2023年关于自然资源所廉政交流发言【六篇】

发布时间：2023-08-16 12:22:02 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年关于自然资源所廉政交流发言【六篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

自然资源所廉政交流发言6篇

【篇一】自然资源所廉政交流发言

自然资源局任命表态发言

今天，我被任命为X市自然资源局局长，这是组织上对我的信任和关爱，我表示衷心地感谢！自然资源支撑社会各行各业，关系千家万户，使命光荣、责任重大。我一定忠实履行法律赋予的神圣职责，恪尽职守、勤勉工作，决不辜负组织的重托。在今后的工作中，我将在区委、区政府和市自然资源局的领导下，在区人大常委会的监督下，竭尽全力做好各项工作。

第一，X，真抓实干。我将以新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为引领，紧紧围绕区委、区政府中心工作，始终把加快X跨越式发展作为第一要务，始终把推进自然资源工作作为重中之重。坚持一切从实际出发，把更多精力放在深入基层、调查研究和抓工作落实上，扎扎实实多做有利于民、实惠于民、取信于民的实事。

第二，与时俱进，开拓创新。自然资源工作备受区委、区政府的高度重视和社会各界普遍关注。处在这么重要的岗位，我将始终保持一种时不我待的紧迫感，奋勇争先的责任感，不进则退的危机感，用创新的意识，创新的作为，把国家法律法规、相关政策和自然资源工作实际紧密结合起来，创造性地开展工作，不断开创自然资源工作新局面。

第三，依法行政，规范管理。作为区政府职能部门的主要负责人，我将严格按照法律法规和相关政策，不断提高依法行政的能力和水平。主动向区人大汇报工作，自觉接受区人大代表及常委会的监督。从加强干部队伍建设入手，带好班子，带好队伍。进一步健全完善各项管理制度，严明工作纪律，确保政令畅通。全力打造一流的机关，一流的队伍，一流的形象。

第四，严格自律，廉洁从政。我将严格遵守中央、省、市、区委关于领导干部廉洁从政的各项规定，严以律已，洁身自好，在大是大非面前始终保持清醒头脑，立场坚定，明明白白做事，干干净净做人。

我坚信，有区委、区政府和市自然资源局的正确领导，有求真务实、精诚团结的领导班子，有全系统同志们的共同努力，X的自然资源事业定会迈上一个新的台阶。

【篇二】自然资源所廉政交流发言

司法所交流发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，今天定边县“12348”法律援助专线正式开通，在此我代表定边县法律援助中心，“12348”法律援助专线全体值班人员向社会各界做郑重承诺：

一、我们全体值班人员将严格贯彻执行法律援助工作的法律、法规、规章，切实履行法律援助工作的各项职责。严格维护国家法律的尊严，坚持公平、正义原则，努力维护受援人的合法权益。

二、认真做好“12348”法律援助专线接待工作，热情接待群众法律咨询。做到举止文明，态度热情，语言规范，来访必接，来电必答，来信必回，保证件件有着落，事事有回音。

三、简化办事程序，提高工作效率，实行首问首办责任制;缩短办事时限，实行一次性告知并限时办结制度，为群众提供优质高效的法律服务。

四、在日常工作中，严格遵守各项廉政规定，廉洁自律，自觉接受社会监督。

定边县“12348”法律援助专线全体值班人员将竭诚为您服务。我们保证以优质高效的法律援助服务，使受援人对“12348”法律援助专线工作人员的服务态度、服务方式、服务水平等方面达到满意。

谢谢大家

各位领导、同志们：

今天，我区在这里隆重召开创建全拾平安区”动员大会，是扎实推进“平安洪江”建设的重要举措，也为实践我区“大干新三年，实现新跨越”奋斗目标提供了安全保障，创建工作意义深远，责任重大。我们街道社区决心以创建“平安区”工作为有效载体，扎实推进“平安街道”、“平安社区”建设。为了切实抓好创建全拾平安区”工作，我们将采取以下积极的措施：

一是加强领导，努力确保“三个到位”。在“平安区”创建工作中，我们将紧紧围绕“确保社会政治稳定、确保治安状况良好、确保经济健康发展、确保社会公共安全、确保人民安居乐业”这一奋斗目标，正确处理好“改革、发展、稳定”的关系，统一思想、凝聚力量、求真务实，确保街道辖区稳定、安全、和-谐、群众满意，并努力做到“三个到位”，即：组织领导到位，把“平安区”创建工作摆上重要工作日程，形成街道、社区居委会齐抓共管的良好局面;舆-论宣传到位，切实提高居民群众的知晓率、参与率和满意率，真正形成人人想安全、人人抓安全、人人创平安的浓厚氛围;工作措施到位，真正把创建工作每一个步骤、每一个环节做细、做实。

二是突出重点，切实解决影响街道社区安全稳定的问题。我们将进一步在“拓展、深化、提质”上下功夫，努力把工作精力下沉到社区居委会，把工作做到最基层，突出重点，努力抓好社区的治安安全稳定工作，以街道综治办、公安派出所和司法所为依托，严厉打击各类违法犯罪活动，及时有效处理和化解各类矛盾纠纷，确保辖区安全稳定。同时，重点深化基层平安创建活动，在辖区内广泛开展平安社区、平安机关、平安校园、平安小区、平安医院、平安家庭等创建活动，不断扩大平安建设覆盖面，拓宽平安建设领域。

三是强化措施，稳步推进“平安区”建设创新发展。在创建工作中，我们将进一步加强社区基层基础建设，着力夯实综治基层基础，建立健全各项工作制度，明确工作职责，确保创建“平安区”工作时时有人抓、处处有人管;不断丰富创建形式，建立和健全工作责任体系，不断加强片区维稳机构建设，充分发挥社区居委会、治保会、调委会等“三会”的组织作用，积极探索新型防控体系建设，切实把街道辖区的治安打造好，把居民群众的利益维护好，做到让区工委、区管委放心，让人民群众满意。

创建全拾平安区”工作是一件利区利民的大事。我们街道社区将在区工委、区管委、区综治委的正确领导和总体部署下，在各级各部门的支持配合下，明确目标，真抓实干，为确保创建全拾平安区”目标任务的圆满实现而不懈努力!

谢谢大家。

附送：

司法所半年工作总结

司法所半年工作总结201X年上半年司法所在镇党委、政府的坚强领导和县司法局的精心指导下，紧紧围绕稳定、改革、发展这一主题，强化基层基础，落实责任措施，在维护基层社会稳定中较好地发挥了第一道防线的作用，为实现建设平安xx 的目标奠定了坚实的基础，从而显著提升了在政府各部门中重要地位。现将我们的工作汇报如下：

一、争取党政领导、协调各方关系

一个部门工作业绩的取得，除自身的努力外，更重要的是要看党委政府的支持力度，还要看部门间的协作关系。为此，我们按照上为党委政府分忧，下为人民群众解难原则，在工作中抢抓主动，勤汇报，特别是在平安创建和维护社会稳定中始终冲刺在第一线，解决好各个具体问题，对部门间经常加强沟通与协作,只要有需求,我们就快捷、全力地配合。从而赢得了党委政府的满意和大力支持，尤其是分管领导经常和我们一道做具体工作，解决好司法所在开展具体工作中遇到的实际问题，涉及各种资料的搜集,各部门及驻村干部都积极主动地给予协作。

这样，司法所与党委、政府和部门间就形成了一个良好的互动效应：司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集护航员、宣传员、调解员于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视，在人、财、物上给予了越来越多的支持和倾斜；
反过来，党委政府的关心、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能地发挥。这种互动其实就是政府对司法所的投资加强，司法所的工作开展得有力，矛盾纠纷少了，社会平安稳定了，领导的精力更加集中于经济发展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了少的物资，收获的却是一方平安。

二、抓阵地建设，营造良好工作环境。

去年12月，我所被县批准为司法所阵地建设的九个所之一。党委书记在参加县司法所阵地建设专题会议后的当日，就迅即召开党委会研究实施方案，并由分管领导和我具体落实。抓住这难得的机遇，次日我们就进行了规划测设和签定了相关建修合同，仅20天时间，高标准、高质量、高起点的崭新司法所阵地就展现在世人面前，并完成了各种办证手续，县、市验收组各位领导也不绝口，给予了高度评价。同时镇党委、政府还为司法所办公室、会议室、调处室、档案室配备了电脑一台、办公桌四张、韩式沙发二套、资料柜一个、档案柜一个、热水器二台、电风扇四台及会议室的桌、橙。办公经费也列入镇财政预算，确保了工作有人管、有人抓、有人干。昔日这个在乡镇政府各部门并不起眼的司法所如今已给了人们一个全新的感觉，它标志着党委政府已把司法工作放在了极其重要的位置。

【篇三】自然资源所廉政交流发言

夯实基础强化责任

全面提升为民服务水平

——2012年全县民政工作会议经验交流汇报

白地镇民政所

2012年3月29日

各位领导、各位同仁：

大家好！

根据会议安排，下面我就2011年白地镇民政所规范化建设情况做一汇报，不妥之处请批评指正。

2011年，我所在县民政局和镇党委、政府的正确领导下，坚持 “以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨，认真贯彻落实了县民政工作会议精神，以“保民生、保稳定、促和谐”为首要任务，不断强化服务意识，夯实基础性工作，努力为民政服务对象解决实际困难，充分发挥了民政工作职能，为构建和谐稳定的社会环境做出了积极贡献。回顾一年来工作，我们主要做了以下几方面工作：

一、积极开展规范化建设，不断提高管理和服务水平

1、加大基础设施投入，改善为民服务形象。为进一步提高民政服务功能，在县民政局的大力协调下，镇政府专门为民政所配备了独立的办公场所，使民政所拥有了档案室、救灾物资储备室、接待室、会议室、值班室和两间独立的办公室，总面积达200余平米。在此基础上，又投入资金对室内室外进行装修，并配备了传真机、打印机和办公桌椅等办公设备，所容所貌焕然一新。

2、强化制度建设，规范工作程序。我所根据自身工作特性，建立了民政所工作人员岗位职责、办事程序、服务承诺、财务管理、档案管理、来访接待等各项规章制度。特别是群众密切关注的民政业务工作和政策，都在所内公开栏上及时予以公示，确保群众的知情权，接受群众的监督，做到了各项工作的落实“公开、公平、公正”。

3、充实民政工作力量，提升服务质量。要搞好民政工作，首先要充实民政工作力量，镇党委、政府在人员编制紧张，各部门都缺人的情况下，专门抽调了一名人员到民政所工作，使民政工作力量得到了增强。同时，为适应新形势下的民政工作，在日常工作中，我们注重加强学习业务知识，积极主动服从服务大局，主动深入到困难群众家中走访，为他们排优解难。热情接待来访群众，倾听诉求，耐心细致地解释，及时解决化解各类矛盾，得到了群众的认可，彰显出了民政工作宗旨。2012年2月，我所被授予“宣城市规范化民政所”和“宣城市十佳民政所”；
本人被评为2011年度优秀站所长。

二、以创建规范化民政所为契机，努力提升履职能力

民政工作是直接服务广大群众，特殊困难群体，是处在联系广大群众的窗口单位，为民服务的前沿阵地。因此，落实好民政各项惠民政策，是化解矛盾，维护稳定，促进社会和谐的重要保障。

1、狠抓落实, 全面做好民政民生工程。

一是规范城乡低保工作。大力宣传低保相关政策、法规，严格落实了城乡低保各项工作环节和程序。着重强化申报家庭的收入核算，倡导诚信救助，并做到原有低保对象有进有出，补差标准有升有降。同时，对因受灾或家庭遭受重大变故的困难群众，一经核实，及时纳入保障范围，实现了动态管理下的应保尽保；
二是积极开展城乡医疗救助制度，缓解了城乡困难群众在享受规定新农合报销后个人负担医疗费用仍过高的问题。做好了医疗救助“一站式”服务平台信息采集工作，为全镇重点优抚对象、城乡低保对象、农村五保对象提供了更多的医疗优惠政策；
三是认真落实农村五保供养政策，强化敬老院管理服务水平。对全镇现有五保供养对象进行了重新审核认定，建立健全了工作资料，按时兑现五保供养资金，走访散居五保供养对象，动员他们入住敬老院集中供养。抓好敬老院的规范化管理，制定了各项管理制度，定期组织召开院民会议，研究讨论重大事项，审议财务收支情况，并及时在院务公开栏内公开，促使院内管理公开、规范、透明。

2、做好民政常规工作，不断提升保稳定促和谐水平

一是完善灾害处置和救助工作。制定了镇、村两级自然灾害应急救助预案，明确了工作职责，建立了救灾应急指挥体系，提升了灾害应急救助水平。认真做好了应对各种自然灾害所造成的灾情、险情。当灾情发生时，第一时间深入到户了解受灾情况，统计灾情数据，安排受灾群众转移，落实救灾资金，保障了受灾困难群众的基本生活；
二是落实好优抚政策。按时兑现抚恤定补资金、义务兵优待金、退役士兵老年生活补助资金。做好涉军人员信访维稳工作，深入到各村老复退军人家中走访，与他们沟通交流，为他们解决实际问题，努力化解该类群体的利益诉求；
三是完善和强化村级民主监督机制。组织开展了“阳光村务”工作业务培训，落实了村级监督委员会成员办公场所，规范了各项工作程序和制度，指导村务监督委员会成员开展了对村级事务流程化管理工作的履职监督，推进了村级民主决策、民主管理机制的有效运行。

各位领导，各位同仁，2011年我所工作虽取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，和兄弟乡镇相比还有很多需要完善的方面。在今后的工作中，我所将虚心向兄弟乡镇学习好的工作经验，继续强化履职能力、工作效率和为民服务水平，发挥好民政工作的职能，为构建“实力白地、秀美白地、幸福白地”贡献自己的心智。

谢谢大家！

【篇四】自然资源所廉政交流发言

廉洁自律交流发言稿

民主生活会个人发言稿--廉洁自律
　　尊敬的各位领导、同志们：
　　根据市纪委、市委组织部《关于召开纪委干部廉洁自律专题民主生活会的通知》精神，对照党风廉政建设责任制的有关规定，结合群众所提意见和本人学习工作情况，就本人廉洁自律情况进行了认真回顾反思，谈几点感受，真诚欢迎各位领导提出批评意见，本人诚恳接受。
　　一、廉洁自律情况
　　中央提出的四大纪律、八项要求，省委提出的领导干部廉洁从政十二条规定、禁酒令，市委提出的八条禁令等廉洁自律规定，都是加强党风廉政建设和工作作风建设的重要内容和举措。做为一名普通领导干部，本人能够严格按照纪律要求，做到廉洁自律，不犯规，不越位，不踩线。
　　一是增强责任感。
　　政治上始终与党中央保持一致，做一个忠于党和人民事业的人，恪尽职守，忠职尽责；

　　二是牢固树立大局观念、集体观念，识大体、讲原则。
　　在抓分管工作与维护集体领导上，坚持重大事项及时汇报、请示，不随意表态和自作主张，对领导集体讨论形成的决定，坚定不移地去贯彻执行。对分管范围内的工作，自觉主动的安排部署，超前抓、大胆抓、从严管，敢于承担责任，从不推诿，从不把矛盾上交;
　　三是廉洁自律。
　　处处事事用共产党员的标准严格要求自己，不搞以权谋私，生活上勤俭节约，不搞大吃大喝、拉帮结派，为人诚实，公道正派，较好地维护了一个基层党员干部的形象;
　　四是勤政为民。
　　在为企业、为群众服务，协调解决问题的过程中，以身作则，严于律己，从不到企业吃拿卡要，清白从政，明白做事。
　　五是坚持“一岗双责”。
　　在搞好自身廉洁的同时，严格要求分管部门的同志认真履行工作职责，严守廉洁自律有关规定，对他们加强教育，规范学习，提高意识，强化监督，效果较好，没有违纪现象发生。
　　二、存在问题和不足
　　(一)思想观念方面。
　　有时候凭经验、按老办法老主意干工作，处理问题时遇到新情况和新问题，缺乏寻找新的解决方法和途径，缺乏创新，缺乏主动性;在工作中有时有求稳怕乱的思想，被工作推着走。
　　(二)工作作风方面
　　一是抓落实的力度不够。有很多工作想到了、看到了，也安排布置了，但在抓落实上有所不足，造成工作效率低。
　　二是深入基层少。在日常工作过程中，只重视解决具体问题，被具体事情挤占了很多时间，真正能够到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。
　　三是有急于求成的思想。工作开展上有时对情况了解分析不够，有急噪情绪，造成工作被动。四是与其它班子成员间交流思想、沟通情况少，一定程度上影响了工作。
　　(三)执政为民方面。
　　自己总是想办法尽快改变我镇较为落后的经济状况，把主要精力放在了抓项目、抓招商引资上，导致整体工作摆布上仍存在有轻有重、失衡不协调的问题。
　　(四)廉洁自律方面。
　　自我约束有所放松，与规定要求不适应。比如：在争取项目、招商引资过程中有接待超标、造成浪费现象，有时碍于情面主动请客吃饭，个别时候有公车私用等现象存在。
　　三、整改措施
　　1、坚持做到勤学、精学、终身学，做到自觉加强学习，接受教育，不断进步。应进一步加强自身的理论学习，用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，提高政治素质，提高业务素质，以适应反腐倡廉工作不断发展的需要，真正体现与时俱进的要求。
　　2、防微杜渐，做到廉洁自律。党风廉政建设是一项长期工作，既要从大事抓起，又要在细微之处坚持。做为一名领导干部，要求别人做到的自己首先做到，要求下属做好的自己首先做好，按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己。把更多时间用在学习和思考工作上，牢记荣辱观，加强自律意识，坚持原则，做标杆、做楷模、树立自身的良好形象。
　　3、进一步深入基层，了解情况、解决问题，多为基层办好事、实事。在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强公仆意识，强化自律、自警和自省，以“三个代表”重要思想指导和规范自己的行为，牢固树立为人民服务的思想意识，把好政治关、权利关、金钱关，大力弘扬求真务实的精神，虚心接受群众的批评和建议，力争使分管的工业工作实现新突破，新发展。
　　以上不当之处，敬请各位领导批评指正。
　　发言人：xxx
　　20xx年x月x日

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【篇五】自然资源所廉政交流发言

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人力资源经验交流发言材料

各位领导、同事大家好！
古人云：得人者得天下，失人者失天下。在当今市场竞争日趋激烈的环境下，人才的竞争尤为突出，因此人力资源的开发与管理成为企业发展的重要工作之一。可以说，企业的生存与发展，关键在于人才。如何正确理解现代人力资源管理理念，如何运用有效的管理机制引入人才、留住人才，如何将现有的人力资源充分开发利用，如何发掘员工的潜能及主观能动性，为企业的发展尽心尽力努力工作，减少人才的流失，是我们需要关注的一个重要课题。
结合这样一个课题,先同大家分享一个人力资源管理学中的一个经典案例:
B公司是一家日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升。B公司在办公室下设立了一个人事主管，从事员工的考勤、招聘、档案管理等人事管理。每到销售旺季，公司就会让人事主管到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。公司在丢失打印机后会专门成立调查小组进行调查，而对公司个别骨干的跳槽却不闻不问。对此公司销售经理曾给总经理提过几次意见。而总经理却说：“人才市场中有的是人。只要我们工资待遇高，还怕找不到人吗?一年四季把他们‘养’起来，费用太大。”这样，B公司的销售人员流动性很大，连销售骨干也开始纷纷跳槽。总经理对销售骨干极力挽留，但没有效果，只能重新招聘。
某年，正值公司销售旺季之际，跟随总经理多年的销售经理和公司大部分销售人员集体辞职。致使公司销售工作一时近乎瘫痪。这时，
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总经理才感到问题有些严重。因为人才市场上可以招到一般的销售人员，但不一定总能找到优秀的销售人才和管理人才。在这种情况下，他亲自到销售经理家中，开出极具诱惑力的年薪，希望他和一些销售骨干能重回B公司，但依然没能召回这批老部下。这时总经理才有些后悔，为什么以前没有下工夫去留住这些人才呢?同时他陷入了困惑，如此高薪，他们为什么也会拒绝。企业到底靠什么留住人才呢?类似这样的案例在现代企业中并不是个别现象。在新环境下，有很多优秀的技术人才和管理人才放弃了高薪，放弃了名利，离开了原来的工作岗位而另觅他处。是什么让他们置丰厚的薪酬于不顾？难道还有什么东西比高薪更能吸引人才，能留住人才的么?
在解决这个问题之前，先分析一下B公司在人力资源管理方面存在的问题。
首先，B公司缺乏正确的人力资源观。B公司的管理是传统的以“事”为中心。而不是以“人”为中心的管理。这一点，可以从公司组织结构中看出，B公司只设一个人事主管，职能只是一些简单的人事管理。此外，对于丢失打印机成立了专门小组去调查追究，而对个别骨干员工的跳槽却置之不理，这也表现出该公司没有充分树立“以人为本”的现代管理理念。
其次，B公司内部各部门之间缺少沟通。总经理与其员工之间的交流尤其需要增多，总经理对于他人的意见应该给与慎重的考虑和斟酌，不应该草率的下定论。例如销售经理给总经理提意见却不子考虑等方面，可以体现出公司在各部门广泛沟通和交流方面还有待改善和加强。
再次，B公司在对员工的招聘、培训，个人发展和职业规划等方面
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也存在一些弊端。公司在招聘人才的时候采用的是旺季大批招聘、淡季大批裁员的机制，使其在招聘环节处于被动。而且缺少了培训的环节。使员工上岗后不适应工作环境，缺少自信心和安全水平。此外，由于人员流动性大的特点，公司毫不考虑员工的个人发展和素质提高。也不会督促和提醒员工制定自己的职业生涯规划，这一点对员工自身和公司业绩都是非常不利的。
最后，B公司没有健全的激励机制和良好的企业文化。虽说物质需要始终是人类的第一需要，薪水是员工考虑的第一要素，但是物质满足并不能代表员工们所要的一切。现在的社会中，人们越来越讲究精神满足和心理满足。正如案例中所述，当总经理向他的老部下提供丰厚的薪水时，老部下并没有继续任职。由此可见，心理层面和精神层面的需要已经重于物质层面的需要。这就要求企业建立健全激励机制，既有物质激励，更要有精神激励。同时注重企业文化的培养，创建一个舒适、和谐的工作环境，让员工在企业中找到归属感和成就感，充分彰显“以人为本”的人性化企业文化。
综合以上原因，我们不难发现。公司之所以留不住人才是综合了多方面因素的，除了薪酬福利等必要的物质基础，更重要的是公司没有真正建立现代的人力资源观和管理理念，不重视人才的培养和发展，领导缺乏个人魅力等等。
那么，面对如何吸收人才，留住人才的问题，我想结合我所学到的人力资源管理知识，着重谈一下如何留住人才的方法和对策。
一、树立现代人力资源管理理念，完善企业内部管理
人力资源管理主要研究如何最有效、最合理地管理和使用企业所
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【篇六】自然资源所廉政交流发言

人力资源推进会经验交流发言
文章标题：人力资源推进会经验交流发言人力资源推进会发言
我们这几年在人力资源管理方面做了大量工作，基本上从传统的劳动人事管理走上人力资源管理的轨道。这意味着我们从传统管理上升到科学管理的平台。从企业管理的角度来看，我们的人力资源管理能够与现代企业管理要求接轨，有了与其他企业交流的基础。政企分开之后，管理有了实质性变化。
我们这几年抓了哪些人力资源管理工作：
我们这几年在人力资源方面，主要抓了培训教育，建立培训一上岗一培训机制，重视对一线员工素质教育和素质认定；
抓了一线员工配置，满足生产对人员数量要求；
抓了管理人员配置原则，控制管理人员超编；
抓了上岗、下岗、待岗行为规范，支持竞争上岗，实现岗位动态管理；
抓了企业专有工种和社会工种区分，调节薪酬待遇，引导员工上岗意向；
抓了人才队伍建设，建立专家和首席技师队伍，形成机制，引导人才成长和使用；
抓了评价各单位人力资源基础管理水平，调研管理现状；
抓了薪酬设计，初步形成绩效考核和激励；
抓了公司员工违规违纪处分规定，和生产、经营事故责任追究办法制定，维护企业生产经营秩序；
我们这些工作具有相互依托，相互衔接，而且这些工作是最基础、又是存在明显差距的工作。我们为什么要着力抓这些工作？

人的素质决定企业素质，决定企业质量，决定企业发展和成长。企业成长要素中人的素质是第一位的。人的素质承载着企业发展、成功和风险。
国网公司确定“一强三优”现代公司发展目标必须有人才支持。有了人才，才有科技，才有效率，才有效益，才有可能解决发展中遇到的问题，实现进步。“三抓一创”工作思路的核心是抓好队伍建设，队伍的基础是员工的素质。我们国有企业需要人才，电力安全生产、科技进步、提高服务水平、抓好企业经营需要高素质员工。
随着时代进步，大多数员工面对社会发展的现实，也有着强烈的求知欲望，祈望得到学习和培训。他们并不希望、也不甘心被新知识、新技术过早淘汰。他们希望有一个能够作为的平台，把事业与企业发展联系在一起。建立新型关系，相互依存，共兴同荣，成为利益共同体，这也验证了人的需求理论的多样性和完整性。
由于国有企业管人的制度和机制受到约束，不可能人员大进大出、大退大进。国有企业党的组织优势就是组织教育和凝聚员工，组织起一个骨干队伍，保证国有企业特有的性质，承担经济的、政治的、社会的责任。教育培训、培养人是党的优良传统，不依靠大进大出来提高员工素质是国有企业责任，也是政治优势之所在。
科学的企业管理，视人的能力为资源，人的潜能是可塑的。以人为本，不仅局限于对人性的简单认识，而且包括对人的依靠和依赖，包括对人的智商、人的行为、人的思想、人的能力的训练和潜能开发，通过管理手段和环境创造，使人的作用得到最大发挥。

我们这几年大胆做了人力资源管理推进，改变了传统管理，改变了人的素质落后于企业需求，提高人的素质缺乏有效手段，激励机制难于形成的状况，初步尝到科学管理的甜头。
但是现状还有许多不如人意之处：人才结构不合理，总体上素质还不够高，尖端人才不多；
人多但是发挥的作用不突出，基础性劳动依赖外聘工；
有的员工技能比外聘工差，靠身份吃饭情况普遍；
制度刚性不够，不是过于笼统，就是流于形式；
激励机制形成慢；
对岗位技能要求、岗位职责、劳动标准、考核办法、劳动素质认定缺少系统性范本，管理粗放；
对人事制度改革缺少系统性策划，基本上属于完成上级规定，结合实际针对性的创新工作还有差距；
员工教育效果不够理想，员工心理脆弱，承受力差，理论听得进，实践上难接受。总之，安全生产、经营管理、基本建设、科技进步等各项工作任务重，发展的内伸和外延，矛盾集中在解决人的素质问题，解决问题的主要手段是抓好人力资源管理。努力超越，其中一个含义就是审视自身，超越过了时的、落了伍的自己。我们现在就是要具体推进，具体落实一些最基础的管理工作。这是我们自身的需要，来自于对发展内外部环境的判断，对企业目前现状的判断，对以人为本、构筑和谐企业的认识，对追求进步、不甘落后的强烈愿望和抓住机遇的紧迫感。我们经常反思自己，是企业吗？是管理科的企业吗？标准是什么？（生产、安全、营销、服务、财务、人力资源、计划、决策）思想工作怎么做？载体是什么？每年有什么目标，方向是什么？等等。今年省公司目标管理项目确定之后，其中重点要推进的工作作了

方法上的调整，而且对一些最基本的基础性管理工作正在制定标准，要求在有限时间内所有单位都要达到规定标准，保证省公司在最基础的管理工作方面有一个整齐的水平线，体现一个有质量的水准，为企业管理继续进步铺垫基础，保证省公司的管理形象，也是培养训练执行力，保证政令畅通。也是解决管理工作老是存在横向推进不平衡问题。
这次会议有些具体工作布置，安排讲座，内容多，需要回去消化。这次会有关农民工聘用问题，需要结合实际和条件许可来做，但是要注意解决规范使用农民工是一个讲政治的问题。不能搞歧视政策，也不能够超能力解决。需要循序渐进，不断创造条件，按照现代企业制度、规范用工行为。
《人力资源推进会经验交流发言》来源于，欢迎阅读人力资源推进会经验交流发言。推进不平衡问题。
这次会议有些具体工作布置，安排讲座，内容多，需要回去消化。这次会有关农民工聘用问题，需要结合实际和条件许可来做，但是要注意解决规范使用农民工是一个讲政治的问题。不能搞歧视政策，也不能够超能力解决。需要循序渐进，不断创造条件，按照现代企业制度、规范用工行为。
《人力资源推进会经验交流发言》来源于，欢迎阅读人力资源推进会经验交流发言。