2023年党支部对照《查摆问题提纲》自查报告(全文完整)
下面是小编为大家整理的2022年党支部对照《查摆问题提纲》自查报告(全文完整),供大家参考。
党支部对照《查摆问题提纲》自查报告
按照集团纪委部署,分公司党支部组织纪检委员、党支部班子成员对照《查摆问题提纲》认真查找自身存在的问题,并针对查找出的问题召开党员大会,征求广大党员意见和建议,认真分析问题形成的原因和整改措施,力争在短时期内将问题整改到位,切实发挥分公司党支部政治堡垒和纪检监督作用,把全面从严治党落到实处。
一、落实全面从严治党的主体责任和履行“一岗双责”的情况。
1、工作开展情况
分公司党支部十分重视政治学习和党员教育,认真履行全面从严治党和反腐败工作主体责任,深刻认识党支部主体责任是党中央推进全面从严治党的必然要求,是反腐败形势发展的迫切需求,是党支部工作的本职回归,是法定之责。2020年,分公司由于人事调整,原党支部成员和班子成员均有变动,我们及时将情况上报市分公司党委、纪委和区机关工委,按照组织程序进行了改选,保障了党支部、纪检和业务工作的顺利进行。为充实单位党员队伍,我们积极与机关工委协调,按照组织程序发展了三名入党积极分子。为加强党组织战斗力,针对一些党员干部理想信念动摇、宗旨意识淡薄,形式主义、官僚主义、享乐主义、各自为政搞“小圈子”等不良风气,分公司于10月底组织广大职工到西伯坡和延安革命圣地参观学习,进一步加强职工的爱国热情和责任担当意识。
2、存在的问题
(1)主体的责任不够明晰,导致只着重使用,轻视管理的宽软现象。敢管严管干部队伍是从严治党的核心,也是衡量各级组织从严治党责任落实情况的重要标准。当前有部分人员未将重心放在工作本身,偏重考核结果,容易出现“投机取巧,急功近利”的行为。
(2)考核考察机制有待完善。以改革创新精神加强和改进新形势下的党建工作是全面从严治党的的题中之义。因此,如何考核党建工作创新的成效就成了全面落实从严治党责任必须面对的问题。当前,党建工作考核内容需要更加严格,以免出现“形势大于内容”的现象,导致文牍主义、形式主义的问题。
3、意见和建议
(1)加强各成员思想教育,使各个人员充分认识全面从严治党与履行“一岗双责”的重要意义,让从严治党的责任意识深入人心。
(2)始终坚持“统筹抓,抓统筹”。紧扣“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,充分发挥各级工作领导小组总揽全局、统筹协调的作用。及时调整、充实领导小组,明确职责任务。
二、落实意识形态工作责任制情况
1、工作开展情况
沾化分公司党支部坚持党建统领,围绕党管意识形态的原则,全面落实意识形态工作责任制。班子成员按照“一岗双责”要求,对职责范围内的意识形态工作负直接责任。上级领导认真抓好落实,层层传导压力,不折不扣的把意识形态工作落到实处。通过强化日常管理、严格审核把关制度、建立意识形态责任落实情况定期报告制度等方式,牢牢把握意识形态主动权。并且沾化分公司党支部狠抓学习教育,坚持把党的思想理论建设作为意识形态工作的根本任务,筑牢党员干部思想防线,高举思想旗帜。抓好中心组的理论学习、结合“不忘初心、牢记使命”主题教育制定学习方案,开展意识形态工作专题教育活动、强化“学习强国”等有关学习软件的推广使用,据统计,现如今沾化分公司每天的党政知识学习活跃人员在百分之八十以上。
2、存在的问题
尽管我公司意识形态工作的展开取得初步成效,但仍存在部分问题,需进一步加强。
(1)对意识形态工作认识有待进一步加强。部分员工对意识形态工作的重要性认识不足,没有将意识形态工作放心中,存在只着重业务工作,轻视思想工作的倾向。
(2)意识形态干部队伍能力不足。公司目前人员紧缺,工作任务繁重,导致部分员工对意识形态工作缺乏热情,理解不透。领导干部与员工得到的专业培训较少,思想观念相对滞后,达到新时期意识形态工作所需要标准的时间会相对延长。
(3)意识形态工作机制仍需健全,由于当前未能将工作机制完全理顺,意识形态工作常常显得被动疲软。
3、意见和建议
(1)充分认识意识形态领域的严峻性和紧迫性。要明白意识形态领域的工作是长期的任务,进一步认清意识形态的工作形势,树立强的政治意识、坚定的阵地意识、强烈的责任意识、牢固的大局意识,充分认识意识形态工作的重要性、长期性和复杂性,增强政治责任感,自觉、主动的担负起意识形态工作的政治责任。
(2)强化意识形态工作的主体责任。要牢固树立抓住意识形态工作是本质,做到主动承担责任。健全工作机制,确保制度严格执行,推动意识形态工作责任落实到位。自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
(3)打造一支忠诚干净有担当的高素质队伍。组织应按照“业务精、纪律严、作风正”的要求,打造一支高素质够专业的意识形态工作团队。严格纪律约束,履行使命职责,把握工作底线,确保党员干部对党绝对忠诚,推进全局各项工作沿着正确的政治方向前进。
三、对纪律和规章制度执行情况
1、在经营管理中,是否有违反相关纪律及规章制度的情况。
分公司一直在不断加强提升各级人员思想意识水平,不断强调经营管理的各种红线已经严格的奖惩机制。一直没有出现较大失误与违反相关纪律及规章制度的情况。
2、本单位的规章制度是否建立健全?规章制度是否落实并宣贯到位?内控制度建设情况等。
分公司自成立以来一直在健全完善自己的规章制度,以司法鉴定规范化管理制度为载体,建立梳理了一整套规章管理制度,并且在实践中不断完善,基本实现规章制度建立完善、落实宣传、不断改进的目标。
3、存在的问题
(1)现如今社会发展日新月异,节奏加快,仍需适应较快的发展所带来的的未知的制度隐患问题
(2)新的纪律规章制度建立较慢,发展比较被动,相关机制仍需完善。
(3)部分员工学习意识与执行能力不强,使得部分优秀规章制度未能发挥其原本的功效。
4、意见和建议
(1)树立明确的方向与目标,不断提升公司的思想水平与进取高度,使得公司能够持续的保持活力。
(2)建立健全严格的奖惩机制,对于不履行不遵守公司纪律规章的人员进行惩处。确保纪律规章得以完善与实施。
(3)不断总结不足,不断进行反思,不断向集团公司以及其他优秀分公司进行学习请教,在请教交流当中能够互相进步互相完善,为实现企业持续有效协调发展做出新的贡献。
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