关于在全市“招商季”活动动员大会上讲话(范本合集)

下面是小编为大家整理的关于在全市“招商季”活动动员大会上讲话(范本合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年度在全市“招商季”活动动员大会上讲话5篇

【篇1】2023年度在全市“招商季”活动动员大会上讲话

在全区招商引资动员大会讲话

全区三级干部大会之后，全区上下迅速行动，认真贯彻会议精神，全心全意抓落实，全力以赴促发展，开局良好，形势喜人。我们今天在此召开全区招商引资动员大会，就是要进一步明确发展思路和工作重点，以招商引资工作为龙头，加速推动各项工作的进展。这次会议的主题是，总结xx年招商引资工作，表彰先进，研究部署xx年全区招商引资工作任务。现在，我代表区委、管委会就今年的招商引资工作提几点意见。稍后，坊荣书记还将作重要讲话，请大家认真领会贯彻。

一、xx年全区招商引资工作基本情况

xx年，全区上下紧紧围绕“主攻工业、兴工强区、强区富民”的总体思路，突出以工业化为核心，以工业园区为载体，不断优化发展环境，不断提高对外开放水平，招商引资工作取得了较好成绩。二是招商工作水平进一步提高。保持了丰富的招商形式，集中力量“走出去”，组织参加了香港、温州、厦门招商会，先后组织了20多支小分队到广东、上海、福建、温州一带上门招商；
利用第二届脐橙节契机召开了招商项目发布会取得了良好效果；
充分发扬了以友招商、以商招商的优势，大大拓宽了招商渠道，招商引资效率进一步提高。去年共跟踪、洽谈项目180个，成功签约70个，实施的67个，项目履约率达95.7%。

三是投资发展环境进一步优化。在优化投资发展环境上不懈努力，明确把优化环境定位为“一把手”工程，积极创造“亲商、安商、富商”政策环境，完善并落实了民主评议部门制、项目跟踪服务制、公开服务承诺制、领导干部挂点企业跟踪服务制。完善了优化办和外商投诉中心职能，理顺了优化环境工作机制，加强了工作督查，加大了投诉案件的协调查处，有效保障了客商的合法权益。同时，随着基础设施投入的不断加大，区内软硬环境得到进一步改善和优化。

面对全区上下辛勤工作所取得的成绩，我们豪情满怀，但面对竞争激烈的招商态势，我们压力倍增。尤其是我们的招商引资工作存在不少问题和困难，与上级的要求、与周边发展快的县市区相比差距很大，还存在招商体制不够活、招商环境不够优、招商意识不够强、招商素质不够高、招商方法不够灵、招商措施不够硬等问题，存在投资规模大的项目少、科技含量高的项目少、税收缴纳多的项目少、当年投产当年见效的项目少、能成为行业支柱的项目少等问题。诸如此类，我们务必要清醒认识，高度重视，采取有力措施切实加以解决，努力开创我区招商引资工作的新局面。

二、今年招商引资工作的主要任务和面临的机遇

目前招商引资态势日益严峻，竞争非常激烈。前几天我到广东去开会，看到我市的各个县、市、区包括各县、市、区的 __、党政班子成员、招商专业队伍，都在外面招商引资，还有的县在东莞等地租民房，住下来打持久战招商，而且各地招商的政策一个比一个更优惠，力度一家比一家更大。这使我切实感到态势逼人，坐不住。作为省级开发区、市级工业园，我区要成为全市主攻工业的基地和工业园建设的样板，要完成全区三级干部会确定的目标，靠什么？只有靠招商引资。开发区有没有潜力，有没有希望，关键看招商引资，如市委张书记所说：招商引资关系到我们的前途和命运，是我们的生命线。经济工作的落脚点就在招商引资。

今年我区招商引资的目标是：全年完成签约外资3000万美元，实际进资2530万美元；
完成签约内资8亿元人民币，实际进资6.5亿元人民币,力争7.5亿元人民币。这是市里给我们下达的任务，从我区实际情况看,要实现超常规、跨越式发展，我们也需要完成这个任务，甚至要有更高的目标，否则发展无从谈起，“三化”无从谈起，“主攻工业、兴工强区、强区富民”也是一句空话。大家很清楚，我区财政底子薄，是典型的吃饭财政，每年2000多万收入只能保运转，根本没有钱搞建设。面对这么明显的优势，这么好的发展态势，我们应该有信心、有能力实现我们的目标，我们的设想不是高不可攀，不是空中楼阁。从工业园发展现状看，发展态势与半年前相比，大大改观，目前园区内的商业用地6每亩万元；
工业用地只三通不平整的每亩8000元，临工业大道的为3万元每亩；
目前工业园有14家企业在排队等候供地。率先进入工业园的龙头企业华坚鞋城，项目实施进展良好，资金投入及时到位，厂房建设已完成2.1万平方米，四栋宿舍已经封顶，家俱城也已经峻工，而且华坚集团通过努力，与台湾宝成集团旗下裕园集团达成合作协议。宝成是台湾前五强企业之一，去年营业额达27亿美元，员工27万人，拥有251余条生产线，是全球最大的制鞋企业，宝成与华坚强强联合后，华坚将成为世界最大的女鞋专业生产企业，这对开发区乃至赣州市都是个极好的发展机会；
江铃工业园项目已明确落户园区，该项目总投资2亿元，建成后年产值16.6亿元，而且目前投资方正在选择外资力量进行合作。进一步做大做强；
国家863计划项目“中高档各向异性粘结钕硼铁研究开发项目”，已明确放在我区实施，该项目建成后年产值达10亿元以上；
华夏目前也决定，进一步扩大投资，将厂区规模扩展至1200亩，而且华夏还是我区首家能够当年签约，当年建成的当年纳税的项目。这些都是开发区的希望。按目前这种发展态势，我区在三年内实现全区工业总产值100亿应该是可能的。

三、下一步招商引资的工作思路和举措

做好今年的招商引资工作，关键是要明确工作重点，把握招商方向，落实招商措施，不断创优投资发展环境，创新招商引资方式，拓展招商引资渠道，具体要“按照三个思路，落实四项举措”。三个思路：

第一是创建平台招商。招商引资要有平台作为依托，我们招商引资、主攻工业的主要平台就是工业园。工业园要形成“一园六区”，以华坚为主的加工贸易区，以华夏为主的有色工业区，以江铃为主的机械工业区，以幸来为主的稀土工业区和裕园工业园、惠华电子工业区，按特色兴园、产业招商、经营园区、自求平衡的思路运作。招商引资的主攻方向要向工业项目倾斜，工业项目要向工业园区集中，这是今后工作的一个导向。要进一步建好工业园这个平台和载体，培育优势，增强聚集力。关于我区工业园的发展优势、发展态势刚才已说得很清楚了，关键是如何巩固和发展这种优势，利用这种优势形成一种企业投资发展的“洼地效应”。我们出台了一系列优惠政策，降低门槛招商，吸引企业来投资。但我们既要承认自己的不足，也要充分认识自己的优势，不妄自菲薄。特别是在沿海发达地区产业向内地梯度转移过程中，我区具备得天独厚的优势。

第二是创优环境安商。在目前这种竞争态势下，安商的环境显得越来越重要。前面所说华坚引进宝成集团也好、惠华追加投资也好，都是典型的以商招商的成果。像宝成集团，如果不是靠华坚以商招商，靠我们自己根本没有希望引进这样世界一流的企业。惠华追加投资，也是它感受到我们的投资环境才作出的决定。追根溯源，这又是我们亲商安商的结果。所以我们要进一步在优化软硬环境两方面都要下大力气，争取更大的改观。目前已在建设或明确要建设的基础设施项目，由市里投资实施的有市接待中心、杨梅渡大桥、工业大道等，105国道黄金桥至宝葫芦路段拓宽改造正在设计建设方案，黄金机场准备搬迁；
这是由市里投资的“大硬件”的改善。我区实施的项目，已明确的有金兰大道、菜市路、金元路、金丰路、高级住宅区等项目都正在实施或准备实施。这些项目的实施，使中心城区的市容市貌今年要有明显的好转，这些都是企业发展必需的良好外部环境。特别是全长5.4公里的工业大道要在10月1日全线通车这使我们的园区硬环境有明显改善。同时我们的软环境要有更大的改善。要实行管行业的要管环境，要实行行风评议，希望各驻区市管单位不仅能参与维护环境，还能参与招商引资工作，共同营造一种良好的投资环境。要着力营造好五种优良环境：营造安全文明的法制环境。法制环境是投资者能够获得预期回报的保障，要强化法制建设，加强依法行政，依法保护投资者的合法权益，减小投资风险；
搞好治安环境，确保社会稳定，使投资者“投资放心、工作舒心、生活安定、财产安全”。营造诚实守信的人文环境。诚实守信是合作的前提，各级领导向社会、群众和投资者作承诺时一定要慎重，依法办事，绝不可信口开河，一经作出明确承诺，就要坚决兑现，绝不能开空头支票。要在干部队伍中褒扬诚信典型，营造诚信风气，使重信、守信成为社会、企业和群众的自觉行为，增强投资者的信心。营造开明开放的政策环境。现在政策优惠的空间和优势越来越小，但对已有优势的优惠政策，要更好地坚持下去，保持政策的延续性，并制定好配套政策，进一步落到实处。营造高效快捷的办事环境。要减少办事环节，简化办事程序，提高办事效率，形成高效运作的服务机制。工作中要推行“四个宁可”，即为了招商引资，宁可其他次要的工作受点影响；
为了招商引资，宁可部门利益受点损失；
为了招商引资，宁可让干部职工的利益做点牺牲；
为了招引资，宁可各级领导担点风险。这也是解放思想、与时俱进的表现。一切都要从有利于招商引资的开展，有利于工业园的发展来考虑。要让投资商经济上得实惠，营造舒适优美的人居环境。一流的创业环境，才能吸引和留住一流的投资创业者。要通过提升全区人民的文明程度，加强城市环境和卫生管理，大力实施城市绿化、美化、亮化、净化工程，营造“美的空间，人的乐园”，为投资者创造一个优美、舒适、安全、综合配套的人居环境。

三是创新机制引商。目前我们已出台了一些政策举措，如招商引资的考核办法、奖励办法；
实行任务分解制，做到人人有任务，人人有压力。还要严格落实考核制度，由纪检书记任考核小组组长，实行考核责任制。兑现奖惩，尤其要加大奖励力度，而且不仅要对引资人，还要对项目实施进度快、企业纳税多的投资者进行奖励，调动全区上下招商引资积极性，要在各个范围，各个层面都形成以经济建设为中心、以招商引资为中心的氛围。各级群工团组织都要强化招商引资意识，司法都要树立招商引资观念，一切围绕招商转，一切围绕发展忙，形成招商引资、优化环境的良好机制。要实行项目领导责任制，部门责任制，无偿为企业、项目服务，解决办证、供水、供电等各个方面的问题并且将利益与责任挂钩，奖惩到位，如对工业园进园项目挂点的领导、部门，完成任务好的将予以奖励、通报表扬，没有完成的通报批评。

四项举措：

一是实行政策向招商引资倾斜。全区工作的主要力量要向招商引资集中，一切围绕以有利于招商引资，加快发展制定政策。严格执行招商引资各项制度，推行招商引资一票否决制。二是经费对招商引资增加。不管是今年的预算支出也好，还是其它有关经费安排，都充分体现对招商引资的倾斜。今年的支出预算中，有些方面要减，但招商引资经费一定要增加，不管是部门招商引资经费，还是领导招商引资经费，都充分体现招商引资工作的重中之重的地位。同时还要确保招商引资各项奖励的到位。三是领导向招商引资加强。各位领导要带头招商引资，创新招商引资领导方法，在招商引资活动中做到六个“亲自”，即亲自带队招商、亲自接待外商、亲自洽谈项目，亲自参与立项报批，亲自破解资金难题，亲自组织项目实施。招商引资不能仅靠某一个人，要通过领导带头带动，调动大家招商引资的主动性，靠大家树立良好的政府的形象。四是实行力量向招商引资集中。要把大部分工作时间、主要的工作精力投入到招商引资当中去，要把素质高、能力强的干部充实到招商引资岗位上来，确保招商引资工作。还要注意进一步提高招商引资工作人员的综合素质，培养一支有能力、有活力、有战斗力的招商队伍。

同志们，今年的招商引资工作任务很重，压力很大，但我们要化压力为动力，进一步鼓足干劲，增强信心，要进一步振奋精神，开拓创新，扬长避短，奋力拼搏，努力实现我区招商引资工作的新飞跃大发展!

内容仅供参考

【篇2】2023年度在全市“招商季”活动动员大会上讲话

市委书记在全市2019年“招商引资年”活动动员会上的讲话

同志们:

今天，我们召开全市2019年招商引资动员大会议，全面研究今年“招商引资年”活动工作，以项目推进X市经济发展，以重点牵动面上工作，更好地完成全年各项目标任务。刚才，X同志作了一个非常好的讲话，对项目年工作进行了全面、具体、系统的安排和部署，目标明确，任务清晰，措施可行，完全符合X市当前实际，请大家结合本地区、本部门实际认真抓好落实。下面，我再讲3个方面意见。

一、坚持项目为王理念，增强招商引资紧迫感、责任感

多年的实践使证明，项目是X推动发展的“牛鼻子”，是解决X发展问题的“金钥匙”，是实现振兴发展的“发动机”。无论经济形势多么严峻复杂，只要我们始终坚持抓项目这个思路、这个决心不动摇、不放松，不折腾、不忽悠，我们就能不断克服困难、战胜挑战。这也是我们坚持不懈开展“招商引资年”活动的最根本原因。从全国、全省看，抓项目也是发展的唯一出路，特别是我们X市经济欠发达、经济总量偏小，项目工作至关重要。为此，全市上下必须牢固树立“项目为王”的理念，充分认识项目工作的极端重要性，切实增强抓招商上项目的紧迫感和责任感。

第一，抓招商上项目，是推进X振兴发展的迫切需要。刚刚过去的一年，是X历史上极不平凡的一年。我们扎实工作、勇于担当，克服了从未有过的困难和挑战，项目年工作取得了较好效果。X等一批好项目、大项目开工建设，X等一批项目建成投产，X等一批项目签约落地。同时，还争取、储备、盘活了等X一批项目。正是这些项目的支撑，全市经济实现了筑底企稳，地区生产总值、一般公共财政预算收入等主要经济指标在非常困难的情况下实现了正增长，而且是好于预想结果；
各项社会事业不断发展进步，城乡居民的幸福感和获得感明显增强。也正是由于我们坚持不懈抓招商上项目，带动了经济社会的全面发展。全市粮食总产量实现X亿斤，大致占全省的X%，X县农业科技示范园区通过国家验收，X县被授予“国家级牛肉产品出口质量安全示范区”，X 县县获得全国“X强县”荣誉称号，X县获批国家级生态保护与建设示范区。这些成绩，凝聚了全市广大干部群众的艰苦努力和辛勤汗水，更坚定了我们抓招商上项目的信心和决心。只要我们牢牢扭住项目这个根本不动摇，就一定能实现X经济持续健康发展。

第二，抓招商上项目，是实现决胜全面建成小康社会目标的必然之举。党的十九大发出了决胜全面建成小康社会的动员令。市委X届X次全会也明确提出了到2020年，同全国、全省一道全面建成小康社会。要实现这一目标，核心就是抓项目，通过抓招商上项目，推动经济社会发展，打牢全面振兴全方位的经济基础。当前，中央振兴东北的力度不断加大，省“X发展战略”深入实施，为X发展创造了非常好的机遇。我们要抓紧抓牢这一发展机遇，用一个个实实在在的项目，把这些政策变成我们全面建成小康社会、实现振兴发展的美好现实。

第三，抓招商上项目，是突破体制机制障碍化解历史遗留问题的关键所在。去年，习近平总书记在振兴东北座谈会上再强调，东北的问题主要是体制机制的问题，是结构性问题。我们坚持抓项目工作，是直接从“病灶”入手，在项目建设中找问题、找不足，由外到内，倒逼改革，从而达到完善体制机制，增强发展内生动力的目的。同时，X历史遗留问题和积累的许多矛盾陆续爆发，X已经进入到了矛盾的多发、高发期，X的问题、X的问题、X的问题、X的问题，这些问题，一旦处理不好就会带来系统性风险。解决这些问题的长远办法就是要靠发展，就像小平同志说的，发展是硬道理，不发展没道理。我们经常讲，大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难。“大鹏之动，非一羽之轻也；
骐骥之速，非一足之力也。”虽然发展是个慢功夫，需要长劲，抓项目也不是一天、两天就能见到成效的，但是我们必须靠抓项目促进经济发展，一点一点积累财富，积累发展基础。否则，我们的矛盾、风险永远解决不了，问题和困难还会持续增多。

去年，我们抓项目年，取得了一些成效，但是与全省其他市相比还有很大的差距。当然，这里面有特殊情况、特殊原因导致的。去年的招商引资、项目年工作没有达到预想的成效，我觉得有2个方面原因。第一是精神状态问题。勇于担当、勇于作为还不够，精神状态还不够昂扬向上，要以猛虎扑食、猛虎夺食的精神去抓招商、上项目。现在看，这个还远远没有做到。第二是能力不足问题。我们部分干部开放意识，开放能力，抓项目能力已经不适应当前抓招商上项目的要求，也就是习近平总书记讲的能力不足的危险。这两个问题不解决好，实现我们今年的目标恐怕也很难。

二、实施开放牵动战略，聚焦重点工作抓招商、上项目

项目是发展的载体和核心，牵一发而动全局。我们必须坚持开放发展理念，咬定项目不放松，坚持全党抓项目，全民上项目，深入开展“招商引资年”活动，以项目推动重点工作，以项目统领振兴发展。关键要抓好“五个结合”。

(一)要把抓招商、上项目与各项政策落地结合起来，把握一个“好”字。抓项目，吃透上级政策是关键。刚才讲过了，现在X的机遇非常多。特别是去年习总书记振兴东北座谈会重要讲话，为东北全面振兴、全方位振兴谋篇布局、举旗定向。国家出台的X号等文件和我们省实施的“X战略”“ X计划”，这些政策都有利于我们推进发展，都是我们抓项目、上项目的优势条件。抓好这些政策，享受到政策红利，就能很好地解决我们的发展问题。比如，我们去年建设的X项目。过去我们一直在推进，为什么始终没有进展？就是国家的产业政策不确定。去年国家出台了X等系列政策，为我们上X项目提供了机遇。另外，中央推进东北老工业基地振兴也为我们这个项目的落地提供了机遇。所以，我们在抓招商上项目的同时，要特别注意围绕国家的大政方针、围绕国家的产业政策去开展。

(二)要把抓招商、上项目与推动产业发展结合起来，做足一个“优”字。推动供给侧结构性改革，做优做大做强产业，必须依靠项目，特别是那些投资大、影响大、牵动力大的龙头项目。我们要围绕确定的“四个产业”，优中选优，不断引进项目、建设项目，促进三次产业协调发展。在工业发展上，要紧紧围绕新能源产业，把上项目的重点放在光伏发电、风力发电、生物质发电、燃料乙醇等清洁能源产业上，上一批高科技项目。X项目要早竣工早达产，X项目也要抓紧推进，务求成功。要紧紧围绕X产业，依托X等重点产业集群，上一批产业转型升级项目。在农业发展上，要紧紧围绕现代农业示范带建设，做优农产品深加工，突出做好X等“一县一业”品牌文章，上一批农业产业化项目。在服务业发展上，要紧紧围绕现代物流产业，抓好X的招商推介，上一批现代服务业项目。还要积极推进旅游项目、商业综合体项目，不断提升现代服务业水平。当前，尤其要抓好嫁接改造项目，不断盘活园区停产企业、停建项目，把这些项目的启动作为一项重要任务去完成好。同时，还要做强现有企业，能上二期的上二期，上完二期的推进三期，把我们的园区优势发挥出来，把潜能释放出来。另外，还要突出招商的重点地区。全省招商引资第一位的是京津冀，第二位的是长三角，第三位的是珠三角。从X市实际来讲，东三省也是重要来源地。我们要把这些重点的招商来源地研究好、利用好。

(三)要把抓招商、上项目与引智引才工作结合起来，突出一个“高”字。一个高端人才会带来个高清项目，一个专业团队能够救活一个企业甚至是一个产业。所以，我们在引项目的同时，也要注重引进人才。X总体看，是人才流失的地区。短期内我们要引进一些高端人才、专业团队到X来居住和发展不太可能。但是，我们引进他们的科研成果、引进他们的项目是有可能的。我们要通过政策支持、项目对接、智力合作等方式，柔性引进院士专家等高层次人才。要充分发挥现有院士工作站、省级工程研究中心、重点实验室的作用，推进“产学研”项目，“以产聚才、以才促产”。

(四)要把抓招商、上项目与优化营商环境结合起来，强化一个“快”字。环境决定成败。只有一个地区的政策更优惠、机制更灵活、环境更优越，人才、资金、技术、信息等要素才会向这里聚集。从目前来看，我们的软环境建设尽管取得了一些成果，但是还存在许多问题，最突出的就是效率不高。我市投资项目报建审批，普通商品住宅项目在审批大约就要X个工作日，新建的仓库、厂房审批大约需要X个工作日。如果算上项目的立项、可研、中介以及一些其他情况，项目从签约到核发施工许可证准予建设，所用时间最短的要半年，普遍都在一年以上。而在浙江宁波，政府投资项目审批只需90个工作日就能完成，社会投资项目审批更是仅需60个工作日。对比与先进地区，我们不仅眼热、心急，更该脸红，更要学习。浙江宁波提出的“最多跑一次”的理念非常值得我们学习。X同志刚才讲，把“最多跑一次”作为我们的目标，我非常赞成。今年我们成立的营商环境建设局，包括其他的公共服务中心，都要把“最多跑一次”作为我们的目标去努力，要提高效率，提升服务质量，减少环节，缩短流程。这里有一些环节要做实、做细。不把关容易出问题，肯定不行，但是把关时间太长了，没有效率，也不行，投资者的信心就没了。要落实“一站办公”“限时办结”“特事特办”等要求，把这个问题解决好。另外，一个地方的营商环境也不仅仅是审批效率和简政放权的问题，营商环境包括政务环境、市场环境、法制环境、服务环境等等。人人都是招商的环境，每个部门、每个地区、每个领导都是招商的环境。所以，我们要统筹、系统、全面地把招商环境抓好。

(五)要把抓招商、上项目与民生发展结合起来，狠抓一个“实”字。我们一切工作的出发点和落脚点归根结底都要放在民生发展上，项目工作也不例外。要坚持以人民为中心的思想，多办尊民意的好事，多办解民忧的大事，多办增民利的实事。今年政府工作报告中提出的民生项目，要一个一个地扎实推进，确保如期完成，让老百姓放心和满意。今年，我们要树立“过紧日子”的思想，但是城市管理，改造升级供暖、供水、供气等设施，我们必须保质保量做好。要抓好产业扶贫项目和富民项目，帮助困难群众增加收入，确保完成脱贫攻坚任务。全市还要完成X万建档立卡贫困人口、X个贫困村的脱贫任务，需要我们扎扎实实地做好。要谋划和建设一批文化体育设施项目，满足群众精神文化需求。我再强调一下，“过紧日子”是要把钱花在刀刃上，招商引资需要的资金不能减少，必须保障今年工作顺利开展。

三、服务振兴发展大局，加强改进作风做真功、求实效

从现在开始，今年的“招商引资年”活动就正式启动了。全市上下要牢固树立大抓项目的鲜明导向，营造大抓项目的浓厚氛围，确保项目年工作取得扎实成效。

一要着力激发大抓项目的干劲。应该说，过去一个时期，有一少部分干部在抓项目、抓发展上士气不高、干劲不足，从主观上找原因不多，习惯于找客观理由。有的怨管党治党越来越严束缚了手脚，有的怨宏观经济形势不好客商不想投资，有的更是过分强调净化修复政治生态带来的压力，觉得抓工作反而容易出错，不干才不容易错，这些归根到底都是懒政息政的表现。我曾经说过，如果X去年是个火场的话，现在大火已经扑灭了，火场的残局也已经基本清理完毕，现在已尘埃落定，当务之急是要进行恢复和重建。因此，我们要重新树立信心，坚决克服作风不实，精神不振，情绪不高，不作为慢作为等问题。去年，我们遇到这些情况有些可以理解，但是今年再不抓项目，再不扎扎实实做一些工作，就不允许了。这次会议确定的项目年各项任务指标，下达给各县(市)区、市直相关部门的任务，指标不高，没有虚头，我们不能打折扣，这些是必须完成的任务。希望各地区、各部门也要把任务分解下去，层层压实责任，层层传导压力，激发各级干部工作劲头，心无旁骛抓招商、全力以赴上项目。

二要始终保持大抓项目的韧劲。实践证明，大项目、好项目是奋斗得来的，想不出来、等不出来，只有干才能干出来。所以我们不能坐在家里等靠要，要集中精力把项目抓好。如果我们继续按部就班、继续四平八稳、继续怨天尤人、继续观望等待，好项目就会从眼前一个一个溜走。所以，我们要真抓实干、埋头苦干，狠抓项目引进落地。一个项目要想成功，确实需要扎扎实实的努力，确实需要我们真心实意地做工作才能实现。要继续实施领导包保大项目制度。市级领导干部要带头包保重点项目，切实担负起以项目促发展的领导责任，做到真包、真保、真扶，直面矛盾、主动上手，主动帮助解决项目建设过程中涉及到的困难和问题，确保项目顺利推进。县(市)区也要参照市里，抓好领导包保项目工作。要继续实施市直重点部门抓大项目制度。市招商局、市发展改革委、市经济和信息化委、市住房城乡建设委、市农委、市商务局等市直重点部门，要结合分管领域突出抓好专业项目招商，确保每个重点部门引进一个大项目。要实施县(市)区和乡镇“一把手”全员招商制度。县(市)区党政“一把手”要把招商引资上项目工作摆上重要议事日程，亲自组织、亲自研究、亲自部署，至少要有一人经常在外招商、推进项目。乡镇党政“一把手”要把主要精力放在招商引资上。

三要积极营造大抓项目的氛围。市委、市政府已经重新调整了项目年工作领导小组，我和X同志任组长，X等同志任副组长，相关部门主要负责同志任成员。组织领导确定了，大家就要切实担负起责任来。要发挥好职能作用，强化跟踪调度，集中精力抓好落实。要实施好项目定期调度制度。市委最少一季度调度一次，市政府最少两个月调度一次，分管领导一个月调度一次，及时研究解决项目引进建设过程中遇到的困难和问题。要加强督促检查，搞好拉练评比，通过对比查找差距、通过对比激发干劲、促进工作。要严格执行项目考核奖励制度，决不能干与不干一个样，干好干坏一个样。

四要树立真抓项目、抓真项目的务实作风。我们在抓项目上不要搞忽悠，不要弄虚作假，不要签假合同，搞假招商、凑指标。要实行精准招商，围绕自己的产业定位研究好，在提高目标项目针对性、提高招商项目精准性和项目签约落地率上下真功夫。在招商工作中精准确定把握目标企业的意向和愿景。全国、世界500强企业想不想在东北布局，有没有投资的意愿？我们的园区也要围绕确定的重点产业深入研究，哪些地方的人、哪些企业愿意到X投资等等。刚才我讲了京津冀是到X投资的重点，黑吉辽也是深耕地区。长三角、珠三角，虽然这些年到X投资的不多，但他们是经济发展的先导区，面临着产业转移的问题，仍有拓展的空间。我们要把招商质量和项目效益放在首位，确保招一个是一个，建一个成一个，真正为X的持续健康发展加油助力。

总之，我们召开这次会议就是让大家凝心聚力，集中精力抓好项目，以项目来推动振兴发展。我完全有理由相信，通过全市各层面、各地区、各部门领导干部的共同努力，X的“招商引资年”工作一定会有一个新的突破，一定能为X的振兴发展作出新的贡献!

【篇3】2023年度在全市“招商季”活动动员大会上讲话

在全市招商引资工作动员大会上的讲话

市委、市政府召开这次高规格、大规模的招商引资工作动员大会，主要任务是安排部署当前和今后一个时期的招商引资工作，动员全市上下进一步解放思想，凝聚合力，迅速掀起新一轮大开放、大招商热潮，以招商引资工作的大突破，推动全市经济转型升级、促进经济社会跨越发展。本站为大家整理的相关的在全市招商引资工作动员大会上的讲话，供大家参考选择。

在全市招商引资工作动员大会上的讲话

同志们：

市委、市政府召开这次高规格、大规模的招商引资工作动员大会，主要任务是安排部署当前和今后一个时期的招商引资工作，动员全市上下进一步解放思想，凝聚合力，迅速掀起新一轮大开放、大招商热潮，以招商引资工作的大突破，推动全市经济转型升级、促进经济社会跨越发展。

刚才，3位同志作了发言。长友书记作了重要讲话，就实施新一轮招商引资作出全面部署，具有很强的前瞻性、针对性和指导性。会后，各级各部门要迅速传达本次会议精神，把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，推动全市招商引资工作迅速掀起新高潮。下面，我就落实本次会议精神和长友书记的讲话要求，再强调五点具体意见：

第一，要迅速组织好招商力量。开展新一轮大招商，必须要有强有力的招商队伍。要抓紧组建市投资促进局。按照市委、市政府研究的意见，抓紧把机构组建起来，把工作人员落实到位，确保5月底前人员和力量到岗到位、开展工作。市投资促进局既要抓好全市招商工作的统筹调度，还要成立精干的专业招商队伍、开展招商，也可以采取政府购买服务的方式，从社会上招聘一批学历高、业务强、人脉广的专业招商人员。要抓紧组建十大产业投资促进委。各产业投资促进委要抓紧行动，特别是产业委员会的各位主任，要迅速召集相关部门单位，研究工作盘子，抽调人员，搭建工作架构，力争10天内组建起产业投资促进委办公室。各县区和市属开发区，要参照市里的架构和模式，结合各自实际，迅速组建招商力量。

第二，各产业主管部门要研究建立项目库。我们推动发展，都要落实到一个个的具体项目上来实现。无论是扩大增量，还是优化结构，无论是基础设施建设，还是工业、农业、服务业发展，无论是生态建设，还是社会事业，等等。各个领域、各个行业、各个方面的发展，都要通过一个个的项目来落实、来实施、来实现。所以，各部门都要认真研究本行业、本领域发展的项目问题，都要建立起项目库。市发改委、市投资促进局，要认真研究项目库如何建立、如何管理，尽快把这项工作开展起来。各级各部门、各个方面都要认真研究项目问题，不管是工农业，还是社会事业，包括科技、教育、养老、医疗等各个方面的发展，都要有一批项目来支撑。这些项目有的可能需要财政资金来投入，更多的还需要通过社会的力量、通过招商引资来落实。为此，我们要提高招商引资的针对性、准确性，由过去的“大水漫灌”，转变为“有的放矢”，通过筛选论证一批项目去对接、去招商。我市工业基础好、大企业多，今后要围绕这些主导产业、优势企业，研究产业发展的方向，研究企业发展的项目，帮助企业寻找战略合作伙伴。兖州的华勤橡胶工业集团，就是走出了一条与国际优势企业开展合作的路子，实现了快速高水平的发展。东营的企业家思想境界都很高，下一步要瞄准世界500强、瞄准国际国内同行业优势企业，主动寻求合资合作，加快企业转型升级、实现更好更快发展。

第三，要建立科学高效的运行机制。新成立的市投资促进委，是全市投资促进工作领导机构，负责统筹调度各路工作。市投资促进委办公室，作为日常办事机构，要实行周快报、月调度、月通报等制度，全面调度好工作进展和项目推进情况。要针对重大招商项目，建立高层推进机制，对重大项目实行“一事一议”，协调解决项目推进过程中的重大问题。

第四，要大力优化营商环境。要抓紧制定完善优惠政策。会后，由各产业投资促进委牵头，组织市直各有关部门，研究制定务实管用的招商政策。各县区、开发区也要结合各自的产业特点，抓紧制定优惠政策。要提升项目审批服务水平。市政务服务中心和各职能部门，要强化服务意识，树立担当精神，树立“马上就办、负责到底”的理念，严格落实首问负责制和特事特办、限时办结制度，为项目落地开通“绿色通道”。要加大投资环境整治力度。成立市投资促进环境建设领导小组，研究具体的投诉受理机制和管理办法，设立投诉热线，对于因不作为、乱作为而被投诉的单位和个人，要对相关责任人先停职再调查，严肃处理。

第五，要全面宣传发动，形成大开放、大招商的浓厚氛围。加强对外对内宣传，由市委宣传部牵头，会同有关部门，尽快拿出宣传方案，通过开辟招商引资专栏等多种方式搞好宣传。要发动全社会参与招商引资，由市投资促进局、市财政局牵头，5月底前制定出台《社会人招商引资奖励办法》，对社会上提供有价值投资信息、作出突出贡献的人员给予奖励，充分调动全社会各方面的积极性。

今天市委、市政府对招商引资已经作出动员部署，会后各项工作要迅速展开。标志就是，5月底前各项准备工作要到位，市投资促进局和十个产业投资促进委员会要组建起来，并且走出去开展招商引资。市委、市政府两个督查室，要对本次会议部署的事项进行立项督查，确保完成各项目标任务。

在全市招商引资工作动员大会上的讲话

同志们：

这次会议，是我和殿辉同志到大石桥工作后，市委、市政府决定召开的第一个十分重要的大规模会议，特别是营口市委常委、大石桥市委书记董建国同志亲自为我们主持今天的会议，更显我们这次会议的隆重和重要。同时，今天的会议也是我和殿辉同志与大家的一次正式见面会。根据营口市委的安排，我和殿辉同志到大石桥工作，我们深感责任重大，使命光荣。

大石桥是一座充满生机和活力的城市。多年来，在以建国书记为首的党政班子的领导和广大干部群众的共同努力下，全市经济社会均取得长足发展，经济综合实力不断增强，社会事业全面进步。可以说，在营口发展振兴进程中创造了众多辉煌，作出了突出贡献，发挥了不可替代的作用。特别是近几年我市百强县的位次不断前移，在全省县区发展中一直占据着排头的位置。但我们也要清醒的看到，全省*****会议之后，各地新一轮的扩大开放、招商引资热潮已经形成。营口各县(市区)也都在你追我赶，明争暗赛。形势喜人又逼人，发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦退。以我们目前的发展状态，且不说追赶先进，缩小差距，就是保持现有位次也十分困难，随时面临落伍的可能。所以我们唯有跳出大石桥看大石桥，站在全市、全省乃至全国的高度审视大石桥、谋划大石桥，确定更高的参照系，自寻对手与强的比，自定目标和快的赛，自加压力向高的攀，才能实现发展的提速进位。要做到争先进位，关键必须找准抓手。这个抓手就是招商引资上项目。

不论经济发展到什么阶段，招商引资始终是发展的生命线，始终是经济工作的重中之重，始终是又好又快发展的关键之策。因为要实现又好又快发展，关键是要在转变增长方式上下功夫，促进产业结构的优化和升级。但是我们不可能把发展停下来调整经济结构，必须坚持在发展中实现结构的调整和增长方式的转变。在这个过程中，最有效的一条途径，就是要通过招商引资培育发展新兴产业，引进一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、符合新型工业化发展道路的大企业、大项目，通过新的增量来促进新的调整，实现产业层次的大提升。通过前一阶段的调查了解，我感到大石桥的未来的发展有着我们特有的优势和潜力：一是发达的民营经济。全市拥有民营企业近3000家，个体工商户2万多户，其中全市规模企业达到371家，纳税超亿元企业117家，这在全市乃至全省都是了不起的，为大石桥的未来发展奠定了坚实的基础。二是良好的产业基础。形成了镁质材料、有色金属、新型建材、机械加工、化工、服装纺织、农副产品加工等七大支柱产业，对大石桥的未来发展起到巨大的支撑作用。三是丰富的资源优势。大石桥不仅拥有较为雄厚的镁、硼等资源，且在国内外还储备开发了大量有色金属资源，为大石桥的未来发展提供了较为充足的资源保证。四是优越的政策环境。“两园两区”已纳入辽宁省五点一线沿海经济带重点支持区域，享受国家和省扶持政策，对项目的集聚能力明显增强。五是项目建设潜力巨大。1 9月份，全市已开工建设项目 ** 个，签约**个，储备项目**个。六是拥有一支在全地区乃至全省都是一流的优秀的企业家队伍，这是我们大石桥发展不可多得的宝贵资源和财富。同时，全市广大干部群众加快发展的愿望强烈，要求迫切，为我们抓好项目建设和招商引资奠定了良好的工作基础。因此，全市上下一定要在解放思想中统一思想，在认清形势中坚定信念，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，横下一条心，扭成一股绳，全力打好这场招商引资和项目建设攻坚战。

我们今天召开的招商引资动员大会，就是一个向更高发展目标迈进的誓师大会，目的就是要进一步统一思想，再动员、再鼓劲，通过全市上下的共同努力，再掀招商引资新高潮，以项目建设的新突破确保今年经济发展任务的超额完成，确保“十二五”期间大石桥的大发展、快发展。刚才，

xx同志宣读了招商引资工作方案和实施“五项工程”工作方案，六家单位做了表态发言，殿辉同志就两项工作谈了很好的意见，我完全赞同。下面，就如何做好当前和今后一个时期招商引资和项目建设等工作，再强调几点意见。

一、全民动手，大干快上，迅速掀起招商引资上项目的热潮

当前和今后一个时期，招商引资上项目是全市第一位的任务，全市各级党委、政府和各单位、各部门都要把思想统一到市委决策上来，把行动落实到完成招商引资任务上来，以昂扬向上的激情，前所未有的力度，超常规的举措，奋力开创招商引资工作新局面。

通过招商引资，到2020年底，全市引进总投资千万元以上开工项目150个，实际到位资金200亿元(含利用外资)，其中引进总投资5亿元以上开工项目50个。全力实施“33251”工程，即到“十二五”期末，力争销售收入达到百亿元以上企业3家以上，50 100亿元企业3家以上，10 50亿元企业20家以上，5 10亿元企业50家以上，1 5亿元企业100家以上。并争取实现2户以上企业上市。

为实现上述目标，我们要从大石桥实际出发，千方百计，调动一切可以调动的力量，利用一切可以利用的资源，采取一切可以采取的措施，狠抓招商引资各项工作的落实，确保全市招商引资工作目标的顺利完成。

一是广泛动员，开创全民招商新局面。招商引资是全市人民共同的事业，必须全党动员，全民动手。各级领导干部要充分发挥示范带头作用，不仅要把招商引资工作摆上重要位置，还要带头走向招商引资第一线，带头完成任务。各部门、各单位要层层动员，把干部职工都调动起来，把全市人民都发动起来，把每个人的关系都利用起来，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一条消息，不放过任何一次机会，把招商引资的网络延伸到全省全国，把招商引资的力量扩大几倍、几十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的热潮。

二是创新招商引资思路，完善招商引资方式。坚持科学招商。按照“内资外资一起引，大小项目一起上”的原则，着力引进500强企业和国内外大公司、大集团;着力引进现代服务业、都市型工业、文化创意产业、建筑业领域的重大项目;着力引进有利于促进产业集聚、能形成“产业链”的龙头项目;着力引进海外智力、先进管理、先进技术、研发中心进大石桥。强化产业招商。各镇区、各部门要认真研究国家产业扶持政策和产业发展方向，立足我市优势产业和新兴产业，将产业特色宣传和各类招商活动有机地结合起来，切实做好产业招商这篇文章。同时，要围绕纵向配套和横向延伸进行深度招商，大力培育发展新型镁制品、有色金属、机械制造、新能源、新型建材等产业，加快引进一批产业链

长、带动力强、辐射面广的优质项目、龙头项目、规模项目，使我市工业发展能够配套成“线”、联接成“龙”。推进以企招商。按照“政府推动，企业主体”的原则，真正将企业推向市场经济主战场，推向招商引资第一线。鼓励和激励企业家走出去，主动引资，积极引进战略投资者。注重以商招商。一个成功的企业是这个地方最精美的招商名片，一个成功的客商就是最好的招商宣传。我们要为每一个落户客商提供优质的服务，让他成功发展，从而带动落户客商帮助推荐、宣传和招商，让他们成为我们的义务招商员。

三是强化责任，确保招商引资各项目标顺利落实。我与殿辉是全市招商引资和项目建设工作的第一责任人，对全市的招商引资和项目建设工作负总责，我们会全力以赴，狠抓到底。各级各部门要把招商引资摆到重中之重的位置，切实加强领导。实行“一把手”负责制，各单位“一把手”是招商引资第一责任人，不仅要做招商引资的组织者，更要做招商引资的实践者;不仅要过问招商引资中遇到的问题，也要带头走出去招商。要建立市(县)级以上领导包扶重点项目制度，实行一名市(县)级领导、一个专门班子、一支专业队伍“三位一体”的工作机制，全程办理，跟踪服务，确保实施。各镇区、园区和市直各部门回去后要迅速抓好落实，层层分解指标，逐级传递压力，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。

要强化项目从招商到投产的全程服务，从项目的谋划、包装、招商、跑办，到建设、生产、运营、管理，层层都要落实责任，确保项目的有效推进、顺利建设、早日投产。

四是健全工作机制，切实把招商引资抓紧、抓实、抓出成效。市级领导要亲自带队招商，亲自参与洽谈，务必在招大商、引大项目中发挥领军作用。招商引资领导小组要坚持每月召开一次调度会，通报情况，交流信息，及时协调解决项目引进过程中遇到的突出困难和问题。相关职能部门要树立一切为招商引资服务，一切为招商引资让路的思想，积极做好牵头抓总或协助配合工作。要把招商引资实绩作为衡量各级领导班子政绩的重要依据，作为考察各级领导班子和党政“一把手”能力水平的重要方面，作为干部年终考核的重要内容，并加大考核力度，希望大家注意到这一导向，在具体工作中更加重视招商引资工作的实绩。要加强对招商引资的跟踪检查，重点解决“重洽谈、轻跟踪，重签约、轻到资，重开工、轻投产”等问题，使招商引资真正出成果、见成效。建立招商引资定期汇报、督查制度，实行一月一通报，一季一汇报，半年一督查，一年一评比，着力形成奋勇争先的良好氛围。坚持褒优罚劣，进一步完善招商引资考核办法，对招商引资业绩突出的单位和个人，要给予通报表彰，并按规定给予必要的奖励。

二、扶优扶强，创新发展，以招商引资推动产业升级转型

一是亲商安商，促进现有企业做大做强。一方面鼓励支持企业加大投资，扩大产能，提升现有企业的规模总量，同时引导企业开展技术改造，推进科技创新，调整产品结构，加快产业链延伸，不断围绕产业链延伸找项目、上项目、聚项目，以企引企，以资引资，以商招商，推动企业加快发展，推动产业集聚提升。另一方面要鼓励和引导现有重点企业和规模企业大胆走出去、引进来，广泛吸纳社会各类资本参与企业产权改革和资产的并购、参股、重组，走强强联合之路，做大企业规模、做强企业实力。还要引导企业拿出优质资产引资重组，勇于接受国内外大企业大集团的收购兼并，通过“以企引外”、“内外合璧”实现企业裂变式扩张、经济倍增式发展，加快形成一批主业突出、实力较强、拥有自主知识产权和知名品牌的优势企业。并鼓励和引导有条件的企业通过证券市场实现资源优化配置和制度创新，引进先进的管理模式，募集资金，做强做大，加快优势企业在境内外上市步伐。

二是以招商引资提升传统产业，培育新兴产业促进产业升级。要巩固提升耐火材料产业，积极适应下游钢铁、建材行业科技创新、技术进步需要，研发生产产品质量优良化、资源能源节约化、生产过程环保化、产品使用无害化的长寿命、功能型、无污染的绿色耐材。在巩固提升耐火材料的基础上，积极招商引资，大力发展镁基化工、镁金属及制品产业，不断推动镁质材料向高精深方向和国民经济多领域发展。围绕落实好“33251”工程，全面落实扶持中小企业发展的相关政策及措施，促进企业不断做大做强，推动有色金属、机械加工、新型建材、化工、服装纺织、农副产品加工五大产业尽快步入集约化、规模化发展轨道。把引资与引智有机结合起来，围绕提高科技水平，积极引进高新技术和各类优秀人才，着力突破一批产业关联度大、能够对结构调整产生显著推动作用的关健技术，力求形成一批具有自主知识产权的名牌产品。

三是大力发展服务业。今后招商引资除了制造业、农副产品加工业和房地产业等传统领域外，还应该向现代服务业的招商引资上倾斜。在提高提高第二产业引资合作质量的同时，要广泛地吸引现代服务业。抓好特色商业、特色街区和各类专业市场建设，积极引进大型超市、连锁经营等新型业态，着力改善消费环境。大力拓展社区服务，鼓励社会力量兴办服务实体，推动生活性服务业发展。重视发展信息产业，推进电子商务、金融、保险、中介服务、现代物流等公共服务体系建设，实现新兴服务业发展新突破。整合闲置楼宇资源，开展楼宇招商，大力发展“楼宇经济”、“总部经济”。

三、搭建平台，筑巢引凤，努力创造最佳发展环境

环境决定招商引资成败，良好的环境是招商引资的重要资本。没有优良环境作保证，抓好招商引资、加快项目建设就是空谈。因此，必须把改善环境摆在事关招商引资和项目建设成败的突出位置，在抓好硬环境的同时，下大决心、花大气力改善软环境，确保所有项目无障碍建设，确保引商、留商、亲商、安商。

一是改善投资硬环境，构筑招商引资平台。坚持经营城市理念，创新城市发展模式，高标准规划、高质量建设、高效能管理，进一步凸显城市个性，提高城市品位。进一步加强城市基础设施建设，搞好群众休闲、文化娱乐等公益设施建设，不断完善城市功能，提升城市承载能力。加快推进园区、项目集聚区基础设施建设，完善核心区域内道路、供热、供电、给排水等市政设施和商贸设施建设，尽早实现“九通一平”。要充分借鉴先进地区经验，创新城市开发模式和运作方式，多渠道筹集资金，稳步推进旧区改造，加速新城区路网、水系建设。进一步加大城市综合治理，按照现代化城市标准和要求进行整治，解决有碍市容形象的违章建筑和临时建筑及大型牌匾等问题;整顿交通秩序，从根本上解决城市交通拥堵等问题;全面开展市容环境卫生整治工作，彻底解决城市环境“脏、乱、差”等问题，并建立完善环境卫生长效保洁措施，杜绝“一阵风”现象;强化小区物业、供热管理，搞好机动三轮车监管;要精心策划和设计城市的绿化、

净化、美化、亮化，加快形成特色鲜明、景观优美的城市环境。

二是优化投资软环境，营造招商引资洼地。要采取强有力的措施，切实抓好软环境建设，使资本进得来、企业留得住、发展有信心。牢固树立“人人是窗口、人人是环境”的理念，不断增强“亲商、安商、富商”意识，寓招商于服务之中，“一切为项目让路，一切为企业服务”。按照“精简、统一、效能”的原则深化行政管理体制改革，全面推行政务公开，深入开展行风评议，切实转变机关作风。各部门要坚持“高标准要求、高质量服务、高效率工作”的原则，以市行政审批大厅为窗口，建立和完善为投资者服务的“快速通道”，实行“一站式”受理、全程式代理、“一条龙”服务，努力做到事不过夜，特事特办。政府部门要带头讲诚信，对投资者承诺的事，要言必行、行必果，以诚招商、以信留商。深化“平安镁都”建设，建立全方位、全时空的治安防控网络，做到时时见警察、处处见警灯。加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，切实维护广大人民群众和外来投资者的合法权益。

三是破解发展难题，千方百计强化要素保障。按照“一切为项目让路，一切为企业服务”的原则，今后我们的政策、土地、资金、技术、人才等方方面面要素资源，都要向园区集中，向项目集中。土地部门和各镇要利用好“建设用地增减挂钩”政策调整土地利用规划;要加大闲置土地处置力度，推进存量土地整合开发，盘活存量;要积极向上争取增量指标，确保项目建设用地需求;要加大土地节约集约利用力度，提高项目投资强度和土地容积率及投入产出率。发改、财政、科技、农业、环保等部门要积极帮助企业争取上级有关扶持、奖励、贴息资金。财政、各金融机构要充分发挥贷款融资平台作用，协调做好银企对接，最大限度融通资金，保证项目建设。电力部门要保证项目用电需求。科技、人事、劳动等部门要帮助项目解决好技术、人才、培训、用工等方面的问题。各单位、各部门现在就要行动起来，要不惜一切代价创造条件，确保今年十月份一批重点项目能够落地开工。到明年四月份所有签约项目要全面启动，遍地开花。

四是改善民生，促进和谐，形成加快发展的强大合力。招商引资作为一项全民工程，离不开广大人民群众的参与和支持。要想赢得广大人民群众的信赖和支持，就要让发展的成果惠及广大人民。各级各部门要强化“保民生就是保稳定，保民生就是保发展”的意识，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使广大人民群众持续共享改革发展的成果。不断加大公共财政民生支出力度，积极扩大就业，加强社会保障，推进扶贫开发，认真解决群众饮水、行路、就业、住房等方面的困难，大力发展教育、卫生、文化、体育等各项社会事业，使广大人民群众得到了实实在在、越来越多的实惠。每年在解决民生问题上办成几件大事、实事，以改善民生促进社会和谐，进而形成加快发展的强大合力。要广泛开展矛盾纠纷集中排查调处，及时了解群众诉求，敏锐发现、及时化解各种不稳定、不和谐因素，认真解决各类信访问题，依法维护群众正当权益。要加强安全生产监督管理，严格落实责任制，健全应急管理，及时有效地处置各类自然灾害和突发公共事件，切实维护人民群众生命财产安全。要加强对人大、政协工作的领导，支持和保证人大、政协依法履行职能，加强与各民主党派、无党派人士的联系。

四、以人为本，干事创业，努力打造高素质干部队伍 一是树立正确的用人导向。加快发展，是大石桥当前最大的政治;在用人导向上，就必须始终围绕这个最大政治。市委、市政府不看你过去干得怎么样，而注重的是今后怎么样、将来怎么样，在招商和项目工作中能不能做出成绩、见到实效，为全市的经济发展做出积极贡献。这就是市委、市政府看待干部的鲜明态度。要按照“以科学发展论英雄，以项目建设论政绩，以招商引资论本领，以贡献大小论奖惩”的要求，大力选拔、大胆使用那些招商引资有实招、项目推进有实效、服务办事有实绩的干部。注重选用埋头苦干、不图虚名、踏实干事的干部，坚决调整好大喜功、弄虚作假、不干实事的干部，做到想干事的有机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，把各级干部的心思和注意力引导到“实干兴市、项目强市”上来。

在全市招商引资工作动员大会上的讲话

大家好!

根据会议安排，我就**县**年招商引资工作打算基本情况作一个简要汇报。

围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业，以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目，不断强化招商引资工作力度，切实引进一批符合县情实际的重大项目。具体做好以下几个方面的工作：

1.明确保障措施。目前，我县已初步拟定“**年度招商引资工作意见”，正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队，由县级领导担任领队，强化对招商引资工作的组织领导;县直招商任务单位由原来的28个增加至38个，强化招商队伍建设;同时，定期调度、严格奖惩，县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度，并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励，对任务完成靠后的给予相应的惩罚。

2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目，瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域，主动出击、强力推进，举办各类专题招商活动，有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商，积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系，充分发挥其在招商引资中的纽带作用，推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度，借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台，定期发布招商政策、招商动态、投资环境等招商信息，逐步实现“掌上宣传”。

3.开展“双返双创”。组织专门队伍，加强与在外**籍工商人士和重点人才的对接联系，在该类人员相对集中的重点地区召开座谈会，开展大走访活动，鼓励返乡创新创业，参与家乡建设，并通过他们的资源优势，介绍客商，推介**。同时，建立健全“双返双创”项目绿色通道和跟踪服务机制，推进重大项目尽快落地，快速发展壮大。此外，充分发挥现有企业的信息渠道和人脉资源，积极开展以商招商。

4.做优客商服务。在不断加强园区水、电、路、通讯等基础设施建设的同时，继续加大对现有企业的帮扶力度，建立健全“一站式”服务工作机制，实行县级领导挂点帮扶制度，重点支持有条件的企业挂牌上市，全心全意为企业解忧，尽心竭力为企业服务，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。此外，严把项目准入关，认真落实项目预审、论证机制，注重资信、资质和资本动向，重点考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题。对能耗高、污染重、破坏生态资源、生命力不强的项目，一律拒之门外，确保招商质量。

【篇4】2023年度在全市“招商季”活动动员大会上讲话

在全市招商引资工作动员大会上的讲话
在全市招商引资工作动员大会上的讲话
王延东2010年10月8日
同志们：
这次会议，是我和殿辉同志到大石桥工作后，市委、市政府决定召开的第一个十分重要的大规模会议，特别是营口市委常委、大石桥市委书记董建国同志亲自为我们主持今天的会议，更显我们这次会议的隆重和重要。同时，今天的会议也是我和殿辉同志与大家的一次正式见面会。根据营口市委的安排，我和殿辉同志到大石桥工作，我们深感责任重大，使命光荣。
大石桥是一座充满生机和活力的城市。多年来，在以建国书记为首的党政班子的领导和广大干部群众的共同努力下，全市经济社会均取得长足发展，经济综合实力不断增强，社会事业全面进步。可以说，在营口发展振兴进程中创造了众多辉煌，作出了突出贡献，发挥了不可替代的作用。特别是近几年我市百强县的位次不断前移，在全省县区发展中一直占据着排头的位置。但我们也要清醒的看到，全省*****会议之后，各地新一轮的扩大开放、招商引资热潮已经形成。营口各县(市区也都在你追我赶，明争暗赛。形势喜人又逼人，发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦退。以我们目前的
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在全市招商引资工作动员大会上的讲话
发展状态，且不说追赶先进，缩小差距，就是保持现有位次也十分困难，随时面临落伍的可能。所以我们唯有跳出大石桥看大石桥，站在全市、全省乃至全国的高度审视大石桥、谋划大石桥，确定更高的参照系，自寻对手与强的比，自定目标和快的赛，自加压力向高的攀，才能实现发展的提速进位。要做到争先进位，关键必须找准抓手。这个抓手就是招商引资上项目。
不论经济发展到什么阶段，招商引资始终是发展的生命线，始终是经济工作的重中之重，始终是又好又快发展的关键之策。因为要实现又好又快发展，关键是要在转变增长方式上下功夫，促进产业结构的优化和升级。但是我们不可能把发展停下来调整经济结构，必须坚持在发展中实现结构的调整和增长方式的转变。在这个过程中，最有效的一条途径，就是要通过招商引资培育发展新兴产业，引进一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、符合新型工业化发展道路的大企业、大项目，通过新的增量来促进新的调整，实现产业层次的大提升。通过前一阶段的调查了解，我感到大石桥的未来的发展有着我们特有的优势和潜力：一是发达的民营经济。全市拥有民营企业近3000家，个体工商户2万多户，其中全市规模企业达到371家，纳税超亿元企业117家，这在全市乃至全省都是了不起的，为大石桥的未来发展奠定了坚实的基础。二是良好的产业基础。形成了镁
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在全市招商引资工作动员大会上的讲话
质材料、有色金属、新型建材、机械加工、化工、服装纺织、农副产品加工等七大支柱产业，对大石桥的未来发展起到巨大的支撑作用。三是丰富的资源优势。大石桥不仅拥有较为雄厚的镁、硼等资源，且在国内外还储备开发了大量有色金属资源，为大石桥的未来发展提供了较为充足的资源保证。四是优越的政策环境。“两园两区”已纳入辽宁省五点一线沿海经济带重点支持区域，享受国家和省扶持政策，对项目的集聚能力明显增强。五是项目建设潜力巨大。1—9月份，全市已开工建设项目**个，签约**个，储备项目**个。六是拥有一支在全地区乃至全省都是一流的优秀的企业家队伍，这是我们大石桥发展不可多得的宝贵资源和财富。同时，全市广大干部群众加快发展的愿望强烈，要求迫切，为我们抓好项目建设和招商引资奠定了良好的工作基础。因此，全市上下一定要在解放思想中统一思想，在认清形势中坚定信念，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，横下一条心，扭成一股绳，全力打好这场招商引资和项目建设攻坚战。
我们今天召开的招商引资动员大会，就是一个向更高发展目标迈进的誓师大会，目的就是要进一步统一思想，再动员、再鼓劲，通过全市上下的共同努力，再掀招商引资新高潮，以项目建设的新突破确保今年经济发展任务的超额完成，确保“十二五”期间大石桥的大发展、快发展。刚才，
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xx同志宣读了招商引资工作方案和实施“五项工程”工作方案，六家单位做了表态发言，殿辉同志就两项工作谈了很好的意见，我完全赞同。下面，就如何做好当前和今后一个时期招商引资和项目建设等工作，再强调几点意见。
一、全民动手，大干快上，迅速掀起招商引资上项目的热潮
当前和今后一个时期，招商引资上项目是全市第一位的任务，全市各级党委、政府和各单位、各部门都要把思想统一到市委决策上来，把行动落实到完成招商引资任务上来，以昂扬向上的激情，前所未有的力度，超常规的举措，奋力开创招商引资工作新局面。
通过招商引资，到2011年底，全市引进总投资千万元以上开工项目150个，实际到位资金200亿元（含利用外资），其中引进总投资5亿元以上开工项目50个。全力实施“33251”工程，即到“十二五”期末，力争销售收入达到百亿元以上企业3家以上，50—100亿元企业3家以上，10—50亿元企业20家以上，5—10亿元企业50家以上，1—5亿元企业100家以上。并争取实现2户以上企业上市。
为实现上述目标，我们要从大石桥实际出发，千方百计，调动一切可以调动的力量，利用一切可以利用的资源，采取一切可以采取的措施，狠抓招商引资各项工作的落实，确保全市招商引资工作目标的顺利完成。
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一是广泛动员，开创全民招商新局面。招商引资是全市人民共同的事业，必须全党动员，全民动手。各级领导干部要充分发挥示范带头作用，不仅要把招商引资工作摆上重要位置，还要带头走向招商引资第一线，带头完成任务。各部门、各单位要层层动员，把干部职工都调动起来，把全市人民都发动起来，把每个人的关系都利用起来，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一条消息，不放过任何一次机会，把招商引资的网络延伸到全省全国，把招商引资的力量扩大几倍、几十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的热潮。
二是创新招商引资思路，完善招商引资方式。坚持科学招商。按照“内资外资一起引，大小项目一起上”的原则，着力引进500强企业和国内外大公司、大集团；
着力引进现代服务业、都市型工业、文化创意产业、建筑业领域的重大项目；
着力引进有利于促进产业集聚、能形成“产业链”的龙头项目；
着力引进海外智力、先进管理、先进技术、研发中心进大石桥。强化产业招商。各镇区、各部门要认真研究国家产业扶持政策和产业发展方向，立足我市优势产业和新兴产业，将产业特色宣传和各类招商活动有机地结合起来，切实做好产业招商这篇文章。同时，要围绕纵向配套和横向延伸进行深度招商，大力培育发展新型镁制品、有色金属、机械制造、新能源、新型建材等产业，加快引进一批产业链
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长、带动力强、辐射面广的优质项目、龙头项目、规模项目，使我市工业发展能够配套成“线”、联接成“龙”。推进以企招商。按照“政府推动，企业主体”的原则，真正将企业推向市场经济主战场，推向招商引资第一线。鼓励和激励企业家走出去，主动引资，积极引进战略投资者。注重以商招商。一个成功的企业是这个地方最精美的招商名片，一个成功的客商就是最好的招商宣传。我们要为每一个落户客商提供优质的服务，让他成功发展，从而带动落户客商帮助推荐、宣传和招商，让他们成为我们的义务招商员。
三是强化责任，确保招商引资各项目标顺利落实。我与殿辉是全市招商引资和项目建设工作的第一责任人，对全市的招商引资和项目建设工作负总责，我们会全力以赴，狠抓到底。各级各部门要把招商引资摆到重中之重的位置，切实加强领导。实行“一把手”负责制，各单位“一把手”是招商引资第一责任人，不仅要做招商引资的组织者，更要做招商引资的实践者；
不仅要过问招商引资中遇到的问题，也要带头走出去招商。要建立市（县）级以上领导包扶重点项目制度，实行一名市（县）级领导、一个专门班子、一支专业队伍“三位一体”的工作机制，全程办理，跟踪服务，确保实施。各镇区、园区和市直各部门回去后要迅速抓好落实，层层分解指标，逐级传递压力，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。要强化项目从招商到投产的全程服务，从
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项目的谋划、包装、招商、跑办，到建设、生产、运营、管理，层层都要落实责任，确保项目的有效推进、顺利建设、早日投产。
四是健全工作机制，切实把招商引资抓紧、抓实、抓出成效。市级领导要亲自带队招商，亲自参与洽谈，务必在招大商、引大项目中发挥领军作用。招商引资领导小组要坚持每月召开一次调度会，通报情况，交流信息，及时协调解决项目引进过程中遇到的突出困难和问题。相关职能部门要树立一切为招商引资服务，一切为招商引资让路的思想，积极做好牵头抓总或协助配合工作。要把招商引资实绩作为衡量各级领导班子政绩的重要依据，作为考察各级领导班子和党政“一把手”能力水平的重要方面，作为干部年终考核的重要内容，并加大考核力度，希望大家注意到这一导向，在具体工作中更加重视招商引资工作的实绩。要加强对招商引资的跟踪检查，重点解决“重洽谈、轻跟踪，重签约、轻到资，重开工、轻投产”等问题，使招商引资真正出成果、见成效。建立招商引资定期汇报、督查制度，实行一月一通报，一季一汇报，半年一督查，一年一评比，着力形成奋勇争先的良好氛围。坚持褒优罚劣，进一步完善招商引资考核办法，对招商引资业绩突出的单位和个人，要给予通报表彰，并按规定给予必要的奖励。
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二、扶优扶强，创新发展，以招商引资推动产业升级转型
一是亲商安商，促进现有企业做大做强。一方面鼓励支持企业加大投资，扩大产能，提升现有企业的规模总量，同时引导企业开展技术改造，推进科技创新，调整产品结构，加快产业链延伸，不断围绕产业链延伸找项目、上项目、聚项目，以企引企，以资引资，以商招商，推动企业加快发展，推动产业集聚提升。另一方面要鼓励和引导现有重点企业和规模企业大胆走出去、引进来，广泛吸纳社会各类资本参与企业产权改革和资产的并购、参股、重组，走强强联合之路，做大企业规模、做强企业实力。还要引导企业拿出优质资产引资重组，勇于接受国内外大企业大集团的收购兼并，通过“以企引外”、“内外合璧”实现企业裂变式扩张、经济倍增式发展，加快形成一批主业突出、实力较强、拥有自主知识产权和知名品牌的优势企业。并鼓励和引导有条件的企业通过证券市场实现资源优化配置和制度创新，引进先进的管理模式，募集资金，做强做大，加快优势企业在境内外上市步伐。
二是以招商引资提升传统产业，培育新兴产业促进产业升级。要巩固提升耐火材料产业，积极适应下游钢铁、建材行业科技创新、技术进步需要，研发生产产品质量优良化、资源能源节约化、生产过程环保化、产品使用无害化的长寿
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命、功能型、无污染的绿色耐材。在巩固提升耐火材料的基础上，积极招商引资，大力发展镁基化工、镁金属及制品产业，不断推动镁质材料向高精深方向和国民经济多领域发展。围绕落实好“33251”工程，全面落实扶持中小企业发展的相关政策及措施，促进企业不断做大做强，推动有色金属、机械加工、新型建材、化工、服装纺织、农副产品加工五大产业尽快步入集约化、规模化发展轨道。把引资与引智有机结合起来，围绕提高科技水平，积极引进高新技术和各类优秀人才，着力突破一批产业关联度大、能够对结构调整产生显著推动作用的关健技术，力求形成一批具有自主知识产权的名牌产品。
三是大力发展服务业。今后招商引资除了制造业、农副产品加工业和房地产业等传统领域外，还应该向现代服务业的招商引资上倾斜。在提高提高第二产业引资合作质量的同时，要广泛地吸引现代服务业。抓好特色商业、特色街区和各类专业市场建设，积极引进大型超市、连锁经营等新型业态，着力改善消费环境。大力拓展社区服务，鼓励社会力量兴办服务实体，推动生活性服务业发展。重视发展信息产业，推进电子商务、金融、保险、中介服务、现代物流等公共服务体系建设，实现新兴服务业发展新突破。整合闲置楼宇资源，开展楼宇招商，大力发展“楼宇经济”、“总部经济”。
三、搭建平台，筑巢引凤，努力创造最佳发展环境
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环境决定招商引资成败，良好的环境是招商引资的重要资本。没有优良环境作保证，抓好招商引资、加快项目建设就是空谈。因此，必须把改善环境摆在事关招商引资和项目建设成败的突出位置，在抓好硬环境的同时，下大决心、花大气力改善软环境，确保所有项目无障碍建设，确保引商、留商、亲商、安商。
一是改善投资硬环境，构筑招商引资平台。坚持经营城市理念，创新城市发展模式，高标准规划、高质量建设、高效能管理，进一步凸显城市个性，提高城市品位。进一步加强城市基础设施建设，搞好群众休闲、文化娱乐等公益设施建设，不断完善城市功能，提升城市承载能力。加快推进园区、项目集聚区基础设施建设，完善核心区域内道路、供热、供电、给排水等市政设施和商贸设施建设，尽早实现“九通一平”。要充分借鉴先进地区经验，创新城市开发模式和运作方式，多渠道筹集资金，稳步推进旧区改造，加速新城区路网、水系建设。进一步加大城市综合治理，按照现代化城市标准和要求进行整治，解决有碍市容形象的违章建筑和临时建筑及大型牌匾等问题；
整顿交通秩序，从根本上解决城市交通拥堵等问题；
全面开展市容环境卫生整治工作，彻底解决城市环境“脏、乱、差”等问题，并建立完善环境卫生长效保洁措施，杜绝“一阵风”现象；
强化小区物业、供热管理，搞好机动三轮车监管;要精心策划和设计城市的绿化、
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净化、美化、亮化，加快形成特色鲜明、景观优美的城市环境。
二是优化投资软环境，营造招商引资洼地。要采取强有力的措施，切实抓好软环境建设，使资本进得来、企业留得住、发展有信心。牢固树立“人人是窗口、人人是环境”的理念，不断增强“亲商、安商、富商”意识，寓招商于服务之中，“一切为项目让路，一切为企业服务”。按照“精简、统一、效能”的原则深化行政管理体制改革，全面推行政务公开，深入开展行风评议，切实转变机关作风。各部门要坚持“高标准要求、高质量服务、高效率工作”的原则，以市行政审批大厅为窗口，建立和完善为投资者服务的“快速通道”，实行“一站式”受理、全程式代理、“一条龙”服务，努力做到事不过夜，特事特办。政府部门要带头讲诚信，对投资者承诺的事，要言必行、行必果，以诚招商、以信留商。深化“平安镁都”建设，建立全方位、全时空的治安防控网络，做到时时见警察、处处见警灯。加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，切实维护广大人民群众和外来投资者的合法权益。
三是破解发展难题，千方百计强化要素保障。按照“一切为项目让路，一切为企业服务”的原则，今后我们的政策、土地、资金、技术、人才等方方面面要素资源，都要向园区集中，向项目集中。土地部门和各镇要利用好“建设用地增
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减挂钩”政策调整土地利用规划；
要加大闲置土地处置力度，推进存量土地整合开发，盘活存量；
要积极向上争取增量指标，确保项目建设用地需求；
要加大土地节约集约利用力度，提高项目投资强度和土地容积率及投入产出率。发改、财政、科技、农业、环保等部门要积极帮助企业争取上级有关扶持、奖励、贴息资金。财政、各金融机构要充分发挥贷款融资平台作用，协调做好银企对接，最大限度融通资金，保证项目建设。电力部门要保证项目用电需求。科技、人事、劳动等部门要帮助项目解决好技术、人才、培训、用工等方面的问题。各单位、各部门现在就要行动起来，要不惜一切代价创造条件，确保今年十月份一批重点项目能够落地开工。到明年四月份所有签约项目要全面启动，遍地开花。
四是改善民生，促进和谐，形成加快发展的强大合力。招商引资作为一项全民工程，离不开广大人民群众的参与和支持。要想赢得广大人民群众的信赖和支持，就要让发展的成果惠及广大人民。各级各部门要强化“保民生就是保稳定，保民生就是保发展”的意识，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使广大人民群众持续共享改革发展的成果。不断加大公共财政民生支出力度，积极扩大就业，加强社会保障，推进扶贫开发，认真解决群众饮水、行路、就业、住房等方面的困难，大力发展教育、卫生、文化、体育等各项社会事业，使广大人民群众得到了实实在在、越来
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越多的实惠。每年在解决民生问题上办成几件大事、实事，以改善民生促进社会和谐，进而形成加快发展的强大合力。要广泛开展矛盾纠纷集中排查调处，及时了解群众诉求，敏锐发现、及时化解各种不稳定、不和谐因素，认真解决各类信访问题，依法维护群众正当权益。要加强安全生产监督管理，严格落实责任制，健全应急管理，及时有效地处置各类自然灾害和突发公共事件，切实维护人民群众生命财产安全。要加强对人大、政协工作的领导，支持和保证人大、政协依法履行职能，加强与各民主党派、无党派人士的联系。
四、以人为本，干事创业，努力打造高素质干部队伍一是树立正确的用人导向。加快发展，是大石桥当前最大的政治；
在用人导向上，就必须始终围绕这个最大政治。市委、市政府不看你过去干得怎么样，而注重的是今后怎么样、将来怎么样，在招商和项目工作中能不能做出成绩、见到实效，为全市的经济发展做出积极贡献。这就是市委、市政府看待干部的鲜明态度。要按照“以科学发展论英雄，以项目建设论政绩，以招商引资论本领，以贡献大小论奖惩”的要求，大力选拔、大胆使用那些招商引资有实招、项目推进有实效、服务办事有实绩的干部。注重选用埋头苦干、不图虚名、踏实干事的干部，坚决调整好大喜功、弄虚作假、不干实事的干部，做到想干事的有机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，把各级干部的心思和注意力引导到“实干
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在全市招商引资工作动员大会上的讲话
兴市、项目强市”上来。
二是转变作风，求真务实。招商引资，项目是核心，作风是保证。干部作风体现在招商引资上，就是要形成一种低调务实、不事张扬、多干少讲、重抓落实的风气，形成一种重实干、重实绩、重结果的工作导向。要咬定青山不放松，把招商引资落实在行动上，归结到取得的扎实效果上。对于有投资意向的项目，要发扬钉子精神、蚂蟥精神、保姆精神，发挥磨劲、缠劲、韧劲，锲而不舍，不达目的决不罢休。要将洽谈项目变成意向项目，意向项目变成合同项目，合同项目变成落户项目，落户项目变成开工项目，开工项目变成投产项目。要树立紧张快干、雷厉风行的作风，力戒坐而论道、被动应付，切实提高工作效率。要通力合作，树立全市“一盘棋”的思想，各司其职，各负其责，服从服务于招商引资大局，服务于项目建设大局，搞好招商引资的大合唱。

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【篇5】2023年度在全市“招商季”活动动员大会上讲话

在全区招商引资动员大会上的讲话

全区三级干部大会之后，全区上下迅速行动，认真贯彻会议精神，全心全意抓落实，全力以赴促发展，开局良好，形势喜人。我们今天在此召开全区招商引资动员大会，就是要进一步明确发展思路和工作重点，以招商引资工作为龙头，加速推动各项工作的进展。这次会议的主题是，总结20XX年招商引资工作，表彰先进，研究部署20XX年全区招商引资工作任务。现在，我代表区委、管委会就今年的招商引资工作提几点意见。稍后，坊荣书记还将作重要讲话，请大家认真领会贯彻。
一、20XX年全区招商引资工作基本情况
20XX年，全区上下紧紧围绕“主攻工业、兴工强区、强区富民”的总体思路，突出以工业化为核心，以工业园区为载体，不断优化发展环境，不断提高对外开放水平，招商引资工作取得了较好成绩。
一是引进项目和资金进一步增加。全年共引进项目53个，内外资折合签约资金亿元人民币，实际进资亿元，增长%；
完成市下达任务的%，其中实际引进内资亿元，完成市下达任务的%；
签约外资2377万美元，实际引进外资1279万美元，三资企业出口创汇129万美元。
二是招商工作水平进一步提高。保持了丰富的招商形



式，集中力量“走出去”，组织参加了香港、温州、厦门招商会，先后组织了20多支小分队到广东、上海、福建、温州一带上门招商；
利用第二届脐橙节契机召开了招商项目发布会取得了良好效果；
充分发扬了以友招商、以商招商的优势，大大拓宽了招商渠道，招商引资效率进一步提高。去年共跟踪、洽谈项目180个，成功签约70个，实施的67个，项目履约率达%。
三是投资发展环境进一步优化。在优化投资发展环境上不懈努力，明确把优化环境定位为“一把手”工程，积极创造“亲商、安商、富商”政策环境，完善并落实了民主评议部门制、项目跟踪服务制、公开服务承诺制、领导干部挂点企业跟踪服务制。完善了优化办和外商投诉中心职能，理顺了优化环境工作机制，加强了工作督查，加大了投诉案件的协调查处，有效保障了客商的合法权益。同时，随着基础设施投入的不断加大，区内软硬环境得到进一步改善和优化。面对全区上下辛勤工作所取得的成绩，我们豪情满怀，但面对竞争激烈的招商态势，我们压力倍增。尤其是我们的招商引资工作存在不少问题和困难，与上级的要求、与周边发展快的县市区相比差距很大，还存在招商体制不够活、招商环境不够优、招商意识不够强、招商素质不够高、招商方法不够灵、招商措施不够硬等问题，存在投资规模大的项目少、科技含量高的项目少、税收缴纳多的项目少、当年投产



当年见效的项目少、能成为行业支柱的项目少等问题。诸如此类，我们务必要清醒认识，高度重视，采取有力措施切实加以解决，努力开创我区招商引资工作的新局面。二、今年招商引资工作的主要任务和面临的机遇目前招商引资态势日益严峻，竞争非常激烈。前几天我到广东去开会，看到我市的各个县、市、区包括各县、市、区的主要领导、党政班子成员、招商专业队伍，都在外面招商引资，还有的县在东莞等地租民房，住下来打持久战招商，而且各地招商的政策一个比一个更优惠，力度一家比一家更大。这使我切实感到态势逼人，坐不住。作为省级开发区、市级工业园，我区要成为全市主攻工业的基地和工业园建设的样板，要完成全区三级干部会确定的目标，靠什么？只有靠招商引资。开发区有没有潜力，有没有希望，关键看招商引资，如市委张书记所说：招商引资关系到我们的前途和命运，是我们的生命线。经济工作的落脚点就在招商引资。今年我区招商引资的目标是：全年完成签约外资3000万美元，实际进资2530万美元；
完成签约内资8亿元人民币，实际进资亿元人民币,力争亿元人民币。这是市里给我们下达的任务，从我区实际情况看,要实现超常规、跨越式发展，我们也需要完成这个任务，甚至要有更高的目标，否则发展无从谈起，“三化”无从谈起，“主攻工业、兴工强区、强区富民”也是一句空话。大家很清楚，我区财政底子



薄，是典型的吃饭财政，每年20XX多万收入只能保运转，根本没有钱搞建设。
所以招商引资是我们当前工作的重中之重，这是我区推进“四化进程”，实现“四个突破”，实现经济跨越式发展的客观要求。有人说：“给我一个支点，我能把地球撬起来”。我们开发区发展的支点是什么？就是招商引资。因此，我们的招商引资工作任务重大，压力倍增，但也要看到我们正面临前所未有的机遇。从目前各方面的情况综合分析，我区发展优势明显，招商态势良好。一是政策优势。自从省委、省政府推出建设沿海发达地区“三个基地、一个后花园”的定位和发展思路，特别是“江西人的新形象工程”实施以来，江西的对外形象，尤其是赣州的对外形象明显好转，赣州的发展潜力也逐步凸现并为各界所看好。而我区作为省级开发区、市级工业园、更有得天独厚的优势。我们最近出台的新的投资指南，就是借鉴了全国各地的优惠政策，再融合开发区的特点，塑造独特的政策优势。二是区位优势。按照省委省政府对赣州的定位，赣州要发展成50-100万人的中等城市，从各方面分析和目前市委、市政府的搬迁、重点工程的开工来看，赣州发展的方向和重点就是黄金开发区。所以我们是典型的赣州新城区，不再是“距离赣州城区3公里”的郊区，而且与老城区隔江相望，一江两岸，优势得天独厚。我们的工业园内两条高速公路、一条国道一条省道纵横贯穿



园区，紧扼赣州的交通要道，工业园内还设有保税仓、海关查验场，海关还表示在适当的时候搬迁进入开发区。而且随着市政中心的搬迁、黄金广场的兴建、市接待中心、会展中心的破土动工，和杨梅渡大桥的开工兴建，使我区的区位优势进一步凸显。三是领导优势。市里一些重点工程的实施对我们的拉动效应很大，特别是市里对我们工业园的建设非常重视和支持，市里每年对工业园安排1000万元专项资金，明确由市直有关部门同步做好供水、供电等配套工作；
工业园的主干道原世纪大道，市里日前决定，更名为工业大道，由市里负责实施建设，我区负责做好征地拆迁和绿化、亮化工作，大道两边20平方公里都规划为工业园区工业用地，这说明市委、市政府要用更大的气魄、更大的力度推动工业园的发展。
面对这么明显的优势，这么好的发展态势，我们应该有信心、有能力实现我们的目标，我们的设想不是高不可攀，不是空中楼阁。从工业园发展现状看，发展态势与半年前相比，大大改观，目前园区内的商业用地6每亩万元；
工业用地只三通不平整的每亩8000元，临工业大道的为3万元每亩；
目前工业园有14家企业在排队等候供地。率先进入工业园的龙头企业华坚鞋城，项目实施进展良好，资金投入及时到位，厂房建设已完成万平方米，四栋宿舍已经封顶，家俱城也已经峻工，而且华坚集团通过努力，与台湾宝成集团



旗下裕园集团达成合作协议。宝成是台湾前五强企业之一，去年营业额达27亿美元，员工27万人，拥有251余条生产线，是全球最大的制鞋企业，筛网宝成与华坚强强联合后，华坚将成为世界最大的女鞋专业生产企业，这对开发区乃至赣州市都是个极好的发展机会；
江铃工业园项目已明确落户园区，该项目总投资2亿元，建成后年产值亿元，而且目前投资方正在选择外资力量进行合作。进一步做大做强；
国家863计划项目“中高档各向异性粘结钕硼铁研究开发项目”，已明确放在我区实施，该项目建成后年产值达10亿元以上；
华夏目前也决定，进一步扩大投资，将厂区规模扩展至1200亩，而且华夏还是我区首家能够当年签约，当年建成的当年纳税的项目。这些都是开发区的希望。按目前这种发展态势，我区在三年内实现全区工业总产值100亿应该是可能的。三、下一步招商引资的工作思路和举措
做好今年的招商引资工作，关键是要明确工作重点，把握招商方向，落实招商措施，不断创优投资发展环境，创新招商引资方式，拓展招商引资渠道，具体要“按照三个思路，落实四项举措”。三个思路：
第一是创建平台招商。招商引资要有平台作为依托，我们招商引资、主攻工业的主要平台就是工业园。工业园要形成“一园六区”，以华坚为主的加工贸易区，以华夏为主的有色工业区，以江铃为主的机械工业区，以幸来为主的稀土



工业区和裕园工业园、惠华电子工业区，按特色兴园、产业招商、经营园区、自求平衡的思路运作。招商引资的主攻方向要向工业项目倾斜，工业项目要向工业园区集中，这是今后工作的一个导向。要进一步建好工业园这个平台和载体，培育优势，增强聚集力。关于我区工业园的发展优势、发展态势刚才已说得很清楚了，关键是如何巩固和发展这种优势，利用这种优势形成一种企业投资发展的“洼地效应”。我们出台了一系列优惠政策，降低门槛招商，吸引企业来投资。但我们既要承认自己的不足，也要充分认识自己的优势，不妄自菲薄。特别是在沿海发达地区产业向内地梯度转移过程中，我区具备得天独厚的优势。
第二是创优环境安商。在目前这种竞争态势下，安商的环境显得越来越重要。前面所说华坚引进宝成集团也好、惠华追加投资也好，都是典型的以商招商的成果。像宝成集团，如果不是靠华坚以商招商，靠我们自己根本没有希望引进这样世界一流的企业。惠华追加投资，也是它感受到我们的投资环境才作出的决定。追根溯源，这又是我们亲商安商的结果。所以我们要进一步在优化软硬环境两方面都要下大力气，争取更大的改观。目前已在建设或明确要建设的基础设施项目，由市里投资实施的有市接待中心、杨梅渡大桥、工业大道等，105国道黄金桥至宝葫芦路段拓宽改造正在设计建设方案，黄金机场准备搬迁；
这是由市里投资的“大硬件”



的改善。我区实施的项目，已明确的有金兰大道、菜市路、金元路、金丰路、高级住宅区等项目都正在实施或准备实施。这些项目的实施，使中心城区的市容市貌今年要有明显的好转，这些都是企业发展必需的良好外部环境。特别是全长公里的工业大道要在10月1日全线通车这使我们的园区硬环境有明显改善。同时我们的软环境要有更大的改善。要实行管行业的要管环境，要实行行风评议，希望各驻区市管单位不仅能参与维护环境，还能参与招商引资工作，共同营造一种良好的投资环境。要着力营造好五种优良环境：营造安全文明的法制环境。法制环境是投资者能够获得预期回报的保障，要强化法制建设，加强依法行政，依法保护投资者的合法权益，减小投资风险；
搞好治安环境，确保社会稳定，使投资者“投资放心、工作舒心、生活安定、财产安全”。营造诚实守信的人文环境。诚实守信是合作的前提，各级领导向社会、群众和投资者作承诺时一定要慎重，依法办事，绝不可信口开河，一经作出明确承诺，就要坚决兑现，绝不能开空头支票。要在干部队伍中褒扬诚信典型，营造诚信风气，使重信、守信成为社会、企业和群众的自觉行为，增强投资者的信心。营造开明开放的政策环境。现在政策优惠的空间和优势越来越小，但对已有优势的优惠政策，要更好地坚持下去，保持政策的延续性，并制定好配套政策，进一步落到实处。营造高效快捷的办事环境。要减少办事环节，简化办



事程序，提高办事效率，形成高效运作的服务机制。工作中要推行“四个宁可”，即为了招商引资，宁可其他次要的工作受点影响；
为了招商引资，宁可部门利益受点损失；
为了招商引资，宁可让干部职工的利益做点牺牲；
为了招引资，宁可各级领导担点风险。这也是解放思想、与时俱进的表现。一切都要从有利于招商引资的开展，有利于工业园的发展来考虑。要让投资商经济上得实惠，营造舒适优美的人居环境。一流的创业环境，才能吸引和留住一流的投资创业者。要通过提升全区人民的文明程度，加强城市环境和卫生管理，大力实施城市绿化、美化、亮化、净化工程，营造“美的空间，人的乐园”，为投资者创造一个优美、舒适、安全、综合配套的人居环境。
三是创新机制引商。目前我们已出台了一些政策举措，如招商引资的考核办法、奖励办法；
实行任务分解制，做到人人有任务，人人有压力。还要严格落实考核制度，由纪检书记任考核小组组长，实行考核责任制。兑现奖惩，尤其要加大奖励力度，而且不仅要对引资人，还要对项目实施进度快、企业纳税多的投资者进行奖励，调动全区上下招商引资积极性，要在各个范围，各个层面都形成以经济建设为中心、以招商引资为中心的氛围。各级群工团组织都要强化招商引资意识，司法都要树立招商引资观念，一切围绕招商转，一切围绕发展忙，形成招商引资、优化环境的良好机制。要实



行项目领导责任制，部门责任制，无偿为企业、项目服务，解决办证、供水、供电等各个方面的问题并且将利益与责任挂钩，奖惩到位，如对工业园进园项目挂点的领导、部门，完成任务好的将予以奖励、通报表扬，没有完成的通报批评。四项举措：
一是实行政策向招商引资倾斜。全区工作的主要力量要向招商引资集中，一切围绕以有利于招商引资，加快发展制定政策。严格执行招商引资各项制度，推行招商引资一票否决制。二是经费对招商引资增加。不管是今年的预算支出也好，还是其它有关经费安排，都充分体现对招商引资的倾斜。今年的支出预算中，有些方面要减，但招商引资经费一定要增加，不管是部门招商引资经费，还是领导招商引资经费，都充分体现招商引资工作的重中之重的地位。同时还要确保招商引资各项奖励的到位。三是领导向招商引资加强。各位领导要带头招商引资，创新招商引资领导方法，在招商引资活动中做到六个“亲自”，即亲自带队招商、亲自接待外商、亲自洽谈项目，亲自参与立项报批，亲自破解资金难题，亲自组织项目实施。招商引资不能仅靠某一个人，要通过领导带头带动，调动大家招商引资的主动性，靠大家树立良好的政府的形象。四是实行力量向招商引资集中。要把大部分工作时间、主要的工作精力投入到招商引资当中去，要把素质高、能力强的干部充实到招商引资岗位上来，确保招商引资



工作。还要注意进一步提高招商引资工作人员的综合素质，培养一支有能力、有活力、有战斗力的招商队伍。同志们，今年的招商引资工作任务很重，压力很大，但我们要化压力为动力，进一步鼓足干劲，增强信心，要进一步振奋精神，开拓创新，扬长避短，奋力拼搏，努力实现我区招商引资工作的新飞跃大发展!

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