调研座谈会的发言提纲（11篇）

调研座谈会的发言提纲（11篇）调研座谈会的发言提纲　　人材调研会谈会讲话纲要　　人材调研会谈会讲话纲要　　一、本单位现有人材资基本状况　　某某公司现有在编劳动合同制员工　　_人，劳务差遣下面是小编为大家整理的调研座谈会的发言提纲（11篇）,供大家参考。

篇一：调研座谈会的发言提纲

　　人材调研会谈会讲话纲要

　　人材调研会谈会讲话纲要

　　一、本单位现有人材资基本状况

　　某某公司现有在编劳动合同制员工

　　_人，劳务差遣工_人。此中党政人材_人;

　　本科学历_人;中级工及以上工人技术工等级

　　_人。

　　人材年纪构造上，党政人材

　　45岁以下(含45岁)_人；本科学历35岁以下_人，45岁以下(含45岁)_人；中级工及以上

　　35岁以下_人，45岁以下_人，55岁

　　以下_人，60岁以下_人。

　　从上述数据能够得悉，某某公司各种人材中35岁以下人数较少，人材构造体现出老龄化趋向，特别是党政人材。公司将来将着重党政人材的培育同时兼备技术型人材的成长，打造一支技术精深、训练有素的人材队伍。

　　二、人材发展体制与环境状况

　　某某公司党支部依据“党管人材”的原则，站在人材经营的高度，立足于“公司需乞降员工需求”的高度联合与一致，把无心识的人材自然成长转变为存心识的人材并逐渐牵引成长，让员工亲身感觉到职业远景是光明的，职业成长是可见的，职业通道是广阔的，职业环境是公正的。详细做法有：

　　青年员工“脑筋风暴”。搭建沟通平台，经过线上互动或线下会谈的形式，组织青年员工在轻松的气氛中对公司的将来发展和个人的职业规划进行自由畅想和议论，思想碰撞产生新观点、激发创新假想。充散发挥青年员工的创建力，听取青年员工的新思想，为公司发展供给新思路。助推青年员工成长，实现员工与公司共发展，适应新局势、打造新亮点、追求新打破。

　　员工成长“助理计划”。依据公司工作需要，选拔能力突出、品德出众的人材担当经营者助理。以助理的身份跨前一步接触管理工作，从实践中学习锻炼管理能力，培育全局思想，不停发掘潜力、提高素质。经过“助理计划”实现人材与公司的共同成长，贮备党政人材，建立一支“接地气、懂管理”的人材梯队。

　　资分配“岗位沟通”。依据员工的能力偏向，展开岗位沟通。进行内部资分配，让员工有时机接触到不一样的岗位，经过岗位轮换沟通，明确员工的职业发展定位。依据技术型人材和管理型人材的不一样特色，科学指引，踊跃培育。让适合的人在适合的岗位上，保证人材能力与岗位要求相般配，做到量才录用。

　　三、人材队伍建设和人材工作的对策和建议

　　公司最可贵的资是人材，连续实现公司内部人材培育与外面人材引进是公司永续经营的基本前提。某某公司一直坚持人材培育“本地化”，同时合时、适合地引进外面人材。

　　“本地化”人材熟习公司运作状况，对公司有归属感，可塑性与稳固性强，拥有培育价值。公司充分培育并勇敢使用现有人材，经过内部师徒带教、外面专家讲课的形式，提高员工的岗位能力；鼓舞员工参加任职学历教育和专业技术培训并获得证书，实现员工“一专多能”，培育适应现代公司需求的多面手。

　　采纳新员工下一线实践的做法，加快新员工的成长。让新员工迅速认识公司的生产运作实质状况，赶快地进入工作角色。

　　踊跃展开贯标管理系统认证工作，以贯标系统认证为契机，完美公司现有的管理制度、增强者才培训，培育一批拥有发展思想的高素质人材。

　　创建性地与系统内的标杆公司进行人材沟通学习，派出员工到标杆公司学习先进管理经验、管理制度和创新理念，经过对标找差，不停减小与标杆公司的差距，完好人材管理制度，提高公司的管理水平。

　　增强公司文化建设，形成人材培育的文化气氛。管理者和骨干员工把培育人材看出自己的自然职责，把人材培育变为公司的自觉行动。

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篇二：调研座谈会的发言提纲

　　参加上级调研座谈会发言提纲

　　深入学习实践科学发展观活动，我们保修分公司是3月19日进行的正式动员，目前正值活动的第一阶段，学习调研。分公司对一阶段学习做了细致安排，并提出要求，我们电保厂做为保修基层单位，一是明确指导思想，二是坚决执行，三是结合本单位实际，细致、扎实落实，完成学习实践的规定动作。

　　在一阶段学习调研活动中，我们首先遵照“党员干部受教育”指导思想，结合实际，有针对性地开展学习活动，细化学习安排，同时开展调研，除深入职工走访调查外，还召开了几个座谈会，（党风监督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈）在一阶段学习、调研活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观，加强管理干部队伍建设》，带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题，主要是鉴于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公司重组经过八年的风风雨雨，在非常困难的条件下一步步发展到今天，从保修8000部至现在的近16000部公共电、汽车，完成了新老车的更换，科技含量进一步加大，落实新车维修思路，实现“一个重点，四个转变”，为运营提供优质车辆和服务，确保了奥运会圆满成功。这些工作和成绩的取得，归功于各级党委的正确领导，归功于保修有支强有力的干部队伍，归功于有一支拉得出来打得赢特别能战斗的职工队伍。毛主席教导“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”。保修成绩的取得，干部起到决定作用。我们电车保修厂的管理干部也是

　　如此。

　　说成绩就要说问题，任何事情都是一分为二的，在这儿说说我们电保厂在干部队伍建设中存在的问题。

　　一、干部队伍年龄结构趋于老化，电保厂现有在编管理人员37人，（含10名技术人员），挂职干部28人占职工总数6%，其中车间、部室级22人，20岁以上1人，30—40岁2人，40—50岁10人，50岁以上8人，平均年龄47.4岁，厂级6人，30—40岁1人，40—50岁2人，50岁以上3人，平均年龄49.6岁。在我们保修系统电保厂干部队伍的年龄也是偏高的，这是因为电车工作的特殊性和多年工作的沉积形成的。对此问题，我们在近几年已经充分意识到，并从电车发展的需要出发注重对年轻人，对新人的培养建立了电保厂年轻人管理岗位“轮岗见习制”，给年轻人锻炼培养的机会，称之边使用、边培养，最后竞聘选拔。先后培养了2名副厂级（刘鹏、李盛华）、2名车间级（王彬、李建顺），还有5名青年人在“轮岗见习”（苏捷、牛颖、王帆、刘佳宁、朱向辉），特点是车间和部室轮岗见习的都是20—30岁的年轻人，这些人的使用培养将大大改善，目前干部队伍的年龄结构不断适应电车发展形势的需要，也是实现电车发展战略的重要基础。（电车保修厂的企业文化建设）

　　二、在一些党员干部中存在着执行能力问题，这个问题主要表现在贯彻落实上级工作的精神状态上，举例说明：公交场站禁止吸烟这是制度（制度一般都含有血的教训），就是这项禁烟在

　　电车如局外人，不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟都有着“光荣历史”。理由是电而不是油，所以从电车教练带徒弟就吸，保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多次，就是不见成效。在开展学习实践活动中，我们针对问题学习讨论，班子一致认为是管理干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定的难度，但只要把事当事，认真去做就没有办不成的，班子带头一级抓一级，一级管理一级，严格管理在生产区域和责任区发现吸烟和烟头，对相应管理者进行扣罚，同时，与阜外大街32号院内的多家单位进行沟通，通报达成协议共同治理，目前，大院内特别是我们保修区域内吸烟杜绝，烟头也明显减少（在治理工作之初最多一天捡烟头1200多个），这说明只要是上级布臵的精神，会议通过的内容就毫不忧郁，坚决执行，只要认真执行了就一定能做好。这也是对我们各级执行力和领导能力的考验。

　　三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力，总觉得这部分同志干起工作来瞻前顾后，该拍板的也不拍，还要有个“请示”，分析其原因主要有以下3点：一是模范用不突出，要求职工的自身先做表帅，自觉不足，所以不敢大胆管理；二是工作标准不高，哥们之间怕伤和气，工作粗躁；三是履职尽责不到位，工作不上心，不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待提高。

　　改进的措施：

　　1、进一步加强党员干部的学习，在学习内容上一是理论学习，前期我们已组织了管理人员对《领导力》和《执行力》的学习，当前最好的学习就是深入学习实践科学发展观活动，从而提高思想认识；二是专业技术的学习，特别是对新电车技术的学习，电车近几年发展非常快，从直流驱动到交流变频，又发展到奥运会展示的纯电动，今年又将有860部电、汽油混合动力车投入，干电车的就要学电车、懂电车，才能做好门内汉，指挥好生产。

　　2、要进一步创造和完善选拔培养使用年轻干部长效机制，广开渠道，拓宽门路，为使优秀年轻人才脱颖而出创造条件，搭建平台。要建立完善后备干部学习工作交流；年度考核；定期向党组织汇报学习工作情况等机制，加快企业年轻干部队伍建设的步伐。

　　3、要进一步加强对党员干部的监督，在每年述职报告的基础上，每半年要对全体管理干部进行一次测评，测评结果公开，对末位要进行谈话，敲警钟。

　　4、大胆处臵表现不积极的管理干部，对职工意见大，有举报的管理干部，进行深入调查，一经查实严肃处理，（郭善珠例）这样即触及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作风也进一步摆正。

　　电车保修厂党总支

　　2009年4月

篇三：调研座谈会的发言提纲

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　　国企党建工作调研座谈会发言提纲

　　回顾党组织在国有企业的地位和作用：1982年的十二大党章规定，企事业单位中党的组织“领导本单位的工作”；1987年的十三大党章将其改为：“企业和实行行政首长负责制的事业单位中的党的基层组织，对党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行实行保证监督。”1989年，党中央在《关于加强党的建设的通知》中，第一次明确提出：“党在企业的基层组织处于政治核心的地位。”从此，十四大到十七大党章，均规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用”。可见，从“领导”地位到“保证监督”作用，再到”政治核心”地位，这主要是由于国有企业改革的方向和特点所决定的，是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的必然要求，是适应以公司法人治理结构为主体的现代企业制度的必然选择。下面，我结合党建工作的实际，重点从“四结合一保障”的内容谈谈保证党组织政治核心地位的经验做法、问题原因及对策措施。1、党组织与公司法人治理结构相结合，建立党组织成为公司法人治理结构的组成部分、确立政治核心地位的体制机制。经验做法：以来，重庆酒业（集团）有限公司在轻纺集团党委的正确领导下，在建立现代企业制度中，始终把发挥党组织的政治优势同完善公司法人治理结构相结合，毫不动摇地坚持党组织政治核心地位，逐步建立起党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制，不断深化企业的改革改制。一是建立总经理兼任党委书记的体制，有效保证党组织

　　1/5在企业各项工作中发挥政治核心作用；二是坚持党组织参与企业重大问题决策；三是坚持党管干部原则；四是坚持民主集中制原则；五是坚持党组织领导思想政治工作和群众组织；六是坚持党组织的保证监督作用。LcALHST以“双向进入，交叉任职”的方式充分发挥了党组织政治核心的领导作用，保证了党组织的政治核心地位。问题原因：党组织与公司法人治理结构相互渗透融合度不够。主要原因是体制机制不够健全。对策措施：进一步建立完善党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制。2、党组织参与决策与董事会依法决策相结合，健全完善保证制度（党委书记、董事长、总经理用人制度安排等）、层层细化工作流程（具体内容、程序、方式）。经验做法：《中国共产党章程》第三十二条明确规定党组织“参与企业重大问题的决策”，这为党组织参与决策提供了法律保障。党组织参与企业决策有利于保证、监督党和国家路线方针政策在本企业的贯彻执行，有利于维护国有资产的安全，有利于促进国有资产的保值增值，是党组织发挥政治核心作用的重要途径。我们在正确认识党组织参与决策是“参与决策”，而不是“进行决策”；是从“政治角度”参与，而不是从“经济角度”参与；是“组织行为”，而不是“个人行为”的基础上，以“双向进入，交叉任职”的方式，制定参与决策制度，明确参与内容，有效保证党组织参与企业决策。一是制定了党委会议事制度、党委中心组学习制度和总经理办公会议事制度。二是实行“交叉任职”，党委负责人通过法定程序进入董事会、监事会；党委成员按法定程序进入董事会、经理层；董事会、监事会、经理层中的党员可进入党委会。

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　　三是明确了参与决策的内容：1）企业发展战略、中长期发展规划；2）企业生产经营方针、企业财务预决算；3）企业资产重组和资本运作中的重大问题；4）企业重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企业重要人事安排及内部机构的设置调整；6）涉及广大职工切身利益的重大问题等。同时，《重庆市〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》中对“三重一大”的内容作了明确规定，这为党组织参与决策指明了具体内容。问题原因：参与决策的制度不够健全，程序不够完善。主要原因是现代企业制度还在建立健全中，公司法人治理结构的体制机制还不健全，职责不明确，权力不清晰。对策措施：逐步建立健全党组织参与决策的规章制度，创新参与决策方式，形成与现代企业制度相适应的长效决策机制。3、发挥党组织用人主导作用与董事会、经营管理者依法行使用人权相结合，拓宽党管干部的有效途径（明确操作环节、提高公信度）。经验做法：公司始终坚持党管干部的原则，认真制定了《干部管理办法》，确定用人标准，严格组织考察，加强监督管理。保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的执行，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲。对董事会、经理层推荐和拟任免(聘任或解聘)的干部进行考察，提出主导意见和建议。建立拟任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。问题原因：党组织对人才的教育、培训力度待加强。主要原因是教育、培养的制度不够健全。对策措施：加快干部人事的制度建设，建立健全教育、培养、培训的体制机制。4、党建工作与企业经营管理相结合，3/5创新党组织活动内容和方式（创先争优）、加强基层党内民主、建设“三支队伍”（党组织书

　　记队伍、党员队伍、职工队伍）。经验做法：企业管理的核心是激发人的活力和创造力，不断提高人的素质和创新能力，归根结底是做“人”的工作。而党建工作的重点，也是做“人”的工作，做人的教育、组织、协调工作。这一共同点，便使企业党建可以纳入企业管理并成为企业管理的重要组成部分。我们在充分认识这一“共同点”的基础上，从思想观念、体制制度、工作内容方法上把党建工作融入到企业的经营管理中。一是把思想观念从过去的“围绕中心、服务大局”转变到“融入中心、进入管理”上来，牢固树立党建工作服务于、服从于企业生产建设的指导思想。二是把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中。三是把党建工作与企业文化建设结合起来。四是党建工作与生产经营工作同部署、同推动、同落实。五是坚持民主集中制原则，加强党内民主，企业党组织领导和组织职工行使和维护自己的权利和权益。六是加强教育和培养，努力建设好“三支队伍”。问题原因：企业党组织建设工作还不够深入、具体，与企业的中心工作结合度不高，作用发挥有待进一步提高。主要原因

　　是基层组织对党的建设工作重视度不高，积极性不强，没有处理好“中心”与“核心”的矛盾，党建工作方法没有创新，内容还不丰富，途径不够宽广。对策措施：加强党建工作责任制的落实，强化党组织书记的责任；建立健全党建工作制度、监督考核制度和激励机制。5、强化党建工作保障措施，健全工作责任制，落实人员、机构、经费等。

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　　经验做法：一是健全领导责任机制，完善党建领导小组工作机制；二是注重党务干部培养，把政治素质和道德品质好、理论功底和实践能力强的党员干部选拔到党务干部队伍；三是健全经费保障机制，把自留党费作为党员教育的专项资金，日常党建工作经费实行实报实销；四是健全舆论宣传机制，通过简报、板报、网络等多种宣传形式，广泛进行宣传，营造浓厚氛围，树立先进典型。问题原因：党建工作责任制执行不到位。主要原因是基层党组织对党建工作不够重视，认为做与不做一个样，监督考核机制不够健全。对策措施：建立健全考核评价机制和激励机制。二o一o年三月十七日

　　5/5

篇四：调研座谈会的发言提纲

　　调研讲话提纲

　　.某省省委书记赴某县调研会上的讲话提纲一、思想熟悉要提升；

　　二、工作进步要加快；三、工程对接要盯紧；四、根底工作要超前；五、工作合力要增强；六、规划环保要从严；七、延伸加工要抓早；八、建设环境要优化.2.在某某处调研座谈会上的讲话一、客观评价某某处去年工作一是班子好.二是队伍好.三是风气好.四是业绩好.二、再接再厉开创工作新局面一是找市长和找市场并举.二是治理和经营并举.三是治理好旧的与接收好新的并举.三、以更好的精神状态推动某某工作一是要珍惜工作岗位.二是要珍惜每一天.三是要珍惜现在的工作环境.3.年度上级领导来单位工作调研时讲话

　　一、充分肯定***年全市公路工作取得的显著成绩

　　一是效劳地方经济社会开展的水平实现新提升.二是效劳社会主义新农村建设的水平实现新提升.三是效劳人民群众平安便捷生行的水平实现新提升.

　　这些成绩的取得,主要得益于“六个坚持〞：一是坚持科学

　　开展.二是坚持效劳大局.三是坚持抢抓机遇.四是坚持解放思想.五是坚持求真务实.六是坚持协力同心.二、认清开展形势,强化开展动力,坚决开展信心

　　〔一〕要强化开展动力

　　一是要始终坚持“争先创优〞的工作目标.二是要始终保持“满怀激情〞的工作状态.三是要始终坚持“科学有效〞的工作方法.〔二〕要坚决开展信心

　　一是公路部门近来年所取得的显著成绩.二是公路部门敢于“亮剑〞的精神和水平.三、再接再厉,保证***年各项工作圆满完成

　　一是要将眼光放得远些,做好顶层规划设计.二是要将步子迈得大些,全面推进深化改革.三是要将功夫下得深些,抢占多重开展机遇.四是要将工作做得实些,狠抓重点工作推进.五是要将根底打得牢些,大力推进行业建设.4.组织部长到县市区调研讲话提纲

　　一、要把“两学一做〞的“钉子〞钉得更实要瞄准目标钉

　　要一锤一锤钉

　　要持之以恒钉

　　二、要把选人用人的“尺子〞矫得更准

　　要以“党性观念〞为“公尺〞

　　要以“公正正派〞为“标尺〞

　　要以“反面典型〞为“戒尺〞

　　三、要把基层党建的“扣子〞系得更紧要找好“扣眼〞

　　要箍实“扣边〞

　　要打紧“扣结〞

　　四、要把人才队伍建设的“台子〞搭得更牢要坚持抓基层打根底

　　要坚持增强制度建设

　　要坚持增强文化建设

　　.市委组织部长在*县调研基层党建工作座谈会上的发言提纲

　　一、今天调研了解到的总体情况

　　好的方面,需要改良的方面.二、创新方法,推动基层党建全面提升一是以问题为突破口,补齐基层党建短板二是以品牌为着力点,打造基层党建亮点三是以保证为主抓手,夯实基层党建根底三、狠抓落实,推动基层党建全面过硬一是要细化责任抓落实

　　二是要敢于担当抓落实

　　三是要改良作风抓落实

　　一、当前党委机关水平建设的现状

　　〔一〕能够把握大局、引领开展,但围绕强军目标筹划建设的水平

　　依然存在差距.〔二〕能够突生重点、整体推进,但应对形势任务统筹协调的水平依然存在差距.〔三〕能够紧盯末端、按纲抓建,但落实法规制度科学指导的水平依然存在差距.〔四〕能够改良作风、求真务实,但深入基层一线效劳帮带的水平依然存在差距.〔五〕能够爱岗敬业、安心尽心,但立足本职岗位实际工作的水平依然存在差距.二、剖析党委机关水平建设的问题

　　一是形势任务开展变化加重了局部机关干部的负担压力.二是自身开展进步受限削弱了局部机关干部的工作动力.三是个人实际困难较多分散了局部机关干部的心思精力.四是学习实践水平不强降低了局部机关干部的工作效益.五是培训帮带效果有限影响了局部机关干部的水平提升.三、增强党委机关水平建设的举措

　　一是着眼启发自觉搞教育.二是积极创新模式抓培训.三是落实制度规定严选配.四是坚持奖优罚劣树导向.五是主动解难帮困添动力.6.基层党建工作调研报告

　　一、把握要求,狠抓根底,有力推动党建工作新开展一是党建工作力量进一步增强.

　　二是党建工作压力进一步传导.三是基层组织台账进一步标准.四是基层投入力度进一步加大.存在的问题：

　　一是基层党建工作熟悉不深、担当不够.二是党建硬件建设欠账较多、标准不高.三是基层党建工作落实不严、质量不高.四是开展集体经济渠道不宽、效果欠佳.五是基层党建工作品牌不多、特色不够.六是党建工作整体推进失衡、上热下冷.二、突生重点,创新方法,不断开创基层党建工作新局面第一,推进基层硬件达标升级,强化基层根底保证.第二,推进基层组织标准化建设,逐点推动软件变硬.第三,落细落小基层组织工作制度,保证组织运行高效.第四,全力破解集体经济开展瓶颈,加快精准脱贫步伐.第五,持续整顿软弱松散党组织,实现全县整体提升.第六,增强基层党风廉政建设,营造风清气正环境.第七,结合“两学一做〞学习教育,切实抓好专项排查.三、明确责任,落实责任,深度融入党建工作新常态一是要构建“书记抓、抓书记〞的领导格局.二是要增强督导,保证工作落实.三是要严格考核,强化结果运用..市领导分片调研发言提纲

　　一、下好改革创新先手棋

　　平衡供需结构；提升行政效能；破解融资难题；盘活农村资源；厚植竞争优势.二、打好经济增长组合拳

　　着眼“实〞字,提升投资效益；

　　着眼“活〞字,促进消费升级；

　　着眼“强〞字,壮大实体经济；

　　着眼“竟〞字,构筑多极支撑.三、唱好产业升级重头戏

　　实施工业强基工程,实现规模和效益双提升；实施农业增效工程,实现增产和增收双提升；实施旅游提档工程,实现品质和效劳双提升；实施新经济培育工程,实现动力和活力双提升.四、用好绿色开展指挥棒

　　打响环境治理战役；

　　实施“绿满XX’行动；

　　推进低碳循环开展；

　　建设美丽宜居城乡.五、念好民生保证八字经

　　帮民富,更准推进扶贫攻坚；

　　维民利,更快开展社会事业；

　　保民安,更好创新社会治理；

　　聚民心,更优提供社会保证.六、上好自身建设必修课

　　讲政治,坚持提能善政；

　　讲担当,坚持为民执政；

　　讲法治,坚持依法行政；

　　讲清廉,坚持从严治政.

　　.在XX文化建设现场会上的发言

　　〔一〕深化性质宗旨教育,把好〔二〕跟踪时事形势宣讲,抢占〔三〕强化典型引导示范,弘扬

　　XX文化

　　“主方向〞

　　XX文化

　　“主阵地〞

　　XX文化

　　a1主旋律

　　一是要充分发挥文化的认知和导向功能,勤于在学习教育中培植

　　二是要充分发挥文化的增智和教化功能,善于在学术科研中

　　提升

　　〔一〕着眼任务牵引,增加

　　〔二〕立足课题催生,增加

　　XX文化的艺术含量

　　XX文化的知识含量

　　XX文化的科技含量

　　〔三〕依托科研孵化,增加三是充分发挥文化的融合和渗透功能,严于在工作生活中养成

　　〔一〕开展大型文化活动与搞好小型文化活动相结合

　　〔二〕开展通俗文化活动与组织高雅文化活动相结合

　　〔三〕开展传统文化活动与倡导特色文化活动相结合

　　四是充分发挥文化的引领和净化功能,乐于在环境熏陶中激励

　　〔一〕突生时代特色,坚持共性与个性相统一

　　〔二〕融合民族特色,坚持传统与现代相协调

　　〔三〕贯穿驻地特色,坚持通俗与高雅相结合

　　五是充分发挥文化的感染和辐射功能,勇于在应急处突中锻造

　　〔一〕把效劳质量当文化生命看

　　〔二〕把效劳过程当文化链条建

　　〔三〕把效劳技能当文化素质育

　　六是充分发挥文化的传播和塑造功能,敢于在重大任务中锤炼

　　〔一〕开展送生去学,强化精神引力

　　〔二〕着眼请进来教,提升精神动力

　　〔三〕立足实践中练,激发精神活力

　　.纪委书记到基层单位调研讲话提纲

　　一、对该公司工作表示肯定

　　经营工作,做个评价；

　　2、反腐倡廉工作,两个责任落实；主要强调亮点,提炼豉舞人心,要点主要领导,树立他们的权威.二、提升熟悉,明确集团会议精神,把思想统一到集团要求上来.主要是解决一些思想上存在的误区

　　比方目前存在争议的问题.比方,互联网公司要不要抓党建,抓什么,怎么抓.三、关于创新领域、新业务开展

　　三个区分开来：把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试由现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动改革的无意过失与为谋取私利的成心行为区分开来.四、怎么推进工作落实

　　10.到农委调研的讲话提纲一、几点感受

　　.精神饱满,团结向上

　　.思路清楚,工作务实

　　.重点突生,成绩显著

　　二、对下一步工作的要求

　　.吃透精神,把好改革开展方向

　　.立足本职,形成开展强大合力

　　.结合实际,突由三农工作重点

　　.旗帜鲜明,强化基层组织建设

　　.强化自身,提升履职效劳水平

　　.明确目标定位,在自加压力中转型开展.一要突生一个“高〞字

　　二要突生一个“新〞字

　　三要突生一个“特〞字

　　.坚持问题导向,在对标找差中全面提升.一是在平台建设上对标找差

　　二是在效劳企业上对标找差

　　三是在托管街道上对标找差

　　四是在园区建管上对标找差

　　.强化改革创新,在开拓进取中探索路径.一要借智优化产业生态

　　二要借势推进产城融合

　　三要借力增强队伍建设

　　11.XXX省卫生计生委党组成员、副主任在考察XX大学二附

　　院上的讲话

　　一、紧紧围绕公益性这一目标,实现医院科学开展的新突破一要增强合理控费治理,在限制本钱、提升绩效、提升收入

　　“含金量〞上下功夫,有的放矢地限制费用.二要关注基层医疗效劳体系水平提升需求,稳固深化城乡对口支援工作,不断提升医院的辐射力和影响力.三要积极履行社会责任,关注社各种人群医疗效劳需求,加大对社会效益明显的学科的扶持,做好各种公共事件的医疗救治.二、紧紧围绕精细化这一方向,实现医院治理工作的新突破一要优化医疗效劳流程,简化效劳环节,缩短医疗效劳循环周期.二要利用信息化手段对医疗资源进行高效配置,提升科学化

　　治理水平.三要强化医院本钱限制,优化收入结构.三、紧紧围绕学科建设这一龙头,实现医院核心竞争力的新

　　突破

　　一要遵循“集中优势、培植重点、有所突破〞原那么,科学规划,突由特色,做到稳固优势学科,稳定根底学科,扶持薄弱学科,打造品牌学科,形成集群效应.二要建立健全学科鼓励制度和约束制度,对获得重大科研成果、产生重大经济效益的重点学科给予奖励.三要重点建设一支高素质的学科团队,形成以学科带头人为主体,结构合理的人才梯队.四、紧紧围绕质量平安这一生命线,实现医院内涵建设的新突破

　　一要强化医疗质量平安意识和责任意识.

　　二要狠抓医疗核心制度落实.三要增强重点环节治理和限制.五、紧紧围绕以病人为中央这一价值观,实现医疗效劳的新突破

　　一要坚持软硬件并重,因地制宜推行便民惠民举措,让群众更加直接地感受到深化医改的红利.二要坚持依法依规的原那么,完善医疗纠纷防范和处理机制,增强医患沟通与投诉治理,维护医患双方合法权益.三要坚持以改革促开展,认真落实公立医院改革各项重点任务,建立健全科学标准的内部运行机制,强化收入分配制度的鼓励和约束作用,将医务人员的积极性转化为人民群众的健康效益.第一,在认清使命中有效履行使命

　　一是比功绩不比功奖

　　二是比心境不比环境

　　三是比整体不比局部

　　第二,在保持特色中开展新的特色

　　一是文化特色

　　二是精神特色

　　三是业务特色

　　第三,在平安开展中实现持续开展

　　一抓经常性教育上好“弦〞

　　二抓精细化治理建好“网〞

　　三抓问题式治理补好“漏〞

　　第四,在增强组织观念中强化组织功能

　　一是知规守规

　　二要知责尽责

　　三要知恩报恩

　　12.2021?群众关心的热点、难点问题调研?发言提纲

　　一、肯定调研成果

　　〔一〕以深入群众为根底,实效性强.〔二〕以群众需求为导向,落脚点实.〔三〕以品质提升为聚焦,着力点准.二、提由要求

　　〔一〕要进一步强化法治,下活“源头棋〞,保证站得住、有底气.〔二〕要进一步创新治理,下活“提升棋〞,保证管得住,有本领.〔三〕要进一步完善制度,下活“保证棋〞,保证靠得住,有监督

　　13.组织部长调研某县人才工作讲话

　　一、勇做改革创新先行者,打造人才政策“洼地〞

　　一要在人才开展体制机制改革方面求突破.二要在深化拓展XX人才方案方面下功夫.三要在推进人才政策落地方面见实效.二、争当人才工作排头兵,构筑人才聚集“高地〞

　　一要突生抓好“高精尖缺〞人才.二要突生抓好企业家队伍.三要突生抓好载体平台建设.三、做好优化人才环境引领者,建设人才创新创业“福地〞

　　一要坚持人才治理与效劳并重.二要坚持政府引导与市场推动并重.三要坚持“硬件〞投入与“软件〞建设并重.14.调研公安工作讲话提纲

　　第一,要立足保证经济社会建设,发挥好职能作用.第二,要立足社会和谐稳定大局,继续保持严打高压态势.第三,要立足维护群众切身利益,进一步增强社会治理.第四,要立足群防群治,增强基层组织和治安防控体系建设.第五,要立足整体素质的提升,不断增强班子队伍建设.15.调研人劳工作讲话提纲

　　第一,创新机制,在人事人才工作上要有新突破.第二,落实政策,在就业和再就业工作上要有新进展.第三,强化举措,在劳务产业开发和社会保险工作上要有新

　　成效.第四,提升素质,在班子和队伍建设上要有新提升.16.在县交通局调研时的讲话

　　一、充分肯定十二五期间**交通开展所取得的成绩

　　二、进一步明确**交通开展的方向

　　〔一〕要做产业交通

　　一是要围绕旅游布局做交通.二是要围绕农业布局做交通.三是围绕工业布局做交通.〔二〕要做平民交通

　　一方面是要修建好进村主干道.另一方面要提供良好的公共

　　交通.〔三〕要做现代交通

　　三、以工程为支撑,做好交通工作

　　〔一〕五条主要公路的建设.〔二〕连接乡镇之间道路的建设.〔三〕旅游公路建设.〔四〕通村公路的大修.〔五〕城乡公交一体化.四、认真落实好“四好农村公路〞建设要求

　　一是要建好.二是要管好.三是要护好.四是要运营好.1.在县财政局调研时的讲话

　　一、充分肯定过去几年取得的成绩一是保证了全县机关的正常运转.二是保证了工程建设有序推进.三是保证了民生支由.二、要坚持正确的财政工作方向

　　〔一〕为民聚财就是要生财有道

　　一是财政盘子要做大.二是征管要到位.三是税源要修养.四是融资要融活.五是争资要增强.〔二〕为民理财就是要理财有方

　　一要科学预算.二要统筹整合.三要用好融资.四要抓大管小.〔三〕为民用财就是要用财有度

　　一是支持.二是标准.三是改革.三、科学合理安排好明年的财政工作

　　〔一〕要精心组织好明年财政收入.〔二〕要着力优化支生结构.〔三〕要深入推进财政体制改革.〔四〕要积极化解财政风险.

　　四、要建设过硬的财政队伍

　　〔一〕要解放思想,转变观念.〔二〕要提升素质,精通业务.〔三〕要改良作风,提升效率.〔四〕要廉洁从财,提升形象.

篇五：调研座谈会的发言提纲

　　XX局长在风景园林中心调研座谈会上讲话提纲

　　XX局长在风景园林中心调研座谈会

　　上的讲话提纲

　　同志们：

　　今天到市风景园林中心座谈是经局党组研究决定的，目的就是要围绕园林行政职能上收后如何发展的问题，统一思想、理顺关系、抓住重点，推进其改革后健康有序发展。

　　过去，我没有过来开过这样正式的座谈会，但听取过一些意见，并通过个人的渠道了解了一些情况。比如我通过一线城管队员了解市城管行政执法支队的班子和单位的整体印象。虽然很少与你们打交道，但是我为什么这么熟悉，就是通过工作对象的反映、平时工作交流和在办事过程中所掌握的情况，通过这些渠道了解。只有这样，才能做出客观评价，才能防止片面判断。

　　古人云：“举外不避仇，举内不避亲。”能够做到吗？很难！但能干事的人完全可以用他，一个单位只有重用干事的人，才能把事干好。城管部门是个干事的单位，必须关爱干事的人，否则工作很难搞好。哪个人能干事，能把工作、把单位搞好，我就支持他、关爱他。其次，要关心最基层的同志，因为基层同志工作是最艰难的，工作条件最差、工作任务最艰巨，纠结最多、困难最多、矛盾最多，绝不能委屈基层干事的同志。再次，要实事求是的评价一个人，用公正的态度评价一个人，用真实的数据陈述一个事实，用客观的实事来看待一个问题，这是公正的态度、素质高的表现。下面，我讲三点意见：

　　一、总体评价

　　对这次座谈会，我有四个方面的感受：一是大家对改革都是拥护的。二是大家对工作上的思路都是明确和清晰的。刚才有的同志提到了市风景园林中心改革去行政化后首先要把职责职能搞准，也就是到底做什么事，这个意见是对的。三是大家提出的问题和困难都是客观的。刚才提出的13个问题，不仅是单位客观实在的问题，有些还是困扰多年、一直没有解决好的问题。四是大家工作上的要求都是合理的。今天各位讲的问题都合情合理，在情上更在理上讲得过去。根据各位发言作出的这四点评价，具体对不对，你们自己去思考。为什么开座谈会，主要是通过互动交流，以达到沟通的目的。

　　二、市风景园林中心今后怎么搞

　　作职责职能调整的思想。按照市委编办XX年9月1日下发的文件，要将行政许可、行政强制、行政处罚、行政检查四项职能划转到位。三是要统一市风景园林中心工作职能定位的思想。我在XX年3月20日召开的年度工作部署会上曾讲过，工作职能要适应改革和改进的需要，从行政审批和行政许可转换到优质服务、优化管理上来。什么是行政职能、服务职能？我的理解，行政职能与服务职能至少有四点区别：首先，行政职能是必须全力实施到位，服务职能有一定的弹性，如绿线管理职能就必须全力实施到位，这是没有弹性的；其次，行政职能必须由行政机关来执行，目前在局系统只有市城管局机关才是行政机关，包括市城管行政执法支队的执法职能都是由局机关委托的；再次，行政职能必须有法定依据，即市委编办确定的职能；最后，行政职能一旦实施不到位或者在实施过程中有难度，可以采取必要的行政强制措施，如门店招牌、户外广告违法设置，就可以通过行政强制措施拆除，服务职能就不能实施强制拆除。四是要统一个人工作水平和能力发挥与单位工作职能关系的思想。有几位同志是业务专家，可以充分发挥你们的业务专长，利用自身的优势、资源和影响力，重塑单位形象。五是统一每位干部职工的个人形象和进步与单位整体和谐稳定密切相关的思想。单位如果上下不一致、不团结不和谐，单位的干部怎么进步？内要保和谐，外要优环境，单位的负责干部要千方百计的提高本单位的认可度和美誉度。改革怎么看、改革后怎么办、对班子成员包括划转局机关的行政管理人员认为应该具备什么条件、对自己有什么好的想法，我早前围绕这四个问题，跟你们每个班子成员，包括科室负责人和部分直属机构的负责人都座谈交流过，所以今天说的这些都是非常慎重的，也是想清楚了的。

　　根据个人的特长，做到人岗适应，做到人人有事、各尽所能，通过干事来体现人生的价值。

　　三、四个具体问题

　　1.关于经费返还问题。今年凡是在市城管局办理的风景园林绿化行政许可及其他相关收费项目，包括损绿、毁绿的所有经费，全部返还给市风景园林中心。市城管局作为主管部门，要积极协调，争取最大限度的财政返还比例。

　　2.关于行政审批问题。风景园林绿化方面的行政审批流程中，必须设有市风景园林中心的签字环节，未签字的一律不能在政务中心城管窗口办理行政审批手续。具体如何设计，市风景园林中心与局行政审批办再具体研究。

　　3.关于职能职责问题。由XX同志牵头，局人事科具体负责，尽快拿出具体的、可操作性的初步方案，明确市风景园林中心的工作职能职责，经柳泗明同志审核后提交局党组会研究。

　　4.关于内部管理问题。市风景园林中心一定要创新，积极探索实行内部市场化，认真研究探索这个问题，把临聘人员推向市场，把单位工作人员积极性调动起来，真正让干与不干、干多干少、干好干坏不一样。

篇六：调研座谈会的发言提纲

　　领导干部调研讲话提纲(20篇)

　　领导干部调研讲话提纲(20篇)

　　某省省委书记赴某县调研会上的讲话提纲

　　一、思想相识要提高;

　　二、工作进步要加快;

　　三、项目对接要盯紧;

　　四、基础工作要超前;

　　五、工作合力要增加;

　　六、规划环保要从严;

　　七、延长加工要抓早;

　　八、建设环境要优化。

　　在某某处调研座谈会上的讲话

　　一、客观评价某某处去年工作

　　一是班子好。

　　二是队伍好。

　　三是风气好。

　　四是业绩好。

　　二、再接再厉开创工作新局面

　　一是找市长和找市场并举。

　　二是管理和经营并举。

　　三是管理好旧的与接收好新的并举。

　　三、以更好的精神状态推动某某工作

　　一是要珍惜工作岗位。

　　二是要珍惜每一天。

　　三是要珍惜现在的工作环境。

　　年度上级领导来单位工作调研时讲话

　　一、充分确定***年全市马路工作取得的显著成果

　　一是服务地方经济社会发展的实力实现新提升。

　　二是服务社会主义新农村建设的实力实现新提升。

　　三是服务人民群众平安便捷出行的实力实现新提升。

　　这些成果的取得，主要得益于六个坚持：一是坚持科学发展。

　　二是坚持服务大局。

　　三是坚持抢抓机遇。

　　四是坚持解放思想。

　　五是坚持求真务实。

　　六是坚持协力同心。

　　二、认清发展形势，强化发展动力，坚决发展信念

　　(一)要强化发展动力

　　一是要始终坚持争先创优的工作目标。

　　二是要始终保持满怀激情的工作状态。

　　三是要始终坚持科学有效的工作方法。

　　(二)要坚决发展信念

　　一是马路部门近来年所取得的显著成果。

　　二是马路部门敢于亮剑的精神和实力。

　　三、再接再厉，确保***年各项工作圆满完成

　　一是要将眼光放得远些，做好顶层规划设计。

　　二是要将步伐迈得大些，全面推动深化改革。

　　三是要将功夫下得深些，抢占多重发展机遇。

　　四是要将工作做得实些，狠抓重点工作推动。

　　五是要将基础打得牢些，大力推动行业建设。

　　组织部长到县市区调研讲话提纲

　　一、要把两学一做的钉子钉得更实

　　要瞄准目标钉

　　要一锤一锤钉

　　要持之以恒钉

　　二、要把选人用人的尺子矫得更准

　　要以党性观念为公尺

　　要以公道正派为标尺

　　要以反面典型为戒尺

　　三、要把基层党建的扣子系得更紧

　　要找好扣眼

　　要箍实扣边

　　要打紧扣结

　　四、要把人才队伍建设的台子搭得更牢

　　要坚持抓基层打基础

　　要坚持加强制度建设

　　要坚持加强文化建设

　　市委组织部长在*县调研基层党建工作座谈会上的发言提纲

　　一、今日调研了解到的总体状况

　　好的方面，须要改进的方面。

　　二、创新方法，推动基层党建全面提升

　　一是以问题为突破口，补齐基层党建短板

　　二是以为着力点，打造基层党建亮点

　　三是以保障为主抓手，夯实基层党建基础

　　三、狠抓落实，推动基层党建全面过硬

　　一是要细化责任抓落实

　　二是要敢于担当抓落实

　　三是要改进作风抓落实

　　一、当前党委机关实力建设的现状

　　(一)能够把握大局、引领发展，但围绕强军目标筹划建设的实力依旧存在差距。

　　(二)能够突出重点、整体推动，但应对形势任务统筹协调的实力依旧存在差距。

　　(三)能够紧盯末端、按纲抓建，但落实法规制度科学指导的实力依旧存在差距。

　　(四)能够改进作风、求真务实，但深化基层一线服务帮带的实力依旧存在差距。

　　(五)能够爱岗敬业、安心尽心，但立足本职岗位实际工作的实力

　　依旧存在差距。

　　二、剖析党委机关实力建设的问题

　　一是形势任务发展改变加重了部分机关干部的负担压力。

　　二是自身发展进步受限减弱了部分机关干部的工作动力。

　　三是个人实际困难较多分散了部分机关干部的心思精力。

　　四是学习实践实力不强降低了部分机关干部的工作效益。

　　五是培训帮带效果有限影响了部分机关干部的实力提升。

　　三、加强党委机关实力建设的措施

　　一是着眼启发自觉搞。

　　二是主动创新模式抓培训。

　　三是落实制度规定严选配。

　　四是坚持奖优罚劣树导向。

　　五是主动解难帮困添动力。

　　基层党建工作调研报告

　　一、把握要求，狠抓基础，有力推动党建工作新发展

　　一是党建工作力气进一步加强。

　　二是党建工作压力进一步传导。

　　三是基层组织台账进一步规范。

　　四是基层投入力度进一步加大。

　　存在的问题：

　　一是基层党建工作相识不深、担当不够。

　　二是党建硬件建设欠账较多、标准不高。

　　三是基层党建工作落实不严、质量不高。

　　四是发展集体经济渠道不宽、效果欠佳。

　　五是基层党建工作品牌不多、特色不够。

　　六是党建工作整体推动失衡、上热下冷。

　　二、突出重点，创新方法，不断开创基层党建工作新局面

　　厚植竞争优势。

　　二、打好经济增长组合拳

　　着眼实字，提升投资效益;

　　着眼活字，促进消费升级;

　　着眼强字，壮大实体经济;

　　着眼竞字，构筑多极支撑。

　　三、唱好产业升级重头戏

　　实施工业强基工程，实现规模和效益双提升;

　　实施农业增效工程，实现增产和增收双提升;

　　实施旅游提档工程，实现品质和服务双提升;

　　实施新经济培育工程，实现动力和活力双提升。

　　四、用好绿色发展指挥棒

　　打响环境治理战役;

　　实施绿满XX行动;

　　推动低碳循环发展;

　　建设漂亮宜居城乡。

　　五、念好民生保障八字经

　　帮民富，更准推动扶贫攻坚;

　　维民利，更快发展社会事业;

　　保民安，更好创新社会治理;

　　聚民心，更优供应社会保障。

　　六、上好自身建设必修课

　　讲政治，坚持提能善政;

　　讲担当，坚持为民执政;

　　讲法治，坚持依法行政;

　　讲清廉，坚持从严治政。

　　在XX文化建设现场会上的发言

　　一是要充分发挥文化的认知和导向功能，勤于在学习教化中培植

　　(一)深化性质宗旨教化，把好XX文化主方向

　　(二)跟踪时事形势宣讲，抢占XX文化主阵地

　　(三)强化典型引导示范，弘扬XX文化主旋律

　　二是要充分发挥文化的增智和教化功能，擅长在学术科研中提升

　　(一)着眼任务牵引，增加XX文化的艺术含量

　　(二)立足课题催生，增加XX文化的学问含量

　　(三)依托科研孵化，增加XX文化的科技含量

　　三是充分发挥文化的融合和渗透功能，严于在工作生活中养成

　　(一)开展大型文化活动与搞好小型文化活动相结合

　　(二)开展通俗文化活动与组织高雅文化活动相结合

　　(三)开展传统文化活动与提倡特色文化活动相结合

　　四是充分发挥文化的引领和净化功能，乐于在环境熏陶中激励

　　(一)突出时代特色，坚持共性与特性相统一

　　(二)融合民族特色，坚持传统与现代相协调

　　(三)贯穿驻地特色，坚持通俗与高雅相结合

　　五是充分发挥文化的感染和辐射功能，勇于在应急处突中锻造

　　(一)把服务质量当文化生命看

　　(二)把服务过程当文化链条建

　　(三)把服务技能当文化素养育

　　六是充分发挥文化的传播和塑造功能，敢于在重大任务中锤炼

　　(一)开展送出去学，强化精神引力

　　(二)着眼请进来教，提升精神动力

　　(三)立足实践中练，激发精神活力

　　纪委书记到基层单位调研讲话提纲

　　一、对该公司工作表示确定

　　1、经营工作，做个评价;

　　2、反腐倡廉工作，两个责任落实;主要强调亮点，提炼鼓舞人心，要点主要领导，树立他们的权威。

　　二、提高相识，明确集团会议精神，把思想统一到集团要求上来。主要是解决一些思想上存在的误区

　　比如目前存在争议的问题。

　　比如，互联网公司要不要抓党建，抓什么，怎么抓。

　　三、关于创新领域、新业务发展

　　三个区分开来：把干部在推动改革中因缺乏阅历、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探究性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依旧我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动改革的无意过失与为谋取私利的有意行为区分开来。

　　四、怎么推动工作落实

　　到农委调研的讲话提纲

　　一、几点感受

　　1.精神饱满，团结向上

　　2.思路清楚，工作务实

　　3.重点突出，成果显著

　　二、对下一步工作的要求

　　1.吃透精神，把好改革发展方向

　　2.立足本职，形成发展强大合力

　　3.结合实际，突出三农工作重点

　　4.旗帜显明，强化基层组织建设

　　5.强化自身，提升履职服务实力

　　1.明确目标定位，在自加压力中转型发展。

　　一要突出一个

　　高字

　　二要突出一个新字

　　三要突出一个特字

　　2.坚持问题导向，在对标找差中全面提升。

　　一是在平台建设上对标找差

　　二是在服务企业上对标找差

　　三是在托管街道上对标找差

　　四是在园区建管上对标找差

　　3.强化改革创新，在开拓进取中探究路径。

　　一要借智优化产业生态

　　二要借势推动产城融合

　　三要借力加强队伍建设

　　XXX省卫生计生委党组成员、副主任在考察XX高校二附院上的讲话

　　一、紧紧围绕公益性这一目标，实现医院科学发展的新突破

　　一要加强合理控费管理，在限制成本、提高绩效、提升收入含金量上下功夫，有的放矢地限制费用。

　　二要关注基层医疗服务体系实力提升需求，巩固深化城乡对口支援工作，不断提升医院的辐射力和影响力。

　　三要主动履行社会责任，关注社各种人群医疗服务需求，加大对社会效益明显的学科的扶持，做好各种公共事务的医疗救治。

　　二、紧紧围绕精细化这一方向，实现医院管理工作的新突破

　　一要优化医疗服务流程，简化服务环节，缩短医疗服务循环周期。

　　二要利用信息化手段对医疗资源进行高效配置，提高科学化管理水平。

　　三要强化医院成本限制，优化收入结构。

　　三、紧紧围绕学科建设这一龙头，实现医院核心竞争力的新突破

　　一要遵循集中优势、培植重点、有所突破原则，科学规划，突出特色，做到巩固优势学科，稳定基础学科，扶持薄弱学科，打造品牌学科，形成集群效应。

　　二要建立健全学科激励制度和约束制度，对获得重大科研成果、产生重大经济效益的重点学科赐予嘉奖。

　　三要重点建设一支高素养的学科团队，形成以学科带头人为主体，结构合理的人才梯队。

　　四、紧紧围绕质量平安这一生命线，实现医院内涵建设的新突破

　　一要强化医疗质量平安意识和责随意识。

　　二要狠抓医疗核心制度落实。

　　三要加强重点环节管理和限制。

　　五、紧紧围绕以病人为中心这一价值观，实现医疗服务的新突破

　　一要坚持软硬件并重，因地制宜推行便民惠民措施，让群众更加干脆地感受到深化医改的红利。

　　二要坚持依法依规的原则，完善医疗纠纷防范和处理机制，加强医患沟通与投诉管理，维护医患双方合法权益。

　　三要坚持以改革促发展，仔细落实公立医院改革各项重点任务，建立健全科学规范的内部运行机制，强化收入安排制度的激励和约束作用，将医务人员的主动性转化为人民群众的健康效益。

　　三是业务特色

　　三要在推动人才政策落地方面见实效。

　　二、争当人才工作排头兵，构筑人才聚集高地

　　一要突出抓好高精尖缺人才。

　　二要突出抓好企业家队伍。

　　三要突出抓好载体平台建设。

　　三、做好优化人才环境引领者，建设人才创新创业福地

　　一要坚持人才管理与服务并重。

　　二要坚持政府引导与市场推动并重。

　　三要坚持硬件投入与软件建设并重。

　　调研公安工作提纲

　　二、进一步明确**交通发展的方向

　　(一)要做产业交通

　　一是要围绕旅游布局做交通。

　　二是要围绕农业布局做交通。

　　三是围绕工业布局做交通。

　　(二)要做平民交通

　　一方面是要修建好进村主干道。另一方面要供应良好的公共交通。

　　(三)要做现代交通

　　三、以项目为支撑，做好交通工作

　　(一)五条主要马路的建设。

　　(二)连接乡镇之间道路的建设。

　　(三)旅游马路建设。

　　(四)通村马路的大修。

　　(五)城乡公交一体化。

　　四、仔细落实好四好农村马路建设要求

　　一是要建好。

　　二是要管好。

　　三是要护好。

　　四是要运营好。

　　在县财政局调研时的讲话

　　一、充分确定过去几年取得的成果

　　一是保证了全县机关的正常运转。

　　二是保证了工程建设有序推动。

　　三是保证了民生支出。

　　二、要坚持正确的财政工作方向

　　(一)为民聚财就是要生财有道

　　一是财政盘子要做大。

　　二是征管要到位。

　　三是税源要涵养。

　　四是融资要融活。

　　五是争资要加强。

　　(二)为民理财就是要理财有方

　　一要科学预算。

　　二要统筹整合。

　　三要用好融资。

　　四要抓大管小。

　　(三)为民用财就是要用财有度

　　一是支持。

　　二是规范。

　　三是改革。

　　三、科学合理支配好明年的财政工作

　　(一)要细心组织好明年财政收入。

　　(二)要着力优化支出结构。

　　(三)要深化推动财政体制改革。

　　(四)要主动化解财政风险。

　　四、要建设过硬的财政队伍

　　(一)要解放思想，转变观念。

　　(二)要提升素养，精通业务。

　　(三)要改进作风，提升效率。

　　(四)要廉洁从财，提升形象。

篇七：调研座谈会的发言提纲

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　　在领导班子建设调研座谈会上的发言((提纲)

　　中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导，以加强党的执政能力建设为重点，提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针，全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远，举起了今后四年领导班子建设的总纲；二是坚持以经济建设为中心不动摇，突出了发展第一要务；三是坚持以民为本，体现了立党为公执政为民的本质要求；四是更加注重实绩和群众公论，体现了选人用人的公正性、公平性和科学性；五是注重干部的梯次结构，更加符合基层干部工作实际，具有很强的指导性和操作性。

　　一、我市在领导班子建设上的探索和实践

　　1、坚持理论武装，提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务，只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑，统一思想，指导实践，提高认识，才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光，才能审时度势，顺势而谋，不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来，我们把强化各级领

　　1/1导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心，坚持带着问题学，联系实际学，深入思考学，牢固树立并认真践行科学的发展观，提高干大事、创大业的能力。去年以来，特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现，在全市上下形成了共识，各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。

　　2、坚持观念创新，确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜，配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要，我们结合全市干部工作的实际，以观念创新为前提，树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准，把干部工作放到全市工作大局中去考虑，树立了“无功就是过，无为就是错”的观念和“选人用人为发展，选准用好干部促经济”的思想，以实绩选干部，凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确，全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。

　　3、坚持第一要务，建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导班子建设的出发点和落脚点要体现在加快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求，紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期，树小康观念，建小康班子，打小康基础，出小康思路，干小康业绩，在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要，把识人、选人、用人的视

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　　野和重点转移到项目建设和企业改革上来，坚持选项目型干部，配发展型班子，建创业型队伍，以选好配强“一把手”为重点，选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子，增强了发展意识，能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。

　　4、坚持民主集中制，提高科学决策水平。民主集中制，是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则，我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制，在民主议事的基础上，进行科学决策。近年来，我们在充分认识市情的基础上，经过自上而下、自下而上广泛讨论，吸取各方面的意见建议，提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据XX资源优势，确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态旅游基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意，得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年，全市综合经济实力明显增强，国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，农民人均纯收入增加106元，增长7.1%，增幅较大。实践证明，这些决策符合XX发展实际的。

　　5、坚持求真务实，提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实，一切关呼群众利益的事情，都要通过各级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说，领导班子和领导干部能不能求真务实，为民办事关系

　　3/1到事业的兴衰成败。近年来，我们按照“不抓落实是失职，抓不好落实是不称职”的要求，求经济发展之真，务建设甘肃东部经济强市之实，形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来，我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题，多次深入企业调研，采取一企一策，分块激活的办法，加快资产重组，调整经营理念，帮助老企业走出了困境。同时，筹资900多万元，解决了两户企业，1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团，成为陇东最大的民营运输企业，焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”，我们在全市上下推行了政务公开，规范了行政行为，提高了办事效率，受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后，今年我们又在城市建设中，把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口，实施了“六纵九横”工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神，又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目，抓好一户企业的改革改制，培养一个抓党建促经济的先进典型的“三个一”工作方法，用实实在在的政绩取信于民、造福于民。

　　二、对落实《纲要》几个重要问题的认识

　　通过近几年的实践，我们在领导班子建设方面，有以下几个问题还需要深入探讨。

　　1、如何确立正确的政绩观的问题。

　　在目前加快发展的新形势下，各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为主要内容的干部绩效考核评价体系，也就是说，要把经

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　　济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准，这个大方向是对的。但如何把握评价尺度，确保全面准确地评价每一名干部，在实际操作过程中还是比较难的。比如，如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来，特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作，如何做出客观公正的评价；在深化改革的新形势下，对开拓进取、敢闯敢干，但在工作中偶有失误的领导干部，与责任性不强、失职渎职，造成重大损失的干部，如何区别对待的问题；对同一个班子中，主要领导和分管领导贡献大小，如何准确认定的问题；对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系，如何处理的问题。解决这些问题，要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议省上在制定实施意见时，要明确领导及领导干部绩效考核标准，建立群众评价机制，解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性，树立长远目标，克服短期行为，要明确规定一届班子主要负责同志干满一届，不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价，要区分情况，准确论功，对有贡献的人给予足够肯定，保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部，要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境，不能一出现失误就“一棍子打死”，要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量，放得开手脚，迈得开步子。

　　2、如何突出领导班子抓第一要务的问题。

　　第一要务是各级领导班子的主要职责，必须把领导班子推动社

　　5/1会经济发展作为检验领导班子建设的根本标准。近年来，我市各级领导班子始终把项目建设作为加快推进全市经济社会发展的重要载体，精心组织，强力实施，相继建成了一大批重点项目，对促进全市经济社会发展和社会全面进步起到了至关重要的作用。但同全国全省竟相发展的势头相比，有些领导班子和领导干部在抓第一要务中还存在许多值得反思的问题，主要是认识还不到位，对第一要务和项目工作的规律性研究掌握的不够；抓项目的力度不大，重点不突出，特别是对全市经济具有拉动作用的大项目、工业项目和龙头企业项目研究得少，引进的少，制约项目建设的资金、环境、机制等关键问题还没有引起足够的重视，上下之间、部门之间协调配合也不够紧密。在我们XX乃至甘肃这样的经济欠发达地区，“五个统筹”是原则、是方向，但加快发展仍是第一要务。要紧紧围绕发展这个主题，搞好领导班子的配备调整和经常性建设。建议省上在实施意见中要把第一要务放在更加突出的位置，把经济发展作为考核领导班子和领导干部的主要指标。

　　3、如何优化领导班子结构的问题。

　　优化领导班子结构是提高执政能力和领导水平的重要手段，是增强班子活力的主要途径。近几年，按照中央和省上的要求，出于班子结构需要，我们加大力度，在县区和市直部分班子中重点选拔配备了一批优秀年轻干部和三方面干部，领导班子结构更加趋于合理。但目前我市干部队伍中，特别是县处级和科级干部中，大多集中在40岁左右的年龄段，且学文、学农的干部多，懂经济、会管理的项目型

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　　干部少。完全按照《干部任用条例》规定的任职资格和结构要求，配备班子有一定的难度，提拔的个别年轻干部和三方面干部，或多或少存在着任职资格不符合《干部任用条例》规定的要求，自身素质不高等问题。这些同志走上工作岗位后，由于缺乏必要的基层工作经历和实践锻炼，工作中存在一些不适应的问题，群众公认程度不是很高。从实践当中看，过分强调班子结构，对年龄、文化程度、性别、党派做硬性规定，不利于调动各个年龄段干部的积极性，影响了选人用人工作的质量，弱化了班子的整体执政能力，在群众中也产生了不良影响。实际上，群众看领导班子只看能力不看结构，工作需要也不管结构。因此，建议省上在制定实施意见中，对市州地以下班子配备中不宜过分强调结构性要求。

　　4、怎样提高执政能力的问题。

　　加强执政能力建设是当前党的建设亟待解决的重大问题，《纲要》通篇体现了提高领导班子执政能力建设的精神，但在实际工作中如何提高执政能力建设，我们认为领导班子思想、组织、作风和制度等方面的建设都要围绕提高执政能力这个关键来进行，要找准提高执政能力的结合点和着力点。提高执政能力建设，关键是提高领导能力和执政水平，主要是提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力。目前，至关重要和迫切的是提高干事创业的能力，干大事、创大业的能力。在我们西部贫困地区干部队伍中，由于受传统观念、本人阅历及知识水

　　7/1平的制约，思想观念滞后、工作思维守旧单一、缺乏紧迫感和危机感，影响了经济社会发展。建议省上在制定实施办法中，要明确提高执政能力的途径和措施，加大领导干部培训力度，提高理论武装和业务水平；加大交流力度，特别是要加大到发达地区挂职锻炼的力度，转变观念，开阔视野。

　　5、如何解决干部能“下”的问题。

　　干部能“下”是党政人才合理流动，优化配置管理资源，提高工作效率的必然选择。干部能“上”不能“下”，始终是困扰干部管理制度改革的一个老大难问题，是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。目前现有的制度对于不胜任现职的领导干部往往只是强调调整，没有对调整后的干部如何合理安排使用作出明确具体的规定。实际上，不胜任现职的领导干部，其原因是多方面的，既有本人素质和能力的问题，也有工作环境、工作条件、工作基础和组织用人不当的问题。解决这个问题，我们认为，关键是找到“下”的出路，使“下”的干部出路畅通，“下”有去处、“下”有作为。建议省上在制定实施意见时，建立与干部绩效评价体系相统一的干部能“下”机制。同时，对下来干部的思想疏导、安置使用和跟踪教育培养工作，都要作出明确规定，对思想表现和能力素质有提高、工作起色比较大的干部，要建立及时重新起用机制。对确实不胜任现职，又无发展潜力的干部要用比较优惠的办法予以妥善安置。

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　　金工实习报告

　　03化工（1）班王伟B2组028金工实习结束了，由于专业的限制，只进行了两周，实习了十个工种，可还是有很多的收获体会。我被分到了B2组，也不知是运气好还是不好，我们组分到比较少体力活儿的工作，所以很荣幸的既见识操作了那些旧式的机械，也体会了一些全新的甚至高科技的机器；既学会了一些手工技术，又认识了很多的工程用软件，获益匪浅。

　　首先到来的是车工和铣工，第一眼见到这两种机床尤其是铣床时，“吃油的机器”这个念头油然而生。虽然两个工种所用的机器都很老了，但依然让我们这些很少接触机械工业的人见识了什么叫削铁如泥——机械的力量果然很大。老师说这些加工已经没任何意义了，成本很高但质量却不很理想，虽然机械化，但也很需要有熟练手工技巧的9/1工人来做，在数字化科技日益重要的今天几乎已被数车、数铣取代了。这应该只是为了锻炼我们的动手能力、吃苦能力吧，说实话还是比较累的，但是亲眼看着自己亲手加工出来的零件，无论零件标不标准、好不好看，还是很开心的。

　　紧接着是CADRP教学，累了两天，终于轻松了些，毕竟是在电脑前面坐着动脑嘛。CAD用的是SolidWorks，这个软件在一年级就学用过。老师也很幽默、很好，让我们充分发挥了想象力和创造力，自己勾画自己的所爱，我也弄了个不符合任何科学理论的“飞车”，可惜还没创作完就下课了。在RP教学中我们见识了最新科技的快速成型技术，人称“三维打印机”，老师也给我们介绍了很多三维打印的先进仪器。也许是少见多怪吧，大家都瞪大了眼睛在认真地等待着那个零件的出现。最遗憾的也许就算是不能亲眼看到自己的作品被打印出来，没办法，成本太高、太浪费时间了嘛。

　　数车算是我弄得最烂、学得最差的了，只简单认识操作了一下数控机床，一整天精神都没好好集中，尤其是在学编程的时候，只明白了一点皮毛，害得下午编程时一直抓狂，到最后终于弄明白了大部分。数铣就比较有趣了，可是因为只是半天实习，软件还是没能完全了解，很多参数设置都没弄明白。由于技术、时间等方面的限制，数车、数铣实习只是在计算机里模拟了操作流程，但是我们仍可见到数字化车床、铣床比旧式设备的先进之处，看来学好知识还是很重要的，科学技术是社会的发展动力嘛。

　　线切割也是很有趣的，又一个发挥想象力的好软件，可是由于我们

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　　水平及设备问题，只能设计一些简单的图案，所以就诞生了一件又一件的“抽象作品”。那天时间还是比较充裕的，对线切割认识得充分了些，时间的充足也导致了我们的懒惰，花了些时间在闲聊上面…

　　工业安全培训是最近才开办的，很有幸我们组可以接受安全培训。无论干什么，安全永远是第一位的，所以大家学得格外认真，小到手工搬运物品，大到火中自救逃生，以前从未留意过的事情这下均接受了系统、科学的教导。很多事情也许就会发生在我们身边，未雨绸缪总是好的，也许你不应定会用到机械搬运，但手工搬运的技巧一定要会；也许你碰不上什么着火的事情，但了解并学会用各种小型灭火器却是必要的；也许火灾不会发生在你身边，但学会自救逃生有什么不好呢？

　　热处理在比较远的实验室，也许那些实验室比我们年纪都大，但在那里还是学会了很多知识。钢材是我们最常见的材料，我们在这里学会了如何鉴别低、中、高碳钢的简便方法，也第一次见识了金相图，原来合金还有这么多的学问！现代科学真是测物体什么属性都可以，第一次见了布氏硬度仪。亲手进行了正火、淬火、回火三个热处理工艺。忙了一天，一个字“累”

　　铸工实习实验室是和热处理在一起的，这是一项很古老的工艺，也是很需要手工技能的工艺，我们的祖先在数千年前就掌握了它，而且也为我们留下了很多不朽的工艺品。在老师介绍过工艺流程及各种技巧后，我们便开工了，老师也很好，我们边做边进行技术指导。虽然

　　11/1是很多沙、很多粗重工具，但很有趣，没人怕脏、怕累，都在认真地做着，期待自己做的模具最漂亮。

　　数控板金，到了最后一项实习功课了，为了给自己的金工实习画上完美的句号，大家都在争做最完美的手机架。数控板金是集手工技术和先进仪器于一体的，笨重的手工工具对技术要求太高了，对于初学者的我们来说太难做到裁减精确、边缘完美了。最后作品出炉了，虽然不是很好，但依然爱不释手。

　　金工实习给我这个从小喜欢机械的人留下了深刻的印象，也教会了我很多东西，也许那些旧的机器不会再出现，也许那些高科技的技术以后再也不能接触，但锻炼了自己的动手能力，增加了很多知识，依然还是欢喜。自己亲手做了很多东西，每一件都包含着自己的汗水；每次实习都有同学们的笑语、互相帮助……

　　03级化工（1）班

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　　王伟

　　实习号：02学校：华南理工大学学院：化工与能源学院班级：03化工（1）姓名：骆燕学号：200337001045实习号：0213/1实习之前金工实习是工科院校大多数专业学生的必不可少的实践性教学环节。作为化工专业的学生，我们当然不可避免的要经过这一环节。是苦是乐？是喜是忧？是有趣还是无聊？个中滋味，只有金工实习过的同学才能体味出来。实习的第一天。同学们都很兴奋，带着小学生春游一般的心情到培训楼六楼看安全教育录像。录像很旧，看上去像是70年代拍摄的。“安全第一”大概是出现频率最高的词了，我们这些大学生，动手能力很差，稍一疏忽就会出现危险。看到录像上被机器截断了手的男生，因为粗心大意而触电死亡的工人，我们个个都心惊胆颤，好像面临着死亡的威胁一样。接着，老师举了很多在我们学校或别的高校金工实习中发生的事故，再次给我们强调了注意安全的重要性。我一听到这些活生生的例子，就觉得心惊胆颤，顿时提高警惕――我可不想成为老师下次讲课时案例的主角！然而，随着实习的日子越来越长，工艺越来越娴熟，慢慢就发现只要细心，按照老师的要求做，基本不会有什么危险的。钳工早就听说过钳工是所有工种里最苦最累的，没想到第一天实习就遇上了。其实工作很简单，只是做一个螺母。但痛苦的是，螺母居然要纯手工制作，先从一根圆棒上锯下12mm的圆柱，然后用锉刀锉成六边形的螺母形状，最后打孔，攻螺纹。开始大家精神百倍，钢锯使得

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　　力道十足，一个小时之后，大家就有点受不了了。明明已经21世纪了，生产早已经实现自动化了，我们为什么还要手工做螺母呢？即使是最熟练的师傅，一天也顶多做十几个，这样的生产率在竞争如此激烈的市场下，工厂早就破产了。有的同学打趣说，我们这是学李白笔下的老妇呢，只要功夫深，铁杵磨成针，只是不知道李白说的是不是真的。我们磨阿，磨阿，磨……终于，在下午5点时，心血的结晶出现了，虽然做的不完美，很多瑕疵，但毕竟是自己劳动一天的成果，因此一定会将它珍藏到老的。晚上给老爸打电话，向他诉苦钳工有多累，老爸说，钳工是基础，是所有工种里最简单的，即使实现了自动化，钳工的锻炼也是不可少的。车工原来以为车工是很危险的，但是工作以后才发现，车工与钳工相比，简直是小巫见大巫。相较于钳工的重体力，车工主要以细心为主，然而就是这个简单的任务，也花了我们半天的时间，却没有达到要求，真是让人灰心丧气。但是皇天不负苦心人，精益求精之后，终于成功了！铣工在铣工实习中，不禁让我联想到“绳锯木断，水滴石穿”这个成语，也感叹远古时代的人太辛苦了！用绳锯断木头是何等费力啊！而我们今天只需把铁棒夹在铣机上，按几下按扭，一根牢实的铁棒在几十秒钟后被“铣”了。这不得不让我们佩服科学技术对人类的影响力。在

　　15/1铣工中，油用来冷却和润滑，所以一天下来，我的工作服散发着油的味道。加工中心名为加工中心，实则编程。这大概是最幸福的事了吧！一整天坐在电脑旁，看着闪闪的荧光屏，明白了脑力劳动是那么的轻松和难得！数车、数铣十天的学习中，有两天是和数控有关的工种。分别是数控车削、数控铣削。利用电脑和编程，实现了机床的智能化，电脑的神奇力量让我感叹。我们只需要根据目标利用电脑制图或者编程之后，机床就能自己工作了。科技的进步让金工实习有那么一层神奇的色彩。化学加工化学加工可以说是实习期间最好玩的一个工种。化学加工简单来说其实是用化学的方法（腐蚀）来实现金属等制品的精加工和修饰处理。而我们要做的是：首先要设计好一张精美的图案，然后把一块薄薄的铝片按自己设计的图案做成色彩鲜艳的工艺品。动手设计制造自己的工艺品，这听起来就够吸引人的了。于是我们组的人都投入了最大的热情，认真地去完成自己的作品。具体的工序这里就不罗嗦罗列了，相信大部份同学都会提到。我自己的感受是：原来金工也可以很好玩。而且在玩的过程中可以学到课堂上没有的知识。这个实习不仅使我们了解到化学加工的原理，同时也锻炼了我们的创造能力，动手能力，细心和耐心。

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　　电焊气焊开始的时候我们有些害怕，于是戴着手套和面罩，壮着胆子，小心翼翼地将焊条的一头触到铁板上，那板立即“呼呼”地火花四溢，吓人一跳。后来倒都对那火花产生了兴趣，抢着来焊，只是觉得那青白的光太耀眼了。电焊的时候一定要戴上面罩的。可是四周黑乎乎的，真不知道手上的焊条往哪里放了。可怜的焊条在哭泣：敢问路在何方？铸造铸造的印象似乎最深。一群人在砂堆千作业，感觉就像回到小的时候几个哥们儿在一起戏耍，只是这个技术含量大了许多。第一次由于种种原因，做了一个集合老师说的所有缺点的模，异常尴尬，面子上实在是有些过不去，也潜心观察其他人的做法以及老师的讲解，加干砂分层，边缘压紧，表面加水压平等等，后面的就越来越好了，真的有种成功的喜悦，一种成就感。心得体会金工实习的十天就是这么一转眼过去了。老实说，其实我对各工种的感觉只是走马观花，不甚了了。你说一天的时间能对一台现代化程度这么高的设备完全了解吗？当然不可能。我想提议以后可以用自愿的形式来增加实习的时间和强度，让有兴趣的同学能够学习更广泛更深入的金工知识。虽然时间只有短短十天，但十几位老师的循循教导，让我们收获于

　　17/1实践并以合格者的姿态走出。学以致用，今天的积累只为明天的智慧。也许我们学的只是皮毛之类的知识，也许我们学的明天极少有用得着的时候，但这些基础资料会指引我们明天的工作做得更好，为明天的工作注入创新的灵感。今天我们动手实践了，动手尝试了，那么我们下一次遇上难题就不会盲目，不再气馁，而会做得更好。我想这也是此次实习教予我们的一个很重要的方面。同时，我们也更要感谢那些为我们这群的求知者耐心讲解的老师。感谢你们！

篇八：调研座谈会的发言提纲

　　在省委办公厅调研座谈会上的发言提纲

　　一、对当前办公室工作的感受

　　（一）人员多了，人手少了。目前，基层党委办公室内部机构增多，相应的人员配备也多了。但是还是缺乏人手，尤其是缺乏擅长文字写作、能够独挡一面的人手。这可能也是基层办公室系统普遍存在的一个问题。现在的年轻干部队伍中，喜欢写作、擅长写作的人才较少，不能够沉下心来思考问题，对现实情况的深入研究不够，对中心工作的整体把握不够，有些一些文字材料也大都是从网络上和以前的材料文稿中摘抄、拼凑，应付了事。

　　（二）分工细了，配合少了。现在基层办公室的分工日益细化，大都有秘书、目标督查、机要保密、信息等几个内部机构，各机构明确分工，相对独立。但是从总体的工作情况来看，各个机构缺乏“一盘棋”的思想，各科室主动参与办公室工作不够，缺乏整体联动，遇到的大的事情，不能全员出动、相互配合、共同完成，导致办公室的许多工作不能高效迅速地完成。

　　（三）条件好了，吃苦精神少了。随着办公自动化水平的日益提高，办公条件比以前有了很大的改善，基本上人守一台电脑，每个办公室都有一台打印机，办公效率和质量应该比以前要高很多。但是现实来看，并不是如此，有时还不

　　如以前。主要原因就是现在办公室人员的吃苦精神大不如以前。惰性思想比较严重。工作主动性差，很多工作都要靠领导吩咐、等领导安排，参谋作用没有发挥好。完成工作任务时效性也很差，没有养成立说立行、马上就办的作风，对工作老是一拖再拖，等到“火烧眉毛”了才去抓紧应付，导致有些工作任务不能及时完成，完成的质量也不高。

　　（四）事务多了，调研少了。随着各项改革的不断深化和政府职能的不断转变，基层党委政府的工作越来越多，加之，目前会议室事务相应的办公室的事务也越来越多，致使办公室人员整日忙于事务，抽不出时间深入部门、街道、企业和村社调研。

　　（五）抓落实强了，提建议弱了。主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务，对于领导未安排部署的工作缺乏主动思考，对工作反映滞后，预见性和前瞻性不强。不求有功、但求无过的思想比较严重，没有或很少从领导的角度考虑问题、替领导减轻负担，尽量为领导决策服务，对于拿不定的问题往往交领导批示，却未能提出建设性意见供领导参考。

　　（六）个体水平高了，整体协作少了。与以前相比，当前办公室人员的整体受教育水平比以前高了，大都是本科以上，整体素质也比较高。但是，缺乏团结协作的精神，遇到工作不能很好相互配合、相互支持、相互补台，觉得把自己

篇九：调研座谈会的发言提纲

　　在领导班子建设调研座谈会上的发言((提纲)在领导班子建设调研座谈会上的发言((提纲)

　　中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导，以加强党的执政能力建设为重点，提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针，全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远，举起了今后四年领导班子建设的总纲；二是坚持以经济建设为中心不动摇，突出了发展第一要务；三是坚持以民为本，体现了立党为公执政为民的本质要求；四是更加注重实绩和群众公论，体现了选人用人的公正性、公平性和科学性；五是注重干部的梯次结构，更加符合基层干部工作实际，具有很强的指导性和操作性。

　　一、我市在领导班子建设上的探索和实践

　　1、坚持理论武装，提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务，只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑，统一思想，指导实践，提高认识，才能培养1/领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光，才能审时度势，顺势而谋，不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来，我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心，坚持带着问题学，联系实际学，深入思考学，牢固树立并认真践行科学的发展观，提高干大事、创大业的能力。去年以来，特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现，在全市上下形成了共识，各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。

　　2、坚持观念创新，确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜，配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要，我们结合全市干部工作的实际，以观念创新为前提，树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准，把干部工作放到全市工作大局中去考虑，树立了“无功就是过，无为就是错”的观念和“选人用人为发展，选准用好干部促经济”的思想，以实绩选干部，凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确，全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。

　　3、坚持第一要务，建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导班子建设的出发点和落脚点要体现在加2/快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求，紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期，树小康观念，建小康班子，打小康基础，出小康思路，干小康业绩，在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要，把识人、选人、用人的视野和重点转移到项目建设和企业改革上来，坚持选项目型干部，配发展型班子，建创业型队伍，以选好配强“一把手”为重点，选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子，增强了发展意识，能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。

　　4、坚持民主集中制，提高科学决策水平。民主集中制，是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则，我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制，在民主议事的基础上，进行科学决策。近年来，我们在充分认识市情的基础上，经过自上而下、自下而上广泛讨论，吸取各方面的意见建议，提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据XX资源优势，确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态旅游基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意，得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年，全市综合经济实力明显增强，国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长、26、、，居全省前列，3/农民人均纯收入增加106元，增长，增幅较大。实践证明，这些决策符合XX发展实际的。

　　5、坚持求真务实，提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实，一切关呼群众利益的事情，都要通过各级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说，领导班子和领导干部能不能求真务实，为民办事关系到事业的兴衰成败。近年来，我们按照“不抓落实是失职，抓不好落实是不称职”的要求，求经济发展之真，务建设甘肃东部经济强市之实，形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来，我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题，多次深入企业调研，采取一企一策，分块激活的办法，加快资产重组，调整经营理念，帮助老企业走出了困境。同时，筹资900多万元，解决了两户企业，1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团，成为陇东最

　　大的民营运输企业，焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”，我们在全市上下推行了政务公开，规范了行政行为，提高了办事效率，受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后，今年我们又在城市建设中，把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口，实施了“六纵九横”4/工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神，又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目，抓好一户企业的改革改制，培养一个抓党建促经济的先进典型的“三个一”工作方法，用实实在在的政绩取信于民、造福于民。

　　二、对落实《纲要》几个重要问题的认识

　　通过近几年的实践，我们在领导班子建设方面，有以下几个问题还需要深入探讨。

　　1、如何确立正确的政绩观的问题。

　　在目前加快发展的新形势下，各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为主要内容的干部绩效考核评价体系，也就是说，要把经济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准，这个大方向是对的。但如何把握评价尺度，确保全面准确地评价每一名干部，在实际操作过程中还是比较难的。比如，如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来，特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作，如何做出客观公正的评价；在深化改革的新形势下，对开拓进取、敢闯敢干，但在工作中偶有失误的领导干部，与责任性不强、失职渎职，造成重大损失的干部，如何区别对待的问题；对同一个班子中，主要领导和分管领导贡献大小，如何准确认定的问题；对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系，如何处理的问题。解决这些5/问题，要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议省上在制定实施意见时，要明确领导及领导干部绩效考核标准，建立群众评价机制，解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性，树立长远目标，克服短期行为，要明确规定一届班子主要负责同志干满一届，不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价，要区分情况，准确论功，对有贡献的人给予足够肯定，保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部，要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境，不能一出现失误就“一棍子打死”，要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量，放得开手脚，迈得开步子。

　　2、如何突出领导班子抓第一要务的问题。

　　第一要务是各级领导班子的主要职责，必须把领导班子推动社会经济发展作为检验领导班子建设的根本标准。近年来，我市各级领导班子始终把项目建设作为加快推进全市经济社会发展的重要载体，精心组织，强力实施，相继建成了一大批重点项目，对促进全市经济社会发展和社会全面进步起到了至关重要的作用。但同全国全省竟相发展的势头相比，有些领导班子和领导干部在抓第一要务中还存在许多值得反思的问题，主要是认识还不到位，对第一要务和项目工作的规律性研究掌握的不够；抓项目的力度不大，重点不突出，特别是对全市经济具有拉动作用的大项目、工业项目和龙头企业项目研究得少，引进的少，制约项目建设的资金、6/环境、机制等关键问题还没有引起足够的重视，上下之间、部门之间协调配合也不够紧密。在我们XX乃至甘肃这样的经济欠发达地区，“五个统筹”是原则、是方向，但加快发展仍是第一要务。要紧紧围绕发展这个主题，搞好领导班子的配备调整和经常性建设。建议省上在实施意见中要把第一要务放在更加突出的位置，把经济发展作为考核领导班子和领导干部的主要指标。

　　3、如何优化领导班子结构的问题。

　　优化领导班子结构是提高执政能力和领导水平的重要手段，是增强班子活力的主要途径。近几年，按照中央和省上的要求，出于班子结构需要，我们加大力度，在县区和市直部分班子中重点选拔配备了一批优秀年轻干部和三方面干部，领导班子结构更加趋于合理。但目前我市干部队伍中，特别是县处级和科级干部中，大多集中在40岁左右的年龄段，且学文、学农的干部多，懂经济、会管理的项目型干部少。完全按照《干部任用条例》规定的任职资格和结构要求，配备班子有一定的难度，提拔的个别年轻干部和三方面干部，或多或少存在着任职资格不符合《干部任用条例》规定的要求，自身素质不高等问题。这些同志走上工作岗位后，由于缺乏必要的基层工作经历和实践锻炼，工作中存在一些不适应的问题，群众公认程度不是很高。从实践当中看，过分强调班子结构，对年龄、文化程度、性别、党派做硬性规7/定，不利于调动各个年龄段干部的积极性，影响了选人用人工作的质量，弱化了班子的整体执政能力，在群众中也产生了不良影响。实际上，群众看领导班子只看能力不看结构，工作需要也不管结构。因此，建议省上在制定实施意见中，对市州地以下班子配备中不宜过分强调结构性要求。

　　4、怎样提高执政能力的问题。

　　加强执政能力建设是当前党的建设亟待解决的重大问题，《纲要》通篇体现了提高领导班子执政能力建设的精神，但在实际工作中如何提高执政能力建设，我们认为领导班子思想、组织、作风和制度等方面的建设都要围绕提高执政能力这个关键来进行，要找准提高执政能力的结合点和着力点。提高执政能力建设，关键是提高领导能力和执政水平，主要是提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力。目前，至关重要和迫切的是提高干事创业的能力，干大事、创大业的能力。在我们西部贫困地区干部队伍中，由于受传统观念、本人阅历及知识水平的制约，思想观念滞后、工作思维守旧单一、缺乏紧迫感和危机感，影响了经济社会发展。建议省上在制定实施办法中，要明确提高执政能力的途径和措施，加大领导干部培训力度，提高理论武装和业务水平；加大交流力度，特别是要加大到发达地区挂职锻炼的力度，转变观念，开阔视野。

　　8/5、如何解决干部能“下”的问题。

　　干部能“下”是党政人才合理流动，优化配置管理资源，提高工作效率的必然选择。干部能“上”不能“下”，始终是困扰干部管理制度改革的一个老大难问题，是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。目前现有的制度对于不胜任现职的领导干部往往只是强调调整，没有对调整后的干部如何合理安排使用作出明确具体的规定。实际上，不胜任现职的领导干部，其原因是多方面的，既有本人素质和能力的问题，也有工作环境、工作条件、工作基础和组织用人不当的问题。解决这个问题，我们认为，关键是找到“下”的出路，使“下”的干部出路畅通，“下”有去处、“下”有作为。建议省上在制定实施意见时，建立与干部绩效评价体系相统一的干部能“下”机制。同时，对下来干部的思想疏导、安置使用和跟踪教育培养工作，都要作出明确规定，对思想表现和能力素质有提高、工作起色比较大的干部，要建立及时重新起用机制。对确实不胜任现职，又无发展潜力的干部要用比较优惠的办法予以妥善安置。

　　9/9

篇十：调研座谈会的发言提纲

　　在专项整治工作专题调研座谈会

　　上的汇报提纲

　　根据会议安排，现将区委组织部牵头负责专项整治工作开展情况汇报如下：

　　一、前期工作开展情况

　　按照《关于在“XXX”主题教育中开展专项整治的工作方案》（X组发〔2019〕X号）文件要求，结合实际，区委组织部主要负责牵头抓好整治干事创业精气神不够，整治领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企，整治基层党组织软弱涣散等3大重点整治任务，主要做到“三突出三注重”：

　　（一）突出精准施策、注重规范提升，夯实基层党组织战斗堡垒。以X基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划为抓手，以建强组织体系为重点，通过强基础、优机制、明举措，提升软弱涣散基层党组织整顿转化实效。一是精细摸排，制定问题清单。结合2018年度考核和综合研判结果，确定X个矛盾突出、组织涣散、管理混乱、集体经济薄弱的村为区级软弱涣散基层党组织，将2018年度在考核名次靠后的列为镇级软弱涣散基层党组织，并根据中央和省委关于在主题教育中开展软弱涣散基层党组织整治工作的要求，及时将X村等X个村纳入区级软弱涣散村党组织整顿范围。同时，根据软弱涣散村实际情况，逐一“过筛子”，查实找准突出问题及“病灶”，建立“问题清单”，详细记录软弱涣散村党组织的基本情况、存在问题、原因分析等内容，制定“一村一策”表和整改落实方案，并提交

　　常委会研究审议，提升整顿质效。二是对症下药，开展分类整顿。开设软弱涣散基层党组织书记培训班，开展X期村书记乡村振兴发展论坛，听课X多人次，为村级党组织书记素质提升“加油”“提档”；设置村级“振兴专干”，公开招聘X名优秀人员，蓄足村后备干部“源头活水”；择优选派X名正科职干部和X名优秀年轻干部到村担任村书记或第一书记；强化村干部规范化管理，全面启动村干部任职资格认证考试，共有X人报名成功，进入村干部任职资格认证（一级）面试人数X人，进入综合考察的拟认证人数共X人，相关做法在全市基层党建工作研讨会上作专题推介。全面开展X名村“两委”党员档案排查工作，谋划农村发展党员违规违纪问题试点整治工作，着重解决违规入党等问题。实施村级党组织组织力提升“十个一”工程，从党员、阵地、支部等薄弱环节发力，着力解决村部人气不足、服务功能欠缺等突出问题。三是多方联动，提升整顿成效。深入开展以X名区级领导联村、X名镇级领导包村、X名第一书记驻村、X个区直机关单位结对等为主要内容的“四个一”专项整顿活动，动员区镇村三级工作力量，切实保证整顿转化效果。联合纪委、公安等部门常态开展村“两委”干部“政治体检”，清退村“两委”中曾受刑事处罚和不适任村干部X人，其中村书记X人，并及时补齐配强。深化区农业农村、财政、扶贫等区直部门党组织与软弱涣散村党组织结对帮扶，构建“党建+脱贫”“党建+产业”“党建+民生”的“叠加模式”，重点在项目、资金、人才等方面给予大力支持，为整顿工作创造有利条件。区委主题教育指导组通过定期检查、随机调研等方式，

篇十一：调研座谈会的发言提纲

　现代职业教育发展调研座谈汇报发言提纲（学校）

　　一、学校基本情况

　　xx职业技术学院于2001年4月经省政府批准组建，建校基础为5所国家级、省部级中专学校。学校校园面积1996亩，下设二级学院10个，开设专业46个，在校学生1.4万余人，教职员工600余人。

　　2015年以来学校发展中的几个重要事件和取得的标志性成果：

　　一是厅市共建：2015年，省教育厅和xx市人民政府签订厅市共建协议，省教育厅确定学校为全省60所高职中唯一的改革试点高职，在政策支持上给予倾斜；

　　二是9+1工程：2016年，xx市政府投资16亿启动学校“9+1”工程（实训中心、学生公寓、马克思主义学院楼、综合楼、学术报告中心、大学生活动中心、学前教育学院楼、创新创业楼、体育馆和学校大门）。目前3+1（实训中心、学生公寓和学校大门）已投入使用，其他在建工程今年将陆续竣工投入使用；

　　三是牵头教育部现代学徒制试点城市项目：2016年，由学校代表xx职教集团申报的xx市现代学徒制试点城市项目获批，使xx市成为全国首批17个试点城市，也成为xx市职教的一张名片；

　　四是教师国赛：2017年，学校教师参加全国职业院校信息化大赛，夺得了烹调专业一等奖的第一名；

　　五是学生国赛：2018年，学校在全国高职学生职业技能竞赛中总成绩居全国1400余所高职第21位（二等奖5项，三等奖2项）；

　　六是满意度排名：2018年教育部下属的中国教科院发布高等职业教育满意度调查报告，学校总体满意度排全国第18位，xx省高职第一名；

　　七是就业质量免检：学校连续三年被省教育厅确定为就业质量免检高校；

　　八是建成省级优质高职：今年省教育厅公布的最新数据，学校综合实力排在全省第13位，xx省优质高职院校已公示完毕，学校进入全省第一方阵（5年前基本排在全省60所高职院校中游）。

　　二、主要调研内容有关情况

　　1．加快现代职业教育体系建设情况

　　作为一所地市州的高职院校，学校在国家现代职业教育体系建设框架内，也作了一些实践探索。主要是两个方面：一是专科升本科方面打通了3条路径：一是专本联合培养（特定专业）；二是3+2升本（升学考试5%）；三是专本套读升本（50%）。二是中职升高职方面拓展了4条路径：一是单独招生；二是技能高考；三是五年制联合培养；四是探索了高职托管中职的新模式。

　　2.加快现代职业教育产教融合发展，开展校企合作

　　主要是通过构建了3个合作平台，促进产教融合、校企合作。这3个平台是学校层面牵头建立有xx职业教育集团、二级学院层面建立有行业性职教联盟、专业层面建立有校企合作专业建设委员会。通过这3个平台，把学校的人才培养

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