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2023年主题教育主要工作措施是精心组织理论学习【6篇】

发布时间:2023-08-16 20:55:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年主题教育主要工作措施是精心组织理论学习【6篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年主题教育主要工作措施是精心组织理论学习【6篇】

2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习6篇

第一篇: 2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习

老年病人的主要心理问题及护理措施

【摘 要】随着社会学的发展和生活水平的不断提高,人均寿命逐年增加,老年人在人口比例中随之增长,老年人由于机体新陈代谢缓慢,易患老年慢性病(如冠心病、高血压、糖尿病、肺心病等),并且疾病恢复速度慢,住院时间长,心理压力大,如何做好针队老年人的心理问题进行分析,找出护理措施,已成为护理领域的重要任务和研究课题。

【关键词】老年病人 心理问题 护理措施

【中图分类号】r471 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484(2012)13-0226-01

1 老年病人的心理特点

由于老年病人长期被疾病所折磨,身体各种功能下降活动受限,因而易产生心理上烦躁和紧张情绪,表现为情绪低落、孤独寂寞、极度猜疑、忧愁联想、绝望、恐惧、强度自尊个人崇拜等不利于身体恢复等问题。

1.1 孤独寂寞的心理

老年人日常都是儿孙绕膝的生活,突然生病住院来到一个陌生的环境,面对陌生的医护人员会郁郁寡欢、少言寡语、情绪低落、彷徨无助感到孤独寂寞

1.2 焦虑猜疑的心理

一些老年人眼耳不灵活、视力听力下降,弄不清别人说什么,一方面感觉自己的器官功能逐渐衰退;
另一方面对自己病情不了解造成死亡恐惧、或是家庭的经济压力、医院环境问题都会造成老年人巨大的心理障碍,表现为易怒、过分关注自己的身体状态,思想高度紧张,无根据地怀疑自己的身体健康,十分注意观察家属和医护人员对其疾病的态度,怀疑隐瞒疾病的严重程度或担心医务人员能否精心治疗等,这些问题不及时处理就会造成恶性循环,不利于老年病人健康恢复。

1.3 自尊心和自责心过强的心理

老年人特别喜欢周围人尊重他、恭敬他、特别是有些老年人曾为党为国家做出过贡献,非常希望别人象以前那样爱戴他,承认曾经拥有的社会地位和社会价值,喜欢听到周围人的仰慕、赞美之词,一旦住院,处处“受人摆布’’,老年人的自尊心变得敏感甚至强烈,同时易受到伤害。

1.4 过分不信任的心理

第二篇: 2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习

一般框架电气工程的主要组织措施

作者:胡晓光;袁丽娟

作者机构:哈尔滨市第一机械制造集团有限公司

来源:经济技术协作信息

ISSN:1007-9823

年:2004

卷:000

期:016

页码:60

页数:1

中图分类:TU855

正文语种:CHI

关键词:电气工程;施工管理;目标管理;安全管理;成本控制;质量管理

摘要:开工前建立保工期、保质量、保安全、保文明施工责任目标的项目经理制,在项目经理部内部建立各级各项人员的工期、质量、安全、文明施工责任制,将目标细化落实责任到人。

第三篇: 2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习

教学工作及措施:

(一)优化常规管理

抓好教学“六认真”(备课、上课、作业、批改、辅导、检测)工作,规范教学行为。

⑴备课。备好课是上好课前提,以备课质量的提高促进上课质量的提高这是我们今后要形成的一个共识。本学期,学校加大教案检查的力度,看教师的教案是不是真正能为教学服务。

⑵上课。全体教师必须根据各科课堂教学的有关要求,认真严谨地进行课堂教学。课前要作好充分的教学准备,按时上下课,教学过程以学生为主体,始终体现着教学目标的落实和达成,尽可能地创设开放、鲜活、和谐的教学氛围,生成互动共享的教与学的教学方式,要注重学生学习品质培养和课堂常规的养成,如良好的预习、听课、书写作业习惯等。

⑶作业布置与批改。加强学生作业质量管理,严禁布置重复性、机械性作业,控制学生书面作业总量。教师对布置的作业必须紧扣教学内容和目标,要根据学生实际,分层次布置作业,要注重难度调节、重组改编、一题多变、举一反三,反对“题海战术”。作业批改要做到认真并使用激励性的评价。

⑷辅导。教师要根据不同的辅导对象采用个别辅导、小组辅导和集体辅导等形式。辅导重在因人而异、分类分层,兼顾“培优、提中与补差(后20%的学生)”,每一位教师要做好后20%学生的帮扶计划和记载,切实增强辅导的针对性和实效性,确保辅导效果,让每一个学生得到发展。

⑸检测。每学期各学科要根据教学内容安排适当的教学质量检测,语数英科任要严格抓实单元过关测试,每次单元测试后要认真分析成绩,研究错例,加强对比和交流,寻求改进办法和提高教学质量措施。

(二)精心打造高效课堂

1、教师要吃透教材,正确解读文本,用心设计教学过程。

2、想方设法提高每一节课效率。提高课堂教学效率是有效教学的重点。教学中应做到“三必讲”,即“重点与核心内容必讲、思维规律和科学方法必讲、疑点难点及典型错误必讲”。新授课要求强化预习、突出展示、当堂反馈;
复习课要求从提出问题开始、解决问题结束;
讲评课要求创新变式、揭示过程、指导方法、总结规律。

3、勤于反思。教师要敢于反思自己教学中的不足,勇于改进教学方法。提倡在教学中互相学习,在学习中互相帮助,在互助中共同提高的良好的教研氛围。真正唤起教师内心的觉醒——我要成长发展。

第四篇: 2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习

鍦 Plank burnt 鏉冩秷鐏 ? 心理健康教育工作的主要措施

The 鍦 companion 潰鍌ㄥ瓨 一、 组织机构部分

    学校心理健康教育一直以来被校各级领导所重视。我校心理健康教育工作组织是严密的。方伟荣校长挂帅开展心理健康教育工作,政教处具体负责组织实施,领导机构的建成,工作机构的建成,使心理健康教育有了组织上的保证。学校设有专职的心理教师,负责心理教育工作的日常事务。日常活动有目标、有计划、有措施、有宣传、有总结提高。学校领导经常利用校教职工大会宣传、布置工作,在全校营造了良好氛围,形成领导重视、全员参与的喜人局面。学校拥有独立的、规范的心理辅导室,由陈育娟老师担任辅导员工作。有管理制度和工作守则。

The 鍥 coaxs the 畾 Wen Hao Ma 愰€? Juan 氳€?二、 心理健康教育工作的开展

The 閰嶉€? Bi 勬簮 Cong ″ ? 1、 建立建全学生心理档案。

The Chan у畻鍟嗗搧 Xi 撳簱 建立学生心理档案是加强学生心理教育工作,推进素质教育向纵深发展,实现教育现代化的重要条件和必要保障。它可以为学校的宏观管理提供决策依据,可以提高教师教育决策和科学研究的水平,可以为学校心理辅导、咨询和治疗工作提供操作指南,可以为学生的身心健康发展提供动态的监测手段,以致于为全面提高教育教学质量提供切实有效的帮助。已建立初一年级学生的心理档案,并且根据学生心理档案积极地有针对性地做好个别辅导工作。

The Ying 樿 Chuai Zi 勫悎     2、开设心理辅导活动课。

在初一整个年级开设心理辅导活动课,每隔一周一课时,针对学生身心发展的特点和社会需要,依据一定的心理辅导理论与方法,引导学生自我了解、自我探索、自我体验、自我发展、自我成长。心理教师积极配合毕业班教师对学生进行考试焦虑心理的调适,包括深呼吸松弛法,联想放松法,积极暗示法,转移刺激法,模仿学习法,系统脱敏法,等一些心理辅导,坚定学生的信念和决心,增强临考心理素质。

     3、 经常性开展个别辅导。

个别辅导工作是心理健康教育的一个重要组成部分。随着学生面对学习压力的增大,竞争日益激烈,青春萌动以及遇到的一系列青少年常见心理问题,他们迫切需要专业心理辅导以摆脱日益严重的不良情绪。我校的心理咨询室工作充分发挥其职能作用,相应开设了信件咨询、学生个体辅导、团体辅导及家长咨询。学生有什么心理问题、困惑需要帮助而又因为某些原因不能面谈的,都可以写信投到“心灵之约”信箱,由心理老师写回信放到传达室。信箱每天下午开一次,保证第二天准时回复。适时的心理咨询为学生解决了考试心理胆怯,时间紧迫,思想压抑,食欲不振,厌倦学习,情绪低落和如何调节不良情绪,怎样追求远大目标,人的基本情绪、心情,心境等一些实际学习,生活中的问题,并针对个别学生的心理失衡,心理挫折和心理障碍,及时给予心理支援和心理疏导,切实关注他们,理解他们,倾听他们,帮助他们……

     心理咨询室定于每周一至周五,中午1:40——2:10,下午  5:00——6:00开放,也可以和心理老师预约时间。当面咨询所涉及到的问题主要有学习问题、自制力问题、人际关系、交往、家庭关系等等,还包括了自信心、情绪问题等。心理老师对待每一名前来寻求帮助的学生都耐心和他们一起讨论问题,分析原因,探讨解决的方法,增强他们的自信心,使每名学生都得到相应的帮助。通过心理辅导和心理咨询,对学生进行适当的心理干预,为学生的心理发展提供必要的服务,指导和帮助。同时,对极个别有心理问题和成绩偏差的学生进行心理康复工作。

The 鐢 indigo 瓙鍖栦紒 Juan?     4、 开展心育班会。

我校积极倡导广大教师员工学习教育、心理理论知识,提高自身心理素质,重视心理工作对学生发展的重要意义。在班主任日常工作中、在心育主题班会中针对全体学生共性的心理品质,开发学生的心理潜能,塑造良好的人格。全校经常性开展心理健康教育主题班会。根据每个年级的学生心理特征和问题背景,由心理辅导室倡导活动主题。如这个学年各年级分别开展了题为“诚信——做人的根本”、“我与父母——亲子关系”、“如何处理冲突——人际关系”、“青春期心理健康教育——爱与时间同行”为内容的班会活动。全校39个班级以减轻、释放心理压力,学会体谅、理解父母,建立良好的亲子关系、人际关系,正确面对人生选择,培养与人为善的品质,树立自信、勇敢的性格等等为目的,展开了丰富多彩的班级活动。在心育班会的活动影响下,班主任们改变了以往工作的方式,逐渐渗透心理辅导内容,以学生关心的心里问题为主题,互相探讨。

The 鐙 珛 Liao 忚 Chuai 鏋 ? 5、开展团体心理辅导。

The 鑷 姩鍖栦粨 Qian? 针对不同年级学生不同的心理状况、学习阶段中遇到的心理困惑,我校开展“理想前途,由我创造”、 “阳光心态,灿烂人生”、 “尝试拼搏,体验成功”、 “战胜自我,努力冲刺”等专题心理健康讲座。针对学生性心理出现的一些心理偏差,我校聘请新会区妇幼保健院退休干部司徒主任进行青春期性心理讲座。青春期少男少女都处于心理和生理尚未稳定时期,且在极不稳定的变化中,个性在继续形成。我们提倡健康、适度的异性同学交往,要知道对异性伙伴的好奇、关注、好感及相互交往的愿望是正常的。但不要在这方面用过多的精力,因为还有许多事情等你去做。针对学生面临中考等问题,初三级专门成立心理健康教育辅导小组,制订计划,定期对毕业班学生进行阶段性心理辅导,帮助学生形成健康的心理,以良好的心态迎接中考。中考前我校开展毕业生考前心理辅导“调节心态,笑迎中考”等专题心理讲座。这些讲座着重在对学生考试心理与考试技巧方面进行指导,包括考试动机的激发与考试技巧的应用,帮助学生较好克服考前心理恐惧与焦躁以便更好地在考场上发挥自己的最佳水平。为了帮助学生克服考试焦虑的心理障碍,进行考试焦虑的心理测试,根据测试结果,进行《如何战胜考试焦虑现象》系列心理讲座,系统的向学生介绍什么是考试焦虑,和同学们一起分析造成考试焦虑的原因,介绍排除考试焦虑的方法。并按照学生考试焦虑程度,分成若干小组分别进行辅导,进行系统的放松训练。经过辅导和训练,绝大多数学生消除了考试焦虑现象,以积极的心态完成升学考试。

 三、 广泛宣传

      利用学校的校园广播站定期宣传心理知识,组织学生制作心理专栏和心理小报。各项专题均由学生自己制定,对什么感兴趣,对什么迫切想知道就制定哪方面的专题,然后心理教师指导他们学习相应的的知识,通过消化吸收,形成自身独特的思想,根据自己所思、所想、所知、所解,编排内容、设计版面。这样一方面从学生自身出发,自己选材,自行设计,贴近学生们生活成长需要,易于接受,能够引起兴趣,产生共鸣;
另一方面主创人员在编排过程中必须认真学习,努力消化吸收,有了深刻的理解才能设计出好的方案,因此在这个过程中,也使他们自我学习,自我创造的过程,及增长了心理知识,又锻炼了各方面能力,从实际工作中提高自我心理素质。

  

 

The Yue 夊叏 Qian 撳瓨       

        

               

第五篇: 2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习

主要管理措施一:工程质量保证措施


质量是生命、顾客是上帝。为确保本工程质量,我们特制订如下质量保证措施:
1、选派有丰富经验的项目经理、施工人员、技术人员。为确保工程质量,采取严格的质量管理制度,实行工序到人,落实质量责任制,每条线每个岗位落实到人,出了问题有章可寻,有据可查,并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理,开展分项分部工程质量小组创优活动。
2、选派的施工队伍是一支技术力量较强的创优队伍,经历多年的施工,不但经验丰富,施工认真,而且与业主及相关施工单位配合较好,他们的技术力量、吃苦精神、协调能力得到了许多顾客单位的高度赞赏。
3、组织施工人员、班组长、技术人员认真学习和阅读施工图纸,及时提出不明之处,遇到工程变更及其它技术措施,均以施工联系单及签证手续为依据。施工前认真做好各项技术交底,严格按GMP规范、《洁净室施工及验收规范》及相关技术标准施工及验收,并且随时接受业主及相关部门的监督和指导。

4、严格执行材料验收和计量管理制度,把好原材料关。全部材料均由专职采购人员采购,入库进场时施工人员、质量员、材料员共同验收,确认质量合格及现货的质量,对需要复测的材料及时做好复测工作,合格后方可使用;
场外加工的半成品,构件进场时应签收验货,详细核对其品种、规格、质量,要求做到不合格产品、材料不进场。
5、各计量工具应齐全,正确可靠,随时检查如隔墙垂度、风口定位精确度等,如有问题及时纠正。
6、把好质量关。在施工过程中,严格按规范规定施工,认真做好各道工序的检查、验收工作,对各工种的交接严格把关,做到环环扣紧,并实行奖罚措施,出了质量问题,无论是管理上还是施工上,均严肃处理,必须做到“四不放过”:一、问题产生原因不明不放过;
二、问题产生责任不明不放过;
三、对问题没有整改措施不放过;
四、对问题产生的责任人处理不明不放过。
7、加强工程技术资料的管理,设有现场资料员,安照准确、及时、完整要求及时进行整理和归档。使技术资料能正确反映工程的实际情况。

我们一向视质量为企业的生命,近年来在行业树立了良好的信誉。本工程如由我们施工,我们将坚持“质量第一、用户至上”的宗旨,坚持“达标、创优、务实、求精”的精神,做到精心施工,优良服务,确保工程顺利通过验收,使业主满意和放心。



主要管理措施二:文明生产、工地卫生保证措施


为有效的抓好施工现场的文明卫生,我们特定如下保证措施:
1、必须根据本工程场地的实际情况,合理布置,设施设备应与建设单位协商后的布置堆放、放置。
2、施工通道畅通、整洁、不积水,不堆杂物。施工垃圾必须集中堆放,及时处理。
3、做好施工场地清扫,保持施工环境整洁。
4、建立职工临时宿舍管理体序,把有的临时宿舍卫生纳入工地总体现状。
5、加强工地卫生管理工作,保障职工的身体健康,维护施工现场的整洁卫生,工地卫生必须纳入总规划,落实卫生专职人员。
6、施工现场文明生产做好:
场地平整,道路畅通;

给水排水,畅通无阻;

现场环境,安全卫生;

材料物件,堆放整齐;

机具整洁,接地接零;

危险物品,隔离贮存;

谁做谁清,及时干净;

工完料清,窗明地净;

总之,该工程被列为我文明生产创优目标,严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种文明生产措施,一切按文明生产规定执行,确保该工程的文明生产。




主要管理措施三:确保安全生产措施


“安全为生产,生产为安全”,安全产生保证措施是一工地职工生命的有效保障,为使本工程施工过程中,杜绝事故的发生,我们将严格遵照国家建委《建设工程施工管理规定》,有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准,对工程制订如下安全保证措施:
1、我们制订了一套安全生产责任制并在工地上广泛宣传和贯彻,做到每个工人心中有数,建立好工地安全生产资料,设立兼职安全员,对班前安全技术交底持之以恒,把安全生产和经济效益挂钩,对安全违章作业人员严格处罚。

2、建立三级安全教育制度,加强安全生产管理和监督,对安全生产检查工作做到定期与不定期结合,做到有计划,有步骤,有重点,检查后做好书面记录,履行签字手续,提出期限,整改措施,做到工作通畅,处理严肃。
3、建立健全安全生产责任制,责任落实到人。施工现场建立生产安全牌和禁令标志,提高施工现场的安全气氛,切实搞好安全生产宣传活动,坚持做到“不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害”。
4、初进入施工现场,所有人员不得光膀,不穿拖鞋。
5、各种机械应接地或接零,保护装置、传带部分应设置防护罩,负荷较大的施工机械履行“一机、一闸、一保护”制。配电箱安装正确,牢固,有防雨措施,闸刀内熔丝接用电量配制。不得用金属丝代替保险丝。夜间施工,必须有配备足够的照明设备,小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。
总之,该工程将列为我们安全生产创优目标,严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种安全措施,一切安全规定要求执行,做到安全生产无事故。



主要管理措施四:确保施工工期措施


根据本企业特点及劳动力机具的投放情况,力争提前完成施工任务,尽快交付使用,为加快施工进度,按期完成施工任务,在确保工程质量和安全生产的前提下,特制定如下措施:
1、本工程工种复杂,工程量大,有一定的施工难度,我们将根据工程的实际情况,精心编制,分部分项进度计划,组织流水施工,确保工期如期竣工。
2、适当延长工作时间,我们强调职工吃、住均在工地,所以一般每月天工作时间保证在10小时左右,适当结合夜间施工(根据工程实际情况),力争工程提前竣工。
3、在施工过程中,加强各工种的统一协调及密切配合工作,尤其是净化结构部分和通风管道部分的安装,更需统一指挥,分工明确,使工期如期竣工。

4、根据工程施工进度,有计划地安排各种原材料、半成品及设备的进场时间,避免某种材料的脱节而延误工期。
5、以工期计划为依据,及时检查工程进展情况,一旦发现未达到计划要求,立即分析原因,查出问题,并制定可靠的追赶措施,确保计划要求。
6、完善成品保护措施。安装人员在材料及配件的投运过程中不得损伤已完成的工程,各工种间互相做好成品保护,减少修理和重复劳动,保证工程的顺利进行,达到缩短工期与提前竣工的目的。
7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标,落实内部责任制,制订赏罚条例,做到赏罚分明,条条兑现。
8、做好工程收尾工作,平时注意做好施工场地清扫工作,在工程安装时及时清理机具设备和各种周转材料,做到工完场清。



主要管理措施五:施工现场消防措施


做好本工程消防安全工作至关重要,为确保工地安全消防工作的顺利进行,特制订如下制度:
1、彻实搞好工地安全防火工作,建立安全防火责任,明火动用审批义务消防队。
2、施工现场成立安全防火领导小组及义务消防队,制定工程消防保卫方案、制度,定期研究消防保卫工作中的问题,认真执行各项保卫管理制度。
3、建立健全工地明火审批制度,动用明火作业必须按规定的申请动用明火证,氧气、乙炔、氩气集中管理,使用时登记。
4、熟悉和保护好施工现场及周边各种消防器材,规划现场消防平面布置,各种主要安全通道严禁堆物,保证道路畅通循环。
5、义务消防队要建立消防责任制定期进行检查,督促火险隐患,开展消防宣传活动,普及消防常识,同时加强消防技术训练。




主要管理措施六:降低成本措施


降低工程成本是我们施工管理工作重点之一,为保证工程在施工过程中,有效降低成本,特制订如下措施:
1、组织人员编制施工组织设计,优化施工方案,降低成本。
2、加强职工思想教育,号召发扬节约光荣、浪费可耻的优良传统,组织开展我为集体节约一只钉的活动,共同为集体争效益。
3、现场设材料员,建立限额领料制度。材料员有责任及义务经常督促节约技术措施的执行情况,减少不必要的浪费。
4、严格执行月结成本制度,及时反馈成本信息,发现不良问题,及时采取有效措施。
5、在施工过程中,开展技术革新活动,在保证工程质量、施工安全的条件下,争创经济效益。
6、加强机械管理,严格执行机械保养制度,严禁机械带病作业及超负荷运行,防止机械损坏。
7、健全机械管理制度,实行使用责任管理。机械及工具实行专管、专用,责任到人,遗失或损坏折价赔偿。
8、加强班组落手清管理制度,做到工完料尽,物尽其用。








第六篇: 2023年主题教育的主要工作措施是精心组织理论学习

一、目录


首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程(第二包)
施工组织方案及主要技术措施
(一)施工组织设计
1、工程投入的主要施工机械、设备情况 (1)劳动力组成
参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。

(2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。
1工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。
2对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。
3对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。
4应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。

5应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。
2、项目管理机构及劳动力安排情况 (1)项目人员配备指导思想
1由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。
2设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。
3项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工页脚内容1

一、目录
作。
4由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。
(2)管理机构组织体系 1 项目管理人员的配置:
此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;
由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;
专职质检员一名;
施工现场管理人员共计5人。
除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。

2 公司项目管理体系图:


公司各工程总公司领


工程管工程管项目
2
材料后勤技术部
施工质安页脚内容
一、目录



施工工程队
3 项目管理人员进场时间安排计划:

人员

项目经理 工程管理人 员
预算员




资料员





安全员 质检员 料具管理员
人 人
111图纸技与先前进场人员一起组

111数间
开工前
现场踏勘,与学校管理进场时工作事宜


备3日内 部门负责人取得联系,沟通协调,了解工程的各方面情况,向公司提交有关建议。
术交底完织施工前各项准备工作。审毕,工程正核各项施工计划,组织施工式开工前
工人进工人、工具及材料。
进入各自岗位,按岗位
场,正式进职责进行施工管理的各方面入施工作工作。

业。
页脚内容3

一、目录
1人
(3)项目主要管理人员职责 1、项目经理职责:
1对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
2协调好与建设单位、设计单位、监理单位和施工现场产权单位等各方面的关系。
3深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。

2、工程管理员职责:
1做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;
组织图纸会审,技术交底。
2对工程质量、安全施工、材料设备等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
3负责工程预算审查,做好工程决算工作。
4建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。
5做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及施工人员学习技术标准。
3、料具管理员职责:
1负责本工程现场材料、设备和仓库管理。
2会同相关人员对图纸中所要求的材料作全面了解。
3会同工程管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表,确定材料的类型、数量及进场时间。
页脚内容4

一、目录
4严格按照政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放,确保施工安全。

5切实做好设备、材料核对是否与设计图相符,并按设备、材料类型、数量进行登记。
6严格控制材料的使用,减少材料浪费。

7负责了解各工序情况,及时掌握材料供需动态。

(4)资料员职责:
1协助项目经理进行对内对外的有关业务联系,负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作;

2及时向建设单位报送施工进度表;

3参与项目的竣工决算,绘制竣工图纸的工作,负责项目质量记录收集归档工作;

4及时收集整理项目的有关经济技术资料,协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。
(5)安全员职责:
1认真按照“通信工程安全技术操作规程”,指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作;

2及时上报不合格情况,协助监理单位处理项目不合格、纠正措施的监督。
(6)质检员职责:
1认真按照“通信工程施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作;

2做好各类分部、分项工程的质量检验评定表,建立工程质量档案,定期上报质量情况及有关报表;

3参与项目质量方案的编制;

4配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。
页脚内容5

一、目录
(7)公司相关职能部门服务、监督作用
1通信线路工程部:指导、督促项目做好各种签证、原始资料的收集整理工作,指导、督促项目搞好安全生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作;
督促、检查项目安全、技术交底工作,协助项目制定特殊工程施工技术措施及实施。
2物资后勤部:负责项目物质采购、运输、保管、储存等工作;
保证及时、准确地为项目提供工程所需物资;
对特殊和贵重的材料,要督促、指导施工人员正确施工;
做好项目台帐,协助项目做好材料成本核算工作。
3质安科:熟悉图纸、规范、规程、标准和上级颁发的各种规定,经常深入基层和现场,帮助施工人员提高技术水平;
在加强关键部位的把关检查的基础上组织定期检查,对事故和查出的问题,及时组织检查、分析,督促项目整改;
参加审查施工组织设计和编制质量安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查;
负责对分部分项工程的质量检查评定,主持单位工程的中间验收工作。
(8)劳动力安排计划情况 1对工人素质的控制策略
好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺。为达到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。
2对工人素质的控制
我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到奖金,将目标与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。为工人提供良好的住宿条件。提供数量充足、性能完备的施工机具,给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审页脚内容6

一、目录
查。对现场的专业施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意调换,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
(9)专业工人技术水平要求
1为确保施工参与人员的素质,所有施工人员必经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。

2素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求:
分类


1
序工种名称 项目经理 工程管理员 质量安全员 材料员 资料员
人数 1 1 1 1 1
5 合计(人)
管理层2 3 4 5

7

3)财务能力情况
兹声明我公司财务状况良好,没有处于财产接管或破产或其他关、停、并转状态;
最近三年内没有与骗取合同有关以及其他经济方面的违法行为;
近五年合同履约率达到100%,无因违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录,近三年工程优良率达到100%,无不合格工程等上述情况。
(10)施工协调配合措施 1)施工协调配合说明
本工程质量要求高,因此在施工现场的协调联系工作繁重,内外部相互页脚内容
一、目录
间的沟通、联系、协调工作极其重要,现场协调联系工作质量高低,渠道通畅,直接影响工程是否能顺利进展,因此采取切实的协调措施保障配合施工工作,坚决避免现场工作发生混乱,影响施工工期及工程质量。
2)施工协调配合原则
开工计划汇总共享制:工程开工前将施工计划制订好,并在开工前到相关部门办理打井手续以及相关手续,交建设单位及监理单位汇总,调整各分部、分项工作进度,汇编成一个详细的总计划。每周制订周计划并以上二家单位通报协调流水施工步骤,交叉作业互相促进。
实行专人专职负责制:在项目施工中指定专人负责对各方面的联系,沟通工作,及时反应,汇总问题,同时作出处理办法,并及时反馈给建设单位及监理单位,并作好书面记录,提高协调效率和质量。
贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度。并据此对各施工人员予以检控,确保施工质量达到优良,项目部对整个工程施工质量负有最终责任,任何工作的失职失误,施工人员不服从监理人员安排的不正常现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证或质保书以及检测结果报告。保证所使用的设备、材料不给工程造成浪费。
按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理人员的职能能够顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。
(11)协调方式
1 按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订修正、调整下一个节点的实施要求。
2 由项目部的项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单页脚内容8

一、目录
位进行协调。
3 积极参加建设单位或监理单位召开的协调会议,及时解决建设单位及监理单位提出的问题,和其它单位共同推动工程的进行。
4 针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控,如发现实际施工情况与预期控制计划有较大出入时,及时向建设单位及监理单位通报,并做相应合理的解决。技术方案见附页。

北京市电话工程公司

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2016年02月28日

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