银行开门红动员大会简报6篇

篇一：银行开门红动员大会简报

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　　种有效方法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，最终扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，2022年银行开门红工作总结

　　完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公

　　进入2022年，***支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，作方针为指导，仔细分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制居分行第二名；其他主要业务指标完成状况也良好：信用卡发卡8张，完定营销激励机制，紧紧围围着“开门红”任务指标，仔细组织落实各项工作成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市措施，准时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时场和同业竞争激烈的不利因素，通过乐观查找新客户、稳定存量客户等措机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门访问，全方位、多施，实现流淌资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1视角宣扬我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴象。

　　现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客

　　值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，***支行又毗邻证券公司，户在价格优待和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够抱负，同业竞争激可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40抓落实，全行员工快速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，实行各

　　银行开门红简报

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　　万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。

　　该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的成功也证明白只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满足的工作成效

篇二：银行开门红动员大会简报

　　南通海安支行

　　开门红简报

　　支行综合管理部

　　第002期

　　2010年2月26日

　　编者按：一季度开门红战鼓敲响以来,全行上下在支行党支部、行长室的正确领导下，紧紧围绕开门红的各项任务，牢牢把握当前有利时机，抢抓机遇，奋力拼博，全力以赴，各项业务得到稳健发展，市场份额和辖内贡献度得到有效提升，支行部门与部门之间、网点与网点之间“争当标杆、争作贡献”的良好竞争文化氛围正不断得到加强。在“业务开门红”活动过程中，也涌现出许多先进典型和感人事例……

　　办法总比困难多

　　营业部徐晶晶是2009年新入行员工，家住边远的海安角斜镇。由于是新员工且亲戚朋友大多离工作地点较远，这对她完成部门下达的开门红任务比较困难，尤其是存款任务更是难上加难。看到营业部的同事都在纷纷与亲戚、朋友、同学联系，有的已完成或超额完成了任务，小徐看在眼里更是急在心里，眉头总是紧锁着，怎么办呢，怎么办呢……

　　做最大最强最优银行是支行的战略目标，新员工也要有贡献，小徐想到了远在40里开外的父母亲，能不能来一个全家动员寻找客

　　户源？想到就要做到，文静秀丽的小徐在虎年到来之前，匆匆赶回了老家。“爸，妈。”好久没有回家的小徐将自已近期的工作情况向父母作了汇报，同时也将自己存款任务难以完成的境况一并倒出。看到女儿愁眉苦脸的样子，父亲安慰女儿说：“别急，办法总比困难多，想想有哪些路子可走，我们全家一起帮你想办法”夜灯下，全家人打开记忆从可以动员的亲戚到邻居，从父母的同事到所有的朋友，一个一个排列开来，谁家可能有闲钱，谁家可能会帮忙，谁可以动员动员，全然围绕着一个中心目标：完成存款任务，不能让小徐落后。一家人集思广益，由近及远，一个、两个、三个……舅舅、叔叔一干亲戚一个一个排出，亲戚的亲戚，朋友的朋友，一个一个落在了清单上，将一切可能都作为努力的方向。寒风飕飕的新年，存款似乎也成为一家人过年的节目，打电话，上门找，请朋友帮忙，走遍了所有的亲戚，访遍了所有的朋友，功夫不负有心人，经全家人的共同努力，春节前后，小徐共吸存32笔150多万，其中最大的一笔50万元，最小的只有4000元。

　　父亲的那句“办法总比困难多”深深地印在了小徐的脑海里，困难每天都有，但只要树立战胜困难的勇气，追求卓越的路上，办法总比困难多。

　　（营业部

　　谢斌）

　　开门红，只争朝夕

　　同样的内容，不同的精彩，中国银行一年一度的“开门红”，给大家带来的是工作的压力和动力，更是中国银行业绩的节节攀

　　升。在2010年开门红中涌现出一批批的好人好事，值得我们去回味，，更值得我们在品味先进这个过程中寻找前进的动力。

　　代理保险是江海支行中间业务发展的一大特色，从军营走出的吉传进同志就将这一特色演译得淋漓尽致，在开门红活动中，他和同事分享他的营销技巧：注意细分人群，找出共性和差异，找出最适合他们的产品，通过恰当的推介，在风险提示的前提下，成功的推销我行的产品。良好的氛围，营造的是和谐的工作，更是大家你争我赶的拼搏，培养的是一种“横刀立马，唯我彭大将军”的果敢和军人的不屈。当然，好的团体，优秀的不只是一个，老同志杨虹单笔40万的保单，更是我江海路支行中间业务的骄傲。

　　江海路支行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，必将取得满意的工作成效。

　　（江海路支行

　　季春平）

　　全家总动员

　　虎年的春天注定是不平静的，开门红的战鼓擂得咚咚作响。我们营业部“全家总动员”活动正在紧锣密鼓的进行。现在我要隆重向大家介绍我们营业部的张波，她是“全家总动员”活动中的典型。

　　张波在我们营业部可是个积极分子，营销高手。在这次开门红中，她深厚的功力更加显现出来。主任刚下达完开门红任务，她就

　　开始忙活起来了。在第一时间联系身边的客户和亲朋好友向他们推介我行产品。中午她也利用休息时间，打电话，发短信，介绍我行的贷记卡、第三方存管，并极力说服客户把钱存到我们营业部来。俗话说，光说不练假把势。张波不仅只是打电话、发短信，还身先力行，利用周末时间，和谢主任、蒋薇薇冒雨到李堡、大公等地营销贷记卡。

　　好像说了半天，张波似乎是在孤军奋战。其实不然，其家里成员全部被她利用，她父母、姐妹、姨父等全部被她动员起来，她的老公更是义不容辞。她老公在建工集团西安办事处工作。节前老公放假回来，还没来得及在家休息，就被张波拉到了行里，让他帮着联系客户。因此他成了我们营业部的常客：常常冒着凛冽的寒风为为她介绍客户……

　　。一天中午为将一个建筑大户的存款存在中行，她老公和赵鹏主任一起耐心说服，到两点还顾不上吃饭，最终该客户将1900万元存在中行。至今为止，张波已完成个人储蓄存款2０００多万，贷记卡80多张，三方存管4户。

　　像张波这样的“开门红”虎将，在营业部是比比皆是，他们都发扬了“全家总动员”精神，积极完成各项任务。正因为有了他们的不懈努力，才创造了我们营业部开门红的辉煌。

　　（营业部

　　徐晶晶）

　　关注每个机会

　　作为海安中行的营业部，对于“开门红”各项目标任务，我们有着不可推卸的责任，而在资本市场行情尚不明朗的情况下，要想

　　提高中间业务的收入，代理保险业务显得更加重要。对此，主任陈桂兰、副主任赵鹏利用晨会时间请保险公司的精英来讲解具体业务内容、分析我们目前的销售业绩在全行所处的位置，让所有员工都行动起来，做到：有客户人人必开口，不放过任何一个可以营销的机会；有问题大家一起上，不论是前台或后台，大家齐心协力，共同为着一个目标而献计献策。正月初五的下午，一位陈姓的客户来到柜台要求取现12万元，当时接待他的狄玉梅一边为他办业务一边跟他聊天，在交谈中才知道，原来陈某取钱不是等着用而是拿到信用社去帮朋友吸储。小狄不紧不慢地跟他边聊边介绍我行的产品，最终陈某被小狄的热情所感动，决定钱不取了并且全部改存我行代理的保险。其实象这样的小事在我们身边还有很多很多，所有的同事都留了一个心眼，不管是存钱还是取钱，多跟客户交谈已经成了大家共同的默契。正是在这样一种浓厚的氛围里，大家你追我赶，互相勉励，互相合作，才会有如此骄人的业绩。

　　（营业部

　　吴庆霞）

　　中坝路支行实现零售贷款开门红

　　虎年春节刚过，中行海安中坝路支行就传出佳音，实现了零售贷款开门红。截至二月二十日，中坝路支行已办理零售贷款２８５万元。此外，由于国家贷款政策收紧的原因，仍有２００余万元贷款储备。

　　2009年12月，支行负责人把零售贷款工作作为该行第一季度“开门红”的工作重点之一来抓，带领全支行员工充分利用上年底

　　积累的零售贷款信息资源，抢抓机遇，团结协作，进行了积极而有效的贷款储备。工作中，他们坚持突出两个重点，一是在任务安排上，以发挥零售贷款客户经理的作用为重点，由支行负责人和客户经理走出来，服务上门；二是在放贷对象上，以一手住房贷款客户作为重点，联系了润禾和海洲等房地产开发公司，请房产公司负责人及其工作人员及时提供需要借款的客户信息，然后主动上门宣传零售贷款政策和办理方法，并真心诚意地为客户提供贷款服务。

　　采取上述措施之后，中坝路支行的零售贷款客户源源不断，不仅根据上级批准，完成了２８５万元零售贷款任务，而且储备了较多的客户信息，将会在今后贷款政策调整的情况下，不断创造出更大更强更优的业绩。

　　（中坝路支行

　　花婧）

　　本简报内网收稿信箱：办公室/海安支行/南通/江苏/BOC

篇三：银行开门红动员大会简报

　　银行支行开门红工作通讯简报:银行支行开门红简报

　　全力推进开门红，比学赶超氛围浓

　　——长宁竹海农村商业银行梅硐支行开门红工作

　　春节长假刚过，我们又投入紧张而有序的工作中了。俗话说“一年之计在于春”。我支行牢牢抓住一季度这一业务发展的黄金时期，以

　　“高位求进，猛上台阶”为战略指导思想，以“立足三农、服务城乡、服务中小企业”为市场定位，以提高我支行存款聚集能力、信贷辐射能力、增盈获利能力和综合管理能力为发展目标，积极动员支行员工，以改革为契机，以发展为动力，夯实基础，稳健经营，不断加强各方面的建设，争取圆满完成总行下达的开门红各项任务指标。

　　同业比较找差距。春节假期过后，总行下发了一月份当地同业的储蓄存款市场份额统计表。表上的数据让我们很是吃惊：仅仅一月份一个月的时间，当地邮政储蓄存款增长额比我们的两倍还多。我们涨了近600万，而别人却涨了1300多万。数据表明，我们不仅市场份额落后，而且在增长幅度上也落后了。看着数据，全支行上上下下都觉得压力挺大的。随后，支行行长立即组织召开了工作会，认真分析了我们当前面临的形式，并查找我们落后的原因。分析认为，我们落后的原因主要有以下几方面：一是营销工作中存在不足，二是宣传工作没有做到位，三是网点地理位置相对没有优势等。在寻找差距的同时，我们积极谋求解决的办法，做到将责任落实到人，确保措施到位，收到实效。

　　吸取精华谋发展。通过比较，我们看到了差距，也找出自己存在的不足。同时也不得不承认，别人能有这么好的业绩，肯定有他的过人之处。曾行长说过，我们要抓好对手的研究与客户的研究，只有这样，我们才有可能在竞争中取胜!在行领导的号召下，我支行员工积极从各方面了解邮政信息，包括大客户信息、各项存款数据，他们的存款营销策略等，大家各尽其能。看到表格上数据，在感觉到压力之余，在行长的带领下，我们初步制定了一个追赶目标。即用一年的时间，让存款余额与邮政持平；然后再用一年的时间，存款余额超过邮政。

　　创新经营造佳绩。由于历史原因，邮政一直是梅硐存款市场的领头羊。而我们，到目前为止，也只占到当地市场份额的31%左右。因此，他们完全没有把我们当成威胁。在柜台上，随时有客户当着我们的面抱怨邮政不帮他们清点零钱、中午关门不营业不方便等。邮政这些做得不够好的地方，为我们提供了可乘之机。为了争取更多的客户，我们中午轮流休息，保持正常营业，尽量为客户提供方便；另外，我们免费为客户提供零破钞清点服务，让他们更愿意将钱拿给我们保管。到目前为止，我们这些服务已经从邮局挖到了一定数额的定期存款。我们相信，只要我们持之以恒，让更多客户了解到我们的服务，我们的存款一定会超过邮政！

　　团结一心超同业。由于开门红任务重，且与邮政相比，存款差距较大，所以李行长提议，我们每人每个月最多休息4天。我们一至通过了李行长的提议。为了能顺利完成总行下达的开门红各项指标任务，也为了能尽量大的争取存款市场份额，我们都愿意付出更多的努力。同时，行长一再强调，服务决定我们的生存，我们要在客户服务上更上台阶。内勤要注重柜面营销，充分发挥柜面的优势，抓住每个与客户面对面的机会，以优质的服务征服客户，留住客户;外勤要充分利用下乡催收贷款的机会多做存款宣传，大家齐心协力争取完成开门红任务！

篇四：银行开门红动员大会简报

　　银行开门红活动简报

　　1.2021年银行开门红怎样做

　　银行开门红蓄客方法周末做暖场，有吃有喝有表演有互动，亲子什么diy各种上。

　　传统节日包粽子，送汤圆，送月饼，清吃团聚饭，送艾蒿送玫瑰康乃馨。银行开门红蓄客方法儿童节儿童嘉年华走起，各种儿童充气城堡侏罗纪钓鱼钓虾钓螃蟹。

　　五一十一大型活动走起，连续三天。开样板房，做旧事发布会，开售楼处，请明星，蓄客认筹做大活动。

　　开盘简洁来舞台表演。平常多和活动公司走动，节假日除了搞定本人项目，多踩盘，多去监控其他楼盘动态，做代理可以和公司其他策划共享资源。

　　方式方法许多，有针对性的话，记住每次活动的意义是为了吸引上门，促进成交。针对目标客户的有噱头，场子热的活动，是好活动。

　　至于写方案的话，提案的就天花乱坠，不用太详细到细节，审批特殊是费用方面和流程方面要细扣。扩展阅读：所谓开门红，是指银行实行各项活动措施，在阳历新年伊始大力“吸金”，为全年工作夺得“好彩头”的一种营销现象。

　　开门红营销期间产生的业绩对银行全年的进展，有着举足轻重的影响，开门红旺季营销的成败打算着全年目标能否达成，因而开门红成了每家银行特别注重的一场战役。但是随着互联网金融的冲击、利率市场化进程的加速和客户消费习惯的变化，银行的业务进展越来越

　　困难，网点客户到访量渐渐削减，电话营销也遭到客户拒绝。

　　银行开门红任务艰难，无论是贷款还是存款都是各行注重的业务。而且对银行领导来说，不做开门红完不成目标，因而开门红依旧是各行首季度营销必行之路，且一年比一年投入大。

　　2.银行柜员工作简报怎样写啊

　　这是样板。

　　详细状况要依据你实际的工作处理。银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。

　　一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。

　　为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。

　　为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们

　　的产品，提高了我行的市场竞争力量。

　　二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

　　业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

　　三、搭建高端客户服务渠道。

　　紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。

　　四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

　　行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。

　　通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高

　　端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

　　五：部门联动，乐观挖掘储源。

　　由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工吸储考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

　　深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼。

　　3.银行柜员工作简报怎样写啊

　　这是样板。详细状况要依据你实际的工作处理。

　　银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高

　　盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。

　　一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。

　　为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金

　　等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争力量。

　　二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

　　业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

　　三、搭建高端客户服务渠道。

　　紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。

　　四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

　　行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

　　五：部门联动，乐观挖掘储源。

　　由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工吸储考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

　　深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼

　　4.2021银行开门红高校生表态发言

　　发言稿

　　敬重的各位领导、各位同事：Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名担任人，肩负着支行党委及全所员工的期望。

　　在此，我严肃表态如下：

　　一、仔细讨论县支行制定的xxxx年“春天行动”考核方法，并带领分理处全部员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、乐观向上的工作氛围。

　　二、在任务安排和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。乐观关怀分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们制造良好的工作条件，充分调动一切乐观因素，进展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销掩盖面，对

　　任务完成状况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一支配，确保各项工作按部、有序、稳定进展。

　　三、在做好业务进展的同时，高度关注网点内掌握的执行状况和规范化服务状况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避开消失由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。

　　四、利用春节期间农夫工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收。

　　发言稿

　　敬重的各位领导、各位同事：Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名担任人，肩负着支行党委及全所员工的期望。在此，我严肃表态如下：

　　一、仔细讨论县支行制定的xxxx年“春天行动”考核方法，并带领分理处全部员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。

　　在xxx分理处营造一种人人争先、乐观向上的工作氛围。

　　二、在任务安排和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。

　　乐观关怀分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们制造良好的工作条件，充分调动一切乐观因素，进展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销掩盖面，对

　　任务完成状

　　况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一支配，确保各项工作按部、有序、稳定进展。

　　三、在做好业务进展的同时，高度关注网点内掌握的执行状况和规范化服务状况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避开消失由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。

　　四、利用春节期间农夫工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。

　　在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处全部员工无条件完成支行安排的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。

篇五：银行开门红动员大会简报

　　春节银行开门红营销简报

　　春节银行开门红营销简报11篇

　　在我们平凡的日常里，大家一定没少看到过简报吧，简报是传递某方面信息的简短的内部小报。那要怎么写好简报呢？下面是小编整理的春节银行开门红营销简报，欢迎阅读与收藏。

　　春节银行开门红营销简报1挥毫泼墨显诗意，农商祝福诉真情。为答谢广大客户的厚爱和支持，营造喜庆的节日氛围，助力首季开门红活动顺利开展。平顺农商银行开展“迎新春送春联”活动，为客户送上一份热情洋溢的新春祝福。

　　营业部和王庄支行在春节即将来临之际，为回馈客户，展示中国传统文化，根据客户个人需求量身打造“专属春联”，与网点挂灯笼，贴红福构成营业大厅一道喜气洋洋的红色风景线，点燃节日氛围。

　　西沟支行、龙镇支行、中五井支行、北耽车支行等支行组织开展“商户回馈大走访农商福利大放送”活动，对辖内优质商户进行逐一走访、深情回馈。走访中，工作人员送上春联、挂历的礼品，在了解客户需求，提供优质服务，进一步加深了与广大客户的感情。

　　小微事业部为前来办理业务的客户送上手写春联，同时利用班后时间到辖区商户宣传开门红活动产品并送上对联及祝福，通过维护、邀约拉近与客户的距离，以优质的服务赢得客户的信任，截至目前，小微事业部各项贷款新增2133万元，完成首季目标的65.03%。

　　春节银行开门红营销简报2新春伊始，邮储银行绵竹市支行为营造喜庆、安乐、祥和的新春氛围，回馈广大群众对绵竹市支行的信任与支持，举办了“送春联迎新春，送温情暖人心”系列活动，提前为周边社区居民送上春联福袋，恭贺新春，送福纳吉。

　　活动中，支行工作人员不畏严寒，对周边商户挨家拜访，回访商家收款码等使用情况是否正常，在商户不能抽出时间到网点办理业务的时候，主动提供上门服务，帮助解决实际问题，同时将一张张象征

　　着美好、吉祥的春联送到居民手中，用一份份真挚的情怀温暖群众。社区的居民接过工作人员手中的春联和祝福，脸上都挂着喜气洋洋的笑容。

　　此次活动，该支行共送出春联200余幅，烘托了过年的年味和氛围，增进了邮储银行与周边居民的感情，使网点员工与居民之间的关系更加融洽，也进一步宣传了金融知识、展示了金融产品，将邮储银行的温暖传递给了广大群众，树立了良好的社会形象。接下来，邮储银行绵竹市支行会进一步深化“我为群众办实事”实践活动，践行有温度、有韧性、有担当的邮储精神，强化责任使命，树立用心服务的亲民形象。

　　春节银行开门红营销简报3近日，银联新春百福图正式发布，向每一位20xx年的辛勤付出者致敬，迎接20xx年农历兔年新春。值此百福图发布之际，“用银联纳百福”活动在全国各地同步开启，为广大用户准备了六大福礼活动和富有本地特色的地区性活动，前往云闪付还能参加云闪付送福气活动，免费领取具有收藏价值的“银联百福”数字藏品。

　　农历春节是一年岁首，也是国人欢庆团圆、祈福新岁的隆重节日。在这个辞旧迎新的节日中，贴“福”字已打上深刻的传统文化印记。新春将至，中国银联推出全新设计的“银联百福图”，聚焦亲人爱人朋友间的美好情感，每一款“福”贴中都蕴含一句亲友爱人的殷殷嘱托，包括：为爷爷奶奶祈福的“健胃福”“宽心福”、为父母祈福的“休闲福”“孝心福”、为小朋友祈福的“勇敢福”“童趣福”、为恋人祈福的“甜蜜福”“承诺福”、以及不可缺少的“全家福”……一笔一划中，将美好祝福融入笔墨间。

　　“用银联纳百福”活动还为广大用户准备了六重好礼，包括：“云闪付送福气”“用银联信用卡笔笔返现月月领奖”“用银联百万福礼优惠日”“用银联线上支付海量大牌支付立减”“用银联信用卡分期免息立减”“跨境支付选银联尊享环球旅行福”，用户参与活动就有机会享受海量优惠福利，前往云闪付搜索“银联福利社”即可了解更多详情。

　　银联还在全国多地启动“福”字主题的特色活动，为全国用户带来实实在在的优惠。目前，百福到沪、百福入闽、百福到京、粤享百福、百福入苏、百福到鲁、蒙享百福、百福入琼、陇享百福、渝享百福等富有本地地方特色的`银联百福活动已在全国同步开启，各地群众在购物、购票、出行、餐饮等多种类型的消费场景中均有机会赢得来自银联的多重福利。

　　“一百声嘱咐”纳祥新春，“一百种祝福”温暖中国。20xx农历新春氛围渐浓，秉承“联接创造价值”理念，中国银联携百福图为广大群众送来真挚的新春祝福，践行“支付为民”的脚步时刻在路上。银联将全力确保春节期间支付服务畅通，以多元化“支付+”场景服务生态服务实体普惠民生，后续将携手商业银行等产业各方持续推出更多惠民活动，助力扩内需、提信心、促消费，为惠民生和实体经济高质量发展不断注入新动能。

　　春节银行开门红营销简报4“新年新气象，大家要多想些新点子吸引客户。”2022年12月31日，祝站支行行长陈艳龙在最后一次支行例会上说道。一石激起千层浪，支行全员立马开始了热烈讨论，副行长徐晓勇表示：“宣传力度一定要到位，从明天起每天至少要三人外出发放宣传折页，张贴海报。让返乡人员知晓我们的利率优势。”青年员工郑重提出：“我们可以举办一个“迎新春、送惊喜”的小活动，凡是来办理业务的，每人准备精美小礼品一份。”大堂经理徐思文则说：“春节人流量大，办理业务容易扎堆引起客户不耐烦的情绪，我们得多配备大堂经理，才能将服务做扎实。”众人划桨开大船，纷纷出谋划策，誓要夺得2023年春天行动开门红头筹。

　　深挖资源拓市场。随着国家防疫政策和经济政策的调整优化，祝站支行抓住各行业复工投产契机，梳理网点开户存量企业，积极走访对接新兴企业，上门询问经营需求。湖北某木业有限公司是本地人在外地企业，老板胡总从事装饰加工业多年，专业性强、客户资源丰富，因为疫情业务遇冷，资金周转出现问题。得知信息后，行长陈艳龙立刻带领内勤员工驱车前往对接，了解企业经营情况，咨询资金需求、收集对公开户资料，为企业员工在移动设备上开立银行卡，良好的服务赢得了胡总的信任，当场与祝站支行签订工资代发协议，不仅预约了存款，还预约贷款300万元，建立了长期合作关系。

　　凝心聚力开新篇。“春天行动”动员会后，祝站支行组织一次全面大扫除，扮靓营业厅，提前将礼品、宣传折页摆放到位，分解春天行动任务目标至全体员工，拿出了存贷电银等各项储备的白名单，做到人人有动力、人人有目标。面对日益激烈的同业竞争，祝站支行要求全员转变思想，一方面，要“积极走出去”，内外勤都要轮流走出厅堂，宣传农商行产品优势，将服务送至千家万户。另一方面，要“诚恳请进来”，发现意向客户，要以绝对的诚信、诚意将客户服务好，请进厅堂，为其送上精美礼品，让客户感觉到宾至如归的温馨氛围。

　　下阶段，祝站支行将持续发挥“老带新”的作战模式，利用老员工地熟人熟、经验丰富的优势，做好客户引介工作，匹配青年员工精力旺盛、反应迅速的优点，实现裂变营销效果，举全行之力，奋力夺取春天行动“满堂彩”！

　　春节银行开门红营销简报5翰墨飘香暖心人，丹青亮彩写华章。兔年来临之际，为向社区居民及客户朋友送去美好的祝福，营造浓厚的节日气氛，潍坊农商银行组织开展了“迎新春送春联”活动。

　　该行邀请潍坊著名书法家现场书写新春祝福，一张张大红的“福”字跃然纸上，一副副春联行云流水，喜庆的氛围充盈着营业大厅。活动现场热闹非凡、喜气洋洋，等待办理业务的客户，纷纷排队领取春联。也有的居民朋友说出新春的祝福话语，让书法家帮忙写下来，装裱以后悬挂家中。

　　“无联不成春，有联春更浓，每年都来银行领取福字、挂历等贺年礼品，正好遇到书法家在现场写春联，笔锋运转间，年味更浓了”。领到对联的张大爷高兴地说。

　　手写的春联承载了人们美好的希望和祝福，更代表了源远流长的节日传统文化，用笔尖记录年味，用墨香传承文化。通过三天的活动，该行共计书写福字3000余张，春天联1000副，均免费赠送给了社区居民，营造了浓厚的节日喜庆氛围。

　　春节银行开门红营销简报6为全力备战20xx年旺季开门红，近日，永济农商银行组织召开20xx年“首季开门红”誓师大会。总行领导班子、四大战区司令、尖刀班班长及各战队成员参加会议，共同吹响了“开门红”出征号角。

　　佩戴围巾，授以重托。会前，永济农商银行领导班子依次为全体现场参会人员佩戴红围巾，祝大家鸿运当头、大展鸿“兔”。

　　郑重签名，开启征程。参会人员步入会场后，第一时间在签名墙上郑重写下自己的名字，那一刻就意味着开启了20xx年的新征程。

　　歌声嘹亮，唱彻云霄。誓师会在《美丽中国》的歌声中拉开帷幕，面朝大海，春暖花开，农信人昂首阔步，扬帆起航。

　　解读方案，明晰路线。永济农商银行党委副书记、行长杜国强宣读《中共山西永济农村商业银行股份有限公司委员会20xx年“首季开门红”暨“两节”旺季营销活动方案》。围绕组织资金、信贷管理、客户拓展、安全稳定、加减分项5个大项进行了详细安排和强调。

　　军令如山，使命必达。党委书记、董事长赵峰与党委副书记、行长杜国强签订目标责任书。杜国强与各战区司令和尖刀班班长上台签订军令状。

　　表态发言，掷地有声。各战区司令带领队员进行表态发言，铿锵有力、信心满满地表态展示了各战区的实力和信心，全行上下必将以饱满的热情，昂扬的斗志，振奋的精神，迅速进入状态，全力以赴、攻坚克难，掀起新高潮，夺取20xx年开门红全面胜利。

　　战前动员，气势如虹。就如何更好地推进改革化险、提质增效，如何更好地实现高质量发展，党委书记、董事长赵峰作了题为《锚定目标

　　紧扣重点

　　全域推进

　　再创佳绩

　　坚决打赢20xx年“首季开门红”首场战役》的动员讲话。

　　赵峰对全体干部员工一年来辛苦付出、努力拼搏、无私奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意。他表示，在新的历史起点，全体干部员工要科学研判、直面挑战，坚定战必胜、攻必克的信心决心，紧盯目标，扭住关键，为各项工作迈上新台阶踔厉奋发。

　　赵峰强调，全行上下要聚力20xx年十项重点工作，聚焦重点领域，五方面持续发力。一要科学谋划，认识行动上发力。围绕业务竞赛活动目标任务，各网点结合辖内实际，制定细化方案。二要过程管控，责任落实上发力。全行上下要扑下身子，紧抓时间，快速行动。三要考核奖惩，激励干劲上发力。要坚持薪酬绩效向一线倾斜、向低成本资金倾斜、向急难险重任务倾斜。四要表树典型，鼓舞全员上发力。要充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，集中力量做好宣传。五要创优服务，拓展客户上发力。要创新方式、创优服务、创造条件，紧密贴合客户需求。

　　赵峰用“担当、优秀、尊重”六个字与全体人员共勉，希望全行上下能拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态、保持一往无前的锐气、谁与争锋的豪气，打赢一场开年首战，合力绘就永济农商银行高质量发展的新篇章。

　　会议最后，全体参会人员在主持人的带领下庄严宣誓，全场人员起立共同唱响《团结就是力量》，誓师大会在高亢激昂的歌声中落下帷幕，目标已笃定，号角已吹响，永济农商银行全行上下将团结一心、众志成城，实现20xx年开门红、满堂红。

　　春节银行开门红营销简报7自新年伊始，河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动，助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

　　该行一是开展“送吉祥”活动，聘请书法名家，为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动，各网点专门设立新币兑换窗口，配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动，确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动，客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时，还有“刷卡消费，幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。

　　春节银行开门红营销简报8近日，为推动新年一季度各项业务发展，滁州皖东农商银行以电

　　子银行业务引领旺季营销发展，引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力，提升了品牌知名度。

　　皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红，普惠金融迎新春”为主题，全力拓展手机银行新用户。活动期间，该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动，并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

　　皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性，采取一对一上门营销，组织小型座谈会、沙龙等多种形式，深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介，努力提升该行产品知名度和市场占有率。

　　截至1月11日，滁州皖东农商银行新增POS商户4户，新增手机银行549户，新增社区e银行注册用户72户，实现新年首季业务开门红的目标，为新的一年业务发展打下扎实基础。

　　春节银行开门红营销简报9新春佳节即将到来之际，为回馈广大客户，玉山农商银行自1月22日起在营业网点开展“迎新年送春联”活动，邀请当地书法家现场挥毫泼墨，为客户免费书写春联，送上年味十足的新春祝福。

　　“万象更新迎百福，一帆风顺纳千祥”、“一帆风顺年年好，万事如意步步高”……喜庆的红纸、浓郁的油墨，处处洋溢着新春的喜悦，群众们纷纷点赞：“还是手写的春联有年味”、“写春联才有春节的气氛。”

　　该行每年开展迎新年送春联活动，提升群众的幸福感，丰富群众精神文化生活，以优质服务贴心服务客户。

　　春节银行开门红营销简报10日前，介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动，举行“迎新春写春联送祝福”活动力促首季开门红。

　　活动中，书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识，并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式，广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构

　　网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容，促进支行各项业务快速发展，努力实现首季开门红。

　　春节银行开门红营销简报11早动员、早部署、早安排，才能抓住业务快速发展的关键时期，才能争取全年工作的主动权，为此，从去年末开始，汝州农商银行就结合辖内实际情况，研究制定了首季“开门红”活动方案，各支行在总行实施方案的基础上，形式多样的增存揽储活动层出不穷。

　　开门红活动总体分为三个阶段，第一阶段和第三阶段是存款送礼品，主要针对居民定期存款，不同档次对应不同的礼品，礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品，受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动，每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱，只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖，设置特等奖及一至四等奖等奖项，掀起了开门红又一个存款上升高潮。

　　截至2月7日，各项存款余额1244076万元，较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家，其中，完成分配任务80%以上的支行有6家，超额完成任务的支行有3家。

　　在活动过程中，各支行充分发挥主观能动性，结合各自的存款实际、客户实际，开展了形式多样的营销活动。比如，温泉支行、光明支行等，对礼品进行分类布置，刺激了客户存款的意愿，增强了客户的存款体验。比如，庙下支行制作十余条横幅，在支行营业楼进行垂挂，渲染了节日气氛，提升了活动效果。

篇六：银行开门红动员大会简报

　　XXXXXX银行精准发力

　　力争首季开门红

　　XX支行自20xx年开年来，高度重视存款营销工作，积极抢抓双节旺季思想，利用开业一周年良好契机，在总行良好政策引导下，截止3月底，存款达到XX亿元，较年初增长净额XX亿元，圆满实现首季开门红，为全年打好存款基础。

　　高度重视、提早部署。XX支行将存款营销工作当成年初重点工作来抓，多次召开全体动员会议，提高员工对营销工作重视程度，从客户实际需求出发，制定符合实际的XX支行存款有礼活动。同时，制定“首季开门红”考核方案，对任务进行层层分解，落实到人，对全体员工实现一周一通报，一月一考核，充分调动员工积极性，在全行形成争先创优的良好工作氛围。

　　加强宣传、做足准备。XX支行从线上线下两条主线出发，全面宣传总行XX存款活动和XX支行存款有礼活动。一方面，全体员工发动亲朋好友通过微信、朋友圈社交软件群发、转发等方式，全面拓展客户群，为存款增长做足氛围准备工作。另一方面，全体员工坚持3月全月无休，深入社区、广场等人流较多地方进行一线宣传，累计发放宣传折页10000余张，走访社区20个，将活动切实推广到群众。

　　全面营销、以点带面。XX支行高度重视基础客户营销，强化居民储蓄、个体工商户等散户营销，重点宣传大额存单、智能存款特色产品，截止3月末个人定期存款达到5.85亿元，较年初增长1.23亿元，其中大额存单增长8364万元，智能存款增长7705万元。XX支行积极攻关营销财政性资金存款，通过与XX市、（乡）镇两级政府沟通协调，成功营销社保基金6800万元。同时，进一步攻关企业大户，通过大打感情牌，成功营销XX市XXX设备有限公司、XX市XXX等优质企业，第一季度实现新开立单位结算账户15户，为存款实现稳定增长打好基础。

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