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担当作为意识不强的问题(7篇)

发布时间:2023-07-18 15:44:02 来源:网友投稿

篇一:担当作为意识不强的问题

  

  责任担当意识不强整改措施三篇

  责任担当意识不强整改措施

  篇一

  通过这次党的群众路线教育实践活动,我深刻认识到作为一名党员肩负的使命和责任,自觉把参加教育实践活动的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。虽然思想境界有明显提升,但在许多方面还存在许多不足。为解决工作和学习中的问题,特制定如下整改措施。

  一、整改问题

  通过这次党的群众路线教育实践活动,我认真梳理和排查,寻找自身存在的问题和不足,主要有以下几点:(一)理想信念方面存在的问题

  1、对党的群众路线认识不深,宗旨观念有所淡化,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。

  2、党员模范的带头作用不够,对于纪律观念意识较淡薄,自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。

  3、在理论学习上不够自觉。没有把政治理论学习放在一个重要的位置,对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严。

  4、在提升思想觉悟上随大流,缺乏创新,理论联系实际不够,没有有效发挥理论的指导作用。

  (二)“四风”方面存在的问题

  1、工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题。在实际工作中,把布置当执行,机械照搬照套上级、领导的精神和部署,结合单位实际不够。

  2、业务能力有待提高。对常态化工作处于一种应付的状态,没有精益求精的态度;知识透支,能力欠缺,放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造。

  3、业务知识学习不够。日常工作中常用的统战政策与理论较为熟悉,最全最热最专业的文档类资源,文库一网打尽但是准确性和系统

  性的把握还不足。

  4、思想观念需要进一步更新。工作上有时放不开,循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性。

  5、对我院发展方向等重大问题,思考不多,办法较少,有等靠思想,没有积极主动地为领导分忧。

  6、批评与自我批评搞的不好,对其他同志不愿意提出反对意见,自己的缺点更不乐意其他人正面点出。

  7、勤俭节约意识不强,对日常事务性工作的费用控制不严,存在浪费现象。如日常办公中存在浪费纸张的问题。

  8、有时犯自由主义。看到社会上的少数不良现象,不分场合乱发牢骚,放松了自我要求。

  二、整改目标

  通过认真学习习总书记讲话和党的群众路线教育相关资料,我深刻地认识到自身在工作学习方面存在的不足,特制定整改目标如下:1、提高党性觉悟,坚定理想信念。牢固树立共产主义理想信念,自觉学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论,并将学习贯穿始终。2、增强宗旨观念,全心全意为群众服务。增强责任意识、服务意识、奉献意识,提高工作标准,始终把群众满意不满意作为工作的核心。3、遵

  守党的章程,严守党的纪律,遵守我院的各项规章制度。时时处处严格约束自己,组织原则、纪律观念得到进一步强化。4、模范执行政策,发挥带头作用。工作中,坚决执行党的决定,始终从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党委保持高度一致。5、增强业务能力,提高办事效率。全面提高自身素质,熟练掌握本行业、本部门有关的业务知识和工作程序、法律法规。6、思想进一步解放,能够创造性地工作。增强服务意识和发展的危机感、紧迫感,开拓创新、大胆工作,适应形势的发展变化。7、增强节约意识,杜绝浪费现象。如在办公室节约用电,珍惜纸张等。

  三、整改措施

  针对自己存在的问题和不足,我将在以后的工作和学习中认真反

  思,做到善于学习、敢于创新、勇于奉献,不抱怨、不计较、不拈轻怕重,整体提高自己综合素质。具体做到以下几点:1、加强理论知识学习,不断提高自身的综合素质。制定系统的学习计划,树立终身接受学习教育的思想观念,任何时候都不放松学习,全面提高自身的整体素质。今后我不仅要学习各项新的业务知识,更要认真学习党的科学理论知识,特别是学深学透党的十八大报告、中国特色社会主义理论体系、十八届三中全会精神,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。2、加强思想改造,不断提高党的宗旨意识。时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,积极参加党组织活动,自觉维护党的形象,做到思想上、言行上与党组织保持高度一致。时刻保持清醒的头脑,严格自我约束,经

  常运用批评和自我批评的武器,查找和解决自身存在的问题。注意维护党组织权威,认真执行党组织的决定,积极完成党组织分配的工作任务,讲党性、顾大局、重团结、谋工作。3、积极开拓进取,强化求真务实意识。在今后的工作中要克服得过且过、不思进取的思想,树立不进则退、谋求更大发展的观念。热爱本职工作,深入钻研,爱岗敬业,勇于担当,见贤思齐,始终把工作放在首位,不管是教学科研工作、还是分配的辅导员工作,都认真负责、积极努力地去圆满完成。在工作中勤于思考、善于总结,多发现问题、多想办法、多出路子,不断改进工作方法,推进本职工作不断向前发展。4、切实解放思想,在工作、学习中开拓创新。把创新作为工作的重点,突破传统思维模式。在教学、科研工作等方面打破常规做法和惯性思维,以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆略,不等不靠,主动出击,努力解决各个方面的问题,创新性、创造性、主动性地开展工作。5、经常自我反省,保持良好的工作作风。在今后的工作生活中,充分发挥党员干部的模范带头作用,从具体问题改起,从一件事一件事抓起。坚持说了就做、马上就改,小有小改、大有大改,以实际行动取信领导和同事。6、多学多练多思,不断增强教学能力。学习各项新的业务知识,丰富自己的知识储备;多听优秀教师的课程,反思自己的讲课方式;广泛阅读教学资料,学习新颖多样的教学方法。多措并举,大力提高自己教学上台讲课的能力。7、提高科研能力,增强创新意识。多到阅览室和上期刊网阅览理论前沿,追踪学科前沿的最新突破,研究学科前沿的最新命题,积极开

  展科学理论研究,确定自己的研究方向和课题,提升科研上的造诣和水平,增强科研能力。

  总之,今后我将在领导和同志们的帮助支持下,自觉接受监督,进一步提高思想认识,转变工作作风,振奋精神,加倍努力,为我院的持续快速健康发展贡献自己的微薄之力。

  篇二

  根据先进性教育活动的要求,从今年4月初开始,本办先进性教育活动领导小组办公室采取问卷和座谈会等形式,对XX个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议,现将针对XX办领导班子的意见和建议情况反馈如下:一、存在问题

  1、下基层少,对乡镇办公室人员了解少,业务指导不够;2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够;3、加大下发文件的审核力度,文件传送要快捷,如果不是十分紧急,不要让专人去领;4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够;5、建议开展一些办公室系统的联谊活动;6、督促本办人员改善服务态度,提高办事效率;7、会议通知应提前,避免边远乡镇被动;8、到基层督查应更注重实效;9、加强学习,提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对“三农”调研

  不够深入;17、规范办公室人员行为,提高办事效率;18、关心保密工作不够,与保密办人员沟通较少;19、“两办”行文规范不一致,单位有时无所适从,领导班子存在问题和整改措施。

  二、存在问题的原因

  1、专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。在钻研业务上还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。有一种满足于现有水平的思想,对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足,重视不够,导致发文办事办会质量不高,甚至有时出现差错的现象。

  2、工作主动性不足,超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。X办工作繁杂,有时产生松口气、想歇歇的念头,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。因而,在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施,导致工作被动,领导、基层和群众不满意。

  3、与同志、基层之间的相互交流、沟通不够。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的具体情况,或者是了解不多。这样一来,就使得同志之间产生了误解,尤其是在涉及到为基层工作的一些事情,由于沟通不足,给基层的办事

  人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑,有时做事方式方法不够灵活,平时了解关心基层做的不够。

  4、深入基层了解情况少,服务基层,指导基层不够。主要是在日常工作中,对基层单位过问很少,关心少。原因是心系群众、心系基层,服务群众、服务基层的思想意识较弱,为基层服务的水平有待提高。

  5、党性观念不够强。主要原因是缺少严格的党内生活锻炼,没有经常清理自己的思想,反思自己的行为,没有自觉主动地征求群众的意见,接受群众的监督。因而在严格执行党的纪律方面标准不高,要求不严,再加上受社会大气候的影响,有时在要求基层办文办事和督查上严格做得不够,认为是人之常情,碍于情面,这些都反映出加强党性锻炼、改造主观世界的自觉性不强。

  三、整改措施

  1、进一步加强政治思想观念,增强服务意识。加强政治理论学习,不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造世界观、人生观,自觉加强党性修养,保持共产党人的先进性和纯洁性,认清职责,立足本职,刻苦学习,善于学习,永不懈怠,永不自满,扎扎实实做好“三为服务”工作。

  2、加强学习,提高工作能力和综合素质。今后,要加强业务学习,制定切实可行的学习计划和制度,学习有利于提高的业务知识水平,自

  觉、刻苦地钻研业务,不断提高办文办会质量,提高各自的综合素质,增强做好工作的本领。

  3、坚持解放思想,胸怀全局,实事求是,与时俱进,坚持创新,锐意进龋就是要通过实践,从大局出发,结合实际,实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新,最终实现工作成效的不断提高。在今后的工作中一是要深入基层调研,为领导决策提供更好的服务;二是要加强与基层的沟通,坚持每年至少对基层办公室业务人员进行培训一次以上;三是要及时把办文办会的要求传达给基层;四是在工作中要善于发现新问题,积极探索新情况,不断总结新经验,解决在工作上存在的一些问题。

  4、强化责任意识,树立正确的宗旨观念。一是加强责任,强化职能。X办工作是一项事无巨细,任何一个工作环节都不能稍有松懈,全是大事的工作。因此,一定要加强工作责任心。二是立足本职,要有“小岗位,大贡献”的意识。三是树立基层意识,要有在基层锻练,服务基层的意识,树立为人民服务的宗旨意识。

  5、加强党性,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。加强党性锻练,经常反思自己的思想和行为,理清思路,自觉接受基层、群众的意见,同时,在工作中做到既要做到坚持原则,又要创造性地开展工作,确保党的路线、方针、政策落实到位。

  篇三

篇二:担当作为意识不强的问题

  

  担当意识不强方面存在的问题及整改措施

  一、担当意识不强的问题

  担当意识是企业员工的基本素质之一,是展现个人职业道德的重要表现形式,也是企业员工具备胜任工作任务的基础。然而,目前在许多企业中,担当意识不强成为了员工的普遍问题。表现在以下几个方面:

  1.缺乏责任心:员工对于工作任务的完成缺乏认真和责任心,经常对任务的重要性和紧急性缺乏意识,对于任务失败或延误了时间,还不负责任,也不想方设法解决问题。

  2.缺乏主动性:在工作中,员工缺乏主动性,不会积极解决问题,不会主动为公司争取利益或者是帮助困难的同事,他们还喜欢推卸责任,不愿承担自己不足的责任。

  3.没有团队精神:许多员工缺乏团队精神,不愿与同事合作,甚至会因为一点小事而互相攀比、争执,这给公司工作带来了负面的影响。

  4.工作效率低下:员工在工作中缺乏高效率的工作状态,缺乏自我动力和对工作的热情,工作效率低下,无法达到公司的预期目标。

  二、针对以上问题的整改措施

  1.增强责任心:企业应该注重加强员工对于责任心的培养,加

  强对员工的责任制度的规范,加强对员工工作安排的合理指导和督导,提高员工对于工作中的责任感和紧迫感。

  2.提高员工的主动性:企业可以从实践着手,让员工参加团队活动,开展各种培训班,提高员工劳动积极性和自我创造力,同时鼓励员工积极倡导协作和帮助困难的同事。

  3.加强团队精神:企业应该增强员工对公司的归属感和认同感,不断增加员工的凝聚力和团队成员之间的互信和互助。企业可以通过开设团队奖励、增加团队活动等方式鼓励员工积极参与公司的团队建设。

  4.提高工作效率:企业应该鼓励员工提高自身素质,不断容纳新知识,保证每一个员工必要的职业素质,通过提高员工的综合素质和专业技能水平,提高员工的工作效率和企业的工作质量。

  三、总结

  担当意识是企业员工重要的职业素质。拥有了担当意识,员工会对工作充满责任感和使命感,愿意承担起自己的职责和义务,同时保证企业的和员工的双方利益相互实现。但是,许多企业员工目前存在担当意识不强的问题,将会对公司的发展带来负面的影响。因此,企业管理应该注重培养员工的担当意识,提高员工的责任心、主动性、团队精神和工作效率,真正实现员工与企业之间的双赢。

篇三:担当作为意识不强的问题

  

  担当意识不强表现和整改措施

  担当意识不强是一种普遍存在的问题,很多人在工作和生活中都存在这样的表现。担当意识不强表现为缺乏责任感、不敢承担责任、推卸责任、不愿意付出努力等等。这样的表现会给企业和社会带来很多不良影响,如影响企业形象、拖累工作进度、降低工作效率等等。

  为了解决担当意识不强的问题,需要采取一些措施。首先,需要加强教育和培训,提高员工的担当意识和责任感。其次,需要建立正确的激励机制,让员工感受到自己的付出得到了认可和回报。再次,需要营造良好的工作氛围,让员工感到自己的努力是有意义的,可以为企业和社会做出贡献。

  总之,担当意识不强是一种需要引起重视的问题,需要我们采取有效的措施来解决。只有让员工真正具备担当意识和责任感,才能够为企业和社会创造更大的价值。

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篇四:担当作为意识不强的问题

  

  主动担当作为的意识不够强整改措施

  要想实现一个组织、企业或个人的可持续发展,其中一个关键的要素是“主动担当作为”的意识。无论是在日常工作中还是在面对问题时,都应该有一种“我是负责人”的态度,积极主动地解决问题,而不是将责任推卸给他人。然而,在实践中,我们常常发现,许多人的“主动担当作为”的意识并不够强,导致问题解决效率低下,甚至带来一些不良后果。以下是针对这个问题的一些整改措施:

  第一步:加强教育培训,让员工意识到责任意识的重要性。

  在企业内部,应该加强对员工的责任意识教育和培训。第一,企业应该在培训计划中增加责任意识培训,让员工认识到“主动担当作为”的重要性。第二,企业应该开展“负责任、珍惜机会”等活动,让员工在实践中加强责任心和团队合作,从而不断加强员工的责任感和团队合作精神。第三,企业应该通过实际考核结果来实现责任意识的检验与评估,增加员工对责任意识的认知度,培养出高度的信念和行动力。

  第二步:加强团队组织,构建责任协作机制。

  一个团队的成功往往依赖于所有成员的默契协作。在日常工作中,应该通过建立团队组织和协作机制来促进“主动担当作为”的实现。例如,团队应该设置固定的讨论时间,制定有效的工作计划和目标,并建立有效的担当机制,将参与到团队任务中的所有成员的责任和任务清晰分配。这就能够让每个成员认真思考,主动担当自己的责任,不仅可以帮助团队成员发挥最大百分比和承担起团队工作的重要任务,也可避免由于分工不明而导致的工作需求冲突等问题。

  第三步:设立激励机制,增强员工担当意识。

  我们应该发现,群体效应发挥着巨大的推动作用。通过设立一套合理有效的激励机制,已知动员员工积极主动担当,承担起更多的责任。例如,企业可以采取奖励明显、制度完善的方法,对员工在工作中表现优秀者进行奖励。此外,还可以在团队内部设立“优秀员工”,对表现出色者进行物质和精神上的激励。更有甚者,可以采取人工干预或其他激励机制方法,增强员工的担当意识和责任感。

  最后,我们要认识到,“主动担当作为”的意识不仅与个人形象和声誉分不开,而且在企业营销及竞争中也显得尤其重要。因此,各企业应加强对员工的素质、意识及行动的培养,通过优秀的团队文化建设和激励机制来推动全员的责任感落实和团队协作提升。这能够彰显一个企业的核心价值并促进企业持续健康发展。

篇五:担当作为意识不强的问题

  

  责任担当意识不够强的原因

  责任担当意识不够强是一种普遍存在的问题,它的原因有很多。首先,现代社会的竞争压力越来越大,人们往往为了自己的利益而忽视了对社会和他人的责任。其次,教育体系的缺陷也是导致责任担当意识不够强的原因之一。在学校教育中,往往只注重知识的传授,而忽略了道德和责任的培养。此外,社会环境的变化也是导致责任担当意识不够强的原因之一。现代社会的价值观念越来越多元化,人们往往难以确定自己的责任和义务。

  责任担当意识不够强的后果是严重的。首先,它会导致社会的不稳定和不安全。如果每个人都不愿意承担自己的责任,那么社会就会陷入混乱和无序。其次,责任担当意识不够强还会导致人际关系的破裂和矛盾。如果每个人都不愿意承担自己的责任,那么就会导致人与人之间的信任和合作关系的破裂。

  为了提高责任担当意识,我们需要采取一系列措施。首先,教育体系需要改革,注重道德和责任的培养。其次,社会需要加强对责任担当的宣传和教育,让人们认识到责任担当的重要性。最后,政府需要加强对责任担当的监管和惩罚,让那些不愿意承担责任的人付出代价。

  责任担当意识不够强是一个普遍存在的问题,它的原因有很多。我们需要采取一系列措施来提高责任担当意识,从而建立一个稳定、和谐、安全的社会。

篇六:担当作为意识不强的问题

  

  担当作为方面存在的问题和不足

  权力就是责任,责任就要担当。以下是小编收集整理的担当作为方面存在的问题和不足,希望对大家有帮助!!担当作为方面存在的问题和不足

  当前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近,我就这一问题做了些调研。从调研情况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。现在之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

  行政审批方面:大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,现在一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨

  言。产生上述问题的主要原因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,现在该走的程序必须走、该办的手续必须办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部本来就“不干净”,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。

  招商引资方面:大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到长三角、珠三角等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在一些企业已过了粗放增长阶段,投资时不只看资源,还要看环境;地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资,什么条件都敢开、什么优惠都敢给,现在各方面管得严了,不敢轻易许诺了。三是觉得“八项规定”抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作

  不好开展。四是随着“三公”经费不断压缩,外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降,工作积极性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成“傍大款”,影响不好,给自己惹麻烦。

  争取项目资金方面:有些干部反映,现在争取项目资金时不得不“跑”,但又很难“跑”。不得不“跑”的原因是,一些上级部门在分配项目资金时,不是看实际情况、客观需要,而是看谁“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”。很难“跑”的原因是,过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象,容易拉近感情,现在都不合规了,而且八项规定出台后,也请不出来、送不出去,还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”,左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用,调研中了解到,有的县上级拨付的资金已经到位,但前期准备工作仍未做好,导致钱趴在账上花不出去。

  对以上现象,要深入分析,辩证看待。一方面,要看到其中的积极变化。比如,服务意识有所增强,一些干部过去习惯被围着、捧着,现在低调了许多,对上门办事的群众,服务态度也好多了;程序意识有所增强,过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序,常是未批先建、边批边建,现在都得按规定程序办,速度可能没以前快,但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球,甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当,现在对权力和法纪多了一些敬畏,不敢为所欲为了。对这些变化,不能认为是不作为、慢作为、不敢担当,而应正面评价,加以鼓励。另一方面,也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象,但这不是反“四风”、反腐败造成的。之所以存在这些问题,有的是认识上有偏差,一些干部把违规视为敢担当,认为只要是为了发展,怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好,到了适宜季节

  “硬上弓”;有的是因为不习惯,不适应当前的高标准严要求,一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难,一些干部把从严管理当做束缚了手脚,整日感叹“官不聊生”;有的是因为怕犯错,面对反“四风”、反腐败的高压态势,不是在严格自律的基础上积极有为,而是把不干事作为不出事的应对之道,消极被动适应;有的是因为找托辞,一些干部本身就不愿干不会干,就以执行制度为借口,以严格程序为幌子,想方设法为自己开脱。

  我们认为,强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”,要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”,巩固支持积极变化,坚决纠正消极现象,努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

  一要持之以恒狠抓作风。现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题,实际上是部分干部面对“新常态”搞出的“上有政策、下有对策”,本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至错误,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施,作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点,促使干部积极作为、勇于担当。

  二要坚定不移深化改革。解决不作为、慢作为、不敢担当问题,归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中“跑”的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标、分配任务,而是明确扶持什么、扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引

  导基层把更多精力用在干事上,而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息,企业一些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单,依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便办事。

  三要健全完善奖惩机制。要进一步健全激励机制,调动广大干部的工作热情,对一心为公敢于干事的,要撑腰打气,即使出现失误也要给予包容,使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部,同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部,加大惩治力度,形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施,使广大公务员都有奔头。

  担当作为方面存在的问题和不足

  看干部,要看敢不敢负责、有没有担当。“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”,党的十七届五中全会对领导干部精神状态、工作姿态提出新要求,强调领导干部要有责任意识,对工作尽心尽责。

  这是时代的使命:战略机遇期、改革攻坚期,社会转型期、矛盾凸显期,工作好做又难做,只有高度负责、敢于担当,主动把握机遇,积极应对挑战,才能大有作为;这也是现实的要求:利益多元、诉求多样,解难题、破制约,需要更加奋发进取,而却有一些干部精神不振、心态失衡,弱化了责任、消解了担当。

  作为带头人、领路者,领导干部的责任不仅关乎个人,更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比,“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市”,如果有责缺少担当,在位不在状态,就会错失机遇、耽误进程,干不

  出成绩,打不开局面。

  责任担当缺失的主要表现,或是不敢负责,没有担当的能力:缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。或是不愿负责,没有担当的勇气:“得罪人”的事不干,“讨人嫌”的话不说,只要不出事,宁愿不做事。更有甚者,自己不负责任,还对敢于担责的干部风言风语、说三道四,腐蚀正气、助推歪风。

  责任不是空洞的、抽象的,而是具体的、实在的。一言一行,一岗一位,都能见责任、见担当。是勇于改革、大胆创新,多做建树性工作,还是畏惧风险,墨守成规,只做门市性工作?是创先争优、争创一流,还是甘于平庸、甘居中游?是打基础、谋长远,久久为功,还是搭“花架子”、搞“政绩秀”,一时风光?是直面矛盾、正视困难,积极解决问题,还是绕道走、躲风头,消极掩饰问题?是面对急难险重任务敢于上阵,靠前指挥,还是推脱躲闪,打退堂鼓?是极端认真、严细深实,一抓到底,还是漫不经心、粗枝大叶,抓抓停停?是敷衍塞责、一味迁就,扬汤止沸一时应付,还是举一反三、建章立制,釜底抽薪完善机制?是严格要求,加强管理,还是放任放松,捂着哄着?责任和担当,就体现在对这些“选择题”的解答中。

  不敢负责,没有担当,软、怕、躲、退,说到底恐怕还是因为个人得失之心太重,患得患失,顾虑重重,多思转多私。忧的不是不辱使命,而是个人名利;虑的不是事业进展,而是个人“进步”。确实,领导干部有岗位责任的要求,也有自我发展的诉求,所以尤其要认识到二者的辩证统一。有责任、敢担当,才能干好工作、做出成绩,也才能得到尊重、有所发展。否则,就容易因个人得失放松岗位责任,让组织失望、让群众寒心。

  上面怎么看,下面怎么干。激发干部的责任感,也需要回答好“怎么看”的问题。不能让“太平官”、“混事官”无压力,更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃了亏。要负责,难免会触及利益得罪人,也容易招致一些“意见”和“反映”。对此,组织上也当以高度负责和担当精神看待和评价干部。以德能勤绩的标准,建立科学、完善、可操作的考核标准,着重看变化、看发展,看实绩、看作为。深入实际、深入群众,了解真实民意和群众口碑。从而保护负责任、敢担当的干部,让他们更加锐意进取。

  没有责任担当,不是小问题。敢负责,方能放开手脚,奋发有为;有担当,方能挑起重担,大有作为。这是干部领导应有的基本素质,也是对领导干部的基本要求。

  担当作为方面存在的问题和不足

  担当就是承担起应该承担的责任和义务。担当适用于任何部门和单位组织,作为爱岗敬业,忠于职守的延伸,担当同时又赋予了更深刻的含义。

  任何单位或者个人,都是作为一个城市的一员,既然生活工作在这个城市,必然承担着奉献和享受的双重关联,在各种不同的岗位上发挥自己的热量,从而铸就了这个城市的有序发展,尤其是在建设和谐社会,学习落实科学发展观的形势下,更应该具有担当的精神,而这种担当不仅仅是勇于担当,还必须是善于担当,必须担当。勇于担当是对待所承担工作的责任心问题,既然在这个岗位就必须履行岗位职责,责无旁贷地完成该岗位所安排的各项任务。善于担当是对所承担工作的完成表现的能力问题,要求岗位责任人各方面素质都要高,完成工作任务尽善尽美,不留后遗症。必须担当是指令性的硬标准,是不计代价和成本必须完成的工作任务。

  由于担当赋予了更深刻的含义,所以担当形成的前提条件必须成熟,只有成熟的前提条件,才能真正体现担当的价值和长远意义。以人为本,是学习落实科学发展观的基础,同时也是担当的前提条件,我们做出的任何事情必须靠人去完成,而这些事情都是为人服务的,出发点和终点都围绕着人这个中心。马斯洛需要层次论中,强调人不仅仅有生存上的需要,还有安全的需要,尊重的需要,自我价值实现的需要等等。而这些前提条件,在一定程度上应该是已经满足了,要实现真正的担当,还必须从第一步做起;

  勇于担当

  勇于担当的对象应该是群体的领袖,作为领袖,首先要树立一种信念,勇敢地去承担应该承担的责任,不回避问题与矛盾,敢于同各种困境做斗争。坚决守护好自己的阵地,是一种群体灵魂的体现。领袖的表率作用是无穷的,直接影响到一批下属,也正是这种表率作用,注定能够带出来一个十分优秀的团队,这个团队就是独立团式的队伍。想象延伸一下,就是我们的政府,必须是一个勇于担当的政府。

  善于担当

  善于担当应该是梯级模式,是建立在勇于担当的基础之上。善于担当是发挥聪明才智和工作艺术的担当行为。任何单位或个人,所承担的责任都不尽同,都有各自不同的岗位,正是这些不同的岗位才组建成为一个有序城市的框架。社会是个大熔炉,情况非常复杂,管理和承担责任肯定会遇见很多历史的,现实的,突发的,潜在的矛盾和问题,处理这些要依靠善于担当的这一部分人,也就要求了这一部分人的素质和能力。如,政法部门如何把社会稳定,社会治安等搞好?经济部门如何把经济搞好搞活?建设部门如何做好规划建设?行政部门如何提供

  优质服务?农业部门如何引导农民发家致富?等等。只有在勇于担当的前提之下,才能造就一批善于担当的中间环节,这个环节起到承上启下的关键作用。

  必须担当

  必须担当是在勇于担当和善于担当相当成熟的情况下产生的,是担当的最基本面,是直接和人或者事物接触的一大批人。他们是在上面两个担当之下,面对矛盾和问题必须去解决处理,没有退回的余地,是责任心,态度,能力的具体体现。

  担当是需要勇气,需要智慧,需要态度,需要能力的,社会有序发展需要担当的精神,充分发挥我们每个人,每个部门的作用,期盼具有这种担当精神的人存在于城市的各个阶层,发扬担当精神,各司其职,各尽其能,来实现人民的发展需求。

  [担当作为方面存在的问题和不足]

篇七:担当作为意识不强的问题

  

  担当作为方面不足与整改措施

  近年来,随着社会发展和企业竞争的加剧,担当作为已成为企业发展中不可或缺的品质。然而,在实际工作中,我们发现,部分员工在担当作为方面存在不足之处,给企业带来了一定的风险和损失。

  一、担当意识不强

  部分员工对自己的工作职责和责任认识不清,缺乏对团队和公司的亲切感和归属感,对工作质量和成果缺乏责任心和担当意识。

  二、推诿扯皮现象突出

  在工作中,部分员工遇到问题或难题时,常常采取推诿扯皮的方式来逃避责任。这种做法不仅无法解决问题,还会导致干系人之间产生矛盾和破坏团队合作精神。

  三、不敢担当责任

  在面对困难和挑战时,部分员工表现出畏难情绪,不敢担当责任,缺乏自信和决策力,导致问题得不到及时有效的解决,严重影响了工作效率和质量。

  针对以上问题,我们提出以下整改措施:

  一、加强员工担当意识的培养和引导,通过企业文化建设、激励机制设计等多方面措施,提高员工的责任心和担当意识。

  二、建立科学的绩效考核机制,对推诿扯皮行为进行严肃处理,充分发挥考核的激励和约束作用。

  三、加强员工的培训和管理,提高员工的技能和素质,提高员工在面对困难和挑战时的应变能力和决策能力,鼓励员工勇于担当责任。

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  通过以上措施的实施,相信可以有效提升员工担当作为的意识和能力,为企业的稳定发展和可持续发展打下坚实基础。

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