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书记项目进展情况汇报16篇

发布时间:2022-11-14 14:55:03 来源:网友投稿

书记项目进展情况汇报16篇书记项目进展情况汇报  竭诚为您提供优质文档/双击可除  书记项目工程情况汇报  篇一:项目工程汇报报告  1501工程工作汇报  尊敬的集团公司、总承包部下面是小编为大家整理的书记项目进展情况汇报16篇,供大家参考。

书记项目进展情况汇报16篇

篇一:书记项目进展情况汇报

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  书记项目工程情况汇报

  篇一:项目工程汇报报告

  1501工程工作汇报

  尊敬的集团公司、总承包部各位领导:

  上午好!首先对各位领导百忙之中莅临指导工作表示热烈欢迎,下面由我代表1501工程科技交流中心项目部根据公司巡回办公通知精神,结合我项目部具体情况,从以下几个方面作一下简要汇报,不当之处请批评指正。

  一、工程主要概况

  1501工程为国家十五计划“1”号工程,为国家充分借鉴了西方国家空管经验基础上,对军民用航空系统合理利用空中资源而兴建的一项重要工程。她的建成标志着我国航空事业又向前迈进了一大步。同时本工程被列为集团重点工程,该工程分两部分组成,即综合楼和科技交流中心,分别由北京建工集团及我集团公司承建,由我方承建的科技交流中心工程总建筑面积35253㎡,地下9566㎡,地上25598㎡,结构形式为框架结构,地下一层,地上六层,檐高24.85m。工程使用功能强大,集办公、居住旅馆、运动健身、娱乐休闲、餐饮为一体。结构形式复杂多样,基础为钢筋混凝土梁板式筏形基础,局部含有人工挖孔桩及综合条形基础,主体钢筋混凝土结构、劲性结构及大跨度混凝土桁架,层高变化多样,墙柱截面、钢筋直径每层均有变化,含

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  有圆弧墙、圆弧楼梯、圆柱等元素,放线难度大。专业管线、设备复杂,装修标准高,机电系统全,无一标准层,特殊部位多,过街通道挑空两层,H=9m,门厅挑空三层H=12.15m,宴会厅、多功能厅单跨24.6m,挑空两层H=8.4m。游泳馆、网球馆挑高12m,单跨24.6m。该工程占地面积大,地下室单层面积近1万㎡,投入巨大。我们承包范围为主体结构、二次结构、地下室初装修及相应水电专业。合同工期为20XX年11月至20XX年6月30号。要求结构工期为20XX年7月30日封顶。目前项目主要管理人员共计21人。平均年龄36.8岁,按照集团公司要求人员常驻现场,结构及机电劳务单位采用常年合作、信誉好的南通惠蒲劳务公司,平均每天投入施工人员约400人。

  二、项目前期实施总体情况

  1、我项目部是一个专业管理团队,项目班子总体比较年轻,朝气蓬勃,能吃苦耐劳,项目部团结一致,执行力较强,20XX年11月3日参加奠基典礼,11月6日接到进场通知,我们精心组织、合理规划,仅用18天就高标准完成了所有办公区及生活区的搭建工作,比建工集团提前了12天,赢得了建设方的一致好评,在临设搭设同时我们及时组织土方队伍进场施工,真正做到了施工准备与正式施工同步进行,年前我们准备充分、统筹合理,监控到位,不管是在安全文明施工、工程质量、工程进度都胜过建工集团,建工集团在进场不到一个月时间发生三次安全事故,被下发监理通知单,业主提出了通报批评并上报总公司,我项目部引以为戒,在别人发生问题的同时,自

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  己的工作毫不松懈,把工作重心继续放在安全、质量的监控上,到目前我项目部没有发生一次安全、质量事故。

  2、工程正式开工后,我项目部有条不紊的投入施工建设中,从方案的编制、工期的优化到具体实施作出了精密安排。春节前半个月是集中攻坚、出成效的关键时期,作为年前工作的一个节点,顺利完成节前任务意义重大,鉴于此时期极端气候影响,我们主动提出“战严寒、斗风雪、鼓足干劲大干15天”的口号,项目部成员热情高涨,积极响应,迅速开展动员大会,安抚工人思乡情绪,做好思想工作,攻坚克难,在确保安全、质量的前提下,全力推进,力保主线工期,取得了良好效果,截止节前我们完成了地下室主要工作,并保证了一个部位出±0.000。节后,项目部管理人员提前5天返回工地进行部署,做好施工现场开工前的各项准备工作,确保工程复工后生产形势平稳有序,为全年工作开创了良好开局,项目部实行晚间既周一周日值班制度,早八点前,晚八点后,值班人员通宵值班,尤其是混凝土浇筑时,全程旁站,巡检施工现场,以及时发现问题,解决问题。在项目攻坚结构施工阶段,我们全体项目建设人员自觉响应集团公司号召,吃住项目部,没有周六周日的概念,每天深入一线。做到工程全过程受控。

  3、期间部队首长三次来工地视察,我项目部精心准备、对现场进行合理规划,钢筋棚、木工棚的合理布臵,临水、临电随着工程进展逐步跟上,现场围挡重新刷漆,悬挂彩旗,修复破损路面,场地露土部位进行铺石子,扩展绿化面积种植草皮,场区隐患进行彻底排查,扫

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  除防护死角,规范工人作业要求,保证工人作业环境,安全防护用品佩戴情况,现场布臵井井有条、工作

  有序进行,给人焕然一新感觉,将安全、文施提升到了新的高度,得到了首长们的高度赞扬。

  4、在业主和监理单位组织与建工集团优胜红旗评比活动中,我项目部高度重视,进场至今一直从严要求、高标准指导施工,强调过程精品,全面发展。以绝不输给建工集团誓为集团公司争名誉的信心和决心,开展夺旗动员会,明确夺旗目标,制定夺旗方案,第一次红旗评比中我项目部获得的施工安全、质量、进度和文明施工的了四面优胜红旗,得到了业主和监理的一致肯定。

  5、截止到目前,顺利通过了总参质监站的三次质量验收,之前我们对总参质检计划进行仔细学习,明确验收部位及时间,不打无准备之战,当然工程质量过硬才是顺利通过验收的关键,我们采取事前预控、事中监控、事后调空严把工程质量关,思想重视不放松,不放过任何细节问题,从计划的编制到实施,层层把关,全程控制,确保实施到位,一次性通过了质监站检查验收,工程质量得到认同。

  6、针对本工程泳池、过街通道、宴会厅、门厅等部位的支模特殊性,项目部编制了专项施工方案,上述部位为了满足大空间、大跨度使用要求,挑高均达到8米以上,属于危险性较大分项分部工程,我们邀请了专家、业主、监理对方案的可行性进行了论证,通过专家的论证研讨最终同意方案通过。目前此部位支撑已经着手搭设,我们派技术人员、安全员全程跟踪,对搭设过程中存在的问题及时发现、及时整

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  改到位,发现险情立即停止施

  工并采取相应应急措施。搭设过程严格按照专项方案执行,切实保证其过程安全、使用安全。

  7、总之,从工程开工至今,工程进展总体顺畅,安全、质量、进度全面受控,为实现合同目标、公司年度目标开了个好头。

  三、严防死守保安全真抓实干促文施

  安全责任大于天,部队首长一再提醒我们安全工作是一切工作的前提与保障。总参首长多次来工地,再一次摆正安全、质量、进度三者关系,我们也是这样做的。

  领导重视、全员共抓。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。我们坚持安全工作不是一个人的事,要求项目部所有成员都承担起安全监督的责任,进入现场发现违规要及时制止,发现隐患及时上报,以求尽快解决。通过大家的共同努力,有效的遏制了安全事故的发生。

  创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立部队工程良好形象的基础性工作,本着这个原则,我们对现场进行合理规划,钢筋棚、木工棚的合理布臵,临水、临电随着工程进展逐步跟上,对现场道路进行硬化,对裸露地面采取铺石子、种植草皮等方式改善现场施工环境,对北侧堆土区进行覆盖,有效控制了扬尘隐患,真正做到“五个百分百”临边防护及时到位,大型机械按时保养,维护检修。加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业队共同努力,创造一个良好的、安全文明的

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  篇二:书记项目总结材料

  书记项目总结材料

  项目名称:外引内统,传递舆论正能量

  项目责任人:

  单位职务:

  项目概述:在当今转型期的中国,多媒体并存的时代,把握宣传资源,传递舆论正能量,对高校师生的思想政治教育将起到正确的引领作用。本项目通过整合全院校媒资源,与资深社会媒体团队合作,加强学院宣传阵地建设,扎实有效地推动理论武装和思想政治工作,为推动学院各项事业发展提供了精神动力和舆论支持。

  一、主要做法:

  (一)扬“一种精神”,不断营造艰苦创业业氛围

  1.用艰苦创业、勤俭办学的工贸精神团结激励教职员工。学院近年来坚持内涵、外延、党建三条主线推进学院发展。提出“外延发展与内涵提升并举,中心工作与党的建设结合”思路,着力推进省级示范性院校各个项目的建设;近四年来,白云新校区完成主体工程建筑面积17万平方米、体育场馆4.8万平方米,学院完成了全日制在校生由20XX年的5000人增加到20XX年的15100人的跨越式发展。通过对此大力的宣传报道,将学院的成绩凝练为一种工贸精神,团结激励广大师生为幸福工贸积极做出应有的贡献。

  2.用社会主义核心价值观感染学生。与思政部配合,结合实际,指导开展大学生形势与政策课。与学生处、团委及各系部配合,围绕社会

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  主义核心价值观、爱国主义教育,通过百歌颂中华、暑期三

  下乡、青年志愿者活动、社区文化节、技能竞赛月等、开展形式多样的教育实践活动。

  (二)抓“两只队伍”,大力提升宣传能力素质

  抓教师通讯员:

  1.建立队伍:2012年首次建立院系两级通讯员队伍,围绕及时准确把握宣传和舆论导向,提升学院校园文化建设,宣传学院中心工作和重点工作,创造良好舆论环境,培养造就一批高素质的宣传骨干,努力扩大学院的社会影响的这一任务,开展各项宣传工作。

  2.加强交流:建立工贸通讯员工作Q群,搭建通讯员之间交流平台,进行经验交流,充分集思广益,促队伍健康发展。

  3.培训表彰:每年度召开一次宣传工作会,通报各单位信息宣传稿件报送和刊用情况,总结分析信息宣传工作的成绩和不足,明确接下来的宣传工作要点和目标任务,表彰好新闻比赛获奖的单位和个人,并邀请专业人士对通讯员进行培训,提升业务水平。

  4.建章立制:发布《广东工贸职业技术学院宣传网站规定办法》,改革网站送审稿件工作流程,提高稿件新闻宣传质量,发挥新闻作品的示范作用。

  抓学生记者团:

  1.统起来管:把校报、学工通讯、广播、新媒体协会等学生宣传队伍进行整合管理,凡大型报道活动,各主要成员必定一同开会、一同商议、各取重点、各挥所长,利用自身资源,围绕和服务开展宣传报

篇二:书记项目进展情况汇报

  某社区基层党建工作“书记项目”开展情况汇报

  大力推进“书记项目”

  着力提升基层党建水平

  为进一步推动基层组织建设攻坚年各项任务落到实处,加强党建基层基础工作,主动借助“书记项目”这一载体,以落实“抓书记、书记抓”基层党建工作责任制为重要抓手,立足实际,创新思路,多措并举,扎实推进《打造规范化社区党建活动阵地》项目,以项目实施为牵引,以实践成效为标准,不断创新持续推动基层党建工作,有力提升了××社区党建工作水平。下面把书记项目的开展情况汇报如下。

  一、立足实际,科学研究定项目

  一是加强组织领导。按照×××街道开展“书记项目”相关要求,××社区高度重视,及时召开专门会议进行研究,学习传达《×××××》等重要文件精神,并成立了以×××为组长,×××为副组长,×××为成员的项目推进小组,具体负责“书记项目”实施的各项工作。要求推进小组,每月召开一次例会,落实项目进度和实施情况,明确下一步工作重点和措施,增强项目实施的科学性、实效性和可操作性。

  二是科学确定项目。本着“因地制宜、注重特色,便于管理、发

  挥作用,宜于活动,服务居民”的原则,通过召开党员研讨、群众座谈、调查问卷等形式,广泛征求意见,合理确定了《打造规范化社区党建活动阵地》书记项目。

  三是制定落实措施。××社区结合实际和开展群众路线教育活动、三严三实专题教育等相关要求,制定了既有总体目标、方法步骤,又有完成时限、责任分工的实施方案,对推动“书记项目”做了详细具体的安排部署,明确了措施和办法,并以立项表形式向上级党组织进行了备案,为书记项目有序开展创造了条件。

  二、彰显特色,精心组织推项目

  面对社区党建工作不断发展的新要求,××社区以群众满意作为各……此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作定制,联系客服写作!

篇三:书记项目进展情况汇报

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  、书记项目落实情况报告

  篇一:关于领导班子建设情况的汇报

  关于领导班子建设情况的汇报

  集团公司考核组:

  201X年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

  一、基本概况

  1、班子基本情况

  公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。

  2、组织机构设臵情况

  公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。

  公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。

  3、生产经营各项指标完成情况

  201X年至201X年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;201X年至201X年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;201X年至201X年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中201X年完成**

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  万元,完成计划的**%,201X年完成**万元,完成计划的**,201X年完成**万元,完成计划**%)。201X年至201X年,共完成上缴款**万元。201X年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。

  在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于201X年底还清外部借款。

  在资产负债方面,资产负债率逐年降低。

  在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。

  (来自::、书记项目落实情况报告)二、班子建设情况

  我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。

  (一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。

  1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以

  学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。201X年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和

  “强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

  2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在

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  重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

  大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

  3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我

  们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感

  召力。

  (二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。

  1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。

  2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加

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  公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、篇二:项目实施情况汇报材料

  省农垦土地整理中心:

  武穴市万丈湖农场(农垦)基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下,于201X年3月16日正式开工。项目实施一年来,我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行,取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下:

  一、项目概况

  项目区土地总面积850公顷,建设规模666.8公顷(10002)亩。项目总投资1414万元,平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元,占总投资81.26%;设备购臵费95.44万元,占总投资6.75%;其它费用141.82万元;不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付,项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型,分三个标段进行施工。

  二、项目施工进展情况

  按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下:

  从以上统计数据来看,我们把项目的进展情况分为三类:1、已完成的工程项目有:修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。

  2、到五月底必须完成的工程项目有:渠道(82%)、斗农门(95%)、分水口(96%)、农机下田埠(85%)、道路跨沟盖板(61%)、硬化排水沟(33%)。

  3、到五月底难完成的工程项目有:二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工(雨季和农田用水原因),二是对前期设计方案进行了变更,耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员,设备设施条件投入不足,施工进度及效果很不理想,目前仅完成港底砼护砌201X余米。六月份后,随着雨季的来临,农作物又处于用水旺季,中心大港水面很高,施工效果不好,需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算,此项工程全部完工要到201X年3月,但是我们力争今年年底完工。

  三、项目工程质量情况

  项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量,我场主要有以下几点作法:

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  1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总,场长李娟同志担任组长,分管项目建设的组织委员(副场长)魏恒同志负责日常工作,抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来,为项目实施提供了坚强的组织保证。

  2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师,分管项目工程质量。副场长胡艳高同志是会计师,分管项目资金运行。程志文是项目所在地的分场总支

  书记,具体分管项目协调工作。这样以来,为项目提供了专业技术上的保障。

  3、严审材料,严格签证。一是严把材料关。每个分项工程在开工前必须先报计划,将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门(武穴市建工局质检站)检验,凭质检报告申报项目部同意后再行施工。二是严把施工关。在施工时,我们聘请专业现场业主代表(水利站懂业务的副站长谢银春),配合监理人员对施工质量进行全天全时监管,不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。三是严把签证关。每个分步分项工程施工结束后,凡是要求送检的,一律送检,凭送检报告单对工程进行签证,不能送检的,我们抽调验收组进行验收。三方一致同意后方可签证(业主方、监理方、群众监督方)。对于隐蔽工程实行分步验收签证。

  4、实践检验,返工提质。一是水泥路的破碎浇注。水泥路是去年上半年施工的,经过一年试用后,有的路面出现裂缝,对于这样情况,一律要求施工方分块破碎清理后,重新浇注。二是斗渠农渠二次修复。因斗渠农渠的土方找平夯实为新土作业,经过几次雨水浸润后,势必造成渠道土方护衬出现自然沉降,带动渠道嵌缝重新拉裂。因此,对于斗渠农渠的质量,我们要求施工方进行反复培土夯实,科学作业嵌缝。三是机耕路辗压回填。机耕路初次铺就投入使用后,都不同程度出现沉凹,为此,我们要求施工方进行反复填补,有的主要田间干道到目前为止已经回填3次,共计5000余米,后期还要继续回填。

  四、项目设计变更情况

  项目的设计变更主要集中在四个方面:

  1、干沟护砌设计变更。这项变更主要是对港底基础砼护坡衬砌工程进行了变更。变更前,衬砌规格为50cm×50cm,变更后规格为80cm×30cm×100cm,加大了港底护坡衬砌的力度。加大衬砌规格的主要原因是:一是中心港地势低洼、坝面高、港底深、土方压力大;二是土质不够坚硬,为淤泥沉积土质。

  2、排涝泵站变更。按照设计,中心闸泵站和15队泵站都为重建泵站,但是实际情况是:一是两座泵站的水下基础部分非常牢靠,不需要重建。二是按照泵站项目预算资金根本不支持重建(资金过少)。为此,结合实际情况,我们对

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  两座泵站进行了实际的变更,水下部分维持不动,水上基建部分进行了重新设计。

  3、斗渠农渠的变更。因我场地势低洼,土源奇缺,将原设计C20砼明渠变更为预制明渠。预制明渠的优点是安装方便,修复容易,土方夯实充分,还能重复利用。

  4、村庄整治工程中的屋顶整修变更。经反复针对居民意见,大家一致认为:屋面瓦不整修更换,是形象工程不实

  篇三:项目执行情况报告

  篇一:项目执行情况报告

  江滨南路g205线泉三高速公路南出口

  至城关大桥段道路改造工程

  项

  目

  执

  行

  情

  况

  报

  告

  工程名称:江滨南路g205线泉三高速公路南出口

  至城关大桥段道路改造工程

  建设单位:三明市公路局

  日期:201X年11月28日

  江滨南路g205线泉三高速公路南出口

  至城关大桥段道路改造工程

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  项目执行情况报告

  一、概况

  (一)建设依据及项目实施办法

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据福建省公路管理局《关于下达201X年度国省道路面改建计划的通知》(闽路计[201X]8号)和福建省交通厅《普通公路路面养护改造工程管理办法》(闽交建[201X]53号)进行建设。

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施,并签订了项目建设合同。根据合同,城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作,市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。

  (二)建设规模及主要技术指标

  江滨南路位于三明市三元区南部,本次施工段南起城关大桥下,南接205国道和泉三南高速公路连接线出口,施工全长约2.08公里,属城市二级主干道,主要技术指标如下:1、设计等级:城市ⅱ主干道

  2、计算行车速度:40km/h3、主要工程数量:沥青混凝土路面7.23万m2/2.08km4、路面等级及宽度:机动车道采用高等级沥青混凝土路面,路面结构设计使用年限期15年,路面红线宽度为33米,路面结构及宽度如下图所示:说明:

  1、福州大学土木建筑设计院车行道路面结构设计图用于k0+000---k0+560、k1+547.957---k2+128.9775地段。

  2、福州市规划设计研究院车行道路面结构设计图用于k0+560---k1+547.957地段。

  (三)工程进度

  本工程于201X年12月5日开工,原定工期三个月,因受设计图纸总体变更的影响(台江接线处平交变更为下穿)及征地拆迁的影响,该项目于201X年2月完工。

  (四)主要参建单位

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  建设单位:三明市公路局设计单位:福州大学土木建筑设计研究院、福州市规划设计研究院

  施工单位:三明昌盛公路工程有限公司

  监理单位:福建闽华洋监理建设监理有限公司

  二、建设管理情况

  本工程办理了建筑工程规划许可证、施工图的审核、施工、监理的招投标、工程施工许可证、质量安全监督等相关手续。

  (一)前期工作

  1.设计单位招标:

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程设计采用邀请招标,择优选择设计单位。招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程设计招标代理,参加投标单位的有福州大学土木建筑设计研究院、深圳市市政设计研究院有限公司、福建省九龙建设集团设计院。根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定,最后确定福州大学土木建筑设计研究院为中标单位。

  2.施工单位招标:

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据三明市人民政府有关会议精神按照三明市公路局养护改造工程时行招标,根据福建省交通厅关于《普通公路路面养护改造工程管理办法》的通知进行招标

  。本次招标由三明市公路局进行招标,邀请三明市公路局下属单位且具有公路养护资质二类乙级或公路二级及以上的企业参加投标,参加投标单位的有三明昌盛公路工程有限公司、三明盛达公路工程有限公司、三明永达公路工程有限公司、永安燕鑫公路工程有限公司、三明恒通公路工程有限公司、沙县兴达公路工程有限公司,根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定,最后确定三明昌盛公路工程有限公司为中标单位。开标过程由三明市交通局监察室和三明市公路局纪委全过程监督。

  3.监理单位招标:

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程监理招标采用邀请招标,。招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程监理招标代理,参加投标单位的有福建闽华洋建设监理有限公司、广州万安监理工程有限公司、福州闽教建设监理有限公司。根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定,最后确定福建闽华洋建设监理有限公司为中标单位。

  (二)项目管理

  1.项目管理机构设臵及职能

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  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施,并签订了项目建设合同。根据合同,城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作,市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。、三明市公路局李昌瑞同志为该建设项目负责人,全面负责项目管理工作,黄启林为该目的技术负责人,全面负责项目技术的管理工作。

  三明市城市投资建设有限公司派端木辉为城投业主代表,全面负责拆迁及相关的协调工作。

  2.质量控制措施与效果

  ①建立健全各项规章制度,提高质量意识,明确质量控制程序。在项目开工前,市公路局根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定,制订了相关的质量管理制度。把质量控制作为工程管理永恒的主题,把质量管理做为改建工程的重中之重,贯穿于施工的全过程。严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法,对改建工程进行严格管理。项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人,建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系,为了提高全体参建人员质量意识,多次组织施工单位、监理人员认真学习招标文件技术规范及相应施工规范,使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念,为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。

  ②加强质量工序抽检,增加试验检测频率,消灭工程质量隐患。篇二:项目执行情况

  总结

  报告

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

  项目执行情况总结报告

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目是由十堰市畜牧兽医技术服务中心承担,华中农业大学动物科技学院、湖北省畜牧兽医局草地站、郧西县畜牧局、竹山县畜牧局等相关单位合作参与的农业科技成果转化资金项目,项目于201X年6月申报,201X年9月国家科技部、财政部批复实施,201X年12月结束。现将项目执行

  情况报告

  如下:

  一、项目名称

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

  二、科技成果转化的主要内容

  马头山羊是驰名全国的肉皮兼用型地方良种,已载入国家品种志,十堰市年饲养量为112万只,年出栏52万只,为农民养殖增收做出了巨大贡献,但由于市场经济条件下,经济杂交的效益远比饲养地方品种高,致使地方品种保护愈来愈困难,为了较好地兼顾品种资源保护与开发利用矛盾,同时改变常规方法保

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  种耗资巨大的缺陷,本项目采用《马头山羊标准》(db42/t244-201X)成果和胚胎冷冻保存、基因标记辅助选择、计算机辅助选择等高新技术,对马头山羊品种资源保护与利用开展中试与示范。转化的主要内容包括三项:⑴依据《马头山羊标准》,选择特、一级初产每窝3羔或经产每窝4羔马头山羊母羊为胚胎供体,进行超数排卵,收集胚胎,采用玻璃化冷冻保存技术,进行冷冻保存。⑵利用马头山羊适应性好、产羔率高和波尔山羊生长速度快、肉用性能好的特点,进行优势互补,开展波尔山羊与马头山羊冻精配种杂交利用,提高经济效益。同时以优良的波尔杂交一代羊作为培育马头山羊新品系的基础群,为新品系培育奠定基础;⑶采用基因标记辅助选择和计算机辅助选择技术,培育马头山羊快速生长品系和高繁殖力品系。

  三、项目组织实施情况

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目下达后,省科技厅、畜牧局、十堰市畜牧局、科技局等相关单位高度重视,十堰市畜牧局多次召开专题会议,对项目实施工作进行部署。一是以十牧发

  [201X]27号文件组织成立了项目领导小组,由局党委书记、局长担任组长,协调解决项目实施中的各种问题,包括资金、人员、车辆等后勤支持。以十牧发[201X]26号文件组成项目实施课题小组,项目承担单位十堰市畜牧兽医技术服务中心牵头,抽调全市畜牧系统副高以上职称业务骨干,与华农大动科院及省畜牧局专家教授20余人组成技术专班,并与项目合作单位签订技术合作协议,明确职责分工,确保工作协调和整体推进。二是迅速制定项目

  工作方案

  和技术方案,落实工作内容、工作目标、工作进度和工作措施,把各项工作任务和项目技术经济指标分解落实到人,强化了工作责任。三是落实项目地点和项目区域,确定郧西县马头山羊种羊场作为超排和胚胎冷冻保存地点,和高繁殖力品系及快速生长品系核心群场,郧西、竹山、房县作为示范区域,建立波尔山羊鲜精人工授精配种站点25个,开展波马经济杂交和育成杂交工作。根据项目实施的需要,建立了无菌操作实验室1个,胚胎冷冻保存间1个,改扩建实验羊栏50间,新建了饲料贮备库150平方米,工作生活区200平方米,购置了超排、胚胎冷冻保存和山羊冻精制备所需的液氮、药品和各种器械、设备,完成了基础群建设和良种引进工作。四是制订落实各项技术规程和操作程序,如《马头山羊超排日程表》、《波尔山羊颗粒冻精制备及输配技术》等,较好地贯彻项目技术路线。五是认真开展项目技术培训,以华农大动物科院教授、博导杨利国同志及华农大博士生、硕士生为主,培训山羊同期发情、超排、采胚、检胚和胚胎冷冻保存及胚胎移植技术,开展技术培训50余人次,培养技术骨干20余人。以十堰市畜牧兽医技术服务中心和畜禽品种改良站专业技术人员为主,重点

  培训山羊采集、稀释、冷冻、解冻和输配技术,开展培训4次,培训技术人员和农户1000余人次。

  通过两年来的项目实施工作,顺利完成了项目设计的实施内容:一是选购买优良马头山羊供体母羊450只,采用同期发情、超排技术,收集胚胎6426枚,冷冻保存6300枚,平均每只母羊获有效胚胎14枚,最高达26枚,达到国际先进

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  水平,移植100枚,成功31只。该研究使马头山羊优良品种得到有效地保护和永续利用,不必担心品种资源灭绝,也不必再划定保护区域,广大养羊户可以利用优良肉用品种波尔山羊自由进行杂交,促进农民养羊增收。二是从省波尔山羊种羊场引进特、一级波尔种公羊50只,投放到郧西、竹山、房县等主产区的25个重点乡镇和养羊大户,开展波马杂交试验,并推广人工授精技术,共采集制备波尔山羊冻精523680份,年杂交改良马头山羊26万只,生产36万只波马杂交一代商品羊,占全市201X-201X年肉羊出栏总量99.86万只的36%,通过对201X余只波马杂交肉羊统计分析,杂交一代羔羊初生重达2-2.5千克,比马头山羊初生重提高50-100%,10月龄波马羊日增重比纯种马头山羊日增重增加50克,出栏重增加7.5千克,只平增收可达125元。杂交改良直接经济效益4500万元。三是在全市范围内选购初产每窝3羔或经产每窝4羔以上母羊采集血样500余份,开展马头山羊分子标记辅助选择技术研究,分析马头山羊母羊fecb、feex基因、抑制素a亚基因、褪黑激素ⅰ型受体aⅰ亚型基因、促卵泡素β亚基因在扩增序列位点c-a的突变,通过分析该突变引起haeⅱ酶切位点的变化,判断产羔数变化,该研究已取得重大进展,据此组建了5只种公羊和55只基础母羊的高繁殖力新品系核心群。同时根据体尺、体重测定,从波马杂交羊群中选择体型外貌与马头山羊接近、生长速度较快的杂交一代羊作基础母羊,组建了快速生长的马头山羊种公羊25只、波马杂交一代母羊230只的快速生长新品系核心群。以上三大主要内容均圆满预期目标。

  四、项目科技成果的熟化程度、技术水平及技术经济指标完成情况

  1、成果熟化程度:该项目成果紧密结合生产实践,有效地解决了品种资源保护和品种经济杂交利用之间的矛盾,根本上解决了传统保种方式的种种不足,成功地解决了关键性技术问题,经过两年的转化实施,技术成果的熟化程度很高。2、项目技术水平:一是马头山羊、波尔山羊经济性状分子标记筛选取得重大突破。为克服传统山羊育种周期长、见效慢、花费高的缺点,特利用分子标记辅助选择的方法进行马头山羊、波尔山羊早期和超早期选择,用以培育高繁殖力品系和快速生长品系。采用候选基因法和基因组扫描法,共筛选到与繁殖性状相关的分子标记17个,其中单核苷酸多态性7个,微卫星标记10个;与生长性状相关的分子标记16个,其中单核苷酸多态性2个,微卫星标记14个。利用筛选到的分子标记进行山羊早期选择,结合常规育种手段和计算机辅助育种,大大提高了选择准确性,加速了遗传进展,缩短了育种周期。该研究项目共发表论文12篇,其中sci论文1篇(if=2.168),核心期刊论文2篇,会议论文9篇(2篇论文被评为会议优秀论文),另有6篇论文待发表。二是应用超数排卵和胚胎冷冻技术保护马头山羊品种取得了研究成果。通过对马头山羊的超数排卵、胚胎冷冻及对冻胚质量检测等研究,探讨了一种最优的建立胚胎冷冻库对马头山羊进行品种保护的方法,并培养了数十名技术人员和5名研究生,其中3名均顺利毕业,并提交了研究成果。

  试验从处理方法、配种方法、母羊体况、冷冻和解冻方法等方面研究马头山羊超数排卵和胚胎冷冻效果的影响因素,最后对受体进行同期发情及冻胚移植,进一步检验胚胎冷冻效果及该方法的可行性。结果表明选择上胎产羔数多、膘情中等的母羊,同时运用lhrh-a3与p4进行超排,每隔84h本交或人工授精均能取得良好的超排效果;细管玻璃化和ops玻璃化冷冻均可用于胚胎的冷冻保

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  存;进行大规模同期发情时,建议选择经产母羊做受体,用费用较低的孕酮海绵栓处理,可提高移植妊娠率。目前各技术人员均能掌握这一方法,并能熟篇三:科技项目执行情况总结报告

  桐乡市科技

  计划

  项目

  农业物联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范

  项目执行情况总结

  报告

  嘉兴市禹科农业设施工程有限公司于201X年5月申报了《农业物

  联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范》,由桐乡市科技局批准立项,经过近一年精心实施,项目已全面完成预期目标。现对项目做总结情况如下。

  一、项目基本情况

  本项目针对农户在种植过程中使用人工漫灌、渠灌导致费工、费

  水造成生产成本上升的问题,通过硬件设施的改造,配上相应的控制设备及软件对作物生态环境实施远程网络查询和控制,实时察看每个测试区域的各种土壤、环境和光照等生态信息数据;通过计算机软硬件及网络,实现自动化管理、自动化控制和网上展示,以达到农业生态信息数据实时采集、传输和精确的肥、水、药等数字化使用管理的目的。

  本项目通过一年多时间的建设,目前各项经济和社会指标运行良

  好,基本完成项目原定的各项目标任务。通过设计、安装农业生态信息自动化采集系统、灌溉自动控制系统、计算机软硬件配臵及具备远程控制及网络共享、电磁阀控制线路系统、节水与自动灌溉系统流程等进行

  科学

  的管理,从而达到了精准控制作物需水量,减少人力投入的目的。

  二、项目指标完成情况2.1经济效益完成情况

  至201X年9月,项目共布臵农业物联网应用作物栽培精准控制

  系统设备亩,其中龙翔街道元丰村亩,洲泉镇马鸣村亩。通过项目的实施,大大节约了管理成本。xxx亩试验基地聘用管理和技术人员共3人,全年共支付工资

  万元。项目实施前种植基地共

  需要x名工作人员,每年支付人工工资

  万元,每年可节约管理成本

  元。

  由于信息反馈及时,管理自动化程度高,管理科学、措施得当,【最新推荐】、书记项目落实情况报告-范文模板

  水肥灌溉适合,植保防治迅速及时,试验基地种植的西甜瓜平均亩产xxx公斤,较之前提高产量xxx%,且品质能得到有效提升,按今年市场平均售价2.5元/公斤计算,xxx亩试验基地共增收

  元。

  2.2社会效益、生态效益完成情况

  项目推广试验基地面积(精确)亩,通过农业生态信息采集及智

  能管理技术应用,营造相对独立的作物生长环境,摆脱传统农业对自然环境的高度依赖,不仅提高了工作效率,品质也能得到有效提升,明显提高单位产出经济效益,每亩平均可增加经济收入元,因此本项目的实施对农户增收效果显著。

  同时项目推广肥水同灌、精准施肥,显著提高了化肥利用率,有

  效减少了化肥使用量,每亩平均可节肥公斤,明显减轻了种植过程中的面源污染,对于我市农业节能减排、保护环境和发展低碳经济做出重要贡献,社会效益相当显著。

  2.3技术指标完成情况1、对农业生态信息自动化采集系统、灌溉自动控制系统、计算机软硬件配臵及具备远程控制及网络共享、电磁阀控制线路系统、节水与自动灌溉系统流程进行功能原理介绍,例如这样通过项目实施,红地球应每亩留果穗1600穗,每亩留枝2500个,每枝留主稍叶13个,副稍叶12个为最佳,全年施全氮15公斤、全磷15公斤、全钾30公斤效果最好。农场78亩红地球种植区共产葡萄162240公斤,经抽样统计,平均穗重1300克,单果重15克,以201X年红地球平均售价7.8元/斤计算,实现了亩产效益32448元;以现代信息技术(传感器技术、通信技术)、计算机技术和网络监测及智能控制技术的结合应用,通过相应的电脑软件集成控制,形成一种全新的信息获取、处理、监控和物联网管理而实现农业生产的精准自动化管理。

篇四:书记项目进展情况汇报

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  、书记项目落实情况报告

  篇一:关于领导班子建设情况的汇报

  关于领导班子建设情况的汇报

  集团公司考核组:

  201X年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

  一、基本概况

  1、班子基本情况

  公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。

  2、组织机构设臵情况

  公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。

  公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。

  3、生产经营各项指标完成情况

  201X年至201X年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;201X年至201X年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;201X年至201X年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中201X年完成**

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  万元,完成计划的**%,201X年完成**万元,完成计划的**,201X年完成**万元,完成计划**%)。201X年至201X年,共完成上缴款**万元。201X年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。

  在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于201X年底还清外部借款。

  在资产负债方面,资产负债率逐年降低。

  在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。

  (来自::、书记项目落实情况报告)二、班子建设情况

  我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。

  (一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。

  1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以

  学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。201X年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和

  “强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

  2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在

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  重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

  大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

  3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我

  们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感

  召力。

  (二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。

  1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。

  2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加

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  公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、篇二:项目实施情况汇报材料

  省农垦土地整理中心:

  武穴市万丈湖农场(农垦)基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下,于201X年3月16日正式开工。项目实施一年来,我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行,取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下:

  一、项目概况

  项目区土地总面积850公顷,建设规模666.8公顷(10002)亩。项目总投资1414万元,平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元,占总投资81.26%;设备购臵费95.44万元,占总投资6.75%;其它费用141.82万元;不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付,项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型,分三个标段进行施工。

  二、项目施工进展情况

  按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下:

  从以上统计数据来看,我们把项目的进展情况分为三类:1、已完成的工程项目有:修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。

  2、到五月底必须完成的工程项目有:渠道(82%)、斗农门(95%)、分水口(96%)、农机下田埠(85%)、道路跨沟盖板(61%)、硬化排水沟(33%)。

  3、到五月底难完成的工程项目有:二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工(雨季和农田用水原因),二是对前期设计方案进行了变更,耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员,设备设施条件投入不足,施工进度及效果很不理想,目前仅完成港底砼护砌201X余米。六月份后,随着雨季的来临,农作物又处于用水旺季,中心大港水面很高,施工效果不好,需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算,此项工程全部完工要到201X年3月,但是我们力争今年年底完工。

  三、项目工程质量情况

  项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量,我场主要有以下几点作法:

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  1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总,场长李娟同志担任组长,分管项目建设的组织委员(副场长)魏恒同志负责日常工作,抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来,为项目实施提供了坚强的组织保证。

  2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师,分管项目工程质量。副场长胡艳高同志是会计师,分管项目资金运行。程志文是项目所在地的分场总支

  书记,具体分管项目协调工作。这样以来,为项目提供了专业技术上的保障。

  3、严审材料,严格签证。一是严把材料关。每个分项工程在开工前必须先报计划,将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门(武穴市建工局质检站)检验,凭质检报告申报项目部同意后再行施工。二是严把施工关。在施工时,我们聘请专业现场业主代表(水利站懂业务的副站长谢银春),配合监理人员对施工质量进行全天全时监管,不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。三是严把签证关。每个分步分项工程施工结束后,凡是要求送检的,一律送检,凭送检报告单对工程进行签证,不能送检的,我们抽调验收组进行验收。三方一致同意后方可签证(业主方、监理方、群众监督方)。对于隐蔽工程实行分步验收签证。

  4、实践检验,返工提质。一是水泥路的破碎浇注。水泥路是去年上半年施工的,经过一年试用后,有的路面出现裂缝,对于这样情况,一律要求施工方分块破碎清理后,重新浇注。二是斗渠农渠二次修复。因斗渠农渠的土方找平夯实为新土作业,经过几次雨水浸润后,势必造成渠道土方护衬出现自然沉降,带动渠道嵌缝重新拉裂。因此,对于斗渠农渠的质量,我们要求施工方进行反复培土夯实,科学作业嵌缝。三是机耕路辗压回填。机耕路初次铺就投入使用后,都不同程度出现沉凹,为此,我们要求施工方进行反复填补,有的主要田间干道到目前为止已经回填3次,共计5000余米,后期还要继续回填。

  四、项目设计变更情况

  项目的设计变更主要集中在四个方面:

  1、干沟护砌设计变更。这项变更主要是对港底基础砼护坡衬砌工程进行了变更。变更前,衬砌规格为50cm×50cm,变更后规格为80cm×30cm×100cm,加大了港底护坡衬砌的力度。加大衬砌规格的主要原因是:一是中心港地势低洼、坝面高、港底深、土方压力大;二是土质不够坚硬,为淤泥沉积土质。

  2、排涝泵站变更。按照设计,中心闸泵站和15队泵站都为重建泵站,但是实际情况是:一是两座泵站的水下基础部分非常牢靠,不需要重建。二是按照泵站项目预算资金根本不支持重建(资金过少)。为此,结合实际情况,我们对

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  两座泵站进行了实际的变更,水下部分维持不动,水上基建部分进行了重新设计。

  3、斗渠农渠的变更。因我场地势低洼,土源奇缺,将原设计C20砼明渠变更为预制明渠。预制明渠的优点是安装方便,修复容易,土方夯实充分,还能重复利用。

  4、村庄整治工程中的屋顶整修变更。经反复针对居民意见,大家一致认为:屋面瓦不整修更换,是形象工程不实

  篇三:项目执行情况报告

  篇一:项目执行情况报告

  江滨南路g205线泉三高速公路南出口

  至城关大桥段道路改造工程

  项

  目

  执

  行

  情

  况

  报

  告

  工程名称:江滨南路g205线泉三高速公路南出口

  至城关大桥段道路改造工程

  建设单位:三明市公路局

  日期:201X年11月28日

  江滨南路g205线泉三高速公路南出口

  至城关大桥段道路改造工程

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  项目执行情况报告

  一、概况

  (一)建设依据及项目实施办法

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据福建省公路管理局《关于下达201X年度国省道路面改建计划的通知》(闽路计[201X]8号)和福建省交通厅《普通公路路面养护改造工程管理办法》(闽交建[201X]53号)进行建设。

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施,并签订了项目建设合同。根据合同,城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作,市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。

  (二)建设规模及主要技术指标

  江滨南路位于三明市三元区南部,本次施工段南起城关大桥下,南接205国道和泉三南高速公路连接线出口,施工全长约2.08公里,属城市二级主干道,主要技术指标如下:1、设计等级:城市ⅱ主干道

  2、计算行车速度:40km/h3、主要工程数量:沥青混凝土路面7.23万m2/2.08km4、路面等级及宽度:机动车道采用高等级沥青混凝土路面,路面结构设计使用年限期15年,路面红线宽度为33米,路面结构及宽度如下图所示:说明:

  1、福州大学土木建筑设计院车行道路面结构设计图用于k0+000---k0+560、k1+547.957---k2+128.9775地段。

  2、福州市规划设计研究院车行道路面结构设计图用于k0+560---k1+547.957地段。

  (三)工程进度

  本工程于201X年12月5日开工,原定工期三个月,因受设计图纸总体变更的影响(台江接线处平交变更为下穿)及征地拆迁的影响,该项目于201X年2月完工。

  (四)主要参建单位

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  建设单位:三明市公路局设计单位:福州大学土木建筑设计研究院、福州市规划设计研究院

  施工单位:三明昌盛公路工程有限公司

  监理单位:福建闽华洋监理建设监理有限公司

  二、建设管理情况

  本工程办理了建筑工程规划许可证、施工图的审核、施工、监理的招投标、工程施工许可证、质量安全监督等相关手续。

  (一)前期工作

  1.设计单位招标:

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程设计采用邀请招标,择优选择设计单位。招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程设计招标代理,参加投标单位的有福州大学土木建筑设计研究院、深圳市市政设计研究院有限公司、福建省九龙建设集团设计院。根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定,最后确定福州大学土木建筑设计研究院为中标单位。

  2.施工单位招标:

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据三明市人民政府有关会议精神按照三明市公路局养护改造工程时行招标,根据福建省交通厅关于《普通公路路面养护改造工程管理办法》的通知进行招标

  。本次招标由三明市公路局进行招标,邀请三明市公路局下属单位且具有公路养护资质二类乙级或公路二级及以上的企业参加投标,参加投标单位的有三明昌盛公路工程有限公司、三明盛达公路工程有限公司、三明永达公路工程有限公司、永安燕鑫公路工程有限公司、三明恒通公路工程有限公司、沙县兴达公路工程有限公司,根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定,最后确定三明昌盛公路工程有限公司为中标单位。开标过程由三明市交通局监察室和三明市公路局纪委全过程监督。

  3.监理单位招标:

  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程监理招标采用邀请招标,。招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程监理招标代理,参加投标单位的有福建闽华洋建设监理有限公司、广州万安监理工程有限公司、福州闽教建设监理有限公司。根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定,最后确定福建闽华洋建设监理有限公司为中标单位。

  (二)项目管理

  1.项目管理机构设臵及职能

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  江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施,并签订了项目建设合同。根据合同,城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作,市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。、三明市公路局李昌瑞同志为该建设项目负责人,全面负责项目管理工作,黄启林为该目的技术负责人,全面负责项目技术的管理工作。

  三明市城市投资建设有限公司派端木辉为城投业主代表,全面负责拆迁及相关的协调工作。

  2.质量控制措施与效果

  ①建立健全各项规章制度,提高质量意识,明确质量控制程序。在项目开工前,市公路局根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定,制订了相关的质量管理制度。把质量控制作为工程管理永恒的主题,把质量管理做为改建工程的重中之重,贯穿于施工的全过程。严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法,对改建工程进行严格管理。项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人,建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系,为了提高全体参建人员质量意识,多次组织施工单位、监理人员认真学习招标文件技术规范及相应施工规范,使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念,为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。

  ②加强质量工序抽检,增加试验检测频率,消灭工程质量隐患。篇二:项目执行情况

  总结

  报告

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

  项目执行情况总结报告

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目是由十堰市畜牧兽医技术服务中心承担,华中农业大学动物科技学院、湖北省畜牧兽医局草地站、郧西县畜牧局、竹山县畜牧局等相关单位合作参与的农业科技成果转化资金项目,项目于201X年6月申报,201X年9月国家科技部、财政部批复实施,201X年12月结束。现将项目执行

  情况报告

  如下:

  一、项目名称

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

  二、科技成果转化的主要内容

  马头山羊是驰名全国的肉皮兼用型地方良种,已载入国家品种志,十堰市年饲养量为112万只,年出栏52万只,为农民养殖增收做出了巨大贡献,但由于市场经济条件下,经济杂交的效益远比饲养地方品种高,致使地方品种保护愈来愈困难,为了较好地兼顾品种资源保护与开发利用矛盾,同时改变常规方法保

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  种耗资巨大的缺陷,本项目采用《马头山羊标准》(db42/t244-201X)成果和胚胎冷冻保存、基因标记辅助选择、计算机辅助选择等高新技术,对马头山羊品种资源保护与利用开展中试与示范。转化的主要内容包括三项:⑴依据《马头山羊标准》,选择特、一级初产每窝3羔或经产每窝4羔马头山羊母羊为胚胎供体,进行超数排卵,收集胚胎,采用玻璃化冷冻保存技术,进行冷冻保存。⑵利用马头山羊适应性好、产羔率高和波尔山羊生长速度快、肉用性能好的特点,进行优势互补,开展波尔山羊与马头山羊冻精配种杂交利用,提高经济效益。同时以优良的波尔杂交一代羊作为培育马头山羊新品系的基础群,为新品系培育奠定基础;⑶采用基因标记辅助选择和计算机辅助选择技术,培育马头山羊快速生长品系和高繁殖力品系。

  三、项目组织实施情况

  马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目下达后,省科技厅、畜牧局、十堰市畜牧局、科技局等相关单位高度重视,十堰市畜牧局多次召开专题会议,对项目实施工作进行部署。一是以十牧发

  [201X]27号文件组织成立了项目领导小组,由局党委书记、局长担任组长,协调解决项目实施中的各种问题,包括资金、人员、车辆等后勤支持。以十牧发[201X]26号文件组成项目实施课题小组,项目承担单位十堰市畜牧兽医技术服务中心牵头,抽调全市畜牧系统副高以上职称业务骨干,与华农大动科院及省畜牧局专家教授20余人组成技术专班,并与项目合作单位签订技术合作协议,明确职责分工,确保工作协调和整体推进。二是迅速制定项目

  工作方案

  和技术方案,落实工作内容、工作目标、工作进度和工作措施,把各项工作任务和项目技术经济指标分解落实到人,强化了工作责任。三是落实项目地点和项目区域,确定郧西县马头山羊种羊场作为超排和胚胎冷冻保存地点,和高繁殖力品系及快速生长品系核心群场,郧西、竹山、房县作为示范区域,建立波尔山羊鲜精人工授精配种站点25个,开展波马经济杂交和育成杂交工作。根据项目实施的需要,建立了无菌操作实验室1个,胚胎冷冻保存间1个,改扩建实验羊栏50间,新建了饲料贮备库150平方米,工作生活区200平方米,购置了超排、胚胎冷冻保存和山羊冻精制备所需的液氮、药品和各种器械、设备,完成了基础群建设和良种引进工作。四是制订落实各项技术规程和操作程序,如《马头山羊超排日程表》、《波尔山羊颗粒冻精制备及输配技术》等,较好地贯彻项目技术路线。五是认真开展项目技术培训,以华农大动物科院教授、博导杨利国同志及华农大博士生、硕士生为主,培训山羊同期发情、超排、采胚、检胚和胚胎冷冻保存及胚胎移植技术,开展技术培训50余人次,培养技术骨干20余人。以十堰市畜牧兽医技术服务中心和畜禽品种改良站专业技术人员为主,重点

  培训山羊采集、稀释、冷冻、解冻和输配技术,开展培训4次,培训技术人员和农户1000余人次。

  通过两年来的项目实施工作,顺利完成了项目设计的实施内容:一是选购买优良马头山羊供体母羊450只,采用同期发情、超排技术,收集胚胎6426枚,冷冻保存6300枚,平均每只母羊获有效胚胎14枚,最高达26枚,达到国际先进

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  水平,移植100枚,成功31只。该研究使马头山羊优良品种得到有效地保护和永续利用,不必担心品种资源灭绝,也不必再划定保护区域,广大养羊户可以利用优良肉用品种波尔山羊自由进行杂交,促进农民养羊增收。二是从省波尔山羊种羊场引进特、一级波尔种公羊50只,投放到郧西、竹山、房县等主产区的25个重点乡镇和养羊大户,开展波马杂交试验,并推广人工授精技术,共采集制备波尔山羊冻精523680份,年杂交改良马头山羊26万只,生产36万只波马杂交一代商品羊,占全市201X-201X年肉羊出栏总量99.86万只的36%,通过对201X余只波马杂交肉羊统计分析,杂交一代羔羊初生重达2-2.5千克,比马头山羊初生重提高50-100%,10月龄波马羊日增重比纯种马头山羊日增重增加50克,出栏重增加7.5千克,只平增收可达125元。杂交改良直接经济效益4500万元。三是在全市范围内选购初产每窝3羔或经产每窝4羔以上母羊采集血样500余份,开展马头山羊分子标记辅助选择技术研究,分析马头山羊母羊fecb、feex基因、抑制素a亚基因、褪黑激素ⅰ型受体aⅰ亚型基因、促卵泡素β亚基因在扩增序列位点c-a的突变,通过分析该突变引起haeⅱ酶切位点的变化,判断产羔数变化,该研究已取得重大进展,据此组建了5只种公羊和55只基础母羊的高繁殖力新品系核心群。同时根据体尺、体重测定,从波马杂交羊群中选择体型外貌与马头山羊接近、生长速度较快的杂交一代羊作基础母羊,组建了快速生长的马头山羊种公羊25只、波马杂交一代母羊230只的快速生长新品系核心群。以上三大主要内容均圆满预期目标。

  四、项目科技成果的熟化程度、技术水平及技术经济指标完成情况

  1、成果熟化程度:该项目成果紧密结合生产实践,有效地解决了品种资源保护和品种经济杂交利用之间的矛盾,根本上解决了传统保种方式的种种不足,成功地解决了关键性技术问题,经过两年的转化实施,技术成果的熟化程度很高。2、项目技术水平:一是马头山羊、波尔山羊经济性状分子标记筛选取得重大突破。为克服传统山羊育种周期长、见效慢、花费高的缺点,特利用分子标记辅助选择的方法进行马头山羊、波尔山羊早期和超早期选择,用以培育高繁殖力品系和快速生长品系。采用候选基因法和基因组扫描法,共筛选到与繁殖性状相关的分子标记17个,其中单核苷酸多态性7个,微卫星标记10个;与生长性状相关的分子标记16个,其中单核苷酸多态性2个,微卫星标记14个。利用筛选到的分子标记进行山羊早期选择,结合常规育种手段和计算机辅助育种,大大提高了选择准确性,加速了遗传进展,缩短了育种周期。该研究项目共发表论文12篇,其中sci论文1篇(if=2.168),核心期刊论文2篇,会议论文9篇(2篇论文被评为会议优秀论文),另有6篇论文待发表。二是应用超数排卵和胚胎冷冻技术保护马头山羊品种取得了研究成果。通过对马头山羊的超数排卵、胚胎冷冻及对冻胚质量检测等研究,探讨了一种最优的建立胚胎冷冻库对马头山羊进行品种保护的方法,并培养了数十名技术人员和5名研究生,其中3名均顺利毕业,并提交了研究成果。

  试验从处理方法、配种方法、母羊体况、冷冻和解冻方法等方面研究马头山羊超数排卵和胚胎冷冻效果的影响因素,最后对受体进行同期发情及冻胚移植,进一步检验胚胎冷冻效果及该方法的可行性。结果表明选择上胎产羔数多、膘情中等的母羊,同时运用lhrh-a3与p4进行超排,每隔84h本交或人工授精均能取得良好的超排效果;细管玻璃化和ops玻璃化冷冻均可用于胚胎的冷冻保

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  存;进行大规模同期发情时,建议选择经产母羊做受体,用费用较低的孕酮海绵栓处理,可提高移植妊娠率。目前各技术人员均能掌握这一方法,并能熟篇三:科技项目执行情况总结报告

  桐乡市科技

  计划

  项目

  农业物联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范

  项目执行情况总结

  报告

  嘉兴市禹科农业设施工程有限公司于201X年5月申报了《农业物

  联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范》,由桐乡市科技局批准立项,经过近一年精心实施,项目已全面完成预期目标。现对项目做总结情况如下。

  一、项目基本情况

  本项目针对农户在种植过程中使用人工漫灌、渠灌导致费工、费

  水造成生产成本上升的问题,通过硬件设施的改造,配上相应的控制设备及软件对作物生态环境实施远程网络查询和控制,实时察看每个测试区域的各种土壤、环境和光照等生态信息数据;通过计算机软硬件及网络,实现自动化管理、自动化控制和网上展示,以达到农业生态信息数据实时采集、传输和精确的肥、水、药等数字化使用管理的目的。

  本项目通过一年多时间的建设,目前各项经济和社会指标运行良

  好,基本完成项目原定的各项目标任务。通过设计、安装农业生态信息自动化采集系统、灌溉自动控制系统、计算机软硬件配臵及具备远程控制及网络共享、电磁阀控制线路系统、节水与自动灌溉系统流程等进行

  科学

  的管理,从而达到了精准控制作物需水量,减少人力投入的目的。

  二、项目指标完成情况2.1经济效益完成情况

  至201X年9月,项目共布臵农业物联网应用作物栽培精准控制

  系统设备亩,其中龙翔街道元丰村亩,洲泉镇马鸣村亩。通过项目的实施,大大节约了管理成本。xxx亩试验基地聘用管理和技术人员共3人,全年共支付工资

  万元。项目实施前种植基地共

  需要x名工作人员,每年支付人工工资

  万元,每年可节约管理成本

  元。

  由于信息反馈及时,管理自动化程度高,管理科学、措施得当,【最新推荐】、书记项目落实情况报告-范文模板

  水肥灌溉适合,植保防治迅速及时,试验基地种植的西甜瓜平均亩产xxx公斤,较之前提高产量xxx%,且品质能得到有效提升,按今年市场平均售价2.5元/公斤计算,xxx亩试验基地共增收

  元。

  2.2社会效益、生态效益完成情况

  项目推广试验基地面积(精确)亩,通过农业生态信息采集及智

  能管理技术应用,营造相对独立的作物生长环境,摆脱传统农业对自然环境的高度依赖,不仅提高了工作效率,品质也能得到有效提升,明显提高单位产出经济效益,每亩平均可增加经济收入元,因此本项目的实施对农户增收效果显著。

  同时项目推广肥水同灌、精准施肥,显著提高了化肥利用率,有

  效减少了化肥使用量,每亩平均可节肥公斤,明显减轻了种植过程中的面源污染,对于我市农业节能减排、保护环境和发展低碳经济做出重要贡献,社会效益相当显著。

  2.3技术指标完成情况1、对农业生态信息自动化采集系统、灌溉自动控制系统、计算机软硬件配臵及具备远程控制及网络共享、电磁阀控制线路系统、节水与自动灌溉系统流程进行功能原理介绍,例如这样通过项目实施,红地球应每亩留果穗1600穗,每亩留枝2500个,每枝留主稍叶13个,副稍叶12个为最佳,全年施全氮15公斤、全磷15公斤、全钾30公斤效果最好。农场78亩红地球种植区共产葡萄162240公斤,经抽样统计,平均穗重1300克,单果重15克,以201X年红地球平均售价7.8元/斤计算,实现了亩产效益32448元;以现代信息技术(传感器技术、通信技术)、计算机技术和网络监测及智能控制技术的结合应用,通过相应的电脑软件集成控制,形成一种全新的信息获取、处理、监控和物联网管理而实现农业生产的精准自动化管理。

篇五:书记项目进展情况汇报

  书记项目述职报告6篇

  书记项目述职报告

  篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  我叫__x,现任项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管制等方面主要情况述职如下,请予以评议。

  一、务实创新、夯实科学发展基石

  __项目部承建了神宁__煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管制铸造一流品牌”的管制理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

  1、优质快速施工享誉“塞上”。

  项目部进驻__煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度

  小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

  打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

  2、加强生产组织,完成了生产指标。

  按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水平。

  3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。

  在抓好生产施工的同时,项目部积极鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简

  易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原来的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改进,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。

  二、强基固本,戈壁滩上展风采

  1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员必须经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,必须签订劳动合同,否则不准录用。

  新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时,我们还采取了

  “以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

  2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项,并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面,实行“三招”联动。一是思想教育,教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识,并召开班组民主会,倾听职工安全生产中好的意见和建议,发挥职工的主人翁作用;二是经济激励,制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法,班班考核,按期兑现,直接调动了职工生产积极性;

  三、严抓细管,促进本安体系建设

  1、齐抓共管保安全。

  我们进一步细化了各级管制人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、员盯现场。具体工作中,一是班组长、岗、员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的28.6%。

  2、创新管制促安全。

  我们将班组建设作为创新安全管制的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚,增强安全生产的能力。近日,我们针对员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到积极的促进作用。

  3、质量安全为安全。

  安全质量标准化代表了企业的管制水平,是企业安全管制的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。因此,自进入__煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和__煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建A级项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管制年”“质量

  标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管制,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

  截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

  四、精细管制,提升项目收益

  1、项目部效益稳步提升。

  一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管制水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。

  2、财务管制继续加强。

  项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管制,堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性

  费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管制制度,并严格控制和使用。

  3、精算经济效益,严控费用成本。

  “以成本管制为核心,以基础管制为重点”的精细化管制制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。

  五、营造和谐,为国庆献礼

  1、精诚各方使用,务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。

  2、精建和谐项目,维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。

  六、锻炼修养,彰显党员本色

  本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力,始终保

  持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。

  本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自己的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。

  各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献!

  书记项目述职报告

  篇2

  项目部有员工__人,党员__人,占总人数的__,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工__队党支部、__队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

  三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,__年__月__日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  二、继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

  __年7月27日

  书记项目述职报告

  篇3

  项目部有员工__人,党员__人,占总人数的__,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工__队党支部、__队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始

  为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的.一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:

  对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

  三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

  根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,__年__月__日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:

  施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和

  “新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  一、解决好“工学矛盾”。

  项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  二、继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

  书记项目述职报告

  篇4

  尊敬的各位领导、同志们:

  上午好!

  __年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,作为党建第一职责人,我认真履行存档建工第一职责的职责,牵头抓总、当好表率。按照“抓党建、凝合力、谋发展,抓发展、夯基础、促党建”的工作思路,团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,提升了党建工作水平,有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。

  下面,我就履行联丰村党建工作第一职责人职责的状况述职如下,请各位领导、同志们评议:

  一、加强党员干部教育管理,认真履职尽责

  一是狠抓“学习型”两委班子建设。坚持每月一次两委学习制度和业余自学制度。在班子成员和组干部中开展以“学理论、学科技、学法律,查思想、查信念、查作风,促进党性观念增强、促进经济发展、促进党群干群关系进一步密切”为主要资料的“三学、三查、三促”活动,强化了“学习型、思考型、进取型”队伍建设,构成了“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”氛围。上半年,先后组织党员干部群众参加县、镇、村举办的教育培训3次。

  二是认真完善各项规章制度。为增加工作透明度,先后制定和完善了《财务管理制度》、《“三务”公开制度》和《村规民

  约》等规章制度。同时,认真落实了“三会一课”、“一事一议”等制度,制定了一个切合本村实际发展规划。

  三是坚持提高发展党员质量。透过不断健全完善抓制度与落实,规范了发展党员工作,优化了党员队伍结构,促进了党的基层组织建设,目前,联丰村共有党员50名,新发展党员3名,用心分子转预备党员4名,培养用心分子2名,培养后备干部3名。

  四是狠抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度。今年初,我们在党员会、群众代表会上作出公开承诺,做到每月召开民情恳谈会,按时公开“三务”,轮流坐班,廉洁奉公等事项。半年来,我村没有违规、违纪的现象发生。

  二、开展“基层组织建设年”活动,激活力作表率

  开年以来,我们按照镇党委安排部署,将“创先争优见行动、建强组织增活力”为主题的“基层组织建设年活动”列入了村支部、村委会重要议事日程。5月__年”实施办法,成立了以自己为组长,村两委人员为成员的活动领导小组,深入开展了“基层组织建设年”活动。

  活动中,透过组织党员重温入党誓词、学习党的政策,互相交流讨论,以典型示范村为榜样比发展,党员之间比“岗位奉献”等多种形式,激发了村两委和党员活力,使“基层组织建设年”

  活动起到了明显效果,一是充分发挥党支部作用。投资180万元改扩建和新建村级公路36公里,其中新建26公里,改扩建1公里,完成了猫儿沟至安昌河宽55米,场21公里的路基工程。二是充分发挥党员先锋模范作用,发动全村50名党员投入新农村核心区建设。自6月份起历时70多天时间,适度集中流转土地1__年初工作计划,今年我村要改扩建公路36公里,新筑宽55长21公里的路基,新建1__年产300万只樱桃谷鸭的基础上,今年扩大到了500万只;生猪养殖由原先的18万头扩大到此刻的21万头;水产由原先的318亩扩大到此刻的618亩;产值由原先的8000多万元增加到此刻的125亿元。四是农民专合组织增多。联丰村原有联丰养殖合作社、汇鑫生猪养殖合作社等农民专合组织,今年又新增了“开心猕猴桃种植专业合作社”,使本村农民转组织到达了4个。五是农民休闲广场投入使用。今年,我们新建了占地__年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

  为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

  一、工作职责

  1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

  2、沟通协调与__高速交警,高速路政和服务区的关系。

  3、与__京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

  4、负责项目部的党务工作。

  二、工作情况

  1、安全保通和文明施工

  四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。__X主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

  为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。工地开始首先建立了安全组织机构,完善制订了各种规章制,编制了安全应急救援预案,为教育全体员工安全施工,__经理亲自带领并参与进行了“触电、灭火、高空坠落”等八个方面现场演练。安检部先后签订了安全生产目标责任书等

  20__年__月__日

  书记项目述职报告

  篇5

  20__年是迎接十八大与学习贯彻十八大精神的一年,是党的基层组织建设年,也是实验幼儿园完成改扩建重点工程取得新的成绩的一年。一年中,在上级党委的领导与全体党员的努力下,自己做了一些工作,现紧紧围绕“联述联评联考”党支部书记履行工作的职责进行汇报,请各位领导进行考核,请全体党员教师进行评议。

  一、加强学习,努力提升自身的素质

  作为实验幼儿园书记园长。我深知要履行好自己的职责,就必须注重自身的素质提升与能力建设,为此,我把学习当成工作,也把工作当成学习,特别是坚持利用空余时间加强学习,学习了中国特色社会主义核心价值理论体系,党的十八大精神、学习了中央与省、市、区委的最新决策部署,学习了有关教育工作的政策与法规,学习省、市、区委领导的一系列讲话,还尽可能地涉猎了与做好本职工作与提升素养相关的书籍__,坚持学在深处,谋在新处,干在实处。力求多学一点、学深一点。

  在幼儿园这个特殊的群体中,书记园长是教师的教师,是特殊乐队的指挥———用人的心灵来演奏与谐的乐曲。在“发展孩子,服务家长,成就教师”理念的感召下,我带领全园党员教师

  更新教育理念,扎实开展营造书香校园氛围,打造校园文化品牌。努力办有文化的幼教,做有思想的教师。让读书成为习惯,让教师学会思考,让孩子学会阅读,先后成功地举办了实验幼儿园七届书香校园阅读节。

  用榜样来激励与引领,以新理念引领教育发展,只有思想的突破,教育才能实现真正跨越,我带头参与教育在线与杏花教师家园,“身先士卒”“倡导”与鼓励教师100%注册教育在线,80%教师注册教育博客。在教育在线建立

  “园长之家”、“园本教研”“书香世界”三个主题帖,在杏花教师家园建立“美丽,来自书香”“家园、乐园、花园”“好习惯伴我快乐成长”“智慧的体操”四个主题帖。

  我在教育在线发表__22420__党支部书记个人年终述职报告,教育博客发表__116120__党支部书记个人年终述职报告,其中读书笔记7420__党支部书记个人年终述职报告,教育随笔14920__党支部书记个人年终述职报告,课题2620__党支部书记个人年终述职报告,论文2920__党支部书记个人年终述职报告,党政管理38220__党支部书记个人年终述职报告。入编《中国幼儿教育特色集锦》《中国名优校长治校方略》《中国名校文化博览》《校魂》1220__党支部书记个人年终述职报告__。近期我还在上海市金山区举行全国幸福教育联盟第二届年会暨幸福教育

  校长论坛作为特邀嘉宾全国唯一幼教代表进行20分钟的发言交流,这本身也是一次很好的学习机会。

  二、找准位置,努力履行好工作职责

  什么是爱?什么是责任?在我看来,爱与责任是一种无声的诺言。爱是真诚的奉献、爱是无私的付出;责任是爱的支柱,教育说到底是一种感动,要拿出自己的心与爱来感动每一个人,把每天的工作都当成自己的代表作。

  杏花岭区实验幼儿园是山西省示范幼儿园,太原市五星级幼儿园,作为杏花岭区教育系统的直属园之一,承担着非常重要的职能,不仅责任重大,社会影响面比较广。摊子虽小但头绪很多,作为实验幼儿园书记园长,怎么样当好

  “第一责任人”这个“角色”,同班子成员一起,把这样一个“大家庭小社会”经营好,管理好,积极推进学前教育事业取得新进展,特别是如何正确处理好学校党政工作的关系。

  如何落实党建工作重点目标,确保工作规划与责任目标落实;如何充分调动各方面积极性,形成工作合力,如何积极探索有效载体与方法,建立健全工作机制;加强落实工作责任制;是实验幼儿园整个工作中尤其是自己必须认真思考与探索实践的重中之重,必须高度重视,守土尽责,责无旁贷。一如既往地全身心投入到工作中,努力做到谋全局,把方向,抓大事,求实效,创佳绩。

  杏花岭区委、区政府、区教育局高度重视学前教育,将实验幼儿园改扩建工程列为20__年区委、区政府”双十”工程项目之一。为加快工程进度确保工程质量,我上下协调施工前联系太铁防疫站协助开设了实验幼儿园安全施工通道,施工中工程进行三个月资金严重短缺,为了保证工程进度,我将女儿的彩礼10万元拿出来为工程救急,接着又拿出自家10万元现金借给施工方,确保了实验幼儿园加固改造工程高质量提前完成任务。

  三、求真创新,努力提高工作实效性

  教育本来平凡,要出色,就必须做好平凡事。人做事情需要有一种精神,作为一名书记园长,我认真贯彻落实《20__年杏花岭区党建工作要点》精神,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,我抓学习,提高活动的思想性,进一步加强思想政治建设。认真开展了保持党的纯洁性学习教育活动,开展“全民学习,终身学习,建设学习型校园”活动,抓对照,提高活动的针对性;积极参与党组织分类定级整改,对存在的问题提出相应整改措施。抓行风,强师德,树形象,开展“爱心与责任”演讲活动,努力创科学发展之先,争与谐校园之优。抓实践,提高活动的实效性。开展以“对标一流,争先创优”为主题的一系列活动。进一步引深

  “履行社会责任,为民办实事解难事”主题活动。

  一是围绕“做文明有礼的太原人”主题,充分利用文明市民学校、“道德讲堂”,开展家长学校公益讲座;

  二是引深“城乡清洁工程”

  积极组织参与“靓丽星期五”活动;三是“送温暖、献爱心”

  开展结对共建新农村活动;四是积极参加慈善一日捐、送教下乡社会公益活动。五是全面完成幼儿园加固改造工程;六是开展针对特殊群体的志愿服务活动,努力促进良好社会风气的形成。我带领全体党员教师圆满完成20__年党建目标与重点目标任务。我将20__年党建工作归纳总结出20个一即:一个建设:基层组织建设年;一个标准:“五好”班子与党员“五带头”;一个学习:保持党的纯洁性学习教育活动;一个讲堂:道德讲堂;一个课题:党建“人才培养工作”。

  一个计划:文明市民学校教学计划;一个主题:“履行社会责任,为民办实事解难事”主题活动;一个活动:“爱心与责任”师德师风主题系列活动一个方案:党员“三评”方案与党组织分类定级整改方案;一个承诺:党员一句话承诺”;一个资助:“扶残助残”“为贫困农民工捐款”“博爱一日捐”“慈善一日捐”;一个公开:党务公开;一个创建:文明与谐单位创建;一个队伍:青年志愿者队伍;一个窗口:党员示范岗;一个报告:支部书记“联述联考联评”报告;一个总结:开展创先争优活动总结;一个版面:师德师风“情系幼教爱满天下”;一个材料:先入党支部典型事迹材料;一个汇报:年度党建目标考核工作汇报。

  __年实验幼儿园被评为太原市20___20__年度文明与谐单位标兵、杏花岭区先入党支部,杏花岭区教育宣传工作先进单位、创建学习型组织先进集体、山西少儿频道亲疙瘩dv秀运动会“最佳组织奖”

  我连续第六届第七届荣获“全国十佳幼儿园园长”榜首、杏花岭区委创先争优优秀党务工作者、杏花岭区教育宣传工作优秀领导干部。20__年我要更加主动深入教学第一线,深入群众中进行调查研究,全面把握本单位的整体情况与群众中存在的困惑与需要解决的疑难问题,在平凡中坚持一份追求,在平静中保持一份热情,在平常中坚守一份责任。

  书记项目述职报告

  篇6

  项目部有员工__人,党员__人,占总人数的__,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工__队党支部、__队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始,为强化项目部管制,规范企业行为,依据公司管制办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:

  通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管制办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管制参与意识,奠定了项目管制的良好基础。

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:

  对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展

  奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

  三、在后勤管制上,项目部做出一些新尝试:

  根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管制由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管制办法》统一管制日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,__年__月__日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管制小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管制权利,调动了员工们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:

  施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管制,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管制工作,集思广

  益,力争在该项目的管制中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。

  在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管制创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  一、解决好“工学矛盾”。

  项目管制,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  二、继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管制仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

篇六:书记项目进展情况汇报

  书记项目述职报告7篇

  书记项目述职报告7篇

  随着个人的文明素养不断提升,报告十分的重要,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的书记项目述职报告7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  书记项目述职报告

  篇1项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始,为强化项目部管制,规范企业行为,依据公司管制办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:

  通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管制办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管制参与意识,奠定了项目管制的良好基础。

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:

  对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计

  标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

  三、在后勤管制上,项目部做出一些新尝试:

  根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管制由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管制办法》统一管制日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管制小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管制权利,调动了员工们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:

  施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管制,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管制工作,集思广益,力争在该项目的管制中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。

  在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一

  支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管制创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  一、解决好“工学矛盾”。

  项目管制,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  二、继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管制仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

  书记项目述职报告

  篇2项目部有人员XX人,党员XX人,占总人数的XX,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工XX队党支部、XX队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体人员紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据

  单位管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:

  通过民主表决,在印制《合理化建议表》向人员征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位人员手中,目的在于倡导全体人员群策群力,使办法真正体现人员们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好人员们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:

  对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高人员综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体人员、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了人员们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高人员们的素质。

  三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

  根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为人员们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,XX年XX月XX日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳人员们的合理

  化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了人员们的主人翁意识,保障了人员们的民主管理权利,调动了人员们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:

  施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好人员们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。在人员出资持股、分红方面,带领人员们及时学习单位有关文件,向人员宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为人员配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位人员及同相关单位人员进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  1.解决好“工学矛盾”。

  项目管理,一方面要求提高人员素质,加强理论学习,一方面要求保障人员们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  2.继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现

  入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

  20xx年7月27日

  书记项目述职报告

  篇3项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理

  论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

  三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

  根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉

  洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  二、继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

  XX年7月27日

  书记项目述职报告

  篇4**年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

  为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

  一、工作职责

  1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

  2、沟通协调与XX高速交警,高速路政和服务区的关系。

  3、与XX京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

  4、负责项目部的党务工作。

  二、工作情况

  1、安全保通和文明施工

  四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。XXX主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

  为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。工地开始首先建立了安全组织机构,完善制订了各种规章制,编制了安全应急救援预案,为教育全体员工安全施工,XX经理亲自带领并参与进行了“触电、灭火、高空坠落”等八个方面现场演练。安检部先后签订了安全生产目标责任书等20种有关安全文明施工的内业档案。由于内业资料齐全,不仅业主组织兄弟标段来XX标项目部交流,而且我们公司也派其他部门的同志到工地进行了学习。据不完全统计,平时其他标段负责安全生产的同志到我工地取经的达二十多人次。因此,我标安全生产、文明施工的经验不仅在我工地结出硕果,并且也在其它工地发扬光大,这些成绩有力的提高了我公司在XX加宽工地所有标段中的声誉。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  书记项目述职报告

  篇5尊敬的各位领导、同志们:

  我叫xxx,现任项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管制等方面主要情况述职如下,请予以评议。

  一、务实创新、夯实科学发展基石

  xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示

  精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管制铸造一流品牌”的管制理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

  1、优质快速施工享誉“塞上”。

  项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

  打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

  2、加强生产组织,完成了生产指标。

  按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水平。

  3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。

  在抓好生产施工的同时,项目部积极鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原来的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改进,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。

  二、强基固本,戈壁滩上展风采

  1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员必须经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,必须签订劳动合同,否则不准录用。

  新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时,我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

  2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项,并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面,实行“三招”联动。一是思想教育,教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识,并召开班组民主会,倾听职工安全生产中好的意见和建议,发挥职工的主人翁作用;二是经济激励,制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法,班班考核,按期兑现,直接调动了职工生产积极性;三、严抓细管,促进本安体系建设

  1、齐抓共管保安全。

  我们进一步细化了各级管制人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、网员盯现场。具体工作中,一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积

  极性,其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的.再教育,造成严重后果要给予辞退。截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的28.6%。

  2、创新管制促安全。

  我们将班组建设作为创新安全管制的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚,增强安全生产的能力。近日,我们针对网员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到积极的促进作用。

  3、质量安全为安全。

  安全质量标准化代表了企业的管制水平,是企业安全管制的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。因此,自进入xx煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建A级项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管制年”“质量标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管制,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

  截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

  四、精细管制,提升项目收益

  1、项目部效益稳步提升。

  一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管制水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。

  2、财务管制继续加强。

  项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管制,堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管制制度,并严格控制和使用。

  3、精算经济效益,严控费用成本。

  “以成本管制为核心,以基础管制为重点”的精细化管制制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。

  五、营造和谐,为国庆献礼

  1、精诚各方使用,务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。

  2、精建和谐项目,维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。

  六、锻炼修养,彰显党员本色

  本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规

  定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力,始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。

  本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自己的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。

  各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献!书记项目述职报告

  篇620xx年是迎接十八大与学习贯彻十八大精神的一年,是党的基层组织建设年,也是实验幼儿园完成改扩建重点工程取得新的成绩的一年。一年中,在上级党委的领导与全体党员的努力下,自己做了一些工作,现紧紧围绕“联述联评联考”党支部书记履行工作的职责进行汇报,请各位领导进行考核,请全体党员教师进行评议。

  一、加强学习,努力提升自身的素质

  作为实验幼儿园书记园长。我深知要履行好自己的职责,就必须注重自身的素质提升与能力建设,为此,我把学习当成工作,也把工

  作当成学习,特别是坚持利用空余时间加强学习,学习了中国特色社会主义核心价值理论体系,党的十八大精神、学习了中央与省、市、区委的最新决策部署,学习了有关教育工作的政策与法规,学习省、市、区委领导的一系列讲话,还尽可能地涉猎了与做好本职工作与提升素养相关的书籍文章,坚持学在深处,谋在新处,干在实处。力求多学一点、学深一点。

  在幼儿园这个特殊的群体中,书记园长是教师的教师,是特殊乐队的指挥———用人的心灵来演奏与谐的乐曲。在“发展孩子,服务家长,成就教师”理念的感召下,我带领全园党员教师更新教育理念,扎实开展营造书香校园氛围,打造校园文化品牌。努力办有文化的幼教,做有思想的教师。让读书成为习惯,让教师学会思考,让孩子学会阅读,先后成功地举办了实验幼儿园七届书香校园阅读节。

  用榜样来激励与引领,以新理念引领教育发展,只有思想的突破,教育才能实现真正跨越,我带头参与教育在线与杏花教师家园,“身先士卒”“倡导”与鼓励教师100%注册教育在线,80%教师注册教育博客。在教育在线建立

  “园长之家”、“园本教研”“书香世界”三个主题帖,在杏花教师家园建立“美丽,来自书香”“家园、乐园、花园”“好习惯伴我快乐成长”“智慧的体操”四个主题帖。

  我在教育在线发表文章22420xx党支部书记个人年终述职报告,教育博客发表文章116120xx党支部书记个人年终述职报告,其中读书笔记7420xx党支部书记个人年终述职报告,教育随笔14920xx党支部书记个人年终述职报告,课题2620xx党支部书记个人年终述职报告,论文2920xx党支部书记个人年终述职报告,党政管理38220xx党支部书记个人年终述职报告。入编《中国幼儿教育特色集锦》《中国名优校长治校方略》《中国名校文化博览》《校魂》1220xx党支部书记个人年终述职报告文章。近期我还在上海市金山区举行全国幸福教育联盟第二届年会暨幸福教育校长论坛作为特邀嘉宾全国唯一幼教代表进行20分钟的发言交流,这本身也是一次很好的学习机会。

  二、找准位置,努力履行好工作职责

  什么是爱?什么是责任?在我看来,爱与责任是一种无声的诺言。

  爱是真诚的奉献、爱是无私的付出;责任是爱的支柱,教育说到底是一种感动,要拿出自己的心与爱来感动每一个人,把每天的工作都当成自己的代表作。

  杏花岭区实验幼儿园是山西省示范幼儿园,太原市五星级幼儿园,作为杏花岭区教育系统的直属园之一,承担着非常重要的职能,不仅责任重大,社会影响面比较广。摊子虽小但头绪很多,作为实验幼儿园书记园长,怎么样当好

  “第一责任人”这个“角色”,同班子成员一起,把这样一个“大家庭小社会”经营好,管理好,积极推进学前教育事业取得新进展,特别是如何正确处理好学校党政工作的关系。

  如何落实党建工作重点目标,确保工作规划与责任目标落实;如何充分调动各方面积极性,形成工作合力,如何积极探索有效载体与方法,建立健全工作机制;加强落实工作责任制;是实验幼儿园整个工作中尤其是自己必须认真思考与探索实践的重中之重,必须高度重视,守土尽责,责无旁贷。一如既往地全身心投入到工作中,努力做到谋全局,把方向,抓大事,求实效,创佳绩。

  杏花岭区委、区政府、区教育局高度重视学前教育,将实验幼儿园改扩建工程列为20xx年区委、区政府”双十”工程项目之一。为加快工程进度确保工程质量,我上下协调施工前联系太铁防疫站协助开设了实验幼儿园安全施工通道,施工中工程进行三个月资金严重短缺,为了保证工程进度,我将女儿的彩礼10万元拿出来为工程救急,接着又拿出自家10万元现金借给施工方,确保了实验幼儿园加固改造工程高质量提前完成任务。

  三、求真创新,努力提高工作实效性

  教育本来平凡,要出色,就必须做好平凡事。人做事情需要有一种精神,作为一名书记园长,我认真贯彻落实《20xx年杏花岭区党建工作要点》精神,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,我抓学习,提高活动的思想性,进一步加强思想政治建设。认真开展了保持党的纯洁性学习教育活动,开展“全民学习,终身学习,建设学习型校园”活动,抓对照,提高活动的针对性;积极参与党组织分类定级整改,对存在的问题提出相应整改措施。抓行风,强师德,树形象,开展“爱心与责任”演讲活动,努力创科学发展之先,争与谐校园之优。抓实践,提高活动的实效性。开展以“对标一流,争先创优”为主题的一系列活动。进一步引深

  “履行社会责任,为民办实事解难事”主题活动。

  一是围绕“做文明有礼的太原人”主题,充分利用文明市民学校、“道德讲堂”,开展家长学校公益讲座;

  二是引深“城乡清洁工程”积极组织参与“靓丽星期五”活动;三是“送温暖、献爱心”开展结对共建新农村活动;四是积极参加慈善一日捐、送教下乡社会公益活动。五是全面完成幼儿园加固改造工程;六是开展针对特殊群体的志愿服务活动,努力促进良好社会风气的形成。我带领全体党员教师圆满完成20xx年党建目标与重点目标任务。我将20xx年党建工作归纳总结出20个一即:一个建设:基层组织建设年;一个标准:“五好”班子与党员“五带头”;一个学习:保持党的纯洁性学习教育活动;一个讲堂:道德讲堂;一个课题:党建“人才培养工作”。

  一个计划:文明市民学校教学计划;一个主题:“履行社会责任,为民办实事解难事”主题活动;一个活动:“爱心与责任”师德师风主题系列活动一个方案:党员“三评”方案与党组织分类定级整改方案;一个承诺:党员一句话承诺”;一个资助:“扶残助残”“为贫困农民工捐款”“博爱一日捐”“慈善一日捐”;一个公开:党务公开;一个创建:文明与谐单位创建;一个队伍:青年志愿者队伍;一个窗口:党员示范岗;一个报告:支部书记“联述联考联评”报告;一个总结:开展创先争优活动总结;一个版面:师德师风“情系幼教爱满天下”;一个材料:先入党支部典型事迹材料;一个汇报:年度党建目标考核工作汇报。

  xx年实验幼儿园被评为太原市20xx_20xx年度文明与谐单位标兵、杏花岭区先入党支部,杏花岭区教育宣传工作先进单位、创建学习型组织先进集体、山西少儿频道亲疙瘩dv秀运动会“最佳组织奖”我连续第六届第七届荣获“全国十佳幼儿园园长”榜首、杏花岭区委创先争优优秀党务工作者、杏花岭区教育宣传工作优秀领导干部。20xx年我要更加主动深入教学第一线,深入群众中进行调查研究,全面把握

  本单位的整体情况与群众中存在的困惑与需要解决的疑难问题,在平凡中坚持一份追求,在平静中保持一份热情,在平常中坚守一份责任。

  书记项目述职报告

  篇7尊敬的各位领导、同志们:

  上午好!xx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,作为党建第一职责人,我认真履行存档建工第一职责的职责,牵头抓总、当好表率。按照“抓党建、凝合力、谋发展,抓发展、夯基础、促党建”的工作思路,团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,提升了党建工作水平,有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。

  下面,我就履行联丰村党建工作第一职责人职责的状况述职如下,请各位领导、同志们评议:

  一、加强党员干部教育管理,认真履职尽责

  一是狠抓“学习型”两委班子建设。坚持每月一次两委学习制度和业余自学制度。在班子成员和组干部中开展以“学理论、学科技、学法律,查思想、查信念、查作风,促进党性观念增强、促进经济发展、促进党群干群关系进一步密切”为主要资料的“三学、三查、三促”活动,强化了“学习型、思考型、进取型”队伍建设,构成了“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”氛围。上半年,先后组织党员干部群众参加县、镇、村举办的教育培训3次。

  二是认真完善各项规章制度。为增加工作透明度,先后制定和完善了《财务管理制度》、《“三务”公开制度》和《村规民约》等规章制度。同时,认真落实了“三会一课”、“一事一议”等制度,制定了一个切合本村实际发展规划。

  三是坚持提高发展党员质量。透过不断健全完善抓制度与落实,规范了发展党员工作,优化了党员队伍结构,促进了党的基层组织建设,目前,联丰村共有党员50名,新发展党员3名,用心分子转预备党员4名,培养用心分子2名,培养后备干部3名。

  四是狠抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度。今年初,我们在党员会、群众代表会上作出公开承诺,做到每月召开民情恳谈会,按时公开“三务”,轮流坐班,廉洁奉公等事项。半年来,我村没有违规、违纪的现象发生。

  二、开展“基层组织建设年”活动,激活力作表率

  开年以来,我们按照镇党委安排部署,将“创先争优见行动、建强组织增活力”为主题的“基层组织建设年活动”列入了村支部、村委会重要议事日程。5月xx年”实施办法,成立了以自己为组长,村两委人员为成员的活动领导小组,深入开展了“基层组织建设年”活动。

  活动中,透过组织党员重温入党誓词、学习党的政策,互相交流讨论,以典型示范村为榜样比发展,党员之间比“岗位奉献”等多种形式,激发了村两委和党员活力,使“基层组织建设年”活动起到了明显效果,一是充分发挥党支部作用。投资180万元改扩建和新建村级公路36公里,其中新建26公里,改扩建1公里,完成了猫儿沟至安昌河宽55米,场21公里的路基工程。二是充分发挥党员先锋模范作用,发动全村50名党员投入新农村核心区建设。自6月份起历时70多天时间,适度集中流转土地1xx年初工作计划,今年我村要改扩建公路36公里,新筑宽55长21公里的路基,新建1xx年产300万只樱桃谷鸭的基础上,今年扩大到了500万只;生猪养殖由原先的18万头扩大到此刻的21万头;水产由原先的318亩扩大到此刻的618亩;产值由原先的8000多万元增加到此刻的125亿元。四是农民专合组织增多。联丰村原有联丰养殖合作社、汇鑫生猪养殖合作社等农民专合组织,今年又新增了“开心猕猴桃种植专业合作社”,使本村农民转组织到达了4个。五是农民休闲广场投入使用。今年,我们新建了占地xx年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

  为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

  一、工作职责

  1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

  2、沟通协调与XX高速交警,高速路政和服务区的关系。

  3、与XX京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

  4、负责项目部的党务工作。

  二、工作情况

  1、安全保通和文明施工

  四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。XXX主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

  为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。工地开始首先建立了安全组织机构,完善制订了各种规章制,编制了安全应急救援预案,为教育全体员工安全施工,XX经理亲自带领并参与进行了“触电、灭火、高空坠落”等八个方面现场演练。安检部先后签订了安全生产目标责任书等

  20xx年xx月xx日

篇七:书记项目进展情况汇报

  学校党支部党建和“书记项目”推进情况总结材料

  xx乡中心学校党支部现有党员34人,其中在职21人,退休11人,挂号党员2人。党支部上一届换届是2016年6月份,支委三人,2017年6月增补了两名委员,现有支委5人。预备下一届换届时间是2019年6月。2018年3月20日前,由施金泉担任支部书记,后是魏耀忠担任副书记,主持全面工作。

  党支部工作开展正常,党建活动效果显著。县委第五督查组多次对本支部督查反馈时都给予了很高评价。

  “两学一做”制度化、常态化。每个党员一本自学笔记,每月至少撰写两次心得体会。

  “主题党日+”活动如期开展,动作到位,方案、信息及时上报。“三会一课”,我们做到了每个月一次党小组会,每月不止一次支委会,每个季度均召开了党员大会、上了党课;2月1日,召开了组织生活会,进行了民主测评;3月5和8月6日召开了专题组织生活会。

  党费收缴做到了“三个明确”

  和“三个有”,即明确党费缴纳的数额、党费计算的依据、党费交纳的时间;党员交纳党费有手续、有登记、有公示。而且,党费如期足额缴入了指定账户。

  2016

  /4

  支部层层签订责任状、承诺书,与全校教职工签订“廉洁从教责任书”、师德师风承诺书,并广泛接受家长及社会监督,努力办好人民满意的教育。

  我们注重党建活动宣传报道,5月份《县委教育工委到xx乡中心学校党支部开展组织生活情况专项检查》分别被东至先锋网和中安在线刊发,6月份《xx乡中心学校党支部开展6月份“主题党日+”活动》在池州教育局网、东至先锋网刊发,《抓好党建促教学——东至县xx乡中心学校党支部先进事迹》在安徽先锋网、中安在线等媒体宣传报道,8月份《东至县xx中心校召开“书记项目”推进会》在中安在线刊发。

  目前,党建工作落实、活动开展由副书记魏耀忠统筹安排、统一指挥。在继续传承以“抓党建促教学”为主题,全面加强党的思想建设、组织建设和作风建设的同时,积极探索新途径和新方法。为了使学校进一步提升和发展,经过广泛征集建议,反复论证,结合xx的现状,为了促进党建和教学紧密结合,支部5月上旬,对领导班子分工作了一些调整,责任细化。成立了领导小组,以“围绕教学抓党建,抓好党建促教学”为工作思路,申报“一校一品”特色项目——“以党建引路,创建四美学校”。

  “四美”,即生态美、自主美、运动美、阅读美。是以生态、自主、运动、阅读教学为切入点,通过“四美”学校的创建,活动的开展,彰显2016

  /4

  办学特色,展现党建成果。我们成立了领导机构,制订了实施方案,通过几上几下,反复修正,于8月6日召开了推进会,确定了方案,并连同申报表上报了教体局工委。

  结合基层党建“书记项目”方案,我们制定了本支部《落实“书记项目”实施方案》,成立了以魏耀忠为组长、程劲松为副组长、其他支委为成员的组织机构。我们以创建“红色校园”为契机,增加投入,加强治理,打造“以美怡人”的校园环境。除了对校园进行维修,排除安全隐患,我们按照要求对“三室一墙一橱窗”进行合理布置,注入了红色元素,张挂了领袖肖像和经典语录。现在已经全部完成。以书记项目“双向培养”为导向,我们对党员逐一摸底、研究,多次召开支委会,确定了培养对象,8月6日召开了落实“书记项目”推进会。

  在教体局工委的正确领导下,在校党支部委员的合作下,本支部各项工作都取得了一些成绩,党支部的战斗堡垒作用和党员教师的先锋模范作用已经彰显,学校学风纯、教风正、校风浓,呈现了立德树人、风清气正、干事创业的良好育人氛围。

  同时,也存在诸多不足和问题。主要表现在以下几个方面:一是少数党员学习不够,认识还有待提高;二是党建引领业务还不到位,有时存在流于形式等现象。

  下学期,我们将进一步落实全面从严治党,提高党建工2016

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  作对于指导学校实际工作重要性的认识,注重从体制、机制和制度层面推动党建工作,以党建工作引领业务工作,提高党的凝聚力和战斗力,争创示范党支部。

  中共xx乡中心学校支部委员会

  2018年8月8日

  2016

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篇八:书记项目进展情况汇报

  项目建设推进汇报材料

  项目建设推进汇报材料

  按照会议要求,现将我县项目建设情况汇报如下:

  一、项目建设推进情况

  (一)精心做好项目储备工作。一产以生态畜牧和农产品加工转化为重点,集中选择了一批农业龙头企业项目。二产以建设新型煤电化建工业基地为目标,不断巩固和引进了合作成果和项目。三产以市政建设、特色旅游文化开发为重点,设计了一系列全民共享的公共福利型项目。目前,储备优势项目54个,总投资580.71亿元。其中:农业方面6个项目,总投资

  5.89亿元;工业方面32个项目,总投资477.62亿元;市政设施及服务业方面16个项目,总投资97.20亿元。

  (二)认真做好项目签约工作。我们立足煤炭、旅游等

  资源优势,着眼风火电工业、服务业等主导产业发展,按照“走出去、引进来”总体思路,广泛发布招商信息,积极参加中博会、能博会,抓住机遇,加大项目推介力度。不断创新招商渠道,强化网络等现代媒体招商,扩大河曲知名度,增强河曲被关注度。同时,与省投资促进局沟通联系并不定期组织人员到北京、上海、天津、浙江等地招商引资。目前具有初步意向的签约项目有潞安集团煤制油项目、山西科煤生产经销有限公司朔准铁路河曲专用线项目。

  (三)狠抓项目落地工作。我们不断加强项目协调、调度力度,及时解决项目落地突出问题,督促、协助项目实施单位加快征地、拆1.07亿元。预计4月份开工。

  5、河曲县城市集中供气项目,总投资

  8亿元。预计4月开始动工建设。

  6、山西忻州神达集团公司河曲县新建选煤厂项目,总投资

  5亿元。预计6月份开工建设。

  7、山西河曲山煤露天煤业有限公司新建河曲选煤厂500万吨选煤项目,总投资

  3.2亿元。预计9月份开工建设。

  8、河曲县文笔电灌站提黄灌溉工程,总投资0.388亿元。预计8月份开工。

  9、河曲县华莲黄河大桥加宽改造工程,总投资0.645亿元。预计2月份开工建设。

  10、河曲县上榆泉煤矿一期工程矸石场接续(西石沟矸石场工程),总投资0.26亿元。预计5月份开工建设。

  11、中海油河曲华鹿年产30万吨合成氨、52万吨尿素项目,总投资29.11亿元。预计4月份开工。

  12、河曲县山西忻州神达梁家碛煤业有限公司,总投资264亿元。预计5月份正式开工建设。

  (二)其他项目

  河滩奶牛乳制品加工项目,总投资0.42亿元。目前,部分开工。

  三、存在问题

  随着我县项目建设的全面铺开和逐步深入,一些制约和影响项目推进的困难和问题也日益凸显。一是项目建设用地紧张,土地供需矛盾突出,仍然是制约项目建设的重要瓶颈,建议市政府在项目用地建设指标方面予以倾斜和关注;二是部分项目建设资金未能按时到位,致使项目不能如期开工建设,恳请市政府协调有关金融单位给予资金支持。三是项目用地、环评等各项审批程序复杂、审批时限长,影响了项目的推进,恳请市政府协调有关部门,利用转型综改先行先试的政策机遇开通“绿色通道”尽快解决。

  项目建设推进汇报材料

  附送:项目建设整改措施

  项目建设整改措施

  时期形势发展的需要,我结合这几年来对工程施工管理的实际经验,就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理,提出一些措施建议。

  目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议:

  一、建设工程发包承包方面

  工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作,总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式,负责现场的整体施工管理,由于我们公司人力资源有限,很多土建工程都是分包给包工队的,这样本来就微利的施工项目,只能收取几个点的管理费用,大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大,几年前我就曾经提出,公司需要成立相应专业的分公司,所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成,可以外雇一部分人员,但所有专业工程不在分包,这样分包工程的利润就没有外流,我们只要管理好外雇人员,降低施工成本,就能大大提高工程项目的利润,为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司,我觉得非常好,希望公司继续努力,继而成立电气仪表安装分公司,这样以后再承包项目,我们就完全可以自己组织施工了。当然,要设置灵活机动制度,根据市场需求随时调整我们公司的结构,以适应市场瞬息万变的特点。

  二、人力资源方面

  企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养,每年都招收一批大学毕业生,形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的,每个企业都是这样,有人退休就得有新毕业生补充进来,必须做好人员的交替,才能保证企业的发展长久不衰,但事实情况有些出入,我们每年都招大学毕业生,可是每年也都有大批工作业务很熟的工作了四五年的毕业生辞职,有些人说我们企业是培养人才的摇篮,一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧,但为什么会出现这种情况呢?我感觉不外乎有以下几点:

  1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼,这些毕业生已经可以胜任一些工作了,有些甚至可以独当一面了,但是收入水平没多大提高,随着年龄的增长,这其中很多人都已经成家立业了,那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情,可是支出也大大增加了,抚养孩子,还住房贷款,现在的收入不足以满足生活需要,并且有的企业给出了更好的待遇,所以为了生活需要,他们只有辞职了;

  2、还有一些外地户口人员,想在本地成家立业需要更多的成本,他们感到企业给不了他们想要的,所以只有趁早辞职,回家乡发展了。

  另一方面,是关于企业职工的,这几年,大量筑炉工要陆续退休了,但是,我哦们公司职工出现了断档很严重的情况,目前大部分都是五十岁左右的,三十到五十之间的非常少,那么过个几年当目前的职工退休了,企业就没有在职工人

  了,怎么办?毕竟焦炉砌筑需要大量筑炉工。现在这个问题已经迫在眉睫了。

  针对以上问题,我觉得需要马上制订方案以应对此种现状。首先,针对管理技术人员,要根据贡献大小、付出多少定薪定岗,使公司的管理人员有了工作动力,实心实意为企业效忠;其次,针对职工断档情况,目前必须马上招收一批三十到五十岁之间的农民工,与他们签订用工合同,来弥补大批筑炉工马上退休的空缺。而且以后每年坚持招一批农民工,确保新老职工交替;再次,目前有一些少数工种是企业退休或者下岗的员工,我们应想办法使这些人加入我们公司,弥补我们公司少数工种的空缺,增强企业实力,以应对各种复杂的项目,免得临时抱佛脚来不及;还有一点就是公司应该利用冬季休息时间或者施工淡季,对技术人员加强培训,加强技术人员之间的交流,好的施工工艺共同分享,提高每个技术综合的素质。

  三、施工成本控制方面

  成本是企业效益的源泉,人工费、材料费、机械费的消耗在施工现场最大,加强施工现场管理,在施工现场改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,尽量减少设备占用时间,提高机械设备利用率,减少施工材料消耗,这是施工现场管理的主要内容,也是节能降耗,节支增收的主要工作内容。因此,抓好施工现场管理意义重大,是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量,确保施工安全,保证合同工期履约,提高企业经济效益的最重要途径现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。先进典型和样板的影响作用不容忽视,要抓好施工现场管理,更需要学有样板,用典型引路。

  运用经济手段,严格现场管理检查与考核,运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核,是推进现场管理的重要手段。

  施工现场要严格控制用工数量及用工天数,不是关键工作,尽量减少夜间施工,毕竟夜间工人工作效率低下,但是成本还是成倍增加的,比如焦炉基础的施工,如果三个月的工期,那么有三十个钢筋工基本能保证完按工期完成任务,如果两个月的工期,那么就务必增加钢筋工人的数量,所以必须按照施工进度安排施工人员数量。施工成本和施工进度是对立统一的关系。

  四、建设工程安全管理方面

  坚持“安全彻落实“两会”精神提高认识。二是要结合当前开展的作风建设年实际和我段、车间实际有重点地组织学习,在学习的认识中提高,体现在工作中,体现在岗位上。三是加强对上级文件精神的学习理解,对于重要文件要集中组织学习理解,吃透精神,领会上级精神,保证上能精神的贯彻落实。

  二、加强安全管理力度,解决安全管理方面的整改

  措施:

  1是认真分析队安全管理中存在的问题,开好月份安全预测分析会。认真分析今年我段施工中出现的事故、事件,从中分析原因,查找问题的症结,从中深刻吸取教训。2是针对今年安全生产中出现的问题,开展

  研讨,分析安全管理中存在的突出问题,制定整改措施。3是修定完善队安全管理办法,并严格按照办法执行。

  整

  改

  负

  责人:

  xxxxxx整

  改部门:

  技术、劳资

  整改完成201X年10月31日

  整改标准:

  查找安全症结,制定整改措施,完善管理办法。

  2、落实安全管理办法,牢固树立安全人、帮助人的角度出发,做好思想引导工作,理顺职工情绪,及时化解矛盾,保持职工思想的稳定和本车间施工生产的顺利进行。关心职工生活,密切联系群众方面整改

  措施:

  1、工作把职工群众的反映作为工作的实际,学以致用,提高镇村干部依法行政水平和为民办事能力,树立服务意识、办事意识和奉献意识,切实增强镇村干部解决实际问题的能力,增强可持续发展的动力。三是进一步倡导素质教育,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观,做到作风民主,胸怀广阔,与人为善,行为规范。

  2、完善制度,转变干部工作作风。一是进一步完善制度建设,加强对干部管理。在干部管理“六制”的基础上,不断加以改进完善,形成一整套内容全面、行之有效的制度管理体系,坚持做到用制度约束和规范人们的行为。从而切实提高办事效能和服务质量,并充分调动干部的工作积极性和创造性,努力造就一批招之即来、来之能战的干部队伍。二是进一步开展多种形式的主题教育活动,开展“进村入户、结对帮扶”活动。要求班子成员及机关干部听民意、察民情、解民困、帮民富,诚心诚意为群众办实事,为群众解难事,坚持不懈为群众做好事。三是进一步结合效能建设,倡导“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止”等八方面良好风气,不断提高镇村干部服务意识和办事效率。

  3、搭建载体,加强农民群众的精神文明建设。一是开展文明家园创建活动,以“共创美好农家,同享社会温馨”活动为载体,开展“美德在农家”示范创建活动,培养科学、文明、健康的生活观念;二是开展先进文化进农家活动。以文化“三下乡”活动为载体,丰富农村群众的文化生活,满

  足农民群众多层次、多方面的文化需求;大力开展科技培训,造成就一批有较高科学文化素质和道德素质、文明守法的新型农民;三是开展移风易俗活动。以“十星级文明户”、“五好家庭”、“文明信用户”评选活动为载体,使农民在参与中受到教育,遏制各种不良现象。引导农民崇尚科学,抵制迷信,移风易俗,破除陋习,倡导健康文明的生活方式;四是加大资金投入。以推进“文化中心村、中心户”建设为载体,加强农村文化设施建设,建设村文化室、娱乐室和篮球场等文化体育设施,建立多位一体的农村综合活动室,完善村民活动阵地。

  4、以人为本,公平公正对待村干部。一是整合管理考核机制。探索责任卡、监督卡、承诺卡、积分卡和考核卡等管理模式,把各项工作任务与工资、奖金、保障资金紧密挂钩,按实绩兑现,奖出动力,罚出压力。二是整合激励约束机制。对实绩突出、群众公认度高的村干部,大力宣传、表彰,给予鼓励和奖励;对村干部工作和生活上的困难要帮助解决,予以关心和照顾。三是整合干部管理制度。建立规范的谈心谈话、诫勉、述职评议、离任审计等制度,定期分析村干部思想和工作状况,对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村干部,按照组织程序予以诫勉谈话或组织调整。

  中共****纪委

  201X年6月28日

  项目建设整改措施。

篇九:书记项目进展情况汇报

  学校党支部党建和“书记项目”推进情况汇报

  学校党支部党建和“书记项目”推进情况汇报

  xx乡中心学校党支部现有党员

  34人,其中在职

  21人,退休

  11人,挂号

  党员

  2人。党支部上一届换届是

  6月份,支委三人,6月增补了两名委员,现有支委

  5人。预备下一届换届时间是

  2019年

  6月。3月

  20日前,由施金

  泉担任支部书记,后是魏耀忠担任副书记,主持全面工作。党支部工作开展

  正常,党建活动效果显着。县委第五督查组多次对本支部督查反馈时都给予

  了很高评价。“两学一做”制度化、常态化。每个党员一本自学笔记,每月至少

  撰写两次心得体会。“主题党日+”活动如期开展,动作到位,方案、信息及时

  上报。“三会一课”,我们做到了每个月一次党小组会,每月不止一次支委会,每个季度均召开了党员大会、上了党课;2月

  1日,召开了组织生活会,进

  行了民主测评;3月

  5和

  8月

  6日召开了专题组织生活会。党费收缴做到了

  “三个明确”

  和“三个有”,即明确党费缴纳的数额、党费计算的依据、党费交

  纳的时间;党员交纳党费有手续、有登记、有公示。而且,党费如期足额缴

  入了指定账户。支部层层签订责任状、承诺书,与全校教职工签订“廉洁从教

  责任书”、师德师风承诺书,并广泛接受家长及社会监督,努力办好人民满意

  的教育。我们注重党建活动宣传报道,5月份《县委教育(体育)工委到

  xx乡中心学校党支部开展组织生活情况专项检查》分别被东至先锋网和中安在

  线刊发,6月份《xx乡中心学校党支部开展

  6月份“主题党日+”活动》在池州

  教育局网、东至先锋网刊发,《抓好党建促教学——东至县

  xx乡中心学校党

篇十:书记项目进展情况汇报

  优秀项目书记

  ——先进事迹材料

  他2002年从事党务工作以来,始终牢记党的根本宗旨,在本职岗位上尽职尽责,无私奉献,时时处处用一个共产党员的标准严格要求自己,履行党员义务,他高尚的个人魅力得到了全体职工的认可,他就是*********公司党支部书记、工会主席——***。

  2010年对*******公司是不平凡的一年,这一年,*****公司成为******集团公司第一个当年产值过亿的分公司,并且各项工作都上了一个新的台阶。这些成绩的取得,***同志作出了积极地贡献。

  2010年春天来的特别晚,4月2日***************工程开工,建筑面积7723㎡,工期要求5月30日封顶。该工程施工条件很差,三通一平更谈不上,技术员办公室和宿舍是在工地附近临时租的门面房,晚上有些技术员睡在办公桌上。***带领项目部全体人员,边施工边搭建临设,现场布置全部按文明工地标准实施,为了让技术员休息好,他晚上就在车上休息一会,克服了天气条件差,施工环境差等困难,5月30日按时封顶。该工程荣获市级文明工地,,受到了甲方及监理的好评,并为********小高层中标打下了坚实的基础。

  2010年下半年,劳动力特别紧张,而且劳务费很高,各种材料价格上涨,特别是砼和红砖,更是有钱也买不上。9月底,他们分公司经理又抽到*****铁路负责墨玉站的施工,这时又从兄弟单位承接************小高层。该工程有11层,地下车库面积为5591㎡,甲方要求当年主体六层封顶,车库主体完成。为了保证工期,他带领项

  目经理、业务人员积极协调劳务和材料,与甲方积极沟通,争取他们的支持,基本保证了各种材料及时到场。在施工过程中,他要求项目经理、主任工程师、技术员跟班作业,带领劳务班组加班加点,以弥补劳动力的缺失。11月14日该工程地下车库封顶,遇上大雪天气,再加上混凝土跟不上,民工情绪很大,不愿意施工,在他的影响下,民工情绪很快得到了平息。为了保证工程施工的连续性,***带领技术员和劳务队长一起和民工兄弟们顶风冒雪继续浇筑混凝土,坚持到第二天中午顺利封顶。

  在大干180天劳动竞赛活动中,他们把创先争优活动与劳动竞赛相结合,充分发挥支部的集体作用和党员先锋模范作用,要求党员亮身份,积极开展示范岗活动,在项目上要求全体党员干部,面对困难和压力要不言难、不言败、不推诿、不妥协,要勇于承担责任,克服困难的过程也是磨练自己的过程。针对工程管理人员和技术员吃紧的情况,要求团支部在各项目把劳动竞赛与“导师带徒”活动相结合。项目部项目经理、主任工程师、老技术员与新招聘的大专毕业生结对传帮带,并按公司规定,凡师傅带一名徒弟,给师傅奖励500元。2010年,他们与9名大中专毕业生签订了劳动合同,这些大中专毕业生目前有4名已经在******项目部负责,在大干180天劳动竞赛活动中,天元公司新承揽工程任务1.34亿元,完成施工产值9.02万元,在全公司名列第一,受到公司表彰奖励。

  一枝一叶总是情,点点滴滴都是爱,***同志特别注重对青年技术员的培养,为了给青年技术员创作好的环境,*******项目部离市

  区远,交通不便,他就积极找甲方与电信公司联系,把宽带接到工地,便于青年技术员查找资料。他经常组织

  与年轻技术员进行谈心活动,身教与言教相结合。他把青年技术员的困难当成自己的困难,只要青年技术员提出了,他都会尽力帮助。有两名技术员的对象因经常见不了面,到了要分手的地步,当他知道后,了解了他们的对象,一个是搞资料的,一个是搞预算的,这也是企业需要的,他就积极找公司领导,很快就得到了解决,也为他们解决了后顾之忧,使他们更能安心工作。他们一般都说,有困难找书记。***也愿意为他们排忧解难。

篇十一:书记项目进展情况汇报

 广东金鼎黄金有限公司

  “建立学习型党组织”工作总结

  按照市委推行基层党建

  “书记项目”工作的有关要求,我公司认真开展学习型党组织建设活动。现根据上级党委要求将有关情况总结如下:

  一、主要措施

  (一)抓学习,强素质。通过开党会,上党课,学党章的方式统一思想,加强公司党员对政治理论、社会主义核心价值观的学习,提高党员的综合政治素质;通过开展专业技术人员培训活动,提升职工专业技术水平,提高职工的专业素质,从而促进工作的开展和各项工作任务的完成。

  (二)倡规范,提效率。不断健全公司管理制度,规范思想工作汇报制度,规范党员领导干部联系职工群众制度,并组织公司职工群众对公司各项制度的学习,真正做到人人熟悉制度,理解制度,执行制度,更好地履行职责,充分发挥制度的约束、规范、督导和激励作用,切实增强工作执行力,提高工作效率。

  (三)树正气,开新风。积极开展“两学一做”学习教育活动,提高党员的思想觉悟,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,实现公司党员思想作风、工作作风的转变,(四)强管理,增效益。通过开展精益生产项目推进公司精细化管理工作,不断完善绩效考核方案,生产单位绩效考核推行模拟市场核算方式,细化、量化各项生产经济技术指标,实行工资与生产作业量、经济技术指标、成本和安全生产等量化挂钩,促进增产增收和降本增效。

  (五)重发展,控风险。面对矿产资源紧缺和尾砂外运的发展难题,公司要成立调查小组,深入调查研究,积极拓展外部资源和开发新项目,促进公司可持续发展。在立足公司的发展基础上,还要做好安全环保工作,加强防范各类风险。

  二、取得的成效

  1.提高了党员干部的思想认识,营造了良好的学习氛围。通过开展学习型党组织建设活动,使广大党员干部对学习的认识进一步提高,学习的自觉性进一步增强,实现了三个转变:即从厌学转变为爱学,从被动学转变为主动学,从认为学理论不管用转变为认为急需加强理论指导。

  2.提高了党员干部的素质,转变了工作作风。通过开展学习型党组织建设活动,广大党员干部的思想作风进一步转变,道德修养得到锻炼,精神面貌发生变化,宗旨观念、全局意识明显增强。党员的学习能力有所提升、知识素养有所提高、先锋模范作用得到进一步发挥,党组织的创造力、凝聚力、战斗力有所增强。

  3.提高了科学决策水平,完善了发展思路。通过开展学习型党组织建设活动,全市广大党员干部对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求有了更加深刻的理解和认识。

  三、存在的主要问题

  在推进学习型党组织建设工作中,我们取得一定成效,但我们也清醒地认识到还存在一些问题。主要有:

  1.专项学习的时间与上级安排时间难一致。生产单位与机关单位不同,不可能为了专项学习而停止生产活动,也难以在特定休息时间集中学习。如有时要求每周要集中两、三天学习,这都难以做到。

  2.理论学习不够深入。存在实用主义倾向,即需要什么才去学什么,与工作联系密切的才学,与工作关系不大的少学或干脆不学,对要求学习的政治任务没有全面完成,更谈不上深入学习,深刻理解,其学习难以持久。

  3.用理论指导实际工作不够。不少党员干部只是为了完成学习任务而学习,在实际工作中,理论与实际结合不够,不能用理论指导工作。

  四、今后工作努力的方向

  1.进一步加强学习的组织安排。尽可能在各个阶段对学习内容进行适当安排,或提供各阶段学习重点,使党员学有方向,以增强学习时效性。

  2.结合公司实际,开展学习。结合学校中心工作、教学时间,因地、因时制宜组织学习,做到观念和思路上有创新,制度和方法上

  有创新,促进和确保各项学习计划与任务的有效落实,并提高学习效果。

  3.注重学习内容与工作实际结合,提高党员的学习热情。要引导党员把学习当成一种工作需要、一种精神追求,努力在学习与工作上做到有机结合,促进学习、工作两不误。

  通过开展学习型党组织建设工作,我们看到到成效,也发现了存在的不足。我们决心在今后的工作中,继续加强学习和调研,不断总结经验,以学习促进解决问题,以解决问题推进工作落实,把学习贯穿于整个工作过程,从而进一步改进工作作风,进一步推进党组织自身建设。同时,通过不断学习,教育党员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,结合各自的工作实际,增强党员的公仆意识,提高工作效率,提高依法规范办事能力,提高党组织的吸引力、凝聚力和战斗力,推动各项工作更好更快地发展。

篇十二:书记项目进展情况汇报

 机关党建书记项目活动情况汇报

  机关党建书记项目活动情况汇报

  机关党建书记项目活动情况汇报

  为落实“书记抓,抓书记”基层党建责任制,充分发挥基层党委书记带头抓的示范效应,不断提高基层党建科学化水平,根据《关于深入推进机关党建“书记项目”的工作意见》(XX直工委〔2022〕6号)精神,我党委结合本单位实际,于今年上半年开展了一系列围绕以“加强师德师风建设,促进基层党的建设科学发展”为目标的活动,取得了良好的效果。

  一、半年工作开展情况

  (一)区教育局党委、教育工会于今年上半年开展了一系列教师社会实践活动。各镇街教育局、区属学校积极响应,机关党建书记项目活动情况汇报

  记录每次活动的内容、时间、领队、参加人数、过程简述、媒体报道情况等内容,并将各校开展的活动情况作为“镇先进学校”评选的依据之一。

  二、下半年工作计划

  (一)结合9月份教师节,开展先进典型表彰宣传活动;组织党员优秀教师带头上公开科、示范课,发挥党员的带头示范作用。

  (二)继续讨论制定学校师德考评方案;探索建立教育职业操守专责机构,预防和处理教师职业操守失当行为,提高教师队伍师德师风建设水平。

  (三)总结汇报交流项目实施情况,提升实施效果。

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篇十三:书记项目进展情况汇报

 项目建设进展情况汇报

  项目推进作为当前加快一个地区经济跨越发展的重要举措,越来越受到各级党委、政府的重视。下面百分整理了项目建设进展情况汇报,希望对你有所帮助!

  项目建设进展情况汇报篇一

  据市人民政府文件要求,现就我市商务领域重点项目进展情况作如下汇报。

  一、项目概况

  1、商务领域已列入全市重点工程建设项目(12个)

  娄底市20XX年度重点工程建设计划109个项目中涉及到商务领域的项目12个,总投资亿元,到目前实际完成投资亿元。按地域分:市直项目1个,县市区项目11个;按行业分:物流项目5个,商业购物中心(广场)3个,旅游项目3个,市场建设项目1个(见附表1)。

  2、商务领域其他在建重点项目(34个)

  商务领域其他在建重点项目34个,总投资亿元,已完成投资亿元。按地域分:市直项目9个,县市区项目25个;按行业分:市场建设项目11个,仓储物流项目11个,宾馆酒店5个,商业中心(广场)项目5个,服务外包项目1个,定点屠宰项目1个(见附表2)。

  二、建设进度

  1、商务领域已列入重点工程建设项目的建设进度

  12个项目中进展顺利的有9个,分别是湖南省烟草公司娄底市公司卷烟配送中心建设项目,湖南天客物流配送中心,湖南丰厚物流投资有限公司双峰物流园,南阳工业园高溪仓储项目,广益农业综合开发项目(广益农贸大市场),东苑国际商业广场,汇丰购物步行街,湖南巨典世茂城市广场,新化县大熊山国家森林公园基础设施建设、蚩尤文化园建设、4A景区打造等景区建设项目。进展比较缓慢的2个,分别是曾国藩故里文化旅游开发、新化县紫鹊界梯田——梅山龙宫风景名胜区自然与文化双遗产保护第一期建设工程项目。尚未启动的是万宝新区的汽贸城项目。

  市直管辖的娄底卷烟配送中心和我局具体指导的天客配送中心等两个项目的情况:一是卷烟配送中心项目总投资9000万元,目前已投入资金2600万元,基础工程已完成,网架正在制作加工中,网架加工厂家预计今年11月份交货安装,力争年前投入使用。二是天客物流中心总投资120XX万元,已投入资金4800万元,已完成三通一平,仓库基础浇筑,钢架结构已备齐,冷链系统及相关设备均已签订合同,以便及时使用,预计年底竣工。

  2、商务领域其他在建重点项目的进度

  已竣工的有:育财农贸市尝新化天华南农贸综合市尝掌上明珠家私城、大汉建材城、洞庭春大酒店、湘军大酒店等6个项目。进展顺利的有万豪城市广尝汇丰购物步行街、盛悦国际大酒店等27个项目。尚未动工的是中粮集团(娄底)食用油分包装基地项目。其中我局重点指导的万豪城市广场的进展情况是:总投资160000万元,已完成投资83000万元,购物中心、公寓楼、写字楼已封顶,酒店已建到22层,并已与天虹百货、左岸影城、苏宁电器、必胜客、肯德基、绿茵阁等6家主力店成功签约。商业购物中心计划于今年12月试营业。

  三、主要特点

  1、市场建设政策利好。今年经过我局积极争取,我市列入商务部农村现代流通体系建设试点城市,获得国家扶持资金2250万元。同时市政府决定投入财政资金2600万元,三年内完成中心城区农贸市场的标准化改造,农贸市场建设改造的进程提速。育财农贸市场自筹资金3000万元率先进行了改造,并已于20XX年7月19日重新营业。三元大市场也按标准化市场的要求进行建设施工,于20XX年8月20日全面竣工,定于10月1日开业。此外还有多家农贸市场正在或即将动工改造。

  2、商业中心初具雏形。一批对当地商业格局产生巨大影响的大型商业广场的开工兴建,如万豪城市广尝长青人防商业街、东苑国际商业广尝巨典世茂城市广尝汇丰购物步行街,这些项目规划设计起点高,建筑体量大,业态分布广,必将吸引巨大的人流、物流,改变我市社会消费品零售总额增长在全省排名靠后的局面。

  3、高档宾馆破土兴建。今年有四家四星级以上酒店正在建设,其中万豪城市广场酒店主体结构已建至22层,上月与美国温德姆酒店管理集团签定意向合

  作协议,世界驰名酒店管理品牌华美达即将进驻娄底,娄底首家国际五星级酒店开业指日可待。此外娄底城区的盛悦国际大酒店、金潭大酒店、双峰的神龙大酒店均在建设施工中,这些酒店的竣工营业,将极大地改善娄底的接待能力和档次,为娄底举办省运会创造条件。

  4、物流中心开始起步。落后的物流业与娄底便捷的交通优势极不相称,近年来无论是政府层面还是各类经济组织均关注物流业的发展,投资力度加大,目前在建的仓储物流项目有16个,涉及到粮油、日用百货、烟草、机电产品、废旧物资及三方物流等方面,这些项目的建成对娄底的物流业发展将产生深远的影响。

  5、离岸外包零的突破。首个离岸外包项目注册落户娄底,美籍华人潘利力创办娄底天龙富国科技有限公司致力于影视后期制作,目前一边培训员工、一边开始承揽业务,委托深圳、澳门的公司剪辑电影。

  总体来说,今年商务领域项目建设的特点就是项目多,投资大,领域广,进展顺。

  四、存在的问题

  1、用地紧。商贸项目选址基本上要交通便利,流动人口多的繁华地段,而这正是一个城市最紧的土地资源,空闲地几乎没有,要建新的项目大多只能旧城改造,成本非常高,对于高档商业项目还是可以运作的,但对于服务于人们日常生活的农贸市场就行不通,而农贸市场规划建设不足马路市场就自然形成,目前城区已有十多处成规模的马路市场,取缔困难。另外一些项目原征用的土地因城市发展规划成了道路,打乱了项目原来的规划,再要获取新的建设用土非常难,天客物流配送中心就是一例。

  2、融资难。建设资金不到位是部分项目进度迟缓的主要原因,目前中小企业贷款难是个通病,项目融资不得不转向民间,项目建设已成为非法融资的高发区,这不仅增加了成本也扰乱了金融秩序,加大了金融风险。

  3、环境差。工地上阻工行为、“三强”行为屡禁不止,愈演愈烈,造成一些项目进展缓慢。此外政府拟定的优惠政策被一些部门的条条框框所制约,得不到落实。

  五、对策措施

  1、高位推动,督查到位。项目建设领导是关键,要坚持高位推动,领导亲自挂帅,督查要常态化、制度化,定期通报,及时协调与解决各种问题矛盾,确保项目顺利进行。

  2、搭建平台,银企合作。针对建设资金紧,融资难的问题,要建立新的灵活的融资机制,研究出台新的政策,鼓励银行贷款向中小企业倾斜,缓解贷款难的矛盾。

  3、一事一议,重点帮扶。对于重点项目给予“一事一议”的优惠待遇,从项目的客观实际出发,坚持实事求是,对不同的项目区别对待,对一些公益性的民生工程,要给予特殊优惠政策扶持,如新城区的农贸市场,在建设和运营初期,给予税费减免优惠。

  4、严惩“三强”,优化环境。要继续保持高压态势打击“三强”,切实优化施工环境。

  项目建设进展情况汇报篇二

  县委组织部:

  我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议,正式启动集团公司党委筹建工作,成立了党委筹建工作领导小组和工作小组,并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下:

  一、工作计划

  整体工作共分为三部分:

  (一)前期准备,摸清现状

  1.利用两周的时间,摸清集团公司基层组织党员、非党积极分子、组织关系等现状。

  2.在6月10日前,将召开两个座谈会:一个是支部书记座谈会,一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

  (二)完善党务工作规章制度,编制《党员手册》

  为全面、规范、系统地指导党委工作,完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度,支部工作制度,评先选优制度,积极分子培训、发展制度,会议记录存档制度等,计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放,该项工作计划6

  月10日前完成,6月15日印制完毕。

  >>>“项目建设进展情况汇报”

  (三)召开党委成立大会

  1.党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行,全体党员出席,6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;

  2.相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1,所有工作按照要求将在6月18日前完成。

  二、现已完成的工作

  (一)成立集团党委筹建工作领导小组

  成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人,书记、副书记候选人分别担任组长和副组长,领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

  领导小组名单如下:

  组

  长:吴厚刚总裁

  副组长:孙颖士副总裁

  成

  员:王欣红副总裁

  王诗欢副总裁

  徐勤山高级工程师

  曹秉才总监

  蔡铭春经理

  (二)成立工作小组

  工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任,副组长为曹秉才,成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发,工作已经启动。

  (三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)

  (四)《党员手册》初稿完成80%(大纲见附件3)

  (五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)

  三、正在进行的工作(近2周工作计划)

  1.确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;

  2.修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;

  3.校对完成《党员手册》并提交审核;

  4.召开支部书记座谈会、党员座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

  四、需要的帮助

  1.指导和支持。因为党委初创,经验不够,集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题,恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

  2.大会需邀请嘉宾的名单,需镇党委给予协助,县组织部给予协调,提前与相关领导沟通,协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外,会场的布置形式也需要给予指导建议。

  3.经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司,但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

  项目建设进展情况汇报篇三

  最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下:

  第一部分,环节安排及节目编排

  1、是否有领导或重要来宾致辞

  2、舞蹈节目的编排(展示孩子的教育成果)

  3、声乐类节目(体现老师的演唱水平)

  4、语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)

  5、采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)

  以上内容不确定性还很大,节目单安排李丹老师协助整理,随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。

  第二部分:造势现场布置及设备

  1、造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定,花篮上需不需要缀上特别

  的字母请李丹老师确定一下。

  2、不架设舞台,以红地毯铺在地面。

  3、舞台背景应该需要制作巨幅喷绘,建议长高为5×4。喷绘的文字内容

  需要确定。

  喷绘画面内容需设计。

  4、摄像设备提供三套方案。A:单机摄像,造价五百元。以记录为目的,全程拍

  摄。B:双机摄像,造价1000元。会有镜头剪切,画面比较生动。除单纯记录外,还可作为后期招生中的成果展示。C:双机摄像加一台摇臂,造价20XX元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动,展示效果也更好。

  5、摄影设备,一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。

  6、音响设备。建议选择质量很好的音响设备,对声乐类节目及主持人都有极大帮

  助。麦克风最少两只,最好四只,麦克风架子两个。

  第三部分:造势工作人员

  除节目演员外,还需要如下工作人员:

  1、主持人一位,当然两位更好。

  2、道具人员,大概两位即可。

  3、督导人员,负责演员及时就位及演员安全提醒,特别是小朋友群舞节目。大概两位。

  4、机动人员两位。

  以上内容,请李丹老师审阅后,我们再开会商量。

篇十四:书记项目进展情况汇报

 市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话

  市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话

  同志们:

  今天到XX看了一天项目,总的来说,越看越高兴,越看越满意。我在今年市人大三届二次全会XX代表团小组讨论会上提出,XX要"提振精神,大干项目,重振雄风,再入十强",给XX的压力还是很大的。"有压力就会有动力"。此后,我特意作了些了解,也来XX暗访过。今天看了之后,对5月份在XX开好全市项目建设现场会寄予厚望、充满信心。XX的项目建设主要有以下几个亮点:一是大干项目氛围浓厚;二是创新项目调度和展示方式,值得在全市推介;三是项目考核做得非常好,要推广到全市去;四是在园区建设上引进了北美工业园,今后可作为全市的一张名片来做;五是与金邦投资有限公司的合作模式充分体现了先行先试精神;六是与中南大学冶金工程学院的合作迈出了技术提质的步子。下面,我就XX的工作再从宏观层面、更高要求上提几点意见。

  一、要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感

  面对当前严重的国际金融危机,各地都在竞相出招,加大项目建设。在这百舸争流的形势下,如果哪里在等机会、慢三拍,就会坐失良机。机不可失,时不再来。一场危机就是一次机遇。危机也是发展良机。当前国际市场疲软,出口受影响,但是国内投资和消费可以弥补出口下降带来的影响,特别是欠发达地区抓投资大有可为、潜力很大,不像发达地区投资度已趋于饱和,所以对我们来说,"危"就是"机"。3月中旬我市党政考察团到江西的赣州和广东的韶关、清远、肇庆等地学习考察,回来在宜章召开座谈会,我们总结经验时,认为"不怕路远,就怕志短;不怕发展落后,就怕观念落后;不怕基础差,就怕素质差;不是不可为,就怕不作为;不怕没舞台,就怕没能耐;不怕底子薄,就怕妄自菲薄;不进则退,慢进也是退。"现在看来,XX的做法验证了这几句话。人穷但不能志短,落后并不可怕,关键要有雄心。XX当年能进全省经济十强县,现在也可以重返,关键是要大干项目,坐等是不行的。观念落后,什么都不能做。事在人为,只要干部素质好、有作为,工作推进力度就大。最近我们出台了严厉打击违法犯罪行为的11条规定,对此多数人赞成,也有少数人认为与现在的大环境不适应。我们不是不可以搞那些文明谦和的手法,关键是我们

  工作的对象还没达到这个水平。只要不违法,工作的节奏、速度、力度都是我们自己可以掌握的,把握得好不好,效果是不一样的。每个干部都要有这种意识,只要自己有能耐,干事就能打造舞台。这些方面XX是值得肯定的。但还要注意用好民间、银行的资金,财政资金只能作杠杆,特别是要建立好借贷偿资渠道。在融资平台建设上要加大力度,在城市建设上要做好土地文章,在产业建设上要做好资源文章,矿业是资源,荒山荒坡也是资源,要善于开拓。

  二、要用项目凝聚人心,用项目推进工作,用项目考核干部

  一是用项目凝聚人心。作为一个地方的一届领导班子、一名领导干部,老百姓当面评价也许可以凭印象和感情给你打高分,但长远的评价还是写在大地上的。老百姓讲究实惠,看得见、摸得着的就认同。GDP对政府很重要,但老百姓看见的是你的城市、交通、产业项目。我们任职一方,能做些什么,留下什么,大家要多思考。XX在项目建设中的招商引资、责任追究、环境整治、干部考核等方面都有特色,还要继续深化和加强。二是用项目推动工作。千道理,万道理,项目建设是硬道理。项目是载体。项目搞好了,产业基础才会好,GDP和财政收入才能上去,才有能力多

  为老百姓办事。三是用项目考核干部。这一点XX做得不错,但还要深化,可以拿出一些指标来,用于提拔重用项目建设工作出色的干部。组织部要从项目建设考核中拿下工作差的,推上表现好的,提拔想干事、能干事、干成事的。纪委在作风评议中,对那些项目建设工作表现差的和有错无为的就要拿下。

  三、要大手笔做强金银产业,大力度发展循环经济,大思路搞活农业产业和旅游业

  金银产业是XX的大支柱,不能倒,不能弱,只能强。金银产业强则XX强。在当前国际金融危机形势下,县里要重点扶优扶强,兼并重组,扶持龙头骨干企业,引导和帮助这些企业在危机中走出低谷,做大做强,使好的更好、大的更大、强的更强、弱的兼并重组、差的淘汰,实现整合提质。一场危机也是产业提质升级的机遇,要抓紧组建白银控股集团,"中国银都"没有白银控股集团,只有产量没有效益,这是名不副实的。要大力发展循环经济,充分利用好XX的品牌。XX有三块牌子:"中国银都"、国家第二批循环经济试点单位和科技部认定的稀贵金属再生利用产业基地。关键是要建设好工业园,特别是北美工业园,更要作为郴州的一张名片来打造。市里相关部门要帮助XX规划、建设。大思路搞活农业产业。XX冰糖橙是个品牌,还要大力发展油茶产业。按照目前市场价格和品质产量,每个农民种10亩左右的油茶,5年后就可获得每年万元左右的长期收益,远比在外打工强。而且油茶投入国家和省市都有补助。旅游业方面,关键是突出"百里丹霞"和银都工业旅游,要做好这两个品牌。

  四、要建设好城市,淳化好民风,改善好民生

  建设好城市,就是要把XX打造为全市"4+2"格局中的次中心城市。"4+2"城市建设,第一应是郴资融城,其次是桂阳,第三就是XX。城市建设要高起点规划建设。要淳化好民风。XX的民风是比较强悍的,最近在全市打击抓捕的犯罪嫌疑人和今年全国"两会"期间到北京上访的,都有XX人在内。我一直强调,领导的联系点要办到问题多、矛盾突出的地方去。要加强对老百姓的法制教育,对矛盾纠纷多的地方更要加强教育,举办培训班,白天不行就晚上办。要改善好民生,关键是要做好就业和社会保障工作,多种渠道,多管齐下,引导返乡农民参与农业开发,提高农业对就业的容纳度,冰糖橙、油茶等产业都可以吸纳农民就业。

篇十五:书记项目进展情况汇报

 重大项目进展情况汇报

  正文

  第一篇:重大项目进展情况汇报

  重大项目进展情况汇报

  木材产业园管委会

  今年,木材产业园维德木业园和北新国际木业科技示范园两个项目被列入下半年全市招商引资重点跟踪项目,目前两个项目跟踪对接情况良好,有望在近期签约。根据领导要求和会议安排,现将两个项目的进展情况汇报如下:

  一、维德木业园项目

  该项目计划总投资2亿元,去年开始一直在跟踪对接,市委殷勇书记也多次亲自带队赴苏州,与苏州政府等部门、企业沟通。今年5月17日-18日,维德集团董事长庄启程先生亲自来丰洽谈项目选址及配套需求等项目前期准备事宜。经过多方努力,目前,已经正式签订投资意向书,计划9月签订正式协议,明年3月正式开工。目前园区已将相关配套事宜的解决方案提交投资方,近期,将组织工作组赴苏州进一步对接洽谈。

  当前项目推进遇到的问题:

  1、项目投资方对项目落户的要求较高,同时园区的水电气等基础设施前期配套相对之后。近期,园区加强工作力度,开展基础设施方面的规划设计,加快配套设施的建设,促进项目早签约、早落户。

  2、投资方十分关注苏州市政府给予的搬迁扶持政策,近期我们将与苏州有关部门取得联系,报请领导协调解决。

  1二、北新国际木业科技示范园项目

  该项目总投资15亿元,目前,投资方已派员来丰调研,项目具体实施方案已拟定,等待投资方高层决策。7月15日,园区管委会常务副主任张渊涛专程赴北京,拜访投资方高层,就项目选址、投资模式等事宜进行洽谈,取得共识,预计今年12月签订正式协议,明年3月开工建设。

  目前,该项目仍处于完善投资方案、论证比较选择阶段,投资方的投资信心尚需进一步加强。下一步,我们将在项目选址、优惠政策等方面与投资方深入洽谈,进一步坚定对方投资信心,促进项目尽早落户。

  第二篇:全区重大项目进展情况汇报

  全区1-9月份重大项目进展情况

  今年以来,我区上下坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕“实现产业升级、改善城市环境、发展社会事业、提高生活质量”的重大项目建设目标,加强领导,明确责任,创新机制,扎实推进,全区重大项目建设推进步伐进一步加快,为全面完成今年的经济社会发展目标和明年的经济社会发展打下了扎实的基础。

  一、全区重大项目建设的基本情况

  截止到9月底,列入统计的全区超千万元重大项目有67只,其中新开工项目50只,续建项目17只;项目总投资达217.5亿元,2021年计划投资57.38亿元。

  1-9月份,全区67只重大项目中已有40只项目开工建设,其中17只项目已竣工,累计完成投资达到33.41亿元,完成当年计划投资的比重达到58.23%,比上年同期提高了5.1个百分点。

  二、全区重大项目建设的运行特点

  1、重大项目拉动全社会投资增长。今年以来区委、区政府加大了对重大项目建设的推进和督察力度,尤其是二季度,相关部门和单位集中力量加快了项目前期手续办理、拆迁腾地等工作,项目进展明显加快,全社会固定资产投资累计已经完成投资34.82亿元,完成全年目标的78.95%,同比增长了19.43%,开工建设的40只重大项目1-9月份累计完成投资33.41亿元,占全区全社会固定资产投资的比重达到了95.95%,比上年同期高出了14个百分点。

  2、房产开发拉动服务业快速发展。今年以来,全区服务业投入始终保持高位增长,1-9月份全区服务业投入完成33.23亿元,同比增长34.21%,高于全社会固定资产投资14.78个百分点,占全社会固定资产投资的比重达到了95.43%,比上年提高了8.73个百分点。1-9月份,全区房地产开发项目完成投资21.17亿元,同比增长72%,其增幅高出全部服务业投入增幅37.79个百分点。在全区67只重大项目中,房地产开发

  项目达到32只,所占比重超过了50.6%,到9月底,凤凰城、蓉湖山水、通惠路步行街等8只项目已经完成投资超过了亿元。

  三、全区重大项目建设的对策建议

  1、进一步明确工作目标。各街道和责任部门要根据今天会议上布置的重大项目四季度推进目标,结合区委、区政府的工作要求,再作动员、再次部署,确保完成。

  2、进一步落实工作责任。按照主要领导负责,分管领导具体落实的工作安排,按照建设项目-落实责任-解决问题-完成进度,具体工作责任到每一个工作人员。主要领导要每星期听一次汇报,逐个帮助解决问题。

  3、进一步加快推进建设。按照9月底的调研分析,全区共有18个项目已经具备开工条件,这些项目需要尽快开工建设。

  4、进一步完善体制机制。对不能够调动方方面面推进重大项目建设积极性的体制、机制、政策,要及早完善、调整、整改

  第三篇:石门镇重大服务业项目进展情况汇报

  石门镇重大服务业项目进展情况汇报

  石门镇重大服务业项目是江郎山四星级旅游大酒店。项目计划总投资8000万元,其中项目用地25亩,供地手续和项目可研报告已完成。

  项目基础工作也已完成,目前存在的问题是由于业主奥仕集

  团去年用于外地化工项目投入过大,影响了该项目的实施,导致项目设计方案和审批立案还没有到位。其次因没有土地指标致使其周边配套项目用地得不到审批。

  该重大服务业项目计划定位旅游行业源头的接待中心,目前工作开展情况:项目完成基础开挖工作,目前正组织方案设计。下一步工作打算做好业主思想工作,进一步做好资金回笼。争取江郎山四星级旅游大酒店审批立案,项目工程尽快上马。

  第四篇:奉化市重大前期项目进展情况

  奉化市重大前期项目进展情况

  随着各级政府对土地调控力度的加大和建设项目对用地需求的增加,重大项目用地绝大部分需通过宁波市级以上统筹指标解决。近年来,我市积极向省、宁波市申报重点工程,至今已有在建和未建的26个项目列入省、宁波市重点项目,这些项目约需占用土地15000亩,现

  将有关项目进展情况专报如下:

  一、列入省重点建设项目202122021奉南变目前已建成;城区污水处理厂及配套管网工程、县江开发区段防洪工程、溪口剡溪治理工程、明化农居小区、县江河道整治工程(广渡桥至广平堰)、宁波内河港奉化江方桥港区一期、甬台温铁路奉化站配套工程、奉化三高连接线、城区至溪口生态公路已开工建设;110KV裘村变、110KV尚田变、溪口自来水厂、垃

  圾填埋场、第二水厂(预备项目)、黄家塘农居小区、浙江船厂三期扩建工程、城区至莼湖公

  路、宁波沿海中线奉化段公路工程、龙观至溪口公路目前正在做前期工作。

  列入宁波市重点工程项目4只:甬台温高速公路服务区、甬新河奉化段工程、甬台温铁路奉

  化站配套工程(同时列入省重点)、龙观至溪口公路(同时列入省重点)。

  列入宁波市重大前期项目7只:悬山岛开发项目、宁波溪口抽水蓄能电站二期工程,奉化市体育中心,奉化葛岙水库、浙江船厂三期扩建工程(同时列入省重点)、城区至莼湖公路(同

  时列入省重点)、宁波沿海中线奉化段公路工程(同时列入省重点)。

  二、2021年列入我市重大前期项目15个,分别是:

  1、华润雪花啤酒厂:新建年生产啤酒40万吨,用地2021,项目总投资8000万美元,拟在2021年5月投入运行。该项目已获宁波发改委咨询登记表,目前正在做相关报批工作,环评还需进一步努力。其中与城市污水管网连接工程、供热管线工程、厂区土方工程均已实

  施。

  2、浙江船厂三期:新建年产9万吨和7.5万吨高附加值船18

  条,用地4500亩,总投资57亿元。该项目已列入浙江省重点建设B类项目,目已获宁波发改委咨询登记表,涉及环评的

  污水处理厂选址已确定,现正在做相关报批工作。

  3、奉化游艇项目:由奉化市溪口旅游集团公司申报,建设地点位于奉化市莼湖镇凤凰山附近。该游艇俱乐部为新建旅游项目,规划设计分为陆上和水域两部分,其中陆上建设用地为30亩,码头建设租借水域面积50亩,项目总建筑面积为

  14782㎡。项目的总投资额为12573万元。

  该项目于5月30日获得项目咨询意见,要求办理环保、国土、规划等相关部门手续后,报宁波市发改委核准。为使项目申报工作顺利展开,6月13日、7月25日,市政府组织召开了游艇项目第二次协调会议,副市长何剑波以及环保局、海洋与渔业局、规划局、国土资源局、发改局、旅游局、海事局、文体局、水利局等相关部门负责人参加了会议,就该项目下一步工作进行协调、布置。目前规划局已出具建设项目选址意见书,出具了包括30亩征用土地和50亩租用水域的红线图;体育局已出具奉化市和宁波市体育局行业审查意见,同意报批;国土局已出具关于项目用地性质和供地方式的说明意见,项目申报单位后期需通过土

  地招拍挂程序进一步获得地块使用权;海洋与渔业局已出具

  奉化市海洋与渔业部门的初步意见,并取得了宁波市海洋与渔业局的项目用海意向咨询意见,同意报批;奉化航管所已与宁波方面联系,宁波市航管局已经初步同意该项目报宁波市发改委报批,并出具了港口岸线使用选址意见书;水利局已经获得相关的前置审查意见,同意报批;海事局已经委托大连海事大学完成项目的通航安全评估报告,并将于近期组织专家完成报告评审工作,争取获得宁波

  海事局的前置审查意见;旅游局已与宁波旅游局联系,获得相关审查意见。

  现主要是海洋功能区划问题,环评是否能够通过还需要进一步与宁波市环保局沟通协调,并需等待浙江省海洋与渔业局和省环保局联合提出海洋功能区划调整,报省人民政府批准后,方可实施该项目。海事局方面在完成通航安全评估报告评审后,争取早日能够获得宁波市海

  事局的前置审查意见。

  4、奉化热电有限公司热电联产改造项目:奉化热电有限公司前身为奉化热电厂,筹建于1986年,2021年5月改制为奉化热电有限公司,属民营企业。公司地处于奉化市中心,是一座区域性的公用热电厂。现有装机规模为三炉三机,即三台35t/h中温中压链条炉,三台C6-35/0.98抽凝汽轮发电机组,总装机容量为18MW。目前供热主管线、支线总长度已达14km。其中最大主管线直径为325×7,管道最远端距厂区达6km,供热主管线供热能力为50t/h,预计2021年全年可达15万吨以上。一期迁建工程拟建二炉一机,装机容量1.8mw,项目用地90亩,1.95投资亿元。该项目经商省、宁波市发改委同意由我局核准,目前该项目选址

  已确定,项目咨询意见书已发给业主,业主正在做相关报批工作。

  5、仁湖公园:位于城区北部,总用地12021,总建筑面积40884平方米,项目总投资3.2亿元,项目分区分阶段实施。目前已完成青少年活动中心、妇女活动中心、园区框架道路及公园湖滨园区项目立项工作。现存在土地等因素而停滞,应尽快向上级国土部门进行审批,使项目建设合法化。

  6、沿海供水项目及第二水厂:为解决沿海项目供水问题,可以采用三个方案:一是从城区(邱家山水厂或第二水厂)引清水,开凿千丈岩专用隧道铺管供水方案,此方案具有启动快,比较可行的优点;二是从白溪引水工程莼湖取水口引水源,但是存在水价难以承受及与宁波协调难的问题,因为此方案涉及白溪引水工程款的分摊,预计水价将达到3元/吨左右;三是从舍网水库扩容取水源,但是舍网水库只有5个集雨面积,且库容已达到250万,扩容余地小,扩容难度大。经过市政府常务会议和市委常委会多次研究决定采用方案一。(1)水厂、水源的分布情况,根据水源现状和供水规划,全

  市形成以横山水库、亭下水库、莼湖白溪水库水源为主要利用水源;以邱家山水厂、第二水厂、为主要供水水厂,各镇(街道)水厂为

  辅助水源,以中心城区为核心,连接东西部发展区块的综合供水网络。

  (2)按理论方法,初步预测莼湖红胜海塘区块近期2万吨/日,远期用水量约5万吨/日;松岙峰景湾区块近期用水量约0.8万吨/日,远期2万吨/日。而今年城区高峰时用水量预计将超过8万吨/日,溪口用水量达3万吨/日。如果邱家山水厂要向沿海地区供水,近期为2-3万吨/日(设计规模为5万吨/日),邱家山水厂的供水负荷将达到11-13万吨/日,达到满负荷运行。因此总体整个方案重点考虑怎样形成城市供水网络(包括溪口黄婆桥以东区

  域及莼湖沿海地区供水),并解决溪口自来水厂已下达的国债资金。决定第二水厂及溪口自来水厂的合理整合。目前城市供水指挥部已成立,并于日前召集相关部门做前期论证及设计、土地征用等工作。

  (3)沿海地区供水技术初步论证:由邱家山水厂DN12021厂总管沿金钟路向北延伸,沿规划金海路口,然后折向东沿金海路北侧铺设,至横坑水库;然后开凿千丈岩专用隧道铺管至莼湖镇金家园后分二区向沿海供水,一路用DN800管从莼

  湖镇金家园沿莼白公路向南铺设,经莼湖镇规划东环路至红胜海塘,另一路用DN600管从金家园至冒头,途经农村便道和河道及田央等村。然后沿莼湖-裘村-松岙公路(下湖线)铺设至松岙小狮子口海塘,最终接入浙江船厂有限公司新厂区,线路总长约49.2公里(另为保障裘村镇黄贤一带供水,即游艇项目,拟从裘村镇曹村接至黄贤一根DN400×4.6公里输水管,合计投资345万元)。项目投资1.45亿元。

  (4)第二水厂建设方案论证,经过市政府常务会议和市委常委会多次研究决定:第二水厂工可报告供水能力为15万吨/日,按照目前城市用水量分析,第二水厂将分期实施,一期规模为5-7万吨/日,征地及主要设施一次性同步实施。为解决溪口黄婆桥以东区域供水任务,及解决目前第一批国债资金已拔付给溪口水厂问题,并为第二水厂争取国债建设资金,将溪口水厂与第二水厂组成联合体(因为新项目一般很难争取到国债),两个水厂合并建设后,新水厂更名为奉化市溪东水厂。项目总用地99.43亩总投资2.4亿元。一期投资估算为1.1-1.3亿元。

  7、悬山岛项目:悬山岛位于桐照村东南角,东与南岙岛相望,南与象山港主航道,北有鸿峙港与凤凰山相依,西与桐照村相隔。山体总面积2.34平方公里。南侧海涂1800亩。将建

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  成旅游、休闲、居住、疗养集为一体的度假区,打造富家乐园。目前该项目已完成开发、投资框架协议书。存在的问题主要是由于投资协议还未签订,各项工作不能开展。下步打算:

  抓紧签约,做好土地征用的前期工作。

  8、阳光海岸项目:项目总用地面积4.09平方公里(包括凤凰山山体面积0.49平方公里)。主要开发的基础上有渡船俱乐部、国际烟演示博览中心,阳光水之城、国际会议中心、阳光娱乐城、滨海度假村、阳光庄园、阳光海鲜餐饮城、阳光“灿烂果树林”、阳光滨海运动中心等十个。存在的问题主要是由于投资协议还未签订,各项工作不能有效开展。下步打

  算:抓紧签约,做好土地征用的前期工作。

  9、溪口旅游集散中心:位于杜鹃谷山脚,总用地170亩,总投资8550万元。该项目是溪口创建5A级风景区的重要旅游配套设施之一,副市长何剑波专门了组织发改、规划、财政等相关部门负责人协调。目前概念性方案已基本完成,并进行了二次研讨,目前项目立项、规划、用地及环评等需抓紧开展。现存在的主要问题是:一是有一厂房(圣菲厂房)位于集散中心中间;二是征地难,因涉及农户多(上白村95户,车上村26户),三是老百姓期望、要求高,征地价格成了工作的瓶颈问题。

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  10、奉化市体育中心:该项目位于西环路和滕头村前,总建筑面积2.62万平方米,用地300亩,总投资2亿元。目前规划方案编制完成。存在的问题主要是因土地制约而停滞(属农保

  田)以及资金筹措有困难。

  11、宁波溪口抽水蓄能电站二期工程:该项目预可行性研究已得到国家水电水利规划总院审查通过,由于多种原因,未能得到国家电网公司入网批准,因此该项目前期工作停滞。

  12、污水处理厂扩建工程:设计日处理污水量6万吨,配套城区污水管网主干管长27KM(一次性建设),污水提升泵站4座,分二期建设。目前一期3万吨于05年6月建成通水运行,污水主干管铺设完成26KM,建成污水提升泵站3座。已完成工程投资1.38亿元。随着配套污水管网系统的不断完善和污水管网服务范围不断扩大,新增污水量不断增大,一批新的排污企业相继落户,预计08年6月污水处理量将达到5.6吨/日左右,一期建设规模3万吨/日的城区污水处理厂已不能满足处理要求,未经处理或不正常运行排放污水有可能引发严重的污染事故。经过市政府常务会议和市委常委会多次研究决定启动扩建工程,建设内容为:在原污水处理厂厂区内扩建3万吨/日,扩建后城区污水处理厂总规模为6万吨/日。在污水处理厂二期扩建工程中,同时建设西坞至城区污水管网工程、垃圾填埋场污水管网连接工程,以及排放出水的中

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  水回用处理,估算总投资为8500万元。目前项目建议书已批复,正在开

  展征地、环评、工程可行性和初步设计等前期工作。

  13、南山路(奉港中学地块):除奉化大酒店(正大宾馆正在协调)外,方案为:总建筑面积23.06万平方米,其中购物中心4.26万平方米,百货3.84万平方米,商铺2.2万平方米,住宅12.48万平方米,总用地约90亩。意向投资方为银泰集团。该项目应尽快批准为城市

  拆迁项目,以便及早进入用地招拍挂。

  14、宁波沿海中线奉化段:沿海中线是宁波市公路网规划中主要的干线公路之一,并于宁波发展和改革委员工可批复,内容为:全长39公里,工程总投资29979万元,资金来源除申请交通部补助12021万元外,其余由奉化自筹,路基宽度为22.5米,四车道,计算行车速度为60公里/小时。2021年4月13日,宁波发展和改革委员应我市要求,对沿海中线奉化段进行工可调整评审会议,原则同意我市要求,调整为:线位由北线调整为南线(沿海走向),全长36.5公里,大桥5座,隧道2座,总投资181000万元。目前由于我市财政困难,在向宁波争取分段实施,先建设下陈至黄贤段。该项目需尽早确定线位方案,开展初步设计编制,以利早日开工建设。

  15、城区至莼湖公路:工可已经奉化发展和改革局批复,起

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  点与甬台温铁路奉化站地方配套道路工程重合5.3公里,全长10.42公里,其中特大桥1座长770米,大桥2座长445米,长隧道1580米1座,短隧道1座230米,路基宽度17米,总投资2.48亿元。目前宁波华丰集团与市政府签订BT协议,承建该段工程金海路段300米已开工建设,其他段征地拆迁

  正在开展。

  重大建设项目与奉化经济发展密切相关,急切需要各级部门尽全力推进,市重点办将进一步

  做好相关的服务工作。

  第五篇:曲靖市2021年农业重大项目进展情况汇报

  曲靖市农业局2021年农业重大项目进展情况汇报

  今年以来,在市委、市政府的领导下,我局以项目为抓手,积极规划好、争取好、实施好各类农业项目,努力改善农业基础设施设备,提高农业科技水平,在争取项目的同时,认真抓好项目管理工作,各类农业项目实施完成较好,表现为进度快、质量好、生产安全,现将扩大内需项目及重点建设项目进展情况汇报如下:

  一、农业重大项目完成情况

  全市共争取到农业专项资金59980.94万元,超2021年全年5480.8万元,超10.06%。其中:惠农政策类补贴为42970.56万元(含农机购机补贴),基础设施建设类项目资金6947.70

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  万元,体系建设经费3970.66万元,各种生产科技类项目资金6092.02万元。这些资金的争取,为促进农业又好又快发展提供了较强支撑。

  (一)惠农政策类完成情况

  全市共获惠农补贴42970.56万元,较上年增加3788.99万元,增长9.67%。其中:粮食直补1202107万元、良种补贴4726.9万元、农资综合补贴34582.59万元,上述三种补贴于5月30日前以“一折通”形式全部兑现到农户手中;农机具购臵补贴2450万元,已落实2450万元,已全面完成任务,农机就位6806台(套),完成微灌654亩。

  (二)基础设施建设项目完成情况

  全市共争取到部省级基础建设项目资金6947.70万元,较上年增加2287.54万元,增49.1%。资金已全部到位,其中:国债沼气建设项目4326.70万元;农产品基地建设及优势水果基地建设70.00万元;中低产田改造1380.00万元;以工代赈农村基础设施建设202100万元,农村集体经济230万元,村容村貌工程项目740.00万元。

  1、国债沼气建设项目

  2021年下达到我市的扩大内需国债沼气建设总户数为23751户,总投资12588.34万元,其中:中央投资3562.70万元,省配套178.085万元,市县配套178.085万元,农户自筹8669.47万元。中央投资3562.70万元,省配套178.085万

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  元已全面到位,市县配套资金实际到位130.64万元,项目涉及的县(市)区已全面启动,完成了灶具管道计量表等物资的采购,项目主体工程完成14742户,占总任务数的62.07%。

  2、大中型沼气建设项目

  2021年批复建设大中型沼气工程4个,总投资1047万元,其中:中央投资470万元,地方配套55万元,企业自筹522万元。项目分布:麒麟区1个,总投资283万元,其中,中央投资125万元,地方配套15万元,企业自筹143万;沾益县1个,总投资292万元,其中,中央投资130万元,地方配套15万元,企业自筹147万元;宣威市1个,总投资193万元,2其中,中央投资90万元,地方配套10万元,企业自筹93万元;陆良县1个,总投资279万元,其中,中央投资125万元,地方配套15万元,企业自筹139万元。目前,中央投资470万元已到位,地方配套到位32.4万元,工程进展情况是麒麟区大中型沼气工程建设项目全面完工,已投产试运行,其他县(市)工程量已完成50%,年底可望全面完成任务。

  3、农村沼气服务网点建设。2021年下达我市的农村沼气服务网点共43个,总投资305万元,其中,中央投资193.5万元,地方配套21.5万元,单位自筹90万元。目前,中央投资193.5万元已到位,地方配套到位21.5万元。服务网点建设已完成6个,通过服务网点建设,将形成上下贯通、左右相连、专群结合、功能齐全、运转高效、服务优质的农村沼气服务体系。

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  4、中低产田改造项目建设情况

  今年省厅下达中低产田改造项目共1380万元,其中:麒麟区980万元,师宗县400万元。两县(区)实施方案批复于9月27日由省农业厅、省财政厅正式下达。其中,麒麟区中低产田改造项目于10月28日在越州正式开工,现正在进行之中。师宗县中低产田改造工作于11月10日在丹凤镇淑足村委会正式开工,现正在进行之中。

  5、村容村貌工程项目

  今年共争取省级村容村貌整治项目74个村,总投资7403万元,经费已全部到位,截止2021年11月202174个村容村貌整治工作已全面启动,其中,已完成的有5个村,已完成硬化路面达3382021。

  6、壮大农村集体经济项目

  今年共争取省级壮大农村集体经济项目23个村,总投资230万元,经费已全部到位,截止2021年11月2021项目村已全面启动并在实施之中。

  (三)体系建设类

  今年,全市共争取到体系建设经费3970.66万元,其中:农产品质量安全检验检测体系建设及农产品质量安全及标准化项目共400万元,现代农业产业技术体系建设155万元,种子工程项目建设扩大内需国债投资陆良蚕原种繁育基地建设250万元。农村劳动力转移培训补助80.00万元,“数字乡

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  村”工程项目28.5万元,巩固退耕还林专项资金2257.16万元。农技推广体系改革与建设示范县项目2021元,农产品批发市场项目建设2021元,冬季农业开发项目400万元。

  1、农产品质量安全检测站建设项目

  (1)宣威农产品质量安全检测站建设项目

  宣威农产品质量安全检测站建设总投资400万元,其中:中央投资32021,地方配套80万元。资金到位情况,中央投资32021已到位,地方配套资金已到位40万元。到11月2021项目建设已经完成仪器设备采购225万元,仪器设

  4备已安装调试完备;房屋改造完成投资50万元。总之,该项目已完成工程量的95%,预计今年年底可全面完工投入使用。

  (2)麒麟区农产品质量安全检测站建设项目

  麒麟区农产品质量安全检测站建设项目总投资400万元,其中,中央投资32021,地方配套80万元,目前已到位中央资金160万元,省级配套到位2021(中央投资根据项目进度分批下拨)。到11月2021项目已按初步设计批复进行仪器设备安装及室内装修工作。

  2、农村劳动力转移培训

  今年省下的劳动力培训专项资金共80万元,在师宗县实施。今年,师宗县整合县内农村教育资源,把“阳光工程”培训与农村经济发展紧密结合起来,着重培养一批实用型农村技

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  术人员,增强农民自主创业的能力,实现对农民帮扶由“输血”向“造血”的转变。主要开展了蔬菜种植技术培训、农村拖拉机驾驶员培训、焦化工人等培训共674人,计划年内完成1000人,下年完成3000人,共需完成培训转移输出劳务人员4000人的任务。

  3、云南省陆良县蚕原种繁育基地建设项目。该项目名为《云南省陆良县蚕原种繁育基地项目》,该项目属第四批扩大内需项目2021年

  种植业种子工程建设项目,根据云农(计财)字?2021?2021文件精神,该项目总投资449万元,其中,中央投资400万元,地方配套49万元(单位自筹)。《云南省

  5陆良县蚕原种繁育基地项目》,是续2021年《云南省陆良县蚕原种繁育基地项目》的改建项目。截止2021年11月2021中央资金到位400万元,其中:150万元是上年到位资金,250万元是今年10月22日以曲财建〔2021〕199号文件下达到陆良县。目前,该项目已完成结算资金65.91万元,结余资金84.09万元,实际完成投入项目资金117.4万元,有的尚未完全结算,完成项目9个,分别是:改造雄蛾保鲜库2021万元,配电室电路改造8.55万元,消毒池3.1万元,新建桑园55万元,显微镜2万元,离心机0.77万元,配套蚕具10.95万元,浸酸设备9.8万元,机动喷雾器3.3万元,另外其他费用开支3.43万元。2021年在建项目有冷库改造,计划资金61.61万元,正在建设中,下一个准备开工项目是太平哨田间

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  道路硬化,正在筹备阶段。未建项目有7个,分别是养蚕制种房12021方米及付属工程共3个项目,浸酸镜检室加盖一层340平方米项目。蚕种场建设于11月26日进行项目开标。

  4、陆良县500万千克优质专用玉米良种繁育及加工基地建设项目,属农业综合开发项目。该项目总投资514.35万元,其中:中央财政资金250万元,省级财政配套112.5万元,市级配套15万元,县级配套10万元,自筹资金126.9万元。项目计划通知于2021年9月18日以曲农?2021?85号按计划下达。到11月2021项目已完成新品种引种、技术培训、技术推广和仪器设备筛选等工作,房屋改造工程正在规划设计之

  6中,预计今年年底可全面完成主体工程。

  (四)重点科技项目类

  截止11月2021全市共争取到各类农业抗灾救灾、科技专项经费共6092.02万元,除市级专项经费1716万元外,争取到省部级经费4376.02万元。其中,抗旱救灾农业救灾资金1059.00万元,粮食高产创建活动、间套技术、地膜玉米推广1745.60万元,生产发展资金(蔬菜项目)950万元,渔业、专项合作组织、农机及其它农业专项推广经费补助621.42万元。

  中央财政支持现代农业发展蔬菜产业建设项目。该项目涉及三个县(市),总投资950万元,全部为中央投资项目,其中:宣威、罗平各350万元,马龙为250万元,已全部到位。截

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  止11月2021各县进展情况是:

  1、宣威市人民政府于2021年9月3日召开政府办公会议,召集市财政局、农业局、农开办、水务局、审计局、热水镇人民政府等相关部门专题研究中央财政支持现代农业发展宣威市2021年蔬菜产业项目,成立由市政府副市长任组长的项目建设领导小组和由农业局局长任组长的项目实施技术指导组,决定该项目实行前臵审计,于9月11日在热水镇陡沟村正式启动中央财政支持现代农业发展宣威市2021年蔬菜产业项目。9月12日至2021威市农业局技术员就该项目进行实地测设,9月202125日完成工程量测算。9月26日将相关资料移交宣威市天启招投标公司,现已完成前期工作,10月20217日已将拦标预算交宣威市审计局审计,预计在10底即可进行开标,11月初正式开工就建设。

  2、马龙县根据曲财农[2021]151号《关于下达2021年中央财政现代农业生产发展资金的通知》及农[2021]152号《关于2021年中央财政现代农业生产发展项目实施方案的批复》的相关精神,马龙县严格按照文件要求,积极开展项目实施工作:一是成立马龙县2021年中央财政支持现代农业发展蔬菜产业项目实施领导小组;二是目前进入项目实施前期准备,该县正积极努力争取尽快开工建设。已进入招投标阶段。

  3、罗平县根据曲财农[2021]151号《关于下达2021年中央财政现代农业生产发展资金的通知》及农[2021]152号《关于

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  2021年中央财政现代农业生产发展项目实施方案的批复》的相关精神,采取一系列措施,一是招商引资,积极引进云南通海芳园农业开发有限公司参与项目实施;二是9月30日县政府副调研员李光贤同志主持召开了政府办、财政局、农业局、九龙镇、芳园公司领导参加的项目建设工作会议,对项目建设相关工作进行深入研究,提出了各自的职责,形成了会议决议;三是依据会议纪要开展工作,完成了土地丈量,对项目建设作整体规划,并对建设内容分类核算,为下步开工建设做好准备。已进入招投标阶段。

  全市重点科技措施推广、培训、高产创建、间套种、玉米地膜覆盖等技术推广已全面落实,超额完成推广任务。

  二、存在问题

  1、项目任务重,时间紧。如第一批扩大内需沼气建设项目下达后,要求3个月内必须完成,实际上省上启动项目后只有60天的时间,致使项目实施的难度增大。但是,各项目县(市)区高度重视,精心组织,强化责任意识,如期完成了第一批扩大内需沼气建设任务。

  2、技术力量不足,沼气生产技工不能完全满足建设任务的要求。

  3、户用沼气池建设模具严重不足,影响了建设进度。

  4、2021年扩大内需项目下达晚,正遇上雨季,土建工程开挖时易塌方,造成施工难度加大。

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  三、建议

  1、加强领导,确保工程建设。请市政府加强对各县(市)区政府的督促力度,从人力、物力、财力等方面给予扩大内需项目优先支持,确实把扩大内需项目作为保增长、保民生、保安全的政治任务来抓。

  2、强化项目的督促管理,技术指导服务。特别是对已建成项目加强跟踪问效,确保项目发挥长期效益。

  3、抓好沼气服务网点的建设与运行管理,使其充分发挥作用,为沼气用户提供优质服务。

  4、加强项目和资金管理,做到不擅自变动、调整项目建设地点、内容和标准,接受有关部门的跟踪监督和核实。

  5、做好跟踪检查和服务。对已建成的沼气池加强管护,指导沼气户科学、安全使用,大力开展以沼气为纽带的“猪—沼—粮”、“猪—沼—菜”、“猪—沼—果”等综合开发,注意综合开发利用与各产业结合的紧密结合,充分发挥沼气的功效。

  6、加强安全教育,时刻不忘安全工作,确保安全生产。

  二〇〇九年十一月二十二日

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篇十六:书记项目进展情况汇报

 编号:

  时间:2021年x月x日

  天涯浪子

  页码:2020年党建“书记项目”总结

  2020年党建书记项目总结

  一、项目背景

  (一)坚持把环境优美整洁摆在首要位置,充分利用社区党支部主题党日等活动为载体,激发党员先锋模范作用,积极参与到提高小区人居环境整治中,塑造温馨人居,铸就经典幸福。

  (二)以党建引领为统揽、居民需求为导向,整合自治资源,创新自治载体,丰富社区民主协商方式,激发社区自治创新活力,推动居民自治提档升级并形成典范,构建起共建共治共享社区治理新格局。

  二、书记领办情况

  (一)筹备阶段:通过组织召开社区会议,共同商讨书记项目的方向;及时与xx取得联系,促进交流与合作;通过组织实地考察、调研,确定书记项目的内容,打造行动支部;通过组织召开项目启动仪式、动员大会,邀请居民骨干共同参与了解,及时听取居民代表的意见和建议。

  (二)实施阶段:掌握项目推进的实时进度;发现问题,及时组织工作人员协调,稳步开展项目工作。

  三、主要措施

  1、年初确定书记项目实施方案,依托xx红色邻里先锋站,成立xx社区手拉手志愿队,组织开展各类居民志愿服务。积极引导群众转变观念,压实责任,健全工作机制,稳步推进居民人居环境整治。同时通过业主微信群、横幅、小区电子屏等形式开展宣传教育,每日循环播放疫情防控、展示楼道文化、营造

  编号:

  时间:2021年x月x日

  天涯浪子

  页码:全民参与的浓厚氛围。

  2、协同物业每月召开小区垃圾分类、安居超市、人居环境整治专题会议,明确整治重点、薄弱环节、工作标准等。结合实际情况认真落实,明确责任分工,密切联动配合,创新工作方法,让党员和群众都成为参与者。

  3、党建引领,全民参与

  (1)在2019年探索支部进楼道的基础上,2020年持续推进xx楼道文化,目前楼道美化已在十月份完成。着力推进两网三治工作网络体系,成立议事会。x月份和x月份运用8+X议事模式开展xx人居环境提升议事,重点讨论xx健身休闲场地提升及后期的维护问题,并以社区党员、网格管理员、信息员参与成立xx社区人居环境自管会,不断推进社区人居环境。

  (2)强化党建引领作用,通过招募志愿者、组织物业、居民代表和志愿者们成立行动支部。x月在疫情防控工作期间,建立因爱守护行动支部,开展防疫宣传、疫线关爱、健康知识讲座等关爱活动;x月为建设小区人居文化,通过因爱而美行动支部举办家庭花卉评比、垃圾分类宣传活动、走进大义农科所亲近自然等活动增进邻里感情,丰富居民的业余生活。x月为倡导居民养成良好的生活习惯,激发居民各项兴趣及培养家庭亲子关系,通过建立因爱而悦行动支部开展老党员讲故事、亲子阅读、亲子烘焙、登高望远、倡导厉行节俭等一系列活动。x月为进一步提高社区文明程度和居民道德素质,启动因爱而和星光计划,开展志愿之星、孝爱之星、睦邻之星、德善之星等总结及评选活动。

  四、工作成效

  1、落实垃圾分类全覆盖,贯彻三定一督分类要求,xx小区于20xx年x月x

  编号:

  时间:2021年x月x日

  天涯浪子

  页码:日率先开展分类工作,xx小区1期于2020年x月x日开展分类工作,xx小区2020年x月x日开展分类工作。

  2、x月通过社区工作会议,商定书记项目的实施内容和方向;

  3、x月开始逐步通过建立行动支部,开展各项活动。包括宣传防疫知识的因爱守护行动支部,宣传垃圾分类和提升居民幸福感的因爱而美行动支部;倡导养成良好生活习惯和培养亲子关系的因爱而悦行动支部;提高社区文明程度和居民素质的因爱而和行动支部。

  4、结合我们的节日、主题党日会议等形式,始终把垃圾分类、疫情防控的宣传工作贯彻到各类活动中,提升居民环保意识。

  5、x月对xx休闲场地区域全方位清理,并安装健身器材、补绿,全面提升人居环境,已在今年7月份投入使用。

  6、x月对各小区楼道进行清理,进一步巩固环境提升改造成果,营造一个干净、舒适、宜居的小区,共同并打造洁美的楼道环境。

  7、x月商议了五星级文明户创建考核管理办法、评定周期、奖励机制等六项内容,在社区和楼道长的共同讨论后,社工会优化提升并形成一套全面的考核管理办法。

  8、x月针对xx楼道文化,与居民共同商讨文化宣传栏的制作内容,通过对比图举手表决总结出来以下几点:1.公告通知类2.垃圾分类3.高空抛物4.文明养宠5.消防安全。并在x月份已投入使用。

  9、预计在11月下旬,评选年度优秀志愿者并进行表彰。

  五、存在问题及下一步打算

  编号:

  时间:2021年x月x日

  天涯浪子

  页码:(一)存在问题

  1、宣传动员工作存在不足,部分居民对项目内容不清楚不了解。

  2、项目推进过程缓慢,存在一定的滞后性。

  3、居民楼道长工作主动积极性有待提高,尚未发挥先锋模范作用。

  (二)下一步打算

  1、发挥龙头作用,做好社区党建引领工作。创新各类活动形式,调动居民参与书记项目,共同提升小区人居环境。

  2、进一步发展楼道长队伍,调动其工作积极性。以服务需求、问题处置以及关系融洽为导向,增强居民归属感,构建居民交流、共商机制,充分发挥楼道长在社区与居民群众之间的桥梁沟通作用。

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