2023年关于区交通运输局二季度局长讲话(范本3篇)

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2023年区交通运输局二季度局长讲话3篇

【篇一】2023年区交通运输局二季度局长讲话

交通运输局局长在党建工作会议上的讲话

同志们：

这次全市交通运输行业党建工作会议，是在全市开启基本现代化建设新征程、交通系统全力争当先行军的新形势下召开的一次重要会议,也是在全市交通发展面临新机遇、新挑战、新任务的背景下召开的一次重要会议。主要任务是进一步提高全系统党员干部的党性修养和宗旨意识，进一步统一全系统党员干部的思想认识和行动步调，进一步激发全系统党员干部的发展热情和进取精神，以党建聚人心、建和谐、促发展，以党风廉政建设强基础、作保障、树形象，确保全年发展目标圆满实现。在今天的会议上，成局长和程组长分别作了党建和党风廉政建设报告，思路清晰，目标明确，措施扎实，希望大家认真抓好贯彻落实。会上对党风廉政建设的好制度进行了表彰，初步展示了制度建设成果。三个单位作了很好的表态发言。会议结束前，我就切实做好今年的党建和党风廉政建设工作，再强调三点意见。

一、进一步加强党建基础工作，以规范化建设提升党建科学化水平

党的建设是一项系统工程，是一项长期任务。加强党的建设，必须从基本抓起，从基础抓起，从基层抓起。越是改革发展稳定任务繁重，越是社会矛盾复杂，越要加强基层党组织建设，越要注重发挥基层党组织的作用。没有强烈的组织意识，没有规范的党建管理，没有正常的组织生活，没有严格的组织纪律，党建工作只能流于形式、空洞说教，只能脱离实际、浮于表面。全系统各级党组织要高度重视并切实党建基础工作，确保各项规定落实到位，确保组织生活正常开展，确保党的建设不断深化。

一要加强学习教育，提高党员素质。形势在不断发展变化，党的理论在不断发展丰富，党员干部加强学习越发重要而紧迫。全系统各级党组织要重视学习、抓好学习，结合学习型党组织、学习型单位创建，组织好学习活动、学习实践，切实提高全系统党员干部的政治素质、理论修养和业务水平。各级领导干部要主动学习、带头学习、认真学习，推动全系统形成良好的学习风气和学习氛围。要学习党的基本理论和最新成果、学习业务理论和相关知识，提高理论储备的广度和深度。要坚持深入一线、深入群众，学习基层的鲜活经验和创新做法，归纳提炼为指导工作的具体举措。要通过组织高层次专家讲座、交流研讨、撰写读书笔记“千字文”等多种形式，提高全系统党员干部学习的积极性和主动性，形成一批学习成果，选树一批学习典型。

二要加强规章落实，规范组织生活。党员组织生活是党的建设的重要内容和规定形式，是对各级党组织和每个党员干部的基本要求。全系统各级党组织要认真开展组织生活，坚持基层组织“三会一课”制度，坚持中心组学习制度和民主生活会制度，坚持重大决策民主集中制原则，落实党务公开制度。近期要组织开展党建基本规章制度执行情况“回头看”，对各项党建基本制度的建立和执行情况进行回顾总结，做好查漏补缺工作，确保组织活动有章可循、有序开展。局政治处要切实加强对各基层单位党组织生活正常化的检查督促，确保按党章规定和组织要求开展各项组织生活，确保全系统各级党组织始终坚持规范运作，始终保持旺盛活力。

三要加强组织建设，扩大党建覆盖。要按照党的十七届四中全会提出的要求，做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。特别要结合交通工程面广量大的特点，凡是工程建设到哪里，党的组织建设就覆盖到哪里，党的组织活动就开展到哪里，党的战斗堡垒就延伸到哪里。各指挥部具备条件的，都要建立党的基层组织，正常开展各项组织活动。

二、进一步加强党建工作创新，以服务中心实践推动党建科学化发展

全系统各级党组织要始终把创新作为党建工作的主线，贯穿于党建工作的全过程，并作为检验党建工作成果的重要内容。

一要在思想建设上主动创新，充分调动党员干部干事创业的激情和干劲。当前，交通发展面临新一轮战略机遇。通过党的思想建设凝聚力量、抢抓机遇、跨越发展，是各级党组织的重要职责任务。心思决定行动、决定作用、决定工作方法。心思只有扑在事业上才能真正做到察实情、出实招、办实事，才能真正实现出思路、出成果、出经验。要通过内容丰富、形式多样的思想建设载体和活动，把全系统党员干部的关注点和兴奋点吸引到交通大发展的宏伟蓝图上来，把全系统党员干部的智慧和力量汇聚到交通大发展的奋斗目标上来，把全系统党员干部的激情和干劲释放到交通大发展的具体工作上来，形成比作为、比贡献、比荣誉的浓厚氛围。

二要在工作推进上大胆创新，充分体现基层党组织战斗堡垒的功能和作用。党的建设与实际工作有机结合，党建工作才有生命力，才有创造力，才有影响力。今年是交通投入最大、建设项目最多、服务任务最重的一年，做好今年的工作需要我们在各个方面创新突破，高效推进。交通系统党的建设的重点，就是要围绕中心，突出重点，在工作推进中发挥党的组织领导和基层党组织的战斗堡垒作用。各级党组织要选派精兵强将安排到重点工作的领导岗位和工作一线，为他们开展工作创造良好的组织环境、工作环境和生活环境，使他们能全身心投入工作、放手开展工作、大力度推进工作。要大力培育和选树典型，宣传先进集体和先进人物的业绩和事迹，营造良好的事业发展环境。要坚持择优选人，注重在实践中培养锻炼干部、选拔任用干部，特别是加强一线人才的培养和选拔。近期，要扎实组织好干部上挂下派锻炼工作，强化干部储备和选拔，真正把想干事、会干事、能干事、不出事的干部提拔到领导岗位，形成良好的用人导向。

三要在廉政建设上积极创新，充分发挥制度保障的特点和优势。党的形象在很大程度上取决于自身建设特别是党风廉政建设的水平，取决于党风廉政建设的实效。党风廉政建设是一项长期任务，也是一项复杂工作。今年是南通交通史上工程建设投资最多、任务最重的一年，同时也是党风廉政建设压力最大、要求最高的一年，我们的目标不仅是不出廉政建设问题，而且是党风廉政建设要出经验、出成果，为绩效考核进入全市十佳行列奠定坚实基础。今年党风廉政建设的主线仍然是制度建设。从去年开始全系统以制度建设为抓手推进党风廉政建设，实践证明方向是正确的、也是行之有效的。党的十七届四中全会再次强调要加强反腐倡廉制度建设，进一步增强了我们推进制度建设的信心和决心。全系统各单位要按照市委罗一民书记在十届市纪委第五次全体会议上提出的增强制度建设的针对性、找准制度建设的关键点、提升制度的执行力的要求，继续组织开展好制度建设“六个一活动”，下更大决心、以更大力度，在党风廉政建设上采取一些创新性举措，特别是在重点工程资金、质量、安全监管等重点领域，以及人、财、物管理等关键环节上落实具有针对性、预见性、创新性的治本之策，控制和化解廉政风险，预防和杜绝腐败案件发生，形成具有交通特色、在全市乃至全省、全国有影响力的党风廉政建设品牌。

三、进一步加强党建工作领导，以强有力组织保障开创党建科学化发展新局面

党的建设使命崇高，责任重大。全系统各级党组织要高度重视党的建设，积极履职，强化领导，不断提高党建科学化水平。

一要增强把握大局的能力。党组织的向心力、凝聚力、号召力的形成，很大程度上取决于把握大局、引导方向的能力。大局就是整体利益，大局就是共同目标，大局就是行动指南。各级党组织只有把握大局，才能正确导向，才能凝聚力量，才能成就事业。全系统各级党组织要加强调查研究，组织领导班子深入基层、深入一线，了解情况、听取反映，找准工作的着力点和突破口，研究确定工作思路和工作举措。要把廉政建设作为事关全局的大事来抓，与重点工作同部署、同推进、同考核。

二要增强推动落实的能力。落实是真功夫，落实是硬道理。再好的思路、再好的点子、再好的机制不认真落实，只能纸上谈兵，只能化为泡影，只能一事无成。全系统各级党组织要把抓落实作为推进工作的主要基调，把抓落实的成效作为检验组织领导工作的重要标准，以实绩评判工作，以实绩考核干部，以实绩兑现奖惩。今年全系统四大类１６项重点工作已经作了责任分解，各单位要对照任务进行全面细化，将各项任务落实到处室、到人员、到节点，抓进度、抓质量、抓效果。要通过重点工作的落实带动交通的全面发展，从而实现绩效考核进十佳的目标。现在已经是3月中旬，第一季度所剩无几，各单位、各部门要集中时间和精力抓好当前、抓好推进，为全年工作开好局、争主动。

三要增强廉政管理的能力。党风廉政建设是党的建设的重要组织部分，是党的凝聚力、战斗力和号召力的根本保证。只有加强廉政建设，交通各项工作才能稳步推进；
只有加强廉政建设，交通部门才能树立良好形象；
只有加强廉政建设，交通事业才能可持续发展。全系统各级党组织要切实加强对党风廉政建设的领导，在提高驾驭发展能力的同时，提高廉政管理的能力。各单位要认真落实“一岗双责”责任制，坚持廉政建设从严管理，加强平时的教育、监督，及时发现苗头性问题并采取有效措施，切实加大案件查处力度，真正达到处理一个、教育一片的效果，在全系统进一步形成党风廉政建设的良好秩序。

同志们，党建和党风廉政建设事关全局，事关长远。让我们坚定信心，务实创新，不断加强党建和党风廉政建设，不断开创交通科学发展新局面，为全市基本现代化建设作出新的更大的贡献！

【篇二】2023年区交通运输局二季度局长讲话

交通运输局局长讲话稿

　　篇一：县交通运输局局长在运管局揭牌上讲话局长在县道路交通运输管理局成立揭牌仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：大家好！一元复始，万象更新。

　　在全国贯彻学习党的十八大精神之际，在我县正在实施麻阳高速建设之时，在全局正在实行交通大发展之刻，在我们即将告别2019年，迎来2019年盛世的今天，我们欢聚一堂，隆重举行“县道路交通运输管理局成立揭牌仪式”！这是交通的一件喜事，也是交通发展史上具有纪念意义的一件大事。

　　在此，我代表交通运输局党委和全系统干部职工，向莅临今天揭牌仪式的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈地欢迎和衷心地感谢！对道路运输管理局正式成立表示热烈地祝贺！道路运输管理是交通工作中的重要组成部份，分量很重，责任很大。

　　我县运管工作在历届领导班子的团结带领下，坚持以人为本，坚持绿色发展、安全发展、和谐发展，着力整治与规范全县道路运输市场，着力保障维护群众安全与利益，着力营造稳定、有序发展环境，着力服务交通运输发展和全县发展大局，取得了可喜成绩，在我县交通发展史上写下了浓抹重彩的一笔。

　　今天，我们将“县道路运输管理所”更名为“县道路运输管理局”，是报县编办批复同意的，这是顺应机构改革大势的需要，是加强交通运输自身建设与发展的需要，规范道路运输管理的需要，有利于增强运输管理职能，适应综合运输体系建设的形势；
有利于落实国家和省道路运输条例的要求，确保依法行政；
有利于探求加快运输经济结构调整步伐，推进道路运输业协调发展，满足社会对交通运输的需求。

　　良好的开局，是事业走向成功的第一步。

　　希望全体道路运输管理干部职工以此更名为契机，立足新起点，奋力新跨越。

　　在此，提三点要求：一是抓学习提素质。

　　要认真贯彻落实好十八大精神，以科学发展观指导道路运输管理工作，着力打造一支政治可靠、作风过硬、业务精良、纪律严明的道路运输管理队伍，适应新形式、新任务、新要求。

【篇三】2023年区交通运输局二季度局长讲话

交通运输局局长在2019年第一季度工作会议上的讲话

交通运输局局长在2019年第一季度工作会议上的讲话  同志们，大家好！新年伊始，在全年交通运输工作任务没有正式确定之前，把大家召集来，目的就是要统一思想，提高对当前工作形势的认识，为圆满完成2019年的工作任务打基础。交通部门的工作职能是“服务社会，服务经济发展”，做好公共服务，首先要做到的就是取得服务对象的认可，这要求我们必须提高自身建设，通过展示交通部门的良好形象，赢得服务对象的理解、支持与配合。正因如此，这次会议把各单位直接参与社会管理的中层干部吸纳进来，希望通过这次会议，大家能够深刻领会局里的工作理念和要求，自觉地将其融入到自身的工作中去，形成强大工作合力。一、2019年工作简要回顾2019年已经过去，年初确定的各项工作任务已经全部完成。八个方面工作成绩突出：第一，精细化管理迈出可喜步伐。自2019年以来，全局各单位按照“理顺、规范、发展”的工作思路，不断解放思想，转变观念，主动根据社会需求调整服务方式，取得了良好工作效果。随着群教活动的深入开展，为进一步转变工作作风，树立交通部门良好形象，局里针对交通部门实际，继年初提出“精细化管理”要求后，又提出了“规范、务实、进取”的工作要求，各单位在整章建制、提升管理上迈出了一大步，为今后实施权力清单化，深入推进精细化管理打下良好基础。特别是两个运输企业，更是把局里的要求和自身实际有机结合起来，形成了自己的特色，在“内部管理、班子建设、抓效益、求发展”上取得了良好效果。每个单位的工作性质、工作内容、队伍素质等等，虽然各不相同，但如何将局里的要求与自身工作实际结合起来，形成自己的管理风格，推动各项工作的开展，可以相互借鉴。这两个单位的管理经验就不在会上交流了，材料发给大家。第二，基础设施建设成效显著。一是接受市政府安排，开工建设全长4.8公里的七桦路改扩建工程，今年工作量全面完成，2019年10月将按期交付使用；
二是开工建设大同街东段公交调度指挥中心，地下车库已交工使用，结束了我市公交车沿马路边停放的历史；
三是北岸新城和金沙新区两处停车场已完成土地平整及隐蔽工程，现有公交场站地面整修全部完工；
四是金沙一级客运站项目可行性研究报告已编制完成，建设用地等相关审批手续正在办理。第三，公路养护管理提档升级。加强干线公路养护管理，科学标准路养护达到省公路局下达的技术指标；
加强农村公路养护管理，各区养护主体责任基本落实；
加强对超限超载车辆管理力度，重点打击恶意超限车辆，保护公路建设成果不受侵害；
完成新发桥塌陷修复工程，维修改造佳七等三条公路的安全防护设施；
石油大道和宏伟路段公路养护管理实行承包改革效果明显，资金利用率明显提高。第四，道路运输市场发展规范有序。一是客运行业服务质量明显提升。新购进30台12.5米公交车，开通公交25路，公交运营结构进一步优化；
完成全市687台城乡短线客车年度审验工作，淘汰超营运年限黄标车11台，更新出租汽车148台；
开展旅游包车专项整治和“打黑治违”工作，有效遏制了黑车的蔓延态势。二是加强了安全监管。共查处违规长途客车18台次，查处重型改型车辆17台，保证了道路运输安全。三是汽修和驾培管理步入规范化轨道。四是成立七台河致远物流有限公司，扩大企业经营范围，整合原运管处汽车综合性能检测站，接收原交警队机动车检测中心。五是运输公司成立源达汽车租赁公司三亚分公司，成立龙江快件七台河分公司，网络遍布全省。第五，绿色交通发展迈出新步伐。依七处分布式光伏发电建设项目，开创了黑龙江省高速公路光伏发电的先河，标志着我市利用新能源工作向前迈进了一步，取得的不仅是经济效益，更为发展交通经营拓宽了思路。第六，企业效益得到大幅度提高。汽车公司运送乘客达7500万人次，经营收入实现6800余万元；
运输公司实现售票额8000万元，实现收入1480万元；
依七高速公路车辆通行费征收完成5260万元，超额完成计划征费任务。第七，化解历史债务迈出关键步伐。制约交通发展的资金难题得到有效解决。第八，围绕行政中心工作开展党建取得新成绩。特别是随着群教活动的开展，各单位的领导班子建设、基层党组织建设和干部队伍建设迈出了可喜步伐，有利地促进了各项工作的开展。应该说2019年的工作成绩很多，稍后的交通运输工作会议，将全面总结2019年的各项工作，其他工作今天不在这里总结了，感谢大家一年来的努力和付出！二、2019年交通行业管理工作设想2019年交通行业管理，将围绕“以科学谋划确定发展目标，以健全制度促进规范管理，以督办检查推进工作落实，以主题活动营造良好氛围”来开展，要凝聚整体合力，提升交通部门形象。下面我解读给大家：第一，以科学谋划确定发展目标。“科学谋划”是确定发展目标的前提和基础，当前中央经济工作会议作出“我国进入经济发展新常态的重大判断”。作为交通队伍的带头人，要深入思考：经济发展新常态将给交通运输工作带来哪些积极变化？怎样切实解决发展结构不优、大而不强，实现发展规模、速度、质量和效益相统一的问题？如何将我们的基层探索与交通改革的高层设计有机结合，形成良性互动，在重点领域和关键环节取得突破？这是作为“领导”应该思考的问题，也就是谋划布局的问题。作为基层单位，更要加强学习，把思想和行动统一到局里对当前形势的判断上，统一到明年的决策部署上来，紧密结合实际，创造性地贯彻落实好局里的各项决策部署。第二，以健全制度促进规范管理。群教活动的最后阶段是整章建制，所有单位都动了起来，基础性工作做得很好，但落实效果各不相同：有的单位将制度印发了下去，如何落实没有了下文;有的单位制定了制度，但执行者对此不熟悉;有的单位的制度还保存在电脑里，没有下发等等，情况不一。健全制度是促进管理的基础，掌握制度是落实制度的关键，会后各单位要将如何落实各项工作制度，当成当前的一项重要工作，采取切实可行的措施学习贯彻落实到位。局领导和业务科室，要从局里的层面进行严格的督办和检查，方式要灵活，要与第一季度的目标考评结合起来，确保此项工作全面推进，效果明显。第三，以督办检查推进工作落实。为落实省交通厅、市委、市政府关于加强督查狠抓工作落实的意见，会上印发了我局的《督促检查管理办法》。今后的督办工作要实行分级负责制，从查找问题入手，准确如实地反映工作进度和情况，实行全过程动态目标管理，按季度通报情况。局党政分管领导负责督办领导工作，对各自分管工作、单位和科室的工作任务进行督办检查，确保政令通畅，决策落实。局领导和机关科室的督办检查工作，要以服务大局、实事求是为原则，要考虑到基层单位的特点，要结合自身的工作实际，要与领导干部的调查研究、开展民情恳谈、谈话谈心、直接联系群众等服务群众工作结合起来。督办检查结果要作为目标考评的一项重要内容。要最大程度的减少基层单位的接待负担，明查时能共同去的不单独去，形式要为内容服务，以推进工作落实为准。关于上述工作如何结合问题，局目标考评办要进行组织协调和推进，科学合理即可。至于平时基础材料如何积累问题，要提前想周全，兼顾好，不能工作做了，效果也明显，但上级检查时缺少佐证材料。机关各科室已将第一季度工作要点挂到了网上，各单位要结合自身工作实际，班子开会研究，制定出第一季度重点工作计划和落实措施。第四，以主题活动营造良好氛围。舆论宣传要围绕行政中心工作来开展，要结合职工队伍思想现状来进行。要体现“大交通”格局，根据各时期工作重点不同，组织策划不同的宣传活动，动用全局的宣传资源，利用不同载体，营造宣传工作氛围。各单位的网站是单位形象的另一种展示，管理要规范，内容更新要及时，要体现宣传和服务功能，否则起的就是反作用。机关一楼大厅的电子显示屏，也要成为局里宣传重要工作事项的阵地。为理顺管理机构，工会业务正式归入党群工作部，从现在开始，局里开展各项活动都以党委名义进行，这将有效解决局里多头开展活动，基层负担过重的问题。市委八届五次全会已经召开，局里2019年的“大型舆论宣传和文体活动计划”，要在1月15日前印发下去，宣传工作要为行政中心工作服务，将来上级业务部门有新要求、新内容，可在年度工作计划中予以调整。各单位要按照党委的要求，在积极响应局里号召的同时，做好自选动作，激发党组织的战斗活力，发挥基层党组织的作用，激发职工的责任意识和大局意识，为做好各单位的行政中心工作营造良好的舆论氛围。三、2019年将深入开展“四个推进年”活动一是“基层党组织建设”推进年。以建设“学习型、服务型、创新型”党组织为目标，坚持“一管三化三突出”，落实基层党建责任制，突出增强基层党组织的教育引导、带头致富等“六个功能”，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。深入开展思想政治工作，开展党员承诺践诺活动，彰显道德力量，体现党性作风，发挥党员先锋模范作用，促进交通事业健康稳定发展。基层党组织建设如何结合实际开展好，各单位要仔细研究，你们可以有自己的载体，党委要的是工作效果。机关党建更加重要，各单位的机关不能灯下黑，包括局机关，都要有自己的特色，希望各单位的书记要“虚功实做”。二是“精细化管理”推进年。通过整章建制，完善目标管理，进一步健全完备的规范体系，高效的实施体系，严密的监督体系，有力的保障体系，进而带动全局的综合管理日益精细化。这四个体系环环相扣，整章建制只是基础，各单位要花点心思进行研究，提高对此项工作的思想认识，如果还是沉迷于过去的那种“粗放式管理”、“摸着石头过河”的所谓“自由管理模式”中，那是思想认识跟不上时代发展，就不可能完成本职工作，更不可能得到领导和同志们的认可！不是谁是否有所求的问题，“不作为”——将是今后重点治理的内容。希望持这种思想的人，认识不要太晚，反应不要太迟钝！局里的整章建制工作，办公室牵头编制完成，项目、内容、文字由各分管领导把关，你们负责顺序安排和统一格式，2月10日前在网上公开。各单位的相关工作，要根据局里公布的制度去执行，如果有和局里发生冲突的，要做相应调整。今后像这样的具体工作落实的好坏，包括工作计划和各项制度的制定是否科学合理，项目种类是否齐全等，由大家自己去评判，这也是各位局分管领导、局机关各科室工作能力的一个体现，机关转变工作作风，需要基层单位的监督。这届班子组建已经两年多时间，勤勉和务实会一直坚持下去，今年的工作要求和管理思路已经明确，大家要守土有责，尤其是各位党政分管领导，不涉及大原则和方向性的工作，要自己决断，书记和我不可能事无巨细，事事都亲力亲为，今天基层单位主要领导都在，请示工作要按规则、讲程序。三是“交通运输行业文明服务”推进年。结合精神文明建设工作，深入开展 “规范、优质、高效”行业文明服务建设活动。单位的工作性质不同，服务内容和标准也会有所不同。执法监管部门要针对权责交叉、多头执法、自由裁量权过大等问题，着力理顺管理体制，完善执法程序，做到公正、规范、阳光执法。窗口单位和服务部门，包括运输企业，要围绕改进服务态度、简化办事流程，提高服务效能，着力完善便民、高效、优质服务制度。机关、企事业单位、执法队伍、服务窗口，均要健全和完善服务标准，全力推行，党群工作部要将其列入目标管理，进行检查与考评，局行政分管也要全程督办，每季度都要进行总结，查找深层次存在的问题，提出整改要求。四是“法治交通规范化建设”推进年。这里说的“法治”是依法治理的问题，十八届四中全会提出了建设“法治政府”的目标，交通部提出了建设“法治交通”的要求，依法治理要从规范化做起，这项工作局机关动作很快，元旦前在网上公布了机构职能和人员岗位职责，各单位可以到网上查询，很清晰。今后的工作也要严格按照科室的职能和个人的岗位职责进行。要严格执行工作程序和规范，为强化权力运行制约和监督体系，加强反腐败体制机制创新和制度保障，落实“七台河市规范领导干部用权行为暂行规定”，局里制定了《局长办公会议事规则》，已经印发到各单位了。职责与职权是统一的，今后全面工作由我和书记布置，分管领导进行具体部署和督办检查，属事单位负责落实，要依法履行岗位职责，不能什么事都找我和书记。各单位也要向机关学习，明确机构职能和个人岗位职责，明确重大事项议事规则，严格落实，这也是领导班子建设的一项重要内容。为推进“法治交通”建设步伐，各单位要加强领导班子和干部队伍建设，要有建设目标，有具体行动，有实际效果。要继续在行政执法部门开展规范行政执法行为专项整治活动。要逐步健全依法决策机制，完善权力制约和监督机制，实行内部重大决策合法性审查机制，重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制。在全局范围内推行权力清单制度，全面推进政务公开、企务公开、党务公开和办事程序公开工作，让权力在阳光下运行。四、加强和改进领导班子和干部队伍建设的五点要求管理的终极目标是完成工作任务，如何落实管理措施，关键在各级领导班子和干部队伍。今天的会议，我把加强和改进领导班子和干部队伍建设单独拿出来讲，是因为注重加强干部队伍建设与注重转变交通发展方式、注重深化改革、注重保障和改善民生是一个有机整体，交通运输事业的发展，关键要靠各级领导干部以自己的模范行动团结并带领交通职工去实现、去落实。下面我讲五点要求：第一，党建与行政工作要齐头并进。各单位的工作千头万绪，面临的一个突出问题，就是要正确处理好行政工作和党务工作的关系。大家要恪守一个正确的工作理念，就是围绕中心、服务大局，这始终是党建工作的着力点。要在推动党建和行政工作结合上下功夫，不能游离于中心工作之外，就党务抓党务。特别是各级行政领导，要真正认识到党建工作的重要性，不仅要支持，还要主动参与。行政与党建密不可分，党的基层组织的基本任务之一是：“团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”其本质是党政分工不同，但目标一致。党建工作离不开行政领导的支持，行政工作离不开党组织的有力保障。今天我对各单位行政领导提个要求，从今以后，必须主动研究、支持、参与党建工作，局里的行政分管领导要过问分管单位的党建工作，安排部署工作的时候，要一起安排部署，一起督办检查。各单位要寻找党建与中心工作的最佳结合点，把党组织的教育、管理与监督的职能“渗透”到行政业务工作中去，把党的工作“贯穿”到行政业务工作的全过程，同计划、同部署、同落实，做到两项工作两互动、同发展、双促进、相对路，以党建保业务，以业务促党建，达到党建与行政工作齐头并进的双赢效果。今天召开的会议，局里就给各单位做了示范。第二，找准自身社会定位和角色定位。当前的社会是一个知识碎片化的时代，大家什么都知道一些，却又什么都了解的不深，急功近利的浮躁情绪在蔓延与传递，这个社会不缺聪明人，不缺高学历者，但太多的人见了困难马上就撤，大智若愚、撞了南墙也不回头的执着者非常少。我们许多干部职工，包括在座的部分同志，对单位与社会的关系定位不准，对自己和单位的关系，和领导的关系，和同事的关系定位不准，导致服务社会有怨气，不仅自己生活在抱怨与痛苦中，还弄得单位和身边的同事不和谐。作为交通部门来说，表面上看是政府的，实则是大家的，是我们每个交通干部职工的。在我看来，单位实际上是一个所有人追求成功的平台，应该对单位心怀感恩，如果有了怨恨，可以一走了之，重新选择，相信哪个单位都不是离开谁运行不了，包括我这个局长在内。更应该明白，工作不养闲人，团队不养懒人，在任何地方工作，不是在为别人付出，而是在为自己的将来打拼，给自己积累人生经验和精神财富，作为领导只是提供平台，让你展现人生价值，展现事业机会。只有先改变自己的工作态度，才能提升职业的高度，如果能以领导的眼光和态度投入工作，以全局的观念处理问题，定会创造最大的价值，定会成为最被需要的那个人，也是自身价值的体现。境界无上限，道德有底线，干工作没有一帆风顺的，受点委屈也是正常的，要学会尊重这个平台，尊重你的领导，尊重你的同事，站在灵魂的最高处，以希望之心向前看，以宽容之心向后看，以感激之心向上看，以同情之心向下看，不为个人利益伤害大家的利益，这才是每个人应有的工作定位和生活态度。作为领导和各级干部，更应该虚怀若谷，抬起头做人，俯下身做事，修好自己的心，立好自己的德，做好自己的事，以仁爱之心对待自己的部下，尤其那些犯错误的部下，哪怕他们曾经有意伤害过你，都要伸出手拉一把。要让心灵纯净起来，让思想丰富起来，让生活充实起来，让人生优雅起来，只因为你是他们的领导，让别人幸福，让自己快乐，应该成为领导者的人生境界。第三，要敢于担当。领导干部获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，有些人对干事总是缺乏激情，有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。我们不能有了一定职务，话也不敢说了，事也不敢做了，战战兢兢的——这实际是私欲的膨胀，有私欲就不可能坚强，就不可能无谓。领导要敢于担当，要有一股咬定青山不放松的尽头，面对大是大非敢于亮剑，面对发展难题敢于拍板，面对民生需求敢于上手解决，面对危机敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于坚决斗争，还要为敢于担当者担当。这不仅是对全局各级领导的要求，也是对全局的党员、干部的要求，要通过我们各级领导的带头作用，营造担当可贵、担当光荣的工作氛围，树立对党、对人民事业高度负责的精神。第四，要有正确的价值取向。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。领导干部要把干成事作为追求的目标，为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实，要坚决克服和防止工作中存在的不良作风，把实际效果当做工作标准，不能总是停留在应付状态，为无用的事而忙碌，耽误了事业，浪费了生命。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。胆识决定气魄，有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。要坚守道德修养底线，在很多人的思想观念中，以“乌纱帽”作为评价干部是否成功的标准，为求自保，工作中习惯于“听话”，用与“上级保持一致”当借口，工作没有积极性、主动性、创造性，推卸责任，缺乏“功成不必在我”的胸怀。要通过制度的约束，锤炼坚实的领导作风。要做践行制度的表率，坚守制度底线，对于躲事懒政行为，市里下达了追责办法，局里每季度工作会上也将对各单位存在的问题进行通报，大家要予以高度重视。第五，要加强自身建设。勤于学习，提高素质，树立正气，是每个领导干部都应该做到。要将学习当作一种精神追求、一种政治责任，以理论上的清醒和坚定，保证思想上、政治上的清醒和坚定。要主动增强学习的自觉性和系统性，勤于思考，学以致用，不断提高政策理论水平和领导艺术水平。要培育健康的生活情趣，良好的生活习惯，积极的生活态度，和睦的家庭环境。与人共事要真诚，要传递正能量，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。领导班子成员之间，同事与同事之间要善于沟通，珍惜缘分，相互帮助，互相配合，以诚相待，见齐思贤，在共同目标下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求发展。要为别人的成功与进步感到高兴，少些妒忌，少些提防，有话当面讲，与人为善，与人为伴，与人为友，共同打造和谐的工作环境。五、2019年第一季度重点工作安排1、做好领导班子和干部队伍建设工作。各单位严格落实我市规范领导干部用权行为暂行规定，落实党员干部联系和服务群众制度，依法实行行政首长负责制，建立“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的权力分配和运行机制。推行权力清单制，明确各级领导干部的权力内容和范围，用权依据和流程，用权风险和责任追究等内容。明确机构职能和工作人员岗位职责，认真履行岗位职责，严格规范用权行为，凡“三重一大”事项，除遇重大突发事件或紧急情况外，一律集体决策。要规范干部人事权、资金使用分配权、物资采购权、国有资产处置权、行政执法权等。领导干部个人不得有任何与集体决定、决议相违背的言论和行动。此项工作内容纳入局党群部和纪检监察室两个职能科室的目标考评中去，局行政分管领导负责检查督办，每季通报分管单位的贯彻执行情况。2、做好春运保障工作。春运期间,运输管理部门要着手制定春运方案，精心做好运输组织保障，准确预测运量，合理调整运力，制定应对突发客货流的应急预案，避免发生客货滞留现象。要深入开展“情满旅途”活动，完善便民利民措施，及时发布票源、天气、路况等信息，引导公众合理出行。要加强运输市场监管力度，开展客运班车、公交车、出租车专项整治活动，严肃查处营运车辆宰客、乱停乱靠、服务低劣等问题，严厉查处超限、超载、超速和疲劳驾驶行为，打击非法营运车辆，严格出租车管理，及时处理乘客举报。尤其是春节期间，要积极配合物价部门对出租车乱涨价行为进行专项治理整顿，坚决遏制乱涨价行为。要督促各客运站严格落实服务标准，做到环境卫生整洁，安全消防设施完备，司乘人员服务热情。要全面排查企业安全隐患，对查出的问题提出具体整改措施。加强客运站管理，明确驻站稽查人员工作职责，监督客运站严格落实车辆进出有关规定。运输企业要配备专职检查员，认真检查旅客随身携带物品；
安检站要严格按照检车项目和检车时间进行检查，坚决杜绝客运车辆带病行驶现象。3、做好全面提高综合服务水平工作。运输管理和服务部门，要将工作重点转移到提升公共服务水平上来，着力构建市场机制完善、运输结构合理、服务质量优良、经营行为规范的运输市场新体系。依七高速公路管理处要从规范管理入手，做好各项服务工作。特别是春节期间高速公路免费通行工作，要制定好工作方案，做好相关工作预案，确保免费车辆安全顺畅通行。致远物流要从规范职工队伍建设入手，主动适应公共需求，积极创新理念，完善管理措施，改进服务手段，提升公共服务水平，推动各项工作开展。4、做好公路冬季备料和养护管理工作。公路处要根据明年的工作量，检查督促建设单位做好七桦路冬季备料工作。公路站和依七处要认真抓好公路保通工作，制定应急预案，抓好应急保障，根据以往经验，春节期间极易发生极端恶劣天气，各项准备和应对工作一定要提前谋划，确保一旦发生雪阻，人员和设备招之能来，来之能战，战之能胜。要抓好公路巡查工作，发现问题，及时上报，及时处理。要依法行使公路路政管理职能，加强执法队伍管理，确保执法行为文明规范。5、做好项目衔接工作。三处公交场站、金沙客运站、养老院等项目审批手续要继续衔接，确保按计划开工。汽车公司要做好淘汰更新黄标车辆工作，做好政府投资计划衔接。6、做好制定“十三五”规划的配合工作。此项工作要严格按照省厅要求有序进行，由计划信息科牵头组织制定，涉及到的单位和部门要做好配合，分管领导做好把关和协调工作。7、做好安全维稳和应急保通工作。一季度传统节日多，安全管理任务比任何一个时期都要繁重，要强化安全红线意识和底线思维，结合交通部门实际，以安全生产现场和基层一线为重点，建立安全监督检查制度，局安全战备科牵头，运管处、汽车公司、运输公司共同建立安全联动机制，签订安全责任状，明确安全第一责任人，消除各环节的安全隐患，遏制重特大事故发生。要做好内部安全保卫和消防安全工作，完善消防设备设施，保证疏散通道、安全出口畅通，消除各类火灾隐患，避免发生群死群伤事故。要加强社会管理综合治理，做好政务值班和突发事件处理工作，严格落实岗位责任制，严格执行领导带班制度和应急信息报送制度，完善安全监管和应急反应体系，积极预防和有效应对突发事件，确保节日期间各项工作正常运转。要着力做好信访工作，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，依法稳妥做好信访群众的政策解释和教育疏导工作，主动开展领导干部接访下访工作，积极化解信访积案，保持行业稳定。要高度重视节日期间的政务值班工作，强化岗位责任制，保证24小时有专人值班，有领导带班，通讯畅通。8、做好节日慰问和廉洁过节工作。春节临近，为让交通职工过上一个节俭、欢乐、祥和的节日，各单位要下大力气解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题，精心安排干部职工节日期间的物质文化生活。要确保工资按时发放到职工手中，要积极开展帮扶救助、送温暖、献爱心等活动，开展形式节俭、内容健康的群众性文化娱乐活动，营造健康文明的文化氛围。各级领导干部要严格执行中央“八项规定”和国务院“约法三章”要求，认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，优化支出结构，严格机关运行经费管理，从严从紧控制一般性支出。要严格执行廉洁从政规定，严肃财经纪律，发扬勤俭节约优良传统，消减一切不必要开支，勤俭过节，文明过节。要按照上级的要求，不以任何名义年终突击花钱和滥发补贴、奖金和实物，不得用财政性资金举办年会和经营性文艺活动。严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动，严禁用公款吃喝、旅游和参与高档消费娱乐活动，严禁出入私人会所，严禁用公款购买赠送贺年卡及烟花爆竹等年货年礼，严禁用公款接待走访亲友、外出旅游等非公务活动，严禁利用婚丧喜庆敛财，严禁违规收受礼物、礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡、电子红包，严禁参与各种形式的赌博活动，严禁公车私用，严禁将相关费用转嫁给企业，各类调研和走访慰问活动要计算好时间、轻车简从。各级纪检监察部门要加大监督检查力度，对违规违纪行为严查快处，在追究直接责任人责任的同时，严肃追究相关领导的主体责任和监督责任。9、做好目标考评与督办检查工作。各单位要结合局里的目标管理考评工作，进一步做好优化绩效管理体系建设工作，通过目标责任考核评价机制，提升各级干部带队伍的能力和成效，作为评价干部职责履行的重要方面，使其在干部管理中实现更大作为。要加强目标考评的科学建设，坚持客观、公正，把能不能干成事、能不能狠抓落实，作为考核评价各级领导干部的重要标尺，使考核结果进一步反映价值导向，体现工作差异。督办检查要结合实际进行，要根据各季度工作侧重点不同，常规性工作计划、党委会、季度工作会、局务会、局长办公会、业务专题会的安排部署，确定督办检查内容，大力弘扬求真务实、脚踏实地和埋头苦干的精神，形成季度初明确工作目标，随后检查督办整改，季末总结的良性循环。10、做好政令畅通工作。各单位要坚持组织原则和纪律建设，必须与局党委保持高度一致，今后凡是局里决定的事情，要认真贯彻执行，不允许在思想上开小差，在言论上犯自由主义，这是政治纪律，也是组织要求。对局里决策有不同意见，要通过正常的组织程序反映，在决策没有改变之前，必须坚决执行组织决定，无条件保留个人意见。局领导和各科室也要加强自身建设，不断提高自身政治素质和业务素质，增强新动力，主动适应新常态，研究新思路，体现新作为，作出新贡献。    谢谢大家！

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