定期调度、现场督导和责任落实等行之有效的管理制度，强化调度检查，严格考核奖惩。

　　(三)进一步健全沟通协调机制。招商引资是一项系统工程，涉及多个部门、多个方面，离不开各级的共同努力和有关部门的亲密协作。市招商局作为招商引资工作的牵头单位，要切实负起责任，主动联系沟通，准时协调解决项目推动过程中遇到的困难和问题;各级各有关部门要结合自身实际，加强协作，主动协作，共同为招商项目的引进和落地搞好服务，形成推动招商引资工作的整体合力。

　　(四)进一步强化招商队伍建设。要把招商引资与引才引智结合起来，加大开放型专业人才的引进、培育、使用力度，努力建设一支专业性强、服务水平高的招商队伍。各级党委、政府要关怀、支持招商部门特殊是一线同志的工作、生活，落实三个倾斜要求，保证经费需要，为工作开展提供保障。要着力营造良好的用人环境，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。

　　同志们，做好招商引资工作，事关全局，事关长远。各级各部门要紧紧围绕今年的招商引资目标任务，进一步振奋精神，开拓进取，扎实工作，务求实效，努力开创全市招商引资工作新局面，为加快我市经济社会进展做出新的更大的奉献。

　　招商引资会议领导讲话稿

　　同志们：

　　昨天刚开完全县加快进展大会，今日我们就马上召开这次高规格、大规模的全县招商引资工作会议，充分说明县委、县政府对招商引资工作的高度重视。这次会议，主要是贯彻落实上级有关会议精神，动员全县上下解放思想，提高认识，进一步增添责任感和使命感，切实强化措施、创造性开展工作，努力实现招商引资的新突破，推动全县加快进展。刚刚，有关部门作了很好的发言，分析问题很透彻，下步思路措施也很明确，关键是要仔细抓好落实。下面，依据县委常委会讨论的意见，我讲三个方面的问题。

　　一、招商引资是实现全县加快进展的重要途径

　　招商引资是适应经济全球化大趋势的需要，是深化改革、扩大开放的重要途径，是增加投入、扩大就业的新载体，是推动工业化、城镇化、农业产业化进程的有效举措，是加快区域经济进展最便捷、最有效的途径。各级各部门要深刻认识招商引资对于加快进展的重要作用，坚固树立借力进展的思想，把招商引资作为加快进展的重要途径。

　　当前，我们正处于加快进展的关键阶段，旧城改造、新城建设、市场整合、旅游进展、文化建设、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量远远不够，要大进展、又好又快进展，就必需借助外力，就必需招商引资。20**年，全县上下根据县委、县政府的工作部署，坚持把招商引资摆到突出的位置，做了大量的工作，取得了较好成果，完成签约项目143个，实际到位资金82亿元。去年的成果值得确定，今年的任务更加艰难，1月7日毕节市召开的经济工作会上明确提出：今年的招商到位资金预期目标900亿元以上，工作目标是1000亿元以上。市委、市政府下达给我们的任务是100亿元，但织金要实现加快进展，这个目标有点低了，必需自我加压，经县委、县政府讨论确定：全县全年完成招商引资110亿元以上，力争完成150亿元以上。在20**年全县年度目标考核中，招商引资工作考核占20分。因此，各级各部门都要承当招商引资任务，对招商引资工作不能有半点摇摆、半点迟疑、半点松懈。尤其是在今年国家出台了支持贵州又好又快进展的意见，中央对深入推动毕节试验区建设、乌蒙山区集中扶贫攻坚高度重视，再加上已批复的三位一体(水利、生态、石漠化)规划、黔中经济区规划实施的形势下，更要把招商引资摆上突出位置，细心包装好关联项目，克服一切干扰，毫不松懈地抓，毫不动摇地抓，创造性地抓，以招商引资的创新突破，推动织金加快进展。

　　二、招商引资工作要坚决不移地抓好抓实

　　加快进展必需加大投入。在我县加快进展的关键阶段、爬坡时期，特殊需要强调招商引资的重要作用，时刻不能放松、丝毫不能减弱、须臾不能淡化，必需坚决不移地抓好抓实。

　　一是创新招商理念。招商引资是一项工作，但更重要的是一种理念，就是借势、借力、借钱、借人、借技术、借方法、借智慧，就是想方设法使各种要素在织金这片土地上聚集、化合、产生效益。坚固树立大招商理念，坚决克服只有工业才需要招商引资的狭隘观念，农业要招商引资、旅游要招商引资、物流要

　　招商引资、城建要招商引资、企业要招商引资、事业要招商引资，凡是能够招商引资的都要招商引资，始终把招商引资贯穿于经济社会进展的各个领域、各个方面、各个项目。加强对国家宏观政策的解读，充分发挥我县区位、资源、人文、生态优势，主动出击、主动作为，特殊是要抓住国家支持贵州进展的有利时机，主动争取上级资金、政策支持，力争更多的项目进入国家和省新一轮投资打算。

　　二是创新招商方式。深入开展多层次、多领域、多形式的招商引资活动，突出资源招商、重点区域招商、平台招商、企业招商，高效率、高密度举行招商活动。

　　第一种方式是资源招商。过去到一个地方，铺开摊子开大会，这种方式效果会越来越差，这只是造了一种声势，关键是要认清资源优势。招商引资无非是你拿出自己的优势来，表如今这么几个方面：一个方面，是你本地的资源。这个资源又包括三个方面，一个是我们的自然资源有什么优势，像煤、磷、电化项目，很明显的是依靠资源优势。因此，必需拿出本地的资源去和外商合作，才能把资源优势变为经济优势。农村，尤其是农业经济，与外商合作主要是表达资源优势。我们基本上没有农业企业，这里面有个问题，假如你这个地方的种植也好、养殖也好，达不到肯定规模，那么你的资源优势没有表达出来，外商就不行能与你合作;反过来讲，假如你没有这方面的龙头企业，你去引导农民搞这方面的种植、养殖的话，就没法和市场对接。资源和市场之间的这种直接关系存在着以上的问题。这就是说，在乡镇工作的同志怎样去引导农民扩大规模、扩大到肯定的规模以后，就要和外商亲密谈谈。没有规模，不会有外商来;有了规模，盲目扩大规模，让农民种了、养了，没有本地龙头企业，还是带动不了农民致富，转变不了落后状况，这个问题是解决农业企业进展的一个根本性的问题。前期，我们已经和山东蔬菜集团达成初步意向，他们来织金建设现代化的农业基地，各乡镇要抓住这个机会，配套进展农业产业。第二个方面的资源就是国有企业、事业单位和城市建设。这是经过历代党委、政府和我们织金人的努力而形成的一些资源优势。如县城内的磷肥厂、水泥厂就需退城进园;文化广电旅游需加快改制步伐，实现管办分别城市基础设施可采纳BT、BOT等方式加以解决，我们要把这些资源拿出来与外商合作。第三方面的资源是我们的名气。名气经过肯定程度的积累，有了进展的欲望，有了膨胀的冲动，但缺市场、缺技术、缺人才，需要提升档次，需要进一步发育。这三个方面都是资源优势，不要守着这些资源舍不得与外商合作，怕失去了老板的地位。你要考虑到，假如你怕失去了地位，外商进行战略投资的时候，他不跟你合作也会跟别人合作，与别人合作后，他的规模大了，本钱降低，优势突出，照样会把你挤掉。

　　第二种方式是重点区域招商。要加强对国内外经济结构的讨论，充分发挥我县比较优势，有针对性地开展工作，做到有的放矢，重点出击。我们到大城市、到国外招商往往是漫天撒网，哪个地方都去，但效果实在不怎么样。事实上刚刚讲的是知己，这里要强调知彼。哪一个地方的外商能够到我们这个地方来?他这个地方有什么产业能和我们对接?对应着一个地方，以愚公移山的精神深入挖掘，查找合作的切入点。事实证明，这个方法特别有成效。我们为什么在北京、重庆、深圳等地设招商点，就是这个缘由。当然，还要考虑我们有没有关系资源。我们织金在外地工作的许多，这些资源优势发挥得好，作用很大。盼望每个乡镇、部门都自己选择一个地方进行定点挖掘，借助各种有利的人脉关系，把项目引进来。

　　第三种方式是平台招商。更重要的是假如你既没有资源优势，又没有其它优势，要想让外商来的话，那就要搭建平台。这个平台包括三个方面：第一个方面是要把环境打造好，把织金建设成为宜居宜商宜旅城市。第二个方面是要把园区建设好。各园区要进一步明确园区进展的方向和重点，突出特色，找准突破口，着力打造承接新一轮产业转移的主要载体。其实园区建设也好办，就是加大投入的问题，最难办的是软环境问题。去年12月18日全县领导干部会议召开后我又收到信息，我们的老百姓和外商主要表达了以下几个方面的内容。一是对织金充满了热情，觉得织金是个好地方。二是对织金软环境、硬环境方面存在的问题表示很痛心。招商引资的时候说得很好，来了以后失去诚信。对到部门办事被刁难、不给好处不给办这些方面表示很痛心。三是殷切的期望转变存在的这些问题，要求承诺兑现，有的直接提出来应当如何对待外商。从国内到国外，从大城市到小城市，凡是进展得快的地方，进展得快的城市，都是外来人多的地方。深圳的人来自全国各地，各方面的观念没有形成一个大染缸，没有一些老规距可以遵循，而是形成了竞争、创新、争先的理念，实现了深圳的腾飞。织金，历史悠久，文化灿烂，资源丰富，值得傲慢。但是，这些值得傲慢的东西里面存在着一些历史的积垢。每一个人当他行动的时候，当他做这个事时，当他对人做的事作出反应的时候，就是无意识在支配他。比方看到外商赚了钱就感到不舒适，这就是一种小市民意识。假如外商在这个地方赚了钱，他就把钱投在这个地方，这个钱没有带走，就增加了这个地方的财宝。外来人尽管带来一些社会问题，但没有形成一个统一的观念。江苏昆山为什么进展?昆山有60万人，但它的外来人口也是60万人。所以在昆山，老太太也必需说一般话。20**年9月，昆山又与维也纳、新加坡等5个城市一起获得该年度的联合国人居奖。所以，外商来带来了新的进展，带来了新的交往方式。假如我们不首先解放思想的话，那么外来人是生存不下去的，我们的进展也不会快。我觉得这些事情，值得我们深深地思索，这还是一个思想观念的问题，一个思想解放的问题，还是要从我们织金人自身做起，封闭没有出路，保守更没有出路。假如在外商面前觉得他是外地人，觉得他没有多少社会关系就能够欺负人家的话，那肯定是丢我们自己的脸。这些话可能说得重一些，但这是对我们织金进展的期望。织金在值得我们傲慢的同时，也要自觉地把文化优势转化为经济优势。因此，软环境建设问题需要我们共同努力，需要我们敢于否认自己，解剖自己，认清自己。

　　第四种方式是企业招商。抓住全国工商联联系织金的优势，充分发挥企业招商引资的主体作用，主动与大企业、大财团对接，主动寻求企业品牌、管理理念、技术人才等方面的合作，敏捷运用资产并购、股权并购、BOT等方式，降低引资本钱，提高引资成效。

　　三是创新招商机制。机制活，事业兴。实现招商引资工作的新突破，必需建立一套科学的机制。严格考核奖惩机制。继续把招商引资作为一把手工程，对做出突出奉献的实行一票确定对没有招商实绩的，实行一票否决。每个乡镇年内必需根据下达指标完成任务。对完不成的，坚决实行一票否决，取消评先选优资格。盼望大家不要心存侥幸，县委已经下了决心，看法是坚决的。完善激励引导机制。对已经出台的评价激励方法，要不折不扣抓好落实，充分调动单位和个人去省进京跑项目、争资金的主动性。对于国家扶持的具体项目，要给予更加优惠的政策，在土地、税收、嘉奖等方面加大扶持力度。健全催促检查机制。进一步强化月调度、季考核、半年总结和年终兑现奖惩的调度考核机制，做到有指标、有督查、有落实。对重点项目落实到领导和部门，做到一支队伍、一事一议、一抓到底。

　　四是突出策划包装。想法变项目的过程，就是策划包装的过程。在春节前召开的经济运行分析会和前几天召开的20**年重点项目融资工作对接协调会议上我多次强调项目包装要到位。我们要学会包装项目、策划项目，肯定要请银行和职能部门懂业务的同志参加策划，看看需要房产证明还是需要土地证明，是需要企业信誉资质还是担保等问题，对需要完善的手续要关心完善。只有经过我们的包装，把我们本地资源、社会资源、城市建设的资源一个一个地变成项目，通过肯定的渠道与外商合作、与银行合作，才能够形成立竿见影的固定资产投资，从而拉动经济增长。乡镇党委、政府和各个县直部门，要擅长把本地的旅游业项目、食品、特色农业和农产品加工业等自己的这些优势资源作为一个个项目，整理出来，分成类，对外发布，然后用各种招商法一年弄几个项目。其次要创新包装模式，搞好项目长远规划和项目库建设，做好与国家、省投资政策的接轨，提高招商项目的吸引力。同时要创新推介方式，在做好织金招商网的同时，在有关媒体设立专栏，对项目进行重点推介，仔细策划组织好几次大型招商推介活动，不断提高织金的知名度和影响力。

　　三、招商引资工作要切实加强组织领导

　　做好招商引资工作，各级各部门要加强组织领导，狠抓责任落实，努力实现招商引资的新突破。

　　一是强化招商责任。招商引资是硬任务，必需有硬措施。新形势下搞好招商引资，是对各级领导干部执政能力和领导水平的考验。各级各部门各方面都是招商引资的主体，都是招商引资责任人，都要从大局出发，切实转变招商引资主体虚化、责任弱化的现象。县级领导要强化责任意识，在亲自搞好招商引资的同时，对分管领域的招商引资负起责任。督办督查局要定期通报县级领导及其分管部门单位、包靠企业、包靠项目招商引资完成状况。各部门各单位主要负责人要强化招商引资工作第一责任人意识，把招商引资作为一把手工程，必需时刻装着招商引资，自始至终抓好招商引资。招商、工能等各经济部门是事业进展的主体，要带头招商引资，带头搞好服务。要坚持招商引资打算保底但不封顶，没有招商引资任务的，不等于没有招商引资责任，都要为自觉营造环境、宣扬推介织金、提供信息等做出主动奉献。

　　二是强化监督考核。在招商引资活动中，对没有按规定到岗到位、没有实际成效的，组织部门予以诫勉谈话，严重影响招商引资工作的，按规定给予组织处理。要在招商引资工作中加强干部的培育锻炼，确立以招商引资实绩为重要标准的用人导向，围绕进展用干部、在进展经济的主战场上识别干部、培育干部、选拔干部的要求，将招商引资能力的强弱作为今后干部选拔的一条重要根据。今年我们给各级各部门下达的招商引资任务是硬性任务，必需完成，不打折。县招商局、实绩考核办、督办督查局要制定完善月调度、季考核、半年总结和年终兑现奖惩的调度考核机制，每月对全县招商引资状况进行调度统计;每季度进行考核认定，对考核状况予以通报;每半年进行一次招商形势总结分析，提出改良意见和措施;年终由县委、县政府对招商引资工作兑现奖惩，把招商引资工作成效作为评价领导班子和领导干部的重要根据，对在招商引资工作中做出突出奉献的单位实行一票确定，直接由县委、县政府确定为年度综合实绩考核先进单位，表现不佳的年底进行通报批判，对全年没有招商实绩的单位，主要领导要被问责。盼望明年召开招商引资会议的时候，每个乡镇、每个单位都能够抓一个以上大项目进来，业绩突出的我们可以嘉奖其一辆车子甚至一套房子。只要是为织金招来大项目、好项目，不管是织金本地人，还是外地人，不管你是领导还是一般工作人员，只要你作了奉献都给嘉奖。

　　三是强化激励措施。对县委、县政府出台的一系列评价激励方法，各部门各单位要不折不扣地抓好贯彻落实，充分调动各方面参加招商引资的主动性。要坚持完善过去一切行之有效的激励措施，继续落实各种招商引资优惠政策，特殊是对高新技术、旅游、物流、文化、现代农业、节能减排等结构调整急需的具体项目，要给予更加优惠的政策，在土地、税收、嘉奖等方面加大扶持力度，集中优势资源推动项目落实、企业进展、产业升级。

　　四是强化统筹兼顾。今年各项任务都比较繁重，要处理好抓招商引资与抓业务工作的关系。招商引资是全县经济工作的重中之重，任何部门和单位都有责任、有义务投入其中，必需切实抓实抓好。但是，决不能因为抓招商引资工作而放松了其它工作，常规工作也要抓出成效。当前，各乡镇、部门要抓住时机，加大工作力度，对已开工项目，要加强协调，做好服务，确保工期进度和工程质量;对已签约项目，要跟上做工作，落实保障措施，力争早开工早见效;对意向项目，肯定要落实专人，盯紧不放，确保协议变合同，合同变效益，扎实推动招商引资工作的顺利开展。

　　同志们，招商引资工作事关全县进展大局，任务艰难、责任重大。盼望大家以昂扬向上的精神状态，创新理念，借力进展，奋勇争先，努力实现招商引资的新突破，推动全县又好又快进展。

　　最终，祝大家新春欢乐，阖家美好!

　　招商引资会议领导讲话稿

　　各位企业代表，同志们：

　　今日，南澳县委、县政府的主要领导及各镇(区)各部门的主要负责人，特地支配肯定的时间，直接面对在座的南澳招商引资企业，共同来探讨一些问题。目的就是：通过座谈，把目前南澳的县情和进展态势向大家作个通报和分析。同时，也借这个机会，让各位投资商就有关项目的真实状况和准备作个沟通。刚刚，华雄同志把南澳县去年以来招商引资工作状况，作了一个比较全面的介绍;定亮同志在主持过程中，也发表了一番热情洋溢的讲话，我都完全理解和赞同;十几位企业的老板或代表就各自由南澳投资项目的建设状况、下来的考虑作了一个很好的、比较实事求是的发言，我听了比较满意。下面，我就召开这次会议目的，讲三方面的意见：

　　一、共同把握好态势，以诚相待、满怀信念地推动进展

　　一是面对南澳良好的进展态势，政府、企业、群众肯定要形成一种良性的互动。南澳当前的进展态势如何?企业家有企业家的看法，县委、县政府有我们的考虑，一些已经在南澳拥有一些资源的伴侣包括一些即将拥有资源的投资商，他们也有自己的考虑。不管大家怎么想，但有一个很明显的、不管是谁都转变不了的态势。那就是，南澳已经步上了一个比较好的进展快车道，后发优势已经在逐步显现，最大的特色产业潜力已经在有效地挖掘。而且，南澳的进展前景越来越受到各方的关注和看好。这个良好的进展态势，是不以任何人的意志为转移的。那么，如何来面对这个事实，政府、企业、群众肯定要形成一种良性的互动。作为政府来讲，我们肯定要做一个有为的政府、诚信的政府、服务的政府。所谓有为的政府，就是要努力创造符合南澳跨更加展科学进展的气氛，不能再小打小闹，不能再放任自流，肯定要充分发挥政府主导作用。这几年，我跟县长已多次讲过，你要求进南澳的投资商做什么，南澳人民必需要什么，要当成一个整体，要支持这些人、爱护这些人、鼓舞这些人在健康的轨道上一起往前冲。政府只有把这个前提做好了，才有资格要求人家根据原来的承诺、原来的协议、原来的框架来推动工作。政府要带好这个头，企业也要做一个诚信的企业。在我们的框架内，符合我们产业的一些必要的优惠和要求，我们会全力支持。但支持你们，我们是有条件的，就是要根据我们原来的承诺、根据现行的一些规章制度来推动工作，不能以你们个人的意志、企业的想法去考虑问题。这就是良性的互动，政府要做好，同时企业也要执行承诺。

　　二是面对南澳良好的进展态势，我们不能再观望等待，应有序有效地加快开发利用。不管资源是招拍挂的，还是交易盘活的，还是通过其他形式整合的，都要纳入大的管理范围。首先，肯定要从规划入手来掌握好南澳的资源。这几年，我们在规划方面的投资就超过两千万元，不管原来的土地是什么性质，通过什么方式得来的，都要纳入总体规划的掌握，目的就是要使南澳今后的开发建设，站在一个更高的起点上科学有序地推动。千万不能这个企业想建两层就两层，那个企业想建十层就十层，要有一个总体的规划和掌握。同时，以土地为主的资源，包括招拍挂一些资源，肯定要有效地推动，要按照《国土法》和南澳的有关规定来进行，但要求我们要尽快动起来，千万不能停下来。我始终在强调一句话:项目可以比较科学有序地推动，但千万不能停下来，需要政府协调的问题，我们要全力以赴地协调;需要企业出资出力的问题，企业肯定要尽责尽力，不断地把项目向前推动，包括一些已经开工、签约、还是洽谈的项目都要根据这个思路进行。可以小步快跑，可以在探讨中来推动，但千万不能停，特殊是一些比较有影响的项目，包括迎宾馆的改造、几个房地产项目、游艇、公交车等等，都不能停，要尽快往前推动。

　　三是要创造良好投资环境，尽可能让投资商到南澳就像到自己的家乡一样。这是我们县委、县政府的主要责任，包括各个镇区、各个部门。这方面肯定要下苦功夫、下真功夫，让这些投资商到南澳宾至如归，有什么事保持联系。刚刚，我也提到县有关部门都要关怀投资商，关心他们化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地讲，特殊是拿南澳的一些优惠用地的项目，一些特别明显是具有标志性的项目，投资商肯定要兑现原来的承诺。我们有一句潮汕人

　　常常讲的话叫愿赌服输，你做不了就交出来，让更有实力的人来做，不行能把这么好的一个形势让你糟蹋，不行能把这么好的资源始终让你占而不用。所以，我们要做到既然拿了项目，既然有明确的目标，有互相之间的商定，就肯定要实现。做不了你亏就亏，做不了就让

　　我们收回来，刚刚华雄同志讲得很清晰了，县长也有强调。

　　二、达成共识、形成合力，全面推动工作

　　第一，达成共识。就是我们既定的目标，就要力争早日实现。在项目推动过程中有什么矛盾、有什么争议，我们可以探讨，但不要闹僵，这就是一个共识。像有的项目在拆迁的过程有什么矛盾，我们都会全力关心协调解决。同时，企业自身的一些概念性的东西，要抓紧化成一些现实性的东西。我们定了目标就肯定要朝着这个目标干下去，这就是共识。不要为了开会来喊口号，明天又遗忘了。在前进的道路上肯定会有风雨、肯定会有坎坷，但不要怕，我们一起来面对、一起来化解，这就是共识。甚至在开工之后还有一些调整和修改，这是很正常的，不要回避它，我们坐下来探讨，包括融资的问题等等，我们都可以探讨，主要是我们要有良性的互动，这就是共识。

　　第二，形成合力。刚刚，一些项目单位提到了一些矛盾和问题，我在这里明确表态，县长也讲了，一切跟全部这些问题有关的部门和领导，肯定要支持他们，不要等他们打电话、请你喝酒，你明天才来做，这是最恶劣的一种做法。而要变被动服务为主动服务。对投资商的项目建设过程中出现的问题，县有关部门肯定要重视。这就是为什么我们的招商引资领导机构由书记、县长来当组长的原由。特殊是在南澳，假如我们的服务工作没有这种主动性，招商引资的总体效果就会不理想。肯定要以我们的热情和周到的服务，倒逼企业投资，让他们没话可说，这就是当前对于招商引资，我们县委、县政府表达出来的主动性，这就是合力。

　　第三，全面推动工作。对于一些如今不能做的事情，我们要创造条件来做，像规划的问题、土地理赔的问题、施工图纸的问题，要穿插进行，全面推动。一边搞设计，一边可以平整，好多事可以同步推动，只要你有这个热心。刚刚听了国信项目的汇报，他们的工作就主动，有些事情可以先做，有些事情可以接着做，不用等万事俱备再去做。就像我们如今在建南澳大桥、引韩工程、过海电缆，这些项目都是同步进行的。我们要穿插进去、交叉进行地做好相关环节、相关手续，这样才能抢回时间，不要按部就班，不要受条条框框的制约。这就是我讲的全面推动工作比较明确、比较敏捷的工作方式，同步进行、穿插进行来推动工作。

　　三、迎着矛盾和困难，真抓实干，仔细破解矛盾和问题

　　关于破解矛盾和问题，我着重讲三方面的要求：

　　一是对于全部的招商引资项目，招商办都要建立台账。要做到每周一报，千万不能这一周和下一周的进度是一样的。假如人手不够，可以再抽调。全部的招商项目，特殊是上千万元的项目，要做到一周一个样。同时，不止今日参与会议的这些大大小小项目，我们至少还有30多个项目，包括通过土地招拍挂、通过私人的交易、通过其他方式，以及原来拥有南澳土地的一些项目，都要排查清晰、掌握好、跟踪好。跟建设项目有关的几个主要部门也要建立台账，像海洋渔业局有关的项目你们要心中有数，副局长等特地管理的人要心中有数，该为企业做些什么。国土局是任务最重的一个部门，更要建立台账，哪些土地还没理赔，哪些土地还没界定，第二期、第三期还要招拍挂等等都要建立台账。还有刚刚林县长讲的，税务、建设、规划等部门的工作都要全面有效，特殊是规划、建设部门，要关心这些项目来规范运作，包括报建、规划、后续管理、安全生产等等。我们上次会议定的凡500平方米以上建筑，都要报建，包括民用建筑都要报建。同时，也要求我们这些项目单位对资源开发利用要有一个清单、要有一个打算，可以简明一点，但必需具体和实在。

　　二是落实领导分工联系机制。我们主要的重点项目都有分工的领导联系，分工的领导要跟项目真正地挂上钩，至少要做到心中有数、亲力亲为、有序推动。尽快尽力关心项目化解存在的问题，尤其是影响到停工、停产的问题。

　　三是政府部门和企业要互动。对我们承诺过的、签了协议和合同的企业要主动推动工作，有矛盾我们肯定会理解和协作，千万不要回避，千万不要停下来。这里我特殊要讲几个项目，一是联泰项目，两年多了，前期的工作总体是有成效，但总体的效果不令人满意。今年肯定要抢回时间、挽回影响，所以我们支持你们下周就派人进来，派一个组进来，特地做南澳项目的工作，我们会加强跟踪。二是欣涛度假村项目。要加快第一期的节奏，争取在五一正式开业，第二期要快点报建，第三期我们国土部门在政府牵头下考虑如何根据程序来做，这也是比较大的一个工作。还有，国信刚刚汇报的四个项目，你们大胆地做，我们肯定全力支持。蓝月湾、兴达等项目也要加快进展，我们能支持的会尽力支持。华能项目的两个问题很明显，两个村的有关问题怎么解决要下去协调。但地价的问题没有商议

　　的余地了，已经到了最优惠的地步了。半岛度假村项目肯定要加快推动，充分发挥好资源优势。益荣酒店项目存在的问题可以在会后进行协调。由于时间关系，在这里我就不一一说明了。我们开这个会的目的，就是为了互通信息、形成共识、形成合力。县委、县政府肯定会关怀、支持在座各位在南澳的投资。

篇八：招商引资座谈会领导发言

　　招商引资经验交流座谈会发言材料

　　各位领导、同志们：

　　近年来，XX镇把招商引资工作当作推进项目建设、发展镇域经济的重要抓手，紧紧依托创建XX市乡村振兴示范镇和循环经济产业园加快建设的良机，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，方法上创新。发挥优势，强化举措，2019年，我镇在县经合局的支持和带领下，招商引资工作取得了较好的成绩，全年外出招商对接项目36个，成功落地的企业有17家，其中实体企业8家，建筑引税企业2家，商贸引税企业7家。接洽量子科技、同腾玻璃等企业共25个。完成到位资金投资208540万元，占任务185960万元的112%。目前正在积极对接华晟门业、液压件等大项目，我们的主要作法是：

　　一、落实责任抓招商。

　　一是书记镇长带头抓、亲自抓，分管领导靠前抓、具体抓，全年外出招商50余次。二是分解责任，全员招商。将任务分解到每一名干部职工身上，真正形成“千斤重担众人挑，人人身上有目标”的局面。三是加大考核，严格奖惩。将招商引资工作纳入各办所和职工的年度目标考核，提高招商引资在考核中的权重，严格兑现奖惩。

　　二、创新方式抓招商

　　一是以情招商。打好“乡情牌”、“乡愁牌”。我们通过召开“乡贤会”等方式，收集整理了本镇在外贤人能士档案，建立了XX镇招商引资资源库。另外XX镇是建筑之乡，外出务工人员多，建筑老板也多，每年春节期间都邀请XX籍在外成功人士40余人参加返乡座谈会，共叙乡情，共谋发展，镇领导以真心换真情。凡是XX籍成功人士家里有红白喜事，书记、镇长都以朋友身份参加。依托牛脑驿建安公司这个一级建筑企业，让XX籍建筑老板将工程挂靠牛脑驿建安公司，将税收成功引回我镇。

　　二是以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的资源，做活做细间接招引工作。如长城电缆旗下康如高分子材料公司就由我镇丰乐粮油公司老总刘江平引荐的。

　　三是区位招商。充分发挥我镇紧临XX酒业园区的优势，面向酒业园区宣传我镇区域、资源、交通等优势，先后引进宏旭包装及智能包材项目。升阳建材作为我镇新引进的项目，该企业就以产城大道为依托发展，该公司投资1.5亿元，产值可达5000万元，投产后可实现年200万元的税收。

　　四是筑巢招商。我们以XX合江县循环经济产业园区为依托，开拓招商引资渠道。今年3月11日成功签约四川长城电缆厂项目落户园区，该公司投资1.2亿元，产值可达2亿元，完工投产后可实现年

　　税收300万元。

　　三、优化环境抓招商

　　一是优化发展环境。深入开展“扫黑除恶”专项斗争，加大矛盾纠纷调解力度，积极化解征地拆迁引发的矛盾纠纷，让企业能够顺利落地，放心落地。为切实抓好招商引资项目落实工作，我们采取项目到人，跟踪服务的措施，实行招商项目领导负责制，努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围，为投资商提供优质高效的全程服务。如协助鑫阳钢铁解决破土爆破、施工扬尘对群众生产生活的影响问题，我们主动出面与当地群众协调解决，保障项目顺利推进。

　　二是优化服务环境。为切实抓好招商引资项目落地，采取项目到人跟踪服务的措施。真正做到服务方式上“一条龙”式服务，协作配合上“一家人”般的关心，组织协调上书记、镇长亲自出面，全程为投资业主提供优质服务。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系，捕捉各类有价值的招商信息。如协助华泰包装、智能包材顺利完工及生产。如协助XX万程宏发建材公司顺利建成投产，协助该企业办理相关环评安评质检手续，基本完善相关报批手续。凯发玻璃从项目选址到环评办理，从破土动工到招工开业，我们全程服务，协调解决企业资金短缺、上下游产业缺乏等问题，确保企业顺利发展。

　　三是做好企业精准帮扶。加大企业的帮扶力度，定期召开企业协

　　调会收集、梳理、研究、解决企业遇到的难题，积极为企业发展创造良好的发展环境。去年召开的XX镇促进民营经济健康发展座谈会上收集到招工难、融资难的问题，镇党委政府当即组织举行XX镇“春风行动”暨返乡人才招聘会，此次招聘会到会求职人员达1000余人，达成用工意向300余人，缓解了企业用工难问题；针对企业融资难问题，我们主动对接农商银行等金融机构，为企业提供贷款协助，帮助企业健康发展。

　　各位领导、同志们以上是我镇在招商引资上所做的一点工作，与县委、县政府的要求，特别是与先进乡镇比还有差距，我们将继续努力、扎实工作，确保我镇招商引资工作取得更大突破。

　　XX县XX镇人民政府

　　XX年XX月XX日

篇九：招商引资座谈会领导发言

　　在招商引资经验交流座谈会上的讲话

　　今天这次会议，是市直部门招商引资工作开展情况，交流经验做法，安排部署下步任务，进一步统一思想，提高认识，努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以，今天这次会议，既是一次总结会，也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面，就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。

　　一、招商引资成效明显，一定要坚定信心！

　　今年以来各部门单位的招商引资工作，主要有以下几个特点：

　　1、着力“转”，思想观念明显转变。

　　招商引资对我们来说，既是老事，也是新事。招商引资工作做得好不好，与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位，自觉参与招商，今年着重在转变观念上狠下了功夫。

　　一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位，当时大家都参与了讨论，参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作，反复强调“既要学习好，也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路，来谋划和开展各项工作。具体来说，大家都在按照市委的要求，进一步认识招商引资工作，思考招商引资工作。

　　二是积极引导“转”。为了让大家转变观念，特别是转变大家对招商引资工作的认识，我们组织了大规模的外出考察活动。这几次大规模外出考察学习活动，对大家提高对招商引资工作的认识，通过抓项目来推动发展，起到了非常重要的作用。

　　三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天，之所以全市上下一盘棋，不论是县（市、区），还是市直部门，大家都在积极努力工作，这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为，亲自谈，亲自招，亲自为外商搞服务，促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员，无一例外，都在分头忙招商，带头洽谈，带头推动招商引资工作。今天作典型发言的x个部门，其中有一条经验是相同的，就是领导带头抓，亲自抓。所以，领导带头招商，带动全市上下转变了招商引资观念，转变了工作作风，转变了发展理念，促进了发展，真正体现了“一级做给一级看，一级带着一级干”。

　　四是政策倒逼“转”。刚才我提到，招商引资工作既是老事，也是新事，特别是全员招商就是新事。所以，市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩，这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县（市、区）的考核，在满分xxx分中，拿出xx分用于招商引资，只要完不成招商引资任务，就是不及格，这就是不是一票否决的一票否决。此外，在干部使用和各种奖励上，包括荣誉评比和其他先进指标的分配上，也把各单位、各县（市、区）完成招商引资的情况、项目推进情况，作为重要的参照依据。前段时间，市里对

　　全市x个县（市、区）、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资，就是观摩项目。观摩结束后当场打分，当场公布成绩，当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务，就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识，转变了大家对发展的认识。所以，通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干，应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且，对招商引资工作，大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志，他在离开这里的时候给我讲，现在我们的干部，你给他谈事，谈不了三句话，他就会转到鼓动投资建项目上，明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的，就是我们在与外商洽谈的过程中，应当说，大家转变了观念，学到了很多本领。比如现在各县（市、区）正在实行的招商引资代理制，就是从江苏学来的。所以，抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要，决定我们的成败，“认识一致，态度坚决”。

　　2、全力“抓”，招商力度全面加大。

　　在思想认识一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的工作。

　　一是抓了专题招商活动。我们先后在香港、北京等地组织开展了大规模的招商引资活动，取得了显著成效。我经常给大家讲，我们搞招商引资，并不是仅仅签几个项目协议，而且通过这些活动，宣传了

　　我们，推介了我们，让更多的人认识了我们。通过招商推介，也是很大的收获。

　　二是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在座。各个单位在市里组织大的活动的同时，应当注意组织小规模招商活动。同志们常年在外寻找、捕捉线索、信息，也取得了明显的成效。市局主要领导带队，多次到北京拜访中铁集团，经过积极争取，最终把一个子公司注册地拿下，纳税地也在这里。这就是锲而不舍“盯”的精神。

　　三是抓项目和资金争取。在招商引资工作中，大家对项目的争取也是迈开腿，磨破嘴，坚持不懈地争取。银行等单位，积极向上级部门争取，在县（市、区）设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外，不少单位的工作人员，利用个人关系，积极开展招商引资工作，也取得了不少成果。

　　3、突出“大”，招大引强取得突破。

　　在招商引资中，大家都十分重视大集团、大项目的引进，在与大集团合作上取得了实质性的进展。目前，很多大型企业、集团来考察和洽谈。可以说，这里既有大的工业项目，也有大的文化旅游项目，还有大的城建项目，比如大的城市综合体等等。所以，通过和大企业集团的合作和洽谈，未来的发展一定会有质的飞跃。这说明，随着招商引资工作的开展，到我们这里来的大企业集团越来越多，对于加快“转调创”步伐、提升城市形象，将会起到很大的促进作用。招商引

　　资有一个过程。我在讲招商引资成效的时候讲到，作表态发言的3个单位也不要气馁，因为招商引资工作是动态的，我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获，是很不容易的。大家只要认真招商，全力招商，也能有大的成绩。

　　4、重视“智”，招才引智步伐加快。

　　我们在招商引资工作上的一个很大的突破，就是我们既招商引资，也招才引智。

　　一是与高校院所的合作更加广泛。我们与xx大学等院校进行了广泛的洽谈。

　　二是高端人才引进走开了路子。我们要想实现跨越赶超，要想加快转调创步伐，没有人才的支撑也是不可能的。对人才工作，我们和大学进行了进一步合作。

　　三是通过招商引资，促进了高科技企业的发展，加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等一批高新技术产业都在快速崛起，将会为健康快速发展发挥重要作用。

　　4、力促“优”，营商环境进一步优化。

　　为了加快招商引资工作的开展，吸引更多的外商，我们从市里到各级各部门，在优化招商引资环境上下了很大功夫，作了大量工作。

　　一是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下，我市行政审批事项由原来的xxx项减为xxx项，是全省行政审批事项最少

　　的市，各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定，郭树清省长专门作了批示。

　　二是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作开展，对招商引资政策进行了重新梳理，制定了新的《招商引资优惠政策》。三是积极主动深化优质服务。刚才国土部门在发言中也讲到，他们在破解土地瓶颈制约上下了很大功夫，向上争取土地指标xxxx亩，土地增减挂验收xxxx亩，为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持，包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐，目前有x家企业已经在中国证监会排队上市，还有xx家企业正在按照上市的要求，进行改制和手续完善。其他部门也积极为招商引资项目提供最有效、最优质的服务。所以，通过我们大家的共同努力，经济发展的环境有了很大的改善，对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。

　　以上就是今年以来，我市招商引资工作的五个特点。这些特点，说明招商引资工作虽然是难事，但是只要我们认真做，只要我们认真抓，就一定能抓出成效。说一千道一万，说的道理再多，也不如实践证明更有力。我们仅仅用了五个月的时间，就有了这样的斩获，这就说明招商引资是能做好的，而且只要我们齐心协力，就一定能够做得更好。我们讲成效很好，就是我们通过招商引资转变了观念，招来了项目，优化的环境，锻炼的队伍，一定要坚定信心。同志们在招商引资过程中学会了干，学会了怎样干，学会了怎样干好。所以招商引资工作，也是锻炼干部的工作；招商引资过程，也是磨练干部的过程。

　　通过招商引资，我们上上下下形成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。

　　二、认清存在的问题，一定要加压奋进

　　在肯定成绩的同时，我们也要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来，主要包括以下几个方面：

　　1、总体进度还不够快。

　　总体看，我们招商成绩不小，但与我们的任务比，进度还不够快。今年市直部门招商引资任务xx亿元，但是直到x月底，实际到位资金完成xx.x亿元，仅占全年任务的xx.x%，比时间进度慢了xx.x%。可以说，我们现在的招商引资工作虽然很有成绩，但是要按时间进度看，我们还要努力。

　　2、项目质量还不够高。

　　虽然我们今年落地了xxx个项目，但是这xxx个项目中，真正的大项目还不够多，过x亿元的项目只占了x个。我们招商引资的重点是既上大项目，又上高质量、高科技的项目。所以说，这个占比还是比较低的。这个问题说明，我们在项目的谋划和包装上还不够，拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的一个区长，准备带领xx家企业的董事长来我市考察，让我们提供大项目、高科技项目进行对接，但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外，我昨天在市长办公会上讲到，在整个“十一”期间，包括我们周边，其他地方到处都是人满为患，但是我市景点真正形成大量人流客流的基本没有，这就因为我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目，就是因为我们对旅游的谋划和项目的包装还不够，没真正包装出能够达到百亿或者过50亿的旅游项目，无法承载外地客人来我市游玩。

　　3、单位之间还不够平衡。

　　全市承担招商任务的市直部门一共是xxx个，今天都在这里。其中已经有项目落地的单位是xx个，xx个不算少了，我们能有xx个部门有项目落地很不容易，x个多月有这个成绩已经不错。但是，反过来讲，我们看到成绩，更需要找不足。如果从我们自己内部来看，差距还是很大的。xx个部门有项目落地，xx个部门已经完成了全年的招商引资任务，但是还有xx多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍，包括这些汇总材料里面，大家都在洽谈、都有线索，实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局，他们也介绍了正在洽谈的项目。但总体来看，我们部门之间的差距比较大、是不平衡的，对此我们要务必认清。

　　4、发展的环境还不够优。

　　虽说在优化发展环境上，大家都下了很大功夫，但是我们的发展环境还仍然存在不少不足。

　　一是有些项目审批太慢。就是项目审批过程中还存在“中阻梗”的现象。咱们这些一把手都在这里。往往是一把手没有什么问题，但是下面这些科、室存在“中梗阻”。今后在这个问题，要通过大督查抓他一批，处理一批。招一个项目很不容易，磨破嘴、跑断腿、多说

　　话、得舍脸，把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事，要这要那，制造障碍。包括市行政服务中心，原来强调的是两个“百分之百”，所有审批项目都要百分之百地在大厅审批，但是现在还仍然有“体外循环”的。下一步也要加大力度，能进的一定进，进一步提高审批效率。

　　二是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的一句话，就是我们对待外商还没有像对待领导那么热情，话难听、事难办、脸难看、门难进的问题还依然存在。还有一些相关职能部门，别人招来商，让他介绍情况，搞搞服务，叫这个不来，叫那个不来。

　　三是欺商、榨商的行为还依然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款依然存在。项目不建设他不管，项目一开始建设都一窝蜂上来检查收费。所以说，项目还没干，就被扼杀在摇篮之中。同志们，我们如果没有项目，哪来的税收？没有税收，哪来的工资？再一个，没有项目，哪来的就业，我们的市民怎么能持续增加收入？有时候，我们老讲发展慢，发展慢要从自身找原因。好不容易引来的项目，没过三天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们一定要有正确的认识。

　　对这些问题，对招商引资任务完成的情况，大家一定不要从客观上找原因，而是要从主观上找原因。

　　第一，因为实践证明，我们的招商引资工作仅用x个月，就有xx个部门有项目落地。这说明只要招，我们就能招成；只要抓，我们就能有很大成果。

　　第二，有的部门和同志可能会讲，我们一不是经济管理部门，二不是权力部门、一线部门，招商引资力不从心。可是同志们，还有比市史志办更没有经济职能的吗？但是史志办招商引资完成了x个项目，并且已经落地。就像林书记讲的，招商引资能不能完成不是看你在哪个部门，关键看你干不干，看你认真不认真。

　　第三，我还想再强调一句，招商引资工作别给自己留退路。大家要“只为成功想办法，不为失败找理由”。不要什么事还没干，就给自己留退路。说实在话，同志们，招商引资绝不是我们的发明。前段时间我们去华东理工大学考察，他们的商学院向我们介绍情况，我们出门一看，外面树着牌子，原来是宁波招商引资干部培训班，此外，镇江、常州也设立了类似的培训班。宁波的发展不比我们快吗？宁波不属于发展快的地区吗？但是这些发展快的地区都在培训招商引资干部，他们抓招商的力度比我们还大。所以说，同志们，招商引资不是我们自创的，而是各地都在搞。美国作为世界经济第一大国，也到中国来招商，到世界各地招商。可见招商是各地、各国发展的共同手段。所以说，只要我们坚定信心，认真对待，强化对发展高度的责任心和使命感，我相信我们的招商引资工作一定能圆满完成。总之，大家千万别给自己留退路，千万别从客观找原因，而是要从主观找不足。只有这样，我们才能加压奋进、自抬标杆，完成任务。

　　三、加大工作力度，一定要确保圆满完成招商引资任务

　　我市的招商引资工作目前已经进入第四季度。刚才我已经讲到，我们有成绩，但是我们现在欠进度还比较多，所以在招商引资问题上，我们要大干第四季度，在第四季度开展一次招商引资的攻坚战，力争全面完成我们各自承担的招商引资任务。关于下一步招商引资工作，大家要切实做到“六个加大”。

　　1、加大招引的力度，确保引进一批新的项目。

　　“一打纲领不如一个行动”。招商引资关键在“招”、在“引”，说一千道一万，我们不去招，不去引，只是挂在嘴上，只是写在纸上，也就不会有实效。大家要切实做到三个“讲究”。

　　一是要讲究方法。不管哪个部门，在招商引资问题上，都不能盲目出击，一定要认真研究方法。

　　第一，要用心谋划抓招商。大家出去招商，一定要了解我们的优势是什么，我们靠什么来吸引客商，引来项目。此外还要了解我们的项目、我们的政策，做到用心谋划。

　　第二，要围绕优势产业抓招商。我市经过近年来的发展，已经有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“一圈一带”的时候说，我们完全可以建成全国最大的有色金属深加工基地。此外，我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面，都有独特的优势。我们在抓招商引资过程中，一定要围绕这些产业来招。像这次在上海，我们围绕着铝产业搞了铝产业招商会，签了19个项目，涉及资金3亿元，阳谷搞的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资过程中，一定要注意研究这些产业，围绕产业抓招商引资。

　　第三，要依托现有企业抓招商。我们现在已经落地的这些项目，实际都是大家牵线索，然后和企业再联系。和企业搞好配合，招商引资速度就会更快，通过和企业的结合再上新项目，很直接，也很有效果。

　　第四，要把政策研究透。我市已经出台了招商引资政策，这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商，政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商，解决这个问题，把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商一定要把这些政策研究好，不然的话就会直接影响招商引资工作。

　　二是要讲究质量。讲究质量就是大家在招商引资过程中，一定不能“挖到篮子里就是菜”。有时大家招来的项目无法落地，就是因为环评过不去。这不能怪部门，因为我们现在抓招商引资，就要在新一轮发展中，进一步牢固树立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想，所以并不是说你招来什么项目都能落地。像高耗能高污染项目，就肯定不能落。这就是要讲究质量。此外，在招商引资过程中，大家一定要放开眼界。为了让大家完成任务，市委、市政府在研究的时候，范围已经很宽泛。你既可以招工业项目，可以招服务业项目，也可以招城建项目，还可以招金融项目。所以招商引资

　　必须讲究质量，要是一般的项目，特别是这种高耗能、高污染项目，就一定不能落。

　　三是要讲究力度。虽然我市现在已经有xx多个部门有落地项目，但是我深有体会，招商引资很难，又得磨腿，又得多说话，在一定意义上还得多求人。所以这就要求我们在招商引资过程中，一定要坚韧不拔，发扬“四千精神”，也就是千言万语，千辛万苦，千山万水，千方百计抓招商。不论想什么办法，只要能招来就行。所以现在抓招商引资，就是要“盯”，要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神，就不会有实效。此外还要以抢的姿态抢项目，对于招商引资项目，很多地方都在拉，都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目，介绍王改真同志的招商引资工作，我觉得很值得学习。王改真同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到这里来，做了很多工作。纪明波书记给我说，她一天打了x个电话，自己实在不能不来了，所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了x个项目，金额xx.xx亿元。如果没有盯的精神，就不可能有这个成果。有一定成就的背后，一定有巨大的付出，招商引资更是如此。所以说没有一定的力度，招商是招不来的。

　　2、加大落地的力度，确保签约项目尽快落地。

　　前边讲的是谈，但是谈完签订合同，直到项目地落地，才是最紧要的。所以说我们在招商引资过程中，真要有所斩获，必须想办法让项目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了，谈了，一定要盯

　　上，把他介绍到这里来。只要客商来到这里，就要热情接待，就是出门了坐到车上，也要跟他打电话谈项目，用自己的真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中，也要热情服务，用真情感动他，千万不要让客商来到后坐冷板凳，这一点我们必须要做到。二是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地，一个重要原因就是咱们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候，在行政服务中心，我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台，这些做法都很好。我们在招商引资过程中，既然招来了，在落的过程中，一定要跟上搞服务。大家得抱定这样一个信心，就是项目落不下来，就坚决不能松手。不然的话，客商来到这里两眼一抹黑，项目就无法落地建设。也就是说，在招商引资过程中，我们既是牵线人、搭桥人、招引人，同时也是项目落地负责人。

　　三是要想方设法促落地。在项目落地过程中，我们一定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目，在推进过程中，反复进行了研究，否则这个项目就很难推进。所以说在促落地的过程中，我们要遇河搭桥、遇山开路，需要哪个部门协调的，哪个部门就要想办法协调。只有这样，招商项目才能顺利落地。

　　3、要加大服务的力度，确保发展环境更优越。

　　环境就是竞争力，环境就是生产力，环境就是我们发展的生命力，所以对发展环境，我们还要在现有基础上，进一步抓好优化。

　　一是要进一步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革一定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批，要加快推进。此外对各中介机构，也要进一步搞好监督监管，坚决把行政审批环节减下来。

　　二是要一定要提高效率。各部门主要领导同志都在这里。大家一定要提高效率。比如发改委葛敬方主任，我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建，他就表态，原来需要一个星期、甚至十天办完的手续，现在保证一天办完。干工作就是要有这个效率。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段，必须切实提高效率，决不能人为设置障碍。

　　三是要严惩违法违规人员。对破坏发展环境的人，要抓一批，该抓的就要抓进去，不出重拳不下猛药，就会直接影响发展环境和项目建设。四是要进一步搞好优质服务。对于搞好优质服务，大家要牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、破坏者是罪人”的理念，牢固树立“企业发展我受益”的理念，对项目建设，能怎么搞好服务就怎么搞好服务，决不允许推诿扯皮、推三阻四。此外，对项目建设一定要搞好零距离服务，包括帮包的同志，都要尽职尽责，真正打造良好的营商环境。

　　4、加大考核奖惩的力度，确保招商引资任务落到实处。

　　关于招商引资，市里已经下发了《实施方案》，实施方案里边对考核奖惩问题，都有明确规定，必须认真落到实处。

　　一要加强调度。对于招商引资，要继续实行“一周一调度”、“一月一通报”制度，好的受表扬，差的挨批评，必须奖惩分明，不能干好干坏一个样。关于严格奖惩的问题，这也不是市委、市政府对着哪一个人来的，而是针对开展工作来的。你干好了就得表扬，干不好就受处罚，好坏不分是不行的。下一步，干不好还得有别的说法，市经合局要及时调度，及时通报，而且通报得越具体越好，在通报问题上决不要打哈哈。

　　二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制，对这些项目要“一月一拍照”，一年挂12张照片，拍照立档，跟进督查。新闻媒体，特别是报纸电视台，对项目落地情况、招商引资情况，也要加大工作力度，跟进通报，弘扬正气。

　　三是要严格考核。对严格考核工作，我就不展开讲了。因为年初的时候，我们确定了考核标准，在满分100分中，招商引资一项就占了40分，最后我们也要按照考核结果来兑现承诺。这些承诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了，这是市委决定的，要把招商引资做为干部提拔重用的重要依据。总之要通过考核奖惩，形成鼓励先进、鞭策后进，后进赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。

　　5、加大带头的力度，确保招商动力不断增强。

　　一是市级领导要发挥表率作用。今年以来，特别是今年4月份以来，我市招商引资工作出现了良好的局面，归根结底一条很重要的经

　　验，就是各级领导带着干，“一级带着一级干，一级做给一级看”，所以才推动了全市招商引资工作的深入开展。在第四季度，各级领导干部还是要充分发挥表率作用。市级领导责无旁贷，各部门的领导也同样要当好领头羊，当好组织者，当好实施者，当好领跑者，对这些项目要亲自谈，亲自推动，亲自服务，以自己的实际行动，带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。

　　二是各部门要拧成一股绳。关于招商引资工作，大家一定要形成合力。项目招来不容易，项目落地更不容易，各级各部门要积极给予支持，项目建设既要有立项的环节，要有环评的环节，又要有安评的环节，还要有土地审批等各个环节，这些靠一个部门无法落实，就要求各相关部门进一步增强大局意识，不要认为这个项目是哪个部门的，要充分认识到，这个项目就是部门自己的，就是我们的，真正从各个方面搞好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好，大家都要齐心协力，支持项目落地，支持项目发展，通过大家一起动手，让我们招引来的项目能够尽快落地，尽快建成，尽快对我们跨越赶超做出贡献。

　　6、加大宣传力度，确保舆论氛围更加浓厚。

　　招商引资工作既是老事，也是新事。在招商引资问题上，我们全市一定要保持一个调子，对招商引资工作不能评头论足，不能指指戳戳，不能说三道四。既然实践已经证明，招商引资是我们发展的有效手段，我们就要加大宣传，形成“正能量”。我们各个部门在这次会

　　议以后，在部门内部，针对招商引资工作，对干部、员工都要进行再动员，再部署，将招商引资的重要性反复向大家灌输，反复向大家讲明，让大家形成统一认识和统一步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣传力度，对招商引资过程中涌现的先进典型，也要努力加大宣传，在全市进一步形成人人参与招商引资、人人关心招商引资、人人支持招商引资的浓厚氛围，让更多的人理解招商，支持招商，多支持，多理解，少指责，少议论。新闻宣传部门也要及时总结、概括我们发展的优势，加大对外宣传和推介力度，增加知名度，提高我们对外的感召力、影响力和吸引力。

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　　党建工作写作提纲（30例）

　　1.着眼提升“三力”推进人才工作创新发展，紧扣产业发展提升人才支撑，聚焦乡村振兴提升人才保障力，围绕重大项目提升人才牵引力。

　　2.实施“五个一批”人才计划助力乡村振兴，一是签约一批高端人才服务乡村振兴，二是引进一批紧缺人才支撑乡村振兴，三是培养一批乡土人才推动乡村振兴，四是选派一批优秀人才助力乡村振兴，五是宣传一批人才典型引领乡村振兴。

　　3.创新机制加强人才队伍建设，完善人才培养机制，改进人才评价机制，创新人才流动机制，健全人才激励机制。

　　4.着力打造“四个链条”集聚人才工作活力，完善“政策链”，增强竞争力，优化“引才链”，增强支撑力，构建“载体链”，增强服务力，优化“生态链”，增强吸引力。

　　5.坚持“引育并重”加强农村人才队伍建设，搭建“三个平台”，靶向引进专业人才，拓宽“三个渠道”，精心培育本土人才，破除“三个壁垒”，大力集聚多元人才。

　　6.突出“三大”支撑

　　激发人才工作活力，突出引才制度机制支撑，突出育才经费支撑，突出强才培训引领支撑。

　　7.“四项举措”发展壮大村级集体经济，建强基层组织“输血”夯根基，完善制度措施“活血”促落实，加大扶持力度“造血”提质量，注重示范引领“补血”强效应。

　　8.上好任职“第一课”

　　争做乡村振兴领头雁，一是把增强党性修养作为“必修课”，二是把立足本职岗位作为“基础课”，三是把谋划未来发展作为“提升课”。

　　9.优化“三个环境”

　　提升人才服务水平，深化体制机制改革，优化人才政策环境，搭建科技创新平台，优化人才创业环境，加强人才政治引领，优化人才社会环境。

　　10.用好红色资源鲜活教材

　　大力开展青少年爱国主义教育，深挖红色资源，赓续精神血脉，创新教育方式，讲好红色故事，弘扬红色精神，激发前进动力，擦亮红色地标，打造生动课堂。

　　11.“四项措施”推动关心下一代工作抓实见效，强化思想引领，把牢正确政治方向，加强组织建设，夯实关工工作基础，突出关爱帮扶，促进青少年健康成长，拓宽服务渠道，引导五老助力发展。

　　12.“四个聚焦”激发乡村振兴新动能，一是聚焦组织领导，在持续凝聚合力中推动乡村振兴，二是聚焦组织体系，在强化政治引领中推动乡村振兴，三是聚焦组织资源，在激发内生动力中推动乡村振兴，四是聚焦组织保障，在夯实基层基础中推动乡村振兴。

　　13.扎实推进软弱涣散基层党组织整顿提升，一是强化思想认识，全面安排部署，二是注重巩固提升，扎实“回头”整顿，三是严格程序标准，精准确定对象，四是细化责任措施，保障整顿成效。

　　14.严把“四关”促进党员档案管理规范化，一是严把责任落实关，二是严把资料内容关，三是严把日常管理关，四是严把档案转接关。

　　15.“四举措”加强流动党员管理，“一对一”沟通联系，“点对点”精细管理，“实打实”培训技能，“面对面”引导带动。

　　16.四抓措施规范党员组织关系转接工作，健全机制抓责任，严格程序抓规范，从严把关抓审查，强化跟踪抓监管。

　　17.“四项举措”为基层党组织减负增能提效，突出上下贯通，优化工作机制，突出务实重行，精简会议文件，突出高效快捷，开展线上管理，突出实绩实效，规范督查考核。

　　18.抓好“育选管用”激发“后浪”奔涌活力，学干结合提升本领“育”干部，拓宽视野源头储备“选”干部，严管厚爱帮扶成长“管”干部，不拘一格人尽其才“用”干部。

　　19.持续用力不松劲

　　促党员教育更“严”更“活”更“实”，健全制度、压实责任，让学习教育“严”起来，分层分级、靶向施教，让学习教育“活”起来，学用结合、选树先进，让学习教育“实”起来。

　　20.找准着力重点破解干部教育培训难题，按需施教，切实解决“联系实际不紧密”的问题，分类组班，切实解决“针对性不强”的问题，软硬同抓，切实解决“培训实效不明显”的问题，教管并举，切实解决“学好学坏一个样”的问题。

　　21.“一对一”精准破解重点难点村换届难题，一对一摸排，精准把握“问题症结”，一对一包抓，分类开具“治愈处方”，一对一督导，及时祛除“杂症病根”。一对一化解，消除群众“疑问顾虑”。

　　22.“三个三”扎实做好村（社区）“两委”换届工作，坚持“三个先行”，筑牢思想根基，做到“三个清楚”，强化工作指导，严把“三个关口”，逐一排查审核。

　　23.智慧党建助力城市社区基层治理，一是树立“大数据”理念，推动治理方式智慧化，二是聚焦“家门口”需求，推动治理体系网格化，三是打破“中梗阻”瓶颈，推动共建共治常态化，四是突出“满意度”标尺，推动服务群众精细化。

　　24.紧盯“三个关键”强化脱贫攻坚力量，内培外引，选好“头羊”，整顿后进，夯实“堡垒”，严管厚爱，撑腰“外援”。

　　25.“四项举措”发展壮大村级集体经济，建强基层组织“输血”夯根基，完善制度措施“活血”促落实，加大扶持力度“造血”提质量，注重示范引领“补血”强效应。

　　26.上好任职“第一课”

　　争做乡村振兴领头雁，一是把增强党性修养作为“必修课”，二是把立足本职岗位作为“基础课”，三是把谋划未来发展作为“提升课”。

　　27.优化“三个环境”

　　提升人才服务水平，深化体制机制改革，优化人才政策环境，搭建科技创新平台，优化人才创业环境，加强人才政治引领，优化人才社会环境。

　　28.着力提升干部队伍抓落实能力，树牢导向，激发原动力，优化班子，凝聚向心力，一线培养，锤炼落实力，强化监管，增强免疫力。

　　29.“四坚持四注重”统筹做好职级晋升工作，坚持从严把关，注重程序规范，坚持择优导向，注重实干实绩，坚持通盘谋划，注重优化结构，坚持统筹管理，注重持续激励。

　　30.“四精准四确保”

　　扎实做好驻村干部轮换工作，一是精准摸底，确保“情况实”，二是精准审核，确保“关口严”，三是精准帮带，确保“适应早”，四是精准对接，确保“上手快”。

篇十：招商引资座谈会领导发言

　　领导招商引资座谈会讲话稿

　　招商引资以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地政府所认识，并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。下面是我给大家整理的，仅供参考。

　　【篇一】

　　各位领导、同志们：

　　今年以来，我镇认真贯彻落实市委三届八次全体会议精神，紧紧围绕项目建设这个中心，举全镇之力推进招商引资，实行全员招商与专业队伍招商并举，全方位、多层次开展招商引资活动，取得了突破性进展。1-4月份，共落实招商引资项目6个，已到帐镇外资金3200万元。

　　一、官会镇1-4月份招商引资情况

　　已在我镇落户的项目3个：

　　(1)引资1500万元的新合商贸城项目;

　　(2)引资1000万元的大型购物中心项目;

　　(3)投资2000万元的飞翔纺织厂项目。

　　正在洽商项目3个：

　　(1)山东寿光投资1000万元的农业现代园区(日光温室)项目

　　(2)福建客商投资1000万元创办裘皮制衣生产线;

　　(3)投资500万元的塑料杯、碗生产项目。

　　具体做法

　　1、加强领导，强化责任。为使我镇的招商引资工作落到实处，实现新

　　1突破，镇党委专门成立镇招商工作领导小组，由我任组长，镇分管副镇长任副组长，国土、派出所、城建、地税、工商、供电以及相关村的负责人为成员，明确服务分工，责任到人，严格制定奖惩措施，为强化我镇招商引资工作提供了有力的保证。

　　2、组建招商专业分队，实施叩门招商。年初，成立了由镇长杨世杰任队长的专业招商小分队。依托官会劳动力资源优势，瞄准南方劳动密集型缺工企业，重点招商。3月底招商小分队南下广州、武汉、福建等地招商，在当地经商老乡的帮助下，深入当地企业30余家，向当地老总充分展示了我市的产业特色、资源优势和重点项目，在此期间，洽商项目6个、与福建圣海裘皮制衣厂和广东长荣玩具厂达成合作意向。

　　3、身体力行，脚踏实地，务真求实抓招商。镇长杨世杰亲自带队往山东等地招商，通过落地客商的引见，具体向当地客商介绍了我市招商引资的优惠政策和官会镇优势条件，达成了投资800万元占地150亩的农业现代园区投资意向。

　　4、建立合作单位、聘请招商顾问，构建招商平台。我镇与市腾龙劳务输出基地建立了友好单位。并聘请了基地老总韩向东、以及我镇在广州发展的皮革企业老总王克功等一批官会籍在外知名人士为我镇的招商顾问，向他们颁发了招商顾问聘书。

　　二、几点建议

　　1、真正为客商营造良好的投资与发展环境。要在努力营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围的同时，真正为客商营造良好的投资与发展环境，在招商过程中，环境和服务题目是我们听到反映最为强烈、谈论最多

　　1的题目。招来一个客商一个项目可能需要很多人一年甚至几年的努力，但环境方面一个小小的题目、一个工作职员一小点失误就可能使得前功尽弃。政府要真正为企业提供保姆式服务，靠优惠政策为企业赢得投资，为地方经济发展保驾护航。

　　2、要不断创新招商方式，组织专业化招商队伍。招商引资作为各地谋求地方经济发展的重要手段，特别是近年来招商引资的力度越来越大，方式也越来越多。但是，乡镇党委政府的工作千头万绪，无法抽专人，专职专业的招商，招商效益不高。

　　三、下一步打算

　　下一步，我们将努力抓好以下工作：

　　1、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽商的企业，不失时机，抓紧落实，对意向项目努力加强联系、定岗定人，决不放弃一个有效项目和客户。

　　2、进一步科学规划招商政策，加大治理力度，完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设，打造新的招商平台，为官会的崛起、振兴而努力。

　　【篇二】

　　今天，县委、政府召开全县招商引资工作座谈会，主要任务是回顾总结1-8月份全县招商引资工作，安排部署下一阶段的招商引资工作，动员全县各级党政组织和广大干部群众进一步解放思想、更新观念、振奋精神、克难奋进，认真扎实做好招商引资工作，推动全县经济社会提速跨越发展。前面，县委张书记站在全局和战略的高度分析了当前形势下做好招商引资工作对促进县域经济提速跨越发展的重大现实意义，并对今后几个月的招

　　1商引资工作提出了具体要求;国顺副县长通报了1-8月份全县工业经济发展情况;立信副主任通报了招商引资工作情况;县财政局、招商局、园区办、供电局、地税局、建设银行分别就如何加强服务、做好下一步招商引资工作分别发了言，态度诚恳、措施积极，决心很大，希望大家立说立行，抓好落实;锦宁公司、华夏特钢公司、宏岩矿业公司、隆基公司、供港蔬菜基地、为民房地产公司分别就支持企业发展为我们提出了很好的建议，我们将科学对待，认真研究，力促我县招商引资工作再上新台阶。下面，我讲三点意见：

　　一、肯定成绩，坚定信心，汇集招商引资新干劲

　　今年以来，县委、政府坚持把大力招商引资作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的一号工程，以项目建设为抓手，不断拓宽招商渠道，改善投资环境，提升服务水平，注重大招商、招大商，招商引资工作取得了新的显著成绩，有力拉动了县域经济的持续快速发展。1-8月份，全县招商引资到位资金达92.4亿元，比上年全年翻了一番多，完成年度目标任务的146%，占全区招商引资总任务的13.2%(700亿元)，全年有望突破百亿元。在招商引资巨大成果的带动下，全县共完成固定资产投资74.3亿元，同比增长3.4倍;完成地方财政收入5.2亿元，增长23.1%;完成一般预算收入2.4亿元，增长40%;规模以上工业总产值达到45亿元，增长40%;全社会消费品零售总额达到6.4亿元，增长17.9%，各项主要经济指标均呈现两位数增长态势，有力地推动了全县经济社会的提速跨越发展。

　　取得这样的好成绩，显现这样的好势头，我认为关键在于我们始终坚持"五抓"工作不放松：一是领导带头抓招商。县四套班子领导高度重视招商

　　1引资工作，突出狠抓项目引进，利用外出开会、考察和客商来我县考察等时机，多次与大企业、大集团高层主管对接，主动上门洽谈项目事宜，以诚心打动了投资方，以行动拉来了项目投资。一些乡镇、部门、单位的主要领导亲自率队奔赴各地，积极开展招商引资对接洽谈活动，为进一步加强对外经济交流与合作、引进大项目、好项目创造了条件，奠定了基础。二是解放思想抓招商。破除陈旧观念，采取"项目对接、拓展市场、对外宣传"三措并举的办法抓招商、引项目，推进了招商引资"五大转变"，即：由"点式"向"链式"转变，由政府主导向政府引导转变，由一般项目向大项目和优势项目转变，由单兵作战向上下联动转变，由单个项目招商向特色园区转变。招商引资思路越理越清、步伐越迈越大、特色越来越靓，走出了一条符合科学发展要求、符合县委、政府意图、符合我县实际的招商引资新路子。三是搭建平台抓招商。把工业园区作为招商引资的孵化器，科学定位，超前规划，组织编制XX工业园区总体规划和功能分区发展详规，突出园区发展的战略性和前瞻性。多方筹资1.88亿元，进一步完善了水、电、路、气、绿化等园区基础设施建设，有效增强了园区承载聚集功能，确保了重大项目的顺利引进和建设。同时，坚持走出去、请进来，利用"宁洽会"、"园博会"等节会活动，加大项目推介力度，积极开展招商引资，成功促成了中石油昆仑燃气公司投资XX天然气项目、联华国际集团投资中国枸杞博物园项目、甘肃铁联运输公司投资XX物流园区项目、重庆天友乳业投资XX奶产业等重大项目，有效推进了合作，聚集了人气、商气和财气。四是创新方式抓招商。围绕铝镁合金、电解锰、单晶硅等主导产品和优势产业，充分利用产业协作配套和企业间业务往来的信息资源，积

　　1极推行多层次加高层次、以商招商、产业招商、园区招商、节会招商以及小分队招商等多种方式，加大以商招商力度，积极对接洽谈项目，促成了45万吨碳素、2800扩5000吨单晶硅、12万吨电解锰扩建等项目，进一步巩固扩大了招商成果，推进了企业优势互补，延长了产业循环链条。五是优化服务抓招商。牢固树立"投资者是上帝、引资者是功臣"的理念，对重点招商项目，实行"一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底"的办法，盯住抓对接、搞洽谈，适时组织签约，跟进服务，力促项目落地。对项目建设中出现的问题，强化督促检查，及时协调解决，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现了招商项目零障碍顺利推进。同时，采取硬件不足软件补，软件不足感情补的办法，在项目建设前期，免费为投资人解决食宿问题，帮助落实办公场所;在春节等重大节日期间，广泛联系慰问企业，有效拉近了与投资人之间的感情，增强了企业投资发展的信心，合同兑现率、项目开工率和资金到位率有了显著提高。

　　在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县招商引资工作还存在不少问题，主要表现为"一重一轻"、"三紧三松"和"四多四少"。

　　"一重一轻"，即重引进轻服务。在招商引资过程中，只注重项目引进，忽视了项目建设的跟踪服务。个别部门在为企业办理审批手续的过程中，缺乏大局意识和服务意识，一定程度上还存在着"门难进、脸难看、事难办"的现象，一些项目因审批环节太多，手续办理太过复杂、等待时间过长而影响了项目建设进度;有的部门推诿应付，不敢担当，无所作为，甚至凉了投资商的心，断了再投资的路。

　　"三紧三松"：

　　一是上面紧，下面松。县四套班子领导对招商引资工作

　　1非常重视，可以说是逢会必讲，遇会必说。但一些乡镇、部门无动于衷，缺乏作为，至今没有招来一个项目，引进一分钱资金，招商引资成果一片空白。二是领导紧，干部松。县四套班子领导和一些部门领导身先士卒，亲自抓招商、引资目，但部分干部两耳不闻窗外事，对县情状况不闻不问，对招商引资不以为然，认为招商引资是领导的事，自己无职无权，引不起投资者注意，无心问津;有的干部即使有机会和投资商在一起，因说不清县情、弄不清项目，不但无法招商引资，而且破坏了人人招商的环境。三是经济部门紧，其他单位松。发改、招商、建设等经济部门注重招商引资，行动非常积极;而大部分乡镇和部门、单位畏难情绪大，无所作为，大半年时间过去了，至今目标任务还是白纸一张。

　　"四多四少"：一是中小项目多，大项目少。今年引进的招商项目虽然达到了81个，但投资数额大的仅有锦宁公司120万吨铝镁合金、万隆公司100万吨稀土彩钢板、宏岩公司30万吨特种铸件项目、中国枸杞市场、天友乳业等为数不多的几个重点项目，其他新引进的项目大多投资规模比较小，5000万元以上的只有14个，上亿元的项目仅有8个(其中房地产项目4个)。二是一般项目多，转变发展方式的项目少。除5000吨单晶硅扩建、100万吨稀土彩钢板等几个大项目科技含量高、经济效益好、带动能力强外，今年新引进的项目大部分科技含量不高、附加值低，没有突出的产业引领作用，总体上不能与现有的铝镁合金、电解锰、彩钢板、单晶硅等优势产业形成产业上下游衔接配套，达不到发展循环经济的要求，与国家深入实施西部大开发战略提出的建设能源基地、资源深加工、装备制造业基地和战略性新兴产业基地的要求不能完全适应。三是意向性协议多，到位

　　1资金份额少。今年，我县招商引资协议资金额达334亿元，虽然到位资金达到了92.4亿元，为历年之最，但也只占协议引资额的30%，大多资金和项目仍未能落实。四是老办法多，新办法少。在招商引资过程中，一些乡镇、部门仍然沿用传统的政策招商、资源招商模式，习惯于坐等招商、等客上门，不能走出去，引进来，造成招商引资工作成效不佳。一些干部招商引资观念落后，以为招商引资就是请客吃饭，喝茶聊天，对招商引资政策理解不够，不能活学活用，在洽谈过程中存在分歧时不能打破常规，提出行之有效的解决办法，致使招商引资工作难以取得突破。对以上存在的问题，还需要我们在下一步工作中采取扎实有效的措施加以解决。

　　二、打破常规，自我加压，实现招商引资新跨越

　　招项目、引资金是产业发展的"加速器"，是县域经济的活力源泉。要形成地方经济新的增长点，必然不失时机地大力招商引资，争取上大项目、上新项目，撬动经济快速发展。实践证明，招商是硬道理，招商是硬发展;不招商就没道理，不招商就没有发展。自治区主席王正伟指出："要坚持把招商引资作为产业转型升级的主抓手，把项目建设作为县域经济发展的主战场，紧紧围绕优势产业引导群众创业取向、招商引资方向和项目安排方向，眼睛盯在民间资本上，盯在招商上，盯在民营企业上，在培育特色产业上做大文章，在创新发展优势上下真功夫，加快形成块状经济和龙型经济，实现借梯上楼、借力发展。"当前，全区各市县都在抢抓国家深入实施西部大开发的战略机遇，争先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。从某种意义上讲，招商引资已经变成"抢商抢资"。我们在这场抢先赛中如果一味等、靠，只能更加落伍掉队。要牢牢抓住新一轮西部大开发的产业、1政策机遇，抓住沿海产业向内地加速转移的机遇，抓住中阿经贸论坛带来的投资机遇，抓住打造黄河金岸、发展沿黄经济带和城市群的机遇，围绕我县的新材料、冶金、化工、农业特色优势产业和物流服务业，坚持一、二、三产并重，项目、规模、质量并举，外资、民资、国资同引，大中小企业同招，积极与沿海发达地区联办功能性产业园区，承接产业梯度转移，着力招引一批竞争力强、符合"两型"发展的大企业、大集团，招引一批关系发展全局、带动作用强的大项目、好项目，招引一批关联配套、成长性好的中小企业，改造提升传统产业，扩张做大新兴产业，做强做长优势产业，大力调整我县经济结构，转变发展方式。力争全年招商引资到位资金突破百亿元。主要在以下五个方面"狠下功夫"：

　　(一)转变方式，在提高实效上狠下功夫。招商引资是一项系统联动工程，需要全县上下齐心协力、同抓共促，需要不断改进工作方法，与时俱进、创新推进。一要创新方式。同东部发达地区以市场主体招商、社会招商为主的招商方式相比，我县采取的仍然是强化部门招商、政府招商等比较落后的方式。当前要重点突出以商招商和高层次加多层次招商等方法。把大型招商活动与产业招商、以商招商、节会招商等方式结合起来，围绕XX新材料循环经济示范区的重点骨干项目，组织小分队大力开展定向招商和定点招商，多头出击，多点行动，开展灵活多样的小型推介会、投洽会，引进客商，提高招商成功率。二要关注热点。各乡镇、部门、单位要潜下心来，认真研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动态，延伸信息触角范围，及时掌握外商新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，积极融入，适时切入，主动敲门招商、跟踪招商、"低头"求商、以情感商，1通过辛苦的付出，跑来项目，引进资金。三要横向突破。各级领导干部要主动与外来客商多联系、多交流、多沟通，真心实意地与他们交朋友，向他们宣传我县的招商引资政策和主张，求得他们思想上的共鸣，引导他们与我们同心同向，通过他们的现身说法，以外引外，以商招商，变招商为"商招"，形成"引进一个、建好一个、带来一批"的"葡萄串"效应。

　　(二)突出重点，在提高质量上狠下功夫。招什么样的商、引什么样的资，本身就体现了投资的方向与重点，也决定着产业的层次与格局。一要调整引资结构。在扩大引资总量的基础上，把握产业发展规律，眼睛要瞄准世界500强、中国500强企业，着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高、劳动就业率高的项目，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变。要抢抓东南沿海产业转移的有利时机，集中力量瞄准在国内外有影响的产业协会和企业集团，开展组团式、集群式招商，主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的"龙头"进行对接，做活以大联大、以强引强的文章。二要拓展引资领域。在坚定不移抓好现代工业、现代服务业和现代农业招商的同时，积极引导资金投向城乡基础设施、生态建设、文化旅游、社会事业、民生保障等领域。以黄河金岸、新材料循环经济区、物流园区、中国枸杞加工城为重点，积极承接发达地区资本、技术、人才和产业转移。要坚持引资与引智并举，高度重视引进专利、技术、品牌等无形资产和专业技术人才、现代经营理念、先进管理经验和市场运作方式，着力提高招商引资质量和水平。三要突出引资重点。立足现有产业，依托优势企业，大力引进科技创新型、产业带动型、劳动密集型、资源节约型、生态环保型工业项目，加快引进与现代制造业和开放型经济紧密联系的金

　　1融保险、商贸物流、中介服务、会展旅游、科教信息等现代服务业。要把招商重点放在有利于我县产业集群形成、无损于生态环境的项目和资金上，走出一条人与自然双赢、不以牺牲环境为代价换取一时发展的招商引资新路子。

　　(三)建好园区，在平台搭建上狠下功夫。招商引资，从字面上理解，就是一要会招、二要善引。就现阶段而言，招，靠什么招?"引"靠什么引?我认为园区是重要载体。我们一定要高度重视园区建设，搭建招商新平台，打造引资新优势。一要明确定位错位发展。要牢固树立园区产业布局定位"一盘棋"思想，严格按照XX工业园区建设规划和功能分区，建立健全项目入园审查协调机制，坚决遏制园区产业低质同构状况蔓延，杜绝重复建设和恶性竞争。要按照"领域相通、产业相联、技术相近"的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。二要提速建设加快发展。要更加注重园区规划建设管理的人本化和系统性、综合性，尽快完善园区基础设施，实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化，切实提升项目承载能力和产业集聚功能，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式，采取吸引区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用贷款等多种渠道筹集资金，切实减轻政府在园区建设上的投入负担。三要节约集约高效发展。要进一步加大园区土地收储力度，强化单位面积投资强度管理，合理开发利用地下空间，鼓励建设永久性、多功能、多层化标准厂房，111提高土地利用率和产出化。进一步创新园区经营理念，积极探索建立股份制园区，鼓励支持各类投资主体以"区中园"、"园中园"等形式，对园区进行规模化、专业化成片投资开发，促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。

　　(四)项目带动，在夯实基础上狠下功夫。项目是招商之本，是扩大投资的关键所在。一要充实项目储备。结合西部大开发和"十二五"规划编制，放宽眼界，高瞻远瞩，围绕天元锰业、隆基公司、锦宁公司、瀛海集团、供港蔬菜等重点企业、优势企业和特色园区，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。尽快征集、筛选、推出一批符合我县实际和产业发展需要，特色鲜明、吸引力强、产业链长、关联度高、辐射带动作用明显的大项目、好项目。二要创新包装模式。发改、工业商务安监、招商、园区办等相关部门不仅要善于发掘项目，更要善于包装项目。要积极聘请国内外经济专家、工程专家、技术专家，进行市场调查、技术考察和分析论证，切实做好项目可行性研究，有效提高项目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的机会，利用一切可以利用的手段，在更大范围内高调推介项目、大力宣传XX，不断提高我县在国内外的知名度和美誉度。三要推进项目落实。各乡镇、部门、单位要切实强化对项目推进的链式服务，对已签约项目，要确定专人负责，主动帮办、催办、督办，重点破解用地、环评和融资等难题，提高项目落地率。对在建项目、续建项目和待开工项目，要加强督促检查和联系对接，及时会商解决项目建设中遇到的困难和问题，力争签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效。对重大龙头项目，121要狠抓上下配套、前后延伸。通过狠抓项目推进，使落户项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。

　　(五)抓住机遇，在优化环境上狠下功夫。市场经济是"无限空间、有限时间"经济，更是"非均等、不平衡"经济，生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、吸引力和竞争力。实践证明，宽松、开明的政策环境和诚信、高效的服务环境对投资商更有吸引力。一要创新政策环境。坚持以客商为本，按照"人无我有、人有我优、人优我特"的思路，全面清理调整现有招商政策，把土地利用效率、单位GDP能耗、污染物排放等作为确定项目去留的重要指标，实行区别对待的优惠政策，吸引节能型、环保型、高科技项目落户我县;要积极探索建立外来客商参与县内资源开发、经济社会管理等方面的优惠措施，做到敢于让利、勇于让利、善于让利，为投资人尽快融入XX、扎根XX创造更加优越的政策环境。二要创新服务环境。要充分发挥政府服务大厅的作用，深化行政审批改革，加快政府职能转变，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度，对招商引资事项实行特事特办、急事急办，切实提高行政审批和协调服务效率。以园区公共服务中心为平台，设立招商引资事项行政审批和服务窗口，严格按照一个图章审批、一个窗口对外、一条龙服务的优质高效服务要求，实现企业办事"不出园"、甚至"不出厂"，让企业在呵护中顺利投资、竣工投产。要完善投资环境监测和服务效能监察机制，严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等损害投资人利益的行为;深入开展企业、客商评价职能部门活动，千方百计为招商

　　131引资排忧解难、扫清障碍，努力打造适宜项目落地的"跑道"、适宜投资创业的"摇篮"。在这里，我们向今天在座的各位企业家以及前来XX投资置业的客商郑重承诺：我们将始终以最优越的环境、最优惠的政策、最优质的服务，为广大投资者发展创业铺平道路、保驾护航。三要创新宜居环境。抢抓沿黄城市带发展机遇，加快旧城改造建设和新区开发步伐，着力完善县城供水供热、休闲娱乐等公共基础设施，增强综合服务功能;切实加大城市净化、绿化、美化力度，提高市政管理水平，着力打造环境优美、功能完善、特色鲜明的城乡人居环境，为外来客商投资XX、干事创业提供一个生活舒心、工作安心的美好家园。

　　三、强化考核，狠抓落实，开创招商引资新局面

　　当前，国家实施第二轮西部大开发的号角已经吹响，我们处在一个能干大事业、能有大作为、能出大成绩的时代。大事业呼唤大团结，大作为需要大团结，大成就来自大团结。实现招商引资新跨越，各乡镇、部门、单位必须突破体制制约，打破行业限制，加强合作，精心组织，形成合力，强势推进。

　　一要强化招商责任。各乡镇、部门、单位要始终把招商引资作为经济工作的第一要务、加快发展的第一动力、推进跨越式发展的第一重点、抢抓机遇的第一抓手，集中精力抓发展、全神贯注抓招商、凝心聚力抓项目，做到工作力度再加大，工作措施再加强，工作节奏再加快。各级各部门都要把招商引资作为"一把手"工程，实行"一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底"的工作机制，咬定青山不放松，越是困难越向前，以抓铁留痕的狠劲、141扯而不断的韧劲，亲自抓项目，带头引资金，对招商活动亲自安排，重大项目亲自洽谈，重点问题亲自协调，在建项目加速推进，努力形成全县上下跑项目、抓招商的生动局面，务求招商引资目标如期实现。

　　二要加强督查督办。今年招商引资到位资金突破百亿元大关，既是县委、县政府对全县人民的庄严承诺，也是全县各级党政组织和广大干部职工义不容辞的光荣职责。不论形势有多严峻，都必须千方百计、不折不扣地完成。县委、政府督查室要把招商引资作为下半年督查工作的重点，按照月督查、季通报的要求，加大对招商任务不落实和进展慢的部门、单位的督查力度，使之在强化交办、督办、查办、催办中奋起直追，促进任务落实;要继续加强对已经完成招商引资任务的部门、单位的督查，督导各部门、单位加强项目后续服务，加快项目建设进度，不断扩大招商引资成果。下一步，县委、政府将设立投资服务举报电话，设在县监察局，一旦接到在项目服务中吃拿卡要或推诿扯皮的举报，将责成监察局会同有关部门对失职渎职者进行严肃查处，决不心慈手软、姑息迁就。

　　三要严格考核奖惩。招商引资既能锻炼干部，也能检验干部。年底前，县委、县人民政府将严格按照"年初建账、年中查账、年底交账"的要求，对各乡镇、部门招商引资工作进行严格考核，认真兑现奖惩，在招商引资的主战场锤炼干部，在招商引资的第一线考验干部，以项目论英雄，以落地看效果，以质量受表彰，凭实绩配干部。对招商引资成绩突出的进行大张旗鼓的表彰奖励，对没有完成招商引资任务的实行相应扣罚，并追究党政主人负责人的责任。总的一句话，在攻坚克难、爬坡追赶、跨越发展的紧要关头，我们就是要通过严格的奖惩和刚性的问责，确保决策条条算数，151任务件件落实，承诺样样兑现。

　　同志们，大发展依托改革开放，大跨越来自招商引资。新的形势、新的任务对扩大开放、招商引资提出了新的更高要求。让我们在县委的正确领导下，以科学发展观为指导，在西部大开发的滚滚热潮中，再增措施、再鼓干劲，扎实苦干、奋勇争先，奋力开创招商引资工作新局面，为推动全县经济社会跨越式发展做出新的更大贡献!

　　【篇三】

　　尊敬的各位领导，各位来宾：

　　大家好!

　　欢迎大家在这春暖花开的季节来到美丽的XX。我来自XX。很高兴参加今天的座谈会。

　　这是一次有意义的会议。意义之一在于领导重视，市四大家班子主要领导全部出席，充分体现了XX市各界领导对此次活动的高度重视。意义之二在于各位精英的支持。这么多从XX市走出去的商界精英千里迢迢赶到，说明大家对支持家乡经济建设充满热情。意义之三在于会议召开的时机。现在正是"十三五"开局之际，是各行各业谋篇开局的好时机。选在这个时候召开座谈会，更加有利于企业与政府、企业与企业从战略层面谋求中长期合作。意义之四在于会议内容丰富。这次会议既是一个项目推介会，又是一个合作签约会，更是一个战略推进会，务实的内容和务虚的内容都有体现，都有成果。

　　这是一次有价值的会议。一方面，这次会议体现了开放与共享的精神。会议既为企业与政府的交流互动，相互了解提供了机会，也为企业与企业

　　161的优势互补，合作共赢搭建了桥梁，更为企业与时代对接创造了平台。在经济下行压力增大的今天，需要我们各方携手共进，共克难关。另一方面，这次会议诠释了创新与协调的理念。这次会议无论形式，还是内容都有新的尝试，突破了以往招商引资的窠臼。此次推介的项目经过了深思熟虑和精心甄选，既涵盖了XX市经济建设的方方面面，对促进区域经济发展起到了积极的作用，又坚持有所为有所不为，鼓励技术创新和新兴产业，淘汰落后产能，是真正意义上的转型升级，而不是转行降级。

　　这是一次充满期待的会议。我们XX公司是以XX业务的企业。XX市是我们的战略性区域。目前，我们在XX市已超过X亿元，先后参与了XX、XX、XX等多个项目。

　　这次座谈交流加强了我们对XX市的了解，也希望XX市各位领导和从XX市走出去的各位同仁能更加深入的了解我们XX公司。我们希望能为XX市的经济建设，特别是工业园区建设、市政基础设施建设贡献我们的力量。我也相信，我们大家一定能够在交流中找到契机，在合作中增进友谊，共同伴随着XX市经济社会的腾飞提升企业的社会价值。

　　最后，祝XX市各项事业兴旺发达，祝各位领导、各位朋友长沙之行圆满顺利!

　　谢谢大家!

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篇十一：招商引资座谈会领导发言

　县委书记在全县招商引资工作座谈会上的讲话

　　今天，县委、政府召开全县招商引资工作座谈会，这是在我县经济社会开展处于关键时期、招商引资处于关键阶段召开的一次重要会议。会议主要目的是肯定成绩、查找缺乏，分析形势、强化措施，全力以赴抓好今后一个时期的招商引资工作。下面，我先讲几点意见。

　　一、认清形势，切实增强做好招商引资工作的信心和决心

　　近年来，我们持之以恒抓招商，千方百计跑工程，一批大工程、好工程相继落户。截止8月底，招商引资协议资金到达334亿元，实际到位资金92.4亿元，再创历史新高；固定资产投资到达74.3亿元，同比增长3.4倍，这是我们开展的根底和优势。我们要实现建立“枸杞之乡、冶金重镇、物流之都、金岸明珠〞的开展定位和争创西部百强的奋斗目标，关键在招商引资，重点也在招商引资。

　　〔一〕招商引资是抢抓新一轮西部大开发战略机遇的根本要求。今年是实施西部大开发战略10周年，今后10年是深入推进西部大开发承前启后的关键时期。国内经济构造深刻调整，经济开展方式加快转变，为西部地区承接产业转移和构建现代产业体系创造了有利条件。为加快西部地区开展，中央出台了差异的财政、税收、投资、产业、土地、价格、生态补偿等政策，含金量很高、支持力度很大，为我们招商引资带来了新的重大机遇。作为西部欠兴旺地区，开展必须借鸡生蛋，借船出海，借势造势，借梯上楼。我们要抢抓中央鼓励东西部地区共建产业园的难得机遇，瞄准长三角、珠三角等经济兴旺地区的经济优势、产业优势和人才优势，最大限度地发挥的区位交通优势、能源优势和劳动力优势，用好国家支持西部地区开展的针对性政策、用活支持西部民族地区开展的差异性政策、用足保障和改善民生的普惠性政策，积极携手合办工业园、产业园、物流园，切实把打造成承接东部产业转移的重要基地。

　　〔二〕招商引资是争创西部百强县的动力源泉。投资、消费、出口是拉动经济增长的“三驾马车〞。是典型的投资拉动型经济，保持固定资产投资高位增长的重中之重就是招商引资。到“十二五〞末，自治区给我们下达了600亿元的固定资产投资任务，平均每年至少完成固定资产投资120亿元以上，并且每年还要以25%的速度递增，关键还是要靠招商引资，引进一批大工程，通过吸引聚集民间资本撬动开展，为加快开展新型工业、现代农业、现代物流业和推进城乡统筹开展提供强劲动力。这也是我们争创西部百强县，为32万人民谋福祉的希望和关键所在，意义非常重大。如果抓好了这些招商引资大工程，我们就能有效解决民生问题，就有希望进入西部百强县，甚至在全区率先进入全国百强县。

　　〔三〕招商引资是优化产业构造的必然选择。近年来，我们加快建立枸杞之乡，相继引进了一批枸杞、苹果、供港蔬菜、乳品加工、生物环保猪等农业工程，有力促进了特色产业开展；我们加快建立冶金重镇，相继引进了120万吨铝镁合金及45万吨碳素、100万吨稀土彩钢板、5000吨单晶硅、30万吨特种铸件等新材料循环经济大工程，工业经济开展根底进一步夯实，开展质量进一步提高；我们加快建立物流之都，相继引进了战略装车点、汽车城、建材城等工程，现代效劳业开展快速推进；我们加快建立金岸明珠，相继引进了联华国际等城市建立工程，旧城改造和新区建立快速推进，城市品位进一步提高。我们还要通过招商引资，引进一批科技含量高、市场前景好、符合国家产业政策的大工程，进一步调整优化产业构造，加快转变经济开展方式，形成产业优势，实现集聚开展，切实改变我县一产不强、二产不优、三产不活的局面。

　　〔四〕招商引资是改善民生的有效途径。招商引资既可以做大经济总量，又可以增加就业岗位，转移城乡充裕劳动力，促进农民向市民转变，实现“工程上山入园、农民洗脚进城〞

　　的目标。100万吨彩钢板、120万吨铝镁合金、5000吨单晶硅等招商引资大工程及配套工程全部达产达效后，可新增就业岗位3万多个。同时，通过招商引资，扩大县域经济总量，促进财政增收，使用于文化、教育、卫生和社会保障等公共事业的开支比例不断提高，保民生、保稳定的能力不断增强。

　　二、继续解放思想，以大招商招大商促进大跨越

　　要坚持把招商引资作为全县的“一号工程〞，进一步解放思想、创新机制，突出重点、狠抓落实，确保全年招商引资实际到位资金和固定资产投资双过百亿元。

　　〔一〕要在解放思想上实现新突破。思想引领行动，思路决定出路。人类历史上社会的大变革、大进步、大开展都是思想解放推动的。时至今日，解放思想依然是促进跨越式开展和做好招商引资工作的动力源泉。银川市北京路和艾依河建立，石嘴山市星

　　海湖开挖和新区建立，我县的新南街取直打通、工业园区推山平地、县城中央大道改造及新区建立，都是通过先干不争论、人民去评论、时间做结论，由非议纷纷到思想统一，由指责不断到交口称赞，最终到达了在解放思想中统一思想，在转变观念中促进开展。为什么要强调继续解放思想？这是因为我们在招商引资工作中还存在不敢解放思想、不会解放思想、思想解放不够深入和认识不到位、不正确的问题。我们一定要消除这些错误的思想认识，进一步解放思想，坚决信心，抢抓新一轮西部大开发战略机遇，只要有利于经济社会开展，有利于改善民生，都可以大胆地闯、大胆地试，决不能固步自封、缩手缩脚、畏首畏尾，贻误开展良机。

　　〔二〕要在招商引资方法上实现新突破。招商引资就是闯市场，既要勇于招商，更要善于招商、善于安商。我们要强化招商引资本领，提高招商引资成功率，逐步把每一个人培养成招商引资的“行家里手〞。要研究好宏观政策。当前宏观调控政策和经济开展的大环境对招商引资有一定影响，但只要我们认真分析研究，准确审时度势，把握好政策导向，发挥好自身优势，创造性地做好工作，就一定能够促进招商引资工作实现新突破。要做好“无中生有〞的。不能一味讲客观、讲条件，也不能单纯地看资源禀赋，只要勇于创新，善借外力，巧借外力，没有优势可以创造优势，原来的劣势也可以转化为新的优势。比方我们在工业园区建立中，把国有山荒地多的劣势转变为实行集约节约用地、不占良田、工业工程上山入园的优势，既遵循了国家宏观政策和从紧的土地政策，又充分发挥了我们的优势，吸引了一批大企业落户我县，为工业经济开展提供了强力支撑。要突出企业的主体地位。当前兴旺地区产业梯度转移，资本向我们欠兴旺地区流动，特别是东部地区一些企业方案向西部地区迁移。最近我们依托锦宁公司和杭州锦江集团，正在与中国巨科、永源集团、通宇集团等浙江台州知名企业协商，努力引进汽车、摩托车配件和铝板、铝带、铝箔、彩铝等新材料深加工工程，不断延长加粗产业链条，力争100%的产品得到就地加工转化。这些企业集团为什么要到来洽谈投资？我认为，一方面与国家宏观政策有关，另一方面是看准了西部地区的后发优势，同时也看准了我们在土地、水、电、劳动力等生产要素和区位交通方面的优势。我们一定要把握这一难得机遇，认真研究自己的优势，积极引导企业走向招商引资的前台，围绕铝镁合金、稀土彩钢板、单晶硅、特种铸件等大工程，引进一批高科技、高附加值的上下游工程，加快形成产业集群，切实降低万元GDP能耗。要支持优势企业拿出优势工程，在“引进来〞中开展，在“走出去〞中壮大，主动与国内外知名企业进展战略合作，带动更多的客商来投资兴业，促进资源、市场与资金、技术、品牌共享，形成“引进一个、建好一个、带来一批〞的联动效应。

　　〔三〕要在优化投资环境上实现新突破。环境是资本，是财富，是生产力，也是竞争力。如今的竞争，区位优势都是相对的，资源优势各有千秋，政策优惠已没有多大空间，焦点大都集中在开展环境的竞争上。我们要继续抓好工业园区道路、供水、供电、供气、绿化、通讯等根底设施建立，加快物流园区战略装车点等工程建立，要启动建立物流园区节水灌溉绿

　　化工程，切实改善园区绿化环境，不断增强园区的承载力和吸引力。在抓好硬环境建立的同时，还要重点抓好软环境建立。这是最难抓好、但也是最容易损坏对外形象的事情。在我们的招商引资工作中，个别部门本位主义严重，个人利益至上，不顾全县的大开展，对客商不是优质效劳，而是生冷硬横推。同时，我县局部干部与客商交流困难，主要原因是知识储藏缺乏，不懂行。各级领导干部要认真学习市场经济、法律法规、工商管理、商贸流通等知识，为企业优质高效效劳做好知识储藏。在这里，我再次重申，“投资者是上帝，引资者是功臣〞。客商对开展环境最有发言权。各级各部门一定要进一步提高认识，坚持让小利求大利，让近利求远利，不折不扣地落实招商引资的各项优惠政策，千方百计为投资者搞好效劳。特别是对大型企业、知名企业和开展潜力大、带动能力强、经济效益好、社会影响大的好工程，要坚持急事急办、特事特办，最大限度地给予优惠，全力打造政策“洼地〞。但凡招来的工程，在不违背政策、法律的前提下，都要一路开绿灯。但凡吃拿卡要，人为设置障碍的，坚决进展组织处理，不换思想就换人，绝不姑息迁就。我们要带着对开展负责、带着对32万人民谋幸福的感情招商引资，以感情链延伸产业链，像保护心脏一样保护我们的企业，像保护眼睛一样保护我们的企业家，想方设法给他们创造一个良好的开展环境，使他们立足上工程，扎根求开展。

　　〔四〕要在强力推进重点工程建立上实现新突破。按照“一个工程、一名领导、一套班子、一抓到底〞的要求，继续坚持重点工程包抓责任制，对意向性工程要促跟踪落实，签订工程要促落地开工，技改工程要促加快进度，落地工程要促开工建立，尽快把工程建立转化为现实生产力。今年是“十一五〞最后一年，自治区加大了节能减排工作力度，宁可牺牲GDP，也要完成节能减排任务。可以说，目前我县工业经济开展面临着严峻考验。在这个问题上，我们要严格执行自治区有关政策，坚持区别对待，有保有压。对小铁合金、小冶炼、电石等高耗能、高污染、资源性企业，该停的要停，该关的要关，这是自治区“十大铁律〞之一，必须严格执行。同时，我们要积极主动帮助企业做好政策宣传、人员培训、设备检修、技术改造、工程开工等准备工作，引导企业主坚决开展信心和投资决心，帮助企业想方设法度过难关，等到明年形势好转后，能够立即开足马力生产，为“十二五〞起好步、开好局和争创西部百强县奠定坚实的产业支撑。

　　三、加强领导，切实提高招商引资工作的执行力

　　三分战略，七分执行。执行力的强弱直接关系到招商引资的成败。各级领导干部要站在开展大局的战略高度，按照县委、政府加强机关作风建立、加强执行力的要求，切实转变作风，提高执行力，把招商引资工作的各项措施落到实处。

　　一要强化“首位〞意识，形成“大事大抓〞的新认识。要坚决不移地把招商引资和重点工程建立作为各级领导干部的头等大事来抓，认真落实“一把手〞负责制，主要领导要切实履行第一责任人的职责，继续发扬千山万水跑工程、千言万语谈工程、千难万险上工程、千辛万苦干工程的“四千四万〞精神，不怕跑路、不怕碰壁、不怕丢面子、不怕失败，对每个意向性工程都不能轻言放弃，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力，以扎扎实实的工作在深入招商中解决问题，在紧盯工程建立中破解难题，切实提高资金到位率和工程运行质量。

　　二要强化“协作〞意识，形成“同频共振〞的新合力。各乡镇、部门、单位和各级领导干部一定要从全县经济社会开展的大局出发，步调一致，齐心协力，同唱一台戏，共念招商经。在这里我代表县委再次重申：开展经济是全县工作的中心，部门利益再大，也大不过经济开展的大局；部门的道理再硬，也硬不过开展这个硬道理。各乡镇、部门、单位必须摆正位置，转变思维方式，找准部门工作与全县经济社会开展的结合点，既要完成上级主管部门安排的业务工作，更要效劳好全县经济建立。

　　三要强化“责任〞意识，形成“人人有责〞的新局面。各乡镇、部门、单位要认真落实目

　　标管理责任制，严格按照工程建立责任分解表，确保年初确定的招商引资和重点工程建立目标任务全面完成或超额完成。“两办〞督查室要会同相关部门深入实地督导检查，并将督查情况在全县通报。招商引资领导小组要严格认定各单位招商引资任务完成情况，决不能给坐享其成的单位切蛋糕，不能搞平均主义和照顾情绪，招商引资任务没有完成的单位，必须严厉问责。要完善和落实考核方法及奖惩措施，不折不扣地兑现招商引资奖励政策，不要怕奖多了眼红心疼，只要能引来大工程、好工程，奖励得越多，说明我们开展越快，要让引进工程、引进资金的人，在经济上有实惠，政治上有进步，社会上有地位。

　　同志们，希望大家以这次会议为新的起点，以强烈的事业心和责任感，振奋精神，真抓实干，以招商引资工作新成效，推动经济社会开展实现新跨越！

篇十二：招商引资座谈会领导发言

　在招商引资调研座谈会上的讲话发言

　　要科学谋划主导产业,再聚焦?再细化,结合产业发展现状,进一步了解该产业在全国的发展情况,着力打造产业生态,争取实现集群发展。要借智借力,借助大专院校?科研院所的力量,确定产业链图谱,结合产业发展实际,谋划确定产业招商的重点和方向,聚焦重点区域?重点企业?重点人物?重点项目推进产业招商。下面是为您推荐在招商引资调研座谈会上的讲话发言。

　　同志们:今天,我们到X家重点企业进行了实地调研,查看了项目建设现场,详细了解了企业经营情况。调研交流中,相关企业负责人?各牵头单位负责人都作了发言,分析了存在的问题,也提出了很多好的建议。下面,就做好今年项目工作强调几点意见。

　　一?坚持问题导向,把脉问题根源

　　从今天项目的整体调研来看,我县招商引资和项目建设存在以下几个方面的问题。一是开工项目进度缓慢。导致慢的原因主要有三个:一是招商项目储备不足,影响整体开工数量;二是前期工作不到位,主要是缺乏项目建设方面的专业人员,对项目建设的流程?要求不清楚。三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制,但落实不好,个别部门配合不好,导致一些部门在推进项目的过程中非常被动,跟着设计院跑,跟着施工单位跑,真正的问题却解决不了,影响了项目进度,这是一个主要的问题。二是招商项目整体质量不高。从项目构成看,存在“四多四少”现象:传统项目多?小项目多?续建项目多?签约项目多,新兴产业项目少?大项目少?新建项目少?落地项目少,尤其缺乏产业补链?产业配套以及科技含量高?发展潜力大的项目支撑,对拉动县域经济发展的作用不强。三是项目分析研判不到位。项目策划包装结合本地资源优势和国家投资政策走向还不够紧密,项目研究不深不细,不系统?不全面,潜力优势挖掘不深,项目情况介绍简单粗糙,吸引力不够强;

　　储备项目少,有些项目调查论证不充分,可操作性不强,质量不高。

　　二?精准施策,做好下步工作

　　(一)工作推进上要再提速。要按照县.委?县政.府重点工作集中部署会要求,各部门要认真对照目标任务抓好责任落实,拿出“开局就是决战”的干劲,一刻也不放松地抓好各项工作。要集中一切要素,加快在建项目建设和招商项目落实。对在谈项目,要实行主要负责同志全程跟踪?工作人员联动服务的“一对一”对接服务,力争签约落地;已经立项?具备开工条件的项目,要尽快开工建设;正在建设的项目,要倒排工期,加速推进;已经建成的项目,要抢速度争效率,尽快投产达效。

　　(二)跟进服务上要再提高。针对各项目企业负责人提出的制约发展的各种问题,各相关单位要主动认领,主动帮企业想办法?解难题。要在服务大局中摆正位置,在项目建设中找准工作着力点,既要立足职能,但又不能囿于职能,既要规范管理,又要灵活运用政策?创新开展工作。能享受政策优惠的就要积极给予优惠,能减免的费用就要主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便群众。各部门要牢固树立项目建设“一盘棋”思想,全力配合?精诚协作,主动上手为项目推进梳理流程,拉出需要办理的手续清单,一项一项领着企业提前跑办,县级能办的要马上办?立即办,县级没有权限的要指派专人跟进服务?积极向上协调,力求以最快速度办成,为项目顺利推进打出“提前量”,全面提高项目服务能力,尽全力助推项目快速建设。

　　(三)招引项目上再提质。我们要推进招商引资向“挑商选资”转变,实现由注重数量向注重质量?由拼政策拼资源向发挥综合优势转变。前期我们结合XX实际制定了产业地图?行业图谱,为的就是摸清我们的“家底”,全面了解各产业链情况,各产业链要按照差什么引什么?弱什么补什么?强什么增什么的原则,聚焦“361”产业体系,聚焦特色产业?高端产业和新兴产业靶向招商?精准招商。大力实施产业链提升工程,“一链一策”精准补链沿链强链,分行业提升产业链供应

　　链现代化水平,助推全县产业聚集?升级,形成新的经济增长极。

　　(四)招引模式上要再出新。市里正在着手为每一个产业链设立一个基金,我们XX要在积极向上争取支持的同时,学习借鉴市里做法,谋划设立我们自己的产业基金。通过探索设立产业发展基金,运用基金搭建招引项目的平台,形成“以投促招”新局面,运用市场化方式加快政.府引导基金投资运作,按照省市新旧动能转换基金管理办法确定的基本原则,为重点产业建立产业引导基金,与社会资本方以认缴制方式共同打造“产业基金群”。通过政.府?基金?企业三方互动机制,采取“优惠政策+基金+资本”的招商引资新模式,加大对“四新”?特色产业发展?乡村振兴?基础设施建设等重点招商项目的资金支持力度,助力项目尽快落地?企业加速成长。

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