工商管理的毕业论文怎么写5篇

篇一：工商管理的毕业论文怎么写

　　工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)

　　第1篇:工商企业管理毕业论文

　　摘要：随着国民经济的持续发展，不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。在多方面因素的作用下，企业管理工作提出更高的要求，如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。在日常管理过程中，工商管理是企业的组成要素，企业必须加大工商管理培训力度，从根本上提高自身管理效率与质量。

　　关键词：工商管理；培训；企业管理

　　1工商管理培训概述

　　1.1工商管理培训的概念

　　工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。在当前的市场经济条件下，工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向，以企业管理为追求，聚焦企业的业务发展和多方面管理，内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。工商管理培训注重企业员工能力目标的提升，是一个持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。

　　1.2工商管理培训的应用范围

　　工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。但工商管理培训本身的范围权限，培训内容涵盖很多，它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。总体而言，工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。

　　1.3工商管理培训的基本内容

　　按管理主题可将工商管理培训分为两大类，一类是知识型工商管理培训，侧重于提升全员知识水平，激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型工商管理培训，其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力，比较适用于成熟期的企业。但无论采用何种培训模块，其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。

　　2工商管理培训在企业管理中的作用

　　2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新

　　企业在人力资源管理方面存在问题，十分需要进行全面的工商管理培训，了解人才管理的具体方法，进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才，更好地树立全新的人才管理理念。

　　2.2工商管理培训重塑企业管理流程与制度建设

　　工商管理培训的核心部分是对企业管理者的综合素质与能力的提升，基于此，工商管理培训可以让相关业务部门重新审视日常企业管理制度的不足，进而优化企业管理模式，借助工商管理培训形成

　　多元的、个性化的企业管理方式，让企业在生产制造、流程管理、财务人事、金融资本等各方面的制度规范更加符合公司战略要求。

　　2.3工商管理培训将优化人才能力模块设计

　　工商管理培训是对人才进行提升和评估的过程，其培训内容与方式大多基于员工能力素质。事实上，员工的能力结构是多元的，不同层级的人才所需具备的能力素质有所不同，工商管理培训则可以让企业管理者区别这些不同，并为不同岗位设置不同的能力结构模块，而这其中应该参考多方面的模块，包括业务能力权重、价值观权重、激励权重、关键事项权重、领导与自我评价权重、其他版块等。借助专业的培训体系，可帮企业更好地设置科学人才发展与测试体系，并结合公司的实际情况设置出一套体系科学、权重合理、指标多元的模块，让人才的心理素质、生理素质、业务素质、品德素质等全面发展。

　　2.4工商管理培训帮助提升企业竞争力

　　正是因为有了企业的工商管理培训，企业才可以对自身业务有更深入的认识，进而从内外转化为助推企业发展的力量，帮助企业不断改革相关业务模式，更加清晰地推进业务发展；对于员工而言，可让员工对自身的能力指标有所认识。将这些指标细化，可以更好地引导员工按照这些指引去提升自身，全面增强企业的市场竞争力。

　　3工商管理培训在企业管理中的应用策略

　　3.1树立现代人力资源工商管理培训理念

　　（1）掌握现代企业工商管理培训知识。公司高层应该更加注重对现代工商管理体系的认识，更加了解相关企业和员工组织发展的知识理论。要更好地实现公司的发展，公司全体上下都需要注重员工的工商管理培训和企业成长发展，并采取切实有效的措施构建符合业务体系与人才体系的培训机制。在培训内容与方式方面，必须加快转变观念，充分认识到工商管理培训是对员工工作行为、过程、结果、沟通、改善及激励的全部过程，是对员工价值观和业务贡献的综合

　　性评价。工商管理培训是为了更好达成共识目标任务，通过持续不断有效的评估沟通过程，是推动团队和个人做出有利于目标达成的行为[1]。（2）增强企业全员配合意识。工商管理培训不仅仅是人事部门的事情，其关系到公司发展、业务管理、员工薪酬及公司人力资源体系建设等多个方面。部分公司应该加强公司内部的宣导，引导员工重视自身的素质与绩效能力，进而逐步提高全员配合工商管理培训盘点的意识。公司层面需要从战略角度加强对工商管理培训的领导，并对工商管理培训系统的实施提供有力支持；企业管理部门应该加强工商管理培训的组织实施，并统筹好各方面的培训计划，确保这些计划得到落实。

　　3.2制订完善的培训计划

　　（1）明确科学的培训方式与程序。企业应该在拟订相关工商管理培训计划时，按照科学的方式、民主的程序来进行操作。在研究和讨论工商管理培训计划时，应该确保公司、人事部门、业务部门和员工都有相应的发言权，并充分考虑多方面的建议与意见。为了体现培训计划的合理性，企业要优化利用现代化信息技术作用下的微信平台、互联网渠道、慕课等，优化完善工商管理培训形式，且整个计划需要人事部门进行牵头形成专业的计划框架体系，也需要业务部门和员工个体进行参与，如此才能做到人事、业务和工作的有效结合。在这一过程中，各方面承担的职能又不尽相同，人事部门注重进行计划的整体制定和引导，要求要确保对组织发展和员工工作评价负责，业务部门要在参与工商管理培训计划制订中保证整个工商管理培训系统与具体工作和业务的战略一致性，而员工需要了解其素质与绩效能力计划是否具有可操作性，是否符合实际情况[2-3]。（2）设置创新绩效培训指标。由于考核的模块是多元的，培训的指标也应是多元的，应该在具体的指标方面做到科学合理。首先，在确定考核指标时，需要充分考虑到公司的业务增长与发展导向，拟定关键性的指标，确保指标符合工作具体行为，切忌盲目和空洞。在此基础上，部分公司应该将企业的不同部门和人员类型的培训指标分解到各部门，并拟定部门、分公司或者各自区域的具体考核导向；要在相关指标方面追求简单明了，既保证考核导向的正确性，又要防止其纷繁复杂。

　　3.3健全工商管理培训结果的评价体系

　　对结果的分析和评级是工商管理培训的关键组成部分，也是工商管理培训的重要环节,其包括多个方面的模块，也包括多个方面的评价环节。一方面，应该遵循指标导向和结果导向，严格根据员工的培训工作完成结果和过程，实施指标考核，根据分值进行得分评估；另一方面，公司部门领导和人事部门也应该积极参与到其中，对员工进行综合性的评价。

　　4结束语

　　在企业业务管理中，需要持续优化工商管理培训理念、培训方式、计划流程及考核体系，加强公司工商管理培训观念的更新，完善科学的模块设计和指标，构建良性的培训体系，并做到流程科学、民主和公开，全面加强工商管理培训的应用，将其贯穿到公司管理的各环节，为公司管理提供更好的发展方向。

篇二：工商管理的毕业论文怎么写

　　工商管理毕业论文范文6篇

　　《工商管理毕业论文范文》

　　近年来，社会经济蓬勃发展背景下，市场经济环境发生了翻天覆地的变化，企业为了适应新形势逐渐转型，然而，单纯依靠合理的规范是不够的，需要工商管理部门给予必须指导和支持，才能够确保企业健康发展。因此，加强对企业转型发展中工商管理部门重要性的研究具有现实好处。

　　一、工商管理部门在企业转型发展中的用心作用

　　1能够为企业转型带给良好的环境

　　企业转型在迎来更多发展机遇的同时，还面临着更大的挑战，市场竞争日益激烈，促使企业管理者要不断创新和改善发展战略，才能够促进企业发展，另外，部分企业为了在市场竞争中获取更多利益，不择手段进行恶性竞争，破坏市场平衡机制，由此可见，优化企业转型环境十分重要，而工商管理部门能够为企业发展带给完善的法律制度，规范市场主体行为，营造良好的氛围，加大对违法分子的惩罚力度，保障企业健康转型。

　　2能够为企业转型带给指导方向

　　工商管理部门是工商政策制定者，能够结合市场状况，了解并掌握市场出国留学网主体面临的瓶颈及影响市场稳定发展因素，找到针对性解决策略，为迷茫企业指明发展方向，帮忙企业顺利转型，例如，人力资源管理作为企业的重中之重，传统管理模式不能够调动员工用心性，能够组织企业学习柔性管理、外包管理等方面知识，从而提高企业人力资源管理有效性。另外，工商管理部门带给的政策优惠，能够促使企业逐渐朝着行业规范发展。

　　3能够为企业转型带给保障

　　企业转型期间遇到问题和困难是在所难免的，而工商管理部门能够为企业带给全面、系统的服务，为企业转型带给有力保障，帮忙企业突破重围，实现可持续发展目标。部门透过对国内外企业转型成功案例进行调研，将有效经验带给给需要的企业，为企业转型带给捷径，并将转型阶段的各类资源进行优化重组，为企业未来发展带给参考，不仅仅如此，在整理经验过程中，部门还能够及时发现企业转型发展中存在的问题及不足，并采取针对性措施用心应对，从而推动我国企业转型成功。

　　二、工商管理部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略

　　1加强人才培养，建立高素质队伍

　　工作人员作为管理部门顺利开展工作的基础，其综合素质高低直接影响工作

　　质量和效率。因此，工商管理部门要加强人才培养，结合市场发展状况对人员进行调整和优化，首先，要加强对优秀人才的引进，不断注入新鲜血液，增加人才储备力量;其次，加强对现有工作人员的培训和教育，采取多样化形式，例如，进修、学习等方式，促使工作人员能够了解和掌握市场动态，并结合相关制度规定，及时给予企业转型支持和帮忙，发挥用心地促进作用;最后，还需要引导工作人员树立终身学习观念，不仅仅要加强工商管理等方面知识的学习，还需要侧重提高自身服务意识，从而推动企业转型进一步发展。

　　2加大内部管理力度，满足市场发展需求

　　为了能够在企业转型发展中发挥用心作用，工商管理部门还需要加强对内部进行有效管理，明确自身职责，履行自己的义务，以此来满足市场

　　发展需求，用心实施职责制，将每一项工作细化到工作人员身上，调动员工用心性，从而更好地完成各项工作。加强部门内部管理，不仅仅能够有效避免交叉执法，促使权职责命，还能够协调各部门之间的工作，提高管理效率，在实际工作中，发挥执法和行政潜力，为企业转型保驾护航。

　　3完善相关规章制度，加大执法力度

　　规章制度是企业转型的根本依据，规章制度不完善，势必会影响企业转型效果。因此，工商管理部门要结合实际状况，找到每一处薄弱点，用心完善相关规章制度，并将其落实到实处，针对企业转型，不仅仅要关注其硬件方面，更要加强对软件方面的管理，只有保证软硬件都能够到达必须标准时，才能够支持其进行转型。前者主要是企业生产设备等，后者则是企业经营理念等资料，加强对相关规章制度的完善，并加大执法力度，在规范企业竞争行为的同时，还能够不断改善自身管理方式和方法，有效提高工作效率和质量，从而为企业转型贡献一份力量。除此之外，工商管理部门还需要定期组织企业参与讲座等学习和培训，促使企业能够了解当前市场状况，帮忙企业全面、多角度制定转型方案。

　　三、结论

　　根据上文所述，工商管理部门作为企业转型的关键，在推动企业发展等方面占据举足轻重的位置。因此，工商管理部门要明确自身的重要性，立足于市场实际状况，加强人才培训，建立高素质人才队伍，加大内部管理，完善相关制度规定，提高管理水平，切实为企业转型带给有效支持，进而推动企业可持续、健康发展。

　　题目：中小企业发展战略目标与发展方向选取

　　摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个

　　方面所要到达的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。

　　关键词：中小企业;中小企业发展战略;中小企业发展方向

　　世界经济发展实践证明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。个性是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的好处。目前我国中小企业约1ooo万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的6o%;中小企业带给了大约75%的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在2o世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的767%是由中小企业创造的。但是就应看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。

　　一、战略目标

　　中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我国中小企业的追求目标，起到引导我国中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中透过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标。就其目标而言既要与我国国情相符台，又要与中小企业发展的现状相统一;就其动态来看，还要与加入WTO后的世界经济形势相统一、透过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。

　　(一)运动状态支持目标

　　这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，务必在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。个性是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要系统环境目标的实现才能到达自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一、而具体要到达以下几个目标。

　　1政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就要求政府对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目

篇三：工商管理的毕业论文怎么写

　　?商管理毕业论??商管理毕业论?（通?6篇）　　?学?活要接近尾声了，?家都知道毕业?要通过最后的毕业论?，毕业论?是?种、有准备的检验?学学习成果的形式，那么优秀的毕业论?是什么样的呢？下?是?编收集整理的?商管理毕业论?（通?6篇），供?家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。　　?商管理毕业论?

　　篇1　　改?开放以来，随着流通体制的改?、经济的发展和?们?活?平的提?，对购物的要求也越来越?。在这样的条件下，顾客?我服务和出?处统?付款的超市也就应运??。随着超市的发展，连锁超市作为零售业超市经营的?种先进的商业组织形式和经营制度也得到了快速发展。从整体上来说，连锁超市是我国零售业的?个重要组成部分，其发展的好坏直接影响零售业整个?业的发展。随着我国连锁超市的快速发展，零售业连锁超市极?地满?了?们的需要。但是不可否认，我国零售业连锁超市的发展还存在不少问题，与国外零售业连锁超市的发展还存在很?的差距。因此，加强对外内外零售业连锁超市发展的对?研究，从中发现我国零售业连锁超市的现状、存在的问题及与国外的差距，进?在此基础上提出发展建议，其本?就是?件有意义的事情。　　?、连锁超市基本理论概述　　为了更好的分析?较中外零售业连锁超市，我们?先应当对连锁超市有关的基本理论有所了解，这也是进?步探讨问题的基础。　　（?）连锁超市的界定　　超市是指采取?选销售?式、以销售?品、?鲜?品、副?品和?活?品为主，满?顾客每??活需求的零售业态。?前连锁超市是我国零售业中的??军。随着我国?产??平的不断提?，?鲜?品从?产到消费之间的链条逐步形成，?品超市中?鲜?品的?重将会逐步增加，并达到规范化的?平。随着我国城市化进程的加快，城市??迅速增加，?型综合超市会有更为?阔的发展空间。?部分?品超市也将会发展成?型综合超市，这?业态将会成为中国零售业中的主导业态。　　超市的本质特征和最?优势是低价带来的薄利多销。低价最主要是靠?批量采购和?量销售的规模化取得的，这种规模化是单体超市难以达到的，因此应运??的就是连锁经营。这也是?前世界上?乎所有的超市都采?连锁经营和中国的连锁店是由超市所?创的原因。　　连锁超市就是指在核?超市或超市总公司的领导下，由分店经营同类商品或服务的零售企业，通过标准化技术和多店铺扩张?式进?规范经营，实现超市规模效益的?种经营?式，其中的核?超市称为总部、总店或本部，各分散经营的超市叫做分店、分?店或成员店等。　　?般来说，连锁超市具有以下特征：　　（1）在经营理念上，连锁超市的经营理念完全着眼于消费者。正是基于消费者理念，连锁超市能够创造统?的形象，提供统?的服务。服务也经过?致的规划，对所有消费者都提供?致的服务，?论到任何?家连锁超市，都提供?流的商品，?流的服务，以满?消费者为宗旨。　　（2）在企业识别系统上，连锁超市具有与连锁经营商标的?致性。连锁超市达到?定规模时，消费者能肯定总店，产?信赖感，?不是只买连锁超市的商品。为此，连锁超市通常选择统?的建筑形式，进?统?的环境布置，采?统?的?彩装饰，设计统?的商徽、?告语、吉祥物等。　　（3）在管理上，连锁超市总部对各分超市拥有全部所有权、经营权、监督权，实施?财物与商流信息流，物流，资?流等??的集中统?管理各超市的业务按总部指令?事。　　（4）连锁超市的商品经过精?的挑选，都以当地消费者的消费需求作最佳的商品组合，并不断更新换代，以适应消费者

　　需求变化。　　（?）连锁超市的经营形态　　从所有权和经营权的集中程度来看，连锁超市的经营形态主要有：正规连锁超市、?由连锁超市和特许连锁超市。

　　1、正规连锁超市　　根据美国商务部的定义正规连锁是指由总公司管辖下的许多分店组成往往具有?业垄断性质，利?资本雄厚的特点?量进货、?量销售、具有很强的竞争?。美国规定连锁超市必须要有11个分店以上，英国规定连锁超市必须有10个分店以上，正规连锁超市的主要特点是所有权和经营权集中统?。

　　2、?由连锁超市　　?由连锁?称?愿连锁，任意连锁，它不是由?个超市开设许多分店?是由许多独?的超市?愿联合起来，进?共同活动的联合组织。?由连锁超市总的特点是：各成员超市保持??的经营?主权和独?性。

　　3、特许连锁超市　　特许连锁超市是指主导超市把??开发的超市的商品、服务和营业系统（包括商标、商号等企业象征的使?、经营技术、营业场所和区域），以营业合同的形式授予加盟超市在规定区域的经销权和营业权，加盟超市则交纳?定的营业权使?费，承担规定的义务。　　?、中外零售业连锁超市发展与现状分析　　为了更好的对?中外零售业连锁超市，我们?先要对中外零售业连锁超市发展与现状进?分析，这也是我们进?对?的基础。　　（?）我国零售业连锁超市历史与现状

　　80年代末90年代初，国内市场疲软，零售业普遍陷?经营困境。为了摆脱困境，各个企业纷纷改造，采取连锁的?式。它们起始于经济发达的东部沿海地区，然后逐步地向中西部延伸。另?个重要趋势是，由?城市朝着中?城市以及乡镇扩散。经过??年的发展，连锁经营?经成为中国商业中????军。到2004年销售额超过l亿元的连锁超市企业?达91家，总销售额达1163亿元，到2005年底全国连锁超市企业共有门店数795个，?2004年增长了58.4%。　　可以说，?90年代初连锁的经营形式引进中国后，连锁超市经过?多年的发展，已经成为我国零售业最耀眼的明星。其年均增长速度?达70%，在北京、上海、?州等经济发达地区增长速度则更快。?前我国连锁超市呈现以下特征：（1）发展速度快、地区分布?，?1994年开始，中国连锁超市业的平均增长速度在70%以上。在地区分布上，规模较?的连锁超市企业?多集中在沿海地区和省会城市。上海、北京、?东等地的超市发展速度、规模和?平?于其他地区，这些说明了我国连锁超市成跨地区扩张的态势，分布范围很?。（2）竞争激烈，?型综合超市异军突起.随着连锁超市的发展，企业越来越多，规模越来越?，相互间的竞争就变得?常激烈。尤其是外国超市的进?，其竞争更加激烈。（3）在经营主体上，既有国有企业，也有集体企业，更有民营企业。?公有制企业发展势头强劲.　　（?）西?零售业连锁超市发展及其现状　　历史上，发达资本主义国家的零售业经历了三次?命性变化。　　在1852年，法国出现的“好市场”商店，成为世界上第?家超市，完成了西?零售商业的第?次?命。1930年8?，世界上第?家超级市场诞?于美国的纽约，成为西?零售商业第?次?命的旗帜。该超级市场柜台开放，开架售货，?选服务，在出?处集中付款的?式，售货员的?作亦由直接服务变为间接服务，从?实现了商业的标准化、专业化、集中化、简单化。连锁商业的兴起与发展，被?们誉为零售业第三次划时代的变?。　　就零售业连锁超市来说，国外发展较早，经过多年的发展，产?了?些?型的零售业连锁超市，?如国外有名的沃尔玛连锁超市、法国的家乐福超市等。?且很多超市还创?了很好的企业品牌，积累了很多的经营经验。　　以美国为例，上世纪三?年代超级市场蓬勃兴起，开始了由传统的单店式百货店向多种形式、各具特?的全国性超市的发展进程。50年代出现郊区?型购物中?，60年代折扣商店问世，80年代货仓式商店（?叫平价俱乐部）应运??。这些形式，都是适应连锁化的需要?产?的。特别是在1970年?1980年间，由于美国经济不景?，许多单体超市独?难?，单体超市纷纷?动联合，组织超市连锁，以提?流通效率，降低流通费?，全美出现了连锁化的热潮。?前，连锁超市经营在美国零售业中?居主导地位。　　?商管理毕业论?

　　篇2　　?商管理对企业的?产运营?关重要，是企业运营的组织和计划的主导，是企业运营内部协调和控制的依据，是企业营运活动各职能的主体。企业要在竞争激烈的环境下在正规化道路上迅速发展，?商管理的调控必不可少。?商管理在我国国情的影响下，实施的过程中依然存在着问题，基于?商管理在企业管理中的问题分析，并提出加强企业?商管理的策略。

　　　　?、企业?商管理的诠释　　?商管理主要研究企业经济的管理?法和基础理论，培养从事?商管理的专业?才，进?企业内部管理和制作经营战略。?商管理作为企业管理的重要部份，影响着企业的常规运营。?商管理主要对企业的项?、技术、质量、财务、运作以及??资源的调配与管理??实施管理。有效的运?企业?商管理有助于提?企业的管理?平和经济效益。　　?、企业?商管理的现状

　　1.企业?商管理中企业经营模式的适应性不强　　企业在激烈的市场经济竞争下，盲?的?产产品，?忽略了市场的真正需求，造成量的堆积，质却没有得到提?，企业?产与市场需求没有达成?致，企业?了?量的资?却没有获得满意的经济效益。企业市场部不能掌握市场的真实需求，企业?产部对?产的产品没有改?和创新，?产的产品销量低，货品在仓库?量堆积，造成企业经济的亏损。

　　2.企业?商管理?标不明确　　部门企业在?产过程中，只顾追求产品给强企业带来的利益，忽视了对企业?化传播和企业的管理?标。在新时期经济体制不断变化，?商管理在企业管理中也需要的到改?和完善，企业应该具备社会责任，不能收集整理盲?的追求??利益，?忽略社会与公众的利益。把企业?产和党的思想紧密的结合，是企业在收获利益的同时，树?诚信，积极主动的承担社会责任。企业应该严格按照国家规定的企业管理进?管理，?觉遵循法律法规，明确企业发展的?向和?标。

　　3.企业发展模式存在的问题　　我国部门企业仍然实施的是传统的管理模式或效仿?些成功企业的管理模式，没有??独?的管理模式，对传统的管理模式也没有加以改?和创新，导致企业在新时期的市场竞争中稳步不前，严重的影响企业的利益，阻碍企业的长远发展。企业?商管理应该以知识理论为基础，把?商管理知识与企业实践相结合，加强企业?商管理的管理模式，为提?企业的经济利益奠定基础。

　　4.品牌化意识在企业没有得到重视　　社会经济的突飞猛进，使我国的市场经济也在不断的变化和发展，企业之间的约束和管理也逐渐削弱，产品样式在地域之间变得模糊起来，企业在?产产品的结构和模式上进?改?和创新，这就需要企业在管理上有??独特的管理模式。企业在激烈的市场竞争环境下脱颖?出，就应该有属于??的品牌形象，来稳固企业的经济效益和地位。但部门企业树?品牌只看到眼前利益，?忽略了品牌对企业效益的深远影响和企业长远发展的影响。　　?、提?我国企业?商管理的对策

　　1.企业?商管理向国际化趋势发展　　我国企业在市场经济竞争中，综合实?的不断加强和国际地位的?益上升，中国企业在国际的知名度也随之提?。企业树?品牌化形象有利于在国际市场上打响我国企业的知名度，提?企业的竞争?，创建属于具有我国企业特?的企业?化。我国?企业?商管理要实现国际化，就需要有?阔的国际意识和理念来实?企业实践和管理。在国际市场的竞争和合作中推动我国企业的发展。

　　2.加强我国?商管理的监管制度　　合理的监管机制对企业?商管理有?关重要的作?，对企业管理者??，员?的重要性远远超过市场的重要，企也的成功有优秀的员?的付出和努?，企业?商管理的制度是利、权、责的合体，也作为激励与惩罚的有效依据。企业管理应该制定严格的管理制度，确保实施管理时有据可循，?便企业?才管理和推动企业的进步。

　　3.企业?商管理应注重培养专业的管理?才　　?才是企业成功必不可少的重要条件，企业的长期发展需要培养?量的?才进?不断的维护。企业?商管理的管理?才可以帮助企业进?营销、规划和管理。能准确及时的分析企业中存在的利与弊，提出有效的解决?法和企业未来发展的前景。企业应加强对?商管理?才的培养，增加企业市场竞争的薄弱环节，增强企业的经济效益。　　三、总结　　综上所述，企业要在当今社会经济体系中?于不败之地，就该提?提?管理?平，不断的增强竞争?，制定科学完善的管理体制和培养更加专业的?商管理?才。同时企业需要加强??的企业?化，调整企业内部的组织结构，才能适应市场经济的?新和发展，跟上世界市场经济的步伐。　　?商管理毕业论?

　　篇3　　随着我国改?开放的不断深?和经济建设的迅猛发展，整个社会迫切需要?量既有理论知识，?有实践操作能?的?商管理?才。然?，不少?校在?商管理类课程的教学过程当中，没有对理论和实践的结合给予?够的重视，致使两者在教学中明

　　显脱节。笔者作为?名?校从事?商管理类专业课程教学的?师，在平时的?作中对教学理论和实践的结合有?些认识和体会。基于此，本?对?商管理专业教学的理论和实践结合的问题进?了?些分析和思考，希望对?商管理学科的教学效果有所助益。

　　1理论与实践结合对?商管理学科教学的意义　　?先，有助于学?对专业知识的深?思考和掌握。学?在课堂上学习了理论知识，并不代表能够真正理解和掌握。只有将所学的理论知识运?于实践，才能提???对专业知识的掌握和运?能?。这种能?的培养必须通过实践教学环节，促使学?主动地思考问题，解决问题，才能够培养学?的学习和运?知识的综合能?，适应??单位对毕业?的要求。　　第?，有助于学?发展独特的解决问题的?法。学?的资质、兴趣、才能有很?的不同，不可能要求所有学?使?同样的?法去掌握和应?所学知识。实践性教学有助于引导学?根据各?特点和专长，从不同的?度去分析和认识客观事物，发展出独特的分析和解决问题的?法。　　第三，有助于提?学?的创新精神和能?。加强对学?的实践教学，能够促进学?独?思考，解决所遇到的困难，培养了创新精神和创新能?。只有具备创新精神和创新能?，将来进?企业之后，才能够不断在各??积极创新，帮助企业保持持续的竞争优势。　　第四，有助于培养学?的团队精神和沟通能?。实践性教学环节中有许多集体活动，能够锻炼学?彼此之间的沟通能?和协作精神，使学?在校期间就具备较强的沟通能?和团队合作精神，?上?作岗位后能够与其周围的?进?有效沟通和?泛协作，帮助企业或组织达成?的。

　　2?商管理学科教学中理论和实践脱节的主要原因　　?是教学内容与社会实践相脱节。我国?校?前对?商管理的研究和教学主要局限于对西?理论的引进和解释，这些理论反映的是西?的社会背景和市场状况，引?的案例也是西?国家的，与中国当前的国情有较明显的差距，不?定能够解释中国的市场和社会状况。　　?是教学?式?法?较陈旧。许多?校?商管理学科的教学仍然采?传统的?师按教材讲授，学?课堂记录的“满堂灌”式的教学?法，这种教学?法过于理论化、抽象化，学?只是起到了记录员的作?，根本不能把记录的内容真正理解消化，转化为??的知识和能?。　　三是教师队伍实践教学能?有待提?。我国?校从事?商管理教学?作的教师当中不少?的成长道路是从学校到学校，对?商管理缺乏感性认识。?上?作岗位后，为了发?章、评职称，他们对?商管理的研究主要注重纯理论研究，这更加剧了?校教师实践教学能?薄弱的状况。

　　3?商管理学科教学中理论和实践结合的?法　　第?，要注重选?与中国有关的?商管理教学内容。中国改?开放将近30年，社会迅速发展，经济运?也?趋复杂，?前有必要对这30年中的?商管理的经验进?整理和分析，同时?量的中国?商企业每天都?对纷繁复杂的?商管理的现实问题需要解决，也急需得到正确的帮助和指导。因此，我国的?校?商管理教师应尽快采?符合我国国情的教学内容，使学?能够更好地了解中国的市场结构状况和社会?化背景。　　第?，全?位、系统性地进??商管理教学?式?法的创新。?商管理教学?式?法的创新不能只及于?点，要进?全?位的、多层次的、连续性的整体创新，促进复合型应??才的培养。

　　3.1要培养?学新?的专业感性认识　　新???学，就对其进?专业知识讲座，并结合相应的市场调查、社会调查以及企业参观活动，使学?尽快获得对?商管理专业的感性认识。为了加深学?对专业的理解，同时还可以要求学?撰写调查报告、专业感想，并由专业教师进?评估。

　　3.2采?以下?种实践性教学?法，提?学?学习效果　　（1）案例教学?法。这种?法是学?在教师的指导下积极主动地对案例进?研究和讨论，提出??的见解。在这?过程中学?对所学知识的理解和运?能?能够得到很好的提?，更重要的是锻炼了学?的创新　　意识和创新能?。使?案例教学法时，教师要精?挑选具有典型性和代表性的案例，并且要充分调动学?积极参与，这样才能够真正发挥案例教学的优势。　　（2）模拟教学?法。教师根据?商管理的理论和实务，设计出相应的背景材料、软件程序或数学模型等，交由学?进?模拟演练和操作。模拟教学?法包括??模拟、情景模拟、内容模拟、综合模拟等?法，通过这些?法可以模拟出与现实相似的环境，培养学?的实践操作能?。　　（3）现场教学?法。以实习基地或相关企业为依托，将学?带到企业进?实习或参观。然后撰写相关的实习报告、设计?案、分析报告、策划?案、促销?案、或综合评估报告等，由教师进?评价。这种教学?法提?了学?的专业素质和动?能?。

　　3.3将毕业实习和毕业论?作为重要的实践教育环节　　毕业实习和撰写毕业论?是对学?所学知识和能?的?个综合检验，学?在这?过程中会遇到许多问题，教师应把握好这个机会，引导学?对问题进?探讨，寻找解决的办法。如果?法得当，可以明显提?学?对知识的掌握和综合运?能?。这种?法要求教师从学?论?的选题到撰写过程都要以培养?标为中?，把每?个环节落实好，提升学?的整体素质和能?。

　　3.4引导学?进?科研活动　　应引导学?进??定的科研活动，或是让学?参与到其导师所承担的?些科研课题当中，锻炼学?的科研能?。这种?法可以培养学?的科研能?，对其未来发展产?深远影响。　　第三，??提?教师队伍的实践教学能?。　　从事?商管理教学的专业教师应主动参与?商管理实践活动。西?许多从事?商管理教学的教师或者??开办?商企业，或者在企业担任兼职或咨询顾问，这样可以深??商管理的?线，获得了?量的??资料和鲜活的经验，加深对?商管理理论的认识，始终站在时代的前沿。我国?校的?商管理教师也应该?出理论研究的象?塔，积极参加?商管理的实践活动，使??对?商管理理论的认识能够随着时代的发展?发展。　　?校管理层也应该在制度上?持教师参与?商管理实践活动。我国许多?校教师参加社会实践活动受到学校制度的制约，例如学校对教师的?作量考核并没有考虑教师在社会上的实践活动，致使教师?法从繁忙的校内?作中脱出?来；学校对教师的社会实践既没有经济上的?持，更没有为教师创造?出去的条件；等等。总??之，?校领导层没有从制度上为提?教师的实践教学能?创造条件。因此?校的领导层应该转变观念，对学校管理制度进?适当修改，从考核制度上?励教师积极参加?商管理实践活动。　　学校还可以聘请企业的?商管理专家担任兼职教师。除了?励教师去社会上参加实践活动，同时也应该聘请企业从事?商管理?作的资深专家来学校进?教学活动。这些专家往往具有丰富的实战经验，有的还不乏理论造诣，把他们请?学校为学?授课或举办讲座，必将??开阔学?的视野，加深对?商管理专业的理解。　　总之，?校?商管理学科实践教学?平的提?是?个全?的、多层次的、复杂的系统?程，需要教师、学?、学校以及企业的共同配合才能够完成。我们应当充分认识到当前?商管理实践教学的不?之处，采?多种?式、多种途径，在教学中将?商管理的理论和实践相结合，提?学?的理论?平和实践操作能?。　　?商管理毕业论?

　　篇4　　摘要：随着社会的不断发展，企业的数量也在不断的增加。为了促进企业的稳定健康发展，在进?经济建设发展过程中，需要充分发挥?商?政管理机构所具有的职能。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。但?商管理??发展中仍然存在很多问题亟需解决。基于此，现对?商管理的经济推动策略进?了探讨。　　关键词：?商管理；经济推动；策略　　随着社会的不断发展，国民?产总值（GDP）也在不断的增长，但是，在获得现有成果的基础上，需要充分意识到国际市场给我们带来的机遇和挑战，积极借助?商管理所具有的职能来对国民经济和社会秩序进?维护。为了促进企业的稳定健康发展，在进?经济建设发展过程中，需要充分发挥?商?政管理机构所具有的职能。?要想充分发挥?商管理的职能作?，就需要采?经济策略予以推动。　　?、?商管理的职能体现　　随着社会的不断发展，市场经济也在快速的发展，我国现有的?商管理机构所具有的职能也更加的多元化，不仅仅局限于管理??。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。?商管理具有的职能如下：第?，对现有的市场环境和氛围进?建设。现阶段，我国的市场经济体制在不断的进?完善和成熟，也对现有的经济理念和经济?为进?更新，在更新的过程中，出现了?些不规范的?为，严重扰乱了市场的良性运作，破坏了市场环境。因此，在这种情况下，需要?商管理机构借助?政?式，对经济主体的?为进?规范化和制度化。在?商管理机构的规章制度下，才能维护良好的市场经济环境，保持和谐健康的市场氛围。第?，成熟的市场管理运作职能。市场经济变化速度及其快，但是，现有的经济管理操作?法应对市场的变化，只有借助?商管理机构所具有的职能，对市场经济管理进?把控，有效的对其进?管理。　　?、?商管理是经济发展的产物　　随着社会的不断发展，衍?出了?商管理机构，为市场经济进?掌握，但是，?商管理机构并不是新型的?业，早在我国古代就存在。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。但?商管理??发展中仍然存在很多问题亟需解决。基于此，现对?商管理的经济推动策略进?了探讨。因此，对?商企业管理机构出现的原因进?深?细致的分析之后，主要的原因如下：第?，私有经济的快速发展；第?，私有企业的快速发展需要对其进?保护，在这种情况下，需要创建?种机制来对市场经济的活动进?控制，并且对市场体系进?完善。所以说，?商管理专业的建?就是市场经济发展的必然趋势，两者共同进?发展。

　　　　三、?商管理存在的问题分析　　随着社会的不断发展，市场经济也在快速的发展过程中，这样对?商管理机构的需求也更加的多元化。但?商管理??发展中仍然存在很多问题亟需解决。?如，缺乏健全的?才激励制度、缺乏完善的考核制度，使得?商管理机构?作效率?法提?。因此，需要对?商管理机构的机制和管理?式进?优化、创新，建??才激励机制对员?进??励，调动员?的?作积极性和热情；建?考核制度，对?作?员进?全??的考察，充分发挥员?的职能。企业建??系列激励制度，?励员??主的投?到?作中去，充分发挥??的优势特点。　　四、?商管理的经济推动策略

　　1.以经济?法提??商管理机制的合理性　　在企业管理的过程中，需要渗透企业的?才管理?式和战略?式，培养出优秀的?才，提??作效率。企业需要对现有的政策法律、发展?向、战略?标进?综合性的分析，并且制定合理的计划，帮助企业进?有效的发展。企业在进?战略?标的实施过程中，需要考虑?些???的风险：第?，策略在执?过程中遇到的风险；第?，策略在实际使?中遇到的风险。虽然，企业都会制定备??案或者备?计划，但是，也会因为?些不稳定的因素?遭受挫折，?法实现预定的战略?标，最终会导致企业的破产。因此，企业需要根据??的实际发展情况来制定发展?标，并且对各??的因素进?考虑，?如市场环境、政策法规、股票等因素，确定企业发展的的核?点，从?对其进?周密的安排。在此过程中，企业需要对内部和外部因素进?充分的认识，确定企业发展的前景。并且，积极的搜集企业外部信息，积极了解国家的政策法规，从多元化的?度来制定发展计划，对潜在的客户进?发掘，这样才能制定长期发展的战略计划，确保企业利益。

　　2.以经济?法实现?商管理财务的?效性　　随着社会的不断发展，企业的规模也在不断的发展过程中，企业为了更好的进?发展，需要对现有的财务制定进?改?和优化，制定长期发展的战略计划。我国企业在发展过程中，已经对现有的财务制定进?优化，并且形成了成熟的管理体系，主要包含以下?点：第?，?融信息系统，给企业提供丰富多彩的财务信息；第?，全?预算管理系统，对企业的成本、资产以及风险进?管理。在传统的企业管理过程中，在财务管理????的投?和产出不协调，?法获得?额的利润。由于市场环境中存在不确定因素，直接影响了企业的发展，并且决定了企业的发展。由于企业在发展过程中，有融资的部分，企业需要借助??的优势特点来提?利益，并且借助其他利益来扩?企业的投资利益，实现企业利益最?化。在此过程中，才能以最?的投?获得最?化的收?，实现财务管理的最终?标。

　　3.以经济?法提??商管理?员的积极性　　随着社会的不断发展，企业的数量也在不断的扩?，市场环境也愈发的激烈，企业受到??和外界双重的压?，需要对??现有的管理?平进?提?，这样才能有效的降低企业的?产成本。企业的的??发展需要采?廉价的成本和对产品进?积极的创新态度，以及具有?素质的?才和技术才能快速的发展起来。企业在提升??竞争?的过程中，需要重视提??作?员的素质和?平。企业的.快速发展离不开优秀的?才，?才的培养是企业发展的主要驱动?。企业如果缺乏优秀的?才的?持，?法健康有序的进?发展。现如今，社会和企业对?才的需求越来越?，也逐渐重视?才的培养，企业将?才的培养看作是企业发展的核?。因此，企业想要发展需要对现有的??资源管理模式进?优化和创新，才能提?企业的核?竞争?，在激烈的市场环境中获取?席之地。从这个??来讲，必须借助经济?段来进?管理，企业需要制定科学合理的薪资待遇，这样才能充分调动员?的?作积极性和热情，提???资源管理的效果。并且，需要对现有的??资源管理制度进?补充和完善，根据员?的实际表现，借助经济?段来提?员?的?作积极性和热情。除此之外，企业还需要对奋?在?线的员?进??定的补助，也能充分调动员?的?作积极性和兴趣。经济?段不仅仅是薪资待遇的调整，?且还包含?系列的福利制度，?励员??主的投?到?作中去，充分发挥??的优势特点。　　五、结束语　　总??之，从?商管理机构的职能?度进?分析，如何在当今社会发展的形势下，对现有的?商管理机构职能进?完善，发挥其职能，推动经济的可持续发展，是企业在发展过程中需要深思熟虑的问题。?商管理是对社会秩序和经济调节的主要?式，确保经济环境的健康和市场的良性运作。并且，企业需要在市场活动中，充分运??商管理机构的?段，对现有的市场经济管理进?完善，让?商管理机构与市场发展相统?，从?维护国民经济的可持续发展。　　参考?献：

　　[1]付杰,包颖彦.浅析?商管理对经济发展的促进作?[J].现代经济信息,2013,(15):44-45.

　　[2]徐北平.试论企业?商管理现状分析及发展?向[J].民营科技,2014,(07),88-89.

　　[3]李佐军.当前经济形势分析和未来经济展望--在《中国?商管理研究》第七期撰稿?研习班上的报告(录?整理)[J].中国?商管理研究,2012,(08):3-7.　　?商管理毕业论?

　　篇51、运营管理课程教学中普遍存在的问题

　　1.1理论教学没有与实践教学接轨　　运营管理课程的实践性相当强。但是在很多?校的教学中?直存在重理论轻实务的问题。?且学?也缺乏对企业?产与运作管理的感性认识，难以理解运营管理的?些基本理论。因此，只靠纯理论教学的?法会使得学?学习的积极性不?，?法取得理想的教学效果。

　　1.2案例教学效果不佳　　?前多数?校的运营管理课程主要通过案例分析与讨论来加深学?对理论的理解，但是很多时候这样的案例讨论效果并不理想。主要原因是：???，好的教学案例少。引?的这些案例要么是国外教材案例，要么案例和课程理论的联系程度不?，有些重要理论更是鲜有案例出现。另???，教师主导式的案例教学是教师以讲解案例为主，缺乏和学?之间的互动。教师对案例的分析也不够透彻，使得不少学?觉得案例讲和不讲没有多?差别。

　　1.3教师对运营管理理论的理解不深刻　　运营管理是?门实践性相当强的课程，需要的是双师型教师，也就是既具备理论教学素质，也应具备实践经验的教师。教师的理论?平和实践经验将直接影响运营管理课程的教学质量。但从?前来看，?多数?校运营管理课程教师的师资?平远远不能满?教学的需求。这些教师?多没有实践经验，对知识的讲解只停留在理论层?。且由于缺乏实战经验，有些教师??对?些理论也是?知半解，更没有办法给学?讲解透彻。

　　2、运营管理课程教学改?的建议

　　2.1加强实践教学，丰富教学?式　　运营管理是实践性?常强的课程，为了能让学?更好的学好该课程，丰富教学?法，加强实践教学是?常必要的。除了授课中常?的多媒体视频和案例讨论的教学?法，企业参观、企业实训、沙盘模拟、模拟诊断、??扮演等?法都是效果?常好的实践教学?法。这些?法灵活多样，既能加深学?对理论认识，也能培养学?创新意识，是理论联系实际、培养学?掌握科学?法和提?动?能?的重要途径。

　　2.2编写优秀案例，提?教学效果　　在运营管理课程的教学过程中，案例教学是必不可少的，但良好的案例教学的前提是准备优秀的案例。因此，组织有丰富实践教学经验的教师共同来合作编写案例，以丰富课堂案例内容，不失为?个好?法。在案例教学的过程中也应该注意这样?些问题：案例长短应当适合；编写或准备的案例必须能够帮助学?理解理论；为学?准备?些案例相关的互动问题或者互动游戏，增加课堂?氛；加强教师??对案例的理解和分析。

　　2.3教学内容体现学校特?或专业特?

篇四：工商管理的毕业论文怎么写

　　工商管理毕业论文怎么写

　　工商管理是随着经济的发展而出现的一种理论,即有市场就有了工商管理。它也是一种手段,国家通过工商管理这种手段对经济的发展进行掌控和调整。下面是由店铺分享的工商管理毕业论文怎么写，希望对你有用。

　　工商管理毕业论文怎么写

　　1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。

　　2、目录：目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。

　　4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。

　　每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。

　　主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。

　　5、论文正文：

　　(1)引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。

　　引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

　　〈2)论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：

　　a.提出-论点;b.分析问题-论据和论证;c.解决问题-论证与步骤;d.结论。

　　6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按

　　《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

　　中文：标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期)：作者--标题--出版物信息

　　所列参考文献的要求是：

　　(1)所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。

　　(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

　　工商管理的毕业要求

　　1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;2.掌握企业管理的定性、定量分析方法;3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力;4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;5.了解本学科的理论前沿和发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。

　　工商管理的专业前景

　　目前，在中国已经加入世界贸易组织的大环境下，中国的企业和商业亟需与世界标准接轨，在这个融合的过程中，工商管理专业类的人才在我国现有的环境下严重供不应求，该专业的学生只要认真完成学业，掌握扎实的专业知识，并且在实习过程中把握机会认真锻炼，任何一家有前途的工厂、企事业单位及政府部门、高等院校、科研院所，都能为同学们提供一展抱负的空间。

　　此外，该专业的学生还有一个非常好的发展前景，就是参加MBA(MasterofBusinessAdministration，工商管理硕士)培训。目前，MBA是国际公认的极有发展前途的学位，学位持有者不仅可在工商企业和政府部门任职，也可在金融机构、经纪(中介)机构、商务咨询机构、企业诊断机构、会计师事务所、资产评估机构、基金组织等各

　　种企事业单位任高层领导职务。随着国家经济的发展，国有企业改革的全面推进，民营企业面临的一系列问题，需要一批职业企业家的成长。可以预见，在中国的人才市场上，对MBA的需求量将会越来越大。

篇五：工商管理的毕业论文怎么写

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　　工商管理专业的毕业论文范文

　　2篇

　　工商管理专业的毕业论文范文一：发展企业工商管理论文

　　一、我国工商管理现状

　　1.企业的发展模式存在不足

　　目前，有很多企业的管理方式都是模仿一些较为成功的企业，而没有建立自身的管理模式，也没有创新的意识，所以导致其在

　　竞争激烈的市场经济条件下没有立足之地，不仅影响其长久的发

　　展，也影响其企业的经济利益。

　　企业工商管理的基础是知识理论,所以在企业管理中不能忽视工商管理知识与实践相结合的原则。

　　并在企业管理中，应加强企业知识与科学管理相结合的管理模式。

　　2.企业管理目标不明确

　　由于企业只顾追求产品给其带来的经济利益，所以忽视了企

　　业自身的管理目标及其企业文化的宣传。但随着社会经济体制的不断改变，企业工商管理的要求也随之革新，要求企业不仅要为

　　了利益而生产，还需考虑其具备的社会责任，并要有担当。将党

　　的科学指导思想与企业生产有机结合起来，使企业不仅实现利益

　　的收效，还能承担国家的社会责任。所以企业没有明确的发展目

　　标是不可以的，要严格构建并实行国家企业管理的思想。

　　3.企业品牌化意识不强

　　随着我国市场经济的不断发展与变革，企业间的管理与约束

　　性也随

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　　之减弱，造成地域间产品样式的界限也越来越模糊，所以

　　就需要企业应加强其自身的管理模式，并考虑其产品的样式及结

　　构的革新。并为了能够在激励竞争的市场条件下占用稳固的地位，企业应考虑树立自身的品牌形象，以此来增强企业自身的地位及

　　效益。但有很多企业只顾眼前的利益，不考虑品牌的设计与维权，大量的生产与销售，只为一时的收效，从而忽视了品牌对其效益

　　的影响。

　　4.企业经营模式适应性不强

　　目前在大多数企业中都会出现这种现象，只顾大量的生产产

　　品，而不提高本企业产品的创新与改造，并形成了盲目生产的形

　　式，而忽略了市场的需求，从而忽视了市场需求与企业生产模式

　　相结合的有效使用。而且，企业市场部不能将最新的市场需求情

　　况及时的上报，造成企业无法适应性的跟随市场的脚步，从而导

　　致其生产的产品无法销售，造成货品积压，不仅占用仓库位置也

　　浪费了原材料。同时，企业对目前较为便捷的物流货运形式认识

　　不够，也严重影响了其产品发货的速度。因此，使企业不能在竞

　　争激烈的市场经济条件下占据一席之地。

　　二、工商管理未来发展方向分析

　　1.知识管理成为企业核心内容

　　在企业工商管理中，应加强对企业员工知识的管理与培训；并

　　适时在实践中总结企业的管理知识，然后将其运用到企业管理中。

　　用这种形式来加强员工间的团结，并增强员工的责任心与自尊心，以此来加快企业的发展，实现知识时代的企业文化，并使其在市

　　场竞争中占有一定的文化素质地位。

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　　2.组织结构的变革

　　在企业工商管理中，应该加强员工理论知识与实践生产相结

　　合使用的原则，避免其“纸上谈兵”的现象出现，使员工学以致

　　用。并加强企业产品的生产和更新改进，创造其自身的产品品牌,来提高企业的竞争力及收益。同时应随着市场经济的变革，适当

　　的改变原有的一对多的层级管理模式，逐渐变革成扁平式多对多

　　的结构模式，从而提高员工的工作效率。

　　3、企业价值多样化

　　随着我国社会市场经济的不断发展与进步，企业的发展也随

　　之不断的革新与变化，所以企业高管人员在对企业价值目标的取

　　向上，已不单单是对财务数字上的要求，而是逐渐扩大其价值取

　　向及目标，并逐步加大了对失业人员的培训及录用，不仅为国家

　　减轻了就业负担，而且也增加了社会的责任感，同时增强了企业

　　文化的多样性，并使其价值得到了最大化。四、结束语通过本文

　　对企业工商管理现状的分析，并对其发展方向的探讨和研究，我

　　们可以了解到，在企业工商管理中，加强对人才知识的培养及管

　　理；并适时调整企业的组织结构；同时加强其企业文化的多样性，才可以使企业在发展工程中不断适应时时变化的社会市场经济，并在不断变化的市场经济中占有一席之地，来实现企业长久发展

　　的战略目标。

　　工商管理专业的毕业论文范文二：少数名族流动商贩工商管

　　理论文

　　一、选择进城贩卖民族特色商品的原因分析

　　（一）国家政策对失地农民的影响

　　退耕还林（包括还草、还湖），是党和国家西部大开发的一项

　　重大政策，是改善生态环境，促进农业结构调整的重大举措。这

　　项策略对社会

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　　的影响不仅仅局限于经济增长方式的改变，生态环

　　境的改进，还涉及到人口的产业间、地区间流动，城市化的进程

　　等等多个方面。这些少数民族流动商贩，以前大多是当地的农牧

　　民，原本在家乡的务农放牧生活就不是很好，近几年家乡的耕地

　　被退耕，更造成了当地农民无地可种。而国家的退耕补贴有限，不能够满足他们日益增长的物质需求，再加上当地的经济发展状

　　况较为落后的，因此进城贩卖民族特色商品就成为了他们的必然

　　抉择。

　　（二）

　　深受教育水平低下的限制

　　少数民族流动商贩一般受教育的水平都不高，大多数都只有

　　小学或初中文凭。受教育水平的低下，文化语言隔膜的影响及特

　　殊的民族观念的影响，导致他们无法在城市里从事较高收入职业，甚至无法从事一般服务性行业，而只能选择成本风险都较低的贩

　　卖方式来谋生。而且由于他们科学文化素质不高，法制观念意识

　　有很淡薄，有时就难免会出现团伙暴力抗法等过激行为了。在城

　　管的执法过程中少数民族商贩说的最多的一句话就是“我是靠自

　　己的劳动赚钱，这地方又不是你们的，你们没有权管我们”

　　可以看出少数民族商贩法制观念意识的淡薄。，从中

　　（三）

　　市场对民族产品强烈的需求

　　近年来随着我国旅游业的逐渐兴起，以及有关少数民族的宣

　　传出版物的传播，其少数民族商品往往都浸染了一层神秘的色彩，强烈地吸引着人们的眼球。加之，现在人追求个性，对异文化的充满了新奇，这也是造成民族特色商品有着较大的消费市场的原

　　因之一。而且这个工作劳动强度

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　　低，成本也较低，又没有太大的经营风险。因此，进城贩卖民族特色商品就成了他们的最佳选择。

　　二、相应的建议和对策

　　（一）

　　提供良好的再就业渠道及完善社会保障措施。

　　针对上述情况，建议政府在严格按照国家有关规定认真落实

　　退耕还林的各项工作部署的同时，也针对当地实际的社会文化情

　　况，为失地农民提供良好的再就业渠道，提供完善的社会保障等

　　社会福利措施，把失地农民所承担的风险降低到最低。

　　（二）

　　为外地少数民族商贩建立固定市场

　　为外地少数民族商贩建立固定市场，不仅能够有效地解决市

　　容问题，也利于集中展示我国丰富多彩的多元民族文化。考虑到

　　还有少数民族商贩无力支付固定市场的摊位租金，所以除固定市

　　场之外，还可以考虑划定一部分满足条件的街区为特许地带或规

　　定某些特定时间段为特许时间来给小本生意的少数民族流动商贩

　　提供一个经营机会。这样不但节省了政府管理的人力物力，照顾

　　到城市市容整洁和交通畅通，也有利于化解民族纠纷，促进民族

　　团结和谐。

　　（三）

　　加强地方民族干部和城管干部间交流沟通

　　不断增进地方民族干部和城管干部的交流沟通，并相互协调

　　处理城管工作中一些涉及少数民族人员的社会治安纠纷案件，这

　　样不仅有利于化解民族纠纷，促进民族和谐，也有利于进一步加

　　强大城市和民族地区的友好交往及经济协作，从而支援和促进民

　　族地区经济发展。

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　　（四）加强少数民族地区的宣传教育力度

　　在保护少数民族传统文化的前提下，应着重提高少数民族人

　　民的科学文化素质和法制观念意识。教育问题是本源问题，只有

　　真正解决了少数民族的教育问题，才能从根本上解决目前散杂居

　　少数民族城管工作所面临的问题，才能真正推动和谐社会的构建

　　和发展。

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