电力安全生产三年行动计划8篇

篇一：电力安全生产三年行动计划

　　公司《平安消费专项整治三年行动方案》2个专题方案7个施行方案

　　XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕

　　为贯彻落实____关于平安消费“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，防范化解重大风险、及时消除平安隐患，按照《XX集团关于印发的通知》〔XX安监字[2023]170号〕要求，制定《XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕》和两项专题施行方案、七项专项整治施行方案。并将公司《平安消费专项整治三年行动方案》与公司平安消费“标准化、精细化、信息化”的详细工作全方位、全过程有机结合，实在抓好平安消费整治工作。

　　一、总体要求

　　以新时代中国特色社会思想为指导，贯彻落实“从根本上消除事故隐患”的指示精神，结实树立“生命至上、平安统监控、检修维护作业的过程平安管控上，详细平安防范措施，进一步进步员工平安意识和业务保安才能。

　　附件5XXXX工程建立平安专项整治三年行动施行方案

　　为落实好工程建立平安专项整治工作，根据《XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕》，制定本施行方案。

　　一、工作目的通过三年时间，落实工程建立平安管理，有效防范化解重大平安风险，全面提升工程建立平安标准化管理才能、职工职业素质，确保工程建立平安“可控在控”。

　　二、工作内容

　　〔一〕大件运输。落实大件运输平安工作要求，根据现场实际情况，实际编制大件设备运输及进场道路适宜性部分改造方案并严格执行。设备起运前，落实运输道路和运输车辆及装载物品平安预控措施。运输过程中，保证护送人员装备，严格执行大型车辆大件运输山路运输和操作平安规定、平安技术规程和管理标准，做好各运输环节平安质量状况监视。

　　〔二〕大件吊装。落实吊装施工平安工作要求，结合现场实际情况编制《大型设备吊装方案》。吊装前落实风机根底、吊装设备、实时天气状况是否满足现场吊装作业条件，对现场特种作业人员和施工人员进展平安技术交底。吊装施工中，严格执行《起重作业平安管理规定》《高处作业平安管理规定》，杜绝违章指挥、违章作业，吊装现场彻底清场，平安范围设置平安戒备线，保证现场风机设备吊装施工作业平安。

　　〔三〕施工与机械车辆。落实《工程建立车辆平安管理制度》，认真检查现场车辆各部机件、转向器及制动装置是否处于完好状态，确认无故障前方可出车。工程建立现场所有车辆服从现场管理人员指挥，按现场限速标志限速行驶。施工便道只允许与施工有关的车辆进入和行使，社会车辆和闲杂人不得随意进入施工便道。施工车辆在便道上发生拥堵时，要服从现场管理人员的指挥和处理。所有进入施工现场的驾驶员或操作手，不得随意下车进入施工场地。机械车辆作业时，严格遵守平安操作规程，落实周围环境平安预控措施落实情况，确保平安作业。

　　附件6XXXX平安培训和应急管理专项整治三年行动施行方案

　　为落实好平安培训和应急管理专项整治工作，根据《XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕》，制定本施行方案。

　　一、工作目的通过三年时间，落实平安培训和应急管理，有效加强现场一线员工职业技能，全面提升平安培训和应急管理标准化管理才能。

　　二、工作内容

　　〔一〕平安培训。

　　1、落实平安教育培训管理和员工培训及上岗资格管理。新上岗消费人员必须经过现场规程制度的学习、跟班实习、仿真机培训等平安教育培训，并经考试合格前方可上岗。特种设备作业人员必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。

　　2、落实平安消费法规、规程制度的定期考试。各部门专业技术人员，每年进展1次有关平安消费规程制度的考试；各场、站的运行、检修、试验人员以及特种作业人员，每年进展不少于2次平安消费规程制度的考试。

　　3、落实多种多样的平安培训教育。持续开展每日一例事故料想、班前班后会、周四平安日活动、“师带徒”、“点对点、一对一、结对子”、平安警示教育、平安技术问答、每日一例事故料想等平安教育活动，并将企业内部及外部的典型事故案例编成教材，及时对有关人员进展教育，进步职工的平安意识和自我防护才能。

　　〔二〕应急管理。

　　1、落实应急预案编制与备案、以及应急才能建立评估，完善“三体系两台账”建立，结合各单位实际情况，完善岗位应急处置卡。

　　2、落实应急物资储藏、维护。定期对季节性三防、急救药品、应急车辆等应急物资点检，并做好记录。

　　3、落实创伤急救体系、急救站以及应急队伍建立。根据年度方案落实现场人员应急培训、演练，建立台账。建立完善应急救援队伍，与相关应急救援队伍和医院签订应急救援协议和应急救援“绿色通道”。

　　4、落实节假日期间平安工作。节假日期间各子公司必须按照《清洁能节假日期间平安措施》要求，落实平安消费“零报告”，执行重大操作晋级监护、双人双岗平安巡检等平安预控措施。

　　附件7XXXX消防防火和易燃物品平安专项整治三年行动施行方案

　　为落实好消防防火和易燃物品平安专项整治工作，根据《XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕》，制定本施行方案。

　　一、工作目的通过三年时间，落实责任制度、日常消费区域管理、重点场所治理、宣传教育等工作，有效防范化消防防火和易燃物品平安风险，全面提升消防防火和易燃物品标准化管理才能，提升从根本上消除消防防火和易燃物品风险隐患的管理程度，推动公司平安形势持续向好开展。

　　二、工作内容

　　〔一〕消防防火。

　　1、落实平安疏散设施、消防设施、器材维护等平安管理，定期组织对日常消费生活区域进展针对性检查，对设有启动消防设施的单位按规定定期对消防设施进展全面检测，对发现的火灾隐患制定整改方案，及时整改、销号。

　　2、严格落实输电线路消防防火工作，对供配电箱及供配电线路的巡查及测温，各发电公司经过林区、山区、草原区等火灾易发区域的电力线路，风电场、光伏电站的集电线路、输电线路对地间隔

　　、穿插跨越间隔

　　、老化程度、防雷接地、导线弛度及大风期摆动度等，风电场、光伏电站的箱变及低压侧跌落保险或刀闸以及变电站电气设备的防火措施落实，光伏阵列内的杂草、杂物进展针对性定期检查，对发现的火灾隐患要制定整改方案，及时整改、销号。

　　3、严格落实消防平安责任制及平安管理制度。明确岗位责任制及业务保安部门消防平安责任，并对制度落实情况组织考核。

　　4、落实消防平安宣传、教育、培训、演练工作，制定平安培训方案和应急演练方案并认真组织施行。

　　5、落实平安隐患整改责任。整改施行清单化管理，确保责任明晰、措施落地、闭环管理、整改到位。

　　〔二〕易燃物品。

　　1、落实易燃物品采购、储存、使用记录制度。严格台账管理。记录应包括易燃物品类别、品名、数量、车辆危化品运输答应以及相关证书、易燃物品管理及取用人员的。对危化品运输驾驶员、押运员从业资格进展检查并建立检查记录。外购易燃物品的单位要索取技术说明书。动火作业按规定进展可燃气体分析^p；受限空间作业按规定进展可燃气体、氧含量和有毒气体分析^p。

　　2、落实易燃物品消费储存平安管理。全面排查易燃物品消费储存是否符合标准要求。落实易燃物品按照标准分区、分类、分库存放，外部平安装置、外部平安防护间隔；易燃物品泄漏检测报警系统按照标准设置、使用或定期检测校验，保证在用平安装置〔设施〕正常使用。

　　3、严格落实易燃物品平安管理责任。明确岗位责任制及业务保安部门平安责任，并对制度落实情况组织考核。

　　4、落实易燃物品宣传、教育、培训、演练工作，制定平安培训方案和应急演练方案并认真组织施行。

　　5、落实平安隐患整改责任。整改施行清单化管理，确保责任明晰、措施落地、闭环管理、整改到位。

　　附件8XXXX相关方队伍平安专项整治三年行动施行方案

　　为落实好相关方〔承包商〕队伍平安专项整治工作，根据《XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕》，制定本施行方案。

　　一、工作目的通过三年时间，落实相关方队伍平安管理，全面提升非自有队伍标准化管理才能、进步相关方队伍职业素质。

　　二、工作内容

　　〔一〕落实统一培训管理。相关方队伍进场前，督查自身的平安培训情况，然后落实公司统一专项平安培训教育，针对性平安培训并考试合格后，方可进入班组。每班作业前，针对详细平安措施，落实班前非常钟详细平安技术交底，确保平安。

　　〔二〕落实统一技术管理。统一《运行规程》《检修规程》《作业指导书》及工程工程“三措一案”的针对性培训，统一消费技术管理、技术监视管理，定期组织开展《平安规程》、《作业规程》内部抽考与考核工作。

　　〔三〕落实统一监视管理。通过公司专人日常管理，统一执行日常平安检查及走动式平安巡查，针对重大操作落实平安晋级监控，严肃平安问责与通报考核。

　　〔四〕落实统一会议管理。执行集团平安消费会议制度，统一落实平安工作例会制度和平安专题视频会议制度，统一要求参加各类平安工作会议，针对现场平安工作重点部署详细平安措施。

　　〔五〕落实统一巡检管理。落实《巡回检查制度》，统一执行“双人双岗”运行巡检，交接班时，根据当班天气状况、人员状态安排巡检工作。

　　附件9XXXX电力监控系统平安防护和网络与信息平安专项整治三年行动施行方案

　　为落实好电力监控系统平安防护和网络与信息平安专项整治工作，根据《XXXX平安消费专项整治三年行动方案〔试行〕》，制定本施行方案。

　　一、工作目的通过三年时间，落实电力监控系统平安防护和网络与信息平安管理，有效防范化解重大平安风险，全面提升电力监控系统平安防护和网络与信息平安标准化管理才能。

　　二、工作内容

　　〔一〕落实网络平安专项工作。组织针对网络木马查杀和网络安防方面的培训工作，同时按照二次平安相关工作标准严格控制控制室、继保室以及电子间的网络通讯和电脑的使用。并将二次安防工作纳入平安消费培训教育和考核体系当中。

　　〔二〕严格平安区外数据设备接入。场站消费设备区及监控区，严禁互联网的接入，设备厂家外来人原作业严禁插接硬盘、U盘等设备。站内设备外接通讯口全部封闭管理，严禁设备厂家进展联网远程作业。

　　〔三〕落实电力监控系统平安管理制度。通过完善制度，形成涵盖人员管理、资产管理、存储介质管理、数据备份管理、运行维护管理等方面的制度体系。

　　〔四〕落实网络平安应急管理。严格按照电力行业网络与信息平安应急预案原那么，制定了专用的网络与信息平安应急预案。大力开展网络平安宣传、教育、培训以及应急演练。

　　〔五〕落实网络平安责任制。严格落实网络平安责任制，明确岗位责任制及业务保安部门平安责任，并对制度落实情况组织考核。对发现的网络平安隐患施清单化管理，确保责任明晰、措施落地、闭环管理、整改到位。

篇二：电力安全生产三年行动计划

　　最新电力安全生产工作计划

　　电力安全生产行动计划(7篇)

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇一

　　在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。

　　1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

　　2)对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的.元件进行维护、维修。

　　3)对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。

　　4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。

　　针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;

　　及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

　　通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇二

　　为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能，加强机电人员的安全意识，结合我队机电各岗位的特点，特制定以下工作计划。

　　先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

　　计划对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故原因，强化点检管理，提高机电管理水平。

　　2、加强设备管理

　　“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的"管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

　　计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标。

　　3、加强技术管理

　　加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

　　加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

　　4、加强质量标准化建设

　　对机电硐室机电质量标准化，通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

　　1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。

　　2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

　　3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇三

　　“即将跨入20xx年，从年初开始就要一着不让地抓好安全生产。”xx月xx日上午，江苏省电力公司总经理费圣英在公司20xx年年终安全生产委员会会议上提出，要尽早抓好20xx年安全生产工作。

　　会议对20xx年安全工作进行了分析总结，认为20xx年公司系统坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入排查治理安全隐患，积极开展抗灾救灾和奥运保电，顽强拼搏，奋勇争先，经受住了诸

　　多困难和压力的考验，确保了安全生产持续稳定。全年实现了“八个不发生”安全工作目标，圆满完成了北京奥运会等重要时期和电网迎峰度夏可靠供电任务。各项安全指标完成较好，安全生产形势继续好转。

　　费圣英在听取有关部门专题汇报后指出，新形势下要进一步建立大安全的概念，要把资金安全、信息安全都列入安全生产责任制的体系，尤其是当前许多同志对信息安全的重要性认识不足，要加强这方面的宣传。

　　费圣英强调，20xx年基本平稳度过，克服了诸多困难，完成了基建生产任务，保持了安全生产稳定局面，但也要清醒地认识到依然有不安全“苗头”和不足之处。许多新的电网技术装备投运不久，就有不同程度的质量问题，这极有可能引发事故。生产技术部门和招投标中心要认真研究问题，要求制造厂家实施改进。设备质量管理能否也参照汽车质量管理的办法，要求厂方实施“召回制”，仍不能改进的"就停止订购，要促进厂家处理好扩大产能与提高技术质量的关系。同时，也有部分干部、职工安全责任意识不够强烈，需要进一步提高认识。

　　费圣英要求，20xx年要脚踏实地地做好安全生产工作，从年初开始就要一着不让地认真抓好。首先是继续强网，加快电网建设，从源头提高设备、技术可靠性，让每一件设备、每一个工程项目在“诞生”之初就是健康的。监理部门要在这一方面发挥主观能动性，切实从设计、安装、调试等各个

　　阶段都发挥职能作用，加强监管力度。二是加强教育培训，提高员工队伍的素质，深入宣传公司安全生产理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激励机制，让实现安全的单位和个人感到光荣，有问题决不姑息迁就，严肃处理。三是狠抓责任制，落实“五全”管理程序。要认真研究对省公司及市、县公司所属基建单位管理范畴的定义，分类管理和考核。四是元旦、春节将至，公司各单位都要周密部署，积极应对，确保节日期间的安全生产、安全供电。当前的形势下，节日期间电网的供电负荷可能会出现极低的状况，要认真研究对策，做好安全保障措施。各单位要认真科学地安排好节日期间的值班工作。担负应急抢修抢险的队伍要切实做到招之即来，来之能战，战之能胜。

　　会议决定，20xx年x月x日上午召开公司20xx年安全工作电视电话会议。江苏公司党委书记张晶、副总经理冯军、副总经理黄卫国、副总经理张建功、副总经理单业才、副总经理马苏龙、纪委书记王江亭、工会主席肖开进、总会计师丁勇和总助、副总师、首席审计师、首席法律顾问以及有关部门负责人出席会议。部分公司领导在会上作了讲话。公司安全监察部、生产技术部、调度通信中心、基建部、营销（农电）工作部在会上作了汇报发言。

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇四

　　在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作经验得积累、总结，制定切实有效得管理方案：

　　1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时互相扯皮、推诿，学生意见比较大。

　　2、校园难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要提供服务得节假日时期，无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等〉

　　3、宿舍财产问题：

　　一方面，个别学生对宿舍财产不太爱护，致使破坏严重;另一方面，每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整，因而人员流动较大，造成各宿舍财产流动较大;最后，每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产得安全。

　　4、教学楼课桌椅问题：

　　由于各系对中心移交得桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上得控制，具体得处理细节还需各系配合，致使教学楼中得课桌椅搬动频繁，流失严重，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大浪费后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废情况上报。因此，急需有一个适当得管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。

　　5、报修、维修问题：特别是水电维修，在师生得日常生活中，常把有关水与电得问题报给中心维修，由于中心与水电组已明确分工，致使维修不及时，引起师生极大不良反映。

　　6、水电设施、设备得维护、保养问题：

　　由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得维修、养护计划，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水，也造成下水管道经常堵塞，严重影响了学生正常生活，学生反映强烈，给学校正常教学秩序得运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化得管理，保障师生正常得学习、生活，工作计划《水电工工作计划》

　　1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星维修承诺制，如达到目标管理，节余经费余额采取提奖办法。

　　2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工作，做到为广大师生服务。

　　3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉

　　4、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼___。〈具体职责内容见附表6〉

　　5、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备得养护计划，重点对一些重要得供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计，并逐步进行整改;对下水管道，排污管道进行整改，从而达到预期管理目标。

　　1、对原有工作内容得管理：

　　〈1〉、报修、维修。

　　a、木部：对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等，各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。

　　b、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进行零星维修，如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

　　c、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。

　　〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等〉。

　　〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。

　　2、新增管理内容：

　　〈1〉、供水、供电得管理。

　　〈2〉、增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼得管理。

　　〈3〉、增设教学楼___，加强对教学楼课桌、椅得管理。

　　中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理得总体目标和具体目标。

　　1、总体目标：

　　〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到：零星维修及时率达95%以上，急修率达100%，完好率达98%，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。

　　〈2〉、加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁，共用厕所无异味，垃圾日产日清。

　　〈3〉、物业经费实行切块包干责任制：中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划，节余经费按比例提奖得管理办法。

　　〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

　　2、具体目标：

　　〈1〉、零星维修管理：

　　〈a〉、中心建立专职维修人员，确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。

　　〈b〉、维修时间安排：

　　报修时间：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：0维修时间：11：00—21：0在上述规定时间内维修人员必须在岗值班，作好维修准备工作。

　　〈c〉、维修时限得检验：根据维修预定得时间，准时到达目得地，维修视工艺而且定：

　　水电：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需更换材料得24小时内完工。

　　木部：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。

　　土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

　　铁部：更换门锁4小时内完工，一般损坏8小时内完工。

　　〈2〉保洁工作：

　　〈a〉、保洁时间安排：7：00—18：30全天候保洁，雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

　　〈b〉、保洁要求：

　　校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

　　拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

　　收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

　　清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次

　　清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

　　〈3〉、公共设施、设备管理：

　　〈a〉、建立共用设施、设备档案，掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。

　　〈b〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，需要维修得及时维修，大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

　　〈c〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查，及时了解使用情况，若发现人为损坏或丢失，追究使用者赔偿责任。

　　〈d〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划，每学年末组织一次检查。

　　〈e〉、根据学校招生和教室调整情况，及时向后勤管理处提出计划，保障学生得正常使用。

　　〈4〉、水电设施、设备管理：

　　〈a〉、发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。

　　〈b〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。

　　〈c〉、抽水泵房每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇五

　　以系新学期工作计划为指导，结合学校电工课程要求及

　　相关场所管理要求，制定切实可行的教研组工作计划，充分发挥骨干教师的的教学优势，认真贯彻系部提出的各项工作目标，实现理实一体化为主体，“工学”一体化教学为试点的教学改革，强化教学研究，突出动手技能。在学校现有设备的基础上，认真做好完善工作。

　　1.教育教学改革方面

　　(1)加强教育教学理论的学习，提高教师专业化水平，使教师树立正确的教育观和成才观，形成良好的职业道德，提高教师一体化教学水平。以先进“工学”一体化教育理念为指导，努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式，促进教育教学质量的提高。

　　(2)提升教学质量，实现电工中级工、高级工课题的完善，制定出与现有实训设备相适应的课题。

　　(3)全面推行理论实践一体化，逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。

　　(4)针对实训学生特点，以就业为导向，以培养应用型人才为己任，积极进行一体化教学改革，推行电工电子技能训练模块化教改。

　　(5)组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的.上课水平。

　　2.教研组建设方面

　　(1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动：全学年围绕一体化教学展开各项活动。

　　(2)拟定教研组教师业务能力培训计划，以自我培养为主，利用假期走出去学习相结合模式;鼓励教师强化训练专业技能。

　　(3)结合我校现有教育教学资源，鼓励和引导本组教师创新教学方式，在多媒体教室开展一体化教学活动。

　　二月份:制定教研组计划

　　制定授课计划表

　　三月份：制定完善电工中级工、高级工的相关课题。

　　组内听课

　　组织对一体化公开课教师的评课

　　四月份：教师电工技能自我提升

　　五月份：探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得

　　六月份：做好学期总结、考核工作

　　完成各类资料的搜集整理工作

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇六

　　20xx年电力公司在安全生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新形势下，安全生产责任制落实情况良好，安全管理活动有声有色，安全生产基础更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步；圆满完成了国庆60周年安全保电任务，有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障，实现了“八个不发生”安全目标，为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx

　　年的安全生产工作中取得好成绩，特进行以下工作安排。

　　20xx年电力公司安全生产的工作思路是：牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建设”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升安全管理水平，保持公司安全稳定局面，为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。

　　（一）要认清形势，把握大局，全面落实安全生产齐抓共管责任制。

　　安全生产是公司一切工作的基础，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和基础保障作用的.根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导的安全责任。按照“谁管理，谁负责”的原则，确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任，针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原则，切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施，谁负责”的原则，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。

　　（二）求真务实，开拓进取，推动安全生产工作再上新台阶

　　20xx年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点，确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强安全管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网生产“一条线”，还必须看住企业发展建设整个“面”。

　　一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标，推进安全管理标准化建设，进一步提高电网规划、设计水平，提高工程和设备质量，加强电网运行维护，强化安全风险管控，确保电网、人身和设备安全，全面确保电力生产安全。

　　二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥生产、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。

　　三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理，健全保障体系和监督体系，强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络安全；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作安全；进一步加强辅业安全管理，针对辅业生产特点，吸取电网安全管理经验，提高辅业安全管理水平。

　　四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理，加强应急培训和演练，不断提高公司应急能力。

　　五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性，积极、主动、规范地从正面发布信息，引导社会舆论，维护公司形象。

　　（三）周密部署，落实措施，切实做好当前安全稳定工作

　　岁末年初是安全工作的一个特殊阶段。春节即将来临，节日放假气氛逐渐浓厚，员工思想容易出现麻痹；气候寒冷，仍有发生暴雪等恶劣天气的可能，设备运行条件恶劣；电网基建、检修任务仍然繁重，现场作业条件较差，安全压力增大。各单位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，确保电网安全生产和企业稳定。

　　电力安全生产工作计划电力安全生产行动计划篇七

　　结合我校实际情况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作计划如下。

　　为了提高自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法，完成这项工作。

　　我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。

　　为做好高峰段的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。

　　为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的"作用。

　　定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

　　为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全)，在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传

　　力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。

　　电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。

　　另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护工作。

篇三：电力安全生产三年行动计划

　　安全生产三年行动计划

　　1、未来五年，安全生产工作该怎么规划

　　五年的安全生产工作计划太长了，不具有科学性、时效性和可操作性。

　　因为安zd全生产规章或规程以及相关的法律、法规、条例等每年都有一定的小幅变化，现在就制定今后五年版的安全生产工作计划不科学，一旦你制定出来，如果法律法规等条款发生变化，你制定的规划就会打乱，又要权进行修改，可能修改的范围会涉及多个岗位以及其他工作，所以五年计划太长，还是一年一次最好。

　　2、安全生产计划的步骤是什么？

　　一、回顾总结。

　　二、确定某年安全计划生产的目标。

　　三、制定应对相关安全问题的措施。

　　四、提出愿景。

　　3、提供近三年安全生产年度计划

　　就是提供2014、2015、2016三年的安全生产年度计划。

　　一、指导思想

　　以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工

　　作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。

　　二、工作目标

　　杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

　　三、工作方针

　　认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

　　四、主要工作：

　　1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：

　　(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生

　　产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

　　(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

　　(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

　　2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司

　　整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产

　　技能的员工队伍。

　　(1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

　　(2)加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事

　　故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

　　(3)认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展

　　丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

　　(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

　　(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。

　　(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

　　(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

　　(8)对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

　　(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

　　(10)加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预

　　案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

　　3、管理创新以人为本。

　　(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。

　　(2)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

　　4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

　　(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

　　(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管

　　理的亲和力和感染力。

　　(3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

　　(4)突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患

　　、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

　　(5)加强对三废的排放和利用。

　　“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

　　(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负

　　责，确保随时有效好用。

　　(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火

　　灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。

　　5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

　　与安全生产三年行动计划相关的资料

篇四：电力安全生产三年行动计划

　　1电力生产安全专项整治

　　三年行动实施方案

　　为加强1电力生产安全专项整治，根据《某某某发电有限责

　　任公司安全生产专项整治三年行动计划》，制定本实施方案。

　　一、整治目标

　　重点整治机炉外管台帐全、应检未检、整改计划执行不彻底

　　等突出问题；重点整治发电企业工控系统网络安全隐患整改

　　不到位、电力安全风险防控能力不足等突出问题；重点整治

　　外包队伍“以包代管”、“六道关口”把控不严等突出问题;重点整治地质灾害监测预警能力不足、信息掌握滞后、救灾

　　能力不满足要求等突出问题。

　　通过实施三年行动，进一步筑牢安全发展理念，完善和落实

　　安全生产责任和管理制度，健全安全风险管控和隐患排查治

　　理体系，提高作业人员安全意识和风险辨识能力，实现安全

　　行为成为员工和进入现场施工人员习惯性行为。杜绝人身伤

　　亡事故和设备事故、杜绝公司原因引发的电网事故、杜绝对

　　社会造成不良影响的事故事件，确保公司安全稳定局面。

　　二、主要任务

　　(-)提升防范人身安全事故能力。

　　要坚持以“人员无伤推进本质安全型企业建设。一是1?

　　害、系

　　统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人机环境和谐统一”为基本要求，促进安全生产规章制

　　度和责任落实，确保各项部署的执行到位。2021年实现安全

　　生产管理体系趋于完善、风险预控能力显著提高，2022年努

　　力实现本质安全指标达标。二是规范开展安全风险控制评估。

　　按计划推进公司内、外审工作，强化评估结果应用。把风险

　　控制评估的单元、要素分解到岗位和个人，定期组织内审，做到动态管理、持续改进。三是要强化“本质安全管理体系

　　规范”在日常风险管控的指导作用，各类风险管控措施的落

　　实，必须做到目标明确、量化评价、节点控制、流程管理。

　　落实常态化风险辨识与控制责任，按照“谁工作谁辨识，干

　　什么辨识什么”的要求，把风险辨识、控制与生产管理、现

　　场作业有机结合，持续深化。

　　2?全面提高职工安全意识。一是各级领导要把安全作为“第

　　一政绩、第一责任、第一工作”，对安全工作提要求，做布

　　置，抓落实，以模范带头作用提高职工安全意识。二是加强

　　安全生产法治教育，把安全生产与职业健康相关法律法规纳

　　入全员安全教育培训，提高全员安全生产法治素养。三是要

　　以普及安全心理学、安全行为学知识为抓手，让职工了解自

　　身对安全的认识、性格、情绪、注意力、能力、同事之间配

　　合对确保人身安全的重要性。四是从“三讲一落实”、“一停、二想、三作业”、“四不干”等环节入手，使每个现场作业人

　　员清晰地掌握其作业范围（岗位）所涉及到的危险点、推进

　　公司安全文化建设，营造“遵章守纪、五是防范措施。?

　　关爱生命、关注安全”的文化氛围，养成良好的作业习惯，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　3.提升职工安全防护技能。一是强化从业人员安全技能培训,定期开展岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，加强

　　安全培训场地、器材、设施建设，保证培训资源投入。积极

　　融合模拟空间和VR动态演示等技术手段，创新安全培训方

　　式，增强培训效果。二是搭建以“技术比武”为重点的练兵

　　平台。突出抓好各专业、各岗位、各工种的技术比武，对优

　　胜人员进行表彰奖励，并

　　作为评先重要依据。三是建设具备

　　宣传教育、实操实训和应急救援功能的体验式、参与式综合

　　安全教育培训基地。建设安全生产远程宣传教育培训平台，完善培训方式方法。

　　4?深化“双预机制”。持续将安全风险隐患管理融入“双预

　　机制”管理体系。一是持续开展岗位安全风险辨识工作，结

　　合不同岗位、不同作业环境、不同设备、不同生产阶段，从

　　源头系统辨识风险，完善岗位“三重”安全风险清单和控制

　　措施。完善公司风险控制评估标准，建立具有某特色、行业

　　领先的安全风险控制评估标准体系。实现从结果管理向风险

　　预控的转变，实现安全生产分级管控。二是落实日常安全坏

　　保检查、春秋季安全环保大检查、各类专项安全环保检查标

　　准和责任，运用责任连带机制，开展自查督查工作，对排查

　　出的隐患逐项建账，制定并实施严格的隐患治理计划，做到

　　责任、措施、资金、时限到位，分级管理，逐项销号。对

　　重

　　大隐患要挂牌督办并一抓到底。.5?加强作业组织。一是班组长要及时掌握班组成员精神状态、身体情况，合理安排工作任务。充分考虑能力、性格对作业

　　安全的影响，合理搭配作业组。二是工作负责人、工作许可

　　人组织作业、现场检查（布置）安全措施，要摒弃“我以为、想当然”等模糊、不负责任的行为。相关安全隔离措施的落

　　实，必须通过实测温度、可见放水（气、汽）点、堵板、挂

　　锁、地线等物理量进行确认。三是夜间、节假日消缺要提级

　　监护。加强特殊时间节点作业前的安全教育和作业监护，保

　　持作业现场的严肃性。四是从

　　事公司以外的检修工作，必须

　　提前检查设备系统、熟悉作业环境，畅通沟通联系渠道，做

　　好充分的准备，摸清底数。

　　6?规范职工安全作业行为。一是加强对“小、边、特”、运

　　维一体体制作业管理，严禁无票作业、“边办票、边作业”和盲目、随意性作业。二是推进违章管理，完善生产现场视

　　频监控系统，引用智能视频分析技术，实时获取职工违章冒

　　险作业信息，及时发岀预警和报警信号，提升安全管理智能

　　化水平。三是以两票信息系统为基础，结合移动终端、人员

　　定位、人脸（指纹）识别、电子围栏等信息技术，重点实现

　　人员走错间隔时的定位警告以及操作作业的操作项智能确

　　认和防控。

　　7?强化外包队伍管理。一是严禁“以包代管”，要将外包工

　　程施工作业和公司的生产现场作业安全同等对待、同等要求,做到工程进度、质量与安全的有机统一。分包方的选二定必

　　须事先征得发包方同意许可，且分包商不得再分包。?

　　是严格落实项目负责人和业主带班人职责，严把“六道关口”。

　　要建立外包队伍管控平台，将外包工程项目施工人员、业主

　　带班人、安全教育培训、特种作业操作证编号、人身保险合

　　同号、安全帽编号等信息纳入统一管理。严抓现场封闭和准

　　入管理，施工人员入场要进行人脸和证件识别，做到人证相

　　符。施工现场要安装远程视频监控系统，有条件的可采取佩

　　戴智能安全帽等方式，进行人员定位与轨迹跟踪，实时掌握

　　施工人员在场情况，强化动态安全监控和安全预警。三是发

　　包方要在大型外包工程施工现场配置专业技术人

　　员，对高空

　　作业、起重作业、用电管理、气瓶管理及焊接作业、消防管

　　理、电动工器具管理等“六类专项”作业和管理，开展专业

　　安全监督。四是推行黑白名单制度，实行承包商和外包队伍

　　积分制管理，对技术力量强、管理水平高的列入“白名单”，对违章频发、内部管理混乱、盲目抢进度、发生事故的列入

　　“黑名单”，并依规解除合同、强制退场。

　　8?加强消防安全管理。一是根据《消防法》、《消防规程》，健全消防管理制度，全面落实各级消防安全管理责任制，压

　　实各级安全管理职责。二是全面做好防火预控工作，严格动

　　火作业管理，加强动火作业动态检查，防火措施落实，作业

　　过程监护及“回检”管理。建立与地方消防部门联动机制，定期邀请消防专家进行把关，彻底清剿火患。三是及时更新

　　消防装备，大幅度提升消防技术装备水平。梳理消防装备台

　　账，及时补充、更换和升级消防装备，有效提升公司消防风

　　系VR积极拓展消防教育培训模式，通过四是险抵抗能力。.统、模拟设备等，开展模拟实操培训，增强实感体验，提升

　　职工消防安全意识。

　　（二）提升防范设备事故能力。

　　1?狠抓设备基础管理。一是要重点强化设备定期工作管理,修订完善设备定期工作标准，结合安全生产检查监督定期工

　　作执行情况，将定期工作作为提高设备可靠性的主要抓手。

　　二是要狠抓缺陷治理，对重复发生的缺陷，进行专题分析并

　　采取相应的措施，减少重复缺陷的发生，对设计和制造缺陷,要联合厂家及华中院进行技

　　术攻关，必要时进行扩大性检修

　　或列入技改进行根除。三是要加强技术管理，重点对照反措

　　排查技术管理漏洞，将违反反措的问题列入重点监督的事项

　　进行督办整改，消除事故隐患。四是加强检修管理，进一步

　　推进检修资源整合，实现自己的设备自己修，对机组修后180天内出现的质量问题进行责任追究。

　　2?强化设备事故征兆管理。一是要加强设备劣化分析，充分

　　利用现场点检及SlS系统，定期开展数据比对分析，掌握设

　　备劣化规律，开展预防性维修，变被动治理为主动防御。二

　　是要加强DCS报警管理，运行及专业人员要加强对报警信息

　　的梳理分析，尤其是重要模拟量超限类的报警信息，做到有

　　报警就要有分析，提前发现事故苗头。三是要发挥各专业专

　　家组的作用，定期组织专家对企业进行检查指导，对重要设

　　备进行检查评估，协助企业发现并消除事故隐患。四是要严

　　格闭环管理，对照《发电设备事故征兆表》定期开展隐患排

　　查，发现问题纳入事故征兆预警，按“五落实”要求严格

　　闭环整改。

　　3?做好电缆防火治理。一是要进一步落实企业防火管理主体

　　责任，及时修订完善电缆防火管理制度，落实各级人员管理、技术责任，健全体制机制。二是进一步贯彻落实典型消防规

　　程及反措要求，制定电缆防火检查标准和周期，明确排查责

　　任和范围，深入开展电缆火灾隐患排查治理，及时更新电缆

　　台账，重点做好技改、异动设备的电缆防火管理。三是严格

　　落实集团要求，委托专业机构对公司电缆防火措施进行检查

　　评估，根据评估结果，完善防火措施，重点是

　　防火封堵、涂

　　料喷涂、感烟感温报警及自动消防装置的检查整改，建立长

　　效机制，加强日常检查治理，确保措施落实有效。四是进行

　　设备改造，油系统等易燃易爆区域的电缆要按照要求更换为

　　耐火电缆等。五是要加强提倡定期工作的执行，按照要求每

　　季度对电缆集尘进行清扫，按照预试周期对电缆进行测温和

　　预试，重点加强电缆中间接头的设备管理，及时发现和处理

　　遇到的问题。

　　4?加强金属技术监督管理。一是严格执行集团公司《火力发

　　电厂金属技术监督规程》，组织制订《1金属技术监督管理办

　　法》，规范金属监督管理，充分发挥金属技术监督三级网络

　　的作用。二是组织制订公司金属技术监督管理台帐标准模板,按要求补充完善管理台帐，使管理台帐能够充分反映历史检

　　验情况、存在问题处理情况、监督运行部件的措施、下次检

　　验计划等。三是加强焊接管理，明确焊接及无损检验四流程

　　及技术资料管理要求，进一步规范焊接全过程管理。?

　　是继续开展P91、P92管道的排查，及时发现管道、管件硬

　　度不合格、金相组织异常、焊缝超标缺陷等问题，及时消除

　　隐患。

　　5?加强机炉外管管理。一是严格执行集团公司《火电厂机炉

　　外管道监督管理办法》，在机组运行、停用、检修、改造各

　　个环节对机炉外管进行全过程技术监督和技术管理。二是组

　　织制订公司机炉外管道台帐标准模板，按要求补充完善机炉

　　外管道设备台帐，建立健全炉外管道的检查及更换记录，从

　　设计参数、强度校核、实际管材、磨损数量、检验时间、技

　　术改造、设备异常及易

　　出现的问题等方面进行管理，并根据

　　管道的服役状况制定检验和更换计划。三是对于有超温、超

　　压记录的机炉外管道以及在检修检验中发现存在缺陷的机

　　炉外管道，应制定计划，尽快安排检查诊断和缺陷的处理。

　　在未进行检查诊断和缺陷处理之前仍在运行的机炉外管道,必须做好切实可行的防范措施和应急预案。四是结合机组检

　　修周期对机炉外管道进行定期检验。检验方式主要为目视检

　　验和壁厚检测，目视检验重点检查管道的保温、支吊架和管

　　道的膨胀情况，壁厚检测重点检测各种疏水、旁路、排空气

　　管、仪表取样和引出管的弯头及弯头后管段、阀门后管段的壁厚，掌握管道冲刷磨损程度并及时更换。

　　6?做好电气设备绝缘管理。一是加强各电气设备绝缘监督管

　　理，完善预试台账，制定年度计划，建立预警机制，重点对

　　发电机、变压器、高压断路器等6kV以上电气设备定期试验

　　和大修开展情况进行排查，杜绝主设备预试超期、降标.准、消项目等情况发生，避免主设备检修超期。二是要加强

　　电气主要设备在线检测管理，利用红外成像、油色谱分析等

　　多种在线检测手段，建立信息化平台，联合华中院、新研院

　　对电气设备进行在线检测和诊断，及早发现和处理存在的隐

　　患。三是强化绝缘专业管理，加强劣化分析，定期梳理分析

　　设备试验数据、缺陷情况、短路冲击情况、运行参数、在线

　　监测数据、带电检测等数据，积极开展设备健康评估，结合

　　设备的大修周期，有针对性的安排检修工作。四是重视“两

　　防”管理，吸取系统内外主设备事故教训，举一反

　　三，对照

　　反措开展自查，杜绝重复发生。

　　7?加强风机设备管理。加强基建期间风电设备管理，组织风

　　电场设备管理和设备检修提前进行生产准备。

　　8.防范灰坝安全事故。一是全面落实集团系统灰坝安全管理

　　责任制，压实各层级安全管理职责，细化履职监督要点。二

　　是专项梳理现有灰坝管理体系现状，了解掌握存在的问题，提出科学合理的安全管理、监督体系总体方案，保证安全管

　　理体系有效运转。三是规范有序开展灰坝安全隐患排查治理,把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前

　　面，增强灰坝抵御风险的能力。四是对影响灰坝安全和防洪

　　度汛的缺陷、隐患及水毁工程，应实施永久性的工程措施,优先安排资金，抓紧进行检修、处理。

　　（三）提升涉网设备可靠性管理。

　　1?细化相关规章制度。一是依据电力系统网源协调技术规范

　　等国家、行业、电网相关规章、规程和技术标准，按照.《电力系统安全稳定导则》的要求，加强涉网设备安全管理,确保电力系统安全稳定运行。二是落实国家、行业、电网强

　　制性标准要求，完善涉网设备技术规范标准，对不满足要求

　　的涉网设备进行技改。三是加强涉网设备技术管理，建立涉

　　网设备技术台账，加强与电网调度部门的联系，完善涉网设

　　备基础管理，确保涉网设备、涉网试验满足相关标准及所接

　　入电网要求。

　　2?深入开展涉网设备安全评估及隐患排查。一是要依据电网

　　对并网电厂涉网安全的要求，对影响电网和并网发电机组安

　　全稳定运行的危险因素进行辨识和分析，每年组织人员对涉

　　网设备进

　　行自查，发现问题及时处理，确保满足电网要求。

　　二是梳理涉网设备反措、电网文件、规程规定的执行情况,对不满足电网要求的涉网设备应列计划尽快完成整改。三是

　　重点开展大型发电机组涉网保护定值核查，重点检查发电机

　　组调速系统、一次调频、励磁系统、电力系统稳定器、涉网

　　继电保护与安全自动装置、自动发电控制系统（AGC）、自动

　　电压控制系统（AVC）和其它涉网设备的功能、性能、参数

　　和试验，确保涉网设备满足电网运行准则。四是做好升压站

　　户外电气设备外绝缘防污闪工作，针对当地污秽等级，采取

　　喷涂PRTV、加装增爬裙或两者结合的方式，提高外绝缘防污

　　水平。

　　3?提高涉网作业安全意识。一是涉网作业要按照电网要求,编制作业票，涉网设备改造要及时报送改造方案和受电方案,确保涉网设备在检修作业、设备改造、设备试验期间?

　　不影响电网、设备、人身安全。二是加强涉网设备标准化作

　　业管理，严格执行涉网设备标准化作业和标准化安全措施票

　　制度。三是涉网设备控制参数与保护定值确定后，公司应及

　　时向电网调度机构正式报备，未经电网调度机构许可，不得

　　改变涉网设备的控制逻辑、控制参数、保护定值。

　　4?加强涉网设备定期试验工作。一是要严格按照电网要求开

　　展一次调频试验、调速系统试验、励磁系统试验、自动发电

　　控制AGC和自动电压调控AVC等涉网设备的定期试验，确保

　　涉网试验满足电网要求。二是全面贯彻落实继电保护和安全

　　自动装置检验规程，按期完成继电保护和安全自动装置检验,超期未检的，要提前和电网协调相关检验计划，尽快完成，彻底消除安全隐患。

　　（四）提升电力安全风险管控能力。

　　1.加强电力网络安全基础管理。一是将网络安全纳入公司

　　安全生产管理体系，按照“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”的原则，落实网络安全主体责任，理清界面，强化考核，严格责任追究。二是完善网络安全组织体系，加

　　快各级人员配备。三是加大网络安全投入，原则不少于信息

　　化投入的8%。四是加强网络安全人才培养，组建网络安全技

　　术专家库。

　　2.突出工控网络安全防护体系，强化关键信息基础设施安

　　全防护。一是按照“平时向战时看齐”标准，提升电力网络

　　及工控系统安全防护能力工作常态化，强化工控网络安全技

　　术监督，通过攻防演练、风险评估、安全检查等方式深.入开展网络安全风险评估和隐患排查工作，实施重大问题督

　　办。二是按照等保2?O最新要求，加快工控系统结构安全、本体安全、基础设施安全防护整改加固。推进工控系统软硬

　　件产品安全可控替代，推动国产密码算法和北斗系统规模应

　　用，确保关键领域安全可控。三是强化关键信息基础设施安

　　全保护，按照上级部署加快完成认定工作，建立健全“国家+集团”两级关键信息基础设施体系，落实网络安全审查要

　　求，持续推进网络安全工作常态化、体系化、实战化。四是

　　强化关键基础设施安全保护，结合机组检修、技术改造，逐

　　步实现控制系统国产化改造工作。控制系统改造之前必须经

　　过网络安全评审，改造完成后由第三方机构或企业网络安全

　　监督部门组织上线前网络安全检测。新上项目的控制系统确

　　保使用国产化设备。

　　3?抓实网络安全态势感知能力，完善应急体系。一是加快电

　　力网络安全态势感知平台全覆盖，2020年底之前实现对重要

　　工控（DCS、NCS等）系统信息安全、风险隐患实时感知、精

　　准研判和科学决策。二是加强对互联网出口管理，2020年

　　12月底之前完成公司统一岀口至河南公司本部。加强生产控

　　制大区与管理信息大

　　区边界、厂网边界、等保三级及以上系

　　统等关键节点的监控，实现对关键系统、重要网络边界的安

　　全监测，加强网络安全信息的汇集、研判。三是加强工控系

　　统网络安全应急处置能力建设，加快完善工控系统网络安全

　　应急机制。组织开展实战型网络安全应急演练，加强应急专

　　业队伍、应急资源库建设，提高应急反应速度，提升网络安?

　　全事件应急处置能力。

　　4?提升紧急状态下的电力供应能力。一是与地方政府有关部

　　门、电网加强沟通联系，进一步完善和明确黑启动的准入及

　　运行机制。二是计划从2020年起利用机组检修的机会对3、4号机组进行调研，确定设备改造方案，使之具备FCB功能，实现网源互济、互相支撑。

　　5.

　　加强反恐怖能力建设。一是按照能源局制定的电力设施安

　　全防护等级标准，按照集团公司要求，组织对电力设施进行

　　防护级别评定。二是强化发电企业反恐怖“物防、技防、人

　　防”能力，在重要设备附近加大电子虚拟围栏布置，加大工

　　业智能摄像头的应用，禁止无人机等在发电厂上空飞行，加

　　强安保能力建设，防止重型车辆冲击厂门和设备。三是加强

　　与政府有关部门的沟通，实现反恐预案的紧密衔接，并定期

　　组织演练，建立发电厂、重要电力设施等防护措施和安全评

　　估模型。

　　6.

　　加强电力应急能力建设。一是在国家及行业相关制度及标

　　准的框架下，研究建立适用于战争等极端情况的应急制度和

　　标准体系。二是建立、完善针对战争等极端情况的应急预案

　　体系，主要包括极端环境下应急专项预案、部门处置方案和

　　应急响应指导方案。三是完善应急管理组织机构，明确相关

　　职责，建立职责清晰、流程明确

　　的电力应急指挥系统。

　　三、时间进度安排

　　从2020年5月至2022年12月，分四个阶段进行。

　　各部门要根据。月）-6月5年2020（—）动员部署阶段（.本方案要求，结合实际制定细化实施方案，进一步明确目标

　　任务、细化工作措施、制定考核办法，对开展专项整治三年

　　行动作岀具体安排。

　　（二）

　　排查整治阶段（2020年7月---12月）。各相关部门

　　要按照实施方案，全面排查电力安全风险隐患，建立问题隐

　　患和整改措施“两个清单”，制定时间表、路线图，坚持边

　　查边改，加快推进实施，确保专项整改行动取得初步成效。

　　（三）

　　疑难攻关阶段（2021年1月---12月）。针对重点难

　　点问题，要通过现场工作会、专项攻坚等措施，强力推进问

　　题整改，确保按时销案，达到预期的治理效果。

　　（四）

　　巩固提高阶段（2022年1月-一10月）。各相关部门

　　对专项整治行动开展情况及时总结分析，大力推广好的经验

　　做法，对问题的整改情况要实施评估，形成年度报告和三年

　　行动报告。

　　四、保障措施

　　（一）分解目标，落实责任。安全生产是各项工作的基础,确保员工的生命安全与健康、确保国家财产安全不受损失,是企业安全生产主体责任的体现，也是中央企业的政治责任

　　和社会责任，各级领导要高度重视，切实加强组织领导，推

　　进行动计划实施。

　　各部门要制定实施方案，分解落实目标任

　　务，明确责任主体，确定工作时序和重点，出台配套保障政

　　策措施。

　　（二）完善机制，重在落实。公司成立电力安全专项三年整

　　治工作小组，建立电力安全风险管控和隐患排查治理工?

　　作机制，统筹协调、总体推进电力安全风险整治工作，主管

　　生产的副总经理每季度对电力安全三年整治工作开展情况

　　进行点评。各相关部门要认真履行职责，强化过程跟踪管控,积极有力推进各项任务落实落地。

　　（三）严格监督，重点督办。电力安全生产专项三年整治工

　　作的完成情况纳入安全生产奖惩，加强电力安全专项整治工

　　作部署、执行、监督、考核的全过程管控。公司相关职能部

　　门对三年整治工作的完成情况进行考核和定期检查，安监部

　　负责对重点任务、重大隐患整改落实情况进行督办。

篇五：电力安全生产三年行动计划

　　电力企业安全生产专项整治三年行动总结

　　为深入贯彻书记关于安全生产重要指示，进一步落实省各级领导部门和集团的要求，为了实现“从根本上消除事故隐患”的工作要求制定安全生产专项整治三年行动方案,现将我部门2021年安全生产工作开展情况总结汇报如下：

　　一、加强组织领导，落实工作责任

　　1.加强组织的领导，统一思想，提高效率。根据公司的职能分工我部门制定《设备部安全责任管理标准》，安全管理人人有责，依据分工特点全面落实安全责任。规定各岗位负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求部门各级负责人及班组组成员提高安全意识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。

　　2.积极开展以部门点检员为主的设备点检和以外委维护单位为辅的设备巡检和消缺工作。完善部门安全管理制度、安全生产保证体系、监督体系，签订部门安全生产责任书、全员安全生产责任书，落实外协单位安全管理制度，落实“管生产必须管安全、一岗双责”的原则，及时召开设备异常分析专题会，分析、研究、解决生产过程产生的安全问题，布置下一步安全生产重点工作，坚持部门专业负责人带头现场安全检查，隐患排查治理工作，发现隐患按照“五定”原则整改闭环。

　　二、通过教育和奖惩不断强化员工安全意识。

　　1、通过制定部门安全日研究制度，要求各专业固定时间参加设备部组织的安全培训，分班组或者集中研究方式研究；同时要求设备部管理的公司派人参加研究，了解研究内和要求；制定安全培训计划，利用周四下午两点至三点一个小时，以《电力安全规程》、《防止电力生产事故的二十五项反措重点要求》、各专业各工种安全知识为研究重点，针对电力企业检修作业中的主要安全危险隐患，高处坠落、机械伤害，物体打击，触电，火灾伤害等高风险事件防范知识进行培训强化；及时宣贯行业及集团内部的事故通报、当月当日安全主题、现场发生的异常故障等不安全事件为重点进行研究讨论；同时规范安全培训台账，切实提高部门员工的安全意识。从7月以来共组织次，要求长期合作的外协三家单位加入设备部日常研究，同时检查三家外协单位的安全研究次；三种人重新培训和申报人次，新入厂培训人员c人次。

　　发现的问题主要是少数外协单位组织研究力度不够，通过提醒项目负责人加以督促和改进。

　　2、严格执行公司反违章管理办法，加大对各类违章的考核力度。共查处现场各类惯性违章人次，回复整改各类检查通报份，针对隐患问题和现场违章问题，下发考核单份，考核金

　　额多元；进场的各类外协检修单元人员素质参差不齐，重复强调的安全红线视而不见，充耳不闻，同时现场作业管理人员时有监护不到位，设备部人员对负责的工程责任心不强，对现场监督的力度不敷；解决的办法明确岗位职责，适当奖惩工程负责人，以督促改进。

　　3、根据部门对外协单位安全监管要求，各专业参加外协维护单位的早站班会和班前会，组织部门专业负责人以上员工与项目负责人每早八点半召开部门早例会，布置当班重点工作、通报消缺情况，同时强调并及时传达公司安全管理规定。全面梳理安全管理组织体系、安全管理制度和安全技术培训活动。检查发现问题如XXX班组建设需要规范，提出定责任定作业标准的整改要求，多次检查其作业范围分工一岗一责安全责任落实情况，多次要求和考核落实作业区域的定质量问题；检查发现作业前安全交底不够详细、尽实，通过对工作票的检查发现安全措施不懂，不问，不听，导致工作票的填写存在大范围的错误；解决方法协助外协单位做好规范化管理，强化研究认识，理解工作票的各类资格责任，要求研究安规，以求达到安全文明标准化，确保施工、设备维护、消缺过程中的人身设备安全。

　　三、开展多种安全活动

　　1、集中力量搞“一周一区域”文化生产整治活动；分专业分区域举行文化生产整治，通过清理系统、设备和区域卫生，掌握各个区域的安全和文化工作特点；方针是清除基建遗留痕迹及尾工，做到“设备管道见本色，区域无杂物。”同时全面查找消除设备、系统及安全设施存在的安全隐患及渗漏点，共查出各类设备、安全设施隐患300余项，通过治理发觉的问题给全厂文化生产面貌带来改观。

　　2、多做应急演练，组织至公司针对日常工作的风险进行了现场应急演练，年度完成的应急演练现场处置方案内容，有心肺复苏，高处坠落，消防应急演练，都是具有工作实际意义的临场研究；通过现场观摩和总结提高了处理紧急情况的能力。

　　四、存在的问题、不足和解决办法

　　1、外协单元承包活动执行两票三制仍存在诸多不尺度现象，需加强部门及外委维护单元工作票专项培训，工作票要求的安全措施基本工具都缺乏，工作负责人对现场的安全知识不全面，做不到四不损伤，有些交叉作业的防范认识不强，工作票问题将通过再研究和严肃考核来强化认识。

　　2、操作和施工人员进场后各类行为违章多，体现在未按照规定，作业前增加安全措施，临时性的施工加工场地脏乱差，容易发生各类惯性违章行为的发生。需要强化专业项目负责人

　　对维护单位各类违章行为的考核力度，彻底消除人为因素导致的安全隐患，需要加强外协单位的宣贯力度，同时需要外协单位树立安全文明的责任心。

　　3、检查良多，但是各类安全文化检查发觉的问题回复的不及时，需要下一步调动各专业负责人的积极性。

　　4、目前通过研究贯彻公司的安全岗位职责，强化安全人人有责的认识；不断加强安全知识的研究，让人人有安全防护措施的知识。

　　5、通过集中整治，边检查，边整改，使用统一行动完成面貌改善的任务。

　　五、2021年安全管理计划

　　1、按照公司安全管理总体部署积极开展各类安全定期工作和专项活动，将部门每周四的安全日活动常态化、制度化。

　　2、深入持续开展“一周一区域”安全文化专业整治活动，要求部门及各外委维护单元根据专业特点重点研究“二十五项反措”及隐患排查相干内容，将区域集中治理和隐患排查治理作为下一步安全文化专项整治的重点内容。

　　3、做好年度内春、秋季检修，保电，安全月活动放置和季节性安全主题防火、防风、防涝、防寒、防冻专项整治，强

　　化存在较大安全隐患施工作业的过程安全管理，同时做好安全应急现场处置演练。

篇六：电力安全生产三年行动计划

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全是电力生产永不褪色的旗帜，是电力员工永不停歇的追求。提到安全的意义、安全事故的教训，每个电网人都有着一份复杂而深刻的情愫严肃、庄重、感叹、惋惜电网人离不开安全，又常常为之惴惴不安;电网人需要安全，却又在某一时刻与之擦肩而过，甚至背道而驰。

　　怎样才能真正与安全相守，与安全同行?其实安全就是一种行为理念和行为准则，要做到安全生产，实现安全作业，就是不断实施体现安全的种种工作方式。回想我所的安全管理，我总结出以下几点。

　　一是细。安全作业要求我们一而再，再而三地将工作流程细化，尽可能做到尽细尽全。近几年，仅调试工作而言，随着电网的不断发展和新建变电站的不断涌现，我所每年需进行定检或大修更改后设备调试的变电站已经达到了约30个以上，相关设备约120套以上。为了在如此大量工作中保证安全规范，首先需要细化安全学习：目前我所每周进行一次安全学习，对该时期的事故通报、该周工作内容等进行总结，并针对自己的工作专业性质进行分析讨论。且在每天的班组工作早会上，均对该天工作进行危险

　　点分析，力争事事有备而为。第二是细化作业流程：通过作业指导书的规范执行，控制作业范围、作业隐患，使作业透明化、条理化。同时，在执行作业指导中以实际工作对象为基准，不断完善作业指导书的作业流程和反措，以便之后开展类似工作。

　　二是严。一是实行考核制度提高职工安全生产的责任感。我所安全考核主要以现场安全巡视检查和每月审核工作票监督工作票规范、现场作业安全措施以及工作规范等。这种全员查禁违章制度，使每个生产人员以及每项工作都处于监督之中，查出违章现象要对违章本人进行罚款，从而使违章现象明显减少。二是根据违章情况的程度决定通报批评范围和是否对该班组干部职工进行联责处罚，以此提高监督责任在基础班组的力度。三是保证安监队伍的充实，从所领导到工区专职、班组干部，均是安监人员，以此保证工区安监能力的可靠性。

　　三是实。安全生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，安全就成为一句空话。为此工区要求计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。同时鼓励广大职工参加各项生产技能培训、技能鉴定，通过实实在在的学习技能，巩固技能，提高自己的生产能力。20__年，在局、所、班组的大力支持下，我所大批职工参加并通过了电力职工技能鉴定考试，为今后规范生产、优质生产以及事故防范打好了基础。

　　细、严、实，不仅是我所倡导的安全管理方法，也是我们平常开展工作所需要的工作态度。我想，只要每一个职工都真正落实安全的三字经，就真正能够与安全相伴，与安全同行。

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　电力公司电厂建设项目部20__年上半年的安全生产工作，在各级领导的关心、支持下，在各相关部门和各参建单位的支持配合下，安全生产工作持续稳定，各施工区域的违章行为及安全隐患得到有效遏制和整改，安全生产处于受控状态，现将上半年安全生产情况汇报如下：

　　一、按照《-有限公司关于开展20__年安康杯活动的通知》、《-有限公司关于开展20__年安全生产月活动的通知》、《-有限公司关于开展20__年百日安全生产活动的通知》的精神，我公司积极组织开展了安康杯、百日安全生产、安全生产月等活动。通过这些活动的开展，进一步强化了安全生产管理，夯实了安全基础，弘扬了安全文化，使安全发展理念更加深入人心。

　　二、上半年电力公司召开了24次安全网例会；进行了12次安全大检查，通过相关单位的安全检查和巡查，查出隐患48条，所有隐患得到有效整改，违章行为得到有效遏制；召开了5次安全专题会；进行了2次雨季三防安全检查；进行了4次专项安全检查；下发安全隐患整改通知15份，为实现上半年的安全目标奠

　　定了基础。

　　三、公司召开了24次安全网例会。在各次例会上，均对上周工作进行了总结，对安全生产工作好的单位进行了表扬，对安全生产工作差的单位进行了通报批评，并对下周的安全生产工作进行安排部署。通过网例会的沟通、安排和协调，使我们的安全工作更加规范、有序。

　　四、每月20日进行一次安全生产大检查，节假日前后及各分部分项工程开工前和完工后进行一次安全大检查。对查出的问题按五定原则进行处理，对必须立即整改的，要求立即整改；对不能立即整改的，要求限期整改，每次检查都下发了检查通报。对存在的隐患如配电箱安装高度不够、接地接零未设或设置不合理等现象均下发了整改通知单，并督促整改。

　　五、召开了五次专题会。根据现场实际情况，对现场隐患严重的或危险性较大的分部分项工程采用专题会的形式，进行分析研究，提出了措施，制定了方案，保证了安全施工。先后制定了桩基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通过专题会所制定的专项措施的实施，保证了上述分部分项工程的顺利实施。

　　六、进行了2次雨季三防安全检查。结合电厂实际，下发了雨季三防的文件通知，成立了雨季三防工作领导小组，制定了实施方案，明确了责任目标，项目部和各施工单位开展了清疏沟渠、防雷接地等工作，同时加强对雨季三防工作的检查整改，并下发检查通报，使雨季三防工作得以顺利开展。通过以上工作，排水设施完备、畅通，防雷接地设施安全有效。

　　七、进行了4次专项安全检查。对危险性较大的分部分项工程定期或不定期地进行了专项安全检查，通过检查发现一是火工品运输管理不规范；二是人工挖孔桩井下人员劳保用品佩戴不规范，针对发现的问题及时下发了检查通报，并按通报要求进行督促整改，促进了危险性较大的分部分项工程的顺利开展。

　　八、下发了15份整改通知。在日常检查巡查工作中，发现氧气乙炔瓶间距不够和无防震圈、空气压缩机传动部分无防护罩、施工人员在禁烟区域违章吸烟等安全隐患，针对上述问题，除按规定要求立即整改或限期整改外，并下发了整改通知单，使安全隐患消除在萌芽状态，保证了安全生产。

　　总之，上半年的安全生产工作，在上级领导的关心、支持下，在各部室和各参建单位的积极配合下，安全生产工作取得了一定的成绩，实现了上半年的安全生产目标，但是，我们的安全生产工作还存在一定的差距：一是少数参建单位由于工程量小，施工人员认识有差距，安全意识淡薄，违章现象时有发生；二是少数施工区域施工人员在上、下班时段管理松懈；三是少数施工区域施工人员不正确佩戴安全帽、安全带等习惯性违章行为时有发生。

　　针对以上不同形式的违章现象，我们将在以后的安全生产工作中，按照相关规章制度，进一步加大检查、督促和处罚力度，确保全年安全目标顺利实现。

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合电力生产安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产有序可控良好局面的有效办法。是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。公司开展的每人一天安全员体现了公司领导对安全的高度重视和安全以人为本的思想。

　　再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

　　要做好安全工作首先是提高思想素质，使每个员工认识到搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立安全第一，预防为主的思想；除了从思想上提高认识，还不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。从而把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。

　　其次是增强员工的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在人。使人人认识到谁操作、谁负责的责任机制，扭转一些人员认识上存在的误区和不务实现象，增强人员的危机感、责任感，促进全员负责制的落实，实现从要我抓安全到我要抓安全的转变。

　　再次是建立探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。这样有利于根据安全生产形势和实际，加强各项管理方式、手段，制订与之适应的管理机制和有效办法。使安全工作更进一步，让每位员工深刻意识到坚持预防为主，严查违章违纪的重要性。更关键的是使各班组建立起能够保证安全生产的体制与机制；另外还使大家能正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个标准，安全天数长，并不能说明没有问题，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

　　最后应开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，营造了良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤，发动大家不断交流安全心得，总结经验教训，与时俱进、勇于创新。

　　安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，走出一条适应电力生产安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不

　　懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出新的贡献。

篇七：电力安全生产三年行动计划

　　XXXX新建训练馆项目

　　安全生产专项整治三年行动计划实施方案

　　为认真贯彻落实乌鲁木齐市建设工程安全生产专项整治三年行动实施方案，特别是近期作出的“从根本消除事故隐患”的重要指示精神，按照相关文件精神及要求，结合项目实际情况，特制定本项目安全生产专项整治三年行动计划实施方案。

　　一、行动时间安排

　　即日起至2022年年底。

　　二、行动目标

　　树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法和工作机制，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，专项整治取得积极成效，建立健全安全生产风险隐患和突出问题自查自纠长效机制，推动实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全，严防各类生产安全事故发生，有效防范一般事故频次、全力遏制人员伤亡事故、坚决杜绝较大及以上事故，项目部安全生产整体水平明显提高，安全生产形势持续稳定向好。

　　三、组织机构

　　1．为加强专项整治三年行动领导，XXXX新建训练馆项目成立安全生产专项整治三年行动领导小组：

　　组

　　长：张

　　宏

　　副组长：奥永清

　　组

　　员：监理部成员

　　职责：领导小组负责方案制定、分解落实、组织检查、定期研究等专项整治行动工作，协调解决重大问题，推动专项整治工作有序开展。行动领导小组组长、副组长负责组织安全生产专项整治行动，组员负责具体事务的落实。对安全生产专项整治中发现的事故隐患,要建立台帐、闭环整治、跟踪到位，坚决堵塞安全生产漏洞。对检查发现管理不到位、操作不规范等行为，必须采取“硬措施”从严从重处理，确保专项整治取得实效。

　　领导小组办公室设在安全管理部，办公室主任由安全环保部部长担任，安全环保部负责日常事务工作。

　　四、行动内容

　　推动项目部将安全生产摆到重要位置，切实解决思想认知不足、安全发展理念不牢和抓落实存在很大差距等突出问题；完善和落实安全生产责任和管理制度，健全落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制，落实安全隐患排查和安全预防控制体系，推进安全生产由被动接受监管向企业主动加强管理转变、安全风险管控由上级推动为主向企业自主开展转变、隐患排查治理由监督检查为主向企业日常自查自纠转变；完善安全生产体制机制，大力推动科技创新，持续加强基础建设，全面提升本质安全水平。

　　1.学习宣传贯彻关于安全生产重要论述专题

　　（1）集中开展学习教育

　　一是项目部要利用安全生产例会、安全生产视频会等组织集中观看学习“生命重于泰山——学习“关于安全生产重要论述”电视专题片。加深对关于安全生产重要论述的理解，深入学习贯彻关于安全生产重要论述。

　　二是项目部要组织安排专题学习，加深对《学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题实施方案》关于安全生产重要论述的理解，结合实际研究贯彻落实措施。并通过张拉横幅、设置宣传海报等方式营造浓烈安全生产学习气氛。在制定年度培训计划时，将学习贯彻《学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题实施方案》重要论述作为重要内容纳入培训，推进学习教育全覆盖。要将行业内出现的典型案例，列入学习研讨环节，要结合曝光安全生产典型问题和事故案例，强化警示教育，用鲜活的事例启发思考，用深刻的教训触及灵魂，切实增强安全意识，营造安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、丝毫放松不得的氛围。

　　三是对《学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题实施方案》关于安全生产重要论述，各项目部主要领导要开展一次讲座，亲自授课，日常过程中项目部应组织一线工作者结合“我来讲安全”互动讲，适时邀请内外部专家深入讲解。通过多种方式宣讲，切实有效推进学习贯彻《学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题实施方案》重要论述的精神实质和内涵。

　　（2）健全落实安全生产责任制。

　　一是不断修订完善安全生产责任制，始终把安全生产摆在重要位置，健全定期研究解决安全生产重大问题的会议制度，加强源头治理、系统治理、精准治理、综合治理，实现安全生产与企业经营协调发展。

　　二是项目部要把安全生产工作作为本项目部管理的重要内容，再次组织全面系统的学习宣贯安全生产相关文件，项目部主要领导结合项目安全生产情况，再次亲自授课，让全体员工深刻理解四大系统的责任和“管”“监”的实质内涵；各级分管领导对已制定的《责任矩阵》《工作清单》结合推进情况进行总结、分析，并不断完善，推动安全生产“管”“监”系统责任落实，履行安全责任，加强安全管理，切实消除盲区和漏洞。

　　三是建立健全全过程安全生产管理制度，完善落实安全诚信、安全承诺、专家服务、举报奖励和舆论监督等措施，项目部要通过签订责任书、承诺书，递交承诺卡，专家参与方案评审和现场技术服务，建立并落实举报奖励，发挥舆论监督作用，督促项目负责人在岗在位履行第一责任人责任，督促各部门人员在岗切实履职，确保安全生产。

　　（3）有效防范安全风险。

　　围绕公司建立的安全隐患排查和安全预防控制体系，坚持从源头上加强治理，建立安全风险评估及分级管控制度，坚持创新方式加强监管，综合运用信息化、大数据等现代化手段和定期检查、专项检查等手段，有重点全面排查整治安全隐患，突出地下工程、深基坑、支撑体系、大型特种设备

　　等重点领域开展专项整治，标本兼治消除事故隐患。项目经理要充分利用安全生产大检查、安全生产例会，梳理项目安全管理的重大风险，明确责任人和具体风险控制措施。适时邀请内外专家对项目风险进行研判，强化风险辨识和评估，制定切实可行、确保安全的方案，切忌“冒险蛮干”。针对支撑体系施工、地下管线迁改、临近营业线施工等风险，项目部每月制定安全条件确认计划，分层级开展安全条件确认，强化风险预控，遏制事故发生。

　　（4）健全组织机构和加强专职队伍建设。

　　一是进一步健全安全生产管理机构，在机构调整、压缩管理层级时依法依规保留安全生产管理机构，配齐安全生产监管人员，防止出现安全生产管理弱化。

　　二是加强安全总监、专职管理人员“二支队伍”建设，建立一支高素质的专职队伍。每季度统计上报专职队伍人员情况，以便公司对各项目专职人员配备情况和履职能力进行核查。项目部安全总监和安质环保部部长变更时，须接受公司安全部负责人谈话。接受公司定期组织对项目部安全管理人员的培训，制度和管理要求交底，掌握公司重点工作部署。

　　2.落实安全生产主体责任专题。

　　（1）全面落实安全生产责任体系。

　　一是健全安全生产责任制。项目部要建立健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员承担的安全生产责任；按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”

　　的原则，明确并落实各级主要领导的具体安全管理职责。要建立内部安全生产责任考核机制,通过谈话、交班、约谈、述职等方式，推动各个岗位安全生产责任落实到位。加大安全生产责任制考核结果在绩效、晋级、评优、工资等考核中的权重，实行重要安全责任不落实“一票否决”，对责任不落实、工作不深入、措施不落实及受伤事故、未遂事故、违规违章行为等进行追责处罚。

　　二是落实项目主要负责人责任。项目部经理和副经理等主要负责人要强化落实责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准，加强全员、全过程、全方位安全生产管理，做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”；在安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场，确保安全。项目主要负责人要定期组织召开安全生产例会，分析总结当前安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作。要就安全生产工作与分管领导、职能部门交流谈话，核查管理人员履职情况和安全工作落实情况，确保体系有效运行，各项安全生产措施落实到位。

　　三是落实全员安全生产责任。按照落实“管”“监”系统责任要求，强化各职能部门安全生产职责，落实一岗双责制度；建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，项目部管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全操作规程，杜绝“三违”行为，确保安全生产。项目部要组织全员开展岗位安全生产责任签字背书活动，并进行挂牌上墙，督

　　促全员落实责任。要通过监督考核和责任追究，促进各系统、各部门、全体员工安全生产“管”“监”责任落实到位，确保源头防范到位、过程控制达标、纠偏补充及时。

　　（2）健全完善企业安全生产管理制度。

　　一是研究制定《安全生产管理手册》，进一步健全以安全生产责任制为核心的安全生产管理体系，落实安全生产主体责任，规范安全生产管理行为，全面实现安全生产管理的规范化和标准化。

　　二是保证安全投入。项目部要保证安全生产条件所必需的资金投入，严格安全生产费用提取管理使用制度，将安全生产费用使用情况纳入督导、检查内容，确保足额提取、使用到位，严禁违规挪作他用，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相关责任。严格落实安全技术设备设施改造等支持政策,加大淘汰落后力度，推广应用先进适用安全生产工艺和技术装备，提高安全生产保障能力。加强从业人员劳动保护，配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。

　　三是强化安全教育培训。项目部要建立健全安全教育培训制度，抓实一线作业的教育培训，做到人员全覆盖，具有针对性，扎实开展“五分钟思考法”、“我来讲安全”、“班前讲话”等活动，切实抓好安全教育培训“微课堂”、工具箱和云平台的运用；要建立作业人员培训情况与验工计价挂钩的机制，督促分包单位及时组织作业人员接受培训。切实吸取事故教训，通过事故案例图片、视频的惨痛场面和血的教

　　训，对员工，特别是对作业人员、操作人员开展直观的教育培训，提高全员的安全意识。安环部、办公室、工会要牵头组织开展安全生产教育培训，在生产一线组织开展线上线下的安全竞赛，加大激励力度，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施，未取得特种作业操作证和未经安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。充分利用国家职业技能提升行动支持政策，加强安全人才培养。

　　四是持续推进企业安全生产标准化建设。项目部要按照《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)和行业专业标准化评定标准的要求自主建设,从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等方面建立与日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的自主安全生产管理体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。项目部要在安全生产标准化建设、运行过程中，根据人员、设备、环境和管理等因素变化，持续改进风险管控和隐患排查治理工作,有效提升企业安全管理水平。2022年底前，公司各级要完成自评工作。

　　（3）健全完善企业安全风险防控机制。

　　一是建立安全风险辨识评估制度。项目部要按照有关法律法规标准，每月组织专业力量全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏,持续更新完善。按

　　照有关标准规范，对辨识出的安全风险进行分类、梳理、评估，加强动态分级管理，科学确定安全风险类别和等级，并形成安全风险清单。

　　二是建立安全风险管控制度。项目部要根据风险评估的结果，对安全风险分级、分类进行管理，明确各层级安全风险管控等级、范围、重点和责任人，明确落实每一处重大安全风险和重大危险源的安全管理与监管责任，严格落实风险控制方案和措施，强化风险管控技术、制度的刚性落实与执行，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，达到回避、降低和监测风险的目的。针对高危工艺、工序、设备、物品、场所、部位和岗位等重点环节，高度关注安全状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。2021年底前，项目部要建立起完善的安全风险管控制度。

　　三是建立安全风险警示报告制度。项目部要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。项目部要依据有关法律法规要求，明确风险管控和报告流程，建立健全安全风险报告制度，接受政府监管和社会监督。项目部主要负责人对本单位安全风险管控和报告工作全面负责,要按照安全风险管控制度的要求，对辨识出的安全风险，定期向相关监管部门报送风险清单。

　　（4）健全完善安全隐患排查治理机制。

　　一是加强安全隐患排查。项目部要建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定符合实际的隐患排查治理清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。项目部在开展安全隐患排查时，既要对作业进行监控，也要对作业人员水平、设备性能状态、工艺工法合理性以及现场管理人员在岗履职状态等进行全方位、全过程的监控；狠抓现场管理人员是否在岗、是否具备履职能力、是否履职尽责。广泛发动员工，开展“安全生产啄木鸟”“隐患排查显微镜”等活动，推动项目对重点部位、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治，从源头上防范生产安全事故发生。

　　二是严格落实治理措施。项目部要按照行业重大事故隐患判定标准，加强对重大事故隐患治理，并向负有监管职责的部门报告；对重大隐患严格按照公司《关于对安全质量隐患比照事故处理的通知》进行处理；制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，实现闭环管理。

　　（5）全面推动安全生产文化建设。

　　一是按照《学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题实施方案》规定，公司将牵头，各项目配合，从

　　构建安全文化理念体系、安全文化制度体系、安全文化行为体系、安全文化物质体系等方面进行全面系统安排，制定《企业安全文化手册》，推动具有公司特色的安全生产文化建设。各项目要争创省级和全国安全文化建设示范工地，通过创建活动，推动安全文化建设。

　　二是项目部要结合全国“安全生产月”等活动，充分运用各种活动载体，营造浓厚的安全生产氛围，不断增强全员安全意识，使安全发展、“零事故”的理念和生命至上、安全第一的思想深入人心，使执行规章制度、遵守操作规程、做到“四不伤害”成为自觉习惯。

　　三是项目部要持续健全以规章制度为基础，以科学技术为支撑，以应急救援为保障，以专职机构为骨干，以相关部门为依托，主体责任明确、分级传递到位，一岗双责、岗岗有责，横向到边、纵向到底，覆盖全员、全过程的安全生产保障体系，并保证体系运行有效。

　　四是项目部要构建齐抓共管、群防群治的安全生产工作格局，工会和共青团要以群众安全生产监督员、“青年安全监督岗”等为抓手，落实班组长安全质量责任制，广泛组织党团员、职工群众参与安全防控，查隐患、堵漏洞、保安全，充分发挥第一道防线作用。安全文化建设的水平将作为一项重要指标进行考核，公司会对出现安全事故的项目将实行“一票否决”制。

　　（二）施工安全专项整治

　　按照公司安全制度规定，针对防范高处坠落、物体打击、支撑体系和模板坍塌、起重伤害、车辆伤害、中毒窒息等建筑施工领域惯性事故，我项目部要从以下方面开展专项整治：

　　1.安全体系管理。安全管理人员的配备及持证上岗、安全生产责任制和安全管理目标的建立、分解、定期考核及执行、安全管理规章制度及安全技术操作规程建立、安全投入资金保障等有效落实，杜绝违法分包、转包工程和不具备安全条件的抢进度行为。

　　2.专项施工方案。施工组织设计中的安全技术措施制定、危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制、方案审核论证审批符合项目实际、法律法规要求，施工过程得到有效落实；上跨下穿既有设施，特别是给水、燃气管线、高压电力线等作业安全防护措施落实到位。

　　3.安全教育培训。安全教育培训制度的建立及计划执行、作业人员三级安全教育培训和考核、特殊工种培训及持证、施工管理人员年度安全教育培训、推广应用安全教育培训“微课堂”、工具箱和云平台等有效落实。

　　4.地下工程施工安全。施工严格执行有关要求，严格按设计、施工方案和工艺工法组织施工，加强工序衔接和过程监控，做好基坑开挖监控量测，认真开展质量通病整治工作等。

　　5.深基坑施工安全。深基坑围护结构质量、降水施工、土方开挖及支撑、监控量测等施作规范。

　　6.支撑体系施工安全。深基坑等施工前编制专项施工方

　　案并严格履行审核、审批手续，支撑体系、大型模板严格执行《模板支架施工防倾覆卡控红线》有关要求，进行专业设计、检算并进行现场检查验收合格后投入使用等。

　　7.特种设备使用安全。严格执行《起重吊装作业安全卡控红线》有关要求；拆卸、安装施工符合安全规定要求；做好设备日常检查和维修保养工作，保证设备状况良好；使用过程中严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥和违规操作；汽车吊、龙门吊、塔吊等起重机械防倾覆措施落实到位。

　　8.临近营业线施工安全。严格执行临近营业线施工安全管理有关规定，落实施工方案和安全防护措施，杜绝违规违章作业和冒险施工，加强与邻近既有线单位的沟通协调。

　　9.有限空间作业施工安全。严格落实《有限空间作业安全卡控红线》有关要求；市政管廊、深孔等有限空间作业履行先检查、检测、通风后工作的程序等。

　　10.重点时段和关键节点安全管控。针对“元旦”、“春节”、“国庆”等节假日及岁末年初、防洪防汛、冬季施工、停复工等重点时段和关键节点的责任落实、风险评估与防控、隐患排查治理、领导值班及值守带班等落实到位。

　　（三）其他领域专项整治

　　1.消防安全整治。

　　落实消防安全主体责任，严格消防安全管理措施，保证消防设施和器材齐全有效、合理布置；针对项目驻地、职民工宿舍、彩钢板建筑、隧道及地下工程、易燃易爆物品存储等突出风险区域集中开展排查整治，彻底消除火灾

　　隐患。

　　2.道路运输安全整治。

　　建立健全机动车辆（含场内车辆）安全管理监控机制，机动车驾驶人员必须严格遵守道路交通法规，严厉打击超速超载、无证驾驶、疲劳驾驶、违规载人、人货混装、“带病”运行、违章作业等违法行为；严格遵守专项安全管理规定。

　　3.危险性较大的分部分项工程安全整治。

　　严格执行住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，建立健全危大工程安全管控体系，按要求编制专项施工方案，超过一定规模的危大工程专项方案组织专家论证，严格按照方案施工。确保实现所有危大工程100%编制专项施工方案；建筑起重机械、高支模、深基坑、暗挖隧道、有限空间作业、地保等专项施工方案100%编制防起重伤害、防高坠、防物体打击、防涌水突泥、防中毒、既有线保护等防护措施。

　　危大工程专项方案编制、实施的重点内容：工程部必须按照规定编制危大工程专项施工方案，审查、论证和审批等程序符合规定；方案实施前，必须进行方案交底和安全技术交底；施工过程中，严格按照方案组织施工，项目负责人在施工现场认真履职落实责任，项目现场技术、安全、领工等管理人员全面对照专项施工方案实施，严格落实中国中铁推行的“管”、“监”分离的工作责任，按照规定对危大工程全面进行施工监测和安全巡视；分部分项工程完成后，会同监理、勘察、设计、第三方监测单位等有关人员进行现场验

　　收；特种作业人员必须持有效特种作业操作证上岗；建立危大工程安全风险管理档案，并每月组织专题会议对风险进行评判。

　　5.危险废物安全整治。

　　全面开展危险废物排查，对属性不明的固体废物进行鉴别鉴定，重点整治危险废物可能存在的违规堆存、随意倾倒、私自填埋危险废物等问题，严厉打击故意隐瞒、偷放偷排或违法违规处置危险废物违法行为，确保危险废物贮存、运输、处置安全。

　　6.高处坠落安全整治。

　　针对不同作业环节、现场不同部位、各专业工种可能面临的高处坠落风险，完善各项防护措施和管理制度，制定高处坠落伤害防控专项方案，落实各项预防措施，有效防范高处坠落事故，保障从业人员生命安全。重点内容：

　　1.安全管理制度落实。针对项目特点，辨识施工各阶段高处坠落危险源，制定预防高处坠落安全技术措施；对所有高处作业人员进行安全知识教育和相关安全技术交底；特种作业人员持证上岗；为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用品和用具；高处作业前，组织对安全防护设施进行验收合格。

　　2.现场安全防护措施落实。作业人员在作业时正确佩戴和使用防护用品；作业面防护及安全绳、完全兜网设置是否到位；“四口及五临边”防护是否落实到位，安全防护设施做到定型化、工具化；攀登与悬空作业中使用的登高、攀登、防坠落设施按方案实施，并符合相关标准规范的要求；模板工程在绑扎钢筋、支拆模板时保证作业人员有可靠立足点，模板及其支撑体系的施工荷载均匀堆置，并不超过设计计算要求；移动式操作平台、各类作业平台、卸料平台搭建必须符合有关规定及方案要求，平台脚手板满铺，并设置防护栏杆；脚手架作业层脚手板铺设严密，外侧采用密目式安全网全封闭，脚手板与建筑物之间的空隙做好安全防护措施，作业人员上下区域设置专用通道；附着式升降脚手架及其他外挂式脚手架设置安全可靠的防倾覆、防坠落装置，并在每一作业层架体外侧设置符合要求的防护栏杆和挡脚板，升降时，设专人对脚手架作业区域进行监护。

　　五、进度安排

　　自2020年4月至2022年12月，分四个阶段开展安全生产专项整治三年行动。

　　（一）动员部署（2020年4月至6月）。制定安全生产专项整治三年行动计划实施方案；召开专题会议部署启动全面开展专项整治三年行动。制定方案实施细则，对开展专项整治三年行动结合工期进行具体安排，并广泛宣传和动员。

　　（二）排查整治（2020年6月至12月）。深入分析生产过程中可能发生事故的主客观因素，对重点领域和重点单位场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理，结合“管”“监”责任清单，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，整治工作取得初步成效。

　　（三）集中攻坚（2021年）。动态更新“两个清单”，针对重点难点问题，通过管理实验室成果应用、现场推进会、“开小灶”、学习有关地方和标杆企业的经验等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，推动建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，整治工作取得明显成效。

　　（四）巩固提升(2022年)。深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，梳理规章制度、防范措施层面需要建立健全、补充完善的具体内容，逐项推动落实。总结推广安全生产专项整治经验做法和制度成果，健全长效机制，形成成熟定型的安全生产规章制度体系。

　　六、工作要求

　　提高安全生产防范水平，切实加强“安全生产专项整治”行动领导小组责任，严格按文件精神落实各类活动。其他：

　　（一）按照“五定原则”进行整改，及时完善检查整改记录。

　　（二）安全部要督促安排确保每月至少一名主要党政领导班子成员带队，安全部、工程部、物机部等部门成员组成检查组，开展全面检查。

　　（三）安全部要安排确保每周一次由安全总监(安环部部长)带队，与项目部各部门成员、监理单位等相关人员组成检查组，开展全面检查。

　　（四）行动实施方案具体部署，抓好现场落实。施工过程安全隐患辨识、防控必须有计划、有针对性。加大、加密

　　施工现场等区域隐患排查和落实整改到位。形成上下联动、统一协调的检查行动。

　　（五）做好信息报送。根据上级要求及时报送专项整治的安排部署情况和工作总结等，同时，积极迎接各级检查，将上级及地方明查暗访信息及结果上报公司安委会办公室。

　　（六）对在安全生产专项整治突出问题给予通报，对隐患未整改班组、或未严格落实人员按《安全生产奖惩实施细则》文件的相关规定进行处罚。

　　XXXX新建训练馆项目监理组

　　2020年10月

篇八：电力安全生产三年行动计划

　　内蒙古自治区电力企业安全生产三年行动四个清单

　　近年来，内蒙古自治区电力企业安全生产工作一直严格执行政府立法和部门规章，并且已经推行了“安全生产三年行动计划”，其中共汇总制定了四个清单。

　　首先，内蒙古电力企业安全生产基础服务清单。该清单实施了以安全设施及设备为主的安全管理规章制度，这可以促进安全防护，预防重大意外事故的发生。

　　其次，内蒙古电力企业安全文化建设清单。该清单鼓励电力企业利用文字、图片、视频、宣传活动等多种形式来介绍、发挥安全文化，强化全员对安全格言及安全行为规范的认知及遵守。

　　再次，内蒙古电力企业安全技术清单。该清单旨在通过技术检测和自动化技术及工艺流程的创新，实现安全生产的全过程管理，在企业安全管理上建立一套有效而全面的系统平台。

　　最后，内蒙古电力企业安全生产监督管理清单。该清单持续开展电力企业安全生产、安全文化建设、安全技术应用等多种细分类别的安全监督检查，以有效控制安全风险及实施相关安全规定，确保本注册企业安全生产工作的有效落实。

　　内蒙古电力企业安全生产三年行动计划，以期促进安全生产，构建绿色电力版图，保障人民群众的生命财产安全，实现可持续发展，为我省经济社会发展发挥着关键性作用。

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