技术座谈会的发言（5篇）

技术座谈会的发言（5篇）技术座谈会的发言　　技术交流会座谈会主持词（一）　　尊敬的各位领导、各位嘉宾：　　大家好！　　我是****的**，欢迎各位来到　　**集团光伏组件产品技下面是小编为大家整理的技术座谈会的发言（5篇）,供大家参考。

篇一：技术座谈会的发言

　　技术交流会座谈会主持词（一）

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾：

　　大家好！

　　我是****的**，欢迎各位来到

　　**集团光伏组件产品技术交流会现场，我谨代

　　表**集团向莅临今天会议的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎！

　　今天的会议将从产业的视野出发，就太阳能光伏组件行业最新技术进行交流

　　和探讨，相信各位一定能够有所收获。

　　我们非常荣幸地请到了

　　****有限公司和国

　　家****中心的专家们，从认证和质量监督检验的角度对太阳能光伏组件产品及辅

　　材的技术和品质要求进行讲解与分析。

　　面，请允许我向大家介绍今天出席会议的主要领导和嘉宾：

　　由于时间关系，出席今天会议的其他领导和嘉宾就不一一介绍了。

　　让我们再

　　次用掌声对大家的光临与会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　首先有请

　　***先生致辞！

　　**致辞】

　　谢谢**！

　　现在有请

　　****先生致辞！

　　***致辞】

　　谢谢

　　***，谢谢两位领导热情洋溢的发言！

　　大家都知道，作为全球光伏组件测试服务的者，**集团在

　　***领域已经拥有

　　极高的声誉，并且承担了全球

　　75%勺光伏组件测试和认证业务，TUVffi书在欧洲

　　市场和美国市场广泛被认可，是通往发达国家市场的通行证。

　　接下来将由

　　**先生

　　为大家详细讲解“光伏组件产品接线盒

　　TUV的认证标准”，有请！

　　报告】

　　谢谢**为我们提供的专业技术指导。

　　现在请大家休息一下，十分钟后请回到

　　会场继续我们的会议。

　　请大家就坐！

　　接下来将由国家

　　***中心的**为我们作主题为光伏组件产品检测标准的技术

　　报告。国家

　　**中心是经国家质量监督检验检疫总局批准建设，由政府全额出资，设备配置达到国际一流，并通过国家实验室认证认可的监督检验机构。

　　在太阳能

　　光伏产品的检测与认证、光伏产品标准的制定与研究、国际国内技术交流及相关

　　信息发布等方面具有绝对的性。现在有请

　　**！

　　报告】

　　感谢**的精彩讲解和介绍，相信将会给我们今后的工作带来有益的启发和帮

　　助，使我们共同得到提高。

　　***公司是个年轻的企业，与行业内的资深厂家相比规模很小，但是我们有

　　集团公司一流的研发和资源平台，有紧密团结的战略合作伙伴，有坚定的技术创

　　新和高品质理念，一定能够实现制造光伏组件辅材产品的目标。

　　下面的时间请大家光临公司的生产现场视察指导、相互交流，之后请大家前

　　往一楼餐厅用餐。现在请大家随我来，有请！

　　技术交流会座谈会主持词（二）

　　各位领导、同志们：

　　我们公司在上级领导的关心支持下，在广大员工的强烈要求下，我们公司的工程部举办这次技术精英比武经验交流会，目的主要是通过我们几位人中精英，让广大员工干一行，爱一行，才能精一行，求真务实，实现人生梦想。我相信这

　　次经验交流会对于提升广大员工技术干部素质和技术管理水平必将有所作用。

　　对

　　参加本次会议的各位领导同志们的到来表示衷心的感谢

　　!、求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。

　　一是要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。

　　注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备

　　能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。

　　要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。

　　这就要求

　　我们

　　的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断

　　设备未来运行变化、及时了解新出现的工艺技术。

　　在设备出现故障前把问题解决

　　掉，并创新进行改造，使其不但保证正常运转，而且还要得到改进。使每一台设

　　备都能限度地充分发挥自己的功能，达到降低工人劳动强度、提高劳动效率、提

　　高效益、安全生产的目的。

　　二是切实担负起培训的责任，为工程部打造一支高素质的技术队伍尽职尽

　　责。企业的一切生产经营活动都离不开人，而人的素质高低将决定企业的发展方

　　向和前途命运，所以，培训工作在企业也永远处于很主要的地位。

　　当前我们工程

　　部职工技术素质状况，面临两大问题：

　　一是原有的技术人员紧缺，且素质也参差

　　不齐;二是注汽站投运后，必然要补充一批人，而现在我们整个河南油田都没有

　　成熟的注汽技工了，所以补充进来的技术素质就可想而知了

　　!所以，我们的培训

　　任务很重，我们要切实负起责任把培训工作抓上去。

　　我们要善于通过各种方式来

　　培养青工参与科技攻关，采取手把手地跟踪指导、辅导等多种方式热情帮助他们、培养他们，让他们逐渐挑起大梁

　　;在培养的时候，不仅要传思想、传方法、传技

　　术，还要帮其锻炼参与技术攻关意志，培养良好的创新态度。

　　大家要利用自身的优势，团结人才，凝聚人才，集中智慧，广泛地为工程部发展献计献策。

　　三是努力学习新技术新工艺，尽快掌握和应用好新设备。

　　“吾生有涯，而知

　　无涯”、“人有知学，则有力也”。古人尚且如此，在当今这个科技发展日新月

　　异的时代里，我们就更应该树立终身学习的思想，求知不辍，才不会被时代所淘

　　汰，才能适应新发展。

　　最后，我希望大家一定要珍惜交流的机会，认真总结，互相学习掌握更多更

　　先进的技术，更好地为我厂持续有效和

　　-谐发展作贡献

　　!技术交流会座谈会主持词（三）

　　尊敬的各位嘉宾，各位领导，龙采集团的技术骨干、精英们：

　　大家上午好

　　!“龙采”20xx年技术交流会就要开幕了，我谨代表技术交流组委会向出席

　　今天开幕式的各位领导、各位来宾、各分公司的精英骨干和朋友们表示热烈的欢

　　迎和衷心的感谢。

　　面，向大家介绍出席今天开幕式的主要领导：

　　龙采科技集团总裁：

　　***先生，副总裁：

　　***先生，副总裁：

　　***女士，助理总裁：

　　***女士，技术总监：

　　***先生，出席今天开幕式的还有来自于龙采集团各分公司的技术骨干、精英等，由于

　　时间关系，就不一一介绍了。让我们以热烈的掌声对大家的光临与会表示欢迎。

　　在激烈的市场竞争中，龙采人注重品牌化集团建设，以“专业决定品质，激

　　情打造未来”企业理念，以“快乐、赢利、奉献”为永恒的团队精神，在短短的时间内，使龙采迅速的发展壮大，成为黑龙江地区互联网行业内之翘楚。

　　下面请让我们用热烈的掌声欢迎龙采科技集团总裁

　　会致开幕词。

　　***先生为技术交流大

　　（致辞）

　　非常感谢杨总裁的精彩致辞。

　　龙采奉行以全球化的视野整合先进技术与企业资源，分别与“百度”、“腾

　　讯”及“CNNIC等知名企业携手，奠定了在东北地区互联网服务诸多领域内的地位。携手共进龙采一面吸纳知名企业的先进理念和技术，一面以更高的标准完

　　善着自己，提高着自己，以“尊重人才、爱护人才、发现人才、吸引人才、培养

　　人才”的人才理念，通过完善的培训体系迅速提高员工职业竞争力，积极地为每

　　个员工提供一个能够展现自我的舞台。在技术总监

　　***先生的带领下，以技术发

　　明和创造为前行，龙采大步飞跃

　　!下面，有请龙采科技集团技术中心总监

　　***先生就集团技术中心发展历程做

　　发展方向发言。

　　（发言）

　　谢谢高总监

　　!7年的齐心协力、锐意进取、7年的奋发图强、开拓创新，7年的攻克难关、推陈出新，经过了

　　7年的不懈努力和默默奉献，龙采技术人终于骄傲地说，我们

　　为龙采的未来打下了坚实的基础

　　!20xx年，是龙采打造精品、树立品牌的第一年

　　20xx年，是龙采实施

　　10年发展规划的第一年。

　　面就让我们一起喜悦的分享我们集团分公司的技术精英们的硕硕成果：

　　（开始展示介绍优秀作品）

　　海纳百川，所以永不干涸

　　;山容众生，方能生机盎然。今天的交流会应该说

　　是一个

　　技术人交流学习的盛会，集团为龙采技术精英提供一个能够展现自我证明

　　自我提升自己的舞台，每一个在场的龙采人收获知识，收获快乐，更收获友谊。

　　面就请集团分公司技术代表发表工作感言

　　（发言）

　　听着大家发自肺腑的工作感言、希望感言、誓言铮铮，每个龙采人都被感动

　　了，这样的拼搏进取的精神、这样丰富的想象能力和创新力、这样团结奉献的心

　　态，龙采怎能不发展，龙采怎能不超越

　　?交流会下一项会程安排是下面是：

　　进行技术美工、程序、技术支持分组会议

　　（讨论）

　　听着大家畅所欲言发表自己的见解，在思维碰撞中相互学习，在茅塞顿开中

　　积淀收获，每个龙采人渐行渐远，龙采集团渐行渐强。

　　此时此刻，想起了《赢在中国》的主题曲，（此处放音乐《在路上》）

　　今天和

　　大家一起被幸福的感动着：

　　在路上可能还会有心灵的困境，在路上可能还有严峻

　　的考验，可坚定的龙采人，会顺着龙采集团心灵的呼声，会伴着龙采的生命一起

　　执着的远行，用睿智的头脑，骄人的业绩，尽展龙采人龙的风采

　　!再次感谢我们的领导，感谢各位嘉宾、感谢各位同仁的支持和到来，此次“龙

　　采科技集团

　　20xx年技术交流会”到此结束，感谢大家，感谢龙采

　　!

篇二：技术座谈会的发言

　　高技能人才交流座谈会发言稿

　　尊敬的各位领导、各位来宾：

　　大家好！我叫xx。于xx年初来到xx，进入xx铝业公司工作，今天能参加这次座谈会，和在座的各位领导以及专家学者代表们一起交流，感到万分荣幸，心情十分激动。

　　弹指一挥间，来到xx已经8年了。看到xx的发展和变化，我们感到由衷的喜悦和欣慰，这些变化凝聚了我们的汗水，也彰显出xx人的智慧与勤劳。8年来，我在公司的鼓励和培育下，从一名普通工人成长为一名技术过硬的技能型人才。我在xx铝业公司主要负责质量监督检查工作，我和我的同事伴随着xx一起共同成长，为xx的发展共同努力，正所谓一份耕耘一份收获，我和我的同事共同研发的“xx”和“xx”二个项目通过xx东省科技厅成果鉴定，均获得xx科技进步一等奖和xx市科技进步三等奖，xxx年研发的“xx”项目已申请国家发明专利。积极参与多项国家标准及行业标准制订，其中《铝合金建筑木纹型材》标准获得全国有色金属标准化技术委员会技术标准三等奖。

　　这些年来，政府和公司给了我很多荣誉和发展的空间，本人在XX年度获得“xx市劳动岗位技能能手标兵”荣誉称号。再多的荣誉只是锦上添花，我将会继续努力，为xx的建设尽责，为xx的发展出力，刻苦进取，做一名优秀的技能人才。

　　结合自身成长的经历充分说明xx是一块适合人才成长的宝地，xx政府是一个重视人才、尊重人才的政府，给各类人才成长和发挥作用创造了许多有利条件，在此提出二点建议：

　　一是推进技能人才培养与企业需求适配性发展，根据经济发展和产业结构调整的需要，立足我区支柱产业、现代服务业和高新技术产业发展，引导培训机构主动掌握技能人才需求动向，主动调整培训策略。

　　二是支持鼓励劳动者走技能成才之路。鼓励广大职工学习新知识和新技术，钻研岗位技能，积极参与技术革新和攻关项目，不断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新财富的能力。建议开展免费技能培训，职业技能竞赛等活动，促进劳动者学技术技能劳动者努力钻研技术技能的热情，营造有利于技能人才成长的社会环境。

　　我希望更多的技能人才能够进入xx这个大家庭，为xx的发展共同出力。让更多象我一样的人茁壮成长，在xx这块美丽的土地上实现梦想，贡献青春。

　　最后，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，全家幸福！

　　谢谢大家！

篇三：技术座谈会的发言

　　技术交流发言稿

　　技术交流发言稿

　　【篇一：技术交流座谈会发言】

　　尊敬的各位领导、同事们大家好：

　　我是21队技术员______，自从0_年参加工作以来一直在小队担任技

　　术员，今天很荣幸的站在这里和大家进行交流。我想分3个方面来说，1工作方面，2对于公司变化的一些感受，3一点不成熟的建议。下面就把我的砖抛出去，学习学习大家的玉。

　　工作方面态度

　　有人说态度决定一切，我很同意这个观点，小队技术员就得有一个

　　认真的工作态度才行。前线的工作一般来说不需要你有多高深的知识，因为大部分工作都是日常的、简单的基础工作，把工作真当回

　　事了基本上都可以完成的很好。我总结了三点法：工作当中心细一点，多想想为什么、行不行；眼睛尖一点，有问题早发现早解决；

　　嘴巴勤一点，不懂的不会的多请教。

　　就我自己来说，只要现场施工我必在井场盯着。每个工序施工之前

　　进行技术交底，和大家充分沟通，让他们了解自己的具体任务，提

　　前准备好各种工具，减少施工中的盲目性，不然真正站到井场干活了，才发现缺这少那，这样必然会影响工作效率。磨刀不误砍柴工。在实际工作中我严格按设计施工，每一根油管、变丝、工具入井前

　　必须亲自检查、丈量，并且做好记录，保证井内管柱规格、型号、大小符合要求，能按工艺要求正常施工，杜绝井下事故隐患。我参

　　加工作以来，未出现一起工程事故。就在我们刚刚完成的新85井第

　　二层准备压裂过程中，送到井的封隔器与设计不一致，在第一时间

　　发现问题后及时与工程科取得联系，经过确认由于没有y341封隔器，变

　　更为k344封隔器。有人可能会说单位既然给你了就有他的道理，你

　　何必费那事，给你啥你就下啥得了，但是我觉得这样等我真正干起

　　活来会很踏实，心里有底。

　　去年以来，公司大力推行现场标准化，标准化、正规化成为公司的主旋律，我积极协助队长搞好此项工作，（1）杜绝挖土油池的老办法，改为直接方箱计量、存放，及时外运，从根本上治理人为污染

　　问题。

　　（2）解决抽汲油水飞溅问题，抽汲时一方面保证防喷盒正常

　　工作，在出口管线的方箱处，覆盖防油垫布，抽汲时用垫布包围井架，在乾安黑59区块施工时采用此法取得了良好的效果。

　　（3）现

　　场开工验收，按标准逐项、逐条落实，严要求，硬指标，确保一次

　　开工验收合格。

　　（4）狠抓安全环保工作，全面推进hse管理体系，重点抓好作业

　　现场，彻底改变以前的低、老、坏毛病，狠抓习惯性违章，提高职

　　工的安全环保意识，坚持对职工进行安全培训，不做表面文章，不

　　搞花架子，发现隐患及时整改，保证安全无事故。5月份前郭县环保

　　局对新立地区大检查时，我队未发生任何问题。

　　在说说我感受到的变化。人员素质的提高，更加的重视人才，技术

　　也在不断进步。

　　我刚参加工作的时候，地研所的人经常上井去检查报表什么的，现

　　在专人上井的时候少了，电话沟通的时候多了，比如求产期间，差

　　不多天天打电话问生产情况，我觉的这种变化不是说地研所的人变

　　懒了，而是大家的素质变高了，地研所相信大家，不用派专人去检

　　查监督才能写好报表。我参加工作以后才改成电子报表的，刚开始

　　改得时

　　候报表问题很多的，现在基本上写完就成型了，资料验收的时候基

　　本一次通过了。这样的话地研所的人有更多的时间去完成自己的工作，小队人也不会因为经常有检查的而反感。上井的次数少了，无

　　形之中也就减少了人员，车辆的开支，这也算是降本增效的实例啊。重视科技人才

　　王总每年和小队签订资料录取责任书，这不是一个形式，一个过程，当你把责任状贴到墙上的时候，它就像一双眼睛天天在监督着你。

　　心中有了工作，才知道肩上的责任，主动用责任去约束自己的行为，转变了工作的被动性，主动的取全取准各项资料，提高了工作质量。原来没有人愿意在小队工作，干几年都争着回后线单位，都说小队苦，小队累，离开小队才能不受罪，而这两年转正的大学生有主动

　　选择去小队工作的，说明了什么？？一方面是小队待遇、工作条件

　　的改善，更重要的是张经理提出的用3-5年建设国内一流专业化公司的目标的引领作用，使科技兴企、人才强企的理念的得到了贯彻，小队技术员得到了尊重，在前线一样也有奔头。事业留人感情留人

　　待遇留人得到了验证。

　　去年在王总精心组织下，开展了技术比武大赛活动，比武大赛是公

　　司发现人才、培养人才的重要途径，是为公司的发展奠定基础。广

　　大的技术人员能够踊跃参加，我想没有人是为了那点奖金才去的，而是大家是找到了一个可以展示自己证明自己的舞台，相信自己是

　　最棒的，看到了公司在重视人才上最真实的态度。

　　建议：

　　变丝问题精细化管理不开口说话的东西

　　公司正在开展精细管理年活动的基本思路第一条就是细化管理单元，就是要把管理责任具体化，各种工具由技术员作为第一责任人来管理，是毫无异议的，在这么多的工具当中变丝其实是个不起眼的东西，但是正是这个小东西有时候却造成了巨大的损失，曾经就发生

　　过因为变丝问题造成压裂失败的教训，可是现在没有建立一个定期

　　检测的机制。变丝目前来讲很多都是使用了好几年了，甚至更长时间，就算平时维护的再好它也得磨损，尤其是要进行压裂、试压等

　　作业，由于它没有一个合格证，下到井里总感觉不踏实，一旦有问题，可能损失就会很大。为了降低事故发生的可能性，提高工序一

　　次成功率，应该对变丝进行定期检测，这部分的支出是值得的。

　　缺少一个相互交流的平台，在实际工作中，可能有些异常情况你遇

　　上了，他没遇上，不管你最后弄没弄明白，可不可以给大家讲讲，弄明白了大家学学经验，没明白呢大家就此讨论一下。一人一个苹

　　果互相交换以后你还是一个苹果，可是一人一个想法交换后你就有

　　很多想法。每个季度的科技例会最后可不可以增加一个经验分享的单元，这样对于大家提高技术水平很有帮助。

　　好我就说到这里，谢谢大家。

　　【篇二：技术交流会发言稿】

　　技术交流会发言稿

　　尊敬的各位代表、各位朋友，早上好！

　　在这初冬的季节，我们来到了具有“鹿城”之称的塞外名城包头市召

　　开第二届全国火电空冷机组专题技术研讨会，我代表中国电力企业

　　联合会科技服务中心向来自全国各地的会议代表表示热烈的欢迎！

　　进入21世纪以来，中国的社会经济保持了持续、快速、良好的发展势头。__年，gdp达到2.24万亿美元，从__年的居世界第七位，上升到世界第六位；进出口贸易总额达到1.4万亿美元。伴随着中国经济的快速增长，中国的电力工业也迅猛发展。全国电力装机继__年4月突破3亿千瓦、__年5月达到4亿千瓦之后，__年12月又

　　跨越了5亿千瓦大关，达到50841万千瓦。__年，中国新开工电站

　　项目超过1亿千瓦，今年1-8月份新增生产能力5175.75万千瓦。

　　据预测，到__年，中国发电装机容量将超过8亿千瓦，2021年将

　　达到11亿千瓦左右。在电力生产方面，去年全年发电量达24747亿千瓦时，而今年的1-9月份发电量达到20315.91亿千瓦时，同比增长13.67。

　　在目前我国电结构中，火电占75.6％，水电占22.6，核电占1.3，风电等新电比例很小。就我国的能消费现状，火电占绝对优势的地位在今后一段时间内不会发生改变。

　　从我国煤炭生产与供给的地域结构来看，在我国的广大北方地区，是煤炭储量丰富与产量很大的地区：据统计，__年山西全省煤炭产量达到5.5亿吨；陕北地区也相继发现了大型与特大型煤矿；而内蒙古自治区的煤炭资累计探明储量达2400亿吨，居全国第二位。但不容忽视的问题是，交通运输能力、运输成本、环保压力等成为这些煤产区向外输煤面临的“瓶颈”。山西省__年的外调煤达４亿吨之多，运输部门所面

　　临的压力很大；其他如陕北、内蒙等交通不很发达的地区，外运煤更是一个难题。比如铁路只能满足内蒙古自治区煤炭外运40的需求；公路运输面临整合重组。__年5月1日新实施的《道路交通安全法》，对公路运输中的超载、超限的处罚更加严厉，公路运输能力将有所下降，使由于运力不足引发的煤炭供求矛盾更加突出。

　　大量输出煤炭的同时，煤矸石等劣质燃料的堆存量也在急剧增加，比如山西省内的煤矸石堆存量已达10亿

　　吨，每年还新增8000万吨；洗中煤也大量增加，将占到煤炭总产量的10％左右。

　　为了解决上述难题，在陕北、山西以及内蒙等地建立火电厂，以煤换电，然后通过高压输电技术将所发电力输送到华北、东北等地区是很有必要的，同时，我国高压、超高压输变电技术的突破也给这种选择提供了技术支持。

　　但令人担忧的事实是，在我国北方这些产煤地区，水资却相当匮乏。我国人均淡水资量仅2300立方米，只相当于世界人均的四分之一，而北方多年平均水资总量仅占全国的12％。另据水资评价的最新结果，我国北方地区水资总量还在不断减少，其中以黄河、淮河、海河和辽河地区最为显著，资总量减少了１２％，北方部分流域周期性的水资短缺加剧。据中国气象局资料，从197_年以来，中国北方降水出现大幅减少，并出现持续性干旱，年平均降水以每__年2.99毫米的趋势减少。随着人口的增长和社会经济的发展，北方水资系统已经变得愈加脆弱。水循环在向不利的方

　　向发展：降水和河水流量在时空上的不平衡分布；每年蒸发量与降

　　水量之比过大，达到84；干旱、偏暖的气候使水平衡更进一步向

　　不利的方向演变。

　　为了顾及发电与节水的矛盾，在我国北方产煤区发展空冷机组十分

　　必要。空冷发电技术是采用空气冷却作为电站冷一种发电方式，它起于20世纪30年代，在德国、美国、南非等国均有应用。目

　　前南非空冷机组装机容量居世界第一位。在火电厂得到应用的空冷

　　系统有三种，一种是直接空冷系统，即gea系统；一种是采用混合

　　式凝汽器的间接空冷系统，即海勒式；还有一种是采用表面式凝汽

　　器的间接空冷系统。世界上第一台1500kw直接空冷机组，于1938年

　　【篇三：发言稿：技术交流会总结发言】

　　各位领导，各位专家，全体与会同仁;首先感谢会议举办者给了我这次交流机会。前几位的演讲者都是正

　　脊界的泰斗和大医院知名专家，聆听教诲受益终生。下面我把整体

　　脊柱调衡法的创立和基本观点向大家做一汇报。

　　我叫陈云，今年63岁，是一个基层医生。1968年毕业于北京市通

　　州医师学校，197_年首都医院大专班、1978年北京中医学院两年制西学中脱产班结业。1968年毕业后参军，融入了当时的解放军新医

　　疗法运动。在部队，向任志远教授学习了针灸刀疗法，向李墨林先

　　生学习了中医正骨按摩法，治疗了大量颈肩腰腿病患者。回到地方

　　以后，在基层医院从事放射科和正骨按摩科工作。1993年，在医院

　　上班的同时，开办了自己的正骨按摩诊室。1998年学习了台湾苟亚

　　博传播的美式整脊技术。从__年开始参加各种培训班，学习和体验

　　国内外各种正骨按摩流派的正骨整脊按摩技术。__年，学习了使用

　　了美国amct(枪激活化术)技术，并一直追踪此项技术的发展。__年开办脊柱健康馆，以自己的整体脊柱调衡法进行脊柱病诊断和治疗、培训脊柱健康人才。

　　在我开始参加医疗工作的年代里，农村还处于缺医少药的状态，没

　　有现在这些先进的检查设备，医生们只能靠望闻问切、望触叩听、眼看手摸的物理方法诊断疾玻基层医生要一专多能。接诊病人以后，诊断治疗一条龙服务。这就要求医生练就过硬的手法检查的功夫，要在医疗实践中不断总结自己的经验和体会。我是医院中少有的经

　　过中西医正规教育的医生，化验、放射科等少有设备都由我使用，为我的经验总结、诊断治疗提供了优越条件。

　　大约在1978年，我在给一个慢性腰痛的患者拍_线片时，不管怎

　　么调整，都不能摆端正体位。请教了医疗队的谢宝屿主任(北京结核

　　病研究所放射科主任)。他告诉我，脊柱有问题的人，身体是不端正的，脊柱出现扭曲，两条腿会不一样长，诊断脊柱疾病，最好立位

　　照片。我在仰卧位、俯卧位、站立位分别拍片，又记录了两条腿不

　　等长的状况，经过整复复位以后，这个人不但慢性腰痛改善了，原

　　有的高血压、胃肠病也治愈了。拍片复查的时候，很容易把位置摆

　　正了，两条腿也一样长了。这个病例对我触动很大。

　　1980年，我家的大衣柜出现了开裂现象。我请木工修理，木工告诉我：“您的衣柜摆的不平，有一条腿翘起来了，怎么会不开裂呢?”他

　　的一句话提醒了我，衣柜四条腿不平会开裂，我们人的两条腿不等

　　长会对人体产生怎样的影响呢?从此，对每个就诊病人，在用中西医

　　方法诊断疾病的同时，比较人的两条腿的长短，成了我的常规检查。久而久之，发现了一些规律。那就是某个系统的疾病一定和相应阶

　　段的脊椎骨偏移有关，纠正了偏移的脊椎骨，有些疾病取得了较好

　　的治疗效果。在颈肩腰腿病治疗的同时，一些内科、妇科病也不知

　　不觉的治好了。这些发现，引起了我的深思。某些疾病到目前为止，没有好的治疗方法，是不是和相应阶段的脊椎骨偏移有关?带着这个

　　问题，我对中西医理论进行了重新学习与认识。1998年，我学习了

　　美式整脊之后，知道了在国外也有一种通过比较腿长短诊断脊柱疾

　　病的技术，就千方百计进行了了解和学习，结合自己二十年的临床

　　总结，完善了一套通过检查和矫正脊椎骨偏移，诊断和治疗疾病的方法。

　　一、对当前脊柱疾患检查方法的评价与改进。

　　随着医学诊断学的发展，脊柱疾患的检查方法越来越精确，_线

篇四：技术座谈会的发言

　　技术座谈会发言稿

　　【篇一：技术交流座谈会发言】

　　尊敬的各位领导、同事们大家好：

　　我是21队技术员******，自从06年参加工作以来一直在小队担任技术员，今天很荣幸的站在这里和大家进行交流。我想分3个方面来说，1工作方面，2对于公司变化的一些感受，3一点不成熟的建议。下面就把我的砖抛出去，学习学习大家的玉。

　　工作方面态度

　　有人说态度决定一切，我很同意这个观点，小队技术员就得有一个认真的工作态度才行。前线的工作一般来说不需要你有多高深的知识，因为大部分工作都是日常的、简单的基础工作，把工作真当回事了基本上都可以完成的很好。我总结了三点法：工作当中心细一点，多想想为什么、行不行；眼睛尖一点，有问题早发现早解决；嘴巴勤一点，不懂的不会的多请教。

　　就我自己来说，只要现场施工我必在井场盯着。每个工序施工之前进行技术交底，和大家充分沟通，让他们了解自己的具体任务，提前准备好各种工具，减少施工中的盲目性，不然真正站到井场干活了，才发现缺这少那，这样必然会影响工作效率。磨刀不误砍柴工。

　　在实际工作中我严格按设计施工，每一根油管、变丝、工具入井前必须亲自检查、丈量，并且做好记录，保证井内管柱规格、型号、大小符合要求，能按工艺要求正常施工，杜绝井下事故隐患。我参加工作以来，未出现一起工程事故。就在我们刚刚完成的新85井第二层准备压裂过程中，送到井的封隔器与设计不一致，在第一时间发现问题后及时与工程科取得联系，经过确认由于没有y341封隔器，变

　　更为k344封隔器。有人可能会说单位既然给你了就有他的道理，你何必费那事，给你啥你就下啥得了，但是我觉得这样等我真正干起活来会很踏实，心里有底。

　　去年以来，公司大力推行现场标准化，标准化、正规化成为公司的主旋律，我积极协助队长搞好此项工作，（1）杜绝挖土油池的老办法，改为直接方箱计量、存放，及时外运，从根本上治理人为污染问题。（2）解决抽汲油水飞溅问题，抽汲时一方面保证防喷盒正常工作，在出口管线的方箱处，覆盖防油垫布，抽汲时用垫布包围井架，在乾安黑59区块施工时采用此法取得了良好的效果。（3）现

　　场开工验收，按标准逐项、逐条落实，严要求，硬指标，确保一次开工验收合格。

　　（4）狠抓安全环保工作，全面推进hse管理体系，重点抓好作业现场，彻底改变以前的低、老、坏毛病，狠抓习惯性违章，提高职工的安全环保意识，坚持对职工进行安全培训，不做表面文章，不搞花架子，发现隐患及时整改，保证安全无事故。5月份前郭县环保局对新立地区大检查时，我队未发生任何问题。

　　在说说我感受到的变化。人员素质的提高，更加的重视人才，技术也在不断进步。

　　我刚参加工作的时候，地研所的人经常上井去检查报表什么的，现在专人上井的时候少了，电话沟通的时候多了，比如求产期间，差不多天天打电话问生产情况，我觉的这种变化不是说地研所的人变懒了，而是大家的素质变高了，地研所相信大家，不用派专人去检查监督才能写好报表。我参加工作以后才改成电子报表的，刚开始改得时

　　候报表问题很多的，现在基本上写完就成型了，资料验收的时候基本一次通过了。这样的话地研所的人有更多的时间去完成自己的工作，小队人也不会因为经常有检查的而反感。上井的次数少了，无形之中也就减少了人员，车辆的开支，这也算是降本增效的实例啊。

　　重视科技人才

　　王总每年和小队签订资料录取责任书，这不是一个形式，一个过程，当你把责任状贴到墙上的时候，它就像一双眼睛天天在监督着你。心中有了工作，才知道肩上的责任，主动用责任去约束自己的行为，转变了工作的被动性，主动的取全取准各项资料，提高了工作质量。

　　原来没有人愿意在小队工作，干几年都争着回后线单位，都说小队苦，小队累，离开小队才能不受罪，而这两年转正的大学生有主动选择去小队工作的，说明了什么？？一方面是小队待遇、工作条件的改善，更重要的是张经理提出的用3-5年建设国内一流专业化公司的目标的引领作用，使科技兴企、人才强企的理念的得到了贯彻，小队技术员得到了尊重，在前线一样也有奔头。事业留人

　　感情留人

　　待遇留人得到了验证。

　　去年在王总精心组织下，开展了技术比武大赛活动，比武大赛是公司发现人才、培养人才的重要途径，是为公司的发展奠定基础。广大的技术人员能够踊跃参加，我想没有人是为了那点奖金才去的，而是大家是找到了一个可以展示自己证明自己的舞台，相信自己是最棒的，看到了公司在重视人才上最真实的态度。

　　建议：

　　变丝问题

　　精细化管理

　　不开口说话的东西

　　公司正在开展精细管理年活动的基本思路第一条就是细化管理单元，就是要把管理责任具体化，各种工具由技术员作为第一责任人来管理，是毫无异议的，在这么多的工具当中变丝其实是个不起眼的东西，但是正是这个小东西有时候却造成了巨大的损失，曾经就发生过因为变丝问题造成压裂失败的教训，可是现在没有建立一个定期检测的机制。变丝目前来讲很多都是使用了好几年了，甚至更长时间，就算平时维护的再好它也得磨损，尤其是要进行压裂、试压等作业，由于它没有一个合格证，下到井里总感觉不踏实，一旦有问题，可能损失就会很大。为了降低事故发生的可能性，提高工序一次成功率，应该对变丝进行定期检测，这部分的支出是值得的。

　　缺少一个相互交流的平台，在实际工作中，可能有些异常情况你遇上了，他没遇上，不管你最后弄没弄明白，可不可以给大家讲讲，弄明白了大家学学经验，没明白呢大家就此讨论一下。一人一个苹果互相交换以后你还是一个苹果，可是一人一个想法交换后你就有很多想法。每个季度的科技例会最后可不可以增加一个经验分享的单元，这样对于大家提高技术水平很有帮助。

　　好我就说到这里，谢谢大家。

　　【篇二：座谈会发言稿】

　　您现在的位置：

　　范文先生网

　　演讲稿

　　会议发言

　　正文

　　仓储管理座谈会发言稿

　　仓储管理座谈会发言稿

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　很荣幸能参加公司仓储部组织的仓储管理座谈会。昨天，公司仓储部安排了安全生产案例和管理经验剖析、新修订行业标准的解读、信息化技术发展方向的展望等业务培训。内容很实在，也很新颖，让我获益匪浅，受益良多，值得深思。希望以后能有更多这样的学习机会。

　　近几年来，全省各地通过新一轮仓储基础设施的新建改造，特别是中储粮的快速发展壮大，过去我们依靠的基础设施优势逐渐不在。新形式下，唯有依靠储粮科技创新、仓储管理创新、安全管控创新、文化引领创新、团队协作创新等软环境管理、仓储技术的创新、创效、创优来确保我们省储粮继续走在前列，也就是要做好“创新驱动”这篇文章。

　　科学储粮：我们中穗库近两年来，根据仓储工作中存在的节点和难点性问题，有组织的进行梳理攻关，成立专项项目组，落实责任人，制定年度仓储科技实施方案，做到早谋划、早部署、早准备、早落实，全体仓储部成员踊跃参与，纷纷献计献策，一个个干在其中，乐在其中。2011年以来，在库领导的统筹谋划和仓储部的精心组织下，每年推出7个项目。三年来，形成技术总结论文24篇，在库内形成了良好的科学保粮创新氛围。今年已经完成了7个项目中的3个，剩余4个项目正在紧张的收集数据和实施中。额外完成了云时代数字信息化粮库建设的实践与思考、基于移动互联网的熏蒸仓ph3气体浓度检测等两个项目。

　　1、地源热泵技术在低温储粮中的应用。

　　以过滤后的自来水作为冷热交换载体，实现仓内空间与大地深层土壤进行热交换，从而达到控制仓温和粮温的目的。从试验情况来看，控温效果和经济性上优于空调控温。

　　2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。

　　在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试验的基础上，今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善，并取得了较好的成效。今年总共诱到以锈赤为主的储粮害虫近8公斤约5700多万头。特别适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间的虫害测报和有虫仓的虫害密度控制性的防治。

　　3、低耗保水智能通风降温的应用试验。

　　4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

　　5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探索。

　　6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。

　　7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。

　　今年的仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三的发生安全生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，安全生产形势严峻，刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产上。通过安全生产百日行动，大家都做了扎实的工作，取得了良好的成效。自己看看有时候找不出问题，请同行从不同的角度进行检查，查找安全隐患存在问题，进一步打牢安全生产基础。

　　新形势下仓储管理的重点和难点是：免熏蒸和准低温率的进一步提升上。特别是我们的准低温率，大家都在“常温仓当低温仓使用”，仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求，仓房静态隔热不符合要求，只能用动态驱热的方式，如每仓用两台空调强制降温，但是经济性是不是值得再考量下。

　　努力方向：在做好仓储基础工作，确保储粮安全基础上，鼓励仓储管理和仓储技术的创新，进一步探寻绿色、高效、生态、安全的储粮方式方法。建议省公司仓储部做一个仓储部五年科技规划，有组织、有计划、有目标的引领各所属库做好科学储粮这篇文章。同时，做好智能粮库的规划和建设，可喜的是公司仓储部高瞻远瞩，已经着手高起点的再做全面规划了。

　　说起智能粮库建设：

　　近两年来，随着物联网、云计算、移动互联网等现代信息产业技术的蓬勃发展和广泛应用，为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮提供了新的方法思路；为我们改变粮食仓储业的传统形象，提升科技含量，实现体面劳动提供了新的实践方法；也为我们粮食仓储事业实现科学发展提供了新的依靠途径。

　　信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。智慧城市、智慧交通、智慧家电、智能通信、数字城管等等，如火如荼、方兴未艾。从全国的粮食仓储业来说，到目前为止关注粮食信息化建设的会议主要有三次。去年两次，今年一次。从会议的情况来看，各地有条件的粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前，中储粮有三个智慧粮库的建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定的智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散的应用，但总的来说还缺泛整体性的规划，可以结合国家粮食局百亿粮安工程的实施契机，提升我们的信息化或者是智能化的建设水平。从行业总的趋势来看，智能粮库的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。

　　我们库在这方面的应用主要有：

　　1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

　　2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

　　3、基于互联网的办公oa文件收发共享系统的应用

　　4、基于移动互联网的熏蒸仓ph3气体浓度检测

　　5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用

　　等五个方面。

　　智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

　　1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

　　2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风能耗；

　　3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

　　4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

　　5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

　　目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正开始安装实施。

　　办公oa正在功能拓展中。期望达到的要求是：

　　一句话概括：一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法，能公开的库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面掌握。在原有基础上增加安卓app和部分新功能。

　　1、把传统的办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。

　　2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

　　3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色粮库等等。

　　基于移动互联网的熏蒸仓ph3气体浓度检测

　　检测系统由复旦大学的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、gprs发射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对安全熏蒸、科学指导熏蒸和保护人身安全起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题，这几天还要做更进一步的完善。

　　信息化粮库建设的建议：

　　1、重新审视和优化业务流程。结合自身特点整理出行业、地方和企业等应遵循的标准规范（相关的有192项），剔除无意义和多余的流程，使整个管理活动过程达到最优组合。

　　2、整套开发。选定一家技术实力雄厚的信息管理开发公司进行系统性的整套开发。避免不同公司提供的硬件和管理

　　软件相互不兼容，最后形成条块状的信息孤岛，阻碍各项管理业务系统间的信息共享和后期智能化的开发应用。

　　3、培养管理力量。派出熟悉粮食仓储技术和综合管理业务的骨干人员，深度参与信息化粮库的建设开发过程，达到信息技术与粮库运营实践经验的强强联合，无缝对接。同时培养自身信息管理技术力量，更好的适应今后信息技术的发展变化。

　　4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多，经实践检验的少，注意引入成熟的信息科技技术，对未经实践检验的技术谨慎对待。

　　5、强化信息安全管理。粮库数字信息化管理势必大量运用有线和无线数据网络、数字签章、电子印章等技术，并通过网络等实现远程信息处理和控制。需强化信息安全措施，防止敏感数据外泄。

　　《仓储管理座谈会发言稿》出自：范文先生网

　　三、再接再厉，逐步建立规范化管理长效机制

　　粮油仓储企业规范化管理活动取得了阶段性成果，但规范化管理工作是一项长期、持久的工作。各地区、各单位要认真总结本次活动工作经验，分析粮油仓储工作形势，深入研究粮油仓储企业规范化管理之道，不懈怠、不满足，争取百尺竿头、更进一步，逐步建立规范化管理的长效机制。

　　【篇三：座谈会发言稿】

　　篇一：座谈会发言稿

　　座谈会发言稿

　　各位领导：

　　大家上午好！首先热烈欢迎各位领导前来指导工作！接下来我做为备课组组长代表为大家介绍年级备课组是如何开展高效课堂的校本研修。

　　第一：我们备课组严格按照学校制定的集智备课流程进行实施。

　　1、学期初分配好教学内容的学案练单的编写任务。（说明一点：三案一

　　单先个人编写学案练单，再集体讨论进行集智备课，然后每位教师根据自己所任教的班级的学情进行删减，最后再根据最终的学案练单编写自己的教案导案。）

　　2、每周五按照学校教务处的规定，由下周中心发言人上交下周的学案

　　练单的纸质初稿和电子稿，并把复印好发给组内老师，利用周末时间进行审核。

　　3、周一上午集体备课时进行进行集智备课，各位教师根据自己的教学

　　思路进行发言讨论，形成最终的定稿。并把讨论内容记录在案，再次上交给教务处。

　　第二：周一备课组活动的流程。

　　1、第一部分内容：就拿这个星期为例，本周是王燕敏主任中心发言，上周五他就把本周要上的“认识三角形”的4个课时的学案练单就印发给我们其他五个老师，我们利用周末时间根据自己的教学思路进行审核，先有王主任把他的设计思路，以及学案练单中的出题目的陈述出来，然后其他老师进行讨论。形成定稿。

　　2、每个老师在定稿的基础上根据学情进行小范围更改。然后再编写自己的教案导案。

　　3、第二部分内容：讨论上周在运用三案一单实施教学过程中有什么困惑，出现了什么问题，把自己的想法进行交流，比如说，刚刚我上的“认识三角形”中的角平分线、中线，我感觉课堂气氛没有平常好，课堂节奏太紧了，是什么原因？是整个流程的环节没衔接好？还是在题目设计上跨度太大？下星期一我就会把这些想法和困惑跟同事们交流，最后根据交流形成文字，把每周的教学反思的问题就解决了，这也是教学反思的真实性的体现。

　　第三：本学期备课组的相关工作。

　　1、根据学校要求，课改学科要对四种课型进行探索。新授课在上学期我们六个教师都上了一轮，当时根据整个教研组以及课改顾问罗主任的意见，我们没达到预期效果，因此推倒重来，由上一轮新授课，把新授课的流程基本固定。

　　2、3月份本组内有3名教师参加学校10教龄以内的课改课比赛，我们三个教师都是上的复习课，而且我们及时进行了听评课并把反馈意见进行收集，因此我们的复习课的流程也基本固定了。

　　3、4月初，根据学校年级组的安排，我和王主任针对试卷讲评课进行探索。

　　而且邀请了全校教研组老师和罗专家前来听评课。也把试卷讲评课的流程也基本固定了。

　　4、我们打算在5月份针对习题课安排3个教师进行探索，对于四种课型，我们都会安排多人进行探索，并会邀请全校教研组老师和课改顾问罗主任前来听评课，并及时进行了听评课并把反馈意见进行收集。

　　以上就是我所要和各位领导交流的内容，不足之处希望各位领导指正批评。篇二：座谈会发言稿

　　尊敬的各位领导，各位同事们：

　　大家下午好！我叫邹满红，目前在露采设备组任机械技术员。作为一名青年员工，很高兴能够参加今天的座谈会，因为这代表着公司为青年员工提供了一个畅所欲言、建言献策的平台，也代表着青年员工在关心自身成长、关心企业成长方面有了一席之地。在此，我向为我们提供这次机会的各位领导表示衷心的感谢！

　　首先，我在这里跟谈一下自己工作以来的一些经历和体会！

　　我是09年分配到露采，刚刚到露采的时候分到铲装工段做钳工，大概做了一年多的时间，然后到了2010年7月份时候调到设备，再到2011年参与6#电铲大修，碎矿年终检修以及5000t/碎矿技改、1#2#皮带安装、调试等工作，总感觉自己一步步走来，一点点在进步，一天天在收获。参加工作到现在，经过两三年的实践锻炼，发现自己在工作能力，学习技巧等方面都有了很大的一个提升，其实这个个人能力的提升与企业的发展是息息相关的，今年也是我们银山迈入“建设国内一流露坑联合开采新型矿山”的起步之年，这对我们在座青工来说，是一个相当难得机遇，也是一个提升自我，实现自身价值的一个契机。在此，我感觉我们青工有必要，也有责任以此为动力，好好把握我们银山今天这种气势磅礴的发展格局，好好把握这样一种千载难逢的机遇，争取立足岗位在创佳绩。而要想真正能够把握机遇，自我拙见:我认为要在三个方面努力：（一）要有一种“咬定青山不放松”的工作信念，（二）要有踏实肯干，要有勇于奉献，要有敢于承担的奋斗精神，（三）要善于学习，不断求搜，与时俱进的求知欲望。

　　另外，对于矿里开展的“同心同德，建设和谐平安新银山”主题宣教活动，我也有一些感触，我认为对于一个企业来说，思想道路建设，是一个企业的重中之重，良好的思想教育能够使员工团结向上，积

　　极进取，也能够使员工树立正确的价值观和人生观，进一步促进各项工作的开展和提升工作效率。

　　最后的话，我向公司提出一点建议：

　　1、希望公司可以加强对青年员工技术水平的重视及培养。

　　在我刚到银山的时候，公司还没有那么多的年轻人，这个两三年下来，我们这里的青年员工越来越多，也给公司带来了很多的活力和生气。希望公司可以针对不同的岗位，组织我们青年员工参加一些学习及培训。让我们更好更专业的完成公司的工作，同时也能更好地为银山服务。篇三：公司会议发言稿范文-会议发言

　　公司产销会议发言稿范本

　　各位同事：

　　大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。

　　我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢？也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。

　　客户的需要是什么？这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢？因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。

　　从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人

　　的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。

　　满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。

　　我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。

　　总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。

　　去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制？我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄；二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识；三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解；四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容；五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况；六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么；七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产；八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。

　　各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快！

　　冯少华

篇五：技术座谈会的发言

　　电厂大机组技术经验交流座谈会发言材料

　　**发电厂大机组技术经验交流座谈会发言材料尊敬的各位领导.各位专家首先，我向大会组委会给我们提供这样一个学习交流的机会表示由衷的感谢。下面就我厂的基本情况向长期以来一直关心.支持**电厂发展的各位领导.各位专家以及与会的同行们做以简要汇报，并希望与各位同行共勉。**发电厂于19*年6月建厂，分两期工程建设，一期工程装有两台200MW纯凝汽式发电机组，二期工程装有两台600MW亚临界机组，总装机容量为1600MW，四台机组主机均由**电站集团制造。两台200MW机组分别于1986年.1987年投产；两台600MW机组分别于1996年.1999年投产，其中3机组为国产首台优化600MW机组，受当时设计.制造及安装工艺水平的限制，投产初期机组存在诸多不完善之处，与进口机组及目前国内生产的600MW机组相比在安全性和经济性上均存在较大差距。3机组在投产初期，设备不安全事件频发，年非停超过40次，被人称为“礼拜机”。

　　4机组状况虽比3机组有所好转但仍存在影响安全稳定运行的诸多问题，投产初期每年非停也超过了10次。

　　3.4机组的安全稳定关系到企业的形象.企业的经济效益和企业的发展，**人以振兴民族工业为已任，以对企业高度负责的态度，扎实工作，努力攻坚破难，经过一次中修和一次大修检修治理后，设备系统才逐步实现了安全稳定。之后，我们又加大了提高机组经济性方面的工作，使机组经济性也得到极大提高，目前两台600MW机组无论是安全可靠性还是大部分经济技术指标均达到了国内亚临界600MW机组的较好水平。一加强设备治理，努力实现机组安全稳定运行

　　3.4机组投产初期，由于设计.制造和安装的原因，安全稳定性和经济性极差，很多主要参数达不到设计值。汽轮机组轴系振动大，频繁跳机，加之轴系负荷分配不合理，经常烧瓦；低压次末级动叶围带经常在运行中断裂，严重威胁机组的安全；循环水泵在运行中多次发生叶片松动.断裂。锅炉受热面设计不合理.主汽温度达不到设计值.空预器运行不稳定.漏风率大.严重影响锅炉的效率，一次风机出力不足，磨煤机石子煤量大。发电机定子铁芯温度高.励磁系统运行不稳定，98年3月3机组由于发电机转子特种螺钉断裂，致使转子一个磁极的引线夹板甩出迸入发电机气隙中，造成定.转子严重损坏，发电机被迫返厂修理；2000年4月3机因发电机转子材质和设计工艺的原因运行中出现断裂，运行人员分析判断及时才避免了特大事故的发生。另外主要辅机.各辅助系统跑冒滴漏影响设备安全运行等问题比比皆是，这些问题的存在大大降低了机组的安全可靠性和经济运行能力。**人没有被这些困难和问题吓到，勇敢地面对现实，克服人员对600MW机组结构特性认识不足等困难，立足自我，积极开展技术攻关，利用机组大.小修的机会，对设备进行检修和技术改造，不断加大设备的治理力度，主要进行了汽轮机轴系治理.锅炉受热面改造.锅炉空预器改造.循环水泵叶轮改造.一次风机改造.发电机子冷却水及密封油系统改造.锅炉烟道防磨.电除尘设备治理.热工逻辑及电气保护设计不合理等重大检修和技改工作。在设备治理过程中，我厂大力开展标准化作业和全过程质量管理，编制了检修作业指导书和安全作业指导书，保证了检修质量和安全。经过大量的设备治理工作，机组实现了安全稳定，并于20xx年3机大修后创造了连续安全运行311天的好成绩，3机组等效可用系数由投产初期的28.9提高到90以上，机组的安全稳定状态为超额完成发电量计划和其它经营指标奠定了坚实的基础。二

　　注重技术创新，加大技改力度，努力提高机组的经济运行能力我厂在努力提高机组安全稳定性的同时，高度重视设备经济性的提高，特别是近几年不断加大设备检修技改力度使设备经济性得到恢复和提高。对3炉受热面进行改造，解决了主汽温偏低的问题，对3炉空预器进行改造，使空预器漏风率由改造前的18降低到6，对两台机组通流部分进行改造大大提高了汽轮机各缸内效率和作功能力，改造后机组供电煤耗分别下降了

　　10.5g/kwh和

　　11.3g/kwh,此外，改造前监视段压力超设计的情况和次末级叶片断裂的隐患也得到了彻底解决。对3机组凝汽器进行改造，改变凝汽器管束布置型式，使机组真空明显提高，设备运行可靠性也得到极大改善，改造后的试验结果表明凝汽器所有指标均达到设计规范保证值，夏季工况下机组供电煤耗下降近

　　1.5g/kwh。

　　3.4机组原有设计出力为2t/h的普通油枪，耗油量大，一次冷态启动耗油量达到120吨左右。2021年，我厂在国内多家600MW机组电厂对同类型机组微油点火改造持谨慎态度的情况下，通过详实考察.总结经验.果断决策，成功地对4机组进行了微油点火改造。改造后，600MW机组启动一次耗油10吨左右，节油率达到了90以上，每次启动可节约燃油100多吨。3炉电除尘器由于设计不合理，除尘效率仅为98，不能满足环保要求。2021年，我厂利用大修机会对3电除尘器进行阴极线改造，改造后除尘效率达到

　　99.5以上。我们又先后实施了4炉空预器径向密封改造.机组胶球系统改造.3机组的循环水泵改造.励磁机改造等技改工程，均取得了显著成效。经过大量的检修技改工作，两台600MW机组的安全经济性能都得到了极大改善和提高，为完成逐年增加的电量任务和逐年降低的机组煤耗指标创造了条件。三

　　以对标管理为载体，加强节能降耗经济运行管理近两年来，我厂以对标管理为载体，选立对标“标杆”，深入查摆差距，实行精细化管理，使生产系统各岗位人员明确目标.明确工作任务和职责.明确工作的切入点，明确努力方向，创造性地工作，实现了技术和管理双降耗。1建立对标管理体系.明确目标.落实责任，为对标工作有效开展提供保障根据集团和分公司的要求，为了实现节能降耗之目标，我厂成立了以生产厂长为组长.总工程师为常务组长的对标管理领导小组，由生产技术部负责日常管理。将全厂指标分解成八个指标组，使指标有效分解落实到各部门和责任人，保证了对标管理工作扎实有效地开展。各指标组对我厂的600MW机组各项指标进行了全面的普查工作。按照我厂各项指标实际情况，我们将指标分为“达标指标”和“未达标指标”，达标指标为目前我厂实际能达到设计值或对标值的指标，包括运行参数.设备单耗.机组性能指标等。这类指标主要重点工作为如何保持其在设计值工况下运行，一旦指标出现退化要及时发现.及时恢复。明确了对标过程中运行人员.检修人员和生产管理人员的职责.工作接口，从而达到全过程闭环管理的目的。未达标指标为目前无法达到设计值或与同类机组相比有差距的指标，对于这类指标首先由热力试验室通过试验.分析.总结，确定近期的标杆值，并通过运行调整.检修及时维护等工作，保证近期标杆值的实现。各专业技术人员对这类指标进行担标，不断研究.探索，尽早拿出解决的方案，通过以后的设备检修和改造使其达到设计值或先进值。2加强经济运行管理，发挥设备最优效率第一加强对节能经济运行方式的管理通过大量的热力试验和计算，绘制机组等参数增曲线绘制，确保了各台机组负荷分配的合理性，绘制不同汽源对煤耗的影响曲线，达到了降耗的目的。为大幅降低厂用电率达到节能降耗的目的，我厂打破常规实现了600MW机组冬季单台循环水泵运行.两台炉水泵运行.磨煤机优化运行.凝汽器真空补水运行等方式，使厂用电显著降低。另外，还根据我厂设备特点和运行经验优化和完善了22项节能运行方式，这些工作的开展，确保了机组接带负荷和各系统运行方式的优化。

　　强化运行管理，提高人员素质多年来我们注重对运行人员进行岗位培训，广泛开展经济指标竞赛活动，大大激发了运行人员学习热情.工作热情和主人翁责任感，运行人员的工作质量和综合素质都有很大程度的提高。为了保证人员操作的规范性，我们编制了多项运行操作指导文件，使运行人员在工作时有据可依，知道什么时间干.干什么.怎么干，以及操作时的注意事项等，既明确了工作任务，又落实了安全责任，为机组的连续稳定运行.经济运行和安全启停奠定了基础。第五

　　加强检修维护，确保设备安全稳定运行设备安全稳定可靠运行，是保证生产任务及各项指标完成的基础，为提高设备可靠性，在设备缺陷管理方面，我们重新修编了设备缺陷管理标准，修订了设备缺陷管理考核细则，并实行设备缺陷网上管理，设备缺陷描述及处理的情况更明确，既便于设备缺陷的管理和分类，也便于工作安排，大大的提高了工作效率；加之管理部门对缺陷考核奖励力度的加大，极大地调动了运行及检修人员的工作责任心和积极性，设备缺陷真正做到了及时发现，及时消除，及时验收及恢复，使设备缺陷的消缺率得到了保证，对重要设备及系统加强动态监测及分析，明确具体监测人员及方法，层层落实责任，提高关键设备检修维护质量，设备缺陷的重复率得到了控制。600MW机组一类设备缺陷消缺率达到100，二类设备消缺率达到99以上，一般设备消缺率达到100，设备消缺及时率达到99以上，极大的提高了设备的健康水平，保证了机组的安全稳定可靠运行。第六加大考核力度，完善生产管理制度没有规矩不成方圆，管理制度建设在企业发展中具有举足轻重的作用。我们非常注重加强生产管理考核制度建设，结合实际和新形势下管理需求，不断推陈出新，修订.完善了各级人员生产责任制和生产工作奖惩规定等包含32种规章制度.覆盖全厂.操作性强的生产管理制度体系。制度的建立.落实和考核力度的加大，使生产战线形成了职责明晰.分工明确.奖惩分明的局面，为各项生产工作的有序开展提供保障。3坚持以保证量质.控制价格.准确计量.降低储损为宗旨，努力做好燃料管理随着煤炭供求关系的进一步紧张，煤炭管理工作难度进一步加大，煤炭已成为决定各发电企业完成发电量.主要技术经济指标及利润指标的最关键因素，我厂以对标管理为抓手，把燃料管理列为企业管理的“一号工程”，突出燃料管理的重要性，认真分析燃料管理的各个环节，规范燃料管理“量.质.价.收.耗.存”各环节，把燃料管理纳入生产全过程管理之中，确保了生产各项指标和任务的完成。第一加强煤炭计划管理，保证发电用煤我厂根据龙江地区发电特点和煤炭生产供应特点，合理制定煤炭存储计划，在春节后发电量淡季来临前煤炭供应最为紧张的时段，适当消耗煤场库存量，利用三月.四月份煤炭供应旺季.发电淡季时段适当补充库存煤量，利用

　　五.六月份煤炭供应充足.发电量开始上升阶段，全力储煤迎接七.八.九三个月发电高峰的到来，不断分析电量形势和煤炭生产供应形势，为煤炭采购提供了有效的指导，既保障了发电供煤，还大大降低了煤炭的储损，也适当缓解了煤炭采购压力。第二

　　加强煤炭检斤.检质管理，确保化验结果的准确性针对煤炭采购难度加大.价格不断攀升.来煤良莠不齐，甚至恶意掺杂使假的客观现实，我们严格规范入厂煤采制化全过程管理，实行精细化操作，在入炉和排煤场必经的二段.九段皮带上增设全断面采样装置，同时用入炉煤化验结果与入厂煤数据相互校映，有效地堵塞了漏洞，确保化验结果的真实可靠，确保了不因煤质问题出现新亏现象。第三

　　加强煤场管理，取旧存新，合理混配掺烧减少储损，努力控制入厂.入炉煤热值差我厂通过建立健全煤场管理制度，确保煤场实现取旧存新.分煤种存放，认真细致地做好煤场的储存.置换.测温.防燃等工作，把来煤按质分配给200MW和600MW机组，按质分配给机组的不同时段，在保证发电需求的前提下，使煤炭储损和热值差得到了降低。第四

　　明确任务.落实责任，加大评价考核力度我们把煤场盈亏做为节能降耗.经济运行.燃料管理等工作的落脚点，每月都进行典型盘点，以煤场盈亏的分析结果做为对影响煤场盈亏五种因素责任部门.单位工作绩效评价依据，严格兑现考核，形成了人人在不同的岗位上为煤场盈煤做贡献的良好局面，使燃料管理逐步走向科学化.规范化。尊敬的各位领导.专家，各位兄弟单位的同仁，**电厂在大机组生产技术管理和设备治理方面做了一些工作，但与兄弟单位相比，还有一定的差距，这次会议是我们很好的学习机会，我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上，开拓进取.努力工作.不断提升生产管理水平，提高设备健康水平，为不断开创**电厂生产管理新局面，为集团公司做大做强贡献我们的力量。谢谢大家-11-

推荐访问:技术座谈会的发言 座谈会 发言 技术