三大审计工作侧重点（4篇）

三大审计工作侧重点（4篇）三大审计工作侧重点　　公司内容审计的主要工作内容　　公司内部审计工作的内容主要包括：　　以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计下面是小编为大家整理的三大审计工作侧重点（4篇）,供大家参考。

篇一：三大审计工作侧重点

　　公司内容审计的主要工作内容

　　公司内部审计工作的内容主要包括：

　　以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计(包括经营审计和管理审计)。两者之间既紧密联系、相互交叉，又有一定的区别。现代内部审计工作要把二者融为一体，并重点做好经济效益审计。为了使内部审计工作体现上述要求，有必要对内部财务审计与内部经济效益审计的主要特点进行比较说明。

　　审査项目

　　内部财务审计

　　内部经济效益审计

　　检查和评价未来的信息资料（如审查计划、机会成本、决策等）

　　关注如何挖掘增加利润和盈余的潜力以及合理配置资源

　　功能性

　　财务收支活动是符合规定，纠错防弊，具有防护性

　　评价重点

　　评价内部控制制度设计的完善性和合理性，被执行的效果等情况

　　审计证据

　　财务数据

　　如何当好领导改进经营管理的参谋，具有建设性

　　注重检查和评价公司人力、物力、财力等资源利用效率，效果是否经济

　　除财务数据外，还有经营管理方面的资料（如经济合同、员工培训及有关技术资料等）

　　检查依据

　　法律、规定、会计及审计的准则

　　除了法规、准则等依据外，还要收集有关技术标准和同行业指标等作为评价的准绳

　　资料的时间性

　　检查和评价历史资料（如凭证、账簿财务报表、历史成本等）

　　利润特性

　　审查收益利润的真实性

　　其实内部审计工作除了上面提到的财务审计、经营审计和管理审计等几种审计外，还包括：环境绩效审计、项目工程审计、经济合同审计、承包管理审计、任期经济责任审计、人力资源审计、舞弊审计、合法性审计、合理性审计、系统检查、诚实审计、货币价值审计等一些新兴的内部审计，这些侧重点不同的内部审计在审计目标、审计范围上也不尽相同，因此应采取不同的审计程序。

　　此外，随着公司经营管理理论与方法的不断发展，内部审计在公司新的管理领域正发挥着越来越重要的作用。

　　1.内部审计在公司治理控制方面逐步发挥其积极作用公司治理近年来已经成为全世界热门话题，各国和地区都积极进行公司治理制度的改革。由监事会领导下的企业内部审计可以在公司内部治理机制中发挥重要的监督与控制作用。国际内部审计协会的作业准则也指出：内部审计应致力于评估和改善组织的治理过程，以确保达到以下目标：

　　(1)价值观及目标的建立和沟通;

　　(2)目标的达成被监控;

　　(3)责任被确认;

　　(4)价值观被保存;

　　学会计，做财务，到理臣教育

　　(5)内部审计人员属于公司管理当局的幕僚人员，应当将评价治理的意见呈报给董事会，提出改进意见或建议。

　　2.内部审计在风险管理中扮演关键角色内部审计因其是内部监督与控制的关键环节，可以协助公司辨别及评估重大风险的披露，对改善风险管理及控制制度做出重要贡献。

　　因此，企业内部审计机构在规划审计工作时，应评估各种管理活动的相对风险，并将风险按照重要性排序。在排定顺序时，不但要考虑损失金额，而且要考虑实际发生损失的概率，要优先考虑风险较大的项目开展工作。公司风险管理已经成为在短期内建立内部审计工作有效的工具，很多部门已将其落实于机构的持续性、财务管理、资产管理和舞弊等各项风险上。内部审计可以通过：制定正式书面的行为守则;经常与各级管理人员沟通，以期获得管理人员遵守道德规范的影响力;保障投诉渠道的畅通;定期让员工、供应商和客户互动，沟通建立道德规范的共识;定期调查员工、供应商和客户对公司道德的遵守情况;经常检查公司管理道德的流程是否健全等措施有效降低公司经营的道德风险。

　　3.内部审计可帮助公司实现内部控制的目标和完善其控制功能通过内部审计来寻找内部控制的薄弱环节、并对内部控制整体状况进行客观评价，以促进内部控制系统与过程的持续改善，以协助公司维持有效的控制能力和实现控制目标。

　　公司内部控制的基本目标是：

　　(1)提高经营的效果和效率;

　　(2)实现财务报告的真实和可靠;

　　(3)遵守相关法律和法规。

　　学会计，做财务，到理臣教育

篇二：三大审计工作侧重点

　　财务审计与绩效审计的比较及结合

　　绩效审计又称效益审计，它指的是国家的审计机关对其他的事业单位以及隶属部门发生的各种经济活动的效率性、经济性以及效果性而做出的相关审查和评价。随着社会的发展，我国的经济水平也得到了很大的提高。在我国的审计工作中，大部分以财务审计为主，绩效审计与财务审计既有联系也有不同之处，对比我国的经济市场，绩效审计与财务审计相结合实施是最为合适的。以下先分析财务审计与绩效审计，找出他们之间的区别，最后使财务审计与绩效审计相结合。

　　一、分析绩效审计与财务审计

　　（一）理论分析

　　第一，按照我国的经济责任进行理论分析，国家政府部门的责任不仅仅是负责保护人民的公有财产，还要负责对社会资源进行合理、有效的运用，第二个责任就是绩效责任，只有运用绩效考核才能开展对政府的履行责任效果的考核。第二，根据相关的绩效审计理论，绩效审计是财务审计中不可缺少的部分，财务审计同时也是绩效审计的基础。在工作中，绩效审计的看重点是受托管理的责任，而财务审计则关注的是受托财务的责任。受托管理责任与受托财务责任两者是同时发生的，但是它们对实现的目标有着不同的重要性以及不同的评价，所以任务认为管理责任是滞后与财务责任，可靠而真实的财务审计是绩效审计评价和建议

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　　的基础。第三，开展绩效审计必须具备三个条件：具有较为完善的标准化评价体制；确保会计信息的可靠与真实；具备完善的法律体制。

　　（二）现实分析

　　由于我国属于发展中国家，我国的绩效审计工作还存在很多问题，比如：违法乱纪和浪费的不良现象一直存在着，每年审计机关都要花费大量的时间以及精力来进行财务审计，这样就导致绩效审计方面人才的缺失，影响绩效审计工作的开展；再者，我国的会计制度不够完善，会计资料的合法性以及真实性没有得到保障，绩效审计还不能完全的依赖财务审计，只能根据会计报表进行审查是否有违反制度和规定的现象；与绩效审计相关的法律体制、评价体制以及审计标准都没有建立完全。相关法律对绩效审计的目标、责任、范围、行使权力以及义务还没有明确的规定，系统的绩效审计体系也没有建立起来；我国政府到目前为止还没有制定出与绩效审计相关的制度，政府的管理水平还需要进一步的提高。

　　二、绩效审计与财务审计的区别

　　（一）审计要素的不同

　　绩效审计与财务审计可以从七个审计要素进行区分：审计目的的不同，绩效审计讲究的是经济性、效益性以及效果性，财务审计则更注重于真实性、公允性以及合法性；审计对象的不同，绩效审计是对政府机关、事业单位部门进行审计工作，财务审计

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　　则是对财物收支活动进行审计；审计方法的不同，绩效审计调查、分析、采访等方法，财务审计则采用审阅、查询、盘点等方法；审计功能的不同，绩效审计具有建设性，财务审计则具有鉴定性与防护性；审计程序的不同，绩效审计先是准备然后实施、报告最后进行后续审计，财务审计则经过准备、实施、报告三个程序进行的；审计标准的不同，绩效审计是根据相关法律法规、公认管理实务以及有关的规章制度，财务审计则是根据公认的会计准则和国家的法律法规；时间导向的不同，绩效审计侧重于未来，财务审计更着重历史。

　　（二）审计理念的不同

　　财务审计是对存在的问题以及解决问题的过程进行导向性的工作，它通过查处、纠正存在的违纪违规问题，保证制定的制度具有的权威性的地位不变，达到提高绩效的目的。相对于财务审计而言，绩效审计则是对绩效与结果进行导向性的审计工作，他着手于实际收到的结果与预期目标之间存在的具体缺口，通过完善管理和制度，找到管理和制度上存在的问题，从而进一步提高绩效。在进行绩效审计时，无论被审计的单位以及个人是否按照相关规章制度办事，只要单位或者个人的效益增加了，审计人员也可以依靠它来修改制度，绩效审计也具有一定的积极性。然而在财务审计时，一旦查出被审计单位或者个人违反了规章制度，就会收到法律的制裁。

　　（三）审计的侧重点与切入点不同

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　　在审计过程中，绩效审计是从被审计单位的业务流程上着手的，针对被审查单位做出的决策是否有效执行的情况进行审查，通过审查各单位的效益结果来反应单位存在的问题。而财务审计则是从资金流入的问题开始的，通过审查被审计单位的有关资金问题，确定单位是否存在违规的现象。通过对使用资金的整个过程可能存在的问题进行审查，揭露出单位管理制度过程中存在的问题，进而提高效益。

　　（四）对审计人员所提出的具体要求不同

　　对于绩效审计的工作而言，它要求审计工作人员不仅要具备经济、统计、工程计量、计算机等方面的知识，还要熟悉整个政府工作环境，具备开阔的视野和创新能力，可以为政府的工作提出一些中肯的意见与建议。与绩效审计相对比，财务审计对审计人员的要求较低，它要求审计人员精通财务知识，熟悉相关法律，熟练掌握审计知识与审计技术。

　　三、绩效审计与财务审计的结合

　　（一）两者结合的原则

　　绩效审计与财务审计的结合原则是具体问题具体分析。由于我国审计环境比较复杂，每个地区有关财政的政策有所不同，不同的单位也有不同的经济状况。到目前为止，对于绩效审计与财务审计还没有具体的法律去约束，所以在处理这些问题时，应该根据实际情况，找出具体问题具体解决。

　　（二）两者结合的范围

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　　在我国现阶段，财务审计的工作已经有了广泛的覆盖范围，但是绩效审计在实际工作中运用的范围还比较小。想要将绩效审计和财务审计两者结合起来，在实际工作中就必须考虑到绩效审计对它的特殊影响。在我国目前还存在着大量的违规行为，在这样的背景下，绩效审计就应该更注重对一些重点区域以及人们热议的领域进行开展工作，比如：对专项资金的审计、对财政预算支出的审计以及公共支出的审计等。这样就能不仅能够得到良好的效果，还能节省国家的资金。

　　（三）两者结合的方式

　　到目前为止，我国的审计环境还比较复杂，绩效审计还没有完全的被用于实际工作中，它现在处于一个过渡期，所以可以根据单位的具体情况不同采取不同的解决方法。对于那些存在过违法违纪记录但是审计效果比较明显的有关部门单位，可以取其精华去其糟粕，将绩效审计和财务审计在实际工作中姐穿插的运用；对于那些审计效果比较很好的部门单位，可以采用以绩效审计为主，财务审计辅助绩效审计进行实施；还有一些单位进行过绩效审计，对于他们而言，可以直接的进行绩效审计。

　　（四）两者结合的具体实施

　　诸如公共投资或者公共工程等项目，它们的资金使用的情况比较大，对它们进行审计工作时，应该考虑到绩效审计，这样就可以提高资金的使用率，而且，绩效审计中的一些标准可以应用到绩效审计与财务审计结合上；对绩效审计，应该经过长期的、-5-

　　有计划的设计实施；应该分开制定绩效审计与财务审计的审计准则，规定出它们各自审计的内容，制定出符合它们自身的报告准则和作业准则；在独立运用绩效审计时，应该充分的将财务审计以往收集到的资料运用到绩效审计的工作中去，如果要将绩效审计和财务审计结合实施，在收集资料时就要做两份工作；绩效审计没有固定的审计方法，它可以根据具体情况结合有关财务审计的技术进行审计，比如利用审阅、计算、分析等技术进行调查、统计工作；不仅要改善绩效审计与财务审计的技术方法，更应该注重培养审计人员的素质，对他们进行不定期的理论与技术培训，提高他们绩效审计的技能，将财务审计人员培养成全方位的人才。

　　四、结束语

　　本文通过研究了绩效审计与财务审计的背景，从审计要素、审计理念、审计切入点和重点、对审计人员的要求四个方面对它们进行了比较分析，找出来两者之间存在的区别，最后对于财务审计与绩效审计结合的原则、范围、方式三个方面进行分析，研究出绩效审计与财务审计具体的实施工作。总之，在不久的将来，绩效审计与财务审计的结合将会构建出一个完美的经济审计体制。

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篇三：三大审计工作侧重点

　　公司内容审计的主要工作内容

　　公司内部审计工作的内容主要包括：

　　以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计(包括经营审计和管理审计)。两者之间既紧密联系、相互交叉，又有一定的区别。现代内部审计工作要把二者融为一体，并重点做好经济效益审计。为了使内部审计工作体现上述要求，有必要对内部财务审计与内部经济效益审计的主要特点进行比较说明。

　　审査项目

　　内部财务审计

　　内部经济效益审计

　　检查和评价未来的信息资料（如审查计划、机会成本、决策等）

　　关注如何挖掘增加利润和盈余的潜力以及合理配置资源

　　功能性

　　财务收支活动是符合规定，纠错防弊，具有防护性

　　评价重点

　　评价内部控制制度设计的完善性和合理性，被执行的效果等情况

　　审计证据

　　财务数据

　　如何当好领导改进经营管理的参谋，具有建设性

　　注重检查和评价公司人力、物力、财力等资源利用效率，效果是否经济

　　除财务数据外，还有经营管理方面的资料（如经济合同、员工培训及有关技术资料等）

　　检查依据

　　法律、规定、会计及审计的准则

　　除了法规、准则等依据外，还要收集有关技术标准和同行业指标等作为评价的准绳

　　资料的时间性

　　检查和评价历史资料（如凭证、账簿财务报表、历史成本等）

　　利润特性

　　审查收益利润的真实性

　　其实内部审计工作除了上面提到的财务审计、经营审计和管理审计等几种审计外，还包括：环境绩效审计、项目工程审计、经济合同审计、承包管理审计、任期经济责任审计、人力资源审计、舞弊审计、合法性审计、合理性审计、系统检查、诚实审计、货币价值审计等一些新兴的内部审计，这些侧重点不同的内部审计在审计目标、审计范围上也不尽相同，因此应采取不同的审计程序。

　　此外，随着公司经营管理理论与方法的不断发展，内部审计在公司新的管理领域正发挥着越来越重要的作用。

　　1.内部审计在公司治理控制方面逐步发挥其积极作用公司治理近年来已经成为全世界热门话题，各国和地区都积极进行公司治理制度的改革。由监事会领导下的企业内部审计可以在公司内部治理机制中发挥重要的监督与控制作用。国际内部审计协会的作业准则也指出：内部审计应致力于评估和改善组织的治理过程，以确保达到以下目标：

　　(1)价值观及目标的建立和沟通;

　　(2)目标的达成被监控;

　　(3)责任被确认;

　　(4)价值观被保存;

　　(5)内部审计人员属于公司管理当局的幕僚人员，应当将评价治理的意见呈报给董事会，提出改进意见或建议。

　　2.内部审计在风险管理中扮演关键角色内部审计因其是内部监督与控制的关键环节，可以协助公司辨别及评估重大风险的披露，对改善风险管理及控制制度做出重要贡献。

　　因此，企业内部审计机构在规划审计工作时，应评估各种管理活动的相对风险，并将风险按照重要性排序。在排定顺序时，不但要考虑损失金额，而且要考虑实际发生损失的概率，要优先考虑风险较大的项目开展工作。公司风险管理已经成为在短期内建立内部审计工作有效的工具，很多部门已将其落实于机构的持续性、财务管理、资产管理和舞弊等各项风险上。内部审计可以通过：制定正式书面的行为守则;经常与各级管理人员沟通，以期获得管理人员遵守道德规范的影响力;保障投诉渠道的畅通;定期让员工、供应商和客户互动，沟通建立道德规范的共识;定期调查员工、供应商和客户对公司道德的遵守情况;经常检查公司管理道德的流程是否健全等措施有效降低公司经营的道德风险。

　　3.内部审计可帮助公司实现内部控制的目标和完善其控制功能通过内部审计来寻找内部控制的薄弱环节、并对内部控制整体状况进行客观评价，以促进内部控制系统与过程的持续改善，以协助公司维持有效的控制能力和实现控制目标。

　　公司内部控制的基本目标是：

　　(1)提高经营的效果和效率;

　　(2)实现财务报告的真实和可靠;

　　(3)遵守相关法律和法规。

篇四：三大审计工作侧重点

　　审计局审计工作要点3篇

　　第一篇

　　一、抓好教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防线

　　是非明于学习，名节源于理性，党员干部特别是领导干部要不断加强思想政治学习，正确行使手中的权力，自觉地处理好个人利益与国家利益、集体利益的关系，遵守党纪国法，不断提高自身政治思想素质，增强拒腐防变的能力。

　　（一）深入学习党的十八大报告精神。把干部职工的思想和行动统一到十八大报告精神上来，促进反腐倡廉各项工作开展和落实。

　　（二）组织全局人员学习有关党风廉政建设和反腐败工作的文件。使审计人员统一思想、提高认识，搞好自身的廉洁自律工作，增强廉洁自律的自觉性。

　　（三）廉洁从审教育开展法律法规和警示教育活动。组织学习法律法规知识;组织干部职工参观学习相关的知识展览，观看反腐倡廉电教片，增强干部职工的纪律意识和法制观念。

　　（四）宣传正面典型和先进人物事迹，树立本单位的先进典型，做到学有榜样，赶有目标，树立廉洁高效的审计机关新形象

　　二、整章建制、强化责任，全面落实党风廉政建设责任制

　　为确保将党风廉政建设责任制落到实处，把党风廉政建设工作和其他工作一起部署，一起落实、一起检查，一起考核，整章建制、强化责任，使责任制运行环环紧密相扣，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

　　(一)抓制度建设,强化监督约束机制。把廉政制度作为反腐败抓源头和落实党风廉政建设责任制的重要环节,将关口前移,着力抓好，事先防范。制定《2014年县审计岗位责任及机关管理制度》、完善《党组成员个人重大事项报告制度》、《民主生活会制度》、《礼品礼金登记制度》、《廉政谈话制度》、《审计纪律八不准、三严禁》等规章制度。局长代表全局向社会作出廉政公开承诺,为我局党风廉政建设提供制度保障。

　　（二）继续严格执行审计公示制、审计承诺制、审计回访制、廉政责任追究制，认真落实审计组廉政责任规定和“八不准”、“三严禁”审计工作纪律，将监督关口前移，及时了解、掌握审计人员廉政勤政和文明执法的情况，有效防范审计的责任、法律、质量和廉政风险。

　　（三)落实责任制。对党风廉政建设和反腐败工作进行研究部署,制定《县审计局2014年党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作要点》、《县审计局关于局党组（班子）成员党风廉政建设责任制分工的通知》，党组书记、局长为审计机关党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，党组成员、副局级干部对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。

　　（四）签订责任状。坚持廉政责任制与审计工作实际相结合，确定在班子中实行管人、管事、管思想的领导工作制，自上而下层层签订责任状，将责任分解到位，哪一级出问题，追究相应领导人的责任。从局长到股长，既抓业务，又抓廉政建设，做到一级抓一级,层层抓落实,形成齐抓共管的良好局面。

　　三、依法行政、认真履职，有效发挥审计监督在惩治和预防腐败体系建设中的作用。

　　有效发挥审计监督在惩治和预防腐败体系建设中的作用，是审计机关履行工作职能职责、充分发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能的重要体现，同时也是审计工作提升服务层次，发挥建设性作用的一项重要举措。

　　（一）进一步树立大局意识、宏观意识、紧围绕县委县政府的中心工作，把经济社会发展中的矛盾和潜在风险，特别是财政风险、资金风险放在突出位置，通过开展审计或审计调查，注重从体制、机制和管理层面提出建设性意见。

　　（二）关注民生，围绕保障和改善民生，加强重点民生工程和资金审计，揭露侵害人民群众利益的问题，促进和谐社会建设，充分发挥审计部门在党风廉政建设中的作用。

　　（三）加强政府投资建设项目审计。以政府投资审计作为源头治腐的重要手段。加强对重点领域、重大项目的监督检查，全程监督，促进权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全和干部成长安全。

　　（四）关注责任，认真组织实施领导干部经济责任审计，以经济责任审计为契机，加强对权力的制约和监督。通过经济责任审计，增强单位主要负责人的财经法纪意识，规范领导干部的经济行为，促进被审单位的党风廉政建设。

　　（五）进一步加大查办案件力度，增强发现和移交案件线索能力，彰显审计监督的执行力和公信力。

　　四、转变作风、提升效能，开创党风廉政建设新局面

　　整顿机关作风，优化审计环境，按照中央、省、州、县有关改进作风的具体要求，倡导敢于担当、团结务实的工作作风，增强服务意识，提高工作效率和工作质量。

　　（一）严格执行领导干部不准利用职权干预和插手市场经济活动及个人为亲友谋取私利的规定，严防滥用职权；严格管理配偶、子女及身边工作人员。继续落实规范人情宴请的有关规定，制止以各种名义借机敛财的行为。

　　（二）认真贯彻落实行政机关行政行为监督制度，切实加强对关键岗位、关键环节的监督，健全和规范机关财务、内部管理，厉行勤俭节约、反对铺张浪费。加强对“三公”经费管理，降低审计成本，有效控制行政经费支出。

　　（三）深入开展“推进机关效能建设”主题活动，严格落实机关效能建设制度，整治工作虚浮，不作为、慢作为，不认真履职、中梗阻塞等行为。

　　（四）建立健全聘请中介机构参与审计的各项制度，切实加强对聘用中介组织或人员的管理、审计项目质量的管理、审计期间费用开支的管理等，以进一步规范审计行为，加强党风廉政建设。

　　五、加强监督检查、督促党风廉政建设责任制的落实

　　（一）按照县廉政建设责任制工作领导小组的要求，认真落实领导班子和班子成员一年一次执行廉政责任制情况的书面报告工作，并自觉接受上级的检查监督。

　　（二）按照分级负责的原则，平常通过暗访形式，对全局领导干部落实党风廉政建设责任制度情况进行监督检查。在6月和12月对所属的各股室落实党风廉政建设情况进行考核，并将考核结果在全局通报。对党风廉政责任制不落实，发生违纪、违规行为的股室和人员，要按照党风廉政建设责任制的有关规定，严肃查处，并取消当年评先评奖资格。

　　第二篇

　　一、工作思路

　　坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和全国、全审计工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府的决策部署和中心工作，牢固树立“监督体现服务、制约体现促进”的审计理念，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，认真履行审计监督职责，深化审计转型，完善管理机制，创新方式方法，改进工作作风，强化自身建设，提升执审能力，充分发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能，为我县经济持续健康发展保驾护航。

　　二、目标任务

　　(一)继续深化预算执行审计。加强对财政部门组织本级预算执行情况审计，推动预算管理制度改革；加强对部门预算执行情况审计，促进规范部门预算管理、严格预算执行；加强对财政转移支付资金审计，促进提高财政资金使用效益。

　　(二)突出做好政府投资审计。加大政府投资审计力度，采取前移监督关口，大力推行和积极探索建设项目全过程跟踪审计制度，严防项目建设中的高估冒算、挤占挪用和损失浪费行为，促进提高工程建设管理水平和投资效益。

　　(三)深入推进经济责任审计。加大对权力运行监督和制约力度，将落实中央“八项规定”相关要求情况作为经济责任审计重要内容。把经济责任审计与财政财务收支审计，与绩效审计结合起来，进一步完善经济责任审计工作制度，规范经济责任审计行为，促进领导干部遵纪守法，守规尽责。

　　(四)切实加强民生资金审计。加强对“三农”、社保、教育、医疗和保障性安居工程等民生项目审计，揭示和反映政策落实不到位、目标未实现及资金分配不合理、管理不严格、制度不完善等问题，督促部门管好用好公共资金，推动各项惠民政策的落实。

　　(五)进一步做好中央、省、州联动审计项目和县领导交办任务。通过上下联动，加大对中央重大经济政策和宏观调控措施贯彻落实情况跟踪审计力度，及时发现和纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止等行为。围绕县委、县政府各项重大措施的推进，认真完成县领导交办任务，揭露和查处经济运行中各类违规违纪问题，为促进全县经济社会又好又快发展发挥积极作用。

　　三、项目计划

　　（一）财政审计（1个）。

　　2014年度县本级财政预算执行情况审计。

　　（二）领导干部经济责任审计（12个）。

　　原行政执法与管理局局长、原司法局局长、原国土资源局局长、原人口与计划生育局局长、原畜牧水产局局长、原商务局局长、原发展与改革局局长、镇党委书记、原党委书记、镇党委书记、原经济开发区主任、原移民局局长等12位同志任期经济责任审计。

　　（三）财务收支审计（3个）。

　　南区指挥部、永花指挥部、龙永指挥部

　　（四）政府投资项目审计（10个）。

　　1、南山学校（跟踪审计）。

　　2、工程造价结算审计（9个）。

　　城镇保障性安居工程、大道续建工程、政务中心建设工程、县医院门急诊综合楼工程、农业综合开发项目、县职教中心教学楼及附属工程、教师周转房教师工程、特校建设工程、病险水库除险加固工程。

　　（五）完成上级审计机关和县委、县政府交办的其他审计项目任务。

　　四、工作措施

　　(一）依法审计，严格执法。严格执行审计程序，规范审计行为，做到依法审计，着力提高审计工作的主动性和时效性，对审计中发现的问题，督促有关单位进行整改落实，并依法依规进行处理，严格追究有关人员的责任，维护审计工作的严肃性。

　　（二）立足监督，强化服务。认真履行审计监督职责，通过专项审计，抓住一些普遍性、倾向性、苗头性的问题，加强综合分析，为县委、县政府宏观决策提供依据；通过财政、财务审计，查找部门和单位在经济运行中存在的问题，从体制机制上分析原因，提出切实可行的措施和建议，督促有关部门加强整改，建立健全规章制度，提高财务管理水平。

　　（三）严格管理，提高素质。进一步加大审计干部教育培训力度，着力培养复合型审计人才,加大审计信息化建设,不断提高审计队伍的专业化水平，努力增强审计队伍综合素质。对照中央“八项规定”和省州县相关作风建设的要求，进一步转变工作作风，大立弘扬“责任、清廉、依法、独立、奉献”的审计价值观，推进全县审计工作不断发展和创新。加强廉政建设，严格执行审计纪律八项规定，强化对审计人员的监督管理，把廉政建设与防范审计风险、强化审计质量有机结合起来，提高审计人员廉政意识和拒腐防变能力，努力造就一支“政治过硬、业务精湛、作风优良、廉洁自律、文明和谐”的审计队伍。

　　第三篇

　　一、总体思路

　　坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实全国、省、州审计工作会议精神，突出发展大局，切实转变作风，全面履行审计职责，着力提高审计监督和服务水平，当好公共财政卫士，充分发挥审计保障经济社会运行的“免疫系统”功能。

　　1、围绕“一个主题”。围绕“服务发展”这个主题，坚持把更好的推动和服务国家治理作为审计监督的重要任务。

　　2、坚持“两个贴近”。一是贴近民计民生。把老百姓关心的热点、焦点和难点问题作为审计工作的重中之重，坚持审计为民。二是贴近政府决策。从宏观上关注各级党委、政府的战略思维和经济走向，站在全局的高度，从宏观上分析问题，从体制、机制和管理层面上提出审计建议，为县委、县政府重大决策服务，努力提高审计监督的层次和水平。

　　3、突出“三大重点”。一是继续推进构建财政审计大格局。不断深化预算执行审计，促进完善公共财政体系。二是扎实开展政府投资审计。加大政府重点投资项目的审计力度，提高投资管理综合效益。三是进一步深化经济责任审计。继续坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，进一步深化对领导干部“四权一廉”的审计监督，着力规范权力运行和促进领导干部依法行政。

　　4、完成“六项任务”。一是全力开展社会保障资金审计和保障性住房跟踪审计，推动建立健全社会保障体系。二是不断深化预算执行审计，促进完善公共财政体系。三是深入推进经济责任审计，促进领导干部遵纪守法，守规尽责。四是加强投资绩效审计，促进提高投资管理综合效益。五是加大专项资金审计力度，切实维护人民群众利益。六是围绕县委、县政府中心工作，积极完成交办项目审计工作。

　　二、项目计划

　　1、财政预算执行情况审计；2、社保资金审计；3、城南开发建设有限责任公司审计；4、县城镇污水处理有限责任公司财务资金审计；5、中小学校舍安全资金及工程结算审计6、保障性住房资金审计及竣工结算审计；7、农业综合开发项目资金审计及竣工结算审计；8、抚志至哈妮宫旅游公路改造工程竣工结算审计；9、县人民医院门诊急诊综合大楼竣工结算审计；10、老干步行街工程竣工结算审计；11、行政中心大楼及配套工程项目竣工结算审计；12、水库除险加固工程竣工结算审计；13、通乡油路竣工结算审计；14、石堤及抚志街道硬化工程竣工结算审计。

　　三、工作措施

　　1、严格执行审计程序，规范审计行为，做到依法审计、实事求是、客观公正、清正廉洁。

　　2、加强审计信息化建设，积极应用计算机审计，增强审计技术方法和手段的自主创新能力，推动审计手段由手工作业向信息化转变。

　　3、充分发挥审计的“预防、揭露、抵御”三大功能，加强审计成果的转化和运用，凸显审计的建设性作用。

　　4、加强队伍建设，着力引进符合专业化建设需要的人才，培养“一专多能”的复合型人才，为审计事业发展提供强有力的人才支撑。

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