班子总体运行情况9篇

篇一：班子总体运行情况

　　【

　　导语】实事求是、实情准确，分析有据、详略得当，是写好情况报告的关键。以下是?忧考整理的村级班?运?情况报告，欢迎阅读！【篇?】村级班?运?情况报告　　根据区委安排，结合我镇实际，我镇党委?度重视，精?组织，召开镇党委会议，专题研究每个班?运?情况，现将我镇村级班?运?情况报告如下：　　?、村两委班?运?情况　　（?）班?结构　　我镇共有7个村，共有村两委?部48?。年龄的62岁，年龄最?的24岁。男??例4:1。?化程度?专以上7?，中专及?中以上21?。有产业种植能?12?，能够带领??村民勤劳致富。　　（?）?作能?　　做到分?明确，责任落实，村两委班?运作顺畅；村级“?把?”驾驭全局，善于调动和激发各??的?作积极性。其他班?成员摆正??位置，村级班?有合?；村?部?常管理制度健全，班?成员值班制、学习制度等规章制度执?落实。　　（三）村?部遵守制度情况　　按照党的民主集中制原则，7个村均认真落实村党?部委员会议、村班?会议、村党员?会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规范；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备?部计划，执?民主推荐、考察培养、公?票决等有关规定。　　（四）村?部?作实绩情况　　村两委均制订落实了村级班?年度?作?标制、村?部岗位?标责任制，并向群众公开，?觉接受群众监督；积极为群众排忧解难，加强社会管理，提?服务?平，维护各村和谐稳定。　　（五）村后备?部队伍建设情况　　为进?步解决后继??的问题，各村?少培养1名后备?部。尤其是建强村存在村?书、村主任?肩挑的情况，更是积极??与培养村委后备?才。　　（六）镇党委对各村两委班?综合评价　　全镇7个村两委班?运?基本健康，能够贯彻中、省、市、区制定的?针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作?，能较好地完成党委、政府交办的各项?作任务，积极谋划，班?成员分?明确，积极配合，能够领导群众发展产业，?群?洗和谐。在复兴村村?部书记?病住院期间，村两委班?能够及时相互补位，推进各项?作推进。郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第?书记的扎实领导下，基层战?堡垒功效不断展现，?作业绩突出，各项业务?平可圈可点。　　?、存在的问题　　?是班?配备不齐。?前，全镇班?配备不齐的有建强村，村?书与村主任?作由现任?村长?肩挑，村?书位置空缺。　　?是?作创新意识不?。?些?部理论学习不深?，思想观念不够先进，?作?法不够灵活，发展意识较差，?作按部就班。存在只能完成镇上?作安排，不??本村实际，积极进取。在积极发展上?长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。　　三是服务意识不强。?些村委班?服务意识不够强，?作标准不够?，存在优亲厚友的症状。　　四是个别班?的凝聚?、战??、创造?不强，难以及时有效地解决村内发?的各种纠纷和突发事件，班?成员之间不能有效的协调配合，导致问题不能及时解决。　　三、下?步?作打算　　?是完善村级两委班?。结合明年的村级两委班?换届?作，在选?上拓宽视野，选拔出德才兼备额?选担任村级两委班?成员。　　?是加强农村?部培训。以提升整体素质为?的，已以会代训、专题讲座等形式，??举办培训活动，不断提?村两委?部的思想认识，增强?作能?，提升整体素质。　　三是管理、奖惩上量化?标。严格执?年终考核，在执??作成中注重科学会、标准化。　　四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班?成员职责，促使班?成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项

　　事业的发展。【篇?】村级班?运?情况报告　　为进?步夯实基层党组织建设，深?了解和掌握全镇村级班?建设现状，按照上级的安排部署，***镇党委深?开展村“两委”换届选举前期调查摸底。通过开展调研，准确地了解和掌握了全镇12个?政村的“两委”班?建设现状和党员、?部、群众的思想动态，摸清了情况，找准了存在的问题。　　?、对***年村“两委”换届?作的初步考虑和安排　　（?）把握时间节点。***镇灾后重建?作进?冲刺扫尾阶段，任务繁重，利益纠纷和?盾较多，为确保村级换届?作顺利，计划将换届?作放在11?进?，以避开重要时间节点。　　（?）制定详细?案。在认真学习村级组织换届相关法律法规和相关上级?件的前提下，结合***镇实际情况，详细制定便于村级组织换届选举?作具体实施?案，将责任层层明确落实到各村联系领导、包村?部、第?书记等相关责任?头上；同时，镇纪委制定严格的换届选举纪律督查?案，加强换届风?监督，坚决查处出现违反换届选举纪律要求的现象。　　?、村“两委”班?现状和换届?临的主要问题　　（?）基本情况

　　1、村党?部书记队伍状况。全镇共有14名村党组织?书记，其中参加换届的为12个村，?部书记男性10?，?性2?。

　　2、村“两委”班?情况。村“两委”班?成员共有72?。年龄结构偏?，其中35岁以下24?；36—45岁的30?；46—54岁的17?；55—59岁的1?。按照村级班?的整体素质、?作能?、团结?事以及群众的评价情况，对12个村分成三个类别：基础较好4个，占33%；基础?般5个，占42%；存在问题的班?3个，占25%。我镇共有4名?学?村?部分别在4个村任职，作为后备?部。　　基础较好村共4个，分别是：建联、安坪、河?、新场。　　基本?般村共5个，分别是后?、磨?、?沟、上坝、紫云。存在的共性问题是：脱贫攻坚、产业开发、分房等?作持续推进造成的协调多，?盾多，以及村?有能?较多或家族势?较?。　　存在问题的村共3个，分别是：?渔村、钟灵村、中坝村。存在的共性问题主要是：灾后重建任务持续推进，协调任务重，群众利益诉求不?，不稳定因素较多，?如：分房?作、市政配套设施、新增倒房等推进?常困难，群众的个?利益诉求多，信访多，存在较多影响换届选举的隐患。　　最突出的问题就是重建分房任务重，引发的问题多，涉及的群众?，存在可能影响正常的选举?作的不利因素。

　　3、普遍共性问题。通过调研，发现相当多的群众甚?部分党员对村两委换届缺乏热情，认识不到??的民主权利，对村两委班?换届漠不关?，认为怎么选都?，谁当选都?所谓，只要有利可图就?，这种想法往往给别有??的?以可乘之机。　　三、贫困村党组织书记调整的考虑

　　***镇共有三个建档?卡的贫困村（?渔、?沟和紫云），村两委班?均存在观望情绪，产业扶贫进展不快，第?书记深?基层不够，包村?部??不?的现实困难。建议上级组织可否能够明确贫困党组织书记、第?书记不脱贫不收兵，以利于脱贫攻坚持续推进。　　四、风险点应对及建议

　　1、针对因灾后重建的征地拆迁、分房、劳资纠纷等引起的群众意见?，?盾多，信访多的村，建议在换届前深?村组，积极化解，引导群众通过合法途径解决，避免将?盾积压在村基层。

　　2、针对因脱贫攻坚任务重，产业扶贫进展不快的村，建议加快推进脱贫攻坚?作，做好解释宣传?作，加强对接上级和相关部门，慎重?迅速的推动脱贫攻坚?作进展，树?基层?部的良好形象以赢得群众的理解。

　　3、针对家族势?较?，村长?书?作上配合不紧密的村，建议加强教育，开展谈?谈话，进?步明确村?两委党员?部的思想和职责，严肃?作纪律，明确责任，以?作实绩来赢得上级党委政府和基层群众的信任。　　五、关于加强村“两委”换届选举?作的领导、宣传、纪律监督的意见和建议

　　1、宣传范围和宣传对象需要进?步明确。

　　2、档案的收集规范需要进?步明确。

　　3、驻村?作组及第?书记是否参与村“两委”换届?作的领导和监督，需要明确。

　　4、对于因接到举报，正在核实处理中的党员是否可以作为候选?需要明确。【篇三】村级班?运?情况报告　　?、村级两委会班?基本情况　　全村共有6个村民?组。村?委成员有5?，其中：党?部书记李XX、?委成员。村委会成员有3?，其中：村主任何XX、村副主任赵XX、妇?主任罗XX。学历结构：?学学历2?，占2.6%，中专及?中学历4?，占38%，初中及以下学历8?，占60%。年龄结构：50岁以上49?，占63%，40岁?49岁25?，占32%，39岁以下4?，占2.6%。

　　X村两委班?运?基本健康，始终能够贯彻中、省、市、县制定的?针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作?，能较好地完成党委、政府交办的各项?作任务，精诚团结，积极谋划，班?成员分?明确，相互配合，积极引导群众发展产业，?群关系和谐。　　?、总体运?情况　　（?）领导班?团结合?。从总体上来看，村两委领导班??较团结坚强，凝聚?、战??和号召?较强，能把党的各项?针政策贯彻到群众中去，出?地完成好镇党委、政府交办的各项?作任务，有?定的群众基础和威信。　　（?）村级党组织作?有所发挥。根据村级党组织凝聚?、战??、号召?，党员带头致富和带领群众共同致富的能?，群众响应党组织号召?等??看，两委班?配备上结构基本合理，使村党组织的凝聚?、战??、号召?更强，村两委的威信有所提?；像村?部书记李在波充分利???所学的畜牧专业优势，发民养殖?猪，达到党员?部带领群众发家致富的?的。　　（三）政治素质?益提?。通过近?年来组织村两委班?成员外出学习、参观考察、远程教育平台学习等培训?式，村两委班?成员及党员的政治思想素质、驾驭村?作能?不同程度都有所提?，能做到时刻与县委、镇党委保持?度?致，能把党的各项?针政策按时保质保量地落实到群众中去。　　三、村两委会班?四风??存在问题　　（?）形式主义??：?是对理论知识学习抓的不紧、不经常，造成理论素养普遍偏低。?是?作创新意识不强，惯于因循守旧，按部就班。　　（?）官僚主义??：?是群众观念淡薄。密切联系群众不够深?；主动化解群众反映困难问题不及时。?是协调?不强。有的两委会班?成员之间互相沟通?较?缺，致使有意见不统?的现象。三是个别村?部?我要求不严，组织纪律观念不强，时有存在不在岗、不参会现象。　　（三）享乐主义??：?是艰苦奋?的?作作风有所弱化。如，有些个别村级?部存在只图回报，不讲奉献、埋怨?作忙，待遇低的想法，导致??作?好?坏?个样。?是安于现状，不思进取，?作上缺乏争创意识，不愿意承担责任扑下??去解决实际问题。　　（四）奢靡之风??：勤俭节约意识淡化，滋?了攀???，讲排场、?阔?的现象时有发?。　　三、存在问题　　（?）班?配备不强。?前，两委班?虽然配齐，但在协作、团结上还凸显出诸多问题，各?为政的现象较为严重，直接导致很多?作不能有效的开展。　　（?）?作创新意识不?。?些?部理论学习不深?，思想观念仍不够先进，?作?法仍不够灵活，发展意识差，不思进取，按部就班，特别是发展集体经济上?长远规划，思路不清，等、靠、要的依赖思想严重，没有到带领群众脱贫致富的作?。　　（三）服务意识不强。村两委班?服务群众责任意识不强，?作标准不?，在?作过程中不能坚持?便群众、快速?效的原则，导致办事流程长、环节多、程序杂，?定程度上影响村两委班?在群众中的满意度。　　（四）班?的凝聚?、创造?和战??不强。难以及时有效的解决村内发?的各种?盾纠纷和突发事件，班?成员之间不能有效协调配合，导致问题不能及时解决，致使村内不稳定，群众不满意，??减弱了班?在群众中的威信和号召?。　　四、今后努??向　　抓好村级班?建设是做好农村?作的根本，在实际?作中，要紧紧围绕五好?标，抓住关键环节，????优势，凝聚?作合?，加强农村班?建设。　　（?）完善村级两委班?。结合村两委班?换届?作，在选?上拓宽视野，选拔出德才兼备的?选担任村两委会主要?部，带领群众?事创业。　　（?）加强村?部培训。以提升整体素质为?的，??举办培训活动，?争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通

　　过培训，提?农村两委?部思想认识，增强?作能?，提升整体素质。　　（三）在管理、奖惩上量化?标。严格执?每季度的?标责任考核制度，在执?中做到精细化、标准化、科学化。依据村?部?作的实际业绩，科学做出量化考评，营造能者上、平者让、庸者下的良好??氛围。　　（四）加强制度建设。完善村级各项规章制度，明确班?成员职责，促使各班?成员能相互促进、合作共事，切实推进村级各项事业的发展；健全?作议事规则，实施重?事项集体决策、年度?标、村务财务公开等制度。

篇二：班子总体运行情况

　　2023年县委领导班子运行情况报告

　　尊敬的各位领导、各位市民朋友：

　　2023年是我们县委领导班子履职以来，积极探索、科学决策、团结奋进的一年。在全县各级干部的不懈努力下，县委领导班子整体工作运行情况得到了显著提升，各项工作进展顺利，为实现经济持续快速增长、民生改善和社会稳定作出了积极的贡献。

　　一、政治建设

　　在政治建设方面，我们高度重视思想政治工作，开展了一系列丰富多彩的活动，落实党的要求，切实加强了党员意识形态教育，增强了党员的党性意识。重点加强对党内精神文明建设，努力营造了良好的政治生态。

　　二、经济建设

　　在经济建设方面，我们认真贯彻落实中央及市县党委的各项政策，充分挖掘本地资源，积极推动县域经济的迅猛发展。在新兴产业方面，我们开展了系列优惠政策，投资兴建了一系列先进生产设施，为新兴产业的发展奠定了坚实的基础。同时，我们加大了改善民生的力度，推动了社会公益事业和社会福利事业的发展。

　　三、环境保护

　　在环境保护方面，我们严格落实国家及上级环保政策，按照“绿色、低碳、环保”的要求，深入推进环保工作，对于违反环保法律法规的行为严格查处，着力打造美丽城市。

　　四、社会管理

　　在社会管理方面，我们积极推进社会管理工作。加强了社会信息公开工作，推行便民措施，积极开展“群众路线”教育，调动广大群众积极性，推进社会管理信息化建设，为社会治理工作奠定了坚实的基础。

　　五、法治建设

　　在法治建设方面，我们始终想着法制，行动出实招，打出实效。我们深入开展了法制宣传教育活动，加强了基层法律服务工作，为居民创造了一个更好的法律环境。

　　总之，2023年是我们县委领导班子工作运行情况得到显著提升的一年。我们将会一如既往，坚持以人民为中心的发展思想，不断加强思想政治工作，提高领导班子的凝聚力和战斗力，为全县经济社会持续稳定发展和建设“辉煌家园”探索出一条正确的道路。谢谢大家！我们认为，在未来的工作中，需要着力加强以下几个方面的工作，以更好地服务于全县人民的发展需求。

　　一、深化改革

　　改革是推动发展的重要力量，我们将进一步深化改革，积极探索经济发展、科技创新、环境保护、教育医疗等各个领域的改

　　革，加快改革步伐，推动经济转型升级。

　　二、创新发展

　　创新是企业的生命，我们鼓励企业自主创新，加强技术创新和产业创新，培育新的经济增长点，努力实现经济增长和社会发展的可持续性，打造具有核心竞争力的产业链。

　　三、优化营商环境

　　优化营商环境是我们县域发展的重点工作，我们将进一步深化改革，推动降低企业成本、简化行政审批程序，提高政府服务效率，打造有利于企业发展的营商环境，吸引各类企业、项目落地，为全县经济发展注入新的活力。

　　四、加强环境保护

　　环保是建设美丽家园的重要内容，我们将继续加强环境保护工作，在推进经济发展的同时，保护好生态环境。加大对环境违法行为的查处和处罚力度，完善环保法规，加强环保宣传教育，提高环保意识，让全县人民享受到更加清洁、健康、舒适的生活环境。

　　五、改善民生

　　改善民生是我们工作的重点，我们将进一步加大改善民生的力度，旨在促进全县居民生活水平的提高。优化公共服务，提高医疗卫生、教育、住房、社会保障等民生保障水平，落实惠民

　　政策，保障广大居民的切实利益，让人民群众的幸福感得到更好的提升。

　　六、加强党建工作

　　党建工作是我们工作的保障和核心，我们将进一步加强党建工作，进一步提高党员意识，坚持党的意识形态工作，严格加强党员干部的管理和纪律教育，不断提高党的建设质量。同时，进一步加强党风廉政建设，开展反腐斗争，落实中央八项规定精神，切实推进“三重一大”、脱贫攻坚等重点工作，确保全县各项事业顺利发展。

　　最后，我们将在全县人民的大力支持下，团结奋进、执着拼搏，以实际行动为全县谋发展、为全县人民谋幸福！

篇三：班子总体运行情况

　　介绍领导班子整体功能、主要特点、突出业绩和日常运行情况

　　【材料报告】

　　领导班子是由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体，是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。以下是查查通分享的介绍领导班子整体功能、主要特点、突出业绩和日常运行情况

　　1，希望能帮助到大家!

　　介绍领导班子整体功能、主要特点、突出业绩和日常运行情况1根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。

　　一、班子总体运行情况

　　领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。

　　二、现任班子主要特点

　　1、班子的团结统一。

　　领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。

　　2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央

　　保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;

　　3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。

　　4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。

　　5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对领导干部的廉政教育。

　　介绍领导班子整体功能、主要特点、突出业绩和日常运行情况1团结带领班子成员，充分发挥一班人的战斗堡垒作用，与同志和睦相处，平易近人，关心体贴下属。有较高的群

　　众威信，能够从严要求自己，深受领导的赞赏和同志们的好评。其主要表现如下：

　　一、在政治思想方面XXX同志勤于学习，不断优化知识结构、提高理论修养。在政治上、思想上、行动上

　　与党中央保持高度一致，能够认真学习马列主义、毛泽东思想，认真学习邓小平理论和“三

　　个代表”重要思想、《文选》

　　、科学发展观等一系列重大战略思想，坚持理论联系实际，做到学以致用。把加强学习、提高认识作为基础环节认抓好，带头深入学习“三个代表”重要思想，用先进思想武装丰富自己头脑，坚持解放思想，实事求是和与时俱进的思想路线。

　　把政治思想上的学习作为贯彻党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神及双辽市委十

　　三次党代会精神，认真践行“三个代表”的有效载体，把全部身心都放在工作上，增强了自

　　身解放思想、更新观念、振兴双辽的大局意识。做为XX市XX局的主要负责人，在认真贯

　　彻落实市委安排的各项工作中，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕为双辽振兴提供

　　理论依据和思想保证的总要求，把注意力与兴奋点实现了新的转移，在搞清楚国家和党的大

　　政方针的基础上，更多地关注双辽的市情，关注市委的重大决策与战略部署，了解掌握市委

　　主要领导在重要会议、重要场合的讲话精神，在这些问题上，有较强的政治敏感性。

　　二、工作表现方面XXX同志工作上勤勤恳恳、任劳任怨、以身作则、开拓创新、真抓实干、敢于负责，有高度的责任感和强烈的事业心。敢抓敢管，科学合理地指导分配工作，能够经常与班子其

　　他同志沟通交换工作意见，征求他们对工作的看法和意见。在具体工作中，始终把本局工作

　　为市委中心工作服务这一宗旨摆在重要地位，给予高度重视。

　　同时注重加强思想政工队伍和

　　行政后勤人员队伍建设，让领导放心、群众满意，进一步提高工作质量，紧紧围绕中心工作，注重在思想上、工作上、能力上及时跟进。

　　增强了全局职工的凝聚力、战斗力和创造力。在

　　一系列繁杂的工作中，科学谋划，统筹兼顾，思路清晰、有条不紊，能够科学合理的摆布和

　　调动各岗位工作，具备了一名领导干部的优秀品格。

　　面对班子乱，队伍散，整体形象不佳的实际，他到XX局工作以后，首先从根本上抓起，针对不同工作岗位，建立完善了一系列规章制度，以此来规范大家的工作行为。结合开展先

　　进性教育活动，领导班子和各支部针对查摆出的问题，又健全和完善了规章制度20个，其

　　中：制定党建制度10个，制定《局长办公会议事规则》和各位局长、中层干部岗位职责等15个。这些制度的建立与完善，使整体工作有了依据和准绳，提高了领导班子的整体威信，激发了干部认真履行岗位职责的积极性、自觉性和热爱本局事业的敬业精神。

　　三、在领导能力、水平方面XXX同志工作上能很快转变角色，适应能力较强。该同志自走上局长领导岗位后，能

　　很快进入角色，认真抓好领导班子全面建设。把配齐配强思想政治工作人员，健全组织，当

　　成了工作的重中之重。新一届领导班子上任以后，切实加大了工作力度，相继改选增补了党

　　总支和各个分支部的组成人员，并开展经常性的组织活动。每遇到重大工作或事宜，都注重

　　发挥思想政治工作人员的作用，开展谈心和思想交流活动，以此来消除误会，减少工作阻力，变消极因素为积极因素，使得职工的思想面貌和机关的风气得到了明显地改观。按照“政治

　　坚定、能力突出、作风过硬、朝气蓬勃、奋发有为”的要求，切实加强领导班子建设，努力

　　打造一支高素质的干部队伍。抓好领导班子思想政治建设。坚持不懈地抓好理论武装，建设

　　学习型班子，培养学习型干部;加强民主集中制建设，强化领导班子的整体功能，建设和衷

　　共济、团结干事的班子;狠抓工作作风的转变，形成真抓实干的良好风气;深入开展调查研

　　究，找准领导班子建设中存在的问题，总结经验;及时召开领导班子专题组织生

　　活会和民主

　　生活会。抓好领导班子和领导干部能力建设。加强实践锻炼，提高领导干部的能力，注重按

　　能力标准考核评价领导干部。在坚持德才标准和“四化”方针的基础上，着重看其在促进工

　　作中各项任务完成情况，以正确的导向促使领导班子和领导干部重视加强能力建设。

　　领导工作方法上，他虚心向班子成员学习，由于他平时坚持学习，勤于思考，政治理论素质、领导

　　水平和业务水平均得到了提高。

　　四、在抓职工队伍建设方面

　　几年来，XXX同志坚持“三支队伍”一起抓，使全体职工整体素质明显增强。为了提

　　高干部素质，在干部中开展了“XXXXXX活动”和“XXXXXX、当名牌

　　XXX”活动。XXX同志还本着强化管理，从严治局的方针，紧紧围绕思想政治工作和行政后勤管理要为一线科

　　研工作提供优质服务的思想，从政工和行政后勤人员队伍建设抓起，切实增强了后勤队伍的保障能力。坚持“三支队伍”一起抓，使全体职工整体素质明显增强。他把人作为根本出发

　　点和归宿，着眼于机关思想政治建设和人员整体素质的提高。

　　五、在作风建设方面XXX同志团结同志，作风深入扎实，积能够极听取不同意见，在班子中从不搞一言堂，善于调动大家的积极性，发挥一班人的聪明才智。关心体贴下属，深受职工信任和尊重。对

　　自身要求非常严格，处处遵守机关纪律和机关干部标准。他思想素质好，政治觉悟高。该同

　　志加强党性锻炼，注重提高自己的政治修养，努力改造世界观、人生观和价值观，政治立场

　　坚定，凡是市委、市政府作出的决定坚决贯彻执行，始终旗帜鲜明地与党组织保持高度一致。

　　牢记“两个务必”，继承和发扬优良传统作风，不断增强坚持公道正派的自觉性和坚定性。

　　在廉洁自律和自身表率作用上处处起模范带头作用。工作上能够讲程序、讲方法，从工作着

　　想、从大局出发，勇于开展批评与自我批评。正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉

　　政建设落实情况，做到制度之内

　　“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己工作职责。

　　重大问题都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。

　　为了不断适应形势发展的需要，充分发挥本局的职能作用，提升本局的整体形象，创造性地

　　为全市经济建设和社会发展服务，几年来，结合开展保持共产党员先进性教育活动，在各党

　　支部组织开展了整顿机关作风、严明工作纪律、塑造机关良好形象活动。他弘扬正气，加强

　　党风廉政建设。把反腐倡廉作为本局干部教育培训一项长期任务，坚持常抓不懈，教育广大

　　职工弘扬正气，廉洁自律，自觉发扬党的优良传统和优良作风，自觉抵制各种腐朽落后思想

　　观念的侵蚀，真正做到为民、务实、清廉。

　　具体工作中他敢于碰硬，不怕得罪人，从不把问题推给别人，工作敢抓敢管，有魄力。

　　XXX同志为人谦虚真诚，处事公道正派，心胸宽容大度，不计较个人得失，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，能较好的处理领导和同事的关系。职工家有婚丧嫁娶大事和其

　　他困难时，他都带领班子成员在第一时间赶到，主动帮助解决问题。使职工从内心感受到领

　　导的关心与支持，对一时难以解决的问题，能耐心细致地解释并及时向上级和相关部门反映，展现了良好的工作作风和精神风貌，也展示了一名领导干部公道正派的良好形象。

　　介绍领导班子整体功能、主要特点、突出业绩和日常运行情况11、群众基础好，做事很公平

　　2、做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助

　　3、平时在工作细节上非常注重

　　4、领导为人随和

　　5、政治学习全面系统，做事有条有序

　　6、工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量

　　7、组织协调能力较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律

　　8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确

　　9、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样

　　10、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力

篇四：班子总体运行情况

　　公司领导班子运行情况总结汇报

　　工作中满足于稳中求进，抓营销、抓管理拘泥于老方法、老思路。究其原因，主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋剧烈的形势下，存在求稳求安思想，导致开拓创新意识受到束缚;下面是职场给大家带来的公司领导班子运行情况总结、希望大家喜欢!

　　按照XX年度目标责任考核工作安排，现将公司领导班子运行情况总结如下。

　　202X年，在XX党组的坚强领导和关心支持下，XXX公司领导班子持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决政治站位，深化从严治党，强化内部管理，增强企业活力，共谋开展思路，破解开展难题，团结带着干部职工努力工作，推动公司保持平稳开展态势。

　　(一)坚持理论学习，坚决政治站位。班子成员能够积极参加XX党组组织的学习讲座、党课辅导和公司党委组织的理论中心组学习会议，主动参加所在支部的组织生活，充分利用“学习强国”平台，系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，及时跟进学习十九届四中全会精神，撰写研讨材料，交流学习体会，不断提升政治理论水平。坚决贯彻执行全省XXX工作会议、党建工作会议和党风廉政建设工作会议的各项决策部署，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，认真落实重大事项请示报告制度，切实增强“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”。

　　(二)加强自身建设，增强能力本领。始终坚持公司党委的统一领导，认真落实集体领导与个人分工相结合制度，根据人事变动情况，及时对领导班子成员分工进行调整，明确工作职责，理顺工作

　　关系，充分发挥班子成员的工作主动性、积极性。积极维护制度权威，健全完善制度体系，共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度标准行为的长效管理机制。贯彻执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，对XXX等事项均通过会议集体讨论研究决定，在推动公司事业开展的具体实践中，不断提升领导班子解决问题的水平，不断增强科学决策的能力。

　　(三)积极担当作为，推动公司开展。切实加强党的建设，压紧压实党建工作责任，组织开展党务工作学习交流和培训，从严加强党员干部管理，持续深化“党员示范岗”创立，促进提升基层党建工作质量。持续深化内部管理，推动信息化建设，逐步实现对经营业务工作的及时、可控管理，有效降低运营管理本钱。

　　推进审计发现问题整改，研究建立党政主要领导主导、分管领导主管、财务审计部主抓、其他部门配合的审计整改工作机制，确保按时完成整改任务。研究破解开展难题，面对XXX问题，总公司提前部署，各店认真谋划，全体干部职工迅速行动，顺利完成XX任务，全面打赢XXX硬仗。

　　研究推进XXX工作，努力降低亏损面，持续提升公司开展质量。维护和谐稳定局面，把为企业谋开展、为职工谋幸福作为领导班子开展工作的出发点和落脚点，努力提高职工福利待遇，不断提高职工满意度。屡次召开专项会议安排部署平安生产工作，保证平安资金投入，排查整改平安隐患，筑牢防范平安事故的底线，加大扫黑除恶专项斗争宣传和线索征集力度，确保公司平安和谐稳定。

　　(四)强化纪律意识，做到廉洁从业。及时更新党风廉政建设主体责任清单，班子成员根据分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作，精准把握运用监督执纪“四种形态”，旗帜鲜明支持纪检

　　监察部门执纪监督问责。检查指导各部门负责人落实“一岗双责”，催促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实，建立逐级夯实责任的党风廉政建设工作机制。举办警示教育大会，开展纪律教育学习宣传月活动，班子成员带头把党规党纪挺在前面，不搞以权谋私，不搞特殊化，时刻做到廉洁从业，自觉接受广阔职工的监督。

　　(五)推进专项工作，深化作风建设。领导班子能够带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细那么，稳固深化“、牢记使命”成果，深入推进专题教育常态化长效化，班子成员主动投身集中整治形式主义官僚主义、违规收送礼金问题专项整治和专项整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题等专项工作，带头开展学习教育、作出公开承诺，始终保持优良作风，自觉抵抗不良风气侵蚀，努力在公司营造风清气正的工作气氛。

　　一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进，抓营销、抓管理拘泥于老方法、老思路。究其原因，主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋剧烈的形势下，存在求稳求安思想，导致开拓创新意识受到束缚。二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业开展问题方面的方法不够多，在谋划应对危机的策略上还不够超前，破解难题的锐气不够突出。究其原因，主要是面对严峻形势，有时存在畏难情绪，导致工作中主动出击少、被动应对多，防范化解风险的能力缺乏。对于存在的问题，我们领导班子将强化责任意识，激发担当精神，增强攻坚克难的意志品质，立足企业实际，研判市场形势，研究对策措施，切实加以解决。

　　一是要进一步提升学习能力。严格落实党委理论中心组学习制度，认真学习贯彻党的理论、路线、方针、政策，学懂弄通做实习

　　近平新时代中国特色社会主义思想。广泛学习工商、税务、平安、环保等方面知识，深入学习管理、营销等方面知识。通过不断拓宽学习的广度和深度，进一步丰富领导班子成员知识储藏，促进提升解决实际问题的能力，使学习成果真正转化为推动公司实现高质量开展的动力。

　　二是要进一步提升创新能力。市场形势随时在变，安常守故只会停滞不前。面对问题和困难，需要在内部管理、经营思路等方面改革创新、寻求突破。领导班子要加强业务学习，分析研判行业形势和开展趋势，深入基层一线开展调研，与经理、部门主管及一线员工座谈，了解情况，发现问题，分析原因，与各部门人员结合实际共同研究制定出切实可行的创新举措。

　　三是进一步提升防范化解风险能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全风险防控机制的根底上，坚决战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握开展趋势的能力，学习储藏处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决工作中的问题和困难，全力防范化解资金、业务管理、平安、廉政等方面的风险问题。

　　模板,内容仅供参考

篇五：班子总体运行情况

　　关于乡镇合并后运行情况的调查报告

　　谢存海

　　[本文发表于2001年]根据市委的统一部署，5月23日至28日，我们对全市8县（市区）规模调整后的42个乡镇（办事处），进行了全面认真的调查。调查中，各调查组先后听取了各县（市区）面上情况的汇报，召开了有关乡镇党委书记座谈会，并深入到有代表性的乡镇，与部分机关干部及农村党支部书记进行了座谈。通过调查，了解了合并后乡镇的运行情况，找出了存在的问题，研究了解决问题的措施。具体情况报告如下：

　　一、乡镇合并的基本情况

　　根据省委、省政府的部署，我市于今年3月份对乡镇规模进行了调整。在调整工作中，各级党委、政府高度重视，主要领导同志亲自抓，分管领导靠上抓，制定周密的实施方案，采取积极稳妥的措施，做了大量艰苦细致的工作，保证了乡镇规模调整的顺利进行。从今年3月1日开始，到3月15日结束，仅用半个月的时间就圆满完成了乡镇合并任务。乡镇规模调整后，全市乡镇（办事处）由原来的167个合并为125个，减少了42个。其中，镇由原来的72个调整为68个，减少了4个；乡由原来的87个调整为49个，减少了38个。乡镇（办事处）的规模，调整前平均人口为3.41万人、面积为52.18平方公里，调整后平均人口为4.53万人、面积为69.29平方公里，分别扩大32.8%和32.79%。乡镇规模调整后，全市8万人口以上的乡镇（办事处）达到12个，5—8万人口的乡镇（办事处）19个，5万人口以下的乡镇（办事处）94个。总起来看，这次乡镇规模调整，体现了强并弱、大并小、老并新、城区并周围乡镇的指导思想，除极个别乡镇外，绝大多数感到调得顺、并得好，得到了广大干部群众的拥护，调动了各个方面的积极性。

　　二、合并乡镇的运行情况

　　从调查情况看，规模调整后，各县（市区）和调整的乡镇（办事处）在理顺关系、整顿秩序、加强管理、发展经济等方面都做了大量扎实有效的工作，使合并后的乡镇（办事处）在较短的时间内渡过了“磨合”期，走上了正常运行的轨道。

　　（一）领导班子情况。鉴于乡镇合并后规模普遍扩大，工作量增加，任务加重，各县（市区）都选配政治素质好、领导水平高、工作经验丰富的同志，担任规模调整后的乡镇（办事处）党委书记和乡镇长（主任），同时，根据合并后乡镇（办事处）的副科级以上领导干部（除党政一把手外）都是双套或三套人马的实际情况，各县（市区）对他们按照任职

　　时间先后，重新进行排名公布，从而理顺了这些乡镇（办事处）领导班子、领导成员之间的关系。在此基础上，各乡镇（办事处）根据每个领导干部原来的分工和实际工作需要，明确了领导责任，确定了岗位职责。除乡镇党委书记、乡镇长分别负责党委、政府的全面工作外，党委副书记及其他副科级以上领导干部的分工，大体分为三种情况：一是党委副书记重新进行分工，各尽其职，各负其责。如，临清的金郝庄乡、康庄镇等，对乡镇工作分六条线，设置了经济工作、农村工作、城镇管理、政治工作、计划生育、政法工作六个管理委员会，每个党委副书记和经委主任（享受正科级待遇）分管一个委员会，其他副科级干部分别协助负责。二是党委副书记及其他副科级以上干部，仍按原来分工负责分管的工作，形成了工作统一部署，分工双套运作的格局。在对上关系上，分管同样工作的副书记排名在前的负主要责任；在开展工作中，各以原来分管的乡镇为主，互相支持，互相配合。三是党委书记班子重新分工、分别负责，其他副科级以上领导干部仍按乡镇合并前的分工开展工作。东阿县的牛店镇，临清的新华办事处、青年办事处、先锋办事处等乡镇（办事处）领导班子，都是采取的这种运行方式。为了规范领导班子运作，各乡镇（办事处）普遍实行民主集中制，强化了乡镇（办事处）党委的领导核心作用。例如，高唐县姜店乡每周五召开党政班子成员会议，分别汇报本周工作情况和下周工作打算。通过集体汇报，既节省了领导精力，又互相通报了情况，也有利于减少推诿扯皮。目前，各乡镇领导班子总体运行情况良好，领导班子成员都能识大体、顾大局，团结一致，齐心协力开展工作，保证了各项中心任务的圆满完成。

　　（二）机构设置情况。乡镇合并后的机构设置，各县市没有作统一规定，都是由各乡镇（办事处）根据工作需要自行确定。多数乡镇对行政管理机构（包括有行政职能的事业单位），如武装部、经委、民政所、司法所、计生办、财政所、土管所、农经站、畜牧站、林业站、农机站、文化站、广播站等，都进行了合并，乡镇联校及医院则暂未合并。东阿县合并后的乡镇机构基本是按原有机构运转的，合并双方的人员捆在一起，原来管什么还管什么。临清市规模调整后的乡镇机构基本保持了原来的格局，形式上合并在一起，实际上原乡镇机构仍在原行政区域内行使职能。冠县大多数乡镇采取的是分线作战的办法，把乡镇工作分成若干条线，原来乡镇人员根据岗位工作性质，分别并入各线工作。高唐县高唐镇将镇直机构精简为“四委、两办”，即农委、财委、经委、综治委和综合办公室，计划生育办公室，理顺了工作关系，提高了工作效率。为方便工作，合并后的新乡镇均在被撤乡镇设立了留守处、办事处或工作区。如莘县王庄集乡仍保持了两套班子在合并前的原乡镇分别办公。管区一级，有的根据工作需要重新划分了管辖范围，比如冠县冠城镇把原来两个乡镇的10个管区重划为12个管区，临清市金郝庄乡将原来的7个管区重划为4个管区；多数乡镇管区一级的管辖范围仍维持原来的状态。从目前情况看，尽管各县（市区）、各乡镇（办事处）的机构设置不尽相同，但基本上都能正常运转，保证了乡镇工作的顺利进行。

　　（三）人员合并情况。乡镇规模调整后，合并后的乡镇机构为“1＋1=1”或“1＋2=1”，但乡镇机关、事业单位人员都是“1＋1=2”或“1＋2=3”。面对乡镇人员过多的情况，多数乡镇处于稳定考虑，维持了人员现状，但也有部分乡镇不等不靠，在竞争上岗、分流富余人员

　　上进行了积极探索。如，东阿县桐城镇对管区书记实行了竞争上岗，对一般干部实行了优化组合；临清市先锋办事处成立了6个工作委员会，在领导干部分工负责的基础上，采取“将挑兵、兵选将”的办法配备工作人员，有效的调动了机关人员的积极性。莘县魏庄乡安排9名机关干部创办农业科技示范园、10人参与两个农产品批发市场的管理与经营。张鲁镇规定：“机关干部兴办实体，可提前发放一年的工资；对在本镇兴办企业的乡镇分流人员，可拿出上缴税费的一半给予奖励”。今年，该镇准备分流乡镇干部职工50人以上。东昌府区沙镇三个副镇长创办的奶牛场，奶牛饲养规模已达40多头，可分流机关人员10多名。高唐县规模调整后的乡镇，均成立了水利服务中心、个体私营经济服务中心、养殖业服务中心和高效农业开发服务中心，使500多名乡镇干部通过轮岗走向了市场，离开了机关，为下步机构改革、人员分流创造了条件。

　　（四）乡镇财务情况。一是移交财产及债权债务。为了防止乡镇合并中发生国有资产流失，各县（市区）都采取了非常严密的措施，普遍成立了人、财、物移交领导小组，派出了专门的财务审计工作组，全面掌握了乡镇财务管理、债权债务、国有资产等方面的情况，并逐一拉出单子，登记造册。经上级财政、审计部门审核后，由被合并乡镇的党委书记、乡镇长及有关人员签字后移交，再由合并乡镇的党委书记、乡镇长及有关人员签字接受。临清市组织财政、审计、民政等有关部门，深入撤并乡镇靠上做工作，帮助进行了财务清理及财产移交；东阿县组织审计部门对撤并乡镇逐一进行财务审计和清产核资，并在此基础上实行资产及债权债务的整体划转；等等。通过采取这些切实有效的措施，各县（市区）在乡镇合并中顺利完成了财产移交，未发生任何资产流失现象。二是解决合并后乡镇人员的工资发放问题。尽管合并后的乡镇经济状况不同，但都积极主动的筹集资金，解决欠发工资问题。多数乡镇开始执行相同的工资标准。对以前欠发的工资一次性或分步补齐。比如，高唐县对乡镇供养人员，按财政必保工资标准，及时足额拨付资金，确保工资发放。茌平县实行“专户拨付，封闭运行”的办法，统一管理发放乡镇工资。冠县原元造户乡机关人员及教职工14个月未发工资，合并到柳林镇后，柳林镇新的领导班子研究确定，优先发放原元造户乡干部职工的工资，极大的激发了他们的工作热情。东昌府区梁水镇与八甲刘乡合并后，梁水镇政府统一了新的工资标准，并补发了原八甲刘乡签发的一个月工资。莘县十八里铺镇、阳谷县阳谷镇也都分别补发了合并的原王铺乡、石门宋乡机关干部职工工资发放问题，被合并乡镇的干部职工普遍感到比较满意。三是清理债权债务。乡镇合并后，面对财政压力，各乡镇都对清理债权债务比较重视。比如，高唐县对各乡镇的债务都逐项进行了梳理分类，对欠银行、欠县财政、欠企业和个人的债务，要求各乡镇分清轻重缓急，制定还款计划。茌平县要求合并后的各乡镇，对撤销乡镇的外欠款物、拖欠工资、各项集资及基金会存款作出偿还承诺；对外借款物，由原批准人负责限期收回，一时收不回的由借出人员负责让借款（物）人写出偿还保证书；造成财产损失的，追究有关人员的责任。四是加强了财务管理。为缓解乡镇财

　　政压力，各乡镇（办事处）本着“勤俭节约、过紧日子”的指导思想，普遍严格了财务管理制度。比如，东阿县桐城镇制定了包括财务报销制度、用电管理制度、招待管理制度，车辆管理制度，电话管理制度在内的一整套财务管理制度体系，使乡镇财务工作走上了规范化管理的轨道。

　　（五）工作运行情况。从调查情况看，乡镇合并后普遍抓了四个方面的工作：一是整顿机关思想作风。针对乡镇规模调整人心一时比较散乱的问题，结合开展“三个代表”重要思想学习教育活动，各乡镇普遍召开了领导班子会、机关干部职工会、管区负责人会等，大讲乡镇规模调整的重大意义，引导大家树立大局意识，增强责任心，克服失落感。同时，各乡镇还严格了考勤制度，明确了岗位职责。不少乡镇实行了任务目标责任制，狠抓了生活作风和工作作风的转变，严禁吃喝风，倡导说实话、办实事、求实效，受到了农村广大干部群众的好评。二是搞好遗留问题的清理。在这方面，各乡镇重点摸清计划生育、“三提五统”拖欠、宅基地纠纷、税费改革等方面的情况，分别采取了有针对性地解决措施。如，冠县原元造户乡去年全年的“三提五统”没有收缴上来，合并到柳林镇后，新班子采取切实有力的措施，短短几天的时间就全部完成了清理收缴任务。阳谷县阳谷镇清理债权215万元；东昌府区梁水镇清理提留尾欠176万元；阳谷县西湖乡收回外欠款30余万元。三是加强村级班子建设。各乡镇普遍对农村支部班子状况重新进行了分类排队，对落后村支部派驻工作组进行限期整顿，目前已整顿好的34个，未整顿好的正在继续整顿之中。东古城镇成立10个工作组，由副乡镇级干部带队，自带被褥锅灶，吃住在村，开展对后进班子的整顿，取得了明显成效。茌平县对65个后进村班子进行了集中整顿，有的调整了主要领导成员，有的健全了管理制度，有的理清了工作思路，有的帮助村里集中解决了一些遗留问题。四是强化经济发展措施。各乡镇都在深入调查研究的基础上，结合本乡镇实际，提出了经济发展思路，普遍把农业结构调整、发展民营经济和组织劳动力转移作为重点来抓，把富百姓与富财政有机统一起来，明确了农村经济发展的主攻方向。比如，阳谷县西湖乡，在农业结构调整方面，提出了以发展大蒜、韭菜、大棚菜、池藕种植及肉鸡、獭兔、鹌鹑等养殖为重点的结构调整方案；在发展民营经济和招商引资方面，成立了由党委书记任组长的领导小组，并相继出台了一系列优惠政策。到目前，全乡共发展韭菜种植2500亩、池藕3600亩、肉鸡存栏20万只、獭兔2000余组；引进投资1690万元的“华洋化工公司”项目已在民营工业园破土动工，投资120多万元的“金波橡胶厂”已通过市级验收，2个投资100万元以上的项目、4个投资50万元以上的项目正在洽谈之中。莘县王奉乡利用一个多月的时间召开全乡经济工作会议，先后组织2000多人外出参观学习，请专家作报告，并在此基础上确定了发展花生、槐米、花卉、苗木等新的产业的思路。此外，冠县、临清等县（市区）今年春季的植树造林任务也都完成得非常出色，植树规模达到了近年来的最高水平。

　　三、乡镇合并后面临的问题

　　从总体上讲，各县（市区）乡镇规模调整都进行得非常顺利，达到了预期的目标，但也存在着一些亟待解决的问题。主要有以下六个方面：

　　（一）领导干部多。乡镇合并后，乡镇领导干部成倍增加。以东阿、冠县、临清14个规模调整后的乡镇为例，副科级以上干部多达525人，按照鲁发[2001]5号文件规定应设145职，现有人员超出规定380人，平均每个乡镇超出27人。其中，现有副科级以上干部最多是临清市新华办事处，由于该办事处是由原新华办事处、胡里庄镇和临东镇的三套人马合并在一起，副科级以上干部总数到达69人，比规定多58人。

　　（二）机构不理顺。调查发现，乡镇机构臃肿的问题普遍比较突出，多数乡镇党委、政府设有党政办公室、人武部、老龄委、团委、妇联、组织办公室、宣传办公室、信访办公室、司法所、民政所、残联、经委、财所、土管所、计生办以及经管站、农技站、林业站、水利站、农机站、兽医站、种子站、统计站、广播站、文化站、法律服务站、联校、医院等，加上县（市区）直部门下派单位派出所、工商所、国税所、地税所、法厅等，共有30多个部门和单位。此外，还有农行、信用社、供电站、供销社、邮电、电信、粮所、棉厂等。这些单位大多自行其事，有的忙得团团转，有的闲着没事干。乡镇合并后，机构设置方面存在的突出问题主要有两个：一是各乡镇采取设置几委几办的方式分线运作，各行其是，缺乏统一规范，形式上精简了机构，实际上原有的部门和单位一个也不少，只不过是重新归了归堆而已；二是上级部门原来派驻被撤并乡镇的单位，如工商所、国税所、地税所、派出所等，乡镇合并后仍然保留，从而形成了一个乡镇双套甚至三套机构的局面，体制不理顺，工作不协调。

　　（三）财政压力大。由于合并后的乡镇财政供养人口普遍增多，工资支出成倍增加，大部分入不敷出。据调查，全市42个合并后的乡镇，能按月及时发工资的只有15个，其中莘县、阳谷、东昌府合并后的14个乡镇全部能及时发放工资。另据对临清、冠县、东阿三县（市）14个乡镇（办事处）的调查，除临清市的新华、先锋、青年三个办事处外，其余11个乡镇都感到压力很大。其中，冠县的冠城镇、桑阿镇、东古城镇、柳林镇、辛集乡五个乡镇的财政供养人口达4972人，去年的财政收入总额为1770万元，而年工资总额却高达3342万元。高唐县杨屯乡财政供养人口933人，月工资额达到51万元，年财政缺口近500万元。莘县原马集乡拖欠工资11个月，总额165万元，与王庄集合并后共欠工资250多万元，形成了沉重的财政包袱。尤其需要指出的是，各乡镇（办事处）的教育系统，人事和业务都归县教育部门管理，而工资却由乡镇负担，即牵扯了乡镇的很大精力，又加重了乡镇的财政压力，既拖了乡镇工作的后腿，又影响教育事业的发展。

　　（四）债务负担重。据调查统计，全市合并后的42个乡镇，债务总额达到4.17亿元，平均每个乡镇负债991.64万元；规模未调整的83个乡镇（办事处），债务总额为7.23亿元，平均每个乡镇（办事处）负债871.37万元；规模调整后的乡镇比未调整的乡镇，平均债务多120.27万元。从各县（市区）对比来看，规模调整后的乡镇；平均负债最多的是茌平县和阳谷县，分别达到1818.43万元和1507万元，平均负债最少的是高唐县和冠县，分别是552.03万元和562.2万元。从债务构成看，欠银行贷款额总计1.48亿元，占债务总额的35.49%；欠企业和个人款总计9639.55万元，占债务总额的23.12%；欠农民合作基金会2034.1万元，占债务总额的4.88%；欠工资6096.43万元，占债务总额的14.62%。债务形成的原因，主要是贷款上项目、兴办公益事业（修路、建校等）、给企业担保等。

　　（五）富余人员多。由于规模调整后的乡镇（办事处）人员多为两套或三套人马合在一起，按照机构改革的要求，分流压力太大，很难自行消化。据对临清市、东昌府区、阳谷县、莘县、东阿县、冠县合并后24个乡镇的调查，现有在职人员总数为4806人，平均每个乡镇201人。根据鲁发[2001]5号文件规定，这24个乡镇定员总数最多不超过2030人，平均每个乡镇不超过85人，富余人员总数达2766人，平均每个乡镇115人。这么多人下一步如何分流？这是各乡镇普遍感到难以解决的大问题。而这个问题解决不好，不仅直接影响乡镇规模调整的效果，而且会给这些乡镇造成沉重的包袱。

　　（六）工作条件差。乡镇合并后，规模大了，人员多了，相应带来了一些新的问题。比如，不少乡镇办公条件非常紧张，有的三、五个人挤在一间屋里，合用一张办公桌；有的甚至连办公的地方都没有，点完名后只能在院子里转圈子；大多数乡镇原来的会议室较小，现在开个范围稍大点的会议，人员根本坐不下。工作地点变了，干部职工的住房安排、子女上学以及离退休人员的生活安置等都面临新的情况。有的被合并乡镇的干部职工，必须骑自行车到十几公里外的新的乡镇去上班，赶上阴雨天，难免工作会受影响。这些问题，靠乡镇自己短时间内是难以解决的。

　　四、加强合并后乡镇建设的几点建议

　　由于上述问题的存在，尽管合并后的乡镇普遍运转比较正常，干部职工的工作热情比较高涨，但是长期下去势必制约乡镇工作的协调运行，进而给整个农村工作带来不良影响。因而，结合乡镇机构改革和明年乡镇班子换届选举，必须采取切实措施，理顺乡镇关系，全面加强合并后的乡镇建设。我们认为，应突出抓好以下几项工作：

　　（一）加强乡镇领导班子建设。首先，要抓好乡镇班子的思想建设。结合开展“三个代

　　表”重要思想学习教育活动，教育乡镇领导干部特别是党委班子成员，牢固树立公仆意识和宗旨观念，自觉以孔繁森同志为榜样，模范实践“三个代表”的重要思想，从新乡镇的大局出发，心往一处想，劲往一处使，齐心协力致富一方百姓。其次，要抓好乡镇班子的组织建设。根据鲁发[2001]5号文件规定：乡镇党委一般由5—7人组成，其中书记1人，副书记2—3人，1名副书记任纪检书记。中心镇、8万人口以上的乡镇政府设乡镇长1人，副乡镇长1—2人。乡镇党政领导提倡交叉任职。乡镇人武部一般设部长1人，可配副乡级干部；乡镇人大主任一般可由乡镇党委书记兼任，也可以专职担任。除以上规定职位外，乡镇不再设置其他副乡级或享受副乡级干部待遇的管区工作机构或职位。目前，乡镇合并后已普遍配齐党委书记和乡镇长，下一步要按照省委、省政府的统一要求，尽快把乡镇党委、政府领导班子健全和完善起来，力求配强配顺。在完善合并乡镇领导班子的过程中，要注意选拔使用合并乡镇的优秀年轻干部。对现有副科级以上领导干部，应由各县（市区）统筹安排，合理使用。宜就地安排的就地安排，宜在乡镇之间、乡镇与县直部门之间交流的进行交流，年龄偏大的可提前退休或转为非领导职务。第三，要抓好乡镇班子的作风建设。教育乡镇领导干部，进一步转变工作作风或工作方式，学会运用经济的、法制的手段，用政策引导、示范带动、搞好服务的方式方法指导工作，坚持实事求是，真抓实干，无私奉献，奋发进取，努力开创乡镇工作的新局面。

　　（二）规范乡镇机构设置。规范机构设置是理顺乡镇管理关系的基础环节。在这方面应注意抓好三点：一是，本着“优化结构、完善功能、精干高效”的原则，合理设置乡镇党政机构。根据省委、省政府规定，结合我市实际，我们建议，乡镇（办事处）设置“一办、一所、五委”，即：党政办公室，财政管理所，农业委员会，民营经济委员会、城乡建设委员会、社会事业委员会（挂计划生育委员会牌子）、综合治理委员会。乡镇设置的有关助理员，可根据承担的职能，并入有关机构进行管理。二是本着“理顺上下，协调左右”的原则，对县（市区）派驻乡镇（办事处）的工商所、派出所、国税所、地税所等，进行合并归并，改变同一乡镇（办事处）、同一职能，“两所”、“三所”共同运作的局面。同时，本着人、事、财权统一的原则，将乡镇教育系统的工资上划到县（市区）教育部门，以减轻乡镇（办事处）的财政压力。三是大力压缩财政拨款的事业单位。省委、省政府规定：中心镇、8万人口以上的乡镇，设置事业单位不超过8个，其他乡镇不超过6个。限额内事业单位的具体设置，由各县（市区）根据实际情况研究决定。以市场为导向主要从事生产经营活动的事业单位，如农机、畜牧、水产（渔业）等机构原则上转为经济服务实体，不再保留事业单位性质。四是省委、省政府要求“乡镇以下不设立管区等管理层次”，鉴于管区一级在推动农村工作中发挥的重要作用，我们建议，撤销管区后，可采取乡镇干部兼职的办法，实行划片管理，不设固定编制，不配专职人员。

　　（三）妥善分流富余人员。目前，由于规模调整后的乡镇干部职工队伍都是“双套”或“三套”人马，机构干各种人员分流的压力很大，单靠乡镇自己很难把应分流的人员及时分流出来。因此，我们建议，在定机构、定岗位、定职责以及竞争上岗、优化组合的基础上，采取

　　以下几条途径，搞好人员分流：（1）根据《国家公务员暂行条例》，达到30年以上工龄的可提前退休一批；（2）根据工作需要和本人素质，本着发挥专长、重用人才的原则，向县直部门或其他乡镇合理流动一批；（3）原在经营性事业单位工作，又有一定经营经验者，可结合机构改革整建制转移一批；（4）对有一定经营头脑、业务技术专长和经营门路者，可采取鼓励政策，引导分流一批；（5）对参加工作时间较短、年龄较小、文化水平较低的，可动员起学习深造，进大专院校培训一批；（6）对一时难以分流，工作中又不特别需要的人员，可实行轮流离岗的办法，逐渐消化一批。

　　（四）切实抓好财源建设。解决目前乡镇财政困难，最根本的出路在于发展经济，搞好财源建设。要大力搞好农村产业结构调整，积极发展高效农业、特色农业、创税农业，力争每个乡镇增加农业特产税100万元以上。要大力发展个体私营经济和农村二三产业，特别是把发展民营经济作为富民富财政的突破口和增长点，尽快培植起乡镇的支柱财源，确保乡镇每年增加工商税收100万元以上。同时，要严格财务管理制度和财经纪律，精打细算、厉行节约，堵塞漏洞，制止浪费。通过多方面的努力，使乡镇财政状况尽快步入两次循环。对于乡镇的债权债务，要逐项拉出单子，能收回的债权要尽量予以收回，该偿还的债务要制定计划，并采取有效措施逐步予以偿还。鉴于被撤并的乡镇均有一定的固定资产，特别是有大量的房屋、场院闲置，要尽快将其盘活起来，发挥效益，以减少债务压力。对欠银行贷款、拖欠干部职工工资等，要一项一项的研究解决办法，能马上解决得马上解决，不能马上解决的要分期分批地予以解决。

　　（五）努力优化乡镇环境。乡镇工作处在农村各种矛盾的交汇点上，条件艰苦，困难较多，任务较重。对于合并后的乡镇来说，这个问题显得更加突出。各级党委、政府对乡镇干部要给予充分的理解和更多的关心、支持。各种宣传媒体要大力宣传先进乡镇及优秀乡镇干部的经验和事迹，树立乡镇干部的良好形象。上级党委、政府在向乡镇交任务、压担子的同时，要注意指路子、教法子；乡镇工作遇到困难的时候，要少指责、多帮助；要下决心制止各种不必要的达标升级活动，除中央规定的外，不得轻易推行“重点管理”和“一票否决”。对乡镇工作的考核，要实事求是，注意实绩，防止搞不切实际的“一刀切”。任何部门和单位都不能以任何理由向乡镇乱摊派、乱伸手。对正常发放工资困难和办公、住房条件较差的乡镇，上级财政要尽力帮助解决，以稳定乡镇干部的思想情绪，确保乡镇工作的正常运转。

篇六：班子总体运行情况

　　领导班子运行情况的总体评价三篇

　　领导班子运行情况的总体评价三篇

　　总体评价是指运用宏观分析方法对交通规划方案总体上所作的评判。主要包括交通质量、经济效益、环境质量和用地等方面的评价。WTT今天为大家精心准备了领导班子运行情况的总体评价，希望对大家有所帮助!领导班子运行情况的总体评价一篇

　　一、对xx同志的意见

　　1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属学校的营养餐工作检查力度不够，检查过程也是走马观花，不深入细致，发现和提出的问题没有及时处理，望以后首先是从思想上高度重视，从行动上雷厉风行，从严把关，不出任何纰漏。

　　2、对安全工作管理不细，尤其是对安全隐患排查方面要及时全面，并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志沟通，这样有助于防范安全事故的发生。

　　3、工作主动性欠缺，无论是自己分内的工作还是其他需要配合的工作，均不太积极，停留在现状，不求有功但求无过。

　　4、有老好人思想，该说的不说，怕得罪人。

　　二、对xx同志的意见

　　1、对自己负责的教学工作责任意识不够，主动性有待加强，工作缺乏创新意识，2、考勤工作不严不实，对教师迟到早退执行考勤不严，有老好人思想，怕得罪人。

　　3、工作节奏太慢，遇到紧急需要做的事，仍然是不慌不忙。

　　三、对xx同志的意见

　　1、工作纪律性弱，常有随意早退现象，学校或他人有事在校园内找不到本人。

　　2、协调能力不够，不和其他领导或教师交流，自己的一些工作情况不能及时向学校汇报。

　　3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够，没有具体操作方案。

　　4、对自己服务的事欠缺主动性，教师需要他办的事不及时，有时打电话不接，也不回。对一些需要解释的问题缺乏耐心。

　　四、对xx同志的意见

　　1、联系同志不够，与同志缺乏交流谈心。

　　2、业务学习有待加强，业务能力还有待提高。

　　3、老好人思想严重，干事总怕得罪人。

　　4、服务意识不够，早上起得迟，晚上睡得早。

　　五、对xx同志的意见

　　1、联系群众少，与其他同志谈心交流少。

　　2、工作主动性不够，对已发现的问题，视而不见，不主动采取措施处理。

　　3、工纪律性不强，没事随意离开学校，干自己的事。

　　领导班子运行情况的总体评价二篇

　　根据公司《关于召开**年度党员领导干部民主生活会通知》的有关要求，炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作，并组织了部分职工代表、一般干部代表，于**月**日，对领导班子及班子成员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下：

　　一、总体情况

　　本次民主测评于**年**月**日进行，采取了个别谈话、座谈会、民主测评等方式，对领导班子及其成员进行了民主评议与测评工作。发放测评表**份，收回**份，均为有效测评表。

　　二、对运行部领导班子的评价

　　领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念，发扬密切联系群众的优良作风，并在公司各级领导的大力支持下，紧紧依靠运行部全体干部职工，凝心聚力建设一流能源化工。面对生产任务、健康安全环保和节能减排等各方面压力，运行部领导班子沉着应对，经受住了考验，班子成员团结协作，相互尊重，敢于创新，打破旧俗，正在以较好的精神面貌面对全年生产任务及公司下达的全年各项经济技术

　　考核指标。从民主评议的结果来看，广大职工对运行部领导班子是信任的、拥护的、支持的。

　　思想和工作作风好。运行部领导班子求真务实，班子成员

　　团结自律，分工明确，新老成员相互尊重，配合默契，气氛融洽;领导班子成员讲党性、重品行、作表率，全局观念强，理论

　　素养和政策水平高，及时帮助基层解决难题。整个班子是一个团结有战斗力和凝集力、勇于创新的团队。

　　联系群众密切。运行部领导班子能紧密联系群众，始终站稳群众立场，坚持群众路线。在工作决策中，做到凡重大事项按民主程序、民主集中制原则决策，深入了解民意注重听取和采纳职工群众意见;在工作落实中，领导班子能深入班组和家庭，关心职工的思想、工作和生活，为职工排忧解难，为职工办实事，办好事，充分体现了“为民服务创先争优”主题活动精神。

　　责任性和执行力强。运行部领导班子从严要求，敢抓敢管，措施得力。班子成员经常放弃节假日和休息时间，发扬“五加二”、“白加黑”的工作作风深入各工区、各装置，协调生产，参与生产，发现问题及时解决。领导班子充分发挥党、政、工、团的联合优势，使党建工作、思想政治工作和职工文化生活建设更加扎实推进。通过参加公司组织的一系列主题活动的开展，营造了和谐稳定的良好氛围。

　　班子成员廉洁自律。班子成员自觉遵守公司有关党风廉政建设的各项规定，勤政廉政。领导班子政治学习定期组织收看廉政教育视频资料。另外，运行部党总支开展了领导干部读书思廉活动，在运行部内部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好风气。

　　运行部还在办公室走廊等处悬挂廉洁文化建设方面的书法作品和图画等，积极弘扬廉洁从业的价值理念。同时，领导干部公

　　开党员承诺，主动接受群众监督，听取职工意见，在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。

　　注重人才队伍建设。运行部领导班子充分认识人力资源是企业的第一资源，重视职工教育培训，注重三支人才队伍建设。运行部共培养了18名科级以上经营管理人才，1名主任师，1名副主任师，1名

　　主任技师，4名高级技师。通过加强人才队伍建设，积极调动了广大干部职工的积极性和创造性，努力形成推动企业科学发展的强大合力。

　　齐心协力提升装置综合水平。领导班子紧紧围绕公司开展的“比学赶帮超暨我要安全”全员汇智大讨论活动，以建设一流化工能源企业为目标，以安全生产为中心，以提高技术经济指标为重点，引导职工对标思短，自觉增强指标意识、成本意识和效益意识。发动干部职工立足本职，对标先进，赶超先进，团结拼搏，争创一流。领导班子着力找问题、抓整改、见成效，通过下现场、广谈心、求建议等方式广泛征集职工意见和建议，对职工提出的问题和建议及时给予回应和逐项抓好整改落实。活动取得良好效果，装置综合水平也不断得到提高。

　　三、对运行部领导班子及其成员的意见和建议

　　在座谈会的过程中，职工代表对领导班子和成员给予了充分的肯定，认为三部的领导班子是一个务实求进的班子，是个团结的班子。班子成员均是一身正气，务实创新，吃苦耐心劳。同时职工代表也谈到了对目前运行部运转过程中的一些意见

　　和建议，特别是公司对运行部相关装置的一些考核指标数据及执行过程中提出了较多的意见和建议。

　　1、继续发挥运行部管理优势，继续加强各专业科室的管理和工区与工区之间生产协调。

　　2、通过思想教育和个别交谈，加强技术管理人员的工作作风。

　　3、加强与公司有关处室协调一些不合理的考核指标，与相关部门多沟通，应事实求是地制订考核指标。

　　4、加强关于公司和运行部发展前景的宣传，特别是针对近几年来的新大学生。

　　5、在一些班组、岗位上人员仍然偏少，希望运行部及公司能够考虑人员配置问题。

　　**公司

　　****年**月**日

　　领导班子运行情况的总体评价三篇

　　一、对领导班子的总体评价

　　******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题：

　　(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

　　二、领导班子存在的问题

　　(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：

　　1、形式主义方面，具体为：

　　(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

　　2、官僚主义方面，具体为：

　　(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

　　3、享乐主义方面，具体为：

　　(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

　　4、奢靡之风方面，具体为：

　　(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。

　　(二)其它方面存在的问题

　　(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。

　　三、深入开展教育实践活动的意见建议：

　　(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

篇七：班子总体运行情况

　　XX党政领导班子运行情况汇报

　　XX党政领导班子运行情况汇报

　　XX市委组织部：

　　去年换届以来，在市委、市政府的关心与指导下，洪冠镇党

　　政领导班子进行了调整，在去年10月镇级换届中，XX镇长、XX党委进入我镇领导班子，今年4月XX同志到我镇任镇委书记，使班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步

　　发挥，新班子呈现出团结一心谋进展，聚精会神搞建设的大好局

　　面。现将半年来我镇党政领导班子运行情况报告如下：

　　一、加强学习，全面提升领导班子素养。

　　按照XX市与XX市委、组织部开展领导干部大培训的要求,今年以来，我镇多次组织全镇领导班子参加市委组织部组织的高

　　端领导干部班训班；组织全体镇干部参加了市组织开展的干部轮

　　训；安排书记镇长参加了清华大学、浙江大学的高校培训。我们

　　镇也组织了多次镇村干部大培训I;安排镇领导班子参加了远程教

　　育站点的带学帮学。进一步完善了镇党委中心组学习制度，认真

　　制定了学习计划，并狠抓落实。通过不断的学习与培训，使我镇

　　领导班子的理论水平、业务知识、工作能力都有了很大的提高,为我镇开展好各项工作打下了坚实基础。

　　二、健全制度，规范领导班子运作。

　　今年4月新书记上任以来，我镇加快了有关制度建设，规范

　　好镇领导班子动作。首先是对我镇的各项规章制度等进行了健全

　　与规范，如干部晚上值班制度、车辆使用与油费报销制度、财务

　　管理制度、接待制度、办公用品购置制度等一系列制度，使全镇

　　运作做到清晰明白、有章可循。其次是明确领导班子的职责与分

　　工，妥善处理好集体领导与分工负责的关系，在党委的统一领导

　　下，1根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任，书

　　记还亲自表态全力支持班子的工作，坚决做好各领导班子的带头

　　人与坚强后盾。这使班子成员均能自觉服从镇党委的领导，保护

　　镇党委领导班子的集中统一，坚决贯彻镇党委做出的各项决策与

　　工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。再次是理顺各方关

　　系，确保班子形成合力，大大提高班子的工作积极性。如在健全

　　制度、明确分工的基础上，我们在

　　4、5月份，加强了同班子的谈心，理顺政府债务、计生工作

　　人员与殡改工作人员特殊岗位津贴、车辆油费报销等问题，从而

　　解开了班子的心结，提高了工作的积极性，如分管殡改的XX部

　　长、分管计生的XX副镇长与分管经济进展的XX党委都能全身心

　　的地投入工作，并取得了优异的成绩，为推动全镇经济社会进展

　　作出新的奉献。其他班子也能紧密地团结在镇党委政府的周围,兢兢业业地做好本职工作，班子之中没有出现不与谐、不团结的声音。党风廉政建设责任制得到很好落实，班子没有出现明显违

　　法违纪行为。

　　三、突出主线，谋求XX新进展。

　　近段时间，镇党政领导班子始终坚持以科学进展观为统领,全面推动经济与社会各项事业全面进展。在农业方面；积极推进

　　南药、高脂马尾松与曲仔鱼等特色农业示范基地建设，大力进展

　　特色农业，今年上半年全镇新种南药（佛手）1500亩，高脂马尾

　　松1000亩，新增养殖也仔鱼养殖面积50多亩。在工业与招商引

　　资方面：成功兴建投资1500万元的蓝村富湾电站；兴建投资200万元的翻南玉堂电站；帮助投资超过2000万元的蓝村水电站恢

　　复建设；帮助铜头铁矿与炯美铁矿恢复生产；帮助信辉、信洪两

　　间制衣厂完成招工；开展了专项整治金沙石活动，规范了我镇的金沙石的开采。在旅游开发方面：加强对龙玄峡漂流的管理，加

　　快对扶曹水库、中宫旅游区的规划推介，引老板来开发投资。在

　　基础设施建设方面：我们积极推进基础设施建设，开通了扶曹至

　　钱排北

　　内8.5公里的村道硬底化公路，修复水利水渠12.8公里，修复大小水陂32座；加快蓝大墟的硬底化建设，加强了对国土

　　所至蓝村小学段“一河两岸”的规划建设；加快了对XX旧镇政

　　府的改造；完成了

　　XX新文化广场的规划。其它如计生、殡改、扶贫、档案等工作也得到了深入开展。

　　四、镇领导班子建设中存在的问题。

　　一是XX克角电站问题长拖不决，除了花费镇政府大量经费

　　外，还严重影响了镇领导班子的信心、形象，也增加了同群众的矛盾。二是XX旧镇政府处理的关系还没切底理顺，有可能会引

　　起群众的上访。这些都是我镇现在存在的最不稳固因素。

　　今后，XX镇党政领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实十七届六中全会精神，解放思想，真抓实干，克服

　　不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓

　　有成效地做好各项工作，确保圆满完成市委、市政府下达的各项

　　目标任务，为全面建设与谐幸福新XX而努力奋斗。

篇八：班子总体运行情况

　　班子运行情况总体评价谈话三篇

　　班子运行情况总体评价谈话一篇

　　一、团结民主方面：班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。

　　二、政治素质方面：能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。

　　三、工作表现方面：以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。在全镇遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面

　　完成了各项工作任务和目标责任。

　　四、形象作风方面：牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，深入开展了党员大走访活动，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风，注重廉洁自律，建立健全了党风廉政责任制。

　　班子运行情况总体评价谈话二篇

　　自今年全市开展集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动以来，市商管办认真贯彻落实市委、市政府有关决策部署，结合本办实际情况，针对干部作风“庸、懒、散”，为政不廉“私、奢、贪”和领导作风“假、浮、蛮”等问题进行了专项整治，取得了良好成效。尤其在改进领导干部工作作风方面，本人作为市商管办党政主要负责人，在日常工作中坚持以身作则，并狠抓领导干部作风建设，在班子内部营造了“坚持原则不造假、亲力亲为不浮夸、立足服务不刁蛮”的良好氛围。根据此次全市集中开展领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题整治自查工作要求，我办下发了《整改情况登记表》，召开了专题会和谈心活动，深入开展了批评与自我批评，提高了全办领导干部在工作作风方面的思想认识。下面，根据自查工作要求，将我个人有关工作情况汇报如下：

　　一、以身垂范，以高度责任感和使命感服务九江商贸事业

　　一是严把管理关，确保有关法律法规和政策执行不“假”。

　　工作中，本人带领业务科室干部同志认真学习相关法律法规及文件精神，夯实业务水平，在日常工作中严格遵照执行。为更好地管理机关和商贸业务工作，我们完善了公务接待、财务管理等相关制度，从制度上建立并完善操作流程，提高了信息化管理水平。以身作则，率先垂范，从自身做起，近年来，我办多次获得省市先进单位的荣誉称号。

　　二是扑下身子干事，确保商贸干部队伍工作作风不“浮”。

　　本人一贯要求全办各级领导干部要强化责任意识，在日常点滴中细致完成好各项工作任务;要深入调查研究，深入基层掌握第一手资料;要换位思考，为商贸企业和服务对象切实解决实际问题。在重大项目工作过程中，本人多次与业务科室同志一起下到县区企业走访调研，了解企业生产经营状况和实际需求，主动向企业传达宣讲中央和省、市关于商贸发展的最新政策措施，听取企业负责人的意见和建议，切实为企业解决问题，得到了企业的一致好评。我办圆满地完成了市委、市政府交办的工作任务。

　　三是立足精品服务，确保我市商贸服务工作贴心周到不“蛮”。我办始终将“服务我市九江发展、服务商贸企业发展”作为各项工作

　　的出发点和落脚点，出台了“首问责任制”和“一次性告知”等规章制度。以“百千万内设机构测评”等活动为契机，打造精品服务。同时，我办对我市商贸流通产业发展进行了充分调研，起草了加快发展现代商贸流通产业的若干意见，为今后我市商贸流通产业发展确定了目标和方向。

　　二、群策群力，以团结奋进的领导班子开拓商贸事业新局面

　　一是坚持民主集中，严格按照组织决定执行各项工作任务。

　　办党组坚决贯彻执行党的路线和方针政策以及上级党委的重要工作部署。工作中，本人一贯坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，定期组织召开办党组会，凡涉及本办方向性、全局性、根本性的重大事项，必须经过党组集体讨论决定，本人末位表态。紧扣全市中心工作，把握大局，团结同志，坚决不搞“家长制”、“一言堂”。坚持正确的选人用人标准，贯彻“四化”方针和德才兼备原则，坚持用好作风选人，坚持用好制度选人。坚持公道正派，坦诚待人，尊重和信任每一个班子成员，不在班子内部搞亲疏关系。建立并完善了党内情况反映、党员领导干部民主生活会和党务公开、党员民主权利和党内监督等配套制度，确保本办民主集中制健康发展。

　　二是坚持科学发展，立足本地实际服务全市中心工作。本人始终坚持以科学发展观统领全办工作，紧密围绕全市“加快赶超发展，争

　　得应有地位”的发展战略，不懈怠、不折腾，不断拓宽九江商贸工作覆盖面，近年来，为策应鄱阳湖生态经济区建设和九江市沿江开放开发等省市重大战略举措和部署，我办积极主动参与，先后进行商贸物流行业调研、商贸服务业调研，为沿江开放开发进行物流规划。为我市商贸服务业发展深入研究，出台扶持政策和措施。

　　三是重视制度建设，在全市商贸系统内树立正确的事业观。我办本着“按制度办事，用制度管人”的原则，出台并完善了一系列加强干部作风建设的规章制度。坚持“四个结合”制度。平时考核与年度考核相结合。每月编制各科室各岗位工作月报，每季度召开全办干部大会，进行述职考评。年终根据季度平均分高低排名，确定考核等次。定性与定量相结合，考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行总体评价，作为定性考核，占总分40%。将各岗位职责作为定量考核依据，占总分60%。组织考核与民主测评相结合，由考核领导小组和全办干部职工共同评分，分别占总分60%和40%，考核领导小组和全办干部职工在听取干部述职后进行客观公正点评。鼓励先进与鞭策后进相结合。每季度考核达标的享受季度考核奖，不达标的进行戒免谈话。年度考核称职以上，享受年终考核奖。基本称职以下的，按照公务员考核规定处理。今年以来，我办积极开展了全市商贸系统机关文化建设，在机关内以社会主义核心价值体系为基础、以创建学习型机关为抓手、以一系列机关文化活动为载体的商贸机关文化。引导全办领导干部树立“与时俱进、创先争优、服务发展”的商贸事业观，不断增强我市商贸系统干部队伍的凝聚力和战斗力。

　　虽然本人在干部作风集中整治工作中进行了比较深刻的批评与自我批评，也紧跟全市统一部署开展了一系列工作，但距离市委、市政府的要求还有一定差距。在今后的工作中，本人会不断改进自勉，并严格要求全办干部职工尤其是党员领导干部端正思想，身体力行，及时发现并纠正不良作风问题。积极开展批评与自我批评，虚心接受意见，不断改进工作。进一步建立和完善领导作风建设的长效机制，特别是要不断坚持和完善民主集中制、党政领导干部问责、干部选拔任用及政绩考核评价等制度，让权力在阳光下运行。要进一步强化督查问责，在全办干部队伍中力戒“假、浮、蛮”，确保干部作风集中整治工作收到实效。

　　班子运行情况总体评价谈话三篇

　　20XX年，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，中共XX县委、XX县人民政府始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以落实党风廉政建设责任制为抓手，以党的群众路线教育实践活动为契机，以加强作风建设为重点，扎实推进反腐倡廉建设，党风廉政建

　　设和反腐败工作取得明显成效，为全县经济社会全面快速发展提供了坚强保障。

　　一、落实“两个责任”，推动形成齐抓共管工作格局

　　(一)勇于担当责任。坚决贯彻执行省委、市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见(试行)》，领导和支持执纪监督机关依法履行职责，及时听取党风廉政建设工作汇报，协调解决重大问题;组织召开落实两个责任宣讲大会，实行“签字背书”，及时约谈发生重大违纪案件单位主要负责人，层层传导压力，强化主体、主动、主责意识。县委书记、县长带头履行好主体责任，坚持按照“四个亲自”的要求，多次主持召开县委会、县政府常务会安排部署和研究解决党风廉政建设工作和具体问题，带头作廉政承诺，讲廉政党课4堂(次)，切实加强对班子成员和下级党政主要负责人的教育和监管，管好班子、带好队伍。县委、县政府领导班子其他成员严格按照“一岗双责”的要求，着力抓好分管系统和部门的党风廉政建设和反腐败工作。全县各级党政“一把手”认真履行职责，抓好本地区本部门党风廉政建设各项工作。全县纪检监察组织转职能、转方式、转作风，积极协助党委、政府抓好责任分解落实、情况反馈、督促指导和考核检查工作，强化执纪监督问责，切实履行好监督责任。

　　(二)细化分解任务。县委、县政府始终把党风廉政建设和反腐败

　　工作作为关系全局的大事来抓，融入全县政治、经济、文化、社会各项工作之中，同部署、同落实、同检查。召开县纪委十二届四次全会，安排部署全年工作任务，制发县委、县政府《关于20XX年党风廉政建设和反腐败工作的意见》，将20XX年党风廉政建设和反腐败七大重点工作，细化分解成6个大项、57个小项，分别落实到16名县级党政领导干部和120余个牵头部门及相关协办单位，在责任分工上做到不留盲点、不留死角、不留空白。各级党组织、纪检监察组织负责人分别签订《落实党风廉政建设主体责任承诺书》和《履行党风廉政建设监督责任承诺书》，各地各部门也将任务逐级分解、责任逐级落实，形成了上下贯通、层层负责的完整链条和一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保了党风廉政建设和反腐败各项工作有力有序有效推进。

　　(三)严格考核问责。坚持把党风廉政建设责任制考核纳入全县年度综合目标考核，把考核结果作为对领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，进一步完善考核办法，创新考核方式，探索建立健全群众积极支持和参与的社会评价机制。今年以来，对33个乡镇(街道)和87个县直部门20XX年度落实党风廉政建设责任制情况进行了检查考核，对考核中成绩突出的8个乡镇、17个县直部门予以通报表扬，严格扣减排名靠后的12个单位综合目标分值，对1名履行主体责任不到位的乡镇党委书记进行诫勉谈话。

　　二、坚持“惩防并举”，深入推进党风廉政建设和反腐败工作

　　(一)加强党的纪律建设，维护党的集中统一。一是严明党的纪律。坚持把政治纪律纳入全县党员干部教育规划，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，把学习贯彻和十八届三中、四中全会精神作为党课教育、干部培训重要内容，深入开展政治纪律教育，切实加强对政治纪律执行情况的监督检查，教育引导各级党员干部坚定政治立场，坚定理想信念，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。严格执行党的组织纪律，认真落实民主集中制，严肃党内政治生活，深入开展好批评与自我批评，严格按照党内生活准则和党内各项规定办事，杜绝家长专制、独断专行、拉帮结派、各行其是。二是严格党内监督。严格执行党内监督条例，组织党风巡视员、特邀监察员开展巡视调研，切实加强民主监督。严格落实廉政档案、廉政谈话、诫勉谈话、领导干部个人有关事项申报、民主生活会制度，加强对干部选拔的任用监督，严把干部廉政考察、廉政鉴定关。今年来，共对55名拟提拔对象、1537名拟表彰对象进行了廉政鉴定，取消8个表彰资格;32名领导干部对喜庆事宜等个人有关事项进行了事前申报。三是加强对重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。围绕党的群众路线教育实践活动、依法治县、重大项目建设等中省市县重大决策部署落实情况定期开展督促检查，重点对食品药品、生产安全和生态环境“三大安全”领域

　　和国土资源、交通运输、水利建设、市政建设“四大重点工程项目”等进行专项监督检查，制发督查通报8期，纠正医疗卫生、食品药品、教育、环保、交通运输、农产品等领域损害群众切身利益的突出问题92起，处理相关人员39人，责令8家企业进行整改。

　　(二)扎实开展正风肃纪，持之以恒纠正“四风”。一是认真贯彻落实中央“八项规定”和省市县“十项规定”。在重要节假日前发送廉政提醒短信20000余条(次)，成立7个“洪城暗哨”巡察组，重点对33个乡镇(街道)和80余个县直部门“三公”经费开支、公务用车管理使用等情况开展了明察暗访。一年来，县级班子制发文件数同比减少38%，全县性会议减少93%，“三公”经费及会议费支出较去年同期减少1495.2万元，下降36.7%，公务接待消费同比减少50%以上。二是深入开展“9+10”专项整治。在党的群众路线教育实践活动期间，结合全省9个、全市6个共性问题，形成县级“9+6+4”专项整治方案。各级各部门结合实际制定了“9+10+X”实施方案，建立整治清单和工作台账，逐个问题整改，先后开展“吃空饷”、超标办公用房、治理“中梗阻”等专项整治行动19个，扎实开展征地拆迁、强农惠农、涉法涉诉等涉及民生重点问题专项整治，清理党政领导干部在企业兼职146人，腾退超标办公用房2.8万平方米，排查行政事业单位在编不在岗、“吃空饷”101人，轮岗机关、事业单位中层(股级)干

　　部436人，取消、暂停行政审批事项30项，“中梗阻”现象得到有效遏制。建立违反作风建设规定案件的快查快结机制，以“零容忍”态度严肃查处作风方面案件、严肃整治发生在群众身边的不正之风，1-10月共查处涉及“四风”问题案件36件，给予党政纪处分27人，移送司法4人，效能问责9人，点名道姓通报曝光32人。我县正风肃纪工作成效得到省市纪委领导肯定，工作经验多次被《四川日报》、省纪委《纪检监察信息》、“廉洁四川”网站等媒体刊载。三是健全改进作风常态化机制。扎实抓好制度的“废、改、立”工作，建立完善“三公”经费预算管理、差旅费报销、公务用车管理使用、公务接待管理实施办法等制度，切实加强“三公”经费管理;制定领导班子和领导干部差异化考评、考核办法，提升目标考核的针对性和实效性;建立新提拔干部任职双承诺制度和领导干部选拔任用工作纪实制度，加强领导干部提拔任用监督;深化联系基层工作机制，总结推广“六到村组”群众工作法，转变干部作风。全县各级领导班子新建制度876个，废止制度263个，修订制度1451个，改进作风常态化机制进一步健全。

　　(三)坚持零容忍惩治腐败，始终保持反腐高压态势。深入开展领导公开接访、定期接访、带案下访和重点约访活动，进一步畅通群众利益诉求渠道，集中化解办结97件信访积案。进一步发挥反腐败协

　　调小组作用，建立案件证据相互移送和办案协作制度，实行县纪委包片负责督导办案。突出重点对象、紧盯重点领域、狠抓重点环节，坚持有案必查、有腐必惩，坚持抓大不放小，推行“一案双查”，严惩腐败行为。1至10月，全县各级纪检监察组织共受理信访举报290件，立案查处违纪违规案件78件78人。其中，大要案件25件，给予党政纪处分49人，移送司法机关6人，追缴违纪款47万余元，为国家和集体挽回经济损失342万余元。制发典型案例通报19期，有效发挥了惩处震慑作用。

　　(四)大力实施预防腐败战略，更加科学有效促进源头防腐。一是科学制定惩防体系建设执行方案。认真开展惩防体系建设调研，结合我县实际，新增“提高办案质量的综合机制、推行行政权力依法规范公开透明运行、推进农村基层党风廉政建设”等9项“自选动作”，形成了由4大体系、18个项目和46项具体任务组成的《XX县建立健全惩治和预防腐败体系20XX—2017执行方案》，统筹推进具有XX特色的惩防体系建设。二是认真开展“积极预防、系统治理”。建立“积极预防、系统治理”工作机制，分层分类广泛收集在廉政风险排查、信访举报、网络舆情等方面发现的问题信息，深入分析、找准症结、剖析原因，进行系统化防治。1-10月，全县各级各部门已确定行政许可审批、“三公经费”管理、社会救助专项整治、村级公共服务运

　　行费使用等治理项目40余个。坚持抓早抓小抓细，全面实施苗头性问题“三早”预警机制，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正，共约谈10人、诫勉谈话3人、任前廉政谈话106人。三是着力提升科技防腐水平。积极推进行政权力依法规范公开运行平台建设，审核行政权力运行风险点4000余条，查找监察点位(风险点位)307365个。全面建成省、市、县三级联网的行政权力运行平台和电子监察平台，实现全程监督、实时监控、预警纠错和效能评估。加强乡镇便民服务中心标准化建设，实现全县33个乡镇(街道)便民服务中心电子监察全覆盖。建立健全乡镇“三资”委托代理中心，对农村集体“三资”进行全面电子监察管控，促进农村集体资金资产资源的规范化、科学化管理。

　　(五)深入推进廉政文化建设，夯实拒腐防变思想防线。一是深化“廉政教育大讲堂”。建立县委会、县政府常务会会前学法制度，县委中心组集中开展廉政学习6次，组织专题大讨论8次，县纪委“送课上门”讲廉政党课15堂(次)，组织全县村(社区)党组织书记、后备干部、党务干部、纪检干部、招商引资干部等700余人进行专题廉政党课学习30余堂(次)，示范带动各级党组织专题学习4890场(次)、专题讨论850场(次)。二是扎实开展正反典型教育。在县电台开办、播出《廉政在线》广播节目26期，开展“送廉下乡·群众免

　　费观影”活动，巡回展播39部廉政影片600余场(次)，观影群众5万余人;积极开展“远学焦裕禄、毕世祥，近学蒋乙嘉、郭兴玉”学习先进活动，层层推荐评选“百名XX群众工作先进典型”，充分发挥正面先进典型示范引领作用，用身边事教育引导身边人。进一步加大警示教育力度，组织观看《刹“四风”戒贪欲》《阳光下的黑幕》《苏联亡党亡国20年祭》等警示教育片500余场(次)，发放《领导干部从政道德启示录》《忏悔实录2》《损害群众利益典型案例剖析》等书籍资料10000余册。三是深入推进廉政文化“九进”。加强对子昂廉政文化、金华山道廉文化等XX特色廉政文化的挖掘、打造，在县电视台和县城主商业区3处LED显示屏播放廉政公益宣传片和廉政公益广告，通过手机微信、《今日XX》手机报等新媒体，以图文并茂的形式抓好廉政文化宣传。金华小学、子昂故里景区分别被评为全市廉政文化进学校、进景区示范点。

　　(六)创新反腐败体制机制，强化纪检监察干部队伍建设。认真落实“两个为主”“两个全覆盖”要求，抓实“两深”工作，深入推进纪律检查体制改革，落实“三转”要求，全面清理县纪委监察局参与的议事协调机构，仅保留14个，精简率达84.3%，促进纪委把工作重心放到教育、监督、惩处、保护等基本职能上来。认真践行纪检监察干部“六项公开承诺”，加强纪检监察干部的教育、管理和监督，对71名近年来新进的纪检监察干部集中进行培训，选派16名干部参加中省市纪委培训，对5名存在执行不力、工作失职等情况的纪检监察干部进行约谈、督促整改落实，有效防止“灯下黑”现象。

　　三、突出率先垂范，带头执行廉洁从政各项规定

　　(一)落实从严治党要求。牢固树立“抓党建是最大政绩”的理念，增强管党治党的意识，落实从严治党的责任。县委、县政府领导班子及成员坚决贯彻党的理论和路线方针政策，严格遵守党的政治纪律、组织纪律，在思想上、政治上、行动上同党中央和省委、市委保持高度一致。进一步完善县委全委会、会议事规则和决策程序，对“三重一大”事项始终坚持集体研究、科学决策，自觉接受人大、政协的监督，形成了同心协力、齐抓共管、团结协作、共谋发展的良好氛围。

　　(二)弘扬为民务实作风。县委、县政府领导班子及成员坚持从我做起、身体力行，带头践行群众路线，严格执行中央“八项规定”和省委、市委“十项规定”。从遵守政治纪律、密切联系群众、厉行勤俭节约等五个方面入手改进作风，带头清退超标准办公用房，严格规范公务接待活动，做到开短会、讲短话，自觉抵制讲排场、比阔气、铺张浪费和奢靡之风，形成以上率下反“四风”的示范带动和强大推动力，用实际行动带动了全县党员干部作风持续好转。

　　(三)严守廉洁自律规定。县委、县政府领导班子及成员自觉用《廉

　　政准则》的各项规定规范自己的行为，带头严守党纪国法“红线”。认真管好配偶、子女和身边工作人员。主动开展收送红包礼金、领导干部经商办企业等问题的自查自纠，积极主动报告个人有关事项，自觉置身于党内监督、群众监督、法律监督和舆论监督之下，着力打造作风过硬的领导集体。

　　一年来，县委、县政府以落实“两个责任”为抓手，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，扎实有效推进党风廉政建设和反腐败各项工作，反腐倡廉建设取得了一定成效，但距离上级要求和人民群众的期盼还存在一定差距，工作还存在不足之处。在明年工作中，我们将在市委、市政府的坚强领导下，以更加开阔的视野、更加扎实的作风、更加有力的措施、更加明显的成效，不断推进反腐倡廉建设向纵深发展。

篇九：班子总体运行情况

　　1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。

　　某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。

　　3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主

　　团结务实

　　4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

　　1、领导班子成绩方面

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　(二)、对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

　　(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认

　　各位领导：

　　首先，我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发(2007)34号文件要求，现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下：

　　一、领导班子配备及干部队伍基本情况

　　今年3月份，区委根据工作需要，对我街道领导班子作了较大的调整，目前，街道新一届党政班子中，党政正职平均年龄36.5岁，比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人，其中：正科级干部3人，副科级干部8人。从年龄构成上看：街道30岁以下科级干部有1人，31岁至35岁以下有4人，36岁至40岁有3人，41至45岁有2人，50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁(其中：年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7%，基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看：大专以上的90%以上;从性别比例上看：班子成员中女干部2人，占班子成员总数的18.2%。

　　街道下属有4个社区，社区书记主任的平均年龄为39.3岁，大专以上学历达100%。

　　街道现有在册干部职工43人，平均年龄为36.4岁，高中、中专以上学历达100%(其中：大专及以上学历者达到65%以上)。

　　自班子调整以来，在区委、区政府的领导下，我们按照进一步增强班子整体功能的要求，以区第九次党代会精神为指导，围绕区委、区政府中心工作大局，统一思想，带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新，街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强，为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障，街道各项工作取得了一定的成绩。

　　自我评价：我街班子总的特点是：成员政治素质较强，年轻化、知识化程度较高，求实进取，开创工作新局面的信心与魄力较足。

　　二、班子运行及干部队伍建设情况

　　(一)抓好理论学习，提高领导班子的思想政治水平。

　　抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节，也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色，适应新的岗位，街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实，明确规定党工委书记是学习的第一责任人，坚持了中心组学习制度，提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识，完善决策举措，指导推动工作，解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，即提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。

　　(二)围绕中心工作，推进决策的科学化、规范化。

　　街道党工委在抓班子建设的过程中认识到：街道发展的动力关键来自内部，来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责，又协调

　　配合，各项工作才能形成你追我赶，勇于争先的良好局面。我们重点从以下几方面入手：

　　一是合理分工，明确职责。根据班子成员的知识及能力实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责范围清楚，促其尽职尽责，为实现街道整体目标尽职尽力。

　　二是坚持民-主集中制。一方面，坚持开好每年1-2次的民-主生活会，把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来，进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性，力求在思想认识有新提高，在精神面貌上有新变化，在践行“三个代表”重要思想有新突破，切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大问题决策时，认真听取班子成员的意见，又恰到好处的予以集中，集聚各成员的聪明才智，形成最佳方案，努力实现共同目标。

　　三是坚持民-主科学决策。首先是广泛听取民-意，全方位了解民情，从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发，优先采纳最佳实施方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会，向党校党建、经济专家教授咨询请教，借用“外脑”，集思广益，为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉，使决策更符合广大人民群众的意愿，更符合客观实际的要求，最大程度地减少决策成本，取得广大人民群众的拥护和支持。

　　四是加强监督考评，增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求，完善党建工作制度，严格了党内民-主生活，提高领导班子解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加双重组织生活制度，并在此基础上重视提高民-主生活会的质量。初步形成了“班子主要成员监督其他成员，其他成员监督班子主要成员，班子成员之间互相监督，同时虚心接受干部群众监督”的全方面考核干部政绩的良好运行机制，增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。

　　五是团结协作，和-谐创业。班子内部自始至终坚持民-主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则，做到了大家心情舒畅，不搞无原则纠纷，既民-主又集中。在落实分工的基础上，班子定期或不定期的召开会议，相互通气，协调配合，发挥每个成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，提高了班子的凝聚力和战斗力。

　　六是强化能力建设，不断学习提高。街道党工委鼓励班子成员通过各种途径学习进修，增长新知，锻炼才干，以适应新的历史条件下做好街道工作的需要。目前，街道党政班子成员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。

　　(三)强化效能建设“六到位”，把“治庸”计划不断引向深入。

　　我们以强化效能建设“六到位”为切入点，强化“治庸”“提效”，努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于效能

　　建设的决定精神，有针对性地进行菜单式学习，做到学用结合;二是制度到位。完善街道考核制度，保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价，发放服务调查问卷，落实诫勉谈话制度，实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位。确保了各项工作有人抓，有人管。五是各项活动到位。通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动，增强干部服务意识，提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面，率先垂范当表率，有效保障了街道效能建设得以加强，机关效能好转，居民对机关的满意率明显提高，树立了班子和街道干部队伍的良好形象。

推荐访问:班子总体运行情况 班子 总体 运行