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2022年度领导任职精彩观点(10组提纲)(全文)

发布时间:2022-12-17 17:45:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度领导任职精彩观点(10组提纲)(全文),供大家参考。

2022年度领导任职精彩观点(10组提纲)(全文)

领导任职精彩观点(10组提纲)

 

【新任基层主官应烧好“三把火”】

⒈烧掉高高在上的官气,做一个平易近人的“兄长”。

⒉烧掉急功近利的躁气,做一个真抓实干的“家长”。

⒊烧掉独断专行的傲气,做一个讲求民主的“班长”。

【新任领导打开工作局面“六条要诀”】

⒈稳心态──笑对新环境。

⒉理思路──进入新角色。

⒊定标准──履行新职责。

⒋正姿态──适应新岗位。

⒌强作风──开创新业绩。

⒍树形象──赢得高威信。

【新上任领导全面掌握情况应做到“五个一遍”】

⒈向上级领导问一遍。

⒉同常委成员谈一遍。

⒊到机关部门听一遍。

⒋下基层单位摸一遍。

⒌到地方政府走一遍。

【新任领导选择工作突破口“六项艺术”】

⒈借东风──在贯彻上级重大决策和部署时求突破。

⒉担重任──在事关全局的重点大事上求突破。

⒊辟蹊径──在原本重要却被人忽视之处突破。

⒋挽狂澜──在非常时刻、危急关头求突破。

⒌触焦点──在妥善处理群众关注的热点问题上求突破。

⒍正自身──在率先士卒身体力行上求突破。

【新官在复杂困难环境中打开局面的“六字经”】

⒈正──在浩然正气中立足。

⒉探──在调查研究中思考。

⒊带──在形成核心中立威。

⒋稳──在冷静沉着中启动。

⒌准──在疏理关系中展开。

⒍狠──在目标重点中突破。

【领导培养人的“四种本领”】

⒈要善于知人。

⒉要贵于容人。

⒊要公正用人。

⒋要倾心育人。

【领导的“六种激励艺术”】

⒈目标激励。

⒉授权激励。

⒊情感激励。

⒋信任激励。

⒌引导激励。

⒍氛围激励。

【提高领导艺术“五种方法”】

⒈良好素质是领导艺术之源。

⒉未雨绸缪是领导艺术之基。

⒊化繁为简是领导艺术之道。

⒋适时激励是领导艺术之常。

⒌尊重下级是领导艺术之本。

【新任主官的“五条开局经”】

⒈摆正心态、沉着处事──防“躁”。

⒉细察实情、把握底数──防“偏”。

⒊善于聚焦、抓住中心──防“散”。

⒋潜心整合、加强团结──防“单”。

⒌以形树威、严于律己──防“软”。

【换岗领导开局“新”字诀】

⒈稳心态,笑对新环境。

⒉理思路,进入新角色。

⒊定标准,履行新职责。

⒋正姿态,适应新岗位。

⒌强作风,开创新业绩。

⒍树形象,蠃得新威信。

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