年度培训需求调查表（15篇）

年度培训需求调查表（15篇）年度培训需求调查表　　资料范本　　本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载　　公司年度培训需求调查表　　地点：_______________下面是小编为大家整理的年度培训需求调查表（15篇）,供大家参考。

篇一：年度培训需求调查表

　　资料范本

　　本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载

　　公司年度培训需求调查表

　　地点：__________________

　　时间：__________________

　　说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

　　A01-年度教育训练需求调查表范例1填表说明：每年年度教育训练规划之前，由教育训练单位，发送本表给公司内各单位主管填写，以调查下一年度，该单位之训练需求。

篇二：年度培训需求调查表

　　培

　　训

　　需

　　求

　　调

　　查

　　问

　　卷

　　填写人姓名：

　　填表日期：

　　在本公司工作年限：

　　所属部门：

　　岗

　　位：

　　现任职务：

　　在加入本公司以前工作的公司性质：

　　□

　　国有企业

　　□

　　外商独资企业

　　□

　　合资企业

　　□

　　私营企业

　　请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　第二部分

　　培训认同度

　　1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：

　　□

　　非常重视

　　□

　　比较重视

　　□

　　一般

　　□

　　不够重视

　　□

　　很不重视

　　2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

　　□

　　非常有帮助，希望多组织各种培训

　　□

　　有较大帮助，乐意参加

　　□

　　多少有点帮助，会去听听

　　□

　　有帮助，但是没有时间参加

　　□

　　基本没有什么帮助，不会参加

　　3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　□

　　非常迫切

　　□

　　比较迫切

　　□

　　有一些培训需求，不是那么紧迫

　　□

　　无所谓，可有可无

　　□

　　没有培训需求

　　4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：

　　□

　　培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

　　□

　　作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。

　　□

　　以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

　　□

　　基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

　　□

　　主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

　　□

　　其他看法：

　　5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：

　　□

　　绰绰有余

　　□

　　足够

　　□

　　还可以

　　□

　　不够

　　□

　　非常不够

　　6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：

　　□

　　非常充分

　　□

　　充分

　　□

　　还可以

　　□

　　不够充分

　　□

　　基本没有分享

　　7、您目前的学习状态是：

　　□

　　经常主动学习，有计划地持续进行

　　□

　　偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

　　□

　　有学习的念头或打算，但没有时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对需要学习

　　□

　　很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：

　　9、对企业以往培训项目评价

　　评估项目

　　整体培训

　　效果评估

　　培训日

　　程安排

　　培训准

　　备工作

　　培训讲师

　　总体评价

　　培训内容

　　评分（实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较差）

　　□5□4□3□2□1改进建议

　　□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1培训过

　　程控制

　　培训效

　　果跟进

　　学员

　　参与度

　　□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□11、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　邀请外部讲师到公司进行集中讲授

　　□

　　安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

　　□

　　由公司内部有经验的人员进行讲授

　　□

　　部门内部组织经验交流与分享讨论

　　□

　　拓展训练

　　□

　　光碟、视频等声像资料学习

　　□

　　建立公司图书库，供借阅

　　□

　　建立网络学习平台

　　□

　　其他：

　　2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　课堂讲授

　　□

　　案例分析

　　□

　　模拟及角色扮演

　　□

　　音像多媒体

　　□

　　游戏竞赛

　　□

　　研讨会

　　□其他：

　　3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

　　□

　　领导的重视程度

　　□

　　员工的培训参与意识

　　□

　　培训方式与手段

　　□

　　培训时间的安排和时长

　　□

　　培训组织与服务

　　□

　　培训内容的实用性

　　□

　　培训讲师的授课水平

　　□

　　培训效果的跟进

　　□

　　其他：

　　4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

　　□

　　培训内容理论程度应深化

　　□

　　培训内容实用程度应加强

　　□

　　提高讲师水平

　　□

　　培训组织服务更完善

　　□

　　培训形式应多样化

　　□

　　培训次数太少，可适当增加

　　□

　　培训应少而精

　　□

　　培训时间安排更合理

　　□

　　其他：

　　5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

　　□

　　实战派知名企业专家，有标杆企业经验

　　□

　　学院派知名教授学者，理论功底深厚

　　□

　　职业培训师，丰富的授课技巧和经验

　　□

　　咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

　　□

　　本职位优秀员工，对公司业务很了解

　　□

　　其他：

　　6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

　　□

　　理论性强，具有系统性及条理性

　　□

　　实战性强，丰富的案例辅助

　　□

　　知识渊博，引经据典，娓娓道来

　　□

　　授课形式多样，互动参与性强

　　□

　　语言风趣幽默，气氛活跃

　　□

　　激情澎湃，有感染力和号召力

　　□

　　其他：

　　7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

　　□

　　非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

　　□

　　乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

　　□

　　乐意，但是没有时间做这个事情

　　□

　　需要考虑一下

　　□

　　不会担任

　　8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

　　□2-3小时

　　□7小时（1天）

　　□14小时（2天）

　　□14小时以上

　　□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□其他：

　　9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□

　　上班期间，如周五下午2-3小时

　　□

　　工作日下班后2-3小时

　　□

　　周末1天

　　□

　　双休日2天

　　□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□

　　其他：

　　10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　11、您希望的培训地点是：

　　□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□其他：

　　1、您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面：

　　□

　　岗位专业技能

　　□

　　个人自我管理技能

　　□

　　企业文化

　　□

　　职业道德与素养

　　□

　　职业生涯规划

　　□

　　行业、市场及产品信息

　　□

　　人际关系及沟通技能

　　□

　　通用基本技能

　　□

　　其他：

　　2、您认为，您部门的主管2011年的培训需求重点可能在于哪个方面：

　　□

　　领导艺术

　　□

　　管理理念

　　□

　　管理工具

　　□

　　角色认知

　　□

　　职业道德

　　□

　　管理理论

　　□

　　职业化

　　□

　　人员管理技能

　　□

　　其他：

　　3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。

　　1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　2）

　　您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？

　　您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：

　　希望提升哪些方面的能力：

　　希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　选

　　项（请在符合的选项内打√）

　　主要原因

　　管理技能偏低

　　次要原因

　　辅助原因

　　您认为公司员工普遍存在的项

　　目

　　困难和问题的原因分析

　　专业知识缺乏

　　分工不合理

　　制度不健全

　　流程不规范

　　办事效率低下

　　员工积极性主动性欠佳

　　4、为了更好地帮助您完成2011年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2011年接受的培训。

　　您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）：

　　□

　　《Excel使用技巧》

　　□

　　《公司客服流程》

　　□

　　《商品陈列》

　　□

　　《商品知识》

　　□

　　《沟通技巧》

　　□

　　《PPT演示文档制作》

　　□

　　《公司商品及市场》

　　□

　　《盘点管理》

　　□

　　《计算机基础》

　　□

　　《时间管理》

　　□

　　《公司财务流程》

　　□

　　《商务礼仪》

　　□

　　《货管员技能》

　　□

　　《电子邮件使用》

　　□

　　《积极心态》

　　□

　　《公司内控管理》

　　□

　　《压力与情绪管理》

　　□

　　《收银员技能》

　　□

　　《商店经营计划与预测》

　　□

　　《营运应用数据与分析》

　　如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）：

　　□

　　《电话营销技巧》

　　□

　　《销售谈判技巧》

　　□

　　《市场调研分析》

　　□

　　《采购管理与监督》

　　□

　　《销售财务管理》

　　□

　　《人际关系》

　　□

　　《销售心理学》

　　□

　　《如何撰写销售报告》

　　□

　　《合同审订与分析》

　　□

　　《客户管理》

　　□

　　《优质客户服务》

　　□

　　《主动行销》

　　□

　　《成本控制》

　　□

　　《ERP理论与实操》

　　□

　　《销售预测》

　　□

　　《商品呈现技巧》

　　□

　　《销售策略分析》

　　□

　　《销售技巧提升》

　　□

　　《对外事务》

　　□

　　《增值型销售技巧》

　　如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□

　　《项目管理》

　　□

　　《创新思维》

　　□

　　《提升领导力》

　　□

　　《决策管理》

　　□

　　《年度经营计划制订》

　　□

　　《目标管理》

　　□

　　《普通心理学》

　　□

　　《高层战略管理》

　　□

　　《员工辅导与激励》

　　□

　　《危机管理》

　　□

　　《组织行为学》

　　□

　　《跨部门沟通与合作》

　　□

　　《高效会议管理技巧》

　　□

　　《问题分析与解决》

　　□

　　《提升执行力》

　　□

　　《高绩效团队建设》

　　□

　　《劳动法及相关知识》

　　□

　　《商务演讲技巧》

　　□《从优秀专才走向管理者》

　　□

　　《授权管理》

　　□

　　《营销战略规划与执行》

　　□《非财务经理的财务管理》

　　□

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　以下财务管理、流程审计课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□

　　《财务报表的编制》

　　□

　　《税法与税务筹划》

　　□

　　《财务报表分析》

　　□

　　《成本分析与成本管理》

　　□

　　《全面预算管理与控制》

　　□

　　《逾期账款管理实务》

　　□

　　《财务诊断及预警机制》

　　□

　　《国际规范预算管理》

　　□

　　《项目投资分析与决策》

　　□

　　《财务工作的制度化、规范化、程序化管理》

　　□

　　《内部审计与风险控制》

　　□

　　《专项审计开展要点》

　　5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？

　　感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！

　　精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。

　　精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。

篇三：年度培训需求调查表

　　培训需求调查表（问卷）

　　亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调

　　查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定

　　2016年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　请于2016年12月31日前填妥（电子版）并交还至公司人力资源部，理统计。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　（选中“□”标示红色即可）以便整

　　第一部分个人基本信息

　　填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：

　　所属部门：岗位：现任职务：

　　在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业

　　请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

　　(1)(2)(3)第二部分培训认同度

　　1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：

　　SI|F——

　　”

　　"■

　　（I□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视

　　I2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听

　　□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加

　　3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求

　　4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）

　　：

　　□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

　　-来源网络，仅供个人学习参考

　　培训需求调查表

　　□作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间

　　□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

　　□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

　　□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

　　□其他看法：

　　5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：

　　□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够

　　6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：

　　□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享

　　7、您目前的学习状态是：

　　□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

　　□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）

　　培训时间培训项目授课方式培训效果

　　9、对企业以往培训项目评价

　　评估项目

　　整体培训

　　效果评估

　　培训日

　　程安排

　　培训准

　　备工作

　　培训讲师

　　总体评价

　　培训内容

　　□5□5评分（实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较差）

　　改进建议

　　□4□3□2□1□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1-来源网络，仅供个人学习参考

　　培训需求调查表

　　培训过

　　程控制

　　培训效

　　果跟进

　　□5□4□3□2□1□5学员

　　□5□4□3□2□1_□4□3□2□1参与度

　　第三部分培训的组织和安排

　　1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么

　　？请选出您认为最有效的3种：

　　□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

　　□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练

　　□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台

　　□其他：

　　2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么

　　？请选出您认为最有效的3种：

　　I□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：

　　=-_I■

　　--.3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

　　□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长

　　□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进

　　!!—--------------"

　　□其他：

　　4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

　　□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善

　　□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理

　　□其他：

　　5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

　　□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚

　　□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

　　□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：

　　6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

　　□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来

　　□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力

　　□其他：

　　7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

　　□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

　　-来源网络，仅供个人学习参考

　　□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

　　一

　　□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任

　　培训需求调查表

　　8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

　　□2-3小时口

　　7小时（1天）口

　　14小时（2天）口

　　14小时以上

　　□无所谓，看课程需要来定□其他：

　　9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□上班期间，如周五下午

　　2-3小时□工作日下班后

　　2-3小时□周末1天□双休日2天

　　□无所谓，看课程需要来定□其他：

　　|_110、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　I/

　　□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次

　　□半年一次□每年一次□其他：

　　11、您希望的培训地点是：

　　□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅

　　/会议室□无所谓

　　□其他：

　　第四部分培训需求信息

　　1、您认为个人2016年培训需求重点在于哪个方面：

　　□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划

　　□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：

　　2、您认为，您部门的主管

　　2013年的培训需求重点可能在于哪个方面：

　　8----------------------------------

　　—

　　i□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德

　　□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：

　　3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。

　　1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）

　　举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如

　　何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

　　：

　　(1)(2)-来源网络，仅供个人学习参考

　　培训需求调查表

　　(3)2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训?-来源网络，仅供个人学习参考

　　培训需求调查表

　　您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）

　　希望提升哪些方面的能力：

　　希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）

　　4、为了更好地帮助您完成

　　2013年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在

　　项目

　　2011年接受的培训

　　选项（请在符合的选项内打V）

　　主要原因

　　次要原因

　　辅助原因

　　管理技能偏低

　　您认为公

　　司员工普

　　遍存在的困难和问

　　题的原因

　　分析

　　专业知识缺乏

　　;厂___

　　分工不合理

　　丿1制度不健全

　　流程不规范

　　办事效率低下

　　员工积极性主动性欠佳

　　您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）

　　□《Excel使用技巧》

　　□《公司客服流程》

　　□《商品陈列》

　　□《商品知识》

　　□《沟通技巧》

　　□《PPT演示文档制作》

　　□《公司商品及市场》

　　□《盘点管理》

　　□《计算机基础》

　　□《时间管理》

　　□《公司财务流程》

　　□《商务礼仪》

　　□《货管员技能》

　　□《电子邮件使用》

　　□《积极心态》

　　：

　　□《公司内控管理》

　　□《压力与情绪管理》

　　□《收银员技能》

　　□《商店经营计划与预测》

　　□《营运应用数据与分析》

　　：

　　□《商品呈现技巧》

　　□《销售策略分析》

　　□《销售技巧提升》

　　□《对外事务》

　　□《增值型销售技巧》

　　女保您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选岀最紧迫的四个需求）

　　□《电话营销技巧》

　　□《销售谈判技巧》

　　□《市场调研分析》

　　□《采购管理与监督》

　　□《人际关系》

　　□《销售心理学》

　　□《如何撰写销售报告》

　　□《合同审订与分析》

　　□《优质客户服务》

　　□《主动行销》

　　□《成本控制》

　　□《ERF理论与实操》

　　□《销售财务管理》

　　□《客户管理》

　　□《销售预测》

　　如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□《项目管理》

　　□《创新思维》

　　□《提升领导力》

　　□《目标管理》

　　□《普通心理学》

　　□《高层战略管理》

　　□《危机管理》

　　□《组织行为学》

　　□《跨部门沟通与合作》

　　□《问题分析与解决》

　　□《提升执行力》

　　□《高绩效团队建设》

　　-来源网络，仅供个人学习参考

　　□《决策管理》

　　□《年度经营计划制订》

　　□《营销战略规戈y与执行》

　　□《员工辅导与激励》

　　□《从优秀专才走向管理者》

　　□《非财务经理的财务管理》

　　□《高效会议管理技巧》

　　□《授权管理》

　　培训需求调查表

　　□《劳动法及相关知识》

　　□《商务演讲技巧》

　　□《非人力资源经理的人力资源管理》

　　以下财务管理、流程审计课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□《财务报表的编制》

　　□《税法与税务筹划》

　　□《项目投资分析与决策》

　　□《财务报表分析》

　　□《财务诊断及预警机制》

　　□《财务工作的制度化、规

　　范化、程序化管理》

　　5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识?感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持!□《成本分析与成本管理》

　　□《国际规范预算管理》

　　□《内部审计与风险控制》

　　□《全面预算管理与控制》

　　□《逾期账款管理实务》

　　□《专项审计开展要点》

　　人力资源部2016-12-12-来源网络，仅供个人学习参考

篇四：年度培训需求调查表

　　.

　　培

　　训

　　需

　　求

　　调

　　查

　　表〔问

　　卷

　　亲爱的同事,为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2016年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　请于2016年12月31日前填妥〔电子版并交还至公司人力资源部,〔选中"□"标示红色即可以便整理统计。

　　感谢您的协助与支持,祝您工作愉快！

　　第一部分

　　个人基本信息

　　填写人姓名：

　　填表日期：

　　在本公司工作年限：

　　所属部门：

　　岗

　　位：

　　现任职务：

　　在加入本公司以前工作的公司性质：

　　□

　　国有企业

　　□

　　外商独资企业

　　□

　　合资企业

　　□

　　私营企业

　　请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

　　〔1〔2〔3第二部分

　　培训认同度

　　1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：

　　□

　　非常重视

　　□

　　比较重视

　　□

　　一般

　　□

　　不够重视

　　□

　　很不重视

　　2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：

　　□

　　非常有帮助,希望多组织各种培训

　　□

　　有较大帮助,乐意参加

　　□

　　多少有点帮助,会去听听

　　□

　　有帮助,但是没有时间参加

　　□

　　基本没有什么帮助,不会参加

　　3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　□

　　非常迫切

　　□

　　比较迫切

　　□

　　有一些培训需求,不是那么紧迫

　　□

　　无所谓,可有可无

　　□

　　没有培训需求

　　4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项〔可同时选择三项：

　　□

　　培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

　　□

　　作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

　　□

　　以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

　　1/6.

　　□

　　基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

　　□

　　主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

　　□

　　其他看法：

　　5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：

　　□

　　绰绰有余

　　□

　　足够

　　□

　　还可以

　　□

　　不够

　　□

　　非常不够

　　6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：

　　□

　　非常充分

　　□

　　充分

　　□

　　还可以

　　□

　　不够充分

　　□

　　基本没有分享

　　7、您目前的学习状态是：

　　□

　　经常主动学习,有计划地持续进行

　　□

　　偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

　　□

　　有学习的念头或打算,但没有时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对需要学习

　　□

　　很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举〔包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等：

　　培训时间

　　培训项目

　　授课方式

　　培训效果

　　9、对企业以往培训项目评价

　　评估项目

　　整体培训

　　效果评估

　　培训日

　　程安排

　　培训准

　　备工作

　　培训讲师

　　总体评价

　　培训内容

　　培训过

　　程控制

　　培训效

　　果跟进

　　评分〔实行5分制,5优秀、4良好、3好、2一般、1较差

　　□5□4□3□2□1改进建议

　　□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□12/6.

　　学员

　　参与度

　　□5□4□3□2□1第三部分

　　培训的组织和安排

　　1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　邀请外部讲师到公司进行集中讲授

　　□

　　安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

　　□

　　由公司内部有经验的人员进行讲授

　　□

　　部门内部组织经验交流与分享讨论

　　□

　　拓展训练

　　□

　　光碟、视频等声像资料学习

　　□

　　建立公司图书库,供借阅

　　□

　　建立网络学习平台

　　□

　　其他：

　　2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　课堂讲授

　　□

　　案例分析

　　□

　　模拟及角色扮演

　　□

　　音像多媒体

　　□

　　游戏竞赛

　　□

　　研讨会

　　□其他：

　　3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

　　□

　　领导的重视程度

　　□

　　员工的培训参与意识

　　□

　　培训方式与手段

　　□

　　培训时间的安排和时长

　　□

　　培训组织与服务

　　□

　　培训内容的实用性

　　□

　　培训讲师的授课水平

　　□

　　培训效果的跟进

　　□

　　其他：

　　4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

　　□

　　培训内容理论程度应深化

　　□

　　培训内容实用程度应加强

　　□

　　提高讲师水平

　　□

　　培训组织服务更完善

　　□

　　培训形式应多样化

　　□

　　培训次数太少,可适当增加

　　□

　　培训应少而精

　　□

　　培训时间安排更合理

　　□

　　其他：

　　5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师：

　　□

　　实战派知名企业专家,有标杆企业经验

　　□

　　学院派知名教授学者,理论功底深厚

　　□

　　职业培训师,丰富的授课技巧和经验

　　□

　　咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

　　□

　　本职位优秀员工,对公司业务很了解

　　□

　　其他：

　　6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点？

　　□

　　理论性强,具有系统性及条理性

　　□

　　实战性强,丰富的案例辅助

　　□

　　知识渊博,引经据典,娓娓道来

　　□

　　授课形式多样,互动参与性强

　　□

　　语言风趣幽默,气氛活跃

　　□

　　激情澎湃,有感染力和号召力

　　□

　　其他：

　　7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意：

　　□

　　非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

　　□

　　乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

　　3/6.

　　□

　　乐意,但是没有时间做这个事情

　　□

　　需要考虑一下

　　□

　　不会担任

　　8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：

　　□2-3小时

　　□7小时〔1天

　　□14小时〔2天

　　□14小时以上

　　□

　　无所谓,看课程需要来定

　　□其他：

　　9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□

　　上班期间,如周五下午2-3小时

　　□

　　工作日下班后2-3小时

　　□

　　周末1天

　　□

　　双休日2天

　　□

　　无所谓,看课程需要来定

　　□

　　其他：

　　10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　11、您希望的培训地点是：

　　□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□其他：

　　第四部分

　　培训需求信息

　　1、您认为个人2016年培训需求重点在于哪个方面：

　　□

　　岗位专业技能

　　□

　　个人自我管理技能

　　□

　　企业文化

　　□

　　职业道德与素养

　　□

　　职业生涯规划

　　□

　　行业、市场及产品信息

　　□

　　人际关系及沟通技能

　　□

　　通用基本技能

　　□

　　其他：

　　2、您认为,您部门的主管20XX的培训需求重点可能在于哪个方面：

　　□

　　领导艺术

　　□

　　管理理念

　　□

　　管理工具

　　□

　　角色认知

　　□

　　职业道德

　　□

　　管理理论

　　□

　　职业化

　　□

　　人员管理技能

　　□

　　其他：

　　3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

　　1您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训〔请列举三项最紧迫的培训需求：

　　举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

　　〔1〔2〔32）

　　您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？

　　4/6.

　　您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明〔列举三项：

　　希望提升哪些方面的能力：

　　希望公司提供哪些方面的培训与支持〔请列举三项最紧迫的培训需求：

　　4、为了更好地帮助您完成20XX的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在20XX接受的培训。

　　项

　　目

　　主要原因

　　管理技能偏低

　　您认为公司员工普遍存在的困难和问题的原因分析

　　制度不健全

　　流程不规范

　　办事效率低下

　　员工积极性主动性欠佳

　　专业知识缺乏

　　分工不合理

　　选

　　项〔请在符合的选项内打√

　　次要原因

　　辅助原因

　　您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效〔可多选：

　　□

　　《Excel使用技巧》

　　□《公司客服流程》

　　□

　　《商品陈列》

　　□

　　《商品知识》

　　□

　　《沟通技巧》

　　□

　　《PPT演示文档制作》

　　□《公司商品及市场》

　　□

　　《盘点管理》

　　□

　　《计算机基础》

　　□

　　《时间管理》

　　□

　　《公司财务流程》

　　□

　　《商务礼仪》

　　□

　　《货管员技能》

　　□

　　《电子邮件使用》

　　□

　　《积极心态》

　　□

　　《公司内控管理》

　　□

　　《压力与情绪管理》

　　□

　　《收银员技能》

　　□

　　《商店经营计划与预测》

　　□

　　《营运应用数据与分析》

　　如果您属于销售相关岗位,以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效〔请选出最紧迫的四个需求：

　　□

　　《电话营销技巧》

　　□

　　《销售谈判技巧》

　　□

　　《市场调研分析》

　　□

　　《采购管理与监督》

　　□

　　《销售财务管理》

　　□

　　《人际关系》

　　□

　　《销售心理学》

　　□

　　《如何撰写销售报告》

　　□

　　《合同审订与分析》

　　□

　　《客户管理》

　　□

　　《优质客户服务》

　　□

　　《主动行销》

　　□

　　《成本控制》

　　□

　　《ERP理论与实操》

　　□

　　《销售预测》

　　□

　　《商品呈现技巧》

　　□

　　《销售策略分析》

　　□

　　《销售技巧提升》

　　□

　　《对外事务》

　　□

　　《增值型销售技巧》

　　如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□

　　《项目管理》

　　□

　　《创新思维》

　　□

　　《提升领导力》

　　□

　　《决策管理》

　　□

　　《目标管理》

　　□

　　《普通心理学》

　　□

　　《高层战略管理》

　　□

　　《员工辅导与激励》

　　□

　　《危机管理》

　　□

　　《组织行为学》

　　□

　　《跨部门沟通与合作》

　　□

　　《高效会议管理技巧》

　　□

　　《问题分析与解决》

　　□

　　《提升执行力》

　　□

　　《高绩效团队建设》

　　□

　　《劳动法及相关知识》

　　5/6.

　　□

　　《年度经营计划制订》

　　□《从优秀专才走向管理者》

　　□

　　《授权管理》

　　□

　　《商务演讲技巧》

　　□

　　《营销战略规划与执行》

　　□《非财务经理的财务管理》

　　□

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　以下财务管理、流程审计课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□

　　《财务报表的编制》

　　□

　　《税法与税务筹划》

　　□

　　《财务报表分析》

　　□

　　《成本分析与成本管理》

　　□

　　《全面预算管理与控制》

　　□

　　《逾期账款管理实务》

　　□

　　《财务诊断及预警机制》

　　□

　　《国际规范预算管理》

　　□

　　《项目投资分析与决策》

　　□

　　《财务工作的制度化、规范化、程序化管理》

　　□

　　《内部审计与风险控制》

　　□

　　《专项审计开展要点》

　　5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？

　　感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持！

　　6/6人力资源部2016-12-12

篇五：年度培训需求调查表

　　部门年度培训需求调查表

　　需求部门

　　培训课时

　　负责人签

　　字

　　审

　　批

　　培训理由

　　培训内容

　　培训目标

　　拟参加培

　　训的人员

　　备注

　　部门培训需求调查表

　　部门：_____________填表日期：_____年_____月_____日

　　参加人员

　　培

　　训

　　方

　　式

　　培

　　训

　　类

　　别

　　公

　　共

　　教

　　育

　　培

　　训

　　内

　　容

　　是否同意

　　自愿指定人部门全体课堂

　　在实践标

　　座谈

　　其参加

　　员参加

　　员工参加

　　授课

　　中演示

　　杆

　　提问

　　他

　　培

　　训

　　内

　　容

　　质

　　量

　　认

　　证

　　参加人员

　　培

　　训

　　方

　　式

　　是否同意

　　自愿指定人部门全体课堂

　　在实践标

　　座谈

　　其参加

　　员参加

　　员工参加

　　授课

　　中演示

　　杆

　　提问

　　他

　　参加人员

　　培训方式

　　各部门员工根据各自的岗位特是否点提出需求

　　同意

　　自愿指定人部门全体课堂

　　在实践标

　　座谈

　　其

　　参加

　　员参加

　　员工

　　授课

　　中演示

　　杆

　　提问

　　他

　　业

　　务

　　知

　　识

　　其他

　　请说明：

　　知识

　　1.

　　所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。。

　　2.

　　请您根据您所在部门职工的需求填写此表。谢谢合作。

　　3.

　　所有的培训需求，请分类注明：（A类）完全由人教处承办；（B类）本部门与人教处联

　　合承办。

　　员工培训需求调查表

　　部门：_____________填表日期：_____年_____月_____日

　　参加人员

　　培

　　训

　　方

　　式

　　培

　　训

　　类

　　别

　　是否同意

　　自愿指定人部门全体课堂

　　在实践标

　　座谈

　　其参加

　　员参加

　　员工参加

　　授课

　　中演示

　　杆

　　提问

　　他

　　1.科研、财务等方面规章制度

　　培

　　训

　　内

　　容

　　2.创新文化

　　公

　　共

　　3.社交礼仪，人际沟通

　　4.保健知识讲座

　　教

　　育

　　5.英语科技论文写作

　　6.团队拓展训练

　　6.其他

　　培

　　训

　　内

　　容

　　质

　　量

　　1.质量体系文件

　　认

　　证

　　2.工种培训

　　请说明：

　　参加人员

　　培

　　训

　　方

　　式

　　是否同意

　　自愿指定人部门全体课堂

　　在实践标

　　座谈

　　其参加

　　员参加

　　员工参加

　　授课

　　中演示

　　杆

　　提问

　　他

　　参加人员

　　3.软件工程化、可靠性培训

　　4.其他

　　各部门员工根据各自的岗位特是否点提出需求

　　同意

　　自愿指定人部门全体课堂

　　在实践标

　　座谈

　　其

　　参加

　　员参加

　　员工

　　授课

　　中演示

　　杆

　　提问

　　他

　　1.计算机/IT行业动态

　　业

　　务

　　2.互联网方面

　　3.行业内前沿信息、发展方向

　　4.行业内新元器件的应用推广

　　知

　　识

　　5.管理艺术培训

　　6.专业所急需理论知识

　　7.专业所急需专业技能

　　8.其他

　　请说明（尤其是近期工作中所需要的相关方面的培训）：

　　其他

　　请说明：

　　知识

　　培训方式

　　4.

　　所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。。

　　5.

　　请您根据您所在部门职工的需求填写此表。谢谢合作。

　　培训需求调查问卷

　　1、你怎样描述你的工作？

　　2、你当前的努力目标是什么？

　　3、你工作的中心活动是什么？

　　4、你完成任务时遇到的主要问题是什么？

　　5、你预计在未来两年中将会特别需要哪些方面的工作？

　　7、你接受过的培训对你的工作有帮助吗？

　　8、为了更好的工作，你认为你需要学些什么？

　　工作内容纲要

　　工作一：9000认证

　　工作子项：

　　1、及时获取人员变动信息，填写质量信息反馈单，对变动人员进行上岗前培训，做到持证上岗100％。并将人员信息、培训记录录入培训档案。

　　2、制定年度质量培训计划，并与相关部门联合实施计划。

　　3、组织进行持证上岗人员考试、复审。

　　工作二：劳动鉴定

　　工作子项：

　　1、组织召开劳动鉴定委员会，对近期内提请工伤、病退的人员状况进行讨论表决是否提交省人事厅审批。对通过劳动鉴定委员会讨论，同意提交其申请的职工，按省人事厅工资处要求填写相关表格，整理报送所需系列材料，通知提交申请的职工到指定医院检查。取回审批通过人员的材料归档，2、发放伤残人员享受的福利。

　　3、办理残迹证。

　　工作三：工人升等级考试

　　工作子项：

　　1、组织工人报名，参加技师、升等级考试。

　　2、组织非统考工人报名、考核。

　　工作三：精简退职人员管理

　　1、接待来访精简退职人员，解答疑难。

　　2、寄发精简退职人员生活补贴。

　　3、每三年一次健康状况调查。

　　工作四：教育培训

　　1、进行培训需求调查，制定全所年度培训计划。

　　2、联系老师，组织实施培训。

　　3、进行培训效果反馈调查。

　　工作五：项目聘用人员管理

　　1、年度项目聘用合同的修订、印制、发放、审核。

　　2、项目聘用人员的管理、所外项目聘用人员工资发放。

　　工作六：保健费发放

　　1、审核部门提交的保健名单。

　　2、制作各部门保健卡并发放。

　　工作七：遗属管理

　　1、按期发放遗属费。

　　2、按期调查遗属身体状况。

　　工作八：退养、劳保人员的管理

　　工作九：职工子女入学报名

篇六：年度培训需求调查表

　　2023年度培训需求调研表

　　(员工版)您好！

　　为做好2023年度培训工作，提升工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现工作所需、公司所需，人力行政中心现面向员工开展培训需求调研，通过调查了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

　　一、基本信息

　　姓名

　　部门

　　123456入职时间

　　职位

　　二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）

　　您认为目前公司对培训的重视程度

　　□很重视

　　□比较重视

　　□一般

　　□有待加强

　　您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？

　　□有计划，并按计划开展

　　□有计划，但没按计划开展

　　□无计划，但有培训开展

　　□无计划，也没有培训开展

　　2022年您参加过几次培训课程(包括公司级□1-2次□3-4次□5-6次

　　公司级和部门级培训)部门级□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次□11-12次

　　对于2022年各类培训中授课老师的□很高

　　□比较高

　　□一般

　　□比较低

　　□很低

　　水平，您认为：

　　对于2022年各类培训的频率，您认□很高

　　□比较高

　　□一般

　　□比较低

　　□很低

　　为：

　　对于2022年各类培训的时间安排，□很合理

　　□比较合理

　　□一般

　　□不太合理

　　□不合理

　　您认为：

　　□很大

　　通过公司各类的培训，您个人感觉收□一般

　　获如何？

　　□没有收获

　　您对公司培训的整体感觉如何？

　　你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可以多选）

　　您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选）：

　　□很满意

　　□比较满意

　　□一般

　　□不太满意

　　□很不满意

　　□时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助

　　□培训师的授课水平有限□员工培训意识未跟上

　　□形式太单调□领导重视不够

　　□老师的选择

　　□时间的安排

　　□场地的安排

　　□内容的选择

　　□效果的评估

　　□培训的形式

　　□培训激励

　　78910三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述）

　　11□企业文化□入职培训□规章制度□产品知识□专业技能

　　您认为公司的培训重点应该是（可多选）：

　　□管理技能□公司战略□行业信息□员工职业生涯培训

　　□心态培训□有效沟通□目标管理□项目管理

　　您希望参加公司各种培训的频率是：

　　您认为公司培训的讲师来源最好是：

　　您最喜欢的培训方式是：

　　您希望培训师的风格是：

　　您希望培训时段安排在：

　　您希望的每次培训时间长度为：

　　您希望培训的地点是：

　　□每周一次□每月两次□每月一次

　　□每两个月一次□每季度一次

　　□公司内部管理人员或岗位优秀员工

　　□管理咨询公司

　　□行业专家

　　□课堂讲授

　　□案例分析

　　□模拟操作

　　□音像多媒体

　　□游戏竞赛

　　□研讨会

　　□其他

　　□知识丰富

　　□健谈

　　□生动幽默

　　□理性

　　□工作时间

　　□晚上时间

　　□周末时间

　　□1小时

　　□2小时

　　□2-4小时

　　□8小时

　　□2-3天

　　□无所谓

　　□公司内部

　　□培训公司

　　□其他外部培训地点

　　□无所谓

　　11213141516171您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）

　　□不知道公司的发展目标以及我在公司的发展方向

　　□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。

　　□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。

　　□和同事合做时，感觉沟通不够顺畅。

　　□工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。

　　□个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。

　　□日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求。

　　您在工作中还有哪些其他困惑？

　　192在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的几个方面：

　　21四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！）

　　非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷！

篇七：年度培训需求调查表

　　****年度培训需求调查表

　　公司：

　　部门：

　　填表日期：

　　、为顺利实现本年度企业发展目标，各公司各部门将安排员工参加哪些主要培训，掌握哪些知识？请各公司及部门负责人根据下表要求认真填写。

　　公司/部门需要通过这个课程

　　提高是否给员工安排这

　　类培训类

　　别

　　工作效率吗？请在相应的格子里打培训？请在相应

　　的格主要课程

　　贵公司/部门认为这个

　　课程需要掌握到哪种

　　深打“2”

　　熟练掌

　　公司/部门

　　由谁来组织

　　培哪类员工

　　需训活动？

　　培训安排

　　（总公司/本

　　训？人

　　数有公司/本部门

　　/少个小时讲

　　授？

　　哪个时间

　　“2”

　　比较需

　　迫切需要

　　要

　　子里打“2”

　　一般

　　不需要

　　度？请在相应的格

　　子里课程需要安排

　　多在本年的要接受

　　培一疋

　　可能

　　不

　　握

　　基本掌握

　　略知

　　段较合适

　　多少？

　　本专业人员

　　/外训）

　　沟通与知识管理资讯系统

　　专题培

　　训

　　员工行为规范准则培训

　　作业流程与制度

　　其它：

　　人际沟通技巧

　　团队建设与团队管理训练

　　时间管理

　　职业道德与心态

　　管理知

　　识

　　职业生涯规划

　　绩效管理与考核

　　基础管理技

　　能

　　演讲技巧/谈判技巧训练

　　商业礼仪/会议技能训练

　　培训员如何给基层员工培

　　训

　　项目管理

　　领导与有效授权艺术

　　员工关系管理

　　部属培育与激励管理艺术

　　中层管理课

　　程

　　经理人礼仪与形象训练

　　管理者的角色与管理原则

　　企业文化管理艺术

　　培训培训讲师课程

　　其它：

　　如何预防与处理顾客抱怨

　　电话沟通艺术

　　信函艺术

　　拜访顾客艺术

　　如何培养与管理高质量的服务队伍

　　如何实施顾客满意度调查

　　如何宣传公司的有偿服务

　　服务知

　　识

　　物业管理企业的客户关系与客户资料管

　　理

　　目标客户群建立的方法

　　品牌与服务

　　理念识别与视觉识别

　　:

　　其它：

　　物业管理财务收费系统

　　物业管理

　　物业管理财务

　　物业管理财务报表系统

　　业务知识

　　知识

　　物业管理法律

　　知识

　　物业管理法律与案例的分

　　析

　　SO质量认证基础知识讲

　　座

　　内审员资格认证培训

　　物业管理公司的品质管理

　　物业管理的经营风险

　　物业管理的企业文化建设

　　物业管理的社区文化建设

　　名企探析系列之一：

　　名企探析系列之二：

　　名企探析系列之三：

　　物业管理实例

　　分析

　　名企探析系列之四：

　　本地区优秀物业管理实例

　　研讨

　　美佳各地区物业管理实例

　　研讨

　　房地产与物业管理

　　物业公司经营拓展

　　别墅管理

　　商场/商铺管理

　　不同类型的物

　　居住小区物业管理

　　业管理

　　智能大厦管理实例分析

　　公寓管理

　　写字楼物业管理

　　饭店物业管理

　　高层楼宇物业管理

　　其它

　　备注：

篇八：年度培训需求调查表

　　培训需求调查表

　　本表仅作调查培训需求，调整以后培训计划的依据，为了你的长远发展和集体的利益,请

　　根据你自身的情况,认真填写。谨此感谢你的配合。

　　一、培训需求调查

　　姓名

　　目前岗位

　　年龄

　　部门

　　在职年限

　　工作职责：

　　对

　　培

　　训

　　的期

　　望

　　培训项目（见附录）

　　培训方式（内训、公开课)

　　拟于何时参加培训

　　期望课时

　　培

　　训

　　需

　　求

　　的理

　　由

　　自我评价（请在最符合实际情况的一栏内打“?”）

　　优/十分符合

　　目前的工作表现

　　非常需要培训

　　工作技能熟练程度

　　良/比较符合

　　中/基本符合

　　差/不太符合

　　很差/很不符合

　　你认为出色胜任你这个岗位需要哪些必备的条件（可涵盖文化知识、技能、个人性格特征等）？

　　你对自己工作表现的哪些地方不满意?

　　凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案

　　你认为导致自己工作不如意的原因是什么？

　　你认为从事本岗位，自己还需要提高哪些方面的能力和技能？

　　?

　　文化知识

　　?

　　专业技能

　　?

　　基本素质(如人际交往能力等，请在后面具体描述）

　　?

　　其他(请在后面具体描述）

　　请描述：

　　你原来是否接受过公司组织的培训?如果是,请说明是何种培训。

　　你认为公司原来为你提供的原有培训有哪些不合理的地方?

　　你希望公司以后为你提供哪些方面的培训?

　　请说说你关于个人未来的发展计划

　　你还有其他关于公司管理或流程等方面的建议吗?

　　凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案

　　时

　　间

　　附录:管理：企业战略管理；企业战略的深度分析与决策；在动态竞争中制定战略；企业能力分析；卓越领导力；现代企业领导艺术；高效管理与成功人生;创造一个学习型的组织；从技术人员走向管理；企业文化与企业可持续发展;流程改造；成功项目管理；商务报告及演讲技巧；问题解决与决策制定；目标管理系统；价值管理；授权技巧；员工激励；企业教练法（如何辅导与训练你的下属）；中层管理干部管理技能训练；卓越执行力；大众时间管理；卓越团队管理；有效沟通及技巧;MTP管理才能发展培训；企业集团国际化。....。.。..

　　人力

　　组织结构分析与人力资源诊断；流程分析/描述/再造；面试、测评与人才选拔；员工职业计划和发

　　资源：展;人力资源管理诊断；企业组织结构设计;如何制订有效的绩效目标；绩效管理与绩效目标分解;

　　职位分析及评估；非人力资源经理的人力资源管理；招聘系统和招聘技巧;素质模型与晋升制度；劳动争议和劳动纠纷的处理；薪酬福利设计及应用;平衡积分卡；人力资源开发与管理系统；企业内部讲师培训;培训需求分析与年度培训计划..。.。....。

　　财务:财务主管训练课程；企业如何建立信用管理体系；财务诊断与分析；非财务人员的财务管理;企业如何实施有效的内部控制；企业会计制度设计;预算管理与预算编制技巧;会计科目审核与查帐技巧；税务筹划；如何阅读和分析财务报表，问题帐款管理与商帐追收。..。。。...。

　　行政:行政经理职业素质；职业秘书训练课程；接待与电话技巧；公关关系战略和实务;危机公关。.。。。。...。

　　生产：6西格玛管理;5S管理;现场管理；生产主管训练课程；精益生产管理；工厂成本控制与价值分析；TWI现场:管理；零缺陷与质量成本；质量主管训练课程;质量意识与个人质量标准;维修管理与全面设备维护（TPM);生产计划与销售预测；工厂库存管理;供应商评估与管理；采购系统设计与采购管理；物流与供应链管理..。。。。..。。

　　团队：高绩效的团队建设;双赢谈判技巧；团队内部沟通。.。..。。.。。

　　审计:企业内部控制与风险管理；增值型内部审计探索与实践；离任审计案例分析；增值型内部审计理念企业内审经验交流;管理审计剖析；营销审计；效益审计；内审的发展与挑战;信息技术对审计的影响与审计对策研究；贪污案件审计查帐方法...。.。.。。。

　　个人

　　企业员工基础素质训练；组织变动与舒缓压力；

　　素质：专业形象设计与商务礼仪；职业发展与个人素质。

　　凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案

篇九：年度培训需求调查表

　　培训需求调查表

　　各位同事：

　　为做好2017年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。办公室面向公司全体员工开展2017年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

　　调查结果将为制订公司2017年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

　　非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

　　部门

　　岗位

　　姓名

　　入职日期

　　填表日期

　　年龄

　　培训现状与需求调查(请在认可的答案“□”内打勾,如选“其它

　　”请在空格内简要表述)

　　1您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决?（请至少写出三项）

　　2去年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训)

　　3您认为培训于企业有哪些作用？

　　□1-2次

　　□3-4次

　　□5-6次

　　□7-8次

　　□9-10次

　　□提高企业竞争力

　　□增强员工对企业的归属感、责任感与满意度；

　　□促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；

　　□培训后备管理人员与技术骨干；

　　□其它_____________(请填写)□开拓视野

　　□提高技能

　　□端正下属的工作态度

　　□增加知识

　　□升职、加薪

　　□增加了和其它同事的沟通机会

　　□其它_____________(请填写)□

　　课堂讲授(内训形式)

　　□外聘专家来厂培训

　　□外出学习

　　□读书、自学

　　□

　　进学校深造

　　□案例分析

　　□现场演练

　　□

　　看录像或电影

　　□通过做游戏体会实际工作情景

　　□技术竞赛

　　□

　　其它_____

　　________(请填写)□

　　工作太忙，没时间培训；

　　□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；

　　□

　　老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；

　　□

　　上级不重视培训；

　　□下属们认为培训没用；

　　□

　　讲师授课水平一般；

　　□其他_______________(请填写)4您认为培训对自己有什

　　么用？

　　5您喜欢哪些培训方式?

　　6目前影响培训开展的因素是什么?

　　7您希望培训时间段安排

　　□周一至周五上午

　　□周一至周五下午

　　□周一至周五晚上

　　□周六上午

　　□周六下午

　　□周日

　　□其它_________(请填写)8您希望每次培训时间为

　　□60分钟

　　□120分钟

　　□半天

　　□一天

　　□只要有用，我会尽量挤出时间参加

　　9您想参加下列哪些课程？

　　公司规章制度类：

　　自我发展类：

　　□

　　人事/行政

　　□

　　如何经营自己的未来□

　　质量/安全

　　（职业生涯规划）

　　□

　　我能成为好老师；

　　□

　　财务制度；

　　□

　　it知识

　　（内部讲师培训）

　　其它：

　　□

　　怎样教会徒弟（在岗

　　工作教导技术）

　　□

　　时间管理

　　□

　　礼仪与打扮

　　其它：

　　管理与领导能力类：

　　□

　　怎样成为优秀的班组长；

　　□

　　怎样别人接受我的主意（沟通技巧）

　　□

　　如何给下属下达任务（任务布置）

　　□

　　让他们充满干劲（有效激励）

　　□

　　怎样订目标

　　其它：

　　专业技术：（烦请自行填写）

　　9您的(培训)意见及建议:

　　填表说明:1.

　　衷心感谢您的认真填写；

　　2.

　　我们非常在意，您的建议与意见，您的需要和企业的需要就是我们努力的方向；

　　3.

　　如空间有限，请您可另附纸说明。

　　谢谢您的合作

篇十：年度培训需求调查表

　　培训需求调查表①

　　亲爱的各位同仁：

　　为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2011年下半年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　时间仓促，请于2011年5月31日中午前填妥并交还至行政人事培训处，以便整理统计。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　填表说明：

　　1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打

　　√，还可列出自己需要的内容；

　　2.请您根据您所在岗位的需求填写此表；

　　3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。

　　4.

　　您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他:

　　(3)希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求)：

　　3)为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。

　　您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）：

　　□

　　《办公软件使用》

　　□

　　《商务礼仪》

　　□

　　《公司财务流程》

　　□

　　《相关法律常识》

　　您认为，以下哪些业务类课程是您所需要的培训需求（可多选）：

　　□《财务专业知识培训》

　　□

　　《客服业务培训》

　　□

　　《文书撰写》

　　□

　　《市场调查》

　　□《劳动法及相关知识》

　　□《技术类专业培训》

　　□《计算机/IT行业动态》

　　□

　　《商务演讲、交际、谈判》

　　□

　　《网页制作》

　　□《公司的相关业务培训》

　　□

　　《总公司会议纪要》

　　□

　　《行业法规》

　　以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求:□《项目管理》

　　□《创新思维》

　　□《跨部门沟通与合作》

　　□《危机管理》

　　□

　　《目标管理》

　　□

　　《普通心理学》

　　□

　　《高效会议管理技巧》

　　□

　　《时间管理》

　　□

　　《沟通技巧》

　　□

　　《提升领导力》

　　□

　　《压力与情绪管理》

　　□

　　《提升执行力》

　　□

　　《员工辅导与激励》

　　□《非财务经理的财务管理》

　　□

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　4）除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识？

　　行政人事部

　　2011年05月

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　培训需求调查表②

　　部门:________姓名：____________

　　以下为各类培训课程,您可以将此写在您的《培训需求调查表》上：

　　1、通用技能类：

　　□商务礼仪

　　□时间管理

　　□项目管理

　　□压力与情绪管理

　　□沟通技巧

　　□其它课程,请说明

　　2、专业知识类:□行业标准

　　□专利知识

　　□工艺知识

　　□实验操作

　　□其它课程,请说明

　　3、人力资源类：

　　□有效招聘

　　□结构化面试技巧

　　□岗位分析

　　□绩效管理

　　□员工关系管理

　　□其它课程，请说明

　　4、财务计划类：

　　□财务分析

　　□企业现金流管理与控制

　　□企业成本核算设计、控制分析与削减

　　□财务报表分析与分析报告编写

　　□最新财税法规解析

　　□合理避税技巧

　　□其它课程,请说明

　　5、采购营销类:□供应商开发、管理与评估

　　□物流与供应链管理

　　□高效物料管理与库存控制

　　□谈判技巧

　　□有效的销售技巧

　　□其它课程，请说明

　　6、生产管理类：

　　□精益生产管理

　　□目视化管理

　　□品质管理

　　□交货期管理

　　□5S管理

　　□其它课程,请说明

　　7、生产现场类：

　　□生产操作规程

　　□设备操作规程

　　□车间安全防护知识

　　□车间物料性质

　　□其它课程,请说明

　　8、管理技能类:□卓越领导魅力

　　□优秀主管的必备技能

　　□企业文化建设

　　□团队建设

　　□企业内部培训师

　　□其它课程，请说明

　　9、资格认证项目：

　　□助理/人力资源管理师

　　□会计师/注册会计师

　　□现代物流师

　　□报关员

　　□外贸单证员

　　□报检员

　　□外销员

　　□ISO内审员

　　□职业秘书

　　□其它课程，请说明

　　10、语言发展项目:感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　□英文写作

　　□英语口语

　　□商务英语

　　□日语写作

　　□日语口语

　　□其他课程，请说明

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　员工培训需求调查表③

　　欢迎参加本次答题

　　○非常重视

　　○比较重视

　　○一般

　　○不够重视

　　○很不重视

　　Q2：您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:○非常有帮助，希望多组织各种培训

　　○有较大帮助，乐意参加

　　○多少有点帮助,会去听听

　　○有帮助,但是没有时间参加

　　○基本没有什么帮助,不会参加

　　Q3:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　○非常迫切

　　○比较迫切

　　○有一些培训需求，不是那么紧迫

　　○无所谓,可有可无

　　○没有培训需求

　　Q4：关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内）：

　　□培训很重要,公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

　　□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

　　□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

　　□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

　　□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

　　□其他看法

　　Q5:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

　　○绰绰有余

　　○足够

　　○还可以

　　○不够

　　○非常不够

　　Q6：考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　（1)____________（2)____________（3)____________Q7:您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　培训需求调查表④

　　亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公司培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　□

　　绰绰有余

　　□

　　足够

　　□

　　还可以

　　□

　　不够

　　□

　　非常不够

　　6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:

　　□

　　非常充分

　　□

　　充分

　　□

　　还可以

　　□

　　不够充分

　　□

　　基本没有分享

　　7、您目前的学习状态是：

　　□

　　经常主动学习,有计划地持续进行

　　□

　　偶尔会主动学习，但没有计划性,不能坚持

　　□

　　有学习的念头或打算，但没有时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对需要学习

　　□

　　很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等)：

　　参训经历（课程名称）

　　1、参训日期

　　培训感受

　　就职公司

　　2、3、4、5、□

　　职业培训师，丰富的授课技巧和经验

　　□

　　咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

　　□

　　本职位优秀员工,对公司业务很了解

　　□

　　其他：

　　6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点?□

　　理论性强，具有系统性及条理性

　　□

　　实战性强,丰富的案例辅助

　　□

　　知识渊博，引经据典,娓娓道来

　　□

　　授课形式多样，互动参与性强

　　□

　　语言风趣幽默，气氛活跃

　　□

　　激情澎湃，有感染力和号召力

　　□

　　其他：

　　7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

　　□

　　非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

　　□

　　乐意，但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

　　□

　　乐意，但是没有时间做这个事情

　　□

　　需要考虑一下

　　□

　　不会担任

　　8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

　　□2-3小时

　　□7小时（1天）

　　□14小时（2天)□14小时以上

　　□

　　无所谓,看课程需要来定

　　□其他：

　　9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□

　　上班期间，如周五下午2—3小时

　　□

　　工作日下班后2-3小时

　　□

　　周末1天

　　□

　　双休日2天

　　□

　　无所谓,看课程需要来定

　　□

　　其他：

　　10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　11、您希望的培训地点是:

　　□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□其他：

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　2）

　　您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？

　　您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三至五项）：

　　希望提升哪些方面的能力：

　　希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识？

　　感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

篇十一：年度培训需求调查表

　培训需求调查表①

　　亲爱的各位同仁：

　　为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见.我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2011年下半年度培训计划.您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　时间仓促，请于2011年5月31日中午前填妥并交还至行政人事培训处，以便整理统计。

　　感谢您的协助与支持,祝您工作愉快！

　　填表说明：

　　1。所列内容仅供参考，在同意的项目栏打

　　√,还可列出自己需要的内容;2.请您根据您所在岗位的需求填写此表;3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明.

　　4.

　　您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　（3)希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求):

　　3）为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况，挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训.您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效(可多选）：

　　□

　　《办公软件使用》

　　□

　　《商务礼仪》

　　□

　　《公司财务流程》

　　□《相关法律常识》

　　您认为，以下哪些业务类课程是您所需要的培训需求(可多选）：

　　□《财务专业知识培训》

　　□

　　《客服业务培训》

　　□

　　《文书撰写》

　　□

　　《市场调查》

　　□《劳动法及相关知识》

　　□《技术类专业培训》

　　□《计算机/IT行业动态》

　　□

　　《商务演讲、交际、谈判》

　　□

　　《网页制作》

　　□《公司的相关业务培训》

　　□

　　《总公司会议纪要》

　　□

　　《行业法规》

　　以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求：

　　□《项目管理》

　　□《创新思维》

　　□《跨部门沟通与合作》

　　□《危机管理》

　　□

　　《目标管理》

　　□

　　《普通心理学》

　　□

　　《高效会议管理技巧》

　　□

　　《时间管理》

　　□

　　《沟通技巧》

　　□

　　《提升领导力》

　　□

　　《压力与情绪管理》

　　□

　　《提升执行力》

　　□

　　《员工辅导与激励》

　　□《非财务经理的财务管理》

　　□

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　4)除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识?

　　行政人事部

　　2011年05月

　　培训需求调查表②

　　部门：________姓名：____________

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□上班期间，如周五下午2—3小时

　　□工作日下班后2—3小时

　　□周末1天

　　□无所谓,看课程需要来定

　　□其他：

　　8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他:9、您希望的培训地点是:□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□

　　其他：

　　10、您认为您目前需要培训是因为：

　　□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能;□突破现工作,准备新知识技能，挑战新目标；

　　□突破常规，改变现有观念或态度;□改善人际关系，适应团队和公司环境；

　　11、您愿意选择的培训方式:□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训

　　□函授□

　　其他：

　　12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：

　　□公司内专门培训讲师

　　□公司内部各部门主管

　　□高校教师

　　□培训机构讲师

　　□社会成功人士

　　□公司内业务资深人员

　　□其它

　　____

　　13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：

　　□增加专业知识

　　□提高综合素质

　　□提升实际业务能力

　　□转变思想改变态度

　　14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈

　　□问卷调查

　　□心得报告

　　□闭卷考试

　　□座谈会

　　□角色扮演

　　□受培训者直属主管或同事评价

　　□行为观察

　　□绩效考核

　　□其他___

　　15、您认为培训是否应纳入绩效考核？

　　□要

　　□不要

　　16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：

　　□是否按时参加培训

　　□是否上完规定的培训课时

　　□是否完成规定的培训课程

　　□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等)□学员在培训过程的专注度和积极性

　　17、在以下几个要素中,您更关心的是：

　　□培训组织与服务

　　□培训内容和教材

　　□培训时间的安排

　　□培训方式与手段

　　□培训讲师的水平

　　□对实际工作帮助程度

　　□培训时数的长短

　　□其他（请说明）：

　　□财务计划类□采购营销类

　　□生产管理类

　　□生产现场类□管理技能类□资格认证项目

　　□语言发展项目□其他:

　　4、根据本部门员工在2012年的业绩表现，您认为本部门员工2013年下半年培训需求重点在于哪个方面:□

　　岗位专业技能

　　□个人自我管理技能

　　□企业文化

　　□职业道德与素养

　　□职业生涯规划

　　□

　　行业、市场及产品信息

　　□人际关系及沟通技能

　　□通用基本技能

　　□其他:5、作为管理者，您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面：

　　□

　　领导艺术

　　□

　　管理理念

　　□

　　沟通协调

　　□

　　角色认知

　　□

　　职业道德

　　□

　　管理理论

　　□

　　职业化

　　□

　　人员岗位技能

　　□

　　其他：

　　6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

　　1)您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求):（1）

　　（2）

　　(3）

　　2）

　　您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持?您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明(列举）：

　　希望提升哪些方面的能力：

　　您最希望参加以下的一项培训内容是：

　　□人际关系与沟通技巧

　　□如何做一个好的管理者，即管理培训

　　□专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能

　　等）

　　□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理

　　□其他(请说明）:

　　7。

　　有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：

　　□与工作时间经常冲突,无法协调

　　□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通

　　□无法满足自己实际的培训需求

　　□经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行

　　□其他（请说明)：

　　8、请对现有培训项目评价：

　　★整体培训效果：

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　★培训日程安排:

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　★培训准备工作：

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　★培训讲师总体评价：

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　★培训内容:

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　★培训过程控制：

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　★培训效果跟进:

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　★学员参与度：

　　□优秀

　　□良好

　　□好

　　□一般

　　□差

　　9、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性:★培训对于帮助我做好工作非常重要

　　□非常同意

　　□比较同意

　　□同意

　　□不同意

　　□非常不同意

　　★培训是我跟上时代发展的良好方式

　　□非常同意

　　□比较同意

　　□同意

　　□不同意

　　□非常不同意

　　★总体上说我接受的培训不够

　　□非常同意

　　□比较同意

　　□同意

　　□不同意

　　□非常不同意

　　★培训对于我作为员工的发展很有帮助

　　□非常同意

　　□比较同意

　　□同意

　　□不同意

　　□非常不同意

　　10、2013年您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？

　　※

　　※

　　※

　　11、您对2013年度培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议:※

　　※

　　※

　　附

　　页

　　以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上:1、通用技能类:□商务礼仪

　　□时间管理

　　□项目管理

　　□压力与情绪管理

　　□沟通技巧

　　□其它课程,请说明

　　2、专业知识类：

　　□行业标准

　　□专利知识

　　□工艺知识

　　□实验操作

　　□其它课程，请说明

　　3、人力资源类：

　　□有效招聘

　　□结构化面试技巧

　　□岗位分析

　　□绩效管理

　　□员工关系管理

　　□其它课程，请说明

　　4、财务计划类：

　　□财务分析

　　□企业现金流管理与控制

　　□企业成本核算设计、控制分析与削减

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　□财务报表分析与分析报告编写

　　□最新财税法规解析

　　□合理避税技巧

　　□其它课程，请说明

　　5、采购营销类：

　　□供应商开发、管理与评估

　　□物流与供应链管理

　　□高效物料管理与库存控制

　　□谈判技巧

　　□有效的销售技巧

　　□其它课程，请说明

　　6、生产管理类:□精益生产管理

　　□目视化管理

　　□品质管理

　　□交货期管理

　　□5S管理

　　□其它课程，请说明

　　7、生产现场类:□生产操作规程

　　□设备操作规程

　　□车间安全防护知识

　　□车间物料性质

　　□其它课程,请说明

　　8、管理技能类：

　　□卓越领导魅力

　　□优秀主管的必备技能

　　□企业文化建设

　　□团队建设

　　□企业内部培训师

　　□其它课程，请说明

　　9、资格认证项目：

　　□助理/人力资源管理师

　　□会计师/注册会计师

　　□现代物流师

　　□报关员

　　□外贸单证员

　　□报检员

　　□外销员

　　□ISO内审员

　　□职业秘书

　　□其它课程，请说明

　　10、语言发展项目：

　　□英文写作

　　□英语口语

　　□商务英语

　　□日语写作

　　□日语口语

　　□其他课程，请说明

　　员工培训需求调查表③

　　欢迎参加本次答题

　　○非常重视

　　○比较重视

　　○一般

　　○不够重视

　　○很不重视

　　Q2:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:○非常有帮助,希望多组织各种培训

　　○有较大帮助，乐意参加

　　感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　○多少有点帮助，会去听听

　　○有帮助，但是没有时间参加

　　○基本没有什么帮助,不会参加

　　Q3:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:○非常迫切

　　○比较迫切

　　○有一些培训需求，不是那么紧迫

　　○无所谓,可有可无

　　○没有培训需求

　　Q4：关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内):□培训很重要,公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

　　□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

　　□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果.□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

　　□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

　　□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

　　□其他看法

　　Q5:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

　　○绰绰有余

　　○足够

　　○还可以

　　○不够

　　○非常不够

　　Q6:考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述.1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　（1）____________感谢您填写此问卷，谢谢您的大力支持！

　　（2）____________（3）____________Q7：您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持?培训需求调查表④

　　亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公司培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　感谢您的协助与支持,祝您工作愉快！

　　□

　　经常主动学习,有计划地持续进行

　　□

　　偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

　　□

　　有学习的念头或打算，但没有时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对需要学习

　　□

　　很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):参训经历（课程名称)1、参训日期

　　培训感受

　　就职公司

　　2、3、4、5、□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□

　　其他：

　　10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　11、您希望的培训地点是：

　　□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□其他：

篇十二：年度培训需求调查表

　培训需求调查表①

　　亲爱的各位同仁：

　　为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2011年下半年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　时间仓促，请于2011年5月31日中午前填妥并交还至行政人事培训处，以便整理统计。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　填表说明：?1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打

　　√，还可列出自己需要的内容；

　　2.请您根据您所在岗位的需求填写此表；

　　3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。

　　以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上：

　　1、通用技能类：

　　□商务礼仪

　　□时间管理

　　□项目管理

　　□压力与情绪管理

　　□沟通技巧

　　□其它课程，请说明

　　2、专业知识类：

　　□行业标准

　　□专利知识

　　□工艺知识

　　□实验操作

　　□其它课程，请说明

　　3、人力资源类：

　　□有效招聘

　　□结构化面试技巧

　　□岗位分析

　　□绩效管理

　　□员工关系管理

　　□其它课程，请说明

　　4、财务计划类：

　　□财务分析

　　□企业现金流管理与控制

　　□企业成本核算设计、控制分析与削减

　　□财务报表分析与分析报告编写

　　□最新财税法规解析

　　□合理避税技巧

　　□其它课程，请说明

　　5、采购营销类：

　　□供应商开发、管理与评估

　　□物流与供应链管理

　　□高效物料管理与库存控制

　　□谈判技巧

　　□有效的销售技巧

　　□其它课程，请说明

　　6、生产管理类：

　　□精益生产管理

　　□目视化管理

　　□品质管理

　　□交货期管理

　　□5S管理

　　□其它课程，请说明

　　7、生产现场类：

　　□生产操作规程

　　□设备操作规程

　　□车间安全防护知识

　　□车间物料性质

　　□其它课程，请说明

　　8、管理技能类：

　　□卓越领导魅力

　　□优秀主管的必备技能

　　□企业文化建设

　　□团队建设

　　□企业内部培训师

　　□其它课程，请说明

　　9、资格认证项目：

　　□助理/人力资源管理师

　　□会计师/注册会计师

　　□现代物流师

　　□报关员

　　□外贸单证员

　　□报检员

　　□外销员

　　□ISO内审员

　　□职业秘书

　　□其它课程，请说明

　　10、语言发展项目：

　　□英文写作

　　□英语口语

　　□商务英语

　　□日语写作

　　□日语口语

　　□其他课程，请说明

　　员工培训需求调查表③

　　欢迎参加本次答题

　　○非常重视

　　○比较重视

　　○一般

　　○不够重视

　　○很不重视

　　Q2：您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

　　○非常有帮助，希望多组织各种培训

　　○有较大帮助，乐意参加

　　○多少有点帮助，会去听听

　　○有帮助，但是没有时间参加

　　○基本没有什么帮助，不会参加

　　Q3：您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　○非常迫切

　　○比较迫切

　　○有一些培训需求，不是那么紧迫

　　○无所谓，可有可无

　　○没有培训需求

　　Q4：关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

　　□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

　　□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

　　□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

　　□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

　　□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

　　□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

　　□其他看法

　　Q5：目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

　　○绰绰有余

　　○足够

　　○还可以

　　○不够

　　○非常不够

　　Q6：考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　(1)____________(2)____________(3)____________

　　Q7：您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持

　　培训需求调查表④

　　亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公司培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　第一部分

　　个人基本信息

　　姓名：

　　年龄：

　　学历：

　　部门：

　　在本公司工作年限：

　　现任职务：

　　工作年限：

　　在加入本公司以前工作的公司性质：

　　□

　　国有企业

　　□

　　外商独资企业

　　□

　　合资企业

　　□

　　私营企业

　　请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　第二部分

　　培训认同度

　　1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：

　　□

　　非常重视

　　□

　　比较重视

　　□

　　一般

　　□

　　不够重视

　　□

　　很不重视

　　2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

　　□

　　非常有帮助，希望多组织各种培训

　　□

　　有较大帮助，乐意参加

　　□

　　多少有点帮助，会去听听

　　□

　　有帮助，但是没有时间参加

　　□

　　基本没有什么帮助，不会参加

　　3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　□

　　非常迫切

　　□

　　比较迫切

　　□

　　有一些培训需求，不是那么紧迫

　　□

　　无所谓，可有可无

　　□

　　没有培训需求

　　4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：

　　□

　　培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

　　□

　　作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

　　□

　　以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

　　□

　　基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

　　□

　　主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

　　□

　　其他看法：

　　5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：

　　□

　　绰绰有余

　　□

　　足够

　　□

　　还可以

　　□

　　不够

　　□

　　非常不够

　　6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：

　　□

　　非常充分

　　□

　　充分

　　□

　　还可以

　　□

　　不够充分

　　□

　　基本没有分享

　　7、您目前的学习状态是：

　　□

　　经常主动学习，有计划地持续进行

　　□

　　偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

　　□

　　有学习的念头或打算，但没有时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对需要学习

　　□

　　很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：

　　参训经历（课程名称）

　　1、参训日期

　　培训感受

　　就职公司

　　2、3、4、5、第三部分

　　培训的组织和安排

　　1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　邀请外部讲师到公司进行集中讲授

　　□

　　安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

　　□

　　由公司内部有经验的人员进行讲授

　　□

　　部门内部组织经验交流与分享讨论

　　□

　　拓展训练

　　□

　　光碟、视频等声像资料学习

　　□

　　建立公司图书库，供借阅

　　□

　　建立网络学习平台

　　□

　　其他：

　　2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　课堂讲授

　　□

　　案例分析

　　□

　　模拟及角色扮演

　　□

　　音像多媒体

　　□

　　游戏竞赛

　　□

　　研讨会

　　□其他：

　　3、您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大请选出您认为影响最大的3个：

　　□

　　领导的重视程度

　　□

　　员工的培训参与意识

　　□

　　培训方式与手段

　　□

　　培训时间的安排和时长

　　□

　　培训组织与服务

　　□

　　培训内容的实用性

　　□

　　培训讲师的授课水平

　　□

　　培训效果的跟进

　　□

　　其他：

　　4、您认为过去举办的培训课程哪些地方有待改进请选出您认为最需改善的3个：

　　□

　　培训内容理论程度应深化

　　□

　　培训内容实用程度应加强

　　□

　　提高讲师水平

　　□

　　培训组织服务更完善

　　□

　　培训形式应多样化

　　□

　　培训次数太少，可适当增加

　　□

　　培训应少而精

　　□

　　培训时间安排更合理

　　5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

　　□

　　实战派知名企业专家，有标杆企业经验

　　□

　　学院派知名教授学者，理论功底深厚

　　□

　　职业培训师，丰富的授课技巧和经验

　　□

　　咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

　　□

　　本职位优秀员工，对公司业务很了解

　　□

　　其他：

　　6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点

　　□

　　理论性强，具有系统性及条理性

　　□

　　实战性强，丰富的案例辅助

　　□

　　知识渊博，引经据典，娓娓道来

　　□

　　授课形式多样，互动参与性强

　　□

　　语言风趣幽默，气氛活跃

　　□

　　激情澎湃，有感染力和号召力

　　□

　　其他：

　　7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

　　□

　　非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

　　□

　　乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

　　□

　　乐意，但是没有时间做这个事情

　　□

　　需要考虑一下

　　□

　　不会担任

　　8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

　　□2-3小时

　　□7小时（1天）

　　□14小时（2天）

　　□14小时以上

　　□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□其他：

　　9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□

　　上班期间，如周五下午2-3小时

　　□

　　工作日下班后2-3小时

　　□

　　周末1天

　　□

　　双休日2天

　　□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□

　　其他：

　　10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　其他：

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　11、您希望的培训地点是：

　　□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□其他：

　　第四部分

　　培训需求信息

　　1、您认为个人培训需求重点在于哪个方面请选出您认为最需的3个：

　　□

　　岗位专业技能

　　□

　　个人自我管理技能

　　□

　　企业文化

　　□

　　职业道德与素养

　　□

　　职业生涯规划

　　□

　　行业、市场及产品信息

　　□

　　人际关系及沟通技能

　　□

　　通用基本技能

　　□

　　其他：

　　2、您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面：请选出您认为最重要的3个：

　　□

　　领导艺术

　　□

　　管理理念

　　□

　　管理工具

　　□

　　角色认知

　　□

　　职业道德

　　□

　　管理理论

　　□

　　职业化

　　□

　　人员管理技能

　　□

　　其他：

　　3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。

　　1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　2）

　　您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难希望提升哪些方面的能力希望公司提供哪些方面的培训

　　您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三至五项）：

　　希望提升哪些方面的能力：

　　希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识

　　感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！

篇十三：年度培训需求调查表

　年度培训需求调查表

　　(可以直接使用，可编辑

　　实用优秀文档，欢迎下载）

　　培

　　训

　　需

　　求

　　调

　　查

　　问

　　卷

　　尊敬的先生/女士（小姐）：

　　为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2021年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　时间仓促，请于2011年3月1日前填妥并交还至行政人事处，以便整理统计。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　一、以下为部分各类培训课程，您可以选择，我们将竭尽全力满足您的需求。

　　二、您在每一问题上的选择请“□”标出或给出个人说明。每一题可同时选择三项以内，也可单选。

　　1、通用技能类：

　　□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理

　　□沟通技巧□提高职业化素养□其它课程，请说明：

　　2、战略管理类：

　　□竞争战略与优势分析□学习型组织与企业竞争力□企业战略管理与发展规模□房地产标杆企业管控模式□企业战略实施方案及盈利模式设计□房地产行业环境分析与战略决策□其它课程，请说明：

　　3、房地产经营管理：

　　□房地产计划运营管理□房地产企业扩张与可持续发展研究

　　□房地产内控与风险管理□其它课程，请说明：

　　4、人力资源类：

　　□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析

　　□绩效管理□员工关系管理□其它课程，请说明：

　　5、财务计划类：

　　□财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析

　　□合理避税技巧□其它课程，请说明：

　　6、采购类：

　　□供应商开发、管理与评估□招标筹划与合同管理□高效物料管理与库存控制

　　□成本精细化管理□房地产工程项目成本管理体系□其它课程，请说明：

　　7、营销类：

　　□如何开展有效的市场调研与分析□咨询顾问式的销售技巧

　　□标杆房地产全程客户管理□其它课程，请说明：

　　8、管理技能类：

　　□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设

　　□团队建设□企业内部培训师□其它课程，请说明：

　　9、工程设计类：

　　□住宅设计的发展与趋势□建筑节能体系研究□建筑设计材料□房地产工程项目管理体系的建立与实施□施工组织设计与审核□工程预算管理□其它课程，请说明：

　　8.员工培训需求调查表

　　8.1XX项目员工培训需求调查表模板

　　员工培训需求分类调查清晰，便于清晰了解员工个人培训需求，可作为模板供其他项目参考。

　　8.2XX项目员工培训需求调查问卷模板

　　培训调查形式新颖，内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等，较为完善，可作为模板供其他项目参考

　　8.1XX项目员工培训需求调查表模板

　　员工培训需求调查表

　　部门/项目

　　员工姓名

　　岗位

　　序号

　　需要提高的内容（或方面）

　　所需培训

　　员工绩效达成需求

　　业务发展所需提升性培训

　　员工职业发展需求

　　对当前培训工作的建议

　　注：此表为员工个人的培训需求，由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。

　　8.2XX项目员工培训需求调查问卷模板

　　本问卷旨在了解各层次对培训（内容、培训方式）的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划，帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。请您根据实际情况认真、客观的填写。

　　员工培训需求调查问卷

　　您所在项目：XX项目

　　岗位：

　　工作年限：

　　1.您目前的学习状态如何？

　　□

　　正在进行学习，有计划的持续中

　　（请注明学习内容）：

　　□偶尔学习，但没计划

　　□有学习的念头或打算，但是没时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对性的学习

　　□暂时或者几乎没有学习的念头

　　2.您认为通过培训，会给您自身发展带来何种作用？

　　□

　　增加知识

　　□

　　提高技能

　　□

　　开阔视野

　　□规范行为

　　□增进沟通

　　□增加企业归属感

　　□

　　明确发展目标及方向

　　□其他（请注明）：

　　3.您更倾向于下列哪种类型的讲师

　　□职业培训师，有丰富授课技巧和经验

　　□实战派知名企业专家，有标杆企业经验

　　□本企业优秀员工代表，对公司业务很了解

　　□学院派知名教授学者，理论知识渊博，功底深厚

　　□其他：

　　4.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）

　　□课堂讲授法

　　□案例研究法

　　□现场培训法

　　□角色扮演法

　　□参观访问法

　　□工作轮换法

　　□其它培训方法，请举例：

　　5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈

　　□培训效果问卷调查

　　□培训心得报告

　　□培训结束后考试

　　□受培训者直属主管或同事评价

　　□绩效考核

　　□其他：

　　6.您认为目前影响培训开展的因素是：

　　□工作太忙，没时间培训；

　　□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；

　　□上级不重视培训

　　□老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；

　　□讲师授课水平一般；

　　□其他：___________

　　7.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求

　　8.您对培训还有哪些意见及建议？

　　项目班子成员培训需求调查问卷

　　您所在项目：

　　岗位：

　　工作年限：

　　1.您对目前的培训总体满意情况是:□非常满意

　　□比较满意

　　□不太满意

　　□非常不满意

　　2.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）

　　□课堂讲授法

　　□案例研究法

　　□现场培训法

　　□角色扮演法

　　□参观访问法

　　□工作轮换法

　　□其它更好培训方法建议，请举例：

　　3.作为管理者，您认为您本人接下来的培训需求重点在于哪个方面：

　　□

　　领导艺术

　　□

　　管理理念

　　□

　　沟通协调

　　□

　　角色认知

　　□

　　职业道

　　德

　　□

　　管理理论

　　□

　　职业化

　　□

　　人员岗位技能

　　□

　　其他：

　　4.您认为较为理想的培训效果评估方式是:（可多选）

　　□与受培训者面谈

　　□培训效果问卷调查

　　□培训心得报告

　　□培训结束后考试

　　□受培训者直属主管或同事评价

　　□绩效考核

　　□其他：

　　5.请您对影响培训效果的下列因素进行排序

　　□领导重视程度

　　□培训方式与手段

　　□培训组织与服务

　　□培训内容的实用性

　　□培训时间的安排与时长

　　□培训讲师的授课水平

　　□培训效果的跟进

　　6.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求

　　7.您对培训还有哪些意见及建议？

篇十四：年度培训需求调查表

　培

　　训

　　需

　　求

　　调

　　查

　　问

　　卷

　　亲爱的同事:为了更好地匹配您的培训需求，使2022年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特开展如下培训需求调研。请于2022年2月15日前填完并提交至人事部。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　部门

　　姓名

　　岗位名称

　　□M□P培训现状与需求调查（请在认可“□”√，如选其它请在空格内简要表述）

　　□

　　每月二次

　　1您所能接受的培训的频率是怎样的？

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　其他：

　　□

　　非常乐意，我希望通过分享提升自己的综合能力

　　2您是否乐意担任公司内部培训讲师？

　　□

　　乐意，我希望有偿分享

　　□

　　非常不乐意，不擅长授课

　　□

　　其他：

　　□

　　每月一次

　　3您作为讲师所能付出的授课频率是怎样的？

　　□

　　每季度一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　□

　　岗位专业技能

　　2022年您个人的培训需求重点在哪个方面？

　　□

　　专业知识

　　□

　　企业文化

　　□个人自我管理技能

　　□

　　其他：

　　□

　　办公软件使用

　　5哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效？

　　□

　　沟通与商务礼仪技巧

　　□

　　团队建设

　　□

　　其他：

　　□

　　项目管理

　　□

　　目标管理

　　您最需要哪几项管理培训需求？

　　□

　　问题分析与解决

　　□

　　创新思维

　　□

　　提升执行力

　　□高绩效团队建设

　　□

　　其他：

　　46□

　　领导力与执行力

　　您部门的主管或班长2022年7培训需求重点可能在于哪个方面？

　　□

　　管理工具和方法

　　□

　　安全生产管理

　　□

　　人员管理技能

　　□

　　其他：

　　财务类：□成本分析与成本管理、□财务报表分析

　　您个人最想上的课程有哪些？

　　质量体系类：□内部业务流程风险防范、□质量体系建设

　　人资类：□

　　招聘面试基本技巧、□绩效管理、□内训师培训

　　生产类：□仓储物流、□生产工艺、□SOP操作流程

　　8□

　　其他：

　　9、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面知识？

篇十五：年度培训需求调查表

　培训需求调查表

　　培

　　训

　　需

　　求

　　调

　　查

　　表（问

　　卷）

　　亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2016年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

　　请于2016年12月31日前填妥（电子版）并交还至公司人力资源部，（选中“□”标示红色即可）以便整理统计。

　　感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

　　第一部分

　　个人基本信息

　　填写人姓名：

　　填表日期：

　　在本公司工作年限：

　　所属部门：

　　岗

　　位：

　　现任职务：

　　在加入本公司以前工作的公司性质：

　　□

　　国有企业

　　□

　　外商独资企业

　　□

　　合资企业

　　□

　　私营企业

　　请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

　　（1）

　　（2）

　　（3）

　　第二部分

　　培训认同度

　　1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□

　　非常重视

　　□

　　比较重视

　　□

　　一般

　　□

　　不够重视

　　□

　　很不重视

　　2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：

　　□

　　非常有帮助，希望多组织各种培训

　　□

　　有较大帮助,乐意参加

　　□

　　多少有点帮助，会去听听

　　□

　　有帮助,但是没有时间参加

　　□

　　基本没有什么帮助，不会参加

　　3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　□

　　非常迫切

　　□

　　比较迫切

　　□

　　有一些培训需求，不是那么紧迫

　　□

　　无所谓,可有可无

　　□

　　没有培训需求

　　4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）:□

　　培训很重要,公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

　　□

　　作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。

　　□

　　以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.

　　培训需求调查表

　　□

　　基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

　　□

　　主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况.□

　　其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：

　　□

　　绰绰有余

　　□

　　足够

　　□

　　还可以

　　□

　　不够

　　□

　　非常不够

　　6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：

　　□

　　非常充分

　　□

　　充分

　　□

　　还可以

　　□

　　不够充分

　　□

　　基本没有分享

　　7、您目前的学习状态是：

　　□

　　经常主动学习，有计划地持续进行

　　□

　　偶尔会主动学习,但没有计划性，不能坚持

　　□

　　有学习的念头或打算，但没有时间

　　□

　　有工作需要的时候才会针对需要学习

　　□

　　很少有学习的念头

　　8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：

　　培训时间

　　培训项目

　　授课方式

　　培训效果

　　9、对企业以往培训项目评价

　　评估项目

　　整体培训

　　效果评估

　　培训日

　　程安排

　　培训准

　　备工作

　　培训讲师

　　总体评价

　　培训内容

　　培训过

　　程控制

　　培训效

　　果跟进

　　评分(实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较差）

　　□5□4□3□2□1改进建议

　　□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1□5□4□3□2□1学员

　　参与度

　　□5□4□3□2□1培训需求调查表

　　第三部分

　　培训的组织和安排

　　1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　邀请外部讲师到公司进行集中讲授

　　□

　　安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

　　□

　　由公司内部有经验的人员进行讲授

　　□

　　部门内部组织经验交流与分享讨论

　　□

　　拓展训练

　　□

　　光碟、视频等声像资料学习

　　□

　　建立公司图书库，供借阅

　　□

　　建立网络学习平台

　　□

　　其他：

　　2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么？

　　请选出您认为最有效的3种：

　　□

　　课堂讲授

　　□

　　案例分析

　　□

　　模拟及角色扮演

　　□

　　音像多媒体

　　□

　　游戏竞赛

　　□

　　研讨会

　　□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□

　　领导的重视程度

　　□

　　员工的培训参与意识

　　□

　　培训方式与手段

　　□

　　培训时间的安排和时长

　　□

　　培训组织与服务

　　□

　　培训内容的实用性

　　□

　　培训讲师的授课水平

　　□

　　培训效果的跟进

　　□

　　其他：

　　4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

　　□

　　培训内容理论程度应深化

　　□

　　培训内容实用程度应加强

　　□

　　提高讲师水平

　　□

　　培训组织服务更完善

　　□

　　培训形式应多样化

　　□

　　培训次数太少,可适当增加

　　□

　　培训应少而精

　　□

　　培训时间安排更合理

　　□

　　其他：

　　5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

　　□

　　实战派知名企业专家，有标杆企业经验

　　□

　　学院派知名教授学者,理论功底深厚

　　□

　　职业培训师,丰富的授课技巧和经验

　　□

　　咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

　　□

　　本职位优秀员工，对公司业务很了解

　　□

　　其他：

　　6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

　　□

　　理论性强，具有系统性及条理性

　　□

　　实战性强，丰富的案例辅助

　　□

　　知识渊博，引经据典，娓娓道来

　　□

　　授课形式多样，互动参与性强

　　□

　　语言风趣幽默，气氛活跃

　　□

　　激情澎湃，有感染力和号召力

　　□

　　其他：

　　7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

　　□

　　非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识，何乐而不为

　　□

　　乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

　　培训需求调查表

　　□

　　乐意，但是没有时间做这个事情

　　□

　　需要考虑一下

　　□

　　不会担任

　　8、您认为,对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

　　□2—3小时

　　□7小时（1天）

　　□14小时(2天）

　　□14小时以上

　　□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

　　□

　　上班期间，如周五下午2-3小时

　　□

　　工作日下班后2—3小时

　　□

　　周末1天

　　□

　　双休日2天

　　□

　　无所谓，看课程需要来定

　　□

　　其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

　　□

　　每周一次

　　□

　　半月一次

　　□

　　每月一次

　　□

　　两月一次

　　□

　　每季度一次

　　□

　　半年一次

　　□

　　每年一次

　　□

　　其他：

　　11、您希望的培训地点是:

　　□

　　公司培训教室/会议室

　　□

　　公司外专业培训教室

　　□

　　酒店多功能厅/会议室

　　□无所谓

　　□其他：

　　第四部分

　　培训需求信息

　　1、您认为个人2016年培训需求重点在于哪个方面:

　　□

　　岗位专业技能

　　□

　　个人自我管理技能

　　□

　　企业文化

　　□

　　职业道德与素养

　　□

　　职业生涯规划

　　□

　　行业、市场及产品信息

　　□

　　人际关系及沟通技能

　　□

　　通用基本技能

　　□

　　其他：

　　2、您认为,您部门的主管2013年的培训需求重点可能在于哪个方面：

　　□

　　领导艺术

　　□

　　管理理念

　　□

　　管理工具

　　□

　　角色认知

　　□

　　职业道德

　　□

　　管理理论

　　□

　　职业化

　　□

　　人员管理技能

　　□

　　其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

　　1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求)：

　　举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等.（1）

　　（2）

　　（3）

　　2）

　　您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？

　　培训需求调查表

　　您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：

　　希望提升哪些方面的能力：

　　希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：

　　4、为了更好地帮助您完成2013年的业绩目标,请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2011年接受的培训。

　　项

　　目

　　主要原因

　　管理技能偏低

　　您认为公司员工普遍存在的困难和问题的原因分析

　　制度不健全

　　流程不规范

　　办事效率低下

　　员工积极性主动性欠佳

　　专业知识缺乏

　　分工不合理

　　选

　　项（请在符合的选项内打√）

　　次要原因

　　辅助原因

　　您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）：

　　□

　　《Excel使用技巧》

　　□

　　《公司客服流程》

　　□

　　《商品陈列》

　　□

　　《商品知识》

　　□

　　《沟通技巧》

　　□

　　《PPT演示文档制作》

　　□

　　《公司商品及市场》

　　□

　　《盘点管理》

　　□

　　《计算机基础》

　　□

　　《时间管理》

　　□

　　《公司财务流程》

　　□

　　《商务礼仪》

　　□

　　《货管员技能》

　　□

　　《电子邮件使用》

　　□

　　《积极心态》

　　□

　　《公司内控管理》

　　□

　　《压力与情绪管理》

　　□

　　《收银员技能》

　　□

　　《商店经营计划与预测》

　　□

　　《营运应用数据与分析》

　　如果您属于销售相关岗位,以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）：

　　□

　　《电话营销技巧》

　　□

　　《销售谈判技巧》

　　□

　　《市场调研分析》

　　□

　　《采购管理与监督》

　　□

　　《销售财务管理》

　　□

　　《人际关系》

　　□

　　《销售心理学》

　　□

　　《如何撰写销售报告》

　　□

　　《合同审订与分析》

　　□

　　《客户管理》

　　□

　　《优质客户服务》

　　□

　　《主动行销》

　　□

　　《成本控制》

　　□

　　《ERP理论与实操》

　　□

　　《销售预测》

　　□

　　《商品呈现技巧》

　　□

　　《销售策略分析》

　　□

　　《销售技巧提升》

　　□

　　《对外事务》

　　□

　　《增值型销售技巧》

　　如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:□

　　《项目管理》

　　□

　　《创新思维》

　　□

　　《提升领导力》

　　□

　　《决策管理》

　　□

　　《目标管理》

　　□

　　《普通心理学》

　　□

　　《高层战略管理》

　　□

　　《员工辅导与激励》

　　□

　　《危机管理》

　　□

　　《组织行为学》

　　□

　　《跨部门沟通与合作》

　　□

　　《高效会议管理技巧》

　　□

　　《问题分析与解决》

　　□

　　《提升执行力》

　　□

　　《高绩效团队建设》

　　□

　　《劳动法及相关知识》

　　□《从优秀专才走向管理者》

　　□

　　《授权管理》

　　培训需求调查表

　　□

　　《商务演讲技巧》

　　□

　　《年度经营计划制订》

　　□

　　《营销战略规划与执行》

　　□《非财务经理的财务管理》

　　□

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　以下财务管理、流程审计课程,如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：

　　□

　　《财务报表的编制》

　　□

　　《税法与税务筹划》

　　□

　　《财务报表分析》

　　□

　　《成本分析与成本管理》

　　□

　　《全面预算管理与控制》

　　□

　　《逾期账款管理实务》

　　□

　　《财务诊断及预警机制》

　　□

　　《国际规范预算管理》

　　□

　　《项目投资分析与决策》

　　□

　　《财务工作的制度化、规范化、程序化管理》

　　□

　　《内部审计与风险控制》

　　□

　　《专项审计开展要点》

　　5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识？

　　感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！

　　人力资源部

　　2016-12-12

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