招标培训会讲话（8篇）

招标培训会讲话（8篇）招标培训会讲话　　★精品文档★　　投标述标演讲稿　　篇一：工程公司投标陈述发言稿　　工程公司投标陈述发言稿　　各位代表和专家:　　您们好!我司能参加此下面是小编为大家整理的招标培训会讲话（8篇）,供大家参考。

篇一：招标培训会讲话

　　★精品文档★

　　投标述标演讲稿

　　篇一：工程公司投标陈述发言稿

　　工程公司投标陈述发言稿

　　各位代表和专家:

　　您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位对我司的信任。

　　我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

　　我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：

　　1、个人基本简介及工作经历介绍

　　2、前期工作中突出业绩

　　3、个人优劣势分析简评个人优缺点

　　4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

　　1）工作预案：

　　若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目：

　　1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组2016/1★精品文档★

　　成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

　　2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

　　3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。

　　4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

　　5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。

　　6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格后方可上岗。

　　7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

　　8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架2016/1★精品文档★

　　工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。

　　9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

　　10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

　　11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

　　13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

　　14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

　　15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

　　16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

　　17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。

　　2）团队管理思路：

　　2016/1★精品文档★

　　一、财务：采用目标利润法确定本项目的利润目标，达到并超过集团确定的上交利润目标。

　　二、团队：建设团队互动机制，营造团队有效氛围，集体奋斗，树立团队成员与项目“荣辱与共”精神

　　三、流程：流程决定效益，做好有目标性、相关性、动态性、层次性、机构性的能够贯穿始终并能反映项目经营情况的工作流程。

　　四、设计：设计决定效益，做好成本最低、效率最高并能满足用户要求的各方面设计，使设计的实施实现利益最大化。

　　五、决策：处理问题做到“三思而后行”，遇到原则问题、重大问题坚定不移，突发问题、例外问题冷静应变

　　六、学习：学习使人进步，保持持久的学习劲头，在学习中追求成长，在实践中追求成功，树立良好的学习风气。

　　七、管理：做有效的管理者，养成管理好时间、重视对集团及外界的贡献、善于利用长处、集中精力于少数重要事项、善于做有效的决策的管理习惯，管理好制度、流程、资源，做到

　　“管理无小事、事事管理好”。

　　八、诚信：为诚信投资，建立诚信为本的处事原则，提高青岛建工集团有限公司在社会上的良好信誉度。

　　九、定位：项目经理是代表集团公司的基层管理者，我必须做到一切为集团利益为重，跟上集团由创业年到管理年再2016/1★精品文档★

　　到战略年的转变，踏踏实实的做好本职工作。

　　5、其他说明

　　1）书香门第工程与我们已承揽的崂山区钟家沟社区村庄改造（安置区）工程相邻，在本项目前期施工准备及与当地各职能部门、村委的沟通协调比较有利，前期投入较少。

　　2）本项目临建施工时可以充分利用已建成的钟家沟项目部的临建设施，避免施工准备时的艰辛，使前期进驻人员有一个好的工作休息环境。

　　3）本项目可与钟家沟安置区项目实行资源及信息共享，既降低成本又提高了办事效率。

　　4）物资、设备、人员等各项资源在两个项目之间统筹调配，达到合理利用资源的目的。

　　5）有比较才有进步，两个项目可以进行文明施工、安全质量、成本控制等各个方面的竞赛，使项目部成员及施工班组在竞赛中获得收益。

　　篇三：准备好招标的“开场白”

　　准备好招标的“开场白”

　　“如果采购方不认真编写招标文件，随意应用别人的模板，无异于自己挖坑往里跳，带

　　来无穷隐患。”一位从事招投标工作多年的专家如是感慨。一些评标专家也常常有这样的惋惜：

　　评标过程中有时招标方辛苦准备一场，却招不到自己意想2016/1★精品文档★

　　中的方案，非常遗憾，其根源就是

　　编写招标文件时技术指标等描述不清晰。可见，招标文件编写得是否规范、准确，直接影响

　　到整个招标工作的进度和成败。

　　[图片]

　　在整个采购过程中招标文件担负着两大职能：

　　一是将招投标当事人的买卖行为纳入法律

　　法规及社会化管理范围内;二是将标的的全部要求准确清晰地表达出来，以使投标人明白无

　　误地予以响应。

　　招标文件的制作质量和需求描述决定了投标人对招标项目的响应，而实际采购工作

　　中，由于受标书制作人的知识、专业水平等因素的制约，当遇到一些复杂、技术难度大的项

　　目，且国家和行业又无统一规范标准时，制作的招标书可能会抓不住重点、需求不明确，从

　　而使供应商看不懂标书或投标后形成废标，影响整个招标活动。

　　招标文件三要点

　　招标文件是招投标中最重要的文件，编写招标文件应该充分表达以下三个要点：

　　1.介绍招标人要做什么和如何做。

　　“做什么”是指招标人通过招标要买何种设备或者委托怎样的工程;“怎样做”是指招

　　标人将采用哪种招标程序。

　　2.介绍投标人要做什么和如何做。

　　主要是指具备什么资格的人可以投标、怎样投标。

　　3.介绍中标后双方签定的合同样式和内容。

　　2016/1★精品文档★

　　招标书的编制应由商务、技术、法律方面的专家共同完成。商务条款的制定者应熟悉一

　　般商贸规则、招标程序和相关法律。而技术文件，尤其是较复杂的机电设备招标的技术文件，一定要由所采购设备的设计、制造、使用方面的技术专家编制。有了满足这些的标书才

　　能保证招标圆满顺利地进行。

　　招标文件内容缺一不可

　　招标文件通常包括招标邀请函、投标人须知、投标报价要求、投标文件编制要求和投标

　　保证金交纳方式、招标技术文件、合同主要条款及合同签订方式、交货和提供服务的时间、评标方法、评标标准和废标条款、投标截止时间、开标时间及地点、招标格式等。

　　●招标邀请函

　　招标邀请函中发布的信息包括招标号、招标单位、招标项目名称、发售标书的时间和地

　　点、接受招标文件的时间和地点、递交投标文件的最后截止日期以及开标时间地点等。只有

　　收到邀请函的公司才有资格参加投标。所有有兴趣投标的厂家，买到标书后即意味着收到了

　　招标方的邀请，可根据标书中的招标内容和时间，结合自己的实际情况确定是否参加投标。

　　为了避免购买标书的盲目性，应允许投标人在购买标书之前在售标书的地方先概要地阅览招

　　标内容。

　　●投标人须知1.

　　招标文件

　　主要说明招标文件的组成以及招标人对标书的2016/1★精品文档★

　　解释、补充和修改的权利，考虑到招标人

　　在发售标书后，可能会发现有些部分需要解释、补充或修改。但此条款应同时规定：

　　这种解

　　释、补充和修改必须在投标截止日期前几日送达所有投标人，必要

　　时招标人可以推迟投标截

　　止日期。

　　2.

　　投标资格文件

　　要求投标人提供资格文件，目的在于借此确认投标人经营和生产的合法性，并通过对投

　　标人的财政状况、生产销售经验的了解，确认投标人履行合同的能力。只有公司法人或者法

　　人授权的代表才有资格参与投标，并处理投标中的一切事宜。

　　3.

　　投标的技术文件

　　指明应怎样做技术文件，主要内容包括：

　　提供一份全面详细的投标产品的技术性能说明

　　（技术规格书），并对上述说明提供相应的证明资料（如样本图纸等）。由于招标产品的种类

　　差别较大，投标文件并不一定要求书写成某一特定的格式。

　　4.

　　投标报价表及投标有效期

　　为了有利于公平地进行评标，应要求投标人在统一规定的表格内填写报价，并规定投标

　　人的报价属于一次报价固定不变。考虑到物价浮动因素，投2016/1★精品文档★

　　标人可以在投标文件中声明报价

　　的有效期（即投标有效期），在这个期间内投标报价固定不变。但若投标有效期少于招标有效

　　期，投标将可能被拒绝。如果投标人未明确声明投标有效期，那么招标人将认为投标人接受

　　在招标有效期内价格不变。

　　5.

　　投标文件的修改和撤回

　　当投标人将投标文件递交后发现有必要对所投文件进行修改和撤回时，必须让招标方在

　　投标截止期前收到要求修改或撤回的书面通知，否则，不得对其投标书做任何修改和撤回。

　　6.

　　投标文件密封和标记

　　为了保证招标投标公平竞争的原则，防止先期投递的标书报价等重要信息被泄露，所有

　　在截止期之前收到的投标书，不论什么时间到达都必须在开标当天当众同时开启，因此规定

　　每个投标文件必须密封递交。

　　7.

　　投标书

　　投标时的一个正式声明文件，声明投标人正式参加投标并接受招标文件的条款。

　　8.

　　开标

　　是维护招标公平、公正、公开必不可少的步骤。

　　9.

　　评标

　　招标人通过该条款向投标人表达了评标的内容、步2016/1★精品文档★

　　骤和标准。评标第一步先审查投标文

　　件的完整性，投标人必须将应递交的投标文件无遗漏地递交;第二步便是审查投标人和投标

　　产品的合格性，即检查投标人是否完全响应了投标文件的要求，这步审查既包括对投标人的商务资格、执行合同能力的审查，又包括对投标产品技术性能的审查。如果在第一二步审查

　　中发现有任何实质上不满足招标文件要求的，则该投标可能被拒绝。

　　10.

　　通过评标产生中标人

　　招标方将以书面形式通知中标的投标人（即中标通知），并约定中标人在接到通知后一定

　　时间内来与招标方签定合同。合同的格式和条款以招标文件中公布的合同格式，条款为准。

　　●合同

　　根据招标规定，中标后买卖双方立即签定交易合同，为避免签约时双方在商讨具体条款

　　内容时花费太多时间，招标人结合市场情况及国内外的贸

　　易惯例事先拟定好合同条款，让所

　　有有兴趣的投标人认真研究。投标人必须在接受该条款的基础上参加投标，这就是说合同条

　　款既是投标人参加投标的一个，也是投标人报价的重要参考因素。合同条款是一份为双

　　方接受并执行的明确写明买卖双方权利和义务的文件，具有法律效力，如果买卖双方认真执

　　行合同条款，买方可以顺利地得到合同规定的设备，卖方可以在此基础上及时得到货款。

　　2016/1★精品文档★

　　如果在合同执行过程中买卖双方发生纠纷，也可依据合同使纠纷得到公平的解决。编制

　　合同条款应该符合国家有关法律规定，符合国内外贸易的惯例，照顾到买卖双方的权利和义

　　务，根据上述原则提供一个合同文本。应注意，货物名称、型号、基本规格、性能、数量以

　　及交货、验收、索赔、付款等内容是合同的基本内容，必须书写得准确清楚。

　　1.

　　货物名称、型号、数量：

　　这些条款是买卖双方发货和收货的依据。

　　2.

　　货物的规格、性能指标：

　　该条款是验收货物性能是否合格的依据。

　　3.

　　发货条款：

　　应当规定供方发货的时间，以及供方在发货时应做的其他有关工作，如运

　　输保险、运输方式等。

　　4.

　　付款条款：

　　应包括付款和付款方式，如有的合同要求货到后付款，有的合同要求

　　验收合格后付款。付款的方式可以一次付清货款，也可分几次付款，还可以有预付款等。这

　　些均应在合同中明确。

　　201611/1★精品文档★

　　5.

　　处罚条款：

　　当一方违约，例如当卖方供货质量不合格，认定卖方违约时，应根据具体

　　违约的情况确定处罚的程度和方式，并且明确地规定。

　　6.

　　仲裁：

　　在合同执行过程中有时会出现某些合同未尽事宜，或者在处罚程度上有较大分

　　歧，出现上述情况时，首先应友好协商解决;解决不了时，只有付诸仲裁，由双方商定的仲

　　裁单位根据有关法律，按一定的程序仲裁。

　　一般来说，招标文件的正文由前言、主体和结尾组成。前言写明招标单位的基本情况和

　　招标目的;主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标

　　地点等;结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。

　　招标技术文件是关键

　　招标的技术文件（又称技术规格书）是招标文件中的重要组成部分。招标人通过技术文

　　件全面详细地阐述所要采购货物（设备）的全部技术性能及服务要求，规定投标人根据技术

　　文件提供完全符合要求的货物，只有在技术性能上完全符合招标文件要求的投标产品和服务

　　才能参加进一步的评选。技术文件包括以下内容：

　　201612/1★精品文档★

　　1.

　　货物名称。

　　2.

　　工程概况及现场，包括自然、现场和货物的工作。

　　3.

　　本合同供货范围（或叫工作范围）。

　　阐明工作范围是指阐明对供货商的要求，对于提供设备、调试指导、安装调试、备品备

　　件及工作测试仪器、技术资料及图纸、卖方工厂培训、在买方场所的培训等都应清楚表达出

　　来。

　　4.

　　总体技术要求。

　　包括制造者的业绩资格要求、设计要求和产品结构要求、制造工艺要求、材质要求、包

　　装和运输要求、出厂检验和产品实验要求、在目的地验收要求、质量保证要求、评标因素及

　　其计算标准。

　　技术规格书中应写出评标时需要考虑的技术因素及其量化的计算方法，评标时对主要参

　　数的差异进行加价或折扣，在标书中应给出加价或折扣的标准计算方法。次要的技术参数在

　　招标书中给出允许的偏差范围，评标时若要考虑偏差因素，则在招标书里也应规定偏差的量

　　化计算方法，否则不能作为评标调整价格的依据。采购要求明确具体是供应商201613/1★精品文档★

　　响应标书的关

　　键，是采购人采购和验收的标准和依据，也是制定评审标准的基础，它将有助于评审专家集

　　中精力、抓住重点。

　　5.

　　产品具体技术要求。

　　产品的技术性能、参数必须准确地写出来，特别是主要的参数，它们是构成判别投标人

　　是否在技术上作出了响应的依据，要做出标记并声明该参数是主要参数，若不满足将作废标

　　处理;次要技术参数可给出允许偏差范围。为便于评标时对照检查，也可列出“技术参数项

　　目表”要求投标人填写。

　　在编写招标文件时应尽量将货物的规格、型号、技术参数、质量性能指标和其他特殊要

　　求进一步具体化，明确表达采购人的需求。

　　6.

　　安装调试（或指导）要求。

　　(1)

　　对安装调试的时间、质量、验收要求;(2)

　　安装材料、消耗品、仪器、工具等的要求;(3)

　　安装人员素质的要求。

　　7.

　　备品备件、工具、仪器。

　　201614/1★精品文档★

　　必备的备品备件称为指令性备品备件，为便于评标比较，最好在招标书里列出品名或占

　　总投标价的百分比。选购件由投标人列出清单，其价格不计入投标报价。

　　8.

　　技术资料图纸。

　　需要随投标书提供的技术资料图纸要一项项写清楚，并标明哪项重要，不提供则构成废

　　标。中标后执行合同过程需要提供给买方审查的资料和图纸，除对中标人规定提供的时间外，也应规定买方的审查时间。

　　9.

　　技术服务。

　　设计联络次数、人数、时间、地点、内容应写清楚，并要求投标书中报出人日单

　　价和总价。还应包括培训地点、人日数以及要求的报价内容和单价。

　　以上各项最好在招标书里列出表格由招标人填写，便于评标比较。价格可以计入也可以

　　不计入投标报价总价。

　　10.

　　售后服务。

　　11.

　　分项报价。同时要明确如果分项报价和总价不符时以哪项为准。

　　12.201615/1★精品文档★

　　交货要求中应包括交货地点和交货期。有些部件的交货进度和机房建设进度关系密

　　切，要明确，要求投标人响应。

　　写好技术文件的是准确把握买方的实际需求、准确把握设备技术性能的实际情况，以及准确把握市场厂家的供货情况。注意事项如下：

　　1.

　　把设备性能全面地描述出来，切不可有遗漏，也不能将用户并不需要的性能指标加上

　　去。

　　2.

　　技术性能需求应表达明确，尽量避免采用某些模糊的词义，如“性能良好”、“工作可

　　靠”、“使用方便”等，这些词义在评标时无法界定。

　　3.

　　各项技术指标相互间往往有一定的联系，某一两项指标的提高或降低有可能牵动其他

　　某些指标的变化，编写时要注意不要出现矛盾的地方。

　　4.

　　技术文件中应要求投标人所投产品具备最新工艺和最新技术，这不能同技术性能的要

　　求过高相混同。

　　5.

　　要在技术文件中说明验收方法和验收标准。

　　技术需求和规格是招标文件中的一个部分，标书中不能出201616/1★精品文档★

　　现以某个特定品牌设备的参数为标准的条款，也不得变相地指定产品的厂家、规格型号等，否则将会严重地影响采购

　　行为的公正性、权威性和客观性。可以邀请有关专家对招标文件进行科学论证，以取消一些

　　带有倾向性的条款。不论是通用还是专用技术规范，只应尽可能清楚地规定应完成的工作、提供的货物和劳力、维护保养要求以及交付和安装地点，列明各种最低要求的限度，而不能

　　使用具体数据或专有名词对项目要求加以限制。

　　随着招投标方式越来越多地被采用，相关事宜也需要越来越完善，规范的操作会更有效

　　地促进招投标工作的健康发展。

　　链接

　　《中央国家机关采购中心政策法规》关于招标文件的条款

　　第十八条

　　招标采购单位应当根据招标项目的特点和需求编制招标文件。招标文件包括以

　　下内容：

　　（一）投标邀请;（二）投标人须知（包括密封、签署、盖章要求等）;（三）投标人应当提交的资格、资信证明文件;（四）投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式;（五）招标项目的技术规格、要求和数量，包括附件、20161/17

篇二：招标培训会讲话

　　开标会领导发言多篇

　　开标会领导发言

　　在石羊河流域要点治理项目红崖山灌区节水改造

　　XX

　　年度

　　开标会领导发言多篇

　　活动当事人的合法权益不受入侵。

　　二、严正工作纪律，保证阳光招标。

　　招标领导小构成员、参加招标评标的工作人员以及评标委员会成员要严守开标评标机密，恪守工作纪律。评标专家要仔细负责，客观公正地执行评审职责。各职能部门和工作人员要仔细执行职责，不得违犯规定，营私作弊，以保证招标评标工作顺利进行。

　　监察部门要把要点治理项目招标看作预防腐败的要点来抓，加大监察力度，将事先指导、事中监察、过后检查相联合，果断截止围标串标等违纪违纪行为，保证此次此次开标评标依据“公然、公正、公正、科学、择优和诚实信誉”的原则进行。

　　三、创建优异环境，做好服务工作。

　　项目建设管理局要在前几次招招标工作的基础上，总结经验，精心安排，努力创建优异的评标工作环境，力所能及的做好评标服务工作，自始自终地为评标专家和行政监察单位的领导和工作人员供给工作生活方便，保证招招标活动的规范高效地运行。

　　四、提早着手准备，加速施工进度。

　　此次评标会议结束后，中标施工单位要踊跃做好各项准备工作，组织足够的施工队伍和机械设

　　备，制定详尽的施工进度计划，倒排工期，保证明年6月尾达成所有工程建设任务。

　　最后，预祝各招标单位在本次招招标活动中获得优异的成绩，同时预祝招标开标会议获得圆满成功。

　　感谢大家!

　　开标会领导发言多篇

　　XX年09月01日

　　礼拜六

　　上午

　　10:01各位领导、各位贵宾、同志们、朋友们：

　　今日是个值得快乐的日子，我们在此举行汝阴路、二道河路工程2、3、5、7、8标段招标会。

　　开标会领导发言多篇

　　拉大城市框架，完美城市功能，拓展发展空间，优化投资环境，推动阜阳奋力兴起，拥有十分重要的现实意义。

　　作为要点工程项目，汝阴路、二道河路建设向来备受阜城社会各界关注，市委、市政府多次要求有关部门想方想法，攻坚克难，强力推动。在此以前，建投公司已于8月30日顺利达成1、4、6标段的招标工作。今日2、3、5、7、8标段招标会的按期举行，标记着汝阴路、二道河路工程招标工作马上所有达成、进入紧张施工阶段。为保证此次招标会可以自始自终地依据公然、公正、公正原则进行，作为业主单位，在这里提出以下几点建议：

　　一是整个招标过程要严格恪守国家《招招标法》

　　和招招标文件规定，依据市招招标领导小组形成的有关建议，仔细执行操作程序；二是与会各监察部门、职能部门、中介机构和评标人员，要确实发挥职能作用，把好关，守好口，使本次招标工作获得预期成效；

　　三是为确实根绝暗箱操作，给各招标单位创建公正竞争的时机，整个招标过程要主动接受纪检、检察、审计、招标公司、新闻媒体和社会各界的宽泛监察，坚持做到让中标公司满意，让未中标单位无牢骚。

　　假如发现招标过程有违规行为，欢迎大家照实检举，我们将严肃查处，绝不姑息。

　　最后，再次感谢各位领导和各位贵宾列席今日的招标会。

　　预祝招标会获得圆满成功，感谢大家。

　　开标会领导发言多篇

　　各位前来招标表示热忱欢迎，并向支持和关怀本工程的人员表示感

　　谢。

　　我们在本工程招标过程中，坚持“公然、公正、公正和诚实信誉”的原则，严格依据国家招招标法例定，严把招标程序关，对招标全过程监察。

　　为保证此次开标会可以自始自终地依据公然、公正、公正原则进行，作为业主单位，在这里做出以下几点承诺：

　　一、整个开标过程将严格恪守国家

　　《招招标法》

　　和招招标文件规定，仔细执行操作程序；

　　二、为给各招标单位创建公正竞争的时机，整个开标过程将全程接受招标局、招标单位和社会各界的宽泛监察，坚持做到让中标单位满意，让未中标单位无牢骚。

　　最后，再次感谢各位列席今日的招标会!预祝招标会获得圆满成功，感谢大家！

　　XX

　　年9月14日

　　开标会领导发言多篇

　　局领导，表示热忱的欢迎和真挚的谢意！

　　代表业主单位潜山县地方公路管理局，向为此次会议顺利召开赐予鼎力支持和辅助的县纪委、县检察院、县财政局领导表示由衷的感谢！对前来竞标的四家公司，表示热忱欢迎。

　　黄泥街道及龙官公路光明段，路面损坏严重，民众反应激烈，向来备受社会各界关注，县委、县政府多次要求交通部门想方想法，攻坚克难，强力推动。我们县地方公路管理局却苦于无资本根源，这两

　　个项目的路面改造工程，迟迟没有动工。黄泥街道标段，全长

　　2.0公里，路面宽

　　5米，此中

　　1.2公里路面设计为沥青贯入式、0.8公里路面设计为水泥砼。龙官公路光明段，全长

　　3.8公里，路面宽

　　5米，设计为沥青贯入式路面。

　　此次招标工作因为时间紧急

　　（暮秋此后，不宜进行油路面施工），并且工程量没有达到200万元，经请示县纪委领导赞同后，采纳邀请招标，资本支付采纳分期付款。被邀请的招标单位有4家，各公司可

　　以分别投两个标。

　　为保证此次招标会可以依据公然、公正、公正

　　原则进行，作为业主单位，在这里提出以下几点建议：

　　一是整个招标过程要严格恪守国家

　　《招招标法》和招标文件规定，依据招招标组形成的有关建议，仔细执行操作程序；

　　二是与会各监察

　　部门、职能部门、中介机构和评标人员，要确实发挥职能作用，把好

　　关，守好口，使本次招标工作获得预期成效；三是为确实根绝暗箱操

　　作，给各招标单位创建公正竞争的时机，整

　　(好：)个招标过程要主动

　　接受纪检、检察、审计、招标公司、新闻媒体和社会各界的宽泛监察，开标会领导发言多篇

　　坚持做到让中标公司满意，让未中标单位无牢骚。

　　假如发现招标过程有违规行为，欢迎大家照实检举，我们将严肃查处，绝不姑息。

　　最后，再次感谢各位领导和各位贵宾列席今日的开标会。

　　预祝开标会获得圆满成功，感谢大家。

　　开标会领导发言多篇

　　开班仪式学员代表发言

　　梦想从这里腾飞

　　敬爱的各位领导、亲爱的同学们：

　　大家清晨好，我是，开标会领导发言多篇

　　三要严守纪律，保护选调生的优异形象。

　　此次是在武警一支队的阵营培训，我们要自觉恪守这里的各项规章制度，严于律己，不做与规定相违反的事情。

　　黄天厚土，是我们的基础，无悔奉献，是我们的追求。

　　让我们在此次培训里，真切掌握为基层民众服务的本领，在海南国际旅行岛建设中实现自己的人生追求。

　　感谢大家！

　　开标会领导发言多篇

　　我喜悦，因为我终于好运的成为了java精选班的一员，作为一个世界500强的公司，能加入到他们的学习班中，是我的有幸。我忐忑，其实，从我们开始面试到今日为止，我向来都处在忐忑与些许的激动中，记得面试的那一天，老师问我紧张吗，我不过一个平庸的人，但我

　　自信我有这个能力加入到此次学习中间，从那此后，我的心几乎悬着，直到宣布面试经过的那一天，当听到我的名字，听到我身旁的人的名字，那种激动难以语言，同时也为那些未能经过面试的同学感觉痛惜。

　　其实，从一开始我们就经历了好多挫折，包含公司的领导，包含我们的老师，在这时期，公司的领导，不惜浪费吃饭的时间为我们解答疑问。我们的老师，彻夜达旦的在为我们落实信息。我们的同学，也曾彷徨在参加与不参加的忧愁中。

　　可是，有幸的是我们向来都在坚持，向来坚持到这个激感人心的时辰。

　　所以在此次培训中，我们要一直把磨炼品行作为

　　开标会领导发言多篇

　　和团队协作能力。

　　三

　　要严守纪律，保护精选班学员的优异形象。此次是我们学院初次与orcale公司合作，我们要自觉恪守学习班严格的规章制度，严于律己，不做与规定相违反的事情。不辜负公司领导，学院领导，以及各位老师对我们的希望。

　　我相信，时机是留给有准备的人。

　　我也深信我们不会辜负老师以及家长对我们的希望。最后，我由衷的祝福亲爱的同学们学习进步，健康成长！祝福我们的老师心想事成，健康安全。祝福我们的学院，和睦，安全。也祝福orcale

　　公司大步向前，再创绚烂，更祝本界学员都有一个美好的前途。

　　感谢大家！

　　开标会领导发言多篇

　　在宽阔光亮的教室里放心学习；

　　有了您们的爱心捐助，才使很多贫穷地域的老师、校长们实时的充电，为当地教育注入新鲜血液。

　　今日，我代表我们全体学员郑重的向各位领导承诺：

　　在培训时期严格恪守考勤制度，恪守学习纪律，严格告假制度，力求经过此次培训以后提高自己的教课水平，探访一种新的教课方法。

　　再次感谢股份有限公司和中国青少年发展基金会对教育事业的关怀、支持和厚爱，感谢您们为我们供给周祥的服务和舒坦、优异的培训环境，让我们虽身处他乡却犹在家中，同时我还要感谢将为我们带来出色课程的各位专家们。

　　感谢有您，明日将因您而变得更有希望。最后，祝福各位领导、各位老师以及各位学员身体健康，工作顺利，安全幸福！

　　感谢大家！

　　开标会领导发言多篇

　　长搭建培训平台。

　　其次，感谢吕崇平老师及工作室各位老师的精心策划和尽心安排，为我们的学习和培训时期的生活供给专业的指导和周祥的服务。

　　特别是吕老师一个多月来跟我们八位学员保持联系，经过

　　qq、邮箱和电话等方式指导我们的课题研究，还在住宿和吃饭方面给我们早晨安排好，为我们排除了后顾之忧。

　　开标会领导发言多篇

　　和工作纪律，团结协作，仔细达成各项学习任务；同时注意歇息和饮

　　食，适合进行锻炼和娱乐，保证健康快乐地度过这弥足宝贵的二十天。

　　最后，由衷祝福梅州市的教育更上一层楼，江南育才小学在素质

　　教育和教课质量获得双丰产，吕崇平工作室成绩卓著！

　　祝福所有学员

　　学有所成！祝福在坐的各位家庭幸福，安全若意！

　　感谢大家

　　XX

　　年11月5日上午

　　开标会领导发言多篇

　　下的也是微不足道，这是为何呢？就一个原由，不是我们不吃苦，而是我们没技术，我们没本领，没技术只凭力气，再干几十年也仍是

　　老样子。看着同去的人在厂子里工作的那份知足，站在他乡的土地上，想着没本领的自己，真懊悔当初没听老师的教诲，没学得一门技术。学技术已经成为我们这些人最大的盼望，此次镇党委、政府踊跃为我们办这个培训班，关于我们来讲真是久旱逢干霖呀，我们都感觉非常的激动。请赞同我再次对镇党委、镇政府对我们的关怀表示最崇敬的敬意与感谢。

　　同学们，我们要珍惜党委、政府赐予我们的此次学习时机，要以饱满的热忱、仔细的态度去参加培训，专注听讲、勤于思虑，仔细实践，互帮互帮，虚心讨教，真切做到学有所获，不辜负领导、老师及父亲母亲的希望。

　　将来等候创建，远景一片美好，同学们为了我们的明日，为了我们的幸福生活，为了我们的事业成功，也为了党寨的明日会更好，让我们一同努力吧！

篇三：招标培训会讲话

　　精心整理

　　人员培训方案

　　现场培训

　　1.

　　培训内容：??

　　基本工作原理、工作模式；

　　?

　　系统设备的结构、安装、拆卸、调试和试验；??

　　系统的操作、运行和维护；??

　　系统设备的简单检修，故障分析及简单排除。

　　2.培训方法：实际操作培训。

　　3.培训效果：了解基本工作原理、工作模式、各种性能指标、日常运用及维护。4.培训地点：招标方工地

　　5.培训资料：??

　　设备维护资料1套??

　　设备技术使用说明书??

　　设备技术图纸等

　　室内培训

　　1.

　　培训内容：

　　日常维护；

　　?

　　系统设备的性能、质量、技术参数；

　　?

　　定期检查及不定期检查；设备的操作、运行和维护；

　　?

　　专用工具的使用，备品备件的保管。

　　2.

　　培训方法：主要为理论知识培训。

　　精心整理

　　精心整理

　　3.

　　培训效果：操作人员能正确使用系统，融会贯通工作基本原理，熟练掌握操作技巧。

　　4.

　　.培训地点：招标方工地

　　5.

　　培训资料：操作人员培训资料共1套（系统技术使用说明书）

　　培训计划安排

　　为保证我公司为招标方所提供的设备与系统在运行操作中始终处于可靠、良好的工作状态，我公司将就所提供设备的安装、调试、操作、维护保养、排除技巧等方面向招标方指派人员提供相应的技术指导和培训，针对相关操作人员、技术维护人员和管理人员的不同需求，组织现场培训和室内培训。

　　师资组织配置

　　我公司将组织以技术负责人为教学带头人，其他施工技术人员和厂家售后技术人员为班底的师资教学队伍。技术负责人为本次培训的直接负责人，由他与其他教学人员商讨共同制定教学大纲和教学进度安排。

　　培训教材纲目

　　1.系统结构及功能阐述

　　2.仪器设备配置和系统功能

　　3.安装期间各项仪器设备的构成、工作原理和使用操作、管理维护等方法

　　4.试运行期间各项仪器设备、部件、工具仪表的原理、结构、安装调试、操作使用、维护、检修、测试等

　　5.常见故障的排除及日常维护、保养方法

　　6.主要仪器设备使用操作考核

　　培训质量保障

　　精心整理

　　精心整理

　　工程完工后的技术支持工作对于系统的稳定工作有着至关重要的作用，所以培训出技术能力合格的系统维护人员是一件非常重要的工作，我公司与业主将共同合作，确保培训保质保量的完成。为此，我们的培训队伍将选用经验丰富的技术人员参与其中，一对一进行教学帮助，详尽解答学员在培训工作中遇到的任何技术问题，并且针对每个受培训人员编订个人培训成绩表，在培训中和培训结束之后将举行技能考核，包括理论考核和实际操作考核，对于个人表现将进行综合评分。培训结束之后，由我们的培训队伍编写培训报告，提交受培训人员的成绩表，供业主方作为培训效果的参考。

　　培训方案

　　1、培训目的为了使甲方对系统布局、各子系统之间的关系以及系统整体构成有清晰、完整的认识，提高甲方自主分析问题和解决问题的能力，确保系统日常故障能在第一时间内由用户自行解决，从而提高设备和系统的有效性。同时，通过培训可提高用户使用、维护和管理整个系统的能力，从而提高用户技术人员的业务水平，确保整个系统可靠、稳定的运行，提高系统的可用性和可维护性。

　　我公司承诺技术培训满足甲方系统运行、维护的要求，采取现场技术培训方式和集中培训的方式相结合进行，分为日常操作人员的培训和系统维护人员的培训。

　　1)现场培训：在设备系统到位时，将有针对性的对于不同的人员进行现场的实际培训，主要包括所安装的各项系统的基本安装步骤、维护、性能调试的数据指标；

　　精心整理

　　精心整理

　　2)集中培训：准备好培训相关培训资料和教材，对日常操作人员和系统维护人员进行集中培训，培训时间为1周。

　　2、培训费用

　　针对本工程培训费用全部免费。

　　2、培训师资力量、教材、教具

　　为甲方提供的培训包括系统培训和设备培训，其中我公司将联合设备供应商共同进行培训工作，整个培训由我公司召集和组织，由各设备供应商协助举办。我公司提供整个培训内容中的系统培训，设备供应商提供各自相关的设备培训。

　　3.1、师资经多年的工程实践，我公司建立了严格的培训管理制度，造就了经验丰富的培训教师。专门设立一个培训组负责本次工程的培训任务，所有教师由资深管理人员和技术人员担当，所有主要培训教师都具有三年以上的实际教学经验。

　　3.2、教材

　　1)各子系统基础构架；

　　2)各子系统用户使用手册；

　　3)各子系统常见故障及排除手册；

　　4)各子系统管理维护规范、安全操作使用规定。

　　3.3、教具

　　培训期间使用的教具均由我公司提供，包括投影机、电子白板等

　　4、培训内容

　　我方工程人员将对甲方的系统管理人员进行现场培训，培训内容主要包括基本理论培训和设备及系统的使用、维护培训等。

　　精心整理

　　精心整理

　　5、工程同步培训内容

　　在本项目进场时，在工程正式实施前，我公司现场施工技术人员将对用户相关子系统的技术人员进行简单的培训，实施前培训之后在实施过程中，我公司要求用户派相关子系统的技术管理人员全程参与项目的实施现场，进行全程工程同步培训。

　　本项目涉及到的系统培训：

　　1、综合布线铺设流程及模块安装、简单故障诊断与排除；

　　2、视频监控系统设备安装调试、简单故障诊断与排除；

　　3、机房环境监控系统设备安装调试、简单故障诊断与排除；

　　4、UPS及精密空调设备安装调试、简单故障诊断与排除；

　　5、XX系统设备安装调试、简单故障诊断与排除；

　　6、服务器及网络设备安装调试、简单故障诊断与排除；

　　7、系统软件安装调试、简单故障诊断与排除；

　　6、产品培训

　　公司在完成整个工程实施后将对甲方整个项目中涉及到的且由我公司提供的产品功能、操作方法、注意事项等方面进行系统性的培训。

　　7、培训人数

　　根据项目的实际情况，本次培训的人员数量将以甲方的需求为准。

　　8、培训方式

　　1)课程培训：即集中培训，在工程实施完工后培训；

　　2)集中培训：在工程施工完成后对整个系统进行课堂式的集中培训；

　　3)现场工程同步培训：从工程开始到工程结束这一阶段，用户可指派多名名技术人员参与工程实施现场，在我公司工程实施人员实施的同时对技术人员进行同步培训。

　　精心整理

　　精心整理

　　9、培训时间及地点

　　培训时间上分为两类：

　　1)随工程实施进行现场培训；

　　2)集中系统的培训，时间定于试运行完成前5天开始，培训时间双方根据项目情况、用户技术人员技术基础情况协商；培训地点因培训时间的划分也分为两类：

　　①在工程实施期在施工现场作为培训地点予以手把手的培训；

　　②集中培训地点由双方协商安排培训会址。

　　10、培训计划

　　培训时间为：

　　1)工程现场培训：施工到系统安装调试完成，进行全程同步培训；

　　2)集中培训时间：1周左右。

　　投标人授权代表签字：

　　投标人公章：

　　年月日

　　精心整理

篇四：招标培训会讲话

　　开展招标业务管理培训的新闻稿件

　　为进一步提升公司招标工作规范化管理水平，强化风险防范能力，XXX于XXX年XXX月邀请XXX招标投标协会培训讲师为公司员工开展以“招标业务管理培训”为主题的招标专题培训，参加培训人数约XXX人。

　　培训中，讲师结合国家法律法规及相关案例，对招标业务相关管理内容进行了培训，详细介绍了招标工作流程、招标风险类型等基本知识，讲解了“为什么要合法合规地招标”“如何进行招标采购管理”等重点内容，分享了招标工作实践经验，并进行了现场答疑。

　　本次专题培训，促使公司员工更深入地理解了招标工作流程和招标政策、法律法规，对于公司规范招标工作、完善招标管理制度、强化招标工作监督等具有积极意义，为依法开展招标工作、全面提高公司综合管理水平打下坚实的基础。

篇五：招标培训会讲话

　　讲话稿：在全省工程招投标应用建筑信息模型技术培训班上的讲话

　　同志们：

　　今天，全省工程招投标应用建筑信息模型技术培训班开班了（以下简称BIM技术）。参加培训学员来自全省各市州县住建局主管工程招投标工作负责人和招投标代理机构负责人，盛暑炎炎，大家风尘仆仆赶到**参加学习，我谨代表省住房和城乡建设厅对各位学员表示热烈的欢迎!厅里举办这次培训班的主要目的就是要深入贯彻落实省政府文件精神，宣传普及BIM技术，促进在工程设计招标、施工招标及总承包招标中广泛采用BIM技术。本次培训班讲授内容有省政府政策文件宣讲、BIM技术应用发展、BIM技术在工程招投标环节的应用等内容方面，时间只有半天，内容丰富，既是培训班，也是工作布置。希望大家学习了解BIM技术，明确省政府、省厅工作布置，掌握在BIM技术在工程招投标环节的应用的要求。下面，我就做好本次培训提三点意见。

　　一、充分认识BIM技术应用的重要意义

　　BIM技术是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目相关信息的详尽表达。

　　BIM是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维建筑模型信息集成管理技术，是促进传统行业转型升级，提高城乡建设信息化水平，推进智慧城市建设的基础性技术。国家住建部在十三五将BIM

　　技术列为建设行业发展核心技术，在发展目标中明确提出到“十三五”末，建设工程集成应用BIM技术的比率超过90%，勘察设计、建筑施工企业全面掌握并实现BIM、数字化工厂与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。省人民政府把推广应用BIM技术作为我省建设领域转型升级的重要战略任务，作为推进新型城镇化的重要工作举措，印发了《省人民政府办公厅关于开展建筑信息模型应用工作的指导意见》（政办发〔2016〕7号），提出：2020年底，建立完善的BIM技术的政策法规、标准体系，90%以上的新建项目采用BIM技术，设计、施工、房地产开发、咨询服务、运维管理等企业全面普及BIM技术，应用和管理水平进入全国先进行列。制定了三年行动计划，明确了责任目标，推出了一系列的工作措施。我省是第一个由省政府组织推广应用BIM技术的省份，大力推广应用BIM技术具有十分重要意义。第一，显著提高工程建设质量水平，BIM技术可以对设计施工进行全过程模拟，实现可视化表达，优化改进设计施工，使整个建设过程精细化，从而提高工程质量，节约投资（节约10%投资），缩短工期（缩短8%），节省建筑材料，减少建筑垃圾，促进资源节约型、环境友好型社会建设。第二，增强我省建筑业的核心竞争力，通过政策扶植、需求牵引，形成良好的BIM技术应用的市场，推动设计、施工企业尽快掌握BIM技术，使传统产业与信息化深度融合，加速技术转型升级，形成核心竞争力，促进我省建筑业做大做强，实现走出去战略。第三，推动智慧城市建设，推广应用BIM技术，可以把数字城市由二维提升至三维或多维，实现更高水平信息集成应用，提高政府

　　公共服务水平，更加高效地规划、建设、管理好城市。推广应用BIM技术是关系建设领域长远发展的一件大事，我们必须予以高度重视。

　　二、认真落实在招投标管理环节推广运用BIM的工作责任。

　　省政府制订的“三年行动计划”要求：在2016-2018年所有政府工程、社会投资在6千万元以上（或2万平方米以上）工程项目采用BIM技术设计施工。要完成这一任务，必须是要在招投标管理环节严格把关。要把工程项目采用BIM技术设计施工的具体责任要落实到分管招投标负责人身上，把具体指标要分解到每一家招投标代理机构。前不久，省厅下发了《关于明确2016年度BIM技术应用工作责任分工的通知》（建办〔2016〕5号），明确了招投标办、招投标代理机构的工作责任。一是组织开展全员培训，组织招投标工作的管理干部和招投标代理机构的员工开展学习培训，学习了解BIM技术、湘政办发〔2016〕7号文件，增强使命咸、责任感，树立担当意识，大力宣传贯彻湘政办发〔2016〕7号文件，把推广应用BIM技术落实到具体的招投标管理工作中，落实到具体的招投标业务中。二是认真贯彻执行新修改招标公告示范文本，设计处、建设监督处相应修改招标公告示范文本，增加了应用BIM技术的内容。通过这次学习，大家要掌握新版招标公告示范文本，迅速地加以普及应用。三是在设计、施工招标文件编制和备案中严格把关，对政办发〔2016〕7号文件规定的政府工程和社会投资工程，住建部门务必明确要求业主采用BIM技术。对不采用的，应当不予备案。四是做好宣传引导工作，各招投标代理机构应当宣传BIM技术优势，能够给业主带来实实在在的好处，号召

　　业主积极采用BIM技术，鼓励政府没有规定的工程项目主动采用BIM技术。

　　三、聚精会神做好本次培训。

　　本次培训班是厅里精心筹备的成果，投入了大量的精力，为了确保教学质量，让大家不虚此行、学有所获，特地邀请BIM技术和工程招投标方面的专家为大家授课，希望大家好好珍惜。在培训期间请遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记，不要无故早退。培训期间，市州县住建局要带好队伍，要求各招投标代理机构认真学习。

　　同志们，省人民政府把BIM技术作为推动建设领域转型升级、增强建设领域的核心竞争力的这一重要战略任务交给我们。我们一定要以抓铁有痕、踏石留印的精神，认真履职，奋发有为，积极推动政府工程、重点项目、试点示范等项目广泛采用BIM技术，鼓励社会投资项目采用BIM技术，为推进新型城镇化做出我们应有贡献！

篇六：招标培训会讲话

　　反腐倡廉管理提升专题培训会讲话稿

　　同志们:

　　今天召开这次视频培训会,主要任务是贯彻落实国资委党委关于中央企业管理提升活动的总体要求和部署,围绕反腐倡廉管理专项提升,交流典型经验,组织专题培训,开展对标学习,进一步推动中央企业反腐倡廉建设。

　　刚才,中航工业、中国华能、中电投集团、武钢四家企业作了交流发言。从介绍的情况看,中航工业注重反腐倡廉体系建设,着力构建以落实党风廉政建设责任制为核心的责任体系,以建立健全惩治和预防腐败体系为核心的工作体系,以工作考核和责任追究为核心的评价体系,促进反腐倡廉工作规范化、程序化、制度化。中国华能深入开展招标监督管理的效能监察,强化招标廉洁风险防控,做实做细招标监督效能监察,全力打造招标管理信息平台,实现招标管理及监督的规范化、标准化、程序化和信息化。中电投集团将廉洁风险防控体系建设融入企业经营管理之中,与全面风险管理和内控体系建设紧密结合,建立科学、系统的操作标准,形成具有企业自身特色的廉洁风险防控机制。武钢注重体制机制建设,通过健全党风廉政建设责任制激励机制、查办案件激励机制、效能监察激励机制,推动纪检监察工作开展;通过完善集体决策机制、廉洁风险防控机制、监督制约机制,实现惩防体系建设与企业经营管理有机融合。四家企业的经验各有侧重、各具特色,听了以后很受启发。希望各中央企业认真开展对标学习,促进管理水平提升,确保取得实效。下面,我根据国资委党委的部署和王勇同志的要求,讲几点意见,供大家参考。

　　一、提高思想认识,进一步增强提升管理水平、推动反腐倡廉建设的责任感和紧迫感

　　在中央企业全面开展管理提升活动,是国资委党委立足于中央企业“十二五”改革发展核心目标和中央企业管理实际

　　作出的一项重要决定。在今年3月23日召开的中央企业全面开展管理提升活动视频会议上,王勇同志代表国资委党委对这项工作进行了部署,提出了明确要求。反腐倡廉管理是整个管理提升活动的重要组成部分。国资委党委和王勇同志高度重视,要求将反腐倡廉管理作为13个专项管理提升的重点领域之一,在管理提升活动中进一步提高反腐倡廉建设能力与水平。在7月19日至21日举办的中央企业、地方国资委负责人研讨班上,王勇同志专门指示将加强反腐倡廉建设作为管理提升的重要内容进行总结交流。8月29日,王勇同志在国资委巡视工作领导小组第五次会议上作了重要讲话,要求进一步加强对中央企业反腐倡廉工作的指导和监督。我们要认真贯彻落实国资委党委的部署,按照王勇同志的要求,结合正在开展的管理提升活动,扎实推进中央企业反腐倡廉建设。

　　管理提升活动开展以来,各中央企业按照国资委党委的要求,把反腐倡廉建设纳入企业管理提升活动,统一部署,精心组织,扎实推进。一些企业认真梳理反腐倡廉管理中的突出问题,深入查找原因,制定整改措施;一些企业总结提炼反腐倡廉管理经验,完善各项制度;一些企业结合开展效能监察、加强廉洁风险防控,强化内部控制,促进企业管理水平提升;一些企业加强纪检监察机构和队伍建设,完善机构设置,充实了人员。通过开展管理提升活动,推动了中央企业反腐倡廉建设,取得了积极成效。据2012年中央纪委监察部、国资委和国家统计局联合组织的国有企业反腐倡廉民意调查结果显示,职工群众对中央企业反腐倡廉工作的满意度较去年有了显着提升。其中,职工群众对中央企业加强领导人员监督、维护职工合法权益、开展效能监察、治理商业贿赂、发挥纪检监察机构作用等方面的评价指标,提升的幅度更大一些。

　　但我们也要清醒地看到,中央企业反腐倡廉工作还存在一些问题和不足:一是有的企业党风廉政建设责任制落实不到位,对反腐倡廉工作重视不够,对所出资企业反腐倡廉工作的领导、指导、监督不够,纪检监察组织的作用发挥不够充分;二

　　是反腐倡廉制度不够完善,缺乏科学的考核评价机制;三是对查办案件工作指导不够,有的企业案件数量较多,大案要案仍然时有发生;四是有的企业监督资源整合不到位,监督工作协调性机制不够健全。面临新的形势,各中央企业要切实增强责任感和紧迫感,勇于正视问题,深入分析原因,通过深入开展管理提升活动,不断提升反腐倡廉建设水平。

　　二、在管理提升活动中扎实推进反腐倡廉建设,为中央企业做强做优、科学发展提供保障

　　十七届中央纪委第七次全会、国务院第五次廉政工作会议和中央企业反腐倡廉建设工作会议对今年的反腐倡廉工作已经作出全面部署。按照中央纪委监察部和国资委党委的要求,结合这次管理提升活动,要重点抓好以下几方面。

　　第一,严格执行党风廉政建设责任制。企业各级领导班子要切实担负起全面领导反腐倡廉建设的政治责任,企业主要负责同志要认真履行第一责任人职责,领导班子其他成员要抓好职责范围内的反腐倡廉工作,把反腐倡廉建设纳入企业改革发展总体规划,统筹考虑、协调推进。要按照党风廉政建设责任制的要求,切实加强对所属企业反腐倡廉建设的领导。纪检监察机构要切实履行职责,积极协助党委(党组)抓好组织协调、督促检查和分类指导等工作,推动各项任务落实。要以落实党风廉政建设责任制为抓手,完善反腐倡廉工作的领导体制和工作机制,发挥各业务部门的职能优势。要加强检查考核,强化问责,确保落实到位。

　　第二,加强反腐倡廉制度建设。要坚持以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,结合企业实际,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。要把反腐倡廉制度建设融入企业经营管理之中,紧紧围绕反腐倡廉建设中存在的突出问题和职工群众反映强烈的问题来推进,切实加强对容易滋生腐败的重点领域和关键环节的管理,增强针

　　对性和实效性。要抓好制度的贯彻落实,提高制度执行力,确保各项制度行得通、管得住、用得好。

　　第三,探索建立考核评价机制。要研究中央企业反腐倡廉工作评价标准和办法,把领导重视程度、述廉议廉、民主生活会、纪委书记履职情况、反腐倡廉制度建设、效能监察、廉洁谈话、案件查办、信访处理、重大案情报告等内容纳入评价管理。要将奖惩与经营业绩考核挂钩,结合业绩考核评价、综合考核评价等相关规定,对发生违纪违法问题的企业和相关负责人,在经营业绩考核中体现奖惩。要加强纪委书记(纪检组组长)述职工作,制订有关办法,规范述职内容,督促各级纪委书记(纪检组组长)履行职责。各中央企业要结合实际,在建立考核评价机制方面进行积极探索。

　　第四,整体推进反腐倡廉各项工作创新。要创新监督检查工作,把维护党的政治纪律,督促企业抓好中央和国资委重大决策部署的贯彻执行,确保政令畅通,摆在重要位置,增强监督实效。要创新融入企业经营管理的工作思路,以完善惩防体系建设为主线和重点,以廉洁风险防控、效能监察等为切入点,将纪检监察工作更好地融入企业管理。要加强对查办案件工作的指导,制订相关指导意见,建立重要案情报告制度,加强案件监督管理和案件审理工作。要加强对反腐倡廉管理提升活动的指导,认真梳理、查找反腐倡廉工作的不足和问题,分析原因,进行整改。要把问题较多、大案要案较多的企业列为反腐倡廉管理提升重点指导对象,进行重点督导。要加强对企业反腐倡廉建设的综合分析,分期分批加以推进,掌握情况,了解态势,抓住重点,解决突出问题。

　　第五,加强纪检监察机构和队伍建设。要进一步健全企业纪检监察机构,选好配强领导班子特别是主要负责同志,严格按照有关标准做好纪检监察干部配备工作。要切实提高纪检监察干部履职能力和水平,突出抓好思想政治建设、能力建设和作风建设,提高把握大局能力、组织协调能力和具体业务能力。要运用质量管理体系标准,不断规范企业纪检监察工作,

　　明确工作职责,规范工作流程,提高工作的标准化、规范化、科学化水平。

　　今年下半年,我们党将召开第十八次全国代表大会。全力抓好纪检监察信访举报是当前的一项重要工作。8月29日至30日,中央纪委在河南郑州召开全国纪检监察信访举报工作座谈会,中央纪委副书记张惠新作了重要讲话,对做好当前的信访举报工作提出了明确要求。各中央企业要认真贯彻落实这次会议精神,积极创新方式方法,狠抓各项工作落实,为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会坏境。

　　同志们,深入开展管理提升活动,推进中央企业反腐倡廉建设,任务艰巨。希望大家认真落实国资委党委的部署和王勇同志的要求,扎实开展反腐倡廉管理专项提升活动,努力在推动中央企业反腐倡廉建设上取得新成效,为中央企业做强做优、科学发展做出贡献。

　　谢谢大家!

篇七：招标培训会讲话

　　药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　在全市药品网上集中招标采购培训班上的讲话

　　各位大家好！

　　今天举办这个培训班的目的是按照省卫生厅要求，对大家进行网上药品集中招标采购相关工作的培训，确保我市2月底前落实药品网上招标采购。药品是维护人民群众健康的特殊商品,与群众利益密切相关，为进一步规范医疗机构药品集中采购工作,使其在保证药品质量、控制虚高药价、整顿购销秩序、治理商业贿赂、纠正不正之风、减轻人民群众医药费用负担等方面发挥重要作用,国1/6药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　家卫生部等六部委于1月制定下发了《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》。提出：全面实行政府主导、以省为单位的网上药品集中采购工作，县及县以上人民政府、国有企业等所属的非营利性医疗机构,必须全部参加药品集中采购。鼓励其他医疗机构参加药品集中采购活动。医疗机构按申报集中采购药品的品种、规格、数量,通过药品采购平台采购所需的药品。从5月起，省卫生厅成立药品和医用耗材招标采购领导小组，组建医用耗材和药品集中采购中心，通过多次评价论证形成了共有9891个药品品规的《甘肃省药品集中采购招标目录》，同时健全了药品采购规范、药品价格和药品供应保障体系，建立政府药品集中采购交易平台，为医疗机构和药品生产企业提供安全可靠、功能完善、数据齐全、监管严密的网上服务，保证药品集中采购活动公开、公平、公正。医疗机构要通过采购交易平台进行药品采购，与中标药品生产企业或其2/6药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　委托的批发企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。合同采购数量要以医疗机构上年度的实际药品使用数量为基础,适当增减调整后确定。卫生行政部门牵头组织药品集中采购工作,并负责对医疗机构执行中标结果和履行合同情况进行监督检查;物价管理部门负责对收费行为、中标药品零售价格的核定及执行情况进行监督检查;工商行政管理部门负责对药品集中采购及招投标过程中的商业贿赂等不正当竞争行为进行监督检查;药监部门负责药品企业的资质认定,并对中标药品的质量和配送情况进行监督检查;纠风部门负责对药品集中采购的全过程进行监督,受理有关药品集中采购的检举和投诉,并对违纪违法行为进行调查处理。各部门要加强协调配合,及时研究解决药品集中采购工作中出现的重大问题。各地区有关部门要通过采购平台,对医疗机构采购药品的品种、数量、价格、加价率、回款、使用和药品企业3/6药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　参与投标、供应药品等情况进行动态监管,使药品采购全过程公开透明。

　　甘肃省药品和医用耗材集中采购工作领导小组办公室于1月31日下发了《关于甘肃省药品网上集中采购有关问题的通知》，对药品网上采购提出“一必须三不得”的要求，即必须在网上进行药品集中采购，不得以任何借口推诿，不得标外采购，不得网下交易。同时提出目前各医疗机构已入库仍在使用的非中标品规，可延用到3月31日止。从4月1日起，医院使用集中采购目录内的药品必须通过甘肃省药品和医用耗材集中采购平台完成采购。4月上旬，甘肃省药品和医用耗材集中采购工作领导小组将组织卫生、纠风、物价、药监等部门，对医疗机构药品网上集中采购实施情况进行专项督查。各县市区卫生局和医疗机构领导要高度重视此项工作，严格执行药品集中采购中标结果，必须从集中采购目录中选择采购品种，必须从中标企业选定的药品配送企业中选择配送企业，4/6药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　并及时与中标企业签订采购合同，不得另行指定供应商，要坚持集体、公开、民主决策的原则，不得在选定、采购药品和后期回款过程中牟取不正当利益。

　　各县市区要充分认识全面实行以政府为主导、以省为单位的网上药品集中采购工作的重要性和必要性，明确实行网上药品集中采购，通过规范药品购销行为、降低药品价格、确保药品质量、减轻社会医药费用负担，可以根本上缓解人民群众看病贵的问题。其次还是从源头上遏制医药购销中不正之风的重要措施。第三是顺利推进我国医药卫生体制改革的重要保障，为做好药品集中采购与基本药物制度的衔接打好基础。第四是通过充分运用现代信息和网络技术实行网上采购，可以使药品集中采购操作更加便捷，工作效率更高，实现采购全过程的公开透明和阳光操作，加强对医疗机构合理用药的监管。第五是起到标本兼治，规范医疗机构药品采购和使用的效用，改变“以药补医”的机制，维护公立5/6药品网上集中招标采购培训班领导讲话

　　医疗机构公益性，真正让群众吃上安全药、放心药。

　　同志们，药品集中采购工作关系到广大人民群众的切身利益，关系到深化医药卫生体制改革的成败，关系到党和政府在人民群众心目中的形象。你们是药品采购的具体实践者，一定要以高度的政治责任感和使命感，本着对人民群众高度负责的态度，坚定信心，扎实工作，切实做好药品集中采购工作，努力取得让人民群众受益、让医疗机构受到鼓舞、让企业满意的效果，为新一轮医药卫生改革做出积极的贡献。

　　春暖大地，气象更新，祝愿大家在新的一年工作顺利，生活幸福！

　　6/6

篇八：招标培训会讲话

　　投标述标演讲稿范文

　　工程公司投标陈述发言稿

　　各位代表和专家:

　　您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建立单位对我司的信任。

　　我司于9月7日领取了工程招标文件，经过我司相关负责人认真研究后决定，拟派我为本工程的工程经理。下面从本人专业资格资质情况、本人工程经历、本人社会信誉和获得荣誉以及如何组织实施本工程共计四个方面向各位专家做如下陈述。

　　一、本人专业资格资质情况方面

　　我于xxxx年7月毕业于市建筑成人中等专业学校，在工作期间积极“充电“，于获得重庆播送电视大学工业与民用建筑专科文凭，今年8月报名学习本科。在工作过程中陆续取得了预算员上岗证、施工员上岗证、质检员上岗证、平安员上岗证和平安考核合格证、档案员证、安装施工员证、全国造价员证、二级建造师证和工程师证。9月12日考完一级建造师。待获得本科文凭后，争取考评高级工程师。我的学习目标是永无止境，边干边学，活到老学到老。

　　二、本人工程经历方面

　　我学习毕业后，从学习抄平放线，当施工员，学作资料员开始。毕业至今，管理过的工程近二十个。1997年期间任川维厂厂房工程的施工员，该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程，设备根底多，预留预埋多，屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板为大型预制屋面板，根底为大直径钻孔灌注桩，工程质量优良，工期短，获得业主好评。xxxx年期间，任丰都县厂房

　　工程的主管施工员，该工程包括十几个单位工程，属于三峡迁建工程，是当时丰都县最大的工业工程，该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和穿插作业多，协同管理难度大，经过工程部努力，获得优良工程，在合同的工期内完工。1999年期间任长寿工程技术负责人，该工程位于长寿区的标志--长寿寿星老人旁，四周与已有城市建筑相邻，地下7层，地上7层，平基工程量大，房屋分阶较多，层层面积均不相同，房屋三面为高切坡，建面3万平方米，均为商业用房，该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部，该工程属当时长寿区最高的高层建筑，通过该工程管理，在施工放线和防扰民方面、无场地施工的安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过工程部的共同努力，该工程被评为重庆优质构造工程。

　　于当上公司技术部门负责人，也协助经营部门的工作，主持工程技术方案的编制工作，在重庆各区县参加投标过程中，技术标得分名列前茅。

　　至今一直担任工程工程经理，主持施工了工程，该工程包括4栋高层和7栋花园洋房，共计5万平方米，属于重庆协信控股集团的开发商品房，工程一次交验合格，比合同约定工期提前60天完工，获得区级平安文明优良工地。主持施工21，22，23，19楼；主持施工工程，该工程33层，单栋4万平方米，地质条件较差，采取每孔探孔的方法，确保根底工程质量，工程一次交验合格；主持施工安置房工程，该工程33层，挖孔桩基，建面2万平方米，按分户验收要求施工，该工程申报市级优质构造工程和市级平安文明施工

　　我从事建筑业以来所管工程未发生一次重伤和死亡事故。

　　三、本人社会信誉和获得荣誉方面。

　　本人踏实干事，诚恳为人，干一项工程就交一方朋友，干好工程才会有信誉，信誉是最大的财富。获得公司先进个人荣誉。所管工程获得多个文明工地和优质构造奖。在工程管理过程

　　中获得建立单位5万元的工期奖励。我爱学习建筑方面的书，订阅建筑方面的杂志有十种之多，准备对现浇板施工缝的留设，深挖孔桩施工质量控制以及屋顶节能环保方面写点心得投稿。

　　四、组织实施本工程方面

　　假设我司有幸中标，将采取如下方法和措施实施本工程：

　　1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经历的人员组成工程部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好平安控制体系和质量保证体系。

　　2、工程经理具有独立的按标准管理质量、平安的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

　　3、按市级优质构造标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和平安管理目标，工期按440天进展控制，各节点工期按合同约定严格执行。

　　4、按施工组织设计标准要求，结合现场实际，对投标方案进展优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日方案，节假日施工方案，高温和冬季施工方案确保工期。方案经公司总工审批后报监理和建立单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22电。采取建储水池和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

　　5、按文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职平安员，均持证上岗。

　　6、工人进场前做好平安三级教育和技术交底工作，考核合格[第一gongwen.1kejian.]前方可上岗。钢筋算量和下料采用广联达计价软件。

　　7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

　　8、针对工程的施工用电、测量工程、平基工程、钻孔桩根底、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机根底和塔机拆安、塔机使用防撞、平安文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。方案计算均采用正版品茗软件，确保准确。

　　9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

　　10、对平安用品，平安设施，平安防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

　　11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进展复测。

　　12、采取旁站制，控制好桩基沉渣厚度，桩基砼密实度，冲盈系数，垂直度、钢筋笼制安质量，确保处处有真实施工记录。建排污沟排出泥浆，防止泥浆将桩位遮盖，开钻孔前复测定位线。每根桩采取超声波或动测法检测，保证桩质量均到达一类标准。

　　13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

　　14、按分户验收和节能验收要求进展施工。

　　15、设专职安装施工员，对安装设计图进展翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

　　16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用方案，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

　　17、交工后，留设维保人员及联系，作好保修工作。

　　书香门第工程经理内部竞聘方案

　　尊敬的韩总、各位评委，您们好！

　　我能参加此次书香门第工程工程经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

　　我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的工程经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的工程经理竞聘。下面从个人根本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：

　　1、个人根本简介及工作经历介绍

　　2、前期工作中突出业绩

　　3、个人优劣势分析简评个人优缺点

　　4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

　　1）工作预案：

　　假设我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本工程：

　　1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经历的人员组成工程部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以

　　制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好平安控制体系和质量保证体系。

　　2、工程经理具有独立的按标准管理质量、平安的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

　　3、按市级优质构造标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和平安管理目标，工期按要求进展控制，各节点工期按合同约定严格执行。

　　4、按施工组织设计标准要求，结合现场实际，对投标方案进展优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日方案，节假日施工方案，高温和冬季施工方案确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建立单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

　　5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职平安员，均持证上岗。

　　6、工人进场前做好平安三级教育和技术交底工作，考核合格前方可上岗。

　　7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

　　8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机根底和塔机拆安、塔机使用防撞、平安文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。

　　9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

　　10、对平安用品，平安设施，平安防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

　　11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进展复测。

　　13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

　　14、按分户验收和节能验收要求进展施工。

　　15、设专职安装施工员，对安装设计图进展翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

　　16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用方案，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

　　17、交工后，留设维保人员及联系，作好保修工作。

　　2）团队管理思路：

　　一、财务：采用目标利润法确定本工程的利润目标，到达并超过集团确定的上交利润目标。

　　二、团队：建立团队互动机制，营造团队有效气氛，集体奋斗，树立团队成员与工程“荣辱与共”精神

　　三、流程：流程决定效益，做好有目标性、相关性、动态性、层次性、机构性的能够贯穿始终并能反映工程经营情况的工作流程。

　　四、设计：设计决定效益，做好本钱最低、效率最高并能满足用户要求的各方面设计，使设计的实施实现利益最大化。

　　五、决策：处理问题做到“三思而后行”，遇到原那么问题、重大问题坚决不移，突发问题、例外问题冷静应变

　　六、学习：学习使人进步，保持持久的学习劲头，在学习中追求成长，在实践中追求成功，树立良好的学习风气。

　　七、管理：做有效的管理者，养成管理好时间、重视对集团及外界的奉献、善于利用长处、集中精力于少数重要事项、善于做有效的决策的管理习惯，管理好制度、流程、资源，做到

　　“管理无小事、事事管理好”。

　　八、诚信：为诚信投资，建立诚信为本的处事原那么，提高青岛建工集团在社会上的良好信誉度。

　　九、定位：工程经理是代表集团公司的基层管理者，我必须做到一切为集团利益为重，跟上集团由创业年到管理年再到战略年的转变，踏踏实实的做好本职工作。

　　5、其他说明

　　1）书香门第工程与我们已承揽的崂山区钟家沟社区村庄改造（安置区）工程相邻，在本工程前期施工准备及与当地各职能部门、村委的沟通协调比拟有利，前期投入较少。

　　2）本工程临建施工时可以充分利用已建成的钟家沟工程部的临建立施，防止施工准备时的艰辛，使前期进驻人员有一个好的工作休息环境。

　　3）本工程可与钟家沟安置区工程实行资源及信息共享，既降低本钱又提高了办事效率。

　　4）物资、设备、人员等各项资源在两个工程之间统筹调配，到达合理利用资源的目的。

　　5）有比拟才有进步，两个工程可以进展文明施工、平安质量、本钱控制等各个方面的竞赛，使工程部成员及施工班组在竞赛中获得收益。

　　准备好招标的“开场白”

　　“如果采购方不认真编写招标文件，随意应用别人的模板，无异于自己挖坑往里跳，带

　　来无穷隐患。”一位从事招投标工作多年的专家如是感慨。一些评标专家也常常有这样的惋惜：

　　评标过程中有时招标方辛苦准备一场，却招不到自己意想中的方案，非常遗憾，其根源就是

　　编写招标文件时技术指标等描述不清晰。可见，招标文件编写得是否标准、准确，直接影响

　　到整个招标工作的进度和成败。

　　[图片]

　　在整个采购过程中招标文件担负着两大职能：

　　一是将招投标当事人的买卖行为纳入法律

　　法规及社会化管理范围内;二是将标的的全部要求准确清晰地表达出来，以使投标人明白无

　　误地予以响应。

　　招标文件的制作质量和需求描述决定了投标人对招标工程的响应，而实际采购工作

　　中，由于受标书制作人的知识、专业水平等因素的制约，当遇到一些复杂、技术难度大的项

　　目，且国家和行业又无统一标准标准时，制作的招标书可能会抓不住重点、需求不明确，从

　　而使供给商看不懂标书或投标后形成废标，影响整个招标活动。

　　招标文件三要点

　　招标文件是招投标中最重要的文件，编写招标文件应该充分表达以下三个要点：

　　1.介绍招标人要做什么和如何做。

　　“做什么”是指招标人通过招标要买何种设备或者委托怎样的工程;“怎样做”是指招

　　标人将采用哪种招标程序。

　　2.介绍投标人要做什么和如何做。

　　主要是指具备什么资格的人可以投标、怎样投标。

　　3.介绍中标后双方签定的合同样式和内容。

　　招标书的编制应由商务、技术、法律方面的专家共同完成。商务条款的制定者应熟悉一

　　般商贸规那么、招标程序和相关法律。而技术文件，尤其是较复杂的机电设备招标的技术文件，一定要由所采购设备的设计、制造、使用方面的技术专家编制。有了满足这些的标书才

　　能保证招标圆满顺利地进展。

　　招标文件内容缺一不可

　　招标文件通常包括招标、投标人须知、投标报价要求、投标文件编制要求和投标

　　保证金交纳方式、招标技术文件、合同主要条款及合同签订方式、交货和提供效劳的时间、评标方法、评标标准和废标条款、投标截止时间、开标时间及地点、招标格式等。

　　●招标邀请函

　　招标邀请函中的信息包括招标号、招标单位、招标工程名称、出售标书的时间和地

　　点、承受招标文件的时间和地点、递交投标文件的最后截止日期以及开标时间地点等。只有

　　收到邀请函的公司才有资格参加投标。所有有兴趣投标的厂家，买到标书后即意味着收到了

　　招标方的邀请，可根据标书中的招标内容和时间，结合自己的实际情况确定是否参加投标。

　　为了防止购置标书的盲目性，应允许投标人在购置标书之前在售标书的地方先概要地阅览招

　　标内容。

　　●投标人须知1.

　　招标文件

　　主要说明招标文件的组成以及招标人对标书的解释、补充和修改的权利，考虑到招标人

　　在出售标书后，可能会发现有些局部需要解释、补充或修改。但此条款应同时规定：

　　这种解

　　释、补充和修改必须在投标截止日期前几日送达所有投标人，必要

　　时招标人可以推迟投标截

　　止日期。

　　2.

　　投标资格文件

　　要求投标人提供资格文件，目的在于借此确认投标人经营和生产的合法性，并通过对投

　　标人的财政状况、生产销售经历的了解，确认投标人履行合同的能力。只有公司法人或者法

　　人授权的代表才有资格参与投标，并处理投标中的一切事宜。

　　3.

　　投标的技术文件

　　指明应怎样做技术文件，主要内容包括：

　　提供一份全面详细的投标产品的技术性能说明

　　（技术规格书），并对上述说明提供相应的证明资料（如样本图纸等）。由于招标产品的种类

　　差异较大，投标文件并不一定要求书写成某一特定的格式。

　　4.

　　投标报价表及投标有效期

　　为了有利于公平地进展评标，应要求投标人在统一规定的表格内填写报价，并规定投标

　　人的报价属于一次报价固定不变。考虑到物价浮动因素，投标人可以在投标文件中声明报价

　　的有效期（即投标有效期），在这个期间内投标报价固定不变。但假设投标有效期少于招标有效

　　期，投标将可能被回绝。如果投标人未明确声明投标有效期，那么招标人将认为投标人承受

　　在招标有效期内价格不变。

　　5.

　　投标文件的修改和撤回

　　当投标人将投标文件递交后发现有必要对所投文件进展修改和撤回时，必须让招标方在

　　投标截止期前收到要求修改或撤回的书面通知，否那么，不得对其投标书做任何修改和撤回。

　　6.

　　投标文件密封和标记

　　为了保证招标投标公平竞争的原那么，防止先期投递的标书报价等重要信息被泄露，所有

　　在截止期之前收到的投标书，不管什么时间到达都必须在开标当天当众同时开启，因此规定

　　每个投标文件必须密封递交。

　　7.

　　投标书

　　投标时的一个正式声明文件，声明投标人正式参加投标并承受招标文件的条款。

　　8.

　　开标

　　是维护招标公平、公正、公开必不可少的步骤。

　　9.

　　评标

　　招标人通过该条款向投标人表达了评标的内容、步骤和标准。评标第一步先审查投标文

　　件的完整性，投标人必须将应递交的投标文件无遗漏地递交;第二步便是审查投标人和投标

　　产品的合格性，即检查投标人是否完全响应了投标文件的要求，这步审查既包括对投标人的商务资格、执行合同能力的审查，又包括对投标产品技术性能的审查。如果在第一二步审查

　　中发现有任何实质上不满足招标文件要求的，那么该投标可能被回绝。

　　10.

　　通过评标产生中标人

　　招标方将以书面形式通知中标的投标人（即中标通知），并约定中标人在接到通知后一定

　　时间内来与招标方签定合同。合同的格式和条款以招标文件中公布的合同格式，条款为准。

　　●合同

　　根据招标规定，中标后买卖双方立即签定交易合同，为防止签约时双方在商讨详细条款

　　内容时花费太多时间，招标人结合市场情况及国内外的贸

　　易惯例事先拟定好合同条款，让所

　　有有兴趣的投标人认真研究。投标人必须在承受该条款的根底上参加投标，这就是说合同条

　　款既是投标人参加投标的一个，也是投标人报价的重要参考因素。合同条款是一份为双

　　方承受并执行的明确写明买卖双方权利和义务的文件，具有法律效力，如果买卖双方认真执

　　行合同条款，买方可以顺利地得到合同规定的设备，卖方可以在此根底上及时得到货款。

　　如果在合同执行过程中买卖双方发生纠纷，也可依据合同使纠纷得到公平的解决。编制

　　合同条款应该符合国家有关法律规定，符合国内外贸易的惯例，照顾到买卖双方的权利和义

　　务，根据上述原那么提供一个合同文本。应注意，货物名称、型号、根本规格、性能、数量以

　　及交货、验收、索赔、付款等内容是合同的根本内容，必须书写得准确清楚。

　　1.

　　货物名称、型号、数量：

　　这些条款是买卖双方发货和收货的依据。

　　2.

　　货物的规格、性能指标：

　　该条款是验收货物性能是否合格的依据。

　　3.

　　发货条款：

　　应当规定供方发货的时间，以及供方在发货时应做的其他有关工作，如运

　　输保险、运输方式等。

　　4.

　　付款条款：

　　应包括付款和付款方式，如有的合同要求货到后付款，有的合同要求

　　验收合格后付款。付款的方式可以一次付清货款，也可分几次付款，还可以有预付款等。这

　　些均应在合同中明确。

　　5.

　　处分条款：

　　当一方违约，例如当卖方供货质量不合格，认定卖方违约时，应根据详细

　　违约的情况确定处分的程度和方式，并且明确地规定。

　　6.

　　仲裁：

　　在合同执行过程中有时会出现某些合同未尽事宜，或者在处分程度上有较大分

　　歧，出现上述情况时，首先应友好协商解决;解决不了时，只有付诸仲裁，由双方商定的仲

　　裁单位根据有关法律，按一定的程序仲裁。

　　一般来说，招标文件的正文由前言、主体和结尾组成。前言写明招标单位的根本情况和

　　招标目的;主体包括文件编号、招标工程名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标

　　地点等;结尾写明招标单位的名称、地址、号码和

　　等。

　　招标技术文件是关键

　　招标的技术文件（又称技术规格书）是招标文件中的重要组成局部。招标人通过技术文

　　件全面详细地阐述所要采购货物（设备）的全部技术性能及效劳要求，规定投标人根据技术

　　文件提供完全符合要求的货物，只有在技术性能上完全符合招标文件要求的投标产品和效劳

　　才能参加进一步的评选。技术文件包括以下内容：

　　1.

　　货物名称。

　　2.

　　工程概况及现场，包括自然、现场和货物的工作。

　　3.

　　本合同供货范围（或叫工作范围）。

　　说明工作范围是指说明对供货商的要求，对于提供设备、调试指导、安装调试、备品备

　　件及工作测试仪器、技术资料及图纸、卖方工厂培训、在买方场所的培训等都应清楚表达出

　　来。

　　4.

　　总体技术要求。

　　包括制造者的业绩资格要求、设计要求和产品构造要求、制造工艺要求、材质要求、包

　　装和运输要求、出厂检验和产品实验要求、在目的地验收要求、质量保证要求、评标因素及

　　其计算标准。

　　技术规格书中应写出评标时需要考虑的技术因素及其量化的计算方法，评标时对主要参

　　数的差异进展加价或折扣，在标书中应给出加价或折扣的标准计算方法。次要的技术参数在

　　招标书中给出允许的偏差范围，评标时假设要考虑偏差因素，那么在招标书里也应规定偏差的量

　　化计算方法，否那么不能作为评标调整价格的依据。

　　采购要求明确详细是供给商响应标书的关

　　键，是采购人采购和验收的标准和依据，也是制定评审标准的根底，它将有助于评审专家集

　　中精力、抓住重点。

　　5.

　　产品详细技术要求。

　　产品的技术性能、参数必须准确地写出来，特别是主要的参数，它们是构成判别投标人

　　是否在技术上作出了响应的依据，要做出标记并声明该参数是主要参数，假设不满足将作废标

　　处理;次要技术参数可给出允许偏差范围。为便于评标时对照检查，也可列出“技术参数项

　　目表”要求投标人填写。

　　在编写招标文件时应尽量将货物的规格、型号、技术参数、质量性能指标和其他特殊要

　　求进一步详细化，明确表达采购人的需求。

　　6.

　　安装调试（或指导）要求。

　　(1)

　　对安装调试的时间、质量、验收要求;(2)

　　安装材料、消耗品、仪器、工具等的要求;(3)

　　安装人员素质的要求。

　　7.

　　备品备件、工具、仪器。

　　必备的备品备件称为指令性备品备件，为便于评标比拟，最好在招标书里列出品名或占

　　总投标价的百分比。选购件由投标人列出清单，其价格不计入投标报价。

　　8.

　　技术资料图纸。

　　需要随投标书提供的技术资料图纸要一项项写清楚，并标明哪项重要，不提供那么构成废

　　标。中标后执行合同过程需要提供给买方审查的资料和图纸，除对中标人规定提供的时间外，也应规定买方的审查时间。

　　9.

　　技术效劳。

　　设计联络次数、人数、时间、地点、内容应写清楚，并要求投标书中报出人日单

　　价和总价。还应包括培训地点、人日数以及要求的报价内容和单价。

　　以上各项最好在招标书里列出表格由招标人填写，便于评标比拟。价格可以计入也可以

　　不计入投标报价总价。

　　10.

　　售后效劳。

　　11.

　　分项报价。同时要明确如果分项报价和总价不符时以哪项为准。

　　12.

　　交货要求中应包括交货地点和交货期。有些部件的交货进度和机房建立进度关系密

　　切，要明确，要求投标人响应。

　　写好技术文件的是准确把握买方的实际需求、准确把握设备技术性能的实际情况，以及准确把握市场厂家的供货情况。本卷须知如下：

　　1.

　　把设备性能全面地描述出来，切不可有遗漏，也不能将用户并不需要的性能指标加上

　　去。

　　2.

　　技术性能需求应表达明确，尽量防止采用某些模糊的词义，如“性能良好”、“工作可

　　靠”、“使用方便”等，这些词义在评标时无法界定。

　　3.

　　各项技术指标相互间往往有一定的联系，某一两项指标的提高或降低有可能牵动其他

　　某些指标的变化，编写时要注意不要出现矛盾的地方。

　　4.

　　技术文件中应要求投标人所投产品具备最新工艺和最新技术，这不能同技术性能的要

　　求过高相混淆。

　　5.

　　要在技术文件中说明验收方法和验收标准。

　　技术需求和规格是招标文件中的一个局部，标书中不能出现以某个特定品牌设备的参数为标准的条款，也不得变相地指定产品的厂家、规格型号等，否那么将会严重地影响采购

　　行为的公正性、权威性和客观性。可以邀请有关专家对招标文件进展科学论证，以取消一些

　　带有倾向性的条款。不管是通用还是专用技术标准，只应尽可能清楚地规定应完成的工作、提供的货物和劳力、维护保养要求以及交付和安装地点，列明各种最低要求的限度，而不能

　　使用详细数据或专有名词对工程要求加以限制。

　　随着招投标方式越来越多地被采用，相关事宜也需要越来越完善，标准的操作会更有效

　　地促进招投标工作的安康开展。

　　链接

　　《中央国家机关采购中心政策法规》关于招标文件的条款

　　第十八条

　　招标采购单位应当根据招标工程的特点和需求编制招标文件。招标文件包括以

　　下内容：

　　（一）投标邀请;（二）投标人须知（包括密封、签署、盖章要求等）;（三）投标人应当提交的资格、资信证明文件;（四）投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式;（五）招标工程的技术规格、要求和数量，包括附件、

推荐访问:招标培训会讲话 招标 讲话 培训