小区物业座谈会感谢发言（19篇）

小区物业座谈会感谢发言（19篇）小区物业座谈会感谢发言　　物业座谈会的发言稿　　物业座谈会发言稿篇一：　　尊敬的领导、亲爱的业主：　　大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来下面是小编为大家整理的小区物业座谈会感谢发言（19篇）,供大家参考。

篇一：小区物业座谈会感谢发言

　　物业座谈会的发言稿

　　物业座谈会发言稿篇一：

　　尊敬的领导、亲爱的业主：

　　大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。

　　本次召开的业主座谈会主要有两个目的：一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是20**年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。

　　亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括：

　　一是F区管理处向各位业主汇报20**年主要的工作内容，二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出20**年工作的改进建议和意见。

　　三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，我们在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。

　　在过去的20**年里，我们主要做了以下工作：

　　物业座谈会发言稿篇二：

　　同志们：

　　大家下午好！

　　今天我们在这里召开20**年物业安保工作会议，主要是要明确今年物业安保工作思路，明确物业安保工作标准。今天参加会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员，我们现在安全、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许我代表中国移动江苏公司徐州分公司对各单位物业同志长期辛勤付出表示衷心的感谢。

　　在过去一年里，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，细化责权匹配，建立了较为完善的安全生产工作体系，全面完成安全生产工作目标。公司连续四年被评为徐州市安全生产“先进单位”，成为唯一获此殊荣的通信企业；20**年4月，公司被授予江苏省“平安企业”荣誉称号，全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣！

　　成绩的取得，离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！

　　物业管理是关系员工舒心工作、涉及公司各方面的一项综合性工作，对于提升公司形象，美化工作环境，增强公司综合竞争力都具有重要的意义。

　　当前形势下，靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完美执行保天下的时代已经终结，公司唯有转型，才能牢牢把握市场主动，重新确立竞争优势，实现更高水平的可持续发展。公司面临转型，我们的物业管理工作也要与时俱进，要以更高的标准为公司的再次飞跃做好支撑和服务。因此，我们要着眼服务一流公司的长远目标，解放思想，勇于创新，不断探索适应时代的发展要求的物业管理体制机制，积极促进物业管理行业向标准化和高端形态发展，全面提高公司物业管理水平。

　　下面，我讲几点意见。

　　一、着眼形势发展，进一步提高对物业管理重要性的认识。

　　随着公司业务的高速发展、规模的不断扩大和公司转型进程的加快，物业工作将会由以模糊分工、简单操作为主逐步向精细分工、高质服务进行转变。认真梳理和解决现行管理体制、管理手段和管理方法中不符合、不适应的矛盾，是摆在我们面前的首要任务。进一步提高对物业管理重要性的认识，深入研究既有管理存在的问题，也迫在眉睫。

　　物业管理是完善和发展现代企业功能的基础，在企业发展的过程中，所有基础设施都要随着时间的推移，投入相应的人力、物力、财力，使其保持原有功能或完善发展其功能。物业管理可以满足公司在物业使用过程中多元化的需求，创造与硬环境相适应的管理服务软环境，并使硬环境充分发挥效用，提高其质量。从这个意义上说，物业管理工作实际上就是公司基本组织单元的管理工作，物业管理工作者，实际上就是公司管理工作者。

　　二、理清工作思路，切实把握做好物业管理工作的突破口和着力点。

　　物业管理的根本目的是为公司、为员工提供优质的服务，物业事业的发展，关键在于员工素质的提高。我们要切实加强内部管理，努力提高综合素质，不断提高服务水平。一是要切实加强物业基础工作建设，完善内部管理制度，苦练内功，增强发展后劲，适应公司发展的需要。二是要大力提高物业从业人员职业素质，抓好多层次的人才培训，加强关键岗位和技能培训，提高人员素质。三是要努力增强服务意识，要转变观念，把做好服务放在一切工作的首位。要坚持以人为本，努力搞好人性化服务，大力推行精细管理、精心服务。物业从业人员要与公司员工和谐相处，共同创造整洁、文明、安全的生产办公环境。

　　三、认真履行职责，确保物业管理各项工作真正落到实处。

　　物业管理涉及面广，良莠影响大，大家必须高度重视，切实加强组织领导，明确职责分工，认真履行职责，强化协调配合，扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统工程。

　　各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创建和谐企业的一项重要内容，切实摆上议事日程。落实责任人员，明确工作任务，建立完善的工作体系，为物业管理工作提供有力保障。要进一步加大管理服务力度，充分发挥职能作用，努力转变作风，不断提高效率。要努力为员工排忧解难，为公司发展创造有利条件；要认真受理各类投诉，加大调处力度，解决实际问题；要加强指导和服务，努力推进公司物业管理工作的全面发展。

　　物业管理工作不能闭门造车，要不断学习和借鉴外单位先进的服务理念和成功的管理经验，强队伍，精业务，优服务，上高度。要紧跟公司全面转型脚步，积极作为。要全面加强职业道德教育和业务素质教育，建立健全各项管理制度，积极推行人性化管理和亲情化服务，认真履行“正德厚生

　　臻于至善”的企业文化，形成特色鲜明的物业服务新风范。

　　同志们，物业管理工作千头万绪，矛盾和问题很多，我们要以“构筑和谐企业，创建满意物业”为目标，尽职尽责地开展工作。相信在公司各级领导的理解和支持下，通过大家锐意进取，同舟共济，创新发展，扎实工作，我们的物业管理工作一定会有新的进步，一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新局面。正值农历龙年新春，在这里，我向辛勤工作在物业管理与服务工作岗位上的全体同志拜个晚年，祝大家新春快乐，阖家幸福！

　　物业座谈会发言稿篇三：

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

　　20**年已经落幕了，20**年才刚刚开始，我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。

　　在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与**地产的企业文化相一致的；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

　　**物业正处于一个极速发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的**物业！

　　我是20**年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20**年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在**总的领导下，我定会全力以赴，与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为**物业贡献自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！

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　　7－

篇二：小区物业座谈会感谢发言

　　物业业主座谈会发言稿

　　物业招标会讲话稿

　　__年在尊敬的上银集团董事长胡祝邦先生和尊敬的上银集团广西公司总经理周正东先生的正确领导下，在公司倡导以人为夺，科技为先，努力为业主营造安全，舒适，高尚的人居环境。坚持以“增值房产，服务业主，回报社会”为理念的思想指导下，在全体银湾人共同努力下，又取得了新的骄人业绩。

　　物业管理，首先是看物业是否得到正常的维护和维修？！服务业主，更应该看到服务人员能否及时地为广大业主排忧解难，维护业主合法权益和合法平衡各种关系，化解社区各种矛盾以及稳定社区创造基层和谐社会？！

　　一对业主大会建立工作指导监督，促进业主自律和民主决策目前我市具有物业管理条件实行等级服务住宅区244个，随着《规定》颁布，将进一步加大指导和规范业主大会和业主委员力度，按照法规赋予职责，明确权利、义务，提高运作水平，引导业主大会在充分尊重全体业主意愿基础上，按照合法程序，选举热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力业主担任业主委员会委员要通过规范业主大会、业主委员会行为，促进业主自律和民主决策，依法维护自身合法权益使更多住宅小区进入到规范化物业管理中来

　　二加大对招投标工作监管和指导，维护业主合法权益今年我市颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》，通过此规定我市前期物业管理招投标质量有了极大改善，广大业主通过选聘，选聘了满意物业管理企业今后，要在前期物业管理招投标同时，指导和监督好物业管理承接验收和移交工作，维护好业主依法享有物业共用部位、共用设施设备和房屋所有权与使用权，使前期物业管理更加规范

　　三严格对企业资质审查，进一步做好整顿和规范物业管理市场秩序工作今年我局取消了19家物业管理企业资质，并对12家物业管理企业下发了整改通知单在这次学习、宣传过程中，将严格把握物业管理市场准入标准，完善资质动态管理，把物业管理企业市场行为与资质日常管理和年检相挂钩，把年检作为一项日常工作来抓，使物业管理企业行为更加法制化、规范化对不符合资质等级企业决不姑息，逐步淘汰不合格物业管理企业，净化物业管理市场，优化我市物业管理行业队伍结构

　　四理顺住宅小区建管关系建管问题还制约我市物业管理主要问题这些问题产生对广大群众生活影响极大，也影响了物业管理水平进一步提高目前，我市244个实行物业管理住宅小区中，存在112件开发遗留问题，已经解决76件在《规定》颁布后，将首先明确开发建设单位、物业管理企业和业主三者关系，明确三者各自责权利；其次与相关部门协调联系，坚持“条块结合，以区为主”原则，对存在问题逐一进行整改、解决

　　五做好维修基金监管工作从我市物业管理实践看，住宅小区公用设施设备维修责任划分不清，极易给物业合理使用带来阻碍，给业主、物业使用人工作和生活带来不便在继续做好维修基金缴存管理工作基础上，完善制度，规范维修基金管理和使用，形成维修资金归集、使用和再投入良性循环，确保资金合理使用

　　我只讲事实和只看结果；

　　比如在瑞士花园业委会__工作简结中；瑞士花园业主大会通过了管委会__年任务,现巳完成36栋旧楼实施全面维护维修项目;（1）旧楼楼顶漏水维修工程项目。

　　（2）旧楼楼顶防雷设施翻修项目。

　　（3）旧楼楼道墙体翻新项目。

　　（4）旧楼楼梯翻新项目。

　　（5）旧楼楼道节电改造等项目。

　　对实施以上各项目没让业主额外出一分钱,全部资金由本届瑞士花园业主管理委员会自行筹措。其中也得上海银湾物业管理连锁集团广西公司南宁分公司的大力支持,在此我代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向你们公司领导周正东和胡剑波表示真诚地感谢！

　　（6）小区供水"一户一表"改造。

　　"一户一表"自来水改造项目己全面铺开正在实施中,大约年底能全部完工。

　　（7）__年工作计划；考虑到业主住户的财产经常被偷盗而由于政府不让封后门,__年瑞士花园业主管理委员会决定与开发商,物业公司协商共同出资在小区内按装安防监控设施。

　　（8）大门人车分离安全刷卡道闸设施。如果开发商,物业公司能共同出资,我们决定从__年开始公开招标实施。

　　在此，我旦诚地告诉大家，瑞士花园在开发商没开发完和所有硬件设施没有整改验收之前，我也不愿更换其他物业公司，更不愿额外增加业主负担的基础上做好物业服务管理。而你们能在此基础上做到了，实属不宜实在不易！希望__年为瑞士花园作出更大成绩，为广大业主做出更多排忧解难的实事！在此我再次代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向尊敬的银湾人表示深深的敬意和感谢！

篇三：小区物业座谈会感谢发言

　　物业座谈会的发言稿

　　物业座谈会发言稿篇一：

　　尊敬的领导、亲爱的业主:大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽

　　空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。

　　首先我谨代表物业

　　公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，作的信任与支持。

　　本次召开的业主座谈会主要有两个目的：

　　一是值此新春佳节

　　谢谢大家对我们工

　　即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是

　　20**年为给各位

　　业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议

　　和意见，以便我们进一步改进和提升。

　　亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括：

　　一是F区管理处向各位业主汇报

　　20**年主要的工作内容，二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出

　　改进建议和意见。

　　20**年工作的三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，我们

　　在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。

　　在过去的20**年里，我们主要做了以下工作:物业座谈会发言稿篇二：

　　同志们：

　　大家下午好！

　　今天我们在这里召开

　　20**年物业安保工作会议，主要是要

　　明确今年物业安保工作思路，明确物业安保工作标准。

　　今天参加

　　我们现在安

　　会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员，全、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许

　　我代表中国移动江苏公司徐州分公司对各单位物业同志长期辛

　　勤付出表示衷心的感谢。

　　在过去一年里，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风

　　强调职能监管，细化责权

　　全面完成安全生产

　　险”的管理思路，细化分解管理措施，匹配，建立了较为完善的安全生产工作体系，工作目标。公司连续四年被评为徐州市安全生产“先进单位”，成为唯一获此殊荣的通信企业；

　　20**年4月，公司被授予江苏

　　省“平安企业”荣誉称号，全省通信行业中仅有两家单位获此殊

　　荣！成绩的取得，离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！

　　物业管理是关系员工舒心工作、涉及公司各方面的一项综合

　　性工作，对于提升公司形象，美化工作环境，增强公司综合竞争

　　力都具有重要的意义。

　　当前形势下，靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完

　　美执行保天下的时代已经终结，公司唯有转型，才能牢牢把握市

　　场主

　　动，重新确立竞争优势，实现更高水平的可持续发展。

　　面临转型，我们的物业管理工作也要与时俱进，为公司的再次飞跃做好支撑和服务。

　　公司

　　要以更高的标准

　　因此，我们要着眼服务一流

　　公司的长远目标，解放思想，勇于创新，不断探索适应时代的发

　　展要求的物业管理体制机制，积极促进物业管理行业向标准化和

　　高端形态发展，全面提高公司物业管理水平。

　　下面，我讲几点意见。

　　一、着眼形势发展，进一步提高对物业管理重要性的认识。

　　随着公司业务的高速发展、规模的不断扩大和公司转型进程

　　的加快，物业工作将会由以模糊分工、简单操作为主逐步向精细

　　管理

　　分工、高质服务进行转变。

　　认真梳理和解决现行管理体制、手段和管理方法中不符合、不适应的矛盾，是摆在我们面前的首

　　要任务。进一步提高对物业管理重要性的认识，理存在的问题，也迫在眉睫。

　　物业管理是完善和发展现代企业功能的基础，在企业发展的深入研究既有管

　　过程中，所有基础设施都要随着时间的推移，投入相应的人力、物力、财力，使其保持原有功能或完善发展其功能。

　　以满足公司在物业使用过程中多元化的需求，物业管理可

　　创造与硬环境相适

　　应的管理服务软环境，并使硬环境充分发挥效用，提高其质量。

　　从这个意义上说，物业管理工作实际上就是公司基本组织单元的管理工

　　作，物业管理工作者，实际上就是公司管理工作者。

　　二、理清工作思路，切实把握做好物业管理工作的突破口和

　　着力点。

　　物业管理的根本目的是为公司、为员工提供优质的服务，物

　　业事业的发展，关键在于员工素质的提高。我们要切实加强内部

　　管理，努力提高综合素质，不断提高服务水平。

　　一是要切实加强

　　物业基础工作建设，完善内部管理制度，苦练内功，增强发展后

　　劲，适应公司发展的需要。二是要大力提高物业从业人员职业素

　　质，抓好多层次的人才培训，加强关键岗位和技能培训，提高人

　　员素质。三是要努力增强服务意识，要转变观念，把做好服务放

　　在一切工作的首位。

　　要坚持以人为本，努力搞好人性化服务，大

　　力推行精细管理、精心服务。物业从业人员要与公司员工和谐相

　　处，共同创造整洁、文明、安全的生产办公环境。

　　三、认真履行职责，确保物业管理各项工作真正落到实处。

　　物业管理涉及面广，良莠影响大，大家必须高度重视，切实

　　加强组织领导，明确职责分工，认真履行职责，强化协调配合，扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统工程。

　　各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创建和谐企业

　　的一项重要内容，切实摆上议事日程。

　　落实责任人员，明确工作

　　任务，建立完善的工作体系，为物业管理工作提供有力保障。

　　要

　　进一步加大管理服务力度，充分发挥职能作用，努力转变作风，不断提高效率。要努力为员工排忧解难，为公司发展创造有利条

　　件；要认真受理各类投诉，加大调处力度，解决实际问题；要加

　　强指导和服务，努力推进公司物业管理工作的全面发展。

　　物业管理工作不能闭门造车，要不断学习和借鉴外单位先进

　　的服务理念和成功的管理经验，强队伍，精业务，优服务，上高

　　度。要紧跟公司全面转型脚步，积极作为。要全面加强职业道德

　　教育和业务素质教育，建立健全各项管理制度，积极推行人性化

　　管理和亲情化服务，认真履行“正德厚生

　　化，形成特色鲜明的物业服务新风范。

　　同志们，物业管理工作千头万绪，矛盾和问题很多，我们要

　　臻于至善”的企业文

　　以“构筑和谐企业，创建满意物业”为目标，尽职尽责地开展工

　　作。相信在公司各级领导的理解和支持下，通过大家锐意进取，同舟共济，创新发展，扎实工作，我们的物业管理工作一定会有

　　新的进步，一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新

　　局面。正值农历龙年新春，在这里，我向辛勤工作在物业管理与服务工作岗位上的全体同志拜

　　个晚年，祝大家新春快乐，阖家幸福！

　　物业座谈会发言稿篇三：

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　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总

　　结会，我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一年，我

　　们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住

　　等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同

　　努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，秀的管理队伍和操作人员。

　　20**年已经落幕了，20**年才刚刚开始，我们任重而道远。

　　**物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年，我们的管理

　　面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目

　　标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即

　　服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违

　　反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；第二是强化培训，对

　　员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训；

　　第三是进行品质监

　　督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高

　　创建了一支优

　　部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合

　　格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。

　　在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，习费用，打造学习团队，这也是与

　　同时，我们会继续关心员工的生活、提高

　　实现

　　报销部分学

　　**地产的企业文化相一致的；

　　福利，努力为员工创造舒心

　　的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

　　**物业正处于一个极速发展的时期，需要每个部门、每个人

　　都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个

　　人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的**物业！

　　我是20**年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20**年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在**总的领导下，我定会全力以赴，与**物业全体同事一起再接再厉、共

　　同进步、共同成长，为**物业贡献自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！

篇四：小区物业座谈会感谢发言

　　物业员工座谈会发言稿

　　1.物业优秀员工发言稿

　　敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，我代表笨年度的优秀员工发言，在这里，我非常感激各位领导的栽培和厚爱，感激各位同事对我工作的支持！在一年的物业工作中，我仔细学习业务学问，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素养上，都得到了相应的提高。

　　“对工作仔细担任、不怕脏、不怕累、更好的服务于业主”是我工作的职责。所以，我作为XX公司的青年员工，更应当为实现公司的共同目标添砖加瓦。

　　回首展望，我们熟知的“铁人”王进喜，靠着“宁可少活二十年，舍命也要拿下大油田”的坚韧意志和冲天的干劲，获得了胜利。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的生命只要一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而后悔，也不因碌碌无为而懊悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了绚烂的光线，同时也激励着我们奋勇前进。

　　同样，公司给了我们每一个人呈现自我的平台，我们不能把本人仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的物业公司为己任。虽然本年我们的工作得到了大家的认可，我荣幸地被评为本年度“优秀员工”的荣誉称号，面对荣誉我们不能自鸣得意，固步自封。

　　明年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面进展和攀升目标而奋斗！最终，我祝福在坐的各位工作顺当，身体健康，和家幸福！感谢大家！发言人：XX物业公司优秀员工发言稿

　　呵呵，由于不是很了解你的工作岗位，盼望可以给你点小小的关心！小女不才，不要见笑才好！敬重的各位领导、各位同事：

　　大家好！我是商务中心的一名一般员工，很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今日我能站在这里，与领导的栽培、同事的关心是分不开的。

　　虽然刚来玉丰的时候，对酒店服务这个行业还不是很熟识，但是，上级的关怀和同事的关心让我进步很大，使我渐渐成长成为一名合格的服务人员。没有玉丰国际大酒店为我供应的这个舞台，就没有今日的我。

　　在此我要感激在座的各位领导及同事。

　　我以我本人能做一名专业的服务人员而傲慢。

　　虽然我的工作很一般，但我从不觉得它卑微，由于我每天都在关心别人，来宾从我这里得到满足的服务，我也从来宾满足的眼神中得到了满意，找到欢乐。专业技能与阅历也从中得到提升。

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　　前厅部是酒店的抽象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我深感本人岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比如一张机票、一个电话、一份传真都直接关系到客人的切身利益。

　　稍有不慎，将会给客人形成无法挽回的损失，酒店的抽象也将会在客人的心目中大打折扣。

　　其实

　　我觉得本人只是做了本人该做的事

　　情，酒店却给了我这么多的荣誉，我不会因而而有半点的傲慢，它只会鞭策我不断的进步，将工作做得更好

　　发言稿

　　敬重的王总、敬重的各位领导、友爱的各位同事：大家上午好！

　　今日我代表2006年度公司新员工在这里发言，首先我很感动.也很荣幸此刻有机会能够站在这里给大家汇报我半年来的工作，在此我诚心的感激公司领导对我工作的确定，感激各位领导的栽培和厚爱，感激各位同事对我工作的支持和关心！在半年的试验室管理工作中，我们试验室管理人员仔细学习业务学问，乐观的提高个人力量，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素养上，都得到了相应的提高。

　　“协调试验室课程支配、保证高校试验课程顺当进行”是我们试验室管理工作的重要职责之一。参加办学也是公司的新的进展理念之一。

　　所以，我作为公司的青年员工，更应当为实现公司的共同目标添砖加瓦。在部门领导和老员工的亲切关怀和照看下，我们开头从刚刚毕业的同学渐渐的熟识业务学问，渐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致的工作作风，感染着诚恳谦逊的为人处事之道，感受着“底蕴厚实而又朝气蓬勃”的独特企业文化。

　　在这个过程中，我们已经从最后的感动和兴奋中冷静下来，开头以仆人翁的心态乐观思索我们的优势和不足，关怀我们的内部改革、体制创新，了解我们的营销理念和市场竞争力，并开头仔细思索如何在我们进展的全体态势下，定位本人的目标，发掘个人的潜力。回首展望，我们始终在不断地努力和锐意创新，皆是为了一个永久不变的追求和承诺：“选择拓普网络，选择至高质量”。

　　在几年的进展历程中，我们已与政府、学校、电力、电信、金融、保险和制造等重点行业用户结成长期的战略合作伙伴关系。进展同时也意味着机遇和挑战。

　　2006年，公司实现了跨越式进展，北京公司成立，高校城顺当入驻，一个个新的起点，新的征程。但2006年，一切的成果和荣誉都已成过去，2006年只是一个逗号。

　　在2007这簇新的一年里我们必定克尽职守，为我们公司明天的雄伟蓝图添一份色，我们肯定再接再励，奋勉向上，不孤负公司及大家对我的信任.“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”只需我们立足专业优势，加强合作，创新理念，整合资源，打造精品，引领主流，构成人才和公司优势，就肯定能开辟出一个更为宽阔的空间！作为新员工，我们对本人的将来布满信念！我们会连续努力学习专业学问，。

　　2.物业公司

　　员工代表发言稿怎样写

　　敬重的各位领导、各位同事，大家好！

　　在这辞旧迎新的岁月，我们喜气洋洋、团聚一堂，向集团领导、公司董事会和公司各级领导汇报一年来所取得的成果，向***物业全体员工展现一年来所取得的成果。作为***物业的一名员工，我感到由衷的兴奋，尤其是今日能代表受表彰的先进个人和优秀员工在这里发言，我更感到无比的荣幸和感动。

　　首先，请允许我代表全部先进个人及优秀员工，向关怀和支持我

　　们的各级领导表示诚心的感激！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的***同仁们致以崇高的敬意！

　　回顾一年来的工作，不论我们处于什么样的工作岗位，都能够恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作。有的忍耐着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在大厦楼宇、住宅小区；有的夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，有的尽职尽责、细致入微地做好服务和保障工作。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以***人特有的坚韧、意志去克服困难、打败困难。面对“5·12”汶川大地震，我们没有畏缩不前，而是进行缜密的支配和部署，大胆细心的工作；面对金融危机，我们没有得到信念，而是鼓起士气，用才智和坚韧予以制服；我们没有停顿不前，而是连续我们的行程；我们的双眼因起早贪黑而困乏，我们没有因而埋怨，而是放弃休假，又投入到紧急的的工作中；我们忍耐了对家人的百般思念之苦，我们放弃了很多个和家人团聚的节假日；我们克服了酷暑的煎熬，我们忍耐了蚊虫的叮咬；需要攻坚，我们盲目行动，需要奉献，我们乐观响应。正是通过这些艰苦的磨练和努力，我们才取得了骄人的成果。

　　2008年是不平凡的一年。公司经受了史无前例的进展与变革，“公司十周年庆典”代表公司走向成熟；“服务泊林镇等高质量楼盘”表示公司已迈入高速进展的轨道。在人力资源配置上，公司更是紧跟时代步伐，大胆起用“新人”担当重担，努力打造富有战役力、激情的年轻管理团队。

　　正在逐渐构成的80后管理层，这是我们公司的一个大胆革新，当

　　然这次革新不是场“赌博”而是历史进展的必定，是深厚企业文化熏陶的必定，是公司长远规划需要的必定。在***物业，我们找到了家的感觉，在***物业，我们的职业生涯开头腾飞，在***物业，我们找到了明天的方向。

　　“成都***物业服务有限责任公司”如今已是一个洪亮的名字，它是公司全部同仁共同努力的结果。她有光辉的过去，也有让人骄傲的现在，更有让人向往的将来。作为一名***人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定我们必需具备更高的业务层次和社会责任。在社会日新月异的进展面前，在学问经济的今日，在终身训练时代已经来临的时辰，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。

　　在新的一年里，我们会一如继往的努力工作，为公司的进一步进展再做出一份贡献。同事们，我们预备好了吗？让我们连续在“适者生存，诚者千里”的旗帜下，开辟创新，放飞我们的幻想，点燃我们的激情，挥洒青春的力气，活出青春的精彩。

　　成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于制造，让我们携手共进，把“***物业”建设得愈加美妙！

　　感谢大家！

　　3.你好,可以帮我写个物业中秋节家属座谈会经理和员工代表的发言稿吗

　　敬重的各位领导、各位同事：

　　晚上好！

　　人逢喜事尤其乐，月到中秋格外明。沐着缓缓清风，披着溶溶月色，今日我们团聚一堂，喜迎中秋佳节，同享节日团聚之乐。

　　一年来，对于本人来说，工作从不熟识到熟识。在编制好月度选购方案和外贸方案的同时，也会出去选购一些配件，渐渐在熬炼中逐渐成长。工作量虽不算大，但那却是一份责任，一份承载了年轻蓬勃生命的责任。工作说简洁也简洁，但也有过失误，外贸方案比较简单，稍不留心就会出错，好在最终时辰，领导来“力挽狂澜”。工作压力也大，编制好的外贸订单***方案我都要反复几遍的检查，生怕哪里少了标贴或是纸箱下的不足，从接单那刻起到外贸发走，悬着的心才算放下来。有时，做梦都是关于外贸订单的。本文来自小草范文网往往一切都很顺当，却又会有不期而至的问题消失。为了避开少出错误甚至不出差错，责任心驱使本人要细心细心再细心。

　　选购工作就是这样，很能熬炼人。要有高度的责任心和集体观念。在这一年多时间，我对光线有了更深的了解，本人也成长不少。在以后的工作中，我要以愈加饱满的热忱投入到工作中，学习把握更多的学问，不断加强自我修养和本身力量的熬炼。

　　最终祝大家中秋节欢乐！

　　4.优秀员工发言稿

　　敬重的各位领导、全体员工及家属伴侣们：

　　大家上午好！很荣

　　幸能够代表获奖员工站在这里发言。

　　首先，我代表全部获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感激！向关怀和关爱我们的亲人们致以真诚的问候！向紧密协作、相互支持的同事们致以崇高的敬意！2021年是极其不平凡的一年，硕果累累，捷报频传----绩效考核成效显著，多个科研项目列入省级重点支持项目，多项国家专利获得，产品打入欧盟市场CE认证的顺当通过，无一不证明雅之江公司正仰头阔步、蓬勃进展！

　　今日，公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的确定和欣赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、悄悄的表彰和感激。

　　此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。

　　回首，我是2008年进入雅之江公司的，在这2年多的工作中，我亲身感受了公司规模不断进展、壮大，管理不思提升、完善，身为其中一员，我感动无比傲慢、骄傲，也正是这一份傲慢与骄傲，让我时时布满信念和工作激情。

　　责任、高效、严谨、始终是我的工作信条，今日的成果将是我明天的起点，在荣誉面前，我不会自鸣得意，由于，我深知：我还有很多不足之处，所以，在今后的工作中，我将愈加严格要求本人，维护优秀员工的抽象，扬长避短，连续向上，向前，用愈加优良的成果报答公司领导、同事、亲人们的关怀、支持和厚爱！

　　我们雅之江人是宏大的，由于我们正在从事一件做大的事业----做国际标准的制定者，做世界知名的创新型企业！我信任，只需我们雅之江人齐心协力，奋勇拼搏，制造性将不行能变成可能，就肯定会实现

　　幻想，制造奇观！

　　最终，借今日这个平台，再一次感激公司领导、同事、亲人们的支持、关心与厚爱！祝福大家新年欢乐！身体健康！合家欢快！兔年吉利！

　　感谢大家！

　　篇二：公司优秀员工代表发言稿

　　敬重的各位领导、友爱的怡清源家人：

　　大家下午好！

　　今日，清儿很荣幸拥有作为优秀员工代表站在发言席，这份荣誉和傲慢。

　　站在这个讲台的我很担心很忐忑甚而有些惊慌，我，一个行政专员，来公司仅仅一年的时间，这份确定于我太重太沉，感谢大家对我的信任，感谢在座的各位情愿听我的共享。10年的年终总结会我刚来不久，当时在台下做后勤的我艳羡地看着那么多不熟识但亲切的面孔站在这个领奖台接过荣誉证书戴上大红花时，我也曾幻想着有这一刻。

　　今日，我站在了这里。由于你们的确定，由于你们的支持和鼓舞。

　　前天跟雯雯打电话，这个从我来怡清源就始终带着我成长的良师益友，多盼望远在广州的她能回来，由于她带的两个徒弟清儿、阳阳最终可以傲慢地和她一起站在领奖台上。站在这个承载着属于光荣和幻想的舞台，为我们共同的名字——怡清源，我们始终在一起！

　　高校学食质量量与平安的我，因着喜爱茶、喜爱茶文化机缘巧合地来到怡清源接手行政工作。

　　大大咧咧、马虎的我，其实对于行政工作者吃得苦、耐得烦、受得气、霸得忙的要求还差得太多。在别人眼中行政就是坐在办公室敲敲键盘翻翻报纸，在我没接触之前也曾以为是这样，干过之后才晓得本人身兼数重身份，行政专员、食堂帮厨、厨房油渍清理员、垃圾托

　　送员、卫生员、搬运工。

　　园林修剪工、门卫这些岗位也都逐个实习过。

　　行政工作很杂很琐碎、公司大大小小事物都可与其挂钩。作为门外汉的我在雯雯的带领下，在其他同事的关心下尽了本人的努力去做每一件事，把每一件工作都当成是一次熬炼和一次学习。

　　除了这些工作外：建立办公用茶制度，开拓厨房公布栏，加入茶艺队表演，在茶文化专员缺失时顶替茶文化工作、帮助培训、财产修理这些工作也让我有了另一番小收获。从10年年终总结会、怡清源笔会、宿舍茶话会、宿舍乒乓球赛、篮球联谊赛、爱心募捐、安化风情游、黑茶文化节、农博会、除夕会，甚而党务、工会的工作，许多工作或许不曾要求我做，只是觉得这样能让四周的人欢乐，能够关心到四周的同事，能够让身边的怡清源人感遭到怡清源这个大集体的暖和。

　　没想过付出是不是有报答，不在乎累不累苦不苦，由于假如能够让身边的怡清源人欢乐，假如付出的能被认可和接受，那样就很值得。

　　我的担心来自于你们对食堂饭菜的不满足来自园区卫生的不洁净来自于你们的要求不能逐个满意，我的难受来自不够优秀的本人总是犯错，我的感动来自于只需一个电话一声呼吁就有那么多同事的帮忙；我的幸福来自每一次举办活动后你们简洁而单纯的欢乐；我的成就感来自每一次为大家处理问题后你们的一声感谢和笑脸！我的动力来自你们的支持和陪伴，我的坚持来自于每一次失败和犯错后康姐邓总的鼓舞，是你们，让我学会坚持和珍惜，是你们让我懂得爱与坚持，是

　　你们让我在送信的途中依旧很英勇很欢乐。

　　每一次走进公司，看着这里的一草一木、一砖一瓦，看着每一个和我一起共同奋斗努力的你们，心里就会特殊安静特殊满意。和心亭池子里夏日里怒放的莲花游弋的小鱼儿，真雨泉旁吐蕊的杨柳，清风林里的随风轻摆的竹子，怡木院里奶奶简大伯种的菜，这些都让我觉得温馨亲切。

　　5.新物业开会议式发言稿

　　1、最重要的是，E华庭小区有一个很好的业委会，有一群特别热心的业主，小区的业委会具有专业性强、组织力量好，团结互助等特点，我们常常看到业委会和很多热心的业主，定期在晚上和我们一起开会，商讨小区的公共事务，他们的那种热心公益、不辞劳苦、不计酬劳的精神让我们印象深刻，也让我们特别感动，正是有了业委会及业主们的大力支持，各项工作才得以顺当开展。

　　2、几个月以来，我们物业公司的同事也特别努力，付出了辛勤的劳动。7月份以来，除了做大量的协调工作外，我们还做了大量的修理和翻新公共的设备设备的工作，包括电缆、电梯、大堂门窗、照明系统、水景水泵道闸系统等等，我们还为小区配置了新的标识系统，购置了乒乓球桌等等，为小区投入了大量的人力物力，在8月份的时候，当遇到几十年不遇的台风，我们的同事也万众一心，把台风形成的损失削减到最少。

　　116.电梯维保单位和物业角度座谈会发言

　　您好！

　　您可以参考一下这个

　　在物业管理座谈会上的讲话

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫xx，先后就职于xxx，现就职于xxxx物业公司，现管理的楼盘为xxx。由于本人物业行业内的不断变更，如同一叶孤舟，浪迹在生活的大海。

　　今日，我代表xxxx物业公司参与本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深；

　　众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是xx市国土局，xx市物价局xxx年：198；号文件颁布实施的。2004年xx市物价局以778号文件再次认定，并添加了空置房50~收费的条款，从颁布实施至今已过了13年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从xxx元已升至现在的xxx元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业服务费标准原封不动。我试问在座一下各位物业企业领导，假如你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行xxx最低工资标准，物业管理标准要求配置员工，请问，你们的企业能否还能运营，其亏损由谁担当，莫非说物业服务企业是慈善机构，由于还有很多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门常常没有任何通知，停水停电，形成公共设备损坏，电梯困人，此责任又由谁来担当？物业企业由于势单力薄，很多事情只要自认倒霉。小区个

　　12别业主代表和业主委员会成员，常常以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有很多的业主和小区业主委员会对物业企业熟悉不足，他们认为，物业公司是

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　　高盈利企业，以种种理由，要挟物业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住本人的地盘，只能违心应承。物业市场的无序竞争，也导致了南川物业服务质量不高，市场混乱。

　　由于物业服务企业的服务质量，参差不齐，加之没有对物业服务内容的有效宣扬，业主对物业服务熟悉不足，“物业管理是个筐，什么都往里面装”，小区里的大事小事，家务事，都应由物业企业担任，使物业服务企业利益遭到极大损害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，xx成立物业管理协会有助于提高南川物业服务企业全体服务水准，有助于改善物业服务企业与业主，与相关职能部门的关系。由于单一的物业服务企业，阅历、资格有限，而物业管理协会可以有效整合企业资源，建立资源共享平台，共同为会员单位小区消失的困难和问题出办法，想方法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去：参观学习其它物业服务企业的先进阅历；，请进来：请管理先进的物业企业，将先进的物业服务阅历传送给会员单位；。让南川物业企业在不断的学习中得到长足的进展。

　　物业管理协会还可以将物业服务企业难以处理的与职能部门之间的冲突，以协会的方式进行沟通，为物业企业的进展排解妨碍。物业

　　13管理协会还可以组织资深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以处理的困难进行会诊、处方，处理企业运营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。

　　但是，我们也应当看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很大的难度。为此我认为协会不只是物业企业之间的社团组织，还可以

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　　组织一些实体经济组织。如（电梯维保、专业保洁服务等等。既能处理会员单位与相关行业之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运转，达到协会企业双赢之目的。

　　望接受，感谢

　　7.电梯维保单位和物业角度座谈会发言

　　您好！您可以参考一下这个在物业管理座谈会上的讲话

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫xx，先后就职于xxx，现就职于xxxx物业公司，现管理的楼盘为xxx。

　　由于本人物业行业内的不断变更，如同一叶孤舟，浪迹在生活的大海。

　　今日，我代表xxxx物业公司参与本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深；

　　众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是xx市国土局，xx市物价局xxx年：198；号文件颁布实施的。

　　2004年xx市物价局以778号文件再次认定，并添加了空置房50~

　　14收费的条款，从颁布实施至今已过了13年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从xxx元已升至现在的xxx元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业服务费标准原封不动。我试问在座一下各位物业企业领导，假如你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行xxx最低工资标准，物业管理标准要求配置员工，请问，你们的企业能否还能运营，其亏损由谁担当，莫非说物业服务企业是慈善机构，由于还有很多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门常常没有任何通知，停水停电，形成公共设备损坏，电梯困人，此责任又由谁来担当？物业企业由于势单力薄，很多事情只要自认倒霉。

　　小区个别业主代表和业主委员会成员，常常以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有很多的业主和小区业主委员会对物业企业熟悉不足，他们认为，物业公司是1/3页

　　高盈利企业，以种种理由，要挟物业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住本人的地盘，只能违心应承。物业市场的无序竞争，也导致了南川物业服务质量不高，市场混乱。

　　由于物业服务企业的服务质量，参差不齐，加之没有对物业服务内容的有效宣扬，业主对物业服务熟悉不足，“物业管理是个筐，什么都往里面装”，小区里的大事小事，家务事，都应由物业企业担任，使物业服务企业利益遭到极大损害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，xx成立物业管理协会有助于提高南川物业服务企业全

　　15体服务水准，有助于改善物业服务企业与业主，与相关职能部门的关系。

　　由于单一的物业服务企业，阅历、资格有限，而物业管理协会可以有效整合企业资源，建立资源共享平台，共同为会员单位小区消失的困难和问题出办法，想方法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去：参观学习其它物业服务企业的先进阅历；，请进来：请管理先进的物业企业，将先进的物业服务阅历传送给会员单位；。

　　让南川物业企业在不断的学习中得到长足的进展。

　　物业管理协会还可以将物业服务企业难以处理的与职能部门之间的冲突，以协会的方式进行沟通，为物业企业的进展排解妨碍。

　　物业管理协会还可以组织资深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以处理的困难进行会诊、处方，处理企业运营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。

　　但是，我们也应当看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很大的难度。为此我认为协会不只是物业企业之间的社团组织，还可以2/3页

　　组织一些实体经济组织。

　　如（电梯维保、专业保洁服务等等。既能处理会员单位与相关行业之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运转，达到协会企业双赢之目的。

　　望接受，感谢。

　　16

篇五：小区物业座谈会感谢发言

　　物业座谈会发言稿

　　LT

　　物业从业人员要与公司员工和谐相处，共同创造整洁、文明、安全的生产办公环境。

　　三、认真履行职责，确保物业管理各项工作真正落到实处。

　　物业管理涉及面广，良莠影响大，大家必须高度重视，切实加强组织领导，明确职责分工，认真履行职责，强化协调配合，扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统

　　工程。

　　各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创建和谐企业的一项重要内容，切实摆上议事日程。落实责任人员，明确工作任务，建立完善的工作体系，为物业管理工作提供有力保障。要进一步加大管理服务力度，充分发挥职能作用，努力转变作风，不断提高效率。要努力为员工排忧解难，为公司发展创造有利条件；要认真受理各类投诉，加大调处力度，解决实际问题；要加强指导和服务，努力推进公司物业管理工作的全面发展。

　　物业管理工作不能闭门造车，要不断学习和借鉴外单位先进的服务理念和成功的管理经验，强队伍，精业务，优服务，上高度。要紧跟公司全面转型脚步，积极作为。要全面加强职业道德教育和业务素质教育，建立健全各项管理制度，积极推行人性化管理和亲情化服务，认真履行“正德厚生

　　臻于至善”的企业文化，形成特色鲜明的物业服务新风范。

　　同志们，物业管理工作千头万绪，矛盾和问题很多，我们要以“构筑和谐企业，创建满意物业”为目标，尽职尽责地开展工作。相信在公司各级领导的理解和支持下，通过大家锐意进取，同舟共济，创新发展，扎实工作，我们的物业管理工作一定会有新的进步，一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新局面。正值农历龙年新春，在这里，我向辛勤工作在物业管理与服务工作岗位上的全体同志拜个晚年，祝大家新春快乐，阖家幸福！

　　【篇二：在物业管理座谈会上的讲话】

　　在物业管理座谈会上的讲话

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫xx，先后就职于xxx，现就职于xxxx物业公司，现管理的楼盘为xxx。由于本人物业行业内的不断变更，犹如一叶孤舟，浪迹在生活的大海。

　　今天，我代表xxxx物业公司参加本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深；

　　众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是xx市国土局，xx市物价局xxx年﹙198﹚号文件颁布实施的。xx年xx市物价局以778号文件再次认定，并增加了空置房50﹪收费的条款，从颁布实施至今已过了13年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从xxx元已升至现在的xxx元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业服务费标准一成不变。我试问在座一下各位物业企业领导？如果你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行xxx最低工资标准，物业管理标准要求配置员工，请问？你们的企业是否还能经营，其亏损由谁承担？难道说物业服务企业是慈善机构？

　　由于还有许多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门经常没有任何通知，停水停电，造成公共设施损坏，电梯困人，此责任又由谁来承担?物业企业由于势单力薄，许多事情只有自认倒霉。小区个别业主代表和业主委员会成员，经常以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有许多的业主和小区业主委员会对物业企业认识不足，他们认为，物业公司是高盈利企业，以种种理由，要挟物业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住自己的地盘，只能违心应承。物业市场的无序竞争，也导致了南川物业服务品质不高，市场混乱。

　　由于物业服务企业的服务质量，参差不齐，加之没有对物业服务内容的有效宣传，业主对物业服务认识不足，“物业管理是个筐，什么

　　都往里面装”，小区里的大事小事，家务事，都应由物业企业负责，使物业服务企业利益受到极大伤害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，xx成立物业管理协会有助于提高南川物业服务企业整体服务水准，有助于改善物业服务企业与业主，与相关职能部门的关系。因为单一的物业服务企业，经验、资历有限，而物业管理协会可以有效整合企业资源，建立资源共享平台，共同为会员单位小区出现的困难和问题出主意，想办法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去﹙参观学习其它物业服务企业的先进经验﹚，请进来﹙请管理先进的物业企业，将先进的物业服务经验传送给会员单位﹚。让南川物业企业在不断的学习中得到长足的发展。

　　物业管理协会还可以将物业服务企业难以解决的与职能部门之间的矛盾，以协会的方式进行沟通，为物业企业的发展排除障碍。物业管理协会还可以组织资深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以解决的困难进行会诊、处方，解决企业经营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。但是，我们也应该看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很大的难度。为此我认为协会不仅是物业企业之间的社团组织，还可以组织一些实体经济组织。如：电梯维保、专业保洁服务等等。既能解决会员单位与相关行业之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运转，达到协会企业双赢之目的。

　　【篇三：在全区物业管理工作大会上的发言】

　　在全区物业管理工作大会上的发言

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家下午好！

　　今天开发区管委会在这里召开全区物业管理工作大会，这既是加强社区物业管理，推动社区管理和物业管理一体化建设，构建和谐社会的迫切需要，更是全区学习实践科学发展观，关注民生、服务民生的重大举措。我们相信，通过召开这次会议，必将对促进开发区社区物业管理工作上新台阶具有深远的影响。根据会议安排，下面我代表新开镇发言如下：

　　新开镇作为开发区中心镇，近年来积极围绕全区的开发建设需要，经历了大拆迁、大建设、大安置的艰苦历程，全镇现有低价位安置小区10个、农民集居区2个、中高档商品房小区3个，其中：有前期物业管理的小区4个、实行社区临时性物业管理的小区11个；已建立业主委员会的小区4个。近年来，我镇的社区物业管理工作在镇党委、政府的高度重视下，在上级职能部门指导监督和社区、物业工作者的不懈努力下，全镇社区物业管理工作能从关注民生、打造民生政府，为居民群众解决居住环境和生活质量的高度，来认真开展物业管理工作，做到前期物业管理必有、“三保”（保洁、保绿、保安）临时物业管理不脱节，基本保证了社区物业管理工作的开展。但由于我镇大部分小区以拆迁户为主，物业管理费收取困难、小区业主自我管理、自我监督、自我约束的意识不强，现在基本上呈现出物业公司完成前期物业管理合同后基本上都终止服务，只能有社区组织临时物业管理。所以，今天的会议开的很及时，我镇必将以这次会议为契机，认真贯彻《物业管理条例》、市政府《关于进一步加强市区社区物业管理工作的意见》和《关于加强开发区住宅小区物业管理工作的若干意见(试行)》精神，具体做到：

　　一、理顺体制，健全网络。镇设立物业管理所，在上级主管部门的指导下，具体负责全镇物业管理工作，协调解决小区物业管理过程中的具体问题。镇物业管理所，明确分管领导1名，配备3名专职人员，同时组建好镇专业工程维护

　　队伍、社区的“保洁、保绿、保安”三支队伍，落实专项工作经费。各社区建立以社区干部为主的物业管理站，具体做好物业管理的日常工作。

　　二、明确目标，规范管理。2010年将作为我镇物业管理的规范年，主要目标是：一是加大物业管理的宣传力度，广泛宣传物业管理的法律法规，广泛宣传物业管理的重要性，大力营造支持物管、强化物管的社会舆论氛围，强化广大群众的物管意识，夯实物管基础；二是物业管理工作不断线，无论是物业公司管理，还是社区物管站管理，均“以服务业主为天职、业主满意为追求”来做好各项物管工作；三是全面组建小区业主委员会，力争在两年内实现组建率100%，并能依法履行职责，有效开展活动；四是建立完善物业管理工作的各类台帐资料。

　　三、建章立制，加强考核。建立健全镇物管所、社区物管站和物管作业队伍的各类岗位职责、管理制度、服务承诺和考核评比办法等，实行三级检查考核机制，即：镇接受开发区的每月检查考核，镇对社区的每月检查考核和社区对物业公司或物业队伍的检查考核，并将考核结果与物业管理补贴费的使用挂钩，与发放工作人员的补贴挂钩，与社区年度目标考核、评先奖优挂钩。加强对物业公司的监督考核，及时向上级主管部门上报考核结果。

　　四、严格把关，用好经费。镇设立物业管理经费专户，专款专用，不挪用、不截留，实行预算制，确保管好用好每一分物管经费。加强公建配套用房的经营性收入管理，并实现逐年提高。积极探索非拆迁户物管费的收取途径，促进物业管理的健康有序开展。

　　各位领导，同志们，物业管理关于民生根本，是居民群众关注的热点、焦点，是城市管理的难点和重要组成部分，更是各级政府政府落实利民行动，打造民生政府的根本。我镇要在开发区党工委、管委会的领导下，攻艰克难，努力解决物业管理中的焦点、难点，化解矛盾问题突出点，从根本上提高我镇物业管理水平，为开发区“三次创业”、构建和谐开发区做出不懈的努力和积极的贡献！

篇六：小区物业座谈会感谢发言

　　物业经理开会发言稿

　　物业经理开会发言稿范文（精选5篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，我们总不得不需要用到发言稿，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的物业经理开会发言稿范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　各位评委、各位代表：

　　大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。

　　我叫xxx，现年34岁，中共党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前竞聘物业公司副经理。

　　物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。

　　各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。

　　作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守装根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

　　其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

　　其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

　　其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

　　其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。

　　其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

　　假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我很荣幸今天能在这里跟大家见面，感谢物业公司对我的信任，不但让我加入了这个团队，更将物业经理这个重要职位交给我。我知道，要做好物业经理这个工作、做一名优秀的客户经理是不容易的，所以，未来的工作中我将没有过多豪言壮语，有的将只有无私无畏默默奉献，认真踏实履行物管人员的义务和职责，无论大小事，都从我做起。

　　怎样做好物业经理呢？这个问题我思考了很久，其实的企业文化就已经告诉了我答案“说到做到、以心交心，人际关系简单，重视人才”只有足够了解了，把自己当做人，自然就能明白其中道理。在同业公司中已经拔得头筹，正是因为正确的审视了物业的地位价值。没有把仅仅将自身当做是只求服务保障，不求利润效益的服务部门，而是当一种产业。这样要求了身为物业人的每一个人，都应该提高自我认知。

　　来到的我，这一刻就已经将自己看做了一名人。初入，也许我还有许多地方了解得不够全面，但是做物业，不是靠某一个人单独的力量，而是靠团队的力量。大家都知道“水桶定理”吧，它讲到：一个团队，如果没有良好的配合意识，不能做好互相的补位和衔接，单个的木板再长也没有用，这样的木板组合只能说是一堆木板，而不是一个完整的水桶、一个团队。作为物业公司的一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。我们这个团队，就更应该紧紧抱在一起，团结互助不断提升自我价值。

　　我们个人表现更是是物业服务形象的一个重要窗口。我们的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们要进一步强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，以高度负责的态度认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，这是大家要团结协作努力的结果。

　　“学海无涯”虽然已经我们早已不是学子身份，但是作为一个社会人都应将此当做人生的导航杆。作为一名物业工作者，我们要树立正确的改革价值取向和目标追求，确保物业管理事业进入快速发展的轨道，推动工作与时俱进，实现新的飞跃。

　　在未来的日子里，为了进一步规范物业管理活动，努力提高管理水平，根据公司指示精神和国家《物业管理条例》，我们将展开扎实的业务知识的培训和学习，使大家熟练掌握各项专业技能，成为一身多能的符合型人员。

　　通过不断的学习，以饱满的热情，使我们的工作能力服务质量有新的"提高，经济效益有新的突破，争取完成公司下达的各项指标。在未来的日子里，让我们携手一起为创建更美好的明天！

　　尊敬的各位朋友们：

　　您们好，中豪物业自成立以来，在社会各界朋友们的帮助下，发展和壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，给很多的业主带来快乐的同时，也使我们的员工增加工作乐趣，培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期，所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢您们对中豪的鼎力协助，感谢您们对中豪的高度信任，感谢您们的坚持与支持！公司的发展，企业的壮大，无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们！

　　我们知道，中豪成长的每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力，更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助，在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。

　　几载风雨历程，我们有艰辛、有付出、有快乐、有收获。我们始终怀着一颗感恩的心，为了让客户更满意，我们一直在努力……

　　展望未来，我们将一如既往，不断努力，持续为客户创造价值，与广大客户共创美好未来，为社会和谐做出更大贡献。

　　最后，恭祝各位朋友及你们的家人：健康、如意！

　　谢谢大家！感谢您们对中豪的信任、支持和帮助！

　　尊敬的各位业主：

　　你们好！

　　欢迎你们正式入伙xx名城住宅小区，并成为我们尊敬的业主。在此，xx物业有限公司全体同仁向

　　你们表达最崇高的敬意。

　　xx名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。xx物业成立近10年来，作为一家资深的特区物业企业，坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展，目前横跨数省，深获相关客户肯定。xx物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构，将竭诚为业主提供、热情周到的服务，同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规，在法律法规许可的框架下热情服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。

　　现在，请各位尊敬的业主在发展商公告所指定的收楼时间，前往小区管理办公室办理相关入伙手续，我们将竭诚为你们提供服务。

　　我们衷心期望在我们工作服务时，能够得到你们的鼎力支持与配合。你们的期望，是我们工作努力的方向；你们的满意，是我们服务的目标。让我们携手共创幸福美好的家园。

　　真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合！

　　敬祝全体业主：生活美满，入伙顺意！

　　尊敬的各位领导，各位来宾，xx物业公司的广大员工：

　　大家好！

　　今天我们齐聚一堂，共同庆祝xx物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程，展望今后更加美好未来，请我允许我作为xx物业公司一名亲身经历和见证者代表向关心爱护支持公司发展的各级领导，各位来宾表示最诚挚的感谢。

　　xx物业公司的前身为昌达物业公司，从1996年注册成立至今已整整走过二十个春秋，当初物业公司从无到有，从小到大，他一步一个脚印跋涉而行，二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队，人员素质不断提高，能力不断加强，人员结构更加合理，这不仅仅是xx物业取得今天的成绩重要的保证，也是物业走向未来的重要支柱，回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说xx物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年，是开拓进取不断取得成果的二十年！

　　回首过去二十年，我们百感交集充满自豪，我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈，管理人才要求专业性更高，各种因素导致物业企业成本不断上升，业主的要求不断提高，管理模式的改革更加迫切，我们深知面临的挑战更多，肩上的担子更重，为此我们老员工要起到传帮带的作用，要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

　　我们深信有前二十年打下的坚实基础，积累的经验，有各级领导的关怀支持，有xx物业人的共同努力，xx物业公司必将迈出更加矫健的步伐，走向下一个更加辉煌的二十年。

　　谢谢大家。

篇七：小区物业座谈会感谢发言

　　物业座谈会发言稿

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫xx，先后就职于xxx，现就职于xxxx物业公司，现管理的楼盘为xxx。由于本人物业行业内的不断变更，犹如一叶孤舟，浪迹在生活的大海。

　　今天，我代表xxxx物业公司参加本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深；

　　众所周知，我们现在执行的物业效劳收费标准是xx市国土局，xx市物价局xxx年﹙198﹚号文件公布实施的。XX年xx市物价局以778号文件再次认定，并增加了空置房50﹪收费的条款，从公布实施至今已过了13年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从xxx元已升至现在的xxx元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业效劳本钱大幅上涨，而物业效劳费标准一成不变。我试问在座一下各位物业企业领导？如果你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行xxx最低工资标准，物业管理标准要求配置员工，请问？你们的企业是否还能经营，其亏损由谁承担？难道说物业效劳企业是慈善机构？

　　由于还有许多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门经常没有任何通知，停水停电，造成公共设施损坏，电梯困人，此责任又由谁来承担?物业企业由于势单力薄，许多事情只有自认倒霉。小区个别业主代表和业主委员会成员，经常以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有许多的业主和小区业主委员会对物业企业认识缺乏，他们认为，物业公司是高盈利企业，以种种理由，要挟物业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住自己的地

　　盘，只能违心应承。物业市场的无序竞争，也导致了南川物业效劳品质不高，市场。

　　由于物业效劳企业的效劳质量，参差不齐，加之没有对物业效劳内容的有效宣传，业主对物业效劳认识缺乏，“物业管理是个筐，什么都往里面装”，小区里的大事小事，家务事，都应由物业企业负责，使物业效劳企业利益受到极大伤害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，xx成立物业管理协会有助于提高南川物业效劳企业整体效劳水准，有助于改善物业效劳企业与业主，与相关职能部门的关系。因为单一的物业效劳企业，经历、资历有限，而物业管理协会可以有效整合企业资源，建立资源共享平台，共同为会员单位小区出现的困难和问题出主意，想方法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去﹙参观学习其它物业效劳企业的先进经历﹚，请进来﹙请管理先进的物业企业，将先进的物业效劳经历传送给会员单位﹚。让南川物业企业在不断的学习中得到长足的开展。

　　物业管理协会还可以将物业效劳企业难以解决的与职能部门之间的矛盾，以协会的方式进展沟通，为物业企业的开展排除障碍。物业管理协会还可以组织资深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以解决的困难进展会诊、处方，解决企业经营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。

　　但是，我们也应该看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很大的难度。为此我认为协会不仅是物业企业之间的社团组织，还可以组织一些实体经济组织。如：电梯维保、专业保洁效劳等等。既能解决会员

　　单位与相关行业之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运转，到达协会企业双赢之目的。

篇八：小区物业座谈会感谢发言

　　物业管理座谈会讲话稿

　　物业管理座谈会讲话稿

　　同志们：

　　今天，召开全区房产物业管理大会，主要是认真总结去年全区房产工作取得的成绩和基本经验，研究部署今后一个时期加强和改进房产工作的措施，全力推进旧城区改造的实施，加快房产事业改革与发展步伐，促进全区房产事业持续、健康快速发展。刚才，局长回顾总结了去年的工作，部署了年的房产工作。下面，我讲三点意见。

　　一、肯定成绩，认清形势，充分激发房管系统广大干部职工的凝聚力、向心力和创造力

　　去年，房管局广大干部职工紧紧围绕区委、政府加快城市建设改造的决策部署，高站位谋化，创新性思维，开拓性工作，扎实有效地推进了全区房产事业的发展，取得了可喜成绩。

　　一是房地产市场持续繁荣，开发建设力度进一步加大。年，全区完成房地产开发投资15.4亿元，开发项目47个，总建筑面积116万平方米。其中新建项目29个，建筑面积79万平方米，续建项目18个，建筑面积46万平方米，竣工面积达到40万平方米。为保证危旧房改造的顺利实施，去年初，政府出台了《区危旧房改造实施方案》。可以说，年是区历史上危旧房改造工作力度最大的一年。

　　二是规范房地产市场经营秩序，积极参与拆迁。年拆迁任务十分繁重，房管局作为参与拆迁的一个主要部门，全力以赴，全区完成房屋拆迁总占地面积27万平方米，房管局作了大量工作，尤其是在光辉置业住宅小区、安大住宅小区拆迁等重点工程项目拆迁中，房管部门充分发挥职能作用，抽调40多名干部在一线参与拆迁，出色地完成了区政府交办的各项工作任务，有力地化解了“拆迁难”的矛盾。同时，去年月区政府组织房管局等有关部门对全区27家房地产开发企业进行检查，严厉查处了违法行为，切实净化了房地产市场秩序。

　　三是扎实做好物业管理工作，营造良好的居住环境。物业管理工作是一项涉及千家万户切身利益的工作，一年来房产部门从工作大局出发，不断加强物业管理，已经组建了58个业主委员会，成立了16个物业企业，推动了物业管理的市场化进程，加强了物业管理区域的长效管理。

　　年各项成绩的取得来之不易，饱含了全体房管系统干部、职工的辛勤汗水。在此，我代表区委、政府向你们表示热烈的祝贺和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中的问题和不足，必须树立忧患意识，居安思危，把今后的工作做得更好。

　　二、与时俱时，团结拼搏，努力开创我区房产事业改革与发展新局面

　　年，我们要按照上级要求精神和区旧城区改造的统一步部署，以促进区房地产业健康发展为主题，完善住房保障体系，做好物业管理工作，促进房产管理工作再上新台阶。

　　一是加强房地产市场调控，促进房地产业持续稳定健康发展。

　　促进房地产市场的持续稳定健康发展是当前政府及相关职能部门必须高度重视并重点加以研究的课题，是经营城市的一项重要任务。建立起一种有效的宏观调控体系，对于保持房市持续上升的态势，防止房地产市场的大起大落，保障城市建设资金有效来源，具有十分重要的意义。我们要在对房地产市场趋势进行正确分析判断的基础上，通过有效的宏观调控，预防房地产市场上可能出现的问题，防止房市出现大起大落。首先要建立有效的调控预警机制。要加快研究建立房地产市场预警体系，建立房地产市场信息批露制度，及时向社会发布市场信息，引导房地产开发企业理性投资、住房消费者理性消费。其次要加强市区低价位普通商品房建设的综合调控。房管局要切实承担好责任，为政府把好关，守好门，力求选点最合理、规模最适度，以满足大规模拆迁改造的安置需要。

　　二是实行机制创新，加快推进物业管理法制化、市场化进程。

　　物业管理是商品房的售后服务项目，其服务质量的好坏直接影响商品房的销售和居民的生活质量，在全面建设小康社会进程中，物业管理工作显得尤为重要。要努力扩大物业管理的覆盖范围，规范物业管理服务行为，明确政府职能部门、物业管理企业、业主之间的权利、义务关系，使物业管理步入法制化轨道；要按照市场经济原则，引入物业管理竞争机制，理顺物业管理价格机制，培育和发展物业管理市场，使物业管理步入市场化轨道。物业管理要突出抓好以下三方面工作。一是建章立制，推进依法治业。要从业主自治管理、物业管理企业、物业管理服务与收费、物业的使用和维护、物业管理的相关职责等方面，对物业管理的各个环节进行全面的规定。二是明确建管职责，推进分业经营。要逐步推进房地产开发、销售和物业管理分业经营，改变物业管理由房地产开发企业派生出来并依附于房地产开发的现状，使物业管理企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。要妥善处理建与管的关系，从体制上解决建管不分、重建轻管、建管脱节的弊端。三是理顺价格机制，促进良性发展。

　　区房管局要会同有关部门研究物业管理消费货币化政策，提高居民的物业管理消费支付能力，通过宣传教育，逐步在广大居民中树立物业管理消费意识。逐步推行市场协商的定价原则、定价方式，根据物业管理的服务内容、服务质量、服务标准，由物业管理企业与业主协商收费标准，让消费者选择合适的物业管理服务。要加快培育和发展物业管理市场，对物业管理项目实行招投标和议标，形成优胜劣汰的市场格局，促进企业自觉提高服务质量，规范收费行为，造就一大批守信誉、重质量的名牌企业，带动行业整体进步，推动物业管理市场的繁荣与发展。

　　三是积极稳妥地推进拆迁工作，促进城市建设顺利进行。

　　城市房屋拆迁是城市建设和发展中一项十分重要的工作，也是一项政策性、社会性、群众性很强的工作。城市房屋拆迁涉及老百姓切身利益，是影响社会稳定的重要因素，去年我们在艰苦的环境和条件下卓有成效地推进了拆迁工作，今年拆迁工作时间紧、任务重，房管部门又是实施拆迁工作的主力军，所以我们要以召开两个文明现场会为契机，百尺竿头，更进一步，以拆迁工作的大推进，保障城市建设的大发展。要坚定不移地贯彻落实好国务院拆迁条例和自治区拆迁条例，切实执行好我区的城市房屋拆迁管理办法。在新形势下，必须把加强队伍建设和实行“阳光拆迁”有机结合，通过建立健全公开、公正、规范、有序的竞争机制，不断规范拆迁行为，净化市场环境，防止“暗箱”操作。使拆迁群众能够及时掌握、了解和接受拆迁政策，既维护群众自身的合法权益，又保证城市建设的快速推进。

　　三、加强房管系统自身建设，着力提升行业整体形象。

　　房管局作为区政府的职能部门，承担着全区房产业的管理和改革工作，要切实加强宏观指导和行业管理，针对改革和发展中出现的新情况、新问题，深入开展调查研究，提出解决的办法和措施，当好政府的参谋和助手，发挥应有的职能作用。今年城市建设任务很重、压力很大，房管局作为建设口主要部门，还要承担政府交办的一些具体、阶段性任务，我相信从局领导班子到全体同志一定会在思想上高度重视，行动上高度一致，意志上高度统一，充分发扬房管系统敢打硬仗、善打硬仗的优良传统，保质保量地完成好工作任务。房地产业与人民群众的生活息息相关，在行业管理中一定要坚持政企分开的原则，积极推行政务公开和审批制度的改革，考虑问题和处理问题都要为群众着想，维护群众的利益，树立良好的形象。要在前几年开展“创建文明行业、树立良好形象”活动的基础上努力提高行业服务水平，强化法制意识，坚持依法行政，改进工作方法，提高工作效率。要大力加强队伍建设，着力提高-干部职工的政治、业务素质，进一步推进机关作风建设和党风廉政建设，努力建设一支政治坚定、业务精通、忠于职守、服务优良的房产工作队伍。

　　同志们，城市的发展，离不开房产和物业管理。面对新一轮房产事业加快发展的战略机遇期，我们必须紧紧围绕又好又快发展的总体要求，解放思想、扎实工作，努力开创房产工作新局面，为全面建设小康社会做出应有的贡献！

　　物业管理工作会议讲话稿2016-03-0418:57|#2楼

　　同志们：

　　一、提高认识，切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。

　　物业管理工作涉及我们社区1000多户业主，可以说是千家万户，事关业主的居住质量，关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续，再说大的也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作，我们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了，后期的物业管理工作更是我们建设单

　　位开发经营的一种延续。时代海岸项目开发建设经过三年多的精心打造，目前已成为三亚地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认可，如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司，希寄托很大的希望。

　　二、加强人力资源管理，创高管理水平的物业管理企业。

　　严把员工招聘关，招聘管理人员须毕业于物业管理专业，招聘维修工程人员须具有相关工作技能的多面手，并持有《上岗证》，做好员工入职前的培训工作，对小区的基本情况，在岗职责心中有数减少盲目性。大力提高我们物业管理从业人员素质，要大力开展物业专业技能竞赛活动，推动专业技术进步，提高专业知识能力及管理服务水平，造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业人员队伍，要抓好人员培训工作，加强企业关键岗位和一线员工的技能培训，提高我们从业人员的素质。使员工的.个人素质得以提高，从而提高企业的管理服务水平和管理效益，树立良好的企业形象。

　　从实际出发，严格管理iso9000质量体系动作，制定严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责，制定全方位的考核方法，制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增加考核的可操作性，减少考核时的人为因素影响，建立完善的考核制度，实行末位淘汰制，增加员工的危机感、紧迫感、促使员工不断的提高自身素质。

　　当然，由于我们项目的特殊性―旧城改造，目前入职的部分员工属原被拆迁户及公司员工亲属，没关系，给足三个月时间的机会培训，考核合格后方能正式录取上岗。

　　三、建立一支高素质的保安队伍，形成我们社区的一道亮丽风景线。

　　保安人员的素质、形象的好坏，直接影响到业主直观地评价一个物业管理公司管理水平的高低，所以我在这时要重点地强调一下：要建立并完善各项治安管理制度及应急预案，对新聘的保安人员要进行上岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职保安的培训力度、注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力的培训。从而增加保安人员的工作责任心和整体素质、强化服务意识、树立“友善和威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还要为业主提供各种服务，让保安队伍形成我们时代海岸社区的一道亮丽风景线。

　　结束语：

　　同志们，物业管理工作涉及千家万户，是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切以业主的需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急、做业主之所需“的服务宗旨，不断学习和创新、与时俱进。最后希望我们物业公司全体员工增加责任感、使命感、提高服务意识、齐心协力、扎实工作，开创”管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言“的物业管理工作新局面。

　　及周边环境。建成亚洲最大、国内首例的上海市市区生活固废内河集装化转运系统，实现了市区生活固废集装化水陆联运。完成了总投资2230余万元的上海重点水域水生植物整治专用设施的建设，配置了环保高效作业装备，大大提升了水域环卫作业设施设备的等级和水平，确保了黄浦江、苏州河等重点景观水域的清洁。

　　世博环境服务精彩成功。公司自2015年12月正式成为“中国2015年上海世博会指定环境卫生服务商”以后，以“引领上海，展示未来”为宗旨，运用高科技、多手段、多层次、全覆盖的管理模式，圆满出色的完成了5.28平方公里的园区环境卫生保障工作，成功演绎了“环境，让世博更精彩”的世博环卫运营主题，得到了社会各界的广泛好评，获得由党中央和国务院共同颁发的“上海世博会先进集体”荣誉称号。

　　基础管理取得可喜进步。建立了区域保洁、水域保洁、集装化运输、填埋场建设等运营（作业）建设规范和标准，提高了标准化运营水平。建立了一系列基础管理制度，形成了完善的制度体系，总结世博运营经验，形成世博会环卫运营五大模式与五本账，进一步强化基础管理、完善工艺流程、提高作业标准、提升服务水平。公司在抓好“三合一”贯标的同时，导入卓越绩效评价体系，成功入围上海市级别最高、最具权威性的质量大奖――上海市质量金奖，公司及下属八家单位连续被评为A级财务信用等级企业，七家单位被评为档案达标市级先进单位。

　　科技信息工作扎实推进。初步形成了具有自主知识产权的竞争

　　力；公司以世博园区环境设施建设、集运系统建设等重大项目为依托，建立了世博园区、集运作业管理信息化，建立人力资源EHR管理信息系统，建成了集生产作业、指挥调度、应急保障为一体的生产业务信息化系统，财务EAS信息化系统和资产管理信息化系统，全公司实现了办公网络自动化。

　　人力资源状况不断优化。五年来，公司逐步完善了各类人才的引进、培养、选拔和使用制度。系统内人员结构日趋优化，各级管理人员的年龄已初步呈现年轻化；公司积极创新人才培育和使用机制，深入探索科学合理的薪酬体系，有序推行“特岗特薪”、“专家津贴”、“绩效嘉奖”等适应企业和个人发展需要的配套激励机制的同时，进一步健全员工福利体系、考评机制、工资增长机制、培训晋升机制，为各类人才的培育创造良好条件，为公司的后续发展奠定了人才基础。

　　在新一个五年，公司站在新的起点上，公司将在城投总公司的领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“聚焦环境谋发展，追求卓越争一流”的企业精神，以“诚信、责任、质量”为价值准则，适应国内外形势的新变化，适应长三角地区联动发展的新机遇，适应上海转型发展的新要求，不断增强责任感和使命感，不断加大改革创新力度、增强持续发展能力。公司要继续五年的发展，始终秉承“聚焦环

　　境”，坚持“大局意识和创新意识”；注重“环境保障、管理效能、运营安全和党建文化”，从而构建发展、和-谐、稳定的又一个新五年。

　　一要尊重理念创新，铸造企业的品格和风尚。企业拥有创新理念才能汇聚人才和激发企业活力，在新一个五年，公司将继续在秉承优秀传统理念的基础上，进一步“创新驱动、转型发展”，突破瓶颈，敏感于政策和市场变化，抓住上海“四个率先”、“四个中心”建设的良好机遇，抓住社会各界对环境产业越来越重视的良好环境，“立足环卫、拓展环保”实现企业转型发展。

　　二要做好环境保障，塑造“子弟兵”的品牌和形象。作为公益性、准公益性政府综合服务型企业，肩负城市环境安全运营的职责，做好上海城市环境保障，成为政府可以信赖的“子弟兵”是公司的本职。要聚焦理顺体制、规范制度、标化建设，根据城市环境的需要不断加大硬件投入，提升应急保障水平，切实加强城市环境安全运营各项基础工作，确保有序、平稳。

　　三要提高管理效能，夯实发展的根基和实力。要以费制测算为契机、以全面预算抓手，进一步规范企业管理，强化成本控制，优化运行管理，加强信息化和标准化建设，利用技术和规范来提升企业管理和作业水平；在内部推进资源优化整合，构建科学化、集约化的运行机制，不断提高管理效率；牢固树立人才第一的观念，营造良好的人才发展环境，提升企业管理水平。

　　四要注重运营安全，创造良好的环境和氛围。要注重运营过程中的人、财、物的安全，规范重大事项决策、加强过程监管、注重教育的倡导作用，真正从源头上预防违规违纪行为，确保队伍安全、资金安全。坚持以人为本，必须牢记作为政府服务型企业应承担的社会责

　　任，加强内部安全稳定，实现经济效益与社会效益双丰收，为企业发展创造良好的社会环境。

　　五要重视党建、文化，构建企业的和-谐和稳定。要加强党建创新，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；加强基层群众工作，不断调动广大职工积极性。在文化建设上，积极践行俞正声同志提出的“公正、包容、责任、诚信”的社会主义核心价值取向，把社会责任作为企业核心价值理念中的重要组成部分，及时更新和提炼技术装备升级换代后的企业价值内涵，打造具有历史文化传承和现代服务业特征的特色的“环境文化”。

　　五年的和衷共济，在公司与城市建设共同发展，公司与社会环境共同进步的今天，我们真诚的感谢社会各界对环境事业发展的理解与支持！感谢社会各界对公司以往工作业绩所做的充分肯定。5年的风雨兼程，在公司与员工共同成长的今天，我们更要真诚的感谢全体员工对环境事业发展的坚守与奉献！溯源历史，结缘当下，梦圆世博，致远未来，让我们携手打造环境友好、绿色低碳、人居宜人的都市型生态新环境，成为保障上海城市环境安全运营的中流砥柱！

　　领导物业管理工作大会讲话稿2016-03-048:21|#3楼

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家下午好！

　　今天开发区管委会在这里召开全区物业管理工作大会，这既是加强社区物业管理，推动社区管理和物业管理一体化建设，构建和-谐社会的迫切需要，更是全区学习实践科学发展观，关注民生、服务民生的重大举措。我们相信，通过召开这次会议，必将对促进开发区社区物业管理工作上新台阶具有深远的影响。根据会议安排，下面我代表新开镇发言如下：

　　新开镇作为开发区中心镇，近年来积极围绕全区的开发建设需要，经历了大拆迁、大建设、大安置的艰苦历程，全镇现有低价位安置小区10个、农民集居区2个、中高档商品房小区3个，其中：有前期物业管理的小区4个、实行社区临时性物业管理的小区11个；已建立业主委员会的小区4个。近年来，我镇的社区物业管理工作在镇党委、政府的高度重视下，在上级职能部门指导监督和社区、物业工作者的不懈努力下，全镇社区物业管理工作能从关注民生、打造民生政府，为居民群众解决居住环境和生活质量的高度，来认真开展物业管理工作，做到前期物业管理必有、“三保”（保洁、保绿、保安）临时物业管理不脱节，基本保证了社区物业管理工作的开展。但由于我镇大部分小区以拆迁户为主，物业管理费收取困难、小区业主自我管理、自我监督、自我约束的意识不强，现在基本上呈现出物业公司完成前期物业管理合同后基本上都终止服务，只能有社区组织临时物业管理。所以，今天的会议开的很及时，我镇必将以这次会议为契机，认真贯彻《物业管理条例》、市政府《关于进一步加强市区社区物业管理工作的意见》和《关于加强开发区住宅小区物业管理工作的若干意见(试行)》精神，具体做到：

　　一、理顺体制，健全网络。镇设立物业管理所，在上级主管部门的指导下，具体负责全镇物业管理工作，协调解决小区物业管理过程中的具体问题。镇物业管理所，明确分管领导1名，配备3名专职人员，同时组建好镇专业工程维护队伍、社区的“保洁、保绿、保安”三支队伍，落实专项工作经费。各社区建立以社区干部为主的物业管理站，具体做好物业管理的日常工作。

　　二、明确目标，规范管理。2015年将作为我镇物业管理的规范年，主要目标是：一是加大物业管理的宣传力度，广泛宣传物业管理的法律法规，广泛宣传物业管理的重要性，大力营造支持物管、强化物管的社会舆-论氛围，强化广大群众的物管意识，夯实物管基础；二是物业管理工作不断线，无论是物业公司管理，还是社区物管站管理，均“以服务业主为天职、业主满意为追求”来做好各项物管工作；三是全面组建小区业主委员会，力争在两年内实现组建率100%，并能依法履行职责，有效开展活动；四是建立完善物业管理工作的各类台帐资料。

　　三、建章立制，加强考核。建立健全镇物管所、社区物管站和物管作业队伍的各类岗位职责、管理制度、服务承诺和考核评比办法等，实行三级检查考核机制，即：镇接受开发区的每月检查考核，镇对社区的每月检查考核和社区对物业公司或物业队伍的检查考核，并将考核结果与物业管理补贴费的使用挂钩，与发放工作人员的补贴挂钩，与社区年度目标考核、评先奖优挂钩。加强对物业公司的监督考核，及时向上级主管部门上报考核结果。

　　四、严格把关，用好经费。镇设立物业管理经费专户，专款专用，不挪用、不截留，实行预算制，确保管好用好每一分物管经费。加强公建配套用房的经营性收入管理，并实现逐年提高。积极探索非拆迁户物管费的收取途径，促进物业管理的健康有序开展。

　　各位领导，同志们，物业管理关于民生根本，是居民群众关注的热点、焦点，是城市管理的难点和重要组成部分，更是各级政府政府落实利民行动，打造民生政府的根本。我镇要在开发区党工委、管委会的领导下，攻艰克难，努力解决物业管理中的焦点、难点，化解矛盾问题突出点，从根本上提高我镇物业管理水平，为开发区“三次创业”、构建和-谐开发区做出不懈的努力和积极的贡献！

篇九：小区物业座谈会感谢发言

　　物业经验交流发言稿

　　1.物业优秀员工发言稿

　　敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，我代表笨年度的优秀员工发言，在这里，我非常感激各位领导的栽培和厚爱，感激各位同事对我工作的支持！在一年的物业工作中，我仔细学习业务学问，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素养上，都得到了相应的提高。

　　“对工作仔细担任、不怕脏、不怕累、更好的服务于业主”是我工作的职责。所以，我作为XX公司的青年员工，更应当为实现公司的共同目标添砖加瓦。

　　回首展望，我们熟知的“铁人”王进喜，靠着“宁可少活二十年，舍命也要拿下大油田”的坚韧意志和冲天的干劲，获得了胜利。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的生命只要一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而后悔，也不因碌碌无为而懊悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了绚烂的光线，同时也激励着我们奋勇前进。

　　同样，公司给了我们每一个人呈现自我的平台，我们不能把本人仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的物业公司为己任。虽然本年我们的工作得到了大家的认可，我荣幸地被评为本年度“优秀员工”的荣誉称号，面对荣誉我们不能自鸣得意，固步自封。

　　明年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面进展和攀升目标而奋斗！最终，我祝福在坐的各位工作顺当，身体健康，和家幸福！感谢大家！发言人：XX物业公司优秀员工发言稿

　　呵呵，由于不是很了解你的工作岗位，盼望可以给你点小小的关心！小女不才，不要见笑才好！敬重的各位领导、各位同事：

　　大家好！我是商务中心的一名一般员工，很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今日我能站在这里，与领导的栽培、同事的关心是分不开的。

　　虽然刚来玉丰的时候，对酒店服务这个行业还不是很熟识，但是，上级的关怀和同事的关心让我进步很大，使我渐渐成长成为一名合格的服务人员。没有玉丰国际大酒店为我供应的这个舞台，就没有今日的我。

　　在此我要感激在座的各位领导及同事。

　　我以我本人能做一名专业的服务人员而傲慢。

　　虽然我的工作很一般，但我从不觉得它卑微，由于我每天都在关心别人，来宾从我这里得到满足的服务，我也从来宾满足的眼神中得到了满意，找到欢乐。专业技能与阅历也从中得到提升。

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　　前厅部是酒店的抽象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我深感本人岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比如一张机票、一个电话、一份传真都直接关系到客人的切身利益。

　　稍有不慎，将会给客人形成无法挽回的损失，酒店的抽象也将会在客人的心目中大打折扣。

　　其实

　　我觉得本人只是做了本人该做的事

　　情，酒店却给了我这么多的荣誉，我不会因而而有半点的傲慢，它只会鞭策我不断的进步，将工作做得更好

　　发言稿

　　敬重的王总、敬重的各位领导、友爱的各位同事：大家上午好！

　　今日我代表2006年度公司新员工在这里发言，首先我很感动.也很荣幸此刻有机会能够站在这里给大家汇报我半年来的工作，在此我诚心的感激公司领导对我工作的确定，感激各位领导的栽培和厚爱，感激各位同事对我工作的支持和关心！在半年的试验室管理工作中，我们试验室管理人员仔细学习业务学问，乐观的提高个人力量，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素养上，都得到了相应的提高。

　　“协调试验室课程支配、保证高校试验课程顺当进行”是我们试验室管理工作的重要职责之一。参加办学也是公司的新的进展理念之一。

　　所以，我作为公司的青年员工，更应当为实现公司的共同目标添砖加瓦。在部门领导和老员工的亲切关怀和照看下，我们开头从刚刚毕业的同学渐渐的熟识业务学问，渐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致的工作作风，感染着诚恳谦逊的为人处事之道，感受着“底蕴厚实而又朝气蓬勃”的独特企业文化。

　　在这个过程中，我们已经从最后的感动和兴奋中冷静下来，开头以仆人翁的心态乐观思索我们的优势和不足，关怀我们的内部改革、体制创新，了解我们的营销理念和市场竞争力，并开头仔细思索如何在我们进展的全体态势下，定位本人的目标，发掘个人的潜力。回首展望，我们始终在不断地努力和锐意创新，皆是为了一个永久不变的追求和承诺：“选择拓普网络，选择至高质量”。

　　在几年的进展历程中，我们已与政府、学校、电力、电信、金融、保险和制造等重点行业用户结成长期的战略合作伙伴关系。进展同时也意味着机遇和挑战。

　　2006年，公司实现了跨越式进展，北京公司成立，高校城顺当入驻，一个个新的起点，新的征程。但2006年，一切的成果和荣誉都已成过去，2006年只是一个逗号。

　　在2007这簇新的一年里我们必定克尽职守，为我们公司明天的雄伟蓝图添一份色，我们肯定再接再励，奋勉向上，不孤负公司及大家对我的信任.“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”只需我们立足专业优势，加强合作，创新理念，整合资源，打造精品，引领主流，构成人才和公司优势，就肯定能开辟出一个更为宽阔的空间！作为新员工，我们对本人的将来布满信念！我们会连续努力学习专业学问，。

　　2.物业先进个人发言稿怎样写

　　大家好！我是XX物业管理有限公司员工XXX，今日能够作为优秀员工代表发言，与大家一起共享2008年度的工作心得，我感到特别的荣幸。

　　首先，我谨代表获奖的优秀员工向始终以来赐予我们支持、关爱与信任的公司领导以及公司全体同仁表示真诚的谢意和良好的祝福！

　　每个人都有本人的追求，都有本人的幻想，都有本人的人生价值观；只是，有的人因贪图享受无所作为而无闻，有的人因无私奉献倍受敬

　　重而永恒。我们中华民族上下五千年的悠悠岁月给后人留下了优良的传统和亘古的文明，孕育了很多不为斗米折腰的志士贤人。

　　现在已是高速进展的经济社会，道德修养在我们每个人心里的天平能否还需要给予平衡？在这里，我想要说出本人的心声：我生活的虽然并不富有，但我的心灵从未贫困，由于我为本人许下了诺言：要做一个对社会有用的人，对社会担任的人，能为社会做出贡献的人，这，就是我，一个新时代青年抒发的豪情，要专心谱写我无悔的人生！

　　古往今来的英雄数不胜数，而在我身边就有很多无名英雄坚循着高尚的职业道德在平凡的岗位上做着很多不平凡的事情：3月初的一天，百花村大厦三楼电梯间下水管道突然全部堵塞，污水始终流向电梯间，肯定要立刻排解险情，否则污水一旦流入电梯，后果将不堪设想！由于堵塞处在一楼快餐厅库房与物业保洁部工作室的屋顶之间，必需先把这一区域的大米和面粉挪开以避开被污水污染，一声令下，保洁部的员工们二话没说肩扛手提快速将90袋大米、面粉搬至平安地带，搬完后一个个已是满面汗水、气喘不止；为防止修理人员切断堵塞处管道后污水肆流，他们顾不上喘口气、喝口水、擦把汗，又立刻拿来水桶、水盆接污水，一阵阵夹着恶臭味的污水溅到了他们的脸上、身上，但是他们没有一个叫苦叫累，没有一个畏惧退缩，毫无怨言的与修理人员齐心协力排解了险情并将现场清理洁净，直到此时，他们才松了口气，带着满脸和满身的污渍、拖着疲乏的身躯离去。

　　因主下水管道末端原设计管径较小致使快餐公司下水管道常常堵塞，为了不影响快餐公司正常营业，物业公司工程部修理班同志们下班后始终等

　　到凌晨各营业场所营业结束后开头进行主下水管道末端改造工作，虽然他们已困得直打哈欠，可一旦投入到工作岗位，立刻又焕发出精神，在工程师的带领下，小伙子们冒着小雨钻进昏暗、潮湿的下水管道中，一股股恶臭扑面而来，几乎令人窒息，但他们就是在这样恶劣的环境下经过一次次切割、一遍遍焊接，奋战3个多小时最终顺当完成了任务，而此时东方已经泛白，他们那被污水、雨水和汗水染得乌花的脸上显露了倦意的笑容。

　　4月的一天傍晚，物业公司保安部治安员们在前楼软件园逐层仔细巡查，当巡查到六楼时，发觉一家软件公司的大门没有反锁，潜在着很严峻的平安隐患，为了彻底杜绝随时可能发生的平安事故，必需马上通知到该公司担任人员。此时天已经很晚，该公司又未留电话号码，治安员们想方设法、费尽周折最终联系到该公司人员前来锁上了门，而治安员们为此站着苦苦等待了两个多小时，腿脚都已经麻痹了。

　　正如该公司担任人送来的感激信中所言：是他们的高度责任心、仔细担任的敬业精神，杜绝了一起严峻的平安事故，使入驻企业深感百花村软件园平安防备工作的确能落到实处。而面对表扬他们则安静的说：这是我们的职责，是我们应当做的。

　　虽然他们所做的这些事情远远比不上铁人王进喜的轰轰烈烈，但是，在他们的身上我们却看到了事关一个企业兴盛进展所必需具备的忘我的工作热忱和无私的敬业精神，这莫非不正是高尚的职业道德的一种真实体现吗？！

　　而象这样的事情在物业公司各平凡的岗位上还发生过很多。

　　雷锋同志说：一个人的生命是有限的，而为人民服务

　　是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。

　　雷锋，用实际行动实践了本人许下的诺言，他的名字从今成为高尚品德的代名词，而他仅仅是一名一般的解放军战士。而我们做为新时代的青年，在从事着平凡的工作，想要有所作为，必需从生活中、工作中的一点一滴做起，从平凡的小事做起，但是，我们要在平凡的岗位中不断的提炼出本人的人身价值，发挥出本人的时代作用，这，才不失作为一个新时代的有志之士的英雄本色。

　　人生应当是多姿多彩的，应当是幸福和谐的，但她更应当是有价值的！同志们，让我们携起手来，专心谱写百花村美妙的将来，专心谱写我们无悔的人生。

　　3.物业管理工作心得什么写

　　我的物业管理工作心得~~盼望和大家沟通。

　　我学物业管理有一段时间啦，可是越来越不明白我们究竟要给业主什么服务？为什么会有那么多的纠纷发生在我们和业主之间。以至于，有的业主竟然绝望的要求自治。

　　这是警钟，是我们产业生存的警钟！我有一些感受，盼望和大家沟通。1，我认为只要懂得享受生活的人喜爱生活的人才能做好物业管理。

　　现在的社会是市场经济，人们的社会化分工越来越明确。就似乎作金融管理的，他不需要会修理家里的下水道。

　　由于，有特地修理下水道的人才，他只需要付钱，享受服务就行

　　啦！我们物业管理应当把本人定位在生活专家上。有人说，我们是管家的角色，我不这么看，当今社会，人们的生活节拍快，工作压力大，而家是一个身心放松的地方。

　　我们的服务就是为业主制造这种环境，甚至关心业主学会放松，学会享受生活。在这方面，我们物管人员要多储备一些生活小学问，比如医疗健康方面的，饮食方面的，美容方面的等等。

　　这些生活小窍门，只需你有心不难找到。为什么业主和物管人员有距离呢？由于，你不了解他们，你没有进入到一个业主的角色，你没找到和他共同的语言，说白啦，你不了解他的需求，你就没有服务的市场，我们要了解业主生活的需求，本人就要把本人变成业主，想想我们平常的生活小苦恼，和生活小窍门，这或许是业主需要的。

　　2，物业管理重在细节，重在防备，重在琐碎。我发觉物业纠纷，许多状况都是忽视细节形成的。

　　下水道冻裂，下雨雨水管被堵，下雪业主摔倒，这些只需要我们看好天气预报，做好防备措施就可以啦，管道缠上草绳子，供水管道不就没事啦，那还会有纠纷，有些事，我们是可以做在前面的，关键是，我们想到了吗？我们为业主想到了吗？3，为业主着想，才会有商机，才会达到双赢。我们是业主的伴侣，不是对立者。

　　业主的健康，业主的苦恼等等。，应当被我们关怀。

　　国家近来出台《健康住宅标准》我们也发觉，一些装修的房子影响业主的健康。我们可以关心业主测试他的装修的房子，能否健康。

　　很简洁的方法！4，我们有专业学问，我们可供应专业询问。

　　我

　　特别同意这个看法，我们在培训员工的时候，一再强调：物业管理从业人员不但要有服务意识，还要良好的职业道德，和对生活的那种追求和喜爱的情操。

　　由于，在物业管理服务过程中，我们需要作出很多超出我们本身工作之外的事情，比如：急救病人的抢救、残疾人士的护理等等。这些严格来说本不属于物业管理服务范畴之内。

　　但从提高服务水平的角度，和从人性本身和善的动身，这些工作我们都努力去做了。这一点不但需要我们做管理者的去要求，更多地是需要员工本身的心理素养和道德情操——富有爱心、喜爱生活。

　　所以，我一直认为：只要那些具备较强良好的职业素养、良好的服务意识、喜爱生活、富有爱心的人生情操的人能真正作好物业管理工作，才是一个合格的物业管理人。1、业主委员会民事责任问题

　　由于国家物业管理条例尚未出台，我国的物权法理论尚薄弱，给地方立法带来肯定难度。

　　因业主委员会无财产，由业主委员会代表全体业主与物业管理企业缔约，实际上是签定了“不公平条约”，将影响合同商定的效力。假如业主委员会因违约，民事责任由全体业主担当。

　　一些业主可能因不满足业主委员会与物业管理企业的合同内容而拒绝担当民事责任。实践结果可能是谁也不担当，无操作性而言。

　　2、业主能否自治

　　由于受传统方案经济的影响，业客观念上顺应物业管理还有一个过程，习惯上还依靠政府的“他治”。由于业主委员会成员工作属一般义务性的工作。

　　首先是业主大会难开；二是相当一些人不愿当选业主委员会成员；三是成立业主委员会后不愿履行职责；四是相当数量的业主还无法制化的自治意识。假如业主具有自治权，将有物业区域内的立“法”权，业主委员会也将有执“法”权，现行规定的自治管理，应当说还基本上是自我管理、自我约束的一种管理形式，业主、业主大会、业主委员会组织还缺乏保障机制。

　　3、一般住宅的定义如何确定

　　是以房屋建筑标准，还是以房屋价格或享受国家购房优待政策而定。物业管理地方立法，是依据本地区的实际状况，在阶段性的时间里，调整和规范当事人的行为原则，保障当事人的合法权益，促进行业的健康进展。

　　条例的内容一时还不能做到涵盖和处理物业管理中的一切冲突，还须制定详细的实施细则和配套文件，更重要的是要在物业管理活动的实践中，不断探究，完善条例的各项规定。

　　一、实行全天保洁，担任分管区域及沿街营业房环境卫生打扫，垃圾收集和清运，做到日产日

　　清。

　　二、担任环境卫生的保洁要符合创省优秀小区的保洁要求。

　　三、担任绿化区域内的保洁、除草、剪枝、治虫、浇水、施肥、补栽、补植等。

　　四、帮助管理员制止与订正住户的不良习惯。

　　五、填写垃圾清运记录及其它与保洁有关的记录。

　　六、做好保洁器具的保养、维护和保存。

　　七、协作做好小区其它工作。

　　我们物业管理的三心

　　树立三心：热心、诚意、急躁

　　强调三性：自动性、乐观性、制造性

　　要讲三技：技术、技能、技巧

　　要求三高：高标准、高要求、高质量

　　做到三。

　　4.物业收获,成长,不足,教训

　　一、专心。

　　首先要专心定位：当面临一个全新的环境，我们首先要问下本人的角色是什么，本人的职责是什么？并对本人的工作进行全面的考量，对本身的状况进行全面的评估，把工作和本身状况进行紧密结合，专心思索，找准定位；其次要专心看：看是指看人看事看材料。我们要看老同事的工作方法，增加本人的为人处事力量。

　　看新处室的规章制度，了解本人的工作任务和职责。看处室的材料报表，熟识本人的工作形式；最终要专心沟通：同领导沟通，汇报本人最近的思想状况和工作状况，倾听领导的看法要求。

　　和同事沟通，共享工作当中的欢乐，学习工作当中的先进阅历方法，吸取工作当中的教训。

　　二、思索。

　　要动脑思索，思索本人的任务职责，给本人的工作制定一个合理的长期、中期、短期规划，明确每天的工作目标。思索本人与领导前辈的沟通方式，如何最快程度的融入工作环境。

　　工作前思索本人的工作方法，对工作如何去开展做好方案。工作后思索工作当中的问题，总结工作的阅历教训。

　　三、践行。

　　歌德说：“光有学问是不够的，还应当运用；光有愿

　　11望是不够的，还应当行动”。

　　所谓事事无小事，面临一个全新的工作环境，我们不能眼高手低，要事事看在眼里，事事放在心里。从小事做起，从点点滴滴做起。

　　把本人看到的学到的方法阅历与工作实践结合起来，从实践当中学习，从实践当中总结阅历教训，从而使本人更快的顺应新的角色，融入新的工作环境。

　　四、总结。

　　在工作当中，我们不能始终定目标、定方案两眼朝前看，应结合“五查五看”活动，准时的回过头来看看本人过去的工作，每天下班对本人一天的工作进行小的总结，每月进行一次大的总结分析。查找工作当中存在的问题加以改正，工作中的不足加以提高，工作中的优点加以保持。

　　总结阅历，吸取教训，为今后的工作打好基础，做好铺垫。

　　5.如何写工作阅历沟通发言稿

　　时间段工作时间段，即在一家公司工作的开头与结束时间，企业不太认可频繁跳槽的求职者，因而，工作时间段假如在2年以上，会遭到注重，抄3-5年是在一家企业的最佳工作时间。

　　在一家企业连续工作超过5年，跳槽后，顺应新公司会产生肯定的困难。年限百工作年限，即参与工作有多少年，这是企业判定一个应聘者能否具备岗位资历的重要条件之一，比较重要。

　　假如是应届生，就应当写上与应聘职位相关的实习、实践阅历来填充这部度分的空白。3单位工作单位肯定要写全称，写好工作单位

　　12有利于通过HR对简历的筛选。

　　理由是HR会以一些知名企业为关键词筛选简历，有在知名企业工作的经受的求职者一般都比较受欢迎。4担当职位与业绩韶关人才网我认为这两点是工作经受中最重要，需要具体描述的知内容。

　　职位与取得的业绩通常是挂钩的，由于各个企业对同一职务的要求不道同，要具体排列在该职务下，你所做的工作及项目。项目阅历可特地具体引见。

　　在说明本人的业绩时，最好是用数字来表达，显得直观明白，同时具有较强的劝说力。

　　6.物业年终工作总结怎样写

　　2021年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托xx、开辟进展、做大做强”的进展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司抽象，努力顺应新形势下对物业管理工作的进展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。

　　截至12月底，我公司共实现收入xxx万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主运营的进展轨道。现将我公司2021年次要工作总结如下：

　　一、xxxx工作任务完成状况

　　（一）以物业管理和工程修理为重点，全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务

　　在物业管理方面，我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受xxx托付，我公司担任了xxx临时停车场运营管理工作，取

　　13得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。

　　在物业工程修理方面，我公司完成了装修工程*项，各小区房屋修理共***套，其他各小区零星修理改造工程*项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺当推动。统计数据表明，我公司共投入工程修理费用***万元。

　　（二）完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革2021年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，自动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，根据现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的仔细分析和精确

　　定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和进展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参加市场竞争，自动开辟城市公共物业管理市场作为今后可持续性进展道路，为此，我们建立健全了一系列顺应公司本身进展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品选购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《修理工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》（包括办公内务、平安防备、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户赞扬、装修修理等方面）、《物业管理有偿服务规定》等，为公司进展的规范化和可持续化奠定了基础。

　　同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的准绳，在我公司管理的各小区内建立并推行了运营目标责任制和管理目标责任制，对小区进行年度经济目标与服务目标的考评。实践证明，该

　　14项制度不但削减了业务成本，添加了公司的运营收入（见下表1），而且激发了服务中心全体员工的乐观性，提高了他们的工作力量和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作。

　　此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对形状象焕然一新；推行了保安人员星级考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

　　表1：次要安置小区年度收益对比表

　　单位：万元

　　对比

　　小区2021年收入2021年收入

　　同比增长比xx小区xxxxxxxx小区xxxxxxxx小区xxxxxx%xx小区xxxxxxxx小区xxxxxxx同时，我们糊涂的熟悉到制度建设的关键在于落实，因而，我公司不断加大检查和执行力度，发觉问题不回避，准时订正，确保各项工作有方案、有依据、有落实地稳步绽开。

　　（三）加强企业文化建设，构建环境干净、管理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌

　　为加强企业本部和服务社区的文化建设，创建了公司网页，为住户与公司更好的沟通供应了便捷的互动平台；不断丰富公司季刊内容，已尝试在小区内向住户派发，加强公司的品牌宣扬，使住户能更好的了解我公司的各项业务，添加了他们的认同度和信任度；结合各小区的实际状况，举办了各品种型的社区文化活动，累计投入*万活动资金，与去年同比增长了***%，增加了与住户互动和沟通，其中较为大型的活动是xx花园“xxxx大赛”及xx小区xxx运动会，取得圆满胜利，在住户中引起了剧烈反响，得到了他们的大力

　　15支持。此外，我公司还投入大量人力、物力在xx花园重新装修了文化消遣活动中心并投入使用，为小区居民供应了良好的休闲消遣环境，为构建和谐小区制造了条件。

　　（四）参加市场竞争，乐观拓展公司业务

　　我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂部分设备设备进行了修理，完善了各岗位分工，做好设备设备的修理及办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为xx良好的工作环境和后勤服务供应了有力保障。

　　我公司把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标，通过多种形式做好品牌宣扬，以xx停车场项目为契机，进一步向外界展现了公司的抽象。

　　我公司承接xx停车场运营管理工作，投入大量人力物力，并加强了基础设备的投入。期间，停车场累计停放约*0000车次，总收入约xx万元。

　　由于我公司管理工作到位，车场管理有条有理，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和赞扬大事，同时也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，为今后拓展公司业务，打造xxxx公共物业管理品牌积累了珍贵的阅历。

　　（五）加强员工队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队

　　在员工队伍建设方面，公司一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换；另一。

　　7.物业收获,成长,不足,教训

　　一、专心。

　　16首先要专心定位：当面临一个全新的环境，我们首先要问下本人的角色是什么，本人的职责是什么？并对本人的工作进行全面的考量，对本身的状况进行全面的评估，把工作和本身状况进行紧密结合，专心思索，找准定位；其次要专心看：看是指看人看事看材料。我们要看老同事的工作方法，增加本人的为人处事力量。

　　看新处室的规章制度，了解本人的工作任务和职责。看处室的材料报表，熟识本人的工作形式；最终要专心沟通：同领导沟通，汇报本人最近的思想状况和工作状况，倾听领导的看法要求。

　　和同事沟通，共享工作当中的欢乐，学习工作当中的先进阅历方法，吸取工作当中的教训。

　　二、思索。

　　要动脑思索，思索本人的任务职责，给本人的工作制定一个合理的长期、中期、短期规划，明确每天的工作目标。思索本人与领导前辈的沟通方式，如何最快程度的融入工作环境。

　　工作前思索本人的工作方法，对工作如何去开展做好方案。工作后思索工作当中的问题，总结工作的阅历教训。

　　三、践行。

　　歌德说：“光有学问是不够的，还应当运用；光有愿望是不够的，还应当行动”。

　　所谓事事无小事，面临一个全新的工作环境，我们不能眼高手低，要事事看在眼里，事事放在心里。从小事做起，从点点滴滴做起。

　　把本人看到的学到的方法阅历与工作实践结合起来，从实践当中学习，从实践当中总结阅历教训，从而使本人更快的顺应新的角色，融入新的工作环境。

　　四、总结。

　　1在工作当中，我们不能始终定目标、定方案两眼朝前看，应结合“五查五看”活动，准时的回过头来看看本人过去的工作，每天下班对本人一天的工作进行小的总结，每月进行一次大的总结分析。查找工作当中存在的问题加以改正，工作中的不足加以提高，工作中的优点加以保持。

　　总结阅历，吸取教训，为今后的工作打好基础，做好铺垫。

　　8.管理工作阅历沟通会发言稿怎样写

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　　耗费付炼

　　各位领导、各位老师：大家好！今日面对在坐的各位阅历丰富、优秀的老师，教学阅历谈不上，只想把我在日常教学工作中的一些体会与大家一起共享，假如有说的不好的地方，还请各位多提珍贵看法。从高校毕业到现在我已走上讲台整整七年，而在过去的七年当中让我进步最快的就是上个学期。在上个学期，为提高课堂教学效率，打造高效课堂，切实落实“五步短动式教学法”在课堂中的运用，我前后共上了六节公开课。通过反复的实践，使我的教学观念有了一个巨大的转变，对“五步短动式教学法”有了更深的理解，将“五步短动式教学法”融入到每节课中，尽可能地发挥同学的主体地位，尽可能地创设和谐、民主、宽松的教学环境，让同学真正成为课堂的仆人。下面引见一下我在教学中的几点做法。一、转变课堂教学模式有人认为历史是一门老师好教、同学好学的学科。对于同学来说，不需要有什

　　1么基础，只需仔细学习就不会有太大的问题。但是在现实教学中我所面临的问题是：有的同学不爱学，学的不仔细、不乐观，惰性极强。面对这种状况，我在上课

　　9.求物业公司主管年终总结发言稿一篇（篇幅500）

　　最新物业公司年终总结范文200*年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成果：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；构成了服务与管理相结合的专业分工体系。

　　一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来绽开一系列的工作。

　　战略规划

　　对物业管理的理念进行战略性的转变。

　　天健物业自成立以来，管理理念经受了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿势，提倡了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在进展过程中即便遭受到了内外环境的严峻挑战，但为业主、使用人服务的理念也始终在沿伸，同时也得到了广泛的好评。

　　但公司管理层并没有满意可喜成果的取得，而是以乐观的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开头，公司便审时度势，着手狠抓平安

　　1防备、环境卫生和修理事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

　　品牌建设

　　品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司运营的首选目标。

　　一、贯彻按ISO体系的有效动作

　　公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满意业主及使用人的需要。

　　一年来，公司一直把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展现了公司相关方面优质服务的抽象。

　　二、构成以客户满足为中心的质量体系

　　自公司进驻开头，始终把“客户满足，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的运营服务理念，今后公司将连续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

　　三、建立天健物业零缺陷的目标

　　公司成立之后，经过反复争论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零毛病；平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永久是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种预备，乐观预防可能发生的问题。

　　内部管理

　　一、人力资源

　　人力资源是公司进展的重要保证。进驻之初，因处地特别，故人员素养偏低。

　　但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司乐观开展员工学问培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：

　　2企业文化培训，专业技术培训等，特殊是对管理层进行的物业管理员资历考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。

　　通过培训，提高了员工的综合素养，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

　　目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业力量，综合力量出众的专业人才；能出谋划策的企业策划人员等，给公司的进展供应了宽阔的空间。

　　二、规章制度

　　入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据，有约可依”的准绳，我公司快速出台了一系列规章制度。

　　包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明白方向，供应了依据。

　　三、修理方面

　　去年同学入住之初，因赶工期，四栋同学公寓可谓是以超凡规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后困难的修理工作。从去年至今，我技术修理部共计收到师生报修单4200多份，。

　　可因去年修理力气过弱，且设备设备还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气添加了三倍的修理人员，不分日夜的修理，同时又加大对厂家的催修力度，快速的处理了原有的存在的问题。

　　现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设备仍旧在保修期，致使好多修理事项我公司仍无法完成。但

　　21我公司还是竭尽所能去修理，特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的状况下，我公司修理人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动处理了师生的怨言。

　　近日，我公司又一口气换下了四栋公寓2000多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设备的修理完好率达到了98%以上。

　　四、保安方面1、2003年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的平安防备工作，但随着工作的逐渐加深，慢慢暴显露了我公司保安的不足与缺陷：配套设备过差，人员素养过低，专业学问不足等。

　　为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。

　　其次添加配套设备，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在抽象上了一个新台阶。

　　2、保安工作一直贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特殊。

　　我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了同学公寓的平安。

　　3、在本身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，。

　　10.物业公司

　　员工代表发言稿怎样写

　　敬重的各位领导、各位同事，大家好！

　　在这辞旧迎新的岁月，我们喜气洋洋、团聚一堂，向集团领导、22公司董事会和公司各级领导汇报一年来所取得的成果，向***物业全体员工展现一年来所取得的成果。作为***物业的一名员工，我感到由衷的兴奋，尤其是今日能代表受表彰的先进个人和优秀员工在这里发言，我更感到无比的荣幸和感动。

　　首先，请允许我代表全部先进个人及优秀员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感激！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的***同仁们致以崇高的敬意！

　　回顾一年来的工作，不论我们处于什么样的工作岗位，都能够恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作。有的忍耐着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在大厦楼宇、住宅小区；有的夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，有的尽职尽责、细致入微地做好服务和保障工作。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以***人特有的坚韧、意志去克服困难、打败困难。面对“5·12”汶川大地震，我们没有畏缩不前，而是进行缜密的支配和部署，大胆细心的工作；面对金融危机，我们没有得到信念，而是鼓起士气，用才智和坚韧予以制服；我们没有停顿不前，而是连续我们的行程；我们的双眼因起早贪黑而困乏，我们没有因而埋怨，而是放弃休假，又投入到紧急的的工作中；我们忍耐了对家人的百般思念之苦，我们放弃了很多个和家人团聚的节假日；我们克服了酷暑的煎熬，我们忍耐了蚊虫的叮咬；需要攻坚，我们盲目行动，需要奉献，我们乐观响应。正是通过这些艰苦的磨练和努力，我们才取得了骄人的成果。

　　2008年是不平凡的一年。公司经受了史无前例的进展与变革，“公

　　23司十周年庆典”代表公司走向成熟；“服务泊林镇等高质量楼盘”表示公司已迈入高速进展的轨道。在人力资源配置上，公司更是紧跟时代步伐，大胆起用“新人”担当重担，努力打造富有战役力、激情的年轻管理团队。

　　正在逐渐构成的80后管理层，这是我们公司的一个大胆革新，当然这次革新不是场“赌博”而是历史进展的必定，是深厚企业文化熏陶的必定，是公司长远规划需要的必定。在***物业，我们找到了家的感觉，在***物业，我们的职业生涯开头腾飞，在***物业，我们找到了明天的方向。

　　“成都***物业服务有限责任公司”如今已是一个洪亮的名字，它是公司全部同仁共同努力的结果。她有光辉的过去，也有让人骄傲的现在，更有让人向往的将来。作为一名***人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定我们必需具备更高的业务层次和社会责任。在社会日新月异的进展面前，在学问经济的今日，在终身训练时代已经来临的时辰，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。

　　在新的一年里，我们会一如继往的努力工作，为公司的进一步进展再做出一份贡献。同事们，我们预备好了吗？让我们连续在“适者生存，诚者千里”的旗帜下，开辟创新，放飞我们的幻想，点燃我们的激情，挥洒青春的力气，活出青春的精彩。

　　成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于制造，让我们携手共进，24把“***物业”建设得愈加美妙！

　　感谢大家！

　　25

篇十：小区物业座谈会感谢发言

　　在物业管理座谈会上的讲话

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫__，先后就职于___，现就职于____物业公司，现管理的楼盘为___。由于本人物业行业内的不断变更，犹如一叶孤舟，浪迹在生活的大海。

　　今天，我代表____物业公司参加本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深；

　　众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是__市国土局，__市物价局___年﹙198﹚号文件颁布实施的。__年__市物价局以778号文件再次认定，并增加了空置房50﹪收费的条款，从颁布实施至今已过了___年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从___元已升至现在的___元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业服务费标准一成不变。我试问在座一下各位物业企业领导？如果你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行___最低工资标准，物业管理标准要求配置员工，请问？你们的企业是否还能经营，其亏损由谁承担？难道说物业服务企业是慈善机构？

　　由于还有许多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门经常没有任何通知，停水停电，造成公共设施损坏，电梯困人，此责任又由谁来承担?物业企业由于势单力薄，许多事情只有自认倒霉。小区个别业主代表和业主委员会成员，经常以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有许多的业主和小区业主委员会对物业企业认识不足，他们认为，物业公司是高盈利企业，以种种理由，要挟物业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住自己的地盘，只能违心应承。物业市场的无序竞争，也导致了南川物业服务品质不高，市场混乱。

　　由于物业服务企业的服务质量，参差不齐，加之没有对物业服务内容的有效宣传，业主对物业服务认识不足，“物业管理是个筐，什么都往里面装”，小区里的大事小事，家务事，都应由物业企业负责，使物业服务企业利益受到极大伤害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，__成立物业管理协会有助于提高南川物业服务企业整体服务水准，有助于改善物业服务企业与业主，与相关职能部门的关系。因为单一的物业服务企业，经验、资历有限，而物业管理协会可以有效整合企业资，建立资共享平台，共同为会员单位小区出现的困难和问题出主意，想办法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去﹙参观学习其它物业服务企业的先进经验﹚，请进来﹙请管理先进的物业企业，将先进的物业服务经验传送给会员单位﹚。让南川物业企业在不断的学习中得到长足的发展。

　　物业管理协会还可以将物业服务企业难以解决的与职能部门之间的矛盾，以协会的方式进行沟通，为物业企业的发展排除障碍。物业管理协会还可以组织资深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以解决的困难进行会诊、处方，解决企业经营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。

　　但是，我们也应该看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很大的难度。为此我认为协会不仅是物业企业之间的社团组织，还可以组织一些实体经济组织。如：电梯维保、专业保洁服务等等。既能解决会员单位与相关行业之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运转，达到协会企业双赢之目的。

篇十一：小区物业座谈会感谢发言

　物业座谈会的发言稿

　　物业座谈会的发言稿

　　尊敬的领导、亲爱的业主：

　　大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。

　　本次召开的业主座谈会主要有两个目的：一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是20**年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。

　　亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括：

　　一是F区管理处向各位业主汇报20**年主要的工作内容，二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出20**年工作的改进建议和意见。

　　三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，我们在座谈会完毕后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。

　　在过去的20**年里，我们主要做了以下工作：

　　同志们：

　　大家下午好！

　　今天我们在这里召开20**年物业安保工作会议，主要是要明确今年物业安保工作思路，明确物业安保工作标准。今天参加会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员，我们现在平安、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许我代表中

　　国移动江苏公司徐州分公司对各单位物业同志长期辛勤付出表示衷心的感谢。

　　在过去一年里，公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分层分级抓重点、准确分解重落实、责任分解释风险”的管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，细化责权匹配，建立了较为完善的平安生产工作体系，全面完成平安生产工作目标。公司连续四年被评为徐州市平安生产“先进单位”，成为唯一获此殊荣的通信企业；20**年4月，公司被授予江苏省“平安企业”荣誉称号，全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣！

　　成绩的取得，离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！

　　物业管理是关系员工舒心工作、涉及公司各方面的一项综合性工作，对于提升公司形象，美化工作环境，增强公司综合竞争力都具有重要的意义。

　　当前形势下，靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完美执行保天下的时代已经终结，公司唯有转型，才能牢牢把握市场主动，重新确立竞争优势，实现更高水平的可持续开展。公司面临转型，我们的物业管理工作也要与时俱进，要以更高的标准为公司的再次飞跃做好支撑和效劳。因此，我们要着眼效劳一流公司的长远目标，解放思想，勇于创新，不断探索适应时代的开展要求的物业管理体制机制，积极促进物业管理行业向标准化和高端形态开展，全面提高公司物业管理水平。

　　下面，我讲几点意见。

　　随着公司业务的高速开展、规模的不断扩大和公司转型进程的加快，物业工作将会由以模糊分工、简单操作为主逐步向精细分

　　工、高质效劳进展转变。认真梳理和解决现行管理体制、管理手段和管理方法中不符合、不适应的矛盾，是摆在我们面前的首要任务。进一步提高对物业管理重要性的认识，深入研究既有管理存在的问题，也迫在眉睫。

　　物业管理是完善和开展现代企业功能的根底，在企业开展的过程中，所有根底设施都要随着时间的推移，投入相应的人力、物力、财力，使其保持原有功能或完善开展其功能。物业管理可以满足公司在物业使用过程中多元化的需求，创造与硬环境相适应的.管理效劳软环境，并使硬环境充分发挥效用，提高其质量。从这个意义上说，物业管理工作实际上就是公司根本组织单元的管理工作，物业管理工作者，实际上就是公司管理工作者。

　　物业管理的根本目的是为公司、为员工提供优质的效劳，物业事业的开展，关键在于员工素质的提高。我们要切实加强内部管理，努力提高综合素质，不断提高效劳水平。一是要切实加强物业根底工作建立，完善内部管理制度，苦练内功，增强开展后劲，适应公司开展的需要。二是要大力提高物业从业人员职业素质，抓好多层次的人才培训，加强关键岗位和技能培训，提高人员素质。三是要努力增强效劳意识，要转变观念，把做好效劳放在一切工作的首位。要坚持以人为本，努力搞好人性化效劳，大力推行精细管理、精心效劳。物业从业人员要与公司员工和谐相处，共同创造整洁、文明、平安的生产办公环境。

　　物业管理涉及面广，良莠影响大，大家必须高度重视，切实加强组织领导，明确职责分工，认真履行职责，强化协调配合，扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统工程。

　　各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创立和谐企业的一项重要内容，切实摆上议事日程。落实责任人员，明确工作任务，建立完善的工作体系，为物业管理工作提供有力保障。要进一步加大管理效劳力度，充分发挥职能作用，努力转变作风，不断提高效率。要努力为员工排忧解难，为公司开展创造有利条件；要认真受理各类投诉，加大调处力度，解决实际问题；要加强指导和效劳，努力推进公司物业管理工作的全面开展。

　　物业管理工作不能闭门造车，要不断学习和借鉴外单位先进的效劳理念和成功的管理经历，强队伍，精业务，优效劳，上高度。要紧跟公司全面转型脚步，积极作为。要全面加强职业道德教育和业务素质教育，建立健全各项管理制度，积极推行人性化管理和亲情化效劳，认真履行“正德厚生

　　臻于至善”的企业文化，形成特色鲜明的物业效劳新风范。

　　同志们，物业管理工作千头万绪，矛盾和问题很多，我们要以“构筑和谐企业，创立满意物业”为目标，尽职尽责地开展工作。相信在公司各级领导的理解和支持下，通过大家锐意进取，同舟共济，创新开展，扎实工作，我们的物业管理工作一定会有新的进步，一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新场面。正值农历龙年新春，在这里，我向辛勤工作在物业管理与效劳工作岗位上的全体同志拜个晚年，祝大家新春快乐，阖家幸福！

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很快乐。xx年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了

　　售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和效劳水平，创立了一支优秀的管理队伍和操作人员。

　　20**年已经落幕了，20**年才刚刚开始，我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进展战略性分析，稳固市场，创立品牌。品牌是以质量为根底，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定详细的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作标准；第二是强化培训，对员工进展理念灌输、知识教导以及技能培训；第三是进展品质监视、检查，工程负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进展经济处分，不能干好干坏都一样。

　　在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地开展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与**地产的企业文化相一致的；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

　　**物业正处于一个极速开展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这假设干的平凡经过常年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的**物业！

　　我是20**年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20**年将是机遇和挑战同在，荣耀和梦想共存的一年，在**总的领导下，我定会全力以赴，与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为**物业奉献自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！

篇十二：小区物业座谈会感谢发言

　物业座谈会的发言稿

　　物业座谈会的发言稿内容

　　在现在的社会生活中，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿可以帮助发言

　　者更好的表达。那么发言稿一般是怎么写的呢？

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫XX，先后就职于XXX，现就职于XXXX物业公

　　司，现管理的楼盘为XXX。由于本人物业行业内的不断变更，犹如一叶孤舟，浪

　　迹在生活的大海。

　　今天，我代表

　　XXXX物业公司参加本次物业企业大会，听了国土局领导和其他

　　物业企业领导的发言，为此，我感受颇深。

　　众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是

　　XX市国土局，XX市物价局

　　XXX年（198）号文件颁布实施的。XX年XX市物价局以778号文件再次认定，并

　　增加了空置房

　　50％收费的条款，从颁布实施至今已过了

　　13年，从再次认定至今，已过了

　　8年，当年物业保安工资从

　　XXX元已升至现在的XXX元左右，涉及物业企

　　业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业

　　服务费标准一成不变。

　　我试问在座一下各位物业企业领导？如果你们的员工，按

　　劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行

　　XXX最低工资

　　标准，物业管理标准要求配置员工，请问？你们的企业是否还能经营，其亏损由

　　谁承担？难道说物业服务企业是慈善机构？

　　由于还有许多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门经常没有任何通知，停水停电，造成公共设施损坏，电梯困人，此责任又由谁来承担

　　?物业企业由于

　　势单力薄，许多事情只有自认倒霉。

　　小区个别业主代表和业主委员会成员，经常

　　以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有许多的业主和小区业主委员会

　　对物业企业认识不足，他们认为，物业公司是高盈利企业，以种种理由，要挟物

　　业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住自己的地盘，只能违心应承。

　　物业市场的无序竞争，也导致了南川物业服务品质不高，市场混乱。

　　由于物业服务企业的服务质量，参差不齐，加之没有对物业服务内容的有效

　　宣传，业主对物业服务认识不足，“物业管理是个筐，什么都往里面装”，小区

　　里的大事小事，家务事，都应由物业企业负责，使物业服务企业利益受到极大伤

　　害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，xx成立物业管理协会有助于提高南川物业服务企业整体服务

　　水准，有助于改善物业服务企业与业主，与相关职能部门的关系。

　　因为单一的物

　　业服务企业，经验、资历有限，而物业管理协会可以有效整合企业资源，建立资

　　源共享平台，共同为会员单位小区出现的困难和问题出主意，想办法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去（参观学习其它物业服务企业的先进经验），请进来（请管理先进的"物业企业，将先进的物业服务经验传送给会

　　员单位）。让南川物业企业在不断的学习中得到长足的发展。

　　物业管理协会还可以将物业服务企业难以解决的与职能部门之间的矛盾，以

　　协会的方式进行沟通，为物业企业的发展排除障碍。

　　物业管理协会还可以组织资

　　深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以解决的困难进行会诊、处方，解

　　决企业经营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。

　　但是，我们也应该看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很

　　大的难度。为此我认为协会不仅是物业企业之间的社团组织，还可以组织一些实

　　体经济组织。如：电梯维保、专业保洁服务等等。既能解决会员单位与相关行业

　　之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运

　　转，达到协会企业双赢之目的。

篇十三：小区物业座谈会感谢发言

　业主座谈会发言稿

　　尊敬的领导、亲爱的业主：

　　大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。

　　本次召开的业主座谈会主要有两个目的:一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是2015年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园,想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。

　　亲爱的业主们,本次座谈会主要流程包括：

　　一是F区管理处向各位业主汇报2014年主要的工作内容,

　　二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出2015年工作的改进建议和意见.

　　三是为了感谢各位业主的信任和厚爱,我们在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。

　　在过去的2014年里，我们主要做了以下工作：

　　。.。。。

篇十四：小区物业座谈会感谢发言

　物业座谈会的发言稿

　　物业座谈会的发言稿内容

　　在现在的社会生活中，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿可以帮助发言者更好的表达。那么发言稿一般是怎么写的呢？以下是作者精心整理的物业座谈会的发言稿内容，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　各位领导大家好，我姓罗，名叫xx，先后就职于xxx，现就职于xxxx物业公司，现管理的楼盘为xxx。由于本人物业行业内的不断变更，犹如一叶孤舟，浪迹在生活的大海。

　　今天，我代表xxxx物业公司参加本次物业企业大会，听了国土局领导和其他物业企业领导的发言，为此，我感受颇深。

　　众所周知，我们现在执行的物业服务收费标准是xx市国土局，xx市物价局xxx年（198）号文件颁布实施的。XX年xx市物价局以778号文件再次认定，并增加了空置房50％收费的条款，从颁布实施至今已过了13年，从再次认定至今，已过了8年，当年物业保安工资从xxx元已升至现在的xxx元左右，涉及物业企业的水电费、维保费，那一样不是上涨了几倍，物业服务成本大幅上涨，而物业服务费标准一成不变。我试问在座一下各位物业企业领导？如果你们的员工，按劳动法规定；双休，8小时工作制，国家节假日，缴纳五险，执行xxx最低工资标准，物业管理标准要求配置员工，请问？你们的企业是否还能经营，其亏损由谁承担？难道说物业服务企业是慈善机构？

　　由于还有许多物业小区二次供水是在管道加压，水电部门经常没有任何通知，停水停电，造成公共设施损坏，电梯困人，此责任又由谁来承担?物业企业由于势单力薄，许多事情只有自认倒霉。小区个别业主代表和业主委员会成员，经常以各种方式要求物业企业给他们的吃喝买单，还有许多的业主和小区业主委员会对物业企业认识不足，他们认为，物业公司是高盈利企业，以种种理由，要挟物业企业为其小区高额投入，而物业行业之间为了保住自己的地盘，只能违心应承。物业市场的无序竞争，也导致了南川物业服务品质不高，市场混乱。

　　由于物业服务企业的服务质量，参差不齐，加之没有对物业服务内容的有效宣传，业主对物业服务认识不足，“物业管理是个筐，什么都往里面装”，小区

　　里的大事小事，家务事，都应由物业企业负责，使物业服务企业利益受到极大伤害，因而收费率得不到相应保证。

　　为此，我认为，xx成立物业管理协会有助于提高南川物业服务企业整体服务水准，有助于改善物业服务企业与业主，与相关职能部门的关系。因为单一的物业服务企业，经验、资历有限，而物业管理协会可以有效整合企业资源，建立资源共享平台，共同为会员单位小区出现的困难和问题出主意，想办法，排忧解难。

　　物业管理协会还可以组织会员单位，走出去（参观学习其它物业服务企业的先进经验），请进来（请管理先进的`物业企业，将先进的物业服务经验传送给会员单位）。让南川物业企业在不断的学习中得到长足的发展。

　　物业管理协会还可以将物业服务企业难以解决的与职能部门之间的矛盾，以协会的方式进行沟通，为物业企业的发展排除障碍。物业管理协会还可以组织资深的物业经理组成专家组，定期为会员单位难以解决的困难进行会诊、处方，解决企业经营中的难点和疑点。因而，我坚决支持物业管理协会的成立。

　　但是，我们也应该看到协会成立后，单靠会费支撑协会的正常运转，将有很大的难度。为此我认为协会不仅是物业企业之间的社团组织，还可以组织一些实体经济组织。如：电梯维保、专业保洁服务等等。既能解决会员单位与相关行业之间的价格操控之争，还可以用实体经济的经济收入支撑物业管理协会的正常运转，达到协会企业双赢之目的。

篇十五：小区物业座谈会感谢发言

　物业座谈会的发言稿

　　物业座谈会发言稿篇一：

　　尊敬的领导、亲爱的业主：

　　大家下午好！非常荣幸能够请到各位业主代表于百忙之中抽空来参加我们管理处举办的本次业主座谈会。首先我谨代表物业公司对各位尊敬业主的到来表示由衷的感谢，谢谢大家对我们工作的信任与支持。

　　本次召开的业主座谈会主要有两个目的：一是值此新春佳节即将来临之际，我代表物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祝福，诚挚的祝您新春快乐，生活愉快！二是20**年为给各位业主打造更加品质化的宜居家园，想听听大家对我们工作的建议和意见，以便我们进一步改进和提升。

　　亲爱的业主们，本次座谈会主要流程包括：

　　一是F区管理处向各位业主汇报20**年主要的工作内容，二是敞开心扉，与您互动。想请业主们提出20**年工作的改进建议和意见。

　　三是为了感谢各位业主的信任和厚爱，我们在座谈会结束后还会送您一份最实惠的礼品，以表我们心意。

　　在过去的20**年里，我们主要做了以下工作：

　　物业座谈会发言稿篇二：

　　同志们：

　　1/大家下午好！

　　今天我们在这里召开20**年物业安保工作会议，主要是要明确今年物业安保工作思路，明确物业安保工作标准。今天参加会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员，我们现在安全、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许我代表中国移动XX公司XX分公司对各单位物业同志长期辛勤付出表示衷心的感谢。

　　在过去一年里，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，细化责权匹配，建立了较为完善的安全生产工作体系，全面完成安全生产工作目标。公司连续四年被评为XX市安全生产“先进单位”，成为唯一获此殊荣的通信企业；

　　20**年4月，公司被授予XX省“平安企业”荣誉称号，全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣！

　　成绩的取得，离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！

　　物业管理是关系员工舒心工作、涉与公司各方面的一项综合性工作，对于提升公司形象，美化工作环境，增强公司综合竞争力都具有重要的意义。

　　当前形势下，靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完2/美执行保天下的时代已经终结，公司唯有转型，才能牢牢把握市场主动，重新确立竞争优势，实现更高水平的可持续发展。公司面临转型，我们的物业管理工作也要与时俱进，要以更高的标准为公司的再次飞跃做好支撑和服务。因此，我们要着眼服务一流公司的长远目标，解放思想，勇于创新，不断探索适应时代的发展要求的物业管理体制机制，积极促进物业管理行业向标准化和高端形态发展，全面提高公司物业管理水平。

　　下面，我讲几点意见。

　　一、着眼形势发展，进一步提高对物业管理重要性的认识。

　　随着公司业务的高速发展、规模的不断扩大和公司转型进程的加快，物业工作将会由以模糊分工、简单操作为主逐步向精细分工、高质服务进行转变。认真梳理和解决现行管理体制、管理手段和管理方法中不符合、不适应的矛盾，是摆在我们面前的首要任务。进一步提高对物业管理重要性的认识，深入研究既有管理存在的问题，也迫在眉睫。

　　物业管理是完善和发展现代企业功能的基础，在企业发展的过程中，所有基础设施都要随着时间的推移，投入相应的人力、物力、财力，使其保持原有功能或完善发展其功能。物业管理可以满足公司在物业使用过程中多元化的需求，创造与硬环境相适应的管理服务软环境，并使硬环境充分发挥效用，提高其质量。3/从这个意义上说，物业管理工作实际上就是公司基本组织单元的管理工作，物业管理工作者，实际上就是公司管理工作者。

　　二、理清工作思路，切实把握做好物业管理工作的突破口和着力点。

　　物业管理的根本目的是为公司、为员工提供优质的服务，物业事业的发展，关键在于员工素质的提高。我们要切实加强内部管理，努力提高综合素质，不断提高服务水平。一是要切实加强物业基础工作建设，完善内部管理制度，苦练内功，增强发展后劲，适应公司发展的需要。二是要大力提高物业从业人员职业素质，抓好多层次的人才培训，加强关键岗位和技能培训，提高人员素质。三是要努力增强服务意识，要转变观念，把做好服务放在一切工作的首位。要坚持以人为本，努力搞好人性化服务，大力推行精细管理、精心服务。物业从业人员要与公司员工和谐相处，共同创造整洁、文明、安全的生产办公环境。

　　三、认真履行职责，确保物业管理各项工作真正落到实处。

　　物业管理涉与面广，良莠影响大，大家必须高度重视，切实加强组织领导，明确职责分工，认真履行职责，强化协调配合，扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统工程。

　　各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创建和谐企业的一项重要内容，切实摆上议事日程。落实责任人员，明确工作4/任务，建立完善的工作体系，为物业管理工作提供有力保障。要进一步加大管理服务力度，充分发挥职能作用，努力转变作风，不断提高效率。要努力为员工排忧解难，为公司发展创造有利条件；要认真受理各类投诉，加大调处力度，解决实际问题；要加强指导和服务，努力推进公司物业管理工作的全面发展。

　　物业管理工作不能闭门造车，要不断学习和借鉴外单位先进的服务理念和成功的管理经验，强队伍，精业务，优服务，上高度。要紧跟公司全面转型脚步，积极作为。要全面加强职业道德教育和业务素质教育，建立健全各项管理制度，积极推行人性化管理和亲情化服务，认真履行“正德厚生

　　臻于至善”的企业文化，形成特色鲜明的物业服务新风X。

　　同志们，物业管理工作千头万绪，矛盾和问题很多，我们要以“构筑和谐企业，创建满意物业”为目标，尽职尽责地开展工作。相信在公司各级领导的理解和支持下，通过大家锐意进取，同舟共济，创新发展，扎实工作，我们的物业管理工作一定会有新的进步，一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新局面。正值农历龙年新春，在这里，我向辛勤工作在物业管理与服务工作岗位上的全体同志拜个晚年，祝大家新春快乐，阖家幸福！

　　物业座谈会发言稿篇三：

　　5/尊敬的各位领导、各位XX：

　　大家下午好！

　　一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

　　20**年已经落幕了，20**年才刚刚开始，我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规X；第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以与技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要与时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高6/部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。

　　在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与**地产的企业文化相一致的；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

　　**物业正处于一个极速发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的**物业！

　　我是20**年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20**年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在**总的领导下，我定会全力以赴，与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为**物业贡献自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！

　　7/7

篇十六：小区物业座谈会感谢发言

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　　物业公司会议发言稿(精选多篇）

　　公司会议制度

　　1。通知参加的会议必须按时参加。不迟到、不早退、不请假。

　　2。会场内不许打电话、接听电话。

　　3。会场内关闭手机或调到静音。

　　4。会场内不许交头接耳“开小会”。

　　5.遵守会议纪律,会议精神司总经理

　　召集人:办公室人员.

　　参加人:公司全体员工。

　　主要议题：听取和审议事关全公司的大事、要事；通报公司发展规划和工作思路;总结工作经验，提出存在的问题，安排部署近期工作;通报人事安排和人员调动情况等。

　　9。中层负责人会议:

　　每15天召开一次。

　　主持人：副经理。

　　召集人：办公室人员。

　　参加人：各部门负责人。

　　主要议题：听取各部门工作汇报；-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~1~

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　　研究解决存在的问题,制定解决问题的措施和方法；安排部署各部门工作等。

　　第8期

　　新城物管

　　2014。12。15签发：万红

　　十二月十五日下午2:00，新城物管公司在公司会议室召开了十

　　一月份生产工作会。会议应到22人，实到22人。会议由副总经理张

　　重阳主持，总经理万红、副总经理许秀芬以及各部门、各管理处负责

　　人参加。会议纪要如下：

　　一、各部门、管理处负责人汇报了11月份工作中存在的问题,

　　并就12月份需要完成的日常工作进行了交流与部署。

　　二、会议就各部门、管理处在近期工作中存在的问题及工作安排

　　提出如下要求:

　　1、相关管理处要进一步加大存欠款的催收力度,拟定催收方案

　　并组织专人实施，确保2014年度各项经济指标圆满完成。

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　　~2~

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　　2、各管理处要做好冬季物业服务预案，针对冬季的低温、寒潮、大风、冰冻等恶劣天气,做好相应的设施设备保暖维护、用电高峰监

　　测预警、破冰清雪准备等工作，做到未雨绸缪、防患未然.

　　3、各管理处要加强安全管理,严格按照防寒防冻工作要求、冬

　　季安全用电工作要求、秩序维护队员值守工作要求等,规范填写各类

　　运行记录，落实安全生产责任制，做好元旦及春节期间的“防冻、防火、防盗、防破坏”四防工作，杜绝一切安全责任事故隐患。

　　4、各管理处要按照公司统一要求，提前部署年终工作总结,并做好元旦期间的值班安排,加强值守，避免脱岗现象，确保各级领导、业主度过一个祥和的元旦佳节。

　　5、各部门、各管理处要对各外包服务单位的服务质量进行严格管理和督导，并对其工作人员严格考核,对考核不-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~3~

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　　合格的单位坚决予以处罚。

　　6、相关管理处要积极与绿化部协调，提前安排冬季绿化刷白防冻工作，做好在管项目绿化冬季施肥、防病虫害、修剪养护工作。

　　7、相关管理处要加大保洁清扫力度,特别是园区管理处，要加大对落叶的清扫频率，确保服务区域干净整洁。

　　8、要续签物业服务合同的项目，项目负责人要积极与业主沟通,配合财务稽核部、品质拓展部完成合同续签工作。

　　9、光谷芯中心管理处要加强车辆停放管理,做好当前停车收费试运行工作，为2014年元月正式收费做好准备工作。

　　10、丸顺管理处要加强队伍建设，提高管理水平,杜绝队员值班酗酒现象，对不服从管理的队员予以严格考核,妥善处理业主投诉,积极争取物业服务合同的续签。

　　11、科技会展中心管理处及工业园项目，要加强对园区建筑垃圾堆放的管理，12月31日前完成旧有建筑垃圾清运-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

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　　工作，2014年元月1日起执行新的建筑垃圾清运管理办法.

　　12、市政项目管理处要加强员工的安全生产教育，按照城管局的要求提高路面保洁、清洗质量；同时，各管理处要积极配合市政项目管理处做好自来水与垃圾清运费收取工作。

　　二、副总经理许秀芬通报了11月份经济计划执行情况,对分管的财务稽核部及品质拓展部的工作进行了总结与布署，要求财务稽核

　　部12月16日完成财务决算；国际企业中心管理处完成存欠款收回的进度安排；品质拓展部加大质检工作的复检力度并整理业主调查表;加强对投标项目的跟踪工作,积极促成项目签约。

　　三、总经理万红对会议提出如下要求：

　　1、12月31日前，各部门、管理处与财务稽核部有未了账务手续的，要及时结算完毕，有借支备用金的要归如数务稽核部。

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　　~5~

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　　2、时值年终，各管理处要增强安全防患意识,加强安全生产管理，严格按照冬季设施设备的维护保养计划实施,防止设施设备受损，保障设施设备运行安全。工程部要于本月组织一次安全大检查。

　　3、行政人事部要加大对各岗位人员的招聘力度，并合理调配；各管理处面对人员缺编现状要克服困难、灵活调整，确保各项目的正常运行.2014年要加强员工培训,并将其列入目标责任书，全面提高在岗人员职业素质,促进公司和谐、可持续发展。

　　4、工程部

　　要积极与东湖高新集团相应负责人沟通，配合其开展对国际企业中心二期的改造工作；并积极辅助关东管理处引进停车管理系统,关东管理处要制定切实可行的停车管理办法，改善园区停车管理混乱局面。

　　年终将至，各部门、各管理处要及时总结、认清形势、严格管理、加强培训，提高物业服务质量,杜绝一切安全责任事故发生，确保2014年度公司各项工-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~6~

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　　作划上一个圆满的句号。

　　与会人员:万红许秀芬韩中和代方永陈甦

　　刘敏梁胜进段惠祥陈圣军黄春望

　　刘骏周治国汪爱平胡松先永良

　　陈建新朱功科王晶张红莲

　　记录整理：王佳佳

　　二○一一年十二月十五

　　武汉新城物业管理有限公司办公室2014年12月15日印发

　　共印22份

　　物业公司会议记录

　　会议时间：2014年5月20日下午17点30分

　　会议地点：营销中心会议室

　　参会人员：客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人

　　会议内容:

　　一、客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况:

　　1客服发现问题：卫生上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生○

　　搞好.地下停车场希望抓紧时间用.

　　2协管发现问题:豆芽批发车辆乱停-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~7~

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　　乱放,难清理，市场外有水○

　　果批发车辆占道经营,较难清理。

　　3保安发现问题：锁车需要广播循环播报。

　　○

　　二、肖经理安排这周工作内容

　　1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款,乱停车发现一辆罚款○

　　20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。

　　2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停○

　　车场停放。

　　3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行○

　　擦洗，下水道清理。

　　4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道○

　　经营商户。

　　5赵电工要对公用电表箱进行检查，要有记录。

　　○

　　6内勤要对商户租赁来访进行登记,租金收取，合同归档,做好○

　　租控工作。

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　　~8~

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　　7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。

　　○

　　各位领导、各位评委、各位业主：大家好！

　　首先，感谢xx小区业委会给予我公司展示的机会和舞台。我叫李安富，遵义市红汇物业管理有限公司总经理。

　　我今天所要讲的主要内容分三个部分:一是介绍我公司的基本情况；二是xx小区物业管理服务项目管理方案；三是中标后的承诺。

　　第一部分

　　公司的基本情况.回顾公司近年来的情况,可以说是年年有变化，年年有发展。我公司成立于2014年7月，注册资金50万元，具有国家三级资质物业管理企业，是遵义市第三届房地产协会常务理事单位.是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司，专业提供高标准、全方位的物业服务。现管理的物业项目已涵盖了：多层住宅、高层住宅、办公楼、商业物业等多种类型物业。

　　现受委托管理的物业项目有：市住-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

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　　房和城乡建设局、市司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒业.新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳光花园等二十余个项目的物业服务。

　　公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文化，实行全员年度轮训，安全护卫人员周训、员工入职及岗位技能培训等制度,全员综合素质不断提升，文明之花盛开，见义勇为、助人为乐、拾金不昧，奉献社会已成为我公司员工的自觉行动.本公司完全有能力、有信心承担起xx?龙腾小区的物业管理工作。

　　接管后的小区物业服务总要体思路；

　　1、在长新社区居民委员会的指导下，有效整合社区和小区资源，把小区创建为安全文明小区与整脏治乱和城市-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

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　　管理工作有机结合起，更好的为广大业主服务。

　　2、针对小区因房开历史遗留问题多,小区维修资金不到位，绝大多数业主还未办《房屋产权证》等问题，协助业主、业主委员会建立专项维修资金制度，充分发挥我们的优势与有关单位进行有效的沟通和协调，主动与业主、社区对前期遗留问题工作的协调力度，积极的到主管部门争取早日能解决这些问题，最大限度的为业主办实事。

　　3、介于小区多方因素质，本着对小区业主高度负责的态度，小区收取的物业服费用纳入社区财务统一管理，确保小区物业服务工作正常有序。

　　第二部分xx小区物业管理服务项目管理方案。xx小区是小高层住宅小区，投入使用已经多年，毋庸置疑，物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能，使其保值增值.物业管理工作的核心就是要“以人为本”,为业主创造一个整洁、文明、安全、舒适的小区环境。我-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~11~

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　　公司针对xx小区现状提出以下管理方案：

　　1、xx小区物业管理服务按照普通住宅物业管理公共服务三级标准要求；

　　2、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势,实施对保安、保洁、绿化、机电维修等方面的专业化管理。全方位降低管理成本，力争为业主提供物超所值的服务,使业主真正受益；

　　3、结合xx小区小区的实际情况,我们将根据区域内的结构、地理位置及周边的配套设施情况，结合业主的意见以及我公司的成功经验，为贵小区提供方便、快捷、经济、高效的服务，以提高业主的高品质小区环境.

　　4、xx小区小区日常管理目标

　　1、小区管理处各部门具有各项管理制度；

　　2、管理处健全xx小区小区管理文件及小区档案；

　　3、管理处秉承文明且规范的服务；

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　　~12~

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　　4、管理处所有员工均经过岗前培训；

　　5、物业服务无重大投诉；

　　6、业主满意率达95%。

　　第三部分中标后的承诺。如果我公司中标，承诺在不涨原有每平方物管费的基础上,服务不低于原服务水准,如果我们中标,我们不仅履行承诺，我们将更加超越承诺。我们的追求是：让xx小区物业因我们更有价值、让长新社区因我们更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐。

　　最后再次感谢各位领导、各位评委、各位业主，我的发言结束了，谢谢！

　　尊敬的各位领导，同事：

　　大家下午好!

　　刚刚过去的2014年，是物业公司发展最快的一年，在上市公司的正确领导和大力支持下，xxx物业全体员工奋发拼搏、开拓创新、辛勤工作，各项工作平稳推进，较好的完成了上市公司下达的各项经营指标，实现了公司的平稳快速-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~13~

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　　发展，并首次实现了扭亏为营。当然，这份功劳离不开各位领导、兄弟公司的支持.在此，请允许我代表xxx物业全体员工向大家表示最诚挚的谢意。

　　随着上市公司的迅速发展,物业公司也须跟随上市公司的步伐，加快成长。在这个过程中,首先面临的是人才问题，因此，人员选聘、培养必定是2014年的工作重点.针对这个问题,物业公司将通过以下途径解决：第一，通过各种渠道招聘具有丰富的物业管理经验的物业管理人；第二，建立人才库：由各项目、各工种负责人推荐可培养人员,实行一对一培养；第三，积极开展多元化的员工培训,鼓励员工自学成才,营造浓厚的学习气氛,建立学习型的企业；第四，在合理的工作安排下,带领主要管理人员走出去,学习同行业的先进管理经验。

　　其次就是质量管理，质量是物业公司的生命线，随着业主的意识不断增加。高品质的服务是我们的唯一选择。物业公司将继续秉承“贴心服务，质量第一"-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~14~

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　　的经营理念。坚持制度化、专业化、规范化、持续改进的管理思路，吸收国内外先进的管理精华，创造属于自己的独特管理模式。最终形成以品质管理为中心，推行目标管理，实行绩效

　　考核，务求做到员工服务忠诚，工作严谨,尽善尽美，努力为业主提供最满意的物业管理,最专业的物业服务；始终以业主的需要为关注焦点，不断改进，不断创新，做到贴心服务、主动服务，力求超越业主需求。

　　再就是积极开展社区文化活动。社区文化建设是小区物业管理工作中的重要组成部分，对小区的文明建设，加强邻里团结、和睦相处、互相了解，以及小区的治安管理都具有重大意义;是加强物业管理工作,促进和推动与居民的沟通、交往、增进互相理解和支持的重要手段。2014年我们将根据里维埃拉的居住群体的特点制定各项社区活动。

　　为了解决招工难，降低人力成本不断上涨的对物业公司的造成的冲击，-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~15~

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　　2014年物业公司的重点工作将放在改革上，以现代机械代替手工操作：例如扫地机，远程读卡机等。这样既节约了成本又降低了风险，还缓解了用工紧张。

　　物业公司收入来源只有管理费和停车费，而露天停车费按物业法规定物业公司只能收取部分管理费,这些收入是固定的。但现今物业公司的人力成为就占了70%以上.所以，开源也将是物业公司今后的重要工作之一。2014年，物业公司也将会尝试多种经营，用经济手段来管理物业，改变原来的经营观念,通过有偿服务,多种经营来保证管理系统的资金平衡和公司的经济效益。实现以管理处为单位，加强预算管理和成本控制,实行独立核算。

　　经营是物业公司以管理区域内的条件为基础，以住户为对象所进

　　行的经济活动.它是物业管理适应市场要求而必须具备的功能，公司要进步、要生存，就要重视现代企业经营，现代企业经营是保证企业发展的必然.我们物-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

　　~16~

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　　业公司要紧跟上市公司的步伐，借助上市公司的平台，做出有特色的物业管理服务,精益求精，更深层次地满足业主的需求。

　　2014年的工作任务将更为繁重，也将面临更多的挑战。但有各位领导的大力支持和兄弟公司的协助，在物业公司全体员工的辛勤工作和共同努力下，我相信物业公司会越来越好.

　　最后：祝大家新年快乐!谢谢！

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　　~17~

篇十七：小区物业座谈会感谢发言

　第一篇：物业公司会议

　　公司会议制度

　　1.通知参加的会议必须按时参加。不迟到、不早退、不请假。

　　2.会场内不许打电话、接听电话。

　　3.会场内关闭手机或调到静音。

　　4.会场内不许交头接耳“开小会”。

　　5.遵守会议纪律，会议精神(内容）只传达至允许范围或相关人员。不许擅长泄露会议秘密。

　　6.会议记录人员须认真、完整记录会议主要内容，经疏理归纳后保存文本档案和电子档案。

　　7.与会人员要认真听取会议精神，做好笔记。

　　8.全体会议：

　　每周召开一次。

　　人：公(更多请搜索：)司总经理

　　召集人：办公室人员。

　　参加人：公司全体员工。

　　主要议题：听取和审议事关全公司的大事、要事；通报公司发展规划和工作思路；总结工作经验，提出存在的问题，安排部署近期工作；通报人事安排和人员调动情况等。

　　9.中层负责人会议：

　　每15天召开一次。

　　主持人：副经理。

　　召集人：办公室人员。

　　参加人：各部门负责人。

　　主要议题：听取各部门工作；研究解决存在的问题，制定解决问题的措施和方法；安排部署各部门工作等。

　　第二篇：物业公司会议纪要

　　[2014]第8期

　　新城物管2014.12.15签发：万红

　　十二月十五日下午2：00，新城物管公司在公司会议室召开了十

　　一月份生产工作会。会议应到22人，实到22人。会议由副总经理张

　　重阳主持，总经理万红、副总经理许秀芬以及各部门、各管理处负责

　　人参加。会议纪要如下：

　　一、各部门、管理处负责人汇报了11月份工作中存在的问题，并就12月份需要完成的日常工作进行了交流与部署。

　　二、会议就各部门、管理处在近期工作中存在的问题及工作安排

　　提出如下要求：

　　1、相关管理处要进一步加大存欠款的催收力度，拟定催收方案

　　并组织专人实施，确保2014年度各项经济指标圆满完成。

　　2、各管理处要做好冬季物业服务预案，针对冬季的低温、寒潮、大风、冰冻等恶劣天气，做好相应的设施设备保暖维护、用电高峰监

　　测预警、破冰清雪准备等工作，做到未雨绸缪、防患未然。

　　3、各管理处要加强安全管理，严格按照防寒防冻工作要求、冬

　　季安全用电工作要求、秩序维护队员值守工作要求等，规范填写各类

　　运行记录，落实安全生产责任制，做好元旦及春节期间的“防冻、防火、防盗、防破坏”四防工作，杜绝一切安全责任事故隐患。

　　4、各管理处要按照公司统一要求，提前部署年终工作总结，并做好元旦期间的值班安排，加强值守，避免脱岗现象，确保各级领导、业主度过一个祥和的元旦佳节。

　　5、各部门、各管理处要对各外包服务单位的服务质量进行严格管理和督导，并对其工作人员严格考核，对考核不合格的单位坚决予以处罚。

　　6、相关管理处要积极与绿化部协调，提前安排冬季绿化刷白防冻工作，做好在管项目绿化冬季施肥、防病虫害、修剪养护工作。

　　7、相关管理处要加大保洁清扫力度，特别是园区管理处，要加大对落叶的清扫频率，确保服务区域干净整洁。

　　8、要续签物业服务的项目，项目负责人要积极与业主沟通，配合财务稽核部、品质拓展部完成合同续签工作。

　　9、光谷芯中心管理处要加强车辆停放管理，做好当前停车收费试运行工作，为2014年元月正式收费做好准备工作。

　　10、丸顺管理处要加强队伍建设，提高管理水平，杜绝队员值班酗酒现象，对不服从管理的队员予以严格考核，妥善处理业主投诉，积极争取物业服务合同的续签。

　　11、科技会展中心管理处及工业园项目，要加强对园区建筑垃圾堆放的管理，12月31日前完成旧有建筑垃圾清运工作，2014年元月1日起执行新的建筑垃圾清运管理办法。

　　12、市政项目管理处要加强员工的安全生产教育，按照城管局的要求提高路面保洁、清洗质量；同时，各管理处要积极配合市政项目管理处做好自来水与垃圾清运费收取工作。

　　二、副总经理许秀芬通报了11月份经济计划执行情况，对分管的财务稽核部及品质拓展部的工作进行了总结与布署，要求财务稽核

　　部12月16日完成财务决算；国际企业中心管理处完成存欠款收回的进度安排；品质拓展部加大质检工作的复检力度并整理业主调查表；加强对投标项目的跟踪工作，积极促成项目签约。

　　三、总经理万红对会议提出如下要求：

　　1、12月31日前，各部门、管理处与财务稽核部有未了账务手续的，要及时结算完毕，有借支备用金的要归如数务稽核部。

　　2、时值年终，各管理处要增强安全防患意识，加强安全生产管理，严格按照冬季设施设备的维护保养计划实施，防止设施设备受损，保障设施设备运行安全。工程（采购）部要于本月组织一次安全大检查。

　　3、行政人事部要加大对各岗位人员的招聘力度，并合理调配；各管理处面对人员缺编现状要克服困难、灵活调整，确保各项目的正常运行。2014年要加强员工培训，并将其列入目标责任书，全面提高在岗人员职业素质，促进公司和谐、可持续发展。

　　4、工程（采购）部

　　要积极与东湖高新集团相应负责人沟通，配合其开展对国际企业中心二期的改造工作；并积极辅助关东管理处引进停车管理系统，关东管理处要制定切实可行的停车管理办法，改善园区停车管理混乱局面。

　　年终将至，各部门、各管理处要及时总结、认清形势、严格管理、加强培训，提高物业服务质量，杜绝一切安全责任事故发生，确保2014年度公司各项工作划上一个圆满的句号。

　　与会人员：万红许秀芬韩中和代方永陈甦

　　刘敏梁胜进段惠祥陈圣军黄春望

　　刘骏周治国汪爱平胡松先永良

　　陈建新朱功科王晶张红莲

　　记录整理：王佳佳

　　二○一一年十二月十五

　　武汉新城物业管理有限公司办公室2014年12月15日印发

　　共印22份

　　第三篇：物业公司会议记录

　　物业公司会议记录

　　会议时间：2014年5月20日下午17点30分

　　会议地点：营销中心会议室

　　参会人员：客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人

　　会议内容：

　　一、客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况：

　　1客服发现问题：上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生○

　　搞好。地下停车场希望抓紧时间用。

　　2协管发现问题：豆芽批发车辆乱停乱放，难清理，市场外有水○

　　果批发车辆占道经营，较难清理。

　　3保安发现问题：锁车需要广播循环播报。

　　○

　　二、肖经理安排这周工作内容

　　1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款，乱停车发现一辆罚款○

　　20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停○

　　车场停放。

　　3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行○

　　擦洗，下水道清理。

　　4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道○

　　经营商户。

　　5赵电工要对公用电表箱进行检查，要有记录。

　　○

　　6内勤要对商户租赁来访进行登记，租金收取，合同归档，做好○

　　租控工作。

　　7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。

　　○

　　第四篇：物业公司招标会稿

　　各位领导、各位评委、各位业主：大家好！

　　首先，感谢xx小区业委会给予我公司展示的机会和舞台。我叫李安富，遵义市红汇物业管理有限公司总经理。

　　我今天所要讲的主要内容分三个部分：一是介绍我公司的基本情况；二是xx小区物业管理服务项目管理方案；三是中标后的承诺。

　　第一部分

　　公司的基本情况。回顾公司近年来的情况，可以说是年年有变化，年年有发展。我公司成立于2014年7月，注册资金50万元，具有国家三级资质物业管理企业，是遵义市第三届房地产协会常务理事单位。是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司，专业提供高标准、全方位的物业服务。现管理的物业项目已涵盖了：多层住宅、高层住宅、办公楼、商业物业等多种类型物业。

　　现受委托管理的物业项目有：市住房和城乡建设局、市司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒业.新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳光花园等二十余个项目的物业服务。

　　公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文化，实行全员年度轮训，安全护卫人员周训、员工入职及岗位技能培训等制度，全员综合素质不断提升，文明之花盛开，见义勇为、助人为乐、拾金不昧，奉献社会已成为我公司员工的自觉行动。本公司完全有能力、有信心承担起xx?龙腾小区的物业管理工作。

　　接管后的小区物业服务总要体思路；

　　1、在长新社区居民委员会的指导下，有效整合社区和小区资源，把小区创建为安全文明小区与整脏治乱和城市管理工作有机结合起，更好的为广大业主服务。

　　2、针对小区因房开历史遗留问题多，小区维修资金不到位，绝大多数业主还未办《房屋产权证》等问题，协助业主、业主委员会建立专项维修资金制度，充

　　分发挥我们的优势与有关单位进行有效的沟通和协调，主动与业主、社区对前期遗留问题工作的协调力度，积极的到主管部门争取早日能解决这些问题，最大限度的为业主办实事。

　　3、介于小区多方因素质，本着对小区业主高度负责的态度，小区收取的物业服费用纳入社区财务统一管理，确保小区物业服务工作正常有序。

　　第二部分xx小区物业管理服务项目管理方案。xx小区是小高层住宅小区，投入使用已经多年，毋庸置疑,物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值.物业管理工作的核心就是要“以人为本”,为业主创造一个整洁、文明、安全、舒适的小区环境。我公司针对xx小区现状提出以下管理方案：

　　1、xx小区物业管理服务按照普通住宅物业管理公共服务三级标准要求；

　　2、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势，实施对保安、保洁、绿化、机电维修等方面的专业化管理。全方位降低管理成本，力争为业主提供物超所值的服务，使业主真正受益；

　　3、结合xx小区小区的实际情况，我们将根据区域内的结构、地理位置及周边的配套设施情况，结合业主的意见以及我公司的成功经验，为贵小区提供方便、快捷、经济、高效的服务，以提高业主的高品质小区环境。

　　4、xx小区小区日常管理目标

　　1、小区管理处各部门具有各项管理制度；

　　2、管理处健全xx小区小区管理文件及小区档案；

　　3、管理处秉承文明且规范的服务；

　　4、管理处所有员工均经过岗前培训；

　　5、物业服务无重大投诉；

　　6、业主满意率达95%。

　　第三部分中标后的承诺。如果我公司中标，承诺在不涨原有每平方物管费的基础上，服务不低于原服务水准，如果我们中标，我们不仅履行承诺，我们将更加超越承诺。我们的追求是：让xx小区物业因我们更有价值、让长新社区因我们更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐。

　　最后再次感谢各位领导、各位评委、各位业主，我的发言结束了，谢谢！

　　第五篇：物业公司年终发言稿

　　尊敬的各位领导，同事：

　　大家下午好！

　　刚刚过去的2014年，是物业公司发展最快的一年，在上市公司的正确领导和大力支持下，xxx物业全体员工奋发拼搏、开拓创新、辛勤工作，各项工作平稳推进，较好的完成了上市公司下达的各项经营指标，实现了公司的平稳快速发展，并首次实现了扭亏为营。当然，这份功劳离不开各位领导、兄弟公司的支持。在此，请允许我代表xxx物业全体员工向大家表示最诚挚的谢意。

　　随着上市公司的迅速发展，物业公司也须跟随上市公司的步伐，加快成长。在这个过程中，首先面临的是人才问题，因此，人员选聘、培养必定是2014年的工作重点。针对这个问题，物业公司将通过以下途径解决：第一，通过各种渠道招聘具有丰富的物业管理经验的物业管理人；第二，建立人才库：由各项目、各工种负责人推荐可培养人员，实行一对一培养；第三，积极开展多元化的员工培训，鼓励员工自学成才，营造浓厚的学习气氛，建立学习型的企业；第四，在合理的工作安排下，带领主要管理人员走出去，学习同行业的先进管理经验。

　　其次就是质量管理，质量是物业公司的生命线，随着业主的意识不断增加。高品质的服务是我们的唯一选择。物业公司将继续秉承“贴心服务，质量第一”的经营理念。坚持制度化、专业化、规范化、持续改进的管理思路，吸收国内外先进的管理精华，创造属于自己的独特管理模式。最终形成以品质管理为中心，推行目标管理，实行绩效

　　考核，务求做到员工服务忠诚，工作严谨，尽善尽美，努力为业主提供最满意的物业管理，最专业的物业服务；始终以业主的需要为关注焦点，不断改进，不断创新，做到贴心服务、主动服务，力求超越业主需求。

　　再就是积极开展社区文化活动。社区文化建设是小区物业管理工作中的重要组成部分，对小区的文明建设，加强邻里团结、和睦相处、互相了解，以及小区的治安管理都具有重大意义；是加强物业管理工作，促进和推动与居民的沟通、交往、增进互相理解和支持的重要手段。2014年我们将根据里维埃拉的居住群体的特点制定各项社区活动。

　　为了解决招工难，降低人力成本不断上涨的对物业公司的造成的冲击，2014年物业公司的重点工作将放在改革上，以现代机械代替手工操作：例如扫地机，远程读卡机等。这样既节约了成本又降低了风险，还缓解了用工紧张。

　　物业公司收入来源只有管理费和停车费，而露天停车费按物业法规定物业公司只能收取部分管理费，这些收入是固定的。但现今物业公司的人力成为就占了70%以上。所以，开源也将是物业公司今后的重要工作之一。2014年，物业公司也将会尝试多种经营，用经济手段来管理物业，改变原来的经营观念，通过有偿服务，多种经营来保证管理系统的资金平衡和公司的经济效益。实现以管理处为单位，加强预算管理和成本控制，实行独立核算。

　　经营是物业公司以管理区域内的条件为基础，以住户为对象所进

　　行的经济活动。它是物业管理适应市场要求而必须具备的功能，公司要进步、要生存，就要重视现代企业经营，现代企业经营是保证企业发展的必然。我们物业公司要紧跟上市公司的步伐，借助上市公司的平台，做出有特色的物业管理服务，精益求精，更深层次地满足业主的需求。

　　2014年的工作任务将更为繁重，也将面临更多的挑战。但有各位领导的大力支持和兄弟公司的协助，在物业公司全体员工的辛勤工作和共同努力下，我相信物业公司会越来越好。

　　最后：祝大家新年快乐！谢谢！

篇十八：小区物业座谈会感谢发言

　在全市物业管理工作座谈会上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议是我分管物业管理工作后召开的第一次物业管理工作座谈会，这个会议早就该开了，也早有这个想法，由于忙于各种事务，一直抽不出时间，所以，开得有点晚，但也不算太晚。这次会议非常重要，重要的原因有几个方面：一是物业管理工作非常重要。物业管理服务工作涉及千家万户，关乎人民群众的生活质量和切身利益，是他们生活的一个重要组成部分。物业服务工作做好了，人民群众才能安居，“安居”才能“乐业”，“乐业”才能稳定。

　　二是物业管理形势不容乐观。多年来，市房管部门及广大物业从业人员为促进全市物业行业健康发展，确保社会稳定做了大量工作，付出了艰辛努力，取得了显著成绩，全市物业服务从无到有，从小到大，走过了曲折的风雨历程。但在管理服务过程中，也存在一些不足和问题，需要及时总结和纠正。

　　三是各级领导非常关注。×年以来，共接到原市委×书记、×市长及其他领导、市长热线信访、人访批示件×多件。物业服务工作已经引起各级领导的关心、重视和关注。因此，强化物业管理服务工作已成市房管中心当前工作的当务之急、重中之重。正是基于这几个方面的考虑，我们才决心召开这次座谈会，听听大家的意见、在工作中的体会、感受和认识，以便集思广益，共同商量研究如何进一步做好物业管理和服务工作。刚才，几个物业经理的代表发了言，谈了切身感受，反映了方方面面的问题和困难，×同志也安排了相关工作。听了很受启发，我们将认真吸收大家的意见，进一步加强这方面的工作，努力把全年的物业服务工作做好。下面，我讲三个方面的问题：

　　一、肯定成绩，坚定从事物业管理服务工作的信心

　　我市物业管理从×年成立第×家物业管理企业开始起步，至今，已经走过×年的历程。×年，弹指一挥间，×年，日新月异。经过×年的发展，我市基本上改革了传统的房屋管理体制，建立了与市场经济相适应的物业管理体制，物业管理的法制体系、行政体系不断健全，物业管理的市场机制和环境不断完善，物业管理的责任主体和职能界定逐步明晰，物业管理企业的自主发展意识逐步觉醒。物业服务企业如雨后春笋，物业管理行业如星火燎原，整个行业的发展取得了显著的成绩，特别是×年《×市人民政府关于进一步加强全市物业管理工作的意见》文件的出台，建立了社区居委会、业主委员会、物业服务企业各负其责的“三位一体”物业管理新模式，实现了辖区管理与行业管理的有效结合，我市物业管理工作出现了一个崭新的局面。目前，全市物业服务企业已发展到×家，从业人员增加到近×人，管理项目达到×多个，管理面积×多万平方米。从单一的住宅物业管理，逐步发展到写字楼、党政机关、部队后勤等，形成了综合物业管理体系。获得省、市级优秀物业服务住宅小区已达×多个。在这里，我要重点表扬几个物业小区和物业公司：一是×建业物业公司服务的建业森林半岛小区。这个小区在物业服务模式、服务设施、服务范围、服务方式、服务效果等诸多方面有着十分先进的经验，值得大家学习、借鉴。

　　二是华祥申能物业公司服务的供电公司合惠小区。这个小区环境优美、设施健全、功能先进、管理服务到位。

　　三是昌建物业公司服务的双汇欧洲故事小区和顺峰物业公司服务的银珠广场商住区。这两个小区管理规范，服务内容丰富，服务水平较高，业主比较满意。总体上看，物业服务在改善小区人居环境、提供就业机会、缓解就业矛盾、推动社区建设方面的贡献越来越大。物业管理已成为现代化城市管理和房地产经营管理重要的组成部分和国民经济新的增长点，成为构建和谐社会的重要力量。同时，通过市房管中心和各物业公司的共同努力，我们的维修资金征缴工作也取得了较大的发展，归集资金总额已达×亿元；配合省住建厅多次开展物业从业人员岗前培训工作，物业从业人员的整体素质有了明显提高。对物业管理工作的成绩必须充分肯定。这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果，是市房管系统各级领导精心指导的结果，也是在座各位齐心协力、共同奋斗的结果。在此，我代表市房管中心党委向大家表示衷心的感谢！物业服务行业是一个新兴行业，也是朝阳行业。各位物业经理都有切身体会，虽然从事物业不像从事房地产业开发那样能赚大钱，但我们收益稳定，行业持续性、连贯性强，受益长久。如果大家兢兢业业、认认真真地经营好，也是一份很好的事业。因此，我们一定要增强信心，下定决心，努力把物业服务工作做好。

篇十九：小区物业座谈会感谢发言

　物业公司会议发言稿

　　物业公司会议发言稿1敬重的各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元复始，万象更新。今日能在这里参与物业公司的年终总结会，我感到很兴奋。XX年是物业公司成果显著的一年，我们经验了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

　　XX年已经落幕了，XX年才刚刚起先，我们任重而道远。物业今年有几个重大事项须要全员参加，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大须要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定详细的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；其次是强化培训，对员工进行理念灌输、学问教育以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为

　　第一责任人，对检查的结果要刚好分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济惩罚，不能干好干坏都一样。

　　在新的一年，我们激励员工多学习与物业相关的学问，提高专业技能，提升管理实力，在这个广袤的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工供应学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与xx地产的企业文化相一样的；同时，我们会接着关切员工的生活、福利，努力为员工创建舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，削减与员工沟通的摩擦，增加员工工作的主动性，削减人员流失率。

　　物业正处于一个极速发展的时期，须要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的物业！

　　我是XX年1月才来的，你们上一年的成果我无缘参加，XX年将是机遇和挑战同在，光荣和幻想共存的一年，在总的领导下，我定会全力以赴，与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为物业贡献自己的一份力气！

　　最终，祝大家新年欢乐，阖家华蜜，感谢！

　　物业公司会议发言稿2各位领导、各位评委、各位业主：

　　大家好！

　　首先，感谢xx小区业委会赐予我公司展示的机会和舞台。我叫李安富，遵义市红汇物业管理有限公司总经理。

　　我今日所要讲的主要内容分三个部分：一是介绍我公司的基本状况；二是xx小区物业管理服务项目管理方案；三是中标后的承诺。

　　第一部分公司的基本状况。回顾公司近年来的状况，可以说是年年有改变，年年有发展。我公司成立于20xx年7月，注册资金50万元，具有国家三级资质物业管理企业，是遵义市第三届房地产协会常务理事单位。是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司，专业供应高标准、全方位的物业服务。现管理的物业项目已涵盖了：多层住宅、高层住宅、办公楼、商业物业等多种类型物业。

　　现受托付管理的物业项目有：市住房和城乡建设局、市司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒业.新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳光花园等二十余个项目的物业服务。

　　公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文化，实行全员年度轮训，平安护卫人员周训、员工入职及岗

　　位技能培训等制度，全员综合素养不断提升，文明之花盛开，见义勇为、助人为乐、拾金不昧，奉献社会已成为我公司员工的自觉行动。本公司完全有实力、有信念担当起xx龙腾小区的物业管理工作。

　　接管后的小区物业服务总要体思路；

　　1、在长新社区居民委员会的指导下，有效整合社区和小区资源，把小区创建为平安文明小区与整脏治乱和城市管理工作有机结合起，更好的为广阔业主服务。

　　2、针对小区因房开历史遗留问题多，小区修理资金不到位，绝大多数业主还未办《房屋产权证》等问题，帮助业主、业主委员会建立专项修理资金制度，充分发挥我们的优势与有关单位进行有效的沟通和协调，主动与业主、社区对前期遗留问题工作的协调力度，主动的到主管部门争取早日能解决这些问题，最大限度的为业主办实事。

　　3、介于小区多方因素养，本着对小区业主高度负责的看法，小区收取的物业服费用纳入社区财务统一管理，确保小区物业服务工作正常有序。

　　其次部分xx小区物业管理服务项目管理方案。xx小区是小高层住宅小区，投入运用已经多年，毋庸置疑,物业管理的目的是为了发挥物业的最大运用功能,使其保值增值.物业管理工作的核心就是要“以人为本”,为业主创建一个整齐、文明、平安、舒适的小区环境。我公司针对xx小区

　　现状提出以下管理方案：

　　1、xx小区物业管理服务根据一般住宅物业管理公共服务三级标准要求；

　　2、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势，实施对保安、保洁、绿化、机电修理等方面的专业化管理。全方位降低管理成本，力争为业主供应物超所值的服务，使业主真正受益；

　　3、结合xx小区小区的实际状况，我们将依据区域内的结构、地理位置及周边的配套设施状况，结合业主的看法以及我公司的胜利阅历，为贵小区供应便利、快捷、经济、高效的服务，以提高业主的高品质小区环境。

　　4、xx小区小区日常管理目标

　　1、小区管理处各部门具有各项管理制度；

　　2、管理处健全xx小区小区管理文件及小区档案；

　　3、管理处秉承文明且规范的服务；

　　4、管理处全部员工均经过岗前培训；

　　5、物业服务无重大投诉；

　　6、业主满足率达95%。

　　第三部分中标后的承诺。假如我公司中标，承诺在不涨原有每平方物管费的基础上，服务不低于原服务水准，假如我们中标，我们不仅履行承诺，我们将更加超越承诺。我们的追求是：让xx小区物业因我们更有价值、让长新社区因

　　我们更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐。

　　最终再次感谢各位领导、各位评委、各位业主，我的发言结束了，感谢！

　　物业公司会议发言稿3敬重的各位领导，同事：

　　大家下午好！

　　刚刚过去的20xx年，是物业公司发展最快的一年，在上市公司的正确领导和大力支持下，xxx物业全体员工奋勉拼搏、开拓创新、辛勤工作，各项工作平稳推动，较好的完成了上市公司下达的"各项经营指标，实现了公司的平稳快速发展，并首次实现了扭亏为营。当然，这份功劳离不开各位领导、兄弟公司的支持。在此，请允许我代表xxx物业全体员工向大家表示最真诚的谢意。

　　随着上市公司的快速发展，物业公司也须跟随上市公司的步伐，加快成长。在这个过程中，首先面临的是人才问题，因此，人员选聘、培育必定是20xx年的工作重点。针对这个问题，物业公司将通过以下途径解决：第一，通过各种渠道聘请具有丰富的物业管理阅历的物业管理人；其次，建立人才库：由各项目、各工种负责人举荐可培育人员，实行一对一培育；第三，主动开展多元化的员工培训，激励员工自学成才，营造深厚的学习气氛，建立学习型的企业；第四，在合理的工作支配下，带领主要管理人员走出去，学习同行业的先进管理阅历。

　　其次就是质量管理，质量是物业公司的生命线，随着业主的意识不断增加。高品质的服务是我们的唯一选择。物业公司将接着秉承“贴心服务，质量第一”的经营理念。坚持制度化、专业化、规范化、持续改进的管理思路，汲取国内外先进的管理精华，创建属于自己的独特管理模式。最终形成以品质管理为中心，推行目标管理，实行绩效

　　考核，务求做到员工服务忠诚，工作严谨，尽善尽美，努力为业主供应最满足的物业管理，最专业的物业服务；始终以业主的须要为关注焦点，不断改进，不断创新，做到贴心服务、主动服务，力求超越业主需求。

　　再就是主动开展社区文化活动。社区文化建设是小区物业管理工作中的重要组成部分，对小区的文明建设，加强邻里团结、和谐相处、相互了解，以及小区的治安管理都具有重大意义；是加强物业管理工作，促进和推动与居民的沟通、交往、增进相互理解和支持的重要手段。20xx年我们将依据里维埃拉的居住群体的特点制定各项社区活动。

　　为了解决招工难，降低人力成本不断上涨的对物业公司的造成的冲击，20xx年物业公司的重点工作将放在改革上，以现代机械代替手工操作：例如扫地机，远程读卡机等。这样既节约了成本又降低了风险，还缓解了用工惊慌。

　　物业公司收入来源只有管理费和停车费，而露天停车费按物业法规定物业公司只能收取部分管理费，这些收入是固定的。但现今物业公司的人力成为就占了70%以上。所以，开源也将是物业公司今后的重要工作之一。20xx年，物业公司也将会尝试多种经营，用经济手段来管理物业，变更原来的经营观念，通过有偿服务，多种经营来保证管理系统的资金平衡和公司的经济效益。实现以管理处为单位，加强预算管理和成本限制，实行独立核算。

　　经营是物业公司以管理区域内的条件为基础，以住户为对象所进

　　行的经济活动。它是物业管理适应市场要求而必需具备的功能，公司要进步、要生存，就要重视现代企业经营，现代企业经营是保证企业发展的必定。我们物业公司要紧跟上市公司的步伐，借助上市公司的平台，做出有特色的物业管理服务，精益求精，更深层次地满意业主的需求。

　　20xx年的工作任务将更为繁重，也将面临更多的挑战。但有各位领导的大力支持和兄弟公司的帮助，在物业公司全体员工的辛勤工作和共同努力下，我信任物业公司会越来越好。

　　最终：祝大家新年欢乐！感谢！

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