民宿主座谈会怎么发言8篇

民宿主座谈会怎么发言8篇民宿主座谈会怎么发言　　座谈会发言技巧　　会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。　　先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队下面是小编为大家整理的民宿主座谈会怎么发言8篇,供大家参考。

篇一：民宿主座谈会怎么发言

　　会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。

　　先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如，企业的生产部门需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。

　　这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就需要在会议上发言――你代表的不是自己，而是所在的岗位。

　　例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会，负责招聘的HR需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，帮助每个员工尽快适应新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。

　　再来看第二种。在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的意见，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。

　　无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会，还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会，抑或评选先进工作者的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我展现。

　　当然，你也可以选择躲在角落里保持沉默――如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。

　　言不及义空话套话都是忌

　　冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外，更会导致真金白银的损失。

　　日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账：会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3，是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作，因此损失要以2倍来计算。

　　效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说，一切围绕效率二字的规则，比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等，都是对会议发言者的最基本要求。

　　如果你需要当众进行主题发言，或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话，那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说，有准备表现在：在进入会场之前，弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些，提前查阅相关数据、材料、历史记录，并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。

　　听过一个真实的笑话。单位里两个同事同名同姓，分属不同部门。一次开会，不知怎么就通知错了人，结果该来的没来，不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时，白白耽误了时间。其实，他如果在走进会场之前有所准备，了解清楚会议的主题是什么，跟自己有什么关系，这个误会就完全可以避免。

　　在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。

　　别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四，其中三条与你不谋而合。这时候，即便你针对这三条建议做了充分的发言准备，论点论据也更为有力，但无论如何也没必要展开来再重复一遍――否则只能是浪费大家的时间，并且是对之前发言者的不尊重。

　　要知道在会议上，当你的身份从发言者转变为听众的时候，认真聆听别人的讲话是必需的――尤其是在讨论环节。因为只有了解别人说了什么，才会让你在随后的发言中有的放矢。

　　认真地听别人在说什么，适当地做些记录，在会议过程中不断调整、理清自己的思路，这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。至于那些被别人抢先提到过的内容，其实也并非雷区――你再次提到它们的时候，尽可能地用三言两语概括核心观点，并且加上一些“正如刚才××谈到的那样，我还想补充一点”，或者“在这个问题上，我特别赞同××的"意见”。这种对他人发言的承接，不仅能强化自己的观点，更重要的是，这充分体现出你在会议上有准备、专注、尊重他人、思路清晰和富有创见的良好职场形象。

　　承担与自身角色相匹配的责任

　　有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。

　　发言的时机选择，很大程度上体现了一个人在团队中的角色和位置。

　　在决议形成之前，核心成员或者意见领袖通常习惯于率先表态，而他们的意见往往会决定整个会议的走势。接下来说话的是资深员工，他们会针对先前发言者提出的意见做进一步阐释，或是赞同，或是委婉地提出不同看法。然后才轮到新人，这时留给他们的讨论空间已经十分有限，多数人只能“跟票”表态，很难再提出什么新的见解。到了会议的最后阶段，团队大佬会根据大家的意见进行总结发言，并结合他自己的态度形成最终的决议。

　　实际上，发言的时机更像一个“潜规则”――没有成文的规定，却实实在在地存在于每一间会议室里。试想一下，如果一个有着十几年工龄的资深员工仅仅在会议后半段表态“同意，没意见”，很可能会被认为是敷衍了事，不是带着情绪，就是态度不端正;相反，如果一个职场新人在众目睽睽之下第一个跳出来说话，则很可能被诟病为“不知深浅，自以为是”。

　　如何选择合适的发言时机，需要判断力――你必须搞清楚自己在团队里究竟占了多大的权重，自己的意见到底有怎样的影响力。在此基础上，你才能通过对发言时机的把握，承担与自身角色相匹配的责任，并且规避不必要的风险。

　　这么说起来，职场新人要想在会议上一鸣惊人，确实存在一些难度。作为菜鸟，更切实可行的做法是，在会议之前认真准备，在会上抱着学习的态度多听听别人怎么说;在需要自己说话的时候，恰当地表达自己的观点，不必过分谦卑，更不能过于自信。至于那些憋着通过一次会议蹿红的年轻人，虽然这种进取心值得肯定，但切忌不能从一开始就盯着别人这儿说得不对那儿说得不好。会议室里确实有可能给新人提供机会，但痴迷于此难免导致用力过猛，伤及他人，让自己在职场起步阶段就陷入困境。

　　随机应变是一种能力

　　会议室是职场生态的浓缩版。在这里，人与人的关系，每个人对同一件事的不同解读，以及人们处理事情的不同方法，都会被集中在小小的一张会议桌上。面对层出不穷的状况，如何随机应变从容应对，是对情商的重大考验。

　　在会议上发言，切不可以为有理就能走遍天下。要知道，这种时候，用怎样的方式表达才是更重要的。尤其是在意见相左时。

　　某地的公务员面试中就有这么一道题：假如让你组织一次会议，在会上同时有几位同事就你的发言提出反对意见，使你很难堪，你该怎么办?当然，标准答案无外乎“虚心听取大家的不同意见，认真调查和了解各方面的情况”等等。但我们可以换位思考一下，在这个尴尬的场景中，那几位提出反对意见的同事是不是也有做得不妥的地方呢?

　　当别人发言时，就算你再反对、再鄙视、再想辩驳，表面上也要保持克制，不动声色。轮到你说话时，首先要提到的不是“我不赞同……”，而是在对方的发言中，寻找你和他可以达成共识的部分。随后再以恰当的方式提出自己的不同意见，既达到了讨论的目的，表达了自己的想法，又不至于伤及同事。

　　而所谓“恰当的方式”，就是说话的艺术了，这在职场的人际交往中尤其重要。试着在开场白里，向那位和你意见相左的同事说“我认为××提到的这种方式很独特”，“在这次活动中的积极态度非常值得我学习”，或者“感谢××对我工作的关注”。谁都好面子，因此说话的时候就必须体察周围的气氛和对方的情绪――是该直抒胸臆，还是点到为止，或者暂时搁置。

　　总之，要把握一个原则：针对事，而非针对人。毕竟，人在职场，大家想的都是怎么把事情做好。

　　更重要的是，如果你否定了别人的方案，就一定要再至少提出一个新的想法。毕竟，破坏总是比建设来得容易，只破不立并不能解决问题。

　　在会议中发言时还有个小技巧。有心理学家曾经做过一个试验，他们让发言者频频注视会场上的某一个人。试验结果发现，对于发言者频繁的目光注视，被注视的人在心理上就会觉得自己必须有所反馈――或是频频点头，或是在那人发言后表达补充意见。

　　这个试验告诉我们，在会议上发言时，可以一边进行自己的阐述，一边注视着会场里的听众，尤其是那些直接关系到你此项工作成败的“主要听众”，把自己和他们的关注点联系在一起，这样没准儿会取得意想不到的发言效果。

篇二：民宿主座谈会怎么发言

　　各位领导，同志们：

　　很荣幸今天能够在全县的民宿经济发展座谈会上进行发言。镇民宿经济的发展，从20年起步，得益于县委、县政府“建设美丽乡村、打造全域旅游”的战略决策，我镇充分依托的自然风光和人文底蕴，打造乡韵乡愁，培育新型业态。历经短短三年时间，实现了五个方面的转变。现将民宿经济发展情况，汇报如下：

　　一、取得成效

　　1、从无到有，从有到优的转变。20年，新龙村第一家民宿龙潭人家建设完成并对外开放，共有6个房间12张床位，每月万余元的收入，迅速带动了附近勤耕人家、兄弟人家、望湖楼等10余家民宿的发展，到20年仅新龙村就发展民宿41家，床位400余张。目前全镇民宿共有58户，房间379间，床位579个，其中涉及农家乐经营的有4户。为规范民宿发展，实行民宿办证38户，安装实名登记系统41户；为提升民宿服务，我镇组织开展民宿业主培训，实行民宿星级管理制度。

　　2、从少到多，从多到精的转变。20年开始，我镇面向高端市场，依托各村不同的文化、环境以及产业特色，打造各具风格的民宿。如前溪流域的新龙村，依托百合花海和江景，打造忆庐、闲所、八曲净舍三处民宿；大路村依托粮油功能区特色产业、田园风光和农耕文化，打造稻花岸香民宿；儒桥村凭借儒家文化、茶园风光、户外运动等资，打造儒墨相依民宿；外范村以风景秀丽、空气清新的“竹海”山景为卖点，在海拔500米的瓦坞自然村，打造山中传奇民宿。截止目前，全镇共发展民宿8户，床位119个。新龙村被评为杭州市现代民宿示范村，忆庐、今日卜筑被评为杭州市现代民宿示范点。

　　3、从点到面，从民到商的转变。民宿产业的发展，从新龙起步，在儒桥、大路、外范、富、小、砖山、太平、后岩等村全面开花，此外塘洪坑、朝阳珠洞坞、高联双坑等3个空心村正在洽谈招商。从最初的农民为主体，逐渐引入社会工商资本投资。如闲所利用社会众筹形式，短短十天筹集建设资金20万元；儒桥村积极招引宁波大世界集团，投资2亿元打造高端乡村民宿（酒店）“悦心居”，并计划将周边茅山自然村进行村庄改造，发展民宿。

　　4、从外行到专业，从专业到职业的转变。乡村民宿管理前期以村干部兼职为主，为适应市场发展需求，促进民宿产业规范发展，相继成立农民之家创业服务社，专门从事村级民宿管理。对一般民宿群体进行集中管理，与旅行社签订团队协议，统一安排客。儒桥村引进杭州互佳网络科技有限公司，并与其联合成立儒桥村网络科技公司，统一负责全村民宿运作；八曲净舍与杭州“隐居西湖”度假酒店管理公司合作，进行营销运作。

　　5、从兼管到专管，从人员到人才的转变。在班子分工上，安排一名班子成员专职分管旅游民宿工作。20年成立生态旅游开发有限公司，组建乡村旅游协会，20年单独成立生态旅游办公室，引进硕士文凭旅游管理专业人才，并着力培养一批专职接待讲解员，让专业的人做专业的事。

　　本次民宿参加g20免费服务的主要有新龙村和儒桥村，其中新龙村15户，120个床位；儒桥村5户，38个床位。两个村预定入住人数987人次，实际入住人数895人次，占预定人数的90.6，在全县十个民宿接待村中排名第一。

　　二、主要做法

　　1、规划定位。民宿产业发展，以“一核两区三带四村落”（一个核心：建成区，旅游两区：范蠡休闲养生区、天溪湖休闲旅游度假区，三条交通线：05省道、16省道、法横线，四个村落：新龙、凤凰谷、保安、怡谷）的美丽乡村总体规划为引领，科学布局。如在范蠡休闲养生区，以15公里的前溪绿道为纽带，打造七彩百合、浪漫花溪等5片花海，招引建成九龙郡、宁缘山庄等5个投资亿元以上旅游项目，打造新龙龙潭、前溪南部新村、里湖溪边、儒桥前岩坞、大路下横山5个民宿示范点。

　　2、服务保障。镇级层面成立生态旅游办、生态旅游开发有限公司，安排专门人员从事旅游民宿工作；社会层面成立乡村旅游协会，积极发挥社会专业力量作用；村级层面成立农民创业之家，民宿协会，具体指导本村民宿产业发展。

　　3、政策扶持。对规划打造的民宿示范村，积极争取中心村、村、风情小镇建设项目，同步开展省农房改造示范村、富春民居改造项目。对普通民宿，按照县、镇、村各补助1/3的标准，配足建设资金；对民宿，在享受上级补助政策的同时，镇级财政对每个项目再予以50万元补助，同时积极配套基础设施，如八曲净舍上山道路。

　　4、标杆引领。以党员“兴业惠民”星火工程为抓手，要求民宿发展村每个村必须树立一个标杆，从20年开始村党组织必须组织一次全村党员、村民代表外出标杆村学习考察，先后考察了本镇范围内的新龙村、儒桥村、大路村，本县范围内的富春江镇、江南镇、合村乡。在此基础上，镇主要领导带领相应村村书记，分别赴天台后岸、德清洋家乐、裸心谷、太湖镇进行考察，不定期开展座谈交流，经验介绍，并将考察发展成果作为镇对村党建考核和招商引资考核的主要内容。

　　5、浓厚氛围。以新龙百合节、外范青笋节、大路收割节、朝阳古树节、儒桥帐篷节等农事节庆活动的举办，宣传带动民宿产业发展。同时制作旅游宣传片、旅游民宿导览图、民宿推介招商手册，浓厚民宿产业发展氛围。

　　三、下步打算

　　我镇民宿工作虽然取得一定成效，但是还存在经营相对落后、特色不够鲜明、旅游配套稍显不足等问题。下一步民宿产业发展，将主要做好以下两方面工作：

　　1、提高管理服务水平。通过对内加强专业培训引导，对外加强招才引智等方式，不断提高专业化的管理服务水平。

　　一是加强项目包装策划，积极吸引网络公司，参与投资开发和运营管理，推动民宿经济不断做大做强。如儒桥村网络科技公司，通过整合农村闲置资，开发农耕乐园、垂钓捕鱼等项目，打造城市高端人士的“第二住宅”。

　　二是转变经营管理理念，积极创造条件，指导帮助民宿主提高专业化水平。通过组织外地学习考察、举办专业知识讲座和技能培训等方式，引导民宿主转变经营管理理念，不断提高服务质量。

　　三是发挥乡村旅游协会作用。形成生态旅游办引导、乡村旅游协会指导、民宿户积极参与的发展局面。生态旅游办重点做好政策引导和市场监管；乡村旅游协会重点是加强行业自律和标准化、规范化建设，并指导民宿主开展市场调查，找准市场定位，开发具有自身特色的民宿产品。

　　2、丰富旅游产品类型。树立“全域旅游”发展理念，以“全域旅游”引领村落景区创建，不断丰富旅游产品类型。

　　一是完善村落景区旅游项目建设，通过挖掘当地历史文化，乡土文化，开发具有地方特色的旅游产品；

　　三是加快建成一批重点项目，加快推进天溪湖旅游度假区、南堡湿地公园等重点项目建设，尽快建成一批具有区域影响力的旅游项目。

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